作者 | 高歌 编辑 | Panken 芯东西9月9日报道，本周一，据日经亚洲报道，随着台积电宣布晶圆代工价格上涨，芯片及相应的终端设备价格或将在2022年继续上涨。 自8月25日有媒体报道台积电代工涨价后，其具体的涨价幅度、从什么时候开始涨以及代工价格的上涨会不会向下游转移成为了行业内关心的话题。 芯东西采访到了行业内的芯片设计厂商和后端企业，芯片设计厂商透露台积电已在8月25日通知全面涨价20%，而且此后上线生产的晶圆都会是涨价后的价格，设计厂商已经下单的晶圆也在涨价之列。但具体的终端产品是否涨价并不确定，还是要看供应链中各个厂商的议价能力。 后端企业则暗示，受晶圆代工产能增加影响，封测厂产能将较为紧张，其报价存在上涨的可能。 自台积电涨价事宜被报道后，台积电的股价迎来了新的增长，25日当天上涨了4.39%。截至芯东西完稿，台积电股价已至121.89美元（约合人民币786元），总市值达6321亿美元（约合4万亿人民币）。 一、所有客户涨价2成，苹果仅涨3% 据报道，台积电的代工涨价将以16/12nm为分界线，16/12nm以下（含12nm）的先进制程报价调涨20%，12nm以上的制程报价上调10%左右。目前，台积电尚未就此事进行回应，但华尔街日报等多家媒体的调查结果均显示涨价存在。 芯东西也采访了相关芯片设计厂商，其回复称，台积电已在8月25日通知全面涨价20%，而且此后上线生产的晶圆都会是涨价后的价格，台积电客户已下单的晶圆也在涨价之列。 比特大陆此前也披露了同样的涨价时间和价格上调幅度。比特大陆的蚂蚁售前公众号称：“（8月）25日上午台积电通知所有客户，即日起所有半导体制程均涨价20%。” ▲比特大陆蚂蚁售前公众号通知 有芯片高管称，十多年来，他还没见过台积电推出过如此广泛的涨价。另一方面，本次台积电涨价并未给客户流出缓冲期，其最新价格在通知当天立即生效，而这也是极为罕见的举动。 不过相比其他厂商，第一大金主苹果则享受到了特殊待遇。据悉，作为台积电最大的客户，苹果的订单占台积电晶圆代工收入的20%以上。在本轮涨价中，台积电对苹果的代工价格仅上涨3-5%。 二、代工厂商股价上涨，设计客户齐下跌 其他芯片设计厂商则并没有那么好的待遇。在涨价冲击下，一直以来获利颇丰的芯片设计厂商受到了冲击。 8月26日当天，中国台湾东森财经新闻列出了台湾晶圆代工厂商和芯片设计厂商在市场中的两种不同的境遇。台积电、联电代工双雄自宣布代工涨价后，其股价一路上涨；而联发科、联咏、矽创、天钰等设计厂商的股价跌幅都超过了2%。 ▲东森财经新闻8月26日节目截图 同时，由于单颗芯片的价格提升，IP厂商所能够收取到的授权费也会随之上涨。多家台湾IP厂商在消息公布当日迎来了股价上涨。 DigiTimes报道称，台积电的涨价将会影响很多IC设计厂商，苹果iPhone 13的售价可能会因此而提高。根据拆解网站TechInsights对iPhone 12 Pro Max的数据，台积电代工的AP射频芯片占到了全机成本的19%。 ▲TechInsights给出的iPhone 12 Pro Max拆解图 台积电涨价后，三星和韩国的晶圆代工厂Key Foundry也宣布在九月份会上调其芯片报价，针对不同合同额和客户，代工价格提升15%到20%不等。至此，晶圆代工价格的上涨基本已成定局。 而据芯东西采访，受晶圆代工产能增加影响，封测厂产能将处于紧张态势，测试设备交付时间已经延长，封测厂商的报价同样存在上涨可能。 在这样的趋势下，汽车、智能手机、可穿戴设备等市场都可能会受到一定的冲击，不过这并不意味着上述这些产品一定会涨价。 接受芯东西采访的芯片设计厂商回应道，因为每个case的情况不同，芯片设计厂商的报价都有所不同，晶圆代工涨价对产业链下游的影响到底如何，还需要结合终端市场和供应链整体情况考虑。 终端产品的价格是否上涨，仍取决于上下游厂商的议价能力。 值得一提的是，尽管当前台积电有所涨价，但是很多客户都表示接受这样的价格调整。 一方面，当前全球晶圆代工产能吃紧，对很多陷入困境的厂商来说，问题不是晶圆价格有多贵，而是能不能抢到足够的供应份额。 另一方面，台积电的代工价格虽然单次上涨幅度较高，但仍处于一个可以接受的区间。全球第三大硅晶圆厂商环球尽管董事长兼首席执行官称，由于生产和物流成本的提升，硅晶圆和基板等芯片制造上游材料价格都在上涨。 据悉，此前台积电代工价格普遍比联电等厂商高出15%-30%，其价格一般被视为行业标准。但在上游材料涨价、市场需求暴涨的情况下，联电的代工价格在今年已有多次上涨，其部分制程报价甚至高过台积电的报价。 因此台积电的涨价也比较符合行业趋势，对很多客户来说并不难接受。 三、台积电先进制程投入影响收益，市场份额降低1.6% 如果细究台积电的涨价原因，其在先进制程上的大笔投入是一个关键因素。不少分析师称，尽管台积电今年的营收超过预期，但其资本支出的配置出现了错误。 简单来说，就是成熟制程市场更加火热，但是台积电并没有投入相匹配的资金来顺应市场变化，反将各种资源投向了没那么短缺的先进制程，从而在当季的市场份额和毛利率等数据上表现平平。 根据TrendForce的最新调查显示，台积电的市场份额由上个季度的54.5%下降到了52.9%。相比之下，联电、中芯国际、格芯等成熟制程玩家市场份额都有所增长。其中格芯和中芯国际的市场份额涨幅超过0.5%。 而从营收增速来看，中芯国际2021年2季度营收环比增长21.8%、力积电营收环比增长18.3%、格芯营收环比增长17%。而台积电营收环比涨幅仅为3.1%，是前十大晶圆代工厂商中增速最慢的一个。 ▲全球十大晶圆厂排名、营收与市场份额变化 同时，对先进制程的研发和建厂投入，也拖累了台积电的毛利率和现金流。在二季度的报告中，台积电的毛利率再次下降了2个百分点左右，其毛利率为50%。尽管台积电的净利润率较高，但是其现金流大部分都被投入到了新的工厂和设备中。 联电等玩家的毛利率却一路走高，从去年年初的不到20%，如今已达31.25%。世界先进、力积电等厂商毛利率甚至接近40%。 事实上，针对台积电毛利率、投资回报不断下降的趋势，摩根士丹利分析师在6月中旬就有过报告，认为其行业优势正在减弱，降低了台积电的投资评级。随后在诸多不利影响下，台积电股价一路下跌，21日市值蒸发近5000亿新台币（约合1000亿人民币）。 国金证券的半导体分析师陆行之评论称，此前台积电在先进制程上花费了过多的资本预算，从而在成熟制程上失去了部分市场份额。台积电当前顺应大流的涨价，可以弥补自身的支出分配问题。 陆行之认为，短期内，台积电的涨价将会压低市场需求，为那些短缺情况最严重且别无选择的客户保留一定产能供应。从长远来说，更高的收入将帮助台积电投资新的产能。而在涨价过后，台积电的毛利率目标也随之水涨船高。 ▲成熟制程涨幅对代工厂毛利率影响 结语：台积电涨价引发行业新动作，成熟制程市场争夺战正在酝酿 继台积电涨价之后，资本市场给出回应，其股价8月26日后出现了大幅回升。在当前产线满负荷运转之际，本次涨价可能会直拉动台积电的营收和毛利增长，助力其新厂投资与三星的制程竞争。 但在台积电宣布涨价后，联电等晶圆代工厂商也希望与部分芯片设计客户签订2-3年的长约，以保证自己的盈利。未来，台积电为了保证自己的市场份额和话语权，可能也会有所动作，成熟制程市场或成角力场。

在NVIDIA宣布400亿美元收购ARM之后，AMD也宣布了一笔庞大的收购交易，他们将花费350亿美元收购赛灵思（Xilinx）公司。目前国内监管部门还在审核这笔交易，AMD希望说服他们这笔交易不会影响市场竞争。 与NVIDIA收购ARM不同，AMD收购赛灵思的阻力确实小很多，此前美国、欧盟地区已经放行，国内是最后一道关卡。 赛灵思现在是全球第一大FPGA芯片供应商，此前的第一是Altera，2015年被Intel以167以美元的价格收购了。 AMD收购赛灵思之后，FPGA市场也不会被他们独占，市场竞争还在的，所以AMD获得反垄断机构放行的机会还是很大的，只不过在国内市场可能会额外做出一些承诺，最快的话AMD今年底就能完成交易了。 2020年10月27日，AMD宣布斥资350亿美元收购FPGA大厂赛灵思，这次的交易没有现金，将全部使用AMD的股票。 合并后，苏姿丰博士将继续担任CEO，赛灵思CEO Victor Peng将加入新公司担任总裁，届时，至少两名赛灵思高管也将加入AMD管理团队。 据悉，新公司将拥有多达1.3万名工程技术人员，合并年研发投入27亿美元。

