近日，广东金马游乐股份有限公司（以下简称“金马游乐”）与武汉市新洲区人民政府、华夏幸福基业股份有限公司（以下简称“华夏幸福”）正式签约，入驻武汉国家航空航天产业基地。作为国内游乐装备制造龙头，金马游乐将在武汉新洲区建设华中区域总部及大型游乐设施研发生产运营基地，分两期建设，项目一期计划投资6亿元，总建筑面积13万平方米，率先建设高端智能制造区和研发中心。金马游乐的签约入驻，是华夏幸福为武汉国家航天产业基地智能制造装备产业集群导入的首个龙头大项目，填补了华中地区游乐设备制造产业空白，未来将作为行业龙头，有效带动相关产业链企业聚集。01国内游艺设备制造龙头，产品遍及全球备受关注的北京环球影城开园在即，届时将迎接全球各地的“发烧友”慕名前往，体验刺激有趣的娱乐项目、惊心动魄的主题公园……而在背后，将这些享誉世界的知名IP“变成”现实的，正是北京环球影城国内唯一游乐设备供应商——金马游乐。作为一家专业从事大型游乐设备、高科技动漫影视项目研发、制造和销售于一体的高新技术企业，金马游乐也是中国游乐装备制造行业首家A股上市公司，成立于2007年，其主营产品为过山车、飞行塔、碰碰车、旋转木马等游乐设施，已拥有设施产品开发、生产过程中的多项核心技术，包括基于ACD二次开发的滑行车轨道设计程序、一种射击游乐设备的屏幕定位装置等上百项核心技术。目前已获得包括发明专利、实用新型专利、外观专利等在内各类授权专利123项，共主持或参与了15项国家标准和多项法规的制定。凭借完备的产品结构和齐全的产品系列，与上海迪士尼、万达、华强方特、欢乐谷等众多国内外大型主题乐园形成合作，产品远销到东欧、东南亚、中东等30多个国家和地区。目前，金马游乐已在广东具有游艺机综合产品开发生产基地、影视动漫生产基地、过山车轨道生产基地，有超过200名技术研发人员，涵盖机械工程、自动化、电子信息、复合材料、工业设计、动漫影视等专业领域，专业和产品打造能力持续领先行业。02布局华中区域总部，填补产业空白我国游戏游艺设备行业在国内起步时间较晚，但受益于国民经济和居民收入消费水平的持续增长，行业发展速度十分迅速，游艺游戏产业也被认为国内消费市场升级的新兴赛道之一。值得注意的是，目前在游艺设备制造领域，行业集中度仍然较低，类似金马游乐这样的行业龙头企业正在积极推动相关产业链的持续发展。此次金马游乐入驻的武汉国家航天产业基地位于武汉市新洲区，处于武汉城市圈外环线。新洲区是武汉市东大门和辐射鄂东的重要节点，也是大武汉新一轮产业升级和转移的重要承接地，华夏幸福受新洲区政府委托，在此打造武汉国家航天产业基地，是我国首个国家级商业航天基地，重点发展航天装备制造、智能装备制造、通信设备三大产业集群，这与金马游乐的选址需求高度契合。据悉，未来金马游乐的华中区域总部及大型游乐设施研发生产运营基地项目，总建筑面积超20万平方米，项目分两期建设，一期总投资6亿元，总建设面积13万平方米，率先建设高端智能制造区和研发中心。金马游乐的签约入驻，是武汉国家航天产业基地智能装备制造产业集群发展的里程碑，不仅填补了相关领域的产业空白，作为龙头企业将进一步带动产业链上下游聚集，协同发展。

今年以来，红色旅游的关注度持续上升，市场呈现出供需两旺的态势，年轻人热衷打卡红色地标成为新特点。去哪儿发布的《2021红色旅游发展报告》显示，该平台上2020年红色旅游人均消费达到1287元。去哪儿大数据研究院院长兰翔表示，打卡红色景区风靡25岁以下群体，占比创近年新高。例如，“五一”期间，去哪儿平台上预订红色旅游产品的游客中，25岁以下群体占比达到19.1％，“95后”群体在红色旅游群体中的占比实现连续3年增长，红色旅游人均消费达到1903元，创近年新高。对于很多年轻游客来说，在旅行途中去一些标志性的红色旅游景区打卡成为风潮。比如去年火起来的四川甘孜，有超6成的旅客会选择在途中去参观大渡河景区，去课本上的革命圣地亲身感受历史，这是很多“95后”“00后”的红色旅游“打开方式”。此外，在红色旅游的推动下，红色旅游目的地湖南长沙成功“出圈”，“白天橘子洲，晚上文和友”成为许多游客，尤其是年轻游客在长沙游玩的“标配”行程。携程报告显示，今年上半年，通过携程预订红色景区门票的人数同比增长208％；同比2019年上半年实现35％的正增长。红色旅游用户年龄主要以“80后”“90后”，分别占比38％和31％。随着年轻人的爱国热忱不断高涨，“00后”参加红色旅游的人数显著增长，同比2019年增长约2.5倍。今年上半年，携程通过“红色旅游频道”“旅动中国红专辑”，以及红色旅游内容输出等方式，实现红色旅游覆盖超2亿人次。携程旅游研究院行业分析师方泽茜表示，随着爱国主义教育呈现大众化、常态化趋势，红色旅游也逐渐走入大众视野。尤其是当代年轻群体，参与红色旅游的比例逐渐提升，拉近红色旅游与年轻人之间的距离是当今旅游企业的课题之一。事实上，近年来，随着红色旅游产业化水平的不断提升，红色旅游的产品类别越来越丰富，除传统的红色纪念馆、博物馆外，还有红色专题游、红色演艺、红色深度游等。同程发布的《“Z世代”红色旅游消费偏好调查报告2021》显示，年龄介于13岁至27岁之间的“Z世代”已经成为红色旅游最主要的核心消费群体之一，他们更青睐红色遗址遗迹、革命纪念馆与博物馆、红色专题游、革命老区深度游、红色演艺等红色旅游产品。该报告指出，随着红色旅游产业化的深入推进，红色旅游的产品创新不断涌现，一些酷炫的数字科技被引入到一些红色旅游纪念场馆中，更加贴近年轻人的文旅消费偏好。“Z世代”在红色旅游消费方面的积极态度对于红色文化的传承具有积极的社会意义，对于红色旅游目的地也具有重要的市场价值，其消费需求正在持续推动红色旅游的产品创新和业态创新，推动着红色旅游产业的可持续发展。《“十四五”文化和旅游发展规划》（简称《规划》）提出了“一个工程七大体系”的总体规划，其中，大力发展红色旅游即为七大体系之一。《规划》提出，要完善红色旅游产品体系，促进红色旅游与乡村旅游、研学旅游、生态旅游融合发展，推出一批红色旅游融合发展示范区。上述同程报告指出，红色旅游产品体系的完善将对红色旅游细分人群的研究提出更高、更细致的要求，尤其是对年轻一代消费偏好的研究关系到红色旅游产业化及可持续发展的未来。面对变化，各地应如何抓住红色旅游市场的新机遇？中国航空运输协会副秘书长朱耀春表示，红色旅游应该首先把当地旅游内容体系搭建好，有步骤、有计划地书写好红色故事，打造和培育出响亮的“中国红色故事”品牌。在线旅游平台应充分发挥自身优势，通过红色主题包机、红色旅游特色线路等多种方法，创新推出一系列围绕红色旅游的性价比好产品，让更多的年轻人能够体验红色旅游的魅力。

2021年7月1日上午庆祝中国共产党成立100周年大会在天安门广场隆重举行这场庄重而热烈的大会值得我们久久回味其中这些动人的瞬间更是让人忍不住热泪盈眶瞬间一：飞机悬挂四幅巨幅标语雄鹰翱翔飞机编队破空而来直升机悬挂中国共产党党旗飞过天安门上空“伟大的中国共产党万岁！”“伟大的中国人民万岁！”“伟大的中华人民共和国万岁！”“全国各族人民大团结万岁！”四幅巨幅标语说出了全国人民的心声由飞机排列组成的巨大的“100”“71”字样掠过长空15架歼-20飞机组成3个梯队呼啸而过教练机拉出10道彩烟整整100年了踏过那么多艰难险阻闯过一重又一重考验如今的盛世中国国泰民安瞬间二：“请党放心，强国有我！”大会的一个重要环节是共青团员和少先队员代表集体致献词献词的最后大家齐声高呼：“请党放心，强国有我！”“请党放心，强国有我！”“请党放心，强国有我！”“请党放心，强国有我！”每一遍都是那么坚定、那么响亮这是对历史做出的庄严回答也是对未来许下的铮铮誓言年轻人代表着国家的希望和民族的未来新时代的年轻人是有远大理想的一代也一定是能够担当大任的一代“奋斗正青春，青春献给党！”瞬间三：多想让你们看看这一幕在大会现场的观礼台上一位白发老人看着眼前热烈沸腾的场面激动地将家中三位已故亲人的照片举在胸前想和他们一起见证中国共产党百年华诞双手还有些微微颤抖多想让你们看看这一幕多想和你们共同分享这个激动人心的时刻我们都过得很好我们的国家也越来越繁荣富强！瞬间四：庄严宣告，掷地有声习近平总书记出席大会并发表重要讲话一次又一次热烈的掌声经久不息习近平代表党和人民庄严宣告：经过全党全国各族人民持续奋斗我们实现了第一个百年奋斗目标在中华大地上全面建成了小康社会历史性地解决了绝对贫困问题正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进这是中华民族的伟大光荣！这是中国人民的伟大光荣！这是中国共产党的伟大光荣！铿锵有力的话语掷地有声习近平总书记在讲话中说中国人民是崇尚正义、不畏强暴的人民中华民族是具有强烈民族自豪感和自信心的民族中国人民从来没有欺负、压迫、奴役过其他国家人民过去没有，现在没有，将来也不会有同时中国人民也绝不允许任何外来势力欺负、压迫、奴役我们谁妄想这样干必将在14亿多中国人民用血肉筑成的钢铁长城面前碰得头破血流！现场爆发出长时间的雷鸣般的掌声瞬间五：全场自发起立欢呼“伟大、光荣、正确的中国共产党万岁！伟大、光荣、英雄的中国人民万岁！”习近平总书记在讲话的最后奋力握拳说出的这两句话将大会现场氛围推向高潮全场观众自发起立挥舞着一面面鲜艳的党旗、国旗欢呼声此起彼伏这两句话字字都说在人们的心坎上这两个“万岁”背后是沉甸甸的分量江山就是人民人民就是江山中国共产党立志于中华民族千秋伟业百年恰是风华正茂！瞬间六：大合唱歌声嘹亮和平鸽展翅高飞气球腾空而起全场上下共同唱起《歌唱祖国》“五星红旗迎风飘扬胜利歌声多么响亮歌唱我们亲爱的祖国从今走向繁荣富强……”庆祝大会结束人们一遍一遍唱着《歌唱祖国》久久不愿离去这是从心底发出的歌声！这是在心中奔涌的热爱！这些平凡英雄都在现场！在庆祝中国共产党成立100周年大会上“七一勋章”获得者张桂梅“人民英雄”张定宇航天员杨利伟“排雷英雄战士”杜富国等熟悉的面孔都来到现场观礼共同见证百年荣光这些平凡英雄都在现场“七一勋章”获得者张桂梅“人民英雄”国家荣誉称号获得者张伯礼“人民英雄”国家荣誉称号获得者陈薇“人民英雄”国家荣誉称号获得者张定宇“八一勋章”获得者景海鹏航天员杨利伟、费俊龙、刘旺刘洋、王亚平“八一勋章”获得者李中华“八一勋章”获得者王忠心“排雷英雄战士”杜富国医生陶勇观礼现场还有一个身影让人泪目她叫夏虹，7岁时因车祸失去双臂坚强的她未被困难击垮不仅用双脚苦练剪纸，还投身公益帮更多残疾朋友学习艺术技能她虽无法鼓掌却也用欢呼声一同表达喜悦网友：热泪盈眶致敬平凡英雄！观礼现场一张张熟悉的面孔让网友纷纷致敬：“看着他们真的很感动”“吾辈之楷模，国家之希望”“致敬平凡英雄，共同见证百年荣光”祝福亲爱的党！祝福伟大的祖国！

