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文石BOOX Poke4S墨水屏体验:性能与颜值在线的“口袋书” | 钛极客
乔布斯曾经说过:“3.5英寸的手机是单手持握的黄金尺寸”,虽然在手机屏幕已经进入6.7英寸时代,重量已超200g,这段话已经不再适用,但其中蕴含的人体工程学道理却依然适用于很多产品。比如近两年依然会有厂商执着于“小屏旗舰”,也有不少用户怀念着曾经轻盈小巧、单手把玩的智能产品。 在显示设备都在向大尺寸演进的浪潮中,推出单手可握、小巧便携的产品,算不算一种逆潮流?笔者认为并不是,因为在很多的体验场景中,手感、交互效率依然是比屏幕显示信息量、字体大小更加重要的维度。 文石BOOX刚刚推出的Poke4系列新品,就可以算的上是墨水屏领域的“小屏旗舰”,6英寸屏幕的“小身材”为日常体验带来了哪些改变?笔者过去一段时间对它的使用感受,也许可以给你答案。 Carta1100墨水加持,小屏也有好观感 文石BOOX发布的Poke4系列智能阅读器共有两个型号,分别是Poke4以及Poke4S,此次钛媒体App拿到的送测版本为Poke4S,它与Poke4的显示屏尺寸相同,均为6英寸,同时重量也都在150g左右,厚度上也在7mm左右,最大的区别在于Poke4S采用了最新的Carta1100墨水,进一步提升了响应速度和对比度。 光说屏幕尺寸,可能大家对产品的153×109×7.1mm的长宽高并不会有具体的印象,这里笔者找了一台目前的主流旗舰安卓产品做了一个体积的对比,可以看到Poke4S比手机会略宽一些,长度则是差不多的水平,也就说你可以单手操作智能手机的话,单手握持Poke4S也不会有什么压力。 Poke4S的整体设计非常紧凑,虽然边框与手机的全面屏没法相提并论,但它的宽度在墨水屏产品中已经属于比较窄的了,对比手上的入门版Kindle(尽管它的边框比Paperwhite系列更窄)Poke4S的边框还要窄很多,并且它还拥有冷暖色以及亮度可调的背光系统。 产品的开关/电源按键位于顶部,对于一款主打单手操作的产品而言,用食指去操作本身并没有什么障碍。不过对于适应了手机操作的用户来说,可能设计在右侧并使用大拇指进行按压会更加符合日常的握持和操作逻辑,而一般只有尺寸较大的平板电脑才会应用顶部的按键设计。 机器底部则分布有一颗麦克风以及一个USB-C接口,Poke4S是支持录音功能的,因此在外出的过程中可以作为一个录音笔或者语音备忘录使用,不过机身并没有设置扬声器。在充电的功率方面,机器支持5V/1A的电源输入,虽然功率不大,但好在墨水屏产品对续航并不敏感,尤其是光照充足的环境关闭了背光之后。 Poke4S的屏幕分辨率达到了1024x758,像素密度达到了212ppi,对于以文字显示为主的墨水屏产品而言,这个像素密度已经够用了。从实拍中也能看到,屏幕显示的文字非常锐利,没有出现毛刺和模糊的情况,而且Carta1100墨水让整体屏幕的对比度更高,文字显示时背景的纯净度也更高,也在一定程度上提升了观感。 墨水屏中的“SE” 前面也提到了,Poke4S内置了背光灯,并支持色温和亮度调节,对于一款便携的小屏产品而言,这点反而比大屏更加重要。小巧的体积与单手可以长时间握持的特性,使得笔者在使用它的时候,多半是在躺着或者工作/居家的间隙,而不是像大屏产品那样有相对固定的应用场景。 使用Poke4S的过程中,也让笔者回想起刚开始接触墨水屏产品时,购买了不带背光的入门Kindle,后面迅速升级成了Paperwhite,也是因为背光的问题。Poke4S现在已经成了睡前入眠和起床后赖床的“神器”。 提到握持,也就不得不提它的重量,前两年手机产品的堆料,让很多旗舰级产品开始向着“半斤”(250g)的数值逼近,也练就了笔者强大的手指握持力,因此面对实测重量151g的Poke4S,可以说是长时间单手握持毫无压力,出门的时候携带在身上也不会觉得太沉。 文石BOOX同步推出的保护套也非常好看,不知道为什么在智能手机上并不是非常受年轻人待见的翻盖保护套,放在墨水屏上却异常合适。这款保护套同样也支持磁吸感应功能,开盖即开机、合盖即休眠,这也在一定程度上解决了单手操作的问题,并且仪式感满满。 Poke4S的性能配置并不弱,四核心2.0GHz的高通处理器与2GB的内存,在笔者看来这甚至有些“性能过剩”了。因为手上还有比它屏幕更大、性能更好的Note X,所以Poke4S在我的使用场景中定位非常明确,它就是一本随手可拿、随处可装的“口袋书”。 作为文石BOOX旗下的产品,Poke4S同样也搭载了安卓11系统,可以安装各种自己喜欢的App。同时也支持28种文件格式的自动排版以及与手机的互传功能,如果你是一个比较喜欢折腾的玩家,这些都会让你能够充分去挖掘这块墨水屏的应用边界。 在笔者看来,Poke4S就非常像iPhone推出的SE系列产品,在最核心的“阅读场景”它给出了最强的配置组合,而其他的方面则很好地沿用了文石BOOX自家的系统生态优势,只需要对这些功能进行继承,就能打造出一个便携小巧同时也具备实用性的“小屏产品”。 总结 诚然,749元的价格并不能让文石BOOX Poke4S被称为一台便宜的墨水屏产品,但在同价位当中,它紧凑的设计与最强的性能配置,也依然让它具备足够的性价比。另外,相信很多会选购这款产品的用户,与价格相比会更加看重它的便携属性,在这个方面,Poke4S做到了小巧设计与复杂使用场景的契合,绝对是一本合格的“口袋书”。
奥迪“抄袭门”背后,是4A广告公司的全面溃败
出品丨虎嗅汽车组 作者丨周到 一件事从狂欢到出殡,其中反转需要的时间可能比我们想象的要短得多。 5月22日,@奥迪在其官方微博发布声明,承认其小满节气品牌宣传片文案抄袭@北大满哥,并道歉。此后,奥迪的创意代理公司M&C Saatchi(后文简称为“上思”)也发布声明表达反思和歉意。至此,奥迪“抄袭门”事件基本阶段性落幕。 但如果看到了@北大满哥当初第一条质疑视频的人,难免会产生这样的疑惑:为什么像上思这样级别的4A广告公司会犯这样低级的失误,对一个已经发布的内容进行“像素级”抄袭?像奥迪这样的国际豪华品牌,为何会对这样的瑕疵内容,“一路绿灯”呢? 创意总监难咎其责 回顾5月21日的奥迪的小满节气品牌宣传片,其发布之初获得了堪称梦幻开局。短短几个小时内,汽车行业乃至广告行业的人们就在自己朋友圈看到了刷屏式的传播,其在微博等公共社交舆论场也广受好评。尤其是广告主演刘德华质朴的话语,和片中翠绿的茶山,都给到了不少被迫居家的人们莫大的心理安慰。 但是,凡事总得看初心。不能说一件事结果是好的,其过程中的瑕疵就可以被忽略。不然郭敬明就完全没有必要,为《梦里花落知多少》抄袭庄羽的《圈里圈外》而道歉。而奥迪广告“抄袭门”的发生,与广告公司没有坚守原创底线有着不可分割的关系。 “创意总监没有把守好创意底线,在这次‘抄袭门’中难咎其责”。前广告从业者李朋(化名)对虎嗅说道。他透露,在现有的工作流程下,广告公司在与品牌方的项目中标后往往会选择将项目进行外包。而上思的北京和上海团队都在居家办公,因此更加倾向于选择外包团队。这次导致抄袭,他推测很可能就是具体执行的文案人员,因为时间紧任务急在自媒体短视频中扒了个文案,然后匆忙交了过去,可没想到居然“一稿过”了。“但一般来说,文案会跟自己的创意总监交底,大家再一起想办法把这个创意改得并不是那么像原本的作品。”李朋说道,“毕竟,创意抄袭这个事情很难界定,别弄成像素级抄袭怎么都好说。” 不过,业内从业者也有不同的意见。在4A广告公司工作多年,如今在企业品牌部门工作的扈扈(化名)告诉虎嗅,一个广告创意往往是创意团队头脑风暴的结果,文案需要围绕创意去执行。而小满这个节气的解释就列在百度百科上,其中蕴含的所谓“过犹不及”的古人智慧早在中国汉代就随着“天人感应”成为了儒家思想的基本历史观和政治观,很难写得出创新。在她看来,文案人员在抄袭后也大概率不会和自己的创意总监信息拉齐,毕竟前者大概率也只是外包人员,“大多数制作公司也不会长期雇佣文案。” “但这个事确实太丢人了。我很意外为何文案中已经有了明确的4句诗词,但从创意团队到奥迪市场部居然没有一个人去网上搜索一下,这首诗有没有人用过。”扈扈对虎嗅痛心疾首地表示,“但凡搜过,也不至于发生这样的问题。” 目前,上思或者其外包制作公司负责该广告片的创意总监虽然还未扒出,但文案策划人员似乎已经“自投罗网”。在网传的一位名为“张某某”的微信用户在朋友圈声称,刘德华在奥迪广告片中的文案,是“基于自己歌词进行的改编”。 不过,李朋倒是对此不以为然。“每次成功的广告背后,都会有无数参与者跳出来‘认亲’。哪怕是个拍摄中负责举话筒的人,也会号称‘这支片子是他的团队参与制作的’。”李朋对虎嗅笑称,“当然了,具体参与了多少,他们是不会在文字里明说的。” “金主”的转型,与4A公司的溃败 当虎嗅问及导致这次“抄袭门”的深层次原因时,多位采访对象不约而同地提到了近年来4A公司的没落乃至溃败问题。归根结底,在自媒体时代,会选择进行传统广告和视觉进行投放的客户已经越来越少,人才的流失正在加速着整个行业的业务水平的降低乃至溃败。 “像大家熟知的杜蕾斯、蒙牛、雀巢等消费品,以及蔚来、小鹏、理想等新型汽车企业,都已经组建了in house自有职员组成的Creative(创意)团队。”李朋对虎嗅说道。“这些团队中的很多人,都来自传统的4A广告公司”。在他看来,随着小红书、B站和抖音等图文以及视频社交媒体的崛起,用户的注意力早已从电视、户外大屏以及电梯广告等传统投放渠道上发生了转移,KOL与KOC已经成为了企业进行内容营销的主体伙伴。 毕竟,自媒体时代最大的特征,便是人人不仅是内容的消费者,更是内容的生产者。生产关系的变化将直接作用于用户的购买行为。更清晰的触达率和更直接的转化率,促使广告公司的“金主”们选择了更加直观有效的传播方案。因此,传统广告公司的生意愈发不好做了。 扈扈对虎嗅也表达了类似的观点。“十几年前在我服务大众、奥迪等品牌时,那是广告公司最好的时光。一条好的片子、文案或者画面可以在电视、杂志以及户外广告上起到很大的传播价值。”但如今,一个好的TVC(电视广告片)打天下的时代已经一去不复返了。而在她看来,“如今的4A公司也没有做好转型,尤其是其中的领导和中层员工,人才并没有适应新时代的要求。” 