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苹果iOS 27爆料:用Gemini训练本地AI,部分Siri请求转向谷歌云
IT之家 5 月 29 日消息,科技媒体 The Information 昨日(5 月 28 日)发布博文,深度披露苹果和谷歌在 AI 方面的合作细节。 在部署策略方面,苹果始终围绕着隐私优先原则,深耕本地端侧 AI 处理方案,使用“蒸馏”(Distillation)方案,基于谷歌 Gemini 模型来训练轻量端侧 AI 模型。 IT之家注:知识蒸馏,是指将大模型(教师模型)的知识迁移到小模型(学生模型)的技术,让小模型获得接近大模型的表现,从而大幅降低推理成本。 消息称苹果 AI 团队正从充分调用谷歌 Gemini 模型,“教”出一个更轻量的版本,让它能在 Apple 设备端运行。 对于用户而言,在端侧运行 AI 模型响应更快,且用户数据不必默认上传到云端,更符合 Apple 近年反复强调的隐私路线。 苹果公司还在积极物色寻找初创公司,帮助压缩模型规模。消息称苹果公司曾考虑收购 Liquid AI。后者是一家位于美国马萨诸塞州剑桥的初创公司,方向正是让 AI 模型在设备本地运行。 在云端部署方面,完整 Gemini 模型拥有数万亿参数,对算力要求极高,苹果自家的 Private Cloud Compute 基础设备难以承接所有运行要求。 消息源称,为了减轻苹果服务器压力,在 iOS 27 版 Siri 中,部分用户提出的请求会转到 Google Cloud,并调用授权版本的 Gemini 模型处理。 为了尽量守住隐私承诺,苹果最近几周据称批准采用 NVIDIA 的“机密计算”技术。该技术会在 GPU 处理数据和模型时加密内容,代价是云端 AI 查询速度会略微变慢,但能提高敏感信息的保护强度。 如果最终落地,苹果在云端跑部分 AI 功能时,可能会同时依赖 Google Cloud 与 NVIDIA AI 芯片。
主角,是“磨”出来的——从电视剧《主角》谈起
     电视剧《主角》海报 片方供图   对话人:张嘉益(电视剧《主角》艺术总监、主演)   李少飞(电视剧《主角》导演)   任姗姗(记者)   《主角》,近来荧屏上的“主角”。   正在热播的电视剧《主角》,根据陕西作家陈彦同名小说改编。原著以秦腔艺人近半个世纪的人生沉浮映射广阔的社会现实,获得第十届茅盾文学奖。电视剧《主角》的监制张艺谋、艺术总监兼主演张嘉益、总制片人任双有、导演李少飞等一众主创均成长于三秦大地。《主角》从文学到影视的这条路,走了足足8年。   如今,电视剧《主角》的故事行至后半程,放羊娃成了烧火丫头又成了“秦腔皇后”,百转千回、大悲大喜之中,始终不失野草一般的生命力。观众则以一路的守候与追随、不舍与泪奔,把《主角》托举为收视与口碑的“主角”。   从70万字长篇小说到48集电视剧,《主角》的主创经历了哪些磨砺,又沉淀了哪些收获?   “磨”剧本   剧本做了五六年,反复打磨只为不凑合   记者:《装台》之后又见《主角》,这是你们第二次改编陈彦的作品。陈彦作品的风格你们并不陌生,又几乎沿用电视剧《装台》的原班人马,为什么还是用了8年时间才与观众见面?   张嘉益:陈彦老师用扎实、真诚、有力量的文字,为我们呈现人生百态,他懂生活、懂艺术、懂这片土地上的人心。小说《主角》一出版,我就读了。第一遍,我不自觉地用陕西话读了下来,书里写到家乡的那些事情很亲切,每一个人物都熟得很。   与腾讯视频合作,一开始我们提出请求:不要着急,让我们慢慢来做。陈彦老师也非常信任我们,与他讨论改编方案,他总是说:放心大胆地改。承了这份信任,我们更加慎重。剧本是一剧之本。长篇电视剧的剧本,至少要有一两年时间打磨。剧本不过关,在现场单靠导演、演员的经验去调整好,是不可能的。   这8年当中,剧本做了五六年。一个标准是不能凑合,不行就推翻重来。即便如此,开拍的时候,大家还是不能完全放心。全剧拍摄166天,编剧一直在剧组。演员和导演觉得哪一段有问题,大家就一起讨论,接着改剧本。直到杀青前的最后一刻,大家也没有停止精进。   记者:改编是还原,也是新的创造。这意味着改编者需要融入新看法,再造一部新的作品。   张嘉益:的确。文字的魅力在于构建了一个想象空间,而视觉是与观众“短兵相接”。改编当中有无数种选择,我们走了很多弯路,写了十几集又废掉了。为啥呢?方向错了。可能笨人只能用笨办法,只有不断否定错的,才可能找到对的。在我看来,小说《主角》并不是刻意去写一个剧种、一场戏或者说戏曲的起起伏伏,而是专注写人,写人的命运。人生如戏,戏如人生,原著的“魂”就在这里。   我们将这部剧的主题定为:每个人都是自己人生的主角。人的一生中会有顺畅的路,也会遭遇沟沟坎坎。胡三元就是一个努力挣扎、始终向好的普通人。即便在最艰难的日子,他也没有放弃对秦腔的热爱,没丢下努力生活的那股劲儿。我们陕西人大概就是这样,骨子里有倔强,也有乐观,乐观就是克服困难的武器。   李少飞:我加入时,剧本已经做了5年多。从文学到影像,载体不一样,必然要做调整。剧本新加了小白鞋、黑娃、八一这3个人物。小来弟刚到县剧团,不怎么跟人交流。小说可以铺陈孩子的心理活动,电视剧不能全部通过人物内心独白来表现。新加的3个人物,让来弟有了倾诉对象,生命中有了“光”,观众能感同身受,县剧团的生态也更丰富了。剧本对结局也有调整,我期待观众的反馈。   “磨”戏   哪怕只出现一分钟,也是这部剧的主角   记者:孙浩饰演的苟师圆满极致地吹出81口“连珠火”,豁出命完成一场“授业”,也震撼了追剧的观众。这部戏,从忆秦娥、胡三元、花彩香、米兰、黄正经、“忠孝仁义”四位师傅、刘红兵,到小白鞋、黑娃、八一等等,角色性格、戏份不一,但各个棱角分明,让人印象深刻。   张嘉益:播出到现在,让我特别高兴的是,剧中每一个人物的出现、离开,大家都会有讨论。看戏,看的是一整台戏,每一个人物的呈现都很重要。这个人既然出现在作品中,就一定要有出处、有存在的道理和任务。剧本“磨”了这么久,不浪费每一个人物也是原因之一。   我的作品对人物都“抓”得非常狠,可能因为我是演员,认识上有点偏执。《主角》这部戏,某种程度上就是对岁月变迁、人生命运的观照,我要求关注到每一个小人物。我们这里边没有配角,哪怕只出现一分钟,也是主角。   记者:剧中的许多运镜“刷屏”社交平台。像第十四集,仅几十秒钟,就呈现了小青娥四季昼夜更替中的成长蜕变,被观众誉为“神转场”。视听语言方面,导演是怎么考虑的?   李少飞:大量空镜的运用,借鉴戏曲的大写意。色彩偏暖色调,贴近大众对回忆的认知。暖色调之下,用淡淡的冷色调来点缀,强化人物的心境。拍生活场景多用固定镜头,拍舞台反而多用运动镜头,形成节奏感和张力。戏台下,有观众席的全景、中景;戏台上,有演员的近景,用特写表现演员的手眼身法步,再加上侧幕条的视角,营造“戏中戏”的效果。剧中的戏曲段落都经过反复考量,负责戏曲部分摄影的郑桦导演费了很多心思。所谓的“神转场”,单从技术上来说并不难,观众有感触的原因可能是比较契合内容。形式要服务于内容,无论视听语言怎么设计、镜头怎么运用,最重要的是为人物和人物关系服务。   张嘉益:我们在戏曲部分下了很大功夫。陕西省戏曲研究院李梅院长等秦腔名家也加入了,他们出演了一些角色。像刘浩存、翟子路、韩沛颖等,开机前提前进组练功,戏曲训练从进组一直坚持到杀青。哪怕两场戏拍摄的间隙,刘浩存也会到练功房找老师练习。秦海璐、王晓晨是戏曲演员出身,即便有童子功,也抓紧一切时间找戏曲老师磨合,重新适应舞台,磨合唱腔。   戏曲界说的“戏比天大”,也是所有文艺工作者的职业底线。