EN
中文
注册 / 登录
产品分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
时政新闻眼丨两会后首次地方考察,习近平为何来到这个侗族村寨
  临近春分,黔贵大地一派生机盎然。   3月17日下午,习近平总书记来到贵州省黔东南苗族侗族自治州考察调研,走访黎平县肇兴侗寨。这是今年全国两会后,总书记首次赴地方考察。总书记为何关注这个少数民族村寨,行程之中释放哪些重要信息?《时政新闻眼》为你解读。  △习近平在贵州黔东南州考察调研   01   两会后首次考察 这些背景值得关注   今年是“十四五”规划收官之年,是进一步全面深化改革的重要一年。高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础,任务艰巨,责任重大。时间不等人,历史不等人。   全国两会闭幕不到一周,习近平总书记远赴2000公里外的黔东南,开启两会之后首次考察。 △肇兴侗寨航拍。(总台央视记者范凯拍摄)   这是党的十八大以来,总书记第三次来到贵州。   2015年6月,总书记前往遵义、贵阳和贵安新区,就做好扶贫开发工作、谋划好“十三五”时期经济社会发展进行调研考察。其间,他还专门主持召开了涉及武陵山、乌蒙山、滇桂黔集中连片特困地区扶贫攻坚座谈会。   2021年春节前夕,总书记在毕节、贵阳等地考察调研。他对贵州提出“闯新路、开新局、抢新机、出新绩”的要求,其中就包括“在乡村振兴上开新局”。 △春日的肇兴侗寨,油菜花竞相绽放。(总台央视记者程铖拍摄)   面对这方水土这方人,总书记思考最多的问题是,如何开创百姓富、生态美的多彩贵州新未来?   从前两次到贵州实地考察,到十二届全国人大二次会议和党的十九大期间两次参加贵州代表团审议、讨论,总书记多次强调,贵州要创新发展思路,发挥后发优势,要守好发展和生态两条底线。   这一次,再到贵州,总书记有始终不变的牵挂,有一以贯之的关心。 △寨门处,乡亲们身着传统服饰,唱起侗族大歌,欢迎远方的来客。(总台央视记者范凯拍摄)   02   走进千年侗寨 浇灌民族团结之花   当天下午,习近平总书记此次考察第一站,走进位于黔、湘、桂三省区交界地段的肇兴侗寨。   肇兴侗寨始建于北宋年间,距今已有1000多年的历史。现有居民1273户、5261人,其中侗族人口5184人,占比98.5%,是全国最大的侗族村寨之一,素有“侗乡第一寨”之美誉。 △2018年春晚的黔东南分会场,就设在肇兴侗寨。图为侗族大歌表演。(总台央视记者李炜拍摄)   源远流长的民族文化在村寨里集中呈现。这里既有以世界非物质文化遗产——侗族大歌为代表的音乐文化,也有以吉尼斯世界纪录——侗族最大的鼓楼群为代表的建筑文化,还有以侗族银饰、刺绣、蜡染为代表的服饰文化等。   在这里,总书记重点了解当地加强基层党组织建设和社会治理、保护传承民族传统文化等情况。 △侗族文化展示中心。(总台央视记者范凯拍摄)   贵州是一个多民族共居的省份,共有56个民族在这里繁衍生息。其中,包括汉族、苗族、布依族、侗族、土家族、彝族等在内的18个世居民族,共同构成了贵州丰富多彩的民族文化。少数民族人口占总人口比重超36%,这一占比在全国各省份中位居前列。 △银饰是侗族妇女的重要装饰。图为展示中心内的银冠。(总台央视记者鄂介甫拍摄)   2021年总书记在贵州考察时,就走进了以苗族为主的化屋村。当时,总书记实地了解了当地特色苗绣产业、传承民族传统文化等情况。他指出,民族的就是世界的。特色苗绣既传统又时尚,既是文化又是产业,不仅能够弘扬传统文化,而且能够推动乡村振兴,要把包括苗绣在内的民族传统文化传承好、发展好。   这次在肇兴侗寨,总书记对乡亲们说,吊脚楼、古寨、非遗乐器、侗族大歌、蜡染工艺,这些民族的特色,很古朴也很时尚。有党和政府的支持,希望乡亲们的幸福生活更上一层楼,把乡村振兴做得更好,把中国式现代化建设得更好。 △展示中心内的地坪花桥模型。(总台央广记者潘毅拍摄)   在去年9月召开的全国民族团结进步表彰大会上,总书记强调,“推进中国式现代化、实现共同富裕,一个民族都不能少。”   总书记这次深入民族地区考察,传递出新时代新征程对于民族工作的高度重视,释放了铸牢中华民族共同体意识、不断推进中华民族共同体建设的鲜明信号。 △侗乡织、染、绣特色产业基地。(总台央广记者潘毅拍摄)   03   探访美丽村落 谱写乡村振兴之歌   每次到贵州,习近平总书记的考察行程之中,始终贯穿着对脱贫工作及乡村振兴的关注和思考,对人民群众过上好日子的牵挂。   2015年,总书记去往遵义县花茂村。在这个脱贫致富成效显著的村庄里,他告诉乡亲们,好日子是干出来的,贫困并不可怕,只要有信心、有决心,就没有克服不了的困难。   2021年,总书记走进苗寨化屋村,指出“实现小康不是终点,而是新的起点”,要求“巩固脱贫成果,接续推进乡村振兴,按照既定的目标踏踏实实走下去”。 △产业基地内,各类特色工艺品展示。(总台央视记者丁欣拍摄)   今年春耕时节,总书记又一次走进贵州农村,一项重要的安排,就是看看乡亲们过得怎么样,实地了解推进乡村全面振兴等情况。   近年来,肇兴侗寨大力发展旅游产业,发展酒店、民宿、餐饮饭店400多家,培育传统手工艺企业60多家,带动村民就业创业2000余人。去年,累计接待游客102.7万人次,同比增长63.4%;旅游综合收入10.2亿元,同比增长63.8%;村集体经济收入245万元,人均可支配收入约4.16万元,同比增长12.3%。 △肇兴侗寨以鼓楼群最为著名,五座鼓楼分别取名“仁团鼓楼”“义团鼓楼”“礼团鼓楼”“智团鼓楼”“信团鼓楼”。图中为信团鼓楼。(总台央视记者陆泓宇拍摄)   在村寨的信团鼓楼,总书记同村干部和村民代表围坐在一起共话乡村全面振兴。   总书记说,从你们的讲述、你们的神情可以看出,村寨这些年欣欣向荣。现在旅游是一个很大的产业,乡村旅游如火如荼,民族地区要保留自己的特色文化,在文旅融合中更加彰显它的光彩。祝你们的日子越过越红火!  △信团鼓楼话振兴,习近平:祝你们的日子越过越红火   从扎实推进扶贫开发工作,到做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,再到深入推进乡村全面振兴,总书记始终指引着黔山秀水谱写农民富、农业强、农村美的新篇章。 △当地的梯田。(总台央视记者范凯拍摄)   10年前,习近平总书记在贵州花茂村考察时,留下一段经典论断:“党中央的政策好不好,要看乡亲们是笑还是哭。如果乡亲们笑,这就是好政策,要坚持;如果有人哭,说明政策还要完善和调整。”如今,这样的评判标准,依然是三农工作的准绳。  △瞰贵州   监制丨申勇 龚雪辉   主笔丨覃思   记者丨马立飞 时冉 姚瑶 潘毅 范凯 李炜 范学禹 丁欣 鄂介甫 范一鸣 陆泓宇   视觉丨陈括 张晶
习近平在贵州考察时强调 坚持以高质量发展统揽全局 在中国式现代化进程中展现贵州新风采
 习近平在贵州考察时强调 坚持以高质量发展统揽全局 在中国式现代化进程中展现贵州新风采 蔡奇陪同考察   中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日在贵州考察时强调,贵州要认真落实党中央关于西部大开发和长江经济带发展的战略部署,坚持以高质量发展统揽全局,以进一步全面深化改革开放为动力,坚定信心、苦干实干,稳中求进、善作善成,在中国式现代化进程中展现贵州新风采。   3月17日至18日,习近平在贵州省委书记徐麟和省长李炳军陪同下,先后到黔东南苗族侗族自治州、贵阳市等地考察调研。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,身着民族盛装的村民在寨门口唱起侗族大歌欢迎总书记。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,在寨门口向身着民族盛装欢迎的村民挥手致意。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨侗族文化展示中心考察。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨侗乡特色产业基地考察。   17日下午,习近平来到黔东南州黎平县肇兴侗寨考察。寨门口,身着民族盛装的村民唱起侗族大歌欢迎总书记。习近平饶有兴致地听取侗族大歌的艺术起源、曲调特点、演唱形式等方面介绍。随后,沿着村寨路道察看侗寨风貌和旅游商铺,不时驻足与店主、游客、村民互动交谈。在侗族文化展示中心,他详细了解侗族历史、风俗和服饰、建筑等特色文化保护传承情况。