不过话说回来,奥迪在这次“抄袭门”中除了“失察”之外,也暴露出了传统车企,尤其是传统豪华品牌在品牌传播层面存在的问题。扈扈对虎嗅透露,此前大众、奥迪等合资车企在国内的品牌创意,普遍来自于该品牌的全球总部,国内总部的市场部和品牌部更多只是对国外创意进行本土化翻译和二次传播,“日子很好过”。这次的问题在于,外国人没有小满这个节气概念,“大家没东西可以借鉴”,于是选择了本土广告公司作为执行方。“可问题是,在国内的广告行业,抄袭和借鉴实在是太普遍了。” 事实上,在奥迪的这次品牌广告之前,奔驰为全新期间电动车EQS也拍摄了一条品牌广告片,其中邀请了巩俐作为主角出演。两个豪华品牌的类似动作,本质上是基于品牌价值的一次传播。这类不进行具体产品,而是聚焦于强化品牌“形而上”的标签与价值的广告,我们过去在合资车企上经常看到。 究其原因,在于汽车没有遇到电动化与智能化时代时,细分市场中的汽车产品已经处于高度同质化的状态。同样价位中,新车的差异仅存在于品牌、外观乃至颜色上,而车型参数和配置已经区别不大。因此不同品牌需要强调自己的品牌内涵与标签,来实现自己的差异化以及品牌溢价。 然而在智能电动汽车时代,产品从底层架构、功能配置,乃至商业模式和企业领导人,都与传统汽车时代有着本质的差别。这也就是为何我们看到,蔚来、理想和小鹏几乎从不在电视台的黄金时段购买广告,特斯拉甚至极少做广告的缘故。在新的竞争格局下,当产品的技术能力足以实现企业的差异化时,品牌就显得不那么重要了。 很可能,像奥迪“小满”这样的汽车品牌广告片,今后我们就越来越难看到了。
中国“综艺教父”只剩收割好声音了
撰文 / 周梦婷 编辑 / 冒诗阳 综艺市场已经很久没有出过现象级爆款了,这让中国综艺“教父”、知名制作公司星空华文的日子很不好过。 近日,制作过《中国好声音》、《这就是街舞》、《了不起的挑战》、《追光吧哥哥》等众多大热综艺节目的星空华文,再次向港交所发起了冲击,中金公司和中信建投国际为其联席保荐人。 这是继其于2021年11月递表失效之后的再次递交。此前,星空华文前身灿星文化在历时3年的A股上市路失败后,重组为星空华文,试图在港交所上市。但首次递表后,星空华文并未获得批准。 星空华文之所以如此迫切地想要上市,与其近年的经营状况有关。 2022年以来,综艺市场形势更显严峻。根据艺恩统计,2022年一季度新综艺总量77部,比2021年同期少了10部。这背后,综艺的品牌投放数量为139个,比去年的204个同比下滑31.8%。爱奇艺、腾讯视频等主要综艺“买家”,均缩减了对综艺版权的采购。 此背景下,头部制作公司星空华文业绩已连续两年亏损,且亏损额还在进一步加大。 星空华文多次IPO失败 星空华文的前身,是知名制作公司灿星文化。 灿星文化成立于2006年,6年后的2012年,灿星文化引进《荷兰之声》制作的《中国好声音》成为当年的现象级爆款综艺,凭借此综艺,灿星文化开始声名鹊起,紧接着又制作了《蒙面唱将猜猜猜》、《中国好歌曲》等热门综艺。 2018年,随着卫视衰落,视频平台崛起,星空华文转而与优酷合作,共同推出网络综艺《这就是街舞》,这档节目也取得了巨大成功。连续推出多档热门综艺的灿星文化,一度成为资本的宠儿,先后获得阿里、浙富集团、朗玛峰创投等多家机构投资。 于是,2018年,灿星文化向A股发起了冲击,拟在深交所创业板上市。然而,2020年6月份,首次公开发售由核准制变更为注册制,灿星文化A股上市申请自2020年7月份起移交深交所办理。最终2021年2月份,灿星文化A股上市申请被否,其历时近3年的A股上市路宣告失败。 A股上市失败的灿星文化,立刻将目光转向了港股。 2021年3月星空华文注册成立,并于同年7月和8月,分别收购灿星文化子公司灿星国际、星空华文传媒,完成重组。2021年11月,重组后的星空华文向港交所递交了招股书。但与A股上市命运一样,依旧未能获得批准。 星空华文上市之路之所以那么曲折,与其独立性较弱存在一定关系。艾媒咨询CEO张毅表示,星空华文属于内容生产方,其内容必须借助第三方平台变现,业务收入依赖性过强,这也是它上市艰难的主要原因。 透镜公司研究创始人况玉清在接受媒体采访时表示,星空华文急于上市无非是两个原因:一是现金流紧张,公司没钱了;二是投资机构想退出,“赶鸭子上架”。 的确如此。2019年至2021年,星空华文营收分别为18.07亿元、15.60亿元、11.27亿元,营收两连降。而且,其除了2019年盈利3.8亿元,近两年一直处于亏损状态,且亏损额已由2020年的2700多万元放大至2021年的3.52亿元,亏损额快速扩大。 对于亏损原因,星空华文在招股书中表示,是由于其综艺节目IP运营及授权产生的收入减少以及商誉减值导致。 “好声音”衰落,星空华文出路何在? 如果你问星空华文做过最后悔的一件事是什么,答案大概率是收购梦响强音文化传播(上海)有限公司(下称 梦响强音)。 公开资料显示,梦响强音主要从事音乐IP运营及授权和艺人经纪。2016年3月,彼时的灿星文化以20.8亿元收购了梦响强音的全部股权,给其带来了19.7亿元的商誉。按照收购方的意愿,希望通过收购,将业务由单纯的综艺制作,拓展向艺人经纪等。 然而,收购后的梦响强音并未给星空华文带来多少好处,反而引来一堆“麻烦事”。 首先,灿星文化未能在A股成功上市的原因之一,便是梦响强音的商誉减值。据招股书,深交所就梦响强音商誉减值调整是否符合适用会计准则出具过两轮意见。最终,主管单位拒绝灿星文化A股上市的理由之一,就是灿星文化收购梦想强音产生的商誉追溯应用的会计调整,并未反映灿星文化相关时间的实际财务情况。 星空华文在招股书中披露,根据对梦响强音经营业绩的评估,2020年,公司确认商誉减值亏损额达到了3.87亿元,占收入的24.8%;2021年,商誉减值数额又达到了3.81亿元,超过收入的三成以上,达到了33.8%。而这些亦是造成星空华文近两年业绩亏损的主要原因之一。 除了收购导致的被动外,星空华文自身业务也面临巨大挑战。 2012年,星空华文推出知名节目《中国好声音》,当前,该节目已播出了十季。包括《中国好声音》在内的综艺节目IP运营及授权是星空华文最重要的营收来源,2021年该项收入占比已接近其收入的八成。 但随着《中国好声音》IP的老化,其呈现出逐渐疲软的状态,收入亦是逐年下降。已由2019年的4.92亿元降至2020年的3.25亿元,2021年再次减少至2.52亿元。而在2015年,《中国好声音》曾吸金11.4亿元。 尴尬的是,在2021年《中国好声音》依旧是星空华文最稳定、最赚钱的综艺节目。 在此之间,星空华文也制作了《蒙面唱将猜猜猜》、《这就是街舞》、《中国好歌曲》、《追光吧哥哥》等节目,试图制作出可以顶替《中国好声音》的节目,但遗憾的是,星空华文并没有实现这一愿望。 悬崖边上的综艺 如今,还没有开发出新营收项目的星空华文,却要面临逐渐狭窄的赛道。 已经半年没接到新项目的张珂告诉《财经天下》周刊,“现在整个综艺市场,日子真的不太好过。”张珂已经在综艺行业摸爬滚打了近十年,是一名内容导演,曾参与制作《萌探探探案》、《了不起的挑战》等众多热门综艺。 但今年开年以来,她一个项目都没有。“年前的时候偶尔还能接到一两个项目,但现在是一个都接不到了。哪怕自己愿意降薪,但很多项目都开不了。”张珂说。 张珂表示,她现在已经坚持不下去了,准备转行做其他行业了。同时她还透露,像她一样转行的综艺人并不在少数。“像《萌探探探案第一季》的制作人都要转行去做自媒体了,综艺现在实在是不好干。” 根据艺恩数据《2022年Q1综艺赞助市场研究》,2022年Q1播放新综艺总量77部,同比2021年下降10部,而这样的趋势在Q2还在继续。综艺市场内容端数量的下滑除了直接影响到综艺人的就业问题,同样也会影响到像星空华文这样的综艺制作方。 星空华文在招股书中披露,其制作的超大型综艺节目数量由2020年的8个减至2021年的7个,而这也是导致星空华文综艺节目IP运营及授权产生的收入下滑的主要原因之一。 冷场的综艺市场,已难寻一个爆款综艺。依稀记得,上一部爆款综艺还是《乘风破浪的姐姐1》。而2022年第一季度,爆款综艺的缺位,也导致各大平台VIP用户活跃度下降。 根据云合数据统计,Q1网综正片有效播放量59亿,而去年同期为88亿,同比下滑33%。其中,爱奇艺从去年的34亿下降到今年的19亿,降幅约50%,几乎腰斩;腾讯由28亿下降到22亿,降幅约20%。 各种原因的叠加也导致综艺招商难。“综艺开不了,最大的原因就是没有投资商。”张珂告诉《财经天下》周刊。 对于综艺而言,很大一部分收入来自于广告盈利。很多平台,只有达到一定的招商额,才愿意开展项目。某综艺招商人士表示,“优酷综艺招商要达到成本的70%,才允许开机,爱奇艺是要达到100%,能保本才允许。” 现在招商有多难呢?根据上述艺恩数据报告,今年Q1综艺投放品牌数为139个,对比去年的204个,同比下滑31.8%。 这也导致不少综艺节目“胎死腹中”。2021年11月,腾讯视频真人秀综艺《春泥在农场》宣传图流出,以李宇春和龙丹妮的“社牛x社恐”的相处模式为主要内容,由哇唧唧哇出品,原定于今夏上线,但目前腾讯视频的综艺排播表中已不见该节目的身影。 “你知道当前综艺市场面临的最大冲击是什么吗?短视频的崛起。”张珂继续说,“现在大家生活节奏都比较快,一个5分钟的短片和一个50分钟的综艺,你说你选择看哪个。” 知名编剧汪海林亦在微博感叹:“长视频平台的‘精品综艺’已经日暮西山了”。在他看来,随着选秀综艺的政策性消失,与2021年相比,2022年长视频平台的综艺出现全面衰退,关注度断崖式下跌。 这也导致综艺市场的恶循环。用户注意力被短视频等娱乐形式吸引,广告商不投,资金不够,又直接影响综艺内容和质量,导致爆款综艺缺席,观众流失。 显然,星空华文作为其中重要的一环,亦难逃离“漩涡”。在中国综艺市场,星空华文应该是顶尖般的存在。据弗若斯特沙利文报告,以2020年的收入计,星空华文是在中国综艺市场份额占据2.0%,是中国最大的综艺节目IP创造商及运营商。 星空华文也表示,当前中国综艺节目市场规模处于全行业下降状态。这对于星空华文来讲,并不是好事。 (应采访人员要求,张珂为化名)
一汽奥迪焦虑营销:小满文案翻车,“高级感”是抄出来的?
