行业分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
舒适更赚钱 乘龙H5创富版大马力绿通房车昆明闪耀上市
  8月26日,以“绿通选乘龙 舒适更领‘鲜’”为主题的乘龙H5创富版大马力绿通房车上市发布会在云南昆明盛大举行,以其领先产品价值再次印证“上市即热销”的非凡市场号召力。   轻松跑绿通 服务在身边   云南昆明以其得天独厚的自然条件,孕育了绚烂花卉、珍稀食菌等种类繁多且独具特色的农产品,享誉全球,深受国内外市场青睐。而绿通运输,作为连接产地与消费市场的桥梁,对于保障农产品的新鲜度和品质起着至关重要的作用。东风柳汽此次发布的乘龙H5创富版大马力绿通房车,在“舒适、动力、节油、轻量”四个方面实现全面领先,助力卡友们轻松应对绿通运输挑战,在创富路上全面加速!   为了给昆明卡友带来轿乘级驾驶体验,乘龙H5创富版大马力绿通房车应用加长版驾驶室、高顶双卧平地板,驾驶室内高达到1.93m,卧铺宽度更是达到90公分,比国内同类产品宽35公分,为卡友营造出一个宽敞温馨的移动生活空间。   同时,其标配了高端航空座椅,自动空调,以及豪华大屏等配置,大幅提升驾驶舒适度,让卡友运输生活更加丰富多彩。四方位影像系统的加入,更是让卡友在行车过程中能够全方位掌握车辆周围情况,为安全驾驶保驾护航。   为保障绿通运输高时效性,乘龙H5创富版大马力绿通房车搭载7升330大马力发动机,最大扭矩达1200牛·米,自带同步器变速箱,可持续输出强劲动力,轻松应对云南山区路段的绿通运输需求;并采用专属定制“龙芯动力链”,节油特性更加卓越,实测综合路况比国内同类产品节油1.5-2升百公里,为广大卡友年节约油费11000元。   在活动现场,乘龙还为云南卡友推出了前后市场一体化的解决方案,集服务保障与降本增效两大核心价值于一体。36个月不限里程整车保修、百万公里质保、超时补偿、无条件外出等八重服务政策,确保卡友售后权益得到全方位保障。   同时,乘龙还推出了协议商品、网联产品以及定制商品等多种选择,充分满足卡友多样化的消费需求。这一系列贴心举措赢得了卡友们的一致赞誉。   家宴嗨翻天 共话创富路   乘龙之夜家宴上,看精彩演出,品美味盛宴,吃西瓜竞速赛、酒神挑战赛、K歌比赛、篝火舞等互动游戏更是将整场活动推向高潮,卡友和家人们都沉浸在活跃热闹的氛围之中,洋溢着欢乐和笑声。卡友们把酒言欢,畅所欲言,分享着货运生活中的各种经历与感受,交流着各自的创业致富心得。   在活动现场,许多昆明卡友对乘龙品牌表达了由衷的赞赏之情。   “作为乘龙卡车的老用户,有幸参加此次活动,不仅吃喝玩乐一应俱全,还能买到这么舒适的绿通房车,就很赞!这款车非常符合我的用车需求,动力强劲且节油经济,再加上今天的订车优惠,买到就是赚到,有了这车我有信心能挣到钱。”   “我的第一辆车就是乘龙M5前四后八载货车,这车陪伴我走南闯北,整车跑了几年都没出什么问题,用起来让人很安心,之后多次购车,也都选了乘龙。今天乘着国三置换补贴叠加乘龙专属补贴,买车足足便宜了9万多,我就马上下订了。”   “乘龙之夜家宴”不仅拉近了乘龙与用户之间的情感,还为卡友们带来了钜惠订车优惠政策,深深触动了在场众多卡友的心弦,掀起了订车热潮。   乘龙H5创富版大马力绿通房车的推出,将为云南地区的卡友们带来了全方位的乘用车级的舒适驾乘体验,以其卓越的性能和品质,助力广大卡友在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现事业的新飞跃。(资料来源:东风柳汽乘龙)
音乐剧星光绽放“演艺之都”
  “北京,这座灿烂耀眼的城市!我爱你们!”8月22日至24日,音乐剧明星演员约翰·欧文-琼斯一连三天登台天桥艺术中心,《剧院魅影》《悲惨世界》《变身怪医》等经典曲目唱得观众热血沸腾。同在这一周,百老汇英文原版音乐剧《芝加哥》的两位资深演员也来到北京,在奥林匹克森林公园、国贸、嘉里中心等地标打卡热舞,给市民带来不期而遇的欢乐体验。接下来的几个月,《巴黎圣母院》《伊丽莎白》《芝加哥》《剧院魅影》等多部原版音乐剧大戏,将陆续在“演艺之都”的舞台绽放光芒。   《芝加哥》双女主演在合生汇商场惊喜亮相。   约翰·欧文-琼斯演出现场。   国际音乐剧巨星北京开个唱   音乐剧明星演员约翰·欧文-琼斯上一次与北京相遇,是4年前在天桥艺术中心上演的音乐剧明星音乐会《三魅影》。经历了4年的等待,约翰重返北京,为观众献上他在中国的首场个人音乐会。   约翰曾在伦敦卡多根音乐厅、莫斯科大剧院和纽约卡内基音乐厅举办数场音乐会,此番来华,他诚意满满地给北京观众准备了伦敦西区和百老汇的经典曲目“大串烧”。   如果说“剧抛脸”是网友们对演员演技的高度评价,约翰则能在时长仅5分钟左右的歌曲中“变脸”:明明前几首歌还充满激情,一唱到《悲惨世界》,约翰的声音秒变“苍老”,活脱脱就是剧中的老年冉·阿让;等到《剧院魅影》,他又重拾“魅影”的邪魅狂狷,把现场气氛带动得无比热烈。数次返场中,约翰还带给观众一份限定惊喜,他用琵琶、二胡、箫等中国民族乐器改编《剧院魅影》片段,与中国演员潘杭苇共同演出,赢得满堂彩。   “能回到北京演出我太兴奋了,北京一直是我最喜爱的城市之一。”在演出前一天的见面会上,约翰如数家珍地回忆着4年前游览过的故宫、天坛和长城,这次他把北京环球影城列入了计划中,可惜工作安排太满无法成行。“但我已经吃到了老北京涮羊肉!”提到美食,约翰又笑得咧开了嘴。   《芝加哥》双女主商场快闪热舞   约翰在剧场里激情开嗓的同时,音乐剧《芝加哥》的演员与北京观众来了场都市里的惊喜重逢。   《芝加哥》是一部剧情跌宕、舞姿迷人、爵士乐激情四溢的音乐剧作品,2018年在北京上演时就曾刮起时尚旋风。“谁懂啊!在国贸遇到了《芝加哥》的演员!”8月21日,一位在国贸上班的市民,看到《芝加哥》中的两位女演员出现在办公区,立刻冲上去合影。听说演员们将前往合生汇路演,她也兴冲冲地一起去了合生汇。在合生汇商场中庭,观众里三层外三层,有逛街的市民驻足停留,也有不少人手里拿着已经购买的《芝加哥》北京场演出票,让演员们签名。   就在这一周,《芝加哥》正式官宣全国巡演,剧中罗克西·哈特的扮演者莎拉·索塔特、维尔玛·凯利的扮演者米歇尔·安特罗伯斯,以及该剧国际巡演项目负责人蒂姆·里德一起来京,不仅惊艳亮相2024北京国际演艺博览会,还在北京的时尚地标打卡路演,浓郁的百老汇爵士味儿在市民身边大放异彩。   多台原版大戏闪耀北京舞台   约翰·欧文-琼斯和音乐剧《芝加哥》的再次到来,见证着北京原版音乐剧市场的变化:观众越来越成熟,市场越来越繁荣。   “2018年《芝加哥》来京时,不少观众还分不清音乐剧和歌剧的区别,现在的北京观众已让演员们震惊,路演互动时提问都非常专业。”本次音乐剧《芝加哥》联合出品方及全国巡演运营方、北京四海一家文化传播有限责任公司副总经理杨鸿娅介绍,今年5月初《芝加哥》的北京首周演出开票时,仅一个小时就突破200万元票房,首周余票瞬间告急。   “北京的原版音乐剧市场一向好剧多,观众的选择多,想在北京的演出市场叫好又叫座,不仅需要剧目优秀,还需要给观众带来足够好的观剧体验。”在杨鸿娅看来,这足以说明观众的审美水平在提高,“此次《芝加哥》亮相世纪剧院,我们会在演出期间全面提升音响效果,同时优化剧院服务,给北京观众更舒适的体验。”   在文化企业的积极努力下,北京原版音乐剧市场供给丰富。11月14日起,《芝加哥》在世纪剧院连演14场;在天桥艺术中心,法语音乐剧《巴黎圣母院》即将盛大开唱,德语原版音乐剧《伊丽莎白》音乐剧版音乐会将在9月接棒登台,年底还有英文原版《剧院魅影》也将亮相。音乐剧经典巨作和国际巨星的表演,让“演艺之都”的文化金名片越发熠熠闪光。(韩轩/文 方非/摄)
2024年了,抖音为什么还要做搜索引擎?
