冬至阳生，郑州迎来了一群特殊的客人。12月22日，来自伊朗、泰国、巴基斯坦、摩洛哥等8个国家的20名国际友人走进郑州汲古瞻园艺术馆，品读宋代生活的典雅别致，感受中式园林的时代活力。 　　参访团成员中既有“一带一路”共建国家的中国文化爱好者，又有在豫留学多年的硕博士研究生。因此，这不仅是一次增进了解、深化感知的文化之旅，更是一次促进“一带一路”共建国家民心相通的友谊之行。 　　此次“留学生会客厅”活动由河南省国际文化交流中心、河南省华侨国际文化艺术交流协会主办，郑州汲古瞻园艺术馆承办，郑州大学国际教育学院协办，得到河南国际传播中心等多家单位的支持。 　　郑州汲古瞻园艺术馆，坐落于城市近郊，以“古、雅、潮、精、趣”的艺术形式展示着优秀传统文化的活力。馆内元代晋南地区的斗拱、明代古色古香的花窗、清代雕镂精美的额枋……述说着中国源远流长的建筑历史。聆听历史、拍照记录、讨论求解……国际友人们虽然对中原文化已颇为了解，但当这份底蕴从历史深处扑面而来，依然震撼人心。 　　惊叹于历史悠久，思考的则是传承创新。来自摩洛哥的亚当说：“我知道中原历史文化资源丰富，却未曾想在郑州也能看到中式园林建筑，它们不仅保留了传统韵味，还融入了许多现代元素。这种古今融合，让我既感受到了中华文化的丰厚底蕴，又体会到了文化传承创新的价值所在。” 　　沉浸式的文化体验则更让大家惊喜。着传统服饰，学宋代点茶，国际友人感受了连绵上千年的中华茶道；体验投壶，学写“福”字，大家“穿越”古风品读民俗文化的魅力。馆内，从传统的人文花道、金石拓印，到融合创新的非遗香道、非遗香牌，引得国际友人好奇观赏，临走时还依依不舍拍摄留念，“要发给巴基斯坦的家人和朋友看看”。瞻园徽派展览馆、北方四合院古建、怡养谷园林中……大家纷纷感叹：“真切感受到了古建与自然的和谐之美”。 　　“在典雅古朴的古建筑中沉浸式练习书法，我对中国文字有了新的认识。”来自泰国的王丽媖写得一手漂亮毛笔字，她一边说，一边展示自己刚写的“福”字。她表示，“福”字寓意很好，许多泰国人都很喜欢，她要努力学好书法，让更多泰国人了解中国文化。 　　“在中式园林的探访中，我更好地理解了中国文化，懂得如何更好地与中国朋友相处，也能更好地融入中国大家庭了。”来自刚果金的马晓丽用了三个“更好”。她表示，希望“留学生会客厅”活动多多举办，让大家深入感悟中华文化，促进文明之间的交流互鉴。（河南日报客户端记者 童林 河南日报社全媒体记者 周金淼 实习生 皮康）

在印度尼西亚德波，顾客在一家书亦烧仙草门店购买饮品。新华社记者 徐 钦摄 　　近年来，中国茶咖品牌相继进入印度尼西亚市场，掀起一股茶咖热潮。在雅加达的大街小巷，中国茶咖品牌成为引人注目的街头风景，不仅为当地人带来“甜蜜”体验，还为当地发展增添新活力。 　　2020年进入印尼市场的蜜雪冰城，门店数量已有2600多家，跻身印尼最受欢迎茶咖品牌行列。此后，库迪咖啡、书亦烧仙草也相继来到雅加达，受到当地消费者欢迎。 　　蜜雪冰城印尼公司招商经理安迪·梅特里·哈坦托说，蜜雪冰城在印尼很受欢迎，特别是在年轻人群体中很有名气。 　　21岁的萨布丽娜·拉拉萨蒂是雅加达国立大学三年级学生，去年9月在朋友推荐下第一次尝试了库迪咖啡后便成为常客。“我最喜欢库迪的生椰拿铁和抹茶拿铁，价格亲民，品质又好。”她说道。 　　高质平价是中国茶咖风靡印尼的重要原因。这源于中国茶咖企业构建了完善的供应链体系，以此实现成本控制和全链条食品安全。 　　记者来到位于河南省的蜜雪冰城总部，其全球门店的核心原料就产自焦作市温县的超级智能工厂——大咖国际食品有限公司。进入工厂，一条条自动化、现代化生产线上，经过杀菌、清洗、包装等环节，糖、奶、茶、咖、果、粮等原料加工完成，整装待发。像这样的生产基地，蜜雪冰城在中国有5个，年综合产能超150万吨。 　　本土化可以说是中国茶咖品牌融入当地的又一法宝。 　　为满足印尼消费者需求，库迪咖啡研发了一款“甜心厚乳拿铁”。库迪咖啡印尼公司副总经理陈骕介绍，这款饮品由咖啡、牛奶、棕榈糖和炼乳调制而成，其中棕榈糖是本地特色原料。“这款甜饮深受欢迎。”他补充说，“我们还引入了果咖系列，这些饮品填补了印尼市场的空白。” 　　书亦烧仙草印尼市场运营负责人饶方云说，进入印尼市场前，公司进行了市场调研。“由于环境和气候等原因，印尼消费者更喜爱高甜度的饮品，所以在研发产品时，我们据此调整出更贴合当地需求、更容易被消费者接受的产品。” 　　带来甜蜜与潮流的同时，中国茶咖品牌也为当地创造大量就业岗位。据蜜雪冰城印尼公司网站数据，蜜雪冰城帮助1400多名印尼商业伙伴实现自主创业，直接创造约1.28万个门店工作岗位。同时，其覆盖生产制造、物流运输、装饰装修等产业链，总体带动社会就业超过2万人次。 　　“目前，我们公司在印尼员工总数约250人，其中96%以上是本地员工。”蜜雪冰城印尼公司营运负责人韩文超说：“招商经理安迪从我们初入印尼市场时就加入了公司，如今已能独当一面。” 　　安迪表示，加入蜜雪冰城不仅让他拥有一份稳定工作，还让他感受到不同工作文化和职业机遇。他说：“能够接触到中国管理理念和市场运作，这对我的职业发展有很大帮助。” 　　作为书亦烧仙草在印尼首家门店的店长，菲特莉·哈里亚蒂同样在工作中成长。她说：“这份工作让我掌握了解决问题的能力，在这里我真正感受到了工作的乐趣和成就感。” 　　（据新华社雅加达/郑州电  记者陶方伟、孙清清、杜白羽）

　　若说碳中和战略的发展，使得内燃机和混合动力技术不再仅仅是一个过渡性的产品方案，比亚迪DM-i超级混动系统这套“以电为主”的插混技术带火中国市场后，则让“强电弱油”的插混方案成为中国混动技术领域的主流，也让插电混动技术的高能效之争席卷市场。在每年的中国汽车动力技术大会上，热效率都是与会各方热议的话题。但在第九届中国汽车动力技术大会上，技术的风向似乎出现了新变化：动力域智能化、软件定义动力、智能动力创新等词眼，频频出现在技术大咖们的报告中。 　　12月20日，由汽车与运动杂志社主办、中汽研（天津）汽车工程研究院有限公司、上海交通大学汽车工程研究院协办的第九届中国汽车动力技术大会在天津召开。在为期一天的会议日程中，来自比亚迪汽车、长安汽车、Aurobay极光湾、一汽红旗、北汽、吉利汽车、奇瑞汽车、东风汽车、阿维塔等十几家企业研发高管和来自行业协会科研机构的专家，为与会嘉宾呈现了11篇干货满满的技术及行业趋势报告。 　　动力域的智能化成关注重点 　　高效化、集成化、专用化、平台化，是插电式混合动力技术领域公认的发展趋势，近几年随着插混市场的发展，也在业内掀起了一轮以高热效率混动和增程专用发动机、多挡混动专用变速箱为主的平台化产品创新潮流。而随着竞争的深入，动力域的智能控制开始成为各大车企技术攻关的重点。 　　20日上午的会议由上海交通大学汽车工程研究院院长许敏主持，会议的主题是“插电式混合动力系统的开发思路及趋势”。除了各自最新插混技术动态，受邀嘉宾也分享了在动力域智能化的技术进展和思考。 　　来自比亚迪汽车新技术研究院双模平台架构设计中心DM平台专家鲁超，重点介绍了比亚迪最新乘用车插电式混合动力系统：第五代DM平台技术。“第五代DM技术创新了三大架构实现极致追求。以电为主的动力架构，追求的是极致能耗、极致体验。全混域整车热管理架构，追求的是极致控制和全温域的热管理。同时智电融合的电子电器架构，在动力域、座舱域和智驾域都实现了高效的融合。”鲁超介绍。 　　Aurobay极光湾技术规划部部长刘国庆在《电混驱动未来》的报告中提到，在混动智能控制方面，现阶段Aurobay极光湾开发了包括热管理、能量管理、NVH、驱动等在内的八大智能控制模块，未来更多的会在硬件方面考虑到XCM多合一控制器的集成，与云服务器结合起来，更多地体现智能化的需求。软件方面将从智能感知、智能预测、智能控制和智能诊断四个维度融合思考布局。“Aurobay极光湾也在考虑把人工AI引入到混动系统控制里面来。”刘国庆表示。 　　2024年10月，长安汽车发布智慧新蓝鲸3.0，首次提出软件定义动力的新理念。长安汽车蓝鲸混动项目开发经理王显刚在其《长安汽车智慧新蓝鲸混动总成研发技术》的报告中提到，动力系统的智能控制愈发复杂，整个系统的制动控制更加地重要。长安在行业内首次采用PDCU动力域控制器，融合发动机和机车集成控制，确保混动专用发动机发挥极致性能。 　　一汽红旗研发总院发动机开发部部长曲函师在介绍红旗混动发动机开发实践时也表示，红旗为了加强混动系统的智能化管理，公司已经从业务架构上将电子智控和发动机合二为一，为后续的技术开发做好准备。他表示，一汽红旗在这一领域的开发目标，是基于全过程安全可控，发动机控制器软硬件从研发到生产售后全链路完全自主。 　　北汽研究总院混动控制软件开发高级经理董翔宇，重点分享了北汽高集成混动域控平台及全域智慧算法。他介绍，目前北汽的产品已经实现了混动域控内部六合一的集成，重构了整个软件架构，通过域控的集成创新开发出43项的融合功能。同时进行了混动动力域性能的控制融合。“我们将以数字化管理、工作项条目化、测试自动化、可控参数数据化为关键手段，建立真正适合北汽的混动域控全自研体系。”董翔宇表示。 　　20日下午吉利汽车、奇瑞汽车、东风汽车、阿维塔的报告中，也都提到了动力智能化的内容。 　　中国汽车工程学会先进驱动系统分会秘书长张彤，关于作了《混合动力发展趋势及系统优化》的行业报告。他认为混动的构型非常丰富，串联式、并联式、串并联、混联等等，根据不同的市场需求，设计上可以有很多种选择，但首先必须要解决好系统的优化和NVH的问题。“混合动力系统的优化还有很多工作需要做，当前关键零部件优化，是混动动力系统设计的一个重点。”他说。 　　增程式崛起 电驱集成度更高 　　上海交通大学汽车工程研究院副院长殷承良主持了20日下午的会议，主题为“增程与纯电差异化发展格局”。与会企业嘉宾重点分享了各自企业的增程式技术特色。 　　吉利汽车研究院电驱系统部部长孔庆波，首先作了《吉利多合一电驱发展趋势及关键技术解析》的报告，对吉利多合一智能电驱的关键技术进行了详细解析。“当前客户对汽车产品竞争力定义的转变，影响了产品属性开发变革。”孔庆波认为，当前汽车消费群体，对智能配置和性价比的关注度有所提升，高智能和高性价比车型成为两个主要卖点，而对动力性和操控性的需求下降。 　　奇瑞汽车芜湖埃科泰克动力总成有限公司副总经理张志福，则从更高效、更节能、更静谧几个维度分享了奇瑞增程技术的特色。“我们从开发之初就瞄准了两个方向：一是提升热效率，另外则是从设计之初就考虑设计的NVH目标。”张志福说。 　　东风汽车研发总院动力总成技术副总工程师余秋石，作了《节能·安全·智能-一马赫动力新能源战略》的报告。他认为当前业内产品技术路线趋同，要想更进一步地做到全工况的节油，除了智能化控制实现对场景的识别，更多地要依靠车-路-云的结合。 　　阿维塔科技动力集成总监王伟，重点分享了阿维塔在智能动力领域的创新与发展。 　　“新能源汽车的发展呈现出越来越多元化的趋势。技术层面上围绕动力、续航、能耗、噪音等用户感知明显的性能，车企在技术层面的打磨和优化更多。”殷承良表示。 　　谈及增程式未来的市场前景，企业嘉宾普遍表示乐观。中汽数据产品与技术战略部陈川认为，随着2026年新能源免征购置税政策调整、动力电池价格成本降低、用户对长续航需求升高等因素的综合影响，预计增程在B级车市场将迎来快速增长。 　　进军全球市场 汽车动力仍需多元化路线 　　今年1-11月，我国乘用车出口452万辆，同比增长21.5%。其中，新能源汽车虽然受外部环境不利因素影响出口出现下降，但仍出口114.1万辆，同比增长4.5%。当前除了政策法规，海外市场的差异化需求，对动力的需求也提出更多要求。 　　“在欧洲市场，插混配上强动力系统，在当地属于高端车型。国内企业要想敲欧洲市场的门，需要充分考虑欧洲客户对大功率发动机的需求。”张彤说。 　　陈川作了关于《纯电动与增程式技术路线出海的机遇与挑战》的报告。他认为，当前中国汽车出海，既面临欧盟市场针对中国汽车的关税、投资等壁垒，也受当地基础设施、用车场景等因素限制。“特别是充电基础设施方面，其它海外主要市场远落后于中国市场，短期内对增程和纯电动汽车的出口不利，应鼓励企业通过插混车逐步培养当地用户习惯，并带动基础设施的普及。”陈川表示。 　　很多企业也在积极应对海外市场的挑战。比亚迪汽车、奇瑞汽车、Aurobay极光湾等企业嘉宾均表示，企业针对不同地区、用户的需求，布局动力系统的多元化发展。 　　“从国内车企首次提出混动方案，到今天混动技术路线百花齐放。每年的中国汽车动力技术大会上，我们都在见证中国汽车动力的技术进步。”汽车与运动杂志社总编辑杨建军表示，中国汽车动力已经参与到全球市场竞争中，期待更多优秀动力助力中国汽车出海。（资料来源：汽车与运动）

