玩家们说，中国需要国产 3A ，于是黑神话悟空出现了。 大概是因为赛博猴子也需要吃电子香蕉，于是《 Banana 》成了 6 月最热门的新锐游戏，并且 90% 好评如潮。 有多热门呢？在 steam 上，《 Banana 》 6 月 14 日的同时在线人数突破了 40 万，在小发下笔的这一刻，比《 Banana 》还热门的游戏，就只有万年常青树 CS2 这一款。。。 而这样一款杀穿 3A 大作和独立游戏的《 Banana 》，它的大小只有 60.8MB 。 是的，你没看错，当我点击下载按钮的一秒后，电脑弹出了下载完成的提示。 你其实不用疑惑一个 60.8MB 的游戏有什么魔力，让四十多万人同时在线游玩。 《 Banana 》的玩法就和它的大小一样，显得囊中羞涩。 它在 steam 商店页面简介中的第一句，已经概括了它所有的玩法： Banana is a clicker Game 。Clicker Game ，即点击游戏，进去后点就完事了。 进入游戏后，先是会弹出 Unity 引擎的提示，紧接着，在一片黄褐色的背景中，一根孤零零的香蕉，悬挂在屏幕中央。香蕉上方，还有一个数字 0 。 你要做的，就是动动小手，移动鼠标点击香蕉。你每次点击一次，香蕉上方的数字也会 +1 。 每过 3 小时，游戏会掉落一根普通香蕉到你的 steam 账户中；每过 18 个小时，游戏还会掉稀有度更高的香蕉。 也许不少差友会一头雾水，对《 Banana 》的走红感到莫名其妙。 但小发要是说，它是一款免费游戏的同时，还能让一部分人赚钱呢？ 你可能发现了，在上边那张游戏内截图里的左下角和右上角，还藏着两个小按钮。右上角那个按钮是设置，但也只能设置一下分辨率，让你选择全屏或者窗口化，没什么好说的。 重点是左下角那个不起眼的名为 shop 的小按钮，它藏了《 Banana 》爆火的秘诀。 如果你的电脑安装了加速器，可以成功进入 steam 社区的话，那当你点击这个按钮，电脑就会自动弹出一个浏览器页面，页面中则是 banana 物品商店。 而 banana 物品商店中交易的，就是游戏里每隔一段时间掉落到你账户里的赛博香蕉。 你说这香蕉有什么价值吗？它其实除了收藏大概什么也干不了。但当它可以流通的时候，一切就不一样了。 在steam市场，不同品质的香蕉价格不同，重点是，它支持玩家间的交易，和现金挂钩。 说到这里，可能有的人已经懂了：玩它 = 赚钱 比如小发最开始掉的两根香蕉，加起来能卖个三毛钱。 假如你运气好，掉落了一根闪闪发光的宇宙无敌大香蕉，价格自然也就水涨船高。 而且，这赛博香蕉，它是真有人买啊。 就在前几天，一个售价超过 1 万人民币的香蕉，就达成了一次交易。 赚到的钱，是以不能提现的 steam 余额的方式入账。 但玩家可以通过买入 CS2 或其他游戏皮肤饰品，并在第三方平台以人民币结算的方式提现，虽然官方说不建议这么做就是了。 截止到这一步，一切看起来都没啥毛病。 毕竟在 CS2 里，游戏偶尔也会给你掉落可交易的饰品、箱子。 比如说小发，曾经在 2021 年打 CS 的时候，意外掉落了当时新版本刚出的武器箱，最后直接在第三方 APP 里卖了 50 块钱，那顿晚饭我吃的很开心。 但《 Banana 》太纯粹了，纯粹到游戏性基本为 0 ，唯一重点就是交易了。 不过就是这么一款十分魔幻的 “ 游戏 ” ，刚推出的时候基本没有任何风声，大半个月前都没什么人在意。 2024 年 4 月 23 日，《 Banana 》正式上线，网上压根没人关注它，当时全球最流行的香蕉是 tiktok 上的 big banana dance 。 就是那个 “ 大香蕉一条大香蕉，你的感觉真的很奇妙 ” 。 这就是一款 egglike 游戏——不是说香蕉和鸡蛋长得像，而是说在《 Banana 》之前，就有一款叫做《 Egg 》的游戏，玩法和《 Banana 》一毛一样：点击鸡蛋，获得鸡蛋，卖钱。 emmm ，像 egg 不是我说的，是游戏开发者说的。 他的话甚至比我更加直白：这就是个制作更糙的 egg 游戏。 《 Banana 》的开发团队大概是来自德国，他们没什么公开资料历史，此前，他们只开发过另外一款游戏《 Lass ich Sliden 》，德译中机翻过来是《让我滑一下》。 这个游戏售价 6 元，质量奇差无比，感觉不如黑棉花悟能，游戏里就是一片山林草地组成的开放世界，玩家在里面可以四处走动，其他的没了。 它目前只有 40 条玩家评论，不过由于游戏内和《 Banana 》一样也会掉落物品，所以整体评价也挺高，有 90% 。 《 Banana 》最开始和《让我滑一下》差不多，少有人问津。平时干的也和《 Egg 》很像，无非是有事没事过节送你个独特香蕉。 不过它和《 Egg 》有一点十分不同，那就是对市场更加关注，一切为了市场交易服务。 包括 “ 点击游戏 ” 这个玩法，也被进行了优化，玩家每隔一段时间上线点点就行，不用一直在电脑后台挂着游戏了。 另外，高价值香蕉会被有意的添加和淘汰，人为制造稀缺性，给市场持续提供来自外界的刺激。 当然，随着玩家数量的增多，游戏掉落的赛博香蕉数量，必然也会泛滥。 不过官方先后以多种方式，对香蕉进行了回收，以进行调控。也正是因此，《 Banana 》慢慢火了起来，还开了中国玩家社区，拥有了比摆烂的《 Egg 》高得多的热度。 官方当然不是吃饱了撑得，花钱回收没人买的赛博香蕉。 根据美国商业杂志福布斯于 6 月 7 日的报道， “ 每三个小时获得香蕉，大部分香蕉价值 3 分钱，出售它们你可以获得 1 分， Valve （ steam 背后的公司 ）和游戏开发团队各获得 1 分 ” 。 注意，这是仅计算最廉价香蕉的买卖后得出的数字，还有不定数量的高价值香蕉的买卖没有计算。 也就是说，越多人玩这个游戏，越多人在这里达成交易，那游戏开发团队赚的就越多。所以官方回收香蕉的做法，其实就是把《Banana》产品寿命拉长的一种必要手段。 当你还在为了几分钱在 steam 市场上挣扎的时候，游戏开发团队已经实现了很多人小时候的愿望：每个人给我一分钱，我就变成了富翁。 庞大的玩家数量和香蕉数量，足够让开发团队大赚特赚。 哪怕是最普通的香蕉，都还有两百多万个在steam市场上挂着，这背后到底是多少钱，差友们可以算算。 如果你是一个普通玩家，那其实还好。你只需要挂着游戏，有事没事卖卖香蕉，卖不出去就卖不出去，最多亏个电费。但你要是倒爷，那就不好说了。 一方面，香蕉的数量、稀有程度，完全掌握在开发团队手里，掉落概率不透明。 真正可交易的稀有香蕉数量加起来也就几百个，剩下的全是烂大街没人要的货。 说好听点玩这个游戏看脸，说难听点玩这个游戏看开发团队的脸色。他说你的香蕉值钱，那你赚钱，他说你的香蕉狗都不要，那你可能要亏到就剩个裤衩。 另一方面，赛博香蕉作为在 steam 市场流通的虚拟商品，也要遵循市场的规则。 看到了吗，购买一周内，赛博香蕉是没法挂出和交易的。 一个以交易为主的游戏，一件 7 天内无法交易的商品，这 7 天要是发生点啥事，估计不少倒爷都得上天台了。 玩《 Banana 》就像是炒股，当平时不太关注小游戏的你都听过它的名字时，早就有一堆人趁它没火的时候大赚一笔。 现在跑步进场，很难说是高歌猛进，还是向下俯冲。 所以小发个人建议，随便玩玩得了，别太投入。这两天我见了不少帖子，甚至还有 banana 交易群，到时候庄家吃完跑路，散户只能看着 steam 余额在那哭了。 说回《 banana 》本身，在我看来，它不像是游戏，游戏内容本身毫无乐趣可言。 但它也能说是一种独特的 “ 游戏 ” ，只不过游戏内容在屏幕之外，在人们心里。 买香蕉的那一刻，你已经变成了一只赛博猴子。 你所做的所想的，就是《 banana 》最终想表达的，那就是人类的欲望，和人性的弱点。 撰文：张大东 编辑：莽山烙铁头 美编：萱萱

