IT之家 7 月 27 日消息，美国宇航局于 7 月 25 日宣布，已批准美国太空探索技术公司（SpaceX）的“猎鹰 9 号”（Falcon 9）火箭重返太空。 SpaceX 公司的“猎鹰 9 号”火箭于 7 月 11 日执行发射任务时，中断了 325 次连胜纪录，因此停飞了 2 周时间。 美国宇航局在公告中表示，目前已经排查初步确认了问题原因，确认该问题“不涉及公共安全”，批准该火箭重返太空。 SpaceX 补充说，调查结果认定，“压力传感器的感应线出现裂缝”是液氧泄漏的原因所在，该公司将在近期发射时，移除火箭第二级发动机上出现故障的感应线和传感器。 美国宇航局表示目前对本次飞行失利事件的整体调查仍未结束，只是公共安全鉴定表明“猎鹰 9 号”火箭可以重返飞行任务。 SpaceX 在社交媒体平台 X 上发帖说，该公司已做好准备，最快将于本周六复飞该火箭。 IT之家注：“猎鹰 9 号”是世界上使用频率最高的火箭，今年平均每两到三天发射一次。 SpaceX 周四在该公司网站上发表的一份声明中写道：“安全性和可靠性是 SpaceX 运营的核心。如果没有这种专注，就不可能实现我们目前的节奏。”

嗨害嗨，时隔四年，万众瞩目的奥林匹克又来辣！（ 好吧其实是三年，小日子那次拖到 21 年办的 ） 不少差友估计都在网上看到本届奥运会的 logo 了，虽然大家都吐槽这个像鲁豫，可昨天鲁豫还真承认了，跟伊利合拍了个广告，官宣已经抵达巴黎。 好好好，这么能整活是吧。 不过作为科技区媒体咱就先不关心人家了，我们来跟差友们唠唠，这次奥运会，老巴黎人都掏出了啥不一样的黑科技。 首先今晚这个热度最大的奥运会开幕式，法国人就打算整点花的，直接放弃了历来的传统，第一次把奥运会开幕式搬到场外开！ 运动员入场还是从塞纳河上坐船进去，夜空、繁星、游船，别说还真挺有意境的，不愧是懂浪漫的哈。 虽然想法挺不错，但围观群众们还是比较担心。倒不是大家不懂浪漫，而是塞纳河水真的太太太臭了！ 没错，塞纳河可不像周董歌里唱的那么好，去过巴黎的同事都说塞纳河水臭。 这主要还是由于巴黎市政就这样，塞纳河沿岸的街道下水道都是直接排河里的，要不是巴黎人少，这玩意迟早赶上恒河了都。 当然法国人也不能这么摆着，硬让运动员从臭水上划过去。 为了开幕式上整这一出，他们花了 14 亿欧元来改善水质，最主要的工作就是改下水道，光挨家挨户劝说工厂和群众别再往河里乱排就花了几个月。 但是人有三急嘛，群众不往河里排，那也另找个能排的地方吧，于是法国人在奥斯特利茨火车站附近，修了一个直径 50m 、深 30m 多的巨大蓄水池，能储存超过 50000 立方米的水，相当于 20 个奥运会游泳池的水量。 除此之外，他们还对只能排河里的污水做了净化和消毒，这么一套组合拳整下来，终于在离开幕式就剩不到两周的时间，把持续超标一百年的大肠杆菌等污染物降了下去，巴黎市长还亲自下河游泳，证明水干净了。 没错，也就是说， 1923 年就禁止下河游泳的塞纳河，今年才终于弄干净。。。 当然，治理河道这只是奥运会之前的准备部分，更重要的还得是奥运会比赛期间。 图为趁塞纳河游泳禁令颁布前，赶紧游泳的市民 而为了照顾从运动员、工作人员到观众的各方需求，主办方这回在科技上也下了很大功夫，主打一个AI 奥运，科技奥运。 这在运动员方面就人家做了不少，比如他们在社交媒体上做了 AI 监控，一旦检测到有人在网上喷运动员，就直接屏蔽帖子，还会提醒喷子注意言辞。 毕竟之前也有过运动员被网暴的事，在比赛过程中这真的会搞人家心态，影响发挥。 在赛场里，这次人家把跑道换成紫色，问就答曰 “ 紫色能让运动员沉着冷静 ” 。这种跑道内部还做了充气腔吸收冲击力，咱估摸着可能跟球鞋里那种差不多，说是这能激发运动员潜能。 而在赛场之外，主办方甚至还用上了激光反无人机系统，防止狗仔用无人机偷拍，影响人家运动员比赛。 奥运村里他们也没落下，都整上了新科技，比如装了一个叫 AthleteGPT 的 AI 助理。这个问答大模型能即时解答运动员的疑问，什么社交媒体使用指南啊，反兴奋剂政策啊，场馆的位置啊交通方式啊啥的。反正哪里不会点哪里就完了，主打一个确保运动员全神贯注的训练和比赛，别为生活上的琐事分心。 除了运动员，场外工作人员也用上了新东西，比如传统的对讲机这次就淘汰了，用上了 5G 加持的 “ 一键通 ”app 。 在通信上他们也花了大钱，光是保证通信和转播就花了 5.1 亿欧元，买了 6000 块巨幕， 7000 个 Wi-Fi 接入点， 10000 个工作站， 200 个应用程序， 100 台服务器和超过 384400 公里的光纤，连起来能从地球栓到月球。 而在观众这头，为了让大家看的爽，他们首次在奥运会上搞起了 8K 60 帧的 HDR 超高清直播，不知道差友们什么条件，反正江江我是没这么牛逼的大电视还。 而在直播过程中人家也用上了 AI ，能智能识别超过 14 项运动中的关键瞬间，切片速度那叫一个嘎嘎快。 当然，这么大的科技展会体育比赛，那肯定少不了咱中国厂商的参与。 这次奥运会直播上，国内厂商也给出了不少力，在包括沙滩排球、网球、柔道、橄榄球等 21 个大小项比赛里，用上了国产 AI 加持的多机位回放系统。 像什么时间暂停、 3D 慢镜头回放、 “ 子弹时间 ” 这些游戏里的细节展示镜头，这回咱都能在转播里看见。 设备上也自不必说，那叫一个国产化。塞纳河边 80 多个刷新率达到 7680 赫兹的直播巨幕，几乎全都来自中国科技公司。 没办法，国产 LED 显示屏卖太火了，这个市场里，全球份额排名前十的企业里有 8 家就是中国的，生产的显示屏占全世界 80% 以上，不买咱家还真没啥别的可买了。。。 更让江江没想到的是，场外的设备有中国科技参与就算了，体育用品里居然也有来自东方的科技狠活。 像是江苏厂商给奥运会生产的足球里，就缝进去了 “ 足球芯片 ” 。这东西 1 秒能识别 500 次足球的动作，还有内置传感器和身体追踪技术来辅助。 运动员的踢球力度咋样，体能状况有啥变化，比赛里有没有手球、越位，靠这个球都能判断出来，以后别骂别人 “ 懂个球 ” 了，这球是真懂。而且这家厂不仅供奥运会的球，欧洲杯的足球也是人家生产的。 而别的项目，像柔道、摔跤的垫子也是中国厂家生产的，这里面也装了芯片。运动员在不同区域的力量、速度信息都能实时监测收集， “ 真 · 上科技 ” 了可以说。 至于像三人篮球、乒乓球这些项目，别说球台了，甚至连的地板都是人家河北厂家独家供应的。 总的来说，法国人为了办好这个奥运会也确实费了心了，而另一方面，随着时代进步，不得不说科技和体育的结合也越来越密切了。 不过，大家也别看完文章就睡觉啊，再过一小时开幕式就要开始了，差友们再忍忍，这不得等等看老巴黎正白旗们，这次会带来啥精彩表演嘛。

