二十多年来，李泽湘深度参与孵化的机器人相关企业至少已有65家。 作者 | 许丽思 编辑 | 漠影 很多人可能不知道，大疆、云鲸、海柔创新、李群自动化、正浩创新、逸动这些响当当的名字背后，都有一个共同的大佬——李泽湘。 一个大学教授，是如何能够像“流水线”一样成功孵化160多家硬科技公司？这是外界对香港科技大学教授、自动化技术中心创始人李泽湘最常发出的疑问。 过去二十多年里，他以教育者、创业者、投资人三重身份，为年轻学生们打造出一个个“硬科技创业乌托邦”。 李泽湘孵化体系历经了漫长时间的演进：1992年始于香港科大3126实验室，孵化出固高科技、大疆等50余家企业；2004年推动哈工大深圳教改班，走出40余家企业；2014年在东莞创建XbotPark，孵化60余家企业，并把这个模式复制至宁波、常州、重庆、广州、长沙、北京等地；2021年成立的深圳科创学院，则是李泽湘教育理念的集大成者。 在产业基金方面，李泽湘陆续成立了清水湾一期创投、XBOT PARK基金、Hong Kong X、东莞清水湾二期创业投资，以早期投资和供应链赋能为特色，总资金规模超过20亿。 李泽湘孵化出的机器人创业军团，横跨了机器人核心零部件、家庭机器人、陪伴机器人、工业机器人、特种机器人、外骨骼机器人等诸多领域。其中，大疆市值已突破1500亿元，成为全球无人机领域当之无愧的王者；固高科技已经在2023年8月上市；卧安科技已递交招股书，准备港交所上市；云鲸智能已正式启动Pre-IPO轮融资，开启上市前的冲刺。 根据智东西不完全统计，李泽湘创办、深度参与孵化或投资的机器人相关企业至少已达65家。如果有遗漏，欢迎补充。 01 . 打造一个创业的乌托邦 什么样的人能够被李泽湘看中，并进入他的孵化体系？ 在选人标准上，李泽湘早期更看重这个人的院校出身、专业成绩，但后来逐渐更看重这个人对创业、创新是否抱有激情，是否有自己的热爱，并且能够从热爱中不断总结探索，形成使命感。 全国大学生机器人大赛Robocon正是李泽湘选人的关键途经。这场比赛每年会围绕特定主题设计任务，要求参赛团队在资源有限、时间紧迫的条件下完成机器人研发与竞技。 而早在2004年，李泽湘就把ROBOCON机器人竞赛搬进港科大的课堂，推出了一门机器人的比赛与设计课，让学生组队自主打造机器人，这其中，就包括大疆创始人汪滔。2004年、2005年两届，汪滔带领港科大战队分别斩获Robocon香港地区冠军和国际赛季军。 Robocon比赛与这堂课，放弃了传统的唯学分论，更看重学生的的创新思维，考验学生的多学科交叉、动手能力与供应链管理能力。2006年开始，李泽湘陆续从各高校Robocon机器人参赛队伍中招收学生。 在以创新为导向的基地中，李泽湘身兼教育者、创业者、投资人三重身份，让机器人基地具有孵化器的一切优势。 在孵化基地，创业团队能够享有覆盖创业全生命周期的支持网络。以松山湖XbotPark机器人基地为例，这里实现了“基地+基金+学院”三位一体，提供研发场地、供应链支持、天使投资，形成创业闭环。 特别是，基地打造了共享工厂，该工厂并非面向订单，而是面向创业者产品落地的需求，帮助其验证概念能否变为产品。共享工厂背后还对接了大疆等知名头部企业的供应链资源，这些资源都会开放给初创团队。 李泽湘为基地营造出了一种信任、包容的氛围，创业者们可以相互抱团取暖。在此前接受媒体采访时，他曾提到，“就像走夜路，你一个人会很害怕，两三个人或三五个人一起，然后再给你一个手电筒，一个打狗棍，你就不害怕了。我们也在吸引更多人，不断把走夜路的经验传递给他们。” 2014年，国内互联网创业热潮席卷，但硬科技的创业生态还不成熟，存在资金支持不足等问题。于是，李泽湘成立了清水湾一期创投，在松山湖投资孵化学生创业团队。 同年，李泽湘邀请了原港科大工学院院长高秉强、长江商学院副院长甘洁加入，共同创建了创业孵化基金——XBOT PARK基金（前身为“清水湾创投”），以投资机器人及智能硬件相关领域的种子轮、天使轮、A轮为主。 2016年，李泽湘联合红杉全球执行合伙人沈南鹏、香港大学教授陈冠华在香港联合发起科技创业平台“Hong Kong X”，配套成立的是一支专注于硬科技投资的早期基金Hong Kong X基金，首期规模3亿港元。 2022年，李泽湘联合腾讯产业投资基金、红杉璟尧、东莞市产业投资母基金有限公司等机构，共同发起成立了东莞清水湾二期创业投资。 不同于多数投资人押注能快速见到收益的产品或创业方向，李泽湘的这些创投基金始终将重心放在创业团队对项目产品的持续迭代上。而这份“不追快、只重实”的坚持，恰好契合了硬科技创业研发周期长、需反复打磨的特性。 02 . 从核心零部件起步，已跑出1家上市公司 在机器人核心零部件领域，李泽湘创办、参与孵化、投资的企业覆盖了控制器、电机、减速器等，其中，固高科技成为其首家上市公司。 1、固高科技 1999年，李泽湘与同为香港科技大学同事的高秉强、吴宏共同创办了固高科技。 运动控制技术是工业自动化设备的核心，被广泛应用于中高端工业装备高精准定位和高效作业。2000年，固高科技开发出中国首个完全自主知识产权的全闭环运动控制器（GT系列），成为亚太地区第一家拥有自主知识产权、专业从事运动控制及智能制造核心技术研究与开发的公司。 2023年8月，固高科技登陆深交所创业板，成为李泽湘系首家上市公司。官方财报显示，固高科技实现营业收入4.18亿元，同比增长3.36%；其中运动控制核心部件收入占比70.40%；实现净利润为4890.88万元。 李泽湘现任固高科技董事长，通过香港固高的间接持股13.5%。 2、纳密智能 纳密智能成立于2016年，创始人彭晓楠曾于河南科技大学任职，研究环面蜗杆传动理论和实验30余年。退休后，彭晓楠偶然与李泽湘结识，并选择在年近70岁时南下来到松山湖机器人基地创业。 2019年，纳密智能获得了XBOTPARK基金的支持。目前，东莞松山湖国际机器人研究院有限公司持股55.3%，固高科技持股7.9%。 纳密智能专注减速机的开发，此外还设计并制造出了适用于产业化生产的精密数控专用环面蜗轮蜗杆机床。 3、鹰腾信息 鹰腾信息成立于2018年，团队核心成员来自于苏黎世大学和苏黎世联邦理工大学的机器人及其感知实验室，该公司成立之初就获得XBOTPARK基金的数百万元投资，业务聚焦于移动机器人视觉方案和控制技术的研发。 4、本末科技 本末科技成立于2018年，2021年获得了李泽湘个人的种子轮投资，后续又连续获得了XBOTPARK基金的天使轮、Pre-A轮投资。创始人张笛本科毕业于北京理工大学，后来到香港科技大学ECE机器人学院深造，师从李泽湘，专注机器人动力系统与控制方向。 减速器是机器人应用的三大零部件之一，具有匹配转速和传递扭矩的作用。本末科技的技术创新之处恰恰在于去掉了减速器，节省了安装空间，降低了机器人噪音，提升了续航能力和产品寿命。 基于此，本末科技形成了核心零部件、机器人两大事业部，覆盖了无减速器的直驱电机等机器人核心零部件以及轮足机器人等本体研发。 ▲本末科技推出的轮足机器人系列产品 5、无穹创新 无穹创新成立于2020年，曾获得清水湾二期基金、XBOTPARK基金的投资。创始人潘杰，硕士毕业于香港科技大学机器人研究所。 该公司专注于三维空间智能感知与机器人技术的研发，推出的Metacam 系列手持扫描仪，680 克轻量化机身集成激光雷达与视觉系统，支持秒级彩色点云采集与厘米级精度建模，适用于室内外快速三维重建；还为具身智能机器人打造感知模组。 6、墨现科技 墨现科技的起点是李泽湘在松山湖举办的机器人创业大赛，该公司正式成立于2021年，曾获得XBOTPARK基金的支持。创始人匡正是前大疆工程师，核心团队也大多来自大疆，曾深度参与无人机压力传感系统研发。 墨现科技专注于触觉传感器研发，产品已应用于消费电子、汽车、机器人、医疗等多个领域。其研发的电子皮肤技术还在机器人灵巧手和机械臂上取得显著进展，并逐渐拓展至机器人本体全身。 03 . 做C端产品，摆脱为海外品牌代工的宿命 在李泽湘看来，很多中国企业在做C端产品时的颠覆性创新能力严重不足。如果XbotPark机器人基地孵化的创新企业，继续聚焦B端，很难摆脱为苹果等海外品牌代工的宿命。 于是，他主张，走进XbotPark机器人创新基地的年轻人要聚焦C端硬件产品创新。一批年轻学生，没有工作经验，也没有太多包袱，创造力、想象力才能够与众不同。 基地孵化出的专攻消费级家庭机器人领域的企业，包括无人机、扫地机器人、割草机器人、手指机器人、陪伴机器人等不同类型。另外，还有多家C端智能硬件企业，涉及智能厨电、智能乐器、智能滑板、宠物智能用品等。 1、云鲸智能 2015年，云鲸智能创始人张峻彬从上海交通大学研究生毕业后，抱着创业的念头向李泽湘投递了简历。之后，李泽湘邀请其加入正在筹建的松山湖 XbotPark 机器人基地，成为该基地首个引入的创业项目。 初到基地，李泽湘曾带张峻彬两次前往美国，考察多家硅谷知名企业走访学习。期间尝试了高尔夫捡球机，盲人导航仪等项目，均进展不顺。直到有一天，张峻彬提出想做扫地机器人的想法，李泽湘觉得这个主意不错，还帮他在基地找到了三个伙伴组成创业小团队，创立了云鲸智能。 成立初期，李泽湘还联合高秉强、甘洁等导师自掏腰包完成天使轮投资。张峻彬曾在媒体采访中说，“我背个包的时候，李老师就愿意支持我，一轮一轮投我。” 