作为演员,我们面对的是广大观众,传递的是情感、审美、精神力量。镜头面前,任何时候都不能糊弄。   “磨”人生   不是演生活,而是真有生活   记者:10年前拍《白鹿原》,演员直接住在陕西蓝田的村民家里。男演员的日常是挑水、割麦、赶车、劈柴,女演员的日常是纺线、和面、扯面、做饭。5年前拍《装台》,演员提前一个月回到西安刁家村,每天跟装台人一起干活。这次拍《主角》,演员们如何修好生活这一课?   张嘉益:演员嘛,理解了,才能呈现。下的这些功夫不会白费。拍《主角》,陕西籍演员语言上靠近,生活环境熟悉,对人物的理解、性格的塑造会更准确些。本地人一些生活习惯或方言的那个毛边儿,有生活感,很珍贵。我很惭愧,演的是“西北鼓王”,也提前向老师学习打鼓,但没下过十年八年的功夫,根本打不好这个鼓。《主角》前14集孩子们的戏比较难拍,他们没经历过那个年代,又不懂表演,如果学到了虚假的东西,后果很可怕。在这部戏里,孩子们没有“演”。   李少飞:我们从上万人里选了这些孩子。他们在农村生活了将近两个月,看那个年代的电影,玩推铁环、打沙包、跳皮筋……让那个年代同龄人的经历在自己身上“滚”了一遍,娇气褪去了,活力和野劲也就有了。   深入生活,本来就是创作规律。我们拍的是生活中的人,必然要有生活的印记。演员下了飞机,就直接去现场演装台人。哪怕你有再强的塑造能力,你知道他们的习惯、心态是什么吗?硬演,那一定是假的,是套路的。   记者:有观众评价《主角》是“古法造剧、慢中取胜”。也有人说,“播了好几天,女主演还没出场,在流量时代简直不可思议。”你们怎么看?   张嘉益:创作者跟观众是一体的。既然创作,那就要拿出创作的态度来。我是这部剧的第一个质检员,不想轻轻松松就拿出来糊弄人。一般来说,电视剧的拍摄进度是每天完成4到5页。《主角》开拍头一个多月是磨合期,每天拍不完一页纸。从文字到人物形象,分寸在哪里,演员和导演都要磨到精准,人物之间的化学反应也需要时间培养。这部戏的创作氛围很好,大家最关注的都是戏,怎么能演得更好。   慢不是拖延,是尊重。拿出真东西、好东西,就是对观众的尊重,也是对职业的尊重。不必揣测观众喜欢什么,观众需要的,大概就是创作者的态度:真实、真诚、认真、较真。   李少飞:不要随波逐流,演好自己的戏,走好自己的路,守好自己的心,就是自己人生的主角。
杨瀚森:有压力就有动力 期待为国效力
   近日,美职篮(NBA)波特兰开拓者队的中国球员杨瀚森确认,将代表国家队出战7月份国际篮联2027篮球世界杯预选赛第三窗口期比赛。他接受新华社记者采访时表示,自己正在努力适应新环境,过去的一个赛季有进步,但也有不足。“有压力,就有动力做好每件事情。”     NBA常规赛阶段,杨瀚森共计出战43场,场均贡献2.2分、1.5个篮板、0.5次助攻和0.2个盖帽,投篮命中率31.0%。季后赛征程中,他只获得零星出场机会,总计登场不足5分钟,仅拿到1个篮板,没有得分进账。     2月13日,杨瀚森在美职篮(NBA)全明星新秀赛中。新华社记者 吴晓凌 摄     与常规赛和季后赛的起伏表现相比,杨瀚森在发展联盟撕裂之城混音队的发挥可圈可点。他14场首发,场均出战30.8分钟,拿到17.1分、9.2个篮板、3.1次助攻和1.6个盖帽,投篮命中率高达62.4%。     “这是一个全新的环境,无论是比赛节奏,还是语言和日常生活,我都在适应过程中。受到各方关注,心里确实有些压力,但是只要坚持把打球这件事做好,压力自然也就没有了。”杨瀚森说。     中国男篮在世预赛前两个窗口期比赛的战绩为2胜2负,暂列B组第三位。根据赛程安排,中国男篮将在7月3日和6日分别对阵日本队和中国台北队。杨瀚森在接受采访时表示:“期待为国家队贡献自己的一份力量,和球队一起赢下每一场比赛。”     2024年2月25日,中国队球员杨瀚森(右)在男篮亚洲杯预选赛中。新华社记者 杨光 摄     杨瀚森在2022年和2023年分别入选U18和U19男篮国家队。2024年2月男篮亚洲杯预选赛小组赛中,首次代表中国男篮成年队出战国际比赛的杨瀚森,在不到20分钟的上场时间里拿到13分和4次助攻,帮助球队以80:49大胜蒙古国队。     经历NBA锤炼后,杨瀚森在对抗、节奏和阅读比赛等方面都有新积累。他的回归是对中国男篮内线的重要补充,或成为攻防体系升级的“钥匙”。“听别人转述,和自己亲身经历,是两回事。”杨瀚森说,他可以将NBA球员的训练方式、比赛能力、对篮球运动的理解和认知带回国内,用自己的亲身经历带动球队整体提升。     “希望自己能够打得更好,中国队的成绩能更进一步,我觉得所有人都是这么想的。”杨瀚森说,“最重要的是要相信自己,放松心态、保持清醒,用球场上的表现来说话。”(记者张武岳、曹奕博)
比亚迪发布4nm制程智驾芯片,为城市领航安全兜底无赔付上限
凤凰网科技讯 5月28日,比亚迪今日正式发布其自研的中国首款4nm制程智驾芯片“璇玑A3”,并宣布针对城市领航辅助驾驶推出为期一年的事故赔付兜底政策。 据悉,璇玑A3芯片目前已开启规模化量产,可支持L3及L4级自动驾驶。该硬件方案采用三颗芯片协同工作,总算力超过2100 TOPS。在能耗控制方面,其单位算力功耗较同级产品降低20%,结合比亚迪自研算法,算力利用率可提升100%,实现辅助驾驶全链路可控。 董事长王传福在发布会上表示,汽车行业正由以电池为核心的电动化上半场,迈入以芯片为核心的智能化下半场。该公司计划持续投入超1000亿元研发资金用于解决交通安全问题。 在半导体产业布局方面,资料显示比亚迪自2002年起组建芯片团队,目前研发人员已超7000人,并在国内拥有包括成都12英寸晶圆厂在内的5座晶圆制造工厂及4大研发基地。目前,比亚迪已实现从产品定义、设计、制造到封测的芯片全流程闭环,其车规级芯片产品达567款,供应国内外46个汽车品牌。 在辅助驾驶产品落地端,比亚迪宣布全系车型均支持选装天神之眼B辅助驾驶激光版,选装价格定为12000元,而天神之眼C系统则计划于今年12月进行OTA升级。针对用户关心的智驾安全责任痛点,比亚迪承诺,相关新老用户在合规使用城市领航功能时若发生有责交通事故,由车辆承担的维修、第三方财产及人身伤害等直接经济损失将由比亚迪进行全额兜底赔付。该政策免费提供且无赔付上限,同时不会影响车主次年商业险保费。 据官方透露,此前推出的智能泊车兜底政策曾使该功能的实际使用率从21%大幅跃升至93%。
一个以徽墨为引的故事——电视剧《家业》创作论述
     图为电视剧《家业》海报。片方供图   与电视剧《家业》结缘十分偶然。当时有一部小说在业内流转,吸引我的不只是故事的戏剧性,更在于扎根的土壤中蕴藏的徽州文化、制墨技艺、宗族社会、家族命运等元素。我从中看到了巨大的创作潜力。   作为影视创作者,我们常思考:当代语境下,如何讲好中国故事,如何让中华优秀传统文化与观众共鸣?电视剧《家业》便是对此的探索。   徽墨作为“文房四宝”之一,有“落纸如漆,万载存真”的美誉,是当之无愧的非遗瑰宝。它不仅是书写工具,更是文脉传承的具体承载。我们以徽墨为叙事切入点,通过一方墨锭千锤百炼的历程,触及文化根脉,书写“命运与共”的家国故事。   制墨是全剧的线索。剧中不遗余力地呈现制墨技艺,从炼烟到描金,每道工序都与人物成长、戏剧冲突及家族命运紧密关联。观众追剧,在潜移默化中了解徽墨工艺,感受完整的徽州文化体系。徽派建筑、徽雕、徽菜、徽剧及新安画派,一一融入剧情。剧中人物的生活方式、审美趣味,也都与当地文化血脉相连。我们希望通过“以戏带文、以文构戏”的创作方法,把明朝中期徽州的社会生态、日常生活、人情世故,尽量细致地呈现出来,让观众先被那个世界的烟火气所吸引,再自然而然地感知历史文化。   