　　长城汽车官方宣布，即将于2025年1月8日至11日的CES国际消费品电子展上展出其智能科技旗舰产品。作为中国汽车行业的先锋，自主品牌的杰出代表，长城汽车不断推动科技创新，旨在为用户带来更智能、更便捷的出行体验。 　　在本次展会上，长城汽车将展示其最新的智能驾驶技术和智能座舱解决方案。这些技术不仅提升了驾驶的安全性和舒适性，更将用户的出行体验提升到了一个全新的高度。例如，长城汽车的智能驾驶系统通过先进的感知技术和强大的计算能力，能够在复杂的城市和高速公路环境中自如应对，为驾驶者提供更多的便利和信心。与此同时，长城汽车的智能座舱也在不断进化。通过深度的人机交互设计，用户可以轻松控制车内的各种功能，享受个性化的驾驶体验。从语音控制到多媒体娱乐系统，每一项创新都旨在让用户在旅途中感受到科技带来的乐趣与舒适。 　　此外，长城汽车还注重与用户的互动与反馈。通过收集用户的使用数据和反馈，长城汽车能够不断优化其产品，让每一次出行都更加贴合用户的需求。这种以用户为中心的设计理念，正是长城汽车在智能科技领域脱颖而出的关键所在。 　　随着CES的临近，行业内外都在热切关注这家汽车制造商如何通过科技创新为未来出行带来更多可能性。长城汽车的参与不仅展示了中国汽车品牌的进步与实力，更表明了向全球市场展示其智能科技成果的决心。未来出行的蓝图，或将在这次展会上更加清晰。（资料来源：长城汽车）

8月6日，在山东港口烟台港，滚装船在装运外贸车辆（无人机照片）。 唐 克摄（新华社发） 12月11日，工人在贵阳市贵安新区贵州长江汽车有限公司生产车间作业。 袁福洪摄（新华社发） 12月16日，工人在河北省遵化市西下营满族乡一家化纤纺织企业车间工作。 刘满仓摄（新华社发） 　　最近，中国两个重磅会议——中央政治局会议和中央经济工作会议的召开,以及国家统计局11月份主要经济指标的公布受到外媒高度关注。“多个领域出现积极信号”“经济数据总体向好”“有望实现全年增长目标”……过去一年，中国经济航船乘风破浪、行稳致远；“中国政府有信心在明年保持世界第二大经济体的稳定增长”“将为世界发展带来更多新的机遇”……展望明年，中国将为世界经济注入更多稳定性和发展动能。 　　将实现经济增长5%左右的目标 　　过去一年，中国经济攻坚克难，展现出韧性和潜力，取得殊为不易的成绩。 　　中国国家统计局16日发布11月份主要经济指标，11月份规模以上工业增加值增长5.4%，高于10月份的5.3%，成为各方关注的亮点。路透社称，这超出了该媒体对26名分析师调查得出的5.3%的预期，“表明随着最近的刺激措施开始发力，世界第二大经济体企稳”。 　　荷兰国际集团16日的研报认为，今年中国将实现经济增长5%左右的目标。“中国工业正以出人意料的速度增长”，瑞士《财经报》评论说。美联社称，中国政府继续推动高质量发展，聚焦高科技产业，这些因素令工厂保持开工运转，为制造业提供支持。德国Electrive新闻网关注到，11月，中国新能源汽车销量突破150万辆，连续第三个月创下新纪录，比去年同期增长47.4%，令人印象深刻。“中国房地产价格数据继续显示出令人鼓舞的迹象”，也引发各方关注。路透社称，在政府提振房地产市场努力下，房地产市场有企稳迹象。 　　回看今年中国经济，从一季度实现良好开局，到二、三季度下行压力加大，再到四季度回升势头增强，走出了一条“前高、中低、后扬”的曲线。2024年初，中国公布了经济增长目标，许多经济学家和研究机构都认为中国有能力实现这一目标。虽然面临诸多压力，但中国经济在第一季度以超出预期的5.3%的增长率快速增长，二季度实现增长4.7%，前三季度中国国内生产总值94.97万亿元，同比增长4.8%。同时，一系列近期的经济指标包括工业产出、贸易和消费者价格等都表明，这个世界第二大经济体成功克服了一些短期风险。世界贸易组织总干事伊维拉表示，尽管经济面临一些挑战，但中国有能力采取必要措施提振经济，其中一些措施已经开始产生积极影响。 　　肯尼亚《民族报》11月4日文章指出，今年7月，在中国共产党二十届三中全会闭幕之际，中国宣布了一系列旨在振兴世界第二大经济体的措施。北京提出的改革重点是培育新质生产力，即以高效率、高质量和技术创新为焦点的新经济增长模式取代旧经济增长模式。 　　彭博社发文称，2024年9月下旬以来，中国出台一揽子增量政策，包括宏观政策逆周期调节、扩大国内有效需求、加大企业帮扶力度、推动房地产市场止跌回稳、提振资本市场、为地方经济发展减负等，“使经济重新回到了实现今年增长目标的轨道上”。英国广播公司称，2024年四季度以来，中国政府从货币到财政，从股市到楼市，不断推出新措施。政策发布后，不仅中国国内市场信心极大增强，国际社会也普遍看好此轮政策带来的增长效应，多家国际机构上调了对2024年中国经济增长的预期。 　　为世界发展带来更多新机遇 　　过去一年，中国敞开怀抱与全球共享机遇。 　　德国联邦经济发展和对外贸易协会主席米夏埃尔·舒曼表示，中国经济保持增长，对全球市场意义重大。 　　今年以来，中国全面取消制造业领域外资准入限制措施；首次在全国范围内对跨境服务贸易建立负面清单管理制度；允许在9地试点设立外商独资医院……加速迈向制度型开放的步履铿锵。几个月前召开的中共二十届三中全会，提出了300多项重要改革举措，就构建高水平社会主义市场经济体制等作出系统布局。新加坡《联合早报》称，中共二十届三中全会不仅为中国经济社会自身发展注入强大动力，也将为世界发展带来更多新机遇。 　　中国开放的步伐一直坚定而有力。同150多个国家、30多个国际组织签署共建“一带一路”合作文件；《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）全面生效；主动对接《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）和《数字经济伙伴关系协定》（DEPA）等国际高标准经贸规则；扩大面向全球的高标准自由贸易区网络…… 　　西班牙IE大学教务长马努埃尔·穆尼思认为，中国持续扩大高水平对外开放不仅有助于自身经济发展，也为全球经济发展繁荣提供了重要支持。“通过共同努力，各国可以实现互利共赢，推动世界经济朝着更加健康和可持续的方向发展。” 　　肯尼亚《民族报》近日发布的文章《强劲的中国经济对全世界有利》特别指出，对新兴经济体来说，中国经济的繁荣尤为重要，因为北京已成为最关键的发展伙伴，包括在绿色能源转型和绿色发展方面。如今，中国是开发可再生能源所需技术和产品的最大来源，而可再生能源对于创造一个更加宜居和可持续发展的世界至关重要。中国一直积极推动和共建“一带一路”国家和地区间的绿色合作，组织开展的350余期环境保护和应对气候变化培训班及学历学位项目，为有关国家培训专业人才1.1万余名。其中，绿色丝路使者计划和“一带一路”应对气候变化南南合作计划，为120多个发展中国家培训了3000余名环境与气候领域的官员和技术人员。 　　路透社援引中央财办分管日常工作的副主任韩文秀的话说，预计今年中国经济对全球经济增长的贡献接近30%。国际货币基金组织驻华首席代表史蒂文·艾伦·巴奈特预测，今明两年全球经济增速均为3.2%，而中国将是今年全球增长的最大贡献者，贡献率约为28%。 　　IMF的研究表明，中国经济增长对世界其他地区产生了积极的溢出效应，中国经济每增长1个百分点，将使其他经济体的产出水平平均提高0.3个百分点。对当前增长乏力的世界经济而言，韧性强、潜力大、活力足的中国经济逐渐成为未来全球经济再度繁荣的希望和关键所在。 　　为2025年经济增长强信心 　　回望过去一年，展望未来一年。外媒认为，中国进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放，推动经济持续回升向好，将为世界经济增长注入更多稳定性，为全球共同发展提供更多动力。 　　中国近日召开的两大会议都明确释放出决策层促进经济进一步回升向好的信心和决心。一揽子增量政策还将陆续出台实施，宏观政策逆周期调节力度将进一步加大。积极的财政政策和适度宽松的货币政策，将进一步减轻地方政府的压力，更多资金将被用来拉动投资和消费，实现宏观经济的稳定增长。 　　俄罗斯《消息报》报道称，中国召开了一年一度的中央经济工作会议，发出了进一步强化政策支持和稳定经济增长的决心。报道指出，这种支持经济的政策“组合拳”旨在确保2025年及以后的经济持续稳定增长。彭博社称，经济学家认为，中国政府更加果断地推出强劲措施来引领经济增长。彭博亚太区首席经济学家舒畅表示，中国领导人显示出了“继续采取促进增长措施的决心”。印度《商业标准报》援引经济学家的话表示，“强有力的政策立场表明，北京方面有决心稳定增长，并将在明年加大财政支出。” 　　美联社16日引述凯投宏观经济学家埃文斯·普理查德的话称，中国经济增长本季度有望继续提速。今后几个月，一系列放宽信贷和支持经济增长的政策效果有望进一步显现。荷兰国际集团16日研报认为，国内刺激的速度和规模可能对决定中国经济稳定增长起到最为关键的作用。明年两会所设定的经济发展目标将更好地反映出政策制定者对增长趋稳的信心。 　　据路透社报道，16日，国际信用评级机构穆迪发表报告，将中国2025年GDP增长率预期从4%上调至4.2%。BBC援引ING银行大中华区首席经济师宋林的分析称，中国仍将保持稳定增长，预计中国2025年的增长目标为“5%左右”或至少“4.5%以上”。 　　国际舆论普遍认为，在全球地缘政治动荡加剧、贸易保护主义不断抬头、全球面临越来越大的经济下行压力的情况下，来自中国的确定性，将为全球注入更多稳定性和发展动能。彭博社根据国际货币基金组织的最新预测计算得出，中国将是未来5年全球增长的最大贡献国，贡献比重将达到22%，超过七国集团国家的总和。麦肯锡全球研究院的报告认为，到2040年，通过中国和世界其他经济体的彼此融合，将有望创造22万亿美元至37万亿美元的经济价值，相当于全球经济总量的15%到26%。 　　正如沙特学者易卜拉欣·阿卜杜拉所说，中国通过进一步全面深化改革、扩大开放，不仅实现了自身经济高质量发展，也促进了国际经贸投资合作。“中国继续扩大高水平对外开放，将促进与相关国家的务实合作和共同发展。”他认为，高质量共建“一带一路”走深走实将助力更多共建国家经济发展，为世界经济和国际贸易增长提供动力。

　　近日，全球领先的消费者洞察与市场研究机构J.D.Power公布了2024中国车辆可靠性研究SM（VDS）。一汽红旗凭借可靠的产品质量与卓越的安全性能，在自主品牌中脱颖而出，荣获排名第一的佳绩。这也是自2021年摘得桂冠后，红旗品牌再度荣登榜首，充分验证了其始终坚守初心、恪守品质，倾力打造用户“永远可以相信”的好车。 　　国车安全为基 以不懈追求树立新标杆 　　作为汽车行业公认的最具客观性、专业性、权威性的第三方评估机构，J.D.Power拥有全球首屈一指的调查和研究实力，每年的研究结果都为消费者提供了对品牌口碑、产品品质最为客观的参考。其中，中国车辆可靠性研究SM（VDS）更是业界评价车辆长期质量水平稳定性的标尺。该研究以平均每百辆车问题数（PP100）作为衡量指标，分数越低，表明可靠性越高。 　　红旗品牌以最低分数荣登自主品牌榜首，背后正是其与生俱来的国车品质和安全，以及对高质量的不懈追求。秉承用户至上的品牌价值观，红旗始终把打造安全可靠的产品放在首位，以精益求精的质量控制铸就“钢筋铁骨”，以千百次的仿真与试验锻造国车安全。目前，红旗品牌旗下全系产品全部达到C-NCAP“五星安全”标准，多款车型更是成为汽车行业的安全标杆。 　　结合汽车电动化、智能化趋势，红旗不断创新安全技术、提升安全水平，积极牵头并参与新能源汽车国家推荐标准的制定。红旗是中汽中心新能源汽车安全“珠穆朗玛”计划的第一个参与者，未来将把全新安全标准嵌入开发验证全流程，使之成为品牌追求极致安全的新标准。而作为参与该计划的首款车型，红旗智造中大型豪华纯电SUV天工08也已成功挑战了远超国标的“魔鬼四连环”被动安全测试，以及三电安全方面的一系列考验，以极端严苛考验下的优异成绩，硬核展现勇攀安全顶峰的超凡实力。 　　高质量创新为钥 以领先技术开拓新安全 　　凭高品质赋能口碑，以新技术护航未来。红旗品牌在倾力筑牢质量堡垒的同时，更聚焦用户出行场景需求创新前沿技术，以天工纯电平台、九章智能平台两大高质量创新成果，打造更安全的智能行者，做到“磐石安全坚稳如山”。 　　依托天工、九章技术架构，红旗品牌融合主被动安全、电池安全、电磁安全、功能安全&预期功能安全及信息安全，创建了六维一体的全新整车安全架构。针对新能源用户最关注的电池安全，红旗构筑不怕碰、不怕泡、不起火、不爆炸的十重电池安全防护体系，将电池放进“保险箱”；电磁安全方面，做到整车辐射值仅为国标要求的千分之一，等同于蓝牙耳机；在功能安全和预期功能安全方面，可达行业最高标准的ASIL D等级，有效降低软硬件问题导致的安全风险；信息安全方面，以国密算法为基础，实现云管端全链路安全通信，筑牢网络安全之盾。 　　更值得一提的是，面对智能网联汽车运行的交通环境的巨大未知性，红旗品牌开展了四维安全分析和三支柱安全验证，通过236万公里的测试，实现残余风险事故率小于10-5/h，发生事故的概率比十年老司机还低。 　　守护用户出行，共绘安全蓝图。本次专业权威研究机构的荣耀认证，展现了红旗品牌在质量和安全领域的国车风范与技术实力，也进一步彰显出红旗为用户打造极致安全产品的决心和信心。（资料来源：一汽红旗）

