昨天，在顺义北务镇舞龙训练基地，参赛选手准备放飞龙形风筝。本报记者武亦彬摄 　　本报讯（记者 王可心）昨天，顺义区第十三届“北务杯”京津冀风筝邀请赛在北务镇舞龙训练基地举办，吸引15支队伍72人参赛。本次比赛以竞赛项目为主，分为硬翅类、软翅类、拍子类、立体类及龙类风筝5个组别，上演“速度与激情”的精彩对决。 　　放风筝，怎么比高下？一要看风筝的颜值、腾空的姿态等；二要看在天空放飞的角度和时间。风筝的滞空时间达到3分钟为计分上限，同时测量风筝线与水平的夹角角度，取20秒内的平均值，越接近90度，得分越高。据介绍，参赛的风筝共分为5个组别，硬翅风筝是用竹条支撑形成完整的风兜，起飞较稳，以沙燕、鹰等造型为主；软翅风筝则是半包围的竹条，造型更加灵动，以蝴蝶为主；拍子风筝，是“一片式”的结构，在菱形或者方形的平板上，绘有各种各样图案，十分显功力；立体风筝的花样就非常多了，各种造型大小不一，在空中形成独特的风景。 　　此次比赛的场地是一片平坦松软的黄土地。赛前，大家在场地内纷纷升空自己的风筝，测试风力情况，一时间，天空中布满了五彩斑斓的各色风筝，既有北京传统的沙燕、鹰、蝴蝶等造型，也有美猴王、仕女图、祥云送“蝠”等精致的图样。各种立体风筝更是突破人们的想象，有长龙、宫灯、花瓶、火箭、金鱼、帆船等，大小不一，飞在空中格外吸睛。 　　“比赛即将开始，请第一组硬翅组的运动员前往检录。”在工作人员的组织下，所有的风筝降落清场，一场别开生面的竞技大赛拉开帷幕。只见参赛选手们在空地上先将风筝放飞至空中，待平稳后，再走到划着黄色方框的计时区，等待裁判计时和测量风筝线的角度。方框不大，边长约3米，若是活动范围被限制在这小小的方框中，稳住风筝也不是件容易事。 　　如何让风筝飞得又高又稳？“心里念叨着放风筝的诀窍，边给油门边刹车，无论是收线还是放线，手指轻轻卡在线轴上，始终抻着劲。”神龙风筝队队长黄河说。不仅技术上有诀窍，风筝的制作也有学问。“骨架、风筝面材质、绘画颜料、风筝线……各种材料的选择，都会影响风筝在空中的稳定性。”喜爱风筝50多年的唐琪民说，就拿绘画来说，无论哪块多一笔少一笔都可能影响风筝的平衡。“风筝本身重量极轻，颜料的轻微差别，就会对整体的平衡造成影响。”唐琪民表示，风筝大赛比拼的不仅是放风筝的技术，更是对风筝制作技术的一次考验。 　　为广泛开展全民健身活动，顺义区已举办12届风筝大赛，为风筝爱好者提供了大显身手、展现自己制作的特色风筝的机会。近年来，顺义区以北务镇为代表的各镇街充分挖掘独具特色的地方民间传统文化艺术资源，广泛开展龙狮舞大赛、风筝大赛等文体活动，秧歌、旱船、腰鼓、小车会等民间传统艺术得到有效保护和传承，市民乐享丰富多彩的运动生活。

地铁16号线一期的开通运营加快了西安-咸阳一体化进程。 地铁1号线三期开通，参建单位代表和家人在咸阳西站合影留念。　　（本组图片由首席记者 李明 摄） 　　10月10日，记者从市政府新闻办举办的西安-咸阳一体化基础设施互联互通建设情况新闻发布会上获悉，西咸新区在基础设施建设中，通过共同编制规划、重大交通设施建设互通等，推进西安-咸阳一体化进程取得新成效。 　　空间规划一体 　　一张蓝图共绘城市未来 　　规划在城市发展中起着重要引领作用。西咸新区在规划编制中积极融入西安、衔接咸阳，与两市共同探讨编制了“十四五”规划纲要，将新区国土空间规划纳入西安国土空间规划统一编制，并加强与咸阳在国土空间规划编制上的衔接，努力实现一张蓝图、一体建设。 　　互联互通方面，与两市共同编制完成了《关中城市群都市区轨道交通线网规划》，规划了“二十横十二纵”与西安互联互通道路网络，规划“十横十一纵”与咸阳互联互通道路网络，进一步打通大动脉、畅通微循环、联通断档点，提升区域内外互联互通水平和群众幸福指数。 　　同时，在距西安钟楼17公里、咸阳市中心10公里的区域建设全长20公里的新轴线，形成与西安古都文化传承轴相呼应的科技创新引领轴，助推形成多轴线、多组团、多中心的一体化空间格局。 　　交通设施互通 　　30分钟交通圈加速拓展 　　据了解，西咸新区在一体化进程中，加快建设现代化综合立体交通运输体系。地铁公交方面，按照《关中城市群核心区城市轨道交通线网规划》，西咸新区范围内共规划了14条轨道线路，总里程约245.5公里。截至目前，西咸新区范围已开通运营4条，分别为地铁1号线、5号线、14号线和16号线一期，运营总里程约66公里。 　　道路建设方面，西咸新区与西安、咸阳规划互联互通道路43条，合计466公里。按照市委、市政府安排部署，西咸新区今年主要聚焦20条道路建设，总投资约219亿元，总长度123公里。 　　其中包括5条与西安市中心城区互联互通道路。科技二路已于去年年底贯通，实现了沣东新城昆明池区域与西安高新区软件新城10分钟的快速通行。昆明路-连霍高速辅道将直通昆明路高架桥，实现沣河区域至西二环15分钟快速通行；阿房一路将连通大庆路，实现沣西新城、沣东新城至西三环30分钟的快速转换，计划今年年底建成。红光路扩宽提升改造、西兴高速改扩建2条道路计划明年底建成。 　　6条“北跨”互联互通道路。其中连接泾河新城和高陵区的泾高南路、连接秦汉新城和高陵区的兰池三路2条道路计划今年年底建成。高泾大道、泾河大道、沣泾大道、明光路跨渭河桥正在加速推进。 　　9条与咸阳互联互通道路。东云衫路与咸阳渭河5号桥已同步建成，于9月21日通车，连通渭河南北两岸，大幅缩短咸阳高新区与沣西新城交大创新港间的路程和时间。渭河南岸河堤路东延道路、滕霄四街等2条道路计划今年年底建成。世纪大道改扩建及跨沣河桥拓宽、韩非路下穿西兴高速等2条道路明年建成。咸户路、规划西快速路、天翔大道、兰池四路等4条道路正在加速推进。 　　科创要素贯通 　　秦创原强力“黏合”两地 　　秦创原，陕西创新驱动发展总平台。西咸新区与西安交通大学联合建设中国西部科技创新港，布局于咸阳市区渭河之滨，成为秦创原萌发地。西咸新区主动发挥总窗口作用，自觉融入西安“一总两带”秦创原格局，用好“三项改革”点火器，主动对接西安19条重点产业链和咸阳“544现代产业体系”，按照错位协同原则确定“3+7+N”的产业发展方向。 　　据了解，秦创原总窗口启动建设以来，西咸新区高新技术企业、科技型中小企业、技术合同成交额，分别增加16.1倍、4.2倍、2.1倍。这里已成为西安、咸阳“两市一区”产业发展和创新驱动“最强黏合剂”，有力助推了西安都市圈发展。 　　公共服务融通 　　在家门口享受优质资源 　　西咸新区发挥优势，推动西安、咸阳优质资源向新区延伸，让群众在家门口享受高品质公共服务。 　　教育方面，2017年以来新建、改扩建学校143所，新增学位13.4万个，学校总数从托管初期的287所增至383所，增幅33.4%，先后引入清华附中、铁一中、高新一中、交大附中、陕师大附中等名校落地，组建“名校+”共同体108个，让群众在家门口就能“上好学、入好园”。 　　卫生方面，启动建设三级医院9所，西咸新区中心医院、省人民医院西咸院区、西电集团医院沣东院区3座医院建成投用，西咸新区各类医疗机构与西安市三甲医院组成紧密型医共体、专科联盟等医联体，医疗卫生事业发展真正融入了西安“大盘子”。 　　此外，西咸新区与咸阳市290项政务服务高频事项可实现跨区通办，涉及工商、税务、社保、公积金、养老、企业投资、车驾管7类事项，解决企业和群众异地办事“多地跑、折返跑”等难题。西安-咸阳一体化重点产业联合招聘会也在秦创原人才大市场定期举办。

9月28日，在西安国际港站，X8489次列车整装待发。　　新华社发（刘翔 摄） 　　10月10日，在省政府新闻办举办的共建“一带一路”倡议十周年系列发布会（第一场）上，省商务厅相关负责人，介绍了陕西与共建“一带一路”国家经贸合作情况。 　　持续扩大贸易规模 　　我省着力培育外贸竞争新优势，依托中国国际进口博览会、东盟博览会、广交会等重大经贸活动多元化开拓“一带一路”市场，在哈萨克斯坦等共建“一带一路”国家布局26个“海外仓”。首届中国-中亚峰会期间，主办“中亚云品”特色电商直播活动16场，配合乌兹别克斯坦举办了商务论坛、企业家圆桌会等重要活动，推动双方企业深化双向投资、增进贸易合作。 　　2013年以来，全省进出口总额连续跨越2000、3000和4000亿元大关，年均增长14.7%。陕西与共建“一带一路”国家进出口额翻了两番，年均增长18.4%，2022年首次突破1000亿元，达到1128.93亿元，增长41%。今年1-8月进出口额833.97亿元，增长26.2%。 　　稳步推进对外投资合作 　　西安爱菊哈萨克斯坦粮油经贸合作区列入“中哈产能与投资55个合作项目清单”，隆基绿能马来西亚光伏组件生产项目在当地创造近4000个就业岗位，陕西建工集团承建的奥什医院项目是吉尔吉斯斯坦南部最大的现代化大型综合医院，中交第二公路工程局有限公司建设的克罗地亚佩列沙茨大桥，是中克建交以来中资企业实施的规模最大的交通基础设施项目，实现了克罗地亚人民连接南北两片国土的多年夙愿，获得国际顶级大奖。中铁二十局集团累计在海外修建铁路总里程达到2600公里，占中国企业海外完工铁路总里程的四分之一。 　　截至2022年底，杨凌上合组织农业技术交流培训示范基地累计开展援外培训148期，130多个国家3900多名官员和技术人员参训。2013-2022年，陕西对共建“一带一路”国家投资12.4亿美元，占同期全省对外投资总额的23.8%；在共建“一带一路”国家完成工程承包营业额135.7亿美元，占同期全省对外承包工程的52.6%。 　　加快自贸区改革创新 　　坚持以制度创新为核心，累计形成创新案例792项，36项改革创新成果在全国复制推广，83项在全省复制推广。持续深化“证照分离”改革，下放（委托）229项省级行政管理事项，开展外籍人才出入境便利创新创业试点，设立人才投资基金，出台金融服务自贸试验区建设36条等政策措施。 　　不断提升投资贸易自由化便利化水平，全面落实外资准入前国民待遇加负面清单管理制度，完善国际贸易“单一窗口”功能，设立RCEP企业服务中心，先后建成贸易金融、跨境电商等20多个功能性平台，吸引法国达能、东航赛峰起落架维修等一大批外资企业落户。 　　深入开展特色化改革创新，建设中欧班列西安集结中心和国际航空枢纽，成立丝绸之路大学联盟，“丝路自贸”建设稳步推进。推动秦创原和自贸试验区相互赋能，在全球设立22个离岸创新中心等平台，“科创自贸”建设能级不断提升。上合组织农业技术交流培训示范基地加快建设，成立6个农业产业创新中心，“农业自贸”示范作用不断强化。 　　着力提升开放平台能级 　　全国唯一以农业产业为特色的杨凌综合保税区封关运行，西安高新综保区资源优化整合顺利推进，西安综合保税区与西安铁路口岸一体化建设基本完成，7个综保区进出口占全省比重持续保持在60%左右。第五航权客货运航线、保税航油业务相继开通，陆路启运港退税政策试点落地西安国际港务区，跨境电商综试区建设稳步推进，开通中老铁路国际货运列车和长安号跨境电商菜鸟专列，2022年开行跨境电商专列198列，增长60.9%。（西安报业全媒体记者 关颖）

　　原标题： 洛阳上榜全国十大热门旅游城市（新时代 新征程 新伟业） 游客在隋唐洛阳城明堂前观看古装演艺。 隋唐洛阳城景区供图 　　在龙门石窟，千龛亮起，游客云集，世界文化遗产的魅力让人沉醉；在洛邑古城，黛瓦楼阁，古色古香，游人身穿汉服打卡拍照；在老君山，峰峦叠嶂，景色万千，游客陶醉山水间…… 　　根据洛阳市文化广电和旅游局发布的信息，刚刚过去的中秋国庆假期，洛阳市累计接待游客879.77万人次，旅游总收入75.05亿元，按照可比口径，与2019年同期相比分别增长11.97%和9.97%，与2022年同期相比分别增长112.67%和181.38%。 　　新文旅点燃古都“双节”假期，从各景区游客接待情况看，中秋国庆假期，龙门石窟累计接待游客43.6万人次，洛邑古城累计接待游客41.7万人次，隋唐洛阳城累计接待游客28.8万人次，白马寺累计接待游客27万人次，老君山累计接待游客13.6万人次。 　　穿上汉服“梦回大唐”  　　2023年中秋国庆假期，餐饮、出行、景点门票、住宿等消费势能强劲。美团数据显示，假期前6天，洛阳上榜全国十大热门旅游城市，旅游消费订单量位居全国前十、全省第一。 　　来洛阳怎能不穿一次汉服“梦回大唐”？在大众点评上，洛阳“汉服妆造”的搜索量同比上涨50倍。 　　同时，河洛文化节恰逢中秋国庆假期，洛阳聚焦“新文旅新体验新消费”，举办第六届中原国际文化旅游产业博览会——汉服时尚设计周、《穿越唐朝》等研学活动、东方博物馆之都系列活动、“河洛金秋韵醉美乡村游”县区联动活动，旅游景区也开展沉浸式演出、全城NPC互动等活动，活动丰富多彩，聚客效应明显。 　　“夜游”添彩假日市场  　　9月29日至10月6日，洛阳博物馆、隋唐大运河文化博物馆、二里头夏都遗址博物馆、洛阳古墓博物馆、洛阳民俗博物馆、洛阳关林等持续迎来客流高峰。多家博物馆的预约参观名额提前两天就显示“已约满”，每天早上开馆前，等候入场的游客就已排起长龙。 　　为满足广大游客的参观需求，从10月4日起，关林景区、洛阳博物馆、隋唐大运河文化博物馆、二里头夏都遗址博物馆、洛阳古墓博物馆、洛阳民俗博物馆等纷纷延长开放时间3个至4个小时。“夜游模式”的开启，让不少游客弥补了白天未预约成功的遗憾，赢得群众好评。 　　城里城外，游人如织，古都洛阳夜游新场景火爆出圈。洛邑古城、老城十字街、广州市场步行街、西工小街等特色夜间文旅消费集聚区策划举办汉服秀、美食节等活动，推动夜间文旅经济“越夜越精彩”。 　　“文旅大餐”全民尽享  　　周边游、近郊游成主流。文博场馆、公园商圈、户外露营等文化体验、休闲度假游备受本地及洛阳周边游客青睐。万安山旅游度假区举行“金秋遇国庆，万安健康行”系列活动，河洛大鼓、豫剧、川剧变脸、小丑互动等表演深受游客喜爱；栾川县举办“栾川豆腐”非遗文化大集等活动，吸引游客“打卡”。 　　文化活动丰富多彩。市级公共文化场馆持续推动优质公共文化服务资源向社区下沉，开展阅读、剪纸、绘画、舞蹈、器乐等丰富多彩的文化惠民活动。中秋国庆假期，洛阳市各级公共图书馆入馆人数19万余人次，各级文化馆入馆人数1.2万余人次。 　　惠民政策吸引游客。中秋国庆假期，“乘飞机免门票游洛阳”等文旅惠民政策持续实施，拉动假日文旅消费持续增长。 　　“今年以来，洛阳围绕‘颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费、移动端传播’理念，通过丰富消费新业态及产品供给，营造多元化、沉浸式消费新场景，开展露营、电竞、汉服展演等年轻化的主题活动，激发文旅消费活力。”洛阳市文化广电和旅游局党组书记、局长李振刊表示，下一步，洛阳将持续深入实施文旅文创融合战略，遵循新文旅发展理念，着力打造更多文旅消费新场景，更好满足游客特色化、多层次旅游需求，建设全国沉浸式旅游目的地。（河南日报记者 田宜龙 通讯员 周亚伟 ）