在侗乡特色产业基地,他观看蜡染工艺流程,对蜡染合作社坚持顾客至上、质量第一的运营理念给予肯定。习近平指出,少数民族文化是中华文化不可或缺的组成部分,既要保护有形的村落、民居、特色建筑风貌,传承无形的非物质文化遗产,又要推动其创造性转化、创新性发展,让民族特色在利用中更加鲜亮,不断焕发新的光彩。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,在信团鼓楼同村干部和村民代表围坐在火塘边,共话乡村全面振兴。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,在信团鼓楼同村干部和村民代表围坐在火塘边,共话乡村全面振兴。   在信团鼓楼,习近平同村干部和村民代表围坐一起亲切交流。大家争相向总书记讲述近年来村寨发生的可喜变化。习近平表示,看到侗寨保护得这么好,侗族群众生活幸福,感到很欣慰。他指出,办好老百姓的事,关键在于加强农村基层党组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领群众发展经济、搞好乡村治理。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,同村民们亲切交流。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,同村民们亲切交流。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察时,同村民们亲切交流。   从鼓楼起身,村民们纷纷簇拥过来,热烈鼓掌,高声向总书记问好。习近平高兴地回应说,侗族人民朴实、勤劳、有文化、有智慧,希望大家在中国式现代化进程中把乡村振兴搞得更好,祝愿大家的日子越过越红火。离开侗寨时,侗族群众深情地唱起《侗歌声声唱给党》,表达对总书记的热爱和依依不舍。习近平频频挥手,同乡亲们道别。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察结束时,同乡亲们挥手道别。   3月17日至18日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在贵州考察。这是17日下午,习近平在黔东南州黎平县肇兴侗寨考察结束时,同乡亲们挥手道别。   18日上午,习近平听取贵州省委和省政府工作汇报,对贵州各方面取得的成绩给予肯定,对下一步工作提出要求。   习近平指出,高质量发展是中国式现代化的必然要求。贵州要下定决心、勇于探索,坚持以实体经济为根基,强化创新驱动,统筹新旧动能转换,加快传统产业转型升级,积极发展战略性新兴产业,做强做优数字经济、新能源等产业。要保持定力和耐心,科学决策,精准施策,处理好速度和效益的关系,实现质的有效提升和量的合理增长。要保护好生态环境,努力把生态优势转化为发展优势。   习近平强调,一个地方的发展活力同营商环境密切相关。贵州要积极融入全国统一大市场建设,坚决破除地方保护、市场分割、“内卷式”竞争,为全社会创业创新营造稳定公平透明、可预期的环境。优化营商环境要一手抓改革,打通制约高质量发展的堵点卡点;一手抓干部教育管理,引导干部增强大局意识、服务意识、诚信意识、廉洁意识。开放也是重要的营商环境。贵州要用好西部陆海新通道建设机遇,积极对接粤港澳大湾区、成渝地区双城经济圈建设,主动融入陆海内外联动、东西双向互济的全面开放格局。   习近平指出,贵州要从自身实际出发,扎实推进以县城为重要载体的城镇化建设,推动兴业、强县、富民一体发展。要立足县域产业基础,注重分工协作,错位发展、串珠成链。要因地制宜发展现代山地特色高效农业,培育具有持久市场竞争力的特色主导产业。要完善利益联结机制,在产业发展中促进群众增收致富。对农村低收入人口要建立统一监测、分类帮扶机制,把民生底线兜牢。   习近平强调,贵州历史底蕴深厚,红色文化丰富,民族文化多姿多彩,要利用这一优势,增强文化自信、化风育人,助推经济社会发展。对民族特色村寨、传统村落和历史文化名村名镇,对革命战争时期留下的红色旧址,要加强系统性保护。要坚持移风易俗,积极培育文明新风。要深化文旅体融合,丰富旅游业态,打造“多彩贵州”文旅新品牌。   习近平指出,推动高质量发展,必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设。党中央决定在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,这是今年党建工作的重点任务。各级党组织要精心组织实施,推动党员、干部增强定力、养成习惯,以优良作风凝心聚力、干事创业。要坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通,在铲除腐败滋生的土壤和条件上常抓不懈。要弘扬长征精神和遵义会议精神,以昂扬斗志走好新时代的长征路。   中共中央政治局常委、中央办公厅主任蔡奇陪同考察。   何立峰及中央和国家机关有关部门负责同志陪同考察。
马斯克1个表情包得罪拉美首富?70亿美元“星链”合同黄了
随着马斯克越来越深地参与美国政治,他得罪的人群也在急剧扩大。最近,一名重量级富豪也成为了马斯克的对头,而起因只是马斯克在X平台随手转发的一个表情包。 现年85岁的墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆不仅是墨西哥和整个拉美地区的首富,而且其经营的美洲电信公司以及多家电视媒体在拉美地区知名度极高。去年10月,美洲电信首席财务官莫雷诺表示,该公司计划投资70亿美元,从马斯克旗下公司购买“星链”服务。不过,美洲电信最新传出的消息称,这份意向中的合同已被取消。 ▲卡洛斯(左)和马斯克 尽管卡洛斯本人没有对此发表评论,但舆论普遍认为,两位巨富关系破裂的起点就是马斯克在今年1月22日转发的一条推文,声称卡洛斯与墨西哥贩毒集团牵连很深。马斯克使用的一个表情包,让他想传达的信息表露得清晰无遗。 马斯克转发“小道消息” 质疑卡洛斯与贩毒有染 马斯克“惹事”的这个表情包,实际上是作为第三手转发引发的事故。 这条推文的最初原创作者,是一名粉丝众多的“政治大V”丽兹·丘吉尔,她配上了一张纽约时报的报道截图,称纽约时报过度迎合卡洛斯的商业利益。随后拥有162万粉丝的自媒体“华尔街独行侠”转发了这条推文,并贴上了一长段文字。“华尔街独行侠”写道:“卡洛斯·斯利姆是一个身家超过700亿美元的超级富豪,他也是纽约时报公开流通的股份中持股最多的个人。他和贩毒黑帮的关联有目共睹。在墨西哥,你不跟贩毒帮派有染就根本不可能变成富人。纽约时报清楚他们的老板是谁,并且在全力推销这一套符合他们老板商业利益的叙事逻辑。” 此后,马斯克在1月22日晚转发了“华尔街独行侠”的推文,只配上了“一个小人单手拿起放大镜仔细查看”的表情包。马斯克的举动在墨西哥引起轩然大波,当地媒体评论称“这根本没有解释和模糊的空间”。 卡洛斯本人并没有出面为自己辩护,他只表示自己和马斯克并不熟识。墨西哥总统辛鲍姆则为捍卫卡洛斯的名誉挺身发言:“他(卡洛斯)在全世界各地都没有犯罪的问题,从来没有哪个国家对他发起过刑事调查。” ▲“星链”示意图 美洲电信取消购买“星链” 与马斯克的合作“大幅度向后推进” 马斯克这个表情包,让他付出了巨大的代价。今年2月,美洲电信证实,已经取消了70亿美元购买“星链”服务的计划。美洲电信一名公司发言人称:“我们未来将更加集中于独立自主的基建,比如现在我们可以找巴西的一家公司租用卫星,就没有必要非要依赖星链的大合同。”当时素来低调的卡洛斯也罕见发声,承认美洲电信与马斯克的合作关系被“大幅度向后推进”。 美洲电信CEO丹尼尔·哈吉在与投资者的电话会议中宣布,该公司未来计划投资220亿美元,打造拉丁美洲下一代电信基础设施。哈吉表示,美洲电信当下并没有选中任何一家卫星公司或服务提供商。 墨西哥扩展报援引电信行业律师洛佐的分析称,除了卡洛斯和马斯克的个人恩怨以外,从战略布局考虑,美洲电信也会逐步排除美国的影响,选择与世界其他区域(包括拉美自己的企业)广泛开展合作。 洛佐认为:“自从特朗普执政以后,马斯克就不加限制地释放出他偏执和保守的那一面天性,并且牢牢绑定特朗普,试图收获商业利益。”洛佐还认为,美洲电信的转向除了马斯克制造的私人恩怨以外,也和更大的宏观布局有关:“这是关系到整个拉丁美洲地区下一代互联网基础的问题,是一个兵家必争的大市场,卡洛斯想要巩固自己的地位,就必须和马斯克做对,抵抗美国公司对拉美的影响力。” 红星新闻记者 郑直 编辑 郭庄 责编 邓旆光 (下载红星新闻,报料有奖!)