今年4月，云鲸智能完成1亿美金（约合人民币7.3亿元）融资，重点用于云鲸首款家庭具身智能产品的开发，该产品目前处于预研阶段，预期将在2年内发布。 目前，云鲸已正式启动Pre-IPO轮融资，开启上市前的冲刺。 2、卧安机器人 2015年，哈尔滨工业大学校友李志晨与潘阳在深圳成立卧安科技，这是卧安机器人的前身。创业初期，团队做了能帮助用户按下开关的自动装置，叫Switch Box，号称是世界上最小的机器人，该产品在上线日本Kickstarter众筹平台后，目标达成率超过2000%。 2017年，团队正式进入 XbotPark 松山湖机器人基地孵化。。2018年10月，卧安科技进行重组，正式成立了卧安机器人。 成立至今，卧安机器人已累计完成7轮融资，估值从天使轮的1.6亿元增长至C轮的40.5亿元，股东还包括高瓴资本、源码资本、达晨财智等知名机构。其中，李泽湘通过松山湖机器人研究院、盈湖智能及东莞蕴和等实体深度参与，共持股12.98%。 今年6月，卧安机器人已递交招股书，准备在港交所上市，冲击“AI具身家庭机器人第一股”。 3、未知星球 未知星球成立于2016年，创始人唐文轩，本科毕业于湖南大学自动化专业，硕士就读于美国宾夕法尼亚大学机器人学院，曾担任大疆导航部门算法工程师。 在寻找创业产品方向时，唐文轩曾经尝试过智能机器人，最终还是选择了智能乐器。2019年，唐文轩启动无弦吉他LiberLive项目，直至量产上市前夕，融资屡屡受挫，投资人当时普遍表示“看不懂这款产品”。该项目至今完成两轮融资，投资方就有XBOTPARK基金，东莞松山湖国际机器人研究院有限公司持股10.4711%。 2023年4月，无弦吉他LiberLive上市后爆火，这款产品外形类似吉他，但没有琴弦，取而代之的是九个硅胶垫组成的吉他指板，这些指板会跟随歌曲的曲谱旋律点亮。 去年，未知星球营收已经超10亿元。根据机构弗若斯特沙利文数据，2023年6月至2024年6月期间，LiberLive的产品销量在全球无弦吉他市场排名第一。 ▲无弦吉他LiberLive 4、正浩创新 正浩创新，这家储能巨头该公司成立于2017年，由 XbotPark 松山湖机器人基地孵化。创始人曾任职于大疆，专注于移动储能与清洁能源领域，核心产品包括移动电源、太阳能板等。 2023年，该公司发布其智能割草机器人产品Blade，后因产品同质化严重、海外渠道建设滞后及消费者接受度低等因素，以亏损售出宣告结束。 5、厨鲸科技 厨鲸科技成立于2021年，由XbotPark宁波基地孵化。2025年CES上，厨鲸科技推出的LISSOME胶囊洗碗机引发关注，该产品采用四合一设计，集成清洗、烘干、消毒、存储功能，通过竖直喷淋臂和旋流扫射技术实现15分钟超快洗净。 6、智橙动力 智橙动力成立于2021年，曾获得清水湾二期基金的投资。其推出的智能泳池清洁机器人Valor产品系列，可提供洗地、全面、墙壁水线和周期定时共4种清洁模式，能够有效清洁包括泳池池底、边缘、墙壁、水线、斜坡、台阶以及日光浴平台等在内的各个角落，适用于各类异形复合泳池场景。 7、来牟科技 来牟科技在2022年8月成立，创始人高望书毕业于香港科技大学，曾是云鲸智能联合创始人，也就是当时李泽湘帮张峻彬在基地找了三个伙伴组成创业小团队的其中一人，后主导SharkNinja品牌扫地机器人研发工作。 高望书在云鲸高速发展的时期选择离开后，回归了李泽湘的XbotPark松山湖机器人基地，开展研发工作。 2023年，来牟科技获种子轮融资，投资方为李泽湘的XBOTPARK基金，专注割草机器人的研发、生产和销售。 8、可触未来 可触未来由张晓辉在2022年创立，团队早期在XbotPark松山湖机器人基地完成技术孵化。 2024年，该公司推出了名为LOOI ROBOT的桌面机器人，其设计理念源于张晓辉的研究生毕业设计，旨在以手机为中心创造全新的交互形态。 2025CES上，LOOI ROBOT的亮相也引起了不少关注。用户只需将智能手机放置在LOOI的底座上，即可唤醒这一机器人，其拥有超过1200种行为表现和自学能力，可为用户提供情感交互功能。 ▲LOOI ROBOT 9、恒之未来 恒之未来成立于2022年7月，创始人宋佩恒出生于1998年，曾于2021年年底参加了明月湖国际智能产业科创基地（李泽湘参与发起）举办的2022冬季科创训练营，并入驻基地开展创业探索，研发四足机器狗。 2024年8月，恒之未来完成千万级人民币融资，由清水湾二期基金领投，Hong Kong X、高秉强及其关联方、甘洁旗下知行一号基金、华业天成跟投。 去年，恒之未来推出首款产品SPARKY哮天机器人，是国内首款高集成化小型智能四足机器人；今年，该公司推出一款高动态AI仿生智能机器狗哮天Sirius，定价1299美元。 ▲机器狗哮天Sirius 10、星识科技 星识科技成立于2022年，主攻消费级天文影像机器人，曾获清水湾二期创投的投资。创始人谢智鑫毕业于浙江大学。该公司推出Vizta智能望远镜，体积小巧，可以随身携带，重量仅390g。该望远镜与手机配合使用，可以兼容大部分市面在售的机型，无需充电和连接，只需安装上三脚架，将手机装上即可拍摄星体，价格240美金左右。 11、云望创新 云望创新成立于2023年10月，是一家专注于肌骨健康领域的硬科技企业，由深圳科创学院孵化。公司创始人孙英东是个00后，毕业于华中科技大学机械学院，曾获RoboMaster国家二等奖、机械创新设计大赛全国一等奖，发明了全球首款AI滚动按摩机器人，其创业项目在深圳科创学院完成技术孵化。 2024年10月，云望创新完成天使轮融资，Hong Kong X基金参投。 另外，还有多家面向C端打造消费级产品的创企：专注宠物智能硬件的霍曼科技；打造智能电动滑板的胡桃智能、BoarDrop；面向久坐职场人打造腰椎健康维护产品的腰果智能；以机器人系统思维打造载货电助力自行车E-cargo bike的迅路创新等。 04 . 杀入工业机器人赛道， 覆盖制造、仓储等领域 在李泽湘的孵化与支持下，李群自动化、海柔创新、松灵机器人等深耕工业机器人赛道。从全球首台驱控电一体机器人到“货箱到人”仓储模式革新，从全地形移动底盘到3C电子集成方案，这些企业以技术突破填补空白，构建起了覆盖制造、仓储等多领域的产业生态。 1、李群自动化 2011年，汪滔的同门师妹石金博，在导师李泽湘的支持下投身创业。石金博本硕毕业于哈尔滨工业大学，之后在香港科技大学获得电子与计算机工程专业博士。 她拉着学弟俞春华等六人凑了近90万元，创立了机器人公司李群自动化。“李群”是一位挪威科学家创立的数学概念，用于描述机器人运动以及构型设计。 创办初期，李泽湘以个人名义提供启动资金，石金博在接受媒体采访时曾回忆，“以前钱不是很多的时候，李老师每次发完工资，钱都会丢到公司里面去。” 2013年，李群自动化成功研发出全球首台驱控电一体并联机器人。据了解，李群自动化是国内第一家、全球第二家拥有全品类工业机器人的企业。 官网显示，其产品有用于快速搬运、精密装配的SCARA机器人，用于高速分拣的并联机器人，多自由度的协作机器人，针对工艺场景的工具套件“智能工匠”，以及多款搭配机器人使用的配件。 今年6月，李群自动化完成了D轮融资。目前，东莞李群创智机器人技术有限公司持有李群自动化44.3185%的股份，李泽湘任李群创智的监事。 2、海柔创新 海柔创新成立于2016年12月，创始人兼CEO陈宇奇与联合创始人兼CTO徐圣东都是瑞士苏黎世联邦理工学院机器人硕士，与联合创始人房冰先后毕业于香港理工大学电子系。 早在2015年，陈宇奇在筹备机器人创业项目时，就拿到了XBOTPARK基金的种子轮投资。后来，陈宇奇从香港北上东莞，于2016年在松山湖创立了海柔创新，李泽湘担任公司首席顾问。 不同于传统仓储机器人“货架到人”模式和AMR“订单到人”模式模式，海柔创新创造了一条新路径——ACR，即“货箱到人”模式，通过自研箱式仓储机器人，将操作单元精确至“货箱”，更适用于货物体积小、具有多元SKU的行业。 海柔创新已完成多轮融资，累计融资额超3亿美元，投资方包括源码资本、华登国际、今日资本等，2022年D+轮融资后估值达20亿美元。 3、松灵机器人 松灵机器人2016年成立于东莞，创始人魏基栋曾担任大疆创新研发经理三年，是大疆全国机器人大赛 Robomaster项目的联合创始人。作为松山湖机器人产业基地的孵化企业，松灵机器人在2017年获联想之星与XBOTPARK基金天使轮投资，2021年红杉中国、五源资本等机构又注资亿元级A轮。 目前，松灵机器人的产品线覆盖了六轴轻量机械臂、具身智能数据采集，一系列移动底盘以及行业导航、RANGER套件解决方案。 另外，松灵机器人还成立子品牌Mammotion（库玛动力），进军智能割草机市场，去年，库犸动力在欧美实现了8万台销量。 4、松山智能 松山智能2016年成立于东莞松山湖，聚焦于3C电子制造行业机器人自动化集成应用，打造了面向消费电子制造、汽车电子制造、仓储物流制造等一系列产品与应用解决方案。2016年8月，该公司完成百万级人民币种子轮融资，投资方为XBOTPARK基金。 5、魔仓机器人 魔仓机器人成立于2023年，曾获得了来自Hong Kong X的投资。该公司专注于为智能制造企业提供打通生产车间与仓库“最后一百米”的MagicStore软硬件一体化解决方案，产品主要应用于医药化工、食品冷链、汽车制造、新能源、物流园区等行业。 05 . 