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2025Q1全球最畅销安卓手机继任者:三星Galaxy A17宣传图和规格曝光
IT之家 8 月 2 日消息,科技媒体 Android Headline 昨日(8 月 1 日)发布博文,分享了一组三星官方宣传图,展示了“全球最畅销安卓手机”继任者 Galaxy A17。 尺寸方面,Galaxy A17 的厚度降至 7.5 毫米,相比之下,Galaxy A16 的厚度为 7.99 毫米;重量也有所减轻,从 200 克减少到 192 克。 规格方面,Galaxy A17 配 6.7 英寸的 Super AMOLED 显示屏,刷新率最高 90Hz,还使用了康宁 Gorilla Glass Victus 来保护屏幕。 芯片方面,Galaxy A17 沿用 A16 同款芯片,继续使用 Exynos 1330 芯片。存储组合方面,在 128GB 存储中,会有 4GB、6GB 和 8GB 内存版本;在 256GB 存储版本中,采用 8GB 内存,并支持最高 2TB 的 Micro SD 卡扩展。 影像方面,Galaxy A17 配置与 Galaxy A16 几乎相同,包括一个 5000 万像素主传感器、500 万像素超广角和 200 万像素微距摄像头,主要是主摄升级光学防抖(OIS)功能。 电池方面,Galaxy A17 手机配备 5000mAh 容量电池,支持 25W 充电,而且在欧洲地区会随附充电器。 该机预装基于安卓 15 的 One UI 7 系统,承诺提供 6 个操作系统升级和 6 年的安全更新。 IT之家注:根据市场调查机构 Counterpoint Research 公布的 2025 年第 1 季度全球最畅销智能手机榜单,三星的 Galaxy A16 5G 手机位列第五,是该季度全球最畅销的安卓手机。
理想i8,撑得起李想的“纯电梦”吗?
近日,一款关乎理想“纯电命脉”的车型,正式发布了。 7月29日,理想汽车的第二款纯电车型理想i8正式开售,理想i8共推出3款车型,售价在32.18万元-36.98万元之间,比此前的预售价35万元-40万元,便宜了3万元左右。 图源理想官方微信公众号 作为理想花费一年时间打磨的车型,理想i8的身上,肩负着理想的“纯电梦”。 理想不惜在i8的身上押上了全部“筹码”:更长的纯电续航、超低的风阻、在i8上首次上线了公司开发多年的自动驾驶架构——MindVLA,还不惜花重金改动外观设计。 为了i系列能延续ONE和L系列的成功,理想在组织上也进行了调整,比如让在ONE和L系列上立下战绩的高管重新主导i系列的迭代;在i8上市前一个月,将销售与服务群组并入新成立的智能汽车群组等等。 在发布前的很长一段时间中,理想都在认真为理想i8预热。 早在今年2月,理想就发布了i8的图片,理想汽车CEO李想也一改曾经的低调,“人设”也变得更友好了,他不仅频频在社交平台中发声、乘坐理想i8在苏超比赛中现身,还登上了央视的《对话》栏目。 理想i8的发布会,也是理想创业十年来最“豪华”、时间最长的一次发布会,连李想自己都承认,这是理想汽车有史以来租用过的最大场地、举办过的最大规模发布会。 回看过去一年中的理想,为了i8能做出成绩,是每一步都不敢走错。 不过,理想为期一年的“慢工出细活”,决定了i8要面临较为激烈的竞争,如今i8选择的大六座纯电SUV赛道已经聚集了问界M8、乐道L90、特斯拉Model Y L等各有实力的竞争对手。 再加上理想i8并没有采取较为激进的价格策略,因此,它只能靠综合实力获得消费者的青睐,并为理想i系列杀出一条血路。 理想i8,够不够惊艳? 在推出i8之前,理想在很长一段时间内进行了反思和探索。 去年3月,理想发布首款纯电MPV车型MEGA,但却遭遇风波,影响了销量。 而理想i8就是理想在MEGA的经验上“痛定思痛”之后的结果,李想称其为“能越野的小MEGA”。 当然,“小MEGA”并不是MEGA,理想i8的定位与MEGA有明显区分,它没有继续做高端MPV,而是定位家庭6座纯电中大型SUV,共推出了Pro、Max、Ultra三个版本,售价与自家的理想L8基本持平,分别为32.18万元、34.98万元和36.98万元。 图源理想官方微信公众号 但在外观上,i8还是保留了MEGA身上的部分特性,前脸还是那个标志性的造型,只是尾部不再方方正正,而是采用了“大屁股”的设计,与市面上的多数SUV相似。 在做“家庭出行”汽车上,理想还是很有经验,在i8的舒适度上没少下功夫。 其外形很像MPV,长5085mm、宽1960mm、高1740mm,轴距达到了3050mm;内部空间也很宽敞,据李想介绍,理想i8舱内有效长度超3.5米,空间表现超过了奔驰GLS、宝马X7等全尺寸SUV。 内饰方面,i8依然保留了理想一贯的风格,“冰箱、彩电、大沙发”,尤其是大沙发,很多试驾过的用户都表示后排座椅的舒适度很高。 图源理想官方微信公众号 此外,为了更贴合家庭出行的场景,i8的车身高度设计得也不算高。i8标配空悬,标准模式下的离地间隙是156mm,调到较高模式后的离地间隙为176mm,与理想L9的标准高度一致。 为了让车辆在行驶过程更平稳,i8的车身采用了水滴形设计,放弃了前备箱,再加上纯平的侧窗、减少前挡和A柱之间的缝隙,风阻系数降低到了0.218Cd,而一般的SUV,风阻系数都在0.25Cd以上。 图源理想官方微信公众号 除了低风阻,i8还搭载了自研的碳化硅驱动电机,高转速下的噪音下降到了3.5分贝。 除了噪音低,i8全系搭载的双电机也拥有不错的性能。前150kW +后250kW电机,综合功率为400kW,约合544马力,最大扭矩为660NM,零百加速为4.5s,在20%的低电量下,零百加速也仍然能保持5秒左右。 对于纯电汽车用户最关心的续航问题,i8标配三元锂5C超充电池,Pro版续航为670km,Max和Ultra版本续航为720km。