经济观察网 记者 邹永勤 如果买了保险后，经手的代理人却离职了，那你应该怎么办呢？ 10月11日，平安人寿在深圳举办了社区网格渠道媒体交流会，平安人寿党委书记、董事长杨铮在交流会上表示，社区网格渠道正是为了破解离职代理人存续客户的经营难题而推出，并作为平安人寿改革“4渠道+3产品”核心战略的重要渠道之一，为存续客户提供持续的高质量服务。 “经过一年半的推广，社区网格模式已经从设计、试点，走向全面落地阶段，也获得了客户、网格专员等多方的认可。截至目前，社区网格渠道已组建了约10000人的高素质专员队伍，活跃在全国51个城市。”杨铮说。 破解存续客户的经营难题 记者留意到，平安人寿的母公司中国平安（601318.SH）在2021年的年报中首次提出“社区网格”这一说法，并在2022年年报中赋予了进一步的内涵，称平安人寿推广的社区网格化经营模式是以“存续客户”继续率提升为第一要务，通过发展高素质网格化专员队伍，实现线上、线下联动深耕经营的服务模式。 所谓存续客户，是指与平安人寿终止代理关系的代理人在代理关系终止之前，其所代理销售的有效保单客户。 中国平安2022年年报显示，在社区网格化经营模式下，相关试点城市的存续客户13个月保单继续率同比提升超14个百分点。也正是在2022年，中国平安将社区网格渠道定位为平安人寿改革“4渠道+3产品”核心战略的重要渠道之一。 经过将近两年的试点，社区网格渠道已经成为平安人寿业绩增长的重要动力。但是，究竟何为社区网格渠道？当初推出这一模式的主要原因又是什么呢？在10月11日的媒体交流会上，杨铮针对这一市场关切的问题进行了详细解读。 杨铮表示，寿险业历经三十年发展，早期依靠人海战术粗放式扩张的积弊逐步显现，其中就包括离职代理人存续客户的经营难题。业内一般会把存续客户的保单转交给新的保险代理人跟进，但代理人频繁更换，或者新的代理人并不了解客户情况，都有可能导致客户体验下降、满意度下滑。 “我们总结和拆解下来，发现存续客户的痛点主要有两方面：一是客户利益受损，二是客户体验不佳。”杨铮表示，针对症结所在，平安人寿参考借鉴了国内外的经验，把经营服务区域划分为一个个的最小单元，也就是“网格”。通过在网格内科学配置相应数量的专员，做到100%覆盖存续客户，再通过线下线上协同，为他们提供一系列的服务，“这就是我们为破解离职代理人存续客户经营难题，而创新探索出来的社区网格渠道模式”。 顺应寿险行业发展趋势 平安人寿副总经理兼线上营销事业部总经理王国平亦在交流会上表示，平安人寿领先行业率先启动“4渠道+3产品”改革，4个渠道分别为个人代理人渠道、社区网格化渠道、银保渠道、下沉渠道。其中，社区网格化作为四大渠道改革工程之一，被赋予重大意义。 他进一步表示，平安人寿之所以推出社区网格渠道，是有三个大背景：首先，存续客户经营是寿险业的难题，代理人的流失带来了大量存续客户，以平安人寿为例，目前平安人寿存续客户数约达3000万，更换代理人导致客户体验不佳，服务质量有待提升；其次，从社会劳动力来看，趋向灵活用工，就业人员呈现高素质；第三，则是顺应寿险行业发展趋势。 王国平介绍，从寿险行业自身发展规律以及成熟市场的发展经验来看，国内寿险业出现了一些新的变化和趋势，“其中，最主要的是业务将以增量为主逐步进入‘增量与存量客户并重’，乃至‘存量客户为主、增量为辅’的不同发展阶段；此外，还出现了诸如销售渠道从以代理人为主转向渠道多元化、业务驱动因素从人力驱动向产能驱动转型、经营内容从保险本身延伸到保险+服务等变化走势。” 他强调称，作为内地最早引进代理人制度的公司之一，在新的行业发展趋势下，平安不断探索存续客户服务模式升级，率先布局存续客户独立化专属经营战略渠道，平安社区网格渠道应运而生。 社区网格模式的“三个创新” 既然社区网格渠道强调的是要做好存续客户服务，那其服务究竟有哪些特色之处呢？ 对于这一问题，平安人寿线上营销事业部客户经营部总监李冠如表示，社区网格渠道通过一人一格的方式，实现服务零距离，让客户感受到伴随式、全周期、有温度的服务体验。基于这样的初心，社区网格的服务有以下特点： 首先，是全生命周期的服务体系标准化。通过“4-sell”渐进式经营模式，为客户提供续收服务、保单服务，还会根据客户的人生阶段、兴趣爱好，推荐多样的客户活动、内容资讯等，最后根据客户需求精准推荐寿险产品，完善客户保障。 其次，线下专员主导+线上坐席辅助的创新模式，将线上高效经营、线下精准服务两大优势深度融合。以续收为例，平安社区网格线上坐席会持续开展客户互动、强化客户保险意识，前置提示客户保持保单有效性，对于有保单失效风险的客户，将安排网格专员进行上门讲解。从目前效果看，平安存续客户的13个月保单继续率比模式铺设前提升超14个百分点。 最后，社区网格客户经营采取全流程数字化，通过公司自主研发的核心经营平台“优格”APP，生成差异化客户的经营地图，匹配适合客户需求的专属服务及精准产品推荐。 而王国平则强调称，社区网格渠道聚焦客户服务与队伍建设，用三大创新构筑平安社区网格模式： 一是存续客户服务模式创新。社区网格模式借鉴中国城市治理中的“社区网格化”基层治理方式，盘客户、划网格、设网点、配队伍，建立了网格专员与存续客户一对一匹配的服务关系； 二是队伍用工模式创新。平安人寿主动探索合同制、代理制双轨制的用工模式，为网格队伍提供五险一金等福利保障，建立起一支擅服务、懂产品的专业、职业、稳定的高素质精英队伍，为从业者构建有保障、有发展的职业发展路径，为客户提供高质量、可持续、有温度的服务； 三是数字化管理模式创新。社区网格模式依托数字化经营管理平台，致力于实现对客户的贴心服务和专员队伍的全面赋能。基于平安强大的科技能力，社区网格以经营智慧化、管理数字化为目标，为每位专员配置一台专属平板电脑, 通过自主研发的核心经营平台——“优格APP”，实现招募、培训、客户服务等环节的线上化，构建出一套完整的数字化活动量管理体系，贯穿专员对客户服务的各个环节，形成管理闭环。

　　近日，由阿里健康公益、中国出生缺陷干预救助基金会、浙江省青少年发展基金会共同发起、阿里巴巴公益支持的小鹿灯儿童重疾救助公益项目在浙江省山区26县的一期救助工作已顺利完成，自去年6月启动至今，已覆盖462个乡镇及街道，成功主动救助536名患儿，累计拨付救助资金1108.37万元。 　　据介绍，小鹿灯是由各级政府、知名医疗单位、医疗专家、权威公益机构与阿里健康公益共同发起，阿里巴巴公益支持的公益项目，目的是为了帮助患有重大疾病的儿童及其家庭渡过难关，提供就医爱心通道，对接优质诊疗资源并提供诊疗费用援助，同时帮助减轻赴外地就医带来的出行及住宿负担。 小鹿灯工作人员主动寻找患儿 　　阿里健康资深副总裁马立介绍说，在共青团浙江省委和浙江大学医学院附属儿童医院（下称“浙大儿院”）的支持下，项目通过“发挥医联体优势”“共青团助力”“县县有社工”三项举措，深入每县每村开展“主动救助”，帮助患儿家庭走过求医之路，使患儿得到及时科学的治疗。 　　发挥医联体优势 在家门口看上名医 　　为及时发现每一个需要帮助的患儿，小鹿灯联合中国出生缺陷干预救助基金会、浙大儿院，发挥浙大儿院医联体优势，联动省内各级医疗机构，从省级儿童医院到市级妇幼保健院、县级妇幼保健院、乡镇卫生院、村卫生所，在26县拉起一张“主动救助网”。 小鹿灯浙江天台义诊 　　各乡镇卫生院、村卫生所张贴海报、广泛宣传，县级医院日常筛查，市级医院协同诊治，省级医院下县义诊、交流、指导、培训，各级医疗机构紧密联动，共同形成“宣-筛-诊-治-救”网络，根据患儿的治疗需求提供就医绿色通道、基因检测、再生育指导、远程会转诊等医疗服务，为他们提供优先、便捷、专业的医疗援助、经济援助，帮助山区患儿早发现、早确诊、早干预。 　　据统计，项目一期中，由浙大儿院牵头的医联体网络累计派出义诊专家90余人，义诊32场，在校园、医院、乡镇累计筛查患儿超过3700人。 　　共青团助力 救助触角深入山区 　　为让救助的触角深入山区，小鹿灯还在各地组建救助工作小组，由市、县团委指导乡镇团委、学校团学组织、青年社会组织，并联合开展工作，形成“共青团统筹协调、大数据信息支撑、社会组织主动救助”的青少年医疗救助新模式。 　　在苍南县，当地团委通过县电视台在各频道黄金时间滚动播放小鹿灯介绍，方便居民了解项目；在衢州市柯城区，团委邀请当地三甲医院的医生送医上门，定期为患儿提供康复指导；在龙泉市、青田县、云和县、景宁县，当地团组织结合学雷锋志愿服务活动，在广场、社区开展项目宣传和义诊；在淳安县、遂昌县、天台县、文成县等地，广大中小学生通过“开学第一课”和安全教育课堂接受了意外伤害自救自护和重疾预防教育。 小鹿灯进校园宣讲 　　不仅如此，项目充分发挥数字化优势，让数据和服务多跑路，让患儿和家长少跑腿。浙江省青少年发展基金会巧用浙江数字化改革成果，只要是浙江省山区26县的低保家庭患儿，通过浙江一体化数字资源系统（IRS）验证后患儿家长即可免除家庭经济困难证明。此外，浙江省青少年发展基金会还发挥全国希望工程的系统优势，为省外异地就医的患儿协调调取医保异地结算证明，帮助患儿成功获得救助。 　　县县有社工 家家有指导 　　“项目是真的吗？线上申请怎么填？医保结算单是哪张纸？”面对受助患儿家长可能遇到的问题，小鹿灯项目在落地过程中组建起一个由社工和志愿者组成的协同团队。一期项目中，26县共有44个社工组织的120余名社工和志愿者参与其中，提供从咨询、登记、申报、审核、资料准备、报销到回访的全流程服务。 　　苍南县人民医院社工部副主任林少少介绍，仅在苍南县，就有40余名志愿者走在救助的第一线，他们主动联系筛查出的困难患儿，实地走访、协助申请，同时提供心理疏导。 　　公益是行动，也在无形中传递爱心。今年3月，龙泉市的小苗（化名）确诊为丘脑恶性肿瘤，化疗4次、放疗30次后，家庭因为看病陷入了困境。小苗妈妈通过病友和朋友圈得知小鹿灯项目，抱着试试看的心情在平台填写了申请资料。龙泉社会组织志愿者和团市委工作人员马上主动联系家长，实地调查情况、指导申请材料准备，两周后就收到了救助款31300元，救助完成后又再次走访慰问。来自社会的关怀让小苗妈妈倍感温暖，她说希望成为小鹿灯志愿者，自己也出一份力，去帮助其他有需要的患儿家庭。 　　据悉，目前浙江省小鹿灯已完成一期覆盖目标，山区26县都已搭建起儿童重疾主动救助的网络。接下来项目组将根据省内重疾患儿家庭的实际情况和需求，提升帮扶深度。（图/文 琪琪）

