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南珠高铁玉林北至岑溪东段隧道全部贯通
  8月12日,由广西交通投资集团投资、国铁南宁局代建、中铁五局承建的南珠高铁玉林北至岑溪东段重难点控制性工程——天星一号隧道顺利贯通,标志着该区段22座隧道全部实现贯通,为后续无砟轨道施工及铺轨工程打通施工通道,项目建设取得突破性进展。 天星一号隧道进口 摄影 肖本懋   位于广西岑溪市的天星一号隧道全长4574.71米,最大埋深约165米,洞身下穿水库及破碎带,地质条件极为复杂,施工难度大。在隧道掘进期间,施工团队采取“短进尺、强支护、少扰动、弱爆破、勤观测、早封闭”的施工措施,综合运用超前地质预报、围岩监控量测等技术手段,对隧道地质条件进行综合分析判断,优化隧道支护参数,实时监测围岩变化,并提前制定应急预案,实现施工全过程零事故目标。   为确保隧道开挖质量和进度,施工团队在施工中配备了全新一代自行式液压仰拱栈桥、智能数字化浇注衬砌台车、驭铁龙通风机等先进设备,辅以信息化监控指挥系统,实现掌子面掘进、仰拱施工、二衬浇筑等有序推进,顺利完成隧道贯通目标。   南珠高铁玉林北至岑溪东段正线全长84.759公里,目前施工已进入全面攻坚阶段,路基土石方工程完成99.7%、桥梁工程完成96.0%,隧道工程完成99.7%,站后“四电”和站房工程正有序推进,无砟轨道工程已启动施工,预计明年建成通车,届时将进一步改善桂东地区交通条件,带动沿线地区经济社会发展。(文 陆新健 吴炜)
探索到守护 212越野车开启生态文明守护之路
  从新疆达里雅布依到甘肃安南坝,212越野车以“为守护而行”公益计划为经纬,在中国大地上绘制出一幅独特的公益版图。   当T01深入安南坝野骆驼保护区,化身移动科考站守护濒危物种野骆驼,212品牌再次展现了越野精神——从探索自然天险的交通工具,进化为守护文明与生态的护卫者。而野骆驼保护的深层价值,恰是中国汽车品牌公益的新阶段:不再满足于“感动瞬间”,而是以专业能力填补“视线盲区”(如被忽视的小众物种);拒绝“物种流量竞赛”,选择为“沉默”生态基石发声;将工业硬实力转化为生态软支撑,让每一份齿轮咬合都成为自然脉搏的共振。这或许昭示着中国汽车品牌正以敬畏之心善用工业力量,在荒野中埋下文明的谦卑注脚。      产品力转化为守护力   守护的承诺需要钢铁之躯的支撑。经受住非铺装路面的各种考验,212 T01车型的底气源于严苛的锻造,366项越野可靠性验证如同钢铁的试金石;累计超百万公里的全国道路适应性测试,让它熟稔新疆与甘肃大地的每一道褶皱。   T01的越野能力也由此被量化为生态守护力。面对安南坝戈壁接近50℃的地表炙烤,工程师特别优化的散热系统保障车辆动力持续输出,极大增强了车辆在越野场景的使用可靠性;良好的车身稳定性及卓越的通过性,使其仿佛化身“戈壁之舟”,让巡护半径得以突破自然阻隔;面对甘肃保护区科考行动的松软沙地和戈壁尖石、坡道,电控分时四驱系统迅速响应,助力车辆轻松脱困,同时,非承载车身与五连杆整体桥悬架,在持续颠簸中稳稳地守护着乘员和精密设备。   中国企业公益的战略升维:从“捐赠者”到“生态共建者”   本次活动,212越野车为国际野骆驼保护研究中心捐赠了T01产品作为科考用车,为追踪科研注入可靠保障。科研团队与212车主们一起驾车深入野骆驼生存腹地,修复受损供水管线,铺设抗旱管道,采集野骆驼生物样本。这一刻,越野车不仅是连接城市与荒野的纽带,更是成为生态守护的参与者,以钢铁之驱对这群可敬的守护者进行“反向守护”。   212越野车正在展现一种企业社会责任的新范式,捐赠车辆不是终点,而是守护行动的起点,当产品性能与保护需求精准对接,就形成了一种可持续解决方案。更深层的变革在于价值观导向引领,将产品基因精准注入社会痛点,标志着公益从“捐钱”到“捐解决方案”的质变。当工业能力成为生态修复的“移动基建”,企业便从捐赠者升维为系统共建者。   从“挑战险境”到“守护文明”,212品牌完成了企业精神内核的华丽转身,越野文化的蜕变也悄然完成,亦为工业力量注入深沉的人文情怀。当更多企业将技术基因注入公益血脉,中国制造便不止于机械输出,更成为人类与自然共生的方案:用最硬的钢铁,守护最柔软的生命。(文/吴越 图/212越野车)
河南焦作:太极古村 “武”动全球
太极拳名家陈自强指导洋弟子习练太极拳。 一名意大利学员在练习太极棍。 来自拉脱维亚的太极拳爱好者在陈家沟练习太极剑。 一名小朋友在练习太极拳。 小朋友在“太极雪王”雕像前玩耍。 温县功夫文武学校的学员在练习太极拳。 太极拳名家陈自强指导弟子习练太极拳。 陈氏太极拳第十二代传人陈炳通过网络直播推广太极拳。 温县陈家沟一家服装生产企业的工作人员在展厅整理太极练功服。   暑假期间,太极拳发源地温县陈家沟的晨曦中,拳影与剑光交织成独特风景。一间古香古色的网络直播间内,国家级非遗项目陈氏太极拳代表性传承人陈炳正通过网络直播教授“野马分鬃”,屏幕另一端,数千名学员在线跟随这位第十二代传人调整身形。这种“云端授拳”的模式,与村内52家拳馆的实地教学形成互补,共同构建起覆盖全球150多个国家和地区的传承网络。   在陈家沟太极拳学校,太极拳名家陈自强指导漂洋过海而来的外籍学员练习“雀地龙”。这些洋弟子中,有人专程前来修正线上学习的动作细节,更多人则通过博物馆的AR导览系统,在陈王廷创拳的雕像前感受历史脉动。来自国内重点高校的留学生团队刚结束参观,他们在数字化展陈的3D太极桩模型前驻足,用触控屏体验“云手”招式的力学分解。   村巷深处,多家由老宅改造的民宿迎来客流高峰。上海游客张女士在“太极雪王”雕像前为女儿拍照,雪王与太极宗师元素巧妙融合,成为社交媒体上的“爆款背景”。亲子研学营的孩子们刚放下农耕体验的农具,又在青砖灰瓦间模仿起“白鹤亮翅”,家长们举着手机记录下这文化碰撞的瞬间。   温县是千年古县,春秋始设县,明清隶属怀庆府管辖。除太极拳发源地外,这里还是“四大怀药”原产地。作为2006年首批国家级非遗项目,太极拳2020年入选人类非遗名录后,陈家沟的“太极+”版图持续扩展。当地串联赛事、旅游、研学、康养,打造“太极文化名城”与“太极·蜜雪文旅融合示范区”,年接待游客逾百万人次。景区商业街内,中国传统配色的速干练功服琳琅满目,本地服装厂展厅中,工作人员正将新到的定制款练功服码放整齐。   夜幕降临时,“今夜东沟”实景演艺在声光电中重现陈王廷创拳场景。游客手持发光太极剑跟随演员习练,光影流转间,一场跨越时空的太极沉浸之旅缓缓开启。黄河岸边的晨曦中,陈家沟的故事仍在继续——从3000人村庄的20余处宗师故居,到全球4000余家分支机构与线上平台,这片土地正以太极文化为纽带,编织着文明对话的经纬,让“喝喝陈沟水,都会翘翘腿”的古老谚语,焕发出数字时代的新生机。(记者 王铮 通讯员 徐宏星 摄影报道)
2025年宜宾市全国生态日专场故事会开讲
