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“老十家”基金公司也现发行难 富国基金旗下持有期产品公告发行失败
经济观察网 记者 洪小棠 市场震荡行情下,大型基金公司也未能逃过基金发行失败。 5月9日,富国基金发布旗下富国稳健恒远三年持有期混合基金发布合同不能生效公告。 根据Wind数据统计,这是年内第11只募集失败的基金。 业内人士看来,目前市场多重不确定性因素增强,导致大型基金公司亦难逃基金发行失败局面。 募集失败 5月9日,富国基金发布了《关于富国稳健恒远三年持有期混合基金发布合同不能生效公告》。公告称,富国稳健恒远三年持有期混合型证券投资基金(A类份额基金代码为013454,C类份额基金代码为013455)于2021年8月10日获得中国证监会准予注册的批复(证监许可【2021】2667号),截至2022年5月6日基金募集期限届满,本基金未能满足基金备案条件,故本基金《基金合同》不能生效。 资料显示,富国稳健恒远三年持有期自今年2月9日起认购,三个月后依然无法满足备案条件,宣告发行失败。 富国基金是股东背景、渠道资源,以及管理规模都排名靠前的“老十家”基金公司,遇到今年市场震荡行情,其依然躲不过发行失败的局面。 据了解,富国稳健恒远三年持有期的拟任基金经理为蒲世林,目前在管基金有4只,管理基金资产总规模为75.91亿元。 蒲世林于2018年9月加入富国基金,12月开始担任基金经理,其中管理最长时间的产品为富国城镇发展股票基金,3年多的时间里创造了超124%的任期回报。不过,其去年底从前任基金经理刘博接管的两只产品,富国周期优势混合以及富国均衡策略混合,则由于今年极端的市场行情导致任职回报均亏损20%以上。 在业内人士看来,目前市场多重不确定性因素增强,连一些明星基金经理都遇到发行困难和缩水现象,更别说非“吸金”效应的基金经理了。 此外,持有期产品较难找到帮忙资金也是其发行失败的原因之一。根据基金合同,该基金对每份基金份额设置了三年的最短持有期限,三年内投资者不能提出赎回或转换转出申请。该基金股票及存托凭证投资占基金资产的比例为 60%-95%(其中,港股通标的股票占股票资产的比例为 0%-50%)。 “这种持有期产品在此市场背景下很难找到帮忙资金。”一位公募资深渠道人士向记者透露,“原因在于持有期产品在一段时间内不能立即赎回资金,其本身带有投资意味,而且期限还是三年,筛掉了大部分能帮忙的资金。另一方面,能够持有三年的帮忙资金费用也是很高的,成本上也覆盖不了。” 11只募集失败&111只延期 无独有偶,4月28日,同泰基金发布公告称旗下同泰自主创新混合型基金于2022年1月28日开始募集,截至2022年4月27日募集期限届满,未能满足《基金合同》约定的基金备案条件,故《基金合同》不能生效。 截至5月6日,年内同泰基金旗下已有2只新基金公告募集失败。同泰自主创新在3月28日曾发布延期募集期限公告,将募集期由2个月延长至新基金募集期限最长的3个月,但该基金合同依然未能生效。 值得一提的是,同泰自主创新是今年以来首只发行失败的偏股混合型基金。 截至5月9日,今年以来已有11只产品遭遇发行失败,包括同泰基金旗下同泰同享、同泰自主创新,金元顺安泓泉纯债3个月定开、创金合信甄选回报A、德邦锐丰、宝盈鸿翔债券、中银证券国证新能源车电池ETF等,其中7只权益类产品和4只纯债基金。 除了发行失败的基金,亦有不少基金延期募集。 根据Wind数据显示,今年来共计111只基金公告延长募集期,其中1月份有27只,2月份有21只、3月份有42只、4月份有19只。 “市场赚钱效应大幅减弱,基民认购基金的热情明显减少,很多基金公司拿到批文跟渠道沟通后也决定先不发,所以今年基金公司发行新基金热情也明显降低了。”前述公募人士表示。 对于当下市场,沪上一位投研人士对记者表示,影响市场走势的原因包括四个方面,一是多地疫情反复,市场担忧经济与企业业绩不达预期;二是受经济影响人民币对美元上月开始快速贬值;三是资金的信心度不足导致的负反馈环;四是一些龙头公司季报不达预期。 展望后市,诺安基金认为,短期内市场仍处于整固筑底阶段,同时投资者悲观预期已得到集中释放。当前疫情或将迎来拐点,政策端保持稳定发力提振市场信心。从中长期角度来看,A股具有较好投资机会,中国经济基本面依然向好。
华联控股的同业竞争猜想:资产注入还是四度转型?
经济观察网 记者 邹永勤 自上市以来历经三次转型的华联控股(000036.SZ),又将迎来其第四次重组的契机。 4月29日,华联控股发布的2021年年报显示,报告期内实现营业总收入18.82亿元,同比下降30.43%;归属母公司股东净利润4.06亿元,同比下降26.28%。而同一天公布的2022年一季报更显糟糕:一季度其实现营业收入2.02亿元,同比下滑60.93%;归母净利润3496.81万元,同比下滑66.09%;扣非归母净利润2610.11万元,同比下滑73.34%。 但与低迷的业绩形成鲜明对比的是,华联控股的股价却在年报出炉后剧烈震荡:先是在4月29日和5月5日连续两天以缺口形式强势涨停,然后却在5月6日低开跌停。 在股价任性的背后,是市场主力资金出现了巨大的分歧:深交所5月6日的信息显示,当天有2个机构席位出现在华联控股的龙虎榜单上,分别位列买五、卖三;与此同时,榜单上亦出现了3家实力营业部的身影,分别位列买二、买三、卖一。 对此,有市场人士认为,一方面是业绩的持续下降,前景暗淡;而另一方面却是强烈的转型诉求,巨大的反差难免造成了近期股价的大幅波动;并指出,恒裕的入主将为华联控股带来契机,未来无论是资产注入抑或第四次转型,都有机会带来新气象。 华联控股在转型路上 自2016年取得历史最好经营业绩后,主营房地产开发的华联控股似乎陷入经营困境,业绩出现“五连降”。通联数据Datayes!的统计显示,2016年-2021年,华联控股归属母公司股东净利润分别为13.49亿元、13.43亿元、9.69亿元、8.18亿元、5.51亿元、4.06亿元;同比增幅分别是1845.78%、-0.40%、-27.88%、-15.60%、-32.58%、-26.28%。 对于华联控股“五连降”的糟糕财报,市场机构却有另一种解读。 华泰证券于4月29日(即财报出炉当天)立即发表研究报告指出,截至2021年末,华联控股拥有的现金+银行理财共36.3亿元,完全覆盖其13.8亿元的有息负债,从而为转型奠定良好基础;并强调,新实控人恒裕集团与华联控股在深圳旧改方面存在业务重合,“后续将本着有利于上市公司的原则解决同业竞争问题,亦可能对公司业务模式、管理体制进行调整。我们预计公司自2019年提出的转型将会提速”。 而华联控股也在年报中表示,他们目前正面临着房地产调控风险、产品去化难等困难和问题,同时因土地储备不足,存在主业调整或产业转型诉求;“公司对未来的发展战略及定位需要做出重新调整或布局,探求向新发展模式转型的新业务模式”。 这并不是华联控股第一次在年报中提出转型诉求。据记者的不完全统计,华联控股早在2018年便表示地产行业竞争越来越激烈,中小房企面临较大的发展转型压力,从而萌生转型诉求;然后2019年提出“目前土地储备或项目不足以支撑公司长期发展,存在产业升级及转型发展诉求”,正式明确转型诉求;2020年更是强调要“利用上市公司平台,探索资本运营促进企业产业转型发展的可行性”。 对此,专注于地产行业的深圳某投资机构研究员毛其仁在接受记者采访时表示,华联控股屡屡表达转型诉求的背后,看似是因业绩的持续下滑诱发,“但实际上,这是一家有转型传承基因的公司,自上市以来已经历了三轮转型,且每次转型都伴随股价的大涨行情”。 公开资料显示,1998年华联控股实施重大资产重组,主营业务由原来的单一化纤业变更为纺织服装业,期间股价从6元附近起步大涨至12元上方,成功翻番;2005年,华联控股逐步退出传统纺织服装行业,主营业务转向石化新材料(PTA),股价从2005年开始涨至2007年,涨幅超过10倍;2009年开始其主营业务由石化新材料变更为房地产开发和物业经营与服务管理,股价从该年年初的2元附近大涨至年底的7元上方,涨幅约250%。 而对于这三次转型,华联控股称是通过资本运作开创了增长之路。其在2021年年报中明确表示,“公司自1994年6月至今近28年,在控股股东华联集团大力支持下,实施并完成了三次主营业务转型(化纤-纺织服装-石化新材料-房地产),通过资本运作开创了一条具有自身特色的内生式增长之路。总资产由上市之初的3亿元跃升至目前的96亿元,增长32倍”。 “一方面是业绩的持续下降,前景暗淡;而另一方面却是强烈的转型诉求,巨大的反差便造成了近期股价的大幅波动”,毛其仁认为,从某种意义上来说,这是一家更喜欢资本运作而多于实际经营的公司;一个有力的证据是,早在2015年,华联控股便通过投资产业基金的形式,开始探索新一轮转型的潜在方向 他进一步指出,与华联控股屡次在年报中抱怨土地储备或项目不足以支撑其长期发展相反的是,其基本面并不差,且存量资产重估价值可观,“截至2021年末,该公司3个开发项目均已竣工,仍有16.5万平可售面积;自持物业面积约19.41万平方,重估价值在60亿元以上;此外,其手握的深圳南山A区城市更新项目更是市场垂涎的香饽饽,保守估计其带来的可售货值在160亿元之上,但却迟迟未有进展。这么好的基本面,但凡认真点经营,又何至于像个祥林嫂一样寄托于转型”? 年报显示,华联控股目前在售、在建项目主要包括深圳“华联城市全景”、深圳“华联城市商务中心”、杭州“钱塘公馆”、杭州“全景天地”,筹建项目包括深圳“华联南山A区”等项目。其中,“华联南山A区”为城市更新项目,拆除重建用地面积高达7.77万平方米。 对于“华联南山A区”会带来约160亿元可售货值的说法,华联控股却持不同意见。该公司董秘办的相关工作人员在接受记者电话采访时表示,“该项目截至现在还没有确定更新方向,一切都是未知数,又何来160亿元之说”? 至于为何该项目拖延至今仍未取得进展,上述工作人员解释道,因为之前B区的更新方向是“工改工”,从最终的销售数据来看不太理想;“所以我们希望A区能够改为‘工改住’或者‘工改保’,但这需要政府同意,而现在我们跟政府正在协商当中,所以还没有明确的时间表”;并向记者透露,相对“工改工”,“工改住”的利润空间将大很多。 当谈及市场关注的转型问题,她表示,目前公司确实有在考察一些项目,但是至于怎么投怎么做,还没有一个具体的方向和方案;“由于新的实控人也经营地产行业,存在同业竞争问题。所以,未来究竟是其地产业务注入进来,还是上市公司转型不做地产,这只能由恒裕来决定,我们说了不算”。 杭州里仁与恒裕资本 华联控股此前的大股东是华联集团(持股33.21%),由于历史原因处于无实控人状态,但这一切在2021年出现了重大变化。 在年报中,华联控股表示,华联集团目前的股权结构已发生根本性变化。自2020年7月至2021年12月,华联集团的部分股东股权发生了纠纷及多次变更,恒裕资本通过股权并购,目前已合计持有华联集团70.23%股权,成为华联集团实际控制人,上市公司正面临从无实际控制人变更为有实际控制人的治理架构。 而恒裕资本是恒裕集团旗下五大产业当中的一个业务板块。作为华联控股的最终实控人,恒裕集团的来头非小。 据其官网介绍,恒裕集团扎根深圳、辐射珠三角,2013-2016年其销售额持续排名深圳前十。截至2016年底,恒裕集团的储备项目多达50个,土地储备面积超500万㎡,跻身深圳市土地储备量前五大开发商之列。 “2020年恒裕集团以102.6亿元的销售额力压龙光地产排第9位,但到了2021年却以76.73亿元排在18位”,毛其仁指出,在恒裕集团发展遭遇瓶颈之时,成功收购手握优质资产却不善于运营的华联控股,两者的互补优势有望形成“1+1大于2”的效果,对双方而言都是好事。 收购发端于2020年。当年10月,正当华联集团的相关股东(锦江集团、河南富鑫和长安信托等)因股权纠纷和杭州金研对簿公堂之时,恒裕资本通过收购杭州金研股权开启了入主华联集团之路。 其后通过一系列的资本运作,恒裕资本先后取得锦江集团、河南富鑫和长安信托手上的华联集团股份;并于2021年12月14日与另一大股东(华侨城集团)签署《产权交易合同》,成功获得其12.08%的华联集团股权。 至此,恒裕资本间接持有华联集团70.23%股权,成为华联集团和公司的实控人;而华联控股自2020年7月以来的控股股东层面的股权纠纷和变更正式告一段落。 但新问题接踵而来。由于华联集团持有华联控股的比例超过30%,因此恒裕资本入主华联集团将触发要约收购条款。为避免要约收购的发生,恒裕资本必须促使华联集团在30日内(由2021年12月14日起算)将所持有上市公司股份比例至30%或者30%以下。 紧接着2022年1月5日,华联集团与杭州里仁股权投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“杭州里仁”)签署《股份转让协议》,以协议转让方式减持其持有的华联控股5%股份,从而由原来的33.21%下降至28.21%,恒裕资本的要约收购风险解除。 但是,刚刚接手5%股权的杭州里仁,却立即于1月25日转手将其全部质押融资贷款,其接手华联集团股权的动机存疑。而记者通过查询工商资料发现,杭州里仁其实是个新成立的公司,成立时间为2021年12月29日,刚好处于恒裕资本的30日承诺期内。 对此,有市场人士向记者指出,如此巧合的时间点,且获得股权却立即进行质押,不排除杭州里仁是为了代持股而成立的;“这里有两个问题值得注意,一是质押会否存在爆仓风险?这将影响上市公司的股权结构;二是杭州里仁如果真的是为了代持股而成立,若背后存在恒裕资本的关联,则有违相关法规”。 那么,杭州里仁质押华联控股股权的警戒线和平仓线价格是多少?对此,华联控股表示,这是股东的自身业务,由杭州里仁自行解决,与上市公司经营无关。 至于杭州里仁与恒裕资本有否关联,该公司董秘办的相关工作人员表示不太清楚;“虽然该公司成立的时间确实十分巧合,但是,上述股权转让是符合法律规定的,因为相关的协议转让都是有经过深交所审核;从这个意义上来说,这个公司是符合规定的”。 同业竞争解决路径 接下来,在恒裕资本成为华联集团实际控制人,并间接成为华联控股实际控制人后,将面临另一个问题,那就是恒裕集团与上市公司在房地产开发业务方面存在同业竞争。 那么,这个同业竞争问题该如何解决? 上述董秘办工作人员对记者表示,首先,从时间上来说,恒裕集团已经承诺会在36个月以内解决(从发布权益变动报告书的2021年12月份开始算);其次,有别于市场的一般误解,以为解决同业竞争就一定是大股东不能从事地产业务,从而要把地产业务注入进来。其实规则不是这样理解的,只要双方不同时都在房地产行业就可以,“究竟是我们公司转型不做地产,还是他们资产注入进来,这个得看恒裕那边想怎么做,由他们决定”。 年报中披露了恒裕集团的相关承诺。恒裕集团表示,在法律法规允许的范围内,适时启动以下方案中具有实际可操作性的一种或几种方案,以解决现存的同业竞争问题: 通过业务区域划分、业务类型划分、业务托管等方式解决两者之间的同业竞争;通过资产并购重组等方式调整双方业务范围以解决两者之间的同业竞争;其他符合法律法规要求并能有效解决同业竞争问题的措施。 此外,恒裕集团还强调,无论何种原因,如恒裕集团及控制的其他企业获得可能与上市公司构成同业竞争的业务机会,恒裕集团将促使该等业务机会转让给上市公司。若该等业务机会不具备转让给上市公司的条件,或因其他原因导致上市公司无法取得上述业务机会,恒裕集团承诺按相关法律法规及证监会许可的其他方式妥善处理该业务。 对此,毛其仁向记者表示,从目前的情况来看,解决同业竞争的办法不外乎两种:要么恒裕集团将旗下优质地产业务注入上市公司,要么华联控股退出地产业务从而展开第四次转型;“无论哪一种方式,对于现在已经陷入‘五连降’困境的华联控股而言,只有更好而不会更差。同时,由于有了明确的时间表,所以在未来的两年半时间内,华联控股将迎来其历史上的第四次重组已是大概率事件”。 实际上,华联控股亦对未来的有可能出现的不同情况做好了策略与应对。在年报中,华联控股表示,依托控股股东及实控人的资源及实力,结合实控人解决同业竞争方面承诺及履约情况,一是立足主业,继续坚持房地产主业“开发+运营”的双轮驱动发展战略,二是继续坚持差异化发展策略,从城市更新中谋求更大发展,三是寻找新的投资机会,培育新的利润增长点,四是利用上市公司平台,通过实行产业经营与资本运营相结合方式,探求未来主业定位及向新发展方向转型的新业务模式。
元宇宙热,降温了吗?