　　《特工任务》剧照资料图片 　　行业剧向来是国产现实题材剧集创作的主阵地，最近，又一批国产行业剧活跃于大小荧屏，表达趋新，表现亮眼。展现职场男女生都市生活图景的《装腔启示录》成为暑期档“黑马”，而《特工任务》则把视角投入了国家安全领域，《公诉》从打击新型网络犯罪入手，展现检察机关鲜为人知的行业样貌…… 　　或引入小众行业为观众带来多元的职业体验，或透过行业故事洞察人生百态，或聚焦特定行业发展历程来折射时代变迁……越来越多行业剧正在围绕“以人民为中心”的创作导向，展现百花齐放的行业生态。 　　新鲜行业带给观众多样体验 　　纵观近年的行业剧题材，刑侦、律政、医疗等传统行业剧数量有所减少，科技、国安、电商、珠宝等行业开始受到关注，护林员、遗容化妆师、特工等小众职业进入了观众热议的话题范畴。这一创作趋势，正是国产行业剧为突破创作同质化、寻求内容创新、追求与时俱进所做出的努力。 　　近日播出的《特工任务》从一款网络游戏入手揭开境外情报组织利用游戏进行间谍活动的阴谋，国安局侦察科里应外合、步步为营，最终成功破获一系列间谍行动，维护了国家安全。该剧让国安人员这一极其隐秘的职业走进了大众视野。该剧导演赵宝刚介绍：“对于导演来说，国安是一个异常新颖的题材，值得我们去挖掘、去挑战。” 　　《追光者》通过对地震、火灾、溺水、台风等抢险救灾行动的生动呈现，让民间公益救援组织这一小众群体走进大众视野；《你安全吗》将网络信息安全与婚恋、教育、职场等社会热点话题融合在一起，塑造了鲜活的“白帽黑客”形象；《流光之下》围绕珠宝行业展开“悬疑+商战”的剧情，剧中呈现的原材料采购、钻石切割工艺、玻璃钻核心技术等珠宝行业知识，让观众倍感新鲜。 　　“国产行业剧正在力图从观众的审美疲劳中突围。新行业题材紧扣时代发展的趋势，切中大众关心的社会热点。新职业角色的经历和见闻则给观众带来新鲜观感和职业体验。”不过，中国电视艺术委员会主任编辑闫伟在采访中也表达了自己的担忧，“行业题材层面的‘新’还需要扎实的剧情和内容加持，否则只见行业、不见故事，剧集会沦为过度依赖行业噱头之作。因此，需要创作者在内容厚度和真实质感上下功夫。” 　　在立意、表达、情感上贴近观众 　　面对形形色色的行业题材，怎么讲故事、怎么讲好故事，是需要创作者实实在在去攻克的难点。当医疗、刑侦成为行业剧的“老生常谈”，悬疑元素、女性视角成为惯常的破题思路……对于小众行业这“生米”，创作者又该如何化身“巧妇”，让观众尝出味道来？答案或许是在立意、表达、情感上贴近观众。 　　在立意上贴近观众，需要找到剧中行业与观众生活息息相关的切入点。《三悦有了新工作》虽然聚焦殡葬行业，却透过主人公三悦的所见所闻，用温暖真诚的表达探讨了婚姻、家庭、事业、健康等每个人都绕不开的话题。《特工任务》着重刻画国家安全机构与境外间谍组织之间“没有硝烟的战争”，却用“网络游戏”这一媒介巧妙地将反间谍斗争与普通人生活联系了起来——剧中境外间谍组织“夜雾”正是通过游戏来操控年轻人，使得他们在浑然不知的情况下被人利用、泄露国家机密，甚至引诱和发展有潜力的玩家成为间谍的。 　　“项目之初，我们对这个神秘行业做了大量的设定工作。但在深入研究案例，并采访了国安人员之后，我们才发现现实生活中隐蔽战线的作战，比那些虚构的情节都来得有力量。”赵宝刚说，“这条隐蔽战线离普通民众的生活并不远，任何一个普通人都有可能成为被间谍利用的对象。而中国国安的角色，就是在我们看不见的地方，守护人民安全，守护家国利益。” 　　在表达上贴近观众，则需要对于剧中行业的呈现做到不生涩、有剧情、吸引人。为了营造纪实的效果，《追光者》在多场救援戏中采用了肩扛摄影机来拍摄，摇晃摆动的镜头增加了现场感，让观众更直观地感受到救援现场的惊险紧急。 　　在情感上贴近观众，需要的是将行业剧聚光灯打在普通人身上。在不少行业剧中，对精英人群的刻画多于对平凡大众的观照，对成功者光彩的着墨多于对普通人奋斗的描绘。然而，正是在各行各业默默耕耘着的普通人支撑着这个社会的运转和发展。 　　一些行业剧开始在人物设置和剧情发展上追寻“普通人的回归”。《平凡之路》着重呈现律政新人的职场进阶历程，《骄阳伴我》讲述广告业新人在职场摸爬滚打的艰辛历程，《装腔启示录》犀利洞察日常“装腔”的白领人群，也将最终落点放在“启示”大众上——以“撕下职场假面、做回真实自我”，来慰藉同样在职场努力打拼的人。 　　行业故事与时代精神交相辉映 　　没有脱离时代的个人命运，也没有脱离时代的行业变迁。行业剧创作要把握时代脉搏、聆听时代声音，从时代的滚滚浪潮、万千气相中挖选题、找故事、立精神。 　　对于当下行业剧的创作，中国传媒大学国家传播创新研究中心研究员周逵分享了他的观点：“当今中国，丰富多样的行业和职业种类生机勃发。创作者需要深入生活，感受各行各业普通劳动者的奋斗和心声，融入对时代的关切和思考，反映人民的精气神，书写时代的新变化。” 　　《特工任务》引领观众感知了解国安人员的奋斗与坚持，也提升了我们心中的国家安全意识；《一路朝阳》透过剧中北漂女孩的职场奋斗和命运变迁，深情回望了过去十余年北京的发展和变迁；《父辈的荣耀》讲述三道沟林场顾长山一家从“靠山吃山”到“看林护林”的转变，展现了社会主义生态文明观及生态发展的探索与思考……人物的起伏成长、行业的创新发展、时代的崭新命题，正在国产行业剧中得到真诚讲述和创新呈现。 　　在清华大学新闻与传播学院副教授梁君健看来，影视创作者应该把深刻厚重的行业洞察同与时俱进的艺术表达结合起来，把雕琢精品的创作意识与锐意进取的时代精神贯通起来。“推出更多反映新时代风貌的行业故事，彰显人民群众自信自强、守正创新的精神气质，引导人们更好地感悟新时代、投身新时代、建功新时代”。 　　（本报记者 牛梦笛）

　　原标题：11日起南铁实施新列车运行图 福厦高铁日开行最高62对 近日，在永安南站，旅客正在上车。 张海根 摄 　　记者从中国铁路南昌局集团有限公司（以下简称“南铁”）获悉，10月11日零时起，南铁将实行新的列车运行图。调图后，南铁安排图定旅客列车626.5对，较现图增加6对；开行货物列车751.5对，较现图增加14.5对，列车运输结构进一步优化，客货运输能力进一步提升，为赣闽两省经济持续恢复提供可靠支撑。 　　福厦高铁扩能，助力两岸融合发展示范区建设。以东南沿海城市群，福州、厦漳泉都市圈为依托，南铁加密列车开行班次，带动沿线人员、经济流动，助力构建大中城市协调发展格局。过渡图期间，日均开行动车组列车11对，共计发送旅客22.8万人次，日均发送旅客1.8万人次。调图后，每日开行动车组列车最高达62对。开行福州至厦门、龙岩、瑞金，厦门北至南京南、武夷山北、南平市等方向日常线列车21对；开行厦门北至福州方向周末线1对，以及福州至长汀南、漳州、龙岩方向高峰线5对，并将既有32对高铁变更至福厦高铁运行，充分提升新老福厦两线利用率，进一步激发东南沿海铁路网运输潜力。 　　南铁调整优化运力，热门方向列车选择更多。充分发挥南昌、福州、厦门等城市车站地理优势，科学、均衡安排高铁运能，在南昌至萍乡北、武夷山至福州、厦门至瑞金、南昌西至吉安西等热门方向新增动车组列车4.5对，方便旅客日常出行。在南昌西至长沙南、南昌西至南丰、南昌至九江、平潭至福州、厦门至诏安等方向新增高峰线列车10对，进一步满足周末等客流高峰时段旅客出行需求。另外，南铁根据客流季节性变化规律，合理规划合福、杭深等高铁运行路径，采取变更区段、变列经由、变更始发终到站等方式，优化31对旅客列车运输方案，不断适应旅客出行需求新变化。 　　南铁加大货物列车开行密度，满足不断增长的社会物流需求。加大多式联运运输力度，开行多式联运快速班列12列，较现图方案增加4列；开行多式联运普速班列17列，较现图方案增加1列，进一步提高运输效率。进一步优化货物列车开行结构，压缩班列“最先、最后一公里”时间，不断提升货运组织和开行质量，开行跨局大宗货物直达列车17列；开行管内海铁联运普快班列13列；开行管内直达货物列车56列，为社会物流需求提供充足运能。严格按中欧班列开行方案组织开车，保障东孚至满洲里、东孚至二连浩特、东孚至阿拉山口等中欧班列的常态化开行，确保中欧班列运行安全，助力“一带一路”建设。（记者 张颖 通讯员 李翔 李响）

　　程阳八寨笙歌闹中秋。 　　融水梦呜苗寨景区游人欢乐过假期。钟惠龙/摄 　　姑婆山森林温泉爱心池。发 条/摄 　　中秋国庆假期，德保矮马萌宠乐园南宁动物园分园正式开园，市民可在乐园与德保矮马进行零距离接触，体验骑马的乐趣。 广西日报记者 何学俏/摄 　　百色大王岭景区漂流项目人气火爆。 　　田东县龙须河水上运动公园的竹筏水上观光。 　　中秋国庆假期，阳朔河畔度假酒店经营火爆。 　　阅读提示 　　秋天是旅游的旺季，素有金九银十之说。面对为期8天的超级黄金周，广西各地围绕中秋、国庆主题，深度挖掘优质文化资源，大力发展新产品新业态，创新文旅场景，组织开展了内容丰富、特色鲜明的文旅系列活动，全面提升旅游的体验感，释放假日经济新活力。 　　携程显示，目的地为广西的国庆“超级假期”整体旅游订单量同比去年增长123%，跨省游订单占比近六成，跨省游订单量同比增长143%。事实表明，这个超级黄金周，广西假期旅游市场已驶上全面恢复振兴的快车道。 　　1 节庆活动亮点纷呈 　　国庆中秋喜相遇，精彩活动享不停。全区各地深入挖掘节日蕴藏的文化内涵和爱国情感，精心推出了一系列传承传统文化、弘扬民族精神的文化活动，为游客献上丰富多彩的“文旅大餐”。 　　自治区博物馆为青少年推出了考古探秘馆趣味研学课以及“桂宝”寻宝、汉服讲解活动；广西民族博物馆推出“鼓乐欢歌庆华诞”国庆主题系列活动，精彩的民族乐器弹奏展演、铜鼓拓印等活动吸引游客前来打卡。 　　南宁市举行“一湾明月共潮生”第三届跨国中秋晚会，来自东盟国家的青年与广西本土演员一起，用多种艺术形式叙友情、庆团圆、送祝福，共度中秋佳节。南宁方特东盟神画景区用无人机绘制一幅幅盛世画卷，在夜空中汇集成“我爱你中国”的深情告白。 　　柳州市在柳侯祠举办忆思·柳宗元诗会，通过沉浸式实景演出，带领市民游客一步一景，穿越千年，一同吟诗作赋、品茶赏月。融水苗族自治县风情苗乡景区芦笙阵阵，踩堂翩翩，引得游人如织。 　　桂林市举办“万众迎中秋，盛世贺国庆”“黄永玉版画艺术展”“罗田喜红色题材油画作品捐赠回顾展”等丰富多彩的文化惠民活动，吸引市民游客观演、访问超100万人次。 　　国庆期间，红色旅游景点备受青睐。百色起义纪念园景区是百色唯一的国家5A级旅游景区，平均每天有近4万游客入园参观游览，工作人员与游客一起唱红歌、诵经典，致敬英雄，歌颂祖国。 　　2 山水风光实力圈粉 　　长假正值金秋，八桂大地，旖旎的山水风光、清新的自然生态引来八方游客，圈粉无数。 　　假日期间，桂林山水人气爆棚，象鼻山、漓江、遇龙河等知名景区人头攒动。阳朔县的低空飞行、热气球、攀岩等项目提供了玩转山水的新体验，吸引不少游客竞相参与，出现排队等候的场景。 　　虽已仲秋，南宁青秀山风景区依然绿草如茵，花开似锦，处处生机盎然。景区推出盆景精品展、朱槿市花展、青秀山丰收节等精彩活动，引得众多游客和市民前来游览，中秋国庆假期接待游客超30万人次。 　　“烟销日出不见人，欸乃一声山水绿。”这个假期，百色市田东县的龙须河“火出圈”。 游船行驶在山谷中，只见河水碧绿如镜，两岸青翠如玉，表里俱青绿，宛若世外仙境。船到尽头，更有两道大瀑布直挂川前，飞流直溅，薄雾弥漫，让人惊喜不已。“没想到田东县还藏有如此惊艳的一片山水。”南宁游客彭先生不由赞叹。 　　秋日的贺州市姑婆山，景区内草木葱茏、层林叠翠，空气中充溢着负氧离子，景区在假期举办“森林梦幻萤火之夜”等主题活动，前来爬山的游客络绎不绝，车辆将景区停车场塞得满满当当。 　　秋高气爽，来宾市金秀瑶族自治县圣堂山成为户外攀爬的天堂。一路云雾缭绕，奇峰嶙峋，其间穿插山涧瀑布，随处可见青苔绿植，登山者们在锻炼筋骨的同时，收获了野趣，其乐也洩洩。 　　在“长寿之乡”巴马，水晶宫、百鸟岩、长寿岛等景区持续火爆。据统计，中秋国庆假期，巴马共接待游客52.1万人次，实现旅游总消费3.27亿元。 　　3 边海旅游火热升温 　　新冠疫情防控期间，边境旅游、滨海旅游曾一度沉寂。这个黄金周，广西边海旅游迎来“井喷式”增长。 　　“一张身份证就能游览中越边境风光，体验异国风情，太方便了！”广东游客邓先生在中越德天（板约）瀑布跨境旅游合作区流连忘返，“打卡”完中方景区，又持护照在广西边检总站硕龙边检站免签办理通关手续，仅步行几百米就抵达越南高平省，到越方景区“串门”游玩。 　　中旅国际广西区域公司副总经理魏红介绍，假期德天跨国瀑布景区游人如织，日均客流量达2万人次，营收实现大幅增长。 　　防城港市不断丰富边境旅游产品和线路，假期策划推出国门文艺轻骑兵演出、京族非遗美食制作体验等一系列文旅活动，到东兴旅游的东南亚游客络绎不绝。据统计，9月28日至10月6日，东兴口岸（一桥）出入境人流量突破15万人次，日均1.87万余人次。 　　凭祥友谊关景区举行千年友谊关·梦幻光影秀、无人机表演、越南风情主题音乐会，推出夜游友谊关门票优惠活动，迎来新一轮跨境一日游热潮。 　　这个黄金周，北海美丽的滨海风光再度刷屏。银滩、涠洲岛、红树林、流下村等景区景点吸引八方来客，处处呈现“人从众”现象。8天长假，北海累计接待游客366.61万人次，实现旅游收入37.34亿元，按可比口径计算，同比分别增长89.86%、141.47%。 　　钦州市三娘湾、犀丽湾等滨海景区游人如织，广大游客吃大蚝、观海豚、赏海景、踏海浪、吃海鲜、堆沙子、拾贝壳……尽情感受大海的魅力，乐而忘返。 　　4 夜间经济演绎精彩 　　愈夜愈精彩。中秋国庆假期，在国家文化和旅游消费城市、消费试点城市及文化旅游夜间消费集聚区的带动下，我区夜间文旅产品不断丰富，夜间游和夜间经济深受市民游客追捧。 　　华灯初上，南宁“三街两巷”人流如潮，“2023中秋祭月大典”等一系列以国风传承为底色的节庆活动，将“古”与“潮”相互融合，为游客送上一份别致的“国风文化大赏”。 　　不远处的邕江上，游船悠悠前行，游客在船上观璀璨灯火，赏迷人夜色，好不惬意。10月2日晚10时，民生码头仍排着长长的队伍，游客们有序登上“金穗号·水上音乐厅”游轮后，迫不及待地走向甲板，体验这美妙的邕江之夜。 　　玉林市举办“十字街”城事文化艺术节，吸引大量游客。夜幕之中，有奔跑的卖报郎穿梭在小巷中，有热恋的情侣不舍离别，浓浓的民国风、沉浸式的体验，给人一种强烈的古今穿越之感。 　　夜幕降临，富川瑶族自治县古明城内“明城有约”系列活动精彩上演。极具民俗特色的明城开开歌、瑶族婚嫁、传统戏剧、古风舞蹈等文化表演，吸引各地游客前来观赏。 　　来宾市武宣县七星湖体育综合体，国庆节上演了别开生面的表演。现场300架无人机集群飞舞，璀璨闪耀，组合变化成武宣地标形象，为现场上万游客带来一个“浪漫之夜”。 　　在贵港市平南县，雄森动物大世界推出了“雄森不夜城”，灯光秀、浪漫烟花秀、“嫦娥奔月”水幕电影等沉浸式文化体验项目，吸引不少游客，假期酒店入住率较高。 　　5 惠民措施激活消费 　　面对超级黄金周，广西各地加快创新文旅产品供给，出台促销优惠措施，进一步激发旅游市场的消费活力。 　　中秋国庆假期，在自治区2023年消费提质拓展攻坚行动惠民促销活动的引领下，全区共有130家4A级以上旅游景区实行半价销售门票活动。各地同时推出各种旅游惠民活动，旅游消费潜力和消费活力进一步释放。 　　南宁市围绕“吃住行游购娱”等要素，组织商圈、街区、景区以发放消费券的形式，推出各项优惠活动。老南宁·三街两巷、青秀万达广场、会展·航洋城、东盟盛天地、亭子码头、方特东盟神画等场所优惠活动丰富，深受年轻群体喜爱。 　　梧州市开展2023年“月下梧州美 畅游黄金季”文化旅游宣传推广活动，提供“近看梧州·岭南风情游”等精品旅游线路，推出涵盖景区、星级酒店、民宿和文旅产品等多个方面的门票优惠、消费减免等惠民措施，有效激发了旅游消费活力。 　　柳州市推出包含景区门票减免、优惠套餐、价格打折、互动有礼等超过30项惠民促销措施，吸引市内外不少游客前往。 　　防城港市大部分景区实施免门票或半票向游客开放，十万大山布透温泉推出亲子、双人优惠票和温泉月卡、年卡抢购等优惠措施，应者云集。 　　10月7日，贵州游客象女士即将结束在广西的行程，掏出手机从微信平台登录“一键游广西”，查询当地文创特产。她说：“这个小程序，从吃住行游购娱到旅游投诉都能管，在广西游前、游中、游后都便捷放心。” 　　“这个超级黄金周增强了文旅行业恢复发展的信心。我们将进一步总结经验、发扬优势，深入做好秋冬游广西的宣传推广等各项工作，将旅游黄金周发展成旅游黄金季，为2023年旅游业全面恢复振兴画上圆满的句号。”自治区文化和旅游厅相关负责人说。（广西日报记者 骆万丽 许丹婷 通讯员 李志雄 杨馨怡   图片除署名外均由广西壮族自治区文化和旅游厅提供）

