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快科技11月10日消息，台铃电动车官方今日对外发布“维权进展公告”。 公告称，2024年12月2日，台铃科技全球首发台铃2025旗舰新品“封神”，“封神”以其独特的仿生“挑眉”火眼双灯设计，搭配多面机甲元素，极具辨识度和生命力，自上市以来，受到广大消费者的喜爱和信赖，市场反响火爆。 我司发现，市场上出现大量抄袭“封神”车型外观设计的仿品，上述行为严重侵害我司外观设计专利权。为制止侵权，我司已采取维权行动，目前已取得重要进展。 一、案件进展 2025年10月31日，无锡市锡山区知识产权局做出两份《专利侵权纠纷行政裁决书》，裁定无锡市锡山区两家企业专利侵权行为成立，责令停止制造、销售、许诺销售侵双产品。 二、再次提醒 1、无论是生产还是销售、许诺销售仿“封神”车型电动车，均属于违法行为，必将受到惩处。 2、我司将持续采取多种法律措施，对一切抄袭、仿造“封神”车型的侵权行为进行打击，请制造、销售仿“封神”车型的厂商、经销商及个人立即停止侵权行为，否则必将受到法律的严惩。 3、请同业厂商切勿抱有“小改不侵权”的侥幸心理！外观设计侵权判定采用整体视觉效果比对原则，妄想通过小改规避侵权，只是徒劳，终将付出沉重代价。 台铃电动车附上两份相关裁决文件：

IT之家 11 月 10 日消息，据英国 BBC 当地时间 11 月 9 日报道，杜伦大学的科学家正在参与开发一款新型相机，旨在帮助探索遥远行星上的生命迹象。 该校研究人员隶属于英国团队，正在为美国宇航局的“宜居世界观测台（HWO）”任务设计一款高分辨率成像相机。IT之家从报道中获悉，HWO 将成为首个专门用于寻找类地行星并探测生命迹象的望远镜。 杜伦大学的理查德・马西教授表示，新技术将成为“21 世纪的哈勃太空望远镜”，并可能带来多项重大发现。，“除了寻找生命，这台望远镜还能够观察太阳系内的小行星碰撞、深入黑洞，并揭开暗物质的奥秘。” 美国宇航局计划在 2040 年代初发射 HWO 任务。 报道指出，像地球这样的岩质行星因靠近恒星且被恒星强光掩盖而难以研究。HWO 望远镜将配备日冕仪，用于遮挡耀眼的光芒，使岩质行星首次可被观测。 科学家希望这款相机能测量行星质量，并分析其大气中的化学物质，以寻找生命迹象。

IT之家 11 月 10 日消息，中国电建官方今日宣布：其参与设计、建设的全球单体最大绿氨装置 —— 大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目配套 700 兆瓦风电项目全容量并网发电。 据介绍，该项目位于我国吉林省，分为新能源和制氢合成氨两个部分，是国家清洁低碳氢能示范工程和战新产业“百大工程”，项目创新采用“绿氢消纳绿电、绿氨消纳绿氢、源网荷储一体化”全产业链思路设计。 项目创新采用“绿氢消纳绿电、绿氨消纳绿氢、源网荷储一体化”的全产业链设计思路，开发新能源装机 800 兆瓦（风电 700 兆瓦、光伏 100 兆瓦）。作为目前全球最大的单体绿氨装置，项目采用碱液与 PEM 混合电解水制氢，年制绿氢 3.2 万吨、绿氢制绿氨 18 万吨。 IT之家从中国电建官方获悉，项目预计每年可减少碳排放约 65 万吨、节约标准煤 23 万吨，相当于可抵消近 50 万户普通家庭一年生活用电产生的碳排放。此次投产的配套风电项目通过风能发电产出的绿电为动力，将为化学园区提供全流程绿色电力保障。

IT之家 11 月 10 日消息，根据 CINNO Research 11 月 10 日报告数据显示和预测，随着自主品牌及造车新势力在搭载 HUD（抬头显示）方面的持续发力，预计 2025 年中国乘用车市场 HUD 渗透率约 17%，其中，AR-HUD 标配率为 6%，中国整体乘用车市场 HUD 和 AR-HUD 标配量 2025-2030 年 CAGR（IT之家注：复合年均增长率）分别为 14% 和 30%。 报告显示，2025 上半年中国在售乘用车市场标配 HUD 车型占比为 48%，这其中，标配 HUD 的国产车型数量占比为 69%。从 HUD 标配量各别系占比趋势看，2025 上半年国产车型占比最大为 63%，德系和日系占比分别为 21% 和 14%，而美系占比不足 1%。 在能源类型方面，2025 上半年中国新能源乘用车 HUD 标配量达 118 万，在整体乘用车 HUD 总标配量的占比为 57%，消费者对 HUD 的接受度越来越高；而 2025 上半年中国新能源乘用车 AR-HUD 标配量在乘用车 AR-HUD 总标配的份额高达 94%，自主品牌和造车新势力共同发力。 在起售价格区间方面，2025 上半年中国乘用车 HUD 标配量起售价≥30 万元的车型在中国乘用车 HUD 总标配量的占比最大为 42%，其次是 15-20 万元和 20-25 万元分别为 22% 和 20%。 而中国乘用车 AR-HUD 标配量起售价≥30 万元的车型占比为 39%，而 10-15 万元、15-20 万元和 20-25 万元占比分别为 20%、15% 和 15%。

IT之家 11 月 10 日消息，据中国科学院半导体研究所微信公众号消息，该所游经碧研究员团队在钙钛矿太阳能电池领域取得重要进展，研发出光电转换效率为 27.2% 的钙钛矿太阳能电池原型器件，并显著提升了其运行稳定性，为钙钛矿太阳能电池的产业化发展奠定了关键基础。相关研究成果在线发表于《科学》杂志。 IT之家附原文如下： 钙钛矿太阳能电池因其易于低成本印刷制备且具有高光电转换效率的优势，被视为新一代太阳能电池的典型代表，发展前景广阔。经过十余年的快速发展，其光电转换效率已从最初的 3.8% 提升至超过 26%，逼近单晶硅太阳能电池水平，但与理论极限效率仍存在一定差距。实现高效率钙钛矿太阳能电池的关键要素之一是制备高质量钙钛矿半导体薄膜。甲基氯化铵（MACl）因能同时降低钙钛矿成核势垒并促进晶体高质量生长，被广泛作为钙钛矿薄膜生长的辅助材料。 近期，中国科学院半导体研究所游经碧研究员领导的团队发现基于 MACl 制备的钙钛矿薄膜存在垂直方向上氯分布的不均匀的问题，主要原因是 MACl 中的氯离子在钙钛矿结晶过程中迅速迁移至上表面引起富集。这种不均匀的氯分布会诱发钙钛矿上表面产生缺陷和界面电子势垒，引起载流子复合损失，阻碍载流子输运，制约了器件光电转换效率的进一步提升，同时影响其长期运行稳定性。 针对传统生长方法导致钙钛矿中氯元素分布不均的问题，团队提出了垂直方向均匀化氯元素分布的策略（HVCD）：通过在钙钛矿薄膜生长中引入碱金属草酸盐，利用解离出的钾离子与氯离子之间的强结合作用，有效束缚氯元素的垂直无序迁移，使其在钙钛矿材料中均匀分布。基于这一方法，研究团队成功制备出载流子寿命高达 20 微秒，界面缺陷态密度低至 1013每立方厘米的钙钛矿半导体薄膜，显著抑制了由卤素 Cl 元素上表面富集引起的载流子复合（图 1），并消除了界面电子势垒。 图 1、 (A-B) 氯离子均匀化前后钙钛矿上下表面的光致发光光谱，(C) 氯离子均匀化前后钙钛矿的载流子寿命，(D-E) 均匀化调控前后各离子在垂直方向上的分布情况，(F) 均匀化调控前后钙钛矿薄膜垂直方向上缺陷态密度分布情况，(G) 碱金属草酸盐实现氯离子均匀化分布调控的机理示意图。 基于所开发的氯元素均匀分布的钙钛矿薄膜，团队研制出经多家权威机构认证、光电转换效率为 27.2% 的钙钛矿太阳能电池原型器件。器件在 1 个标准太阳光和最大功率输出点条件下持续运行 1529 小时后，仍保持初始效率的 86.3%。此外，器件在 1 个标准太阳光与 85℃ 光热耦合加速老化条件下，持续运行 1000 小时后仍能维持初始效率的 82.8%（图 2）。该研究实现了钙钛矿太阳能电池效率与稳定性方面的协同提升，将为其产业化发展提供重要支撑。 图 2、(A) 参考器件和氯均匀化器件在标准太阳光条件下的电流-电压曲线（正反向测量），（B）参考器件和氯均匀化器件稳态输出效率曲线，（C）参考器件和氯均匀化器件 1529 小时稳态输出效率曲线（40-50℃，1 个太阳光），（D）参考器件和氯均匀化器件在 85℃ 条件下老化的归一化效率变化情况，(E) 参考器件和氯均匀化器件在 1 个标准太阳光和 85℃ 耦合条件稳态输出归一化效率变化情况（用于热稳定性和加速老化测试的器件为非标准工艺制备）。 该研究成果以“Homogenized chlorine distribution for >27% power conversion efficiency in perovskite solar cells”为题，发表于《科学》（Science）期刊（Science, 2025, 390，638-642）。半导体所博士后熊壮为论文第一作者，博士生张谦为共同第一作者，游经碧研究员为通讯作者，半导体所张兴旺研究员、蒋琦研究员以及苏州大学李耀文教授等为论文共同作者。该研究获得了国家重点研发计划、中国科学院稳定支持基础研究领域青年团队计划、国家自然科学基金委联合基金集成项目以及厦门丰熤光电科技有限公司等的资助。