其充电能力也可圈可点,支持800V高压平台,可以实现10分钟补能500公里。 更重要的是,理想i8的续航达成率也很高。据李想介绍,在续航达成率实测中,理想i8以92.8%的成绩,超过特斯拉Model Y和Model 3的82.6%和73.4%。 除了让i8成为一款好开的纯电车,理想还在i8的发布会上拿出了开发已久的自研辅助驾驶架构MindVLA,让i8成了第一款搭载VLA的理想车型。 据了解,MindVLA是一款视觉-语言-行为大模型,是一个以强化学习为代表的方案,与普通的端到端模型有很大的不同。 其所有的模块都是全新设计的,将空间智能、语言智能和行为智能统一在了同一个模型里。 即3D空间编码器通过语言模型和逻辑推理结合后,给出一个合理的驾驶决策,并输出一组周围环境和自车驾驶行为的编码,再通过Difusion(扩散模型)进一步优化出最佳的驾驶轨迹。整个推理过程都要发生在车端,并且要做到实时运行。 在MindVLA的加持下,理想i8被称为是“买车送司机”,这套系统能在行驶的过程中,根据驾驶员发出的指令实时调节速度,完成靠边、继续行驶等动作,还能记忆车主的喜好,并规避一些极端情况下的安全风险。 图源理想官网 可以说,理想在尽可能想把i8打造成一个“六边形”战士。 肩负新增长使命, 理想i8这次下足了功夫 回看过去的一年,理想上下为i8花费的心血太多了。 在MEGA遇冷的同期,理想L系列也出现了销量不佳的情况,公司急需调整。 理想内部也一直在探索,根据晚点Auto的报道,那段时间,理想的三四十位管理者几乎每天都在开会,提出了很多问题,甚至出了一些昏招。 最终,内部讨论的结果形成了李想在3月21日发布的那份内部信,李想在信中承认团队犯下了两个错误:一是把MEGA的从0到1阶段当成了从1到10阶段去经营,错判了商业验证期与高速发展期的区别;二是公司上下被销量欲望绑架,牺牲了理想原本最擅长的用户价值和经营效率。 反思了错误,也道了歉的理想,紧接着就在去年的4月调整了组织架构,将车型产品开发团队与商业产品商业团队合并为产品线部门,负责产品的价值传递。 组织调整完成后,理想按照20万-30万、30万-40万、40万以上的价格区间,划定了三条产品线,有针对性地稳住每个价位段产品的销量,并发布了新产品理想L6。 随后,理想开始讨论理想i8的定位,确定了将MEGA单独定位成不求规模的品牌,将纯电SUV做成单独的产品线,并命名为i系列,在名称上与MEGA进行区隔。 而MEGA身上的外形争议也是理想最在意的部分,尽管顶着压力,但看得出理想在低风阻和辨识度上是一点也不想退让。 图源理想官方微信公众号 基于拥有家族化设计语言、低风阻、有SUV造型特性的三个原则,理想i8的设计方案改了又改,单是设计改动所产生的费用就有大约20亿元。 除了在内部,理想为了i8能表现得更出色,几乎是动用了所有的外部资源,对供应链合作伙伴提出的要求是“既要又要还要”。 比如理想i8标配的禾赛ATL激光雷达,是禾赛科技为其量身打造的,“ATL”其中的“L”就代表理想。根据36氪的报道,理想提出的要求是希望这款雷达的体积能尽可能小,功耗尽可能低。 但减小激光雷达的体积意味着雷达内部的光学口径也会缩小,成像的质量也会受到影响,因此,禾赛最终通过一种特殊的光路设计和新一代芯片,让ATL实现了体积减小60%,功耗减少55%,性能却提高1倍的成果。 图源理想汽车官网 再如除了超快充和强续航,理想还联合宁德时代对i8身上这块电池做了很多优化。 比如理想i8电池包的整体布局是根据i8的底盘,做了随形的结构,让电池包的空间利用率更高;同时,理想i8的电池包还采用了倒置技术,实现了热害及烟气与乘用舱的隔离,安全防护系数更高。 花费了如此多的心血,都是因为对于理想而言,理想i8只能成功,不能失败。 作为造车新势力中最早实现规模化盈利的企业,理想虽有自己的主销车型L系列,但一直没能在纯电产品上有所突破。 想要实现新的增长,并摆脱MEGA带来的阴影,理想i8必须要打好第一仗。 纯电是必须迈过的坎, 理想i8能抢到多少蛋糕? 尽管理想很擅长做家庭用车,杀入纯电赛道也仍然选择的是自己最擅长的领域,但实际上纯电大六座SUV的这条赛道并不好闯。 目前,在30万元以上纯电大型SUV的赛道中,挤着三个主要竞争对手,分别是特斯拉即将推出的Model Y L,蔚来推出的乐道L90,和问界推出的M8纯电版。 这三款产品各有长处,理想i8面临的压力也不小。 图源理想官方微信公众号 分别来看,蔚来推出的乐道L90,预售价为27.99万元起,BaaS方案价格为19.39万元起,在价格上占据优势。 问界M8纯电版的起售价在37.8万元,在价格上更高,但问界有华为鸿蒙车机系统的加持,华为的自动驾驶技术一直是华为四界产品的一个卖点。 特斯拉的Model Y L虽然尚未正式发布,但作为常常坐在“对标位”上的品牌,特斯拉Model Y L不可小觑。 Model Y L的定位也是6座布局、大车身尺寸和长续航里程,这恰好与理想i8的定位相似。 除此之外,30万元以上的纯电车型实则并不是销量主力。 乘联分会数据显示,2025年1-4月,30万元以上市场纯电车型销量不足8万辆,新能源车市场约九成份额被插混和增程占据。 这或许是消费者仍普遍存在“续航焦虑”的缘故。因此,上述报告还认为,30万元以上的中高端纯电市场虽有出现明星车型的机会,但整体空间有限、不是主要细分市场。 理想i8想在这样一条狭窄的赛道中抢份额,并不容易。 当然,即便前方是一片红海,理想也必须面对。 从市场需求来看,消费者对大空间、舒适度高的SUV或MPV汽车的需求越来越高,这一点从特斯拉布局Model Y L上就可以看出。 而理想在家庭用车方面一直很有话语权,很清楚如何做让全家出行变得更舒适的产品。 同时,理想在i8身上下的功夫不会白费,不管是在VLA技术还是在低风阻、低能耗等方面的坚持,都会给理想带来一些正向的回报。 