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中国女篮击败韩国队夺得亚洲杯季军
  新华社深圳7月20日电(记者李博闻 郑直)在20日进行的2025女篮亚洲杯三四名决赛中,中国女篮以101:66击败韩国队,夺得季军。   王思雨得到全队最高的19分,并贡献7个篮板和7次助攻,张子宇得到18分和7个篮板,韩旭取下16分,罗欣棫贡献15分,杨力维入账14分。韩国队中锋朴智秀得到全队最高的14分,许艺恩得到11分和6次助攻。 7月20日,中国队球员在获胜后相互致意。新华社记者 毛思倩 摄   赛后谈到中国队新星张子宇,朴智秀表示,张子宇有很棒的天赋,也很年轻,非常难防,相信未来还会在其他大赛上碰到她。   中国女篮主帅宫鲁鸣赛后表示:“本次亚洲杯对我们备战2028年洛杉矶奥运会算是一个小考,给我们自己打一个及格的分数。通过比赛我们从中学到很多,包括日本、澳大利亚、韩国队等,有些很好的技术、战术、理念,为我们未来准备更大的比赛提供很多一手的资料。我们会在传球、投篮、更好的移动进攻和更好的串联上学习这些队伍好的经验,提升自己。” 7月20日,中国队主教练宫鲁鸣(左一)和球员在比赛后合影。新华社记者 毛思倩 摄   首节后半段杨力维率队打出一波14:0的攻势,中国女篮在第一节结束时以31:14领先17分。第二节韩旭篮下得分率先打开局面,随后罗欣棫连得5分,中国队在半场结束时将领先优势拉大到29分(58:29)。第三节中国女篮多点开花,在王思雨和张子宇的带领下乘胜追击,在该节结束时将分差拉大到36分,也让比赛失去悬念。
看大戏,上北京
  进入暑期,跟北京的天气一样火热的还有演唱会。孙燕姿、林俊杰、任贤齐等歌手在北京密集开唱,场场爆满。演唱会举办场馆周边的酒店住满了全国各地的粉丝;体育馆旁的空地上摆满了小摊位,提供餐饮、纪念票打印、应援手环销售等服务;演唱会散场,歌迷意犹未尽地涌入不远处的夜市喝酒撸串,将音乐狂欢延续至深夜……   火爆的场面不是演唱会独有。数据显示,今年一季度,北京市共举办营业性演出约1.4万场,观众238.7万人次,票房收入约5.69亿元,分别同比增长18.0%、3.1%、20.9%。音乐节、剧场演出、沉浸式演出均表现强劲,并辐射到旅游、交通、酒店等行业,彰显出北京演艺产业的蓬勃活力。   鸟巢音乐会现场     国家体育场供图   演唱会一场接一场   北京的演唱会有多密集?   仅6月28日一天,北京就有6家体育馆同时举办演唱会,单日吸引观众超10万人次。   根据文化和旅游部数据,大型演唱会的带动效应约为1∶6.85。也就是说,歌迷每消费1元门票,可拉动交通、住宿、餐饮、购物等衍生消费6.85元,彰显出“演唱会经济”的强大带动力。   酒店是“演唱会经济”的最大受益者之一。演出前一周,体育馆周边的高星级酒店即显示“满房”。为增加综合收入,不少酒店推出演唱会“吃+住”套餐,并提供从酒店到场馆的接送服务。鸟巢附近,每逢演唱会举办,观演妆造摊位前都会挤满人,摊主要从下午一直忙到晚上,做一次妆造收费几十元至数百元不等,最多时一天能收入上千元。海底捞等餐饮企业干脆把接驳车开到演唱会门口,散场后直接拉着歌迷去店里。   一场大型演唱会不仅是歌迷的狂欢,更考验着一个城市的综合治理能力。一名专门来北京看任贤齐演唱会的歌迷将这次北京之行称为“一场井然有序的青春狂欢”:“从地铁站出来时心里还揣着几分忐忑,想象着如何在拥挤的人流中找到自己的座位。然而,从进场到离场,全程秩序井然,没有推搡的人潮、没有焦灼的等待,散场后的地铁车厢里竟然还能找到座位,仿佛刚才体育馆的万人大合唱只是一场梦。”   五月天的演唱会尚未开始,其歌手的形象公仔已经空降北京朝阳公园、居庸关长城等地,与或古朴或时尚的城市地标搭配在一起,成为一道城市景观,吸引歌迷和市民“打卡”。北京旅游集散中心还开通了“五月天公仔打卡巴士”,带领歌迷逛景点、游北京。   年轻人爱上演艺新空间   不仅是演唱会,来北京一定要看一场演出已成为很多游客的共识。国家大剧院每天有不同艺术门类的剧目上演、北京人艺的话剧是口碑保障,北京天桥艺术中心最适合音乐剧迷,喜欢传统艺术的观众可以走进专门的戏曲剧场欣赏京剧、昆曲、评剧……为鼓励出精品、出人才,由北京市文化和旅游局发起设立的北京文化艺术基金自2016年启动以来,累计资助项目955个,资助资金9.26亿元,其中舞台演出类项目累计资助547个,资助资金6.22亿元,涌现出评剧《母亲》、舞剧《天路》、舞蹈诗剧《只此青绿》等作品。   当下,观众越来越不满足于“你看我演”的传统观演形式,而是期待更多互动交流,沉浸式演艺新空间应运而生。天桥艺术中心在三层打造出集展、演、商于一体的新空间,上演剧目《猫神在故宫》、魔术脱口秀《男巫客厅》等。百年老字号吉祥大戏院推出“北京礼物”戏曲主题文创店、“吉祥咖啡”戏曲主题咖啡厅,还能放映最新电影,成为王府井商圈重要的文旅商活动举办地。开心麻花则把剧场开进了酒店、商场、工业园区,营造消费新场景。在朝阳区昆泰嘉瑞文化中心,开心麻花·花花世界紧凑的空间里分布着A66环境剧场、游戏戏剧空间、音乐戏剧酒吧、戏剧创排中心等空间,覆盖剧目创排、沉浸式观演、游戏互动、餐饮社交等功能。   “2024年,开心麻花全年演出约1.3万场,除1/3为大剧场剧目外,其余均为小剧场、演艺新空间剧目场次。”开心麻花剧场院线副总经理马悦舒透露。在她看来,演艺新空间一是空间要“新”,突破原有剧场空间限制;二是内容要“新”,观众能看到更多打破内容边界的产品,提供更多年轻化、沉浸感强、适合近距离观看和互动的内容;三是运营思维要“新”,实现内容和商业的双赢。   2024年底,北京市评选出首批25家市级演艺新空间,并发布《北京市演艺新空间运营管理标准(试行)》,对空间运营标准、安全管理、融合创新等方面提出规范,助力演艺新空间健康发展。   跟着演出游北京   为持续推进“演艺之都”建设,今年4月,北京市文化和旅游局印发《北京市推动演艺高质量发展支持办法》(简称《办法》),推出10条举措,从大型营业性演出活动、演艺新空间、精品演出、演艺企业4个方向,推动演艺市场提质增效,扩大“演艺+”消费。   《办法》支持大型营业性演出活动,对全年累计售票总人数超过20万,且境外观众比例超过10%的具有国际影响力的项目,予以500万元支持;对演出场次多、吸引力强、特色鲜明的演艺新空间,择优予以最高100万元支持;支持各类优秀剧目在京演出,对社会反响良好、效益突出的驻场演出剧目,择优予以最高100万元支持。   “《办法》鼓励高品质剧目多演常演,让演出团队有足够信心安心打磨作品,呈现更多高质量的演出;政策把对演艺企业的奖励支持纳入进来,并在作品创作、人才培养等项目申报上提供优先推荐的机会,有利于培育出更多有竞争力的龙头企业;鼓励演艺新空间发展,文化园区、商业综合体、公园景区、古戏楼等都有机会推出沉浸式演艺项目,消费者在购物的同时还能有全新的体验,实现了‘演艺+旅游’‘演艺+商业’的融合。”北京演出娱乐行业协会秘书长贾新辉说。   