全球混凝土行业元宇宙供应链平台

美国总统拜登 钛媒体App 6月22日消息，据报道，今天凌晨，拜登政府下属的美国财政部发布一份长达12页的规则草案，要求对美国在半导体和微电子、量子计算和人工智能领域的某些投资进行监管，禁止或要求限制中国在 AI 和其他技术领域的投资。 美国财政部表示，新规旨在实施“一项狭义的、有针对性的国家安全计划”，重点关注对受关注国家的某些境外投资。 美国财政部负责投资安全事务的助理部长保罗·罗森 (Paul Rosen) 表示：“这项拟议规则旨在防止某些美国投资提供的诸多好处（不仅仅是资本）用于支持可能利用这些技术威胁我们国家安全的国家开发敏感技术，从而促进我们的国家安全。” 事实上，此次美国财政部公布的拟议规则，基于去年10月美国总统拜登签署的2023年8月9日第14105号行政命令——限制投资和保护美国 AI 发展而衍生的新规政策。 去年10月30日，美国总统拜登发布一项针对 AI 的新的行政命令，将采取有史以来最全面的行动，为 AI 安全和保障制定了新标准，保护美国人的隐私，促进公平和公民权利，维护消费者和工人的利益，从而确保美国在 AI 领域的领导地位，同时管理其潜在风险。 美国政府表示，上述行政命令具有里程碑意义。“让 AI 为美国人民服务。”美国政府在AI.gov官网中指出，AI 是拜登的首要任务。拜登已明确表示，美国必须采取大胆行动，利用 AI 的好处并降低其风险，保护 AI 时代的安全和权利，让每个人都能从 AI 的承诺中受益。 如今，美国财政部经过初步评论期后，又列出一系列新的规则。 新规要求美国个人和公司自行决定限制或禁止哪些交易，其中包括将禁止某些最终用途的 AI 技术交易，以及涉及使用特定数量计算能力进行训练的系统交易，以及要求对美国财政部公告与未被禁止的 AI 系统或芯片开发相关的交易等。 与此同时，文件中还明确，禁止规则的其他例外情况适用于公开交易的证券，如指数基金或共同基金；某些有限合伙投资；关注国家所有权的收购；美国母公司与多数控股子公司之间的交易；该命令之前的约束性承诺；以及某些银团债务融资。 另外，美国财政部还表示，某些第三国交易如果被确定为解决国家安全问题，或者第三国充分解决了国家安全问题，也可能获得豁免。同时，该行政令最初重点关注整个中国（包括澳门特区和香港特区），但美国官员表示，该行政令以后可能会扩大范围。 路透社称，这些规定追踪了对中国出口某些技术的限制，比如禁止出口某些先进的半导体。其目的是阻止美国资金帮助中国在这些领域发展，而违反规定的人可能受到刑事和民事处罚，并且投资可能会被取消。 美国财政部表示，已与美国盟友和合作伙伴就投资限制的目标进行了接触，并指出欧盟委员会和英国已开始考虑是否以及如何应对对外投资风险。 美国财政部在文件中指出，公众对该拟议规则的意见征询截止日期为8月4日，有望按预期在今年年底前实施相关法规。 前财政部官员、华盛顿艾金·岗波律师事务所律师劳拉·布莱克 (Laura Black) 表示，财政部正试图尽可能缩小该规则的范围，但这会要求寻求在中国投资的公司提高警惕。“美国投资者在中国投资或涉及涉及相关行业的中国企业的投资时，需要进行更广泛的尽职调查。” 布莱克表示，财政部提出的规则将把美国管理的私募股权和风险投资基金，以及一些美国有限合伙人对外国管理基金和可转换债务的投资置于审查目标之中。同时，某些中国子公司和母公司将受到该规则的约束，该规则还将禁止美国公司在第三国进行某些投资。 针对美国政府限制投资中国AI等领域的行政命令，中国外交部发言人之前表示，中方对美方执意出台对华投资限制措施强烈不满、坚决反对，已向美方提出严正交涉。美方打着国家安全的幌子，限制美国企业对华投资，大搞泛安全化、泛政治化，其真实目的是剥夺中国发展权利，维护一己霸权私利，是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌。美方此举严重违反市场经济和公平竞争原则，严重破坏国际经贸秩序，严重扰乱全球产业链供应链稳定，严重损害中美两国乃至世界工商界利益，其实质是搞逆全球化、去中国化。 外交部强调，中方敦促美方切实履行拜登总统无意对华“脱钩”、无意阻挠中国经济发展的承诺，停止将经贸科技问题政治化、工具化、武器化，立即撤销错误决定，取消对华投资限制，为中美经贸合作创造良好环境。中方将密切关注有关动向，坚决维护自身权益。 （作者｜林志佳，编辑｜胡润峰）

IT之家 6 月 22 日消息，美国达特茅斯工程学院本周四公布了对 OpenAI 首席技术官米拉・穆拉蒂的采访。穆拉蒂把 GPT-4 到 GPT-5 的飞跃描述为从高中生到博士生的成长。 图源 Pexels “如果你看一下（GPT）进化的轨迹，像 GPT-3 这样的系统可能只有幼儿智力水平，而像 GPT-4 这样的系统则更像是聪明的高中生智力水平，在接下来的几年里，我们期待在特定任务上达到博士的智力水平。事情正在飞速变化、改善。” 穆拉蒂强调“博士级”的智能仅适用于某些任务。“这些系统在特定任务中已经达到了人类水平（Human-level），当然，在许多任务中，它们还达不到。” 当被要求说明具体的时间表、被问及 GPT-5 是否会在明年发布时，穆拉蒂给出了肯定答案，她点了点头，并表示将在一年半后发布。这就意味着 GPT-5 可能要到 2025 年底或 2026 年初才会登场。 综合IT之家此前报道，科技界也有不少“大佬”发表过类似观点。微软首席技术官 Kevin Scott 就曾表示，下一代 AI 系统将具备更好的记忆力、推理能力，并可以通过博士学位考试；阿里巴巴董事长蔡崇信也提到，“我们仅用三四年的时间，就让大语言模型在知识和某些数学计算方面达到了与人类相当的水平，甚至在某些方面达到了博士生的水平，这正是令人惊叹的地方。这样快的进步速度令人既感到害怕又不可思议。”

