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这届年轻人,爱上“笨”手机
如果一款智能手机只有打电话、发短信、计算器等基础功能,却无法安装社交、娱乐等第三方应用,你愿意使用吗?很多人会毫不犹豫地拒绝,内心OS:“这不是20年前的功能机吗?” (图源:Light Phone) 然而在小红书,类似于Light Phone III这样的“笨手机”正在走红,它们都拥有不错的硬件配置,支持NFC、5G、蓝牙5.0、Type C甚至eSIM双卡双待,支持通信、拍照与音乐等基础功能,玩转笨手机已成为年轻人彰显潮流态度的表达。 (图源:小红书) 在手机数码行业,“笨手机”这样的新品类正悄然开辟出了一条新路。如果说“笨手机”只是“苍蝇腿也是肉”的小市场,那么其背后的“数码潮流化”趋势,则足以搅动整个数码硬件行业。 这届年轻人爱上了“潮数码” 如果你在地铁、公交以及街头留意观察,很容易发现,戴着头戴式耳机的年轻人变多了——甚至酷暑的夏天,都有不少人戴着外形时尚的耳机出街。 在小红书,越来越多时尚博主在分享穿搭技巧时,会将耳机、手机壳、智能手表甚至是手机作为“可穿戴”的时尚元素,穿搭时电子产品的材质、颜色、形状、设计、风格都有讲究,“赛博朋克”成了一种装饰风格,甚至599元的设计师潮流“天价”手机壳都能卖断货。 (小红书上关于华为Pocket 2的穿搭创意分享笔记) 日用化、随身化、可穿戴的数码产品,天然具备装饰价值,只不过前些年其“时尚属性”被用户更关注的“功能属性”淹没。近年来,在小红书博主们的潮流引领下,数码产品的“时尚属性”逐渐浮出水面,越来越多用户将“好看”作为选购数码家电产品的关键考量因素,数码产品终于变得“潮”起来了。 在小红书,#手机推荐 话题相关内容的浏览量是8.1亿次,切换到 #手机摄影 这一话题高达73.7亿次,远超#手机游戏,#手机壁纸 等相关话题,这不让人意外,因为越来越多人买手机,其实是在买有手机功能的相机。 智能手机性能与续航已难再有跨越式提升,功能也难有大的创新,当前厂商将重点放在了“影像”模块,在AI计算摄影、徕卡联名调教等玩法下,手机影像持续走向专业化,“影像手机”成为跟折叠屏一样重要的新品类,以此同时“手机摄影”也成为逐渐一门专业的技能。 (小米14 Ultra,雷科技摄制) 华为手机胜在夜景表现,用户用它拍下夏夜的璀璨星河;vivo手机持续主攻人像摄影,被年轻人拿来拍摄“手机写真”;三星手机长焦镜头可以看清演唱会上的爱豆,被冠以“望远镜””演唱会神器”之名;视频功能强大的iPhone则成了博主们随身的Vlog工具…… 当然,手机不能满足用户的所有影像需求,GoPro、Insta360、徕卡手机、复古相机、复古CCD等影像设备,也被年轻人玩得飞起,小红书上相关的分享笔记热度不减。 这届年轻人在选择数码产品时,不再只追求“好用”,更追求“好用、好看、好玩”,这是雷科技观察到的数码消费新潮流。在小红书搜索数码相关的话题,热度高的笔记并不是想象中的拼跑分、性价比或者黑科技这样的在B站颇受欢迎的硬核内容,反倒是一些在发烧友们看来平淡无奇的产品,与生活场景融合的笔记拥有颇高的互动数据,笔记中与评论区,用户讨论的不是性能、配置或者参数,而是是否好看、是否好用、怎样玩儿。 从笨手机到时尚数码再到影像手机,每一种日益流行的数码新品类,都不是厂商凭空造出来的,它们爆红的逻辑都是契合用户新的生活方式,通过新的产品定位、价值定义和功能实现,满足用户需求,正所谓从用户中来,到用户中去。 比如小红书前两年带火了露营热,进而再度放大为久热不衰的户外生活潮流,浆板、溯溪、潜水、垂钓、野奢、骑行等等户外运动,日益风靡。 在用户深入拥抱大自然时,原来的产品已完全无法满足其需求,于是“防晒”成了日用中增长最快的新兴行业,防晒衣等新品类大爆发,主打“轻量级户外”的蕉下更是乘势而上。市面上的数码产品同样已无法满足年轻人在户外的耐用、耐造、极限需求。 为什么“捅破天”卫星通信可以从华为Mate60 Pro普及到所有主流旗舰甚至中端手机? 为什么今年OPPO K12等新机将“耐用又耐摔”等作为新卖点? 为什么越来越多新手机具备原来专业三防手机才具备的“防水防尘防摔”能力? 为什么大疆无人机、GoPro运动相机、Insta360全景相机以及罗马仕户外电源等产品强劲增长? 以上所有问题的答案都是一个:更好地满足用户日益兴盛的户外消费场景。 人类全新的生活方式,需要全新的数字化装备来武装;用户生活方式的潮流化,推动着数码产品的潮流化。 互联网时代,时尚的话语权从少数人下放到每一个人,人们的生活方式呈现出日益多样化的特征。正因为此,数码潮流化的方向也十分多元。在小红书,一群用户往往就能带火一个数码品类,比如热爱“桌搭”的“打工人”,会花许多心思来“装修”小小的办公工位,桌椅、屏幕、键盘、鼠标、充电、支架、台灯,全都精挑细选,给相关品类带来了新的需求。 (图源:小红书潮流数码白皮书) “小红书不是女性用户密度更高的社区吗?怎么会有数码潮流?”这样的认知可能还停留在五年前。月活超过3亿的小红书,作为年轻人的在线生活社区,用户在这里分享属于自己的潮流生活方式,而数码潮流化的底层动能正是用户生活方式的潮流化,正因为此,小红书早已成为数码潮流的策源地,年轻人在小红书上玩出来的数码流行趋势,远不止影像、时尚和户外。 在7月26日于深圳举办的「HI TE-CHIC——小红书潮流数码行业大会」上,小红书联合《GQ》基于对社区数据的挖掘,发布了十大新兴数码潮流趋势。雷科技发现,悄然之间,许多数码新消费已浩浩荡荡,蔚然成潮: 我拍了拍世界:用影像设备记录丰富多彩的生活成了年轻人的日常; 时髦E-Fit:数码产品已成为年轻人时尚穿搭的关键元素; Tech Buddy:年轻家长们会更多地用科技设备辅助“养娃”; “电养”青年:30不到的年轻人关键健康科技“赛博电子养生”; 内啡肽宝贝:重视“悦己”的年轻人关注数码产品的情绪价值; 哆啦AI梦:AI硬件被年轻人用在了生活与工作的方方面面; 电子Vintage:复古数码产品成为年轻人“回到过去”的手段; 我的DIY数码痛桌:年轻人习惯用数码设备“装修工位”DIY桌面空间; 科技氮泵:用数码产品给户外“野”趣的每一刻保驾护航; 召唤全家桶:买房后不论装修成什么风格,年轻人必装全屋智能; (小红书数码行业十大潮流趋势,图源:小红书数码「潮」人趋势生活图鉴) “潮数码”的涌动,对品牌来说,既是机会,也有挑战。 机会是:更多新品类,甚至新兴蓝海市场在涌现,这对已陷入“血海”竞争的数码硬件行业来说,无异是雪中送炭。挑战是:消费者的决策逻辑变了,用户群更细分,需求更碎片化,用户不再随大流,复杂多变的新潮流难以抓住。要抓住机会、要应对挑战,品牌必须“潮起来”。 数码品牌们“潮”起来了 华为2024年发布的Pura 70新机,就主张“追求极致设计美学与极致影像实力。”品牌强调“极致设计美学”,这在手机行业史无前例,但这就是潮水的方向。 (华为Pura 70香颂绿,图源:雷科技) 十年前市面就曾出现主打时尚特性的“智能手镯”,然而因生不逢时早已消失不见。如今在小红书们推动的“潮数码”浪潮中,“时尚”成了科技圈的大事件,苹果Apple Watch与爱马仕联名推出AppleWatch时尚腕带,一直是智能腕表中的翘楚;重注XR的Meta与雷朋联合推出了时尚AI眼镜,一下成了爆款,雷朋被谷歌与Meta竞相投资的消息正甚嚣尘上。 时也,势也。在时尚穿戴、影像、户外运动、健康生活、科技育儿、情感疗愈、AI效率、健康等趋势下,数码品牌都在积极求变,要么让产品升级功能,要么推出潮流单品。 与此同时,先知先觉的数码品牌们正在改变营销方式,在潮流用户密度最高的小红书,与年轻用户更好地沟通,让品牌潮了起来,让产品卖得更好,抓住了潮数码的泼天流量。 以前,数码品牌在展开发布会等营销活动时,重视“跑个分”这样的硬实力传达。今天,性能与功能让渡给“好用、好看、好玩”的潮流三要素,成为用户决策的关键依据。雷科技观察到,在小红书,越来越多的品牌在转变思路,从传统营销手段中跳脱出来,玩出了不一样的内容营销,比如融合用户的高价值需求和生活方式场景,与优质创作者一起共创内容、点爆新品。 今年1月,三星发布“AI手机”S24系列,且很快推出国行版本并与百度等合作推出诸多本地化的AI功能,雷科技曾在评测中对三星AI手机的“诚意满满”给予高度肯定。不过,正如雷科技此前报道,线下门店的许多用户当前对AIGC功能并不感冒,因此,AI手机必须要先找到关注AI的那一群核心用户。 (三星S24,图源:雷科技摄制) 2024年Sora引爆大众对AIGC的关注后,小红书上“AI”的讨论趋势高涨。三星联合小红书发现“年轻菁英人群”后,没有采取传统的硬核技术讲解模式去抓住年轻人,而是基于小红书的社区特性发掘了“动物帮助情绪疗愈”这一潜力话题,再联合博主展开#红山动物园遇见AI#话题营销,通过大量笔记去与目标用户形成情感连接,成功占据“AI手机”的品类心智认知第一。S24系列在小红书的搜索环比提升156%,定制的9000台S24红山动物园礼盒也被一抢而空,真正实现了品效销合一。 雷科技也观察到,在数码潮流化的今天,一些前瞻品牌甚至将发布会“开”到了小红书,通过别开生面的新品发布方式,去触达潮流用户、透传核心卖点、引爆时尚单品。 在“买新不买旧”的数码硬件行业,新品驱动市场,因此厂商无不高度重视发布会,并在发布会前、中、后展开系统的新品营销攻势。然而,传统发布会面向的是“泛人群”即所有人。 在潮数码时代,一个数码产品往往会有一个或者多个鲜明的潮流化卖点,比如手机主攻时尚/影像/耐用,再比如电脑主攻AI办公/轻便超薄/电竞能力……品牌要做好新品营销,就不能再依赖传统的新品发布模式去进行粗放的人群影响,在小红书这样的平台上“面向人群的精准发布”成为必修课。 去年底,vivo发布了影像旗舰X100,在雷科技的评测中,这款新机的影像表现出众,“自然且舒适的色彩、不错的成像素质、成熟的算法以及完整的焦段让它在同价位中应该也没有什么对手。” (vivo X100 pro样张,雷科技摄制) 作为一款实力出众的面向大众的影像旗舰,vivo X100如何触达更关注“摄影”的大众级影像用户?vivo选择与小红书联合举办了一场站内百人特色发布会——#您真会玩手机大赛。 vivo在小红书上的这场“发布会”是这样玩的:让不同领域的KOL引领的广大用户一起来“发布”新品内容,让用户更有参与感——此前每一个行业的新品发布会“发布者”都是企业高管、产品经理或垂类专家,难免自说自话。 (#您真会玩手机大赛,图源:小红书) 在之前,数码行业发布的内容,多数为传统的传感器参数、配置、DxOMark影像评分这些硬核内容。这次vivo的发布另辟蹊径,与小红书用户共创特色发布会——用户可参与并发布的生活日常,比如用户使用vivo X100系列拍摄的不期而遇的日落、路边的咖啡店、静谧的冰川、孩童的笑脸,这些生活中的「真实瞬间」让产品体验更真实、利益点更可感,精准地影响了关注手机影像力的用户群。 vivo在小红书上的这场发布会最终数据远超预期,#您真会玩手机大赛#一共拉动万人共同发布产品,vivo X100产品搜索超行业均值3.65倍,对比前代暴涨超300%,雷科技搜索发现,相关话题内容浏览量竟然高达4097万,算得上是现象级传播了。 在数码硬件行业,精细化经营已成为共识,品牌营销普遍在追求“品效销”合一,因此,如何在种草营销和品牌建设的同时,提高转化实现销售达成,成为品牌关注的核心。 今年6月中旬,主攻户外场景的全景运动影像佼佼者品牌影石Insta360发布了新品。Insta360在户外文化更加成熟的海外市场赢得了广泛的用户青睐,如何抓住中国市场的户外红利?Insta360在小红书基于人群x需求x场景x达人进行内容共创,一边种草一边转化,迅速积累种草心智,扩大了产品认知。达成了产品上市广告GMV达百万量级,ROAS超过7。 简单地说,数码品牌要做好潮流营销的关键,就是要在潮流人群密度高的平台,用好平台的工具追踪到对应的核心用户,通过共创潮流化的内容,以真实生活场景,与用户深入、真诚、持续沟通,实现种草目标、扩大品牌认知、获取销售线索乃至达成最终成交的目标。比如在小红书,年轻、时尚、高端且对生活方式有着新颖理解的用户就热衷于分享潮流数码,品牌可深度挖掘小红书上的花样数码潮,洞悉用户的需求场景,展开更高效的全链路营销实践。 总结:潮数码爆发,小红书营销成数码品牌的必修课 在生活方式潮流化驱动下,“潮流数码”爆发,但品牌想要抓住瞬息万变、且复杂分化的潮流,并不容易。 品牌想抓住“潮流化”获得生意增长,必须抓住两点:一要有更强的产品创新能力,更快速的迭代、更细分的产品矩阵,以满足用户的潮流化需求;二要有全新的品牌营销布局,拥抱潮流化、内容化、场景化兼具的小红书,其“真诚分享,友好互动”的社区价值观、日益丰富的UGC内容,给数码品牌营销直抵年轻用户创造了条件。 作为数码潮流策源地的小红书,也将成为数码品牌争夺的新阵地。
消息称三星One UI 7有望改进Galaxy S24 Ultra手机成像效果
原标题:主摄 / 长焦摄影清晰度提升,消息称三星 One UI 7 有望改进 Galaxy S24 Ultra 手机成像效果 IT之家 7 月 27 日消息,博主 @i冰宇宙 今天在 X 平台透露,三星即将推出的 One UI 7 将显著提高 Galaxy S24 Ultra 手机的拍摄性能,主要围绕手机的主摄及长焦进行改进,有望提升相关镜头出片清晰度。 该博主同时提到,三星并未选择在下月推出的 One UI 6.1.1 增量更新中带来相关改进,而是在 One UI 7 中为 Galaxy S24 Ultra 单独进行相关更新,这是因为该公司目前还在对该机进行一系列相机优化。 IT之家另附三星 Galaxy S24 Ultra 摄影方面硬件信息如下: 该机延续前代孤岛式镜头设计,搭配四镜头规格。三星将 S23 Ultra 的 10MP 10 倍变焦摄像头换成了 50MP 5 倍变焦(长焦)摄像头,通过无损裁切变焦可实现 10 倍变焦。 其他四个摄像头的硬件与去年 S23 Ultra 没有变化,包括 2 亿像素 f / 1.7 主摄像头、1000 万像素 3 倍长焦摄像头和 1200 万像素超广角摄像头,以及前置 1200 万像素自拍摄像头。 ▲ 图源IT之家评测:三星 Galaxy S24 Ultra 值得一提的是,三星 One UI 7 系统还将引入全新界面设计美学,同时改善动画动效,增强跨设备任务能力,通知面板改为分页形式,还将拓展状态栏椭圆图标。