饱含深情的歌声、朗诵声，在大江南北久久回荡；充满激情的舞蹈，在神州大地处处飞扬！6月28日晚，庆祝中国共产党成立100周年大型情景史诗《伟大征程》在国家体育场盛大举行。演出以“浴火前行”“风雨无阻”“激流勇进”“锦绣前程”四大篇章，组成了一部大气磅礴的情景史诗，将中国共产党百年来带领中国人民进行革命、建设、改革的壮美画卷徐徐展开。璀璨夺目的焰火组成了“100”、红星等图案，盛放在首都北京的上空；2万余名观众的歌声，响彻国家体育场；三名航天员从空间站发来对党的生日祝福；威武的官兵带来多军兵种一体化实战演习的震撼表演；全景式屏幕将祖国的大好河山淋漓尽现，令人如临其境……《伟大征程》的创作与筹备历时两年，汇聚了来自国家京剧院、中国国家话剧院、中国歌舞剧院、中央音乐学院等全国72家单位。同时，北京大学、清华大学、中国人民大学等27所在京高校和东北师范大学附属中学朝阳学校的学生组成互动合唱团队。“星火燎大原，滥觞成瀛海”。从上海石库门到嘉兴南湖，一艘小小红船承载着人民的重托、民族的希望，越过急流险滩，穿过惊涛骇浪，成为领航中国行稳致远的巍巍巨轮。戏剧与舞蹈《破晓》，再现了近代以后，中华民族饱经磨难，无数仁人志士前赴后继寻找救国救民真理，直到1921年中国共产党诞生，中国革命的面貌焕然一新。英雄的人民创造英雄的历史。南昌城头，打响武装反抗国民党反动统治的第一枪；井冈山上，八角楼的灯光照亮农村包围城市的革命新道路；长征途中，遵义会议开创党独立自主地用中国办法解决中国问题的新局面……情景舞蹈《起义 起义》、歌舞《土地》、戏剧与舞蹈《长征》、情景大合唱《怒吼吧 黄河》、合唱与舞蹈《向前 向前 向前》等节目，展现了在大革命的烽烟中，在艰险的长征路上，在抗日战争、解放战争的沙场上，中国共产党团结带领中国人民浴血奋战、淬火成钢的伟大历程。当大屏幕上出现毛主席在开国大典上宣布“中华人民共和国中央人民政府成立了”，全场爆发出雷鸣般的掌声与欢呼声，舞蹈《开国大典》喜庆热烈，将人们带回了新中国成立的激动时刻。抗美援朝、保家卫国，实施第一个五年计划、开展大规模经济建设，完成社会主义改造、建立社会主义制度，自力更生造出“两弹一星”……这是激情燃烧的岁月，这是凯歌嘹亮的时代！情景合唱与舞蹈《战旗美如画》呈现抗美援朝的激战场面，戏曲与舞蹈《激情岁月》生动描画王进喜、史来贺、雷锋、钱学森、焦裕禄等一批先锋模范的奋斗群像。改革开放的春雷响起，小岗破冰、深圳兴涛、海南弄潮、浦东逐浪……不舍昼夜的改革开放历程，铺展开一条中国特色社会主义道路。舞蹈《春潮澎湃》把春天的故事铺展在希望的田野，歌舞《特区畅想曲》跃动着特区“先行先试”的时代脉搏，情景合唱与舞蹈《回归时刻》欢庆香港、澳门回归祖国怀抱。巨幅屏幕上，出现了延绵不断的输送管道，越过大山、深谷，穿梭平原、江河，联通村庄、城镇，不断向远方延伸，展现了西气东输、西电东送、南水北调、北煤南运等重大国家工程，舞台上身穿工程作业服的表演者倾情朗诵与合唱《跨越》，讴歌这些伟大工程。山河壮美，岁月峥嵘。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想，党和国家事业取得了历史性成就、发生了历史性变革。戏剧与歌舞《东方奇迹》讲述闽宁镇、十八洞村的脱贫攻坚故事，宣示中国共产党人引领中华民族实现全面小康的伟大胜利。赤胆忠心，祖国在上。情景交响歌舞《人民至上》再现新冠肺炎疫情发生后，一场举国动员、上下同心的全民战“疫”。随着昂扬的战歌响起，多军兵种一体化实战演习的纪实表演呈现在舞台中央，精神抖擞的战士，每个动作与表情都显示着忠诚与刚强，情景歌舞《强军战歌》展示了在习近平强军思想指引下，人民军队阔步前进的豪迈姿态。诗朗诵与合唱《强国力量》展现了在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，日益强大的中国力量。随后，一面直径10米的巨型大鼓和100面大鼓在空中擂响。在震撼人心的阵阵鼓声中，鼓乐歌舞《新的天地》铺展出一幅新时代民族复兴的壮丽画卷。高达16米的金色党徽在主题曲《领航》的旋律中庄严升起，光芒四射。璀璨夺目的烟花再次升腾绽放，演出在全场共同高唱《没有共产党就没有新中国》中结束，热烈掌声经久不息。“整场演出让我热血沸腾，看到中国共产党带领人民由苦难走向辉煌，我的心情非常激动！”观看演出的全国民族团结进步模范个人、来自湖南怀化市通道侗族自治县的李世萍说。作家王蒙观看演出后说：“观看情景史诗《伟大征程》，如临其境，感同身受，全方位、全媒体、全维度，浑然天成地把可歌可泣的中国共产党的百年征程，艺术地、激情地、有根有据地表达到极致。百年丰碑，铭心刻骨！”迢迢复兴路，熠熠民族魂。《伟大征程》呈现的一幅幅壮美画卷，记录了民族刻骨铭心的磨难与在真理引导下的觉醒，记录了国家波澜壮阔的发展与进步，更是记录了中国共产党矢志不移的奋斗与探索，激励着中华儿女不断书写中华民族伟大复兴的精彩华章！

为庆祝中国共产党成立100周年，陆家嘴环岛“百年辉煌·耀东方”立体花坛于日前落成并亮灯。 花坛面积约1800平方米，以植物绿雕形式展现党的诞生地石库门建筑与飘扬的党旗。花坛中心三组高低错落的植物烟花，运用多媒体灯光技术和音效，呈现璀璨缤纷的“盛放”效果。在陆家嘴明珠环廊下，各式花卉拼出的巨型“1921”视觉效果震撼，随着鲜花花带向前延伸，远处是巨型的“2021”花卉装置。

夜幕降临，黄浦江两岸华灯初上。伴随着激荡的鼓声，上海人民英雄纪念塔被点亮，“永远跟党走”主题光影秀拉开序幕。在《国际歌》雄壮的旋律中，两岸300多栋建筑逐一亮灯。陆家嘴滨江畔，建党百年的巨型灯光艺术标识格外耀眼，“中国共产党万岁”字样及党徽图案在“天际线”上空展现。为庆祝中国共产党成立100周年，从6月30日起，黄浦江两岸以“永远跟党走”为主题连续5天展演全新光影秀。本次光影秀在每天19时30分至22时30分，逢半点、整点各展演一次，全长6分钟，共分四幕，依次为开天辟地、改天换地、翻天覆地、经天纬地。相应地，两岸灯光以橙色、绿色、蓝色和红色为主基调，时而舒缓、时而激烈动态变化，用灯光画卷尽情展示中国共产党诞生百年来与人民同呼吸、共命运、心连心的前进历程，集中展示中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。此次光影秀是跨界合作、无私奉献、集体智慧的结晶，囊括了照明、舞美、音乐等领域数百人的心血，更有上万名相关人员参与保障。整体方案从去年初开始酝酿，至正式定稿的一年多时间，几易其稿，体现了上海“匠人”的精益求精。为了突出光影秀的魅力，背景音乐《流淌的辉煌》从30多首经典乐曲里精选、改编、融合、凝练，灯光艺术与音乐艺术完美融合，让轻柔且有力的旋律飘荡在黄浦江上空，令人回味。

广州文旅演出场所陆续恢复开放 广州正佳极地海洋世界恢复正常营业　杨帆　摄 随着广州疫情防控形势好转，广州市内文旅、演出场所历经近一个月的停摆后，正陆续恢复开放。 广东艺术剧院6月30日起恢复营业，6月30日至7月1日连续两天，原创大型现实题材话剧《卢永根》演出在该剧院举行，该剧以“时代楷模”“全国优秀共产党员”“感动中国2017年度人物”“最美奋斗者”荣誉称号获得者，中国科学院院士、华南农业大学原校长、著名水稻遗传学家卢永根为故事原型，讲述他在人生中几个重要阶段的传奇经历，展现他始终捧着一颗火热的“中国心”，矢志不渝的爱党情怀以及大胆创新、求真务实淡泊名利、甘为人梯的爱国精神、创新精神和奉献精神。 在严格落实疫情防控措施的前提下，十三行博物馆、粤剧艺术博物馆于7月1日起有序恢复开放。其中，十三行博物馆按最大接待能力的75%实行限流，暂不接待团体参观。观众需提前在公众号“展览服务”—“参观预约”—“已阅读，立即预约”—“参观预约”中提前登记个人信息。 目前，粤剧艺术博物馆暂仅开放园林展区及露天区域，负一层展厅暂不开放。实行分时段实名预约参观，每日限额7200人次，每小时900人次。 广州的室内景区陆续恢复迎客。正佳集团旗下景区(正佳极地海洋世界、正佳雨林生态植物园、正佳自然科学博物馆)也于7月1日起恢复正常营业。为致敬此次疫情中冲在前线的医护工作者，正佳集团携手广州市正佳慈善基金会推出“凯旋回佳”系列公益活动，7月1日起至年底，正佳极地海洋世界、正佳雨林生态植物园、正佳自然科学博物馆面向广州市医护人员免费开放。 当天，正佳极地海洋世界的美人鱼特别献上精彩的水下表演，在蔚蓝的海洋世界中拉出“感谢你守护这座城市”字样的横幅，向医护人员致谢。 此外，自2021年6月29日16:00起，广州塔白云星空观光大厅恢复对外开放。6月30日9:30起，广州塔其他观光游乐项目(阿尔法探索乐园除外)也同步全面开放。