“华为，你来真的啊！” 这是我们这两天在华为HDC 2024活动现场的最大感受。 在之前的文章中，托尼跟大家聊过好几回HarmonyOS NEXT了，虽然当时看好它的未来，但面对这块这么大的“大饼”，我还是有点担心：鸿蒙能不能把饼做得让大家都满意？ 而在HDC 2024上，鸿蒙把原生智能、原生安全、全场景这三张王牌亮出来后，我心里的这块石头总算是落地了，这下总算能跟大家打包票地说： 你们可以期待接下来的HarmonyOS NEXT商用版了！ 因为它可能是国产操作系统一个里程碑式的代表作，从它开始，我们或许才有信心说国产系统崛起甚至超越的拐点到了。 为什么这么说呢？下面咱们来细聊。 对于AI，现在终端大厂们发力的方向还挺一致的，都是想着怎么去卷场景、卷交互创新。 在会上华为终端BG CEO 何刚说：华为很早就在AI领域耕耘，率先开启了Mobile AI时代——这句话还真没吹牛，其实早在2017年，华为就把AI引入到手机上的影像、翻译以及各种应用上，后来还把AI扩展到智慧家庭、智能座舱上。 而到了大模型时代，他们也掏出了自己的新理解——Harmony Intelligence（鸿蒙原生智能），也就是把盘古大模型做进系统底层之后，小艺和原生应用都能具备AI能力，变得更加聪明。 除了有你们已经见过的AI生图、AI自定义表情包、AI抠图之外，这回鸿蒙的AI交互也变得更加人性化，比如你扔一段包含日程信息的文字喂给小艺，小艺就可以自动帮你创建日程。 再比如你把一份文档扔给小艺后，小艺就能给你总结里面的内容，甚至还能回答你关于文档内容的一些问题。 用一句话来形容就是：HarmonyOS NEXT处处是AI，遍地是魔法。 第一个具体的体现就是，我们在现场体验到的控件AI化。 其实这个能力，我在一月份的文章里就跟大家提到过，但因为当时体验内容还处于保密期，托尼也就没办法给大家透露太多，所以只能聊聊技术原理。 这回HDC的展区直接公开展出，那咱们就结合着现场的实际体验来讲一讲。 简单来说，华为根据用户常用的场景构建了各项AI能力，比如朗读、荐图、卡证、提取、填写、翻译、扫描等等，再把这些AI能力做成类似插件之类的东西，这样一来，开发者需要什么AI能力，就可以把相关的控件塞进APP里面。 比如，小红书接入了提取控件后，你在图片区域单指长按，就可以选取图片文字。 新浪新闻在接入了朗读控件后，你在观看新闻的时候，直接点右上角的“听新闻”图标，就可以听AI朗读新闻了。 接入了智能填充控件的去哪儿旅行，当你打开APP的订机票页面时，不用再手忙脚乱地打字输信息，点击输入框就可以一键填充你的个人信息。 再来说说我们体验的第二个重点内容：小艺多模交互。 说实话，我体验之后的最大感受是：小艺，你总算像个“人”了。 这时候可能有人要问了，小艺之前咋就不像个人呢？ 嗯。。。其实时间再往前推，你会发现不仅小艺是这样，其他家的语音助手也都不太“通人性”，在交互上都需要你给出非常精确的指令，而且还不一定能完成你想要的操作。 打个比方，朋友给你发了个位置过来喊你过去玩，这时候如果你要问语音助手过去这个地方要多久，一定是要这么提问：“小X~小X~从A地到B地开车要多久？” 然后它就会给你跳转到某个地图APP上，让你自己到地图里面搜去。 “啊？要我自己搜地图导航啊？那我用语音助手干嘛？” 还是同样的场景，全新的小艺会是另一种解法——你可以直接问小艺：开车去这里要多久？或是这里附近有没有停车场/地铁站？抑或是导航到这个地方。而不需要再重复一遍地理位置，更省事了。 这个看似简单的问题，不仅要小艺能捕捉到屏幕上的信息，还要它能理解并调用地图信息规划行程，最后给出答案。 基于小艺的这个能力，华为也跟第三方应用合作做了一些优化。 咱们还是拿出行场景来举例，像同程旅行在接入了小艺之后，现在能充当你的旅游搭子，出去玩之前跟小艺说去哪里、多少人、想怎么去，小艺就能帮你做好行程规划，甚至还能帮你订好票。 一句话：你只管付钱，剩下的交给小艺。 除了前面这些，小艺还有很多操作值得华为用户们接下来去慢慢探索。 例如，复制的信息中包含了快递单号，小艺就会自动识别，帮你查看快递到哪了；还有小艺现在的记性特别好，能帮你记住重要的日子、地址、卡证以及各种事件。。。 而在小艺变得足够聪明的基础上，华为也是尽可能地去拓展它的能力。 现在它能够教你怎么用手机了，你敢信？ 以往你需要问“应用分身怎么开？”，现在就不用问的这么具体了，直接跟小艺说“那个可以把APP分成两个的功能怎么开？”，它也能理解。 这个功能确实很贴心啊，尤其是对于中老年用户来说，他们对于各种功能的名称可能不太了解，这个时候小艺就能够帮上大忙。 除此之外，你还可以向小艺询问一些产品的购买建议，比如“问界M5和M7的差别在哪里？”那它就会给出这样的答案： 虽然之前很多手机系统都有隐私权限管理，但依旧避免不了APP对于权限的滥用，比如：有时候你就是想在APP上换个头像，明显用一张图就够了，但它却会管你要整个图库的访问权限。 这就相当于，你喊了个快递小哥上门收件，但却要把家里大门的钥匙给他。。。 而在HarmonyOS NEXT上，你看不到这种抽象的隐私授权了，同样是换个头像，你只需要给应用一张图片，而不用把整个图库访问权限给出去。 这就是华为所说的“管数据”，类似的操作还有：你使用APP拍照或录像的时候不用给完整的相机权限，APP只能获得拍到的图片或视频；发送文件的时候只需要给APP提供文件数据就够了，而不需要给文件管理权限。 除此之外，像系统安全这块，HarmonyOS NEXT这回也是戳到了托尼的痛点。 像托尼平时收到一些产品文档后会分享给同事们，每次都得提醒：解禁前别往外传！别往外传！别往外传！ 以后用HarmonyOS NEXT分享的话，这步操作就可以省了，因为可以用系统自带的文件加密功能给文档加密，这样就算文档传到外边去了，别人也打不开。 还有啊，托尼最关心的“钱袋子”安全问题，这回HarmonyOS NEXT也是设了一道防护。 像是我们常用的支付宝、建行、工行之类的金融APP，都会有好几道安全验证手段——用来确认你在不在“噶腰子重灾区”、确认你是不是本人、确认你的设备是否安全。。。 过去手机上的全场景互联，托尼只能说是“半场景互联”。 虽然说法有点抽象，但确实是这样的，由于很多手机没有打通第三方应用，导致数据的无缝流转体验只停留在自家的应用上——自家备忘录的数据可以在多设备之间同步，但到了像地图之类的第三方应用那里，数据就流转不起来了。 举个例子，之前你要开车去某个地方，往往需要在车机的高德地图上开一个驾驶导航，等到了停车场后还需要再用手机开启一个步行导航。 相比之下，这回HarmonyOS NEXT上的高德地图体验会优雅一点，因为它在车上可以用车机的驾驶导航，下了车数据会流转到手机的步行导航上，两个场景的接续丝滑无缝。 类似的体验还有很多，比如：咪咕视频在手机上的观看进度可以接续到平板、电脑等设备上；在手机上没写完的小红书笔记，可以同步到电脑上继续创作。 至于像什么跨设备互通、多屏协同、应用接续之类的功能，你们也可以在HarmonyOS NEXT上体验到，我就不一一细说了。 其实对于HarmonyOS NEXT能做到这个完成度，我想很多人是有点意外的，因为之前网上不乏有唱衰的声音，觉得早期HarmonyOS没有软件生态很有可能会夭折，步当初微软Windows Phone的后尘。 但我们在去年底就已经出过一期视频，详细地讲了鸿蒙不会重蹈WP的覆辙，目前看来是我们押对了。 那为什么我们之前就会觉得 HarmonyOS NEXT这事能干成呢？ 因为鸿蒙不仅步子迈得稳，而且他们的头脑也确实清晰——既然做系统的重中之重是软件生态，那么跟合作伙伴和开发者搞好关系就是重中之重的重中之重。 就像我们在会上看到的，华为强调的是跟伙伴一起开放共赢。 甚至现场有个华为的朋友跟我说：“HarmonyOS NEXT是华为和伙伴一起共建的，你们出去可别把功劳都按到我们头上了。” 嗯。。。话虽这么说，但华为确实做了很多方便开发者的操作。 比如，做了很多课程，帮助开发者快速上手鸿蒙原生应用开发；听取应用开发者的意见，及时地添加一些系统API接口；一套代码工程，一次开发上架，就能够部署在手机、手表、平板等多个终端上，给开发者们降低了多设备的开发成本；还有应用市场的18个垂类都提供了代码样例，以及WPS分享的千万行代码，都为开发者们省去了很多功夫。 这个诚意，我想开发者们也都看在眼里的。 所以我们能看到，目前 TOP 5000 应用已经全部启动鸿蒙原生应用开发，可99.9%满足用户使用时长， 1500+已完成上架。 而且面向开发者和先锋用户的Beta版本也已经启动，进入到正式版上线前的黄金冲刺阶段，很多头部APP都在抓紧适配HarmonyOS NEXT，而现在，也正是伙伴和开发者加入鸿蒙的最佳时机。 现在再去谈论HarmonyOS NEXT能不能成，其实已经没什么悬念了。 因为前阵子已经有调研机构发布数据，今年第一季度，鸿蒙OS已经成为中国第二大手机操作系统。 有这么多用户愿意去支持华为、支持鸿蒙，再加上TOP 5000 应用的生态共建，我已经开始期待HarmonyOS NEXT将会走出一条怎样的生态之路了。 HarmonyOS NEXT是一个长期工程，这商用版落地也才仅仅只是开始，华为没办法一口吃成胖子，还是要像以前的系统一样慢慢完善，而且华为这回做的是一个不同以往的系统，尽管站在前人的肩膀上可以看得更远，但为了能实现面向未来的功能，需要应对的挑战还很多。 而在重中之重的生态建设上，纯血鸿蒙用了不到 1 年时间就汇聚了超过 5000 家伙伴，鸿蒙用十年时间，走完了别人 30 年甚至需要更长时间才能走完的路，这为后续的发展奠定了坚实的基础。 那就让咱们拭目以待，看看发育了这么久的HarmonyOS NEXT，最后会开出什么样的花。 撰文：粿条 编辑：米罗&结界&面线 美编：焕妍 图片、资料来源： 华为、苹果

作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 如今AI手机概念的兴起给整个智能手机产业注入新的活力，各大手机厂商纷纷发布基于AI大模型的各类生成式AI新功能。 但需要注意的是，AI新功能对硬件规格提出了新的要求，许多最新的AI特性只在“旗舰机”上才能见到。比如近来苹果在WWDC开发者大会上亮出了不少重磅AI升级，但其起步机型的价格已经达到近8000元。 相比之下，安卓阵营在推动“AI普惠”上显然做的更进一步，OPPO便是其中的代表性厂商之一，其前不久刚刚发布2699元起售的OPPO Reno12系列，已经落地了诸多基于自家安第斯大模型实现的生成式AI功能，成为推动AI普及的重要机型之一。 ▲小布助手的各类AI功能 让更多普罗大众享受到AI的红利，中端机必然是市场的核心推动力量。 值得一提的是，在AI之外，Reno12系列在影像、游戏、续航等多方面综合体验都可圈可点，相较苹果6000元档位的iPhone 15，可以说是全方位的领先了。 用一半的价格，获得更高的终端体验，OPPO让这件事成为了现实。 智东西此次也深入体验了Reno12系列产品，并从AI体验、影像体验、续航体验、游戏体验等多个关键维度对比了苹果旗舰机iPhone 15，可以说，在实现体验碾压的同时，OPPO Reno 12也重新定义了安卓中端机天花板，让更多大众用户有机会使用并体验AI。 一、AI体验深入日常生活每个角落，从图像到文字，让生活告别复杂 今天，谈及手机体验，“AI”已经是一个绕不过去的词，生成式AI与智能手机快速融合，更多AI新功能不断涌现。 基于自家软硬件自研技术的突破，如今OPPO将这种新的AI体验带到了中端机Reno12系列上，全面落地了各类主流AI功能，AI体验已经成为重要一环。相比之下，iPhone 15却完全被排除在苹果Apple Intelligence支持机型之外，可以说是“0和1”的体验差别了。 AI真的有那么重要吗？实际上，在日常生活中，AI的应用已经十分广泛了，尤其是在拍照中的应用，而生成式AI的融入又给拍照带来了新的体验。 比如这次在Reno12上，AI解决了一个拍照时候我们常常遇到的痛点——合影闭眼，OPPO发布了AI闭眼修复功能。 在合影拍照时，系统会自动识别并触发“AI最佳合影”功能，我只需要在屏幕上轻点几次即可完成修复，十分便捷。 修复后的照片不但可以让原本闭上的眼睛“睁开”，并且效果是很真实的，没有出现“P图”感。 这背后，实际上AI是通过前后多帧照片对比，将睁眼照片中的眼睛与闭眼照片中的眼睛进行智能识别与替换，这种方式可以兼顾修复效果和修复自然度。 可以说，AI一键拯救废片成为了现实。 当然，除了拯救闭眼照，AI还可以拯救被背景路人破坏氛围的照片，借助Reno12上的AI消除功能，我可以很简单的通过圈画来消除照片中的路人，也可以直接通过“路人一键消除”来完成，AI的智能化程度又提升了一个档次。 从实际效果来看，被路人挡住的部分还原的比较好，没有明显的错判或者失真，可用性还是比较强的。 此外，借助AI抠图功能，我还可以直接在手机上完成合影P图、手账制作，实用性和趣味性都不错。 除了影像方面的应用，AI在生活的各个其他方面均有所长，Reno12上落地了诸多基于生成式AI技术的AI新功能。 比如在出行场景中，Reno12推出了一个小布旅行助理功能，值得一提的是，这是目前行业里第一个能够提供精准地点推荐的手机。 当我跟小布助手说，我要去北京玩，帮我规划一下，小布助手就会提供一份包含路线和地点的旅行攻略，并将地点标记在我手机中的百度地图App中，十分便捷，此时我可以在小布助手界面中点击“百度地图”窗口查看和编辑地点，编辑后还能要求小布助手“生成专属攻略”。 小布旅行助理可以很好地满足出游前和出游中的行程规划需求。 当我跟小布说，在望京给我找一个适合情侣约会的、靠近地铁站并且人均价格200元以内的餐厅，小布就会给出满足条件的地点推荐，并标记在百度地图中，我可以直接点击“百度地图”窗口查看地点信息。 可以说，AI真正理解了地点的性质、人均消费价格、菜品、评价等信息。 在文本理解方面，Reno12上的AI录音摘要功能可以在我保存录音的同时直接生成一份摘要，对于平时涉及大量采访录音的我来说，这个功能可以说是解放打工人的利器。 在实际使用过程中，在摘要的精准度上，AI录音摘要的可用性不错，并且摘要中可以直接标记出重点待办事项并一键导入日程，非常方便。 在学习场景中，AI也有不错的用武之地，比如AI文档扫描功能可以很准确地识别文本，并且对于一些专业公式也可以识别，同时AI智能修复可以提升清晰度、去除摩尔纹，并直接将修复完成后的内容保存为DOC、PDF、PPT等多种常用文件格式。 此外，AI英语老师和AI面试官等AI功能也可以帮助用户通过对话的形式提升学习效率，这对于一些在校学生来说非常实用。 整体看下来，Reno12上的AI体验可以说已经深入我们的日常生活了，覆盖各个主要场景，帮我们省去生活的复杂。 并且需要注意的是，上述一切基于生成式AI的各类AI新功能，在iPhone 15上都是完全无法实现的，同时也不存在后续升级支持的可能，可以说Reno12在AI实际体验上相比iPhone 15是断档式领先。 同时，作为中端机的Reno12落地能够实现这些AI体验是难能可贵的，基于诸多AI新体验，其无疑会成为加速AI普惠的主力机型之一。 二、综合体验无短板：从影像、游戏到快充续航，“人无我有，人有我优” 在AI之外，Reno12还有诸多体验都优于iPhone 15，从影像、游戏到充电续航体验，可以说是做到了“人无我有，人有我优”，其中影像拍照方面的体验是非常直观的。 1、实况照片支持AI人像算法滤镜，成片效果胜过苹果livephoto 这次Reno12成为了行业内第一个能发布实况照片的安卓机，没错，不仅可以拍摄，Reno12还可以让用户直接把实况照片一键分享到社交平台App上，打通内容产出到分享的链条。 从实际实况照片的拍摄效果来看，Reno12上的实况照片由于支持了AI人像算法和滤镜，实际成片的效果要优于iPhone上的livephoto，不论是人物的面部优化还是画面的整体色彩亮度观感，Reno12都要更胜一筹。 今天是“视频当道”的时代，因此实况照片这种形式正在越来越多的被年轻消费者所青睐，照片不够生动、视频不便于分享到图片社交平台，实况照片成为一种“兼得”的解法，是视频时代非常重要的一种信息传递形式。 2、游戏温差8度是怎样的体验？Reno12不但画质更好，还能兼顾护眼 如果说影像方面是“人有我优”，那么Reno12相比iPhone15在游戏方面的体验就是“人无我有”了。 在《王者荣耀》这样的主流热门手游中，Reno12支持高清画质120帧模式，可以说兼顾了画质和流畅度，并且值得一提的是，在整个游戏过程中，手机发热都非常“可控”，几乎只是“温热”。 ▲《王者荣耀》 但相比之下，iPhone 15不但仅支持标准画质60帧模式，在画质和流畅度上明显逊于Reno12，而且其机身背部最高温度也高出了6-7度，最热的时候高出近8度，这在体感温度上会带来明显的差距。 最直观的感受就是，一个“热”，一个“温”。 在《逆水寒》这款代表性国产画质大作中，在同样的画质设定下，Reno12长时间游戏温度相较iPhone 15更低。 ▲《逆水寒》 同时Reno12还开放了更高的画质选项，即使在同一款游戏中，Reno12也可以实现更好的游戏画质体验。 ▲《逆水寒》 此外，Reno12支持了ProXDR光影显示，我在游戏内截图后，就可以在相册中以HDR效果查看这张照片，这可以更好地还原当时游戏中的画面效果，画面的光影效果、亮部暗部细节和色彩都更好。 在游戏操控体验方面，Reno12还用上了OPPO自研的雨水触控技术，我尝试将手指微微湿润模拟手汗，发现触控的成功率依然比较高，很少出现误触或者断触的情况。 但相比之下，iPhone 15在同样情况下，几乎触控体验已经到了“不可用”的状态。 在护眼方面，Reno12的DC+高频PWM调光，也相比iPhone 15的低频PWM调光优势明显。 可以说，在游戏体验的各个方面，Reno12几乎都做到了“人无我有”的体验领先。 3、全天续航VS半天续航，“快速回血”体验差距明显 在充电续航方面，Reno12相比iPhone 15同样是“遥遥领先”，而充电续航实际上是保证智能手机基础体验的关键一环。 充电速度方面，Reno12支持80W高功率闪充，在实际体验中，当我偶尔晚上忘记充电时，只需要利用早上洗漱的十几分钟，就可以直接让手机回复“满血”。 相比之下，iPhone 15仅支持20W左右的“慢充”，充电速度上有数倍差距，在实际使用过程中，经过10分钟“救急”，手机电量仅充入了20%左右。 续航方面，Reno12 30分钟观看1080P电影，耗电量仅有3%。在日常使用中，从早上8点出发上班到晚上8点到家，Reno12可以实现完整的全天候续航，但相比之下，iPhone 15掉电速度肉眼可见的更快，基本上到下午就必须要再次充电了。 除了续航时间更长，Reno12通过AI智能算法进一步优化电池使用，电池循环寿命也更高，根据官方实验，在经过1000次充放电循环后，iPhone 15的电池容量仅剩80%，而Reno12还有95%。 结语：一半价格体验全方位领先苹果，OPPO给智能手机市场注入新活力 可以说，Reno基于AI技术实现的各类AI新功能，大幅改善了日常用户体验，让用机效率显著提升，这些体验跟iPhone 15相比是“0和1”的区别，在游戏、续航方面更是实现了断档式领先。 一半价格实现更好体验，OPPO基于自身软硬件技术实力让这件事成真了。 基于一系列AI功能，Reno12已经不再是一部继承了旗舰机下放技术的中端机，更是一款真正引领当下智能手机行业发展潮流的科技潮品，这也是OPPO对于Reno12系列的定义所在。 当下，OPPO在软硬件自研技术上的布局愈发深入，AI手机的未来，仍然是硬核技术创新实力的比拼，在这样的行业趋势下，OPPO必将走的更远，给消费者和产业带来更多惊喜。