IT之家 11 月 10 日消息，据韩国“电子新闻”今日报道，高带宽内存（HBM）的发展，正在推动存储大厂 SK 海力士攻克新的性能瓶颈 —— 研发高带宽存储（HBS）。这项新技术有望让未来的智能手机和平板电脑具备更强大的 AI 算力。 SK 海力士计划采用一种名为垂直导线扇出（VFO）的封装工艺，将最多 16 层 DRAM 与 NAND 芯片垂直堆叠，从而显著提升数据处理速度。 IT之家从报道中获悉，VFO 封装是 HBS 能否成功的关键。SK 海力士早在 2023 年就首次展示这项技术，之后随着生成式 AI 普及，HBS 正逐渐进入智能手机和平板电脑。 直线连接堆叠的 DRAM 和 NAND 芯片，VFO 取代了传统的弯曲导线连接方式，既缩短了布线距离，又减少信号损耗与延迟，并能支持更多 I/O 通道，使整体数据处理性能大幅提升。 未来 HBS 将与手机芯片组一起封装，再安装到设备主板上。外界普遍认为，骁龙 8 至尊版 Gen 6 Pro 具备同时兼容 LPDDR6 与 UFS 5.0 的能力，因此被视为 HBS 的潜在首发平台。 与 HBM 相比，HBS 无需采用硅通孔（TSV）工艺，意味着芯片制造不必穿孔，成本更低、良率更高。对于希望在设备中采用这种新型存储方案的厂商而言，这无疑是一大利好。 据悉，苹果正计划在未来的设备中使用 HBM 和 TSV，让 iPhone 能够在本地运行更复杂的 AI 模型，因此苹果开始研究 HBS 也在情理之中。

快科技11月10日消息，今天，广汽埃安AION i60完成全球首次720度三连碰挑战，实现“不起火、不爆炸”的安全表现。 此次挑战基于广汽埃安独创的720°碰撞安全开发矩阵设计，模拟真实路况中最危险的连环事故场景：车辆先刮擦路障造成电池托底，随即接连遭受正面和侧面立柱碰撞，覆盖全维度冲击。 现场监测显示，碰撞后车身结构保持完整，电池包未冒烟、未起火、未爆炸，电解液未发生泄漏。 据了解，AION i60采用1500MPa核艇级热成型钢打造车身骨架，电池仓两侧配备蜂窝状铝合金吸能结构，可有效化解碰撞冲击力。 其搭载的弹匣电池2.0技术更是关键，电芯间填充的气凝胶与相变材料隔热性能提升40%，配合第六代BMS智能管理系统，可提前7天预警内短路风险。

快科技11月10日消息，今日，中国船舶发文，邀请26年前捐140元造航母的“小朋友”参观中国船舶集团，还随信附赠福建舰入列纪念手表。 据新华社此前报道，这名小朋友名为陈虞文，广西钦州人，自己的父亲曾当过兵，受父亲影响，他从小就对军事感兴趣。 1999年，他的父亲和朋友聊天，提起有人给国家捐款建造航空母舰的事，年幼的陈虞文听后表示：“我也要捐钱给国家建航母”。 父亲得知后表示支持，帮助他将积攒的零花钱寄到了解放军总装备部。 当年，陈虞文在父亲的陪伴下前后跑了4趟邮局，分4次共寄出140元钱。 2000年初，他收到回信，总装备部将他捐的钱退了回来，还随信寄来一张新年贺卡。

快科技11月10日消息，据媒体报道，国内首台轨道交通领域地铁应急救援综合保障车近日在中车眉山车辆有限公司成功下线。 该车型专为应对地铁火灾等事故场景研制，可迅速响应并投入救援，显著提升救援效率，为人民群众生命财产安全提供有力保障。 据悉，该车是中车眉山公司整合行业优质资源、开展跨界协同攻关的成果，集排烟、灭火、防火隔热、安全监测与网络通信五大功能于一体，能够在事故现场快速构建起功能完备的移动救援平台，形成应急救援的“安全岛”与“工作台”。 该装备拥有创新的产品设计与先进的技术应用，具有高效灭火能力，通过搭载移动式隧道高效高压喷雾射流灭火装备，精准打击火源核心，有效扑灭传统消防设备难以触及的“遮挡火”；拥有强力烟气屏障，协同固移结合的烟气控制技术，强力阻隔隧道内有毒烟气蔓延，为人员疏散与火灾救援创造安全窗口。 其实现实时态势感知，通过自动化传感技术和物联网技术融合应用，可迅速连接无线通信网络，实时感知救援环境安全态势变化，为指挥决策提供一线信息支持；具备全方位防护系统，车身配有自动喷淋降温装置，拥有优异的自我防火隔热性能，能够确保装备与救援人员在高温、烟雾的恶劣环境中持续安全作业。 此外，该应急救援车采用模块化、平台化设计理念，除适用于地铁隧道火灾外，还具备向铁路隧道、地下管廊等密闭空间拓展应用的潜力。 今年10月，该车已完成样机总装并顺利通过地铁隧道实景试验，其综合性能获得四川省消防总队领导及专家的一致认可，展现出扎实的技术实力与可靠的救援能力。

我国可复用火箭即将首飞，外媒怎样报道？我们可否借力宣传？ 近期，随着朱雀三号等国产可复用火箭进入首飞前的冲刺准备，外国媒体对相关信息的关注也日益提升。 我国奉行坚持独立自主、自立自强，虚心学习借鉴国外有益经验，坚持民族自尊心和自信心，坚定不移走自己的发展路线。具体到商业航天，一方面，我们始终基于市场需求和技术特点，发展有符合自身条件的产品和服务模式；另一方面，考虑到我国商业航天面向的是全球市场，担负着在国际同行竞争压力下拉动国家科技和经济发展、推动人类福祉的重任，我们也有必要研究国际舆论动向，争取“借力打力”，为我国商业航天出海营造有利环境。 我国即将在火箭复用技术上取得关键突破，这无疑是重要的传播、观察和研究节点。现在外媒的相关报道有哪些特点？后续我国企业有哪些可以借力的外宣抓手，又有哪些需要补齐的短板？ 笔者将基于近年搜集整理的外媒对我国商业航天特别是可复用火箭研发进展的报道，进行简要分析和探讨。 一、我国可复用火箭进展，已经引发海外“破圈”，广泛关注 我国可复用火箭研发进展，已经在广度和深度上，都引起了海外关注。 广度上看，包括路透社（Reuters）、英国广播公司（BBC）、美国有线电视新闻网（CNN）、美国全国广播公司商业频道（CNBC）、彭博社（Bloomberg）等全球性公众和财经媒体，都对我国商业火箭公司及新一代可复用火箭进行了及时跟踪报道，包括但不限于重要发射、启动上市辅导、大型地面试验等，并且配以深度评论。这些报道已经“破圈”，在政治、经济、社会等领域引发聚焦和讨论。 部分外媒报道截图 深度上看，以美国空间新闻（Spacenews.com）、NASA空间飞行（NASA Spaceflight）、环球航天观察（SpaceWatch Global）为代表的航天行业媒体和自媒体，除了一如既往地第一时间播报相关进展，也积极使用AI抓取、翻译和解析工具，不断提升分析的深度和准确性。外国行业媒体对我国商业航天的观察，已经告别“满嘴跑火车”的粗糙，转向追求干货。 一个例子：最近欧洲航天媒体SpaceWatch Global对哪个型号会成为我国首款可复用火箭进行了推测。他们仔细分析各家新闻报道，从技术积累以及着陆腿、栅格舵、着陆场等细节判断，长征十二号甲、朱雀三号以及双曲线三号应该首飞即尝试回收火箭一级，而力箭二号、天龙三号等火箭初期以入轨为主，不开展回收试验。可见其搜集整理信息的功底。 二、看好我国商业航天前景，但认为SpaceX优势难以撼动 截至目前，国外主流综合和行业媒体，对我国可复用火箭研发进展的报道的立场大体中立、略偏“谨慎乐观”，没有过于强烈的正面或负面情绪。以下几个观点，共识度较高： 1、看好我国产品研发前景。外媒普遍认同中国政策长期连贯，由数万颗卫星组成的国家卫星互联网项目市场巨大，技术积累踏实，财力雄厚；国有和民营企业都“重仓”可复用火箭研发，执行力强，已经完成液氧甲烷燃料应用、大气层内火箭垂直起降试验等关键节点，离成功近在咫尺。无论哪一家企业率先突破，都是中国“追赶猎鹰九号”的重大进步，而这一天不会遥远。 2、我国企业对美国同行形成了巨大挑战，但暂时难以撼动SpaceX霸主地位。外媒认为我国商业航天运作高效，甚至有机会力压蓝色起源等国外第二梯队选手，望SpaceX项背。但是，考虑到SpaceX已经在技术和商业上都已经获取巨大先发优势甚至是垄断地位，媒体不认为我国企业可以取而代之。 3、创新，是竞争格局的变数。商业航天，以芯片、人工智能、新能源、新材料等基础学科为基础，以卫星互联网星座、空间站应用、登月等重大项目为牵引，由精巧的管理和商业运营维系。外部相关领域的创新性变革，都有可能重塑商业航天运作模式。外媒特别是部分美国媒体认为，高超的基础研究水平和硅谷成熟的“创新 - 应用闭环”是美国的重要优势，美国孕育下一个SpaceX的土壤更加理想。未来“新冒出的SpaceX可能会给只顾着当前SpaceX的中国队一个措手不及”。 三、意见领袖是重要传播催化器 近期国外舆论与我国可复用火箭“互动”的一个典型案例，是马斯克在社交媒体点评我国朱雀三号等新型火箭。根据社交媒体平台统计，仅马斯克的主贴，总阅读量就超过了330万次。与此对应，不少媒体进行了跟进报道。根据谷歌指数，马斯克评论后，词条“Zhuque-3“和”LandSpace“（蓝箭航天英文名）都出现关注热度激增。可见，意见领袖的表态对传播可以起到催化乃至“引爆”作用。 四、对我国商业航天企业的建议 1、正视海外舆论、重视海外宣传。如前文所述，“出海”是我国商业航天企业的必选项，海外舆论是企业必将面对且将长期交往的对象。因此我国商业航天应将海外宣传定为必须任务，引起重视。 2、珍视比较有利的舆论环境，以专业的形象示人。目前国外媒体对我国可复用火箭乃至商业航天的态度总体中立，没有不当批判或者拔高，这有利于我国企业出海。在可预见将来，我方也应尽量维护这一局面，力求实事求是、专业发声、广交朋友；避免夸张失实、情绪化、太富政治色彩的表述，以免与国外民粹主义、保守主义以及强势同行发生不必要对抗，造成复杂局面。 3、行业制定科学完善的外宣规则和指南。我国航天事业长期处于保密状态，对于新近出现的商业航天外宣需求还缺乏系统指导，例如如何界定内容红线、怎样进行兼顾稳妥和效率的审核审查、如何与外媒开展对接等重要而迫切的实际问题，尚无明确规则。因此，应当由行业主管部门牵头（并联合相关企业），制定相关政策法规，引导和护航企业开展涉外宣传推广。 4、长期统筹规划，积极构建体系。海外宣传不是一条稿子、一部片子的事情，而是涉及技术、渠道、运营、翻译、法务、商务、人脉等不同专业和领域的长期系统工程，因此企业应提前制定相关战略战术，搭建执行班子，及早储备相关资源，例如针对性配备涉外传播人才，在海外社交媒体开设账号，与意见领袖、知名媒体人士保持专业的经常性联系以期共同发声等等。 随着我国火箭复用技术取得突破，大型卫星互联网星座建设逐渐加速，载人航天、登月探索等项目不断推进，我国商业航天必将愈发引起全世界舆论关注。相信只要我们的从业者以专业、细致、真诚的态度与海外媒体打交道，后者的关注和报道将会为行业发展助力。