根据《办法》,5月至6月,北京市文化和旅游局完成首批大型营业性演出活动和精品演出类项目征集,收到7个大型营业性演出活动的申报,其中既有实力派歌手的演唱会,也有汇集各类音乐风格的音乐节;收到102个精品演出类项目的申报,涵盖戏曲、话剧、音乐剧、舞剧、儿童剧等门类,且涌现出不少首演首创作品。   “演艺新空间和演艺企业的申报公告也已发布,将于年底完成征集。我们希望及早释放政策信号,让市场主体提前了解政策的支持方向、申报要求等内容,通过尽快推动政策兑现,提振市场信心。”北京市文化和旅游局相关负责人透露,“《办法》预计全年支持20至30个大型营业性演出活动、20至25个演艺新空间、不少于200场精品演出、10家具有创新引领和示范作用的演艺企业。”   未来,北京将围绕全国文化中心和国际交往中心的定位,通过政策引导、平台搭建、环境优化等,持续吸引全国乃至全球优秀演艺内容汇聚北京,也将进一步推动演艺与城市生活深度融合,使“演艺之都”真正成为市民、游客可感知、可参与的文化生活。(李雪)   沉浸式带餐喜剧《偷心晚宴》演出现场   开心麻花供图   北京汽水音乐节现场   北京市文化和旅游局供图
游泳世锦赛:花游集体自由自选中国队摘金
  新华社新加坡7月20日电(记者夏亮、李嘉)在20日进行的2025年新加坡游泳世锦赛花样游泳集体自由自选决赛中,中国队以348.4779的总分摘得金牌,日本队和西班牙队分获亚军和季军。   在19日进行的预赛中,中国队以338.2167分排名第一,领先排名第二的西班牙队8.7879分。队长冯雨赛后表示,虽然大家发挥出了训练时的水平,但还有进步空间。“因为是第一套动作,我们感觉还是有点紧。这还不是我们的最佳状态,我们还能做得更好。” 7月20日,中国队在比赛中。新华社记者 薛宇舸 摄   决赛中,虽然中国队还是沿用了巴黎奥运会夺冠时的主题《万有引力》,但不少技术动作进行了调整,尤其是在世界杯总决赛后,再次对技术动作进行了调整。这也意味着,为了备战本次世锦赛,队员们只有一个多月的时间来练习新动作。   比赛中,姑娘们从陆上动作到入水后的队形排列,再到动作连接,表现得十分出色。最终,中国队以领先第二名日本队13.7547分的巨大优势夺得金牌。   “我们把所有的托举动作都改了,因为世界杯总决赛的时候,从我们的技巧难度和裁判的打分上来看,没有达到预期效果,然后我们就把三个技巧全改了。”队员常昊赛后表示,拿到金牌稍微松了一口气,希望接下来集体技巧自选也能有一个圆满的结局。 7月20日,中国队在颁奖仪式后合影。新华社记者 薛宇舸 摄   谈及更改技巧动作,中国队主教练张晓欢坦言:“如果这三个技巧动作没有换,可能今天我们站不到最高领奖台。”   虽然时间紧、任务重,但姑娘们在比赛中还是交出了一份完美的答卷。“最终结果证明中国队是抗打的,中国队的运动员是非常优秀的。”张晓欢说。   在当日进行的其他几项比赛中,由田沐冉、张锦厚、王可欣和兰天辰组成的中国队在公开水域混合4×1500米接力比赛中排名第九,德国队、意大利队和匈牙利队分获前三名。中国男子水球队在排位赛中9:16不敌澳大利亚队,最终以第14名的成绩结束本次世锦赛。
爱泼斯坦案争议再起 白宫转移视线 近九成美国人要真相
  美国总统特朗普近日宣布,起诉媒体大亨默多克及其旗下的《华尔街日报》等相关方,并索赔100亿美元,起因是《华尔街日报》发表了一篇涉及特朗普与已故美国富商爱泼斯坦关系的报道。这一事件再次将两人的关系置于媒体的聚光灯下,多家美国媒体持续对此进行跟进。    特朗普7月18日宣布起诉《华尔街日报》的两名记者、该报母公司道琼斯公司、道琼斯的母公司新闻集团,以及新闻集团的所有者、媒体大亨默多克,指控上述方涉嫌诽谤,导致自己遭受“巨大”财产和名誉损失。   美国富商爱泼斯坦生前与大量美国政商名流交往密切,因涉嫌性犯罪被捕后,于2019年8月死于狱中,被判定为“自杀”。   《华尔街日报》17日发表报道称,2003年爱泼斯坦过50岁生日时,众多名流给爱泼斯坦写了生日祝福语,其中就包括特朗普,他给爱泼斯坦的信中含有不雅插画并提及两人之间共享“秘密”。报道描述了信件的内容,但没有发布信件照片,也没有说明获取这封信的细节。   特朗普“强烈否认”上述报道,称其是“假新闻”。面对特朗普的起诉,道琼斯公司发言人发表声明称,他们对自身报道的严谨性和准确性充满信心,并将坚决应对任何诉讼。   特朗普2024年竞选总统期间承诺,上台后将公布爱泼斯坦案相关文件档案,但美国司法部和联邦调查局本月7日发布备忘录,认定没有可信证据表明爱泼斯坦掌握一份用于勒索知名人士的“客户名单”、没有证据表明爱泼斯坦死于谋杀,且今后不会发布更多爱泼斯坦案相关文件。   备忘录在特朗普的支持者阵营内部引发强烈质疑和不满,要求公布爱泼斯坦案的所有调查记录。美国全国广播公司评论称,曾经,不管在什么议题上,特朗普的铁杆支持者都与他站在一起,但这次不同,“爱泼斯坦一事正以前所未有的方式挑战这个联盟”。美媒称,此事可能影响来年的中期选举。   白宫方面和特朗普则将围绕爱泼斯坦案的阴谋论斥为“民主党的骗局”。   美国总统 特朗普:我知道这是个骗局,这是民主党人发起的,民主党人已经运作了四年了。   压力之下,特朗普17日要求司法部寻求公布此案的陪审团记录。   《华尔街日报》有关信件的报道出炉让事态又发生了变化,《国会山》报称,此前反对特朗普政府对爱泼斯坦案处理的一些具有影响力的特朗普支持者又回来维护特朗普了。《华盛顿邮报》20日称,特朗普的支持者阵营在看到他受到攻击时又开始集体维护他,白宫也试图转移话题。   美国有线电视新闻网记者:特朗普的一位顾问告诉我,没有什么能比所谓的假新闻更能让特朗普的选民重新团结起来了。   民调:近九成美国人希望公开爱泼斯坦案所有文件   另据美国哥伦比亚广播公司20日发布的一项民意调查,近九成美国人希望美国司法部公开与爱泼斯坦案相关所有文件。   这项民调由美国哥伦比亚广播公司新闻部和舆观调查公司联合开展,于16日至18日收集了2343名美国成年人对特朗普今年1月执政以来推行的多项政策的看法。民调结果显示,89%的调查对象支持公开与爱泼斯坦案相关所有文件,92%的调查对象认为这些文件可能包含有损大批名流声誉的信息。   民调还显示,只有25%的调查对象对特朗普政府处理爱泼斯坦案的方式感到满意,27%的调查对象对案件进展不满,另有48%的人极度不满。   调查发现,36%的调查对象认为,爱泼斯坦案的调查对他们评价特朗普的执政表现非常重要,另有33%的人认为这关系到他们对特朗普执政的评价,但没有那么重要。
特斯拉和解路易斯安那直销禁令诉讼,诉求“完全得到解决”
