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  【学习进行时】近日，习近平总书记对加强文化和自然遗产保护传承利用工作作出重要指示。新华社《学习进行时》推出文章，讲述习近平总书记推动文化和自然遗产保护的故事。   习近平总书记近日对加强文化和自然遗产保护传承利用工作作出重要指示指出，“北京中轴线——中国理想都城秩序的杰作”和“巴丹吉林沙漠－沙山湖泊群”、“中国黄（渤）海候鸟栖息地（第二期）”成功列入《世界遗产名录》，对于建设物质文明和精神文明相协调、人与自然和谐共生的中国式现代化具有积极意义，为世界文明百花园增添了绚丽的色彩。   习近平总书记强调，要以此次申遗成功为契机，进一步加强文化和自然遗产的整体性、系统性保护，切实提高遗产保护能力和水平，守护好中华民族的文化瑰宝和自然珍宝。   习近平总书记高度重视文化和自然遗产保护传承工作，在各个工作时期推动了多个世界遗产的保护工作，留下许多故事。   这是2024年1月22日拍摄的甘肃敦煌莫高窟。新华社记者 马希平 摄   “保护好是第一位的”   735个洞窟、4.5万平方米壁画、2000多身彩塑，始建于公元366年的敦煌莫高窟不仅是中国的千年瑰宝，也是古丝绸之路多元文明交流、多民族文化交融的见证。1987年，莫高窟被列入《世界遗产名录》，是中国首批世界遗产之一。   2019年8月，习近平总书记考察了解莫高窟历史沿革和文物保护研究情况，并走进洞窟察看历史悠久的彩塑、壁画。总书记深情地表示，此行实现了一个夙愿。   1986年，时任厦门市委常委、副市长习近平到甘肃调研交流，因时间紧、路途远而没能到敦煌。直到30多年后说起这段往事，总书记还提到了当时的那份遗憾。   走进莫高窟第323窟，习近平总书记望向北壁上的一幅壁画。   “这是张骞。”总书记说，随即又问，“这是什么时代画的？”   “初唐时期。”负责讲解的敦煌研究院文化弘扬部副部长宋淑霞向总书记介绍。   虽然是第一次走进莫高窟，但是总书记对文物的熟悉程度令工作人员惊讶和感动。   总书记强调，要十分珍惜祖先留给我们的这份珍贵文化遗产，坚持保护优先的理念，加强石窟建筑、彩绘、壁画的保护，运用先进科学技术提高保护水平，将这一世界文化遗产代代相传。   考察期间，习近平总书记还在敦煌研究院主持召开座谈会。“游客目前是否超量了？超负荷情况怎样？”“近年敦煌下雨多了？”……从游客数量到自然灾害影响，习近平总书记问得特别细致。散会的时候，总书记又在门口停住脚步，特意叮嘱大家：“世界文化遗产，保护好是第一位的，旅游是第二位的，不能光盯着门票而追求经济效益，不能过于商业化。”   “努力把研究院建设成为世界文化遗产保护的典范”“运用先进科学技术提高保护水平”……总书记的勉励，一直鼓舞着这里的每一个人。   2020年，敦煌研究院内的国内首个文物保护领域多场耦合实验室正式投运，分为夏季仓、冬季仓和风雨仓，可模拟-30℃到60℃、10%至90%相对湿度的环境。从莫高窟等地取来的土石样品将经受各种气象条件的考验，从而揭示石窟寺风化的奥秘，有针对性地采取保护措施。   2023年，“数字藏经洞”上线，数字孪生技术复原了洞窟实体与所藏文物。动动手指，用户便可扮演不同角色，“穿越”至晚唐、北宋、清末等时期，与洪辩高僧等历史人物进行互动，感受洞窟营造、放置经书等不同场景，沉浸式体验敦煌文化。   “实现敦煌文化艺术资源在全球范围内的数字化共享”——在习近平总书记的勉励下，“数字敦煌”一步一个脚印，正变成现实。   2024年7月4日，游客在杭州良渚古城遗址公园莫角山宫殿遗址参观。新华社记者 江汉 摄   挽救良渚古城遗址   良渚，意为“美丽的水中之洲”，位于浙江省杭州市余杭区河网纵横的平原地带。良渚古城遗址，代表了中国在5000多年前伟大史前稻作文明的成就。很难想象，这一中华文明的重要根脉，曾一度岌岌可危。   2003年，时任浙江省委书记习近平来到良渚遗址调研。此时的良渚，处在保护与发展的矛盾中。当地一带的安山岩硬度、韧性都极佳，难有替代者，因此，这里也就成了绝好的天然矿场。大量开山炸石，严重破坏了良渚遗址的生态环境。   在良渚文化博物馆会议室里，习近平斩钉截铁地说：“良渚遗址是实证中华五千年文明史的圣地，是不可多得的宝贵财富，我们必须把它保护好！”当得知影响遗址安全的湖州德清县6家石矿场关停有困难时，习近平当机立断，“明天，就去湖州。”很快，这几家石矿场彻底关停。   在习近平的关心指导下，良渚遗址保护工作渐入佳境。   2008年9月，良渚博物院向社会开放。1个多月后，习近平再次视察良渚遗址保护工作。在良渚博物院，他嘱咐时任院长：“要把良渚博物院建设成为良渚文化展示普及中心、学术研究中心和爱国主义教育中心”，“要让收藏在博物馆里的文物‘活’起来”。   2019年，在第43届世界遗产大会上，良渚古城遗址申遗成功。良渚古城遗址所代表的中华5000年文明史，得到国际社会广泛认可。   如今，良渚古城、瑶山、老虎岭三大遗址公园相继建成开放，与良渚博物院构成完整展示体系。依托新科技、新创意，文物以更加生动可感的形象走向万千大众，吸引各地游客前来“打卡”。自申遗成功以来，已有900余万人次游客前来参观游览。   2023年，首届“良渚论坛”在浙江省杭州市开幕，习近平总书记向论坛致贺信。总书记指出，良渚遗址是中华五千年文明史的实证，是世界文明的瑰宝。在悠远的历史长河中，中华文明以独树一帜的创新创造、一脉相承的坚持坚守，树立起一座座文明高峰。   晨曦中的杭州西湖景区，雷峰塔沐浴在晨光中。新华社记者 徐昱 摄   关注西湖边椅子、厕所等细节   杭州西湖承载着悠久的历史，积淀着深厚的文化。曾经，由于保护不力，加上人为摧残，西湖水域面积大幅缩小，西湖全景难觅。   2002年，习近平到浙江工作，在杭州考察的第一站就选在了西湖。在杨公堤新西湖景区建设工地现场，习近平仔细看着规划图纸，对大家说，历史文化名城是杭州的“灵魂”，西湖是杭州的“生命线”。西湖综合保护工程是德政善举、得民心之举。这一年，西湖综合保护工程启动。   习近平对西湖保护的关注细致到每个细节。   在西湖的改造中，不少杭州市民发现，湖边的长椅变少了。原来，西湖景区免费开放后，增设了不少椅子供市民、游客休息，但椅子多了，间距也就近了。   “习书记考虑到西湖边恋人很多，如果椅子之间距离太近，恋人们会感到不自在。”西湖景区工作人员回忆当时的场景，对习近平的细致入微深为叹服。   除了对长椅的关注，习近平还就西湖景区里的厕所和游船提过建议。   “厕所晚上开放吗？”习近平提出疑问。西湖边的公园免费开放，但是晚上公共厕所关闭，给市民、游客带来很多不便。后来，西湖边公共厕所全部24小时免费开放。   习近平还注意到，西湖水域拓展后，游船在经过新西湖上的桥洞时，经常会磕碰到，既不安全，也会造成桥洞和船体损坏，建议加以改进。西湖景区经过调研，在船头增设橡胶轮胎进行防护。   在习近平的关心和指导下，西湖综合保护工程共修复、重建180多处人文景点，逐渐恢复明代西湖的西部水域。同时，挖掘和还原许多西湖周边的历史文化景观，将西湖的园、亭、寺、塔与吴越文化、南宋文化、明清文化相结合，丰富了西湖风景区的历史文化内涵。   2011年，西湖申遗成功。多年来，西湖在优化生态环境、保护文化遗产等多方面持续发力，“一湖映双塔，湖中镶三岛，三堤凌碧波”的美景让西湖在长假期间常常位居热门景区榜单前列。   福建省漳州市南靖县梅林镇坎下村的圆形土楼怀远楼（无人机照片）。新华社记者 林善传 摄   定名“福建土楼”   在福建，独具特色的土楼是最能体现传统文化的建筑之一。   1998年起，福建龙岩、漳州的几个县陆续加入到土楼申遗行列。但到底是叫“客家土楼”还是“闽南土楼”，龙岩、漳州两地各执一词，争论不已，谁都不愿作出妥协。   “笔墨官司”打到了时任省长习近平那里。2000年4月30日，习近平主持召开省长办公会议，研究了土楼申遗有关问题。   时任副省长潘心城回忆：“习近平同志说，福建到处都有土楼，现在整个福建的土楼都要申报世界遗产，我们就称为福建土楼，这样八闽大地都有份。大家觉得习近平同志说得有理有据，又顾全大局，纷纷表示同意。”   后来，福建省政府正式确定由永定、南靖、华安三县的“六群四楼”共46座土楼，以“福建土楼”的名义申报世界文化遗产。   在习近平关心下，龙岩、漳州两地齐心协力，加快土楼保护、环境整治提升等工作，福建土楼申遗进入快车道。   2008年7月7日，在加拿大魁北克召开的第32届世界遗产大会上，福建土楼成功列入《世界遗产名录》。   世界遗产委员会评价:“土楼以其建筑传统和功能作为典型范例被列入，它体现了一种特定类型的公共生活和防御组织，并且体现了人类居住与自然环境和谐相处。”   武夷山九曲溪两岸的丹霞景观（无人机照片）。新华社记者 姜克红 摄   关系武夷山前途命运的大问题   福建武夷山，集生态宝库、瑰丽风景、文化名山于一身。在福建工作期间，习近平十分关注武夷山申报世界遗产的进展，积极协调推动有关工作。   朱子理学是武夷山世界文化遗产的重要组成部分。1998年10月，时任福建省委副书记习近平来到南平察看重建中的考亭书院，考亭书院是朱熹晚年居住的讲学之地。习近平询问：书院原来就有这么大的规模吗？考亭书院有没有什么图纸？古籍书中有没有什么记载？   得知南平不仅保存了相关史料，还成立朱子文化研究会，着力传承保护弘扬朱子文化，习近平语重心长地说：“你们有这些文物史料，要加强保护和传承。”   之后，当地加大了保护力度，在重建书院上尽量保持原貌，全力把历史古迹保留下来、把朱子文化弘扬出去。   对武夷山的生态保护，习近平同样十分关心。   1998年11月，习近平在武夷山市调研生态保护，在车上利用空隙时间给随行的同志上了一节生态课。习近平举了一个例子说，美国夏威夷岛当地政府想利用优越自然环境发展农牧渔业繁荣经济，当地议员和专家学者提出反对意见，认为要利用这个自然优势，把生态环境文章做足才是真正出路。最终，政府采纳了这个意见，退耕退渔去牧，由此才使夏威夷岛成为世界著名的旅游胜地。习近平说：“这个例子告诉我们，武夷山应该把自然生态保护好，这是关系武夷山前途命运的大问题。”   1999年12月1日，作为世界文化和自然双遗产，武夷山正式被联合国教科文组织列入《世界遗产名录》。   多年来，“双世遗”已经成为武夷山最亮丽的品牌，每年都有数百万中外游客畅游武夷山，在这里感受厚重历史文化，领略世界遗产的奇秀风光。   游人在厦门鼓浪屿沙滩上游玩（无人机照片）。新华社记者 姜克红 摄   八卦楼的新生   鼓浪屿，面积不足2平方公里。19世纪中期开始，岛上先后建起千栋风格各异的建筑，有“万国建筑博物馆”的美誉。   岛上有座八卦楼，是鼓浪屿的地标建筑之一。它兴建于1907年，后来因缺乏保护，破坏严重。到上世纪80年代，楼里被三个单位切割成“盘丝洞”，地下室住着10多户人家，走上几步，楼板还跟着颤抖……   1986年的一天，时任厦门市委常委、副市长习近平在鼓浪屿刚作完一场报告，走出大厅，时任厦门市博物馆馆长、负责八卦楼修复工作的龚洁拉住了他。   “习市长，请您参观一下八卦楼。”龚洁发出邀请。   “好啊！”习近平答应得很干脆。   习近平来到八卦楼，在院落转了一圈。   龚洁说：“还有楼上。”   “我知道你的意思。”习近平马上说。“缺多少？”他边走边问。   “30万元。”龚洁答。   “明天来拿。”习近平说。   那时，厦门到处都要发展，到处都缺钱。习近平批下的30万元，十分珍贵。   整修后的八卦楼，如今成为国内唯一的风琴博物馆。因完整保持了当年的历史风貌，八卦楼和另外52栋历史建筑，成为鼓浪屿文化遗产的核心要素。   2017年7月8日，在第41届世界遗产大会上，“鼓浪屿：历史国际社区”被列入《世界遗产名录》。   欣闻鼓浪屿申遗成功，习近平总书记作出重要指示：把老祖宗留下的文化遗产精心守护好，让历史文脉更好地传承下去。