7月26日，智谱AI对外发布了AI生成视频模型清影（Ying），并宣布清影已上线清言App，面向所有用户开放文本生成视频以及图片生成视频，30秒时间可生成6秒视频。 清影（Ying）采取了免费排队、付费加速的收费模式，24小时为5元，一年为199元。同时，清影API也上线大模型开放平台bigmodel.cn，企业和开发者可以采用API调用方式。 智谱AICEO张鹏称，清影（Ying）是初步的阶段性成果。从产品角度来讲，会成为一个单独的产品去商业化落地。但无论是2C还是2B，纯粹走向大规模商业化还比较早期。 清影（Ying）也会涉及开源。“我们从来同时兼顾开源和商用。” 在文生视频会不会取代长视频拍摄手段这个问题上，张鹏称，他曾去北影与老师们聊这件事。“从技术发展角度，大家认为对影视行业的变化有积极的意义。但至少目前，能把它用在直接面向最终观众的生产过程当中，可能还不是太够，用来做一些辅助的工作是可以的。” 在融入清影（Ying）后，智谱AI能不能打造一款超级APP？张鹏认为，现在对超级APP的定义不同。“可能没有那么超级。它是循序渐进式的，从时间维度来说，过去半年，大家的使用习惯已经改变了非常多，只不过没有让你一觉醒来就有改变的感觉，这是人感知上的误差。” 在清影发布后，张鹏与现场与会者进行了交流。为方便阅读，数智前线对部分对话内容进行了整理。 01 清影（Ying）为什么开放给公众 Q：OpenAI Sora还没有开放给公众使用，为了保障清影能向公众开放，智谱做了一些什么事，尤其算力方面? 张鹏：首先OpenAI Sora效果还是不错的，今天智谱清影（Ying）还是一个初步的阶段性成果，还达不到像Sora演示出来的那么好、那么长的视频，这个还需要更多的努力。 虽然我们承认与OpenAI 、与世界顶级水平之间的差距，但是这条路还得自己走，我们一直也在走自己的路，不断用自己的方式往前追赶，想到新的方法，比如怎么把视频生成算力成本降下来，响应速度提升上去，让所有人可以用。其实这件事是除了技术追求以外，为了让技术人人可用，我们也同步追求了技术的可普及性和成本，这也是我们这个团队的一些特点。 Q：成本是多少？ 张鹏：这个在大家用起来以后，统计才有意义。 Q：从什么时候开始做清影（Ying）的，团队规模、产品研发投入是什么样？ 张鹏：做视频模型这件事往前追溯，从2021年开始就布局了，去验证了这件事可行，但是里面有很多的问题。 为什么会有一段时间转去做语言模型，是我们认为本身做大模型这件事最终目标想要实现AGI，本质上还是在于如何对现实世界里的信号、数据进行提炼、压缩、学习的过程。这个事情可能语言是密度最高的，相对来说比较容易，而且也是人机交互当中非常重要的环节。能让它听懂人类的自然语言，这件事是非常重要的一个点。如果它能理解这件事，就能解决很多的问题，比如生成视频可控的问题，最简单的可控，就是我说什么你做什么，它强烈依赖于你能不能准确理解这个内容。我先有这样一个抽象层面、宏观层面的能力，对世界的建模和理解。 Q：一些做纯做视频模型的企业发的更早一点，还有视频公司像快手，他们的路径和大模型企业不同吗？ 张鹏：我个人理解，从传统视频厂商或者纯粹做视觉的转去做模型，他们可能是沿着视觉信号这个路线做这件事。但这两个事情有对错吗？不一定，前一段时间我们看论文，单模态的建模、语言模态的建模、跨模态的建模，最终本质上会走向物理世界统一的表示，大家追求的是同一个真理，只是走不同的路而已，可能是这样一个结局。 Q：现在视频生成模型都是DiT架构，智谱在这方面有没有创新？ 张鹏：视频生成模型是DiT+Tansformer，大家知道Sora也是这种方案，我们也采用这种方案。但是因为技术细节上的不透明，很多地方需要自己摸索。算法上在不断改进，比如3D VAE等，也是改进DiT和Tansformer结合的效率。大模型纯算法本身只占其中一部分，还有大量的系统工程等各方面的事情，所以它是比较复杂的事情，还有很多工作要做。 Q：智谱不像快手等视频公司，有视频数据的积累，智谱的训练数据来自哪里？ 张鹏：做视频生成真的非常依赖于数据。文字数据我们可能积累了很多年，视频数据是这几年才有的事情，而且难度更高。 我们用的视频训练数据主要是来自于两大方面，一方面是公开的数据集，互联网上有很多，尤其开源社区有很多人在做这方面的工作，积累了一些资料。另外就是合作伙伴，像B站、华策、央视帮我们提供了一些训练数据。 就数据的质量问题，所谓高质量视频，和我们一般观众所感受到的略微有一些差别，它包括很多维度，像视频的解析度、风格、分进、组合、连续性等，这个要求非常高，并不是说在短视频网站随便抓一个视频就能训练。所以对于数据本身的清洗、筛选，也是一个很重要的过程，里面有很多技术性的东西，因为你不可能靠人去看这件事，太多了，很多时候还是要靠技术手段改进。 除了有高质量的视频以外，还有对应的字幕、文字、描述等等，这个才能帮助我们训练视频模型。 Q：在算力上，有人说文生视频的算力需求是十倍甚至百倍的增长，但也有人说算力在千卡规模，比一些大语言模型要小很多。你看到算力需求是怎样的？ 张鹏：我不是太同意生成视频的算力，会小于文字生成算力这件事情。可能未来很多都会变成多模态信号融合，但以视觉信号为主，视频对人的大脑，目前还是冲击力最强的。前两天有人问我，你看不看好PPT生成这件事。我说跳开这件事来看，PPT为什么比传统胶片方式要更被人接受，是因为有更主观的视觉信号，把文字转换成结构化的信息。未来会不会所有内容都转成视觉形式，没有所谓的PPT，你可以想象这个问题，人交流的需求是什么，什么方式是最直接的？所以这个都有可能。 02 清影的付费方式是怎么定出来的 Q：清影（Ying）付费方式是免费让我排队，但如果要加速，24小时要收5元钱，一年收199元，这是怎么定出来的？ 张鹏：你看的是C端，我们也有B端API按价格收取费用。现在还是比较初级的尝试，人人可用，付费加速。想看看看市场和用户的反馈，后面会及时调整。大家喜不喜欢我们也不知道，大家用脚投票吧。主要是因为这个事情虽然已做到这个程度，但成本还是比较高，我相信所有的友商把这个东西不开放出来，很大程度也是因为成本问题，顶不顶得住很多人来用，这也是一个选择。 Q：后续商业化的策略是什么，比较偏向于2C还是2B？ 张鹏：清影（Ying）功能上线，主要是阶段性成果，让大家体验一下目前视频生成这样的事情。在每人可用的前提下能做到什么程度，而不是关在实验室里或者在很小的概率上生成出什么东西。 从现在这个阶段来说，无论是2C还是2B，纯粹走向大规模商业化还比较早期。为了公平起见，除了C端和B端，还有创作者们也都能享受这个能力，所以在开放平台开放了API，它有一定的收费，这是为了统一计费方式，但是这样的形式比较亲民。大家知道生成视频成本代价也是非常高的，稍稍收回来一点点成本也是好事。 Q：文生视频会不会出现取代长视频拍摄的手段？ 张鹏：这个问题从Sora出现以后一直在讨论，国外已经引起了很大的影响，包括好莱坞罢工等，肯定大家已经意识到它对传统影视行业的影响。甚至有一次我去了北影，和老师们也在聊这件事，大家对这件事的看法，从宏观来讲是比较一致的。从技术发展角度，大家认为这是很好的事情，对影视行业的变化有积极的意义。但至少目前，能把它用在直接面向最终观众的生产过程当中，可能还不是太够，用来做一些辅助的工作是可以的，甚至是做一些小规模的创作，有些专业玩家玩出来的短片，这个可能还是OK的，但真正要达到改变电影的制作等，这些更高要求的事情，可能还得要有一段路去走。 Q：智谱的视频生成产品，是整个模型矩阵中的一部分，还是说未来希望它能够独立形成商业闭环？ 张鹏：实际上视频生成并不是孤立来看，是放到整个技术和产品发展路线当中来看，我们认为它是AGI里必须要走的路径。从产品角度来讲，会不会成为一个单独的产品去商业化落地，我觉得这是肯定的，只要市场有需求，作为一个公司就应该做商业化的事情。 Q：目前有哪些商业需求？ 张鹏：有些需求在，做广告短片、演示视频、创意概念表达、视觉概念的表达、辅助性的表现，需要时间效率非常快，对细节要求没有那么严苛的，这些产品是能够快速去降低成本和周期。具体客户方面，像线上电商营销、媒体需求、社交平台的短视频需求是比较旺盛的，但是我相信肯定不仅止于这些客户。对于这类客户我们也有计划，也是大家用手投票，我们看哪些需求相对比较集中，会针对性做一些优化。下一步往哪个方向发展，哪些事情会成为技术突破和落地应用最关键的问题，其实我们有很多项目，不可能全部做，会集中在真正解决问题的路径上做，希望它是这样一个闭环，从上到下，从下而上这样一个闭环。 Q：清影（Ying）会不会开源？ 张鹏：我们从来同时兼顾开源和商用。我们每一项技术都会有核心的内容以开源方式，开放给开源社区和开发者。我们开源的项目前前后后加在一起有20多个，大量的开源项目也比较有影响力。商业应用是另外一回事，是满足商业客户的需求，要求成本可控、安全、服务质量和稳定性，这两者之间是有一些差异，所以我们坚持做两件事情，统和起来，最终目标还是让我们追寻AGI。 Q：对智谱清言或者清影（Ying）来说，怎么能够把超级APP做出来？ 张鹏：清言APP我们定位成人工智能助，帮你做生产力提效，学习效率提升，工作便利的提升。简单来说就是两个字——使用，我们做所有事情都是往实际效用方向走。实际上我们认为所谓的超级APP，可能它不一定是这样的超级，我们也是循序渐进，在潜移默化过程当中，让大家真的爱上使用，习惯上使用这个工具。可能这个改变并不一定是阶跃式的，而且从时间维度来说，过去半年，大家的使用习惯已经改变了非常多，只不过没有让你一觉醒来就有改变的感觉，这是人感知上的误差。 Q：大模型企业都很烧钱，你现在怎么平衡技术研发投入和商业变现？ 张鹏：确实做大模型这件事太烧钱了，而且确实也面临市场上的需求，你要商业化落地，所以我们是分层次去做。最基础的技术突破创新，是我们消耗资源，其中算力消耗方面是最大的部分。商业化层面是在这个基础之上推进的。但商业化这个事情，源于你的技术创新和驱动，我们不太希望说研究是一张皮，商业化、产品、服务客户是另外一张皮，这样的割裂对企业来讲会面临一个问题，就是怎么样分配资源。我们希望是贯通的，商业化过程当中，服务客户过程当中，就是以我们的技术和产品核心能力驱动的，客户的需求和反馈是我们技术往前创新突破和迈进的驱动力，让两者比较好的闭环，我们努力做到这样的事情。