6 月 13 日的时候，由 B 站负责发行的 SLG 手游《 三国：谋定天下 》（ 以下简称三谋 ）正式上线了。 游戏推出首日，三谋在 iOS 应用商店的总收入排名就到了第三位。 交银国际预计三谋首月流水能有 5 至 8 亿元，和首月流水或破 30 亿的 DNF 手游这种情怀拉满的怪物没法比，但不妨看看它的竞品游戏，三国志战略版 5 月流水为 3.7 亿，率土之滨则是 1.6 亿。 在策略游戏畅销榜，三谋的排名一直稳定在第二位——它已经够牛了，因为策略畅销榜第一是腾讯的印钞机《 王者荣耀 》。 比干巴巴的数据更能说明三谋潜力的，是 B 站的股价。 6 月 19 日， B 站港股直接涨了近 19% ，创下 10 个月以来新高。摩根大通上调了 B 站评级，由 “ 中性 ” 上调至 “ 增持 ” ，目标价由 110 港元上调至 165 港元，叔叔的嘴都要笑裂了。 聊到这，你估计开始好奇，这拥有让 B 站逆天改命之功效的手游，到底有啥魔力。 正如一开头就提到的，三谋是个 SLG 手游，也就是策略类游戏。 不知道你有没有听说过或者玩过《 率土之滨 》和《 三国志·战略版 》这两手游，这类游戏别名叫做 “ 率土 like” 手游，在游戏圈子里基本被看作是手游界的传奇。 它们一般挑选事业有成的中年男人作为代言人，想要表达一种江山尽在掌握中的豪情壮志。 与此同时，它们的游戏主打的又是三国战场大型 PVP ，知道的人明白他们是东汉末年抢地盘，不知道的还以为是在传奇里攻沙。 由于游戏养成的周期长，并且高玩要投入大量时间和金钱，一般玩 “ 率土 like” 的，都会给人一种不差钱土豪的刻板印象。 而三谋，也带了点这种 “ 率土 like” 的味道。 游戏故事背景其实没啥可聊的，大概就是东汉末年战乱四起，一堆人为了当大哥打的头破血流，而玩家就是那个干仗的人。 值得聊的其实是游戏的玩法。 如果你玩过《 率土之滨 》和《 三国志·战略版 》，那你上手三谋基本没啥难度。 游戏开荒期操作十分无脑，你要做的就是跟着指引，建造建筑、开垦农田、寻访武将、积累资源。这个没啥值得介绍的，点点点就完事了。 这类游戏的重点通常放在后期，那些大型 PVP 的战斗。 毕竟主要玩的还是战斗，独狼玩家在这个游戏里，基本都是气氛组。 要是简单概括的话，游戏差不多就这些玩法了，但它既然能成为策略游戏的新势力，当然也不会那么简单了。 虽然前边说三谋是率土 like 游戏，可它实际上特色十分鲜明。 游戏里存在六个职业，玩家在开局的时候，就要选定一个职业。 每个职业有不同的特色，比如说萌新们最爱玩的青囊，就是经典的奶妈。 不过有点不同的是，青囊不仅会在战斗中给予盟友治疗，在平时，还能生产可赠送给盟友的丹药，恢复他们的体力值。 职业的选择十分重要，它不仅仅决定了你前期开荒时候的游玩方式，还会决定你后期在大型 PVP 战场的定位职责。 其他的职业也是如此，各有各的特色，影响自己，更影响队友。 以往这类游戏通常都专注于宏观大战场，三谋则是基于职业特点，在策略上实现微操，而不只是随便点点，看着屏幕上的小兵打来打去。 像是之前内测阶段的时候，就出现过微操失败导致的逆天情况。 游戏里有个擅长火攻的职业奇佐，本来是要去敌方势力范围内放火，可最后不小心点着了自家的营帐，队友忙上忙下灭火，忙活半天火越烧越大，最后硬是把 35 万的兵力给烧完了。 对面的吃瓜群众都忍不住放大屏幕细看，贴心建议对方赶紧拨打 119 。 只能说兄弟简直就是小陆逊， “ 火烧连营 ” 用的出神入化，如果烧的是对手就更好了。 除了职业特色外，三谋的游戏玩法也有自己的特点。 像是辎重，本身是用来征兵的一种重要资源，在战斗的时候，兵力的消耗必然会导致玩家对征兵的需求，辎重的重要性不言而喻。 三谋里的辎重不是单纯的数值，它的获取方式有好几种，在紧急情况下，玩家甚至可以把辎重从资源充足的城市运到其他城市。 有运输辎重的，自然也有想要智取生辰纲的绿林好汉。他们相当于偷屁股的老六，你不管还不行，不然最后兵力不足，还是得输。 这种充满策略性的大战场，对于 SLG 手游玩家的吸引，可以说是十分强了。 对特色的设计是三谋成功的原因之一，而它另外一个出名的原因，大概就是降肝降氪了。 玩 SLG 手游的朋友应该比较清楚，很多游戏在建造、升级建筑的时候，跟随建筑等级的不同，会调整建筑升级的所需时间。 刚开始的时候几秒钟就能建好，但等级上来以后，拖你个一天都不是啥问题。 比如说小发最近玩的另一款 SLG 游戏《 无尽冬日 》，升级大本所需的时间，已经需要三十多个小时了。。。 SLG 手游这么做的原因不难理解，它想拉长你的养成周期，保证足够数量的活跃用户，同时你每一笔用来缩短养成周期的氪金，都会显得更值。 就像张靓颖在某页游广告里说的那句话一样： “ 你的时间非常值钱。 ” 不过三谋没在养成方面折腾你，只要你资源够，开荒期在城内建造和升级建筑，点一下立马给你造好，不用你看着屏幕苦等。 除了建筑升级的简化外，游戏还推出了自动铺路、自动练兵、自动攻城等系统，尽量把繁杂的养成过程进行简化。 也许原教旨主义 SLG 手游玩家不太喜欢这个，但小发个人觉得，三谋是在用最爽最快的方式，让你度过长草的前期，进入游戏真正的精髓阶段，开始和其他玩家打架。 在养肝之外，游戏的氪金幅度也相对较小。 游戏本身出金率更高一些，保底只需 20 抽，三国志战略版保底则是 30 抽，率土之滨是 40 抽。 和同行相比，概率高了不少，抽卡的钱也偏低。 说完好听的，说点难听的。 这两天，三谋被人吐槽最多的，大概就是低活跃度账号回收了。。。 你要是不经常在线，那你就要小心自己辛辛苦苦做了不少前期任务的账号了。 小发几个月前参与内测的时候，就遇到过这种情况，当时还以为是内测版本的原因，现在看来是系统判定我不活跃了。 在网上逛了一圈，有人说是因为 slg 游戏开局就要抢地盘，几个小时不上线别人就打到门口了，可是因为系统的新手保护抢不到地，为了活跃玩家的游戏体验，就回收了。 目前还不清楚氪金的不活跃新手用户的账号会不会回收，我也不是很想冒着账号消失的风险去尝试。三谋这个操作说实话请水军都难洗，只能说这一招不太巧妙，建议好好调整一哈。 关于游戏本身的事情，其实也就这么多了。 小发之所以想写三谋，一方面是因为前几天老刷到，作为内测老玩家，也感觉它挺有特色，值得聊聊。 另一方面，在 B 站这个二次元大本营，三谋这个没啥二次元味的游戏，居然倒反天罡，撑起了 B 站游戏业务的脊梁骨，就挺离谱。 在 B 站游戏热度榜上，前 10 游戏的图标都是一堆二次元小人，轮到三谋画风就突变了。 在采访了一些业内人士之后，小发才知道，这游戏最开始确实和 B 站没啥关系。 受访者对我们说： “21 年前后，他们（ 三谋 ）那个时候是跟 funplus 去合作的。。。但是当时 funplus 没有后续投入更多。所以当时可能是制造团队一直在找新的投资人，然后找到了 b 站这样的一个做代理发行。 ” “那个时候 b 站应该也是比较积极的在拓展游戏业务，相当于说就做了这样一笔投资 ”。B 站其实也是当自己在做尝试， “ 曾经在 b 站的这个版图里，它不是一个非常核心的地位。 ” 受访者说。 所以 B 站可能也没想到三谋会爆，甚至把股价给拉起来了。 站在现在这个节点来说，三谋称得上是一款优秀的产品，但它的优秀，不一定能复制。三谋的成功，在小发看来更像是糅合了自身优势和天时地利的结果。 三谋自身的优势，在上边已经说了很多了，其实它在做到品质够硬的前提下，同行也放了不少水。 像是三国志战略版，据传内部人员变动比较大，它 B 站账号上一次更新，还是在 1 月 23 日。 而前段时间模仿三谋出了职业设定的率土之滨，据传营销负责人已经离职，核心人员也比较动荡。 此外，还有不少厂商也曾想过从三国志战略版和率土之滨手里抢夺一些三国 SLG 手游玩家，但最终效果着实一般。 看他们的排名以及流水数据，其实已经相当明显了。 从 B 站的角度来分析，二游固然是它的命脉，可三谋同样重要，因为它有效填补了 B 站和非二次元游戏间的空白。 近几年，整个二游赛道上挤满了人，想要成功实在太难，就连 B 站的二游，也难出爆款。 不说别的，就说现在 B 站新游榜上，排在三谋后边的第二名《 物华弥新 》，它在 iOS 的免费游戏排行榜上，已经被甩到将近 400 名了。 所以 B 站尝试一些不那么二次元的游戏，对它自身而言可能还是好事，总不能真的 “ 宁可倒闭也不变质 ” 吧。 总之，三谋的一小步，是 B 站的一大步。 虽然说我们暂时还无法判断三谋在未来将会拥有怎样的成绩，但是对 B 站来说，毫无疑问是一次宝贵的尝试经历。 站在玩家的角度，小发还是比较开心的，毕竟能给玩家挖出点有新意的游戏，总比站在原路撞南墙好得多。 我什么都不在乎，只是想简单的玩个好游戏罢了。 撰文：张大东 编辑：莽山烙铁头 美编：焕妍 特别鸣谢：舟舟