多点布局特种机器人 在特种机器人领域，李泽湘孵化的企业依旧是多点布局：低空领域，大疆是全球无人机领域的王者，占据全球无人机80%的市场份额；针对农业领域，有道创智能、恩茁科技、沐秦智能等，聚焦果蔬检测、育苗自动化、喷药施肥等；水下领域，有逸动科技深耕船舶动力与水下机器人。 1、大疆创新 大疆创始人汪滔，在香港科技大学读本科期间，曾上过李泽湘的机器人课程，还两度参加Robocon机器人大赛，分别获得了香港冠军和亚太区第三。汪滔因无人机毕业设计失败仅获C级成绩，李泽湘又破格招收他为研究生，让他得以留在港科大继续研究飞控。 大疆自2006年成立，李泽湘在公司的初创时期提供了大量的支持与帮助，不仅给投资，还将自己培养的哈工大深研院第一届研究生介绍到大疆。李泽湘还曾担任董事长，被誉为“大疆教父”。 在大疆步入正轨后，李泽湘主动卸任了董事长的职务，通过控制的香港固高科技有限公司间接持有大疆约10%股份。 大疆2024年财报显示，其年营收突破800亿元人民币，同比增长35%；净利润达120.56亿元。大疆也已占据全球无人机80%的市场份额。 2、逸动科技 逸动科技于2012年在香港科技大学成立，曾于2021年获得清水湾香港创投参投的A轮融资，2024年获得清水湾二期参投的D+轮融资。创始人陶师正在2008年进入香港科技大学机械工程专业读本科，2012年师从李泽湘继续深造。 早期，团队主要研发小型橡皮艇、帆船起步研发船舶动力系统，在港科大校园实验室里进行基础性的研究设计工作。2015年，团队搬到东莞松山湖，产品也逐渐从小功率段船艇电力推进设备，拓展到面向数百人大型船只所需的船舶电力推进系统集成服务。另外，其船用电机技术也被应用于水下机器人等产品。 旗下子品牌纳瓦科技，专注于消费级水下机器人，曾推出水下无人机Navatics MITO，可下潜数十米深度执行拍摄任务。 3、道创智能 道创智能成立于2016年，创始人兼CEO成旭然本科毕业于香港科技大学，师从李泽湘。该公司的核心产品包括“4.0水果采后智选装备”和“智果测”便携式检测设备。前者通过视觉成像、重量传感器及近红外光谱技术，可实现对果蔬外观瑕疵、内部品质的精准检测。后者则是全球首款便携式水果无损检测设备，通过近红外光谱分析技术，可在3秒内完成糖度、酸度等指标检测。 4、恩茁科技 恩茁科技成立于2016年，并于当年年底就获得了XBOTPARK基金的种子轮融资，主要为育苗提供系统的自动化产品和服务。恩茁科技的产品被广泛运用在苗木、花卉及蔬菜的纸钵育苗中。 5、沐秦智能 沐秦智能成立于2018年，曾获得过XBOTPARK基金的种子轮融资，创始人张旭超毕业于西安交通大学机械工程学院。该公司聚焦于果园农业机器人场景，已推出多款可喷洒农药、肥料的农业机器人，可应用于苹果园、葡萄园、猕猴桃及石榴园等果园。 6、灵遥机器人 灵遥机器人成立于2019年，创始人是港科大博士顾昊伟，团队基本来自港科大机器人研究所，并在无人机领域深耕多年，已获得清水湾二期基金、XBOTPARK基金的投资。该公司聚焦于复合翼垂直起降无人机的研发公司，产品主要应用于测绘和林业领域。 7、食铁兽科技 食铁兽科技专注于农业和园林智能化设备研发，成立于2021年，获得了清水湾二期基金投资。其核心产品Pandag G1是全球首款模块化商用割草机器人，具备纯电驱动、智能导航和多场景适应能力，可切换除草、运载、除雪等功能模块，单次充电作业面积达3万平方米。 8、羿光科技 羿光科技成立于2023年，核心团队来自华南农业大学，已获清水湾二期基金投资。该公司自主研发的机器人产品以禽蛋智能分拣为切入点，为家禽生产养殖领域提供智能化整体解决方案和服务。 9、卓蚁科技 卓蚁科技成立于2022年，已获清水湾二期基金投资。其推出的智能搬运机器人，实现了单人操控、基础越障等功能，能够全覆盖6米以内ALC板材搬运，荷载高达1.2吨；推出的智能安装机器人，应用于安装建筑预购件。 10、湃特纳机器人 湃特纳机器人成立于2023年，已获清水湾二期基金投资。其专注于建筑地面施工智能化，推出了地砖铺贴机器人、智能划线机器人、地坪研磨机器人等多款产品。 06 . 孵化多家医疗相关机器人 外骨骼机器人方面，云望创新、英汉思动力分别涉足肌骨健康与动力外骨骼，覆盖多场景需求；也有聚焦于心理治疗、宠物AI影像的创企。 1、奇诺动力 奇诺动力成立于2015年12月，公司创始人梁哲毕业于香港科技大学，师从李泽湘。梁哲曾谈道，早期参加Robocon比赛，和李泽湘带领的港科大参赛队伍相遇，当时的对手是汪韬。2007年，梁哲就跟着李泽湘去到了港科大3126实验室，成为其第一个从机器人大赛内地招收的研究生。 2016年8月，奇诺动力获得XBOTPARK基金的投资。该公司聚焦于外骨骼机器人，核心产品覆盖工业级、医用级及商用三大系列，用于帮助货物搬运、患者复建、辅助出行等。 2、英汉思动力 英汉思动力成立于2018年，今年2月，该公司完成数千万元人民币Pre-A+融资，由红杉中国领投，李泽湘发起的清水湾二期基金、高秉强个人及其基金Brizan Ventures等跟投。 英汉思动力已推出消费级动力外骨骼机器人设备，面向老年助行、医院康复等场景。该公司还将场景扩展到专业运动领域，用机器人领域的QDD动力技术，打造了抗阻力训练装置：T-Apex，其覆盖田径、游泳、棒球、举重等十余个专业体育训练场景。 3、鹿仔科技 鹿仔科技成立于2021年，聚焦于基础医学研究三大核心场景——手术操作、行为学分析及电生理检测，已推出覆盖全实验链条的30余款智能化产品。比如智能手术工作站、动物可视步态分析系统、多模态感知AI行为分析平台等。 4、边缘创智 边缘创智成立于2024年，主要研究心理治疗量化辅助工具，在深圳科创学院进行技术孵化。其推出的“悦知iJoy”是一款AI多模态心理设备，通过非接触式方法测量情绪、表情、心跳和呼吸；还搭载了情绪分析系统，可自动生成诊疗过程的数据分析报告，为患者提供量化的治疗反馈。 5、灵动动物 灵动动物成立于2023年，在深圳科创学院进行技术孵化。团队由深圳大学医学人工智能实验室核心成员以及南京农业大学的专家组成。该公司聚焦于利用AI技术处理和分析动物医学影像，推出了兽医医学影像电子图谱Vetlas。 07 . 二十余年迭代进化 李泽湘在每个地方以五年为周期“折腾” 李泽湘的孵化体系，经历了长达二十余年，从一个实验室到一个完整学院的持续迭代演进的过程。 故事始于1992年的香港清水湾半岛。李泽湘放弃硅谷高薪offer，回国加入了当时刚成立的港科大，看到国内机器人产业几乎空白、急需有人来开垦后，创办了3126实验室，目标是要培养“能用科技创造新东西的人”。 在3126实验室，他带领学生完成了中国首个工业机器人控制器的研发，1999年孵化出固高科技；截至目前，3126实验室已培育出50余家科技企业，其中大疆创新、李群自动化、奇诺动力等成为细分领域龙头。 2004年，深圳产业的发展带动了对工程师人才的需求，在李泽湘的建议下，哈尔滨工业大学深圳研究生院开设了一个教改班。教改班走出了四十余家企业，包括弓叶科技、速腾聚创等。 2014年，东莞市在全国率先启动了“机器换人”计划，李泽湘向东莞市政府提出了打造XbotPark机器人基地的设想，得到了积极响应与经费支持。选址在松山湖，不仅因为毗邻深圳的供应链优势，更在于东莞完备的制造业基础能为机器人产品提供天然试验场。 经过十年发展，XbotPark已孵化60余家硬科技企业，15%成长为独角兽或准独角兽，存活率高达 80%，包括云鲸智能、海柔创新、卧安机器人等知名企业。 松山湖基地模式的成功经验也在其他地区复制落地。在长三角，与宁波工程学院合作建立了宁波基地；常州基地联合常州大学、河海大学，打造智能制造人才枢纽；成渝地区，明月湖基地依托重庆大学科研势能，构建起智能硬件创新生态；还加速布局了广州、长沙、北京等地的创新节点。 2021年成立的深圳科创学院，则是李泽湘教育理念的集大成者。该学院具有智能驾驶、柔性制造等五大研究中心，不仅与顶尖高校组成大学联盟联合培养，让学位、证书可以兼得；还与腾讯、华为、大疆等企业建立产业联盟，为项目提供真实场景。 三年时间，深圳科创学院吸引近900所高校的1.2万人申请，孵化出67个创业项目；首批创业项目中，60%能在两年内实现从没有idea的个人到创办企业获得天使轮融资的转变。李泽湘提到，“这是世界上最好的大学，最有用的大学。” 李泽湘曾说，每个地方的尝试都是以5年为周期地“折腾”。因为高校的新工科教育改革需要四五年才能够做起来，平台的运营团队也需要几年时间才能搭建成型，后续还会增加更多城市进行推广建设。 08 . 结语：中国机器人产业的体系化培育者 构建让技术理想可持续成长的土壤 二十年深耕，李泽湘已成为中国机器人产业的体系化培育者。 从港科大3126实验室攻克运动控制等底层技术，埋下固高科技、大疆的种子；到XbotPark基地以“基地 +基金+学院”模式，孵化出云鲸、海柔创新等细分冠军，80%的存活率远超行业平均；再到深圳科创学院规模化输出人才，3年孵化67个项目，让零经验创业者快速成长，每一步都紧扣硬科技痛点。 而这份成果的价值，远不止于孵化出多少家独角兽企业，它证明中国机器人产业能通过教育改革、孵化资源体系的整合，这样一条新工科教育的路径，走向自主创新；更留下了一套可复制的培育体系，让更多热爱硬科技的创业者有底气啃硬骨头，为中国机器人产业的长远发展注入生命力。