特斯拉Model Y 凤凰网科技讯 北京时间7月22日,据路透社报道,特斯拉公司在周一与美国路易斯安那州及多家汽车经销商和行业组织达成和解。此前,特斯拉对路易斯安那州自2017年以来禁止直接向消费者销售汽车的规定提出了法律挑战。 根据一份提交给新奥尔良联邦法院的驳回动议,特斯拉的诉求已“完全且最终得到解决”。州政府官员坚持表示,他们只是履行职责,并未违反刑法。 2022年8月,特斯拉起诉了路易斯安那州机动车委员会成员、由部分委员拥有的经销商,以及路易斯安那州汽车经销商协会。特斯拉指控与竞争对手经销商有关联的委员利用其对委员会的控制权,对特斯拉的销售模式(不采用特许经销商网络)作为所谓的“生存威胁”加以攻击。该诉讼还对路易斯安那州针对特斯拉的租赁和售后服务的限制措施提出了挑战。 2024年8月,新奥尔良联邦上诉法院恢复了特斯拉的宪法正当程序诉求,并撤销了一名法官驳回其反垄断诉讼的裁定,理由是可能存在对特斯拉的偏见。上个月,美国最高法院拒绝受理18名路易斯安那州机动车委员会委员对该裁决的上诉。 截至发稿,特斯拉及其律师、被告律师尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
雷军详解小米YU7空调模式功能、小米汽车车顶滑轨承重与Ultra Club权益
凤凰网科技讯 7月22日,小米创办人、董事长兼CEO雷军在社交媒体平台发布小米汽车答网友问第180期,针对网友关心的小米YU7空调模式使用、车顶滑轨承重、Ultra Club活动报名等热门问题进行了详细解答。 在网友关注的“小米YU7有这么多空调模式,该怎么用?”这一问题上,雷军进行了全面阐释。小米YU7空调具备吹风模式设置、吹风风向设置、PM2.5监测及空气净化功能,还有解锁通风和车内高温保护等功能。其中,吹风模式设置可在空调主页面开启,自然风模式能让车辆前后排空调出风口自动调节风速,相比普通模式的恒定风速,该模式模拟大自然吹风感觉,有效避免持续大风量直吹带来的不适感;吹风风向设置支持上下左右自由拖拽调节,满足用户个性化风向需求。 在空气净化方面,小米YU7的PM2.5监测及空气净化功能各有侧重。PM2.5模式风量适中、空调噪声更小,适合日常用车的普通净化需求;空气净化功能则净化速度快,虽然空调噪音稍大,但适用于车内或车外空气严重污染,需快速净化或有效防护的场景。此外,解锁通风功能可在解锁车辆时自动开启外循环通风换气,提升车内空气质量;车内高温保护功能在离车12小时内,当车内温度高于设定的激活温度时,空调会自动开启降温,避免车辆暴晒导致车内温度过高。 除空调问题外,针对网友关心的小米汽车车顶滑轨最大承重问题,资料显示位于小米YU7后排顶棚的车顶滑轨,在驻车时最大承重为20kg,行车时最大承重为1.5kg。 与之搭配的小米汽车车顶滑轨供电扩展坞,是一款电源扩展产品,与车顶滑轨组合安装在小米YU7后排顶棚,可外接4K云台摄像头、投影仪(仅限驻车状态下)等设备。该扩展坞通过Pin点接口直接从汽车端取电,能随时为三方设备供电,其侧身预留的双Type-C口通电接口,最高单口输出功率可达100W。 还有网友询问Ultra Club最近组织的纽北活动如何报名,雷军回复这是Ultra Club的独家官方活动。小米汽车APP中的Ultra Club专区将在后续发布更多专属活动招募信息。 据悉,Ultra Club是专属于小米SU7 Ultra车主的会员俱乐部,车主入会后将获得专属会员身份标识,并享受免费整备服务、免费存胎、免费赛道救援、赛道耗材88折等服务,还能参加德国纽北赛道之旅等“独家官方活动”。近日,Ultra Club赛道服务权益完成全新升级,升级内容涵盖服务城市数量、轮胎存储服务等方面。
软银与OpenAI发生分歧,5000亿美元“星际之门”项目大幅缩水?
特朗普、孙正义以及奥特曼宣布星际之门项目 凤凰网科技讯 北京时间7月22日,据《华尔街日报》报道,白宫宣布的规模高达5000亿美元,旨在大力推动美国AI发展的“星际之门”项目起步艰难,并大幅缩减了近期计划。 今年1月,软银创始人孙正义(Masayoshi Son)与OpenAI CEO萨姆·奥特曼(Sam Altman)、美国总统特朗普在白宫共同宣布了“星际之门”项目。然而,六个月过去了,负责推动该项目实施的新成立公司尚未达成任何一项数据中心交易。 据知情人士透露,软银与OpenAI联合领导“星际之门”项目,双方在合作的关键条款上存在分歧,包括数据中心的选址问题。 尽管两家公司在今年1月宣布“星际之门”时承诺将“立即”投资1000亿美元,但知情人士称,该项目目前设定了更为保守的目标,只计划在今年年底前建成一家小型数据中心,地点很可能选在俄亥俄州。 “星际之门”项目启动迟缓,对孙正义的雄心壮志来说是一次挫折。尽管多年来他已投入了数以十亿美元计资金,但在快速发展的AI领域,他仍在努力追赶。 软银今年早些时候承诺向OpenAI投资300亿美元,这是迄今为止最大规模的创业公司投资。这一巨额押注促使软银承担了新的债务并出售资产。该投资与“星际之门”项目的计划同步进行,使得软银在AI物理基础设施方面占据了一席之地。 奥特曼则渴望获得足够的计算能力以支持公司的下一代旗舰产品ChatGPT,因而撇开软银自主推进合作,与其他运营商签订了数据中心协议。 孙正义与奥特曼 知情人士称,OpenAI近期与甲骨文达成一项数据中心合作协议。根据协议,OpenAI将在三年内开始向这家软件与云计算公司支付每年逾300亿美元的费用。 该协议未涉及软银,总装机容量达4.5吉瓦,其电力消耗将超过两座胡佛水坝的发电量,足以满足约400万户家庭的用电需求。知情人士称,这些数据中心将分布在美国多个地区。 孙正义和奥特曼表示,他们的合作一切顺利。上周,他们在软银的一场活动中进行了视频连线。奥特曼表示,他们的初步目标是共同建设10吉瓦的数据中心,这是“一段美妙的合作关系”。 软银和OpenAI在一份联合声明中表示,双方正在多个州推进项目,“以超大规模和高速度推动AI基础设施建设,驱动未来发展并造福人类”。 知情人士称,尽管“星际之门”项目起步缓慢,但孙正义向合作伙伴表示,他仍看好OpenAI的发展前景,并有意向这家公司追加更多投资。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
辱骂韦世豪的球迷被行拘并禁止观赛
  新华社天津7月20日电 天津市足协20日发布声明称,在2025中超联赛第17轮天津津门虎主场对阵成都蓉城的比赛中,带头辱骂对方球员及其家人的天津球迷姜某某被行政拘留7日,并被责令禁止观赛。   在天津津门虎对阵成都蓉城这场比赛中,天津津门虎2:1取胜,赛季“双杀”对手。比赛中,有球迷辱骂韦世豪及其家人。替补上场的韦世豪在比赛中吃到两张黄牌,两黄变一红被罚下场。其中,第一张黄牌因韦世豪与看台球迷发生口角被裁判黄牌警告;比赛结束前,韦世豪因踩踏天津津门虎门将闫炳良而吃到第二张黄牌。   天津市足协在声明中说,球迷侮辱谩骂球员的行为,严重违背了体育精神与公序良俗,造成恶劣影响。天津市足协和天津市公安局滨海分局高度重视,经天津市公安局滨海分局立案调查,姜某某作为球迷领喊人员,在比赛现场带头辱骂球员,造成恶劣影响。依据《中华人民共和国治安管理处罚法》相关规定,对涉案人员姜某某作出行政拘留七日并责令禁止观赛的处罚。   20日凌晨,中国足球职业联赛联合会发布公告,强烈谴责辱骂球员及其家属的行为,称将联合有关部门,全力抵制并坚决打击赛场内外一切挑衅、辱骂、诋毁、诽谤、煽动对立、引战、斗殴等行为。
民众不买账 党内追责“此起彼伏” 石破茂还能坚持多久?