套现30多亿、买豪宅,特斯拉董事长还有心思管马斯克?
丹霍姆能否履行监督马斯克的职责? 凤凰网科技讯 北京时间3月18日,据路透社报道,随着埃隆·马斯克(Elon Musk)投身政治领域,他的电动汽车公司特斯拉陷入了困境,但是特斯拉的澳大利亚籍董事长罗宾·丹霍姆(Robyn Denholm)的日子过得却很舒服,她已经套现了大约价值5亿美元(约合36亿元人民币)的特斯拉股票。投资者们纷纷要求她对马斯克加以约束,但有人质疑她是否有足够的独立性来这么做。 薪酬最高的董事长 马斯克在欧洲支持右翼政治主张,并领导政府效率部(DOGE)大裁美国联邦政府人员,因此遭到抵制,并拖累了特斯拉。特斯拉销量大减,股价暴跌,仅在3月10日一天就大跌了15%,令投资者苦不堪言。 然而,相隔16个时区之外,一位名义上负责监督马斯克的女性却过得很滋润:她就是马斯克亲自挑选的特斯拉董事会负责人,美国上市公司中薪酬最高的董事长。 这位澳大利亚女商人担任特斯拉董事长的薪酬非常丰厚,以至于一宗股东诉讼最近要迫使她归还部分财富。在另一桩正在进行的案件中,一名特拉华州法官批评丹霍姆批准授予马斯克高额薪酬。如果马斯克的天价薪酬方案得到更高一级法院的批准,他将创下CEO薪酬新纪录:560亿美元。 当丹霍姆在2018年担任特斯拉董事长时,她相对默默无闻。然而自那以后,这位61岁的前会计师成为了马斯克备受争议的薪酬方案的主要辩护者。她在努力确保马斯克得到这一薪酬,甚至出庭作证。她在法庭上表示,自己从特斯拉获得的薪酬“改变了她的人生”。 丹霍姆 根据路透社对监管文件的分析以及委托薪酬与治理公司Equilar进行的研究,按照特斯拉近期股价计算,自2014年首次加入特斯拉董事会以来,她从特斯拉获得的现金和股票总薪酬约为6.82亿美元。 丹霍姆的薪酬会随着股价的波动而变化,但是在她担任董事长期间,由于特斯拉股价飙升,其薪酬迅速增长。分析显示,这是美国大型上市公司中任何一位董事所能获得的最高薪酬,远超丹霍姆此前作为电信高管的每年300万美元薪酬。 尽管特斯拉的股价近期有所下跌,但丹霍姆已经积累了巨额财富。Equilar分析了她在特斯拉董事会任职期间的数十份关于薪酬和股票销售的监管文件,发现截至目前,她已套现了大约5.32亿美元的特斯拉股票。其中一些股票出售发生在最近的3月初,在特斯拉股价上周下跌加速之前。 随着丹霍姆担任特斯拉董事长以及财富增长,她澳大利亚社会和行业中的地位开始提升。她还开始积极参与许多新的个人和职业活动。据路透社报道,知情人士称,丹霍姆的女儿维多利亚(Victoria)曾开玩笑说,有时甚至连她自己也得预约才能见到繁忙的母亲。 2020年8月,在特斯拉股价飙升之后,丹霍姆在悉尼北部一个名为鲸鱼海滩的高档海滨郊区斥资约400万美元购置了一处周末度假屋。她还试图从这处位于悬崖顶的房产修建一条通往沙滩的电梯。当地议会拒绝了这一提议,因为这会“对该地区的美学价值产生不利影响”。 吃人嘴软,拿人手短 随着财富的积累,丹霍姆的薪酬也受到了批评。有人质疑,在特斯拉获得的意外之财,是否影响了她对该公司以及让她致富的马斯克的监督能力。 在去年的一项裁决中,拒绝马斯克薪酬方案的特拉华州法官暗示,丹霍姆获得的丰厚董事会薪酬妨碍了她履行职责的能力。特拉华州衡平法院首席法官凯瑟琳·麦考密克(Kathaleen McCormick)写道:“普通的、符合市场水平的薪酬不会妨碍董事的独立性,而过高的董事薪酬则可能会。” 丹霍姆拒绝就本文接受采访。她的一名发言人在声明中表示,她的薪酬是公平的,并且与其他特斯拉股东因股价增长而获得的收益相符。“特斯拉的董事薪酬方案与股东利益完全一致。”她的发言人在声明中称, “只有当股东获得回报时,她才会得到薪酬。” 丹霍姆购置海滨房产 她的丰厚薪酬凸显出一个普遍存在的企业难题:企业董事会如何确保自身保持足够的独立性,以监督一位权力巨大的CEO。 丹霍姆很少在公开场合谈论马斯克,更不用说公开批评他了。在她仅有的几次发表公开言论,谈论自己的超高薪酬可能带来的利益冲突中,她表示自己的新财富让她对马斯克的依赖程度降低了,而非增加了。在去年5月接受《金融时报》采访时,她将麦考密克法官对她担任特斯拉董事长的批评斥为“胡说八道”。“如果我不认同公司正在发生的某些事情,我明天就可以离开。”她当时说。 麦考密克不予置评。她已就马斯克的薪酬方案做出了两项裁决,最近的一次是在去年12月。特斯拉已将这一裁决上诉至特拉华州最高法院。 不尽责 对于丹霍姆对马斯克的监督工作,一些投资者颇有怨言。尽管董事会职位通常并非全职职务,也没有日常管理职责,但一些人认为她未能确保马斯克履行好自己的管理职责。 “丹霍姆和董事会的职责就是让马斯克承担起应有的责任,但眼下他们却没能做到这一点。”芝加哥的特斯拉股东迈克尔·R·莱文(Michael R. Levin)表示。 马斯克也承认分身乏术。他既要领导美国政府效率部,削减政府开支,又要管理特斯拉、SpaceX等多家公司。上周,他接受了福克斯财经频道的采访。当被问及如何在帮助特朗普削减开支的同时管理自己的企业时,他回答说:“非常困难。”他表示,自己希望至少再继续领导政府效率部的工作一年。 一些股东及其支持者已提议罢免丹霍姆。机构股东服务公司(ISS)为大型投资者提供公司决议方面的咨询服务,已建议特斯拉股东投票反对让丹霍姆连任董事会成员。ISS还在2023年的一份报告中指责丹霍姆允许马斯克及其兄弟(均为董事会成员)以特斯拉股票作抵押进行贷款。企业治理专家对此做法表示不满,因为这可能会造成利益冲突。例如,在股市不景气时,偿还贷款的需求可能会加剧股价下跌,进一步压低股价。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
试图摆脱附庸地位 欧盟花8000亿欧元够不够?
