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广西22家景区推出港澳居民五折游边关优惠活动
  2025年政府工作报告将“推动扩大入境消费”列入工作任务,广西持续释放政策红利,加速推进粤港澳大湾区旅游客源市场、产品线路、文化交流等,文旅企业积极跟进,以大融合、大开发、大拓展的方式开展惠民旅游季活动。   4月1日至8月31日,由广西德天跨国瀑布景区牵头发起,联动龙宫仙境、峒那屿湾、古龙山/通灵大峡谷、百色起义纪念园、瑶望天下等崇左、百色、河池三地共22家景区,推出以“同饮珠江水·共享边关情”为主题的惠民旅游季活动。活动期间,凡是持有香港、澳门证件/护照的市民,凭本人有效证件即可享受首道门票五折优惠,畅游广西边关的壮丽山水与多彩文化。 中越德天(板约)瀑布美景 供图 德天跨国瀑布景区   崇左作为壮族的重要发祥地之一,拥有亚洲第一大跨国瀑布——德天瀑布,气势磅礴,不仅是港剧《酒是故乡醇》的取景地,更展现了边关风光的雄浑壮美,而峒那屿湾则以其秀丽的山水风光和独特的边境风情,为游客提供沉浸式的自然与文化体验;百色作为中国革命的重要历史地标,百色起义纪念园等红色旅游资源生动再现了革命先辈的奋斗历程,传承着不朽的红色精神;河池则以“世界长寿之乡”闻名,百魔洞、水晶宫等景区不仅展现了喀斯特地貌的奇观,更是成为游客探寻自然奥秘与养生之道的理想目的地。   同时,德天跨国瀑布景区所属的中国旅游集团也通过香港人文交流平台,为资源方文旅企业和港澳研学市场诉求的校园、机构、渠道旅行商等提供合作交流沟通平台,积极推动粤港澳大湾区文旅融合客源互送,并推出百万青年看祖国的系列产品活动,以研学市场和惠民活动政策,吸引更多港澳居民走进广西边关,亲身感受祖国山河的壮丽与多元文化的魅力,进一步促进了港澳与内地的文化交流与经济合作,助力广西文旅产业高质量发展。(文 蔡俊聪 实习生褚园祯)   “同饮珠江水,共享边关情”惠民旅游季活动景区名单 供图 德天跨国瀑布景区
中国最大的陆路口岸站首季进口运量创新高
满洲里站编组场区内,多列进口货物列车正在等待调车作业。黄旭 摄   记者从中国铁路哈尔滨局有限公司获悉,中国最大的陆路口岸站——满洲里铁路口岸一季度进口货运量突破500万吨,达到512.04万吨,同比增加9.5万吨,增幅为1.9%,创历史同期新高。   满洲里铁路口岸作为全国最大的陆路口岸站,是共建“一带一路”倡议的重要节点,满洲里站充分发挥口岸交通枢纽优势和跨境物流骨干通道作用,对进口货物实行全品类敞口接车,分类优化煤炭、化肥、木材等进口货物换装场地,对换装后的货物列车实行定点取送,减少车辆占线时间,提高货场利用率,目前换装作业由原来的10个小时减少至8个小时,效率提升25%。   “今年的进口化肥到达比较集中,对我们换装效率提出了更高的要求,我们每天按照作业计划,提前安排作业人员和机具进场等待,压缩不必要的换装作业等待时间,每批作业结束后,组织人员对灌装机、绞龙机、传送带等重点部位进行检查保养,避免因机械设备偶发性故障而影响换装作业效率,全力保证春耕物资能够快装快卸,快速发车。”满洲里站装卸二车间主任刁雁冰说。   随着国内基础设施建设的加速,企业对进口铁精矿的需求量显著增加,目前,该口岸日均进口铁精矿粉220多车1.5万多吨。“开年以来,铁矿的运量就持续攀升,为了保证能够快卸快装、快速发运,我们统筹人员机械,每天组织近60人28台吊车以及装卸设备进行换装作业。”满洲里站装卸一车间货装值班员刘研介绍道。   为进一步提升进口货物在口岸站的换装运输效率,该口岸不断优化运输组织措施,充分释放运输能力,合理安排人员机具,对跨境货物列车实行整列成组取送,最大限度减少调车作业钩数,压缩调车作业时间,加快宽轨列车周转速度,实现货物列车“到、解、换、编、发”全过程畅通,为接发进口货物列车创造有利条件。(记者 郭晓龙)
增值税发票数据折射经济运行亮点
近日,国家税务总局北海经济技术开发区税务局工作人员到广西联合飞机科技有限公司,了解项目建设进度和周边配套情况,协助企业在投资落户阶段做好税收筹划,帮助企业充分享受税惠政策。王钇丁 摄(人民视觉)   记者从4月1日举行的国家税务总局新闻发布会上获悉,增值税发票数据显示,今年1月1日—3月25日,中国经济运行呈现多方面亮点,高质量发展取得明显成效。   创新动能不断积蓄,新质生产力加快培育。1月1日—3月25日,高技术产业销售收入同比增长13.6%,延续较快增长势头。数字产品制造业、数字技术应用业销售收入同比均增长11.6%,反映数实融合持续深化。随着中国在人工智能领域取得突破和推广应用,带动科研技术服务业、信息技术服务业销售收入同比分别增长19.2%和11.6%。   绿色低碳转型持续推进,新能源产业发展较快。1月1日—3月25日,节能、环保等绿色技术推广服务同比分别增长25.4%和15.8%。清洁能源产业发展向好,太阳能发电销售收入同比增长40.8%。受绿色出行需求带动,新能源车制造业销售收入同比增长20.7%。   实体经济持续壮大,制造业“压舱石”作用凸显。1月1日—3月25日,制造业销售收入同比增长5.4%,占全国销售比重达28%,较上年同期提高0.8个百分点,为经济持续增长提供重要支撑。其中,装备制造业销售收入同比增长10.3%,保持较快增长。   服务消费增势较好,新兴消费展现较强活力。1月1日—3月25日,服务消费同比增长6%。其中,游览景区管理、旅行社服务销售收入同比分别增长37.6%和17.1%,电影放映、文艺创作表演销售收入同比分别增长59%和16.9%。   大规模设备更新有力推进,消费品以旧换新政策效应持续释放。1月1日—3月25日,全国企业采购机械设备金额同比增长11.6%,延续去年较快增长势头。受消费品以旧换新政策加力扩围带动,电视机等家用视听设备零售、冰箱等日用家电零售同比分别增长28.9%和37.3%;与家装相关的家具零售同比增长14.7%;新扩围的手机等通信设备零售同比增长28.9%。   交通物流保持通畅,全国统一大市场建设稳步推进。1月1日—3月25日,交通运输物流业销售收入同比增长8.4%,其中多式联运、快递服务同比分别增长21.4%和21.3%,反映新形态新模式运输承载能力增强。全国省际贸易销售额占全部销售收入比重为40.2%,较上年同期提高0.9个百分点,反映省际间商品服务贸易较为畅通。   税收数据是重要的经济数据,可以直接反映经济运行情况。专家认为,去年9月底以来,一揽子增量政策持续发力以及前期已出台的存量政策落地见效,有效提振了市场信心,增强了发展动力。(记者 汪文正)
新能源汽车驶上协同创新之路
位于重庆市渝北区的长安汽车数智工厂总装车间。 新华社记者 王全超/摄   新能源汽车是全球汽车产业转型升级、绿色发展的主要方向,为世界经济增长注入新动能。在电动化、智能化新模式下,如何推动汽车产业链上下游协同创新,实现高质量发展?   日前举行的中国电动汽车百人会论坛(2025)上,工业和信息化部副部长辛国斌表示,汽车企业要从注重规模增长向注重规模和效益双提升转变,从应用技术创新向底层技术创新转变,从汽车产业向多产业融合转变,从单纯出售产品向提升全生命周期服务能力转变。   夯实电动化根基   2024年,我国新能源汽车年产量首次突破1000万辆,占全球总产量的65%,连续10年居全球第一位。关键技术取得新突破,电动化基础进一步夯实,整车平均续航里程接近500公里,15分钟充电80%的快充技术量产应用。   取得成绩的同时也要看到,产业发展还存在一些不容忽视的问题。国内有效需求不足,“内卷式”竞争问题突出,矿产资源、动力电池回收利用、充换电基础设施等支撑保障体系有待进一步完善。   “要坚定发展新能源汽车,继续强化顶层规划指引。”中国电动汽车百人会理事长陈清泰表示,要进一步发挥科技创新的作用,特别是要加速全固态电池的研发和产业化进程,继续完善充电设施、金融保险、维护维修、二手车交易、电池回收再利用等服务体系,并加快推进新能源汽车与清洁能源对接等。   凭借在能量密度、安全性和循环寿命等方面的优势,全固态电池正引领电池技术新一轮变革。车企加速推进技术研发与量产布局,以提升电动化竞争力。长安汽车副总裁、深蓝汽车首席执行官邓承浩透露,长安搭载全固态电池的样车将于今年首发,2027年逐渐量产。   解决充电难、充电慢等新能源汽车用户的痛点问题,巩固扩大我国新能源汽车产业发展优势,离不开高质量充电基础设施体系建设。截至2024年底,全国充电基础设施总量已达1281.8万台,同比增长49.1%;高速公路服务区累计建成充电桩约3.8万台,覆盖全国98%的服务区。   蔚来创始人、董事长兼首席执行官李斌说,将继续加大充换电网络的投入。近日,蔚来与宁德时代达成换电合作协议,在技术标准制定、运营网络协同等领域开展深度合作。   国家能源局监管总监黄学农表示,要加快科技创新,构筑充满活力的产业形态,推动新能源汽车与电网深度融合,有效促进车、充电桩、电网等各个环节技术进步。充电市场尚处于发展初期,仍然存在同质化竞争的现象,下一步将持续提升服务质量,打造优质健康的行业生态。   推动智能化升级   “2025年是整车智能化技术爆发元年。”中国科学院院士、中国电动汽车百人会副理事长欧阳明高表示,DeepSeek引发大模型热潮,高阶智能辅助驾驶技术厚积薄发,开启智驾普及时代。“全民智驾不是全民自动驾驶。”欧阳明高强调,目前的全民智驾主要是L2+智能导航辅助驾驶。多模态大模型作为端到端算法的基座模型可以赋能高阶自动驾驶技术,但还要解决大模型的安全可靠性问题。   多家车企近日发布智能驾驶系统,吉利推出基于AI“世界模型”等打造的“千里浩瀚”智驾系统;长安“北斗天枢2.0”计划提出,未来3年将推出35款数智新汽车等。“没有智驾能力就没有参与未来竞争的入场券。”广汽集团副总经理高锐说,高速导航辅助驾驶、城市导航辅助驾驶等高阶智驾正向10万元至20万元的主流价格区间车型加速普及。   汽车智能化进入发展新阶段,人工智能、互联网等技术和汽车行业的耦合程度越来越深。面对大跨度的高新技术群,跨界融合、协同创新是走向成功的路径。   算力支撑自动驾驶、智能座舱等场景创新。阿里云智能集团副总裁、AI汽车行业总经理李强介绍,作为基础设施,阿里云将为车企提供冗余算力,降低创新成本。   