  7月21日,日本参议院选举的最终结果显示,自民党与公明党组成的执政联盟在此次选举中未能获得参议院过半议席。   这是自民党自1955年成立以来,首次在国会众参两院都未能取得过半数席位。也就是说,日本众参两院均出现“少数执政”局面。   为何会出现“历史性惨败”?石破茂能否留任首相?日本未来政坛又有哪些可能的趋势?一文了解↓    石破茂称将继续任日本首相   石破茂21日在自民党总部召开记者会,对参议院选举失利表示歉意,但他同时表示,为使日本政治保持稳定,他将继续担任首相。   日本首相 石破茂:我目前没有考虑自己担任首相的任期截止时间。正如我刚才所说,我们将全力以赴解决迫在眉睫的问题。比如美国的关税措施、物价上涨、可能随时发生的自然灾害等。   日本将继续推进对美贸易谈判   谈及日美贸易谈判,石破茂表示,日本经济再生大臣赤泽亮正当天上午已动身访美,这是其第八次赴美展开贸易谈判。石破茂表示,希望通过谈判达成对日美双方都有利的协议,他愿意尽早与美国总统特朗普举行会谈。   石破茂继续担任首相?日本选民不买账   虽然石破茂表示将继续担任首相,日本选民却并不买账。   日本选民:我不知道石破茂输得这么惨之后该如何承担责任,但我觉得他应该辞职。   日本选民:情况会变得很困难。反对党不会听自民党的,他们会利用自民党目前不得人心的状况。所以我觉得自民党接下来的日子会很难过。   日本时事社日前公布的最新民调结果显示,石破内阁支持率已跌至20.8%,创其上台以来新低。在日本政坛惯例中,30%以下被视为“危险水域”,跌破20%则意味着“下台水域”。 三问日本执政联盟选举失利    日本执政联盟惨败,主要原因是什么?石破茂虽表态将继续担任首相,事态发展真能如他所愿吗?日本政坛未来又存在哪些趋势呢?   01   历史性惨败 原因何在?   民众不满物价高涨 传统政党形象老化   分析人士认为,日本民众对物价高涨不满,政策应对乏力以及传统政党形象老化所引发的选民流失,是这次自公执政联盟败选的主要原因,同时暴露出执政联盟在政策应对和民意沟通方面的深层危机。   日本选民:我们曾经满怀期待把票投给自民党,但我们的声音根本传不进他们的耳朵,经济也始终低迷不振。   日本选民:我认为(新兴政党)参政党所宣扬的“日本人优先”是理所当然的事,所以他们这次能取得这么大的进展,获得这么多选票。   02   石破茂还能担任日本首相吗?   多重因素致石破茂暂能留任首相   有分析指出,石破茂暂能留任首相的原因有三个:   ·首先是制度层面不存在强制性。参议院选举不同于众议院选举,不涉及“首相指名选举”这一环节,即无需在流程上重新选举首相。   ·其次是反对党派力量分散。在野党虽然在民生议题上具备共识,但在宪法、安全保障等关键政策上分歧明显,短时间内形成合力提出不信任案的可能性较低。   ·此外,日美关税谈判正处于关键阶段,若石破茂辞职,此前一直负责对美贸易谈判的日本经济再生大臣赤泽亮正可能也将辞职,谈判将被迫从零开始。   自民党内与在野党要求石破茂下台声音公开化   不过,有日媒披露,在自民党内,要求石破茂下台的声音已公开化。   全日本新闻网主持人:自民党大败后,党内追责石破茂首相的声音此起彼伏。   日本电视台评论员 井上幸昌:在野党有可能提交内阁不信任案,立宪民主党代表野田佳彦在20日晚表示将在观察石破茂的记者会后做出判断。如果各在野党能够达成一致,不信任案有可能获得通过,若通过则将导致众议院解散或内阁辞职。   石破茂政权执政前景堪忧   专家表示,这次参议院选举的惨败,从制度上不会导致现任首相的直接下台。石破茂在选举结束之后也表明自己想要继续执政、继续领导自民党走出难关的意愿。这次选举的失利,对于石破茂的政治威望,包括他执政的政治基础,应该还是造成了非常严重的损害,所以在这样的情况下,无论是外界还是自民党内部,对他的质疑之声短期内都是很难得到平息的。   03   日本未来政坛 存在哪些趋势?   日本政局保守化及民粹化倾向加剧   专家分析称,这次选举体现出自民党所谓长期稳定执政的状况,正在遭遇前所未有的严峻冲击。这也反映出自民党本身内部存在的问题已经被民众所认知,并且受到严重的质疑。同时可以看到新兴政党的兴起,包括一些民粹主义政党的兴起,传统的中左翼政党日渐式微。这也反映出日本社会在总体保守化、民粹化的思路下,包括因为经济社会发展问题的凸显而带来的社会舆情分裂化、极端化的情况正在加剧。
监管出手,戳破千亿外卖大战的泡沫
史无前例的数字正诞生在外卖行业,但对行业的冲击也在加大。 最近,在阿里、京东掀起补贴大战后,整个即时零售市场单日订单量从年初的1亿单翻倍至2.5亿单。 数字之外,是外卖平台深陷“补贴大战”竞争,创造了国内互联网史上规模最大的补贴战。 一方面,京东和阿里巴巴累计宣布投入800亿元补贴;另一方面,美团被迫下场参战,再次将单量拉到前所未有的高度。 一项可供参考的事实是,整个2024年,外卖行业整体日单量大多稳定在1亿单左右,美团往往在7000多万单,而淘宝闪购与饿了么在2000多万单。 短短数月,订单翻倍。这样的增长能否持续? 表面上,即时零售赛道似乎迎来新一轮爆发。实际上,却是存量竞争大背景下,电商巨头依赖传统价格战手段,在外卖市场换来的一场单量泡沫。 7月16日,美团核心本地商业CEO王莆中在接受《晚点LatePost》采访时,直言这些暴涨的单量“绝大部分是泡沫”。他解释,补贴战带来的外卖业态的新用户是极少的,“不需要点外卖的用户还是不会点”,烧钱能够改变定价,但整体的消费规模却有边界,他呼吁行业回归公平理性竞争。 7月18日,市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业,要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》等规定,并落实主体责任、规范促销行为、理性参与竞争,构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的生态,促进餐饮服务行业持续健康发展。 值得注意的是,5月份,市场监管总局会、中央社会工作部、中央网信办、人力资源社会保障部、商务部五部门便曾约谈京东、美团、饿了么等平台企业,京东排在第一位,当时京东刚宣布投入100亿加入外卖补贴大战。 两次监管动态,有些许微妙的不同。首先是监管对平台的要求更加具体,落在“促销”“理性竞争”等实处;其次是监管消息中约谈顺序的变化——最近持续加码零元免单活动的饿了么(阿里)取代京东来到首位。 不难看出,包括监管、行业在内的社会各方正在观点上趋向一致。事实摆在桌上,外卖大战正在演变成一场代价高昂的零和博弈。 巨头重走“烧钱”老路 800亿元投资砸入不同赛道,结果差别极大。 