　　美国内政部日前发布的调查报告显示，1819年至1969年间，至少973名原住民儿童在美国政府运营或支持的寄宿学校就读期间死亡。 　　多年来，美国原住民一直寻求其身份、生活方式及其在传统土地和自然资源方面的权利得到认同。在历史长河中，他们的权利一直遭到侵犯。 　　然而，时至今日，原住民在美国仍然处于边缘地位，面临着生存危机。 “这简直就是种族灭绝” 　　美国内政部7月30日发布了“联邦印第安人寄宿学校真相倡议”项目调查报告第二卷。 　　报告显示，原住民儿童在寄宿学校遭受了身体虐待，被强制改变信仰，因说母语而受到惩罚，这些行为给原住民群体留下了持久创伤。 “联邦印第安人寄宿学校真相倡议”项目调查报告第二卷 　　这一倡议的发起人、美国首位原住民出身的内政部长德布·哈兰在报告第二卷发布后表示，发起这一倡议的原因之一就是为了确保这个重要的事广为人知，要“让全美国都了解这些政策给几代人带来的影响”。 　　事实上，美国的立国史就是印第安人的血泪史。 　　如果说原住民问题是美国的原罪，那么印第安寄宿学校就是最大的罪证。 　　从1819年推出针对印第安人的《文明开化基金法》开始，美国制定了一系列法律和政策，在全国推动建立原住民寄宿学校，强制印第安孩子入学，以抹掉他们身上的民族特性，彻底摧毁他们的文化根基。用当时流行的一句口号来说，就是“消灭其印第安人身份，拯救这个人”。 　　这些寄宿学校打着教育的幌子，实施的却是“同化”的实验。美国犹他州印第安事务部门前负责人福里斯特·卡奇曾表示，这些寄宿学校以一种非常悲惨的方式影响着印第安年轻人： 　　福里斯特·卡奇：“它显得如此无效，并没有将我们训练得有能力融入白人世界。（相反）它让我们远离了自己的文化，以至于我们甚至不再拥有作为印第安人的能力。” 　　身为纳瓦霍人的罗伊·史密斯在自己9岁时被迫去了寄宿学校，童年的痛苦经历令他至今难忘。 　　罗伊·史密斯：“有被抽鞭子的，有被打屁股的，还有跪着的惩罚。如果你被抓到做了什么事，他们会让你捧着字典站在那里，对你做一些惩罚。我经历过的最糟糕的惩罚是在一个地方跪着。我当时昏了过去。” 　　来自内布拉斯加州的达科他语教师雷德翁·托马斯直言，原住民寄宿学校的设立就是为了实施种族灭绝。 　　雷德翁·托马斯：“这简直就是种族灭绝。寄宿学校的建立只有一个目的，那就是摧毁我们的信仰体系，摧毁我们的家庭体系，改变我们的身份。” 种族歧视带给美国原住民代际创伤 　　美国得克萨斯大学奥斯汀分校教授路易斯·乌里埃塔曾表示，美国原住民今天面临的问题是500多年殖民主义的结果，他们经历了种族灭绝、流离失所、隔离、搬迁、持续的压迫和代际创伤。 　　如今，原住民在美国仍然经历着系统性的种族歧视：地位被边缘化，生存也面临着危机。 　　有统计显示，1887年至1933年，美国政府以不平等协议、横征暴敛或屠杀掠夺等手段从印第安人手里掠夺了约36万平方公里的土地。 　　如今，美国有超过300个原住民保留地，总‌面积约22万平方公里，仅占美国领土面积的2.3%。‌这些保留地多位于偏远且贫瘠的地方，‌生存条件差，‌缺乏水和其他重要资源。 　　美国宾夕法尼亚大学医学专家劳伦·埃伯利上月在《洛杉矶时报》上发文称，美国原住民在医疗卫生保健方面面临着巨大差距。 　　文章称，根据美国疾控中心的数据，美国印第安人在美国所有族群中死亡率最高，预期寿命也最短。而根据埃伯利自己的团队的研究，参加美国医疗保险的美国印第安人中近半数患有至少一种严重的心脏疾病；2021年，美国印第安以及阿拉斯加原住民的预期寿命只有65.2岁，相当于1944年的美国人均预期寿命水平。 　　埃伯利称，这些差异不是遗传性的，而是世代被盗窃土地、被违反条约义务、被迫流离失所、遭受歧视和种族灭绝的结果。 　　美国原住民的经济状况同样艰难。 　　美国劳工统计局的最新数据显示，7月份美国失业率达到4.3%，而分族群来看，美国原住民失业率在7月高达9.8%。 美国劳工统计局网站截图 　　美国人口普查局的数据则显示，2021年有15.3%的美国儿童生活在贫困之中，而所有族群中美国原住民儿童贫困率最高，超过29%。 　　可以说，美国原住民在健康和经济等方面遭遇的危机与美国社会的系统性种族主义互为因果，也使得原住民的生存状况和社会地位进一步恶化。 　　美国司法部今年6月13日发布一份报告称，亚利桑那州首府菲尼克斯警方侵犯公民权利，在执法时歧视包括美国原住民在内的少数族裔，并且存在过度使用武力的行为。 　　报告指出，菲尼克斯警方对美国原住民等执行某些法律的力度比对存在同样行为的白人更为严厉。 　　今年6月，上述美国司法部报告发布时，美国司法部负责民权事务的助理部长克里斯汀·克拉克在一份声明中表示，亚利桑那州首府菲尼克斯警方在执法时歧视包括美国原住民在内的少数族裔。声明称在菲尼克斯，美国原住民因拥有或饮用含酒精饮料而被传唤或拘留的概率是白人的44倍。 　　菲尼克斯警方对原住民的系统性种族歧视仅仅是美国警察系统中种族主义行径表现出的冰山一角，由于缺少警力保护，美国原住民妇女和儿童还面临着包括谋杀、强奸和人口贩运等犯罪行为的侵害。 　　中国外交部发言人林剑日前在例行记者会上表示，历史上，美国对印第安原住民进行了系统性文化灭绝、精神灭绝、种族灭绝。时至今日，他们仍是“看不见的群体”和“正在消失的种族”。令人遗憾的是，美国不仅长期回避并试图隐瞒这段黑历史，还打着人权的幌子散播别国“强迫劳动”、“强制同化”的虚假信息，在别国犯下了滥杀、虐囚等滔天的罪行。 　　林剑表示，印第安人的历史不公必须得到正视。美国在世界范围的人权劣行必须得到纠正。