IT之家 6 月 16 日消息，型号“M2349E1”的 Redmi Buds 6 青春版耳机今日通过蓝牙认证，搭载恒玄 BES2600 / 2700 系列蓝牙方案。 此外，该款耳机也已经获得无线电发射设备型号核准。 Redmi Buds 6 青春版耳机也已经通过 FCC 认证，其 FCC ID 为 2AFZZM2349E1。 IT之家此前报道，采用半入耳式设计的 Redmi Buds 6 活力版耳机已经上市，售价 99 元。

这个周末，四年一届的欧洲杯终于正式开踢，对于我们编辑部和很多球迷来说，这两天应该还是挺爽的。 虽然揭幕战三点才开踢，但是德国 5 : 1 大胜苏格兰还是让人大呼过瘾，什么点球、黄牌红牌等等，全都给你端上来了。 有一说一，大多数比赛时间对于我们这群作息很糟糕的编辑来说，反而还挺舒服的，有的甚至都算不上熬夜。。。 当然，在大伙观看精彩球赛的同时，不知道差友们有没有注意到，球场上偶尔会出现一个瞬间成为全场焦点的东西，就连裁判都要靠这玩意儿来做出判决。 经常看球的差友们应该已经猜到了，那就是 VAR 。 当球场上的裁判遇到一些无法立即下判断的情况时，有时就会通过 VAR 来帮助自己做出判决，提高判罚的准确性。 有些人认为 VAR 提高了判罚效率，也有人觉得它介入的标准不够统一和透明，而且有些不看球的小伙伴估计已经懵逼了，这玩意儿还能争论出个一二三吗？ 嗯。。。这事儿解释起来稍微有点复杂，不过托尼这次带大家简单了解 VAR 运作的基本流程之后，大家心中应该就有答案了。 VAR 的全称呢，叫做 Video Assistant Referee 视频助理裁判，但它同时也是一个庞大的系统，本质上是依靠视频回放来帮助主裁判作出更加准确的判罚决定。 而且球场也并非啥啥都要用到它，一般只有红牌、错罚红黄牌、球进球门和点球这四种情况时， VAR 才能介入。 剩下的时间，哪怕裁判发生了错判误判， VAR 也不能介入。 所以 VAR 本身是不会作出任何决定的，它的职责是向裁判提供画面和信息，帮助裁判提高判罚的准确性。 VAR 的这一特性也就意味着，它其实更像个辅助，只助攻不拿人头。 而 VAR 这套系统，大致由定位发射器、摄像机、雷达测速器、显示器和耳麦接收器这几样硬件组成。 当然，整个系统里最重要也是最离谱的，那还得是摄像机，世界杯决赛的摄像头甚至有足足 25 个。。。 这一大坨摄像机各司其职，有的负责慢动作，有的负责检测越位等等，总之就是让 VAR 在每场比赛都能无死角拍到各个比赛画面。 现场除了一位视频助理裁判 VAR ，还有三位视频助理裁判助理 AVAR ，名字属实有点抽象。。。 而且上面说了这么多，假如裁判要现场查看回放，也要通过 OFR On-field review 现场审查的方式来进行。 简单来讲，裁判查看回放画面的整个过程，都要呈现在公众的视野中，也只能在指定区域查看，让观众知道 “ 哦呦，裁判要去看回放了 ” 。 裁判：让我看看是怎么个事儿 其实 VAR 正式投入使用的时间不算太长，你要说它第一次运用在顶级足球赛事，也就是 2017 年的澳大利亚和新西兰 A 级联赛。 虽然当时那场比赛并没有用到 VAR ，只是处于待命状态，属于用了但是又没用。。。 随后在 2018 年俄罗斯世界杯，这届世界杯成为了第一个完全使用 VAR 的赛事，也正是在那一年，有更多的人认识了 VAR 。 乍一看很不错对吧？但一个东西肯定没法让所有人满意， VAR 提高了比赛的公平性和判罚效率的同时，也发生过很多小插曲。 比如在 2022 年卡塔尔世界杯，阿根廷对阵沙特阿拉伯的小组赛中，阿根廷本来进了球，结果被 VAR 发现像素级越位后又不算数了。。。 另外，不喜欢 VAR 的球迷认为它打断了比赛节奏，熬夜看个球还得等裁判屁颠屁颠跑过去看回放。。。 而对于托尼我这种乐子人来说， VAR 有时能让球赛变得戏剧性十足，在裁判看完回放之前，谁也不知道胜利的天平会向哪边倾斜。 比如就在北京时间 6 月 15 号晚上瑞士对战匈牙利的比赛，瑞士进球后边裁示意越位，但经过 VAR 复核之后又确认进球有效，节目效果直接拉满。 这么一看，是不是还挺刺激的。 不过嘛，托尼之所以这么关注今年的欧洲杯，不只是因为半夜有球赛看了，还有一个国产品牌的身影再次出现在了绿茵场。 这里有的差友听到绿茵场加上国产品牌几个字，估计已经条件反射想到了。。。 对，就是海信，敢告诉全世界观众 “ 中国第一，世界第二 ” 的那个海信。 海信其实是球场的老朋友了，上届欧洲杯的合作伙伴就是他们，而且不光球场，很多老外在客厅看球的电视品牌，也是海信。 想想倒也合理，一年能卖出两千多万台电视，可不就是老外客厅必备吗。。。 估计再过几年，海信真没准能登上世界第一的名号。。。 而今年的欧洲杯对于海信来讲又不太一样，因为还记得前面提到的 VAR 吗？ 今年欧洲杯的 VAR 显示官方合作伙伴，居然也是海信！ 好家伙，托尼本来以为你只是老老实实打广告卖电视，没想到这回直接去给 VAR 供货了。。。 不过怎么说呢，一想到自己看的电视和欧洲杯裁判用的显示器是一个牌子，好像也挺厉害的。。。 也正是在海信 VAR 视频助理裁判技术的助攻下，本届欧洲杯第一个红牌和第一个点球也就此诞生，直接双杀。 你要是不信的话，那就给大伙看一下海信发给我的欧洲杯莱比锡转播中心实拍画面，这房间里的海信 LOGO 含量属实是有点高。 这是欧足联第一次开放涉及专业判罚领域的商业权益，没想到直接就被海信拿下，虽然有点意外，不过托尼想了一下，其实也完全在情理之中。 因为在电视领域，海信的技术积累也确实相当深厚。 为了让大家更快地了解相关内容，我们还专门做了个短视频，帮助大家省流，可以点击下方视频一键观看： 正像视频里提到的，对于电视来说很重要的屏幕面板，海信就采用了具有超低反射的黑曜屏，观看视角有足足 178 度，反射率只有 1.8% 。。。 这样在看球赛的时候就不会因为反光和倒影影响观赛，甚至错过精彩瞬间了，正着看侧着看躺着看，反正都随你。 海信还给自家电视用上了信芯® AI 画质芯片 Pro ，低延迟看球没拖影，哪怕有足足 2592 个分区的 Mini LED 屏幕也能做到 1 : 1 逐点精控，全屏瞬时响应。 就连声音方面，海信也下足了功夫，由于大多数电视都是侧面或背面发声，导致声音可能会闷闷的。 于是海信就想办法让声音从电视机前面发出来，再搭配 Hi-Sound Pro 天籁引擎技术，人声清晰可辨，声音更加通透的同时，临场感也更强了。 而这几样看着就很带劲的技术，并不是什么期货，而是已经用在了欧洲杯定制产品海信 E8N Pro 上面。 另外，我们今年 3 月还去上海参加了堪称世界三大消费电子展之一，以及全球家电产业风向标的 AWE 展，而在展馆里面，光海信一个牌子就 “ 霸占 ” 了一个巨大的展区。 弄这么大展区干啥呢？当然是秀产品秀技术了。 比如现场的激光电视就跟不要钱一样，一放放一排让大家来体验。。。 还有托尼在现场发现的激光 HUD ，不敢想象这玩意儿要是实装在车上用起来能有多爽。 现场的各种迹象都在告诉大家，海信已经不再是一个单纯的家电品牌，而是一家拥有大量研发技术的科技企业。 也正因为海信在技术领域的大量研究，不仅让产品本身充满竞争力和吸引力，也在被全世界消费者所接受。 所以今年的欧洲杯，海信进化成了 VAR 显示官方合作伙伴，一定程度上也是顺理成章的事情。 如果你不是一个销量又高知名度又高还有技术的牌子，那我觉得只靠 “ 钞能力 ” 也未必能打动欧足联裁判天团。 正在装修中的 VAR 房间 而海信接下了这个大活之后，托尼估计顺着这泼天的流量，海信这个从世界第二变成世界第一的目标，肯定又近了不少。 当全世界球迷都在注视着 VAR 时刻的时候，也会同时注意到海信这个品牌，已经从球场旁边的广告牌，变成了出现在 VAR 画面旁边。 无论是监控室、操作台的显示画面，还是球场内的 VAR 设备，都会出现海信的 LOGO ，一直陪伴大家到总决赛。 所以托尼已经可以想到，今年的欧洲杯将有多少个重要的判决瞬间，都是在海信的陪伴下来见证的了。 撰文：百威 编辑：米罗 美编：萱萱