  8月14日,宜宾市举行主题为“强国复兴有我 彰显上游担当”的2025年宜宾市全国生态日专场故事会,生动讲述宜宾人筑牢长江上游生态屏障、守护好一江清水的故事。 活动现场 摄影 高学兵   活动现场,宜宾珍稀水生动物研究所所长周亮、屏山县龙华镇宣讲人吴晚霞、宜宾南溪区裴石镇中坝村驻村干部何峻峰、宜宾水利战线的普通工作者柯西林、宜宾长江鲟协助巡护队周涛等9名宣讲人以自己或身边人的亲身经历,生动讲述宜宾市筑牢长江上游生态屏障,守护好长江清水,建设生态优先绿色低碳发展先行区的故事,彰显长江上游担当,提高全社会生态文明意识,为宜宾加快建成现代化区域中心城市汇聚磅礴力量。 颁奖现场 摄影 高学兵   依靠科技治水的青年、风餐露宿的护林员、守护家园的环保工作者、长江鲟协助巡护队员、奋斗在工厂流水线上的工人……一个个普通的宜宾人在各自岗位,用平凡身躯践行“强国复兴有我”的誓言,用默默坚守彰显“上游担当”的分量。这些都汇聚成建设全国文明城市的磅礴力量,照亮现代化区域中心城市的奋进之路。   宜宾素有“万里长江第一城”“中国酒都”“中华竹都”“中国动力电池之都”的美誉。近年来,围绕四川省委、省政府赋予宜宾“生态优先绿色低碳发展先行区”等发展定位,宜宾协同推进降碳、减污、扩绿、增长,奋力建设美丽中国美丽四川先行区,持续发力筑牢长江上游生态屏障。   2022年6月以来,宜宾市委、市政府迅速实施“守护好一江清水”三年行动,3次以“现场调研+项目拉练+工作会议”形式开展竞进拉练,以生态优先绿色低碳发展先行区建设为抓手,打造美丽中国美丽四川先行区,持续发力筑牢长江上游生态屏障,谱写人与自然和谐共生现代化的宜宾篇章。   过去几年,宜宾市聚焦污染防治,推动生态环境质量持续改善,“三水”统筹守护“一江清水”,在全省率先建立406支“河小青”志愿队伍,完成河湖健康评价并逐河建立“健康档案”,提前两年完成155个长江入河排污口整治,112条小流域动态消除V类、劣V类水质,全国首次实现人工繁育长江鲟在野外产卵场自然繁殖,同时,持续攻坚改善空气质量,源头防控防治土壤污染。   据统计,2021年至2024年,宜宾市GDP增长27.2%,PM2.5浓度降低12.3%,全国168个重点城市排名81位、上升16位,22个国省考核断面优良水体、长江干流Ⅱ类水体比例均保持100%,以高水平生态环境保护支撑城市高质量发展。(文 高洪林)
这位海归教师“走向深蓝”
刘勇(左二)和队友在“玫瑰号”小船上。受访者供图   前不久,在四川旅游学院学术报告厅里,“刘勇教授横渡印度洋事迹分享与文旅融合创新沙龙”正进行到最动人处。上岸仅10天,他遍布全身、深浅不一的湿疹疤痕在灯光下格外清晰。“最后1个月,每次坐下划船,都如同被烙铁灼烧,止疼药成为‘续命粮’。”刘勇说。   这场持续65天的横渡,始于刘勇在韩国访学时接到的组队邀请。“印度洋是划船界公认的‘终极擂台’”。他在沙龙现场调出气象图:8500公里的航程里,洋流像打结的绳索缠绕航线,32节强风卷起8米高浪。   5月17日,刘勇和3位欧洲队友乘坐“玫瑰号”小船,驶离澳大利亚西部海岸卡那封。“之前在大西洋探险时,远处总有一束光指引方向;但在印度洋,我们像被扔进没有尽头的黑箱子”。一天凌晨5时,海面漆黑如墨,狂风卷着巨浪砸向船身时,刘勇被巨浪抛入深海,安全绳在黑暗中绷成直线,他抓着绳索在冰冷的海水里摸索。   麻烦接踵而至。尾舵和水平舵丢了,船在浪里像一片打转的叶子;南半球的冬日海上,阳光晒得人脱皮;海水淡化装置停了,只能靠仅剩的储备水分着喝。最险的一次,不明原因的过敏让他全身至脖颈迅速肿胀,卫星电话那头的医生指导他服用强效药物后,他昏睡了五六个小时。   两个多月里,船上的日子被切割成规整的片段:四人分两班,每班划两小时歇两小时。当有的队友坚持绕行60海里着陆肯尼亚冲击“最长划行纪录”时,刘勇翻出航海图劝说:“坦桑尼亚靠岸更安全。人类首次跨洋成功,比数据更有价值。”   他随身携带的录音笔录下的30万字记录,成了极限探险民族志研究的鲜活案例。“队友说‘必须赢’,我告诉他‘我们已经赢了’”。   当船靠岸坦桑尼亚达累斯萨拉姆时,视频记录中的刘勇一手挥舞国旗,另一只手紧握拳头,眼神坚毅。   比起2023年横渡大西洋时的兴奋,这次的刘勇多了份沉静。“在海上,才会懂得平常习以为常的一杯热水、一碗小面有多珍贵”。   如今,刘勇的湿疹还在隐隐作痛,体重比出发前轻了17公斤,平衡感尚未完全恢复,但他已经开始研究整理航海日志。   沙龙结束时,“玫瑰号”的视频投影在屏幕上,像大海中一片漂浮的叶子。   “读万卷书,行万里路。探险是为了让我们更清楚地看见世界,也看见自己。”刘勇说,抵达时的欢呼会褪色,真正珍贵的是在风浪里长出的理解与敬畏:知道人类在大海面前何其渺小,生命在绝境中又何等坚韧;明白同船共渡时,较劲不如并肩,争渡不如共赴。   8500公里的浪花终将归于平静,但人类驶向深蓝的航迹上,定会留下更多来自东方、勇敢叩问世界的身影。(王利文)
J.D. Power研究发布:产品魅力指数大幅上升 自主品牌表现亮眼
  8月14日,全球领先的消费者洞察与市场研究机构J.D. Power|君迪正式发布2025中国汽车产品魅力指数研究SM(APEAL),这是J.D. Power连续第23年发布这一研究。该研究衡量了燃油车新车车主在购车2至6个月内拥有和驾驶车辆的各方面体验,从而最终整合出让新车购买者感到兴奋和欣喜的车辆要素设计组合,是汽车厂商设计和开发车辆的重要依据。   研究显示,2025年中国燃油车行业整体魅力指数为751分(采用1,000分制),较2024年上升14分,也是自2020年切换到重新设计的APEAL 2020平台后,行业分数提升幅度最大的一年。新车魅力指数的显著增长,主要得益于燃油经济性(+17分)、上/下车(+13分)、外观造型(+12分)、车身内装(+12分)以及设置和启动(+12分)等因子的进步。从品牌维度来看,中国传统能源汽车市场中自主品牌(745分)魅力表现显著进步(+32),与主流品牌(+11分)共同拉动行业整体得分上升;而豪华品牌(766分)得分5年来首次下降(-5分),与主流品牌及自主品牌的差距显著缩小;同时,主流品牌和自主品牌间的差距从2024年的23分缩小至2025年的2分,竞争力差距大幅收窄。   J.D. Power中国区汽车产品事业部总经理杨涛表示:“燃油车市场 APEAL 成绩创下近五年最大增幅,这表明在新能源车快速渗透的当下,传统燃油车不仅仍保有强劲竞争力,更潜藏着可观的进步空间 —— 其中,自主品牌产品魅力的跃升尤为亮眼。更低的油耗表现、更具吸引力的造型设计,叠加相比同级新能源车更具优势的售价,让消费者对 ‘当下选择燃油车的理由’有了更明确的认知。随着市场不断细分,无论是燃油车还是新能源车,都将更精准地匹配不同消费群体的需求,让每个用户都能找到适配自身的选择。与此同时,燃油车智能化体验的提升仍是车企亟待攻克的课题。考虑到新能源与燃油车技术平台存在显著差异,短期内,确保消费者高频使用的科技配置稳定发挥,例如智能语音助手的流畅度与响应效率,无疑是优先级最高的任务。市场的活力源于多元竞争,技术的创新也离不开良性角逐,期待车企继续推出‘更有魅力’的燃油车新产品。”   该研究的其他发现:动力系统“双提升”,燃油车体验正在回暖:在新能源动力全面崛起的同时,燃油车动力系统的优化也在悄然进行。2025年数据显示,用户对燃油车的“油耗与续航”满意度得分较去年提升17分,成为满意度增长的主要驱动力之一。与此同时,“整车动力性能”得分也同步提升,表明用户在驾驶体验中的主观感受也在改善。这一 “双提升”趋势背后,是发动机技术在节能与性能维度的双向突破。   智能化 “硬件追平” 难掩体验短板,燃油车需发力体验优化:当前,燃油车在智能化赛道的追赶步伐加快,智能驾驶、语音交互等硬件配置也快速普及。然而,“硬件先行” 并未带来体验的同步升级——尤其在车机系统方面,用户对中控界面反应速度、启动流程和操作顺畅性存在较多负面反馈。当前,燃油车在智能座舱领域面临“堆料热、体验冷”的尴尬局面。未来能否通过系统优化、交互逻辑重构等方式提升“可用性”和“愉悦感”,将直接影响其智能化口碑。   燃油SUV仍具备高强度用车需求,使用场景优势突出:新能源SUV虽然在城市通勤中表现亮眼,但燃油SUV在高强度、多场景用车需求中仍具有显著优势。