　　丰收的喜悦。阳海翔摄 　　农户们在搬运装车。阳海翔摄 　　收割机在收割稻谷。阳海翔摄 　　农户把稻谷装车。阳海翔摄 　　农户搬运冬瓜。阳海翔摄 　　农户搬运黑皮冬瓜。阳海翔摄 　　金秋时节，稻菽丰稔、瓜果飘香，广西灵川县潭下镇各地的农作物进入成熟期，农户们抢抓晴好天气忙着收获，一派丰收忙碌景象。 　　今年以来，灵川县潭下镇紧紧围绕兴产业、带就业、促增收发展思路，持续优化农业产业结构，继续调优做精水稻、水果、蔬菜等特色种植产业，完成水稻种植面积1.92万亩，退果还粮面积达3000余亩，推广大豆玉米带状复合种植模式、“稻+鱼”综合种养模式，发展“稻＋鱼”种养新模式600余亩。同时，还积极推广种植黑皮冬瓜1500多亩，发展种植的村委有合堡、大泉、东头、大庙等，黑皮冬瓜已成为该镇群众增收致富的产业之一。（陈燕、阳海翔）

经济观察网 记者 汪青 一度备受追捧的保险股权，近期正密集遭到被拍卖、转让。10月11日，记者查询多家拍卖平台和产权交易所了解到，已有多家保险公司股权被司法拍卖或挂牌转让，其中包括多笔大额股权。 例如，新光控股集团有限公司所持有百年人寿的4亿股股权将于10月30日拍卖，起拍价为6.92亿元；中航投资控股有限公司拟转让中航安盟财险50%股权，转让底价为8.85亿元，信息披露起止日期为9月22日-10月25日；四川雄飞集团所持有的1.5亿股国宝人寿股权也于10月9日在拍卖网站拍卖，但最终因无人出价而流拍。 通过公开信息梳理，记者注意到，保险公司股权被拍卖或挂牌转让，部分是响应回归主业的需要，部分与股东债务未清偿自身有资金需求有关。不过，股权最终“香”与“不香”，还是视保险公司自身发展情况决定。 多家险企股权被甩卖 阿里拍卖网信息显示，新光控股实际持有百年人寿8亿股股权，占公司总股本的10.26%，为公司并列第二大股东。在2019年4月，新光控股以不能清偿到期债务，且资产不足以清偿全部债务，符合破产重整条件为由，向浙江省金华市中级人民法院申请破产重整。 基于此，新光控股管理人拟处置新光控股公司持有的质押给厦门国际银行股份有限公司上海分行的4亿股百年人寿股份。而这笔4亿股股份最终采用2022年9月30日市场价值6.92亿元作为起拍价，将于10月30日开始拍卖，加价幅度为一百万。截至发稿前，共计954次围观，0人参与报名。 同样属于股东破产重组而导致大额股权被拍卖的保险公司还包括国宝人寿，其第七大股东四川雄飞集团所持有的1.5亿股公司股权已于10月9日公开拍卖。 据悉，因无法清偿到期债务且资不抵债，四川雄飞集团于2021年8月10日向法院申请破产重整。同年8月13日，自贡市中级人民法院裁定受理该公司破产重整一案。 最终，其持有的国宝人寿1.5亿股股权于2023年10月8日10时至2023年10月9日10时被拍卖，股权评估价近2.64亿元，起拍价为2.511亿元。然而，由于无人参与竞拍导致流拍。 值得一提的是，在今年7月和9月，国宝人寿另一股东——重庆金阳房地产开发有限公司曾两度拍卖其所持有的1.8亿股股份，即使一再折价起拍，均因无人出价而流拍。 除了被拍卖外，还有部分保险公司股权在各地产权交易所进行挂牌转让。 比如，西安飞机工业（集团）有限责任公司持有的永安保险0.3755%股权拟转让，转让底价为2210万元，同时，国网英大国际控股亦在转让其持有的永安保险0.3755%股权，转让底价为2150.56万元；国家电投集团资本控股有限公司持有的永诚财险6.57%股权拟转让，转让底价为2.19亿元；中国中煤能源集团有限公司挂牌转让持有的中煤保险8.2%股权，转让底价为1.02亿元；中航投资控股有限公司挂牌转让持有的中航安盟财险50%股权，转让底价为8.85亿元。 股权甩卖背后 不论是因股东债务问题缠身导致所持股权被甩卖，还是因国资股东优化结构、响应回归主业需要，保险公司股权能否顺利出售，主要还是取决于自身发展情况。部分股权拍卖、转让不佳的保险公司，其自身发展也正遭遇瓶颈期。 资料显示，百年人寿成立于2009年，注册资本金77.948亿元，是东北地区首家中资寿险法人机构，目前在全国开设20家省级分公司，累计拥有各级分支机构390余家。 根据该公司此前披露的偿付能力报告显示，其在2022年亏损达27.09亿元，净资产由2021年4季度末的81.66亿元降至2022年4季度末的3.23亿元，一年时间缩水96%。同期，综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率分别为116.38%、77.16%，较2021年4季度末分别下滑了21.2、50.43个百分点，风险综合评级被降为C级。 国宝人寿成立于2018年4月，注册资本金19.8亿元，是唯一一家总部设在四川省成都市的全国性人身保险公司。 根据2023年第二季度偿付能力报告显示，国宝人寿上半年实现保险业务收入12.74亿元，净利润亏损0.97亿元。截至6月末，国宝人寿核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别为164.78%、185.67%，最近两次风险综合评级结果均为B。 此外，国宝人寿9家股东之中有4家股东所持股份处于被质押、冻结状态。其中，持股比例第三位股东中金国泰有2.025亿股被质押、冻结，第六位、第七位和第八位的金阳地产、雄飞集团和成都天鑫洋金业分别持有的1.8亿股、1.5亿股、0.75亿股均被质押。基于此，该公司累计超6亿股处于被质押、被冻结状态。 在拍卖和转让不断增多的情况下，保险股权即使折价出售，最终寻得下家的情况亦不多见。此外，还要受到监管部门相关要求和规定的约束。 记者注意到，拍卖平台对保险股权竞买人资质提出了要求。例如，新光控股管理人拍卖百年人寿股权的公告要求，竞买人应认真咨询了解拍卖标的对买受人资质的要求、股东资格和有关确权、过户的手续。拍卖成交后，如因买受人自身不具备相应条件或者其他原因造成拍卖标的不能过户至买受人名下而产生的所有后果和损失由买受人承担，法院、拍卖人及新光控股集团有限公司对此不承担任何责任，请竞买人充分注意此投资风险。 需要指出的是，在保险股权交易整体冷清的情况下，亦有部分投资者看好保险行业发展并涉足该领域投资。 日前，物产中大就公告称，其拟向信泰人寿增资不超过60.65亿元，资金来源为公司自有资金。增资完成后，物产中大持有信泰人寿的股权比例为33%。9月26日，该项增资入股事项已取得国资监管机构原则同意并提交物产中大董事会审议。 公开资料显示，信泰人寿成立于2007年，注册地浙江杭州，注册资本50亿元。截至2022年末，信泰人寿总资产逾1900亿元，客户总量近600万人。目前，信泰人寿拥有3家子公司、18家分公司、79家中心支公司及下属分支机构、162家四级机构。2022年信泰人寿实现保险业务收入483.36亿元，实现净利润2.26亿元。 物产中大认为，参与增资入股信泰人寿有助于进一步优化公司金融产业布局，推动保险资金跨周期、低成本优势与公司养老服务产业的紧密结合，探索实践“养老+保险”的业务模式。