文|王达叶 编辑|冒诗阳 5月21日,小满当天,奥迪与刘德华合作的商业广告《人生小满》引发大量转发和热议,广获“高级感”、“有深度”的赞誉。 这支上线不到24小时的小满广告在刘德华抖音点赞量已超过500万,视频号也在朋友圈被刷屏,其中视频号转发、点赞、收藏均破10万,播放量预估超过1000万。 不料,热烈的气氛还没有过夜,就被一则声讨抄袭的视频打破。 当晚,ID为“北大满哥-小满”的视频号博主发布名为“被抄袭了过亿播放的文案是什么体验”的视频内容,直指奥迪当日发布的广告内容,涉嫌抄袭他在2021年5月21日一条视频的文案。 此外,“北大满哥”亲自到刘德华抖音视频下方留言,指出奥迪新文案“几乎整篇都是截取自我去年小满的视频文案”。 “我相信德高望重的刘先生肯定不会来我的短视频,一个字一个字扒我的文案,然后去发一个商业广告。所以最好谁去扒的,谁出来帮我做一个解释。这首诗是我2018年写的,发自2018年的朋友圈。”北大满哥在视频中表示。 经过对比,网友们“最终”破案了,纷纷指出该“满分”文案几乎全文截取,查重率超过99%,还没有通知原作者,于是“奥迪文案抄袭”冲上微博热搜榜首。前一晚的掌声有多热烈,如今声讨就有多刺耳。 “小满引起大不满” “查重是广告创意部门必不可少的步骤,惊动了刘德华来帮奥迪读这个文案,如果只是一个日常文案,出现小纰漏还有情可原,找到刘德华来读这个文案,起码花费也要千万级别。”一位汽车行业分析师向《财经天下》周刊表示,“一个千万级别的营销事件,文案竟然会一字不落的抄袭,可见背后管理流程的缺失。” 5月22日上午10点,一汽奥迪就短视频存在文案侵权公开致歉。 一汽奥迪在声明中表示,承认监管不力、审核不严,并公开致歉。奥迪在声明中还表示,该视频由创意代理公司M&CSaatchi(中文简称“上思”)提报并执行,本着不回避问题的原则,已责成其尽快就所涉文案侵权情况进行处理,给公众一个满意的答复。 同时,在事实正式澄清之前,奥迪各官方渠道将全面下架该视频,而在此之前,刘德华的社交媒体已经删除该视频。 三个小时之后,涉事代理公司上思广告发声道歉,“诚恳地向原作者道歉,同时承诺尽最大努力弥补对原作者的损失。” 该公司的奥迪服务团队系奥迪小满篇品牌视频开发团队,在视频内容开发过程中,因团队版权意识淡薄,在未与版权方沟通的情况下,直接使用了抖音博主北大满哥关于“小满”的视频中文案内容,给刘德华先生、北大满哥、一汽奥迪品牌带来了巨大的不便和困扰,深表歉意,并诚恳地向原作者道歉,同时承诺尽最大努力弥补对原作者的损失。 一则涉事广告公司内部人士的消息称,“写这部分文案的人是文案部某小朋友,在时间紧迫且文思枯竭之下交的一稿,想说试试客户方向再说吧,没想到这初稿直接匹配成功了”,而去卖方案的负责人,一看客户满意,立刻推进,并没有核实内容。 还有上思公司内部员工的聊天记录中,有人提及“这次文案提供商奥迪其实一直是奥迪在用的公司,但面上要换公司了,只是借了上思的壳。” 对于上述消息,目前一汽奥迪及制作方均没有回应。 “广告行业的一个劣习就是层层转包,最终没有人会对内容负责。而庞大的广告费用却养活了各种团队,并滋生了腐败的空间。”上述行业人士告诉《财经天下周刊》。 对此,人民日报在其官微发表评论称:广告文案被讥为复制粘贴般抄袭,奥迪公开致歉并承认“监管不力、审核不严”。一起“车祸”,人仰马翻,该有人承担责任。保护原创就是保护创新,抄袭是行业丑闻,更涉嫌违法,必须零容忍。这起事件不能以道歉结束,而应成行业反思契机。 对此,浙江天册律师事务所律师姚小娟认为,下一步奥迪应做三件事消除负面影响。“一是停止侵权,奥迪下架了相关广告,这说明停止的行为已经有了。二是对‘北大满哥’进行赔礼道歉。三是赔偿损失。但在这个事件中,‘北大满哥’无法证明自身损失的具体金额,奥迪也无法证明自身具体的获利金额,如果到起诉的地步,将根据情节、知名度、范围,酌定一个赔偿金额。但这个事件结果更可能是双方就赔偿条件达成和解。” 文案抄袭的背后,奥迪焦虑营销 随着奥迪文案的抄袭事件被广泛传播,车企对供应商内容的把控能力,开始受到关注。 在上述分析师看来,作为此次翻车事件的主导者,一汽奥迪还“活在供应商的信息茧房里”。“社交媒体环境下,稍有不慎就翻车。品牌的衰老,就在于对外部环境缺乏感知能力。” “外包管理提升之外,对车企来讲,今后在创意核心方面,需要在自己公司内部承接,而不是光依赖于供应商。如果供应商的能力不足还要外包的话,就需要车企向新企业学习,内部开发这些内容。”上述分析师告诉《财经天下》周刊。 与宝马、奔驰品牌的营销均由宝马中国、奔驰中国主导不同,自1988年入华以来,奥迪品牌的营销均由合资公司一汽奥迪包揽。 “这一次营销事件是一汽奥迪主导的,出现这种营销事故,一定会对一汽奥迪品牌形象产生重大伤害。”上述行业人士表示。 其实,奥迪在年轻化战略方面做了不少努力。官方数据显示,从2019年开始,奥迪在中国汽车市场中90后车主的比例不断攀升,2019年超过30%,2020年超过32%。在2022年年初时,上汽奥迪A7L交付,而A7L选定的官方代言人就是00后喜爱的偶像肖战。 另外,明星演员李易峰“走心”的演讲、新生代偶像王一博与全新A3的联名、奥迪A4L云端Workshop、奥迪轿跑Club、RS城市空中赛道,还有Q7火星探索计划、旅行车家族双面人生之旅、奥迪体验季、奥迪Winter Sport等触达年轻消费者的营销活动。 此外,奥迪还试图利用电竞、直播等年轻人热爱的元素,深化奥迪品牌年轻化的走向,不仅与国漫《灵笼》携手,将奥迪AI:TRAIL quattro概念车以动漫的方式呈现,利用跨界植入的方式,让更多年轻人了解奥迪这个品牌。此外,奥迪还独家冠名了全网首档纪实类电竞直播真人秀《电竞不凡》。 无论选择“顶流”明星代言新车型还是频繁举办的创新营销活动,都是奥迪为塑造一个更多元、个性、年轻的成功尝试。 今年一季度,奥迪集团在报告期内奥迪实现营收142.82亿欧元,同比增长1.52%;实现净利润34.68亿欧元,同比大涨147.00%,创历史新高。全球新车销量总计38.51万辆,同比下降16.8%。奥迪在包括香港地区在内的中国市场,一季度累计销量为161621辆,下降22.1%。 奥迪表示,尽管一季度受半导体供应持续短缺、俄乌冲突以及中国疫情等因素影响,但在强劲的价格策略及原材料对冲估值的作用下,公司却创造了有史以来最高的营业利润。
Web3的起点,从这三个产品开始
作者|周舟 Web3最火的应用是什么?答案或许都和NFT有关。 健身达人们认为最火的Web3应用是Stepn(Web3版本的Keep)。最新数据显示(截止5月21日),该项目的日活用户数已达到70万。不到一个月,日活用户数量翻了一倍。连著名投资人朱啸虎也忍不住好奇,于昨天(5月21日)买了一双。 相比刚成立不到半年的Stepn,一些媒体人士或者图文创作者更认可Mirror(Web3版本的微信公众号)。Mirror比Stepn生的更早些,2021年10月正式上线,便彻底改变了一些区块链业内人士发布自己文章的方式。许多区块链媒体,很快便习惯将自己的文章,发布在Mirror上供圈内好友共读。 这两款Web3应用,有几个共同的特征:它们的项目都是2021年下半年开始成立和运作的,他们皆因为NFT(非同质化代币)这一事物的出现,而诞生。 Stepn,是一款边跑边赚的区块链APP,它像虚拟世界里的耐克,卖各式各样的NFT鞋子(虚拟鞋),买一双最基础的NFT跑鞋,大概需要5000元,当你在户外跑步的时候,让虚拟鞋记录你的跑步时间及距离,在一定规则内,跑的时间越长就获得越多的金钱奖励。相当于给自己买了一个健身卡,只不过,你去健身房只会花钱,不能赚钱,而用这个“健身卡”,你不仅可以回本,还可以额外赚钱。而赚钱的逻辑在于,总有一些人花钱买虚拟鞋,但是不去跑步,而且总有新的人来买鞋(一部分认为这是一场庞氏,产品是否成功,取决于是否有更多人来参与;另一部分人则认为,它提前将用户的股票兑现,服务于用户)。实际上,Keep如果没有源源不断的用户参与,它也会失败,本质上都是是否能吸引更多的用户。 Mirror,则类似于一款众筹写作的平台。比如很多人都是诺贝尔文学奖得主莫言的粉丝,假设莫言还处于一种有粉丝、有作品,但是生活仍拮据的状态。这时候,他可以将自己即将完成的小说发布在Mirror上,并发布比如1万个NFT,筹资10万元。一来,莫言无需因为稿费而担忧自己的生活无以为继;二来,如果莫言的这本小说引起很大反响,那么每个NFT都会以稀为贵而增值,粉丝们从而可以将这些NFT高价出售获得收益;三来,NFT本身有收藏功能,平常我们很少能拿到莫言的签名,而NFT限量发行,具有独特的意义,成为粉丝们支持创作者努力创作的一个方式。 当然,Stepn和Mirror毕竟都是成立不到一年的产品,还没有充分经受过市场的鞭打和磨练,肯定存在各式各样的问题,比如怎么防止洗钱、防止炒作、防止被做空等,甚至它们大概率会失败。但是从区块链产品落地价值而言,它们无疑是一个很好的尝试,并会为真正能经受考验的Web3产品铺路。 在NFT出现以前,Web3生态里的所有事物都围绕着“币”转。但NFT出现以后,Web3开始慢慢进入到一个新的发展时期:开始与大众的生活进行融合(健身、写作、音乐等等)、开始与传统的行业产业展开了合作,它不再是业内人士自high,而是进入了我们的现实生活。 