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人类最后的2000天,文科生绝地反击?
我刚入行做科技媒体那会儿,技术人员们接受采访,大多都对我们这群舞文弄墨的人格外体贴。谈及技术细节,会习惯性地补上一句“我简单点讲”。这种不假思索的降维解释,像一面镜子,照出了文科背景在科技领域的边缘位置。 这种边缘感,在科技公司里做技术公关的人体会得更深。 来自企业公关朋友的吐槽里,总少不了一个词,就是:憋屈。他们所擅长的传播、创意、沟通等能力,大多由文科教育打磨而成,但在技术主导的组织里,却总被划归为辅助。对内要迁就、配合研发的节奏,挤不进核心,没啥话语权;对外又要维护好媒体关系,把自家晦涩的技术对外讲清楚,两头周旋,里外受气。 如今风向悄悄变了。一种奇特的文科崇拜,正在理工科群体中蔓延。 在行业群里,码农们调侃,以前是talk is cheap,show me the code,现在code is cheap,show me the talk,比起敲代码,跟AI对话、讲故事的文科技能更重要。 打开朋友圈,在大厂做算法的程序员朋友表示,文科生若能跨越基础IT门槛,后续发力往往更具优势。 仿佛一瞬间,整个理工科都重新发现了文科的价值。 历史学者葛兆光曾说,无论中国还是外国,人文学科都似乎岌岌可危,人文学科的自我辩护已经讲了无数遍,也讲了很多年,说得太多,反而会把绝对真理说成陈词滥调。 不过,这些文科生自我辩护的“陈词滥调”,从理工科群体的口中说出来,便多了一些幽默,和耐人寻味。 从边缘到推崇,理工科对文科的态度转变,本质是面对AI对各类基础岗位的全面渗透,文理科一同沦为了被技术淹没的对象,所以理工科转而渴望借助人文的力量,填补自身的技术短板,从而规避被AI替代的危机。遗憾的是,文科无法成为理工科的救命稻草,无力向AI发起绝地反击。 01 突如其来的赞美 2025年11月,北京798艺术区,浮光礼堂。 我在这座极具人文美学的空间,参加一场科技发布会。某个老牌ToB企业,宣布迈入AI驱动的新阶段,推出了一款2C产品,就是情感陪伴智能体。赋予智能体有温度的人设,是需要一点想象力的。所以,现场一位媒体人问道:理科生员工能做好这些文艺青年擅长的事儿吗? 该企业负责人笑了,表示在调试情感陪伴智能体时,表现最出色的两位团队成员,恰恰是文科出身。 他甚至认为,让文艺青年担任AI产品经理,让理科工程师专注本职工作,或许是更合适的分工。 文科能力的重要性被推至台前,与当下企业规模化应用大模型的现实,是分不开的。 从2023年至2025年,企业AI转型规模化提速态势。QuantumBlack发布的《2025年人工智能的现状:智能体、创新和转型》,对全球105个国家,涵盖不同行业、规模企业、专业领域及资历层次的近2000名受访者,进行了调研,几乎所有行业的AI使用量均呈上升趋势。 这些企业在AI转型过程中,除了技术研发岗需求外,大量新增岗位明确指向人文社科能力,几类新增岗位看起来能吸纳不少文科生: 一是AI叙事师(Storyteller),多见于游戏、智能体、短视频行业,比如某IT企业在搭建情感陪伴智能体时,需要这类岗位构建完整的人物人设、对话逻辑与故事线,这些岗位青睐具备创意能力的人,比如学艺术设计、心理学,有游乐园创意策划或舆情相关经验的从业者。 二是AI标注师,大语言模型需要更多的高质量语料,需要人类给AI当语文老师,教它读懂人类语言里的潜台词,标注师不只是简单打标签,也要具备社会学、语言学素养,能理解文本中的情感倾向、文化语境差异等。 三是AI伦理师,也就是给AI做道德审查,避免它说出冒犯弱势群体等不恰当的话,或者帮用户写勒索信之类的伦理错误。Google、Anthropic等企业都新增该岗位,要求哲学、法律和社会学的敏感度。 还有AI艺术设计师,负责优化AI生成内容的美学质感,校验内容的艺术合规性,OpenAI为Sora模型招募的红队,就属于这类。 这些岗位对人文社科能力的青睐,本质是AI的技术短板,恰好撞上了文科生的长板。这让“文科生逆袭”的说法迅速走红,成为当下科技行业最热门的叙事之一。 周鸿祎等科技大V发文称,人工智能时代文科生可能更有优势。斯坦福AI实验室主任李飞飞则呼吁:每个顶级AI实验室都该有人类学家、社会学家、心理学家。甚至有江湖传言,一位退学的艺术生创建了重要的AI基础设施。 