5月9日，三大指数午后高位震荡，截至收盘，沪指涨0.83%，深证成指涨1.55%，创业板指涨1.87%。盘面上，新能源赛道走强，锂电板块领涨，天力锂能、领湃科技等多股涨停；免疫治疗概念持续冲高，泰林生物等涨停；房地产板块活跃，空港股份、南都物业涨停。此外，船舶制造、航运港口、光伏、有色金属、航天航空、固态电池概念等板块涨幅居前；石油、珠宝首饰、教育、通信服务、化纤、钛白粉概念等板块跌幅居前。两市超4200只个股上涨。 （来源：证券时报网）

5月9日，三大指数开盘涨跌不一，沪指跌0.01%，深证成指涨0.1%，创业板指涨0.41%。盘面上，电池、房地产服务、化肥、半导体、免疫治疗、氟化工概念等板块开盘活跃；贵金属、教育、汽车服务、航天航空、煤炭、合成生物概念等板块开盘走低。 来源：证券时报网

5月9日，三大指数早间震荡走强，截至午间收盘，沪指涨0.91%，深证成指涨1.63%，创业板指涨1.85%。盘面上，新能源赛道集体走强，其中锂电方向，天力锂能、领湃科技、湘潭电化、天际股份等十余股涨停。此外，光伏、航运港口、化肥、物流、房地产服务、固态电池、免疫治疗概念等板块涨幅居前；鸡肉、激光雷达概念等板块跌幅居前。两市超4500只个股上涨。 （来源：证券时报网）

微软Xbox总裁邦德 凤凰网科技讯 北京时间5月10日，微软公司将于今年7月份在网页端推出自主手游商店，为苹果、谷歌的应用商店和收费系统提供一个替代选择。 微软Xbox总裁莎拉·邦德(Sarah Bond)周四在彭博科技峰会上表示，该商店上线时将包含微软自己的游戏，包括《糖果粉碎传奇》。随后，微软将向其他游戏发行商开放该商店。 邦德表示，该手游商店将在网页端推出，而不是采用应用程序的形式，这样一来“所有设备、所有国家都可访问它，不受封闭生态系统商店政策的支配”。她表示，微软看到了创建一个“真正跨设备商店的机会。在这里，你的身份、你的游戏库、你的奖励都会随着你而移动，而不是被锁定在一个单一的生态系统中”，该公司的目的是促进主机、电脑和移动设备上的跨平台游戏。邦德说，微软的热门跨平台游戏《我的世界》可能是该网络商店的早期添加产品。 目前，苹果和谷歌主导着游戏开发商发布游戏的应用商店，并从中抽取大约30%的分成。2023年底，微软游戏主管菲尔·斯宾塞(Phil Spencer)透露，该公司正在与合作伙伴谈判，推出自己的Xbox应用商店。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯（作者/于雷） 5月10日，苹果公司回应饱受争议的新iPad Pro广告。苹果公司营销传播副总裁Tor Myhren发文致歉，公司将停止投放该视频。该广告因描述一系列创意工具和物品被一台工业破碎机摧毁而遭到创意人士的猛烈抨击。 苹果公司营销传播副总裁Tor Myhren在给《广告时代》的声明表示，创意是苹果公司的基因，设计出让全世界创意人士都能发挥创意的产品对我们来说极其重要。我们的目标是赞美用户通过iPad表达自我和实现创意的各种方式。但这段广告视频显然偏离了我们的初心，对此我们深表歉意。 该广告片在苹果iPad Pro发布会上播出，旨在以隐喻的方式暗示其最新款标志性平板电脑所蕴含的巨大创意潜力，并宣传这款平板电脑的轻薄（5.1 毫米，是苹果有史以来最薄的产品）。

中芯国际（0981.HK/688981.SH）北京时间2024年5月9日晚，港股盘后发布2024年度第一季度财报（截至2024年3月），要点如下： 1、整体业绩：收入&毛利率，均超预期。中芯国际本季度实现收入17.50亿美元，环比提升4.3%，超公司指引上限（2%），好于市场预期（16.91亿美元）。公司本季毛利率继续下滑至13.7%，但好于市场预期（11.8%）。 2、细观三大核心指标：收入、毛利率和产能利用率。收入端通过量价分拆，中芯国际本季度收入回升主要来自于出货量的带动，而价格端仍在下滑。受部分下游业务结构性回暖的带动，出货量和产能利用率都有所上升，而当前存货仍旧相对较高。 3、业务进展情况：手机与消费电子，均有所回暖。在国内安卓客户出货量回升的情况下，公司本季度手机业务和消费电子业务均有提升，两者占比均有3成。PC及其他业务本季度有所回落。中国区收入占比本季度保持在8成以上，公司业务仍以国内客户为主。 4、下季度指引：中芯国际预期 2024年第二季度收入环比增长5-7%，对应18.4-18.7亿美元，超市场一致预期（17.1亿美元）；毛利率9-11%，低于市场预期（11.85%）。 海豚君观点： 整体来看，中芯国际本次财报还不错。营收和毛利率均超市场预期，虽然毛利率仍在相对低位，但收入端已经在开始向好。本季度的收入增长，主要得益于手机及消费电子两项业务的拉动。 结合公司给出的下季度指引，虽然毛利率仍给出9-11%的较低指引，但收入环比增长5-7%。公司当前较高的存货情况仍将继续压制毛利率的回升，但收入端的增长，也表明公司下游的部分需求有所回升。 海豚君认为在下游部分业务的带动下，公司收入端有望率先走出低谷，而利润端短期内仍将维持在相对低位的位置。而在结构性带动的影响下，随着库存去化和行业面的改善，公司盈利能力也有望迎来提升。 受半导体行业周期影响，公司业绩和股价都有较大的影响。而从历史来看，当前的毛利率水平已经是公司最低谷的状态。但凡下游有所好转，都有望带来公司业绩端的提升。公司当前的股价也已经反映了市场对公司低迷的预期，行业及公司出现好转的信号，都有机会推动公司上涨。 以下是详细分析 一、核心指标看中芯国际：收入、毛利率和产能利用率 核心指标 1：收入端 2024年第一季度中芯国际实现营收17.50亿美元，环比增加4.3%，超指引预期（环比增长2%）。公司本季度的出货量继续回升，而价格端环比继续下滑。 从量和价的维度来具体分析，本季度中芯国际收入增长的主要影响因子： 1）量的维度，中芯国际本季晶圆付运量（等效8寸）达到1795千片，环比上升7.2%； 2）价的维度，中芯国际本季单晶圆收入（等效8寸）为975美元，环比下降2.7%。 从量价分拆来看，本季度营收端出现回暖，主要是受出货量提升的拉动，而产品的价格端仍在下滑。 虽然当前公司业绩端仍处于低迷阶段，但公司本季度的资本开支继续维持在相对高位。本季度公司的资本开支22.35亿美元，同比增长77.52%。结合ASML的财报看，中国大陆地区仍在大幅拉货ArFi光刻系统，其中公司也贡献了较大的份额。 展望2024年二季度，中芯国际给出了收入环比增长5-7%的季度指引，对应下一季度公司有望实现营收 18.4-18.7亿美元，明显好于市场一致预期（17.1亿美元）。海豚君认为出货量好转，而价格端仍在下滑，这主要是受公司下游手机及消费电子业务的结构性带动。 核心指标 2：毛利率 2024年第一季度中芯国际的毛利率为13.7%，环比下降2.7pct，好于市场一致预期（11.8%）。 对公司进行成本结构拆分，分析本季度中芯国际毛利率变化的原因： 单片毛利=单片晶圆收入 - 单片固定成本 - 单片可变成本 1）单片晶圆收入：中芯国际本季单晶圆收入（等效8寸）为975美元，环比下降27美元/片。 2）单片固定成本（折旧及摊销）：本季单片固定成本（等效8寸）为351美元，环比下降8美元/片。 3）单片可变成本（其他制造费用）：本季单片可变成本（等效8寸）为490美元，环比增加12美元/片。 4）单片毛利：中芯国际本季单片毛利（等效8寸）为134美元，环比减少31美元/片。 通过成本分拆发现，中芯国际本季度毛利率环比下滑，主要是受本季度单位收入下降的影响。结合当前的存货和资本开支情况看，公司的毛利率仍将继续维持在相对低位。 展望2024年二季度，中芯国际继续给出了毛利率9-11%的季度指引，低于市场的预期（11.85%）。海豚君认为主要是两个原因：1）较高的存货，仍将继续压制毛利率的提升；2）公司较高的资本开支，仍将继续增加折旧摊销费用。 核心指标 3：产能利用率 产能利用率指标，不仅反映中芯国际季度经营情况，也从中能折射出整个晶圆制造行业的景气度趋势。而今随着半导体相对低迷，下游厂商的订单调整将直接影响芯片制造厂的产能利用率。 2024年第一季度中芯国际的产能利用率80.8%，本季度公司的产能利用率虽然仍在低位，但已经有所回升。海豚君认为公司部分下游回暖，带动出货量的继续提升，进而带动产能利用率重新回到8成。从下季度的增长指引来看，公司的产能利用率有望继续提升。 二、业务层面看中芯国际 看完三大核心指标后，海豚君和大家一起全方位来看中芯国际的季度业务情况： 2.1 各下游市场方面 本季度中芯国际的智能手机业务收入占比为31.2%，继续回升，是公司本季度收入增长的主要来源。这主要是受公司下游安卓客户出货量回升的带动。此外，消费电子业务也有较明显的回升。 公司将过去的其他业务进行了细分，其中电脑及平板业务占比为17.5%，工业与汽车业务占比较低为7.2%，两项业务都有不同程度的下滑。 各业务中有增长的、也有回落的，本季度收入的增长主要是受业务面结构性拉动的影响。 2.2 各晶圆尺寸 中芯国际从2022年一季度起不再披露各制程节点的收入占比，仅披露了8寸和12寸晶圆收入占比，这就无法细致地看到每个节点的收入变化情况。 本季度中芯国际12寸晶圆收入占比继续提升，达到75.6%。具体从两种尺寸的占比和公司收入来看，中芯国际本季度12寸芯片的收入环比提升6.3%，而8寸片的收入环比下滑1.4%。 2.3 各地区分布情况 中芯国际重新调整了地区收入分布的口径，从原来的“北美洲/中国内地及香港/欧洲及亚洲”调整成了现在的“中国区/美国区/欧亚区”。由于口径的调整，数据上略有差异。 从本季度的地区收入来看，中国区收入继续维持8成左右，国内市场是公司的最主要收入来源。国内安卓客户的拉货，是公司本季度增长的主要来源。 三、经营数据看中芯国际 3.1 经营开支：费用端保持平稳 从经营开支角度看，本季度中芯国际经营开支是2.37亿美元，有所回升，主要是本季度其他经营收入减少所致。 拆分本季度的经营开支看，研究及开发支出1.88亿美元，一般及行政开支1.16亿美元以及销售及市场推广开支0.09亿美元，各项费用保持相对平稳。 3.2 经营指标：存货仍在高位 从经营指标角度看，主要从公司的存货、应收账款两项观察： ①中芯国际本季度存货27.68亿美元，环比增1.2%； ②中芯国际本季度应收账款 10.78亿美元，环比减少7.9%。 ③结合资产负债表中存货&应收账款和收入之间的关系，本季度存货/收入和应收账款/收入分别为158% 和62%。从营运指标的角度看，中芯国际的存货仍在高位，将继续压制公司毛利率的回升。 结合公司的存货和产能利用率数据，基本能看到公司的趋势。2022年一季度公司的产能利用率仍接近满载，随着公司存货从2022年一季度以来持续走高，公司从二季度开始产能利用率开始松动。那么结合当前的存货情况，海豚君预期2024年二季度的产能利用率虽然会受需求端影响有所提升，但仍将保持在相对较低的位置。 3.3 EBITDA 指标：有所下滑 从 EBITDA 角度看，本季度中芯国际税息折旧及摊销前利润8.87亿美元，继续下滑。 分拆看指标看，中芯国际的税息折旧及摊销前利润主要来自于经营利润的释放和折旧摊销两部分，本季度的下滑主要是利润端减少的影响（海豚君认为主要是本季度毛利率继续下滑的影响）。经测算本季度的利润率（税息折旧及摊销前），回落至50.7%。公司由于制造业重资产的特点，公司利润中的大部分都被折旧和摊销给侵蚀了。