这两款项目的“初步成功”,大大激发了Web3创业者们,特别是那些想实实在在改变人们生活体验或者产业升级的创业者们的信心和价值认同。 如果区块链只是一种大规模财富转移的技术模式,那么无疑它的生命力并不长久。但是如果前期的大量投入,能换来人们生活上的体验和产业上的升级,那么它才能被定义为一种改变人类生活方式的技术力量。 如果说Stepn实现了一种状态,通过一套精致的经济模型,让人们更科学和更有计划的跑步;Mirror给创作者更好的奖励机制、更好与读者粉丝进行互动的方式以及文章不会被恶意删除的安全感,那么ENS(以太坊域名服务)则给了每一个网民在虚拟世界里独一无二的身份。 和Stepn、Mirror一样,ENS也与NFT息息相关。但与前两者不同的是,ENS成立于2017年,顺利度过几次牛熊市,这使得它的产品更让人放心。 毕竟Stepn、Mirror是基于金融的一种产品。在Luna之后,从业者们也都在观望Stepn的双代币模型是否能经受来自内外部的压力而活下来;而Mirror的产品体验,是否能更丰富和便捷,也在考验着创始团队的智慧。 而ENS则完全不同,它的金融属性被大大削弱。以太坊创始人Vitalik则表示:“ENS是迄今为止最成功的非金融类以太坊应用程序。” 最新消息显示,本月(截止5月21日)ENS收入已达800万美元,创造了历史记录。ENS的表现形式是:XXX.eth,比如huawei.eth、阿里巴巴.eth、周杰伦.eth、Paradigm.eth、huxiu.eth等。 上述域名已经都被人们注册过了,其中美国著名加密投资公司Paradigm的域名Paradigm.eth被出售150万美元。作者惊奇发现huxiu.eth也早被人注册,而且一下子买断了10年。 ENS官网 所有人们能想象得到的知名公司的ENS(以太坊域名)都已经被注册,无一例外。根据NFTGO数据显示,ENS的市值已经超5000亿美元。为什么一撮人如此热衷于买这些大公司的域名? ENS这一域名,和我们熟知的XX.com一样,ENS的尾缀是XX.eth。域名的意义就相当于各大公司的门牌号。互联网发展20余年,现在的人们已经不清楚在互联网兴起之初,腾讯、QQ、网易等互联网巨头对公司域名的重视。正如人们如今看Web3域名一样。 2016年,360公司就以1700万美元的天价,从沃达丰手中拿下了梦寐以求的域名360.com。而腾讯更是在域名这一问题上,得到过诸多教训。 南山必胜客不是一天练成的,百战百胜的腾讯也曾在域名的问题上栽过很多跟头,当年腾讯想推出QQ这一重量级品牌,但是2003年因为另外的两起域名官司丢掉了qq.com.cn和qq.cn,而qq.com也下落不明,这对于想要以QQ为品牌发展的腾讯十分不利,用户可能因此大量流失到拥有这些域名的公司手中(开心网就曾因为被竞争对手抢先注册kaixin.com,而失去大量用户,最终错失最好的发展时期)。最后还是历经万难,在一个美国人手中用高价买回了qq.com,而这一域名,1995年就被这名“高瞻远瞩”的美国人抢先注册。 此后腾讯和新浪争夺“微博”这一现象级社交产品时,有一部分失败的原因,也正是因为新浪抢先获得weibo.com、weibo.com.cn、weibo.cn三大顶级域名。 从中可见域名的重要性。 如今huawei.eth、alibaba.eth、tengxun.eth甚至huxiu.eth都已被人抢先注册,这是因为每一个域名都可以被当作NFT转售,而那些知名公司的域名则更受到市场的亲睐。这些人和那位1995年便注册qq.com的美国人一样,相信这些域名将大放异彩。如果以太坊和Web3真的代表了未来十年互联网行业的发展方向,那么这些域名将会有更大的价值。 域名,相当于一个人或者一个公司在Web3里的数字身份。这个数字身份和我们的微信号、抖音号、微博号完全不同。互联网中的各种数字身份相互之间不能共通,也没有任何价值可言,但是只要人们相信Web3是未来发展的必然趋势,那么这些域名不仅可以当作唯一的数字身份,还可以当成一个世界公认的钱包账号。 虎嗅了解到目前国内一些机构早在2019年之前便积极发展区块链身份标识,或许在不远的将来,我们将见证XX.eth.cn这样的国内区块链域名。 值得一提的是,未来XX.eth也许比XX.com这样的域名,使用程度更加广泛。在互联网时代,一般只有公司才会注册XX.com,因为个人注册,并没有任何用处。而XX.eth这一域名则不同,每一个人都需要在数字社会中拥有一个全球性的身份。XX.eth则可以赋予人们这一身份,并且它势必尝试自由绑定Web3世界里的所有区块链应用,比如Mirror、Stepn等。 它就是你在Web3世界或者元宇宙里的身份证、钱包、姓名。当然,这一切的前提是,Web3会成为下一代的互联网。
理财产品违约、被爆挪用监管资金,金科等待“白衣骑士”解局
撰文 / 张文静 编辑 / 田晏林 从偏安一隅的重庆房企,到年销售额超千亿的全国性房企,金科股份曾用短短三年时间,就创下了销售规模翻四倍的成绩,收获了行业“黑马”的称号。但今年上半年,这家公司就没有太平过。从年初施工单位冲击总部大门,到旗下“小金牙”理财产品逾期被投资者围堵,再到苏州项目被业主投诉挪走监管账户资金,金科怎么了? 重庆老牌房企金科地产集团股份有限公司(简称 金科股份)的投资者们,本周经历了一场过山车般的体验。 先是有消息称重庆国企将入股金科股份,市场一阵欢腾。但还没等投资者缓过神,又传出金科股份发行的公司债或将展期的消息。受此影响,截至5月20日,本周交易日的最后一天,金科股份遭遇股债“双杀”。 在5月初的业绩会上,金科股份副总裁兼财务负责人宋柯表示,金科正筹备发行20亿元小公募,用以归还5月28日到期的“20金科03”本金12.5亿元和7月8日到期的“19金科03”本金6.96亿元。 但如今面对公司债或将展期的消息,金科却对外回应称,小公募发行可能存在不及预期的风险,“20金科03”也存在展期的风险。 从年初施工单位冲击总部大门,到旗下“小金牙”理财产品逾期被投资者围堵,再到苏州项目被业主投诉挪走监管账户资金,今年上半年,金科股份就没太平过。这也引起了监管部门的注意。5月16日,金科股份收到深交所的《问询函》,要求其说明是否有流动性风险。 针对近期市场传出的各种消息,《财经天下》周刊从投资者、业主和知情人士处多方打探,试图拨开这家千亿房企最近半年的债务迷雾。 挪用监管资金还债虚实 在“白衣骑士”到来前,购买了金科股份位于苏州的“印象平江”项目的几十名业主已经等不及了。 据苏州本地自媒体消息,近日,该项目的业主们围在售楼处,就项目停工和预售房款未进监管账户问题向金科讨要说法。 李飞是该项目的业主。他告诉《财经天下》周刊,维权已经进行了两个多月,从4月以来,业主们已经至少3次到售楼处与开发商交涉,但复工及监管账户资金问题,开发商在给出回应后,却一拖再拖。 今年1月,住在苏州“印象平江”项目周边的业主发现,“印象平江”的工地上非常安静,他路过工地时发现,施工现场只有一些管理人员,并没有工人。 业主们找到开发商,得到的回复是“因疫情原因停工”。但一个多月过去,大家发现,同区域的其他房企的楼盘都没停,只有金科的工地依旧没动静。“如果说是疫情影响,为什么只有金科停工?”李飞对此十分疑惑。 通过社交平台,更多业主发现,全国多地的金科楼盘都出现进展缓慢、几近停工的情况。他们很快意识到,真实原因大概不像金科说的那样简单。 “看样子是大面积停工,证明开发商没钱了。”察觉到风险的业主们坐不住了。而且,业主当中也有人在房地产行业工作,通过一些渠道查询了银行账户流水,发现了一个更严重的问题——他们交的首付款及贷款资金并没有按规定进入预售资金监管账户。 通常来说,在期房销售的条件下,预售资金都是需要进入监管账户。也就是说,购房人的买房款会先打到监管账户里,不会直接就给开发商。如果开发商要用这笔钱,就一定要向银行进行申请。这种规定是监督开发商按期保质保量完工,避免拿钱跑路,同时也可以更好地维护客户权益。 但李飞告诉《财经天下》周刊,“印象平江”项目去化率已超80%,售房款估计能有20多亿元,而今年4月,有业主在查询后得知,该项目监管账户的余额只有2000万元左右。 “他们说,监管账户部分资金被金科集团和项目合作方金新城划走了,另一部分则被银行直接扣掉,用以归还该项目的开发贷了。”李飞说。 两个月前,已经有业主找到金科沟通,之后发现问题的其他业主也陆续加入维权群,目前李飞所在的维权群已接近500人。 但业主们没有得到明确的回应。为了讨要说法,他们在苏州12345阳光便民网站“寒山闻钟”及人民网领导留言板上直接爆出数据投诉:“经不完全统计,70户约2.2亿元资金未进入监管账户;项目前期销售22亿元被悉数转走,其中金科及金新城两股东抽调项目资金13亿元。” 图源/人民网领导留言板截图 一位业主告诉《财经天下》周刊,维权两个月,现在他们已经不再相信开发商关于复工的承诺,相较于此,他们更在乎监管账户内的资金去向。“如果监管账户里没有钱,或无法覆盖项目建设所需,复工没有任何意义,迟早会再次停工。” 李飞说,5月初,当地住建部门牵头召开由开发企业、总包单位、监管银行、业主参加的会谈。