苹果重发iOS、iPadOS 18 Beta 4更新,版本号变为22A5316k
IT之家 7 月 27 日消息,苹果公司今天面向开发者,重新发布了 iOS / iPadOS 18 Beta 4 更新,内部版本号从 22A5316j 变为 22A5316k,目前尚不清楚两个 Beta 4 版本更新之间的区别。 已经注册的开发者可以打开“设置”应用程序,进入“软件更新”部分,点击“测试版更新”选项,然后切换 iOS 18 / iPadOS 18 开发者测试版设置来选择测试版。下载并安装测试版需要与开发者账户关联的 Apple ID。 IT之家 7 月 24 日报道,iOS / iPadOS 18 Beta 4 更新主要带来了以下改进: Carplay 壁纸 苹果为 CarPlay 添加了壁纸,涵盖浅色和深色两种模式,其壁纸风格类似于 iPhone。 设置 苹果公司在“设置”应用中增加了一种访问 iCloud 设置的新方法。用户现在将 iCloud 选项放在 App Store、Game Center 和 Wallet 一起。 iCloud 设置仍然可以通过点击用户的苹果账户并从该界面选择 iCloud 进行访问。 相机控制 在“设置”应用的“相机”部分,“保留设置”下有一个新的“控制菜单”选项。 在扩展控制菜单时,“控制菜单”会保留先前使用过的相机工具,而不是在使用相机 App 时显示完整的相机控制选项列表。 隐藏文件夹 苹果改变了应用程序库中隐藏文件夹的设计。现在,它不再显示一个眼睛图标,而是一个空白的应用程序方块,这让它不那么显眼。 深色 / 浅色模式图标 用户在自定义下启用“自动”设置之后,图标上的浅色和深色模式会同步跟随 iPhone 的系统颜色设置。 股票图标 苹果调整了股票应用图标的设计:线条更加柔和,图标底部也不再有白色雾气。 iPhone 镜像 这是 macOS 15 Sequoia 的一项功能,而不是 iOS 18 的一项功能,但在 macOS Sequoia Beta 4 中使用 iPhone 镜像功能时,用户可以在 Mac 显示屏上更改 iPhone 窗口的大小。 控制中心 控制中心新增了蓝牙切换键,但目前还无法使用。苹果还新增了静音模式 / 静音切换和无障碍眼部镜像选项。 iOS 18 Beta 4 还删除了“打开音乐控制中心”选项。 AssistiveTouch AssistiveTouch 新增 Type to Siri 和 Apple Watch 镜像选项。 Apple Intelligence 代码中多次提及 Apple Intelligence 功能,表明苹果公司正准备推出更多 Apple Intelligence 功能。
利好中国新能源车企出海,泰国批准混合动力汽车减税政策
IT之家 7 月 27 日消息,据泰国投资促进委员会(BOI)官网消息,泰国电动汽车政策委员会(EV Board)7 月 26 日批准暂时降低混合动力电动汽车(HEV)的消费税税率,条件是制造商根据最新的技术标准和严格的二氧化碳排放要求对该技术进行新的投资。 据悉,这项新措施预计将带来 500 亿泰铢(IT之家备注:当前约 100.86 亿元人民币)的新投资。由于政府在泰国电动汽车领域的促进措施,迄今为止的总投资超过 800 亿泰铢(当前约 161.38 亿元人民币),包括电动汽车(BEV)、电池、关键部件和充电站的生产。 IT之家注意到,目前已经有多家中国车企在泰国建厂或计划建厂。 今年 1 月,长城汽车泰国罗勇工厂第一款本地化生产的欧拉好猫(ORA 03)下线,这是泰国汽车工业史上首款本地化量产的纯电车型,也是长城汽车在海外本地生产的第一款纯电车型。 3 月,哪吒汽车宣布在泰国市场本地化取得关键进展,泰国 KD 工厂正式开始规模化生产。 4 月,泰国批准奇瑞建电动汽车工厂,预计明年投产。 5 月,广汽埃安泰国工厂 185(保税区运营许可证)协议签字仪式在泰国曼谷海关总署举行,标志着泰国本地化生产取得关键进展。 7 月,比亚迪泰国工厂投产暨比亚迪 800 万台新能源汽车下线仪式顺利举行,这是该公司在东南亚的首家电动汽车工厂。 值得一提的是,7 月 3 日由泰国电动汽车协会组织,18 家充电桩运营商联合参与的泰国充电联盟正式成立,广汽埃安参与签约仪式并签署了合作谅解备忘录。
除了把滂臭的塞纳河变香,这次奥运会还有啥科技与狠活?
嗨害嗨,时隔四年,万众瞩目的奥林匹克又来辣!( 好吧其实是三年,小日子那次拖到 21 年办的 ) 不少差友估计都在网上看到本届奥运会的 logo 了,虽然大家都吐槽这个像鲁豫,可昨天鲁豫还真承认了,跟伊利合拍了个广告,官宣已经抵达巴黎。 好好好,这么能整活是吧。 不过作为科技区媒体咱就先不关心人家了,我们来跟差友们唠唠,这次奥运会,老巴黎人都掏出了啥不一样的黑科技。 首先今晚这个热度最大的奥运会开幕式,法国人就打算整点花的,直接放弃了历来的传统,第一次把奥运会开幕式搬到场外开! 运动员入场还是从塞纳河上坐船进去,夜空、繁星、游船,别说还真挺有意境的,不愧是懂浪漫的哈。 虽然想法挺不错,但围观群众们还是比较担心。倒不是大家不懂浪漫,而是塞纳河水真的太太太臭了! 没错,塞纳河可不像周董歌里唱的那么好,去过巴黎的同事都说塞纳河水臭。 这主要还是由于巴黎市政就这样,塞纳河沿岸的街道下水道都是直接排河里的,要不是巴黎人少,这玩意迟早赶上恒河了都。 当然法国人也不能这么摆着,硬让运动员从臭水上划过去。 为了开幕式上整这一出,他们花了 14 亿欧元来改善水质,最主要的工作就是改下水道,光挨家挨户劝说工厂和群众别再往河里乱排就花了几个月。 但是人有三急嘛,群众不往河里排,那也另找个能排的地方吧,于是法国人在奥斯特利茨火车站附近,修了一个直径 50m 、深 30m 多的巨大蓄水池,能储存超过 50000 立方米的水,相当于 20 个奥运会游泳池的水量。 除此之外,他们还对只能排河里的污水做了净化和消毒,这么一套组合拳整下来,终于在离开幕式就剩不到两周的时间,把持续超标一百年的大肠杆菌等污染物降了下去,巴黎市长还亲自下河游泳,证明水干净了。 没错,也就是说, 1923 年就禁止下河游泳的塞纳河,今年才终于弄干净。。。 当然,治理河道这只是奥运会之前的准备部分,更重要的还得是奥运会比赛期间。 图为趁塞纳河游泳禁令颁布前,赶紧游泳的市民 而为了照顾从运动员、工作人员到观众的各方需求,主办方这回在科技上也下了很大功夫,主打一个AI 奥运,科技奥运。 