据凤凰网财经报道，近日，创维汽车创始人黄宏生在公开场合发言称，创维汽车有助于养生，他在创维汽车里午休，高血压没吃药都恢复正常了。该言论引起网友热议。 5月9日，创维汽车工作人员回应记者称，“黄总是分享个人的体验。”汽车行业专家认为，在车上安装具有养生功能的设备，更多来说还是一种噱头。医学专家则认为，车上安装的主动睡眠促进技术只有检测功能而无治疗功能，过度宣传其医疗效果，有偷换概念和夸大宣传之嫌。 黄宏生 （此前资料图 据创维汽车官方） 在创维汽车里午休，高血压都好了？ 视频资料显示，创维汽车创始人黄宏生站在一辆创维汽车前，手执话筒讲述着自己的经历时称，在过去十年里，他雷打不动地每天去车里午睡，高血压从180多恢复到正常，没有吃任何一颗药。并且，他的呼吸道感染也治好了，这些年他没有发过烧，免疫力提高了，习惯性腹泻也消除好了。在黄宏生身后，一块大屏幕上写着：“从80年代一起创业的制造业群体里，超过60%已经离开了这个世界，远比九死一生还恐怖，我幸运的是高血压缓解、呼吸道疾病改善、习惯性腹泻消除。因此我的感悟就是，深度睡眠。每天在创维汽车上午休半小时，下午和晚上各种各样的繁忙会议活动都能应对自如。这13年来做电动汽车，把我的亚健康都调整好了。” 记者检索发现，这不是黄宏生第一次讲“养生”语录，此前他还曾称：“要为车主提供深度睡眠与深度养生，让每一个车主实现百岁人生。”“如果你存在着亚健康、睡眠不好、过度疲劳，你可以尝试着创维汽车给你带来健康的身体，稳定的事业，另外还可以实现百岁人生。”黄宏生的上述言论引发网友的关注热议。 工作人员：可能黄总确实有这样的感受 创维汽车官网显示，黄宏生是创维集团创始人、开沃新能源汽车集团董事长、创维汽车创始人。开沃新能源汽车集团是国内新能源汽车制造领域领军企业之一， 具有商用车、乘用车全系列生产资质，主要业务有新能源乘用车、大中型客车、 轻型客车、物流车、专用车及新能源汽车核心零部件的研发生产。 5月9日，创维汽车工作人员告诉记者，不同配置的创维汽车功能也不一样，不能保证都有黄宏生所讲述的实际效果。疾病的恢复与个人的生活作息、饮食、环境有关，每个人的使用感受不同。“不能保证一定能治疗高血压等疾病，黄总介绍汽车时说的是个人的体验，可能黄总他确实有这样的感受。” 上述工作人员还介绍，创维汽车没有“保健品”功能，但有促进深度睡眠的模式，客户可根据需求理性购买。 业内：车上安装养生设备更多是噱头 记者咨询了创维汽车的线下服务商，一名工作人员表示，创维汽车是有像智能健康座舱这样一些保健功能，但不知其如何达到保健品的治疗功效。 一名汽车行业专家认为，电动汽车的新功能越来越多，一些造车新势力将具备养生功能的附加设备安装到车上，以此作为车辆的卖点。其实，这些具有养生功能的设备不论是放在车上，还是放在家里或办公室，都会对健康有帮助。汽车的本质功能还是交通工具，在车上安装具有养生功能的设备，更多来说还是一种噱头。 一位医学专家告诉记者，汽车上安装具备检测心率血压、测量脑电波、深度睡眠质量等功能的主动睡眠促进技术，可能会对车主的健康有一定帮助，提高其心理舒适度，从而起到一定降低血压的作用。但这些设备不是医疗器械，只有检测功能而无治疗功能，过度宣传其医疗效果，存在偷换概念和夸大宣传之嫌

