全球混凝土行业元宇宙供应链平台

IT之家 7 月 24 日消息，阿斯顿・马丁发布第二季度财报和半年报。数据显示，该企业 2024 年第二季度总销售量为 1053 辆，同比减少 38%；营收为 3.353 亿英镑，同比减少 12%；经调整税息折旧及摊销前利润为 4230 万英镑，同比减少 16%。 2024 年上半年该企业总销售量为 1998 辆，同比减少 32%；营收为 6.030 亿英镑，同比减少 11%；经调整税息折旧及摊销前利润为 6220 万英镑，同比减少 23%。 财报显示，阿斯顿・马丁业绩呈现出明显的两极分化。一方面，限量版超级跑车销量强劲，拉动了平均售价大幅上涨；另一方面，SUV 车型销量大幅下滑，导致整体营收下跌。 数据显示，阿斯顿・马丁今年上半年共交付 118 辆限量版车型，较去年同期的 38 辆大幅增长，其中包括售价至少 300 万美元的 Valkyrie 和售价 100 万美元以上的 Valour。这一强劲表现使得公司汽车平均售价飙升 29% 至 27.4 万英镑（IT之家备注：当前约 257.6 万元人民币）。然而，由于 SUV 车型销量暴跌 67%，导致公司整体营收下降 11% 至 6.03 亿英镑。 尽管如此，阿斯顿・马丁的业绩仍略好于市场预期，公司维持全年业绩指引不变。受此消息影响，阿斯顿・马丁股价一度上涨 12%，而今年以来该股已下跌了近三分之一。 近年来，阿斯顿・马丁在加拿大亿万富翁劳伦斯・斯特罗尔的带领下进行大规模重组，为筹集资金，公司多次引入新股东，包括沙特公共投资基金。阿斯顿马丁希望通过推出更多新车型，借力 F1 赛车（由斯特罗尔单独拥有）的热度，扭转颓势。 值得一提的是，阿斯顿・马丁新任 CEO 阿德里安・霍尔马克将于 9 月 1 日正式上任，比原计划有所提前。霍尔马克将接替 77 岁的阿梅迪奥・费利萨，成为斯特罗尔入主公司以来的第四任 CEO，肩负重振公司股价的重任。

IT之家 7 月 24 日消息，英国豪华汽车品牌宾利宣布，其标志性的 W12 发动机正式停产。最后一台宾利 W12 发动机已在克鲁工厂下线，标志着该品牌 12 缸发动机时代的结束。 据IT之家了解，自 2003 年第一代欧陆 GT 诞生以来，宾利已在克鲁的“梦想工厂”手工打造了超过 10 万台 W12 发动机，使其成为“现代历史上最成功的 12 缸发动机”。这款由两个窄角 V6 发动机共享曲轴组成的发动机，相比传统 V12 发动机短了 24%，空间利用率更高。 二十年来，W12 发动机的动力提升了 34%，扭矩增加了 54%，同时二氧化碳排放降低了 25%。从初代欧陆 GT 的 560 PS 马力、650 牛・米扭矩，到限量版慕尚 Batur 的 750 PS 马力、1000 牛・米扭矩，W12 发动机不断突破极限。 为了迎接更环保的未来，宾利将推出全新的“超高性能混合动力”动力总成，该动力总成已经在全新欧陆 GT Speed 车型上亮相，并将很快应用于新款 Flying Spur 和其他宾利系列产品，其动力更强、排放更低。这款动力总成由 V8 发动机和电动机组成，综合功率达到 782 PS 马力，扭矩为 1000 牛・米，性能超越 W12 发动机。 值得一提的是，搭载 W12 发动机的宾利车型曾多次创造世界纪录。其中包括由 WRC 冠军尤哈・坎库宁驾驶的欧陆 GT 和欧陆 GTC 分别创造的冰上速度纪录，以及宾利添越 Speed 和欧陆 GT Speed 在派克峰爬山赛上的纪录。 宾利制造董事会成员安德烈亚斯・勒赫表示：“W12 发动机在宾利历史上扮演着极其重要的角色，我们很荣幸能够在英国设计、开发和制造出这样的传奇发动机。” 宾利 W12 发动机的停产标志着豪华汽车行业向电动化和混合动力化的加速转型，同时也为一个辉煌时代的落幕画上了句号。

IT之家 7 月 24 日消息，IT之家从比亚迪汽车官方公众号获悉，当地时间 7 月 23 日，比亚迪南非分公司（以下简称“比亚迪”）与南非知名巴士运营商金箭公司（Golden Arrow）达成具有里程碑意义的合作协议，成功斩获 120 台大巴订单，共同推动当地公共交通的电动化，这一协议标志着南非首支电动大巴车队的诞生。 据介绍，本次定制的 120 台电动大巴，专门针对南非的气候条件和交通需求进行优化设计，将加入金箭公司的现有大巴车队中。此次订购的 120 台电动大巴，车身长达 12.5 米，采用 65 座设计，均搭载了比亚迪自主研发的磷酸铁锂电池及六合一控制器。 首批电动大巴的交付工作预计将于今年 12 月正式启动，并计划在明年年底前完成全部交付。比亚迪作为全球电动大巴领域的佼佼者，其商用车辆已遍布全球六大洲，包括阿姆斯特丹、伦敦、东京及圣保罗等国际大都市，累计交付量已超过 8 万台。

IT之家 7 月 24 日消息，据财联社今日报道，近期有报道称，雷克萨斯在中国独立建厂的前提下，将率先实现全新 UX 混动版和一款全新纯电车型的生产，新车在中国地区销售的同时，并同步销往日本等海外市场。针对上述消息，丰田中国及雷克萨斯中国均对记者回应称，“传闻消息，不予置评。” 报道援引知情人士消息，“（上海方面）确与丰田有过接触，但雷克萨斯独资建厂的计划能否落地还有很多不确实因素。当然，若雷克萨斯在华独资建厂，将会生产纯电车型，而非混动产品。” IT之家附前情提要： 今年 6 月底，曾有外媒称丰田计划在上海设立独资雷克萨斯工厂，定位是生产高端电动汽车。报道指出丰田汽车正在和上海当局商谈建设独资工厂的可能性，丰田汽车希望获得类似于特斯拉的待遇，寻求税收减免、政策支持、土地补助等补贴。丰田寻求 100% 独资控股，不接纳本土合资伙伴介入，从而完全掌控工厂。 而在进入中国市场的 20 年时间里，雷克萨斯“国产化”的传闻一直接连不断。 2006 年：雷克萨斯曾表示，若中国市场销量突破 3 万辆，就考虑国产。 2007 年：广州丰田（现广汽丰田）中方高层称若雷克萨斯销量达到 5 万辆就考虑国产。 2012 年：雷克萨斯进一步“升高”国产门槛，宣称达到 10 万辆就国产。 2013 年：时任丰田中国总经理的大西弘致在当年的上海车展上首次透露，正在讨论在中国进行雷克萨斯的本地化生产，预计从生产中高级轿车 ES 开始。 2016 年：在中国市场年销量突破 10 万辆，但雷克萨斯“改口”，称暂无国产化计划。 2018 年：有媒体援引丰田内部人士消息称，为了与 BBA 竞争，丰田高层急于提升雷克萨斯销量，力主推动雷克萨斯在华国产项目。但此消息遭到雷克萨斯辟谣，“尚未有国产化的具体时间”。