作者 | 高歌 编辑 | 心缘 芯东西9月9日报道，今天，芯片设计厂商联发科（MediaTek）推出了新品迅鲲900T芯片。迅鲲900T基于台积电6nm工艺制程，采用8核CPU架构，其中包含2颗Arm Cortex-A78内核；其GPU则采用Arm Mali-G68内核。 除了CPU和GPU，迅鲲900T也支持LPDDR5内存和UFS 3.1闪存，并配有联发科第三代AI处理器APU和Mediatek 5G UltraSave省电技术，在功耗和性能上都进行了优化。 在今天发布期间，联发科智能多媒体事业部总经理曾宝庆、行销总监简佑年与芯东西等媒体分享了迅鲲品牌的推出背景和迅鲲900T芯片性能优势。曾宝庆透露，手机和平板电脑是两个形态的产品，相比于天玑系列芯片，迅鲲更注重提升终端设备的生产力。 ▲迅鲲900T性能和技术 一、平板市场变化推动迅鲲品牌成立 曾宝庆首先回顾了迅鲲品牌推出的背景。 早在2014年之前，联发科就已经在平板电脑芯片上有所布局，并于2014年-2020年期间蝉联安卓平板芯片出货量最多的厂商。曾宝庆称：“除了平板电脑之外，MediaTek从2016年就开始耕耘Chromebook笔记本电脑市场，已经累积出货超过千万套。” 在2019年以前，平板电脑主要用于视频播放和娱乐场景，尺寸普遍为8英寸或10英寸。2019年，平板电脑市场遭受了智能手机冲击，全年出货量仅为1.44亿部。 2020年，因为新冠肺炎疫情影响，平板电脑承担了生产力工具、教育等更多的功能，其出货量更是暴涨到1.63亿部。平板电脑尺寸也普遍超过10英寸，屏幕、续航、多线程任务处理等成为了刚需。 ▲移动计算设备的市场变化 为了迎接这样的市场变化，联发科推出了新品牌迅鲲（Kompanio），这个名字寓意着迅鲲芯片在计算能力、算力基础和体验上能够像鲲一样强大、快速且“行若游鱼”。 与天玑系列不同，迅鲲系列更贴合平板电脑场景，在计算性能和功耗上有着进行了优化升级。联发科希望借此在坐稳安卓平板电脑芯片第一名的同时，丰富Chromebook市场上的产品，覆盖从入门到高端等不同的市场空间。预计明年搭载联发科芯片的Chromebook将会上市。 ▲迅鲲品牌的寓意 二、重点提升生产力、娱乐、网络三大领域用户体验 简佑年与芯东西等媒体分享了迅鲲900T的性能优势。他提到迅鲲900T主要针对高端移动计算设备，对平板电脑等场景进行了系统级优化。迅鲲900T主要的优势在于生产力、影音娱乐和网络连接3个方面。 在生产力方面，简佑年称，手写输入能够极大地提升平板电脑的生产力。如果想要做到自然的手写输入，其触控延迟需要控制在15毫秒以内，而迅鲲900T的平均时延仅为8毫秒。 ▲迅鲲900T手写体验增强 迅鲲900T平板也支持多视窗应用运行，采用了最新的LPDDR5内存，有着更快的运行和启动速度。 此外，当平板电脑用于视频会议时，背景虚化已经成为了一个重要的应用。但市面上的很多背景虚化工作负载依赖于CPU或GPU，会拖累设备功耗和运行速度。迅鲲900T则通过其第三代AI处理器进行背景虚化处理，能够解决上述问题。 而当平板电脑连接多个蓝牙设备时，往往存在低干扰，会影响视频画面和设备连接上。联发科也对其进行了系统级优化，能够较为流畅地运行多蓝牙设备。 ▲迅鲲900T可以多蓝牙设备运行 在影音娱乐方面，迅鲲900T支持2K分辨率下的120FPS刷新率和智能动态帧率，智能动态帧率能够在保持相同的体验下，提升设备续航能力。迅鲲900T还支持所有的HDR格式影片和最新的Dolby Vision格式视频。迅鲲900T可以将SDR格式内容实时转换为HDR格式，甚至能够在网络卡顿情况下保持视频分辨率。 ▲迅鲲900T的显示体验优化 在高速连接方面，迅鲲900T支持最新的WiFi-6标准，其室内吞吐率可达108.5Mbps，符合平板电脑的室内应用习惯。 据悉，联发科的5G技术已经获得了中国电信、中国移动、中国联通等运营商和中兴等智能手机品牌的认可。本次，联发科的5G技术实力也体现在了迅鲲900T上，搭载迅鲲900T的设备能够在高铁等高速移动环境保证网络连接顺畅，提升消费者体验。 至于迅鲲系列芯片是否会面临供应问题，曾宝庆称，这是当前半导体行业所面临的普遍问题，联发科将努力保证客户的供应。 结语：联发科或将发力移动计算设备市场 疫情冲击下，各个行业的办公习惯发生了变化，平板电脑等移动计算设备更多地被赋予了工作、办公的任务，其计算能力、功耗和连接的稳定性成为了新的行业需求。同时，由于生产力设备的重要性，在远程办公的环境下，平板电脑市场也快速增长。 这也提升了这一市场对联发科等芯片厂商的重要性。为此，联发科推出了新的迅鲲系列品牌，针对平板电脑的应用场景进行优化，以期在稳固安卓平板电脑市场的基础上，打通Chromebook市场。

IT之家 9 月 9 日消息 据 9to5 Google 报道，上个月，谷歌正式宣布了旗舰新品 Pixel 6 和 Pixel 6 Pro 手机。谷歌还公布新款智能手机的外观，证实了之前泄露的渲染图。现在，我们离 Pixel 6 系列的正式发布日期只有几步之遥，谷歌发布了其第一个 Pixel 6 宣传广告视频，展示了该款智能手机。 谈到摄像头，谷歌 Pixel 6 Pro 采用了三摄像头设置，一个主广角摄像头，一个潜望式长焦摄像头，以及一个未知的摄像头，它们都配有 LED 闪光灯。相机模块还包括几个传感器，目前我们还没有这方面的具体信息。其他功能包括双立体声扬声器、无线充电。 有传言称，谷歌将为其 Pixel 6 设备使用自研处理器，名为 Whitechapel。如果属实，这将是谷歌首次在 Pixel 智能手机中使用自己的芯片组。

作者| 思坦 图源：路透社 集微网消息，苹果秋季发布会将于下周二举行，意味着新款iPhone即将上市。美国投行Baird在周三发给客户的一份报告中，将苹果目标价从160美元上调至170美元，称看好新iPhone的换机潜能。 据Barron's报道，分析师威廉·v·鲍尔（William V. Power）在上述报告中援引Baird一项调查显示，在1500名美国受访者中，45%的人声称使用现有的iPhone已经两年或更长时间，这意味着更多的人可能会考虑尽快升级他们的设备。“虽然升级周期延长了，但我们预计5G的加入将在未来几年继续推动一个健康的升级趋势。” 鲍尔预计，苹果将推出一款包括改进电池和摄像头等增量升级功能的iPhone 13。“关于卫星连接的传言可能在某个时点为手机带来差异化，不过是否会在这一换机周期内发生还不太清楚。”“除了iPhone，我们还期待Apple Watch 7，以及其他可能的更新。” 秋季发布会消息公布后，苹果股价周二上涨1.6%。但周三下跌1.1%至154.90美元。

IT之家 9 月 9 日消息 今日上午，魅族 Flyme 发布《致各位魅族用户的一封信》称，面对激烈的竞争，魅族在反复斟酌后决定做出以下调整：Flyme 在坚持以用户体验优先的前提下，保持与行业一致的运营策略。 魅族表示，深知许多用户因安全纯净的系统体验，而选择了魅族 18、魅族 18 Pro ，因此在进行业务调整的同时，依然会履行对魅族 18、魅族 18 Pro 用户的承诺，两款机型不受此次政策调整影响。 IT之家此前测试发现，魅族科技官方微博删除了有关“三零手机”的内容。官网中的 Flyme 9 与魅族 18 系列产品描述，也均无“三零手机”相关内容。 此外，魅族 18/Pro 所有系统自带应用均无任何形式的广告及干扰式运营内容；所有第三方应用默认禁止通知权限，大部分系统应用需手动授权才允许推送通知；不预装任何第三方应用，减少预算部分原有系统应用。 以下为 Flyme《致各位魅族用户的一封信》全文： 2008 年，当魅族手机第一次出现在大众的视野里，极致创新的用户体验与独具一格的设计，已然与魅族手机产品密切相关。 十八年来，魅族以用户为本的初心始终如一，无论是声学产品、智能手机产品，还是智能穿戴设备、智能家居设备，出色的品质是我们不变的坚持。 今年 3 月，我们做了一次打破常规的改变，让纯净体验在魅族 18 系列上得以完美形态呈现。这是一次十分激进的尝试，也是对行业规则的一次挑战。值得欣慰的是，我们的做法，得到了各界用户、媒体的广泛认可与喜爱。 但是面对激烈的竞争，我们在反复斟酌后决定做出以下调整：Flyme 在坚持以用户体验优先的前提下，保持与行业一致的运营策略。 我们深知许多用户因安全纯净的系统体验，而选择了魅族 18、魅族 18 Pro ，因此在进行业务调整的同时，依然会履行对魅族 18、魅族 18 Pro 用户的承诺，两款机型不受此次政策调整影响。 未来, 我们会更加用心，不断为关注、喜爱魅族的朋友们献上更好用、更具品质的智能设备；同时，Flyme 也将继续坚持以用户体验为核心，提供更全面的隐私保护，更进一步地完善系统安全保障体系。 改变不是妥协，是为了让更美好的事物再次与你们重逢。 Flyme 2021 年 9 月

