全球混凝土及砂浆行业供应链平台

IT之家 4月12日消息，据博主@有钱🐰（暴富版） 消息，安卓端微信已开启朋友圈实况照片灰度测试。获得测试资格的用户可在微信朋友圈发布本机的实况照片，同时还可以查看iPhone发布的实况照片。 博主还在评论区补充说明：“同一个手机登录的，一个号可以，一个号不行，所以感觉和版本、手机型号没关系。” 据IT之家此前报道，“微信派”公众号去年9月宣布，微信朋友圈发布实况照片功能正式推出。用户打开朋友圈-从手机相册选择，即可选中并发布实况照片，照片将包含动态画面和声音。 微信官方曾回复了用户关于安卓端「实况照片」功能的推出进度：“答应我，再等等”。

哎呀妈呀！ 这波操作很猛！ 微信又放大招了！ 据八卦（不是，是正经消息），微信最近在偷偷内测一个堪称"懒人福音"的新功能——个人号直接发表"公众号"文章！ 没错，你没听错！以后公众号作者再也不用绕道电脑版公众号平台或者"订阅号助手"App这两座大山，直接在自己的微信号上，点几下就能发布内容，简直不要太爽！ 具体操作方法简单到让人流泪：点击"订阅号"→右上角的"头像"→公众号详情页→瞧见那个"发表"按钮了吗？点它！搞定！就这么简单，比叫外卖还方便！ 不过别急着找这个功能，因为它目前还在"VIP内测"阶段，没有大规模推送。 所以如果你打开微信没看到"发表"按钮，别慌，不是你的微信有问题，是你还不够VIP（笑）。 微信爸爸很可能会在后续版本中陆续推送，耐心等待吧，孩子！ 其实，这波操作暗藏三大野心！ 野心一：懒癌患者的福音 将公众号发表功能集成到个人微信号，这操作简直就像把微波炉和冰箱合二为一——懒人必备神器啊！有人可能会翻白眼说："难道公众号作者连个'订阅号助手'App都不会用？" 嘿，别忘了"信息差"这个永恒的真理！在那大几千万个公众号创作者中，肯定有不少"数字原始人"压根不知道还有App这种便捷方式，他们还停留在"打开电脑→登录网页版→复制粘贴→发布"的石器时代呢！（想象一下那画面，心疼3秒钟） 更何况，集成到个人微信号后，发表路径缩短得像极了从"绕道去见暗恋对象"到"直接表白"的距离变化！ 而且别忘了，截至2024年12月31日，微信及WeChat的月活跃用户已经高达13.85亿！这是什么概念？相当于全球每6个人里就有1个在用微信！与这个天文数字相比，"订阅号助手"App的用户量简直就像大象旁边的蚂蚁，完全不在一个量级啊！ 野心二：素人创作者，快到碗里来！ 将发表功能集成到微信个人号的第二个用意，简直就是赤裸裸地向其他平台宣战："嘿，那些跑到别处的创作者们，回家吧！" 想想过去几年，佛系得不能再佛系的微信公众号，把作者的流量和注意力白白送给了对手，导致其他平台的内容创作者像韭菜一样疯长。 终于，微信如梦初醒："哦，原来公众号这么值钱啊？"于是在消息推送和内容排序方面，全面开启个性化推荐模式，让公众号流量坐上了火箭，直接起飞！ 不少老公众号作者看到数据飙升，惊喜地发现："咦，我的文章居然又有人看了？"然后重新拿起了"键盘"，投入创作大军。 让老作者重新燃起创作热情当然好，但作为一个想要吃下全宇宙内容的平台，微信显然不满足于此。 看看其他平台怎么做的？大量引入素人创作者！想想吧，如果普通微信用户不需要经过七七四十九道工序，直接用微信号就能发布内容，那创作概率得提高多少倍？ 这就像是把"成为作家"的门槛从"出版社签约"降低到了"有部手机就行"！ 野心三：给“腾讯元宝”喂饭吃 第三个隐藏剧情，绝对是围绕AI大模型的博弈！ 现在的AI大模型市场简直比选秀节目还热闹，市面上流通的产品超过100多款！ 光是互联网巨头们的产品就能凑一桌麻将：腾讯的"腾讯元宝"、百度的"文小言"、杭州深度求索公司的DeepSeek、抖音的"豆包"、月之暗面的Kimi、阿里巴巴的"通义"......每一家都虎视眈眈，谁也不服谁！ 但对“腾讯元宝”来说，公众号内容简直就是独家美食——其他平台看得见吃不着的那种！如果公众号内容库足够庞大多样，那么"腾讯元宝"在与其他AI产品对决时，就像是带着无限子弹上战场，先天优势明显啊！ AI大模型的竞争，内容库就像是粮仓，没粮哪来的兵？微信公众号的"发表"扩容，明显是在为自家AI储备粮草！这波操作，不得不说，腾讯真是"谋定而后动"啊！ 跟风？不，这是行业标配！ 实际上，几乎所有的内容平台都早已支持在主App直接发布内容，比如百度、今日头条、抖音等，用户根本不需要额外下载什么"创作者助手"。 这些平台的用户量也都是数亿级别，微信这次的动作，与其说是创新，不如说是"终于跟上大部队了"！ 不过，内容扩容后也会带来新问题——信息茧房可能变成信息垃圾场！当人人都能发公众号，如何辨别内容真假就成了用户的"必修课"。 这对平台的内容管理水平也是一场大考验，就像是从"管理精品店"突然变成了"管理超级市场"，难度直线上升！ 总的来说，微信公众号平台对创作者的友好度确实在提升。当年那波公众号大神们，有的停更转行去卖煎饼果子了，有的转型去做短视频了，公众号这块"内容沃土"确实需要新鲜血液注入。 这次的便捷发布功能，或许能让公众号重新焕发生机，迎来第二春！