在智能网联化建设方面,中国科学技术协会主席万钢强调,要以深层化的人工智能发展构建云端计算平台,使云端计算平台与车端协同,实现智能网联汽车的具身智能。   智能驾驶的应用不仅是单车智能,更要向“车路云一体化”演进,让“聪明的车”与“智慧的路”相互赋能。如今打开导航,驾驶员可以看到接下来两个红绿灯的状态和绿波路段的实时情况。连接行车轨迹、导航信息和区域实时交通信号,将得到更精准的大数据导航体系。例如,北京市高级别自动驾驶示范区通过优化网联信控等措施,交通效率得到进一步提升。   万钢建议,将智能网联基础设施要求纳入城市更新与建设规划,推动5G通信、路侧感知、高精地图等数字化基础与相关领域数字化建设高效协同,探索新型基础设施可持续运行模式。   住房和城乡建设部副部长秦海翔表示,住房和城乡建设部持续推动智慧城市基础设施与智能网联汽车协同发展,编制了国家标准、城市道路智能网联基础设施技术标准,推进智能网联汽车、“车路云一体化”应用试点,不断丰富智能网联汽车在城市中的应用场景。   目前,我国具备L2级组合辅助驾驶功能的乘用车新车占比达到57.3%。“工信部将抓紧编制新时期智能网联新能源汽车产业发展规划。”辛国斌表示,将加快自动驾驶产业化发展,推进智能网联汽车准入和上路通行试点,完善标准体系,有条件批准L3级自动驾驶车型生产准入,推动道路交通安全、保险等法律法规完善。   提升国际化水平   近日,宝马与华为、阿里巴巴分别就鸿蒙车载数字生态系统融合和大语言模型在智能语音交互中的应用开展合作。宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高翔表示,将与中国众多科技伙伴一起,聚焦智能化、电动化领域,开启合作共赢。   在越来越多海外车企重视中国市场汽车本土化能力的同时,中国车企自主品牌也在竞逐世界舞台。24个中国品牌入选英国评估机构近日发布的“2024全球汽车品牌价值百强榜”。2024年,我国实现新能源汽车出口128.4万辆,为全球汽车产业电动化转型作出积极贡献。   “中国车企参与全球发展的路径日益多元化。”中国电动汽车百人会副理事长兼秘书长张永伟表示,从早期的出口贸易,到如今的海外本地化生产、合资合作,甚至赋能海外合作伙伴、共建产业生态,中国车企正以更具创新性和合作性的方式走向全球。   比亚迪首个海外乘用车基地已投产,加快打造具有本地化品牌属性的产品。比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福说:“我国新能源汽车无论是技术产品还是产业链,均处于世界领先水平。应把握窗口期,以更高层次的绿色技术和产品加快国际化发展。”   我国汽车产业绿色化对全球经济社会低碳转型意义重大。为提高碳排放管理能力,生态环境部应对气候变化司副司长刘杨建议,以开放协同加强国际合作,推动关键技术和模式创新。同时,加快新能源汽车、动力电池、电机等重点产品的碳足迹核算标准研制和基础数据支撑。   当前汽车全球化面临着前所未有的挑战。张永伟强调:“构建互融共生的全球汽车供应链体系是全球合作的基础。”下一步,要推动新能源智能汽车服务体系互认互通,建立安全可控、有序流动、互信共治的汽车数据合作机制。   商务部副部长盛秋平表示,要持续深化汽车产业贸易投资合作,支持汽车及零部件制造企业加强国际合作,在海外搭建营销网络和售后服务体系,提升海外经营服务能力。(记者 吉亚矫)
来冰雪大世界玩转春日小长假
  原标题:欣赏冰雪美景 观看精彩演出 来冰雪大世界玩转春日小长假 冰情雪韵美不胜收。 畅游梦幻冰雪馆。 四季游乐馆内的摩天轮。记者 蒋国红摄   欣赏冰雪美景,畅玩游乐项目,参加惊喜互动,观看精彩演出……记者近日从哈尔滨冰雪大世界获悉,4日到6日清明假期期间,哈尔滨冰雪大世界亮点多多,为市民和游客提供丰富的活动和体验。   梦幻冰雪馆再升级,新增了众多精美的冰雪景观。冰雕师们采用国内领先的内雕花工艺,打造了多处冰封“鲜花”景观,每一朵冰花娇艳逼真,仿佛散发着芬芳。还修建了时光之轮、十二生肖、冰封王座等景观群,亚冬会火种采集冰透镜也入驻馆内。   四季游乐馆特别推出了超高性价比的宠粉活动。清明假期期间,四季游乐馆将上线9.9元超值套票,一大一小可以畅玩冰雪飞椅、弹跳小飞侠、海盗船、迷你穿梭、室内摩天轮、旋转木马、转转杯和海洋奇缘8项娱乐设施,儿童剧《宇宙护卫队》免费看。   清明假期期间,梦幻冰雪馆中心舞台将上演国风走秀,供市民和游客免费欣赏。演出结束后,备受大家喜爱的“左右哥”将带领演员们在梦幻冰雪馆、冰雪美食馆和四季游乐馆三个场馆之间巡游,送上惊喜。   汇聚了30多家优质餐饮品牌的冰雪美食馆,马迭尔西餐、齐齐哈尔烤肉、于府香辣蟹、吉祥馄饨等馆内部分商家推出优惠福利活动,期待与市民和游客来一场舌尖上的约“惠”。清明假期期间,在冰雪美食馆中心舞台,每天都将有文艺演出精彩上演,歌舞、舞蹈、乐器演奏等丰富多彩的节目形式,为大家献上异彩纷呈的视听盛宴。(记者刘艳)
CBA常规赛综述:争冠扑朔迷离 群星各有千秋
  新华社北京4月1日电(记者曹奕博、吴博文、王浩宇)在最后一轮“抢席大战”的硝烟过后,2024-2025赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)常规赛在3月31日晚结束。最终,常规赛积分前四的广厦队、山西队、北京队和辽宁队直通八强,新疆队、山东队等8支球队将通过季后赛第一轮冲击八强的其余席位。   豪强各显神通,“黑马”异军突起,46轮比赛过后,常规赛第三名到第九名之间仅有2个胜场的差距,可想季后赛将是一番精彩、刺激的群雄逐鹿。 3月5日,广厦队球员孙铭徽(前左)传球给队友胡金秋(前右)。新华社记者 江汉 摄   争冠集团:最有悬念的一季?   防守效率联赛第一的广厦队带着39胜7负的战绩,以“一骑绝尘”的方式斩获常规赛头名。然而,和此前几个赛季一样,广厦队还是没有逃脱伤病“魔咒”,本土球员“助攻王”孙铭徽在常规赛第三阶段遭遇骨折,季后赛能否复出以及能否恢复到最佳状态,将决定广厦队的冲冠前景。目前在广厦队阵中,胡金秋在内线支撑攻防两端,外援巴里·布朗是联赛最稳定的得分点之一,中生代球员朱俊龙、赵嘉仁也在本赛季展现出了挑大梁的能力。整体来看,广厦队实力依然强大,多年的争冠经历也让队伍沉淀出了充分应对突发情况的调整能力。   上赛季排名常规赛第12位的山西队本赛季战绩突飞猛进。凭借古德温、迪亚洛、张宁、原帅等一众得分好手的出色发挥,山西队以34胜12负的成绩排名第二,这也是该队队史最佳常规赛排名。在新外援凯尔三世加盟后,山西队的后场进攻火力再度增强。在拼抢更为激烈、容错率更低的季后赛中,“黑马”山西队若想走得更远,如何改进防守、保证篮板,是主教练潘江需要着重考虑的方面。   沉寂数年的北京队通过引入陈盈骏和周琦的“大手笔”,一跃成为夺冠热门。许利民挂帅带队在常规赛中的表现,让北京球迷有了梦回“四年三冠”的感觉,但这支正处于新老交替的球队仍缺乏稳定性,第三阶段的比赛时不时会遭遇对手的大逆转。曾凡博在赛季中后段开始屡屡打出精彩表现,但季后赛是对这名年轻锋线球员的更大考验。此外,周琦的伤病问题是北京队争冠路上的一大未知数。   卫冕冠军辽宁队的常规赛之路走得并不容易,夺冠功臣莫兰德离队,赵继伟、张镇麟均因伤缺席了多场比赛,好在韩德君、李晓旭、弗格等几位老将顶住了压力,帮助球队在赛季末以七连胜收官,最后一轮主场大胜山东队锁定前四名,直通季后赛第二轮,获得了宝贵的休整时间。   常规赛第一阶段仅获得1场胜利的上海队缔造了本赛季最大的“逆袭”,在主教练卢伟临危受命上任后,他们在赛季中段强势打出一波16连胜,最终拼得季后赛门票,将与广东队在季后赛第一轮中对决。   本赛季季后赛也迎来了“新兵”,同曦队常规赛拿下23场胜利,队史首次跻身季后赛。季后赛第一轮中,他们将抱着“以下克上”的憧憬,挑战上赛季亚军新疆队。   本土势力:真金不怕火炼   CBA本赛季对外籍球员政策作出调整,放宽了外援出场节次的限制,这自然会让国内球员面临更激烈的竞争环境。令人欣慰的是,国内球员在常规赛中的表现不乏亮点。   被寄予厚望的22岁新星曾凡博,经历一段时间的起伏后,在联赛第三阶段比赛中强势崛起。在3月5日北京队对阵山东队的比赛中,他拿下33分创个人CBA职业生涯单场得分新高。青岛队“二年级生” 杨瀚森本赛季场均得到16.6分,场均10.5个篮板和2.6次盖帽均位列本土球员榜首。   同曦队史首进季后赛,21岁的林葳功不可没,他本赛季场均能得到21分,有5场比赛得分超过30分,是常规赛本土得分王,而这只是他征战CBA的第三个赛季。在上海队豪取16连胜的过程中,李弘权、李添荣逐渐走入人们的视野,成为了球队不可或缺的“双子星”,场均加起来能贡献30.3分,两人都入选了常规赛MVP候选名单。   广厦队“劳模”胡金秋延续高效表现,在攻防两端均有上佳表现,他在常规赛出场44次,场均19.1分和8.3个篮板的数据均位列本土球员第二。常规赛MVP的候选名单中,胡金秋个人累计贡献值(6.947)高居第一,是头号热门。孙铭徽在第36轮遭遇骨折,常规赛报销,但他仍以场均9.5次助攻在本土球员中名列第一,防守方面他更是联赛“抢断王”,场均有2.6次抢断。   老将们仍在坚守。37岁的韩德君是常规赛MVP候选人之一,这份荣誉是他一场一场拼出来的。在辽宁队连遭伤病打击的逆境中,韩德君本赛季上阵45场,场均贡献11分和8个篮板。32岁的翟晓川数据并不亮眼,但在北京队中的作用仍不容小觑。常规赛最后一轮对阵天津队的关键“卡位战”,翟晓川出场16分钟摘下12个篮板,其中包括9个关键的前场篮板。季后赛中,队中的老将们将是各队争冠的重要砝码。
年代剧里的时代变迁