数据显示,燃油SUV用户中每月至少进行一次越野使用的比例为35%(新能源SUV用户这一数据为28%)。此外,燃油SUV用户的年均行驶里程比新能源SUV用户高出13%。这类用户更依赖于燃油SUV的长续航、即加即走、负载能力强等核心属性,当前新能源SUV产品在这些维度尚难全面替代。   排名最高的品牌和车型   路虎(817分)获得豪华品牌第一,保时捷(794分)排名第二,凯迪拉克(779分)和雷克萨斯(779分)并列第三。一汽-大众(773分)获得主流品牌第一,奇瑞(760分)排名第二,广汽本田(758分)和吉利(758分)并列第三。奇瑞(760分)获得自主品牌第一,吉利(758分)和哈弗(756分)分别排名第二和第三。   车型层面,今年研究中共有18个细分市场的18款车型摘得奖项。奇瑞品牌获得车型层面奖项的是奇瑞瑞虎7 Plus和奇瑞瑞虎8 Plus。一汽-大众品牌获得车型层面奖项的是大众宝来和大众迈腾。广汽传祺品牌获得车型层面奖项的是广汽传祺GS3影速和广汽传祺GS8。上汽大众品牌获得车型层面奖项的是大众凌渡L和大众途观 L。其他获得各自所在细分市场奖项的车型有奥迪Q3、宝马3系列、别克全新GL8、长安CS75、吉利帝豪、路虎揽胜、雷克萨斯RX、梅赛德斯-奔驰E级、丰田雷凌、五菱宏光 S。   中国汽车产品魅力指数研究SM(APEAL)围绕新车的各个方面来衡量燃油车车主对汽车产品魅力的感受与满意程度,涉及10个车辆表现类别(外观造型、设置和启动、上/下车、车身内装、车辆性能、驾驶感受、安全感、车载信息娱乐系统、驾乘舒适性以及燃油经济性)的37个要素。   2025年中国汽车产品魅力指数研究SM(APEAL)是基于2024年7月至2025年3月期间购买新车的20,226位传统燃油车车主的评价。研究涵盖39个品牌,148款车型,其中38个品牌,143款车型达到足量样本。数据收集工作于2025年1月至5月间在81个中国主要城市进行。(资料来源:J.D. Power|君迪)   
66岁开练,香港阿伯耄耋之年闪耀十五运赛场
  新华社广州8月13日电(记者田宇、赵紫羽、王浩明)记者在十五运会群众比赛乒乓球项目决赛见到香港队队员张耀钊时,他正和队友一起在广州天河体育馆观赛。记者和他相约到媒体工作间采访,途中需要在户外下两段台阶。彼时广州下起了小雨,当记者要给他撑伞时,他连声说“不用不用”,一溜烟跑了下去。   张耀钊是本次比赛年龄最大的运动员。81岁老汉在全运赛场上拼杀,一时间成为赛场内外媒体竞相报道的对象。面对一排“长枪短炮”,让他意外又惊喜,还用手机记录下这一时刻。 图为张耀钊(右)与安徽选手合影画面。图片来源:第十五届全国运动会群众赛事活动乒乓球竞赛委员会。   在天河体育中心——这座曾举办过亚运会、全运会的场馆打球,张耀钊幸福不已。“就好像在打奥运会,场面很火爆。包括每个运动员出场的仪式,跟我们在电视里看的大赛一样。”   张耀钊说,上学的时候他喜欢田径、篮球。21岁参加工作以后,张耀钊“白天上班晚上加班”,几十年里几乎没有时间运动。退休后看到街坊们在小区里打乒乓球,年少时对体育的热爱重新萌发。这一年他66岁,第一次拿起球拍。   记者忍不住问他:“有没有人跟您说,这么大岁数才开始学……”   “66岁,还很年轻啊,是不是?”他笑意盈盈地说。   “刚学球时,我都接不到人家的发球,进攻我也防不住,我就往后退远一点去接……后来我就打削球。”   一直说打球没什么目标的他,就这样一步步打到全运会,也打到了国际舞台上。 图为张耀钊比赛画面。图片来源:第十五届全国运动会群众赛事活动乒乓球竞赛委员会。   “去年我在罗马比赛,裁判说他们举办了那么多届的世界元老杯比赛,80岁了还能全程跑动的,我是唯一一个。”那是国际乒联第一届大师杯比赛。决赛中,张耀钊遇到基本功比自己好得多的对手,以4:11很快输掉第一局。   怎么办?打老本行——削球。最终他连扳三局,获得80岁至84岁男子组单打冠军。“把他防‘死’了,就算我打不过他们,我也要享受这个过程。”   为了备战这届全运会,中国香港乒乓总会组织运动员训练,每周两次,每次两个小时。目前家住深圳的张耀钊,每次来回通勤时间都超过5个小时。但他从未缺席。更让人惊讶的是,他平时自己参加球馆的比赛,最晚时会打到夜里12点。   “虽然我们水平不高,但是也能尽我们一份力,为香港争光,也为全民运动尽份力。”他说,“国家这么重视全民健身,像我们这么大年纪都给一个参赛席位,这是非常大的鼓励。” 图为张耀钊比赛画面。图片来源:第十五届全国运动会群众赛事活动乒乓球竞赛委员会。   张耀钊说回去后还要继续学习,增进技术,向自己的偶像看齐。“去年在罗马我看到一个99岁的老太婆还在打球。我要是能够打到她那个年纪就真的很不错了。”他的目光里充满羡慕和期待。   曾有人说,种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。   在这次全国乒乓球民间高手的最高舞台上,记者从看台望去,“白发”运动员不少。体育的故事千姿百态,但所有答案都指向热爱。鬓“多”霜,又何妨?
Meta刚刚开源DINOv3,横扫60+任务,无标注封神
今天凌晨,全球社交、科技巨头Meta开源了,最新视觉大模型DINOv3。 DINOv3的主要创新使用了自我监督学习,无需标注数据就能大幅度降低训练所需要的时间和算力资源。并且与前一代相比,DINOv3的训练数据大12倍扩大至17亿张图像以及大7倍的70亿参数。 根据测试数据显示,DINOv3在图像分类、语义分割、单目深度估计、3D理解、实例识别、视频分割跟踪、视频分类等10大类,60多个子集测试中全部都非常出色,超越了同类开、闭源模型。可帮助医疗保健、环境监测、自动驾驶汽车、航空航天等解锁更多的用例。 自动播放 开源地址:https://huggingface.co/collections/facebook/dinov3-68924841bd6b561778e31009 https://github.com/facebookresearch/dinov3 网友表示,这么优秀的视觉模型应该集成在Llama大语言模型中,因为它现在视觉能力有点糟糕啊。 DINOv3凭借70亿参数横扫视觉模型领域。 万万没想到 DINOv2 模型还能出后续版本。但它的出现无疑是受欢迎的。 DINOv3就像一个统领所有任务的视觉模型,强大、通用,且无需微调。 这看起来增强了单目深度估计能力。这对我的野火管理项目非常有用! 希望这些改进能增强 Marigold 模型,或者催生一个更出色的模型。 我觉得现在我终于可以让我的算法仅通过观察屏幕就开始玩游戏了。不必再去寻找能提供特征状态空间的环境了。 看起来好太多了,Meta的AI团队已经沉寂了一段时间,希望这能成为他们的一款翻身之作。 DINOv3简单介绍 DINOv3在模型架构上采用定制化的Vision Transformer,拥有70亿参数。相比DINOv2的ViT-giant,其嵌入维度从1536提升至4096,注意力头数从24增至32,前馈网络隐藏维度从4096扩展到8192,并采用旋转位置嵌入替代可学习嵌入,使模型能自适应不同分辨率输入。 同时,取消余弦调度,改用恒定超参数调度,解决了大规模训练中优化周期难以预估的问题。 针对长时间训练中密集特征图退化的问题,DINOv3创新提出Gram锚定技术。该技术的核心原理是强制学生模型的特征Gram矩阵与早期训练阶段的“教师模型”保持一致,通过计算两者差异作为损失,确保特征间的相似性结构稳定,而非强制特征值本身一致。 