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百万奔驰刚买10天就被撞 对方全责!保险公司只修车 不赔贬值
快科技8月1日消息,如果自己刚买的新车就被撞了,车损严重,你会甘心不要贬值损失吗? 据检车家消息,近期一位女客户委托他们,为她新买的奔驰S 450L进行车损检测。 据女车主介绍,她的车开票价格1086013元,刚买10天,才行驶了376公里,在去上牌的路上,被一辆非法变道的大众车辆撞上,车辆受损严重,大众负全责。 但大众车辆的保险公司表示,他们只负责维修女车主的车辆,不会赔偿贬值损失,如果需要赔偿,就需要向责任方本人追责。 4S店经过检测后定损,女车主的车辆维修需要花费177293元,车辆的贬值金额=车辆事故前价值-事故后评估价值。 经过复杂公式的核算,此次事故造成该车的贬值损失金额为:129235.55元,相当于车辆开了10天,就贬值近13万元,想必每位车主都难以接受。 但根据我国现有的法律法规,保险公司通常会根据《机动车车辆损失险保险条款》第十一条,第(六)款之规定:保险车辆的贬值损失不由保险公司承担,如果要追责,则需要向事故责任方主张。 并且,像上文女车主类似的案例,在实际生活中也有不少,但法院支持车主索赔贬值损失的案例仍属少数。 女车主在收到鉴定评估报告后表示,会先和责任方的大众车主协商,如果真协商不成那就只能对簿公堂了。
零跑汽车7月交付量22093台再创历史新高,同比增长54.1%
IT之家 8 月 1 日消息,零跑汽车今晚公布 2024 年 7 月交付量为 22093 台,同比增长 54.1%。 作为对比,零跑汽车 2024 年 6 月交付量为 20116 台,首次迈入“2 万俱乐部”,创历史新高,7 月交付再破两万台。零跑汽车上半年累计交付量达 86696 台,截至 7 月上旬,零跑已累计交付超 40 万台。 零跑 C16 六座 SUV 于 6 月底迎来上市,提供增程 / 纯电双动力版本,智享版、尊享版、智驾版三款可选,售价 15.58 万元起。这款新车上市首月累计大定破万,并在全国开启交付。 IT之家汇总已公布的 2024 年 7 月汽车销售/交付数据如下: 现代汽车:7月全球销量 33.2 万辆,同比减少1.4% 吉利汽车:7 月销售 150782 辆,同比增长 13% 长城汽车:7 月销量 91285 辆,同比下降 16.32% 一汽丰田:7月交付 70165 辆,环比下降 4.6% 理想汽车:7 月交付 51000 辆,同比增长 49% 创历史新高 赛力斯:7 月汽车合计销量 46788 辆,同比增长 288.64%;新能源汽车 7 月销量 42176 辆,同比增长 508.25% 鸿蒙智行:7 月交付 44090 辆新车环比降低4.44%,今年累计交付 238287 辆 广汽埃安:7 月全球销量 35238 辆,同比下降 21.7% 零跑汽车: 7 月交付量 22093 台,同比增长 54.1% 领克汽车:7 月销量 21,272 辆,同比增长 24% 蔚来汽车:7 月交付 20498 辆,同比增长0.18%,环比下降3.4% 极氪汽车:7月销量 15,655 辆,同比增长 30% 上汽大众:ID.家族 7 月交付 11258辆,环比增加6.5% 小鹏汽车:7月交付新车 11145 台,同比增长 1.24%,环比增长 4.47% 哪吒汽车:7 月全系整车交付 11015 台,同比增长 9.7% 北汽蓝谷:7月销量10981辆,同比增长227% 小米汽车:SU7 7月交付超过10000辆 极狐汽车:7 月销售 8017 辆新车,同比增长 329% 上汽通用:7月新能源车零售销量7901辆,环比增长27% 智己汽车:7 月全系交付 6017 辆,同比增长 249% 岚图汽车:7月交付 6015 辆,同比增长 76%
广汽埃安7月全球销量3.5万辆,同比下降21.7%
IT之家 8 月 1 日消息,广汽埃安今日公布 2024 年 7 月全球销量 35238 辆,稳居主流纯电前三。 作为对比,广汽埃安去年 7 月销量为 45025 辆,本月同比下降 21.7%;今年 6 月全球销量 35027 辆,基本与本月持平。 就在上个月,广汽埃安第二代 AION V“霸王龙”纯电 SUV 刚刚迎来上市,定位“新硬派智驾 SUV”,指导价 12.98~18.98 万元。第二代 AION V 车身尺寸为 4605 x 1854(1876) x 1686mm,轴距为 2775mm。车内标配 14.6 英寸中控大屏,可兼容国外生态资源,手机和车机互联不挑手机品牌。 这款车型提供最大功率 150kW 和 165kW 两个动力版本,最大扭矩 240N・m,纯电续航有 520km、650km、750km 可选。 IT之家汇总已公布的 2024 年 7 月汽车销售/交付数据如下: 现代汽车:7月全球销量 33.2 万辆,同比减少1.4% 吉利汽车:7 月销售 150782 辆,同比增长 13% 长城汽车:7 月销量 91285 辆,同比下降 16.32% 一汽丰田:7月交付 70165 辆,环比下降 4.6% 理想汽车:7 月交付 51000 辆,同比增长 49% 创历史新高 赛力斯:7 月汽车合计销量 46788 辆,同比增长 288.64%;新能源汽车 7 月销量 42176 辆,同比增长 508.25% 鸿蒙智行:7 月交付 44090 辆新车环比降低4.44%,今年累计交付 238287 辆 广汽埃安:7 月全球销量 35238 辆,同比下降 21.7% 领克汽车:7 月销量 21,272 辆,同比增长 24%; 蔚来汽车:7 月交付 20498 辆,同比增长0.18%,环比下降3.4% 极氪汽车:7月销量 15,655 辆,同比增长 30% 上汽大众:ID.家族 7 月交付 11258辆,环比增加6.5% 小鹏汽车:7月交付新车 11145 台,同比增长 1.24%,环比增长 4.47% 哪吒汽车:7 月全系整车交付 11015 台,同比增长 9.7% 北汽蓝谷:7月销量10981辆,同比增长227% 小米汽车:SU7 7月交付超过10000辆 极狐汽车:7 月销售 8017 辆新车,同比增长 329% 上汽通用:7月新能源车零售销量7901辆,环比增长27% 智己汽车:7 月全系交付 6017 辆,同比增长 249% 岚图汽车:7月交付 6015 辆,同比增长 76%
上汽集团7月新能源汽车销量超7.1万辆,同比下滑约22%
IT之家 8 月 1 日消息,上汽集团今晚公布 2024 年 7 月份销售新能源汽车超过 7.1 万辆,1-7 月份累计销售新能源汽车 53.2 万辆,同比增长约 15%。 作为对比,上汽集团 2024 年 6 月份销售新能源汽车超 9.3 万辆,本月环比下滑约 24%。2023 年 7 月份新能源车销售 9.1 万辆,本月同比下滑约 22%。 在此之前,上汽旗下部分品牌已经单独公布“成绩单”。上汽通用 7 月新能源车零售销量 7901 辆,环比增长 27%;智己汽车 7 月全系交付 6017 辆,同比增长 249%;上汽大众 ID.家族 7 月交付 11258 辆,环比增加 6.5%。 IT之家汇总已公布的 2024 年 7 月汽车销售/交付数据如下: 比亚迪:7 月销量 342383 辆,同比增长 30.6% 现代汽车:7月全球销量 33.2 万辆,同比减少1.4% 吉利汽车:7 月销售 150782 辆,同比增长 13% 长城汽车:7 月销量 91285 辆,同比下降 16.32% 上汽集团:7 月新能源汽车销量超 7.1 万辆,同比下滑约 22% 一汽丰田:7月交付 70165 辆,环比下降 4.6% 理想汽车:7 月交付 51000 辆,同比增长 49% 创历史新高 赛力斯:7 月汽车合计销量 46788 辆,同比增长 288.64%;新能源汽车 7 月销量 42176 辆,同比增长 508.25% 鸿蒙智行:7 月交付 44090 辆新车环比降低4.44%,今年累计交付 238287 辆 广汽埃安:7 月全球销量 35238 辆,同比下降 21.7% 零跑汽车: 7 月交付量 22093 台,同比增长 54.1% 领克汽车:7 月销量 21,272 辆,同比增长 24% 蔚来汽车:7 月交付 20498 辆,同比增长0.18%,环比下降3.4% 极氪汽车:7月销量 15,655 辆,同比增长 30% 上汽大众:ID.家族 7 月交付 11258辆,环比增加6.5% 小鹏汽车:7月交付新车 11145 台,同比增长 1.24%,环比增长 4.47% 哪吒汽车:7 月全系整车交付 11015 台,同比增长 9.7% 北汽蓝谷:7月销量10981辆,同比增长227% 小米汽车:SU7 7月交付超过10000辆 极狐汽车:7 月销售 8017 辆新车,同比增长 329% 上汽通用:7月新能源车零售销量7901辆,环比增长27% 智己汽车:7 月全系交付 6017 辆,同比增长 249% 岚图汽车:7月交付 6015 辆,同比增长 76%
上汽大众ID.家族7月交付新车11258辆,环比增加6.5%