　　当地时间5月9日下午，国家主席习近平在布达佩斯总理府同匈牙利总理欧尔班举行会谈。新华社记者 谢环驰 摄 　　新华社布达佩斯5月9日电（记者倪四义 孙浩）当地时间5月9日下午，国家主席习近平在布达佩斯总理府同匈牙利总理欧尔班举行会谈。两国领导人宣布，将中匈关系提升为新时代全天候全面战略伙伴关系。 　　当地时间5月9日下午，国家主席习近平在布达佩斯总理府同匈牙利总理欧尔班举行会谈。新华社记者 殷博古 摄 　　习近平指出，当前，中匈关系正处于历史最好时期。中匈全面战略伙伴关系保持高水平发展，两国政治互信不断加深，各领域合作取得丰硕成果，树立了构建新型国际关系的典范。今年是中匈建交75周年，中匈关系发展迎来新的重要契机。两国要继续做互信互助的好朋友、合作共赢的好伙伴，以建立新时代全天候全面战略伙伴关系为契机，为两国合作注入新的强大动力，为两国人民开创更加美好的明天。 　　习近平强调，中方赞赏匈方长期坚定奉行对华友好政策，在涉台、涉港、人权等问题上旗帜鲜明坚定支持中方。中方坚定支持匈牙利走符合本国国情的发展道路，愿同匈方筑牢政治互信，加强两国政府、立法机构、政党交流，继续坚定支持彼此核心利益和重大关切。中国式现代化一定会为包括匈牙利在内的世界各国带来更多机遇，欢迎匈牙利成为中国式现代化道路上的同行者。中方愿同匈方加强两国发展战略对接，发挥好中匈政府间“一带一路”合作委员会等机制作用，有序推进基础设施、绿色能源等领域合作，按期完成匈塞铁路建设。积极拓展清洁能源、人工智能等新兴领域合作。 　　习近平说，去年年初，我复信匈中双语学校学生，鼓励两国青少年共同传承发展中匈友好事业。双方要继续支持两国语言教学，加强人文交流。中方愿同匈方加强多边沟通协作，倡导平等有序的世界多极化和普惠包容的经济全球化，维护国际公平正义，推动全球治理朝着更加公正合理的方向发展，为推动构建人类命运共同体作出积极努力。 　　习近平指出，欧洲是多极世界中的重要一极，是实现中国式现代化的重要伙伴。希望匈方作为今年下半年欧盟轮值主席国，为推动中欧关系健康稳定发展发挥积极作用。中国－中东欧国家合作具有强大内生动力，希望匈方继续发挥重要作用，推动中国－中东欧国家合作更好造福各国人民。 　　欧尔班表示，热烈欢迎习近平主席对匈牙利进行国事访问。我对15年前您访匈的情景记忆犹新，很高兴15年来我们各自国家和匈中关系都取得了巨大进步。匈中关系的成功证明大小国家可以相互尊重、互利合作。您的到访再次展现了匈中之间的深厚友谊和巨大潜力，对匈牙利和匈中关系具有重要历史意义。我们宣布将匈中关系定位提升为新时代全天候全面战略伙伴关系，为未来匈中关系发展指明了方向。我对匈中关系的前景充满信心。 　　欧尔班表示，匈方不会忘记中方在匈牙利遭遇困难时及时提供宝贵支持，将继续坚定不移做中国的“铁杆”朋友，支持中方维护自身核心利益和正当权利。匈方过去、现在、将来都坚定恪守一个中国原则。匈中共建“一带一路”取得巨大成功，为匈牙利创造了就业、改善了民生。匈方希望同中方继续在“一带一路”框架内推进匈塞铁路等大型基础设施项目合作，加强经贸、新能源等领域合作，欢迎更多中国企业赴匈投资合作。匈方不认同所谓“产能过剩”或“去风险”等说法。匈方深化对华合作的决心坚定不移，不会受到任何力量的干扰。匈方支持习近平主席提出的系列全球倡议，赞赏中方为促进世界和平发挥的重要作用。中国的发展对欧洲是机遇而不是风险。匈方愿同中方加强多边沟通协作，共同维护世界和平与稳定。作为下半年欧盟轮值主席国，匈方愿为推动欧中关系健康发展和中东欧国家同中国合作作出积极努力。 　　两国领导人就乌克兰危机深入交换了意见。习近平强调，中方始终致力于劝和促谈，愿继续同有关各方一道，为早日实现和平作出积极努力。 　　会谈后，两国领导人共同见证交换共建“一带一路”、经贸、投资、科技、文化、农业等领域多项双边合作文件。 　　两国领导人还共同会见了记者。 　　双方发表《中华人民共和国和匈牙利关于建立新时代全天候全面战略伙伴关系的联合声明》和访问成果文件清单。 　　蔡奇、王毅等出席上述活动。

　　当地时间5月9日下午，国家主席习近平在布达佩斯总理府同匈牙利总理欧尔班会谈后共同会见记者。新华社记者 谢环驰 摄 　　新华社布达佩斯5月9日电（记者缪晓娟 周欣）当地时间5月9日下午，国家主席习近平在布达佩斯总理府同匈牙利总理欧尔班会谈后共同会见记者。 　　习近平指出，今年是中匈建交75周年。75年来，双方始终秉持相互尊重、平等相待、互利共赢原则，推动两国关系沿着正确方向航行，进入历史最好时期。我同欧尔班总理进行了亲切友好、富有成效的会谈，就新时代中匈关系发展以及双方共同关心的问题深入交换意见，达成广泛共识，并见证了一系列重要双边合作文本交换。我对两国关系发展前景充满信心。 　　习近平强调，我和欧尔班总理一致认为，长期以来，中匈两国始终是互信互助的好朋友、合作共赢的好伙伴，理所应当进一步提升双边关系水平，丰富两国合作内涵，愿以宣布建立中匈新时代全天候全面战略伙伴关系为新起点，推动两国关系和务实合作朝着更高水平迈进。 　　我们都认为，高水平政治互信为中匈关系发展奠定了坚实基础。双方愿保持高层密切交往势头，加强政府、立法机构、政党对话交流，分享治国理政经验。中方高度赞赏匈方坚定奉行一个中国原则，将继续坚定支持匈牙利走符合本国国情的发展道路。 　　我们都认为，共建“一带一路”倡议同匈牙利“向东开放”战略高度契合。双方将加强发展战略对接，深化经贸、投资、金融等领域合作，推进匈塞铁路等重点项目建设，拓展新兴产业合作，培育新质生产力，为两国各自经济社会发展赋能助力。 　　我们都认为，中匈传统友谊有深厚基础。双方将继续支持两国语言教学，用好互设的文化中心平台，加强体育、媒体、地方等领域交流合作，促进文明互鉴、民心相通。双方将进一步优化各自出入境政策，加强两国直航联系，为扩大双向人员往来创造更多有利条件。 　　我们都认为，中国－中东欧国家合作坚持共商共建共享，树立了跨区域合作的范例。中匈双方将引领中国－中东欧国家合作向更大范围、更宽领域、更高层次发展，更好造福各国人民。中方重视中欧全面战略伙伴关系，认为欧洲是多极世界中的重要一极，是推进中国式现代化的重要伙伴。中方支持匈方在欧盟内发挥更大作用，推动中欧关系实现新的更大发展。 　　我们一致认为，中匈两国对国际和地区形势的看法相似、立场相近，愿在多边领域加强沟通和协作，积极倡导平等有序的世界多极化和普惠包容的经济全球化，坚定捍卫国际公平正义，推动构建人类命运共同体。 　　习近平强调，当前，中国正以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业。中国式现代化将给世界带来巨大机遇。中方愿同匈方实现共同发展、共同繁荣。我相信，在双方共同努力下，中匈两国的明天一定会更加美好！ 　　欧尔班表示，热烈欢迎习近平主席在匈中建交75周年之际对匈牙利进行国事访问。匈中友谊深厚，关系稳固。匈方恪守一个中国原则。双方相互尊重、相互支持，互利合作造福了人民。感谢中国在匈困难之际提供宝贵援助。中国是世界多极化格局中的重要和积极力量。匈方支持习近平主席提出的系列全球倡议，赞同中方为推动和平解决乌克兰危机等地区冲突提出的方案。匈方希望进一步提升匈中关系，在各自实现现代化的进程中做坚定合作的伙伴。 　　蔡奇、王毅等出席活动。

