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深圳市华伦美斯新型建材有限公司
深圳市华伦美斯新型建材有限公司是一家专注于新型建材设计、研发、生产、销售与服务为一体的企业。公司主要产品有:高端别墅遮阳系统、别墅铸铝庭院门与花园栏 杆系统、高端阳光房系统、高端门窗纱窗系统。 公司从2009年起,与德国知名企业在多个领域展开合作,秉承专业专注精神理念,将欧洲家居建材潮流源源不断融入中国市场,是引领行业发展的领军品牌之一。 公司正积极践行“成于品质、精益求精、承诺重信、优质服务”的核心价值观,视产品质量为企业生命线,严格控制产品质量,以提高产品质量和过程控制为重点,以顾 客满意,持续改进为核心。通过“落实责任,严明惩戒”等管理举措,通过系列管理活动,达到了“工艺出精品,精品出效益”的质量发展目标,实现产品质量稳定发展。 历经十三载,我们以品质和服务,为以下客户提供了优质服务:碧桂园地产60多个楼盘、万科地产20多个楼盘、雅居乐地产10多个楼盘、恒达地产10多个楼盘以及不计其 数的地产项目。近年来,华伦美斯大力开发新产品,同时积极践行环保理念,以适应因时代进步而不断变化的生活方式。我们相信,通过这些产品和服务,一定能提高客 户居住的生活质量和住宅的资产价值,为世界家庭创造优美、舒适、安全、节能的家居环境,享受高雅、时尚、精致的生活。
最大规模股权激励背后:小米的人才野心与焦虑
中国商报(记者 赵熠如)近日,小米集团发布公告称向4931位员工授予约1.749亿股小米股票。据悉,这是小米集团上市以来针对员工的最大一次激励。而在去年7月,小米已两次授予员工股票。同时,雷军还表示继去年招聘5000名工程师后,今年将继续维持这一规模。小米对人才的渴望为何变得如此迫切?对技术人才毫不吝啬据悉,这笔激励计划的对象包括小米“创业者计划”第二期入选员工以及其他优秀员工,但并不包括公司高管。小米方面告诉中国商报记者,在这次的激励计划中,技术人员占大多数。“创业者计划”由小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在2020年8月提出,即选拔一批核心技术专家和年轻管理干部,给予类似早期创业者的回报,激励大家以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。据悉,该计划的选拔条件为:首先要认同小米使命、愿景和价值观,有能力、有潜力,并且在核心岗位要有突出战功。该计划基于业绩考核,股票成熟期将长达十年,实现个人收益与公司业绩的高度绑定。“小米的激励确实集中于技术人才。小米坚持技术立业,对技术人才的奖励毫不吝啬。”一位接近小米的人士告诉中国商报记者。今年1月,小米集团还举办了第三届百万美金技术大奖的颁奖典礼。自“百万美金技术大奖”设立以来,共有“小米环绕屏”“MIUI隐私保护”“120瓦有线秒冲”和“小米CyberDog”等四个团队获奖,每个团队获得100万美元奖励。不过,除了“百万美金技术大奖”这一现金奖励外,小米在业内广为人知的激励行动主要是以股权激励的方式。去年7月2日,小米向700名首批入选小米“青年工程师激励计划”的员工授予了总计1604万股小米股票。这700名工程师的工作领域覆盖了研发、测试、产品经理、材料工艺、云计算、操作系统、影像调教、交互设计等众多前沿岗位。去年7月6日,小米向技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者等122人授予1.197亿股小米股票。这次股票激励让小米稳定了未来十年的组织架构。“股权激励属于中长期激励,是延续几年时间的比较长的激励计划,而现金激励是当期的激励。” 北大纵横管理咨询集团副总裁戴桂礼告诉中国商报记者,“股权激励将员工利益和公司利益进行了绑定,建立利益共同体,并且与个人业绩、公司业绩的增长相挂钩,公司发展好了,员工也会随之获得股权分红或股票增值。股权激励的授予也会有一些附带条件,比如公司需要达到一定的业绩增长目标等。”戴桂礼表示,股权激励的对象一般是公司的中高层管理人员等骨干人员。“这部分员工更关注未来能否在公司得到股份、得到一份认可,而一般员工更关注激励的及时性。根据‘8020原则’,也就是20%的人创造了80%的价值,对于企业来说就是找到最关键的20%的人,通过股权激励进行吸引和保留,形成利益捆绑,并约束短期行为。”戴桂礼说。人才的流动与争夺从事技术工作的小米前员工博然(化名)告诉中国商报记者,小米的薪资待遇在手机行业里并不算差。“小米的薪资构成基本上是固定薪资,然后(再加)一个月700元饭补,生日300元京东购物卡。固定薪资不比别人低。”博然告诉记者,“人文关怀就是节日会准备一些小礼品,端午节发一个粽子,圣诞节发一个苹果什么的。虽然没有加班费,但加班情况并不多,周末还是有双休的。”博然还告诉记者,小米对技术人员的确重视,但在顶级技术人才方面还比较欠缺,还没做到“为求一人而不惜重金”。同时,“小米的某些部门的人才流失率是比较高的,这些部门恰好是行业内的热门领域,人才争夺比较激烈。事实上小米给的薪资已经很高了,但可能别人给的更高。”博然说。小米曾在2019年邀请国际语音识别和AI领域的天才教授、语音识别开源工具Kaldi之父Daniel Povey,出任小米集团语音首席科学家,但是在2019年之后,却很少再听到此类消息。面对行业常见的人才流失问题,小米方面对记者表示,小米的核心战略是“手机 X AIoT”,人员稳定性事实上是较高的;在优秀人才选拔方面,小米除了应届生招聘计划外,还开启了“未来星”计划。根据小米官网,小米未来星计划面向全球高校顶级博士及硕士毕业生打造,以培养小米未来技术精英以及领域专家为定位的专项校招项目。小米方面告诉记者:“集团对于未来星的选拔是优中选优,入职便有极具行业竞争力的薪酬以及股权激励。该计划在今年是第三期,累计入职人数已经有40余位。”小米的人才焦虑雷军表示,继去年招募5000名工程师后,今年将继续维持这一招聘规模,再招募5000名优秀的工程师,甚至喊话:“现在加入小米,舞台足够大,机会足够多。”为什么小米对人才的渴望如此迫切?雷军在个人公众号里发文称,新十年的起步阶段,小米面临着一系列决定小米前途命运的重大命题:三年拿下手机全球第一;产品体验正式对标苹果;坚定不移地推进高端化;AIoT生态全面展开,以及智能汽车相关的事业蓄势待发等。这些或许都是促成小米人才渴求的原因。去年第二季度,小米的智能手机出货量市场份额超越了苹果,首次排名全球第二。去年8月,雷军表示要站稳智能手机市场全球第二,并在三年内登顶全球第一。然而去年第三、四季度,小米出货量又退回到全球第三,并以全年出货量全球第三的成绩收官。小米年报显示,根据Canalys数据,去年小米智能手机出货量排名全球第三,市占率14.1%。去年年末,雷军在小米12发布会上表示要正式对标苹果,“向苹果学习,在未来一段时间里一步一步超越苹果”。不过,从去年销售数据来看,苹果产品在消费者心目中的高端形象依旧根深蒂固,在“降价策略”实施后,苹果拿下了去年第四季度中国市场和全球市场手机销量的双料第一。而智能汽车的发展对于小米来说更是新的课题。去年3月,小米宣布智能汽车正式立项;去年9月,小米汽车有限公司在北京注册成立。小米年报显示,截至目前,小米汽车业务研发团队规模已超过1000人,未来将继续在自动驾驶、智能座舱等核心领域拓展研发。然而这一团队人数对比造车新势力来讲,还远远不够。截至去年年末,蔚来员工数量超15000人,其中研发人员4809人;理想汽车的员工规模11901人,其中研发团队有3400人,占比约29%;小鹏的员工人数在去年突破了15000人,到去年三季度末,小鹏研发团队超过4000人,较2020年底增加100%。“小米是一家靠营销起家的互联网思维硬件公司,公司起步相对比较轻,与友商相比缺乏历史性的深厚技术积累和积淀,在销售达到一定程度之后,需要再上一个台阶,要在科技硬实力上有所突破,那就必须从人才入手,招揽顶级人才,组建人才梯队,留住核心人才。”资深电信行业分析师马继华告诉中国商报记者。“小米对于人才的巨量投入是研发升级的保证,但也会给公司带来财务上的负担,需要小米有大量的可持续的利润来支撑,这又会削弱其在营销方面的投入,可能会对市场拓展带来负面影响。总之,从长期发展看,小米必须重金揽才,但从短期来看,小米又必须保证营销战场有力度,这两者需要平衡。”马继华表示。
穿过“劫难黑障区” 华为2022年如何继续“求生”
中国商报(记者 赵熠如)3月28日,华为发布了2021年年报——销售收入达6368亿元,同比下降近30%;但净利润为1137亿元,同比增长超70%。一升一降背后,华为艰难地穿过“劫难黑障区”。而在手机业务大幅下滑的当下,华为在2022年如何继续“求生”?华为公司副董事长、CFO孟晚舟出席华为2021年报发布会(图片由企业提供)为何增利不增收年报显示,华为2021年整体经营稳健,实现全球销售收入6368亿元,同比下降28.6%;净利润1137亿元,同比增长75.9%;经营性现金流597亿元,同比增长69.4%。华为公司副董事长、CFO孟晚舟表示,2021年对华为而言,也许已穿过了这次劫难的“黑障区”。需要注意的是,这是华为近十年以来销售收入的首次负增长。具体从业务板块来看,去年华为消费者业务收入为2434亿元,同比下降49.60%;运营商业务收入为2815亿元,同比下降6.98%;企业业务收入为1024亿元,同比上升2.05%。对于整体收入规模下降的原因,孟晚舟表示,一是因为过去三年华为在供应连续性上是持续承压的,美国的多轮制裁对华为的手机、PC(个人计算机)等业务打击很大。二是运营商业务与全球5G建设的周期紧密相关,中国经过2020年5G建设高峰,到2021年有所放缓。三是华为和全球所有企业一样,因为新冠肺炎疫情的暴发承受了一定的压力。但是,华为在去年的净利润却大幅增长75.9%。“即便不考虑资产处置收益的情况,我们的净利润率仍比上年有所提升。”孟晚舟解释道,这主要得益于公司在几方面的措施。一是对产品的销售结构进行了调整,使得销售毛利率得到了较好的提升;二是公司对整个供应计划进行了更好的协同管理,这也极大地改善了公司从订单到收入的整个周期。另外,由于华为在ICT(信息与通信技术)领域的持续的技术积累,通过数字化运营,极大地推动了内部作业效率的提升。华为公司轮值董事长郭平出席华为2021年报发布会(图片由企业提供)研发投入创十年新高华为在2022年的生存之道依旧备受关注。华为轮值董事长郭平表示:“2021年我们活下来了。2022年,我们还要继续求生存、谋发展。”郭平表示,人才、科研和创新精神是华为赖以生存发展的三大要素。“面向未来,我们还会继续保持压强的投入,华为的问题不是靠节衣缩食能解决的。”郭平表示。华为的生存希望为何寄托在了人才、研发和创新之上?“华为要想下一步更有质量地发展,只有通过自身不断地开拓创新,拉大技术领先程度,才有可能‘逼迫’外部力量不得不放松打压,也才能抓住新一代信息产业发展的机遇,实现新跨越再发展。”资深电信行业分析师马继华告诉中国商报记者,“因此,华为不仅不会减少科研投入,反而会增大,让整个公司保持旺盛的生命力。”“华为在操作系统的基础软件领域、数据库领域、存储领域等都实现了自主研发,但是架构优化、效率提升还有很大的空间。一些ICT底层基础软件长期以来的底层标准、架构、产品、生态大多数都源自国外领先企业,华为要在这些方面取得突破,需要时间以及巨大的投入。”《华为研发》&《研发与创新》作者、研发与创新专家张利华告诉记者。据悉,华为去年研发投入达到了1427亿元,占全年收入的22.4%,创造了十年来的历史新高。华为如此高额的研发支出都投向了哪里?郭平表示,华为正在努力推动基础理论、架构和软件三个方向的重构。孟晚舟也表示,研发领域的高强度投入主要是面向系统架构的优化、软件性能提升和基础理论的探索。“华为现在最严重的阻力来自于芯片禁运,短期内国内厂商依然很难突破关键生产技术和设备,就需要华为想办法挺过这一段困难时期,对于系统的优化和软件能力提升需求很大,这方面加大研发力度,有助于利用现有资源解决现实问题。”马继华表示,“另外,无论是芯片代表的硬件,还是操作系统代表的软件,都处在更新换代的关键时刻,而突破显然必须来源于基础理论方面,特别是通信设备上突破香农极限、操作系统上实现万物互联,甚至包括人工智能方面突破冯诺依曼架构。如果华为在以上任何一个方面的探索取得决定性成果,所谓外部制裁就会彻底失效,这对华为的未来具有颠覆性的战略价值。”但在收入下降且依旧处于“求生存”阶段的华为,能保证人才、研发投入的持续性吗?对此,孟晚舟表示了肯定:“我们的经营性现金流是597亿元,相比上年提升了近70%。可以看到,我们保持了非常好的收入现金比。同时,华为目前的净现金是2412亿元,这些都是我们面向未来进行研发投入的保障。”“要解决华为的长期的生存和发展的问题,靠的就是人才,所以华为会持续地加大对人才的吸纳和吸引。”郭平还表示,“过去两年大约招聘了应届优秀毕业生2.6万人,其中有超过300多是我们定义的‘天才少年’。2022年,我们计划还要招聘1万多应届毕业生。”消费者业务寻“出路”值得关注的是,2021年华为消费者业务板块几近腰斩,从华为三大业务之首退居到了第二位。“美国连续多年制裁,给华为造成了非常大的困难。特别是消费者业务中的手机业务,因为手机芯片需要有强算力、低功耗和很小体积的需求,我们在获得性上面还有困难。”郭平说。那么,消费者业务在2022年的出路在哪里?郭平表示:“我们在积极地与有关各方探讨手机的可持续性解决方案的同时,也在拓展像可穿戴、运动健康、全屋智能等一些新的领域。”根据年报显示,2021年华为智能穿戴、智慧屏等收入增长了30%以上。“此前消费者业务对于华为的营收贡献非常大,也是拉动芯片和操作系统使用规模的主要场景,既然手机因为先进芯片的原因无法扩大规模,就将主要精力放到其他智能终端的发展上,实现全方位的转型。”马继华表示。此外,华为芯片供应问题的解决也备受外界关注。郭平表示:“在现今工艺不可获得、单点技术遇到困难的情况下,我们积极寻找系统的突破。未来的芯片布局,我们的主力通信产品采用多核的结构,支撑软件架构的重构和性能的倍增,应该说相当于为芯片注入了新的生命力,这能够增强我们持续的供应能力。”据介绍,华为研发投资的三个重构中,包括了理论的重构和系统架构的重构,比如用面积换性能、用堆叠换性能,使得不那么先进的工艺也能够令华为在未来的产品里面持续具有竞争力。“华为会继续沿着这个方向进行努力。”郭平透露。“华为此举实属没有办法的办法,但理论上来说是可行的。企业目的是活着,在现有规则下尽最大努力探索可行方案。”半导体产业研究机构芯谋研究分析师张亚告诉中国商报记者,“但芯片的问题还需要市场和技术方面的全产业链探索。”
如何构建更适合我国的工业互联网?