资料图片 资料图片 资料图片 资料图片 电视剧《大江大河》剧照   自20世纪80年代初登上荧屏以来,年代剧以独特的历史质感与艺术魅力,在中国影视艺术长廊中占据着重要位置。这种以特定历史时期为背景的艺术形式,最初主要在近代历史的长河中打捞记忆片段。随着时代演进,年代剧的创作视野不断拓展,开始更多地将镜头对准新中国成立以来的社会变迁。近年来,《北上》《六姊妹》《南来北往》《大江大河》《人世间》《繁花》《小巷人家》等作品相继涌现,以精湛的艺术表现力与深刻的历史洞察力,赢得了观众的广泛赞誉。这些作品不再满足于简单的历史复现,而是通过细腻的人物刻画与丰富的故事编织,展现更加生动的时代画卷,切入深层肌底记录中国社会的沧桑巨变。   多重叙事反映社会变迁   个人命运与时代发展的共振,是优秀年代剧的重要艺术特征。这类作品往往采用以小见大的叙事策略,将人物的情感嬗变与生命轨迹,编织进宏大的时代图景之中,以映照社会风貌的变迁。随着时代语境的转换与创作理念的革新,年代剧创作经历了从宏大叙事到微观书写的嬗变过程。   早期年代剧多以豪门、大家族为表现对象。如《金粉世家》《上海滩》等通过激烈的戏剧冲突与跌宕的人物命运制造叙事张力。这种模式虽然具有强烈的戏剧性,但因受叙事视角局限,难免失之片面,在一定程度上牺牲了历史的真实性与生活的质感。随着现实主义创作理念的深化,年代剧开始更多地呈现普罗大众的生存状态。《山海情》以涌泉村的普通村民马得宝、李水花、白麦苗等为主要人物。他们的奋斗历程,不仅是个体命运的写照,更是中国农村改革进程的缩影。《南来北往》则聚焦汪新与马魁两个人物。他们是师傅和徒弟、岳父和女婿,也是新老两代铁路公安干警的代表,他们的工作生活变迁生动展现了中国铁路事业的发展历程。将宏大的历史进程具象化为普通人的日常实践,这种做法拓宽了年代剧的创作视野,建立了一种更具包容性的叙事范式。   随着创作视界的开拓,年代剧的叙事手法也经历了深刻变革。如果将年代剧比喻成映照时代的镜子,传统创作多采取线性叙事手法,就像一面铜镜,虽能映照出时代的轮廓,却难以捕捉那些在历史褶皱中闪烁的微光。而当下的创作往往采用多重视角叙事,如同一组棱镜,将时代的光芒折射成七彩斑斓的光谱,让观众窥见更为立体、丰盈的历史图景。《人世间》以周家三代人的命运串联起上山下乡、老城区改造、恢复高考等历史事件,展现东北乃至中国半个多世纪的发展变化。《小巷人家》则展现棉纺厂家属区庄、林两家邻居积极适应个体经商户兴起、住房制度改革、家电普及、上海浦东开发等时代变迁,折射出城市化进程中的阵痛与希望。这种创作方法让不同的视角对话、碰撞,就像交响乐的不同声部,每个声部都演奏出独特的旋律,最终汇成时代的宏大乐章。   人物群像塑造时代风貌   与叙事手法相偕同行,年代剧的人物塑造也经历了从单一到多样、从扁平到立体的艺术进化过程。早期作品如《渴望》中的刘慧芳,以善良坚忍的传统女性形象打动观众,却难免陷入性格特征单一化的窠臼。《金粉世家》中的金燕西从小养尊处优,养成了纨绔任性的性格,对待感情喜新厌旧,在与冷清秋结婚后仍跟白秀珠旧情复燃。这种处理强化了大众对富家公子的刻板印象,未能突破脸谱化的创作局限。这些人物如同黑白胶片中的影像,虽轮廓清晰,却缺乏丰富的色彩层次。   近年来,年代剧在人物塑造上实现了质的飞跃,呈现出群像式、多维度的艺术特征。比如,《大江大河》通过知识分子、工人、农民等不同阶层人物的命运交织,展现改革开放大潮中的众生相。宋运辉作为国企干部,坚守信念,锐意改革,力图让企业焕发新生;雷东宝在小雷家村兴办乡镇企业,带领村民发家致富;杨巡探索私营经济,闯出了自己的一片天地。丰富多样的人物群像跃然于荧屏之上。   当下年代剧的人物塑造还突破了非黑即白的二元对立模式,以细腻的艺术笔触展示人物丰富的内心世界与心理层次,让观众更容易理解剧中人物的性格特质和情感变化。《小巷人家》中的庄超英既是尽职尽责的教师,又是固执愚孝的丈夫。《繁花》中的爷叔既有商人的精明世故,又有长辈的温情关怀。这种矛盾性恰恰体现了人性的真实,使角色不再是简单的道德符号,而是充满生命质感的真实存在。   历史和时代的双重奏鸣   年代剧是历史和时代的双重奏鸣:它不仅生动再现了故事所处时代人们思想观念的嬗变轨迹,更深层地折射出创作年代的社会思潮与价值取向。在精心构建的历史场景中,我们既能窥见特定时代人们的精神图谱,又能感受到创作者所处时代的文化脉搏。   以教育观念为例,《小巷人家》中庄、林两家人对教育的重视,不仅生动再现了改革开放初期普通人对知识的渴望,更深层地折射出当代社会对教育公平与人才培养的高度关注。《我们的日子》则让人看到了家庭环境对孩子产生的巨大影响。闳光机械厂家属院的几个家庭氛围各异,有的重品德培养,教孩子善良正直、懂得分享;有的侧重学业成绩。而不同环境下,孩子面对挑战的态度和应对方式也大不相同。实际上,这也是当下社会不同教育理念碰撞的缩影。   在情感观念上,年代剧也富有时代特色。《北上》中谢望和与邵星池对夏凤华的情感纠葛,不仅生动再现了改革开放初期年轻人对爱情的追求与困惑,更深层地折射出当代社会对情感观念的理性思考与价值重构。剧中,两位男主角并未陷入传统三角恋的争斗套路,而是以理智的态度探讨何为真正的幸福,并决定公平竞争。他们达成共识,爱情不是虚幻的承诺,而是能够为所爱之人提供实实在在的幸福。这一情节展现了年轻人对情感关系的成熟态度和深刻反思。   年代剧的创作发展,不仅是艺术形式的演进,更是时代精神与思想观念的深刻映照。正如电视剧《树下有片红房子》中所言:“有些东西会变,有些东西永远不会变。”年代剧正是通过对“变与不变”的深刻洞察,将历史与时代紧密相连,以其独特的双重叙事结构,成为连接过去与现在的文化桥梁,让我们更清晰地看见当下的自己,听见时代的脉搏。   (作者:黄雯 何戌晓,分别系中国科学技术大学副教授,安徽省电影电视艺术家协会会员)
三位95后联手打造独角兽企业,下一个美版“知识星球”
作者:XuuShan 编辑:伊凡 在Whop上,万物皆可卖。 “3月28日下午4:04,一位创作者在Whop上的收入刚刚突破100万美元。” “3月28日下午4:30,一位创作者在Whop上的收入刚刚突破10万美元。” “3月28日晚上10:00,一位社交媒体创作者在Whop的收入刚刚超过10万美元。” 一个神秘的X账号正实时记录着独立创作者在交易平台达成的收入里程碑。每一天用户都能看到5位-6位创作者喜登榜单,登榜意味着他们的收入已经达到10万美元甚至是100万美元。 这款交易平台叫做Whop。让创作者们频频赚钱的Whop究竟是什么来头?事实上,Whop是三位95后于2020年创办数字产品交易平台,创始人是史蒂文·施瓦茨 (Steven Schwartz)、卡梅隆·佐布 (Cameron Zoub)以及杰克·沙基 (Jack Sharkey)联手打造。 销售平台在美国并不罕见,如今,亚马逊已经垄断了线上实体商品,Steam主要销售游戏以及其配套软件,Shopify则注重销售一些艺术服或者话剧数字商品。但Schwartz和Zoub巧妙发现,数字产品销售以及其背后的数字经济仍具备较大的市场空间。 在Whop上,万物皆可卖。 无论是数字藏品,还是教学课案,又或者是食品优惠卷、酒店会员福利,均可在Whop销售。据透露,每周有超过200万名用户购买数字产品、课程、在线社区、代理服务、辅导等。不过,Whop也会从每笔交易中提取3%-5%的手续费用,甚至由主页推荐达成交易的手续费用能达30%。 根据The Information报道,这家成立四年的公司,年营业额在不到一年的时间里增长了两倍,从去年春天的3500万美元,增长至今年的9000万美元。 目前,Whop已吸引超过500万客户,举办了8亿场线上活动,交易额已突破11亿美元。美国的数字交易平台市场现状如何?Whop是如何通过20+小团队撬动千亿规模大市场?我们挖掘Whop创业背后的故事,看Whop如何通过精准流量分发激活碎片化消费需求。 13岁自研抢鞋软件赚第一桶金 最初想整顿软件交易市场 Steven Schwartz小的时候,家境并不算富有,他出生于军人家庭,父亲是军人,母亲是医生。 他小时候一直随着父母搬家,会在不同的地方交到新的朋友,结识有深刻见解的人,他常常从这些人身上学习不同人的思考方式。在他年轻的时候,他还去过中国,在新加坡工作,最后去了纽约大学并在巴黎深造。 13岁时,他与卡梅隆·佐布(Cameron Zoub)在FaceBook相遇,他们共同开发一个卡点抢限量款潮鞋的bot软件。 Steven Schwartz (左) 和 Cameron Zoub (右) 靠此赚得第一桶金后,他们通过尝试在线开发更多的销售软件。在Whop之前,他们曾和软件开发商Sharkey一起合作开发一款面向小型企业的软件商店平台。在这里,用户可以免费购买软件,也可以免费出售自己的软件。 但随着越来越多的骗子涌入,该软件商店平台成为很多不法分子盗取信息的“巢穴”。 “它就是垃圾,”Schwartz直言不讳地说道:“人们不得不在论坛上发帖,而且经常被骗,还需要中间人,软件的定价也不清楚。” 正是这款软件商店平台的交易乱象,让Schwartz和Zoub下定决心要打造一款,能够让人们放心购买、自由交易的商品服务平台,这也是Whop诞生之初的故事。 与传统社交媒体竞争 算法和体验成竞争核心 在Schwartz看来,Whop的竞争对手是传统社交媒体,因为Whop的目标人群是内容创业者和有影响力的人。 “我们正在与社交媒体竞争,人们传统上通过社交媒体销售他们的软件,但却遭遇了极其不理想的体验。”Schwartz说道:“我们现在正在创造一种新经济,为人们提供新的东西来销售。” 卖方用户可以将自己的产品,如销售宝典、行研报告、优惠券上传至Whop平台。并且,他们还可以通过客户关系管理工具、业务洞察分析的仪表盘来了解自己的情况。买方用户则可以借助推荐算法、发现新产品,并且管理好自己的购买清单。 这也为内容创作者们提供了一个新的商业化思路。 过去,内容创作者们在传统社交渠道,如X、Youtube等社交媒体上通过赞助或广告获利,但现在他们可以在Whop 平台上提供一些内容产品,从而获得持续稳定的收入来源。 和传统媒体不同的是,Whop平台上2万粉丝用户从内容产品上获得的收入,甚至会比10万粉丝内容创作者打造的收入更高。在这里,粉丝数量不是唯一决定获利的关键。 一项调查研究曾表明,一些买家更有可能购买他们信任的网红所推荐的产品。49%消费者依赖网红的推荐,而40%的消费者表示他们在Twitter、YouTube或 Instagram上看到某样有趣东西后会选择购买,并不完全依赖网红。这也意味着粉丝对网红的信任程度或影响消费购买能力。 哪些群体给Whop贡献的销售额最多? 贝恩资本风险投资公司合伙人Merritt Hummer表示,从去年来看,推动增长最多的客户是销售转卖、体育博彩、加密货币交易以及期权交易技巧和指南。这四种类型的交易占Whop总销售额的一半。 