除此之外,或许理想也并不希望过于追求销量。 一方面是定价,从预售到正式上市,理想i8的价格都在30万元以上,这意味着理想并没有意图用价格来促进销量。 另一方面是在营销策略上,最典型的就是李想发布的博文大多是围绕对产品价值、VLA技术等方面的理解,还发文祝贺公司的自动驾驶团队成功发表ICCV论文。 今年5月下旬的一场投资者沟通会上,理想汽车CFO李铁曾对外表示,纯电车型的整体销量并不是最重要的,关键在于将在下半年发布的i8和i6能否真正满足用户需求。 图源理想汽车官网 也就是说,理想i8很可能是理想i系列的“定调之作”,真正的冲量产品可能是后续即将发布的i6。 有机构预测,i6以特斯拉Model Y为基准,起售价约25万元,预计月销量在1-1.5万辆之间。它的主要竞品包括小米YU7等。 理想在i8上寄托了很多期待,i8也是理想证明纯电实力的关键车型,只有i8被认可了,理想的纯电系列,才算开了个好头。
只有造车,才能让苹果再次酷起来
去年2月,苹果公司被曝出正式放弃长达十年的造车项目,将大部分汽车团队的员工转向AI。一年半后,迟迟拿不出下一个爆款的苹果,或许到了重启造车的十字路口。 北京时间8月1日凌晨,苹果于美股收盘后发布2025财年第三季度(自然年2025年第二季度)业绩。这是一份财务上令人满意的财报,也是一份处处透露着平淡的成绩单。 上一季度,苹果主要财务指标均超出华尔街分析师的平均预期,但增长并不算快:营收940亿美元,同比增长9.6%;净利润234亿美元,同比增长9.3%。 按照苹果CEO库克的说法,上季度的营收利润增长,主要得益于iPhone和Mac两大硬件以及服务业务的两位数百分比增长。其中,贡献了公司近半数收入的iPhone,上季度带来446亿美元营收,同比增长13.5%。 然而,从销售增速来看,iPhone的市场状况远远谈不上火爆。 市场调研机构IDC此前发布的数据显示,第二季度iPhone出货量约为4640万部,相比2024年同期增长1.5%。倘若IDC的数据准确,那么iPhone上季度收入大增的主要原因很可能是平均售价提升,比如昂贵的Pro系列机型占比提升,抑或全球关税战造成影响。 分市场来看,美洲依然是苹果最大市场,上季度营收同比增长9.3%。至于大中华区,在618电商大促、国补政策等刺激下,苹果走出连续下滑的低谷,上季度营收同比增长4.4%。 投资者对于这份财报似乎不太满意。周五美股交易中,苹果股价下跌2.5%,报于202.38美元。目前,苹果市值为3.01万亿美元。相比之下,英伟达市值为4.24万亿美元;微软在本周触及4万亿美元后回调至3.9万亿美元。 最新业绩透露的信号是,苹果依然很稳——无论是品牌力、产品矩阵还是市场覆盖,它依然是地球上最强大的科技巨头之一。 但在英伟达、微软相继跨过市值4万亿美元的门槛后,苹果依然在3万亿美元的区间徘徊,已经被拉开1万亿美元的距离。被赶上和反超的苹果,已经不再被视为掌握通往未来世界的钥匙的“探照灯型”公司。 根源或许在于,在后乔布斯时代航行十余年后,以产品为立身之本的苹果,正暴露出越来越严重的“缺产品”问题。 当库克从乔布斯手中接掌苹果时,苹果的帝国基业已经完成奠基。但直到今天,苹果依然在旧框架下打转;iPhone、iPad、Mac、App Store等现金牛,都是乔布斯时代造就的核心产品线。库克时代的苹果,大体上只是把这些产品线越做越深、越做越广,包括更丰富的型号组合、更强大的硬件性能、更庞大的应用生态等。 继承乔布斯遗志的库克,让苹果的经营业绩蒸蒸日上,却始终没能带领公司做出下一个划时代的新产品。AirPods、Apple Watch销量喜人,但到底只是iPhone配件;Vision Pro固然惊艳,却在成本、售价、软件等问题拖累下步履蹒跚,未能挑起大梁;被寄予厚望的Apple Intelligence,也依然未能挤上AIGC的主舞台。 或许,苹果倘若没有“秘密武器”,与其继续押宝上述产品,倒不如重启造车,全力打赢一场值得打的战争。 图源:AI制作 作为集合多领域尖端技术的“终极硬件”,汽车是打磨和检验一家硬件公司综合实力的最佳试金石,也是一道必须跃过的“龙门”,小米曾长期困于手机行业的惨烈竞争,但在造车四年多后,从华米OV中脱颖而出,俨然成为中国科技行业的下一个风向标。 造手机的雷军处处效仿乔布斯,被戏称为“雷布斯”;如今投身造车,已经晋升为一呼万应的“雷神”。现在,库克不妨复刻雷军造车的路线,而苹果也可以摸着小米过河、亲自下场造车,重新激发整个公司的魔力,夺回全球硬件公司的王座。 在昨天的财报分析师电话会议上,库克夸赞了中国市场的出色表现:iPhone升级用户创下第三财季的新纪录;MacBook Air成为中国市场最畅销的笔记本电脑;Mac Mini成为最畅销的台式机,等等。 他还表示,国补政策对部分苹果产品产生了积极影响。“总体而言,这是一个非常棒的季度。”库克说。 但库克没有谈到的是,就在财报发布前几天,苹果史无前例地关闭了一家中国门店。 根据苹果中国官网消息,苹果在大连的首座门店将于8月9日停业,关店原因是“购物中心内多家零售商的离开”。目前,苹果在大中华区运营着超50家门店。 首次在华关闭Apple Store,是苹果近年来在中国表现不佳的一个缩影。 根据IDC数据,今年上半年,苹果在华出货量连续两个季度同比下滑,市场份额跌破14%,位列第五。而在2024年,苹果以15.6%的份额排名第三。 将时间线进一步拉长,苹果正处于又一个“iPhone周期”的下行区间。 自2010年国行版iPhone 4上市算起,苹果手机的销量基本上以五六年为期循环波动。据中关村在线报道,2015年,在主打大屏的iPhone 6的驱动下,苹果创下年销5800万部的纪录,随后逐渐下滑;2021年,iPhone全面迈入5G时代,销量再度回升至5000万部以上。2024年,又回退至不足4300万部。 