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阿里新任CEO回答了三个问题
阿里一直是阿里,AI时代,市场也期待一个新的阿里出现。 作者陶魏斌 美编渔夫 主编谢浩 上任第三天,作为20多万员工的新任“指挥官”,阿里集团CEO吴泳铭通过全员信的形式,发布了自己的“施政纲领”。 主动求新求变一直以来都是阿里的风格。这次吴泳铭宣布确立两大战略重心:用户为先、AI驱动,同时也更新了行动指南,要求对“技术驱动的互联网平台业务”、“AI驱动的科技业务”、“全球化的商业网络”这三类业务加大战略性投入。 吴泳铭是阿里004号员工,在公司内有极强的号召力,在这封信的最后,吴号召全体阿里人“以创业心态,不沉溺过去,不墨守陈规”。 今年年初,阿里迎来了成立“24年来最重要变革”——“1+6+N”的组织变革,随后一系列高层人事变动陆续调整完毕。 在财经无忌看来,吴泳铭的这封全员信的核心是和阿里这次的组织变革思想相呼应的,同时这封信清晰地回答了,阿里这家大型商业组织“为了谁”、“我是谁”以及“依靠谁”这三个核心问题。 01 为了谁?——用户为先 “任何一个组织的目的和价值,不能在内部发现,只能存在于企业的外部。”这句话出自德鲁克的那边经典的《管理的实践》。 阿里巴巴从诞生的第一天起,它的使命就没有再变过:让天下没有难做的生意。而在这家公司的价值观里,第一条就是“客户第一”。 这次吴泳铭提出阿里两大战略里的“用户为先”,事实是和阿里使命和价值观的呼应。 无论是全球还是中国市场,都已经进入了一个大竞争时代——所谓大竞争时代,是指市场供给达到相当充分之后,用户选择成为市场竞争的唯一变量。 换句话说,只有真正帮助用户解决了问题,获得用户的信任,企业组织才有存在的意义和价值。 上世纪90年代,穿越过多次经济周期的巨头IBM陷入巨亏困境。紧要关头,郭士纳挺身而出,通过一系列的改革扭转了颓势。 “保持了IBM的完整性。”在回忆自己做过的一个最重要的决策时,郭士纳在《谁说大象不能跳舞》一书中总结说。 这一决策的原点,就来自于郭士纳和用户的交流:他们希望有一家公司能提供完整的解决方案,帮助他们解决IT领域的问题。 而当时管理学界和企业界一个主流思想是“小而美”,包括IBM的很多高管在内,都主张分拆IBM。 最终郭士纳决定保持公司的完整性,提供整体的解决方案,而事实证明,这个决定最终成功地挽救了IBM公司。 贝索斯也一直宣称,要把亚马逊做成“世界上最以客户为中心的企业”。 “如果你想鹤立鸡群,就一定要真心为顾客着想,要具有长远的眼光,而且要不断有创新产品的出现。大多公司做不到这些。他们把目光放在竞争对手身上,而不是消费者身上。” “用户为先”战略再次给全体阿里人强调了“用户”的重要性——而这样的变化,事实上今年以来,已经在阿里各个业务层面出现,今年5月,戴珊在淘天集团的商家大会上,公布的淘天三大战略,第一条也是用户为先。 吴泳铭这次上任后,回答了“为了谁”,也是为了让经营目标更加地聚焦和明确,形成思想上的全员统一,把产品和策略的底层逻辑,调校到“聚焦用户需求”这一点上,真正做到“力出一孔”。 “我们必须更加坚定转向用户视角,多维度满足用户需求,用户需求的优先级高于一切。更多用户才能给商家带去更多市场机会。”吴泳铭在公开信上也强调了这一点。 为创造行业最好的用户体验,吴泳铭提出“我们必须更加开放”,要求各业务主动以用户为先的视角,寻求最广泛的开放与合作,“包括传统意义上竞争关系的公司”。 02 我是谁?——AI驱动的科技组织 我是谁?看上去是一个哲学命题,其实回答的是一个对自我的重新认识。这一点,对阿里现在已经形成“1+6+N”这样一个庞大组织来说,也是一个关键内容。 经过20多年的发展,阿里整个商业生态丰富性很强,一方面具备协同的能力,但另一方面,各个业务条线,相互的理解其实是存在偏差的。 比如有的认为自己是零售业务,有的认为自己是平台型的,有的认为自己是工具型的……自我认知的不同,往往也会造成各自为政的局面,从而在资源调配上无法做到统一。 “下一个十年,最大的变量毫无疑问是AI带来的全行业深刻变革。”作为有着深厚技术背景,曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务首席技术官的吴泳铭,对于技术变革带来的影响力有着自己的敏锐性。 “我们必须在AI时代以再次创业的决心,重塑用户价值,才可能得到在未来十年继续服务客户的机会。” 