IT之家 4月12日消息，金融时报（FT）昨日（4月11日）发布博文，报道称OpenAI大幅压缩最新大型语言模型（LLM）安全测试时间，此前需要数月时间，而最新o3模型仅有几天时间。 竞争驱动，安全让步 据八位知情人士透露，OpenAI大幅压缩模型的安全测试时间，留给员工和第三方测试团队“评估”（evaluations，即测试模型风险和性能）时间仅有数天时间，而此前通常会耗时数月时间。 IT之家援引博文介绍，OpenAI面临来自Meta、Google及xAI等对手的激烈竞争，需快速推出新模型以维持市场优势。o3模型计划最早下周发布，留给测试者安全检查时间不到一周，而此前GPT-4的测试期长达六个月。 一位测试过GPT-4的人士透露，过去安全测试更彻底，某些危险能力在测试两个月后才被发现，而如今竞争压力迫使公司追求速度，忽视潜在风险。 测试不足，监管缺位 全球目前尚未统一AI安全测试标准，但欧盟《AI法案》将于今年晚些时候上线，要求企业对其最强大的模型进行安全测试。 AI Futures Project负责人Daniel Kokotajlo表示，由于缺乏强制监管，企业不会主动披露模型的危险能力，竞争压力进一步加剧了风险。 OpenAI曾承诺构建定制模型版本，测试其潜在滥用风险，例如是否能协助制造更具传染性的生物病毒。 这种测试需投入大量资源，包括聘请外部专家、创建特定数据集并进行“微调”（fine-tuning）。但OpenAI仅对较老旧的模型进行有限微调，最新模型如o1和o3-mini未全面测试。前OpenAI安全研究员Steven Adler批评，若不兑现测试承诺，公众有权知情。 安全测试未覆盖最终模型 另一问题在于，安全测试通常基于早期“检查点”（checkpoints），而非最终发布模型。一位前OpenAI技术人员表示，发布未经测试的更新模型是“不良做法”，而OpenAI辩称，其检查点与最终模型“基本一致”，并通过自动化测试提高效率，确保安全。

IT之家 4月12日消息，科技媒体 marktechpost 昨日（4月11日）发布博文，报道称英伟达发布Llama-3.1-Nemotron-Ultra-253B-v1，这款2530亿参数的大型语言模型在推理能力、架构效率和生产准备度上实现重大突破。 随着AI在数字基础设施中的普及，企业与开发者需在计算成本、性能与扩展性间寻找平衡。大型语言模型（LLM）的快速发展提升了自然语言理解和对话能力，但其庞大规模常导致效率低下，限制大规模部署。 英伟达最新发布的Llama-3.1-Nemotron-Ultra-253B-v1（简称Nemotron Ultra）直面这一挑战，该模型基于Meta的Llama-3.1-405B-Instruct架构，专为商业和企业需求设计，支持从工具使用到多轮复杂指令执行等任务。 IT之家援引博文介绍，Nemotron Ultra采用仅解码器的密集Transformer结构，通过神经架构搜索（NAS）算法优化，其创新之处在于采用跳跃注意力机制，在部分层中省略注意力模块或替换为简单线性层。 此外，前馈网络（FFN）融合技术将多层FFN合并为更宽但更少的层，大幅缩短推理时间，同时保持性能。模型支持128K token的上下文窗口，可处理长篇文本，适合高级RAG系统和多文档分析。 在部署效率上，Nemotron Ultra 也实现突破。它能在单8xH100节点上运行推理，显著降低数据中心成本，提升企业开发者的可及性。 英伟达通过多阶段后训练进一步优化模型，包括在代码生成、数学、对话和工具调用等任务上的监督微调，以及使用群体相对策略优化（GRPO）算法进行强化学习（RL）。这些步骤确保模型在基准测试中表现出色，并与人类交互偏好高度契合。

快科技4月12日消息，在本月的累积更新KB5055518中，微软在Windows 10中移除了任务栏日历弹窗中的时间信息。 但根据最新消息，Windows 11的最新预览版（Build 26100.3902）中，出现了与日历弹窗时间相关的代码，其中包含“在通知中心中显示时间”的功能描述。 这也意味着Windows 10旧版任务栏日历弹窗布局，有望以某种形式回归Windows 11。 虽然已经推出几年，但Windows 11的通知中心和日历弹窗功能较为基础，更像是半成品，仅显示日期和一个通用日历，缺乏显示事件、添加新事件、查看时钟等功能。 用户可以通过第三方应用如Calendar Flyout来弥补这些不足，但并非所有人都愿意为额外的软件付费。 除了日历弹窗时间，Windows 11还正在对开始菜单进行大规模重新设计，新版本已在最新预览版中开放给用户尝试。

IT之家 4月12日消息，科技媒体Android Authority昨日（4月11日）发布博文，报道称谷歌计划发布Circle Screen功能，支持用户圈选屏幕部分内容，实现精准搜索。 谷歌近期在Instagram上发布了一段展示Gemini屏幕共享功能的视频，意外透露了一项未公开的“Circle Screen (DF)”选项。据推测，“DF”代表“DogFood”，即谷歌内部员工用于测试未发布功能的版本。 这一发现引发关注，“Circle Screen”可能类似于安卓旗舰机上的Circle to Search 功能，为 Gemini 带来更直观的操作体验。Circle to Search通过圈选屏幕内容直接触发谷歌搜索，极大提升了搜索效率。 “Circle Screen”功能预计允许用户圈选屏幕特定区域，作为搜索的上下文，从而聚焦于某一对象而非整个屏幕。 Gemini 目前已有的“Ask about screen”功能会附上整个屏幕截图作为搜索背景，而“Circle Screen”则有望提供更精确的交互方式。 值得注意的是，谷歌产品中常有功能重叠的现象。Circle to Search与可能的“Circle Screen”功能可能并存，也可能因功能相似而合并。目前，“Circle Screen”仅出现在内部测试版本中，尚未在公开的谷歌应用中找到踪迹。

IT之家 4月12日消息，市场调查机构App Figures发布博文，报告2025年3月全球非游戏应用下载量，ChatGPT以4600万次力压Instagram和TikTok，成为全球下载量最高（仅统计苹果App Store和谷歌Play Store两大官方应用商店）的非游戏应用。 Appfigures数据显示，2025年3月，ChatGPT以4600万次下载成为全球最受欢迎的非游戏类应用，超越Instagram（4600 万次）和 TikTok（4500 万次）。 这一成绩得益于其在iOS平台的强劲表现，下载量达1300万次，远超TikTok（800万次）和Instagram（500万次）。ChatGPT 成功登顶苹果应用商店，而TikTok 仅排第六，Instagram 甚至未进前十。IT之家附上图片如下： ChatGPT的爆红与新推出的4o图像生成功能密切相关。该功能支持用户生成宫崎骏吉卜力风格的艺术图像，迅速在社交媒体引发热潮。 大量用户下载应用体验这一功能，推动了下载量的激增。尤其在iOS平台，ChatGPT凭借独特的功能和用户体验，击败了传统社交媒体巨头，展现了AI应用的巨大潜力。