几十年来,文科还被视作技术前行路上的累赘,持续走向衰落。比如欧洲人工智能的发展滞后,常被归因为对数据安全、隐私保护等伦理法则的过度坚守,认为是人文层面的约束,桎梏了技术创新的脚步。 为什么现在,文科又被技术人士追捧,能对理工科形成降维打击? 02 被AI淹没的文科,和并不存在的反击 不久前的达沃斯世界经济论坛上,马斯克抛出一句预言:2030年,AI的智慧将超越全人类总和。留给旧世界的时间,只剩2000天。 在这样的绝境预判下,文科被捧为人类最后的壁垒,说它能用人文精神,替人类向AI发起一场绝地反击。 可现实是,文科这片被AI淹没的洼地上,建构不起堡垒。 AI能力的不断上升,让技术的潮水悄然上涨,一寸寸吞噬了文科生的职业机遇。 最先被淹没的,是底层的文科生。 肯尼亚、乌干达的廉价公寓里,一群学过文学、教育、出版的年轻人,在屏幕上点选着“愤怒”“喜悦”或“中立”。他们是Meta通过外包公司Appen雇佣的AI标注员,任务是教算法读懂人类语言里的讽刺、俚语和文化潜规则。 他们的文字功底,变成了大语言模型的燃料。这份数据民工的工作,显然与形而上学无关,所谓的人文价值更是无从谈起。 2025年,AI的潮水漫过了白领的办公桌。 北京、上海的Selina、Evon还在老家过春节,DeepSeek-R1登上了热搜,一夜之间,品牌文案、公关策划、政务文秘,这些曾经被视为文科生体面归宿的白领岗位,集体失守。 这类文书工作对文字严谨度、格式规范性要求高,却缺乏核心创意壁垒,恰好成为AI的精准打击对象。 “道心破碎,我这二十多年的努力算什么”,一位作家在社交平台崩溃发帖。 AI科学家、技术大佬们都说,文科能力很重要。但不等于文科生重要,这是99%普通文科人正在吞咽的艰涩现实。 那剩下的1%呢? 2024年4月,Sora视频生成模型闯进电影圈,一时间“AI取代导演”“AIGC第一剑,先斩群演”的舆论爆发。OpenAI紧急宣布,招募人类艺术家组成红队,来调试和优化AI生成的内容。似乎,文艺工作者还是可以跟AI共存的。 但讽刺的是,这些被请来的艺术家,事后却集体起诉OpenAI:他们的作品被用于训练模型,却没有获得授权。所谓的高阶文科,也被AI用完即弃。 文科生被AI淹没了。那科技企业所追捧的文科能力究竟是什么呢? 目前,没人说得清楚。 一家智能体公司,曾找过资深的游戏世界架构师来打造情感陪伴智能体的故事引擎,对方的文字创作能力毋庸置疑,但实际运行效果却并不理想。 核心问题在于,除了文艺创作能力,还需要结合AI的技术优势与短板,将创意转化为提示词工程等实操环节。作为产品经理,必须能独立完成从创意到落地的闭环,仅靠单一的人文素养是不够的。 这些人文+技术交叉的新机会、新岗位,本身是否成立、能否长久,仍是未知数,自然不可能成为文科生的出路。 技术的潮水静静上涨,早已淹没了沉默的大多数。所谓文科的绝地反击,不过是一场被寄予厚望的幻觉。 03 AI,一款众生平等器 当人文必须通过证明自己对AI有用,才能获得认可,才得以在技术时代立足,它的自我价值就已经消失了。 有学者认为,16到18世纪的人文学科之所以兴盛,那个时代的人文学者之所以不需要自我焦虑、自我辩护,是因为在历史的变动时期,他们始终在批判、在追问。他们批判的是人们希望批判却没有能力表达批判的,他们追问的是人们希望追问却无从追问的。在那个时代,人文影响了大众,反过来也确立了自身学科的价值。 反观当下,文科必须证明自己对AI有用,它就已经失去了最珍贵的超越性。 就在人文自我消解的时刻,理工科却突然开始呼唤人文、推崇文科教育。为什么? 因为AI的潮水,终于漫过了他们的堤岸,来到了技术阵营的大门前。 硅谷正经历史上最密集的科技裁员潮。谷歌、Meta、亚马逊三年裁掉超20万人,大部分都是基层程序员、测试工程师。在印度,曾经靠廉价人力承接全球代码外包的产业帝国,也在AI面前失势。200美元的月费,就能让大模型完成过去整个团队一周的工作量。 有公司发出了一则激进的推文,宣布封存了人类编写的最后一行代码。 这场生存危机倒逼理工科群体开始反思:当编程可以vibe,当人类的匠心手作在AI面前毫无成本优势,自己又该如何立足? 于是,他们将目光投向文科,投向那些AI当下还难以复刻的人文能力,如共情、创意、批判思维。对文科的追捧,是理工科在危机下的自我救赎。 