不过,目前Whop平台上,有不少加密货币、金融等相关的“暴富秘籍”。如何确定这些内容报告是真是假?会不会又是一个新的骗局? Whop表示他们已采取措施以应对这种情况,Whop像亚马逊一样打造了一个“争议评审平台”,如果用户的负反馈达到一定程度,卖方的账户就会被关闭。买方用户可以在平台上发起争议,商家对此进行回应,如果他们在规定时间内没有回应,那么买方用户会得到退款。 用户购买行为同样会成为卖方业绩记录的一部分。Schwartz认为如果被欺骗的客户没有得到良好的体验,平台方要确保他们的钱能回到他们手中,同时没有其他人能继续购买。平台方要在设置机制上,建立好反馈体系本身,并能够完全透明地表达创作者的意图,以便形成正馈循环。 Whop公司开始逐步扩张人手,2023年年底团队规模在20人左右,但如今已经扩张到80人。在他们的团队成员中,有一半以上的人都曾在Whop平台设立了自己的账号平台,甚至在20多岁左右就凭借着Whop成为百万富翁。他们甚至有个内部的榜单,看看在公司内谁赚得钱最多。 目前,Whop也在寻求新一轮的融资,希望能够加速扩张团队。 设立24h实时收入榜单 金钱是激励创作者的良药 尽管用户上Whop是为了商品交易,但Schwartz更愿意将Whop定位成为一个社交平台,在他看来,建立社交平台业务的最佳方式是实际联系和真正的理解,“你的顾客知道你是谁,就像一个古老的市集,你每天都去看,你真的了解看市集上的的每个人,你信任他们,你也知道其他人从他们那里购买。这是一个专业化的时代,就像一个农贸市场的一个农民。” 据Schwartz透露,如今Whop平台上的用户一年差不多赚10亿美元,Whop自己的收入大约在1亿美元左右。 Whop 会收取商品交易费用的 3% ,不过Whop的创始人表示,抽成会因交易类型而异,目前,该公司约 70% 的支付业务来自美国。不过,他们最近在亚洲看到了增长,未来他们渴望拓展亚洲市场。 Whop把人们在这个平台上赚了多少钱放在了最显眼的位置,Whop甚至为不同类型的产品或不同类型的赚钱方式设立了不同的排行榜,例如联盟排行榜,打造了一个真正游戏化的透明体验。 用户可以直接查看任何人、任何产品的任何结果,看看他们今天赚了多少钱,并为自己的内容作品提供思路,“每个YouTuber,特别是我身边的人,在他们视频的前30秒里说的第一件事就是他们赚了多少钱?” 另外,在榜单设计之初,Schwartz就觉得人们有些时候需要一些激励机制。 “我认为真正的原因是因为,大家很难知道某人的成功是否真实,你真的不知道是否有人完全在胡说八道,或者他们实际上有一些成功的例子来支持它。我们的整个目标是让人们赚钱,如果我们不能建立一个非常清晰的方式让人们知道他们在创业过程中的进展,那么我们就没有尽到责任。”Schwartz说。 在调查中,他们发现创作者群体更希望平台认证账号拥有100万美元的认证而不是认证账号拥有一百万粉丝。 Whop打造了一个开发者生态,计划帮助创作者全体们专注试图解决的一个问题。“我对支持开发者赚钱非常热衷,我童年就认为开发者非常有创造力,很多时候他们只是缺乏明确到底要构建什么。”Schwartz说道。 Whop还在开发桌面Stak应用程序,确保创作者至少有一个基础平台能够做一些基本事情,比如说打造自己的小程序、投票系统或者是互动游戏。
苹果成特朗普关税受害者,在印度等五国的多元化生产遭打击
苹果iPhone手机 凤凰网科技讯 北京时间4月3日,据彭博社报道,苹果公司原本希望通过推动在海外国家的多元化生产,保护公司免受贸易战和供应链中断的影响,但是这一努力遭到了美国总统特朗普最新关税政策的沉重打击。 苹果在印度、越南、马来西亚、泰国以及爱尔兰生产iPhone、AirPods、iMac等产品,这些国家都将被美国征收对等关税。 1.印度:苹果正越来越多的在印度生产iPhone和AirPods,该国将被征收26%的对等关税。 2.越南:苹果目前正在越南生产部分AirPods、iPad、Apple Watch和Mac产品,该国将面临46%的对等关税。 3.马来西亚:苹果正越来越多的在马来西亚生产Mac电脑,该国将被征收24%的对等关税。 4.泰国:苹果还在泰国生产部分Mac电脑,该国将被征收36%的对等关税。 5.爱尔兰:苹果在爱尔兰生产部分iMac产品。该国属于欧盟,将被征收20%的对等关税。 鉴于苹果需要从多个同样受到关税影响的国家和地区采购零部件,该公司可能会受到进一步冲击。白宫表示,新关税将于4月9日生效。 特朗普宣布的新关税政策让投资者感到震惊,后者越来越担心关税会损害苹果的利润。周三美股盘后交易,苹果股价下跌超过7.5%。截至周三收盘,苹果股价今年累计下跌了11%。 截至发稿,苹果发言人尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
马斯克玩预期管理,特斯拉2天暴涨800亿美元
太平洋对岸,这两天的政经大事至少有这么两件吧,一是川普正式加关税,二是马斯克说要不想玩政治了。 川普上台后一直对各国威胁要加关税,靴子终于落下。他在美国时间周三宣布,将对所有国家的进口商品征收10%的基线关税,对与美国贸易关系最不公平的大约60个国家征收更高的关税。 不过,新关税不会叠加在特朗普已经宣布的针对汽车、钢铁和铝的单独行业关税之上,预计也就是说,针对木材、铜、制药、半导体和潜在关键矿物征收的关税是按照他前面单独宣布来征收的。同时,加拿大和墨西哥目前被豁免,因为这两个国家上个月已经被征收 25% 关税。 包括美国股市在内的全球市场前段时间一直在跌,原因就是担心川普的关税战引发经济衰退,而这时有前车之鉴的。比如1930年代美国国会对 20,000 多种商品征收关税,导致美国经济从股市危机深陷经济萧条。这个政策一直被美国政界视为非常Foolish的措施,可以说上了美国历史的耻辱柱。 所以你可以看到,从那之后的美国进口商品税率一直是走低再走低的,换句话说,走低是方向和信号,而加税只是涟漪和噪声。 不过,在川普关税宣布之后,市场反而平静了。昨天晚上,美国标普500指数涨0.67%,纳斯达克指数涨0.87%,中国金龙指数只是微微跌0.08%。 而在悟理哥的关注里面,昨夜美股最大的涨幅来自特斯拉,暴涨5.3%,加上前天的3.5%,两天特斯拉已经涨了将近9%,按市值计算大约800亿美元。 而暴涨的原因,主要就是前天特斯拉表示将于5月底辞去政府效率部DOGE的职务,然后昨天川普进一步告诉他的核心圈子,暗示马斯克会在几周内离开。毕竟,作为裁员和压减政府开支刀斧手的马斯克已经激怒了很多方面,继续留任对川普只会是政治负债而非资产。 因此,前段时间特斯拉大跌不是市场担心马斯克的能力,而是担心他的精力,更担心他在政治上用力过猛给公司业务带来压力和阻力。所以,钢铁侠回归企业的消息传出,市场马上表示热烈欢迎,于是才有了特斯拉的暴涨。 不过,还没走就放出走的消息,这是妥妥的这边厢的预期管理手法啊,比如择机降息什么的,呵呵,没想到学得那么快。 最近还关注到的消息是颠覆性创新投资者木头姐的ARK基金3月24日买入1200万美元百度股票,因为看好百度的自动驾驶。 木头姐在 2020 年取得了惊人的 153% 的回报。然而,截至 3 月 31 日,管理着 60 亿美元的 Ark Innovation ETF 的三年年化回报率为负 10.47%,五年年回报率为 2.08%。相比之下,标准普尔 500 指数的三年年化回报率为 9.06%,五年回报率为 18.09%。 我们这边,昨天盘后,两办印发了关于完善价格治理机制的意见。里面原则性的内容比较多,但是很多人会联想到天朝企业擅长的一味卷低价,也就是价格内卷。 不过,我听到看到了一正一反两方面情况。 反面情况是,很多企业搞的是N-1创新,比如卫生巾短些,钢板薄些、激光雷达指标低些,成本降下来就更有价格优势。 正面情况是,有些企业是从经济高效的角度搞技术创新,比如昨天我看到 的德国人拆解的中国某车企电池和特斯拉电池的对比,结论是二者都有高度的创新,特斯拉的电池更注重性能,国内该车企的特点就是更加经济高效,代表了两种根本不同的创新路线,严谨的德国人写了论文在国际物理杂志发表。具体内情可以看悟理哥的知识星球。 快要上班了,先写到这里吧。
5年亏超50亿,优必选继续赔本赚吆喝
文|韩 湘 “智能服务机器人领导者”、“人形机器人第一股”等众多响亮头衔加身的优必选,于近日发布了持续亏损的年报。 数据显示,优必选2024年实现营业收入13.05亿元,同比增长23.7%;毛利3.74亿元,同比增长12.4%;净亏损11.60亿元。近五年来,优必选亏损超过50亿元。 从财报看,优必选虽然实现了营收、毛利的增长,但仍深陷于亏损泥潭。据「数智研究社」了解,除了亏损外,优必选还因路线之争的“内讧”导致控制权生变,至今仍处于无实控人状态。 五年亏超50亿元 2024年优必选实现营收13.05亿元,同比增长23.7%。对于营收增长,优必选将其归因于不断推出消费级智能新品、新应用场景增加等。 从营收构成看,目前优必选的营收主要来自于销售智能机器人及智能机器人解决方案,核心业务包括教育智能机器人、物流智能机器人、其他行业定制机器人、消费级机器人和其他五大方面。其中,教育智能机器人、物流智能机器人和消费级机器人是其营收的核心组成部分。 从经营数据来看,2024年,教育智能机器人及智能机器人解决方案贡献3.63亿元收入,同比微增4.6%;物流智能机器人贡献3.22亿元收入,同比下降17.5%;其他行业定制智能机器人贡献1.44亿元,同比增长126.1%;消费级机器人贡献4.77亿元,同比增长88.1%。其他业务收入255.8万元,同比下降9.5%。 也就是说,消费级机器人、物流智能机器人和教育智能机器人业务累计贡献了近九成营收,而标榜“人形机器人第一股”背后所属的其他行业定制智能机器人业务的贡献的营收占比只有10.8%,这个数据相较去年的5.9%来说有明显增长,但和2024年上半年的18.7%相比,却出现了下滑。 对于定制智能机器人业务,周剑继续画饼,“未来人形机器人的数量将远超人类,每个人身边的人形机器人数量可能远不止一台。” 前途看似光明,道路实则一片荆棘。 从2020年以来,优必选至今仍未尝到盈利甜头。「数智研究社」发现,从2020年至2024年间,优必选分别亏损7.07亿元、9.18亿元、9.87亿元、12.65亿元和11.60亿元,累计亏损超过50亿元。 