面对中国市场的周期性疲软,苹果并非毫无作为。今年第二季度,苹果罕见地官方大降价,iPhone 16 Pro系列降幅超1000元。但从最新财报来看,这一举动或许可以改善销量,但很难从根本上激活整个市场的增长。 iPhone卖不动了,深层原因是中国智能手机市场的气候变迁。 根据市场调研机构Canalys发布的报告,今年第二季度,中国大陆智能手机出货量为6780万台,同比下滑4%。此外,消费者纷纷捂紧口袋,换机周期拉长,对于价格高昂的iPhone影响更大;而国补政策卡在6000元以下,也让iPhone高端型号难以享受红利。 市场蛋糕不再扩大,叠加华米OV的攻城略地,让苹果在中国市场面临不小的威胁。最大的挑战在于,iPhone的产品力早已不再是断崖式领先。 作为移动互联网时代标志性的硬件产品,iPhone在诞生之初重新定义了智能手机;但如今,安卓阵营的竞争对手不仅学到了苹果的设计精髓,还在本地化、易用性、功能矩阵等方面青出于蓝。安卓手机比iPhone更适合中国用户,并非毫无道理。 另一方面,iPhone引以为傲的强大硬件,也正在被安卓阵营追上。无论是芯片、屏幕还是电池、摄像头,安卓旗舰手机都可以与iPhone掰一掰手腕;特别是拍照,华米OV比iPhone更强、可玩度更高,已经得到越来越多用户的认可。 至于AI大模型,华米OV几乎第一时间就完成了大模型“上机”,并将AI作为贯穿不同应用场景的底层功能;尽管性能表现平平无奇,但起码做到了可用。相比之下,苹果依然还在为Apple Intelligence入华而努力。 多重因素作用下,iPhone在中国的销量再度走低也就不意外了。 单就手机而言,苹果目前握着一张被视为“王炸”的牌——折叠屏iPhone。但根据摩根大通分析师的预测,首款折叠屏iPhone要到明年9月才能问世,起售价高达1.4万元以上。 远水难解近渴,未来几个季度,苹果只能依靠iPhone品牌力和iOS生态来撑场面。在竞争激烈的中国,未来几个季度,iPhone的销量有可能继续下行。 更何况,智能手机在全球都是一个成熟市场,天花板高度已经锁死。苹果在这块市场无非是赚多赚少的问题,一眼就能看到上限。对于曾经引领风骚的苹果而言,这显然不是最舒服、最合理的生存状态。 身处增长停滞的智能手机市场,iPhone难以跳脱行业发展大势。苹果亟须拿出一款重量级的新产品,而新能源汽车就是最好的选择。 目前,苹果iPhone之外的产品线并不少。但iPad、Mac、AirPods、Apple Watch等产品线早已成熟,虽然销量仍在增长,但已经不是整个科技圈最引人注目的明星。去年初上市的Vision Pro则过于小众和昂贵,有传言称苹果正在考虑推出廉价版。 更大的问题是,这些产品大都面临与iPhone类似的问题:不够“酷”、难以激发消费者的热情。反而是去年初被放弃的新能源汽车,不仅具备与iPhone等量齐观的市场潜力,还能推动苹果重新回到“酷公司”的行列。 与智能手机相比,新能源汽车的市场规模更大,且仍处于高速增长期。在全球最大市场中国,根据中国汽车工业协会的数据,今年上半年国内汽车销量同比增长11.4%,其中新能源汽车销量增长超40%。 其中,老车主的升级换代贡献了不少销量。在以旧换新补贴、车企价格战等因素驱动下,国内消费者有了更强烈的换车意愿。根据懂车帝《2025汽车以旧换新消费洞察报告》,第一季度,全国乘用车以旧换新购车总量达到279.3万辆,同比激增100.2万辆。 与此同时,中国新能源行业仍处于低价混战、集体下行的阶段,缺少一个消费者公认的高端品牌。 过去一两年,“低价”是车企争夺新能源市场份额的主要武器。蔚小理、鸿蒙智行等新势力,上汽、比亚迪、吉利等传统车企,纷纷通过直接降价、加量不加价、限时优惠、增加低端车型等方式,拉低入手门槛。零跑更是以“平替”策略,成为销量最高的新势力之一。 即便特斯拉也没能免俗。从去年下半年起,特斯拉多次调整中国市场的售价。近期曝光的“丐中丐版”Model Y,更是有望降至20万以内。 此前,马斯克沉迷于“从政”,在大西洋两岸引发巨大争议,也给特斯拉带来麻烦。今年上半年,特斯拉交付量较去年缩水13.3%,连续两个季度同比下滑。它不得不靠加长版和“丐中丐版”Model Y撑场面;主攻高端市场的Model S/X,并不是马斯克的关注重心。 车企忙着抢夺“价格敏感型消费者”,许多手握充裕预算的买家转向传统豪华品牌,比如BBA、保时捷等。这为苹果从高端市场切入创造了机会,而这也是苹果的强项。 对于苹果来说,造车除了填补新能源市场空白、塑造第二增长曲线,也能为Apple Intelligence创造关键场景,在AI大模型时代迅速占据一席之地。 苹果多年前就推出了Siri,堪称如今各类AI Agent的先声;但由于技术路线等问题,它已经难以跟上时代、体验糟糕,正面临彻底重做;Apple Intelligence上线一年多,目前的表现也谈不上令人满意。在AI大模型浪潮中,苹果并不是舞台上的主角。 苹果做AI,一大难题是不容易回答“为什么需要Apple Intelligence”。 目前,许多用户已经养成了使用AI APP的习惯,并为之付费。国产安卓手机厂商都有自己的AI助手,但大部分用户依然喜欢打开元宝、豆包、DeepSeek,使用惯性可见一斑。 与之类似,倘若苹果在iPhone中力推Apple Intelligence,势必面临与第三方AI APP“打架”。前者或许在功能层面上更有优势,但后者已经抢跑了数年之久,用户未必会马上切换到苹果自家AI服务。 如果重启造车,苹果AI缺乏使用场景的问题将大大缓解。 智能汽车是手机之外的又一个AI核心场景。与智能手机相比,它特别适合AI语音交互,同时对于软硬件的高度融合有更高要求。蔚小理等车企都在研发自己的AI大模型,推动AI Agent上车。 苹果造车后,Apple Intelligence将不再需要与用户手机里的其他APP抢时间,而是直接独占了一个全新场景,并构筑新的交互模式。