1952年,库尔特·冯内古特在《自动钢琴》中预言:“机器取代的,首先是体力劳动,然后是常规工作,最后,也许会是真正的脑力劳动。” 过程也许有所不同,但结果也许已经被言中了。那就是,AI并不偏爱文科或理科,它是众生平等器,平等地漫过每一个学科的堤岸。 04 传统学科,尝试游泳 文科在此岸,理科在彼岸,中间泾渭分明,这是19世纪工业时代留下的学科分野,曾高效地培养出了工业化所需要的专才,却在AI掀起的洪流面前,显得如此僵硬而脆弱。 传统学科,开始主动跳入水中,尝试在新时代中学习浮沉。 2021年的一天,兰州大学社科院的吕鹏教授,给一家AI企业的生态负责人,发了一条消息:“你们的AI培训班,找计算机的老师搞得这么轰轰烈烈,我们社科院的老师是一个更大的群体,你们为什么不考虑呢?” 两个人一聊才发现,社科的方方面面涉及国计民生,很多领域确实需要借助人工智能提升效能。比如社会调查、数据分析等,那些都需要有AI的加持才可以提升效率。吕鹏老师提议:能不能也给社科老师搞一个人工智能培训? 于是,“社科老师的第一堂人工智能课”悄然开班。 结业那天,吕鹏老师说:“虽然学的是技术和编码,但最终目的并不是为了成为所谓的‘码农’,更重要的是通过将社会情境与社会知识融入代码之中。” 与此同时,理科也在悄悄“文科化”。 2013年,罗得岛设计学院校长约翰·梅达,启动了STEAM核心小组,将STEM(科学、技术、工程、数学)与艺术和设计(A)融合。她说,我们不能再以非黑即白的二分法,来讨论STEM与文科教育的关系。 马萨诸塞州安多弗市的公立学校系统将STEAM教育列为首要目标,得克萨斯州的德索托西部中学开设了iSTEAM3D磁性学院,学生通过《我的世界》(Minecraft)设计城市、学习规划,用3D打印机实现实体建模,通过蛋白质解密游戏(Foldit)学习化学知识,同时为科学研究提供新的思路。 更激进一点的,甚至绕开了大学体系。 专注于大数据分析的人工智能公司Palantir,直接招募高中生,用高强度文科训练,培育他们的价值判断力。 这些探索指向一个真相:工业时代的学科分类制度,19世纪的学科框架,早已无法回答21世纪的时代命题,走到了必须变革的节点。 只是,变革太慢了。文理融合,从观念普及到共识达成,再到制度性安排与实践落地,这中间有漫长的道路。 对文科价值的迟来认可,对融合教育的缓慢推进,或许永远追不上AI进化的浪头。 05 最终章:AI的成年礼 当我们才开始重新审视人文的意义时,AI的迭代早已驶入快车道。 2026年1月,Anthropic CEO达里奥·阿莫迪(Dario Amodei)发布两万字长文《技术的青春期》,提出2027年,可能是AI的成年礼,也是人类社会首次面临系统性断裂的窗口期。 技术的能力以指数级曲线增长,将很快结束它的青春期,长大成人,拥有接近甚至超越人类水平的通用智能。而达里奥·阿莫迪给出的提议中,仍在强调文科能与人文素养。 然而正如我们所观察与体会到的,无论文科生或文科本身,都无力扛起绝地反击的大旗。而留给文科自我革新、人文与技术相磨合的时间,或许是马斯克的2000天,或许是达里奥·阿莫迪的一两年。言而总之,所剩无几。 期待文科的绝地反击,此时此刻或许已经晚了,但并非毫无意义。对人文价值的期许,背后是一种永恒的冲动:通过文科教育,我们能知道自己是谁,想要什么,以及为什么我们重要。到了最后的最后,也应该让我们自己定义自身的价值。
SpaceX并购自家AI公司为哪般?专家:该合并消息与“百万AI卫星发射”计划同步曝光并非巧合
【环球时报报道 记者 刘扬】美国亿万富豪、太空探索技术公司(SpaceX)创始人埃隆·马斯克2日宣布,将旗下人工智能初创公司xAI并入SpaceX。据称此举主要是为了实现建造在轨数据中心的计划。特别是在SpaceX已申请向地球轨道发射百万颗AI卫星之际,这一合并消息引发法新社、路透社、《纽约时报》等众多国外媒体的高度关注。一些分析认为,马斯克太空数据中心的计划太过激进,可能存在一定的潜在风险。 创纪录合并引发关注 路透社3日报道称,马斯克周一表示,SpaceX已收购自家人工智能初创公司xAI,这是一笔创纪录的交易,将马斯克的人工智能和太空雄心结合起来,使这家火箭和卫星公司与Grok聊天机器人的开发商强强联合。据一位知情人士透露,此次交易对SpaceX的估值为1万亿美元,对xAI的估值为2500亿美元。 美国“商业内幕”网站3日的文章援引马斯克对员工发布的备忘录中的内容来说明这一合并的深层原因。