作者 ｜ Juice 编辑 ｜ 晓寒 华为、小米、李斌同时投资，这家动力电池创企有何魔力？ 企查查官网显示，北京卫蓝新能源科技有限公司在近期完成了工商变更，其中新增股东中出现了湖北小米长江产业基金合作企业与深圳哈勃科技投资合伙企业。 卫蓝新能源股东新增小米和华为 对科技圈比较熟悉的朋友一定知道这两家企业的背后分别是小米和华为，这也意味着小米和华为同时投资了这家动力电池创企。 车东西仔细研究了股东名单之后发现，这家企业背后的并非只有小米和华为，该公司最大的股东为合肥蓝色里程创业投资合伙企业，背后的势力正是蔚来资本。 事实上，卫蓝新能源虽然并不为外界所熟知，但这家企业的背景却并不简单。该公司脱胎于中科院物理研究所，在2016年的时候正式成立。而根据投资界报道称，卫蓝新能源的估值已经达到了150亿元人民币，成为了一家独角兽企业。 卫蓝新能源的三位核心人物陈立泉、俞会根、李泓均来自中科院物理所，其中陈立泉曾经是宁德时代董事长曾毓群的博士生导师，也被评价为“中国锂电第一人”。 无论从股东背景，还是创始团队来看，卫蓝新能源都非常有话题性，那么这家企业目前的发展现状究竟如何？其在技术能力上有何优势呢？ 一、华为小米多次投资 李斌是最大股东 车东西从企查查发现，卫蓝新能源刚刚在今年3月24日完成了一笔战略融资，顺为资本、小米集团、哈勃投资都参与了本轮融资，其他的投资者还包括吉利控股集团、嘉兴固锂企业管理合伙企业(有限合伙)、嘉兴卫蓝企业管理合伙企业(有限合伙)、扬州卫蓝投资合伙企业(有限合伙)、宁波蓝色引擎股权投资合伙企业(有限合伙)、北京高端制造业基地投资开发有限公司。 华为小米多次投资卫蓝新能源 但这并非华为、小米首次和这家公司结缘。 在去年11月26日，卫蓝新能源正式完成了约5亿元的C轮融资，主要投资者分别为华为、小米集团、蔚来资本、IDG资本。 目前来看，华为和小米已经参与了两轮融资，对这家公司的重视程度不断增加，而C轮融资中的蔚来资本跟卫蓝新能源的缘分就更深了。 企查查官网显示，卫蓝新能源最大的股东为合肥蓝色里程创业投资合伙企业，持股比例为19.15%，而经过股权追踪，后者背后最大的股东为李斌。 蔚来资本是背后最大股东 也就是说，李斌和蔚来资本才是这家公司背后最大的金主。 事实上，李斌不只是进行了财务投资，其治下的蔚来汽车已经和卫蓝新能源建立了直接的合作关系，双方合作研发的半固态电池容量可以达到150度电，能量密度则为360Wh/kg，搭载这一电池的蔚来ET7在单次充电后，续航可以达到1000公里。而这款电池预计在明年上半年将会进行量产。 二、坚持开发固态电池 曾毓群导师是创始人之一 能够让李斌、小米、华为这样的明星投资人和投资企业进行多次注资，也显示了这家企业的不同寻常。 首先这家公司的创始团队就很不寻常，陈立泉、俞会根、李泓者三位创始人均来自中科院物理所。陈立泉是其中年龄最大的一位，出生于1940年的他今年已经82岁高龄，同时也是经历最为传奇的一位。 从1978年开始，他就一直在从事固体离子学及其在能源中的应用研究工作，在2001年，他曾拜访了“863”计划电动汽车重大专项负责人，推动车用锂离子电池项目纳入电动汽车专项课题之内。 陈立泉院士 此外，作为中科院物理所博导，他指导过的学生中还包含了宁德时代创始人兼董事长曾毓群。无论从资历上还是实际功绩上，陈立泉都配得上“中国锂电第一人”的评价。 俞会根是中科院物理研究所研究生导师、教授级高工，而李泓则从1999年就开始在中科院物理所工作。 另外，这家公司的技术路线也很不寻常。卫蓝新能源并没有选择目前市场上规模最大的液态电池，而是选择了至今还没有企业能够成功量产的固态电池。 从技术路径上来看，卫蓝新能源也仍未完全攻克固态电池，而是选择了半固态电池的过渡路径。车东西此前曾了解到，在现阶段的NCM 811电池的基础上，往负极材料上掺加硅碳元素，就能生产出半固态电池，从技术上来看完全可行。 蔚来在NIO Day 2020发布的半固态电池参数 半固态电池最大的优点就是能量密度更高，电芯能量密度做到300Wh/kg以上，这样做的好处是，可以让电动汽车携带更多的电池。 不过，这种电池也存在成本过高的缺点，但蔚来汽车的售价平均都在40万上下，电池成本对整车售价影响不算太大，这或许也是双方合作的原因。 而全固态电池，目前仍然还处在试验阶段，根据多位行业专家的说法，固态电池大规模商用或许还要等到2025年之后。 结语：动力电池领域正迎来融资上市潮 作为新能源汽车领域的核心零部件产品，动力电池对于各家车企来说都非常重要。 但目前动力电池领域二八效应明显，头部企业占据着大部分的市场，车企在议价方面处于劣势。同时，头部企业同时向多家车企供货，难免会造成供货不足的情况。 在这种情况下，车企也开始考虑更多的动力电池企业，去年年底以来，动力电池领域也掀起了一轮融资潮，中航创新、蜂巢能源都进行了大额融资，目前已经到了上市的前夜。 而像卫蓝新能源这样的创企也在近期收获了重要的合作伙伴和投资方，这对于其发展也将会起到关键性的作用。 在新能源车快速发展的大势下，动力电池领域将会进入融资上市高峰期。

相信通过这几年锤炼，咱们已经对爆雷并不陌生，甚至习以为常了。 这不，最近又爆雷了，爆的是知识圈。 2012年，初创万门大学的童哲说要降低学习的门槛，北京大学加巴黎高师（后来有人质疑其学历造假）的名校光环让很多大学生趋之若鹜。 最初万门大学成立于人人网上，创办四个月后，关注者就达到数万。两年后，人人网老板陈一舟为其投资了百万美金，一个创业的神话冉冉升起。 去年童哲还在知乎上说自己已经坚持了九年，初心不改。 可第十年，他终于跑路了，留下几千个充了数万终身会员的学员。 大多数人都是相信最初童哲创办万门大学时是真正的理想主义者，毕竟谁也不会为了爆个雷而规划十年，但流水它带走光阴的故事，改变了我们。 无独有偶，金融圈另一位知名人士孙宇晨，就是曾经请巴菲特吃饭的那个，当年也曾经混迹于人人网，风格堪称男版咪蒙。 如今的人人网知名度还不如人人车，但从童哲想到孙宇晨之后，学委不禁回忆起当年每天上人人的时候。 今昔对比后发现：人人网流行的时代，可能是中国互联网最后一个充满草莽英雄、江湖气和理想主义的时代了。 1.中国的Facebook 2005年，扎克伯格的脸书已经有了两年的历史，并在美国大获成功。此时，随着中国网民数量逐年攀升，很多人也意识到了社交网络这个重大机遇。 这一年，在美国拿到硕士学位的王兴抓住这个机遇，他和几个朋友共同创建了一个社交网站，与脸书相似，也是蓝色打底，也主要面向在校大学生，它的名字叫校内网。 在中国上过大学的都知道，对很多人来说，这可能是人生中最后一段无忧无虑的时光，既不用承担高中学习的桎梏，也不用面对毕业后成为社畜的压力，再加上顶尖的身体素质和爆表的荷尔蒙，以及对世界的求知欲和表达欲，这个平台不火都难。 所以虽然之后股权几经易手，名字也改成了人人，但在鼎盛时期，它依旧成为了大多数大学生的精神乐园。 那时候，我们经常查看主页时间轴上的新鲜事，没事点进暗恋对象的主页看看，当对方发状态时，总是尝试构思出一句能够给TA留下深刻印象的话，但往往变成尬聊。 看着这页面，熟悉吗？ 喜欢记录的人会上传日志和相册，日志讲述自己的所见所想，同现在很多人越来越少发朋友圈相比，学生们更喜欢简单直接地表达自己的喜怒哀乐，有的人还会总结自己这一学期的感情，失恋了也会在上面发小作文。 之后，人人网又上线了一些小游戏，比如偷菜、抢车位等等，简单粗陋的游戏界面依旧为人所趋之若鹜，很多人为了偷菜而定闹钟，这些小游戏也成为了同学们互动的一种方式。 因为大多数人是实名制注册，所以很多人在人人网上也寻回了失散多年的同学，当年那句“上人人找同学”的广告语估计很多人还记得。当然，也总会有别有用心的人将这句话的精髓变成了“上同学，找人人”。 学委写这篇文章之前，曾经和一个80后大哥聊过人人网，大哥露出了意味深长的笑容，说：“人人网啊，那太好了，帮我从男孩变成了男人。” 我一时无话可说。 典型的80后大学生 有的人在人人网上找到了另一半，有的人因为第三者插足在人人网失去了另一半，有的人分手后愁肠百转，有的人分手后发日志骂街，还有的人因为“奥运会刘翔受伤到底是不是演的”而吵得不可开交，最终分手，然后在人人网上官宣失恋。 现在看来这种行为有些幼稚，如今的人更喜欢喜怒不形于色，胸有激雷而面如平湖。 但学委却觉得，那个年龄的人才更值得羡慕，他们充满自信，相信没有过不去的坎，也有着大把的时间和精力伤春悲秋、感时伤怀。 2.网红经济和百无禁忌的论坛 有人的地方就有是非，有是非的地方就有江湖，而有网络的地方就有网红。 只不过人人网流行的年月，还没有网红这个词，那时候的人更喜欢叫他们意见领袖，简称"衣领"。 早年间，一对名叫夏河和洛洛的gay情侣在人人网上小有名气，后来他们也像所有异性恋一样分分合合，他们的恋情也充分满足了吃瓜群众的需求。 而身高将近一米八的北体大长腿姐妹，孔燕松、孔瑶竹，则在2009年前后走红，并当选美腿大赛冠军，引来主流媒体报道。 而尚未成名的景甜在这一时期，也曾在人人网开过账号，并凭借其照片引来无数关注，但随后又告别人人不再更新。 2010年代左右，很多人开始突破了人人网主流的熟人社交模式，冲出朋友圈，走向全人人，并通过自己的影响力，赚得盆满钵满，或者说，割了不少韭菜。 2013年，在童哲还没有获得陈一舟融资的时候，一篇名为“土豪养成攻略”的十万字长文在人人网上异军突起。 作者谢文璐讲述了自己如何从一个江苏普通人家的孩子赚得了几百万的励志故事。 如今还能搜到谢文璐的“巨著” 当时26岁的谢文璐向在校学生们展现出了一个好莱坞励志片式的个人成长经历，这对未来充满迷茫的学生群体来说无异于降维打击，之后她又频繁对社会事件和个人成长发表建议，很快获得了巨量拥趸。 在那年年底，谢文璐终于开始收割，推出了量身定做的个人发展规划，号称终生服务，售价三千，并表示每十个人付费后，就涨一千块。 大概在2016年左右，我得知这个人生规划已经涨到了四万一份，简单算一下，谢文璐利用这个项目已经收了一千多万，堪称知识付费先驱。 不过我始终怀疑一个才26、27岁的人是否有能力为他人规划人生，也不知道那些付费用户如今过得如何。 谢文璐，图片来自豆瓣 这种能够变现的还是少数，大多数人还是非常理想主义，沉迷于嘴炮而无法自拔。 也许是因为当时治理不严，也许是因为管理员人手不足，总之当时的言论可以用百无禁忌来形容，即便是那时比较温和的言论，放现在也很有判头。 甭管是家国天下，还是社会小事，都能引申出无数逻辑论证和资料举例，然后恨不得把人脑袋喷成狗脑袋。 学委还记得有一年有个女生想买鱿鱼炒饭，结果被排在前面的男生买走了，回来吐槽男生没有绅士风度，“活该找不到女朋友”。 结果一石激起千层浪，各种衣领争相发言，从女权聊到绅士风度的起源和界限，从权利义务聊到社会责任，而且引经据典，甚至发表了不少长文，而仅仅是为了一碗八块钱的炒饭。 不过那时候的论战和现在动辄扣帽子查成分不同，彼时不管是哪一派都信奉着“我不同意你的话，但我捍卫你表达的权利”，那时候“屁股决定脑袋”是一句骂人的话，而举报更是为人所不齿的行为。 不过说了再多还是局限于嘴炮，2013年的一场线下约架，让人人网的江湖气达到了顶点。 3.黄陶大战 因为学生群体是人人网的主要用户，二十啷当的年纪，正是荷尔蒙爆棚的时候，过来人都懂，所以在感情问题上也有一大堆恩怨情仇。 最出圈的一次，当是2013年那场摄影圈黄彧轩和陶然的线下决斗了。 两个人一开始只是在线上互喷，沪飘陶老师指责北京土著黄老师以拍摄私房为名义骗炮，黄老师则表示纯属造谣。 随着两者骂战的升级，陶老师放出狠话：你要是敢来上海弄死你。 黄老师则毫无惧色，说自己正好要去ChinaJoy拍小姐姐，于是两人约好在某一展台见面，一决高下。 当天，早就翘首以待的人人网众用户把展台围个里三层外三层，黄老师拿着棒球棒还带俩保镖，见到陶老师后，两人话不投机当场动手。 黄老师不讲武德，率先偷袭，谁知道被陶老师不幸抢过了棒球棒反杀，最终黄老师被打得满头是血，抬了下去。 得胜后的陶老师双手指天，在众人“陶老师！陶老师！”的欢呼声中，被高高举起，那一刻，仿佛获得了拳王金腰带一般。 在被双双拘留之后，黄老师对交锋实力的结果十分懊丧，向陶老师发出了二番战的挑战：有本事来北京再打一次！ 几个月后，陶老师去北京和网友聚会，当晚发生了一件罗生门，有人说黄老师领人发起了伏击，把陶老师一顿暴打，黄老师确认这一点，并宣称对此事负责，但陶老师完全否认了这件事。 正当众说纷纭之际，黄老师又整了个狠活，在人人网上发布了一篇一万多字的长文，把二人如何结怨，如何约的一番战，一番战为何会失利，失利后如何卧薪尝胆，刻苦训练，如何在陶老师见网友时派自己的哥们伪装成网友，侦察到陶老师行踪，成功伏击。 在这篇颇有武侠小说风格的文章中，有一段学委印象深刻，说黄老师在第一次挨揍之后，把家里两个就哑铃翻了出来，每天举铁，一个月后，他以为暖壶空了，要去灌热水，他妈妈说今天刚灌的，黄老师说我拎着像是空的。 打开一看，里面果然还有大半壶呢，学委清楚记得当时的原文： 没想到力量竟然增长得如此隐蔽。 时至今日，想起这句话时，学委的嘴角还会泛起情不自禁的微笑，如果让我用一个词形容这种行为，那就是“可爱”。 两个二十六七岁的男人为了网上的争吵而翻山越岭地去打一架，这种武侠片里的剧情居然能在2013年发生，只能说是赤子之心吧。后来的ChinaJoy官方没能请两人同台合唱一首《老男孩》，对我来说，是一种遗憾。 很幸运学委有黄老师的个人微信，还经常能看到他对社会热点输出一些似是而非的观点，几天前，他在朋友圈里提到了九年前与陶然的那场恩怨，时过境迁后，他如是说： 我脑海中禁不住回荡起刘若英的那首歌：你会如何回忆我，带着笑或是很沉默。 4.“账号我都忘了” 暗淡了刀光剑影，远去了鼓角争鸣。 随着经营不善以及微信等新社交软件的崛起，人人网的用户逐渐流失，到2017年，人人市值已经从55.3亿美元跌至4.12亿美元，缩水92%，尽管尝试了直播这样的新赛道，依旧无法挽救它的颓势，中国的Facebook，还是非死不可了。 而曾经那些睡在我上铺的兄弟，曾经指点江山、意气风发的意见领袖，曾经互送礼物的恋人们，也都走上了不同的轨迹。 有的人结婚生子，头发越来越少，从如风飞驰的少年变成了腰围二尺六的大叔。 有的人结婚生子，岁月静好。 有的人背负了房贷车贷，负重前行。 曾经一起打球打游戏的兄弟们，曾经花前月下的女朋友，要么已经失去了联系，要么成为了微信里的点赞之交。 而意见领袖们也走上了不同的人生。 谢文璐入籍美国，看她的公众号，做起了移民和赴美产子的营生； 童哲在万门大学成立十年之后，终于下定决心，卷款跑路； 还有的人，已经成了中国互联网上的敏感词。 而衰落后的人人网，更像是一个考古胜地，当年王宝强离婚时，有人就翻出了宋喆的人人网主页，2008年的宋喆像很多普通大学生一样，分享生活、吐槽工作、撩妹，他可能想不到，自己在八年后会成为全网的焦点。 学委很怀念那个每天登陆人人网的年月，除了和同学互动之外，阅读那些不同观点的文章，也让学委一点点形成了自己的逻辑思维和三观，甚至微信上还有很多通过人人网加的好友，有的还时不时闲聊两句，路过TA所在的城市，也会一起吃个饭。 但当初上人人网的心情终将一去不返。 当我和班长聊起这个选题时，班长让我登陆一下看看，我说：“连账号我都忘了”。 而班长的号虽然可以登陆，却发现主页、日志、相册都已“暂时没有内容”。 不死心的他打开两年前下载的客户端，最新一条更新来自小黄鸭在20年9月发表的新鲜事，他下拉刷新，能看到的却只有不断转圈的加载提示，等不来任何结果。 而在应用商店中搜索人人网，已经只能搜索到山寨假冒。 这十几年里，曾经充满同学、好友们“路过，踩一下~”这类留言的主页，从喧嚣热闹变得冷落萧条，又一度沦为直播秀场。如今它们更是变得空空荡荡，连供我们凭吊的荒草、碎片都没能留下。 不过，尽管中国的互联网没有记忆，但人是离不开记忆的。 校内、人人网昔日的爱恨情仇，有聊无聊，始终封存在一代人心底。 结尾 前几天学委看了《蜘蛛侠：英雄无归》，个人觉得一般，但有一个桥段完全击中了我。 托比·马奎尔饰演的初代蜘蛛侠的死敌章鱼博士，被拉进了荷兰弟所在的平行宇宙，同时，已经40多岁的托比也被拉了进来，因为在章鱼博士的宇宙里，托比还是大学生，所以两者相见时，章鱼博士非常诧异，先说“你怎么这么老了？” 然后又问“现在过得如何？” 我不禁想象，如果是我穿越到了某个平行宇宙，遇到了当年的同学朋友，遇到了那时在人人网上坚信自己能够改变世界的理想主义者和意见领袖，他们会问我什么？ 你过得怎么样？ 这些年发生了什么变化？ 我的理想实现了吗？ 世界变得越来越好了吗？ 我应该不知道该如何回答，可能只会像托比·马奎尔那样说： “我在努力过得更好”。 THE END