这笔资金如果投向AI、新能源等前沿领域,未来可能催生数个千亿级产业集群。 据清科研究中心统计,2024年我国股权投资市场共发生投资案例数8408起,披露投资金额6380.71亿元人民币。其中,投资金额位列前三的行业:半导体及电子设备、IT、生物技术/医疗健康,分别获得1332.92亿元、915.05亿元及885.43亿元投资。 换句话说,800亿元相当于国内一级市场全年投资总额的12.5%,对任何一个行业来说,都足以覆盖一整年的大部分投资。 如此巨额资金,投向一个存量、成熟的市场,而非新兴的蓝海赛道,已称得上非理性。 作为老牌电商巨头,京东、阿里为何做出这样的选择?答案落在营收增长。数年来,传统电商巨头一边应对下沉市场拼多多的突围、抖音快手内容电商的崛起,一边在互联网流量见顶、增长红利消退的环境中寻找增长空间。 即时零售,便是为数不多尚未完全形成定局的赛道。即时零售业务覆盖民生,是消费场景中可预见的一大流量入口,电商巨头纷纷来做外卖,就是看中了流量入口的价值。 既然战场是在别人的领地,那完全可以用砸钱式的狂轰乱炸,打赢了捡取战利品,打输了逃离战场,这一地烂摊子还是交给对手去收拾。于是我们看到,外卖大战中出现了各种不符合商业逻辑的低价订单,餐饮商家有订单无利润,跟着赔本赚吆喝。 但其实外卖业务利润微薄。 2021年第三季度,美团财报曾经披露“餐饮外卖”业务的经营利润率为3.3%。而王莆中则在近日采访中向《晚点LatePost》透露,2024年美团外卖业务净利润率在4%左右,波动很小,数年来总利润额的增长更多来自规模增长,他表示“外卖是一个精细且利薄的商业模式,如果你每个环节偏差一点点,最后就是亏钱”。 微薄的利润率反映着,外卖行业护城河来自稳扎稳打的精细化运营,而非大张大合的市场争夺战。 另一方面,烧钱砸市场的结果尚不确定,AI技术布局的窗口期却可能悄然而逝。 AI热潮下,各家大厂纷纷宣称All in AI,其中阿里提出聚焦电商、“AI+云”两大核心业务,京东将数字人等AI技术应用在零售、物流和健康等多个板块。如今,押注未来的投入尚未开花结果,巨头们却已囿于内卷的外卖战争。 然而,当技术创新被束之高阁,价格战的结果也不能如愿。 一场单量内卷的泡沫 互联网巨头的高层决策者,正在被简单的数字蒙蔽。烧掉巨额资金得到的数字纵然显著,却只是一场单量泡沫,最终意义不大。 首先,补贴大战并没有带来新的增量。 “单量翻一倍,可能GMV是不涨的。”王莆中透露,外卖行业最近的GMV月环比涨幅很有限,因为全都是“低价单”。他举例,美团曾在2018年和滴滴在无锡开战,第二天单量涨到3倍,价格战持续3个月,随后一年后,无锡与苏州、常州等未发生价格战的城市相比,并无额外增长。 此外,在公开报道中,近日国内外卖平台的茶饮订单明显暴涨,很多高额补贴活动下的奶茶店都发生爆单,消费者在大额补贴下的奶茶消费量猛增,使得低价单成为外卖订单量的增长主力之一。 外卖大战期间的奶茶店订单,图/小红书APP 这均在指向一个事实:外卖市场的蛋糕没有变大,只不过“被切了更多刀”。 其次,存量争夺中的补贴大战,尽管“伤敌八百”,但也“自损一千”。 第一,低价吸引的用户是不稳定的,“低价冲量”的打法没有意义。在外卖大战中凭借价格更换平台的用户,他们的粘性不高,留存率很差。 第二,生态及服务更加成熟的平台,能在竞争中“四两拨千斤”,例如美团透露7月12日冲单,美团投入不到市场猜测的8个亿,实际投入远少于阿里。据界面新闻报道,7月12日美团的补贴额为3亿至4亿元,而淘宝闪购的补贴额超过了12亿。 第三,平台不会坐以待毙,必定导向恶性竞争。在愈演愈烈的补贴大战中,作为外卖龙头的美团从一开始的反内卷,到不得不下场被迫迎战,在抵御住对手进攻的同时,单量也创了新高,但美团认为这样卷出来的都是泡沫,对各家、对行业都没好处。 最后,经历惨烈的价格战,平台们却未必能够拿到想要的市场份额。 此前,雷锋网曾报道,自6月中旬开始美团外卖日均支付订单持续增长,以单日GMV和餐食外卖市场单量计算,美团外卖市占率稳居70%左右。 而按照近期三家外卖平台公布的最新日单量纪录来看,美团、淘宝闪购(饿了么)和京东外卖分别达到1.5亿单、8000万单和2500万单,从单量比例来看,市场格局变化不大。 虽然阿里认为美团的订单中有一部分是自提及0元购,但即便不算这2000万订单,美团依然有1.3亿单,比阿里高出5000万单,双方差距不小。 王莆中则在采访中表示,由于美团30 块钱以上订单的份额很高,有信心在补贴大战结束时仍占据70%的市场份额。 不难看出,跟电商、社交、游戏等行业相比,没有超额利润的外卖行业更难被“攻破”。电商巨头沿循着以往思路,反而将自身与行业拖入内卷的泥沼。 一言以蔽之,单量内卷之所以失效,外卖大战之所以升级,或是电商巨头对不熟悉业务的误判。而在激烈的战火中,外卖市场受到的伤害却愈发严重。 外卖行业呼唤理性回归 多年以来,人们都在期待更加成熟的外卖行业。 据艾媒咨询数据,2024年中国在线餐饮外卖行业市场规模16357亿元,同比增长7.2%,但增速相比2023年的36.7%大幅放缓。这种增速放缓是行业走向成熟的标志,行业及各方参与者诉求都在发生变化: 行业在呼唤更高的服务质量及品质;消费者要求品质、健康的外卖;骑手要求良好的收入及保障;商家要求稳定的生态及环境去发展品牌。 相比发达国家,我国外卖行业的客单价较低。高客单价不仅意味着更好的服务质量,也推动骑手收入与平台生态。 然而,我国外卖行业客单价本就不高,如今再次被补贴大战拉低。 超低价的补贴不仅使得外卖、堂食价格倒挂,也造成市场价格扭曲,最终波及到实体店铺的经营秩序。另一方面,在良性发展中建立起的外卖用户心智,在价格战中再次被打破。 在京东重点补贴的宿迁,外卖单量翻了好几倍,但快餐店没有人堂食了,全是外卖。但这种超低价订单并未给行业带来更多有价值的增量用户。 反过来看,持续在外卖行业进行价格战,对电商巨头也不划算。 据王莆中透露,外卖行业去年总计300亿利润,利润率排互联网行业倒数几位。美团的外卖净利润率去年在4%左右,“一单赚一块多钱。”而常被讨论的20%费用抽佣,其实包括两部分:技术服务费平均不到8%,配送服务费平均每单7元,“商户抱怨的配送费,实际是平台代收转给骑手的钱”。 美团经营多年,却拿不到多高的利润,更反映出外卖行业的艰难。如此来看,电商巨头坚持要啃的“硬骨头”,并不见得多香。 这样的赛道禁不起“竭泽而渔”,却需要更多对社会民生的关注。 美团之所以安于这样的利润率,干了多年“脏活累活”发展出成熟的平台生态,无疑是考虑到众多骑手、商家、消费者。最终,靠着平衡多方利益,美团得到行业的信任,并在找到巧妙的平衡点,才撑起如今的规模。 2025年5月13日,五部委约谈京东、美团、饿了么等外卖平台,针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题,释放出明确信号:外卖市场的无序竞争必须得到规范。 美团对此积极响应,撤掉许多营销工具,例如设置卡口限制商户活动,使商家平均补贴投入下降15%,但效率提升20%。另外,美团还呼吁行业回归理性公平竞争,把活动调整到合适的价格,消灭负订单和低收入订单。 如今,外卖行业正需要平台与监管一起发力,重新建立良性发展的秩序,现在监管出手也是给非理性竞争踩刹车。 当千亿补贴泡沫破裂时,尴尬的是大举“烧钱”却得不到结果的平台,伤害的是需要更长时间去恢复健康发展的餐饮和外卖行业。 从更深层次看,这场补贴大战反映的是中国互联网行业发展到存量竞争阶段后的路径依赖。当增量红利消失,巨头们习惯性地选择烧钱抢夺存量,而非通过技术创新或商业模式创新开辟新的增量空间。 当补贴的狂欢散场,愿意做“苦活累活”的企业,才能拥有最坚固的竞争优势。