IT之家 6 月 22 日消息，华为昨日晚间发布了针对 2in1（二合一）设备的 HarmonyOS 应用设计指南。指南中提到，开发者需要熟悉并充分利用 2in1 设备特性，这些特性包括硬件特征、使用方式、交互方式、使用场景等。 这份指南展示了效率型、沉浸型等多种应用 UI 界面示范，同时提供了多个界面案例，包括天气 App、文件资源管理器等。 而在另一个“未做适配应用”的示范界面中，展示了具备窗口名称 / 应用图标（可选）、最小化 / 最大化 / 关闭三枚控制按钮（必选）的应用容器层，其展现的操作逻辑与 PC 近似。此外，指南提出，每个窗口初次启动时按默认尺寸显示，支持拉伸为任意尺寸的窗口；支持最小化、关闭；应用根据自身情况选择是否支持全屏显示。在特殊情况下，所有的应用都应支持分屏。 默认尺寸：屏幕 * 67% 最小尺寸：360*240vp 另外，据IT之家此前报道，去年 9 月，深圳开鸿数字产业发展有限公司 CEO 王成录博士在微博与网友互动被问及 2024 是否有 PC 端鸿蒙系统时，回复了一个“有”字，也就是说，今年我们就可以在市面上看到鸿蒙 PC 了。

今天是6月22日 农历五月十七 今天本来打算去西湖溜达 结果刚出门就迎来一股热浪 直接选择打车去博物馆 蹭免费冷气呆了一下午 。。。 下面是今天的其他大新闻 # 历经 5 年研发沉淀，华为下一代编程语言 “ 仓颉 ” 正式开启预览 （ IT 之家 ）6 月 22 日消息，在今日下午的 HDC 2024 华为开发者大会上，华为终端 BG 软件部总裁龚体正式官宣了华为自研仓颉编程语言，并发布了 HarmonyOS NEXT 仓颉语言开发者预览版。这是华为首次公开发布仓颉编程语言。 据介绍，仓颉编程语言是一款面向全场景智能的新一代编程语言，主打 “ 原生智能化、天生全场景、高性能，强安全 ”。融入鸿蒙生态，为开发者提供良好的编程体验。 ：准备够充分的，连轮子都造好了。 # 两种电视开机广告全面取消，开机时长从 118 秒减少到 35 秒 （ 快科技 ）曾经广受关注的电视开机广告时间过长问题，得到了有效治理。日前，国家市场监督管理总局联合中国经济信息社发布 2023 年《 中国广告业发展指数报告 》。 报告显示，广告市场治理成效显著，各级市场监管部门共查处虚假违法广告案件 4.76 万件，罚没 4.66 亿元。国家广电总局治理电视 “ 套娃 ” 收费和操作复杂工作取得阶段成效，有线电视和 IPTV 开机广告全面取消，开机时长从治理前 118 秒减少到不超过 35 秒。 ：史诗级进步。 # 特斯拉被曝今年裁员已超 14%，全球员工减少到略高于 12.1 万人 （ IT 之家 ）据美国 CNBC 报道，特斯拉内部记录显示，截至 6 月 17 日，该公司全球员工总数略高于 121000 人，其中包括临时工。 特斯拉去年第四季度的一份文件显示，截至去年 12 月 31 日，特斯拉在全球拥有 140473 名员工，其中包括小时工和受薪员工。这表明该汽车制造商今年迄今为止已经裁员 14% 以上。而特斯拉 CEO 埃隆・马斯克今年 4 月曾表示，特斯拉将在全球裁员 10% 以上。 ：汽车行业是越来越卷了。 # 数字图书馆推行遇阻，互联网档案馆败诉后被迫删除 50 万册图书 （ IT 之家 ）6 月 22 日消息，互联网档案馆发出公开信，由于和图书出版商的诉讼中败诉，其在线图书馆服务无奈清理了大约 50 万册的图书。 互联网档案馆表示图书出版商强制下架这些图书之后，对于依赖互联网档案馆的读者来说，是一个 “ 毁灭性的损失 ”。为了恢复访问权现在提出上诉，互联网档案馆希望通过说服美国第二巡回上诉法院，推翻之前法院的判决，即根据版权法对其实体图书的受控数字借阅应被视为合理使用。 ：之前还在里边查过资料。。。

快科技6月22日消息，据“海关发布”官方公众号介绍，近日，拱北海关所属青茂海关连续查获两起旅客绑藏旧苹果手机共74台进境案。 6月16日8时许，一名身穿黑白条纹短袖的男性旅客从青茂口岸旅检现场“无申报通道”进境，现场关员察觉其身形异常，遂将其拦截查验。 经进一步检查，关员在该旅客腰腹部及大腿部发现用塑料膜、弹力绷带绑藏的苹果牌旧手机40台。 16时许，一名身穿灰色短袖的女性旅客从青茂口岸旅检现场“无申报通道”进境，现场关员察觉其衣着臃肿，遂将其拦截。 经检查，关员在其胸部、腰腹部及小腿部查获用塑料膜、弹力绷带绑藏的苹果牌旧手机34台。 从图中可以看到，两人携带的都是旧款iPhone手机，从iPhone 11到iPhone 14 Pro Max都有，但绝大部分是iPhone 12、iPhone 13系列的老款产品，而且还是外壳碎裂的残次品。 其实这些都属于是“洋垃圾”了，很多这种产品带进来后会通过翻新处理，当成新机或充新二手机卖给消费者，使用体验和质量都得不到任何保障。 在此也提醒一下消费者，千万不要购买这种来路不明的电子产品，尤其是iPhone。

图片来源：Pixabay 作者 | Fanie 中国手机厂商在印度的生意没那么好做了。 最近有媒体报道称，vivo印度子公司正在与塔塔集团（Tata）洽谈收购多数股份事宜，以满足印度政府的运营本土化要求。据透露，洽谈已进入后期阶段，vivo印度公司希望塔塔集团提高收购价格。 同时，印度政府要求塔塔集团持有vivo印度公司的股份至少51％，同时要求收购后的合资公司由印度厂商主导，营销网络也要在地化。 这也被视为，印度推动“Made in India”计划的重要一步。其他中国手机厂商或许也会面临相同的局面，但他们也不愿意轻易放弃印度市场。 01 罚款频频 实际上，2023年6月印度便要求包括小米、OPPO、realme和vivo在内的中国手机制造商在其印度业务中引入印资股权合作伙伴，并要求他们任命印度高管担任首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、首席财务官（CFO）和首席技术官（CTO）等关键职位。 同时，这些企业还被要求指定印度合同制造商，通过与印度企业成立合资企业，将本地制造提升至零部件水平，扩大自印度的出口，并雇用本地分销商。除此之外，印度政府还指示这些公司要遵守法律，不要在印度逃税。 而这之前，手机厂商们已经被印度多次处罚了。 2023年6月，印度称小米涉嫌违反印度《外汇管理法》，正式指控小米在当地的部门通过冒充“特许权使用费”向外国实体非法汇款。此前，印度便扣押了小米555.1亿卢比资金，这也是印度资金规模最大的一次扣押。 小米在印度的市场也一度受到影响。 2023年，小米（1810.HK）智能手机收入1575亿元，同比减少5.8%。小米解释称，主要由于智能手机出货量及ASP（平均销售单价）下降。智能手机的ASP由2022年度的1111.3元下降2.7%至2023年度的1081.7元。不过，2023年中国大陆地区智能手机ASP同比提升超过19%。 财报电话会议上，小米合伙人、集团总裁卢伟冰表示，海外市场ASP下降主要有两个原因，首先是小米印度市场的重点仍放在回到健康状态上，暂未推动高端机上市；其次在拉美、中东、非洲等新兴市场，小米仍以中低端机型的市场拓展为主。这些市场都是小米新机在海外出货的主力市场。 除了小米外，其他手机厂商也“难逃一劫”。 2022年7月，OPPO被指控逃避关税近439亿卢比。印度方面声称，OPPO在进口手机零部件时错误使用了关税豁免，并在计算进口货物交易价值时未包括特许权使用费。 同月，vivo被涉嫌洗钱的罪名被调查。印度表示，vivo在印度成立了22家公司洗钱，并指控这些公司涉嫌金融恐怖主义。vivo的119个印度相关银行账号因此被冻结，总额达46.5亿卢比。随后，vivo向银行提供了约1.19亿美元的担保，解除了账户冻结。 三星也没能逃过。2023年1月，印度指控三星逃税约2.12亿美元。 事实上，除了手机外，印度对其他行业的外企也频频打压，企业们经常遭受各种调查、处罚。不稳定的营商环境，让印度成为了“外企坟场”。 02 不愿失去的市场 手机厂商们也不愿轻易放弃印度。很重要的原因便是，印度作为全球第一人口大国，手机消费市场十分庞大。 华泰证券在研报中表示，根据IDC数据，2015-2023年印度手机市场规模CAGR高达11.0%，2023年市场规模为379.86亿美元，相当于同期中国市场规模的29.7%。渗透率方面，印度2023年智能手机渗透率约70%，相当于中国2012-2013年水平，仍有较大提升空间。 在这样的消费市场中，印度却始终没有建立自己的手机品牌。华泰证券研报显示，三星、苹果、小米、传音、OPPO、vivo等品牌是印度的主要品牌。2023年，印度国产品牌销量市占率不到5%。 印度国产品牌的生存空间被海外品牌挤压了。而背后，与印度依靠外资打造本土产业链有关。2014年，印度提出“Made in India”计划，目标到2025年将制造业占GDP比例从15%提升至25%。 为了实现手机的本地化生产，2015年印度政府推出分阶段制造计划，在该计划的第一阶段，印度政府主要通过关税豁免政策吸引外资建厂；2017年，该计划进入第二阶段，政府进一步加大对进口整机和零部件的关税征收，旨在提升产品附加值，推动产业本土化发展。 数据显示，2014年，印度智能手机78%依赖进口，而2023年，在印度销售的所有手机中有99.2%实现整机在印度本土制造。 在建立手机产业链后，印度又对外资改变了态度。 2020年4月18日，印度工业和内贸促进局（DPIIT）修改外资政策，规定自即日起，所有“与印度有陆地接壤的国家”对印直接投资，必须经由印度联邦政府的审批，即便变更现有外国投资在印企业所有权，也需要得到印度联邦政府的批准。 与印度接壤的国家中，中国是最主要的投资国——中印越电子协会CMA曾统计，到2020年底，投资印度的中资手机供应链工厂整体数量达200家，贸易公司达500家，往来支持中资手机工厂发展的中国人数达万人。每年往来印度的中资手机企业人数达10万人次。 这一政策的出台，被视为对中国有极强的针对性。 据媒体报道，有印度官员更是表示，中国智能手机厂商目前在印度占据了主要的市场份额，但它们的市场主导地位并非“建立在自由和公平竞争的基础上”。尽管中国手机品牌占据印度70%的市场份额，却常处于亏损状态，这加剧了市场的不平等。 此次，印度要求vivo印度公司让出至少51%的股权给印度企业，也是让其进一步“印度本土化”，以便为印度带来更多的收入，其他品牌大概率也不能逃过。 不难看出，印度对中国手机品牌的“又爱又恨”。而通过政策，强制要求获得中国手机厂商在印度的更多控制权，也能为印度国产品牌赢得更多机会。对手机厂商们而言，印度市场依旧是一个潜力股，能够带来海外增量。要继续做印度的生意，也必须更加主动去适应印度“善变”的营商环境。