快科技7月24日消息，根据乘用车市场信息联席会（乘联会）的最新数据，2024年7月1日至21日，国内乘用车市场零售量达到93.4万辆，与去年同期相比实现了1%的增长，但较上月同期下降了2%。 2024年以来的累计零售量为1077.4万辆，同比增长3%。 在批发方面，7月1日至21日全国乘用车厂商批发量为84.3万辆，同比去年同期下降13%，较上月同期下降17%，而今年以来的累计批发量为1259.5万辆，同比增长5%。 在新能源车领域，7月1日至21日的零售量为46.1万辆，同比去年同期增长26%，尽管较上月同期下降了2%。 2024年以来，新能源车累计零售量达到457.4万辆，同比增长32%。 同期，全国乘用车厂商新能源批发量为43.7万辆，同比去年同期增长11%，较上月同期下降14%，累计批发量为505.7万辆，同比增长28%。 从7月前三周的日均销售情况来看，第一周日均零售量为3.9万辆，同比去年7月同期增长6%，第二周日均零售4.3万辆，同比下降1%，第三周日均零售5.1万辆，同比下降1%。 批发方面，第一周的日均批发量为2.8万辆，第二周为3.6万辆，第三周为5.6万辆，显示出一定的波动性。 市场分析指出，由于上半年的大幅促销活动影响了车市的正常价格走势，终端价格的修复需要时间来适应。 此外，二季度的促销力度可能对下半年的购车需求产生了透支效应，导致7月份以价换量的效果有所减弱。 面对这些情况，汽车企业正在结合上半年的销售成果，对市场预期、产品结构和销售节奏进行优化调整，部分企业减少销量预期，以改善价格影响因素，车市整体进入了一个平缓期。

IT之家 7 月 24 日消息，传统汽车巨头通用和福特正在重新审视其电动汽车战略。面对消费者对电动汽车的热情低于预期，这两家美国汽车制造商决定放慢电动汽车生产步伐，转而加大燃油车，尤其是皮卡的生产力度。 通用汽车宣布，其位于底特律的奥莱恩组装厂的电动汽车生产线第二次推迟投产时间。该工厂原计划于去年底开始生产雪佛兰 Silverado EV，但现在推迟到 2026 年年中。通用汽车 CEO 玛丽・博拉承认，公司将无法实现到 2025 年底生产 100 万辆电动汽车的目标。此外，通用还决定推迟一款别克插电式混合动力车的上市，原因是市场需求不足。 IT之家注意到，几乎同一时间，福特汽车也宣布了一项重大调整。该公司将把位于加拿大安大略省的奥克维尔工厂用于生产传统燃油版超级皮卡，而不是此前计划的电动探险者和林肯航海家 SUV。福特 CEO 吉姆・法利此前表示，超级皮卡有着巨大的市场需求和丰厚利润。 电动汽车的高昂生产成本和相对较低的市场接受度，与燃油皮卡的高需求和高利润形成了鲜明对比，这也解释了为何两家车企不约而同地调整了战略。福特为了确保工厂的正常运转和员工就业，将投入 30 亿美元升级奥克维尔工厂。

IT之家 7 月 24 日消息，字节跳动旗下云服务平台火山引擎今日发布消息，上汽乘用车公司携手火山引擎引入豆包大模型。 据介绍，在当前竞争激烈的汽车市场中，车企越来越重视用户的反馈和意见。然而，随着社交媒体平台的迅猛发展，用户反馈的渠道变得更加多元化，信息量也急剧增加。传统的人工方案在面对海量数据时，显得力不从心，难以高效全面地了解用户的真实声音。 豆包大模型可以帮助车企对“用户之声”进行初步分析总结。在公域方面，社交媒体、论坛、新闻网站等平台上的用户评论和反馈数量庞大，人工审视不仅耗时耗力，而且容易遗漏重要信息。豆包大模型通过其自然语言理解能力，可以快速筛选、分类和分析这些数据，提取出用户的主要关注点和情感倾向。 此外，豆包大模型在提升服务反馈、热点事件跟踪和质量改进等领域也发挥着作用。通过对用户反馈的深入分析，可以更准确地识别出产品和服务中的不足之处，进行及时改进和优化。 ▲ “用户之声”分析处理平台 字节跳动在 5 月 15 日的“春季火山引擎 FORCE 原动力大会”中推出了豆包大模型（原名“云雀”），包含豆包通用模型 Pro、豆包通用模型 liti、豆包・角色扮演模型、豆包・语音合成模型、豆包・声音复刻模型、豆包・语音识别模型、豆包・文生图模型、豆包・Function Call 模型。 IT之家查询获悉，上汽集团乘用车分公司 2024 年 6 月销量为 54576 辆，同比下滑 24.62%；今年上半年销量为 334839 辆，同比下滑 18.49%。

IT之家 7 月 24 日消息，埃隆・马斯克的孟菲斯超级计算集群（Memphis Supercluster）已上线，据马斯克介绍称，该集群在单个 RDMA fabric 上使用 10 万张液冷 H100，是“世界上最强大的 AI 训练集群”。 如此庞大的算力自然需要惊人的电力供应，每个 H100 GPU 至少消耗 700 瓦电力，这意味着整个数据中心同时运行需要超过 70 兆瓦的电力，这还不包括其他服务器、网络和冷却设备的耗电量。令人惊讶的是，由于与当地电网的供电协议尚未敲定，马斯克目前使用 14 台大型移动发电机为这个巨型设施供电。 AI 和半导体分析师 Dylan Patel 最初在社交媒体上表示，由于电力限制，马斯克的孟菲斯超级计算集群可能无法运行。他指出，目前仅从电网抽取了 7 兆瓦电力，只能支持约 4000 个 GPU 运行。田纳西河谷管理局（TVA）将在 8 月 1 日之前向该设施提供 50 兆瓦电力，前提是 xAI 能签署相关协议。Patel 还观察到，xAI 场地的 150 兆瓦变电站仍在建设中，预计将于 2024 年第四季度完工。 然而，通过卫星图像分析，Patel 很快发推文称他发现了马斯克的解决办法 —— 使用 14 台 VoltaGrid 移动发电机连接到看起来像四个移动变电站的设备。 每台半挂车大小的发电机可提供 2.5 兆瓦电力，14 台总共能提供惊人的 35 兆瓦电力。加上从电网获得的 8 兆瓦电力，总共为 43 兆瓦，足以以有限功率运行 3.2 万个 H100 GPU。 如果田纳西河谷管理局在 8 月初为其提供所需的 50 兆瓦电力，马斯克将有足够的电力同时运行 6.4 万个 GPU。Patel 表示，运行 10 万个 GPU 需要 155 兆瓦电力，但 xAI 需要变电站才能达到这个水平。因此，要么变电站提前完工，要么马斯克将部署更多移动发电机来满足电力需求。 巨大的电力消耗及其对全球变暖的影响是目前 AI 数据中心面临的主要问题。仅 2023 年售出的所有数据中心 GPU 的耗电量就超过了 130 万个普通美国家庭耗电量的总和，给电网带来了巨大压力。而且，仅仅建设更多的发电厂并不能满足数据中心的需求，还需要建设高压输电线路、变电站等额外基础设施，才能将电力从发电厂输送到服务器。 除了建设 AI 计算所需电厂的时间和成本外，还必须考虑温室气体排放。虽然马斯克在孟菲斯超级计算集群部署的移动发电机使用天然气作为燃料（比煤炭或石油更清洁），但在运行过程中仍然会向大气中排放碳。 IT之家注意到，谷歌最近透露，由于数据中心能源需求，其碳足迹自 2019 年以来增长了 48%。因此可以预见，除非马斯克转向更清洁的能源生产方式，否则 xAI 也将面临同样的问题。 马斯克正全力推动 xAI 成为 AI 开发领域的领跑者，并为此不惜一切手段。希望使用移动发电机只是暂时的解决方案，孟菲斯超级计算机集群需要过渡到更清洁的能源，而田纳西河谷管理局可以提供这种能源。由于后者使用核能、水电和化石燃料发电的组合，如果 xAI 从其采购电力而不是依赖仅使用天然气的移动发电机，其碳足迹会更小。

