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与观众和时代同行!第二十届中国电影华表奖揭晓
  琴岛潮涌,光影夺目。4月27日,第二十届中国电影华表奖在山东青岛揭晓。《第二十条》《封神第一部:朝歌风云》《流浪地球2》等获奖影片,从不同视角出发讲述了精彩的中国故事,彰显了新时代中国电影风采。   今年华表奖获奖影片集中反映了我国电影创作的哪些亮点?   扎根现实生活——   《第二十条》着眼与老百姓日常生活密切相关的身边事,生动塑造了以韩明、吕玲玲等角色为代表的检察官形象;《年会不能停!》采用荒诞现实主义的手法,戏剧化呈现职场日常生活,带给观众更多共情共鸣……   电影是造梦的艺术,也是对现实的映照。   张译凭借在《三大队》里刚正不阿、扶正扬善的人民警察形象,获得了优秀男演员奖,现场坦言“荣誉属于故事的原型”;   优秀女演员奖得主惠英红在《我爱你!》中演绎了一个平凡老人纯粹而又热烈的爱情故事,影片曾引发观众对爱和生命议题的探讨。   中国传媒大学戏剧影视学院教授赵晖说,许多现实题材电影逐渐从关注单一的社会议题转向更广泛的社会生活,在叙事上融入了悬疑、喜剧、动作等强情节元素,在讨论社会议题的同时传递出温情力量。   探索多元题材表达——   本届华表奖对近两年来涌现出的农村、少数民族、少儿题材优秀作品进行嘉奖。   获得优秀农村题材影片的《我本是高山》改编自张桂梅的真实事迹,讲述了张桂梅校长以“教书救人”为己任,引领大山深处的女孩们热烈生长的动人故事。   “我们拍出来的电影,远不及主人公精神的万分之一。” 《我本是高山》导演郑大圣说,拍摄电影的过程,是感悟榜样精神、凝聚奋进力量的过程。   近年来,不少青年电影人创作出一批优秀电影作品,为中国电影行业注入了蓬勃活力。   《独行月球》是新人导演张吃鱼首次独立执导的剧情长片,在本届华表奖上获得优秀青年电影创作奖。   “每个角色都是演员的倾情付出,每部电影都是团队的共同努力。”张吃鱼表示,将把积攒的宝贵经验转化成战斗力,继续拍出好电影。   “通过鼓励题材创新、扶持青年力量、深化文化表达,华表奖为电影行业注入了活力与责任感。”赵晖说,要让多元类型影片不仅涌现更要“长青”,实现社会价值、文化价值与产业价值的共赢。   技术赋能艺术创作——   颁奖活动现场,为表彰影片《哪吒之魔童闹海》在2025年春节档以来国内外市场的突出表现,国家电影局向《哪吒之魔童闹海》专门颁发了“特别贡献影片”荣誉证书。   《哪吒之魔童闹海》、获奖影片《流浪地球2》《封神第一部:朝歌风云》等都在提升中国电影工业化水平上进行了积极探索。   《流浪地球2》采用3D打印、数字车床、激光雕刻等诸多技术,推动影片道具生产更有效率、制作更为精细。   《哪吒之魔童闹海》集结全国100多家动画公司、4000余名制作人员、超过1900个特效镜头,呈现出震撼人心的观影体验。   从制作到营销,再到海外发行,广大电影工作者持续探索文化和科技融合的有效机制,有效助推电影工业化进程。   值得一提的是,本届华表奖举办场地不远,正是《封神》《流浪地球》系列电影的拍摄地东方影都影视产业园。日前,《流浪地球3》已在东方影都正式开机,主创团队正探索将人工智能技术引入影片拍摄制作。   从这里出发,从春天再出发,中国电影始终与观众同行,与时代同行。(记者:邢拓)
王韫婧获国际马联场地障碍世界杯中国联赛北京站冠军
  新华社北京4月27日电(记者高萌、张寒)2025浪琴表国际马联场地障碍世界杯中国联赛北京站比赛中,中国选手王韫婧搭档BARCELONA,以4罚分、42.74秒获1.45米级别比赛冠军,亚军和季军分别由中国选手姜志祥搭档杰森塔、中国选手徐昊搭档EYES BLUE DE LA SINA获得。 王韫婧(图片来自国际马联)   赛后,王韫婧表示:“每一次比赛我都很努力,今天附加赛时我想骑得快一些,因为我的对手都很强。打落一杆我觉得有点可惜,但是还不错。希望我们国内能有越来越多的大赛,让更多人参与其中,互相学习,互相促进。”   本次大赛是国际马联场地障碍世界杯中国联赛的首站比赛,共吸引来自全国40余家马术俱乐部的280余匹马参赛,报名角逐各组别的人马组合共计约400对。   国际马联主席英格玛·德沃斯表示:“毫无疑问,这是重要的一步。国际马联始终秉持开拓精神,而非亦步亦趋。当前中国马术运动正处于蓬勃发展期,现在正是中国骑手冲击明年总决赛资格的关键时刻。我们相信这将成为一个振奋人心的开端。”   国际马联秘书长萨布丽娜·伊班内斯表示:“中国的发展令人惊叹!北京已具备举办国际马联顶级马术赛事的能力,这极大推动了中国马术与国际接轨。例如在今天的比赛中,我们看到了中国年轻骑手的卓越表现,他们正是中国马术进步的缩影。”   2025-2026赛季,马术场地障碍世界杯将在十多个国家及地区举办,并将于2026年4月8日在美国沃思堡举行总决赛。各赛区优胜者将有机会晋级总决赛,争夺世界杯桂冠。
今年五一档13部电影上映 百花齐放题材多元 谁能把观众留下来
  作为春节档之后、暑期档之前承上启下的重要档期,五一档向来备受市场瞩目。去年五一档,影片类型丰富、票房集中度降低、多部影片逆袭,5天市场总计交出了15.27亿元的票房,同比增长0.4%,日均票房3.05亿元,也略超2023年同期,市场稳中有升。2025年五一档,多了4部电影,市场会更值得期待吗?   影片供应充足   据灯塔专业版上映日历,2025年五一档将有13部电影上映,较去年五一档多出4部,商业化类型片、现实题材影片供应充足,满足不同群体的观影需求。   过去两年五一档,喜剧片都成了票房黑马,今年五一档将上映公路喜剧片《苍茫的天涯是我的爱》,凤凰传奇的曾毅首次跨界出演喜剧电影;另外还有易小星执导、常远主演的《人生开门红》。今年五一档传统的犯罪电影有刘德华、欧豪主演的《猎金·游戏》和白客、辛柏青、郎月婷主演的《大风杀》,这两部类型片各具独特风格,差异性大,前者是经典港产犯罪片,后者则有西部片风格,入围了今年北京国际电影节天坛奖;进口电影有动作片《雷霆特攻队*》、宫崎骏动画《幽灵公主》;剧情片方面有马丽主演的《水饺皇后》,以及改编自法国高分电影《贝利叶一家》的《独一无二》,张婧仪饰演听障家庭中唯一的听人。除此以外,还有3部国产亲子动画片上映,《哪吒之魔童闹海》近日宣布第三次密钥延期,将在五一档持续上映。整体上,今年五一档片单百花齐放,场面宏大的动作片以及情感细腻的现实题材齐头并进。   受众区分明显   据灯塔专业版,截至4月26日21时30分,今年五一档已有12部影片开启预售,累计预售(含点映)突破1921万元,其中《水饺皇后》《猎金·游戏》《人生开门红》暂列预售票房前三位。营销热度上,《苍茫的天涯是我的爱》近日亮相北京国际电影节并开启路演,热度呈现快速上升趋势,累计淘票票想看突破8万,位列第一,《雷霆特攻队*》《水饺皇后》分列第二、第三。从淘票票想看画像上能看出,今年五一档影片受众区分度明显,《水饺皇后》女性想看占比接近八成,最为突出;《雷霆特攻队*》则是男性想看占比超过六成;25岁以下年轻观众想看占比最高的是《独一无二》。在预售画像上,《苍茫的天涯是我的爱》华北地区票房突出且最为下沉,《人生开门红》东北地区票房突出,《猎金·游戏》华南地区票房突出,《大风杀》西北地区票房突出。   今年五一档新片密集上映,良好的区分度有利于降低同质化竞争,促进全域观众覆盖和档期市场健康发展,但这也让五一档票房冠军的归属扑朔迷离。从目前来看,除传统喜剧电影之外,观众对根据“湾仔码头”创始人臧健和女士真实故事改编的《水饺皇后》期待值颇高。这类聚焦小人物奋斗史的现实题材电影,若能精准把握情感脉络,极易引发观众的共鸣,有望在五一档拔得头筹。邱礼涛执导的《猎金·游戏》,聚焦投行内幕,加上刘德华与邱礼涛第七次合作的默契,以及两位主演的票房号召力,《猎金·游戏》也具备成为五一档黑马的潜力。(记者 孙佳音)