歌德说过这样一句话：奇迹是信仰最庞爱的孩子。 7月1日，中国共产党走过了整整100个年头。回顾过去100年，开始时，中国是多么的彷徨、无助；现在，却又是何其自信、自强。 过去100年，尤其是最近几十年，中国人创造了一个又一个奇迹。真的，有些奇迹，我们以前无法想象，对其他国家来说，也只能是梦想。 这些奇迹，属于伟大的人民，还有伟大的祖国伟大的党。 完全个人观点，至少十个吧。 1，经济腾飞的中国奇迹。 没有经济，一切无从谈起。 今天的中国，能有这样的国际分量；今天的中国人，能有这样的安定生活，发展是硬道理，经济腾飞是根本。 在我看来，这也是中国人创造的最伟大的奇迹，对世界作出的最伟大贡献。 别说100年之前，也别说建国之初，就是改革开放伊始，谁能想到，有一天，我们的贸易额会碾压英国、法国、德国、日本；谁能想到，有一天我们的经济总量，还会超过苏联（俄罗斯）、美国。 而且，更要看到，我们不是新加坡，不是韩国，也不是英国、法国、德国，我们是有着14亿人口的中国。 中国经济在崛起，而且是快速崛起。 从规模上看，14亿人口的大国，比此前崛起的所有大国人口总和还要多；在时间上看，又具有超级“压缩性”：中国仅用了几十年的时间，就走完了西方国家几百年走过的路。 这个奇迹，还在继续，并创造出新的奇迹。 2，长期稳定的中国奇迹。 看到一篇文章，有央媒引用了两句外国人的惊叹。 第一句，访华的外国人惊叹，“中国是世界上最有安全感的国家之一”； 第二句，关注中国的外国媒体惊叹，“中国已成全球最稳定繁荣的经济体”。 经济在发展，但社会长期稳定，太难得了。 毕竟，历史发展的一般规律都是，一个国家在从传统社会向现代社会转变的过程中，往往都要经历一个社会矛盾和风险的高发期。 我们看到了太多的教训，拉美的中等收入陷阱，非洲的战乱悲剧……一些国家，经济在发展，但社会持续动荡，最终，一切前功尽弃。 不是说中国就没有矛盾，就不存在风险，但中国，就是创造了这样的奇迹。 3，几十年不战争的中国奇迹。 我常在文章中引用这样一句话，这不是一个和平的世界，但我们有幸生活在一个和平的中国。 因为我曾在阿富汗、以色列等国工作过，太有感触了。 而过去30多年，哪个大国没有卷入过战争？ 美国？ 美国发动过阿富汗战争、伊拉克战争，叙利亚战争也有份，现在，还三天两头在中东扔炸弹。 俄罗斯？ 俄罗斯有车臣战争、叙利亚战争，还有边境与乌克兰、与格鲁吉亚的冲突。 英国、法国，则都参加过阿富汗战争，在南联盟战争、利比亚战争中也都有“贡献”…… 唯有中国，自南部边疆战役后，再没有战争。 这说明了什么？至少一点，我们才是一个真正爱好和平的国家，我们总是以最克制最冷静的态度，对待战争。 这是中国人创造的奇迹，不是说我们惧怕战争，中国人不怕。但中国人知道，兵者，凶器也，圣人不得已而用之。 4，基础设施的中国奇迹。 这个就不用多说了，我们的绰号，就是“基建狂魔”。 前几天，又传来新的成就，白鹤滩水电站开始发电。这个水电站，创造了三个世界之最：当今世界在建规模最大、技术难度最高、单机发电能力最大。 基建狂魔发起狠来，全世界都叹为观止。就以桥梁为例，看到有统计数据说，世界建成和在建的跨度600米以上的斜拉桥，共有21座，中国占17座。世界已建跨度420以上的拱桥12座，中国占9座。 其中， 北盘江大桥，距谷底565米，是目前世界最高的大桥； 港珠澳大桥，跨越伶仃洋，世界最长跨海大桥； 苏通长江大桥，世界跨度最大公铁两用桥…… 中国不仅仅有水电站、有大桥、隧道，还有全世界最庞大的高速公路网，还有让世界惊叹的最全最大的高铁网，哦，我们的南水北调、南海岛礁建设，也让世界叹为观止。 中国不是基建狂魔，哪个国家还能说自己是基建狂魔？ 5，科技爆发的中国奇迹。 科技是第一生产力，坦率地说，在70年前，在100年前，中国的科技，让中国人汗颜。 但现在呢？ 随便举一下：天宫遨游、蛟龙探海、天眼探空、悟空探秘、墨子传信、月球取壤、火星漫步，大飞机一飞冲天！ 知道的，应该都知道，不知道什么意思的，你自己找度娘吧。 网络上有一种说法，这就是中国人的浪漫： 有一种载人飞船叫“神舟”， 有一种气象卫星叫“风云”， 有一种卫星导航系统叫“北斗”， 有一种探月工程叫“嫦娥”， 有一种月球车叫“玉兔”， 有一种或火星车叫“祝融”， 有一种暗物质粒子探测卫星叫“悟空”， 有一种全球低轨卫星星座系统叫“鸿雁”， 把它们送往浩瀚星空的火箭叫“长征”…… 尤其是最近这两年，一个奇迹接着一个奇迹，我们取回了月壤，在国博，我还专门看到了展览；现在，中国的火星车正在红色星球上漫游，我们还听到了火星的声音；还有，我们的三名航天员，已入住中国的空间站，几年后，人类可能只有一个空间站，中国的空间站。 中国科技，厚积薄发，正在绽放新的奇迹。 6，养活中国人的中国奇迹。 回到现实，当年中国积贫积弱，很多国人最大的梦想，还不是星辰大海，而是有一口饭吃。 这是一个艰巨的挑战。毕竟，中国的人均耕地，只有美国的七分之一，只有印度的三分之二，曾几何时，西方舆论还在激烈争论：谁来养活中国人？ 中国人养活了自己，因为中国有袁隆平，有千千万万的科技工作者，有万万千千的勤劳中国人。 这真的是世界奇迹，联合国都高度评价：中国用占世界7%的耕地养活了22%的人口，这是一个了不起的奇迹，对世界是一个巨大的贡献。 埃及专家侯赛因，曾拿过中国政府授予外籍公民的最高奖——“友谊奖”，他曾在《人民日报》上感叹：中国在最近几年中取得的成就，是许多国家和民族在这样短的时间内难以实现的，这个世界应该授予中国最伟大的人权勋章。请问有比把占世界1／5的人口从穷困和死亡中拯救出来，使其过上体面的生活更伟大的成就吗？ 有吗？ 请告诉我。 7，迅速脱贫的中国奇迹。 中国人不仅仅满足于吃饱肚子，还想过上更美好的生活。脱贫攻坚，就创造了另一个世界奇迹：自2012年以来，平均每年1000多万人脱贫。 这是什么样的规模？ 相当于一个中等国家的人口脱贫。 今年2月，在脱贫攻坚表彰大会上，领导人就很感慨地说：在迎来中国共产党成立一百周年的重要时刻，我国脱贫攻坚战取得了全面胜利，现行标准下9899万农村贫困人口全部脱贫，832个贫困县全部摘帽，12.8万个贫困村全部出列，区域性整体贫困得到解决，完成了消除绝对贫困的艰巨任务，创造了又一个彪炳史册的人间奇迹！ 这确实是人间奇迹，环顾这个世界，这样的奇迹，还没有发生过。 这更是千古德政，怎么评价，都不为过。 8，互联网的中国奇迹。 前几年，曾流行一个中国“新四大发明”的说法，即，高速铁路、扫码支付、共享单车和网络购物。 这不一定准确，因为有些发明，最初不在我国，但我们发扬光大，却是不争事实。新四大发明中，高铁属于基建狂魔系列，但其他三项，都是中国人创造的互联网奇迹。 想当初，互联网对中国人还是陌生而高端的存在。但现在，中国比任何一个民族更热切地拥抱互联网，中国的庞大体量也为互联网革命注入全新动力。 当年在美国工作，最大的购物狂潮，是感恩节期间的“黑色星期五”。当时很感叹，美国人真能买啊！现在，中国的双11一天，分分钟就碾压了“黑色星期五”。 还有，美国人的金融，以前是支票、刷卡，对比中国的现金，确实很方便很高端；但现在呢，中国直接二维码支付，更方便，我现在都不要带现金，就可以周游全国。而且，中国央行还率先推出了数字货币…… 互联网改变了世界，也改变了中国；中国也创造了互联网的奇迹，改变了世界的轨迹。所以，最近美国也急了，要封杀中国的APP…… 互联网是封杀不了了。中国奇迹还在继续。 9 ，抗疫成功的中国奇迹。 我想，这也是这两年我们最真切地感受到的奇迹。 当世界很多国家还在一遍又一遍地封城封国的时候，中国人却在抓紧复工复产享受正常的生活。 这真的人间奇迹。 当武汉封城之时，当全国人民都足不出户之时，很多人可能都有一些担忧：我们还能不能挺过这一关？ 但最终，我们渡过了这一关。这需要感谢全国人民的齐心努力，感谢医务工作者的舍生忘死，也要感谢决策者的霹雳手段。 真的，关键时刻，霹雳手段，才是菩萨心肠。 在去年抗疫表彰大会上，领导人就很感慨地说：我们党团结带领全国各族人民，进行了一场惊心动魄的抗疫大战，经受了一场艰苦卓绝的历史大考，付出巨大努力，取得抗击新冠肺炎疫情斗争重大战略成果，创造了人类同疾病斗争史上又一个英勇壮举！ 这应该是让全世界羡慕的壮举。 我们可以简单对比一下。 中国，人口14亿，死亡不到5000人（不含港澳台）。 美国，人口3亿，死亡60多万。 印度，人口13亿，死亡39万（但很多专家认为可能有200万）。 什么是以人为本？这就是以人为本。什么是领导能力？这就是领导能力。 当然，疫情还在肆虐，我们还丝毫松懈不得。中国要加油，世界更要加油。 10，精神焕然一新的中国奇迹。 前几天看书，关于抗美援朝，总有一个疑问，为什么一个在几年前抗日战争中还一度无法匹敌（但最终战胜）侵略者的民族，几年后却能在朝鲜战争上与世界上最强大的敌人勇敢扳手腕？ 武器升级了？ 没有，日本人的武器，肯定还没有美国人先进。 是人变了？ 表面看，仍是那些中国人，但已经是不同于以往的中国人。 正是在中国共产党的领导下，中国人的精神面貌发生了彻底的改变，一个“一盘散沙”的中国，变成了一个具有强大迸发力的中国。 在这次抗疫战争中，我们又看到了类似的一幕：那么多西方国家，在疫情面前节节败退，哪怕是美国，反而成了全世界伤亡最惨重的国家；中国，却逆转形势，上演了世界奇迹。 为什么？ 还是因为精神面貌不一样了。当然，不一样的背后，是坚定的自信，是决策的果敢，是制度的保障，是全国一盘棋的努力，是中国人的责任意识、自律观念、奉献精神、友爱情怀。 这个党，非常关键。 最近看巴西前总统卢拉的访谈，老人家很感慨的一点，就是中国为什么能够成功？ “因为中国有一个政党。中国是1949年在毛主席带领下的革命的产物，中国的这个政党有权力，有一个强大的政府，当它做出决策时，人民会遵守这些的决策。这是我们巴西所没有的……” 没有这个党，我们或许也会有奇迹，但不会是这十大奇迹。 而且，十大，也是我个人的观点，如果细分，我们奇迹还很多很多。仅基础设施领域，基建狂魔就创造了100个奇迹，1000个奇迹…… 奇迹还在发生。当然，这个世界，挑战是永恒的，中国还远非十全十美，在科技、在民生等很多领域，我们还有很大的差距、很多的挑战，我们必须要有清醒的认识，尤其要明白，水能载舟、亦能覆舟，江山就是人民，人民就是江山。 只要我们站在历史正确的一边，只要我们励精图治上下同心，接下来100年，中国将能创造人类历史上更大的奇迹。

导读：越来越多的年轻人选择戴假发或植发。数据显示，买假发的人群中，年轻人占比达到30%左右，另外有6成植发者为20至30岁的年轻人。 图 / 图虫 工作节奏快、熬夜多，这届年轻人有太多“秃然的焦虑”，植发、佩戴假发的需求越来越旺盛。 国家卫健委2019年调查数据显示，我国脱发人数超2.5亿，其中，30岁前脱发的人群占比高达84%，比上一代人的脱发年龄提前了20年，呈现明显的低龄化趋势。 “容貌焦虑”也造就了假发和植发市场的繁荣。 数据显示，假发市场已经连续六年保持20%以上的增速，预计2023年市场规模将达到144.3亿元。此外，植发行业的用户保持60%-80%的增长幅度，预计行业市场规模到2025年将超过400亿。 年轻人热衷买假发 工厂订单排到明年4月 为了解决困扰许多脱发年轻人的烦恼，假发市场开始在年轻一代中火热起来。 上海豫园商圈，在一家有着百年历史的假发店里，工作人员告诉记者，假发主要分为发套和发片两大类，材料有真人头发和化纤发丝。其中，真人发假发价格从千元到几万元不等。 中午时分，上海南京东路的一家大型商场内假发生意较为红火，其中还有不少年轻人，她们大都青睐价格在三千元左右的真人发假发。 上海某商业集团总裁助理何宇栋告诉记者，原来的人群定位基本上在50岁、60岁，到现在，30岁以上的这部分年轻人群已经增加了，占比达到30%左右。 近几年随着“颜值经济”的高速发展，假发制品市场规模不断扩大，相关数据显示，假发市场已经连续六年保持20%以上的增速，预计2023年市场规模将达到144.3亿元。 假发行业高速增长，使得一些批发商和生产厂家出现了卖断货的情况。 记者来到上海一家假发批发市场，这里的假发价格从几十到上千元不等。在批发市场，记者见到前来进货的王女士，她在上海人民广场附近开了一家假发店，和以往一个款式进货十几顶假发不同，她现在只进一两顶，卖完立刻补货。 批发市场价格涨幅较大，但在上海的多家商场，这里的假发通常是品牌直营，价格同比只涨了10%左右，部分手工钩织真人发假发出现断货的现象，有的工厂在手订单已排到明年4月。 近6成植发者为年轻人 赛道升温背后也有隐忧 除了通过佩戴假发，植发也成为年轻人摆脱“容貌焦虑”的选项之一。 “颜值经济”时代，从修饰和打扮的层面逐步深入到改变“本质”， 资本也伺机下手。近几年，包括美妆、养生、宠物等赛道，都有大批公司曾获得资本青睐。 但随着每个细分领域的渗透率不断增长，市场的盈利空间同样在缩窄。在近年的新消费浪潮上，植发行业能否异军突起？起了个大早的植发赛道，能否成为资本的新风口？ 图 / 图虫 市场陡然升温 在庞大到中国脱发人群中，只有少数接受了植发医疗服务。公开数据显示，2020年，在中国进行的植发手术约为51.6万例，渗透率为0.21%，市场需求尚未得到充分满足。因此，这一起步于1997年的市场，在近20年内一直是以较为小众的姿态存在。 转折点出现在2013年。从那时年始，雍禾植发、碧莲盛植发、大麦微针植发等大规模连锁机构相继涌现。而近两年，植发项目甚至突然一跃成为“明星话题”。 我们目所能及的范围内，植发广告比比皆是。“头等大事”是容貌焦虑人群的一大痛点，由此顺理成章孕育出了庞大的毛发生意，而年轻人成为这场 “战斗”的绝对主力军。数据显示，20至30岁的年轻人占据了当前植发人群数的57.4%。 据《全球植发市场报告》预计，2023年全球植发市场规模将达到238.8亿美元（约合1709亿人民币），未来5年的年复合增速将达到24%。 而根据弗若斯特沙利文的判断，我国植发医疗服务市场将从2020年的134亿元人民币增长到2025年的378亿元人民币，复合年增长率为23%。 而敏锐的资本也提前布局。2017年9月，雍禾医疗集团有限公司（简称“雍禾植发”）获得中信数亿元的注资，这是资本第一次进入大陆植发领域。雍禾植发则定位从单纯的植发医院调整为提供“植发、养发、护发”的一体化服务机构。 2018年年初，另一家成立十多年的植发机构——碧莲盛，也拿到华盖资本5亿元的战略投资。其采取稳扎稳打，走技术驱动市场的战略，采用了“一城一店”直营连锁模式，把资源精力都投入到满足用户需求及技术攻关上，营销投入并不高。 日前，碧莲盛相关负责人在接受21世纪经济报道采访时透露，碧莲盛在北京、上海、深圳等全国重点城市已开设32家分院，服务超30万位发友，今年待开业院部7家，明后年将继续扩张至百余家分院，并将逐步下沉至三四线市场，为企业高速发展打造“护城河”。 而其他植发连锁机构也在摸索，寻找自己的成长路径。比如大麦植发的战略布局是在国际化方面。去年开始，其计划将在3年内在海外新增20家以上的大麦微针植发机构，并在全球合作10余家一流科研类机构和组织等。 光鲜背后，营销费与人力资源成本高企 陆续进入的“真金白银”表明了资本的态度，但仍有投资人将进入植发行业比作VC/PE的一场豪赌，“陪跑的几率很大，但获胜者的收益是不可估量的。” 投资人的顾虑之一便是，高毛利率的光鲜背后，植发机构难掩净利润偏低的事实。 6月17日晚，雍禾植发向港交所主板递交了上市申请。公司招股书显示，总收入从2018年的9.34亿人民币增长到2020年的16.4亿人民币，毛利率数年都维持在70%以上。 据了解，植发手术的计价方式是按照毛囊单位来计算的。公开数据显示，目前国内植发的价格是每单位10元起，通常情况下，有植发需求的消费者是从几千个毛囊单位起开始移植。当然，根据脱发程度的不同，植发所需毛囊单位的数量也有很大差别。 但在扣除其他成本后，雍禾植发2020年净利率只有10%，公司2019年及2018年的净利率也仅有2.9%及5.7%。 与之相比，公立/私立医院的植发科室要“舒服”很多。据业内披露的一组数据，当前国内公立医院植发科室的毛利率高达60%至70%，私立医院则达到35%至40%，它们的毛利率是要远高于上市医美机构业均15%的利润率。 与很多火爆的新兴品牌面临同样的问题，超高的营销费与人力资源成本侵占了利润空间。据了解，植发机构的营销费用平均占到了总成本的30%甚至更高，平均人力资源成本更是占据了总成本的近30%。 在投资人士看来，植发项目相对标准化且科技含量并不高，这就意味着植发行业非常适合通过连锁化经营来摊薄营销投入，并通过医护人员的调度来应对服务量的峰谷变化。 植发的手术原理并不复杂，但考虑到如何让术后效果更加美观自然，就成了一门确确实实的技术活。当然，移植的毛囊单位越多，自然也就越考验医生的技术和能力。 此外，目前植发赛道依旧存在医护人员鱼龙混杂、连锁店盲目扩张、专业植发人员严重不足等一系列问题。 一根头发值25元？图解脱发产业链 北、上、广、深脱发人群居多，面对生活、工作等多方面压力，其脱发问题提前出现，植发需求日益剧增。 根据《2019医美行业白皮书》，全国植发人群中，7.5人中就有一名深圳人，深圳植发相关企业数量以15%的占比高居城市排名第一。 “需求太旺盛了，因为脱发跟焦虑、工作压力、饮食习惯等相关，还有就是健康理念提高后，脱发治疗及植发需求就逐渐扩大了。” 中山大学附属第一医院皮肤科章星琪教授接受21世纪经济报道采访时说道。 脱发趋势催生需求，毛发产业发展迅速。据预测，未来中国假发市场行业规模约为250亿元-350亿元。近几年中国植发行业的用户保持60%-80%的增长幅度，植发产业2020年时市场规模已突破200亿元。 艾瑞咨询分析称，对于脱发人群，植发和戴假发是最后的选择，在尝试植发前，脱发人群往往会尝试各种防脱方式，从基础性的养生和自我尝试，到选择护发机构。