作者|宛辰 编辑 |郑玄 持续半年多的元宇宙热潮,似乎到了一个发展的拐点。 2021年下半年以来,国内元宇宙赛道融资加速。极客公园根据公开资料梳理,2021年Q3以来,元宇宙赛道一共完成187笔融资,融资总额超过306亿元。即使扣除字节跳动收购Pico的90亿元,10个月里行业依然鲸吸近216亿元的融资。 然而,相比之前半年,过去两个月元宇宙赛道的融资速度出现了一定放缓,大厂出手、布局这条赛道的消息也有所减少。这很难不让人想起2015年、2016年的上一波VR/AR热潮,在失去资本青睐后,几个月的时间VR/AR行业就从春天坠入寒冬。 8个月后,这波元宇宙热,真的要退潮了吗?  01   元宇宙降温? 不少VR/AR领域的从业者都能感受到:进入2022年的第二季度,准确地说从2021年3月开始,过去半年近乎疯狂的元宇宙投资热潮,似乎有开始降温的趋势。 制作: 极客公园(注:2022年Q2融资情况数据截止至2022年4月30日) 如上图所示,极客公园根据公开信息梳理,字节跳动8月底收购Pico后,2021年Q3、Q4以及2022年Q1三个季度,国内元宇宙赛道融资事件数分别为53起、47起和74起,相比2021年前两个季度(33起和36起)大幅提升。 大批2016年前后成立,活跃于上一波VR/AR热潮,而在过去两年融资节奏放缓的VR/AR创业公司,例如小派科技、大朋VR、众趣科技、VEER、沉浸世界、灵犀微光等,都在此期间完成新一轮融资。 但从3月份以来,元宇宙赛道的融资节奏开始有所放缓。极客公园统计发现,2022年3月和4月,元宇宙赛道分别发生22起和13起融资,相比之前几个月出现了小幅度的下滑。 一位从业多年的资深从业者告诉极客公园,他也感觉最近一段时间行业的融资热有所降温。最明显的信号是:朋友圈里转发祝贺同行融资的刷屏次数,去年底和今年初往往是一周一次甚至一周几次,最近的频率已经降至一个月一两次。 与几位行业人士和投资人交流后,大家普遍认为可能的原因有三点: 年初传出互联网大厂将被限制对外投资并购,投资人对此有所担忧,出手更加谨慎。 经过几年行业大浪淘沙,活下来的优质企业不多,过去半年被投资人抢了一遍,现在没剩几个值得出手的项目。 关注元宇宙赛道的主要是美元基金,最近一段时间美元基金处境艰难,出手能力减弱。 一级市场的投资热情正在下降,由此引发的一个担忧是:元宇宙热会不会像2016年那样退潮? 02   这波元宇宙热,   到底是怎么来的? 想要弄清楚元宇宙热潮是不是已经降温,首先要明白热度是怎么来的。 在大多数普通人的视角里,元宇宙热是二级市场元宇宙概念股的爆发。去年9月,受到几件行业大事的刺激,一批元宇宙概念股迎来暴涨。最疯狂的几周,一个公司只要蹭上一点元宇宙概念,就能拉上几个涨停板。 VR/AR相关的上市公司自然是最大的赢家。给Meta和索尼两个VR大厂代工的歌尔声学,几天里股价涨了超过20%;股价跌入谷底的网易,也在两周里反弹了将近20%。 但还处于发展早期的VR/AR行业,上市的公司没有几家,这也让一批蹭概念的上市公司成了最大的赢家。 其中最有代表性的当属两家手游公司中青宝和汤姆猫,抛出两款打着元宇宙旗号的游戏开发计划后,中青宝的股价从8块一度涨到42块,涨幅高达400%;汤姆猫也从3块涨到最高时的近6块,涨幅将近100%。 汤姆猫 股民在炒概念,真正投资行业的,是一级市场的投资人们。 上文提到,2021年Q3开始,一级市场元宇宙赛道融资加速,包括字节跳动、腾讯、网易、完美世界、三七互娱等互联网大厂相继出手,这也是刺激一级市场投资人涌入这一赛道的直接原因。 投资人的理由主要有两个:第一,最近几年消费互联网的投资机会逐渐消失,市场缺乏一个优质的赛道吸纳投资人的资金,这也是为什么大机构纷纷转向ToB的产业互联网、硬科技和新消费等赛道,元宇宙作为下一代互联网生态,有足够的想象力和天花板,庞大的产业链条也意味着丰富的投资机会。 第二,元宇宙公司普遍缺少成熟的商业模式,几年内难以登陆二级市场,投完难以退出,这是投资人过去不愿碰这个赛道的原因。但互联网巨头进入这个赛道,他们对这个领域创业公司的投资并购,给投资人一个新的退出渠道。 换句话说,大厂进入这个赛道,是掀起一级市场这股热潮的直接原因,而扣动扳机的,无疑是字节跳动和腾讯。字节跳动这里不用过多赘述,而腾讯的布局实际上还要更早。 早在2020年,马化腾在内部信中强调,与元宇宙概念相似的“全真互联网”是下一代互联网的关键。此外对于Pico收购一事,行业内有传言腾讯参与了竞标,只是字节跳动开出的价码太高,腾讯觉得不值因而放弃。 这里有一个值得思考的问题是:对于字节跳动、腾讯等互联网大厂,决定开始布局VR/AR的真正原因是什么? 投资前沿技术,为未来十年的竞争做储备,是大厂战略投资的重要一环。从这层意义来说,相信元宇宙(或者说VR/AR,又或者说全真互联网)是下一代互联网,是字节跳动和腾讯开始布局的根本原因。 但为什么选择2021年这个时间节点?实际上,腾讯很多年前就对VR/AR有所布局,Facebook在2014年抛出20亿美元收购Oculus后,接下来的数年里,腾讯在内部组织了数个团队研发VR硬件、VR游戏和VR社交产品,甚至还低调上线过一个VR社交产品SolarVR。 当年的尝试基本都是浅尝辄止,而今天腾讯、字节跳动都在投入大量资源进入这个赛道,极客公园从多位与腾讯、字节有过交流的行业人士处了解到的信息是:Meta的VR硬件出货量跨过千万台门槛,是刺激字节跳动、腾讯等大厂的直接原因。 扎克伯格穿行在戴VR设备的人群中 管理学上有一个常用的词叫“飞轮效应”——为了使一个静止的轮子滚起来非常困难,一开始你需要一圈圈推,每一圈都非常费劲,但达到某个“临界点”后,飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分,即使你不怎么使劲,飞轮也会自己滚动,而且越滚越快。 飞轮效应常被用于形容互联网经济和平台经济。对于Meta和Pico正在打造的VR生态,硬件和内容就像是驱动这个产业的两个飞轮——更多的硬件保有量,意味着开发者开发一款好内容可以获得更多收益,也就愿意投入更多人力物力开发更高质量的内容;而好的内容越多,反过来会刺激更多消费者购买硬件。 但在早期,这个进程推进的非常缓慢:硬件出货量不足,导致开发者难以赚钱,不愿意投入;而缺少好内容,则导致用户缺少购买意愿,甚至老用户也在不断流失。 早期需要靠资本去推动,后期产业自己造血加速发展,VR产业的“临界点”,数年前与多位行业头部创业者交流,大家的共识是:年出货1000万台高端VR设备,会成为行业发展的拐点。 而在2015年至2018年,Oculus推出Quest之前,索尼PSVR+HTCVive+OculusRift+其他品牌的总出货量也就在百万台上下,每年的增幅也不高,这也是为什么国内或者海外其他大厂前几年不愿在VR/AR赛道投钱投人的原因。 但OculusQuest的出现,加上疫情的推动,高端VR硬件产品的出货量开始大幅攀升。根据SuperData的数据,2019年高端VR硬件的出货量接近300万台,2020年由于PSVR销量下滑、Oculus库存不足等原因导致总出货量提升不多,但在2021年随着OculusQuest2发售,仅这一款产品的总销量就达到近1000万台。 VR硬件的出货量达到重要临界点,成为元宇宙行业发展的拐点。但由于Meta无法进入中国,导致国内VR市场的发展开始落后于全球市场,但这也是字节跳动、腾讯等大厂的机遇——Meta躺平了技术的坑,教育了市场,养起来一批开发者,也就大大降低在国内投入发展的不确定性。 这也是为什么字节跳动愿意拿出真金白银,买下Pico这个虽然出货量只有Meta几十分之一,但也是国内硕果仅存的消费级VR硬件公司的原因。  03   VR硬件出货量大涨,   国内市场迎头赶上 了解了这波元宇宙风口的来源,我们再来谈谈到底是真热还是虚火。 今天的元宇宙,很难不让人想起2015年-2017年的上一波VR/AR热潮。2014年Facebook重金收购Oculus后,国内快速掀起一波VR热,大朋、蚁视、3Glasses、乐客等一批本土VR创业公司相继获得数亿元规模的融资,小米、华为、微软、网易等大厂也相继入局,还催生出了暴风这个VR妖股——带着VR概念上市后36连板,最高时的市值超过400亿元。 这股热潮不到2年就很快退潮,速度堪比共享单车。今天复盘来看,所有的火热都只停留在资本层面,大厂们的入局也是浅尝辄止。而之所以资本热钱没能转化为行业发展的动力,归根结底,是因为烧钱后高端VR硬件出货量和保有量不及预期。 VR硬件有各种不同的产品形态,但大致也可以分为高端和低端两种。低端硬件以谷歌工程师开发的Cardboard为代表,早年的三星GearVR、暴风魔镜、Oculus第一代一体机GO都是低端VR产品,其特点是价格便宜、门槛较低,但画面模糊、处理器性能较差,只能玩一些粗糙的手机VR游戏或者看全景视频。 高端硬件的代表包括早年的OculusRift、PSVR、HTCVive,以及后面的OculusQuest,屏幕分辨率较高,处理器使用的是性能更强的PC、游戏主机或者定制处理器,因此可以用来玩制作更加精良、更加逼真的VR内容。 2016年VR行业也曾号称有千万出货量,但卖出去大多是几十块到几百块不等的低端VR产品,高端VR产品的出货量只有大约100万台,还有一半以上流入到了VR体验店等B端客户,除了PSVR,真正保有在消费者手中的VR硬件数量非常有限。 这也是为什么上文提到的,OculusQuest这款高端VR硬件出货量达到千万级里程碑,对行业带来巨大的冲击,而国内市场能否爆发,VR硬件的出货量和保有量才是决定性因素。 OculusQuest 2| 图片来源:亚马逊 字节跳动完成对Pico的收购后,投入大量资源推广VR硬件,不论字节自家的抖音、各大电商平台,甚至春晚都能看见Pico的广告。 这样的推广攻势很快取得了效果。据了解,被字节跳动收购前,成立六年多的时间Pico总销量约为50万台,而根据晚点此前报道,在2021年一年,Pico销量就达到50万台,2022年字节给Pico新设立的目标,高达100万台。 前段时间券商流出的一份行业交流纪要称:字节跳动于今年3月上调了Pico的年度销售目标,从原来的100万台调升至180万台。上调目标主要由于一季度销量数据较好,不仅超过最初的预期,环比增速还很快。 但这一说法被字节跳动方面否认,相关负责人回复极客公园称:从业务部门反复确认,目前字节跳动并未上调Pico销售目标,今年(目标)仍是100万台。 但不论是180万还是100万,对于国内来说都是里程碑式的数字。机构预测2022年全球VR硬件出货量将达到约1570万台,180万台意味着全球市场份额为11%,100万也有6%。虽然相比智能手机市场(2022年约占全球22%)还有一定差距,但比2019年和2020年已经明显缩小。 更重要的是,字节和Pico的示范效应,正在吸引更多重要玩家入局,加速国内VR/AR行业的发展。此前腾讯收购手机厂商黑鲨,传闻已将团队的工作重心重设为XR硬件;华为、OV等也在加速布局VR/AR硬件,一旦时机成熟,品牌、渠道、生产能力都已经成熟的手机厂商,将是XR硬件重要的竞争者。 销量才是硬道理,元宇宙的这波热潮,才刚刚开始。 *头图来源:PoeticPragmatismbyPOINT (极客公园)
脱离元宇宙 虚拟人不过是“数字打工人”
联合国《世界人口展望》报告提到,本世纪末,全世界人口将突破110亿大关。 110亿,在学界预测里这是地球人口的巅峰状态,随后人口数量会逐渐减少。 此消彼长。 “虚拟人数量未来将是人类的10倍”,在人工智能“小冰”的畅想中,虚拟人似乎才是未来世界的主人翁。 我们不能全然相信小冰的话,因为TA就是虚拟人的一员。但与此同时也不能否认,这个“族群”正在逐渐渗透人类生活。 衣,直播间里虚拟主播接待你;食,虚拟代言人给你推荐汉堡套餐;住,某房企的虚拟员工拿下了最佳新人奖;行,虚拟人成了炙手可热的车模。 总之,近两年元宇宙的东风渐盛,把越来越多的虚拟人吹进了大众视野。 可人人皆识虚拟人,却不知虚拟人的真面目。客观而言,绝大多数看热闹的吃瓜群众对虚拟人的认知,只是停留在字面之上。 是时候对虚拟人发出灵魂三问了:你是谁?从哪来?要到哪里去? 文:熊出墨请注意 他们是人吗? 什么是虚拟人?这是需要搞清楚的第一个问题。 然而,时至今日,行业仍很难找到一个统一且清晰的定义。 从应用角度出发,中信证券在产业研报中把虚拟人分为人格型和实用型两大类,中国传媒大学媒体融合与传播国家重点实验室则将之分为身份型、服务型、表演型三大类,而天风证券重点强调了虚拟人、数字人、虚拟数字人三个不同的概念...... 各有各的道理,共识未能达成。那我们就从实际出发,来看看当下正活跃的虚拟人都“长”什么样子: ➤ 首先是电商直播间里的虚拟人,一个人物形象站在台前,背后实际是一套智能客服系统。 原本与客户之间的文字交流,现在变成了从虚拟主播的口中说出。但凡多问几个问题就会发现,这类虚拟人只能按照既定的程序进行机械式地交互。 ➤ 其次是短视频、广告片中的虚拟人,比如虚拟人圈内的顶流柳夜熙,前段时间为麦当劳拍摄广告片的希加加,他们往往现身于一段制作完成的视频作品中,与剧情之外的互动性基本为0。 ➤ 最后是真人的孪生虚拟人,即把现实世界中的人类实时映射在虚拟世界,如《头号玩家》电影里一样,无论从虚拟还是人的角度看过去,都最接近虚拟人的真正形态。 市面上的虚拟人大多跳不出三大范畴,基于此,我们对虚拟人也有了更为清晰的认知:他们拥有两大基础特性,拟人化、虚拟化。 与之对应,在国内动作捕捉领域处于领先位置的诺亦腾,其联合创始人、CTO戴若犂向熊出墨表示,行业谈及虚拟人时,一般会从两个维度切入,“第一是有没有中之人,第二最终成品是实时还是经后期制作的。” 这就延伸到了技术层面。 中之人,概念源自日本,意指虚拟人的背后操控者。通过中之人动作捕捉、表情捕捉、语音驱动等不同的实现方式,虚拟人的群像又可以进一步细分。 戴若犂表示:“有中之人的虚拟人可以进行相对复杂和及时的互动行为,而依赖状态机合成动作、合成表情或者人工智能合成动作的虚拟人,更多用于低频交互客户服务的场景,比如虚拟新闻主播念稿、播报。” 第二个维度,虚拟人的实时渲染和后期制作亦是技术路线之差。前者强调及时的虚拟化映射,后者则是影视制作流程。 落地应用时,不同的技术手段被按需使用。比如柳夜熙平时主阵地在短视频,通过剧情内容来强化虚拟人的身份标签。而当某些活动需要现身互动时,她也会亲临现场,前段时间她就与莫言同了台。 所以,就像现实世界中人类被分为不同人种,虚拟人之间也存在明显的界限。最典型的区别就是,有些虚拟人真的是人,有些则不是人。 这把火虚不虚? 面对虚拟人这一新兴“族群”,不知大家是否有一种似曾相识的感觉。 前文有所提及,以电商直播间虚拟主播为代表的虚拟人,他们只是在熟悉的事物之上披了一副全新的皮囊,因而让人产生一种陌生又熟悉的矛盾感。 实际上,其他类型的虚拟人也是如此。比如柳夜熙、希加加,她们与特效电影里的阿凡达、阿丽塔之类的角色类似;通过动作捕捉等技术驱动的孪生虚拟人,也难免让人联想起iPhone 的Memoji功能。 号称来自未来数字世界的虚拟人,似乎并没有想象中那么神秘。 而这,也正是虚拟人虚火过旺的一个表现。 艾媒咨询发布的报告显示,2021年中国虚拟人核心市场规模为62.2亿元,其带动的产业试产规模为1074.9亿元。预计到20215年,两组数字将分别膨胀至480.6亿元和6402.7亿元。 