至于2024年亏损收窄,「数智研究社」发现与优必选的“降本增效”策略有关。2024年,优必选的研发投入、管理费用等均收窄了。其中,管理费同比收窄7.4%为3.70亿元,研发投入收窄2.5%为4.78亿元。仅有销售费用微增3.5%为5.24亿元。 不过,优必选虽未品尝到盈利甜头,但账上仍有现金及现金等价物11.91亿元。作为对比,2023年末时账上现金有5.21亿元。按照目前的亏损状态,优必选的资金也并不充裕。 早期投资人退场 优必选的控制权,在2024年12月29日公司上市一周年之际迎来大变。 当晚,优必选在港交所发布公告,称董事会主席、执行董事兼CEO周剑与赵国群、夏拥军、夏佐全、王琳、熊友军分别签署终止协议,以结束一致行动方协议,该协议自12月29日生效。此外,深圳智能优选与周剑订立的一致行动方协议也已终止,12月29日起生效。公告称,终止一致行动方协议将简化董事会及股东大会决策流程。 同时,周剑则承诺自2024年12月29日起12个月内,不会以任何方式减持其持有的7040万股优必选股票。在解除一致行动方协议后,包括赵国群、夏佐全等在内的诸多股东很有可能在接下来进行股份减持操作。 据「数智研究社」了解,解除一致行动方协议背后,是创始人和股东们就优必选未来的发展方向产生分歧。有股东认为优必选应该继续加大投入研发,保持行业内的技术领先优势。但也有部分股东认为优必选应该尽快实现商业化。路线分歧导致公司决策混乱,这给优必选的运营效率、经营情况带来负面影响。在董事会会议上,股东阵营出现了对立方,原本团结一致的团队因为路线之争,变得四分五裂。 “内讧”公开后,投资者对于优必选的信心出现动摇,担心如果不能有效解决内部矛盾,很可能影响优必选公司长期的发展。12月30日,港股一开盘,优必选跌幅就超过20%。午后优必选跌幅进一步扩大,盘中最低触及61.5港元/股的历史新低。当日收盘,优必选报62.45港元/股,总市值不到270亿港元。 作为对比,2024年3月,优必选被纳入港股通标的后,其股价猛地上蹿至328港元/股的高点,市值超过1300亿港元。9个月时间,优必选市值没了千亿港元,重新回到了解放前。 面对股价暴跌和市值缩水,优必选不得不采取一些措施稳住局面。周剑在发布的内部邮件里表示,“我们正面临前所未有的挑战,但请相信,优必选的核心价值和愿景从未改变。我们将一起克服困难,迎接新的曙光。” 优必选股价大跌后,股东腾讯控股于2025年1月3日、7日分别减持928.95万股、975.31万股优必选股票,套现10.34亿港元左右。减持后腾讯持有优必选股票比例从8.05%降至2.08%。之后减持,腾讯无需再发公告。值得注意的是,2024年三季度末时,腾讯持有现金近1500亿元,定期存款及其他为2800.49亿元,根本不缺钱。换句话说,腾讯可能已经不再看好优必选的未来,退出成为了最好的选择。 和腾讯一起减持的还有股东夏佐全、王琳和民银资本。其中,王琳在解禁后连续三次减持272.6万股,累计套现1.7亿港元。股东夏佐全减持200万股,累计套现1.12亿港元。民银资本则通过间接全资附属公司“清仓”所持有的174.8万股股份,套现1.38亿港元。资本的“宠儿”优必选,彻底沦为“弃儿”。
“新皮肤”没能让好莱坞的经典故事改编走出困局
   新版《白雪公主》真人电影剧照   在新版《白雪公主》真人电影上映之前,好莱坞已改编拍摄了多个版本的《白雪公主》电影:1937年迪士尼的经典动画版本《白雪公主和七个小矮人》、2012年相对论传媒公司的《白雪公主之魔镜魔镜》、2012年环球影业的《白雪公主与猎人》等。此次迪士尼真人版电影选择拉丁裔女演员瑞秋·泽格勒扮演“白雪公主”,使得“白雪公主”形象与以往版本中的有所差异——第一次由一位棕色皮肤的女演员来扮演在故事中“皮肤像雪一样白”的白雪公主。新电影中另一个重要的反面角色“皇后”则由曾扮演神奇女侠的盖尔·加朵来饰演,这位女演员因正面、美丽、有力量的女超级英雄的银幕形象享誉全球。   从两位主要演员的选择可看出制作方的决心——希望颠覆和挑战原来的白雪公主和皇后的形象,以改变观众对角色塑造的刻板印象。但电影上映后,东西方观众一致给这部电影较低评价,全球票房也颇为惨淡,很多观众觉得根本不值得为这位白雪公主跑一趟影院。   古老经典的童话/神话故事拍摄成电影,如何改编才能符合当下观众的喜好?在这方面,好莱坞近年其实一直处在难以超越前作的困局中。   《白雪公主》改编史:伦理观念与文化归属感的变迁   不同时代改编版本的《白雪公主》表现了不同的伦理观念与文化归属感的变迁。   现流传较广的《白雪公主》的文本故事来自《格林童话》——由19世纪初德国浪漫主义时期的语言学家雅可布·格林和威廉·格林兄弟搜集、整理、加工完成的德国民间文学合集。除格林兄弟的文字版本,《白雪公主》其他影响较大的文本包括早期的厄伦堡手稿版本、美国作家巴塞尔姆的后现代故事版等。   早期童话惯用男性拯救女性的模式,诸如《长发姑娘》《睡美人》《灰姑娘》等等,故事中的女性往往美丽出众,但行动受限,被巫婆、后妈等反面角色囚禁于封闭空间,等待男性角色登场,拯救她们于水火之中。《白雪公主》也不例外,1937年迪士尼的《白雪公主和七个小矮人》即遵照了原著的性别关系,沿袭了原著的拯救模式。   而现代电影需要营建符合当下观众认可的女性人设,以及符合现代价值观念的男女关系,因此必须改变王子拯救公主的惯性思维和传统模式。2012年环球影业的《白雪公主与猎人》设计了全新的权力关系——公主与皇后作为二元对峙的双方更加势均力敌,公主变强大后战胜了富有魔力的皇后。公主与伴侣的关系也更凸显男女平等。   反观迪士尼此次新版《白雪公主》,除了在肤色上突破传统的白雪公主形象,其他改编思路都落在固定的框架中,前半部分是对1937年迪士尼动画片的真人化描述,后半部分虽然仿照2012年版本,增加了公主的爱情线——公主和罗宾汉的爱情故事,但这条线对于两人关系的描绘也沿袭了早期版本的模式化设定:诸如英雄救美、吃下王后的毒苹果后被真爱吻醒等等。公主和王后之间的关系线也基本遵循了原作,公主的战斗力并未在这一版中有所凸显,但强调公主战胜王后的原因:她温柔善良,记得每一个士兵的名字,从而打动了他们。和电影开头强调公主出生在下雪天因此叫白雪类似,这一版本难以解脱模式化以及对情节的过度阐述,这种阐释根本上就缺乏打动人的情感。   另外,和其他公司改编的白雪公主版本不同的是,这一版本又启用了早期的音乐剧形式。近年好莱坞电影中歌舞片除了偶尔作为致敬单品出现,歌舞片早就不是主流电影类型。此次真人再次开唱,效果并不突出,一是和早期的歌舞片相比,显得平庸,二是在多年类型融合的发展中,好莱坞的歌舞类型实际上已经融入动画片,比起真人电影,动画片显然可将歌舞的元素做得更加极致。   整部电影比较明晰的是,可以看到迪士尼在企业文化宣传上的稳定输出需求,其经典项目“七个小矮人矿山车”等也在此版电影中得以强化。片中的音乐剧部分可拓展至迪士尼乐园的小剧场中演出,电影中的角色更像是迪士尼工作的NPC,他们的服饰、穿着以及迪士尼式的城堡等各种元素,都在强化迪士尼文化。无论和迪士尼本身富有创新的《冰雪奇缘》《沉睡魔咒》等故事比较,还是和2012年的两版其他美国电影公司改编的白雪公主故事相比较,这一版缺乏实实在在的创新。   经典童话/神话改编作品的“吸引力法则”   好莱坞电影的几次大发展都得益于对电影类型的界定和超越。第一次是1920、1930年代早期电影类型的界定,新的电影类型诸如歌舞片、西部片的开创给这一时期的电影带来活力。第二次是1960年代新好莱坞运动之后,商业电影类型升级,亦出现诸多偏向作者型的电影,新导演将传统类型和新类型嫁接,新的影像风格吸引了更多的观众。第三次是2002年之后,得益于电影产业的全球化和超级英雄电影等类型的好莱坞新商业片在全球的迅速传播。   经典童话/神话改编作品,同样需要类型的突破与融合。   首先是突破低幼倾向。将成人化倾向融入童话/神话的改编也是近年中外童话/神话改编的重要发展方向,诸如《小红帽》《沉睡魔咒》系列等,就是用惊悚奇幻跨类型的方式改编童话。在角色的设计、造型、题材的处理上,之前改编的两个版本,《白雪公主》(1997)和《白雪公主与猎人》(2012)的改编都倾向成人化,着重吸引成人观众,和初期迪士尼的童话是完全不同的方向,这种改编方式,可将反面人物的“恶”和白雪公主面临的险境表现得更极致。不过,这种童话改编创新的“吸引力法则”在某种程度上和迪士尼对作品需适合低龄儿童观众的要求是相悖的。   其次是人物的设定要具备当下性。白雪公主在迪士尼的公主系列形象中,属于古典期的公主形象,和后来《冰雪奇缘》的艾莎公主等更富当下性,强调勇敢独立的新型公主形象,有很大差别。最难的就是让古典型的公主具备符合当下女性的一些特质,之前的改编版本也有一些尝试,比如让公主跟七个小矮人学习各种战斗之术,或穿上戎装成为女将军。但多少有些不伦不类,因此新版让白雪公主尽量回归本质状态,却又在人设的创新上缺乏突破,过于平淡。   第三是在故事改编上允许富有个人风格的独创。迪士尼的改编,因为要覆盖较低年龄段的受众,一直就比好莱坞其他的大制片厂有更多的限制和要求,不是包罗万象的改编风格,而是有一套严格的创作流程,最终目的是将剪裁成标准格式的电影产品送到喜欢迪士尼的观众面前,强化和加深他们对迪士尼各种品牌的喜好。导演蒂姆·波顿年轻时曾在迪士尼当动画师,因为个人喜好和迪士尼不能兼容,他不得不离开迪士尼,后来以童话故事+哥特文化的视听融合,创造了闻名全球的“黑色童话”。正是很多像他这样不囿于刻板和程式化制作的创作者,才一次次突破和维护了电影的创新内核。   格局已开的中国经典神话改编之路   然而,尽管早年不乏成功探索,近十年来好莱坞在传统童话故事改编上却乏善可陈,此版《白雪公主》只是最新的失败案例。相比之下,中国神话故事近年的改编无论真人电影,还是动画影片都大有突破,并正在走向一条更为开阔的电影改编创新之路。   经典童话或神话的成人化改编对成人观众有较强的吸引力。但童话故事或神话故事的改编需要有相当强的独创性,要突出人设的独特性。《西游降魔篇》(2013)、《白蛇:缘起》(2019)和《白蛇2:青蛇崛起》(2021)、《新神榜:哪吒重生》(2021)以及多部《封神演义》的改编电影等中国影片对传统IP的改编,已经走出了一条成人化的改编之路。票房和观众的评价都证明,这种改编方向是有效的。   和西方传统童话故事不同的是,中国传统神话故事中的主要形象在原始文本阶段就常建构为反传统的叛逆者形象,诸如孙悟空、哪吒。而女性方面,无论是嫦娥、女娲这些女神形象,还是白蛇、青蛇这些生命力强大的妖精形象,或是《西厢记》《牡丹亭》这些经典文本中的崔莺莺、杜丽娘等形象,即使是公主型美丽柔弱的女性如七仙女等,都充满了反叛和对自由爱情的向往。这也是原作者塑造这些角色的动力,使得他们能够成为神话故事中流传甚广的角色。而这种反叛性的角色设置,在文本层面就和西方童话故事中模式化的人物极为不同,这使得改编时更容易具备角色个性以及“当下性”。   在大量传统的神话故事中寻找到立脚点和创新点,在人物关系的建构上设置创新的关系——当下的中国神话故事改编,经过了不同系列多部电影的探索,都会选择知名度较高的IP,同时积极改编人设、故事的类型和核心情节,尽可能满足观众对创意的期待;二是赋予故事和人物以现代性和新的价值观念,在人物关系上进行颠覆和创新;三是在奇幻的旅程上打开思路,给数字化改编留下空间和方向。最关键的一点是,中国神话故事的奇幻性在影像化的转换环节中已经被充分激发和再创造,因此耳熟能详的故事已经吸引了绝大部分中国观众,未来如果能增强整体策划和构想,将在全球市场中吸引更多的潜在观众。   (作者崔辰,为上海交通大学媒体与传播学院电影电视系副教授)