近日，合肥科拜尔新材料股份有限公司（以下简称：科拜尔、公司）在北交所更新了二轮问询的回复。国元证券为保荐机构。 科拜尔是专业从事改性塑料和色母料的研发、生产与销售的高新技术企业，产品可广泛应用于家用电器、日用消费品、汽车零部件等领域，主要客户包括四川长虹、美的集团、TCL、惠而浦、海信集团等知名企业。 2020年至2023年1-9月（报告期），科拜尔营业收入分别为1.78亿元、2.62亿元、3.07亿元和2.62亿元，净利润分别为2755.64万元、2655.49万元、2923.10万元和2818.38万元。 通过梳理，界面新闻发现科拜尔存在单一客户依赖风险，下游销售区域集中，报告期内持续处于超产能生产状态，期后毛利率或存下滑风险。 四成收入来自单一客户，期后毛利率或将下滑 报告期内，科拜尔前五大客户销售占比分别为73.48%、80.00%、80.93%、78.73%，其中四川长虹各期均为第一大客户，销售占比分别为33.33%、28.05%、43.26%、42.58%，且销售金额逐年大幅提升。 根据问询回复，科拜尔上游原材料供应商主要为大型石化企业或贸易商，下游客户主要为规模较大的白色家电生产企业，公司对上下游合作方的议价能力相对有限。市场中其他竞争对手较多，公司目前主要以成本加成的方式对产品进行销售定价。 报告期内，科拜尔主营业务毛利率分别为28.42%、20.73%、16.95%和19.84%。2021年及2022年公司毛利率持续下滑，2023年毛利率有所回升，报告期内毛利率波动较大，公司认为主要受原材料价格波动及产品销售结构影响。 受原材料价格下降影响，2021年至2023年，公司改性塑料、色母料及其他产品的销售价格呈持续下降趋势。 报告期内，公司直接材料成本占主营业务成本的比重均在90%以上，为公司营业成本主要构成，故原材料的价格波动对公司产品成本影响较大。公司主要原材料为PP、PS、ABS等合成树脂，公开信息显示，2024年PP等大宗化工材料价格呈小幅上升趋势。 毛利率坐“过山车”，部分产品的销售价格持续下降，主要原材料价格又在上升，科拜尔期后毛利率或将下滑。 另外需要指出的是，公司销售区域集中于华东地区，占比超九成。报告期各期，公司华东地区销售占比分别为95.15%、92.87%、89.67%、93.43%。 研发费用率高于可比公司，低学历研发人员占比近九成 2020年至2023年1-9月，科拜尔研发费用金额分别为1105.65万元、1195.29万元、1636.24万元和1163.25万元，占营业收入比例分别为6.22%、4.57%、5.34%和4.44%。需要指出的是，科拜尔报告期内的研发费用率持续高于可比公司均值。报告期同期，可比公司研发费用率均值分别为3.53%、3.43%、3.64%和3.65%。 研发费用率高于可比公司，是谁在支撑？ 科拜尔称，高学历、行业经验丰富的研发人员主要负责研发过程中理论研究类、技术攻坚类和分析决策类的核心研发工作；而学历较低、经验相对较浅的研发人员主要负责方案执行类或支持类研发工作。 根据科拜尔在问询回复中的披露，截至2021年年底，公司大专及以下学历的研发人员占比高达90.48%，本科学历的研发人员仅有2人，此外需要指出的是，当年并没有硕士学历的研发人员。截至2023年年底，公司硕士研发人员2人，本科研发人员2人，大专及以下学历的研发人员19人。 图片来源：问询函的回复 另值得一提的是，报告期内科拜尔持续处于超产能生产状态。据披露，报告期各期公司主要产品改性塑料和色母料合计计算的产能利用率分别为105.51%、122.63%、146.40%、117.63%。公司各期产能为批复产能，分别为2万吨、2.03万吨、2.18万吨、2.63万吨。 在问询函的回复中，科拜尔表示：针对公司实际年产量超过批复产能情形，公司已进行整改。 来源：界面新闻

4月26日，证监会就《证监会系统离职人员入股拟上市企业监管规定（试行）》公开征求意见。 《离职人员监管规定》新增三方面规定： 一是进一步加强重点人员管理。延长发行监管岗位和会管干部离职人员入股拟上市企业禁止期，从离职后3年拉长至10年。 二是扩大离职人员监管范围。将从严审核的范围从离职人员本人扩大至离职人员及其父母、配偶、子女及其配偶。 三是提出更高核查要求。中介机构要对离职人员投资背景、资金来源、价格公平性、清理真实性等做充分核查，证监会对有关工作核查复核。 2021年5月，证监会专门出台《监管规则适用指引—发行类第2号》（以下简称《2号指引》），规定离职人员不当入股情形和中介机构把关责任，明确证监会对入股行为进行专项核查，安排内审部门实施独立复核，形成纵横交错的离职人员入股行为审核把关机制。 《2号指引》发布以来，离职人员入股拟上市企业得到有效监管，这类企业平均审核周期明显延长。 对于中介机构核查责任，根据《2号指引》，中介机构开展股东信息核查过程中，应全面核查是否存在指引规范的离职人员入股情况，判断是否属于不当入股情形。属于不当入股情形，应当予以清理。发行人和中介机构提交发行上市（挂牌）申请文件时，应就证监会系统离职人员有关核查情况作出专项说明。 专项说明包括是否存在离职人员入股的情形；如果存在离职人员入股但不属于不当入股情形，应当说明离职人员基本信息、入股原因、入股价格及定价依据、入股资金来源等；离职人员关于不存在不当入股情形的承诺。如果存在离职人员不当入股情形，应当予以清理，说明离职人员基本信息、入股原因、入股价格及定价依据、清理过程、是否存在相关利益安排等。 此外，提交申请文件后，发行人和中介机构发现与专项说明不一致的情况，应及时报告。 香颂资本执行董事沈萌告诉界面新闻：“作为监管机构的关联人员，可能与上市公司之间存在巨大的利益关系，因此证监会加强对这方面的监管力度，一方面切断监管人员和上市公司之间的利益纠葛，另一方面形成相关制度、做到常态化管理。” 一位证券业人士对界面新闻表示，如果相关人员隐瞒，对于核查，部分中介机构能力上可能存在挑战。“证监会内部调查具有信息优势，建议公布离职人员名单。若部分离职人员未被查出，这很可能是中介机构执行不力所致。” “中介机构核查是否存在不当入股情形，证监会严格审核纪律，方能从源头上断绝离任人员利用关系而不当得利的可能。”上述证券人士表示。 据了解，下一步，证监会将继续严把入口关，加强与纪检监察部门协作，发现违法违纪线索的坚决移交有关部门处理，维护公平公正公开的发行监管秩序。 来源：界面新闻

近日，合肥科拜尔新材料股份有限公司（以下简称：科拜尔、公司）在北交所更新了二轮问询的回复。国元证券为保荐机构。 科拜尔是专业从事改性塑料和色母料的研发、生产与销售的高新技术企业，产品可广泛应用于家用电器、日用消费品、汽车零部件等领域，主要客户包括四川长虹、美的集团、TCL、惠而浦、海信集团等知名企业。 2020年至2023年1-9月（报告期），科拜尔营业收入分别为1.78亿元、2.62亿元、3.07亿元和2.62亿元，净利润分别为2755.64万元、2655.49万元、2923.10万元和2818.38万元。 通过梳理，界面新闻发现科拜尔存在单一客户依赖风险，下游销售区域集中，报告期内持续处于超产能生产状态，期后毛利率或存下滑风险。 四成收入来自单一客户，期后毛利率或将下滑 报告期内，科拜尔前五大客户销售占比分别为73.48%、80.00%、80.93%、78.73%，其中四川长虹各期均为第一大客户，销售占比分别为33.33%、28.05%、43.26%、42.58%，且销售金额逐年大幅提升。 根据问询回复，科拜尔上游原材料供应商主要为大型石化企业或贸易商，下游客户主要为规模较大的白色家电生产企业，公司对上下游合作方的议价能力相对有限。市场中其他竞争对手较多，公司目前主要以成本加成的方式对产品进行销售定价。 报告期内，科拜尔主营业务毛利率分别为28.42%、20.73%、16.95%和19.84%。2021年及2022年公司毛利率持续下滑，2023年毛利率有所回升，报告期内毛利率波动较大，公司认为主要受原材料价格波动及产品销售结构影响。 受原材料价格下降影响，2021年至2023年，公司改性塑料、色母料及其他产品的销售价格呈持续下降趋势。 报告期内，公司直接材料成本占主营业务成本的比重均在90%以上，为公司营业成本主要构成，故原材料的价格波动对公司产品成本影响较大。公司主要原材料为PP、PS、ABS等合成树脂，公开信息显示，2024年PP等大宗化工材料价格呈小幅上升趋势。 毛利率坐“过山车”，部分产品的销售价格持续下降，主要原材料价格又在上升，科拜尔期后毛利率或将下滑。 另外需要指出的是，公司销售区域集中于华东地区，占比超九成。报告期各期，公司华东地区销售占比分别为95.15%、92.87%、89.67%、93.43%。 研发费用率高于可比公司，低学历研发人员占比近九成 2020年至2023年1-9月，科拜尔研发费用金额分别为1105.65万元、1195.29万元、1636.24万元和1163.25万元，占营业收入比例分别为6.22%、4.57%、5.34%和4.44%。需要指出的是，科拜尔报告期内的研发费用率持续高于可比公司均值。报告期同期，可比公司研发费用率均值分别为3.53%、3.43%、3.64%和3.65%。 研发费用率高于可比公司，是谁在支撑？ 科拜尔称，高学历、行业经验丰富的研发人员主要负责研发过程中理论研究类、技术攻坚类和分析决策类的核心研发工作；而学历较低、经验相对较浅的研发人员主要负责方案执行类或支持类研发工作。 根据科拜尔在问询回复中的披露，截至2021年年底，公司大专及以下学历的研发人员占比高达90.48%，本科学历的研发人员仅有2人，此外需要指出的是，当年并没有硕士学历的研发人员。截至2023年年底，公司硕士研发人员2人，本科研发人员2人，大专及以下学历的研发人员19人。 图片来源：问询函的回复 另值得一提的是，报告期内科拜尔持续处于超产能生产状态。据披露，报告期各期公司主要产品改性塑料和色母料合计计算的产能利用率分别为105.51%、122.63%、146.40%、117.63%。公司各期产能为批复产能，分别为2万吨、2.03万吨、2.18万吨、2.63万吨。 在问询函的回复中，科拜尔表示：针对公司实际年产量超过批复产能情形，公司已进行整改。 来源：界面新闻