在经历了一段时间的低价竞争后，阿里终究开始了全面涨价的新战术。 最近，阿里旗下淘天集团宣布对多项商家政策进行调整，包括计划向淘宝和天猫商家收取0.6%的基础软件服务费，并取消天猫商家年费。 该项调整自8月9日生效，并于9月1日正式实施。 阿里旗下的二手电商平台闲鱼也宣布从9月1日开始向卖家收取0.6%的基础软件服务费，单笔最高收取60元。 阿里云也在8月6日宣布，将于8月15日时起对号码认证产品（含一键登录和本机号码校验）价格进行上调。 同时，高德地图开放平台的API或SDK也不再对企业开发者完全免费开放，自8月5日起，所有以商业目的使用高德地图开放平台产品与服务的企业开发者，必须提前购买商用服务以获取正式授权。 阿里这次新政变化很大，也很集中，被业内称为“八月惊变”。说到底，阿里就是不想继续在低价层面竞争了。 这是阿里有意避开价格战而走自己的路？还是难以承受低价对盈利造成的冲击，从而不得不被迫调头？ 目前来看，答案可能是后者，现在整个阿里体系和多条战线都面临营收增速下滑、市场份额减少和利润率降低的现实。 所以阿着急了，急于留住商家，急于快点变现，也急于改善盈利。 急于留住商家 作为电商市场的先行者，淘宝早年的定位原本是低价，是靠低价和便宜成长起来的，但发展起来后的阿里，认为消费升级必然到来，淘宝和天猫也进行了品牌升级。 这样一来，淘天的便宜商品越来越少，品牌商家却越来越多，如果在消费升级的通道里，阿里向高端发展当然没错，可惜现在出现消费降级，便宜才是硬道理。 淘宝和天猫不仅丢失了曾经的低价优势和下沉市场，而且在用户心中建立了多年的心智，也因为低价优势不再和消费体验欠佳而不断瓦解。 在现实面前，阿里不得不调转头来，以回归为主题进行深度变革，其中一个重要战略就是回归电商，回归低价。 自去年以来，阿里一直在聚焦核心业务，收缩非核心业务，目的就是为了回归电商这个核心业务。 尤其是吴泳铭接任阿里集团CEO之后，阿里火力全开，集中一切资源打造大淘天板块，并急着追赶。 看到低价席卷整个电商行业，淘天也不得不加入低价竞争，看到其它电商平台都推出了“仅退款”，淘天也不得不被动引入。 但淘天的“仅退款”进展不顺，遭到很多商家的反对，不少商家对淘天的“仅退款”服务深恶痛疾。 由于淘宝和天猫过去几年一直在走品牌路线，淘汰了大批中小商家，所以淘天本质上并不适合推出“仅退款”这项服务，有阿里的员工甚至认为，“仅退款”可能只适用于淘天10%的商品。 也就是说，对淘天来说，“仅退款”不仅应用的商品有限，还不能增加平台利润，反而得罪了不少商家。 “仅退款”使得淘天和品牌商家之间的关系进一步恶化，今年以来，就有不少淘天系商家选择闭店，从淘天平台上离开。 最近就有不少商家在网上发了闭店公告，这无疑也引发了淘天的担忧，所以阿里开始对商家的管理规则进行了重大调整。 一是改变“仅退款”规则，对店铺体验分超4.8分的商家会进行 “松绑”，是否接受 “仅退款” 由达标的商家自行决定，平台不会主动介入支持消费者的 “仅退款” 请求。 二是减免商家年费，自今年9月起，取消仅对天猫商家收取的分3万元和6万元两档的年费，而已支付的2024年的年费，将退还商家。 既为商家减免管理费用，又为商家松绑“仅退款”，充分说明阿里着急了，急于向商家示好，也想留住商家。 急于变现 不管是为商家减免管理费用，还是为商家松绑“仅退款，都会牺牲淘天的平台收益，这对当前急于追赶的淘天来说，无疑很难接受。 于是阿里这次在减轻商家负担的同时，还出台了向商家收取“基础软件服务费”的新规。 淘天向商家收取的“基础软件服务费”，是订单成交额的0.6%，这个比例看起来不多，但淘系商家数量大，算下来收入并不少了。 要知道，“仅退款”是利好用户，退回的钱也给到了消费者手中，但“基础软件服务费”却是实实在在进入了淘天的腰包。 如果说减免商家管理费用是阿里急于留住商家，那么增收“基础软件服务费”则说明阿里急于变现，急于改善盈利。 高盛发布的研究报告中提到，阿里旗下淘天集团宣布多项商家政策调整，包括计划向淘宝和天猫商家收取0.6%的基础软件服务费，并同时取消天猫商家年费，估计对淘天集团2025下半财年的提成率产生0.1至0.4个百分点的积极影响，并将EBITA预测提升4%至14%。 不仅仅是高盛，花旗、摩根大通等多家投行也对阿里即将公布的新一季财报，一致给出了看多预期。 实际上，阿里一直在想办法提升电商主业的变现能力。 早在今年4月，阿里妈妈就发布全新广告产品“全站推广”，声称其玩法是要盘活整个淘系的全局流量，包括搜索、首页、购中后信息流、NewDetail在内的全淘系搜推广流量，以带动卖家GMV的全面提升。 在此之前，淘宝的主要广告工具是“直通车”，它仅将部分流量拿来交易，而且需要卖家自己选择购买哪些“人群包”作为投放对象。 但“全站推广”只需卖家设定广告额，平台的广告算法会自动判断产品适合哪些人群，然后根据卖家设定的广告费自动完成推荐。相较于直通车，“全站推广”的投放和使用门槛更低，也更依赖于平台算法，而不是卖家的”经验。 吴泳铭今年5月在阿里财报电话会上说过，“全站推广”目前还处在小规模客户测试阶段，运转这个商业模式和产品的算法模型，确实需要比较长的时间。根据阿里集团CFO徐宏的说法，2025财年（截至2025年3月31日）下半年，外界就能看到淘天平台由“全站推广”带来的营收增长。 吴泳铭表示，在大部分电商平台中，目前淘宝是“卖家投放ROI中最高的一类”。 为了尽快变现，自8月以来，阿里系包括淘宝、天猫、闲鱼、阿里云、高德地图等在内的多条业务线均对平台商家收费规则进行了调整，阿里系进入全面收费时代。 7月26日，闲鱼宣布将面向全体卖家收取0.6%的基础软件服务费（单笔最高收取60元）；而对于交易额较大的卖家，收费更高。一个自然月内，成交订单大于10件且累计成交金额大于10000元的卖家，基础软件服务费的比例为1%。 随后，闲鱼官方客服回应称，闲鱼软件服务费主要是围绕平台买卖双方交易持续投入的相关软件产品研发及运营资源，包括交易管理、数据存储、软件运营等必要成本，这是保障卖家经营顺畅、同时保障买家体验顺畅的必要软件服务。 当初推出时承诺“永不限速”的阿里云盘，最近也把“收钱的手”悄悄伸向了用户。 有用户表示，就算之前花钱开通了阿里云盘SVIP会员，现在想要流畅使用这些第三方APP在线播放视频或者下载，依然还需要加钱购买“第三方应用权益包”，否则就会限速，这让不少付费过的会员很有意见。 对于企业开发者而言，高德地图开放平台的API或SDK也不再完全免费开放，高德地图开放平台提供了基础版和高级版两种商用服务方案，基础版5万元/年，高级版10万元/年，高级版服务的价格是基础版的两倍。 急于调头‍ 眼下的阿里，像极了一艘正在缓慢调头的巨轮，但船大调头难，何况还要应对海上不断掀起的惊涛骇浪。 吴泳铭作为这艘巨轮的总舵主，尽管进行了多个层面的大刀阔斧的改革，但张勇时代以及之前的阿里，和现在的阿里，几乎是两个完全相反的战略和思路，吴泳铭要让阿里调转头，难度非常大。 早期的阿里，在电商世界没有几乎没有对手，并满怀期待地准备迎接一个消费升级的美好时代，作为阿里核心盈利业务的淘宝和天猫，也一直在走品牌升级路线，逐渐抛弃了很多实力较弱的中小商家。 但阿里期待中的消费升级并未到来，消费降级却成了如今的现实，现在的阿里必须调头，重新回归低价时代，重新认识到中小商家的价值。 只是，电商的江湖已经大变，低价领域已挤进了拼多多这样的强劲对手，抖音和快手这类直播电商也快速崛起，风头早就盖过了传统电商，阿里的优势已经丧失。 张勇时代的阿里，启动的变革思路，是将阿里拆分成“1+6+N”结构，即阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。 之后阿里宣布了一项全面的资产重组计划，其中包括菜鸟的独立上市。阿里当时认为，单独上市更能体现菜鸟作为阿里重要业务的价值。同年9月，菜鸟正式向港交所递交招股书。 但吴泳铭时代的阿里，完全改写了这一剧本，撤回菜鸟上市申请，“盒马”刀停下了上市的脚步，阿里本地生活板块和新零售业务也变动频繁。 在大多数人看来，菜鸟、阿里云等业务线都是围绕着淘天建立的基础设施，随着电商发展，这些曾经的成本中心向外输出成为了阿里多极增长点，但从阿里财报看，多数业务线仍然处于盈亏平衡点，并未能真正成长为独立于淘天体系外有力的利润贡献方。 比如本地生活和大文娱常年处于入不敷出的窘境；菜鸟业务刚有好转，但随着国际化业务的开展，加大了资本开支再次陷入无限游戏当中；阿里云业务前景不错，但主要依赖钉钉的驱动，而且增速也不及市场预期。 从阿里5月发布的2024财年第四季度财报看，此前准备拆分上市的盒马、菜鸟、云智能集团的表现都不理想。 盒马所在的所有其他业务（包含高鑫零售、钉钉、飞猪等）收入同比下滑且存在亏损；菜鸟集团虽以30%的收入增速排在第二，但同样单季亏损，只有云智能保持了45%的利润增长，但收入增速只有3%。 虽然吴泳铭上任后，聚集一切力量发展大淘天集团，而淘天的电商业务也一直是阿里最核心最有发展潜力的业务，但高速增长的时代已经过去，业绩增速明显放缓。 从净利润增速来看，阿里巴2024财年净利润增长9.93%，低于上一年度的16.92%，呈下滑趋势。其中，2024财年Q4，阿里净利润为9.19亿元，同比下降96%。 2024年Q1财报显示，淘天集团时隔两年首次获得GMV双位数增长，订单量也实现了双位数增长，但广告收入同比仅增长5%，虽然GMV上去了，但平台没有因此获利。所以阿里目前一系列新举措的核心目标，就是想让GMV增长更多地转化为实实在在的收入增长。 自去年以来，淘天集团经历了多轮调整，比如淘宝直播“换帅”、商家考核方式调整、“淘宝商家分层”调整等，加上这次8月的一系列经营规则调整，可见阿里在淘天的发展上是多么着急。 今年5月份，阿里发了年报，利润持续下滑，扣非归母净利润已从2021财年的1505亿元（人民币，以下未标注则同），大幅下降到了现在的大约800亿元，仅仅三年，扣非归母净利润就下滑了近一半。 业绩低迷的同时，阿里的市场份额也在下降，2018年，阿里在中国电商市场的份额还有近七成，目前已经下降到差不多四成。 今年，淘天最关注的指标是GMV，具体关注两个点，一是淘天自身市场份额的增长，二是淘天和竞争对手的增速比较。 目前来看，尽管在GMV数据方面，阿里还是第一名，但竞争对手和阿里的的差距在缩小，阿里中国零GMV在8万亿元量级，拼多多4万亿元量级，京东3万亿元量级，抖音电商2.6万亿元。 彭博分析师指出，阿里在第一财季的经调整EBITA很可能连续第二个季度低于去年同期水平。因为上一季度资本支出大幅增长三倍，随着阿里加速云服务和物流基础设施的扩张，这一趋势在2025财年可能会持续。 此外，整体商业情绪的低迷可能会限制淘天和云服务的收入增长，随着阿里寻求海外电商业务的增长，其2025财年的营销成本占收入比例可能会超过前一年的水平。 在阿里的各条业务线都面临营收增速下滑、市场份额减少和利润率降低的情况下，如何让阿里这艘巨轮真正调过头来，并平稳过渡，是吴泳铭面临的最大挑战。