IT之家 8 月 1 日消息,上汽大众宣布,ID.家族 2024 年 7 月新车交付 11,258 辆,较 6 月新车交付量(10,572 辆)增加 6.5%,蝉联合资车企销量冠军。 IT之家查询获悉,上汽集团 2023 年 7 月份销售整车 400,204 辆,其中上汽大众 99,003 辆,同比下降 23.62%;上汽大众新能源汽车销量 1.3 万辆,其中 ID.3 为 10296 辆,ID.4 X 为 1341 辆,ID.6 X 为 336 辆。 IT之家汇总已公布的 2024 年 7 月汽车销售/交付数据如下: 现代汽车:7月全球销量 33.2 万辆,同比减少1.4% 吉利汽车:7 月销售 150782 辆,同比增长 13% 长城汽车:7 月销量 91285 辆,同比下降 16.32% 一汽丰田:7月交付70165辆,环比下降4.6% 理想汽车:7 月交付 51000 辆,同比增长 49% 创历史新高 赛力斯:7 月汽车合计销量 46788 辆,同比增长 288.64%;新能源汽车 7 月销量 42176 辆,同比增长 508.25% 领克汽车:7 月销量 21,272 辆,同比增长 24%; 蔚来汽车:7 月交付 20498 辆,同比增长0.18%,环比下降3.4% 极氪汽车:7月销量15,655 辆,同比增长 30% 上汽大众:ID.家族 7 月交付 11258辆,环比增加6.5% 小鹏汽车:7月交付新车 11145 台,同比增长 1.24%,环比增长 4.47% 哪吒汽车:7 月全系整车交付 11015 台,同比增长 9.7% 北汽蓝谷:7月销量10981辆,同比增长227% 小米汽车:SU7 7月交付超过10000辆 极狐汽车:7 月销售 8017 辆新车,同比增长 329% 上汽通用:7月新能源车零售销量7901辆,环比增长27% 智己汽车:7 月全系交付 6017 辆,同比增长 249% 岚图汽车:7月交付6015辆,同比增长76%
实测苹果AI beta版:太难用了,真的
昨天一醒来,世超就看到各路媒体发来消息: iOS 18.1 beta 来了,还带来了 重磅的通话录音和 Apple Intelligence 苹果 AI 。。。 正当我想升级的时候,发现写了一串话: Apple Intelligence is available on iPhone 15 Pro and iPhone 15 Pro Max.Apple Intelligence is not currently available in the EU or China . 就是苹果 AI 需要 15 Pro/ Pro max ,且暂不支持欧盟和中国地区。 虽然世超手头拿着的是 15 pro ,但我是国行。这意味我即便更新到 iOS 18.1 beta 也体验不到苹果 AI 。 根据已经更新的网友体验,苹果 AI 是锁硬件的。 这意味着哪怕你人在苹果美国总部,手机连着库克 亲自给你开 的热点,但只要是国行或者欧盟地区的 iPhone ,你都不能用。 但为了满足差友们的好奇心,我做了一个下血本的决定—— 偷了差评君一点私房钱,问手机店搞了台美版 iPhone ,再让跑腿小哥跨半个杭州送过来。 拿到手后,我第一时间登了美区开发者账号,升级 iOS 18.1 beta ,按要求把系统和 Siri 语言选择英语,地区选择美国,最后加入 AI 候补名单。。。 在一阵焦灼等待后,我收到了通知,苹果味的 AI 它终于降临了。。。 至于体验如何大伙别急,咱们按顺序,先讲大家期待时间更久的 苹果通话录音。 升级到 iOS18.1 后,打电话时左上角会有一个录音按钮,点击就可以开启录音。 不过你可能也听说了,开启录音对方会听到一句非常清晰的提示: 此通话将录音。。。 录音之后我们可以在备忘录里找到名为 “ 与 xxx 通话 ” 的录音文件。 说实话 音质非常清晰,硬件部的二狗甚至说这是能直接做成播客的程度。 另外录音也可以转文字,已支持中文但正确率一般。有错字也有漏字,当两人同时说话时那一段干脆就不转文字了。 虽说苹果这次终于把通话录音憋出来了,但大部分网友似乎并不喜欢 “ 录音通知对方 ” 的设定。。。 要不说还是雷军有商业嗅觉。 刚推的耳机不仅可以独立录音也能语音转文字,还不卡机型,确实为 iPhone 用户设计。。。 OK ,现在我们说说苹果 AI 。 很遗憾,这次推出的 AI 功能并不多。 根据 9TO5MAC 的说法,这次新功能主要有 新版 Siri 、 AI 写作工具、邮件支持总结摘要,而 WWDC 上官宣的屏幕感知功能、文生图等重磅功能都没有推出。 我们一个个介绍。 首先,升级后的 Siri 终于变成了跑马灯,对话时屏幕周围会出现一个炫彩光圈。 作为细节狂魔,苹果根据不同唤醒方式还设计了不同 Siri 登场动画。 当你用语音唤醒 Siri 时,动画是从麦克风那里弹出;当长按电源键呼出 Siri 时,动画是从电源键那边弹出。 当然如果你和世超一样,长得帅但社恐,在公共场合羞于和 Siri 对话,那么双击屏幕底端的横条还可以输入文字和 Siri 对话。 该说不说, Siri 这一套动效是真挺帅的。 但世超测试下来,我发现 Siri 似乎也就变帅了,智商并没增加。 比如传言 Siri 多了上下文理解能力,但我未测试成功。 我让 Siri 帮我在照片 App 里找一张耳机照片,不知道是我的触发方式不对还是咋滴,它并没有理解我,而是从网络里找一张耳机照片。 我问 Siri 明天要去上海,那边天气怎样,它回答了上海的天气情况。 我接着问:那需要带防晒霜吗? 结果它根据杭州天气( 我当前位置 )来给我意见。 很明显, Siri 第二次回答并没有结合上下文。 接着我又让 Siri 帮我看下最近的饭店,它展示后我问有没有推荐,结果它转头给我推荐了电影。 Siri 啊,你还是从前那个少年,没有一丝丝改变~ 除了 Siri 单纯变帅了,这次照片 App 的新功能也点小帅。 你可以在照片内输入一段描述,让苹果 AI 创建一套回忆影片。 比如写“ cat over the years ”, 它就会用一段非常炫酷的动画( 有点 R 星即视感 )把这些年猫的照片合成一段回忆视频。 视频来源@TheAppleDesign ▼ 不过上面这段视频,是世超从外网那看到的。 我自己并没有测试出来,系统提醒我还在处理照片中。我猜测是手机到手时间太短,新传的照片还未学习完成,只能下次给大家演示了。 这次更新还多了一个 AI 写作工具 Writing Tools,你可以在打字和阅读的场景下使用它。 目前它有 校对、改写、总结三大功能。 比如 “ my name are Michael , whta is your nome ! ” 这句话存在单词、语法、标点符号错误。 我们点击 Proofread ( 校对 ),它就会改成正确的写法,并且理解了语气,叹号改成了问号。 点击 rewrite ,工会还改写句子,换一种说法。 当然为人处事嘛,遇强则弱、遇弱则狂,不一样场景说不一样话,所以苹果重写功能除了默认风格还有 友好、专业、简洁三种可选。 目前测下来,友好风格更像是熟人之间的对话,专业风格更适合用在正式场合的书面语。 虽然现在并不支持国行 iPhone ,但 AI 写作工具其实支持了一点中文,但真的只是一点点。 比如 “ 明天我有空要不要一起去外面吃点大餐 ” 这句话让它重写成简洁、专业风格,居然都给我直接干成英语。。。 直到友好风格它才是中文,但最后一个单词有点好笑。 最后要介绍的就是写作工具的总结功能,在阅读文章时你可以选中一段话然后让其生成 重点、列表甚至表格。 听起来还行对不对。。。 好,世超用下面一段文本做测试,主要讲了 iOS 和安卓在美国市场份额、全球市场份额、用户 App 支出金额、应用商店收入的数据对比。 结果我让它总结,它给我来了这么一段。 iOS 占美国移动市场的 57.93% ,而 Android 占全球市场的 70.29% 。 ? 不是这总结的啥啊,你就读了前面两句话吗,而且这前后半句也没关系啊。 更骚的是我让它总结成表格形式,结果算了半天我以为要放大招了,然后蹦出来一个 2x4 的表格。 不光 iOS 出现了两次,甚至数据也不对, 57.93% 和 41.64% 是 iOS 和安卓在美国市场的份额,不是全球呀。。。 而同一套文本我发给 Google 的 Gemini ,它的回答是这样的: 不光表格顾及到了每一个点,数据正确,而且总结也是到位的。 除去写作工具,这次苹果也在 Safari 和邮件里注入了一点 AI 总结能力。 在每封邮件顶部都有一个总结按钮,点击后苹果 AI 就会提取摘要。 世超测试了三次, 有两封邮件总结错了,一封邮件无法总结。 比如这个邮件是 perplexity ( 一个 AI 搜索 )发我的功能介绍。一共就提了 4 个功能,只有一个功能明确说需要 Pro 会员,免费的有次数限制。 但苹果 AI 总结后,它直接认定 4 个都是付费功能。。。你这不是在拆人家台嘛。 另外在用阅读模式浏览网页时,顶端也有一个 AI 总结按钮。 我找了两篇文章,一篇关于 iOS 18.1 beta 更新,一篇关于墨西哥外卖小哥都跑去送快递的文章。 别说,这两次苹果的总结都还行,没有出现事实错误。 比如墨西哥那篇文章,大家转去送快递的背景和原因,它都说得挺清楚。 以上就是这次更新的主要内容了。 虽然测试下来苹果 AI 的能力可以用 “ 非常弱 ” 来形容,大部分测试都不能让人满意。 但我觉得大家还可以再等等。 首先我们不清楚,现在 iPhone 的 AI 能力是基于本地的还是服务器端的。如果是本地的话还情有可原,因为本地模型相对服务器大模型( 咱们见到的大多数都是 )都会弱很多。 另外这也是苹果 AI 相关的第一个开发者 beta 版,本就是给开发者用的,让他们 一起给系统和 App 做测试和优化,以便让消费者正式接触到 AI 时有个更好的体验。 今天就到这了~ 等下次更新,世超再第一时间给大家 体验下 。 撰文:刺猬 编辑:面线 江江 美编:萱萱 焕妍 图片、资料来源:iPhone
对话《魔兽世界》执行制作人:暴雪回来了,但必须更谦卑|凤凰V现场