刘成军:2012年,工业互联网被首倡者美国通用电气集团(GE)公司定义为“打破智慧与机器的边界”。随着国内工业互联网实践探索和场景应用的深入,行业人士对工业互联网的认知一直在迭代,您如何看待工业互联网的内涵和外延? 余晓晖:工业互联网是新一代信息技术和制造体系深度融合的产物,通过新型传感、通信网络和计算技术,将人、设备、生产和信息化系统及整个工业体系连接起来,实现全流程、全产业链、全价值链的数据汇聚,并结合工业知识与经验,实现建模分析和决策反馈。 工业互联网的核心是数据驱动的智能优化闭环,通过对工业系统实时数据的采集、传输、处理、分析、决策与反馈控制,并与工业知识相结合,形成新的优化范式,不断改进物理世界的运行效率,创造更大的价值。这一“数据驱动 + 工业知识”的智能优化闭环,也是工业互联网驱动制造业数字化转型的核心方法论。 最初,GE等企业开展的工业互联网实践,实际是将这一智能优化闭环应用于设备运维环节,形成服务化转型等新模式探索。之后很多制造企业将这一方法应用于生产过程的管控优化、运营管理及供应链优化。此外,还有很多产业层面的模式创新探索,如个性化定制、产融协同。 伴随着工业互联网探索的不断深入,这一“数据驱动 + 工业知识”的智能优化闭环将会应用于工业的全产业链、全价值链,覆盖更多应用场景,推动形成数据驱动的产品研发、生产制造、商业服务和产业形态,并进一步拓展至交通、医疗、城市等其他领域。可以说,快速感知、敏捷响应、动态优化和全局智能化协同是工业互联网的核心竞争力。 刘成军:回望2020年,新冠肺炎疫情极大地冲击了原有的生产生活方式,但也凝聚了一个具有全球高度的共识,那就是经济社会各领域的数字化转型将进一步加速。您觉得工业互联网给国家、相关产业和企业带来了怎样的机遇与挑战? 余晓晖:应当看到,工业互联网正成为提升国家科技创新能力、构建现代产业体系、促进国内国际双循环的重要驱动因素。 如在创新能力方面,工业互联网以数据驱动为核心,带来了全新的创新范式。我国拥有丰富的应用场景和工业数据,在信息技术与数据科学应用方面也处于全球前列,这二者的结合将使我们有可能、也有条件成为新一轮科技创新的引领者。 在产业升级方面,我国拥有规模领先、门类齐全的制造业,通过工业互联网的应用,一方面将驱动制造业的数字化、网络化、智能化发展,巩固和扩大我国制造业全球竞争优势。另一方面,工业互联网也正在孕育形成一系列以数据为核心的技术产品、服务模式和商业形态,成为经济增长的重要新动能。 在促进循环方面,工业互联网打通了产业链和价值链,使制造企业能够更加及时准确地感知客户需求和市场变动,更加敏捷高效地整合上下游资源开展产品创新和生产交付,实现了更好的市场需求满足和更强的产业带动效应,提升了国内经济的整体运行效率。 工业互联网是个新鲜事物,其发展也必然会对国家和产业提出一些新的要求和挑战。比如工业互联网是信息技术与制造技术融合创新的产物,我国由于制造业发展起步晚于西方工业化国家,在工业技术积累上有一定短板和不足,因此如何发挥我国信息技术产业和制造业规模大、场景全的优势,带动工业技术取得突破,形成我国特色的工业互联网技术创新路径,仍然需要不断探索。 比如制造业不同行业、不同类型企业在工艺、业务、管理等方面的差异较大,如何形成可快速推广的路径和技术服务体系,全球各国都在加快探索布局,我国是否能够在这方面走在前列?比如随着工业互联网的实践探索的不断深入,数据安全问题也变得越来越突出,如何在开展创新探索的同时,在数据安全保护的法律、标准和技术手段上能够同步跟进,尽可能地消除安全隐患和避免大的事故的发生? 刘成军:国家高度重视工业互联网和数字经济发展,“工业互联网”连续 4 次被写入政府工作报告,您如何看待当前我国工业互联网发展现状和阶段性特征? 余晓晖:过去几年,在党和国家的高度重视下,各级政府积极推动工业互联网的发展,工业互联网在技术创新、体系建设、产业培育、应用推广、生态打造方面都取得了一系列突出成果。 从制造业的历史发展规律看,每一次创新性技术的导入往往会带来20~30年的技术红利释放周期,引发生产方式、业务形态、管理模式和商业模式的巨大变革,并在这一过程中释放巨大的产业价值。 因此,尽管工业互联网过去几年取得了很多进展,但我们认为工业互联网总体还处在发展初期。 比如从内涵认识上,我们过去几年先后发布了工业互联网体系架构1.0和2.0,认识是不断演进的; 从技术创新上,过去几年在国家和产业的推动下,围绕不少融合性技术创新领域,开展了一系列技术创新和测试验证工作; 在行业应用方面,围绕几大新模式形成了不少应用实践,展现了工业互联网对制造企业的巨大价值; 在产业培育上,过去几年各个领域的企业都在探索形成自己的工业互联网业务布局路径,也涌现了一大批初创企业。 总体来看,过去几年我国工业互联网完成了从无到有,从0到1的过程。 下一步,我国工业互联网发展重点是要解决普及和深化的问题。 比如在行业应用推广方面,面向不同类型、不同规模企业的需求和痛点,如何形成有效的推广路径,使更多企业能够通过工业互联网的实践而获益; 比如技术创新方面,我国如何能够把握好当前工业互联网发展与国外基本同步的重大机遇,在原始性技术创新方面取得突破,构建我国的技术领先优势; 在产业培育方面,如何培育起国内的产业支撑力量,让我们从技术的使用方转变为技术的提供方。 展望未来,工业互联网的发展,未知远大于已知,随着实践的逐步深入,很多新技术、新模式、新业态将不断涌现。我们感觉,工业互联网的发展很可能不是线性的,伴随工业要素连接水平的提升和应用普及程度的提升,很可能未来将在资源组织模式、业务模式和商业模式上形成重大的创新重构,并对制造业发展产生深远影响。 刘成军:2018—2020年,无论是政策培育,还是市场驱动、资本助力,都在丰富供给端(如平台、网络、安全、数字化服务商)的能力,比如曾出现的“平台热”现象,目前具有一定影响力的平台超过100家了。您如何看待工业互联网供给端这几年的变化? 余晓晖:工业互联网供给侧取得进展,源于三方面原因。 一是供给侧企业源于内生动力,推出工业互联网解决方案。不同领域的企业布局工业互联网,均有较强的内生动力和推进路径。例如,工业软件企业希望以平台为载体变革原有产品体系,实现新型软件产品的敏捷开发、降低交付二次开发成本,通过软件即服务(SaaS)化订阅服务持续拓展市场。 二是需求侧企业基于现实需求,拉动平台及解决方案创新。随着市场竞争日趋激烈,需求侧企业需要建立更为敏捷的企业信息化架构,应对用户需求的快速变化,需要充分挖掘数据价值,实现企业生产经营的提质降本增效。 三是各级政府因势利导,加快平台及解决方案发展。近年来,从中央到地方,各级政府围绕工业互联网创新发展,纷纷出台了工业互联网的顶层设计和配套政策,为其发展提供了强有力的政策引导。
2000价位档普及80w快充,iQOO Neo6 SE发布 | 钛快讯
iQOO Neo6 SE 钛媒体App年5月6日消息,全新智能手机iQOO Neo6 SE发布。新品搭载高通骁龙870 Soc、超频版UFS 3.1内存、双电芯80W闪充、120Hz高刷新率屏幕和6400万像素三摄影像系统,起售价1999元。 运算性能方面,iQOO Neo6 SE搭载高通骁龙870 SoC,发挥性能同时兼顾功耗表现。搭载超频版UFS 3.1和内存融合2.0,可以实现更快的文件读写速度。 散热设计方面,iQOO Neo6 SE具备总面积高达36907mm2的叠瀑液冷散热,多层石墨与手机结构紧密贴合,释放更多性能。 iQOO Neo6 SE搭载80W闪充作为主要卖点 充电方面,双电芯80W闪充仅需30分钟,即可将4700mAh大电池充至100%。 屏幕方面,iQOO Neo6 SE搭载6.62英寸三星E4发光材质120Hz流光屏,支持LTM阳光屏、100% DCI-P3广色域和HDR10+,拥有1300nits局部最高亮度和600万:1的对比度,全场景支持60Hz/120Hz/智能切换三档调节。 iQOO Neo6 SE通过KPL比赛用机测试认证,具备10倍触控分辨率和1200Hz瞬时触控采样率组成的“双10倍触控微操”,强化游戏操控感。带来能够提升游戏水准的“电竞教练”与独家游戏魔盒侧边栏,帮助用户获得更好的游戏体验。 iQOO Neo6 SE拥有X轴线性马达和封闭式立体双扬声器。X轴线性马达的振动量相较于上一代提升129%,响应速度提升20%,结合iQOO自研AI算法,游戏中可实现更加丰富和真实的振感反馈;封闭式立体双扬结合“游戏定制音效”,针对不同游戏类型专门定制不同音效,带来具有沉浸感的听感体验。 iQOO Neo6 SE搭载后置6400万像素OIS三摄系统 影像方面,iQOO Neo6 SE搭载后置6400万像素OIS三摄系统,主摄采用1/1.7英寸大底CMOS,支持OIS、高像素模式、派对人像拍摄、超级夜景模式。 此外,iQOO Neo6 SE还具备安全快速的屏幕指纹、拥有丰富应用场景的全场景NFC和支持1600个家居品牌的红外遥控,方便用户的日常生活中使用。 系统方面,iQOO Neo6 SE搭载全新的OriginOS Ocean,支持AI字幕、系统级支付安全判断。 配色方面共有“星际”、“霓虹”、“炽橙”,三种可供选择 设计方面,iQOO Neo6 SE采用复古未来主义的设计风格,摄像头模组采用“透明胶片云阶”设计,灵感来源于胶片和拍立得相纸;云阶上的字符采用像素风格设计,镜面银丝工艺带来光哑对撞的效果。配色方面共有“星际”、“霓虹”、“炽橙”,三种可供选择。 iQOO Neo6 SE共有3个版本、3个配色可供选择,8+128版本售价1999元;8+256版本售价2299元;12+256版本售价2499元。(作者/吴泓磊,编辑/钟毅)
上市三年业绩原地踏步,股价却跌去75%,紫金银行怎么了?