马斯克表示,通过这一合并以形成地球上(及地球之外)最具雄心的创新引擎,融合人工智能、火箭技术、太空互联网、移动端直连通信,以及全球最大的实时信息平台。 法新社3日的文章称,此次合并是SpaceX今年计划上市的前奏,据称这将是史上规模最大的上市项目。据英国《金融时报》报道,SpaceX计划通过此次上市筹集500亿美元资金,估值约为1.5万亿美元。 路透社称,SpaceX、xAI和马斯克均未立即回应置评请求。 北京邮电大学人机交互与认知工程实验室主任刘伟3日对《环球时报》记者表示,SpaceX与xAI合并标志着航天与AI进入深度融合阶段。抛开商业目标,这次整合要打造的是五大核心能力的闭环:AI大脑(xAI的Grok模型与算力)、运载工具(SpaceX的火箭与运力)、天基网络(“星链”)、终端入口(直连移动设备与X平台)、数据燃料(X平台的实时信息流),这种整合的战略意图远超简单的业务协同。马斯克想构建一个自我强化的技术生态——X提供训练数据,xAI提供人工智能,SpaceX提供太空部署能力,“星链”提供分发网络。 雄心勃勃的太空数据中心计划 外媒关注的不仅仅是这次合并带来的巨大估值,打造太空数据中心的计划也是报道的重点之一。美国有线电视新闻网(CNN)3日称,SpaceX公司日前向美国联邦通信委员会提交了将100万颗卫星组成的星座发射到地球轨道的申请,目标是在轨建设一个太阳能数据中心网络,以“满足人工智能爆炸式增长的数据需求”。 马斯克在备忘录中表示,当前AI的进步依赖于大型地面数据中心,这些中心需要大量电力和冷却资源。短期内,在不对社区和环境造成负担的情况下,全球AI电力需求根本无法通过地面解决方案满足。因此,唯一合乎逻辑的长远解决方案是将这些资源密集型任务转移到拥有巨大能量和空间的太空。通过直接利用太阳能,并以极低的运营和维护成本运行,在轨的卫星将彻底改变扩展计算能力的方式。 马斯克补充说:“发射一个由百万颗卫星组成的星座,这是迈向卡尔达舍夫等级Ⅱ型文明的第一步。”他引用了这位苏联天文学家的概念。 马斯克称,基本计算逻辑是,每年发射质量100万吨的卫星,每吨卫星产生100千瓦的计算能力,每年就能增加100吉瓦的人工智能算力,而且无需任何持续的运营或维护。“最终,我们完全有可能具有每年从地球向太空运送1太瓦算力的能力。” 是否过于激进 对于马斯克提出的要发射百万颗AI卫星以及组建超级太空数据中心的计划,一些国外媒体与专家持保留态度。据美国《纽约时报》报道,专家警告称,目前这一想法在技术和物理上都存在局限性。《纽约时报》采访的多位人士透露,这对SpaceX来说是一个全新的目标,该公司此前并未专注于开发太空数据中心。负责管理一只对SpaceX投资2亿美元基金的投资公司的经理丹尼尔·汉森表示,他并不认为太空数据中心会成为SpaceX近期业务发展的一部分。但他称SpaceX与xAI的合作是一种“垂直整合,可以带来竞争优势”。 美国CNBC网站2日的文章则表示,马斯克的xAI需要与SpaceX的交易来获得资金。太空数据中心目前仍是一个梦想。 路透社的文章称,鉴于马斯克在多家公司担任领导职务,以及可能涉及工程师、专有技术和合同在不同实体间的流动,此次SpaceX与xAI的合并协议可能会面临美国监管机构和投资者对相关公司治理、估值和利益冲突等方面的审查。文章称,SpaceX公司还持有与美国国家航空航天局(NASA)、美国国防部和情报机构签署的价值数十亿美元的联邦合同,这些机构都有权审查相关并购交易是否存在影响国家安全等风险。 刘伟认为,马斯克发射百万颗AI卫星的逻辑在物理学层面有一定合理性,但在工程经济学层面极为激进。它更像是一个远景展望,而非可执行的近期商业计划。其真正价值或在于引发各方对太空算力基础设施的重视——即使SpaceX公司最终只实现其百万颗AI卫星目标的1%,也将形成很难超越的先发优势。刘伟认为,对于合并消息与百万颗AI卫星申请几乎同步曝光,绝非巧合,这是马斯克资本叙事与技术发展路径的精密配合。 中科天算创始人CEO刘垚圻博士3日接受《环球时报》记者采访时表示,算力上天是一个几乎确定会发生的长期趋势,一方面是现实需求驱动——太空数据的时效性要求越来越高,而天地传输带宽始终有限;另一方面,从更远的未来看,太空算力本身也可能成为人类深空探索的重要“算力补给站”。马斯克提出的在轨算力规模化设想确实非常激进。