规模大至千亿,不乏有人浑水摸鱼。 例如,戴若犂认为,“后期制作类的,产出完全没有交互的,目前严格来说都不能算是虚拟人。他们的产出方式实际上已经存在了很多年,只不过现在各种技术更加完备,制作更加迅速。” 一位影视从业者也表达了相同的看法,“在剧本里你可以刻画任意角色,虚拟人也好、外星人也好,但也不是谁都能火起来的。” 柳夜熙所属公司创壹科技透露,团队为柳夜熙投入的成本在百万元以上,共160多人在为她服务。柳夜熙这个IP背后,是一个成熟的电影制作团队在支撑。 而之所以要费心费力包装虚拟人,目的只有一个——商业价值。 举个例子,某些娱乐公司近两年在花重金打造虚拟偶像,因为与真人偶像相比,虚拟人不会变老,可以无限分身同时进行多项工作,而且不用担心他会人设崩塌,更不会跟公司产生合约纠纷。 B站对虚拟偶像就颇为重视,自2018年开设虚拟主播版块之后,在该领域频频出手。2019年通过收购上海禾念拿下虚拟偶像顶流洛天依,2022年初又并购了一家专门研运虚拟偶像的公司。 虚拟主播、虚拟员工也是同理,国内一家提供虚拟人定制服务的企业的高管表示,他们公司的虚拟人已经在直播电商、秀场直播、在线教育、影视内容制作等场景应用,“虚拟人可以说是完全归公司所有。” “柳夜熙的公司虽然说不走虚拟偶像这条路,但实际上在做的还是IP经济。而且,真人要和MCN分成,虚拟人的收入则全归公司”,上述业内人士表示。 这从根本上决定了,虚拟人现阶段的服务群体以B端客户为主。 事实也是如此,无论是品牌聘请代言人,公司培育虚拟偶像、IP,还是活跃在屏幕里的新闻主播、带货主播,虚拟人的受众虽然集中在C端,但是幕后为虚拟人买单的无一例外都是B端企业主。 为B端创造价值,而C端受众的体验却没有实质性的提升,甚至某些场景下还不及真人。 比如某些淘宝店铺直播间里的虚拟主播,商家借此做到了24小时不停播,可对于用户而言虚拟主播就像是无情的读稿机器,把事先准备好的文案轮播,无法个性化地解答消费者的提问。 那么问题来了,既然无法体现广大人民群众的需求,当新鲜感一过,虚拟人这把火还能烧多久? 与元宇宙何干? “如果说元宇宙是数字化的终极形态,虚拟人就是人这个主体的数字化。” 虚拟人产业从业者普遍认为,虚拟人相当于元宇宙的基础设施,在人类向元宇宙移民时,虚拟人就是大家的数字分身。 按照这一逻辑,虚拟人应立足元宇宙之上,可现在显然是元宇宙未至、虚拟人先行。在元宇宙连雏形都远未建成的情况下,架空的虚拟人已经开始“在线接单”,甚至造出了千亿的市场规模。 先后顺序倒置,依然要归结到虚拟人在C端用户的价值难以落地。 柳夜熙一夜涨粉百万,两个月粉丝规模破千万,毫无疑问是在元宇宙的风口之下,充分享受了流量红利。百度旗下虚拟人希加加成为麦当劳新品代言人,则是品牌看中了元宇宙的热度,进而把营销活动向虚拟人倾斜。 而正如前文所讲,目前的活动仍停留于B端客户。虚拟人,不过是企业花钱买来的“数字打工人”。 艾媒在报告中提到的虚拟人带动的6402.7亿元市场规模,正是虚拟人在B端的变现。 虚拟人参与商业活动 一方面是传统的IP变现模式,借虚拟人、元宇宙的热度把粉丝规模做大,后通过品牌推广变现。去年5月份走红的AYAYI,在第二个月便接到了一线品牌的邀约,并且成功入职阿里,商业活动不断。另据业内人士透露,虚拟人界的前辈洛天依与品牌联动报价在150万元左右,代言价格达千万一年,出场费不输真人明星; 另一方面,艾媒咨询分析师认为,虚拟人形象结合人工智能等技术,能让虚拟主播、数字员工、虚拟偶像等新业态满足用户的多样化需求,进而产生市场机会。 而从B端跨向C端,元宇宙的建成是一道硬性门槛。 元宇宙风口之下,虚拟现实产业向C端消费市场进军的脚步正在加速。 比如诺亦腾的入门级动作捕捉产品,每一次迭代都变得更加小巧轻便,部分业内人士已经将之视作消费级产品。 再如国内在虚拟现实领域已经坚持多年的企业STEPVR,逐步拥有了动捕、力反馈、万向跑步机等技术储备,元宇宙概念兴起后,近期其推出一款连接元宇宙的入口级新品,直接面向家庭用户。 IDC产业报告显示,2021年全年全球AR/VR头显出货量达到 1123 万台,同比增长 92.1%。其中VR头显出货量达1095万台,突破年出货量一千万台的行业重要拐点。IDC强调称,2021年是AR/VR头显市场继2016年后再度爆发的一年。 一派欣欣向荣,但是,跨过门槛绝非易事。 《头号玩家》中的“绿洲”游戏 以《头号玩家》展现的场景为例,硬件层面需要从现实世界进入虚拟世界的设备,软件层面需要建成“绿洲”所代表的全民及应用,以及对应的元宇宙生态。 与元宇宙的概念提出者尼尔·史蒂芬森的描绘一致,那是一个真正可以让人在里面生活的数字空间。 客观而言,现阶段的硬件、软件发展水平依然难以与《头号玩家》、《雪崩》的设定相提并论。由此,大众向数字世界移民的共识无法形成,虚拟人普及的土壤无从谈起。 虚拟人虽然频繁现身,但是距离真正融进大众生活仍要经过漫长的等待。最起码,在元宇宙成型之前,那一天不会到来。 因此,一位业内人士直言,“接下来很长时间里,虚拟人都很难供C端直接使用,产业链上游的工具提供商、服务提供商,(他们的)服务主体仍然是以B端为主。” 写在最后 你是谁?从哪来?要到哪里去? 回到开篇的灵魂三问,此时答案已然清晰。 虚拟人是谁?之于普罗大众,他是我们每一个人的数字分身; 现阶段活跃的虚拟人从哪里来?他们更多是风口之下商业化活动的产物,就像是一位虚拟的打工人; 而虚拟人最终要去的地方,则是那个尚不知在何处的元宇宙。 事物的发展总是螺旋式上升的。 谁也无法否定虚拟人和元宇宙所代表的数字化趋势,而我们需要思考的是,眼下虚拟人和元宇宙的发展路径,是否与设想的数字化未来有所偏差? 如果路走偏了,何时回到正轨? 让子弹再飞一会。
埃森哲:元宇宙影响领域正迅速扩大
图源:英国金融时报 集微网消息,埃森日前发布《技术展望2022》报告中文版,对未来十年间将会影响塑造商业世界的重要技术变革进行前瞻预测。“如何迎接元宇宙”是此次报告讨论的核心话题。 据英国金融时报报道,埃森哲在报告中指出,虽然元宇宙尚处于早期构建阶段,但随着不断发展成熟,其影响的业务领域正在迅速扩大。对于企业而言,元宇宙不应仅仅是一个概念,也代表着一个可以落地的发展战略。 埃森哲认为,元宇宙是过去所运用的诸多技术的一个综合体,在元宇宙中人们会讨论云、人工智能、扩展现实、区块链、数字孪生、边缘计算以及物联网…所有的这些技术都是构成的元宇宙的基本要素。 针对元宇宙的应用前景,埃森哲在报告中提出了“多元宇宙”的概念,认为应该将元宇宙看作一个融合现实与数字世界,并且不断演变和扩展的动态体系:既涵盖云、扩展现实、区块链、人工智能、数字孪生以及边缘计算等多种技术;同时也包括能够为用户带来创新体验,为企业的组织运营和业务发展带来革新的商业模式。 而在“多元宇宙”的理念之下,埃森哲进一步提出了“未来网络”、“编码世界”、“虚实共生”和“无限算力”四大技术发展趋势。而推动“多元宇宙”迭代升级的驱动力,不仅来自于算力的解放和体验的提升,同时也来自对现有互联网范式局限性的不断突破,以及对安全、伦理标准的建设与完善。 此外,埃森哲还指出,下一代互联网将破除当前互联网范式所基于的一些条规,而“多元宇宙”的变革性影响,具体体现在推动实现两方面的“新互联”:一是“场所互联”,即人们可以在虚拟与现实世界之间、不同地理位置之间无缝穿梭;第二是“所有权互联”,即用户跨越不同平台对数据、数字资产进行重新定义和确权。
元宇宙被这个圈子带火了一波 是我没想到的
量子位 | 公众号 QbitAI 最近有个热闹的事,值得说道说道。 事情是这样的: 先是中国第一个进入元宇宙时代的媒体集团Meta Media超媒体控股,打造了个叫Meta ZiWU的项目,还请了建筑圈著名的马岩松,在百度元宇宙希壤里设计了一栋楼。 然后与马岩松一起踏出这一步的,还有先锋艺术,和流行时尚。 全球知名时尚品牌克里斯汀·迪奥的元宇宙首展,他们带来的是基于美国作家杰克·凯鲁亚克(Jack Kerouac)的旷世巨著《在路上》(ON THE ROAD)的嬉皮时尚。 以至于有网友惊叹道:科幻小说中的概念已成为现实了? 那么这么多“要素”挤在一起,真的只是为了凑个热闹吗? 凡事需得研究,才会明白。 并不是凑热闹这么简单 从技术研究者角度来看,元宇宙这个词本身就是为了进一步促进物质生活各个方面的数字化转型而创造的。 若是究其与现实世界的关联,现在更普遍地可以认为是一种双向的融合—— 即物理世界数字化 (数字孪生),以及数字世界物理化 (数字原生)。 最典型数字原生便是游戏,在Oculus大火并诞生了《Half-Life:Aylx》这样爆款的VR游戏之后,像《头号玩家》那样带上体感设备,便如临真实世界的未来,显得并不遥远。 手持的手柄,以及未来更多的体感设备,更是会将抓、捏、拿等动作的体感,模拟得逼近物理世界: 如果将目光放宽,离开“普通人看得到”的窠臼,不同程度的“数字孪生”,对于当下时代的生产与商业,有着更广泛的影响。 例如波音公司就计划在工厂中,利用微软的Hololens来进行沉浸式3D工程设计。 在这种元宇宙的模式下,设计师和机械师等人,不用再像以往一样线下聚在一起交流讨论,解除了“地域限制”。 再如宝马公司也已经和英伟达Omniverse达成合作,大规模集成各种后端和前端系统,从而模拟汽车制造业务的每一个环节: 在元宇宙的加持之下,宝马也发出了与波音同样的声音: 经过标准化后的Omniverse已经被旗下31个工厂的工人们用于发布工单指令,并将原计划的生产时间缩短了30%。 当然,无论是游戏工业,还是真实工业,其元宇宙发展,带来的效率体验革新固然可喜,但似乎依然少了一点什么。 我们的设想是它是一个飘动着的建筑,建筑的底座在水边的小山丘,建筑漂浮在空中,并且这个建筑是可以生长的,水是它的一种生长的能量。 当马岩松构思metaZiWU的时候,表达出了他构想中,元宇宙应该有,却当下依然稀缺的东西:新属性、新生命和新表达。 我理解的元宇宙应该是一个文化聚集场所,它应该有多种的空间和元素在这里发生。 “文化聚集区”过去是一个城市规划与艺术概念,从早期的柏林博物馆岛、纽约博物馆一英里到近期的香港西九文化区,强有力的文化集聚区成为全球城市的标配。 或不如说,艺术,在元宇宙技术逐渐成型的当下,不应再缺席。 而Dior与陆明龙的参与,也正是基于对这一观点的共鸣。 虚拟工具,例如计算机生成图像和电子游戏,可以让当代艺术家创造环境,反映乌托邦的建筑理念。 同时,陆明龙也表示,元宇宙为艺术带来了超越现实的便利: “我享受这些虚拟空间提供的⾃由,因为它们不受创建真实建筑时涉及的财务或社会考量的限制。” 在Dior的展览上,这种超越现实性也带来了超越时代的文化对话。如果没有元宇宙与时尚的结合,如今的许多数字原住民,也许无缘领略那种来自1960年代美国的嬉皮、公路文化的美感。 而产生共鸣的不仅是Dior和陆明龙,由策展⼈李⽯影邀请冯骏原、耿⼤有、韩笃⼀、善良、武⼦杨、向惠迪六位90后艺术家,还共同参与实现了数字艺术群展“人造原生”。 他们将三维模型、动画渲染、游戏引擎等技术手法作为信手拈来的创作工具,身为数字原住民的千禧⼀代,同在路上。 元宇宙来到技术与艺术交融的十字路口,又恰逢精于公共艺术、人文精神的超媒体控股(原现代传播),以及精于人工智能、云计算技术的百度二者的结合。 据超媒体控股公告显示,超媒体控股日前与BV百度风投共同发起成立了元邦科技,致力推动科技创新、数字资产、公共艺术、人文精神在元宇宙世界中的有机融合。百度希壤也将为其提供完善的元宇宙城市基础设施搭建服务和全面的技术支持。 这种顺理成章有史可鉴:当第二次工业革命发展到一定程度时,也有艺术家进驻工厂厂房,用创意表达当代理念,建立起一批艺术区并吸引大量人流,成为“文化聚集区”。这些区域再往后发展,将会变成纽约苏荷区、北京798这样,兼具人文与商业氛围的城市地标。 钢筋水泥构筑的现代城市发展脉络,如今又在代码算法之上的元宇宙重现。或许艺术元素的加入,才代表了元宇宙真正“在路上”。 且这一回,其想象力不再囿于城市、物理乃至时间。 当元宇宙成为数字理想国 马岩松认为,元宇宙的意义,便是在无限的想象空间中体验过去与未来: 这个虚拟世界的前提必然是一个理想国,充满了那些奇思妙想,在现实中所不能达到的东西。 纵观国内外情况,投身于建设“数字理想国”的科技巨头们已然不少。 国外布局已经很深入了,如开发虚幻引擎的Epic Games融资十亿美元进军元宇宙、“元宇宙第一股”Roblox已经上市、英伟达开发Omniverse布局元宇宙开放应用…… 看似这些公司提供的产品不同,有的侧重渲染和真实性,有的侧重虚拟交易系统,有的侧重提供可穿戴设备和硬件处理。但如果稍加分析,就会发现它们都有一个共性: 并非纯粹的“输出方”,而至少在某个功能上是底层技术平台的提供者。 如Roblox提供的游戏制作工具箱、英伟达提供基于硬件的图形搭建平台,提供给用户的并非产品,而是技术本身。 换而言之,从国外科技巨头打造元宇宙的方式中,你或多或少能看见一丝基建的影子。 新华网对元宇宙评价称: 一项重要技术成果的成熟应用,离不开大量基础设施的提前布局,元宇宙的完善同样需要众多技术环节的长期建设。 显然,要想打造出中国的元宇宙,国内公司同样需要补全元宇宙基建能力,成为基础设施的提供者,才有机会真正触碰到元宇宙的价值核心。 事实上,开发元宇宙所需的技术,远非区块链、渲染和社交技术所能概括: 一方面,要有能承载元宇宙运行所需巨大算力的硬件设施;另一方面是基于算力基础之上的、从设备到各种AI技术的庞大“技能树”。 只有前者做好了,元宇宙才能真正成为一个“宇宙”,确保多人线上处在同一场景中而不需要进行所谓分区; 只有后者做好了,元宇宙才能从语音、图像乃至智能等方方面面真正做到虚实相生。 目前在国内玩家中,真正从底层算力到AI平台做全栈布局的,百度是代表之一,其建设的希壤元宇宙平台,从底层硬件到上层功能,都是基于百度自身的技术基础。 一方面是百度智能云提供的算力基座。 从自研昆仑芯片、到研发串联服务器技术,百度智能云最高实现了联结500台服务器,在自研AI原生云、ARM云等技术加持下,百度希壤实现了“10万人同屏互动”,这在国内也是首家突破这个量级的元宇宙平台。 毕竟就单台服务器而言,即使是32核、64G服务器,算力最高仅能承载千人级行动。而即使是目前3A大作游戏分区,基本也都只能容纳百人同时在单个服务区进行各种活动。 例如,未来我们观看新闻直播的方式可能是这样的,甚至能直接在台下与主持人进行互动: 大伙儿无需再隔着一层荧幕看新闻播报,而主持人需要换话题时,甚至直接一键就能切换到对应场景: 另一方面是百度大脑提供的视觉、语音和知识图谱等更多“随取随用”的基建技术。 基于百度飞桨深度学习平台,各种AI模型能以最优的策略被训练并部署,从而应用到更多不同的产业当中。 以百度的鹏城-百度·文心大模型为例,这一模型包含2600亿参数,是全球最大中文单体模型。 未来在元宇宙中,基于这一大模型的能力,你甚至只需要说一句话,就能让它画出你想要的场景,并置身其中。例如这是百度CTO王海峰“用嘴作画”的效果: 而除了场景,基于“人”的打造,也已经走向深处,比如在去年底的百度Create大会上,李彦宏本人便化身数字人,进入元宇宙的世界。 也正是由于百度大脑本身业已具备足够强的智能度、灵活度,马岩松、陆明龙与Dior等艺术创作者和品牌,才能在元宇宙中轻松地创造出想要的场景,并给参与者带来沉浸式的体验。 当一座城市开始增添人文艺术气息,往往意味着这里的建设者生态和商业活动已渐显繁荣,并能够持续添砖加瓦。 百度希壤第一座Creator City自2021年底开放,半年来一直有许多不同领域的国产元宇宙先行者、开发者加入其中。 尽管尚处于探索阶段,百度希壤已为汽车、营销、文化、艺术、科技等诸多领域数十家品牌提供了一站式的元宇宙服务,其开发者生态也在不断扩大。 左手是时代和疫情带来的“生活数字化”趋势,右手是技术进步连锁带来的创作门槛降低、创作形式多元,一拍即合后,元宇宙这条路的商业与文化意义,也就日趋明朗。 正如《在路上》里,主角之一的萨尔在1947年7月第一次上路西行时,他认为的那样:“在这条路走下去,会有女人,会有幻想,会有一切,在这条路走下去,明珠会交到我手中。” 今天元宇宙这条路,亦如是。