人不能在同一个地方跌倒两次,甚至三四次,除非你是抖音。。。 在无人关心的角落里,抖音又出了个新的搜索 APP ——抖音搜索。 我知道你想问什么,一个做短视频的,怎么又抢上搜索的活了。 不好意思,抖音搜索其实已经是抖音推出的第四个搜索 APP 了。 前面几位前辈分别是头条搜索、悟空搜索、闪电搜索,甚至当年为了推广闪电搜索,还整了个金币体现激励。 结果,头条搜索改成了类小红书的有柿 APP ,悟空搜索改成了 AI 工具库,闪电搜索已经下架停运了。 三个搜索引擎,是全军覆没、一个不留。 然而,2019 年,他们刚决定做搜索引擎的时候,还是自信满满、意气风发的。 甚至,专门发了一个招聘的公众号推文《 这里有一个打造全新搜索引擎的机会你要不要? 》,向搜索引擎市场宣战。 最后兜兜转转 5 年了,又回到了起点。 其实搜索业务这块香肉,各家互联网大厂多多少少都涉水过。 因为比起推荐算法,搜索都是精准分配。 尤其对种草来说,那是指哪打哪。就相当于你到街上吆喝,和别人主动进你店里,问老板有没有打火机卖。 那这次这个带着抖音大名闪亮登场的新兵,有可能帮它们圆一个搜索梦吗? 说实话,世超试完这个应用,是有点懵逼的。 在某家应用商店的评论区,网友给出了一个非常贴切的评价:和抖音的相似度是 98.933% ,几乎一模一样。 剩下的 1.067% 估计是名字里多了个搜索俩字。 点进首页之后,直接就是一个简洁的搜索框。搜索框的下面,是推荐的两行搜索词。 而再往下走,是我们非常熟悉的双列信息流。推荐的内容里,既有图文,也有视频,像极了隔壁某个种草平台。 当我们点到搜索框,会出现搜索历史,以及推荐的联想词。 除了首页的搜索框功能外,其他基本就和这个应用的后俩字,没啥关系了。 底部几个入口【 视频 】、【 上传 】、【 聊天消息 】,还有【 个人主页 】,也不用我多介绍了,基本就是精简版的抖音。 刷了一下,【 视频 】里的内容也都和抖音一致。 左图为抖音,右图为抖音搜索 点赞、评论数还有评论区内容,都基本一致 当然了,作为一个搜索软件,归根结底还是要看搜得怎么样。在应用商店的介绍里,抖音宣传自己强大、精准、真实。 世超就随便拉了个传统的搜索引擎来比一下。 今天派克特 diss 乙游这事不是闹得很热闹吗,我让两边吃个瓜。 浏览完两边第一屏的内容之后,我基本都能了解事情的经过了。 能看出抖音搜索的结果种类还是挺多的,从视频、图文,到用户、商品、直播,也整理出了百科和解读视频。 不过抖音搜索只支持抖音内部的内容。相比起来,传统搜索的搜罗范围会更广。 我又试着问了一个科普性的问题。 看我吃水果的时候,火锅一直死守我。于是我就随手问了一下 “ 金毛可不可以吃葡萄 ” 。 最后的结果显而易见,两边都给了否定的答案。 这回传统搜索引擎的 AI 智能回答,把信息整理的板板正正,而且量给的很足。 不过,当世超问到某个具体的产品,比如 cherry 键盘,传统搜索引擎的毛病就出来了。 抖音搜索里面第一条就是关联度最高的某支视频, 但传统搜索引擎给我的是一个广告入口。。。 而且,抖音搜索下面专门有一栏分类词,你可以选择看测评类,或者是旗舰店,获取信息更高效精准。 整体试用下来,感觉抖音搜索的搜索功能算完备,但并没有特别出彩。 世超感觉这可能只是个试水的应用, 因为它和抖音 APP 里已有的搜索功能太像了,但是简陋了不少。 更像是抖音 APP 搜索功能的缩略版。 其实抖音 APP 的搜索功能挺强的,不仅可以内部搜,还支持搜全网信息。 甚至,前段时间上线了 AI 搜,这也是各家搜索引擎的新战场。现在作为搜索 APP,你要是没有 AI 功能,出去根本抬不起头。 世超自己尤其喜欢用评论区的关联搜索词。 和视频关联度最高的信息,会吸附在在每条视频的下方,或者是评论区的顶部。评论区网友留言里,也会有一些可以点击直达的搜索节点。 经常有很多冷门梗,甚至是一个视频真正的精华笑点,都是搜索词提供的。 比如最近世超经常刷到一个给猫戴围脖的视频,在抖音点赞有上百万。 一开始我没明白笑点在哪,结果抖音就贴心地把饭送到嘴边了, “ 大家都在搜: 秦海璐大战邪恶银渐层 ” 。 看完才知道,原来是博主长相酷似秦海璐,并且她的银渐层性格不好,表情又非常魔性。为了驯服这只猫,博主使出了各种奇招。 结果传着传着,就抽象成了秦海璐大战邪恶银渐层。甚至这个搜索词,还直接火上了热搜。 其实抖音用户的搜索习惯,已经培养起来了。 根据抖音自己发布的《 2024 巨量引擎搜索广告营销通案 》, 每个月有 5 亿多的用户在抖音上搜索,人均每天要搜索 7 次。 其中 “ 看后搜 ” 搜索量占比 53% , “ 主动搜 ” 占比 47% ,有 41% 的搜索用户在打开抖音 APP 30 秒内,就会发起搜索请求。 因为现在各家 APP 之间信息不互通,像小红书、抖音、微信这种庞大的内容平台能诞生出很多搜索的需求。 不过,在自家本体已经有功能的情况下,用户即便有需求,也很难有动力再去单独下载一个应用。 像差评君之前写过很多人嘲字节社交做不起来,但在抖音里聊天的人其实很多。 抖音的聊天功能也做得挺牛叉的,甚至还有先进的语音进度条功能。 但是,做的独立聊天 APP 像闪电聊天、多闪,却大都搁浅了。现在重新推出的抖音聊天,暂时也是不温不火。 世超感觉这次抖音又单独出个搜索的 APP ,可能只是为了满足部分功能重度用户的需求。 因为要靠单独应用,去跟搜索引擎碰一碰,难度可不小。 毕竟自古以来搜索就是 “ 夺命杀手 ” 。腾讯、雅虎,还有什么网易都干过。但这么多年过去了,搜索市场死伤无数,大头还是那老三位。 比起硬碰硬,世超觉得抖音 APP 内部的搜索,可能才是抢走用户的正道。 撰文:四大 编辑:江江 & 面线 美编:萱萱 图片、资料来源: 抖音搜索、抖音 新闻综合 《 巨量引擎:2024 搜索广告营销通案:种搜一体生意直达 》
OpenAI“草莓项目”最快今年秋季发布 为何AI圈子紧盯这件事?
财联社8月28日讯(编辑 史正丞)本月初,科技初创企业OpenAI的首席执行官山姆·奥尔特曼在互联网上发了一张自家花园的照片,显示四颗小小的草莓轻轻地挂在枝头上。 周二的最新消息则显示,那张图里隐含着的重要信息——OpenAI的下一款重磅AI产品,代号“草莓项目”的新一代推理模型最快将在今年秋天上市。 (来源:X) 首先需要解释一下,为什么业界对这个“草莓”这么兴奋。 与自动驾驶汽车类似,OpenAI把实现通用人工智能(AGI)分成了5个步骤:首先是我们目前所处的最低级别,ChatGPT这样的对话式AI。 然后就是“草莓”所在的第二层——推理AI,大模型能够处理更加复杂的任务,能力更加全面,更接近人类的熟练程度。之后的几层则与自主、创新和组织化这些特征有关。 最快秋季问世 美国媒体援引参与项目的知情人士称,OpenAI的目标是最快在今年秋天推出这个代号为“草莓”的推理AI。这个项目此前也被称为Q*。 具体的产品形式,可能是作为ChatGPT升级的一部分。新的AI将有能力解开“未曾见过的数学题”,以及刊登在《纽约时报》上的填词游戏。这些都是现有AI无法可靠完成的任务。 除了解数学题外,“草莓模型”还能用来编程,以及回答一系列更加主观的问题,包括处理一些多步骤的任务。OpenAI及一众竞品,都希望产品的升级能带来更多营收机会。最新消息透露,目前OpenAI每个月能通过企业服务和ChatGPT订阅赚到2.83亿美元的收入,但公司层面依然处于净亏损的状态。 据悉,“草莓模型”有多个版本,一个规模缩小且简化的版本用于聊天机器人,而完整版本的模型则有一个特别的使命——为下一代旗舰大模型Orion生成训练数据,解决互联网高质量文本短缺的问题。 随着主要竞争对手Anthropic、Meta纷纷拿出追赶的劲道。现在OpenAI也需要一款能力爆表的AI,重新证明自己“行业领军者”的地位。 更精确、动作也更慢 作为OpenAI今年为数不多的重大更新,公司在今年早些时候推出以速度见长的GPT-4o。然而根据最新报道,“草莓模型”推理能力的上升,将会以反应速度为代价。所以这款应用的主要场景,应该是那些对反馈速度需求不大的应用。 所以不难理解,例如GPT搜索这类需要即时快速反应的场景,恐怕不太适合使用该模型。
任天堂和它失去的一个时代