Sora 再不向大伙儿开放，就真要被同行们给 “ 碾压 ” 了。。。 先是前几天，快手新搞出来个文生视频的模型可灵 AI ，悄摸儿的在外网火了。 一出来，网友们就直接把它和 Sora 放在一个擂台上，让人意外的是，可灵 AI 竟然一点都不输，有的时候效果比 Sora 还要好一点。 就比如 “ 蚂蚁在巢穴中爬行 ” 这样的提示词，可灵生成视频的质感跟 Sora 差不太多，而且它还营造出了太阳光照进洞穴时的光影。 还有同样是 “ 拉力赛车 ” 的画面，可灵的理解比 Sora 更贴合原意一点。咱们能很明显看到， Sora 画面里的车在原地打圈，而可灵生成的赛车是真的有在赛道上飙。 它也能像 Sora 一样生成两分钟所有的视频，像这个 “ 小男孩在花园里骑自行车经历秋冬春夏四季变换 ” 的视频，画面稳定性、光影变化啥的，跟 Sora 那段经典视频有得一拼。   自动播放 相较于 Sora ，可灵 AI 还会更适合咱们中国宝宝体质一些，像大熊猫这类的中国元素，它也能迅速 get 到。 甚至已经有老外为了玩上快手的 AI ， “ 求 ” 着让国内网友帮他生成一些视频。。。 而就在世超琢磨可灵 AI 的时候，网上又突然蹦出来一个新的视频模型 Luma AI ，同样能生成长达两分钟的高清视频。而且官网示例的效果，也是直逼 Sora 。 像是它生成人在潜水时的瞬间，脸部周围气泡变化跟真的一样，在整个大幅度运动过程中，脸部也没出现啥畸变。 还有房间爆炸时，镜头推进的画面，整得人都有种看好莱坞大片的错觉了。 看到这儿，不知道差友们什么感受，反正世超已经有点儿坐不住了，立马托朋友从快手那要来了个内测资格，也顺便登上了 Luma 的试用界面，准备亲自上手试试这两个 AI ，看看它们到底有没有传说中的这么厉害。 据它们俩的宣传，可灵 AI 和 Luma 算是都有各自擅长的领域。可灵这块儿，网友们都说它生成吃播视频是一绝，而 Luma 官网上宣传的则是 “ 电影感 ” ，还能通过图片 + 提示词生成视频。 那咱也不废话了，直接在它俩各自的地盘上开测。 首先咱们来到的比试地点，是快手比较擅长的 “ 吃播 ” ，让它们同时生成一段 “ 一个男人在吃意大利面 ” 的视频。 有一说一，可灵 AI 除了嗦面的时候有点不稳定，其他画面说是从快手的吃播视频里截取的，估计都有忽悠到不少人。 到了 Luma 这儿，画风就突然变得诡异了，男嘉宾就跟有超能力一样，啥餐具都不用就开吃了，而且嘴巴动得也非常不自然。 既然生成吃播的视频 Luma 不太行，那接下来咱就试试它比较擅长的 “ 电影感 ” 。 本以为 Luma 要大施拳脚了，没想到它一上来就拉了坨大的。 让它生成一段 “ 外星人大战机器人 ” 的画面，还是那个老毛病，同一个人物，一会儿变成机器人，一会儿变成怪兽，全程都没看到打斗的痕迹。 同样的提示词喂给可灵，它倒是把战斗的场面给整出来了，就是有点经不起细看，手里拿的刀都是软的。。。 好在之后的表现还行，让它们同时生成 “ 顶级富豪在别墅开派对 ” 的视频，都挺有模有样，唯一的缺点就是面部表情都不太稳定。 各自擅长的领域比完了，那紧接着来第二回合，考验下这俩 AI 对物理世界的理解程度。 让它们生成一段 “ 猫咪和正在睡觉的主人互动 ” 的视频，先是 Luma 这边，它一上来就直接摆烂，只生成了一段黑色猫咪的视频，连人的影子都没看到。。。 要不说全靠同行衬托，对比之下可灵 AI 的效果就强多了。有猫，有睡觉的人，硬要扣缺点的话，就是没怎么看到猫和主人之间的互动。 后面世超又试了好一些，发现在一些简短的提示词跟前，快手可灵的表现都还不错，比如玩偶熊在瀑布前弹吉他，小样骑自行车等等。 Luma 这边就跟使唤久了，想罢工一样，各种 Bug 都出来了，小熊弹个吉他都能弹出幻影来。 还把羊自个儿变成了自行车。。。 更抽象的是，因为 Luma 有图片输入，在试的时候总能整出来不少乐子。比如让它给猪猪侠的表情包整个后续，搞到一半就给整成惊悚片了。。 还有经典的 “ 外国老头 nice ” 梗图，他喝可乐是这样子的，多少有的鬼畜。 甚至还有网友给各种梗图，都脑补上了后续。 自动播放 总之，整体体验下来，世超觉得，要论效果，快手可灵 AI 的效果还是会更稳定、更好一点。最起码和其他能用到的视频 AI 比，它已经是相当不错了。 而把模型训练成这样，快手是摸着 Sora 这块石头过河，也到用了 DiT 架构。把 transformer 融合进扩散模型里，这样一来，通过堆参数、堆训练数据等等就能提升模型性能，而在视频数据这块儿，快手自然是不缺的。 不过现在除了效果外，视频 AI 还有另外一个不得不重视的问题，商业化。 不知道大伙们有没有注意到，虽说 Sora 之后，类似的 AI 是一个接一个，连字节、阿里这样的大厂们，都抢着上这个赛道。 但大部分厂商在宣布自己也有这种模型后，几乎就很少有进一步的动作了。 像是 Sora ，已经好几个月没更新过他们的案例库，其他有向大伙们开放的视频 AI ，也只更新到 5s 的视频长度就没再继续了。。。 而搞成这样子，说白了还是做视频 AI 太花钱，又找不到啥赚钱的路子。 像是学图片 AI 一样收会员费，根本就 cover 不掉它的成本，据调查机构 Factorial Funds 称，以 Sora 为例，它 30 亿参数（主流猜测 ）的训练成本，比 1.8 万亿参数的 GPT-4 还要多。 这还只是训练，实际用时的推理成本更多，国内有 AI 企业做过一个折算，差不多两分钟的视频要花掉 180 块钱，看这数据，也难怪 AI 厂商们都不敢公开进度。。。 但话说回来，世超还是挺看好快手做这种 AI 的，毕竟它本身就有个视频平台在。说不定之后可灵也能像因为黏土滤镜爆火的 Remini 一样，靠 “ 发帖助手 ” 的定位摸索出一个赚钱的路子来。 这不，世超立马就想到了一个点子，不如学一学这次的 Luma ，玩玩抽象，指不定流量就来了。（ 狗头 )