为进一步优化,DINOv3将高分辨率图像(512×512)输入教师模型,通过双三次插值下采样至学生模型输出尺寸,使平滑后的特征保留更精细的空间信息。 在训练阶段设计上,于100万次迭代后启动Gram锚定优化,每10k次迭代更新一次教师模型。结果显示,密集任务性能在引入该技术后10k次迭代内即显著提升,有效解决了密集特征退化难题。 为提升模型的实用性与部署灵活性,DINOv3引入了三大后处理优化策略。高分辨率适配通过混合分辨率训练,全局crop尺寸512/768,局部crop尺寸112/168等,使模型在4096×4096等高分辨率输入下仍保持特征稳定性。测试显示,适配后模型在1024×1024分辨率下的语义分割性能提升15%。 知识蒸馏将70亿参数模型的知识蒸馏到更小的变体中,形成包含ViT-S、ViT-B、ViT-L及ConvNeXt(T/S/B/L)的模型家族,其中ViT-H+(8.4亿参数)性能接近70亿参数模型,而ConvNeXt-L在资源受限场景下效率提升3倍。 文本对齐方面,冻结视觉主干网络,训练文本编码器与视觉特征对齐,支持零样本任务,在COCO图像-文本检索任务中,图像到文本的Recall@1达到84.7%。 这些后处理策略极大地扩展了DINOv3的应用场景,使其能适应从边缘设备到高性能服务器的多种部署环境。 DINOv3在60多个视觉任务测试中表现非常出色,大幅度超越了同类模型。以语义分割任务来说,在 ADE20k 数据集里,其线性探针的mIoU达到了55.9,远超DINOv2的49.5以及SigLIP 2的42.7。 在Cityscapes数据集的测试中,DINOv3的mIoU达到81.1,超过了AM-RADIOv2.5的78.4和PEspatial的73.2。在深度估计任务中,面对NYUv2数据集,DINOv3的RMSE低至0.309,优于DINOv2的0.372和PEspatial的0.362;在KITTI数据集中,RMSE为2.346,相较于DINOv2降低了0.278,与专门的深度估计模型Depth Anything V2的性能差距极小。 在3D关键点匹配任务方面,在NAVI数据集中,DINOv3的召回率达到64.4%,超过DINOv2的60.1%和AM-RADIOv2.5的59.4%;在SPair数据集中,其召回率为58.7%,领先同类模型2–5个百分点。 在全局任务领域,DINOv3同样打破了自监督模型之前的性能瓶颈。在图像分类任务中,于ImageNet1k数据集上,线性探针准确率达到88.4%,与PEcore的89.3%和SigLIP 2的89.1%相差无几;在跨分布泛化测试中,ObjectNet数据集准确率为79.0%,略低于PEcore的80.2%,但远超DINOv2的66.4%。 在细粒度分类任务中,iNaturalist 2021数据集(物种识别)上,其准确率高达89.8%,超过PEcore的87.0%和DINOv2的86.1%;在Fine-S数据集(12个细粒度任务平均)中,准确率为93.0%,已达到弱监督模型的水平。 在实例检索任务中,Oxford-Hard数据集的mAP为60.7,显著高于DINOv2的58.2和SigLIP 2的25.1;在阿姆斯特丹历史影像匹配任务中,mAP达到56.5,相较DINOv2提升了7.6个百分点。 DINOv3在视频与3D任务中也展现出强大的迁移能力。在视频分割跟踪任务中,DAVIS 2017数据集上,DINOv3达到83.3(高分辨率),远超DINOv2的76.6和PEspatial的70.5。从多分辨率测试结果看,其性能随输入分辨率提升而稳定增长,而对比模型在高分辨率下性能反而下降。 在3D理解任务中,结合VGGT框架,在DTU多视图深度估计中,整体误差为0.368,优于原始VGGT的0.382;在ScanNet视图匹配任务中,AUC@10达到56.1,超过SuperGlue的33.8和Roma的53.4。 在遥感与地理空间任务方面,DINOv3表现同样亮眼。在树冠高度估计任务中,Open-Canopy数据集,其MAE为2.02米,优于Tolan et al.的2.42米和DINOv2的2.17米;在肯尼亚地区的实际应用中,树冠高度测量误差从DINOv2的4.1米大幅降至1.2米。 在地理语义任务中,GEO-Bench数据集(包含12个遥感分类/分割任务)的平均准确率为81.6%,超过Prithvi-v2的79.6%和DOFA的79.9%;在LoveDA土地覆盖分割任务中,mIoU达到56.2,刷新了此前由BillionFM保持的54.4纪录。
全国青少年田径运动会:严子怡改写女子标枪亚洲少年最好成绩
  新华社沈阳8月13日电(记者吴俊宽、刘艺淳、韦骅)首届全国青少年田径运动会13日又见证多项佳绩诞生,浙江名将严子怡在女子标枪(500克)团体决赛中投出64米55,刷新该项目亚洲少年最好成绩。男、女4X400米接力的两项全国少年最好成绩也同样被改写。 8月13日,浙江队选手严子怡在女子标枪团体决赛中。新华社记者 李钢 摄   女子标枪团体赛中,严子怡第二轮投出64米55,超越中国选手王莹在2018年创造的63米69的亚洲少年最好成绩。最终浙江队收获团体冠军,江苏和河北队分列二、三位。   赛后严子怡表示,刷新亚洲少年最好成绩很开心,自己的脚伤目前已经好多了,“明天还要参加铅球比赛,毕竟不是主项,能进前三就好”。   女子4X400米接力决赛中,前三名队伍的成绩都超过了深圳宝安青少年俱乐部在2019年“二青会”上创造的3分44秒27的全国少年最好成绩。一天前分获女子400米冠军和季军的双胞胎姐妹花石竞沄、石竞沛担纲四川队后两棒,帮助团队以3分42秒37的成绩率先撞线。广东队以3分43秒35排名第二,第三名浙江队的成绩是3分43秒84。 8月13日,四川队选手石竞沄(右一)在女子4X400米决赛中冲刺。新华社记者 吴青昊 摄   晚间比赛单元中,石竞沛、石竞沄姐妹又联袂出现在女子200米预赛的赛场上,两人均顺利晋级半决赛。赛后石竞沄表示,虽然这次比赛的赛程比较紧张,但会尽力比好每一枪。“对我来说200米进决赛可能会有点困难,我还是争取破一下PB(个人最好成绩),自己跟自己比吧,毕竟我速度不太好。”她说:“后面还有异程接力比赛,如果我上场也是要每一枪都比好,这样才算圆满。”   男子4X400米接力决赛中,前三名也都超越了安徽队在今年全国少年田径锦标赛上跑出的3分14秒21的全国少年最好成绩。广东队以3分09秒69的成绩夺冠,安徽队以3分10秒01排在第二,第三名四川队成绩是3分12秒86。 8月13日,参加男子4X400米决赛的选手在比赛中交接棒。新华社记者 吴青昊 摄   当日上午,男、女子1500米决赛在沈阳市奥星学校内进行。四川队的尹子豪和江苏队的王愉涵分获男、女冠军。此外,江苏选手韩麒庚继前一天赢得男子铁饼冠军后,当日以19米86获得男子滑步推铅球冠军。江苏队的毕藻鑫以2米15的个人最好成绩赢下男子跳高金牌,河北队的马晨一在女子铁饼比赛中折桂。男子跳远团体赛中,山东队获得冠军。
电影《东极岛》:东极岛的浪涛声,要让世界听到