IT之家 4月12日消息，字节跳动于4月8日发布博文，其Seed研究团队推出VAPO强化学习训练框架，目标提升大型语言模型在复杂、冗长任务中的推理能力。 现有挑战 在大型语言模型（LLM）的强化学习（RL）训练中，价值导向方法（Value-based reinforcement learning methods）因能精确追溯每个动作对后续回报的影响，展现出巨大潜力。然而，应用于长链式推理（CoT）任务时，价值模型面临三大挑战。 首先，价值模型初始化会引入偏差；其次，传统方法难以适应复杂任务中的序列长度差异；最后，验证任务中奖励信号稀疏，优化过程面临探索与利用的权衡，这些问题限制了价值导向方法的实际效果。 VAPO 简介 字节跳动最新推出的VAPO框架全称为Value Augmented Proximal Policy Optimizationd（增强价值的近端政策优化），基于PPO框架，通过三项创新技术应对上述挑战。 首先，VAPO模型构建了细致的价值训练框架，增强模型对复杂任务的理解。其次，引入长度自适应广义优势估计（GAE）机制，能根据响应长度动态调整参数，优化长短序列的训练效果。最后，VAPO整合了多项先前研究技术，形成协同增效的系统。 在不依赖特定监督微调（SFT）数据的情况下，Qwen2.5-32B模型通过VAPO优化后，在 AIME24 基准测试中将得分从5分提升至60.4分，超越DeepSeek R1的47分，超过此前 SOTA 方式 DAPO（50分）10分，仅用60%的更新步骤即达成业界领先。 相较于传统Proximal Policy Optimization（PPO）算法，VAPO改进了数学推理能力，训练曲线更为平滑，优化过程更稳定。 测试显示，归因于其价值模型提供的细粒度信号，VAPO在长序列任务中表现出色，得分增长更快。尽管后期训练熵值降低可能限制探索，VAPO通过平衡设计确保了稳定性和可重复性。 VAPO的成功源于其综合优化设计。消融研究验证了七项技术的有效性：价值预训练防止崩溃，解耦GAE支持长回答优化，自适应GAE平衡短长回答，剪裁策略鼓励探索，词级损失增加长回答权重，正例语言模型损失提升6分，分组采样贡献5分。 这些改进使VAPO在探索与利用间找到最佳平衡，显著优于无价值导向的GRPO和DAPO方法。VAPO不仅提升了数学推理能力，还为LLM在复杂推理任务中的应用提供了新方向。

IT之家 4月12日消息，微软正在测试Microsoft Defender for Endpoint的新功能，目的是阻止网络攻击者通过未发现或未注册的设备进行横向移动。 IT之家注：横向移动（Lateral Movement）是网络安全中攻击者在入侵网络后，从初始入口点向其他系统或资源扩散的过程。攻击者以此扩大控制范围，获取更高权限或敏感数据。 这项功能通过识别并封锁未被Defender for Endpoint发现或注册设备的IP地址，切断其与网络的通信。微软表示，这一措施能有效防止威胁扩散到未被攻陷的设备，增强企业网络安全防护能力。 新功能依托“自动攻击中断”（automatic attack disruption）技术实现。在Defender for Endpoint检测到某个IP地址与未注册设备相关后，系统会自动触发“封锁 IP”策略，阻止该IP的恶意通信。 微软强调，这一封锁策略精准高效，仅针对特定端口和通信方向，避免影响正常网络运行。该功能支持运行Windows 10、Windows Server 2012 R2、2016及2019以上版本的设备，覆盖广泛的企业环境。 管理员可通过Defender for Endpoint的“操作中心”灵活管理IP封锁。点击“封锁 IP”选项并选择“撤销”，即可快速恢复设备的网络连接，确保业务连续性。

苹果在中国的供应链难以轻易转移 凤凰网科技讯 4月12日，华尔街日报发文，数月来，满载iPhone的飞机不断从印度南部的金奈机场起飞，这是苹果公司为延缓关税危机而做出的最后努力。但对于这家全球最大的公司来说，时间正在一点点流逝。美国和中国之间的纷争不断，而苹果公司正处于这一漩涡的中心。 和耐克以及其他美国顶级品牌一样，苹果公司成为了与中国合作的全球化先锋。蒂姆・库克意识到了中国的劳动力所蕴含的潜力。他在中国打造了一个庞大的供应链体系，并在此过程中成为了苹果公司的首席执行官。 如今，苹果公司陷入了困境。其在中国的供应链难以轻易转移。据一位知情人士透露，该公司正在研究如何将部分iPhone的生产转移到美国，但这很可能需要数年时间。 将产品的最终组装业务分散到印度和越南等其他低成本国家，有助于苹果公司避开中国关税带来的部分影响，但这并不能抵消其对中国的依赖，因为iPhone内部的许多关键零部件仍将在中国生产。 库克曾表示，苹果公司很难在美国生产iPhone。因为美国缺乏足够的劳动力，无论是熟练工人还是非熟练工人。即便有足够的劳动力，成本也会过高。韦德布什证券公司指出，一部完全在美国制造的iPhone可能售价高达3500美元。 曾在中国为苹果公司从事组织发展工作的亚利桑那州立大学教授道格・格思里表示：“中国花了40年时间才建立起一个复杂的制造业供应链。我们曾经也拥有这样的供应链，任由它流失是一场灾难。” 格思里在为苹果公司研究替代方案时发现，其他国家无法像中国一样成为理想的制造中心。印度有大量的劳动力，但官僚作风可能会使其难以迅速开展业务。苹果公司在印度的供应商主要集中在印度南部的两个邦，因为那里的办事流程更为简化。 苹果公司的供应商富士康在金奈附近设有其在印度的主要工厂。印度官员希望，对中国加征的新关税，将有助于该国承接更多苹果公司的供应链业务。但这样的转变还需要数年时间。 2015年，库克在采访时表示：“随着时间的推移，美国逐渐不再拥有那么多职业技能型人才。你可以把美国所有的模具制造工人都召集起来，可能把他们放进我们现在所坐的这个房间里就够了。而在中国，这样的工人得占据好几个足球场。”（作者/陈俊熹） 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