快科技6月16日消息，华为将于6月21日举办华为开发者大会，届时，备受关注的HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版预计将开启Beta。 今日，数码博主“定焦数码”再次提到NEXT（指HarmonyOS NEXT）特性，称该系统完全独立于安卓和iOS了，非Linux内核，非AOSP。 另外，该博主还透露了HarmonyOS NEXT DP2（Develop Preview 2开发者预览版）的部分细节。 博主表示，DP2的动画效果优于Android，拥有丰富主题，同时大幅减少广告投放，内置类似Android的“开发者选项”。 据了解，HarmonyOS NEXT鸿蒙星河版不仅意味着全栈自研的“纯血”国产自研操作系统诞生，也标志着HarmonyOS NEXT完全脱离安卓系统。 鸿蒙星河版就是业界俗称的“纯血鸿蒙”，采用纯国产微内核，去掉了传统的Linux内核和AOSP安卓开源代码。 因此，该系统将仅支持鸿蒙内核和系统应用，极大提升系统流畅度、纯净安全特性。 生态成，则鸿蒙成 华为创始人任正非在2019年的一次采访中表示：“做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态”。 余承东此前指出，2024年是原生鸿蒙的关键一年，要加快推进各类鸿蒙原生应用的开发，集中打赢技术底座和三方生态两大最艰巨的战斗。 据余承东介绍，目前鸿蒙星河版原生应用数量已超4000款。 根据华为计划，2024年将打造5000个鸿蒙原生应用，最终实现50万个原生应用的宏伟目标。

快科技6月16日消息，日前，华为Pura 70系列推送鸿蒙OS 4.2.0.167版本更新，更新包大小763MB左右。 据了解，该版本优化了Pura 70系列相机部分场景拍摄效果，并优化相机稳定性等。 更新日志显示，本次更新优化了相机在人像、美食和月亮的拍摄效果，同时优化了整机系统稳定性，推荐用户更新。 更新注意事项提到，更新不会删除用户数据，但建议更新前做好数据备份，更新后软件包会自动删除，不占用存储空间。 据悉，华为Pura 70系列发布后，华为陆续推送了多个版本的系统升级，持续优化、增强相机拍摄体验，并优化系统稳定性，提升屏幕操作灵敏度，为用户带来更流畅的用机体验。 根据分析机构TechInsights报告，2024年第一季度，iPhone在中国智能手机市场出现两位数的年度下滑，Pura 70系列的推出将加剧苹果和华为在中国这个全球最大智能手机市场的竞争。 该机构预测，2024年，华为在中国的智能手机出货量将超5000万部，市场份额将从2023年的12%大幅提高至2024年的19%，并重新夺回中国市场榜首位置。

IT之家 6 月 16 日消息，苹果在 WWDC 2024 发布了 iOS 18 开发者测试版，除了官方提到的新功能以外，一些细心的用户还发现了一些隐藏功能。用户 @rjonesy 就发现，iOS 18 可以直接在任何文本框内进行数学运算，无需单独打开计算器 App。 用户在聊天、备忘录等文本框输入算式，iOS 18 便会自动识别并给出答案。用户可以选择仅显示最终结果，或者将整个计算过程连同答案一起呈现，这项功能对于日常快速计算非常方便。 IT之家注意到，苹果似乎正在加强其系统在数学方面的能力，例如该公司还发布了适用于 iPadOS 的全新“Math Notes 计算器” App，可以手写数学公式并直接得到答案。 想要体验这项文本框计算功能的用户还需要耐心等待，目前 iOS 18 仅有开发者测试版开放，建议非开发人员用户等到下个月的公测版或者秋季的正式版发布。

IT之家 6 月 16 日消息，第十六届中国汽车蓝皮书论坛 6 月 14 日-16 日在北京举行，主题为“想象”。哪吒汽车 CEO 张勇出席并演讲。 针对哪吒汽车的品牌名称争议，张勇再次回应称：“经过慎重的考虑，我们仍然认为应该坚持哪吒这个品牌，品牌内涵需要重新做一些诠释。还是有很多的用户喜欢这个品牌，我们的用户已经超过 42 万。”随后，他还补充道，今年下半年将重新发布哪吒品牌。 IT之家从公开资料获悉，合众新能源汽车有限公司成立于 2014 年，2017 年 4 月获得新建纯电动汽车生产资质，2018 年推出了旗下汽车品牌“哪吒汽车”，而首款量产车型“哪吒 N01”则于 2018 年 11 月宣布上市。 今年 4 月，张勇在周鸿祎的提议下发起了一项投票调研，就“哪吒是否要改名”一事向所有用户公开征求意见，目前投票结果已经出炉。最终约有 21.7% 的人支持继续叫哪吒，有 36.9% 的人支持哪吒改名为合众，有 23.4% 的人支持合众和哪吒分产品线并行，还有 18.0% 的人建议改其他名字。 不过，他本人也谈到自己个人不太想改这个名字，原因有三点： 从 18 年上市以来已经有六年，已经积累了一定的品牌资产和品牌资源，不太想浪费； 有 40 多万用户、上万员工，还有几万个合作伙伴，其实对哪吒这个品牌还是有感情的； “哪吒”这两个字挺具差异化的，有中国文化的传统，比较有品牌的特质，所以在所有品牌之中比较有辨识度。

快科技6月16日消息，哪吒汽车CEO张勇在第十六届中国汽车蓝皮书论坛上宣布，哪吒品牌将在2024年下半年焕新发布。 此外，哪吒汽车还计划在第三季度推出一款基于山海平台打造的全新轿车。 这款轿车的内部代号为“重新定义轿车”，预计将于8月正式亮相，9月开始大规模交付。 在此次论坛当中，张勇强调了流量对汽车行业的重要性，认为流量是吸引关注和促进交付的关键。 但他同时提醒，过多的流量也可能带来风险，如言论被误解或引发网络暴力，这对企业可能是不利的。 面对激烈的市场竞争，张勇认为企业需要专注于三件事：深入理解用户的真实需求，创新销售和营销模式，以及实现技术突破和创新。 尽管有些人认为哪吒这个名字不够成熟，但张勇回应称，经过深思熟虑，公司决定继续使用哪吒品牌，并赋予它新的内涵。 他指出，哪吒品牌已经拥有超过42万用户的支持。 哪吒汽车正以用户需求为核心，不断创新和突破，致力于在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出。 随着全新轿车的发布，哪吒汽车有望进一步巩固其市场地位，并为消费者带来更加多样化的产品选择。

原标题：理想车友聚会发生多车追尾，智驾负责人韩龄回应：碰撞前已触发预警和 AEB IT之家 6 月 16 日消息，6 月 15 日，一则广东汕头某路段多辆理想汽车连环追尾的视频流出。对此，理想智驾负责人韩龄在微博进行回应。 韩龄透露，此次事故中的车队在组队行驶，平均时速大约 60km/h左右，均没有启用辅助驾驶功能。事故中一共 5 台车受损，碰撞前这几台车也都触发了碰撞预警和 AEB。 IT之家附原文： 昨天理想的汕头车友会聚会发生了点儿小意外。刚刷刷微博还看到一堆人在质疑，其实事情比较简单，就是雨天路滑、车距太近。 当时大约十几辆车组队行驶，平均时速大约 60km/h左右，均没有启用辅助驾驶功能。头车红灯刹停进行了减速，后部车队中跟车距离较近的几台车出现了连环追尾事故，一共 5 台车受损。碰撞前这几台车也都触发了碰撞预警和 AEB。由于尾部一台车车速较高，与前车贴得也很近，加之雨天路滑与前车发生了碰撞。随后车队中 11 台车的碰撞预警都启动了，大伙儿也都立刻采取了避险措施。 厂家不到半小时就来现场了，该修车的去修车了。总之，有惊无险，大家继续聚会。在此提醒，雨天路滑，控制车距。 出行平安，周末愉快。