LibreOffice炮轰微软:故意设置文件格式“鸿沟”裹挟用户
IT之家 7 月 19 日消息,科技媒体 NeoWin 昨日(7 月 18 日)发布博文,报道称开源办公套件 LibreOffice 再次炮轰微软,指控其故意使用过于复杂的 XML 定义文档,设置技术障碍并裹挟用户。 LibreOffice 炮轰微软公司,称其为了将用户捆绑到 Microsoft 365 生态中,故意使用“不必要”的复杂文件格式。 最新争议的焦点在于 XML 文件格式。IT之家注:XML 是一种标记语言,Microsoft 365 和 LibreOffice 等程序用它来构建和定义文档。 LibreOffice 解释说,XML 模式包括 XML 文档的结构、数据类型和规则,并在 XML Schema Definition(XSD)文件中描述,用于告诉电脑该如何处理数据,并确保数据遵循规则。 理论上,XML 和 XSD 共同构成了互操作性概念的基础,而微软 Microsoft 365 和 LibreOffice 这两个办公套件在这里采取了完全不同的路径。 LibreOffice 使用 OpenDocument Format(ODF),这是一个不受任何单一公司控制的开放标准,支持如 .odt 文本文件和 .ods 表格文件。 而微软创建了 Office Open XML(OOXML)来支持其软件中的每个功能,产生了我们熟悉的 .docx 和 .xlsx 文件。 有趣的是,这两种格式实际上都是 ZIP 压缩文件。验证这一点的最简单方法是将 .docx 文件重命名为 .zip,然后解压缩,这样就能看到 Microsoft 365 文档的内部结构。 LibreOffice 指出,XML 应该作为一个“桥梁”发挥作用,但微软却将其自己的模式武器化,让其变得“如此复杂,以至于成为了障碍而非桥梁”。 LibreOffice 将其比作铁路系统,轨道是公开的,但一家公司的控制系统过于复杂,以至于其他人无法构建兼容的火车,让其他人几乎无法竞争,而乘客并未意识到他们被这些技术障碍所挟持。
HBM,要崩盘?
在大多数人看来,因为全球正在疯抢人工智能主权,这就引致大家争夺GPU,进而推动HBM需求。 知名分析机构Yole在今年三月发布的一个报告中称,自2022 年底 ChatGPT 横空出世以来,生成式人工智能蓬勃发展,推动 2023 年 HBM 比特出货量同比增长 187%,增幅空前,2024 年更是飙升 193%。 “预计这一增长势头将持续下去。HBM 的增速远超整体 DRAM 市场。全球 HBM 收入预计将从 2024 年的 170 亿美元增长至 2030 年的 980 亿美元,复合年增长率达 33%。”Yole在报告中接着说。三大存储巨头最新的营收数据显示,HBM也的确走在Yole预言的这条轨道上。 作为新晋的DRAM龙头,受高带宽存储器 (HBM) 需求激增的推动,SK 海力士预计第二季度营业利润将达到近 9 万亿韩元(66 亿美元),预计HBM销售额今年将占SK海力士DRAM总收入的50%以上,高于2024年第四季度的40%以上。另一家HBM供应商美光也在HBM的推动下创下业绩新高。 但在近日,分析机构对HBM发出了警告。 高盛:HBM将大跌 据台媒引述高盛报告报道,竞争加剧和供应过剩可能导致HBM价格在2026年首次下跌,这对市场领导者SK海力士构成挑战。 高盛指出,HBM 价格到 2026 年可能会出现两位数的下降。高盛警告称,加剧的压力、竞争加剧以及定价权向主要客户转移(SK 海力士在这些客户中风险敞口很大)可能会挤压公司的利润率。 在高盛看来,HBM 价格下跌的趋势可能归因于主要厂商的 HBM 芯片供应量大幅增加,预计供应量将超过需求量,从而可能推低全年平均销售价格 (ASP)。高盛表示,经过多年的供应紧张,HBM 市场预计将在 2026 年出现疲软,这可能导致整个行业的定价压力加剧。 高盛还强调,NVIDIA 的下一代 GPU Rubin 不会像 B300 那样提升其 HBM 容量。两款 GPU 都将采用 288GB 容量——Rubin 采用 12Hi 的 HBM4,B300 采用 12Hi 的 HBM3E。这意味着 GPU 驱动的 HBM 需求增长有限,这对 NVIDIA 的主要 HBM 供应商 SK 海力士来说并非好消息。 与此同时,高盛也预测 HBM 的增长将大幅放缓——目前预计同比增长 25%,而此前为 45%。高盛已修订其 HBM 总目标市场 (TAM) 预测,将 2025 年的预测小幅上调 1% 至 360 亿美元,但将 2026 年的预测下调 13% 至 450 亿美元(此前为 510 亿美元)。 韩国分析师的话警告称,当下一代 HBM4 在 2025 年上市时,SK 海力士的市场份额可能会萎缩。此外,报道指出,虽然美国取消对 NVIDIA H20 芯片对中国的出口限制应该会提振 HBM 需求,从而对 SK 海力士有所帮助,但这也可能为其竞争对手带来提振。 报告还援引分析师的警告称,到 2026 年,三星的 HBM 出货量可能以每年 20% 的速度增长,这一增长可能会直接给 SK 海力士的利润率带来压力。 按照他们所说,中国企业也会成为这个市场的新角色,从而给HBM市场带来不确定性。 不过,集邦咨询认为,随着当前 HBM 产能不断提升,各供应商的良率稳步提升,成熟产品的价格下调的可能性不大。然而,明年的焦点将集中在仍在进行认证的 HBM4 上,因此现在判断竞争优胜者还为时过早。考虑到下一代 HBM 的发布,TrendForce 预计 HBM 的整体平均价格仍将呈上升趋势。 瑞银:HBM迎来突破 然而,在高盛唱衰的同时,UBS(瑞银)在最新报告中对HBM高度看好。 瑞银分析师在最近的一份报告中表示,随着人工智能对计算的需求继续重塑内存格局,高带宽内存(HBM)有望在 2026 年迎来突破性的一年。 