文|周末 编辑|孙月 4月28晚,紫金银行公布了年报和一季报。2021年紫金银行净利润同比增5.11%,而2022年一季度,净利润同比增10.53%。 对比其他上市银行,紫金银行的业绩表现并不出色,在上市银行中排名较为靠后。 实际上,曾被誉为“首家A股上市省会城市农商行”的紫金银行,自上市以来业绩表现一直难言乐观。其营收从2019年的46.75亿元降至2021年的45.02亿元,净利润从2019年14.17亿元增至2021年的15.15亿元,三年时间,业绩整体处于原地踏步状态。 以业绩作为股价重要参考的二级市场,紫金银行也惨遭投资者“嫌弃”,截至5月6日,紫金银行股价下跌2.76%,收报2.82元/股,较历史最高价已跌去75%。 业绩原地踏步 紫金银行发布的业绩公告显示,2021年,该行实现营业收入45.02亿元,同比增0.57%;实现净利润15.15亿元,同比增5.11%。 虽然营收净利实现双增长,但与上市银行横向对比的话,紫金银行的业绩增速仍比较靠后。其营收同比0.57%的微弱增速,在众多银行业绩增幅中,仅仅高于江阴银行,排名处于倒数。同时,该行净利润同比5.11%的增幅,同样不占优,处于垫底水平。 此外,在资产负债方面,紫金银行出现了上市以来从未出现的情况,总资产首次出现缩减。2021年,该行总资产为2066.66亿元,较2020年末减少了109.98亿元,降幅为5.05%;总负债为1906.67亿元,同比降6.01%。 资产质量方面,截至2021年末,紫金银行不良贷款为20.30亿元,较2020年变化不大,微降0.02%,不良贷款率1.45%,创造了其上市以来的最好水平。但横向对比的话,与紫金银行营收水平差不多的厦门银行、无锡银行不良贷款率皆未超过1%。 值得注意的是,截至2021年末,紫金银行的贷款损失准备较2020年末增加了5.37%至47.10亿元。 公开资料显示,紫金银行成立于2011年,总部位于南京,由原南京市区、江宁区、浦口区、六合区的4家信用联社合并组建而成。2019年1月,该行在上海证券交易所上市,成为全国首家A股上市的省会城市农商行。 但上市后的紫金银行,营收与利润双双徘徊不前。2019年至2021年,该行的营收分别为46.75亿元、44.77亿元、45.02亿元;净利润分别为14.17亿元、14.41亿元、15.15亿元。 上市3年换了3任董事长 而在业绩徘徊的背后,是紫金银行频繁的高层变动。 4月28日晚,与年报同时披露的还有紫金银行聘任高管的公告。聘任史文雄为紫金银行行长,徐燕、王清国、许国玉、杭浩军为其副行长,吴飞为其董事会秘书。 在此前1月份、3月份,紫金银行已经发布了董事长、副董事长的人事变动。换言之,当前的紫金银行高层大部分焕然一新。 而紫金银行从上市后的短短3年里,已经更换了三位董事长,中间也夹杂着多位董监高的离职。 2019年,紫金银行副董事长黄维平因个人原因被相关部门要求配合调查,之后不久便正式离任。2020年,紫金银行董事长张小军由于到龄不再担任,改由汤宇接任。 然而,2021年11月,紫金银行又连发两份公告称,董事长、监事长一并变更。汤宇因工作调整不再担任董事长,改由赵远宽担任。而这距离汤宇的董事长任职资格获得监管核准,还不足一年。高层的频繁动荡,为紫金银行的发展难免增添一些不确定性。 而这一切传到二级市场,也令不少投资者“踌躇犹豫”。2019年上市以来,紫金银行的股价只在当年3月创下出历史最高价,即11.5元/股,之后便一路走低,开启震动下滑模式。 截至5月6日,紫金银行股价下跌2.76%,收报2.82元/股,较历史最高价已跌去75%,当前市值仅为103.24亿元。据东方财富,银行业平均总市值为2352亿元,在42家上市银行中,紫金银行排名40位,位列倒数。
英国反垄断机构将能够对苹果谷歌处以每天全球营业额5%罚款
IT之家 5月6日消息,英国反垄断机构竞争和市场管理局 (CMA) 将获得法律权力,使其能够对苹果和其他科技巨头处以数十亿美元的罚款。这显然是英国政府计划的第二次大转弯。 CMA 的权力现在将比最初宣布的更进一步,允许它对公司每天全球营业额的5%处以罚款…… 背景 早在2021年3月,英国就对苹果公司展开了反垄断调查。 英国竞争监管机构今天宣布了确定 App Store 是否限制竞争的计划。政府宣布竞争和市场管理局(CMA)将进行调查。 随后进行了第二次调查,这次是针对苹果和谷歌。得出的结论是,苹果和谷歌确实拥有太多的权力。特别是,苹果能够向公司强加任何 App Store 条款和佣金,因为任何想要销售 iPhone 应用程序的开发商都只能通过苹果的渠道。 这对苹果来说是非常令人担忧的事态发展,因为英国政府表示将赋予 CMA 推翻科技巨头政策的权力,并处以高达其全球总营业额10%的罚款。这被称为具有法定权力:无需议会参与即可直接实施处罚的能力。 然而,本周早些时候有报道称,政府搁置了授予 CMA 法定权力的计划。这意味着反垄断机构可以建议罚款和采取其他行动,但议会必须对这些建议进行投票。 英国将能够对苹果和谷歌处以数十亿美元的罚款 然而,政府现在表示,CMA 将获得承诺的权力。BBC 报道: “有传言称,数字市场部门 [CMA 的一部分] 不会获得合法地位,因此会缺乏吸引力。然而,政府表示将在“适当的时候”出台立法,使监管机构处于法定地位。 DMU 将有权取缔某些公司的“掠夺性做法”。如果公司不遵守规定,监管机构还将有权对公司处以高达其全球营业额10%的罚款。” 事实上,政府现在表示,CMA 将能够征收比最初宣布的更高的罚款。 “如果违法行为持续一天,科技公司可能会被处以每日全球营业额5%的额外罚款。” 征收每日或每周罚款的能力是世界各地其他反垄断机构使用的一项权力,例如荷兰约会应用案。但是,每周最高罚款金额为500万美元,而英国 CMA 将没有最大限制罚款。
月亮上生存有望了?南京大学惊喜发现:月壤可产氧气和燃料
在月球上长期生存是载人深空探测漫长旅途的第一个里程碑。最大限度地利用月球原位资源与能源,可以帮助我们在月球上建立一个兼具生命支撑和支持航天器发射的中继站。 近日,来自南京大学的科学家分析了嫦娥五号飞船带回来的月壤发现,月壤中含有富含铁和钛的化合物,可以作为催化剂,利用阳光和二氧化碳制造氧气和燃料。 科学家从光伏电解、光催化和光热催化三个方面对嫦娥五号月壤的人工光合成性能进行了评估,并基于月壤人工光合成性能提出了可行的月球地外人工光合成策略,为实现“零能耗”的月球生命保障系统奠定了物质基础。 研究团队进而采用月壤作为光伏电解水、光催化水分解、光催化CO2还原、以及光热催化CO2加氢等反应的催化材料,评估其性能。 研究表明,月壤在光伏电解水和光热催化CO2加氢反应中具有较高的性能和选择性。基于以上分析,研究团队针对月球环境,提出利用月壤实现地外人工光合成的可行策略与步骤。即利用月球夜间的极低温度(-173°C),通过凝结将二氧化碳从人类呼吸空气中直接分离。然后嫦娥五号月壤作为水分解的电催化剂和CO2加氢的光热催化剂,将呼吸废气、月球表面开采的水资源等转化为O2、H2、CH4和CH3OH。 这项工作为建立适应月球极端环境的原位资源利用系统提供了潜在方案,并且只需要月球上的太阳能、水和月壤。基于该系统,人类或可实现“零能耗”的地外生命保障系统,真正支持月球探测、研究和旅行。 该工作的相关研究成果以“Extraterrestrial Photosynthesis by Chang’E-5 Lunar Soil”(利用嫦娥五号月壤实现地外光合成)为题,发表在国际权威期刊《焦耳》(Joule)上(https://doi.org/10.1016/j.joule.2022.04.011)。
宁王铠甲上的三道裂缝
@科技新知 原创 作者丨王思原 编辑丨伊页 “宁王”的一季度报,让市场炸了锅。 报告期内,宁德时代实现营收486.8亿元,同比增长154.0%;归母净利润14.9亿元,同比下滑23.6%;扣非后的归母净利润为9.8亿元,同比下滑41.6%。 利润下滑之快,远超预期。 但对于这份财报,市场出现两种不同声音。广发有色分析师陈先龙发文称,“宁王不涨没关系,买了锂的大佬安心过节,锂如果回调记得加仓。” 广发电新行业首席陈子坤则持反对态度,“锂板块5月全部跌停开盘”,并提出打赌,同时反问陈先龙,“可以点评宁德业绩和股价?” 陈先龙此后持续“发炮”,提出锂行业下游疯狂扩张、加杠杆,上游五大“牛股”都曾ST,甚至个别已经退市,质问是否“只许上游退市,不许下游亏钱”? 陈子坤后续虽未回应,但节后开盘首日,宁德时代股价一度探低至353元跌近14%,创下近一年来新低,最后收至8.15%的跌幅,并伴有5.82亿的资金出逃。市场情绪反映了投资者大多与陈子坤想法一致。 而本文也将从宁德时代一季度报切入,分析眼下其所面临的三个问题:这份业绩算暴雷吗?护城河还牢靠吗?未来业绩如何有效增长? Part.1 涨价之谜 对于业绩下降的原因,宁德时代在财报沟通会上给出了解释。 其一是销售增长带来的成本增加。数据显示,随着销售规模的增长,宁德时代一季度管理费用增长了73.73%;销售费用同比增长了121.68%,主要是计提的售后综合服务费较上期增加。 其二是碳酸锂的涨价为公司的经营带来了压力。按照宁德时代的说法,其为了维护行业的发展,一季度之前自身承担了原材料的涨价压力,但是以碳酸锂为代表的原材料涨价确实非常快,公司与客户协商,共同面对原材料涨价的压力。这也是导致利润大幅下降的主要原因。 数据显示,宁德时代一季度营业成本为416亿元,比2021年同期增加近200%;经营活动现金流净额为7075.9万元,比去年同期降低35.48%。 市场方面,以碳酸锂为代表的原材料涨势过快,已经远超合理价格水平。 根据工业和信息化部公布的数据来看,去年年初至今年三月,动力电池正极三元锂材料和磷酸铁锂材料均价涨幅分别高达196.8%和305%。 而电池级别的碳酸锂涨幅则更为夸张,从5.3万元/吨上涨至49.5万元/吨,涨幅逾800%,一季度均价为42.1万元/吨,同比上涨456%。 一般而言,动力电池企业每生产1Gwh的磷酸铁锂电池,对应消耗的碳酸锂约为500-700吨。以此换算,碳酸锂价格每增长10万元,1Gwh磷酸铁锂电池对应的碳酸锂成本最少将增加5000万元。 而碳酸锂仅仅是动力电池所需关键材料的其中之一,将电解液、负极材料等其他原材料涨幅考虑在内,电池企业承受的压力则更大。 从一季度报表和大宗市场的价格变化中确实可以发现,成本不可控是宁德时代利润波动的主要原因,以碳酸锂为代表的上游材料价格快速上涨对公司成本带来重大影响。 按理来说,上游涨价、下游消化,是产业发展常态,对中游影响并不算大。参考消费领域,大宗商品普涨,下游企业选择同步涨价,中游企业利润不至于出现明显滑坡。 而且常规商业逻辑下,越是行业龙头,在涨价上越有底气,那么为什么宁德时代没有及时调整价格呢? 有市场人士表示,很大一部分原因在于下游汽车厂商的涨价动作大多在一季度后半段,甚至二季度,这就会导致宁德时代作为中游电池厂商顺价不及时。可以推测的是,二季度电池环节更好地传导成本压力之后,公司毛利率会有修复的可能。 另外,上游原材料高度同质化,在市场化竞争的驱动下,一旦上游企业扩大供给,其价格也自然会回落。 