经济观察网 记者 蔡越坤 东方证券股份有限公司（600958.SH，03958.HK，下称“东方证券”）10月9日公布的一系列人事变动引起市场高度关注。有投资者将该人事变动与浙江国祥股份有限公司（下称“浙江国祥”）IPO项目暂缓相关联。 10月10日晚间，东方证券连发两则公告进行澄清。一则为《关于媒体传闻的澄清公告》，另一则为《关于投行项目的说明公告》。 10月11日，东方证券A股股价开盘后下行，截至上午收盘，股价下跌6.94%，至8.72元；港股股价下跌3.08%，至3.78港元。 高管离职为正常变动 首先，关于10月9日公布的一系列人事变动，东方证券在《关于媒体传闻的澄清公告》中称：“2023年10月10日下午，公司注意到有自媒体报道，称国祥IPO风口浪尖之际，公司大批高官突然于10月9日集体离职。” “公司于10月9日收盘后发布有关公告，涉及四名董事、监事等人员的离职事项，上述人员离职均为正常变动。”东方证券在澄清公告中表示。 10月9日，东方证券公告了包括公司党委书记龚德雄、原党委书记宋雪枫及一位独立非执行董事和两位监事的相关任职情况。此外，东方证券首席经济学家邵宇也于当日晚间在微信社交平台宣布离职。 具体来看，东方证券在澄清公告中说明如下： 宋雪枫因工作调整辞去公司执行董事等职务。经股东申能（集团）有限公司推荐，公司董事会经审议同意提请股东大会选举龚德雄先生为公司第五届董事会执行董事； 张健因工作调动从中国邮政集团有限公司上海市分公司调任至江苏省分公司，申请辞去公司监事职务。经公司股东中国邮政集团有限公司推荐，公司监事会经审议同意提请股东大会选举徐永淼先生为公司第五届监事会股东代表监事； 佟洁因到龄退休原因，申请辞去公司监事职务。经公司股东上海金桥出口加工区开发股份有限公司推荐，公司监事会经审议同意提请股东大会选举凌云先生为公司第五届监事会股东代表监事；公司首席经济学家邵宇辞职，系因个人职业发展规划调整。 尚未收取浙江国祥IPO项目承销费 10月10日，东方证券亦对全资子公司东方证券承销保荐有限公司（下称“东方保荐”）承销保荐的浙江国祥IPO项目发布说明公告。 关于承销费的说明，东方证券表示，本次发行承销费率综合考虑项目周期、工作量、市场类似规模的承销费率，经保荐机构与发行人协商确定，本次发行承销费率为7.74%。此外，本次发行已经暂缓，保荐机构尚未收取承销费。 公告中说明了东方证券子公司对浙江国祥的相关投资情况。 东方证券称，公司下属全资子公司上海东方证券资本投资有限公司担任管理人的投资基金东证汉德于2018年10月通过股权转让的方式从浙江国祥控股有限公司（以下简称“国祥控股”，系浙江国祥控股股东）、绍兴博观投资管理合伙企业（有限合伙）处取得了浙江国祥的股份，东证汉德的入股价格系依据浙江国祥彼时外部股权转让的公允价格为基础确定。 公告中还透露：国祥控股借助专业投资机构拓宽对外投资渠道，分别出资东证周德、东证夏德、东证唐德及东证合创，该等行为系国祥控股基于自身资金管理需求的独立投资行为。 东方证券表示，上述相关内容已在浙江国祥招股说明书等公开文件中说明披露，敬请投资者参阅。公司当前正全力配合做好项目专项核查工作。公司将持续规范运作、合规展业，维护投资者合法权益。 券商人士：该如何定义是否为同一资产 此前，10月7日晚，浙江国祥发布公告称，因有关媒体报道，为切实保护投资者利益，发行人及主承销商决定暂停后续发行工作，待有关事项得到核实与澄清后再继续发行工作。原定于2023年10月9日进行的申购暂缓。 同日晚间，上交所就浙江国祥暂停首次公开发行发布答记者问称，自媒体反映的有关情况，上交所在审核中已予以关注，进行了专门问询。目前，浙江国祥已暂停IPO发行程序。本着对市场负责、对投资者负责的态度，上交所将针对自媒体反映情况，对浙江国祥开展一次专项核查。 10月9日上午，上交所就浙江国祥暂停IPO发行进行公开回应。针对焦点话题“二次上市”，上交所表示，在前期审核中已关注到浙江国祥相关资产来自原上市公司*ST国祥的情况，并依法依规进行了严格问询把关。经审核，该部分资产的交易发生于2011年、2012年，收购时相关账面资产总额、2022年末相关固定资产净值占浙江国祥现有资产总额比例分别为15%和0.06%，浙江国祥已由原来的以商用中央空调为主，转为以工业中央空调为主，其业务与产品、技术与研发、人员与销售模式、实控人与管理层等已发生实质改变。同时，浙江国祥销售客户、供应商与*ST国祥基本无重叠。 对于投资者们关心的如何判别“同一资产二次上市”，10月10日，万联证券投资顾问屈放向记者分析表示，首先，如何定义同一资产，即新公司与原有公司相关程度是否高度一致，包括公司资产，股东及高管人员，主要研发团队人员构成，销售产品，销售团队及销售客户群体等。 对于市场对浙江国祥同一资产二次上市的质疑，屈放分析认为，目前公布的公开资料显示，新公司与原有公司在上述各项数据中均存在较大差异，因此认定为同一资产就显得论据不足。其次，对于监管部门而言之前没有明确规定同一资产是否可以二次上市，而根据公开数据，之前已出现多起重新上市的案例，因此从监管角度而言，更多是根据公司实际情况来判断是否具备上市资格。 另外，从券商保荐角度看，屈放表示，需要对公司现有资产及整体运营的独立性进行判定，是否存在较大程度的关联交易，包括资产赠与，债务重组，对外投资，股权转让，及生产经营中的购买原材料，产品销售，专利使用等。如果新公司与原有股东或公司存在较大的关联交易，则对公司上市进程会产生较大的影响。 屈放认为，作为监管部门判断一个公司是否具备上市标准，需要客观地对公司进行全面的评估，既需要听取市场的广泛意见，也需要独立的专业判断，这样才能更加完善上市流程和完善监管制度。

　　马勒基金会节日乐团登台保利剧院，青年假声男高音歌唱家刘珅同台演出。 　　爵士少女林冰演出中。 　　龚琳娜在天坛神乐署首唱全本《胡笳十八拍》。 　　梅第扬与柏林爱乐巴洛克独奏家合奏团演出。 　　北京国际音乐节，9月22日启幕，10月15日闭幕，24天上演25场演出。 　　自1998年创立以来，以“国际”为名的北京国际音乐节始终是推动中国声音走向世界的重要平台。今年，持续3年的音乐演出“内循环”结束，第25/26届北京国际音乐节重新出发。在国际文化交流重启的新时代格局中，北京国际音乐节仍然坚持将最耀眼的荣光给予自己立足的这片土地，从演出阵容、曲目策划到理念呈现，处处是赏不够的中国色彩、听不倦的中国故事。 　　演出阵容 　　青年一代绽放闪耀光芒 　　青年作曲家李祯岩的新作《祈望》与古斯塔夫·马勒的经典《第四交响曲》，沿着“童年回忆”的线索，跨越百年光阴，两首作品在同一场音乐会的首尾遥相呼应。昨晚，步入下半程的第25/26届北京国际音乐节掀起新的高潮，至10月13日，3场以当代新作对话马勒的系列音乐会连续上演。马勒基金会节日乐团用乐声搭起平台，李祯岩、刘珅、王斐南、鞠小夫、王云鹏等中国青年音乐家在开放平等的语境里尽展对东西方文化的驾驭与思考。 　　在“共未来”的主题下，今年的北京国际音乐节爆发了强大的年轻力量。国内外互联网平台破圈爆火的爵士少女林冰，冉冉升起的新生代指挥家孙一凡、金郁矿、俞极，中国首位就任柏林爱乐乐团声部首席的中提琴家梅第扬……他们风华正茂，跃动敏锐的才思频频点亮今秋北京的音乐舞台，让观众由衷感叹“后生可畏”。 　　“中国的古典音乐文化处在走向全新未来的时代节点，从今天迈向未来的关键一步，就在于中国青年音乐家们能在世界舞台上提振音量。”北京国际音乐节艺术委员会主席余隆说。提携后辈，向来是北京国际音乐节延绵不断的精神之线，让艺术总监邹爽更感欣慰的是，她从这一代年轻人身上看到了“话语权”，“他们不只是与国外音乐家单纯合作，而是更进一步，可以成为合作的发起方甚至主导者。” 　　以梅第扬与柏林爱乐巴洛克独奏家合奏团联手呈现的“古乐风尚 风华少年”音乐会为例，29岁的梅第扬和远比他资历深厚的乐团同事们共同敲定了多首难度极高的中提琴作品，合奏团联合创始人莱马尔·奥洛夫斯基甚至愿意用“我们的荣幸”来形容这次合作。他们把舞台中央的位置留给了“新人”梅第扬，当谢幕的喝彩席卷而来，那是当代中国年轻人在国际乐坛搅动波澜的回响。 　　曲目呈现 　　“中国概念”致敬传统文化 　　2002年，北京国际音乐节首次提出打造“中国概念”，此后，一部部委约作品接连问世，汇成中国故事走向世界的澎湃声浪。今年，“中国概念”的版图继续拓展——9月22日，今年的开幕音乐会上，北京国际音乐节与北京民族乐团联合委约邹野创作的《聆听刘天华》迎来世界首演，致敬中国音乐百年来路；10月5日，上海交响乐团与北京国际音乐节联合委约刘索拉创作的交响舞曲《大闹天宫》奏响，多元融汇的曲风为传世几十载的动画经典重新“配音”，贴切而生动。 　　这两首委约作品，都以传统文化作为立足生发的根基。《聆听刘天华》用民乐大师刘天华的代表作《改进操》《良宵》《光明行》命名全曲的3个乐章，几乎囊括了刘天华所有二胡、琵琶乐曲的主题，西洋、民族两支乐团同台，彼此借鉴演奏技法，酝酿出丰富新颖的音响。交响舞曲《大闹天宫》是刘索拉在病床上写下的作品，她用热烈的中国打击乐、明艳的琵琶交织舶来的爵士乐、交响乐，在充满浪漫和反抗精神的《大闹天宫》中尽情挥洒那些关于生命的呐喊。与此同时，她越是挖掘《大闹天宫》这部经典，越明白当年老一辈艺术家们前瞻性的眼光与胸怀，越感慨中国传统音乐是滋养当代创作的无尽宝藏。 　　著名歌唱家张立萍、龚琳娜深有同感。今年，张立萍带着萧友梅的《问》以及赵元任的《听雨》《瓶花》《教我如何不想她》4首诞生于北大音乐传习所时期的歌曲来到音乐节，乐声婉转，隽永悠长；龚琳娜在天坛神乐署首唱全本《胡笳十八拍》，咏叹蔡文姬苍凉勇毅的一生，同时分享“琴歌”这种古代文人音乐重要表达方式的雅致韵味。回望，唤起了她们对今时今日的许多思考，张立萍直言，她甚至很难相信自己演唱的4首歌曲竟然已走过了百年光阴：“那个时候，大师们已经能把西方技法与中国的民族情怀相结合，直到现在，音乐中的‘魂’仍然不过时。”如今，乐坛崇尚戏剧张力突出、感官刺激明显的作品，但一个世纪前，前辈音乐家却能用简单平易的旋律承载相当深厚的精神力量。时间没有掩盖经典与传统的力量，它们给予现代人的启示历久弥新。 　　理念引领 　　当代音乐回应现实诉求 　　回溯前路的同时，音乐寻找着与当代中国、当代城市的更多共鸣。今年，作曲家郝维亚创作的国内第一部科幻歌剧《七日》亮相北京国际音乐节，关注的内容并非那些远去的奇幻故事，而是当前社会的普遍焦虑：AI技术迅速发展，福音中是否夹杂着隐患？郝维亚将《七日》定义为自己“中国新歌剧”系列的第二部作品。在郝维亚看来，“中国新歌剧”要尽最大可能选择新题材；符合中文语言习惯，并尽量采取新鲜有趣的叙述方式；不依赖过多舞台视觉手段，即可充分呈现创作者的意图；运用室内乐编制，相信音乐的力量。 　　《七日》充分践行着他的设想，半舞台的制作呈现精简扼要，3位歌唱家与室内乐团串联起了全部故事情节。“歌剧想在未来继续向前发展，不仅要开掘传统内容，更要关注当下社会中人的行为、思想和情感。”《七日》制作人韦兰芬说。在这个层面上，北京国际音乐节以一贯的人文性和引领性，展现了未来中国歌剧发展的某些可能。 　　传承数百年的古典音乐，究竟应该以怎样的姿态融入中国观众的日常生活，成为真正触手可及、息息相关的一部分？包括《七日》在内，北京国际音乐节进行了许多探索。不久前，坐落于东单路口的大华城市表演艺术中心里，海顿歌剧《月亮的世界》迎来中国首演，著名导演易立明携手一批年轻的主创主演，为这部早期古典主义作品包装了轻巧现代的表达，中等的剧场体量很大程度上消解了观众与歌剧的距离感。“历史上，歌剧发展与城市的兴起息息相关，最初它不是高高在上的艺术，而是就处于城市生活之中。”易立明说。走出殿堂、融入城市，是音乐作为一门艺术形式服务大众的责任所系，更是它得以持续发展的生命力所在。（记者 高倩  方非摄）

在脚本小子入场之前，确实可以。 说实话，小雷对京东夺宝岛的印象还停留在当年带有赌博性质的“一元夺宝”时代，所以当同事向小雷介绍自己再夺宝岛低价捡漏的经历后，小雷第一反应并不是“省了多少钱”，而是更直白的“京东夺宝岛还活着？”。 其实在整改后，现在的夺宝岛“2.0”和京东的拍卖业务有点相似，只不过京东拍卖的覆盖范围更加复杂，采用的拍卖方式也有英式（加价）和荷式（减价）两种。而夺宝岛采用的是最经典的英式拍卖，所销售的物品来源也更加单一：法拍和破产拍卖是不用想了，在夺宝岛上能买到的大多数也都是京东备件库或者仓库中退回的二手准新商品。 而这个备件库，自然就是我们在夺宝岛“捡漏”的主战场。 备件库真能捡漏？ 在京东仓储前置、售后前置的特殊销售模式下，每天都有大量商品被调拨到各地的售前仓中，同样地也有大量滞销或临期商品需要调出售前仓。此外京东自营商品特殊的售后机制，也导致京东手中会囤积不少准新成色的二手退货商品。而这些产品的终点站自然是夺宝岛。 图片来源：雷科技 以夺宝岛“备件库”分类中的iPhone 15为例，按理说这种新款手机不存在滞销的可能，所以夺宝岛也在一旁列明了产品属性：备件库自营和9成新代表产品很有可能是所谓“7天无理由”退货的手机，不多的库存也可以佐证它的来源。 不过不同于机制复杂、要提前缴纳保证金、每次出价后还会小幅延长拍卖时间的京东拍卖相比，京东夺宝岛的销售机制显然要精简很多：参与夺宝岛不需要提前缴纳保证金，因为夺宝岛报价时就需要直接支付100%的价格到夺宝岛平台，没有成交也要等到第二天才返还。此外夺宝岛报价也不会延长产品销售时限，这也是夺宝岛和京东拍卖最大的不同。 图片来源：雷科技 为了不事先推高产品报价，有经验的夺宝岛玩家会参考产品的售价与历史报价，卡着销售时间结束的最后几秒开出自己的真实报价。同样以iPhone 15为例，尽管一开始抬价阶段大家看起来像是捡了大便宜，但翻查产品历史成交价格，原价5999元的iPhone 15最终5600元左右的价位成交，十次成交的中位价格为5745元。 和5999元的原价相比，5745元的到手价似乎也赚到了便宜。但考虑到这些备件库产品本质上是别人退货后的二手产品，因几百元的差价选择品相未知的二手产品，这似乎就不太划算了。更不用说在最近的10次报价中居然还有4次报价高达5999元。我们先不考虑其他电商平台的“百亿补贴”，光是用原价买“9成新”这一行为本身就让人不解。 对于这种原价买二手的行为，小雷的朋友阿强，一个曾在海外从事拍卖行业的夺宝岛用户向小雷分享了他的经验： 从机制上看，夺宝岛的销售机制和传统拍卖有些类似，公布每次报价的特点也从一定程度上刺激了大家出价的欲望，提高了产品的曝光度和拍卖的竞争烈度。但因为夺宝岛每次出价并不会延长销售时限，这意味着真正有经验的用户只会在销售时限的最后给出单次报价。 对没有经验的玩家来说，夺宝岛是明牌的拍卖；但对有经验的玩家来说，夺宝岛与其说是拍卖，反而更像是暗标。有经验的玩家在心中已经有基本的价格预期，只要当前报价过线就会立刻放弃。但对于新玩家来说，竞价机制可能会勾起他们的竞争心理，出于情感或冲动出价更高的金额，而不一定根据实际价值作出决策。 用更简单的话来说，那就是竞价更容易“上头”。 不透明才是夺宝岛的核心 其实从夺宝岛报价“最后五秒”的特点我们不难看出，像夺宝岛这样的销售平台，“不透明”才是最大的特点：不仅买家之间价格不透明，甚至产品本身都“不透明”。 以京东备件库为例，和电商平台同源的备件库直接调用了正常商品的详情页面，仅在商品说明处标注了商品无图示赠品，以及模糊的所谓“备件库9成新”。至于手机屏幕究竟有无划痕，电池寿命是否健康，消费者在产品到手之前无从知晓。 此外，由于备件库商品的特殊性，京东并不会对这些商品进行详细的完整性检测，这也导致备件库产品中“偷梁换柱”现象频发：在备件库笔记本电脑品类的评论区中，不少用户都表示自己买到的笔记本有不正常的使用记录，部分硬盘通电时间更是高达上万小时，怀疑自己买到的“备件”被上一手买家更换了零部件。 更不用说京东对备件库产品实施极为有限的售后保障： 退货：7天质量问题支持退货 换货：所售商品均不支持换货 维修：仅手机、平板、笔记本支持180天质量问题维修，钟表（仅瑞表）支持90天质量问题维修 从这个角度看，京东备件库的商品和盲盒没有区别。如果不是抱着捡漏的目的，有实物图片确认商品状况的闲鱼、转转等二手交易平台可能更有保障。更有趣的是，京东备件库这一概念的兴起，还真离不开闲鱼等二手交易平台。 早在京东备件库上线之前，不少闲鱼用户就已经从某些“个人卖家”手中买到了一些“箱说齐全”的准新产品了。这些神秘的“个人卖家”发货地遍布全国，上架的产品品类也五花八门，从手机到破壁机、从电脑到行李箱，品种繁多但又毫无章法。没错，这些其实就是各地的备件库以个人的名义出售“处理品”。 图片来源：雷科技 事实上，即使京东已经开始在App中自营备件库，但在闲鱼等二手平台上，我们依旧可以找到各备件库上架的商品。而且比起紧张刺激的京东“夺宝岛”机制，简单明了的二手平台交易说不定真能捡到便宜。 那对于消费者来说，京东备件库的意义究竟在哪？ 消灭备件库的不是二手平台 事实上，无论京东自营的备件库还是闲鱼平台的“个人卖家”，他们真正的“服务对象”从来都不是你我这样的消费者，而是京东本身。无论线下卖场还是线上电商，退换货、仓储和物品损坏都是令人头疼的存在。对京东这类物流前置、售后前置的平台来说，处理品带来的压力尤为严重。 从短期上看，备件库的存在可以缓解仓储压力，同时某些竞价上头的新玩家也能为备件库带来意料之外的收入。但从长期来看，备件库始终是将原价商品打折处理。因此在我看来，与其通过备件库消化库存，电商平台其实更应该从源头开始减少所谓“备件”的诞生。而在如何利用算法优化仓储这件事上，京东其实有着丰富的经验。 在平台发展早期，京东就将预测技术应用在图书品类管理中。在应用初期，京东预测技术只用于帮助采销人员预测销量、自动补货。但在经过多年的进化后，大数据算法预测已经应用到京东商城全品类的运营当中。根据2018年的数据，消费品类中已有超过80%的订单由系统自动下单补货。 图片来源：京东 此外，现在也有越来越多的品牌开设“官翻店铺”，仿照官翻的模式建立经销商与品牌之间的通道，让处理品进入有保障的官翻体系，这也是将“备件库”规范化的方式之一。在国内已经跌至Others的三星就在多个平台积极开设官翻店铺，用翻新机来弥补自己品牌在中低价格区间的品牌竞争力。 再说了，无论是买官翻产品还是入手二手设备，都算是为减少制造电子垃圾和环保做贡献。随着产品同质化、新品不断内卷但难以有实质性创新等问题的持续存在，或许未来官翻、官方二手等产品类型，会变得越来越主流化，甚至变成一个新的庞大的细分市场。而当官翻市场规范化后，这种带有抽奖性质的“备件库”，也是时候退出历史舞台了。