IT之家 7 月 24 日消息，据 Tom's Hardware 今日报道，美国能源部上周发布了一项关于开发新超级计算机“Discovery”的招标书（request for proposals，简称 RFP），这台超级计算机将取代目前全球已知最快的超级计算机 —— 位于橡树岭国家实验室的“Frontier”。“Discovery”的提案截止日期为 2024 年 8 月 30 日。 “Discovery”计划在 2027 年或 2028 年初之前超越现有“Frontier”的性能，提供三到五倍的计算吞吐量（例如 8.5 ExaFLOPS）。橡树岭国家实验室表示，“Discovery”超级计算机将运行的工作负载包括先进的人工智能、机器学习、改进的能源效率和综合系统建模。 与以往的 RFP 不同，这次的招标书没有具体说明性能提升的确切数值，只提到新超级计算机的性能必须是其上一代产品的 3 到 5 倍。 报道称，“Discovery”的计算能力将支持多个领域的科学研究，包括 AI、气候变化、药物发现、核安全和绿色能源解决方案。研究人员将能够利用“Discovery”的先进计算能力和建模、仿真、高性能数据分析及 AI 功能，在科学和工业领域取得重大突破。与“Frontier”一样，全球学者将有机会竞争使用“Discovery”的计算时间，以解决重大科学挑战。 IT之家注：美国橡树岭国家实验室有部署全球最快超级计算机的历史。例如，Jaguar、Titan 和 Summit 在不同年份登上全球 Top 500 的榜首。目前，Frontier 是全球排名第一的超级计算机。事实上，在过去十年里，该设施的计算能力增加了 500 倍，而能源消耗仅增加了四倍。

IT之家 7 月 24 日消息，在今日举行的 Unite 上海 2024 大会期间，Unity 中国正式宣布推出游戏发行业务。 Unity 中国发布面向中小开发者的游戏发行计划，推出专门面向中小开发者的游戏发行服务。在技术层面，Unity 将提供游戏优化、多平台适配、稳定性提升等支持。官方表示，将帮助游戏以最低成本、最快速度触达移动端、PC 端、主机以及小游戏、云游戏等多元化平台和玩家群体。 在运营推广方面，Unity 将整合行业资源，协助更多游戏提升知名度和影响力。与此同时，Unity 宣布推出“千帆计划”发行扶持项目，旨在为中国中小游戏开发者提供全方位支持，将惠及首批 1000 款游戏。 据IT之家此前报道，Unity 中国上月发布了“团结引擎 1.2.0”，技术更新的内容涵盖了微信小游戏、团结引擎车机版、OpenHarmony、Audio、Virtual Geometry、Open Euler / Arm Linux 几大方向。 截至今年 6 月，已经有超过 200 款基于团结引擎支持的微信小游戏成功上线运营。与此同时，还有更多基于 Unity 开发的手机游戏正在团结引擎的支持下移植到微信小游戏平台。

IT之家 7 月 24 日消息，近年来，生成式人工智能快速发展，广泛应用于语音助理、智能客服、协同办公等交互场景，在推动技术产业变革的同时也给用户权益保护带来挑战。 为加强生成式人工智能产品和服务的用户权益保护能力，推动相关产业健康有序发展，中国信息通信研究院（IT之家注：以下简称“中国信通院”）泰尔终端实验室依托电信终端产业协会，组织制定了《生成式人工智能产品和服务用户权益保护要求》系列标准。 前期，泰尔终端实验室组织召开相关研讨会，确定了《生成式人工智能产品和服务用户权益保护要求》系列标准的基本框架和内容要点。2024 年 7 月 16 日-18 日，电信终端产业协会信息安全与用户数据保护技术组（TAF WG4）2024 年第二次会议在西宁召开，会上该系列标准成功通过立项，进入征求意见稿。 来自科大讯飞、华为、阿里、百度、蚂蚁、腾讯、vivo、OPPO、荣耀、小米、抖音、快手、MiniMax、魅族、声网、美图、360、联通、Keep、微博、高通、新华三、友盟、合合信息、贝壳、南德等企业的 70 余位专家参与该系列标准的交流研讨。 按照国家互联网信息办公室联合工业和信息化部等七部门共同发布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》相关要求，《生成式人工智能产品和服务用户权益保护要求》系列标准重点围绕服务协议、服务公示、用户数据处理、个人权利响应、服务保障能力、应急处置措施等方面制定技术规范，细化用户权益保护要求，推动提升生成式人工智能产品和服务提供者的用户权益保护能力。 下一步，在工业和信息化部信息通信管理局的指导下，中国信通院将进一步加强与业内专家的沟通交流，持续完善文稿内容，推进标准编制工作。

IT之家 7 月 24 日消息，据美国国家航空航天局（NASA）消息，SpaceX 公司近日赢得了一份价值 1.127 亿美元（IT之家备注：当前约 8.21 亿元人民币）的合同，负责发射美国国家海洋和大气管理局（NOAA）的 JPSS-4 卫星。这颗先进的气候卫星计划于 2027 年从加州范登堡太空军基地搭乘猎鹰 9 号火箭升空。 JPSS 卫星系统是 NOAA 和 NASA 合作的项目，旨在通过对地球陆地、海洋和大气的持续观测，帮助预测天气、气候变化，保护生命财产安全。目前，该系统已有三颗卫星在轨运行，最终将由五颗卫星组成。 值得一提的是，SpaceX 的猎鹰 9 号火箭今年已经发射了 69 次，但近期因一次发射失败而暂停飞行。事故原因是火箭二级的液氧泄漏，导致卫星未能进入预定轨道，最终可能坠入大气层烧毁。

IT之家 7 月 24 日消息，萤石智家 App 正式发布，通过 AI 智能与 3D 可视化交互体验，支持家庭、概览和智能控制。 萤石智家 App 推出智能空间、智能管家、智能应用 3 项特色服务。应用内将整个家居系统 3D 可视化，通过智能建模将房间户型转化为 3D 空间模型，实现“所见即所得”，用户可直接在 3D 模型图上进行操作。 萤石智家 App 内置智能管家 —— 星石，用户通过语音交互系统，可直接对星石发出语音指令，简化设备控制过程。星石接入萤石蓝海大模型，支持根据时间和环境智能地与用户互动，可基于用户的环境和行为习惯创建个性化的智能场景。 App 内置智能应用，提供便捷配置功能，支持联动设备自动匹配；整合智能设备与服务，简化配置流程。 目前，智能应用功能已支持看护类与家居类应用。其中，看护类应用包括老人看护、儿童看护以及宠物看护，而家居类则涵盖便捷入户、家庭防盗及厨房安全等应用。后续将增加运动健康与环境能源等应用。 IT之家实测，目前萤石 App 还未正式上架应用商店，苹果用户可通过 TestFlight 体验 v1.0.0 测试版，安卓用户可在官网下载应用体验。