导读：薪酬涨幅前五行业依次为汽车行业、餐饮行业、通信/电信行业、交通/运输/物流行业、贸易/进出口行业。 二季度我国企业薪酬持续增长，北京、上海、深圳三个城市平均月薪过万，民营企业、国有企业涨幅高于外资和合资企业。 前程无忧最新发布的《2021年第二季度薪酬调研报告》（报告）称，2021年第二季度27个热门城市平均薪酬（指当季总收入的月平均值，不包括年终奖在内）环比继续保持上涨，在北京、上海、深圳、广州等一线城市领跑全国的同时，非一线发达城市薪酬涨幅也保持了强劲势头。 具体来看，北京平均月薪为11389元，上海为11030元，深圳为10442元，广州紧随其后为9714元。在排名前十的城市中长三角占了6席。成都、重庆、青岛等新一线城市薪酬涨幅也较大。 报告认为，随着双循环展开、外贸进出口保持增长势头，当前企业经营已经基本摆脱疫情影响，进入平稳阶段，加之部分企业在第二季度中保持调薪动作，造成员工收入持续增长。同时，近年来非一线发达城市经济始终保持较高的活跃程度，企业竞争力不断提高，人才需求也随之增长，进一步带动了企业人员薪酬水平的增长。 在企业内部，各层级的员工薪酬均比上一季度有所增长，其中普通员工层级薪酬的增幅略高于其他层级。 前程无忧人力资源调研中心的数据显示，二季度依然有一定比例的企业进行年度薪资调整，而随着企业经营陆续恢复平稳，为稳定日常生产经营，企业调薪策略向普通员工倾斜具有一定普遍性。 从不同性质的企业来看，民营企业、国有企业薪酬涨幅继续领跑其他性质企业。前程无忧首席人力资源专家冯丽娟认为，近年来国内企业发展速度迅猛，实力的增强以及激烈的人才竞争促使民营企业不断提升薪酬水平；而国企薪酬水平逐步市场化，也造成薪酬涨幅增速较快。 从行业来看，2021年第二季度，薪酬涨幅前五行业依次为汽车行业、餐饮行业、通信/电信行业、交通/运输/物流行业、贸易/进出口行业。 冯丽娟认为，伴随着新能源汽车的发展需要，国内车企快速崛起，相关行业人才炙手可热，同时其薪酬涨幅也随之提高；而在国内疫苗接种大面积展开，餐饮行业相关限制逐步解除的当下，大众聚餐娱乐活动呈现恢复性增长，行业人才需求与薪酬涨幅提高。

文｜吴羚玮 编辑｜斯问 2011年的“千团大战”仿佛再现。 只不过主角从当时初出茅庐的创业公司，变成了围猎美团的互联网大厂。当年创业公司的激烈战场，如今演变成重仓投入的暗战。 “千团大战”惨烈，顶峰时超过5000家。新浪、腾讯、开心网等互联网公司入场，也有众多的创业公司，他们几近从零起步，靠烧钱补贴争抢用户，团购成了标配。彼时，团购还是个新鲜事物，但消费者确实能在“互联网创业”这个过程中获得好处，9.9元吃顿大餐，1分钱享受美甲、按摩服务。 这场大战没能持续多久，大部分玩家死于财力不逮，千团大战也演变成双方势力的对垒。其中，从团购血海中厮杀出来的美团，完成了大众点评的合并，在到店团购的商家量和订单量占有优势。 基本落定的格局带来几年“平静”，直到反垄断背景下，新的搅局者出现。日活超6亿的抖音和近3亿的快手，走进美团的老巢，利用短视频天然适合展现美食、服务体验的属性做起团购生意。 这些如今已经成长为“流量入口”的短视频平台们，不用像当年的创业公司那样花钱补贴，反而可以给店铺喂流量，还养活了一批以吃喝玩乐为生的探店博主。抖音快手打出的“0门槛入驻”，对苦于高佣金久矣的商家更是一种吸引。 新对手的攻势迅猛，强劲的老对手饿了么，也在去年完成和口碑的整合后，找到了新的突破口，推出了一个名为“爆爆团”的到店团购业务。外卖业务已成熟的饿了么希望迅速在到店团购领域占据应有的位置。 历经十年，在美团转战社区团购业务时，大厂重启到店团购生意，抖音快手饿了么又将以何种形式展现这个古老的生意，这可能是一个新的暗战。 大厂重启团购生意 “商业世界里的每一刻都不会重演。”PayPal 创始人彼得·蒂尔在畅销书《从0到1》中这样写道。 互联网十年，“人货场”生意早已发生转移，但实物团购体现出来的本质并没有发生变化——通过集合更多的消费者去影响供给端，以获得更低的价格。 在实物团购上，阿里先后推出了聚划算、口碑。新的竞争格局下，聚划算调整业务，成功转型成一个淘宝内的“营销平台”，口碑并入饿了么，如今轮到饿了么扛起团购大任。 被饿了么内部员工称为“线下版聚划算”的爆爆团，主打爆品逻辑，以产品为中心，而不是以某家店铺为中心。 聚划算是阿里用低价正品打开下沉市场的一把利器，展示的都是提供折扣的大牌商品。爆爆团也类似，支付宝APP内口碑的第一屏、饿了么的第二屏，都有专门入口，页面基于LBS地理位置展现附近的10-20件商品，强调的是套餐名、价格与折扣——将大众熟知的餐饮品牌卖出1-6折的价格，譬如5折汉堡王的套餐、Godiva冰激凌、9.9元抵100元的谭鸭血代金券等。 传统的到店团购业务大多以商家为单位。就连抖音快手上的到店团购也大多以博主探店或商家展现，点击进入商家页面后，呈现的是商家的地址、进入的某个排行榜、团购套餐，并集合了此地的所有打卡视频。 短视频平台更强的发现感与推荐性，吸引的是一批更适合上镜的“网红餐饮店”或“网红景点”。而饿了么这次从“爆品”切入，找的商家大多是全国连锁品牌，或是当地的小连锁店。 杭州一家去年底开业的黄牛肉馆，店面不大，装修简单，两家连锁店铺大致各能容纳十张桌子。在附近几家餐饮店中，这家餐饮店人气并不高，同时入驻了美团与饿了么，售卖99元和128元的双人套餐。 店长也了解过抖音团购的规则，“入驻是免费的，技术服务费也不高，但是推广成本很贵”。这样一家装修或餐品风格差异化不明显，也没什么内容生产力的小店，不大会选择抖音。 该店长对「电商在线」表示，入驻美团这种传统团购平台，主要为了攒点人气，也想试试爆爆团的效果。 过去一直在阿里本地生活业务中主攻到家的饿了么，目前正需要一种有别于过去的团购形式，让大家感受到它不止是个外卖平台。爆爆团在饿了么内部就担任了“到店心智先锋军”的角色，对于目前入驻的商家，他们能给予流量的扶持，帮助商户获取红利。 又一次闪电战 在心智养成阶段，大厂们打的都是抢滩式的闪电战。 据爆爆团的消息，5月上线后，6月底已经入驻了22座城市，预计到7月将会拓展至70城，目前入驻的基本是餐厅，但未来会拓展更多生活服务型商家。美团去年推出的美团圈圈也计划，将以一天一城的速度开城。 快速开城的秘诀来自于地推能力和对商家的覆盖力。美团圈圈的获客方式打破了美团的常规打法。它依赖的不是美团APP入口，而是“社交裂变”那一套：它将首批开城点选在高校聚集的西安、武汉和成都等城市，让学生中的“达人”们通过分享美团上的折扣产品赚佣金，或是让20人关注自己的推广码，注册成为美团圈圈的粉丝，组建自己的团队。这种分销方式让美团上线两天销量突破了8万单。 而爆爆团的突破点来自于连锁门店提供的“爆品”。连锁品牌意味着影响力，也能够让地推人员花最小的力气最快覆盖最大范围的人群，连锁门店数量多，消费者可以就近消费。同时，连锁店也比小餐饮店有更强的承接能力——后者的销量很难在短时间内推高。即便真的售出几万份套餐，受限于体量和规模，大量客流涌来时，承接能力也有限。 战略上的变化，体现在一系列的组织调整。饿了么内部在今年3月立项，将爆爆团设为高优先级的项目，还专门组建起一支独立团队。 此外，饿了么内部人员向「电商在线」表示，去年口碑全资收购的“美味不用等”，覆盖了全国30万家餐饮店，近10亿人次使用，未来或将成为爆爆团在餐饮门店和消费者端推广的优势。 在到店团购领域零基础的抖音，则获得了母公司字节跳动的资源支持。据晚点报道，字节跳动商业化部在今年1月集结了约一万名员工，成立专门拓展本地生活业务的“本地直营业务中心”（内部称“创新业务”）。 接近字节跳动的相关人士对「电商在线」表示，这批被调整的员工部分来自于字节跳动此前各地分公司中对接中小商家的运营。他们过去主要向广告客户销售二类电商的增值服务，调整后需要围绕生活服务、文化旅游和餐饮等行业进行客户挖掘。具体来说，销售会根据线下商家的花名册进行一次电话销售圈选，记录下商家的意向，再由地推人员邀请商家入驻。3月，抖音即在“同城”板块中上线“团购”功能。 抖音吸引小店们入驻的方式，是宣称入驻可以“0门槛开通购物车”，同时只收取1%的技术服务费。淘宝曾用免费入驻的方式打败了在中国电商领域称王的易趣网，口碑也曾在成立之初提供了三年的免费服务，仅用三年时间，就完成了对手花十多年时间才达到的商家覆盖度。 为什么都做起了到店团购？ 抖音快手们希望挣脱此前过于深入人心的娱乐属性，不断走进电商和本地生活的水域，为了突破广告业务的天花板，寻找第二增长曲线。 而到店团购正是一个被美团验证成功的“现金牛”业务。 为美团贡献了一半多营收的外卖业务，挣的是辛苦钱。美团2020年报显示，每笔外卖客单价为48.18元，平台收入6.53元，扣除骑手工资等成本，只剩0.28元。而美团目前重仓的买菜业务又还属于亏损换增长的阶段，2021年一季度，美团亏损的48亿元，一半是亏在了美团优选的买菜业务上。 相比送外卖需要雇佣骑手，卖菜需要租地建仓、招募团长，到店团购是一种相对低投入的模式——平台只需开辟一个入口，可见的主要投入是起步阶段时的地推，不需要物流，也无需承担库存风险，而获利方式是抽取商家们的佣金，不同品类、不同城市的抽成比例不一。美团发展了多年的到店和酒旅业务，今年一季度就贡献了27亿元的经营利润，经营利润率高达42%。 刚上线的爆爆团，也是靠收取佣金盈利。但目前，它们主要的盈利方式是赚取价格差：通过流量入口卖爆一件商品，以此为筹码从商家那里拿到尽可能低的价格。而商家们提供的优惠套餐也完全能覆盖掉成本，前文中提到的黄牛肉馆店长表示，“不主动推套餐和活动，因为利润比较薄。但不会亏钱。” 这么一门高利润率、商业模式简单的生意，正是互联网大厂的理想型。整个中国线上渗透率大约在25%，淘宝、天猫、京东、拼多多们加起来也不过10万亿，而线下是比网购更大的市场，服务的电商渗透率还很低，足以塞下中国几家头部的互联网大公司。以至于大厂们不断倾斜资源，将本地生活提至重要位置。 但团购生意的“缺憾”在于，去餐厅搓一顿是大部分人生活中相当低频的生活方式。低频生意要做大，需要更多消费者，更大的流量。 这是抖音快手们的优势，也是美团不断拓展高频业务的原因，在外卖之外，先后做起单车、充电宝和买菜业务，就是希望大家能在一日三餐和上下班时的零散时间，都能打开美团APP。 但有流量和短视频加持的抖音，想要从美团口中夺食，也没有看上去那么顺利。抖音“团购”上线一个月后，入口消失，相关内容融入了推荐视频流中。同时，据相关人士透露，原本的创新业务也再次出现组织架构的变动。 从达人探店到消费者最终消费，要经历更长的决策链条——用户通过视频种草，点进一家陌生店铺后，需要面临套餐选择，更需要丰富可靠的点评做出决策，而抖音上的短视频目前评价累积数量不多。这是美团与大众点评合并后形成的天然壁垒。 本质上，到店团购是一门长期主义者的生意。美团超过10年的积累，带来短期内难以突破的商家资源、评价体系和消费者心智。只是买菜业务连续几个季度为美团带来数十亿元的亏损，而王兴又认为“社区团购业务美团优选是五年一遇、甚至十年一遇的机会”——公司重点业务的转移，意味着美团难以撬动大量资源巩固自己的到店业务。 而阿里发布截至2021年3月31日的最新财报后，首席财务官武卫就表示，计划将新财年所有增量利润及额外资本用于支持平台商家，以及投资与新业务和关键战略领域。关键领域之一，就来自于对本地生活的战略性投资。 2018年，阿里合并口碑和饿了么，正式成立新的本地生活服务公司。但当时，主要担任到店业务的是口碑。那几年，饿了么的slogan以每年一换的节奏调整，是希望自己从一个“送外卖的”转变成“送万物的”，只是一直围绕着到家业务进行。 2020年，阿里本地生活服务公司内部经历了一轮组织架构调整，逍遥子张勇也明确表示，“未来阿里将继续大力建设饿了么作为本地生活服务的入口心智。同时，饿了么纳入了怪兽充电、飞猪等应用，slogan也更换成了“爱什么来什么”，本地生活服务的心智打得更明显了。 美团始于团购，饿了么始于外卖，抖音快手从短视频平台出发，它们都不满足于此，希望摆脱目前较为单一的心智，成为涵盖更多场景的“超级APP”。短视频平台们短期内或许能见对抗，但和建立电商闭环一样，还有帮助商家成长、用户服务等诸多功课需要补足。从外卖时代打到巨头团购时代，饿了么从不避讳对标美团，有了支付宝的流量入口和阿里的持续投资，这会是它的机会吗？