会上,住建部门再次重申不能随意划扣监管账户资金,预收款一定要进监管账户。并且过了几天,还给出了解决方案,表示将推动建立第三方监管账户。 但业主们依旧忧心忡忡。在他们看来,金科还在大力度促销该项目剩余楼盘,每套总价较去年少了10至20万元,有些还赠送车位。部分业主担心,“一旦全部销售出去,资金都被开发商抽走,到时候即使第三方监管建立起来,也没有资金可以打入账户。” 在“寒山闻钟”论坛上,业主们不断催促进展,要求相关部门确定第三方监管账户建立主体及时间表。5月20日,苏州市住建部门线上回复业主称,“开设账户相关工作正在推进中。” 而针对业主投诉的金科复工和资金管理问题,苏州市住建部门表示,项目已于5月9日复工。开发企业将制定施工计划、明确项目建设节点,由业主定期到现场确认。业主代表签订保密协议后,可定期跟踪监管账户资金动态。 此外,住建部门还表示,已函告苏州市公积金中心,请求协助配合将贷款转入监管账户。对于贷款或分期付款部分,该部门与监管银行建立信息共享机制,要求监管银行跟踪管理。同时对商业银行发放贷款进一步规范,让购房人贷款发进入监管账户。 图源/人民网领导留言板截图 针对业主们的说法,《财经天下》周刊致电苏州市住建局了解情况,接听电话的工作人员表示,负责该项目的同事在开会。截至发稿,未有相关负责人给出回应。 事实上,焦急的不止苏州业主。2021年11月至今,从西安、郑州、沈阳、南宁,到金科的“大本营”重庆,业主普遍反映金科项目存在停工或延期交房问题。 5月15日,沈阳一位业主在人民网领导留言板反映,位于北皇姑的金科集美天城三四期项目迟迟未见动工,他们侧面了解到系金科资金紧张所致。 《财经天下》周刊就业主反映的苏州金科印象平江项目停工、监管资金被划走及各地多处项目停工的消息向金科集团求证,公司回应称,“受之前疫情影响,苏州金科印象平江项目工程进度缓慢,目前已进入正常施工状态。此外,按照疫情管控相关要求,全国各地金科项目已陆续展开施工,目前已进入正常生产经营中。” 但对于苏州金科印象平江项目监管账户资金被挪用的问题,对方表示,“暂不了解。” 理财产品,一地鸡毛 在一位金科离职员工看来,苏州项目出现停工并不意外,找金科要债的人太多了。 据媒体报道,今年初,金科集团总部遭到施工单位围堵,大门被撞。金科回应称,与民工欠薪无关,为施工单位恶意逼要工程尾款。 但仅仅两个多月后,金科总部又被另一群人围住了。 3月开始,在各大社交网站上,有投资者陆续反映,金科“小金牙”理财产品到期无法兑付。有投资者告诉《财经天下》周刊,4月18日,有几十名投资者到金科总部维权,经过几番交涉后,有5位投资者代表被允许进入大楼,与金科谈判。 谈判中,金科给出了口头兑付方案,表示三、四月份到期的理财产品将于90个工作日内兑付。但具体兑付方式没有说明。 4月18日金科总部维权现场 图源/投资者拍摄视频截图 2021年,吴雨在金科物业员工的推销下,购买了“小金牙”理财产品,今年4月初到期。他说从4月中旬开始收到金科的兑付款项,每个工作日几百元,金额不固定,“像开盲盒一样。” 据他估算,每个工作日兑付的金额约占总本息的0.9%,有时仅0.4%。但至今,金科也未有一份正式的兑付方案。 现在,吴雨后悔莫及。他说:“当时有点闲钱,想着放着也是放着,不如赚点收益,但没想到房地产行情下滑得这么厉害。” 2021年,房地产行业不太乐观时,吴雨已经开始担心“小金牙”的兑付能力,但那时销售员安慰他说,产品绝不会出问题。今年,在“小金牙”到期前,吴雨却被告知,卖给他产品的销售人员已经离职。 关于“小金牙”理财产品逾期问题,金科给《财经天下》周刊的回复,和给投资者代表的一样,表示已有整体兑付方案,预计90个工作日内兑付完成。但对于具体方案,有知情人士称,还没完全敲定。 据悉,该理财产品的购买者大多为金科员工和业主,遍布全国各地,大部分人通过金科物业工作人员推荐,在微信公众号“小金牙社区”上购买。 一位金科地产板块前员工称,“小金牙”宣传最猛的时候大概是在2020年。那时,金科旗下物业公司业务员会到办公室加员工微信,推销理财产品。据她提供的截图显示,业务员几乎每个月都会向其推荐产品,利率在8.5%以上。 据吴雨讲述,就在今年2月,还有工作人员向业主推销理财产品。很多业主对房地产行业不了解,也投了不少钱。“在我了解到的投资者里,额度最大的好像是280万,很多老年人也买了。” 在吴雨提供的一份投资协议中,《财经天下》周刊获悉,该理财产品上的资产多数都是地产票据。比如,交易资产性质为玉溪巨辉商贸有限公司持有的对富莱迪克商业保理有限公司的借款债权。 “小金牙社区”平台客服人员企业微信名片显示,该理财产品背后的企业,全称为“重庆睿博资产管理咨询有限公司”。企查查显示,该公司成立于2013年,两年后,金科物业服务(集团)有限公司成为其全资大股东。2020年6月,金科物业退出后,由保汇国兴(北京)科技发展有限公司接盘。 目前从股权关系上,看不出保汇国兴与“金科系”的关联,但“小金牙”产品依旧由金科物业推广销售。甚至在该产品逾期后,有投资人找到金科物业理论,对方却让他们找金科地产负责。 “地产的工作人员也挺无奈的,说没钱,现在能有点钱兑付就不错了。”吴雨说。 凶猛扩张后遗症 无论是项目停工,还是“小金牙”理财逾期,种种迹象都传递出金科背后的债务隐忧。 在上海票据交易所公布的一份截至2022年4月底持续逾期名单中,金科股份及旗下多家公司赫然在列。且截至2022年4月30日,金科股份票据累计逾期发生额2.17亿元,逾期余额1.62亿元。 另据票眼数据,截至2022年3月14日,金科股份拒付票据约有1241笔,涉及金额7.43亿元;未结清票据23765笔,涉及金额126.64亿元。 与此同时,金科日前公布的2021年财报也让资金紧张的状况暴露无遗。截至2021年底,金科股份总负债2936.3亿元,货币资金289.08亿元,短期借款、一年内到期的有息负债、其他流动负债合计411.35亿元。 可以看出,金科用手头资金覆盖短期债务存在一定压力。深交所也在《问询函》中要求金科说明是否具备足够债务偿付能力,以及是否存在流动性风险。 事前早有征兆。2021年下半年,市场上就有金科资金紧张的消息不断传出。当年12月,金科以37亿港元将物业板块金科服务22%的股份转让出去。彼时,一位金科员工坦言,公司确实“缺钱了”,要靠物业给地产“输血”。 此外,上述金科前员工还透露,2021年年底至今,金科已经裁了几批员工,听离职的同事说一开始赔偿N+1,后来赔偿N+0.5,再后来,什么赔偿都没了,且有人力甚至直接告诉被裁员工,想要仲裁尽管去。 2021年以来,房地产行业持续下行,政策收紧,房企融资和销售均受影响。在这种市场行情下,很多地产公司都出现了流动性困难,但仍有稳健型房企日子还能勉强过。 所以说,现金流问题虽与行业大环境有关,但最根本的还是离不开企业自身的经营和管理模式。 金科的问题出在了哪儿? 从销售数据上看,2016年,金科股份地产业务销售额仅319亿元,还只是重庆区域一家小房企。但到了2017年开始提速,当年地产板块销售额猛增至630亿元,2018年突破千亿元。 那几年,金科似乎对销售规模有着很深的执念,不惜把“算盘”打到自家员工头上。2020年9月,金科推出过“安家投资计划”。当时有媒体报道,金科要求员工购房,否则“降职、降薪、开除”。 对此,金科内部人士只表示“一言难尽”。据他介绍,为了把房子卖出去,公司为资金不足的员工找好银行,可提供小额贷款。他也在这种资金“支持”下,买了好几套房子,现在还发愁“不晓得怎么卖出去”。 在自家员工的“助力”下,2020年金科顺利实现2232亿元销售额,压线完成当年2200亿元的销售目标,也让金科跻身全国TOP20房企行列。 据金科重庆总部的员工回忆,公司最激进时,他所负责的区域几乎每次土拍都要拿地。相应地,他的工作内容变多了,节奏变快了,每天都有梳理不完的表格,隔三岔五还要开会汇报,周末都得待命,加班也从双休日蔓延至各种小长假和大长假。 然而,一路的轰轰烈烈未必能高歌永奏。高增长的代价,体现在金科的财报里,是不断累积的负债。数据显示,金科的总负债在2016年为867.2亿元,而到2020年,已攀升至3076.6亿元。也是自那年开始,金科内部商票比例逐渐提高。 但那时的金科还未意识到,监管的收紧将给行业带来怎样巨大变化。2020年年底,金科还在战略规划说明会上,提出2025年冲击4500亿元的目标,以及年复合增长率要达到15%以上。 不过眼下,忙于找钱渡过难关的金科,暂时恐怕无暇顾及这4500亿目标了。 图源/视觉中国 “白衣骑士”还在路上 对金科来说,当前最大的好消息是,或是即将迎来“白衣骑士”。 近日,市场有传闻称,金科即将迎来重庆国资企业入股,帮扶纾困。在股权方面,重庆国企正组团和金科接触,进行整体股权谈判。这些国企包括了重庆渝富、重庆两江新区产业发展集团、重庆城投、重庆地产集团、重庆发展投资有限公司等。 对此,《财经天下》周刊联系到金科集团求证,对方表示,目前尚未得到进一步消息,如有最新信息,公司将第一时间通过公告等形式进行发布。 不过,据知情人士透露,这次市场传出的信息大部分属实,是金科董事长周达出面联系的各家企业。至于最后和哪家国企合作,还在沟通、接洽中,“估计还要一段时间。” 