再加上宁德时代在上游产业上的布局,短期由于原材料价格导致的利润承压,在供需达到一定平衡后,会逐渐回到正轨。所以宁德时代利润是否能得到改善,二季度是一个重要观察期。 不过也有质疑声音认为,上、下游都在“大大方方”地涨价,只有中游宁德时代在闷声吃苦,根本原因是宁德时代的护城河逐渐崩塌,在产业链上丧失了主动权。 Part.2 壁垒不牢 2011年之后,锂电池的发展一直存在技术路线的争论。最著名的是“三元电池”和“磷酸铁锂”电池的对立,宁德时代和比亚迪是双方的代表。宁德时代成立之初就坚持三元路线。 两者相比,三元锂电池具有续航能力强的优势,但安全性较弱;而磷酸铁锂电池续航能力偏弱,安全性偏强。 在新能源汽车发展前期,续航能力是一个痛点,政策方面主要根据续驶里程划档补贴,续驶里程越高,单车补贴额也越高。 宁德时代随之脱颖而出,在国内的市场占有率从2018年的26%上升到了2020年的46%,筑起一道高高的护城河,稳占市场半壁江山。 宁德时代的护城河分为规模效应带来的“成本优势”、“客户群体”和技术领域的“无形资产”,但从2022年一季度财报可以看出,这道护城河并非牢不可破。 首先在规模上,虽然宁德时代的全球市场份额上升到了35%,但这也被认为是它放弃利润所致。 据韩国市场研究机构SNE Research预测,预计2023年全球动力电池需求量约为400GWh。而截至2022年3月末,全球动力电池企业规划中的产能已达877GWh。 宁德时代规划的产能增速也要远超全球市场需求增速。据统计2021年宁德时代产能膨胀到170GWh,还有140GWh已进入“在建”状态。2021年产能增速要高出需求增速45个百分点。 在总体产能过剩的背景下,宁德时代要为310GWh产能找到客户并不容易,如果在这种情况下随原材料涨价而上调出厂价,导致失去客户可谓得不偿失。所以宁德时代不得不抗下压力,继续以低价换量,保住市场规模。 此外,随着二线动力电池企业相继崛起,以及个别车企自建工厂,宁德时代不再是新能源车企的唯一选择,这不断压缩着宁德时代的“成本优势”和“客户群体”。 “激烈竞争下,价格是竞争的重要砝码之一,如果价格战掀起,未来动力电池的毛利率会越来越低。”业内人士分析。 另外,专利技术一直以来是宁德时代护城河的最高点,但通过近些年市场反馈的结果来看,国内厂商已经崛起,并且越来越多的厂商和车企开始布局新技术,也说明其技术壁垒并不算森严,更大的作用在于限制侵权行为,以及打击竞争对手的发展势头。 2020年,宁德时代起诉塔菲尔能源的某款三元动力电池,使用了宁德时代动力电池防爆阀的相关专利,要求塔菲尔能源赔偿经济损失1.2亿元。此案最终以宁德时代部分胜诉,塔菲尔能源被判赔偿超2300万元告终。 在这之后,宁德时代再起诉中航锂电侵犯自身专利,涉案标的覆盖全系产品;今年又以不正当竞争为由起诉蜂巢能源,属于宁德时代之前起诉离职员工竞业限制纠纷的余波。 但两者对于宁德时代的回应很是强硬。中航锂电回应称有大量具有自主知识产权的技术,并进行了全方位的知识产权布局;蜂巢能源方面则回复,公司已经在积极准备应诉,相信法院会有公正的判决。 目前这些案件尚未公布最终结果,但从双方回应来看,宁德时代的专利布局并不严密。事实上,目前二三线电池厂商完全自有知识产权十分常见,包括比亚迪、蜂巢能源等新老电池企业,并没有专利上的瑕疵。 据悉,从2020年5月开始,广汽新能源的新车型上已经彻底摆脱宁德时代;小鹏汽车也与中航锂电和韩国SKI等敲定合作。 宁德时代虽然还是市场老大,但可以发现在上游大宗以及下游车企的话语权正逐渐减弱,这也会导致即便未来大宗价格回落,也可能有其他致使其利润水平下降的因素出现。 在国内动力电池市场的资本红利已经见顶的大背景下,宁德时代的份额短时间内已经很难增长。而欧盟、美国等对清洁能源的扶持,致使海外市场环境发展迅速,可以显著提高市场份额和改善本身利润。 Part.3 出海求解 数据显示,从2019年至2021年,宁德时代海外收入占比迅速攀升。2019年仅占营收比重的4.37%,2021年已经攀升至21.38%,并且毛利率稳定在30%以上,呈现增长趋势。 去年5月,宁德时代和特斯拉签订供货框架协议,合约期为2022年至2025年。仅2021年特斯拉的采购合同履行金额就达到130.4亿元,占年度销售总额的10%;宝马汽车在去年也与宁德时代签下约47亿美元的电池订单。 除了海外市场的广阔前景,与多家海外车企的深度绑定,也是宁德时代出海的一大因素。亿纬动力副总裁蔡金书表示,欧洲要求新能源汽车供应链本土化,这就需要中国供应链在当地建设工厂。 宁德时代也坦言,德国工厂位于德国的“心脏地带”,目的是为德国主要汽车厂商提供产品和服务,并助力欧洲全面电动化和能源转型。 理想很美好,但现实很骨感。较大成本和水土不服将是宁德时代出海遇到的两个大问题。 成本上,宁德时代在德国建立的工厂花费在18亿欧元左右,规划产能14GWh,每GWh成本在9亿元左右;对比来看,2018年宁德时代100亿投资的湖西锂离子动力电池生产基地项目,年产能在24GWh,每GWh的成本在4亿元左右,相差两倍之多。 比起资金投入,对海外市场政策上的水土不服是更大的问题,尤其是在美国市场。 NAATBatt(美国先进动力电池联盟)常务董事格林伯格,在此前传出宁德时代赴美建厂时表示,“只要该公司将电池制造技术和专业知识带到美国,而不仅仅是低工资的装配工作,美国应该模仿中国与西方企业的合资企业。” 格林伯格进一步解释称:“原则基本上是相同的,我们将给你市场准入。作为交换,你必须将技术转让给我们和我们的人民。” 而格林伯格说法的可信度也已经得到验证。今年3月,韩国《东亚日报》报道称,韩国LG新能源、韩国SK集团、三星SDI三大电池厂商在赴美投资过程中,均被要求“共享核心技术资料”。 这也意味着,宁德时代想要进入美国建厂,可能存在暴露与电池设计和制造相关的关键知识及技术的问题。 而有分析人士指出,即使是很小的信息量,对汽车制造商也有很大的帮助。与电池厂商合作也只是过渡方案,车企最终会选择自己建立电池厂。 所以宁德时代如何解决海外本地化问题,如何妥善处理与海外车企的合作关系,是其能否顺利出海的关键。 短期而言,原材料价格上涨带来的成本压力并不具备长期性,市场也不必过于悲观,相反市场更应关注宁德时代能否重筑起一堵新的护城河,以及宁德时代在海外市场的表现,这些才是决定其中长期投资价值的所在
股票作废 年终奖落空 被裁后我与大厂抗争
文/王琳 来源/Tech星球(ID:tech618) “你的业务不达标,最好办理自动离职手续。”在不足10平米的会议室内,HR、业务经理和吴晓晓隔桌而坐。 狭小而密闭的空间加剧了紧张的氛围。“你不要主动声张,今天办理完交接就可以走了”,HR补充道。 吴晓晓觉得一头雾水。但保住工作的本能还是驱使她发问:我可以留在公司接受转岗培训。双方纠缠了20分钟后,吴晓晓的提议并没有被接受。 离开会议室后的半小时里,她迅速明白了事情的原委:离2022年元旦假期即将到来的最后一天,她是被裁掉了,而公司并不想给赔偿。 与此同时,一场互联网行业裁员潮已经拉开序幕。在2022年已经过去的近130天里,数得上名字的互联网公司几乎都执行了这个动作。一些员工得到了合情合理的赔偿,一些则没有。 一位BAT大厂的员工在被裁当日拖着行李离开时,情绪崩溃大喊;一位新零售企业员工的“解除劳动合同的通知”被寄回了老家,老家的奶奶看到后一下就气病了;一位本地生活服务平台公司的员工在脉脉上表示,上午被谈,下午直接走人。 趣法律创始人蒋金平告诉Tech星球,近期大量员工涌入趣法律App求助,平台近期接到数百单法律咨询,基本上都和裁员有关,员工们都希望尽可能维护自己的合法权益。 Tech星球访谈了几位被裁员的员工,他们有的维权成功了,有的还在继续,“我们不是要员工与企业为敌,而是希望在每一位打工人,都获得合理的对待。” “很多人嫌麻烦,但我要尊重” 从沟通的会议室出来后,吴晓晓喝了一大口水,强迫自己冷静下来。 一系列问号开始在她脑海里打转:为什么公司要让我办自离且不要声张?为什么当天就要我走?我是被裁员还是辞职?我是否想继续留在公司?如果是裁员是否有赔偿?怎么谈?谈多少?整个过程有多难,时间要多久...... 当时,吴晓晓刚加入这家公司不到半年,还在试用期。那一年开始,由于业务扩张,公司希望年底该业务要达到1000人,但最终因为发展不及预期,开始裁员。 被约谈的当天,吴晓晓准时打卡下班。她并没有按照HR说的提离职,交接工作走人。吃完晚饭后,看到领导已经下班,她带着各种疑问,到公司楼下的安全地方拨打电话给12345,简单咨询后,她返回了公司重新梳理保存了相关证据。 “沟通其实很顺利,我简单描述了一下自己要被裁掉,咨询热线告诉我,裁员需要对方出具裁员证明、法律出处,并让我保存好对自己有利的相关证据。”吴晓晓告诉Tech星球。 吴晓晓有过害怕,她最担心的是,因为自己的仲裁经历在下次找工作时,可能会被一些公司拒绝。晚上回到家中,她并没有像往常一样洗漱睡觉,而是开始搜索相关的法律条例,并找了律师简单咨询。结果让她缓了口气,律师都表示,像她这种情况,公司需要赔付她。就这样,吴晓晓才决定仲裁。 相比于初入职场的吴晓晓的谨慎,许磊则果断得多。 “当时公司给了两种解决方案:赔偿半个月当场走人,或者再工作一个月没有任何赔偿。”许磊回忆道。这两种解决方案他都不能接受。 许磊的理由很简单,他觉得自己没有被尊重。许磊加入这个公司不到一年,但工作量却异常庞大,他告诉Tech星球,自己几乎每天都要工作十多个小时。 最困难的时候,做项目被领导催到失眠,需要靠喝中药来维持。更让他难以接受的是,他一直在被PUA。“当时做一个方案,领导跟我说,这种方案我给谁都是一个月的时间,事实证明那个人也能做的很好。但他知道我这个方案是全公司最复杂的方案,他说的谁谁已经工作六七年,而我是应届生。” 他也有问公司要过合法的赔偿,但是公司不给。“HR也知道这样不合法,但是她说公司的政策就是这样,如果我不接受上述两种方案,就要被强退”,许磊表示。 没有选择任何一种方案的他最终被强退了。“很多人选择拿半个月的赔偿,他们不想仲裁,怕麻烦。” 选择沉默的大多数 这样的选择看起来并不难理解。 当个人和拥有完善法务团队的大公司对抗时,从资源配置和能力上来说,确实处于明显的弱势。拿钱走人是大多数人的选择,即便有时候给出的补偿并不合理。 惠子所在的公司主要做社区电商,她在今年4月被裁掉。和HR沟通时,HR明确表示,如果你不同意走,那我们就不让你走了。 其实,惠子早就想走,公司的岗位不够有发展潜力,她每天的工作也不开心,只是没有找到合适的机会。但不知道为什么她的这种想法被HR得知。“也可能是查看了某些招聘系统”,惠子猜测。消息的泄露让她在谈赔偿时,处于劣势。 她本来想为自己争取“N+1”的补偿(N为入职公司的年头,每1年补偿1个月工资),但考虑到如果争取不到,可能不被裁,那自己连“N”都没有,还要继续在这家公司工作,她选择了N个月的补偿走人。 蒋金平告诉Tech星球,从去年以来,除去互联网教育行业能算是经济性裁员外,其他的裁员都很难说是经济性裁员。像我们目前熟知的裁员大厂,没有一家达到了法律规定的经济性裁员条件。 按照《劳动合同法》第四十一条,企业有这几种情形的,在通过合法程序的情况下可以裁员: (一)依照企业破产法规定进行重整的; (二)生产经营发生严重困难的; (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。 