“点点关注、点点爱心……“，晚上十一点多，一位衣衫褴褛、头发花白的老大爷在直播卖货，背景灯光昏暗，看得出是在农村的土墙房子里。老大爷没有多余的台词，只是用不太能听懂的方言间断的重复着这几句话术，明显是有人提前给他拟好的，他只需要照着读或者已经背下来了。 大爷言语间没有多余的情感，好似把全部注意力都集中在了如何把这几句话完整的说出来。与一众网红主播慷慨激昂的推销形成了鲜明的对比，老人在直播间的表现用“懵圈”来形容也不为过。 他们与看起来光鲜亮丽的互联网直播间格格不入，那又是谁把这些农村老人“绑”到了屏幕前？ “直播、求关注、求打赏、带货”一度是网红的专有词。无论是基础设施，还是思想观念，对于很多一生都面朝黄土的农村老人来说，互联网与他们的距离还是有些遥远。 随着互联网、智能手机在我们生活中的渗透率越来越高，老年群体触网是当下的热门趋势。老年人融入互联网的同时，他们也逐渐被沦为待割的韭菜。 资本、流量、金钱往往充满诱惑力，而近几年流量平台的兴起正在把这种诱惑无限放大。以短视频平台为代表，用户、资本蜂拥而至，谁都想来分一本羹，谁都抱着火一把的心理。 流量瞄准老年人 互联网平台运营的逻辑无非就是抢用户、抢时长，而后打开一系列的商业变现渠道。 移动互联网已经走过了十来年的时间，微信用户突破12亿，抖音日活超6亿，用户增长见顶，移动互联网发展至成熟期，同样也是瓶颈期。 数据显示，截至2020年12月，我国网民规模达到9.89亿，互联网普及率达到70.4%。非网民规模达4.16亿，而这个群体中，60岁及以上年龄段人群占比为46.0%。 老年人群成了互联网最大的存量市场。 2020年3月，50岁及以上网民群体占比为16.9%，而到了12月这一比例则提升到了26.3%，短短9个月增加了10个百分点。 互联网老年用户群体扩大是一方面，近两年来另一个显著的变化是老年群体正在成为互联网内容的参与者。 尤其是短视频的兴起，轻阅读、易理解的属性加速了中老年人的涌入。短视频所提倡的唯流量论也放大了整个社会对于话题、热度的追逐，“网红”甚至成为更多普通人的造富渠道。 打开抖音、快手，便会发现活跃在屏幕上的老年网红群体已经越来越多，甚至成为平台内容库中一个重要的细分垂类。 短视频从诞生那一刻起，无论是内容产出还是用户受众，一度是年轻人的乐园。 当“老年人”与“互联网”这两个概念结合到一起，新旧碰撞产生的化学反应天生就具备讨论性，随之引发一系列的话题、热度、以及流量。这也是现在很多网红孵化机构盯上老年群体的原因。 在短视频平台上出圈的老年网红IP不在少数，像“时尚奶奶团”、“只穿高跟鞋的汪奶奶”、“我是田姥姥”、“罗姑婆”、“川味盐太婆”等粉丝量多在千万以上。对于银发网红，主要有两类人设，一是突破老年人刻板印象的时尚潮流路线，二是亲民接地气的风格，例如做饭等生活家常，或者亲年轻人的鸡汤哲理输出。 “时尚奶奶团”是国内首个中老年网红账号，背后的运作人是一个90后女生。随着首创的出圈，团队便接二连三的孵化了一系列老年网红账号，其他孵化机构也开始纷纷效仿。 立人设、找定位、输出内容、以及一系列的商业转化都有专业的团队运作。很多老年人退休后能够在此找到新的乐趣、表达自我。不可否认的是，现在诸多的MCN机构更像是一个个流水线作业的工坊，他们存在的目的就是造网红，然后变现。 网红账号孵化遵循着固定的运作规则，定位与风格都是提前策划好的。机构运作下，与其说网红个人是在表达自我，不如说只是一个出镜的工具人。个性注定让贤于账号定位，什么样的内容易火才是一个专业账号运营者首要考虑的因素。 流量面前，个性靠边。 机构的批量生产，使越来越多的老年人走到镜头前，这些银发网红也开始“勾”着更多老年群体向他们靠拢。 流量时代，大家深谙网红行业的暴利，流量致富成为很多人瞄准这个行业的目的。短视频的崛起是特定时代条件下的产物，它给很多人带来了机会，但并非人人都能火一把。 在追逐“火”的过程中，很多人开始做出“违人性、博眼球”的行为。近来抖音频繁出现的老人深夜直播卖货现象，不知道屏幕后面是否藏着“吸血鬼”？可以确定的是，很多连话都讲不清楚的农村老人，自主直播的可能性极低。 直播时，很多网友评论“如果你被绑架了就眨眨眼”，其实也是在担心老人深夜直播是否是被人胁迫，而他们的幕后操手无非就是那些追逐金钱与流量的年轻人。 这些老年人对外的名片一般都立足于家庭困难，想靠自己直播获得一点收入。当这种现象成为常态，就不得不让人怀疑其中的真假。对于那些深夜和凌晨直播的现象，不禁想问老人都是自愿这么拼的吗？这里得打一个大大的问号。 观察这些老人的深夜直播状态，多是哈欠连篇，有的甚至要睡着了，但仍然强忍着困意坐在手机前，有一茬没一茬的讲几句话。从常理出发，这不是一个七八十岁老人正常的思维方式和生活作息。 他们出现在直播间，被人安排的可能性极大。 某短视频截图：图片仅供参考，不具针对性 此前出现的短视频乱象也不在少数，不少短视频中，老人把鞭炮绑在自己身上点燃、吃灯泡、吃仙人掌等等，为播眼球制造各种噱头。 同样的道理，老年人深夜直播卖货的现象也逃不出背后运营者想制造话题、博取同情的心理。 无论是主动的还是被动的，很多老人都没能逃过这场追逐流量的大潮。他们在互联网环境下正被流量、资本、以及年轻人裹挟着前进。 老年人患上“网瘾” 很多90后、00后都有这样的经历，在上学阶段父母最怕的就是我们去“上网”，然后耽误学习。 在从前互联网不那么普及的年代，父母眼中的“网络”如同一个深渊，孩子一旦坠入就可能陷入无法自拔的状态，所以爸妈害怕我们上网。 而到了今天，戏剧性的是这个现象被反过来了。“低头族”不再是年轻人的特定标签，我们的父母、爷爷奶奶开始患上“网瘾”。 最近，黎方发现妈妈玩手机的频率越来越高。去年疫情，因为健康码的需求，黎方把母亲的老人机换成了智能手机，为的是方便她出门。换手机后，她首先为母亲安装了微信使用健康码，同时满足日常联络的需求。 那段时间，母亲最喜欢的就是微信的视频通话功能。当时能出门的机会并不多，母亲无聊时便开视频与姐妹们唠嗑。相比于从前打电话，视频能看到对方很得母亲欢心。 不过没有过多久，母亲便要让黎方帮她下载一款短视频APP，“我很多朋友都在看抖音”母亲说。当时想着她在家闲着也是闲着，没想太多就给她安装了。“自此之后，一发不可收拾”，黎方情绪激动了很多。 “我当初还是不应该给她下抖音的，感觉她现在已经上瘾了，每天大部分的空闲时间都在刷抖音。”有一次黎方打开母亲的抖音，大概浏览了下，发现平台推荐的内容首先是熟人自己拍的，其他视频就主要集中在做菜养生、生活搞笑、家庭情感类的一些土味视频。 “现在每次下班回来，我妈都坐在沙发上‘刷抖音’，时不时还会发出‘嘿嘿嘿’的笑声。有一次，母亲甚至说要在抖音上买一个‘助眠床垫’，被黎方知道后发现价格高达8000元，而且并不是什么知名的品牌，最终被制止了。 这样的案例并不在少数。 一个普遍现象是，老年人触网之后其实比年轻人更加没有自制力。 首先这源于新鲜感，很多老人其实对原来年轻人“天天抱着手机”是充满好奇的。老人与互联网原本有一段距离，本质上他们是很想了解年轻人手机里的新鲜事物。 其次，与老年人娱乐活动的缺乏相关。空巢老人、独居老人现象随着老龄化的加剧已经越来越普遍，加上老年人退休后大把的空闲时间，玩手机成了与我们大多数人一样用来打发空闲时间最直接的一种选择。 在互联网思维下，一众娱乐软件都是在想方设法的抢用户、抢时间。让用户“上瘾”似乎成了很多产品量化考核的标准，按平台用户量、用户使用时长排名已经成为行业潜规则。 抖音等短视频平台被视为“时间杀手”并不是没有由来，算法捕捉喜好、单列信息流投喂、碎片化内容无需深度思考……一系列的产品设计原理都在想如何能让用户多停留一会儿。 在网络世界，老年人更容易被攻陷。他们对于这些新事物并没有形成全面的辨别能力。 例如，基于算法推荐形成的“信息茧房”，很多懂此原理的人可能会注意自己的使用频率及时长，避免让自己沉迷其中，而刚刚触网的老年人很容易被平台牵着走，深陷其中不自知；还有很多老生常谈的保健品营销，年轻人一眼就能识破的套路，老人却深信不疑。 老年人比年轻人似乎有更多软肋。 QuestMobile《2020银发经济洞察报告》显示，50岁以上银发网民们每天平均看手机4.39小时。另外《2020老年人互联网生活报告》显示，超过10万老人日均在线超10小时，可见除了吃饭睡觉这些老人几乎都盯着手机。 相比于上班工作的年轻人，互联网平台靠老年人贡献时长更加容易。而这一串串被量化的数据背后正是这些患上网瘾的老年人。 适老化改造不只是加大字体 近期，有消息称抖音老年版即将上线。但一直以来，抖音“时间杀手“的属性备受争议，此时上线老年版很多人的第一反应是，抖音正式向老年人挥起了镰刀。 2021年以来，工信部启动的互联网应用适老化及无障碍改造专项行动正在陆陆续续的推进，其中涉及括新闻、交通、 金融、社交、医疗、通信、购物等日常应用，手机应用适老化改造成为了一种社会趋势。 抖音此时上线老年版，可以看出它有意借这股东风。不同于工具类应用，娱乐类应用会更容易使人沉迷。 工具类应用的老年版是为老人日常生活提供便捷，娱乐类应用却不太好界定方便使用与合理使用的范畴，这也容易让这些平台打着适老化改造的幌子明目张胆的收割流量。 老年人融入互联网，这件事本身就具有两面性。互联网环境下，我们的生活工作线上化趋势愈加明显，离开手机甚至会影响我们正常的生活和工作。 老年人原本是离网络较远的一个群体，但疫情以来老年人出行碰壁的事件已经成为全民讨论的话题。如何让这些被互联网抛弃的老年人更方便的生活、出行？手机应用适老化改造是解决方案之一。 像滴滴打车、微信、百度等工具类应用已经陆续推出了老年版，总体上遵循着加大字体、加大音量、极简页面、减少广告等原则做改造，尽量方便老年群体的使用。 但是对于那些想要竭尽全力把用户留在平台的应用，是否是又多了一个割韭菜的借口？ 抖音作为一个极具争议性的APP，如今老年版还没有上线，很多老年人沉迷其中的现象就已经很普遍，那么即将上线的老年版又是以怎样的定位呈现给用户？ 今日头条与抖音同属于字节系，两个平台的内容属性、推荐原理具有极大的相似性。今日头条大字版已经上线，光子星球使用后发现，打开APP首先跳出来的是一个待开的红包，一时间误以为自己进了拼多多，继续操作发现，平台是想通过红包引导用户注册登录，玩着刷内容赚钱的老套路。 今日头条大字版页面截图 另外，百度作为搜索工具，也在有意“留住”老年用户，简化页面后着重突出了看新闻、听电台、以及搜索等功能。同时还添加了0元领水果、签到领金币等小游戏，以此增加用户活跃度和使用时长。 百度大字版页面截图 除此之外，像UC大字版、酷狗大字版等诸多的常用APP，都有类似于看视频赚金币、邀请好友赚佣金等功能，而且UC大字版中仍然充斥着大量的广告。对于这些功能设置，平台真的是站在关怀老年人的角度进行改造的吗？ 这些功能作为平台留住老年人的小套路，目的不言自明，平台深谙这部分人群占“小便宜“的心理，以此吸引并留住下沉用户、老年用户，把用户绑在平台。 老年版的初衷是将这些常用APP改造为更适于老年人操作的形式，目的在于为他们提供便利。但不难看出诸多APP首要目的是收割这部分存量用户。 这些平台所谓的“大字版“，除了把字体加大方便老人阅读，它更多的是在吸引老人沉迷其中。“适老化改造”若真的只是加大字体这么简单，也不会成为全民讨论的话题。 老年人在面对互联网本身是无助的，平台在让他们看的更清楚的同时，或许也应该考虑这个特殊人群的手机操作习惯，从而更加理性、安全、规范的使用互联网。相对于经济效益，老年版本身就是企业社会责任的体现，若把老年人视为收割对象，又何谈适老化改造？ 在老年人上网环境得到净化之前，手机都难以成为丰富老年生活的选项。 结尾 老年人之于互联网，容易陷入“被抛弃”与“被收割”的两个极端，这都不是互联网连接他们的最佳方式。 全国第七次人口普查结果，截止2020年底，我国人口达到14.17亿人，其中60岁以上老年人口2.64亿人，占比达18.4%，我国将进入中度老龄化社会。庞大的老年人群以一种什么样的姿态与这个科技高速发展的时代相处，已是一个社会问题。 面对各种新兴事物，老年人本身就处于弱势的地位。若各互联网企业仍然以对待年轻人的那一套产品思路强加给老年人，用户为本则无从谈起。 老年人不应该只是“剩余流量”的代名词，关怀、包容、接洽老年群体，才能让他们与科技实现真正的连接。 要知道，我们也有老去的那天。