这意味着阿里整个“1+6+N”体系下的各个组织,都要统一到“AI驱动”上,从技术推动业务的角度上,去思考各自的发展引擎。 “各业务有大量用户场景,我们必须让这些场景都变成AI技术最佳的应用场,通过技术创新带来突破性用户体验和商业模式。”吴泳铭用更具体的画面语言描述了这一点。“传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争,AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。” 从外界认知来说,阿里的科技底色也是公众所熟知的。而由AI大模型所引领的新一代浪潮,也是被称为继互联网、移动互联网之后的又一次平台革命。“如果跟不上AI时代的变迁,一定会有新的物种将我们取代。”吴泳铭提醒自己的同事们。 随着腾讯发布其通用大模型“混元”,中国大模型赛场上阿里、腾讯、百度、京东、字节等互联网科技企业已全部集齐完毕。 此前阿里也已经宣布,所有产品未来将接入“通义千问”大模型,进行全面改造,包括天猫、钉钉、高德地图、淘宝、优酷、盒马等。 所以从这个角度来说,“AI驱动”这一战略,等于是回答了“我是谁”的关键问题,让组织体系的所有管理者们,重视AI的重要性。 03 依靠谁?——年轻人 依靠谁?这也是一个回答组织能具有持续效能的核心问题。 作为阿里的新掌门人,吴泳铭的回答是依靠年轻人。“我们会坚决实行团队年轻化,4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队。” 这或许和吴泳铭自己的经历有关。 早在1996年,大学刚毕业的吴泳铭带着一张3.5英寸软盘,来到马云的中国黄页公司面试。听说“可以不受限制地上网”是21岁的小吴内心的“小九九”。 据说吴泳铭和马云一见如故,相谈甚欢,当即决定入职这家公司。 时至今日,吴泳铭依然记得初见马云的情景:“马云讲了一些关于商业和愿景的问题,觉得这个人很风趣,语言充满感染力。” 专研技术的吴泳铭在马云的“人才库”里,备受重用,几年后被委以搭建阿里巴巴平台架构的重任。 2003年的时候,马云秘密筹备创立淘宝网,在钦点的七员大将中吴泳铭也在名单之中,还被任命为技术总监。2004年,支付宝诞生,吴泳铭顺理成章地成为支付宝的首席技术官,随后又担任中国雅虎的P4P产品及技术总监。 那时候的吴泳铭还不到30岁。 阿里集团CEO吴泳铭 回到阿里整个组织,此前有一份数据称,阿里的平均年龄在30岁出头。2021年,时任阿里巴巴集团CEO张勇就透露,阿里目前52%的员工是90后。而37岁的蒋凡,也已经成为了阿里现任28位合伙人中最年轻的一个。 作为具备互联网科技属性的公司,像阿里这样的公司员工,普遍呈现“年轻化”和“高知化”。这也是为什么这些年来,中国互联网行业能一直创新不断,并引领各种商业模式迭代更新的主要原因。 至于如何让更多的年轻人成长起来,吴泳铭号召大家“创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境”。 “时代在变,阿里必须变!时代在进步,阿里更必须进步!”解读吴泳铭的这份公开信,如果从“为了谁”、“我是谁”、“依靠谁”这三个角度来看,这位再次出山的阿里元老,心里对阿里的未来,已经有了深入的思考和判断。 阿里一直是阿里,AI时代,市场也期待一个新的阿里出现。
百度发布插件生态平台“灵境矩阵”,为文心一言装上“手和脚”| AI前哨
凤凰网科技讯《AI前哨》 9月13日,随着文心一言的全面放开,大模型在应用层面迎来重要落子。百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组(MEG)总经理何俊杰,在百度联盟大会上发布文心一言插件生态平台“灵境矩阵”,向广大开发者开启邀测,“如果说大模型是一颗聪明的大脑,那么插件就是大模型的手和脚,让大模型读万卷书,行万里路”,何俊杰表示。 据悉,插件机制是拓展大模型能力边界及构建大模型应用生态的关键。未来,插件将成为大模型的标配,更好地解决用户个性化、复杂化的需求。 百度打造的插件生态,可以降低大模型应用开发的成本,使得“人人可AI”,共建大模型应用生态。 据何俊杰介绍,“灵境矩阵”会为开发者提供生产赋能、分发贯通、商业共生三大核心能力。