深圳市华伦美斯新型建材有限公司
深圳市华伦美斯新型建材有限公司是一家专注于新型建材设计、研发、生产、销售与服务为一体的企业。公司主要产品有:高端别墅遮阳系统、别墅铸铝庭院门与花园栏 杆系统、高端阳光房系统、高端门窗纱窗系统。 公司从2009年起,与德国知名企业在多个领域展开合作,秉承专业专注精神理念,将欧洲家居建材潮流源源不断融入中国市场,是引领行业发展的领军品牌之一。 公司正积极践行“成于品质、精益求精、承诺重信、优质服务”的核心价值观,视产品质量为企业生命线,严格控制产品质量,以提高产品质量和过程控制为重点,以顾 客满意,持续改进为核心。通过“落实责任,严明惩戒”等管理举措,通过系列管理活动,达到了“工艺出精品,精品出效益”的质量发展目标,实现产品质量稳定发展。 历经十三载,我们以品质和服务,为以下客户提供了优质服务:碧桂园地产60多个楼盘、万科地产20多个楼盘、雅居乐地产10多个楼盘、恒达地产10多个楼盘以及不计其 数的地产项目。近年来,华伦美斯大力开发新产品,同时积极践行环保理念,以适应因时代进步而不断变化的生活方式。我们相信,通过这些产品和服务,一定能提高客 户居住的生活质量和住宅的资产价值,为世界家庭创造优美、舒适、安全、节能的家居环境,享受高雅、时尚、精致的生活。
最大规模股权激励背后:小米的人才野心与焦虑
中国商报(记者 赵熠如)近日,小米集团发布公告称向4931位员工授予约1.749亿股小米股票。据悉,这是小米集团上市以来针对员工的最大一次激励。而在去年7月,小米已两次授予员工股票。同时,雷军还表示继去年招聘5000名工程师后,今年将继续维持这一规模。小米对人才的渴望为何变得如此迫切?对技术人才毫不吝啬据悉,这笔激励计划的对象包括小米“创业者计划”第二期入选员工以及其他优秀员工,但并不包括公司高管。小米方面告诉中国商报记者,在这次的激励计划中,技术人员占大多数。“创业者计划”由小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在2020年8月提出,即选拔一批核心技术专家和年轻管理干部,给予类似早期创业者的回报,激励大家以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。据悉,该计划的选拔条件为:首先要认同小米使命、愿景和价值观,有能力、有潜力,并且在核心岗位要有突出战功。该计划基于业绩考核,股票成熟期将长达十年,实现个人收益与公司业绩的高度绑定。“小米的激励确实集中于技术人才。小米坚持技术立业,对技术人才的奖励毫不吝啬。”一位接近小米的人士告诉中国商报记者。今年1月,小米集团还举办了第三届百万美金技术大奖的颁奖典礼。自“百万美金技术大奖”设立以来,共有“小米环绕屏”“MIUI隐私保护”“120瓦有线秒冲”和“小米CyberDog”等四个团队获奖,每个团队获得100万美元奖励。不过,除了“百万美金技术大奖”这一现金奖励外,小米在业内广为人知的激励行动主要是以股权激励的方式。去年7月2日,小米向700名首批入选小米“青年工程师激励计划”的员工授予了总计1604万股小米股票。这700名工程师的工作领域覆盖了研发、测试、产品经理、材料工艺、云计算、操作系统、影像调教、交互设计等众多前沿岗位。去年7月6日,小米向技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者等122人授予1.197亿股小米股票。这次股票激励让小米稳定了未来十年的组织架构。“股权激励属于中长期激励,是延续几年时间的比较长的激励计划,而现金激励是当期的激励。” 北大纵横管理咨询集团副总裁戴桂礼告诉中国商报记者,“股权激励将员工利益和公司利益进行了绑定,建立利益共同体,并且与个人业绩、公司业绩的增长相挂钩,公司发展好了,员工也会随之获得股权分红或股票增值。股权激励的授予也会有一些附带条件,比如公司需要达到一定的业绩增长目标等。”戴桂礼表示,股权激励的对象一般是公司的中高层管理人员等骨干人员。“这部分员工更关注未来能否在公司得到股份、得到一份认可,而一般员工更关注激励的及时性。根据‘8020原则’,也就是20%的人创造了80%的价值,对于企业来说就是找到最关键的20%的人,通过股权激励进行吸引和保留,形成利益捆绑,并约束短期行为。”戴桂礼说。人才的流动与争夺从事技术工作的小米前员工博然(化名)告诉中国商报记者,小米的薪资待遇在手机行业里并不算差。“小米的薪资构成基本上是固定薪资,然后(再加)一个月700元饭补,生日300元京东购物卡。固定薪资不比别人低。”博然告诉记者,“人文关怀就是节日会准备一些小礼品,端午节发一个粽子,圣诞节发一个苹果什么的。虽然没有加班费,但加班情况并不多,周末还是有双休的。”博然还告诉记者,小米对技术人员的确重视,但在顶级技术人才方面还比较欠缺,还没做到“为求一人而不惜重金”。同时,“小米的某些部门的人才流失率是比较高的,这些部门恰好是行业内的热门领域,人才争夺比较激烈。事实上小米给的薪资已经很高了,但可能别人给的更高。”博然说。小米曾在2019年邀请国际语音识别和AI领域的天才教授、语音识别开源工具Kaldi之父Daniel Povey,出任小米集团语音首席科学家,但是在2019年之后,却很少再听到此类消息。面对行业常见的人才流失问题,小米方面对记者表示,小米的核心战略是“手机 X AIoT”,人员稳定性事实上是较高的;在优秀人才选拔方面,小米除了应届生招聘计划外,还开启了“未来星”计划。根据小米官网,小米未来星计划面向全球高校顶级博士及硕士毕业生打造,以培养小米未来技术精英以及领域专家为定位的专项校招项目。小米方面告诉记者:“集团对于未来星的选拔是优中选优,入职便有极具行业竞争力的薪酬以及股权激励。该计划在今年是第三期,累计入职人数已经有40余位。”小米的人才焦虑雷军表示,继去年招募5000名工程师后,今年将继续维持这一招聘规模,再招募5000名优秀的工程师,甚至喊话:“现在加入小米,舞台足够大,机会足够多。”为什么小米对人才的渴望如此迫切?雷军在个人公众号里发文称,新十年的起步阶段,小米面临着一系列决定小米前途命运的重大命题:三年拿下手机全球第一;产品体验正式对标苹果;坚定不移地推进高端化;AIoT生态全面展开,以及智能汽车相关的事业蓄势待发等。这些或许都是促成小米人才渴求的原因。去年第二季度,小米的智能手机出货量市场份额超越了苹果,首次排名全球第二。去年8月,雷军表示要站稳智能手机市场全球第二,并在三年内登顶全球第一。然而去年第三、四季度,小米出货量又退回到全球第三,并以全年出货量全球第三的成绩收官。小米年报显示,根据Canalys数据,去年小米智能手机出货量排名全球第三,市占率14.1%。去年年末,雷军在小米12发布会上表示要正式对标苹果,“向苹果学习,在未来一段时间里一步一步超越苹果”。不过,从去年销售数据来看,苹果产品在消费者心目中的高端形象依旧根深蒂固,在“降价策略”实施后,苹果拿下了去年第四季度中国市场和全球市场手机销量的双料第一。而智能汽车的发展对于小米来说更是新的课题。去年3月,小米宣布智能汽车正式立项;去年9月,小米汽车有限公司在北京注册成立。小米年报显示,截至目前,小米汽车业务研发团队规模已超过1000人,未来将继续在自动驾驶、智能座舱等核心领域拓展研发。然而这一团队人数对比造车新势力来讲,还远远不够。截至去年年末,蔚来员工数量超15000人,其中研发人员4809人;理想汽车的员工规模11901人,其中研发团队有3400人,占比约29%;小鹏的员工人数在去年突破了15000人,到去年三季度末,小鹏研发团队超过4000人,较2020年底增加100%。“小米是一家靠营销起家的互联网思维硬件公司,公司起步相对比较轻,与友商相比缺乏历史性的深厚技术积累和积淀,在销售达到一定程度之后,需要再上一个台阶,要在科技硬实力上有所突破,那就必须从人才入手,招揽顶级人才,组建人才梯队,留住核心人才。”资深电信行业分析师马继华告诉中国商报记者。“小米对于人才的巨量投入是研发升级的保证,但也会给公司带来财务上的负担,需要小米有大量的可持续的利润来支撑,这又会削弱其在营销方面的投入,可能会对市场拓展带来负面影响。总之,从长期发展看,小米必须重金揽才,但从短期来看,小米又必须保证营销战场有力度,这两者需要平衡。”马继华表示。
穿过“劫难黑障区” 华为2022年如何继续“求生”
中国商报(记者 赵熠如)3月28日,华为发布了2021年年报——销售收入达6368亿元,同比下降近30%;但净利润为1137亿元,同比增长超70%。一升一降背后,华为艰难地穿过“劫难黑障区”。而在手机业务大幅下滑的当下,华为在2022年如何继续“求生”?华为公司副董事长、CFO孟晚舟出席华为2021年报发布会(图片由企业提供)为何增利不增收年报显示,华为2021年整体经营稳健,实现全球销售收入6368亿元,同比下降28.6%;净利润1137亿元,同比增长75.9%;经营性现金流597亿元,同比增长69.4%。华为公司副董事长、CFO孟晚舟表示,2021年对华为而言,也许已穿过了这次劫难的“黑障区”。需要注意的是,这是华为近十年以来销售收入的首次负增长。具体从业务板块来看,去年华为消费者业务收入为2434亿元,同比下降49.60%;运营商业务收入为2815亿元,同比下降6.98%;企业业务收入为1024亿元,同比上升2.05%。对于整体收入规模下降的原因,孟晚舟表示,一是因为过去三年华为在供应连续性上是持续承压的,美国的多轮制裁对华为的手机、PC(个人计算机)等业务打击很大。二是运营商业务与全球5G建设的周期紧密相关,中国经过2020年5G建设高峰,到2021年有所放缓。三是华为和全球所有企业一样,因为新冠肺炎疫情的暴发承受了一定的压力。但是,华为在去年的净利润却大幅增长75.9%。“即便不考虑资产处置收益的情况,我们的净利润率仍比上年有所提升。”孟晚舟解释道,这主要得益于公司在几方面的措施。一是对产品的销售结构进行了调整,使得销售毛利率得到了较好的提升;二是公司对整个供应计划进行了更好的协同管理,这也极大地改善了公司从订单到收入的整个周期。另外,由于华为在ICT(信息与通信技术)领域的持续的技术积累,通过数字化运营,极大地推动了内部作业效率的提升。华为公司轮值董事长郭平出席华为2021年报发布会(图片由企业提供)研发投入创十年新高华为在2022年的生存之道依旧备受关注。华为轮值董事长郭平表示:“2021年我们活下来了。2022年,我们还要继续求生存、谋发展。”郭平表示,人才、科研和创新精神是华为赖以生存发展的三大要素。“面向未来,我们还会继续保持压强的投入,华为的问题不是靠节衣缩食能解决的。”郭平表示。华为的生存希望为何寄托在了人才、研发和创新之上?“华为要想下一步更有质量地发展,只有通过自身不断地开拓创新,拉大技术领先程度,才有可能‘逼迫’外部力量不得不放松打压,也才能抓住新一代信息产业发展的机遇,实现新跨越再发展。”资深电信行业分析师马继华告诉中国商报记者,“因此,华为不仅不会减少科研投入,反而会增大,让整个公司保持旺盛的生命力。”“华为在操作系统的基础软件领域、数据库领域、存储领域等都实现了自主研发,但是架构优化、效率提升还有很大的空间。一些ICT底层基础软件长期以来的底层标准、架构、产品、生态大多数都源自国外领先企业,华为要在这些方面取得突破,需要时间以及巨大的投入。”《华为研发》&《研发与创新》作者、研发与创新专家张利华告诉记者。据悉,华为去年研发投入达到了1427亿元,占全年收入的22.4%,创造了十年来的历史新高。华为如此高额的研发支出都投向了哪里?郭平表示,华为正在努力推动基础理论、架构和软件三个方向的重构。孟晚舟也表示,研发领域的高强度投入主要是面向系统架构的优化、软件性能提升和基础理论的探索。“华为现在最严重的阻力来自于芯片禁运,短期内国内厂商依然很难突破关键生产技术和设备,就需要华为想办法挺过这一段困难时期,对于系统的优化和软件能力提升需求很大,这方面加大研发力度,有助于利用现有资源解决现实问题。”马继华表示,“另外,无论是芯片代表的硬件,还是操作系统代表的软件,都处在更新换代的关键时刻,而突破显然必须来源于基础理论方面,特别是通信设备上突破香农极限、操作系统上实现万物互联,甚至包括人工智能方面突破冯诺依曼架构。如果华为在以上任何一个方面的探索取得决定性成果,所谓外部制裁就会彻底失效,这对华为的未来具有颠覆性的战略价值。”但在收入下降且依旧处于“求生存”阶段的华为,能保证人才、研发投入的持续性吗?对此,孟晚舟表示了肯定:“我们的经营性现金流是597亿元,相比上年提升了近70%。可以看到,我们保持了非常好的收入现金比。同时,华为目前的净现金是2412亿元,这些都是我们面向未来进行研发投入的保障。”“要解决华为的长期的生存和发展的问题,靠的就是人才,所以华为会持续地加大对人才的吸纳和吸引。”郭平还表示,“过去两年大约招聘了应届优秀毕业生2.6万人,其中有超过300多是我们定义的‘天才少年’。2022年,我们计划还要招聘1万多应届毕业生。”消费者业务寻“出路”值得关注的是,2021年华为消费者业务板块几近腰斩,从华为三大业务之首退居到了第二位。“美国连续多年制裁,给华为造成了非常大的困难。特别是消费者业务中的手机业务,因为手机芯片需要有强算力、低功耗和很小体积的需求,我们在获得性上面还有困难。”郭平说。那么,消费者业务在2022年的出路在哪里?郭平表示:“我们在积极地与有关各方探讨手机的可持续性解决方案的同时,也在拓展像可穿戴、运动健康、全屋智能等一些新的领域。”根据年报显示,2021年华为智能穿戴、智慧屏等收入增长了30%以上。“此前消费者业务对于华为的营收贡献非常大,也是拉动芯片和操作系统使用规模的主要场景,既然手机因为先进芯片的原因无法扩大规模,就将主要精力放到其他智能终端的发展上,实现全方位的转型。”马继华表示。此外,华为芯片供应问题的解决也备受外界关注。郭平表示:“在现今工艺不可获得、单点技术遇到困难的情况下,我们积极寻找系统的突破。未来的芯片布局,我们的主力通信产品采用多核的结构,支撑软件架构的重构和性能的倍增,应该说相当于为芯片注入了新的生命力,这能够增强我们持续的供应能力。”据介绍,华为研发投资的三个重构中,包括了理论的重构和系统架构的重构,比如用面积换性能、用堆叠换性能,使得不那么先进的工艺也能够令华为在未来的产品里面持续具有竞争力。“华为会继续沿着这个方向进行努力。”郭平透露。“华为此举实属没有办法的办法,但理论上来说是可行的。企业目的是活着,在现有规则下尽最大努力探索可行方案。”半导体产业研究机构芯谋研究分析师张亚告诉中国商报记者,“但芯片的问题还需要市场和技术方面的全产业链探索。”
如何构建更适合我国的工业互联网?