作者： 赵莹 编辑： 杨健楷 2021年3月23日，英特尔CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）召开了上任后的第一次发布会，宣布了旨在振兴代工业务（IFS-Intel Foundry Service）的“IDM2.0”战略。在设计端，英特尔选择了新思（Cadence）和楷登（Synopsys）两个EDA厂商作为合作伙伴；在制造端，英特尔拉来了IBM在工艺和封装技术方面展开合作。 鉴于英特尔跳票次数如此之多，对于其制程落后的嘲讽几乎成了一种心理定势。 即便是英特尔上个世纪80年代末486芯片的主导开发者、也是第一任CTO——基辛格回炉，一年过去，资本市场对于英特尔的信心并无多少提振，反倒是死对头AMD收购全球FPGA龙头赛灵思（Xilinx）后市值大涨，一度超越英特尔。 转机出现在英伟达最近公布与英特尔的潜在合作，这一消息大大提振了投资者信心。 其实，梳理一下英特尔最近一年的所作所为，就会发现基辛格放的炮，绝大部分是中远程导弹：庞大的依赖政府支持的资本开支计划、开放x86拉拢RISC-V、成立汽车团队。 英特尔近期设厂计划，资料来源：公开新闻整理，远川研究所 由此可见，基辛格在战略上的排兵布阵，最大的特点是顺应时势，充分借助外力，然后是积极开展新业务，试图抓住新机遇，最后才是主营业务上的整肃。如此高屋建瓴，短期内不疼不痒，反而天天放炮让人心里嘀咕，基辛格该不会是个政治说客？ 但英特尔久病不已，问题的症结早已不在自身，而在身处的美国晶圆制造业的大环境。形势比人强，在过去十年，美国的盟友在聚集所有所需要素之后，逐渐发展出了超越美国本土的芯片制造能力，自然也就超越了作为美国芯片象征的英特尔。 如今，地缘政治形势加速扭转，天平来到了有利于英特尔的那一边，基辛格的首要任务，是抓住外部环境变化过程中急速集聚的所有要素，以最终达到重振英特尔的目的。 在此背景下，不妨做一个大胆的猜想： 未来十年，如果进展顺利，英特尔将聚集先进晶圆代工业的所有要素，并将其分拆单独上市，在全球范围内与三星、台积电分庭抗礼。不出意外，英特尔会成为美国本土最为强大的晶圆代工巨头。 那么，这一切会如何发生？这一演进的历史可能性在哪？本文从三点加以说明： 1. 英特尔盖厂的动机与所需要素 2. 先进代工的必要性与可行性 3. 美国发展本土晶圆代工的起因与影响 01 英特尔盖厂 首先，芯片工厂不是福耀的玻璃厂，考虑到其自动化程度更高，面临《美国工厂》纪录片中那样严重的劳工问题的可能性较低。 英特尔盖厂只需要雇佣较低比例的工人，就可以帮政府解决就业问题，拿到减税的收益。2011年，英特尔宣布斥资50亿美元在亚利桑那州钱德勒市建设第11个芯片工厂，超额完成了当年招聘1000名员工的目标，也因此获得了州政府的税收减免优惠。可见，英特尔本土盖厂的负担，本来就不重。 盖厂投资占比最大、对于制造芯片最为关键的设备，则要视市场环境来决定是否进厂，这是一个持续博弈的过程。2014年，英特尔宣布，为了瞄准未来的技术，Fab42晶圆厂将暂时不会启用。当时该厂虽然已经安装了加热和空调设备，但并没有安装最昂贵的设备。 总的来说，不见兔子不撒鹰，对于英特尔来说，盖厂基本稳赚不赔。 到了现在，美国政府的补贴只会多不会少。2020年，美国两党议员共同提出了《2020美国晶圆代工法案》，法案提出，美国将向各州芯片制造业、国防芯片制造业投入共计250亿美元的资金。2021年，美国总统拜登在会谈上承诺370亿美元的美国半导体制造联邦补贴。到了2022年，美国众议院通过的《2022年美国竞争法案》，更是将补贴直接增加到520亿美元。 因此，就像英特尔前任CEO欧德宁在金融危机期间所说的，“作为爱国的一种表现，英特尔将为建在美国的新计算机芯片工厂投资70亿美元”，英特尔现任CEO完全可以更加“爱国”。盖厂的钱可能不用从股东、而是从美国财政部的国库里出。 除了美国，再逐个分析英特尔与各国合作的可能性。 在地缘形势紧张的态势下，美国盟友日本与台积电的合作，到目前为止是一个成功的表率，这背后离不开三个因素：政策、市场与人才。 政策方面， 日本经济产业省公布的《半导体战略》，向台积电表达了日本政府发展半导体事业的决心。台积电在日本设厂获得了日本政府的政策支持，将得到日本的政策补贴。 市场方面， 台积电在日本的设厂计划获得了索尼投资入股。建设的新晶圆厂将主要生产用于图像传感器、车用芯片和其他产品的2Xnm制程芯片。 人才方面， 台积电开启了疯狂招人模式。这座新工厂预计需要1500名员工，因此台积电已提前开始招聘，包括应届生，国籍不限，他们将在台积电大本营接受长期培训。 有日本台积电的经验珠玉在前，英特尔在欧洲设厂完全可以有样学样：获取政府支持、绑定大客户、招人回本部培训。 考虑到英特尔有一项很强的传统艺能—— 政府公关，抢在其他对手前与欧洲达成实质合作或许不成问题。下面是几个参考的案例： 2005年，英特尔宣布，在成都投资2亿美元兴建的第一个封装与测试工厂正式投产，同时在中国启动“英特尔志愿者爱心教育工程”，以支持当地社区的建设与发展。为此，成都市政府特授予时任董事长克瑞格·贝瑞特“荣誉市民”证书。 2007年，英特尔宣布在大连投资25亿美元建设晶圆制造工厂。大连市政府与英特尔共同举办新闻发布会，在会后专访上，时任市长夏德仁多次用“百感交集”来形容自己的心情。 2019年，英特尔宣布将投资约109亿美元在以色列修建新的芯片厂。以色列时任财政部长在推特上表示，“这将会为以色列南部地区带来成千上万的新工作岗位”。 02 先进代工 对于英特尔来说，盖完厂，接下来最重要的是先进代工，其中的首要问题是代工。 怎么学会代工？英特尔可以三步走： 首先，收购成熟的晶圆代工厂，扩大自身的代工业务，把模式和经验给学来。 2022年2月15日，基辛格上任一周年之际，英特尔以总代价54亿美元现金收购高塔半导体（TowerSemiconductor）。这是一个极为成熟的代工厂，考虑到英特尔在以色列本有不少工厂和员工驻地，对于高塔人员、设备等的处置都很便利。 然后是组织变革，英特尔可能需要像三星的晶圆代工和面板部门那样，无差别对待内部和第三方，这个隔离墙需要做的好到客户放心才行。 三星的晶圆代工和显示部门始终保持开放的态度迎接客户。2018年，三星宣布开始对外提供成熟的8英寸晶圆代工技术服务，为中小型企业提供多项目晶圆服务（MPW）。2020年，三星显示（SDC）向集团内手机部门的竞争对手——华为供应折叠屏面板。 最后，英特尔那些已经折旧完的老旧设备，或未来利用率不会怎么高的设备，现在可以成为开展代工业务的部分基础，跨厂转移是一个选项。 很多人怀疑英特尔能否拿到代工大单的问题，其实不必有这个顾虑。 晶圆代工业的市场集中度实在太高了，尤其是28nm以下的先进制程。 根据TrendForce集邦咨询，晶圆代工前五名瓜分全球近九成市场，仅台积电就占到一半以上。这样一个板结的市场结构下，头部客户有充足的动力转单。英伟达、高通、博通等厂商，完全可以将制程不那么先进、或重要性较低的产品线转一部分给英特尔。 2021年前十大晶圆代工业者营收排名，资料来源：TrendForce集邦咨询 关键问题是，英特尔最先进的代工能发展起来么？ 一，在技术差距上，英特尔与三星、台积电的距离其实还好。 英特尔对先进制程进行了重新命名，提出Intel7、Intel4、Intel3 及Intel20A、Intel18A 等代先进制程，Intel4对应台积电7nm，Intel3对应6nm，20A对标5nm，至于正在开发的18A工艺，Intel没有标记。 英特尔先进制程命名，资料来源：Intel2022投资者会议官网资料 在研发进展上，英特尔信心满满。在摩根士丹利投资者大会演讲上，基辛格称先进制程进展皆超过预期，Intel20A将在2024年上半年量产，Intel18A 制程将提前半年在2024年下半年量产。基辛格在接受经济日报采访时曾宣布，公司的2nm芯片将早于台积电在2024年实现量产。 量产良率怎么样暂且不说，英特尔立下这个赶超的flag，就说明有些底气。 二，在供应链上，英特尔掌握ASML、泛林等最为关键的供应商。 光刻机厂商ASML第一大股东是资本国际，第二大股东是贝莱德，都是美国资本，刻蚀机厂商泛林等关键设备商，也是有着悠久历史的美国公司。 ASML主要股东，资料来源：ASMLAnnual Report 2021 三，最重要的，其实还是客户，台积电成功的关键在于世界上所有最先进的设计厂商的正反馈。 台积电每一代的新工艺都有足够多的客户支撑，因此可以先投资先进的工艺，再赚钱，进而再投资更先进的工艺，形成正反馈。 所以，英特尔在初步证明了其代工能力后，要让客户放心地转给最先进、最核心产品的订单，可能需要分拆代工业务为一个独立的实体，不然可能像三星代工部门那样频繁出幺蛾子，不利于稳定客户信心。 卖资产分拆出去，也是英特尔的一项传统艺能，更是股东资本利益最大化的合适选项，没什么不可以。 03 美国晶圆代工业的未来 当美国与盟友距离很远的时候，美国会对外进行技术转移，协助盟国分工。 1953年，索尼前身“东京通信工业”向美国西部电气（WE）购买了晶体管技术，并于1955年推出了晶体管收音机，引爆日本市场。受到索尼成功的启发，其他日本企业，日立、三菱与东芝等纷纷向美国公司购买半导体技术。中国台湾地区半导体行业的起步，也是得益于向美国公司RCA的技术取经。 但当盟友或对手与美国的距离越来越近，美国对于技术学习与转移的姿态便趋于防范。这方面的例子不胜枚举，不再赘述。 到了现在这个时点，美国本土的先进代工非常必要，在政治上很重要，美国需要借此保持对盟友和对手的优势。 台积电在大本营大举投资，也赴美建厂，但创始人说“美国本土供应链不会成功”，却又呼吁美国国会应该一视同仁，不能只偏爱英特尔这类本土厂商。很明显，台积电在抬高自身政治地位的同时，也在加速前进以甩开对手，保证绝对的安全距离，确保美国人对于台积电的依赖更为严重，也就可以在未来的不确定事件中掌握更多的谈判筹码，以使大本营处于全球的超然地位。 但是，全球形势变化不以个人的主观愿望为转移。每当美国面临被后进者赶超的危急情形，总会有大批高技术精英技术移民到美国，帮助美国重振芯片产业的竞争力。上一轮日美半导体之争，美国正是凭借全球的精英人才、尤其是华人群体，在芯片领域重拾绝对优势。 而到了最近，三星、台积电、联电等纷纷赴美建厂，为解决人才短缺问题，美国国内呼吁放开技术移民门槛限制。美国乔治城安全与新兴技术中心（CSET）在3月发布的一份报告中建议“为有经验的晶圆厂工人建立加速移民途径——也许专门针对寻求在美国新建晶圆厂工作的中国台湾或韩国工人”。 挖人的意图实在是再明显不过了，而且还是让晶圆代工巨头送人来挖。三星、台积电即便不愿，恐怕也没有什么选择的余地。 假以时日，美国的晶圆代工业应能逐渐聚拢起人才，将类似于岛内的产业生态，一步步复制到美国本土。 作为在美国拥有最多、最先进的芯片工厂的顶梁柱，英特尔毫无疑问将首先受益于一波即将到来的技术移民潮流。 并且，可以预期，在不久的将来，英特尔或许会出现一位技术移民出身的CEO。毕竟，英特尔最负盛名的CEO，是1950年代从匈牙利移民美国的安迪·格鲁夫。