对于苹果来说，去掉iPhone上的刘海是接下来最重要的工作，但是这取决于上游供应链是否已经具备快速实现和生产的能力。 据最新消息称，苹果依然在加快屏下Face ID传感器设计的研发工作，按照他们的规划，是打算iPhone 14首发，而今年的iPhone 13是铁定赶不上这个功能了。 按照最新说法，苹果将Face ID传感器隐藏在显示屏下比隐藏主摄像头更容易，这可能是前摄像头采用打孔设计的原因，当然另外一种方式是，直接启用屏下指纹传感器。 未来，苹果可能会在Face ID和Touch ID技术采取两种策略：一种是，更昂贵机型可能支持屏下Face ID，低端版则将Face ID置于“刘海”中；另外一种，高端机型同样支持屏下Face ID，但是低端款会采用屏下Touch ID。 其实之前就曾有消息称，苹果正在iPhone测试屏下指纹技术，不过iPhone 13不会使用，而下一代的iPhone SE有可能率先使用，这样可以摒弃刘海屏的困扰。

对手机圈来说，一年一度的苹果秋季新品发布会，堪称“科技春晚”，“十三香”究竟香不香？有没有120Hz高刷？9月15日凌晨1点发布会上见分晓。 日前，据外媒报道，上周一项非正式民意调查显示，仅十分之一的iPhone用户愿意在今年升级至iPhone 13。 不过需要注意的是，这项调查表示，如果iPhone 13拥有出人意料的新功能，这将会影响更多的iPhone用户升级iPhone 13。 调查显示，在对1500名iPhone用户的调查中发现，只有10%的用户承诺购买iPhone 13，64%的用户表示他们没有升级更换计划。另外26%的用户则表示尚未决定是否会升级到iPhone 13。 此外，调查发现，对于即将发布的iPhone 13系列，用户最感兴趣的是卫星通信功能、摄像头升级改进以及是否拥有更大容量的电池。 据悉，此次iPhone 13系列将推出四款机型，包括iPhone 13、iPhone 13 mini、iPhone 13 Pro、iPhone 13 Pro Max。 其中iPhone 13 mini配备5.4英寸屏幕，iPhone 13和iPhone 13 Pro为6.1英寸屏幕，旗舰机型iPhone 13 Pro Max则升级至6.7英寸屏幕。 据爆料，在核心配置上，iPhone 13全系将搭载新一代A15芯片，采用台积电第二代5nm工艺，Pro系列将配备120Hz LTPO高刷屏、电池容量增加、全系激光雷达扫描仪。 值得一提的是，新一代iPhone刘海面积或将进一步缩小，新增日落金、玫瑰金两款配色，同时，全系相机模组也将增大。 除此以外，Apple Watch 7、AirPods 3、MacBook Pro 14/16、iPad mini 6、iPad 9等新品或将与iPhone 13同台亮相。

IT之家 9 月 9 日消息 谷歌今日发布了 Android 12 Beta 5 版本，该版本是 Android 12 正式推出前的最后一个测试版。 据 9to5Google 报道，Android 12 Beta 5 并没有什么大的新功能，主要是对系统进行最后的测试和审查，以保证 Android 12 的稳定性。目前尚不清楚 Android 12 正式版的推出日期，预计会在 9 月中下旬，因为多个手机厂商的系统更新选在了这一时间点。 Android 12 Beta 5 更新内容： Nearby Share 现可设置为“所有人”可见 Pixel 手机会在因过热而限制充电时通知用户 谷歌计算器进行了 Material You 重新设计 电源菜单默认显示锁定按钮（无法在设置中移除） Android 12 系统彩蛋新增桌面小组件，可展示 Material You 动态调色板 锁屏界面星期/日期会更靠上，而不是显示在时钟旁边 锁屏界面有通知显示的情况下，通知会更靠近屏幕中心位置 锁屏上的“设备控制”（用于智能家居）快捷方式 设备搜索：必须从 App 抽屉顶部访问 Google Clock 7.0 获得 Material You 重新设计和小部件 九月安全补丁 IT之家了解到，Android 12 Beta 5 更新加入了谷歌最新发布了 Pixel 5a 手机，Pixel 系列的手机用户可以点击下方链接下载更新，或者在系统更新中查找更新。

IT之家 9月9日消息 Faraday Future Intelligent Electric Inc. (简称 "FF") 今天宣布，一年一度的“919 未来主义者日”将于9月19日在FF加州洛杉矶总部举行，这次活动将是历时一整天的共创盛典，由 FF 员工及其亲友、慈善项目参与者、投资人、媒体、预订用户以及积极参与FF共创项目的潜在用户共同参与。 官方称，FF 的未来主义者价值链共创与共享是 FF 用户运营的核心理念。用户可以深度参与到包括产品设计、研发、制造、供应链、市场传播、销售、服务和运营在内的全价值链业务当中，从而与 FF 一起共创和分享价值。 FF 高管团队还将向参与者介绍公司发展的最新动态，并将重点强调 FF 91 量产交付的积极进展。 FF 还与非营利组织 The Purist Group 合作，共同开展 "FF Toy Drive" 玩具捐赠活动，为南加州社区的贫困家庭和儿童提供帮助，为孩子们提前准备好圣诞节礼物。“919 未来主义者日”的参与者可以携带价值25美元以上的无包装玩具到场参加活动。所有物品都将通过 The Purist Group 捐赠给当地慈善机构。 Faraday Future近期通过SPAC交易在纳斯达克上市（股票代码：FFIE），并为 FF 的极智科技奢华旗舰电动车FF 91的量产交付筹集了资金。 FF 91未来主义者联盟版和FF 91未来主义者版两款车型都拥有行业领先的1050匹马力，业内最大的搭载浸没式液态电池冷却技术的130千瓦时电池组，百公里加速仅需不到2.4秒，以及三电机电动矢量扭矩，后轮双电机独立控制及后轮转向。同时，这两款车型还拥有独一无二的超级移动AP实现 "光速" 互联网连接，副驾流媒体视频显示技术，后排智能互联网系统，车内视频会议系统，智能无缝进入技术，FFID人脸识别技术，多指盲控技术，拥有行业内最大150度仰角的零重力座椅。

汽车之家报道称，北京现代或将出售其位于北京的第二工厂，该工厂此前主要生产索纳塔、朗动和途胜等车型，而小米汽车很有可能接盘此工厂。截至目前，当事双方并未回应此事。 北京现代在中国共有北京顺义第一、第二、第三工厂以及沧州工厂、重庆工厂五大乘用车生产基地，合计年产能达到 165 万辆。今年 5 月，北京现代北京第一工厂已经由理想汽车接盘。 今年 3 月 30 日，小米集团在港交所发布公告，正式宣布进入造车领域。小米在公告中表示，拟成立一家全资子公司，负责智能电动汽车业务。首期投资为 100 亿元人民币，预计未来 10 年投资额 100 亿美元。小米 CEO 雷军将兼任智能电动汽车业务的首席执行官。 9 月 1 日，小米集团董事长雷军发微博称，小米汽车正式注册，公司名：小米汽车有限公司，注册资金 100 亿，小米董事长兼 CEO 雷军担任法人代表。同时，小米汽车有限公司注册地址为北京，登记机关为北京经济技术开发区市场监督管理局。 近日，根据顺为资本官网显示，原吉利研究院院长胡峥楠加盟顺为资本任投资合伙人，有媒体认为，此举或与小米造车相关。据了解，胡峥楠曾是吉利汽车的研发一把手，也被媒体称为“吉利造车的关键先生”之一。其在汽车产品开发和研发管理领域拥有近 25 年的相关经验，曾创业龙创汽车设计股份有限公司，2012 年加入吉利汽车后，曾担任研究总院院长、高级副总裁、产品技术管理委员会主任等职务。 而小米汽车方面，目前造车进度仍在筹备中，信息显示，其经营范围包括新能源车整车制造；汽车整车及零部件的技术研发；电机及其控制系统研发；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；汽车零部件及配件制造（限动力总成系统、汽车电子、新能源专用关键零部件等项目）；输配电及控制设备制造；电动机制造、电机制造、其他未列明电气机械及器材制造（以上制造业限节能环保、数控设备制造）；智能车载设备制造（印刷电路板等高污染、高环境风险的生产制造环节除外）；电气信号设备装置制造；锂离子电池制造；其他电池制造；销售汽车、汽车零配件；技术进出口；工程和技术研究和试验发展；基础软件服务；应用软件服务；道路机动车辆生产等。