分析师指出: “我们的渠道调查继续表明,SK 海力士公司很可能在 2026 年在 HBM 市场中获得基本稳定的市场份额,约占总容量的 50%。”这强调了他们对于海力士将继续控制下一代内存的预期,即使在合同谈判和竞争对手的野心不断升温的情况下。 尽管短期内存市场存在一些噪音,尤其是围绕 NVIDIA与 SK 海力士、三星和美光科技公司等高带宽内存供应商的谈判,以及随着三星逐渐接近 HBM3E 认证,价格可能出现“回调”,但瑞银认为,真正的故事正在酝酿中。 瑞银重申。海力士在 Nvidia 的领导地位将得以维持,而谷歌、AWS 和微软的 ASIC 部门新近赢得的设计胜利表明,海力士将被锁定为该行业主要或唯一的 HBM 供应商。即使竞争预计会加剧,但在 2026 年底之前,这不太可能成为海力士的严重阻力。 在定价方面,随着更多供应商的加入,HBM3E 仍有一些谈判空间,但海力士预计 2026 年的价格与 2025 年相比仅会出现“轻微至适度的下降”。更重要的是,凭借先发优势获得的 HBM4 溢价,海力士预计其 HBM4 的价格将比即将推出的一代产品高出约 40%——即使在每比特成本上涨 50% 之后。 总体而言,瑞银预测 2026 年混合 HBM 每比特价格将同比增长 18.5%,推动 HBM 收入达到预计的 327 亿美元,并占 SK 海力士营业利润的 70% 以上。 然而,HBM 的发展并非毫无风险。三星产能扩张的延迟可能会在今年加剧竞争压力,而 HBM4 生产成本的大幅上涨也可能导致未来价格谈判更加激烈。投资者也在密切关注资本支出,因为海力士的扩张计划将取决于英伟达下一代 Blackwell Ultra 和 Rubin 产品周期的进展。 尽管近期存在诸多不确定性,但瑞银重申,HBM 2026 年的前景依然强劲,预计海力士仍将占据主导地位。 HBM,究竟如何? 从前面的报道我们可以看到,HBM的多空对决空前激烈。为此,我们看一下这三大HBM巨头的产能和技术布局,为大家对HBM走势提供参考。 据分析师透露,到 2025 年底,三星电子和 SK 海力士预计将确保每月约 15 万片晶圆的 HBM 产能。 1、三星电子:最初预计到 2025 年底每月可生产 17 万片晶圆,但下调至每月 15 万片。因此,出货量预测也从 800 亿 Gb 下调至 600 亿 Gb。 2、SK 海力士:最初预计到 2025 年底每月可生产 6.5 万片晶圆,但上调至每月 15 万片。计划于 2026 年在 M15× 进行额外扩建。 3、美光预计到 2024 年底将产能扩大至每月 2.5 万片,到 2025 年底扩大至每月 6.5 万片,到 2026 年底扩大至每月 9 万片。 报告进一步指出,HBM3e、HBM4市场拓展是最大变数。 2025年后,受Blackwell(NVDA)和TPU(AVGO)的推动,高端HBM3e及以上的需求预计会增加。据报告所说,。2025年Blackwell系列需求为530万台,TPU v6需求为220万台。归根到底需求增加的主要原因是容量增长: 1) Blackwell中DRAM容量增加2倍(H200到B300)至2.4倍(H100到B200), 2) TPU v6中DRAM容量增加2倍(与v5p相比)。 随着HBM4的到来,ASIC定制也会催生HBM 的需求。 据业内人士日前透露,三星电子、SK海力士和美光公司正在扩大面向ASIC设计公司的HBM产品供应。上个月,美光公司在其业绩发布会上提到,除了英伟达和AMD之外,ASIC平台公司也是HBM批量出货的四大主要客户。DAOL投资证券公司的研究员高永民分析称:“这反映出ASIC客户需求增长带来的信心。” 随着亚马逊、Meta 和谷歌等公司运营的 AI 模型专用定制半导体需求激增,ASIC 市场也迎来了快速增长。这是因为 Nvidia 和 AMD 等公司生产的通用 AI 半导体产品价格高昂,而且其性能与功耗之比不足以运行 AI 模型。业界预计,明年 ASIC 的出货量将超过 Nvidia 的 AI 半导体供应量。摩根大通预测,今年全球 AI ASIC 市场规模将达到约 300 亿美元(约 41 万亿韩元),年增长率将超过 30%。 随着ASIC公司的快速发展,生产HBM的存储器半导体公司也在扩大供应。据悉,HBM市场领导者SK海力士正在向亚马逊、谷歌等公司以及博通的ASIC芯片批量供应HBM。据报道,三星电子也正在向博通等公司供应第五代HBM(HBM3E)。 一位业内人士指出,“ASIC 的供应量仍占整个 HBM 市场的 10% 左右,但事实上,过去主要集中在 Nvidia 和 AMD 的供应正在迅速多样化。” LS证券研究员崔永浩表示:“从明年开始,随着ASIC公司市场份额的不断增长,HBM客户将呈现多元化的前景。” 所以,在你看来,HBM走势会是如何?
山姆不再是中产的“好丽友”?
图源:网络 山姆会员店,正在透支中产的信任。 好丽友有一句经典的广告词,叫“好丽友,好朋友”。但好丽友最近惹起的舆论风波,似乎在一夜之间,让山姆背刺了500万山姆中产会员,不再是他们的“好朋友”。 起因是,有会员发现,山姆下架了蛋黄酥、米布丁、杨枝甘露等多种爆款好评商品。而好丽友派、卫龙魔芋爽、溜溜梅、盼盼小泡芙等“大众款”零食,在简单换了包装、品牌或者取个英文名字后,就被贴上“山姆专供”进场售卖。 比如盼盼法式小泡芙采用全英文“panpan”,洽洽瓜子变身“chacheer”,徐福记以呈味空间的品牌亮相等。值得一提的是,好丽友派还曾在2022年闹出中外配方双标的丑闻。 山姆惹中产会员不高兴了 7月15日,“山姆下架多款口碑商品上新好丽友”的话题冲上热搜。有网友在社交媒体宣泄不满,“我付680元年费才获得的购物资格,不是为了在会员店里买楼下便利店就有的东西”。有高赞评论表示认同,“哪怕贴上山姆特供标签,好丽友也配不上我的会员卡。” 还有众多会员冲到山姆会员商店App评论区差评,说山姆“变了”,选品不再是“只有山姆才有”,从“专供”变为“普供”了,换个马甲就加价,并提出“退卡”的要求。 类似的不满发酵成山姆的又一轮信任危机。山姆紧急下架好丽友派和卫龙牛肝菌魔芋,并表示,已将会员意见纳入后续选品策略的考虑之中。 但扎进中产会员心里的刺,却不是那么容易拔出来。“好丽友”事件发酵后,网络上对山姆惹怒会员的归因,大致可以概括为三类: 一类是对“山姆供应链本土化的阴谋论”,认为山姆中国高层换成中国人,走“本土化下沉”路线后,导致山姆选品失控,品质下滑。这类说法里还有个极端版本,称“某国产商超离职高管潜入山姆做卧底,故意引入大路货砸招牌”。其矛头无疑是指向沃尔玛中国总裁兼首席执行官朱晓静为首的本土高管团队。 图源:网络 这或是在表达供应商的一种不满,即山姆推进扩张策略,对供应商不断压价,导致他们几乎赚不到钱。