美国加州杜比大剧院，第94届奥斯卡颁奖典礼直播上，影帝威尔·史密斯一巴掌扇向主持人克里斯·洛克，如果不是突如其来的这一幕，苹果CEO库克本应是这次奥斯卡颁奖现场最引人注目的人物，因为本次奥斯卡最佳影片属于苹果。 库克出现在本次奥斯卡颁奖典礼上 据路透社报道，当地3月27 日晚，Apple TV+凭借《健听女孩》（CODA）成为全球首个获得奥斯卡最佳影片的流媒体服务商，并一举拿下最佳影片、最佳男配角、最佳改编剧本三个奖项。 《健听女孩》讲述了一个在聋哑家庭成长的孩子，历经艰辛考上伯克利音乐学院，最终与家人和解的故事，一部很典型的奥斯卡温情片。 在最佳影片的奖项未被公布之前，呼声最高的是奈飞（Netflix）的《犬之力》。今年2月，奥斯卡提名名单公布时，奈飞包揽了27个奖项提名，仅《犬之力》就包揽了12项提名，但最后奈飞只中了一个最佳导演奖。 对奈飞、亚马逊、苹果这样的内容流媒体来说，奥斯卡无疑是一把证明自己价值的标尺，而奥斯卡压轴奖项最佳影片，更是这把标尺上最有分量的刻度。 但在夺得最佳影片之前，Apple TV+其实并不被业界看好。一方面是行业赛道拥挤，后来者苹果没有太大优势。9岁的奈飞从2018年开始就在全力冲刺奥斯卡，有过七次提名最佳影片的经历。亚马逊更早，2008年就开始布局流媒体。与之相比，2019年11月才向外推出的Apple TV+，算是不折不扣的流媒体行业新人。 甚至在同期入局的新人里，苹果也不算最出挑的。迪士尼＋面世仅仅比Apple TV+晚了10天，但上线第一天就吸引了1000万用户订阅。相比之下，据彭博报道数据，Apple TV+注册用户达到1000万，已经是上线三个月后的事情了。 另一方面，Apple TV+缺乏爆款内容。Forbes网站媒体人John Koetsier曾表示：“Apple TV+在推出的5-6个新剧集之后，仍无法打造一部爆款作品，就证明了它无法与Netflix竞争。” 库克为此操了不少心。据《纽约邮报》报道，有节目制作人透露：“库克会参与节目制作，也会对内容提出意见，经常说：（内容)不要这么刻薄!”另一名制作人说道：“苹果不断要求制作公司大改节目内容，又三番两次撤换编剧。没人知道苹果要的是什么。” 因为自制内容成本高、周期长，苹果开始外购版权，淘一些有潜力的片子。此前，苹果定下每年资助6部影视剧的目标，就是为了押宝奥斯卡。 苹果大撒钱的行为，曾招致好莱坞专业人士“人傻钱多”的吐槽，如苹果斥重金选择《海王》演员杰森·莫马，只是因他在SNS平台上居高不下的流量热度。据一位熟悉美国影视市场的人透露，Apple TV+上线后，一些被视为“烫手山芋”的IP，苹果也都愿意接下，如被视为最难改编的超级IP之一的阿西莫夫的《基地》。 在奥斯卡颁奖之前，韦德布什（Wedbush）分析师艾夫斯（Daniel Ives）表示，“如果苹果凭借《健听女孩》赢得最佳影片奖，将促使更多A+级人才加入苹果公司，并提高Apple TV+的订阅量。”颁奖之后，他继续补充，我认为好莱坞的许多人从未想过苹果会在奥斯卡颁奖典礼上获得成功。 随着苹果成功押中奥斯卡，库克的担忧总算能稍稍缓解了。 A 2013年，奈飞凭借第一部原创剧集《纸牌屋》，一年增长超过2700万付费用户。这让包括苹果在内的科技公司大为心动。 2年后，苹果传出进军流媒体的消息，正与哥伦比亚广播公司（CBS）、福克斯（Fox）和美国全国广播公司（NBC）谈判。同年8月，谈判被曝停滞。外界有分析认为，谈判陷入僵局的原因是，苹果希望从订阅中收取30%的费用，还有分析认为是谈判代表个性太尖锐导致的失败。 2016年，库克曾对外谈到原创影视将是苹果关注的一个新领域。此后坊间一度传出苹果要收购奈飞的消息，苹果服务高级副总裁Eddy Cue不得不站出来说：“苹果无意成为Netflix的竞争对手”。 2017年6月，苹果从索尼影视公司挖来两名高管，直接向Eddy Cue汇报工作。这两人曾制作过《绝命毒师》等成功的影师作品。苹果对流媒体服务的野心逐渐藏不住了。这年开始，苹果大肆招兵买马，挖来了20多位影视高管，在加利福尼亚州建了一个12万平方英尺的工作总部。 据《华尔街日报》，苹果原本计划拿出10亿美元自制影视剧和购买影视版权，丰富自身内容库，但在奈飞同年宣布130亿美元投资计划后，苹果将10亿修改成了60亿美元。当年9月，苹果凭借买进来的《大象女王》和《狼行者》版权，一脚跨进流媒体赛道。 2019年，苹果春季发布会上，库克自豪地介绍Apple TV+可以为100多个国家和地区的用户提供在线和离线观看内容。随后，美国脱口秀一姐奥普拉•温弗瑞上场，表示将为苹果打造一系列节目，史蒂文·斯皮尔伯格等一线导演、明星也上台为新推出的Apple TV+背书。 苹果和奈飞、亚马逊们，由此开启内容抢夺大战。2020年夏天，Apple TV+开始大批量买入电影和剧集版权。《灰猎犬号》因取消院线播放改为流媒体放映，引来一堆巨头竞标版权，最终苹果以7000万美元高价打败奈飞等对手。 不久之后，苹果又花2.25亿美元投资制作《花月杀手》，原本预期1.5亿美元就能拍完的发行商派拉蒙发现成本超支后，不得不找人接盘，奈飞能接受的最高价位是2.15亿美元，派拉蒙接触了一圈巨头后，还是苹果接手。 此外，苹果决定在每个影视项目上投资500万到3000万美元，并为一些接触过奥斯卡的导演、制片人和演员提供项目资金。据彭博社报道，作家Anousha Sakoui和Mark Gurman说，“苹果甚至雇佣了公关专家和战略家，目的是助它赢得好莱坞内部人士的青睐。” 苹果所作的一切努力，都是为了像奈飞一样，离奥斯卡颁奖台更近。 B 2018年，奈飞开始全力冲刺奥斯卡，耗资40亿美元打造原创影视内容。次年，其打造的电影《罗马》获得3座小金人，与压轴奖最佳影片的失之交臂，点燃了奈飞的奥斯卡梦。 更早之前的2017年，亚马逊出品的《海边曼彻斯特》成为第一部获得奥斯卡最佳影片提名的流媒体电影。这部片子是亚马逊花了1000万美元从圣丹斯电影节上购买的，虽然不是最佳影片，但斩获了奥斯卡最佳男主角和最佳原创剧本两大奖项。亚马逊这一年投入内容的总成本达到45亿美元。 对奈飞、亚马逊这样的内容流媒体来说，奥斯卡无疑是一把证明自己价值的标尺。而且更重要的是，奈飞的营收模式以会员为主，而非广告，而要吸引更多会员，就需要奥斯卡这样有影响力的奖项背书，反哺自己的用户规模。 2020年，奈飞内容投资达到136亿美元，比上一年增长26%，仅次于专业的好莱坞片商迪士尼和华纳兄弟。 奈飞找来了奥斯卡原创班底，导演、演员、题材都循着以往得奖的影片“复制”。据北美报道，为了宣传，奈飞还花了1亿美金。 2022年，提名奥斯卡最佳影片的电影中，流媒体占了一半数量。除了老牌流媒体奈飞、亚马逊的身影外，还有新搅局者迪士尼，苹果、Facebook等等。 为了建立平台内容优势，迪士尼＋甚至不惜放弃1.5亿美元的内容合作盈利，也要保证其作品和其他流媒体平台切断关系。迪士尼原本是奈飞主要的内容供应商之一，决定发展自己的流媒体产业后，迅速终止了和奈飞的媒体分销协议。 独立做原创影视的前景也确实相当可观。跟奈飞切断关系后，迪士尼＋上线16个月后，订阅用户突破一个亿，相较之下，奈飞达到这一规模用了十年时间。 据《虎嗅》报道，通过超级IP网剧带动Apple TV+发展，则是库克为苹果寻到的战略。拿苹果7000万美元投资的《灰猎犬号》来说，这部影片为Apple TV+带来了30%的新注册用户。流媒体服务正在成为继硬件和应用商店之外，苹果在订阅服务领域的一块肥肉。 C 尽管这次押中了奥斯卡，但苹果疯狂砸钱的长期效果，可能还要画一个问号。 2019年，苹果举办发布会的同时，推出第一步自制影视《看见》，制作成本高达1.5亿美元，比《纸牌屋》的1亿美元还要高，但结果却不尽如人意。有人调侃：苹果只是解决了一些好莱坞无业游民的生计。 此外，砸钱策略也并不总是奏效。比如，星球大战系列的导演艾布拉姆斯(JJ Abrams)就拒绝了苹果公司，转身选择了华纳（WarnerMedia）。据透露，“艾布拉姆斯之所以选择华纳，是因为它能够提供戏剧发行，而苹果在这一领域没有经验。” 好莱坞教父巴里·迪勒曾表示：“苹果投入了一些资金，但要跟Netflix竞争还远远不够，我觉得未来Apple TV+不会有什么值得期待的作品。” 苹果做流媒体的一大动力，是希望通过自制或收购内容，扩大用户量，从而坐地收钱。但目前，Apple TV+用户数还远远不够。 据国际戏剧舞台雇员联盟（IATSE）数据，截至2021年9月，Apple TV+在北美市场的订阅用户不足2000万，而奈飞则坐拥2.09亿用户。 外媒AppleInsider发起的一项“你愿意为苹果的视频流媒体服务花多少钱？”投票调查中，83.21%的人只愿意花10美元以下的价格去订阅。 为了争取尽可能多的潜在用户，苹果选择在订阅费上妥协，将Apple TV+的月费调低至仅需4.99美元，比起奈飞的9.99美元，低了一半以上。Apple TV＋刚上线时，苹果为2019年9月之后购买新苹果硬件者提供免费的Apple TV+一年订阅使用资格，库克表示，免费赠送对苹果用户是一种“礼物”，但从商业角度看，苹果希望让尽可能多的用户在TV＋上观看内容。另外，苹果还曾尝试和有线电视MSO等合作，推出Apple TV+捆绑套餐。 随着押宝《健听女孩》大获成功，绞尽脑汁发展Apple TV+用户的库克，也能松一口气了。 参考资料： 1.Apple TV+创造历史，成为首个获得奥斯卡最佳影片的流媒体，路透社 2.蒂姆库克表示Apple TV+已经向粉丝证明了自己，AppleInsider 3.阿西莫夫也救不了Apple TV，虎嗅 4.影视怎么救苹果？，品玩 5.Apple TV+拿下超2亿美元的《花月杀手》，“价格屠夫”苹果杀回内容战场？，娱乐独角兽 6.苹果拿走Netflix最渴望的王冠：流媒体时代降临，新浪科技 7.这届奥斯卡，Netflix的亿元美金公关费又白花了，壹娱观察 8.苹果自制剧《为了全人类》主创：库克参观拍摄片场并“迷失”其中，cnBeta 9.视频服务是一块肥肉，但苹果很难吃的下，易界

目前想要提高数码相机的拍摄质量，改善镜头光学结构和加大感光元件是最有效的途径，但是这两个方法运用在智能手机的影像系统提高上似乎行不通，各手机厂商都在通过算法不断提高成像质量。 近日，国外的一家初创公司Glass Imaging通过变形镜头，设计了一个可以改善手机拍摄质量的全新构想。 由于传感器是矩形但外形几乎是正方形的，如果想要变得更大，没有足够的空间来容纳需要与之配套的更大的光学元件，Glass想到改变智能手机传感器的纵横比来实现提高手机影像质量。 解决方案将原有镜头进行压缩，变成“长条形”影像，从iPhone的7x5mm到24x8mm的超宽格式。 传感器大五到六倍，这将带来更好的分辨率、聚光能力、动态范围。Glass Imaging声称，这项新构思的输出图像尺寸是iPhone的11倍。 不过，这种变形镜头也有缺点，包括镜头无法加入变焦功能、自动对焦表现也需要大幅改良，并且存在畸变和像差。 Glass Imaging认为，畸变和像差都可以借着新研发的软件来消除问题。他们的目标是提供与大型专业数码单反相机或无反相机相似的图像质量。 变形镜头拍好照片，处理器将照片调整为正确的纵横比后，它将为24x16毫米，略低于APS-C尺寸的传感器，这就是该公司能够声称其成像面积是iPhone的11倍的原因。 Glass Imaging提供的示例图像确实表明，这种镜头设计想法是可行的，时间会证明是否有手机制造商与该公司合作将这种镜头推向市场。