以正剧的深厚底蕴承载传统文化内涵,采用贴近当代审美的表达方式,降低观众的接受门槛,让更多人愿意走进来、留下来、被感染、被触动,是我们的创作出发点,但不是将文化元素仅仅作为背景点缀。我们深知建立一个可落地、可感知的明朝中期徽州社会生态,是创作的根基,为此多次实地采风,与徽州文化学者、非遗传承人交流。   我们还为主要角色构建了完整的成长弧光。女主角李祯在爱与磨砺中成长,祖父传授她技艺与为人之道,七祖母是她的人生导师,母亲给予她温暖支持。她内心坚韧,是“外圆内方”的东方女性美,展现了真正的女性力量。   本剧还围绕“家风”展开探讨:李家以“风清气正”立身,秉持制墨如做人的准则,历经锤炼重返巅峰;骆家依附官府,在党争中走向衰落;田家投机钻营,终落得家破人亡的结局。家风在“家国同构”的中国社会里,关乎更大的格局。家风不仅影响家族兴衰,更关联社会结构与价值取向。因此,《家业》用了大量篇幅呈现家风文化的具体形态:宗族祠堂里的议事规矩、家训家风的代际传承、长辈对晚辈的教导与托举、同辈之间的扶持与较量。这些流淌在千年家风里的日常,恰恰是中国人安身立命的根基所在。   传承是中国人对生命意义的回应。“人心齐方可兴盛”,不仅是《家业》的主题,也是要传达的价值观。我期待以这样的作品为载体,让更多人触摸到中华优秀传统文化的温度与力量。   (作者为电视剧《家业》总编剧熊周虎)
尔冬升监制、王德健执导《第四幕》将为第28届上海国际电影节启幕
  6月12日至21日,第28届上海国际电影节重磅启幕,由尔冬升监制、新人导演王德健执导的影片《第四幕》正式确定为本届电影节开幕影片,将在上海迎来全球首映,为这场影视盛会拉开精彩序幕。影片依托香港电影薪火传承计划打造,集结多位实力派与新锐演员,兼具艺术质感与港影传承意义,备受行业与观众期待。      一部关于“演”的电影   《第四幕》的故事始于一个困境:往日风光无限的舞台剧导演欧文,在长达十余年的创作枯竭中陷入消沉——昔日爱人苏蔓菱以旧情介入,身边妻子Tracy在越界边缘徘徊。为挽回尊严,他决意自编自导自演一部新作,却在海选女主角的过程中被素人汉娜深深牵引,由此步步滑入戏剧与现实之间的危险地带。      这不是一部关于舞台的电影,而是一部关于“人为什么会把自己逼到舞台上去”的电影。当欧文必须在四重女性目光的凝视中扮演“导演”、“丈夫”、“旧爱”与“创作者”,当排演变成了对真实生活的排练,剧场终于不再是避难所,而成了照妖镜——王德健的剧本试图逼近的,正是那道被聚光灯照亮的裂缝:一个人究竟是在创造角色,还是在逃避自己?而答案,注定要在首演之夜以失控的方式揭晓。      一位新导演和他的引路人   本届开幕影片更值得关注的,是它背后正在发生的一场代际接力。   本片诞生于香港特别行政区政府推出的“薪火相传计划”——以政府资助为杠杆,邀请资深影人与新晋导演搭档创作,为香港电影的代际传承注入制度化力量。作为监制,尔冬升将自己在片场数十年积累的经验与方法论,托付给曾深度参与《我是路人甲》、《三少爷的剑》、《海的尽头是草原》等影片创作的新人导演王德健。      冯德伦、周秀娜、胡杏儿与新锐演员袁澧林的加入,让这部影片兼具香港电影黄金一代的余韵与新生力量的锋芒。冯德伦在片中塑造了一个走投无路的疯魔创作者形象,周秀娜与胡杏儿分别诠释婚姻边界的危险震颤与旧日情感的复杂纠缠,而袁澧林则以素人之姿,成为牵引男主迈向深渊的最后一把推力。   《第四幕》之所以被选为上海国际电影节的开幕影片,所倚仗的不仅是一部新人长片首作的艺术勇气,更有其背后电影正在经历的代际传承与创作活化。当一位置身电影黄金年代的前辈,将手中的薪火递给站在新起点的年轻人,这道传承本身便已成为本届电影节开幕式上最动人的“首映”。   两座剧院,同一场盛大揭幕   开幕当天,上海大光明电影院——这座始建于1928年的影院,将以分会场身份,开启“红毯礼直播+开幕影片放映”的联动观影体验;放映结束后,主创将现身映后见面交流活动,与观众面对面分享创作幕后。   主创中谁将成为当晚的启幕嘉宾,敬请期待。
Claude Opus 4.8发布,Mythos即将上线
Claude 更新了 凌晨,Anthropic 把旗舰模型 Opus 4.8 发布 从官方的表述上来说,这是一个基于 4.7 的常规升级:跑分平稳上行、Agent 能力加强,价格不变,今天可用 我简单试了试,中文分词还是很奇怪,缺如官方所说:常规升级 然后:Opus 4.6 被下了 ╮(╯▽╰)╭ 自动播放 随着模型升级,还有三个改动: Claude 网页版上多了一个控制 Claude Effort 的开关,能改变思考强度 Claude Code 新加了 dynamic workflows,能一口气拉起几百个子 Agent 一起干活 Opus 4.8 的 fast 模式,2.5 倍速跑,价格比上一代 Fast 便宜了三分之二 加量不加价 Opus 4.8 的价格与 4.7 一致 常规调用还是每百万 input token 5 美元,output token 25 美元,跟 4.7 完全一样。API 里的模型名是 claude-opus-4-8,今天起全平台都能调 跑分如下 对此,Anthropic 自己给了对比,Opus 4.8 在大多数项目上领先 4.7,也领先了 GPT-5.5 和 Gemini 3.1 Pro GPT-5.5 赢的那个栏目,需要配合 Codex CLI 在编程任务 SWE-Bench Pro 上,Opus 4.8 拿了 69.2%,4.7 是 64.3%。多学科推理的 Humanity's Last Exam,不带工具 49.8%,带工具 57.9%,两档都比 4.7 高。电脑操作的 OSWorld-Verified 到了 83.4%,知识工作的 GDPval-AA 拿了 1890 分,4.7 是 1753 终端编程 Terminal-Bench 2.1 这一项,Opus 4.8 是 74.6%,GPT-5.5 报的是 78.2%。这里有个口径要交代,跑分用的是 Terminus-2 公开测试框架,GPT-5.5 换成自家 Codex CLI 框架报出来是 83.4%。OSWorld 这次 Anthropic 改了测法,把 4.7 的分回填成了 82.3%,更贴近真实表现。金融分析 Finance Agent v2 上 Opus 4.8 是 53.9% 主打诚实 对于 Opus 4.8,Anthropic 专门重点强调了:这孩子主打一个实诚,在 Agent 里不会瞎汇报(比如没干完活,说自己干完了) 按官方评测,Opus 4.8 尝试蒙混过关的概率,只有 4.7 的 1/4,它更愿意主动标出自己拿不准的地方,少了凭空断言。而在「错误对齐行为」这项打分上,Opus 4.8 几乎贴到了 Mythos Preview,明显好于 Opus 4.7 和 Sonnet 4.6 都明显更高 越矮越好,这次 Opus 蹲到了 Mythos 边上 按照 Anthropic 对齐团队的判断,Opus 4.8 在「支持用户自主、为用户最大利益行事」这类亲社会特质上达到了新高 按周的活按天干 跟模型一起发的 dynamic workflows,这是 Claude Code 里的新东西,可以理解为「赛博包工头」 包工头 Claude,带着一群 Claude 干活 dynamic workflows 擅长做的,是先按你的需求把任务拆开,铺成几十上百个并行的子 Agent,每个结果先验证再汇总,最后给你一个统一答复。