消失万年 的狼嚎 一个巨大的暗黝身形半掩在血渍斑驳的雪堆里，绵软而无生息。蓬松的灰绒毛已经结冰，腐朽的气息紧附其间，就像女人身上的香水味，布兰隐约瞥见它无神的眼窝里爬满蛆虫，咧嘴内满是黄牙。但真正吓住他的是这只狼的体型，它竟比他的小马还大，是他父亲最大的猎犬身躯的两倍。 「我没骗你，」琼恩正色道，「这确实是冰原狼，他们比其他狼都要大。」 以上摘自《冰与火之歌 I：权力的游戏》第二章。冰原狼作为史塔克家族的家徽，在「权游」的故事中拥有不少的戏份。但或许不少读者和观众都不知道，这种比小马还大的犬科动物，并非作者乔治·RR·马丁的虚构。 《权游》剧集中的成年冰原狼为 CG 它的原型名为「恐狼」，生存于上一个冰河时代（更新世-全新世），身长最高可达 180 厘米。距今一万年前的冰期结束后，恐狼和不少动物一起灭绝了。 但最近，一家生物科学公司宣布，他们成功「复活」了这种灭绝了一万年的生物，目前已经孕育了三只幼崽。 再现消失万年的狼嚎 这家美国公司名为 Colossal Bioscience，自诩为世界上唯一一家致力于「复活灭绝物种」的公司。 Colossal 官方公开了复活恐狼的方法：从一颗 1.3 万年前的牙齿，和一颗 7.2 万年前的头骨中提取了恐狼的残存 DNA，然后将其与近亲灰狼的 DNA 进行比对，确定了 14 个基因中的 20 个差异。 科学家认为，这些基因中的差异导致了恐狼最显著的特征，通过生物技术编辑了灰狼祖细胞的细胞核 DNA，使其能长出恐狼的特征。这些编辑后的细胞核被植入去核的灰狼卵细胞，然后由两只狗的子宫孕育出了现在的三只恐狼幼崽：罗慕路斯（Romulus）、雷穆斯（Remus）和卡丽熙（Khaleesi）。 两头雄狼罗慕路斯和雷穆斯已经六个月大，它们已经有 1.2 米长，大致符合恐狼的体型生长趋势；第一头雌狼卡丽熙三个月前出生。这三只恐狼将会一直生活在 Colossal 占地超 8 平方公里的生态保护区内，地址绝密，还有保镖和监控守卫。 罗慕路斯和雷穆斯出生后不久 虽然震惊了世界，Colossal Bioscience 只是一家成立 4 年的初创公司，由哈佛大学遗传学教授 George Church 博士和创业家 Ben Lamm 共同创立，目前旗下有 130 名科学家。 对于 Colossal 来说，恐狼是一个「里程碑」，但不是终点。他们的目标还包括了袋狼、渡渡鸟、猛犸这些著名的灭绝物种。今年 3 月，Colossal 就宣布已成功复制了猛犸的 DNA，将它们植入了老鼠之中，诞生了一种「奇美拉」式的「猛犸鼠」。这种老鼠有类似猛犸的棕色长毛，脂肪代谢速度也和猛犸相当。 对比仅需要修改 14 个基因、妊娠 65 天就能诞生的恐狼，猛犸象工作量会更大。目前 Colossal 讨论了 85 个需要修改的基因，其中一些基因还将承担多种功能。和恐狼复活类似，Colossal 将选定猛犸的近亲——亚洲象进行基因修改，匹配猛犸象的基因，届时将需要 22 个月的妊娠期。 Colossal 预计将在 2026 年底前完成胚胎编辑的工作，2028 年实现小象出生的目标。 有意思的是，这家将「冰原狼」重新带回这个世界上的公司，确实和乔治·RR·马丁有联系，后者是公司其中一位投资者和「文化顾问」。 在向外界正式公开存在前，马丁本人已经见过了这几头小狼，还亲手抱起了罗慕路斯合照。 雌狼「卡丽熙」的命名，也是来自《冰与火之歌》著名的角色「龙妈」丹妮莉丝·坦格利安的称号，旨在向这位恐狼爱好者小说家致敬。 世界已无恐狼的容身之所 这三头小狼的诞生，激起了学界的千重浪。 学者们讨论的首先是一个非常「本质」的问题：这三头狼崽，真的是万年前的「恐狼」吗？ 左：恐狼，右：灰狼，两者都 6 个月大 Colossal 的首席科学官 Beth Shapiro 表示，灰狼和恐狼的 DNA 有 99.5% 是相同的。但灰狼的基因组有超过 24 亿个碱基对，0.5% 的差异也意味着 1200 万个碱基对的差异，而 Colossal 只进行了 20 个修改。 因此，不少学者更愿意将这三头「恐狼」界定为基因突变后带有恐狼特征的灰狼。而如果要复活真正的恐狼，则需要提取完整的恐狼 DNA，采用克隆技术 1:1 复制原本的恐狼基因，而不是通过技术修改灰狼基因，使其接近恐狼。 Shapiro 承认，不管是现在的「恐狼」，还是未来的「猛犸」，都只是「名义上」的，但它们都带有这些动物的核心特征，满足形态学上对物种的分类概念： 如果它们看起来像这种动物，行为也像这种动物，那么它们就是这种动物。 Shapiro 进一步解释，如果这些带有猛犸象特征的生物能够交配，生出带有猛犸象特征的后裔，很难说这种物种没有成功复活。 比起这个「忒修斯之船」式的无解悖论，复活恐狼和猛犸的意义，更需要一个合理的回答。 点开 Colossal 官网，映入眼帘的首先是一系列巨大的数字：每年最多有 55000 个物种濒临灭绝、50% 的现存物种到 2050 年可能会灭绝、一百万个物种正在受到威胁，等等等等。 在这些数据的下方，Colossal 终于亮出了「解决方案」：将灭绝物种进行复活。 Colossal 将「复活计划」类比成「阿波罗登月」，不管是孕育「猛犸鼠」还是复活恐狼，都是「计划的一部分」，最后形成一套「复活体系」。 Colossal 确实已经将技术应用于当下的濒危动物保护。他们已经克隆了两窝红狼，通过为种群注入基因多样性的方式，试图将其从极度濒危的处境中拯救。 在复活袋狼的过程中，这家企业还会对其进行基因改造，提升袋鼬类生物对引进外来物种海蟾蜍毒素的抗性——这是它们濒临灭绝的原因之一。 但比起主要因人类活动而灭绝的渡渡鸟、袋狼这些近代物种，复活因为气候变迁而自然灭绝的史前生物，恐怕将打开一个潘多拉魔盒，带来不可预料的影响。 Colossal 坚信，复活恐狼有其生态意义上的重大价值，能够为自然界带回随着恐狼一同消失的生物特征，进而「填补自然界的一些空白」。 但事实上，目前他们创造的恐狼不会离开与世隔绝的生态保护区，是他们万年前活动范围的十分之一不到，这群恐狼们已经展现出基因中狩猎的天性，却无法猎杀任何活体猎物。 虽然 Colossal 的后期计划包含让复原物种恢复自然繁衍的生育和野外生存能力，但这个万年后的地球，恐怕不具备恐狼的生存条件。其灭绝的一个主要原因，正是冰河时代结束后，作为猎物的猛犸等超大型动物消失，而现在的地球上能作为恐狼食物的生物并不多。 猛犸复活同理。大象是一种高社会性的群居动物，而且它们的活动范围巨大，平均一天行走 60 公里，而猛犸很可能拥有类似的习性，如果只是孕育孤零零的几只猛犸，并圈养在保护区内，无疑违背了它们的天性。 而由于冰期结束气候变暖灭绝的猛犸，在当下这个还在逐渐升温的地球能否存活，也被不少学者所质疑。如果通过基因改造的手段让它们能适应现在的环境，那它们究竟是猛犸，还是进化成功的大象？ 对于这些消失已久的生物而言，地球或许已没有它们的容身之处。即使送回栖息地，它们也只会以一种外来物种的形式，对当地的生态造成难以预计的影响，甚至可能威胁现有物种的生存。 复活恐狼，是一门生意？ 相比起将大量资源投入「仿造」已灭绝的物种，更好的解决方案当然是对现有濒危物种的保护。 在恐狼的狼嚎响彻互联网的后一天，The Verge 很巧合地报道了一位在百慕大自然保护区从事鸟类保护的技术爱好者 Jean-Pierre Rouja，他通过破解 GoPro 相机和自制的外设，拍摄到极其珍稀和隐蔽的百慕大海燕踪迹，为研究和保护这种濒危动物收集了大量的素材。 Rouja 改造的 GoPro 设备 在基因改造技术面前，破解的运动相机简直是「低科技」，但正因为后者较低的操作难度和成本，能够让这项技术被更多民间组织在各种自然保护区运用。 恐狼复活带来的震撼渐渐平息，越来越多不一样的声音浮现，提醒大众 Colossal 是一家商业公司，并非科研组织和环保 NGO。 目前为止，Colossal 已经融资了 4.35 亿美元，背后的投资者除了乔治·RR·马丁，也不乏《指环王》导演彼得·杰克逊、对复活猛犸兴趣浓厚的埃隆·马斯克。 赚钱的最好方式是产生巨大的影响，然后才能创造财富。 在彭博社的采访中，投资家 Robert Nelsen 认同了复活恐狼的商业价值，他也以个人身份投资了 Colossal，并非常看好 Colossal 这些新技术背后产生的巨大影响，期待它们能颠覆现有的模式，创造新的价值。 Colossal 也毫不避讳其背后的商业意图，暗示其技术具有运用于人类医疗保健领域的潜力。虽然他们否认了会打造恐狼版的「侏罗纪公园」，但明确了复活物种背后的 IP 创作价值。 在 Colossal 官宣成功复活恐狼的推文下，有一位网友提出了质疑： 地球上有 50 亿种灭绝生物，人为挑选其中几种进行复活，这看起来就像是在扮演上帝。 恐狼幼崽被冠以「罗慕路斯」与「卡丽熙」之名，仿佛神话与史诗照进现实。再现灭绝万年动物这样的「神迹」，究竟是出于对生命的尊重，还是凌驾生命「扮演上帝」的傲慢呢？