星链对手来了,亚马逊发射首批27颗“柯伊伯”互联网卫星
宇宙神5号火箭升空 凤凰网科技讯 北京时间4月29日,当地时间周一,亚马逊公司“柯伊伯计划”的首批27颗互联网卫星发射升空。这些卫星将与埃隆·马斯克(Elon Musk)的星链竞争。 美国东部时间周一19:01分(北京时间周二7:01分),亚马逊的互联网卫星搭载美国发射联盟的宇宙神5号运载火箭(Atlas V),从佛罗里达州卡纳维拉尔角太空军基地发射升空。亚马逊原计划在4月9日发射这批卫星,但因天气糟糕而取消。 这些卫星预计将在距离地球表面约280英里的圆形轨道上与火箭分离,届时亚马逊将验证卫星能否自主变轨并与地面工作人员建立通信。随后,卫星的推进系统将逐步将轨道高度提升至393英里。 六年前,亚马逊公布了在近地轨道部署互联网通信卫星星座的项目,即“柯伊伯计划”。该服务将直接与马斯克的星链项目竞争,后者目前主导着互联网卫星市场,在轨卫星数量已达到8000颗。 亚马逊在2020年曾向美国联邦通信委员会(FCC)表示,在首批578颗卫星部署完成后将开始提供服务。该公司现在表示,预计将在今年晚些时候为用户提供互联网连接。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
被AI爬虫挤爆服务器的维基百科:投降了
说到维基百科,大家都不陌生。 可以说,维基百科是普通人弄懂一个概念,最便捷也最权威的方式之一。 维基百科的运营机构,是一个叫维基媒体的非盈利组织。组织旗下除了有维基百科,还有维基共享资源,维基词典,维基教科书等项目。 这些项目都是免费给大家用的,因为维基媒体的核心价值观就是让知识能自由获取和共享 。 但最近,维基媒体真的被 AI 公司们闹麻了。 这些公司为了训练大模型,派了无数个 AI 爬虫源源不断爬取维基媒体上面的数据。 但说起来你可能不信:维基媒体居然没告这些 AI 公司,而是选择了—— 主动上交。 “各位大哥,我把资料都整理好了,你们别爬了行不。” 前段时间,维基媒体把英语、法语的维基百科内容托管在社区平台 Kaggle,告诉那些 AI 公司,要资源自取。 光给资源还不行,维基还要服务好这些大哥,专门把资料针对 AI 模型的口味优化了一遍。 因为机器和人类不一样,我们看起来清晰直观的页面,他们还需要多动点脑子,来判断每一部分是啥。 所以维基就把页面做成了 JSON 格式的结构化内容,那些标题、摘要、解释都按照统一格式分好。 这样 AI 在查看时更容易读懂每一段的内容和数据,从而降低了 AI 公司的成本。 这一波啊,这一波属于是为了保护老巢不被冲垮,维基给狼群做了一盘美味的肉,扔在了别的地方。 世超觉得,维基这么做真挺无奈的。 早在 4 月 1 号时,他们已经发过博客吐槽了:从 2024 年以来,平台用来下载多媒体内容的流量增加了 50%。 本以为是大家更爱学习了,结果一查发现全 TM 是 AI 公司的爬虫。爬虫们源源不断地把资源爬回去,然后拿去训练大模型。 爬虫对维基的影响,还真挺大的。 因为维基媒体在全球有多个区域数据中心(欧洲、亚洲、南美等)和一个核心数据中心(美国弗吉尼亚州阿什本)。 核心数据中心存着所有的资料,而区域数据中心会临时缓存一些热门词条。 这么做好处是啥呢? 比如最近很多亚洲人在查“ Speed ”这个词,那“ Speed ”就会被缓存到亚洲的区域数据中心。 这样后来的亚洲网友查看“ Speed ”时,这些数据就会走同城快递,从亚洲数据中心出发,不用再从美国的数据中心走国际物流了。 这高频词条走廉价通道,低频词条走高价通道的办法,不光提高了各个区域用户的加载速度,也降低了维基媒体的服务器压力。 但问题是: AI 管你这的那的?只要是个词条,它都要访问,而且批量性访问。 这就导致不断有流量走高价通道。 前段时间维基媒体就发现,那些走美国数据中心的高成本流量,居然有 65% 都是 AI 爬虫糟蹋的。 要知道维基是免费的,但它的服务器不是,每年都有 300 万美元托管成本呢。 不过吐槽可能并没啥用,所以几周后维基媒体选择把资源整理出来,托管在其他平台,让 AI 公司自取。 其实不光是维基百科,从内容平台到开源项目,从个人播客到媒体网站大家都遇到过类似问题。 去年夏天,iFixit 老板就在推特上吐槽 Claude 的爬虫在一天访问了自家网站 100 万次。。。 看到这,你可能会说,不是一个有机器人协议 robot.txt 么,不想让 AI 爬虫访问自己的网站,可以把它写进协议里。 啊对,在 ifixit 把 Claude 爬虫添加到 robots.txt 后,爬行确实暂停了下(变成了30分钟一次) 在曾经的互联网时代,robots 协议的确是个一劳永逸的技术,也有公司因为不遵守吃到了官司。 但搁现在,这个君子协议只能算纸老虎。 现在的大模型公司,能爬尽爬。 毕竟别家都在爬,你不爬,那你的语料库就不如别人强大,大模型起跑线就会低人一等。 那咋办—— 给爬虫换一个名字呗(user-agent)。你只说不让鲁迅爬,又没让说不让周树人爬。 有没有大模型这么无耻?可太多了。 之前就有 reddit 网友明明在协议中禁止 OpenAI 的爬虫,结果对面改了下名字,继续爬。 再比如 perplexity 也被科技媒体 WIRED 抓包过,根本无视 robots 协议。 这些年呢,大家也在尝试各种新的办法。 有人研究出在 robots 协议中放一个坏死链接,但凡点进链接的一定是爬虫,毕竟正常用户是不会点击这个协议。 还有人选择借助 Web 应用程序防火墙 ( WAF ),基于 IP 地址、请求模式、行为分析综合识别恶意爬虫。 也有人决定给网站弄一套验证码。 但基本上这些办法,往往道高一尺,魔高一丈。你抵抗越狠,AI 公司也会采取更残暴的爬取手段。 所以赛博菩萨 cloudflare 前段时间出了一套技术是监测到有恶意爬虫,就索性让爬虫进来。 当然放它进来,不是给它好吃的,而是做了一道“错饭”—— 提供一串和被抓取网站无关的网页,让 AI 在里面慢慢看。 cloudflare 的操作还算是收敛着了。 