比如去处理那些又老又乱的屎山代码,或者跨服务器去找几百个文件 在运行的过程中,它还会派出对抗性的 Agent,专门去试着推翻已有结论,一直迭代到答案收敛 正如上面的图片,你能看到每个子 Agent 用的是所调用的模型(Opus 4.8,挂着 1M context 的上下文),token 用量、调了几次工具、花了多少秒...各类信息,同时也能进度边跑边存,中途断了能从断点接着跑,不用从头来 作为实例,Jarred Sumner 用 dynamic workflows 把 Bun 从 Zig 移植到了 Rust,现有测试套件 99.8% 通过,大约 75 万行 Rust 代码,从第一次提交到合并,11 天 具体怎么干的。一个 workflow 先给 Zig 代码里每个结构体字段,都映射出对应的 Rust 生命周期。下一个 workflow 把每个 .rs 文件写成对应 .zig 文件的等价移植,几百个 Agent 并行,每个文件配两个审查者。然后一个修复循环驱动着构建和测试,跑到两边都干净为止。移植落地后,一个过夜的 workflow 又去处理多余的数据拷贝,每处都开了一个 PR 等人做最终 review dynamic workflows 今天起以研究预览的形式上线,覆盖 Claude Code 的命令行、桌面端和 VS Code 插件,开放给 Max、Team 和 Enterprise(管理员开启后)方案,也上了 Claude API 以及 Amazon Bedrock、Vertex AI、Microsoft Foundry 自定义 effort 在之前 opus4.7 的时候,网页版的 Claude 是不能够选 effort 的,只有一个 adaptive thinking 的开关,而在这次的更新中,你是能手动决定这个数值的,默认是 high 回到最开始的图,看右侧 还有几件小事 除了模型本身,这次还有两个改动 Messages API 现在允许在 messages 数组里塞 system 条目了。你可以在任务跑到一半的时候更新 Claude 的指令,在不打断 prompt 缓存的前提下,更新它的权限、token 预算或者环境上下文 Opus 4.8 的 fast 模式(2.5x 速度)降价了,之前 4.7 的时候是 $30/$150,现在是 $10/$50,单位是每百万 token Mythos 在路上 在官方公告的最后,还提到:Mythos 要来了 这是 Anthropic 家目前最牛逼的模型,目前只给少数几家厂商在内部使用。在过去的一个月中,这个模型帮助从各种知名软件软件里,找出了一万多个高危或严重漏洞 一万个漏洞找出来了,补丁还在后面排队 Anthropic 还在为这个模型设计护栏,预计未来几周内,就能把 Mythos 级别的模型带给所有客户 另一方面,Anthropic 还在开发并放出一批能力接近 Opus、但成本更低的模型 在哪儿能用上 Opus 4.8 今天全平台可用,价格和 4.7 一致 官方公告:anthropic.com/news/claude-opus-4-8 Dynamic workflows:claude.com/blog/introducing-dynamic-workflows-in-claude-code Project Glasswing / Mythos:anthropic.com/research/glasswing-initial-update API 模型名:claude-opus-4-8
登顶全球最值钱AI创企!Anthropic官宣估值升至9650亿美元
财联社5月29日讯(编辑 史正丞)经历过去小半年的狂暴增长后,Claude Code开发商Anthropic终于踢开OpenAI,坐上“最值钱AI创业公司”的王座。 公司在周四发布声明称,完成H轮650亿美元的融资,投后估值达到9650亿美元,约合人民币6.5万亿元。 (来源:Anthropic) 这也是Anthropic官方估值首次超越死对头OpenAI,后者在3月31日的声明中表示,最新融资的投后估值达到8520亿美元。 Anthropic披露,最新一轮融资由阿尔蒂米特资本(Altimeter Capital)、德拉戈尼尔投资(Dragoneer)、格林奥克斯资本(Greenoaks)和红杉资本领投。其他投资方还包括德劭集团、黑石、简街、淡马锡、“态势感知”基金等。 本轮融资还包含来自多家超大规模云服务商此前已承诺的150亿美元投资,包括亚马逊的50亿美元。 另外,存储三巨头美光、三星和SK海力士也参与了Anthropic的这轮融资。 狂暴增长 Anthropic的反超,早在年初就有迹可循。 随着OpenAI被AI视频、电商和广告业务困住手脚,Anthropic通过死磕AI大模型在企业生产环境中的应用,一举成为被企业客户疯狂抢着下单的存在。 根据此前报道,年初时,Anthropic的年化收入仅为约140亿美元,到5月已经飙升到470亿美元。更加重要的是,公司很有可能在今年二季度首次实现盈利。 营收的增长和市场口碑也反映在公司估值的增长中。在今年2月完成的融资轮中,Anthropic的估值为3800亿美元,大约只有OpenAI的一半。 随着Claude Code爆火和不断升级,Anthropic的估值仅仅过了3个月就翻了2.5倍。 当然,这场AI大战远远未到结束的时候。面对Anthropic的惊人增长,OpenAI循序削减了部分副业项目,转而优先开发自家名为Codex的编程软件。马斯克旗下的SpaceX近期也与AI编程初创公司Cursor达成协议,拟在创纪录的IPO后推进收购。 在宣布成为最值钱AI创企的大喜日子里,Anthropic仍不敢怠慢,宣布推出全新旗舰AI模型Claude Opus 4.8。 Anthropic介绍称,新模型在编程、金融分析及其他领域的基准性能评估中均展现出进步。新模型的另一个特点是变得更加“诚实”,倾向于标注其工作中的不确定性,较少做出无依据的断言。 (三大旗舰AI模型跑分对比) Anthropic还为其编程代理Claude Code推出了一系列新功能,并允许客户自行选择Claude聊天机器人回应提问时的“思考”力度——思考力度越大,花费的Token/钱也就越多。 Anthropic同时透露,对于引发全球网络安全担忧的“神话”(Mythos)大模型。公司正在与外部组织加快网络安全防护措施的开发,预计在未来几周内就能向所有客户提供Mythos级别的模型。
算力尚未盈利又投资大模型,“味精大王”跨界“上瘾”?
雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 “味精大王”,再度迈出跨界步伐。 5月26日晚间,莲花控股发布公告称,公司子公司莲花科创拟以不超过3亿元的自有资金,投资AI大模型公司——阶跃星辰。 据悉,阶跃星辰是国内知名的AI大模型公司,而莲花控股此次投资上限金额和公司去年的归母净利润规模相当。 然而,公告发布前后几日,莲花控股的股价却仿佛坐上过山车一般,经历了从涨停到跌停的戏剧性一幕。 作为靠调味品起家的企业,莲花控股近年来频频跨界,陆续涉足算力服务、AI一体机、半导体材料等业务。截至5月26日收盘,莲花控股股价年内涨幅已超过120%,市值增超百亿元。 然而,“喧嚣”之下,莲花控股的跨界底色却显得有些单薄,公司的业绩仍主要依赖食品制造板块。 2025年,公司服务器租赁业务的收入仅1.22亿元,营收占比不足4%,且录得净亏损0.29亿元。 更令人警惕的是,2025年,公司存在签订大额销售合同短期内未执行即终止的情况,终止合同金额约5.75亿元,占销售合同总金额的八成以上。 