编译｜陈骏达 编辑｜Panken 智东西4月12日消息，美国知名AI学者、斯坦福大学教授、谷歌大脑联合创始人吴恩达在其个人社交媒体平台与网站发布公开信，批评了美国最新关税政策，并分析了其对全球AI行业的影响。 吴恩达认为，对电力设备、服务器、冷却系统、网络硬件施加的关税将推高数据中心算力成本，延缓AI进步，针对消费电子设备的关税则会阻碍普通民众学习使用AI技术。关税对机器人及工业自动化等制造业带来的帮助也相当有限。 令人庆幸的是，开源软件正成为思想传播的重要载体，能跨越国界，不受限的流动。同时，生成式AI时代“数据引力”（Data Gravity）效应减弱，关税政策或将进一步促进数据中心在全球的分散布局。 最后，吴恩达呼吁AI从业者继续滋养国际友谊、保持思想的数字化流动、始终相互扶持。竭尽所能，维系这个世界的联结。 以下为吴恩达公开信的完整编译： 亲爱的朋友们： 对于美国辜负朋友与盟友的举动，我深感遗憾。大规模关税政策不仅针对对手，更波及坚定盟友，这将损害数十亿人的生计、推高通货膨胀、加剧世界割裂，让美国与全球更加贫弱。AI虽非万能解药，但在这充满挑战的环境中，我仍希望我们的社群能团结一致，继续跨越国界缔结友谊、交流思想、守望相助。 关于高额普遍性进口关税的危害已有诸多论述。本文中，我想特别探讨其对AI发展的潜在影响。新关税政策的一线曙光在于其仅针对实体商品，未涉及数字产品与服务——包括AI研究成果、软件等知识产权（IP）。知识产权因独特性难以估价，且能通过互联网自由地跨境流动，天然具备避税优势。当前众多国际AI团队跨越时区协作，开源软件正是思想传播的重要载体。愿思想的自由流动能免受阻碍，纵使实体商品贸易已荆棘载途。 然而AI发展依赖硬件，关税壁垒将通过限制硬件的获取延缓AI进步。尽管半导体最终获得关税豁免，但对太阳能板、风力发电机等电力设备的征税将削弱美国数据中心的供电能力；对服务器、冷却系统、网络硬件等设备的征税会抬高数据中心建设成本；对笔记本电脑等电子消费品的征税则将阻碍民众学习使用AI技术。 就数据中心建设而言，生成式AI的兴起意外带来了另一线曙光：由于计算处理成本已远高于数据传输成本，“数据引力”效应减弱，数据中心无需紧邻终端用户，可全球灵活布局。尽管许多地区缺乏专业技术人员，但关税政策或将推动数据中心建设向全球扩散，创造更多就业机会。 最后，关税将倒逼本土制造，或为机器人及工业自动化带来微弱助力。正如美国副总统万斯2017年所言，美国更应聚焦自动化（与教育）而非关税。但美国当前既缺乏专业人才与技术储备，也不具备完整供应链来替代盟友的制造业供给。机器人技术仅能解决这一庞大难题的很小一部分。相较于文本、图像、音频处理及逻辑推理领域，生成式AI在机器人领域的进展明显滞后。因此关税对AI机器人的推动作用预计相当有限。 我四岁的儿子因鞋子挤脚抱怨数周——他正为自己的成长感到骄傲！上周日我们选购新鞋时，25美元的售价让我不禁感恩自己的支付能力，却也想起那些勉强糊口的家庭：若关税导致鞋价涨至40美元，他们的孩子将不得不继续穿着不合脚的鞋子。思绪亦飘向我在亚洲、拉美地区制衣厂遇到的工人们，需求下降意味着他们带回家养育子女的收入又将缩减。 美国关税政策走向尚未可知，国际贸易也终将继续。但愿有一天，我们能重回那个全球贸易蓬勃发展的时代——美国在其中积极参与，恪守规则。在此之前，让我们AI从业者继续滋养国际友谊、保持思想的数字化流动（特别是开源软件）、始终相互扶持。竭尽所能，维系这个世界的联结。 此致，吴恩达。