这在运动员方面就人家做了不少,比如他们在社交媒体上做了 AI 监控,一旦检测到有人在网上喷运动员,就直接屏蔽帖子,还会提醒喷子注意言辞。 毕竟之前也有过运动员被网暴的事,在比赛过程中这真的会搞人家心态,影响发挥。 在赛场里,这次人家把跑道换成紫色,问就答曰 “ 紫色能让运动员沉着冷静 ” 。这种跑道内部还做了充气腔吸收冲击力,咱估摸着可能跟球鞋里那种差不多,说是这能激发运动员潜能。 而在赛场之外,主办方甚至还用上了激光反无人机系统,防止狗仔用无人机偷拍,影响人家运动员比赛。 奥运村里他们也没落下,都整上了新科技,比如装了一个叫 AthleteGPT 的 AI 助理。这个问答大模型能即时解答运动员的疑问,什么社交媒体使用指南啊,反兴奋剂政策啊,场馆的位置啊交通方式啊啥的。反正哪里不会点哪里就完了,主打一个确保运动员全神贯注的训练和比赛,别为生活上的琐事分心。 除了运动员,场外工作人员也用上了新东西,比如传统的对讲机这次就淘汰了,用上了 5G 加持的 “ 一键通 ”app 。 在通信上他们也花了大钱,光是保证通信和转播就花了 5.1 亿欧元,买了 6000 块巨幕, 7000 个 Wi-Fi 接入点, 10000 个工作站, 200 个应用程序, 100 台服务器和超过 384400 公里的光纤,连起来能从地球栓到月球。 而在观众这头,为了让大家看的爽,他们首次在奥运会上搞起了 8K 60 帧的 HDR 超高清直播,不知道差友们什么条件,反正江江我是没这么牛逼的大电视还。 而在直播过程中人家也用上了 AI ,能智能识别超过 14 项运动中的关键瞬间,切片速度那叫一个嘎嘎快。 当然,这么大的科技展会体育比赛,那肯定少不了咱中国厂商的参与。 这次奥运会直播上,国内厂商也给出了不少力,在包括沙滩排球、网球、柔道、橄榄球等 21 个大小项比赛里,用上了国产 AI 加持的多机位回放系统。 像什么时间暂停、 3D 慢镜头回放、 “ 子弹时间 ” 这些游戏里的细节展示镜头,这回咱都能在转播里看见。 设备上也自不必说,那叫一个国产化。塞纳河边 80 多个刷新率达到 7680 赫兹的直播巨幕,几乎全都来自中国科技公司。 没办法,国产 LED 显示屏卖太火了,这个市场里,全球份额排名前十的企业里有 8 家就是中国的,生产的显示屏占全世界 80% 以上,不买咱家还真没啥别的可买了。。。 更让江江没想到的是,场外的设备有中国科技参与就算了,体育用品里居然也有来自东方的科技狠活。 像是江苏厂商给奥运会生产的足球里,就缝进去了 “ 足球芯片 ” 。这东西 1 秒能识别 500 次足球的动作,还有内置传感器和身体追踪技术来辅助。 运动员的踢球力度咋样,体能状况有啥变化,比赛里有没有手球、越位,靠这个球都能判断出来,以后别骂别人 “ 懂个球 ” 了,这球是真懂。而且这家厂不仅供奥运会的球,欧洲杯的足球也是人家生产的。 而别的项目,像柔道、摔跤的垫子也是中国厂家生产的,这里面也装了芯片。运动员在不同区域的力量、速度信息都能实时监测收集, “ 真 · 上科技 ” 了可以说。 至于像三人篮球、乒乓球这些项目,别说球台了,甚至连的地板都是人家河北厂家独家供应的。 总的来说,法国人为了办好这个奥运会也确实费了心了,而另一方面,随着时代进步,不得不说科技和体育的结合也越来越密切了。 不过,大家也别看完文章就睡觉啊,再过一小时开幕式就要开始了,差友们再忍忍,这不得等等看老巴黎正白旗们,这次会带来啥精彩表演嘛。
智谱版“Sora”清影上线,可生成6秒视频,张鹏回应技术商业细节
7月26日,智谱AI对外发布了AI生成视频模型清影(Ying),并宣布清影已上线清言App,面向所有用户开放文本生成视频以及图片生成视频,30秒时间可生成6秒视频。 清影(Ying)采取了免费排队、付费加速的收费模式,24小时为5元,一年为199元。同时,清影API也上线大模型开放平台bigmodel.cn,企业和开发者可以采用API调用方式。 智谱AICEO张鹏称,清影(Ying)是初步的阶段性成果。从产品角度来讲,会成为一个单独的产品去商业化落地。但无论是2C还是2B,纯粹走向大规模商业化还比较早期。 清影(Ying)也会涉及开源。“我们从来同时兼顾开源和商用。” 在文生视频会不会取代长视频拍摄手段这个问题上,张鹏称,他曾去北影与老师们聊这件事。“从技术发展角度,大家认为对影视行业的变化有积极的意义。但至少目前,能把它用在直接面向最终观众的生产过程当中,可能还不是太够,用来做一些辅助的工作是可以的。” 在融入清影(Ying)后,智谱AI能不能打造一款超级APP?张鹏认为,现在对超级APP的定义不同。“可能没有那么超级。它是循序渐进式的,从时间维度来说,过去半年,大家的使用习惯已经改变了非常多,只不过没有让你一觉醒来就有改变的感觉,这是人感知上的误差。” 在清影发布后,张鹏与现场与会者进行了交流。为方便阅读,数智前线对部分对话内容进行了整理。 01 清影(Ying)为什么开放给公众 Q:OpenAI Sora还没有开放给公众使用,为了保障清影能向公众开放,智谱做了一些什么事,尤其算力方面? 张鹏:首先OpenAI Sora效果还是不错的,今天智谱清影(Ying)还是一个初步的阶段性成果,还达不到像Sora演示出来的那么好、那么长的视频,这个还需要更多的努力。 虽然我们承认与OpenAI 、与世界顶级水平之间的差距,但是这条路还得自己走,我们一直也在走自己的路,不断用自己的方式往前追赶,想到新的方法,比如怎么把视频生成算力成本降下来,响应速度提升上去,让所有人可以用。其实这件事是除了技术追求以外,为了让技术人人可用,我们也同步追求了技术的可普及性和成本,这也是我们这个团队的一些特点。 Q:成本是多少? 张鹏:这个在大家用起来以后,统计才有意义。 Q:从什么时候开始做清影(Ying)的,团队规模、产品研发投入是什么样? 张鹏:做视频模型这件事往前追溯,从2021年开始就布局了,去验证了这件事可行,但是里面有很多的问题。 为什么会有一段时间转去做语言模型,是我们认为本身做大模型这件事最终目标想要实现AGI,本质上还是在于如何对现实世界里的信号、数据进行提炼、压缩、学习的过程。这个事情可能语言是密度最高的,相对来说比较容易,而且也是人机交互当中非常重要的环节。能让它听懂人类的自然语言,这件事是非常重要的一个点。如果它能理解这件事,就能解决很多的问题,比如生成视频可控的问题,最简单的可控,就是我说什么你做什么,它强烈依赖于你能不能准确理解这个内容。我先有这样一个抽象层面、宏观层面的能力,对世界的建模和理解。 Q:一些做纯做视频模型的企业发的更早一点,还有视频公司像快手,他们的路径和大模型企业不同吗? 张鹏:我个人理解,从传统视频厂商或者纯粹做视觉的转去做模型,他们可能是沿着视觉信号这个路线做这件事。但这两个事情有对错吗?不一定,前一段时间我们看论文,单模态的建模、语言模态的建模、跨模态的建模,最终本质上会走向物理世界统一的表示,大家追求的是同一个真理,只是走不同的路而已,可能是这样一个结局。 