日前，张小斐因为飞机延误在机场K歌，让迷你KTV又“蹭”了一把热搜。但曾几何时，遍布在商场、机场等公共场所的这类K歌“小房间”，有很多已经悄然消失。 一位某品牌迷你KTV的代理运营商直言，在他看来，这类项目已经是“失败了”。AI财经社发现，在二手交易平台上，有不少迷你KTV正在被“甩卖”，原本一台2万元左右的设备，现在5000-6000元左右就能拿走。 早在2016年左右，随着“共享”和“无人”消费概念逐渐冒头，这种1-2人的私密社交新型空间兴起，也曾引发资本追捧。当迷你KTV站在风口上时，艾媒咨询曾发布报告称，其2019年市场规模预计能达到121.7亿元。但短短几年过去，这个行业已经迎来了一地鸡毛。 定位于满足碎片化时间消费，打上了“共享经济”标签的迷你KTV，正逐渐被年轻人们所抛弃。 “甩卖”迷你KTV 曾经一度风靡的迷你KTV渐渐冷了。 一位曾在苏州从事友唱迷你KTV铺点的代运营商张强向AI财经社直言，在他看来，这个项目可以说是“失败了”。“现在苏州的商场，已经基本没有这些迷你KTV了”。 “疫情也是一方面原因吧，但是迷你KTV本身的运营费就高，吸引不来消费人群，在很多地方反而变成了别人乘凉的场所。一个月下来，我们也就能收入几百块，付场地费、电费等等还不够。”张强抱怨说，他们这个小团队，现在已经亏损了几十万元，只好无奈出局。 迷你KTV厂商们也在“自救”。那些分布在“不赚钱”位置的设备被纷纷撤走，有的厂商也在改变经营模式。迷你KTV品牌哇屋WOW的一名员工告诉AI财经社，之前他们采用的是对商场支付场地租金模式，但这种方式“不合理”，现在已经改成了公司和商场进行利润分成的模式，“对商场而言，这属于增值项目；对我们而言则是利用大家的空闲时间赚钱。” 除了在商场和机场等公共场所投放设备外，不少厂商也在寻找新的应用场景。一家迷你KTV厂商的员工表示，他们目前在主攻家庭甚至部队、监狱等封闭性场景，以期能带来盈利。 在二手交易平台上，AI财经社发现，有不少账号在出售迷你KTV设备，出售方表示，这是此前他们自己运营的设备，现在甩卖是因为“不想干了”。据了解，这些设备的出厂价在2万元左右，现在最高花上6000元就能带走，甚至有的标价只在几百元左右。 一家在二手平台上出售迷你KTV设备的卖家表示，其在北京崇文门附近经营电影院，手上有4台迷你KTV设备，目前全都挂在了平台上，一台只卖5000元。 这名卖家透露，在购买迷你KTV设备之后，里面的歌曲还需要更新，因此每年他还需要向供应商交版权费用，每年的支出大约在3000元左右。文娱行业在这两年本来就“不赚钱”，因此，他表示现在自己“没有更多的精力来管这些KTV了”。 王仁是专门做二手电玩设备的，目前他手上已回收了从当地商场撤出的40多台迷你KTV，“商场也不想做这个项目了，投放的商家也不想再交一年2800元左右的年费了，就都撤回了。” 谁还去迷你KTV唱歌？ 位于北京市朝阳区某商场的一家电影院里摆放了两台迷你KTV，但即使是在周末的人流高峰期，也鲜有人问津。影院饮品部的一位工作人员告诉AI财经社，现在已经很少见有人去那里唱歌，“还不如对面的共享按摩椅，起码我见到还有人真的在花钱。”同样在这家商场里的另外两台迷你KTV，目前也已经撤走，被其他便利店取代。 另一家位于北京朝阳区内的大型商场中，尽管是在人流量充足的周末，8台迷你KTV中，也有一半是在空转。而同样在这家商场中的电玩娱乐城，则人声鼎沸，充满了活跃的年轻人们。 一位00后消费者表示，只有“实在无聊”才会选择在这里唱歌，对于这样一个小房间而言，它的费用已经“太贵了”。 迷你KTV，曾经一度成为各大商场和影院、机场等的“标配”。人们逛街、娱乐的闲暇时间，要找个休息的歇脚场所；或者在等待电影开场、候机、餐厅排队等座的间隙，要找个消磨时间的地方，迷你KTV可以说是个相当不错的选择。 迷你KTV的小小空间，分布密集，既满足了消费者打发碎片时间的需求，具备娱乐属性，又无需远程跋涉；而且随着“共享经济”和“无人化”概念的兴起，它也一度站上了风口。 一时之间，包括友唱M-bar、咪哒miniK、哇屋WOW、聆哒miniK、爱唱Love sing等迷你KTV项目蜂拥而起。据国盛证券研究所数据显示，2016年国内迷你KTV的设备数量达到了3.6万台，到了2017年这个数字上涨至5.6万台。 一轮投资热潮兴起。友唱M-bar当年一经上线，便迅速获得了友宝集团数百万元的天使轮融资，此后又多次获得友宝集团的追投；艾美科技旗下的咪哒miniK推出后也拿到了唱吧的战略投资。 主要提供点歌系统系列设备和服务的雷石科技，当年在线下传统KTV行业里，可谓是有着举足轻重的地位。在2016年，雷石科技也禁不住诱惑，加入了这个风口，推出了自家的迷你KTV哇屋WOW，大力推广，全国铺点。根据天眼查APP显示，雷军还曾是哇屋WOW的天使投资人。在2018年，哇屋WOW获得了2亿元的B轮融资。 “当时行业正处于风口。”多位加盟商向AI财经社表示，在当时的市场情况下，他们甚至都来不及进行市场调研，就“一股脑儿”地扎了进去。 据AI财经社了解，购买一台迷你KTV的设备成本大概在2万-3万元左右。哇屋WOW的员工表示，购买一套包含点歌机、音响等设备的迷你KTV大概需要2.36万元；此外，“歌曲版权管得比较严”，购买者每月还需要支付240元左右的手续费。另一位咪哒唱吧的员工告诉AI财经社，购买他们的设备，一台迷你KTV需要2.88万元，需要一次性购买两台组合装，另外一年还需支付3000元的平台服务费。 除此之外，铺设迷你KTV，还需要支付场地的月租金。张强是在2018年入局的，当时的他生怕赶了“晚集”，扑向商场，一心只想赶紧铺点。他告诉AI财经社，当时他和商场谈好，是按25%的点位分成，“你要自己预估项目的营业风险。比如你估计机器能收入1万元，那你就能拿到2500元的分成，再刨除其他的成本费差不多是1500元，基本上能赚到手1000元。但如果机器只收入了3000元钱，去除其他费用后，就是亏损的。” 迷你KTV也曾被认为是投资回报时间短、回本快的生意。但实际上，情况也并非如此。 在市场经历了一段时间的火热之后，迷你KTV无序投放和歌曲版权等问题也逐渐浮出水面。2017年，文化部一纸通知宣布了将迷你KTV纳入管理视线，加强管制。据天眼查APP显示，因版权问题、合同纠纷等，咪哒miniK涉及的法律诉讼目前已高达126条，雷石科技涉及的法律诉讼为95条，友唱M-bar的法律诉讼也有21条。 迷你KTV的商业模式也开始受到了质疑。对消费者按照点播歌曲数量和消费时长收费的迷你KTV，价格问题是被用户吐槽最多的。 这个领域的技术门槛不高，各品牌的产品同质化严重，但行业中并没有形成统一的价格体系。哇屋WOW的员工表示，对于在迷你KTV消费的定价，市场上并没有统一的标准，“价格是加盟商们自己定，选择人流量大的商场投放，价格就可以定高一些。” 目前，各品牌迷你KTV的定价规则并不相同，但基本一小时的消费价格在80-90元左右。AI财经社发现，在北京，如K酷商场的友唱M-bar消费15分钟需要25元，一小时要花费72.5元；而朝阳大悦城的友唱M-bar收费标准为单曲价格12元，消费15分钟要花30元，一小时需要87元。目前，北京的各大商场很难再找到玻璃房子的WOW哇屋，而据AI财经社了解，哇屋WOW会员价是唱歌15分钟30元，一小时则需要85元。 相比之下，传统KTV的人均消费大约在50-100元之间，但空间更大，服务也更丰富，如果有团购价，实际花费还会更低。 一位用户告诉AI财经社，她最近因为好奇去了北京某商场的友唱M-bar，第一次唱下来，一小时花了89元，这让她觉得“不值得”：“我还不如去正常的KTV，2小时120元，还能送点喝的。这个我体验一次就好了，不需要第二次。” 这类产品密闭式的空间也被不少消费者吐槽，夏天去迷你KTV没有空调“受不了”、“卫生非常糟糕”、“隔音差”等等。 与此同时，迷你KTV瞄准的年轻消费群体们，也正逐渐失去对K歌的兴趣。他们的关注点开始向更具有新鲜感和强参与度的娱乐方式转移。中国人民大学副教授王鹏也对AI财经社表示，迷你KTV的应用场景有限，加上它提供的需求并非刚需，无法满足年轻人们的个性化多元化需求。 用户的不断流失，让迷你KTV的运营商们，在付出了购买设备、场地租金、后期维护成本等之后，遇到了盈利难题。上述哇屋WOW员工表示，“前几年火爆的时候，一间KTV一天盈利能200元有余，现在能赚到一半就不错了。”他也透露，往年全国各地铺设的设备大部分处于不盈利的状态，目前WOW哇屋的设备，“全国也只剩下3000多台了”。 抓娃娃机和盲盒机更受欢迎 迷你KTV正在失去“等待经济”的风口，同时也在被此前的用户们“抛弃”。 当年的迷你KTV，代表着新的消费场景，吸引了很多年轻人们的注意，也能满足他们消磨碎片化时间的需求。但是，一旦“新鲜感”成为过去，它的优势也就随之消逝。 同时，线下碎片化时间的娱乐需求，正在被更多的项目所分解。年轻人们可以在电玩城消费更多的娱乐项目，甚至打篮球、跳舞机等项目还需要排队；当盲盒站上风口，泡泡玛特、IP小站和TOPTOY的盲盒自动贩卖机，也开始遍布各大购物和娱乐场所；各种IP抓娃娃机热度持久不衰，成为线下的“流量入口”；除此之外，口红机也一度兴起；甚至各个不同品牌的共享按摩椅，也代替了迷你KTV原本供客人歇息的功能。 无论是线下的迷你KTV，还是传统的大中型KTV，原本为为了同时满足消费者“练歌”和社交的需求。但是，现在年轻人们线下社交的兴趣，已经更多地转移到了“唱歌”以外的娱乐方式上。 从狼人杀到密室逃脱，再到剧本杀，越来越丰富的沉浸式体验娱乐项目吸引了一批批年轻消费者。 利用3D全息投影和AR技术，再加上NPC真人演绎的密室逃脱，近年来迎来了爆炸式发展。据《2020年中国真人密室逃脱行业概览》的数据显示，密室逃脱行业市场规模从2015年的15.2亿元增长至2019年100亿元，年复合增长率达60.2%，密室逃脱玩家总数突破了280万人。 在芒果TV推出《明星大侦探》节目并走红后，剧本杀这一游戏类型也广为人知。相比于注重恐怖氛围的密室逃脱和注重逻辑的狼人杀，剧本杀既“烧脑”也更能满足用户沉浸式的感官体验。根据美团数据显示，2020年底国内剧本杀门店已经达到了3万家。据艾媒咨询预测，2021年中国剧本杀市场规模将超过170亿元。 “Z世代”们的喜好是什么，市场和资本的风向就在那里。而迷你KTV的出路，也越来越窄。