  3月初,布鲁塞尔欧盟特别峰会现场,欧盟委员会主席冯德莱恩以“分水岭时刻”定义欧洲的当下,并宣布金额总计约8000亿欧元的“重新武装欧洲”计划。此举被视为欧盟试图摆脱“安全附庸”地位、重塑战略自主的关键一步,也是被迫之举。然而,这一计划能否让欧洲真正构建起共同防御能力,仍然面临重重困境。    事实上,欧洲防务自主的想法早已提出,但在落实和行动层面却鲜有进展,一个重要因素来自历史上形成的对美国的安全依赖。二战使欧洲国家经济和军事实力大为削弱,美国通过马歇尔计划援助欧洲经济复苏,并于1949年主导成立了北大西洋公约组织这一由美国操控的军事组织。北约成为此后几十年间欧洲安全战略的基础。“安全靠美国”成了战后欧洲防务的最大软肋。   如今,欧洲要修正防务依赖路径并不容易,不仅缺乏防务自主的决策思维,各国防务能力的物质基础也明显不足,特别是在军事装备生产层面。欧洲军工产业链深度嵌入美国体系,未来要建立起独立和完善的军工体系面临不少困难。数据显示,欧盟国家近三分之二的军事采购来自美国。   另外,尽管特别峰会通过了“重新武装欧洲”计划,但欧洲各国在安全认知和利益诉求上仍存在分歧,仍有部分成员国领导人对该计划表示不满。8000亿欧元的防务开支还可能使传统通胀管控框架面临挑战。   欧洲央行行长拉加德12日警告称,随着欧盟对美钢铝关税启动反制措施,贸易战升级叠加成员国军费激增,可能引发欧元区通胀持续失控。   分析指出,欧洲将防务自主视为战略自主的重要内容,意味着如果欧洲想要实现战略自主,成为世界舞台上不可忽视的一“极”,更需要拥有不甘附庸的政治心态和真正独立自主的外交战略。仅靠8000亿欧元“重新武装欧洲”计划,这一目标恐怕难以实现。
刚刚,o1/o3后训练掌门人出走创业,OpenAI鼎力支持押注AI材料!曾师从Bengio
新智元报道 编辑:编辑部 【新智元导读】OpenAI后训练团队负责人William Fedus正式离职,将自创业投身于AI材料领域。没想到,这一创业项目竟获老东家注资支持。 OpenAI又痛失一员大将。 刚刚,后训练副总William Fedus官宣离职OpenAI,将创办一家AI发现材料创业公司。 对此OpenAI表示:「OpenAI将会对Fedus新公司进行投资并建立合作伙伴关系」。 下面是Fedus发给OpenAI同事们的信: 各位同事,我经过深思熟虑做出了离开OpenAI的决定,但我希望未来能以合作伙伴的身份继续与大家携手共进。 能为OpenAI的使命贡献力量,与世界顶尖的团队一起打造和优化ChatGPT,对我而言是无比珍贵的人生经历。 近来我对AI在科学领域的应用产生了极大热情。作为一名物理学专业出身的研究者,我渴望将AI技术应用到这一领域。 由于AI在科学领域的应用是OpenAI实现通用超级智能(ASI)的重要战略方向之一,OpenAI决定投资并与我的新公司建立战略合作关系。期待未来与大家继续合作! 衷心感谢所有早期就给予我信任的领导们,特别是Sam、Greg和Mark。感谢后训练团队的每一位成员,以及研究部门和产品部门的所有合作伙伴。 虽然依依不舍,但我会一直在远处为大家加油鼓劲!后训练团队汇聚了众多杰出的人才和优秀的领导者,相信他们必将继续带领团队走向更大的成功。 值得一提的是,去年10月,继上一位后训练团队负责人Barret Zoph离职后,Liam Fedus被提拔为新的继任者。 不过半年的时间,OpenAI后训练团队,又走了一位leader。 Liam Fedus是o1/o3模型负责人之一 o1/o3模型Leader之一 作为后训练部门负责人,Liam Fedus主要进行ChatGPT、API和AI智能体底层模型的研究与开发工作。 此前,他就职于谷歌大脑,专注于通过专家混合系统(Mixtures of Experts)技术来优化神经网络效率。 2022年,他正式入职OpenAI,初期作为核心开发人员加入强化学习(RL)团队,是ChatGPT的共同创造者之一,主要负责数据处理和模型评估工作。 期间,他主导了多个重要模型(包括4o、o1-mini、o1-preview等)的后训练研发工作。 2024年10月,Fedus接替了的Barret Zoph的职位,晋升为后训练团队负责人。当时首席技术官Mira Murati和首席研究官Bob McGrew也一起离职。 Fedus获得了MIT物理学学士学位(期间参与了一个定向暗物质探测器项目:DMTPC),以及剑桥大学物理学学士学位。 2016年,他获得了加州大学圣迭戈分校基本粒子物理学的硕士学位,导师是David Meyer和Gary Cottrell。 随后,他又在蒙特利尔大学获得了计算机科学博士学位,师从Yoshua Bengio和Hugo Larochelle。 根据Google Scholar,Fedus最有影响力的一些研究,包括GPT-4、指令微调scaling。 他还在谷歌曾参与了著名的「大模型涌现能力」、以及Palm、1.6万亿参数Switch Transformers模型的研发。 评论区,AI大佬们纷纷为William Fedus送上祝福。 左右滑动查看 参考资料:HNY https://www.theinformation.com/briefings/openai-post-training-head-departs?rc=epv9gi https://x.com/LiamFedus/status/1901740085416218672
5分钟充400公里,比亚迪电“疯”了
出品丨虎嗅汽车组 作者丨李赓 头图丨视觉中国 比亚迪这个“技术理工男”,最近开技术发布会“上瘾了”。 2月中才发布完“智驾平权”,3月初才把无人机实现了车载,比亚迪昨晚(3月17日)又在深圳总部举办了2025年第三场技术发布会。 2个多小时的发布会中,比亚迪发布了三项内容:自称堪比燃油车补能体验的“兆瓦闪充”;让“兆瓦闪充”得以实现的全新一代纯电“超级e平台”;以及今年两款重磅新品汉L、唐L的部分信息展示和预售。 其中,前两项技术创新成果是这场发布会的绝对主角,表明比亚迪向新能源汽车补能这一“木桶最短板”发起的最新冲击。 “兆瓦闪充”有多强?如何实现? 用一句话概括,就是三个“一千”:最大输出电压达1000V,最大输出电流1000A,最大输出功率1000kW。 光看参数你可能还没有概念,不妨参考官方宣传的充电体验——功率最高时,1秒钟就能充2公里(续航720公里,充电速率10C);5分钟就能从35公里续航充到442公里,每分钟充电里程超过80公里(充电速率估算7.4C)。 发布会外场充电演示:车辆为唐L,3充电桩中只有1“兆瓦闪充”,均装备双枪,由一台主机和一个储能柜驱动 发布会外场充电演示:左侧是车内仪表实拍图,右侧是充电速度展示图 虎嗅在比亚迪发布会外场目睹了现场实际充电演示,一台总行驶里程约为700公里的汉L,在4分18s的时间里就充入了395公里的可行驶里程(大概率是WLTC里程,实际里程根据使用场景有可能会缩水),充电速率超过90公里每分钟,基本符合官方宣传的充电效率。 考虑到燃油车耗时从进加油站、到放置油枪加油、结算再到驶离,整个过程通常耗时5~8分钟。假如用户只使用10%~80%的电池最高效区间,比亚迪的“兆瓦闪充”在补能效率上追平燃油车,也就是比亚迪官方的口号“油电同速”。 这一充电速度不仅优于目前市面常见的250kW以下的普通快充桩,也让比亚迪超越了蔚小理极、特斯拉等“快充前辈”: 小鹏:2024年底发布了S5超级快充,最大电压1000V,峰值功率960kW;2025年1月实际部署的单充电桩最大功率为720kW; 蔚来:2023年底更新的超快充技术,最大电压1000V,最大电流765A,单桩最大功率640kW; 理想:2023年底开始落地的5C快充桩,最大电压超过800V,最大电流超过700A,单桩最大功率超过560kW; 极氪:2024年底发布的V3极充桩,最大电压1000V,最大输出电流800A,单枪峰值功率800kW; 特斯拉:2024年底透露的新一代V4超充桩功率达到500kW,但目前国内部署的仍是250kW的V3超级充电桩。 为了实现这一市面上最强的新能源补能解决方案,比亚迪对车辆端和充电桩端都进行了创新。 