Q:现在视频生成模型都是DiT架构,智谱在这方面有没有创新? 张鹏:视频生成模型是DiT+Tansformer,大家知道Sora也是这种方案,我们也采用这种方案。但是因为技术细节上的不透明,很多地方需要自己摸索。算法上在不断改进,比如3D VAE等,也是改进DiT和Tansformer结合的效率。大模型纯算法本身只占其中一部分,还有大量的系统工程等各方面的事情,所以它是比较复杂的事情,还有很多工作要做。 Q:智谱不像快手等视频公司,有视频数据的积累,智谱的训练数据来自哪里? 张鹏:做视频生成真的非常依赖于数据。文字数据我们可能积累了很多年,视频数据是这几年才有的事情,而且难度更高。 我们用的视频训练数据主要是来自于两大方面,一方面是公开的数据集,互联网上有很多,尤其开源社区有很多人在做这方面的工作,积累了一些资料。另外就是合作伙伴,像B站、华策、央视帮我们提供了一些训练数据。 就数据的质量问题,所谓高质量视频,和我们一般观众所感受到的略微有一些差别,它包括很多维度,像视频的解析度、风格、分进、组合、连续性等,这个要求非常高,并不是说在短视频网站随便抓一个视频就能训练。所以对于数据本身的清洗、筛选,也是一个很重要的过程,里面有很多技术性的东西,因为你不可能靠人去看这件事,太多了,很多时候还是要靠技术手段改进。 除了有高质量的视频以外,还有对应的字幕、文字、描述等等,这个才能帮助我们训练视频模型。 Q:在算力上,有人说文生视频的算力需求是十倍甚至百倍的增长,但也有人说算力在千卡规模,比一些大语言模型要小很多。你看到算力需求是怎样的? 张鹏:我不是太同意生成视频的算力,会小于文字生成算力这件事情。可能未来很多都会变成多模态信号融合,但以视觉信号为主,视频对人的大脑,目前还是冲击力最强的。前两天有人问我,你看不看好PPT生成这件事。我说跳开这件事来看,PPT为什么比传统胶片方式要更被人接受,是因为有更主观的视觉信号,把文字转换成结构化的信息。未来会不会所有内容都转成视觉形式,没有所谓的PPT,你可以想象这个问题,人交流的需求是什么,什么方式是最直接的?所以这个都有可能。 02 清影的付费方式是怎么定出来的 Q:清影(Ying)付费方式是免费让我排队,但如果要加速,24小时要收5元钱,一年收199元,这是怎么定出来的? 张鹏:你看的是C端,我们也有B端API按价格收取费用。现在还是比较初级的尝试,人人可用,付费加速。想看看看市场和用户的反馈,后面会及时调整。大家喜不喜欢我们也不知道,大家用脚投票吧。主要是因为这个事情虽然已做到这个程度,但成本还是比较高,我相信所有的友商把这个东西不开放出来,很大程度也是因为成本问题,顶不顶得住很多人来用,这也是一个选择。 Q:后续商业化的策略是什么,比较偏向于2C还是2B? 张鹏:清影(Ying)功能上线,主要是阶段性成果,让大家体验一下目前视频生成这样的事情。在每人可用的前提下能做到什么程度,而不是关在实验室里或者在很小的概率上生成出什么东西。 从现在这个阶段来说,无论是2C还是2B,纯粹走向大规模商业化还比较早期。为了公平起见,除了C端和B端,还有创作者们也都能享受这个能力,所以在开放平台开放了API,它有一定的收费,这是为了统一计费方式,但是这样的形式比较亲民。大家知道生成视频成本代价也是非常高的,稍稍收回来一点点成本也是好事。 Q:文生视频会不会出现取代长视频拍摄的手段? 张鹏:这个问题从Sora出现以后一直在讨论,国外已经引起了很大的影响,包括好莱坞罢工等,肯定大家已经意识到它对传统影视行业的影响。甚至有一次我去了北影,和老师们也在聊这件事,大家对这件事的看法,从宏观来讲是比较一致的。从技术发展角度,大家认为这是很好的事情,对影视行业的变化有积极的意义。但至少目前,能把它用在直接面向最终观众的生产过程当中,可能还不是太够,用来做一些辅助的工作是可以的,甚至是做一些小规模的创作,有些专业玩家玩出来的短片,这个可能还是OK的,但真正要达到改变电影的制作等,这些更高要求的事情,可能还得要有一段路去走。 Q:智谱的视频生成产品,是整个模型矩阵中的一部分,还是说未来希望它能够独立形成商业闭环? 张鹏:实际上视频生成并不是孤立来看,是放到整个技术和产品发展路线当中来看,我们认为它是AGI里必须要走的路径。从产品角度来讲,会不会成为一个单独的产品去商业化落地,我觉得这是肯定的,只要市场有需求,作为一个公司就应该做商业化的事情。 Q:目前有哪些商业需求? 张鹏:有些需求在,做广告短片、演示视频、创意概念表达、视觉概念的表达、辅助性的表现,需要时间效率非常快,对细节要求没有那么严苛的,这些产品是能够快速去降低成本和周期。具体客户方面,像线上电商营销、媒体需求、社交平台的短视频需求是比较旺盛的,但是我相信肯定不仅止于这些客户。对于这类客户我们也有计划,也是大家用手投票,我们看哪些需求相对比较集中,会针对性做一些优化。下一步往哪个方向发展,哪些事情会成为技术突破和落地应用最关键的问题,其实我们有很多项目,不可能全部做,会集中在真正解决问题的路径上做,希望它是这样一个闭环,从上到下,从下而上这样一个闭环。 Q:清影(Ying)会不会开源? 张鹏:我们从来同时兼顾开源和商用。我们每一项技术都会有核心的内容以开源方式,开放给开源社区和开发者。我们开源的项目前前后后加在一起有20多个,大量的开源项目也比较有影响力。商业应用是另外一回事,是满足商业客户的需求,要求成本可控、安全、服务质量和稳定性,这两者之间是有一些差异,所以我们坚持做两件事情,统和起来,最终目标还是让我们追寻AGI。 Q:对智谱清言或者清影(Ying)来说,怎么能够把超级APP做出来? 张鹏:清言APP我们定位成人工智能助,帮你做生产力提效,学习效率提升,工作便利的提升。简单来说就是两个字——使用,我们做所有事情都是往实际效用方向走。实际上我们认为所谓的超级APP,可能它不一定是这样的超级,我们也是循序渐进,在潜移默化过程当中,让大家真的爱上使用,习惯上使用这个工具。可能这个改变并不一定是阶跃式的,而且从时间维度来说,过去半年,大家的使用习惯已经改变了非常多,只不过没有让你一觉醒来就有改变的感觉,这是人感知上的误差。 Q:大模型企业都很烧钱,你现在怎么平衡技术研发投入和商业变现? 张鹏:确实做大模型这件事太烧钱了,而且确实也面临市场上的需求,你要商业化落地,所以我们是分层次去做。最基础的技术突破创新,是我们消耗资源,其中算力消耗方面是最大的部分。商业化层面是在这个基础之上推进的。但商业化这个事情,源于你的技术创新和驱动,我们不太希望说研究是一张皮,商业化、产品、服务客户是另外一张皮,这样的割裂对企业来讲会面临一个问题,就是怎么样分配资源。我们希望是贯通的,商业化过程当中,服务客户过程当中,就是以我们的技术和产品核心能力驱动的,客户的需求和反馈是我们技术往前创新突破和迈进的驱动力,让两者比较好的闭环,我们努力做到这样的事情。
2024年上半年,130个数据库招标花落谁家?