IT之家 9 月 9 日消息 韩国《每日经济新闻》援引消息人士的话称，苹果将加快独自生产电动汽车的泰坦计划 (Project Titan)，并且已经向全球汽车零部件制造商发出报价请求，这可能暗示苹果将很快会为其电动汽车挑选汽车零件合作伙伴。 在与汽车制造商的谈判没有取得明显进展后，苹果还将重启汽车研发实验室并开启 Apple Car 开发工作。 消息人士指出，该实验室的重启可能意味着苹果汽车策略已经转向自主开发一款完整的汽车，而不仅仅是专注于软件层面。 今年 6 月，苹果聘请到了宝马电动汽车部门的前副总裁乌尔里希・克兰茨 (Ulrich Kranz)，“泰坦计划”从此开启新的篇章。 彭博社也表示，这是苹果决定制造无人驾驶电动汽车、直面特斯拉等对手的明确信号。 业内人士认为，苹果可以自行开发电动汽车，但也有可能像生产 iPhone 一样寻找代工商。本月初，有媒体报道称，苹果访问了 LG 电子和 SK Innovation，并将与 SK Innovation 一同秘密开发汽车。 IT之家了解到，苹果在 2014 年推出了泰坦计划，自 2016 年以来就一直在为其智能汽车寻求合作方，但此前的爆料证明，苹果只是在测试自动驾驶功能，对于造车似乎一点都不急。

9月9日，财联社报道称，日本汽车行业游说组织负责人丰田章男（Akio Toyoda）表示，新冠疫情导致零部件供应中断，可能迫使日本汽车制造商在 10 月再次减产。 “根据制造商的情况，我们可能会看到 10 月份的产量降至一个较低的水平，”丰田章男说。他是日本汽车工业协会主席，并担任日本最大汽车制造商丰田汽车的社长。 截止目前，丰田汽车已计划在 9 月份将全球产量较计划水平削减了 40%，加入了其他已经放缓生产以应对短缺的全球大型汽车制造商的行列。其他面临零部件短缺的日本汽车制造商包括：日产汽车、本田汽车、铃木汽车和马自达汽车。 今年以来，芯片短缺一直困扰着汽车业，众多国内外车企因此多次减产甚至停产。近期，由于东南亚地区疫情反复，汽车芯片短缺状况进一步加剧。丰田、大众、福特、通用等多家汽车企业在全球不同地区减少汽车生产。 据介绍，当前在各类芯片中，微控制单元芯片最为紧缺，发动机、安全气囊、防抱死系统、车身、高级驾驶辅助系统等均需使用这类芯片，一辆汽车搭载有上百个微控制单元芯片，缺一个芯片就影响整辆车的生产，这正是造成汽车缺货的主要原因。

IT之家 9月9日消息 据多个数码博主的消息，魅族科技官博删除了有关“三零手机”的相关内容。零广告、零推送、零预装是魅族发布魅族18系列时的口号，号称为“三零手机”。 IT之家查看“魅族科技”官博发现，“三零手机”相关内容确实已无法找到。官网中的Flyme 9与魅族18系列产品描述中，也都没有“三零手机”相关内容。 魅族科技此前表示，魅族将放弃新产品的互联网广告营收，零广告、零推送、零预装，从魅族18系列开始，系统自带应用无任何广告，18系列不预装任何第三方应用，没有运营广告推送等。魅族18系列打造三零手机，纯净新生，0广0推0预装。 魅族 18/Pro 所有系统自带应用均无任何形式的广告及干扰式运营内容；所有第三方应用默认禁止通知权限，大部分系统应用需手动授权才允许推送通知；不预装任何第三方应用，减少预算部分原有系统应用。 目前魅族科技官方还没有对这一改变做出回应。

IT之家 9 月 9 日消息 摩托罗拉推出了一种支持人工智能的车载视频录制系统，旨在供执法部门使用，被称为 M500。 使用 M500，一旦有人进入警车后部，视频就会开始录制，这样可以确保在以后需要检查时留有视频录像。 摩托罗拉官方表示，M500 车载视频系统是实时感知方面的突破性飞跃。这不仅仅是眼睛观察，而且是大脑分析，实时提醒用户注意威胁和目标。自动记录警车后座上的个人的简单任务只是开始，M500 代表了警车的未来，人工智能和高级分析将能够检测更复杂的异常或威胁。 IT之家了解到，M500 能够与 V300 随身记录仪配对，从多个角度记录事件，负责查看录像的人可以更好地了解正在发生的事情。它还可以与摩托罗拉的 CommandCentral 配合使用，并将画面实时发送到总部。