雷达财经出品 文|李茜 编|深海 ‍8月10日，央视财经频道《对话》栏目如约播出，本期对话嘉宾是农夫山泉董事长、总经理钟睒睒，节目时长一个小时。据悉，这或是《对话》节目首次以一小时时长访谈一位企业家。 雷达财经注意到，农夫山泉自1996年创立以来，历经了“屠龙”、“砒霜门”、“水标准门”等多个事件。今年以来，农夫山泉更是连续置身舆论的风口浪尖。有传言甚至称，“农夫山泉美国控股”、“农夫山泉非中国企业”。作为农夫山泉的掌舵人，钟睒睒甚至无奈地在朋友圈发文感慨：“农夫山泉如果不是命硬，早就被弄死了。” “说农夫山泉有可‍能会传给美国籍的二代，未来它可能就不是中国企业，此话当真？”在此次《对话》节目中，钟睒睒直面敏感的农夫山泉传承问题：“农夫山泉股权结构非常简单，不是开曼群岛公司，最重要的所有权问题我一定是考虑得非常清‍楚的，农夫山泉永远属于中国。” 在《对话》节目中，钟睒睒还对“首富只捐24000瓶”言论进行了辟谣。钟睒睒称，农夫山泉将灾害捐赠的权力下放到了办事处和经销商，常备1000箱水以便及时捐赠救灾，而1000箱正好是24000瓶水，结果被误读为首富抠门小气。 事实上，钟睒睒在‍捐赠方面相当大方。今年3月21日，农夫山泉母公司养生堂集团在内网发布了一份关于公益捐赠的澄清和说明公告，截至2023年12月31日，养生堂集团社会捐赠总额已超9亿元人民币。 在此次《对话》节目中，钟睒睒还透露了重新推出纯净水的原因：“如果没有今年这次网络争议，我永远都可能不会生产纯净水。重新推出纯净水，是还给消费者选择权。” 传承可以没有血缘关系，农夫山泉永远是中国企业 在2020年发布的招股书中，农夫山泉曾提及，钟睒睒儿子钟墅子是美国国籍，毕业于美国加州大学欧文分校，目前担任农夫山泉董事会非执行董事及审核委员会成员。 雷达财经注意到，网络上衍生出一系列谣言。如农夫山泉美国注册地在开曼群岛，外国资本控股，每买一瓶农夫山泉都会成为美国射向中国的子弹…… 在此次《对话》节目中，钟睒睒首次谈及继承问题。 钟睒睒认为，接班意中人是一个模糊概念，企业的接班人分两个层面，一个是企业层面，另一个是所有权层面。企业层面是文化传承、制度传承和价值观传承。大约在二十年前，农夫山泉就确定了价值观，创利、育人、兼济天下。公司非常重视制度设计，制度传承放在所有权传承之前，可以没有血缘关系。 “我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国！”针对央视主持人“农夫山泉有可能会传给美国籍的二代，未来它可能就不是中国企业”的问题，钟睒睒给予了否定回答。 据钟睒睒介绍，农夫山泉未在开曼群岛注册，股权结构非常简单，价值链非常短。对于最重要的所有权问题，钟睒睒称“我一定是考虑得非常清楚的”。 对于接班人，钟睒睒称还处于“模糊画像当中”，因为农夫山泉作为一家大公司，需要让机体永远处于竞争阶段，接班人需要保密，要让所有人觉得自己也有机会，从而保持企业的活力。 钟睒睒认为，接班人最重要的素质是不犹豫，议而不决，会耽误企业发展。即使决策是错误的，也需要决断。 钟睒睒还指出，接班人应当是一个善良、利他、聪明的人，同时还需要具有创新性，敢于打破常规。 “企业的生命力在于他的勇敢。所以我这些要求都是非常高的，但是可以是一个集体来完成。”钟睒睒称，当继承人具备这些能力时，自己可以安心交棒。 网络污名很难完全洗干净，面对攻击照常吃饭睡觉 在此次对话中，钟睒睒谈及自己成为首富后，被攻击灾难发生时只捐24000瓶水。 雷达财经注意到，2023年底甘肃发生地震，农夫山泉迅速响应，农夫山泉甘青宁分公司迅速成立救灾物资小组，组织调拨饮用水物资。凌晨2时30分，第一批9600瓶饮用水抵达现场临时安置点。清晨6时，24000瓶饮用水抵达地震最严重地区临夏积石山县大河家镇的灾民安置点。 报道指出，据农夫山泉甘青宁分公司总经理介绍，随着救援工作的展开，农夫山泉将会组织调拨更多物资至灾区，将急需的饮用水送到灾民手中。 就是这次捐赠，使得“捐赠24000瓶水的首富”言论在网上发酵。一些网友认为，捐赠的水折算成现金并不大。还有人将刻意将24000瓶水和首富联系在一起，一个抠门小气的富豪形象便跃然纸上。 据钟睒睒介绍，24000瓶水，其实是源于农夫山泉的制度设计。2008年汶川地震发生时，农夫山泉将水送至成都，结果发现整个成都交通枢纽瘫痪，如果要第一时间把水送到救灾现场，必须有授权。 此后，为了及时响应救灾，农夫山泉在制度上设定，将捐水的权力下放给每个大区。然后各个大区再进一步，将1000箱捐赠权限下放到办事处和经销商。而1000箱就是24000万瓶。结果被一些人拿过来，作为一个首富的诟病。 事实上，农夫山泉的捐赠并不小气。今年3月21日，农夫山泉母公司养生堂集团在内网发布了一份关于公益捐赠的澄清和说明，截至2023年12月31日，养生堂集团社会捐赠总额已超9亿元人民币。 前述澄清和说明还指出，2018年12月，钟睒睒发起设立了杭州市西湖区钟子逸教育基金会，该基金会及养生堂各公司向厦门大学捐赠3.4亿元，基金会向西湖大学、浙江大学分别捐款1亿元，还向北京大学等进行了捐赠。 天眼查资料显示，农夫山泉成立于1996年。自农夫山泉创立以来，已多次遭受攻击。 “竞争对手手段阴而狠，农夫山泉不是命硬，早就被弄死了!”据钟睒睒发布的朋友圈中梳理，2000年69家纯净水企业对农夫山泉群起攻击，美其名曰：屠龙；2007年海南工商局“砒霜门”，称农夫果园中喝出砒霜；2013年《京华时报》攻击农夫山泉标准不如自来水。2024年2月25日到今，竞争黑手轮番上阵，农夫山泉谈笑从容。 在此次央视《对话》节目中，钟睒睒也谈及被“网络攻击”。 “网络上的攻击我认为让它去攻击吧，就是这样，我估计现在这一次在网络上的污名化攻击洗不干净，随它去吧。”钟睒睒表示，他有自己的理想，最后天一定会亮，只是会亮得晚一些。许多人坚持不到天亮，但是他可以。 钟睒睒称，自己被攻击时有时也会愤怒，但很快就调节好心情，照样睡觉，照样吃饭，照样上班。 钟睒睒建议“键盘侠”做对他人益、对社会有益的事情，每个人都是社会向上的受益者。 “如果没有这次争议，可能永远不会生产纯净水” 雷达财经查询发现，农夫山泉的官网大事记显示，因纯净水对人体无益，公司在2000年4月24日郑重向业界宣布不再生产纯净水，转而全部生产天然水。 今年3月，钟睒睒在《我与宗老二三事》一文中表示：“时至今日，我仍然坚持认为，水中的矿物元素对人体健康是至关重要的，这也是我坚持生产天然水的原因。” 然而，短短一个多月后，农夫山泉推出“绿瓶”纯净水，宣传图片显示“农夫山泉纯净水”为550ml的绿色包装，来自千岛湖、峨眉山、丹江口在内的十大水源地的天然水源。 农夫山泉此举让外界颇为错愕。在央视《对话》节目中，钟睒睒进行了解释：“如果没有今年这次网络争议，我永远都可能不会生产纯净水。” 钟睒睒回顾了停止生产纯净水的过程。1996年，钟睒睒洽谈收购严东关五加皮的酒厂，在新安江大坝旁吃饭时，觉得那么好的水白白流掉非常可惜，一拍脑袋决定生产纯净水。 “当时天然水做的纯净水跟自来水做的纯净水，那真的是不一样。比如说十二岁以下的孩子，可能他敏锐度高一点，立刻就辨别出这个是甜的，这个是有涩度的，然后我们就生产了这个水，然后这个广告语也就是这么来的，就是‘农夫山泉有点甜’，真的甜。”钟睒睒回忆。 从1996年做水到2000年第二个工厂建成，中间四年时间，钟睒睒的知识体系发生了变化，知道了长期摄入水中矿物质对人体的好处，想到生产的纯净水自己的母亲和孩子也会喝，最终决定停止生产纯净水。 “我们公司内很多人也不理解，你为什么要这样再生产纯净水？”钟睒睒称，此次发生的网络争议，一些不明真相的人对他构成了反向刺激。钟睒睒总结自己的错误是，剥夺了消费者的选择权，因此重新把选择机会还给消费者。但他依然想告诉大家，很多做茶的人不选择纯净水，因为天然水的矿物质和茶当中的浸出物具有适配性。如果想要健康，应该选择天然水。 在访谈最后，钟睒睒给自己贴的标签是：“我希望自己是一个理想主义者。”

快科技8月10日消息，有网友在短视频平台上发视频称，小米二期工厂东门附近挖出古墓，等待考古队进行挖掘。 对此，小米集团王化称“假的”，周营大集正在做文堪，是正常勘查，保安把文堪理解成了挖古墓，也不算恶意造谣。 公开报道显示，小米汽车二期工厂位于亦庄新城YZ00-0606街区，该地块位于现已建成的小米汽车工厂附近。 挂牌文件显示，该地块用途为建设新能源智能网联汽车整车与零部件制造项目，拟建设生产厂房、仓库等，项目固定资产投资不低于26亿元，达产年产值不低于160亿元。 目前小米已在北京落成两座智能工厂，分别是昌平手机工厂和亦庄汽车工厂。 这次拿地，是为了小米新车型做准备，雷军曾经表示，小米汽车的目标是成为全球前五大汽车制造商，小米要加大在技术创新和产能上的投入。

出品 | 电商之家 作者 | 王小孟 抖音外卖归入“小时达” 抖音外卖“改换门庭”了。 据Tech星球，近日，抖音本地生活的到家业务“团购配送”（即抖音外卖）， 已正式归入 抖音电商的即时零售业务“小时达”中 。 目前，抖音商城的“小时达”版块，增加了“美食外卖”入口，该服务涵盖了大部分城市。 图源：抖音APP 具体来看，在“美食外卖”页面内，用户可以游览附近的外卖商品，商品以图文形式展示，显示了配送预估时长、价格等信息，覆盖品类有蛋糕甜品、火锅、烤肉等，大多为高客单价产品。 显然，抖音外卖遵循了原有的经营策略：聚焦60元以上套餐，以避免与美团、饿了么的正面竞争。 此外，抖音优化了最新的“美食外卖”界面：用户点击任意商品，可以迅速跳转至外卖商家的点餐界面，商品信息也变得更清晰明白。 在一系列调整下，抖音外卖的点餐页面开始向美团、饿了么靠拢。 图源：抖音APP 综上所述，一方面，抖音外卖在业务整合中进行了自我更新。基于用户习惯，平台调整了使用界面，以提升消费体验，从而吸引到更多的新用户。 另一方面，抖音外卖也在体量和流量曝光上，进行了一定程度的收缩。曾经，作为本地生活的重要业务，抖音外卖拥有一级入口，如今却变成了“小时达”内的一个板块专区。 事实上，抖音外卖的发展说不上一帆风顺，更多是处于挣扎向前的状态。 2022年底，抖音推出了“团购配送”服务，由达达、闪送、顺丰同城第等三方即时配送平台为餐饮商家提供配送服务。 随着团购配送服务的上线，抖音外卖开始走向大众。 去年7月，抖音外卖在北京、上海、成都等地引入了“区域代理商”，随后迅速覆盖了30座城市，凭借自身的流量优势，取得了不错的成绩。但好景不长，外卖业务并未在试点城市完全跑通，整体反响趋于一般。 去年11月，抖音集团商业化负责人浦燕子兼任生活服务业务负责人。在她的带领下，抖音外卖停下了盲目扩张的步伐，重点发展核心城市的业务，以积累足够的经验和成绩。 直到今年2月，有媒体报道称，抖音外卖已从本地生活业务调整至电商业务；6月，抖音生活服务的“团购配送”，不再有新商家入驻；7月，原有的商品从本地生活下架，并整合至抖音电商的“抖店到家”外卖平台。 如今，抖音外卖尘埃落定，正式归入抖音电商“小时达”中。 值得一提的是，继抖音之后，快手也成为了外卖市场新玩家。 去年11月，部分快手商家自发地开展外送服务，在指定的微信小程序或第三方APP内完成配送流程。 随后，快手开始完善服务建设。今年3月，基于部分本地生活商家的外送需求，快手优化了商品外送功能，用户可以在快手内点外卖。 具体来看，快手在团购套餐的服务保障中增加了“仅支持外送”的标签，还增加了“外卖到家”的功能服务。 直到今年6月，用户在快手APP“团购优惠”频道内搜索外卖等关键词，就能找到各种外卖商品。在商品详情页，可以看到部分标注“配送到家”“外卖到家”等字样。 图源：快手APP 众所周知，餐饮外卖实在是一门“弯腰捡钢镚”的苦生意。即使是长期深耕的美团，也是直到2019年才实现了外卖业务盈利。 究竟是出于什么目的，根基尚浅的抖音、快手选择躬身入局，艰难地啃食着外卖这块硬骨头？ 或许，两大短视频平台的迫切入局，是源于对本地生活市场的渴求。这块规模达35.3万亿元的大蛋糕，没有哪个互联网巨头能放得下。 抖音外卖，干得有点难 对抖音而言，作为一个庞大的流量入口，刚需高频的外卖业务是本地生活战场的必争之地。但与到店相比，外卖到家需要投入更多的资金和人力。 因此，在进军外卖的过程中，抖音也面临着新手入局的重重挑战。 一方面，作为短视频平台，抖音并不具备高效的骑手团队，依托于第三方运力仍略显不足。 报道称，骑手不爱接抖音订单，因为商家往往先安排美团、饿了么订单，这就容易导致前者出餐时间不稳定。 据光子星球，某抖音商家透露，平台依赖第三方履约，其履约标准大多为60分钟以内。与此同时，美团、饿了么的履约标准仅达20分钟左右。对比之下，抖音在履约时间上不占优势。 另一方面，尽管具备内容优势，抖音外卖却难以发挥出短视频的消费能力。 起初，抖音在到店业务上首战靠捷，这得益于短视频丰富的表现能力。相比美团、饿了么 的图文内容，短视频更能促进消费者下单囤券，进而到店消费。 但伴随结果是短视频平台的套餐核销率偏低。据久谦中台，抖音生活服务的整体核销率约60%，与美团存在较大差距。 而这一短板在外卖业务上表现得格外明显。因此，抖音外卖专注于高客单价和时效要求不高的商品。 经历了种种困境后，抖音外卖不得不放弃年销售额1000亿元的目标，同时还收缩了营业范围。 去年6月，据晚点LatePost，抖音外卖决定放弃达成1000亿元GMV的目标，并开始专注于用更多方式跑通业务流程。 图源：晚点LatePost 另外，抖音外卖停下了盲目扩张的步伐，重点发展核心城市的业务，以积累足够的经验和成绩。 从抖音的几番调整中可以看出，对短视频平台而言，外卖不是一门简单的生意，光有流量还远远不够。 未来，抖音需要投入更多的时间和资金，完善外卖业务涉及的配送与运营体系。 值得一提的是，抖音已开始积极行动了。目前，抖音电商正在招聘“到家战略规则管理专家”。 据Tech星球，该职位需要具备电商或近场履约业务（外卖、即时零售）供给策略制定经验，系统性梳理抖音电商的所有规则，确保各项规则的合理性、有效性、时效性等，为业务发展保驾护航。 此外，与昔日隶属于本地生活相比，抖音外卖目前的优惠力度会更大。 据Tech星球，某抖音电商员工透露，抖音到家业务将推出大促、冬夏季战役和节点营销等活动，加大对抖音小时达外卖服务的宣传力度。 尽管外卖是一块难啃的硬骨头，抖音仍将全力以赴，致力于成为“不可替代”的超级APP。 抖音加码即时零售 近年来，各大互联网平台纷纷加码即时零售。 其中，抖音商城在APP首页，为即时零售业务“小时达”开辟了一级流量入口。 同时，抖音电商还通过“抖店·到家”页面的邀测方式，加速布局即时零售领域，预计将在不久后正式上线。 即时零售入驻流程 图源：抖店商家后台 首先，抖音之所以如此积极地探索即使零售业务，是看中了其背后的万亿市场。 商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》显示，近年来即时零售一直保持50%以上的年均增速，2022年即时零售的市场规模已经达到5042.86亿元，预计2025年的市场规模将较去年翻3倍。 另外，不同于外卖业务，即时零售目前尚未出现绝对霸主，抖音对入局信心满满。 据光子星球，消息人士透露，关于即时零售，抖音在用户心智上不会对标其他平台，而是对标抖音电商，这将在体验上实现进一步升级。 此外，抖音外卖归入“小时达”中，也将进一步扩大即时零售的业务规模。 如今，外卖和即时零售，都属于抖音电商业务，也是抖音继续全力以赴的战场。