加沙地带再次爆发巴以冲突 凤凰网科技讯 北京时间10月9日，上周六，巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(简称“哈马斯”)突然向以色列发射了数千枚火箭弹，当天造成了至少250名以色列人死亡，成为自50年前“赎罪日战争”以来以色列遭遇的最致命袭击，导致以色列对哈马斯宣战。这场战争可能会扰乱以色列快速发展的高科技行业。 袭击发生后，以色列股票和债券价格下跌，许多企业在上周日关门。由于一些火箭弹最远打到了特拉维夫，航空公司被迫暂停了往返以色列的航班。 中东硅谷 几十年来，高科技产业一直是以色列增长最快的行业，对该国的经济增长至关重要。高科技行业为以色列贡献了14%的就业岗位，占国内生产总值(GDP)的近五分之一。 以色列的科技行业可以追溯到1974年。当时，英特尔在以色列建立了业务。但是，以色列科技创业公司在上世纪90年代才开始蓬勃发展，这让以色列赢得了硅谷以外世界第二大科技中心的声誉，号称“中东硅谷”。该国拥有数千家科技公司，并形成了一个重要的生态系统。 现在，全球有500家跨国公司在以色列开展业务，他们主要是收购以色列创业公司后在该国设立研发中心，其中包括英特尔、IBM、苹果、微软、谷歌和脸书。 英特尔在以色列的智能建筑 今年6月，以色列总理内塔尼亚胡宣布，英特尔计划斥资250亿美元在距离加沙约42公里的南部城市迦特镇(Kiryat Gat)新建一座工厂。该工厂将于2027年开业，被内塔尼亚胡称之为以色列史上最大的一笔国际投资，有望为数千人提供就业机会，并将增加该国的芯片工厂和设计中心。 但是，进入2023年以来，以色列科技行业已经面临增长放缓风险，国内政治冲突和抗议活动更是雪上加霜。现在，越来越多的以色列科技创业公司开始在美国进行注册。 战争干扰运营 投资者和分析师表示，在哈马斯枪手杀害了数百名以色列人，并绑架了数量不详的其他人之后，在以色列运营的科技公司可能会受到干扰，因为他们需要加强安全防范措施。 财富管理公司Cresset Wealth Advisors首席投资官兼创始合伙人杰克·阿布林(Jack Ablin)表示：“这会对正常业务造成巨大干扰。” 他指出，在短期时间内，如果冲突扩大，资源可能会被转移到其他用途，例如科技公司的员工被征召为军事预备役人员。 美国北卡罗来纳金融公司LPL Financial的首席全球策略师昆西·克罗斯比(Quincy Krosby)表示，总部位于以色列的一些公司很可能会付出“巨大努力”来保护物理设施免受袭击，因为其中一些设施与军方有关。 巨头回应 芯片制造商英特尔是以色列最大私营雇主和出口商，其发言人周日表示，公司正“密切关注以色列局势，并采取措施保护和支持我们的员工”。该发言人拒绝透露英特尔芯片生产是否受到冲突的影响。 总部位于以色列的高塔半导体表示，公司运营正常。高塔半导体主要为汽车和消费行业提供模拟和混合信号半导体。英特尔曾尝试以54亿美元收购高塔半导体，但以失败告终。 英特尔曾尝试收购高塔半导体 截至发稿，苹果、谷歌母公司Alphabet、脸书母公司Meta尚未就巴以冲突作出回应。微软不予置评。 从悲剧中反弹 LPL Financial首席全球策略师克罗斯比认为，科技和人工智能一直是以色列保持领先的领域。从长期来看，这些领域获得的投资可能将增加，因为它们与以色列军事支出的关系紧密。也就是说，以色列的科技投资一部分来自军方。 “他们可能会增加对人工智能的投资，”克罗斯比表示，“当一个国家被突袭时，除了明显的情报问题外，他们首先关注的是安全系统中缺失的东西。军方可能会获得更大支持，把更多资金投向科技领域，这些钱最终将过渡到私营领域的科技公司。” 不过，以色列科技行业过去已经展现出了韧性，克服了以色列与哈马斯在加沙发生多次冲突带来的挑战。 科技投资公司DVN Capital董事总经理阿普吉特·瓦利亚(Apjit Walia)表示，以色列科技行业“历来都能从地缘政治悲剧中实现反弹”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