在生产赋能上,灵境矩阵平台为开发者提供低成本的平台接入能力和生产力工具;在分发贯通上,让好的插件开发者能够脱颖而出;在商业共生上,将打包ToC和ToB商业能力、运营能力,与开发者共生共存。 在插件生态下,只要专心做好插件,开发者无需花费过多的精力在流量和变现上。 据悉,“灵境矩阵”今年9月1日开启内测邀请。 中国司法大数据研究院入驻,当用户遇到小的法律问题,如门票不允许退票的法律依据,大模型就可以通过法律智能助手插件的自动化调度,给出适合的法律法规依据;携程旅行也发布了示范性的插件,可以快速智能推荐三条不一样的订制路线,满足用户在不同需求细分场景下的旅行诉求。 何俊杰表示,未来,插件将是大模型的标配,也是开发者们低门槛共享大模型红利的机会。
索尼发布IMX735 CMOS图像传感器:1742万像素,助力智车行业发展
IT之家 9 月 12 日消息,索尼今天发布了一款面向车载行业的 CMOS 传感器“IMX735”,该传感器拥有 1742 万像素,适用于智能驾驶领域。 图源 索尼官网 当下利用视觉感知的自动驾驶功能对 CMOS 传感器有一定要求,必须有较高的像素,从而能够与激光雷达等传感系统结合,而这款传感器像素更高,因此照片中也具有更多细节,便于算法进行识别。 图源 索尼官网 IT之家查询索尼官方网站汇总得知相关数据如下: 水平方向像素 3017 个 垂直方向像素 5777 个 总像素 1742 万 传感器尺寸为 1/1.17 英寸 (对角线长度约 13.70 毫米) 单个像素尺寸 2.1x2.1 微米 帧速率 3AD 45FPS、4AD 40FPS (所有像素) 感光度 880mV (绿色像素) 索尼声称,IMX735 为自家自研的像素结构、采用“特别的曝光方式”,从而提升饱和度与光照范围,“即使同时使用 HDR、LED 闪烁抑制,动态范围可达 106dB,而在动态范围优先模式下,可达 130dB。” 索尼表示,这一动态范围有利于减少拍摄移动物体时产生的运动伪影,并抑制逆光条件下的高光过曝,从而更精确地捕捉目标,比如在“隧道出入口”等亮度差异较大的环境中。 图源 索尼官网 据悉,IMX735 传感器计划本月内出货,样品价格含税 3 万日元(IT之家备注:当前约 1494 元人民币),将在量产前通过 AEC-Q100 Grade 2 汽车电子元器件可靠性测试,并引入了符合 ISO 26262 公路车辆功能安全标准的开发流程,可选支持网络安全功能,比如公钥算法摄像头验证、通信验证,避免被篡改。 据悉,IMX735 传感器计划本月内出货,样品价格含税 3 万日元(IT之家备注:当前约 1494 元人民币),将在量产前通过 AEC-Q100 Grade 2 汽车电子元器件可靠性测试,并引入了符合 ISO 26262 公路车辆功能安全标准的开发流程,可选支持网络安全功能,比如公钥算法摄像头验证、通信验证,避免被篡改
开心汽车与威马汽车的爱情,像极了许家印与贾跃亭
作者|董楠 没人知道过去两天里,威马汽车CEO沈晖到底是什么心情,他只是在微博上宣布,他要去美国出差。 图源:微博 威马在这两天也像在坐过山车。9月10日,威马官方微博发布信息称:“经过深思熟虑,威马汽车自愿终止与Apollo出行在港交所的RTO(reverse take-overs)进程。” 这意味着威马第三次冲击IPO失败。 紧接着9月11日,开心汽车宣布已与WM Motor Holdings Limited(威马汽车)签署了非约束性并购意向书,计划增发一定数量的新股并购其股东持有的100%股权。也就是说,开心汽车与威马可能达成并购合作,威马汽车可能也是因此终止了此前的港股借壳上市。 图源:开心汽车官微截图 因为两家公司的并购还处于审计阶段,并且签署的是非约束性并购意向书,因此无论是并购细节,还是最终结果,都有可能存在变数。 开心汽车是谁?威马会借助开心汽车翻身吗?两家公司的并购真的能够达到抱团取暖的目的吗? 在讨论这些问题之前,我们不妨回顾下2018年恒大与FF的恩怨情仇。 挣扎在资本造车局中 2018年6月,恒大与FF签订融资协议,恒大先是以67亿港元成为FF第一大股东,并与FF成立合资公司,决定3年里为FF注资20亿美元。 但是随后双方上演了一场“权力的游戏”,根本问题是FF到底姓贾还是姓许。 那时的许家印野心勃勃投身造车,贾跃亭也坚持不将管理权相让。最终,无法达成一致的二人,本着将损失降到最小的原则宣布和解。在与FF和解后,许家印决定亲自下场,而此后的贾跃亭,也一直在找钱的路上。 