这种情况属于经济性裁员。 由于并非真正的经济性裁员,所以严格按照法律规定来看,很多公司其实都没有给够补偿。无论是给N,还是N+1,这都是正常裁员的补偿,而现在不少互联网大厂更像非法解除。“蒋金平补充道,”这种违法解除应该是给员工2N的补偿“。 即便如此,有些大厂还是不想补偿到位。比如某家top级别互联网公司,在股票可兑现前裁员,只给了N+1补偿,股票则作废了。”有些员工受到了威胁,比如HR会说要是不签,也不给年终奖。同时暗示会在背景调查上做文章,影响员工下一次找工作。“蒋金平表示。 Tech星球接触到的大部分被裁员工,都没有拿到2N的补偿,有些甚至没有N+1,只有N。但是甚少有人愿意去和公司争取,甚至仲裁。 员工们担心的是,自己这么做到底值不值。耗费了很多时间和精力,没有拿到合理补偿,最终可能在找下一份工作时,工作履历背景调查过不了。出于这样的顾虑,很多人选择了沉默。 平等关系,需要争取 选择抗争的过程很少一帆风顺。 吴晓晓告诉Tech星球,从开始决定仲裁到最后收到补偿,自己花了2个月。 第一次庭外调节以失败告终,公司以证据造假且试用期没有赔偿为由拒绝。在开庭前,吴晓晓随后与法律援助律师尽力搜集了更多有利证据,最终在正式仲裁前最后一次庭前调解达成和解,赔偿半个月工资。 按照规则,吴晓晓可以拿到更多。但考虑到公司的人事和法务也都有自己的难言之隐,她放弃了争取更多。 “其实用不了2个月,我是因为中间有假期(元旦+春节),快一点的话,1到1个半月就可以结案了。”吴晓晓表示。 许磊还在为开庭做准备,“开庭现在延期了一个多月,公司也没有协商意向”。他没有闲着,而是收集到了更多有利于自己的证据。许磊和公司的同事们建立了一个维权群,每个人会分享自己的进度,提供方法。 在蒋金平看来,互联网大厂的集体裁员本质上是一种收缩,对于财务指标的提升带来的影响有限。更多的是因为中概股的持续暴跌导致互联网投资资本退出环境变化,让企业和股东感觉到了恐慌,一旦产生恐慌,自然会采取各种收缩措施。 被裁的员工队伍中,有已经在公司工作十几年的老员工,也有正在办理户口或者居住证的职场新人,有马上交满5年社保可以买房的年轻人,也有股票和年终奖被作废的中年人。 裁员对于他们的影响,不仅仅是失去一份工作这么简单。Tech星球了解到,这些人都在努力寻求法律的帮助。 Tech星球接触的多位仲裁成功的被裁员工都表示,在和公司沟通的时候一定要录音,这是最切实可行的证据;其次,拖延自己离开公司的时间,尽可能收集证据,包括自己可以胜任工作的证据,加班的证据等等。最后,不要胆怯。 在和公司达成和解的那一天,天气很好,吴晓晓举着一张写有“做法治之光——罗翔”的卡片在劳动局门口拍了照。她把自己的经历分享到各大社交平台上,希望可以帮助到更多人。 吴晓晓是一个人去和公司庭前调解的,她有过胆怯。在访谈的最后,她告诉Tech星球,她一直相信我国越来越健全的司法体系,让每位员工都可以平等地与企业对话,去争取属于我们应得的权益。 (备注:文中吴晓晓、许磊、惠子,均为化名。
iQOO Neo6 SE发布:骁龙870配80W闪充 售2199元起
凤凰网科技讯 (作者/俞学昕)5月6日消息,iQOO于今晚举行线上发布会,发布iQOO Neo6 SE。Neo6 SE搭载骁龙870处理器,采用双芯电池并支持80W闪充,售价2199元起,于5月11日起正式开售。 iQOO Neo6 SE三种配色 此次的Neo6 SE共发售“星际”、“霓虹”以及“炽橙”三款配色,厚度8.54毫米,重量190克,摄像头模组采用胶片云阶设计,以“复古未来主义”作为设计理念。 iQOO Neo6 SE搭载一块6.62英寸AMOLED E4屏,支持120Hz刷新率及1200Hz瞬时触控采样率,分辨率为2400x1080,采用LTM局部色彩映射技术,支持P3广色域显示,官方表示相比Neo5S,有害蓝光降低至6.5%,屏幕功耗降低30%。 iQOO Neo6 SE摄像头配置 关于摄像部分,iQOO Neo6 SE配有一颗1600万像素前置镜头及三颗后置摄像头,其中主摄6400万像素搭配OIS光学防抖、超广角镜头800万像素、微距镜头200万像素。手机支持夜景拍摄,拥有时光慢门、智能运动追焦、双视野录像、录像提词器等功能。 iQOO Neo6 SE 80W闪充 在性能及配置上,iQOO Neo6 SE搭载骁龙870处理器,内置UFS3.1闪存芯片,拥有4700mAh电池,采用双芯电池并支持80W闪充,官方称30分钟即可充至100%。关于散热结构,产品采用石墨叠瀑液冷散热,散热总面积为36907平方毫米,官方称相较Neo5 SE散热总面积提升48.2%。 iQOO Neo6 SE性能配置 此外,iQOO Neo6 SE搭载OriginOS Ocean操作系统,支持红外遥控、全场景NFC,拥有X轴线性马达及双扬声器。 售价方面,iQOO Neo6 SE发售8GB+128GB、8GB+256GB、12GB+256GB三种配置,起售价为2199元,今日开始预售,5月11日正式发售。
SA:Q1苹果iPad出货量同比下降6%至1580万台 安卓平板份额达历史新低
5月6日,根据 Strategy Analytics 近期发布的研究报告指出,2022年 Q1,苹果 iPadOS 出货量(批发)同比下降6%,至1580万,全球市场份额上升1.7个百分点,至 39%;与苹果严重供应紧张的假日季相比,其出货量实际上比上季度增长了1%。 三星引领的安卓市场在2022年 Q1 仅同比下滑1.2%,至820万台;同期的市场份额增长了1.8个百分点,达到20%; 亚马逊的增长紧随三星之后,出货量为370万台,同比下降1.3%;市场份额增长0.8个百分点,至9%; 联想平板电脑出货量在经历了两年的增长后再次下滑,尽管来自中国较小厂商的竞争加剧,但联想仍保持在全球第四;联想在2022年 Q1 出货量同比下降20%,至300万台,市场份额同比下降0.9%,至7%; 2022年 Q1 微软平板电脑出货量为140万台,年增长率为1%,连续两个季度成为第五名。它是前五名中唯一出现增长的供应商。市场份额增长0.4%,达到3%。 SA 认为,尽管过去三个季度平板电脑的出货量有所下降,但平板电脑的需求从未真正消失。这一切都是关于供应商管理持续的需求和供应限制的双重挑战。三星、亚马逊和微软凭借全新的产品组合和强大的分销战略,在面临宏观层面挑战的情况下,取得了不错的季度业绩。苹果出货量连续增长,它从上个季度的供应紧张中复苏的表现同样令人印象深刻。这在这个行业是闻所未闻的,但随着更多的破坏性因素发挥作用,我们需对未来保持谨慎观望态度。 “安卓平板电脑的市场份额为50%,达到历史新低,但是安卓厂商之间的竞争已经变得更加激烈,他们希望从华为以及快速萎缩的白牌市场中抢夺市场份额。联想凭借这一战略发展了两年多,但小米、荣耀、realme、OPPO 甚至诺基亚最近都进入了平板电脑市场,并在中国大陆以及南亚、东南亚和欧洲的少数市场创造了新的活力。”
五大寡头“割据”芯片设计
作者 | 高歌 编辑 | Panken 芯东西5月6日报道,全球前五大芯片设计巨头营收正出现断层,高通、博通、联发科、英伟达四大芯片巨头已经连续十年进入前五大芯片设计公司,AMD则在十年里7次名列TOP5。去年全年AMD的营收足足比第六名多了116亿美元。 2018年-2021年以营收计算全球前十大芯片设计公司排名(数据来源:TrendForce、IC Insights,注:TrendForce排名高通仅计算QCT部门营收、英伟达扣除OEM/IP营收、博通仅计算半导体部门营收,与公司财报数据存在一定差异) 2021年,前五大芯片设计公司营收在336亿美元-164亿美元,TOP10中后五名营收在48-15亿美元之间。排名第五的AMD营收需要第六-第九的芯片设计企业营收相加才能抗衡。 十年里,第六-第十名的变化不仅更大,且近三年来TOP10中前五大厂和后五大厂的营收差距越来越大。2019年第五AMD的营收为第六赛灵思的一倍以上,相差35亿美元;2021年仍为第五名的AMD营收,已是第六联咏科技的两倍以上,差距达到了116亿美元。 仅看2021年,前十大芯片设计公司合计营收达1274.05亿美元,其中前五名占比超过85%。 更重要的是,近两年,原本排名第十的Dialog被日本半导体巨头瑞萨吞并、第九的赛灵思将被AMD收购。随着巨头收购继续改变半导体格局,这种断层正在逐步加大。 今年2月,AMD已完成对第九大芯片设计公司、FPGA龙头赛灵思的收购,2022年双方营收将进行合并。届时,AMD一家公司的营收极有可能将高于TOP10中后五大芯片设计公司的总和。 本文福利:五大芯片设计龙头垄断市场,中国的芯片设计行业发展现状如何?推荐精品研报《中国芯片设计云技术白皮书》,可在公众号聊天栏回复关键词【芯东西256】获取。 01 . 十年间, 全球Top10 芯片设计巨头换了人间 根据IC Insights排名,2012年,全球前十大芯片设计公司分别为高通、博通、AMD、英伟达、联发科、美满电子(Marvell)、艾萨华(LSI)、赛灵思(于2022年被AMD收购)、Altera(于2015年被英特尔收购)和安华高(AVAGO)。 当时第五名联发科与第六名美满电子的营收分别为33亿美元和31亿美元,仅相差2亿美元。2021年,第五名AMD和第六名联咏科技的营收差距已拉开到116亿美元,第六名联咏科技+第七名美满电子+第八名瑞昱+第九名赛灵思的年营收之和,仅为165亿美元,较AMD多1亿美元。 2012-2021年第五大芯片设计公司和第六大芯片设计公司营收差距 今年2月,由于各国监管部门均已批准AMD收购赛灵思,AMD已宣布完成收购,其营收将再次暴涨,AMD+赛灵思的营收已高于后四大芯片设计公司的总和。 十年间,不断有新的芯片设计公司出现在榜单中,华为海思、展讯(后被紫光集团收购,与锐迪科合并为紫光展锐)、联咏科技、Dialog等都是其中的典型企业。 不过这些新出现的企业大多排名较低,高通、博通、联发科、英伟达四大巨头则从未掉出过前五名,早早确立了自己的领先优势。AMD则一直在第三名到第六名之间徘徊,自2019年以来连续进入TOP5。 五大芯片巨头中,高通为智能手机SoC与射频前端龙头,也拥有大量的通信专利。2021年,高通营收335.66亿美元,主要的收入增长包括智能手机产品、射频产品以及物联网产品,蝉联全球第一大芯片设计公司。 英伟达是全球GPU市场的绝对龙头,其2022财年营收达269.1亿美元,为全球第二大芯片设计公司。 博通是美国老牌半导体巨头,在机顶盒SoC、有线网络芯片、射频前端、Wi-Fi芯片等各类半导体产品和相应软件服务领域占有较高的市场份额。2021年,博通营收274.5亿美元,排名第三。 联发科是高通的主要竞争对手,在智能手机SoC、TWS耳机芯片、物联网芯片等领域均有布局。2021年,联发科营收为新台币4934.15亿元(约合人民币1127.95元),是智能手机SoC出货量第一大厂。 不过虽然如今的前五大芯片设计公司早在十年前就已经是行业龙头,但第五名和第六名的营收断层却是近三年才出现的。 02 . 