原标题：北京现代总经理：有车企靠爱国情绪卖车 对行业伤害很大 快科技6月16日消息，在第十六届中国汽车蓝皮书论坛上，北京现代董事、常任副总经理吴周涛出席并演讲。 吴周涛称，现在汽车市场确实存在竞争过度，行业发展如果是良性竞争，那就是良币驱逐劣币的过程，但如果是过度竞争，市场可能就是劣币驱逐良币的过程。 他指出，当前，汽车市场出现了一些不合理的竞争行为。 比如靠补贴政策、压榨供应商、以次充好，甚至是在营销端有些虚假宣传、忽悠消费者、靠水军、网红攻击竞争对手、贩卖爱国情绪绑架消费者。 其实这些对整个行业的发展伤害挺大的，也是一种不合理的竞争行为，我们需要去制止。 吴周涛称，真正良性的竞争是靠技术创新、成本控制，这样带来的良性竞争是合理的，也是行业长期发展必须具备的。 北京现代作为合资企业，我们不会进行价格竞争，而是进行产品技术竞争，我们过去更多的是放在国内市场，现在开始也在进行战略转型。 在国内市场大力快速发展电动化、智能化产品，同时打开海外出口市场，更多地向外扩大，通过这样的一些转型应对目前的市场竞争。

快科技6月16日消息，据媒体报道，网络上最近曝光了一组疑似比亚迪新款汉车型的谍照，预示着这款新车即将亮相。 据悉，新款汉预计将采用比亚迪的DM 5.0技术，带来显著提升的纯电续航里程和更低的馈电油耗，同时保证动力性能的出色表现。 此外，新车的前脸设计焕然一新，配备可能更大尺寸的前大灯组，中网延续了王朝家族的经典设计语言，前包围造型厚实有力。 从车身侧面观察，新款汉依旧保持着修长的车身线条，B柱和C柱保留了现款车型的设计元素。 车辆尾部造型同样厚实，但由于测试车辆仍处于早期阶段，前后尾灯为临时安装件，其最终设计尚待官方揭晓。 值得注意的是，车头顶部装备了激光雷达，这表明新款汉将搭载比亚迪的高阶智能驾驶系统。 动力系统方面，全新DM5.0技术的应用预示着新车将为消费者带来更优的电动驾驶体验和更低的能耗。

快科技6月16日消息，丰田汽车公司最近宣布，因涉及燃烧效率和尾气排放的造假事件，将对涉事的三款车型实施停产，直至7月底。 而这三款车型预计将于8月后恢复生产。 丰田此举是在等待日本国土交通省完成对这些车型安全性的确认，同时公司自身也在进行追加调查。 为减轻供应商因停产所受的影响，丰田决定提前支付原计划的零部件采购费用，以期最大程度降低损失。 据悉，此次停产将影响到超过1000家供应商。 根据日本的相关法规，如果企业的不当行为极其恶劣，可能会面临取消汽车量产所需车型认证的处罚。 这表明丰田正采取积极措施，以应对可能的严重后果，并确保其业务和供应链的稳定。

快科技6月16日消息，近日，一段理想车友聚会发生多车追尾的视频引发热议，被网友质疑AEB是否发挥作用。对此，理想汽车智能驾驶产品负责人韩龄在微博上进行了回应。 韩龄表示，其实事情比较简单，就是雨天路滑、车距太近。 以下为微博回应全文： 昨天理想的汕头车友会聚会发生了点儿小意外。刚刷刷微博还看到一堆人在质疑，其实事情比较简单，就是雨天路滑、车距太近。 当时大约十几辆车组队行驶，平均时速大约60km/h左右，均没有启用辅助驾驶功能。头车红灯刹停进行了减速，后部车队中跟车距离较近的几台车出现了连环追尾事故，一共5台车受损。 碰撞前这几台车也都触发了碰撞预警和AEB。由于尾部一台车车速较高，与前车贴的也很近，加之雨天路滑与前车发生了碰撞。随后车队中11台车的碰撞预警都启动了，大伙儿也都立刻采取了避险措施。 厂家不到半小时就来现场了，该修车的去修车了。总之，有惊无险，大家继续聚会。在此提醒，雨天路滑，控制车距。 出行平安，周末愉快。 此外，韩龄还在自己微博中评论称：“毫无悬念的被意外解读”，并附上以下截图：

快科技6月16日消息，据国外媒体报道，在近期的一次访谈中，特斯拉和SpaceX的CEO埃隆·马斯克分享了他对太空探索和人类未来的见解。 马斯克强调，SpaceX的使命是将人类意识扩展到地球之外，以应对类似恐龙灭绝的未知挑战，并确保人类文明的长期生存。 马斯克认为，尽管地球已有约45亿年的历史，但文明的存在时间仅占其中的极小部分，这表明文明是短暂而脆弱的。 他提出，为了超越所谓的“大过滤器”，即那些可能阻碍文明发展的关键时刻，人类需要成为一个多行星物种，将意识扩展到其他星球，甚至是其他恒星系统。 SpaceX正在建造规模庞大的火箭，目标不仅仅是将卫星送入地球轨道，而是在火星上建立一个自给自足的城市。 马斯克坚信，与可能引发文明终结的全球热核战争或其他灾难之间，存在着一场激烈的竞赛，他警告说，如果我们不能在灾难发生前实现这一目标，人类文明可能只会成为外星文明眼中的一段历史。

快科技6月16日消息，日前，中汽研发布了最新一期的中国乘用车企业周销量排行榜，数据统计周期为6月3日-6月9日。 榜单显示，比亚迪以5.33万辆的成绩，拿下了乘用车单周销冠，遥遥领先其它车企。 并且，比亚迪如今销售的车型全部为新能源绿牌车，比亚迪也继续蝉联中国新能源销冠。 吉利汽车单周销量为2.44万辆，位居榜单第二名，不过，吉利与比亚迪仍有不小的差距，比亚迪单周销量比吉利二倍还多。 奇瑞汽车以1.59万辆的成绩暂列第三、长安汽车单周销售1.57万辆排名第四。 直到榜单第五名，才出现合资品牌的身影，一汽大众单周销量为1.45万辆，且同比大幅下滑18%；而一汽大众此前已蝉联中国车企销冠多年，如今销量下跌至如此水平，不由让人唏嘘。 此外，从另一个角度来看，中国乘用车单周销量榜前五阵营中，中国自主品牌已占据前四席位，国产车的销量爆发态势可见一斑。 至于第六至第十名，则分别是上汽大众、特斯拉中国、理想汽车、广汽丰田、一汽丰田等企业。 至于日系车中的本田，东风本田和广汽本田均未挤进前十五阵营，日系车在国内市场空间被持续挤压。