原标题：营收首超联电、格芯，中芯国际Q1财报亮眼 2024年5月9日晚，中国大陆晶圆代工龙头厂中芯国际发布2024年第一季度财报，销售收入为17.5亿美元，环比增长4.3%，同比增长19.7%；毛利率为13.7%，均好于指引。 值得一提的是，这也是中芯国际的季度营收首次超越联电与格芯两家国际大厂，根据近日联电与格芯发布的财报，两家公司一季度营收分别为17.1亿美元和15.49亿美元，均低于中芯国际的一季度营收。这也意味着，在今年的纯晶圆代工领域中，中芯国际已经暂时成为仅次于台积电的第二大纯晶圆代工厂。 财报详解 中芯国际第一季度按应用分类，收入占比分别为：智能手机31.2%、计算机与平板17.5%、消费电子30.9%、互联与可穿戴13.2%、工业与汽车7.2%。纵观各地区的营收贡献占比，来自中国区的营收占比为81.6%；美国区的占比为14.9%，欧亚区占比为3.5%。 按晶圆尺寸分类，一季度12英寸晶圆营收占比为75.6%，8英寸晶圆营收占比为24.4%。从产能方面来看，中芯国际月产能由2023年第四季度的80.55万片8英寸晶圆约当量增加至2024年第一季度的81.45万片8英寸晶圆约当量。Q1产能利用率提升至80.8%。 2024年第一季度资本开支为22.354亿美元，2023年第四季度为23.409亿美元。2024年第一季度研发开支为1.88亿美元。 二季度销售收入环比持续增长 中芯国际管理层表示，2024年一季度全球客户备货意愿有所上升，公司销售收入为17.5亿美元，环比增长4.3%；毛利率为13.7%，均好于指引。出货179万片8英寸当量晶圆，环比增长7%；产能利用率为80.8%，环比提升四个百分点。 展望二季度，部分客户的提前拉货需求还在持续，公司给出的收入指引是环比增长5%~7%；伴随产能规模扩大，折旧逐季上升，毛利率指引是9%到11%之间。 对于全年，外部环境无重大变化的前提下，公司的目标是销售收入增幅可超过可比同业的平均值。

Meta的Llama大模型 凤凰网科技讯 北京时间5月10日，当地时间周三晚间，美国众议院一个由两党议员组成的小组公布了一项法案，该法案将使拜登政府更容易对人工智能(AI)模型实施出口管制，以保护这项重要美国技术不受外国不良行为者的侵害。 该法案由众议院共和党议员迈克尔·麦考尔(Michael McCaul)、约翰·莫伦纳尔(John Molenaar)、马克斯·怀斯(Max Wise)和民主党议员拉贾·克里希纳莫西(Raja Krishnamoorthi)提出，还将赋予商务部明示授权(书面或口头形式进行的委托授权)，禁止美国人与外国人合作开发对美国国家安全构成威胁的AI系统。 这项立法旨在使未来的AI出口法规免受法律挑战。美国越来越担心，国家对手可能会利用这些AI模型发动具有侵略性的网络攻击，甚至制造强大的生物武器。AI模型通过挖掘大量文本和图像来总结信息并生成内容。 美国商务部负责监管美国出口政策。但是根据美国现行法律，美国商务部要监管开源AI模型的出口要困难得多，因为开源AI模型可以免费下载。如果上述新法案获得批准，它将消除《国际紧急经济权力法》中包含的开源AI出口的监管障碍，并赋予商务部明示授权来监管AI系统。 目前，西方开发的许多开源模型被其他国家使用，例如脸书母公司Meta的Llama大模型。2023年11月，李开复旗下AI创业公司零一万物就曾引发重大争议，原因是一些AI工程师发现，零一万物的AI模型Yi-34B是基于Meta的Llama大模型开发的。 在这项新法案宣布前，微软公司还宣布向阿联酋AI公司G42投资15亿美元，允许G42使用微软的云服务来运行其AI应用程序，这在美国也引发了一些担忧。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