IT之家 4月12日消息，在目前正在进行的ROG DAY新品发布会上，华硕推出“ROG绝神32 Pro”32英寸显示器（型号为 XG32UCG），这款显示器主打“4K 160Hz/FHD 320Hz”，3999元。 该机配备的Fast IPS面板支持以3840x2160 160Hz或者1920x1080 320Hz显示，响应速度0.3ms，覆盖95% DCI-P3色域。 这款显示器支架支持升降/倾斜/旋转，显示器本体支持VESA 100x100mm壁挂，提供DP 1.4/HDMI 2.1/USB-C/3.5mm音频接口。

快科技4月12日消息，今日Redmi显示器A27U 节能版在小米商城正式上架，4K分辨率，搭载小米青山护眼技术，首发价1399元，国补后价格1189.15元起，主打高性价比。 Redmi显示器A27U 节能版显示器搭载27英寸4K UHD（3840x2160）高清屏幕，具备178°可视角度，支持100% sRGB以及95% DCI-P3双重色域覆盖，能够呈现细腻且逼真的画面效果。 这块屏幕支持60Hz的刷新率，可减少动态画面的拖影现象，适合日常办公和娱乐使用。 此外，Redmi显示器A27U 节能版搭载小米青山护眼技术，通过减少屏幕闪烁和降低蓝光辐射，有效缓解视觉疲劳，保护用户视力，并且获得了中国质量认证中心视觉健康友好度S++认证以及德国莱茵TUV低蓝光认证，进一步确保护眼效果。 在接口方面，Redmi显示器A27U节能版配备了双HDMI 2.0接口和双DP 1.4接口，满足多种设备连接需求。 其多功能支持升降、竖屏、左右旋转和前后俯仰和壁挂，能够适应不同使用场景。 需要注意的是，壁挂支架需要单独购买。

IT之家 4月12日消息，韩媒kedglobal昨日（4月11日）发布博文，报道称三星推迟代号为“Haean”的智能眼镜发布计划，将延后到2026年推出。 IT之家援引博文介绍，三星计划在2025年推出代号为“Moohan”的XR头显设备，但此前计划同步推出的“Haean”智能眼镜将延后到2026年。 代号为“Moohan”的 XR 头显设备 消息称三星正在为“Haean”智能眼镜敲定规格和功能，其设计重点在于优化舒适性，确保眼镜能够适配不同脸型。此外，眼镜将配备多摄像头和传感器，以支持动作追踪功能。 虽然最终规格尚未完全公开，但有报道称“Haean”智能眼镜可能配备 12MP 摄像头和 155mAh 电池。

分销商称有客户转向国产。 据财联社报道，走访深圳华强北市场了解到，目前多家档口针对CPU、显卡等热门芯片的报价已经暂停，且多家档口关门歇业。“现在都在观望，封库存了，大家担心价格会暴涨暴跌。”谈及美国关税调整后的影响，一名档口老板告诉记者。 此外，记者从多家国产芯片厂商处获悉，关税变化后客户咨询变多。“涉及到美国原产地的产品，已经有下游客户开始跟我们沟通（国产）替代的可行性了。”一名上市分销企业高管告诉记者。 在美国特朗普政府掀起的新一轮关税战下，中美双方都宣布对原产于两国的进口商品加征关税至125%。近年来，中国集成电路进口金额在当年中国进口商品总额占有显著比重，而关税的提升，除了直接影响半导体行业进出口生意，还会影响产业的市场格局吗？ 4月11日，中国半导体行业协会发布的关于半导体产品原产地认定规则的紧急通知指出，根据海关总署的相关规定，“集成电路”原产地按照四位税则号改变原则认定，即流片地认定为原产地。中国半导体行业协会还建议，“集成电路”无论已封装或未封装，进口报关时的原产地以“晶圆流片工厂”所在地为准进行申报。 此前有分析指出，我国对集成电路的原产地是由封测厂决定。 也就是说，半导体产品原产地认定规则改变之前，如果美国芯片公司把在该国制造（流片）的芯片运到第三国（比如马来西亚）封装，那么就能免于中国对美国进口商品所加征的关税。 “现在比较混乱。”一名芯片代理商告诉记者，面对关税风暴，这段时间像德州仪器（TI）这样的美系芯片厂商都没有报价。此外，还有消息显示，4月11日当天华强北都在调价，对外不报价。 有分析指出，“流片地认定为原产地”这对芯片分销商来说是巨大挑战，同一品牌芯片可能因产地不同面临不同关税。 而那些在美国晶圆厂流片、制造芯片较多的企业，比如德州仪器、ADI、英特尔、美光等IDM模式的厂商预计受到直接关税影响。不过，考虑到英伟达、AMD、高通、联发科都是在台积电流片，芯片的原产地认定为中国台湾，进口商采购时不用考虑关税的加征。 所以，“流片地认定为原产地”可大致看做对模拟芯片影响较大，数字（逻辑）芯片几乎不受影响。“整体对我们没什么影响，我们作为企业会继续做好自己的产品和技术。”国内一家车规级芯片厂商如此表示，他们的芯片由台积电代工。 此前，花旗在针对国产模拟芯片的一份研报中指出，随着对美国进口产品的关税增加，部分公司将会受到一定程度的影响。“德州仪器在中国的成本优势将基本被消除。预计中国模拟芯片供应商的全球市场份额约为6%—8%（领先供应商仅约1%市场份额），这为进一步本土化提供了充足空间。”花旗称。 “流片地认定为原产地”是对美国关税政策的一种反击。“尤其针对那些在台积电、英特尔、三星等公司的美国分公司工厂流片的产品，追溯流片与生产环节，这类产品就得适应中国的关税政策。背后就是半导体制造业供应链的竞争。”业内人士举例称，一个任何国家的芯片设计企业在台积电美国工厂流片，转运到马来西亚、菲律宾、以色列、越南、印度来完成封装，想借第三国逃避高关税，以后就躲不过了。 同时，也对半导体制造业回流美国形成一种压制，尤其是台积电美国的工厂。“影响最大的其实是台积电美国厂，尤其是未来高端工艺的产品。不过，现在它的美国厂也没真正规模量产；英特尔自己的代工也没起来，x86的量一般；三星美国厂产能也一般。新规定对美国半导体制造就会带来压力。短期英特尔承压，长期对台积电美国投资布局有更大压力。”王如晨如此分析。 值得注意的是，针对美国海关豁免部分电子产品“对等关税”一事，美国总统特朗普当地时间13日表示，上周五没有宣布关税“例外”，它们只是转移到不同的关税类别。特朗普暗示，美国政府仍可能对半导体行业和更广泛的电子产品供应链征收单独的关税。 特朗普称，“在即将进行的国家安全关税调查中，我们仍将关注半导体和整个电子产品供应链。”美国商务部长霍华德·卢特尼克同日表示，智能手机、电脑和其他电子产品虽不受“对等关税”的限制，但它们被包括在半导体关税中，关税可能会在一两个月后出台。