刘成军:2012年,工业互联网被首倡者美国通用电气集团(GE)公司定义为“打破智慧与机器的边界”。随着国内工业互联网实践探索和场景应用的深入,行业人士对工业互联网的认知一直在迭代,您如何看待工业互联网的内涵和外延? 余晓晖:工业互联网是新一代信息技术和制造体系深度融合的产物,通过新型传感、通信网络和计算技术,将人、设备、生产和信息化系统及整个工业体系连接起来,实现全流程、全产业链、全价值链的数据汇聚,并结合工业知识与经验,实现建模分析和决策反馈。 工业互联网的核心是数据驱动的智能优化闭环,通过对工业系统实时数据的采集、传输、处理、分析、决策与反馈控制,并与工业知识相结合,形成新的优化范式,不断改进物理世界的运行效率,创造更大的价值。这一“数据驱动 + 工业知识”的智能优化闭环,也是工业互联网驱动制造业数字化转型的核心方法论。 最初,GE等企业开展的工业互联网实践,实际是将这一智能优化闭环应用于设备运维环节,形成服务化转型等新模式探索。之后很多制造企业将这一方法应用于生产过程的管控优化、运营管理及供应链优化。此外,还有很多产业层面的模式创新探索,如个性化定制、产融协同。 伴随着工业互联网探索的不断深入,这一“数据驱动 + 工业知识”的智能优化闭环将会应用于工业的全产业链、全价值链,覆盖更多应用场景,推动形成数据驱动的产品研发、生产制造、商业服务和产业形态,并进一步拓展至交通、医疗、城市等其他领域。可以说,快速感知、敏捷响应、动态优化和全局智能化协同是工业互联网的核心竞争力。 刘成军:回望2020年,新冠肺炎疫情极大地冲击了原有的生产生活方式,但也凝聚了一个具有全球高度的共识,那就是经济社会各领域的数字化转型将进一步加速。您觉得工业互联网给国家、相关产业和企业带来了怎样的机遇与挑战? 余晓晖:应当看到,工业互联网正成为提升国家科技创新能力、构建现代产业体系、促进国内国际双循环的重要驱动因素。 如在创新能力方面,工业互联网以数据驱动为核心,带来了全新的创新范式。我国拥有丰富的应用场景和工业数据,在信息技术与数据科学应用方面也处于全球前列,这二者的结合将使我们有可能、也有条件成为新一轮科技创新的引领者。 在产业升级方面,我国拥有规模领先、门类齐全的制造业,通过工业互联网的应用,一方面将驱动制造业的数字化、网络化、智能化发展,巩固和扩大我国制造业全球竞争优势。另一方面,工业互联网也正在孕育形成一系列以数据为核心的技术产品、服务模式和商业形态,成为经济增长的重要新动能。 在促进循环方面,工业互联网打通了产业链和价值链,使制造企业能够更加及时准确地感知客户需求和市场变动,更加敏捷高效地整合上下游资源开展产品创新和生产交付,实现了更好的市场需求满足和更强的产业带动效应,提升了国内经济的整体运行效率。 工业互联网是个新鲜事物,其发展也必然会对国家和产业提出一些新的要求和挑战。比如工业互联网是信息技术与制造技术融合创新的产物,我国由于制造业发展起步晚于西方工业化国家,在工业技术积累上有一定短板和不足,因此如何发挥我国信息技术产业和制造业规模大、场景全的优势,带动工业技术取得突破,形成我国特色的工业互联网技术创新路径,仍然需要不断探索。 比如制造业不同行业、不同类型企业在工艺、业务、管理等方面的差异较大,如何形成可快速推广的路径和技术服务体系,全球各国都在加快探索布局,我国是否能够在这方面走在前列?比如随着工业互联网的实践探索的不断深入,数据安全问题也变得越来越突出,如何在开展创新探索的同时,在数据安全保护的法律、标准和技术手段上能够同步跟进,尽可能地消除安全隐患和避免大的事故的发生? 刘成军:国家高度重视工业互联网和数字经济发展,“工业互联网”连续 4 次被写入政府工作报告,您如何看待当前我国工业互联网发展现状和阶段性特征? 余晓晖:过去几年,在党和国家的高度重视下,各级政府积极推动工业互联网的发展,工业互联网在技术创新、体系建设、产业培育、应用推广、生态打造方面都取得了一系列突出成果。 从制造业的历史发展规律看,每一次创新性技术的导入往往会带来20~30年的技术红利释放周期,引发生产方式、业务形态、管理模式和商业模式的巨大变革,并在这一过程中释放巨大的产业价值。 因此,尽管工业互联网过去几年取得了很多进展,但我们认为工业互联网总体还处在发展初期。 比如从内涵认识上,我们过去几年先后发布了工业互联网体系架构1.0和2.0,认识是不断演进的; 从技术创新上,过去几年在国家和产业的推动下,围绕不少融合性技术创新领域,开展了一系列技术创新和测试验证工作; 在行业应用方面,围绕几大新模式形成了不少应用实践,展现了工业互联网对制造企业的巨大价值; 在产业培育上,过去几年各个领域的企业都在探索形成自己的工业互联网业务布局路径,也涌现了一大批初创企业。 总体来看,过去几年我国工业互联网完成了从无到有,从0到1的过程。 下一步,我国工业互联网发展重点是要解决普及和深化的问题。 比如在行业应用推广方面,面向不同类型、不同规模企业的需求和痛点,如何形成有效的推广路径,使更多企业能够通过工业互联网的实践而获益; 比如技术创新方面,我国如何能够把握好当前工业互联网发展与国外基本同步的重大机遇,在原始性技术创新方面取得突破,构建我国的技术领先优势; 在产业培育方面,如何培育起国内的产业支撑力量,让我们从技术的使用方转变为技术的提供方。 展望未来,工业互联网的发展,未知远大于已知,随着实践的逐步深入,很多新技术、新模式、新业态将不断涌现。我们感觉,工业互联网的发展很可能不是线性的,伴随工业要素连接水平的提升和应用普及程度的提升,很可能未来将在资源组织模式、业务模式和商业模式上形成重大的创新重构,并对制造业发展产生深远影响。 刘成军:2018—2020年,无论是政策培育,还是市场驱动、资本助力,都在丰富供给端(如平台、网络、安全、数字化服务商)的能力,比如曾出现的“平台热”现象,目前具有一定影响力的平台超过100家了。您如何看待工业互联网供给端这几年的变化? 余晓晖:工业互联网供给侧取得进展,源于三方面原因。 一是供给侧企业源于内生动力,推出工业互联网解决方案。不同领域的企业布局工业互联网,均有较强的内生动力和推进路径。例如,工业软件企业希望以平台为载体变革原有产品体系,实现新型软件产品的敏捷开发、降低交付二次开发成本,通过软件即服务(SaaS)化订阅服务持续拓展市场。 二是需求侧企业基于现实需求,拉动平台及解决方案创新。随着市场竞争日趋激烈,需求侧企业需要建立更为敏捷的企业信息化架构,应对用户需求的快速变化,需要充分挖掘数据价值,实现企业生产经营的提质降本增效。 三是各级政府因势利导,加快平台及解决方案发展。近年来,从中央到地方,各级政府围绕工业互联网创新发展,纷纷出台了工业互联网的顶层设计和配套政策,为其发展提供了强有力的政策引导。
2000价位档普及80w快充,iQOO Neo6 SE发布 | 钛快讯
iQOO Neo6 SE 钛媒体App年5月6日消息,全新智能手机iQOO Neo6 SE发布。新品搭载高通骁龙870 Soc、超频版UFS 3.1内存、双电芯80W闪充、120Hz高刷新率屏幕和6400万像素三摄影像系统,起售价1999元。 运算性能方面,iQOO Neo6 SE搭载高通骁龙870 SoC,发挥性能同时兼顾功耗表现。搭载超频版UFS 3.1和内存融合2.0,可以实现更快的文件读写速度。 散热设计方面,iQOO Neo6 SE具备总面积高达36907mm2的叠瀑液冷散热,多层石墨与手机结构紧密贴合,释放更多性能。 iQOO Neo6 SE搭载80W闪充作为主要卖点 充电方面,双电芯80W闪充仅需30分钟,即可将4700mAh大电池充至100%。 屏幕方面,iQOO Neo6 SE搭载6.62英寸三星E4发光材质120Hz流光屏,支持LTM阳光屏、100% DCI-P3广色域和HDR10+,拥有1300nits局部最高亮度和600万:1的对比度,全场景支持60Hz/120Hz/智能切换三档调节。 iQOO Neo6 SE通过KPL比赛用机测试认证,具备10倍触控分辨率和1200Hz瞬时触控采样率组成的“双10倍触控微操”,强化游戏操控感。带来能够提升游戏水准的“电竞教练”与独家游戏魔盒侧边栏,帮助用户获得更好的游戏体验。 iQOO Neo6 SE拥有X轴线性马达和封闭式立体双扬声器。X轴线性马达的振动量相较于上一代提升129%,响应速度提升20%,结合iQOO自研AI算法,游戏中可实现更加丰富和真实的振感反馈;封闭式立体双扬结合“游戏定制音效”,针对不同游戏类型专门定制不同音效,带来具有沉浸感的听感体验。 iQOO Neo6 SE搭载后置6400万像素OIS三摄系统 影像方面,iQOO Neo6 SE搭载后置6400万像素OIS三摄系统,主摄采用1/1.7英寸大底CMOS,支持OIS、高像素模式、派对人像拍摄、超级夜景模式。 此外,iQOO Neo6 SE还具备安全快速的屏幕指纹、拥有丰富应用场景的全场景NFC和支持1600个家居品牌的红外遥控,方便用户的日常生活中使用。 系统方面,iQOO Neo6 SE搭载全新的OriginOS Ocean,支持AI字幕、系统级支付安全判断。 配色方面共有“星际”、“霓虹”、“炽橙”,三种可供选择 设计方面,iQOO Neo6 SE采用复古未来主义的设计风格,摄像头模组采用“透明胶片云阶”设计,灵感来源于胶片和拍立得相纸;云阶上的字符采用像素风格设计,镜面银丝工艺带来光哑对撞的效果。配色方面共有“星际”、“霓虹”、“炽橙”,三种可供选择。 iQOO Neo6 SE共有3个版本、3个配色可供选择,8+128版本售价1999元;8+256版本售价2299元;12+256版本售价2499元。(作者/吴泓磊,编辑/钟毅)
上市三年业绩原地踏步,股价却跌去75%,紫金银行怎么了?