“一场平静的风暴。”知情人士如此向虎嗅形容“米哈游董事长兼法人由蔡浩宇变更为刘伟”的顶层架构调整。 该人士认为，与之相随的内部路线之争、高管角力如同水面下的暗流，至少涌动了三年甚至更久——即便米哈游已是与腾讯、网易霸榜前三的新锐游戏厂商（米哈游 2022 年主营业务收入 273.4 亿元，净利润 161.45 亿元，吸金能力仅次于腾讯、网易），但若非 9 月 18 日米哈游调整法人及董事备案名单的新闻浮上水面，实控人蔡浩宇鲜少被拉至聚光灯下审视。 米哈游工商信息变更后 ，蔡浩宇依旧为米哈游控股股东及实际控制人，持股占比41.72%；刘伟、罗宇皓持股占比分别为 23％、21.78%。 虎嗅了解到，站在风暴眼的蔡浩宇有着天才般的技术天赋、产品能力和市场洞察，《Fly Me 2 The Moon》《崩坏学园》《崩坏学园2》《崩坏3》《原神》等米哈游旗舰产品均由其操刀；但在早期员工及接近过的从业者看来，这位 87 年生的“千亿独角兽掌门人”性格色彩却颇为复杂——他是一位狂热的技术派，对项目美术、技术性的要求近乎偏执（例如 2013 年米哈游营收 130 万，光研发设计经费就烧掉 90 多万）；也是一位强势、追求极致、完美主义的“暴君”。 虎嗅注：“暴君”在本篇报道是一个修辞的中性词，安迪格鲁夫、贝佐斯、乔布斯等商业天才身上都有这个标签，旨在凸显其铁腕、强势的管理风格。 本次权力更迭后，外界不乏蔡浩宇“卸任”、“出走”、“离职”的解读，但蔡浩宇通过持股依旧握有米哈游的控制权，只不过放弃了主导权，于集团层面特立独行的空间受到了压缩；刘伟则通过影响力成功上位，真正意义上成为米哈游对外唯一“话事人”。 不同之处在于，刘伟不像蔡浩宇那般独断——他会拉拢核心高管进行利益捆绑，包括围绕现有项目管理的罗宇皓、《崩坏：星穹铁道》（下简称《星铁》）制作人蒋大卫搭建稳固的高层架构，更好去重塑之前“蔡浩宇主宰”的治理僵局。 天才“蔡喵” 鲜有互联网企业创始人被称为天才，即便同样壮年急流勇退、转而投身生命科学研究的张一鸣、黄峥，亦少有报道称之为天才。 然而，在合伙人、游戏圈、玩家眼中，天才却是形容蔡浩宇的高频词——他 8 岁拿计算机动画比赛二等奖、11 岁成为少年科学院首批小院士，大学自研引擎做出《婆娑物语》后命运的齿轮开始转动——自上海交大宿舍成立 miHoYo 工作室到成为米哈游的灵魂人物，蔡浩宇在技术能力、产品立项、品类嗅觉、市场研判、用户洞察上都展露出过人的天赋。 以《原神》为例，其开放世界定调大概在项目预研一年时才确定。刘伟此前曾表示，“开始做这款产品时，包括逐步接触开放世界的游戏设计就像陷入了一个泥潭，越陷越深。” 这源于《原神》的玩法系统杂糅了太多东西——蔡浩宇曾在后来的公开信中坦言：《原神》学习了 B 社的任务系统、GTA 的随机事件、塞尔达的世界探索、神界原罪的元素战斗及卡牌 RPG 的角色抽取和养成。 即便如此难，一位前米哈游员工向虎嗅说道，“随着项目推进，蔡浩宇预判开放世界玩法能够把整个游戏、产品周期带到新高度，所以带着团队迅速调整方向，项目预研周期为此又增加了半年的时间”——源于此，很多人将《原神》视作米哈游逆天改命的一次豪赌。 后来的事，大家都知道了——Sensor Tower 统计，横空出世的《原神》截至 2023 年 1 月营收约 280 亿元，位列 2022 年总收入全球第三；更连续三年获得 TGA（游戏界奥斯卡）“最佳移动端游戏”和“最佳持续运营游戏”提名，并斩获 2021 年度最佳移动游戏奖项——馋得腾讯游戏高级副总裁马晓轶在《原神》获奖消息下评论：“原神好样的，为国产游戏骄傲。” 《原神》对游戏行业的深远影响在于：彻底颠覆了过去业界认为“类似二次元这样边缘化的游戏品类难以做大 DAU、做大营收”的偏见——米哈游依靠 EVA 构筑二次元世界的产品创新力，在奇幻世界、各种角色、深度 RPG 系统合力下成功击穿二次元群体。 为此，不乏投资人完成了一次价值重塑——从过去关心“如何在腾讯、网易‘重力’下生存”到现在盲目的《原神》崇拜；甚至，《原神》影响力已辐射到主流手机硬件厂商，包括苹果发布新机都要通过流畅运行《原神》秀肌肉。 而当《原神》被捧上神坛之后，米哈游内部对蔡浩宇的个人崇拜也达到登峰造极的程度——米哈游所有旗舰产品无不在蔡浩宇杀伐决谋、激进推进中取得了一次又一次成功，不乏老员工觉得公司离了蔡浩宇撑不过下一个 10 年——亦如一位游戏圈朋友所说：蔡浩宇践行了“须知少年凌云志，曾许人间第一流”这句话。 然而，如此天才却会刻意回避媒体的追踪，因为蔡浩宇跟人交流过于强势、尖锐，他的名言是“没看过EVA（注：日本动画《新世纪福音战士》简称），那怎么做朋友”，以及“爱玩玩，不玩滚，喵！”（因其自称本喵被游戏圈冠以“蔡喵”的外号）。 或者说，蔡浩宇的性格底色是“不屑于欺骗别人”，所以习惯了直言不讳，以致于重要的待人处事要靠善于交际、高情商的刘伟做中间人（将蔡浩宇的意志）代为沟通、传达。 这从一份近日网传的文字，便能看出“蔡喵”应对冲突的态度（虎嗅就“下述文字是否出自蔡本人”向米哈游求证，截至发稿未获回应）： 很多人觉得冲突得回避，会带来人际关系的恶化。一旦发生人际纠纷就本能回避或者更激烈地反抗，有时候甚至为了回避冲突在那儿低效地纠结自我消化。 （但）吵架也是职场一个重要课题，回避冲突时，反而会失去更多。特别是越往上走，当了管理层越别怕冲突，别委屈自己讨好别人，越清醒，工作越顺。 1、要清楚，冲突是常态，和谐才是奇迹，矛盾会推进事物发展，并不是一无是处； 2、做事第一，别总以别人的情绪第一，考虑别人的情绪会拖慢自己的进度； 3、敢于表达观点的人很有吸引力，在冲突中也是很有魅力的存在； 4、别太听话，恐惧权威只会养成奴性，太好说话就是帮别人来消耗自己； 5、别太在意别人的评价，就算是伟人也要背负骂名，别被别人的评价牵着走。 强势不是贬义词，希望可以增加你面对冲突的勇气。 尤其，当蔡浩宇站在权力的巅峰，他似乎并未意识到自己正深刻改变米哈游。 扮演“暴君” “蔡浩宇对决策非常强势，自信到根本容不得他人与自己对抗，甚至是可能的苗头。”一位接近米哈游早期员工的人士说完，还向虎嗅转述了一个蔡浩宇铁腕的切面。 当蔡浩宇集中资源做《原神》获得空前成功后，米哈游进行了一次急速扩张，内部立项变得激进，每个核心高管都要领项目，刘伟硬着头皮接了《星铁》——彼时，蔡浩宇、刘伟、罗宇皓三人各自有项目，但刘伟、罗宇皓不会试图干涉蔡浩宇的项目或直接表达不满，而蔡浩宇会侵略性的干涉其他项目、强硬将自己的意志投射到所有项目。 原本，《星铁》立项之初准备按照崩坏4 来开发，但中间经历过摇摆做了好几年，蔡浩宇渐渐对这个项目失去耐心，甚至表现出不满的情绪：一方面回合制玩法上限不高，另一方面《星铁》开发投入了空前的资源和人力，项目品质却难达蔡浩宇的预期。 于是，在某次汇报会议后，蔡浩宇一度决定要把《星铁》项目踢出崩坏宇宙，甚至不排除将项目直接砍掉——源于蔡浩宇的强势地位，他对整个公司处于一种极端的、拥有随时随地对其他人一票否决的权利，更像一个偏执、不通人事的“神灵”。 按照正常的逻辑，崩坏系列有神作自然免不了平庸之作，只要成绩好的产品能提振营收、建立影响力就是成功的系列，但蔡浩宇是超级完美主义者，与乔布斯一般追求极致、眼里容不下平庸——毕竟，崩坏宇宙到《原神》积累了非常强的产品能力、美术、二次元风格以及粉丝认同感、行业影响力等等，所有一切的主导者都是蔡浩宇。 值得一提的是，《星铁》预研阶段确定回合制玩法时，不仅蔡浩宇不看好，连许多游戏从业者也不看好。 “上线前整个项目组已经膨胀至超 400 人在开发，这在米哈游项目开发投入上已经比肩《原神》”。接近米哈游人士向虎嗅表示，《星铁》投入周期长，加之推进受阻，成本甚至直追蔡浩宇押注《原神》初期的研发费用（超一亿美金）。 甚至不乏悲观者认为，《星铁》上线大概率收不回成本，因为回合制玩法上限不高，投入成本又如此之高——如果再考虑《原神》的市场影响力，一旦两款游戏大版本更新时间接近，《星铁》无疑会沦为《原神》的背景板，甚至成为媒体唱衰米哈游的反面教材。 上述情况显然是从未失利过的蔡浩宇不愿意面对、甚至要极力阻止发生的局面——于是，才有了上文试图将《星铁》踢出崩坏宇宙、甚至直接砍掉项目的决策，这无疑最直观投射出蔡浩宇的强势。 “其实很早知道《星铁》是回合制玩法，就大概能预估到其市场表现，刘伟也不是十分看好这个项目，但刘伟负责这个项目，他坚定要将这个项目做出来——这不单单是一个项目，也是针对产品理念新的路线验证。”知情人士向虎嗅表示。 于是，在蔡浩宇发难《星铁》项目时，核心权力层刘伟站出来力保，最终两人各退一步，项目不再延续崩4的命名，其世界观跟崩坏搭边，又不完全继承崩坏风格——在此基础上，《星铁》项目继续推进，但不再按照旗舰标准来开发。 刘伟尚且如此，更遑论其他高管——按照米哈游 9 月 18 日调整的董事备案：蔡浩宇、栾威退出，新增王辰；监事备案也做了调整：金雯怡、王辰退出，新增刘霄、孙珲。 米哈游权力层调整 调整前 调整后 董事调整 蔡浩宇（董事长）、栾威、于晨曦、蒋大卫、刘伟、罗宇皓 刘伟（董事长）、罗宇皓、于晨曦、蒋大卫、王辰 监事调整 金雯怡、王辰、张庆华 刘霄、孙珲、张庆华 米哈游权力层调整前后对比 具体而言，蒋大卫是《星铁》《崩坏3》制作人；于晨曦是人事老大也是当初蔡浩宇去上海腾讯实习面试的 HR；刘霄为后端服务器负责人，于公司初期参与了自有服务器的建设，历任《原神》云游戏技术负责人；孙珲则是客户端技术负责人，已在米哈游工作了 10 年以上；张庆华是米哈游 001 号员工、美术老大。 至于罗宇皓则是米哈游三位创始人中最低调的一位，他善于用数值设计寻找商业化缝隙，最后一切用增长说话，被内部称作游戏数值天才，负责大部分现有游戏项目的管理。 然而在本轮顶层架构调整之前，这些元老、核心高管在蔡浩宇这里话语权非常有限——“他们更像没有决策权的‘工具人’，只是干活来得早而已，高管与普通员工的差异在蔡浩宇眼里就是这样的认知。”一位知情人士如此形容。 如此铁腕的治理方式，不仅对其他股东不公平，也会带来极大的组织效能内耗，这对于一家公司来说并非一种健康的状态。 如果米哈游想快速从这种困境中抽身，最迫切是要建立一套科学的决策体系，把公司对“灵魂人物”的绝对信仰和崇拜，拉回现代化的治理规范中——很少人意识到：《Project SH》（后简称 PJSH）项目受挫，正是蔡浩宇开始“祛魅”的鲜明标志。 蔡浩宇的“滑铁卢” 将时间的指针拨回 2022 年，正值《原神》在全球市场大放异彩——即便米哈游的基本盘在国内，但蔡浩宇认为全球化的研发方式、管理体系上限更高。 于是，米哈游于2022 年 2 月 13 日顺势发布全新品牌“HoYoverse”，蔡浩宇任创始人兼 CEO，并亲赴新加坡搭建顶尖研发团队攻坚 PJSH 项目，工作室覆盖全球（包括蒙特利尔、洛杉矶、新加坡、东京、首尔）。 “他之前真的认为《原神》是自己领导实现的成功，但《原神》团队那拨人是‘菜鸡’。如果换一波全球游戏人才组成的团队，聚集游戏行业最顶尖的人才给他领导，说不定真能做出来《刀剑神域》那样的游戏——他狂热地相信，自己能改变游戏行业。”知情人士向虎嗅表示。 所以，蔡浩宇才会在《原神》影响力正盛时毅然转身，全身心投入到新加坡 PJSH 项目——他觉得要做下一款超越《原神》的（全球化）项目，国内的自由度、人才梯队已经无法满足——他需要一个更大的舞台，去领导一款世界级产品。 彼时，在业内人士看来，米哈游国内与新加坡业务几乎处于一种并行开发的状态。“不排除新加坡国际事业部与国内互不干涉、并行研发的状态——就属于分家了，之前南北暴雪就这么搞过。”业内人士分析称。例如，本次卸任的金雯怡是米哈游国际化副总裁，正是当初蔡浩宇带到新加坡的“嫡系”。 事与愿违的是，蔡浩宇带队的重点产品 PJSH 于 2022 年 11 月宣布中止，被迫停摆——外界不免好奇，到底是什么导致一向自视甚高的蔡浩宇在这么短的时间内承认阶段性失利？ 综合多位业内人士视角，蔡浩宇领导的 PJSH 项目遭遇“滑铁卢”，主要源于以下三个方面： 首先，产品层面构想超前，其最初对标的是 GTA（类似《塞尔达》之于《原神》），项目在美术风格、世界观、底层设定上国内环境难以落地，甚至无法制作具体的工具链导致空转。所以，项目内部针对最核心的玩法设计层间都推翻重建了好几次。 “蔡浩宇给项目提出了不切实际的目标，且目标会反复变化，以至于置身项目中的人长期处于一种神经紧绷、无所适从的工作状态，再叠加这个全球化团队内大佬领地意识让决策权变得分散，最终导致整个项目无法推进。”知情人士向虎嗅表示，蔡浩宇习惯了强势干涉每个项目，毕竟他作为一个天赋型工作狂，硬是靠自己的个人能力深刻影响了米哈游 10 年。 其次， PJSH 项目人员管理出现严重问题。接近米哈游人士表示，PJSH 项目大概在 2022 年内斗已经趋于白热化，蔡浩宇本人都管不住了。“PJSH 管线业务协同出现了严重问题，整个项目已经推不动了，项目宣布失败之后，蔡浩宇亲自将条线上的组长全部开掉，然后又重新去组建了团队。” 按理说游戏行业并不好找齐各个坑的高级人才，但上述人士表示，不能以正常的思路来揣测蔡浩宇。“外界认为的稀缺人才在他眼里都只是执行者，他觉得只要有自己在，坑上的人是谁都不重要——因为 PJSH 之前蔡浩宇没有被市场教育过，做什么成什么，而且一个比一个成功。” 最后，“空降”现象在很大程度上加剧了 PJSH 项目的政治角力，以及业务推进过程中的推诿、撕扯现象，而多地（新加坡/上海/蒙特利尔/洛杉矶）远程开发的混乱是压垮项目的最后一根稻草。 这背后深层次原因还在于：米哈游自 2012 年成立便由刘伟负责公司日常管理及运转，罗宇皓主抓现有项目的管理与开发；如今，蔡浩宇独自领导海外团队，在项目管理与团队协同上的短板充分暴露。 庆幸的是，米哈游依旧是一家向上攀爬、保持进击者姿态、无畏扩张的公司，刘伟接任董事长兼法人后，蔡浩宇强势对整个公司项目进行一言而决的情况会极大改善——国内再起新项目，团队不再会像祈祷“神灵”一样随时随地接受蔡本人的裁决，且蔡浩宇长期待在国外对国内影响力会越来越弱。 得益于此，米哈游的国内业务（除了国内发行之外还包括游戏的研发，但米哈游国际业务依旧是蔡浩宇领导）也会渐渐走上一个正常的公司治理状态，自上而下修复公司的管理困境。 神治已衰，人治方兴 坦白说，任何公司发展到一定阶段必然要进入新的管理模式、治理方式——米哈游，自然也不例外。 “《原神》在枫丹版本的文案风格有点像《星铁》，刘伟自然发挥了一定影响，随着时间越来越长，刘伟对《原神》的影响会越来越明显。”一位行业人士表示，刘伟在米哈游的影响力和内部声望在持续加强。 特别值得关注的两个信号：一是《星铁》成为审视米哈游路线之争最好的注脚；二是《绝区零》刚立项时在内部是一个比较边缘的项目，转折始于《绝区零》首曝 PV 在 B 站播放量超 1000 万后，内部评估街头潮酷加上二次元这种风格是一种趋势，会吸引最新的玩家，然后这个项目才被重视起来，内部给了非常多的资源倾斜将整个游戏进行了重构，把它做大——拍板做资源倾斜的正是刘伟，主抓的是罗宇皓。 米哈游主要子公司核心资产及法人 | 资料整理：游鲨游戏圈 而且，让所有人始料未及的是：《星铁》正如同《原神》一般重塑米哈游。 这个项目不仅冲破了外界的想象力，也远超米哈游内部的预期，吸金能力陡然飙至于《原神》同一量级的收入区间——业内人士预估，《星铁》自 4 月 26 日上线便以横扫之势霸榜，首月全球整体营收逼近 60 亿元，创下国产二次元新游单月流水历史新高。 一个有趣的切面是，接近刘伟的人士表示，“《星铁》上线之后刘伟的动态持续处于一种难以言表的亢奋，他自己也没有料到会有这样的成功”——即便《星铁》后面流水跌到一个稳定区间也非常高，“依旧超出内外部对其上线前的预期和想象”。 正是得益于《星铁》的成功，刘伟基于项目能力的个人崇拜也在内部迅速膨胀，一些刚加入米哈游的员工甚至不吝将其与蔡浩宇对齐，这在过去十年不曾有过——要知道，蔡浩宇的产品能力、技术能力、赛道洞察与判断力在三位创始人间一直是核心、且是米哈游发展过程中关键节点的决策者，刘伟在内部则一直扮演着尽职尽责的总裁，抛头露面做管理、负责公司日常运营。 这等于给公司吃了定心丸：就算没了蔡浩宇，米哈游再撑过下一个十年也没有问题。 对此，接近米哈游的资深二次元研究人士打了个比喻： “蔡浩宇像一位顶级引擎工程师，之前米哈游靠蔡浩宇在火箭引擎上的超行业水平，一路遥遥领先；但蔡浩宇已经摸到引擎架构设计的极限，现在该拿赚到的钱补其他方面，比如材料工程、基础物理、燃料工程、新能源探索。 问题在于，蔡浩宇不愿直面自己的极限，依旧指望引擎架构设计搞定一切，导致新火箭停滞不前——直到刘伟站出来改造电动车大卖，并顺势上位将‘火箭企业’变成‘车企’——你不能批判车企一定就懒得搞突破，但车企确实不够浪漫，没有星辰大海内味儿。” 当然，蔡浩宇与刘伟、罗宇皓最大的分歧从来都不是利益分歧，而是三人对整个公司发展节奏、管理理念、路线之争——其中，矛盾最为激化的当属公司发展的路线问题（方向问题）： 蔡浩宇是明星制作人逻辑，属于不断超越自己的激进派，自始至终肩负着米哈游未来方向的探索，他志在做引领者、希望通过持续开创性的新游续住《原神》的势能——但说实话，拽着米哈游持续做开创性项目也不现实，因为游戏产品的成功谁也不敢打包票，即便大如腾讯也不是做一款成一款。 对此，一位海外游戏发行商曾向虎嗅感慨：“外界总有一种错觉，游戏行业钱非常好赚、成功率不低；可事实上，这场幸存者偏差的博弈，《原神》神话并非总能上演，失败的产品、黯然离场的团队更多，一款游戏能爆可能要天时、地利、人和再叠加一些偶然因素。” 刘伟、罗宇皓则主张求稳的经营风格，不排斥持续进行创新项目探索，但要先稳住基本盘、跟进相对保守、市场验证过的题材——《星铁》选择保守的回合制玩法便是例证，且《星铁》的成功证明这种保守打法也适合米哈游，对米哈游的产品理念产生了新的路线支撑。 值得一提的是，蔡浩宇放手去新加坡之后，《原神》大版本更新时产品品质也未出现大波动，说明刘伟、罗宇皓已经可以控制住产能节奏——值得注意的是，《原神》须弥版本经历了非常多的问题，导致玩家流失，但枫丹版本玩家开始慢慢回流。 “枫丹版本数据肯定比须弥好，枫丹开头这几个卡池还没有特别强的吸引力，如果开到一个强势卡池，枫丹流水估计会明显拉高。”一位《原神》玩家向虎嗅分析，即便米哈游新作《星铁》对《原神》有玩家分流，但《星铁》有垂直玩家基本盘，用户并不完全重合。 对此，一位游戏分析师提出了一个观点：“米哈游严格意义上是给二次元做了一个扩圈和泛化，通过游戏品质做破圈，然后再打造一个饭圈，以致于在二次元内容、传统二次元游戏之外，米哈游积累了独特的用户盘。” 这恰恰契合蔡浩宇此前演讲表达的理念：“品牌积累不是大家说这个游戏好就是好的，这不是我们追求的，我们追求的是有人骂它而且我们还不鸟他……所有的这种有自己特色的产品，不管是IP还是游戏，它能够好，就是有一群人特别不喜欢他。” 等于说，上一次《原神》横空出世，改写了米哈游的命运；这一次《星铁》的成功，推动了米哈游“改头换面”——两款产品，两次转折，都将成为深远影响米哈游生长路径的注脚。 写在最后 如今，米哈游正像最初腾讯、网易拔地而起时那般贪婪地攫取着人才。 2022 年末的全员大会上，刘伟曾反思米哈游扩张过于激进，疯狂招聘使公司人数迅速超过 4000 人，从而陷入了“组织危机”——此后，米哈游 2023 年初确实有一段时间在保守收缩，外界对米哈游组织规模也飘忽不定，猜测其员工总人数仍在 4000 附近波动。 然而，《星铁》上线获得了超预期的成功，然后米哈游又开始扩张以维持《星铁》的产能。坊间传言，米哈游自今年 5 月招聘节奏再次提速，米哈游及其子公司全职人数已超过 6000 人。最直观的体现则是米哈游在上海枫林科创园的急速膨胀——其他公司都是一层层盘工位，米哈游近乎一个项目一栋楼。 而且，栖身米哈游的年轻人在高薪魅惑下甘当齿轮，因为这是当下为数不多向上攀爬的入口，“有米选米”几乎成为近年来游戏圈的共识——一个有意思的例证是，2023 上半年米哈游是超过 BAT、字节跳动，提供月薪 5 万岗位最多的泛互联网企业。 图源：《2023泛互联网行业人才流动报告》 值得一提的是，2022 年社交网络流传甚广的《米哈游员工手册》（miHOYO Handbook）着重强调了公司的道路方向： 米哈游从来都不是一家游戏公司，要几十年经营下去的是 IP，而不是一款游戏； 米哈游将“游戏”看做一种故事、世界观的载体，将自己视作一家科技公司。 不过，当米哈游更换法人及董事长后，公司不再完全依赖蔡浩宇个人影响力的加持，米哈游还是那个米哈游吗？