比如,吉瓦级算力意味着平方公里量级的太阳能阵列,对可扩展结构、抗辐射能力、热管理都提出了前所未有的要求。但从科学原理上讲,这条路并不存在根本性的“不可行”,更多是技术与工程问题,用第一性原理思维来看,很多看似“过于超前”的构想,是可以逐步落地的。 刘垚圻认为,对其他航天大国而言,算力上天既是一次难得的机遇,也是一个不容回避的挑战。太空算力和太空智能仍处于早期阶段,尚未形成成熟的技术路线和产业格局,这是一个真正意义上的新赛道。正如智能手机时代并非简单地延续功能机产业,而是催生了操作系统、应用生态和平台型公司的全面重构,太空算力同样有潜力孕育全新的技术体系和产业生态。但挑战同样严峻。太空算力的发展不可避免地与太空生态和轨道资源主权问题深度绑定。轨道是人类共有的空间资源,但其容量并非无限,一旦某些国家率先完成规模化部署,形成算力节点、网络结构和应用生态的先发优势,后来者的进入窗口将迅速收窄,不仅面临技术壁垒,也将受到轨道资源、频谱和运行规则的多重约束。因此,必须尽早布局,才能掌握主动权而非被动跟随。
谷歌母公司2025年营收首破4000亿美元 2026年AI支出增长近一倍
谷歌 凤凰网科技讯 北京时间2月5日,谷歌母公司Alphabet(NASDAQ: GOOG, GOOGL)今天发布了截至12月31日的2025年第四季度及全年财报。财报显示,Alphabet第四季度营收为1138.28亿美元,较上年同期的964.69亿美元增长18%,按固定汇率计算同比增长17%;净利润为344.55亿美元,较上年同期的265.36亿美元增长30%。 2025年全年,Alphabet营收为4028.36亿美元,首次突破4000亿美元,较2024财年的3500.18亿美元增长15%;净利润为1321.70亿美元,较2024财年的1001.18亿美元增长32%。 股价表现: Alphabet第四季度营收和均分析师预期,推动股价在盘后上涨超2%。 Alphabet盘后上涨2.08% Alphabet A类股(GOOGL)周三在纳斯达克交易所开盘报342.96美元。截至周三收盘,Alphabet股价下跌6.67美元,报收于333.04美元,跌幅为1.96%。截至发稿,Alphabet股价在盘后交易中上涨6.92美元至339.96美元,涨幅为2.08%。过去52周,Alphabet股价最高为349.00美元,最低为140.53美元。 第四季度业绩要点: ——营收为1138.28亿美元,较上年同期的964.69亿美元增长18%,按固定汇率计算同比增长17%; ·谷歌广告业务总收入为822.84亿美元,较上年同期的724.61亿美元增长14%;其中,谷歌搜索和其他收入为630.73亿美元,较上年同期的540.34亿美元增长17%;YouTube广告收入为113.83亿美元,较上年同期的104.73亿美元增长9%;谷歌广告网络收入为78.28亿美元,较上年同期的79.54亿美元下降2%; ·谷歌服务业务收入达到958.62亿美元,较上年同期的840.94亿美元增长14%; · 2025年全年,YouTube在广告和订阅两方面的总收入超过600亿美元。 ·谷歌云业务收入为176.64亿美元,较上年同期的119.55亿美元增长48%; ·其他创新业务(Other Bets)收入为3.70亿美元,较上年同期的4亿美元下降8%; ——总流量获取成本(TAC)为165.97亿美元,较上年同期的148.48亿美元增长12%; ——营业利润为359.34亿美元,较上年同期的309.72亿美元增长16%;营业利润率为32%,与上年同期的32%持平; ——净利润为344.55亿美元,较上年同期的265.36亿美元增长30%; ——每股摊薄收益为2.82美元,较上年同期2.15美元增长31%。 投资Waymo 2026年2月,Alphabet旗下自动驾驶公司Waymo宣布完成一轮160亿美元的融资,其中绝大部分资金由Alphabet出资。截至2025年12月31日的季度,Alphabet基于对股票估值的估计,确认了21亿美元的员工薪酬支出,主要计入研发费用。 股东回报: Alphabet董事会宣布将派发每股0.21美元的季度现金股息,支付日期为2026年3月16日。股息将发放给截至2026年3月9日登记在册的公司A类、B类和C类股票股东。 