以充电桩为例,比亚迪发布会上演示的“兆瓦闪充”系统,在“1主机1储能柜”(储能柜容量225kWh)的配置下,可以最大拥有1360kW的输出能力(储能柜最大输出800kW,电网输出最大560kW),即便双车同时进行“闪充”,也能拥有不错的补能速率表现。 在接收电力的车辆端,比亚迪在将电池“升级为闪充电池”的同时也“全域升级为千伏高压架构”。前者是对电池进行针对性优化,提升快充性能和使用寿命。后者是将车内用电大户(尤其是空调)电压进行统一,方便在统一的高电压下工作。 在支持自己这套闪充系统的基础上,比亚迪还对目前市面常见的其他充电桩进行了“适配”,具体包括两项特色的充电能力:“双枪充电”和“升压充电”。 “双枪充电”针对的是本就支持千伏的快充站点,但其单桩功率达不到“闪充”。用户可以同时使用两个普通“快充桩”,让整个补能效率直接加倍(虽然多占一枪但是总耗时其实一样);“升压充电”针对的是普通公共快充桩,车端也可以利用独特的电驱升压方案(把车辆的电机当变压器使用),将外部充电电压抬升到车辆所需的千伏水平,实现堪比官方快充桩的补能效率。 特别值得一提的是,“兆瓦闪充”整套解决方案中最为关键的功率芯片,用的是比亚迪自产碳化硅芯片,耐压等级高达1500V,这同时也是全球量产最高车规级碳化硅功率芯片电压等级。 在相当完善的整体快充方案基础上,比亚迪还在发布会上公布了初期建站的规划:兆瓦闪充站将建设超过4000座(场站数量,桩数量只会比这个多),同时比亚迪后续也将放开合作渠道,与更多社会资源和资本进行充电网络的建设。 纯电“超级e平台”,新在哪里? 在“兆瓦闪充”这套核心的能源充入和使用的架构基础之上,再加上全新的“三万转电机”、“全车热管理技术”、“其他车辆基础架构”,最终就组成了全新的“超级e平台”,实现电动化深度整合。 从行业视角来看,这套平台的确在多个细节上具有领先性。 以“三万转电机”为例,就是此前闹得沸沸扬扬的“580kW电机”,其通过多个最新的技术创新,例如加强磁场来换取转子定子之间气隙的加大,还有全面优化的电机油冷链路,特殊优化的扁铜线绝缘涂层等,让其能够稳定运行在1000V的工作电压和超过3万转,实现了超高的功率重量比(官方参数16.4kW/kg,远超行业12~14kW/kg的平均水平)。 超强的电机也给车辆带来了优异的性能表现:在“三万转电机”的驱动下(大概率是两个电机,不确定是纯后驱还是四驱),汉L的零百成绩直接“杀”到了2.7秒 ,极速高达305公里每小时 。唐L的零百加速也“杀”到了3.6秒,极速287公里每小时 (一个参考:小米SU7 Ultra的1.98秒和极速318公里每小时)。 另外一个技术层面的重要创新是热管理。作为新能源车多个系统正常工作的关键,比亚迪本次也对其进行了全面的“升级”。例如将电池包上下的液体冷媒换成了相变冷媒(大致类似冰箱空调,暂时不清楚具体用的是什么冷媒),实现了更高的传热和散热效率。 在另外一个关键零部件电机上,比亚迪通过两重换热器“冷媒-水”、“水-油”,实现了电机更彻底的散热管理,为其超高转速的实现扫除了障碍。即便外界高温,也能够将电驱的水循环温度控制在30度以下,让整个热管理链路能够高效工作。 通过这些新技术的引入,“超级e平台”有望进一步提升纯电新能源车的产品力。在为20万元以上的产品如汉L、唐L提供更强的吸引力同时,逐步下放到更低价位的比亚迪产品中去,例如将充电速率提升至5C,驱动电机功率进一步升级等。 比亚迪的“新明牌战略” 过去几年,比亚迪凭借自身在汽车零部件的垂直整合和生产规模的快速扩张,迅猛发展获得了成本上的领先优势。只可惜这种“粗暴而简单”的打法总有尽头,市场就那么大,部分弱势合资“蛋糕”被瓜分掉之后,就进入了更激烈的自主车企内战环节。 在这个阶段,比亚迪除了“守卫”自身的规模体量之外,持续提升产品价位,抬高品牌价值等新挑战已经“兵临城下”。从今年开年的三场重磅技术发布会来看,比亚迪已经将“技术和产品的体系化技术创新”选作了自身的突破口。 比亚迪的各个垂直产业链环节,均通过技术创新为企业的产品和品牌提供持续支撑。以本次“兆瓦闪充”中至关重要的碳化硅功率芯片为例,在车企行业中,能够自产1200V级别的企业,目前唯有比亚迪。去年,比亚迪曾透露,其宁波工厂的碳化硅晶圆产能已达每月2万片,并计划进一步扩产,最终目标是成为“全球最大碳化硅工厂”。 这种“全靠自己+开疆拓土”的打法,从某种程度上来说并不“明智”。 就以高速快充为例,其他车企完全可以利用产业链中的解决方案,快速实现500kW以上的充电桩部署。而比亚迪此次整个利用自己芯片、储能电池、液冷方案、其他组件的“兆瓦快充”方案,未必能在成本上实现最优,甚至要额外和众多充电产业链企业展开技术竞争。 但另一方面来看,这种“能自己解决就不干等着”的精神,叠加比亚迪深厚的工程师文化,最终成为了比亚迪走到今日的关键。让比亚迪不仅能在各个垂直环节做好生产制造,还能持续推动技术和产品的创新。 由此而催生的、不断加速的“体系化技术创新”,正在成为比亚迪卷新能源市场的“新明牌战略”。
哪吒汽车解散研发团队,供应商围堵上海总部讨债
作者 | 王瑞昊 编辑 | 李雨晨 雷峰网《新智驾》独家获悉,哪吒汽车近期开始解散研发团队。知情人士透露,研发团队将会被整体解散,本周签署离职手续的将会赔偿N+1,赔偿日期签署到5月30日。 一位哪吒汽车桐乡工厂的内部研发人员证实,哪吒汽车今天(3月18日)已要求签署离职合同。 上述知情人士透露,目前哪吒汽车员工总数为1700名左右,约200名员工正在走离职流程。在此前文章《留给哪吒汽车的时间不多了》,《新智驾》获悉春节后哪吒汽车的员工总数为2000名左右。 2024年10月,哪吒汽车开启全员降薪,多数员工降薪50%。而目前在职的员工薪资,在此基础上再降50%,已申请离职的员工悉数发放上海市最低工资标准2690元。 据哪吒员工透露,“2024年11月份离职的员工,签署的赔偿日期是今年2月28日,但赔偿还未到账。” 《新智驾》获悉,近期陆陆续续有供应商前往哪吒汽车上海总部讨债,部分供应商甚至在哪吒汽车总部打地铺。“今天物流公司也过来要账了,明天大概有200多人的供应商会到总部一楼开会。” 值得一提的是,有员工发帖称,哪吒汽车在给员工发着最低工资的同时,还支付着高管高昂的住房租金。 此前,有知情人士向《新智驾》透露,哪吒汽车近期在桐乡召开了供应商沟通会,商讨如何解决公司债务,3月底前预计会有结论。 熟悉哪吒汽车的人士表示,哪吒汽车的危机,更多源自于前CEO张勇。据了解,在张勇离职前,哪吒汽车内部的销售和营销系统是分开做的,张勇主要掌管销售。 “市场端过于依赖B端,供应商系统和直营店系统做得很烂,营销的部分完全乱来,他们几乎不懂如何经营品牌。” 与此同时,哪吒汽车创始人方运舟的工作重心放在研发侧,内部员工对方运舟和他带领的研发团队的评价是,(方运舟)做车挺靠谱的,设计师和工程师那些人,都非常踏实认真。 据了解,2023年4月哪吒汽车发布了纯电跑车哪吒GT,其实同期还储备了一个大七座SUV计划,最后哪吒汽车选择做了哪吒GT,搁置了在襁褓中的大七座SUV。 据透露,被搁置车型最后被改成了2024年4月份上市的哪吒L。 “选择做哪吒GT是张勇的决定。张勇一直有一个跑车梦,他想将哪吒汽车做成像路特斯那样的品牌。” 2024年12月6日,哪吒汽车宣布,因公司战略,张勇不再担任首席执行官,转任公司顾问,创始人、董事长方运舟兼任首席执行官。 同日,方运舟发布全员信表示,2025年将实施六大改革进展。其中在战略上将聚焦海外,在产品上将专注于更符合市场预期、毛利率为正的产品。 方运舟表示,通过一系列改革,哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时,未来2到3年内实现“销量一半在、一半在国外”,2025年整体毛利率转正,2026年公司整体盈利。 但知情人士告诉《新智驾》,哪吒汽车现在已积重难返。“此前传言哪吒汽车债务为50-60亿,实际上远不止,当前债务或将高达100亿元。” 有投资人向《新智驾》透露,去年底哪吒汽车就和一家国外主权基金谈融资,融资额至少30亿元,但目前仍在谈判过程中。
一见·谈教育,总书记为何一再强调爱国心?