百年老店还能穿越周期吗? Fast Reading ■任天堂手游实验的五年,不乏高光时刻,但最终归于寂寂无闻。 ■任天堂手游的失败,源自对主机游戏开发的路径依赖,以及手游战略不坚定,最终成为一场给股东看的表演。 ■当地球上四分之一的人都是手游玩家、游戏业一半收入来自手游时,如果任天堂想成为“以游戏为整体商业核心的娱乐公司”,需要正视房间里的大象。 作者丨陆加一 制图丨文心一言 手游还是成了任天堂的弃子。 8月20日,任天堂宣布旗下手游《动物森友会 口袋营地》(Animal Crossing: Pocket Camp)将于11月29日停止运营。 发布于2017年的《口袋营地》可能是《动物森友会》系列中存在感最低的一个作品。 《口袋营地》的失落,不只因为其内容体量和游戏深度逊于其他主机版本,也因为《口袋营地》的营收和其他任天堂主机游戏比不算亮眼。据Sensor Tower,截至2022年,《口袋营地》五年总营收2.8亿美元,而当年任天堂全年营收为140亿美元。 目前,任天堂直接运营的其他几款手游年龄至少为5年,如果没有更大的资源投入,预计将面临《口袋营地》同样的结局。 手游是任天堂应对业绩下滑的短期策略,心猿意马之下没能成长为第二曲线,后来随着Switch的成功,手游逐渐被任天堂束之高阁。 然而,就在这一拿一放之间,面对移动浪潮的任天堂失去了一个时代。 一个虎头蛇尾的实验 从2015年宣布进军手游,到2020年社长古川俊太郎明确表示不打算继续推出更多移动游戏,任天堂的手游实验只持续了5年。 这5年中,任天堂手游不乏高光时刻,但最终归于寂寂无闻。 2016年,任天堂与日本社交游戏头部公司DeNA合作的第一款社交手游Miitomo发布,定位于“朋友之间沟通交流的App”。在综合评分网站Metacritic上,这款游戏的评分是7分。 一年后,任天堂时任社长君岛达己透露,Miitomo的下载量仅有约1800万次。而当年全球营收排名前十的手游,下载量均破亿甚至破10亿。2018年1月,上线不到两年的Miitomo宣布停运。 试水之作折戟,任天堂又在2017年2月推出手游《火焰纹章:英雄》。这是一款有抽卡元素的策略RPG游戏,也是任天堂最赚钱的手游。 据Sensor Tower数据,截至2022年6月,《火焰纹章:英雄》全球收入超过10亿美元。 《火焰纹章:英雄》宣传图 图源:任天堂官网 但放到整个手游界,这个数字就完全不够看了。2021年,年收入超过10亿美元的手游有8款。而《火焰纹章:英雄》平均每年收入不到两亿美元,在全球手游榜中排名在二十开外。 巅峰之作尚且如此,任天堂的其他手游作品成绩更惨淡。 任天堂运营至2022年的6款手游加在一起,7年累计收入约为18.33亿美元(Sensor Tower数据)。作为对照,任天堂仅2022财年的营收,就有140.11亿美元,是所有手游收入的7倍多。 2019年以后,任天堂便再没发布过自研手游,手游收入也再没有在财报中单独披露过。到2024年,任天堂仍在运营的自研手游仅剩4款,且都在日本iOS游戏榜一百名以外。 就在任天堂小步试错最终偃旗息鼓的那几年,全球游戏的版图已发生翻天覆地的变化。 2015年,全球电子游戏收入为915亿美元,其中智能手机与平板设备游戏已成长为约300亿美元的大蛋糕,占比32.8%。到2023年,光移动游戏收入就达到了904亿美元,占比49%(数据来自游戏市场调研公司Newzoo)。 手游狂飙的日子里,很多黑马跑了出来,成长为巨头。 据Newzoo数据,2011年还排在全球第六的腾讯,到2015年上半年已成为全球收入第一的游戏公司,手游为它贡献了近四成的游戏业务收入。2012年才发布第一款手游《Hay Day》的Supercell,到2015年营收已飙升至23.3亿美元,连续两年成为全球第一手游公司。 在这样一个关键年份才大梦初醒的任天堂,已经来得太晚了。 一场心知肚明的表演 手握数个世界级IP,坐拥研发人才,任天堂却仍造不出爆款手游。究其原因,是用做主机游戏的思路开发手游。 关于两者的区别,游戏博主“大熊聊游戏”这样总结: 主机游戏作为买断制单机游戏,在立项策划阶段就要有足够的原始游戏乐趣来支持。“这意味着基础玩法、关卡设计、世界探索与持续的内容要足够丰富、有深度有厚度,才能获得市场认可。” 但手游的开发思路相反,要基于商业化模式去构建内容。比如,卖数值、卖抽卡、卖时间的产品,以怎样的内容、场景、冲突来塑造用户对数值/角色卡牌/缩短时间的需求。 任天堂路走偏的结果,就是2016年底发布的手游《超级马里奥酷跑》。 这款手游由宫本茂和手冢卓志亲自带领公司核心团队设计和制作,享受到了马里奥正统作品的待遇。但它的问题在于,付费模式仍是买断制——免费试玩+付费解锁后续关卡。 这种付费模式在手游领域遭遇了滑铁卢。2017年接受采访时,时任社长君岛达己透露:这款游戏的付费率不到10%,逊于预期。《华尔街日报》则报道称,其真实付费率只有5%。 在此后发布的手游中,任天堂也曾尝试扭蛋抽卡、装扮付费和通行证等付费机制,尝试探索与游戏内容和玩法相匹配的内购机制,但大多收效平平。 更致命的失败原因则在于战略的摇摆。 2015年之前,任天堂对手游的态度十分保守。彼时的社长岩田聪曾多次表示,任天堂不会做手游。 直到2015年,Wii U等产品收入不及预期、连续多年营收下滑,被多个股东施压的任天堂才最终同意开发手游。一家外资股东甚至提出,要求岩田聪把社长之位让给创始人家族成员荒川实。 当时,岩田聪还特意在媒体面前解释称,这“并不是一家走投无路的公司在无从选择下作出的决定”。 但从后来的发展看,这更像是一场给股东看的表演。 据外国游戏媒体Naavik报道,任天堂内部并不十分重视移动游戏。2020年,现任社长古川俊太郎干脆更直白地表态:“进军手游的初衷是为了弥补没有达到销量预期的Wii U。现在Switch的市场表现良好,以后可能就不会再有类似计划了。” 就这样,移动游戏没能成长为任天堂的第二曲线,任天堂也错过了大变革时代站上潮头的最后机会。 一门稳赚不赔的生意 迟钝也好,傲慢也罢,任天堂的资本在于,即使不做手游,也赚得盆满钵满。 在红白机爆火的上世纪80年代,为了满足市场需求,任天堂引入大量第三方游戏制作公司。 硬件的畅销让它拥有足够大的话语权,对外签订合约的条款堪称苛刻:得到授权的第三方公司不仅要开发适配红白机的游戏卡带,还要向任天堂订购卡带,起订量一万盒;任天堂每生产一盒游戏卡带,第三方公司都要支付相应的费用。 由于利润丰厚,即使面对如此苛刻的条款,也有大批厂商愿意加入。 任天堂红白机 图片来源:百度百科 以开发出《魂斗罗》的科乐美为例,在与任天堂合作后,科乐美的收入在5年间从1000万美元猛增到3亿美元。到1988年,包括研发出《吃豆人》的南梦宫、研发出《松鼠大作战》的卡普空在内,已经有50家得到任天堂授权的第三方公司。 对任天堂来说,这是一门稳赚不赔的生意。一款销量百万的第三方游戏,任天堂至少能从中获得700万美元收入,而风险都由第三方公司承担。 初代《超级马里奥兄弟》卡带封面 图源:任天堂官网 任天堂由此奠定了软硬件结合的营利模式:通过任天堂本部制作优秀独占游戏吸引玩家购买硬件;利用第三方游戏补充软件生态,也带来更多利润。 但这一切的前提,是任天堂的主机仍然是有影响力的渠道。 每款主机都有生命周期,只有在周期内的销量足够高,才能吸引第三方公司制作更多游戏,实现良性循环。 比如,任天堂的畅销掌机GBA(Game Boy Adwance)销量超过8000万,吸引了卡普空等众多第三方公司为其制作游戏。而Wii U在生命周期内只售出了1300多万台,缺乏第三方游戏被普遍认为是其失败的原因之一。 如今,游戏行业仍然渠道为王,但王者的冠冕已不再属于主机。 任天堂的未来在哪里? 随着手游的崛起,游戏业最大的渠道,已经从之前分散、不稳定且具有周期性的主机,变为更集中且稳定的App Store、Google Play和各家手机大厂的安卓软件商店。 苹果不被认为是典型的游戏公司,但它已经成为游戏业不可忽视的角色。 Sensor Tower数据显示,2023年,“苹果税”(App Store向开发者收取的抽成)为苹果公司带来了约223.4亿美元的收入。2023财年,任天堂的全年营收为120亿美元。 2017年至今,任天堂引以为傲的Switch,累计销量已超过1.4亿台,是历史上第三畅销的主机/掌机。然而,Switch上销量排名前十的游戏,均为任天堂本部制作或来自任天堂IP。 作为对比,iPhone仅2023年的销量就有2.346亿台(IDC数据),App Store上的游戏均为第三方制作。 当渠道优势不再,任天堂的未来在哪里? 2023年9月,任天堂美国总裁Doug Bowser在接受《华盛顿邮报》采访时表示:“任天堂正在发展成为一家以游戏为整体商业核心的娱乐公司。” 2021年,位于日本大阪的首家超级任天堂世界面世,2023年,它在好莱坞环球影城的主题区开业,预计2025年会再新增两家。2023年上映的《超级马里奥兄弟大电影》,全球票房超过13亿美元。 任天堂成为一家娱乐公司的前提,是延续和维持其IP的生命力和影响力。 超级马里奥、塞尔达传说等经典IP可以实现延续,是任天堂在主机游戏领域持续耕耘的结果。游戏业资深人士、元宇宙创业公司MultiMetaverse CEO许怡然曾在接受雪豹财经社采访时表示:“任天堂只依靠电子游戏这一个媒体实现IP的传代,当今世界绝无仅有。”(详见雪豹财经社《争相标榜迪士尼,不如学学任天堂》)换言之,如果游戏业务遇阻,相关IP的盈利能力也会被打上问号。 但如今,从玩家数量来说,主机、掌机和PC已不再是全球玩家接触游戏的主要渠道。 据TikTok与National Research Group发布的一份报告,全球手游玩家数量将超过20亿。当地球上四分之一的人都是手游玩家、游戏业一半收入来自手游时,不论任天堂想重返上世纪80年代的辉煌,还是想成为“以游戏为整体商业核心的娱乐公司”,它都需要正视房间里的大象。 今年以来,老对手微软和索尼曝光了各自在手游领域的新动向,愈加反衬出了任天堂的偏执和沉默。 岩田聪曾说:“一间公司必须懂得如何应对这个快速变化的世界,否则它只能面临衰退的局面。” 任天堂做到了吗?