图源：unsplash ▎废墟之上，中国手机产业正站在新的轮回起点，新的领军者们俯瞰世界。 最近，手机圈硝烟味儿有点浓。 9月4日，华为Mate XTs非凡大师正式预售，新三折叠来了！ 9月10日凌晨，苹果秋季新品发布会“前方超燃”将发布iPhone17系列。 瞄准9月，聚焦高端机，华为作为国产手机老大哥，颇有点硬刚苹果的意思。 百花齐放，其它国产手机也不逊色。 “双旗舰”让小米的技术拼图更完整了——MIX Flip2钻石限定款开售即榜首，MIX Fold5以工程思维拓宽折叠屏的实用性。 OPPO探索极致轻薄，vivo引领影像革命。 市场研究机构IDC发布的最新报告显示，2025年第二季度，华为时隔多年重返国内榜首，市场份额达18.1%，vivo紧随其后17.3%，OPPO15.5%，小米15.2%，而苹果排第五，仅13.9%。 华米OV合计占据中国手机市场约66%的份额，形成强势主导。这不禁让人感慨，国产手机的春天来了。 还记得，过去20多年，中国手机市场已经有超过87个手机品牌消失，存活率不足15%。 功能机时代，国产手机以价格和渠道的优势，突破诺基亚、摩托罗拉等的垄断，拼出市场份额。如今，新的领军者们又在智能手机的技术深水区里，赤身肉搏。 今天，我们反其道而行之，来聊聊国产手机进化史中，那些黯然离场的选手。 功能机时代的王者 国产手机拓荒者的征程要追溯到千禧年之前了。 1999年，国家尚未对手机进行专项审查、发放牌照。波导先斩后奏地建成了首条手机生产线。 9月，有关领导到厂里进行专项审查时，仓库里已经有2万台手机了！ 这时，波导总经理徐立华直接摊手：“生米都煮成熟饭了，孩子都生了，你们看怎么办吧？” 事后，徐立华接受采访被问道，“万一真拿不到牌照呢？”他直接回答不可能，因为波导当时已经是国有控股企业了，不仅没必要打死，还需要保护。 时代造英雄，也是因为英雄有魄力。 1999年9月15日，宁波波导成为首批获得国家移动电话生产许可证的企业。于是，首批波导移动电话以“农村包围城市”的低价战略，投向中小城市市场。 波导以重金签约当红歌手李玟代言——开启了国内手机企业签约巨星的先河，“手机中的战斗机”广告在央视和各地媒体洗脑式传播。今天我们看到巨星的巨幅手机海报，波导算是鼻祖了。 “品牌、价格、渠道”三管齐下，2000年，波导移动电话销售70万台，首次夺得国产品牌移动电话销量冠军！ 当时，国内手机市场几乎被诺基亚、摩托罗拉这些国际巨头垄断，波导硬是杀出一条血路。2000年-2004年，波导连续四年蝉联国产品牌手机销量冠军。 2004年，波导首次超过所有国际品牌夺得国内手机市场销量第一，并以全球第八的销量，成为首个跻身世界十强的中国手机厂商。 这一年，是波导作为国内功能机领军者的巅峰，却也是盛极转衰的拐点，根据其当年年报显示，净利润不增反减。 主要原因在于，波导多元化尝试频频失败，尝试无限通讯设备、数字电视调研，投入巨额资金造车，还与严重亏损的西门子合作，最终只留下大量的陈旧库存。 2005年起，波导连续三年累计亏损超12亿元，沉迷功能机，缺乏核心技术积累，错过了转型智能机的最好时机，属于波导的时代过去了。 电视里再也不常听到“手机中的战斗机”了。但新的故事不会停，金立带着“金品质，立天下”的高端和豪迈，洗脑式传遍“天下”。 2005年，金立抓住机遇，与贺岁档电影《天下无贼》联动，刘德华代言，斥资千万在央视黄金时段播放广告，金立迅速与高端商务人士绑定。 2007年，金立推出具有跨时代意义的“金立语音王”系列手机，采用自研的语音识别技术，实现语音拨号、语音输入等功能。强如苹果，也是五年后才推出需要联网的Siri，这时金立的智能中文语音输入技术算得上“遥遥领先”。 同样是2007年，手机界有一场“地震”。 初代iPhone的发布，成为划破功能机时代的闪电。 当演示手指滑过iPhone电容屏解锁的瞬间，现场爆发持续15秒的掌声，“重新定义了人机交互的范式”，彻底颠覆了当时需要手写笔的电阻屏诺基亚N95和物理键盘黑莓8800的市场格局。 诺基亚时任CEO康培凯曾公开嘲讽：“iPhone不会威胁我们，因为没人需要触屏键盘。”但2008年iPhone3G发布后，诺基亚市值暴跌70%。 再后来就是大家都知道的事情。2013年，微软宣布收购诺基亚手机业务。时任诺基亚CEO约玛·奥利拉说，“我们并没有做错什么，但我们还是输了。” 诺基亚亡，是功能机时代最深刻的墓志铭。落灰的按键手机，成为一代人的青春记忆。 iPhone的诞生，重新定义“手机”，强势引领智能手机风潮。 ‌ 金立的辉煌和衰落就穿插其中。 2006-2009年，金立手机在国内线下市场销量第一。2010年，不仅登顶国产手机销量冠军，在整个手机行业也仅次于如日中天的诺基亚和三星。 而实际上，智能机的风口，金立已然迟了。2011年，金立一口气发布七款智能手机，反响却不尽人意。 这时早已是一片红海，华为、小米等国产手机早已在智能手机领域跑马圈地，抢占先机。 华为Ascend P1拥有7.69毫米比iPhone还轻薄的机身； 小米第一款手机起售价1999，低价高配，“被发烧而生”的口号引来无数发烧友抢购； “一代机皇”魅族M9上市便引起抢购，三指下滑“手势截屏”风靡学生党； 安卓早期现象级产品HTC G7全球销量超千万台，HTC全球市场份额一度高达15%； 更不必说10月发布的iPhone4S，直接成为年度爆款。 在这样一片欣欣向荣中，金立的口碑却是极差，设计老土、配置落后、价格虚高，被消费者吐槽是“高价低配”。 更可怕的是，除了定位不清、研发不足，金立企图重现当年“刘德华+金品质，立天下”的营销盛世。冯小刚、徐帆、薛之谦，大牌明星广告代言满天飞。在营销上投入高达60多亿元，相当于每天都要烧掉几千万，走向了另一个极端。 如果说上述问题只是逐渐衰落的催化剂，2017年，一则惊人消息成为压垮金立的最后一根稻草：金立董事长刘立荣在塞班岛豪赌，输掉上百亿——尽管刘立荣后来坚称只输了十几个亿，但这也导致金立资金缺口巨大。 2018年12月，深圳法院受理金立破产清算申请，曾经风光无限的高端商务机，黯然收场。 波导和金立的陨落，其实是国产功能机时代的缩影。他们靠“营销+渠道”打赢了上半场，却在“技术+转型”的下半场里，大意失荆州。 如今的年轻人大概已经不知道这两个牌子，但80、90后还会记得，曾经有个叫波导的手机，在童年的记忆里，堪比“战斗机”；而爸爸的西装口袋里，不是普通的手机，是能直接喊“打电话给王总”的金立语音王。 “多巴胺粉”：时尚女郎的掌中宝 女性手机的双子星——朵唯和美图曾瞄准女性市场，注重营销，短暂地掀起过一阵“多巴胺粉”的潮流。 2009年，经过大量调研，做手机配件代理商起家的何明寿发现，国内有2亿多女性手机用户，其中六成女性表示有购买女性专属手机的需求。 于是，他力排众议，决定瞄准女性手机市场，创立朵唯。 朵唯首开女性手机先河，定位女性功能机，主打“拍照美颜”和“一键报警”功能。 2008年，冯小刚执导、舒淇主演的爱情电影《非诚勿扰》大火，朵唯顺势请舒淇做代言人，2010年，朵唯又成为《非诚勿扰2》主赞助商。 这般强势营销的效果立竿见影，2010年，朵唯销量实现翻倍增长；2011年，销量增长50%。并极大地影响女性用户心智——朵唯是2010年百度数据研究中心的女性手机品牌影响力排行榜榜首。 可惜好景不长，执拗于“拍照”的功能机朵唯，太容易被如雨后春笋般冒头的手机品牌取代了。拒绝美图、企业内迁、给人代工，众多迹象显示朵唯走下神坛。 2013年，美图接棒朵唯，再次试探女性市场。 主打修图的美图秀秀APP积累超4亿女性用户，其顺势将影像算法移植到硬件“美图手机”上，打造自拍神器——当时，综合实力最强的iPhone5s前置摄像头120万像素，而美图首款手机Meitu Kiss将一颗800万像素的传感器用在了前置镜头上，优势显而易见，一经面世就掀起销售热潮。 女性的消费能力，永远超乎想象。巅峰时期的美图上架即卖空，限量款2000台半分钟内抢购一空。Hello Kitty、美少女战士、哆啦A梦联名款更是饱受青睐。 图片源自小红书 然而，美图手机并没有强大的技术护城河。众多手机品牌逐渐开始重视拍照功能，加之各种美颜APP，硬件和软件的市场更新使美图手机的核心竞争力受到了全方位的打压。 OPPO R9、vivoX21、华为P系列，同期的每个代表机型都可以跟美图掰掰手腕，都有除了自拍外的其他优势，OPPO的快充，vivo的音质，华为的高性能，而美图系统卡顿、续航差的问题迟迟不解，售价却居高不下，更多消费者逐渐倾向更有性价比的产品。 2019年4月，美图将手机业务转交小米，退出国产手机舞台。 小众产品并未迎来“出圈”，反而面临“出局”。留住女性用户的不是靓丽的粉色和标新立异的设计，朵唯和美图都抓住了女性用户的一时喜好，却没有守住长期价值——当智能机普及、竞品跟进，没有技术支撑的“少女心”，终究抵不过市场的残酷筛选。 “跨界玩家”的草率折戟 当国产手机发展得如火如荼时，一些“跨界玩家”也加入进来。早期的华为、小米步步为营，最终脱颖而出，占据一席之地。 当然，也有一些时代的火花，稍纵即逝。 2010年，海尔率先试水，推出首款智能手机“超级战舰”W910，主打三防，却因续航差、游戏死机遭遇口碑危机。而且，其过度依赖家电销售体系，线下覆盖率不足1%，最终隐形退出。 同样没啥存在感的家电品牌入局的，还有“空调专家”格力。初代机型定价1600，远高于同级竞品；年销量长期不足10万台，主要依赖格力经销商体系销售，公开市场几乎无存在感。唯一令人印象深刻的是格力手机的开机画面，居然强制植入董明珠的头像和签名，被吐槽是董明珠的周边产品。 360跨界做手机动静还是很大的，始于“红衣大叔”的雄心，却困于现实，10年内烧光了50亿，令人唏嘘。 最初，360采用与传统手机厂商合作的“特供机模式”，寄希望于合作方的硬件优势，快速推出产品，抢占市场份额。但早期产品用户体验不佳，销量也不尽人意。 2014年，360与酷派达成深度合作，共同成立合资公司奇酷，全力投入手机业务的研发与推广； 次年，奇酷手机正式发布。从配置上看，它几乎涵盖了当时市面上所有主流的软硬件配置，顶配版毫不逊色同期其他旗舰机型，更是搭载了360 OS系统，用户体验更加安全和便捷。 周鸿祎在发布会上尽显激情与自信，“我为什么给出3599这个数字，因为那根本就不是数字，而是用户对于360的信赖，是我老周做手机的执着。” 就在激情与梦想触手可及之时，一场突如其来的变故打破了原有的发展节奏。 2015年6月28日晚间，酷派集团突然发布公告，宣布其控股股东拟以27.3亿港元的价格，出售18%股份给乐视网旗下公司。 乐视的强势介入，瞬间使360陷入到极为被动的局面。 周鸿祎对此愤怒不已，乐视入股，360话语权被削弱，之前的诸多布局和战略规划均有被打乱的风险，而且，360的手机研发、市场推广等核心信息，也极有可能被竞争对手尽收眼底。 这场闹剧最终以360与酷派达成新协议告终，合资公司奇酷科技赎回酷派部分股权，酷派持股比例降至25%，360持股比例增至75%。 但此次事件对360手机业务的发展造成了严重冲击，团队士气受挫，业务推进受阻，市场份额的拓展也陷入停滞。 2025年，周鸿祎在社交媒体上发布视频坦言，“很早就看到手机方向，但想找合作伙伴分工来做，这种走捷径的模式导致失败。”他对比雷军的小米模式，承认“全力投入才是对的”。 老周的手机梦碎了。 搅局的乐视如何呢？ 生态泡沫，宛如大梦一场。 乐视创始人贾跃亭提出“生态化学反应”，通过“平台+内容+终端+应用”的垂直整合体系，打破传统产业边界，实现跨业务板块协同。 乐视手机采用“硬件成本定价+会员服务盈利”模式，每台手机亏损200元销售，期待以“生态链”反哺手机业务，实现长期收益。 在乐视这种激进的补贴策略下，2016年，销量突破1700万台。同年5月，乐视超级手机创下新晋品牌最快突破千万销量的纪录。 然而9月，乐视耗资37亿港元收购酷派，导致现金流紧张。而此时，乐视手机已累计亏损超40亿元，生态反哺手机的设想并未实现——手机平均使用寿命仅1-2年，远低于电视的8-10年，内容付费转化率不足5%。 而且，乐视的汽车业务贸然进入，消耗60%资金却零产出，最终导致资金链断裂，贾跃亭的生态幻想破裂，乐视跌下神坛。 我们来看看，老周敬佩的“小米模式”怎么做的？ “成本价的硬件+免费的基础软件+增值的互联网服务”的商业模式。通过互联网直销削减渠道成本，推出一系列“高性价比”的爆款手机产品扩大市占率；同时，小米的MIUI系统通过每周迭代的“参与式开发”构建用户粘性，为应用商店、广告等互联网服务奠定基础。哈佛商业评论曾指出，小米的商业模式，颠覆了手机行业。 手机不是快消品，更不是流量入口，如今的手机行业是穿越周期的创新载体，是技术、用户与商业模式的综合竞技场。 “工匠情怀”最终成了一地鸡毛 提到手机界的“工匠”，一定绕不开两个名字——魅族的黄章和锤子的罗永浩。 圈内人给黄章起了个雅号叫“黄木匠”，据说他的不少家具都是由他亲自选料、设计、手工炮制。他是业内公认的最顶级的产品经理，在国内智能手机的“蛮荒时代”，他就凭借自己在产品设计方面的专注和偏执，为魅族打下最初的江山。 魅族M8被视为国产智能手机的里程碑，被外媒评价为“真正改写行业规则”的产品。 彼时国产手机还在拼“谁的喇叭更响”，黄章却死磕细节：M8的触控手势比iPhone更流畅，UI界面能自定义字体大小，甚至连充电时的呼吸灯颜色都调了几十版。 2012年推出的Flyme系统以简洁交互文明，成为安卓定制系统的标杆。至2014年，魅族年销量突破500万台，位列国产手机第一梯队，那时候，线下门店里“煤油”（魅族粉丝）排着长长的队，甚至有人专门从外地赶来“为信仰买单”。 这时的魅族，是国产手机里的“清流”——不搞浮夸营销，只靠产品力说话。 可这份偏执的专注，也慢慢成为了魅族的枷锁。2016年，全面屏时代来临，黄章却固执地认为“实体Home才是最好的交互”，被用户调侃看视频像贴了两块创可贴，机型性能也落后很多。 2017年，魅族推出Pro7，但联发科芯片、非全面屏、小众画屏、价格过高等因素叠加后，让其成为魅族史上最失败的产品。 图片源自网络 当年，魅族亏损13亿，落寞于主流之外。 产业链高度成熟时代，小众品牌总是留下一口叹息，令人惋惜的还有罗永浩。 2014年5月20日，罗永浩把发布会讲成单口相声，锤子T1处处透着“强迫症式”的精致——对称式按键、隐藏式SIM卡槽、拟物化图标。老罗在台上动情地说：“我不是为了输赢，我就是认真。”48小时，锤子T1预售5万台。 老罗的理想主义，确实做出了不一样的手机。可这背后，是失控的隐患。 锤子T1刚发布时，供应链出了大问题：原定5月发货，直到8月才批量交付，这不仅辜负了粉丝的信任，也错过了销售黄金期。而且，到手的手机发热严重、摄像头进灰，吐槽声一片。 更致命的是价格跳水——T1首发价3000元，三个月就降到2480元，早期下单的粉丝感觉被割了韭菜。 罗永浩后来在访谈里承认：“当时太想做完美的手机，却忘了供应链根本撑不住。” 资金链的断裂，成了压垮锤子的最后一根稻草。从2012到2018年，锤子前后八轮融资近17亿，可钱全花在了研发和营销上。每次发布会都要租万人场馆，Smartisan OS研发团队数百人，却没能做出核心技术；坚果Pro系列虽销量不错却利润微薄。 2018年底，锤子科技因经营不善接受破产清算培训，罗永浩卖掉了手机业务，成为了交个朋友直播间里的“首席推荐官”，带货还债。 当“产品至上”与“市场规律”碰撞，不要把个人审美强加给用户需求，也不要把理想主义当成了商业底气。细节和情怀只能是时代的惊鸿一瞥。 创新是颠覆，更是传承 上一个时代的王者，盛极转衰，成为下一纪元的化石。 其实，他们不曾消失。 那些年，我们向往把金立放在西服内侧口袋的商务人士，金立不再，我们却已经变成了穿西服的大人； 多少数码发烧友对魅族极致触感爱不释手，也有打工人在疲惫的晚上看MX4充电时小圆圈呼吸灯一闪一闪； 还有女孩子们举起美图手机斜上方45度自拍的周末，用锤子手机的拟物化图标熬夜刷微博的夜晚。 他们彻底消失了吗？没有。 这些科技化石的价值，不仅是参数表里的数据，他们和我们青春里的期盼和奋斗，一同被铭记。 当古早的金立高端商务机与华为三折叠遥遥相视，当美图秀秀的算法与OPPO的AI消除功能隔空击掌，Smartisan OS的时钟动画不仅在旧视频里跳动，Flyme的交互逻辑也被写进新机的UI教科书。 创新是颠覆，更是传承。这些品牌早已化作基因，埋进中国智能机的进化链里。 废墟之上，中国手机产业正站在新的轮回起点，新的领军者们俯瞰世界。 这一次，我们不再做时代的跟随者，我们要成为规则的制定者。