  今年全国两会,习近平总书记参加政协联组会时说道:“教育上必须把牢,从小培养爱国心。”   课堂中有培根铸魂,校园里有启智润心。总书记曾回顾自己的经历娓娓讲述,“书上讲的‘热爱生产劳动,艰苦奋斗,用自己的双手建设富强的社会主义祖国’,‘立雄心壮志,做革命的接班人’等,影响了我们这一代人的理想信念和人生选择。”   教育是国之大计、党之大计。当数字技术催生教学新生态,人工智能激发人才新优势,教育既要与时俱进,又“不能把最基本的丢掉”。    从爱国心,看立德树人的本心。   培养什么人,是教育的首要问题。   今年全国两会“下团组”,习近平总书记指出,“我们要培养的首先是忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于社会主义的人”。   爱国主义自古以来就流淌在中华民族血脉之中。“四五岁时妈妈买了小人书,给我讲‘精忠报国、岳母刺字’的故事”,总书记难以忘怀:“精忠报国,是我一生的目标。”   爱国,是人世间最深层、最持久的情感,是一个人立德之源、立功之本。   1935年,目睹了旧中国的风雨飘摇,南开大学校长张伯苓在开学典礼上提出“爱国三问”。爱国之魂,世纪赓续。几年前,总书记走进南开校园,勉励大家:“你们心中总要怀有一个远大的目标,为中华民族伟大复兴作出你们这一代人的历史贡献。”   立德树人是教育的根本任务。4年前的全国两会,总书记强调,把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节,贯穿基础教育、职业教育、高等教育各领域,体现到学科体系、教学体系、教材体系、管理体系建设各方面。今年《政府工作报告》提出,“全面实施新时代立德树人工程,推进大中小学思政课一体化改革创新。”   给香港培侨中学高一年级全体学生回信写道“爱国主义是中华民族精神的核心”,希望四川省南充市嘉陵区之江小学的同学们争做爱党爱国、自立自强、奋发向上的新时代好少年……“我历来最重视的是立德树人。”朴实却深刻的道理,蕴含着对万千青年成长成才的关心和期许。   从爱国心,看办学兴学的初心。   国将兴,必贵师而重傅。为推进中国式现代化培养一批批栋梁之材,离不开教师的言传身教。   “在我们国家积贫积弱的年代,当时一批爱国者就觉得中国要强大就要办教育。”2024年3月,习近平总书记走进红色文化滋养的湖南第一师范学院(城南书院校区):“学校的办学宗旨,既要提高学生的文化素质,又要引导学生立志报国。”   科技浪潮不断奔涌的今天,技术革新助力教学科研,但为国尽责的初心仍需恪守。中国科学院院士、清华大学教授姚期智回国任教20余年,只为科技报国、为实现中华民族伟大复兴贡献力量。去年,他收到总书记回信,信中肯定他“将爱国之情化为报国之行”,勉励他“带领大家继续探索创新人才自主培养模式”。   科学无国界,科学家有祖国。2017年全国两会,总书记在看望参加政协会议的民进、农工党、九三学社委员时指出,我国知识分子历来有浓厚的家国情怀,有强烈的社会责任感,重道义、勇担当。   在北京师范大学指出广大教师是打造中华民族“梦之队”的筑梦人;在西安交通大学会见西迁老教授时阐释“‘西迁精神’的核心是爱国主义”;在北京育英学校强调“广大教师要牢记为党育人、为国育才的初心使命”......三尺讲台系国运,总书记有感而发:“学校会在一个人的心中播下一颗种子。”   从爱国心,看思政教育的恒心。   弘扬爱国主义精神,必须把爱国主义教育作为永恒主题,既是民族自信,也是行动自觉。   思政课是爱国主义教育的主阵地。总书记曾回忆:“我的政治课老师在讲述焦裕禄的事迹时数度哽咽,一度讲不下去了,捂着眼睛抽泣,特别是讲到焦裕禄肝癌最严重时把藤椅给顶破了,我听了很受震撼。”   3年前,在中国人民大学观摩思政课智慧教室现场教学,习近平总书记勉励同学们坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,在全面建设社会主义现代化国家新征程中勇当开路先锋、争当事业闯将。   这次两会“下团组”,总书记指出“把思政教育‘小课堂’和社会‘大课堂’有效融合起来”。   “思政课不仅应该在课堂上讲,也应该在社会生活中来讲。”在总书记看来,思政课应该与时代脉搏同频共振。   时代的“思政课”无处不在。“天宫课堂”的别样讲述,用璀璨星光点亮青少年的星辰梦想;在奥运赛场上创造历史的郑钦文“比赛打得很精彩,赛后发言也很有家国情怀”;杭州宇树科技有限公司的“90后”王兴兴向总书记汇报“我们的企业和我们自己,都是在中国土生土长的”……与国同行,青春壮哉,实践的力量,胜过万语千言。   “‘大思政课’我们要善用之”。追梦路上,复兴征程,今日之中国就是最精彩的爱国课堂。
刘强东打大仗的一年
过去一年,京东都是在隆隆的炮火中度过的。 从高调杀入外卖,强攻酒旅,再到以生态整合者身份入局整车销售与服务,刘强东带领京东四处出击。 外界曾担忧这种多线作战会拖累京东,不过从最新财报上看,京东的基本盘不仅没受到影响,反而更加稳固。 2025年四季度,京东集团收入3523亿元;全年收入13091亿元,较2024年加速至双位数增长。其中,带电品类市场优势依旧巩固,尽管受高基数影响依旧保持全年收入同比增长7.1%。但是来自日百品类15%的增长临危顶上,加上平台广告服务接近19%的增速,确保了京东整体实现了全年13%的增长。 事实证明,京东这几场仗,打得是值的。新业务带来的流量,持续反哺核心品类,当然,这也与京东发挥供应链优势,在带电品类筑起了新的竞争壁垒不无关系。 但营收高速增长的另一面,是利润端承压。2025年全年,京东集团经调整净利润为270亿元,同比下降43.5%。外卖、下沉市场、国际化等新业务扩张,以及AI等技术研发的持续加码,在拉动收入与用户规模的同时,也直接拉低了京东整体利润水平。好的一面是,外卖亏损已经连续四个季度收窄。 一增一降之间,京东的战略已然清晰,以短期让利换长期增长。手握供应链优势,又敢于真金白银砸下去,几轮硬仗打下来,京东基本上都打出了想要的结果。 以外卖大战为例,京东不仅切到了一块蛋糕,还带动了平台的交易频次。据京东外卖上线一周年公开信披露,平台已获得超过2.4亿用户下单,外卖市场份额超过15%,并希望2026年这一数字达到30%。另据最新财报,2025年的年度活跃用户数增至超7亿,季度活跃用户数和用户购物频次同比增长超30%。 2026年,重回战斗状态的京东还在打仗,眼下清晰可见的战场,一个在日百超市上,另一个则在AI上。 不久前,京东上线“百亿超市”频道,宣布未来3年投入超200亿元,商超日百补贴力度超越3C家电,成为百亿补贴最大板块。 而在AI赛道,京东也基于自研的JoyAI 大模型,为玩具和机器人品牌装上AI大脑,并通过京东京造实现全年龄段 AI 玩具覆盖,把技术优势变成消费级产品。 日百攻坚,AI 落子……2026年,属于刘强东与京东的大仗,才刚刚开始。 01 过去很长一段时间,京东给人的印象是“买家电手机才上京东”,带电品类在收入盘子中占据绝对主导。这种单边依赖的好处是优势集中,用户心智强,但硬币的另一面,则是用户打开频次太低,毕竟手机、电器这些耐用品,两三年才可能置换一次。 这也是刘强东过去一年带领京东四处出击的主要原因。 回看过去一年京东打得这几场仗,刘强东本质上只干了两件事:一件是拉高用户打开频次,打破“只买家电才想起”的刻板印象,比如切入和加码外卖、生鲜等高频场景;另一件就是盘活沉淀二十多年的供应链、仓储、物流、数字化能力,让核心资源不再闲置,比如酒旅和汽车业务。 从最新财报上看,刘强东的战略目标已基本达成。全年来看,京东总收入首次突破1.3万亿元,达1.31万亿元,同比增长13%,增速创下近年来新高。