  电影《东极岛》取材自1942年中国舟山东极岛渔民冒死营救数百名英军战俘的真实历史。影片没有刻意煽情,而是用实景搭建的惊涛骇浪、高度还原的东极岛渔村和极具代入感的水下镜头,带我们重回那个生死抉择的时刻。 电影《东极岛》剧照 电影《东极岛》剧照   摄像机时而没入冰冷的海水,随浪涛剧烈起伏,沉浸式体会命悬一线的窒息感;时而又跟随角色潜入幽暗的沉船残骸,在锈迹斑斑的缝隙间穿梭,切身感受大海的壮丽神秘与凶险莫测。在这里,人性的善与恶、忍与不忍,都在巨浪的拍打下显露出最本真的模样。   影片的水戏是最大看点。导演巧妙运用灯光,既展现出大海澄澈幽静的一面,又把浪花变成血花,红与蓝激荡起东极岛渔民善良的本性。在浩瀚汹涌的大海前,人是渺小的。但也正是东极岛渔民们的一艘艘小船、一根根绳子、一张张网,救起了数百条英军战俘的性命。 电影《东极岛》剧照   吴磊饰演的阿荡,便是这颗激起千层浪的石头。他纯真率性,带着少年人的无畏与冲劲。战俘营救因阿荡而起,也由阿荡进入高潮。阿荡只身潜入浸水的密闭船舱,在窒息的黑暗中找寻生的光亮,吴磊用细腻到眼皮抖动的演技,让观众都一同为他攥紧拳头,屏住呼吸。   如果说阿荡自始至终都带着最本真的善良,朱一龙饰演的哥哥阿赑则完成了从“为己”到“为大家”的人物转变。一场手刃仇人、浴血而归的杀戏,定格于直视镜头的一幕,留下坚定的眼神和熊熊燃烧的愤怒。这是渔民们站起来,“不忍了”的觉醒与反抗。   影片后半部分,东极岛渔民的船整齐排列,在“撒大网、捞大鱼”的号子声中迎着黎明出海营救,像星星之火,点燃生的希望。阿赑在这场戏中以己之躯做船只的连接绳,用身体对抗无情的浪和枪,无需过多台词,一个眼神就足以震撼人心。   忍,还是不忍,这是东极岛渔民们的“终极之问”,也是关乎存亡的抉择时刻。朱一龙饰演的阿赑,杨皓宇饰演的保长李元兴,陈明昊饰演的陈先生有巨大的分歧和冲突,三人对峙的一场戏,针锋相对、各持己见。但在“海上有难,必救”的“海岛哲学”中,三人的情绪不断累积、递进,最终爆发,人物饱满、立体又真实。 电影《东极岛》剧照   倪妮饰演的阿花打破了“女人不能出海”的旧规矩,领着全村人出海营救。她是阿花,也可以是阿草,可以是阿木,也是千千万万个我们,是如同大海一样宽广、包容的东极岛渔民,也是血脉中流淌着大义和大爱的中国人。   “家(HOME)”作为线索串联起整部影片。有家就有希望,就有力量。扬起帆、稳住舵,岛上的渔民出海要回家;忍住泪、记住痛,被囚禁在船舱里的英军战俘想回家;潮涨落、月呜咽,无数消散在战火里的魂灵要归家。可是在那个动荡不安的战争年代,哪里又有安稳的家?   阿荡和他救上岸的英军战俘托马斯·纽曼语言不通,仅依靠两人之间的真诚与信任,用眼神和手指比划明白了对方的意思。阿荡当作宝物捡回来的地球仪,也让他建立起懵懂的世界观,把中文里的“家”和英文中的“Home”关联起来,知道了“小家”和“大家”,牵动了人心底最柔软的情。这是连接东极岛与里斯本丸号的纽带,也是如今我们渴望和平、互相尊重的呼唤。   中国渔民们与英军战俘素昧平生、语言不通,他们为何不惧牺牲倾力相救?东极岛举村出海的信念来源又是什么?答案不在豪言壮语中,而在海浪刻入骨髓的的良善里。“海上有难,必救”的祖训是寻求生路的灯塔;“见人落海便伸手”的本能是华夏民族对生命的敬畏。这腔热血和大义,托起了数百条生命,也高举起人性的尊严。东极岛的浪涛声,当响彻世界!(韩海宁/文 图片来源:电影《东极岛》官微)   
一天能赚6个亿,谁还能打得过腾讯
腾讯又双叒王者归来了。 就在昨天腾讯发布了自己的第二季度财报,一举打出了多个历史新高。 总收入为 1845 亿元人民币,同比增长 15%,其中净利润增长 17%,达到 556 亿,毛利率提升至 57%。实现了 4 年以来最快的营收增长,和近几年新高的毛利率。 如果按照我们惯用的换算方法,平均每天能挣 6 个亿。 创新高的不只有业绩,还有一度飙到 600 港元/股的股价,又是一个 4 年内最高。 美得腾讯火速发了一条微博炫耀。 腾讯的三大主业务,收入全线增长。其中,头号功臣必然是现金牛的游戏业务。 不跟着二游瞎蹦跶的腾讯,再次证明了你大爷还是你大爷。 游戏业务收入达 592 亿元,同比增长 22%。 其中,本土游戏收入 404 亿元,同比增长 17%。国际市场游戏收入更是同比增长了 35%,达到了 188 亿元,又创了新记录。 自从去年被马化腾敲打之后,腾讯就跟被点化了一样,刹不住车了。 这已经是腾讯第三个季度保持 20% 以上的恐怖增速了。平均下来,一分钟就能赚 45 万。 这不只是从功劳簿上起身了,是要把功劳簿撕了重写。 基本全线老牌游戏都在二次开花,其中,最突出的就是《 部落冲突:皇室战争 》。今年高频地更新游戏玩法、奖励机制和社区活动,就让 6 月的流水创了近 7 年的新高。 值得一提的是《 王者荣耀 》也再一次证明了自己的恐怖如斯。根据 AppMagic 的估算,《 王者荣耀 》是今年上半年,唯一一款收入破 10 亿美金的手游。 而腾讯手上的新游,表演也相当亮眼。今年 6 月上线的《 沙丘:觉醒 》,不到两周全球销量就破了百万,Steam 在线峰值更是飙到了 18.9 万。 不过,腾讯今年表现亮眼,也离不开一个大类的贡献——FPS。 从战术竞技的《 和平精英 》,到《 三角洲行动 》《 暗区突围 》,再到英雄射击端游《 无畏契约 》,腾讯几乎包圆了整个类目。2024 年中国 FPS 手游收入 TOP 10 里,腾讯一人独占 8 席,端游 TOP5 里占了 4 席。 这边《 和平精英 》这些老牌持续发力,那边新晋的长青游戏《 三角洲行动 》7 月份日活突破 2000 万,稳坐整个行业日活前五,总流水前三。 前边端游还在猛猛吸金,后面《 无畏契约 》手游就拿着爱的号码牌,排队续上了。 一旦正式推出,这块的收入一定会更加恐怖。 大家突然间就发现,原来国内 FPS 这块高地早就姓“ 腾 ”了。。。 尽管本赛季,游戏依然是最大贡献者。但和以往不同的是,今年这份财报中,游戏不再是唯一的主角。 在二季度财报的开头,腾讯句句不离的是 AI,常怀感恩的是 AI。 罗列出的 9 条重点业务回顾里,有 4 条都在给自己 AI 打 call。 这就奇怪了,之前阿里、字节都在 AI 上大打出手。从千问打到豆包,就是不见腾讯的踪迹。 最多就是年初,蹭了 DeepSeek 热度的元宝,紧急混了一波眼熟。 但在疯狂投流之后,腾讯突然就掐断了元宝的曝光。所以,到今年 5 月,元宝的月活用户数迅速回落到了 2256 万( DeepSeek 是 1.7 亿 )。 为啥 AI 反而成了腾讯嘴里的功臣了? 事实上,腾讯在 AI 上烧了不少钱。 腾讯二季度研发费用比同期多了将近 30 个亿。这些多掏的钱,基本全喂给 AI 了。 手上有的牌也远不止元宝一张,还有自研的混元模型,外部接入的 DeepSeek 和各种小模型,早就已经进厂打螺丝了。 现在是属于这些投入,开始慢慢开花结果。 比如说,这回广告业务收入增速,也完全不输游戏。 视频号、小程序,和微信搜一搜的广告收入,全线变猛。同比增加 20% 到 358 亿元,毛利率也提到了 57%。 这成绩还算腾讯收着干了。 现在视频号的广告加载率只有 3%-6%,同行一般都有 11%-16%。 所谓的加载率,就相当于你刷多少内容会弹出广告。 视频号看 20 条正常内容,才弹 1 条广告,而其他同行刷个 5-8 条,就弹广告贴脸了。 如果说腾讯动动手指,把这个比例往上拔一拔,收入还能成倍上涨。 而根据腾讯的说法,这次恰饭恰饱的主要原因,就是 AI 优化了广告的投放、制作、推荐的流程,使得点击率、转化和 ROI 都大大提高了。 简单来说,就是一个广告做得更快、喂得更准了。 比如看世超我的消费水准,就知道该给我推保时捷促销广告了。 为此,腾讯甚至专门举办了中国首个全模态生成式推荐算法大赛,来吸纳更好的推荐算法。 腾讯还给微信小店接入 AI 客服,给商家上线了公共数字人,逐步跑通的微信内部搜一搜、视频号、小程序的闭环电商,也让广告单次点击的收入提高。 可能你听这些客服啊,数字人啊,还觉得有点虚,那 AI 还带来很多更直观的收入。 