文/王慧莹 编辑/子夜 临近618，阿里动作频频。 阿里CEO吴泳铭亲自带领的淘天集团做出了一个重要决定——取消预售，就此，长达12年的预售制落幕。 尽管此前就有取消预售的消息传出，但当靴子落地时，仍引起行业的讨论和思考。 2012年，天猫首次在电商行业推出了这一模式，随后全行业迅速跟进。预售制下，平台可以在预售当天集中大量的成交额，商家也可以根据预售订单备货。 看似两全其美的模式唯独忽略了消费者体验。这几年，随着满减机制越来越复杂，预售等待时间越来越长，消费者的不满情绪也在积累。在当下这个互联网存量时代，用户的珍贵性不言而喻，提升消费者的用户体验更是电商平台的重中之重。 这对初代电商平台淘宝天猫很重要。去年Q4淘天集团1290.7亿元的营收，占阿里当期收入的一半左右，是第二名国际商业收入规模的4.5倍，但收入同比增速仅有2%，位列集团最末。 主业务告别高速增长，阿里的危机意识更重了，开启了多轮调整。 图源阿里巴巴官网 阿里创始人马云出面发声“阿里会变，阿里会改”；阿里集团董事长蔡崇信直言“我们忘记了真正的客户是谁”；阿里CEO吴泳铭上任后，将“用户为先、AI驱动”列为阿里两大核心战略…… 阿里在变，淘天也在变。2023年5月下旬，马云在只有少数几个业务总裁参与的沟通会上提到，淘天集团的未来是：回归淘宝、回归用户、回归互联网。 吴泳铭接任CEO不久，亲自带队淘天集团，整合站内外资源，开拓内容电商；今年开始，淘宝还上线 “仅退款”、新疆地区包邮、88VIP 会员退货免运费等用户友好的机制。 据晚点LatePost报道，今年年初，淘天集团管理层对未来淘宝的定位是 “成为更好的自己”，要捍卫货架电商第一名的位置。 作为阿里的主动脉，电商业务如何跳动得更加有力是当务之急，在经历调整后，淘天仍肩负着带领阿里穿越周期，进入新阶段的使命。 取消预售、重启淘宝PC版， 吴泳铭要改变淘宝 淘宝要回到12年前的样子。 5月6日，淘天集团大促项目组在商家大会上公布了2024年618大促的规则调整，最重要的变化莫过于取消预售——5月20日晚八点将直接售卖。 这对电商行业来说是个不小的变化。12年来，预售制由淘天开创，行业平台跟进，已经成为电商大促的固定环节。 当年，预售制的兴起源于大促单量与商家库存、快递运力的不平衡。彼时，电商平台大促短时间内释放的消费需求让商家们库存能力达到临界值，让快递公司营运能力也达到极限，淘宝提出了预售制。 所谓预售制，就是拉长销售销售战线，通过消费者提前下单锁定商品，给商家备货的时间，也给快递调整运力的时间。作为电商大促的常见手段，预售发挥着举足轻重的作用。 对平台而言，预售给平台带来的不仅是大促的信心，还有亮眼的销售数字。2023年双11预售首小时，天猫上成交额同比增长超200%的品牌达1300多个，成交同比超500%的品牌数近700个。 互联网早已进入存量时期，这样的数字让平台难以割舍。如今，选择在618前夕取消预售制，阿里下了很大决心，更经历了内部的利益博弈。 据晚点LatePost报道，4月上旬，阿里淘天集团成立618大促项目组，开始调研和讨论要不要 “取消预售”，一位淘天员工称这个议题 “内部辩论了很久”，支持的声音占绝大多数。 但也有一些犹豫的声音，主要来自淘宝直播团队。以往，淘宝预售商品大多通过淘宝直播间售卖，在头部主播直播间，预售第一天的位置更是“一位难求”，这对平台和商家而言都是利好。 晚点LatePost获悉，这个动作由阿里CEO、淘天集团CEO吴泳铭拍板，电商大促正式告别预售制时代。 阿里巴巴CEO吴泳铭，图源阿里巴巴官网 自阿里完成高层调整后，新的管理层一直在变，吴泳铭曾与多位业务高管讨论如何用服务升级应对，或者如何跨业务主体整合资源，巩固电商主业。这位CEO管理风格简单直接，对于要什么、不要什么很明确。 伴随内容电商、直播电商兴起，电商平台加速内卷，预售下消费者长时间的等待期显得不合时宜。取消预售制，淘天要的是用户体验，要的是消费者满意。 这次618，除了取消预售，吴泳铭还重启了淘宝PC版。与其说是重启，不如说是重建，让淘宝PC版更好用。 多年来，用户要在电脑上登录淘宝都会被要求做 “安全验证”。即便成功登录之后，用户在电脑上也不能使用平台的全部功能。 今年，淘宝成立了一个团队专门负责 PC 端的优化升级。重新上线的新版本，功能上增加直播，商品供给与APP同步，购物车首次展示券后价、未登录也能浏览商品详情。此外，用户可通过账号密码登录、延长登录状态至 7 天…… 这样的变化背后，是阿里对用户体验的重视。每天近 4 亿人打开淘宝，只有 1000多万人坚持在电脑上购物，过去阿里忽略了这批人以及他们的用户需求。如今，如淘宝网PC端团队负责人赵昆在内网提到“目前我们唯一在做的事，就是拼命把最近一些年失去的体验给补回来。” 取消预售、重启PC版，回归用户，今年618，阿里不会放过增长的每一个可能。从以商家为核心，转为以用户为核心，阿里推翻自己，这注定不是一场轻松的战役。 吸引更多用户和中小商家， 是不能输的战役 在回归用户之前，很长一段时间，阿里内部对一个关键问题很模糊——谁是客户？ 之所以说这是个关键问题，是因为“客户第一”被写在阿里价值观的首位。想要贯彻阿里的价值观，就要区分谁才是客户。 2020年下半年，时任阿里 CEO 张勇回答员工疑问，谁是第一客户，他说，“买家第一，或者卖家第一，这样的讨论没有意义。谁第一都不合适，我们还是要具体情况具体来看。”他直言，“平台最难的是，谁是第一客户的问题。” 到了今年，阿里告别张勇时代，吴泳铭和蔡崇信走上前台，对“谁是客户”的问题有了明确的答案。 4月3日，挪威主权财富基金发布的最新访谈视频中，阿里巴巴董事局主席蔡崇信对当下的阿里进行了反思。 “在过去的几年里，当我们内部审视和自我反思时，我们知道阿里落后了，因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的App 进行购物的人，而我们没有给他们最好的体验。” 一周后，阿里重组一周年之际，马云在内网发布长信，说 “要承认纠正昨天的问题，更要面向未来改革”，肯定了蔡崇信、吴泳铭接班以来的变革，也肯定了蔡崇信的反思。 信最后的署名是“风清扬”，这是马云在阿里工作时的花名。近日，这个名字再次此出现在淘宝论坛“淘江湖”中。 恰逢淘宝网成立21周年，阿里重启“淘江湖”，一篇发布于2004年2月29日，署名“风清扬”的帖子重新公开。马云在帖子中表示:“我坚信一个真正，伟大，杰出的电子商务网站的最大受益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户!!!” 当时的淘宝成立9个月，如今的淘宝成立21周年，管理层的意志再次达成统一，即回归用户。 事实上，回归用户不是阿里的新词。伴随电商平台的内卷，抖音、拼多多等平台的崛起，淘宝告别高增长，用户被分流到其他平台，阿里管理层重新意识到用户的重要性。 早在去年5月，“1+6+N”改革后不久，马云就为淘天集团定调。回归淘宝、回归用户、回归互联网，成为淘天集团未来的发展方向；去年11月，吴泳铭上任后，再次明确了淘天的业务优先级，围绕用户为先，淘宝有三个坚持：坚持做万能的淘宝，坚持消费分级和价格力策略，坚持对产品的用户价值取舍。 这其中，第二个坚持便引出了淘宝的另一重点——价格力，而想要打响价格战，中小商家无疑是不可忽视的资源。 今年618，面向商家，淘宝618简化报名环节，满足条件的商家直接进行商品报名即可，这对中小商家的利好显而易见。 此外，今年淘天618共有两波现货售卖期，第一波自5月20日晚8点开始，第二波自5月31日晚8点开始。在两波售卖期中，淘宝天猫将针对不同类型商家开启多个营销会场，并通过满减、超级秒杀、惊喜直降等手段，助力商家生意增长。 去年618，淘天首次上线中小商家专属618营销通道淘宝好价节，这是电商史上第一次为中小卖家定制的营销IP，阿里内部成立了中小企业发展中心；阿里妈妈还推出“龙腾飞跃计划”，通过3亿的红包补贴和百亿流量扶持，在人群、货品、活动场域三个方面助力商家。 这一切的背后，都是为了增长。 电商存量市场之外，大促对消费者的吸引力下降，下沉市场的潜力被各大平台所看重。中小商家作为能够提供低价商品的重要供货商，逐渐占据阿里的C位。毕竟，留住中小商家，就有比拼价格力的底气，也有了吸引下沉市场的产品。 可以预见的是，即将到来的618是“新淘宝”的练兵场，硝烟弥漫的年中大促，各平台都势必会使出浑身解数，淘天能否突出重围，还要看用户之战，中小商家之战，打得怎么样。 内容，淘宝必须攻克的一环 对手越来越强大，甚至动摇了淘天在市场的地位，淘天腹背受敌的路上，拼多多和抖音电商的崛起是不容忽视的两极。前者的杀手锏是价格力，后者的杀手锏则是内容。 货架电商是淘天二十多年建立起的优势，但在电商内卷的当下，如何用更创新的方式吸引用户，是阿里需要思考的。 淘宝的内容化焦虑一直都有，新管理层上任后，淘宝也有了新思考。过去一年，淘天在内容电商上不断发力，动作很多。 去年5月10日，在淘宝20岁生日之际，2023淘宝天猫618商家大会也同期举行。大会上，淘宝天猫618总负责人暮珊给商家们划出3大重点：好货好价、淘宝好价节、好看好逛的短视频和直播。好内容被淘天放在了与好货、好价同等重要的位置上。 去年年底，吴泳铭接棒淘天集团CEO，淘天集团进行新一轮组织调整，成立了淘宝内容电商事业部，逛逛和淘宝直播被放在了一个业务部门内，均由淘宝内容电商事业部总经理道放统一管理。 一系列的调整之下，逛逛的定位被重新评估。淘天对逛逛的定位明确为真实、有用的内容社区。通过优质内容，吸引用户，进而下单，在淘宝形成商业闭环是淘宝想做的。 将关联业务放在一起，这是吴泳铭意志下，淘天聚焦主业的表现之一，为的就是集中力量办大事，这个大事是主业务电商，而电商的下半场竞争重点之一就是内容。 今年2月，淘天成立了直播电商公司，要为有意入淘开播的明星、KOL等提供全托管运营服务。这项服务主要面向初入淘的“新手玩家”。该公司由淘天直播运营团队操盘，与主播采取保底或者分润的灵活合作模式，帮助他们实现账号冷启动、全周期规划、商务对接、官方盘货、营销策划，乃至财务管理和场地支持等深度全托管服务。 此外，除了稳住头部主播李佳琦，淘宝还在四处“挖人”。3月份的内容电商大会上，原小红书的头部主播正式确认入驻淘宝直播；去年7月份，淘宝直播正式发布《游戏主播定向引入政策》，开始招揽电竞主播。 聚集了更多主播，淘宝又撒出真金白银。今年4月初，原淘宝直播盛典大会改名为淘宝内容电商盛典大会。道放表示，今年淘宝内容电商将新增百亿现金的投入，这是史无前例的。 另一方面，聚焦电商主业，打通内部资源，淘天开始与大文娱联合，押注短剧。截至目前，淘宝已经上线了20多部短剧。 围绕短剧，淘宝发布多项扶持计划。在前不久的第十一届中国网络视听大会上，淘宝主办了一场“浙里好看·淘好短剧”发布会，并发布了2024短剧扶持政策；更早之前，淘宝内容电商盛典上，淘宝更是直接发布“百亿淘剧计划”。 之所以大力发展短剧，是因为短剧的营销能力已被行业验证。在流量越来越贵的今天，低成本的短剧，对品牌商家而言是个难得的营销窗口。于淘宝而言，做好短剧，吸引更多商家入驻，补足淘宝的内容电商生态，可以吸引更多用户。 但需要承认的是，货架电商起家的阿里，转内容电商，无法一蹴而就。前者是用户主动发起的购买行为，后者是用户被内容吸引后被动的购买行为，如何用内容激发用户的兴趣，以使之走到商品面前，是阿里需要持续进行探索的。 2024年，淘宝放出年度计划，淘宝内容电商新财年GMV要同比增长80%。同时，用户规模要同比增长100%，月成交破百万主播要同比增长100%。这是个不小的目标，淘宝需要全力以赴。 这一年，阿里经历了很多，调整的也很多。今年的618是“新阿里”要打的一场硬仗，战火纷飞，在吴泳铭的带领下，主业务电商又将怎么突出重围？