背靠关键市场 半导体并购加剧断层出现 从2019年开始,前五大芯片设计巨头和Top10中后五大厂商营收开始逐渐拉开差距。这不仅是因为前五大芯片设计巨头较早地在市场上取得了优势,更是因为其所处于智能手机、数据中心、5G、PC等快速增长的市场。 根据数据统计公司Statista的数据,从2020年到2030年,智能手机都是全球半导体市场中最大的细分领域,2020年智能手机半导体市场达1160亿美元,到2030年这一数字可能将变为2100亿美元。 排在智能手机之后的则是PC、服务\数据中心和存储市场(Servers,data centers,and storage),2020年两类半导体的销售额分别为1000亿美元和760亿美元,这也恰好是高通、英伟达、博通、联发科和AMD五大芯片设计公司的业务范围。 以市场划分的全球半导体销售额(图片来源:Statista) 2018年-2021年,有3家排名前十的芯片设计公司掉队,但这些公司掉出榜单却并非因为市场竞争或者被其他芯片设计厂商快速增长的营收所挤下榜。事实是,华为海思、Dialog和赛灵思分别因为被美国制裁或被其他行业龙头收购等因素不再出现在榜单中。 2018年,华为被美国政府列入实体清单,具备设计14nm智能手机SoC的华为海思却难以获得台积电等晶圆厂的产能。麒麟9000成为华为5G手机SoC的绝唱,华为手机之后只能采用4G SoC。 2020、2021两年,前十大芯片设计公司中的美国FPGA龙头赛灵思和英国老牌模拟芯片厂Dialog先后被发起收购,如今两项收购均已完成。 2020年10月,AMD对赛灵思发起收购,收购金额达350亿美元。2022年2月,国家监管总局有条件地批准AMD收购赛灵思。之后,AMD宣布正式完成对赛灵思的收购。 AMD宣布完成收购赛灵思 2021年2月,日本汽车芯片巨头瑞萨电子宣布以60亿美元收购Dialog。2021年8月,瑞萨电子宣布完成对Dialog的收购。并于同年10月1日起Dialog的原高级副总裁兼总经理Vivek Bhan接任瑞萨电子的高级副总裁兼汽车解决方案业务部副总经理。 2021年,Dialog已经不在全球前十大芯片设计公司之列,取而代之的是中国台湾显示驱动芯片设计公司奇景光电。2022年,AMD实现和赛灵思的合并后,其营收规模或将进一步提升,再次拉开全球前五大芯片设计公司和第六名至第十名之间的差距,前五大芯片设计巨头的断层将再次加大。 03 . 前五大芯片设计巨头打造传奇故事 除了市场和并购因素,前五大芯片设计巨头也都是从重重竞争中脱颖而出,并有着自己的传奇故事。 1、高通:从通信起家,击败德仪成为手机SoC王者 前五大厂中,高通最早是一家无线通信技术公司,成立于1985年。1989年和1993年,高通分别推出分多路复用技术(TDMA)和分多路复用技术(CDMA),打造了2G和3G时代的通信标准。 2000年,高通将手机与网络设备业务出售,专注于通信技术与手机SoC的研发。由于其通信领域的积累和专利墙,2007年高通超越德州仪器成为全球第一大无线芯片供应商。 2021年,高通继续稳坐全球第一大芯片设计公司,其非授权业务收入达270亿美元,主要的收入增长包括智能手机产品、射频产品以及物联网产品。 根据2021年财报,由于苹果和其他OEM厂商对5G产品需求增加,高通智能手机产品增长了63.69亿美元,其中36亿美元是因为高通的SoC出货量增长。 此外,高通的射频产品营收增长了17.96亿美元、汽车产品增长了3.31亿美元,IoT产品增长了20.30亿美元。 高通2021年各业务营收(数据来源:高通2021年财报) 2、英伟达:押注人工智能,成为AI计算龙头 英伟达创建于1993年,其初衷是研发PC电脑中的图像渲染芯片。1995年英伟达推出了首个产品NV1,但是销量不佳。 1997年后,通过NV3、TNT和TNT2等后续产品,英伟达击败了在图像渲染芯片领域最初的竞争对手3DFX,确立了自己的市场地位。随着游戏和视频需求不断提升,1999年英伟达推出了第一款GPU(图形处理器),该产品广受好评。 2004年,英伟达创始人黄仁勋发现GPU在并行计算上的效率远超CPU。于是,英伟达开始研发CUDA编程工具,为GPU成为通用处理器打下了坚实的基础。2012年,在多伦多大学的Geoffrey Hinton提交了名为AlexNet的深度卷积神经网络算法,在ImageNet计算机视觉挑战赛上获得第一,该算法即采用了英伟达GTX 580 GPU进行训练。其错误率仅为16%,第二名的错误率则超过56%。 由于GPU在人工智能算法和并行计算上的优势,GPU逐渐成为了人工智能计算和数据中心领域的通用芯片。早早布局人工智能的英伟达更成为了人工智能时代的大赢家。 英伟达2022财年营收达269.1亿美元,同比增长61%,其中最主要的原因是英伟达的游戏、数据中心和专业可视化业务。 在2022财年,英伟达的游戏业务同比增长61%,达124.6亿美元;其数据中心业务收入同比增长58%,达106.1亿美元;专业可视化业务营收增长100%,达到21.1亿美元;汽车和机器人业务则增长6%,达5.66亿美元。 这些英伟达的业务中,游戏业务、数据中心、专业可视化三个最主要的收入均创下新的营收记录,帮助英伟达超越博通成为第二大芯片设计公司。 英伟达2022财年年各业务营收(数据来源:英伟达2021财年财报) 3、博通:安华高以小吞大成“新”博通 博通成立于1991年,是通信领域的行业龙头。2000年,博通展开了疯狂收购,在通信领域进行了五笔以上的收购,总金额超过60亿欧元。 之后,博通在多媒体和存储业务上都完成过并购交易,包括14亿欧元收购Silicon Spic、28亿欧元收购NetLogic Microsystems等。 不过“收购狂人”博通也有被收购的一天。在以66亿美元收购美国芯片供应商LSI后,安华高在2015年以370亿美元收购了博通,完成了半导体行业著名的以小吞大。此后,新的博通继续保持着自己在通信、多媒体等领域的龙头地位。 2017年11月,博通还向高通发起收购要约,提议以1050亿美元的金额收购高通的全部流通股,之后还将收购报价提升到了1210亿美元。不过2018年3月,美国监管部门以国家安全问题为由,否决了博通收购高通的计划,这次惊天收购最后以失败告终。 2021年,博通营收274.5亿美元,其主要产品有机顶盒SoC、有线网络芯片、射频前端模块、Wi-Fi芯片等各类半导体产品和软件服务。 博通产品及终端市场(图片来源:博通2021年第四季度财报) 4、联发科:由DVD芯片开始,已成智能手机SoC出货量第一 联发科由中国台湾的蔡明介创建,他是中国台湾最早引进半导体技术的人,绰号“台湾IC设计教父”。1997年,联发科创建于中国台湾新竹科学园区。 联发科最早依靠光盘存储技术和DVD芯片起家,将原本价格高昂的视频和数字解码两颗芯片集成在一起,并提供软件方案,极大地降低了DVD的价格。2001年,联发科占据了DVD芯片市场的60%,并同年于台交所上市。 2003年,联发科进军手机芯片行业,同样通过高度集成,能够低成本地提供手机芯片以及软件方案,其方案被很多山寨手机所采用,行业人称“山寨机之父”。 智能手机时代,联发科通过高性价比策略,被华为、中兴等国产手机品牌所选用,打入中低端智能手机市场,成为了高通的主要竞争对手。 2021年,联发科营收为新台币4934.15亿元(约合人民币1127.95亿元),增长53.2%,连续两年创历史新高,净利为新台币2316.05亿元(约合人民币529.45亿元),同比增长63.6%。 据联发科CEO蔡力行,其产品已应用于20亿台电子设备,所有业务都实现了增长。在智能手机业务上,联发科的主要收入增长来自于5G智能手机销量的增长,并预计2022年其在中国之外的5G出货量将翻一番。 根据市场咨询公司Counterpoint的数据,2021年联发科出货量占安卓智能手机SoC的46%,高通则为35%。其中联发科大部分的市场份额增长来自手机价格低于299美元的中低端市场,高通则在399美元以上的中高端机型中的SoC和射频前端中占据主导地位。 2021年按价格区分的安卓手机AP/SoC芯片组份额(图片来源:Counterpoint) 5、AMD:与英特尔纠葛五十年,苏妈带领重焕生机 AMD成立于1969年,其创始人Jerry Sanders和英特尔创始人同样来自仙童半导体,只不过是销售高管,并非技术大佬。用Sanders自己的话来说:“英特尔5分钟就拉来500万美元风投,而AMD却花了500万分钟才拉来5万美元。” 由于有着同事之情,英特尔联合创始人罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)为AMD进行了融资,并授权AMD销售英特尔处理器。于是AMD作为“第二供应商”主攻性价比,与英特尔分别攻占高端和低端市场。 1981年,英特尔开创性的16位8086处理器获得IBM订单。据悉由于产能有限,IBM要求英特尔授权AMD共同生产。 不过两家合作的时间并不久,英特尔和AMD在授权上产生了巨大的分歧。双方在1987年-1994年进行了一场长时间的诉讼。最终AMD胜诉,获得了x86授权。 尽管AMD胜诉,但1993年英特尔推出了性能大涨的586(奔腾),将AMD甩在了后面。之后,AMD开始推出自研处理器,开始和英特尔进行技术层面上的对抗。 这期间,AMD和英特尔的产品互有胜负,成为了一对“死敌”。2005年3月英特尔IDF开发者大会上,AMD甚至资助飞行表演队在其上空拉出了AMD“Turion 64”的字样。 AMD飞行表演队在空中写下“Turion 64” 2006年,AMD以54亿美元收购当时的GPU老二ATI,横跨CPU和GPU两大市场。然而两年不到,AMD将ATI移动业务部Imageon的产品线以6500万美元卖给了高通,错失了移动市场,逐渐落入下风,最落魄时甚至考虑卖掉公司总部大楼。 2014年,苏姿丰接任AMD CEO,通过打造更好的产品、加强客户合作并简化业务流程等措施,专注于游戏、数据中心和嵌入式设备等市场,重新焕发了生机。 2020年10月,AMD对美国FPGA龙头赛灵思发起收购,交易金额达350亿美元。2022年2月,在各国监管部门同意后,AMD宣布正式完成对赛灵思的收购。 2021年,AMD营收为164亿美元,增长68%,主要得益于计算和图形(Computing and Graphics)以及企业、嵌入式和半定制(Enterprise,Embedded and Semi-Custom)两个部门收入的增长。 其计算与图形部门收入93.32亿美元,增速达45%;嵌入式和半定制部分收入71.02亿美元,增长113%。 2021年AMD各业务营收占比(图片来源:2021年AMD财报) 04 . 结语:摩尔定律推动寡头垄断 芯片设计行业新节点将至? 近两年来,由于新冠肺炎疫情影响,智能手机、数据中心、PC等领域的芯片需求快速增长,高通、英伟达、博通、联发科、AMD等芯片设计巨头的营收也呈快速增长的趋势。为了保证自身技术实力和产品竞争力,这些芯片设计巨头都在开辟新的产品线:高通开始加强汽车、AR/VR业务;英伟达推GPU+CPU+DPU的数据中心战略,还要收购Arm;AMD收购赛灵思加强FPGA等。 对芯片设计行业来说,一方面,5G、人工智能、大数据等新兴技术正快速发展,芯片的性能、功耗要求持续提高。但另一方面,当前摩尔定律面临瓶颈,先进制程的芯片设计费用不断提升。因此,只有足够大的芯片市场才能容纳先进制程芯片,只有行业龙头才有动力、有能力进行产品迭代,促使了寡头垄断市场与芯片设计公司断层现象的出现。 未来,随着各国保障自身半导体供应意识的加强,其对半导体巨头并购将更加警觉。后摩尔时代与后疫情时代,已呈现寡头竞争的芯片设计产业或将进入新的节点。