苹果的空间计算野心，还要再等等。 “我认为它目前取得了巨大的成功，感觉很好。”日前，在谈及Apple Vision Pro的市场表现时，苹果公司CEO库克如是说。 不过，与库克的自信相反，Apple Vision Pro在中国市场的表现并不是那么乐观。在WWDC 2024上，苹果方面宣布，Apple Vision Pro的销售地区从美国扩展到中国等市场，其中在中国市场起售价为29999元，6月14日（星期五）上午9点（北京时间）起对Apple Vision Pro进行预购，6月28日（星期五）起正式发售。 钛媒体APP发现，在开启预购后，网上并没有出现太多讨论的声音，这点和Apple Vision Pro年初第一次发售截然相反。不仅如此，在几个小时过后，依旧能在发售第一天拿到货，二级市场也没有当初的加价等信息。对比之下，体验试用则是更受欢迎，截至发稿，北京等多地的名额已经被抢光。 作为Apple Vision Pro的首批用户，安吉（化名）对钛媒体APP表示，现阶段，这款产品还是只适用于极客玩家，无论是价格、重量，还是使用场景，都还有所欠缺，真想体验可以买美版二手。就像Mac Pro一样，价格和配置都是顶级的，注定不会像iPhone一样走量。 从当下的市场反馈来看，免费的试用和二手更香，是Apple Vision Pro在较长一段时间里的缩影。或许，对于苹果来说，Apple Vision Pro从第一天发布的时候就不是奔着大众化的消费产品去的。 试用名额已满，但首批货还没卖完 1968年，计算机图形学之父、著名计算机科学家Ivan Sutherland设计了第一款头戴式虚拟现实设备—Sutherland，因为形态的原因被叫做“达摩克利斯之剑”，也是被认为第一款真正意义的VR头显。55年后，Apple Vision Pro的发布，既是对“达摩克利斯之剑”的致敬，也是下一个计算时代的开端。 在库克的眼中，这是被他称之为最精彩的一届WWDC的“One more thing”，“如同Mac将我们带入个人计算时代，iPhone将我们带入移动计算时代，Apple Vision Pro将带我们进入空间计算时代”。 相比较智能手机、平板以及PC市场，XR市场近几年一直不温不火。不过，苹果的入局，瞬时间成为行业的催化剂，重燃了市场信心，“空间计算”也成为被经常讨论的热词。 今年2月份，Apple Vision Pro正式开售，引发全球科技爱好者的追捧，由于当时只在美国市场售卖，许多发烧友更是坐飞机跨过大洋去购买。正如此前预计的那样，WWDC之后，Apple Vision Pro在更多市场开始售卖，其中就包括中国。 6月14日早上9点，钛媒体APP在实际体验后发现，和此前的购买流程一样，购买Apple Vision Pro时需要先通过iPhone或者iPad对你的面容进行扫描，从而推断出适合的尺寸。之后，针对视觉情况填写一个调查问卷，包括是否佩戴眼镜、是否做过矫正手术等，以推荐合适的镜片。最后，便是存储、Apple Care+等服务的选择。 与此同时，感兴趣但是在犹豫要不要下单的用户，也可以预约到苹果官方直营店进行试用体验，目前只开放到7月4日的体验试用。在线上选择要去的店铺和时间后，拿上身份证按时间签到即可，届时会有specialist专家提供大约30分钟的一对一演示。 整个流程体验下来，发现Apple Vision Pro的这次预购，并没有5个月前那么紧张。借用一位网友的评论，“大早定闹钟起来抢，结果感觉好像很好买，是不是这玩意已经凉了？” 事实也正是如此，即便是预购开始后2天下单，依然可以在6月28日开售当天拿到。对比之下，当初在美国预售开始后，便因为用户太多而导致服务器被挤爆。仅在半个小时后，Apple Vision Pro的发货日期就变成了5-6周。 不过，大家对于这款市面上极致堆料的产品依旧是兴趣浓厚，相比较预购的遇冷，试用体验名额则是很难抢。就北京市场而言，在通道开启的半小时内，可选预约店铺以及时间还比较充裕。到了10点左右，三里屯等店铺的周六日预约名额已满。不到2天时间，北京等多地的名额已经被抢光。 单从预约的火爆来看，Apple Vision Pro的吸引力还是有的，只不过更多的是猎奇以及尝鲜，体验后有多少会转为订单用户也是未知。但从预购的表现来看，大部分人，即便是多年的果粉，也都暂未将Apple Vision Pro列为日常消费品。 二手更香？意料中的“遇冷” “想买的人已经买了外版，现在正发愁怎么把它卖掉。”面对Apple Vision Pro在华的预售表现，安吉说道。 钛媒体APP从Apple Vision Pro的玩家群中了解到，他们中的大部分已经买了美版的产品，只有少部分租用过，等待后续生态完善了再入手。而且，即便是早期购买的玩家，他们之中的很多人使用Apple Vision Pro的频率也越来越低。最近因为vision os的更新，加上腾讯视频等国内应用的上线，所以又开始尝试体验看看有何提升。 安吉表示，“如果真的想买，可以看看二手，价格更合适，如果以后吃灰也不会太心疼。”从二手交易平台可以看到，很多用户已经将自己的Apple Vision Pro挂上去低价出售，价格要比国行低不少。基于Apple Vision Pro的产品属性以及流量价值，想当初在美国刚预售时，有人开出7万的价格代购价格。现在对比来看，真的是云泥之别。 从2D走向3D世界是一件非常难的事情，Apple Vision Pro在体验上开启了XR行业的新阶段。显示方面，Apple Vision Pro配备了定制的Micro OLED屏幕，拥有2300万像素，每只眼睛分配到的像素超越4K电视，可以实现100英寸屏幕的观看，支持3D视频观看。一位MR行业从业者告诉钛媒体APP，如果要达到品牌商宣传的沉浸感体验，单眼分辨率要达到8K，Apple Vision Pro虽然只有4K，但也已经处于行业前端了。 为了高效地计算和顺畅地运行，Apple Vision Pro搭载了两颗芯片，分别为M2芯片以及全新的R1芯片。其中，R1芯片主要负责传输，官方称传输数据12毫秒就可以触达。 苹果为何会先做出Apple Vision Pro这样一个看似技术堆叠的产品，其实并不难理解。从系统层、软件层到硬件层，这是一套完整的系统工程，创新的工作量也远远超过大多数人的想象。但客观来看，Apple Vision Pro仍存在很多不足，对于这款产品的形态以及战略规划，市面上也是出现了各种声音。 已经离职的OpenAI联合创始人Karpathy在体验后认为，Apple Vision Pro确实令人惊叹，但也存在一些遗憾。“在某些方面，产品或许经过了高度打磨，而在另一些方面，则显得十分粗糙、未经充分思考，甚至明显存在问题。” 这一次，Apple Vision Pro在华预售的遇冷其实也在意料之中。早前，在美国市场，Apple Vision Pro就已经逐渐降温，很多用户表示自己使用的频率从一天到三天再到一周，很快就开始吃灰。果链分析师郭明錤曾发文称，目前对Vision Pro全球2024 出货量预估不变，仍维持40万-45万部。值得注意的是，这一数字要低于早前市场的预期。 在钛媒体APP看来，基于当前的重量、续航、价格等多方面因素，Apple Vision Pro暂时无法被定义为一款和PC、平板等平齐的实用设备，或者说是大众消费品。尤其是国行29999元的起售价，更是让很多人对这款产品的态度仅仅设置在了“有兴趣”这个状态。还有一点，由于Apple TV在国内的不确定性，Apple Vision Pro在体验上也是大打折扣。 面对Apple Vision Pro市场表现的由热转冷，AR眼镜消费品牌XREAL创始人徐驰则对钛媒体APP表示，大家一开始过高的期待是不对的，也不该是这样。做颠覆式的产品真的很难，iPhone也是经历了几代才取得了成功。大家期待值太高了，而这本身就是一个很难去满足的高期待。苹果其实让大家看到了空间计算的未来，也让我们踏踏实实看到了AR体验的天花板是什么样子。 苹果的空间计算野心，还要再等等 高性能、沉浸、全天候佩戴，这是XR产业的未来。但从目前空间计算终端的发展来看，技术以及生态的限制，让其在长时间下处于三方并进的状态。作为苹果的第一款XR产品，Apple Vision Pro从热度以及量级来看，已经是比较成功了，只不过相比较市场的高预期，目前的表现并不能让人满意。 有一点需要指出的是，相比较苹果自身市场表现的好坏，在其带动下，整个行业先“好”了起来。根据Counterpoint最新发布的全球XR (VR/AR)预测显示，扩展现实(XR)头显出货量预计将在2024年增加390万台，创下历史高位，实现两位数的高同比增长，增强现实(AR)预计将在2024年同比增长54%。 Counterpoint高级分析师Harmeet Singh Walia在谈到市场动态时表示：“苹果公司进入XR市场可谓是万众期待，这将成为行业的分水岭。同时，IDC中国高级分析师赵思泉认为，本次苹果Vision Pro对于整个AR/VR行业来说，从产品硬件特点、内容生态升级方向等方面具有重要指导意义。 雷鸟创新创始人李宏伟则对钛媒体APP表示，从行业趋势来看，AR已进入复苏成长期。Vision Pro对整个行业都是很好的影响，很多人都在等苹果的这个产品。一方面，Vision Pro帮助AR行业产品破圈，被更多的人知道，这个很重要，苹果在这方面有很强大的力量。另一方面，是生态和场景的建设。这款产品不仅定义新的人机交互、积累AR应用生态，也成为空间计算时代开幕的标志之一。 钛媒体APP认为，Apple Vision Pro除了将XR行业拉回主桌，对供应链也是一次“质”的提升。不仅如此，苹果的入局，也加速了高通等芯片厂商对这一市场的看重，使得整个产业链都加快了迭代的步伐。此前，高通对外发布了骁龙XR2+Gen2芯片平台，更早的时候还推出了AR1。在年初的CES 2024上，也看到了多款搭载AR1的产品。 徐驰表示，我们要感谢苹果帮助整个行业去教育市场的过程，去年6月WWDC包括今年2月的发售对我们销量是巨大的拉升。希望大家在这个赛道上都去尝试，如果大家纷纷从这个赛道上撤离，赛道冷了，这才是大问题。 坦率地说，鉴于当下XR行业整体的体量和环境，可能苹果自己也知道这样一款堆料的产品是不会卖爆，更多的是用最顶端的技术去试探市场的反应。苹果有自己的消费级野心，但不是现在兑现。 安吉认为，虽然Apple Vision Pro离下一代空间计算设备还有很多的路要走，但当下只是一个开始，某种程度上，它带来的体验已经能让我们感受到未来。 可以预见的是，未来随着Apple Vision Pro硬件成本的下降以及标准版的推出，会有更多人愿意去购买长时间体验，而不只是预约试用。更为重要的是，苹果在空间生态上的建设以及行业的扩容，是其实现空间计算野心的关键。只不过，作为见证者，我们需要用一个更长的时间轴去看待。（本文首发于钛媒体APP，作者｜杜志强，编辑｜钟毅）