最近几年,国产数据库的崛起,以及在市场上的攻城略地,是数字化市场的一件大事。2024年已经过去一多半,数据库市场有着怎样的进展和变化? 最近,数智前线通过中国政府采购网、中国招投标公共服务平台、天眼查、企查查、寻标宝等渠道,梳理了2024年1月1日至2024年7月25日之间,国内数据库项目中标情况,从中看到今年数据库市场的一些特点。 01 超130个项目,呈现出哪些新特征? 业界观察,目前市场上虽然有300多家企业提供各类数据库产品,竞争激烈,但数据库行业的头部效应却十分明显,每个细分赛道和领域,都是最头部的几家厂商,分走了绝大部分的市场“蛋糕”。 以金融行业为例,2023年,5家头部厂商腾讯云、阿里云、华为云、OceanBase、中兴通讯金篆GoldenDB就分走了金融行业数据库市场整体营收的84%。 为此,我们重点统计到了五家最主流的头部厂商和品牌,以及传统数据库厂商代表达梦的约100个中标项目,并随机统计并观察了其他数据库厂商的中标项目约30余条。在这不完全统计的130多个项目中,我们发现了如下一些特点和趋势: 第一,金融继续挑大梁,贡献近6成项目,运营商布局在加快。 作为科技力量最强、数字化程度最高的行业,金融无疑是国产数据库的试验田,早在2014年左右,头部国产数据库厂商已开始与头部金融机构,进行金融级交易型分布式数据库的联合研发。 而从今年前7个月的中标项目来看,金融依然是跑在最前头的行业,130多个项目中,有近6成均来自于金融行业;运营商其次,占比超15%;其余项目则广泛分布于政务、教育、传媒、交通、能源等多个行业,电商、房地产等领域也有一些项目。 运营商今年比较活跃。如果直接在中国电信、中国移动等运营商的招投标平台上,以“数据库”作为关键词进行搜索,可以发现仅中国移动上半年就已经出了至少30余条中标信息,且其中有很大一部分国产数据库中标。 第二,城商行、农商行、农村信用社亮相频繁,中小金融机构站到了台前。 2020年曾是大型银行选型的一个关键节点,银行界的骨干——六大行(工、农、中、建、交、邮储)和12家股份制银行,走得最快。比如农行、中行、建行、中信银行、邮储等核心系统的改造选型,多从2020年之前开始,2020年到2023年,则进入建设和交付期。 而今年上半年,更多的中小金融机构正在成为国产数据库的采购人。在我们不完全统计的130多个中标项目中,头部金融机构继续保持一些扩容、维保项目的招标的同时,有大量项目来源于各地的城商行、农商行、农村信用社,以及各中小规模的证券、保险、基金机构。比如来自江苏、湖北、吉林、贵州、安徽、新疆维吾尔自治区等地的农村信用社中标的项目就至少有13个,占比近一成。 IDC的数据也显示,六大国有大行和12家股份制银行2024年的整体进度预计将达到65%-70%,城商行和省农信将加速追赶。 而当农商行、城商行们在挑选数据库厂商时,拥有大行案例的厂商,明显更“吃香”。比如上海农商银行在进行“安全备份分布式数据库入围项目”招标时,就明确规定投标人需要“近五年具有工农中建交邮储总行级或全国股份制商业银行总行级生产应用案例不少于3个……” 第三,千万元以上级别的大单不多。 从中标金额来看,130余个项目中,除未标明价格的项目,大部分项目在几十万元到一两百万元的价位段,500万元以上大单约10个,比如国家开发银行、中国进出口银行、中国出口信用保险公司等多家政策性银行或保险公司招标的数据库项目。 其中,千万元以上级别大单仅3个,均为包含了数据库软件以及其他一些软硬件产品的“打包”项目,最大一单为“浙江省大数据发展管理局省本级政务云服务项目”,中标价格4919万元。 而单独的数据库项目,最大的一单为国家开发银行招标的“国家开发银行资金系统群Summit产品升级项目(OceanBase数据库)”,价值973.96万元。 值得一提的是,也有中小规模的农商行,发出了超千万元的大单。比如在去年末首次突破了3000亿元资产规模大关的广东南海农村商业银行,招标的“南海农商银行数据库建设项目”,由中电金信软件有限公司以3777万元中标,需提供包括集成服务、数据库软件、数据库硬件、集中备份平台、数据脱敏平台、数据库统一管理平台、数据库审计平台等软硬件的供货及建设方案的规划设计、落地实施等。 第四,数据库单独招标和“打包”都有,云数据库更多“打包”招标。 可以看到,130余个不完全统计项目中,单独进行数据库相关招标、软硬件一体、以及将数据库打包进统一的云资源进行采购的方式都有。不同主流大模型厂商,也有对应侧重的模式。比如云厂商项目多以“打包”形式出现。而没有硬件等产品的OceanBase,项目多为单独的数据库项目。 从客户角度,一些企业采购以打包方案,另一些则把数据库单独拆分出来进行招标,从而获得灵活性。 02 腾讯云:采用全面发力打法 据不完全统计,2024年前7个月,腾讯云以其自身作为中标人的数据库相关项目(包含TDSQL数据库或腾讯云提供的其他数据库),至少有15个。其中,中标金额最高的是“河南中原消费金融股份有限公司同城双活云平台、中间件及数据库采购项目”,由于其中还打包了各种硬件、软件,金额达到了1985万元。 自身中标之外,由生态伙伴中标或与它旗下数据库品牌TDSQL相关的项目,也至少达到了11个,涉及TDSQL的数据库软件许可、维保、扩容、原厂工程师驻场服务等多个方面,价格则普遍在几十万元到一百多万元不等。 从采购人来看,腾讯云自身中标的项目中,有超7成来自金融行业,其余则均匀分布于政务、传媒、建筑等领域。与TDSQL相关的其他中标项目,几乎全为金融企业招标。涉及到的金融企业,也已经拓展至各地的城商行、农商行、农村信用社,中小证券、保险等出现频次明显提升。 一个大背景是,随着最近几年腾讯云从集成商转型成一家产品公司,数据库已成为其最具代表性的拳头产品之一,市场拓展也非常积极。早在去年中,腾讯云已经开始着重推动从国有大行的标杆案例,向农商行、城商行等中小银行的批量复制。 在IDC的报告中,2023年,腾讯云TDSQL以20.6%的市场份额斩获金融行业数据库市场中国第一,并在银行子市场,以21.9%的市场规模位居TOP 1。 究其原因,它属于是“全面发力、全面开花”的打法,既做本地部署,又做公有云,既做头部大行,也做中小型金融机构。 03 OceanBase:拿下纯数据库千万大单 2024年前7个月,据不完全统计,OceanBase以其自身运营主体北京奥星贝斯科技有限公司,作为中标人的数据库项目至少有6个,覆盖了金融、运营商和交通三个行业。其中中标价格最高的,是中国联通软件研究院,向其采购的“数字化底座安全可靠数据库购置项目(奥星贝斯数据库扩容)”,采购总预算510.3万元。 而在自身中标之外,由生态伙伴中标或与OceanBase这一品牌相关的项目,至少有12个,其中国家开发银行的一个纯数据库采购项目达到近千万元。 行业分布上,OceanBase金融出单最多,运营商其次,出现了多个几百万元级别的大单。 金融也是OceanBase目前拓展最广的领域。在2018年前后最早一批金融机构如四川农商联合银行PoC中,OceanBase是市场上为数不多的可用数据库。