其中,带电品类市场优势依旧巩固,全年收入同比增长7.1%。 这个增速放在家电3C行业整体放缓的背景下并不容易。这也意味着在,高频场景拉动低频消费的战略下,京东正在逐渐解决“买家电才想起它”的痛点。 用户数据也印证了这一趋势。2025年的年度活跃用户数增至超7亿,季度活跃用户数和用户购物频次同比增长超30%。 至于外界关注的外卖业务,同样让京东在外卖市场站住了脚。根据京东此前公布的数据,2025年,京东外卖获得了超过2.4亿用户下单,外卖市场份额超过15%。 但也同样让京东在外卖市场站住了脚。根据京东此前公布的数据,2025年,京东外卖获得了超过2.4亿用户下单,外卖市场份额超过15%。 市场已然从美团饿了么双雄争霸,演变为美团、阿里、京东三足鼎立的新态势。 在财报后的电话会议上,京东CEO许冉也表示,京东外卖的目标是在规模健康发展同时持续提升经营效率,预计2026年总投入将比2025年有所降低。 财报中还有两个数据同样值得关注,一个是日百品类连续5个季度双位数增长,占商品收入比例超四成创年度新高,商超品类已实现连续8个季度双位数增长。另一个则是服务收入全年同比增长23.6%,占收入比例达到21.8%,创下年度新高。 这意味着,京东正在从“带电品类”单极驱动转向“带电稳盘、日百提速、服务增收”的多条腿走路,收入结构更加多元。 从京东2025年的业绩来看,虽然过去一年打仗的代价不菲,但阶段性战略已然完成。 02 正如刘强东多次强调的,“京东所有的业务,我们只围绕着供应链展开,如果跟供应链无关的事情,我从来不碰”。京东之所以能在多条战线拿到结果,同样离不开其供应链优势。 在带电品类,京东早已不止于渠道角色,而是深度参与到产品定义环节。 以京东与格力的合作为例,双方联合定制的“AI节能王子Pro”空调,基于用户数据反向定义产品,上市即成为细分爆款。同样在3C数码领域,京东与联想、华为、vivo等品牌合作推出C2M定制机型,精准切中AI手机、游戏本、轻薄本的用户需求,形成品牌独家专供优势。 与此同时,服务体验的升级拉高了用户的切换成本。京东通过“送装一体”、“以旧换新”及线下全渠道网络,将服务体验做成了难以复制的竞争壁垒。 而日百品类的爆发,除了200亿补贴的投入,本质上更是京东供应链能力向快消领域的高效下沉。 2026年初,京东宣布未来3年向日百投入超200亿商品补贴,打造“百亿超市”频道。这次补贴的力度超越带电品类,成为京东百亿补贴中力度最大的在售品类。 京东为什么敢在日百上砸重金?消费趋势正转向日常与高频,而京东凭借其全国性的仓储物流网络,使得快消品的履约成本持续下降,自营的品控能力和有品质的低价,带动了日百份额增长。 以今年春节期间热销的郁金香为例,京东超市的采销专程前往荷兰,从源头直采的郁金香种球运到云南种植,依托产地直采和包销模式,将10枝郁金香的价格低至25.9元,对比线下批发市场价格低四成。 全年,京东超市的包销定制产品突破1万种,成交额同比增长超80%。 因此,日百的增长不是简单的烧钱换量,而是京东将其在带电品类上磨练出的“超级供应链”能力,复刻到高频快消领域的必然结果。 回看过去一年,刘强东的供应链思维几乎贯穿了每一场战役。 外卖上,京东没有陷入“零元购”的补贴混战,而是强调品质外卖,通过七鲜小厨重构餐饮供应链,走了一条差异化路线。 在酒旅业务上,京东并非单纯做流量预订,而是输出自身供应链与物流能力。面向消费者京东依托全国仓配网络推出行李前置送达、机场酒店直送等差异化服务,提升出行体验与转化效率;面向酒店商家,京东则通过集中采购、供应链直供、数字化补货降低酒店耗材与运营成本,与传统OTA平台形成差异化。 同样在汽车领域,京东一边凭借平台积累的近7亿用户消费数据,以需定产参与车企定制开发,一边搭配车衣、养护等一站式服务,再用全国仓网实现配件当日达,盘活存量业务。 供应链,正是京东多线作战的底气。而接下来,京东正把这把利器挥向了另一个新战场——AI。 03 电商行业步入存量竞争深水区,本地生活赛道厮杀白热化,几乎所有互联网大厂都在加码AI,京东也不例外。 2025年四季度京东体系的研发投入同比增长66%。自2017年全面向技术转型以来,截至2025年京东体系的研发投入已累计近1700亿元。 京东的AI战略也带有鲜明的供应链思维。在其他互联网大厂都在卷基础模型,靠红包大战拉新的时候,京东另辟蹊径,为AI大模型找到了一个离钱近、且增长迅猛的商业化场景:AI玩具和智能家电家居。 随着大模型技术快速成熟与硬件成本下降,传统玩具厂商、科技创业公司、互联网大厂及IP持有方纷纷涌入AI玩具赛道,热门爆款密集出圈,让其成为当下增速最快的赛道之一,不仅义乌出口量价齐升,国内市场规模也已达290亿元。 京东靠着JoyAI大模型与JoyInside软硬件一体化方案,快速打通从技术、供应链到渠道的全链路,为包括AI玩具、智能家电家居在内的消费硬件,装起了“AI大脑”。 早在去年5月,商汤科技旗下家用机器人品牌“元萝卜SenseRobot”接入了京东Joy Inside的大模型智能对话能力,让机器人不光会下棋,还集合了棋类启蒙、AI 科普、知识辅导、英文对话、智能陪伴功能于一身,具备了“听、看、触、思、说”的全方位能力。 这款产品也成为京东Joy Inside的首款消费类智能硬件。 Joy Inside是京东面向智能硬件推出的附身智能品牌,依托京东大模型在客服、数字人、导购等场景十余年沉淀,以及日均超千万次真实交互训练,为玩具、机器人、家居设备注入高情商、可成长的“AI大脑”。 之后,京东的AI玩具“朋友圈”开始逐渐扩列。作为“中国第一大品牌电商平台”,京东不仅是卖货平台,还为品牌输出AI技术,从新品打造到爆款热销,为品牌提供全生命周期的成长。目前有40多个品牌跟京东有合作,有教育品类的火火兔、元萝卜、心大陆,产业领域的云深处、众擎等。 京东京造也开始推出自己的AI玩具,不仅有儿童陪伴类,还开发了针对年轻人和老年人的AI玩具,实现了全球首个全年龄段用户需求的覆盖。今年2月,还新增了社交玩法与八大方言对话,打造出国内首个跨品类智能硬件社交网络,年货节期间接入硬件销量翻3倍。 当然,AI玩具只是京东AI的一个注脚。京东JoyAI大模型已深度落地京东2,000多个业务场景。其中就包括依托JoyStreamer 数字人平台面向所有商家免费开放数字人直播,已服务超5万商家。 京东零售、京东物流、京东健康、京东工业等业务也都是京东AI的应用场景。 京东用一场又一场胜仗证明,刘强东回归后的战斗体系依然高效,带电守盘、日百破局、AI 落地,多线作战却未伤及基本盘,供应链与技术投入正在兑现成果。 但胜利背后仍有现实考验,日百赛道拥挤、补贴长期化对利润的压力、AI 玩具从爆款到可持续增长的验证、多线扩张下的组织与资源平衡,都是必须迈过的关卡。
全国人大代表戴茵建议不对70岁以上老人开“免密支付”“自动续费”“先用后付”等功能
IT之家 3 月 6 日消息,据湖南日报今日报道,全国人大代表、民进湖南省直出版支部主委戴茵在接受记者采访时呼吁加强电信运营商扣费监管。 “第三方通过弹窗广告以‘1 元体验’‘免费试用’等为诱饵,老年人误点后便被开通运营商增值业务或会员卡,后续自动扣款往往要等到多笔费用产生才被察觉。”为此,戴茵呼吁工信部、市场监管总局等部门加强监管,督促运营商强化内部套餐管理,并规范与第三方的合作销售行为。 戴茵建议,进一步加强“免密支付”“自动续费”业务的安全管理。规定支付服务主体应严格审核用户身份信息,通过多重验证或手动输入完成老年用户开通意愿确认以及协议签订。对于 55 岁以上用户,“自动续费”到期前的“显著提醒”方式应包括但不限于弹窗通知、多频次短信通知和电话通知等。对于 70 岁以上用户,不开放“免密支付”“自动续费”“先用后付”等功能。 图源:Pixabay 戴茵建议,进一步加强对弹窗广告、诱导下载等方式伴生的网络违法行为的管辖和相应处罚条款,若因诱导开通、扣款导致老年用户话费损失的,电信运营商应先行垫付赔偿,再向合作方追偿。有关部门应敦促电信运营商加强适老化服务,客服热线对实名认证为老年人的来电应优先直连人工服务,对老年人反映的扣费异议和投诉加急处理。 IT之家注意到,《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》自 2024 年 7 月 1 日起施行,明确经营者采取自动展期、自动续费等方式提供服务的,应当在消费者接受服务前和自动展期、自动续费等日期前,以显著方式提请消费者注意。