快科技11月10日消息，据媒体报道，近日，佛罗里达群岛国家海洋保护区的海底诞生了第一座海底居住舱——“先锋号”。 据悉，这座海底居住舱由英国公司Deep研发，预计在明年初正式部署。 它将安置在距海面约50米深的海床上，供科研人员以4人一组的形式驻留，每次约一周。 值得注意的是，在它名为“湿舱”的模块中，地板上有一个“月池”：一个永不被海水淹没的开口。 这是因为舱内气压与外部水压相等，使得科学家可以直接在水下出入，而不必担心涌水。 而这种恒压环境正是“先锋号”的秘密武器。 通常潜水员在50米深度下工作，每次只能停留几分钟，否则就会面临“减压病”的风险。 而在“先锋号”中，科学家可以每天在海底作业数小时，只需在离舱回到水面前进行一次减压。 这意味着，他们能以过去数倍的时间与频率，观察、采样、修复、记录，真正地生活在海洋中。

财联社11月10日讯（编辑 史正丞）种种迹象显示，随着苹果公司的卫星互联网战略伙伴可能被SpaceX收购，一场与卫星通讯有关的范式转变即将到来。 知名爆料人马克·古尔曼在最新通讯中披露苹果公司布局近10年的卫星互联网战略，其中特别提及明年上市的iPhone将支持5G NTN（非地面网络）技术，进一步拓展该技术的用户覆盖基数。 苹果的十年求索 古尔曼介绍称，苹果公司大约在10年前开始布局卫星业务，并从谷歌母公司Alphabet挖来两位顶级卫星工程师探索这一领域的可能性。 与Apple Watch、Vision Pro等产品刚立项时类似，苹果一开始的目标极为激进——让iPhone直接连接卫星，完全绕开电信运营商。随着产品面临商业化落地的压力，真正推出的功能变得相当克制。 2022年，苹果在iPhone 14上首发了紧急SOS功能，允许没有蜂窝信号的用户通过卫星联系紧急救援。2023年，苹果又与第三方伙伴合作推出基于卫星的道路救援服务。在近期的更新中，iPhone的卫星短信功能不再局限于紧急情况。 这些服务将那些满足条件的iPhone（现在还包括Apple Watch Ultra 3）连接到全球星公司（Globalstar）的卫星。后者规模较小，卫星也日益老化，所以苹果还额外出资十多亿美元帮助其更新卫星网络。 古尔曼透露，除了5G NTN以外，苹果正在开发多项卫星功能：包括为第三方开发者构建接入卫星通讯的API接口；为自家地图应用接入卫星连接，使得iPhone在没有蜂窝网络的情况下也能导航；还有增强版卫星消息，除了文本信息外还支持发送图片。 未来的iPhone还将支持卫星互联网的“自然使用”（natural usage）。苹果卫星系统目前最大的使用限制是需要“无遮挡的天空”，并需要将设备指向天空方向。公司的下一个目标是让iPhone在用户口袋、车内，甚至室内时都能保持连接。 要将这些功能全部推出，苹果本已准备提供资金大幅升级全球星的设施。但现在出现了关键变量：全球星公司正在寻求出售，而卫星互联网巨头SpaceX是最有可能的买家。 库克、马斯克或将联手？ 古尔曼透露，从涉足卫星业务开始，苹果内部就有高管质疑公司并非一家网络运营商。随着电信巨头纷纷涉足卫星互联网业务，这一主张变得愈发强烈。 这也意味着若SpaceX收购全球星，与马斯克合作几乎是库克水到渠成的选择。相较于全球星，最近刚发射第10000颗“星链”卫星的SpaceX也能更快推动苹果卫星业务的部署。 此前有知情人士透露，为了准备与苹果潜在的合作，SpaceX在设计新一代卫星时特意增加支持iPhone当前使用的无线频谱。这使得这些卫星能够直接为现有苹果设备提供卫星通讯。 这项潜在重磅合作的最大障碍，依然是两家公司的关系。马斯克曾因App Store抽成问题抨击过苹果。今年8月，马斯克的人工智能公司xAI又起诉苹果“操纵App Store排名”，指控其偏袒Grok的竞争对手ChatGPT。 一些小道消息也显示，苹果2022年推出首批卫星功能前，马斯克曾提出让SpaceX成为iPhone专属卫星供应商18个月，期间苹果先支付50亿美元首付款，专属期结束后每年再支付10亿美元。苹果拒绝了这一建议。 但时过境迁，SpaceX目前已经拥有近6成全球在轨卫星。随着近期马斯克的公司又收购EchoStar频谱巩固市场地位，苹果想完全绕开SpaceX正变得愈发不可能。 古尔曼透露，苹果目前的策略是掌握一套核心功能——从紧急求救到增强信息，并免费向用户提供。对于更高级的功能，苹果计划让用户直接向运营商、SpaceX或其他卫星服务商付费。苹果目前无意通过卫星实现通话、视频聊天或支持浏览网页，但SpaceX正在积极朝这个方向推进。