　　2024年，“演艺之都”北京再次焕发作为全国文化中心、国际交往中心的耀眼光芒。这一年，以舞台艺术为桥梁，名家大团频繁到访，中国声音持续出海，双向积极的文化交流不断结出硕果，为“大戏看北京”的文化名片拓展更加广阔深刻的时代意义。 　　李心草执棒国家大剧院管弦乐团登台马林斯基剧院。牛小北摄 　　法兰西喜剧院《司卡班的诡计》亮相2024北京人艺国际戏剧邀请展。 　　88岁指挥大师祖宾·梅塔重返国家大剧院。  方非摄 　　请进来 　　国外艺术家点亮北京舞台 　　盘点了一下最近的观演日历，乐迷冯先生用手机给2025年1月1日设置了日程提醒。这一天，国际钢琴巨擘安德拉斯·席夫将重返国家大剧院，再度向北京观众展示他那考究细腻的深厚功力。“差一点儿就没买到票。”现在回想12月初音乐会开票后迅速售空的“盛况”，冯先生“心有余悸”，而这样惊险的抢票时刻，几乎贯穿了他的2024年。今年，延续2023年北京舞台的一路高光，世界各地的大师名团继续密集抵京，共同缔造了一个个璀璨时刻。 　　在国家大剧院，安妮-索菲·穆特、祖宾·梅塔、瓦莱里·捷杰耶夫、马林斯基剧院、维也纳爱乐乐团、费城交响乐团、音乐永恒乐团等响当当的名字接连出现，留下了动人的文化记忆；在北京人民艺术剧院，升级重启的2024北京人艺国际戏剧邀请展广邀俄罗斯国家话剧院、俄罗斯圣彼得堡马斯特卡雅剧院、法兰西喜剧院、法国柯林国家剧院、格鲁吉亚第比利斯瓦索·阿巴希泽州立新剧院等戏剧“国家队”登台，万花筒般折射世界戏剧舞台的现状与趋势；在第27届北京国际音乐节，音乐持续筑起中外文化交流的桥梁，从非洲大陆远道而来的南非开普敦歌剧院，深度刷新了北京演艺事业的交友距离；在北京艺术中心、天桥艺术中心等加速崛起的地标性剧场，俄罗斯音乐剧《安娜·卡列尼娜》俄语巡演版、原版伦敦西区音乐剧《猫》、英文原版音乐剧《剧院魅影》等热门音乐剧数度拉动全城的观演热潮，影响力辐射周边城市…… 　　国际艺术家的到来，极大丰富了“演艺之都”的内容供给和观演选择，以今年的“大戏看北京”展演季为例，境外剧目数量创下历年之最。而透过活跃专业的北京演艺市场，艺术家们也正在了解今日中国。维也纳爱乐乐团主席、小提琴家丹尼尔·弗洛绍一走进国家大剧院，便被这里的氛围深深打动，绵延数百年的古典音乐吸引着年轻人甚至小朋友入门欣赏，这种景象“让我们触动，也让我们赞叹”，弗洛绍说。 　　走出去 　　中国声音“出海”彰显文化实力 　　文明互鉴，礼尚往来，中国艺术家也在不断走向世界。今年，中国声音、中国故事频频“出海”：不久前，中国交响乐团首次赴阿联酋巡演圆满落幕；两个月前的金秋时节，作为中法文化旅游年的重要活动之一，中国交响乐团携手著名作曲家、指挥家谭盾于10月前往法国，在图卢兹、普罗旺斯、巴黎大放光彩；同样在10月，在中俄建交75周年之际，国家大剧院管弦乐团开启首次赴俄罗斯巡演，以音乐留下两国人民相知相亲、世代友好的写照；与此同时，国家大剧院制作歌剧《假面舞会》到访阿曼马斯喀特皇家歌剧院，在国际舞台上展现了中国“国家大剧院制作”这张金字招牌的实力；更早些时候，今年5月，北京人艺《我们的荆轲》远赴塞尔维亚，两晚演出既掀开了剧院重启国际巡演的新篇章，更完成了中国话剧在贝尔格莱德的首次亮相。 　　在高规格文化出访活动深入开展的同时，今年，北京文艺院团与北京文化企业接连以商业演出形式推动中国文化艺术作品走向海外：中国杂技团《青春ing》51场日本巡演售罄，首届华语舞台高清影像环球展映集结中央芭蕾舞团《吉赛尔》等多部作品，实现了华语舞台艺术影像组队“出海”的突破……“海外商业演出最能将中国文化送到外国观众跟前，让他们感受中国舞台艺术的发展。”北京九维文化董事长张力刚说。未来，深耕国外市场仍将是传播中国文化的重要途径。 　　结硕果 　　国际视野浸润文艺创作 　　源源不断的文化交往浸润着北京文艺创作的土壤，孕育着视野开阔、品质上乘的优秀作品。今年11月，国家大剧院全新制作的小约翰·施特劳斯轻歌剧《蝙蝠》首演，9国艺术家联袂携手，为这部久演不衰的经典作品赋予了轻巧灵动的现代表达。眼下，国家大剧院首部原创音乐剧《战争与和平》正在热演，它以列夫·托尔斯泰的原著为蓝本，集合了中俄主创团队，让音乐剧承载《战争与和平》的首次尝试在中国落地。 　　导演阿丽娜·切维克说，“虽然主创团队来自不同的文化背景，但对于爱、关怀等主题，我们有着同样的共鸣。”长达数月的创排过程中，中俄艺术家求同存异，共同为这部浩瀚巨著注入当代新解，用作曲家舒楠的话来说，大家“打破了很多规矩，在守正创新的基础上创作了一部属于这个时代的《战争与和平》”。 　　《战争与和平》不会是终点，在市场成熟、活力迸发的北京，更多凝聚国际力量的佳作将在未来继续展现新时代中国的无限风采。（高倩/文）

《最后的告别》斩获第十五届FIRST青年电影展主竞赛单元最佳剧情长片和最佳导演两项大奖。时隔三年多，电影终于迎来“迟到的上映”。图为该片剧照。 　　上个月底，导演张中臣在社交媒体发布了一条视频，瞬间“北电保安逆袭”、“年度黑马”等词条涌现评论区。五分多钟的娓娓道来，是他为即将上映的长片处女作《最后的告别》的预告，也是对自己来时路的总结。 　　时光回溯到2021年，《最后的告别》在第十五届FIRST青年电影展上大放异彩，一举斩获主竞赛单元最佳剧情长片和最佳导演两项大奖。时隔三年多，电影终于得以在12月21日迎来“迟到的上映”。 　　张中臣1991年出生于安徽省宿州市砀山县的一个村落，技校毕业后便踏入了工厂，每日在流水线上重复着机械而枯燥的工作。一次偶然的机会，他踏上前往北京的旅程，成为北京电影学院的一名保安。“吕克·贝松和米哈尔科夫我都保护过！”也是在那些日子里，张中臣与电影结缘。他抓住每一个机会“蹭课”，从零开始学习电影知识。“虽然辛苦，但我知道这是离梦想最近的地方。”“通过电影才确信我还站在这个世界某一个微小的位置上。” 　　日前在上海大光明电影院举行的映后交流中，张中臣表示他将自己的生活经历与感悟毫无保留地给了电影。“这个片子在‘消耗’我的生命，就像游戏里的血条‘嗖’得就变红了。”电影的创作灵感来源于张中臣童年伙伴的不幸遭遇，而这一沉重的经历多年来一直压在他的心头，促使他拿起摄像机，用电影去讲述那些被命运捉弄的人和故事。“心里就是有一股劲儿，2017年终于决定要拍自己的电影。” 　　由于剧本题材较为冷门，寻找投资异常艰难。关键时刻，同样热爱电影的保安同事们伸出了援手。“他们把自己辛苦积攒的钱拿出来支持我。”这些来自平凡岗位的人们为理想主义的火焰添柴加薪，支撑起了看似遥不可及的电影梦想。 　　男主角方圆作为工厂保安的经历正是导演的真实写照。影片频繁使用监控画面展现方圆的人物状态。“我会像电影里那样在监控中看着来往的人，试图从中找到一些生活的意义。”张中臣说。主演王耀德是张中臣做保安时的室友，非科班演员出身的他为了更好地诠释方圆这个角色，深入到平顶山的聋哑学校体验生活。与聋哑学生的交往使他对角色有了更深层次的理解。“有一个学生因为自身的残疾把自己封闭了起来。”王耀德动容地说，“他渴望像正常人一样去生活、去爱。” 　　这段经历不仅让王耀德更贴近角色，还为影片提供了许多灵感。片中饰演少年方圆的小演员就是他在聋哑学校时发现的。听不到声音，孩子们吃饭时鸡蛋从桌子上滚落也浑然不知，这些细节都被融入了电影之中。 　　不难想象，题材小众《最后的告别》排片率并不理想，目前上海城区仅有两三家影院还在排片。“排片很少，艰难‘爬行’”，张中臣在社交媒体上这样激励自己，配图是电影中努力往菜篮外爬的幼蝉。“估计回收成本是无望了，我们还是希望更多观众能去看看，也希望我们可以继续拍下去，不要被大风刮倒！”（臧韵杰）

　　12月23日，纪录·时间的力量——中央广播电视总台2025“大片看总台”纪录片片单发布活动在京举行，50部大片集中亮相，多维度、立体式、深层次展现中国故事的丰富内涵和新时代中国的万千气象。中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄出席，并与中国社会科学院秘书长赵志敏，天津市委常委、宣传部部长沈蕾，辽宁省委常委、宣传部部长靳国卫，河南省委常委、副省长张敏，广西壮族自治区党委常委、宣传部部长陈奕君，新疆维吾尔自治区政协副主席，新疆生产建设兵团党委副书记、副政委，兵团党委宣传部部长刘见明等共同发布总台2025年纪录片片单。 　　中央广播电视总台编务会议成员薛继军在致辞中表示，2025年，总台将继续深学细悟习近平文化思想，聚精会神打造精品力作，进一步擦亮“大片看总台”的金字招牌。一是胸怀“国之大者”，充分发挥总台在纪录片创作播出上的排头兵示范效应，更加有力有效地担负起新时代的文化使命。二是探寻“心之所往”，重磅推出多个不同主题的系列纪录片，以新创意、新技术、新表达，点亮人类文明长河中的“满天星斗”。三是心系“民之关切”，以有温度、有深度、有烈度的表达方式，打磨出更多见人、见事、见精神的佳作。四是明确“行之所向”，创新中国故事的表达形式，奋力提升总台国际传播话语权。 　　△中央广播电视总台编务会议成员薛继军 　　活动以“纪录·时间的力量”为主题，共分5大板块，同时发布2025新年新春大片。“岁月长歌”板块聚焦重大主题主线和重要时间节点，发布5部作品：纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，纪录片《家书——四万万人的抗战记忆》以一封封家书为载体，生动呈现伟大的抗战精神；中央红军长征胜利到达陕北90周年之际，《北上》将重现长征的壮丽史诗；纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战75周年，《11月8日》回溯前方浴血、后方鼎力、中枢运筹、国际较量的真实场景，表现中华儿女同仇敌忾、保家卫国的民族精神；《极致新疆》《共同家园》立足中国西部自然和文化特色，全景展现新疆、西藏的发展成就，映照大时代的蓬勃面貌。 　　△中国人民大学家书博物馆馆长张丁、演播艺术家任志宏推介《家书——四万万人的抗战记忆》 　　“文明长河”板块围绕“文明探秘”“历史探寻”两大系列，推出13部新作，对“我们从哪里来、要到哪里去”持续作答。“文明探秘”系列中，《“文明探源”三部曲》分别聚焦三星堆、二里头、牛河梁的遗址发掘工作、学术研究成果，将中华文明的故事娓娓道来；重新发现中华民族历史脉络中经典瞬间的《我们中国人》、长期跟拍文物保护和修复团队的《文物修复师》、围绕昆仑文化有关故事展开的《莽昆仑》、解读中国传统符号系统的《纹的奥秘》、打开中国色前世今生的《古中国的颜色·青》、持续挖掘汉字文化密码的《“字”从遇见你（第三季）》，用符合当下审美的视听语言，彰显中华文明的风华姿态。“历史探寻”系列中，《故宫——纪念故宫博物院建院100周年》聚焦新时代、新征程下故宫博物院的价值与内涵；《如果国宝会说话（第五季）》着重呈现文明交流互鉴的故事；创新解读《西游记》人物形象及文化精神内涵的《吴承恩与西游记》、以入选联合国教科文组织“世界记忆名录”的中国档案为拍摄对象的《世界记忆：中国回响》、记录长江口二号古船考古探索的《长江口二号：打开海底时光机》、探讨饮食文化的《谁调鼎中味》分别从文物典籍、地理风物等多个角度切入，开启一场场新鲜又亲切的历史文化探寻之旅。 　　△中国社会科学院学部委员、河南省文物考古研究院院长王巍，中国社会科学院学部委员、中国社会科学院历史学部副主任、中国殷商文化学会会长王震中，中国人民大学文学院副教授蔡丹君，故宫博物院常务副院长娄玮推介相关纪录片 　　“万物长新”板块分设“自然探奇”“科学探索”“超级工程”3大系列，推介14部佳作。“自然探奇”系列中，《改变世界的动物伙伴》打开人类文明史中驯化的动物清单；《自然影像计划》将自然美景转化为极致影像，倾情描绘美丽中国画卷；《极境之地》《诗经里的中国植物》《秘境花园》《花开中国（第二季）》以多元创新视角展现自然生态的奇、美、变。在“科学探索”系列中，《地球宝藏》将跟随亲历者，踏上悬念迭起、曲折传奇的寻宝奇旅；《“救”在5分钟》关注生命遭遇危机的每一个瞬间，科普行之有效的急救知识；《门捷列夫很忙（第二季）》《生命如何影响生命》《人体“水”世界》以专业详尽、寓教于乐的科普语态传播科学新知。“超级工程”系列聚焦山河大地新坐标，通过《平陆运河》《轨道上的大湾区——梅龙新跨越》《丝路新空港》深度解读大国工程背后的中国智慧、中国精神、中国力量。 　　△青年马头琴表演艺术家李那日苏，山东地质六队大队长丁正江，中核集团首席科学家、中国铀业股份有限公司总工程师苏学斌，中国北方稀土集团高科技股份有限公司总工程师赵治华，北京急救中心培训中心主任陈志，平陆运河工程师程耀飞现场推介 　　“烟火长情”板块立足社会现实，发布9部走心之作：以花卉为媒，《城市花季》探索中国各地城市的文化特色和人居环境；《你听见了吗（婚姻篇）》探讨夫妻之间的爱与困惑；《非常医生（第二季）》全方位、多角度呈现6位医学专家的非常之处；《行走天下——兵团篇》以行走的方式，探访解读新疆生产建设兵团的历史与传承、自然与人文、城市与生态、社会与发展等；《开门的景迈》《新手父母长成记》《节气里的中国》《大城小厨》《厨房里的桃花源》通过各自独特的视角、极具网感的表达，让丰盈的生命状态、有趣的生活切面被更多人看见。 　　△北京昆曲剧院一级旦角王丽媛推介《城市花季》 　　“国际传播”板块扎根中华文明沃土，立足世界文明宏阔视野，推出6部佳作：围绕龙门石窟国宝级浮雕展开的《教我如何不想“她”》，在不同年代主人公的跨时空合作中，重现文物的昔日风采；《从农场到餐桌（中法季）》记录食材从产地到餐桌的全过程，解读中法饮食文化的独到魅力；展现中国当代博物馆事业新面貌的《探秘北疆博物院》、聚焦货币为社会带来机遇和挑战的《货币的故事》、讲述法国人日意格筹办福建船政故事的《寻找日意格》、探索南岛语族迁徙轨迹的《跨越7000年的相聚》，一系列中外合拍新作将为推动文明交流互鉴，携手构建人类命运共同体注入强劲的新动力。 　　△清华大学学生彭弋航、云南植物料理主厨张纭嘉、法国美食博主安闹闹、华纳兄弟探索集团大中华及东南亚地区副总裁魏克然、法国导演帕斯卡尔推介中外合拍纪录片 　　围绕元旦、春节重要排播期，活动现场重点推介了3部“2025新年新春大片”：跨年播出的《黄河之歌》从多个角度作答“黄河为什么会是中华民族的母亲河，这条大河所塑造的中华文明在当下取得了怎样的成就”；《“蛇”我其谁》将于蛇年新春之际打开蛇的多元宇宙，带领大家踏上蛇演化的奇妙旅程，感受精彩纷呈的“蛇文化”；《舌尖上的中国（第四季）》通过人情味、生活态的小切口，展现当下中国人对食物的新认识、新观念、新审美。这些精品之作极具影像表现力和情感冲击力，将陪伴大家辞旧迎新、共度佳节。 　　△中央广播电视总台影视剧纪录片中心、总经理室相关负责同志与广告客户代表共同启动《舌尖上的中国（第四季）》品牌合作 　　中央广播电视总台编务会议成员兼国际交流局局长齐竹泉，总台总会计师董为民，联合国粮农组织驻华代理代表维诺德·阿胡贾，国家广播电视总局宣传司司长李忠志出席片单启动仪式。中央广播电视总台编务会议成员兼办公厅主任周振红出席活动。国家发展和改革委员会、水利部、中央广播电视总台、国家林业和草原局相关部门负责同志，北京、辽宁、福建、河南、广西、海南、四川、青海、宁夏、新疆等地宣传和广电单位负责人，以及中国社会科学院、中国文物报社、中国文物保护技术协会、龙门石窟研究院、世界中餐业联合会有关单位负责人，文艺界、工商界知名人士，企业和广告公司代表，节目主创人员等参加发布活动。