2021年的夏天对于何栗而言有些手忙脚乱。 她的精力不得不被拆成三份，一份用来穿过北京海淀区后厂村路汹涌的人潮，完成在某互联网大厂的暑期实习；一份用来闪回广州的校园，在时间截止之前交出毕业论文的开题报告；剩下的一份则要用来准备简历，做完无穷无尽的秋招笔试题。 现在做的这份暑期实习拿不到转正名额，早在实习进行到一个月时，何栗就接收到了上司的暗示。所以现在，秋招是她眼中的“孤注一掷”。 结束工作后，何栗需要步行到离公司最近的地铁站，搭四十分钟地铁回到住处，再开始改简历或是做笔试。 不用担心夜路危险，后厂村路一到晚上，最不缺的就是刚下班的人。 在一个盛产互联网人的专业就读，何栗也听师兄师姐说起被毁约的事情，但眼下她还顾不上这些。在众多校招生里杀出重围，收割尽可能多的offer再慢慢挑选，才是她不得不走的道路。 当被问到如果被公司毁约怎么办，何栗显得有些迟疑。“要是到明年我入职的时候，这个部门不幸被全部裁员了，那我也没办法，只能哑巴吃黄连，自己慢慢找。如果是非常规毁约，我可能会直接对线。”听起来，秋招是件需要运气的事情。 运气不好的人很多，在何栗楼上办公的陈吨吨就是其中之一。外人眼里的她，一毕业就入职互联网大厂，在喜欢的岗位发光发热。只有她自己知道，费尽力气拿到一个满意的offer，再被这家公司放弃掉，是种怎样的体验。 被放弃的那一个 互联网企业的秋天，可能是从立秋开始算起的。虽然名叫秋招，但抢夺人才的大战，早在最炎热的八月就已打响第一枪。为抢在竞争对手前开始招聘，各类提前批、专场宣讲层出不穷，疫情前的秋招季，重点高校的小礼堂几乎会提前一个月被各大公司定空。 这样的架势，让尚在象牙塔里的学生产生一种错觉：“我对公司很重要。” 说重要也是真的，花钱招人，公司都希望招到更好的。当人才无法用统一标准衡量时，一些公司会把标准简化为应聘者的学历。例如在美团，清华北大毕业的校招生来应聘，不会占用校招名额指标。华为则有自己的目标院校列表，大部分为985、211高校，双非院校中只有杭州电子科技大学、南京邮电大学和重庆邮电大学入选。 但“我很重要”的错觉很快就会消失。即便满足严苛的背景要求，过五关斩六将地通过面试，也随时可能会被放弃。 从面试通过到正式入职，中间隔着若干个环节。Offer call、录用意向书、两方协议、三方协议、劳动合同，顺利走完这一趟，大厂的大门才会彻底敞开。对于校招生而言，公司每年的政策和筛选规则并不透明，在每个环节中，他们只能祈祷自己不要成为“被放弃的那一个”。 校招生的圈子里也因此产生了很多黑话。 华为每年面试通过的候选人数量高于最终录取数量，在收到面试通过的短信后，需要等待录用通知，这段时间被称作“泡池子”。一位曾经参加华为校招的毕业生称：“池子里的人都有排序，前面的人要是拒绝了，后面的人就能递补上。” 于是“在池子里泡着呢”成为这群候选人心照不宣的状态，与之相对应的另一句黑话是“被捞”。百度、腾讯、阿里等大厂都有单面轮次，由业务部门从HR初筛通过的简历里挑选合适的候选人进行面试。一旦收到单独面试通知，意味着从候选池里“被捞”了，可以获得一个宝贵的面试机会。 腾讯的校招面试可以通过公众号查询实时状态，绿色标志着还在流程中，而灰色则意味着流程终止。在校招生聚集的论坛上，“还绿着”和“灰掉了”也成为是否通过腾讯面试的黑话。 2020年，陈吨吨在这样的“厮杀”中度过整个夏天和秋天，秋招结束的时候，她拿到了几乎所有互联网一线大厂的offer。 在综合考虑了发展前景、个人兴趣和薪资待遇后，陈吨吨选择了近几年风头正劲的一家头部互联网公司。再三思量优中选优的决定，却成为了她之后半年噩梦的开始。 拿到offer后，业务方要求陈吨吨提前到公司实习。“正好熟悉一下业务，其实也挺好的。”陈吨吨没想到，公司眼中的提前实习意味着毕业前都要去实习，甚至没有给她留出写毕业论文的时间。 实习两个月后，陈吨吨接到学校通知，毕业论文从校内审核改为省内审核，要求更加严格。为了专心完成毕业论文，她向领导说明情况，希望先暂停实习回到学校，等四月份完成论文再继续实习。——这样的处理方式很常见，在进入职场前，应届生首先需要完成学业。 但HR并未理会陈吨吨的请求，而是要求她在春节结束前完成论文，随即回到实习岗位。 此时距离春节只剩下不到1个月，要求春节后立刻回公司实习，意味着让陈吨吨把一篇硕士毕业论文的完成时间压缩到短短30天。 和刺猬公社的访谈约在陈吨吨公司附近的轻食餐厅，在提到这段经历时，她停下了手中的叉子，即便已经过去大半年，愤怒的情绪依然没有消退。“他们难道没有写过论文吗？要我一个月写完毕业论文，这怎么可能啊？” 陈吨吨很不认同这个要求。和她一起秋招找工作的朋友，在拿到腾讯offer之后就出去旅行了，旅行结束回去继续准备毕业论文，等处理好毕业事宜后再去公司报到。她却因为提前到公司实习，而要为多争取两个月时间写论文和HR讨价还价。她不理解。 “三方合同里也没有写我一定要来实习，而且要实习这么久。”在选择这家公司签订三方协议后，陈吨吨很干脆地回绝了其他公司，没有像一些应届生一样保留几个offer做备胎。后来回想，陈吨吨认为这可能是HR强硬要求她长期实习的底气。“他们知道我没有别的选择了。” 但那个时候，陈吨吨没有退路，只能在HR的强硬态度下祈求一点回旋的余地。“我问他们，能不能多给点时间，哪怕让我完成一个大概的框架再回来接着实习也行。”看起来有些卑微的请求，没有得到正向回应，HR甚至让她早做选择，不要耽误部门春招。 陈吨吨想不通，自己为什么会成为被放弃的那一个。经过两个月的实习，她已经逐渐熟悉业务，觉得自己还算胜任这份工作。她不明白为什么公司宁愿花精力重新招一个应届生，花几个月时间让新人熟悉业务，也不愿意给她这个机会。 被放弃后重新开始，甚至还不如从来没有拥有过。陈吨吨不得不加入春招大军，和在秋招中失意的应届生竞争。争抢所剩无几的岗位时，没有人知道她曾经收割了几乎所有行业顶尖公司的offer。 “我那段时间极度怀疑自己。”曾经和她一起找工作的同学都已经有了去处，她从领先者变成被落下的那一个。“就我一个人孤军奋战。” 重新陷入找工作大军的陈吨吨不得不打起精神收拾烂摊子，但被放弃的经验留给她的，除了一份毁掉的三方，还有永无止尽的自我怀疑。 蚂蚁困在大厂话语里 一直到今天，陈吨吨都会觉得是自己为保障毕业选择了放弃offer。在讲到自己的论文经过重重修改有惊无险通过外审和答辩时，她说：“得亏我没有接这个offer，要不然我根本过不了，就没有硕士毕业证。” 大厂把陈吨吨放置在一个两难的选择情境下，多次重复之后，她也陷入了这场迷局里，不自知地觉得该做出选择的是自己。直到我们聊到，拿offer本不该附带着压缩毕业论文完成时间，乃至放弃毕业论文的义务，陈吨吨才再一次意识到：“对哦，我没有选择，是他们鸽了我。” 陈吨吨说，她本来就是一个习惯自我反思的人，一旦事情出现不如预期的情况，她总是习惯先从自己身上找问题。在offer被取消后，这样的状况越来越严重。 “我在那里实习几个月，走的时候居然没有任何挽留。我就在想是不是我做的不够好，虽然领导让我做什么我就做什么，但是不是主动性还不太高。”陈吨吨给这段被放弃的经历找了很多理由，例如是不是没有取得上级信任，又例如是不是缺少创造力。所有的理由，几乎都指向她个人。 最先出发的人，眼看着要最后抵达。公司人力系统数据里，待入职人员数量减1是再简单不过的操作。落到个体身上，就是一个暗淡无光的本命年、无数从梦里惊醒的夜晚和成把掉下的头发。 难熬的日子里，陈吨吨每天晚上会出去跑步，跑累了再回去睡觉。 陈吨吨跑步时拍下的夜景，图片由受访者提供 可能是因为拉伸不充分，她时常在半夜抽搐。“我感觉自己要死了，又意识到自己还在梦里怎么能死呢，然后就使劲拍。”人还没醒，眼睛还没睁开，手已经在不停地拍打大腿了。等陈吨吨挣扎着醒来，意识到那是自己在梦里无意识做出的动作。 回想起来，偶尔也会觉得夸张，蚂蚁溺水的感觉，只有自己真的在水里时才能体会。 陈吨吨自尊心很强，秋招时曾经拒绝过offer的公司，她一个都没有投。这意味着她在春招没有太多选择，只能尝试一些二线公司。在整个春天，懊恼、自责、愤怒、委屈轮番困住她，在“我做得对”和“我是不是选错了”之间，陈吨吨没有头绪地绕来绕去，想要找到这场困局的出口。 身边的朋友时常骂她：“明明这是他的问题，为什么你在这里觉得自己不行？”但“知道”和“做到”是两码事，一旦陷入自我怀疑的情绪里，曾经有过的蛛丝马迹和只言片语都会被论证成为负向反馈的证据。——这场论证甚至会在脑海里反复重演，让焦虑吞噬整个黑夜。 所以陈吨吨有段时间特别喜欢喝酒，大喝一场再大吐一场之后，她能睡个好觉。24岁本命年的春天，她就是这样度过的。 在焦虑中，事情的转机终于出现。一家陈吨吨秋招拒绝过的大厂，告诉她offer流程可以继续。秋招的时候，因为已经有了更好的选择，陈吨吨并没有特意为这家公司做太多准备。群面中，她甚至因为设备信号问题没说上几句话。“感觉像是全程演了个哑剧。” 收到总监面通知那天，陈吨吨已经决定接受另一份offer，想着“要不就别面了吧”。最后还是想有一个跟总监交流的机会，才最终参加了那场面试。 当时的陈吨吨并没有想到，这个阴差阳错拿到的offer，会成为在绝望中拉住她的绳索。陈吨吨时常感叹一念之间的决定对命运造成的改变：“得亏当时是硬气了一点，没有他们让我怎么样我就怎么样。” 和刺猬公社访谈时，陈吨吨刚入职这家新公司两个月。结束访谈走回去，沿途会经过好几家互联网公司的总部，这些造型各异的办公楼贴着大幅logo，从一座宏伟的大楼化身成为更抽象精致的概念——大厂。许多年轻人梦想来到的地方，许多意气风发的人第一次怀疑自我的地方，许多毕业生被困住的地方。 夏天快结束了，太阳虽然还很毒辣，吹在身上的风已经起了凉意。走回去的路上，陈吨吨给我讲很多工作上碰到的事情，要解决线上问题，要跟很多人沟通，要经常回答老板的问题，下班时间也有点晚……但显然，跟整夜失眠的春天相比，这个夏天她过得还不算糟糕。 陈吨吨说，去年大概是她不顺的巅峰。“我希望今年能够过得顺利一点，不要像去年一样不高兴。” 命运的改变往往只在一瞬之间，被放弃的人里，也有运气好的。2017年，刘敛入职某大厂的福建分部，没过多久，分部解散。就在刘敛以为自己要重新找工作时，领导和HR跟她说，帮她争取到了去北京总部的HC。 出发前一天，刘敛坐在地板上收拾行李，觉得有些恍惚：“我这就要一个人去北京工作了？”在此之前，她特意找了家乡的工作，从来没在北京生活过。 入职后，刘敛从新领导口中听到对自己的褒奖，她意识到：“应该是我之前的老板帮我说了不少好话。” 当运气成为决定校招生命运的重要砝码，意味着维权早已成为难题。 校招生的维权之路有多难？ 几乎每年毕业季，都会传出校招生offer被毁的消息。像陈吨吨这样的零星案例，甚至不会引起任何波澜，即便出现成批应届生被毁约事件，最后也都不了了之。只要大厂的业务坚挺报酬丰厚，总有即将踏出校园的毕业生前赴后继递上简历，在“真香”的offer面前遗忘公司曾经的黑历史。 把对公司的制约，寄希望于后来者们的抵制，几乎是不切实际的。公司和校园应聘者之间存在巨大的权力不对等，在每年都是最难求职季的当下，公司掌握着对应聘者的“生杀大权”。 根据智联招聘发布的《大学生就业力调研报告》，2021年高校毕业生突破900万人，其中25.4%的毕业生期待进入IT互联网行业，位居期待行业排行榜榜首，占比接近排在其后的三个行业总和。 高额薪资和发展潜力，使百余万毕业生趋之若鹜，也制造了极度不平衡的供需关系。尤其是行业内顶尖的大厂，简历千里挑一，“表刷”（指简历不通过）的标准线一提再提，从一本大学到211，从985到C9高校。 强势的“买方市场”加深了不对等的关系。对大公司而言，失去一个应聘者没什么大不了，反正还有更多符合条件的候选人在等待着大厂递来橄榄枝。于是，“不毁校招生offer”这一项原本行业内约定俗成的规矩，变成部分业务主管和HR可以动用的私刑。 运气好的如刘敛，即使部门因为业务原因解散，领导和HR也多方运作，帮她找到另一个部门的职位；运气不好的如陈吨吨，即便拿到过多个顶级offer，也只能在被放弃后艰难重建信心和勇气。 这本不应该是由运气决定的故事，契约之所以为契约，是因为人们相信它会被如约履行。在行业迅速迭代的过程中，新的问题会一一出现，经过艰难的摸索，而后被解决。这其中当然还存在很多模糊地带，但新晋打工人们需要先尝试着拿起法律武器保护自己。 “致诚劳动者”公益法律平台的法律研究员徐至文在访谈中提到，三方协议虽然通常不能代替劳动合同，但仍是有效的法律协议，一旦遇到违约，可以依照协议要求协议项下的权利。“但是具体到比如说赔偿多少，要看你的协议是否约定。” 互联网公司提供的三方协议，通常只会对校招生的违约行为进行赔偿约定。例如2020年，京东在三方协议中约定如果校招生违约，需要支付5000元违约金。针对公司违约行为进行赔偿协定的协议寥寥无几，这也进一步加大了校招生被违约后的索赔难度。 如果三方协议中没有相关约定，应届生的索赔将更加困难。针对这种情况，徐至文补充道：“你可以去尽力收集相关证据证明自己的损失，但最终法院会考虑各种因素酌情确定赔偿金额。” 今年7月，高途教育大量毁约已经和公司签订三方协议的毕业生，在电视台进行报道后，每位毕业生收到了1000元的违约赔偿。 1000元的违约金，远远不能覆盖掉应届生投入的时间成本和机会成本。21届毕业生小杨在毕业前和天津高途签署三方协议，6月7号下午四点，在原本约定入职时间的前一天，小杨突然被通知入职时间推迟一周。此后，入职时间一推再推，入职群里200多名毕业生在忐忑中等待了将近一个月。 “每次推迟后我们去问HR，那边的回答都模棱两可。”小杨也曾尝试和公司沟通，但每次都无法得到准确答复。“在等待入职的这段时间里，我们也错过了好多其他机会。” 小杨可以理解公司的处境艰难，让她愤怒的是公司用各种理由拖延，让她错失机会。“每次推迟入职时间的时候都是以不同的借口，又是放假啊又是培训师不在啊种种理由。”HR甚至暗示让应届生自己提出解约。“高途那边讲公司应届生先提出违约的话可以不用付违约金，但是我们谁也不甘心，如果提前解约就相当于这段时间的金钱和时间都浪费了。” 最终，熬过快一个月，高途赔偿1000元解约金，而小杨和同在群里的200多名应届生错过校招。 签署三方后违约，尚且可以要求企业按协议赔偿，而如果只是接到口头offer或者录用意向书，企业违约甚至没有什么成本。“如果是意向书的话，比如只是说恭喜你通过面试这类，基本上不太可能依照这个东西来维权。”徐至文补充道。 应届生遇到的很多问题具有一定共性，“致诚劳动者”公益法律平台的一些成员，会收集问题写成文章，包括劳动合同“排雷”、offer被毁约、试用期被违法辞退等等，方便校招生和更广泛的劳动者了解相关信息。这些文章被发表在一个名为“致诚劳动者”的公众号上。 文章的作者们，还有一个更为人熟悉的身份，那就是在今年5月“字节PUA北大实习生”事件中，一直战斗在与公司交锋一线的法律人。——她们是北大女生和字节HR谈判时，提到过的“律师姐姐”。 事件发酵当晚，徐至文和陈言成觉得这是一个让大家了解劳动法知识的好机会，于是连夜赶出“致诚劳动者”公众号的发刊文。徐至文回忆，当天晚上大家熬了个大夜：“陈言成写到凌晨五点，第二天早上我又接着改。” 公众号“致诚劳动者”的推送截图 这篇发刊文的标题叫做《潦草的创刊词：字节PUA北大实习生引发的潦草上线》，称它潦草，是因为原本这个公益法律平台需要更长的筹备时间。过去十几年，致诚公益律师们主要以农民工为援助对象，常年为讨薪、工商赔偿等问题奔波，而近些年，他们发现有更多人需要法律帮助。用徐至文的话来说，新出现的劳动法问题越来越多。 但民间的法律援助因资源有限，有一定受理标准，例如考虑当事人是否家庭贫困，因此一对一受理的公益法律咨询还是以农民工群体为主。像互联网员工等更广泛的“打工人”群体，徐至文的想法是“授人以鱼不如授人以渔”。 “我觉得所谓维权，不是只有到法院阶段的才叫维权。前期通过法律的方式去跟企业沟通，这也是一个非常重要的维权方式。如果说企业依然不继续跟你沟通，你可以去考虑劳动仲裁或者致电劳动监察部门。”而用“法律的方式”跟企业沟通，前提条件是打工人们自己要具备法律意识，能分辨公司哪些行为是违法的，哪些权益是自己应该争取的。 公司普遍有法务，相较于普通员工，他们是对法律条款更熟悉的一方，因此对可能产生的纠纷具备主动权。对照自身情况，拿出相应的劳动法条款，在谈判中告诉对方哪些行为是不合法的，会减少沟通中的被动性。徐至文推荐了中国法律服务网的“智能咨询”小程序，在缺少法律知识的情况下，可以通过这个功能找到对应问题的解答。 而针对更为复杂的劳动纠纷，徐至文建议拨打司法部的12348法律服务热线，值班律师会针对具体问题进行解答。 “致诚劳动者”的下一个目标是上线微信小程序，功能包括法律咨询、法律援助和工具包。在做“全体打工人的律师朋友”的道路上，他们遇到过不少问题，除了精力有限，技术也是一大难题。“我们大家都是法律人，做这个小程序工程上确实挺为难的。” 回到后厂村的轻食店，和陈吨吨见面的那一天。 结束全部访谈，放下餐具，在离开餐厅前，陈吨吨说：“我今天来接受访谈，就是希望更多人能看到这个故事。越多人看到越好，我想告诉正在找工作的应届生，不要别人让你做什么就做什么。不要像我当时那么软弱。” （应受访者要求，本文中何栗、陈吨吨、徐至文、陈言成、小杨均为化名）