图源:网络 当初的许家印并不是慷慨的为贾跃亭的梦想买单,他只是善于造势,在资本市场上赚热钱。 2021年年初恒大汽车市值一度达到6400亿港元,就是许家印“一手策划、把车当房子炒”的结果。 转眼5年过去了,造车并没有让贾跃亭和许家印过得更好。 恒大汽车虽然获得中东金主战投,但是金主背后复杂的资本关系,牵扯出的似乎是更多不为人知的资本造车局;FF在此期间虽然完成美股上市,随即也经历了新一轮管理权之争,以及持续不断的交付困境,甚至一度面临退市风险,FF91虽然在艰难中终于迎来交付,规模量产仍然是难题。 图源:网络 不开心,很危马 历史总是惊人的相似。 截至目前,威马汽车累计烧掉410亿元,FF累计亏损240亿元,恒大汽车2021年、2022年两年里累计亏损840.1亿元。 一直致力于IPO的威马,即便与开心汽车达成并购合作,翻身的就会也非常渺茫。 准备收购威马汽车的开心汽车,目前市值1.09亿美元,股价只有0.274美元。 相比于当初对贾跃亭慷慨解囊的许家印,开心汽车大概率不会有什么大手笔。 有消息透露,开心汽车与威马汽车的并购,很可能要靠增发新股,而二者此次合作,也很像是互相需要。 查看开心汽车的发展历程,它似乎很善于踩中资本节点。 从2015年创办到2019年完成美股上市期间,开心汽车属于雷军的同学、过去人人网的创始人陈一舟,一位互联网时代创业者。 开心汽车创办之初聚焦二手车业务,曾是国内第二家成功上市的二手车企业,但是它的热度相比同时期的优信二手车、瓜子二手车并不高。在上市后,开心汽车持续亏损,运营受到挑战,随后与海淘车合并,最终包括陈一舟在内的开心汽车初创管理团队解散,由海淘车创始人林明军接任。 经历二手车业务失败的开心汽车,在新任领导者的带领下,又一头扎进了新能源汽车的风口: 收购河南御捷时代汽车,进军低速电动车市场;组建新能源汽车团队,开发用于城内和城际物流的商用新能源汽车。 开心汽车发布的新能源商用车品牌探鹿 图源:网络 但是,开心汽车并没有乘着风口越飞越高,在业务重组的两年里(2021年、2022年)分别亏损1.965亿美元和8470.6万美元。 以目前开心汽车的实力,能够挽救深陷泥沼的威马汽车吗? 还是说,两家公司重整旗鼓只是噱头,真正的目的是准备联手在资本市场割上一轮韭菜? 但是,这一目的似乎也很难实现。毕竟开心汽车没有钱,威马也没有帮助开心汽车重振股价的能力。 在这场抱团取暖中,开心汽车与威马汽车,谁都无法降低被冻死的风险。
苹果iPhone 15系列发布网友怎么看? 近九成用户表示不感兴趣
凤凰网科技讯 9月13日,每年iPhone发布会被科技爱好者称作“苹果春晚”,苹果iPhone 15系列今天凌晨正式发布。发布会后,凤凰网科技第一时间进行了网友调查,截至发稿,有5.9万名网友参与了我们的调查,大家对今年苹果发布的新品和技术怎么看呢? 调查显示,有近九成(87%)的网友对苹果发布的新品不感兴趣,对此次发布的iPhone 15系列和15 Pro系列感兴趣的网友比例分别是2%和10%。 我们对苹果发布产品的相关技术也进行了调查。调查结果显示,3nm芯片、USB-C口、碳中和是网友最关心的三个点。 而针对苹果新品的价格超过三成用户认为价格贵,有超过六成用户不关心。 iPhone 15Pro/Pro Max采用了全新的A17 Pro芯片。这是手机行业首款3纳米工艺芯片,拥有高达190亿个晶体管——比上一代多了30亿个,实现了10%的CPU性能,20%的GPU性能提升,以及更高的能效比。 iPhone 15系列终于换了USB-C接口,和Mac、iPad等产品实现了接口统一。Pro和Pro Max版本上,苹果支持USB 3(区别于普通的USB 2),传输速率最高可以快20倍。 苹果此次推出的Apple Watch S9和Apple Watch Ultra2为首批碳中和产品。每一块碳中和Apple Watch生产过程中的温室气体排放量大幅减少 75% 以上。此前苹果宣布在2030年底前让每一件产品都实现碳中和,包括全球供应链和每台设备的整个生命周期。 8月18日,库克在庆祝苹果进入中国市场30周年时表示,截至2023年第二季度,iPhone在中国的销量已经超过了美国,中国成为了苹果最大的收入来源市场。而面对此次iPhone发布后网友的投票结果,库克会有怎样的想法呢?
苹果发布会:原来被制裁三年的不是华为,而是苹果?