今年 1 月,有网友写了一款更凶狠的工具,叫 Nepenthes 猪笼草。 和猪笼草杀死昆虫一样,“ 猪笼草 ”将 AI 爬虫困在没有出口链接的 “ 无限迷宫 ” 静态文件中,让它们抓不了真实内容。 不光如此,“ 猪笼草 ”还不断向爬虫投喂 “ 马尔可夫乱语 ”,来污染 AI 的训练数据。据说这个技术目前仅有 OpenAI 的爬虫能逃脱。 好好好,原来 AI 攻防战,在大模型训练源头就已经打响了。 当然了,平台们也可以和 AI 公司达成协议。 比如 Reddit 和推特都向 AI 公司推出了收费套餐,每月使用多少 API、访问多少推文,我就收你多少钱。 也有没谈成还打起官司的。比如《纽约时报 》商量无果后,就起诉了 OpenAI 抓取自家文章。 看到这你可能会好奇:为什么维基百科不告这些 AI 爬虫呢? 世超猜测,这可能和维基百科本身有关。 维基百科的许可协议非常开放。 它大部分内容是允许任何人( 包括 AI 公司 )在遵守署名和相同协议共享的条件下,自由地使用、复制、修改和分发。 所以从法律角度来看,AI 公司抓取、使用维基百科的数据进行模型训练,大概率还是合法的。 而且就算把 AI 公司告上法庭,但现在业内也没有对 AI 侵权这块有个明确的法律界限。这种风险大、成本高、消耗时间久的选择,对维基媒体来说,并不切合实际。 最主要的是,维基媒体的使命就是——让地球上的每个人都能自由获取所有知识。 虽然 AI 爬虫带来的服务器成本是一个问题,但通过法律手段或商业协议,来限制别人获取资源,或许和他们的使命相违背吧。 照这么来看,维基媒体选择把数据整理好,给 AI 公司拿去训练,也许是最合适,但也最无奈的办法吧。
京东美团大战高潮迭起,饿了么再不宣战就来不及了
外卖战事继续升级。 前几日,京东外卖上线了百亿补贴,号称将通过“全民补贴+爆品直降”的双重机制,一年内投入超百亿元。当晚CEO许冉在专访文章中提及京东为什么要做外卖,称“我们看到了比如食品安全的隐患、商家反映佣金过高、骑手基本没有社会保障…”,而后美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体公开表达了对京东做外卖的看法,更是言辞激烈,不留情面。 对于王莆中的亲自下场,刘强东难得地表了态,“不要和人打口仗,不能产生社会价值”。 自从正式进军外卖市场,京东和美团你来我往、针锋相对,好不热闹,可在这场外卖新战争中,作为行业老二的饿了么似乎被遗忘和忽视了。而它自己似乎也靠在阿里的保护之下,被隔绝了一线炮火的声音,变得毫无危机感。 淡出战场的饿了么,并不顺心 对于京东掀起的外卖大战,跟还是不跟,是一个问题,从目前来看,饿了么的沉默似乎透露出了选择的倾向,而近几年,远离竞争的核心战场,似乎已经成为饿了么的“战略决策”。 2022年6月,饿了么凭借着“免单一分钟”的活动爆火出圈,成为话题、热搜的收割机,制造了一场成功的营销。趁热打铁,8月,饿了么又宣布与抖音共同宣布达成合作,通过在抖音直播、派发优惠券、推出套餐,试图借助外部流量获得增长。 然而,获得突破性增长的不是饿了么,却是抖音。 抖音靠着海量的用户以及庞大的流量池,在本地生活服务市场上崭露头角,像极了当年的腾讯。据了解,2022年,抖音生活服务的GMV(交易总额)同比增长了7倍。当抖音在团购业务上向美团发起猛烈攻势,美团加码直播业务予以回击,双方的正面交锋日益激烈,饿了么却已然失去了“武器”。虽然口碑被并入高德,但“口碑+高德”的组合,也没有在本地生活服务市场上掀起太大的浪花。 不止“隐身”于美团和抖音之间的大战,饿了么对于与美团的竞争也不再主动,反而选择在美团后面亦步亦趋。去年年底,饿了么尝试上线新的流量入口—特团,并将为此在App首页开设金刚位,而所谓的特团,基本和美团“拼好饭”一样,核心是一口价模式。 同时,饿了么也专门推出“超抢手”频道,针对商家单品爆款进行低价促销,在功能和命名上都明显对标美团“神枪手”。 面对跨界者的不断挑战,为什么饿了么反而选择远离战场?一个主要原因是饿了么把更多的精力放在了守住基本盘、改善盈亏状况。 在这方面,饿了么确实取得明显成效。2022年二季度,饿了么首次实现UE(单位经济效益)由负转正,并连续保持六个季度;截至2023年9月30的一年间,阿里本地生活集团减亏近50亿元,其中大部分来自饿了么的贡献。根据阿里集团2025财年第二季度(自然年2024年第三季度)的财报显示,本地生活集团实现收入177.25亿元,经营损益亏损收窄至3.91亿元,同比减亏85%。 不过,当抖音、美团等对手在竞争中高歌猛进,整体财报数据的好看,并不能掩饰饿了么越来越被拉大的差距。同样在2024年三季度,美团核心本地商业实现营收693.7亿元,是同期阿里本地生活营收的近四倍。 用户端和商家端的差距也是如此。据QuestMobile的数据,截至2024年5月,美团的MAU(月活用户)达4.64亿人,同比增速15.64%,饿了么则同比下滑0.42%; 同期,美团外卖商家版、美团开店宝的MAU增速分别达9.99%、41.85%,远超饿了么商家版及阿里本地通4.52%、-24.68%的同比增速。 挑战者坐大,饿了么最危险? 2024年,中国外卖市场规模达1.63万亿元,美团市占率为68.2%,饿了么仅25.4%。 如今在外卖行业,京东来势汹汹,它将炮火集中对准了美团这个行业老大,看似势要从美团的地盘分一块出去。但京东若真的成功在外卖市场上站稳了脚跟,威胁到的可能不是美团,反而是饿了么这个行业老二。 京东做外卖,瞄准的是中高端消费人群,主打品质,其通过严选商家、免佣政策吸引品牌连锁餐厅入驻,希望形成“高客单价-高骑手待遇-高品质服务”的正向循环。在即时零售业务上,京东的定位也是如此。而饿了么这两年最大的动作正是加码品牌商家,从“双百计划”到“品牌近场官方旗舰店”,都是围绕品牌商家去做差异化的产品和服务。 显然,京东和饿了么的思路一致,可也因此,京东和饿了么在本地生活服务的目标人群具有很大的重合性。如果京东外卖做起来,由此成功带动即时零售业务增长,那饿了么将更加被动。 在即时零售业务上,饿了么已经露出落后的趋势。据国信证券统计,2023年,美团即时零售销售额的占比达到47%,饿了么所属的阿里系仅占比17%。另外根据交银国际的预测,2024年即时零售GMV平台增速排名中,饿了么以16%排名第四,前三名分别是美团闪购、京东到家、小象超市。 对商家资源的抢夺,随着京东的高调入场也被重新掀起,而在美团流量大、京东抽成低的对比下,饿了么对商家的吸引力其实在弱化。一些商家已经开始改变,某连锁茶饮品牌负责人坦言,“美团抽成高但流量大,京东抽成低但单量增速快,我们已经在考虑缩减对饿了么平台的投入。” 当然,商家们不会抛弃饿了么,多一个平台对于商家来说意味着多一分选择。毕竟在外卖行业,正如王莆中的意思,外卖行业一直不缺巨头,可成功与美团、饿了么分一杯羹的,在京东之前并没有出现。 但饿了么不能赌,放大到整个本地生活服务,不只是即时零售赛道上竞争激烈,包括团购的到店业务也因为抖音的崛起而发生很大变动。