菜鸟西班牙分拨中心工作人员进行仓内操作。石晨曦摄 在肯尼亚姆洛隆戈，Kilimall员工在仓库内工作。新华社记者 李亚辉摄 “东盟网红走南宁”暨邕品出海系列活动中，主播在推介南宁沃柑。南宁市商务局供图 菜鸟西班牙分拨中心工作人员扫描包裹。石晨曦摄 Kilimall肯尼亚员工正在仓库里分拣货物。Kilimall供图 广西首趟电力铁塔中越班列从南宁国际铁路港开出。祝佳祺 安智翔摄影报道 数据来源：商务部 　　 　　企业在“卖全球”中发展，消费者在“买全球”中受益。跨境电商运用新技术、适应新需求，已经成为推动外贸发展的重要力量。2024年前三季度，中国跨境电商进出口达1.88万亿元，同比增长11.5%。中国跨境电商产业蓬勃发展，标杆性企业和品牌不断涌现，展现出中国外贸迈向高质量出海新阶段的坚实基础和强劲动能。 　　中非跨境电商平台—— 　　共享数字经济带来的红利 　　记者  戴楷然 　　在肯尼亚东南部塔纳河郡布拉镇，当地居民保罗·巴霍拉·巴巴扬经营着一家商店。他每天一大早就赶到店里，将收到的包裹整齐摆放在货架上，并通知收货人前来取件。“我每天平均要处理几十件大小不同的包裹，都是附近社区居民在Kilimall上订购的产品。”巴巴扬说，随着年底促销季的到来，包裹数量会增加两至三倍，他正考虑着请个帮手，“这份工作让我有了稳定的收入，也在社区里结交了很多朋友，生活过得越来越好了。” 　　巴巴扬的商店是Kilimall在非洲设立的1600多家社区自提点之一。Kilimall创立于2014年，总部位于中国湖南长沙，业务覆盖肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达等多个非洲国家。“经过10年的发展，Kilimall拥有8000多个卖家和超过1.2万个店铺，年度活跃用户逾720万，为非洲消费者提供超百万种商品。”Kilimall品牌总监廖峥嵘向记者介绍，Kilimall在非洲市场占有率长期处于领先地位，尤其是在东非市场的份额一直保持在50%以上。 　　走进肯尼亚内罗毕近郊的Kilimall仓库，当地员工穿梭于一排排货架间，有条不紊地清点货物、扫码、打包装箱……仓库外，身穿红色制服的“快递小哥”整装待发。“Kilimall利用自建物流体系实现了在非洲的物流当日达、次日达和隔日达。各地社区自提点解决了‘最后一公里’的尾程送达问题。不仅降低了物流成本，更加提升了用户体验。”廖峥嵘表示，平台还自主研发了支付系统，与非洲的银行深度合作，为消费者提供便捷且多样化的在线支付渠道。 　　目前，Kilimall在肯尼亚员工总数已超300人，外籍员工占比超70%。谢米·玛娜于2022年进入Kilimall工作，担任卖方管理助理，负责对接非洲当地卖家，协调他们的需求。“Kilimall为本地企业提供了拓展业务、增加营收的新平台。消费者也拥有了更多样的产品选择和更便捷的购物体验。”玛娜表示，经过两年多的工作，她更加熟悉非洲的电商市场，“中国在电商领域有丰富的发展经验，为非洲国家提供了有益借鉴。相信Kilimall这样的电商模式会被推广到更多国家。” 　　中越班列跨境货运—— 　　让东盟电商搭上发展快车 　　记者  祝佳祺 　　分单查验、快速装车、集拼出关……今年5月，广西自贸试验区崇左片区完成全国首单跨境电商分单模式实测，跨境电商出口货物符合通关条件即可拆单申报，以集拼方式直接出关。“电商货品不再需要等待整车货物查验，让物流时效提高了很多，给供应链提供了更多保障。”来自柬埔寨的商贸公司代表阿芳说。 　　更创新的通关模式，更畅通的物流渠道，让东盟跨境电商搭上发展快车。在广西最大的铁路物流中心南宁国际铁路港，搭载着钢材、家具、家电、瓷砖、太阳能电池等混装货物的中越班列正整装待发。据国铁南宁局统计，今年前10个月，广西始发中越班列累计发送货物12998标箱，同比增长1274%，多次刷新单月发运量历史最高纪录。 　　自2023年6月起，广西每周二、四、六常态化开行3列中越班列，并适时按需增开。今年1月，经与越南铁路总公司协商，中越班列全程时刻表确定，运输时效大幅压缩，从广西南宁南站到越南安员站的运输总时长由40多个小时压缩至最快14个小时。 　　今年7月以来，随着中越电子贸易升温，运输需求持续攀升，国铁南宁局适时调整运输方案，基本实现中越班列“天天班”运输。同时，国铁南宁局也协调邕州海关监管场所联合降费，降低企业海关作业区作业费、短倒费、仓储费等费用。目前中越班列南宁南站至安员站，达量后一口价为1150元/40英尺箱，最高每箱节约运输成本5000多元，受到国内外客户的欢迎。 　　在南宁国际铁路港10月新设的集拼、混装中转仓库，一批混装货物正在有序装卸货物、接受安检查验。“手机上就能提前报备货物信息，选择班次和装箱。现场安检也很快，中越班列有便捷的报关、挂运绿色通道，整个流程能节省一大半时间。”南宁交投物流投资有限公司业务经理李娜告诉记者。 　　凌晨从广西南宁南站发货，下午就能到达越南安员站。广西邦达天原国际货运有限公司物流总监杨波介绍，公路口岸汽车通行有不可预测性，影响运输时效，公司用中越班列运输900个集装箱的货物，“准点、稳定、可预测”，受到客户好评。 　　菜鸟西班牙分拨中心—— 　　保障配送时效和服务质量 　　记者  颜  欢 　　在西班牙首都马德里市郊2.25万平方米的菜鸟分拨中心，两条分拣线正忙碌工作。临近节假日，多国商家开启促销活动，菜鸟也借此机会推出了“2欧元隔日达”和“2欧元次日达”等优惠增值服务，让网购货物能够更加快捷地送到消费者手中。 　　“旧分拣线处理能力大概是每小时2万个包裹，新分拣线启用后，整体产能短时间提升一倍，重点环节智能化水平得到了全面提升。中国的跨境商家及本地商家在大促期间发货，依然能够享受稳定的配送时效和服务质量。”菜鸟西班牙负责人恩户托告诉记者，这套由菜鸟自主研发的新分拣系统，大幅提高了快递包裹的出入库效率。上一层传送带将包裹顺时针单向传递到操作平台，只需工作人员确定二维码朝向，新系统就可以自动识别包裹地址，并将包裹投放到不同邮编的隔口中，以优化派送路线，保障派送效率。 　　2021年，菜鸟正式进入西班牙市场，在马德里开设分拨中心。3年来，企业背靠中国跨境电商，以差异化服务在当地市场站稳脚跟，团队规模也从原来的几十人扩大到了现在的超百人。目前，菜鸟物流服务已覆盖西班牙超过40个省份，并在各大城市设置自有网点和配送站。快递包裹由马德里通过陆运、海运以及空运等方式送往各地，在25个核心城市实现次日达高效配送。此外，周末送达服务也成为菜鸟在西班牙的特色之一。 　　去年，菜鸟在西班牙的网络覆盖和相关布局更加完整，与速卖通平台一起推出了面向全球消费者的高时效产品“全球五日达”，让中国商家和西班牙消费者能够享受更加快速、高效和稳定的跨境电商购物体验。今年9月，为支持西班牙本地电商客户发展，进一步降低物流成本，菜鸟推出了面向西班牙电商客户的特色次日达、隔日达服务。“西班牙物流高峰期运营压力大、成本高，我们推出的特色服务都在市场上取得了较好反响。”菜鸟西班牙快递总经理蔡文明表示，中国物流企业为当地日益增长的电子商务物流需求提供了更加优质的解决方案。

智通财经APP获悉，奈飞(NFLX.US)股价可能正在进入“估值危险区”，但KeyBanc分析师仍对其持乐观态度，并决定上调该公司的目标价。周二，奈飞涨2.27%，至932.12美元。以Justin Patterson为首的分析师维持对奈飞股票的“增持”评级，并将目标价从785美元上调至1000美元，新目标价较当前水平高出9.4%。 然而，对投资者来说，分析师的这一上调伴随着两点警告。第一是关于市场叙事，即奈飞已成为有线电视与流媒体战争的最大赢家；第二是估值问题。分析师指出，奈飞股票的企业价值与销售比率已达到9倍，这在历史上通常表明该公司已接近估值峰值。 “目前，我们认为市场的共识是‘奈飞已经胜出’，而‘传统媒体面临挑战’，”分析师写道。“从历史来看，这种估值和叙事的结合对投资者构成了较高风险。” 尽管如此，分析师依然上调了奈飞的目标价并维持对其的评级。“虽然这表明投资者可能已经反映了近期的动能，我们认为奈飞有多个理由在2025年之前表现优于标普500指数。” 首先，奈飞业务正在发生“显著转变”。公司在4月的股东信中宣布，将不再报告季度付费用户数或每位用户平均收入，显示出从关注季度净增用户转向注重总收入增长的战略调整。 这一转变始于奈飞在2023年开始打击密码共享行为。然而，奈飞随后推出了付费共享模式，允许账户持有者支付额外费用为家庭以外的成员提供服务。KeyBanc预计，这一策略将在2025年带来改善。 随着观众数量的增长，奈飞的变现机会也随之增加。分析师指出，奈飞即将迎来“有史以来最强劲的内容阵容”，包括NFL比赛和《鱿鱼游戏2》的回归，以及多个热门原创作品的续集。 KeyBanc还指出，一些主要的增长动力来自于行业整体趋势，而非奈飞自身的控制因素。例如，与同行相比(如Peacock、迪士尼(DIS.US)和Paramount)，流媒体行业的用户已经明显向奈飞转移。奈飞占据了直接面向消费者视频收入的50%。 奈飞不再满足于仅制作电影和电视剧。2024年，公司进一步涉足直播节目领域，这标志着从剧本化内容库向直播内容的转型。例如，《The Roast of Tom Brady》喜剧特别节目和Jake Paul与Mike Tyson的拳击比赛，后者实时吸引了6000万家庭的关注。 尽管直播过程中存在缓冲和延迟问题，这场活动仍然引发了巨大的观众兴趣，展示了奈飞颠覆媒体格局的新野心。奈飞在社交媒体上对此反响热烈，称活动“主导了社交媒体，打破了记录，甚至让我们的缓冲系统‘岌岌可危’”。 未来，奈飞还将推出更多直播节目，包括圣诞节NFL比赛以及2025年1月6日首播的每周WWE节目。这些迹象表明，奈飞正坚定转向直播领域，分析师认为这将成为重要的用户参与驱动力。 KeyBanc对奈飞“清晰的增长算法”充满信心，预计到2026年底，公司将从用户增长转向收入增长的模式。 此外，奈飞的广告业务尚未完全释放潜力，分析师认为其收入将成为“2026年及以后的驱动因素”，这可能加速公司的增长率。与此同时，奈飞在多个市场的订阅价格仍有上涨空间。自2022年1月以来，该公司未进行重大涨价，这表明奈飞管理层未来可能选择这一策略。“随着更多直播节目的推出，我们认为涨价的可能性在增加。”

快科技12月25日消息，据媒体报道，苹果服务高级副总裁Eddy Cue解释了苹果为何不做搜索引擎。 他认为，苹果正专注于其它增长领域，搜索引擎的开发会转移苹果的注意力，而且创建搜索引擎将花费数十亿美元，要耗费数年时间。 另外，由于人工智能的持续发展，搜索正在迅速壮大，这使得投入创建搜索引擎的大量资源在经济上存在风险。 他还表示，一个搜索引擎需要建立一个平台来销售定向广告，这不是苹果的核心业务，尽管苹果有一些小众广告，例如在App Store平台上，但搜索引擎广告不一样，并且超出了苹果的专业范畴，跟苹果的长期隐私保护承诺相背。 值得注意的是，苹果已要求参与谷歌即将在美国举行的在线搜索反垄断审判，因为谷歌每年向苹果支付数十亿美元，让苹果Safari浏览器将谷歌设为默认搜索引擎，仅在2022年，苹果公司就从与谷歌的协议中获得了约200亿美元的收入。 苹果的律师称，无论是否继续支付费用，苹果公司都不打算建立自己的搜索引擎来与谷歌竞争。