最近几年，国产数据库的崛起，以及在市场上的攻城略地，是数字化市场的一件大事。2024年已经过去一多半，数据库市场有着怎样的进展和变化？ 最近，数智前线通过中国政府采购网、中国招投标公共服务平台、天眼查、企查查、寻标宝等渠道，梳理了2024年1月1日至2024年7月25日之间，国内数据库项目中标情况，从中看到今年数据库市场的一些特点。 01 超130个项目，呈现出哪些新特征？ 业界观察，目前市场上虽然有300多家企业提供各类数据库产品，竞争激烈，但数据库行业的头部效应却十分明显，每个细分赛道和领域，都是最头部的几家厂商，分走了绝大部分的市场“蛋糕”。 以金融行业为例，2023年，5家头部厂商腾讯云、阿里云、华为云、OceanBase、中兴通讯金篆GoldenDB就分走了金融行业数据库市场整体营收的84%。 为此，我们重点统计到了五家最主流的头部厂商和品牌，以及传统数据库厂商代表达梦的约100个中标项目，并随机统计并观察了其他数据库厂商的中标项目约30余条。在这不完全统计的130多个项目中，我们发现了如下一些特点和趋势： 第一，金融继续挑大梁，贡献近6成项目，运营商布局在加快。 作为科技力量最强、数字化程度最高的行业，金融无疑是国产数据库的试验田，早在2014年左右，头部国产数据库厂商已开始与头部金融机构，进行金融级交易型分布式数据库的联合研发。 而从今年前7个月的中标项目来看，金融依然是跑在最前头的行业，130多个项目中，有近6成均来自于金融行业；运营商其次，占比超15%；其余项目则广泛分布于政务、教育、传媒、交通、能源等多个行业，电商、房地产等领域也有一些项目。 运营商今年比较活跃。如果直接在中国电信、中国移动等运营商的招投标平台上，以“数据库”作为关键词进行搜索，可以发现仅中国移动上半年就已经出了至少30余条中标信息，且其中有很大一部分国产数据库中标。 第二，城商行、农商行、农村信用社亮相频繁，中小金融机构站到了台前。 2020年曾是大型银行选型的一个关键节点，银行界的骨干——六大行（工、农、中、建、交、邮储）和12家股份制银行，走得最快。比如农行、中行、建行、中信银行、邮储等核心系统的改造选型，多从2020年之前开始，2020年到2023年，则进入建设和交付期。 而今年上半年，更多的中小金融机构正在成为国产数据库的采购人。在我们不完全统计的130多个中标项目中，头部金融机构继续保持一些扩容、维保项目的招标的同时，有大量项目来源于各地的城商行、农商行、农村信用社，以及各中小规模的证券、保险、基金机构。比如来自江苏、湖北、吉林、贵州、安徽、新疆维吾尔自治区等地的农村信用社中标的项目就至少有13个，占比近一成。 IDC的数据也显示，六大国有大行和12家股份制银行2024年的整体进度预计将达到65%-70%，城商行和省农信将加速追赶。 而当农商行、城商行们在挑选数据库厂商时，拥有大行案例的厂商，明显更“吃香”。比如上海农商银行在进行“安全备份分布式数据库入围项目”招标时，就明确规定投标人需要“近五年具有工农中建交邮储总行级或全国股份制商业银行总行级生产应用案例不少于3个……” 第三，千万元以上级别的大单不多。 从中标金额来看，130余个项目中，除未标明价格的项目，大部分项目在几十万元到一两百万元的价位段，500万元以上大单约10个，比如国家开发银行、中国进出口银行、中国出口信用保险公司等多家政策性银行或保险公司招标的数据库项目。 其中，千万元以上级别大单仅3个，均为包含了数据库软件以及其他一些软硬件产品的“打包”项目，最大一单为“浙江省大数据发展管理局省本级政务云服务项目”，中标价格4919万元。 而单独的数据库项目，最大的一单为国家开发银行招标的“国家开发银行资金系统群Summit产品升级项目(OceanBase数据库)”，价值973.96万元。 值得一提的是，也有中小规模的农商行，发出了超千万元的大单。比如在去年末首次突破了3000亿元资产规模大关的广东南海农村商业银行，招标的“南海农商银行数据库建设项目”，由中电金信软件有限公司以3777万元中标，需提供包括集成服务、数据库软件、数据库硬件、集中备份平台、数据脱敏平台、数据库统一管理平台、数据库审计平台等软硬件的供货及建设方案的规划设计、落地实施等。 第四，数据库单独招标和“打包”都有，云数据库更多“打包”招标。 可以看到，130余个不完全统计项目中，单独进行数据库相关招标、软硬件一体、以及将数据库打包进统一的云资源进行采购的方式都有。不同主流大模型厂商，也有对应侧重的模式。比如云厂商项目多以“打包”形式出现。而没有硬件等产品的OceanBase，项目多为单独的数据库项目。 从客户角度，一些企业采购以打包方案，另一些则把数据库单独拆分出来进行招标，从而获得灵活性。 02 腾讯云：采用全面发力打法 据不完全统计，2024年前7个月，腾讯云以其自身作为中标人的数据库相关项目（包含TDSQL数据库或腾讯云提供的其他数据库），至少有15个。其中，中标金额最高的是“河南中原消费金融股份有限公司同城双活云平台、中间件及数据库采购项目”，由于其中还打包了各种硬件、软件，金额达到了1985万元。 自身中标之外，由生态伙伴中标或与它旗下数据库品牌TDSQL相关的项目，也至少达到了11个，涉及TDSQL的数据库软件许可、维保、扩容、原厂工程师驻场服务等多个方面，价格则普遍在几十万元到一百多万元不等。 从采购人来看，腾讯云自身中标的项目中，有超7成来自金融行业，其余则均匀分布于政务、传媒、建筑等领域。与TDSQL相关的其他中标项目，几乎全为金融企业招标。涉及到的金融企业，也已经拓展至各地的城商行、农商行、农村信用社，中小证券、保险等出现频次明显提升。 一个大背景是，随着最近几年腾讯云从集成商转型成一家产品公司，数据库已成为其最具代表性的拳头产品之一，市场拓展也非常积极。早在去年中，腾讯云已经开始着重推动从国有大行的标杆案例，向农商行、城商行等中小银行的批量复制。 在IDC的报告中，2023年，腾讯云TDSQL以20.6%的市场份额斩获金融行业数据库市场中国第一，并在银行子市场，以21.9%的市场规模位居TOP 1。 究其原因，它属于是“全面发力、全面开花”的打法，既做本地部署，又做公有云，既做头部大行，也做中小型金融机构。 03 OceanBase：拿下纯数据库千万大单 2024年前7个月，据不完全统计，OceanBase以其自身运营主体北京奥星贝斯科技有限公司，作为中标人的数据库项目至少有6个，覆盖了金融、运营商和交通三个行业。其中中标价格最高的，是中国联通软件研究院，向其采购的“数字化底座安全可靠数据库购置项目（奥星贝斯数据库扩容）”，采购总预算510.3万元。 而在自身中标之外，由生态伙伴中标或与OceanBase这一品牌相关的项目，至少有12个，其中国家开发银行的一个纯数据库采购项目达到近千万元。 行业分布上，OceanBase金融出单最多，运营商其次，出现了多个几百万元级别的大单。 金融也是OceanBase目前拓展最广的领域。在2018年前后最早一批金融机构如四川农商联合银行PoC中，OceanBase是市场上为数不多的可用数据库。在2019年，OceanBase已进入网商银行、南京银行、中国建设银行、西安银行、招商证券、常熟农商银行、苏州银行等多家金融机构应用，市场进入较早，积累了先发优势。 根据OceanBase自身的披露，2023年，OceanBase在金融行业实现营收2.7亿元，目前已覆盖70%的千亿资产规模以上银行、75%的头部证券机构、65%的头部保险机构、以及45%的头部基金公司。 2024年上半年，城商行、农商行、中小证券、保险、基金等金融机构，为OceanBase带来更多项目，比如黑龙江的龙江银行，上海农商银行等。 随着业务的进一步发展，OceanBase的数据库部署方式正在发生变化。 此前，因银行更多要求本地化部署，OceanBase早期并不做公有云部署，IDC数据显示，2023年，在金融行业，OceanBase的本地化部署占比达到了95.3%，以23.2%的市场份额，位列中国金融行业分布式事务型数据库本地部署市场第一。但2022年8月，为加速向更多行业和企业的拓展，OceanBase已正式推出云数据库 OB Cloud，开始进军公有云市场。 04 阿里云：主攻公有云 2024年前7个月，阿里云至少中标了16个涉及数据库采购的项目，其中，既包括其自研的PolarDB数据库的项目，还有大量阿里云提供的其他数据库。项目来源地区分布较为广泛，涵盖了北京、上海、广东、浙江、福建、宁夏、贵州等多个省市。 与腾讯云、OceanBase等厂商明显不同的是，阿里云的绝大多数中标项目，都是将数据库与其他软硬件打包在一起，进行整体的云资源采购的项目，百万级甚至千万级的大单出现的概率也更高。 比如，包含了数据库服务在内的“浙江省大数据发展管理局省本级政务云服务项目”，中标金额为4919万元；包含了容器服务、分布式分析型数据库等在内的“宁夏公安厅大数据平台组件扩容建设项目”，价值466.97万元。 阿里云在数据库市场主攻公有云的战略。以金融行业为例，阿里云的数据库本地部署占比仅为23.3%，是五大头部厂商中最低的，但阿里云却在整体金融行业公有云市场占比44.1%。 而与云资源打包的模式，一定程度上也让阿里云在拿单数据库项目，能够撒向更多行业。比如2024年上半年，其中标的项目就覆盖了金融、运营商、教育、政务、电商、传媒、农业科技、物业管理等多个行业和领域。 05 华为云：全栈技术拿大单 2024年前7个月，华为系公司至少中标了7个涉及数据库采购的项目，其中来自于运营商的项目占比超一半，其次是金融和汽车。中国移动堪称华为云上半年的最多出单大客户，华为系公司合计从位于北京、青海、广西、江西等地的中国移动各类子公司和分公司手中，拿下了至少4单项目，可谓“全面开花”。 而由生态合作伙伴中标，与高斯等华为的数据库产品相关的项目，也至少有5个，其中尤以金融行业的项目居多，比如中国人保的“2024年人保集团MPP分析型数据库软硬件一体化集群MPP软件维保采购项目”，新疆维吾尔自治区农村信用社联合社关于“2024-2026年度集中式数据库产品采购”的项目。 华为的数据库项目中有不少整体打包的项目。华为作为一家全栈布局的公司，既有数据库，也有操作系统、芯片、计算、存储、网络等，同时也是一家云厂商，因此，可以看到，这些中标项目中，既有华为云作为云厂商提供的包括了云数据库在内的云资源采购项目，也有需要本地化部署但软硬件打包一起中标的数据库项目。 从中标信息分析看，这正是华为云在数据库方面的打法之一——重点跟头部客户，全栈布局，可将数据库、系统、硬件、开发工具链等一起打包，拿大单。更多中小型客户，则通过合作伙伴去触达、拿单。 此外，值得一提的是，华为的数据库战略曾在2019年经历转折，华为先是在这年5月，正式对外推出GaussDB数据库，很快又在9月，宣布将开源其数据库产品，开源后命名为openGauss。最近几年，华为又再度在商业数据库上发力。 可以看到，除了商业化的高斯数据库，华为开源的openGauss也在今年上半年有所收获，比如openGauss商业版本的开发企业北京海量数据获得了中国电信旗下中电信数科的项目，主要采购“北京海量数据国产高斯数据库软件”。 06 中兴：聚焦核心系统和本地化 中兴通讯是国产数据库市场的一大主流玩家。2024年前七个月，据不完全统计，它自身至少中标了4个数据库项目。 而由合作伙伴中标的与其数据库GoldenDB相关的项目，也至少达到了6个，涉及GoldenDB的数据库软件、维保服务等多个层面的采购。 从项目采购人来看，银行依然是中兴通讯数据库产品最主要的出单领域，且不仅局限于国有大行、政策性银行和股份制商业银行，也包括数量更为庞大、位置更为分散的农村信用合作联社、城市商业银行、农村商业银行等。 运营商也为其带来不少数据库项目。尤其是中国移动，作为GoldenDB的早期客户之一，每年都在持续新增一些新的数据库项目。比如今年前7个月内，中兴通讯中标的2个运营商数据库项目，全都来自于中国移动的子公司或各地分公司。 中兴通讯对数据库业务寄予厚望，是其“在通信类设备以外的，面向IT领域第二发展曲线中的重要产品”，并为此专门在2021年11月，成立了金篆信科，来推动GoldenDB独立发展。 但具体打法上却颇有不同，其一是场景比较集中，重点做银行的核心系统，而不做“边角料”；其二则是专做本地化部署，而不做公有云。 IDC的分析，金篆信科长期服务于头部银行的本地化场景，其银行本地部署营收占其整体营收超90%。金篆信科也是金融行业五大头部厂商中，唯一一家100%本地化部署的厂商。 这种打法虽然可能会在一定程度限制其中标数据库的数量和营收规模，但却并不影响它成为国产数据库中的一大重要角色。IDC前不久发布的一份报告中，中兴通讯旗下金篆GoldenDB，以24.8%的市场份额，位列中国银行业本地部署分布式事务型数据库细分市场第一。 有意思的是，今年上半年，除了继续为GoldenDB带来新单，一些大客户也在开始通过与其产生更深层次的联结。3月，中国移动下属中移资本、建设银行下属建信金融资产、中国银行下属中银金融资产完成对金篆信科的战略投资，分别持股8.3%、2.7629%、2.7629%。 07 达梦：运营商项目占到1/3 作为传统数据库厂商的代表，刚在2024年6月登陆A股，据不完全统计，达梦以自身为中标人的相关项目至少有15个。其中，来源于运营商的项目占了1/3，其余则广泛分布于政务、金融、交通、传媒、房地产等多个行业。 自身中标外，由伙伴中标的与达梦品牌相关的项目也有不少。比如北京华胜天成科技股份有限公司中标的中国出口信用保险公司的达梦数据库采购项目，646.8万元。 无独有偶，与达梦类似，传统数据库厂商人大金仓、南大通用等也都中标了不少项目。比如人大中标了中国安能建设集团有限公司的“中央企业应急救援综合平台（第03包数据库）”项目。南大通用中标了安徽省农村信用社联合社关于“数据中台MPP数据库、大数据组件产品”采购的项目。 此外，值得一提的是，这几家数据库厂商中标的项目中的数据库采购，主要还是以集中式数据库为主。不过，业界观察，随着国产数据库的进一步发展，集中式与分布式的界限正在逐渐模糊，厂商们也都在互相探入对方的战场。比如达梦在最近几年开始尝试推出分布式产品，但比起其他分布式数据库厂商，产品显然还有待成熟。 通过总结头部企业和市场情况，业界一个共识是，国产数据库距离真正的爆发，还有一段距离。现阶段数据库企业都还没有到挣钱的阶段，挣钱的节点大概率会在金融行业大面积铺开后出现。"金融是个试验场。”有人士说。