文|周末 编辑|孙月 4月28晚,紫金银行公布了年报和一季报。2021年紫金银行净利润同比增5.11%,而2022年一季度,净利润同比增10.53%。 对比其他上市银行,紫金银行的业绩表现并不出色,在上市银行中排名较为靠后。 实际上,曾被誉为“首家A股上市省会城市农商行”的紫金银行,自上市以来业绩表现一直难言乐观。其营收从2019年的46.75亿元降至2021年的45.02亿元,净利润从2019年14.17亿元增至2021年的15.15亿元,三年时间,业绩整体处于原地踏步状态。 以业绩作为股价重要参考的二级市场,紫金银行也惨遭投资者“嫌弃”,截至5月6日,紫金银行股价下跌2.76%,收报2.82元/股,较历史最高价已跌去75%。 业绩原地踏步 紫金银行发布的业绩公告显示,2021年,该行实现营业收入45.02亿元,同比增0.57%;实现净利润15.15亿元,同比增5.11%。 虽然营收净利实现双增长,但与上市银行横向对比的话,紫金银行的业绩增速仍比较靠后。其营收同比0.57%的微弱增速,在众多银行业绩增幅中,仅仅高于江阴银行,排名处于倒数。同时,该行净利润同比5.11%的增幅,同样不占优,处于垫底水平。 此外,在资产负债方面,紫金银行出现了上市以来从未出现的情况,总资产首次出现缩减。2021年,该行总资产为2066.66亿元,较2020年末减少了109.98亿元,降幅为5.05%;总负债为1906.67亿元,同比降6.01%。 资产质量方面,截至2021年末,紫金银行不良贷款为20.30亿元,较2020年变化不大,微降0.02%,不良贷款率1.45%,创造了其上市以来的最好水平。但横向对比的话,与紫金银行营收水平差不多的厦门银行、无锡银行不良贷款率皆未超过1%。 值得注意的是,截至2021年末,紫金银行的贷款损失准备较2020年末增加了5.37%至47.10亿元。 公开资料显示,紫金银行成立于2011年,总部位于南京,由原南京市区、江宁区、浦口区、六合区的4家信用联社合并组建而成。2019年1月,该行在上海证券交易所上市,成为全国首家A股上市的省会城市农商行。 但上市后的紫金银行,营收与利润双双徘徊不前。2019年至2021年,该行的营收分别为46.75亿元、44.77亿元、45.02亿元;净利润分别为14.17亿元、14.41亿元、15.15亿元。 上市3年换了3任董事长 而在业绩徘徊的背后,是紫金银行频繁的高层变动。 4月28日晚,与年报同时披露的还有紫金银行聘任高管的公告。聘任史文雄为紫金银行行长,徐燕、王清国、许国玉、杭浩军为其副行长,吴飞为其董事会秘书。 在此前1月份、3月份,紫金银行已经发布了董事长、副董事长的人事变动。换言之,当前的紫金银行高层大部分焕然一新。 而紫金银行从上市后的短短3年里,已经更换了三位董事长,中间也夹杂着多位董监高的离职。 2019年,紫金银行副董事长黄维平因个人原因被相关部门要求配合调查,之后不久便正式离任。2020年,紫金银行董事长张小军由于到龄不再担任,改由汤宇接任。 然而,2021年11月,紫金银行又连发两份公告称,董事长、监事长一并变更。汤宇因工作调整不再担任董事长,改由赵远宽担任。而这距离汤宇的董事长任职资格获得监管核准,还不足一年。高层的频繁动荡,为紫金银行的发展难免增添一些不确定性。 而这一切传到二级市场,也令不少投资者“踌躇犹豫”。2019年上市以来,紫金银行的股价只在当年3月创下出历史最高价,即11.5元/股,之后便一路走低,开启震动下滑模式。 截至5月6日,紫金银行股价下跌2.76%,收报2.82元/股,较历史最高价已跌去75%,当前市值仅为103.24亿元。据东方财富,银行业平均总市值为2352亿元,在42家上市银行中,紫金银行排名40位,位列倒数。
英国反垄断机构将能够对苹果谷歌处以每天全球营业额5%罚款
IT之家 5月6日消息,英国反垄断机构竞争和市场管理局 (CMA) 将获得法律权力,使其能够对苹果和其他科技巨头处以数十亿美元的罚款。这显然是英国政府计划的第二次大转弯。 CMA 的权力现在将比最初宣布的更进一步,允许它对公司每天全球营业额的5%处以罚款…… 背景 早在2021年3月,英国就对苹果公司展开了反垄断调查。 英国竞争监管机构今天宣布了确定 App Store 是否限制竞争的计划。政府宣布竞争和市场管理局(CMA)将进行调查。 随后进行了第二次调查,这次是针对苹果和谷歌。得出的结论是,苹果和谷歌确实拥有太多的权力。特别是,苹果能够向公司强加任何 App Store 条款和佣金,因为任何想要销售 iPhone 应用程序的开发商都只能通过苹果的渠道。 这对苹果来说是非常令人担忧的事态发展,因为英国政府表示将赋予 CMA 推翻科技巨头政策的权力,并处以高达其全球总营业额10%的罚款。这被称为具有法定权力:无需议会参与即可直接实施处罚的能力。 然而,本周早些时候有报道称,政府搁置了授予 CMA 法定权力的计划。这意味着反垄断机构可以建议罚款和采取其他行动,但议会必须对这些建议进行投票。 英国将能够对苹果和谷歌处以数十亿美元的罚款 然而,政府现在表示,CMA 将获得承诺的权力。BBC 报道: “有传言称,数字市场部门 [CMA 的一部分] 不会获得合法地位,因此会缺乏吸引力。然而,政府表示将在“适当的时候”出台立法,使监管机构处于法定地位。 DMU 将有权取缔某些公司的“掠夺性做法”。如果公司不遵守规定,监管机构还将有权对公司处以高达其全球营业额10%的罚款。” 事实上,政府现在表示,CMA 将能够征收比最初宣布的更高的罚款。 “如果违法行为持续一天,科技公司可能会被处以每日全球营业额5%的额外罚款。” 征收每日或每周罚款的能力是世界各地其他反垄断机构使用的一项权力,例如荷兰约会应用案。但是,每周最高罚款金额为500万美元,而英国 CMA 将没有最大限制罚款。
月亮上生存有望了?南京大学惊喜发现:月壤可产氧气和燃料
在月球上长期生存是载人深空探测漫长旅途的第一个里程碑。最大限度地利用月球原位资源与能源,可以帮助我们在月球上建立一个兼具生命支撑和支持航天器发射的中继站。 近日,来自南京大学的科学家分析了嫦娥五号飞船带回来的月壤发现,月壤中含有富含铁和钛的化合物,可以作为催化剂,利用阳光和二氧化碳制造氧气和燃料。 科学家从光伏电解、光催化和光热催化三个方面对嫦娥五号月壤的人工光合成性能进行了评估,并基于月壤人工光合成性能提出了可行的月球地外人工光合成策略,为实现“零能耗”的月球生命保障系统奠定了物质基础。 研究团队进而采用月壤作为光伏电解水、光催化水分解、光催化CO2还原、以及光热催化CO2加氢等反应的催化材料,评估其性能。 研究表明,月壤在光伏电解水和光热催化CO2加氢反应中具有较高的性能和选择性。基于以上分析,研究团队针对月球环境,提出利用月壤实现地外人工光合成的可行策略与步骤。即利用月球夜间的极低温度(-173°C),通过凝结将二氧化碳从人类呼吸空气中直接分离。然后嫦娥五号月壤作为水分解的电催化剂和CO2加氢的光热催化剂,将呼吸废气、月球表面开采的水资源等转化为O2、H2、CH4和CH3OH。 这项工作为建立适应月球极端环境的原位资源利用系统提供了潜在方案,并且只需要月球上的太阳能、水和月壤。基于该系统,人类或可实现“零能耗”的地外生命保障系统,真正支持月球探测、研究和旅行。 该工作的相关研究成果以“Extraterrestrial Photosynthesis by Chang’E-5 Lunar Soil”(利用嫦娥五号月壤实现地外光合成)为题,发表在国际权威期刊《焦耳》(Joule)上(https://doi.org/10.1016/j.joule.2022.04.011)。
宁王铠甲上的三道裂缝
@科技新知 原创 作者丨王思原 编辑丨伊页 “宁王”的一季度报,让市场炸了锅。 报告期内,宁德时代实现营收486.8亿元,同比增长154.0%;归母净利润14.9亿元,同比下滑23.6%;扣非后的归母净利润为9.8亿元,同比下滑41.6%。 利润下滑之快,远超预期。 但对于这份财报,市场出现两种不同声音。广发有色分析师陈先龙发文称,“宁王不涨没关系,买了锂的大佬安心过节,锂如果回调记得加仓。” 广发电新行业首席陈子坤则持反对态度,“锂板块5月全部跌停开盘”,并提出打赌,同时反问陈先龙,“可以点评宁德业绩和股价?” 陈先龙此后持续“发炮”,提出锂行业下游疯狂扩张、加杠杆,上游五大“牛股”都曾ST,甚至个别已经退市,质问是否“只许上游退市,不许下游亏钱”? 陈子坤后续虽未回应,但节后开盘首日,宁德时代股价一度探低至353元跌近14%,创下近一年来新低,最后收至8.15%的跌幅,并伴有5.82亿的资金出逃。市场情绪反映了投资者大多与陈子坤想法一致。 而本文也将从宁德时代一季度报切入,分析眼下其所面临的三个问题:这份业绩算暴雷吗?护城河还牢靠吗?未来业绩如何有效增长? Part.1 涨价之谜 对于业绩下降的原因,宁德时代在财报沟通会上给出了解释。 其一是销售增长带来的成本增加。数据显示,随着销售规模的增长,宁德时代一季度管理费用增长了73.73%;销售费用同比增长了121.68%,主要是计提的售后综合服务费较上期增加。 其二是碳酸锂的涨价为公司的经营带来了压力。按照宁德时代的说法,其为了维护行业的发展,一季度之前自身承担了原材料的涨价压力,但是以碳酸锂为代表的原材料涨价确实非常快,公司与客户协商,共同面对原材料涨价的压力。这也是导致利润大幅下降的主要原因。 数据显示,宁德时代一季度营业成本为416亿元,比2021年同期增加近200%;经营活动现金流净额为7075.9万元,比去年同期降低35.48%。 市场方面,以碳酸锂为代表的原材料涨势过快,已经远超合理价格水平。 根据工业和信息化部公布的数据来看,去年年初至今年三月,动力电池正极三元锂材料和磷酸铁锂材料均价涨幅分别高达196.8%和305%。 而电池级别的碳酸锂涨幅则更为夸张,从5.3万元/吨上涨至49.5万元/吨,涨幅逾800%,一季度均价为42.1万元/吨,同比上涨456%。 一般而言,动力电池企业每生产1Gwh的磷酸铁锂电池,对应消耗的碳酸锂约为500-700吨。以此换算,碳酸锂价格每增长10万元,1Gwh磷酸铁锂电池对应的碳酸锂成本最少将增加5000万元。 而碳酸锂仅仅是动力电池所需关键材料的其中之一,将电解液、负极材料等其他原材料涨幅考虑在内,电池企业承受的压力则更大。 从一季度报表和大宗市场的价格变化中确实可以发现,成本不可控是宁德时代利润波动的主要原因,以碳酸锂为代表的上游材料价格快速上涨对公司成本带来重大影响。 按理来说,上游涨价、下游消化,是产业发展常态,对中游影响并不算大。参考消费领域,大宗商品普涨,下游企业选择同步涨价,中游企业利润不至于出现明显滑坡。 而且常规商业逻辑下,越是行业龙头,在涨价上越有底气,那么为什么宁德时代没有及时调整价格呢? 有市场人士表示,很大一部分原因在于下游汽车厂商的涨价动作大多在一季度后半段,甚至二季度,这就会导致宁德时代作为中游电池厂商顺价不及时。可以推测的是,二季度电池环节更好地传导成本压力之后,公司毛利率会有修复的可能。 另外,上游原材料高度同质化,在市场化竞争的驱动下,一旦上游企业扩大供给,其价格也自然会回落。 再加上宁德时代在上游产业上的布局,短期由于原材料价格导致的利润承压,在供需达到一定平衡后,会逐渐回到正轨。所以宁德时代利润是否能得到改善,二季度是一个重要观察期。 不过也有质疑声音认为,上、下游都在“大大方方”地涨价,只有中游宁德时代在闷声吃苦,根本原因是宁德时代的护城河逐渐崩塌,在产业链上丧失了主动权。 Part.2 壁垒不牢 2011年之后,锂电池的发展一直存在技术路线的争论。最著名的是“三元电池”和“磷酸铁锂”电池的对立,宁德时代和比亚迪是双方的代表。宁德时代成立之初就坚持三元路线。 两者相比,三元锂电池具有续航能力强的优势,但安全性较弱;而磷酸铁锂电池续航能力偏弱,安全性偏强。 在新能源汽车发展前期,续航能力是一个痛点,政策方面主要根据续驶里程划档补贴,续驶里程越高,单车补贴额也越高。 宁德时代随之脱颖而出,在国内的市场占有率从2018年的26%上升到了2020年的46%,筑起一道高高的护城河,稳占市场半壁江山。 宁德时代的护城河分为规模效应带来的“成本优势”、“客户群体”和技术领域的“无形资产”,但从2022年一季度财报可以看出,这道护城河并非牢不可破。 首先在规模上,虽然宁德时代的全球市场份额上升到了35%,但这也被认为是它放弃利润所致。 据韩国市场研究机构SNE Research预测,预计2023年全球动力电池需求量约为400GWh。而截至2022年3月末,全球动力电池企业规划中的产能已达877GWh。 宁德时代规划的产能增速也要远超全球市场需求增速。据统计2021年宁德时代产能膨胀到170GWh,还有140GWh已进入“在建”状态。2021年产能增速要高出需求增速45个百分点。 在总体产能过剩的背景下,宁德时代要为310GWh产能找到客户并不容易,如果在这种情况下随原材料涨价而上调出厂价,导致失去客户可谓得不偿失。所以宁德时代不得不抗下压力,继续以低价换量,保住市场规模。 此外,随着二线动力电池企业相继崛起,以及个别车企自建工厂,宁德时代不再是新能源车企的唯一选择,这不断压缩着宁德时代的“成本优势”和“客户群体”。 “激烈竞争下,价格是竞争的重要砝码之一,如果价格战掀起,未来动力电池的毛利率会越来越低。”业内人士分析。 另外,专利技术一直以来是宁德时代护城河的最高点,但通过近些年市场反馈的结果来看,国内厂商已经崛起,并且越来越多的厂商和车企开始布局新技术,也说明其技术壁垒并不算森严,更大的作用在于限制侵权行为,以及打击竞争对手的发展势头。 2020年,宁德时代起诉塔菲尔能源的某款三元动力电池,使用了宁德时代动力电池防爆阀的相关专利,要求塔菲尔能源赔偿经济损失1.2亿元。此案最终以宁德时代部分胜诉,塔菲尔能源被判赔偿超2300万元告终。 在这之后,宁德时代再起诉中航锂电侵犯自身专利,涉案标的覆盖全系产品;今年又以不正当竞争为由起诉蜂巢能源,属于宁德时代之前起诉离职员工竞业限制纠纷的余波。 但两者对于宁德时代的回应很是强硬。中航锂电回应称有大量具有自主知识产权的技术,并进行了全方位的知识产权布局;蜂巢能源方面则回复,公司已经在积极准备应诉,相信法院会有公正的判决。 目前这些案件尚未公布最终结果,但从双方回应来看,宁德时代的专利布局并不严密。事实上,目前二三线电池厂商完全自有知识产权十分常见,包括比亚迪、蜂巢能源等新老电池企业,并没有专利上的瑕疵。 据悉,从2020年5月开始,广汽新能源的新车型上已经彻底摆脱宁德时代;小鹏汽车也与中航锂电和韩国SKI等敲定合作。 宁德时代虽然还是市场老大,但可以发现在上游大宗以及下游车企的话语权正逐渐减弱,这也会导致即便未来大宗价格回落,也可能有其他致使其利润水平下降的因素出现。 在国内动力电池市场的资本红利已经见顶的大背景下,宁德时代的份额短时间内已经很难增长。而欧盟、美国等对清洁能源的扶持,致使海外市场环境发展迅速,可以显著提高市场份额和改善本身利润。 Part.3 出海求解 数据显示,从2019年至2021年,宁德时代海外收入占比迅速攀升。