凤凰网科技讯 9月9日，天眼查官网显示，小米汽车科技有限公司申请的“车辆控制方法、装置、设备、存储介质及程序产品”专利公布。 摘要显示，该方法可以根据感知数据确定当前所处的天气场景，并根据天气场景自动触发相应控制指令的生成，以及时调整车辆的工作状态，使车辆具备了主动感知和适应环境的调节能力，大大提高了车辆对天气的自适应性，进而可以提供更加智能、安全、舒适的行驶体验。

苹果AI 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据科技网站TheVerge报道，苹果备受期待的秋季发布会带来了关于AirPods、Apple Watch、iPhone等多项硬件的更新消息。但整场发布会时间明显比往常短，仅为1小时15分钟，其中一个重要的热词却在大部分宣传中缺席了：人工智能(AI)。 尽管苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)表示，公司“正在实现iPhone有史以来最大的飞跃”，但这场新款iPhone发布会上仅草草提及了Apple Intelligence系统。 这次发布会与iPhone 16去年发布时苹果对AI的大肆宣传形成了鲜明对比。当时，苹果承诺的部分AI旗舰功能未能如期推出，导致公众失望。 今年，苹果更多地谈论AI在后台如何驱动功能，而较少强调将AI直接呈现在消费者面前。这与上个月谷歌Pixel 10的发布会以及三星1月份的发布会形成对比。苹果在AI智能体布局方面落后，不足以将这一辅助工具置于舞台中心，因此这次发布会更多聚焦于硬件，以及AI如何在幕后提供支持。 苹果在发布新款Apple Watch时，对AI的提及同样显得仓促。高管们强调，苹果的机器学习算法能够在30天内分析用户血压对心跳的反应。这依托于涵盖超过10万名参与者的一系列研究。 长期以来，苹果一直因在AI竞赛中落后而备受批评。最近至少有10名员工从其AI研究部门离职，其中上周就有4人，不少人跳槽到了Meta、OpenAI等对手那里。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