而口碑并入高德后,高德固然拥有一个庞大的流量入口,但其流量很难帮助口碑完成消费的转化,因为作为一个地图类工具,进入高德的目的就是查询路线、方便出行,吃喝玩乐的选择在出行之前往往就已经确定,反而是网约车方面,与高德更为契合。 这是非原生外卖团购平台到店业务上的致命缺陷,抖音可以通过内容引导消费,培养用户习惯,构建消费链路,也至今因为在流量时代,依靠庞大的流量对各个商业场景进行暴力突破,一旦抖音流量下降,那么也必然难以与美团饿了么相抗衡。 但在京东强势来袭,绕过老二,直接大战行业老大美团的当下,对于无法加入战局的饿了么而言,通过到家和到店业务的协同作用创造增量,可能已成空谈。 饿了么困在巨头阴影之下 在本地生活服务市场,巨头之间的竞争正在演变为综合能力的较量。举个简单的例子,京东外卖吸引商家,除了“全年免佣金”,据一位连锁餐饮品牌负责人透露,“京东还承诺,入驻商家可同步享受电商大促流量”。对一些中小商家来讲,电商流量极具诱惑力,而这背后是京东整个电商生态在支撑。 抖音也是如此,海量的内容资源和电商生态的搭建,在海量流量的支持下,对于其在本地生活服务市场的攻城略地是绝佳的助力。 饿了么背靠的是阿里这个超级巨头,在综合能力输出上自然不会弱,但问题是阿里并没有给予饿了么全力的支持。尤其是在阿里战略聚焦的转变下,本地生活服务是属于被割舍的那部分。 当然,如果当初不是并入阿里,饿了么能否在与美团的大战中站稳脚跟也未可知。但同时,因为并入阿里这个超级巨头,饿了么的天花板就已可以看到了。这是饿了么的幸运,也是它的不幸。 张勇掌舵时期,阿里大举扩张本地生活业务,俞永福也得其信任“二进宫”,从2021年开始接管本地生活集团。就在俞永福准备大干一场的时候,阿里突然来了一场高层人事变动,张勇退休,马云和蔡崇信回归,吴泳铭担任CEO同时兼任淘天集团CEO。他将电商和云计算两大业务作为最高优先级,其他业务都进入了收缩阶段。 从阿里自身的角度来看,这些策略没有什么问题,甚至可以说是非常正确的策略。但这些策略对于饿了么来说,则显得不太美妙。 其实,俞永福从未染指阿里最核心的电商业务,并且始终偏居北京,距离杭州总部千里之外。他通过在内部做整合,成功缩减了饿了么的亏损,使本地生活服务在阿里内部摘掉了“掉血大户”的帽子。但也让饿了么失去了创业初期的冲劲,停留在了阿里划出的舒适圈中。 虽然在巨头林立、竞争越发激烈的本地生活服务市场上,饿了么和高德都需要阿里的资源和能力,但对阿里而言,面对抖音和拼多多的紧追不舍,稳住电商地位、找寻未来的“船票”才更为迫切。这些船票可以是大模型、人工智能、未来科技等等前沿技术,而本地生活服务想要成为船票,对于阿里这艘超级巨轮来说还是“太小”,需要技术赋能之后才有这个可能。 其实并入阿里后,饿了么经历了数轮组织架构调整,在业务不断被拆分、整合后,饿了么得到的资源支持有限、业务间的壁垒也很高。一位匿名用户在职场社交平台脉脉上发言,“在饿了么工作了2年的BD岗,自从被阿里收了后市场份额就开始下滑,一系列所谓的‘闭环’‘打法’‘战役’不但起不到一点效果,反而项目太多使得负责人朝令夕改。” 当然,频繁的换帅,也透露出阿里在本地生活服务市场上的焦虑和不满,但也仅限于此。 2024年,俞永福离开,本地生活服务的业务重担交到了阿里80后“少壮派”的手中,今年2月,再次调整,吴泽明将兼任饿了么 CEO,原 CEO 韩鎏专注分管即时物流中心。 少壮派高管走马上任,能给饿了么带来新的活力吗?这是外界的疑问,也是阿里内部的疑问。但可以肯定的是,如果饿了么继续在本地生活服务市场的竞争中保持“边缘化”的位置,而不主动入局和反攻,即使守住了基本盘,也可能意味着退步。 或许,饿了么才是最需要唤醒狼性的一家企业,毕竟,“战争”已经近在眼前,还圈地自萌,可不是明智的选择。更何况,一个缺乏战斗力的互联网公司,也缺乏未来的想象力。
美关税回旋镖持续:节日鲜花凉了 超市货架空了 医疗供应链崩了
  近日,美政府滥施关税政策的影响持续发酵,美国多个行业受到冲击。母亲节临近,美国花卉行业陷入“旺季不旺”的困境,进口鲜花及包装材料成本激增,多地花店面临涨价与客源流失的双重压力。与此同时,关税冲击波正蔓延至消费品和医疗领域,美国零售业面临物价上涨与“空货架危机”;民众纷纷转向二手店,二手市场交易量飙升;医疗用品公司则每日召开“关税作战会议”应对供应链断裂风险。   节日卖花还难?美国花卉旺季“难旺”   美国政府滥施关税,正在伤害全美千千万万的小企业主。眼看要到5月份了,美国人会在5月的第二个周日庆祝母亲节,为母亲献上一束鲜花是很多美国家庭的传统,自然这个时候对鲜花行业来说就是销售旺季了。但是,今年的母亲节却让卖花的高兴不起来,“本来能赚钱,现在却赚不到钱”的滋味儿可是不好受。    米娅·奥尔蒂斯在亚利桑那州菲尼克斯市经营着一家小花店。这家店是从她父母手里传承下来的,已经开了20多年,陪伴当地社区的居民们度过了很多节庆和纪念日。但现在,也要不得不面对关税政策带来的冲击。   花店店主 米娅·奥尔蒂斯:关税政策正在伤害像我家这样的小企业,我们的玫瑰是厄瓜多尔进口的。   根据美国普查局和白宫的数据,美国国内消费的鲜花大多数来自国外,进口前五位的国家分别是哥伦比亚、厄瓜多尔、加拿大、荷兰和墨西哥;而包装鲜花的用品很多来自中国。   花店店主 米娅·奥尔蒂斯:批发商已经告诉我们,鲜花要涨价了。这些包装纸是中国进口的,很多我们包装用的小东西都是中国进口的。关税来得太不是时候了,因为马上要过母亲节了,这个时候正是一年中的销售旺季。   在得克萨斯州奥斯汀市,花店店主们也注意到,鲜花的价格上涨了8%到10%。面对马上到来的母亲节、学校毕业季和婚礼旺季,花店店主们不得不为如何减少关税带来的影响而伤脑筋。   花店店主 伯恩:我正在寻找更多的本地花卉来源,好避免关税的影响。   除了寻找新货源,店主们还不得不面对是削减利润还是涨价的艰难抉择。如果涨价,就不可避免地要流失顾客。   花店店主 伯恩:这真是两难的选择,我们的利润已经很薄了,而现在买鲜花对人们来说是一项高额支出。   伯恩说,她要等到母亲节之后再考虑要不要涨价。   而米娅·奥尔蒂斯则说,关税让她别无选择,只能涨价。但她会选择调整商品种类,多上架一些小型花篮和花束,让顾客能负担得起,以此来保留住客源。   花店店主 米娅·奥尔蒂斯:我们知道各种东西都在涨价,有的老顾客已经来店里超过20年了,大幅度涨价会对回头客造成影响。   美国将面临高物价下的“空货架危机”   美国政府的关税政策在美国国内外受到广泛批评。据《华盛顿邮报》报道,越来越多的证据表明,相关关税政策已经抑制了美国的经济活动。近期,美国媒体和业界人士纷纷警告,美国民众将面对的是更高的物价和空空的货架。    美国微软—全国广播公司主持人:货架什么时候将出现空空如也的情况?哪些产品将受影响最深?消费者是否应该感到担忧?你是否看到有抢购的现象?   美国消费者新闻与商业频道记者 洛丽·安·拉罗科:我们确实不应该看到有抢购的现象,现在货物还充足,冲击波将一波一波地影响我们。