FTC要拆分Meta 凤凰网科技讯 北京时间4月14日，据路透社报道，从周一开始，脸书母公司Meta将在华盛顿面临一场影响重大的审判。美国联邦贸易委员会(FTC)指控Meta通过收购Instagram和WhatsApp，构建了一个非法的社交媒体垄断巨头。在这桩案件中，FTC试图要求法院撤销这些交易。 FTC称，这两笔十多年前的收购交易旨在消除那些可能威胁脸书作为用户首选社交平台地位的新兴竞争对手。该机构在2020年提起了这起诉讼，当时正值特朗普的第一个总统任期。 Meta首席法务官珍妮弗·纽斯特德(Jennifer Newstead)在上周日发布博文称，这桩案件站不住脚，并且会打击科技行业投资。 “FTC正试图拆分一家伟大的美国公司，而与此同时美国政府却试图拯救中国拥有的TikTok，这简直荒谬。”纽斯特德表示。 Meta CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)预计将出庭作证，届时他将回答有关电子邮件内容的问询。在这些邮件中，他提议收购照片分享应用Instagram以消除一个潜在脸书竞争对手的威胁，他还表达了对加密消息服务WhatsApp可能发展成为社交网络的担忧。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

近期，微信公众号再度更新。 PConline发现，微信正在逐步推进一项新功能，允许用户直接通过自己的微信号发布公众号文章，无需再借助电脑版公众号平台或“订阅号助手”App。 “不臃肿、不艳俗”，曾是微信上线前，张小龙承诺的与竞争对手最大的区别。 此后很长一段时间，微信每一次更新都无比克制和谨慎。 但是这两年，作为微信内容生态的主阵地的公众号却动作频频，在潜移默化间，除了公众号界面多次调整，公众号推出了“小绿书”、新增了划线、划线转发等功能，近期连公众号文章底部的留言也能转发分享，和划线分享一样，转发的留言也会被重新排版成图片的形式，直接链接原文。 而在算法推荐上，公众号还打破了推送的时间顺序，同时增加了“社交推荐”的比重。 即使坐拥社交媒体内容生态的半壁江山，微信公众号也在焦虑。 我们把这个信息化时代称为“快餐时代”，人们打开手机就能遇到大量信息碎片，动辄几千上万的文字底稿被“浓缩”成黄金三秒钟，短视频太快了，快到大多数用户已经没办法再静心阅读一篇数千字的文章。 公众号打开率的降低，阅读量的下滑，让内容创作者的生存愈加艰难，也让公众号内容生态的竞争愈加激烈，这无疑也影响到了微信自身的变现能力。 所以，微信公众号也需要变快。 “让公众号内容再次伟大”的第一步 2020年微信公开课上，张小龙曾反思微信存在两个失误： “一是公众平台在很长时间里只有PC Web版，限制了内容创作者的范围；二是不小心把公众号做成了文章内容载体，缺失呈现短内容的方式。” 这句话说完后，那年春节前后，视频号正式上线，微信开始拥抱那股图文向短视频演变的时代浪潮。 但相对公众号而言，缺少了一个人人可以创作的载体，这个问题却始终没被彻底解决，正如张小龙所言，毕竟不能要求每个人都能天天写文章。而随着抖音、小红书等“新”内容生态愈加繁荣，这个问题也愈加严峻。 个人想要注册个公众号写点小文章，正常需要几步？ ——好多好多步。 以往微信公众号创作者想要注册一个个人公众号，需要在电脑找到“微信公众平台”官网，填写邮箱激活邮箱，然后选择类型，选择注册地，这里还要了解公众号、服务号和企业微信的区别，接着才开始填写身份信息、手机号等个人信息，最后还要填写账号信息，包括账号名称、功能介绍等等。 更重要的是，不是谁都知道“微信公众平台”和“公众号助手”App，怎么找到微信公众号注册网站，对大多数人来说已然不易。PConline在搜索引擎上搜索“注册微信公众号”，前3页都没有一个叫做“微信公众平台”的官方入口。 人人都能成为的创作者，门槛挺高啊。 “超级App”的优势是“集成”。如今这轮更新后，用户不再需要每次都登陆PC端或另外的App才能发布图文。只需要点击公众号主页右上角的人形图标，就能看到“我的公众号”，该页面直接展示了公众号的名称、头像、粉丝数等信息，并汇聚了互动、私信等功能按钮。 用户只要点击“发图文”、“写文章”就能直接编辑发布文章，值得注意的是，前者可以直接从手机相册中挑选图片，发布出来就是“小绿书”。 但PConline发现，目前该功能还处于内测阶段，用户应该还是需要在PC端注册完个人公众号后，才能在微信App看到“我的公众号”。 为什么突然要去做这么一件事，一个主要原因是，作为中国原本最肥沃的内容土壤，微信公众号越来越难留住用户了。 据新榜数据，2024年公众号累计产出超4.44亿篇文章，相当于每天产出超121.4万篇文章，比起2023年累计的4.48亿有所减少。 而小红书日均发布笔记超300万，抖音日均短视频发布数量在2023年就超过了7800万。 我们会说那抖音、小红书的内容形式和公众号又不一样，但正是这个“不一样”，让微信公众号如今的内容竞争力和市场份额被不断挤压。 怎么让更多的人愿意发公众号，在增加“图文”形式的“小绿书”之后，微信选择缩短发表公众号的路径，降低准入门槛。 微信有13亿月活跃用户，但公众号助手App安卓端的累计下载量仅为1.28亿。 图源：七麦数据 让发公众号和发朋友圈一样简单，是微信“重启内容”的第一步。 一切都是为了提高效率 纵观过去几年微信公众号的更新，主要集中在两个方面： 一是推荐，二是交互。 这两者是相辅相成的。作为较为早期做推荐机制的内容分发，公众号的信息流原本也是按时间线顺序呈现的。但早在2020年，微信就悄悄打乱了这个顺序。 彼时微信官方曾表示，正在对订阅号消息列表测试阅读效率优化的能力，会根据用户阅读的喜好，对其一定时间内接收到的内容进行排序上的优化。 包括现在用户在公众号主页也能刷到不属于自己关注列表内的公众号文章，有时候往下滑，还有一个专门的推荐栏。 简单来说就是，更信息流了，内容被阅读到的效率更高了。 去年，刘润曾指出：因为微信公众号的订阅机制，以及信息过载的现状，导致“新号渐渐放弃，旧号逐渐躺平，文章质量普遍下降”，微信公众号开始通过打乱公众号信息流、折叠订阅消息、引入“看一看”等方式改变流量分配机制，从私域到公域，全面“抖音化”。 值得注意的是，2024年全年，公众号10万+文章的数量其实是有所提升，2024年全年有超过30.78万篇文章阅读量达到10万+，占比约为0.07%，相比2023年高于5.33万篇。 这与公众号2024年频繁更新的流量推荐机制有关。 据新榜消息，在公众号后台的阅读渠道分析中，“推荐”独占一栏，如果文章进入推荐池，便有机会获得更多来自搜一搜或看一看的公域流量。 在新增了“推荐”按钮后，除了文章下方就会出现好友ID，“看一看”页面还会进行展示，同时在公众号的消息列表中，相关文章会显示“XX个朋友已读过”。公众号文章经好友推荐后，系统会进一步向更多用户推荐。 包括选中文字划线功能，说到底也是拿交互思路打底的方式，去丰富推荐机制。 值得注意的是，划线功能本质上更像是构建了用户自发的内容标注系统。当用户看到优质内容选择“划线”时，其实也是在完成对关键信息的语义标记，简单来说也是更高质量的训练语料。 这些优化一定程度上虽然提高了内容分发的效率，但在短视频、短图文的冲击下，摆在微信面前的问题仍非常多。 用户每天花在微信上的时间很多，但花在公众号的时间却很少。即使公众号如今已经是许多重要信息的第一发布渠道，甚至已经成为新闻媒体时效性争夺的主战场和一些政策解读的第一现场。 但比起朋友圈、微信支付等更为高频的场景，微信公众号的打开率并不算高。 一个简单的例子，很多人会说沉迷抖音，一刷就停不下来，但在公众号上，很多人连一篇完整的文章都看不完。 公众号创作者向往的10万+，在抖音、小红书，点赞10万+相比前者都更为常见。 对大多数创作者来说，微信公众号的推荐机制相比其他内容平台，都更为“黑箱”，很多用户会通过一些较为噱头的内容在抖音、小红书“起号”，这是因为这两大平台的算法也“偏爱”这类内容，但由于公众号本身在内容质量上的门槛就更高，非高质量、非原创的内容一般很难获得流量。 作为较为早期入局的内容平台，中心化、头部化早已成为公众号的显著痛点，那么，缩短发布路径、提高分发效率，为创作者提供一条新路径，这些够了吗？ 可能还不够。 但正如张小龙说的，在一个人人皆可创作的年代，长尾的小号也要有自己的生存空间。 彼时“小绿书”刚刚上线时，微信就曾通过看一看，为“小绿书”提供新的流量支持。现阶段，个人微信发公众号功能还处于内测阶段，未来是否会加大个人创作者内容的推荐权重，是否会有新的冷启动推荐机制，来形成组合拳？ 轻量级一直都是微信不得不过的险关。至少目前来看，始终保持克制的微信整体的调整路径还是清晰的。 传统公众号依赖长图文深度内容，而新功能可能催生更适配移动端的轻量化内容，这与微信近年推动的“小绿书”、视频号内容融合的战略方向是一致。 而为个人创作者“铺路”，本质是引入更多元的长尾内容。即使初期内容质量可能会有参差，但庞大的基数必然催生优质内容涌现——这与抖音早期“全民创作”的策略异曲同工，通过效率提升实现内容供给侧改革。 说到底，效率提升的背后，增加的不仅是内容数量，更可能推动形态创新，同时还能基于个人创作者的社交关系链，为算法提供更丰富的标签数据，进而优化推荐精准度。 在短视频不断吞噬深度阅读的背景下，微信仍在等待自己的再次繁荣。