凤凰网科技 出品 作者｜蒋浇 编辑｜于浩 10月7日，微软和Open AI宣布了各自的造芯计划。在此之前，谷歌、亚马逊、Meta已系数下场自研AI芯片，对英伟达的霸主地位发起围攻。 ChatGPT的爆红让所有科技公司红了眼。大模型竞赛一触即发，巨头和新贵你追我干，催生出的巨大算力需求也让“AI卖铲人”英伟达，成为了实际的受益者。 靠着庞大的芯片出货量，英伟达赚的盆满钵满，市值直接突破万亿美元。财报数据显示，2024财年第二季度，英伟达营收135亿美元，创历史新高。其中，数据中心业营收103.2亿美元，仅这一季度就翻了一倍多。 目前，英伟达几乎控制着全球80%的芯片市场。据行业人士透露，英伟达用于AI和高性能计算应用的H100 GPU早已销售一空，即便现在交钱订货，也要等到明年中旬才能到货。 算力压顶，玩家们显然不甘被英伟达永远“卡脖子”。 01.年亏37亿 Open AI想摆脱英伟达 生成式人工智能，来源于GPU支持。强大的算力，意味着更快的数据处理速度。 随着越来越多的公司加入AI模型竞赛，A100 和 H100 等高端 GPU供不应求，这给英伟达和其制造商台积电带来巨大生产压力。今年第一季度的财报会上，英伟达创始人黄仁勋就表示，订单多到不可思议，公司核心目标就是生产更可能多的先进芯片。 英伟达的GPU不仅不愁卖，实际售价也水涨船高。市面上，H100 GPU已是原价2万美元的两倍，约为 29 万元人民币。 没有算力支撑，大模型难以更新迭代。这对于人工智能企业来说，无疑是发展的阻碍。 据《金融时报》报道，今年8月，百度、字节跳动、腾讯和阿里巴巴向英伟达共订购了价值50亿美元的芯片。但业内人士表示，仅有10亿美元的A800 GPU处理器，能在年内交付。这款处理器由英伟达为中国客户打造，性能与A100接近。 Open AI的CEO Sam Altman也曾多次抱怨算力短缺问题。在伦敦听证会上，他称算力的短缺让API可用性低于标准，这让许多用户感到不满，更阻碍了ChatGPT推出更大的“上下文窗口”。上下文窗口决定了模型的响应速度，和单次提示使用的数据。 而算力成本问题，更是让Open AI苦恼。据路透社报道，2022年OpenAI营收2800万美元，亏损为5.4亿美元（约合人民币37亿元）。亏损的主要算因就是算力开销。 根据分析师 Stacy Rasgon 曾估算，ChatGPT每次查询成本约 4 美分。若ChatGPT 查询增长到 Google 搜索规模的十分之一，需要价值约 481 亿美元的 GPU，每年则需160 亿美元的芯片才能保持运行。 想要GPT越聪明，就得投入更多的算力。据摩根士丹利预测，GPT-5大概要使用2.5万个GPU，是GPT-4的三倍之多。 Sam Altman对此感到焦虑，他表示2023年OpenAI 的目标就是是尽可能降低成本，减少不必要的花销。 据路透援引知情人士消息，从去年开始，Open AI就探讨各种方案来解决AI 芯片的短缺问题。目前，该公司正在探索自研芯片，并评估潜在的收购目标来完成芯片开发任务。 与此同时，Open AI官网也挂出了AI芯片工程师等职位。一月前，该公司还从Meta挖来了人工智能编译器领域的牛人Andrew Tulloch。 Andrew Tulloch此前是Meta人工智能实验室（FAIR）杰出工程师。他是机器学习领域的知名人物，擅长处理机器训练中的大规模问题，发表了大量有关该主题的论文，并被业内广泛引用。 02.谷歌、微软纷纷下场造芯 不止Open AI，微软、Meta 、谷歌等科技大厂也在打造自己的芯片。 OpenAI自研芯片计划曝光的同一天，其合作伙伴微软也表示要下场做芯片了。据知情人士报道，微软计划在下个月的年度开发者大会上，推出首款为人工智能设计的芯片。 据The Information报道，微软在2019年就已经开始芯片研发工作了，研发投入累计近20亿美元。这款芯片代号为雅典娜”（Athena），将会使用台积电的5nm工艺打造。若成功投产，预计每颗芯片的成本降低1/3。 不过，The Information报道称，微软并不认为自己的AI芯片可以直接替代英伟达的高端GPU，而是想要大幅削减成本，以及吸引更多云客户。此外，微软还与AMD进行合作，共同开发人工智能芯片MI300X。 实际上，在芯片大战中，微软一直处于落后地位，谷歌、亚马逊等科技巨头早已发布其自研的芯片。 2016年，谷歌自研芯片TPU问世，该款芯片能为深度学习模型执行矩阵运算，随后相继推出了AI芯片TPU v3 、TPU v4。亚马逊是最早涉足自研芯片的云厂商，2018年推出自研AI推理芯片Inferentia；今年年初，性能更强的Inferentia 2发布。 此外，Meta也公布了内部芯片研发计划，芯片代号为MTIA。这种定制芯片将采用开源芯片架构RISC-V，属于ASIC专用集成电路，将涵盖所有类型的人工智能工作。 03.英伟达地位难以撼动？ 但各巨头纷纷下场，就能撼动英伟达的芯片霸主地位吗？ 资深芯片研究专家、科普作者汪波向凤凰网科技表示，英伟达最大的护城河就是CUDA开发系统，如同苹果的IOS系统一样，CUDA生态系统面向开发者。 目前CUDA有400万开发者，且只能用英伟达的 GPU 并行计算框架，这也是AI行业普遍依赖英伟达芯片的主要原因。 汪波表示，有了CUDA系统，程序员能用自己熟悉的编程语言控制GPU。用户一旦习惯了程CUDA系统的编程语言，不愿再去学习其他公司的编程语言，这使得ADM等公司不得开发适配CUDA的软件。“由于CUDA生态的优势，即便其他公司在追赶英伟达，也会比英伟达慢一拍。” 国内某芯片公司工程师告诉凤凰网科技，软件生态的建立和发展没有捷径，只有通过大量时间、投入和用户反馈的积累才能做到，英伟达的CUDA生态做了20多年，已经形成了壁垒。“我们预计，在理想的情况下，软件生态建设也需要5-10年时间才能看到成效。” 该工程师表示，OpenAI自研芯片也有其独特的优势， 若不像谷歌、微软一样服务于行业，而是满足自身模型训练的定制化需求，就不用考虑兼容性的问题。 半导体观察作者李飞指出，若Open AI自研芯片成功，将大幅降低模型成本成本。当前，英伟达8卡H100 GPU服务器采购成本约为30万美元，由于溢价原因这台服务器三年总成本为100万美元左右。Open AI自研芯片成功，有望将这一服务器成本成本降低到10万美元以下。 人工智能初创公司 SambaNova Systems 的总经理 Alex White 则认为，自研芯片成本投入巨大，需要具备专业技术和稀缺资源，这并非一朝一夕的事情，Open AI投入了也不一定能够成功。 参考资料与链接： 1.https://www.reuters.com/technology/chatgpt-owner-openai-is-exploring-making-its-own-ai-chips-sources-2023-10-06/ 2.《英伟达是如何成为AI 芯片霸主的？》 3.《谁卡了英伟达的脖子？》 4.https://www.theinformation.com/articles/microsoft-to-debut-ai-chip-next-month-that-could-cut-nvidia-gpu-costs?rc=bw8enl

SK海力士芯片 凤凰网科技讯 北京时间10月9日，韩联社周一援引韩国总统办公室的官方消息报道称，韩国两大芯片巨头三星电子、SK海力士将被允许无限期向其中国工厂供应美国芯片设备，而无需获得美国的单独批准。 韩国总统府周一表示，美国已决定允许向三星和SK海力士中国工厂出口半导体制造设备，无需另行审批。美国政府已将三星和SK海力士在中国的芯片工厂指定为“经验证最终用户(VEU)”，这意味着美国出口企业可以将指定产品出口给预先批准的企业，从而减轻了这两家企业的许可负担。 韩国总统府经济首席秘书崔相穆(Choi Sang-mok)周一在新闻发布会上表示：“美国政府的决定，意味着我们半导体企业最重要的贸易问题得到了解决。”崔相穆称，美国政府已将这一决定告知了三星和SK海力士，立即生效。 其实，美国对韩国芯片制造商的技术出口管制豁免已在外界的预期中。环球网在9月底报道，美国预计将无限期延长对三星和SK海力士公司在华工厂进口美国芯片设备的豁免期限。这项豁免权将于今年10月到期。 SK海力士在一份声明中表示：“我们对美国政府延长出口管制规定豁免的决定表示欢迎。我们相信这一决定将有助于稳定全球半导体供应链。” 三星在一份声明中称：“通过与相关政府的密切协调，与我们中国半导体生产线运营有关的不确定性已大大消除。” 这两家韩国芯片制造商在中国都拥有大量业务。三星大约40%的NAND闪存芯片在其西安工厂生产。SK海力士大约40%的DRAM芯片在无锡工厂生产，20%的NAND闪存芯片在大连工厂生产。市场研究公司TrendForce的数据显示，截至今年6月底，这两家公司总共控制着全球近70%的DRAM芯片市场和50%的NAND闪存芯片市场。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

台积电法说会将于10月19日召开，届时将公布2023年第三季度财报以及未来展望。知名分析师陆行之在Facebook发表看法，提示台积电在近年大量发行公司债，又同时买高风险/较高利率的公司债及政府公债的背景下，需要正视美国政府公债及公司债的风险。 陆行之解释台积电今年股价表现普通的原因，包括受地缘政治因素影响，被客户要求在欧美日等高成本地区扩产；在台币贬值影响下被外资当“提款机”。他本人持有台积电股票，但近日面对许多台积电退休高管的询问：“台积电到底怎么了？投资美国厂有经过董事会的事先讨论吗？这几年债务为何一路攀升？”。 陆行之坦言这些问题都让他一时无法回答，只有公司及现在的管理层才有答案。对此，他先分享看法，也建议台积电能正视美国政府公债及美国公司债的风险。 以下为陆行之提出的五点疑问： 1、台积电一向是专注本业而财务保守的公司。近年因大规模的资本支出而开始大量发行公司债，但同时又见到公司大量买入其他公司发行的公司债券及政府债券。前台积电董事长张忠谋2018年6月退休之后，净现金及现金流没问题的情形下，为何整体负债比例却从当时的11%增加到2023年6月的30%？ 同一时期，台积电应付公司债从569亿元新台币（单位下同）暴增到9017亿元，现金部位从5778亿元增加到1277万亿元，在这风险不可测的债券市场真是一本万利无风险投资吗？ 2、台积电为何这5年内将这些现在市场担心价格崩盘及违约的美国公司债、美国政府债券及其他资产从2018年的1200多亿元增加到2700多亿元等值台币？这些长短期公司债及政府公债都有每季度调整市场价值（mark to market price）吗？台积电如何评估这些投资银行（买了1500亿元以上公司债）大到不能倒闭以及美国政府无法还钱的风险？ 3、按摊销后成本衡量的金融资产（持有到到期日金融资产），主要金额却集中在几家美国投资银行发的债券，如何分散这些大到不能倒公司的风险，以及其投资银行分析师撰写的报告该如何参考？ 为何台积电就为了1-2%利率差价（spread），要用自己高信评（30% debt to equity ratio）债券换投资银行的风险债券（>250% debt to equity ratio）？ 4、台积电购买这些美国公司债及美国政府公债都买在面值价格，还是会去市场搜集跌价公司债及政府公债？台积电是否也会将自己发行的跌价公司债买回？ 5、最后是面对如此庞大又多样的公司债券及政府公债市场，台积电如何管理并因应可能的爆雷风险？从财务管理的角度来看，台积电是否已决定偏离当年张忠谋董事长一直强调并严格执行的“财务保守”原则？