7 月 25 日，东方甄选控股有限公司一纸报告，又把董宇辉和俞敏洪送上了热搜。 简单来说就一件事，董宇辉，从东方甄选正式离职。 意味着以后俩人一别两宽，生意上再无瓜葛。 但这件事跟咱们提交个离职流程不一样，复杂的地方，在于董宇辉之于东方甄选的重要性。 个人 IP 价值不说了，主要是还有个 “ 与辉同行 ” 直播间。 也就是东方甄选之前以董宇辉为主，打造的另一个以带货 + 文旅等为主要业务的子公司项目。 而且，与辉同行虽成立时间不久，但效益和规模不容小觑，董宇辉一走，这以他个人 IP 建立的公司要咋办呢？ 对此，俞敏洪的做法是，既然注定无法挽留，那不如体面一些。 一个字：送！ 在此前一场采访中，俞敏洪就坦言过，与辉同行成立了，如果以后董要单飞，那公司就直接转让给他。 俞大哥果真没有食言，此次董宇辉离职，东方甄选方先是把与辉同行的所有利润，奖励给董个人。 然后与辉同行直接转让， CEO 也由董亲自上任。 既然是转让，那还要考虑公司估值问题，而估值，又得看公司收益。 与辉同行 1 月开播以来，总销售额已经达到 42.82 亿，纯利都有 1.4 亿（ 盈利 2.8 亿，但俞敏洪许诺过分一半利润给董宇辉，这件事儿之前就已经分掉了，所以公告上利润只写了 1.4 亿 ）。 就算我们只拿分成之后，还剩的这 1.4 亿纯利来计算，与辉同行的估值也起码应该在 10 亿以上。 俞敏洪 100% 股权转让与辉同行，代价仅为 7600 多万元，说是 “ 贱卖 ” 都不过分。 然而这还没完，俞敏洪在自己的个人公众号上还表示，董收购公司的这 7000 万，我也不用你出了。 说白了，就是董分文没掏，原地直接变出来一大公司。 并在结尾处真心坦露，说怀念与董并肩战斗的时光，以前大碗喝酒，大口吃肉的岁月，留下了对与辉同行未来诚挚的祝福。 网友看了这阵仗，都忍不住在那夸，哎呦我去，俞大哥可真敞亮，有格局。 董宇辉这边呢，也是立马回信。 平平仄仄赋诗一首，庆幸遇到了东方甄选和俞大哥。 总之，俩人惺惺相惜，你侬我侬，在那一顿举杯对饮，推杯换盏。 看似合家欢的大结局，但这里面有两件事，看着总让人感觉不对味。 首先是东方甄选的股东这边，不乐意了。 你俩是整的挺好，有情有义，我们的钱该咋办？ 昨天晚上新东方美股跌了 5% ，今天港股开盘又跌了 6% ，东方甄选直接暴跌 25% ， 360 °转体大跳水。一觉睡醒的股民们，直接被干懵了。 “ 不管谁对谁错，能不能先把钱还给我呀？ ” “ 拿着我省吃俭用的钱，给你们做啥用呀？ ” “ 拿着上市公司的公司，做私人恩惠。 ” 另一件事，就是董宇辉的态度。 虽然东方甄选的爆火，很大程度上与董宇辉个人有关。但这些年东方甄选也没亏待过董，临走还送了一份饯别大礼包，已经远超俞敏洪应该给的了。 按理说，俺们文化人儿都讲究一个谦逊有礼，受人如此之多的恩惠和帮助，多少得有点不好意思吧？ 况且东方甄选现在处境不太好，正处于风口浪尖，不说董这边表示表示，起码也帮东方甄选安抚一下大众情绪什么的。 可董的发文和行动中，就略显单薄，只是 “ 非常感激 ” ， “ 祝好 ” 。 难道，这不太对等的两篇回复，真验证了外界猜测的那般—— 俞和董，其实早就有了矛盾？ 为了搞明白这件事，我们联系到了相关知情人士，至于到底是怎么回事，咱们且听下文。 首先，就是大家最关心的，为什么与辉同行只卖了 7000 多万？ 这是因为和知情人士聊过后，我们意识到与辉同行的估值，都是和董宇辉这个人高度绑定的。 简单来说，董宇辉在，董宇辉想干，这家公司才值这么多钱。如果没了董宇辉，或者他不想上播，那与辉同行就是一个空壳子。 就像俞敏洪自己说的： “ 我们留下这个公司也没有任何用处 ” 。 所以，他才给了这么个估价。 其次，就是为啥与辉同行，非要独立不可。 根据俞敏洪股东交流会和近年来东方甄选的各种事件来看，这个背后的原因还真有点复杂。简单来说，其中一点是俞敏洪个人，实在受不了 “ 网暴 ” 了。 董在职期间，曾爆发过不少次节奏，有直接与董本人相关的 “ 东方甄选运营小作文事件 ” ，也有旗下老师的各种翻车案例，造成了网友眼里的东方甄选，一度是把董宇辉吃干抹净的资本恶势力。 而每次一有大事，俞敏洪就出面回应，一回应，就保准挨骂，什么 “ 铁公鸡 ” 、 “ 虐待员工 ” ，都是轻的。 连俞敏洪自己都说， “ 这段时间在网上遭受的谩骂，是自己几百辈子加一起都比不上的 ” ，甚至还说过想离生意远一点这种话。 再加上外界总是流传各种他与董的非议，所以他才决定各自独立，毕竟这下都没利益往来了，网上这帮人总没啥好说的了吧？ 甚至俞在今天下午的股东交流会上，再次强调割席： " 自己个人现在、未来的任何时候，都不会参与到与辉同行的任何资本运作、投资和发展中。 ” 另外一方面，作为出镜主播，董宇辉曾经不止一次地公开流露过，自己对于网红和带货的抗拒。 “ 我是非常抗拒卖东西的，实事求是，我到今天都不享受这个工作。 ” 知情人士也和差评君证实了这一点，董宇辉一直想做的是MCN ，想做个人 IP 。 而俞敏洪，则在今天下午的股东会上，表达了自己以后想做平台、供应链方向，想求稳，东方甄选也不会再出现某个主播成立独立平台。 双方之间本来就志不相同，像俞敏洪自己说的： “ （ 剥离与辉同行 ）这一结果确实是不可避免的。 ” 再一个，就是为什么董宇辉单飞后的回应，总感觉有点淡漠，好像不敢说太多一样。 事实就是，确实不敢多说。 因为每次只要董宇辉发表与东方甄选相关的话题，都会引起不小反响，轻则引发舆论，重则影响股价。 所以就是怕说多错多，好话坏话都容易被人揪住莫须有的把柄。 现在独立单飞这种大事，更是要谨言慎行，差不多表达个感谢的意思，就行了。 至于两个人到底有没有恩怨纠葛，矛盾隐情，差评君还是保留之前的观点—— 都是网友脑补的。 但俞和董关系好，不代表东方甄选和与辉同行两个公司的其他员工，也能处的跟哥们似的。 据知情人士透露，当年为了给董提供最好的办公场所， “ 员工为了给他腾地，都搬到别的地方去 ” ， “ 跟其他杂七杂八的合租在一层里，连个像样的公共厕所都没有。 ” 而且在公司宣发层面，曾经也爆发过背后团队，与董个人 “ 抢功劳 ” 的事件。 所以，更合理的一个说法，可能恰恰是俞敏洪过于重视董宇辉，反而挤压到了公司的其他员工，最终导致内部出现了分歧，给不少舆论事件埋下了伏笔。 就像差评君当初说的，在纯粹的生意场上，别把两人关系整的跟偶像剧一样。谁离开谁都能活，各凭本事呗。 对于董宇辉来说，彻底脱离东方甄选后，他打算怎么安置自己的身份，继续在台前直播，还是远离 “ 网红 ” 这个 “ 非褒义词 ” ，都是个问题。 而俞敏洪这边，要如何安抚股民，如何在失去最大 IP 之后，继续运作下去。 每个人都有每个人全新的未来。但总之，不管怎么样，这场互联网乱麻，现在终于画上了句号。

　　责任编辑：孙溪

快科技7月28日消息，日前，中国电信股份有限公司卫星通信分公司发布公告，称即日起中国电信卫星公司将针对全国二级及以上防汛应急响应地区的天通国家应急用户（1740用户）开通欠费状态下的7天紧急复机服务，充分发挥天通卫星保底通信作用。 同时启动客服热线4008710000绿色服务通道，面向受灾地区用户做到“有话必通”、“有求必应”。 另外，还将针对全国二级及以上防汛应急响应地区用户发送提醒短信，提醒用户做好安全防范，告知天通卫星电话使用时的注意事项。 据了解，2023年9月8日，中国电信正式发布手机直连卫星业务，在全球首次实现大众消费类手机直连卫星、双向语音通话和短信收发通信服务。 用户不换机、不换卡、不换号，即能享受天地一体融合通信服务，极大地降低了大众使用，卫星通信服务的门槛和成本。 目前，天通卫星已经覆盖中国内地、港澳台地区及东南亚等国家。 据悉，中国电信已联合华为、荣耀、小米、OPPO、vivo、中兴等国内主流手机终端厂商推出十余款支持直连卫星功能的消费类终端。

Pura70 降价，Mate70 延期，纯血版鸿蒙的生存区又小了一圈。 作者丨茯神 编辑丨赛柯 从“套壳安卓”，到跨过市占率16%的生死线，华为的“混血鸿蒙”算是完成了历史任务，开始走入谢幕的流程。 拿过接力棒的“纯血鸿蒙”，距离正式登台还剩不到半年的时间，可市场上却传来云波诡谲的信号。 曾任华为消费者BG软件部总裁的“鸿蒙之父”王成录，在采访中表示过，“16%的市场占有量是一个分水岭，超过16%的生态基本就成功了。” 第三方机构Canalys发布的数据显示，华为在2024年第一季度中国智能手机市场出货量达到1170万台，以17%的市场份额在中国智能手机市场占据榜首。 喜报之下，6月21日的2024华为开发者大会上，余承东兴致勃勃地宣布，使用自研内核的原生鸿蒙系统 HarmonyOS NEXT，将不再兼容安卓应用。 可华为手机王者归来却根基未稳，第二季度的市场表现就迅速下滑，手机激活量的排名掉到了第5，被苹果、米OV接连超过。 更直观的表现是，7月18日华为官方宣布，上市刚三个月左右的新机Pura70全系价格直降，最高降幅达到1000元。受此影响，刚与余承东同框带货的董宇辉，紧急安排“与辉同行”的主播在直播间里公开道歉，并表示购买了Pura70的消费者，可以直接联系客服进行差价退款。 Pura70系列没能复刻“争气机”Mate60系列的奇迹，下一代的Mate70又传来不利的消息。结合多位知名数码博主的爆料可推测，华为今年的新旗舰Mate70系列，由于自研新系统和新处理器的适配有些拖进度，排期可能相较于此前流出的9月前后，推迟到四季度的中下阶段。 “纯血鸿蒙”处于紧锣密鼓的Beta测试之中，已然箭在弦上不得不发。作为弓身的硬件侧，倘若不能跟上节奏，跨过去的生死线，也是有可能再退回来的。 Part.1 一次被逼，一次豪赌 华为的鸿蒙一路走到今天，从2019年的那一刻就被逼离了初心。 起源于华为2012实验室项目的方舟编译器，才是如今被誉为“中国人自己的手机操作系统”的HarmonyOS NEXT的前身或基石。方舟的命名灵感Ark，据传还与华为美研所挖到的Open64编译器总架构师周志德有关，这位世界级权威的英文名Fred Chow的谐音就是方舟。 鸿蒙系统最初所坚定的应用方向，是瞄准了下一个万物互联时代各式各样的物联网硬件设备，与手机操作系统可以说毫不相干。轻量化和分布式成为其早期的特点，LiteOS的命名也可见一斑。 转折点自然是2019年沸沸扬扬的美国政府禁令。彼时的谷歌与华为双方，都抱着一丝几乎不存在的最后期望，不断对外发言喊话安抚市场。在余承东的口径中，鸿蒙系统尚属于华为手机的备胎之列。 通牒终成现实，备胎亟待转正。临危受命的鸿蒙还未来得及走出实验室，被外界传成“PPT系统”也并非完全的空穴来风。为了度过艰难局势，鸿蒙系统不得不一分为二。被称为开源鸿蒙的OpenHarmony继续探索自主内核之路；在安卓的AOSP基础上开发的HarmonyOS，则在兼容安卓应用的基础上，扛着没了高端芯片和谷歌GMS服务的华为手机负重前行。“套壳安卓”正是后者的写照。 缓兵之计不宜长久。为了加速OpenHarmony，华为内部的鸿蒙负责人王成录，还不得不中途离职前往外部的深开鸿主体担任领头人，一度引发各种猜测。 如今攻守之势易形。HarmonyOS与麒麟9000S处理器的组合，让华为Mate60系列一举杀回中国市场，大有挑翻苹果之势。可是17%市占率的佳绩，是“混血鸿蒙”跨过的生死线，匆忙提速测试的“纯血鸿蒙”接手底气何来？ 与其说是余承东飘了，倒不如说是HarmonyOS NEXT必须抓住2024年这仅有的窗口期。从2023年下半年起，由Mate60系列手机和问界系列新能源车联手刮起的华为风暴，内生性根源与高端科技产品自主品牌突破所引发的民族主义情怀，脱不开关系。 回归到理性客观的产品力对比之上，华为与市场上的对手和竞品可以说各有差异化优势，但实难达到全面“遥遥领先”的地步。这也是华为内部对余承东作出“禁语”指示的原因所在。 消费侧的热情，让一度信心不足的第三方开发者们，看到了希望。鸿蒙必须趁热打铁接住这“泼天的富贵”，才能转动起“开发者——应用——消费者”这个生态循环。否则一旦时间让市场趋于冷静，逐利而动的合作伙伴，又会产生犹豫和观望。 Part.2 开放、封闭，路难择 鸿蒙想要书写的逆袭故事，与当年安卓的后来居上无二。 “安卓之父”安迪·鲁宾开发Android，最初是为了改进数码相机的操作系统。后来因为数码相机市场的不景气，才转向到手机上，但仍经营困难被谷歌收购。 虽然有了谷歌的支持，但在Android1.0发布的2008年之前，苹果已经发布了第一款令世界惊艳的手机。搭载其上的iOS系统，历史像Windows一样古老，使用的是Unix内核。 在乔布斯操作系统与硬件设备必须纵向一体化的理念下，iOS给第三方提供了最好的开发接口和工具，并且依靠不用考虑各种兼容性问题的一体化产品和服务，让消费者心甘情愿掏出更多的费用，进而分给了开发者更多的利润，形成不断壮大且壁垒坚固的生态循环。 安卓能够在苹果的“独立王国”之外大有作为，直至如今占据全球手机操作系统近八成的市场，主要的成功因素就是与iOS反其道而行之——免费与开源的开放生态。世界各地的手机厂商，皆可以在安卓的底层架构上添砖加瓦，各展神通。 Android1.0发布的同一天，谷歌就联合了高通、HTC、T-Mobile、摩托罗拉等30多家上下游巨头，共同组建全球性的开放手机联盟。国内不管是雷军的小米，还是罗永浩的锤子，他们从手机ROM出发的创业之路，可以说都是拜安卓的开放所赐。 鸿蒙早期规划的万物互联之路，更不可能单靠封闭的自有体系完成。在不得不移植到手机上后，华为顺势推出“1+8+N”战略，1就是手机入口，8则是华为旗下的智慧屏、平板、音箱等产品线，N代表了其他硬件厂商参与的IoT硬件生态，其中汽车后来又成为重中之重。 然而，安卓的开放是成功之因，带动起来的全球手机厂商“农村包围城市”才是成功之果。华为鸿蒙系统的核心产品，不管是手机还是汽车，目前是断然得不到米荣OV或蔚小理的支持，只能是孤军奋战。 为了覆盖自研芯片和系统的巨额成本，华为系的产品反应在消费端，均位于品牌溢价较高的行列，与苹果系针锋相对。Mate60系列抢回来不少市场份额，与去年苹果新机iPhone15系列表现不佳，有着不小的关系。 走不了安卓的老路，鸿蒙仅剩的生途，反倒更像苹果在封闭生态里“收税”的样子。 Part.3 难撼安卓，换血提纯 手机江湖苦“苹果税”久矣。 应用方一次又一次的“反垄断”抗争，换来的也只是，苹果对App Store里年收入在100万美元以上的APP，应用内的数字内容消费收取30%分成，年收入在100万美元以下的中小开发者优惠至15%。 此政策曾连公众号文章里打赏功能都不放过。微信是把打赏的金额分文未取交给作者，却要给苹果交上一笔佣金。最终，迫于微信用户体量的和解之下，APP 方未参与抽成的用户消费，苹果同意不再收取佣金，公众号文末的打赏也更名为了“喜欢作者”。 华为的鸿蒙生态，目前吸引第三方开发者的重要手段之一，就在于此。 今年的开发者大会上，华为公布的鸿蒙生态“朋友圈”中，并未见到微信以及任何腾讯系产品的身影。 有消息人士称，鸿蒙与微信互不可缺，目前的谈判还是着眼于腾讯系加入后，想要更加优惠的渠道比例分成。腾讯如此精打算盘，其他头部应用背后的大厂亦会如此。让利本质上是成本的另一种表现形式。早在2021年，余承东就公开透露过，华为在鸿蒙研发与推广上已超过500亿元。 为了给“纯血鸿蒙”提速，从去年底开始，华为还不断向头部应用的合作伙伴派驻工程师支持开发工作。但就算占据了手机用户99%时间的App只有Top5000，放到中国全部超过260万款活跃App的海洋里，不过0.2%的比例。 归根结底，谋利的开发者还是要跟着手机用户用脚投票的方向走。华为手机不说重回巅峰时期国内45%的市场份额，能够做到与苹果并驾齐驱，以2：2：6的比例与安卓三分天下，已算乐观。 今年底的华为Mate70系列，将是最新一代的麒麟芯片与HarmonyOS NEXT的“黄金搭档”，表现不容有失。可延期的阴霾倘若成真，安卓系的高通骁龙8Gen4芯片最快会于10月问世，苹果iPhone16系列按照惯例也将于9月发布，Mate70再难取得像Mate60那样，赶在去年8月以“先锋计划”形式上架开售的优势。 更加艰巨的挑战还在海外。国外手机用户各大社交平台、APP产品的账户系统，与华为被禁的谷歌GMS服务几乎是绑定在一起的。哪怕鸿蒙系统在国内一朝功成，如何在全球各地的市场上直面安卓、苹果真正的核心腹地，又将是另一个充满悬念的故事。 中国人自己的手机操作系统，当然不能止步于中国人自己用的手机操作系统。可鸿蒙的纯血之路指向何方，还需一个又一个的奇迹来验证。