波士顿动力公司为四足机器人Spot添加新功能 或将在工业领域大显身手
说到波士顿动力公司的 Spot 机器人,许多人可能会第一时间想到那只步伐轻盈、会跳舞的四足机器人。 波士顿动力狗 Spot 与 BTS 展开合作(来源:现代汽车集团) 不过在过去几年,波士顿动力公司一直努力将 Spot 打造成一套适用于工业领域、可以为客户提供完整解决方案的平台。为此,机器人可以根据不同的应用需求配备不同的传感器,并采集不同种类的业务所需的数据,而且这些传感器可以前往客户想让它们去的任何地方。 而波士顿动力提出的方案是,为 Spot 添加针对各种需求的、可集成的有效载荷。例如不同种类的数据采集传感器可以将现场出局传输回来的通信载荷,并在此基础上搭载一套软件系统,从而让客户及时了解现场,并采取快速响应和决策。 Spot 被设计为可以在不同的场合工作,并可以配置不同有效载荷的整套解决方案和平台(来源:波士顿动力) 5月3日,波士顿动力公司宣布已为 Spot 平台改进,并添加了新的功能。这些更新的内容除了包括机器人硬件的升级,更带来了 Spot 平台的有效载荷和软件生态系统的扩展,这些都将使 Spot 成为一个更完美的“可移动传感器平台”。 最新更新的 Spot 的硬件,包括全新改进的遥控平板和全新设计的更智能、充电更快的充电器。 Spot 对于周围环境的感知,是通过位于其四周的5个立体传感器实现的,这些摄像头拍摄的图像和深度数据可以被 Spot 处理为三维形式。最初,这些相机所拍摄的图像是黑白的。而在这次更新后,不仅拍摄的清晰度大幅提升,图像也升级为彩色图像。 此外,Spot 的远程遥控装置也大幅升级。此前,它的遥控器是由游戏手柄改装的,而升级之后的全新平板遥控器是一款三星平板电脑。而且,它防风防雨、坚固耐摔,该遥控平板即使从1.2米的高度掉落之后也可以继续使用。此外,用户还可以通过平板遥控器实时观看机器人传来的画面和视频。 波士顿动力新发布的 Spot 全新控制平板(来源:波士顿动力) Spot 的充电时间在本次更新后大幅缩减。现在,将 Spot 充满电只需不到1小时,用户也可以将充电器放在 Spot 上随身携带。 这次更新为 Spot 新添加的2件有效载荷,将使其通信能力更强。区域无线电套装可以生成一个专门用于操作 Spot 的独立区域网络,从而简单、快速地部署 Spot。 Spot 核心 I/O(输入输出端口),是一款边缘计算负载,包含了高处理计算机和 5G 接口,这样在工作现场覆盖 5G 网络时,Spot 可以自行连接 5G 网络。 成立于1992年的波士顿动力公司在最初创建时,主要业务是为海军的飞机发射操作创建逼真的 3D 计算机模拟。在不久之后,该公司开始制造实体机器人。2005年,波士顿动力公司发布了第一款机器人、也是该公司最著名的机器人之一机器大狗(BigDog),该机器人的主要设计用途是在车辆难以行驶的崎岖地形中帮助士兵携带重型装备。 之后,这款机器人经历多次更新和迭代,包括2012年发布的 BigDog 的最后一代变种,可适应炎热、寒冷、潮湿环境并比 BigDog 快7倍且安静10倍的 LS3 机器人。但是,在2015年,波士顿动力最终决定彻底停止 BigDog 项目,主要的原因是 BigDog 机器人在工作时产生巨大噪声。 目前,波士顿动力公司最流行的机器人 Spot,是波士顿动力机器人进化的重要转折点。2016年2月,该公司发布 Spot 机器人系列的最初版本,如今被称为“Spot Classic”。这款最初为室内外操作而设计的机器人,由于使用电力而非燃气发动机来为其液压系统提供动力,重量仅为160磅,比 BigDog 机器人更轻、更小、更灵活。 Spot 机器人经多次换代发展而来,2016年6月,重量只有55磅的 Spot Mini 是一台全电动机器人,充电后可运行90分钟。由于之后的 Spot 系列机器人都是基于 Spot Mini 而不是 Spot Classic 改进的,如今 Spot Mini 直接被称为“Spot”。 Spot 机器人是波士顿动力公司的第一台商业机器人,2020年6月,Spot 正式在市场推出,售价为74500美元。 Spot 机器人还与 NASA 合作,用于探索人类无法到达的其他星球。在这一项目中, Spot 不仅可以制作所探索区域的 3D 地图,它的手臂还可以取样。 波士顿动力公司的 Spot 机器人(来源:波士顿动力) 值得关注的是,波士顿动力公司的所有权曾多次更改。继2013年谷歌的母公司 Alphabet 收购该公司后,2017年,日本软银集团收购了该公司。2020年,韩国现代汽车集团以8.8亿美元的价格收购该公司80%的股权。 在易主现代汽车集团后,该公司曾先后于2017 年、2021年分别推出用于物流的 Handle 机器人,以及用于仓库的 Pick 和 Stretch 两款商业机器人。
当头一棒:ARM对俄芯片厂商“断供”
原标题:英国升级对俄制裁,禁止俄芯片厂商获取Arm IP授权 当地时间5月5日消息,据俄罗斯《生意人报》报导称,英国方面近日已将俄罗斯两大处理器厂商MCST和贝加尔电子(Baikal Electronics)列入了制裁名单,除冻结其资产外,英国企业对其提供技术服务也将受到严格管制。此举意味着俄罗斯芯片设计企业或将无法使用Arm的IP来设计处理器。 贝加尔电子的处理器,图片来源:生意人日报 需要指出的是,即使Arm无法继续向俄罗斯的MCST和贝加尔电子等芯片设计公司提供IP授权,但是此前已经授权的IP将不会受到影响。也就是说,主要受影响的还是那些尚未获得授权的Arm IP。 专家表示,此举将使得开发人员不得不寻找一个不受制裁限制的处理器架构IP授权商,或者切换到诸如RISC-V、MIPS等开放式架构,不然新处理器的研发计划将会被迫中止。 《生意人报》评论员表示,更换处理器架构,这将需要重新设计整个处理器,预计至少需要两到三年的时间,并且需要高达10亿卢布的研发支出。 另外,由于此前美国商务部已经对俄罗斯进行了制裁,禁运了包括半导体、计算机、电信、信息安全设备、激光器和传感器等技术及产品。此后,欧盟等相关国家及地区进行了跟进制裁。这也使得英特尔、台积电、三星等晶圆代工厂也已停止了对俄罗斯相关芯片设计企业的代工服务。 比如,俄罗斯自研处理器设计厂商贝加尔电子,其之前是基于MIPS指令集进行芯片设计(Baikal-T系列),近几年来已全面转向Arm架构,其Baikal-M、Baikal-S、Baikal-L系列均是基于Arm架构的处理器芯片,并且主要也是交由台积电进行代工。 但是,受美国禁令影响,目前贝加尔电子的处理器已经无法在台积电进行代工。 消息人士表示,贝加尔电子在英国Arm的IP许可下生产其处理器,其16nm工艺以下的所有处理器的设计和生产许可证依然可用。但对于正在开发的处理器(Baikal-M2,Baikal-L,Baikal-S2)由于无法获得新的IP许可,再加上俄罗斯以外的晶圆代工厂无法为其提供制造服务,这也使得其芯片制造受阻。 虽然俄罗斯国内有两家集成电路制造商:Микрон(Mikron)和Ангстрем公司,但是他们的工艺都比较落后。Микрон只能提供65-250纳米制程工艺加工能力,Ангстрем(2019年破产重组)也只有一座8英寸晶圆厂,能提供90-250纳米制程工艺。主要提供军用、航天和工业领域产品。而且,Mikron还被美国财政部列入了制裁名单。 虽然近期俄罗斯为发展本土半导体制造业,计划到2030年将投资约3.19兆卢布(约384.3亿美元),希望在2022年底前量产国产化的90nm制程,2030年底量产国产化的28nm制程。 但是,在欧美的联合制裁之下,要实现这个目标无疑将是一个极为困难且长期的过程。
中国探月工程:5月6日起公开发布嫦娥五号任务科学数据
IT之家 5月6日消息,中国探月工程官方宣布,自即日起公开发布嫦娥五号探测器有效载荷2级科学数据。 嫦娥五号探测器配置了降落相机、全景相机、月球矿物光谱分析仪和月壤结构探测仪。目前,嫦娥五号探测器有效载荷科学数据处理期已满12个月。 为更好地促进科学研究,根据《月球与深空探测工程科学数据管理办法》,自即日起公开发布嫦娥五号探测器有效载荷2级科学数据。公众可通过访问月球与行星数据发布系统(http://moon.bao.ac.cn)获取有关数据。 IT之家了解到,嫦娥五号任务是中国航天最复杂、难度最大的任务之一,实现了中国首次月球无人采样返回,这也是中国“探月工程”规划的“绕、落、回”中的第三步。嫦娥五号于2020年11月24日凌晨4时30分在海南文昌航天发射场发射升空,完成月球表面自动采样任务后,于12月17日凌晨1时59分在内蒙古四子王旗着陆场着陆。 嫦娥五号的科学目标是两个方面: 一是着陆区的现场调查和分析。开展着陆点区域形貌探测和地质背景勘察,获取与月球样品相关的现场分析数据,建立现场探测数据与实验室分析数据之间的联系; 二是月球样品的分析与研究。对月球样品进行系统、长期的实验室研究,分析月壤的结构、物理特性、物质组成,深化月球成因和演化历史的研究。 嫦娥五号的科学载荷均搭载在着陆器上,包括降落相机(LCAM)、全景相机(PCAM)、月壤结构探测仪(LMS)、月壤结构探测仪(LRPR)四类有效载荷。
华强北二手iPhone价格大跳水 最高降幅近千元