根据 The Information 的最新报道，苹果秘密研发多年的折叠屏 iPhone 终于结束实验阶段，预计最早将于 2026 年推出。 据悉，首款折叠屏 iPhone 是一款上下折叠的小折叠手机，类似于 2020 年发布的三星 Galaxy Z Flip，这可能是 iPhone X 以来苹果最大的一次产品设计革新。 苹果秘密研发折叠屏 iPhone 已经是公开的秘密。 The Information 曾有报道称，苹果有两个不同尺寸的折叠式 iPhone 原型机正处于早期开发阶段，内部代号 V68——这是苹果常用的开发模式，初代 iPhone 就有全触屏和轮盘操作两个原型机版本。 如今，折叠 iPhone 这个想法已经超越了概念阶段，苹果正在与供应商一起研发。 不久前，爱范儿曾报道过一项苹果关于「具有耐用折叠显示器的电子设备」的专利，专利具体是这样描述的： 在沿着弯曲轴延伸的玻璃层中可以形成一个凹槽，凹槽可以在玻璃层中形成一个柔性的局部变薄部分，使玻璃层可以围绕弯曲轴弯曲。 专利还提到： 为了确保显示屏覆盖层在跌落过程中表现出令人满意的抗冲击性，在前面提到的减薄部分以外的其他部分，特别是角落部分和其他边缘部分可以提供更大的厚度。 这意味着折叠屏 iPhone 将在机身厚薄和耐用性上做文章。有意思的是，苹果对于大折叠形态的设备也有想法。 早在今年春季，苹果也曾获批数项有关折叠屏的专利，包括适用于更大设备的折叠屏铰链与新的折叠方式等，大量专利显示，苹果正将关注重点对准折叠屏设备，而解决折叠屏手机折痕与轻薄的问题，是目前苹果关注的重点。 除了折叠屏手机以外，The Verge 报道称，苹果还在开发一款类似 MacBook 的折叠显示屏设备。 该设备搭载苹果 M5 芯片，配备 20 英寸或 18.8 英寸显示屏，还将用上苹果与 LG Display 开发了新的技术，做到尽可能「无折痕」，最早可能在明年年底投入生产，并于 2026 年开始发货。 不过，可折叠的 iPhone 及新的折叠屏设备或许也只是未来几年苹果计划升级的其中一部分，结合最近 iPhone 17 的一些传闻来看，2026 年可能是一个 iPhone 大年，从 iPhone SE 到折叠 iPhone 等产品线都有可能迎来大更新。 微博博主@冰宇宙 i 爆料， iPhone 17 将出现全系升级： iPhone SE（第 4 代）：在 iPhone SE 系列中首次引入 OLED 并大幅扩大尺寸。 iPhone 17 标准机型：iPhone 中首次引入 LTPO 面板（导致 120Hz 可变刷新率以及支持 AOD 的可能性）。 iPhone 17 Pro 系列：首款配备 12GB RAM 和三颗 48MP 摄像头的 iPhone。 iPhone 17 Slim (Ultra)：重新设计的超薄机型。 实际上，苹果在新产品研发方面往往是激进又保守的。例如，早在 iPhone X 上就出现的原深感镜头模组，时至今日已经是 iPhone 家族标配，但除了苹果之外并没有更多厂商大举跟进。 硬件规格和交互方式远远领先行业的 Vision Pro，同样展示了苹果空间计算领域的前瞻性。 但与此同时，当友商纷纷踏足折叠屏市场的时候，苹果却一直没有推出相关产品。在高端手机市场中，iPhone 是售价最高的直板手机，而大部分同类产品都是以折叠屏为卖点的旗舰机型。此次，苹果密集更新产品线、踏足折叠屏领域，也许跟苹果亟待需要刺激 iPhone 销量，讲述新的增长故事有关。 ▲ 网友制作的 iPhone 大折叠图 The Information 的报道称，在截至 3 月的最近一个季度，iPhone 销量与去年同期相比下降了 11%。全球范围内的经济发展放缓，以及来自中国本土智能手机品牌的激烈竞争，都是销量下滑的重要原因，显然苹果已经意识到了危机感，而如今大热的折叠屏手机显然是一个不错的市场。 根据财联社一份报告指出，近几年折叠屏销量呈现快速上升趋势，预计 2024-2025 年仍将持续保持高速增长，所占市场份额也在不断提升，进入快速渗透阶段，预计将在 2025 年底达到 20% 的水平。 如今，折叠屏市场无论设计还是产业链，都已经日趋成熟，尽管 iPhone 入局较晚，但苹果向来擅长后发制人，种种迹象显示，苹果此次显然是有备而来，如果能凭借自身技术实力更好地解决折痕、轻薄、性能等问题，可能会推动折叠屏手机的进一步流行。

财联社7月24日讯（编辑 刘蕊）自上周五CrowdStirke更新故障引起的全球“蓝屏风暴”之后，尽管已经过去数日，这一风暴的余波仍令人心有余悸。 根据美国供应链监控公司Interos的数据，这次“史上最严重IT事故”影响了全球67.46万个与CrowdStrike和微软有直接客户关系的企业，同时超过4900万家企业受到间接影响。 分国家看，美国是受影响最严重的国家，在所有受影响实体中占41%。分行业来看，航空业受伤严重，包括达美航空在内的多家航空公司至今仍未完全恢复服务。但同时，全球海运码头、金融、制造业、零售、电信以及公共事业也普遍受到影响。 值得一提的是，由于CrowdStrike收费不菲，其客户主要是大型企业——特别是一些全球性的跨国企业。这也使得这些大型企业成为了本次故障的重灾区，而小企业反而躲过一劫。据统计，在世界500强企业中，有271家公司都是其客户。 美国和欧洲受到严重影响 上周五，美国网络安全公司CrowdStrike的一次错误更新，引发了全球有史以来最大规模的IT故障，超过850万台依赖微软Windows系统的设备蓝屏宕机，从航空公司到零售商等各行各业都陷入了前所未有的混乱。 根据Interos的数据，美国是此次风暴的“重灾区”：此次CrowdStrike引发的事故可能影响全球67.44万个实体，其中28.07万家位于美国，占41%。 同时，欧洲国家也受伤严重。英国、德国、意大利、法国、西班牙和荷兰等欧洲国家都位列受影响实体最多的前十大国家。这些国家合计有18.67万个实体受到影响，占总数的27.68%。 CrowdStrike的最大市场就是美国。2024年第一季度的财报显示，美国市场占其收入来源的70%。据报道，82%的美国政府机构和48%的美国最大城市都使用CrowdStrike防护系统。 也正因此，在此次事故中，美国水处理设施、公共交通系统和医疗服务等日益依赖数字基础设施的关键功能，都受到了不同程度的影响。 除了地方政府，许多美国的重要部门也在使用CrowdStrike，比如美国国防部和情报机构的部分部门。 各大行业广泛受到影响 这次事故的直接影响波及了全球广泛行业。虽然各大媒体对航空公司和银行的影响的报道最为广泛，但Interos的数据显示，受到影响的专业服务、批发和各种制造业的公司其实数量最多，在遭受影响的公司名单中占据了大部分位置。 在由微软或CrowdStrike直接提供服务的企业中，专业、科学和技术服务行业的公司占总数的近7%；紧随其后的是批发商行业的公司，占总数的近5%；行政和支持服务行业的公司占总数的3%以上。 总的来说，Interos统计称，受到此次中断影响的行业接近1200个：从电信业到医院、公用事业供应商，甚至邮政服务，几乎没有一个行业不受到这次中断的影响。 欧美金融业也遭受冲击 欧美的金融行业在本次事故中也受到了冲击。在银行业，美国银行、富国银行、TD银行、Chase、野村银行、澳大利亚联邦银行、摩根大通等都一度受到了影响。 此外，许多经纪商和线上交易平台受到了冲击：美国银行旗下的Merrill Edge 和摩根士丹利旗下的 E*Trade交易平台上周五出现故障，交易执行系统受到了影响；Stonex旗下的嘉盛集团和City Index多个交易平台受到影响，交易平台出现无法登陆的情形。 不过，事件发生后，一些经纪商立即开始着手处理。截至7月23日，全球多家银行已恢复正常。许多经纪商也已修复问题，交易已经可以正常进行。 例如， 据记者从接近嘉盛集团的人士处获悉，经过周末的连日维护，周一开盘前，其交易平台已完全恢复系统。在此之外，该经纪商目前也在计划根据各个地区的受影响情况，酌情推出相应的补偿政策。但由于事故突然，影响面巨大，具体的补偿细节将需要一定的时间推出。 航运业停摆或加剧供应链困境 航空货运受到的打击非常严重，许多全球航空公司停飞航班，其航空运输系统面临可能持续数天或数周的恢复期，达美航空受到的冲击尤其严重，至今仍有大量航班取消。 据跟踪服务公司FlightAware.com的数据，截至周二晚间，达美航空公司又取消了478个日常航班，占正常航班的13%。自上周五发生故障以来取消的航班总数超过5400个。 此外，航海货运也受到了影响。在美东时间上周四夜里事故发生时，纽约、休斯顿和洛杉矶的港口都报告称，临时关闭了集装箱码头，但到周五凌晨，大部分已恢复运营。 欧洲最大的港口鹿特丹表示，在其码头运营的一些公司受到了影响。此外，英国费利克斯托港和蒂尔伯里港都遭受了严重的IT中断，而波兰和亚洲的港口也报告了类似的问题。 航空业和航海业货物运输的缓慢延误，将影响到各个行业。例如，半导体供应链严重依赖空运将成品从欧盟和亚洲的制造中心运送到美国市场，受到的影响尤其严重。由于航空货运公司可能需要几天或几周的时间才能将其系统完全恢复在线，这只会加剧全球市场面临的供应链障碍。