凤凰网《风暴眼》出品 作者 | 王欣 编辑 | 蒋澆 核心提示： 1.这是自2019年12月份至今，小鹏汽车旗下产品的第5起起火事故。其中G3系列出现4起事故，P7系列出现1起事故。 2.小鹏汽车成为造车新势力中销量最好的品牌，年交付量达9.8万辆，高于蔚来、理想等。同时，小鹏汽车的销售均价为25万元，也低于蔚来、理想。 3.2020年，新能源汽车的起火概率为0.0026%，而燃油车的火灾事故率约为0.01%-0.02%。 小鹏G3又起火了。 3月28日晚，在深圳市龙华区某小区，一辆2019款小鹏G3发生自燃。从现场画面来看，当时汽车底部有大量火苗窜出，并伴随着浓浓的白烟，大火包围着整个车辆。 “有点吓人”，据该小区人员透露，当时隐约听到小爆炸声，消防人员赶到后在现场进行大量灭火工作。目前，现场并无人员伤亡，但整车已经被烧报废。 值得注意的是，就在事故发生当晚，小鹏汽车披露2021年业绩报告，该公司以9.8万辆的交付成绩拿下2021年造车新势力销冠。 针对此次事故，小鹏汽车回应称，将全力配合相关部门对事故进行深度调查分析，持续跟进后续结果，并协助客户处理后续相关事宜。 目前，该款G3汽车自燃的原因还有待查证，但相关消息已在迅速在网络上传开。凤凰网《风暴眼》了解到，这是自2019年12月份至今，小鹏汽车旗下产品的第5起起火事故。其中G3系列出现4起事故，P7系列出现1起事故。 频频发生汽车“自燃”事故，也在挑动消费者的内心防线，小鹏汽车还能买吗？造车新势力狂奔时，有无设立安全底线？ 小鹏G3销售占比超14% 三年自燃三次 小鹏G3首次发布于2018年，目前仍然在售，在今年1-2月，小鹏G3及G3i共交付2815辆汽车，占总销售比例为14.7%。 上市3年多时间，小鹏G3已经发生四次“自燃”事故。 2019年12月，广州一辆小鹏G3发生自燃，小鹏官方对此回应称“自燃”不属实，只是尾部出现明火。2020年8月，小鹏G3在停泊中起火，小鹏官方回应是由于电池箱底部受损导致；2021年4月，广州一辆小鹏G3在充电桩旁充电过程中发生自燃。 小鹏G3为何频发事故？业内分析师告诉凤凰网科技，这次事故车型小鹏G3是2019年款，大概率采用的是三元锂电池，安全性会比磷酸铁锂电池差一些。 同时，江西新能源科技职业学院新能源汽车技术研究院院长张翔对凤凰网科技表示，2019年生产的车型，距离现在已经有2-3年时间了，那个时候的安全水平会比现在要差一些，所以增加了自燃的概率。 事实上，小鹏G3的稳定性一直存在争议，在2021年1月，小鹏汽车曾一次性召回了约1.33万辆小鹏G3，生产日期涵盖2019年3月29日至2020年9月27日。 彼时，小鹏官方解释，该批次汽车可能存在逆变器故障，如果发生该情况，车辆处于停车状态的话，可能无法再启动，若车辆处于行驶状态，车辆有可能失去动力，存在安全隐患。 去年，小鹏汽车成为造车新势力中销量最好的品牌，年交付量达9.8万辆，高于蔚来、理想等。同时，小鹏汽车的销售均价为25万元，也低于蔚来、理想。 正因如此，领先的销量并未给小鹏带来高额的利润，反而因为均价低，而导致毛利率低、亏损扩大。小鹏2021年财报数据显示，全年营收209.9亿元，同比增长259.1%；净亏损48.6亿元，同比扩大78；毛利率为12.5%。 而此次发生事故的车型G3售价16万起，价格略低于小鹏汽车销售均价。 特斯拉、比亚迪难逃“安全”关 不仅是小鹏，目前销量排名前三的特斯拉、比亚迪等品牌多款都发生过自燃事故。根据乘联会数据，2021年全年，比亚迪、特斯拉分别以58万、32万的销量，位列新能源汽车零售排行榜的第一和第三名。 特斯拉甚至因为自燃事故多发而登入了百度百科词条。 裕德路一小区车库内特斯拉冒烟自燃 在2019年4月21日，上海徐汇区裕德路泰德花苑小区地下车库内，一辆车龄3.5年的特斯拉S突然起火燃烧。因地下车库散发出刺鼻气味，消防员一度无法进入车库，只能通过朝车库内灌水进行扑救，并将车库入口封闭。 在大火扑灭之后，特斯拉只烧剩下残骸，且此次自燃车辆殃及旁边的2辆车，造成不同程度烧损。特斯拉官方回应称，已派团队赶往现场，经过现场勘验，初步判定无充电痕迹。 2020年1月19日，多名网友爆料，上海某小区发生特斯拉 Model3 起火自燃事故，现场浓烟四起且伴随有爆炸现象，味道刺鼻，最后该车被烧成空壳惨不忍睹。 比亚迪也同样发生过自燃事件。在今年初，广东中山一辆比亚迪秦PLUS DM-i车型在道路行驶过程中突然着火，从现场画面中来看，行驶车辆的驾驶室和后座处火势集中，同时汽车的前挡风玻璃损毁脱落，大部分车身已陷入火海中。 随后，比亚迪对此事进行回应，承认在广东中山确实发生一起比亚迪车辆起火事件，但并未造成人员伤亡，且在起火过程中，车辆电池并未发生燃烧现象，但对于起火的原因，比亚迪并没有进行解释。此外，在今年，网上也传出比亚迪海豚、比亚迪唐DM-i故障车等车型的起火视频。 消防救援局相关负责人曾表示，2021年全国范围内共发生约3000起新能源汽车火灾事故。 安全是新能源汽车的重中之重，但频发的自燃事故也在考验整个行业的技术能力。 新能源汽车的自燃率低于油车 “电池永远是电动车的痛”“还是加油踏实”，频频出现的自燃事故也在劝退消费者。 对此，张翔表示，国家研究数据表明，新能源汽车的起火概率总体低于燃油汽车。目前，所有上市的新能源汽车都经过国家标准检验，才能正式销售，总之，新能源汽车是安全的。 研究数据显示，2020年，新能源汽车的起火概率为0.0026%，而燃油车的火灾事故率约为0.01%-0.02%。“新能源汽车是新技术，在出现无法启动、失速、电池衰减这样的情况时，产生的影响比较大，导致消费者误认为新能源汽车不安全。”张翔表示。 值得注意的是，目前新能源汽车企业、电池企业也在进行技术研发，提升电池的性能，通过技术迭代，增强新能源汽车的安全性。 刀片电池 张翔表示，一方面，电池技术正在进步，诸如比亚迪刀片电池、广汽弹匣电池、蜂巢的五钴电池等，都在研发时进行针刺实验，保证针刺之后仍不自燃，不起火、不爆炸，提高电池稳定性。另一方面，车企也在总结汽车行驶数据，利用大数据分析、预知行驶过程中的风险，提高电量预测模型精度，避免过充，降低起火、爆炸的概率。 油价多次上涨，甚至破9的趋势下，新能源汽车正迎来更大的市场空间，但毫无疑问，只有车企、电池厂商持续提升汽车安全性，推出性能更为稳定的车型才能赢得更多市场。 更多一手新闻，欢迎 下载 凤凰新闻客户端 订阅凤凰网科

有毒？大妈吃浸泡2天木耳次日住进ICU 近日，浙江杭州的王大妈因吃了久泡的木耳导致食物中毒被送往医院。 据悉，王大妈放出了冰箱里浸泡2天的黑木耳打算凉拌食用，凉拌前还特意在水中煮了一遍，但吃了没多久王大妈就出现腹痛等症状。 次日早晨，病情逐渐加重，家人发现不对劲紧忙迅速将王大妈送往医院。 经过检查后发现，王大妈肝肾功能恶化，需要进行肾脏透析治疗，经过一番抢救后，王大妈最终脱离了性命之忧。 木耳本色没毒，只是久泡时容易遭受细菌污染 正常的木耳，吃了并不会让人产生食物中毒。 这些中毒案例，多数都是因吃了久泡的木耳，木耳在泡发过程中容易遭受微生物的污染，充足的水分会加速微生物的繁殖，进而就会产生很多的毒素，如细菌、霉菌等，而霉菌中比较常见的就是黄曲霉素、青霉毒素。 在食用木耳的时候，最好是吃多少泡多少，对于浸泡很多天的木耳一定要及时地扔掉，尤其是炎热天气，食物容易腐败变质。 黄曲霉素，究竟有多“毒”？ 黄曲霉素是一种剧毒物质，同时也是一种致癌物，它的毒性是砒霜的68倍，是氯化钾的10倍，仅仅1毫克就能够致癌，20毫克就能够致命。 在很早以前世界卫生组织就已经将其列为1类的致癌物了。 不仅如此，它还是引发肝癌的主要元凶，它对肝脏的损害是其他脏器的5到15倍，寻常高温烹饪也都无法杀死这种病毒。 除了久泡木耳，这些食物同样也容易隐藏着黄曲霉素 第一，苦味坚果 平时在嗑瓜子或是吃一些其他坚果的时候，经常会吃到苦味的，在吃到这种变苦的坚果时，一定要立即吐出来，最好再漱一下口。 这种发苦的坚果，多数是由于滋生了黄曲霉素所引起的。 第二，发霉的花生、玉米 生活中一些淀粉含量较高的食物，如花生、玉米、大豆等，这些食物在高温潮湿的环境中是很容易发霉的，就会滋生大量黄曲霉素。 特别是花生，就算只有一颗发霉，也要全部扔掉，这是因为黄曲霉素是以孢子的形式传播的，其他看似好的花生很可能也都已经霉变了。 第三，小作坊自榨油 一些小作坊卫生条件比较差，压榨机也很简陋，不能对原材料进行筛选，没有办法去除一些有害物质，同时还会使用一些外部看起来良好，但内部已经发生霉变的原料，这样榨出来的油，很有可能带有黄曲霉素。 第四，中药 不要一位只有食物才会出现黄曲霉毒素，中药材也容易遭受真菌污染，进而容易产生黄曲霉毒素、赭曲霉毒素A等肝肾毒性毒素残留。 而这类物质有严重影响到中药材、饮片以及中药制剂的质量与安全，所以购买时还需要谨慎挑选。 日常要如何避免黄曲霉素呢？ 1.食物的选择 最好是买新鲜的、生产日期比较近的食物，如果发现食品的包装不整洁或是已经破损，还是过期的时候，就不要买了。 买东西的时候，最好也是吃多少买多少，不要大量的囤积食物，以免食物霉变滋生黄曲霉素。 2.食物的储存 食物在存储的时候，尽量避免阳光直射，最好是放置在低温干燥、通风的环境中。 如果食物出现发霉的情况，就是已经滋生霉菌了，特别是黄曲霉素，这种食物一定要及时地扔掉。 要知道，黄曲霉素可不是肉眼可见，有些含有毒素的食品或许肉眼看不到，但放置时间较久，还是建议不要再吃了，以免因小失大。