请问我可以成为你的网上邻居吗？ ChatGPT 是助手，Character.AI 是伴侣，评论罗伯特是评论机器人，但还没有哪个 AI，是我们在冲浪时遇到的「网友」。 想象一下，当人类与 AI 在社交媒体大范围共存，都有自己的账号，都可以发帖子、聊私信、关注他人，会让社交媒体更有趣，呼唤爱与和平，还是更无聊，戾气与争议齐飞？ 答案就要出现了。一款叫作 Butterflies 的海外 app 近期上线，它最好玩的部分在于，AI 们比人类更爱分享生活，更有当网红的决心。 AI 版 Instagram，靠的是人类的想象力 打开 Butterflies，你会觉得似曾相识，这不就是 Instagram 吗？ 推荐、发现、私信、关注的人、个人主页，都是仿照传统社交媒体的样式。负责发帖的主要是 AI，才让这款 app 有了新意。 ▲ Butterflies 界面 AI 的世界，言出法随，职业没有限制，木匠、吸血鬼、公司老板，你信息流里的物种多样性异常丰富，其中甚至还有长得像奇异博士、巴菲特、特朗普的。 ▲ 但刷帖子的卡顿感有些让人不快 这些 AI 从何而来？靠人类的想象力。 当我们登录 Butterflies，就可以创建 AI 角色，一个 AI 角色是一个 Butterfly（蝴蝶）。AI 角色有三种画风：写实、半写实、漫画。 我的第一个 AI，用了漫画画风，人设是「热爱美食和睡觉，能和动物沟通的冒险家」。AI 根据我的三言两语，给自己取名为 Kai，生成了头像和简介，看起来确实挺热爱自然。 在这里，我们有账号，我们创建的 AI 也有账号，默认互相关注，彼此是网友的关系。 那怎么区分人类和 AI 呢？方法是看简介，人类账号写着创建了几个 AI，而 AI 账号会显示由哪个人类创建。 接下来就不用人类操心了，AI 会根据人设，自动分享自己的生活，内容粗看发布得有模有样，甚至会打标签。 但 AI 还是涉世未深，人类头部博主不会把「宁静的野餐」「雨后的阳光」「感恩的心」当作流量密码。 除了文案，AI 生成图片的质量也参差不齐，人类的手和脚还是难题，动物容易长得奇形怪状。 我们看着觉得无聊没关系，这些内容很快收到其他 AI 的评论和点赞，点赞破百、评论区互夸属于基本操作，一条评论像一段看图写话，AI 比人类水军用心，又没有人类互骂的戾气。 我们也可以给 AI 评论和点赞，但不知什么原因，当我在我创建的 AI 动态下写了条评论，它隔了 15 个小时才回复。 如果觉得自己为 AI 想人设太累，Butterflies 也允许生成知名角色的冒牌。 我尝试了两个人物，一个是真人电影的哈利波特，一个是动画《火影忍者》的漩涡鸣人，方式很简单，把他们的名字作为提示词，AI 自动补全性格、故事和外貌。 可能因为这两人太出名，素材多，虽然画风难评，生成的样貌接近本人，定位精准，一个在霍格沃茨一个在木叶村，简介也贴合人物的性格特点。 最有趣的地方来了，我们可以指定主题让 AI 生成一条动态，比如鸣人和佐助打架，虽然画面过于粗制滥造，但「鸣人」配的文案和标签很幽默，让原著党会心一笑。 知名角色的 AI 版本很适合用来让粉丝自娱自乐，但 AI 的画工还需要回炉重造。 除了糟糕的画工，Butterflies 在生成图片方面还存在一个问题——擦边。 合理怀疑，有些 AI 就是来满足人类性癖的，我刷到过不少胸部丰满的女性，也有肌肉发达的男性。 食色性也，可以理解，问题在于不合时宜。当我生成一只黑猫的时候，提示词明确了是动物，头像符合要求，但帖子里变成了猫娘，不免让人怀疑训练素材从哪里来。 可见，AI 之间你好我好大家好的彩虹屁是表面的，人类对经典作品的热爱，以及搞黄色的欲望，才是一个社区更持久的生产力。 新鲜感被粗糙打败，还不如传统的社交媒体好玩 Butterflies 模仿 Instagram 的形式，高情商地说，这是降低用户门槛，低情商地说，其实就是偷懒。 容易上手的模式掩盖不了，Butterflies 还是一个太粗糙的产品。 图片质量差是其次，最本质的问题在于，缺乏沉浸感和留下来的欲望。 我们通过三两句提示词创建一个 AI，尽管可以微调它们的外貌、性格特征、背景故事、帖子主题，但随机性还是很高。 由我们自己设置性格的 AI，和我们并没有深入的羁绊。参考了知名角色的 AI，又很容易崩人设，让粉丝出戏。 ▲ 请问为什么有 2 个哈利波特 如果你对 AI 的帖子失望了，自己也可以分享生活，净化社区生态，接收其他人类和 AI 的反馈。 然而，我发了两条帖子，没有收到任何评论和点赞。 想找其他人类的帖子也是困难重重，推荐页基本都是 AI 的天下，官方应该考虑加个「仅人类用户帖子」的筛选项，要不然太难和其他人类聊起来了。 所以目前，Butterflies 的公共广场，基本就是 AI 在互相点赞、评论、虚假繁荣，类似人类禁止入内的「AI 鬼城」Chirper。 人类的存在感，主要就体现在和每个 AI 的私信里了。 AI 会主动给我们发消息，我们也可以主动和它们建立更深入的关联。 ▲ AI 对中文不懂装懂 比如，分享在 Butterflies 刷到的好玩帖子，上传图片，或者就是文字聊天，AI 多半会回复，但也可能不理人，或者回复速度延迟。 然而，这样的交互体验，违背了 Butterflies 的初心。 Butterflies 创始人、Snap 前工程师 Vu Tran 曾说，他创办 Butterflies 是为了给人类与 AI 的关系带来更多创造力。 他觉得，停留在文本聊天是不够的，「我们已经能够与 AI 进行一维对话，但还没有一种体验，可以让人们更动态地与 AI 交互」。 所以，Butterflies 跳出对话框，选择了社交媒体的形式，让人类和 AI 做网友，现在流通的内容是文字和图片，未来还可能会引入视频。 然而，在熟悉的产品外壳之下，AI 生成的内容，图片粗糙，文字缺少幽默感，没有 Instagram 的审美，也不如抖音有趣，和 AI 深入互动，还是要回到私信的对话框。 我很难在这里发现让我眼前一亮的内容，或者说，我对和我无关的 AI 如何模仿人类发帖没有兴趣。它们说的，基本都是一些无害又无趣、重复又空洞的语言。 同样是要社交，更好的选择太多了。 要么，我就回到微博、小红书、抖音，人类的社交媒体，信息已经足够冗余。 要么，我就继续玩 AI 虚拟社交，和 ChatGPT 谈恋爱，和星野扯淡，越和 AI 聊，它就越懂你，场景也限制在对话框内，更加个性化，也更加有来有往。 夹在中间、不上不下的 Butterflies，处境最为尴尬。新鲜感就像一盘散沙，不用风吹自己就散了。 比虚假更可怕的，是越玩越孤独 体验完 Butterflies，我直观的感觉是：累，以及做作。 Butterflies 看似是 AI 的社交媒体，本质还是以人为中心。我们玩的是单机的角色扮演游戏，捏我们喜欢的人设，或者伪造我们喜爱的作品里的角色。 但这个过程是不可控的，我们像是游在海里的孤独鲸鱼，等待符合频率的回声。 尽管大部分工作是交给 AI 完成，但生成的结果太糟糕，我还是忍不住出手微调提示词。 比如，创建的写实角色，默认为欧美长相，如果想要亚洲面孔，需要加上「Asian」（亚洲人）等额外的提示词重新生成，但结果也很刻板印象。 这种调整还算有的放矢，但更多的时候，我的心情就是甲方常对乙方说的那句：感觉不对。 第一次生成的图片不好看？那只能像游戏抽卡一样，反复按下按钮，总能生成更好的结果，但怎么调整都不能让人满意，标准的磨皮 AI 画风没有灵魂。 想要的幽默人设，AI 也没有体现出来，反而显得油腻，和 AI 聊天像被骚扰。 一位 Butterflies 用户在 Reddit 论坛写下的反馈，让我心有戚戚。 她说，和 AI 互动很难，AI 有时拒绝重新生成消息，有时复制和粘贴一样的内容，导致她很难投入其中。 我甚至都不知道，我到底想对 AI 说什么。 目前的 AI 解决的问题是，让「创作」变得更容易、高效，我们每个人都可以有自己的 AI 图片、音乐、视频、伴侣，但「创作」还没有因为 AI 变得更好、更有价值。 从本质上说，社交扎根于人性的需要——缓解孤独，或者实现幻想。 「AI 是假的，交些真实的朋友吧。」 在 Butterflies 创始人 Vu Tran 看来，这句话有些残忍。不是所有人都喜欢或者有勇气和他人打交道，他自己就是个社恐，曾经花了很多时间泡在游戏论坛、在线社区。 Butterflies 的出发点是好的，为内向的人类再造社交的土壤，但落地的效果欠佳，调动不起人类的真心，也不会被人类真心接纳。 包括 Butterflies 在内，现在的很多 AI 产品只是在造饼，告诉你付出很少的时间，就可以感受 AI 的魔法，得到有趣的体验。 体验太多的半成品，只会让人觉得沮丧，甚至有些莫名的愤怒，然后越玩越孤独。 AI 社交会继续发展和成熟，毕竟情感是人的刚需。但目前为止，别说沉浸在虚假关系了，很多产品的存在其实只是提醒我们：朋友，别网上冲浪了，现实还是比社交媒体有意思多了。