苹果沉浸式视频再添新作:《Elevated》9月6日登陆Vision Pro
IT之家 8 月 28 日消息,苹果最新的沉浸式视频系列《Elevated》即将于 9 月 6 日登陆 Vision Pro,Vision Pro 的“Apple Immersive Video”部分列出了该节目的一段预告片,并注明了即将上映的日期。 苹果于 7 月首次宣布《Elevated》,但当时并未提供该节目的上线时间。据苹果介绍,该航空旅行系列“将观众从惊人的高空带到标志性的景观”,包括夏威夷的火山、瀑布等。 在知名导游的带领下,以全新的视角进行空中之旅,探索世界上最壮观的景观。每位导游都与所到之处有着特殊的联系。 据IT之家了解,第一集背景设定在夏威夷,稍后播出的第二集则将展现新英格兰的秋季景色。苹果正在制作多个新的沉浸式视频体验,这些体验将在今年推出。 《Boundless》系列于 7 月推出,第一集以热气球之旅为特色。即将上映的第二集将聚焦于北极冲浪。苹果还计划发布 The Weeknd 的新沉浸式表演、一个大浪冲浪运动系列、2024 年 NBA 全明星周末的幕后视角以及其首部沉浸式短片《Submerged》。 Vision Pro 的澳大利亚、加拿大、香港地区、法国、德国、日本、新加坡、英国和美国用户可以通过 Apple TV 应用观看 Apple Immersive 视频内容,中国大陆的用户可以通过咪咕视频和腾讯视频应用观看相关内容。
又是印度CEO,IBM中国员工爆千人大裁员内幕:逼我们去班加罗尔
近日,IBM突然宣布关闭中国研发部门,裁撤员工超过 1000 人,前后仅花费了三分钟时间,引发广泛关注。 这一决定不仅让许多员工感到震惊,更引发了对于企业高管国籍与管理风格的讨论。有网友认为这跟现任IBM 印度裔 CEO Arvind Krishna 有关,他已经在全球范围内进行了多轮裁员。 IBM中国研发部门的关闭并非孤立事件。此前,微软也将其在中国的研发部门和人员迁往美国。然而,相关员工曝光的 IBM 内幕显示,裁员背后可能隐藏着更深层次的动机。 有疑似 IBM 员工的网友称:“IBM底关闭中国研发中心,人员要不辞退,要不relocate到印度班加罗尔,”其实就是变相裁员。这一观点得到了不少网友的共鸣。 回顾过去,印度裔高管在企业中的表现一直备受关注。近年来,越来越多的印度人进入全球顶尖企业担任高管;世界500强中,外籍CEO有75位,印度裔就占了其中的10个席位。 然而,随着印度裔在欧美国家所掌握的财权越来越大,也让美国的昂撒团体意识到了问题的严重性,于是在近几年对印度裔的高管进行了裁员处理。例如,马斯克入主推特的第一件事就是炒掉了高层中的印度裔,本月 13 日,美国星巴克的印度裔 CEO 也被换下。 这一系列事件让人不禁思考,美国公司为何偏爱使用印度裔高管? 一方面,印度裔高管普遍受过良好的教育,具有较强的职业素养和管理能力;另一方面,印度裔高管在企业中喜好抱团,印度裔员工会在招聘时倾向于聘用更多印度裔同胞。此外,美国教育问题导致的人才巨大缺口,也助长了印度裔在美国企业中得势。 印度裔高管在硅谷受到欢迎的另外一个重要原因是,来自印度的高管往往非常擅长进行成本管理,能够在短时间内利用裁员、削减预算等方式将财务报表做得很漂亮,推高股价,这是企业股东所乐于见到的。 但是这也是一柄双刃剑,因为很多测试、研发岗位虽然短期内很难创造效益,确是企业发展的根本。 2015 年波音聘用印度裔 CEO 之后,大幅降低质量检验标准,并将飞控软件外包给印度企业,随后便出现了 737 客机多起空难,波音从此将航空业第一的宝座拱手让给了空客;之前 Windows 系统频繁爆出系统漏洞,大规模蓝屏引发巨大灾难,也被指与微软印度裔高管裁撤测试岗位有关。 如今 IBM 用逼迫员工去印度班加罗尔的手段变相裁员中国研发中心,是否会产生意料外的影响,还要等时间来证明。
来电科技倒闭调查:广州CBD多个借还点形同虚设,共享充电宝洗牌加剧
作者:张照 共享充电宝行业“一哥”迎来至暗时刻。 近日,有报道称,共享充电宝行业“一哥”——深圳来电科技有限公司(下称“来电科技”)创始人袁冰松于近日失联,与其同时失联的还有来电科技第一手接盘人韩冰。此二人曾因涉及国有资产流失而被地方国资聘请的法律团队追责。 针对失联传闻,8月21日20点,“来电哥”袁冰松在被传失联后首次通过网络平台直播回应称,曾因对赌输掉了股份,早已于2021年离开来电科技,现已离开整整3年了。“共享充电宝这个行业是我创造的,经历了这个行业的、个人的起起落落,对这个行业有了使命,也有了更多情怀,(我)现已是一名自媒体人。” 图源:“来电哥”袁冰松直播截图 天眼查显示,来电科技成立于2014年8月6日,注册资本504.1356万元,法定代表人为陈兴,早已不是袁冰松。 时代周报记者注意到,去年下半年以来,市场上关于来电科技已倒闭或即将倒闭的传闻不绝于耳。 对此,来电科技去年11月1日就通过官方微博澄清称,“我司在全国的业务均在正常运营中,不存在即将倒闭或已倒闭的情况”。 图源:来电科技官方微博 8月21-23日,据时代周报记者通过“来电pro”小程序,随机走访了广州珠江新城的多个来电借充电宝点,仅一台位于四季酒店70层的借充电宝设备可以正常使用,其余借充电宝点形同虚设,均未发现设备或者实际定位错误、未找到店家及设备。 图源:时代周报记者摄,地点位于四季酒店70层 对于未发现设备或定位不准等问题,时代周报记者致电来电科技客服电话,却没有人工客服进行回答,而是智能语音客服进行解答。 带着同样的疑问,时代周报记者通过来电的微信小程序联系在线客服,在线客服回复称“会尽快安排工作人员去现场核实查看情况的”。而对于归还充电宝时所在区域无网点的话,在线客服表示“可以联系客服申请邮寄归还”。 曾经的“一哥”为何倒下? 据来电科技官网,来电创始团队于2013年12月建立,是行业内最早的共享充电宝企业,2014年10月推出了全球第一台共享充电设备。创始人袁冰松拥有十余年创业经历及电池行业经验,被公认为是共享充电宝行业的定义者与第一人。 很快,来电的共享充电设备从深圳福田到全国一二线城市逐渐铺开。来电科技于2017年4月获得由SIG和红点中国领投、九合创投和飞毛腿董事长个人跟投的2000万美元A轮融资,并于同年10月首度实现盈亏平衡,成为行业资本化和规模化后首家盈亏平衡的共享充电宝企业,被称为共享充电宝行业“一哥”。 2017年12月,来电共享充电宝正式落地印度尼西亚,实现本地化支付,成为共享充电宝行业首家出海企业。 创始人袁冰松曾在2017年接受新浪科技采访时表示,未来将会有越来越多的小玩家(共享充电宝)出局,“这个行业还是有一定门槛的,竞争会提升行业门槛,清洗不专业的投机玩家,这对行业是个好事情。” 然而,事与愿违,创始人袁冰松却率先“出局”。 和大多数创业公司一样,规模化后的来电科技开始寻求资本市场上市。为了筹划来电科技的上市事宜,袁冰松‌2018年12月25日先是将其持有的公司51%股权转让给好友肖风池,‌随后肖风池又在2019年5月10日将这部分股权转手给了韩冰。 在接手来电科技之前,韩冰‌‌曾在国有投资部门工作,‌拥有丰富的资本运作经验。天眼查显示,股份转让后,来电科技董事长及法定代表人均变更为韩冰。2020年3月20日,来电科技完成股权融资,引入投资人浙江深改产业发展合伙企业(有限合伙)。 与此同时,韩冰曾试图带着‌来电科技通过曲线上市的方式登陆资本市场。‌创业板上市公司中威电子(300270.SZ)2020年1月20日发布公告称,‌拟向来电科技的法定代表人韩冰转让9.11%(按当时扣除公司回购专用证券账户股数计算)的股份。‌如果这一交易成功完成,‌韩冰将成为中威电子持股5%以上的股东。 但很快,2020年4月26日,中威电子公告称,与韩冰经友好协商,决定终止本次股份转让。韩冰间接推动来电科技实现曲线上市的计划告吹。 曲线上市失败后,‌来电科技并未放弃发展的脚步。2020年10月,来电共享充电宝注册用户超2亿。于是,‌来电科技很快又获得了浙江地方国资的青睐。 天眼查显示,2020年12月7日,韩冰等‌来电科技所有股东将手上股份全数转让给浦江来电正奇科技有限公司(下称“浦江来电”)。而浦江来电背后的实控人正是浦江县人民政府国有资产监督管理办公室。 至此,创始人袁冰松已全身而退,并于2022年8月19日卸任‌来电科技董事及总经理;韩冰也彻底退出‌来电科技,不再担任‌来电科技董事长及法定代表人等职务。 国资接盘后成烫手山芋 然而,国资入主后的来电科技未曾想成为了一个烫手山芋。 天眼查显示,2021年10月20日,即浦江来电接手一年左右,威海摩乐吉电子科技有限公司(下称“摩乐吉电子”)便向广东省深圳市中级人民法院申请了‌来电科技的破产审查。 据时代周报记者查阅中国裁判文书网资料,作为来电科技的供应商,摩乐吉电子2021年初‌因买卖合同纠纷向深圳市中级人民法院提出执行申请。‌来电科技因此被列为被执行人,‌执行标的为3067.82万元及利息。 图源:中国裁判文书网 另据天眼查,摩乐吉电子还三度向深圳市中级人民法院提出恢复执行申请,其中2022年7月8日的‌执行标的高达8875.88万元。