国企入股金科的消息,让不少投资者和业主看到了一丝希望,但目前来看,“白衣骑士”还在路上。 作为重庆本土房企,近年来,从与融创中国的控制权争夺战,到创始人黄红云和前妻的股权纠纷,金科的烦心事一波未平,一波又起。 2020年,困扰金科三年多的股权问题终于因融创中国的退出落下帷幕。2021年,黄红云与前妻陶虹遐的离婚纠纷闹得满城风雨,他还因此成为被执行人。 今年1月,金科股份发布公告,称黄红云与陶虹遐及女儿黄斯诗解除一致行动人关系,黄红云持有金科股份的比例降至18.22%,依然稳住了公司实控人地位。 但这之后,黄斯诗和陶虹遐开始密集减持金科股份。今年2月,在两次减持后,黄斯诗彻底清仓,累计套现6亿元;3月份,陶虹遐及其一致行动人也在没有预披露的情况下,连续两次减持,直到第二次公告后才预披露第三次减持计划。 在债务危机隐现的时机点,老板的女儿和前妻不断减持套现,不免让外界疑虑。果不其然,陶虹遐的减持动作引起深交所关注,在近期的《问询函》中,要求金科说明减持进展,及过程是否违反相关规定。 其实,在黄红云女儿减持股份时,公司曾解释称,因偿还金融机构到期融资需要,且其计划未来一年内将根据自身现金流安排和公司需要继续支持上市公司发展。 今年2月,清空股份后的黄斯诗向金科股份子公司提供了1.2亿元借款,年利率为10%。不过,这也从侧面印证金科现金流紧张的传闻。 有媒体曾报道,金科在4月份和相关部门开了一个纾困专题会议,重庆方面也从年后就开始商讨纾困措施,主要包括:分批发放纾困资金,以借款和质押项目股权的形式给到金科,目前已有3亿元纾困资金到位;牵头重庆的国企入股金科,正在接触的入股对象包括重庆市两江新区的平台公司;阶段性入股金科的项目公司,给项目增信背书,方便银行贷款。 近期,监管机构为示范房企融资开闸的消息给房地产市场注入了很大信心。但在知情人士看来,金科必须先自己挺住,才能等到机会。 如果此次谈判进行得顺利,“白衣骑士”到来后,金科需要拿出最有诚意的方案,尽快给维权许久的投资者和业主们一个满意的交代。 (应采访对象要求,文中李飞、吴雨均为化名)
斥资40亿!为加强合作,1400亿芯片巨头拟增持北京君正股票
5月22日晚间,上海韦尔半导体股份有限公司(下称“韦尔股份”)发布公告称,公司全资企业绍兴韦豪拟以不超过人民币40亿元通过集中竞价或大宗交易等方式增持北京君正集成电路股份有限公司(以下简称“北京君正”)的股票,增持后累计持有北京君正股份数量不超过5000万股,不超过北京君正总股本的10.38%。 此外,公告还披露,过去12个月内,韦尔股份参与认购了北京君正向特定对象发行股票,以发行价格103.77元/股获配北京君正530万余股,合计支付股权认购款5.5亿元;同时,韦尔股份通过过二级市场集中竞价方式累计购买北京君正1860万余股股,合计支付股权收购款人民币15.18亿元。 韦尔股份表示,本次交易是基于半导体产业投资角度考虑,中长期看好北京君正存储芯片、模拟与互联芯片等主营业务的市场发展前景,加强与北京君正在主营业务上的战略合作。 对于本次交易的原因,韦尔股份也有具体解释,一是在全球半导体市场持续增长的背景下,资本市场短期大幅波动带来产业投资机会。2021年12月以来,资本市场出现剧烈波动,半导体行业上市公司股票价格出现大幅下跌,反映A股市场半导体行业上市公司的股价表现的中华半导体芯片(990001.CSI)指数从2021年12月的最高12212.46点下跌至2022年4月的最低6678.09点,跌幅45.32%。 二是基于半导体产业投资角度考虑,韦尔股份中长期看好北京君正存储芯片、模拟与互联芯片等主营业务的市场发展前景,认为北京君正经营业绩将在中长期内持续提升,整体估值有望持续提升。 此外,北京君正作为全球技术领先的IC设计企业,与韦尔股份能够实现有效资源互补,同时可以加强双方在主营业务上的战略合作。 截至5月20日收盘,韦尔股份总市值1435亿元,北京君正总市值409亿元。( 郑浩钧)
2022年第一季度印度尼西亚智能手机市场同比增长11.5%
原标题:今年第一季度印度尼西亚智能手机市场同比增长 11.5%:OPPO、vivo、三星、小米、真我瓜分 IT之家 5月22日消息,根据 Counterpoint Research 最新研究报告,印度尼西亚的智能手机市场在2022年第一季度同比增长 11.5%。 2021年第一季度与2022年第一季度相比,三星份额有明显上升,但大头依然还是由几家中国大厂瓜分。 报告指出,印度尼西亚智能手机市场正向中低端(<249 美元)倾斜,OPPO、vivo、小米和 realme 等中国品牌在这些市场上表现亮眼。 OPPO 依然是2022年 Q1 印尼市场上的顶级品牌,但与竞争对手 vivo 和三星相比差距所有减小。 三星2022年份额提高到了17.7%,主要也是由中低端的大部分产品,如 A 和 M 系列维持,而三星 S21 FE、S22、A03 和 A53 等几款新品表现良好。 据称,三星 S22 Ultra 是印尼高端市场的首选。该型号不仅吸引了从 S21 系列升级的用户,还因其 S-Pen 功能而吸引了 Note 用户。 据称,小米在2021年末面临供应链问题,导致其份额大幅下降。 realme 通过 C31 和 Narzo 系列巩固了其作为平价品牌的地位。 报告指出,随着疫情影响的削弱,印尼线下市场开始恢复,在线渠道渗透率仅比 2022年第一季度的17%增长了1%。 IT之家了解到,今年第一季度,印尼 5G 智能手机的普及率达到了16%,而2021年第一季度为4%,预计该国的 5G 基础设施将进一步增长。 高级分析师 Febriman Abdillah 表示:“印度尼西亚的智能手机市场在2022年充满希望。OEM 将继续推出新机型,推出更便宜的 5G 智能手机,并通过与电商合作推动在线渠道销售。150-249美元这一段可能成为增长最快的智能手机细分市场,占据35%的市场份额。”
可口可乐做了个摘不掉的瓶盖,为的是什么?|Feel Good 周报
人类如此多元 虚拟人 也应如此 Feel Good 导读 我是虚拟人,也是唐氏综合症患者 为什么要把盖子「锁」在可乐瓶上? 亨氏想把经典的番茄酱装到纸包装里 欧洲最大漂浮太阳能电站有个「隐形」创新 allplants:不是素食者,也可以多吃点素食 我是虚拟人,也是唐氏综合症患者 见惯了 AYAYI 等虚拟人精致的无暇外表,Kami 脸上下垂的眼袋、不算整齐的牙齿和双下巴,也许会让你感到意外。 Kami 是世界上第一个「患」有唐氏综合症的数字虚拟人,由唐氏综合症国际、创意机构 Forsman & Bodenfors 和全球数字建模机构 The Diigitals 共同创造。 设计者使用算法记录了 100 多名唐氏综合症年轻女性患者的外表,然后通过 3D 绘制软件 Daz3D 进行细化,最终生成了 Kami 的形象。 为什么要创造这样的虚拟角色? 元宇宙描绘的理想未来确实是美好的愿景,但也可能使一些看起来不够「完美」的少数群体被留在过去。 一位参与创造 Kami 的志愿者 Jaspreet Sekhon 就表示: 我真的没有在社交媒体上看到过患有唐氏综合症的人。我希望有更多像我们这样的人…… 如果我看到更多患有唐氏综合症的人,那会让我们对自己充满信心。 设计者们用「Kamilah」的缩写「Kami」作为她的名字,这个名字意味着「完美」。 多样化的虚拟代言人正在受到时尚行业青睐。 此前,LVMH 集团也宣布了一位拥有灰蓝色眼睛和波浪形棕色短发的虚拟角色作为代言人。 人类如此多元多样,虚拟人也是应该如此。 为什么要把盖子「锁」在可乐瓶上? 5 月 17 日,可口可乐英国公司宣布,本周开始将会在饮料瓶上增加一个附带的连接环。 这个设计可以使得瓶盖在被拧下来之后依然和瓶身保持连接。在回收空瓶时,瓶盖就可以连同瓶身一起回收,而不是被随手一扔后「流浪」在外,最终成为海滩或填埋场上的垃圾。 可口可乐英国公司还承诺,到 2024 年初,包括可口可乐、芬达、雪碧在内的全系列品牌都会更换为这种环保设计。此外,该公司还计划到 2030 年用 50% 的回收材料制造罐头和瓶子。 The Last Beach Clean Up 和 Beyond Plastics 近期发布的一份报告显示,2021 年美国消费后塑料废物的回收率为 5% - 6%,而与之相对比的是,纸张的回收率为 66%。 相比之下,可口可乐在欧洲的回收表现更出众。 通过简单的「押金 - 罐子回收 - 退还押金」模式,挪威 2018 年可重复使用瓶子回收率达到 95%,铝罐回收率达到了 98%。 另外,也有环保人士指出,「回收」只是「治标不治本」的方案,可口可乐公司更应该专注于减少塑料饮料瓶的生产。 亨氏想把经典的番茄酱装到纸包装里 亨氏宣布正在和可持续包装公司 Pulpex 合作为旗下经典番茄酱打造「纸瓶子」,以代替现在受欢迎的塑料瓶装。 计划是,双方将打造一款 100% 采用木浆制造的纸瓶子,便于后期回收处理。 此前,卡夫亨氏设下了一系列可持续目标,计划于 2025 年前将全线产品包装换成可回收、可重复使用或者是可堆肥的。 不过,亨氏虽然放出了要做纸瓶子装番茄酱的消息,但具体什么时候能上货架还不好说。 现在,双方只做了原型,下一步还得通过各种性能测试和消费者测试。 