财联社12月24日讯（记者 崔铭）122款国产游戏、13款进口新游今日获批，这已经是国产和进口游戏版号连续第三个月同时发放。截至发稿，今年已有1416款新游拿到版号，总量为近五年（2020年至2024年）最高。 今日晚间，国家新闻出版署公布了2024年12月份国产网络游戏审批信息，共122款新游获批。其中包括8款移动兼客户端游戏、1款客户端游戏、1款VR游戏、1款移动兼客户端兼Switch游戏、1款移动兼客户端兼PS5游戏、1款移动兼网页游戏，其余109款均为移动游戏（含33款休闲益智类移动游戏）。 这之中，上市公司旗下产品主要有：网易《无限大》；恺英网络（002517.SZ）《超级奇兵》《古龙群侠录》《三国志霸王崛起》《小兵打天下》；神州泰岳（300002.SZ）旗下壳木游戏《第七纪幸存者》；三七互娱（002555.SZ）《古籍修复师》《指尖像素城》；中国移动（600941.SH）旗下咪咕互娱《黑子的篮球：街头对决》《矩阵战争》《元素奇迹》；顺网科技（300113.SZ）《崛起之战》；中青宝（300052.SZ）《旅人苏菲亚》《守卫这座城》；凯撒文化（002425.SZ）《蜂族时代》；祖龙娱乐《迷失童话》；冰川网络（300533.SZ）《逃离地下城》等在列。 进口游戏方面，12月新增13款新游。其中包括2款移动兼客户端游戏、2款客户端游戏，其余9款均为移动游戏。网易《头号追击》、创梦天地《永恒轮回》、腾讯《红警：荣耀》《怪物猎人：旅人》、心动公司《仙境传说：重生》等上市公司新品在列。 此次获批游戏中，网易《无限大》和腾讯《怪物猎人：旅人》颇受市场关注。据悉，《无限大》是一款由网易游戏雷火工作室旗下工作室Naked Rain开发的都市开放世界RPG游戏，网易内部对这款游戏有非常高的预期，并投入了巨大的研发资源，目前该游戏全球预约人数已经超过843万。《怪物猎人：旅人》则是腾讯天美工作室与卡普空合作开发的一款开放世界动作冒险游戏，从初代作品2004年发售以来，怪物猎人系列IP积累了庞大的用户群体和极高影响力。 财联社记者统计发现，截至目前，今年已有1416款新游拿到版号，其中国产游戏1306款、进口游戏110款，无论是按类别还是看总数都已经超过去年全年水平，且为近四年最高。据统计，2023年共发放1075个游戏版号，国产共977款、进口共98款。 具体来看，国产游戏版号保持每月一次的发放频率，有十个月（包括本月）单月发放数量过百，最高为本月的122个。进口游戏版号发放7次，频率有明显提升。 （截至发稿2024年游戏版号发放情况 数据来源：国家新闻出版署官网） 游戏业内人士向财联社记者表示，游戏版号的稳定发放让行业信心更足、预期更稳。“游戏所处的内容行业始终是靠作品说话。随着用户审美水平的不断提升，同质化的产品越来越没有市场，精品化、高质量才是出路，也是各家企业的立身之本。” 此外，今日国家新闻出版署更新了2024年游戏审批变更信息。其中，网易旗下手游《墟土之争》更名为《军团战争》，出版单位变更为浙江出版集团数字传媒有限公司。恺英网络旗下手游《欢动三国战纪游戏软件苹果版V1.0》更名为《三国战纪：风云再起》，运营单位变更为上海魔克信息科技有限公司。

12月24日消息，近日，格力电器董事长董明珠访谈栏目里谈及绯闻时，表示不觉得委屈，不会把时间耗在这个问题上。 “我觉得我最大的特点是能吃苦、能吃亏。我不能叫每一个人都理解自己，也不会把时间耗在这个问题上。”董明珠说道。 更早时间，有自媒体大V在社交平台上发布消息称，“董明珠和王自如谈恋爱，当事人已经官宣了……”，并称“格力董明珠找了个小鲜肉男朋友”“董姐的男朋友王自如现在是格力的副总裁”等。 随后董明珠在媒体采访会上主动提及了这段传得沸沸扬扬的“绯闻”，她直斥：“低级、下流、无聊！用这几个词形容也不为过。” 当时她还表示，（完全是）捏造出来的，没有任何依据的东西，就为了博人眼球，为了賺那么一点钱。“我不知道这些人的良心是什么，如果他是一个年轻人，我不知道这个年轻人是怎么对自己的人生定位的。年轻人一定要有正确的三观。” 不过这些都已经是过去式了，因为王自如早已从格力离职了，真是的是物是人非....

某种程度上，腾讯是在开辟一个全新的战场：中国的独立站市场。这次，腾讯没有直接竞争对手。 作者|杨知潮 编辑|原　野 微信小店低调得像“黑市”。 零售的生意历来高调，实体零售都会把牌匾做大，开在人流最密集的地方。电商也会利用好每一个入口，恨不得让所有流量经过之处都有商品选项。 但微信却在努力把自己的电商业务“藏起来”。它在微信里没有独立入口——虽然拼多多和京东在微信里都有。它只能通过视频号、搜一搜等入口间接进入。甚至连电商的盛宴“双11”，微信也看起来兴趣平平。 很显然，微信做电商的理念，和所有平台都不一样。按照微信的畅想，微信做电商既不像淘宝模式、也不像抖音模式。相反，它倒是更像一个大洋彼岸的公司——谷歌。 01 最“抽象”的电商 微信小店用一次送礼物的更新登上热点。对于一个上线五天的功能，讨论其能为微信电商带来多大的革命性改变，显然是很难得出答案的。但毫无疑问，它让许多人知道了微信小店的存在。 只是，那些因为送礼物关注到微信小店的人，随即遇到了一个问题：找不到微信小店的入口。 毕竟它没有直接的入口，必须要通过视频号、搜一搜、分享等方式间接进入。它并不存在一个类似“淘宝网”的主站页面。哪怕京东和拼多多都在微信内有一个独立的入口，但自家的微信小店却没有。 图：直接在微信搜索“微信小店”，并不能找到它的入口 太低调了。 这在腾讯产品上并不常见，在此之前，铺天盖地推产品是腾讯营销的一贯打法。去年年底，《元梦之星》几乎把腾讯能用的广告位都用了一遍，其发布会还披露，该游戏首期营销就耗费14亿元。短期内它的光芒压过了当时的任何一款互联网产品。 但在微信电商上，腾讯表现得非常克制，甚至可以说是太克制了。 入口隐秘之外，腾讯也置身于电商大促的热闹之外。有腾讯高管曾经在采访中解释了腾讯对双十一的“淡薄”：微信视频号营销转化与“双十一”节点没有特别强的相关性。对客户而言，视频号更多是一个流量平台。关键在于他们是否选择在“双十一”时段，通过微信小店来提升GMV并实现转化。 很显然， 微信的电商理念和现有平台不太一样。 它不是淘宝、京东式的货架电商——毕竟它连一个电商首页都没有。同时，它也不是快手、小红书式的内容电商——相反，微信对直播带货的态度并不积极。按照晚点LatePost援引微信内部人士的说法， 张小龙并不喜欢直播带货，认为这种模式同质化，又太过吵闹。 微信对电商的真实理念，说起来有点抽象，不容易进行简单概括。但其中有两个关键词是确定的： 首先是生态化。 今年8月，视频号小店正式升级为微信小店，顾名思义，微信电商不再只是视频号的电商，而是整个微信的电商。微信生态里的几个主要入口：小程序、公众号、视频号、搜一搜都被打通。 三季度业绩会上，腾讯管理层表示，微信小店将会被完整纳入微信生态中，以及，会在社交和通信这一侧将某些流量打过去，也会考虑微信小店如何整合视频号等渠道。 简而言之，微信小店没有入口，但处处都是入口。 第二，是张小龙提到的“原子化”。 在各大电商平台忙着双十一促销的11月11日当天，张小龙在腾讯周年庆大会上提到了自己对微信电商的畅想：“商品信息应该成为一个原子化交易组件，能自由地在微信里游走。” 这样的一个电商模式，国内很难找到模板。 02 大号的谷歌独立站？ 大洋彼岸似乎有模板——谷歌电商。 相比大名鼎鼎的搜索业务，谷歌电商显得异常低调。它和微信小店一样，完全隐藏在了谷歌的生态内。用户通常只有在谷歌生态下的搜索广告中，才能获得进入商品页面的入口。 图：移动web端的谷歌电商（Google Shopping）页面 其实在2021年之前，谷歌电商还拥有过独立的APP“Google Shopping”，用户可以像逛淘宝一样在其中购物。但2021年4月，这款APP被下架。 自此，谷歌电商就彻底藏在了谷歌生态内部。把张小龙形容微信电商的话换到谷歌身上“谷歌商品信息就像一个原子化交易组件，自由地在谷歌生态里游走。”，也是非常恰当的。 当然，谷歌电商和微信电商也有不像的地方。 现在的谷歌电商，大部分订单并不由谷歌承载，而是跳转至其他电商平台来下单。 而就在一年前，用户还可以直接在谷歌上下单，再由背后的平台和商家发货，这个模式有点类似中国的“聚合打车平台”。如果说Ebay是第三方电商平台的话，那谷歌就是“第四方”。但去年9月，谷歌电商关闭了“Buy on Google"，进一步减少对交易的参与程度。 图：Saas平台上对谷歌商家的通知，他们无法再使用“Buy on Google” 从独立APP的关闭，再到“Buy on Google”的取消，可以发现，谷歌的电商业务一直呈现变轻的趋势。如果说一开始的谷歌电商还有一些传统电商的影子，后面的谷歌电商则是完全变成了“导购平台”，更多是在赚流量的钱。 这个理念和微信管理层所说的“对客户而言，视频号更多是一个流量平台”，非常接近。 除了给亚马逊、Ebay们导流以外，谷歌电商生态中还有一个重要的组成：独立站。 所谓的独立站，其实就是品牌官网、官方商城APP。今天的苹果官网、小米商城、汽车品牌官网、茅台官方商城，都可以认为是独立站。 而与中国消费者不同，欧美消费者非常习惯从品牌的官网渠道下单。按照欧睿的数据，独立站在美国市场的份额高达2-3成。因此国内许多跨境电商商家都选择建设独立站来销售商品，来补充和替代入驻亚马逊这样的电商平台。 既然做独立站，大家自然要“讨好”网站的主要入口——搜索引擎。 谷歌通过搜索广告、youtube广告，叠加自身的技术能力，以SaaS方案的形式帮助商家“在谷歌上开店”。眼下，谷歌已经瞄准了国内的跨境电商行业，不久前，谷歌在厦门成立了一个跨境电商加速中心，目的是招揽更多中国客户去海外开独立站。 虽然国内独立站不是主流，但国内的微信生态也有一个很类似谷歌独立站的产品：小程序电商。 在国内互联网生态中，小程序已经部分取代了web的功能，微信也承载了一部分“浏览器”和“搜索引擎”的作用。在这样的基础之上，微信孕育出一个类似“独立站”的产品，也就成了水到渠成。 与谷歌独立站一样，小程序电商也是微信电商生态的关键一环。那些耳熟能详的大品牌，包括迪卡侬、优衣库，都早已在微信生态内拥有独立的店铺。微信小程序开店的SaaS一站式解决方案，已经成为微盟旗下的重要业务组成。 现在的小程序电商已经不再是单打独斗。前文提到，今年年中，微信电商进行了一次升级，打通了视频号、公众号、小程序等各个模块。而微盟SaaS客服人员透露，眼下的开店解决方案可以同时包括微信小店、视频号、小程序、搜一搜。 也就是说，眼下的整个微信电商已经是一体化的，犹如一个大号的“独立站”。 和谷歌的独立站业务类似，在微信生态里开店的商家，可以拥有更多私域流量。商家可以通过公众号、社群等多种形式留存自己的流量，达到类似独立站的效果。 谷歌和微信电商不止是形式近似，就连两家掺和电商业务的原因也是类似的：广告。 从去年开始，广告就成为了整个腾讯公司增速最快的业务之一。略大参考在文章《腾讯正在从广告主变成广告商》中提到，过去的腾讯广告投入非常高，更多是以广告主的身份参与到互联网广告生意里，但随着游戏行业进入平稳期，腾讯渐渐转变了身份，广告收入在业绩中的重要性与日俱增，渐渐变成了广告商。 今年年初，马化腾表示“今年要全力发展视频号直播电商，电商和广告是相辅相成的。”很显然，腾讯做电商，与广告业务息息相关。 谷歌这边，早在2009年的报告中，这家全球广告龙头就把亚马逊当成了潜在对手。 事实证明谷歌和腾讯的判断是对的：eMarketer的数据称，预计到2024年，谷歌在美国搜索广告市场的份额将十多年来首次跌破50%。亚马逊等竞争对手在蚕食谷歌的地位，预计亚马逊今年的市场份额将从2022年的17.6%上升至22.3%——显然，有电商，广告的钱会更好赚。 形式近似、理念近似、甚至动机都近似、那他们的结局会近似吗？ 03 “中国独立站”的想象空间 腾讯和谷歌在电商领域还有一个相似点：屡战屡败。 2013年，谷歌曾经推出过一个名为“GoogleShopping Express”的产品，该产品能够像京东和亚马逊一样提供当日送达服务。2018年，谷歌又推出了独立的购物平台“Google Shopping”。两年后，随着大洋彼岸直播带货的兴起，谷歌也有样学样推出了视频购物平台Shoploop。 但无一例外，这些独立的电商产品都没有掀起太大波浪。尽管2012年谷歌就通过“信任商店”勇闯电商赛道，但十几年来，在机构报告中提及美国电商市场份额时，谷歌通常是被忽略不计的。在财报里，电商也没有被单独列出。 腾讯这边的故事也是如此，远的有拍拍网的失败，近的有去年2月，腾讯芸聚宣布转型成品牌推荐平台。在相当一部分投资者看来，腾讯不太拥有做电商的基因。 但这次的结局，很可能有些不一样。 复盘腾讯过去的电商努力，可以发现无论是拍拍网，还是后来的“视频号电商”，腾讯都在与对手进行同态竞争。面对经验更丰富、规模更大的阿里和抖音，腾讯当然没有优势。 但这次，腾讯没有直接竞争对手。某种程度上，腾讯是在开辟一个全新的战场：中国的独立站市场。 在美国，独立站是一个巨大的市场。前文提到，美国独立站的市场份额高达20%-30%。比如沃尔玛常年都是美国市场份额前五的电商，仅次于亚马逊、eBay、Temu、TikTok shop这四家大名鼎鼎的电商平台。在欧洲，宜家也是前十大的电商玩家。 在国内，Web的生态已经渐渐萎缩，按照CNNIC的数据，我国网站数量持续多年下滑，直到今年才恢复2%左右的微量同比增长。国内的独立站也并非市场主流，公开资料中的“独立站”信息，几乎全部是跨境电商的相关内容。 但这不代表国内没有独立站的需求，恰恰相反，国内电商环境对独立站有着迫切的需要： 第一，商家有进一步降本的需求。 第二，大商家需要降低对平台的依赖。比如东方甄选推出自己的APP，尽管目前GMV占比并不高，但作为上市公司，这一步它不得不走。 第三，在独立站中，商家能够收集更多的数据，更加个性化地定制UI和服务。对于部分商家而言，独立站更能释放他们的能力。 而这些需求，打通生态后的微信小店都能够部分解决。作为平台的微信，在私域自由度方面一直备受赞誉，这让它具备了承接独立站需求的基础。 当然，开辟全新的战场并不容易，中国电商和美国电商市场也截然不同，独立站模式也未必就适合中国电商。并且从谷歌广告收入被亚马逊部分抢走也可以看到，独立站的流量，似乎有被电商平台侵蚀的嫌疑。 但比起与淘宝、抖音正面竞争，这种差异化的道路终究容易了很多。并且这条差异化赛道的天花板一点也不低，美国市场已经给出了一个参考：20%-30%的电商市场份额——这个比例在国内相当于第二大电商平台。 头图来源|AI制图