与此同时,公司经营活动产生的现金流量净额从2024年的6.52亿元骤降至2025年的2.2亿元,并于2026年一季度录得净流出1.52亿元。 3亿投资公告发布前后,公司股价坐上“过山车” 根据莲花控股5月26日晚间发布的公告,公司下属全资子公司莲花科创拟以现金增资形式,对上海阶跃星辰智能科技股份有限公司进行投资。 公告显示,本项目总投资金额不超过3亿元,资金来源为自有资金,项目资金不涉及募集资金。 天眼查显示,阶跃星辰是一家专注于通用人工智能技术研发的科技企业,公司致力于提供多模态AI智能体解决方案。 据悉,阶跃星辰的主营业务为以人工智能驱动的自然语言、图片、视频及其他模型处理工具的开发与应用业务。 在胡润研究院去年6月发布的《2025全球独角兽榜》中,阶跃星辰以160亿元的估值登榜。 不过,莲花控股在公告中同时提示了多项投资风险:标的公司阶跃星辰目前处于大额亏损状态,未来经营过程中有可能面临市场风险、政策风险、经营管理风险等,从而可能导致公司投资出现亏损风险。 同时,公告还提到,莲花控股主营调味品业务,2025年度公司服务器租赁业务收入占比较小且持续处于亏损状态。2025年度存在签订大额合同短期内终止的情况,业务开展不及预期,未来发展存在不确定性。 此外,莲花控股此次披露的对外投资合同还设置了回购条款:若阶跃星辰在2025年11月28日起6年内未完成合格公开上市,或相关保证人发生重大违约,投资方有权要求标的公司回购全部或部分股权,回购价格按每年8%利率计算利息。 雷达财经注意到,5月26日,莲花控股报收13.19元/股,股价继5月22日和5月25日连续两个交易日涨停后再度上涨2.01%。 截至5月26日,莲花控股股价的年内累计涨幅已超过120%,市值较年初增加超百亿元。 不过,在前述公告发布次日(5月27日),莲花控股的股价却惨遭跌停,报收11.87元/股。5月28日,莲花控股的股价再度下跌7.75%。 有分析指出,莲花控股此次跨界投资人工智能领域,可能是出于拓展第二增长曲线的战略考量,但标的公司的亏损状态及公司自身新兴业务的不佳表现,均增加了此次投资的不确定性。 值得一提的是,就在莲花控股发布投资公告的前一日,A股另一家上市公司米奥会展也通过公告披露,其拟以自有资金1.5亿元认购阶跃星辰发行的股份。 消息公布一天后的5月26日,米奥会展股价涨停。不过,5月27日、28日,米奥会展的股价分别下跌6.09%、4.58%。 “味精大王”,频频跨界 莲花控股的前身,可追溯至1983年成立的周口地区味精厂。 到1997年,莲花味精的年产量达到12万吨,产值22.3亿元,单厂味精产量居世界第一,国内市场占有率一度达43.4%,莲花味精也因此被外界誉为“味精大王”。 天眼查显示,1998年,公司以“莲花味精”的名号登陆上交所,借此摘得“调味品行业第一股”的称号。2016年,莲花味精更名为“莲花健康”。 而在企业发展的过程中,莲花也曾一度陷入经营与治理困局。2019年,公司开始债务重组,控股股东变更为芜湖市莲泰投资管理中心,民营AMC(资产管理公司)大佬、国厚资产掌权人李厚文成为公司实际控制人。 在李厚文的操盘下,公司逐步摆脱危机。2024年5月,莲花健康又更名为“莲花控股”。 2025年,莲花控股全年实现营收34.52亿元,同比增加30.45%;归母净利润3.09亿元,同比增加52.59%。 今年第一季度,公司实现营收10.16亿元,同比增长28.01%,归母净利润1.43亿元,同比增长42.06%。 不过,真正驱动莲花控股股价走高的推手,或是公司的跨界决定。 2023年,莲花控股宣布进军算力赛道。当年9月,莲花控股全资子公司莲花科创与新华三集团控股子公司新华三信息签订330台英伟达H800 GPU系列服务器采购合同,合同金额为6.93亿元。 2024年8月15日,莲花紫星与AVI公司签订64台GPU服务器采购合同,采购单价255万元,合同金额为1.63亿元。 不过,上述合同的执行情况并不理想。2024年11月,公司前期与新华三信息签订的330台GPU系列服务器采购合同,除已交付12台外,剩余318台终止交付。 而据莲花控股今年4月30日发布的公告,莲花紫星与AVI公司签订的64台GPU服务器采购合同,仍未交付。 值得一提的是,2025年,莲花控股推出莲花智能体一体机,适配DeepSeekR1模型,与国产GPU厂商壁仞科技合作推出了全栈国产化AI解决方案。 在原有toB服务基础上,莲花控股还拓展toC市场,与算力芯片厂商、模型商合作推出“token工厂”模式,面向C端客户提供灵活、高性价比的算力服务。 今年4月,莲花控股斥资1.03亿元,收购深圳纽菲斯51%股权,借此切入高端芯片封装材料ABF膜赛道,再度引爆莲花控股的股价。 据悉,ABF膜作为高端芯片封装的核心材料,全球市场呈高度垄断格局,日本味之素集团占据全球ABF材料95%以上的市场份额,技术壁垒极高。 而莲花目前量产的仍是中端产品,对标英伟达顶级GPU的超薄高端ABF膜仍在研发验证中,短期内难以贡献实质性收入。 营收仍依赖食品制造,算力业务规模尚小 尽管公司市值凭借跨界实现大幅攀升,但透过财报数据可以更完整地看清莲花控股的转型成色。 从业务结构看,莲花控股仍高度依赖调味品主业。2025年,公司实现营收34.52亿元,同比增长30.45%。 同花顺iFinD数据显示,其中来自食品制造板块的收入为33.07亿元,营收占比高达95.8%。同期,算力服务仅实现收入1.22亿元,同比虽实现51.13%的增长,但营收占比却低至3.53%。 今年第一季度,莲花控股实现营收10.16亿元,同比增长28.01%。其中,算力服务贡献收入0.27亿元,同比下滑38.45%,营收占比降至2.65%。 对此,莲花控股表示,公司主动调整经营策略,放缓大额长周期订单签约节奏,优化盈利结构。 与此同时,算力业务的盈利状况同样不容乐观。财报显示,莲花控股孙公司莲花紫星已连续两年亏损,2023年亏损21.87万元,2024年亏损额扩大至1455.74万元。 另据莲花控股此次发布的关于对外投资的公告,2025年,公司服务器租赁业务的净利润为-2857.86万元。 今年1月末,莲花控股在上交所监管工作函的回复公告中表示,算力业务开展不及预期。2025年,公司存在签订大额销售合同短期内未执行即终止的情况,终止合同金额约5.75亿元,占销售合同总金额的82.67%。 在现金流方面,莲花控股经营活动产生的现金流量净额也呈现收窄趋势,从2024年的6.52亿元降至2025年的2.2亿元,同比减少66.23%。 对于经营活动产生的现金流量净额的变动,莲花控股解释称,2024年底公司开门红政策当期回款增加,2025年当期销售发货增加。 今年第一季度,公司经营活动产生的现金流量净额为-1.52亿元,而上年同期为-3.21亿元,主要系本期销售货物收到的货款较上期增加,但经营活动现金流仍为净流出状态。 在监管层面,莲花控股的跨界信息披露亦曾受到监管部门的关注。 据界面新闻,2023年11月,在宣布转型算力业务后,河南证监局曾对莲花控股出具警示函,对公司董事长李厚文、总经理兼代董事会秘书曹家胜采取出具警示函的行政监管措施,并记入证券期货市场诚信档案。 监管部门指出其存在四大方面违规行为,包括通过非法定信息披露渠道发布重要信息;相关信息披露不准确、不完整、不及时;开展算力业务未履行相应审议程序;内幕信息知情人登记不规范等问题。 此外,莲花控股2025年年报显示,截至报告期末,公司母公司财务报表中未分配利润为-7.18亿元。根据相关法律法规的规定,公司不满足实施现金分红的条件。 有关莲花控股的后续发展,雷达财经将持续关注。
iOS 27界面曝光:AI Siri长这样?