不管好不好喝，必须要承认的是奶茶是一门好生意。 6月30日，奈雪的茶正式在港挂牌，超越喜茶、蜜雪冰城成为“新式茶饮第一股”，上市首日市值超过301亿港元。 不过有趣的是，奈雪的茶上市却没有获得资本市场的看好，首日股价遭到“破发”，一度跌幅超15%，当日收盘，奈雪的茶跌幅达到13.54%，验证了市场对茶饮撑起的资本局的怀疑。 奈雪的上市也让人们想起搅动新茶饮市场的“下沉流氓”，同为新式茶饮市场上的玩家，蜜雪冰城凭借一句“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”火爆全网。 作为一名资深奶茶粉都知道，蜜雪冰城以高质价优出名，奈雪的茶在价格以及口感上碾压蜜雪冰城。那么，究竟为何蜜雪冰城便宜，而奈雪的茶要贵一些？ 01 同为一杯柠檬水，奈雪、蜜雪差在哪？ 没有人会拒绝6块钱一杯的奶茶，也没有人会拒绝4块钱一杯的柠檬水，更没有人会拒绝3块钱一支的蛋筒冰淇淋... 但也不乏有人为17块钱一杯的柠檬水买单，甚是有人为高达30元一杯的奶茶，排起长达6小时的长龙。 事实上也确实如此，在蜜雪冰城门店中，人们为了一杯4块钱的柠檬水，疯狂的催着店员下单；而在奈雪的茶，人们则是坐在沙发椅上，惬意吃着软欧包，喝着下午茶。 同样一杯柠檬水，在奈雪的茶中要卖到17元，蜜雪冰城却仅要4元，翻开奈雪的茶与蜜雪冰城的价格单，你会发现，蜜雪冰城价格最高的单品不超过11元，而奈雪的茶最低的单品都要17元。这就是奈雪的茶与蜜雪冰城的差别，或许这也是奈雪的茶能超过蜜雪冰城能上市的原因之一。 造成这一切的背后，与成本的高低脱不了关系。 拆解奈雪的成本结构，能够直观的感受材料、人工成本以及门店租金是奈雪的茶三大支出项，占到总营收的80%以上，其中，材料成本尤为明显，2020年达到37.9%，超过总成本的1/3。在蜜雪冰城的成本结构中，材料成本一栏排在门店租金以及人工成本之后。 （图源：亿欧） 一杯相同的柠檬水，奈雪的茶材料成本要在6块钱左右，而蜜雪冰城的材料成本仅不到1元。 事实上，奈雪的茶在最初起家时，就以主打鲜果茶的定位作为拓展市场的关键，不同于用奶精、果蜜调制成的茶饮，奈雪原料均采用新鲜食材。以杨梅为例，北京水果店里的杨梅售价高达58元一斤，这也导致奈雪的茶杨梅果茶产品售价要30多元。 蜜雪冰城之所以对原材料的成本控制较低，就在于原料采购上有较大的议价权利，熟悉蜜雪冰城的人都知道，2012年，蜜雪冰城自建工厂和研发中心，实现了核心原料的自产，后来又成立仓储物流中心，原料配送问题也得到解决，大规模的原料采购以及生产，无疑是将原料成本压至最低。 另外，从市场分布以及定位上，也能看出二者的成本差异。蜜雪冰城一直将高质平价，贯穿在整个产品定位中，在整个市场都叫喊着“消费升级”的氛围里，一直坚持将市场受众下沉到三四线城市，回溯蜜雪冰城的发展，在多数的城市选址中，都是以三四线城市为主，甚至是镇级别的地区也有蜜雪冰城的身影，要知道这些地区的消费水平普遍较低。 回过头来看奈雪的茶，不论从产品、包装、门店环境等多纬度，对标的都是星巴克，特别是开200平方以上的大店，直接同喜茶区别开，你会很清晰的看到其门店分布以及市场与星巴克一样主要集中在一二线城市，相比三四线城市，一二线城市的物价以及消费水平普遍较高。 这也就导致了，二者在门店选址以及门店大小上差异明显，蜜雪冰城门店选址，一般选在人流量较多的学校、小区，商场等门店租金相对较低的地方，门店基本上以30-40平米为主；而奈雪的茶则是集中在大型商场以及购物中心，门店一般都在50平米以上，但这也加重了门店租金成本。 说到前面的一切，最终也是源于二者的品牌定位不同，奈雪的茶在2015年成立之时，就定位高端品牌，而蜜雪冰城则是一直要走“亲民”路线，这也决定了二者所要付出的成本和心血就要不同，这些核心数据的背后，足以说明奈雪的茶跟蜜雪冰城的价格差异。 02 深入对方腹地，奈雪、蜜雪谁能“甜蜜蜜”？ 近年来，奶茶逐渐成为人们生活中必不可少的消遣饮品，各种新式奶茶品牌层出不穷。 《2020新式茶饮白皮书》数据显示，即使受疫情影响，国内新式茶饮的门店数量在2020年还是多达48万家，预计2021年会达到55万家。 不过，目前行业呈现同质化严重，行业头部格局也尚未定型。 据安信证券数据显示，茶饮市场大致有四档价格的品牌，不同价位段都已有较为领先的品牌，其中，奈雪的茶则是与喜茶、乐乐茶并排处在高端市场，蜜雪冰城则是以低客单价在下沉市场称王，但随着奈雪的茶登陆港股，格局分化将近一步明显展现。 有趣的是，随着近年来，新式茶饮市场的火热，越来越多的玩家加入到对新茶饮的市场争夺中，为了开拓市场，蜜雪冰城、奈雪的茶实际上都在向不同市场发展。 此前，奈雪的茶创始人彭心表示，虽然目前奈雪不会把店开到下沉市场，但也会以其他方式介入，比如零售。疫情期间，奈雪的茶出售大量的零售产品，比如茶礼盒，也应证了彭心所说的。 事实上，早在2017年奈雪的茶就推出子品牌台盖、梨山。目前，台盖主推深圳、武汉、北京等城市，但价格区间却控制在14-26元，将产品定位在中端市场，根据招股书显示，台盖在2018年占公司整体营收的14.3%。 不只是奈雪的茶在下沉，近年来在下沉市场赚的“盆满钵满”的蜜雪冰城，也在向着高端化走去。2018年，蜜雪冰城推出了高端茶饮品牌“M+”，单品在20元左右，另外，早在2009年蜜雪冰城就开始尝试高端店铺，为此张红甫亲自应聘到DQ上班学习做“高端冰淇淋”。 不过，当品牌调性从一开始就走平价化，想要重新转换显然难上加难，仅在两年半后，蜜雪冰城这家“高端店”就悄然关店，在2018年推出的高端茶饮品牌“M+”，最终也是“雷声大雨点小”，沉浸在市场的喧嚣中。 而一门心思将重心放在一、二线城市以及海外市场的奈雪的茶，最终也无暇顾忌子品牌的发展，对下沉市场的扩张并不明显。招股书显示，到2020年底，台盖的营收缩减到5%，而奈雪的另一个子品牌梨山的收入贡献，可忽略不计。 在这点上，手机界的小米算是最有发言权，靠性价比发家的，如今挤破头的想要进军高端手机市场，摘下“平价”的头衔，但在大部分人眼中，小米已经是性价比的代表，想要改变品牌定位容易，但转变在用户当中的形象却是不易。 对于奈雪的茶以及蜜雪冰城也是如此，当品牌定位以及用户认知已经形成固有调性时，想要在从原本的定位中转变，已是难上加难，虽然进军对方腹地，能够为自己的营收以及盈利带来一定的规模效益，但为此付出的成本以及时间，或不见得可在相应的市场内形成正向循环。 综合来看，奈雪的茶与蜜雪冰城的价格差异，成本因素或者导致二者价格的关键因素，但说到底，还是二者的市场以及品牌定位上存在区别，就如同奈雪的茶与蜜雪冰城的“出生”一般，一个诞生在繁华都市，一个从摆摊开始打拼。进军对方腹地，也不过是无限扩张中的一步罢了，只不过就目前来看二者都在这个“石头”上，栽了跟头。

凤凰网科技讯 北京时间7月2日消息，据知情媒体透露，亚马逊在秘密组建“反抗联盟”并与数家商业软件厂商谈判，欲挑战微软在办公软件市场主导地位 不具名消息人士透露，亚马逊的设想是，AWS将与商业软件公司合作，以单一价格销售捆绑版商业软件。亚马逊已经与包括Dropbox、Slack、Smartsheet在内的商业软件厂商进行了会谈。知情媒体称，虽然不清楚是否还将继续，但它们早在1年多前就开始了会谈。 虽然是领先的云服务提供商，但AWS在销售自家商业办公软件方面并不成功。Microsoft 365集Office、Microsoft Teams等软件于一体，是该市场领域领头羊。 亚马逊、Dropbox、Salesforce和Smartsheet均未就此置评。