Neuralink 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据路透社报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下脑机接口公司Neuralink周二表示，该公司已经在全球范围内为12人植入其芯片。 这较6月份时宣布的数字有所增长。今年6月，Neuralink合作伙伴巴罗神经学研究所称，已有7名严重瘫痪的患者接受了Neuralink的植入物，并正在使用它们通过意念控制数字设备和物理设备。 Neuralink公司周二在社交平台X上表示，这些患者累计使用其设备达2000天，总使用时长超过1.5万小时。今年7月，Neuralink宣布将在英国启动芯片临床试验，并与伦敦大学学院医院和纽卡斯尔医院合作开展研究。 今年6月，Neuralink在一轮融资中获得了6.5亿美元的资金支持。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

1 炸裂，小米的大帝，陨落了。 （截图来自微博账号凤凰网科技） （截图来自微博账号王腾Thomas） 很多人说小米这次也太狠了，闹得这么难看。 恰恰相反，小米这次真的是足够足够足够体面了。 雷总还是顾及旧情了，给了最后的温柔，真的是爱过的。 老读者知道我之前做风控的时候做过一段时间企业的内审，还专门写过抓内鬼指南（这是你能在互联网上搜索不多的相关指南），以前上班的时候真的送进去过不少人。 这次的事情直接看双方的声明细节，就知道小米有多体面了。 两个细节。 第一个细节是，小米方发的通报，重点不是泄密，而是【利益冲突】。 且最终定性是【开除】。 这代表什么？ 这基本代表了毁掉了大帝的职业生涯，毁掉了他的名声。 很严重吗？ 不，很轻。 因为重点是事情等于到这里就结束了，这个处理，很轻。 一般企业内审如果发现重大利益冲突，就两种情况。 第一种是内部解决，利益吐出来，但最终给你辞职，表面和和气气，实则风起云涌。 第二种是，是要送进去的。 几乎没有中间态。 而小米这回是中间态。 不用辞职掩盖，用开除来通告，来警告所有人。 但，没有给人往里送，也没有起诉，也没有额外追究。 过去的功劳认了，但之后功过相抵。 再说一遍，不要看一个公司说什么，要看做什么。 哪怕是说的再难听，再开除，本质也是事情到此为止。 这种事情真要上称，那尺度全看小米要怎么追究。 所以目前看，小米真就是留了最后的温柔。 第二个细节，大帝本人的微博姿态很低很低很低，全盘接受，认怂道歉，承认对不起雷总。 还说自己没有收人钱财，甚至这时候还在为公司新品做宣发。 （截图来自微博账号王腾Thomas） 说白了，大帝自己也认了这个人情，承认这件事情上公司已经足够温柔了。 面对这种毁掉自己职业生涯和声誉的事情，大帝认了，且姿态很低，那就代表大帝这次犯的事情一旦上称，只会是比想象中更大。 二者结合，其实指向一个事情。 小米放了大帝一马。 虽然的确让你在行业不好混了，但不送进去，也不起诉，大家江湖不再见。 到此为止。 所以只是开除，大帝甚至有点感激。 再考虑到他坚决说不存在收钱。 那几乎最大的可能就是跟供应商之间有利益关系了，有家人或者亲戚朋友成为了供应商或者是供应商的供应商。 这种事情在公司里都不是常见了，是【天天见】。 过去我做内审的时候，甚至都不需要找这种情况，而是几乎一眼所有管理者都有这种情况，怎么处理的问题。 真的，几乎没有不沾利益的，无非是沾了之后咋办。 有的是替老板们拿的，那就不处理，毕竟公司是老板的。 有的是自己拿的，那就东西吐出来，和平分手。 有的是自己拿的也不肯吐出来，那就缝纫机。 只有一种情况，是开除+不缝纫机，就是情况的确比较恶劣，但人确实有功劳。 老板需要警示所有人，但又顾念旧情。 那就对内吓唬一下所有人，对外不再追究。 这杆秤，终究还是不上了。 做出这种决策，小米还是太温柔了。

IT之家 9 月 10 日消息，苹果在日本官网发布说明称：“iPhone 17 的各个型号和 iPhone Air 都采用 eSIM 激活，不支持物理 SIM 卡。要使用 eSIM，需要加入支持 eSIM 的通信运营商的通信服务计划。详情请咨询通信运营商。” IT之家另外从苹果中国香港官网获悉，此次发布的新款 iPhone 系列机型则支持 eSIM。描述为“使用 eSIM 功能须要（而非‘需要’）支持 eSIM 的移动运营商和无线服务计划”。 综合官网信息座位对比，在中国大陆、中国香港、日本三地出售的新款 iPhone 系列机型对 eSIM 的支持情况如下： 中国大陆（国行）：除 iPhone Air 仅支持 eSIM 外，其余机型（iPhone 17 / Pro / Max）仅显示“双卡（nano-SIM 卡）”。 中国香港（港版）：除 iPhone Air 仅支持 eSIM 外，其余机型（同上）采用 nano-SIM 及 eSIM 的双 SIM 卡配置。 日本：支持更便捷、更安全的 eSIM 技术（不支持实体 SIM 卡）。

IT之家 9 月 10 日消息，苹果 iPhone Air 国行采用 eSIM 代替实体 SIM 卡，成为国内首款 eSIM 手机。 IT之家从苹果官网获取到 iPhone Air 国行手机 eSIM 激活教程： 目前仅有 iPhone Air 国行版本在中国大陆支持 eSIM，对应型号 A3518。所有其他 iPhone 型号，包括在中国大陆以外购买的型号，都无法安装中国大陆运营商的 eSIM 配置文件。 用户可以通过两种方式查看是否为国行 iPhone Air： 查看 iPhone 零售包装盒背面，寻找与 iPhone 型号相关的技术规格。有些包装盒上可能有一个二维码，你可以扫描它来查看技术规格。 前往设置 > 通用 > 关于。在型号名称右侧，可以找到手机型号。 中国联通是 iPhone 目前唯一支持的 eSIM 运营商。在中国大陆激活 iPhone Air 的 eSIM，用户必须使用在中国大陆支持 eSIM 的 iPhone 型号，并前往中国联通营业厅，店员将协助用户进行必要的身份验证并激活 eSIM。 在前往营业厅之前，用户需要完成以下步骤： 1、设置 iPhone Air。 2、将数据从当前 iPhone 转移到 iPhone Air。如果在前往营业厅前无法转移数据，可以使用 iCloud 备份当前的 iPhone。 3、携带身份证或护照，最好也带上现有的实体 SIM 卡。 当国行 iPhone Air 用户在中国大陆以外的地区旅行时，可以在 iPhone Air 上激活当地运营商的 eSIM。为此，用户必须启用位置服务，在中国大陆境内，无法安装非中国大陆运营商的 eSIM。

IT之家 9 月 10 日消息，科技媒体 9to5Mac 今天（9 月 10 日）发布博文，报道称苹果在推出 Apple Watch Series 11 与 Ultra 3 的同时，宣布通过 watchOS 26 更新，向 Apple Watch Series 9、Series 10 及 Ultra 2 推送高血压警报功能。 苹果 Apple Watch Series 11 与 Apple Watch Ultra 3 的亮点功能之一，就是全新的高血压警报功能，而且这一功能并非新机独享，部分旧款 Apple Watch 也能使用。 根据苹果发布的 watchOS 26 RC（候选发布版）更新说明，高血压警报功能将覆盖 Apple Watch Series 9、Series 10 及 Apple Watch Ultra 2，意味着拥有上述型号的用户无需更换设备，即可享受新功能带来的健康监测能力。watchOS 26 将于 9 月 15 日正式推送。 IT之家援引苹果介绍，该功能依托光学心率传感器，分析用户血管对心跳的反应，并在后台持续运行。算法会在 30 天周期内评估数据，一旦发现持续的高血压迹象，就会向用户发出提醒。这种方式无需额外操作，只需佩戴手表即可长期追踪心血管健康。 值得注意的是，该功能适用于 22 岁及以上、未被诊断高血压且非孕期的用户。苹果希望借此为用户提供潜在的早期健康预警，促使他们调整生活习惯，或及时就医，降低严重健康风险。

IT之家 9 月 10 日消息，科技媒体 The Verge 今天（9 月 10 日）发布博文，分享了一组现场拍摄的图片，展示了苹果 iPhone 17 标准版，该机国行起售价为 5999 元，256GB 起步。 外观方面，iPhone 17 延续了垂直双摄的设计，与去年 iPhone 16 系列相似，后置双摄均升级为 4800 万像素，主摄可兼作 2 倍长焦，超广角支持微距拍摄。前置镜头也升至 1800 万像素，并引入 Center Stage 功能，实现自动构图和画面方向调整。 在屏幕方面，iPhone 17 将尺寸从 6.1 英寸提升至 6.3 英寸，与 Pro 版持平，并首次在基础款中引入 120Hz 刷新率，带来更流畅的滑动与动画体验。屏幕峰值亮度达 3000 尼特，户外可视性显著提升，同时采用更坚固的 Ceramic Shield 2 玻璃增强抗摔性能。 硬件上，iPhone 17 搭载全新 A19 芯片，性能和能效均有所提升。电池续航更长，并支持 25W MagSafe 快充，充电速度加快。 颜色方面，苹果 iPhone 17 标准版共有薰衣草紫色、鼠尾草绿色、青雾蓝色、白色和黑色 5 种颜色，有 256GB 和 512GB 两种存储规格，起价 5999 元。IT之家附上相关图片如下：