苹果不需要和AI公司正面竞争,就能占据一块刚需、高活跃度的市场,通过另辟蹊径成为AI大模型的主要玩家。 对于苹果而言,造车是让整个公司再度“酷”起来的一条捷径。 这些年的苹果,最醒目的变化就是“不酷了”。 在乔布斯执掌下,苹果站在技术与艺术的交叉点上,创造了iPod、MacBook Air、iPhone、iPad等一系列划时代的硬件。但到了库克掌舵,苹果引领风潮的动作越来越少。并不算成功的Vision Pro,已经是近年来少有的引发热议的苹果产品。 2021年初,当小米宣布造车时,苹果依然在旧赛道里修修补补。它推出了一代神机iPhone 13,还升级了MacBook的芯片。如今,小米接连推出两个爆款车型,苹果却没能把握住时代机遇,反而在去年初砍掉了造车项目。 从经营业绩来看,苹果每年都大赚特赚,库克无疑是成功的CEO。最新财报也再度证明了这一点。但十余年间,苹果逐渐失去了“One More Thing”的魔力,也暴露出库克不擅长做新产品的短板。 但“锅”并不能让库克一个人背。失去乔布斯的苹果,似乎从上到下都失去了造出一款好产品的掌控力。 苹果十年前启动的造车项目,原本是将苹果带入下一个时代浪潮的契机。但在投入过大、目标过高等问题拖累下,苹果汽车内部动荡、进展缓慢,“十年磨一剑”最终戛然而止。 苹果不再拥有魔力,小米却借着造车,成为中国科技圈最“酷”的公司。 与几千块就能入手的手机相比,购置门槛高得多的汽车,不仅是一种商品,更是一种身份象征、社群文化和生活方式。那些能够造出惊世骇俗的好车的公司,常常也会笼罩在光环之下,形成独特的品牌叙事,比如奔驰、宝马、保时捷、法拉利等。 小米造车同样感受到了这种超越汽车本身的光环。卖手机的小米, 只是华米OV的一员。但造出了SU7、YU7的小米,已经成为中国当前最受关注的科技公司,公众关注度不仅远超其他三家手机厂商,甚至压过新BAT一头。 这种巨大的关注度,让小米品牌向上跃升了一个层次,也转化成了实打实的销量:今年第一季度,小米手机出货量同比增长40%,份额同比提升4.7个百分点至18.8%,汽车更是供不应求。 此情此景,以往只发生在苹果新款iPhone发售时。雷军给了库克一点小小的“米式震撼”,而小米似乎吸走了苹果当年的魔力。 在资本市场上,“酷公司”享受投资者的宠爱。过去一年,小米股价从15港元暴涨至55港元左右。苹果则起起伏伏,最低169美元最高260美元,如今在210美元上下波动。 与另一家“酷公司”英伟达相比,苹果的问题更加明显。 英伟达先后搭上了自动驾驶和AI大模型的时代快车,市值突破4万亿美元。苹果则是3万亿美元,两者差了1万亿美元。 在资本市场眼中,相比英伟达,如今的苹果不是一家代表未来的公司。它培育多年的手机、数码产品,固然非常赚钱,但整个赛道已经到顶。而英伟达背后的新能源汽车、自动驾驶、AI大模型等行业,只是刚刚踩下油门。 苹果要想重新“酷”起来,不能把希望寄托在Vision Pro、折叠屏iPhone上,而是要纵身跃入滚滚奔流的时代浪潮。贯通了自动驾驶和AI大模型的造车,是最合适的选择。 造车耗资巨大,但对于苹果来说不是问题。截至上季度末,苹果手握1330亿美元现金储备。雷军拥有的现金、人才、资源,库克几倍于此。 苹果此前造车十年,虽然最终折戟沉沙,但已经积淀了不少造车经验,再参考特斯拉、蔚小理等车企的技术产品规划和供应链搭建,完全有能力在短时间内造出一辆“新能源车圈的iPhone”。 届时,苹果将有机会重新找回定义“酷产品”的魔力,并彻底跳出每个季度从iPhone中压榨增长的循环,开启新的篇章。
奔驰全新纯电CLA车型开启预订:续航达866公里,本土辅助驾驶功能
IT之家 8 月 2 日消息,梅赛德斯-奔驰今日宣布全新纯电 CLA 限时 3000 元下订,9 月 1 日前(含)下订订金膨胀超 6 倍。 权益包括: 梅赛德斯-奔驰进口精品周末旅行套装,价值 7300 元 3D 环绕立体声音响系统,价值 5900 元 品牌超充电卡(逸安启)价值 5000 元或奔驰智能充电墙盒价值 4999 元(二选一) 9 月 2 日至上市日(含)下订,订金膨胀超 4 倍,以上权益 2 项任选。上市前任意时间下订额外再享城区及高速领航辅助驾驶权益包,可用于智能辅助驾驶产品购买。 据IT之家此前报道,全新北京奔驰纯电 CLA 将于今年秋季正式上市,新车将采用本土技术解决方案的城区 / 高速领航辅助驾驶功能。 座舱内全液晶仪表、中控屏以及副驾驶娱乐屏呈现出联体风格,其中副驾驶娱乐屏尺寸达到了 14 英寸。此外,车辆还搭载了第四代 MBUX 智能人机交互系统,支持语音控制、手势操作等多种交互方式。智能配置方面,新车将配备本土技术解决方案的城区 / 高速领航辅助驾驶功能,基于中国实际驾驶场景和驾驶风格定制开发。 动力系统方面,全新北京奔驰纯电 CLA 基于 MMA 平台打造,采用 800 伏电气架构。此前申报的车型搭载单电机系统,最大功率为 200 千瓦,并匹配两挡变速箱。续航方面,全新北京奔驰纯电 CLA 在 CLTC 工况下的续航里程达到了 866 公里。
特斯拉被曝长期拖欠账款:至少已拖垮两家美国小型企业,索赔金额超1.1亿美元