随着中西竞争的加剧,原来那些高高在上的“发达国家”的“祖上阔过”的假面,将一一被摘下去魅。 北乔峰南慕容? 9月13日凌晨,科技圈上演了一场“北乔峰南慕容”的好戏。 原本被认为是科技春晚压轴的苹果发布会,让人不禁生疑:过去三年被制裁的到底是华为还是苹果?吹了半天的史诗级升级,就是换了个充电口? 苹果发布会,创新点贫乏到什么程度呢?连早已经推出的灵动岛下放到低端机这么十几个字就能说清的更新,硬是大讲特讲了十几分钟,静音键由拨片改为按钮,又大讲了十几分钟……手机壳配色都能作为“创新力”的担纲了…… 要知道全球企业研发费用,名列第五的苹果跟名列第四的华为几乎一样多,高达近1500亿人民币。如此毫无创新,老手机换个标重新上市的做法,让人不禁怀疑,苹果1500亿元的巨额研发费用,到底花哪里了? 就这毫无创新的新品,竟然还好意思涨价,发布会还没结束,各路嘲讽蜂至沓来。 虽然科技上没有创新,但是人家商业模式上可是创新不少。不但在发布会上白黄黑红绿,恨不得把所有肤色都上一个主持人,大玩了一把政治正确。还搞起了均平策:因为中国市场没戏了,所以要跪舔印度市场,因此这次新机发布就让印度参与组装第一批新机。但是印度工厂的水平实在太烂,良品率低瑕疵多,极度影响口碑。为了解决质量捉急的印度制造iPhone15的销路又不影响口碑,苹果竟然搞出了中国制造iPhone卖到美欧“高端市场”,印度制造iPhone卖到亚洲市场的高招。 果粉们用上了印度特供的苹果手机,感恩还来不及,肯定不会如挑剔的欧美消费者一样报怨 苹果甚至还用上了虚标的好戏。北京地铁里都没有安装5G基站,但是苹果却能显示5G满格信号。芯片不行UI补,你看人家这商业头脑。 毕竟大中华区是苹果销售最主要甚至唯一增长的大市场,贡献了超过两成的销售,苹果这个换根充电线式的“史诗级创新”,在自带辟邪属性Mate60面前,的确要被镇妖了。华尔街大佬,SatoriFund创始人Dan Niles发推说,打算在iPhone15发表前后沽空苹果,原因是华为的新手机Mate 60 Pro技术取得突破,苹果面临的竞争会更加激烈;另一方面,美国的学生贷款偿还重启,将影响一部分美国用户的消费能力。而日本瑞穗银行则将iPhone15产量预期从8400万部下调至7300万部,降幅达13.1%,瑞银证券最新报告则将iPhone 15出货量由8000万至9000万台下调至7800万台。 连美股信仰的苹果股价也跟着应声下跌。五天内跌了8%,两天内跌掉了1.8个索尼,发布会之后又跌了1.7%。 祖上阔过 不少人喜欢嘲讽中国“祖上阔过”的思维。毕竟祖上天朝上国,跟现在没什么关系。 但看完苹果的发布会,让人感觉,北乔峰南慕容,苹果真有点浪得虚名。凭借乔布斯的余威,抖抖“祖上阔过”。 其实,又何止一个苹果,靠着“祖上阔过”的余威呢。 马斯克在推上发了一幅照片对比,很说明问题。1937年美国花了7亿美元四年时间建成金门大桥,2023年美国花费4亿美元6年建成桥边防坠网。对比之下,美国也是“祖上阔过”,早已经没有当年的效率与活力。 再比如,靠着七八十年代的经济起飞,日本韩国比中国名义人均GDP和收入都高不少。但是一看肉蛋奶水果的消费量,日韩平均数都比中国第一大截,到底谁是发达国家,谁是发展中国家? 还真不是日韩肉吃的少,德国人均肉类消费也从60多公斤下降到了52千克 随着中西竞争的加剧,和中国实力的提升,原来那些高高在上的“发达国家”的“祖上阔过”的假面,将一一被摘下去魅。
天天学习 | 他们铸就一种精神 总书记回信勉励
  9月11日,习近平总书记给红其拉甫海关全体关员回信,称赞他们“克服高寒缺氧等困难,扎根雪域边疆的国门一线”,“创造了不平凡的业绩”,勉励他们“筑牢国门安全屏障”,“当好让党放心、让人民满意的国门卫士”。   红其拉甫海关地处被称为“生命禁区”的帕米尔高原,所在口岸是目前世界海拔最高的海关监管口岸,也是我国通往巴基斯坦的唯一陆路通道。   这里自然环境恶劣——平均海拔4500米,空气含氧量不到平原地区的50%,气温最低-40℃以下,全年无霜期仅82天。   特殊的地理环境和战略位置,造就了多支勇担守卫国门安全重任的队伍,红其拉甫海关就是其中一支。   在红其拉甫海关大门口的石碑上,镌刻着红其拉甫海关关歌《我们守卫在红其拉甫》:“建关的帐篷扎在茫茫雪谷,高寒缺氧何所惧,生命禁区青春永驻……为了国门坚如铁,爬冰卧雪咱心里不觉苦。”   