与来电科技一同成为被执行人的还有韩冰。 图源:天眼查 另据时代周报记者查阅中国裁判文书网资料,作为来电科技在苏州高铁站和无锡地铁的代理商,上海来电实业有限公司(下称“上海来电”)2021年‌因联营合同纠纷两度将来电科技及其控股股东浦江来电一起告至上海市宝山区人民法院,涉及无锡地铁来电联营业务的支付业务收入分成33.4万元、电费7.29万元、租金44.87万元、推广费用8万元、履约保证金1.3万元和苏州高铁站来电联营业务的营运收入分配款266.17万元以及违约金等。 图源:中国裁判文书网 无独有偶,‌来电科技的另一家供应商宣恩县璟泰电子有限公司(下称“璟泰电子”)则因买卖合同纠纷于2022年将来电科技的控股股东浦江来电一至浙江省浦江县人民法院,希望法院判令浦江来电向原告支付拖欠的货款1861.96万元及违约金113.73万元和律师费50万元等。 图源:中国裁判文书网 针对上述纠纷及案件进展,时代周报记者分别多次联系了摩乐吉电子、上海来电、璟泰电子在天眼查上显示的电话,但均未获得回应。 此外,深圳市创品新媒体科技有限公司也因买卖合同纠纷,于2022年将来电科技的控股股东浦江来电告至浙江省浦江县人民法院。后因双方已达成庭外和解,深圳创品向法院提出撤回起诉的申请。 图源:中国裁判文书网 对此,时代周报记者多次联系来电科技在天眼查上显示的电话,但均未有人接听。随后时代周报记者又联系了浦江来电在天眼查上显示的电话,对方表示早已离开浦江来电。 行业洗牌加剧 随着移动互联网用户规模的持续增长和手机使用时间的增加,消费者对共享充电宝的需求也在不断提升。但‌共享充电宝市场容量相对较小,‌导致行业竞争激烈,‌盈利空间有限。 ‌另一边,随着怪兽充电(EM.O)2021年4月1日在美股纳斯达克成功上市、一举成为共享充电宝行业第一家上市公司,杭州小电科技也于2021年4月30日向港交所递交了招股书,而‌搜电与街电也在2021年4月1日完成合并、‌共同组建全新的“竹芒科技”并于2021年8月1日完成Pre-IPO轮融资,国内共享充电宝市场格局也发生着微妙的变化。 彼时,搜电与街电合并后宣称,双方的用户规模将超3.6亿;杭州小电科技上市招股书披露累计注册用户已超过2.37亿;怪兽充电上市招股书披露累计注册用户已超过2.19亿,均已超过来电科技。而“横空出世”的美团充电宝则凭借后来者居上的实力进一步挤压着来电科技的生存空间。 据沙利文和头豹研究院联合发布的《2021年中国共享充电宝行业白皮书》,从营收方面来看,怪兽充电2020年位居第一,来电科技滑落至行业第四位;从设备方面来看,小电位居第一,来电科技则排名第五。 图源:《2021年中国共享充电宝行业白皮书》 另据艾瑞咨询《2024年中国共享充电宝行业研究报告》,到了2023年,共享充电宝行业头部玩家仅剩4家,其中怪兽充电以GMV大于40亿的规模坐稳行业“一哥”。 图源:《2024年中国共享充电宝行业研究报告》 然而,时至今日,共享充电宝们的日子也并不好过。昔日行业“一哥”来电科技由于多个诉讼案件缠身,已多次被法院列为限制高消费企业、失信被执行人。 现在的行业“一哥”、“共享充电宝第一股”怪兽充电也于8月22日披露了2024年第二季度未经审计的财务报告,报告期内收入为4.629 亿元,同比下降55.3%,净利润仅为920万元。而在今年一季度,怪兽充电营收3.97亿元,同比下降51.7%,净利润-34.9万元。 就怪兽充电业务发展及所面临的问题,时代周报记者致电并发送采访问题给怪兽充电,截至发稿尚未获得回复。针对美团共享充电宝业务发展情况及面临问题,美团相关负责人也向时代周报记者表示无法回复。 互联网产业分析师张书乐向时代周报记者分析称,共享充电宝目前很艰难,越来越难以满足用户需求(电量、充电速度、价格等),迫使共享充电宝品牌需要寻找新的市场缝隙。“有的品牌通过全面代理,让渡区域经营权,转变成轻资产公司。这样可以短期减负,但也会造成管理混乱、反噬品牌。尽管如此,前景黯淡的共享充电宝们无法继续负重前行了,否则将无力回天。”
谷歌、苹果接连被传“拆分”,美国反垄断风暴还未平息
拆分被认为是美国反垄断法下具有最强威慑力的处罚手段。自20世纪90年代以来,美国政府并未动用过这一终极武器,但今年苹果和谷歌却接连传闻受到此威胁,原因何在? 本文字数6292,阅读时长约17分钟 文|财经E法 樊朔 编辑 | 郭丽琴 美国司法部又一次传出可能会对科技巨头动用反垄断法终极武器——拆分,这次针对的是谷歌公司。 经过四年的审理,美国华盛顿的哥伦比亚特区联邦地区法院于近期裁定,谷歌非法垄断在线搜索市场,违反了美国反垄断法。 这一诉讼源于2020年10月,美国司法部联合11个州指控谷歌在“通用搜索服务”“搜索广告”和“通用搜索文字广告”市场上非法维持垄断地位。该案涉及美国政府与大型科技公司之间的博弈,被外界视为自1998年微软反垄断案以来最重要的联邦反垄断诉讼。也是一系列针对科技巨头的诉讼中,美国司法部首次获得胜利,不仅将对谷歌的商业模式产生重大影响,也对后续的苹果、Meta以及亚马逊的反垄断诉讼具有风向标意义。 目前,法院尚未对如何纠正谷歌的违法行为作出裁决,这有待诉讼程序进入第二阶段揭开谜底。但当地媒体援引消息人士称,美国司法部也在考虑一个会引发巨大影响的选项——分拆谷歌。谷歌全球事务总裁肯特·沃克判决当日在一份声明中回应,谷歌公司将就此裁决提出上诉。 今年以来,这已经是美国司法部第二次传出可能动用拆分手段。此前的3月,据媒体报道,美国司法部也曾在类似诉讼中直击苹果核心商业模式,并警告苹果公司,作为恢复竞争的补救措施,不排除下达拆分令的可能性。(详见:苹果会被拆分吗?) 针对谷歌的裁决发布后,资本市场迅速作出了反应。8月5日,谷歌母公司Alphabet股价一度跌超5%,收盘跌超4%。谷歌重要的合作伙伴——苹果股价当日跌幅也达3.3%。 事实上,这只是谷歌遭遇来自美国政府的三起反垄断诉讼之一,三起案件都源起自2020年。2020年12月16日,得克萨斯州领衔其他9个州宣布起诉谷歌,指控其在数字广告市场存在反竞争行为和欺诈行为。2020年12月17日,美国38州组成的两党联盟针对谷歌通用搜索业务发起诉讼。 德恒律师事务所硅谷办公室负责人朱可亮表示,这起案件有可能会打到美国最高法院,官司可能会持续很多年。如果法官对如何纠正谷歌的违法行为作出裁决,即使在上诉期间,谷歌仍然需要执行。谷歌也有权向法院申请救济措施在诉讼结束后执行,但除非有极其特殊的情况,法官一般不会同意。 01 确认谷歌非法垄断 哥伦比亚特区联邦地区法院法官阿米特·梅塔在判决书中写道:“仔细权衡了证人证词和证据后,法院得出以下结论:谷歌是垄断者,并且它一直以垄断者的身份维护其垄断地位。” 这是本世纪初美国政府与微软展开反垄断对决以来最大的科技反垄断案。 一直以来,谷歌搜索引擎在全球市场占据绝对主导地位。市场调查机构Statcounter发布的数据显示,截至2024年3月,谷歌在全球搜索市场的份额为90.9%。 判决书聚焦美国的相关市场,而谷歌在美国市场的份额也同样惊人。判决书显示,截至2020年,谷歌在美国通用搜索市场的份额接近90%,在移动设备上的份额高达近95%,其主要竞争对手——必应的市场份额约为6%。 判决书认为,谷歌在一般搜索服务市场中拥有垄断力量,具体体现在市场中的主导份额以及保护这一市场份额而设置的进入壁垒上。开发和维护一个功能全面的通用搜索引擎需要巨大的资本和技术投入,因而法院认为进入通用搜索服务市场的壁垒高。 根据谷歌自己的估算,建立一个能够与之竞争的搜索引擎至少需要数十亿美元的投资,而开发和维持高质量搜索结果所需的技术基础设施(如索引建设、爬虫技术和人工智能算法)同样需要巨额投入。比如,不考虑研发和技术开支,若苹果维持一个能够与谷歌竞争的通用搜索引擎,每年要花费70亿美元,占苹果2019年总研发支出的40%以上。法院因此认为,如果有人想进入通用搜索市场,会非常困难。 而在具体的垄断行为上,判决主要聚焦在独家交易和“自我优待”: 独家交易是指歌与苹果、Mozilla等浏览器开发商、移动设备制造商和无线运营商签订的独家分销合同,这些合同使谷歌成为用户设备上预装的默认搜索引擎。合同还往往包含排他性条款,禁止这些平台预装或推荐其他竞争搜索引擎等。谷歌因此获得了巨大的用户数据量,这些数据被用来改进搜索质量,并进一步巩固其市场地位。 法院认为,首先,谷歌的独家合同使其他搜索引擎几乎无法通过预装的方式接触大多数用户。由于许多用户不会更改默认设置,这使得竞争对手难以扩大其用户基础,从而阻碍了他们在市场中的有效竞争。其次,谷歌使其竞争对手无法获得足够的用户查询量,以实现规模经济优势,其他搜索引擎也难以进入市场。此外,由于具有垄断地位,谷歌可以毫无顾忌地提升其广告价格,并降低其广告质量。因此,法院认为谷歌的独家交易行为违反了美国《谢尔曼法》。 “自我优待”则是指谷歌利用其广告管理平台SA360让广告主向谷歌投放更多广告。美国司法部等原告认为,谷歌故意在SA360上限制了对必应广告的优化功能,目的是让广告主更青睐谷歌。谷歌辩称,SA360是基于用户需求和技术优先级的选择,而不是出于故意削弱必应广告管理能力的目的。