IT之家 8 月 2 日消息,据 CNN 报道,特斯拉拖欠账款的行为已导致至少两家美国小公司破产。 过去五年,该公司在得州被承包商提起的留置权索赔总额超 1.1 亿美元(IT之家注:现汇率约合 7.92 亿元人民币),其中仍有超过 2400 万美元(现汇率约合 1.73 亿元人民币)至今未偿清。 2022 年,小型管道焊接企业所有者詹妮弗・梅斯纳(Jennifer Meissner)与特斯拉签订了数百万美元的合同,为奥斯汀超级工厂提供服务。她在一年中投入了大量资金和人力资源,希望通过这笔合同为七岁的养女攒钱。 她告诉 CNN,公司成立前七年,她从未拖欠过员工工资。2022 年与特斯拉签约后,公司年收入呈指数级增长,她又雇了更多人,并贷款购买设备。 “他们根本就不明白自己毁了多少人,”迈斯纳表示,“和特斯拉这么大的公司合作,你肯定不相信他们会欠账。” 在特斯拉停止付款后,她的梦想很快就变成了一场噩梦。为维持运营,梅斯纳不得以贷还贷,最终因发不出工资而破产,而特斯拉后续向其分包商支付了 65 万美元(现汇率约合 468.2 万元人民币)且声称“被多收费”。 另一家当地小企业 Full Circle 也因为特斯拉拖欠账款陷入类似困境。该公司在破产文件中表示特斯拉欠款近 60 万美元(现汇率约合 432.2 万元人民币),“被迫承担短期高息贷款,以填补为特斯拉提供服务与收到款项之间的缺口”。 当债权人开始扣押公司银行账户时,该公司称别无选择只能申请破产。特斯拉随后在破产听证会上提出反诉,称 Full Circle 涉嫌违反合同,反而还欠他们的钱。两家公司最终达成和解,但 Full Circle CEO 阿比谢克・夏尔马(Abheeshek Sharma)告诉 CNN,特斯拉未支付一分钱便免除了债务。 此外,为特斯拉工厂供应燃料的 Sun Coast Resources 声称,特斯拉拖欠数百万美元账单。特斯拉从未否认收到燃料或服务质量问题,但以多种程序理由推脱。该案件在今年早些时候被曝光后已得到解决。 CNN 表示,这些案例均与特斯拉相关,但有观点指出,这是埃隆・马斯克(Elon Musk)惯用运营方式 —— 马斯克旗下其他公司也面临大量留置权索赔。例如,马斯克收购推特后,有七家公司因推特停止付款而申请破产。 一位与特斯拉合作的分包商告诉 CNN:“他(马斯克)现在的目标是不惜一切代价推进所有事情 —— 他不在乎这会对谁造成什么影响 —— 只为了拯救世界的未来。” 他在匿名接受 CNN 采访时表示,自己仍是马斯克的粉丝,但特斯拉在奥斯汀是出了名的让供应商急。他表示,其公司为等待特斯拉付款不得不申请额外信贷额度:“特斯拉可能是我们合作过的唯一一家,让人觉得他们完全不在乎是否会让一家公司倒闭。” 在另一起留置权案件中,特斯拉外聘律师也承认该公司在及时付款方面做得不够好:“我不否认特斯拉付款确实需要一些时间,法律费用也是如此…… 我非常清楚这一点。”
从美联储到劳工统计局 美高层人事频变动 特朗普“插手”成功?
  当地时间8月1日,美联储发表声明称,美联储理事库格勒将辞去美联储理事的职位,于本月8日正式卸任,而其期原本持续至明年1月31日。同一日,美总统特朗普在其社交媒体发文,指责劳工统计局局长埃丽卡·麦肯塔弗在2024年美国大选前“人为夸大”就业数据,要求立即将其解职,并由“更有能力的人选”接替。   从美联储理事库格勒提前离职,再到特朗普要求解雇美劳工统计局局长,其中反映出什么问题?来看北京师范大学教授、经济学专家万喆的解读。    放大美联储内部分歧 为政治干预创造空间   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:美联储理事库格勒的辞职应该说是经济政策博弈、政治干预和个人职业选择交织的结果。从经济角度看,直接动因是美联储内部政策分歧和政治压力的双重作用。库格勒提前离职未披露具体原因,但这一决定正值美国经济面临关税冲击、美联储内部政策分歧加剧的敏感时期。   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:特朗普在社交媒体上暗示,库格勒辞职是因为知道鲍威尔在利率问题上做错了事,并借机施压鲍威尔也辞职。这一表态带有强烈的政治色彩,反应出库格勒辞职可能是与美联储货币政策路径的争议非常相关。   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:库格勒近期持鹰派立场,其利率立场与特朗普有明显冲突。她主张维持当前高利率以观察通胀走势,尤其强调评估特朗普关税政策对物价的滞后影响。今年二季度,美国核心PCE物价指数年化季率升至3.5%,超出预期。库格勒曾警告关税可能导致通胀黏性。   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:尽管美国一季度GDP萎缩、二季度反弹,就业市场表面稳健,但结构性问题依然比较突出,如劳动参与率下降等等。库格勒认为关税引发的企业避险行为,如提前采购等可能掩盖经济下行风险。而美联储的政策调整需关注数据滞后性,但特朗普要求立即降息,且公开抨击鲍威尔顽固,呼吁董事会接管控制权,试图通过人事任免权影响美联储独立性。   这种外部压力可能使库格勒对美联储独立性的担忧加剧,成为其离职的催化剂。而且库格勒也是拜登提名的官员,所以在政治压力下,这很可能是一个被动选择,以避免陷入更激烈的政策对抗。   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:尽管关税战非直接导火索,但其引发的经济震荡放大了美联储内部政策分歧,为政治干预创造了空间。这一事件标志着美联储在官僚决策和政治干预之间的边界进一步模糊,为未来美国货币政策走向增添了更多不确定性。   转移经济责任与强化派系控制   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:同时,特朗普解职了劳工统计局局长,实际原因是七月份美国就业数据远低于预期,此举旨在推卸经济疲软责任给前朝官员,同时强化派系的控制。劳工统计局作为独立联邦机构,其数据被视为美国经济的晴雨表。历史上,美国总统干预经济数据发布的案例极少,特朗普的行为可能使经济统计成为政治博弈工具。   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:在解职局长的同时,特朗普加大对美联储的批评,要求鲍威尔辞职,甚至暗示美联储与劳工统计局合谋压低数据。   美政治极化及全球治理权威流失的深层危机   北京师范大学教授 经济学专家 万喆:这种联动策略依旧旨在迫使美联储配合其短期政治目标。相比其他部门,美联储独立性较强,且其主席任期与总统任期错位,特朗普对独立机构的干预可能引发国际投资者担忧。这一事件暴露了美国政治极化、制度脆弱性以及全球治理权威流失的深层危机。