【文/观察者网 齐倩】当地时间7月23日，Facebook母公司Meta发布了全新人工智能（AI）开源模型“Llama 3.1”。在彭博社同日发布的采访报道中，Meta公司CEO扎克伯格反驳了有关AI开源模型会被中企利用的说法。他说，那些认为美国在AI方面领先中国数年的想法，“不现实”，且技术封锁会阻碍技术发展。 采访中，扎克伯格表示，Llama 3.1是该公司迄今为止推出的“最先进的”AI开源模型，可以与OpenAI和谷歌等竞争对手的类似模型相媲美。 扎克伯格提到，Meta的AI投资巨大，Llama 3模型迄今为止在训练计算能力方面已花费“数亿美元”，预计未来成本会更高。他说，“未来将达到数十亿美元”，但Meta仍愿意在AI“军备竞赛”上投入资金。 “我认为现在很多公司都存在过度建设的情况，当你回头看时，你会想，‘哦，我们可能都花了比实际多几十亿美元的钱，’”扎克伯格说，但“另一方面，实际上，我认为所有投资的公司都在做出理性的决定。因为你一旦落后，就无法在未来10到15年内掌握最重要的技术。” 据扎克伯格所说，在完成所有投资后，Meta将免费向公众开放Llama背后的技术，只要使用者遵守“可接受使用政策”。他希望通过开源策略，推动Meta成为其他成功创业公司和产品的基础，在行业发展中拥有更大影响力。不过，Meta仍将用于训练Llama 3.1的数据集保密。 彭博社称，有批评者认为，Meta的AI开源模型可能会被滥用，还担心来自中国等美国“地缘政治对手”的科技公司会利用其技术来跟上美国同行的步伐。 不过，扎克伯格更担心的是，将美国的AI技术与世界其他地区隔绝，最终会适得其反。 “有一种想法是，‘好吧，我们需要把一切都锁起来，’”扎克伯格表示，“我认为这是错误的，因为美国是在开放和分散的创新中蓬勃发展起来的……所以我认为，把所有事情都封锁起来，反而会阻碍我们继续进步，最终让我们更有可能失去领导者地位。” 他补充说，认为美国在AI方面将领先中国数年的想法，“也是不现实的”，美国将通过小幅领先的“累积”获得明显的技术优势。 扎克伯格接受采访 彭博社视频截图 自ChatGPT爆火以来，将其开源的呼声未曾断绝。可就在ChatGPT2发布之后，OpenAI选择了闭源发展。阿里云、智谱和清华EKG、百川智能等，选择了开源，华为则出于数据隐私和商业收益考虑，盘古大模型就选择了闭源，在这场全球大模型军备赛中，有关开源发展和闭源深耕的争论不止不休。 在同日（23日）发布的公开信中，扎克伯格表达了同样的观点。 扎克伯格指出，开源将确保全世界更多的人能够享受AI带来的好处和机会，权力不会集中在少数公司手中，并且该技术可以更均匀、更安全地应用于整个社会。他认为，最好的策略是建立一个强大的开放生态系统，使得行业龙头公司与政府和盟友密切合作，以确保在长期内实现可持续的先发优势。 关于中国，他在公开信中提到，“有些人认为，美国必须采用闭源，以防止中国获得这些模型”，但“这是行不通的，只会让美国及其盟友处于不利地位”。 Llama 3.1 405B与其它模型多个基准的评估对比 Meta官网 近年来，中国高校和企业在AI领域发展迅速。今年5月初，美国乔治敦大学安全与新兴技术中心（CSET）发布研究结果显示，在当今世界超过一半的AI最热门领域，“中国的研究领先美国”。数据显示，无论是AI研究论文总数量，还是AI研究高引用率论文数量，中国机构都名列前茅。 “中国在人工智能研究领域绝对处于世界领先地位，且在很多领域都可能是世界领先者，”CSET团队分析主管扎卡里·阿诺德补充说，现在，中国在一系列AI研究领域都很活跃，包括越来越多的基础研究。 7月3日，联合国世界知识产权组织（WIPO）称，中国在聊天机器人等生成式人工智能（AI）发明方面远远领先于全球其他国家，过去十年间申请的生成式AI专利数量超3.8万份，足足是美国（6276份）的六倍。 世界知识产权组织专利分析经理克里斯托弗·哈里森表示：“这（生成式AI）是一个蓬勃发展的领域，也是一个增长速度越来越快的领域……数据表明，该领域将对未来许多不同的工业部门产生深远影响。”他指出，中国专利申请范围非常广泛，涵盖了从自动驾驶、出版，再到文件管理。