赵维伦、郇斯枫、隰泰诚等年轻球员入选中国男篮短训营
  新华社北京4月1日电(记者王镜宇)中国篮球协会1日发布了最新一期的中国男篮短训营名单,赵维伦、郇斯枫、隰泰诚等新锐球员入选。   本次短训营时间为4月7日至4月17日,共有16名球员入选,其中既有赵维伦、郇斯枫、王俊杰这样的旅外球员,也有朱正、冯傲、王浩然、刘金雨等CBA俱乐部的年轻球员,还有来自清华大学的隰泰诚。   据中国男篮主教练郭士强介绍,此次短训营名单中,不仅有完成联赛任务的CBA俱乐部运动员,还有刚刚结束海外拉练的U19国家集训队成员、旅外球员以及来自校园的运动员。国家队教练组综合考量了运动员们的赛场表现,短训营中将考察他们的技战术能力是否符合国家队的技战术体系,以及场内外是否严于律己。   郭士强表示,本次短训营的核心目标在于考察年轻运动员,为2027年世界杯和2028年洛杉矶奥运会进行人才储备。随着联赛的推进,会有更多结束比赛任务的运动员不断加入到集训中来。   “未来国家男篮将贯彻落实中国篮协提出的国家队一体化策略,不仅仅关注成年队,还会综合考虑与青少年各级国家队做好衔接,拓宽选材视野,为未来国家队奠定基础。”   来自美职篮(NBA)发展联盟科利奇帕克天鹰队的助理教练李昂首次进入中国男篮的教练组名单。   郭士强说:“李昂是首次加入国家男篮教练组,他不仅有国内俱乐部的青训和助理教练经验,还具备海外高水平联赛的执教经历。我们欢迎李昂加入教练组,期待未来有更多的年轻教练能够为国家队贡献力量。”
乐道CEO“引咎”辞职,他们这半年到底做错了啥?
这愚人节一过,大活就又来一个。 今天早上,乐道 CEO 艾铁成在乐道 APP 里跟各位车友发文告别,宣布辞任乐道 CEO 一职。 乐道 L60 这才上市半年,CEO 就走了。。真没想到,当初他在广州车展上说的不是戏言,而是军令状。 去年 11 月的广州车展,铁成总当着大伙的面定下 12 月交付破万,今年 1-2 月冲击 1.5 万,3 月交付破 2 万的目标。 很明显,3 月仅交付了 4820 辆的乐道离目标远着呢,于是,他辞职了。 Respect!竟然说到做到。但脖子哥觉得,作为一个品牌的 CEO,或许真的不用那么较真,毕竟隔壁的李厂长不也还没跳楼嘛。 而且,乐道现在的销量在同级别车型里面并不算差,最重要的是,真要分锅的话,他一个人应该也背不完。 去年 9 月 19 日,乐道首款车型 L60 震撼上市,当时作为蔚来的子品牌,完全贴着特斯拉 Model Y 打,BaaS 完更是仅需 14.99 万起,是真的香。 发布会结束没一会,就有了那经典一幕,铁成总对李斌说:订单爆了。 后来在咱们汽车部之前的 “Model Y 杀手大横评” 中,乐道 L60 空间大,能耗低。表现也是可圈可点,性价比很高。 加上当时小鹏 G6、智己 LS6 都还没改款,极氪 7X、智界 R7 还未上市,乐道 L60 可以说找到了一段短暂的空窗期,有着明显的先发优势。 可木秀于林风必摧之,根据斌哥的说法,L60 上市之后就受到源源不断的攻击。 发布第三天,乐道副总裁夏庆华在直播里直接说 “被人背后捅刀子了”,第二天斌哥更是直接点名是友商所为。 但水军的攻击其实都是隔靴搔痒,打铁还需自身硬,乐道一出道就遇到了一个经典 “蔚来” 难题 —— 产能地狱。 根据虎嗅对铁成总的采访,乐道的目标为 2024 年交付 2 万辆,他们也确实在前三个月实现了这个目标。10 月乐道交付了 4319 辆,11 月为 5082 辆,12 月冲到了 10528 辆。 但是问题是,乐道交付速度的爬坡根本跟不上订单的增长数量,乐道该怎么应对嗷嗷待哺的准车主们呢?毕竟当时乐道 L60 的订单已经排到春节去了。。 要知道,去年年底各家价格战打得特别激烈,尤其是因为新能源国补当时还没续期,谁家有现车能申请到国补,或者优惠足够大,谁就能把客户抢到手。 咱简单列几个当时的优惠政策: 特斯拉 Model Y :五年 0 息,现车尾款立减 10000。 极氪 7X:国补兜底+ 0 息 0 首付 理想:全系 3 年 0 息 连蔚来自家都有 NIO Day 限时购车优惠,而乐道呢?还在忙着产能爬坡,根本腾不出手。 销售也急啊,对家都在猛冲,咱家却停下来了。据界面新闻报道,当时有乐道销售会利用员工买车折扣给客户减尾款。甚至在销量压力之下,一些门店要求自家的销售购买自己的车。 这操作立马又引起了新的一波舆论,即使庆华总出来澄清了,但还是影响到了乐道的品牌形象。 所以铁成总也无奈的说,去年 12 月中旬之后,乐道的订单开始集中流失,到了今年春节前后,他们交付的大多都是新订单,之前的 “存货”已经没了。 那乐道当时有没有可能花大价钱跟进友商们的操作呢? 脖子哥觉得很难,毕竟,乐道的爹是蔚来,蔚来的财务状况一直都处于反复横跳的薛定谔状态,“车圈魅魔” 刚刚才融了 40 亿,下次是什么时候很难说。 而且在乐道运营的前期,蔚来好像有点在避嫌。。 乐道作为蔚来的独立子品牌,是要建立自己的销售渠道以及换电站的,这也意味着,乐道车主无法进 NIO House,也没办法享受蔚来为人津津乐道的服务。 这种把蔚来和乐道切割的做法,当时就引发了舆情,啥 “买不起蔚来的才去买乐道” 的都来了。 脖子哥理解蔚来想保持蔚来本品牌的调性,但是乐道是个新品牌,你不深度绑定蔚来,谁知道乐道是啥? 除此之外,乐道正式交付以后,乐道能换的电池太少也是个硬伤。 2020 年,乐道品牌开始立项,21 年蔚来推出第二代换电站,乐道设计的这 4 年间,完全有能力根据第二代换电站进行设计。 但是因为乐道 L60 的 900v 的整车架构,电池也跟现有的蔚来车型不通用,导致蔚来的换电站是不少,但是能给乐道车主换的电池是真不多。 咱就说个亲身经历吧,当时咱们做横评的时候,看到余杭区咱们那个乐道换电站电池就剩一块,去换电都得开快一点,生怕被人抢了,这种体验真的很难受。 其次,乐道在初期遭遇交付挫折之后,自身的营销也变得越来越迷幻。 从 “阖家欢乐,持家有道” 的品牌释义都能看出,乐道就是要主攻家庭市场。 他们的产品设计也很懂,乐道拥有蔚来没有的外放电功能(ET5车主实名羡慕),官方还推出了一大堆车载收纳配件给家庭用户使用。。。 他们为了家用,甚至跟美的合作,在后备箱里搞了一个容积 52L,从 10℃ 冷藏到零下 18 ℃ 冷冻都有的压缩机冰箱。 想想你出去露营能带着大量新鲜的食材,或者夏天喝上一瓶真·冰可乐,这对一台 20 万的 SUV 来说真的碉堡了。 但是结果他们在宣传什么呢? 铁成总等一众高管一直在直播里回应那些充电、换电的质疑。。。 你那么在意那些黑子干神魔?他们会把你的付出异化的懂吗? 那我问你,乐道是不是 900V 架构,充电是不是比脖子哥我 400V 的 ET5 快? 换电这事有蔚来去宣传,你们就告诉大伙在更多的建站,放更多的电池给乐道用就够了。 结果放着产品力本身不营销,做出那种“换男朋友不如换电”的抽象营销,属实是一波昏招,也被网友们群嘲了一顿。 可惜这些都过去了,没有如果。 当然,从近期蔚来的动作也能看出来,蔚来已经认识到了问题。开始把蔚来乐道深度绑定在一起营销。快速的提升换电站里乐道电池的数量,也在紧凑的铺设更多的换电站,亡羊补牢,为时不晚。 而且乐道的产品力还在,脖子哥身边几个乐道车主对这个品牌依旧充满信心,车也确实是好车。L90 也即将在今年上海车展正式亮相,希望沈总空降,能给乐道自己重新提起信心。 在蔚来自身都面临重重困境的情况下,乐道不能再出错了。现在的车圈,艰难地活下去,肯定比站着死要好。 撰文:浩森 编辑:脖子右拧 & 面线糊君 美编:萱萱 图片、资料来源: 独家|乐道艾铁成首度回应舆论风波:不会认输,卖好每一辆车 —— 虎嗅 APP 乐道 L60 被围攻的 96 小时 —— 电动星球 承担走量任务的乐道,卖不动! —— 界面新闻
电脑突然狂弹网页?这次可能是人家在帮你干活