据郭静的互联网圈观察，8月9日，抖音旗下的App“火山极速版”在苹果应用商店App Store中上线了新版本，新App变身为“抖音商城”，距离上次更新已超过3年之久，“抖音商城”的安卓版早在2024年3月就已上线。 账号体系方面，用户可以通过抖音一键登录，登录完成后，用户就可以在购物车中看到自己已加入购物车的商品。 抖音商城App与抖音App商城频道的不同点在于： 1.用户打开抖音商城App的主频道是购物，而抖音App打开后是视频，若去商城区域，需要调换频道。 2.抖音商城App的“购物车”在底部中间区域，而抖音App的购物车在商城频道的右上角，有点隐蔽。 3.抖音商城App的头部增设了3个频道，新人专享、低价秒杀、超值购。 4.抖音商城App的搜索框下方增设了商城热搜和直播热搜，抖音App商城频道中的“常用分类”未在前者上面出现。 5.抖音商城App同样可以看视频。 6.抖音商城App的消息页排在前面的是购物消息、订单通知，而抖音App的消息频道有限推荐的是新关注我的、互动消息等。 7.抖音商城App左上角没有多功能按钮。 8.抖音App“我的”频道中，主要以关注、粉丝、获赞等为主，而抖音商城“我的”频道则以购物车、订单等购物需求为主。 9.抖音商城App钱包功能比较隐蔽，用户需要在中间区域右滑才能进入“我的钱包”，而抖音App则把钱包功能设置的非常明显。 10.抖音商城App中的“小时达”功能没有给专门的推荐位，用户需要搜索“小时达”才能进入该频道，而抖音App的商城频道则将“小时达”放在了频道的右上角位置。 作为一款日活在中国市场能排到前五名的巨型App，抖音的用户量和重要性毋庸置疑，但这也让抖音App变得愈发复杂，究竟是短视频直播为主，还是购物为主，不同的侧重点会产生不同的效果。 如果说过去抖音对于电商还有疑惑的话，那么，随着近两年来抖音电商的不断扩张，抖音要想让自身的电商业务更进一步，将电商从抖音App中拆分是必然的一步。因此，抖音电商推出专门的App是非常正常的，没想到抖音的做法是将3年多没更新的“火山极速版”升级为“抖音商城”。 郭静的互联网圈体验后发现，虽然抖音商城的安卓版早已上线测试，但iOS版的问题依然不少。 1.网络问题，我在搜索“小时达”时出现网络错误，有时打开App首页也会出现主屏没内容的情况，估计后续随着新版本的推出会有所改善。 2.“百亿补贴”频道过于复杂。拼多多、淘宝、京东等电商平台现在都在搞“百亿补贴”，对于用户来说，“百亿补贴”的普及化，能增强用户对该频道的信任感，同样是低价，但百亿补贴频道的信任度会更高。 拼多多、淘宝、京东的“百亿补贴”都在非常显著的位置，抖音商城的“百亿补贴”入口则需要从中间区域的“超值购”频道进入，需要用户多点一次，才能进入“百亿补贴”频道。 在该频道中，抖音商城也搞得有点“花里胡哨”，其他平台的展现形式一目了然，用户可以清晰地看到“抢购价”，而抖音商城则另辟蹊径，搞了一个降价曲线，并将“立即抢”字体放大，商品价格则显得很小。 3.未将团购和小时达有效整合在抖音电商App中。淘宝、京东App都有“附近购物”功能，用户可以选择购买附近商家的商品，这样会大大增加平台的价值和影响力，以及用户购物的频次，抖音App本身也有团购和小时达功能，既然抖音商城都是独立App了，将用户的购物相关需求整个进App上不应该是必然的吗？只能说新App上线得还是略微仓促了一些。 如果说拼多多、淘宝、京东是国内电商行业的第二个阶段，那么，抖音、快手、小红书、视频号的加入，则意味着国内的电商行业进入第三阶段。抖音商城App的上线，意味着它将跟拼多多、淘宝、京东三大平台正式竞争，这一波快手、小红书、视频号会跟吗？

IT之家 8 月 11 日消息，全球云网宽带产业协会（以下简称“WBBA”）迎来重要里程碑，实现会员数量突破 100 家，覆盖五大洲超过 30 个国家。 据IT之家此前报道，WBBA 正式成立于 2022 年 12 月，是全球首个云和宽带产业发展的国际组织，初创成员含中国电信、华为、诺基亚等。 据介绍，WBBA 主要负责推进高水平国际合作交流、加强高标准协会组织建设和开展高质量科技创新合作，目前已成立了 7 个工作组，分别如下： 战略与演进路线工作组：根据未来应用及服务的需求，制定下一代宽带发展演进路线 场景与用例工作组：研究投资宽带发展的重要意义和积极作用 可持续发展与政策法规工作组：研究如何帮助企业降低风险，提高运营效率并增加收益 宽带组网架构工作组：研究云网融合发展，以及如何实现更灵活、更智能、更强大的网络 云网宽带发展报告工作组：分析全球各个国家的云和宽带综合基础设施能力以及应用发展水平，以全局视角为产业链提供投资建设与发展的建议 智能终端工作组：研究如何满足家庭宽带业务及商业场景提出的网络带宽、时延、抖动和覆盖等严苛要求 人工智能工作组：研究人工智能如何提升宽带网络的效率、节约成本以及最大化收益

IT之家 8 月 11 日消息，长久以来玩家只能给索尼 PSN 商店的游戏打星评分，不过目前这一情况有望改变，Reddit 多名用户反馈称他们收到了索尼发送的内测电子邮件，内容是邀请他们对《地狱潜兵 2》、《最终幻想 7：重生》等游戏进行打分并评论。 IT之家查询贴文获悉，邮件中提到用户需要点击邮件内附带的链接，跳转到索尼 PSN 网页上进行评论，这暗示未来 PSN 商店有可能采用类似微软 Xbox 商店的设计，允许玩家在游戏购买页直接看到其他玩家对游戏“最有价值的评价”。 ▲ 微软 Xbox 商店的玩家评价系统

IT之家 8 月 11 日消息，滴滴顺风车宣布，自动抢单功能将于 8 月 13 日上线，届时升级 App 至最新版（6.8.14）即可体验。 设置自动抢单后，系统可以自动匹配并邀请顺路乘客（IT之家注：开启自动抢单期间，车主也可以手动寻找和邀请乘客）。 官方表示，自动抢单将参考路线和订单的顺路情况、时间差异和车主 / 乘客的守信行为等进行匹配。平台优先为开启自动抢单的路线匹配乘客，每位车主每天有 2 次自动抢单开启权益。 自动抢单在每条路线上抢到 1 个订单后，即消耗一次权益。如果乘客取消或者拒绝车主的邀请，则该次权益将退还车主；若车主撤回邀请或者取消订单，或因车主原因导致乘客拒绝邀请或取消订单，则自动抢单权益不退还。

IT之家 8 月 11 日消息，据路透社报道，软件开发商 Anaconda 指控英特尔在许可证到期后继续使用 Anaconda 软件开发人工智能平台，无视其续约提议，侵犯了 Anaconda 的版权。 ▲ Anaconda AI 工具 Anaconda 在诉讼中称：“英特尔故意利用 Anaconda 的技术创新来改进自己的产品，并在蓬勃发展的人工智能市场中站稳脚跟。” 官方表示，已有超过一百万家公司采用该公司软件来集成用于创建 AI 平台的不同程序，该软件对个人和小型企业免费使用。 IT之家注意到，诉讼还提到英特尔非法将 Anaconda 软件集成到英特尔自己的 AI 工具包中，并在未经许可的情况下分发给其他开发者。 Anaconda 要求英特尔停止滥用 Anaconda 的软件并进行赔偿，英特尔发言人和 Anaconda 的律师拒绝对该案件发表评论。