IT之家 9 月 10 日消息，科技媒体 The Verge 今天（9 月 10 日）发布博文，分享了苹果 iPhone Air 的多张上手图片，并称亲自上手后第一体验是轻，外形和照片上看起来一样纤薄，边缘也更加圆润，让人联想到之前的 iPhone 设计。 在屏幕方面，iPhone Air 配备了 ProMotion 显示屏，支持高刷新率以提升滑动和动画的流畅度。后置单摄像头延续简约设计，结合 A19 Pro 芯片的图像处理能力，预计在日常拍摄和视频录制中将具备不俗表现。 外观设计上，iPhone Air 采用更为圆润的边角，与此前部分 iPhone 机型的手感相似。整体造型纤细修长，视觉上更加优雅，握持时贴合手掌，减少长时间使用的疲劳感。 来自现场的记者 Allison Johnson 在苹果发布会现场对 iPhone Air 进行了上手体验。她表示，真机与官方照片一样纤薄，机身重量明显轻于其他 iPhone 系列，握持感轻巧舒适，边缘过渡顺滑，没有割手感。IT之家附上相关图片如下： 苹果 iPhone 17 Air 目前已在其官网上架（点此访问），售价如下： 256GB：7999 元起 512GB：9999 元起 1TB：11999 元起

IT之家 9 月 10 日消息，苹果 iPhone 17 Pro 系列今日正式发布，9to5mac 发现苹果在美版中重新引入了用于毫米波天线的玻璃开孔设计。不过这一次，天线开孔位于手机顶部。 此举源于机身材料变更：iPhone 17 Pro 采用铝金属为主体框架，而金属材质会阻断 5G 毫米波信号传输，需通过玻璃区域实现信号穿透。 自 iPhone 12 以来，苹果在美国推出的 iPhone 均支持 5G mmWave 毫米波，但 iPhone 16e 和新款 iPhone Air 除外。其中： iPhone 12-15 毫米波天线开孔位于机身右侧 iPhone 16 取消侧边开孔，天线集成于后盖玻璃下方 iPhone 17 Pro 因铝制机身限制，顶部新增矩形玻璃信号窗口 值得关注的是，当前该位置与 iPhone 16 的相机控制按键区域存在设计冲突。苹果通过工程调整将按键移至他处，保留相机控制功能。实机观察显示，顶部开孔在不同光线条件下视觉显著度存在差异。 IT之家提醒，此设计调整仅影响美国版机型（毫米波为美国 5G 主流频段），国际版维持原有设计方案。

iPhone 17系列手机 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据路透社报道，苹果公司周二发布了新一代iPhone 17系列手机，其中包括更纤薄的iPhone Air。在美国总统特朗普的关税政策打击公司利润的背景下，苹果稳住了手机价格。 iPhone Air配备高能量密度电池和全新处理器，起售价为999美元。此前，华尔街一直在关注该公司是否会提高iPhone的售价，或者通过其他方式来弥补关税成本，例如提高大容量存储版本iPhone的价格。 正如分析师预测的那样，iPhone Air的定价介于其他机型之间。苹果还推出了旗舰智能手机的最新升级版iPhone 17和iPhone 17 Pro，以及新版AirPods Pro无线耳机和最新Apple Watch的血压监测功能。 256GB版本的iPhone 17基础型号起售价为799美元，与上一代存储空间只有一半的iPhone 16价格相同。iPhone 17 Pro的256GB版本起售价为1099美元，与去年同存储容量的机型价格一致，取消了iPhone 16 Pro所采用的128GB存储版本(售价999美元)。 同时，苹果也没有提高新款Apple Watch或AirPods Pro 3的售价。 这些定价表明，苹果已做好准备自行消化关税成本，以抵御来自三星、谷歌以及中国对手的竞争压力，即便该公司此前曾预计这些关税将使其付出更多的成本。 “他们正在利用自身规模，努力把价格维持在现有水平。我认为，苹果和大多数科技厂商一样，非常清楚的认识到，关税将会影响消费者在今年下半年消费的能力，尤其是在美国。所以，他们会坚持价格不变，尽量让人们能够在今年年底之前以去年的同样价格完成升级。”IDC设备与消费者研究部门负责人汤姆·梅内利(Tom Mainelli)表示。 在公布新手机定价后，苹果股价下跌了1.6%。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 9 月 10 日消息，在“前方超燃”主题演讲结束后，苹果更新其官网，为 iPhone Air 推出了专用 MagSafe 电池，售价为 799 元，观看视频续航时间可以从 27 小时提升至 40 小时。 IT之家附上苹果官方介绍如下： 纤薄轻巧的设计 iPhone Air 专用 MagSafe 电池为 iPhone Air 量身定制。轻轻松松放进口袋，上手也握感超赞，可为 iPhone Air 提供最多 65% 的额外电量，达到超越其他 iPhone 机型的续航表现。 智能使用 将 MagSafe 电池吸附到充满电的 iPhone Air 上，畅快使用一整天。这样组合起来，就会在最合适的时候为设备充电，以达到尽可能长的电池续航。而在你需要快速补充电量时，轻轻一贴，即可随时随地享受最高达 12W 的快速无线充电。 快捷充电 将 MagSafe 电池吸附在 iPhone Air 上，同时为电池连接 20 瓦或更大功率的电源适配器，即可更快速地为设备充电。 根据苹果官方描述，iPhone Air 观看视频续航时间最长可达 27 小时，在线观看视频续航时间最长可达 22 小时；使用 MagSafe 电池，观看视频续航时间最长可达 40 小时，在线观看视频续航时间最长可达 35 小时。

「在 Apple ，设计是一切的原点。」 库克今天的开场白，基本就剧透了苹果发布会最大的亮点。 虽然 iPhone 17 系列的爆料早已满天飞，但是当我在乔布斯剧院见到 iPhone Air ，并把这台厚度只有 5.6 mm 的最薄iPhone 拿在手里 ，依然会被苹果的工业设计打动。 爱范儿在现场 今年的 iPhone 四款新机也一改往年的挤牙膏，显得非常有诚意。 爱范儿已经在现场第一时间体验了 iPhone 17 在内的一系列新品，更多发布会没提到的细节，我们将在今天后续的文章中与你分享。 与预测信息基本相同，今年的 iPhone 17 系列总共分为四款机型： iPhone 17，256GB 起售价 5999 人民币 iPhone Air，256GB 起售价 7999 人民币 iPhone 17 Pro，256GB 起售价 8999 人民币 iPhone 17 Pro Max，256GB 起售价 9999 人民币 iPhone Air：薄，爆表 与预测信息相同，今年的 iPhone Air 取代了往年的 Plus 机型，成为了那个不追求影像能力的大屏选项。 但「Air」作为苹果内部一个意义深远的名字，带来的亮点可比 Plus 多多了——比如它的名字不叫 17 Air，就叫 iPhone Air。 在最重要的外观方面，iPhone Air 是一款 6.5 寸的机型，机身厚度仅为 5.6mm。为了维持机身强度，苹果将 Air 的边框改为了抛光的纯钛合金，第一观感非常夸张。 爱范儿在现场 至于 iPhone Air 的屏幕则是我们熟悉的样子，依然是一块采用灵动岛挖孔的 Super Retina XDR 屏幕，峰值亮度 3000 尼特，并且支持 1～120Hz 的可变刷新率。 此外，iPhone Air 也用上了新的第二代超瓷晶面板，类似当年的 12 寸 MacBook，苹果将除了电池之外的所有主要部件全部集成到了镜头 deco 里面： 有趣的是，iPhone Air 没有像传闻中那样与标准版使用相同的 SoC，而是用上了带后缀的 A19 Pro 处理器，搭配 6 核 CPU 和 5 核 GPU。至少在机器内核方面，苹果是希望能把 Air 与 Pro 看齐的。 此外，iPhone Air 还搭载了一颗新的苹果自研无线芯片 N1，以及更新的 C1X 基带芯片，基带能耗直降 30%，如发布会所说，iPhone 17 Air 无疑是迄今为止能效最好的 iPhone 。 但物理定律决定了，超轻薄的机身肯定要以零件体积为代价，而 iPhone Air 的代价也不言自明：电池。与爆料信息接近，它的电池容量仅 3000 毫安时出头，这并不是一个能让人安心的数字。 但苹果很明显也考虑到了这个问题，跟随 iPhone Air 的发布，我们还迎来了一款许久未见的「超薄 MagSafe 磁吸充电宝」。 虽然重量和厚度都有所增加，但在有需要的时候能够变轻薄，至少也是一种生活选择。 爱范儿在现场 影像方面，iPhone Air 与 16e 一样同为后置单摄，传感器分辨率为 4800 万像素，支持两倍的 ISZ 输出 1200 万像素的照片，当然还有全系标配的全新前摄。得益于升级的 A19 Pro 处理器，iPhone Air 甚至支持前后同时录像。 抛开这些常规数据，iPhone Air 还有一个大家都在关注的问题——网络制式。在美版机型试验三年多之后，iPhone Air 成为了首款全球所有地区型号都不支持实体 SIM 卡的 iPhone。 爱范儿在现场 不过归根结底怎么看，iPhone Air 都很像是在给未来的折叠屏 iPhone 做技术试验田，无论是超轻薄的机身还是新规格的电池，似乎都在暗示着明年的 iPhone Fold 会有一些超出预期的设计。 更加炸裂的是，官网国行页面显示，它目前支持中国联通的线下 eSIM 开通业务。也就是说，苹果真的跑赢了华为，让 iPhone Air 成为了第一台纯 eSIM 的国行手机。 iPhone 17：突破制裁，用上高刷 今年的 iPhone 17 标准版，可谓重磅。 原因没别的：苹果终于「突破制裁」，在大家心心念念四年多之后，将高刷新率屏幕也给 iPhone 17 配齐了。 与预测不同，iPhone 17 和其他三款机型一样是 LTPO 屏幕加持的可变刷新率，支持全屏 AOD，以及满血的 1～120Hz ProMotion 刷新率，亮度同样来到了 3000 尼特。 此外，还有全新的第二代超瓷晶面板，甚至是抗反射玻璃，真的是把隔壁三星的 Ultra 功能直接拿过来用了。 相信仅这一项改变，相信就足以让很多人回心转意了，毕竟 iPhone 17 同时还会更新 3nm 的 A19 处理器，以及 iPhone 6 时代经典的金属灰色调。比起今年 Pro 系列那个妖艳橙色，看起来养眼很多。 至于其他周边配置，iPhone 17 与前代基本相同，屏幕尺寸微微增长至 6.3 寸，电池容量也得到了提升，相比 iPhone 16 续航延长近 6 小时，甚至连充电功率也有小幅提升。 不仅仅是屏幕，今年的双摄系统也得到了一次大升级，主摄分辨率升级至 4800 万像素，上方的超广角镜头同样升级到了 4800 万像素。 最大的升级来自前摄，今年的新 1800 万像素前摄传感器使用了一块方形的 CMOS，和 iPad 一样支持全自动的 Center Stage 功能，方形的传感器让自拍的构图将丰富到难以想象。 iPhone 17 标准版的起步容量来到了 256GB，同时国行价格仍然维持 5999 人民币不变，考虑到苹果今年 618 期间降价吃国补的操作，iPhone 17 极有可能成为近五年来销量最好的 iPhone。 iPhone 17 Pro/Max：手机录影新巅峰 与 iPhone 17 Air 减薄减重正相反，今年的 iPhone 17 Pro 两款主打一个力大砖飞。 并且是字面意义上的力大砖飞—— 17 Pro 和 Pro Max 都将收获这个与板砖（或者麻将）神似的镜头 deco： 爱范儿在现场 不过多出来的这块空间并没有浪费，iPhone 17 Pro 系列带来了发布会上称之为「iPhone 有史以来最大的」影像能力升级。 最明显的就是，iPhone 17 Pro/Max 的长焦传感器面积提升近 56%，实现了原生的 4 倍长焦焦段，搭配数字变焦，在录像时最高支持到了 40 倍放大倍率。 录像规格方面，iPhone 17 Pro 系列不仅支持 ProRes Raw 录制，更是在影视能力上更进一步，在录像中支持了一个类似时间码同步的功能「Genlock」，给那些买 iPhone 拍摄子弹镜头的导演更充足的创作空间。 更加强大的相机也需要更充足的散热，与前期爆料相同，苹果在扩大的镜头 deco 下面加上了一块 VC 均热板，iPhone 17 Pro/Max 的持续录制和日常性能调度都上了一个台阶。 而在屏幕方面，iPhone 17 Pro/Max 也用上了新的屏幕面板和第二代超瓷晶玻璃，屏幕峰值亮度提升至 3000 尼特，有了 VC 均热板和抗反射屏幕的加持，户外可读性和耐久性将会得到明显的提升。 在机身里面，同样是第三代 3nm 制程工艺的 A19 Pro 处理器，除了更快的本地 AI 之外，多出来的一部分内存或许还是支持 Pro 系列本次独占的专业相机功能的关键。 颜色方面，今年的 iPhone 17 Pro 取消了黑色，加上了一款全新的星宇橙版本，介于夕阳与火焰之间的色泽着实抓人眼球，此外还有经典的银色与深蓝色可选。 至于起售价格，在今年多了这么多料之后，iPhone 17 Pro/Max 最低配 256GB 型号的价格分别为 8999 和 9999 人民币 。 今年的 Pro 系列最大容量更是来到了 2TB。它是你的「专业影视工具」，也能够轻松保存你所有的人生照片——当然，以 17999 元为代价…… 值得一提的是，至于我们最为关注的国行 Apple Intelligence，苹果官网仍旧显示：「为 Apple 智能预备好」，具体推出时间依监管部门审批情况而定。 iPhone 17 系列将于 9 月 12 日晚 8 点开启预购，并在 9 月 19 日全面发售。 iPhone 上手体验视频马上就来，你有什么想了解的信息，欢迎在评论区分享。