摘要: 8月1日是《魔兽世界》正式服回归的日子,但它已不再像 2010年之前那样,足以成为一家游戏公司的胜负手,正如《魔兽世界》游戏高级总监伊翁·哈兹科斯塔斯(Ion Hazzikostas)在接受采访时候反复说的,如今的暴雪需要更加“谦卑”。 凤凰网科技 《凤凰V现场》出品 作者|君泽 编辑|董雨晴 「一切都……结束了?」 2022年 11月 17日,暴雪宣布与网易不再续约,随后网易确认,于是玩家如同游戏故事里的巫妖王阿尔萨斯一样,忍不住发出了疑问。一个从 2006年便始终没有 AFK的玩家「赛巴斯」把资料导出,电脑一份,移动硬盘一份,云端也有一份——很多玩家把这备份称为「电子骨灰盒」。 「结束了,王权没有永恒。」 图|来源于网络 2023年 1月 24日,暴雪与网易正式解约,《魔兽世界》和其他暴雪的游戏一起,关闭了中国大陆服务区。看起来,通往艾泽拉斯大陆的传送门已经彻底遁入黑暗。一些玩家在最终的黑暗到来之前,如同难民一样流入其他服务区,也因为给其他服务区带来的压力而引发了一些争执;也有一些人就此离开了艾泽拉斯,玩家「坎迪」说他早就有这样的念头,如今正好有了一个理由。 但是……「yubiediu」(来自NGA发帖,指玩家对魔兽世界的眷恋)。 2024年 4月 10日,暴雪、网易、微软官方宣布国服即将回归。7月,国服怀旧服重新开放;8月 1日,正式服也正式上线;8月 27日,国服将与世界其他地方一起,同步更新资料片《地心之战》。 图|来源于网络 《魔兽世界》执行制作人霍莉·朗代尔(Holly Longdale)告诉凤凰网科技,在离开中国的一年多里,他们依然持续在做中国区的本地化工作,就是希望有一天能够再次回来。 如今,暴雪回来了,《魔兽世界》回来了,但它不再像 2010年之前那样,足以成为一家游戏公司的胜负手,正如《魔兽世界》游戏高级总监伊翁·哈兹科斯塔斯(Ion Hazzikostas)在采访时候反复说的,如今的暴雪需要更加“谦卑”。 鲜血与雷鸣 情怀固然不能只依靠金钱而建立,但很容易因为金钱而失掉。 暴雪与网易的矛盾,主要因素是续约条件。暴雪希望自己能拿更多的分成,也能掌握国服游戏的定价,并且希望网易能够继续参与研发暴雪旗下 IP的手游,但只拿中国区的收益分成。丁磊在 2022年 11月的网易财报电话会上说:「涉及可持续运营、中国市场及玩家权益等核心条款,暴雪提出的要求是我们不可接受的。」 图|网易公司创始人 丁磊(来源于网络) 从商业角度来说,网易和暴雪的合作环境已经发生变化。根据《财经》杂志报道,网易代理暴雪游戏获得的收入大约是 20亿元人民币,而网易游戏业务年营收已经超过 800亿元。并且,网易也不乏暴雪游戏的平替。2023年初,原本终止运营的《秘境对决》重新上线,它与《炉石传说》多有相似;网易的主力网游《逆水寒》也推出了「网易魔兽老兵服」,以吸引艾泽拉斯的流亡者。 图|来源于网络 最终,网易拆毁了园区里的血吼雕像——这是《魔兽世界》里最为传奇的武器之一,雷火工作室的《永劫无间》直播间全程直播。网易也解散了暴雪游戏团队,只保留了十几个人。 随后,关于暴雪寻找国服新代理的传闻越来越多,包括腾讯、阿里、米哈游、B站等都卷入其中,但没有一家承认。 直到 2023年 10月,微软克服了种种反垄断困扰,终于完成了对动视暴雪的收购,动视暴雪 CEO鲍比·考迪克(Bobby Kotick)也于年底去职——他被看作是网易与暴雪分手的「始作俑者」。时任暴雪总裁麦克·伊巴拉(Mike Ybarra)在一次采访时说:“中国大陆有数百万玩家热爱暴雪游戏,暴雪的所有人都希望确保他们能够玩我们的游戏。我们是一家全球性公司,我希望暴雪游戏遍布全球每个国家和地区,包括中国大陆。因此,当我们取得进展时,我们将对此进行评估,看看会发生什么。” 复合的说法随即开始流传,直到2024年 4月 12日最终确认。网易、微软和暴雪联合发布声明,确认了复合消息。暴雪说将把游戏世界重新带回给玩家,网易说将提供更刺激、更有创意的娱乐体验,微软说要探索如何为 Xbox带来更多新游戏。 图|来源于网络 “在我知道我们不得不离开中国的时候,真的是非常悲伤。我们受到很大的触动,我们看到了中国社区的反应,他们也都非常的伤心。所以,现在能够回来,我们感到无比喜悦,而且,我们能从中国玩家这里学到更多。”朗代尔说。 回归让人喜悦,不过三方同路,目的却不尽相同。 “啊,又一个潜在的客户” 即便赛巴斯依然是《魔兽世界》的死忠玩家,他也承认,这款游戏过时了,“过时很久了”。 他入坑在 2006年,那时互联网远未普及到消弭了线上与线下界限的年代。《魔兽世界》是新世界的入口,在这里玩家可以战斗,可以休闲,可以社交,最终成了生活的一部分,“很奇怪,在 QQ上聊天像是在扮演谁,反而在魔兽上聊天更加真实”。 近二十年的游戏时间,他也从中学生成了中年人,游戏里的伙伴来了又去,聚散如风,《魔兽世界》也成了他的习惯。身边玩游戏的也几乎都是同样年龄的人,认识的“00后”都只是“听过”,但并没有兴趣进入到如此庞杂但审美又有些格格不入的世界里。 “他们玩的游戏(角色)确实比我这兽人好看多了。”赛巴斯说。 图|来源于网络 《魔兽世界》也意识到了这样的问题,并承诺在未来将会有一些“更勇敢地尝试”。哈兹科斯塔斯告诉凤凰网科技,他们现在越发理解,游戏制作人和玩家之间的想法可以有折中点,“我们可以去保持灵活度,去倾听一些玩家的反馈,进行一些折中,让我们体验做到最好”。他们将更频繁地提供新内容,“每八周更新一次”,以适应玩家的需求;在即将上线的新版本里,《魔兽世界》也将“提供一个非常广的难易度的适应功能,可以让玩家一个人或者是只要一两个朋友一起,就可以迈上自己的冒险旅途”。 这些改良,可以留住旧的玩家,但对于几乎错过整个手游时代的暴雪和《魔兽世界》而言,依然很难挽回颓势,那句“难道你们没有手机吗?”也被不少玩家看作是暴雪的堕落。甚至《魔兽世界》所代表的 MMORPG游戏品类本身也显得过时,人们不再将游戏看做生活,而更喜欢轻巧、爽快的游戏,开放世界正成为新的趋势。 暴雪几乎没可能一己之力回到舞台中间,但网易和微软能带来一些变数。他们看重的不会是暴雪国服每年 20亿左右的总营收,而是三方合作下可能带来的更好的未来。 手游爆发十年,“端转手”从来都是重要手段。从《梦幻西游》《倩女幽魂》,直到新近的热门《永劫无间》,网易在“端转手”上积累了极为丰富的经验。 暴雪旗下 IP的改编潜质也已经获得验证。根据 data.ai监测,截至 2023年 6月,网易暴雪合作的手游《暗黑破坏神:不朽》,上线 11个月全球流水便达到了 5.25亿美元。而在暴雪的游戏里,还有着《星际争霸》《魔兽世界》等更为知名的 IP。 独占游戏匮乏一直是微软的心病。即便收购动视暴雪,出于反垄断的因素,微软也无法独占《使命召唤》等大热游戏,而必须与索尼、任天堂等老对手共享。此前,微软 Xbox的高管曾在内部会议上表示,“如果微软到 2027财年的市场增长还没有达到预期的话,那么我没有理由相信公司还会继续从事这个行业。” 图|来源于网络 收购动视暴雪之后,微软在游戏领域加速扩张,甚至计划在索尼和任天堂的大本营日本建立工作室。他们没有透露对于中国的计划,但显然这不是一个可以放弃的市场,而暴雪则是很好的开门钥匙,它足够出名,有着数百万的玩家和庞大的社区,而这些游戏在手机和主机上的潜力都还没被发掘出来。 网易需要 IP,微软需要更多游戏,有了暴雪作为黏合剂,双方的合作便顺理成章。另一个细节是,暴雪游戏虽然回归,但曾经负责运营暴雪国服的“网易暴雪合作部”并没重建,而是交给了雷火事业群,也研发了《逆水寒》《永劫无间》《倩女幽魂》等多个游戏,擅长大 IP的“端转手”。 在直播中被拆除的血吼也将重铸,《永劫无间》官方微博说:“先前多有得罪,血吼的钱我们出了。” “我们欢迎你,就像欢迎大草原上的风。” 商业上的未来距离普通玩家过于遥远,坎迪说自己还会回艾泽拉斯“看一眼”,希望之后的商业纠纷,不要再影响普通玩家了。 “看一眼”的动力来自即将更新的资料片《地心之战》,在不少玩家看来,这可能是《魔兽世界》复兴的开始。 信心来自于创意总监克里斯·梅森(Chris Metzen),他是萨尔的创作者,主导着部落的故事。2018年他因病离开岗位,自此以后剧情开始下降,希尔瓦娜斯等经典人物的故事走向让人摸不着头脑,洛坎成为部落首领也引发了不少争议。 图|创意总监克里斯·梅森(Chris Metzen) 2023年暴雪嘉年华开幕式上,梅森宣布回归,并带来了雄心勃勃的《星魂三部曲》计划,《地心之战》将是其中第一部。今年开始,《魔兽世界》将重归主线,萨尔、麦迪文等经典角色很可能再次回归,先前悬而未决的剧情也将有合理地收束,那些曾经让赛巴斯、坎迪激动不已的故事,也将重新回来。 哈兹科斯塔斯告诉凤凰网科技,对于未来有很多的想法,后续也会与中国玩家继续沟通,但当下最重要的事情是保证《地心之战》全球同步上线,“中国的玩家一定不能落后于世界上的其他玩家”。 “不过肯定不会像之前那样子,花一整天的时间去打一个本,体力和操作都跟不上。”塞巴斯说,“再说了,8月 27号再过几天孩子就要开学了,这事肯定比游戏重要。” 坎迪也不确定自己之后是否会依然留在艾泽拉斯,他说自己确实很想再见到萨尔,但也确实没办法跟上强度很高的副本,先前一起打本的人,现在也越来越少了。 “而且心里还是会觉得受伤,上次说关停就关停,就留个骨灰盒,很难说还有没有下次,感觉被背刺了。”坎迪至今还是很难彻底把停服带来的伤害放下。 不过赛巴斯和坎迪都没有寻找“魔兽代餐”的打算。《魔兽世界》关停以后,不少游戏论坛都整理了那些与暴雪旗下游戏类似的游戏以作为“平替”,但是在赛巴斯和坎迪看来,游戏可能类似,甚至可能更好玩,但那里没有阿尔萨斯,没有安度因,没有永远照耀着你的阳光。 图|来源于网络 艾泽拉斯大陆不会永远存在,但至少它现在存在,至少它曾经存在,那扇跨过去便能抵达冒险与史诗的大门,一旦开启,便永远不会在玩家心里关闭。商业纷争面前,情怀或许不名一文,但情怀从来都比商业更加接近永恒。 “愿阳光永远照耀着你,愿风指引你的道路”。
高校芯片研究是赵括纸上谈兵么?