想要研究人类社会文明细节，一个最朴素、最快捷的渠道就是：网友评论。 一部番剧好不好看，够不够经典，翻豆瓣；想在杭州这美食荒漠里找绿洲，看大众点评；害怕找工作踩雷，想提前看看公司咋样，脉脉搜搜看。 没人想要踩坑里了再后悔，难吃的东西进胃了才悔恨，所以大家团结一处，评价万物：外卖、快递、影视、综艺、学校、公司、明星。 评论宇宙应运而生。 评价评价软件 也是评价宇宙的一环 为了辨别效率更快，质量更高，网友们还学会了分析评论的可靠程度。 月售 3000 ，好评 2000 的外卖店铺，可疑。 评价区里字数特多，还自带照片的店铺，可疑。 哪有这么多人吃外卖还特意好评，特意拍照啊，不都是为了返现？ 评价维度和评论路径也必须宽广，力求多方位还原事物的全貌。 最近，我就发现有这样一类软件，在评论宇宙里夹缝求生但大放异彩。 ——导航软件。 等等，这玩意不就是用来认路的嘛？谁会在这上面评论和看评论啊！别急，且听我道来。 之所以会有这样的感慨，源自我前阵子在虎扑上，刷到一帖。 一打螺丝的老哥，结算工资被工厂给坑了，感叹自己还是 too young too simple ，太年轻了！早知道应该相信高德地图。 乍一看，没明白，为啥相信一导航软件啊？难不成找错路，选错地方？ 结果比找错地方更 “ 离奇 ” ，原来前辈们在高德地图里，早就给答案了：别来，黑厂！ 你可能没留意过，在导航软件选中某个地点，往下滑，有一个用户评价版块。 而在这个地点的评论区，有人分享厂里的工资和住宿环境，有人分享自己被扣款的经历，住了四天被收了一百多的住宿和水电，还有人直接开写小作文，记录下了自己从进厂到被开除的全经过。 多翻上一翻，你会发现类似的情况不算少，比如某职业介绍所下，有人表示介绍费过高，似乎不太靠谱。 也有网友简介明了，在评论区留下：黑劳务中介。 也有很多地方，做得好的，这时候网友们也不会吝啬自己的赞美。 但仔细想想，没毛病，任何行业都有交换职场信息的需求，互联网大厂们可以通过脉脉去吐槽、八卦、交换行业信息，可其他很多行业来说，没有一个这样的专门场所。 工厂、劳务中介、传统行业中小型公司都是如此，想跟大家交流交流？不知道去哪啊。。。 在地图软件上留下一条差评，警示后人，就成了最快捷有效的办法。 毕竟，去哪都需要导航，只要你在地图上有座标，就给网友们留下了评论的空间。 比如杭州的灵隐寺。 灵隐寺知名之处，相信不用我多说，始建于东晋咸和元年，历史悠久，佛教胜地，著名的 “ 十刹 ” 之一。但不做攻略你可能不知道，去灵隐寺并非一件轻松的事。 因为它位于杭州西湖景区内，西湖景区的环境保护拉满，在赏心悦目的同时，很难避免停车不方便，打车疯狂堵车。有些不知情的，一去可能就懵逼了。 想象中：13 点出发， 13 : 30 发朋友圈定位灵隐寺。 实际上：13 点出发， 13 : 30 还堵在灵溪隧道怀疑人生。。。 另外，灵隐寺位于飞来峰内，飞来峰也是一个大景区，飞来峰的门票跟灵隐寺的门票是分开的，得分两次买。 在地图导航上的这些评论，不少是带有情绪宣泄的吐槽，但从实际作用上出发，挺能警示后人。 当然，更多的肯定是好评。 除了分享灵隐寺的风景外，很多网友会在评论区补充寺庙内的冷门知识，有免费的茶水可以喝，可以请灵隐十八籽以及景区门票可以购买套票。 甚至有写散文的，还别说，文采真不错，看到感觉自己赚了都。。。 如果你打开诸如 QS 之类的世界名校排名，你只能看到按照学术地位浙大排多少名，打开百度搜索，大多数时候只能看到浙大在世界范围内获得的各种成就，但你打开导航软件，能看到名校极度生活化的那一面。 比如夏天紫金港校区的夕阳，食堂也可以订外卖，还有校内出租车的便捷性以及离地铁站太远的不便之处。 没有任何一个地方是完美的，所以在这里，你也能看到不少学生留下的名校 B 面印象，一些不那么完美的小事。 某家充电站的服务太差，很多都是坏的，不支持货车充电，留个言让后来者提前知晓。 经常去的广场变得冷清起来，也可以在地图里感慨一番。 总之，能够评价的地点极度丰富，而且可以做到非常之细致。 你说网友们评价我们园区，也就算了，怎么连我们园区的厕所！都有人评价啊！！！真的有必要这么细嘛？我请问呢？ 事实上，就连我住的小区，也有很多评价。 近两年里我都居住在园区对面一个回迁房小区，上班步行八分钟，周围配套设施齐全，价格在附近小区也实惠，周末看房时挺满意。 住进来才知道，这地儿逢年过节爱放鞭炮，晚上九点，凌晨五点，你觉得人类该休息的点，这里的人都觉得该放礼炮，装修也是啊，回迁房小区，出租多，隔断多，一年四季都有人在装修，你方唱罢我登场。 没想到啊，在导航软件上，有人说出我的心声了。。。 咱们公司附近另外一个小区，装修各方面都挺不错的，但附近有高架有公墓，大伙是这么评价的： 哈哈，再会包装的房子，到了地图软件上，都得被剥掉一层皮。 即便不是回迁房小区，只要环境恶劣，照样会在导航软件上得到一个狠狠差评。上到北门光头保安，下到小区隔音、垃圾站。 在大家都在 “ 刷好评 ” 的世界，地图软件里的评价却给人一种与众不同的 “ 实感 ” 。 人们用最real 的文字，随手写下自己对身边场所的想法，可以是对店家老板毫不留情的揭露，也可以是大学食堂、门口公园给自己带来的回忆。 能形成这样的独特氛围，在我看来，原因有二。 其一，地图软件在评价宇宙中，太冷门也太小众了。 所以，要么特别好吃，要么特别难吃，否则不会有人还打开地图软件去评价一番，这也就造成了评论特别详细，毕竟都是情感抒发。 其二，这种评价渠道还没太发展起来。 早在 2021 年开始，高德地图董事长俞永福就说过，高德平台向 “ 出门好生活开放服务平台 ” ，要专注出门后的场景，用一张地图承载衣食住行。 这只是一个缩影，其他地图软件也是这样想的，把自己当成本地生活入口在混社会，不断尝试通过导航功能吸引流量，进而向本地生活版块引导的模式，用他们的话术来说，就是从目的地选择，出行安排，沿途种草，优惠购买再到到店消费和评价复购。 评论板块只是导航软件业务尝试之一，还有各种围绕地点的指南合集。 这些合集就像是一张张 “ 附近精选 ” 地图，作为游客，如果真去了清华大学边上转悠，不用自己再费心做攻略，直接就能抄作业。 点进去研究了一下，还别说，其实页面做得还挺细心的，颇有麻雀虽小肝胆俱全的意思。 围绕地图，地图软件们正在尝试构建一种新的生态。 不止是合集啊，前阵子还有消息说高德要推出餐厅排队功能了。。。 只可惜，这些尝试性的板块，还没有什么起色。 根据小红书用户的分享，其实高德也有在针对性地通过赏金任务等手段引导用户写优质评价。 但即便如此，翻看地图上的一众地点，有趣有料的还是少数，更普遍的情况是，很多地点都没有评价，又或者零星 1-2 个评价，参考价值极为有限。 商家也不注重维护，很少特地邀请用户刷好评，也不会针对性处理差评。 你在上面能看到的评价几乎都是自发行为，所以大都特 real ，啥都敢说，不留情面。 原本所有人打开导航软件，都是为了抵达生活中的目的地。 而现在，新的道路已经被开辟出来：把导航软件也拉入评价宇宙，甚至变成了一种电子警示牌。 撰文：渡渡鸟武士 编辑：莽山烙铁头 图片、资料来源： 高德地图，脉脉，安居客，虎扑

快科技8月11日消息，根据Stack Overflow近日发布的2024年开发者调查报告，只有12%的开发者认为AI威胁到了他们当前的工作，而高达70%的受访者已经将AI工具整合到了自己的工作流程中。 该调查共有超过6.5万名开发者参与，结果显示，使用AI工具的开发者比例从2023年的44%显著提升至2024年的62%。 其中，71%的从业经验不足5年的程序员在开发中使用了AI，而在有20年从业经验的程序员中，这一比例为49%。 最受欢迎的AI工具是ChatGPT，使用率高达82%，是GitHub Copilot的两倍，且有74%的使用ChatGPT的开发者表示希望继续使用。 调查还揭示了程序员对AI工具的看法：他们认为AI最大的好处是提高生产力，其次是帮助他们快速学习新技能。 不过程序员的失业率略有上升，但整体仍保持在较低水平，仅为4.4%，然而2024年全栈开发者的薪资中位数出现了显著下降，比2023年降低了11%，降至63333美元。 在工作模式方面，38%的开发者为全职远程工作，只有20%的开发是纯办公室工作模式，其余人则采用了混合办公模式。 技术工具方面，VS Code和Visual Studio仍是最流行的IDE，Javascript仍然是最常用的编程语言，而Python则是开发者最希望使用的语言，Rust则是他们最想再次尝试的语言。

快科技8月11日消息，据媒体报道，微软公司近日正式宣告，其Windows操作系统内置的创意工具——“画图 3D”应用，将于11月4日起停止接收任何后续版本更新，并计划从Microsoft Store中全面撤除。这一决定标志着微软在3D内容创作领域的一次战略调整。 自2016年10月横空出世以来，“画图3D”便承载着微软在三维设计领域深耕细作的愿景，旨在通过提供一套强大且直观的3D绘图工具集，激发用户的创造力，满足日益多元化的创作需求。 然而，尽管微软初期对其寄予厚望，并投入了大量资源进行开发与推广，“画图3D”却未能如预期般在市场上掀起波澜，获得广泛的用户基础与热烈反响。 对于长期依赖并喜爱“画图3D”应用的用户而言，这一变动无疑会带来一定的适应挑战与不便。但值得欣慰的是，微软并未忽视用户的创作需求，反而在持续强化其基础绘图工具——“画图”应用的功能。 尤为值得一提的是，去年11月，微软为Windows 11用户带来了一个革命性的更新：集成了DALL-E 3技术的“画图”应用新版本。这一创新之举，让用户仅凭简单的文本输入，即可自动生成与之匹配的图像，极大地拓宽了创作的边界，为用户提供了前所未有的创意表达方式。 因此，尽管“画图3D”的退场令人惋惜，但微软在“画图”应用上的持续创新与升级，无疑为广大用户开启了更加丰富多彩的创作旅程。