电脑自己弹出来一堆网页?中病毒了吧! 但这回真不是,还有可能是 AI agent 在帮你查东西干活。 昨天世超去中关村智谱 OpenDay 凑了个热闹,近距离围观了智谱AI最新 AutoGLM 沉思的发布。 相对大家伙儿已经很熟悉的各种 AI 助手只会打打嘴炮,智谱这 AI agent 已经不仅仅局限在你问我答上了,还能帮你直接动手完成任务,归纳总结,提升答案的深度和广度。 据说,AutoGLM 能先想再做,边做边想,听起来挺高深莫测的。 那具体效果咋样?世超当然也迫不及待地上手试了两天。 先下结论:AutoGLM 沉思功能上做的还不错,它能帮大家把一个复杂问题拆解,分步搜索,而且回答非常的全面。就是使用体验方面还有些提升空间。 有了它,感觉以后再也不怕老板让写年末总结报告了。 参考官网几个用例,咱来看看具体测试效果是啥样的。 事先说好啊,世超把问题扔给它就去开会了,全程没碰过一下鼠标键盘。以下所有操作解释权归 AutoGLM 沉思所有。 先来问问它:人形机器人技术对未来生产模式会有什么颠覆性影响? 这问题,换世超来也得想半天。但很快啊,AutoGLM 啪的一下就把思考步骤列出了一二三。 不仅能想,还敢干。AutoGLM 先打开了知乎,去知乎搜了搜人形机器人在工厂环境下的最新案例。 它甚至知道筛选信息。 字太多不想看?它来帮你看。 二十分钟后,AutoGLM 给出了一份总结报告。虽然也挺长的,但已经是几十篇网页的浓缩精华版了。 报告不仅概括了人形机器人可能在制造业,农业带来的生产模式变革,还提供了对企业和研究机构的建议。 要是自己看完这几十篇文章总结内容,二十个小时也未必够。 不知道你行不行,世超觉得自己不太行。 再测个栗子:前几天 ChatGPT-4o 的文生图模型一出,有的差友在视频下留言,原本是做设计师的,现在想转水电工了。 那怎么规划才能在六个月之内迅速成为一名优秀的电工呢?( 手动狗头 ) AutoGLM 先在知乎搜了搜,设计师转行做电工的相关信息。 别说,你真别说,这事看起来挺可行的,先例还不少。。。 知乎看差不多,再去搜搜小红书。 最后生成一份学习报告,详细列举了这六个月每一阶段的计划,该学习什么课程,具备哪些条件,报名哪些考试。 所以各位先别慌,按这个计划来,现在转行还来得及。 不过没有比较就没有伤害。世超又横向测试了一下,有些方面 AutoGLM 沉思还是不如一月份 OpenAI 搞出来的前辈 Operator 。 同样是搜索食谱,下面来看看这两个 agent 的表现有什么区别吧。 官方演示视频里可以看到,Operator 很丝滑地完成了奶油蛤蜊意面食谱的搜索。 再来看看 AutoGLM 沉思,提示让它给出一份糖醋排骨的食谱: 抛出问题,它很快开始思考,列出一个 5 步详细计划。 需要登录信息或者有弹窗的时候,也要人帮帮忙。 在搜索栏输入关键词不在话下。 一开始 AutoGLM 沉思的表现还挺靠谱的,顺利打开网页、搜食谱,感觉一切尽在掌握。直到它打开了 4 个小红书,3 个b站,2 个知乎页面,事情好像哪里不对劲了起来。。。 收手吧阿祖,是在家做糖醋排骨,不是国宴。 感觉 AutoGLM 总想做得更好,更全面,它会一直不停地搜索,更换信源,或者说希望找一个 “ 最优解 ”,一个 “ 标准答案 ”。 但是在面对 “ 糖醋排骨怎么做 ” 这种根本没有标准答案的问题时,它会花费大量时间去检索,总结。 其实答案早就找到了,但它可能是 INTJ 吧,总是不太满意。 十多分钟过去了,糖醋排骨好像怎么做都行,又怎么做都不行。比起 Operator,它太纠结了。 除了搜食谱,找路好像也不太适合它。。。世超从中关村出来,刚在颐和园爽玩一圈,还想去北大看看。惦记着刚刚掏着的好东西,就想问问它从颐和园到北京大学的公共交通路线。 18 分钟后,搜索终于结束了。 最后展示出的结果中,地铁,公交,自行车,步行等等情况都被考虑到了,总结的非常全面到位。 唯一的问题是世超已经在北京的春风里瑟瑟发抖了很久很久。 当然,这一点可能源自它 “ 沉思 ” 的特性,更适合解决复杂的,需要思考的问题。毕竟工具也要分使用场合,不能拿大炮轰蚊子。 不过在测试过程中,世超也确实遇到了一些其他的细节问题,会影响到使用体验。 比如在网页搜索结果给出之后,有时候会等待很久,再进行点击。 对话框显示它没有在思考,但网页上也没有在操作。作为旁观者的人类,看着它卡在那里,答案也在那里,却不能上手替它点击。 简直是新时代酷刑,焦虑值瞬间拉满。 但这毕竟只是个 Beta 测试版,正式版会不会修复这些问题还不好说。 综合来看,AutoGLM 沉思作为一款免费的国产 agent 表现还是不错的,相比起 200 刀一月的 OpenAI Operator 和一码难求的 Manus,性价比真心拉满了,至少能让大家先无痛体验一下 AI 帮自己干活是个啥感觉。 听说 4 月还会开源,到时候可以再来围观一下还有什么好玩的。 撰文:莫莫莫甜甜 编辑:江江 & 面线 美编:萱萱 图片、资料来源: 莫莫实测、OpenAI-4o、AutoGLM沉思官网
任天堂Switch 2最全汇总:不锁区版3200元,支持4K游戏,还有这些升级你要知道
八年 磨一剑 iPhone 发布会一年一度,但 Switch 发布会,要等个 8 年才有一场。 用一支 3 分钟不到的预告片吊起全世界胃口后,任天堂足足让我们再躁候了 2 个半月,让传言和猜测飞一会儿,才终于在今天召开 Switch 2 的首次直面会,为我们真正介绍这款新机器。 任天堂首先公布了 Switch 2 的发售日期:6 月 5 日,有两个售价如下: 日本国内专用版 49980 日元,折合人民币约 2431 元 多语言版本 69980 日元,港版标价 3450 港币,人民币 3221 元左右 值得一提的是,「日本国内专用版」Switch 2 只提供日文语言,其他国家和地区的玩家需要购买「多语言版本」,这个版本也支持日语。 大家对「锁区」这件事不用太恐慌,其实更像是 Switch 推出了个「日本国行版」,发行策略和 Switch 腾讯版有点类似,都是独立的销售体系,我们只要买「多国语言版」就行。至于游戏卡,任天堂表示只要插入任何主机都能游玩。 任天堂着重介绍了外界猜测最多的全新 Joy-Con 2 手柄。从上一代的滑轨卡扣式设计,改成了更方便安装拆卸的磁吸式设计,可以更方便、牢固安装到机身或者握把上,而一按背面的按钮就能轻松卸下。 上一条预告片中惊鸿一瞥的 Joy-Con 鼠标模式则是本次直面会的重头戏。Joy-Con 2 拆下后可以和鼠标一样立在平面上移动交互,不仅代替一些老游戏中的摇杆交互,还会有一些专门为「鼠标模式」设计的新游戏。 家里的老的 Switch 一代手柄别急着丢,Switch 2 也能继续用。 之前已经物料中不小心曝光的全新按键「C 键」也正式揭晓了用途:GameChat,可以说是 Switch 官方的语音房间功能,玩游戏时可以和朋友们连麦,并共享实时游戏画面,就是传输的流畅度和画质不是特别好。 任天堂的硬件工程师在采访中透露,GameChat 的部分灵感源自疫情期间在家办公时的线上会议,我就说这个界面怎么有种似曾相识的感觉...... 为了配合开麦功能,Switch 2 还内置了一个麦克风,通话时还能降噪。 除了连麦,任天堂还推出了全新的外接摄像头配件,能够实时共享自己的脸部 Reaction,更具临场感。 Switch 2 顶部多出来的 USB-C 口用途也正式揭晓:可以用来外接摄像头,也能用来充电,也许未来任天堂还会带来更多丰富的外接配件。 除了能开语音房连麦打游戏,Switch 2 也将支持同一个游戏分享给附近的 Switch 联机游玩,老款 Switch 能够加入串流游玩。 为了让新玩家更加熟悉 Switch 2 的结构和按键功能,任天堂还贴心准备了一个《Nintendo Switch 2 Welcome Tour》的小游戏,操控一个小人探索 Switch 2——随着主机发售上线,售价 990 日元。 任天堂也带来了 Switch 2 Pro 手柄,同样配备全新 C 键,还增加了背部的 GR/GL 自定义按键,以及 3.5 毫米耳机接口,还改善了耐用性和握持感,摇杆在使用时也非常安静,任天堂内部称之为「Aerial 摇杆」。 Switch 2 全新升级的处理器,还是带来了更强的画面表现力。掌机模式下,Switch 2 支持最高 120fps 1080P 的画质,还支持 HDR、VRR 等现代游戏机功能。搭配全新的底座,在主机模式时最高能输出 4K 画面,相比于 Switch 确实清晰不少。 得益于 Switch 2 更强的性能,任天堂也将为一些兼容的 Switch 游戏推出「NS2 增强版」,包括《塞尔达传说:旷野之息/王国之泪》《宝可梦传说 ZA》《星之卡比 探索发现》《马力欧派对 空前盛会》等,部分游戏可以免费更新,还有一些则需要额外购买售价 1000 日元(折合人民币约 48元)的「升级包」,或者加入任天堂的网络会员服务。 除了画质,Switch 2 的鼠标模式、麦克风、摄像头玩法也将适配部分升级后的游戏,增加更多新玩法,比如这个新的马力欧派对小游戏,看起来有点日本综艺那味了。 总的来说,Switch 2 一共支持三种游戏: Switch 2 独占游戏 Switch 兼容游戏,但 Switch 2 增强版,可能有画质或玩法的升级 Switch 兼容游戏,直接运行即可,可能会有帧数或画面的提升 需要注意的是,在超过一万个 Switch 游戏中,有一百多个 Switch 游戏并不兼容 Switch 2,其中就包括《健身环大冒险》《Labo》等话题游戏。 Switch 2 还将配备 256GB 的内置存储空间(是的,容量比 iPhone 标配版还大),外置存储卡带将支持 microSD Express 卡,但不再支持之前的 microSD 卡。 以上就是 Switch 2 的基本情况, 任天堂也为我们带来了更让人期待的游戏阵容—— 首先是备受期待的《马力欧卡丁车 世界》,采用「开放世界」设计,支持最多 24 位玩家,和 Switch 2 同步发售。 另一款马力欧世界观的大作,是咚奇刚 3D 新作《咚奇刚 BANAZA》,采用全新的 3D 动作玩法,将于今年 7 月 17 日发售。 值得一提的是,Switch 2 游戏也有涨价趋势——《马力欧赛车 世界》的价格大幅上涨:数字版 8980日元(折合人民币 436.94 元),实体版售价为9980日元(折合人民币 485.60 元);而《咚奇刚 BANAZA》的价格维持现状:数字版售价 7980 日元(折合人民币 388.28 元),实体版售价 8980 日元。 此外,「星之卡比」之父樱井政博也带来了《星之卡比 AirRiders》,从宣传片看来,似乎是沉寂已久的星之卡比赛车系列新作。 虽然没有「红帽子」,但「绿帽子」的新作没有缺席——无双玩法系列新作《塞尔达无双:封印战记》将于今年冬季发售,设定为《王国之泪》的前传故事,讲述塞尔达公主和古代贤者们对抗魔王的故事。 除此之外,还有一款名为《Drag x Drive》的游戏,操控轮椅小人打篮球,将主要利用 Joy-Con 2 的鼠标模式进行操作——这个异质玩法非常任天堂。 第三方游戏也有重磅产品——由 From Software 开发、宫崎英高担任监督的 Switch 2 独占游戏《The DuskBloods》官宣,将于 2026 发售,是独特的 PVPVE 玩法。 