快科技7月28日消息，日前，华为终端客户服务宣布，一口价换电池新增40余款支持机型，更换华为原装电池一口价99元起。 此次新增的机型包括WATCH FIT 3、nova 11 SE、P60、Mate 60等，不同型号的产品更换电池价格不同。 比如，华为Mate 11 SE价格129元，而旗舰机P60和Mate 60则需要199元。 据了解，一口价换电池服务无需支付额外费用，更换后的电池享受90天保修服务。 符合机型的用户可通过华为商城购买或直接到店参与，全国1900余家华为客户服务中心提供服务，另外，用户也可以在线申请维修服务。 一口价换电池活动支持寄修，双向邮寄免费，用户无需支付物流费用。 需要注意的是，在华为商城购买的一口价换电池服务有效期为购买之日起30天内，过期自动失效并退款。 一口价换电池活动具体支持机型，可前往华为官网查询。

IT之家 7 月 28 日消息，比亚迪昨日发布《关于仰望 U9 即将交付的告知书》：仰望 U9 目前已进入排产阶段，将于 8 月下旬按照交付顺序开始陆续发运至门店。 车主可以在打开仰望汽车 App / 微信小程序查看车辆的预计到店时间，如实际车辆到店时间晚于预计车辆到店时间，比亚迪将为车主提供交付关怀积分作为补偿： 从显示的车辆到店时间次日起，直至车辆运抵仰望中心店（即交付进度更新为【车辆到店】状态），期间按照 2000 积分 / 天计算积分（IT之家注：1 元等于 10 积分，可兑换官方商城物品）。预计关怀积分将在车主提车后 7 个工作日内一次性发放至仰望汽车 App / 微信小程序账户。 此外，比亚迪还将仰望 U9“三电”系统终身保修服务（首任车主）调整为“三电”系统终身保修服务，即车辆不再因过户而影响“三电”系统的质保权益。2024 年 7 月 31 日（含）前支付定金的仰望 U9 大定车主，额外赠送 TPU 漆面保护膜（龙膜系列）1 套。 IT之家简要汇总新车信息如下： 比亚迪“百万级纯电性能超跑”仰望 U9 于今年 2 月上市，售价 168 万元。该车长宽高分别为 4966x2029x1295/1338mm，轴距 2900mm，标配碳纤维车顶、尾部扩散器，可选配赛车尾翼。新车提供三种颜色选择：月曜银、阿盖尔紫、赤霞丹朱。 内饰方面，新车采用了大面积的碳纤维装饰和麂皮全包覆，主驾与副驾之间形成“左右镜像”的对称式布局：两边都配备一块屏幕，中控由纵向中控屏和仪表屏、副驾娱乐屏组成。同时，车内配有环绕式氛围灯、星河智能屏、丹拿铂金证据音响和多功能一体式运动型座椅。 仰望 U9 搭载“全球独创”易四方 U 型电机，官方称搭配旋变传感器后，识别精度、响应速度将远高于传统超跑。 详细参数方面，四电机峰值扭矩 1680N・m，峰值转速 21000rpm，整车最大马力超 1300ps，极速 309.19km/h，0-100km/h 加速 2.36 秒，0-400 米冲刺 9.78 秒，且拥有不限次数的弹射能力。续航方面，仰望 U9 搭载 80kWh 电池，CLTC 续航里程 450km，双枪快充 10 分钟补能 30%-80%，慢充 7 小时补能 30%-80%。

原标题：续航里程提升38.2%增至470英里，特斯拉为Cybetruck皮卡推出1.6万美元加装增程电池服务 IT之家 7 月 28 日消息，特斯拉今天宣布为旗下 Cybetruck 皮卡推出加装增程电池服务，相关电池包将安装在皮卡货箱中，约占据货箱 33% 体积，包含电池本体及安装在内的服务定价为 1.6 万美元（IT之家备注：当前约 11.6 万元人民币）。 特斯拉表示，这一增程电池在任何碰撞测试中均通过安全验收，需要通过特斯拉技术授权部门安装 / 拆卸，加装电池后的数据如下，这相当于在原版车型基础上增加约 47 千瓦时的电池容量，使总容量达到 170 千瓦时左右： 全轮驱动版车型：由 340 英里（约 547.18 公里）增至 470 英里（约 756.39 公里），续航约提升 38.2% 全轮驱动“Cyberbeast”顶配版：由 320 英里（约 514.99 公里）增至 440 英里（约 708.11 公里），续航约提升 37.5% 作为比较，特斯拉 Cybertruck 在出厂时配备镍钴锰 (NCM) 锂离子正极材料 4680 型圆柱形电池，电池能量密度约为 0.17 kWh/kg，单个电池的容量约为 91.5 Wh，全车共有 1344 颗电池，原始总容量为 123 千瓦时： 化学成分：镍钴锰 (NCM) 锂离子正极 电池形式：4680 型圆柱形（直径 46 毫米，高度 80 毫米） 电池数量：1344 颗 电池组容量：123 千瓦时 单颗电池容量：约 91.5 Wh 系统电压：800 伏（级别） 电池重量：1589.5 磅（约 721 公斤） 能量密度：约 0.17 kWh/kg (170 Wh/kg) 续航里程（估计）：四驱版 340 英里（约 547 公里），Cyberbeast 版 320 英里（约 515 公里）

《科创板日报》7月27日讯 近日，谷歌母公司Alphabet旗下X实验室孵化企业Skip宣布与加拿大户外服饰品牌始祖鸟达成合作，将联合推出“机器人运动裤”MO/GO。MO/GO寓意世界上最好的登山者山羊，这是Alphabet登月工厂研发的刚柔混合外骨骼机器人技术的首次商业化尝试。 MO/GO以始祖鸟Gamma徒步旅行裤为原型，其在膝盖处的电机并不起眼，不仔细看甚至看不出它和普通徒步旅行裤有何区别。 MO/GO并不能真正代替人行走，而是在穿着者行走时增强其力量，为穿着者的股四头肌和腿肌提供40%力量辅助，同时减轻膝盖的负担，从而帮助穿着者前行或爬上山腰。 人在爬坡过程中需要进行屈膝运动，而在屈膝时膝关节承受全身主要重量，长时间爬坡，膝盖负担过重，会对膝关节形成较大的冲击。而这时恰恰是MO/GO最有用的时候，而且坡度越大、时间越长，穿着者就越省力。 Skip本周开始接受对Mo/Go的预订，计划今年晚些时候开始发货。Mo/Go售价为5000美元，早期预订者可获得500美元的折扣。 与针对残疾人或受伤者的外骨骼机器人不同，Mo/Go的适用范围很广，包括徒步旅行者以及各行各业的人，最终目标是日常穿着。 Skip还将在大峡谷等徒步旅行胜地提供80美元的日租服务，并通过匿名数据收集测试MO/GO在崎岖不平的真实场景中的使用情况。 此外，Skip目前也正在进行对帕金森病等疾病辅助疗效的临床试验，但将Mo/Go归类为医疗设备的可能性可能还需要数年时间。 据报道，Alphabet从去年底开始削减X实验室资源，并对X实验室进行重组，使其项目能够在Alphabet和外部支持者的支持下，剥离成为独立的初创企业。 Skip创始人兼首席执行官凯瑟琳·西兰表示，“去年底，我们开始意识到，这个项目在Alphabet内部并不是一个好的选择，我们不得不开始筹款。”目前，Skip已从Alphabet剥离，并通过融资等途径筹集了600万美元。

 　　习近平总书记和奥林匹克运动有着独特的缘分。他担任2008年北京奥运会、残奥会筹备工作领导小组组长，他领导新时代中国成功举办2014年南京青奥会，他亲自推动申办、筹办、举办2022年北京冬奥会、冬残奥会。 　　北京申办2022年冬奥成功后，习近平总书记先后5次实地考察筹办情况。绿色、共享、开放、廉洁，他提出的办奥理念，也成为推进筹办北京冬奥会的重要指引。 　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央将全民健身上升为国家战略，引领全民健身和卫生健康事业实现全方位进步、取得历史性成就。 　　在习近平的带领下，中国积极参与奥林匹克运动，弘扬奥林匹克精神，不断为奥林匹克运动作出新贡献。 　　2024年，巴黎迎来第33届夏季奥运会。5月6日，国家主席习近平在巴黎爱丽舍宫同法国总统马克龙举行会谈前互赠奥运火炬，并衷心祝愿巴黎奥运会取得成功。 　　新华社音视频部制作 　　新华通讯社出品