新智元报道 编辑：庸庸 乔杨 【新智元导读】OpenAI已经与7家媒体结盟，花钱买断媒体生产的内容，将自己打造成为继谷歌和社交媒体之后新的「互联网主页」和信息入口。这对于媒体行业和读者意味着什么？OpenAI能成功吗？资深媒体人深入解读：这违背了媒体的利益，OpenAI也未必是赢家，决定权或许在读者手上。 5月30日，OpenAI宣布与两家领先的媒体出版商建立合作关系，它们分别是《大西洋月刊》（The Atlantic）和Vox Media。 《大西洋月刊》是一份有着167年历史的老牌出版商，凭借其观点专栏和高质量文章，在数字和网络时代依然屹立不倒。 Vox Media是一家新媒体初创公司，虽然历史不算悠久，但是作为后起之秀也成绩斐然。 这家公司由热门体育博客SB Nation发展而来，2011年推出了热门科技媒体The Verge，2014年推出了政治和综合新闻媒体Vox。 近年来Vox Media进行了大肆收购，连备受推崇且屡获殊荣的媒体也收入囊中，其中就包括《New York》杂志。 在不到一年的时间里，OpenAI已经与7家主要媒体结成联盟。 其中一些媒体还控股了许多有影响力、有品位的杂志，如德国出版商Axel Springer，就控股《政客》（Politico）、《Business Insider》和《图片报》（BILD）。 以下与OpenAI合作的7家主要媒体的完整名单以及合作起始时间。 《大西洋月刊》——2024年5月 Vox Media——2024年5月 Meredith Dotdash——2024年5月 英国《金融时报》——2024年4月 Axel Springer——2023年12月 美联社——2023年7月 美国新闻项目（AJP）——2023年7月 很多交易的具体条款尚未披露，因为其中许多都是私营公司，不需要披露所有的财务交易。 但据说OpenAI支付了数千万美元，以便在出版商这里获得特权。 此外，来自科技媒体VentureBeat的爆料人称，VentureBeat也与OpenAI有过接触。 我应该指出的是，VentureBeat本身（虽然不是我个人）已经让我们的员工联系OpenAI讨论可能的合作伙伴关系，但我不知道这些谈判是如何进行的或讨论了什么，除了关于我们的部分发生在过去的一年里。 由此看来，后期会有越来越多的媒体和出版商与OpenAI建立合作。 OpenAI意欲何为 OpenAI 为什么要与这些媒体公司合作？ 显而易见的是，通过这样做，它可以获得授权的训练数据，用来建立强大的新人工智能模型，这些模型的写作能力将会不亚于《华尔街日报》的记者。 OpenAI的目的就是要提高ChatGPT的性能，并最终希望将这些工具商业化，再出售给这些媒体或者是该领域的其他媒体。 对于像Vox这样为YouTube制作视频内容、为Netflix制作授权纪录片和连续剧的数字媒体机构，OpenAI 可以将其作品用于训练生成式人工智能视频模型Sora。 为什么OpenAI甘愿付费？ OpenAI之前为了训练大模型，可是毫不客气地抓取了几乎互联网上全部的公共帖子。 此举招致了艺术家、创意人士，甚至是《纽约时报》等媒体公司的强烈抵制。 《纽约时报》曾因OpenAI抓取网站文章用于训练而起诉其侵犯版权 这使得OpenAI不再坚持「合法抓取公开数据，以实现变革」的立场，他们在数据伦理上受到了挑战。 因此，OpenAI去年推出了一段代码，网站所有者可以将其自己的网站添加到名单中，以阻止它对网站进行搜刮，用于训练。 OpenAI 最近还宣布将创建一款新产品——媒体管理器（Media Manager），艺术家、创作者和出版商可以用它来标记他们打算或已经在网上发布的作品，表示他们不希望看到这些作品被 AI 工具爬取并用于训练模型。 不过，这要到 2025 年才会实现，而且内容创建者并不一定会买账。 因此，对风头正盛的OpenAI 来说，付钱让出版商闭嘴并接受人工智能抓取和训练，不是一笔亏本的生意。 一来可以让自己摆脱困境，获得所需的数据，二来也向投资者和用户有了交代，显示自己对版权法和道德规范的遵守。 而内容所有者在这个过程中，并没有得到真正的回报。 媒体出版商究竟能否获益 出版商无一例外地都宣布了OpenAI内容许可协议，他们确实得到了一些东西，其中最重要的不是金钱，而是「位置」。 具体来说，几乎所有出版商都指出，ChatGPT 将在其输出中显示他们的文章。 因此，如果用户输入「总结最新科技新闻」，则可能会显示来自《Business Insider》、《The Verge》（Vox 旗下）、《华尔街日报》或其他任何包含在交易中的出版物的文章摘要，以及来源链接。 这仅仅是一种可能的设想，确切的协议或技术文档并没有被公开分享。 此外，目前还不清楚ChatGPT会如何使用来自媒体的内容，如果它采用「机器人式的」风格在原始文本的基础上进行概括，就可能会抹杀原作者本身创作的艺术性。 而且，由于用户在ChatGPT上已经阅读了经过概述的新闻，那他们就不会选择访问首发文章的网站，从而会使得这些出版物失去流量。这对于出版物来说，则意味着失去付费用户或者是商业价值。 这就是为什么The Information创始人Jessica Lessin、前Gawker记者Hamilton Nolan和前 Vice 记者Edward Onswego, Jr.等资深从业人士都指出，在与OpenAI的交易中，出版商承担了残酷后果。 毕竟，如果读者追求的是纯粹的信息，而ChatGPT提供给他们的就是纯粹的信息，那么他们访问首发媒体还有什么用，更不用说花钱订阅了。 用户会选择成为ChatGPT Plus，每个月向OpenAI交20美元，而不再光顾生产内容的媒体。 历史的重演 现在所发生的一切不禁让人想起谷歌新闻刚推出的时候，那是2006年，Facebook和Twitter等社交平台的用户数量和受欢迎程度开始增长，并迅速成为出版商的主要推荐流量来源。 在过去的15-20年里，基本维持着这样的情况。不过，由于这些平台背后的科技巨头的管理和不断调整算法，流量起起伏伏。 当某个科技平台突然改变算法，导致受众消失时，那些在某个平台或策略上投入过多精力的网站很快就会发现自己无所适从。 当然，变化还在不断发生，可以说最大的变化现在正摆在技术平台和出版商面前：生成式人工智能。 随着谷歌将自己错误的人工智能概述摘要结果放在搜索结果页面的顶部，并推低了指向出版商和新闻文章的直接链接，越来越多的人可能会选择采用 ChatGPT，作为新闻来源或聚合器。 新闻出版商和母公司的高管或许感到被逼到了墙角：游戏正在再次改变，人工智能正在到来，并取代了人们在网上获取新闻的传统方式。那么为什么不与颠覆者合作，尝试乘风破浪呢？ 只不过，正如上文所述的简短历史课所显示的那样，科技公司总是随机地、不可预测地改变战略和工具，这让媒体公司懊恼不已。 虽然OpenAI现在正在与出版商友好相处，但从公开了解到的情况来看，没有迹象表明这种友好会一直持续下去，也无法肯定这能让出版商维持过去培养起来的收入和用户。 此外，OpenAI合作的出版商越多，每家出版商作为ChatGPT潜在信息源的价值就会被稀释，整个媒体行业也会变得更加商品化——它们通通都将成为 OpenAI模型和摘要的素材。 这些合作伙伴关系的乐观理由是「好吧，技术正在改变，媒体习惯正在改变，无论如何，我们不能再依赖谷歌或社交网站来吸引我们的观众」。 所以这可能是对于媒体出版商来说，最不坏的选择。 但是，既然有这么多公司自愿与OpenAI合作，那么权力的天平向谁倾斜也就不言而喻了。 总有人拒绝被收编 虽然很多媒体争相和OpenAI合作，但也有另一部分人「逆势而为」，比如，404 Media、Platformer、Newcome等独立出版商的崛起。这些出版物主要建立在由新闻通讯平台Substack等提供的技术基础设施之上。 他们正在走的是一条不同的道路，试图利用由热门初创公司提供的底层技术，尽可能地与读者和订户直接建立关系。 然而，这些出版物的规模都很小，人手和资源都有限，无法像大型报纸和广播机构那样进行大型调查。 这种大型调查过去都是由大型报纸和广播机构进行的，他们曾获得过奖项，在某些情况下还改变了历史进程。 然而，随着广播和有线电视新闻收视率的下滑，以及越来越多的年轻人转向YouTube和TikTok等其他新闻来源，报纸本身的读者也在减少，受众是否对报纸和广播媒体曾经提供的调查感兴趣，还未可知。 这对媒体行业和读者意味着什么？ 受众远离传统媒体及其深度调查，对民主、信息生态系统，乃至我们的人际关系和社会有什么影响？ 也许我们不该过于悲观，说这会毁掉一切。 社交媒体让每一个人都有可能成为「公民记者」，它能够把这些「公民记者」和业余侦探等聚集在一起，努力挖掘重要信息（至少是有更多料的八卦）。 但随着访问传统媒体和与之互动的人数减少，整体的新闻消费率不断下降，互联网上会不会有更多的「数字暴民」？这对于人们了解世界和形成共同体没有好处。 那么，ChatGPT的未来如何呢？它是否会像Google那样成为许多人的新「互联网主页」？ 答案并不是一定的。 因为Facebook也尝试过同样的事情，但它最终降低了新闻的优先级，转而支持「朋友和家人」共享的用户生成内容。 OpenAI有可能会和其他科技公司一样，发现其用户并没有真正来到ChatGPT寻找新闻。