深观察丨在加沙问题上 “保持沉默等同于共谋”
  当地时间8月1日,访问巴以地区的美国中东问题特使威特科夫前往加沙地带了解人道主义援助物资发放情况。   然而,这一举动被舆论普遍质疑为“作秀”。   与此同时,随着欧洲多国接连宣布将承认巴勒斯坦国。欧洲与美国在“两国方案”上不再保持同步,分歧愈发明显。   “他们有什么错?”   8月1日,威特科夫通过社交媒体发文称,他当天对加沙地带的访问持续了5个小时,以“查明当地事实,评估情况,并探访‘加沙人道主义基金会’”。   威特科夫称,此访的目的是让美国总统特朗普更清楚加沙的人道主义局势,并帮助制定向加沙人民提供食品和医疗援助的计划。 美国有线电视新闻网报道截图   有分析指出,威特科夫此行显然是要给美以支持的机构“加沙人道主义基金会”撑门面,然而,国际社会普遍质疑该机构在加沙的人道活动。   自今年5月底以来,“加沙人道主义基金会”单方面接管加沙地带人道主义援助物资分发,但以军被指“几乎每天”都向领取物资的人群开枪,造成数千人伤亡。   根据加沙地带卫生部门的数据,连日来,以军继续对前往援助物资分发点附近的加沙民众开火,造成数十人死亡。 卡塔尔半岛电视台报道截图   近日,在位于加沙地带的纳赛尔医院里,不少民众聚集到一起,悼念因以军袭击而身亡的亲属。他们纷纷表达对以军袭击的愤怒,并对加沙冲突的延宕感到近乎绝望。   有死亡民众的家属称:“他们有什么错?为了不饿着睡觉,他们才去领取援助物资,却因此而死!”   还有死亡民众家属说:“美国正在向以色列提供大量武器,还有其他国家也与美方一道提供导弹和大量的炸药,让以军来杀害我们这些饥饿且被封锁的加沙民众。这样的压迫和羞辱,到底要持续到什么时候?”   躲过炸弹却被活活饿死,或者在领取救援物资的时候被枪杀。眼下,加沙人道危机发展到令当地民众绝望、令国际社会愤怒的程度。然而,美国对此却似乎并不在意。   据英国媒体报道,7月27日,美国总统特朗普与欧盟委员会主席冯德莱恩会晤时,被问及以色列是否应加大力度向加沙提供援助时抱怨称,尽管美国向遭受饥荒的加沙地带提供了上千万美元的援助,却没有人为此感谢他。   7月31日,在白宫被问及是否认为加沙眼下的状况属于种族灭绝时,特朗普再次表达了同样的态度,称美国已经提供了6000万美元用于食品援助,但很遗憾,看不到有什么结果,也没有人说“谢谢”。 英国《独立报》报道截图   除了特朗普的抱怨,7月30日,美国参议院还否决了以加沙地带平民受害为由中断对以色列武器销售的两项决议案。   这两项决议案由佛蒙特州独立参议员伯尼·桑德斯提出,其中,禁止出售6.76亿美元炸弹及制导套件的提案获24票赞成、73票反对;禁止突击步枪销售的提案获27票赞成、70票反对,没有一名共和党人支持其中任何一项提案。   虽然与4月桑德斯发起的类似决议案相比,支持票数有所上升,但仍然无力撼动共和党人掌控的美国国会。 路透社报道截图   “保持沉默等同于共谋”   尽管美国一意孤行,但是欧洲各国已经开始态度鲜明地表达自己的立场。   法国总统马克龙7月24日宣布,将在9月召开的联合国大会上正式承认巴勒斯坦国。   7月29日,法国外长巴罗与安道尔、澳大利亚、加拿大、芬兰、冰岛、爱尔兰、卢森堡、马耳他、新西兰、挪威、葡萄牙、圣马力诺、斯洛文尼亚和西班牙等14国外长在纽约共同签署联合声明,表示“愿意承认巴勒斯坦国”,并邀请尚未承认的国家加入这一集体呼吁。 法国24小时电视台报道截图   7月31日,德国外长瓦德富尔在启程访问以色列前发表声明表示,德国承认巴勒斯坦国的进程“必须从现在就开始”。 《耶路撒冷邮报》报道截图   冲突延宕至今,战争惨剧和人道危机倒逼更多欧洲国家调整其巴以政策。   7月31日,斯洛文尼亚总理戈洛布宣布,斯洛文尼亚将禁止同以色列之间的武器进出口和转口贸易,成为首个全面禁止与以色列进行武器贸易的欧盟国家。   此前,斯洛文尼亚政府曾多次就加沙问题批评以色列,并于去年推动承认巴勒斯坦国,作为尽快结束加沙战事的努力的一部分。2024年6月,斯洛文尼亚议会通过承认巴勒斯坦国的法令。 “欧洲新闻”网报道截图   有分析指出,在加沙人道主义危机的刺激下,欧洲各国无论出于安抚民意的诉求,还是出于维护自身国际形象和影响力的考虑,都不得不有所反应。   英国萨塞克斯大学学者戴维韦林:“过去几周,来自加沙的影像确实带来了一些改变,那种苦难是如此真切,以至于让西方政界和舆论达到一个临界点,在他们看来,不能再像之前那样含糊其辞,说什么‘各打五十大板’之类的,西方意识到,必须认真对待此事。”   日前,58位欧洲国家前大使在一封公开信中谴责欧盟对以色列在加沙进行的“暴力和破坏活动”保持沉默等同于共谋。   这封公开信写道:“我们正在目睹以色列日复一日对巴勒斯坦人民犯下令人发指的罪行,尤其是在加沙,也包括被占领的约旦河西岸。世界将记住欧盟及其成员国是如何应对这场灾难性悲剧的。”   公开信呼吁欧洲各国政府“根据国际法、欧洲法和国内法,采取一切必要和可行的措施,制止这些暴行”。 卡塔尔半岛电视台报道截图
如何破解供应链“卡脖子”?TCL华星CEO赵军作出解答