经济观察网 记者 刘鹏 实习记者 肖瑞娜 3月28日，光大银行（601818.SH）举办2021年度业绩发布会。 财报显示，截至2021年末，光大银行总资产达5.9万亿元，比上年末增长9.95%；实现营业收入1527.51亿元，同比增长7.14%；实现归母净利润434.07亿元，同比增长14.73%。不良贷款额413.66亿元，比上年末减少3.00亿元；不良贷款率1.25%，比上年末下降0.13个百分点；拨备覆盖率187.02%，比上年末增加4.31个百分点。 此次业绩发布会上，包括行长付万军在内的光大银行管理层，针对财富管理转型、分红、息差、信用卡、房地产等市场关注的问题进行了回应。 财富管理业务转型正处于最关键期 近年来，光大银行一直围绕“打造一流财富管理银行”发展战略，突出财富管理特色。付万军表示，财富管理转型也是国内很多商业银行大家的共识，同时也是这几年国内商业银行的重点和目标，“这种转型在推动中，我们也深刻地体会到确实不是一朝一夕就能够完成的，需要我们咬住目标、坚定不懈、久久为功。目前，光大银行的业务转型可以说正处于我们最需要咬紧牙关的时候，可以说是最关键的时候。” 财报显示，光大银行财富管理特色及轻型化转型成效明显。财报显示，截至2021年末，光大银行全年实现中间业务收入273.14亿元，同比增长11.90%，其中，资管、代理、托管等绿色中收108.71亿元，同比增长25.69%。 付万军表示，在过程中要加快零售业务和中间业务的发展，这也是光大银行这两年的一个主攻方向。同时，在对公业务上，光大银行鲜明地提出要做大FPA融资总量，通过做大FPA总量，提升服务战略型客户的综合服务能力。 财报显示，报告期末，光大银行公司金融客户融资总量（FPA）突破4.27万亿元，年增量超1500亿元。这也是光大银行在财报中首次披露客户融资总量（FPA）这一指标。资料显示，FPA，即客户融资总量（Finance Product Aggregate），是指一家银行为客户提供的不限于传统表内贷款的全部融资规模，是典型的综合金融概念。 光大银行副行长齐晔表示，2021年全年，零售营收占比达到41.47%，同比提升0.32个百分点，创近三年新高，且保持股份制商业银行前列；零售客户总量再创新高，突破1.4亿户，位居股份制商业银行前列。光大理财七彩阳光产品体系持续丰富完善，规模同比增长185%。大财富管理收入同比增速达到29%，其中，资管中收、代理中收、托管中收分别增长了58%、20%、16%，均实现了快速增长。 光大银行副行长曲亮表示，光大银行公司金融的财富管理转型目标是由传统商业银行向“商行+投行+资管+交易”进行转型，下一步，全行公司金融条线将以体系建设为契机，持续地以客户建设为中心，深耕七大客群，提升服务能力，以FPA作为转型引擎，聚焦传统信贷、债券融资、非贷非债在FPA中三个1/3的目标结构，重点转型打造投商行一体化新优势。 股息率超6% 力争实现较高的现金分红比例 付万军表示，光大银行始终坚持战略落地、业绩提升、回报股东的价值创造传导路径，自2010年A股上市以来，现金分红比例一直高居股份制银行的前列，历史平均现金分红比例为26.38%，累计分红金额达到422.34亿元，累计投资收益率137%，年复合投资收益率8.2%。目前，A股股息率在6%以上，H股股息率在8%以上。 光大银行副行长兼董事会秘书赵陵表示，近两年，面对新冠肺炎疫情的严重冲击和较为严峻的宏观经济形势，光大银行保持了稳健的经营风格。新版战略实施以来，银行的营销增速连续4年跑赢了同业，经营效率不断提升，2019年和2022年分红比率都达到了30%，这在股份制银行中基本处于最高的水平。 赵陵介绍，2021年度，光大银行利润的增速得到了比较好的修复，主要的原因是2021年宏观经济形势与2020年相比，有了比较大的改善，所以银行的拨备支出有所减少。目前来看，银行经营形势还是比较复杂的，一方面有疫情的影响，另一方面也有经济下行的压力。为了满足监管的要求，实现各项业务的持续健康发展，光大银行确定了2021年以股本540.32亿股为基数，每10股派发普通股股息税前2.01元，拟分配的普通股现金股息总额为人民币108.6亿元，占到归属本行普通股股东净利润的28.13%，留存的收益将继续为普通股股东创造投资回报。 “据我们现在了解，这个分红比例在股份制银行仍然处在一个比较高的水平。”赵陵表示，未来，在资本充足率能够满足监管要求和业务发展需要的基础上，光大银行将充分考虑投资者的利益，保持分红政策的连续性和稳定性，力争实现较高的现金分红比例。 息差下行是行业普遍压力 有信心稳住息差 付万军表示，当前，金融脱媒，经济处在恢复性增长的时期以及从整个国家来讲和货币当局来讲，都要引导市场利率下行，来降低实体经济的融资成本。从国家政策层面上来讲和这两年经济面上来讲，整个银行业的息差，逐年会有所下降，这可能是所有银行业大家共同面临的问题和话题。 “对于2022年来说，我们总体判断，息差下行的压力仍然还是比较大的，但是我们也要看到一些有利的因素，2022年整个息差我们力争和去年相比努力保持稳定，我们有这个信心。”付万军说。 付万军介绍，在资产端，一方面加大对经济重点领域的支持和投放，对公是光大银行的“压舱石”；另一方面，去年以来，包括今年信贷资源配置当中，光大银行都坚定地要提高零售信贷在整个信贷结构中的占比。光大银行的零售信贷按照目前来讲，信贷利差比银行通常的利差要高，所以在资产结构的摆布当中，一方面是稳住对公的金融，另一方面就是要加大零售信贷在银行信贷业务中的占比。 从负债端来讲，付万军表示，因为商业银行的竞争在市场上负债端的竞争是非常激烈的，所以负债成本的下降，一方面表现为一定的刚性，但是另外一个方面，央行的货币政策部门也在积极地引导各个商业银行负债率的下行。这是从政策层面来讲，货币当局有这样一个导向趋势。从光大银行自身来讲，必须要练好内功，必须要在负债业务，即存款上面，实现新的路径。比方说通过做大FPA的流量沉淀更多的资金，另外一方面通过供应链、现金管理、贸金等交易银行业务，更多地提高银行和中小企业的黏性，来获取更多的结算资金，这些资金都是低成本资金。这样有利于降低银行在整个负债端的成本，来巩固和支撑银行的息差。 此外，付万军表示，光大银行还是要坚定不移地推动财富管理转型，加大中收，尤其是以绿色中收为代表的轻资本发展方向，通过这方面收入的高速增长，进一步优化银行的收入结构。 信用卡行业已发生深刻变化 齐晔表示，大家都关注到过去几年信用卡行业发生了深刻的变化，2021年，光大银行信用卡业务主动应对疫情防控常态化后的市场变化，加快改革转型，为业务持续健康发展蓄力，经营特点包括客户结构优化、分期产品优化、资产质量优化和科技赋能深化。比如，2021年新引入客户中优质客户占比65%，线上交易量同比增长超40%。 她表示，2022年，信用卡业务的发展，首先要坚持回归消费本源，挖掘增长新动能。双循环新发展格局下，消费仍是重要引擎，国家持续出台政策促进消费恢复和升级，监管机构也在引导金融机构做好服务。因此，光大银行信用卡业务将进一步坚持消费本源，以消费增长、服务新市民等为契机，加快高质量发展；其次，要关注年轻客户、实动客户两个重点，提升客户价值贡献；其三，提升科技对业务和分支行的服务支持，加速智能化进程；其四，着力提升内部管理能力。 财报显示，报告期内光大银行信用卡新增发卡683.99万张，交易额27497.41亿元，同比增长0.94%；时点透支余额4498.72亿元(不含在途挂账调整)，比上年末增长0.62%；实现业务收入441.50亿元。 涉房类资产占比低于可比同业平均水平 对于涉房类贷款，光大银行副行长杨兵兵表示，银行一直坚持着“房住不炒”的定位，所以在房地产行业的客户准入和集中度管理上，一直都保持审慎的态度。2021年，涉房类资产占比从了解到的情况看，低于可比同业的平均水平，距离对光大银行的监管规定，房地产贷款的整体占比是27.5%和个人住房贷款占比20%，这两个上限还是有一定空间。通过严格执行房地产贷款的集中度要求、严格执行并表统一授信制度、前瞻性排查以及智能预警、较为充足的抵质押担保等措施，风险是可控的，敞口也是可控的，不会对光大银行的资产质量造成重大的冲击。 对于下一步，杨兵兵表示，因为2022年国家还是围绕着稳地价、稳房价、稳预期来促进房地产市场的平稳健康发展。当前房地产市场遇到的状况，光大银行认为只是长期趋势下的短期波动，预计未来房地产行业会逐步趋稳。 在这种形势下，杨兵兵表示，光大银行对于下一步涉房类贷款的策略有四个方面：一是积极支持保障性租赁住房的建设和运营；二是积极支持城市更新项目；三是合理支持优质主体+优质项目的房地产并购；四是支持商品房市场更好地满足购房者的合理住房需求，而且是因城施策，促进房地产健康发展和良性循环。当然，银行也会进一步观察房地产行业及关联领域的风险演化趋势，特别是要密切关注个别高杠杆房企的信用风险变化情况，动态审慎计提信贷拨备，积极应对有可能发生的各种不利情况，银行也做好了充分的准备。

经济观察网 记者 万敏 3月28日晚间，民生银行(600016)公布了2021年年度业绩报告。报告期内，实现归属于本行股东的净利润343.81亿元，同比增加0.72亿元，增幅0.21%；实现营业收入1,688.04亿元，同比减少161.47亿元，降幅8.73%。 民生银行年报称，营业收入下降主要是本行持续推动业务回归本源，大幅压降非标投资，信托及资管计划、理财产品等非标投资日均规模同比下降2,459.03亿元，相应的利息收入及非息收入分别同比下降54.86亿元和65.25亿元；持续优化贷款客户结构，加大重点项目及优质客户的贷款投放，积极落实国家减费让利政策，加大对中小、小微、普惠金融的支持力度，集团发放贷款和垫款平均收益率同比下降0.39个百分点，贷款利息收入同比减少31.00亿元。 截至报告期末，民生银行集团资产总额69,527.86亿元，比上年末增加25.53亿元，增幅0.04%；负债总额63,662.47亿元，比上年末减少427.38亿元，降幅0.67%。 从贷款结构来看，民生银行在2021年大幅收缩了房地产业的授信。“截至报告期末，集团对公房地产业授信业务余额4,734.44亿元（含贷款、表外授信、标准债权投资、非标债权投资、债券投资等业务），比上年末下降1,169.47亿元，降幅19.81%。”民生银行年报中称，其中，房地产业贷款余额3,603.02亿元，占比76.10%，比上年末下降787.98亿元，降幅17.95%；保函等表外授信业务余额105.21亿元，比上年末下降90.81亿元；商业房地产抵押贷款证券化（CMBS）及住房抵押贷款证券化（MBS）业务余额507.92亿元，比上年末下降59.72亿元；同业投资398.93亿元，比上年末下降151.53亿元；房地产企业债业务余额82.61亿元，比上年末下降69.03亿元。 同时，该行房地产业不良贷款和不良率仍在增长。年报显示，房地产业不良贷款95.74亿元，较上年末增加65.34亿元，不良贷款率2.66%，较上年末增加1.97个百分点。 对房地产业风险，民生银行表示，房地产贷款、保函及非标投资业务主要投入房地产开发项目，项目主要集中在一、二线城市，且以项目土地、在建工程抵押，追加项目公司股权质押和集团担保，抵质押物整体足值，房地产项目风险总体可控。 同时，民生银行仍有部分理财投向与房地产相关。“净值型理财余额403.73亿元，主要投向住房抵押贷款证券化（MBS）业务及商业房地产抵押贷款证券化（CMBS）”其年报中表示，截至报告期末，房地产相关净值型理财、委托贷款、合作机构主动管理的代销信托、主承销债务融资工具等业务余额875.85亿元，比上年末下降270.46亿元，降幅23.59%。 2021年，民生银行加大了对绿色信贷、制造业等领域的信贷力度。年报显示，截至报告期末，该行绿色信贷余额1,073.17亿元，比上年末增长103.76%；制造业贷款3,466.85亿元，比上年末增长15.41%；普惠型小微企业贷款5,048.15亿元，比上年末增长12.59%，增速均高于全行平均水平；重点区域贷款占比为55.13%，比上年末提升0.29个百分点。 此外，民生银行申请设立的理财子公司尚未获准开业。民生银行年报中表示，截至报告期末，该行理财产品存续规模10,128.33亿元，比上年末增加1,517.01亿元，增幅17.62%。其中，净值型产品规模9,823.89亿元，比上年末增加4,538.15亿元，增幅85.86%，净值型产品占比达到96.99%，在股份制银行中位居前列。2020年12月9日，获得中国银保监会关于筹建民生理财有限责任公司的批复。截至报告期末，筹建工作已落实完成，该行正在积极推进向中国银保监会申请开业的有关资料报送工作，力争实现理财子公司早日获准开业。 截至2021年末，民生银行集团不良率1.79%，比上年末下降0.03个百分点；拨备覆盖率、贷款拨备率145.30%、2.60%，比上年末分别提升5.92、0.07个百分点。

经济观察网 记者 周一帆 在人工智能、大数据、云计算、物联网、5G、区块链和分布式技术等新一代信息技术日趋成熟、高度融合之下，金融数字转型化已是大势所趋。 3月29日，腾讯金融研究院、腾讯云和毕马威联合发布《数实共生·2022金融科技十大趋势展望》报告（以下简称“《报告》”），从可信、数据、智能、安全、普惠五个层面出发，提出了未来三年金融科技领域的十大技术趋势。 目前，金融科技正在迈入高质量发展的新阶段。《报告》显示，全真互联、分布式云原生、低代码开发等技术趋势正在助力金融数字化转型升级，支撑实体经济稳健发展。 毕马威中国技术和新经济管理咨询主管合伙人高人伯认为，“数字化是对金融机构整体经营和管理能力的一次‘代际’升级。尽管各家金融机构开展数字化转型的驱动因素各不相同，但均需要在业务、技术、数据和组织等层面多为并举，方可保障数字化转型的成功。” 具体来看，《报告》指出，在可信层面，以零信任架构和跨链信任为代表的可信技术进步，保障了金融、生活与生产等诸多场景的身份认证与场景融合可信。零信任架构以访问主体身份为认证关键，为未来金融系统可信环境的建设做好了接入准备。 数据层面上，在数据法制逐渐完善的今天，联邦学习和分布式云原生技术，从很大程度上可以提升数据交互效率，优化数据计算架构。 而在智能层面，《报告》中表示，金融智能化是金融业进化的高级形态。数据作为要素日益丰富的今天，计算能力尤为重要。实践看来，低代码开发和RPA技术将提升计算能力，深层次赋能金融业的数字化、自动化、智能化转型。例如，通过微搭电商小程序，某银行实现某品牌应用程序快速开发，两周完成部署上线。 安全层面上，金融科技对安全的依赖程度超过了其他任何数字生态。新的技术趋势如同态加密、隐私计算等技术的应用可促进金融数据安全共享、保障金融数据安全融合。 最后在普惠层面，《报告》认为，全真互联时代的到来，将加速金融普惠，实现数实融合。全真互联具体的技术特征包含无限算力、实时处理、极致传输，将为金融普惠提供底层助力。 在《报告》发布现场，腾讯云副总裁郭仁声表示：“近年来，腾讯云从金融新基建、数字新连接及场景新服务入手，为众多金融机构的数字化转型提供了助力。正是在这些实践中，我们获得了更多对金融行业的思考、经验和对未来的展望，进而从五个维度总结出了这份金融科技趋势报告。” 值得一提的是，金融科技创新的持续发展也在不断受到政策推动。消息面上，2022年3月，央行金融科技委员会召开会议研究部署2022年重点工作，多措并举推动《金融科技（FinTech）发展规划（2022—2025年）》落地实施，将进一步推动金融科技迈入高质量发展的新阶段，更充分发挥金融科技赋能作用，增强金融服务实体经济的能力和效率。 对此，腾讯云副总裁胡利明指出：“在国家战略背景下，金融行业数字化转型迫在眉睫。伴随着全真互联、分布式云、低代码开发等技术的蓬勃发展，腾讯金融云一直坚持长期主义心态，以数字科技推动金融创新，助力实体经济高质量发展。” 腾讯金融研究院秘书长杜晓宇亦在发布会现场表示：“我国金融科技从作为金融业的技术支撑，到驱动数实共生的发展过程中，前沿技术起到了关键性的作用，理解技术的发展趋势尤为重要。具体来看，云、数、链、智等金融科技应用正逐渐从单一走向融合发展，未来金融科技也将汇聚各方技术优势，更好的助力数实共生。”