iPhone Air 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据科技网站AppleInsider报道，美国投行Evercore旗下研究机构Evercore ISI发布研报称，苹果的新款iPhone Air将成为拖延已久的升级周期的催化剂，并略微上调了苹果股票的目标价。不过，历史经验表明，这一判断存在一定风险。 根据Evercore在9月9日发给投资者的一份研报，该公司将苹果股票目标价从250美元上调至260美元。分析师认为，iPhone 17系列，尤其是新推出的iPhone Air，在设计上有足够变化，能够重新激发市场需求。 Evercore总结了苹果发布会的五大要点。分析师认为，这些举措标志着iPhone销售开启了一个新的多年发展规划。他们重点介绍了iPhone Air。这款手机定价为999美元，比其他机型更轻更薄。Evercore将它直接与MacBook Air作比较，后者在2008年推出时曾对苹果笔记本阵容的转型产生重大影响，但当时市场反应平平。 Evercore还对苹果在高通胀环境下坚持价格不变表示欢迎。iPhone Air定价为999美元，而iPhone17 Pro起售价为1099美元。分析师表示，苹果此举是一项战略性操作，旨在保持用户对其生态系统的忠诚度。他们认为，这也让苹果在与Android手机竞争时处于更有利的位置，例如三星的Galaxy S25 Ultra和谷歌的Pixel 9 Pro。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

智通财经APP获悉，高通(QCOM.US)与谷歌(GOOGL.US)于周一宣布深化现有合作伙伴关系，正式将生成式人工智能引入汽车行业。根据合作内容，谷歌将向汽车制造商提供其Gemini AI模型，高通则依托骁龙数字底盘解决方案实现技术融合，共同打造高度个性化的车内及周边用户体验。双方强调，此次合作不仅为下一代人工智能直接集成汽车提供了清晰路径，更通过持续优化机制使车载系统随时间推移变得更加智能。 谷歌云高管希夫·温卡塔拉曼(Shiv Venkataraman)指出，人工智能正在从根本上重塑汽车制造商的服务能力，使其体验更直观、个性化且出行更便捷。通过与高通的技术协作，将构建安全可控的品牌自主研发平台，支持多模式交互、多语言处理及多意图识别的先进人工智能伴侣开发，这正是联合创新推动未来出行变革的典型例证。 高通高管纳库尔·杜加尔(Nakul Duggal)补充表示，在生成式人工智能与软件定义汽车的双重突破驱动下，汽车行业正处于重大转型临界点。此次与谷歌云的技术合作是重要里程碑，将开启汽车制造商全新机遇，助力其打造先进的数字化个性化体验。通过整合高通在汽车技术领域的领先优势，双方可推动更广泛的生态系统以更快速度、更高效率将人工智能驱动的创新体验推向市场，加速智能出行时代的到来。

三星和SK海力士 凤凰网科技讯 北京时间9月8日，据彭博社报道，美国提议对三星电子、SK海力士在华工厂的芯片制造物资出口实行年度审批。这是一种折中方案，旨在防止全球电子行业受到干扰。此前，特朗普政府撤销了拜登时期的豁免权，该豁免权曾允许这两家公司更轻松地获得相关物资供应。 据知情人士透露，美国商务部官员上周向韩国对等官员提出了“厂区许可”(site license)方案，以取代这两家芯片制造商在上届政府期间获得的无限期授权。目前实施的“经验证最终用户”(VEU)许可将于今年年底失效。 尽管美国整体上限制向中国出口半导体及其制造设备，但VEU许可体系基于事先达成的安全与监控承诺，授予三星和SK海力士永久性授权，允许其向中国工厂运送预估数量的芯片制造物资。 知情人士称，现在，特朗普团队的提议要求这两家韩国巨头一次申报未来一年所需受限设备、零部件及材料，必须明确列出具体数量。这为审批流程增加了新的复杂性，但也为韩国顶级芯片制造商提供了一条途径，使其能够继续运营在中国的大型工厂。这些工厂生产的芯片被广泛应用于从智能手机到数据中心的各类设备。美国官员表示，他们不希望扰乱这些工厂的正常运作，但也不会批准可能用于升级或扩建工厂的设备出口。 知情人士表示，总体来看，华盛顿的提议草案让韩国行业和政府官员既因存在解决方案而感到宽慰，又对新增的负担感到沮丧。 截至发稿，三星、韩国产业通商资源部不予置评。SK海力士、美国商务部工业与安全局尚未回应置评请求。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

凤凰网科技讯(作者/于雷)9月8日，曹操出行今日正式对外发布其“天地空一体化”共享出行战略规划，同时宣布与低空出行技术企业沃飞长空建立战略合作关系，标志着共享出行行业开始向立体交通领域拓展。 根据曹操出行展示的应用场景，未来用户将可通过单一平台实现复合出行方式的无缝连接。用户仅需在曹操出行App中输入起终点信息，系统将基于AI算法制定包含地面和空中交通的综合路径方案，实现从Robotaxi到空中飞行器的一体化出行体验。 曹操出行执行董事兼CEO龚昕在发布会上指出，当前共享出行行业正迈入以自动驾驶为核心的发展新阶段。作为吉利控股集团旗下Robotaxi商业化的重要平台，曹操出行此次战略布局旨在通过立体交通网络的构建，为行业创造新的增长空间。 此次合作的核心在于双方将共同制定“地空联运”的服务标准与运营规范，构建融合自动驾驶地面交通与eVTOL低空出行的智慧交通网络。双方计划在城市关键节点建设运维枢纽，为用户提供地空换乘服务。 沃飞长空CEO兼首席科学家郭亮表示，该合作并非简单的交通工具组合，而是城市三维交通网络的系统性构建。"低空+专车"的一站式服务模式有望显著提升出行效率。 西南交通大学经济管理学院院长韩科从学术角度分析认为，用户对低空出行的接受度很大程度上取决于"最后一公里"接驳的便利性。一站式换乘模式的推出，将有助于推动城市空中交通从概念阶段向商业化落地转变。 值得关注的是，曹操出行在实施该战略方面具备显著的生态优势。依托吉利控股集团的产业布局，曹操出行能够整合汽车制造、低空飞行器和卫星技术等关键资源，形成产业协同效应。 在技术实施层面，曹操出行今年2月已上线“曹操智行”自动驾驶平台，并在苏州、杭州开展试点运营。自4月起，公司开始部署采用吉利最新冗余架构设计的新一代Robotaxi车型，深度整合了自动派单、远程安全保障等运营能力。 此外，曹操出行7月与时空道宇达成的战略合作也为此次“天地空一体化”战略提供了技术支撑。曹操智行平台将全面搭载卫星通信与高精定位技术，成为业内首个在自动驾驶运营中全面整合低轨卫星技术的出行平台。 从行业发展趋势看，当前Robotaxi技术已进入实际应用阶段，低空经济也被列为国家战略性新兴产业，为“天地空一体化”出行模式的实现提供了政策和技术基础。