超轻薄 中端机 今年手机圈最火的词，非「Air」莫属。 体验过苹果和三星的轻薄工艺，也尝试过华为的大屏手机，没想到给我留下最深刻印象的，却是一款来自小厂、热度不算太高的 moto X70 Air。 体验了这四台「Air」之后，我们发现，虽然看起来都是「轻薄」，但这家厂商对怎么做一台「Air/Edge」，都有着自己独特的理解，结果就是，这四台手机呈现出相当迥异的形态。 moto X70 Air：价格就是必杀技 「轻薄」似乎生来就与「高端」挂钩，但 moto 用一台中端机，交出了我心中最理想的 Air 答卷。 moto X70 Air 的官方售价本身只有 2599 元，而渠道价格叠加国补更是低至 1999 元，闲鱼上甚至还有 1800 元左右的未拆封新机。 高通骁龙 7 Gen 4 芯片和 5000 像素超广角+主摄的配置，只能说「够用就行」，亮点当然全部集中在机身和手感上。 moto X70 Air 厚度 5.9 毫米，凭借塑料机身将重量压缩到 160 克以下——要知道，这是一款 6.7 寸的大屏手机，保留了双卡双待的 SIM 卡槽，电池还直接堆到了 4800mAh。 ▲ moto 官方也是对 X70 Air 的尺寸和重量相当满意 我始终觉得，「第二台手机」才是当下 Air 手机最适合的位置，而 moto X70 Air 就是一台不错的备用机。 特别是这个 159 克的机身和 6 毫米的厚度，揣兜里几乎无感，简直是双持的理想状态。 ▲ 左：iPhone Air，右：moto X70 Air 轻薄的机身和高通骁龙 7 Gen 4，让 moto X70 Air 日常使用比较容易温热，虽然总体比较流畅，但掉帧难以避免，打游戏这些重度场景就更不建议了。 作为一台机身厚度 6 毫米的超薄手机，moto X70 Air 搭载了一块惊人的 4800mAh 电池，远超苹果和三星，正常使用能坚持一天半左右。 moto X70 Air 搭载的是 MyUI 8 系统，这是一个类原生 Android UI，本体化和功能上自然不如国产 Android，但却有独特的可玩性。 比如说，这或许是你能找到可以多开微信数量最多的手机——足足能开 6 个微信。 即使是不支持多开的应用，也能强制开启，同样能创建 5 个分身，加上本体一共 6 个应用。对于一些需要用到多个账号的职业来说，moto X70 Air 确实是一台工作神器。 这两年的 moto 手机，在全球中端市场竞争中走出了一条相对特殊的路线：把那些原本高端的手机形态，做成更多人买起来无压力的低价中端机，小折叠是这样，超薄手机亦如此，属实是让「每个人都能享受科技的乐趣」了。 moto X70 Air 也带来一个思考：与其追求高端旗舰定位，超薄的「Air」形态或许更适合中端价位。 在外观普遍同质化的中端市场中，一台更轻薄、更有辨识度的手机本身就能成为选择理由，况且超薄机身在配置上难以做到「全顶配」，反而与中端「用料不必堆满」的产品定位更加契合。 华为 Mate 70 Air：大屏 > 轻薄 华为对 Air 的理解，是最特别的。 Mate 70 Air 没有和 iPhone Air 一样追求极致轻薄，反而把屏幕做成了 7 英寸这种少见的尺寸。 因此，即使 Mate 70 Air 厚 6.6 毫米，重量也去到了 208 克，在圆弧过渡和大屏幕的形态下，一上手也能给人一种「轻薄」的错觉。 比起各家的 Air 机型，其实 Mate 70 Air 更像是一台「小平板」，例如今年年中的华为的 MatePad mini。 18.8:9 的长宽比，让 Mate 70 Air 看文件更轻松；对手写笔的支持，使其也具备了批阅的能力，总而言之，它是一台非常适合商务场景的手机。 是的，对比定位相似的 MatePad mini，Mate 70 Air 最大的优势就在于，它还是一台能单手掌握和放进口袋的手机，而不是不太好携带，也不方便通话的平板电脑。 ▲ MatePad mini 即使冠以「Mate」这个经典的旗舰品牌，Mate 70 Air 本质上也是一台偏中端定位的机器。 华为的目的和 moto 很类似：非常适合作为用户的第二台手机，非常适合那些经常需要走动的商务人士。 没有追求极致轻薄的机身，让 Mate 70 Air 可以塞下超广角 + 主摄 + 红枫的满配影像配置，加上对标 Mate 70 系列的机身质感，其实 Mate 70 Air 也完全适合充当一台主力机，甚至因为有「超大屏」这个卖点，以及国补后 3699 元的售价，Mate 70 Air 比 Mate 70 标准版更值得推荐。 上面提到的这两台国产 Air，都靠特别的定位和定价，取得了不俗的产品竞争力。 而下面两台海外的轻薄旗舰，就显得有点尴尬了。 iPhone Air：苹果的刀法 在我的想象中，苹果是这样做一台 iPhone Air 的： 苹果的工程师手上有一台 iPhone 17 的主板和一堆组件，面前放着一个极致轻薄的模具，工程师们拿起一把雕刻刀，把这些组件削到更小，并砍去一些零件，最终成功将这些元器件塞进 iPhone Air 这个仅有 5.6 毫米的机身之中。 在这个过程中，苹果明显将「电池」这个组件放在了很高的优先级，尽量不去削减——消费电子技术都在进步，但续航和体验仍被电池绑架。 而 SIM 卡槽、超广角摄像头和一个扬声器，只能成为被砍去的牺牲品。 保住了用户手机使用的最下限之后，iPhone Air 就能靠轻盈如一块纯粹屏幕的手感，瞬间让人上瘾。 我非常推荐大家到线下去亲自用手去感受一下 iPhone Air ，在用过厚重如大黑砖的传统手机后，这台只有 165 克的 iPhone 会首先让你怀疑它的真实性，然后让你爱不释手。 不过摸摸就好了，如果真的要购买，最好还是先三思。 虽然 iPhone Air 尽力保住了一台手机体验的下限，但像双扬声器这样非常基础的配置缺失，确实是无可回避的痛点。 散热依旧是所有超薄机型无法回避的痛点，iPhone Air 也不例外，即使A19 Pro 处理器相比 iPhone 17 Pro 系列砍了核心，但整体的能耗并没有显著的变化，使用过程中相对更容易发热。 这么多的妥协之下，iPhone Air 更应该作为用户的「第二台手机」，但高达 8000 元的售价，对于大部分消费者来说，都不是备用机的最佳选项。 苹果明显也从没将 iPhone Air 视作「销量担当」，就像是国产折叠手机，重点更多是「刷存在感」、「秀肌肉」，是苹果技术的一块试验田。 有句话说得好：iPhone 17 是苹果给市场的答案，但 iPhone Air 是苹果给自己的答案。 如果你对手感有着非常极致的要求，或者十分欣赏苹果的工艺设计，抑或是单纯已经厌烦了形态毫无惊喜的传统手机，那 iPhone Air 就是当下唯一一台最适合你的手机，并且没有太多代餐。 这样的用户群体，终究只是少数。 目前有消息称，苹果已经在开发 iPhone Air 的迭代产品，考虑新增一颗超广角镜头，进一步补齐短板。但我想，可能传闻已久、同时继承了不少 iPhone Air 优点的折叠屏 iPhone，才是更值得购入的产品。 三星 Galaxy S25 Edge：器小易盈 虽然三星 Galaxy S25 Edge 没有用「Air」这个名字，但它超轻薄的定位，当然也能和 iPhone Air 归类到一起。 事实上，S25 Edge 整个产品，都给人一种「对着 iPhone Air 打」的感觉。 如果说 iPhone Air 是刀法的艺术，舍小保大的哲学，那 S25 Edge 就是「既要又要」，机身要和 iPhone 一样薄，配置还要压一头。 但「器小易盈」的道理不用多说大家也明白，在非常有限的空间里不做取舍地塞配置，S25 Edge 有很好看的纸面参数，但实际体验却弱不少：3900mAh 的电池明明更大，续航却只能和 iPhone Air 持平；高通骁龙 8 至尊版性能释放比较保守，发热情况却比 iPhone Air 更明显。 不过，S25 Edge 的 2 亿像素主摄和 1200 万像素的超广角都是属于「有比没有好」的配置，其他 Air 都只能望其项背。 作为一台主打「超薄」设计的手机，S25 Edge 给人一种打磨不足的感觉——它的装甲铝边框几乎是直上直下的，没有任何圆弧过渡，机身配重也做得不够优秀，导致握在手里不仅触觉上更厚重，也让人很难忽视掉边框的存在。 鉴于今年三星大折叠 Galaxy Z Fold 7 瘦身成功，S25 Edge 很大概率同样是三星利用相同的技术做出了一台试水的产品，销量也远远低于 S25 系列其他手机， 韩媒 NewsPim 爆料，三星已经决定终止 Edge 系列，S26 Edge 会被「S26 Plus」取代。 ▲ 三星 Galaxy S26、S26 Plus 和 S26 Ultra，图源：Sonny Dickson 在三星和苹果相继折戟后，明年还不会有这么多 Air 手机要打上一个问号。小米手机总裁卢伟冰前段时间也在微博上也谈到了 Air，肯定了探索价值，但不看好销量，暗示小米可能不会跟进。 像是三星 Galaxy S25 Edge 和 iPhone Air 这样的高端旗舰，在闲鱼这样的二手市场以低价出售，或许才是他们最诱人的样子。 一台 4000 元不到的三星 Galaxy S25 Edge，或者 4500 元左右不能插卡的 iPhone Air，我想愿意买来把玩一下的人也会更多。 我依然相信「Air」这个轻薄形态蕴含的潜力，但苹果和三星的思考，似乎只到把手机「做薄」为止，没有看到真正的难点—— 什么样的轻薄手机，才是人们真正愿意购买并长期使用的？ 至于 moto 的「Air」中端机和华为的「Air」是不是正确答案，只有时间才能告诉我们答案了。

快科技11月10日消息，星河动力航天今天发布《关于谷神星一号（遥十九）运载火箭发射任务的情况说明》。 11月10日12时02分，谷神星一号（遥十九）运载火箭在我国酒泉卫星发射中心点火升空，火箭一级、二级、三级飞行正常，分离正常，四级点火飞行510s后，飞行末段异常提前关机，未能将卫星送入轨道，发射任务失利。 值得注意的是，在2023年9月21日12时59分，谷神星一号（遥十一）运载火箭也出现过发射失利，飞行约67.50秒后姿态失稳。 根据官方后续公告，谷神星一号（遥十一）运载火箭飞行故障问题定位于一级发动机喷管扩张段烧蚀异常，而在喷管扩张段组件螺钉孔加工过程中，由于操作不当导致碳布层产生内部缺陷，造成扩张段烧蚀异常，进而导致一级飞行姿态失稳。 针对问题定位，星河动力指导配套生产单位采取了改进工艺操作规程、细化操作要求、强化操作规程培训、优化生产过程检验等多项改进措施，进一步提升生产过程的质量管控。 据悉，谷神星一号是中国民营火箭公司星河动力研发的四级轻型商业运载火箭，直径1.4米，全长约20米，起飞重量约33吨，500公里太阳同步轨道最大运力300公斤。 该火箭一、二、三级采用固体动力，四级为轨控和姿控一体化液体动力，采用了总体/结构/动力一体化设计，以及面向推进剂最小消耗的滚动通道简约控制、分布式轨姿控动力系统、3D打印轨姿控发动机、垂直自对准等创新性设计。 在目前商业发射市场中颇具性价比与竞争力，可为国内外卫星客户提供微小卫星的专属、共享、搭载等定制化发射服务。