2019年仅占营收比重的4.37%,2021年已经攀升至21.38%,并且毛利率稳定在30%以上,呈现增长趋势。 去年5月,宁德时代和特斯拉签订供货框架协议,合约期为2022年至2025年。仅2021年特斯拉的采购合同履行金额就达到130.4亿元,占年度销售总额的10%;宝马汽车在去年也与宁德时代签下约47亿美元的电池订单。 除了海外市场的广阔前景,与多家海外车企的深度绑定,也是宁德时代出海的一大因素。亿纬动力副总裁蔡金书表示,欧洲要求新能源汽车供应链本土化,这就需要中国供应链在当地建设工厂。 宁德时代也坦言,德国工厂位于德国的“心脏地带”,目的是为德国主要汽车厂商提供产品和服务,并助力欧洲全面电动化和能源转型。 理想很美好,但现实很骨感。较大成本和水土不服将是宁德时代出海遇到的两个大问题。 成本上,宁德时代在德国建立的工厂花费在18亿欧元左右,规划产能14GWh,每GWh成本在9亿元左右;对比来看,2018年宁德时代100亿投资的湖西锂离子动力电池生产基地项目,年产能在24GWh,每GWh的成本在4亿元左右,相差两倍之多。 比起资金投入,对海外市场政策上的水土不服是更大的问题,尤其是在美国市场。 NAATBatt(美国先进动力电池联盟)常务董事格林伯格,在此前传出宁德时代赴美建厂时表示,“只要该公司将电池制造技术和专业知识带到美国,而不仅仅是低工资的装配工作,美国应该模仿中国与西方企业的合资企业。” 格林伯格进一步解释称:“原则基本上是相同的,我们将给你市场准入。作为交换,你必须将技术转让给我们和我们的人民。” 而格林伯格说法的可信度也已经得到验证。今年3月,韩国《东亚日报》报道称,韩国LG新能源、韩国SK集团、三星SDI三大电池厂商在赴美投资过程中,均被要求“共享核心技术资料”。 这也意味着,宁德时代想要进入美国建厂,可能存在暴露与电池设计和制造相关的关键知识及技术的问题。 而有分析人士指出,即使是很小的信息量,对汽车制造商也有很大的帮助。与电池厂商合作也只是过渡方案,车企最终会选择自己建立电池厂。 所以宁德时代如何解决海外本地化问题,如何妥善处理与海外车企的合作关系,是其能否顺利出海的关键。 短期而言,原材料价格上涨带来的成本压力并不具备长期性,市场也不必过于悲观,相反市场更应关注宁德时代能否重筑起一堵新的护城河,以及宁德时代在海外市场的表现,这些才是决定其中长期投资价值的所在
股票作废 年终奖落空 被裁后我与大厂抗争
文/王琳 来源/Tech星球(ID:tech618) “你的业务不达标,最好办理自动离职手续。”在不足10平米的会议室内,HR、业务经理和吴晓晓隔桌而坐。 狭小而密闭的空间加剧了紧张的氛围。“你不要主动声张,今天办理完交接就可以走了”,HR补充道。 吴晓晓觉得一头雾水。但保住工作的本能还是驱使她发问:我可以留在公司接受转岗培训。双方纠缠了20分钟后,吴晓晓的提议并没有被接受。 离开会议室后的半小时里,她迅速明白了事情的原委:离2022年元旦假期即将到来的最后一天,她是被裁掉了,而公司并不想给赔偿。 与此同时,一场互联网行业裁员潮已经拉开序幕。在2022年已经过去的近130天里,数得上名字的互联网公司几乎都执行了这个动作。一些员工得到了合情合理的赔偿,一些则没有。 一位BAT大厂的员工在被裁当日拖着行李离开时,情绪崩溃大喊;一位新零售企业员工的“解除劳动合同的通知”被寄回了老家,老家的奶奶看到后一下就气病了;一位本地生活服务平台公司的员工在脉脉上表示,上午被谈,下午直接走人。 趣法律创始人蒋金平告诉Tech星球,近期大量员工涌入趣法律App求助,平台近期接到数百单法律咨询,基本上都和裁员有关,员工们都希望尽可能维护自己的合法权益。 Tech星球访谈了几位被裁员的员工,他们有的维权成功了,有的还在继续,“我们不是要员工与企业为敌,而是希望在每一位打工人,都获得合理的对待。” “很多人嫌麻烦,但我要尊重” 从沟通的会议室出来后,吴晓晓喝了一大口水,强迫自己冷静下来。 一系列问号开始在她脑海里打转:为什么公司要让我办自离且不要声张?为什么当天就要我走?我是被裁员还是辞职?我是否想继续留在公司?如果是裁员是否有赔偿?怎么谈?谈多少?整个过程有多难,时间要多久...... 当时,吴晓晓刚加入这家公司不到半年,还在试用期。那一年开始,由于业务扩张,公司希望年底该业务要达到1000人,但最终因为发展不及预期,开始裁员。 被约谈的当天,吴晓晓准时打卡下班。她并没有按照HR说的提离职,交接工作走人。吃完晚饭后,看到领导已经下班,她带着各种疑问,到公司楼下的安全地方拨打电话给12345,简单咨询后,她返回了公司重新梳理保存了相关证据。 “沟通其实很顺利,我简单描述了一下自己要被裁掉,咨询热线告诉我,裁员需要对方出具裁员证明、法律出处,并让我保存好对自己有利的相关证据。”吴晓晓告诉Tech星球。 吴晓晓有过害怕,她最担心的是,因为自己的仲裁经历在下次找工作时,可能会被一些公司拒绝。晚上回到家中,她并没有像往常一样洗漱睡觉,而是开始搜索相关的法律条例,并找了律师简单咨询。结果让她缓了口气,律师都表示,像她这种情况,公司需要赔付她。就这样,吴晓晓才决定仲裁。 相比于初入职场的吴晓晓的谨慎,许磊则果断得多。 “当时公司给了两种解决方案:赔偿半个月当场走人,或者再工作一个月没有任何赔偿。”许磊回忆道。这两种解决方案他都不能接受。 许磊的理由很简单,他觉得自己没有被尊重。许磊加入这个公司不到一年,但工作量却异常庞大,他告诉Tech星球,自己几乎每天都要工作十多个小时。 最困难的时候,做项目被领导催到失眠,需要靠喝中药来维持。更让他难以接受的是,他一直在被PUA。“当时做一个方案,领导跟我说,这种方案我给谁都是一个月的时间,事实证明那个人也能做的很好。但他知道我这个方案是全公司最复杂的方案,他说的谁谁已经工作六七年,而我是应届生。” 他也有问公司要过合法的赔偿,但是公司不给。“HR也知道这样不合法,但是她说公司的政策就是这样,如果我不接受上述两种方案,就要被强退”,许磊表示。 没有选择任何一种方案的他最终被强退了。“很多人选择拿半个月的赔偿,他们不想仲裁,怕麻烦。” 选择沉默的大多数 这样的选择看起来并不难理解。 当个人和拥有完善法务团队的大公司对抗时,从资源配置和能力上来说,确实处于明显的弱势。拿钱走人是大多数人的选择,即便有时候给出的补偿并不合理。 惠子所在的公司主要做社区电商,她在今年4月被裁掉。和HR沟通时,HR明确表示,如果你不同意走,那我们就不让你走了。 其实,惠子早就想走,公司的岗位不够有发展潜力,她每天的工作也不开心,只是没有找到合适的机会。但不知道为什么她的这种想法被HR得知。“也可能是查看了某些招聘系统”,惠子猜测。消息的泄露让她在谈赔偿时,处于劣势。 她本来想为自己争取“N+1”的补偿(N为入职公司的年头,每1年补偿1个月工资),但考虑到如果争取不到,可能不被裁,那自己连“N”都没有,还要继续在这家公司工作,她选择了N个月的补偿走人。 蒋金平告诉Tech星球,从去年以来,除去互联网教育行业能算是经济性裁员外,其他的裁员都很难说是经济性裁员。像我们目前熟知的裁员大厂,没有一家达到了法律规定的经济性裁员条件。 按照《劳动合同法》第四十一条,企业有这几种情形的,在通过合法程序的情况下可以裁员: (一)依照企业破产法规定进行重整的; (二)生产经营发生严重困难的; (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。 这种情况属于经济性裁员。 由于并非真正的经济性裁员,所以严格按照法律规定来看,很多公司其实都没有给够补偿。无论是给N,还是N+1,这都是正常裁员的补偿,而现在不少互联网大厂更像非法解除。“蒋金平补充道,”这种违法解除应该是给员工2N的补偿“。 即便如此,有些大厂还是不想补偿到位。比如某家top级别互联网公司,在股票可兑现前裁员,只给了N+1补偿,股票则作废了。”有些员工受到了威胁,比如HR会说要是不签,也不给年终奖。同时暗示会在背景调查上做文章,影响员工下一次找工作。“蒋金平表示。 Tech星球接触到的大部分被裁员工,都没有拿到2N的补偿,有些甚至没有N+1,只有N。但是甚少有人愿意去和公司争取,甚至仲裁。 员工们担心的是,自己这么做到底值不值。耗费了很多时间和精力,没有拿到合理补偿,最终可能在找下一份工作时,工作履历背景调查过不了。出于这样的顾虑,很多人选择了沉默。 平等关系,需要争取 选择抗争的过程很少一帆风顺。 吴晓晓告诉Tech星球,从开始决定仲裁到最后收到补偿,自己花了2个月。 第一次庭外调节以失败告终,公司以证据造假且试用期没有赔偿为由拒绝。在开庭前,吴晓晓随后与法律援助律师尽力搜集了更多有利证据,最终在正式仲裁前最后一次庭前调解达成和解,赔偿半个月工资。 按照规则,吴晓晓可以拿到更多。但考虑到公司的人事和法务也都有自己的难言之隐,她放弃了争取更多。 “其实用不了2个月,我是因为中间有假期(元旦+春节),快一点的话,1到1个半月就可以结案了。”吴晓晓表示。 许磊还在为开庭做准备,“开庭现在延期了一个多月,公司也没有协商意向”。他没有闲着,而是收集到了更多有利于自己的证据。许磊和公司的同事们建立了一个维权群,每个人会分享自己的进度,提供方法。 在蒋金平看来,互联网大厂的集体裁员本质上是一种收缩,对于财务指标的提升带来的影响有限。更多的是因为中概股的持续暴跌导致互联网投资资本退出环境变化,让企业和股东感觉到了恐慌,一旦产生恐慌,自然会采取各种收缩措施。 被裁的员工队伍中,有已经在公司工作十几年的老员工,也有正在办理户口或者居住证的职场新人,有马上交满5年社保可以买房的年轻人,也有股票和年终奖被作废的中年人。 裁员对于他们的影响,不仅仅是失去一份工作这么简单。Tech星球了解到,这些人都在努力寻求法律的帮助。 Tech星球接触的多位仲裁成功的被裁员工都表示,在和公司沟通的时候一定要录音,这是最切实可行的证据;其次,拖延自己离开公司的时间,尽可能收集证据,包括自己可以胜任工作的证据,加班的证据等等。最后,不要胆怯。 在和公司达成和解的那一天,天气很好,吴晓晓举着一张写有“做法治之光——罗翔”的卡片在劳动局门口拍了照。她把自己的经历分享到各大社交平台上,希望可以帮助到更多人。 吴晓晓是一个人去和公司庭前调解的,她有过胆怯。在访谈的最后,她告诉Tech星球,她一直相信我国越来越健全的司法体系,让每位员工都可以平等地与企业对话,去争取属于我们应得的权益。 (备注:文中吴晓晓、许磊、惠子,均为化名。
iQOO Neo6 SE发布:骁龙870配80W闪充 售2199元起
凤凰网科技讯 (作者/俞学昕)5月6日消息,iQOO于今晚举行线上发布会,发布iQOO Neo6 SE。Neo6 SE搭载骁龙870处理器,采用双芯电池并支持80W闪充,售价2199元起,于5月11日起正式开售。 iQOO Neo6 SE三种配色 此次的Neo6 SE共发售“星际”、“霓虹”以及“炽橙”三款配色,厚度8.54毫米,重量190克,摄像头模组采用胶片云阶设计,以“复古未来主义”作为设计理念。 iQOO Neo6 SE搭载一块6.62英寸AMOLED E4屏,支持120Hz刷新率及1200Hz瞬时触控采样率,分辨率为2400x1080,采用LTM局部色彩映射技术,支持P3广色域显示,官方表示相比Neo5S,有害蓝光降低至6.5%,屏幕功耗降低30%。 iQOO Neo6 SE摄像头配置 关于摄像部分,iQOO Neo6 SE配有一颗1600万像素前置镜头及三颗后置摄像头,其中主摄6400万像素搭配OIS光学防抖、超广角镜头800万像素、微距镜头200万像素。手机支持夜景拍摄,拥有时光慢门、智能运动追焦、双视野录像、录像提词器等功能。 iQOO Neo6 SE 80W闪充 在性能及配置上,iQOO Neo6 SE搭载骁龙870处理器,内置UFS3.1闪存芯片,拥有4700mAh电池,采用双芯电池并支持80W闪充,官方称30分钟即可充至100%。关于散热结构,产品采用石墨叠瀑液冷散热,散热总面积为36907平方毫米,官方称相较Neo5 SE散热总面积提升48.2%。 iQOO Neo6 SE性能配置 此外,iQOO Neo6 SE搭载OriginOS Ocean操作系统,支持红外遥控、全场景NFC,拥有X轴线性马达及双扬声器。 售价方面,iQOO Neo6 SE发售8GB+128GB、8GB+256GB、12GB+256GB三种配置,起售价为2199元,今日开始预售,5月11日正式发售。
SA:Q1苹果iPad出货量同比下降6%至1580万台 安卓平板份额达历史新低
5月6日,根据 Strategy Analytics 近期发布的研究报告指出,2022年 Q1,苹果 iPadOS 出货量(批发)同比下降6%,至1580万,全球市场份额上升1.7个百分点,至 39%;与苹果严重供应紧张的假日季相比,其出货量实际上比上季度增长了1%。 三星引领的安卓市场在2022年 Q1 仅同比下滑1.2%,至820万台;同期的市场份额增长了1.8个百分点,达到20%; 亚马逊的增长紧随三星之后,出货量为370万台,同比下降1.3%;市场份额增长0.8个百分点,至9%; 联想平板电脑出货量在经历了两年的增长后再次下滑,尽管来自中国较小厂商的竞争加剧,但联想仍保持在全球第四;联想在2022年 Q1 出货量同比下降20%,至300万台,市场份额同比下降0.9%,至7%; 2022年 Q1 微软平板电脑出货量为140万台,年增长率为1%,连续两个季度成为第五名。它是前五名中唯一出现增长的供应商。市场份额增长0.4%,达到3%。 SA 认为,尽管过去三个季度平板电脑的出货量有所下降,但平板电脑的需求从未真正消失。这一切都是关于供应商管理持续的需求和供应限制的双重挑战。三星、亚马逊和微软凭借全新的产品组合和强大的分销战略,在面临宏观层面挑战的情况下,取得了不错的季度业绩。苹果出货量连续增长,它从上个季度的供应紧张中复苏的表现同样令人印象深刻。这在这个行业是闻所未闻的,但随着更多的破坏性因素发挥作用,我们需对未来保持谨慎观望态度。 “安卓平板电脑的市场份额为50%,达到历史新低,但是安卓厂商之间的竞争已经变得更加激烈,他们希望从华为以及快速萎缩的白牌市场中抢夺市场份额。联想凭借这一战略发展了两年多,但小米、荣耀、realme、OPPO 甚至诺基亚最近都进入了平板电脑市场,并在中国大陆以及南亚、东南亚和欧洲的少数市场创造了新的活力。”
五大寡头“割据”芯片设计