我们将会看到这样的情况:到今年6月,我们喜欢在网上购买的廉价商品将首当其冲,包括快时尚产品、在亚马逊上买的东西等。原因是小企业需要采购商品来囤货,但无法承受提前支付的成本。   拉罗科说,到7月份,美国学生需要在开学时用到的校服、书包、笔记本等,也将可能面临缺货。此外,电子产品也可能将遭遇类似的情况。   近期,沃尔玛、塔吉特、家得宝等几家美国主要零售商的首席执行官,直截了当地对特朗普发出警告,称其关税和贸易政策可能扰乱供应链、提高物价,并且让美国商场的货架变得空空如也。有市场分析人士说,像塔吉特这样的商店受到的冲击将最为严重,因为其相当多的货品都是从中国进口的。   KCAL新闻播报:酒杯、儿童玩具、吸尘器、水杯、匹克球球拍等等,你能想到的很多商品都来自中国。   没货是一个问题,而即使有货,更高的价格也让消费者苦不堪言。   美国电子商务服务提供商“智慧探查”公司追踪了自4月9日以来亚马逊平台上涨价的930种商品,这些商品平均涨价幅度达到29%,涵盖服装、珠宝、家居用品、电子产品和玩具等多个类别。美国媒体指出,高关税将导致在美销售的商品价格进一步上涨,婴幼儿用品受到的冲击将尤为严重。   美国消费者新闻与商业频道主持人:如果关税税率维持在145%,那么一个现在要花350美元(约2550元人民币)的汽车座椅,几个月后将涨到720美元(约5247元人民币)。所以这对很多家庭来说是个很大的价格痛点。   关税政策殃及美国人衣橱 二手店“火了”   正如上文提到的,关税导致进口商品价格上涨,让美国消费者苦不堪言。其中,尤其是服装鞋帽的价格上涨明显,于是越来越多美国民众想办法寻找更便宜的货品,二手商品成为他们的目标。    美国媒体记者:关税政策让美国进口商品价格飙升,例如衣服、鞋等多种商品。   美国有线电视新闻网近日刊发文章指出,关税政策对服装行业的影响尤为严重,因为美国人的衣橱里98%的衣服和99%的鞋都是进口的。根据耶鲁大学预算实验室发布的研究报告,服装和鞋类的价格短期内将分别大幅上涨65%和87%。   大量消费者因为商品价格上涨涌入二手交易市场。   二手服装店消费者 汉娜:我喜欢买二手货,因为我可以买到价格合适的东西,现在的东西太贵了。   美国一家在线交易平台(CouponFollow)的一组调查数据显示,67%的美国消费者选择在二手市场购买服装,60%的人购买书籍,近50%的人购买家具。   社区服务中心执行主任 玛丽:我们这里有3美元到4美元的衬衫(约合人民币22元到30元),也有孩子的衣服。我们可以保证商品的质量,我们这里的工作人员和志愿者也都在这里购物,我自己也买了这件衣服。   美国二手商品交易在线平台思雷达普公司的数据显示,2017年美国二手交易市场的价值只有200亿美元。根据该公司的预测,受关税政策影响,2025年二手交易市场价值将升至590亿美元,此后也将一路飙升,照此发展2028年的价值将达到730亿美元。   美国医疗用品公司的“关税作战会”   除了消费品,美国的医疗用品也可能陷入短缺。在美国明尼苏达,一家医疗用品公司正在进行着一场特殊的会议。而为应对关税挑战,这样的会议在该公司每天都要召开。    这家医疗用品公司成立于2002年,为全美各地的医院和急救人员提供重要产品。现在,为应对关税挑战,该公司每天都要召开“关税作战会议”。   美国明尼苏达州某医疗用品公司员工:我们能否先运到哥伦比亚完成组装,毕竟其他配件本就在当地生产。   美国明尼苏达州某医疗用品公司首席执行官 托德·法格利:这些不是圣诞装饰品,而是必须交付的医疗设备。   该公司销售的很大一部分医疗用品出自在中国的生产线。现在,他们决定先观望一段时间,暂停订单和进口产品,这可能会给很多医院带来影响。他们曾经尝试过在美国本土生产,但最终放弃了。   美国明尼苏达州某医疗用品公司首席执行官 托德·法格利:那五年我们连年亏损,我们当时太难了,监管太过严苛,找不到我们需要的熟练工人。要把工厂迁回美国,可以,如果路线图足够清晰,我们也能准备好,但是现在一切都是未知数。
西班牙葡萄牙遭遇史上最严重停电 交通瘫了 通信崩了 民众疯抢物资
  4月28日,西班牙和葡萄牙遭遇大规模停电,影响超过5000万伊比利亚半岛民众,交通、通信、医疗等关键领域一度瘫痪,法国南部等周边地区也受短暂波及。截至当地时间21时左右,持续了将近10个小时的停电才开始结束,各地电力逐步恢复。但在西班牙,不少民众已经开始抢购物资。目前停电原因尚不明确。   欧盟委员会执行副主席特蕾莎·里贝拉当日对外表示,此次大停电是近年来欧洲记录到的最严重事件之一。    伊比利亚半岛陷入大瘫痪   法国南部等周边地区受波及   因遭遇大范围停电,西班牙多地通信服务中断,民众只能依靠收音机获取信息,马德里网球公开赛被迫暂停;铁路基础设施管理局称列车大范围停运,马德里部分地铁疏散人群,多条路段因交通信号灯失灵出现堵塞,机场虽启用应急电力系统,但部分航班仍延误。   △4月28日,在西班牙马德里,马德里公开赛网球比赛场馆内,观众在大停电期间闲逛。 △4月28日,西班牙马德里一地铁站空无一人。   葡萄牙方面,全国多地交通信号灯受影响,部分地区地铁暂时关闭,公共安全部门提醒公共照明或受波及。欧洲航空安全组织指出,此次停电影响了往返马德里、巴塞罗那和里斯本的航班。    接近西班牙边境的法国南部巴斯克地区也一度出现了短暂停电现象,持续数分钟后迅速恢复供电。法国电网公司证实,受影响的是与西班牙电网直接互联的地区。   此外,与西班牙和法国毗邻的安道尔公国的电力供应也一度中断,但得益于与法国电网的自动重连机制,电力供应在几秒钟内迅速恢复。   西班牙进入国家紧急状态   法国紧急输送700兆瓦电力支援   当天,西班牙内政部宣布进入国家紧急状态,并在马德里、安达卢西亚、埃斯特雷马杜拉和穆尔西亚等地区启动了国家三级紧急响应机制。    28日晚间,西班牙首相桑切斯宣布该国已恢复约50%的供电,政府的目标是在29日全面恢复电力供应。桑切斯要求各地居民听从地方政府建议,多地将根据情况实施暂停授课或远程办公等预防措施。   葡萄牙总理蒙特内格罗28日晚间表示,未来数小时内该国将全面恢复供电。   法国方面表示已经开始支援邻国电网,通过边境线路向西班牙输送了700兆瓦紧急电力,未来有望增至950兆瓦,以缓解区域压力。   停电具体原因仍在调查   欧盟委员会执行副主席特蕾莎·里贝拉当日对外表示,目前无任何证据表明导致伊比利亚半岛大面积停电的原因是网络攻击。欧盟正在谨慎地开展工作,此次大停电是近年来欧洲记录到的最严重事件之一。   西班牙首相桑切斯28日称,欧洲电力系统发生强烈技术波动,导致伊比利亚半岛和法国南部部分地区出现大面积停电,相关调查仍在进行中。他表示,当前全国电信系统正处于关键时刻,政府呼吁民众在打电话时尽量缩短通话时间。   停电发生后 民众开始抢购生活物资   大范围停电让西班牙民众感到不知所措。因为不知道停电会持续多久,很多人涌向超市购买食品和饮用水。    马德里居民 佩雷斯:我刚下班,突然就停电了。大家都开始抢购东西,这种时候总让人有点慌,怕出什么事,所以都会先买点最需要的东西,水已经没有了。   马德里居民 奥尔蒂斯:我也买了点以防万一的东西,像罐头这种放久了也不会坏的,买了一点,先备着。   马德里居民 阿罗约:已经停电一阵子了,也不知道还要停多久,能买点什么就先买点什么。