经济观察网 胡群/文 3月28日，索信达控股有限公司（03680.HK，以下简称“索信达”）发布2021年度业绩公告。业绩数据显示，2021年索信达实现营业收入3.97亿元，同比增长约20.3%；其中主营的数据解决方案业务的收入为2.58亿元，同比增长约30.9%，增长的主要原因为于报告期间金融银行客户订单持续稳定增长；信息科技维护及支持服务的收入约为0.47亿元，同比增长约29.5%，增长的主要原因为金融银行客户订单持续稳定增长。当年新签销售合同金额为4.49亿元，同比增长64%。 索信达年报显示，作为一家合作覆盖了全国80%以上头部银行的科技企业，与国内多家大型国有银行、全国性股份制银行保持长期深度合作关系。 中国银行业协会与普华永道联合发布的《中国银行家调查报告(2021)》显示，推进数字化转型连续两年被银行家认为是银行业高质量发展的首要战略重点。超过九成的银行家表示积极接受和使用金融科技。 当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，银行数字化转型正在加快。根据今年1月份发布的《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，到2025年，数字化金融产品和服务广泛普及，个性化、差异化、定制化产品和服务开发能力明显增强，金融服务质量和效率显著提高，数字化经营管理体系基本建成。 2021年，索信达在华南、华东、华北三大市场业务不断发展壮大，尤其是在华北市场实现了89.9%的大幅增长，新进入的东北和西南市场也分别签下重量级客户。公司已为11家全国性股份制银行提供服务，与头部银行客户的续约率达到100%，其中8家银行的合作金额已超过千万级别，新开拓客户覆盖了全国性股份制银行、农商行、城商行以及保险、证券等非银金融机构。 在新开拓客户中，既有兴业银行、渤海银行等全国性股份制银行，也有南京银行、辽沈银行、苏州农商银行、顺德农商银行、长城华西银行、蓝海银行等中小银行。此外，还有银联数据、中信保诚、招商证券、长城证券等非银金融机构。 在新业务领域的开拓上，索信达紧跟金融行业新需求，为金融机构的财富管理、私人银行、对公业务、小微企业等金融机构重点发展的新领域提供数据赋能和营销支持。 “银行在数字化转型过程中面临的挑战之一是缺乏技术能力和科技人才。”3月2日，中国银行业协会联合普华永道会计师事务所共同发布《中国银行家调查报告（2021）》显示，国有大行和股份制银行对金融科技的投入高于地方商业银行、外资行、开发性金融机构和政策性银行，而农村商业银行对金融科技投入增速较高。 “数据和人才是本行的核心资源，技术和敏捷是基础保障和实施手段，创新是驱动引擎，提供源源不断的新动能。”平安银行年报称，2021年末，平安银行科技人员（含外包）超9000人。 作为数字化转型的领先金融机构，招商银行在技术和人才方面投入更多。 “我们以洪荒之力打造金融科技银行，让客户服务的每一个流程环节都享受数字化的便 捷。”招商银行行长田惠宇2021年财报中称。 招商银行2021年信息科技投入132.91亿元，同比增长11.58%，占营业收入的4.37%。截至报告期末，招商银行集团研发人员达10,043人，较上年末增长13.07%。 支持金融机构数字化转型的科技机构在信息科技投入占比则更高。 索信达年报显示，公司员工总人数实现38%的增长，其中核心骨干增长20%，技术人员增长75%。索信达去年还发布了股权激励计划，增加员工与组织的长期粘性，形成良性激励生态和高稳定性团队。2021年研发开支较2020年增加约45.8%，研发投入占全年营收比重约15.5%，新增申请专利55项，新增软件著作权证书35件。 “从我们所处的行业来看，数字化、智能化、国产化成为IT领域三大增长动能；从我们的客户来看，金融机构的财务和盈利状况持续向好，对数字化转型更加重视，不断加大金融科技投入，为我们提供了更大的发展空间。”索信达年报显示，2022年将聚焦三大战略，打造独特的竞争优势：一是聚焦金融行业数据赛道，深化与头部金融机构的合作，打造金融业数据智能和营销科技第一品牌；二是建设人才团队，聚焦数据领域选用育留人才，建立全方位复合型人才结构，形成聚集效应，获得长期优势；三是构建行业壁垒，从数据平台、数据分析、数据应用到数据运营，建立端到端的技术和服务体系，形成独特的行业壁垒。 为实现上述战略目标，索信达在年报中表示，将继续锻造市场开拓、技术研发、生态合作、投资并购四大增长飞轮：一是在市场开拓上聚焦头部金融客户，拓宽中小金融市场；二是要持续加大技术投入力度，提升研发创新能力，完善产品体系布局及推广应用；三是要加强与科技巨头和大型金融科技公司的合作，积极打造上下游合作伙伴生态圈，形成整体解决方案能力，提升市场竞争力；四是在投资收购上，要加速整合具备协同效应的团队或公司，辅助整体业务快速发展。

经济观察网 记者 姜鑫  “在过去的上市审批的环境下，证券公司发挥的作用更多的是企业上市过程的通道一样的业务，没有真正发挥我们的定价能力、研究能力以及综合金融服务能力、对客户的销售能力，注册制以后这些问题都会迎刃而解。” 3月29日，在中信证券2021年业绩发布会上，中信证券董事长张佑君谈及注册制改革。 在张佑君看来，目前注册制的条件已经成熟，完全可以在中国资本市场推行全面注册制的工作，因为前几年科创板的注册制已经积累了很好的经验。对于有准备的券商特别是全面的综合发展的券商来说，注册制是一个有利的机会。 根据中信证券发布的《2021年年度报告》，2021年，中信证券实现营业收入765.24亿元，同比增长40.71%；实现归属于公司股东净利润231.00亿元，同比增长55.01%，净资产收益率12.07%，同比增加3.64个百分点，每10股分红5.4元。 中信证券相关负责人称，紧紧围绕资本市场全面推进注册制改革，为新技术、新产业、新业态、新模式企业客户提供综合金融服务。数据显示，2021年，完成A股股权项目194单，主承销金额人民币3,319亿元，市场份额18.3%；完成债券及资产证券化承销3,318只，主承销金额人民币1.56万亿元，占证券公司承销总金额的13.7%；完成A股重大资产重组交易金额人民币959亿元，市场份额25%。此外，目前，储备A股IPO项目单数102单，A股再融资项目59单。在支持科创板、创业板等“硬科技”、“三创四新”、“专精特新”企业方面，公司在审科创板IPO项目25单，在审创业板IPO项目45单，项目数量和预计承销份额均处于行业领先地位。 发布会上，中信证券还介绍了公司在绿色金融领域的表现，据介绍，2021 年，中信证券完成三峡新能源等多单清洁能源公司A股IPO 项目，服务71家企业发行绿色债券1362亿元，实际承销规模306.78亿元。其中，碳中和债券发行规模137亿元，主承销绿色公司债券（含资产证券化产品）发行金额近165亿元。完成首批碳中和绿色债、首单绿色乡村振兴债券等市场领先产品的发行，境外承销ESG国际债券36只，与银行合作推出市场首批ESG全球大类资产配置指数产品、碳排放权质押贷款业务、碳中和指数场外期权交易。同时，中信证券还与碳市场建设，设立专门的碳交易团队，全面参与全国和试点区域的碳现货、碳期货市场建设，并推出了碳配额回购、碳排放权场外掉期等创新业务。

经济观察网 记者 蔡越坤 2022年3月29日上午，马先生匆忙奔赴北京西红门镇宏福路8号，即鸿坤集团有限公司（以下简称“鸿坤集团”）总部，寻求解决“鸿坤金服”的产品兑付问题。 马先生向记者表示，3月28日，他想通过鸿坤金服APP赎回自己购买的产品“提点钱用”，发现资金被冻结了。当日，马先生立即致电向鸿坤金服的客服询问，客服回应表示，公司的这个项目停了，现在正在商讨清退方案。 马先生3月29日告诉记者，当天上午大约有几十位投资者在鸿坤集团总部门口，寻求沟通鸿坤金服的兑付方案。 同日，记者向多位投资者了解到，他们购买的鸿坤金服的产品，兑付出现了问题。此外客服回应表示，公司的这个项目停了，微博等平台上也有部分投资者公开反映，“鸿坤金服”的产品无法兑付。 3月29日，经济观察网记者拨打了“鸿坤金服”的客服电话，接听电话的客服表示，公司停止运营了，会给客户进行一个良性的退出，但是具体的兑付方案现在还没有得到消息，预计本周四（3月31日）可能会发布。 初步兑付方案 目前，网络上流传一份“鸿坤金服”的本金兑付方案： 充提差后本金在1万以上10万以下（含10万）的客户现场签约后5个工作日内一次性把本金提走； 充提差后本金在10万以上20万以下（含20万）元的客户，12个月内完成兑付，每个月归还等额度； 充提差后本金在20万以上50万以下（含50万）元的客户，24个月内完成兑付，每个月归还等额度； 充提差后本金在50万以上的，36个月内完成兑付，每月归还等额度。 这份方案提出，该公司也会启动实物兑付，开放相关在售项目的房产、车位、商铺等，投资资金可直接抵扣购房款。 马先生对记者表示，“充提差”指充值与提取的差额，意味着此前的收益也都要“打水漂”，这个方案自己肯定不同意。而且，延期时间太长了，按照他投资金额超过50万元计算，需要3年时间才能完成兑付。 对于上述网传方案，上述客服表示，该方案是上周四（3月24日）公司突然下发清退通知后给的初步方案，但是目前这个可能不是最终的方案，因为目前的方案可能并非所有人都会同意。 该客服称，目前客户代表也在与领导进行协商。最终的方案预计在周四（3月31日）确定，确定好了应该会发公示。 另外，对于网传“鸿坤金服”产品的整体规模大概30亿左右，上述投资者表示其不太清楚。 对于后续的兑付保障，上述客服也表示，鸿坤金服已经停止运营了，但是鸿坤集团会为本金兑付进行兜底保障，兑付也都是由集团兑付。 鸿坤金服背后 马先生向记者提供的一份显示为“优选计划服务协议”的资料显示，甲方为马先生，乙方名称为霍尔果斯鸿坤理想科技发展有限公司。 该资料介绍，乙方为鸿坤金服平台的运营管理人，系提供金融信息发布的服务商，推出“投资人自动投资及到期按相关规则自动退出”的优选计划服务（以下简称“优选计划”）。 马先生于2021年9月18日购买了一份名称为“12个月双节福利一万起投21009”，预期年化收益率为10.1800%，投资金额为378600元。锁定期为12个月，锁定期结束日为2022年9月18日。此外，马先生表示，除了这37.86万元，他还有另外一份购买合同，产品介绍也为“优选计划”，购买金额近15万，两份合同累计购买金额52万多元。 他向记者称，其最早是2020年开始购买鸿坤金服的产品，因为有朋友在鸿坤集团工作，也是朋友说鸿坤集团要上市，就推荐购买；加之收益率也不错，便买了一些。期间有两笔已经正常退出了。不过，退出的两笔规模就几万块。现在存续的两笔产品还未到期，但是被通知要清退了。 （资料来源：马先生） 另外，马先生向记者提供了一份显示为“保障计划”的资料，"保障计划"为他购买鸿坤金服的产品时给予他的。 据其介绍，“保障计划”是鸿坤金服为保护平台投资人的债权权益（不包括私募股权等权益类产品）而建立的保障机制。 其中，保障流程指出，金融资产（仅限于债权类）对应的融资人未按约定的时间、金额归还当期本金、利息超过5个工作日，且原风险保证金不足以完全覆盖当期违约的本金、利息时，鸿坤集团将补足原风险保证金的差额并用该部分补足的风险保证金向投资人垫付当期的本金及利息。 记者根据天眼查查询显示，霍尔果斯鸿坤理想科技发展有限公司由鸿坤理想（深圳）科技发展有限公司100%控股，鸿坤理想（深圳）科技发展有限公司由天津太创商贸有限公司和刘鸿分别持股99%和1%，实际控制人为刘寿高。法定代表人为朱晓婷。 记者发现，股权关系背后并不见鸿坤集团持股的身影。但是，记者发现，朱晓婷同时担任着北京合润资产管理有限公司的法定代表人，北京合润资产管理有限公司持有鸿坤集团有限公司（以下简称“鸿坤集团”）65%的股权。 对此，3月29日，一位接近鸿坤集团的高管人士向记者透露，鸿坤金服虽然与鸿坤集团是两个公司，但是鸿坤金服目前的兑付问题是由鸿坤集团在出面解决。因为鸿坤金服经营面临的不确定性太多，鸿坤集团就决定不做了。 该高管也称，鸿坤金服清退方案预计星期四出正式的方案，会通知到每一个投资人，应该是在APP上会公布。 另外一位鸿坤集团相关人士向记者表示，鸿坤金服是鸿坤集团下面业务板块之一。目前鸿坤集团已经着手与金服协调处理相关问题了。 据鸿坤集团官网介绍，该公司2002年创立于北京，目前已发展成为一家拥有鸿坤资本、鸿坤产业、鸿坤文旅和鸿坤地产四大业务板块的复合型控股集团，业务范围涵盖金融投资、地产开发、产业、商业、健康医疗、体育、文化艺术、旅游等领域。鸿坤集团由北京合润资产管理有限公司持股65%，北京鸿振管理咨询有限公司持股35%。

经济观察网 记者 姜鑫 3月29日，经济观察网记者自北京普惠健康保项目获悉，随着《2021年药品目录》自今年1月1日起执行后，医保目录内药品的调整，项目方增补了国内外特邀种类。 遵循聚焦北京高发肿瘤用药原则，新增补9种药品至国内特药清单，分别为沃瑞沙、泰瑞沙、利普卓、多菲戈、凯洛斯、凯泽百、飞尼妥、安维汀、择捷美，主要治疗疾病为肺癌、前列腺癌、多发性骨髓瘤、神经母细胞瘤、乳腺癌及卵巢癌。此外，新增补3种药品至海外特药清单，分别为COSELA、LUMAKRAS及TRUSELTIQ，主要治疗疾病为肺癌及胆管癌。 北京普惠健康保项目相关负责人称，北京普惠健康保原特药清单中部分药品已进入新版医保药品目录，纳入基本医保支付范围。为充分保障参保人权益，“北京普惠健康保”对现行保险产品特药品种及适应症进行优化升级，进一步增补国内外特药种类，扩展特药适用症范围，满足参保群众多层次医疗保障需求。 北京普惠健康保项目相关负责人还表示，“北京普惠健康保”新版特药清单自2022年3月28日（星期一）正式执行；对于被保险人2022年1月1日至3月27日已发生符合新版特药清单的保障责任且未进行理赔的情况，可进行追溯赔偿。

经济观察网 记者 李华清 在刚刚过去的周末，格力电器未给员工足额缴纳住房公积金的消息冲上了微博热搜。 3月28日早上及3月29日早上，经济观察网记者分别向格力电器媒体对接人士和格力电器董事长兼总裁董明珠核实上述网传消息的真实性以及格力电器未足额缴纳员工住房公积金的范围、不足额缴纳员工住房公积金的原因、后续补缴方案，但截至发稿，尚未有回复。此前，珠海市住房公积金管理中心人士曾回应媒体称，相关内容属实，且未为员工足额缴纳住房公积金的情况在格力电器并非个例。 网传截图显示，珠海市住房公积金管理中心的一份诉求答复书内容称，格力电器的一名已离职员工要求格力电器（000651.SZ）为自己缴存自2013年7月至2022年1月期间的住房公积金，该离职员工提供的资料显示，其在2012年2月至2022年1月期间与格力电器存在劳动关系并签订了劳动合同，珠海市住房公积金管理中心查询发现，格力电器没有为该名员工足额缴存2012年7月至2021年12月期间的住房公积金。 诉求答复书还显示，珠海市住房公积金管理中心已经协调过格力电器，格力电器表示正在研究补缴方案，补缴金额在进一步核算中。 格力电器未足额给员工缴纳住房公积金的消息冲上微博热搜后，有不少网友表示，相当多的私企均少缴甚至不缴员工住房公积金，但北京盈科（上海）律师事务所高级合伙人、盈科全国劳动与社会保障法律专业委员会主任陈元律师向经济观察网记者指出：“按时、足额缴存公积金是公司应尽的法定义务，无论是国有企业、事业单位还是私企，只要属于强制范围内的单位在职职工，都应由建立劳动关系的单位按照规定办理缴存登记以及缴存公积金。” 《住房公积金管理条例》规定，单位录用职工的，应当自录用之日起30日内到住房公积金管理中心办理缴存登记，新参加工作的职工从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金，单位新调入的职工从调入单位发放工资之日起缴存住房公积金，职工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的5%，单位应当按时、足额缴存住房公积金，不得逾期缴存或者少缴。对缴存住房公积金确有困难的单位，经本单位职工代表大会或者工会讨论通过，并经住房公积金管理中心审核，报住房公积金管理委员会批准后，可以降低缴存比例或者缓缴；待单位经济效益好转后，再提高缴存比例或者补缴缓缴。单位逾期不缴或者少缴住房公积金的，由住房公积金管理中心责令限期缴存；逾期仍不缴存的，可以申请人民法院强制执行。 其实早在2020年4月份，对于住房公积金的缴存，董明珠在接受媒体采访时就曾表态，“可以把公积金拿掉，完全没有必要，格力电器更不需要，以后每个员工发一套房。” 对此，陈元律师认为，虽然目前格力电器未回应不给网传消息中的员工足额缴纳住房公积金的原因，但格力电器给员工提供住房，不能作为不足额缴存或者不缴存住房公积金的理由。 “首先，住房公积金是员工应有的法定福利，和格力电器派发房子不冲突；其次，格力电器给员工分房的正式文件目前还没有看到，从已有消息来看，员工拿到单位分配的住房并非无条件。”陈元律师向经济观察网记者指出，董明珠在接受外界采访时说过“在格力干到退休，这套房就给你了”，说明员工到退休了才可能享有房屋产权，格力电器新进员工享受的应该只是房屋的使用权，是单位安排的住房福利。此外，2021年时，董明珠说过“今年马上又要投放3700套人才房，接下来首先实现科技人员一人一套房”，说明目前能享受住房福利的只是极少一部分人，不能因为少数人的福利而剥夺大部分人的权利。 陈元律师进一步指出，《住房公积金管理条例》规定，住房公积金应当用于职工购买、建造、翻建、大修自住住房，任何单位和个人不得挪作他用。由此可看出，格力电器也不能将应该用于缴纳公积金的费用，挪作福利建房。  