时隔一年多后，宝宝树还是没能等来复牌迹象。 7月26日，宝宝树发布公告，称公司股份自2023年5月2日上午9时起于联交所暂停买卖，并会继续暂停买卖，直至另行通知为止。 此次公告还对2024年5月底宝宝树进行独立调查及内部控制审查的结果进行了批准。‌公告指出，宝宝树向若干第三方支付了42笔疑似未经授权或不当支付的大笔金额款项。且若干人员可能涉及非常规财务操作、挪用资金或占用资金。 ‌ 这次调查揭示了宝宝树在财务管理上存在的问题。‌此外，‌针对‌宝宝树前CFO徐翀所称宝宝树欠其2.1亿元债务一事，宝宝树再次予以否认，称根据对公司现有会计记录及年度报告的审查，独立调查没有发现任何记录反映公司及其附属公司在所有重要时间应付给上述同一前任董事的任何款项。 翻看徐翀的个人微博，每隔几日，他都要发布一些宝宝树的相关动态。 显然，在内部管理和财务透明度方面问题不断暴露下，这家业务进展不顺、规模腰斩且持续亏损、市值缩水96%的港股上市公司，依旧陷在泥潭里。 1 宝宝树求变 如今，距离宝宝树创始人王怀南淡出宝宝树管理团队，并高调宣传米茶公社和响午品牌，布局银发经济，推出老年鞋产品已有两年多时间。 在这期间，宝宝树经历了多次重大变化，‌包括管理层和实控人的变更、‌内部裁员以及成本控制部门的严格管控等措施。最近一年，为了将宝宝树从泥潭中捞出，接任宝宝树集团董事会联席主席的高敏更是将目光投向了新人群和新消费产品。 “流量变现的逻辑没错，但是它的天花板出现了。”正如在谈到宝宝树的第二增长曲线时，高敏曾在接受媒体采访时坦言，当传统模式遇到了阻碍时，就需要重新审视自己的基本盘。 宝宝树原有的产品架构主要聚焦于女性备孕直至孩子三岁左右的整个孕育阶段。 近年来，随着出生人口逐年下降，加上母婴行业中的消费者生命周期一直较短，宝宝树开始将目光瞄准母婴源头人群、中大童和泛母婴（女性）人群，试图精细化运营用户全生命周期，渗透进年轻家庭人群。 在延伸服务用户的生命周期上，宝宝树曾经做过不少布局，从“孕妈”服务延伸到婴儿期、儿童期，布局早教、健康咨询服务、知识付费等，试图打造母婴生态。 最近，宝宝树似乎又将希望放到了营养品上。 2023年10月，宝宝树正式推出专注中国宝宝、以分龄营养为核心的儿童严肃营养新品牌Genius Key，并发布了Genius Key儿童分龄营养新品，推出涵盖营养品、纸尿裤、家清纸品等多个类目。 图 / 宝宝树官方微博 6月，Genius Key继续发布超体感儿童分效益生菌系列产品。至此，拥有两大主线产品的宝宝树似乎在营养品赛道上越走越远。 值得一提的是，在7月15日的2024宝宝树商业合作伙伴大会上，宝宝树再次表达了对营养品品类的看好。 在宝宝树看来，该赛道存在三大机会增长点：一是全渠道增长，2024年上半年营养品在线上延续双位数涨势，线下跃升为继奶粉后的“新第一大品类”；二是多品类爆发，乳铁蛋白、钙铁锌、营养包成年度消费热点，同时消费者多元化的功能需求与各个细分品类产生强关联；三是泛人群拓展，从婴童、孕产妇到全家，营养品个性化定制、分人群专属进一步细化深化。 除了卖产品之外，宝宝树还配备有营养学院课程、专家团以及通过AI技术为妈妈提供科学育儿的咨询和帮助，并提供半定制的营养补充解决方案。 宝宝树显然在试图通过各种途径寻求破局。 2 “第一”易主 遗憾的是，宝宝树的商业化探索依旧没有太大的进展。 在商业逻辑上，内容服务对提高用户粘性、降低推广成本有显著作用，通过母婴知识分享吸引、留住社区用户，再转化成私域客户，宝宝树的产品得到快速推广，这种与社区结合的售货模式也能让货卖得更快。 但现实是，在最基础的销售问题上，宝宝树的卖货情况可能并不理想。 “我有通过宝宝树App进入宝宝树的社群，但我发现宝妈们似乎对其推荐的产品，并不买单。”河北宝妈王雪向「界面新闻·创业最前线」表示，平时群里的宝妈们在讨论育儿时还挺活跃，但并没购买过宝宝树的产品。 王雪解释，现在大家都更看重科学育儿，她也是一个成分党妈妈，“虽然看到宝宝树产品配料表可以，但我还是更相信更老牌的母婴产品，进而购买，而Genius Key成立时间还太短了。” 不仅如此，在新兴营销模式上，宝宝树似乎也跟进乏力。比如宝宝树如今在线上渠道如新兴短视频渠道的销量似乎并不理想。 在宝宝树的抖音账号，「界面新闻·创业最前线」注意到，其虽然也曾密集地发布短视频，积极宣传自家产品，但大多官方账号发布的短视频点赞数只有个位数。甚至自今年5月30日之后，此前每天更新的短视频内容，也停止了更新。 图 / 宝宝树的抖音视频点赞只有个位数 而另一方面，母婴社区一向以高质量内容吸引流量，黏住用户，对于宝宝树这类平台而言，内容社区的高质量调性尤其重要。而宝宝树虽然一直表示要打造优质内容，但从浏览其App和用户的反馈看，却并非如此。 河北的二胎宝妈温静向「界面新闻·创业最前线」表示，她在2015年生一胎宝宝的时候，一直使用宝宝树产品。“当时，基本上没有其他的同类产品能比得上宝宝树，基本上周围的准爸妈和新手爸妈都会用。它不仅能教新手爸妈孕期知识，提醒孩子成长状况及注意事项，还能在它的社区与宝妈们交流‘心得’。” 但前年，温静怀上二宝，重新下载的宝宝树却让她越来越失望。 “很多社区已经被各种软广告占领了，而且内容很单一，没什么意思了。”温静感觉，宝宝树上关于婆媳矛盾、分享验孕试纸的“水贴”内容频频出现，有时关于“胎停、流产”等负能量信息，也让当时还是孕妇的她越看越焦虑。 温静直言，年轻一代对于育儿母婴社区的期待是注重科学和教育功能，而社区里应该是父母交流经验或者帮忙解决问题的平台，但重复的帖子大量出现让她最终还是选择卸载App。 因此，虽然2023年4月爆出内斗传闻后，宝宝树未能披露最新的财报数据，但宝宝树内部动荡确实也给平台运营带来了挑战。 「界面新闻·创业最前线」通过应用商店搜索母婴平台App发现，同类母婴App中，宝宝树孕育的下载量为1.4亿。而下载量最多的美柚App已经有3亿，亲宝宝有2亿，妈妈网为5894万。显然，母婴育儿社区平台第一的宝座已经易主。 据了解，美柚、妈妈网等平台与宝宝树基本功能相似，产品内容覆盖四个阶段：经期、备孕、怀孕、育儿，能记录、分享和科普宝贝出生前后的相关数据信息，帮助用户记录宝宝的成长过程，‌获取育儿知识，‌以及与其他家长交流互动。 产品缺乏差异化，内容上又无法推陈出新，宝宝树曾经打下的江山，正在被一步一步瓜分。 3 全方位掉队 本世纪初，互联网创业风起云涌，各大传统细分市场在互联网的加持下，迸发出无限的想象空间。 到上市之前的2017年，宝宝树集团已经凭借宝宝树和小时光两款APP，积累了1.39亿月活，成为中国最大、最活跃的母婴社区平台。上市前，其陆续拿到了经纬中国、好未来、聚美优品等投资方的47亿元融资。2018年获得阿里战略投资后，宝宝树估值一度高达140亿元。 图 / 摄图网，基于VRF协议 但它的巅峰被定格在了上市那一年——2018年，宝宝树实现营收7.6亿元，净利润5.26亿元。这之后，宝宝树的商业化探索开始受阻，收入缩水且亏损不止。 财报显示，2019-2022年，宝宝树营收分别为3.57亿元、2.12亿元、2.82亿元、3.15亿元，净利润分别为-4.94亿元、-4.7亿元、-3.87亿元和-4.68亿元。上市四年，宝宝树亏损超18亿元。 停牌之前，宝宝树集团的股价跌至0.265港元/股，市值仅剩4.40亿港元，较其巅峰市值134亿港元，已经蒸发了超过96%。 “宝宝树的没落主要还是因为电商和内容都没做起来。”百联咨询创始人兼分析师庄帅向「界面新闻·创业最前线」表示，母婴电商在垂直电商与综合电商的夹缝中生存，并非易事，“垂直电商、垂直社区一直都很难。” 事实上，宝宝树早期探索电商反哺社区模式，但收效甚微，而后改为依靠广告收入支撑。2022年，宝宝树广告业务营收2.34亿元，占总营收74.5%。 有宝宝树前员工曾向媒体透露，宝宝树的电商没做起来主要原因一方面是没有电商的经验，一方面是缺乏供应链，采购与议价能力不行，乱买一通，最后又卖不出去。 如今不仅电商做不起来，广告业务可能也越来越难——因为宝宝树面临的竞争对手不光是美柚、妈妈网等同类社区平台，还有小红书、抖音甚至依托于短视频平台的母婴KOL。 “小红书不断破圈后，感觉宝宝树这类母婴平台显得有点多余。”母婴博主于慧表示，近年来，随着以抖音、小红书为代表的“内容+电商”平台崛起，母婴垂直电商单纯依靠渠道建立起的“小而美”优势荡然无存，“没有用户增量，陷入流量下滑和业绩亏损是迟早的事。” 在于慧看来，现在年轻消费者正将小红书等平台作为育儿的科普阵地，有哪些问题在小红书等平台都能搜索到。而且想记录孩子成长，也能发布到相应平台，没必要多下载个App，占据手机内存。 对此，庄帅也表示，宝宝树这类母婴平台正面临内容创作与用户获取的难题，“用户越多创作的内容越多，内容越多吸引的用户越多。而这样的正向循环现在被小红书、抖音这些内容平台打破了。” 与此同时，宝宝树作为母婴社区，上面只有母婴相关的内容，差异化不足，也是其没落的原因之一，“小红书以图文内容见长，抖音以短视频内容见长，但宝宝树呢？”庄帅补充道。 事实上，短视频、小红书等内容平台的崛起，也让宝宝树在广告市场失去优势。财报显示，从2016年到2022年，宝宝树的平均月活用户从1.65亿降至7780万，宝宝树逐年下滑的月活也越来越难支撑其广告业务。 ‌宝宝树面临的是激烈的市场竞争、‌内部管理的挑战以及外部环境带来的多重压力。曾经以社区内容见长的宝宝树，已然在短视频和直播时代被同行甩在身后。而发力泛母婴人群、进军营养品赛道能否拯救这家老牌母婴社区，恐怕还需时间给出答案。 *注：文中王雪、温静和于慧为化名。文中题图来自摄 图网，基于VRF协议。