1986 年，全美人民被一则魔性的电视广告洗脑了。不到一分钟的带货短片里，常年高居福布斯富豪榜的微软前 CEO 鲍尔默，声情并茂地介绍着微软推出的首个图形用户界面操作系统 Windows1.0。 继抛出一系列诱人的产品优点后，激动得满脸通红的鲍尔默手舞足蹈地喊出：“不要 500 美元！不要 1000 美元！99 美元就能抱回家！” 鲍尔默激情带货Windows1.0 这段极具感染力的广告，不仅让大众记住了彼时担任微软促销员的鲍尔默，也成为了美国一代人对电视购物的深刻记忆，就连 40 年后对直播电商习以为常的中国网友，看了也要感叹一句“带货主播的鼻祖”。 作为直播电商的前身，电视购物最早诞生于传媒业发达的美国。直到 1992 年国内大众才在北京台的《电视商场》里接触到了电视购物，并由此开启了一段明星主播辈出的时代，很多人至今仍记得“八心八箭”的劳斯丹顿侯总和“拍虎农民”周正龙。 无论是欧美还是国内市场，在移动互联网和智能手机普及之前，电视购物一直是远程购物的重要渠道，也是深植于大众消费端的直播电商基因。 虽然电视购物起源于美国，但直播电商的种子却迟迟没能在西方国家生根发芽。直到近年来，短视频平台在海外强势崛起，这个商业模式才等到了姗姗来迟的春天。 迟来的春天 对美国甚至欧洲市场来说，直播电商是从中国“进口”的商业模式。 2016 年淘宝直播正式上线，并在双 11 大促中崭露头角。以此为标志，中国直播电商的萌芽开始迅猛生长，仅一年时间国内就涌现出超过 300 家直播平台[1]。随后几年更是迎来行业大爆发，平台、主播、MCN、商家、消费者齐登场，直播间内外精彩异常。 看到大洋彼岸的火热，电商巨头亚马逊也在 2016 年上线了一档直播电商节目，还邀请到了一众知名主持人、ABC 新闻记者和顶流演员在线带货。但这场声势浩大的美国电商直播试水持续了 15 个月后，就因流量惨淡而悄然下线[2]。 亚马逊2016年上线的直播间，与电视购物界面十分相似 不只是亚马逊，在 2016 - 2019 年间，Facebook、Twitch（亚马逊旗下视频直播平台），以及 Pinterest 等一众互联网平台都曾推出直播带货业务，却无例外地折戟沉沙。 究其原因，除了早期产品功能简陋之外，欧美直播电商的市场教育程度还在学龄前阶段，既没有形成全民参与的浪潮，也缺乏足够的生长土壤。 直播电商的重要基础之一是创作者经济，需要内容和影响力的双重驱动。在美国直播电商兴起之前，创作者们已能够凭借广告分成和品牌合作获得不菲的收入，YouTube头部博主每年的变现收益可达数千万美元，Instagram顶级网红的单次合作报价高至数十万美元。 相比直播带货动辄长达十几个小时的工作强度、在销售技巧和产品知识上的高要求，广告分成和品牌合作的确让创作者拥有更多的内容主动权，后者对于宣扬个性自由、注重树立“人设”的欧美达人而言，更有吸引力。 其次，直播电商的发展还需要坚实的用户基础。作为移动互联网催生出的新业态，中国市场的先发优势更为明显。截至 2023 年，中国的移动互联网用户数量是美国的4倍还多[3]，在淘宝和抖音为代表的头部平台，每晚都能看到千万人同时在直播间剁手的壮观景象。 除了创作者经济和用户基础之外，完善的电商生态系统也是推动直播带货发展的重要引擎。 遥遥领先的中国制造业不仅为电商输送众多物美价廉的商品，也同期催生出较为成熟的物流供应链。在三通一达、顺丰和京东物流等快递企业的多年角逐下，次日达和小时达已在国内屡见不鲜，这些都极大提升了消费者的直播购物体验。 正因缺少这些必备条件，欧美直播电商才迟迟没能迎来该有的春天。 就在业界认为这个商业模式在美国跑不通时，短视频平台的异军突起，加速提升了内容电商对大众消费群体的普适性。在此基础上，席卷全球的疫情导致人们出行受限，购物从线下大范围转移至线上，给了具有实时性和互动性的直播电商一剂“催熟药”。 先前偃旗息鼓的玩家们，精神抖擞地下场再战。从Instagram和Facebook在内的社交媒体，到亚马逊和Shopify等传统电商玩家，纷纷将直播购物搬到各家平台的显眼位置。 其中新晋选手TikTok和沃尔玛在2020年末联手打造的购物直播间，吸引的观众数是双方预期的7倍。 2021年，依托于TikTok的电商平台TikTok Shop火速在印尼和英国正式推出。2023年9月，TikTok Shop宣布在美国全面上线，15万创作者和商家在这一年的黑五期间尝试内容带货，使直播电商快速在美区落地生根。 每个新兴商业模式都是一场奖励勇敢者和勤奋者的造富浪潮。当下，首批站上欧美直播电商风口的，也是一批在美妆领域创业多年的素人主播。 Stormi Steele 是美国密西西比州的一个小镇姑娘，在 2019 年创立了美妆品牌 Canvas Beauty，熟稔互联网的她在直播电商兴起的第一时间就火速入驻。先是通过短视频将一款身体乳打造成了浏览和点赞量高达数百万的爆品，随后用其为品牌直播间引流，不到一年就跻身销量榜的前列。 今年 6 月 8 日的一场直播带货中，这位小镇姑娘在短短几小时内，就实现了单场超百万美元销售额的成绩，打破了当时的历史纪录。一个月后，美国的另一位西班牙语主播 Mandys Pena 直接将这个纪录提高了20%。 Canvas Beauty品牌创始人Stormi Steel 无独有偶，英国美妆品牌创始人 Mitchell Halliday 联合几位创作者，在6月底进行了一场盛大的直播。 直播间中精心设计的互动桥段和频频抛出的热门产品独家折扣，让一向趋于理智保守的英国网友也抑制不住剁手的欲望，几乎每秒都有商品售出。 这场气氛炸裂的直播使得品牌 Made By Mitchell 当天的总销售额超过百万美元，其中仅直播间销售额高达 83 万美元，同样铸就了英国直播电商历史上的新高。 Mitchell Halliday开香槟庆祝直播带货取得的成功 Stormi Steele 和 Mitchell Halliday 的走红并非孤例。与百万美金直播间与单日销售额同期涌现的，还有众多欧美中腰部带货主播与品牌。 直播电商强劲的增长势头背后，是其在欧美市场蓄势已久的全力爆发。 一场未经合谋的大迁徙 几乎在全民欢呼中极速成长起来的中国直播电商，以朴实的经验告诉世界：表面看只需要主播绘声绘色炒热场子、再高喊几句“买买买”“家人们赶紧上车”，就轻松创下的销售奇迹。实则有电商上下游的集体参与。 与之同理，从根本上促成欧美直播电商热火朝天景象的，是平台、创作者、用户，以及品牌商的一场未经合谋的大迁徙。 首先是随着内容平台更迭，而改变消费习惯的大众用户。 内容历来就是大众消费的重要渠道之一。从互联网普及前的电视购物，到 PC 时代中长视频的贴片广告和软植入，再到移动时代的短视频和直播带货。流量在哪里、哪里就是大众消费的主阵地。 更重要的是，不同内容时代中率先迁徙至新平台的，大多是最具消费潜力的年轻用户。以短视频平台为例，Search Logistics 数据显示，近 45%的 TikTok 用户属于 Z 世代，这意味着有包含 Z 世代及其父母在内的 7500 万个潜在消费对象[4]。