欧洲最大的漂浮太阳能电站有个看不见的创新 太阳能板不仅能被架在地上,而且还能浮在水面。 长久以来,水上太阳能板的成本都比地上的贵 10%-15%。但它们的高成本也是有回报的。 首先,它们不占「地」;另外,因水有降温作用,所以它们效率大概能高 16%;此外,如果装在水电站坝里,这些太阳能板还能减少水的蒸发。 不过,长久以来,漂浮太阳能板底下使用度悬浮模块都是用原生塑料 HDPE 制造的。 但葡萄牙的 Alqueva 漂浮太阳能站不同了,这个即将成为欧洲最大的水坝漂浮太阳能站将把悬浮模块换成更低碳的材料。 Amorim 公司打造的新材料原料为回收塑料和软木,预计可将太阳能站的碳足迹降低 30%。 而且,这种新模组预计将至少可用 30 年,和原有塑料产品一样。 漂浮太阳能板是个仍在快速增长的市场。2021 年,全球漂浮太阳能板市场规模约为 25 亿美元,到了 2030 年,这个数字预计将突破 100 亿美元。 allplants:不用是素食者,也可以多吃点素食! 「allplants(全植物)」这名字一看就跟素食有关。 但这家公司吸引人的地方在于,它对于吃素的态度非常开放: 我们不需要少数人去做到完美的可持续,我们需要数百万人不完美地去做。所以如果想芝士了,我们可不会批评你。 这个品牌想吸引所有希望多吃素食的非「硬核素食者」来消费。 坦白说,这从经济上来看也是明智的选择,因为非素食者多太多了。 allplants 的产品,是一份份搭配丰富的植物基速食,从开包装到开吃,只隔着几分钟的加热时间。 除了戳中大量想尝试素食但又偷偷想着芝士的用户心理,并赞扬用户的每一次「多吃素食」行为外,allplants 的产品还主打「手工制作」、健康美味便利。 品类上来看,远非只有沙拉的无聊。 无论是正餐、配餐、早餐、零食还是果昔,allplants 都有所涉及,总的来说,就是无论用户想怎样何时把更多素食结合到饮食中都有快捷选择。 此外,allplants 其它的社会责任工作也很「标准」。 因采取订阅制,用户还能选择让 allplants 回收利用配送盒子;宣称从供应链到公司员工,都能获得公平的对待;食材来源坚持透明化;中央厨房采用可再生能源;设定了 2030 的净零目标。 世界也许不完美,但总有人在努力让它变得更好。
华擎新款AMD X670E Taichi主板曝光
原标题:华擎新款 AMD X670E Taichi 主板曝光,预计下周发布 IT之家 5月22日消息,今年的台北电脑展将在下周二开启,消息称 AMD 将在本次活动中发布为锐龙7000处理器准备的新一代 X670 芯片组,而各家主板厂商也将推出相应主板。 据 VideoCardz 消息,现在华擎在一段预热视频中意外透露了新款 X670E Taichi 主板的外观。 据介绍,该主板将使用 X670E 芯片组,支持 PCIe Gen5 显卡和 SSD。 消息称,华擎将推出 X670 Taichi 以及 Taichi Carrara 主板,后者是庆祝华擎 20周年的特别版。 根据外媒 TechPowerUp 的消息,AM5 平台首发将至少有三款芯片组,分别是 X670E、X670 和 B650。X670E 将是一个特殊的型号,其中 E 代表 Extreme,其在功能或特性方面与 X670 芯片组没有区别,但 X670E 主板将确保提供 PCIe 5.0 SSD 和 PCIe 5.0 显卡支持,而 X670 的主板可以不满足这个条件。 消息称 AMD 将与祥硕合作设计该系列芯片,X670E 和 X670 主板配备两个 Promontory 21 小芯片,而 B650 主板配备一个 Promontory 21 小芯片。 AMD 中国现已宣布,AMD 董事会主席兼首席执行官苏姿丰博士将于5月23日,在 COMPUTEX 2022 上发表主题为“AMD 推进高性能计算体验”的数字主题演讲。主题演讲时间:北京时间2022年5月23日(星期一)下午14:05,将在国内平台直播,届时请关注IT之家的报道。
每个产品经理都该去这家安全套企业进修三年
先问大家一个问题啊,买电子产品的时候,哪方面总会给你一种不买不行的冲动? 是性能、手感、系统? 但凭鲫鱼这么些年的印象,在众多因素中,有一个你不愿承认,却又能让大部分人心甘情愿猛掏腰包的王者:" 超薄 "。 如今是个万物皆可超薄的时代,从超薄充电宝到 OLED 电视、从超薄本到超薄冰箱,以此为卖点的产品随处可见。 伯爵的超薄腕表,人类工业结晶,价格自然也贵出天际 ▼ 按说薄是很多厂商毕生追求的目标,自然可以给我们带来精致感和未来感,毕竟,谁也不愿意天天在兜里揣着台大哥大吧。 但自从 “ 超薄 ” 这个词出现之后,事情就有些不受控制了。 一是成本问题,为了超薄外观,你往往要多承受几倍的价格。 当然还有取舍问题,比如在 14 年,手机厂商们就掀起过盲目追求超薄的怪圈,为了追求最薄手机的称号,金立就发布了一款 ELIFE S5.1,做到了世界最薄,还拿了吉尼斯世界纪录。 但是吧,鲫鱼发现,市面上的超薄产品越多,我就越无法定义超薄这个词。 因为甭管下至 2mm 的手表、5mm 的手机,还是上至 600mm 的冰箱,人人都在宣称自己是超薄。 话说,究竟多少厘米、多少毫米才算超薄?超薄这个词又是怎么横空出世,让大家纷纷卷起来的呢? 直到我刷到了这个微博: 老罗提出的这个观点解答了我的疑惑:这个为人类走向超薄做出贡献的先驱者,不是别人,而是冈本,一家安全套企业。 那么,有没有一种可能,超薄的概念压根不是出自电子产品,而是靠这家生产安全套的公司植入你内心的? 为什么这么说呢? 你想想,无论是手机还是电视,即便超薄再重要,优先级也得排在屏幕、处理器后面吧?但是对于安全套行业来说,只要能保障安全,还能有什么比薄更重要呢? 这个问题,冈本的创始人冈本已之助老爷子早在 80 多年前就想明白了,并且一直做到了今天。 1934 年,冈本已之助凭借自己在橡胶厂的工作经历,用乳胶生产出全国第一个乳胶安全套,从那时起,他就开始研究如何生产出更薄的安全套了。 经过对选材、工艺和技术的打磨,1969 年,冈本研制出套壁为 0.03 毫米厚度的乳胶安全套,一举突破了行业极限。 这也是我们经常看到的 003 系列的起源 via 冈本官网 ▼ 要降低这 0.02 毫米有多困难,差友们可能理解不了。 要知道在当时,安全套有一个业界公认的阈值:0.5mm。阈值之上,体验极差,突破阈值,破裂风险飙升。 举个形象点的例子,在 1969 年做出 0.03mm 的天然乳胶橡胶安全套,就像是大家还用着大砖头笔记本电脑时代,乔布斯从文件袋里轻轻抽出了一台 MacBook Air。 更何况,初代 MacBook Air 大部分人还没用过,003 却是实打实地把全国人民的幸福指数提升了两个档次,你想想吧。。。 不过,一家公司能取得长久的成功,往往并非源自世人皆知的那次突破,更可能的是,他们在寻求突破的过程中,就已经形成了让竞争者绝望的技术积累。 如果你了解罗技,就会明白我说的意思。1991 年,罗技发布了第一只使用射频无线电技术无线鼠标:Cordless MouseMan,当时人们对无线鼠标的需求不强烈,所以这款产品没有给公司带来多大改变。 但到了无线技术稀松平常的今天,罗技在外设届的地位反而已经不可撼动了。 你会发现,每当新的无线技术成熟,罗技都可以第一时间将它应用在自家产品上,因为在这过程中,他们对于省电技术和人体工学的把握,已经炉火纯青了。 包括大家每天念叨的 “ 索尼大法好 ”,肯定不是因为你还在 2022 年买 Walkman 和搭载特丽珑技术的显示器,更可能是他们早在研发随身听和电视的过程中,就已经在影音技术上积累下深厚经验了。 对于这些在某个领域深耕太久的公司,其他厂商即便奋力追赶上身位,他只需一晃身,就又只留下一串脚印了。 冈本的技术迭代同样如此,当其他厂家意识到超薄的重要性时,冈本已经可以通过反重力制套工艺,将整个安全套的任意一点都做到均等的 0.03 毫米了。 冈本也是唯一一家可以用天然乳胶量产 003 系列安全套的厂商,如果你对安全套稍有了解就会知道,聚氨酯 003 和天然乳胶 003 的体验,肯定是没法相提并论的。 更重要的是,技术的领先,也可以让企业成为标准的制定者。 比如大家熟知的大疆,他们就在 2021 年参与制定过全球首个《 无人机载荷接口标准 》,而作为一家主打超薄的厂商,为了打消用户的担忧,也使得冈本很早就建立了一套严苛的质检标准。 不仅每一枚都要进行电极测试,一枚不合格,全批报废;而且还要通过老化、拉伸,甚至爆破检测,包装也要通过光学摄像机检查才能上市,冈本的认证就是日本国家级标准中最重要、最权威的认证 —— 日本 JIS 认证。 冈本发过一系列名为《Okamoto Condom hack》的影片,硬核测评自己的安全套▼ 种种因素,使得冈本的安全套在超薄市场深入人心,也间接让超薄成了人们的消费惯性。 不过,消费者对于超薄追捧,使得推出超薄系列的安全套一度成为市场上最火热的趋势,甚至,越来越多的安全套品牌,开始在自己的包装外印上 003 的字眼。 即便如此,从 19 年开始,冈本在中国的销量复合年均增长率依然能达到 20% 。 其中的秘诀可以用四个字概括:用户体验。 在洞察到用户需求后,冈本会迅速推出创新产品,不止在 003 产品线上,这其实是整个冈本公司的基因。 