快科技12月24日消息，顺丰集团与中国电信集团联合推出了全国首个电信号卡无人机配送服务。 近日，顺丰丰翼无人机在深圳成功完成中国电信号卡首飞，标志着该服务的正式落地。 据了解，此次电信号卡配送项目结合人工智能、大数据和无人机技术，创新性地提出了“前端写卡+无人机运输+小哥末端配送+丰卡速通APP实名激活”综合解决方案。 无人机通过空中运输，可以将电信号卡快速送达用户附近的无人机接驳点，再由顺丰快递员完成最后一公里配送。 配送过程中，顺丰智能物流系统能够实时监控无人机的飞行轨迹，确保配送的时效和精准度。 配送到家后，每一张电信号卡的激活都会经过顺丰小哥的实名验证，确保用户身份与卡片信息一致。 通过该模式，电信号卡的配送时效从传统的“次日达”缩短至“小时达”，大幅提升了配送效率和用户体验。

本月初，马斯克曾向法院申请禁令阻止 OpenAI 转型营利性组织；于此同时，一贯与马斯克不对付的扎克伯格也选择站队马斯克！通过 Meta 向加州总检察长发信阻止 OpenAI “营利”。 面对前纽约时报作者 Bari Weiss 关于 Altman 与马斯克之间恩怨纠纷的疑问 ，Sam Altman 表示：“他是一个传奇的企业家。但他显然是个霸道的人，而且喜欢争斗。现在是针对我，以前是 Bezos、Gates、Zuckerberg，还有很多其他人”。 Altman指出，AI 技术正在以超出预期的速度发展，未来 18 个月的变化可能会比过去一年半更加显著。 他预测，超级智能可能会在未来几年内出现，并将其定义为一种显著提升全球科学进步速度的技术能力，比如过去需要十年完成的技术进步将在一年内实现。 关于中美 AI 军备赛，Altman 的立场展现出清晰的战略平衡：一方面，确保美国技术领先是首要目标；另一方面，他对中美合作的可能性持谨慎乐观态度，希望 AI 能推动世界和平，而非加剧对抗。 以下为这次对话的主要内容： Bari Weiss 在 2024 年即将结束的日子里，不仅 AI 是什么以及如何使用它变得清晰起来，ChatGPT 的日活用户已经超过 1.2 亿，每天处理超过 10 亿次查询。而且，AI 的政治和文化影响、争议以及未来几年的辩论方向也变得越来越清楚。 这些问题十分重大：谁将引领我们进入这个新的 AI 时代？哪家公司会率先实现市场主导地位？这些公司将如何被构建，以确保不被具有恶意动机的坏人操控技术做坏事？政府在监管这一切时应该扮演什么角色？ 在这些重要问题的中心，至少目前，是两个人：Sam Altman 和 Elon Musk。如果你还没有关注过，他们并不完全一致。我不信任 OpenAI，也不信任 Sam。我认为我们不应该让世界上最强大的 AI 被一个不值得信任的人控制。 Elon 和 Sam 一开始是朋友和商业伙伴。事实上，Sam 和 Elon 在 2015 年共同创立了 OpenAI，也就是开发 ChatGPT 的公司。但这些年来，Elon 对 OpenAI 越来越感到沮丧，直到 2018 年最终辞去了董事会职务。 今年，这场纷争进一步升级，Elon 多次起诉 Sam 和 OpenAI，试图阻止他们启动公司盈利部门的计划。 他声称 OpenAI 原本就不应该有盈利部门，他总是提醒人们，一个非营利、透明的公司不应该变成一个封闭的盈利性公司。他甚至认为，这样改变结构可能是违法的。 从某种意义上说，这是一场非常复杂的争论。如果你想理解每一个细节，可能需要法律学位和美国税法的专业知识——我恰好两样都没有。 但你无需专业学位或专门知识就能明白，这场争论的核心远远超出了 OpenAI 的商业模式（尽管这本身非常重要，也是我们今天会讨论的）。 从根本上来说，我认为这场争论真正关乎的是谁将最终控制这项技术——一种可能会在使用不当时让人类变得无足轻重的技术。因此，这事的利害关系不低。 接下来，我们将听听 Sam Altman 的看法。我们会讨论 AI 的未来走向、他为何认为超级智能（也就是 AI 超越人类能力的那一刻）比以往任何时候都更近，还会谈论 AI 偏见和审查的风险、他为何捐赠 100 万美元给特朗普的就职基金（尽管他长期以来反对特朗普）。 以及如果美国在 AI 竞赛中输给像中国这样的外国会发生什么。当然，还有他与地球上最富有的人之间的分歧究竟出了什么问题。 Sam Altman，非常感谢你来到这里，坦率地说，真心感谢。上一次我们交谈是在 2023 年 4 月，我知道自那以后你接受了无数采访，但那次的感觉就像是另一个时代。 当时 ChatGPT 刚刚发布，人们还处于非常初步的阶段，试图弄明白这种技术到底是什么，以及它可能会如何改变日常生活。而现在，在 2024 年 12 月的今天，ChatGPT 已经是一个家喻户晓的名字，OpenAI 也是如此。 当然，还有一些竞争对手，比如 Perplexity、Gemini 和 Claude。普通美国人每天都在使用这些工具，从数学辅导到调试代码，再到撰写邮件，它们非常擅长这些事情。 告诉我，过去一年半以来，ChatGPT 和更广义的 AI 技术发生了哪些变化？是否达到了你当初的预期，还是比预期更进一步？ Sam Altman 我认为可以从两个方面来看。一个是技术本身的进步，这方面已经有了巨大的提升。 如果回想 2023 年 4 月让我们兴奋的 AI，那时的技术相较于现在简直是原始的。而技术的能力现在让我感到非常震撼。但更让我惊讶的是，未来一年内它还会继续以惊人的速度改进。 如果我们再过 18 个月再谈这个话题，我认为我们会觉得从 2023 年 4 月到 2024 年 12 月之间的差距非常大，而未来 18 个月的差距可能会更大。 另一个发生的变化是，AI 真正融入了社会。当时，它还是一个新奇的东西，或许人们听说过它。 但现在，人们真的开始大量使用它，无论是工作、个人生活，还是你刚才提到的各种用途。我从未见过一项技术以如此快的速度被广泛采用，不仅是人们偶尔尝试一下，而是变成了日常生活的一部分。 所以，这种 adoption 曲线的变化比我预期得快得多。我本以为技术的进步会很快，但应用的速度更让我吃惊。 Bari Weiss 你是如何在日常生活中使用你帮助创造的工具的？我认识的很多人，比如 Tyler Cowen 和其他早期 adopters，他们似乎已经完全用它取代了 Google，对他们来说，它更像一个深层次的 Google。它对你来说是这样吗？ Sam Altman 我用它做了很多事情，但最新的一个功能是几个月前我们推出的搜索集成功能。现在 ChatGPT 可以搜索实时信息。这是我们迄今为止推出的所有功能中，让我使用量翻倍的一个功能。 自从那以后，我可能还会用 Google 做一些事情，但我已经不记得是什么了。我已经把 ChatGPT 设置为 Chrome 的默认搜索引擎，从那之后就没有回头了。这种行为改变对我来说是巨大的，因为之前的习惯已经根深蒂固了。 而现在，当我回想过去的搜索方式时，会觉得那种方式简直像“前 iPhone 时代”的体验。这就是我对这种变化的感受。过去几个月，这种转变对我来说是最令人惊讶的。 Bari Weiss 你会称之为“搜索”吗？还是有类似于“Google”那样的动词？ Sam Altman 我还是称之为“搜索”。不过其他人可能会说“我用 chat 查了一下”或者“我 chat 了一下”。尤其是年轻人，他们似乎只称它为“chat”。但我还是说“搜索”。 Bari Weiss Sam，在 9 月份，也就是几个月前，你在自己的网站上发表了一篇宣言，预测超级智能将在未来几年内出现，或者用你的说法，“未来几千天”。 给我们解释一下什么是超级智能？我们如何知道它是否真的已经到来？它将在未来几十年如何改变人们的生活？ Sam Altman 我用来建立自己心智框架的一种方式是看科学进步的速度。如果全世界的科学进步速度提高三倍，甚至十倍，比如过去需要十年才能实现的发现和技术进步，现在每年都在发生，然后年复一年地累积下去，这对我来说就像超级智能已经到来。它将以多种方式改变社会和经济的运作。 但我认为不会改变的是深层次的人类驱动力。我认为很多 AI 评论家对此看错了。纵观历史，我们经历过许多技术革命，但那些真正驱动人类的核心东西几乎没有变化，也许根本没有变化。不过，我们所处的世界会发生巨大的变化。 Bari Weiss 好的，Sam，今天我们想与你对话的一个原因，不仅是因为我们想了解 AI 将如何改变我们的生活和工作方式，还因为你正与 OpenAI 的创始合伙人 Elon Musk 进行一场公开的斗争。 我想大部分听众大概知道你们之间有冲突，可能与 Elon 的众多公司之一有关，但他们未必会了解那些诉讼的具体细节以及你们之间的争端。 因此，我想尽量以最公正的方式总结一下这些情况，然后你可以告诉我哪里不对或者我有没有夸大其词。 OpenAI 成立于 2015 年，最初是一个非营利组织。在同年 12 月你们向公众介绍 OpenAI 的博客文章中，你写道：“OpenAI 是一家非营利的 AI 研究公司。我们的目标是以最有可能造福全人类的方式推进数字智能的发展，不受盈利需求的限制。 因为我们的研究不受财务义务的束缚，我们可以更好地专注于积极的人类影响。”这是 OpenAI 品牌形象的重要组成部分。 几年后，到 2019 年，OpenAI 转向了一种所谓的混合模式，成立了一个盈利部门，当年获得了微软 10 亿美元的投资。从那时起，微软已经向 OpenAI 投入了大约 130 亿美元，也可能更多。 而 Elon 从一开始就是联合创始人，但随着时间推移，他与公司的关系逐渐恶化，因为他不同意这种模式转变——从非营利模式到混合模式。最终，他离开了公司并辞去了董事会职务。 今年，Elon 多次对你和 OpenAI 提起诉讼。他还在许多采访中表达意见，并发布了无数推文（或者现在叫“X”），讨论这场冲突。这些诉讼声称，你们在推进 AI 的过程中，将利润置于公共利益之上，违反了某些合同。 最近一次发展是，上个月 Elon 要求加州的一名地方法官阻止 OpenAI 转换为盈利结构。这就是事情的概要。我总结得对吗？还有什么关键内容被我遗漏了吗？ Sam Altman 总结得大致正确，但有一个错误。其实是 Elon 最早希望 OpenAI 成为一家盈利公司——不是转换，而是从一开始就设立为盈利公司。他当时提出了一系列建议，包括让 OpenAI 成为 Tesla 的一部分，或者干脆新建一个他能掌控的盈利公司。 除此之外，你的总结基本正确。我对这些有很多想法和意见，但就事实陈述而言，基本上是准确的。 Bari Weiss 请用更概括的方式告诉我们，Elon 和他的一些盟友（比如 Meta）与 OpenAI 之间的根本分歧是什么？ Sam Altman 听着，我无法进入 Elon 的脑袋里，所以这只是一些推测。Elon 确实在 OpenAI 的早期做出了很多贡献。尽管现在发生了这些事情，我仍然非常感激他。 我认为他是一个传奇的企业家。但他显然是个霸道的人，而且喜欢争斗。现在是针对我，以前是 Bezos、Gates、Zuckerberg，还有很多其他人。 我认为，根本上，这场冲突是因为 OpenAI 发展得非常好，而 Elon 非常在意“做得好”。Elon 创立并运营了一家直接竞争的公司，试图做与 OpenAI 一样的事情。而且他目前对那家公司的结构拥有多数控制权，这是他一贯会做的事情。 媒体对这件事的报道很多有误解。即使我们最终选择了某些转换或演进的方向，也并不是说非营利组织会消失。我们的非营利组织不会终止，更不会变成盈利公司。 我们公开探讨过将现有的 LLC 转变为一个公益公司（PBC）的可能性，但无论我们采取什么措施，都会强化非营利组织的功能。 非营利组织会继续存在，并且更好地服务于最初的目标：开发令人难以置信的技术，以我们认为对人类最有益的方式加以应用，并将其带到人们手中。 我为我们在这方面的成绩感到非常自豪。正如你刚才提到的，人们在使用 ChatGPT，并且非常喜欢它。我们提供了免费的 ChatGPT 服务，甚至因此亏损。 这不是广告支持的模式，我们只是想把 AI 技术放到人们手中，让他们与之共同演化、理解它，同时让世界经历应对 AI 和最终 AGI 的过程。 我相信，如果 Elon 不在意对 OpenAI 的控制权，他会对我们正在做的一切感到满意。他离开时认为我们注定会失败，也不会支持一个他不能完全控制的 OpenAI。 但我认为，这些争议有点像是旁枝末节。我们正确的做法就是继续进行卓越的研究，继续发布人们喜欢的产品，最重要的是，继续追求 AGI 造福人类的使命，并将其推广到全世界。 Bari Weiss 对于刚接触这个话题的人来说，Sam，为什么 OpenAI 需要一个盈利部门，或者说需要以你们所讨论的方式进行转型？这对你们的发展为何至关重要？ Sam Altman 当我们在 2015 年创立 OpenAI 时，很难回想当时的情境有多么不同。那是语言模型和聊天机器人诞生之前的时代，更不用说 ChatGPT 了。 当时我们做的研究包括发表论文、开发可以完成电子游戏的 AI，以及控制机器人账户等项目。当时我们的目标是筹集 10 亿美元，但最终没有实现。我们以为 10 亿美元可以让我们在追求目标的道路上取得显著进展。 随着我们对规模化语言模型的了解加深，我们意识到这远不止 10 亿甚至 100 亿美元，而是需要数千亿美元才能完成。作为一家非营利组织，我们无法实现这一点。这就是我们转型的根本原因。 Bari Weiss 换句话说，这对于实现所需的计算能力至关重要，对吗？ Sam Altman 完全正确。而且，所有其他从事 AI 的机构也意识到了这一点，并以某种方式设置了可以接入资本市场的结构。 Bari Weiss 最近你对 Elon 说了很多不同的话。在接受 Dealbook 采访时，Andrew Ross Sorkin 问你怎么看待这场冲突时，你说感到“难过”，同时你也说你认为 Elon 的公司都很棒。 他还问你是否认为 Elon 会利用他新获得的政治影响力来惩罚你或 OpenAI，甚至惩罚他的竞争对手。 而你在采访中表示，你认为他会做正确的事情。但你刚才又说 Elon 是个“霸道的人”。霸道的人通常不会做正确的事情，你怎么看待这个矛盾？ Sam Altman 我觉得两者完全可以并存。我认为有些人会在 Twitter 上表现得很恶劣，但并不代表他们会滥用他们在国家体系中的权力。对我来说，这完全是两回事。 Bari Weiss 到目前为止，这场争论对于那些脑子里一直被 Twitter 占据的人来说，主要是通过推文、暗示性的推文实时上演的。 而 OpenAI 则大多处于回应模式，有时甚至可以说是忽略了这些争论，这是我的总体感受。然而，几天前，你们改变了这种状态，发布了一篇非常长的备忘录，发表在 OpenAI 的网站上。 这篇文章很完整，像是一个时间线，从 2015 年开始，试图通过电子邮件、短信截图以及对这些内容的解释来证明，从一开始 Elon 就愿意让 OpenAI 成为一个盈利组织。 “这篇文章详细描述了 Elon Musk 和 OpenAI 领导层之间的分歧，特别是 Sam Altman，与 Elon 对 OpenAI 从非营利模式转向混合盈利模式的不满有关。 这场纷争之所以重要，是因为它突显了一个更广泛的伦理难题，即 AI 应该如何被开发和控制，是优先考虑公众利益，还是企业利润，特别是在强大的 AI 技术对社会和经济的影响越来越大的情况下。” Sam Altman 这总结得相当不错。你觉得呢？ Bari Weiss 总的来说，你们确实没有在 Twitter 上和 Elon 一来一回地争吵。你们之所以发布这份备忘录，是因为必须提交法律文件，并想为其提供一些背景。对吗？ Sam Altman 是的，这一次我们不得不回应法律诉讼，并提供一些背景。其实我们之前也只在需要提交法律文件时发布过声明。 我已经记不清 Elon 起诉过我们多少次了，应该有 4 次左右吧，包括撤诉、更改诉求、申请初步禁令等等。我们的任务是以对人类有益的方式构建 AGI，并想办法让它安全且广泛地分发。 我们的任务不是与 Elon 在 Twitter 上打嘴仗。但当我们需要回应法律文件时，我们会这样做，有时也会提供一些背景信息。我记得我们只这样做过两次。 Bari Weiss 在 OpenAI 的早期，品牌形象一直强调透明性和非营利性。你当时说不拿股权、拿很少的薪水，是因为你不想有利益冲突，只想专注于做对人类最有益的事情。 2015 年 OpenAI 刚成立后的第二天，你在接受 Vanity Fair 采访时形容 OpenAI 是一家“拯救世界免于反乌托邦未来的非营利公司”。你还说，试图让 OpenAI 成为盈利公司会导致“与全球利益不一致的激励机制，这是次优的选择”。 我想问的是，你是否仍然同意这个观点？或者只是不得不适应现实——即开发这些模型需要数百亿美元的资金？ Sam Altman 两个层面。一方面，我认为当时我有点错了。尽管我曾有担忧，但让我印象深刻的是，不仅是我们，其他 AI 实验室在面临巨大市场或经济激励的情况下，也非常专注于开发安全的模型。这其中有很多因素，包括技术发展的方向让我们有些幸运。 另一方面，我认为如果你以有害的方式部署这些模型，会很快失去操作的许可，特别是明显的错误。 不过，也存在一些不太明显的风险，比如社交媒体就是一个例子。当时它的危害可能不太明显，但随着规模的扩大，出现了意想不到的负面效应。 总体来说，激励问题比我当时想象得要好一些。我愿意坦率承认，10 年前的我对世界的运作方式有点天真，现在感觉更好了。 Bari Weiss 天真？怎么说？ Sam Altman 我低估了社会对大公司施加的压力，以及研究人员推动公司做正确事情的力量，即使面临巨大的利润驱动。 不过，有一点我当时和现在都不觉得天真：让我感到疯狂的是，这种事情发生在少数几家私人公司手中。对我来说，这感觉像是我们时代的“曼哈顿计划”或“阿波罗计划”，而这些项目并不是由私人公司完成的。我认为这是一个健康社会的标志。 Bari Weiss 你认为我们需要一个类似“曼哈顿计划”的国家项目吗？ Sam Altman 我认为公司会做正确的事情，而且结果会很好。我不认为当前世界下的政府项目会奏效，老实说，即使奏效，我也不觉得是好事。 我只是希望我们生活在一个这样的世界中：我会觉得这是应该发生的，也是正在发生的方式。 Bari Weiss Meta 最近也站在 Elon 的一边。几天前，Meta 请求加州总检察长阻止 OpenAI 转为盈利模式。他们在信中这样写道： “OpenAI 的行为可能会对硅谷产生巨大影响。如果 OpenAI 的新商业模式合法，那么非营利投资者将获得与传统方式投资盈利公司相同的回报，同时还能享受政府提供的税收减免。” 这与 Elon 去年说的话类似：“我不明白一个我曾捐款的非营利机构怎么会变成一个市值数十亿美元的盈利公司。”换句话说，如果这是合法的，为什么不是每个人都这么做？ Sam Altman 我不知道 Meta 为什么要发那封信，但我知道他们清楚事情并不是那样运作的。我认为信中有些部分是恶意的。在任何情况下，我们的非营利组织都会继续存在。捐赠给非营利组织的资金不会转化为盈利公司的权益，他们当然也知道这一点。 至于 Meta 的动机，可以有很多猜测。他们可能想讨好 Elon，也可能觉得这样有助于他们与我们竞争，或者因为我们被认为对开源不够支持（虽然我认为这并不准确）。具体原因是什么，应该去问他们。 Bari Weiss 对于普通听众来说，一个非营利组织如何转变为营利组织？答案是什么？ Sam Altman 不会转变，非营利组织仍然是非营利组织。我相信 OpenAI 的非营利部分正处于一个轨道上，我希望如果我们表现出色，它会成为历史上最大、最有影响力的非营利组织。 这个非营利组织不会变成其他形式。就像世界上的许多其他事物一样，我们的生态系统也可以有一个营利性的业务存在。 但这并不意味着非营利组织会转换成其他形式，非营利组织不会消失，也不会停止做非营利的事情。 Bari Weiss 归根结底，Sam，谁会从 OpenAI 的成功中获利最多？ Sam Altman 每个人。我希望大家都能拿自己的类比来说这次技术革命最像什么。有的人说它像工业革命，像电力，像互联网。但我希望它更像晶体管。我们发现了一种新的、重要的基础物理规律，或者你想怎么称呼都行。 我们和其他一些人做了大量研究，它渗透进经济的方方面面、各种产品之中。如今你我使用的很多设备中都有晶体管，使得我们能录制这个播客。 电脑里有晶体管，你的麦克风里也有。我们之间所有的网络设备里有很多晶体管。但我们并不会坐在这里思考晶体管，也不会因为某家晶体管公司而赚到所有的钱。 这是一项令人难以置信的科学发现，它渗透到我们所做的一切中，让所有人都能获益。这就是我希望 AI 能够做到的，我认为有很多理由说明它是最佳类比。 Bari Weiss 你有股份吗？或者你在这个新的封顶盈利机构中有什么样的权益？ Sam Altman 目前我们还没有成立新实体。当然，我们考虑过设立一个新实体，或者更准确地说，将现有的有限责任公司转型。 我有一小部分股份，是从以前 YC 基金留下的。我曾通过 Sequoia 基金拥有一些股份，但那部分更容易卖掉，我也没有保留。所以目前我持有的股份微不足道，从未来收益角度来看也无关紧要。 没有任何计划或承诺会让我再获得股份。如果我得到了，那也绝不会像外界传闻的那些离谱数字，那绝不可能。 Bari Weiss 你明白为什么大家对此如此关注吗？ Sam Altman 当然。我以前多次说过，如果我能回到过去，我会选择持股。我现在明白了，之前的顾虑是错误的。 不过，我也理解现在拿股份会显得很奇怪，毕竟以前没有这么做。另一方面，我真希望永远不用再回答这个问题，然后直接说“我们是一家普通公司，我是 CEO，有股份”，这样投资者也不用担心我的利益和他们不一致。 不持股导致的那些猜忌，是我对 OpenAI 结构设计中最遗憾的决策之一。但我理解人们为什么对此执着。 Bari Weiss 如果你能回到过去，你会从一开始就如何设计这件事？让我们回到 2015 年。 Sam Altman 如果有先知告诉我： 第一，你需要超过 1000 亿美元； 第二，即使你现在完全不知道如何将其商业化，也会从一个研究实验室变成一个可以向投资者解释其商业模式的公司； 第三，相关从业者的激励会更容易被控制，因为这不是某个领先所有人的单一努力，而更像是晶体管一样渗透到各个领域。 如果先知告诉我这些最终都成真，我会说，“好，那就做一个公益企业（Public Benefit Corp）。” Bari Weiss Elon Musk 对 OpenAI 的创建有多重要？如果先知告诉你后来你们会发生冲突，你会说“不需要他，我可以自己完成”吗？ Sam Altman 不会，他确实非常有帮助。 Bari Weiss 我第一次见到 Elon Musk 是在一个会议的舞台上，当时你在采访他。你们的互动非常好，看起来是非常好的朋友。 他后来对你说了一些很尖锐的话，比如将你比作《权力的游戏》中的小指头，还说他不信任你，不希望世界上最强大的 AI 被一个不可信的人掌控。他为什么这么说？ Sam Altman 因为他希望世界上最强大的 AI 被他掌控。我见过 Elon 对很多其他人、包括我的朋友也有类似的攻击。大家都会经历一段时间成为他的目标，这似乎是他一贯的行为模式。 Bari Weiss 作为前朋友、前联合创始人，他对你说这些话，你能保持相对冷静，令人惊讶。 Sam Altman 当然我会感到不安。我曾和一个我认为很亲近的人聊过，他们说，“Elon 没有朋友，Elon 不接受平等对待，也没有朋友。”这让我很难过，因为我确实把他当作朋友。但我现在可以更冷静地看待这件事。 我记得他曾说 OpenAI 成功的可能性是零，后来撤资并表示要自己干。之后有时候感觉他想和解，有时候又在社交媒体上自行其是。 如果这些攻击只针对我，可能会更痛苦。但我认为这是 Elon 的风格，而不是关于我的问题。 Bari Weiss 最近 OpenAI 的一篇博客提到 Elon 应该“在市场上竞争，而不是在法庭上竞争。”有人认为 Elon 开始进军 AI（比如他的 xAI 公司）并不是出于对 AI 安全的担忧，而是为了竞争。对此你怎么看？ Sam Altman 你得问他。 Bari Weiss 你不仅是世界上最重要的 AI 领导者之一，也是 AI 监管的积极倡导者。有人认为你推动 AI 监管是为了抑制竞争并使你的公司受益。对此你怎么看？ Sam Altman 过多的监管显然会带来巨大的负面影响，现在社会中很多地方的监管已经过度。包括 Elon 在内的许多大公司的负责人都呼吁 AI 监管。 当你乘飞机时，你会觉得它很安全；在美国吃食物时，你不会太担心食品安全。有些监管显然是好事。 我能想象一些不利于小型公司的 AI 监管方式，我认为那将是一个真正的错误。但对于最强大的系统设置安全护栏，只影响最前沿的公司，比如 OpenAI 和少数其他公司，我认为是合理的。尽管这些系统还没有达到巨大的安全风险水平，但我们可能离那个点也不远了。 Bari Weiss 有些初创公司提出了一些观点，比如有一家叫 Hugging Face 的 AI 初创公司（这个名字真是绝妙），还有 Stability AI 的创始人。 他们基本上说，Sam 和其他大公司，比如 OpenAI、Google 和 Apple，正在试图通过政府建立一种“护城河”，利用监管阻碍竞争。 你对这些人的看法是什么？这似乎是大科技和小科技之间的争论，可以用各种方式来框定。你如何回应那些认为你推动的监管会伤害他们而对你们有利的人？ Sam Altman 如果他们的意思是“我们落后于 OpenAI，所以无所谓”，而我们呼吁的只是对最前沿的技术进行监管，比如只针对新出现且未经测试的东西进行监管，而其他的，像开源模型之类的，可以随便发布。我觉得这种论点并不合理。 我很好奇你的想法。假设我们成功地创造了一个超级智能——一种可能比整个人类更聪明、更有能力的计算机程序——你认为应该对此进行任何监管吗？还是完全不管？ Bari Weiss 我绝对认为应该监管。首先，我甚至不完全理解“超级智能”这个概念的含义以及它的影响力，而你对它的理解远超我，这是第一点。 第二点，如果这种技术真的像你、Elon 以及其他接近它的人所描述的那样强大，当然应该以某种方式进行监管。关键是如何监管以及何时监管。 Sam Altman 如何监管和何时监管确实非常重要，我同意你的观点。我可以设想这种情况会非常顺利地进行。 Bari Weiss 最近，Mark Andreessen 上过这个节目，他谈到了他对拜登政府在 AI 技术方面做法的看法。他讲述了一段自己的经历。 他认为拜登政府试图完全控制 AI，希望通过严格的政府监管，最终只剩下两三家大公司与他们合作，他们实际上是在保护这些大公司免受竞争的威胁。这是真的吗？你知道他指的是什么吗？OpenAI 是这些公司之一吗？ Sam Altman 我不知道他具体指的是什么。我可以非常明确地说，我认为减少 AI 竞争的监管是非常糟糕的。 Bari Weiss 所以 OpenAI 不是其中之一？ Sam Altman 我其实不知道具体情况。但据我所知，我们从未参与过类似的事情。 Bari Weiss 你从未和拜登政府以及其他 AI 公司一起开过这样的会议？ Sam Altman 没有。我不认为拜登政府有能力做出这种安排。我们确实和他们开过会议，但从未有过类似“我们要制定一个阴谋，让只有几家公司能够开发 AI”的讨论。 Bari Weiss 总体来说，你对拜登政府在 AI 和科技领域的态度有什么看法？你刚刚提到你认为他们可能没有足够的能力。 Sam Altman 我觉得 Gina Raimondo（商务部长）非常出色。我每次和她的对话都觉得她很了解情况。不过，总体来说，我觉得政府的效率并不高。 我认为政府应该优先考虑的事情——比如在美国建设庞大的 AI 基础设施、确保供应链留在美国——并没有被妥善处理，我希望下一届政府能够关注这些。 Bari Weiss 当 Mark 上节目的时候，我让他为拜登政府的立场辩护，或者为 AI 应该受到严格监管的观点辩护。他提到了曼哈顿计划和原子弹的开发。当时，政府认为需要确保这种新的科学创新保持机密。 首先，你认为这是一个好的类比吗？如果这种技术确实像核武器一样强大，那是不是应该由联邦政府来主导，而不是 OpenAI 或其他公司？ Sam Altman 所有的类比都很难，因为它们在某些方面成立，在其他方面又不成立。你可以找到一些相似之处，比如开发这些模型和浓缩铀一样需要巨大资源和能量。但这些模型的使用方式和核武器的使用方式完全不同，其地缘政治影响也大不相同。 如果要为“它像核武器”的观点辩护，我认为他们的意思是，这种技术成本极高且具有极大的地缘政治后果。 尽管我们还不完全清楚这些后果是什么，但因为我们无法预见它们，所以应该让政府决定。我可以想象历史上其他国家的政府在某些情况下做出这样的决定会让人非常欣喜。 不过，让当前的美国政府开发通用 AI （AGI）并优于我们的竞争对手，我认为可能效果不会很好。美国政府能力的下降并不是一个新观察，但确实令人感叹。 Bari Weiss 在核时代的初期，美国有一些人扮演了首席科学官的角色，比如 Vannevar Bush（瓦尼瓦尔·布什）。他推动了曼哈顿计划、创立了国家科学基金会，并在核能初期那些关键的几年里引导了美国政策。 如果我们现在需要这样一个人，他是否存在？一个既了解技术、没有经济利益，又能够向总统、国会讲述 AI 发展和中美竞争优劣的人。这样的人现在在美国存在吗？或者，你认为你可以胜任这个角色吗？ Sam Altman 我认为公众对未来科学技术发展的热情在很长一段时间里都消失了，现在正在慢慢恢复。 如果要选一个时间点，我觉得这种热情在核武器出现时消失了。在核武器投放后，美国经历了一种跨越几代人的转变。我们从曾经热衷于相信科学技术会推动世界进步，变成了缺乏这种信念。 读一读过去那些科学家、技术推动者的故事，以及人们对科学技术的热情，就会发现这种信念如今似乎已经缺失。 我不认为这是因为我们缺少了那样的个人，而是因为政府和公众都不再希望推动科学和技术发展。 Bari Weiss 我不仅指的是政治上的氛围变化，还包括我们自 11 月 5 日以来经历的文化氛围变化。如果你八周前对我说这些，我会认为 Sam 可能是对的。但现在感觉像是一个完全不同的国家。 Sam Altman 确实发生了巨大的文化氛围变化，我认为在许多方面是积极的。但我不确定这种变化是否也体现在对科学的重视上，比如“科学真的很重要，它会拯救我们，解决我们所有的问题”。你觉得是这样的吗？还是在这方面没有感觉到这种变化？ Bari Weiss 我觉得方向的确在转变，比如对增长和技术进步的肯定。虚无主义似乎已经过时，正在失去市场。我能感受到这种变化，而且是非常显著的。 当然，这可能是因为我花了很多时间在 X 上（以前的推特），很多讨论从线上蔓延到现实世界。但如果你去哥伦比亚大学的博士生中间问一圈，他们可能不会有同样的感受。 Sam Altman 正如我之前提到的，我认为情况确实在变好。总体上来说，我非常同意你对经济增长和成功的那种兴奋感的观点。我也部分同意，科学领域的兴奋点正在回升，虽然还没有达到巅峰。 但你提到那些科学大使——那些国家级的科学代表，能够激励人们并传递科学热情的人——我还是没感觉到这种存在。我觉得这种兴奋更多地体现在商业领域，而不是科学领域。 Bari Weiss 我对一些公司感到兴奋，比如 Palmer Luckey 和他的公司 Anduril Industries。这可能有争议，但我觉得他是美国最有趣的创业者之一。而且 OpenAI 最近与 Anduril 合作，开发具有军事应用的 AI 技术。 过去，OpenAI 明确禁止将其技术用于武器化。尽管目前你们专注于防御系统，比如抵御无人机群的攻击，这可能和新泽西现在发生的情况类似。是什么让你从根本上改变了想法，决定将公司技术整合到防御系统中？ Sam Altman 我们制定了一套原则，对于符合这些原则的某些用例，我们会予以批准。但我认为，如果美国的领先力量不能帮助保卫美国及其盟友免受对手的威胁，我们将面临非常糟糕的局面。所以我们需要找到应对的方法。 Bari Weiss 一年半前，我们谈论过中美之间的 AI 军备赛。现在很明显，我们确实深陷与中国的这场军备赛中。即便是那些担心 AI 力量的人也会觉得，如果在我们和中国之间必须做出选择，那显然应该是我们获胜。Sam，在你看来，如果中国赢得这场 AI 军备赛，美国和世界会发生什么？ Sam Altman 那将是中国想要的任何结果。 Bari Weiss 你认为这种可能性是真实存在的吗？ Sam Altman 我们的目标是全力确保这种情况不会发生。 Bari Weiss 我们如何知道中国是否领先？ Sam Altman 这是问题的难点所在。我们知道他们公开发布的内容，但不知道他们没有公开的部分。我们有很多信号和情报系统，但总体来说，我们必须尝试保持合作。 军备赛对所有参与方都是有害的，历史已经一次次证明了这一点。但我们必须有能力在需要时取胜。我希望这可以成为促进世界和平的一个契机。 如果有任何时刻能让人类团结起来，我认为现在是个不错的候选时机。但我们不能天真地认为一定会实现。 Bari Weiss 特朗普总统经常谈论“通过实力实现和平”。在你的版本里，OpenAI 是否也应该通过“领先并获胜”来确保和平，从而使中国没有机会主导局势？ Sam Altman 我不会用“主宰”这个词，而是“保持领先”。同时，我们也要尽可能合作。如果出现军备赛，我们会赢，但我们不希望发生军备赛。 Bari Weiss 换句话说，如果出现军备赛，我们希望取胜，但更希望避免军备赛。 Sam Altman 没错。如果能找到任何合作的路径，我们应该努力争取，但同时我们也必须保持警惕，因为我们无法控制其他国家的行为。 Bari Weiss 你是指与我们的对手合作吗？ Sam Altman 是的，比如与中国合作。实际上，我可以直接说出来。我认为在战略利益相关的领域，我们经常与我们不太融洽的人合作。这是一个领域，在这个领域中，我认为全球利益和我们公司使命都表明，如果有可能真正合作，我们就应该这么做。 Bari Weiss 那我们现在是否正在与中国就 AI 进行合作？你知道得比我多吧。 Sam Altman 我本想说，你可能比我知道得更多。这将是新一届政府面临的一个重大问题。但这类事情不会发生在公司层面，而是会在国家领导人层面进行。 Bari Weiss 如果特朗普明天打电话给你，说：“嘿，Sam，我想让你担任 AI 事务专员，负责 AI 监管，你可以完全按照自己的想法行事。”你首先会做什么？这个职位上最重要的事情是什么？ Sam Altman 美国的基础设施和供应链。 Bari Weiss 请具体说明一下，对不了解的人解释一下这意味着什么。 Sam Altman 在美国本土生产芯片，为数据中心建设足够的能源，改变数据中心的建设模式，同时建立非常昂贵且复杂的供应链和基础设施——所有这些都要在美国完成。 Bari Weiss AI 中的偏见和审查是一个巨大的话题，也是我们在《自由新闻》非常关注的问题。 最明显的例子之一是最近 Gemini 生成了一些图像，比如“黑人乔治·华盛顿”和“变性纳粹”，虽然大家觉得搞笑，但这实际上揭示了一个更深层次的问题：这些技术中内嵌的偏见。这种偏见既来自于开发这些技术的人，也来自于它们从网络上抓取的信息。 你是如何看待这个问题的？特别是在 ChatGPT 中，这显然是一个关键点，因为最终最接近现实的系统才会赢。如果 ChatGPT 告诉我乔治·华盛顿是变性人，那我就不会再信任它。你如何看待偏见问题，又是如何解决的？ Sam Altman 我认为有两个关键点。第一是用户是否有灵活性去让系统按照他们想要的方式运行。我认为系统应该有非常宽泛的界限。 比如，我们可以一致同意，系统不应该教人如何制造核武器。但如果用户希望系统变得冒犯性一些，并明确提出要求，那么系统的部分任务就是在社会普遍认可的界限内满足用户的请求。 第二个关键点是默认设置。如果大多数用户都不进行任何定制化，并提出一些有争议的问题，系统应该如何回应？我们在这两方面投入了大量精力。 我们还尝试写下模型应该如何表现的规范，以便用户能够分辨出这是否是一个错误，或者仅仅是他们与我们的立场不同。 Bari Weiss 是否可能构建一个像 ChatGPT 这样的技术，完全没有政治立场？这是不是不可避免？ Sam Altman 我认为，无论你试图多么中立，如果完全避免政治立场，系统可能会变得毫无用处，因为它只会回答“这个问题有政治因素，我无法回答”。 或者，它会不可避免地带有某种观点。这就是为什么我们认为，我们可以明确写下系统的默认意图，并接受外界的争论。 如果系统中存在错误，我们可以修正；如果定义有问题，我们可以重新定义并重新训练系统。但没有任何系统能被所有人认为是完全没有偏见的。这也是为什么个性化选项如此重要的原因。 Bari Weiss 你认为 AI 或 ChatGPT 有责任对抗有害的思想吗？比如，如果你知道通过一点点倾向性调整，你可能促成一个种族主义、反犹主义或厌女情绪减少的世界，而且用户甚至不会察觉到这种调整。 那么在这种情况下，你怎么看待这个问题？毕竟，正如我们刚刚讨论的，这将成为所有信息的“控制层”。你如何处理这种权衡？ Sam Altman 其实，我最近一直在思考一个原则——这还不是 OpenAI 的正式立场，但我认为它可以回应你刚才提到的问题。假设我们发现了一种新的方法，比如让 ChatGPT 总是用苏格拉底式方法回答问题，这样学生的学习效果会更好。 但是用户的偏好并不是想要苏格拉底式的方法，他们只是想得到直接的答案。那么我们该如何决定默认行为是什么？ 我越来越倾向的一个想法是，无论何时我们对系统规范做出更改，都要非常透明。我们不能像一些平台那样，在算法背后偷偷做调整。例如，推特总是用一些奇怪的方式隐藏其算法偏好，这让我感到不舒服。 如果我们发现像你提到的那种情况，或者像我举的例子，在教育场景中，苏格拉底式方法确实有显著效果，我们可以公开说明这是为什么，并进行公开辩论。 或许我们会因此调整默认设置，如果有人说服我们改变，我们也可以改。当然，任何用户都可以在个人偏好中自行调整，因为 AI 是一种工具，它应该做用户想让它做的事情。 但如果我们更改了设置，却没有在规范中体现，也没有告诉用户，那我认为是错误的。像推特算法的“黑箱”模式，我始终觉得不妥。 Bari Weiss Sam，你曾向特朗普的就职典礼捐款 100 万美元，这引起了一些关注，因为你之前曾称他是种族主义者、厌女症者和阴谋论者。 过去，你长期为民主党候选人和事业捐款，但现在你表示，特朗普将引领我们进入 AI 时代，你愿意支持他确保美国保持领先地位的努力。这是你的政治立场改变了吗？还是一种内心的“氛围变化”？ Sam Altman 以上都有吧。而且，我希望……他是我们的总统，我希望他取得一切成功。如果有任何方式可以支持他的这些目标，我们都会愿意去做。 Bari Weiss 那你的内心氛围发生了什么变化？我们知道硅谷和整个文化中都在发生变化。过去几年，你自身发生了怎样的转变？ Sam Altman 我觉得有很多变化。其中之一是，我观察到过去大概十到十二年间，事情开始走向歧途。在某些方面确实有好转，但总体上，我们对增长和经济成功的重视，以及对国家和世界应该关注的正确事情的关注度下降了。 我觉得一切都偏离了轨道。而现在的“氛围变化”，让我看到一个希望：我们正在经历技术历史上最重要的时刻之一，这可能推动我们回到我非常深信的道路上，那就是增长是唯一正确的前进方向。 Bari Weiss 你认为推动 OpenAI 的增长以及 AI 更广泛的增长是一种爱国义务吗？ Sam Altman 是的。我确实写过类似的观点。有人最近还给我看了我十多年前写的第一篇博客文章，其中提到增长是民主良好运作的核心要素。我认为世界在这方面变得非常混乱，现在能看到这一点被重新认识，我感到很高兴。