前几天，江江在网上冲浪的时候突然看到个新闻，说是，谷歌、 Meta 和微软联盟了。 当时咱也是虎躯一震，以为是要搞什么大事情，难道是要一起对抗苹果？ 点进新闻链接一看，才发现这几个互联网大佬结盟，目标敌人压根不是什么公司，而是想要一起搞定碳排放的事儿。 这三个巨头拉来了 Salesforce （美国 CRM 软件巨头）组建了 “ 共生联盟（ Symbiosis Coalition ） ” ，这几家公司表示到 2030 年之前，他们要共同搞定 2000 万吨的碳排放。 2000 万吨的碳排是个什么概念呢？它相当于美国加利福尼亚全州到 2030 年的除碳目标，这数目确实不少了。 但我们稍微看了下，这个事情没这么简单。 本来我们以为共生联盟是打算直接买 2000 万吨的碳积分。 毕竟现在国际上碳积分交易已经挺流行的了，比如特斯拉在去年光靠卖碳积分都赚了将近 18 亿美元了。 结果一看才发现，他们压根只是画了一个大饼。 这 2000 万吨碳排，几个大厂压根不直接动手，人家有各种各样的条件，如果各路英雄好汉满足了就可以去申请，联盟就花钱买你的减碳数据。 这里面标准也是洋洋洒洒一箩筐，最基本的就是得满足基于自然的解决方案（ Nature-based solutions ），才被考虑在内。 大家可能有点懵，什么是基于自然的解决方案。 其实这是众多环保措施中的一类，它的定义是：保护、可持续管理和恢复自然的和经改变的生态系统的行动，有效和适应性地应对社会挑战，同时提供人类福祉和生物多样性效益。。。 换个简单点的说法就是，按照或者效仿地球本来就有的方式，去遏制二氧化碳排放、重新固定大气中的二氧化碳等等，以实现生态恢复。 比如种树、培育蓝藻、恢复红树林，把碳重新补回大自然，就是基于自然的解决方案。 而那些什么节能减排、人工捕捉碳排放，明显是人工产物，则是其它的类型了。 但与想象里外界一致好评的情况不同，这次大厂联盟虽然看起来造福子孙，结果被外界一堆人疯狂质疑。 有人说大厂之前就联合除碳过，压根就搞不定；也有人说种树这事儿谁来都没用，根本就不靠谱。 我只能说这两种说法都有点道理。 历史上，大厂联合搞环保的事并不少见。 例如在 2022 年的时候， Strip 、甲骨文、 Meta 们就发布过类似的除碳计划，当时大家的想法是利用先进技术（ 例如直接碳捕集 ）清除大气中的二氧化碳。 这批公司当时大笔一挥，签了超过 51 万吨的额度，可结果到了今年才搞定了 1700 吨。 有了这种成绩，也难怪外界根本吃不下这次的大饼。 而 “ 种树这事儿谁来都没用 ” 的说法，也确实有点根据在里头。 大家都知道，在自然界里最常见的固碳方式，就是利用植物的光合作用，吸收掉大气中的碳，长成一棵棵树。 所以这种最普遍、最自然的除碳方式，几乎是人类对抗温室效应的第一反应。 在过去的几十年里，国内外有很多人和公司都尝试过，种更多的树存更多的碳。 但效果就有点尴尬了，起码比宣传的尴尬。 去年《 科学 》杂志上发表了一项研究，他们调查了 6 个国家的 26 个碳中和项目，结果发现这些项目里，几乎没人能够阻止大家砍树。 而且宣传或者统计的效果，都比实际作用大了 3 倍。。。 而另一批人调查后发现，类似恢复雨林生态来实现了固碳除碳， 9 成以上都是扯淡，几乎都只是表面文章。 我寻思，合着全世界都在搁这做假账呢？ 根据这些研究，于是就有了 “ 种树没用 ” 的说法。 而这次大厂们的共生联盟，就是想解决这种局面。 因为种树除碳口碑问题，主要原因就是标准不统一和种树本身就很麻烦。 先说标准不统一这事儿。 说简单点，你怎么测量一棵树或者一片森林吸收了多少二氧化碳呢？ 大家看一些新闻报道里，经常能在看到 “ 这次的减排项目相当于种了多少棵树 ” 的说法。 这是怎么统计出来的呢？ 国际上一般把树木的固碳量和生物量，进行直接挂钩，有了这部分生物量，就可以得出一棵树的固碳量了。 而一棵树的生物量，又分成地上和地下两个部分，地上包括土壤线以上可见的树干、树枝、叶子等等；地下则基本由根组成。 可是，树干树枝树根这些东西，会随着树的一生各种波动的，比如随着树龄增加而增多，但又会随着树的死亡迅速归零。 所以，你很难有一棵标准树，来适用所有树木的固碳数据，也就是没有统一标准。 那大家在整理数据、做宣传的时候，就可以按照自己的需求，选择一个比较有利的标准，让自己的数据好看怎么来了。 这样一来，就出现了很多宣传效果与实际意义不符的情况，也就让大家开始不相信植树造林 = 环保了。 而除了标准不统一以外，还有个大问题就是，很多时候，种树根本没有想的那么轻松。 想象中种一棵树：挖一个坑，把树种进去，把土埋上结束，三步结束。 实际中种一棵树： 种树之前，先考虑考虑气候吧，总不能跑沙漠种大松树、跑云南种梭梭树吧。 考虑完气候，得判断土质和营养成份，总不能管种不管活吧。 好不容易选完了基本树苗，你还得考虑生态影响吧。 总不能一片树林里全是一种树吧，你这是植树造林还是种一片林场卖树呢？ 反正想要真正植树造林，一定要全盘考虑，不然最后不仅没保护环境，甚至还会进一步破坏环境。 就是在这种情况下，谷歌、 Meta 和微软们站出来说要结盟植树造林，就是想利用自己的影响力和钞能力，把种树这类基于自然的解决方案，给标准化起来。 你看他们已经发布的计划书，项目其实也还是老几样，比如最初的目标是植树造林以及恢复红树林。 植树造林项目就已经写出了具体的质量标准。 比如需要明确控制逆转风险还得每年进行监测，得有合适的生物生态存在，拥有高比例的本地非入侵物种等等一堆要求。。。 后续还会根据其它项目经验，推出一系列的标准化规定。 但江江觉得吧，有没有可能，这个世界上，已经有比较成功的基于自然的解决方案呢？ 而且标准化这事儿，要不也来学学某东方大国的呢？ 咱们可是在去年，就出台了《 中国 NbS 典型案例 》英文版，详细给出了中国自然生态系统、农业生态系统、城镇生态系统的十个优秀应用案例。 不然，这些天天换着法出新标准，结果树又种不好，很难让大家相信这不是画饼哦。 撰文：八戒 编辑：面线 美编：萱萱 图片、资料来源： Symbiosis Coalition官网 The Verge：Big Tech thinks it can plant trees better than everyone else ESGvoices：Big Tech thinks it can plant trees better than everyone else VRIJE UNIVERSITEIT AMSTERDAM：Action needed to make carbon offsets from forest conservation work for climate change mitigation Carbon Herald：Google, Meta, Microsoft, And Salesforce Establish World’s Largest Advance Market Commitment For Nature-Based Projects