小鹏IRON机器人在台上走了一圈猫步，却让不少网友虎躯一震。 网友的困惑主要集中在两点： 一个是IRON穿了衣服以后，走路的姿势太像人，怀疑是人假扮的； 另一个是IRON胸口有两个明显凸起的乳房，觉得莫名其妙，质疑“它难道是要喂奶吗”？ 第一个问题就不赘述了，何小鹏已经发了澄清视频，“剖腹证粉”，剪开了价格不菲的包裹皮肤。此外，IRON现场听到机器是能有较大风噪的。只是观众在视频面前只能看到机器人的姿态控制，所以容易产生误解。 我们今天主要聊一下第二个问题： 为什么小鹏机器人会有乳房？ 首先，根据小鹏流出来的工程视频，乳房的位置其实是它的“脑”。 此前机器人往往将算力中心放在的背部或者脑上。但由于头部堆叠了大量传感器，且采用了仿生脊椎的关系，小鹏这次应该是将它移到了脊椎前面的胸部位置。 如图可见，方盒子两边有明显的风扇阵列，专供内部算力设别散热（小鹏电池包是固态电池，一般不用风扇散热）。 根据小鹏方面披露的信息，该机器配备了3颗自研图灵AI芯片，叠加实现2250TOPS算力，属于目前最高算力配置的人形机器人。我们没有图灵芯片的发热数据，但一般来说，高算力，大概率意味着更大的发热量。图灵作为车规级芯片，再加上整机高度集成化的设计，发热的工程挑战应该会更大。 所以我们可以看到小鹏这次采用的仿生晶格肌肉，其实是疏松多孔的结构，背后应该也有整机散热的需求。 胸腔在人体仿生结构中是一个凸起的部位，这会让它比其他部位天然会有更好的散热潜力，可能会在未来成为算力芯片的黄金位置。 此外，我们可以通过上图看到，现阶段仿生的骨骼结构对机器人的空间压迫是非常强的： 在原型机中，整个脊椎的横截面占比已经接近本体的一半。整个机器人的内部需要额外规划出一部分空间，为脊椎的活动空间让步。 受社会刻板性别印象的影响，女性需要塑造成纤细柔美的线条比例，而男性的肢体更加宽大。这意味着，同样身高的情况下，女性机器人天然要比男性机器人的空间更小。 以IRON的两款设计为例，男性的腰身更宽，胸腔面积也更大。 这意味着女性机器人的空间天然会比男性更局促。 目前机器人还没有自己的iPhone时刻，大量的工厂优化的动作还没有实现。因此，这两个机器人大概率是差不多的机器硬件本体，套在不同的壳里。 根据何小鹏的说法，小鹏公司目标是希望量产的时候让机器人更矮。 这其实也是机器人公司的共识。过高的机器人会让人产生压迫感，矮小的机器人可以增强机器人在人类社会中的适应能力，提高人对机器人的接受度。松延动力最新发布的人形机器人，已经将身高降低到了94厘米。 但从这次发布会的demo来看，IRON的身高明显高出了何小鹏一个头。官方披露的IRON身高是178，对于很多没有接触过机器人的消费者来说，天然是存在一定的压迫性的。 松延动力创始人姜哲源曾对硅星人表示，机器人的身高每降低一个数量级，内部的工程难度就会快速放大。 如果未来机器人需要朝着iPhone级别的集成化发展，男性和女性可能分别需要针对性的工程化设计。 那么女性机器人对腰身的空间挤压，则需要寻求新的空间出口。那么适度的胸，可能会是被挤压的硬件空间的归宿，从而缓解机器人内部的空间压力。 目前IRON展示的胸部大概率是填充物，但如果机器人工业真的发展到那一天，那女性机器人的胸部发展，足够社会家们写好几篇社会性别结构的论文了。 尤其当未来家用机器人不得不维持大尺寸，刻板化的女性化设计也可能是一个选项，因为它可以在较大的身体形态基础上，从而降低社会的戒备心。 散热和空间的需求，更多是对人形机器人未来体态发展的想象。这次IRON发布的造型，也可以被理解是机器人公司对用户审美的一次试水。 但除了工程和审美意义，IRON有可能真的在“现实意义”层面需要一个胸部。 回到工程机的视频里，你可以发现，在走猫步的机器人其实是全程低着头的： 因为在机器人领域，如果要实现像人一样走路，不能靠轨迹的复刻，而是靠姿态的学习。否则，一旦环境发生变化，或者动作不断重复带来累计偏差，都会导致机器人的鲁棒性的大幅降低。而姿态学习背后的模型训练，可以带来智能的泛化，从而在更多的不确定性场景中也能保持有效运转。 姿态的学习需要靠数据的喂养。而小鹏要实现逼真的“猫步”，就需要拿大量的模特视频去给机器人学习。 而模特们，显然都是有胸的。 在机器人领域，物理层面的“同构”，永远比模型本身的能力泛化来的靠谱一些。 尽管在女性整体的体重占比中，胸部可能只占到了1%。但胸部的重心位置相对高，且猫步是一个容错率非常低的步行，即便是人类自己也需要一定的训练。加了胸部作动作的重量平衡，可能会让整个系统的可靠性更好。 因此，我们看到在实验室里，机器人头是低着的，其实有可能是为了弥补胸前挡板、散热片与胸部尚未安装的重量平衡。 今天机器人正处在大规模进入社会的前夜。 机器人公司在不断探索工程与社会审美的平衡，而机器人本身也在帮助人类社会重新审视自己的审美价值。 就像每次有机器人新闻的时候，总有网友会提同一个问题： 为什么非得是人形？ 其实答案很简单： 因为人类产出最多的运动姿态的视频，都是人类自己的；采集数据最廉价的方式，也是用人类的姿态数据来采集。就像transformer不会用0和1的机器代码产出智慧一样，语料库往往决定智能的发展。 所以一个文明物种的样子，也就决定了这个文明未来诞生机器人的样子。机器人是人类的数据映射，是人类的孩子。当然，它也自然会成为我们审美价值观的映射。

自动播放 作者 | 黄婉宜 编辑 | 周伟鹏 赛博版的悬梁刺股来了！ 最近，在中国国际进口博览会上，一款“eCoffee”电子咖啡手环意外爆火。 当你犯困时，只需双击按键，手环背后的两个电极片就会刺激手腕神经，直接给大脑“开机”。 这种感觉酥酥麻麻，就像被静电偷袭一般，它不含咖啡因、不伤胃，号称打工人续命神器。 果然，最高效的提神方法，只需要最朴素的原理。 电脉冲提神 被纳入医保 这款手环的品牌叫舒乐定，是加拿大越凡医疗公司研发的。 目前已进入全球30多个国家和地区的市场，还被美国和丹麦纳入了医保，现在淘宝旗舰店原价是899元，优惠后卖440元，已售出600多只。 它的样子和普通手环差不多，都是主机加尼龙表带的设计，主机仅9.9克，工作电流处于微安到毫安级的安全范围，不管是大人还是小孩都能用。 电子咖啡的工作原理十分简单。 据工作人员介绍，“这个手环会释放出电流，电击你的穴位神经让你精神百倍，有咖啡的效果，让这个手环不断的鞭策你自己，让自己能够集中注意力，更快的进步做出劳动成果。” 详细来看，手环背面有两片电极片，使用时电极片会发出温和的电脉冲，精准作用于手腕内侧的正中神经，就能模拟出喝咖啡的提神效果。 这种电刺激能扩张血管，给大脑多送点血液和氧气，专注力和反应速度就能提上来。 另外，它还能调节心率变异性，也就是HRV，这个数值越高，说明身体的供血供氧、抗压能力、精神状态还有运动能力就越好。 如果你因为加班很累，或者运动过度影响了睡眠，用它之后能有效提高HRV值。 不过电子咖啡跟别的手环不一样，没有主动提醒的功能，当你困了，需要自己手动打开电脉冲刺激，微弱电流就会自手腕传至指尖，伴随轻微麻感。 当然睡前就要记得关，否则一不小心误触的话，很可能会被电醒。 续命神器 更适合这些人 了解完这款产品之后，有朋友觉得这玩意儿特别眼熟： 还有不少人和科小编有同样的感受，咱上班喝咖啡除了提神之外，更多是嘴馋，压根没困到需要电脉冲刺激的地步。 从实用角度来说，这款产品其实主要针对的是重度依赖咖啡学习、办公或驾驶的人群，特别是节假日长途开车的朋友，犯困时按几下就能快速回神，对避免疲劳驾驶很有帮助。 那些单纯嘴馋的吃货基本用不上，除非你是个狠人。 而且它比喝咖啡更有优势，能避开咖啡因过量引发的心悸、失眠、焦虑等副作用，比较适合咖啡因不耐受，又无法避开高强度工作的朋友。 同时，它也有不少短板。 首先效果因人而异，神经分布和皮肤状态会影响电脉冲传导，有人可能觉得刺激不够，还有人会出现轻微皮肤不适。 效果持续时间短，没法从根本上解决疲劳，和咖啡一样，长期用还可能产生心理依赖。 而且目前缺乏长期临床数据，虽然短期用着安全，但高频次、长时间的神经刺激有没有潜在影响，还不好说。 打工人抗疲劳神器PK 除了电子咖啡，国内主流智能手表品牌，也有针对打工人疲劳问题的解决方式。 比如售价819元起的华为Watch GT 4，它能通过监测心跳间隔波动（HRV）评估自主神经的疲劳程度，当深睡期HRV持续低于阈值时，手表会触发三级疲劳预警。 价格稍高的OPPO Watch 4 Pro起售价1784元，功能更全面。 它整合了HRV、皮肤电导率、血氧饱和度等12项生理指标，构建动态疲劳模型；它的压力监测算法结合8通道心率传感器，当压力指数超过70时，手表会推荐5分钟呼吸训练帮助缓解压力。 这些智能手表和电子咖啡一样，都能起到疲劳提醒的作用，但实现路径差异明显。 电子咖啡的提醒方式更为简单粗暴，靠的是电脉冲刺激，还需要用户自主判断需求并手动触发，实现路径相对简单。 而华为、OPPO等品牌的智能手表能进行多维度的身体疲劳监测，提醒放松，并基于算法生成报告，技术层面更复杂。 所以，对于打工人来说，这类智能手表或许比电子咖啡手环更实用，累了应该好好休息，而不是强行提神。

雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 两年前引发轩然大波的东方甄选 “小作文” 事件，如今随着孙东旭的离开终于彻底画上了句号。 11月6日，俞敏洪发文确认孙东旭离职。在这封说明中，俞敏洪表示，孙东旭为东方甄选做出过巨大贡献，但他还是因个人原因选择离开，“我们俩之间保持着很好的沟通，没有任何龃龉和隔阂，请朋友们放心”。 至此，继去年董宇辉携与辉同行“单飞”后，一度身陷“小作文”舆论漩涡的前东方甄选CEO孙东旭离开了他工作18年的新东方。 尽管 “小作文” 风波的两位核心当事人已相继离开东方甄选，但此次事件给东方甄选造成的“损伤”至今仍未完全修复。 如今的东方甄选，不仅面临直播GMV、流量双双下滑的困境，业绩层面也承受着不小压力。2025财年，东方甄选的营收同比下滑37.9%至43.92亿元，年内溢利更是暴跌99.67%，仅录得0.06亿元。 为尽快走出“后董宇辉时代”的阴霾，在与顶流主播董宇辉“和平分手”之后，东方甄选如今选择进一步强化自营产品的开发，并剑指“线上山姆”的经营模式。 值得一提的是，在最新揭晓的《2025胡润百富榜》中，俞敏洪凭借121亿元的财富位列榜单第583名，相较上年其财富规模缩水14%，排名下滑230名。 孙东旭离开东方甄选，“小作文”风波迎来终章 “近期，东旭因为个人原因，提出不再继续工作”，11月6日，身为新东方及东方甄选创始人的俞敏洪，在其个人账号上公布了前东方甄选CEO孙东旭离职的消息。 “这段时间，很多朋友对于孙东旭老师的情况比较关心，我在这里做一个简单的解释”，俞敏洪强调，孙东旭和自己都是东方甄选的创始人，“没有东旭的努力和坚忍不拔的奋斗，就不可能有东方甄选的发展和今天”。 俞敏洪透露，自己也曾尝试鼓励孙东旭坚持下去，他相信公司会越来越好，并希望孙东旭可以在未来适当的时候重新回到管理岗位，但孙东旭经过认真思考后还是想离开，“最终，我同意他离开，不再参与公司工作。” 俞敏洪强调，他和孙东旭之间保持着很好的沟通，没有任何龃龉和隔阂，“请朋友们放心。” 事实上，孙东旭离开东方甄选的举动，或在几个月前便已有预兆。今年8月有消息称，孙东旭已进入休假状态，可能将在近期离职。 随后的8月22日，东方甄选发布公告予以澄清，“孙东旭老师在休假中，并没有离职。自从23年12月份之后，孙东旭老师一直以东方甄选和俞敏洪老师顾问的方式工作。俞敏洪老师与孙东旭老师一直保持着良好的沟通”。 然而，两个多月后，孙东旭还是如传闻中的那样，选择离开了他工作18年的新东方。 天眼查显示，截至11月10日，与孙东旭关联的公司共有8家。在7家为存续状态的企业中，孙东旭担任6家公司的高管。 而这6家公司均为“新东方系”公司，它们分别为北京德信东方网络科技有限公司、北京新东方迅程网络科技有限公司、东方甄选（珠海）旅游文化有限公司、东方甄选（北京）科技有限公司、东方优选（北京）科技有限公司、北京新远方人力资源服务有限公司。 据公开报道，东方甄选的“小作文”事件爆发于2023年末。当时，关于东方甄选“宣传文案出自谁手”的讨论，直接引爆热搜。 随着事件的热度不断发酵，时仍东方甄选CEO的孙东旭现身直播间进行回应，但不料却再次引发争议。 事后，孙东旭发布道歉视频，就此前自己在直播中的神态“咄咄逼人”、开会时手机“摔”到桌面、视频中提及董宇辉薪酬等行为向网友及董宇辉道歉，自称是“不职业”的表现。 同年12月16日，东方甄选通过公告宣布，免去孙东旭执行董事、CEO职务，由俞敏洪兼任。不久后，孙东旭又辞去非执行董事职务。 而另外一边，俞敏洪则任命董宇辉为东方甄选高级合伙人、新东方教育科技集团董事长文化助理、新东方文旅集团副总裁等职务，并为其成立独立工作室——与辉同行。 不过，去年7月，董宇辉最终还是离开了东方甄选，同时与辉同行也从东方甄选剥离。对此，新东方官方称这是双方互相友好磋商并达成一致的结果，不存在辞退一说。 据悉，董宇辉此次“单飞”，俞敏洪给其支付的“分手费”高达3.58亿元，具体包括1.41亿元已经支付到董宇辉账上的钱，奖励给董宇辉的剩余利润1.41亿元，以及俞敏洪“安排”的收购与辉同行的7658.55万元，而这还不包含董宇辉半年的薪酬。 新东方强调，公司安排将与辉同行自成立以来的所有收益，以及与辉同行股权转让相关的全部款项支付给董宇辉，是对董宇辉和与辉同行未来继续发展的支持，并不是离职补偿金。 值得注意的是，自2024年7月25日董宇辉“单飞”之日至今年11月6日俞敏洪宣布孙东旭离开当天，在此期间，东方甄选的股价累计上涨约八成。截至11月10日收盘，东方甄选最新市值为227.83亿港元。 营收净利骤降，重押自营产品 尽管双方“和平分手”，但董宇辉的出走仍给东方甄选带来了非常大的影响。 财报显示，截至2025年5月31日止的2025财年，东方甄选的营收同比下滑37.9%至43.92亿元，年内溢利更是直接暴跌99.67%，从上一财年的17.2亿元骤降0.06亿元。 东方甄选表示，营收下降主要是由于直播电商行业竞争加剧，以及公司在业务战略上的调整。而净利润方面则受到出售与辉同行的财务影响。 若剔除于2024年7月25日出售与辉同行的财务影响，东方甄选2025财年持续经营业务的净溢利为1.35亿元，同比增加30%。 而东方甄选营收规模骤降，也与公司GMV的大幅缩水紧密相关。2025财年，东方甄选的GMV为87亿元，相较上一财年的143亿元同比减少近四成，抖音上已付订单的数量更是近乎“腰斩”，从1.81亿单降至0.92亿单。 不过，值得注意的是，报告期内，东方甄选的盈利能力有所优化，其持续经营业务的毛利率由2024财年的25.9%增加至2025财年的32%，这主要是由于自营产品及直播电商业务健康发展所致。 雷达财经了解到，近年来，东方甄选在进一步强化自营产品的开发，并推进产品类别的多元化。截至2025年5月31日，东方甄选已累计推出732款SPU的自营产品，同比增长50%。 在前述努力下，自营产品目前已成为东方甄选的主要增长动力。报告期内，东方甄选自营产品的GMV占总GMV的比重约43.8%。同期，自营产品为公司贡献营收35亿元，占总营收的近八成。 对此，俞敏洪也表示，“2025财年我们所经历的挑战，进一步巩固和强化了东方甄选的核心商业模式。我们以挑选优质产品的直播平台为中心，并以自营产品作为长期定位，进行了全面的布局。” “后董宇辉时代”，东方甄选挑战犹存 随着董宇辉、顿顿等明星带货主播的相继出走，东方甄选正在通过搭建自营产品线，稳步推进公司战略转型。结合公司此前就已布局的会员制度和供应链建设，不少媒体将东方甄选的转型方向称为“线上山姆”。 不过，东方甄选此前的粉丝基本盘，一定程度上是“董宇辉时代”通过知识带货模式所积累的。伴随着顶流主播的出走，直播间GMV和流量的下滑成为东方甄选短期内难以回避的挑战。 雷达财经注意到，11月10日19时26分左右，东方甄选主账号直播间的在线人数在3000至4000人之间波动，在抖音带货总榜上仅位列第98名。 与之形成鲜明对比的是，“分家”后的与辉同行表现十分抢眼：同一时段，其直播间在线人数高达4万，在抖音带货总榜上独占鳌头。等到董宇辉登场后，与辉同行直播间的在线人数更是飙升至10万+级别。 而在粉丝体量上，截至发稿，与辉同行的粉丝数（3436.9万）也领先东方甄选主账号（2808.9万）600多万。 值得一提的是，去年董宇辉“单飞”后，东方甄选旗下的一个直播间曾尝试与部分同行类似的叫卖式直播风格，主播在直播时喊出“您都来了，买一单再走吧”“321，上链接”之类的话术。 不过，这种直播风格和东方甄选以往主打的双语直播、文艺表达和知识分享的“清流”直播间形象相去甚远，引发不少网友反感。 而在去年做客物美创始人张文中直播间时，俞敏洪也曾直言，“东方甄选现在做得乱七八糟，没有任何提建议的本领。” 有分析指出，东方甄选当年凭借知识直播带货意外走红，但这一模式较为依赖主播个人能力。不过，从长远来看，东方甄选押注自营产品的转型路径，仍被视为摆脱“主播依赖症”的关键尝试。 在董宇辉、孙东旭等核心成员相继离开后，东方甄选能否以自营产品为突破口，重新跻身头部带货玩家行列，重拾往日风采？雷达财经将持续关注。