展望: Alphabet预计,2026年资本支出介于1750亿美元至1850亿美元,较2025年增长近一倍。该公司在2025年的资本支出为914.5亿美元,主要用于AI基础设施,包括服务器、数据中心和网络设备。相比之下,Alphabet此前对去年的总支出预测区间为910亿美元至930亿美元。 高管点评: Alphabet CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)表示:“这是Alphabet表现极为出色的一个季度,年度营收首次突破4000亿美元。Gemini 3的发布是一个重要里程碑,我们的发展势头非常强劲。我们的自研模型(如Gemini)目前通过客户直接调用API,每分钟处理的token数量已超过100亿;Gemini App的月活跃用户数也已增长至7.5亿以上。搜索业务的使用量创下历史新高,AI持续推动着业务扩张。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
被AI对手暗讽给ChatGPT加广告 奥特曼回应:咱不是一个量级
奥特曼 凤凰网科技讯 北京时间2月5日,据科技网站TheVerge报道,萨姆·奥特曼(Sam Altman)周三回应了对手Anthropic暗讽OpenAI给ChatGPT加广告一事。他表示,Anthropic的广告宣传“明显不诚实”,而且ChatGPT用户量远超Anthropic,双方面临的是不同维度的问题。 Anthropic此前宣布,将不会在其AI聊天机器人Claude中引入广告。为了进一步强调这一立场,该公司还发布了一条超级碗广告,讽刺竞争对手在其AI产品中加入广告,但没有点名。OpenAI已确认,将尝试在ChatGPT中投放广告。 奥特曼周三在X发表长文,回应了Anthropic的嘲讽。“首先,说说Anthropic广告的优点:它很有趣,我笑了。但我不理解Anthropic为何要采用如此明显不诚实的手法。我们关于广告最重要的原则明确禁止这类做法。我们显然永远不会以Anthropic描绘的方式投放广告。我们并不愚蠢,也知道用户会拒绝那种方式。”奥特曼称。 奥特曼的回应 他还承诺,将会免费提供ChatGPT。“更重要的是,我们认为每个人都应有机会使用AI,并致力于提供免费访问,因为我们相信访问权能带来自主性。在得州,使用ChatGPT免费版的人数多于全美使用Claude的人数,所以我们面临的是不同维度的问题。(如果你愿意付费使用ChatGPT Plus或Pro,我们就不会向你展示广告)。”奥特曼称。 “Anthropic为富裕群体提供昂贵的产品。我们乐见其成,自身也在开展此类服务,但我们同样坚信,必须将AI技术带给数十亿无力承担订阅费用的普通大众。”奥特曼表示。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
彭博:“大哥”SpaceX撑腰,马斯克AI公司将对OpenAI构成更大威胁
2015年的马斯克与奥特曼 凤凰网科技讯 北京时间2月4日,彭博社发文称,与SpaceX的合并将为xAI带来更多资金、算力、人才以及数据,让这家埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下AI公司拥有更多筹码,对OpenAI、Anthropic构成更大威胁。 过去三年的大部分时间里,xAI一直试图与领先的AI公司竞争,其中包括马斯克曾共同创立、后来又发生冲突的OpenAI。成果喜忧参半:xAI的旗舰产品聊天机器人Grok因反犹回应和性化图像而登上新闻头条,这些争议掩盖了其技术进展。 现在,马斯克正试图借助他最成功的企业之一,加速构建更强大的AI系统。周一,他宣布xAI将与SpaceX合并,形成一家估值1.25万亿美元的合并实体。这次合并有望帮助xAI获得更多算力、人才和数据,这三者正是AI发展的关键要素。 “老大哥”带来丰富资源 像其他AI创业公司一样,xAI在数据中心、芯片及其他AI模型开发的投资上烧钱如流水,每月近10亿美元。在此过程中,xAI已经累积了50亿美元的企业债务。对于一家年轻的创业公司来说,这是一笔不小的负债。然而,其AI基础设施的规模仍远小于OpenAI,后者承诺在数据中心和芯片上投入超过1.4万亿美元。 马斯克宣称,SpaceX的目标是将数据中心部署至太空。