空白 14 年之后，苹果终于破天荒地为 iPad 加入了计算器。 这个兼容手写功能的强大计算器之所以能够引起热议，表面是多年老梗成为现实的社交媒体反应，但更深层次的原因，是苹果试图以此为用例告诉所有人——有了 Apple Pencil 和 AI 的加持，iPad 仍有巨大的潜力可以挖掘。 iPad，究极的硬件和纠结的产品 回到 2010 年，彼时 iPhone 与 Mac 都取得了成功，成为了市场上最炙手可热的产品之一。 但乔布斯仍认为，在手机和电脑之间，仍存在第三种设备的可能性，一种比笔记本电脑更直观，又比智能手机更强大的设备，占领介于手机和电脑之间的庞大需求空间，iPad 就此应运而生。 设计师乔纳森·艾维这样评价： iPad不仅是一款获取媒体内容的炫酷工具，同时也在探索一条计算领域的未来之路。iPad 的野心是将笔记本缩小，将智能手机拉大，从而将二者进行融合。 因此初代 iPad 纤薄、性能强大且显示效果好、续航更长，更重要的是，相比 iPhone 与 Mac 而言，iPad 拥有更直观的操作方式，这不仅使其学习成本更低，也扩大了它在绘图、设计等需要直观交互的创意性工作场景中的作用。 乔布斯对它的评价非常高，著名的「科技与人文的十字路口」发言，最早就是在这场发布会上形容 iPad： 我们总是试图找到技术和自由艺术的交叉点，然后制造出从技术角度而言极其先进的产品，并且极具创新性，易用、乐用，它会去适应用户，而不是用户适应它们，就是这两样东西的结合，让我们制造出像 iPad 这样的创意产品。 然而，试图做所有事情的困难之处在于，很难把所有事情都做好。 乔布斯给出的解决方案是，iPad 在某些关键事情上的体验，要远远优于手机和电脑（Far better at some key things）。 14 年过去了，iPad 依旧是苹果旗下设计最纤薄、性能最强大且显示效果最好的产品线——最新的 iPad Pro 是苹果最纤薄的设备，甚至比 iPod nano 还要薄，并且率先用上了 M4 芯片，采用双层串流 OLED 新技术的屏幕，无论是产品性能还是工业设计都把新 iPad Pro 推向前所未有的极致。 但与此同时，iPad Pro 却依然面临着定位难题： iPhone 无论是屏幕还是性能，都在变得越来越强大；Mac 经过几年的迭代，也逐渐可以兼顾性能与轻薄。iPad 作为两者之间的产品，生存空间似乎在日益变得狭窄，在很长一段时间中，硬件拉到最满的 iPad 能做的「some key things」远远没有做到「far better」，成为了摆在苹果面前的一道难题。 面对这一困境，AI 时代的苹果给出的最新解决方案，就是 Apple Pencil Pro 和 Apple 智能。 AI+Pencil，属于 iPad 的 I/O 新范式 在 WWDC 过后回顾一个多月前的新 iPad 发布会，我们不难发现，无论 M4 芯片、双层 OLED 技术还是轻薄的外观等，都在交互上提高了 iPad 信息输出的效率，对应了苹果对 iPad 性能、显示、轻薄的定位。 而一同发布的 Apple Pencil Pro 则通过高集成度的新技术，极大提高了 iPad 的信息输入效率——或许它才是 iPad 交互的灵魂所在。 苹果为这支笔加入了轻捏、侧旋、触觉反馈等功能，将普通纸笔作画或设计时需要把手伸向一边选择工具的动作，简化为侧旋展开，很符合 iPad 「直观」与「高效」的要求。 悬停图像则提供了一种新的互动方式，使用户能直接从屏幕上看到各种不同形态的笔尖「阴影」，提高了笔尖触控精确度，帮助用户完成绘图作画等对精密度要求更高的工作。 而更丰富的输入能力，是为了承接更多样的输入场景。苹果在 WWDC 的发布会上，有几个功能让人印象深刻： Apple 智能加持下的 Smart Script 功能，不仅能自动美化字迹，书写体验也更加流畅，甚至复制粘贴过来的文本也能自动模仿笔迹，保持笔记整体风格的统一。 其他操作诸如划线直接删除、按住文字调整位置等，都使其在手写笔记场景中给人更接近于直接使用纸笔的体验，但又解决了很多传统纸笔书写存在的弊端，比如字迹不清、涂改不便等问题，让 iPad 的笔记能力扬长避短。 新的计算器里，不仅可以立即看到答案以自己笔迹的形式呈现，还能随时为变量赋值，并直接看到结果随着变量的变化而实时更新，将函数复杂的数学变量关系以图表等更直观的方式呈现在我们眼前。 而基于生成式 AI 大模型，如今我们可以在备忘录上画个草图，用 Apple Pencil 圈选即可用 AI 生成一幅画作；在 Apple Pencil 上轻轻一按，立即将画作自动变成动画；甚至是即便是什么都没画，让 AI 也根据周围文字的语义进行创作。 显然，多样化的交互方式在 AI 技术的加持下，有机会让工具成为一个能够理解用户意图并提供反馈的伙伴，带来更沉浸和智能的交互。再加上 iPad 本身提供的宽敞「画布」，让用户可以更自由地表达他们的创意，不仅仅是一种技术上的进步，更是一种创意和生产力的革新。 而这也是苹果为 iPad 找到的定位，通过 Apple 智能对 Apple Pencil 输入能力的强化，形成了一种 iPad+Pencil+AI 的输入与输出新范式。 如果说「电脑+键鼠」是为普通人准备的生产力工具，那么「iPad+Pencil+AI」就是专为创意人打造的「创造力工具」。 iPad 不会成为大号 iPhone 或者小号 Mac，而是创造力的「关键先生」 诚然，iPad 肉眼可见地仍存在许多问题，很多人也寄希望于苹果能够用一个更加简单粗暴的方式去解决：比如让折叠屏 iPhone 取代 iPad，或是让 macOS 取代 iPadOS。 苹果未必会真的这么做，我想一种更符合逻辑的可能性是，iPad 会把某些关键的事情做得更好。iPad 拥有强大的输出性能与创造性的输入工具，iPad+Pencil+AI 的全新 I/O 范式，让 iPad 得以在 iPhone 和 Mac 中间，成为更多创意工作中发挥价值的「关键先生」。 在 Apple 智能发布之前，iPad 就已经是不少创意人的选择。 来自建筑学专业设计师博主 @脆脆卷土归来将其使用 iPad+Pencil 的理由总结为四点：不受拘束、完美对接、简单严谨、方便讨论，她这样评价 iPad： 从设计本身出发，提高我们的工作效率，这样我们才有更多的精力投入到设计当中。 博主「@脆脆卷土归来」展示她用 iPad 绘制草图及效果图 对于很多学生而言，iPad 不仅可以作为电子课本，方便随时查阅资料，还可以通过 Apple Pencil 进行笔记记录和标注，这种纸笔结合的体验，让学习过程更加高效。博主 @耳朵更好使 为我们展示了一位音乐专业学生使用 iPad 学习音乐、制作音乐的全过程： 博主「@耳朵更好使」展示手写乐谱自动识别 iPad+Pencil+AI 的交互新范式，关键在于 iPad 作为输入中枢与输出终端的延展性。 Blackmagic Design 就推出了一款适配 iPad Pro 的专用调色台 DaVinci Resolve Micro Color Panel，影视后期工作者可以通过这款搭载轨迹球和控制旋钮的便携调色台，来精细调整一级调色参数。调色台还设有导航和播放控制按键，可用于快捷命令——显然，这是让 iPad Pro 这块出色屏幕充分发挥效能的有效延展。 随着 Apple 智能的系统级能力展开，可以预见 iPad+Pencil+AI 的 I/O 新范式，将会找到更多用户未被满足的需求，找到更多 iPhone 和 Mac 之间的关键，并且把他们做到最好。 这是十多年前 iPad 得以成立的立命之本，也是往后十年 iPad 的生存之道。 前苹果首席营销官菲尔·席勒曾这样形容苹果理想中的 iPad： 我们的目标，一直是打造一片神奇的玻璃，就像一张「数码纸」。这张纸要尽可能轻薄，让你在创作时，不会意识到这会一款「产品」。 未来，也许 iPad 会像奇幻作品里的魔法书一样： 用 Apple Pencil 写下问题，而 iPad 会给你答案。

IT之家 6 月 22 日消息，科技媒体 Android Central 两天前发布博文，表示索尼目前已经削减了 VR 领域的投资力度，目前仅计划为 PlayStation VR 头显开发 2 款游戏，没有兴趣制作更多 VR 游戏。 该博文还认为索尼未来会进一步降低 VR 游戏的开发资源。索尼在 PlayStation VR2 发布会上，推出了《地平线：山之呼唤》游戏，这是索尼在 VR 游戏领域的最大尝试，后续没有太大的动作。 索尼计划 8 月 7 日推出 PlayStation VR2 PC 适配器，其售价为 59.99 美元（IT之家备注：当前约 436 元人民币）。 官方表示，该产品能够令 PS VR2 玩家扩充游玩上千款 Steam VR 游戏，更全面享受丰富的沉浸式体验。 索尼互动娱乐公司高级副总裁兼全球营销主管埃里克・伦佩尔（Eric Lempel）去年 10 月表示，VR 对该公司来说是一项有意义的业务，但尚未发挥其潜力。 伦佩尔表示： VR 类别对我们非常重要。这是一个可以帮助我们创新的类别。它永远不会成为人们玩游戏的唯一方式，但我很高兴我们参与其中。我们有很好的体验，消费者也非常喜欢。但对我们来说，这是一项新兴业务。

快科技6月24日消息，近日，华为在松山湖举办一年一度的华为开发者大会（HDC 2024）。华为创始人任正非现身华为园区，与一行众人亲切交流，参观华为开发者大会的现场。 从曝光的视频和照片来看，任正非虽然身形清瘦了一些，但精神状态很好，不时与周围人谈笑风生。 任正非上一次公开露面是本月初到四川大学访问。据报道，6月5日，华为公司总裁、创始人任正非一行来校访问，校长汪劲松在望江校区黄大年茶思屋会见来宾。 华为公司常务董事、终端BG董事长余承东，战略研究院院长周红，副校长刘超，双方相关单位负责同志参加会见。 任正非称，华为虽然是一个科技公司，但基础研究仅仅在应用领域有一些探索，大量的预研究，特别是基础理论研究与全球几百所大学合作，作出一些尝试，努力克服自己的不足，追上时代的潮流。 公开资料显示，任正非1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省浦江县黄宅镇，毕业于重庆建筑工程学院。 1987年，任正非凭借2.1万元启动资金创办华为公司。