新智元报道 编辑：桃子 乔杨 【新智元导读】OpenAI再次上演了谷歌Bard出糗的一幕，SearchGPT官方震撼演示却被外媒曝出低级错误。另有神通广大的开发者甚至扒出内部源码，揭秘了背后搜索机制。网友最新一手实测，AI秒级回复让全网惊呆。 SearchGPT发布刚过两天，已有人灰度测试到了。 今天，网友Kesku自制的demo全网刷屏，SearchGPT结果输出如此神速，让所有人为之震惊。 当询问Porter Robinson出了新唱片吗？ 只见，SearchGPT眨眼功夫之间，即刻给出了答案「Smile」，最后还附上了链接。 再来看移动版本的回答速度，回答延迟几乎为0。 评论区下方，震惊体铺屏。 但另一方面，OpenAI当天放出的官方演示，被外媒《大西洋月刊》曝出其中的问题。 在回答「8月在北卡罗来纳Boone举办的音乐节」的问题时，SearchGPT竟弄错时间，出现了幻觉。 说好的，要取代谷歌呢？ 全网一手实测来了 Kesku自己测试的另一个demo，呈现了SearchGPT的小部件。 她发现的一个现象是，SearchGPT倾向于强烈关注搜索结果。 「有时就需要明确告诉它，自己想要做什么，而不是想从网上得到什么」。 比如询问它伦敦天气，SearchGPT先给出了未来七天的天气预报。 在伦敦野餐的最佳时间和地点有什么，类似小部件的形式给出了几个备选项。 Kesku还在移动端测试了一些例子。 查询英伟达股票，会给出英伟达股票整体的可视化图，随后给出了一些分析。所有股票信息都被无缝集成在页面中。 输入一首歌名「Never Gonna Give You Up」，然后直接给出了YouTube歌曲视频，不用跳转到其他网页，在一个页面就可以听歌、看视频。 除了搜索功能，网友还乐此不疲地进行「人性化测试」—— 「你怎么样」？ 「作为一个AI语言模型，我没有感情，但我在这里并随时准备帮助你解答问题。今天我能为你提供什么帮助」？ 「给我讲一个笑话」 一个英语世界的经典双关梗就此出现—— 「科学家不信任原子。为什么科学家不信任原子？因为它们构成了一切！」 网友现场出题 眼馋的网友们，纷纷在评论区出题，让帖主帮忙测试。 第一位网友问道，「它支持地区和新闻吗，比如来自TestingCatlog的最新新闻」。 Kesku测试后表示，「它可以通过IP地址或精确位置为你提供本地信息（后者默认是关闭的，可以在设置中选择开启）——比如『我附近的电影院』这样的查询效果很好」。 「帮忙试一下其智能体搜索的解释能力」。 SearchGPT在给出关于高带宽存储器的解释中，蓝色标出的内容，是参考解释。 你能尝试搜索一些付费墙后面的文章吗？那些最近与OpenAI签署了合作伙伴关系的文章。 Kesku给出了一篇文章的内容， 不过貌似还是不能越过付费内容，仅是给出了文章的总结。 更细节的内容，依旧无法看到。 你能尝试搜索「Yandex月活跃用户数」吗？ 我想看看，当它找不到我想要的确切答案时，它是否会承认自己找到了日活跃用户数（DAU），而不是月活跃用户数（MAU），还是会像copilot那样装糊涂，只是复制粘贴整个搜索结果而忽视实际查询。 Kesku搜素后的结果如下所示： 显然，根据提问者问题，SearchGPT给出了回答。 「与Perplexity相比如何」？ Kesku称暂时还未测试复杂的任务，不过非常喜欢目前测出的结果。 在下面提示中，她直接问道「谁是Kesku」这么小众的问题。 没想到，SearchGPT给出了正确的解答，Perplexity却回答错误了。 有网友对此评价道，「很酷的演示！也许SearchGPT能在本地搜索领域带来一些变革？它能帮助你在现实世界中完成事情。从外观来看，它有很好的数据源、简洁的小部件，而且速度超快。不知道与谷歌相比，他们能把每次查询的成本降低到多少」？ 揭秘SearchGPT搜索机制 科技媒体TestingCatolog也率先进行了内测，并揭开了SearchGPT搜索机制的一角。 与当前ChatGPT提供的通用Bing搜索功能不同，SearchGPT更擅长提供实时信息。 虽然仍旧依赖Bing的索引，但SearchGPT将会有自己的网络爬虫（类似Perplexity），用于动态获取实时数据，从而克服Bing速度较慢的问题。 甚至，TestingCatalog还挖出了SearchGPT的源代码，并在评论区信誓旦旦地表示「绝对准确，我有内部人士。」 源代码不仅露出了Bing的接口，而且可以发现，搜索结果由多模态模型提供支持。 虽然看不出其中具体的处理流程，但调用的模型应该具有自动理解图像的功能。 官方演示大翻车，OpenAI惨遭打脸 就在网友们兴致勃勃地试用时，《大西洋月刊》却站出来泼了一盆冷水——SearchGPT在官方demo中有明显的搜索结果错误。 用户给出的搜索问题是「8月在北卡罗来纳Boone举办的音乐节」。 这个问题其实很难体现SearchGPT相对于传统搜索引擎的优势。同样的问题如果抛给谷歌搜索，也能给出相差无几的结果。 比如SearchGPT放在首行的「阿巴拉契亚夏季节」（An Appalachian Summer Festival），也同样是谷歌搜索的第二位结果。 但尴尬的是，标题下方的AI摘要把一个关键信息弄错了——经主办方确认，音乐节举办日期为6月29日～7月27日。 如果你按照SearchGPT给出的信息去买票，将一无所获——7月29日～8月16日恰好是售票处正式关闭的时段。 OpenAI发言人Kayla Wood已经向《大西洋月刊》承认了这个错误，并表示「这仅是初始的原型，我们将不断改进。」 这个错误让人不禁想起Bard曾经造成的惨剧。 2023年2月，谷歌推出了这个聊天机器人产品以对抗ChatGPT，但首次亮相就出现了事实性错误，导致Alphabet股价当天暴跌9%，市值瞬间蒸发1000亿美元。 Bard称James Webb太空望远镜拍摄了系外行星的第一张照片，但实际上这个功绩属于欧洲南部天文台的VLT 但好在，OpenAI没有股价可跌，而且仅开放内测的做法也是相当谨慎。毕竟有谷歌的前车之鉴，可以预料到，LLM这种错误几乎是无法避免的。 即使OpenAI能够找到方法大幅减少SearchGPT的幻觉，但面对庞大的访问量也是「杯水车薪」。 假设幻觉率仅为1%（这个比率很难达到），按照谷歌的规模，也会导致每天产生数千万个错误答案。 更何况，我们目前还没有发现足够可靠且有效的方法，来消除LLM的废话和幻觉。 而且，Andrej Karpathy大佬曾经在推特上表达过这样的观点：「幻觉并不是bug，而是LLM最大的特点。」 Karpathy将LLM比喻为「梦想机器」：我们用prompt引导模型「做梦」，再加上对训练文档的模糊记忆，就得到了生成结果。 虽然大多数时候生成结果是有用的，但既然是「梦境」就有可能失控。当LLM做梦进入有事实错误的领域时，我们就会给它贴上「幻觉」的标签。 这看起来是个bug，但LLM只是做了它一直在做的事情。 这种机制和传统的搜索引擎完全不同。后者接收提示后仅仅是逐字返回数据库中最相似的文档，因此你可以说它有「创造性问题」，因为搜索引擎永远不可能创造新的回应。 根据Karpathy的说法，我们就很难指望由当前LLM驱动的AI搜索能生成100%真实准确的结果。 那么这场搜索引擎的变革会怎样展开？LLM的「梦境创意」和传统搜索引擎的真实可靠，究竟是共存下去，还是会「你死我亡」？

快科技7月28日消息，日前，在蔚来科技日NIO IN 2024群访环节，蔚来李斌谈到了对机器人和Robotaxi的看法。 李斌称，机器人主要是氛围组，而蔚来坚决不会做Robotaxi（无人驾驶出租车），这件事一点都不鼓舞人心。 李斌表示，我们认为自动驾驶的价值是解放精力、减少事故，不是把专车司机、出租车司机的工作搞没，它真正的价值是减少事故，也让开车的人不那么累。 李斌还指出，我们也不觉得这件事情（Robotaxi）真的是个大生意，在交通共享方面我是有发言权的，摩拜单车后来卖给美团的，如果我是摩拜单车董事长我不会让它那么贵的。 交通是个社会问题，不是单独的技术问题，如果Robotaxi技术成熟（它肯定会成熟），它也不是一个可持续的生意。 比如晚上没活可拉，上下班的时候自己要用车，Robotaxi如果要满足需求，也要很高的数量，但平时怎么办呢？ 如果平均每天只有上下班各一单，那这个成本跟自己买车不也差不多吗？如果产能过剩，把城市塞满了，政府也不会同意，而且那么多车，怎么挣钱呢？ 一座城市能容纳的汽车数量是有限的，Robotaxi不会像云服务那样没有边界地扩展。

福耀玻璃发布公告：美国政府机构对子公司发起配合调查，搜查结束当日已恢复正常作业 此前报道：突发！“美执法人员调查28个地点，包括福耀玻璃代顿工厂” 来源：福耀玻璃工业集团股份有限公司 编辑：徐思琦 校对：郭艳峰 审核：朱稳坦