　　榕树，有着令人惊叹的生命力。无论多么贫瘠的土地，乃至乱石破崖，它都能破土而出，傲首云天。 　　2000年3月12日，87岁的习仲勋和家人在深圳住所“兰园”内，一起种下一棵榕树。习仲勋对身边的工作人员说：“我也要扎根深圳。” 　　作为广东改革开放的主要开创者和重要奠基人之一，习仲勋种下这棵榕树，表达他扎根改革开放这片热土的心愿。 　　1978年12月，党的十一届三中全会作出把党和国家工作中心转移到以经济建设为中心、实行改革开放的历史性决策，开启了改革开放和社会主义现代化建设历史新时期。 　　几个月后，时任中共广东省委第一书记的习仲勋在参加中央工作会议时提出，希望中央给广东更多自主权，在改革开放中先走一步。他说：“广东邻近港澳，华侨众多，应充分利用这个有利条件，积极开展对外经济技术交流。” 　　这个大胆的提议，是习仲勋对广东进行深入调研后得出来的。 　　1978年7月，习仲勋下乡调研，首站就到了宝安县。一条河从罗芳村穿过，把村里的农田分成两半，一半在广东，一半在香港。习仲勋实地了解到，广东这边的罗芳村村民人均年收入仅134元人民币，而河对岸的香港罗芳村村民人均年收入达1.3万元港币。 　　在中英街，他看到香港一侧人头涌动，车水马龙；内地一侧却杂草丛生，萧条凋敝。来到荔枝园，听到果农关于一斤荔枝只卖八分钱的一声叹息，他思索良久…… 　　1978年8月，习仲勋（左三）在广东惠阳农村调研。在清华大学读书的习近平（左一）利用暑假时间参加社会实践，随同父亲一起下乡。 　　这一年夏天，习仲勋一连跑了23个县。 　　在掌握了广东的真实情况后，习仲勋向中央提出了一系列石破天惊的改革建议，并得到中央支持。1979年3月，深圳市建立。不久，习仲勋同志再次提出在毗邻港澳的深圳市、珠海市和重要侨乡汕头市，划出一块地方单独管理，作为华侨、港澳同胞和外商的投资场所。这一建议得到中央领导同志的重视。1980年8月，党和国家批准在深圳、珠海、汕头、厦门设置经济特区。 　　在广东工作的两年多时间里，习仲勋做了许多开创性工作。 　　他带领广东人民探索农村经济结构调整的路子，提出在保证粮食自给的前提下，放手发展经济作物、畜牧业和渔业，放手发展农副产品加工等社队企业。他还结合广东毗邻港澳的地域优势，推动开展边境小额贸易，引进港商投资开办来料加工厂……一系列创新之举，为广东在中国改革开放中先行一步打下基础。 　　改革开放之初父亲带领广东人民解放思想、锐意改革的伟大实践，深深影响着习近平。 　　1982年，习近平主动申请到地方工作，离开国务院办公厅、中央军委办公厅，来到地方任职。 　　在河北正定工作期间，面对全县大多数企业和单位存在不同程度的科技人才和技术骨干力量不足问题，习近平在深入调研后提出“大胆起用和广泛接受各种人才”“允许研究项目失败，不追究责任，工资报酬、往返车费照付”等九条用人措施。 　　“人才九条”涉及分配制度、人事体制、粮食政策、户籍管理等多方面，在当时可谓破冰之举。 　　1983年，时任河北正定县委书记的习近平（前排居中），临时在大街上摆桌子听取老百姓意见。 　　在福建工作期间，习近平在多次调研后总结出“晋江经验”，提出县域经济发展方向；倡导建立外经“一栋楼”，推进简政放权；主导开展集体林权制度改革等。 　　在浙江工作期间，习近平提出“八八战略”；到了上海，他力推长三角一体化……这些在不同地方立足深入调查研究、着眼当下与未来长远发展并在地方实践中形成的改革方法和经验总结，在新时代仍具有重大现实和指导意义。 　　习近平强调，应对当前我国发展面临的一系列矛盾和挑战，关键在于全面深化改革。这也意味着，改革要有敢于突进深水区、敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的毅力和勇气。 　　党的十八大以来，我国户籍制度改革打破城乡藩篱，司法责任制改革破除“审者不判、判者不审”顽疾，“绿水青山就是金山银山”理念深入人心，实行市场准入负面清单制度成为中国市场体系建设不断完善的缩影，“最多跑一次”逐渐取代“脸难看、门难进、腿跑断”，政府职能发生深刻变革…… 　　有美国学者说，中国强势反腐是改革，依法治国是改革，脱贫攻坚是改革，重组军队是改革，党政机构改革也是一项重大改革。参与中共十八届三中全会文件起草的一位学者回忆：“没有习近平下决心，很多重大改革是难以出来的。” 　　对于习仲勋当年坚定推动广东改革开放展现出的担当，人们也给予类似的评价。 　　与习仲勋一起工作过的一位老同志坦言：“如果没有习仲勋同志那么尖锐地、鲜明地提出放权，广东还会徘徊不前。”“他使扩大地方自主权这一共识从理论探讨变成了可以在广东操作的实际行动。” 2012年12月8日，习近平在广东深圳莲花山公园种下一棵高山榕树。 　　父子之间不畏艰难、敢于担当的精神传承和两代共产党人之间勇于变革、勇于创新的改革接力，不言而喻。正如习近平在给父亲习仲勋的祝寿信中所写道的“学您做人”“学您做事”。 　　2012年，党的十八大后，习近平首次地方考察选择了广东。 　　在深圳莲花山公园，习近平向邓小平铜像敬献花篮，并在山顶广场种下一棵榕树。在这里，他回顾父辈们的改革之路，思考中国改革进入深水区后的改革路径，发出深化改革动员令。 　　如今，由习仲勋、习近平在深圳分别种下的两棵榕树均已亭亭如盖。以广东为中国改革开放的起点，中华大地在经历了沧海桑田的巨变之后，正在绘就全面建设社会主义现代化国家新蓝图，向着实现强国建设、民族复兴伟业奋进。观照当下，我们进一步全面深化改革，需要的正是弘扬榕树这种扎根深壤、不畏艰难的顽强精神。