深圳华强北不缺背包客。高峰时段,在位于华强北商圈的通天地飞扬市场门口的台阶上,你很难找到一处空位。停下来歇脚的年轻背包客们排排坐,构成了华强北最独特的一道风景线。 背包客在华强北有特殊的指代意义。有人把华强北背包客的定义归结为三句话:背着包去华强北、挑选有差值的机器、寻找客源出手。他们是典型的中间商。 这些人大多活跃在通天地飞扬市场周围,主要从事二手iPhone的代买服务。因此,有人称他们是“华强北的代购”。又由于圈子内鱼龙混杂,他们的网络名声颇为糟糕。 在深圳,每个希望改变命运的背包客都和其他的深漂青年一样,心怀理想、吃苦耐劳,也开着同样的玩笑——在这个相信努力的城市,每天起床面对的都是,“熬不完的夜,交不完的房租,吃不完的猪脚饭”。 坊间传说,很多老背包客都靠着过去“信息不对称”的红利发了家、致了富。很长一段时间内,深圳的底色都是电子元器件行业,掌握着“核心技术”的打拼者,靠着山寨机与水货制霸一方。华强北市场档口攒动的人头,证实了这个市场的繁荣。但改革来的也很迅猛,华强北早已历经着几次产业变迁。 在高端机市场优势明显的苹果,仍旧是华强北的主角之一。经历了3月份的疫情封控以后,“重启”的深圳华强北市场,二手iPhone价格短期内遭遇了大跳水。如毛细血管一样存在的华强北背包客们,也面临着一个愈加不乐观的生存现状。 当处境大不相同,这个行当还会承载着人们的财富梦想吗? 背着包去华强北 最近有两件事,让济南的大学生武楷,有了毕业之后去华强北做背包客的冲动。 一件事是他从微信群中听闻,深圳一个15岁的学生,靠着偶尔帮同学到华强北去淘手机、手表,最高月入两万元。 另一件事是,在这之前,他看了让他感到十分热血沸腾的一部电影。那是今年春节档上映的《奇迹笨小孩》。这部由易烊千玺主演的励志片,讲的就是一个被生活压得走投无路的小年轻,在深圳华强北从倒腾二手手机开始,绝处逢生走向成功的故事。 “华强北就是这么一个充满奇迹和魔力的地方。”武楷觉得。 今年3月,武楷添加了一个背包客的新人互助群,这个群的创建初衷是互相帮忙和照应。群中,有几个人已经约定好,下半年要一起去“闯关”华强北。 武楷第一次从群中得知,在华强北卖二手手机特别是iPhone,单部的利润可以达到200元-400元。“年入百万元,只需要每天卖14部iPhone。”有人说。 每天卖两部手机,就能月入过万。对很多人来说,这是极大的诱惑。武楷也盘算着,如果真去华强北,自己该如何起步,如何打开行情。期间,唯独一个做过背包客的网友给武楷善意提醒,说现实比想象的更残酷。“现在竞争激烈,赚钱不易”,让他谨慎入行。 “我现在有些犹豫。”武楷对《财经天下》周刊说。 来自浙江的佟纪,在2019年购买去深圳的车票时,几乎没有犹豫。当初是因为刷视频,偶然看到一个华强北背包客的博主,对方展示的工作内容在他看来“还是很酷的”。 佟纪后台私信了那名博主,咨询了一个改变了他人生走向的问题,“如果我去的话可以赚到钱吗?”“你可以来试试。”对方回复。佟纪不久之后就打定了主意,当时他19岁。 佟纪告诉《财经天下》周刊说,自己因为辍学较早,找工作的话没有太好的选择。同时,背包客给他很自由的感觉,赚的钱应该也不少。“当时借着年轻气盛的劲儿,没想太多就过来了。” 由于本身就是一名数码爱好者,佟纪在华强北的起步相对顺利。2019年,他通过在一个叫酷安的数码社区,发帖销售华强北二手iPhone,很快月收入就来到了20000元。 在新手最容易踩坑的淘货环节,很多新的背包客会因为现场验机经验不足,导致买到存有“暗伤”的机器。争执与声讨必不可少,一些吃了亏的背包客会在返回档口讨公道的过程中,与档口老板发生口角,甚至大打出手。 “光靠努力也是能赚到钱的,但是如果你愿意再多掌握一些验机经验,赚的会更多。”佟纪当上背包客的第一年只踩到过一次坑,那是帮顾客挑选的手机发现屏幕会断触(一般指点一下手机屏幕没反应),最终他只能自掏腰包,花了500多元帮顾客户维修更换。 “其实验机的话,也就只能验一下机身和屏幕,但是这里面有很多细节,全部都需要经验积累,你只有拿到手上才能感受出来那种区别。”佟纪对《财经天下》周刊说。 而令他同样没有想到的是,起步那一年几乎是他收入的最高峰。此后两年,他通过售卖二手苹果手机的月收入大多只能维持在10000多元,少的时候不足6000元。 “过去那一批背包客,因为利润不透明、信息不对称,他们当时卖一台手机可能赚800元、1000元,甚至2000元的都有。”佟纪称,“现在跟过去不一样了。现在价格都太透明了,每一台利润只有差不多200元,加上竞争激烈,少一点的可能只有100元。” 利润的快速压缩,时刻提醒着华强北的背包客们,曾经的暴利时代早已一去不复返了。 价格跳水最快的一年 2022年开年,手机行业走入了低谷期。市场调研机构Counterpoint Research发布的数据称,今年一季度中国智能手机销量同比下降14%至7420万部,已跌至2020年第一季度的水平。人们换手机的意愿明显变低了。 今年手机生意不好做也成了全行业的共识,当然也包括那些游荡在华强北的背包客。 “不止是苹果iPhone,包括安卓整个二手手机市场,今年价格跳水都比较大。”背包客尚奇对《财经天下》周刊说。 在他看来,安卓手机因为近两年整体冲击高端,而实际体验撑不起高涨的售价,导致二手价格跳水严重。而iPhone,更多是因为疫情的影响。 “华强北的二手苹果95%以上是美版,这些美版机器是由大的回收公司竞标集采,然后运到中国香港这个免税港,再由香港分货到深圳华强北。”尚奇称,今年因为香港疫情,导致很多货滞留香港,三月底的时候,华强北很多iPhone二手机型还处于缺货状态,但随着物流恢复,之前滞留的货一波进入市场,市场供应端属于集中爆发,“一下过来好多货,价格自然就下降了。” 根据尚奇的说法,以iPhone 13为例,靓机(接近全新)的售价短短一个月间,一路从5000多元跌到4000多元。而iPhone 13 Pro Max二手价格也跌了1000元左右。 2022年Q1转转平台的手机行情也显示,iPhone13系列在二手市场降价100元至500元不等。其中iPhone13 Pro是该系列中降价最多的机型,3月下旬二手售价相比1月初下跌470元左右,跌幅达6.45%。 尽管二手手机价格下降对于消费者的吸引力更大了,但对于“中间商”来说,情况就不乐观了。 相比于个体背包客,一些公司化运作的团队,在这波跳水行情中遭受重创。一名市场人士告诉《财经天下》周刊,他所接触的一个团队,两个月前接手了一批iPhone(具体型号未知),约300部左右,原本评估一部至少有100元的利润空间,但由于疫情中间物流延误了半个多月,等到货的时候,该型号的市场价格已经跌破了进价,最终该团队不但没有赚钱,而且每部出手还亏了七八十元。 实际上,就连很多批发市场的档口老板都在亏钱。“原因都大同小异”,尚奇对《财经天下》周刊说,“因为档口采购订货都有提前量,但等到到货的时候,市场售价已经低于当时的采购价了。”尚奇最近也减少了跑市场的次数。五一假期,市场并没有放假,但很多档口老板都关了店。“没到什么新货。”尚奇说。 一个流传的说法是,华强北有十万背包客。在这个竞争日益激烈、价格日渐透明的市场,想把生意做大几乎只有一条路可以走,那就是成立团队公司化运作。但团队运作的弊端是因为需要囤货,资金占用要高得多,风险自然也大得多。 “一个人单干满足基本生活可能没问题,但赚不了大钱。”尚奇正准备自己组建一个小团队,但就目前市场环境来说,计划可能要延迟了。 几年运营下来,佟纪两个微信加起来好友数量已经有10000多人,除此之外还有两个千人规模的QQ群。其中,绝大多数都是他的顾客和潜在客户。他拥有了一定的客源基础,想过成立工作室,但很快放弃。 “要是成立工作室的话,那就和上班其实没有什么区别了吧。”佟纪对《财经天下》周刊说,一个人更自由,也更自如,成立工作室和他最初的追求不相符。 华强北的流量密码 4月下旬,有粉丝通过社交平台私信询问葛佳,为什么网上很少见到老背包客。 葛佳对《财经天下》周刊复述,他给粉丝回复了两条原因:一是很多老背包客发财或转行了,二是很多老背包客不懂短视频的拍摄。 现下对于背包客而言,想要继续生存下去,必须适应新的手段。 葛佳做了很多年的背包客,但2021年8月才开始加入视频自媒体的行列。起因是,当时他在抖音、B站这些视频平台看着有几万、几十万粉丝的同行,感觉“再不做视频自己就要被淘汰了”。 至今,他已经发布了近300条短视频,内容涉及华强北揭秘、拿货实录、行情解析等各种方向的尝试。但其视频流量普遍不高,观看量低的只有几百,最多点击量一条也只有不过两万播放。 “在如今这个自媒体时代,光靠朋友圈是不行了。”葛佳告诉《财经天下》周刊,时代的发展逼迫你也得跟上脚步,“你得懂得视频拍摄,会剪辑视频,会文案策划。” 而光学会这些远远不够。在这么多同行中,如何让视频内容与众不同,给观众看点和新意,这是更大的挑战。 “我开始做视频以后,才认识到不仅是不做视频会被淘汰,不会拍段子可能也会被淘汰。”葛佳称。 多年前刚到华强北的时候,他四处请教,一名老背包客向他展示宝马X5车钥匙的一刻,他至今印象深刻。“你别说我是炫耀,”葛佳回忆起当时那名老背包客的话说:“再者说了,钱是我自己凭本事挣的,炫耀又怎么样?” 如今,类似的情节,他发现早已被其他背包客拍成了段子发在网上。 “小学文化年入百万”、“月入10万+的拿货技巧”,关于华强北背包客的财富故事,最初只流传于华强北的街头,和只有电子产品爱好者才会聚集的一些网络隐秘角落。如今,他们的身影和致富秘诀,很可能已经出现在你的短视频App首页。 如果你再深入了解,还会看到,例如“华强北背包客的真实处境”、“月亏7万,背包客提桶跑路”, 这些光鲜背后更多的残酷写照。 葛佳告诉《财经天下》周刊,大概从2008年开始,最早的一批背包客确实是赚到钱的,人们对于主打高端的苹果手机有很强的需求,背包客淘到的二手苹果往往价格更香,也更受消费者青睐。 但现在市场环境不同了,人们购买手机的欲望大不如前,厂商们同样创新不足,苹果发布会开始愈发没有吸引力,为了赚钱“大家都卷到短视频上去了”。 “现在很多背包客拍摄的视频都有很重的滤镜。”2019年,刚来到华强北的佟纪,便开始了视频创作。当时,拍视频在背包客群体中还没有太流行,大家拍摄的内容也还是以扫市场、淘机实录为主。“这样的内容真实,但枯燥。”就像背包客的一天,平凡而普通。 2020年的疫情,导致线下生意越来越难做,背包客们开始一窝蜂地涌入视频平台,寻求线上导流。佟纪也是在那时候注意到,一些背包客团队、工作室开始招募摄像师、剪辑师和美女主播。 “最为常见的操作,是背包客和档口老板串通演绎各种情景小剧场。”葛佳吐槽。“有时候我也想,要么干脆我也找个美女出镜,换个清凉装。” 佟纪感觉处在一个漫长的低谷期,在短视频时代大量博取眼球的内容面前,他感觉自己的积累和所谓的经验不堪一击。“如果没有稳定的客源积累,现在来做背包客的难度太大了。“佟纪说,如果现在有人像2019年他问当时的那个背包客一样,也来寻求一个做背包客能否赚钱的答案。 他今天的回答会是,“你可以来,但我不推荐。” 撰文 | 《财经天下》周刊作者 麻策 编辑 | 董雨晴
隐瞒信息、内讧、人心惶惶 苹果保密文化阴暗面曝光 AirPods Pro项目成为转折点
IT之家 5月6日消息,苹果在产品开发方面的保密性是该公司的标志性特征之一。但一位前苹果人力资源高管表示,这样的保密文化付出了高昂的代价,他认为该文化扼杀了公司内部的创新。 Chris Deaver 在2015年至2019年担任苹果高级人力资源业务合作伙伴,他称苹果在开发 AirPods Pro 时进行了一些尝试,看看是否有可能在确保保密的同时创造一个更具协作性的工作环境。 Deaver 表示,保密是苹果公司珍视的东西,希望能够为用户保留惊喜。在发布之日,没有人(甚至大多数员工都没有)预料到新产品会有多么出色。 但 Deaver 话锋一转,称自己很快就意识到不同团队各自为政的阴暗面,刻意隐瞒信息、内讧,工程师们甚至不知道他们可以和谁谈论工作,说错就可能遭到解雇。这样的保密让员工们变得压力很大,甚至不同团队的人之间产生了敌对情绪。 IT之家了解到,Deaver 发现,苹果内部的影像团队采用了不同的方法,创建了一个跨孤岛运作的“智囊团”。他们会每周进行一次跨员工透明度会议,每个领导者和团队都有发言权,每个人都准确地分享他们工作中的定位,以及他们需要其他团队提供什么。 随后,Deaver 等人说服苹果高管在 AirPods Pro 的开发中测试相同的方法,并大获成功,随后在其他内部团队推广开来,被称为“Different Together”。

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