日前中国半导体行业协会理事长、也是长江存储董事长陈南翔表示中国在发展集成电路的进程中走了很多的弯路。 他说,本质上中国想要发展的是一种(芯片)产业,但是在过去,这一事情是交给大学、研究院、科学院来做,他们把这一研究做的更学术性。而中国现在需要的是一种产业,需要创新的产业、创新的服务以及创新的商业模式,从而转变为最经济的商业价值,这是两种完全不同的路径。 什么意思呢,翻译过来直接了当的说就是:我们过去国家给科研机构大量投资在半导体的研发费用,是期望可以给企业带来技术和产业链的。结果大学、研究院、科学院就在那玩PPT、搞论文,这个突破、那个突破吹得满天飞,都是实验室技术阶段或者理论,离真正企业可以用、能创造财富的十万八千里。等美国人打过来,才发现赵括们的那些玩意都是银枪蜡烛头,百无一用啊。吹牛很擅长,发论文出鉴定拿经费也很擅长,就是真打就是拉稀。 陈总指出,虽然不能说我们已经找到了产业发展的最佳模式,但是最起码,我们已经知道了什么样的模式是注定要失败的。其实就是说以前靠大学、研究院、科学院肯定是不行的,必须靠企业搞才行。 实际上,我们大学和科研机构在搞论文可以,现在自然指数都超过美国了。但是搞可转化产业用的技术上不行的。华为以前要给美国一些大学研究团队一些赞助,换取对方把研究成果共享信息,本质上就是因为对方研究有理论方面也有比较前沿实用技术,和产业结合较好。我们的大学、研究院、科学院如何把科研和产业需求结合,现在看来是需要快速提升的问题。 现在大学、研究院、科学院存在一个大毛病就是重理论、轻技术,甚至鄙视搞工程技术的。比如一些院士教授什么的,天天强调这是技术不是科学,很在意区分这些明显就是走偏了。打个比方,自然科学获得诺贝尔奖第一人的屠呦呦教授,她就是搞技术为主。哪个教授和院士来说说她老人家不是科学家?比如有人说华为不是搞科学的,结果华为成果直接就在自然杂志正刊发表论文了,这是很多教授甚至院士一辈子都干不到的高度。 还有邓稼先、于敏、钱学森等老一辈子科学家,他们主要突出贡献就是两弹一星技术研究成果,人民爱戴他们也尊重他们,他们的研究和国家的需要结合得好。 所以大学、研究院、科学院的一些研究导向确实有点偏,至少为国家半导体产业作出大贡献方面,除了个别高校的极少项目,大部分都是嘴炮PPT为主。 当前,大学、研究院、科学院还有一个很大问题,就是居然费了国家这么多研究费用,但是办好几本杂志都不行。最近嫦娥六号月壤的研究成果率先在国外的自然杂志发表,没有国内先,从工程项目看是合理,从国家看有点可惜;当然我不是批评不应该发,而是说领域普遍现象。科研机构经常干这种事情,就是国家辛辛苦苦搞的大量经费,研究结果出来了,我们却翻译为盎格鲁撒克逊人熟悉的英语让他们先享用,反而中国学者要看自己国内同行成果却需要别捏的一个“中文--英文--中文”这种脱裤子放屁的过程,根源还是我们的科学杂志没有办好,缺乏权威性和影响力,也没有坚持好。 而且,现在的考核导向也有的问题。日前我看南京农业大学有个最年轻女教授,就是发表了在自然的文章破格提拔。当然我赞成对她提拔,但是如果我们有国内这样高度的杂志就好了。 总体上,当前个人非常期望我们的大学、研究院、科学院能更多的在前沿技术方面研究出突破,真正能帮助到产业发展,起到技术灯塔作用,减少点那种太理论、太闭门造车的研究。
巴黎,治好了中国出海企业的“精神内耗”
第一次不在体育场馆内举办的开幕庆典,《歌剧魅影》《巴黎圣母院》与《悲惨世界》《卡门》接连上映,“自由、平等、博爱”的启蒙主义思潮尽显无遗…… 一场淋漓尽致展现法国多元文化与独特浪漫的开幕式,让全世界的目光,聚焦于第33届夏季奥运会举办地——法国巴黎。这也是时隔百年后,奥运会重回浪漫之都。 奥运会,作为备受瞩目的国际性体育赛事,也是品牌构建全球影响力的绝佳时机。广告科技公司The Trade Desk发布的一项针对2024体育大年品牌出海的调研结果显示,全球近半数的海外观众将在今年夏天把目光投向巴黎,无论是GenZ,千禧一代,还是GenX和婴儿潮一代,全年龄段观众都对这项体育赛事青睐有加。 而在巴黎奥运会的赛场内外,中国品牌也频频现身、借势营销:阿里巴巴成为奥运会全球云基础设施、云服务、票务以及电商服务平台四个类别的独家TOP赞助商;蒙牛联手可口可乐,中美两大饮料巨头的LOGO也共同出现在TOP赞助商列表之中;而就在巴黎奥运会开幕前,中国茶饮品牌喜茶与霸王茶姬先后落子巴黎、开设门店,借奥运之风,打响“健康、低糖、可持续”的中式新茶饮理念。 事实上,不仅仅是持续16天的巴黎奥运会,法国作为高消费能力的成熟市场与全球品牌高地,也是中国企业出海欧洲的关键所在。正如《巴黎:现代城市的发明》一书中所说:“巴黎是现代最具代表性、最商业化的城市,整个世界都在追赶时尚,只有巴黎生产风格。” 那么,中国品牌出海法国,目前有哪些机会赛道?在法国的消费风潮与文化语境下,品牌该如何塑造自身形象、占领用户心智呢? 巴黎街景 就在奥运会开幕前不久,法国举行了新一届的国民议会选举。而此次跌宕起伏的法国大选,折射出法国社会价值观念的深刻裂痕。 在6月30日,法国国民议会选举第一轮投票中,极右翼政党国民联盟获得33.2%至33.5%的选票,得票率领先;而在7月7日进行的第二轮投票中,左翼联盟新人民阵线居首但未能过半,紧随其后的是总统马克龙所属的中间派阵营,而之前呼声极高的极右翼国民联盟仅列第三。 “这次法国大选,一个最为重要的平衡,就是传统政治势力和不断崛起的极端政治势力之间的平衡。可以观察到,在过去的几次大选中,传统左右政党的影响力逐渐减弱,而极左和极右翼候选人获得了越来越多的支持。但极左和极右群体,在移民控制、强硬的安全措施以及经济保护主义上的主张基本一致。”欣孚智库创始人、前欧洲议会中欧政策顾问宋欣告诉霞光社。 法国社会民意的撕裂,源于不断扩大的贫富差距与阶级鸿沟。在过去三十年,法国社会的中产阶级在逐渐衰落,富人和穷人构成了哑铃型社会结构。“中产阶级认为他们总是‘受苦’的人,被过高的税收所扼杀,因为富有而无法获得政府补贴。他们相信,全球化有利于新兴国家中产阶级消费者的崛起,但却消灭了法国的中产阶层。”法国媒体《世界报》如是分析法国大选中,威权民粹思潮兴起的原因。 法国社会的阶级区隔,同样在消费观念上充分展现。在巴黎八大政治学系有过留学经历的杨桃,观察到法国人对社会运动和政治参与普遍热情高涨:“法国人非常喜欢谈论政治,这是他们日常生活中建构自我身份认同的一种主要方式,在消费议题上也是如此。而不同的阶层的意识形态和消费观念相差迥异。” 具体而言,在巴黎拥有高档房产和体面工作的法国中上层人士,有着很强的消费能力,他们会更认同法国或者欧洲本土的消费品牌,外国品牌很难占据这部分群体的心智。并且无论在美妆配饰、服饰箱包还是在食品百货领域,法国品牌本身就极为强势。 在巴黎LV门店前排队的消费者 在时尚和奢侈品产业,法国奢侈品企业营业额占全球四分之一,全法市值前三的LVMH集团、欧莱雅集团以及爱马仕集团,已成为全球品牌标杆;在食品日用领域,法国的农副产品出口居世界第一,占全球市场份额的11%,欧洲前100家农业食品工业集团中有24家在法国,并且法国也是家乐福、欧尚等全球连锁知名零售商的诞生地。 而在法国年轻群体中,左翼思潮浓郁,普遍反消费主义、资本主义,反对谷歌、微软等垄断性数字巨头;环保主义与绿色政治运动在法国年轻一代中极富感召力,在消费决策上,他们更倾向于绿色、环保、可持续的价值主张。 除了中上阶层与左翼青年外,法国还有一个不容低估的消费群体——低收入人群。并且,随着全球经济下行、通货膨胀高企,这一人群持续增多。根据法国国家统计与经济研究所(Insee)2023年9月18日的数据,法国贫困率达到了自2013年编制这一指标以来的最高水平——月收入低于收入中位数60%的贫困人口达920万,几乎占法国人口的15%。 物价飙升让近半数法国人改变消费习惯,更青睐于低价商品。2023年上半年,法国超市销售额与2022年同期相比下降了4.1%,创历史新低。家乐福首席执行官Alexandre Bompard警告说,消费者正在失去女性卫生用品、尿布、牙膏等必需品,这些产品的销售额出现了两位数的下降;法国西部一家大卖场的收银员也观察到,顾客购买的牛肉变少,而价格较低的鸡肉、猪肉明显变多。 这种消费趋势也让主打低价策略的Temu在欧洲迅速异军突起。Temu于2023年4月在法国上线,如今市场渗透率为11.9%,接近SHEIN12.8%的比率。与美国的消费者画像相同,Temu在法国的主要消费群也是 X 世代和婴儿潮一代(年龄在44岁到78岁之间),随着法国养老金预算深陷赤字危机与退休年龄的延迟,这一群体成为Temu的忠实用户。 在法国导演侯麦执导的系列电影《人间四季》中,主角们总是拥有漫长的假期,永远在郊游和聚会,热衷于讨论康德的《纯粹理性批判》和胡塞尔的现象学,拥有智性自由又舒展惬意的生活。 事实上,侯麦电影里所呈现的,正是法国年轻人普遍的生活状态。 侯麦导演电影《春天的故事》剧照 “法国年轻人习惯了在每天下班后,去独立电影院排队看艺术电影和学术放映;中国人熟知的法国媒体《费加罗报》《世界报》,在他们看来全部是媒体巨头进行议程设置的工具,他们更关注公益性的独立媒体。这种审美偏好,可能也是TikTok Shop的直播电商模式在法国、英国、德国等西欧国家很难推进的原因——他们天然不是短视频和直播的受众。”杨桃说。 早在 2021 年,TikTok Shop就在英国上线。但随即遭遇水土不服,消费者评价褒贬不一。