循着歌词的讲述,让我们走进红其拉甫海关的历史,探寻一代代红其拉甫海关人接力铸就的“红其拉甫海关精神”。   著名的“帐篷海关”   红其拉甫早期的“帐篷海关”。   漫长岁月里,红其拉甫一直是帕米尔高原上连接东西方的丝绸之路的主干道。这里“万山堆积雪,积雪压万山”,它是塔吉克语中“血染的通道”,是不适宜人类生存居住的地区。   新中国成立后,红其拉甫口岸曾处于半封闭状态。1969年,中国与巴基斯坦开始进行边境易货贸易。喀什海关派驻“明铁盖工作组”筹建红其拉甫海关,监管中巴边贸和旅客进出境。   当时,红其拉甫海关第一任关长刘敬华带着“一顶帐篷七个人,三头牦牛一口锅”,在帕米尔雪峰下扎下了营盘,这就是著名的“帐篷海关”。红其拉甫建关之路就在这样艰苦的条件下拉开序幕。   考验,一个都不少   20世纪80年代,红其拉甫海关用过的高压锅。   在红其拉甫工作,要闯过生理、生活、精神三道“鬼门关”。   中国海关博物馆收藏着一只爆炸多次、伤痕累累的高压锅,它满身的伤痕记录着红其拉甫建关之初那段艰苦的岁月。   帕米尔高原气压低,水烧到70℃就开了,只有高压锅才能煮熟面条。红其拉甫海关一位关员回忆,有一天,他刚推开房门,就听到“砰”的爆炸声,原来是挂面煮开后堵住了排气阀,高压锅爆炸了。这样的事情发生了很多次,有一次锅盖被炸飞,把窗户都砸出了个大洞。   与恶劣的自然环境相比,精神生活上的寂寞和孤独对人的煎熬更为残酷。   红其拉甫海关老一辈关员常说:“在红其拉甫,忍不住寂寞,就别想待下去。”90年代以前的红其拉甫海关几乎处在与世隔绝的状态:没有电,听不到广播,看不上电视,无法接收外界信息。工作之余的口岸犹如一座荒凉的孤岛,面对死寂的群山,他们只有靠聊天缓解寂寞。   代代相传的“红其拉甫海关精神”   自建关以来,红其拉甫海关“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的艰苦奋斗精神,不仅成为关员们战胜困难的“传家宝”,更成为一代代海关人薪火相传的红色血脉。   2005年6月3日,红其拉甫海关被国务院授予“艰苦奋斗模范海关”荣誉称号。今年红其拉甫海关被评为全国海关系统先进集体。   国门无言,雪山见证。一代代红其拉甫海关人坚守雪域高原、戈壁风口,抗缺氧、战严寒,以缺氧不缺斗志、缺氧不缺精神的勇气和毅力,忠诚履职,艰苦奋斗,用生命书写对祖国和人民的忠诚。   红其拉甫海关人中,涌现出诸多典型:全国先进工作者、全国五一劳动奖章获得者刘敬华,全国先进工作者、全国民族团结进步模范、全国十佳女职工米里干·艾海提,全国民族团结进步模范、全国海关先进工作者克依纳木·依马来提夏,全国民族团结进步模范卡斯木·阿西木,世界海关组织缉毒先进工作者甫拉提·依盖木拜尔地……   2023年8月29日,准备前往巴基斯坦探亲的跨国夫妇郑银果、索娜带着女儿办理通关手续。   天际雄关,巍巍国门。习近平总书记强调,海关担负着守国门、促发展的职责使命,做好海关工作意义重大。他寄语新时代的海关人,要“胸怀‘国之大者’,弘扬海关队伍的优良作风,提高监管效能和服务水平,筑牢国门安全屏障,助推高质量发展、高水平开放”。   (中央广播电视总台央视网)
党争升级!拜登被启动弹劾调查
  当地时间9月12日,美国国会众议院议长、共和党人麦卡锡对媒体表示,他已经要求众议院相关委员会对总统拜登启动正式弹劾调查。这一消息立即引发美国社会的广泛关注和讨论。   △美国哥伦比亚广播公司报道截图   麦卡锡12日表示,众议院共和党人在有关拜登之子亨特·拜登海外交易的调查中发现,拜登总统的行为涉嫌“滥用权力、阻碍(司法)以及腐败”等,众议院将就此进一步展开弹劾调查。   麦卡锡的一名发言人当天表示,众议院不会就启动弹劾调查进行投票。   △9月12日,美国国会众议院议长麦卡锡宣布,他已经要求众议院相关委员会对总统拜登启动正式弹劾调查。(美国哥伦比亚广播公司报道截图)   白宫发言人伊恩·萨姆斯当天在社交媒体上否认对拜登的相关指控,批评共和党人启动弹劾调查是“最糟糕的极端政治”。萨姆斯还说,众议院共和党人9个月来的调查结果显示,没有任何关于拜登行为不端的证据。   △伊恩·萨姆斯在社交媒体上发文截图   根据美国宪法,如果有足够多的议员投票认定总统犯有“叛国罪、受贿罪和/或其他严重罪行和不检行为”,国会可以在总统任满前解除其职务。   弹劾调查是弹劾总统之前的程序步骤。按照相关程序,美国国会众议院下属几个委员会负责弹劾调查,之后将案件提交至众议院司法委员会。若认定调查充分,众议院全院将进行表决,只要有一项弹劾条款获得简单多数支持,总统即被弹劾。随后案件移交给参议院,如三分之二参议员认定总统有罪,总统则被解职。   美国历史上曾有4位总统被正式弹劾调查,分别是安德鲁·约翰逊、理查德·尼克松、比尔·克林顿以及前任总统唐纳德·特朗普,但没有一人被定罪。   △从左至右:安德鲁·约翰逊、理查德·尼克松、比尔·克林顿、唐纳德·特朗普(美国有线电视新闻网报道配图)   其中,尼克松是在众议院正式启动弹劾程序后主动辞职。而特朗普是在2019年和2021年卸任前夕两次被弹劾,他也成为美国历史上首位任内两度遭弹劾的总统。这进一步暴露出美国日益严重的党派争斗和社会分裂。   美国舆论指出,随着2024年美国总统选举选期临近,民主、共和两党彼此攻讦打压或将成为常态。   中国社会科学院美国所研究员刘卫东在接受中央广播电视总台环球资讯广播采访时指出,麦卡锡要求对拜登展开弹劾调查,主要有三个政治动机:   现在美国国内两党正就预算问题激烈争执,有可能导致政府关门。麦卡锡此时把矛头转向拜登,首先是想转移公众对于政府停摆的注意力。   现在大选已经进入竞选周期,麦卡锡试图在初选开始前打击拜登的形象,希望能阻止拜登选情的进一步发展。   美国共和党内部一直都存在非常明显的分裂和对抗现象。麦卡锡的众议院议长座位也不好坐,因此他希望通过发动跟民主党的对抗提升党内的凝聚力,增强党内团结。但这些都是麦卡锡一厢情愿的想法,最终能否达到他的政治目的,存在很大的疑问。   刘卫东认为,共和党最终能否在众议院内成功发起弹劾,目前还不能确定。麦卡锡此举既可能引起共和党内部的分裂,也可能间接帮助拜登获得支持,最终弄巧成拙:   麦卡锡的发言人已经表示,众议院不会就启动弹劾调查进行投票。这意味着麦卡锡不会在众议院内部就是否启动弹劾来广泛征求大家的意见,实际上就是强令必须开始弹劾。这可能会让他遭遇非常大的阻力。   麦卡锡之所以急于弹劾拜登,跟共和党内极右派对拜登的不满有很大关系,极右派甚至觉得弹劾已经不足以释放他们的愤怒了。但是共和党内的温和派还是很务实的,他们认为在没有发现实锤之前,想方设法弹劾拜登,会给共和党自身造成很大伤害,甚至会危及明年的大选。因此,在弹劾问题上,共和党内部的分裂已经越来越明显。   如果麦卡锡强行发起弹劾,有可能反而间接帮助了拜登。因为调查了这么久,共和党没有提供任何真正有说服力的证据,外界会认为这就是共和党的报复。而拜登现在的主要劣势是他的能力,而不是他的品行。现在麦卡锡抓住拜登的品行做文章,有可能会弄巧成拙。
贵州山地旅游和户外运动产品展开展
  多彩贵州网讯(记者 金凤)9月12日,2023国际山地旅游暨户外运动大会系列活动之贵州山地旅游和户外运动产品展在黔西南州兴义市开展。全国知名户外运动装备品牌、体育产品品牌、知名越野车、房车品牌,贵州省9个地州市重点旅游景点代表、省重点农特产品、少数民族服饰、银饰、重点康养产品等93家参展商参展。 展会现场   此次展会单个展厅面积为64平方米,共设展位102个。展品以户外运动装备展示为主,同时陈列贵州省各地州农特产品、特色美食和独具特色的文创产品。 展会现场   “除了充分展示地域休闲旅游特色、体育项目赛事和自主活动节目外,无人机表演、机车表演、轮滑竞赛等体育项目,及舞台音乐节、电影节等活动也将渐次进行。希望来黔游客和当地群众能够通过展会便感受到山地旅游的激情和热情,也能共享‘康养胜地人文兴义’的文体旅产业发展带来的红利。”黔西南州文旅集团文旅产业部副总经理、黔西南州旅游行业协会秘书长冉兴普介绍时表示。 参展的特色文创产品   展会设置了户外运动产品及文创展区、美食及农特产品展区、舞台区、互动体验区四个大板块。   此次展会将持续至9月18日。期间还将举行山地运动品牌介绍——越野汽车篇、无人车现场演示讲解、茅台酒心巧克力产品发布会、中法山地电影展播开幕式、安全驾驶培训、现场自行车比赛等系列活动。
援外日记丨患儿母亲叮嘱孩子:要记住中国来的医生!