这一充满科幻色彩的雄心或将极大提升xAI可用的算力。“从长期来看,天基AI显然是实现规模扩张的唯一途径。”马斯克本周表示。无论这些项目是否及何时能够落地,SpaceX可能会协助满足xAI在地面的计算需求。 SpaceX能为xAI带来更多资源 SpaceX拥有更健康的资产负债表,可以支持此类投资,并可能让xAI的财务状况在华尔街看来更易接受。更关键的是,SpaceX也计划今年进行IPO,为xAI提供更多资金,并可能抢先同样在考虑上市的竞争对手OpenAI和Anthropic。 “IPO将为他们带来巨额资本,很可能远超其作为私人企业时独立融资所能获得的规模。”投资公司Buttonwood Funds创始合伙人、SpaceX及xAI股东约瑟夫·阿格纳(Joseph Alagna)表示。 全国基金集团(Nationwide Funds Group)首席市场策略师马克·哈克特(Mark Hackett)指出,这家新合并公司“至少在初期会被视为一个航天机会,而不仅仅是AI公司”,“他们能够触达的投资群体将远不止AI领域的投资者”。 削弱OpenAI IPO 合并后的SpaceX-xAI上市,可能会分流公开市场投资者对前沿生成式AI股票的积压需求,从而在一定程度上削弱OpenAI的IPO吸引力。同时,上市可能增强xAI在竞争激烈的人才市场中招聘和留住人才的能力。目前,AI研究人员的薪酬可达到九位数。 然而,与马斯克旗下许多公司的创业初期相比,xAI面临着竞争更为激烈的市场环境。其11位创始成员中(不包括马斯克)已有3位离职,同时出走的还包括首席财务官、总法律顾问等核心高管。xAI前首席财务官迈克·利伯托雷(Mike Liberatore)在任职仅数月后,已于去年转投OpenAI。 员工倦怠的风险仍将存在,但现在xAI能够以准上市公司的丰厚股票期权来吸引新老员工。更有利的是,xAI现在隶属于备受推崇的太空探索公司旗下,这家公司正将火箭与卫星送入太空轨道。 宝贵数据 最后,SpaceX可能为xAI提供一个有用的数据来源。SpaceX的卫星互联网服务星链最近更新了隐私政策,指出它可以为模型训练目的收集用户的个人信息,包括财务信息、位置数据,以及通过电子邮件和社交媒体上传的任何文件。星链还可以将这些信息分享给任何与其合并的公司,例如xAI。 对xAI而言,任何新数据都将是宝贵的。迄今为止,马斯克旗下的X社交网络一直是Grok的主要训练数据来源。相比之下,OpenAI和Alphabet旗下的谷歌等竞争对手则通过与出版商和平台达成协议来获取授权内容。 无论是否有SpaceX的支持,马斯克的AI创业公司仍面临重大挑战,包括备受争议的品牌形象,以及因传播性化图像而日益受到监管机构审查的Grok。市场对潜在AI泡沫的持续担忧,可能在其合并公司上市后对其造成压力。此外,模型制造商之间的竞争依然激烈,不仅在美国,在中国同样如此。 OpenAI和Anthropic等头部创业公司已与大型科技企业建立紧密合作关系,以保持在全球AI竞赛中的领先地位。马斯克的战略似乎是希望在自己的商业帝国内为xAI复制这种协同效应。 “永远不能低估埃隆的实力,”阿格纳表示,“我确实认为他手中还握有未亮出的底牌。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
马斯克被激怒!炮轰西班牙首相是叛徒与暴君
快科技2月5日消息,近日,西班牙首相佩德罗・桑切斯在阿联酋迪拜世界政府峰会上宣布了一系列针对社交媒体的严厉监管措施,引发X平台所有者埃隆・马斯克的激烈反击。 马斯克在X平台连发数帖,言辞犀利地称桑切斯为“不诚实的桑切斯”、“西班牙人民的叛徒与暴君”,并在约一个半小时后进一步升级指责,称其为“彻头彻尾的法 西 斯主义者”。 据了解,桑切斯将当前社交媒体描述为“数字蛮荒之地”,他直言称,“如今,我们的孩子正身处一个他们本不应独自涉足的空间,一个充斥着‘成瘾、虐待、色情、操纵、暴力’的空间。 同时还宣布推出五项关键措施,旨在保护未成年人并终结社交媒体平台的“免责特权”,这五项关键措施分别为: 禁止16岁以下青少年使用所有社交媒体平台,需通过严格年龄验证执行; 要求社交媒体高管对平台上非法内容的传播承担刑事责任,面临监禁风险; 将算法传播非法内容或仇恨言论视为刑事犯罪,平台需对推荐系统负责; 要求平台在接到通知后24小时内删除非法内容,否则面临巨额罚款; 强制平台向监管机构公开算法工作原理和内容审核流程。 桑切斯特别指责马斯克利用X平台“放大对其政府上周决定合法化50万名无证工人和寻求庇护者的虚假信息”,并提醒马斯克本人也是移民。 这直接激怒了马斯克本人,除了上述过激的言辞外,他还在后续互动中表示,这些政策的真实目的是“审查言论、控制信息源”,而非保护未成年人,同时强调“绝对言论自由”原则,认为政府强制内容审查侵犯数字主权和用户基本权利。 Gemini生成