开发和维护与必应广告的功能平等性需要投入大量资源,并且这些资源的分配需要考虑到业务的实际需求和技术可行性。法院认为,对于谷歌“自我优待”并对竞争产生实质损害,原告方并未能提供足够的证据,因此不能证明谷歌的行为违反了反垄断法。 02 苹果“躺枪” 由于判决书披露了苹果在与谷歌的合作中获得的巨大利润,苹果成为 “躺枪”的巨头。 判决书显示,苹果在其所有设备上将谷歌设置为Safari浏览器的默认搜索引擎,作为交换,谷歌将在Safari上产生的搜索广告收入与苹果分成。 判决书并未披露这些广告收入的分成比例。但在2023年11月,芝加哥大学教授凯文·墨菲在为谷歌作证时披露,谷歌向苹果公司支付了其通过 Safari 浏览器投放的搜索广告收入的 36%。 判决书披露,2022年,谷歌向苹果支付的金额估计达到了200亿美元,是2020年分成金额的两倍。苹果2022年营收为3943亿美元,服务收入为781亿美元。据此计算,谷歌的分成占苹果服务收入的25%,占其总营收的5%。 这一协议已延续近二十年。2005年,谷歌即与苹果首次达成合作协议。随着2007年iPhone横空出世,这笔交易被扩大至iPhone上的Safari浏览器。两家公司从未公布过交易的细节。但在2016年,一份针对谷歌的版权官司法庭诉讼记录显示,谷歌2014年曾支付给苹果10亿美元,以确保后者在iPhone的Safari浏览器中继续将谷歌作为默认搜索选项。 此后,这一分成数额急剧增长。美国司法部此前在诉讼中披露,分析师估算谷歌每年为这笔交易支付给苹果80亿至120亿美元。 伯恩斯坦公司分析师托尼·萨克纳吉表示,如果与谷歌的交易完全取消,苹果的股价可能下跌多达20%,除非苹果能够寻找到策略抵消损害。摩根士丹利在近期公布的一份报告中指出,即使苹果找到解决方案,判决仍有可能对其2026年的每股收益产生4-6%的影响。 03 谷歌的几种可能结局 目前,法院尚未对谷歌作出惩罚决定。 大成律师事务所高级合伙人、竞争与反垄断专业组主负责人邓志松认为,美国法院的这一裁决无疑将对谷歌的商业模式产生重大影响,并迫使它不得不重新评估与设备制造商等合作伙伴的协议,并调整相关商业模式。 朱可亮认为,最轻的处罚可能是要求谷歌不能再跟苹果等厂商签署独家协议,并且要求谷歌分享其掌握的用户搜索数据,这样其他搜索引擎可以优化各自的算法。谷歌也有可能会同时被处以罚金,但金额不会很大。稍重一些的处罚可能是要求谷歌放弃其生态中的一些核心措施,例如放弃安卓操作系统中预装谷歌浏览器。他举例说,微软在出售Windows操作系统时会捆绑IE浏览器,同样谷歌在出售安卓操作系统时也会预装Chrome浏览器,且用户无法删掉,如此一来谷歌便具有天然竞争优势。 对外经贸大学法学院教授卢海君则认为,判决书提到,谷歌的搜索服务质量高于所有竞争对手,渠道商因成本巨大不愿意自己开发搜索引擎服务,加之谷歌在2020年搜索查询服务市场占有率接近90%,在移动设备接近95%,且支配地位在近10年内未受到挑战,因此短期内整改措施对市场格局的影响不会太明显。 有媒体援引消息人士称,美国司法部也在考虑“终极大杀器”——拆分谷歌。这可能意味着谷歌需要被迫剥离其安卓操作系统或Chrome浏览器,这两者都是谷歌搜索占据主导地位的核心所在。此外,谷歌广告平台SA360的剥离也在考虑之中。 朱可亮指出,最严重的处罚后果就是拆分谷歌,即把违法反垄断法最严重的部分拆开。目前来看有三个潜在的拆分部分:安卓操作系统,包括安卓应用商店;Chrome浏览器;广告算法系统。 邓志松表示,谷歌是否真的会被拆分还有待进一步观察。拆分被认为是美国反垄断法下具有最强威慑力的处罚手段。但自20世纪90年代以来,美国政府并未在滥用市场支配地位案件中实际使用过这一终极武器,此类案件多因达成和解而未适用拆分。 上一次面临分拆危险的科技公司还是微软。 1991年,美国联邦贸易委员会(下称FTC)开始调查微软是否滥用权力,以形成其在PC操作系统市场上的垄断地位。1993年8月,美国司法部也介入该案,此后双方达成和解。 但1997年10月美国司法部再度起诉微软,指控其在Windows操作系统中强制捆绑销售浏览器软件Internet Explorer(IE浏览器),违反《谢尔曼法》,占据了绝对的市场垄断地位。该案审理期间,美国司法部于2000年4月正式请求法官拆分微软,即将微软拆分为两家公司,一家经营Windows操作系统业务,一家经营包括IE浏览器在内的应用软件及互联网业务。该案法官同年6月作出裁决,将微软一拆为二,还规定分拆后的两家公司在十年内不得合并。微软随即上诉,2001年11月,微软和美国司法部达成新和解协议,微软最终避免了被拆分的命运。 而在科技领域中,唯一一家被分拆的公司是美国电话电报公司(AT&T)。AT&T曾长期垄断美国长途和本地电话市场。1974年,美国司法部向美国哥伦比亚特区地方法院提起反垄断诉讼。1984年,美国司法部依照《谢尔曼法》将AT&T一分为八。其中一家沿用AT&T的公司名,专营长途电话业务,其余七家经营本地电话业务。 邓志松表示,当年法院已经作出了拆分微软的判决,但在微软上诉后,经过多方博弈和妥协,微软与美国司法部达成和解,在做出支付高额和解费用、承诺放弃排他性安排以及开放部分源代码等巨大让步后,微软避免了被拆分的命运。由此可以认为,虽然拆分谷歌的可能性客观存在,但如果谷歌能够与美国司法部等原告达成协议,或许并不会真正被拆分。 与此同时,谷歌还面临另一项潜在的惩罚。8月15日,在旧金山举行的听证会上,法官詹姆斯·多纳托明确表示,他正在考虑要求谷歌为消费者提供下载替代应用商店的选择,以最大限度地提高用户和开发人员在Google Play商店之外下载和分发应用程序的灵活性。 2020年,Epic Games为《堡垒之夜》玩家提供绕过谷歌和苹果系统商店的方式,鼓励他们直接从该公司官网购买游戏道具,以规避“苹果税”与“安卓税”,后苹果与谷歌将《堡垒之夜》下架。随后,Epic Games将谷歌和苹果告上法庭,指控两家公司利用其主导地位榨取应用开发者的超额利润。 2023年12月,法院裁定谷歌在运营Google Play商店的行为违反了美国反垄断法,随后,Epic Games向法院提交了一系列请求,希望谷歌向第三方应用商店开放安卓平台,并提供其应用程序目录等。 多纳托表示,他希望在未来几周内发布一项指令,概述Google Play商店的更改框架,并成立一个由三人组成的合规和技术委员会来实施和监督。 朱可亮表示,由于陪审团已经确定了谷歌存在垄断性行为,法官的禁令在程序上不会有任何障碍。法官目前所考虑的是采取什么样的措施,以降低谷歌垄断行为对市场竞争的负面影响。 邓志松表示,即使法院发布了整改指令,谷歌仍可以通过上诉程序延缓指令的执行,此前微软就是这么做的。同时,在案件听证会上,谷歌已经表示希望有12到16个月的时间进行调整以确保平稳过渡,以避免出现可能影响安卓智能手机性能的故障。如果能够如愿,谷歌可以争取更多时间来确定整改指令的具体执行方式,尽可能争取对自身最有利的条件。 邓志松提醒,Google Play将面对的不仅是美国司法机关和执法机构的关注,随着欧盟反垄断监管的日渐趋严和《数字市场法》的落地实施,Google Play在欧洲的运营同样面临合规风险。在执行美国法院的整改指令的同时,谷歌或许应该思考如何优化全球商业模式,以避免在更多司法辖区陷入被动。 04 风向标意义何在 关于谷歌的判决是美国政府与科技公司反垄断持久战的一个里程碑。业界普遍认为,这一判决具有风向标意义。 朱可亮表示,美国平均二三十年才会有针对大型科技公司的反垄断大案。因此,一旦美国司法部胜诉,或是获得比较有利的和解协议,其他大公司也会服从照做。 但卢海君提醒,在特朗普政府时期,美国司法部和FTC开始调查亚马逊、苹果、谷歌和Meta的垄断行为,此后起诉了这四家公司。谷歌案虽有一审结果,但距离最终判决尚有距离,故其参考意义大于实际意义。此外,由于是美国司法部提起的诉讼,最终结果会受美国大选的影响。 自2019年起,美国政府展开对科技公司的反垄断“围剿”。2020年10月,经过16个月的调查,众议院司法委员会发布了一份报告,认为四大科技巨头都存在垄断行为。 报告指出,Meta已将社交网络市场推向垄断,并通过一系列反竞争商业行为维持其垄断地位,时常采取收购竞争对手,甚至通过复制竞争对手服务等手段以达到商业目的;谷歌则在线搜索和搜索广告市场上拥有垄断地位,要求智能手机制造商预装谷歌自己的应用程序并给予默认状态,阻碍了搜索和其他应用程序市场的竞争对手;亚马逊对许多中小型企业拥有垄断权力,这些企业没有亚马逊以外可以接触网购消费者的可行替代方案;苹果利用其对iOS和应用商店的控制权来设置和强化竞争壁垒,歧视和排斥竞争对手,偏爱自己的产品,同时从应用开发者的销售中抽取过高的佣金。 此后,这四家公司相继卷入反垄断诉讼中。 谷歌首当其冲,于2020年10月被美国司法部联合11个州起诉。FTC于2020年12月8日和2023年9月26日,分别对Meta和亚马逊提起诉讼。 