因未按时公示年报 华为持股的引望公司被列为经营异常
凤凰网科技讯 4月29日,华为技术有限公司持股80%的深圳引望智能技术有限公司近日因未依照规定期限公示年度报告,被深圳市市场监督管理局龙华监管局列入经营异常名录。 图源 爱企查App “引望”全称为“深圳引望智能技术有限公司”,工商变更后由华为、阿维塔、赛力斯共同持股、独立运作。公司已于3月31日完成工商变更,阿维塔与赛力斯分别入股10%。 据爱企查App显示,深圳引望智能技术有限公司成立于2024年1月,法定代表人为徐直军,注册资本高达10亿元人民币。该公司由华为技术有限公司作为主要股东持股80%,赛力斯汽车有限公司和阿维塔科技(重庆)有限公司各持股10%。 图源 爱企查App 图源 爱企查App 引望智能技术的经营范围涵盖智能汽车领域多个方面,包括智能车载设备制造、智能车载设备销售、汽车零部件研发、汽车零部件及配件制造以及人工智能基础软件开发等。这表明华为正通过该合资公司深入布局智能汽车产业链。 被列入经营异常名录意味着企业将面临一定的经营限制和信用影响。根据相关规定,企业需要按时公示年度报告以保持良好的经营状态。目前尚不清楚引望智能技术何时会完成整改并申请移出经营异常名录。
不用海归的格力,掉队了
2024年财报出炉后,"格力掉队"的声音又开始甚嚣尘上。 去年,格力营收同比下滑7.31%,近四年首次出现营收下滑的局面。横向对比“御三家”,美的营收是格力两倍以上,海尔也比格力高出近千亿元,而二者都保持着正增长。格力的差距愈发明显。 资本市场的态度更残酷,格力市盈率大幅落后于美的和海尔。事实上,格力的利润规模和美的相当,都是“300亿元+”级别,但美的市值,却超过格力的两倍。这意味着,投资者用真金白银投票,表达了对格力的态度。 而董明珠在股东大会上的争议言论,更是将格力推向舆论的风口浪尖。她关于电动汽车安全的表述,被自家黑历史“打脸”;“绝不用一个海归派”的言论更是掀起轩然大波,遭到多方批评。 董明珠的争议言论背后,折射出格力目前的掉队困境,除了大环境和行业因素,可能还有更深层次的原因。 格力掉队 去年,格力实现营收1900.38 亿元,同比下滑7.31%。这是近四年来首次营收出现下滑,上一次还是在新冠刚出现时的2020年。 此外,从格力电器去年各季度营收表现来看,除第一季度收入同比录得2.53%的增长外,第二季度至第四季度收入均同比下滑,下滑幅度分别为0.63%、15.87%、13.38%。 分业务看,占总营收比重78.54%的消费电器板块2024年营收为1485.6亿元,同比下滑4.29%;工业制品及绿色能源收入172.46亿元,同比增加0.8%;智能装备收入4.24亿元,同比减少36.68%;“其他主营”收入34.85亿元,同比增长122.29%;“其他业务”收入194.48亿元,同比减少33.88%。 可以看到,“消费电器”和“其他业务”收入下滑是导致格力电器总营收下滑的主要原因。对于“消费电器”业务,格力电器没有解释为何营收下降,只是表示“在以旧换新及财政补贴政策的带动下,四季度白电内销出货量环比显著提升。 横向对比来看,格力的营收规模在御三家(格力、美的、海尔)中明显掉队。美的营收超过4000亿元,是格力的两倍以上;海尔营收也比格力高近千亿元。此外,美的和海尔,在营收规模如此庞大的基础上,依然实现了正增长。 为啥格力会这样?资深分析师丁少将总结了几点:大环境上,大家手头都不宽裕,消费热情不高。公司内部呢,多元化战略还没见到明显成效,空调主业又被美的、小米等对手步步紧逼。而且渠道改革正处在投入期,还没办法给销售带来明显助力,几重压力之下,营收下滑也就不奇怪了。 不过,格力也不是没有亮点——利润率相当亮眼。2024年归母净利润321.85亿元,和美的不相上下,比海尔高出一大截。要知道,海尔和美的营收规模远远庞大过格力。从净利率来看,格力17%,美的9.47%,海尔6.55%,格力直接断层领先。 为啥会这样?一方面,格力在降本上下足了功夫。总成本为1548.68亿元,同比下降9.31%,虽然格力营收下滑,但其营业总成本下滑得更多。销售费用更是直接砍掉43%,从171.3亿元降到97.53亿元。这背后,既有数字化变革带来的精准营销,节省了渠道成本,也有格力主动砍掉低效营销投入的决心。 更关键的,是战略选择的差异。 美的和海尔已经把业务拓展到机器人、汽车等领域,堪称科技巨头;而格力实际上还是高度依赖空调业务。2024年中报显示,空调收入占比接近八成,和海尔21.4%的空调占比形成鲜明对比。说白了,格力是守着成熟、利润稳定的空调业务,对多元化相对保守。 不过,到底是像美的和海尔那样,多元化但肯定要承受某些板块短期亏损,还是格力这样多元化相对保守,聚焦空调继续赚钱好?其实也没有一个绝对的答案,但资本市场已经用真金白银投了票。 截至4月28日,格力市盈率7.8倍,海尔12.5倍,美的14.6倍;市值上,美的5612亿元,是格力2607亿元的两倍多;海尔市值2342亿元,虽然归母净利润只有格力一半多,但市值却快赶上了。 如果说营收规模掉队,还能用利润率高解释过去。那么,市值和估值水平落后这么多,就是市场普遍认为,格力在发展势头和未来潜力上,可能已经掉队了。 酝酿人事巨变 当“掉队争议”的质疑声在上空盘旋时,格力电器正酝酿着一场巨变。 4月22日晚间,格力电器公告称,公司董事一致同意选举董明珠担任新一届董事会董事长,任期与该届董事会一致。当日下午,格力电器召开2025年第一次临时股东大会,包含董事会换届选举在内的四项议案均获通过。股东大会结束后,新一届董事会审议通过了选举董事长和聘任经营管理人员等议案。 其中,有一个管理位置变动尤其引起市场关注——董明珠没有继续兼任总裁职务。 要知道,从2001年4月执掌格力总裁之位,董明珠这一干就是24年。在这四分之一个世纪里,她带领格力从区域品牌成长为全球知名的家电巨头,创造了无数商业传奇。如今,即将年满71岁的她,虽然多次公开表示不急于“交棒”,但市场对格力接班人的猜测从未停止。 此次总裁职位的更迭,无疑让外界对格力未来“交棒”的走向充满遐想。 接过总裁“接力棒”的是48岁的张伟,这个名字或许对不少人来说有些陌生,但在格力内部,他早已是一位身经百战的“老将”。1999年加入格力,从管路分厂、物资供应部,到外协外购质量管理部、企业管理部,张伟在多个核心部门历练,还曾在格力集团担任副总裁。2019年,他代表格力集团进入格力电器董事会,如今,正式掌舵总裁之位。 回顾格力的“接班人”之路,并非一帆风顺。 