比如 GPU 租赁和混元模型的 API token,还有回暖的支付、借贷服务,让金融科技和企业服务收入同比增长了 10%,达到了 555 亿。 AI 对于游戏的渗透,也已经深入骨髓了。甚至已经在改变 PvP、PvE 的游戏玩法。 比如腾讯在《 和平精英 》里塞了 DeepSeek,为了让人机更聪明、更 real。人机能自己侦查战场,输出火力压制,一通操作下来没准比你打得还猛。。。 之前网易 CEO 丁磊也说过,DeepSeek 让他们游戏研发效率提高了 30%。 尤其在设计 NPC 的对话和关卡测试上,AI 把《 逆水寒 》的任务脚本制作时间从 2 周缩短至 3 天,人力成本降了 40%。 总体来看,确实如高盛说的: 这份财报再次论证了一件事,腾讯是中国互联网公司里最能受益于 AI 的企业之一。 即便腾讯疯狂给 AI 烧钱,但持续输血的游戏业务,还能保证兜里永远不缺钱花,盈利数据还好看的一比。 AI 又能在腾讯庞大的生态里,快速转化成真金白银。 尤其腾讯还聪明地还躲过了大模型烧钱混战的黑暗期,坐收开源的渔翁之利。 现在左手游戏持续造血,右手 AI 加速进化,好一个前途无量。 撰文:star 编辑:莽山烙铁头 & 面线 & 大饼 美编:焕妍 图片、资料来源: 腾讯 2025 二季度财报、腾讯 知危|游戏一个季度吸金600亿,腾讯还是那个“游戏王” 游戏那点事|王者、和平、三角洲、无畏契约……史无前例,腾讯的“头牌”全线爆发了 腾讯Q2业绩会实录 亿邦动力|日赚7.66亿!腾讯半年报C位不是视频号|财报解析
“青春总是最动人的”——对话作家王安忆、舞蹈家辛丽丽
     图为芭蕾舞剧《百合花》剧照 上海芭蕾舞团供图   最近,根据茹志鹃同名小说改编的芭蕾舞剧《百合花》在上海大剧院首演。该剧由上海芭蕾舞团艺术总监辛丽丽邀请茹志鹃女儿、作家王安忆执笔改编。从笔尖到足尖,这朵纯洁的百合花,在岁月的长河中绽放如初。记者对话王安忆、辛丽丽,讲述《百合花》台前幕后的故事。   记者:小说《百合花》全文5000多字,是如何想到改编成芭蕾舞剧的?   王安忆:它是一部短篇小说,写了解放战争期间一个动人的故事。上海芭蕾舞团能把它选作芭蕾舞剧,我很感动,因为我觉得这么久的一个作品,大家还记得它。当年创作《百合花》时,我母亲才30岁出头,这是一次青春写作。今天演绎这段故事的主创团队也是如此年轻,这是一种特别的对话。   辛丽丽:2022年冬天,我第一次向王安忆提出将《百合花》改编成芭蕾舞剧,她非常爽快地答应了,不仅提供小说版权,还执笔改编,用了短短一个月就完成了剧本,并全程参与创作。感谢她用作家独特的笔触,把小说中那份纯净、清新的青春故事,搬上芭蕾舞台。   王安忆:《百合花》的故事搬上芭蕾舞台靠大家共同的努力。小说叙事淡淡的,线索也简单,以芭蕾舞剧的形式呈现,需要更多的想象力将其具象化。   辛丽丽:把《百合花》的文字变成舞剧,最难的在于没有戏剧冲突,但故事里的情感立得住。总编导王舸一头扎进对原著的研读中,不断与王安忆沟通,寻找适合舞蹈语言特点和舞台呈现方式的创作突破口,质朴又腼腆的通讯员、羞涩但心怀大爱的新媳妇等形象渐渐立体起来。   王安忆:我第一次写舞剧的脚本。舞剧需要编导用大量的舞蹈语汇来充实,最有决定权、最辛苦的是编导,应该让编导自由地去创作。比如,怎么在舞台上“借被子”?这是小说最关键的戏剧点,太日常、写实了,编导要非常有“招儿”,才能处理得生动。   记者:《百合花》里最家喻户晓的内容,确实是“借被子”。通讯员、新媳妇、文工团女战士三个人物,因为这件事而产生了交集。大家可能想象不出来怎样在芭蕾的舞台上表现这个情节?   辛丽丽:《百合花》排了三年,光“借被子”这场戏,就磨了八个月,数不清排了多少版。最开始排练,拿的就是我睡办公室时用的被子。当然最终在舞台上呈现得很巧妙,“借被子”这件日常小事成为全剧的亮点之一。一床普通的被子在舞台上被演绎得活泼有趣,让观众体会硝烟弥漫岁月中绽放的温情与美好。   王安忆:《百合花》聚焦了几个普普通通的小人物。而且,这次创作的定位很好,它是红色题材,也是一个青春剧,这一点特别好。青春总是最动人的。   辛丽丽:从主演到群舞,《百合花》演员们平均年龄不到24岁。他们在排练中不断磨炼自己、突破自己,让那个年代的记忆、故事里的人物,都鲜活了起来。我就感慨——我们的芭蕾舞演员会表演了。戚冰雪、许靖昆、郭文槿将三人从初次相遇到建立深厚情谊、如百合花般美好的情感娓娓道来。   王安忆:我最喜欢这三个孩子。三个年轻人的舞段,展现了美好的感情。《百合花》其实是个很单纯的故事,我母亲表达得也很质朴,而舞剧纯真欢快的风格与小说相当契合。读小说时,三个主要人物在我脑子里的形象是很模糊的,但上海芭蕾舞团的三个年轻人出现在我面前,我当即觉得——这些人物就该是这个样子。   记者:两位老师也是多年老友,此次跨界携手合作,默契和信任度也是很高的。   辛丽丽:我17岁就认识她了,此次创排《百合花》,第一个想到的编剧就是她。安忆老师很开通的,主动表示没有什么不可以改,有点爱情也可以。那就好办了,有爱情就可以跳双人舞了。所以剧中那一段颇具浪漫主义色彩的双人舞蹈,其实是在她的支持下创作出来的,是非常精彩的一段。   王安忆:我很清楚他们这三年是怎样度过的、经过了怎样的努力,数次采风、刻苦排练、反复修改。我搜索母亲的文字,其中有未曾完稿的电影剧本,文中有不少创作谈,其中有句话给我启发:“记忆的筛子啊,把大东西漏掉了,小东西却剩下了。遥望中,真像一场舞蹈。”我看到排练厅里的他们和时间赛跑,克服地心引力,纵情飞跃。就这样,小说里的人和事,朝我走了过来。   辛丽丽:我们希望观众记住的不仅仅是一个个性格鲜明的人物,更是那个年代普通人之间朴素、动人的情感。感谢所有主创给予作品的情感,他们真挚、可爱、忠诚,又充满深情,让硝烟里的青春与信仰在舞台上闪闪发光。   王安忆:小说中,三个孩子的精神世界很简单,现在的孩子们要面对的是一个千变万化的复杂世界,要找一些不变的东西才能应对,我希望《百合花》能够提供一些不变的东西。(曹玲娟)
白宫与英特尔谈判内容曝光:特朗普政府或将入股芯片制造巨头
英特尔CEO陈立武 凤凰网科技讯 北京时间8月15日,据彭博社报道,知情人士称,特朗普政府正与英特尔公司进行谈判,让美国政府入股这家陷入困境的芯片制造商。这再次表明,白宫有意模糊国家与产业之间的界限。 知情人士表示,该交易将有助于支持英特尔在俄亥俄州规划的工厂枢纽建设。英特尔曾承诺将该枢纽打造为全球最大芯片制造设施,但项目已多次延期。目前,美国政府可能持有的英特尔股份规模尚不清楚。 就在这次谈判的一周前,美国总统特朗普呼吁解雇英特尔CEO陈立武(Lip-Bu Tan),原因是他因为早年的中国投资存在“严重利益冲突”。 知情人士称,入股计划源于本周特朗普与陈立武的一次会面。尽管细节仍在敲定,但美国政府的想法是出资入股。另一名知情人士则提醒称,计划仍在变化之中,谈判最终仍有可能无果而终。 白宫发言人库什·德赛(Kush Desai)表示:“除非政府正式宣布,否则有关假设性交易的讨论都应被视为猜测。” 英特尔拒绝就谈判发表评论。该公司一名代表在声明中表示,公司“坚定致力于支持特朗普总统加强美国科技与制造业领导地位的努力”。 “我们期待继续与特朗普政府合作,以推进这些共同的优先事项。但我们不会对有关传闻或猜测发表评论。”英特尔表示。 英特尔股价周四一度大涨8.9%。截至周四收盘,英特尔股价上涨7.4%,报收于23.86美元,市值约为1044亿美元。在盘后交易中,英特尔股价继续上涨4%。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
京东:百亿利润一键清空,外卖梦还能挺多久?