在2019年,OceanBase已进入网商银行、南京银行、中国建设银行、西安银行、招商证券、常熟农商银行、苏州银行等多家金融机构应用,市场进入较早,积累了先发优势。 根据OceanBase自身的披露,2023年,OceanBase在金融行业实现营收2.7亿元,目前已覆盖70%的千亿资产规模以上银行、75%的头部证券机构、65%的头部保险机构、以及45%的头部基金公司。 2024年上半年,城商行、农商行、中小证券、保险、基金等金融机构,为OceanBase带来更多项目,比如黑龙江的龙江银行,上海农商银行等。 随着业务的进一步发展,OceanBase的数据库部署方式正在发生变化。 此前,因银行更多要求本地化部署,OceanBase早期并不做公有云部署,IDC数据显示,2023年,在金融行业,OceanBase的本地化部署占比达到了95.3%,以23.2%的市场份额,位列中国金融行业分布式事务型数据库本地部署市场第一。但2022年8月,为加速向更多行业和企业的拓展,OceanBase已正式推出云数据库 OB Cloud,开始进军公有云市场。 04 阿里云:主攻公有云 2024年前7个月,阿里云至少中标了16个涉及数据库采购的项目,其中,既包括其自研的PolarDB数据库的项目,还有大量阿里云提供的其他数据库。项目来源地区分布较为广泛,涵盖了北京、上海、广东、浙江、福建、宁夏、贵州等多个省市。 与腾讯云、OceanBase等厂商明显不同的是,阿里云的绝大多数中标项目,都是将数据库与其他软硬件打包在一起,进行整体的云资源采购的项目,百万级甚至千万级的大单出现的概率也更高。 比如,包含了数据库服务在内的“浙江省大数据发展管理局省本级政务云服务项目”,中标金额为4919万元;包含了容器服务、分布式分析型数据库等在内的“宁夏公安厅大数据平台组件扩容建设项目”,价值466.97万元。 阿里云在数据库市场主攻公有云的战略。以金融行业为例,阿里云的数据库本地部署占比仅为23.3%,是五大头部厂商中最低的,但阿里云却在整体金融行业公有云市场占比44.1%。 而与云资源打包的模式,一定程度上也让阿里云在拿单数据库项目,能够撒向更多行业。比如2024年上半年,其中标的项目就覆盖了金融、运营商、教育、政务、电商、传媒、农业科技、物业管理等多个行业和领域。 05 华为云:全栈技术拿大单 2024年前7个月,华为系公司至少中标了7个涉及数据库采购的项目,其中来自于运营商的项目占比超一半,其次是金融和汽车。中国移动堪称华为云上半年的最多出单大客户,华为系公司合计从位于北京、青海、广西、江西等地的中国移动各类子公司和分公司手中,拿下了至少4单项目,可谓“全面开花”。 而由生态合作伙伴中标,与高斯等华为的数据库产品相关的项目,也至少有5个,其中尤以金融行业的项目居多,比如中国人保的“2024年人保集团MPP分析型数据库软硬件一体化集群MPP软件维保采购项目”,新疆维吾尔自治区农村信用社联合社关于“2024-2026年度集中式数据库产品采购”的项目。 华为的数据库项目中有不少整体打包的项目。华为作为一家全栈布局的公司,既有数据库,也有操作系统、芯片、计算、存储、网络等,同时也是一家云厂商,因此,可以看到,这些中标项目中,既有华为云作为云厂商提供的包括了云数据库在内的云资源采购项目,也有需要本地化部署但软硬件打包一起中标的数据库项目。 从中标信息分析看,这正是华为云在数据库方面的打法之一——重点跟头部客户,全栈布局,可将数据库、系统、硬件、开发工具链等一起打包,拿大单。更多中小型客户,则通过合作伙伴去触达、拿单。 此外,值得一提的是,华为的数据库战略曾在2019年经历转折,华为先是在这年5月,正式对外推出GaussDB数据库,很快又在9月,宣布将开源其数据库产品,开源后命名为openGauss。最近几年,华为又再度在商业数据库上发力。 可以看到,除了商业化的高斯数据库,华为开源的openGauss也在今年上半年有所收获,比如openGauss商业版本的开发企业北京海量数据获得了中国电信旗下中电信数科的项目,主要采购“北京海量数据国产高斯数据库软件”。 06 中兴:聚焦核心系统和本地化 中兴通讯是国产数据库市场的一大主流玩家。2024年前七个月,据不完全统计,它自身至少中标了4个数据库项目。 而由合作伙伴中标的与其数据库GoldenDB相关的项目,也至少达到了6个,涉及GoldenDB的数据库软件、维保服务等多个层面的采购。 从项目采购人来看,银行依然是中兴通讯数据库产品最主要的出单领域,且不仅局限于国有大行、政策性银行和股份制商业银行,也包括数量更为庞大、位置更为分散的农村信用合作联社、城市商业银行、农村商业银行等。 运营商也为其带来不少数据库项目。尤其是中国移动,作为GoldenDB的早期客户之一,每年都在持续新增一些新的数据库项目。比如今年前7个月内,中兴通讯中标的2个运营商数据库项目,全都来自于中国移动的子公司或各地分公司。 中兴通讯对数据库业务寄予厚望,是其“在通信类设备以外的,面向IT领域第二发展曲线中的重要产品”,并为此专门在2021年11月,成立了金篆信科,来推动GoldenDB独立发展。 但具体打法上却颇有不同,其一是场景比较集中,重点做银行的核心系统,而不做“边角料”;其二则是专做本地化部署,而不做公有云。 IDC的分析,金篆信科长期服务于头部银行的本地化场景,其银行本地部署营收占其整体营收超90%。金篆信科也是金融行业五大头部厂商中,唯一一家100%本地化部署的厂商。 这种打法虽然可能会在一定程度限制其中标数据库的数量和营收规模,但却并不影响它成为国产数据库中的一大重要角色。IDC前不久发布的一份报告中,中兴通讯旗下金篆GoldenDB,以24.8%的市场份额,位列中国银行业本地部署分布式事务型数据库细分市场第一。 有意思的是,今年上半年,除了继续为GoldenDB带来新单,一些大客户也在开始通过与其产生更深层次的联结。3月,中国移动下属中移资本、建设银行下属建信金融资产、中国银行下属中银金融资产完成对金篆信科的战略投资,分别持股8.3%、2.7629%、2.7629%。 07 达梦:运营商项目占到1/3 作为传统数据库厂商的代表,刚在2024年6月登陆A股,据不完全统计,达梦以自身为中标人的相关项目至少有15个。其中,来源于运营商的项目占了1/3,其余则广泛分布于政务、金融、交通、传媒、房地产等多个行业。 自身中标外,由伙伴中标的与达梦品牌相关的项目也有不少。比如北京华胜天成科技股份有限公司中标的中国出口信用保险公司的达梦数据库采购项目,646.8万元。 无独有偶,与达梦类似,传统数据库厂商人大金仓、南大通用等也都中标了不少项目。比如人大中标了中国安能建设集团有限公司的“中央企业应急救援综合平台(第03包数据库)”项目。南大通用中标了安徽省农村信用社联合社关于“数据中台MPP数据库、大数据组件产品”采购的项目。 此外,值得一提的是,这几家数据库厂商中标的项目中的数据库采购,主要还是以集中式数据库为主。不过,业界观察,随着国产数据库的进一步发展,集中式与分布式的界限正在逐渐模糊,厂商们也都在互相探入对方的战场。比如达梦在最近几年开始尝试推出分布式产品,但比起其他分布式数据库厂商,产品显然还有待成熟。 通过总结头部企业和市场情况,业界一个共识是,国产数据库距离真正的爆发,还有一段距离。现阶段数据库企业都还没有到挣钱的阶段,挣钱的节点大概率会在金融行业大面积铺开后出现。"金融是个试验场。”有人士说。