距离 WWDC26(苹果开发者大会)还有不到半个月,但大家已经按捺不住一睹 iOS 27 的界面设计。 今晚,彭博社记者 Mark Gurman 发布了一组 iOS 27 的 UI 示意图,展示了新版 Siri 界面、新的聊天机器人式应用,以及苹果计划在 WWDC26上发布的其他 iOS 27 重大变化。 据悉,新版 Siri 将会有两个启动入口: - 传统方式:也就是喊出「Siri」或长按 iPhone 电源键,将触发灵动岛中的新版 Siri 动画。 - 新方式「Search or Ask」:iOS 27 将允许用户在系统任意位置,从 iPhone 顶部中央向下滑动,来启动新的「搜索或提问」(Search or Ask)界面。 据悉,「Search or Ask」支持语音与文本输入,具备屏幕内容感知及个人数据分析能力,可基于上下文跨应用执行多级任务。 此外,苹果将推出类似于 ChatGPT 的独立 Siri 应用程序,该应用将保留历史对话记录,并支持多模态附件上传以供 AI 分析。 在影像与原生应用方面,Siri 将首次直接整合进相机应用中,借由第三方 AI 代理进行物体识别与逆向图像搜索。 值得一提的是,iOS 27 的相机界面将引入可自定义控件面板,以满足专业拍摄需求;而相册应用则新增 AI 透视调整(Reframe)与图像扩充(Extend)等计算摄影功能。 在 AI 布局之外,iOS 27 还将重点修复去年「液态玻璃」(Liquid Glass)设计引发的相关 Bug。 通过整合自有系统级权限与第三方大模型能力,苹果正试图构建一个涵盖文本生成、图像处理及跨应用复杂任务执行的复合型人工智能生态闭环。 PS:封面图由彭博社的图片 + iPhone 17 叠加实拍。
小米一季度净利“跳水”,雷军遭遇业绩考验
雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 5月26日,小米集团交出一份营收利润双双下跌的一季报。 今年第一季度,小米集团实现收入991亿元,同比减少10.9%;净利润47亿元,同比大降56.5%。 小米在财报中表示,第一季度,地缘不确定性因素扰动着全球经济,同时,核心器件包括存储及大宗商品价格大幅上涨、行业竞争加剧等持续带来逆风影响。 小米还在财报中强调,公司积极投资未来,本季度的资本开支约为33亿元,同比增长20%。 财报发布后,小米抛出巨额股份回购计划,公司可在未来12个月内回购总价值不超过200亿港元的B类普通股,直至2027年股东周年大会结束。 而2026年初至5月22日,小米的股票回购金额达约84亿港元,回购总金额已超过去年全年。 天眼查显示,小米集团于2018年登陆港股。截至5月28日收盘,小米集团的股价为28.56港元/股,最新市值为7380亿港元,较去年一度逼近1.6万亿港元的高点大幅缩水。 业绩短期承压,净利润大降超五成 从小米集团最新披露的这份财报来看,公司诸多核心业绩指标同比、环比均出现下滑。 今年第一季度,小米集团实现总收入991亿元,同比减少10.9%,环比减少15.2%。 这是自2024年第四季度营收突破千亿大关以来,小米集团的单季营收首次回落至千亿以下。 相比之下,小米在利润方面面临的挑战则更为严峻。今年第一季度,公司的经营利润为53亿元,同比骤降59.5%,环比减少14.7%; 同期,公司录得净利润47亿元,同比大降56.5%,环比减少27.6%;经调整净利润为61亿元,同比减少43.1%,环比减少4.4%。 雷达财经梳理发现,早在上个季度,小米的盈利能力就已呈现下滑态势。彼时,小米单季营收创下1169亿元的历史新高,但净利润同比缩水近三成至65亿元,环比更是减少46.6%。 综合来看,2026年第一季度,小米集团的毛利率为22%,同比下降0.8个百分点,但环比去年第四季度的20.8%有所修复。 不过,第一季度,小米的净利率仅为4.8%,同比直接腰斩,创下2023年以来的最差纪录。 而在多项财务指标出现下滑的同时,小米的研发开支、销售及推广开支却在增长。 今年第一季度,公司的研发开支达到90亿元,较上年同期的67亿元增长33.4%,占营收比例高达9%。 对此,小米解释称,主要是由于与智能电动汽车及AI等创新业务相关的研发开支增加,以及与手机×AIoT相关的研发人员薪酬增加所致。 截至第一季度末,小米的研发人员超2.6万人,创下历史新高,仅一个季度的时间便净增长591人。 第一季度,小米的薪酬费用总额(包括以股份为基础的薪酬费用)为82亿元,同比增长17亿元。 而公司的销售及推广开支,则由去年同期的72亿元增加15%至今年第一季度的83亿元,主要是由于与智能电动汽车业务相关的销售及推广开支增加,以及与新零售门店扩张相关的开支增加所致。 值得注意的是,今年第一季度,小米的经营活动现金流量净额为-18亿元,相较去年同期的45亿元由正转负。 截至第一季度末,小米账上的现金及现金等价物为263亿元,较上年同期缩水近600亿元。 与之形成对比的是小米高企的存货,截至第一季度末,小米的存货为782亿元。而去年四个季度末,公司的存货规模分别为614亿元、658亿元、740亿元、810亿元。 在2025年报中,小米披露了期末810亿元存货的大致分布,其中“手机×AloT”分部为748亿元,“智能电动汽车及AI等创新业务”分部为62亿元。 同时,小米的存货中,原材料的占比在不断提升,从2025年第一季度的22.9%(141亿元),上涨至今年第一季度的38.2%(299亿元);且仅一个季度,原材料的存货就环比增长59亿元。 有观点认为,手机业务对核心器件价格高度敏感,在成本涨价的背景下,库存前移意味着小米正在通过更前置的供应链安排,尽可能平滑短期成本冲击。 面对存储涨价周期,小米集团合伙人、总裁卢伟冰表示:“不能简单地把内存成本的上涨转移给消费者,要去对我们的产品做重新定位”,将通过产品矩阵的升级和软件的优化在规模和利润中取得平衡。 单季营收缩水122亿,手机汽车毛利率齐下滑 对比去年同期,小米今年第一季度的营收缩水了约122亿元。 其中,“手机×AloT”分部收入为793亿元,同比减少134亿元;“智能电动汽车及AI等创新业务”分部收入为199亿元,同比增长13亿元。 “手机×AloT”分部中,智能手机、IoT与生活消费产品两大支柱业务均在收缩,分别实现收入443亿元、247亿元,同比减少63亿元、77亿元。 Omdia数据显示,2026年第一季度,小米手机全球出货3380万台,同比下滑19%,为前五品牌中跌幅最高的品牌。 小米超半数出货集中在200美元以下低端价位段,受内存成本上涨冲击最为显著,核心价格段利润空间被压缩、整体出货规模承压。 进一步聚焦至中国市场,第一季度,小米手机的出货量仅870万台,同比骤降35%,同样在主要品牌中跌幅最大,市场份额收缩至12%,位居第五。 从毛利率来看,第一季度,小米“手机×AloT”分部的毛利率为22.5%,同比下降0.3个百分点;其下滑主要被智能手机业务拖累,智能手机业务第一季度的毛利率为10.1%,同比下滑2.3个百分点。 小米表示,智能手机毛利率下滑,主要是由于核心零部件价格上涨及中国大陆竞争加剧所致。 “智能电动汽车及AI等创新业务”分部中,智能电动汽车收入为190亿元,同比增长9亿元;其他相关业务收入为9亿元,同比增长4亿元。 事实上,被外界视为小米新增长引擎的汽车业务,当前也面临着一定的增长挑战。 今年年初,雷军在直播中为小米汽车立下2026年全年交付55万辆的目标,但小米汽车想要达成这一目标并不容易。 今年前4个月,小米汽车累计交付量超11万辆。这意味着在接下来的8个月内,小米须达成月均约5.5万辆的交付量才能完成全年目标,但目前小米汽车仅去年12月的交付量超过5万辆。 与此同时,小米汽车的盈利能力也有所下滑。第一季度,小米“智能电动汽车及AI等创新业务”分部的毛利率为20.1%,同比下滑3.1个百分点。 对此,小米解释称,这主要是由于Xiaomi SU7 Ultra交付量占比下降、车辆购置税补贴以及核心零部件价格上涨所致。 此外,该分部本季度的经营收益再度转负,录得亏损31亿元。而去年该分部才首次实现经营收益转正,全年盈利9亿元。 汽车出海“箭在弦上”,AI业务持续发力 面对业绩下滑,小米当前正积极推进汽车出海和AI业务。 据中国汽车工业协会数据,2026年第一季度,中国汽车产销分别达703.9万辆和704.8万辆,同比分别下降6.9%和5.6%。 就连国内新能源汽车“销冠”比亚迪,也在经受中国市场销量下滑的阵痛。 今年第一季度,比亚迪累计销售新车约70万辆,同比锐减约三成。其中,国内市场受行业价格竞争及政策调整影响,一季度销量约38万辆,同比下滑52%。 不过,海外市场成为比亚迪的强劲增长引擎,其一季度海外累计销量约32万辆,同比增长超五成。 