美国在中东大打出手 专家称其意在震慑伊朗和俄罗斯
  继15日大规模空袭也门多地后,当地时间17日至18日凌晨,美军空袭仍在持续。也门胡塞武装称,17日凌晨,其控制的荷台达省宰比德地区遭到美军空袭;17日晚间,美军空袭了荷台达省萨利夫地区和巴杰地区;18日凌晨,美军再次空袭萨那。为回应美军袭击,胡塞武装两次对位于红海的美国航空母舰舰队发动袭击。   美军又再一次对也门发动空袭,美军连续空袭也门的目的是什么?会对当前的地区局势和大国关系带来什么影响?   本轮空袭是持续轰炸 而非一次性行动    宁夏大学中国阿拉伯国家研究院教授 李绍先:特朗普这次对也门胡塞武装的大规模空袭,与拜登时期的断断续续攻击有明显不同。特朗普下令的攻击是持续性的,而非一次性行动。自当地时间15日晚上美军开始大规模空袭胡塞武装目标以来,美军就宣布这次行动是连续性的,可能会持续几天甚至几周,这是最大的不同。   宁夏大学中国阿拉伯国家研究院教授 李绍先:美军为何选择现在这个时刻攻击胡塞武装?我认为有两个方面原因。一方面,直接原因是3月2日以色列重新封锁了加沙地带。于是,3月7日胡塞武装发出警告,要求以色列在4天之内放开对加沙地带的封锁,否则胡塞武装将恢复对红海以色列目标的攻击。   美军有震慑伊朗甚至俄罗斯之意   宁夏大学中国阿拉伯国家研究院教授 李绍先:另一方面,美军大规模空袭胡塞武装实际上还有更深层次的意图。我个人认为,这其中包含震慑伊朗甚至俄罗斯的用意。特朗普上台后已重启对伊朗的极限施压,可以肯定的是,特朗普执政这4年在中东的核心目标是打压伊朗,支持以色列。因此,在这样一个背景下,一方面对伊朗施加极限压力,包括军事威胁;另一方面通过打击胡塞武装向伊朗发出威胁,同时向伊朗发送信件要求谈判,迫使伊朗与美国妥协谈判。   宁夏大学中国阿拉伯国家研究院教授 李绍先:此外,美国现在正在调解俄罗斯和乌克兰的冲突。对于俄罗斯,美国采取两面策略,一方面要求俄罗斯接受和谈,否则将面临制裁或其他压力。再加上美国一直认为俄罗斯在向胡塞武装提供武器,因此我认为美国这次大规模打击胡塞武装,还有震慑伊朗甚至俄罗斯的意图。
独家|西贝大面积延迟发工资,当天走人不影响
摘要: 一边高调回归,一边内部降薪,西贝的“温情牌”还能打多久? 凤凰网科技 出品 作者|Dale、王佩薇 编辑|董雨晴 继今年1月创始人贾国龙宣布关闭102家门店、并承诺“工资一分钱不会差”后,西贝却演变出了截然不同的戏码。凤凰网科技独家获悉,3月6日,西贝内部正式下发通知,公布了工资缓发的人员范围,有员工对凤凰网科技表示,现在员工们也没有办法,这种混乱的状态已持续一月,有人被迫离职,也有人拿不到补偿,甚至有通知他们的人说,“不行就去仲裁”。 这背后,已不见贾国龙的身影。多位员工均对凤凰网科技表示,“这次下发通知没有听到任何贾总的消息”,他们甚至不知道这是不是贾国龙的意思。 贾国龙在上一轮发声中表示,2025年9月至2026年3月,西贝累计亏损将超6亿元。西贝将在一季度陆续关闭全国102家门店,占门店总数的30%。 这个3月,已有不少西贝门店被关闭。留下的员工也不乐观,“店长、厨师长从2月就开始签降薪协议”,还有不少人被迫放假,3月,情况更加艰难,员工们相继收到了缓发工资的通知,但多数是口头通知。 3月6日,西贝终于正式下发缓发工资范围,并告诉大家,在当天23点前离职的员工(含以上涉及的管理组员工),工资可正常发放,不受缓发政策影响。 当一家餐饮巨头选择用这种方式“过冬”,最先感受到寒意的,是一线员工。 管理层降薪、缓发,但当天离职不受影响 凤凰网科技获得的最新消息显示,3月6日,西贝向内部下发通知,公布了此次工资延迟发放涉及的详细人员范围。通知显示,本次缓发工资的群体不仅涵盖城市经理及教练组所有成员,还包括门店的店长、服务教练、服务经理、楼层经理、部长、外卖经理、外卖部长、厨师长、副厨师长、档口主管等几乎全部中层及基层管理岗位。 这意味着,除了最基层的服务员与后厨帮工,门店的运营骨干力量几乎全员被纳入薪酬缓发计划。 值得注意的是,通知中设置了一个特殊的例外:凡是在2026年3月6日23点前离职的员工(含以上涉及的管理组员工),工资可正常发放,不受缓发政策影响。这一时间节点的设置,很难不被内部员工理解为公司在“催促”员工主动离职,从而规避支付离职补偿的责任。 此外,凤凰网科技还了解到,此次针对管理组的薪资调整,并非从3月才开始。早在2026年2月1日起,西贝就已在门店层面推行降薪制度。据知情员工透露,带店的店长被要求签订新的合同,直接降薪30%,且后期不会补发。有员工告诉凤凰网科技,公司的意思是:“如果5月继续亏钱,就自己走人”,且离职没有任何补偿。 在对待普通员工层面,西贝的做法更加令员工无奈。据悉,目前门店的员工正历经劝退,由于大多数学徒、服务员属于劳务外包性质,公司直接清退且不给予任何补偿。即便是签订了劳动合同的管理组员工,公司在解聘时也仅愿意补偿最多一个月工资。 此外,涉及员工切身利益的“入股钱”也成了死结。员工反映,此前按照公司号召入股的款项,若要退还,需要在1年之内完成。对于那些不愿接受离职条件的员工,公司给出的方案是:调往其他店面排班,但工时和收入均无法保障。当员工对此表达异议时,得到的回复是:“不行就去仲裁”。 从“催泪”承诺到强制待岗,隐身的贾国龙 今年1月,当西贝首次公布关店计划时,贾国龙曾在朋友圈慷慨激昂地宣布到,“所有不得不离职的员工,工资一分钱不会差”。 然而仅仅两个月后,一线员工反馈的现实情况却与彼时的承诺截然不同。 一位不愿具名的员工告诉凤凰网科技,目前干部及以上级别的人员普遍被延迟发放工资,且很多人处于待岗状态。“他也不想给你赔偿,就等着你主动离职,”该员工表示。 根据此前网络上流传的一份《待岗通知书》截图,待岗期限自2026年3月3日起至2026年8月31日止,待岗期间无需出勤,公司仅按当地最低工资标准(部分地区低至2540元/月)发放待遇并缴纳五险一金。这意味着,拒绝接受“低赔偿离职”的员工,将面临长达半年的低收入困境。 在接连不断的劳资纠纷中,西贝的灵魂人物贾国龙的身影似乎并未出现。多位接受采访的员工表示,这系列动作背后,大家无法确定是不是贾国龙本人的意思。毕竟在1月份,他还高调表示要“回归一线、聚焦主业”,甚至坦言“不再打造个人IP”,认为自己“爹味很重”,不适合面对镜头。 但企业家的个人风格与企业实际操作之间的割裂感,正在加剧内部的不安。就在一个月前,西贝刚获得了包括新荣记创始人张勇、前阿里合伙人胡晓明等在内的资本青睐,完成了A轮融资,注册资本增加了约13%。 然而,资本的注入无法完全解决西贝的危机。对于西贝而言,关店102家、裁员是面对行业寒冬的壮士断腕;但对于一个个具体的员工而言,这意味着生活无着的切实风险。截至发稿,西贝官方尚未就最新通知及员工待岗争议作出公开回应。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。