我们捋了两天,感觉董宇辉确实该走了
7 月 25 日,东方甄选控股有限公司一纸报告,又把董宇辉和俞敏洪送上了热搜。 简单来说就一件事,董宇辉,从东方甄选正式离职。 意味着以后俩人一别两宽,生意上再无瓜葛。 但这件事跟咱们提交个离职流程不一样,复杂的地方,在于董宇辉之于东方甄选的重要性。 个人 IP 价值不说了,主要是还有个 “ 与辉同行 ” 直播间。 也就是东方甄选之前以董宇辉为主,打造的另一个以带货 + 文旅等为主要业务的子公司项目。 而且,与辉同行虽成立时间不久,但效益和规模不容小觑,董宇辉一走,这以他个人 IP 建立的公司要咋办呢? 对此,俞敏洪的做法是,既然注定无法挽留,那不如体面一些。 一个字:送! 在此前一场采访中,俞敏洪就坦言过,与辉同行成立了,如果以后董要单飞,那公司就直接转让给他。 俞大哥果真没有食言,此次董宇辉离职,东方甄选方先是把与辉同行的所有利润,奖励给董个人。 然后与辉同行直接转让, CEO 也由董亲自上任。 既然是转让,那还要考虑公司估值问题,而估值,又得看公司收益。 与辉同行 1 月开播以来,总销售额已经达到 42.82 亿,纯利都有 1.4 亿( 盈利 2.8 亿,但俞敏洪许诺过分一半利润给董宇辉,这件事儿之前就已经分掉了,所以公告上利润只写了 1.4 亿 )。 就算我们只拿分成之后,还剩的这 1.4 亿纯利来计算,与辉同行的估值也起码应该在 10 亿以上。 俞敏洪 100% 股权转让与辉同行,代价仅为 7600 多万元,说是 “ 贱卖 ” 都不过分。 然而这还没完,俞敏洪在自己的个人公众号上还表示,董收购公司的这 7000 万,我也不用你出了。 说白了,就是董分文没掏,原地直接变出来一大公司。 并在结尾处真心坦露,说怀念与董并肩战斗的时光,以前大碗喝酒,大口吃肉的岁月,留下了对与辉同行未来诚挚的祝福。 网友看了这阵仗,都忍不住在那夸,哎呦我去,俞大哥可真敞亮,有格局。 董宇辉这边呢,也是立马回信。 平平仄仄赋诗一首,庆幸遇到了东方甄选和俞大哥。 总之,俩人惺惺相惜,你侬我侬,在那一顿举杯对饮,推杯换盏。 看似合家欢的大结局,但这里面有两件事,看着总让人感觉不对味。 首先是东方甄选的股东这边,不乐意了。 你俩是整的挺好,有情有义,我们的钱该咋办? 昨天晚上新东方美股跌了 5% ,今天港股开盘又跌了 6% ,东方甄选直接暴跌 25% , 360 °转体大跳水。一觉睡醒的股民们,直接被干懵了。 “ 不管谁对谁错,能不能先把钱还给我呀? ” “ 拿着我省吃俭用的钱,给你们做啥用呀? ” “ 拿着上市公司的公司,做私人恩惠。 ” 另一件事,就是董宇辉的态度。 虽然东方甄选的爆火,很大程度上与董宇辉个人有关。但这些年东方甄选也没亏待过董,临走还送了一份饯别大礼包,已经远超俞敏洪应该给的了。 按理说,俺们文化人儿都讲究一个谦逊有礼,受人如此之多的恩惠和帮助,多少得有点不好意思吧? 况且东方甄选现在处境不太好,正处于风口浪尖,不说董这边表示表示,起码也帮东方甄选安抚一下大众情绪什么的。 可董的发文和行动中,就略显单薄,只是 “ 非常感激 ” , “ 祝好 ” 。 难道,这不太对等的两篇回复,真验证了外界猜测的那般—— 俞和董,其实早就有了矛盾? 为了搞明白这件事,我们联系到了相关知情人士,至于到底是怎么回事,咱们且听下文。 首先,就是大家最关心的,为什么与辉同行只卖了 7000 多万? 这是因为和知情人士聊过后,我们意识到与辉同行的估值,都是和董宇辉这个人高度绑定的。 简单来说,董宇辉在,董宇辉想干,这家公司才值这么多钱。如果没了董宇辉,或者他不想上播,那与辉同行就是一个空壳子。 就像俞敏洪自己说的: “ 我们留下这个公司也没有任何用处 ” 。 所以,他才给了这么个估价。 其次,就是为啥与辉同行,非要独立不可。 根据俞敏洪股东交流会和近年来东方甄选的各种事件来看,这个背后的原因还真有点复杂。简单来说,其中一点是俞敏洪个人,实在受不了 “ 网暴 ” 了。 董在职期间,曾爆发过不少次节奏,有直接与董本人相关的 “ 东方甄选运营小作文事件 ” ,也有旗下老师的各种翻车案例,造成了网友眼里的东方甄选,一度是把董宇辉吃干抹净的资本恶势力。 而每次一有大事,俞敏洪就出面回应,一回应,就保准挨骂,什么 “ 铁公鸡 ” 、 “ 虐待员工 ” ,都是轻的。 连俞敏洪自己都说, “ 这段时间在网上遭受的谩骂,是自己几百辈子加一起都比不上的 ” ,甚至还说过想离生意远一点这种话。 再加上外界总是流传各种他与董的非议,所以他才决定各自独立,毕竟这下都没利益往来了,网上这帮人总没啥好说的了吧? 甚至俞在今天下午的股东交流会上,再次强调割席: " 自己个人现在、未来的任何时候,都不会参与到与辉同行的任何资本运作、投资和发展中。 ” 另外一方面,作为出镜主播,董宇辉曾经不止一次地公开流露过,自己对于网红和带货的抗拒。 “ 我是非常抗拒卖东西的,实事求是,我到今天都不享受这个工作。 ” 知情人士也和差评君证实了这一点,董宇辉一直想做的是MCN ,想做个人 IP 。 而俞敏洪,则在今天下午的股东会上,表达了自己以后想做平台、供应链方向,想求稳,东方甄选也不会再出现某个主播成立独立平台。 双方之间本来就志不相同,像俞敏洪自己说的: “ ( 剥离与辉同行 )这一结果确实是不可避免的。 ” 再一个,就是为什么董宇辉单飞后的回应,总感觉有点淡漠,好像不敢说太多一样。 事实就是,确实不敢多说。 因为每次只要董宇辉发表与东方甄选相关的话题,都会引起不小反响,轻则引发舆论,重则影响股价。 所以就是怕说多错多,好话坏话都容易被人揪住莫须有的把柄。 现在独立单飞这种大事,更是要谨言慎行,差不多表达个感谢的意思,就行了。 至于两个人到底有没有恩怨纠葛,矛盾隐情,差评君还是保留之前的观点—— 都是网友脑补的。 但俞和董关系好,不代表东方甄选和与辉同行两个公司的其他员工,也能处的跟哥们似的。 据知情人士透露,当年为了给董提供最好的办公场所, “ 员工为了给他腾地,都搬到别的地方去 ” , “ 跟其他杂七杂八的合租在一层里,连个像样的公共厕所都没有。 ” 而且在公司宣发层面,曾经也爆发过背后团队,与董个人 “ 抢功劳 ” 的事件。 所以,更合理的一个说法,可能恰恰是俞敏洪过于重视董宇辉,反而挤压到了公司的其他员工,最终导致内部出现了分歧,给不少舆论事件埋下了伏笔。 就像差评君当初说的,在纯粹的生意场上,别把两人关系整的跟偶像剧一样。谁离开谁都能活,各凭本事呗。 对于董宇辉来说,彻底脱离东方甄选后,他打算怎么安置自己的身份,继续在台前直播,还是远离 “ 网红 ” 这个 “ 非褒义词 ” ,都是个问题。 而俞敏洪这边,要如何安抚股民,如何在失去最大 IP 之后,继续运作下去。 每个人都有每个人全新的未来。但总之,不管怎么样,这场互联网乱麻,现在终于画上了句号。

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