作者 | 高歌 编辑 | Panken 芯东西5月6日报道,全球前五大芯片设计巨头营收正出现断层,高通、博通、联发科、英伟达四大芯片巨头已经连续十年进入前五大芯片设计公司,AMD则在十年里7次名列TOP5。去年全年AMD的营收足足比第六名多了116亿美元。 2018年-2021年以营收计算全球前十大芯片设计公司排名(数据来源:TrendForce、IC Insights,注:TrendForce排名高通仅计算QCT部门营收、英伟达扣除OEM/IP营收、博通仅计算半导体部门营收,与公司财报数据存在一定差异) 2021年,前五大芯片设计公司营收在336亿美元-164亿美元,TOP10中后五名营收在48-15亿美元之间。排名第五的AMD营收需要第六-第九的芯片设计企业营收相加才能抗衡。 十年里,第六-第十名的变化不仅更大,且近三年来TOP10中前五大厂和后五大厂的营收差距越来越大。2019年第五AMD的营收为第六赛灵思的一倍以上,相差35亿美元;2021年仍为第五名的AMD营收,已是第六联咏科技的两倍以上,差距达到了116亿美元。 仅看2021年,前十大芯片设计公司合计营收达1274.05亿美元,其中前五名占比超过85%。 更重要的是,近两年,原本排名第十的Dialog被日本半导体巨头瑞萨吞并、第九的赛灵思将被AMD收购。随着巨头收购继续改变半导体格局,这种断层正在逐步加大。 今年2月,AMD已完成对第九大芯片设计公司、FPGA龙头赛灵思的收购,2022年双方营收将进行合并。届时,AMD一家公司的营收极有可能将高于TOP10中后五大芯片设计公司的总和。 本文福利:五大芯片设计龙头垄断市场,中国的芯片设计行业发展现状如何?推荐精品研报《中国芯片设计云技术白皮书》,可在公众号聊天栏回复关键词【芯东西256】获取。 01 . 十年间, 全球Top10 芯片设计巨头换了人间 根据IC Insights排名,2012年,全球前十大芯片设计公司分别为高通、博通、AMD、英伟达、联发科、美满电子(Marvell)、艾萨华(LSI)、赛灵思(于2022年被AMD收购)、Altera(于2015年被英特尔收购)和安华高(AVAGO)。 当时第五名联发科与第六名美满电子的营收分别为33亿美元和31亿美元,仅相差2亿美元。2021年,第五名AMD和第六名联咏科技的营收差距已拉开到116亿美元,第六名联咏科技+第七名美满电子+第八名瑞昱+第九名赛灵思的年营收之和,仅为165亿美元,较AMD多1亿美元。 2012-2021年第五大芯片设计公司和第六大芯片设计公司营收差距 今年2月,由于各国监管部门均已批准AMD收购赛灵思,AMD已宣布完成收购,其营收将再次暴涨,AMD+赛灵思的营收已高于后四大芯片设计公司的总和。 十年间,不断有新的芯片设计公司出现在榜单中,华为海思、展讯(后被紫光集团收购,与锐迪科合并为紫光展锐)、联咏科技、Dialog等都是其中的典型企业。 不过这些新出现的企业大多排名较低,高通、博通、联发科、英伟达四大巨头则从未掉出过前五名,早早确立了自己的领先优势。AMD则一直在第三名到第六名之间徘徊,自2019年以来连续进入TOP5。 五大芯片巨头中,高通为智能手机SoC与射频前端龙头,也拥有大量的通信专利。2021年,高通营收335.66亿美元,主要的收入增长包括智能手机产品、射频产品以及物联网产品,蝉联全球第一大芯片设计公司。 英伟达是全球GPU市场的绝对龙头,其2022财年营收达269.1亿美元,为全球第二大芯片设计公司。 博通是美国老牌半导体巨头,在机顶盒SoC、有线网络芯片、射频前端、Wi-Fi芯片等各类半导体产品和相应软件服务领域占有较高的市场份额。2021年,博通营收274.5亿美元,排名第三。 联发科是高通的主要竞争对手,在智能手机SoC、TWS耳机芯片、物联网芯片等领域均有布局。2021年,联发科营收为新台币4934.15亿元(约合人民币1127.95元),是智能手机SoC出货量第一大厂。 不过虽然如今的前五大芯片设计公司早在十年前就已经是行业龙头,但第五名和第六名的营收断层却是近三年才出现的。 02 . 背靠关键市场 半导体并购加剧断层出现 从2019年开始,前五大芯片设计巨头和Top10中后五大厂商营收开始逐渐拉开差距。这不仅是因为前五大芯片设计巨头较早地在市场上取得了优势,更是因为其所处于智能手机、数据中心、5G、PC等快速增长的市场。 根据数据统计公司Statista的数据,从2020年到2030年,智能手机都是全球半导体市场中最大的细分领域,2020年智能手机半导体市场达1160亿美元,到2030年这一数字可能将变为2100亿美元。 排在智能手机之后的则是PC、服务\数据中心和存储市场(Servers,data centers,and storage),2020年两类半导体的销售额分别为1000亿美元和760亿美元,这也恰好是高通、英伟达、博通、联发科和AMD五大芯片设计公司的业务范围。 以市场划分的全球半导体销售额(图片来源:Statista) 2018年-2021年,有3家排名前十的芯片设计公司掉队,但这些公司掉出榜单却并非因为市场竞争或者被其他芯片设计厂商快速增长的营收所挤下榜。事实是,华为海思、Dialog和赛灵思分别因为被美国制裁或被其他行业龙头收购等因素不再出现在榜单中。 2018年,华为被美国政府列入实体清单,具备设计14nm智能手机SoC的华为海思却难以获得台积电等晶圆厂的产能。麒麟9000成为华为5G手机SoC的绝唱,华为手机之后只能采用4G SoC。 2020、2021两年,前十大芯片设计公司中的美国FPGA龙头赛灵思和英国老牌模拟芯片厂Dialog先后被发起收购,如今两项收购均已完成。 2020年10月,AMD对赛灵思发起收购,收购金额达350亿美元。2022年2月,国家监管总局有条件地批准AMD收购赛灵思。之后,AMD宣布正式完成对赛灵思的收购。 AMD宣布完成收购赛灵思 2021年2月,日本汽车芯片巨头瑞萨电子宣布以60亿美元收购Dialog。2021年8月,瑞萨电子宣布完成对Dialog的收购。并于同年10月1日起Dialog的原高级副总裁兼总经理Vivek Bhan接任瑞萨电子的高级副总裁兼汽车解决方案业务部副总经理。 2021年,Dialog已经不在全球前十大芯片设计公司之列,取而代之的是中国台湾显示驱动芯片设计公司奇景光电。2022年,AMD实现和赛灵思的合并后,其营收规模或将进一步提升,再次拉开全球前五大芯片设计公司和第六名至第十名之间的差距,前五大芯片设计巨头的断层将再次加大。 03 . 前五大芯片设计巨头打造传奇故事 除了市场和并购因素,前五大芯片设计巨头也都是从重重竞争中脱颖而出,并有着自己的传奇故事。 1、高通:从通信起家,击败德仪成为手机SoC王者 前五大厂中,高通最早是一家无线通信技术公司,成立于1985年。1989年和1993年,高通分别推出分多路复用技术(TDMA)和分多路复用技术(CDMA),打造了2G和3G时代的通信标准。 2000年,高通将手机与网络设备业务出售,专注于通信技术与手机SoC的研发。由于其通信领域的积累和专利墙,2007年高通超越德州仪器成为全球第一大无线芯片供应商。 2021年,高通继续稳坐全球第一大芯片设计公司,其非授权业务收入达270亿美元,主要的收入增长包括智能手机产品、射频产品以及物联网产品。 根据2021年财报,由于苹果和其他OEM厂商对5G产品需求增加,高通智能手机产品增长了63.69亿美元,其中36亿美元是因为高通的SoC出货量增长。 此外,高通的射频产品营收增长了17.96亿美元、汽车产品增长了3.31亿美元,IoT产品增长了20.30亿美元。 高通2021年各业务营收(数据来源:高通2021年财报) 2、英伟达:押注人工智能,成为AI计算龙头 英伟达创建于1993年,其初衷是研发PC电脑中的图像渲染芯片。1995年英伟达推出了首个产品NV1,但是销量不佳。 1997年后,通过NV3、TNT和TNT2等后续产品,英伟达击败了在图像渲染芯片领域最初的竞争对手3DFX,确立了自己的市场地位。随着游戏和视频需求不断提升,1999年英伟达推出了第一款GPU(图形处理器),该产品广受好评。 2004年,英伟达创始人黄仁勋发现GPU在并行计算上的效率远超CPU。于是,英伟达开始研发CUDA编程工具,为GPU成为通用处理器打下了坚实的基础。2012年,在多伦多大学的Geoffrey Hinton提交了名为AlexNet的深度卷积神经网络算法,在ImageNet计算机视觉挑战赛上获得第一,该算法即采用了英伟达GTX 580 GPU进行训练。其错误率仅为16%,第二名的错误率则超过56%。 由于GPU在人工智能算法和并行计算上的优势,GPU逐渐成为了人工智能计算和数据中心领域的通用芯片。早早布局人工智能的英伟达更成为了人工智能时代的大赢家。 英伟达2022财年营收达269.1亿美元,同比增长61%,其中最主要的原因是英伟达的游戏、数据中心和专业可视化业务。 在2022财年,英伟达的游戏业务同比增长61%,达124.6亿美元;其数据中心业务收入同比增长58%,达106.1亿美元;专业可视化业务营收增长100%,达到21.1亿美元;汽车和机器人业务则增长6%,达5.66亿美元。 这些英伟达的业务中,游戏业务、数据中心、专业可视化三个最主要的收入均创下新的营收记录,帮助英伟达超越博通成为第二大芯片设计公司。 英伟达2022财年年各业务营收(数据来源:英伟达2021财年财报) 3、博通:安华高以小吞大成“新”博通 博通成立于1991年,是通信领域的行业龙头。2000年,博通展开了疯狂收购,在通信领域进行了五笔以上的收购,总金额超过60亿欧元。 之后,博通在多媒体和存储业务上都完成过并购交易,包括14亿欧元收购Silicon Spic、28亿欧元收购NetLogic Microsystems等。 不过“收购狂人”博通也有被收购的一天。在以66亿美元收购美国芯片供应商LSI后,安华高在2015年以370亿美元收购了博通,完成了半导体行业著名的以小吞大。此后,新的博通继续保持着自己在通信、多媒体等领域的龙头地位。 2017年11月,博通还向高通发起收购要约,提议以1050亿美元的金额收购高通的全部流通股,之后还将收购报价提升到了1210亿美元。不过2018年3月,美国监管部门以国家安全问题为由,否决了博通收购高通的计划,这次惊天收购最后以失败告终。 2021年,博通营收274.5亿美元,其主要产品有机顶盒SoC、有线网络芯片、射频前端模块、Wi-Fi芯片等各类半导体产品和软件服务。 博通产品及终端市场(图片来源:博通2021年第四季度财报) 4、联发科:由DVD芯片开始,已成智能手机SoC出货量第一 联发科由中国台湾的蔡明介创建,他是中国台湾最早引进半导体技术的人,绰号“台湾IC设计教父”。1997年,联发科创建于中国台湾新竹科学园区。 联发科最早依靠光盘存储技术和DVD芯片起家,将原本价格高昂的视频和数字解码两颗芯片集成在一起,并提供软件方案,极大地降低了DVD的价格。2001年,联发科占据了DVD芯片市场的60%,并同年于台交所上市。 2003年,联发科进军手机芯片行业,同样通过高度集成,能够低成本地提供手机芯片以及软件方案,其方案被很多山寨手机所采用,行业人称“山寨机之父”。 智能手机时代,联发科通过高性价比策略,被华为、中兴等国产手机品牌所选用,打入中低端智能手机市场,成为了高通的主要竞争对手。 2021年,联发科营收为新台币4934.15亿元(约合人民币1127.95亿元),增长53.2%,连续两年创历史新高,净利为新台币2316.05亿元(约合人民币529.45亿元),同比增长63.6%。 据联发科CEO蔡力行,其产品已应用于20亿台电子设备,所有业务都实现了增长。在智能手机业务上,联发科的主要收入增长来自于5G智能手机销量的增长,并预计2022年其在中国之外的5G出货量将翻一番。 根据市场咨询公司Counterpoint的数据,2021年联发科出货量占安卓智能手机SoC的46%,高通则为35%。其中联发科大部分的市场份额增长来自手机价格低于299美元的中低端市场,高通则在399美元以上的中高端机型中的SoC和射频前端中占据主导地位。 2021年按价格区分的安卓手机AP/SoC芯片组份额(图片来源:Counterpoint) 5、AMD:与英特尔纠葛五十年,苏妈带领重焕生机 AMD成立于1969年,其创始人Jerry Sanders和英特尔创始人同样来自仙童半导体,只不过是销售高管,并非技术大佬。用Sanders自己的话来说:“英特尔5分钟就拉来500万美元风投,而AMD却花了500万分钟才拉来5万美元。” 由于有着同事之情,英特尔联合创始人罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)为AMD进行了融资,并授权AMD销售英特尔处理器。于是AMD作为“第二供应商”主攻性价比,与英特尔分别攻占高端和低端市场。 1981年,英特尔开创性的16位8086处理器获得IBM订单。据悉由于产能有限,IBM要求英特尔授权AMD共同生产。 不过两家合作的时间并不久,英特尔和AMD在授权上产生了巨大的分歧。双方在1987年-1994年进行了一场长时间的诉讼。最终AMD胜诉,获得了x86授权。 尽管AMD胜诉,但1993年英特尔推出了性能大涨的586(奔腾),将AMD甩在了后面。之后,AMD开始推出自研处理器,开始和英特尔进行技术层面上的对抗。 这期间,AMD和英特尔的产品互有胜负,成为了一对“死敌”。2005年3月英特尔IDF开发者大会上,AMD甚至资助飞行表演队在其上空拉出了AMD“Turion 64”的字样。 AMD飞行表演队在空中写下“Turion 64” 2006年,AMD以54亿美元收购当时的GPU老二ATI,横跨CPU和GPU两大市场。然而两年不到,AMD将ATI移动业务部Imageon的产品线以6500万美元卖给了高通,错失了移动市场,逐渐落入下风,最落魄时甚至考虑卖掉公司总部大楼。 2014年,苏姿丰接任AMD CEO,通过打造更好的产品、加强客户合作并简化业务流程等措施,专注于游戏、数据中心和嵌入式设备等市场,重新焕发了生机。 2020年10月,AMD对美国FPGA龙头赛灵思发起收购,交易金额达350亿美元。2022年2月,在各国监管部门同意后,AMD宣布正式完成对赛灵思的收购。 2021年,AMD营收为164亿美元,增长68%,主要得益于计算和图形(Computing and Graphics)以及企业、嵌入式和半定制(Enterprise,Embedded and Semi-Custom)两个部门收入的增长。 其计算与图形部门收入93.32亿美元,增速达45%;嵌入式和半定制部分收入71.02亿美元,增长113%。 2021年AMD各业务营收占比(图片来源:2021年AMD财报) 04 . 结语:摩尔定律推动寡头垄断 芯片设计行业新节点将至? 近两年来,由于新冠肺炎疫情影响,智能手机、数据中心、PC等领域的芯片需求快速增长,高通、英伟达、博通、联发科、AMD等芯片设计巨头的营收也呈快速增长的趋势。为了保证自身技术实力和产品竞争力,这些芯片设计巨头都在开辟新的产品线:高通开始加强汽车、AR/VR业务;英伟达推GPU+CPU+DPU的数据中心战略,还要收购Arm;AMD收购赛灵思加强FPGA等。 对芯片设计行业来说,一方面,5G、人工智能、大数据等新兴技术正快速发展,芯片的性能、功耗要求持续提高。但另一方面,当前摩尔定律面临瓶颈,先进制程的芯片设计费用不断提升。因此,只有足够大的芯片市场才能容纳先进制程芯片,只有行业龙头才有动力、有能力进行产品迭代,促使了寡头垄断市场与芯片设计公司断层现象的出现。 未来,随着各国保障自身半导体供应意识的加强,其对半导体巨头并购将更加警觉。后摩尔时代与后疫情时代,已呈现寡头竞争的芯片设计产业或将进入新的节点。

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