贝索斯啊，“上天”以后就别回来了。 这句话不是小刚瞎编的，也不是贝索斯&亚马逊的竞争对手提出来的，而是在贝索斯于6月初高调宣布将和弟弟马克·贝索斯搭乘蓝色起源公司飞船“新谢泼德号”进行首次太空载人飞行后，参与“别让贝索斯重返地球”网络请愿的美国网友的想法。截至发稿，该项请愿已经获得了近15万人的支持。 按理来说，创始人亲自下场，拉上弟弟冒险地成为公司首批“试验性”太空旅客，整件事都颇具挑战性。在崇尚冒险精神的美国，贝索斯这一举动本应受到大众的赞扬，但实际换回的却是美国人民的“吐槽”。那么，此次将贝索斯等人送入太空的蓝色起源公司是什么来头？为何贝索斯的冒险举动能够获得如此“强烈”的反响？接下来小刚就和大家共同探讨一下。 01成立蓝色起源：5岁时的梦想，57岁时实现了 作为目前世界上最富有的人，童年时期的杰夫·贝索斯就有着一个十分远大的目标。贝索斯曾表示，自己从5岁起就梦想着要遨游太空。 如何实现这一远大理想呢？对于贝索斯而言，首要任务当然是挣钱。不同于亚马逊等互联网公司基于已有的条件、设施、资源进行建设，若想打造出诸如蓝色起源这样致力于太空探索的公司往往需要大量的技术积累、试验、尝试等等。换句话说就是，入局航空航天，需要大量的钱和资源。 1995年7月6日，贝索斯成立Cadabra网络书店，随后这家书店更名为亚马逊。依靠亚马逊对顾客需求近乎偏执的追求以及贝索斯极强的商业头脑，亚马逊一步一步地从原来的网络书店快速发展成一个家喻户晓的网购平台，而对高科技的不断追求也让亚马逊逐渐成为全球年收入最高的上市公司。这意味着，拥有亚马逊大量股票的贝索斯拥有了足够雄厚的财力，也为贝索斯之后的举动奠定了基础。 2000年9月，贝索斯成立蓝色起源，正式开始可用于太空探索的火箭发动机和飞行器技术的研发。整个项目投资由贝索斯一人承担，即便是前妻麦肯齐和贝索斯离婚时也没有拿到蓝色起源的股权。同时蓝色起源公司的成立也颇为保密，其存在直到2003年才被公开。同时为了保证蓝色起源公司火箭研发项目的顺利进行，贝索斯每年都会出售价值超10亿美元的亚马逊股票。从这些也可以看出贝索斯对于蓝色起源项目的重视。 世界首富的重视自然也得到了相应的回报：2015年11月蓝色起源研发的新谢泼德火箭成功实现发射与回收、2017年12月新谢泼德火箭在第七次发射中成功部署了无人太空舱、2018年4月30日新谢泼德亚轨道飞行器再次发射/回收成功。可以说，自2015年以来几乎每一次试飞，蓝色起源的无人驾驶飞行器都接近&超过100公里的测试高度并拥有超过3马赫的最高速度，飞行器也到达了卡门线。 整体来看，蓝色起源项目火箭的发射/回收测试进展较顺利，目前蓝色起源也已完成了15次外太空飞行及3次成功的逃生测试，不过整个项目唯独缺少的就是一次载人航天测试，最接近真实的一次也只是在1月14日由新谢泼德将一个假人送入太空。 也正因为这个遗憾，加上多次测试产生的对“新谢泼德”的信心，蓝色起源公司于2021年5月21日正式开始载人飞船首飞座位的网上竞标。同时贝索斯5月26日宣布将于7月5日卸任亚马逊CEO后就在6月7日宣布将拉上自己的弟弟，在自己卸任亚马逊CEO的两周后参加蓝色起源的首次载人飞行，搭乘新谢泼德号（NewShepard）火箭飞向太空，圆了自己的童年梦想。而在6月12日，随着最后一张“船票”以2800万美元被拍下，贝索斯兄弟的太空之旅也将迎来另外一名乘客。 值得注意的是，这趟价值2800万美元的11分钟太空之旅严格意义上说更像是一次“卡门线穿越之旅”。从官方放出的新谢泼德号发射线路图不难看出，此次太空旅行中火箭达到远地点后就会下降，直至在地面着落。对于3位乘客而言，最有价值的可能是他们能够在零重力条件下三分钟内透过太空舱看到下面的地球。 02出发点挺好，为啥网友不买账？ 单从蓝色起源公司“让人类更频繁、更可靠地进入太空”的目标来看，此次贝索斯身先士卒充当“试验品”率先和其他2名乘客一同“上天”这件事儿本身出发点还是好的。如果贝索斯一行人能够平安归来，意味着私人航天事业迈出了重要的一步。但为何还是有部分美国网友不买账呢？ 其实美国网友并不关心蓝色启起源项目是否成功，也并不在意贝索斯的远大构想，毕竟即使整个项目大获成功，未来很长一段时间内类似的太空旅游项目也不是普通人能负担得起的，依旧是“富豪们的游戏”。再加上贝索斯自身还存在这样或那样的问题，更加难以让美国网友们对此次贝索斯高调“上天”产生好感。 税收问题 作为一位身家达1900多亿美元的超级富豪，除了令人咂舌的巨额财富以外人们（尤其是美国网友）显然更关注贝索斯是否有着合理的纳税情况。 据美国新闻网站ProPublica曝光的美国超级富豪们15年的报税记录显示，美国的超级富豪们每年所要承担的个人所得税税率要远远低于美国普通人。以贝索斯为例，其在2014年到2018年报告的收入是42.2亿美元，应缴税款9.73亿美元，但这个数字显然没有考虑其暴增的身家等因素，计算下来贝索斯需要承担的税率还不到1%。 值得注意的是，在2007和2011这两年，贝索斯的团队依靠高超的避税手段让贝索斯没有缴纳一分钱的联邦所得税。在2007年，亚马逊公司股票价值翻倍，促使贝索斯的财富猛增了38亿美元。不过其实际申报的主要是作为自外部投资收入的4600万美元，再加上贝索斯夫妇申请的一系列减税措施（包括投资失败造成的损失等），最终贝索斯应缴纳的个税金额就被抵消掉了。 时间线再拉长一点看，据《福布斯》显示，贝索斯从2006年到2018年其财富增加了1270亿美元，而这期间他实际仅缴纳了14亿美元，仅占其个人财富的1.1%。 2020年美国个税税率图源：税务政策中心 根据2020年美国个税税率图显示，个税缴纳最低的一档是年应税收入在9875美元以下的群体，税率也仅为10%；最高档为年应税收入在51.8万美元的群体，这部分人需要按照最高的37%税率进行纳税。不难看出，美国的个税结构和我国一样采用的是阶梯税率设计，挣得越多应缴纳的税也越多。 不过最大的问题就是，以贝索斯为首的超级富豪主要靠股票和投资分红拿钱，工资仅占很小的一部分，再加上超级富豪可以通过投资失败、慈善事业等缘由避税，同时股票、投资等又不在应缴税的范围内，因此就出现了前面说的贝索斯可以不交税的情况。 本身就掌握着普通人难以想象的财富，每年缴纳的税钱却很少，当然令美国民众非常不满。因而当贝索斯高调宣布其太空旅游项目时，“别让贝索斯重返地球”请愿能获得数万人的支持似乎也在情理之中。 商业竞争问题 无论是蓝色起源、SpaceX还是维珍银河都说自己致力于让更多人能够飞向太空，先不说这个“更多人”指的是哪些人群，三家太空探索公司的实际目的肯定不是向他们说的那般“远大”，最终仍然落到钱和竞争上面。 相较于蓝色起源，维珍银河的太空旅游项目同样进展迅速，不过其安全性较令人堪忧：初代VSS Enterprise在第四次试飞时出现空中解体导致两名飞行员一死一伤的惨剧，有三名工程师曾在一次爆炸中丧生。不过在随后的几次测试较为成功，而第三代VSS Imagine也将迎来测试。到目前为止，维珍航空已接受约600个座位的预定，不过距离实际载人飞行显然还需要经过更多的测试。 比起维珍银河和蓝色起源的项目，SpaceX的计划则明显要激进得多：其全平民太空旅行任务被称为“Inspiration4”，计划最早于9月15日使用猎鹰9号火箭助推器和曾搭载四名NASA宇航员前往国际空间站的载人龙飞船将四位平民送入太空。与维珍和蓝色起源不同的是，这四人将被发射到海拔539公里高的轨道上然后绕地球飞行三天并返回。据悉，这四人将达到的轨道高度甚至比国际空间站还要高。这也让SpaceX的项目相较于维珍和蓝色起源更像是“太空旅行”而非是“卡门线穿越”。 除了太空旅行外，SpaceX和蓝色起源两家公司还曾在多个太空探索项目上有过激烈竞争。最引人注意的是SpaceX和蓝色起源关于NASA价值29亿美元的重返月球项目的争夺，蓝色起源已经开发出可承担6.5吨载荷的月球着陆器，不过NASA显然更偏向于SpaceX，其于今年年初宣布采用SpaceX的星际飞船项目作为登月飞船。此举也招致蓝色起源公司的抗议。对此马斯克则嘲讽蓝色起源“没有将任何航天器送入地球轨道”。 虽然饱含挖苦之意，不过马斯克所言不假，蓝色起源公司的确需要一次彰显实力的“载人入轨行动”。因此贝索斯此次不惜亲自下场，除了圆梦太空外也算是给蓝色起源公司站台，让蓝色起源公司在和SpaceX的竞争中实现“弯道超车”。 对于普通民众而言，贝索斯此次太空旅行更具“商业意义”，为的是以后蓝色起源能够招揽到更多打算进行太空旅行的乘客进而获得更大收益。再加上贝索斯本身还存在着诸如纳税过少、丑闻等令民众不悦的问题，结合目前美国国内不太景气的经济大环境，也就不难理解为何这么多人希望贝索斯“别回地球”了。 03回来了你请全村人吃饭，回不来全村人去你家吃饭 考虑到蓝色起源公司的“新谢泼德”号虽然成功进行了15次的测试，不过其仍然没有经过真正的载人航天测试，同时贝索斯一行人也没有经过严格的太空训练，总体而言这趟旅行的安全风险仍然是十分巨大的，而且也没有保险公司愿意为他们承保。用网络上流行的话说就是“回来了你请全村人吃饭，回不来全村人去你家吃饭”，不过这倒是更凸显贝索斯亲自下场成为自家飞船“试飞员”的勇气和冒险精神。 无论是维珍银河、SpaceX还是蓝色起源项目，从目前的进展来看商业太空旅行仍然是一项十分危险的活动，能够“上天”不光要有钱，还得有十足的勇气。能否抢占未来的太空旅行市场，就看今年参与蓝色起源和SpaceX两个太空旅行项目的游客能否平安归来了

苹果零售店员工 凤凰网科技讯 北京时间7月2日消息，知情人士称，苹果公司计划对其零售员工测试在零售店内和居家办公的混合工作模式。这实际上是在承认，尽管疫情好转，但是消费者可能依旧偏爱在线购物。 苹果将在今年晚些时候面向少数零售店员工开展名为“弹性零售”(Retail Flex)的试点计划。这一安排将允许员工在零售店工作几周，然后远程工作几周。在家里，员工将处理在线销售、客户服务以及技术支持。员工们将在店内和远程办公之间转换，这取决于特定时期内的店内和线上购物需求对比情况。 苹果将要求试点计划中的员工至少参与6个月时间，并将在9月份至12月份加大这一安排，届时该公司将发布多款新iPhone、iPad、Mac、Apple Watch以及AirPod。苹果发言人拒绝就公司的零售员工计划置评。

蓝色起源公司宣布，82岁高龄的女性、“Mercury 13”项目成员沃利·芬克（Wally Funk）将成为其7月20日太空游的第四位成员。 其将与亚马逊CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）及其兄弟马克，以及另外一名身份不明的竞标者一起搭乘“新谢泼德”号飞向太空。 一旦“蓝色起源”（Blue Origin）的“新谢泼德号”（New Shepard）火箭于7月20日发射，82岁的芬克将成为飞向太空的年龄最大的人。 他们将在轨道顶端体验大约三分钟的失重状态，并从6个窗口欣赏地球的壮观景色，进行13分钟的太空飞行。 芬克是一名飞行员和前航空教练，她是“Mercury 13”项目的女性中的一员，她们在20世纪60年代接受过宇航员训练，但从未以宇航员身份进入太空——当时，所有的NASA宇航员都是军事试飞员，而且都是男性。 值得注意的是，在“蓝色起源”和贝索斯宣布这一消息的同时，另一个商业航空界的亿万富翁理查德·布兰森（Richard Branson）也最新透露，他将于7月11日搭乘维珍银河公司提供的动力飞往太空——抢先贝索斯9天“上天”。 “我一直是个梦想家。我妈妈教我永远不要放弃，要勇于追求。7月11日，是时候将这个梦想变成现实了，在这群才华横溢的任务专家的陪伴下，登上维珍银河的下一趟太空飞行。” 这位亿万富翁还表示，此次太空之旅将进行直播，并调侃道，太空任务完成后将宣布“一些非常激动人心的事情”。

编译 | 高歌 编辑 | 心缘 芯东西7月2日消息，昨天，美国半导体设备制造商MKS Instruments公布，将以约51亿美元收购德国特种化学品厂商安美特（Atotech Ltd），这笔交易预计将于今年第四季度完成。 MKS称，安美特的电镀化学品将为MKS带来更多的经常性收入来源，并满足电路的小型化需求，从而实现芯片与设备的集成，扩大其芯片制造能力。 周四，MKS股价下跌6.1%，收盘跌4%至170.77美元，市值为94.5亿美元。安美特股价下跌1.7%，至25.09美元，市值接近50亿美元。 ▲MKS股价走势 一、MKS收购不断，本次交易将实现5000万美元成本协同效益 MKS Instruments总部位于美国马萨诸塞州，成立于1961年，主营业务为仪器、系统和过程控制系统等，其60%的收入来自半导体领域。 近年来，MKS一直在积极寻求收购。2016年，MKS收购了美国激光制造商Newport Corp.，2018年则收购了美国激光系统供应商Electro Scientific Industries。今年2月份，MKS还计划收购激光组件供应商Coherent，但是在竞购中输给了美国激光厂商II-VI Inc.；5月，MKS则就收购加拿大光学传感器供应商Photon Control达成最终协议，Photon Control产品主要用于半导体晶圆制造中蚀刻和沉积环节的温度控制。 这笔交易中，MKS将为安美特每股提供16.20美元的现金和0.0552股MKS普通股，安美特每股价值约为26美元。 MKS称，该交易将产生38亿美元的预估年收入，并增加其现金流。MKS预计在18至36个月内，收购安美特将带来5000万美元的年度成本协同收益。 根据声明，MKS将用现有的现金和债务融资为此次收购提供资金。收购计划已获得MKS和安美特两家公司董事会的一致批准，预计将于第四季度完成。 据外媒报道，MKS和安美特的财务顾问分别为美国金融服务商Perella Weinberg Partners和瑞士信贷。 二、安美特加入，或为未来几代设备制定路线图 安美特是一家德国特种化学品供应商，其起源于70年代的Elf Aquitaine企业并购，并于1993年正式成立。安美特也是电镀解决方案供应商，其产品主要用于半导体、智能手机、汽车和家用电器等产品的金属和表面处理。 由于电路小型化的发展趋势，安美特的加入也将为MKS带来电镀技术上的提升。 MKS总裁兼首席执行官John TC Lee接受采访时说：“当我们考虑并购时，MKS回到了（原本的）战略上，那就是跟随先进电子产品的趋势。没有其他公司拥有我们在半导体、激光和封装领域的综合能力。” 他也谈道，合并后的公司将优化PCB互连等技术，而安美特的加入将使MKS能够为未来几代电子设备制定路线图。 安美特首席执行官Geoff Wild也评论称：“安美特在电镀和化学方面的专业知识与MKS在激光、激光系统、光学和运动方面的优势相结合，将为材料加工和复杂应用领域的客户提供创新和突破性的解决方案。” ▲MKS产品 结语：MKS或借收购构建技术优势 这笔交易发生之际，芯片行业一直在应对全球半导体短缺，导致一些汽车生产线关闭，其影响已波及消费电子等其他领域。这或许是MKS对相关企业展开收购的原因之一。 另一方面，电子电路正在变得越来越复杂，电路小型化趋势更加明显。这要求公司技术不断发展、进步。MKS通过收购行业内技术较为突出的企业，将增加MKS的技术积累，或对其产品研发有所促进。