比如,为了发掘女性用户的需求,冈本公司在内部开展一个妇女视角项目,召集女员工开会提出意见,为了解决女性们保暖、做家务的难题,干脆发明了暖宝宝,还开始生产家居手套。 以及,在冈本发现,很多用户都对安全套有功能上的特殊需求后,他们又率先在安全套中加入芦荟精华、润滑剂细分系列,甚至针对少数群体推出过专门的 HIV 预防版安全套。 说到底,冈本的成功,其实也体现了这个时代消费趋势的改变:消费者在逐渐变得理性,愿意在付费前追根究底,尊重有产品力的品牌,鄙视智商税。 大家还记得那个永远不用洗的美国榨汁机 Juicero 吗?虽然卖 700 刀,还必须买他的果汁袋才能使用,依然卖得很火。 但当一个博主发现,自己把包装袋剪开,出来的东西毫无区别时, Juicero 的商业帝国就在一瞬间倒塌了。 这个传播速度极快的互联网时代,智商税产品的生命力和收割周期被大大缩短,而认真做产品的公司也更容易被消费者了解到。 而且,冈本能受到年轻人的喜爱,不仅因为他们在产品上认真,而是在所有细节上都贯彻了这种认真的态度。 比如,冈本早在几十年前就考虑到有消费者不好意思购买的问题,为此特地定制了一套暗语,只需要在商店摆出 OK 手势,售货员就会心照不宣地将安全套拿给你。 为了向青少年科普性知识,冈本又在前年推出了一系列动漫,虽然是公益向的,但画风和编剧都很到位。 而且去年还推出了画风更精致、更燃的续集,有几分《 咒术回战 》的味道。。。 把认真贯穿于每个细节,并在 80 余年始终如一,使得越来越多的年轻人愿意选择冈本,作为社交属性的产品,即便在疫情期间,冈本依然迎来同比 20% 的增长。 如果现在我告诉你,是冈本让 “ 超薄 ” 一词横空出世,恐怕就不难理解了。 不过,更让鲫鱼感到欣慰的是,也有更多人开始认同冈本这种技术极客的价值观,其中就包括我们开头提到的罗永浩。 很多人都知道,罗永浩是在产品上极端苛刻的人,做锤子的那些年,他为了追求完美的细节,不惜一切成本,推迟发布会也成了常事。 手机壁纸要反复调整,集线器上超过三个黑点就不合格,他要求的按键和屏幕缝隙,甚至还超过了工业加工的精度极限。 这种对产品的极致追求,也成了罗永浩对冈本惺惺相惜,特地发微博再次力挺的原因。 88 年的研发和坚持,像技术极客一样崇尚产品,让冈本成了超薄届无出其右的存在。 数十年如一日,认真做好一件事,无论外界如何变化,自有我自为之。如果一家企业这样做,也许并不一定能导向成功,但一定能赢得消费者的尊重。
特斯拉Autopilot撞人致死 车主被按“杀人罪”起诉 特斯拉出庭作证
特斯拉司机被控“杀人”,并出庭受审,这是全球首例。 重点是:这场导致两人死亡的严重事故发生时,车上的Autopilot处于开启状态。 特斯拉自称的完全自动驾驶出事不是一两次,但这一次司法部门认为:错在驾驶员,与Autopilot无关。 史无前例的审判,加上马斯克于此时亲自领导成立特斯拉诉讼部门,让争议更加尖锐: 自动驾驶相关事故,系统提供方到底需不需要负责?法律天平是不是更容易向企业倾斜? 车主因「杀人」受审,特斯拉出庭作证 洛杉矶县法院起诉这名车主的罪名是:驾车杀人 (vehicular manslaughter)。 国内没有类似罪名,在美国也是近几年才出现的。 根据定义,驾车杀人罪是指 “因重大过失、酒后驾车、鲁莽驾驶或超速等非法驾驶汽车行为而造成人员死亡的犯罪。” 理论上说,因为涉及人命,所以这是一种严重的刑事犯罪。 但实际情况是判罚有轻有重,比如只有轻微超速致人死亡的,通常最多只判1年监禁,但如果司机处于醉驾或毒驾状态,刑罚会严重得多。 其实这项罪名的提出,是为了替代之前美国交通事故判决中常用的过失杀人罪,立法机构认为相关刑罚太重,用在交通肇事案件中对被告不公平。 美国的法律是否合理我们不讨论。但从这项罪名描述来看,提起相关诉讼必须得有证据表明司机在驾驶过程中存在重大过失。 而洛杉矶法院说:已经有足够的证据表明这名特斯拉驾驶员犯驾车杀人罪。 本案审理刚刚开始,所以这些证据并未公开,不过可以从事故情况中分析。 2019年12月29日,Kevin George Aziz Riad驾驶特斯拉Model S,经由高速进入洛杉矶加迪纳市,此时已处于超速状态。 紧接着,这辆特斯拉以119公里的时速闯过一个加迪纳市区的红灯,然后在十字路口撞上了一辆本田思域,直接导致思域车内两名乘客死亡。 特斯拉车内的两人也受伤,不过没有生命危险。 而在事故发生时,Autopilot处于开启状态。 按照2019年底Autopilot版本的能力,并不能识别红绿灯并自主应对。 所以司法机关起诉的理由,是司机没有对Autopilot实施有效监管,从而导致事故发生。 而特斯拉也派出工程师出庭作证,说事发时车辆的确开启了Autopilot,并且司机双手也在方向盘上,但事故发生前的6分钟内,车辆没有任何刹车减速动作。 这相当于坐实了“过失”的指控,杀人诛心。 毕竟在多次事故后特斯拉已经改口不说“完全自动驾驶”,而是强调无论Autopilot或FSD都需要驾驶员随时准备接管。 至于为什么车辆从高速下来后不减速还闯红灯,并且司机一次刹车的行为都没有,仍然是个谜团。 有外国网友分析认为,可能是高速阶段司机开启了NOA,但下高速后系统自动转到不能识别红绿灯的Autopilot,而司机并未对自动驾驶状态改变有所察觉。 速度问题并不奇怪,特斯拉NOA通过匝道上高速后不加速、下高速后又不会自动减速的现象,早被国内外车主吐槽无数遍了。 这次的事故,有可能有这样的原因。 不过,特斯拉因为提前打过“预防针”,现在有充分理由将责任转嫁。 而司法机关也认为驾驶员“没看管好”特斯拉Autopilot属于重大过失,是事故的根本原因,至于Autopilot技术成熟与否跟事故没有直接关系。 一旦罪名成立,Kevin George Aziz Riad就会成为史上第一个在自动驾驶事故中承担全责的人类驾驶员,这个案子可能也会对自动驾驶发展产生重大影响。 「司机杀人」有啥影响? 自动驾驶出事,系统提供方要不要承担责任是一个社会层面的难题。 核心原因在于,现阶段L2+、L3级别的自动驾驶,做不到100%的无人和可靠。 L2+、L3可以在特定情况下实现自动驾驶,有的甚至允许驾驶员的视线离开道路,只有当车辆提示需要接管时,驾驶员再进行接管。 可以看出L3处在一个尴尬的地位,既与常规辅驾级有根本区别,又达不到L4的可靠性。 说它绝对可靠,却仍然不能离开人的干预;说它不可靠,但实际L3相关技术已经能解放大部分人力劳动。 从2017年至今,没有一个国家监管机构出台明确的L3审批明细,也是因为类似特斯拉Autopilot和FSD这样的自动驾驶,难以量化人为接管的时机和条件。 所以现阶段所有在路上跑的L2+以上的汽车,其实都处在一个路权模糊的阶段,人类驾驶员和AI司机的权责划分无据可依。 这也造成了过去几年中混乱的事故处理方式。 欧洲偏向保守,不允许特斯拉或其他自动驾驶公司自夸“无人”,判决中也倾向用户的生命财产安全。 北美则更激进,几次严重事故,最终归因到人类司机身上,比如著名的Uber自动驾驶致死案,以及现在的这起案件。 国内也出现过多起类似事故,只不过国内厂商更为低调,处理方式以庭外赔偿为主。不过在低速无人配送车领域,出现了权责判罚完全不同的案例,比如我们之前介绍过的美团无人车事故。 到底应该是厂商负责,还是用户负责,现在没人能给出答案。 前不久奔驰放出豪言说L3出事故厂家负全责,让业界和用户眼前一亮。 不过仔细一看,奔驰给L3限定了严格的使用条件,天气、路段、速度等等,一条不符合,奔驰就可以不承担责任。而符合条件的场景,日常使用中寥寥无几。 所以奔驰的承诺,摆姿态作秀意义远大于实际,于技术于法律,没有起到任何推动作用,哪怕能引起的有意义的讨论都不多。 但这次的案件不同。在遵循判例法的美国,一旦特斯拉此案尘埃落定,车主要为“驾车杀人罪”负全责,那么对于行业影响是重大的。 无论这一步是前进还是后退,以后的类似自动驾驶事故,有了判例可依。 倾向于用户承担责任,自动驾驶提供方毫无疑问会更加放开手脚上马量产自己的新技术,在功能和安全保障上可能也会走得更激进。 因为,对于特斯拉这样的公司来说,打官司损失的钱不足为道,重要的是一旦法律判决它要为技术缺陷买单,损害的是投资人的信心、公司的声誉,进而影响公司运营和技术迭代。 而从这次这起案件的司法判决倾向来看,对特斯拉无疑是大大有利的: 用户义务为厂家提供免费路测数据,出了事还得自己负责。 有人形象的比喻:L4以下的自动驾驶竞争,好比挤满了你追我赶运动员的赛道,但遗憾的是,这个比赛的规则根本没制定好,跑得快不代表跑得赢; 更遗憾的是,对于观望比赛的购车用车的普通人来说,不管谁跑赢,你可能都不敢上车一起跑。 One more thing 加州司法机构起诉特斯拉驾驶员驾车杀人罪的同时,特斯拉这里也有了新动作。 特斯拉在公司内部成立了专门应对法律诉讼的部门,既包括被动应诉,也包括主动起诉。 马斯克透露,这个新部门很“硬核”,直接向他汇报。 的确耐人寻味。 是之前官司缠身不堪其扰的自保之策,还是看到了司法风向变化,认为自己能拿到“免死金牌”?

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