文｜光谱 编辑｜Lianzi 昨晚临睡前刷了一下 Twitter，突然被一段视频吓到：封面上两枚红蓝小药丸，点进去看到了熟悉的“代码瀑布”/绿雨。

本文字数：7684，阅读时长约10分钟 “抱个好大腿，认好靠谱的老大，做一份漂亮的PPT，压制住那些弱势的同事，多加班少提意见——这就是在互联网大厂的生存之道”，从这个角度而言，互联网大厂并不特殊，更不超脱。 文 | 《财经》E法 刘畅 编辑 | 朱弢 阿里西溪园区5号楼设有若干结构各异的天台。有的配遮阳伞、茶几，有的只有几把椅子、若干烟头。没有雨、太阳不太毒的时候，有三两成群的员工到天台上谈工作进展、投资心得以及行业八卦。 陈睿（化名）每天都会在某个固定位置坐下点根烟。这条狭长的封顶“露台”位于四楼，不宽敞，有连顶栅栏保护员工安全。但他喜欢这里的小桌椅，更重要的是，“烟味能飘得很远”。 每到四五月份，有不少人选择在这里聊刚发的年终奖和绩效考核。“有好几个‘325’（阿里的绩效评定等级，‘325’即3.25分，在事业群中，连续两季度‘325’可能被劝退）会在这里打电话小声骂人。”他说。 阿里女员工自称遭侵害案被曝光后，有不少人在这里沟通“感想”。“大多数，聊着聊着都聊到自己部门去了。” 也有一些陈睿的亲朋好友找到他“求内幕”。 “我只能和他们解释，阿里是家非常庞大的公司，几个当事人我都不认识，更谈不上了解‘内幕’，”他说：“每个事业群乃至每个部门的管理风格都不一样，这事儿没啥代表性。” 但在他看来，当事人女员工在事后声称“求告无门”，“虽然在我们部门不会发生，倒也并不奇怪。任何大厂，都是部门‘头儿’说了算。领导通情达理，我们过得就爽，不然，那就难办喽。” 事实上，在被一贯标榜为“扁平化”的互联网大厂内部，层级间沟通和向上渠道的缺失并不罕见，平等包容的互联网企业文化和价值观，也并不总“处处灵光”。 “向往大厂价值观的年轻人们，有不少都走了——互联网企业并不特殊，更不超脱。”陈睿说。 01 “喊哥比喊花名好使” 2018年，马蜂（化名）通过校招，作为前端工程师进入一家互联网大厂。他记得，当初在新人见面会后，工作室的Leader随后单独给几位新员工开了个小会。 “我们这里没有什么领导一说，”这位Leader表示，“有意见随时可以提。你们直接喊我的花名就可以。” 另一位该公司销售部门的前员工阿强也印证了这个说法。 “这么做，是希望大家平时能够开诚布公地去谈一些事情，”阿强表示，“但其实，并不是每个人都适应这种模式。” 企业传统的“金字塔”组织结构，被普遍认为无法适应互联网时代要素的快速流动，扁平化管理模式应运而生，这成为当前互联网企业的组织核心。 “传统的中心化决策机制很难应对多层次的市场需求，”一位在大厂浸润多年的产品经理说，“你想想，现在的APP每月都要更新，全靠大老板做决定既不科学，也不现实。” 按照管理学定义，扁平化运作模式使企业可以迅速将决策权扩展到产销最前沿，创建新的、灵活的管理模型，大大提高企业效率。 “要是招聘启事中没写上‘扁平化管理’这几个字，好像都不敢说自己是个真正的互联网公司。”上海一家电商企业的市场经理Martin表示。 互相称呼“花名”，内部结构自由，同事年轻化，氛围向上团结……互联网企业在过去十余年间打造的上述“标签”，让年轻人充满向往。 但事实上，多位大厂员工表示，扁平化概念“在圈子里很火，可真正用的大公司没几家”。 一个有趣的悖论由此形成：互联网大厂的“外在形象”让扁平化深入人心，但真正的巨头往往“摒弃”扁平化。 马蜂认为，阿里的中台战略对层级的划分“变态的清晰”，所以“这种企业根本不可能执行扁平化”；而腾讯在2018年的“930改革”后也开始强调公司的整体意志；至于字节，他用了一个形象的比喻：“一个习惯走街串巷卖东西的人，当然要互通有无，多听市场行情；但等他有自己店面了，有学徒工了，要是还没有一个管事儿的大伙计，可能要出问题。” 阿里前员工邱泽（化名）觉得，扁平化只是种“理想”。 阿强回忆，在他工作过的那家大厂，很多中层都在其他公司或政府机关工作过，有丰富的从业经验和人脉，“这也是被公司十分看重的。毕竟，公司的产品十分依靠销售带动资源、获取客户”。 而这也带来新的问题：被上下级强烈依赖的中层们掌握着内部拆分任务目标、并将其分发给基层员工的核心工作。他们在其他企业工作而多年形成的行事风格，也不可避免地出现在组织内部。 “很多成熟的领导其实已经在原来的公司待太久了。当然，他们一开始也想改变，但其实他们也不适应这种‘扁平’。时间长了，你要是叫他花名啥的，他心里还是会觉得你不尊重他。”阿强表示，“直到后来，我们才发现这个问题。” “一个组里十个人，有一个喊领导‘哥’啊‘姐’啊的，领导还是明显感觉被重视，开心，一些资源也会有意无意地倾向他。”阿强说。 入职两年多，Martin从老员工和部门Leader口中听过无数这家明星企业的发家史和价值观。 “创始人反复向大家提的，就是新加坡这个国家，”Martin说，“一个弹丸之地，生长于大国夹缝中，发展永远需要借力，简化一切流程，单刀直入解决问题。他很推崇这种（管理体制）。” Martin强调，与多数巨头不同，公司拒绝PPT文化，创始人牢牢把控大方向，再由小团队打江山，“整个公司就像一台精密的机器”。 在Martin的Leader口中，公司在创始之初“不存在一言堂，有的是大家共谋发展的简约格局”。大家的意见汇总到领导层，再统一做决定。但就Martin自己的感受来说，leader的权威“不容挑战”。 他觉得，公司仍保持着初创时的精神，但因运营种类多、杂，总体管理制度没有其他巨头那么完善。 Martin介绍，团队内部的管理由Leader一手负责。他原来以为互联网公司真的可以完全抛开人际关系，“只要把事做好就行”，但很快他就发现，那些嘴甜，“一口一个‘领导’”的员工，以及善于“当众夸奖领导”的女生，似乎总能获得比别人更多的资源。 但Martin也强调，自己认为这没什么不妥：“中国是人情社会，哪里都不能免俗。我们公司总体还算是很好的。” 邱泽还记得自己2018年初入职时的激动，“感觉都是朋友，都在一起做事，都能推心置腹。” 但入职数年后，邱泽感到公司文化中对“执行力”的强调，“换句话说就是服从，让P8以上的同学们确立在事业群内部的权威。” 邱泽说，在阿里员工的私下交往中，喊“领导”比喊“花名”更好使：“挺有意思的，和传统企业正好反过来：工作中都喊同学，生活中见了面喊声领导或哥、姐，更有助于你的内部发展。” “互联网大厂收获了中国高速发展的所有红利，公司利润丰厚，优秀员工纷纷加入，他们具有建立扁平化管理的条件。但现实往往与理想有差距，”北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授张志学认为，各级管理者在工作中会逐渐琢磨出一个道理，“一言堂”既高效又让自己舒服，这已经将企业的倡导甚至要求置之度外。 “反正提意见的员工是少数、不搭理他们的异见，似乎很快就能风平浪静”。张志学指出，中国文化强调人要注重“道”，但实践中很多人相信“术”更管用。 “价值观无处不在但却非显性可见。如果个人没有将组织为了达成目标或实现组织理念所倡导的共享价值观——在集体层面上就是组织文化——内化于心，那他在行动中就很容易受到外部情境的影响，其行为偏离组织所倡导的方向也就很正常了。”张志学认为。 “抱个好大腿，认好靠谱的老大，做一份漂亮的PPT，压制住那些弱势的同事，多加班少提意见——这就是在互联网大厂的生存之道。”邱泽总结。 02 两面价值观 2021年，邱泽考上了某地公务员。本月初，阿里女员工被侵害一事在互联网上发酵时，现任领导找到他。 “你们阿里跑业务的时候也会劝人喝酒吗？”领导问。 “其实阿里和其他企业没什么区别。”邱泽想了想说，“领导要是真让你喝，你就得喝。” 多位阿里员工对《财经》E法表示，现在新入职员工背诵默写的“阿里价值观”，起源于阿里创业之初的“中供”地推团队。这支在业内有“中供铁军”之称的销售团队，以“超强执行力”和“深谙人情”著称。 “最初，销售文化青睐那些出身不好、‘苦大仇深’的人，觉得他们有狠劲儿，能吃苦，能交心。也导致以此为基底发家的团队，为达成目的多少有点‘不择手段’的味道。”一位不愿具名的前大厂人事部门员工表示。 另一位阿里前员工将这种心态归结为中国互联网创业者的时代局限。在他看来，当今这批中国互联网巨头的创始人多为60后、70后，受计划经济时代的影响，“即使在创业时，对军队式的管理也十分推崇。而军队强调的是什么？服从。” 广为业内关注的阿里晋升体制，从侧面说明了这一点。一位普通员工要想在职称上得到晋升，上年度KPI需达到3.75分才有资格被提名。 而员工的直接部门主管，就是KPI的评估人。 外界流传已久的阿里“价值观与业绩在考核中权重相等”的传闻，也被多位员工证实。 本着“量化大部分工作”的原则，阿里将“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”六大价值观的每一项都划分出五个级别，在晋升评审时通过行为案例、360度评估、通关打分制进行多维度考核。 “虽然每项评分都要求提供具体案例，但实际上，一切不符合上级要求的行为原则上都可能被扣上‘价值观不符’的帽子，”邱泽介绍，“比如你如果用自己的方式完成主管的工作要求，就可能被在“团队合作”上不及格；如果对主管或HR的工作调动提出异议，可能在‘拥抱变化’上不及格。” “我们常提的‘六大价值观’，其内核是当初‘中供’的兄弟伙义气。”陈睿说，“总结一下，就是服从命令听指挥、做了决定立马执行、所有人共同进退。” 一家公司的中层员工曾与某互联网大厂有过合作，他告诉《财经》E法，这家公司在业内一向以“佛系”闻名，但也充斥部门主管说了算的“游击队”习气。 