凤凰网科技讯 5月10日，贾跃亭再度发布视频称，个人IP商业化的全部个人收益都会拿来还债、造车。 贾跃亭称：“我想做的不是简单的直播带货，而是在轻运营的基础上，通过模式创新AI技术创新、IP电商全球化、中国品牌出海和产品出海等几个维度来探索一条IP电商2.0时代的新路径。” 贾跃亭表示，希望我可以为中美市场、中国及全球海外市场发挥独特的桥梁价值作用。希望能够通过我们全球化的IP价值商业化，助力中国企业和商家产品出海和品牌出海，把中国的优质商品和供应链带到美国的海外，拉动中国的外需，解决各方痛点，聚沙成塔。 此外，贾跃亭认为，当前欧美的IP电商还处于中国六七年前的状态，发展潜力非常巨大。同时也希望能够在中国市场成为优质产品和用户之间的纽带，对中国用户的消费升级和拉动内需贡献自己的力量。

李彦宏 百度副总裁、公关负责人璩静因为在短视频平台上发表出格言论引发争议。媒体此前报道称，璩静已经离职。根据《华尔街日报》的最新报道，是李彦宏开除了她。 璩静最近在抖音上发布了“我不是你的婆婆，不是你的妈妈，我只关心结果，我们只是雇佣关系”等争议性言论。周四，随着公众的愤怒情绪高涨，璩静从抖音上删除了引发争议的视频，并道歉。她表示，发布这些短视频的初心是想把工作做好，但心太急了，方法不当。 但是，据知情人士透露，百度CEO李彦宏对于璩静的言论非常恼火，并在周四开除了她。 知情人士称，一名百度顶级高管告诉员工，璩静的言论“不当，不代表和反映百度的真正文化和价值观”。百度管理层还承诺审查公司的企业文化和工作制度。 截至发稿，百度尚未就此置评。璩静不予置评。百度人力资源负责人在周五发布的评论中表示，公司内部存在着诸如加班压力等问题，但革新永不止步。

这并不是董明珠第一次为渠道变革引入“外援”，此前科技自媒体人士王自如被“挖”到格力电器获任渠道改革负责人。 为了推动渠道变革，格力电器（000651.SZ）董事长兼总裁董明珠再次引入“外援”。 格力电器5月9日内部发文宣布成立家用电器经营部，将家用空调及小家电经营部、冰洗及生活电器经营部的职能及人员合并，并任命卢陆群为销售总监，分管家用电器经营部，试用期半年至一年。卢陆群曾在京东任职，过去两年操盘格力在河北的销售，稳住原河北格力省代徐自发退出后的市场。此次组织架构及人事调整对格力渠道变革的影响，值得关注。 对于网上流传的上述格力电器5月9日内部发文的截图，一位格力电器的区域销售负责人5月10日向第一财经记者表示“应该属实”；另外，至少有两位接近格力电器的业内资深人士也向记者表示“文件属实”。 第一财经记者就上述文件真实性向格力方面求证，但截至发稿前，格力电器官方并未作出正面回应。 此前，董明珠引入科技自媒体人士王自如，将他任命为格力电器渠道改革项目负责人。业内猜测，担任格力家用电器经营部销售总监的卢陆群，与格力渠道改革项目负责人王自如之间，在职级上是并列关系。 河北新样本 对于过去两年格力电器在河北的发展，一位当地经销商在第一财经记者采访时评价说“效率提高了”，他还认为“卢总（指卢陆群）的能力、情商都很高”。 2022年8月，原河北格力省代徐自发退出格力，“另立门户”发展飞利浦空调。格力电器随即在河北授权新的经销商——珠海桓格数字科技有限公司（简称桓格数科）。 据天眼查，桓格数科成立于2022年5月，由厦门赛夫贸易有限公司控股51%，由珠海桓格贸易有限公司持股49%。桓格数科的法定代表人是左玉洁，董事包括鲁周刚（广州、佛山格力销售公司总经理）、谢帆（京东家电业务相关负责人）等，经理是卢陆群。 厦门赛夫贸易有限公司的母公司厦门赛夫集团，被业界人士视为京东创始人刘强东的关联企业。卢陆群在桓格数科任职前是京东家电事业部京品家电项目部总经理。业内人士告诉第一财经记者，桓格还负责格力京东专卖店、京东家电专卖店里格力产品等业务。 过去两年，卢陆群以桓格数科CEO的身份，多次出席格力河北的经销商大会。2023年5月，在一场石家庄举行的活动上，除了空调，卢陆群力推格力的冰箱、洗衣机等其它电器产品；去年8月，在2023年格力河北经销商秋季开盘峰会上，卢陆群继续推动零售终端拓宽格力的产品线，响应格力从空调到全屋电器的转型。 卢陆群解决了原河北格力省代徐自发退出后的市场冲击，还借鉴京东数字化营销经验，在河北推进格力的渠道变革。上述经销商说，徐自发操盘的时候，拿货要发传真；卢陆群操盘后，拿货在线上就可以办理，格力在河北做销售服务的组织架构更精简。 “此次格力电器的新任命，意味着卢陆群过去两年在河北推进的渠道变革，获得了董明珠的认同。”业内资深观察人士张彦斌分析认为。 至于新的组织架构和人事安排后，格力与京东在河北合作推进销售的模式会否推广到格力全国的销售体系，张彦斌认为“不一定”。因为格力在河北地区有特殊性，要应对徐自发另立门户后的挑战。而格力在全国销售渠道的根基是几万家专卖店，一些地区原来销售体系健全，不一定都要变为格力与京东合作销售的模式。 格力再布局 格力电器今年一季度业绩保持增长，但也有压力。据其一季报，2024年一季度，格力电器实现营收363.64亿元，同比增长2.56%；归母净利润46.75亿元，同比增长13.77%；经营活动产生的现金流量净额为-29.4亿元，同比减少119.52%，主要是销售商品、提供劳务收到的现金减少所致。 相比于中国另两家白电龙头企业美的集团、海尔智家，格力电器今年一季度的收入增速较低。而在去年中国国内家用空调市场高速增长的背景下，今年国内家用空调市场增长承压。对于以空调为主业、主要依赖国内市场的格力电器来说，如何加快推动冰箱、洗衣机、生活电器、小家电的销售也是当务之急。 格力电器去年营收重上2000亿，达到2040亿元。其中，空调收入1512亿元，同比增长12.12%，占比74.13%; 而包括冰箱、洗衣机、小家电等在内的生活电器收入40.02亿元，同比下降12.38%。 卢陆群履新后，将如何整合格力在全国的渠道资源，推进格力冰箱、洗衣机、小家电等其它电器业务的销售，值得期待。在卢陆群之前，格力电器总裁助理谢光辉负责了格力的内销业务一段时间，他是做研发出身的。 “她敢于向徐自发‘亮剑’，又有大平台（京东）历练背景，此次获任格力家用电器经营部销售总监，相当于负责格力在国内家用空调等电器的销售业务。她也了解格力竞争对手的情况，预计将有利于推动格力内部的变革。”一位业内资深人士如此评价卢陆群的履新。 有意思的是，这并不是董明珠第一次为渠道变革引用“外援”。董明珠此前把科技自媒体人士王自如“挖”到格力电器，将他任命为渠道改革的负责人。上述业内人士透露，王自如加盟后，在格力推动“网批”的工作，即经销商可以在线上直接下单，不需要再经过省代等代理商。 卢陆群与王自如还有过同台的经历。据格力河北的官微，2023年11月14日，作为桓格数科CEO的卢陆群，在一场活动中分享了数字化形势下新获客模式。而作为格力电器渠道改革项目负责人的王自如同样在该场活动上介绍了格力的新营销模式。 “（新营销）这条路是正确的，实施起来却有一定难度。”一位经销商向第一财经记者说，格力传统的销售渠道体系，尽管层级、人员较多，但对经销商有培训、促销等服务。在一些省代被削弱的地方，价格体系管控力度也有所减弱，串货现象会冲击经销商的利益。这位经销商预计，卢陆群此次履新后，在格力内销业务中，桓格数科操盘的区域会增加，希望格力继续“管好价格体系，让大家有钱赚”。 “她在格力内销业务的经营上能否稳住，如何融入格力文化、与董总（董明珠）磨合好，考验着她的智慧”，上述业内资深人士说。 5月10日，格力电器涨1.27%至43.22元/股。