一降再降的存款利率，让提前还贷变得越来越香。 近日，六大行再次集体宣布下调存款利率，五年期定存利率也进入了“1”时代。而就在利率下调的前一周，“凑10万提前还贷”也一度冲上微博热搜。 当储蓄收益肉眼可见地降低，对于这些高利率存量房贷业主而言，提前还贷已成为帮助自己降本增效的有利方式之一。 三天前，字节跳动员工唐悠发布了一条名为“轻舟已过万重山”的小红书笔记，复盘了为期一年多的房贷清除计划，共收获了2000余个点赞和1000多条评论，其中包括不少见证了她这一年提前还贷经历的网友，一些人在恭喜唐悠的同时还晒出自己的还款进度。 去年年中，唐悠在小红书上发布了一条名为“房贷清除计划”的笔记，并为自己定下了2024年完成“公积金覆盖月供”的目标。大厂员工、房贷清除计划、260万房贷、消费降级……在这些关键词的加持下，唐悠的笔记收获了更多网友的关注。 尤其是其中一篇关于房贷压力的笔记，引发了不少同为大厂人的共鸣。评论区，有大厂人分享了每月还贷5万、每天担心失业的压力；有人称自己因为被裁员导致房子断供；当然也有人分享自己提前还贷30万元，利息少了70万元的成功经验。 近两年，为刺激市场，各地楼市纷纷推出新政，房贷利率一降再降。据媒体报道，目前广州最低房贷利率已降到2字开头。每当这类购房利好消息爆出，都会刺痛一批高利率存量房贷“站岗”人。 互联网大厂员工，成了最容易被刺痛的一个群体。作为员工福利之一，不少互联网大厂会提供安居计划，其中包括从50万元到150万元不等的无息贷款，这也让员工有了加大购房杠杆的更多底气，几百万的房贷和以万计算的月供成为常态。甚至有部分大厂人精准踩中“伴侣全职、房贷千万、娃读国际”的中产作死三件套。 如今，存款利率不断下滑，理财风险越来越高，互联网大厂降薪裁员频发，提前还房贷被不少大厂人看作收益还不错的理财方式，也成为在不确定中寻找确定性的一种安慰。 眼看着同事们一个个上了优化名单，非核心业务且年过30的李钰觉得自己也难挺过今年。担心失业断供的她，为了加快还贷速度，忍痛将两个LV的包挂上了闲鱼，其中一个还是她出国旅行的时候买给自己的礼物，庆祝自己进大厂满一年。 彼时，李钰正对未来无限憧憬，准备先奋斗个三五年，在北京买一套属于自己的房子。拿到房本的那一刻，她根本想不到如今卖包还贷的一幕。但稍微令李钰感到庆幸的是，当初在挑选款式的时候考虑到了包的保值性。 为了提前还贷，圆圆和同在阿里的老公开始放弃中产生活，全面消费降级，把过去旅行、购物、美容、鸡娃和尝鲜最新电子产品的钱全都省了下来。 仅放弃鸡娃这一项，就为他们的还贷之路贡献了近20万元。“真正开始算账才发现，育儿已经成为家中第二大的花销。把孩子从私立幼儿园转到公立，各种兴趣班退得退，转得转。”与此同时，在开启低欲望生活后，圆圆和老公从年初到现在没有添置过一件新衣服、一部电子产品。 迈入2024，当大厂也“没有余粮”后，提前还贷，便成了部分大厂人主动寻找的一条降本增效之路。 在忍痛把两个LV的包挂上了闲鱼的时候，为了尽快吸引人来购买，在发布信息中，李钰特意加上了“提前还贷”这一关键词。 也正是这一举动，她发现在闲鱼上有不少人和自己一样为提前还贷“变卖家产”。“有卖金条金饰的，还有卖玉石珠宝的。”对于闲鱼卖家的“小作文”能力，李钰是知晓的，但提前还贷能成为小作文的情节设定之一，也足见现实生活中，这部分人群在逐渐壮大。 最终，李钰的两个包分别找到了新主人，她也因此回笼了5万元的还款资金。拿到房本的那一刻，李钰无论如何也想不到自己有一天需要靠“变卖家产”还房贷。 除了卖包回流现金，李钰想到的另一个开源办法就是把房子租出去，以租养贷。李珏的房子位于地铁附近，到国贸的通勤时间不超过半小时，这也是李珏当初宁可背上高额贷款也要买下这套房子的原因。 但因为当初李珏购买的是“限竞房”，需持有5年后才可以交易，这也就断了李钰脱手的后路。如今，李珏这套两室一厅的租房市场价在6000元左右，但如果她选择把房子租出去，自己在单独找一个地铁站远点的房子合租，每月租金可以控制在2000元左右。 每月4000元的差价正是李珏可以“开源”的部分，纵然不舍得自己一砖一瓦装修打造的新家，但在现实面前，李钰还是妥协了。 为了提前还贷，圆圆则选择了“节流”。今年五一假期，原本计划去日本旅行的圆圆，最终和老公一起带着孩子去了金海湖公园划船。比起五六万的日本全家游计划，1000元不到就能搞定的金海湖显然更有性价比。 在调整了鸡娃心态后，圆圆的育儿费用也随之降低。虽然孩子还在上幼儿园，但一个学期孩子的课外班花费就近五万。“其中私立幼儿园的延时课费用就有3万，还有给孩子报的乐高、轮滑、架子鼓和钢琴课。”去年，圆圆把这些课陆续停了下来，周末就带孩子到免费的公园玩耍，孩子反而更快乐了。 圆圆此前花在自己身上的医美费用每年大概也有10几万，如今她自己也降级到只做基础维护，全年预算控制在了2万以内。作为电子发烧友，圆圆的老公也开始克制尝鲜欲望，在消费降级后，圆圆和老公近一年没有添置新衣服和电子产品。 唐悠的提前还贷则更多依赖年终奖和之前的存款。唐悠和老公一直有存钱计划，为了提前退休，他们此前还执行过“500万提前退休”攒钱计划，严禁过度消费，每月计划存款5万元。 在决定提前还贷后，两人把攒下的80万元和年终奖全部用来还贷，换车计划也因此暂时搁置。今年7月份初，唐悠已经完成公积金覆盖房贷的目标。 每每出台楼市新政，圆圆的心里都五味杂陈。2019年，伴随孩子的出生，圆圆和老公掏空全部积蓄，并向公司借了50万元的无息贷款，以375万元的成交价“上车”了北京东三环的一套“老破小”，贷款了160万元，房子是以5.88%的高利率签的，每月需还款9172元。 对于和老公同在大厂的圆圆而言，这样的还款额度并不会影响他们原本的生活品质。“当时一方面考虑房价一直在涨，涨幅肯定超过了房贷利息，另外，合同中也有写明‘三年内提前还款要支付违约金’。”于是，直到三年还款期满，圆圆才发现自己三年还了33万元，但本金才只减少了几万元。 更重要的是，圆圆的房子5年时间跌去了100万元。2021年的时候，房价开始下跌，圆圆本以为会像之前一样短期震荡便会重回上涨的轨道，但却没想到房价持续下跌。直到今年，和圆圆同户型的邻居以270万元的价格把房子卖了，圆圆才切实地感受到这100万元的冲击。 与此同时，随着年龄的增长，两人的“毕业”焦虑也日益加大。“我老公应该还能稳定几年，但我就不好说了。所以提前还贷还是很有必要的，第一笔还完50万元，我就算了下，利息大概节约了70万元左右。”伴随着提前还贷，圆圆和老公的焦虑感也减轻了一些。 李钰选择提前还贷的原因和圆圆类似。抗拒漂泊感的李珏一直希望有一个属于自己的房子，2020年，房价受疫情影响有所回落，担心错过这次“捡漏”机会的李珏还是决定在父母的支持下在北京安家。 因为家底有限，李珏以4.75%的利率水平贷了160万元，每月需要还款9157.76元，相当于每月工资的一半都用来还贷款了。“贷款160万，利息就要150万。”面对高额利息，没有储蓄习惯的李珏也只能老老实实按月还款。 如今年过30岁，眼看着原来的同事们一个个上了优化名单，从今年年初开始，李钰突然有了不一定能扛得过今年的预感。李钰评估了下，自己一旦失业，身处非核心业务部门的她，跳槽成功的概率并不高，且目前在大厂技能无法复制到其他行业。她无法想象失业后她的生活将崩塌成什么样子，尤其是还背着巨额房贷。 更重要的是，李珏发现自己还了4年房贷，基本上都是还的利息。“我4年还了60多万，其中利息就占了40多万，本金还了还不到15万。”也正因如此，虽然深知提前还贷压力大，李珏还是决定逼自己一把。 当然，也有很多人把提前还贷当作理财方式。看着自己投资的基金和股票一片绿色，唐悠简直不要太赞同。“一边被理财产品割韭菜，一边还要背着4.75%的高利率房贷给银行打工。”在理财收益高的时候，唐悠巴不得加大贷款额度，将手头充裕的现金拿去理财，但如今自己的基金尚被套牢，理财风险越来越高，唐悠的想法也发生了变化。 尤其是在看到银行利率进入1字开头，余额宝利率也降到1.4%后，唐悠更加觉得提前还贷就是目前收益最高的理财。 然而提前还贷也并非易事，当越来越多人选择提前还贷，还贷名额一度需要排队抢，甚至引发网友“还钱竟比贷款还难”的吐槽。 唐悠对此深有感触。去年第一次还款的时候，唐悠贷款的银行关闭了线上还贷入口，她只好去线下申请。“填写资料，核对信息，接着就是等银行通知。”但一个月过去了，反馈通知却迟迟未到，“一问就是排队人数较多，让我耐心等待。”为此，唐悠没少给银监会打电话投诉。 而后的线上还款难度系数也堪比电商大促“秒杀”。“每天10点放号，但经常是一申请就显示预约已满。”唐悠7月初提交申请，还款时间显示为7月29日。 除了还款名额难抢，有的银行还限制还款次数，这也是李珏会卖包凑钱的原因。李珏申请贷款的银行规定一年只能提前还两次，所以她格外珍惜这两次还款机会，希望在还款前筹到更多的钱。为此她还借了消费贷进行腾挪用于偿还房贷。 为了刺激消费，消费贷的贷款利率创下近年来的新低。事实上，在买房的时候，李珏就曾用消费贷周转，互联网大厂人一直是银行贷款经理眼中的“香饽饽”，无论是当初购房还是如今还贷，借起来都相对容易些，最终李珏以3%的利率借了20万元用于提前还款，在贷款经理的一番运作下，李珏拿到20万元的代价是，每月需要还款1200元。 今年的提前还贷潮来得比去年更猛一些。国泰君安在6月6日发布的研报称，2017年以后，居民早偿率基本在20%附近波动，但自2024年2月以来，居民早偿率加速上行，4月达到37%的历史高位。 与此同时，进入2024年以来，新增房贷利率大幅下降，央行5月17日宣布，取消全国层面首套住房和二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限。在央行“5·17”新政后，各地增量房贷利率进一步下调，而存量房贷利率则保持不变，这一政策进一步为提前还贷潮添了一把火。 经过多轮提前还贷，如今圆圆的房贷利率从5.88%降到了4.85%，但比如今的新发房贷还是高出了100多个BP。 伴随着房贷利率下降的还有她的生活品质。以前周末经常带孩子去游乐园，如今家附近公园的免费滑梯成了孩子的心头好。一家人出去吃饭的次数也越来越少，她和老公基本上在公司解决一日三餐，周末也会选择在家做饭。出行上，圆圆和老公基本上也都选择公共交通，圆圆的背包也从爱马仕换成了帆布包，“总不能背着爱马仕和LV挤地铁吧，只有约见重要的人的时候，它们才能见光。” 在圆圆夫妇还在为提前还贷消费降级的时候，唐悠则决定暂停提前还贷计划。在用社交平台记录“房贷清除计划”前，唐悠的上一个系列笔记是“存够500万提前退休计划”。在退休计划系列笔记停更一年后，7月初，唐悠重拾退休计划，续更的第一篇笔记的名字已经在她脑海中盘桓了一年：“轻舟已过万重山”。 “我们的退休计划曾经完成了五分之一，但为了提前还贷，已经归零了。”关于继续提前还贷还是继续存钱，唐悠和她老公也曾纠结过。“最终我们还是决定先存钱。辛辛苦苦打工，一份存款没有，这种感觉太糟糕了。”更重要的是，他们还想再等等看，会不会有新政策“拯救”他们这些为高息房贷站岗的人。 对于自己有房却还在租房的李珏而言，提前还贷带来的压力压得她喘不过气，她计划等房子到了可以售卖的时候，直接卖掉。 从买房到装修，李珏花费了大量时间、金钱和精力，但如今自己不仅无法享受这份快乐，还要蜗居在一间14平方米的出租屋内。“没有背上房贷前，我租的房子都没有低于过30平方米。”如今在出租屋内，李珏开始后悔自己当初的买房决定。 “房价还在降，而且当时装修房子我还选择了高定价的全屋定制，估计到时候亏的肯定不会少。”李珏表示，提前还贷压力太大，决定佛系还贷，“能还5万还5万，能还10万还10万吧。”