在几年前的那场变革之前，这家大厂强调向事业群放权，构建生态。这间接也导致部门KPI成为一个个事业群的工作核心。 “和他们不同团队打交道，给我的方案都是相互矛盾的，”前述合作公司中层表示，“他们之前没有整合，没有优化，有的只是部门KPI和一个个主管的意志。” 经历了几年前一场轰轰烈烈的变革，这家大厂的组织管理体系开始“回收”，强调公司意志。但对于它的一名员工来说，最大的改变是员工“加班的比之前多了”，此外，部分事业群内部在工作流程和进度上也被要求进行协调统一。 此后，这家大厂声称将进行“系统性升级，重新定义专业职级体系”，放松基层晋升通道。但跨部门间的隔阂仍然存在。 一位在此工作了9年的老员工认为，各部门间“信息壁垒”的建立，要追溯到差不多10年前，当时公司意识到，应该以自己的优势平台作为连接器，搭建生态系统，连接人和资讯、服务，而公司只应作为“连接器”和“内容平台”存在。 “具象到业务上，就是大量放权——自己做得好的就自己做，做得不好的就选择最好的平台伙伴，”他说，“实质就是‘买买买’。” 另一位前员工则觉得，过分相信资本的力量，忽视自身组织体系的建设，是目前最大的问题，“由紧到松易，由松到紧难。” 这位前员工觉得，这家公司的护城河“太深太宽了”，以至于整体价值观从外在上相较竞争对手而言缺乏进取心；内在各部门又沉浸于自身搭建的护城河中“不能自拔”。 阿强记得，有位资深品牌经理在被挖到公司后，“发现HR和领导画的‘饼’与实际工作内容不符”，恰逢另一个业务线的领导认可他能力需要相关人才。传统企业中司空见惯的办公室政治，由此出现。 “原部门领导觉得，放他走会影响团队稳定；另一边也考虑到主管间的人际关系。”阿强介绍。 协调未果后，这名员工选择离职。 无独有偶，同一家公司的员工豌豆也有类似经历。她于2017进入公司，经历了高速发展过程。 “那时候眼看领导下的任务，一两年从几十亿跳到上千亿。”她感叹互联网企业发展的迅速，“像我们这种从巨头围剿中冲出来的企业，不存在什么‘护城河’，没太多本钱，是很崇尚打‘乱仗’的。” 这家公司的多位员工表示，公司在互联网巨头格局中属后发者，尤其注重销售推广，具有强烈的竞争心态。体现在具体业务中，一方面大量挖来其他公司的“熟手”快速开拓市场，一方面强调偏重结果导向的考核，“招人，只要有名气，先招来再说；干事，猛打猛冲追上同行就行”，个别部门领导‘画大饼’、‘放空炮’已成习惯。 对内部存在的壁垒，各大平台也试图以制度措施加以补救，多家公司推出措施，推动员工内部流动。 多位大厂内部员工的反馈是，类似“新政”有效果，“但真正的核心问题，如领导间的人情往来、内耗等，还看不到解决的希望，”陈睿说，“当然不是一家公司的问题，而是难以避免的‘大公司病’。” 阿强觉得，初创型互联网公司规模往往有限，“去趟洗手间都能碰见创始人，企业价值观也是几百个员工开会投票投出来的”，步调较为一致；随着业务和人员规模逐渐庞大，中层管理者和一线越来越远，信息传递效率也越来越低，基于此再通过开会解决问题，价值观传递上就会发生偏差。 一位互联网观察人士认为，所有大厂的“价值观”都有明暗两面。两类价值观的割裂，“就像人一样，公开和私下是不一样的。” 中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任姚建明教授认为，部分互联网企业在管理上过于重视业务和经济效益，而在企业文化建设方面出现缺失，对外宣传的文化没有在企业内部得到很好的贯彻，“完全是两张皮”。 邱泽觉得，包括互联网企业在内的任何企业，在形成盈利模式相关的一套行动标准时“总能很快，不然就被淘汰，”但在形成自己内部稳定、长期的价值观时，往往陷入迷失。 “之所以大厂们显得那么特殊，是因为它外化的形象与内在割裂严重，给了‘社畜’不该有的希望，”邱泽笑称，“当然，它们一定会极力否认这点。” 03 “护城河”得失 一个为多位大厂员工认可的逻辑是，几乎任何一家互联网巨头，其内部文化价值观都受到其创始人团队特色影响。 但在这个看似对所有类型企业都适用的原则下，似乎隐藏着互联网大厂们更为鲜明的“行业风格”。 今年4月份，《财经》E法曾与一位知名的互联网观察人士就大厂文化进行交流。这位学者直言，大厂价值观建设的最大问题是“野蛮生长的贩夫走卒逻辑，遭遇曾放纵式的行业治理，最终造就一个‘不伦不类’的怪胎。” 怪在什么地方呢？ 这位学者认为，对传统企业而言，其诞生之初就要面对成形的监管体系，还有其他企业的强有力竞争，对手的强大让新生企业很难拥有“各种意义上的”市场支配地位。因此，它们的姿态“放得都很低。比监管低，比同行低，比社会潜规则也低”。 类似企业的生长往往更“稳扎稳打”，影响力由地区、行业慢慢向外辐射，其资源有限，内部企业管理结构也多为传统“金字塔”的层层负责制，价值观强调对核心领导层的服从。 但很多互联网企业则不同：它们诞生于互联网急速发展的时代，作为一片未经开垦的“处女地”，互联网经济以其高延展、广受众迅速占据人类生活主导地位，新的商业模式层出不穷，监管和行业竞争都被落在后面。 “政策对新业态的心态是包容的——既然是新东西，贸然干预不符合经济规律，那就让它自我调节、发展，在实践中再形成合理的管理手段，这一点在早期立法中有鲜明体现，”这位学者说，“但部分互联网行业从业者觉得，包容就是‘不管’，他们开拓市场的方式因此不同于传统企业，尤其大胆激进。” 邱泽认同这位学者的观点。他说，大航海时代跑马圈地的模式，在早期互联网企业十分常见。“其实，‘跑马圈地’本身没什么新奇，但互联网的涵盖面超出了每个人的预期，影响面太大了，这对社会的影响尤其大”。 如阿里创立于1999年，彼时定位为B2B的网上贸易平台。 一位曾与早期阿里打过交道的政府人士表示：“当时的阿里更像一家电话直销公司，电话销售团队占公司员工数一半还多。” 1998年创立的“京东多媒体”，早期业务以批发零售电脑配件为主，随着2003年“非典”，转攻线上零售； 创立于1998年的腾讯，当年的定位是“打造网络寻呼系统（TIPS）”。在多次对外演讲中，马化腾都提到创业之初曾“去学校的BBS上一个个地拉用户，每天只能拉十几人”的经历。 作为新一代互联网企业的代表，字节跳动旗下的“今日头条”以大数据精准推送为卖点。但一位老员工表示，其核心商业模式是依靠流量吸引广告，“依赖庞大的地面销售人员来完成客户拉新”。2018年的一篇报道显示，头条全公司员工总数接近2万人，其中“销售的规模在1万人以上”。 各互联网大厂发展至今，但其管理模式无法摆脱创立之初的“销售地推风”，“因为这种模式被证明行之有效”。 Martin觉得，当前的大厂文化充斥着急功近利的氛围，“快速烧钱占领市场，以建立‘护城河’，如果没有建立起来，没就赶紧找下一个领域。” 多位受访者觉得，对项目团队管控的失衡，广泛存在于中国互联网大厂中。“失衡”的定义是多维度的：可能是缺乏一个统一的价值观和行动准则；也可能是过分强调内部自身价值观而忽视了员工能动性。对多数互联网企业而言，前一种倾向更明显。 前述学者总结，对处在扩张阶段的互联网企业来说，对内，以销售思想武装头脑、强调内部团结价值观；对外，强调快速扩张占领市场；那些已获得一定市场支配地位的企业，则倾向于转型“守成者”，守住“护城河”，对模式的创新退居次要。 张志学有类似观点。他认为，一旦在主业中无法继续创新，企业往往就转攻为守，阻止其它创新者进入、深入挖掘现有市场潜力。就行业生态而言，出现了“大树底下寸草不生”的情况；在企业内部，则是“大树底下好乘凉”，所有业务都围绕给公司建功立业的业务和相关部门。这些业务部门俨然公司的“守门人”，内部的创新者要说服他们是很难的。在管理学上，就是“组织惰性”、“组织刚性”扼制了企业的创新。 早有观点指出，与西方同行不同，中国大型科技企业专注于构建更高壁垒的封闭生态系统。中国的互联网竞争不再是单个科技公司的竞争，而是越来越多的生态系统之间的竞争。 “实际上，我们内部在做产品的时候，也十分强调设立与竞品之间的壁垒，”一位不愿具名的互联网开发工程师表示，“从技术层到产品层，从分享链接到平台入驻商家的选择，互联网公司的文化其实强调零和博弈，这点难以避免。” 随着互联网非理性竞争行为受到监管，诸如“二选一”等行为被遏制。但多位大厂内部人士表示，真正的开放包容生态“在可预见的未来”很难完全实现。“都是资本行为，都不能免俗。”一位大厂员工称。 “巨大的市场成就了若干互联网企业的同时，也娇宠了其中的一部分。有些企业在享受了中国巨大的市场优势，但并没有与国际顶尖企业在基础技术上比拼的勇气和魄力，最终沦为横向应用无边界、纵向技术无突破的局面。”张志学直言。 但也有人对此有不同意见。 “互联网不是原罪，不能要求商业公司有过多自我管制，”一位不愿透露姓名的前互联网公司中层认为，“规制是监管部门的事情。” 事实上，对互联网企业创新和规制间的边界问题，各界近年多有争论。归根结底，是探讨互联网企业是否有其“特殊性”。 “中国一流的互联网企业应当具备科学精神，崇尚技术创新，这样才能吸引最具有创新天分和激情的员工，从而为中国甚至人类的技术发展做贡献，变成受世人尊敬的企业。”张志学总结。 姚建明则认为，从管理的本质上来讲，互联网企业与传统企业在管理逻辑上没有太大区别。互联网企业的经营模式，传统企业里也存在，只是传统企业的平台没有互联网技术的支撑，“资源广度、内容丰富度不一样，但逻辑上的差别不大。”他觉得，目前部分互联网企业管理中存在的问题，与其发展时间短、经验和认识积累不足有关。 采访尾声，邱泽突然笑起来，“我们内部的文化是，新入职三年内不允许讨论公司战略决策，还有点害怕，”他说，“可我突然想到，我已经离职了。”