而根据5月31日彭博社所发布的报道,TikTok已经暂停了原定于今年7月在西班牙、德国、意大利、法国和爱尔兰推出购物平台的计划。 相较于电商购物,法国人更习惯线下消费,且非常注重真实的社交体验。“在法国留学的时候,我们经常三五好友去超市买上很多零食,提一瓶酒,然后在公园或者塞纳河畔野餐、闲谈。最近国内流行的city walk、户外露营,在法国都是很日常的生活方式。”杨桃回忆自己的法国留学生活。 巴黎塞纳河畔驻足的行人 根据法国媒体的报道,全法大约有10万人常年住在露营地里。而围绕“露营”这一生活方式,能够衍生出帐篷、防潮垫、椅子、收纳箱、精致炊具等诸多消费需求,成为企业的出海机遇。根据Statista 2022年的数据,预计至2031年,欧洲露营装备的市场规模将达到110亿美元,复合年增长率为6.9%,法国将拥有欧洲最大的露营市场。 法国人对户外生活的热爱,使得庭院、园艺所需的家具家居类商品,在法国也有强劲的市场需求。华人创业者李露薇告诉霞光社:“因为很多法国人家里都有一个小花园,需要进行布置设计。而我在创业之初,调研了法国消费市场后,发现没有本土头部家具品牌,因此选择从这个赛道切入。”依托中国浙江的家具产业带,李露薇通过独立站模式在法国经营家具品牌Avril Paris,如今已有八年之久,营业额累计超过3000万欧元。 谈到在法国最为成功的中国品牌,多位资深旅法人士都提到华为。2015年,华为全球首个美学研究中心在巴黎落成,并从奢侈品、汽车、3D设计等不同领域聘请法国设计师参与设计;在2019年华为被列入美国商务部工业和安全局实体名单、遭受全面制裁之前,华为手机在欧洲的市场占有率仅次于居于首位的三星,高于苹果。 另一来自中国的智能家电品牌TCL,在2004年并购法国汤姆逊彩电业务,成为全球最大的彩电生产商,借助汤普逊在法国地区的影响力,TCL首先打响了进军欧洲市场的第一枪。 华为与TCL的成功,证明中国品牌如果抓住核心渠道、完善品牌形象,依托体系配套完整的产业链供应链优势,足以撬动欧洲市场。 智能家居,始终是法国市场需求旺盛的一个消费赛道。近年来的新锐出海品牌,当属追觅。在2023年的法国“黑五”French Day中,追觅扫地机L10s Ultra在法国电商平台Boulanger的销量排名超越戴森,成为品类第一的成绩。 在渠道布局上,追觅进入了欧洲著名家电零售卖场Saturn和MediaMark。对注重线下消费体验的欧洲消费者来说,拥有线下零售渠道才更易形成品牌心智;而在营销策略上,追觅选择在德国主流电视台进行电视广告营销,相较于社媒用户,电视受众更是智能家电类产品的消费群体。 “很多德国人根本不知道这是一个来自中国的出海品牌,这是追觅极致本土化的体现。”在法留学期间,通过伊拉斯谟计划来到德国交换学习的杨桃观察到。 在餐饮品牌方面,李露薇观察到,新茶饮是个富有潜力的品类。“茶饮出海法国肯定是有市场的。因为法国是一个开放多元的社会,喜欢尝试各种口味,来到巴黎就会发现这里的亚洲餐饮在欧洲首屈一指;并且茶本身就来自中国,法国本土没有这个消费类目,中国茶饮品牌掌握着文化定义权;更重要的是,茶代表着一种清静平和的lifestyle,有着来自东方的深厚文化底蕴,法国消费者非常钟情于消费品牌背后所蕴藏的价值理念。” 喜茶巴黎限定logo,与埃菲尔铁塔同框 除新茶饮外,李露薇还观察到,基于环保理念,法国年轻人目前推崇倡导的素食主义生活方式,也是中国餐饮大有可为的一个契机。Statista的最新数据显示,法国近 11% 的 18 或 19 岁人群遵循纯素饮食,素食者的比例随着年龄的增长而减少。目前在法国,基于小麦、大豆和香料制成的素食汉堡店、素食牛排馆日趋风靡。 “在素食方面,亚洲餐饮拥有天然优势,因为我们不用奶制品和黄油去做餐底烹饪。”李露薇说。而相较于直接开店需要解决准入门槛、供应链资质和工人工签等繁琐复杂的问题,包装类食品饮料通过与当地零售商合作进入线下商超,是一种更为可行的出海模式。 但李露薇也发现,来自中国的食品饮料依然困于法国华人商超。“比如酱油,是源于中国的调味品,但法国家乐福里卖的酱油都是日本品牌,小小的一瓶,价格非常昂贵;中国酱油只能在亚洲超市里买到,并且包装和中国没什么区别,品牌名是中文或者拼音,在本土化方面还需要改良。但日韩企业出海毕竟比我们早了几十年,相信之后会有越来越多的中国食品品牌进入欧洲主流市场。” 2023年6月,市场研究公司哈里斯互动对法国18-30岁年轻人进行了一次代表性样本调查,结果显示,近70%的18-30岁人群表示,他们不会为不考虑环境问题的公司工作;自然资源的崩溃(80%)与气候破坏(79%)成为这部分人口最为关心的问题,甚至高于对“年轻一代的未来”(78%)这一议题的关注。 主打小单快反、柔性供应链模式的快时尚巨头SHEIN,就因环保问题在法国等欧洲国家屡受质疑。对此,在前不久的7月10日,SHEIN宣布将在未来五年内在欧盟和英国投资 2.5 亿欧元,创建循环基金,投资纺织品再生材料的创新研发,为欧洲当地创业生态系统提供支持。 由此可见,对像法国这样的海外成熟市场而言,ESG成为品牌至关重要的考核因素,并且这一价值主张需要贯穿品牌价值链的全生命周期。 “比如追溯商品供应链上的原材料商、工厂制造等各个环节是否符合ESG;采用的能源是煤炭发电还是氢能发电,是氢能的话究竟是绿氢还是灰氢。并且每一个环节都需要机构认证,一个终端产品可能需要上百个认证流程,这无疑导致企业成本越来越高,很多本土企业也外迁到了其他地区。这是欧洲目前所面临的一大困境:政治家为了加强产业保护,增加了大量的立法,但先倒下去的都是自己人。”宋欣说。 Temu、SHEIN等中国跨境电商平台的迅速崛起,也引发欧洲对于数据安全、消费者权益保护等方面的担忧。近期,SHEIN和Temu被列为欧盟数字监管法规《数字服务法案》的集中执行对象;7月3日,英国《金融时报》报道称,欧盟正在制定计划,在本月底对价值在150欧元以下(约合人民币1176元)的非欧盟电商平台进口商品征收进口关税,Temu、SHEIN和AliExpress等中国电商平台将受到影响。 对此,知名跨境电商专家、本色智库首席研究员张周平认为:“欧盟的这一政策,将对中国跨境电商平台带来一定的影响,平台上的卖家成本提高,将直接影响经营利润,这就使得卖家或将更多选择欧盟本土电商平台进行经营,以此来降低政策带来的影响。二是对跨境卖家带来影响,对卖家来说,征收进口关税带来的利润下降,或将通过提高售价来应对,但这将降低卖家的市场竞争力,中国制造高性价比的商品是消费者所青睐的。” 关于法国ESG标准的严格,李露薇也深有感触。如今,因为欧盟的ESG标准需要追踪产品运输过程中的碳排放量,而家具等大件商品多是通过海运运输,船用燃料会释放大量污染物,因此她的家居品牌在manomano、Cdiscount、Laredoute等法国本土电商平台上展示时,环保评分会受到影响。而法国年轻人也会用消费力投票,更青睐于脱碳运输的商品。 法国尼斯街景 而在法国塑造品牌形象,storytelling是尤为关键的一环。李露薇的品牌slogan为VIVE L’EXTÉRIEUR,在法语中有“户外生活”和“户外万岁”双重含义,巧妙的双关蕴藏了品牌所倡导的生活方式。在设计层面,李露薇发现法国消费者更倾向于五颜六色的缤纷色彩,“这可能与包容、多元的价值观念有关”,因此VIVE L’EXTÉRIEUR通过彩色设计传递出分享愉悦、享受自然、蓬勃生命力的价值理念。 如今,在巴黎圣拉扎尔火车站前广场,打出“以东方茶,会世界友”标语的霸王茶姬,无疑讲出了一个全球文明交流互鉴的好故事。据工作人员介绍,7月22日霸王茶姬亮相巴黎当天,接待人流量接近2000人,其中一半以上都是世界各国的游客。 霸王茶姬巴黎快闪店 美国作家Sarah Rose在她所著《改变世界史的中国茶叶》一书中,曾如是形容在18世纪,中国茶叶在全球贸易链条上的关键地位:“山茶叶经采摘加工可冲泡饮用,通称为茶。一直以来,中华帝国几乎完全垄断了这种‘清澄碧玉’的所有产销环节:种植、采摘、加工、炒制及其他加工方式、批发、出口……一切一切,皆由此一国独享。” 而今,中式茶饮在欧洲的再度风靡,也成为中国品牌及其背后文化传统、价值理念,融入全球的一个缩影。
中、美巨头自研芯片“围剿”英伟达