昨天京东猜涨跌46.58%看涨,53.42%看跌,今日财报公布后股价震荡目前下跌。明日网易港股能回涨吗?文末参与竞猜! 外卖大战的“导火索”——京东集团8月14日晚交付了首份能体现外卖投入影响的业绩。概括来看本季表现,可用“割裂”二字形容。 核心主业—商城板块收入和利润双超预期,但另一面是因外卖导致的亏损也远在预期之上,拖累集团整体经营利润直接转负,相当骇人。 详细要点如下: 1、收入大beat,利润大miss:整体大数上,本季京东总营收同比大增22%,远高于市场预期的15%,实际营收比预期高出近220亿。 主要是主站商城业务的强劲增长(超预期约140亿)。剩下的则是因市场预期中并未考虑外卖业务的增量营收,但这些收入都会通过补贴和费用“吐回去”,没有价值。 但利润上,受外卖业务天量亏损拖累,集团整体本季GAAP下经营亏损了近9亿,从原本单季盈利百亿以上直接转负,利润表现又可谓极差。(净利润大超预期主要是非经营性损益和本季税费为零的影响,意义不大)。 2、主业商城板块收入利润双优:本季业绩的核心亮点--商城业务营收同比增长仅21%,环比明显加速,也远超预期的15%。其中通电产品的销售增速大幅拉升到了23%,而一般商品销售增速则相对稳定在16%。 由此可推断,强劲增长仍是主要归功于国补的利好,而外卖带来的交叉销售至少本季度来看并不明显。 商城板块的经营利润同样不俗,同比大增近38%到139亿,比预期多出整20亿。且利润超预期不仅是因强劲收入增长,商城板块的利润率也同比走高了近0.6pct。好于多数卖方预期的因618等投入增加,利润率仅会同比持平。 3、天量外卖亏损,比“多更多”:虽然核心主业表现不俗,市场关注的另一重点,外卖业务导致的实际亏损,也比已不低的预期远远更多。业绩前卖方普遍预期的外卖业务亏损大约在90~100亿左右,而实际包含外卖的新业务总亏损高达148亿。 即便考虑到其他新业务的亏损也有所增加,外卖业务的亏损应当至少在120亿以上。这意味着市场对京东、美团、阿里这三家本季和后续的外卖支出预期可能要进一步上调。 京东近乎是精准的把商城和京东物流创造的所有利润全部补贴到了外卖和其他新业务上。决心确实不小。 4、成本和费用角度,本季集团整体毛利率本季为15.9%,环比持平、同比小幅提高,背后归功于主站的毛利率本季同比明显提升了0.9pct。 因此虽然创新业务的毛利率环比由20%跳水到-4%(外卖的配送收入不足以覆盖配送成本,也并不意外),并未明显拖累整体。 费用上,整体经营费用支出同比大增了63%,比市场预期高出90亿。主要是营销支出同期暴增151亿,比已很高的预期还要多出80亿的影响,体现外卖补贴之狠。其他费用虽也有所抬头,但影响都不大。 分板块看有趣的是,京东商城本季的经营费用率为12.8%,环比和同比都在走高,即商城板块的支出确实增多了(电商竞争压力仍在)。也暗示外卖的支出中并没太多是从商城板块那腾挪而来,大部分就是净新增的额外支出。 5、回购暂停:根据公告,自上季财报披露的5.13日至6.30日,京东没有再进行任何回购。这应当是因外卖天量投入下,公司的现金流无暇再顾及股东回报。 这对原本凭借中概范围内优异的直接股东回报,吸引而来的低估价值投资者们也是个重大利空。 海豚投研观点: 根据以上的分析,本次业绩透露出的几个最关键信息是: 1)好的消息是,在国补的利好下,核心商城业务的表现仍然强劲,收入和利润都在继续加速增长,为京东在外卖、酒旅和海外业务等新业务上的“野望”提供了所需的资金支持。 2)但坏的消息是,从一般商品销售的增长,外卖业务看起来并未给主站带来可观的交叉销售,但因此带来的亏损却远超预期,直接让集团整体利润归零。(虽然也可能是公司有意为之) 3)商城板块的费用率确实如卖方预期的有所提升,一方面暗示了电商板块的竞争仍然激励(预期之中)因此仍需保持较高的补贴等投入。对应因外卖带来交叉销售销售尚相对有限,因此不能从主站腾挪营销预算到外卖上,导致实际总营销支持大超预期。 4)但聊以自慰的是,主业强而新业务弱的组合,是给了京东“回头”的选择。毕竟公司无论何时,都有选择放弃新业务的权利,即便这意味着打脸和前功尽弃。但这比之无法放弃的主业出现问题还是有更多回旋余地。 不过,当季业绩好坏都已是过去时,对京东投资逻辑判断影响更大的是后续业绩走势以及管理层对此的指引,因此需要重点关注电话会中,以及更后面小会中的管理层的看法。 海豚认为核心问题在于两点: 1. 核心商城板块不错收入&利润增长的红利期能不能持续; 2. 京东在即时零售、酒旅、海外业务等新业务上多线出击,对中短期内的盈利到底会产生多大影响,何时能够有所收敛? 虽然当前海豚尚未看到管理层的看法,但从我们自己的判断出发: 1)主站商城业务上,海豚认为虽然“外卖大战”部分转移了京东和阿里的注意力和资源预算,但整体来看国内电商行业的竞争格局依旧激烈,618大促期间各平台仍维持着不低的补贴力度。(得到验证) 京东商城能否维持不俗的业绩表现,相当程度上是取决于国补政策的力度和持续性。对此,从8月初国家下发了新一批的国补额度,以及政府刺激消费的“必要性”来看,海豚认为中短期(至少2025年内)国补的支撑大概率是能够延续的。 因而,年内京东商城板块的业绩也大概能够维持相对平稳的表现(如10%或略高的营收和利润增速),但节奏上,由于去年是8~9月开始国补,下半年面临的基数会更高。另外,也需关注外卖或多或少,能不能多少带来一定与主站业务的交叉销售。 2)由于主站业务应当中短期内不会出大问题,因此后续业务走势更多取决于,公司四处出击的新业务上到底会投入多少。 本季度超预期的外卖亏损大概率会促使市场上调对两个季度的亏损预期。但换个角度看,近1个多月,随着淘天闪购携更大规模的补贴入局,外卖大战的主要竞争已转移到了淘宝vs.美团上。 京东在6月宣布日单量破2500w后,就再未官宣更高的单量规模,近期其CEO也公开发声“不会恶性补贴的内卷”。 因此,海豚认为京东后续在 3、4季度的新业务亏损规模并不好预判。且历史上,京东在新业务拓展上有着不少“雷声大雨点小”的先例。 不能排除后续公司又突然转向,开始收缩新业务亏损的可能,也存在市场上调亏损预期后,实际出来却较低的可能性。 不过,虽然定量角度,京东在新业务上的亏损有商榷的余地。但定性角度,海豚对京东“仗着”核心商城业务的红利期,四处出击同时开拓外卖、酒旅业务,并意图收购香港和欧洲的两家本土零售商的行为,是不认同的。 摊大饼式的多元化,会过度分散公司的资源和管理层的专注力,历史上也鲜有成功的案例。 以下是详细解读 一、国补仍然给力,自营零售再创新高 1、比重最大的自营零售业务,本季实现收入2824亿元,同比增速环比继续明显拉升,达到了近21%,远超市场预期会环比略降的14.7%。 在以国补利好为主,可能也夹带有限外卖交叉销售的利好下,京东核心主业—商城业务本季的增长可谓大超预期的强劲,远跑赢行业大盘的增长。 具体来看,通电类产品销售增速从上季度的17%,继续向上拉升到23.4%,也远超市场预期。不过根据NBS数据,规模以上家电类和通讯产品的行业整体销售增速也是较上季明显拉高的(29%提升到39%)。 因此,本季京东通电产品的强劲增长,相对部分还是受益于国补带来的行业整体性利好。 至于,一般商品零售的同比增速则只是由上季的约15%提升到本季的16.4%。由此可见,不受国补利好的商品上,京东的增长就没那么强劲,也侧面表明至少在2季度外卖带来的交叉销售效果并不明显。 2、平台服务收入:面向3P卖家的佣金和广告业务,在自营业务不俗增加的带动下,本季营收增速也环比拉升了6pct到近22%,稍稍跑赢自营收入增速。可见京东商城本季的整体流量确实有不错的增长,即便这可能主要是国补的扩散效应。 3、物流与其他服务:包括京东物流、达达快送,也主要体现了外卖业务营收的物流性收入本季增长环比拉升了21pct,实际营收额比预期高出72亿。由于京东物流的收入增长相对平稳且与预期差异不算大。可以推断这多出的收入基本是京东外卖业务产生的配送收入。 二、主站收入利润双优,新业务惊天巨亏 汇总各项业务,由于主站商城强劲的增长,以及外卖带来的增量收入,本季京东总体营收3567亿,同比增长22%,比预期多了216亿。(其中主站贡献约140亿,新业务贡献近80亿)。 分业务板块来看: 1)核心业务--京东商城营收同比增长20.6%,远超预期15%的增速,主要是受国补利好下通电产品带动,以及其外溢效应。 2)京东物流(JDL)本季度收入同比增长16.6%,同样较上季有所提速。据京东物流自身的业绩通过,来自外部客户的增长更加强劲,但也不排除其承接了部分外溢的外卖履约业务。 3)因包含外卖业务,备受关注的新业务板块,本季收入139亿,环比暴增,且比预期高出约80亿,和上文提到物流履约收入超预期的幅度相当。因此主要就是外卖业务带来的配送收入。 不过这些外卖的“增量”营收,最终全都会因补贴和其他成本再全给出去,因此也无所谓超预期与否。