iPhone 13下周就要发布了，然而苹果公司这几天又被国内公司起诉，小i机器人向法院提出行为保全申请（禁令），要求禁售苹果iPhone手机等。 这已经不是小i机器人方面第一次对苹果发起诉讼了。 去年8月，小i机器人向上海市高级人民法院提起诉讼，正式要求苹果公司停止专利侵权，并赔偿人民币100亿元人民币。 小i机器人起诉苹果跟iPhone手机的Siri语音有关，小i机器人背后的公司是上海智臻智能网络科技股份有限公司，该公司表示他们是中国发明专利ZL200410053749.9(一种聊天机器人系统)的权利人，该专利于2004年申请，2009年获得授权。 苹果公司则在2010年以2亿美元收购了Siri.Inc。，并于2011年在其发布的iPhone 4S手机上首次推出Siri，其后又在全线产品中陆续搭载，Siri成为苹果产品人工智能交互的主要入口。 小i机器人方面表示，经过对比分析，认为Siri技术方案落入小i机器人完全拥有自主知识产权的ZL200410053749.9号专利(2004年申请、2009年授权)范围。 从2012年开始小i机器人就不断起诉苹果，期间经过多次反复，将近10年来一直没有结果。 这一次在iPhone 13即将发布的情况下，小i机器人再次提起诉讼，赢面有多少？ 北京市京师律师事务所国际总部高级合伙人李萍律师对媒体表示，依据《最高人民法院关于审查知识产权纠纷行为保全案件适用法律若干问题的规定》，知识产权纠纷的当事人在判决、裁定或者仲裁裁决生效前，可以提供财产担保的前提下依法申请行为保全，法院应当受理，但法院是否做出行为保全裁定会考虑多方面因素。 因此，李萍律师认为，因小i机器人的专利权获得确权不久，而苹果手机早就在国内销售，且销售体量太大，法院可能因小i机器人权利尚不稳定、苹果的销售行为早已有之，不属于情况紧急状态、该保全措施造成的损害价值及可能的社会影响过大等原因驳回该申请。 对于案件未来的发展走向，李萍律师认为，苹果公司可能与小i公司就专利权的确定进一步进行拉锯战。 不过，她表示，如果如小i公司的专利权得到稳定，考虑到苹果公司在国际国内的影响，双方在法院斡旋下达成调解的概率较大。