DoNews12月24日消息，据九派新闻报道，网红“羊毛月”社交平台账号已被禁止关注。 今年11月，百万粉丝网红博主“羊毛月”在社交平台上发布一则名为“这么难吗找工作”的视频，并吐槽00后找不到工作。该事件引发网友热议，许多网友在评论区指责其“何不食肉糜”“他自己北大毕业也当网红，凭什么说别人？” 11月23日晚，“羊毛月”发布一条道歉视频，他表示：“对严肃的话题采用了不恰当的表达方式。从今往后会更加谨言慎行，保证不再犯类似错误。” 然而，评论区的网友表示并不买账，“现在我们就来整顿你的职场了”“不诚恳、不原谅”“不好使，00后记仇”。 浙江宣传官号评论称，不是就业困难不能提，也不是00后群体说不得，但没有网友愿意接受眉飞色舞的调侃，没有网友愿意接受扑面而来的嘲讽。“自己有口饭吃，就嘲笑饿肚子的人”，网友迟早也会摔碎他的饭碗。 据了解，网红“羊毛月”，其真名为杨悦，1996年9月出生，本科毕业于中国传媒大学，后被保送北大研究生。 在“羊毛月”此前发布的一条视频中，曾回应蹭北大流量：“北大在当年对我来说只是一条退路，我当年的梦想是成为一名主持人，我本来不想上北大的。” 11月25日，话题“羊毛月60秒视频广告报价35万”登上微博热搜。据四川观察报道，“羊毛月”1-20s视频报价32万元，21-60s及60s以上视频报价35万元。 据悉，“羊毛月”此前在某短视频平台拥有超890万粉丝。截至目前，“羊毛月”粉丝数为728万，掉粉超160万。在其个人社交账号上，“羊毛月”最后一条发布的视频仍是11月23日发布的道歉视频。

今天凌晨，Theinformation消息，OpenAI正在研发实体智能机器人，并且重新启动了解散4年的内部机器人开发团队。 目前，OpenAI已经投资了Figure AI、1X、Physical Intelligence三家实体机器人公司，在软件方面也为其提供GPT系列模型支持，足以看出其对领域的兴趣。 40年前，著名导演詹姆斯·卡梅隆拍摄的科幻电影《终结者》上映，当时他就非常担心AI进行实体化大规模生产，可能会出现电影中人与机器人大战的场面。40年后，预言成真了。 前不久，OpenAI刚刚发布了最新旗舰模型o3，在推理、理解方面都是目前最强模型，甚至在AGI测试方面也首次超过了人类。这就是说，OpenAI在开放实体机器人方面已经掌握了最强的大脑，也是开发实体机器人重要环节之一。 例如，OpenAI投资的三家实体机器人Figure AI、1X、Physical Intelligence使用的高级视觉、智能语音以及图形神经网络系统由OpenAI的GPT系列模型提供，足以看出其在技术方面的优势。 FigureAI成立于2020年，旨在开发自主通用型人形机器人，目标是解决劳动力短缺，代替人类做不受欢迎或危险的工作。最新发布的Figure 02实体机器人，已经在仓库领域进行应用。 自动播放 1X是一家挪威实体机器人公司，主要应用领域在家庭领域。今年其发布的机器人由于过于逼真引起了巨大轰动。很多人怀疑，这是穿着机器人外服的真人。 自动播放 PhysicalIntelligence也是一家专注通用人工智能的实体机器人公司，总部位于旧金山。主要用于执行各种繁琐的业务流程。 自动播放 如果OpenAI也参与到实体机器人赛道，可能会与上面三家合作伙伴产生利益方面的冲突，就像去年他全面开放API那样，会给整个生态带来巨大冲击。 网友表示，硬件制造和软件开发之间有很多差异，它们之间的协同作用可能并不是那么大。 开发出大模型后，进入机器人领域似乎是一个自然的下一步，而不是使用其他人的机器人。 现在来看，各家公司生产的人形机器人相互交战只是时间问题。 这是OpenAI追赶特斯拉的唯一办法了。 不会像苹果探索电动车那样吧，祝OpenAI好运。 他们正在想办法终结我们所有人~ 英伟达首席执行官黄仁勋在接受采访时表示，人形实体机器人时代已经到来，并且成本会低于2万美元甚至更少，这是一个无法阻挡的发展趋势。 自动播放 本文素材来源Theinformation，如有侵权请联系删除