相关数据显示这群用户在TikTok Shop的复购率超过 27%。 当年轻世代成为短视频平台的重度用户后，创作者经济的主阵地也随之发生转移。 2023 年末开始，一批 OG（元老）级别的创作者陆续宣布“Quitting YouTube”，并相继发表了他们与粉丝告别的“全剧终”视频。 这并不是一场普通的罢工运动，视频里坐拥百万乃至千万粉丝的创作者，动情地回忆着他们从默默无闻到备受瞩目的精彩历程，他们表示虽然感激这段非凡的人生际遇，但现在到了说再见的时候。 选择离开YouTube的创作者们 选择退出 YouTube 的创作者几乎都提到了中长视频的困境。 一方面，创作者们清晰地感知到流量正在大幅下降，拥有 258 万粉丝的 Joeman 提及他频道的点阅量跌幅达到 40%-60%[5]，快速下滑的流量直接影响了创作收益；另一方面，创作者们认为长期固化的内容模式令其丧失创作灵感和新鲜体验，希望尝试全新的创作模式。 在中长视频平台流失核心生产力的同时，大量内容创作者涌向了短视频平台。 据福布斯报道，2023 年，众多优质创作者加入了短视频平台。在尝试更为灵活创新的内容的同时，创作者也有了更多元的变现渠道[7]。 以TikTok Shop推出的“联盟营销功能”为例，创作者可以通过直播和短视频推广品牌产品，当观众点击链接或标签进行购买时，创作者可获得相应比例的佣金。与此同时，创作者依旧可以通过内容植入的方式，吸引品牌交易和赞助。 对比中长视频和短视频的变现逻辑，不难发现前者是依托创作者影响力的品牌广告，不同粉丝量级创作者的收益马太效应非常明显。而后者在前者的基础上，增加了直播电商在内的效果广告变现途径，给了中腰部网红在收益上弯道超车的可能性。 数字媒体平台 Her Campus Media 最近发现，TikTok逐渐成为搜索领域的主导平台。74%的Z时代用户利用TikTok进行产品搜索；超过一半的人更喜欢它，而不是谷歌等传统搜索引擎。 归根结底，作为移动互联网时代的产物，短视频和直播平台将流量变现的效率开发利用得极致而彻底。 当年轻用户的内容消费平台、创作者的内容变现渠道同期发生改变时，商业嗅觉灵敏的品牌商也纷纷用脚投票做出选择。毕竟相比于转化效果难追溯的传统贴片广告和软植入，直播电商居高不下的投入产出比更为诱人。 从下游到上游，从内容到品牌 在以消费为核心的电商行业中，下游需求始终决定着上游战略。这便是从国际连锁品牌到中小初创品牌，都将 DTC（直面消费者）视作关键的根本原因。 然而对于品牌商来说，DTC在相当长时间里都是门看得见摸不着的玄学。 在电视时代，品牌商挤破脑袋也要在黄金档栏目怒刷存在感。中长视频时代，会员免广告让品牌的植入策略备受限制，只能向身段柔软的感冒灵和酸奶厂商学习，无孔不入地渗透进剧情缝隙里。 说到底，品牌商的核心诉求无非是更近距离、更大范围地接触消费者。但过往这些DTC战略看似与时俱进，大多并未切中要害，就连DTC模范生Lululemon也是通过线下“社群+KOL”的模式才真正尝到些甜头。 真正让数字化 DTC 成功落地的是短视频直播平台。 对于国际连锁品牌，短视频直播平台使“DTC 战略从产品研发环节开始”成为现实。从前期的受众观察和市场调研，到研发中的技术传播，再到上线后的达人评测与直播销售，品牌商能借助平台功能和工具与消费者实时互动。 相比之下，中小品牌在创业初期资金有限，而像 TikTok 这样的短视频和直播平台成为它们“直面消费者”、以小博大的理想选择。 例如 Stormi Steele 创办的 Canvas Beauty 品牌，早期因缺乏运营经验且受疫情影响，一度濒临破产。但 Stormi Steele 借助社交媒体，尤其是 TikTok 的直播，发挥内容创作优势，通过短视频制造轰动吸引流量，再以赠送礼物等方式留住用户，成功将品牌从破产边缘拉回，使其成为备受关注的初创美妆品牌。 Stormi Steele在打破美国直播带货纪录后，接受CNBC电视台的采访 像 Canvas Beauty 这样受益于短视频直播平台的中小品牌还有很多。 据牛津经济院报告，TikTok 在美国拥有庞大的企业和活跃用户数量，近 40%的中小企业表示 TikTok 对其生存至关重要。据统计，利用 TikTok，美国中小企业创造了22万个就业岗位[6]。TikTok 电商近期推出的 SOAR 计划则为中小企业提供了更多可能性。 源源不断涌入直播间的品牌方，为直播电商在美国的快速崛起又添了一把火。 eMarketer的数据显示，2022年，美国直播电商的渗透率为3.1%。2023年第二季度，美国电商销售额达2776亿美元，同比增长7.5%，电商渗透率持续攀高，达15.40%。市场研究公司Coresight Research预计，到2026年，美国的直播电商市场规模将增长到680亿美元。 如此亮眼的增速，是由同期竞逐直播电商赛道的社交媒体和传统电商共同拉动的。这两种在互联网时代并驾齐驱数年的平台，在直播带货上有着迥然不同但优劣互补的特点。 社交媒体平台虽然占据流量入口的优势，但在管理商品库存、把控商品质量，以及建立供应链物流体系等方面经验不足，很难在直播电商爆发期后，持续承接并保持稳定的业务流量。 而传统电商平台虽然在商品交易的全链路上更为得心应手，但却囿于固化多年的货架呈现体系，缺乏新鲜有趣的内容形式与互动性强的社区生态，使直播电商业务陷入“酒香也怕巷子深”的困境。 美国直播电商想要实现更持久的火热，无论是社交媒体平台还是传统电商平台，都要不断补齐自身短板。 而作为移动互联网时代的DTC代表，TikTok直播电商从下游到上游的销售渠道创新、以及将内容转化为品牌力的模式创新，或许有一定的参考价值。 尾声 PC互联网的流量曾一度枯竭。智能手机的问世和普及开启了移动时代的篇章，让整个互联网有了高喊“所有领域都值得重做一遍”的底气。这是黄仁勋口中的“iPhone时刻”，也是颠覆式创新的典型案例。 在移动互联网时代中，电商模式发展到极致后催生出的直播带货，虽然不具有重塑整个行业的力量，但对于那些想要参与竞争的后来者，直播电商是一个低成本高效率的杠杆。 作为最成熟、购买力最强的市场，欧美电商的竞争已步入白炽化阶段。在传统货架电商的价格战打得不可开交之际，直播带货给了品牌商一个直面消费者、凭本事在价格和销量之间寻求平衡的机会，同时也给了无数中腰部创作者一个弯道超车的创收渠道。 不可否认，直播电商在海外仍处于早期发展阶段，还需要做大量的市场教育和用户沉淀，但这也是各大平台抢占用户心智的黄金期，海外直播电商正在迎来一场蓝海大战。 对于投身其中的公司而言，尽管市场潜力巨大，却仍需牢记最朴实的经营之道。正如美国零售联合会主席迈克. 乔治所说： “一直定义零售的基本需求并没有改变，就像过去线下商场一对一的维护客户关系，即使在虚拟世界中，它仍然关乎人与人之间连接的力量和发现的乐趣——走进你最喜欢的商店，进行有趣的对话，了解产品背后的故事，并获得灵感。”