本文来自微信公众号：四木相对论，作者：关注AI的 最知名的投资机构之一 a16z 又来分享了。 在 a16z 举办的 Runtime 闭门峰会闭幕对谈上，两位创始合伙人 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz 聊了聊当前 AI 领域的热门话题。 对谈中，他们重点分享了大模型的能力边界、AI 的创造力与智能的关系、AI 领域泡沫、具身智能等话题，也重点提到了中国在 AI 领域的飞速进展。 我们整理了其中的一些核心观点： 创造力的本质： 对“AI 无法真正创新”的批评是不对的，因为绝大多数人类也无法做到这些要求。无论是科学突破还是艺术创作，本质都是对前人工作的“改造”和“组合”。真正的“概念性突破”在人类中也极其罕见。 智力不是一切： 认为“更智能的 AI 终将统治人类”的假设是错误的。现实世界并非总是由“最聪明”的人来负责决策。领导力和成功还需要心智、勇气、感知力等非智力因素。 AI 没有成为泡沫： 目前的 AI 领域并不算泡沫，因为“当所有人都在问这是不是泡沫时，它就不是泡沫”。真正的泡沫发生在所有人都已“投降”、坚信其只涨不跌时。而 AI 的基本面依然成立，只要技术有效，用户就会愿意付费。 AI 还处在早期阶段： 我们今天所见的聊天机器人和搜索引擎远非 AI 的终极形态。我们正处于 AI 的“文本提示词”时代，就像1992年之前的个人电脑。AI 的“图形界面（GUI）”或“浏览器”时刻尚未到来，产品形态仍有巨大的创新空间。 行业变化非常快：AI 领域将会持续以非常快的速度发生变化，创业者们需要提高警惕。不管是产品形态，技术瓶颈，还是供需关系，都可能发生快节奏的迁移。尤其是供需关系，在一个供需市场里，造成“过剩”的永远都是“短缺”。 竞赛的“第二阶段”： 美国与中国的 AI 竞赛仍将继续，真正的决胜点将会出现在“第二阶段”，那就是机器人。由于西方在过去几十年中选择了“去工业化”，中国在硬件、供应链和制造生态上拥有巨大优势。即使美国在软件上保持领先，也可能在硬件上被中国赶超。 AI到底有没有创造力？ Erik Torenberg（本次对谈的主持人，a16z 合伙人）：Marc，最近有很多关于大模型局限性的讨论，说它们无法实现真正的新科学发明，无法展现真正的创造性，因为它们所做的只是“组合”或“包装”。你对此有什么看法？ Marc Andreessen：我经常会遇到两类问题：第一，语言模型是否智能，即它们能否像人类一样处理信息并实现“概念性突破”？第二，语言模型或视频模型是否具有“创造力”，能否创造新艺术并实现真正的“创意突破”？ 我会对这两个问题反问：人类能做到这些事吗？ 这里有两个问题。首先，即便有些人是所谓“智能的”，能产生原创的、概念性的突破，那有多少比例的人能真正做到这一点？我只见过少数几个，他们中的一些就在这个会场里，但数量并不多，大多数人永远也做不到。 然后是创造力。到底有多少人是真正具有创造力的？你可能会指着贝多芬或者梵高说：“看，这就是创造力。”是的，这确实是创造力。但历史上又有多少贝多芬和梵高呢？显然，数量非常非常少。 所以，第一点是，如果这些 AI 能超越 99.99% 的人类，那它本身就已经非常智能了。 我们再深入挖掘科技史，就会发现几乎所有的重大突破，通常都至少需要 40 年前期工作的积累。事实上，语言模型本身是过去八十年工作的结晶。 艺术领域情况也完全一样。小说、音乐和其他艺术领域，显然存在创造性的飞跃，但同样也受到前辈们的巨大影响。 所以，如果一个 AI 达到世界的前 0.001%，可能就已经完全达到目标了。 当我在使用 AI 时，我的感觉是：“哇，它们似乎聪明得可怕，也具有惊人的创造力。” 大多数人都不智能，所以也不必苛求AI Erik Torenberg：当人们谈论大模型的局限性时，似乎提到一个共同主题。它们能做迁移学习 (Transfer Learning) 吗？ *迁移学习：跨学科将知识融会贯通的能力。 Marc Andreessen：人类能做到吗？这就像横向思维，或者说，是在“分布内”（inside distribution）推理还是在“分布外”推理？ *分布内推理：模型已拥有的知识。 情况是这样的：我认识很多人，他们非常擅长在“分布内”推理。但我到底认识多少擅长在“分布外”推理并进行迁移学习的人呢？ 屈指可数。我认识几个人，无论你什么时候问他们一个问题，你都会得到一个极具原创性的答案，但通常这个答案会涉及多个领域。 比如，你问某人一个关于金融的问题，他会给你一个融合心理学并且更恰当的答案。或者你问一个心理学问题，他会给你一个结合生物学的答案。 在我认识的一万个人中，大概只有三个人能做到这一点。这个比例并不高。 这非常鼓舞人心。因为看看我们人类，尽管有各种局限性，却依然能做到今天的这一切。看看我们展现的所有创造力，所有那些了不起的艺术、电影、小说，以及了不起的技术发明和科学突破。 所以，我们训练 AI 是否需要让它达到 100% “创新思考”的程度？我认为不需要。 更聪明的AI不会“统治”世界 Erik Torenberg：有很多人会认为，“更智能的东西会统治那些不那么智能的东西”。 Marc Andreessen：任何养猫的人都不会这么说。 你看看今天的世界，你认为我们总是被全世界最聪明的人们领导着吗？ 我认为有两件事是真的。 第一，我们可能低估了智力的重要性。过去一百年里，“智力”因种种原因成了一个极具煽动性的话题。即使是“有些人确实比其他人更聪明”这个观念本身，都会让人抓狂。 但情况确实是，智力几乎与每一种人生结果相关。在社会科学中，他们会告诉你，所谓的“流体智力”（fluid intelligence）或者 G factor（G因子），它与几乎所有事情（教育成果、职业成果、收入，甚至生活满意度）都有 0.4 的相关性。 另一方面，那些身处涉及智力领域的人可能又都高估了智力。集体层面一个著名的观察结果是：你把一群聪明人放进“乌合之众”里，他们绝对会变得更蠢。 因此，某些 AI 圈子里的那种，“聪明的东西将统治愚蠢的东西”的假设，非常容易，也非常明显地被证伪了。 Erik Torenberg：这就引出了一个后续问题，有哪些技能是在智力之外的？更具体地说，为什么 AI 系统不能学会它们？ Marc Andreessen：你认为除了智力之外，还有什么因素决定了领导力、创业精神或组织方面的成功？ Ben Horowitz：很多事情。很大程度上，成功的人要能以正确的方式进行对抗。这其中有一定智力成分，但更多的是真正理解你在和谁说话，能够解读对方的想法。 对创始人，要通过公司员工的眼睛，而不是你自己的眼睛来决策。这是一种需要不断与人交谈、理解对方在说什么来培养的技能。这当然不是一个智商问题。 Marc Andreessen：这是一些勇气、激励以及情感理解和心智的结合。 “全身体验”的必要性，机器人的必要性 Marc Andreessen：有越来越多的科学证据表明，人类的认知不是纯粹的大脑活动。 著名的“心身二元论”（mind-body dualism）是不正确的。人类的体验，并不仅通过大脑的理性思考，还因为全身体验。 我们的神经系统，我们的肠道菌群到荷尔蒙等各种生物化学方面，它们一起构成了生命。 人类的认知是一种全身的体验，远超想象。这也是目前 AI 领域的重大基础挑战之一。 机器人革命肯定会到来。当我们把 AI 放入在世界中移动的物理物体中时，就成了“具身智能”。这时的 AI 将更接近整合了智力、物理的体验。但这些都非常早期，还有很多工作要做。 我们正处于AI泡沫中吗？ Erik Torenberg：我们来谈谈“泡沫”。 黄仁勋、Amin Vahdat（谷歌工程院 Fellow 兼副总裁）、Jeetu Patel（思科总裁兼首席产品官）、和 Matt Bornstein（a16z 合伙人）都谈到了正在建设的、物理基础设施的巨大规模。 AI 的资本性支出 (Capex) 占到了 GDP 的 1%。我们应该如何思考这个“泡沫”？ Ben Horowitz：我认为“它是一个问题”这件事，就意味着我们没有处于泡沫之中。泡沫在很大程度上是一种心理现象。 如果真的达到泡沫的程度，那每个人都必须相信它不是泡沫。 就像在互联网泡沫时代，价格飞涨，巴菲特开始投资科技股。他曾发誓永远不会投资科技，因为他不懂。如果连他都“投降”了，那确实是泡沫了。 现在如果你回过头看看，互联网显然不是泡沫，它是真实的东西。虽然在短期内，确实发生了价格错位，因为当时网络上根本没有足够的人来让那些产品运转起来。 在 AI 领域很难看到这一点，因为短期的需求如此之大，我们现在没有需求问题。而且，“我们五年后会遇到需求问题”的想法，在我看来非常荒谬。 会不会出现像“我们没有足够的冷却能力”这样的奇怪瓶颈？也许会。但就现在而言，如果看需求和供应，以及市盈率，这根本不像是一个泡沫。 Marc Andreessen：顺便说一句，很多 VC 也不知道是不是泡沫，他们只会感到沮丧。当创业者们拿到更高的估值时，VC 们会感到情绪上非常沮丧，这让他们很生气。 这导致有很多人在情绪上“希望”它是一个泡沫，没有什么比错过一个交易，然后看着这家公司取得巨大成功更糟糕的了。“那个估值太离谱了！” 在我们的行业里，你可以为此愤怒 30 年。 所以我总是说，把对话带回到“基本面”。 两个最大的基本面是：第一，技术是否真的有效？ 它能兑现它的承诺吗？第二，客户是否在为它付费？如果这两件事都是真的，那么只要这两件事保持稳固，通常事情都会步入正轨。 AI巨头与新贵谁能赢 Erik Torenberg： 有人曾说 ChatGPT 对 Google 来说是一个“珍珠港时刻”。当我们回顾关键的时代转折点时，是什么决定了是“在位者”获胜，还是“新进入者”获胜？ Ben Horowitz： 对变化做出反应是很重要的。我认为 Google 确实把头抬起来了，所以它不会被彻底碾压，但我也不认为 OpenAI 会消失。 部分原因是速度，这是在一个很长时期内的执行力。这些非常大的公司中，有一些在不同程度上已经失去了执行能力。 微软在 Google 搜索上栽了跟头。微软仍然非常强大，但它错过了整个搜索机会，也错过了移动互联网。但它仍然凭借 Windows 垄断地位如此庞大，以至于他们可以在其他领域发展。 所以新公司赢得了新市场，但这并不意味着上一代的巨头会消失。 Marc Andreessen：我也认为我们还不知道最终产品的形态和形式。现在常见产品形态，要么是聊天机器人，要么是搜索引擎。 Google 面临的问题是“创新者的窘境”。你是否要颠覆“10个搜索结果链接”的模式，换上 AI 答案？毕竟这会颠覆广告模式。而 OpenAI 的问题是，他们有完整的聊天产品，但他们还没有广告或 Google 规模的分发渠道。 所以，你可能会说：“好吧，这是一个非常清晰的、一对一的场景。” 但是，这种思维方式可能犯的错误是，它假设了5年、10年、20年后，人们将要使用的主要产品形态，将是搜索引擎或聊天机器人。 一个明显的历史类比就是，个人电脑从1975年发明到1992年，它一直是一个“文本提示词”（text prompt）系统。在当时，一个“交互式文本提示符”相比于打孔卡系统，已经是一个巨大的进步了。到了1992年，17年后，整个行业突然转向了 GUI（图形用户界面），并且再也没有回头。 又过了5年，行业又转向了“网络浏览器”，再也没有回头。 所以，用户体验的形态和本质仍未定型。我敢肯定20年后还会有聊天机器人，但我同样非常确信，无论是现有的聊天机器人公司，还是许多新公司，都将找出许多种类的、我们甚至还不知道的、截然不同的用户体验。 “短缺”终将成为“过剩” Erik Torenberg：当你指导企业家时，这个时代还有什么让你感觉不同的？你还想给他们留下哪些这个时代的独特建议？ Ben Horowitz：我认为你说了正确的事情，那就是：这是一个独特的时代。所以，试图学习过去的组织设计经验，或者试图从上一代人那里学到太多东西，可能是具有欺骗性的，因为事情真的不一样了。 人们建立公司的方式，在很多方面都非常不同。大家对 AI 博士研究员的观察，就和一个传统的全栈工程师非常不同。 所以我认为必须从第一性原理去思考很多事情，因为它就是不同的。 Marc Andreessen：我只想提供一点：我认为事情会发生变化。我认为产品的形态和形式将会改变，仍然有很大的创造空间。 我还认为，在一个供需的世界里，造成“过剩”的一直是“短缺”。当某个东西变得过于稀缺时，就会产生巨大的经济激励，让很多人去搞清楚如何释放新的供应。 当前这一代的 AI 公司正在与 AI 研究人员和工程师的短缺作斗争。然后他们受到了基础设施容量、芯片、数据中心和电力的短缺的挑战。 我不想预测转变的时间点，但总会有一天，这两样东西都会变成“过剩”。 先来说研究人员/工程师。中国正涌现出卓越的模型，它们来自多家公司，特别是 Deepseek、Qwen 和 Kimi。 值得关注的是，创造这些模型的团队，很大程度上并不是那些名字出现在所有论文上的“大牌人物”。中国正在成功地把年轻人带入这个领域并把他们培养好。 Ben Horowitz： 嗯，xAI 很大程度上也是如此。 Marc Andreessen： 是的。所以我觉得信息正在被传递到环境中，人们正在学习如何做这件事，未来会有更多的人知道如何构建这些东西。 当然，也还有 AI 正在构建新的 AI，工具本身将会变得更擅长为此做出贡献。我认为这是好事，因为目前工程师的短缺程度太束手束脚了。 在芯片方面，我不是一个芯片专家，但芯片行业的每一次短缺最终都导致了过剩。因为短缺带来的利润池太大了，利润率变得太高了，激励着其他人进入并找出如何将该功能商品化的方法也太多了。 所以，英伟达或许拥有芯片领域有史以来最好的地位。但尽管如此，我很难相信，5年后基础设施还会面临这种程度的压力。 Ben Horowitz：是的。假如未来某一天基础设施内部的瓶颈转移了，比如它变成了电力或冷却，那么肯定会遇到芯片过剩。 Marc Andreessen：我们大家在五年后所面临的挑战，将会是不同的挑战。 AI竞赛的“第二阶段”，要看中国 Erik Torenberg： Marc，你提到了中国。我们应该如何理解美国与中国之间的 AI 竞赛？ Marc Andreessen：如果只观察目前的情况，特别是像 Deepseek，Qwen 以及那些来自中国的模型，我想说，美国和西方在“概念创新”（conceptual innovations）方面，一直领先。 但中国极其擅长获取创意，并将其执行、规模化和商品化。他们在整个制造业世界都是这样做的，而且他们现在在 AI 领域也做得非常成功。 所以我想说，中国在“追赶游戏”中跑得非常好。当然，他们渴望的不止于此，中国有很多非常聪明和有创造力的人。所以，现在看看概念上的突破在多大程度上会开始来自那里，以及他们是否会超越，这将是很有趣的。 但是，这是一场全面的竞赛，是一场赛跑，而且赛况非常激烈，分毫必争。我们不会有5年的领先优势，我们可能最多只有 6 个月的领先优势。 软件的竞赛感觉还算不错，我认为我们真的非常擅长软件。但是当这件事进入以机器人形式出现的“具身智能”时，我认为事情会变得可怕得多。这就是我现在花时间在华盛顿特区，试图真正教育人们的事情。 美国和西方在过去40年里，选择了在一定程度上“去工业化”（de-industrialize）。中国现在拥有一个庞大的工业生态系统，用于制造各种机械、电气、半导体和现在的软件，同时也包括各种设备，比如手机、无人机、汽车和机器人。 AI 竞赛将有第二阶段，那就是机器人技术。它很快就会到，当它到达时，即使美国在软件上保持领先，机器人也得被立刻制造出来。 这不是一件容易的事，不是单一公司能做到的，它必须是一个完整的生态系统。就像汽车工业当年一样，整个行业不是只有三家公司，而是有成千上万的零部件供应商。 机器人技术也将如此，而且，这一切正在中国发生。 所以，即使中国在软件上永远赶不上我们，他们也非常有可能在硬件上直接“套圈”我们，然后比赛就结束了。 但美国正在意识到这件事。我持谨慎乐观地认为，美国将在这方面取得一些进展，但确实还有很多工作要做。 作者：关注AI的