2017年,格力曾增设执行总裁职位,由被视为董明珠“左膀右臂”的黄辉担任,当时外界普遍认为这是交接班的前兆。然而,四年后黄辉的突然离职,让这场接班计划戛然而止。此后,格力电器未再设执行总裁一职。 除了总裁的变动,格力新一届董事会中的两位“少壮派”——舒立志和钟成堡同样引人关注。 55岁的舒立志曾是国家审计署武汉特派办处长,加入格力后从副总裁到进入董事会。钟成堡更为年轻。他2008年从哈尔滨工业大学毕业后加入格力电器,先后担任过技术员、技术研究组组长、研究所所长、研究院院长等职位,目前是格力电器总工程师、总裁助理。 在4月22日的股东大会谈到人才培养时,董明珠称,公司不以年龄和资历衡量人才的能力。“你哪怕今年90岁,要能干我也可以用你。你今年20岁,优秀我可以用你。”她称,关键在于思想、精神要保持年轻化。 无论是近年来首次营收下滑、陷入“掉队争议”的业绩数据,还是人事上董明珠的半交棒信号、少壮派崛起,可能都意味着,未来一段时间,格力电器不会平静,甚至一场巨变即将来临。 争议言论 在释出“半交棒”猜想信号同时,最近董明珠让自己和格力都陷入了舆论的风暴眼。 4月22日格力电器临时股东大会上,董明珠的两句话,一句关于电动汽车安全,一句关于用人标准,迅速在网上炸开了锅。 先说电动汽车安全那事儿。董明珠为了证明格力的实力,直接点名小米:“小米汽车烧死人你们看到了吧?但格力在北京“大1路”跑了十几年,从没有火灾事故。这就是实力,这就是技术。” 这话一出,不少人都等着看小米的反应,结果最先“打脸”董明珠的,是格力自己的黑历史。 有媒体翻出2023年1月30日三亚消防的通报,当时集中停放等待法拍的“格力钛”新能源客车起火,80辆车里67辆被焚毁。网友们纷纷调侃:“没在北京烧,但在海南烧了”。这场面,着实有些尴尬。 如果说电动汽车安全言论只是被吐槽,那董明珠“绝不用一个海归派”的言论,直接引发了一场舆论地震。她给出的理由是“海归派里面有间谍,我不知道谁是、谁不是”,所以干脆保守选择在国内高校培养人才。这种给整个群体贴标签的做法,瞬间点燃了舆论的火药桶。 《新京报》直言这言论“背离常识”,和明星企业掌门人的格局不匹配;《经济观察报》则说董明珠的“间谍论”让人害怕,还指出这是企业发展有困境和焦虑的表现。 知名媒体人胡锡进的评价更是一针见血,直接要求董明珠道歉。他说得很清楚,董明珠作为公众人物,说话得谨慎,不能拿“快人快语”当挡箭牌。这言论不仅损害了海归群体的声誉,还可能违反《劳动法》里的平等就业权,更是和国家的人才政策对着干。 董明珠这番“海归”言论争议这么大,背后反映的,其实是格力对科技的保守态度。 在如今全球化的大背景下,海归人才的价值越来越重要。智联招聘的数据显示,2024年海归求职者里,78%都有硕士以上学历,而且大多集中在人工智能、新能源这些战略新兴领域。这些人不仅有国际化的视野,还带着先进的技术理念和跨文化交流能力,能给企业带来全新的思维和技术。 看看华为就知道了。华为在欧洲建了16个研究所,通过吸纳海归人才,整合全球的技术资源。相比之下,格力在董明珠这种用人态度下,在跨境技术合作、国际标准制定这些方面,难免会落后一步,国际化的步伐也会被拖累。 再看各地的人才政策,深圳的“孔雀计划”、上海的“浦江人才计划”,都在拼命吸引海外人才。格力这么一搞,在人才竞争里很可能就处于下风,以后想吸引优秀的海归人才,怕是难上加难。 其实,格力这几年在研发上没少砸钱。 2024年财报显示,它有全球最大的空调研发中心,16个研究院、152个研究所、1411个实验室,各种奖项拿到手软,专利申请更是超过12万件。但尴尬的是,除了空调,这些研发投入对业绩的贡献并不明显,多元化转型也没看到什么成果。 这就让人不得不怀疑,格力在人才战略上的保守,是不是正在慢慢拖后腿? 2024年财报出炉后,营收规模和资本市场上的掉队,可能会导致这种对格力和董明珠的质疑声音,越来越大。
资本更爱短剧!爱奇艺龚宇:视频平台50%以上电视剧在亏损,而电视台亏损率更是高达100%
(图片来源:摄图网) 4月27日,爱奇艺CEO龚宇在“2025电视剧导演大会”上发表演讲时指出影视行业最残酷的真相:目前视频平台播出的100部电视剧中,仅有30%到40%能够保本,真正盈利的比例刚超过30%,而亏损占比超过50%。此外,电视台的情况更为严峻,几乎100%的剧集都在亏损。这场由资本退潮引发的行业地震,正以长剧集为震中,向整个影视产业链辐射出剧烈的余波。 龚宇表示“不管是电视台还是视频网站,电视剧的观众都在流失,而且同比的时长,观看人次数的负增长非常严重,特别是最近两三年非常严重。 他指出,长剧集周期长、资金周转慢。一部长剧集从立项到回款往往需要几年才能完成资金周转。而其他行业资金一年可以流转多次。这种低效的资金使用效率导致大量资本转向周期更短、见效更快的微短剧领域。” 龚宇建议必须缩短制作周期、控制成本,以减轻资金压力。“资金是有成本的,我们必须想办法让这个行业对资本重新产生吸引力。” 短剧对长视频生态冲击很大。业内人士表示,“短剧发展起来,做网剧的应该是最愁的,另外,长剧平台爱优腾(爱奇艺、优酷、腾讯)应该也很愁。” 财报数据显示,2024全年,爱奇艺总收入为292.3亿元,较2023年下降8%;归母净利润为7.64亿元,同比大幅下降60%。 短视频和短剧以其快速的节奏和紧凑的情节吸引了大量观众。长剧由于集数较多、剧情冗长,容易出现“注水”现象,导致观众的完播率较低。数据显示,长视频用户前五集的弃剧率高达50%,整体完播率仅在20%-30%之间。相比之下,短剧能够在短时间内讲述一个完整的故事,给观众带来即时满足感,更适合现代人快节奏的生活方式。 当《逃出大英博物馆》用单集5分钟的体量完成文化输出,当《这个杀手不改需求》以职场爽剧模式收割百万点赞,长剧集动辄76集的"注水"叙事已然成为时代弃儿。 事实上,刚刚兴起没几年的短剧,已经在市场规模上超过发展了上百年的电影。2023年中国网络短剧市场规模达373.9亿元,同比上升267.65%。2024年,全年电影票房达到了425.02亿元,而短剧市场的规模则超过了500亿元。 制作端的降维打击正在颠覆行业规则。短剧制作成本较低。短剧成本主要由制作成本+买量成本组成。短剧将80%以上成本投入流量采买,用"算法喂养内容"的模式重构商业逻辑。当《我在八零年代当后妈》用单个仓库场景完成全剧拍摄,当非科班演员以日均2000元片酬贡献出比流量明星更真实的表演,影视工业引以为傲的"服化道"标准正在坍塌。这种去精英化的内容生产方式,让短剧在2023年上半年就实现了98%的用户渗透率,相当于每两个短视频用户就有一个短剧观众。 根据德塔文数据显示,上线网路短剧中都市占比最高,达66%,主要是基于受众群体大部分是职场人,其次是都市相对制作成本低,拍摄取景几乎0成本。 行业洗牌的浪潮中,长视频平台正陷入战略焦虑。优酷"扶摇计划"探索互动短剧,腾讯视频"十分剧场"主攻竖屏内容,这些变革本质都是对用户注意力的重新争夺。 毕竟在数字时代,观众的注意力就是最稀缺的货币,而谁能用最高效的方式兑换这种货币,谁就能主宰下一个十年的影视江湖。