(业绩前卖方对外卖业务收入的口径没有把握,因此预期中就直接没纳入这一块) 由上可见,京东本季在增长上可谓超预期的强劲,但利润上,虽然主站利润也好于预期,但因外卖及其他新业务投入造成的巨额亏损,本季集团整体GAAP下经营利润直接转负,亏损8.6亿。即便加回股权激励和摊销后的调整后经营利润也仅为+9亿,同样远逊于预期。 分业务板块来看: 1)京东商城经营利润139亿,同比增长近39%,比市场预期多出整20亿。这不仅归功于强劲的收入增长,本季京东商城的经营利润率也同比走高了约0.56pct,相比大数卖方预期的利润率仅会环比持平的情况要好。 2) 京东物流的利润表现也不俗,虽环比略有下滑(由于4Q是大促季),但同比角度利润率仍是增加了0.7pct,经营利润达到18.2亿,好于预期的16.6亿。整体上京东物流还是处在利润释放阶段内。 3) 至于备受关注的新业务亏损(主要由外卖业务产生),本季高达148亿(上季仅13亿),即便卖方预期已放到了不低的约亏损100亿,实际亏损仍远超预期,拖累集团利润直接转负。 虽然其中非外卖业务导致的亏损也可能有所增长(例如京喜、酒旅和海外业务),但大致仍可推算由外卖导致的实际亏损应当至少在120亿左右,比预期的90~100亿更多。 三、营销费用暴增,外卖补贴并非主要由商城板块腾挪而来 成本和费用的角度,集团本季整体的毛利率本季为15.9%,环比持平、同比小幅提高,并没太受外卖业务的影响。毕竟绝对体量上,外卖和主站业务差距巨大(前者营收不足后者5%)。 根据公司新披露的分板块毛利情况,主站的毛利率继续明显改善,本季同比提升了整整0.9pct,应当也主要归功于国补的利好。 京东物流的毛利率同比略降,影响不大。而创新业务的毛利率则是从上季的20%跳水到本季的-4%,换言之外卖业务收取的配送收入,并不足以覆盖配送成本。(预期之内,并不意外)。 费用层面,本季整体经营费用支出同比大增了63%,比市场预期高出90亿。其中,主要就是因营销支出实际支出270亿,比去年同期暴增128%,也比本不算低的预期多出80亿。即在外卖上的补贴要比原先预期的更高。 至于其他费用支出增速虽也都有所抬升,幅度不算夸张,且与预期相差不算很大。 而分板块看,本季京东商城的经营费用率为12.8%,环比和同比角度都是走高的,即本季度在商城板块的支出确实增多了(电商竞争仍在),也表明外卖的支出并没太多是从商城板块上腾挪过来的,大部分就是新增的额外支出。
“中国版Adobe”万兴科技,赴港IPO麻烦不少
近日,万兴科技宣布董事会已审议通过发行H股并在港交所上市的议案。这家深耕数字创意软件领域逾二十年的中国企业,在冲击“中国版Adobe”的道路上迈出关键一步。 然而,赴港IPO的背后,万兴科技也将快速发展中面临的挑战,包括营销费用持续攀升、数字创意软件市场竞争加剧,以及海外市场可能遭遇的地缘政治、合规性及运营风险等不确定性暴露了出来。 “高毛利低净利”背后 万兴科技发轫于2003年,创始人吴太兵凭借一款将数码照片刻录成VCD的产品赚取了“第一桶金”。历经二十余年的发展,万兴科技已从最初“小而美”工具软件提供商,逐步成长为涵盖视频创意、绘图创意、文档创意和实用工具四大核心业务板块的数字创意软件服务商。 截至目前,万兴科技的产品在全球200多个国家和地区积累了超过15亿用户,业界将其誉为“中国版Adobe”。 2018年万兴科技登陆深交所创业板,成为“消费类软件第一股”。凭借对AIGC趋势的敏锐捕捉和迅速布局,万兴科技于2024年推出国内首个音视频多媒体大模型“天幕”,其核心产品还有如Wondershare Filmora(万兴喵影)、万兴播爆、亿图脑图MindMaster、万兴PDF等。 与此同时,万兴科技还积极与微软、华为云、英特尔等国内外头部厂商及科研机构合作,加速构建数字创意生态,强化在AI大模型2.0时代的竞争力。 不过,万兴科技在产品布局和市场拓展上取得的显著成就,与其经营业绩的“高毛利低净利”形成了鲜明反差。 2024年全年,公司实现营业收入14.40亿元,相较2023年14.81亿元降逾2%。利润端压力较大,归母净亏损1.63亿元,同比由盈转亏,扣非后归母净亏损1.61亿元,净利率为-10.93%。2025年一季度,公司营收回升至3.8亿元,同比增长6.06%,亏损收窄至0.33亿元,净利率为-8.98%。 万兴科技毛利率却始终维持在极高水平,2024年整体毛利率达93.22%,2025年第一季度为92.26%,堪比贵州茅台。然而,这种高毛利并未能转化为健康的净利润,主要症结在于期间费用的激增,尤其是销售费用和研发费用。 2024年,万兴科技销售费用达8.49亿元,同比增长17.42%,远超营收增速。在市场竞争加剧、流量成本上升以及拓展移动端、云端等创新AI应用新产品和新渠道投放的背景下,万兴科技为获取用户和提升品牌影响力付出了高昂代价。同期,研发费用达4.42亿元,同比增长9.9%,研发费用率为30.73%。 2025年一季度,万兴科技期间费用同比增加7578万元至3.87亿元,期间费用率高达101.94%,销售费用增长39.79%,管理费用增长12.94%,研发费用增长1.9%。 这种“剪刀差”,一定程度上说明万兴科技正处于一个高速扩张和战略投入阶段,需要牺牲短期利润来抢占AIGC时代的市场先机。但是,未来能否将巨大的投入转化为用户付费意愿和持续的盈利能力,还有待时日观察。 成败全看海外 万兴科技的“全球化基因”在其发展历程中扮演了核心角色,也是其能够被称为“中国版Adobe”的重要基石。自2003年始,万兴科技就敏锐地捕捉到海外软件付费市场的机会,通过搭建“独立站”并围绕谷歌搜索开展SEO和SEM,实现了从“产品出口”到“自主品牌”的跨越。 移动互联网时代,万兴科技在加拿大、日本等多个国家和地区设立本地化团队,深入了解当地文化、消费习惯和政策法规,实现了产品功能、界面设计到营销推广的全方位本地化定制。其海外营收占比也逐年提升,到2024年已达35.1%,并在2025年第一季度更是飞跃式增至90%以上,几乎贡献了其所有收入,且海外毛利率较国内高3.43个百分点,充分显示了其对海外市场的深度依赖和成功。 然而,高度依赖海外市场在带来增长红利的同时,在当前复杂多变的国际局势下,也伴随着多重的不确定性。 数字创意软件市场竞争加剧是在海外面临的最直接的挑战。虽然万兴科技凭借高性价比、本地化适配和AI创新在全球市场占据一席之地,但与Adobe、Canva等国际巨头以及字节跳动旗下CapCut(剪映海外版)等新兴力量的竞争日益激烈。万兴喵影(Filmora)虽然功能强大,但在与CapCut等产品的对比中,其优势并不明显。在CapCut靠免费和TikTok的巨大流量使其在移动端快速崛起时,Filmora能明显感受到压力。 为应对竞争,Filmora不得不采取更“亲民”的定价策略,其年订阅价格低于CapCut,以低价和宽松的变现点设置来吸引用户。此外,万兴科技在搜索引擎营销上投入巨大,高额的品牌关键词CPC(每次点击成本)以及大规模的内容投放,都增加了其营销成本,进一步压缩了利润空间。 另外,海外市场存在的合规风险、地缘政治的不确定性也不容忽视。尽管万兴科技强调其本地化运营的优势,并积极融入当地生态,但作为一家中国企业,在产品销售地需要完全遵守当地的法律或法规,任何对当地消费者文化、消费习惯的理解偏差,或未能及时适应不断变化的政策法规,都可能对其业务发展产生不利影响。 特别是全球地缘政治紧张加剧的背景下,贸易政策、数据安全法规以及对特定国家技术产品的审查,都可能为万兴科技的海外业务带来麻烦。尽管现有资料未详细披露其具体的海外官司或诉讼情况,但出海企业在跨国经营中面临的知识产权、数据隐私、反垄断等合规性挑战普遍存在。 万兴科技高位套现和可转债提前赎回引发争议的事件,也值得关注。2023年3月底,万兴科技公告将提前赎回“万兴转债”,赎回价为每张100.66元,而当时万兴转债的市场价却近300元。这意味着作为债券持有者,如果未能及时转股或出售,将面临巨额亏损,相当于公司以三折的价格强制收购,此举被市场视为“收割”行为。 同期,公司实控人吴太兵一致行动人及员工持股平台在股价高位大规模减持套现。仅2023年4月12日至24日间,上述一致行动人累计减持套现金额就超过1亿元。有数据统计,万兴科技自2018年上市以来,公司股东已累计减持套现超16.8亿元,而同期公司净利润总和仅为3.6亿元。深交所也曾就公司在互动易平台上的回复是否审慎、是否存在配合市场炒作、“蹭热点”的情形发出关注函,虽然公司否认,但在股价大幅上涨后的高位套现行为,无疑会加剧市场对公司借概念炒作、损害中小投资者利益的质疑。 万兴科技在技术创新、产品矩阵和海外市场拓展方面展现出强大的核心竞争力。然而,要实现“中国版Adobe”的宏伟目标,万兴科技不仅需要解决高投入带来的盈利压力,更要审慎应对海外市场的复杂性和竞争,同时在公司治理和资本运作上保持透明和稳健,以赢得全球投资者的信任。

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