在董宇辉与东方甄选这场分手戏里，俞敏洪选择了体面、股东们很受伤，董宇辉名利双收，但他的一些粉丝仍然对俞敏洪不满意。俞敏洪怎么做才能让各方都满意？这道题似乎无解。 作者｜董小花 编辑｜安心 纷纷扬扬闹了一年多的离合大戏终于画上了句号。 7月25日港股盘后，东方甄选（01797）官宣董宇辉即日起离职；同时，东方甄选关联公司将出售与辉同行100%的股权，购买方为董宇辉个人，售价为人民币7658.55万元。 一别两宽，俞敏洪与董宇辉互道感谢和祝福，分手条件看起来也很体面。 俞敏洪在其社交账号发布公开信称，“为了向宇辉表示感谢，除了已经支付承诺的全部待遇，我已恳请董事会及薪酬委员会并取得同意，把与辉同行的全部净利润奖励给宇辉。” 公告显示，自2023年12月22日成立，到2024年6月30日期间，与辉同行的净利润为1.41414亿元。 另外，俞敏洪称，董宇辉用来购买与辉同行股权的钱是他安排的，等于把与辉同行送给了董宇辉。 1.41414亿元现金奖励+价值7658.55万元的与辉同行100%股权，仅这两项简单计算，董宇辉拿到的分费就超2亿元。除了分手费，董宇辉此前已经获得了与辉同行净利润中的50%作为奖金，也就是超1.4亿元现金已入账。这着实让打工人羡慕。 这场分手，俞敏洪虽然“非常遗憾”，但也表现得理性、体面。他认为，董宇辉获得的待遇是合理甚至优厚的。 董宇辉也在告别信中称，与辉同行成立后，其个人和团队都得到了很好的待遇提升，俞老师多次给他们发了超越期待的奖金。 人类的悲欢并不相通。 这场看起来体面的分手，却让东方甄选的股东尤其是小股东们心里哇凉，哭晕在厕所。没了董宇辉及与辉同行，让他们对东方甄选的未来感到悲观，也对俞敏洪这次的“大方”操作颇多不满。 即便如此，董宇辉的一些粉丝仍然不买账。比如有人认为，俞敏洪只是花了点时间注册了一家公司，叫与辉同行，然后躺着赚钱；与辉同行是董宇辉做起来的，1.4亿是他给公司赚的，这些都是他应得的，所以所谓的送给董宇辉只是俞敏洪在说漂亮话。 俞敏洪究竟该怎么做才能让各方都满意？似乎没有完美答案。 从小作文事件爆发至今，俞敏洪可以说焦头烂额，再次走在崩溃边缘。他说这件事对他也是一个经验。 成功才是经验，失败更多是教训。他到底能从中吸取什么经验、教训？ 董宇辉必须走 董宇辉与东方甄选的离合大戏始于“小作文事件”。 去年12月5日，东方甄选在其账号上发布了一条关于东方甄选吉林行的预热视频，并置顶了“宣传文案出自谁手”的解答评论，称经典小作文多数由文案团队创作，并非全部出自主播董宇辉。 这很快引发了董宇辉的粉丝与东方甄选的矛盾，东方甄选直播间一夜掉粉近10万，公司股价暴跌，东方甄选CEO孙东旭公开道歉且被免职。 “小作文事件”的风口浪尖之际，舆论关于董宇辉单飞的猜测甚嚣尘上，也有不少人向董宇辉抛去橄榄枝，以实际行动支持他单飞。 彼时，俞敏洪以一个资深企业家的经验和手腕，留住了董宇辉，也拯救了走在崩溃边缘的东方甄选。 他不仅给予了董宇辉多个高管身份、更高的薪酬、东方甄选的股份等，更重要的是，成立了独立工作室——与辉同行，由董宇辉担任董事和总经理，全权掌控公司的业务决策。 但舆论风暴并未因此停歇。俞敏洪在公开信中提到，“复杂的舆论纷争，加上少数别有用心的力量的引导和造谣，直接导致东方甄选和与辉同行的隔阂。” 俞敏洪本人也饱受舆论攻击之苦。他表示，近三个月，自己的形象因网暴受到巨大损失，阴谋、攻击、虐待员工等言论络绎不绝，“好像我成了全世界最凶恶的资本家和老板。” 网络舆论不仅让俞敏洪的心态受到影响和伤害，还影响到了东方甄选的管理者和主播团队的心态。 面对这样的舆论环境，今年3月左右，俞敏洪和董宇辉多次探讨下步的发展方案。他们达成的结论就是，分手，把与辉同行的股份100%转让给董宇辉。 董宇辉与东方甄选，可以说成也流量，分也流量，看上去分手最直接的原因是舆论压力。实际上，自董宇辉在抖音爆红的那天起，分手就是注定了的。 董宇辉曾是新东方的一名老师，他走进东方甄选直播间带货是基于新东方在线（2023年3月更名为东方甄选）的业务转型——从在线教育转向直播电商。 作为一家上市公司，东方甄选的战略目标是致力于成为一个为客户甄选好物的直播购物平台，以东方甄选品牌的自营农产品为核心的杰出产品科技公司；以及为客户带来愉悦精神体验的文化传播公司。 换句话说，东方甄选要做的不是一家MCN，而是要在产品、供应链等环节深挖、做重。但阶段的东方甄选在这些环节做得还不够成功，主要还是靠主播带货，流量变现获得收益。 这种格局下，超级网红董宇辉的一言一行都可能对东方甄选的股价带来影响。比如今年6月，董宇辉在一档节目中透露自己抗拒直播带货，不喜欢网红标签。言论一出，东方甄选的股价直接被带崩，开盘就跌超10%。 “小作文事件”至今，与董宇辉相关的话题或事件已经多次引发东方甄选的股价震荡。对于一家上市公司来说，这不是投资者乐意看到的。 加上舆论风暴的裹挟，给东方甄选的发展带来巨大的不确定性。董宇辉不走都不行了。 俞敏洪在7月26日的股东沟通会上表示，将与辉同行从东方甄选剥离虽然可惜，但不可避免，这对东方甄选和与辉通行的长远发展有好处。 体面分手的代价：股东很受伤 这场分手，俞敏洪选择了体面。他大手一挥，除向董宇辉悉数支付所承诺的福利及补偿外，还给了对方超1.4亿元现金+与辉同行100%股权作为分手礼包。甚至，东方甄选还将把自主研发的信息系统免费提供给与辉同行使用。 对此，东方甄选的投资者显然是不满意甚至有怨气的。董宇辉单飞首先带给他们的就是股价暴跌和投资损失。 消息发布当天，新东方（EDU）美股盘前一度跌超8%，并以-5.46%的跌幅收盘。7月26日早间，东方甄选（01797）、新东方-S（09901.HK）均大幅低开，东方甄选一度暴跌超28%。 董宇辉走红后，东方甄选股价从4港元攀升至最高75.5港元；市值也从40亿港元攀升至近千亿港元。但目前来看，过去超90%的涨幅已经没了。 另外，东方甄选的股东们最在意的问题还包括：与辉同行作为东方甄选核心资产，为什么估值只有7658.55元，有没有贱卖？为什么把与辉同行账上原本属于东方甄选的超1.4亿元纯利奖励给董宇辉，有没有利益输送？ 对于现阶段的东方甄选来说，董宇辉及与辉同行的重要性不言而喻，是真正的核心资产。 据第三方渠道，今年7月，与辉同行对东方甄选的GMV贡献约为68%；过去几个月平均GMV贡献约占50%，妥妥的顶梁柱。 俞敏洪透露，与辉同行公司账上1.41414亿元净利润是在董宇辉分配了50%之后的数字。这意味着，与辉同行成立约半年时间，创造净利润超2.8亿元。 与辉同行财务数据，图片来源：东方甄选公告 那么，与辉同行这块资产究竟值多少钱，该如何估值？ 本次交易的估值师来自仲量联行企业评估及咨询有限公司，其采用了成本法进行估值。 据估值报告，与辉同行的100%股权于估值日期（2024.6.30）的市值可合理评定为人民币76,585,460元。也就是与辉同行同期资产净值的1倍。 反观资本市场上与辉同行的可比公司，东方甄选市盈率14倍，“交个朋友控股”市盈率14.32倍。 与辉同行半年净利润超2.8亿元。假设全年净利润为3亿元，按照可比公司的市盈率计，其估值也能达到30亿元级，远超目前7658.55元的估值。 值得一提的是，这笔钱最终由东方甄选母公司新东方通过和董宇辉的合作关系来支付。用俞敏洪的话说，等于是把与辉同行这家公司送给了董宇辉。 核心资产超低估值，母公司出钱买下公司，再送给董宇辉。这些加起来，足以让东方甄选的股东们炸锅。在一些股票社区，不少投资者直言俞敏洪“贱卖了公司资产”，坑苦了小股东，甚至不乏言辞激烈的投资者提议起诉俞敏洪和董宇辉。 图片来源：富途牛牛 为什么要把与辉同行这家公司送给董宇辉？俞敏洪解释说，这个公司因为董宇辉而存在，如果董宇辉走了，把与辉同行留给东方甄选，它将一钱不值。但它对董宇辉有价值，所以，他索性当作善意送给对方。 “把本应属于东方甄选的1.4亿利润奖励给董宇辉”，也是俞敏洪要传达善意，对董宇辉为东方甄选做的功劳表达感谢。 俞敏洪在股东沟通会上强调，这些安排背后，他没有任何个人目的，他个人和新东方现在和未来不会以任何形式参与辉同行的发展、投资或资本运作。 有人评论称，对董宇辉，俞敏洪就差说“仁至义尽”了。 站在保护股东权益的角度，俞敏洪是否思考过更优方案？外界无从知晓，从结果看，就是股东们很受伤。小股东们是否真得对他发起集体诉讼还不得而知。 也许在强大的网暴面前，俞敏洪想把向社会传递东方甄选的善意放在了更高优先级。 直播电商时代的“大厨效应” 一个饭店，老板花了很多钱装修，但他自己不会做菜，就请了一个大厨。由于大厨水平特别高，所以顾客如云。 这时大厨意识到，顾客来不是因为老板花了钱装修，而是因为自己做饭水平高。这时他就去跟老板谈，饭店的利润要和他分成。 如果大厨的需求没有被满足，或者大厨本身比较贪婪，那结果就是大厨离开，饭店倒闭；大厨出去后，也不一定能干成饭店。因为会做菜的人不一定懂经营，而会经营的又不一定懂做菜。 这是俞敏洪在《我曾走在崩溃的边缘》一书中提到的“大厨效应”。创办新东方至今，他多次遭遇“大厨效应”。 最早，俞敏洪防范“大厨效应”的方法是，自己全面备课，既做老板又能把课教好，他认为这样新东方就是安全的。 但一个人的能力终归是有限的。第一造反的老师就出现了。有一次，一个教GRE数学逻辑的老师找到俞敏洪说：这门课你教不了，所以你要给我涨工资。这位老师想要的涨工资是：GRE数学逻辑这个班1/4的收入。 俞敏洪没答应，结果这个老师直接罢课，把学生晾在了教室。由于没有其他老师可以替代，俞敏洪最终不得不给这门课的所有学生退费，让他们自学。 俞敏洪从这件事得出的教训就是“大厨效应”。他认为，想要大厨不“造反”，就得配2-3个大厨，让大厨之间相互制衡。自那以后，俞敏洪不再让一个老师负责一门课了，每门课都配2-3位老师。 在中国还没有互联网的时代，新东方就开创了以名师和大班为核心的教育模式。一个大班的学生数能达到两千人，放大名师的能力，以一顶百。新东方曾涌现出大批名师，罗永浩就是其一。 怎么防范单个名师带来的风险？俞敏洪是思考过的，除了加薪留人、培养更多名师，还要做教育产品，教学系统等等。 如果说在线下教培时代，新东方还可以通过一套组合拳降低单个名师带来的“大厨效应”，当教培进入互联网时代，这套玩法逐渐失灵了。 互联网可以无限放大名师的能力，其中一些有能力的名师想要的不再是升职加薪，而是自立门户，成为另一个“俞敏洪”。 新东方被称为教培行业的“黄埔军校”，这对俞敏洪和新东方来说，是美誉也是心痛，这意味着名师的不断出走。 对此，2022年，俞敏洪曾在一场直播对话中反思。他提到，当互联网把名师们的能力不断放大的时候，他没有给这些老师匹配更好的激励措施，没有把他们和自己从雇佣变成合作关系。 当新东方从教培转型到直播电商，依然没有摆脱“大厨效应”。直播电商甚至更加依赖个体——主播，甚至是超级个体。 超级主播如李佳琦、辛巴、小杨哥，包括董宇辉，都是被互联网赋能的超级个体。他们在一家公司的作用不再是以一顶千，他们是1，其他是0，甚至可以说他们就是一家公司本身。 董宇辉从寂寂无名到一夜爆红，东方甄选尝到了超级个体带来的甜头。但如今也吃到了苦头。 实际上，初入直播电商时，俞敏洪就在防范“大厨效应”。他不仅让新东方的老师们进入直播间，本人也亲自下场直播。但最终，泼天的流量和富贵落在了一个叫董宇辉的年轻人身上，这几乎是天降神力，可遇不可求。 小作文事件后，东方甄选通过职位、股权、薪资福利、成立独立工作室等进一步绑定与董宇辉的关系，但最终还是分手了。 在一家公司里，一个超级个体也需要集名、利、权集大成于一身，否则这家公司很可能失去自己的“1”。上市公司东方甄选显然无法满足这样的需求。 在一位投资人看来，从东方甄选出走的董宇辉，如果将来与新的管理层和股东出现不可调和的矛盾，他可能再次出走。这就是超级个体的特点，也是俞敏洪的教训。 董宇辉单飞后，俞敏洪说，在他可见的范围内，东方甄选不可能再出现某个主播独立成立一个平台；因为这会导致某种思维，也会导致某种不可预料的结果。

快科技7月28日消息，据媒体报道，三星正在研发Exynos 1580芯片，这款新品将配备在Galaxy A56机型当中，型号为S5E8855，代号为“Santa”。 近日，Geekbench跑分数据库中悄然浮现了搭载S5E8855处理器的安卓设备身影，引发了广泛猜测，众多媒体纷纷将其与即将问世的Galaxy A56联系起来。Exynos 1580在CPU架构设计上实现了飞跃，采用了混合核心策略：1颗高频Cortex-A720核心（主频高达2.91GHz）引领，辅以3颗中频Cortex-A720核心（2.60GHz）和4颗高效能Cortex-A520核心（1.95GHz），这样的配置旨在平衡功耗与性能。 在Geekbench 5的基准测试中，Exynos 1580展现出了令人瞩目的实力，单核得分达到1046分，多核更是飙升至3678分。与上一代Exynos 1480在Galaxy A55上的表现相比，这一成绩在单核性能上实现了约17%的显著提升，多核性能则跃升了9%，标志着三星在移动处理器领域的又一次重大进步。 进一步对比市场上其他旗舰级芯片，如高通骁龙888（搭载于ROG Phone 5s，单核1160分，多核3018分）及Exynos 2100（Galaxy S21 5G采用，单核1244分，多核3298分），Exynos 1580在综合理论性能上已能与之比肩，显示出其强大的竞争力。 此外，三星的芯片研发蓝图远不止于此，据悉，公司正致力于开发多款面向未来穿戴设备及智能手机的芯片，其中Exynos 2500尤为引人注目，该芯片采用了先进的3nm制程技术。然而，值得注意的是，此前有报道称该SoC的良品率遭遇挑战，“低于预期”的问题可能迫使三星重新评估其研发策略，甚至不排除调整或暂时搁置该项目的可能性。这一动态无疑为行业内外增添了更多关注与期待。