作者 | 芯潮IC 阿牛 编辑 | 苏扬 “我们的英伟达芯片储备,已经跟不上了。”一位AI大模型企业CEO坦言。 受出口管制进一步收紧的影响,A800、H800等中国特供版芯片已经很难正常采购,取而代之的是合规版H20,后者性能大幅缩水,外界也将其称之为阉割版。即便如此,H20仍然有可能在今年10月份美国商务部出口管制条款更新当中,同样面临出口管制。 《金融时报》援引两位与英伟达关系密切的匿名人士消息称,多家中国公司向英伟达下单订购了共50亿美元的芯片。与此同时,一些国产芯片进入科技大厂的视野,但由于工艺、互联等原因,性能仍有差距,供给也存在挑战。 在这种背景下,多家大公司下场自研,先后在台积电流片,覆盖5nm、7nm等多个工艺节点,以保证自身AI芯片的供应安全。 出口管制像一把双刃剑,卡住了算力的脖子,也限制了英伟达的增长,尤其是在客户自研的背景下,英伟达在大陆的营收开始出现变数。2022财年,中国客户为英伟达贡献了25%的市场营收,而到2024财年,这个比例已下降至个位数。 对英伟达来说,中国大陆的蛋糕缩水,硅谷也在变天。谷歌、苹果、Meta、亚马逊、特斯拉等大客户都在尝试两条腿并行,一边用着英伟达的芯片,一边下场自研。 中、美大厂自研芯片的逻辑是什么,涌进红海的科技公司,靠自研芯片能顺利上岸吗? 硬通货,握在手里才有安全感 大模型和生成式AI热潮狂卷的当下,算力芯片是科技公司手里的硬通货,芯潮IC曾在《天价H100流向黑市》一文中跟踪过这种“抢算力”的疯狂与紧张。 把牌握在自己手里,是大厂自研芯片的根本原因。 在千芯科技董事长陈巍看来,大厂的底牌有三张:保供、降本和竞价,笼统来说是一种芯片自主权。 对很多中国大厂,特别是互联网和人工智能大厂来说,在先进芯片出口管制的背景下,随时面临算力断供风险,下场自研是算力安全的保障。不过,各家开发的芯片主要是内部自用,规格也是针对自家产品定制设计,并非通用型产品。 对“烧钱”堆算力的巨头们来说,自研是降本的一条路径。“体量足够大、需求足够大,再考虑自研,否则不一定能真的降本。”前台积电建厂专家吴梓豪说。 2021年,马斯克推出了由自研AI芯片D1打造的Dojo超级计算机,用以训练特斯拉的自动驾驶系统。据摩根士丹利最新研报,这套系统比用英伟达的A100,足足省下了65亿美元。 随着AI需求兴起,云厂对GPU的依赖性远远超过了CPU,对英伟达芯片的需求堪称疯狂,自研也是云厂抢英伟达订单的竞价筹码。 一位接近亚马逊的人士告诉芯潮IC,英伟达的卡并不便宜,DSA大厂如果手握自研的专用芯片,不但可以充分降低在芯片和专利上的平均成本,面对英伟达也能有更好的议价权。 公开资料显示,亚马逊不仅设计自己的计算服务器、存储服务器、路由器,还研发了自己的服务器芯片Graviton。 AWS推出通用Graviton4处理器 据The Information报道,亚马逊通过Graviton替换英伟达来持续降低价格,客户租用Graviton服务器,直接节省了10%~40%的计算成本。站在英伟达的角度,要留住亚马逊这种全球最大的云厂客户,就得坐在牌桌上,协商出一个更好的价格。 “这种让利,有时候不一定完全反映到折扣上,有可能反映在配置上。” 上述知情人士透露,作为全球顶级的现货厂商,英伟达如果直接在单价上给予非常直观的折扣,对产品定价体系的负面影响会很大,不利于产品价格保护,但它们可以通过升级互连设备、升级SSD存储、增加更多Rack配置等方式,变相给大客户提供优惠。 还有一种更为常见的优惠手段——产能倾斜,提供首发权益。 拿到先发优势,亚马逊在短期内可以把整机价格定得更高,从整机溢价和配套软件工具链的流通当中,把(折扣)钱“省”出来。 保供、降本和竞价之外,有些大厂自研芯片更多是想要保证自身独特的竞争力。 风云学会副会长陈经提到,英伟达卖的芯片适用于通用计算,功能很全但也比较贵,但有些客户只需要特定的功能来强化自身的某些优势,这种情况下就会考虑自研。 “我只需要做大模型推理,不需要训练功能,这种情况就可以设计一个功能简单,但是速度更快,价格便宜的专用芯片,”陈经说。“像谷歌、微软这些大公司,都有自己的软硬件系统规范,如何去控制噪音,能耗要到什么级别,英伟达不一定能满足标准,自己设计会更方便。” 硅谷巨头当中,谷歌非常在意自身架构、成本和芯片技术的差异化,从2016年起就自研AI张量处理单元(TPU),以便于在大中型训练与推理中,获得更好的成本效益和性能,以保证自己的云计算产品有更好的独特性和识别度。 谷歌推出第六代TPU“Trillium” 根据谷歌披露的第4代TPU相关数据,与同等规模的系统相比,TPU v4的效率比英伟达A100强1.7倍,节能效率强1.9倍。 除以上几点外,从生态角度来看,还有一个更深层的原因——打破CUDA垄断。作为英伟达研发的编程语言,CUDA是把GPU价格“炒上天”,而客户又不得不接受的主要原因。 如果云厂不做自研,即便可以拿到很好的订单价格,但数据中心超95%的处理器依然要用英伟达GPU,整个云上AI需求仍要依赖CUDA生态。说到底,命门还是捏在英伟达手上。 随着云厂在数据中心配备自研芯片,同时开发很多底层中间件和二进制翻译功能,帮助客户迁移至自家生态,对CUDA程序的等价兼容程度会更高,独家的依赖程度会逐渐减轻。 “这是所有的云厂都在做的事,即便处理器在整个数据中心所占比可能不到4%,但依然要坚持做这个事情。”该知情人士说。 有人、有钱,那就下场吧 “有人、有钱、有事,同时它还有未来的量,那就可以下场了。” 联想控股副总裁于浩认为,大厂做芯片自研的逻辑是比较顺,它的客户就在那儿,这是个明确的优势。 “‘人’得是有芯片全生命周期实战经验的‘牛人’,‘钱’得是依托算力业务持续贡献收入的‘活钱’,这样一来,大厂依托AI业务闭环,盘点未来可预期的市场涨幅,量化算力需求,完成人和钱的战略统筹,自研芯片水到渠成。”于浩告诉芯潮IC。 不过,坐上自研这个牌桌,入场费至少20亿美元起。今年初,OpenAI CEO山姆·奥特曼甚至传出了筹资7万亿美元造芯片的疯狂计划,尽管后来当事人对这一传闻给予了否认。 据知情人士透露,“每家迭代第一代产品,如果按7纳米中间节点去算,加量产至少小20亿美金。” 此外,自研芯片更多是自用,可以不考虑建设生态的难度。燃次元援引天鹰资本合伙人的观点表示:“专用芯片在架构设计上一般不用特别复杂,应用特性也很明确,开发相对快速,因而对于很多互联网公司来说,他们开发专用芯片就在于有明确场景,不需要花太多财力和时间去搞定软件生态,工艺IP也成熟。” 理论行得通,具体自研这件事如何才能玩儿得转? 按照业内认知,芯片自研这件事可以拆分成前、后端两部分。前端即逻辑设计,是芯片最基本的一些功能,后端是物理设计,是把所有的功能落实到电路并且流片出来的实体。 自研芯片流程示意图 小团队一般来讲能够独立完成的设计只有逻辑芯片的前后端和软件工具链本身,但即便如此,很多设计也仅有5%的自研专用电路。 前述知情人士表示,“市场上大家都是自己做1/5,其余的4/5找别人做,这是相当成熟的生态。至于如何获得这些电路IP,有一些是不良渠道,有一些则是合规的渠道,比如ARM这样的IP设计厂商授权。” 对于很多团队来说,其实具备部分电路的自主设计能力,但因为需要逾越有非常严密的知识产权保护的IP,就算做出来也很可能违反了计算机体系结构没有办法使用,甚至侵犯了别人的IP,这也是国内厂商自研芯片时碰的第一道坎儿。 还有一部分东西的确是自研团队设计不了的,比如NOC(Network on Chip,片上网络)一些非常艰深的结构。 设计只是自研芯片的一个环节,它还包括流片、量产等等,中间可能还会遇到各种各样的问题,包括流片失败,量产产能等,但这些都不是自研的终点,它还需要解决一系列的配套问题,包括如何将产业链整合落到实处。 在外界看来,一颗专用的逻辑芯片大概500多mm²,通用的GPU可以做到800mm²,包含数百亿甚至上千亿晶体管,其中一部分功能用于向量计算,可以认为是一个向量处理器的全部,但要落地到应用场景当中,它还需要存储、能耗控制、供电、整机工况方面的设计与实现,也需要互联组网变成更大的集群。 此外,产品的最终目的都是打出差异化,这需要在外设接口和整机上做,也就会出现不同的SKU,而行业通常也是从整机的角度去对比存储、能耗、坪效。 也就是说,自研芯片除了产业链整合、IP的问题,也得考虑做产品SKU,不是设计出一颗逻辑芯片就可以了。 一位不愿透露姓名的资深人士告诉芯潮IC,“很多国内公司不具备产品设计能力,做出芯片之后,要到各地去测试,它的工程师、商务BD每一天都驻扎在浪潮、曙光等大厂的数据中心,期待对方新的服务器主板上能够去留一个插口给自己,测试成功就批量买一批,不过目前成功的确实非常少。” 量产,是设计、流片以及产品化之外的另一个挑战。小团队必须考虑,究竟能不能够预定到产能? “产量永远对Fab厂是一个非常关键的数字。”前台积电建厂专家吴梓豪表示,厂商要把握自己在哪个环节进入,承诺多大的产量,这是打动Fab最关键的点。 一线厂商基本都是在DTCO(设计技术协同优化)阶段,就已经预定到了Fab厂的最新产能,目前全球最顶尖的设计团队,比如ARM每年有大批的人驻扎在台积电,包括许多EDA厂商也是。 DTC决定了下一代处理器在具体节点上的性能指标,比如通过在3nm节点,通过合理的布局设计,能节省多少钱、可以提升多少性能。 “英伟达、苹果永远愿意试水最先进的制程,只要台积电出一个最先进的制程,哪怕良率未知,性能的增益未知,即经济模型还算不出来的时候,他们就已经在预定产能了,与Fab厂进行DTCO协同设计,这是一线厂商拿到产能的根本原因。”吴梓豪说。 如果没有从一开始做协同设计,Fab厂与Fabless团队,甲乙双方就得转换角色,因为大家都不太敢用,Fab厂只能一点一点去推销自己的新制程,先从风险最低的芯片开始。 比如矿机芯片,结构非常简单,尺寸又特别小,就很适合最初的试水,当年三星3nm芯片的首个客户就是一家来自中国的矿机设备厂。 吴梓豪说,“Fab厂在这种小客户订单上试水成功后,才能再试着量产PC的CPU,手机芯片,最后是AI芯片,一步一步来。” 目前,国内大厂自研芯片至少已投入了数十亿美金。如果初创公司想入局,要么本身有足够的多的早期客户,或有应用平台去支撑芯片的适配与试错,要么有足够的资本或融资能力很强,这两个条件必须满足其一。 陈巍告诉芯潮IC,如果是一家没有低成本人力储备的商业化公司,不依靠学校或研究所,那在量产之前需要不低于5~10亿人民币的融资;但如果有研究所或其他支持的话,人力成本能减少很多,金额门槛可稍微低一些。 “如果没有那么多钱,但这家创企的成本控制能力非常强,能充分利用好上下游协作来降低成本也可以,一切都是为了保证产品研发的持续进行。” Fab选择优先级上,据知情人士透露,最初创企们会选择去订购台积电的产能,其次是格芯,但格芯没有先进工艺,也没有封装,再转而找中芯国际,但中芯国际能预订的产能都排到后年了。 