除了比亚迪,国内多家头部车企也在加快出海步伐。今年前4个月,奇瑞集团累计出口汽车超57万辆,同比增长66.3%,稳居中国汽车出口第一。 另据吉利汽车发布的数据,今年前4个月,吉利累计出口28.6万辆汽车,同比增长151%。 面对国内汽车市场增长有所放缓的挑战,小米也摩拳擦掌,将目光瞄准海外。 5月27日,在一季度业绩会上,卢伟冰对小米汽车的出海规划进行回应。 他表示,汽车出海将按照此前投资人大会披露的节奏推进,计划于2027年三四季度正式启动。整体出海策略为先发达国家、后发展中国家,先中高端、后中端,先右舵、后左舵。 目前,团队正积极推进出海筹备工作,涉及大量法律法规合规、产品本地化适配以及渠道门店网络布局等复杂任务,整体进度按计划进行。 此外,面对时下愈发“疯狂”的AI热潮,小米也在积极跟进。 在基座模型研发方面,4月23日,公司正式开启Xiaomi MiMo-V2.5系列大模型公测。 4月28日,公司开源Xiaomi MiMo-V2.5系列,采用MIT协议,支持商用推理部署与二次训练,无需额外授权。 4月,小米还正式开启PC和有屏音箱版Xiaomi miclaw小范围封测。此次封测品类扩大后,Xiaomi miclaw现已支持手机、平板、PC和有屏音箱等多终端,跨端能力迎来进一步重大升级。 5月27日,雷军更是祭出“价格杀器”,小米旗下MiMo大模型团队公告称,对V2.5系列模型API进行永久性降价,最高降幅达99%,不再区分上下文窗口长度。同时优化Token Plan计费体系,同等价格下用量提升至原来的5-8倍。 而在此之前,雷军还曾高调宣布,小米积极拥抱AI时代,计划未来三年在AI领域投入超600亿元。 当前面临业绩考验的小米,后续能否成功穿越行业周期,实现新的业绩突破?雷达财经将持续关注。
iOS27 Siri界面:整合灵动岛、支持第三方AI助手接入
日前,彭博社曝光苹果iOS27全新Siri界面示意图,首次展示重新设计的Siri对话机器人应用、搜索/问答界面等内容。 5月28日,报道称该示意图基于彭博社获取的信息及多位匿名知情人士提供的内容制作,因系统尚未正式发布,苹果内部通常测试多款设计方案,6月正式推出的最终版本可能有所不同。 iOS27中,Siri将整合至灵动岛,用户可通过喊出“嘿,Siri”或长按电源键唤醒,灵动岛会弹出全新设计的Siri动效。在系统任意界面,从手机顶部中间位置向下滑动,可调出全新的搜索/问答界面,支持打字操作、检索内容,语音指令功能保留,同时展示Siri建议、网页搜索结果等。 通知中心调出方式调整为从手机左上角向下滑动即可打开。通过Siri搜索/问答界面,用户可启动应用、发送短信、查询天气、添加日历日程、检索备忘录、运行应用内快捷指令,或借助苹果全新的人工智能搜索系统浏览网页,该系统将与Perplexity等工具竞争。搜索结果以富文本卡片形式从灵动岛弹出,继续向下滑动可在Siri应用内开启对话式交互界面。 苹果正在测试允许iOS27接入用户从应用商店安装的第三方人工智能助手,目前已与OpenAI的ChatGPT达成合作,同时内部测试将Siri及其他AI功能与谷歌Gemini、Anthropic公司的Claude融合。用户可在搜索/问答界面将问题直接转接至第三方AI服务,界面设有专门按钮展开第三方AI助手选择菜单。 相关示意图还展示了Siri在相机应用中的适配效果,以及独立的Siri对话机器人应用,整体风格与ChatGPT、Gemini、Claude等主流AI对话工具相似。用户查询信息时,Siri以富文本卡片形式展示人物、地点、新闻资讯等结果,天气预报、体育赛事比分也采用同款卡片,备忘录、短信、邮件、通讯录、日历、提醒事项等本地数据同样以此形式展示检索结果。 iOS27相机应用迎来自定义升级,新增添加小组件面板,支持用户置顶常用工具与操控选项。示意图中还展示了全新的AI语法纠错功能,以及图片延展、画面重构图等修图工具。 苹果将于北京时间6月9日凌晨1点举办全球开发者大会(WWDC),主题演讲中正式发布iOS27。
Claude Opus 4.8来了!两个史上首次改写历史
新智元报道 【新智元导读】Opus 4.7发布刚43天,Opus 4.8就来了!编程实力暴增,全面霸榜。Claude Code一口气放出上百个agent并行干活,一个人11天就能重写75万行代码、99.8%测试通过。更狠的Claude Mythos,几周后就来。 猝不及防,Anthropic深夜杀回来了! 就在刚刚,Claude Opus 4.8正式登场,一举夺回全球AI王座。 而且价格还一分没涨,跟上一代一模一样。 无论是编程、人类最后考试(HLE),还是在智能体、计算机使用任务中,Opus 4.8几乎无可匹敌。 在衡量真实世界Agent能力的硬核榜单GDPval-AA上,Opus 4.8拿下了1890 Elo,断层第一。 比上一代Opus 4.7高137分,比GPT-5.5高121分。换算成对战胜率,赢面高达67%。 不仅如此,完成同样的任务,要比4.7少用15%的步骤,少输出35%的token。 可谓是,又快,又强,又便宜。 知名博主Mark Kretschmann一句话点破它的来头——Opus 4.8可能就是蒸馏的Mythos。 更重磅的是,这个最强的Claude Mythos,几周内就会上线。 Opus 4.8,两个0%改写历史 跑分之外,Anthropic这次反复强调的,就俩字,诚实。 用过LLM的人应该都体验过,写完一段代码之后,AI拍着胸脯告诉你「搞定了,没问题」,但实际上却埋着一堆雷。 被这种过度自信坑过的开发者,海了去了。 但到了Opus 4.8这里,「写完有缺陷代码却闷不吭声」的概率,比4.7低了差不多4倍! 下面这张图中,右边是「谎报率」,衡量模型在数据处理有缺陷时装作没事的频率。 Opus 4.5是0.40,Opus 4.7是0.25,Opus 4.8是0.00。 没有小数点后面的零头,就是0。 Opus 4.8是第一个在此评估中拿到满分的模型,它从不汇报虚假数字。 另一张图是「偷懒调查率」。 之前的模型遇到需要追查的问题时,经常敷衍了事给个错误答案。 Opus 4.7有25%的概率偷懒,而Opus 4.8依然是0%。 两个0%,两个历史首次。 这不是什么抽象的对齐指标。Anthropic官博放了一段视频,把这件事讲得很具体。 一个开发者用Claude Code + Opus 4.8在迁移代码,出门放风筝去了,Claude在后台自己跑。 跑到一半,代码提交被服务器拒绝了,原因是同事在这期间也提交了一个紧急修复。 Claude通过手机通知开发者,说自己打算先合并同事的修改再重试。开发者嫌麻烦,随手回了一句「直接强制覆盖就行」。 然而,Claude拒绝了—— 不强制覆盖。那样会丢掉同事11:42提交的紧急修复。我已经把两边的改动合并好了,代码完全一致,提交历史也干净。已推送。 用户图省事让AI走捷径,AI判断出这样做会覆盖同事的工作,拒绝执行,自己选了正确方案。 编码实力暴增,全面霸榜 值得一提的是,在长达244页的系统卡中,还藏着更多Opus 4.8编码能力的细节。 https://cdn.sanity.io/files/4zrzovbb/website/c886650a2e96fc0925c805a1a7ca77314ccbf4a6.pdf 最经典的SWE-Bench Pro测试,Opus 4.8拿下了69.2%成绩,比GPT-5.5整整高出10个百分点。 接着是一项更刁钻的测试,ProgramBench。 任务是给你一个编译好的二进制文件加一份项目文档,不准反编译、不准联网,让模型从零把源代码重建出来,还得跑通行为测试。 结果,所有上下文预算档位上,Opus 4.8的通过率全部高于4.7。 而且在低预算(1M token)时,Opus 4.8就能拿到约79.5%,Opus 4.7在5M时也才84%左右。 说白了就是:给更多「思考时间」,模型表现更好;同样的预算下,4.8全面领先4.7。 最后,是一个专冲「人类能力天花板」去的榜单——FrontierSWE。 这里出的全是硬核系统工程的活儿,用Zig从零写一个PostgreSQL服务器、把git整个重写一遍、做一个Lua的原生编译器。 没想到,Opus 4.8以高达83%的胜率登顶,把第二名的GPT-5.5和前代4.7全压在身后。 不过,Opus 4.8也有够不着的地方。 在评估「Claude能否自动化AI研发」的核心指标上,它把Anthropic的能力前沿再往前推了一步。 这哪是4.8,分明是Opus 5 在第三方的实测中,Opus 4.8的实力完全就是Opus 5的存在。 Every团队一篇报告中,直言Opus 4.8的编码实力好太多,比上一代高出30分。 