凤凰网科技讯（作者/董雨晴 于雷） 4月14日，泡泡玛特国际集团董事长兼CEO王宁发布《组织架构全面升级，推进集团全球化战略目标》全员信，宣布即日起启动全球组织架构全面升级。此次升级的核心是聚焦区域战略，在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区设置区域总部，泡泡玛特国际集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO，与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。架构显示，文德一负责亚太区和欧洲区运营与管理，司德负责大中华区和美洲区运营与管理。 王宁在信中回顾了泡泡玛特过去一年的业务情况，他表示，2024年集团国内和海外业务都取得了非凡的成绩，感谢全体公司伙伴的努力付出。随着公司全球化进程持续加速，海外业务在集团的收入占比接近40%，且未来将进一步向国际化集团方向迈进。 集团区域总部的设立，可以进一步优化资源调配空间，通过更加扁平化的组织架构，提高集团管理和协同效率；集团平台部门也将升级为赋能全球的引擎，更好地为各国家和区域的运营发展提供全面的支持；在吸引更多优秀人才的同时，也为内部新生力量开辟更多晋升通道。 王宁还表示：“希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长，一起‘向上努力，向外看’，让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业，也通过人才密度的提升，帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。” 资料显示，2024年泡泡玛特业绩突破历史新高，全年实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。其中，海外及港澳台业务营收50.7亿元，同比增长375.2%，收入占比达38.9%。自2018年布局海外并逐步推动全球化战略，泡泡玛特的业务版图已遍及全球近百个国家及地区。 以下是全员信完整内容： 全体泡泡伙伴： 大家好！ 过去的一年，我们集团的整体业务，无论是国内还是海外，都取得了非凡的成绩。在此感谢全体泡泡伙伴的努力付出！ 我们的全球化进程持续加速，海外业务在集团的收入占比接近40%，且未来将进一步向国际化集团的方向迈进。为加速推动全球化战略落地，为更大规模的增长打下坚实的基础，经集团管理层深入讨论后决定，即日起启动全球组织架构全面升级。 此次升级的核心是聚焦区域战略，我们计划在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区等设置区域总部，优化资源调配空间，通过更加扁平化的组织架构，提高集团管理和协同效率；集团平台部门也将升级为赋能全球的引擎，更好地为各国家和区域的运营发展提供全面的支持；在吸引更多优秀人才的同时，也为内部新生力量开辟更多晋升的通道。伴随组织架构升级，泡泡玛特集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO，与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。 我们希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长，一起“向上努力，向外看”，让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业，也通过人才密度的提升，帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。 秉持着“创造潮流、传递美好”的理念，期待与全体泡泡伙伴一起努力，共同打造“世界的泡泡玛特”，为全球粉丝带来更多美好瞬间！ 王宁 泡泡玛特国际集团董事长兼首席执行官 2025年4月14日