经济观察网 胡群/文 “本行信用卡业务聚焦高质量发展”。3月24日，中信银行发布的2021年年报显示，中信银行信用卡业务坚持全流程风险管理理念，以大数据和智能科技为依托，深化“客群结构”和“资产结构”优化调整，保障信用卡业务稳健发展。 尽管受疫情持续影响，中信银行信用卡业务资产质量与结构趋势仍持续向好，在2021年取得了稳定的成绩：累计发卡10,132.39万张，较上年末增长9.40%，率先成为“亿级”股份制发卡行；贷款余额5,277.42亿元，较上年末增长425.10亿元；信用卡交易量27,801.35亿元，同比增长14.05%，实现信用卡业务收入591.28亿元；不良贷款余额为96.50亿元，同比降幅17%；不良率1.83%，同比下降0.55个百分点，拨备成本同比下降11.98%，税前利润同比增幅23.29%。 根据年报及3月25日的业绩发布会，中信银行信用卡业务交易量、贷款余额持续增长，不良贷款量、率双降，资产质量提升，盈利能力双位数增长，增长同步于国内经济平稳发展、消费市场持续回暖节奏，更得益于2021年中信银行发挥集团协同优势，以及全面打造的“新零售”体系。 “新零售”协同 银行账户和卡数量还在继续增长，但增速已明显放缓。央行《2021年第三季度支付体系运行总体情况》数据报告显示，截至到2021年三季度末，全国共开立银行卡91.83亿张，环比增长0.80%，增速较上季度末下降0.10个百分点。其中，借记卡83.85亿张，环比增长0.78%；信用卡和借贷合一卡7.98亿张，环比增长0.97%。人均4持有银行卡6.50 张，其中，人均持有信用卡和借贷合一卡0.57张。 相比追求新增客户的数量，对存量客户的精耕细作也是一个挑战。全面推进渠道转型变革，深化客户经理制转型，重塑客户交互模式，打造获客经营一体化，深化属地与线上场景建设，打造“生活+金融”生态圈，依托APP服务实现对高频生活场景的全链接，是当前领先零售银行的标准化动作。截至报告期末，“动卡空间”APP的注册用户数4804万，同比增加830万，增长21%；启动月活1630万，同比增长13.4%。 在年报中，经济观察网看到中信银行信用卡做出的更多探索。 中信银行紧扣客户真实消费需求，从信用卡特色场景出发，整合平台资源，发挥场景优势，深入开展会员制经营，持续保持年费会员优势，加快推进轻型化发展。截至2021年末，中信银行信用卡业务实现轻资本收入超150亿，同比增幅13.47%，轻资本收入占比25.75%，同比提升3.83个百分点。 从轻型化发展具体维度看，中信银行信用卡深耕场景经营和精细化产品运营，在活跃户均交易、活跃户总量双升的叠加带动下，截至2021年末，信用卡实现回佣收入同比增幅16.26%；年费收入继续保持行业领先水平；年内推出金融类、健康类、9分会员等会员产品超200款，实现会员业务多点突破，产品数量与营销效率双增长，增值产品及其他银行卡业务收入增幅86.94%。 “未来，我们将继续发挥中信集团综合竞争优势，致力于成为‘客户首选的财富管理银行’，打造以财富管理为核心的新零售体系，全面提高零售业务盈利贡献，开启中信新零售增长 第二曲线。”中信银行行长方合英在年报致辞中写道。 年报为市场描绘了中信银行“新零售”的图景：以财富管理为核心牵引打造“新零售”，坚持客户导向、价值导向，全面深化“主结算、主投资、主融资、主服务、主活动”(以下简称“五主”)的客户关系，打造客户首选的财富管理主办银行。依托“组织变革及体系重塑、提升财富管理专业能力、打造业内领先私人银行、数字化驱动和开放协同”五大增长路径，建设“全功能”零售银行。 从“新零售”的具体发展思路来看，于内，中信银行强调板块融合、全行联动；于外，则通过调动集团资源，强化对外联结，释放更大的增长势能，围绕“一个中信，一个客户”，为客户提供全方位金融服务。 对外联接方面，中信银行信用卡坚持“无界开放”的经营理念，构建联盟大生态，与科技、互联网、商旅、新零售等四大领域的国内外头部知名品牌企业，共创合作伙伴生态流量池，广泛连接用户的各类消费场景，形成共创、共赢的生态格局。 其中，携手头部互联网公司建立长期合作，通过双方的客群经营、消费场景、产品定位等优势互补，共同实现价值增长。截至2021年末，中信银行腾讯系列联名卡累计发卡近300万张；与京东先后发行的多款联名卡产品，目前是京东生态系统中联名卡产品最多、产品线最全的发卡行。同时，该行信用卡洞察用户的日常生活消费需求，携手国内外知名零售品牌，提供惠民服务，打造品质生活。“9分享兑”品牌营销活动持续开展9年，与多家国内外知名零售品牌建立长期合作，每年800万人次参与“9分享兑”品牌活动；与家乐福合作发行的中信银行家乐福联名卡，累计发行量超过200万张。针对商旅细分客群，构建了业内最大、最完整的商旅产品经营体系，截至报告期末，该行商旅客群有效客户数达到了1661.37万户。 中信银行信用卡中心方面表示，将进一步聚焦消费需求，深化轻资本转型，积极为客户提供综合金融服务，发挥“新零售”战略下的协同效应，以客户为中心，在主结算、主投资、主融资、主服务、主活动的“五主”客户经营路径中，为客户的信用支付、财富管理、服务与活动，提供一站式综合金融服务。 方合英在发布会上强调，以财富管理为核心的“新零售”，要成为中信银行的第一战略和最大增长点，未来2-3年时间，零售营收占比要超过50%，规模和实力要进入同业第一梯队。 市场逻辑转换 “目前虽有1.7亿零售客户和232万企业客户选择了招行，但其中的大部分仍游离于我们的服务盲区”。招商银行行长田惠宇在2021年年报致辞中称。 虽然当前信用卡市场新增用户增速整体放缓，但领先的零售银行仍取得较高的增速。中信银行信用卡累计发卡10,132.39万张，较上年末增长9.40%，规模迈入亿级；贷款余额5,277.42亿元，较上年末增长425.10亿元；交易量27,801.35亿元，同比增长14.05%。 2021年年报显示，平安银行、招商银行、兴业银行、光大银行等股份制银行信用卡业务均取得快速发展。 2021年末，平安银行信用卡流通卡量达7012.65万张，较上年末增长9.2%；信用卡应收账款余额6214.48 亿元，较上年末增长17.4%；全年信用卡总交易金额37914.10亿元，同比增长9.8%；不良贷款率2.11%，较上年减少0.05个百分点。 “我们把信用卡的准入门槛和额度管理大幅收紧。”平安银行谢永林在发布会上称。 招商银行2021年实现信用卡交易额47636.17亿元，同比增长9.73%；实现信用卡收入867.54亿元，其中利息收入596.45亿元，同比增长5.87%，非利息收入271.09亿元，同比增长3.57%。2021年信用卡新生成不良贷款292.06亿元，同比减少32.35亿元；截至2021末，信用卡不良率1.65%，较上年末下降0.01个百分点。 “信用卡的客群质量进行大幅度的调整。”招商银行副行长汪建中表示，从资产上来看，招行对一部分客群实行低价的政策，6%到9%的利率，取得了非常好的成效；从产品上讲，加大了订单类的产品投放，比如说汽车分期等，这块的转型也保持了非常好的质量。总体来看，疫情影响的形势之下，招行管理层估计信用卡面临的风险压力比较大。 年报显示，招行信用卡持续优化客群和资产结构，秉持风险审慎性原则，从严执行资产分类政策，将逾期60天以上的信用卡贷款全面认定至不良，同时强化清收效率，2021年风险水平企稳向好。2021年全年信用卡新生成不良贷款292.06亿元，同比减少32.35亿元 。 从近三年的财报上看，招商银行非利息收入中，银行卡手续费及佣金收入并不理想。2019年银行卡手续费收入195.51亿元，同比增长16.88%，2020年为195.51亿元，同比持平，2021年银行卡手续费收入193.77亿元，同比下降0.89%。 “审慎推进信用卡业务发展，聚焦价值客户经营。”招行年报称，展望2022年，鉴于国内外疫情演变仍会对居民就业、收入和消费造成短期冲击，叠加同业各机构进一步加快对共债风险的识别和清退等因素，预计消费信贷业务短期风险管控存在一定压力。 “信用卡业务违约风险上升，逾期明显增加。”兴业银行年报称，累计发行信用卡5,970.13万张，报告期内新增发卡307.92万张；2021年累计实现交易金额26,378.77亿元，同比增长14.16%；实现白金卡产能及发卡占比显著提升，客群结构不断优化；不良率2.29%，虽较上年末上升 0.13个百分点，但总体风险可控，预计2022年，信用卡业务将恢复常态，实现健康、稳健发展，相关资产质量将保持稳中向好态势。 “新增客户中优质客户占比比上年末提升超30个百分点”。光大银行年报显示，2021年新增发卡683.99万张；交易额27,497.41亿元，同比增长0.94%；时点透支余额4,498.72亿元(不含在途挂账调整)，比上年末增长0.62%；实现业务收入 441.50 亿元。 与中信银行信用卡开展“新零售”协同类似，平安银行、招商银行等领先的零售银行信用卡业务也在通过综合化经营破局。 招商银行年报显示，深入推进借记卡和信用卡的融合获客、融合经营，信用卡客户中同时持有招行借记卡的“双卡”客户占比62.61%，较上年末提升1.91个百分点 。 “本行深入做实基础零售，全面升级业务模式，积极推进信用卡和借记卡双卡融合打通，推动综 合经营、协同发展，持续强化全渠道获客及全场景经营，基础客群保持较快增长。”平安银行年报显示，2021年末，信用卡新户双卡率较上年末上升9.9个百分点，本行卡还款率较上年末上升4.5个百分点。 数字技术创新演进 自2020年中信银行与华为合作推出“手机里的信用卡”——中信银行Huawei Card，中国信用卡行业进入3.0时代。与实体卡1.0时代、绑定第三方支付的2.0时代不同，在信用卡与手机合二为一的3.0时代，构建以生活场景、数字支付为核心的生态圈，成为未来发展的必然趋势。 2021年，中信银行通过与头部科技公司华为、小米强强联合，深度布局手机智能终端生态，巩固领先优势，在国内率先打造的“手机里的信用卡”系列数字产品优势显现。其中，中信银行Huawei Card目前已实现在智能手机、智能手表等多元终端的应用，累计申请量突破500万。中信银行与小米在联名卡、新零售、智能车生态等领域建立全方位合作，国内首发“中信银行小米数字联名信用卡”，成为继中信银行Huawei Card之后，银行联合手机厂商合作发行的又一款数字信用卡产品。 当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，银行数字化转型正在加快。根据今年1月份发布的《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，到2025年，数字化金融产品和服务广泛普及，个性化、差异化、定制化产品和服务开发能力明显增强，金融服务质量和效率显著提高，数字化经营管理体系基本建成。信用卡作为与民生消费密切相关的信贷与支付产品，对拉动内需、促进消费有着重要影响。 “建立更敏锐的用户感知能力，弥合银行与客户间的信息鸿沟，让我们 的服务更加易得，让更多的金融资源惠及民众。”方合英在年报致辞中写道。 2021年，中信银行信息科技投入75.37亿元，较上年增长8.82%，科技投入占营业收入比例提升至3.68%。 “科技能力已经全面应用到业务、风险、运营、管理等各个方面，数字化经营的努力正不断推进产能 提升、成本降低、风险可控，2021年成本收入比28.30%，同比下降0.81个百分点，这对于一家以零售为主的银行属实不易。”平安银行董事长谢永林在2021年财报致辞中称。 2021年，平安银行IT资本性支出及费用投入73.83亿元，同比增长2.4%。2021年末，平安银行科技人员(含外包)超9000人。 “‘轻型银行’转型下半场以来，我们以洪荒之力打造金融科技银行，让客户服务的每一个流程环节都享受数字化的便 捷。”招商银行行长田惠宇2021年财报中称。 招商银行2021年信息科技投入132.91亿元，同比增长11.58%，占营业收入的4.37%。截至报告期末，招商银行集团研发人员达10,043人，较上年末增长13.07%。