  他们是救死扶伤的白衣天使,也是传递情谊的友好使者。   他们千里奔赴,跨越山海,诠释医者仁心,践行大国担当。   今年是新中国援外医疗工作开展60周年。环球资讯广播特别策划《援外日记》,讲述中国援外医疗队的动人故事。    2023年9月13日 星期三 晴   我是第26批援坦桑尼亚中国医疗队队员丁国建,来自山东省滨州医学院附属医院,是一名小儿外科医生。今天是我在坦桑尼亚工作的第616天。 丁国建   回想在坦桑的日子,从对周围环境的新奇,到慢慢的适应,再到逐渐熟悉,我的工作和生活早已步入正轨。没有了与当地人沟通交流的羞涩,也没有了紧张与不适,这段时间我收获最多的是当地病患的尊重和当地医护人员的喜爱。   说起当地民众对医疗队的欢迎和喜爱,我不禁想起了去年11月,跟随我驻坦桑大使去鲁伏马省松盖阿市开展的“卫生合作惠坦行”义诊活动。一下飞机,我便被当地人载歌载舞的热情感动了。当时正值坦桑旱季,气温很高,义诊的场地是体育场里临时搭建的简易帐篷,中午时最高气温将近40度。三天内,中国医疗队共诊治各类患者1000余人次。当地患者亲切地称呼医疗队为“mjumbe”,意为“上帝派来的使者”。 丁国建医生为患儿检查   由于当地医院没有小儿外科专业,我的诊棚外聚集了很多小朋友等待看诊。为了安抚孩子们的情绪,我特意到诊棚外的商店买了一包糖果分发给就诊的小患者。也许是糖的诱惑,也许是对中国医生的好奇,孩子们时不时地从帐篷缝儿偷偷往里看我们。   这些孩子中,让我印象比较深刻的是6岁的Chriss。她家距离市区有100多公里,家里5个兄弟姐妹。Chriss的妈妈听说中国医疗队来义诊,带着Chriss和不到1岁的妹妹提前两天就从家里出发来到义诊场地等候。经过当地志愿者的翻译,我大体了解了病史。Chriss出生后反复黄疸,时好时坏,而且始终没能确诊。经过问诊,我考虑是胆总管囊肿,建议她转诊到有小儿外科的医院进一步诊断和治疗。   再次见到Chriss是2个月后。原来,他们经过两个月的转诊,来到了中国医疗队所在的穆希比利国家医院。在这里,我和当地医生团队为Chriss做了手术,术后两周Chriss就康复出院了。在出院前我去查房的时候,Chriss妈妈指着我对孩子说:“Chriss,你要记住这张面孔,他是中国来的医生。”   让我感动的事还有很多。一次,我和朋友一起出城去探望一位我诊治过的小病号,不巧的是回来的路上我们的汽车抛锚了。在前不着村后不着店的东非荒原,我们在路边一筹莫展。一个多小时后,我们拦下了一辆汽车,司机热情地跟我们打招呼,并找来工具帮我们修好了车。经过攀谈才知道,他是当地疾控部门的司机,负责运送疫苗,现在车上拉着的正是中国捐赠的疫苗。他说,看到中国人有困难,他必须停下来帮忙。听到他说的话,我瞬间充满了自豪感。   随着不断融入当地生活,我们的工作也在有条不紊地推进中。这段时间,小儿腹腔镜手术在当地实现了从无到有的转变。现在,科室的腹腔镜手术已经得到了患者的接受和当地医生的赞赏。当患者真诚地对我表示感谢时,我知道我也要感谢患者的信任。而且,这份信任不仅仅是对我,也是针对半个多世纪以来一直在这里、从未间断过的中国医疗队。   作者|第26批援坦桑尼亚中国医疗队队员丁国建   联络|刘颖超   编辑|魏郁   签审|李琳、蔡耀远

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