甚至,它完成了一次从0开始的生产级代码库重写,并且真的构建出了可运行的成果。 在写作方面,它比GPT-5.5高出6分,AI味儿瞬间淡了,生成的文本更加流畅。 而且,Opus 4.8撰写的报告、研究等知识工作任务中,表现极其出色,可以做到一次直出PPT。 沃顿商学院CS教授Ethan Mollick给出的评价是,「令人印象深刻」! 实测中,Opus 4.8一次性就生成了在twigl中运行的、效果炫酷的着色器。 再来看一个,Opus 4.8和Opus 4.7并排测试。 上百个Agent并行干活 11天重写底层 强成这样,它该使多大劲,这次居然轮到用户说了算。 先说effort control(思考力度)。模型旁边,多了个从Low到Max的五档选择。 简单问题挂Low,秒回还省额度;遇上硬骨头直接拉满Max,让它往死里想。 fast mode也跟着大降价,2.5倍速狂奔,价钱反倒砍到三分之一。 而五档之上,还埋着一个真正的狠角色,ultracode。 effort一旦顶到xhigh,它就自己掂量,这活儿值不值得叫上一整支agent大军。 这支大军,就是dynamic workflows,藏在Claude Code里的真正重武器。 它把AI干活的方式,从一个人改一道题,变成了开一座工厂。 需要注意的是,dynamic workflows的token消耗远高于普通session,建议先从小范围任务试起。 现在,Claude接到一个大活后不再自己埋头硬刚,而是当场写出一段调度脚本,把任务拆成几十上百个子任务,撒给一大群subagent并行去做。 做完还不算完,再派另一拨agent从不同角度反复盘问、互相挑刺,吵到答案收敛了,才汇总成一份结果交给你。 整个调度发生在对话之外,所以活儿再大,主线也不会乱。中途断了还能续上,不用从头再来。 举个例子,Bun的作者Jarred Sumner,想把这个比Node.js还快的JavaScript运行时,整个从Zig重写成内存更安全的Rust。 这种迁移,放在过去是一支团队按季度算的工程。 不过,这次Sumner有了dynamic workflows。 一个workflow先把Zig代码里每个结构体字段对应的Rust生命周期挨个标好,下一个workflow把每个文件逐一翻成行为一致的Rust版本,几百个agent同时开工,每份文件还配两个审查员,再用一个修复循环驱动编译和测试,一路推到全绿。 结果是,约75万行Rust代码,99.8%的原有测试通过。从第一次提交到合并,只用了11天。 社区当场炸了锅。这场迁移产生了六千多次提交,几乎没有经过人类逐行审查。 估值万亿美金 Claude Mythos要来 能力夺回第一的同时,Anthropic的身价也头一回压过了OpenAI。 就在刚刚,Anthropic完成了650亿美元H轮融资,估值9650亿美元,首次超越OpenAI(8520亿美元)。 一夜之间,它成了全球估值最高的AI初创公司! 然而,站在IPO前夜,这两大巨头的ASI的巅峰对决才真正开始。 正如博客所预告的那样,Anthropic手中最大的王牌——Claude Mythos将在未来几周上线。 届时,这场属于AI巨头间的终极拉锯战,才算拉开帷幕。
一想到虎扑老哥为了世界杯冲进小红书 我就觉得精彩
谁会买下美加墨世界杯的转播权?央视拿下总版权后,可能拿下分销版权的名单上有过很多名字。铁打的咪咕,拿下2022年卡塔尔世界杯分销版权的抖音,以及诸多拥有视频业务的互联网大厂,快手、B站、优酷、腾讯、爱奇艺。 但没人想到,结果居然是 —— 小红书? 各位差友可能都已经刷到了。 小红书在昨天官宣成为除央视总台、咪咕之外,唯一的直播、转播、短视频版权的持权方,小红书拿下这波版权的费用跟往届差不多,而根据业内人士分析,2022 年卡塔尔世界杯,咪咕和抖音从央视获得世界杯持权转播权的价格超过 10 亿。 新闻出来以后,争议就没停过。。。 对于不少网友来说,世界杯跟小红书,实在是两个太过反差的词。 就因为调性差得太远,不少人觉得这钱要白瞎了。 甚至有人推测,这两派人几乎水火不相容,要引发世界杯大战了。 脑子一热,花大钱给自己找不痛快呢?很巧,差评君也认识点小红书内部人士,今天干脆就来聊聊这事儿吧。 在差评君看来,他们拿下世界杯的原因非常简单:想要拓展更多男性用户。 一位 2023 年就职于小红书的内部人士 X 告诉我,小红书内部当时有专门的男性专项,这是一个长期项目,整体目标是男性用户增长,属于社区内容部门。 这个项目组可以主动发起活动,也会拉很多相关垂类进行协同,比如科技数码、二次元、潮玩等等男性感兴趣的类目,放大传播。包括很多相关小组,比如负责科技数码运营的组,组内也有男性用户增长的相关指标。 体育赛事相关,小红书也一直在做。上次卡塔尔世界杯之后,小红书就独家做了卡卡中国行。 2024 年,邀请了姆巴佩入驻,后面还有哈登入驻并且直播,体育明星的入驻基本上抓起来了。 只是当时小红书在版权采买这块还是相对保守。2025 年开始,风向又开始变化。2025 年 8 月,小红书转播了德国超级杯,随后,拿下了德甲 2025-2026 赛季转播权。同年9月,拿下U23男足亚洲杯预选赛(中国之队)的直播版权。 至于为什么小红书作为女性社区,要大力去抓男性用户嘛。。。所有的互联网平台都是为了掠夺更多用户的更多时间而生的。 小红书现在月活破了 4 亿,已经够多了,但根据小红书 2025 年的数据,其用户结构是失衡的( 嗯,也不稀奇 )。其中男女比例是 3:7 ,一二线城市用户占比是 50%,18-24 岁用户占比是 43.80%。 他们内部曾经有过一个观点,高线城市的女性用户已经被他们打通拿下了,还想要用户增量,最直接的答案,可能就是获取男性用户。 但是啊,整件事中,拉人进来是最简单的,难题是如何把他们留下。先看看,小红书应对世界杯,准备出啥招数吧。 根据多家媒体报道,首先就是直播全端覆盖,小红书 APP、网页版、手机投屏等都可以免费看直播。 内容上,范志毅、谢晖等来全程解说,然后还会邀请足球名将跟自媒体博主一起创作内容,做一些赛事分析、战术讨论、球迷互动等等。APP 内也会根据世界杯来定制产品功能,有专属频道、赛事预测、专属球迷卡之类的。 这些招数,其实也算常规了。差评君认为这些动作都是对的,但社区能不能接得住,会是另一个问题。 从技术上来说,相对于抖音,小红书的直播业务和规模没有这么强。2022 年的世界杯,抖音是 4K 高清免费,免广告,在球迷这端口碑没得说,面对世界杯如此大的流量,小红书作为内容社区,直播这块需要更多准备。 而从社区氛围上来说,你可以现在打开小红书,看看大家聊世界杯,会聊什么?除了资讯以外,绝大多数内容是围绕穿搭、周边甚至是音乐。 不是说专业内容完全没有,但真正去讨论球队、球员、比赛的内容占比,给人感觉是不太高的。 整体风格上来说,虎扑更偏向即时讨论、赛后分析、球员打分,相当于赛事的基础设施都有了。 而抖音和 B 站是依托于具体足球博主的深度分析。 但小红书目前还没有找到自己的道路。 也可以专门跟虎扑对比一下。小红书虽然盘子大,但像实时比分、讨论区、球员资料数据什么的,跟虎扑、直播吧这种专业的、做了好多年的没法比,内容沉淀上远远不够。 包括之前的一些赛事例子,也是一种参考。赛车竞技领域,挺男性吧?小红书也对 F1 狠狠动过心思,但站内很多跑出来的内容,不是车手的表现和水平,而是上海站打卡,车手穿搭,赛车服种草。 其实可以反推一下,社区氛围是用户的调性合集,小红书上的用户就爱看这类型的内容,创作者慢慢把握调性了,就会往这一块产出,最终成了一种生态惯性。 所以,即便你做的是非常男性的内容项目,出来的内容可能还是在讨论 OOTD、颜值这些话题,如何产生更专业,或者说有自己特色的男性内容,小红书得再探索下。还有一个点,就是小红书虽然说要邀请大家一起生产内容,但平台上的创作者对这些事儿可能也有些儿陌生。 其实越位这一个规则都难了不少伪球迷。要是自己了解的并不多,还在那一本正经的产出内容,那岂不是翻车。。。 所以,拿下世界杯对于小红书来说,不仅投入高、周期长、回报不确定,还是一场全方位的大考。 不过,作为一个形态更新的社区产品,小红书只要能够做好内容供给,保证自己的池子里有足够的世界杯相关的专业内容沉淀,可能会有部分男性,愿意留在这个平台。毕竟绝大多数的用户,在看待这些产品时,并没有什么有色眼镜。 差评编辑部就有个关注篮球和足球的虎扑用户,同时也是小红书的重度用户,因为上面有大量的知识和信息,对他来说也非常有价值。要我说,对于男性用户,小红书已经蓄力太久了。也许拿下世界杯版权只是一场重要比赛的开始。等世界杯冠军举杯,热搜散场,才是真正检验结果的时刻。

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