凤凰网科技 出品 作者｜冰美式 编辑｜董雨晴、刘毓坤 “双11”大幕早已开启，各大电商平台一派热闹景象。但在持续时间越来越长的双十一促销活动中，不少消费者并没有得到期待的优惠。 在各大社交平台上，不少用户反馈，多家电商平台存在促销陷阱，不少家电产品一夜之间涨价数百元，算上打折和优惠，最终到手价反而比“双11”活动之前更贵了。还有消费者发现，支付完定金后，尾款竟然偷偷涨价。 凤凰网科技调查发现，多家电商平台的部分商品在双十一前后存在价格“明降暗涨”的情况。“双11”并不是全年的最低价，不光高于618大促，甚至比平时还要高，引发网友吐槽“双11的坑太多”。 有相关专家对凤凰网科技指出，家电产品价格波动可能源自品牌方、经销商、平台等多方因素。但先涨价后降价，以制造降价假象，则是典型的不诚信行为。 “这（先涨后降）涉嫌侵犯消费者的知情权和选择权，还可能构成欺诈。”该专家对凤凰网科技指出。 价格套路防不胜防 “今年双十一某电商平台的电视品类也太难看了吧” 。用户“琰小楫”在社交媒体上发帖说道：电视怎么了，全面涨价啊?九月底四千的电视现在都五六千，创维A6Fpro+75寸4100多到四五千现在直接6800+，今年双十一还会有好价吗？ 她将自身的经历发到了社交媒体，没想到引起了不少网友的共鸣。一位网友吐槽道：“涨价再优惠，看似便宜实则更贵。” 这种情况并不是个例，凤凰网科技注意到，不少消费者在社交平台上反映，双十一购物车里的家电商品反而更贵了。 消费者“L-Dru”告诉凤凰网科技，她准备趁双11买台创维品牌的电视机，但她发现该产品在某电商平台的价格一直在变，从2300元变2800元又变回2049元。 在她以2049元的价格下单后，客服却联系她，声称因为价格设置错误，不能发货。而她通过浏览查询该产品过往价格发现，同一款电视在双十一之前的价格才1600多元，双十一涨价后再优惠，价格反而更高。 另一位消费者也发帖表示，9月刚装修时定了一台75寸的创维A6F Pro+，价格约5000多元，但由于当时电视柜还没制作完，她担心等不了工期，也期待双十一能有优惠价格，就把此前的订单取消了。但是待双十一她通过客服的引导再进直播间拍时却发现，同款商品价格直接变成了6300元。“这就是你们的活动你们的双十一？” “既然要涨价，求你们别搞双11了，让我按日常价买东西可以吗？”一位网友在社交平台吐槽道。 在大众的印象中，双11的价格就是比平时要便宜，很多消费者都翘首以盼在双11大买特买。但这种先涨价后降价的行为，却让一些消费者寒了心。 一位网友对凤凰网科技这样总结他本次双11的消费感受：“以前的双11真是实打实地打折，现在还得各种比价，斗智斗勇，真是挺累的。” 价格波动原因多样，但“先涨后降”或构成欺诈 先涨价后降价的现象为何频频出现？ 一位家电经销商告诉凤凰网科技，电商平台的售价是由多重因素决定的，包括厂商定价、企业补贴、国补、地方补贴、平台补贴等。出于合规要求，部分厂商甚至不能对经销商进行控价，因而家电产品价格出现波动的现象并不罕见。 他补充道，双十一促销周期长达1个月，由于优惠活动分不同阶段，因此前后也可能出现因平台补贴力度变化导致价格波动的情况。 至于“双11”价格高于平日价的情况，该经销商表示，可能与国补的刺激力度降低有一定关系。 “相比2024年国补初期全面开放的强劲拉动，今年的国补政策刺激强度相对温和，以价换量的逻辑走不通，连带着电商平台的补贴力度也减弱，所以产品价格可能相比平时的国补价格也没有优势。” 当然，不可否认的是，仍有部分商家使用的是“先涨后降”的套路，铤而走险。从2009年开始，双11已经来到第17年。但在这17年中，类似现象却层出不穷。 对于该现象，相关部门已经多次采取行动治理。 2021年，国家市场监督管理总局就曾向全国互联网平台企业和各地市场监管部门下发了《关于规范“双十一”网络促销经营活动的工作提示》，其中专门提到严格规范促销行为。要提高促销行为的公开化和透明度，禁止采取“先提价后打折”、虚构原价、不履行价格承诺等违法方式开展促销。 对此，也有业内专家告诉凤凰网科技，商家先涨价后降价的行为，涉嫌侵犯消费者的知情权和选择权，还可能构成欺诈。 对此，《价格法》有明确规定：经营者不得利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易。经营者有此行为的，责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得五倍以下的罚款；没有违法所得的，予以警告，可以并处罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。 该专家提醒，“双11”先涨后降的套路由来已久，但至今仍然屡禁不止。各大电商平台理应当好守门人，不能任由商家玩价格游戏，赚了利润却损失了信誉。