对于这一情况,投资机构持更长线的视角。 于浩表示,单就国内自研高端芯片来说,短期内面临流片瓶颈是必然的,长期就看以中芯国际为代表的先进工艺线打磨和产能扩充的进化速度,主要靠内循环。不过,有高端芯片设计能力的厂商,不妨考虑出海,用外循环带动内循环,走出去反而海阔天空。 做英伟达的“掘墓人”不容易 老客户自立门户,受伤的总是英伟达。 这一场全球范围的自研大潮,一个比一个“炸”。除了谷歌TPU、亚马逊Graviton这些已臻成熟的自研成果。近日,整个科技圈都被“全球首款Transformer专用AI芯片Sohu”刷屏。 美国芯片创业公司 Etched 推出Transformer专用AI芯片Sohu 这款芯片直接将Transformer架构嵌入芯片内部,在推理性能上远超GPU和其他通用人工智能芯片,号称比今年3月才面世的顶尖芯片B200性能高出10倍。据传,一台配备8块Sohu芯片的服务器,性能足以媲美160块H100 GPU的集群,每秒能处理高达50万的Llama 7B tokens。 “当红炸子鸡”横空出世,Fab厂及合作商笑开了花。 据悉,该公司已就Sohu芯片的生产与台积电4nm工艺展开直接合作,并且已从顶级供应商处获得足够的 HBM 和服务器供应,一些早期客户已经向该公司预订了数千万美元的硬件。网友给Etched起了个诨名——“英伟达的掘墓人”。 但英伟达真会因狼烟四起而“自研”神话破灭吗?其实不然。 在半导体行业,有一个著名的“牧本周期”——芯片类型有规律地在通用化和定制化之间不断交替演化——在某一个特定时期内,通用结构卖得最好,为广大用户所欢迎,但到达一定阶段后,通用结构在应对特定需求时落后,专用结构会大行其道。 而英伟达正当仁不让地代表着通用结构时代,这个时代刚好还处在顶峰。 根据富国银行的统计,英伟达目前在全球数据中心AI加速市场拥有98%的份额,处于绝对的统治地位。这也就是说,全球98%的人群正在使用英伟达的CUDA C去“榨干”所有GPU的性能,只有剩下那2%-3%的人还在特别坚持用一个不怎么样的“锤子”,去锤同一个“钉子”。 “现在亚马逊也好,英特尔也好,自己做的处理器首先经济上不能满足一个云厂商利益的最大化,所以他们一定还会大量使用英伟达芯片,直到有一天英伟达彻底失去优势,才会走到牧本周期专用化那条路上。”前述知情人士表示。 不过,躺平不符合英伟达的人设,黄仁勋是一个深知“生于忧患死于安乐”的人,一年前在台大的演讲,他就谈到:“不论是为了食物而奔跑,或不被他人当作食物而奔跑,你往往无法知道自己正处在哪一种情况,但无论如何,都要保持奔跑。” 这次,面对整个硅谷自研的挑战,英伟达也在出牌。 前述资深人士告诉芯潮IC,“英伟达做的早就不是一个通用GPU了,在它的GPU单元中可以看到大量的Tensor Core来解决矩阵计算,除此之外还能看到Transformer引擎、稀疏化引擎等,无论在硬件结构,还是在硬件算子的更新上,英伟达每年都在把自己推向DSA化的设计趋势。” DSA(Domain Specific Architecture)即特定领域架构,是一种针对特定领域定制的可编程处理器架构,能够优化特定应用程序的性能和性价比。目前,谷歌、特斯拉、OpenAI和Cerebras等都针对特定应用推出了自己的DSA芯片。 据知情人士透露,所有做DSA的厂商都会发现,英伟达即使不修改硬件,通用GPU只更新一个算子,DSA厂商的优势就完全没有了。似乎与英伟达一比,自己不但逻辑芯片面积做得不够大,器件容量和速度做得也不够大,算力也比不上英伟达,软件适配性做得也不够好,这也是所有DSA厂商都面临的问题——牧本周期原本要走向DSA特定领域架构,走向定制化的,现在又回到了通用处理器的时代。 除了和DSA厂商“照镜子”,英伟达也向自研伸出了橄榄枝——2024年年初,专门建立了一个新的业务部门,由半导体资深人士Dina McKinney领导,专为云计算、5G 电信、游戏、汽车等领域客户构建定制芯片。 路透社援引知情人士说法称,英伟达高管已与亚马逊、Meta、微软、谷歌和 OpenAI的代表们会晤,讨论为它们定制芯片的事宜,除了数据中心芯片外,该公司还在争取电信、汽车和视频游戏客户。 此前,有消息称任天堂在今年推出的新版任天堂Switch游戏机,很可能就会搭载英伟达的定制芯片,而英伟达在掌机市场也有很深的沉淀,并且推出过Tegra系列移动芯片,尽管这个芯片系列最后并没有在移动设备市场占据一席之地。 在性价比主导的市场里,要做英伟达的掘墓人还真没那么容易。之前的掘墓人大多走向了失败——最终可能会被收购,像英特尔、Google收购了很多创企,但此外的大多数企业甚至等不到收购,直接夭折了。 也许对于初创企业来说,换一个角度更容易成功。 “比如不要执迷于AI处理器本身,与其花很多的时间去兑现一个DSA的理想,不如考虑一下系统级方案,比如可以做周边外设来为 AI的处理器提供服务,做专业存储、专业传感器也可以达到同样的目的。”前述知情人士说。 2019年,英伟达宣布以69亿美金的价格收购Mellanox,这个估值非常之高,英伟达几乎透支掉自己的整个现金流。 这家公司既不研发端口,也不研发光伏模块,更不研发交换机本身,它只做了一款产品——交换机底层和通讯底层的那一部分高速互联的PHY“InfiniBand”。对于当时亟需突破服务器互连限制的英伟达而言,这是一个非常核心的外设的需求。当时无论NVLink做得多好,始终被锁死在单机附近。但InfiniBand可以让交换机突破服务器间的互联瓶颈,把所有的GPU互联成一个大集群。 放眼当下,国内正火热攒局,芯片自研的子弹还得再飞一会儿。陈巍认为,攒局不是一件坏事,但要攒一个高端局,以免错失产业发展的关键窗口期。 未尽研究创始人周健工进一步展开这一观点,他认为,今后的应用对于AI芯片的专业、定制、小型化需求,会超出对于前沿基础大模型的需求。以更低的成本训练出开源的、较小型的模型,或者对大模型进行微调和蒸馏等,以及推理,都为自研芯片带来了广阔的空间。而且在新技术的快速变动和未成熟期,围绕上述应用会带来大量的自研机会。 “不要去做终结英伟达的事,而是去做英伟达之外更多的事。”
美国打压电动车这件事,多数人的认知都落后了
事物的意义在于事物之外。一再酝酿的党派间关于新能源政策的摇摆不定,所折射的美国电动车的水深程度,并不在电动车本身。 洞悉其间的天机,不妨从最近那起惹得全球瞩目的事件说起。 …… 01 喧嚣的“川普交易” 大选年总是很刺激:史诗级的刺杀+拜登退选之后,川普本次的赢面大涨。 在彭博的Real Clear Politics的赔率中,川普的“幸免遇难”为其增加了更多支持率,胜选概率一度攀升至71%,而驴党的所有可能候选人加在一起都不超过30%。 除了玩梗意味十足的川大智胜急剧拉升之外,川普的政策纲领被敏锐的投资者拿出来反复研读,希望提前布局相关产业,吃一波早鸟红利,资本市场也围绕“川普交易”进行投资策略切换,由拜登时期的能源、科技、工业板块股票领涨转向钢铁、国防和建筑行业。 这种提前埋伏并不是川普独家待遇。 要知道,拜登任内通过《基建法案》《芯片法案》以及《通胀削减法案》合计1.2万亿美元的财政支出,需求的旺盛带动了中美新能源产业的一波大涨:2020-2021年两年间,隆基绿能股价从12元到71元,宁德时代从58元到375元,特斯拉从28美元涨到414美元。 而川普本次纲领中,则力主逆转对石油开采的种种限制,加速美国本土页岩油开采,降低油价,缓解通胀:假如在川普政策之下,油价下降,这些刚过了没几年好日子的油气公司,又要重新面对2020年以前的艰苦的低油价长周期。 市场开始交易两种情景: 首先,美国增产,油价下降,其次,财政刺激减退后,美国经济陷入衰退。这一川普交易开始在流动性极为稀缺的A股油气公司中间蔓延: 本已高度拥挤的中国海油等公司,半月跌幅近15%。 这一交易蕴含的舆论观点是,川普和拜登的能源理念截然相反:前者力挺石油,后者则坚决反对页岩开采。 但其实这个问题不是这么看的。 02 “深柜”油气的拜登 拜登到底是支持石油还是反对石油?我们不妨看看数据。 美国能源信息署预计,到2024年年底,美国国内石油产量将达到创纪录的1290 万桶/日。 E&E News 的数据分析还显示,拜登就任总统后的头两年零七个月,美国土地管理局批准的联邦土地上的石油和天然气租约数量,比前总统特朗普执政初期同期批准的数量还要多。 总统辩论时说好的能源转型呢?说好的禁止新的公共土地租赁呢? 魔鬼都在细节里: 就职当月,拜登发布行政命令,暂停发放新的石油和天然气钻探许可,并要求进行更严格的环境审查。2021 年 4 月,政府设定了温室气体排放量在 2005 年水平上减少 50% 至 52% 的目标。 同年夏天,政府取消了 Keystone XL 输油管道的重要许可证,并阻止了在阿拉斯加北极国家野生动物保护区进行钻探的许可证。 但这一大堆形象大于实质的操作中,一个被人忽视的细节是,在2021年,美国既有的油气土地租约已经有大量产能闲置,土地租赁完成之后,并没有进行钻探。大多数油气公司仅仅通过既有区块的持续开发,就已经足以支撑产量上升。 更进一步说,大量的油气土地租赁合约是建立在私人土地上,在油价低迷的2021,真正敢于新增租赁联邦土地的公司本身就所剩无几。 