马斯克 凤凰网科技讯 北京时间6月24日，据美国八卦媒体Page Six报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)在周日证实，他已与脑机接口公司Neuralink的女下属希冯·齐里斯(Shivon Zilis)生下了第三个孩子，这件事并不是什么“秘密”。 彭博社在上周五报道称，马斯克在今年早些时候与齐里斯拥有了第三个孩子，他已是至少12个孩子(其中夭折一个)的父亲。目前，这个新生儿的性别和名字尚不清楚。 马斯克周日对此予以证实，并表示这个孩子对他身边的人来说并不是什么“秘密”，生孩子发布新闻稿才是怪事。 “至于秘密生子的说法，那也是错误的，”他表示，“我们所有的朋友和家人都知道这件事。生孩子发新闻稿会显得有些奇怪，不发新闻稿并不意味着这是秘密。” 马斯克还谈到了生育率低下的问题。“许多国家的生育率已经远低于人口置换率，而且几乎所有国家都将如此。这只是一个事实，而不是一个已被驳斥的理论。”他补充说，“人口置换率是每个女性生育2.1个孩子。显然，全球整体人口置换率将很快低于这一水平”。马斯克还向Page Six发去了一个关于世界银行集团生育率统计数据的链接。 据《华尔街日报》此前报道，马斯克曾多次要求一位前SpaceX女员工为他生孩子，但是被拒绝。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

快科技6月24日消息，韩联社报道，韩国京畿道华城市一家电池制造企业今日上午发生火灾，导致多人伤亡，其中有19名员工为中国籍。 据央视新闻最新报道，当地时间6月24日晚，据参与韩国京畿道华城市电池工厂火灾现场救援的消防部门负责人介绍，经分析现场监控视频等初步调查，当天发生严重火灾的锂电池厂内在起火时，锂电池冒出大量浓烟且快速燃烧。 从冒出白色烟尘到剧烈燃烧，再到烟气充满整个作业空间，仅仅耗时15秒，事发后虽然现场员工尝试采用灭火器灭火，但没有抑制住火势发展。 据悉，这座电池厂保存着约3.5万个锂电池成品，火灾发生后，很多电池都发生了爆炸，给灭火工作带来巨大困难。 截至当地时间24日17时55分，火灾死亡人数已升至22人，当天早些时候，消防部门表示有23人在火灾中失踪，其中20人为外籍人员。 电池厂燃烧后的场景

快手还是离不开辛巴。 618电商大促开始前，快手的热度就多来自辛巴。在618大促之前，辛巴再次在直播怒怼快手，被封禁一个月。只不过，在大促开始前一天，双方握手言和，辛巴向快手道歉，快手解封了辛巴的账号。明眼人一看就明白，任谁都无法错过这波热度，冲一冲年度销售业绩。 但没想到，快手618大促的收官，热度还是来自辛巴。根据媒体报道，6月23日晚，快手电商向辛巴辛有志发出直播邀请，“为快手2024年618大促画上完美的句号”。 今天（24日），辛有志通过辛选官方账号回复快手电商，表示因身体原因，无法亲自主持该场直播，将由辛选主播蛋蛋代为出战，自己也会亲赴现场助力。 辛巴又撅了快手 都知道辛巴和快手之间的爱恨情仇，像老太太的裹脚布，又臭又长。但二者如今的沟通，都需要通过官方渠道隔空喊话，盖章办事，就意味莫名了。这次，就相当于快手伸出橄榄枝，辛巴接了又没完全接，又暗暗撅了快手一次。撅，有一层含义是当面使人难堪。 辛巴的底气来自于他和辛选团队的带货能力。 辛选集团透露，截至6月18日，辛选年中庆共安排直播229场，总带货商品数量近4000万单，直播间总人气4.28亿。据统计，辛选618期间，破亿直播场次就有10场，破千万场次37场。其中，5月25日，辛选创始人辛巴辛有志开启了618首播，总销售额14.27亿元。 除了辛巴、蛋蛋、时大漂亮、赵梦澈等头部主播，还有15位垂直主播单场销售额突破1000万元。 除此之外，辛选这次还公布了旗下自营品牌的战况。本次618期间，辛选自营品牌尖锋食客推出多个爆款产品，单场直播销售了超111万件产品，销售额超7500万元。 虽然整体成绩比不过辛选去年同期，但放在当下的大盘里，依然是最出众的那一梯队。辛巴对此骄傲的说，“我们不应该惧怕别人的强大，维护好自己的流量，服务好辛选用户就够了。” 即便带货影响力还在，但辛巴已经多次表示自己不想干了。 比如，在4月和平台的“骂战”中，他十分“委屈”的说“快手不需要我”，并遗憾地表示自己将“退役”。在618首场直播中，辛巴表示，“以后直播会越来越少了，计划通过十场直播的方式让辛选习惯没有辛巴。” 需要注意的是，虽然对外传达的信息相同，但“快手不需要辛巴”和“辛选习惯没有辛巴”这是不同层面的问题。 就前者来看，现在不是辛巴离不开快手，而是快手太需要辛巴。过去一段时间，快手在努力“去头部化”，也可以理解为“去辛巴化”，推动平台电商生态多元化发展，以降低对辛巴的依赖。 在“去辛巴化”的这几年，快手主要做了两件事：一件是培育其他超头部主播；二是扶持中小主播或者店播。 前者是倒一批，扶一批。比如早期快手“六大家族”中的散打家族、牌家军等，都不同程度地受到冲击，太原老葛等后起之秀迅速冒出头来。后者是快手这几年一直在做的事。他们一直在强调，快手对中小主播的扶持上不封顶。近期，快手电商副总裁、达人业务负责人陈天华对外称，今年第一季度快手中腰部达人 GMV 规模同比提升 40%。 不过，从带货数据来看，中腰部主播的影响力目前尚未达到显著突出的水平。 根据新榜数据，2023年蛋蛋和辛巴依旧以全年带货超百亿元的战绩，稳坐快手带货榜的Top1和Top2宝座，累计带货金额近300亿元，这一数字几乎是其余八位主播累计带货成绩的1.5倍。 而且，辛巴表面上与平台打得不可开交，但实际上双方的捆绑更深了。 就在上个月，辛巴宣布成立短视频直播带货公司，并将“切片分销”业务确立为2024年的战略重心。 对比疯狂小杨哥的切片生意，很容易就能理解，这项新业务的启动，对快手正在发力的货架电商是个利好，辛巴也将得到平台更大的流量支持。 削藩对快手是伪命题 某种意义上，“削藩”也就是“去超头化”，对快手，抖音两大内容电商平台来说，都是伪命题。削藩的真正意义在于，把流量的控制权掌握在平台手里，增强平台的话语权。 从这个层面来说，抖音勉强做到了，“流水的超头，铁打的抖音”，从初代的罗永浩，到疯狂小杨哥，再到“东方甄选+与辉同行”，以及新晋抖音带货一哥贾乃亮，抖音通过算法机制，和超头形成牢固的利益链。 但抖音能做的也是有限，即便想深度切入到直播带货的更上游，最激进的动作也只是在董宇辉出走东方甄选直播间，业界传闻抖音在董宇辉身上投入重注，帮助寻找办公室，进行直播运营指导，也就仅此而已。 这是因为，就目前来看，头部主播在供应链上的话语权，仍然要高于平台。 尽管内容电商平台逐步加码供应链打造，但相较于头部主播，还需要时间沉淀，特别是品牌的议价能力。 站在程一笑的角度，评判削藩成果的一个重要标准是，快手电商告别辛巴一家独大的局面，也能够像抖音一样迎接“百花齐放”的格局。 显然，快手无法复制这一条，这是由其平台性质决定的。快手是公认的公域流量和私域流量平衡最好的短视频平台，但这也意味着快手无法完全拆掉社区的墙，去填广场的坑。 在这样的土壤上，快手挥泪斩掉了六大家族，打出太原老葛这张牌，他的成长速度很快，但也只能和辛巴的徒弟打个平手，还达不到制衡辛巴的地步。 这种“偏颇”已经引起辛巴的不满，4月的这次封停，导火线就是辛巴指责太原老葛、马洪涛等人对他进行了无休止的碰瓷，甚至不惜伪造录音来造谣他，但是平台对此的回复是不知情。由此，他痛斥快手纵容情感主播，就指着收（情感主播）5亿保护费活着，就是“垃圾平台”！甚至他还放狠话，要通过媒体揭露平台情感剧本主播和平台的肮脏所为，此举将“搞垮平台”！ 这背后反应是另外一个事实：快手超头的成长速度太慢。换句话说，快手还无力在短期内扶植出另外一个“辛巴”来。与之对比，天猫数据显示，至2023年11月11日，淘宝已产生58个破亿元直播间，其中，有38个直播间成交额破亿元，451个直播间成交额破千万元。小红书在摸索到独特的带货风格后，凭借明星、名媛，在去年10-12月，平台直播销售额为63.8亿。 当前，快手试图将短视频、直播间、货架三个场域合为一体，打通平台的电商链路。理想很丰满，但现实是快手上的大多数商家并没有辛巴这样成体系的带货能力。数据显示，快手里纯粹直播型商家占了20%、纯粹短视频型占10%、纯粹货架型占了32%。 辛巴的未解难题 辛巴可能确实累了，但快手对于他的需求，还不允许他退出。这也就决定，未来很长一段时间内，外界还会继续看到双方反复拉扯的戏码。 在这个情况下，“辛选习惯没有辛巴”也成为不可能。 客观上说，辛选没有辛巴，也并不算是坏事。 此前，辛巴曾在其徒弟“时大漂亮”直播间，公开训斥猫妹妹、赵梦澈、蛋蛋等人，并警告：“猫妹妹、“蛋蛋”、赵梦澈、时大漂亮，无论你们四个中的谁，在我面前“甩脸子”都不好使。我仁义的时候把你们当孩子，但我要是不仁义的时候，可不管你们是谁！” 辛选集团需要顾虑的是，辛巴的人设自“假燕窝事件”后已经逐步失效，越是说狠话、越是拉高踩低，越是被人骂，连道歉都被人骂。这对辛选集团的负面影响不可预估，但辛巴依然是辛选无可替代的灵魂人物。 这些问题，只有辛巴能解。归纳一下，也就是，怎样让团队从草根家族走向正规企业化管理，一直是辛巴没有解决的难题。

快科技6月24日消息，近期，雷军骑折叠自行车上班的画面引起了广大网友的关注。 观察敏锐的网友们发现，雷军所骑行的这款自行车并不普通，它是由英国品牌Brmopton制造的，该品牌在爱好者中被称为“小布”，市场上的售价为15900元。 今晚，雷军在社交媒体上发布消息称，小米汽车团队中有不少成员对“小布”这种折叠自行车情有独钟，他们刚刚外出骑行了几圈。 随后，他们还测试了小米SU7的后备箱容量：在正常状态下可以存放两辆折叠自行车，若将后排座椅放倒，则能容纳四辆。 面对此景，有网友在评论中打趣道：“懂了！小米投了小布。” 对此，雷军亲自出面澄清：“没有投资小布，也没有计划做折叠自行车。只是喜欢而已。”