FTC指控Meta通过多年的反竞争的兼并行为——尤其是2012年收购社交软件Instagram、2014年收购移动通信应用WhatsApp,非法维持其个人社交网络垄断地位。FTC向联邦法院寻求永久禁令,包括剥离Instagram和WhatsApp,并要求对于未来的并购,Meta需事先通知和获得批准。法院最初在2021年6月驳回了该案的诉讼,认为关于Meta为何具有垄断地位的论点“缺乏具体的事实指控”。不过FTC并未作罢,两个月补充了“额外数据和证据”以及“详细统计数据”。目前该案还未确定庭审时间。 亚马逊案中,FTC指控亚马逊惩罚提供低价的卖家,让电商产品价格保持较高水平。比如,如果亚马逊发现卖家在其他地方提供更低的价格,亚马逊可以在搜索结果中隐藏这些低价打折卖家的信息;卖家要想让他们的产品获得亚马逊提供的“Prime”资格,必须使用亚马逊昂贵的配送服务。FTC还认为,亚马逊的垄断行为还损害消费者利益,比如使搜索结果偏向于亚马逊自己的产品,而不是质量更好的产品;用付费广告和“垃圾”广告取代自然搜索结果,降低搜索质量,影响用户体验。 2024年3月21日,美国司法部联合15个州和哥伦比亚特区的总检察长,对苹果提起反垄断诉讼,指控其在智能手机和高性能智能手机市场拥有垄断地位,并利用对iPhone的控制权从事广泛、持续和非法的行为。这种反竞争行为旨在维持苹果的垄断地位,同时获取尽可能多的收入。(详见:苹果会被拆分吗?) 邓志松认为,谷歌案是美国政府近期的首次重大胜利。近年来,FTC和美国司法部反垄断局两大反垄断执法机构对科技巨头采取了更加严格的监管态度,FTC现任主席Lina Khan就是因发表《亚马逊的反托拉斯悖论》而声名鹊起,获得学界和政界的关注。谷歌案的判决无疑具有里程碑意义,将激励FTC与美国司法部强化对科技巨头的反垄断监管,并为美国司法机关提供了案件裁判思路和尺度方面的参考。 邓志松估计,美国科技业的几桩反垄断大案或许将在2024年迎来裁决,后续进展值得进一步关注。此外,这些案件也会在一定程度上促使欧盟等其他司法辖区继续加强对科技巨头的监管。
欧盟对上汽“下重手”原因曝光:应对不够专业,内部作风官僚
上汽集团 凤凰网科技讯 北京时间8月26日,上周,欧盟委员会发布了对华电动汽车反补贴调查终裁信息预披露,其中对上汽集团加征36.3%的最高税率关税。彭博社指出,上汽集团此次遭到欧盟的严厉对待是一个警示案例,显示出中国企业在打开西方市场时需要提高应对能力。 根据欧盟委员会在今年7月发布的一份长达208页的临时关税决定文件,欧盟对中国电动汽车制造商征收不同关税的主要因素似乎是“配合调查程度”。文件还专门挑出一部分详细讲述对上汽集团的调查情况,认为上汽集团对于调查的回复“严重不足”。 据知情人士透露,上汽集团对所需文件的不熟悉以及内部的官僚作风是上汽集团面临的挑战。 上汽集团尚未就此置评。不过,该公司上个月在社交媒体上表示,欧盟要求提供敏感的商业信息,例如电池的化学配方,并称这些要求超出了调查的范围。 比亚迪的关税为何低? 在欧盟点名的三家中国汽车制造商中,上汽集团在欧洲销售的电动汽车将被额外征收36.3%关税,是比亚迪公司的两倍多,后者需在现有10%关税的基础上再支付17%的额外关税。沃尔沃汽车母公司浙江吉利控股集团的额外关税为19.3%,在三家公司中居中。 欧盟称上汽集团配合不够 知情人士称,上汽集团对欧盟调查的回应不够充分,这与同行比亚迪、吉利的做法形成了鲜明对比,后者积极聘请国际律师事务所,并进行了全面的数据收集,比亚迪还在布鲁塞尔聘请了政策专家。 “看看不同汽车制造商在关税上的差异,这几乎就像一张路线图,告诉你谁更擅长本地公共关系或政府游说。”咨询公司AlixPartners董事总经理斯蒂芬·戴尔(Stephen Dyer)表示。他说,造成这种差异的其中一个因素,可能是制造商对商业文化差异的开放态度及其适应能力。 软实力的重要性 彭博社指出,这进一步证明,尽管中国电动汽车制造商在欧洲汽车市场占据的份额令人印象深刻,但在无形影响力方面,它们并没有展现出强大公司通常拥有的实力,例如在与欧盟谈判代表进行微妙博弈时的技巧,在全球车展上发出自己的声音。车展是汽车行业高管的主要社交场所。 戴尔称,像上汽集团这样的中国企业在利润之外还有多个目标,这往往会使得它们在配合调查等情况下不那么灵活。 美国经济研究公司荣鼎咨询等高级分析师格雷格·塞巴斯蒂安(Gregor Sebastian)表示,鉴于中国电动汽车制造商不可能放弃在欧洲扩张的计划,与欧洲公民社会和监管体系更好地接触将对他们有所帮助。他说,一些中国企业可能低估了进入欧盟市场所面临的政治和法律挑战,没有投入足够的资源。 比亚迪 中国企业的这一不足在2024年斯图加特欧洲电池展上得到了体现。这是一场展示电池设计和工程最新成果的贸易展会。在这个展会上,中国企业参展规模庞大,占到了总参展商的五分之一以上。然而,在与展会同时举行的为期三天的研讨会上,几乎没有中国演讲者与众多白人汽车高管同台演讲,因为他们大多拒绝了发言邀请。 适应欧洲文化环境 咨询公司JSC Automotive的董事总经理约亨·希伯特(Jochen Siebert)表示,中国制造商需要时间来适应新的文化环境,包括媒体要求、广告和行业协会的会员资格。希伯特表示,他们仍然不了解当地记者和评论家的重要性,这些人在影响欧洲消费者的选择方面发挥了重要作用。 即便是被欧洲征收最低税率的比亚迪,其做法也并非100%正确。现在,该公司的欧洲网站正在耐心地向客户解释说,NEV不是“社区电动汽车”(Neighborhood Electric Vehicle),而是“新能源汽车”。此前,比亚迪赞助了2024年欧洲杯,但在营销材料中频繁使用了NEV这个词,让公众感到困惑。 不过,比亚迪至少对这些领域给予了更多关注。相对之下,比亚迪在中国的长期本土对手则基本忽视了这些领域。 咨询公司AlixPartners董事总经理戴尔说:“这是一个常被人提及的道理。假设你和你的朋友被老虎追赶,你不必跑得比老虎还快,你只需要跑得比你的朋友快就行了。”(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
股价跌近30%!拼多多二季度营收增近九成:准备接受短期牺牲和潜在的盈利能力下降
拼多多 IC 资料图 拼多多业绩仍在高速增长,但股价却出现明显波动。 8月26日,拼多多(Nasdaq:PDD)发布截至6月30日的2024第二季度财报,数据显示,拼多多二季度营收达到971亿元,同比增长86%,预期则为999.85亿元;归属于普通股股东的净利润为320.1亿元,同比增长144%;归属于普通股股东的非公认会计准则净利润为344.3亿元,同比增长125%。 值得注意的是,尽管数据仍十分亮眼,拼多多高层在电话会议中,反复强调了利润波动:“在这个过程中,牺牲短期的利润是必须的,管理层已经达成共识,愿意为长期的健康付出巨大的当下代价。未来几个季度的利润也许会有波动、反弹,但长期利润降低的趋势是不可避免的。”拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻表示。 值得注意的是,此次财报发布后,拼多多股价大幅跳水,截至发稿跌近30%。 谈商家治理:将投入百亿资源扶持新质商家 具体来看,财报分析称,总营收的增长主要是由于在线营销服务和交易服务的收入增加。其中,在线营销服务和其他收入为491.2亿元,同比增长29%;交易服务收入为479.4亿元,同比增长234%。 拼多多全球化业务多多跨境(Temu)的收入也包含在交易服务收入中,拼多多没有单独给出其营收。 拼多多对商家的管理受到外界强烈关注。 “为了平台长期健康的发展,我们将通过‘扶持与治理’并举的方式,继续完善生态建设,未来一年将投入百亿资源包扶持新质商家,并坚决地进行商家生态治理。”拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示,平台的整体规模已经具备了相当的体量,完善生态建设并非一夕之功,管理层已达成一致共识,做好了牺牲短期利润,长期投入的准备。“我们准备接受短期牺牲和潜在的盈利能力下降。”陈磊在财报中表示。 赵佳臻表示,“我们致力于培育一个健康和可持续的生态系统,让优质商家蓬勃发展。我们将大力支持优质商家,同时坚决打击劣质商家,持续构建健康、可持续的生态系统。” 拼多多宣布推出交易手续费减免计划,未来一年,预计减免优质商家100亿元交易手续费。目前,拼多多已向商家推出资源位技术服务费、推广软件服务费可退权益。 在电话会议中,拼多多高层反复强调未来利润可能会下滑。陈磊表示,过去一段时间曾多次强调:过去几个季度的利润增长是短期投入周期和财报周期不同步的结果,不能够作为长期指引,“当前我们的业务正面临着激烈的竞争和一些外部的环境因素影响,这些将必然为我们的业务发展带来波动,收入的增长也会放缓。” 股东回报方面,拼多多高管表示,当前公司仍然处于投入的阶段。公司业务在多线都面临着激烈的竞争和外部环境所带来的不确定性,“我以及其他的管理层都一致认为,在当前进行资本层面的回购或者分红是不合适的。在我们管理层可预见的未来几年,我们也觉得没有这方面的必要。” 谈出海:竞争环境不断加剧 对于拼多多全球化业务多多跨境(Temu)的最新进展,拼多多高管仍然保持了谨慎的态度。 “我们依然在不断迭代全球化业务的形态。”拼多多高管称,“目前全球化业务已经进入70多个市场,在业务拓展过程中,我们始终将合规思维放在发展的重要前提。随着业务的发展,我们也感受到外部环境变化加速,业务经营受到干扰变多,不确定性显著增加。” “我们面临的竞争环境不断加剧,竞争作为电商行业的主旋律是不可避免的。”该高管坦言,“在这样的激烈的竞争环境下,我们的营收增长可能会放缓。比如刚过去的二季度,我们的收入增速就显著下滑,这也说明了高收入的增长其实是不可持续的。” 据公开资料,多多跨境于2022年9月启动,目前已推动全国百余个制造业产业带的优质产品。Temu于7月29日在泰国正式上线,正式进入其在东南亚的第三个市场,其在全球的增长速度十分惊人。有数据称,Temu在2024年上半年GMV高达约200亿美元,超过2023年全年销售额。截至今年7月,Temu已进驻全球70多个国家和地区。