在接下来4年中,原油价格,尤其是美国汽油价格的激烈上升,更大程度上与俄乌战争产生的供应扰动,美国近2万亿美金经济刺激政策,以及美国炼油行业长期收缩资本开支,供不应求的原因有关。 四年中,几乎每一个美国油气公司都赚的盆满钵满,但无论是上市油气公司,还是私人油气公司,赚到现金流之后,都拿去分红和回购,还债或者私有化,或者搞一些减碳形象工程,大资本开支几乎绝迹。 这也是2022年汽油价格飙升,拜登高调指责大油气公司不积极行动的一个背后核心原因: 拜登心里很苦,从政策看,他已经是美国历史上最支持石油产业的总统了: 在拜登政府执政的头三年里,美国市值最大的 10 家上市石油公司净收入合计达 3130 亿美元,几乎是特朗普执政期间同期的三倍。2023 年,美国的石油和天然气产量创下历史新高。 如果说“能源独立”意味着出口大于进口,美国已经连续 22 个月出口原油和 石油产品超过进口,这比特朗普执政时期的情况要长得多。 任内拜登发出的钻探许可证数量超过了特朗普政府同期,其中包括数百万英亩的租赁销售,包括阿拉斯加 95.8 万英亩的销售和墨西哥湾 7340 万英亩的销售。 就职前1000天,拜登给出的钻探公共许可甚至高于特朗普。 休斯顿大学政治学教授布兰登·罗廷豪斯表示,选民往往认为民主党在可再生能源和替代能源方面立场强硬,但在化石燃料方面立场薄弱。他们还倾向于认为共和党支持石油和天然气行业,但反对更环保的能源。 除此之外,罗廷豪斯表示,选民往往不会涉足政策细节,如果汽油价格上涨,他们很可能会责怪总统——即使这超出了他的控制范围,而且钻探水平也上升了。 在路透社的报道中,支持减碳的主编将标题讽刺的定为《拜登的石油繁荣》,多少显示了这种政策不协调的表现。 03 宾州铁锈带的好儿子 拜登在2020年的民主党初选中,以老白男温和派形象,出乎意料的击败了如贺锦丽这样的少数族裔,其中一个重要原因是他的宾州背景: 他出生在宾州Scranton,而宾夕法尼亚州是美国仅次于德克萨斯州的第二大页岩气产地,也是决定谁能入主白宫的少数几个摇摆州之一。这一个州选票就足以改变整个总统大选的格局。 凭借近50年的参议院纵横捭阖和对自己家乡选区的照顾,拜登成功夺回了宾州:要知道,4年前特朗普于 2016 年在该州大获全胜,而这一次,拜登则以极其微弱的优势夺回宾州。 宾州人和其他的中部州相信拜登,是因为过去50年的经历证明,在经济上,拜登从来不会被极端意识形态驱动: 在公共土地上钻探石油,政府都会获得一定比例的收益。地方政府通常会获得一半的收益,在拜登任内,德州墨西哥湾的租赁销售最高一次同时产生了 200 笔交易,合计 6400 万美元。这是自 2014 年以来政府从墨租赁销售中获得的最高金额。 面对来钱极快的石油财政,从联邦到各州,大家都是嘴上说不要,身体很诚实:在最近宣布墨西哥湾租赁出售之后,拜登政府还宣布了一些重大的保护措施,将允许非营利组织租赁联邦土地,以保持其自然状态。 态度很明确:如果你想保护自然环境,请你出同样多的钱把自然环境租下来保护。 一个现实情况是,无论是对于美国联邦,州,还是对于一般老百姓来说,空空的钱包,飙升的汽油价格,杀伤力要远远高于远在天边的气候变暖。 每一个人都在玩说归说,做归做的游戏,而对于老参议员拜登来说,玩这样的游戏实在轻车熟路:先靠减碳基本盘上台,然后用实打实政策反哺铁锈老乡亲,彼此对对方的套路心知肚明。 04 不可测的川普 相比之下,特朗普本次竞选甚至悄悄的没有将能源列为前5大议题,原因就是如此: 首先,对今天特朗普来说,比拜登更挺美国石油的政策空间并不多:无论是连接加拿大和德州的Keystone管道,还是阿拉斯加野生保护区油田开发,这些已经多次证明是更政治意味而非经济因素的议题,在二叠纪页岩油横扫千军的今天,特朗普很难通过任何一揽子方案来来助推油气增产。 换言之,今天美国油气企业增产缓慢的核心顾虑,其实是对于偿债,通胀,和资本开支的回报率的不确定性,是一个纯粹意义上的经济考量。 其次,从全球范围看,美国石油公司过去四年一刻不停攻城略地:在过去3年中,欧佩克的减产协调措施被美国页岩油的反复增产抵消,欧佩克通过中东国家的油气托拉斯来提升油价的措施有效性在逐年下降。 在过去4年中,通过俄乌战争后的地缘站队,美国完成出口市场中对俄罗斯这样的油气竞争对手的全面排挤,成为了稳定的油气净出口国,特朗普上台之后,对于伊朗和委内瑞拉进一步经济制裁,都只会进一步恶化石油供应,有助于进一步推高美国油气总收入。 这种情况下,油价下降并不符合美国利益,会让油气公司收入下降,各级政府收入下降,同时美国这一出口支柱也更难以维持。因此,作为一个美国优先路线的始作俑者,川普上台之后的政策和效果其实很难预测。 “很难知道特朗普的立场是什么:你永远不知道它是否会每天发生变化,”前美国民主党参议员、现为石油和天然气客户说客的玛丽·兰德里厄 (Mary Landrieu) 表示。“这个行业夹在特朗普和拜登之间。” 05 多数人的认知都落后了 一个不可否认的事实是,在过去16年中,美国经历了4任总统,美国石油产量每4年上一个台阶,每一任总统,无论上台前如何表态支持气候变化,但最终都将美国化石能源产业取得的成就归功于自己。 从一个侧面,这证明了页岩技术革命的影响力远远大于任何一个当政者,页岩革命发生已经接近17年,但今天这种页岩革命的影响力至今仍然没有被所有人认知。 对特朗普油气政策的过度解读,就是这种认知落后的证明。
Meta二季度净利润大增73% 扎克伯格称其AI助手将成“第一”
Meta 凤凰网科技讯 北京时间8月1日,脸书母公司Meta(NASDAQ: META)今天发布了截至6月30日的2024财年第二季度财报。财报显示,Meta第二季度总营收为390.71亿美元,较上年同期的319.99亿美元增长22%,按固定汇率计算同比增长23%;净利润为134.65亿美元,较上年同期的77.88亿美元增长73%,其中元宇宙业务营业亏损45亿美元。 Meta创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,其聊天机器人Meta AI有望在今年年底成为全球使用最广泛的AI助手。 股价表现: Meta第二季度营收和每股收益均超出分析师预期,对第三季度的营收展望也符合预期,反映出该公司在AI上的大力投资正帮助其销售更多定向和个性化广告,推动公司股价在盘后交易中上涨逾5%。 Meta股价盘后上涨5.58% Meta周三在纳斯达克交易所的开盘价为470.80美元。截至周三收盘,Meta股价上涨11.64美元,报收于474.83美元,涨幅为2.51%。截至美国东部时间周三17:46分(北京时间周四5:46分),Meta股价在盘后交易中上涨26.50美元至501.33美元,涨幅为5.58%。过去52周,Meta股价最高为542.81美元,最低为274.38美元。 第二季度运营要点: ——2024年6月,应用家族日活跃用户(DAP)平均值为32.7亿人,同比增长7%; ——应用家族上的广告展现量同比增长10%,每条广告的平均价格同比增长10%。 第二季度财务业绩: ——总营收为390.71亿美元,较上年同期的319.99亿美元增长22%,按固定汇率计算同比增长23%; ·广告收入为383.29亿美元,较上年同期的314.98亿美元增长22%; ·其他业务营收为3.89亿美元,较上年同期的2.25亿美元增长73%; ·负责元宇宙业务的现实实验室部门营收为3.53亿美元,较上年同期的2.76亿美元增长28%;营业亏损44.88亿美元,较上年同期的营业亏损37.39亿美元扩大20%; ——总成本和支出为242.24亿美元,较上年同期的226.07亿美元增长7%; ——营业利润为148.47亿美元,较上年同期的93.92亿美元增长58%;营业利润率为38%,较上年同期的29%增长9个百分点; ——净利润为134.65亿美元,较上年同期的77.88亿美元增长73%; ——每股摊薄收益为5.16美元,较上年同期的2.98美元增长73%; ——截至2024年6月30日,Meta持有的现金、现金等价物以及有价证券总额为580.8亿美元,自由现金流为109.0亿美元。 ——回购了价值63.2亿美元的A类普通股,派息12.7亿美元。 第三季度展望: ——2024财年第三季度总营收将介于385亿美元至410亿美元之间,其中考虑到了外汇汇率对总营收同比增长产生的阻力为2%; ——2024财年总支出将介于960亿美元至990亿美元之间,和上季度的预期相比不变;对于现实实验室部门,由于Meta正在进行的产品开发工作和进一步扩大生态系统的投资,营业亏损预计继续显著扩大。 ——2024财年资本支出将介于370亿美元至400亿美元之间,高于此前预计的350亿美元至400亿美元。随着Meta继续完善明年的计划,预计2025年会有显著的资本支出增长,因为公司将投资以支持人工智能研究和产品开发工作。 高管点评: Meta创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示:“我们在这个季度表现出色,Meta AI有望在今年年底成为全球使用最广泛的AI助手。我们发布了首个前沿级开源AI模型,我们的Ray-Ban Meta AI眼镜也持续获得良好反响,我们正在推动我们的应用程序实现稳步增长。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。

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