出品｜派财经原创（ID：paicj314） 文｜玛丽亚 连续两起员工和顾客之间的冲突，Manner咖啡近期被推上了舆论的风口浪尖，多个话题登上热搜。 一则是上海一名女店员将咖啡粉泼向顾客，另一则是上海manner一男店员殴打女顾客。6月21日晚间，Manner咖啡还在官微发布了声明并致歉，称将积极整改和调整。 派财经观察到，事发后多日，多数Manner的门店经营状况未受到影响，依旧门庭若市。 Manner是一家性价比相对较高的精品咖啡品牌，定价处于瑞幸和星巴克中间档，单杯价格大约在15～20元之间，自带杯还可以减5元。 Manner擅长与品牌联名合作，曾陆续与保时捷、赫莲娜、特斯拉、祖马龙等多个品牌联名合作，由此引来不少消费者追捧。 早年作为上海本土网红咖啡店的街边小店，Manner小资风味尽显，近些年来，Manner在资本助推下，火速在全国开出了1200多家门店，不过，与疯狂拓店相比，Manner自身的服务和品质却没跟上步伐，因内部管理模式过于“工业化”，致使其在前行的道路上，开始失控摇摆。 顾客、员工两难全 在社交平台上，有不少Manner咖啡师工作强度的抱怨。 在咖啡行业，门店规模超千家，还在使用半自动咖啡机的，Manner是独一份。聚焦于白领人群的Manner坚持“调性”二字，使用半自动咖啡机，即每一杯咖啡都需要咖啡师手工完成制作。 Manner对出品有着极为严苛的高标准。据媒体报道，按照Manner标准，双份咖啡萃取时间要保障在36秒以内，单量过大会导致机器不稳定，一旦萃取时间超过规定，这份浓缩就要废弃重做。而只重新萃取这一步骤就要花费两分钟。超时之外，这也意味着要付出翻倍工作量。 从称粉、布粉、萃取、铲冰、配方到拉花，平均也需要6分钟/杯才可以保持服务和品质在线。 Manner坚持的高品质和服务，在“极致人效比”的压力下，成为了咖啡师们的枷锁。 “如果你能承受的了8小时内个人出品500杯咖啡且补充物料，打扫卫生，点单，萃粉称重（不称会扣钱哦），按压，萃取，打奶，拉花，打包，出品，且不会出错的情况下那么恭喜你成为了一个合格的manner咖啡师（牛马）了。”一位自称是在Manner做牛马的小红书博主发笔记表示。 在Manner，咖啡师们把自己比喻成牛马。据界面新闻采访到的Manner咖啡师称，日营业额5000元以下的Manner门店，公司只会派出一个人，除了制作咖啡，还要包揽理货、清洗等全部工作。 以单价15元左右，15小时拉满，营业额4500元计算，每日需要制作300杯咖啡，即不停歇制作，每3分钟需要制作一杯咖啡。 三分做一杯咖啡的高强度运转下，遇上只有一个员工的门店，咖啡师连上厕所的时间都没有。为了提高员工的工作效率，Manner不仅制定详细的操作条款，几乎指挥一个员工从开档到闭店的分分秒秒，还设置监视器和订单系统的倒计时，时刻提醒着员工不要偷懒。 门店过于繁忙背后，用户端的感知是，咖啡出品太慢了。 自带杯立减五元，是吸引不少白领群体选择Manner的原因。2022年，Manner启动了外卖服务。在外卖业务启动后，在Manner门店排队打咖啡的客户们等待时间更长了。据媒体报道，有的老顾客提前20分钟下单，到店取，依然要等十几二十分钟。 在社交媒体平台上，不少用户将投诉矛头指向了，“Manner出餐慢”，尤其是选择自带杯减5元的顾客。 此外，关于店员态度不好、服务差等投诉也比比皆是。 在Manner一家门店只有一名正式员工的现象不在少数，这名员工需要负责点单、制作咖啡、打扫卫生、收银等服务，此外，还要应对不断涌出的外卖订单。 在社交媒体上，一位自称星巴克前员工的博主为Manner打工人打抱不平，她表示，每次路过Manner吧台看到是一个人，真是觉得压榨至极了，看到那位做手冲的男员工所在吧台更是让人大跌眼镜，门店本来已经小到连出入门都没有了，还要挤出一个巴掌大的柜子做手冲。“之前在星巴克六日高峰期的时候如果有人要点手冲，收银的员工会直接拒绝，直接说人少做不了，非要喝的话等两个小时以后人少了再来。” “咖啡馆这种地方很少有员工靠杯数提成，点多点少对工资并没有太大影响。” 与高强度工作压力相比，咖啡师们的月收入却未能形成正比。 作为网红咖啡品牌，Manner曾经在行业内以高薪著称，在上海地区的咖啡师月薪税前能达到8000-9000元，比同行高了约10%。 在Boss直聘上，manner的店员薪资待遇，上海显示为6000元到10000元/月。 但有网络消息显示，根据Manner咖啡师透露，即使在一线城市，他们的月薪基本在5000元左右。只有通过加班或放弃双休日，员工才有可能获得额外的薪水奖励。此外，员工必须随时待命，接受公司派遣至任何门店工作，排班时长完全由公司决定。 Manner创始人韩玉龙曾以人为本，声称市场并未给咖啡师足够的回报，他希望这个职业能有更好的发展，“我们不想要机械化，不想抹杀掉每一个咖啡师的个性”。 但在规模化拓店的急速下，Manner的咖啡师越来越“工具人化”。 而随着咖啡市场竞争加剧，全自动咖啡机的品牌口感也在提升，Manner的差异化竞争越来越弱。 三年门店激增千家 创始人身价72亿 成立于2015年，Manner最早一家门店，位于上海市静安区南阳路，仅有2平方米，独特的小空间加上15-20元较低价格带的咖啡产品，使得Manner快速走红。 创立Manner的初衷是，韩玉龙想做一个中国自己的咖啡民族品牌，希望喝咖啡能够成为一种习惯，Manner一名取自电影《王牌特工》里的经典台词“Manner makes man（举止造就人）”。 创业前三年，Manner一直走着“小而美”商业模式，做的是社区生意，主打一个小店高坪，在最热门的地段，开面积最小的街边店，以严控开店成本，再通过较低价格，用高人流量保证客单数。三年仅在上海开出了三家门店。 韩玉龙在曾在专访中称，第一家门店做到第三个月的时候，每天可以卖几百杯咖啡，在2015年的大环境下，中国很少有咖啡店能够做到300杯以上。 直到2018年，Manner拿到了来自今日资本的8000万A轮融资，估值高达2亿元。 资本入局之后，2019年开始Manner走向了疯狂拓店之路，一年在上海开出了50家门店。 紧接着在2020年至2021年期间，又接连获得了淡马锡、Coatue、美团龙珠、字节跳动等机构的4轮融资。 随着资本雪球越滚越大，Manner也正式走出上海，走向全国，门店越开越大。从早年的3-10平方米窗口店，开到了最大150平方米的带餐食门店。 2023年10月30日，Manner Coffee宣布全国直营第1000家店开业，仅隔了一天，Manner就再次宣布“全国第1100家直营店，马上来了”，拓店速度迅猛。 窄门餐眼数据显示，Manner咖啡门店数在2021年底不足300家，但截至2024年6月10日，总体门店数已经达到1295家。三年门店激增近千家。 三年激增近千家门店，对于门店人员的需求也急速攀升。Manner的人员一直处于紧张状态，招聘也一直在进行。 全职不够，简直来凑。相比于正式员工，兼职员工不需要支付五险一金，成本更低。不少咖啡店喜欢用兼职人员来缓解人员压力, Manner亦是。 根据国家企业信用信息公示系统公布的茵赫实业2023年年报显示，公司缴纳五险的员工人数为1225人。窄门餐眼数据显示，Manner Coffee截至2023年的门店数量在1000家左右，几乎每个门店只对应一名缴纳五险的员工。 与此同时，Manner门店员工离职率也一直居高不下，不少咖啡师们的热情在超负荷机械式的工作运转中，消磨殆尽。 Manner坚持的直营模式，给单店盈利能力提出了更大挑战，这意味着亏损成本全部自己承担。 窄门餐眼数据显示，同为直营模式的星巴克客单价为37.83元，Manner仅为21.44元。且星巴克基于强势品牌地位，在房租上有不小议价权。 2023年，咖啡行业迈入白热化竞争阶段，瑞幸掀起的9块9 咖啡狙击战，让星巴克不得不被动迎战。而作为精品咖啡品牌新秀的Manner也被迫加快了拓店步伐。 截至2023年12月31日，Manner宣布全国直营店数量已突破1200家，而在今年年底将突破2000家，创始人韩玉龙、陆剑霞夫妇也凭此登上《2024胡润全球富豪榜》，身价达到72亿元。 极致人效下 提升单店利润靠压榨员工？ Manner的拓店速度虽然快，但比起其他连锁咖啡品牌来说，依旧差距甚大。 根据窄门餐眼数据，2023年，库迪、星巴克、瑞幸、tims天好咖啡等知名咖啡新开门店数为2020年以来最高，其中库迪和瑞幸2023年新开店数量达到6531家和8979家。 不仅价格上要与“9块9”的瑞幸竞争，品质又要对标独立咖啡店品牌，裹挟其中的Manner压力可见一斑。 既不能丢掉品牌调性，又不能放缓扩张速度，Manner只能通过增加单店营收，以提高整体利润率。 这部分营收压力，集中压在了“人效”上。有数DataVision2023年的一份连锁咖啡单店模型研究中提到，Manner以500单的日单量遥遥领先，但它的人工成本只有12.5%，远低于瑞幸、Tims中国和星巴克等品牌。 值得一提的是，Manner的“精品咖啡”经营理念也在飞速发展过程中，跟资本发生了摩擦。 据晚点LatePost报道，今日资本2021年5月从Manner股东列表退出，就是因为投资方和创始人意见相左。显然，定位精品咖啡的Manner无法同时把持“调性”和“成本”的平衡点。 不过，进入2024年来，Manner的开店速度已有所放缓，截至6月10日，Manner新开223家门店。从单月来看，2024年1月至5月，Manner Coffee开店数量分别为64家、21家、29家、46家和47家。而2023年，Manner Coffee单月开店数最高达到了65家。 狂奔的Manner，是时候按下暂停键了。

快科技6月24日消息，在人工智能爆发的今天，NVIDIA无疑是最耀眼的明星企业之一。 然而，随着NVIDIA销售额的飙升，预测和估值NVIDIA的难度日益增加，成为华尔街分析师们面临的一个难题，其复杂性堪比数学界的“哥德巴赫猜想”。 在过去五个季度中，分析师对NVIDIA收入的平均预测偏离了实际结果12%，在标普500指数公司中位列第三。 预测的不准确部分源于供应链的不确定性，NVIDIA难以满足市场的强劲需求的同时，也给分析师跟踪所有增长驱动因素带来了困难。 自2023年4月以来，NVIDIA的销售额持续大幅超出预期，平均比公司自己的预测高出13%，是过去十年平均水平的两倍多，这种增长速度，即便是NVIDIA内部也难以准确把握。 尽管NVIDIA的股价一度超过微软成为全球市值最高的公司，但市场对NVIDIA的估值也存在争议，有报道认为NVIDIA是“标准普尔500指数中最昂贵的股票”，并对其估值表示担忧。 但一些分析师仍对NVIDIA的长期前景保持乐观，Morningstar分析师Brian Colello认为，NVIDIA正处于人工智能和数据中心等高增长市场的核心位置，即使增长速度有所放缓，也有望继续跑赢大盘。