中国商报（记者 祖爽）爱奇艺近日痛失麾下一员“大将”。1月7日，爱奇艺副总裁、YOH工作室负责人车澈在微博回应关于其此前离职的消息，称之后将以兼职身份负责爱奇艺重点节目。而在2021年，悬疑小说作家紫金陈也选择与爱奇艺“分手”，转而牵手优酷。在裁员、会员涨价、亏损等不利因素下人才又接连流失，爱奇艺还能否迎来寒冬之后的春暖花开？紫金陈和车澈接连“出走”1月6日晚间，有媒体报道称，车澈在朋友圈发文宣布从爱奇艺离职，该消息引起广泛关注。随后，车澈通过微博回应称，2022年其确实开始了一些新事业，内容包括对潮流IP、内容多元化的探索，但是还以监制的身份在负责爱奇艺的重点节目，其中就包括《新说唱2022全明星季》。为何车澈的离职会受到如此关注？车澈于2017年加入爱奇艺，成立YOH幼虎工作室，并先后制作了《中国有嘻哈》《热血街舞团》等热播节目，其中《中国有嘻哈》还成为了当年的现象级综艺节目，车澈也凭借此节目的大火一跃成为爱奇艺副总裁。除此之外，他还以总制片人身份主导制作了《中国新说唱》《我是唱作人》《潮流合伙人》等系列节目，一个个爆款综艺节目让爱奇艺不断“出圈”。除了车澈外，悬疑小说作家紫金陈也有了“新欢”。2021年10月，优酷在“因为热爱 自带光芒”2022精品先鉴会上宣布，与著名作家紫金陈合作，并将于未来五年推出十部作品，继续升级悬疑剧场厂牌。而在此前，紫金陈曾助力爱奇艺打造出爱奇艺迷雾剧场的多部精品剧集，例如其首部改编作品《无证之罪》，是爱奇艺首度尝试用电影质感打造的短剧，爆款剧集《沉默的真相》《隐秘的角落》也分别改编自其小说《长夜难明》《坏小孩》。而在2015年，爱奇艺首席内容官马东选择卸任，宣布其将在视频内容领域进行创业，并与爱奇艺继续保持深入长期的合作，离职后的马东随即创立米未传媒。而据媒体报道，爱奇艺过往较为知名的综艺节目中，《奇葩说》《乐队的夏天》和《一年一度喜剧大会》均有马东所创办的米未传媒公司的身影，马东与爱奇艺的联系依然较为密切。而近日则有爱奇艺相关人士称，米未传媒和爱奇艺的关系比较微妙，米未已经开始和腾讯视频联络密切了。自制原创内容面临新压力接连失去原创内容方面的大将，这似乎让本就深陷亏损的爱奇艺雪上加霜。面对竞争日趋激烈的长视频平台，产出优质原创内容的重要性不言而喻。中国青年剧作家导演向凯对中国商报记者表示，紫金陈和车澈的离开将爱奇艺的人才流失问题暴露出来。他还表示，迷雾剧场之前的一些剧作是靠与紫金陈合作而大火的，可目前爱奇艺还没有一个团队可替代与紫金陈的合作，这对爱奇艺而言是很大的打击。的确，从去年迷雾剧场的表现来看，虽然也有《谁是凶手》《八角亭迷雾》等颇受期待的剧集播出，但与《隐秘的角落》等爆款剧集相比，无论是从口碑还是热度上来说都仍有一定差距，冯绍峰、范丞丞、文淇等主演的《致命愿望》的豆瓣评分更是低至4.1分。“爱奇艺迷雾剧场和综艺节目的下滑与其人才的不断流失有着密不可分的关系。”向凯表示。而在综艺节目方面，爱奇艺同样遭遇“滑铁卢”。2021年5月，粉丝为投票而大量购买乳饮品并倾倒的“倒牛奶”事件引发舆论关注，爱奇艺选秀节目《青春有你3》被责令暂停录制。在2022年全国广播电视工作会议上，有关部门提出全面叫停偶像养成类网综、“耽改”题材网络影视剧，这也意味着选秀网综或就此成为历史，而近年来背靠《青春有你》系列选秀节目收获了大量用户和市场关注度的爱奇艺无疑也将受到影响。目前，长视频行业对优质版权的争夺进入了白热化阶段，外购成本压力不断加大，平台的内容之争已经进入白热化阶段。爱奇艺曾在给股东的公开信中提到了当前优质内容匮乏的主要原因。首先，从传统渠道获取的版权内容正在减少。一方面，版权电视剧随着传统电视行业市场份额的萎缩相应减少；另一方面，受新冠肺炎疫情影响，导致对会员拉新和留存起到至关作用的院线电影，特别是在中国电影院上映的好莱坞电影的数量急剧减少。其次，目前自制内容的数量和质量都还不能满足需要。自制内容的突破性进展需要找到行业内最优秀的人才以及最优质的合作伙伴，建立强大的内容生态系统，去做最优秀的作品，而生态系统的完善需要时间来打磨。爱奇艺方面也表示，未来两年大量增加电影、动漫工作室的数量将是爱奇艺内容制作的重要策略，因为通过内部工作室，可以聚集行业内优秀的制作人才，获取大量头部的IP和作品。涨价裁员非长久之计在自制内容质量下滑的背景下，亏损中的爱奇艺想要盈利成为了更加艰巨的一项任务。从2021年年底开始，会员涨价、裁员等成为爱奇艺开源节流的手段。早在2020年11月13日，爱奇艺就对黄金VIP会员服务订阅费用进行了调整，统一定价多端价格，月卡费用从19.8元涨至25元，季卡费用从58元涨至68元，而年卡费用从198元涨至248元。据悉，本次涨价是爱奇艺推行付费会员策略九年以来的首次涨价。而在2021年年底，爱奇艺再次调整会员定价方案，连包月卡费用由19元上调至22元，普通月卡费用由25元调整至30元，连包季卡费用由58元上调至63元，普通季卡费用由68元调整至78元，普通和连续年卡会员价格则保持不变。爱奇艺2021年三季度财报显示，三季度总营收76亿元，同比增长6%；净亏损17.34亿元，较2020年同期亏损扩大42%。爱奇艺CEO龚宇称，亏损的原因是“内容供给短缺”。而不出意外的话，爱奇艺将在2022年迎来亏损的第12个年头。值得注意的是，三季度爱奇艺订阅会员数为1.036亿人，而二季度的会员数为1.062亿人，订阅用户直接流失了近260万人。涨价已经成为爱奇艺“开源”的常规操作，而裁员则是为了“节流”。2021年12月初，有媒体报道称爱奇艺正在进行大规模裁员，裁员比例20%至40%，是其公司史上规模最大的一轮裁员，原因则是为了加快盈利步伐，聚焦内容、技术、精细化成本管理、结构扁平化。一位爱奇艺员工对中国商报记者表示，其确实对批量裁员的消息有所耳闻，但具体比例并不清楚，也不方便透露太多。对于爱奇艺的种种表现，资本市场也给予了回应。从2021年3月开始，爱奇艺的股价一路走低，从28.97美元/股一路下滑，2022年1月7日探底至3.93美元/股。截至记者发稿，爱奇艺的股价仅为4.64美元/股，股价暴跌超80%，总市值仅为36.62亿美元。财经评论员赵欢表示，随着在线视频红利慢慢走向天花板，基于巨大的在线视频用户规模下的精细化运营和价值深挖需求有着更为广阔的空间和想象力。平台想要获得更多收入，就要提升服务会员差异化水平和内容运营能力，产出高质量内容，这样用户才会买单。显然，裁员和涨价都只是巨额亏损下的饮鸩止渴，持续输出优质内容和精细化运营才是关键。只不过，爱奇艺还能等到下一个紫金陈和车澈，重新“翻身”吗？只有时间能给出答案。

展商推荐公司简介苏州奥嘉环境技术有限公司是一家专业从事水处理设备的研发与生产的高新技术企业，设有专业研发中心、运营中心、营销中心等，公司先后荣获“国家高新技术企业”、“国家科技型中小企业”、“江苏省民营科技企业”等称号，拥有数十项自主知识产权的专利技术，持续保持行业领先地位。公司致力于水处理产品的研发、生产、销售、安装与服务，以一体化预制式泵站、餐饮废水、固废处理设备为主导，主要应用于市政雨污废水处理及提升、商业建筑中餐饮含油废水、地下卫生间污水提升解决方案等领域。同时，苏州奥嘉运用科学现代的管理手段，先后通过了GB/T19001-2016 / ISO 9001：2015国际质量管理体系认证（IAF、CNAS）和GB/T45001-2020 / ISO 45001：2018职业健康安全管理体系认证（CNAS）。经过多年发展，目前已形成一体化预制式泵站、油水分离器、污水提升装置、餐厨垃圾处理设备等产品的自主批量生产能力。苏州奥嘉以社会责任为己任，振兴民族环保产业为目标，依靠对污水处理和固废处理行业的深刻理解，在“稳中求变、变中求快，实现创新加速度”的创新原则指导下，奥嘉人正为履行“无限的环境解决方案”的企业宗旨与各界朋友携手合作，成为众多项目的优质供应商，不断谱写行业创新的新篇章。产品展示油水分离器GS10/15/20/25处理量10~28L/sGS4/7处理量4~8.5L/s OLGA-GS Mini0.25/1.0处理量0.25L/s、1L/s OLGA-GS1/2/4/7/10处理量1~10L/s污提装置OLGA-LS50/150/300/500PE材质有效容积50L~500LOLGA-LS600PE材质有效容积600LOLGA-LS1000PE材质有效容积1000LOLGA-LS不锈钢材质可定制尺寸餐厨垃圾处理设备OLGA-KSF-H2处理量100kg/hOLGA-KS-C处理量200kg/h预制式泵站OLGA-PPS玻璃钢材质尺寸可定制OLGA-PPSPE材质尺寸可定制实际案例杭州东站案例：油水分离，污水提升企业荣誉资质专利证书质量管理体系证书高新技术企业证书展会现场图（部分）2021年4月环博会2021年6月世环会2021年7月西部旗舰展国际环保产业博览会

网络战是俄乌冲突的另一战争 在俄乌冲突中，一支临时拼凑，部分由乌克兰程序员兼职的“IT大军”，成为了乌克兰对抗俄罗斯的一股重要力量。 眼下，许多乌克兰程序员将他们的时间一分为二：一边做他们的日常工作，一边与俄罗斯打网络战。逾31.1万人已经在社交媒体平台Telegram上加入了一个名为“乌克兰IT大军”的组织，共享他们要攻击的俄罗斯目标。虽然并不是所有人都来自乌克兰，但其中相当一部分人是乌克兰人。 DDoS攻击 戴夫(Dave)是一名乌克兰软件工程师。出于所说内容的敏感性，他不愿透露自己的姓氏。据他透露，自战争开始以来，“乌克兰IT大军”在他们的日常工作之外协助实施了多次网络攻击，攻击目标包括俄罗斯政府网站、俄罗斯银行和外汇交易所。 “我正在帮助IT大军进行DDoS攻击。”他说。DDoS指的是分布式拒绝服务攻击，这是一种恶意尝试，通过使用大量的互联网流量来破坏网站的正常流量。 “我在GCP(谷歌云平台)上租了一些服务器，并为自己编写了一个机器人程序。它只接受网站链接，每当我把它们粘贴进去时，它就会针对攻击目标进行攻击。我通常从3-5台服务器发起攻击，每台服务器通常每秒产生大约5万个请求。” 乌克兰程序员加入网络战争 戴夫称，每当Telegram频道上有共享目标清单时，他就会把它们粘贴到一个机器人中，这需要大约一个小时来创建。 当被问及到目前为止的成功率多高时，戴夫称很难说，因为攻击是由数千人同时实施的。“联合行动肯定是成功的。”他表示。 戴夫是大约30名为美国一家科技咨询公司远程工作的乌克兰人之一。该公司已经让乌克兰员工“完全自由选择”工作与否。 艰难工作 奥列克西(Oleksii)是乌克兰扎波罗热一家软件公司的质量保证团队负责人。他表示，自己和同事正在尽最大努力继续工作，保持经济发展，但这并不容易。 “在战争的最初几天，空袭警报连续响了24个小时。那种时候，你根本想不到工作，你只能想到你的家人、孩子，以及如何保护他们的安全，如何庇护。” 奥列克西说，自从俄罗斯2月24日发动对乌克兰的特别军事行动以来，他每天平均工作不超过两个小时。“在这样的时期，当然很难把专业工作放在首位。”他说。 除了正常工作，奥列克西还试图帮助乌克兰赢得网络战。他表示：“作为一名IT工作者，我希望我能在数字前线为我的国家服务，因为这场战争也发生在数字世界。每天，我都会协助联系欧洲和美国的各个网站，要求他们停止与俄罗斯做生意，并在社交网络上发帖等等。” 俄罗斯天然气公司、银行成为目标 另外一位名叫安东(Anton)的开发者称，他自己参与了针对俄罗斯石油能源巨头俄罗斯天然气工业股份公司的DDoS攻击，以及针对俄罗斯联邦储蓄银行和政府的其他攻击。俄罗斯天然气工业股份公司、俄罗斯联邦储蓄银行和俄罗斯政府尚未置评。 “很多人参与了攻击，所以让一款服务崩溃不需要耗费很长时间。”他表示。 一家网络安全公司的CEO兼联合创始人尼基塔(Nikita)表示，他也在“乌克兰IT大军”的Telegram频道中。他的公司为世界各地的客户提供服务，其员工在战争期间一直在工作。他们在做“渗透测试”，检查IT系统的漏洞。 “让他们回到石器时代” 尼基塔说，他一直试图通过消息服务告诉俄罗斯公民，乌克兰到底发生了什么，因为俄罗斯对媒体进行严格控制。他表示，他和他的黑客团队还在网上公布俄罗斯信用卡的详细信息。“我在Telegram频道上发布了大约11万张信用卡的信息，”他表示，他想对俄罗斯造成经济伤害。 “我们想让他们回到石器时代，我们很擅长这个。”他表示。尼基塔补充称，他们现在正对俄罗斯的加油站进行网络攻击。然而，他强调，他并不憎恨所有俄罗斯人，他感谢帮助乌克兰的俄罗斯人。 乌克兰数字部长米哈伊洛·费多罗夫(Mykhailo Fedorov)上个月敦促人们加入该频道，称乌克兰仍在网络战线上战斗。 费多罗夫呼吁人们加入“IT大军” 耶霍(Yehor)是另一名技术专家，他在乌克兰为一家国际网络安全公司远程工作。他也在正常工作的同时兼顾着网络战。 “我的公司尽量不会催促我们完成工作。”他还说，一些员工仍在基辅或哈尔科夫，那里的战斗更为激烈。 “我正努力为工作和网络攻击抽出同等的时间。不幸的是，我的家人都不在我身边，所以我比平时有更多的空闲时间。” 双向网络战 乌克兰是东欧最大软件开发中心之一，其程序员世界闻名。 网络战争是一场双向战争。根据研究公司Check Point Research提供的数据，在俄罗斯发动战争的头三天，针对乌克兰军方和政府部门的网络攻击增加了196%。 数据还显示，针对俄罗斯(4%)和乌克兰(0.2%)组织的攻击也略有增加。与此同时，世界上大多数其他地区的攻击数量同时都在下降。近四周以来，乌克兰继续遭受大量网络攻击，多数针对政府和军队。 俄罗斯一直否认参与网络战争或协助网络攻击。2月19日，俄罗斯驻华盛顿大使馆在Twitter上表示，它“从未、现在也没有在网络空间进行过任何‘恶意’行动”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（ifeng_tech）。