法院:提供 AI 账号招人直播构成“不完全劳动关系”
IT之家 4 月 29 日消息,随着平台经济快速发展及 AI 技术日趋成熟,数字人直播现象涌现。IT之家注意到,广东省东莞市中级人民法院今日公布一起涉 AI 数字人直播纠纷案,法院认定某网络公司对陈某存在一定程度的支配性劳动管理,为“不完全劳动关系”,驳回某网络公司要求陈某支付违约金的请求。 某网络公司招募人员合作开展数字人直播经营,后陈某报名参与,双方签订了合作合同。某网络公司免费提供期限一年的数字人账号,由陈某用该数字人形象自行选择平台进行直播,每日直播时长不低于 4 小时,直播内容不限,每周需提交直播数据并按总营业额 6% 向某网络公司分成,若未成功开播应 7 日内更换账号或直播平台。但陈某并无 AI 直播经验,多次向公司反馈操作困难,并请求现场指导,而公司则回复让其自行按教程操作,未提供针对性的技能培训及技术支持。后陈某始终未能成功开播,某网络公司遂诉至法院,要求陈某支付违约金 3000 元。 东莞第三法院审理认为,某网络公司通过设定每日 4 小时直播时长、强制提交后台数据、单方制定营业额 6% 分成条款等规则,对陈某的工作时间、成果交付及收益分配形成实质性控制,同时要求陈某严格遵循操作流程,进一步强化了对劳动过程的干预。但陈某仍保有选择直播平台与内容的自主权,且公司设定的直播时长未超出法定工作时间标准,履约条件亦具备灵活空间。故认定某网络公司对陈某存在一定程度的支配性劳动管理,但不完全符合建立劳动关系的情形,双方之间不存在劳动关系。同时,公司基于对陈某实施劳动管理的事实,仍应履行保障陈某的职业培训等义务,但公司在陈某多次反馈学习困难并请求指导的情况下仍未采取必要培训措施,放任陈某陷入履约困难。双方签订的合作合同也欠缺退出机制,损害了陈某的自主择业权。某网络公司主张违约金缺乏事实与法律依据,故依法驳回其全部诉讼请求。 “不完全劳动关系”是指不完全符合规定要件但其用工性质更接近于劳动关系而非普通民事法律关系的用工法律关系。本案中,法院穿透合作协议形式外壳,紧扣用工事实本质,认定公司通过强制直播时长、单方制定分成比例、设置奖惩制度、控制账号资源及操作流程等隐蔽性劳动管理手段,对直播人员形成一定程度的支配性劳动管理。同时,直播人员在直播内容选择上的有限自主性及履约时间灵活性,又恰恰凸显了新业态用工“管理与弹性并存”的特质。 法院参照人社部等八部门发布的《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》相关规定,针对“不完全劳动关系”划定法律边界,明确直播公司须承担与支配强度相匹配的劳动权益保障责任, 既防范企业以合作之名规避用工责任,亦避免过度扩张劳动关系抑制业态创新。
AI算力硬件大突破!华为云CM384领先英伟达,美媒:已感到绝望
最近,全球半导体领域又迎来一波中国震撼。 国际知名半导体研究和咨询机构SemiAnalysis发布专题报道称,华为云最新推出的AI算力集群解决方案CloudMatrix 384(以下简称CM384)凭借其颠覆性的系统架构设计与全栈技术创新,在多项关键指标上超越英伟达旗舰产品GB200 NVL72,标志着中国在人工智能基础设施领域实现里程碑式突破。 面对硅谷赖以自信的半导体领域被中企突破,不少美媒一改往日讽刺中方半导体行业落后的嘴脸,纷纷表示对华为的突破表示“感到危机和绝望”。 美媒这次挑不出刺来,是因为华为的突破有实打实的权威数据支撑。 01、华为AI算力架构革新,走到世界最前沿 来自SemiAnalysis披露的数据显示,华为云CM384基于384颗昇腾芯片构建,通过全互连拓扑架构实现芯片间高效协同,可提供高达300 PFLOPs的密集BF16算力,接近达到英伟达GB200 NVL72系统的两倍。 此外,CM384在内存容量和带宽方面同样占据优势,总内存容量超出英伟达方案3.6倍,内存带宽也达到2.1倍,为大规模AI训练和推理提供了更高效的硬件支持。 值得一提的是,一向对中企无比苛刻的SemiAnalysis这次也对华为不吝赞美,其报道指出,华为的工程优势不仅体现在芯片层面,更在于系统级的创新,包括网络架构、光学互联和软件优化,使得CM384能够充分发挥集群算力,满足超大规模AI计算需求。 有SemiAnalysis这个行业顶尖机构的评价在前,之前跳得很欢的美媒却纷纷破防,但不少美媒依然在挽尊找补,称仍然有很多领域中企不如中国。 02、中国发展“进行时”,高端技术领域全面开花 坦白来说,这些美媒并没有说错,在一些高端领域,我国依然有发展空间,但这些领域产生的阶段性成就已经足够令世界瞩目。 在新能源汽车领域,我国成就非凡。2024 年,新能源汽车产销均超 1280 万辆,连续 10 年位居世界首位,新车占汽车新车总销量比重达 40.9%。比亚迪一季度新能源客车出口量 945 辆,份额超 30%,全球累计销量超 14.2 万辆 。 AI 企业 DeepSeek 同样耀眼。其发布的 DeepSeek - V3 模型,多项评测成绩出色,训练成本却仅 557.6 万美元,约为 GPT-4 的二十分之一。2025 年 2 月,DeepSeek 月访问量首超 ChatGPT,彰显了强劲的技术实力。 生物科技领域的成就更与7亿中国人息息相关。维特健灵“马厉瓶”通过创新机制,采用人参、枸杞等草本原研而成,凭借香港大学等国际知名平台的超100篇国际文献在京东健康脱颖而出,短短一年内便斩获千万级成交,成为众多中年男性手中的香饽饽。 京东商智数据还显示,“马厉瓶”消费者主体中除了30岁以上的男性外,女性身影也不断涌现。其9种中药草本成分,在长效补充源力、辅助渤发方面改善效率提升达90.8%,且没有欧美盛行那非片的恶心、腹痛等不良反应。 无论是国产生物科技,还是国产芯片和AI大模型,无数案例证明这些年来我国在高端技术领域的成就越来越多,声量越来越大。 03、华为投下“重磅炸弹”,行业变革发生在即? 此次华为云CloudMatrix 384的发布,标志着中国在AI计算系统领域已具备与国际巨头正面竞争的实力。 SemiAnalysis在报道中特别指出,华为的规模化解决方案“领先于英伟达和AMD目前市场上的产品一代”,并认为中国在AI基础设施上的突破将对全球AI产业格局产生深远影响。 该机构的评价无疑在西方半导体舆论圈扔下了“重磅炸弹”,一众硅谷企业不愿相信有中国企业走到了他们前头。但事实就是如此,从年初deepseek打响的“第一枪”至今,全球AI市场格局正在重构。 来自Counterpoint的数据显示,中国AI芯片市场2025年预计达2000亿元,国产化率从2022年12%提升至2024年35%。而美国企业损失惨重,仅英伟达2023年第四季度中国区收入就暴跌80%。 中国AI芯片逆袭之路已经开始,硅谷的旧半导体巨头们,是时候摆正自己的位置了。

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