中国首个区块链专用计算硬件开放架构BUDA“菩提”发布:大幅度提升数据流通效率
快科技8月26日消息,据媒体报道,我国首个区块链专用计算硬件开放架构BUDA“菩提”(Blockchain Unified Device Architecture)发布。 据悉,这套架构为区块链与隐私计算的底层软件提供统一的专用硬件功能、实现规范和调用接口,可大幅度提升区块链网络中数据要素安全可信流通的效率,为扩大区块链应用生态,全面加速国家级区块链网络建设,实现我国数据要素互联互通提供更高效能。 该架构全面覆盖了系统架构设计、功能实现规范及接口规范等多个关键维度,实现了高度的开放性与灵活性。国内任何厂商均可基于这一开放的框架,自主设计并开发出适配区块链与隐私计算的专用硬件产品。 同时,通过遵循统一的接口规范,不同区块链软件平台能够无缝对接,共同提升整体系统的运行效能与兼容性。 尤为值得一提的是,“菩提”还具备强大的跨链连接与协作能力,它如同区块链世界的“社交枢纽”,有效降低了不同区块链网络间数据交互的复杂性与难度,促进了区块链与隐私计算专用硬件功能的无缝对接与互换。 这一特性不仅增强了区块链生态的多样性与活力,更为实现区块链技术的全面互操作性与一致性奠定了重要基础。 国家区块链技术创新中心负责人对此高度评价,指出“菩提”架构的发布,是该中心积极响应国家号召,坚持区块链软硬件技术开源开放理念的具体体现。 此举有望从根本上解决我国区块链专用硬件设计能力滞后、部分应用场景性能瓶颈以及区块链底层平台间互联互通效率低下等长期存在的问题,为区块链技术的健康、快速发展注入强劲动力。
TCL科技2024上半年归母净利润近10亿 同比增长超192%
凤凰网科技讯 8月26日,TCL科技发布2024年半年度报告。报告期内,TCL科技实现营业收入802.24亿元,归属于上市公司股东净利润9.95亿元,同比增长192.28%,经营现金流净额126.33亿元。 根据公告,TCL科技半导体显示业务呈增长趋势,2024年上半年实现营业收入498.77亿元,同比增长40.39%,净利润26.96亿元,同比改善61.45亿元,尤其第二季度实现单季盈利21.57亿元,环比增长超300%。 大尺寸业务领域,TCL华星G8.5和G11高世代线在制造效率和制程上保持优势。报告期内,公司电视面板业务55吋及以上尺寸产品面积占比提升至81%,65吋及以上产品面积占比55%,平均尺寸较去年同期增长1.2%。2024年上半年公司电视面板市场份额稳居全球前二,商显产品份额位居全球前三。 中小尺寸业务领域,TCL华星加快与IT及车载等客户的合作。报告期内公司显示器整体出货排名提升至全球第二,其中电竞显示器市场份额全球第一;笔电和平板产品出货量稳步增长,LTPS笔电全球第二,LTPS平板全球第一;LTPS车载屏出货面积提升至全球第三。 小尺寸领域,TCL华星上半年LTPS手机面板出货量全球第二;柔性OLED手机面板出货量达到3900万片,同比增长180%,市占率成功跻身全球第三。公司在柔性OLED的折叠、LTPO、Pol-Less、FIAA极窄边框等新技术达到先进水准。 此外,在推进全球化领域,TCL中环已与沙特阿拉伯公共投资基金(PIF)全资子公司RELC、Vision Industries达成合作,合作建立目前海外最大规模的晶体晶片工厂。
小鹏自研芯片流片,算力是同行三倍,为AI定制设计
自动驾驶端到端大模型的竞争加剧下,车企的芯片自研进度也在提速。 36氪独家获悉,小鹏汽车自研的智能驾驶芯片已经成功流片。有知情人士透露,小鹏智驾芯片专门针对AI需求、端到端大模型等设计,是支持舱驾一体的中央计算架构芯片,“AI算力接近3颗主流智驾芯片的水平”。 同时,36氪获悉,8月27日,小鹏10周年及M03上市活动中,小鹏汽车将正式发布自研芯片信息。 针对即将揭晓自研芯片的传闻,小鹏汽车董事长兼CEO也在个人微博账号中含蓄表示,“一定不会让大家失望”。 图源:何小鹏微博 此前蔚来汽车也宣布了5nm自动驾驶芯片“神玑NX9031”成功流片。而自研芯片的流片,也是各家车企智驾团队进一步比拼智驾软硬件效率的开端。 三家新势力中,小鹏智驾芯片投入最早,于2020年开始搭建团队,目前团队规模在200-300人之间。 小鹏芯片的算力设计,与其在自动驾驶端到端大模型的落地有关。今年5月20日,小鹏推出了能量产上车的端到端智驾大模型,包含神经网络XNet、规控大模型XPlanner、大语言模型XBrain三大部分。 “智驾软件全栈能力跑通后,小鹏知道算力应该用在哪些地方,算力分配的思考会更成熟。”有内部人士对36氪说道。 此前小鹏汽车CEO何小鹏还给智驾团队设定了对标Waymo的目标,期望在18个月甚至更短时间内达到Robotaxi的水准。 换句话说,要支撑智驾从L2逐步走向L4级别体验,车企智驾团队需要在端到端大模型本身、芯片平台支持上,下更多功夫。 就连特斯拉当前也遇到了挑战。今年8月,特斯拉为用户推送了基于端到端大模型的最新FSD版本v12.5,新版本的大模型参数量是v12.4的五倍。因此该版本首先部署在搭载 HW4 (特斯拉第四代智驾芯片)的新款车型上,随后隔了半个月才推送给HW3的车主。 马斯克表示,特斯拉需要更多时间来优化代码以适应 HW3。换句话说,特斯拉的HW3正在接近性能极限。 但HW4并不是特斯拉车端的算力终局。特斯拉已经在规划更长远的第五代芯片硬件AI 5,该芯片硬件比HW4性能高10倍,而HW4又比HW3性能高5倍,将于2025 年12月左右推出。 对国内玩家而言,在端到端技术路线、芯片算力尚未定型之际,车企很难在短期之内望见终局。长期的软硬件竞赛,考验着车企的长期投入。理想汽车智驾负责人郎咸朋就直言,未来没有10亿美元利润,玩不起自动驾驶。 同样的考验摆在小鹏面前。今年二季度,小鹏汽车卖车超3万台,虽然销量表现一般,但其毛利率已经恢复到14%,同比大幅上升。 而大众汽车,是小鹏恢复毛利水平的关键。大众汽车与小鹏联合采购之后,小鹏单车成本从一季度的24万元直接降到二季度的21.1万元。 此外,大众还在小鹏近13亿元的财报服务类型收入中贡献了重要一笔。如果按照每季度增加约5亿元收入,小鹏的毛利率可以得到有力拉升。 即将于8月27日上市的新车型Mona,对小鹏而言也相当重要。不超过13.59万元的预售价,杀入了比亚迪的主力价格区间。小鹏汽车的期待是,Mona带来每月1万辆销量,帮助整体实现月销 2万月销量。 卖出更多车,同时做好技术服务,是小鹏持续投入AI研发、逼近自动驾驶终局的地基。
三星解散先进封装业务组 消息称中国大陆厂正试图招募“封装专家”林俊成
2023年初,三星电子聘请台积电前研发副处长林俊成,担任半导体部门先进封装业务组的副总裁。近日有消息称,该业务组已解散。有传闻称中国大陆晶圆厂正试图招募林俊成,他的下一步行动备受瞩目。 林俊成拥有“半导体封装专家”的称号。加入台积电前,林俊成服务于美光科技。1999年到2017年,林俊成皆效力于台积电,任期长达近19年。任内他不仅统筹台积电450多项美国专利权的申请,还曾为台积电争取到和苹果合作的大单,对于台积电所擅长的3D封装技术也奠定了良好的基础。离开台积电后,他在天虹科技(Skytech)担任CEO,丰富的工作经历,帮助他积累了扎实的封装设备生产经验。 2022年,三星成立了先进封装工作团队,并在2023年正式升级为先进封装业务组(Advanced Packaging Business Team)。业内人士透露,林俊成将加入先进封装业务组,并担任副总裁,日后将负责先进封装技术的开发工作。 不过,业内人士透露,该工作组已于近期解散,成员已回到存储、先进制程和先进封装等部门。同时,林俊成与三星的两年合约也即将到期,三星似乎不太可能再续约。 有传言称,中国大陆半导体厂正在与林俊成接触,但预计他会优先考虑中国台湾半导体公司的机会。 对此,三星以内部组织重组为由确认工作组已解散,但拒绝对人事问题发表评论。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。