苹果美国官网上架官翻iPhone 16系列:起价较首发便宜约22%
IT之家 2 月 5 日消息,科技媒体 MacRumors 昨日(2 月 4 日)发布博文,报道称苹果公司在美国在线商店上架了官方翻新版 iPhone 16 全系机型,相比 2024 年 9 月的首发价格,降幅在 12% 至 22% 之间。 本次上架的机型阵容完整,包括 iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro 以及 iPhone 16 Pro Max,这是苹果首次针对该系列提供官方翻新选项,为消费者提供了性价比更高的购机渠道。 除了美国外,该媒体还指出苹果在加拿大、英国、法国、德国等国家和地区陆续铺开官方翻新版 iPhone 16 系列,不过各地区的具体型号库存可能存在差异。 IT之家援引博文介绍,制作相关表格如下:   2024 年 9 月上市起价 2026 年 2 月官翻起价 降幅 iPhone 16 799 美元(后续调整为 699 美元) 619 美元 22.53%(调价后降幅为 11.44%) iPhone 16 Plus 899 美元(后续调整为 799 美元) 699 美元 22.25%(调价后降幅为 12.52%) iPhone 16 Pro 999 美元 759 美元 24.02% iPhone 16 Pro Max 1199 美元 929 美元 22.52% 针对消费者关心的品质问题,苹果官方明确表示,所有翻新 iPhone 均已解锁,并经过了严格的清洁与测试流程。为了确保用户体验“几乎 indistinguishable”(难以区分)于全新设备,每一部翻新机都更换了全新的电池和全新的外壳,并随附 USB-C 数据线及简易包装盒。
苹果发布iOS 26.3 RC版:三大升级点!与安卓无缝换机
快科技2月5日消息,苹果今天凌晨正式发布了iOS 26.3 RC版,也就是正式候选版本,各项功能和体验已经基本完善,不出意外会在下周作为正式版推送给所有用户。 这次带来了三大升级点,支持iPhone与安卓换机传输,可通过无线传输照片、短信、备忘录、应用等数据。 另外,还支持通知转发至非Apple Watch的第三方可穿戴设备,打破了苹果的生态壁垒。 具体如下: 1、iPhone转安卓换机工具上线 iOS 26.3大幅简化了iPhone用户转向安卓设备的换机流程,苹果新增一款换机工具,用户只需将iPhone与安卓设备靠近,即可无线传输照片、短信、备忘录、应用等数据。 在iOS 26.3测试版中,用户可依次打开设置-通用-传输或还原iPhone-转移至Android,找到该工具,该功能会面向全球用户开放。 2、通知转发与第三方配件适配 针对欧盟地区用户,iOS 26.3新增两项功能——通知转发功能以及类AirPods的近距离配对功能,该配对功能适用于第三方耳机、第三方智能手表等外接设备。苹果推出这些功能,是为了遵守欧盟《数字市场法案》的相关要求。 这也意味着iPhone在欧盟不仅可以连接苹果自家的Apple Watch,也能接入安卓等第三方智能手表。 3、天气壁纸专区 iOS 26.3新增天气壁纸专属板块,内置三款预设壁纸可供选择,用户长按锁屏界面,点击屏幕右下角的“+”号即可进入选择界面。 公测申请步骤如下: 1、Safari浏览器打开Apple Beta版软件计划页面(点击进入),点击注册,登录Apple ID。 2、登录Apple ID后会跳转到“Beta版软件指南”页面,向下找到“注册你的iOS设备”并点击。 3、点击后会跳转到“注册你的设备”页面,再点击“打开Beta版更新”。 按照这三步操作完成,你的Apple ID就已经拥有测试资格了。

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