作者 | 杨睿琪 编辑 | 刘毓坤 凤凰网科技讯 8月2日,ChinaJoy 2025在上海开幕,TCL科技高级副总裁、TCL华星首席执行官赵军接受了凤凰网科技等媒体的采访。面对电竞显示器市场的蓬勃增长、OLED技术路线的选择、全球化供应链布局以及行业“价格战”等热点话题,赵军详细阐述了TCL华星的战略思考与行动路径。面对全球供应链波动,赵军首次系统阐述TCL华星的“双轨制”应对策略。当被问及如何破解“卡脖子”难题,他直言:“对于供应链‘卡脖子’问题,我们以更开放的心态看待。首先,我们与海外战略合作伙伴保持着紧密的技术合作;其次坚持技术创新推进国产化,这是两条必须强化的腿。 在谈到价格战时,赵军表示,TCL华星坚持通过技术升级和产品创新满足消费者需求,以此引领行业健康发展,避免陷入单一“价格内卷”。 他认为,“单纯地卷价格,不如卷性能,卷体验。通过更好的产品,能够提升消费者的体验,这个是我们的方向。” 今年电竞显示市场增长势头强劲。赵军援引数据指出:“今年全球电竞显示器零售市场预计同比增长34%,上半年全球NB(笔记本电脑)的游戏本零售市场预计同比增长15%。”这一增长得益于国家补贴政策的推动、新兴市场的开拓以及新一代显卡发布带动的游戏本需求提升。 在此背景下,TCL华星进一步巩固了其在电竞显示领域的优势地位。“从2022到2024年,TCL华星电竞MNT(显示器)显示连续三年全球第一,全球平均每台电竞显示器里就有一台使用TCL华星屏幕。”赵军表示,公司将继续深耕电竞显示产品。 谈及成功的关键,赵军回顾了TCL华星自2019年进入该市场后的发展历程。他表示,第一,电竞显示器所需的高对比度、高刷新率、大尺寸曲面等特性,与TCL华星深耕多年的HVA技术高度契合。第二个原因是通过与客户共建联合实验室,深入探讨消费者需求,联合规划研发广受欢迎的产品。第三方面,2020年收购苏州三星8.5代线(现称t10工厂),这是当时全球最先进的高端显示器产线,大幅加速了TCL华星在电竞显示领域的技术进步和产品升级。 面对OLED在中尺寸领域(笔记本、显示器、平板)的快速发展,赵军明确将印刷OLED技术作为TCL华星中尺寸的战略布局方向。“在未来几年,中尺寸的OLED将成为我们一个重大的产业级的机会…我们会积极推进印刷OLED在笔记本、显示器和平板以及车载等相关领域的显示产品研发和商业化。”他透露,搭载该技术的消费电子产品将在不久的将来面世。 赵军阐述了选择印刷OLED作为突破口的深层原因,认为它解决了制约中尺寸OLED发展的三大顽疾。第一是高成本,他认为,印刷OLED材料利用率高达90%,远高于传统蒸镀OLED约30%的利用率,显著降低成本。其次, 印刷方式相比复杂的蒸镀工艺,更易实现大尺寸面板的高良率生产。还有就是印刷OLED结合柔性薄膜封装技术,可轻松实现曲面、折叠、超薄等多样化形态。 对于首款量产印刷OLED产品选择医疗屏而非消费电子,赵军解释了两点考量:一是医疗显示的高标准利于深度验证技术;二是武汉5.5代线初期产能有限,医疗显示更匹配当前产能。但他明确表示,用于电竞显示、笔电、平板等的印刷OLED产品将很快推出。 此外,在谈到在全球化布局方面时,赵军表示TCL华星采取的是多维度策略构建“屏宇宙”生态圈。第一,就是进行海外建厂。其印度工厂已于2022年量产,今年规模、稼动率、产出将大幅提升;越南工厂建设已近尾声,预计9月模组量产启动;第三、第四选址在论证中。 第二个点,我们的海外布局,并不仅仅是建个厂,把产能从国内移到海外。 这么简单,我们还是要更多强调在当地的运营能力。“我们不是说只是输出产品,我们还要与当地共建工业能力…实现本地化的运营。”在海外工厂引入上游合作伙伴,打造当地产业生态。 第三个,我们也非常关注我们跟海外合作伙伴,比如与AGC、日本默克、UDC等海外核心上游材料供应商建立战略合作。 最后,我们要和客户进行共创,包括与三星、联想、小米、索尼、视源电子等全球顶尖品牌共建联合实验室,深度洞察需求,预研产品,并携手合作伙伴出海解决当地供应链配套问题。 此外,在AI浪潮席卷之下,赵军分享了TCL华星在显示与AI融合的两个主要方向。首先,利用AI提升企业效率。TCL华星于2023年发布显示行业首个大模型“星智”,目前已迭代至3.0版本,应用于研发、制造、供应链等领域,显著提升效率(如问题机理解析效率提升20%,材料开发效率提升30%),并在全球工业大模型排名中位列第11(显示领域第1)。 其次,思考显示技术如何服务于AI时代。赵军指出,AI终端(如AIPC、AI手机、未来的AI/AR眼镜)算力提升带来功耗挑战,“作为智能终端的耗电第二大户,有的品类甚至是第一大户,我们显示产品如何进一步降低功耗…低功耗是我们看到的,在AI时代下显示技术和显示产品最需要关注的点。”TCL华星通过动态分区分屏、氧化物背板技术升级等,致力于提供极致低功耗的显示方案。
日本战败80年 石破茂考虑取消重要惯例
  据《朝日新闻》8月2日报道,日本首相石破茂正在考虑不在8月15日“终战纪念日”或9月2日日本签署投降书当天以书面文件形式发表首相有关历史认识的个人见解,相关的协调工作已经展开。   在自民党输掉参议院选举后,党内要求石破茂辞职的呼声日益高涨。有鉴于此,石破茂认为发表个人见解可能会进一步激起保守派的反弹,加速其下台。这意味着内阁在重要节点年份发表包含历史认识内容的文件的惯例或将终结。   报道称,多名日本政府高层透露了上述消息。历史上的战后谈话都是基于内阁决议发布的,包括战后50年的村山谈话、60年的小泉谈话和70年的安倍谈话。自民党内的保守派一直主张,安倍谈话之后不再需要新的谈话。   另一方面,石破茂虽然早就决定不发表需要内阁敲定的战后80年谈话,但一直在研究可否设置首相的私人咨询机构,基于对二战历史经纬的检验,以文件的形式发表首相的个人见解。   不过自民党在7月的参议院选举中惨败,党内要求首相下台的意见汹涌。虽然首相呼吁党内理解自己继续执政的诉求,但“倒石破”浪潮并未出现平息迹象。据多名政府高官透露,基于党内混乱的现状,选定首相私人咨询机构人选一事尚未取得进展。政府内部越来越多的观点认为,如果首相发表个人见解,“反石破”的势力可能会以此为借口进一步“逼宫”,从而令政府陷入存亡危机。

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