但“卧底式”的猜想显然是捕风捉影,山姆回应称,对山姆管理层和商品进行恶意诋毁的信息,扰乱市场并对消费者造成严重误导,“公司将采取一切必要法律手段追究其责任,坚决维护消费者权益与品牌声誉。” 退一步说,山姆是洋品牌,但从来不是“只卖进口商品”,甚至原装进口的商品并不多。其在中国耕耘的几十年间,已经完成“对进口商品祛魅了”,并用一套极为严苛的“山姆严选”标准,挖掘并倒逼一批优秀的国产供应链厂商完成升级,互利共赢。比如山姆爆款瑞士卷的供应商,也是奈雪、华润万家、盒马、大润发等公司的合作伙伴。 第二类是,部分消费者对国产大众品牌仍存在偏见和刻板印象。如果设问,盼盼、卫龙、洽洽等本土品牌为什么不能进山姆?他们下意识的反应可能是,它们不配,适合出现在街边小店或者普通商超。 实际上,近年来,国货零食品牌纷纷体质,向健康化、高端化、品质化和年轻化转型,讲究用料、包装设计、口味创新。比如,这次引发争议的几款商品,也不是“便利店就能买到的普通款”,确实是山姆“特供商品”。 图源:网络 像好丽友派,强调低糖和加浓可可两个元素——减糖80%、增加30%可可成分、0反式脂肪,包装盒上的这三组数据,也符合该超市“严选零食”的一贯定位;卫龙在山姆上架的魔芋爽在包装上标识“添加云南牛肝菌”,独立包装,不同于普通装的卫龙辣条或魔芋爽。卫龙方面证实,这是近期新上的新品,只在山姆一个系统内销售,其他渠道无法购买。 某种意义上,这也是对不断向上、打进高端市场的国产品牌的刻板印象,片面的否定中国本土企业、供应链的进步。 还有一类是,好丽友派引发中产阶级保卫战。山姆会员卡分为普通会员(260元)和卓越会员(680元)两档,会员卡实行专人专卡制度,严禁借用,这样的门槛设置,也筛选出具有较强消费能力的人群。前山姆会员店总裁文安德在力推会员费涨价时称,“通过升级去完成会员筛选,做人群分类实现客户聚焦。” 山姆会员商店的年费,也是一种“中产信任税”。对于中产阶级来说,不只是一张进场消费的“会员门票”,更被赋予“中产阶级通行证”等内涵。山姆会员享受的不只是购物体验或者商品品质本身,还在于山姆努力维系的会员中产阶级的身份认同。 当主打“精明消费”的中产阶级,在大众品牌面前没有了体面时,心态也就失衡了。于是,对好丽友派、卫龙等的攻击,就成了捍卫阶层边界的宣泄口。 山姆新常态,要重建会员信任 在我看来,这三类归因,有其合理的地方,符合部分事实,甚至在一些语境里或者话题里,也确实符合大众对山姆的认知。 但山姆刺痛中产会员的核心原因,还是中产会员对山姆的信任正在逐步丧失——会员模式的基础是信任。就像有观点认为,阴谋论、国货偏见、阶级保卫战等,都更像是山姆会员为“信仰崩塌”寻找的戏剧性解释。 在2025年沃尔玛投资大会上,朱晓静将山姆会员店在中国市场的优异表现,归结为三大关键因素:优质的商品与体验、全渠道便利购物以及与会员建立的深厚信任关系。她认为,这三个因素,构建了“商品-全渠道-信任”的价值闭环,也形成了山姆独特的差异化竞争壁垒。 这是山姆中国用了近30年时间,才跑出一套模式。在进入中国的前20年,山姆会员店一直不温不火,其大仓、收费会员模式遭遇“水土不服”的窘境,不被中国消费者接受。朱晓静曾提到,山姆的付费会员达到第一个100万时,花费了21年时间。经过多年的耕耘,山姆的付费会员数量开始呈现指数级增长:第二个100万会员,山姆用了3年时间;而第三个100万,只用了9个月的时间。 当前,中国山姆有效会员数突破500万,年费收入超13亿元。让一众竞争对手眼红的是,这批会员群体展现出惊人的忠诚度和消费能力。有数据显示,山姆卓越会员续卡率高达92%,并贡献60%营收占比。 不久前,沃尔玛中国区CEO朱晓静披露了几组数据:中国区已有8家山姆门店实现单店年销售额36.7亿元。这一业绩不仅超越传统大卖场单店年销售额(3-5亿元)的7-12倍。 但随着本土零售、电商平台的发力,山姆在商品、渠道维度的竞争力已经在衰减。比如商品层面,胖东来、盒马、京东七鲜等都在品质、独特性和差异化上做出了成绩。它们不断深入源头,采用最新技术,加上全链路品控标准,也在捕获不少消费者的信赖。像盒马的日日鲜,牛奶只售24小时,从工厂到货架仅需3小时。 全渠道便利性方面,山姆的配送能力主要受益于和京东达达的合作,当前除了面临盒马、七鲜、胖东来等的围剿,还需要直面外卖大战的影响,美团、淘宝闪购、京东秒送通过外卖将平台能力,投射到时效更快的配送业务上。这是山姆需要正面的新常态。 这样一来,山姆所依仗的价值闭环,也就剩下信任,并且还拥有比较高的竞争壁垒。朱晓静在谈及信任时称,“山姆的会员信任我们,他们相信当他们来到山姆会员店,可以以优惠价格买到优质产品,他们相信我们不断努力改善购物体验,他们也相信我们真正了解他们。” 曾经,为了做到“满大街都有人做的东西,我们就不做了”,一旦市面上出现同质化的商品,山姆就会主动在店内下架该商品。这也是朱晓静的底气,“如果要说山姆有什么别人无法比拟的特点,那就是我们对商品和品质的精益求精的态度和精神。” 有供应链人士评价,山姆的成功不在于会员制,而是在于它让大家明白了,什么样的产品才配会员制。换句话说,山姆通过选品、供应链、品控和会员专属等标准,建立起的会员“信任经济”,才是山姆的核心竞争力。 但随着近些年来,围绕山姆会员店的品控能力下降、食品安全问题不断以及迅猛扩张的质疑不断出现,中产阶级对山姆的信任也被持续透支。 比如,2024年以来,山姆会员商店食品安全丑闻频发。如牛肉变质引发舆论风波,3月被消费者投诉鲜奶结块,6月被曝出“坚果有蠕虫”,浙江消费者在购买的牛奶中喝出两块比指甲盖还大的塑料片,未拆封的烤肠里发现毛发…… 长此以往,山姆在渠道、商品选品和会员信任的闭环上,就出现失衡。山姆会员商店商品是不是还能“闭眼入”,也要打一个问号了。 目前来看,山姆意在更广阔的下沉市场。目前山姆会员店数量已接近60家,且开始深入县级市等三线城市。据《界面新闻》报道,山姆计划从2025年起,每年开设8-10家门店。 图源:热搜截图 这轮“好丽友”风波传递出的一个信号是:500万中产会员的身份认同和情绪消费,或已经成为山姆扩张中的一个巨大包袱。 这反而成为盒马、胖东来、京东七鲜等国产玩家的优势,它们在过去的竞争中,模仿山姆,也终究没有能成为山姆,只能重新出发,选择适合自身体系的路径发展。比如盒马二次创业后,目前的年销售额也已经达到750多亿元,拉近了与山姆的差距。 对山姆来说,不可能做到“既要-又要-还要”:既要拿下所有中国中产阶级的消费市场,又要把触角伸向更广阔的低线市场,还要维持“商品-全渠道-信任”价值闭环的均衡。 当更多中国零售品牌、电商平台目标瞄向大消费领域,通过外卖等形式的商战将更多普通消费者卷入时,山姆最需要考虑的还是如何来重建会员和消费者信任了。

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