宫崎英高的另一款大作《艾尔登法环》,以及《赛博朋克 2077》《双影奇境》《最终幻想 7 重制版》《霍格沃茨之遗》等更多话题度拉满的第三方游戏,都官宣了推出 Switch 2 版本。 还有经典老游戏支持——Switch 2 将可以模拟游玩 Nintendo Game Cube(NGC)游戏,任天堂也顺势推出新的 NGC 手柄。 虽然是一款全新的机器,但 Switch 2 在发售当日,首先就能玩上老 Switch 游戏库中绝大部分的游戏,还能享受更好的增强画质,第一方新作《马力欧赛车 世界》,以及部分像《赛博朋克 2077》这样的第三方新作都将随 Switch 2 同步发售,《咚奇刚 BANANZA》也在下个月推出,因此不愁冲 Switch 2 首发没游戏玩。 更大问题可能是,买不买得到? 直面会结束后,任天堂也公布了 Switch 2 预约的抽选方式,条件可谓非常苛刻,以日本的规则为例(港版、美版的抽选规则类似): 截至 2025 年 2 月 28 日,Nintendo Switch游戏软件累计游玩时间达 50 小时以上(体验版软件及免费软件不计入) 申请时需具有累计1年以上的 Nintendo Switch Online 会员资格,且申请时仍处于有效订阅状态 家庭计划成员中,仅主账号的持有者符合上述条件 仅限 Nintendo Account 国家或地区设置为日本的用户参与申请及购买自 Switch 2 第一条预告发布以后,任天堂股价节节攀升,甚至创下历史新高,市值首次突破千亿美元关口,说明市场对 Switch 2 抱有非常高的期待值。 所以 Switch 2 怎么样?更强,更大,更贵,但也好像,没什么不同。 全新的「鼠标模式」可能是一种新的变数:有人觉得是更全能的交互方式,可以用 Switch 玩更具操作难度的游戏;也有人觉得是对 Switch 多样可玩性的背离,是玩法设计上的偷懒。 至于答案,只有真正拿到手上开始玩的那一刻,才能知道了。 践行前社长岩田聪「游戏人口扩大化」战略十余年后,任天堂已经从一家专注电子游戏的公司,转型为一家超大型的 IP 管理公司:走进电影院有任天堂的电影,想去游乐园有超级任天堂世界,想听歌还有任天堂音乐服务,任天堂甚至在最近发布了一个「Nintendo Today!」的应用,专门用来更新发布任天堂动态,提供各种任天堂内容。 但对于任天堂而言, 游戏依旧是他们展示创意的最佳形式,而 Switch 2 就是最好的平台。 8 年过去,科技行业的变化几乎可以说翻天覆地,但却并没有尽数反映在 Switch 2 身上。 对于任天堂而言,一台游戏机最重要的不是参数,而是如何让更多人能享受到游戏的乐趣,也就是所谓的「枯萎技术的水平思考」。 让家庭主妇挥舞起游戏手柄的 Wii 、小学生和老人都爱玩的 NDS 如此,能实现各种意想不到玩法的 Switch 更是如此。 所以,对于 Switch 2,任天堂是这么说的: Nintendo Switch2 虽然是性能提升的 Switch,但我们不希望顾客觉得 Switch 2 真厉害,而是想,这是任天堂制造的新 Switch——我们希望这能成为 Nintendo Switch 的新标准,因此才命名为 Nintendo Switch 2。 或许以后,我们会像更新 iPhone 一样更新 Switch,更新的是硬件的标准,但快乐的本质不会变。 附上我们对任天堂 Switch 2 的选购建议: 除非你长期生活在日本,否则不需要考虑买日本限定版,直接选购多语言版本即可 如果你是国行 Switch 用户,Switch 2 目前仍没有公布国行计划,港版 Switch 2 售价是 3200RMB,这是离我们最近的渠道 多语言版本的 Switch 2,本质上跟现在的 Switch 没什么不同,你的游戏、账号都能得到保留 你并不一定需要首发购入,因为 6 月随着 Switch 2 发售的独占游戏并不多,你可以考虑等到 7 月甚至更晚,货源更充足时再选择入手,买游戏机,最重要的还是看能玩到什么游戏 不用过于担心 Switch 2 买回来后没有游戏可玩,Switch 拥有超过一万个游戏的游戏库,如果你只有一台游戏机,那么 Switch 2 是一个不错的升级选项 如果你之前没有 Switch,那么择机买一台 Switch 2 也是很好的选择 最后,附上 Switch 2 的规格表:
OpenAI开源PaperBench,重塑顶级AI Agent评测
今天凌晨1点,OpenAI开源了一个全新的AI Agent评测基准——PaperBench。 这个基准主要考核智能体的搜索、整合、执行等能力,需要对2024年国际机器学习大会上顶尖论文的复现,包括对论文内容的理解、代码编写以及实验执行等方面的能力。 根据OpenAI公布的测试数据显示,目前知名大模型打造的智能体,还无法战胜顶级机器学习专业博士。但在辅助学习、了解科研内容方面很有帮助。 开源地址:https://github.com/openai/preparedness/ PaperBench组成介绍 PaperBench的核心是其任务模块,主要定义了智能体需要完成的具体任务,需要从头开始复现20篇ICML 2024会议上的Spotlight和Oral两大类顶级论文,包括理解论文的贡献,开发代码库以及成功执行实验,以评测智能体从理论到实践的全方位自动化能力。 为了确保评估的准确性和细致性,PaperBench开发了一套详细的评分标准,以层次化的树形结构呈现。使得评分过程能够深入到每一个细节,从论文的核心贡献到具体的实验结果,再到代码实现和执行要求,每一个环节都有相应的评分节点。 这些评分节点被精心设计为可单独评分的任务,总数达到了8316个,从而实现了对智能体能力的全面评估。 评分模块的核心是基于大模型的自动评分系统,它能根据评分标准自动评估智能体的复制尝试。自动评分系统的引入大幅提高评分效率和可扩展性,使PaperBench能快速评估大量提交。 为验证自动评分系统的准确性,PaperBench创建了单独的评分系统基准测试JudgeEval,通过比较自动评分系统的输出与人类专家的评分结果来评估其性能。这一过程不仅确保自动评分系统的可靠性,也为未来的评分系统改进提供重要参考。 规则模块确保评估过程的公平性。它规定智能体在执行任务时可以使用的资源,例如允许智能体浏览互联网,但禁止使用论文作者的原始代码库或其他在线复制资源。这些规则确保智能体的能力基于其自身的理解和实现,而非依赖现有代码或资源。 PaperBench还包含一个轻量级评估变体模块PaperBench Code-Dev,旨在降低评估门槛,使其更适合更广泛的社区使用。 Code-Dev放宽了一些评测要求,例如,跳过了执行代码以验证结果是否复制的步骤,仅对代码开发进行评估。这一变体虽牺牲了一些评估完整性,但大幅降低了评估成本和复杂性,使更多研究者能参与智能体的评估。 智能体测试环境 每个被测试的智能体在运行Ubuntu 24.04的Docker容器中执行任务,保证了环境的一致性和可重复性,接近真实研究场景的运行环境。 容器可访问单个A10 GPU,这对于加速机器学习实验至关重要。同时,容器具备联网能力,智能体可下载软件包、访问在线资源。 为满足实验中的多种服务需求,研究人员为智能体提供了HuggingFace和OpenAI API的密钥,其中OpenAI API预加载了1000美元额度。这确保了智能体在需要使用OpenAI的微调API或从HuggingFace下载数据集时,能够顺利操作。 智能体的本地工作目录包含论文的PDF和Markdown格式文件、论文附录以及指令文本文件,为智能体提供了丰富的信息来源和明确的指导。 在智能体设置方面,研究团队基于Inspect AI的基本智能体开发了SimpleAgent。SimpleAgent运行工具使用循环,配备bash shell命令执行工具、Python代码执行工具、web浏览器工具和分页文件阅读器工具,能够高效完成任务。但是,大多数使用SimpleAgent的智能体存在提前结束任务的问题。 为解决这一问题,OpenAI开发了IterativeAgent通过修改系统提示,要求智能体每次只进行下一步操作,并移除了提交工具,确保在整个可用时间内持续工作。这些改进使IterativeAgent在实验中表现出与SimpleAgent不同的行为模式,为研究不同智能体设置对模型复制能力的影响提供了新的视角。 评测数据 OpenAI通过该基准对 GPT - 4o、o1、o3 - mini、DeepSeek - R1、Claude 3.5 Sonnet 和 Gemini 2.0 Flash主流开闭源模型打造的智能体进行了综合测试。 每个模型对每篇论文运行3次,每次运行的最长时间为12小时。结果显示,Claude 3.5 Sonnet效果最好,平均复现分数达到21.0%;o1的得分较低,为13.2%;R1只有6%;其他测试模型的表现更差。 最让人意外的是,OpenAI刚发布没多久的o3-Mini-High直接垫底,看来这个评测还是相当客观的。 通过对智能体日志的手动检查发现,除 Claude 3.5 Sonnet 外,其他模型经常提前结束任务,并且所有模型都未能有效规划如何在有限时间内完成论文复现任务,o3 - mini 在工具使用方面也存在困难。 这表明智能体在执行长期任务方面存在不足,尽管它们在制定和编写多步计划方面有一定能力,但在实际执行长计划时却表现不佳。 为了进一步确定智能体和PaperBench的评测准确性,OpenAI还找来了8名顶级名校的机器学习专业博士,需要在与智能体相似的条件下,对 PaperBench中的4篇论文进行复现尝试,每人对每篇论文进行3次独立尝试。 结果显示,在复现尝试的早期阶段,o1的表现优于人类基线,但在24小时后,人类开始超越 o1。 这表明模型在开始时能够快速编写大量代码,但在后续有效规划和改进提交内容方面存在不足,而人类在前期消化论文的时间较多,但后续能够持续提升复现效果。也就是说,目前智能体的能力还无法超越人类。 本文素材来源OpenAI,如有侵权请联系删除

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