「核心提示」 余承东成为终端BG董事长，到底是升职，还是明升暗降？ 作者 | 朱晓宇 编辑 | 邢昀 余承东坐上了华为为其“私人订制”的终端BG董事长职位，表面上看加官晋爵，但华为内部传出来的信息似乎并没有那么简单。 近日华为官宣余承东职务调整，由终端BG CEO变更为终端BG董事长，不仅华为官网同步更新上述信息，余承东的微博认证也完成变更。 以前余承东本人在微博上非常活跃，保持着高频率更新，最高时一天动态将近10条，并积极为华为的多项业务做宣传。此次职务调整前后，余承东先是保持沉默11天，之后才在微博简短地更新两条（两天）。 据接近华为的知情人士表示，卸任CEO可能并非余承东所愿。虽然余承东还是该部门的最高层，但是突然增设了一个董事长的职务，并且安排何刚接替CEO，或许是因为高层希望把终端BG的决策链延长。 该知情人士强调，“这也表明，高层希望余承东退居幕后，给后辈让路。” 无法“遥遥领先”的余承东 余承东职位调整的时间点，跟华为近期所经历的问界M7运城交通事故重合。此前不少猜测指向两者的相关性。 4月26日，侯平高速山西运城段一辆问界M7追尾养护车起火，致3人死亡，引发外界对问界汽车安全性的质疑。而问界正是华为与赛力斯联手合作的产品。 4天后，华为内部做出了新的人事任命，余承东担任终端BG董事长。实际上，在华为的组织架构中，终端BG董事长的职位先前并不存在。相当于是为余承东“私人订制”了一席职位。余承东未来的侧重点，华为方面也暂时未对外公开透露具体细节。 5月10日，华为官网更新管理层信息，对外官宣变动。截至目前，余承东共计担任华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。 外界对余承东这一次职位调整，有升职一说，也有明升暗降的声音。 人事变动发生在问界M7交通事故引发的负面舆情之际，质疑、指责甚至上升到整个华为品牌，部分人士猜测——余承东是否会告别智能汽车业务，以及权力会不会被收窄？ 有报道援引知情人士表示，此次为正常管理任命，余承东升任董事长，方便其退出手机业务，All In 造车，让余承东有更多的精力为消费者打造精品。 然而，无论是余承东力推的智选车业务，还是其一手扶持起来的手机业务，全部在华为终端BG体系下，原华为终端BG、首席运营官何刚接任华为终端BG CEO，意味着其要同时兼顾手机和汽车两大业务。 华为近年的发布会上，手机等重要产品往往由何刚发布，新车型相关则由余承东发布。 按照华为以往的惯例，未来何刚或许将走向台前，有可能承担起智选车业务发布会主讲人的角色，而余承东担任的角色，或从之前的最高执行者，变成幕后指挥官。 在4月24日举办的华为智能汽车解决方案发布会上，已经于2023年9月卸任华为汽车BU CEO并升任董事长的余承东并没有出席露面，升任车BU CEO的靳玉志，首次以主讲人的角色承担起整场发布会，并发布华为全新智驾解决方案品牌“乾崑”，而行业内也将靳玉志的亮相称之为——车BU正式进入靳玉志时代。 余承东这些年已经成为华为汽车业务的标志性人物和核心推动者，但华为内部造车多条腿走路，主导to C智选车模式的余承东因为过于激进，也屡屡发生与公司路线的摩擦、拉扯，于是就有了余承东在心声社区留言“若干年后，大家会看明白的”，“HUAWEI问界”标识事件等。 据接近华为的知情人士表示，智选车模式一直面临着要承担C端风险的隐患。余承东所主导的造车策略侧重于为车企提供赋能支持，而非直接涉足整车制造。但是为了争取市场份额，最终承担多重职责，既要履行供应商的角色，又要面对终端市场所带来的各种风险。 “这次事故直接把不该承担风险的华为给暴露出来，激起了高层的不满，调动余承东目的是调整运营模式的隐患，而何刚先前的职位就是华为终端BG首席运营官，正好弥补了智选车运营模式的风险。” 内部权力结构的重新分配 实际上，余承东确实有意避开公众视野，变动此前就有迹可循。 前两周火爆的北京车展上，深谙流量就是王道的各家车企大佬们，纷纷亲自下场与消费者互动，但是一向活跃爱说话的余承东，在这次车展中显得格外沉默，甚至特意避开了北京车展热度最火的前两日，与其他车企大佬错峰出现。 不久前媒体曾爆出，任正非下令禁止内部再提及遥遥领先，说一次罚款一万元。有科技博主曾表示，消费电子领域，死机重启就行，不会有严重后果。所以在手机领域对产品的夸张不会出大事故，但是汽车领域就真的会死人。 恐怕也是基于此，求稳务实的任正非，对于在造车领域激进踩油门的余承东，多次念出“紧箍咒”。 作为企业的掌舵者，任正非保守求稳，更注重华为整体的发展和品牌形象，而余承东作为职业经理人，更多的是从业务发展角度出发，如何能更大限度地让负责的业务冲进第一赛道。 在all in手机赛道时，余承东的激进不少得罪同行，然而在华为两条腿走路的汽车业务线上，余承东要冲第一的疯狂，不免也会在内部激起更多反对的声音。 尤其是车BU和智选车业务线涉及不少车企，背后的汽车产业链更加复杂，因此，在面对任何潜在问题时，能够迅速作出调整与割舍的决定，变得尤为重要且紧迫。 余承东的变动，实际上也是华为内部权力结构的重新分配。 一直以来，关于造车华为内部分为两派：以徐直军为首的保守派，坚持“华为不造车”并支持HI模式；和以余承东为首的激进派，力推造车并为智选车模式站台。 在华为的组织架构中，虽然余承东担任车BU业务的董事长，不过车BU业务多了一个最高负责人——华为轮值董事长徐直军，同时，徐直军也是车BU业务的主推和力挺者。而车BU下的HI模式实际上是“华为不造车”最直白的说明。 换句话来说，余承东虽然担任车BU业务的董事长，但没有实权，并不直接负责该业务线的具体事务。如今，余承东再度升任终端BG业务董事长，或许也将面临相同的处境。 上述知情人士表示，这次业务线的调整，可能意味着余承东在华为内部的权力斗争中逐渐退出一线业务，专注于公司的幕后工作，统筹全局，以维护好各个子品牌的利益。未来，余承东的战略重点可能转向强化产品性能、产品创新以及提升消费者体验等方面，而非单纯依赖营销。 或许对于余承东来说，把自己辛辛苦苦培养的两大业务，慢慢交棒给亲自培养的何刚，也不失为一件好事。只是华为的发布会上，“遥遥领先”成为过去式。