文｜朱晓培 校对｜大道格 “顺便说一下，迫于反复的公众压力，假装陆续辞去各种头衔后，小孙（孙东旭）目前仍然是东方甄选的负责人（即便不是最高负责人）。” 8月8日，罗永浩在微博发布了一篇5000字的长文《关于近期一些传闻和谣言的事实澄清》。文中，他突然点了孙东旭的名字，称其为：能给俞敏洪做事的人。 罗永浩的主动提起，让人意识到，“小作文风波”至今，关于孙东旭的消息，似乎都是来自像老罗这样的第三方的评价。 在他们的描述中，孙东旭要么是高位套现了2亿元的投机者，要么是打压、霸凌年轻人（董宇辉）的可恶高管。总之，不是一个好的CEO人选。 然而，如果罗永浩说的是事实。也就意味着，过去9个多月里，在被解除行政总裁、罢免执行董事职务的情况下，孙东旭没有叫屈，没有辩解，也没有负气出走，只是埋头为东方甄选做事。从这个角度看，他的作为，都是把公司名誉和股东利益放在了首位，倒是体现出了一名公司管理层该有的担当。 或许，整个事件中，孙东旭才是那个被人误解最深的人。 01 从新东方校长到东方小孙 “东旭，可能要考虑让你出任新东方在线CEO。”2018年冬天，俞敏洪对当时还是西安新东方校长的孙东旭说。 彼时的新东方，可谓水深火热。 首先，这一年，多部委连续发布线下“减负”政策，对于大部分线下教培从业者，特别是校长来说，就像一场噩梦。 其次，在线教育迎来井喷发展，对于新东方、好未来这样的传统教培巨头构成了极大的挑战。在资本市场上，他们被连续做空。其中，新东方的股价从年初的108美元，腰斩至50美元。 此外，新东方在线已经完成了股改，正要踏上赴港上市的征途。但是没有过线下教培经历的时任CEO、CFO等人，成了管理上的短板。 也是这年年底的年会上，新东方6名员工通过一曲改编的《释放自我》，表达了对公司管理层的不满：一线工作从没去过，客服电话从没停过，借用户和员工的名义去胡说，重复的都抢着做，创新的没有几个…… 内忧外患之下，孙东旭临危受命。2019年1月，在赴港上市的紧要关头，他出任新东方在线联席CEO，拉开了新东方战略重整、高管调整的序幕。 一名在2019年入职的新东方在线的老师说，当时的孙东旭大部分精力都放在业务团队上，有次给产研团队鼓劲儿，大意就是，在线教育直播势不可挡，作为教培老牌巨头的新东方一定会牛逼，会在这个时代的大潮中有所斩获。 在给一位刚加入的学科副总裁接风的饭局上，孙东旭唱了一首许巍的歌《那一年》：你曾拥有一些英雄的梦想，好像黑夜里面温暖的灯光。唱完后，他说，相信一年后东方在线的股价一定能达到70-100港元。 在孙东旭的调整下，叠加当时在线教育直播的利好，新东方在线的股价也节节高升。2019年3月28日，开盘价10.2港元，到2020年7月24日，最高升至了43.45港元。 但接着“双减”政策的落地，让整个在线教育哑火。下一步还能做什么？成了当时所有在线教育企业的共同问题。 为了活下去，大家的可谓尝试五花八门。做智能硬件，做羽绒服，甚至卖咖啡。新东方在线讨论了两个月，把转型方向之一定在了做农产品直播，在抖音开设了东方甄选直播间。 孙东旭在当时接受采访时说，直播卖农产品可以发挥新东方的优势和特色。新东方课堂有三要素：激情、励志和幽默。把这些思维应用到直播业务中，做有文化内涵的直播带货，追求调性，给客户带来愉快的精神体验。 2021年12月28日，俞敏洪和孙东旭带着董宇辉和YoYo（孙楚涵）等几位老师，开启了直播带货首秀。3个小时，卖出了500万元的农产品。 对于从新东方校长，到新东方在线CEO，再到在东方甄选直播间卖货，孙东旭说自己内心完全没有挣扎。“我就是个卖菜的，就是直播间客服‘东方小孙’”。 02 坚持，赌上全部身家 刚刚转型的日子，并不好过。 只有俞敏洪偶尔空降的时候，人气还旺一些，大部分时间都无人问津。有一次孙东旭带着YoYo和董宇辉一起直播，直播间里突然达到了1700人，他们就乐不可支。 彼时，在抖音带货的不是美女就是帅哥，董宇辉和石明经常因为长相被网友骂“丑”和“土”，这让他们心里很难受。 蝉妈妈平台数据显示，东方甄选直播间开播三个月后，场均销售额为27.6万元，场均销量仅7089单。 董宇辉第一时间想到了“逃跑”，他觉得，新东方在线这艘大船都要沉了，船员都跳船了，要不自己也从个众。 那天，他都跟人力资源的老师谈完了，下午就要签离职协议了。他又去找了孙东旭，就想跟他体面地告个别，结果。被孙东旭拦了下来。 过了一段时间，石明也找到了孙东旭，说：老孙，我这段时间想了想，觉得这个工作不是特别适合我。孙东旭就问他：那你想好干什么了吗？石明说，自己也没想好干什么，可能回西安找一个工作吧。 孙东旭劝他：你有没有老婆，有没有孩子，你辞职了拿什么养家呢？你连下家都没有找到，你就抛弃我，你这不是侮辱我吗？就是你宁肯失业也不肯跟着公司继续转型是吧？你不知道该去干什么，这边已经确定了方向，你也不肯努力去干？ 石明就开始倒苦水，也不是不想干，是这个工作总是找不着感觉，也不是很被网友认可，感觉很委屈。 作为东方甄选的负责人，孙东旭知道，员工有时候只是需要一些来自外界的认可。孙东旭于是又把劝董宇辉的那一套说了一遍，大意是：你当老师出身的，你自己遇到点儿坎，你就过不去，你这以后怎么激励自己的学生？以后你养孩子，当他遇到点儿事，你怎么跟他聊？你难道说，孩子没事儿，遇到挑战就放弃，你爹我当年就放弃了？ “现在回头看，我当年其实就是一个眼高手低，喜欢夸夸其谈的年轻人。但是孙老师（孙东旭）当时他从我身上，透过我种种的不堪和缺点，他可能看到这个年轻人内心是有一些真挚的追求的，然后他就拦我，就留下我。他说，当你不知道有什么用的时候，你要做的就是彼此相信，彼此依靠，彼此取暖，我们总会找到出路的。”在2022年7月的一次访谈中， 董宇辉感慨，孙东旭是自己的伯乐，给了他信心，给了他乐观的态度。 用户不认可，货卖不掉，股价节节下降。作为员工的董宇辉和石明，还可以领到公司发的够养家的基本工资，有领导的认可。但是，作为当时东方甄选的负责人，孙东旭只能一个人硬抗。 对内，他要安抚员工的情绪，对外，他要稳定资本市场的信心。在探索公司转型方向的同时，他一直在积极增持公司的股票。根据公开资料，孙东旭先后耗费约1亿港元，三次增持共计744.7万股。分别是： 2020年12月21-22日，公司股价从最高点43.45港元已经下降至了28港元，孙东旭耗费2712.61万港元，增持了97.9万股。 2021年1月25日，以每股平均价26.3579港元增持146.8万股，涉资约3869.34万港元。 2021年8月，双减政策落地后，公司股价跌至5元区间，孙东旭继续选择增持。于2021年11月16日，增持500万股，大约花费了3500万港元。 等到2022年5月，东方在线跌至最低价2.84港元，孙东旭增持的股票市值，已经跌去了8000万港元，仅剩2115万港元。 此时的孙东旭，已经把所有积蓄全部投入新东方在线。据悉，他最后增持的资金，还是找俞敏洪借的。他赌上了自己的全部身家，既有破釜沉舟、不成功便成仁的态度，也是相信东方甄选“左手农业科技，右手文化教育”的特色，一定能在直播带货这个赛道跑出一条路。 幸运的是，他赌对了。 到6月初，场均销售额还只有45万元。而同期罗永浩的交个朋友直播间，场均销售额近800万元。 变化发生在6月8日，YoYo做了首场单播（一个人直播），数据很好看，东方甄选抖音账号粉丝量来到了99.8万。在此之前，东方甄选几乎都是搭档双播。孙东旭就在群里让YoYo赶紧出一个复盘的总结跟大家共享。6月9日，被安排单播的是董宇辉，他拿着牛排煎锅自黑撞脸“兵马俑”的梗，很快就出了圈。 随着几位老师的特色直播出圈，东方甄选粉丝数和销量开始暴涨。6月10日，新东方在线大涨近40%。6月13日，盘中涨幅更是直达100%。此后半年，新东方在线股价开启了一路暴涨的模式，于2023年1月31日达到了75.55港元。 03 众矢之的 东方甄选刚刚火起来的日子，直播间的氛围和股价一样，都是快乐的。孙东旭和俞敏洪也经常出现在直播间，他们出现的时候，直播间的用户也更多些，氛围更活跃。 对于为何要亲自上阵这件事，孙东旭曾解释说：“做一家农业产品科技公司，对我有无限的吸引力，上市公司CEO不是一个头衔，不是高级别岗位，它是一种责任。我必须在直播带货业务第一线，公司最重要的价值是赶紧卖货，赶紧找好的农产品，赶紧和客户建立连接。如果我天天坐办公室，今天打电话给投资人，明天打给战略合作伙伴，后天开一个所谓的管理层会议，我就完蛋了。” 坚持在一线，也是孙东旭一直以来的风格。还记得前面提到的，他当初出任新东方在线CEO的原因吗？因为员工吐槽之前的管理层，“一线的工作从没去过，客服的电话从没听过。”所以，孙东旭十分重视一线和客服的工作。 彼时的孙东旭，是董宇辉口中的值得尊敬的“孙老师”，是用户喜爱的“三星堆”。用户觉得，他那饱经风霜的脸，刀刻斧凿般的额头、眼角，就像几千年前的三星堆，穿越时空而来。而且，他还在直播间里，大大咧咧地接受网友的调侃，给几位主播做捧哏，是最接地气的CEO了。 风向具体是什么时候开始变化的？没人说得清。但坚持在一线的孙东旭，很早就发现了苗头，直播间里的一些粉丝“惹不起”，会攻击其他主播。 作为东方甄选的负责人，孙东旭清醒地知道，公司要的是一家产品公司，而不是一个MCN机构。网红的生命周期是有限的，公司的生命周期是可以在转型中无限延长的。 因此，他在关注用户反馈、物流、供应链、交付这些后台工作的同时，也对主播团队提了要求：不发成绩庆祝，不搞饭圈文化。因为饭圈是排他的，他们喜欢一个主播，就会攻击其他主播。 站在长远发展的角度看，这个安排是没问题的。但是，一些粉丝不满意。给某个主播安排的直播时间长了，他们说是在压榨主播。给安排放假，他们又说是雪藏。最终，随着小作文风波的爆发，矛盾被彻底激化。 2023年12月12日，孙东旭在直播间里回应了“小作文风波”，解释了董宇辉临时不上播的原因，并强调坚决向“饭圈”文化说不，请部分粉丝不要以爱的名义，害了主播。 但是，这个回应并没有得到粉丝的认可。他不再是那个接地气的“三星堆”CEO，而是那个高高在上的、打压自己的、可恶的顶头上司。 于是，事情进一步发酵，大量掉粉、用户恶意退款，股票开始暴跌。为了息事宁人，孙东旭承担了结果：被罢免了东方甄选CEO孙东旭的执行董事、CEO职务。 另一件让孙东旭走向舆论风口的，是他的减持。 公开资料显示，2023年2月7-8日，孙东旭以56港元左右的价格，出售了约386万股。一时间，都骂他是高位套现2亿港元的投机者。 可是，谁还记得，他在“双减”政策落地，公司决定转型前夕，依旧借钱增持了500万股的悲壮呢？ 04 像个爷们那样挺住 在东方甄选与董宇辉事件中，粉丝们持续攻击孙东旭和俞敏洪的一个点，是他们没能像粉丝期望的那样：无条件地支持、爱护董宇辉。 但是，粉丝们不理解，甚至包括很多企业的管理层也都不懂：作为公司的管理者，根本无法让人完全满意。 帕特里克·兰西奥尼在《CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点》一书中提醒管理者，不要渴望被同事们喜欢，也不要渴望融洽。“对于CEO来说，希望被同事们喜欢是一个可以理解，但却危险的事情。一个公司的最高领导者是很孤独的，除了直接下属外，CEO只会与公司极少数人有一定的接触。” 在这一点上，孙东旭和俞敏洪其实都犯了同样的“错误”，就是没有保持“孤独”。是促使孙东旭被免职的那场“直播开会”，孙东旭更是把直播间当成了公司的办公室，把用户当成了员工。他以为，这样做是把用户当成了自己人。但却不知，用户只会把他带入成自己那个可恶的老板。 但是，除此之外，对于公司来说，孙东旭的作为，仍然是一个合格的管理者。 当年，杰克·韦尔奇为自己挑选继任者时，他和比尔·康纳狄、查克·奥卡斯蒂一起列出了一份“理想CEO”的要素表，除了经验、能力、视野、领导力等，特别强调：“有超群的忍耐力，能承受压力，有挑战高风险的勇气”。 再回看孙东旭在东方甄选发展中的作为，他承受住了从在线教育向直播带货的转型压力，也承担了小作文风波的后果。 2023年12月22日，是冬至。俞敏洪带着东方甄选的直播们出去团建，孙东旭没去。当时，有人骂他，也有人关心他，觉得他是不是要离开东方甄选了。毕竟，对于任何一个企业管理层来说，如果被罢免，首先心里就过去那个槛，负气出走是常态。 孙东旭什么也没说，就发了一条自己在骑单车的视频，配文是：冬至快乐，各位朋友，吃饺子了吗？我还在东方甄选。孙东旭的这条视频，也给了当时股东们吃了一颗定心丸。 “他一直把公司利益放在首位。无论艰难转型的时刻，荣耀加身的时刻，还被全民网爆的时刻，他都像个爷们一样挺住了。”一位东方甄选的员工评论说。

IT之家 8 月 11 日消息，vivo OriginOS 与 QQ 音乐合作，成立 vivo OriginOS & QQ 音乐联合实验室。 双方将进一步深化在音频技术领域的合作，针对功耗、性能、音质音效以及 AI 大模型方面做更多的探索。 IT之家获悉，在用户体验层面，双方合作推出的 offload 输出模式，通过将歌曲解码和音效处理移植到 ADSP 模块中，减少对 CPU 的利用率，进而实现功耗优化，为手机端用户最高带来了近 9 小时的续航提升，母带歌曲播放功耗降低了 6%，SQ 无损音乐播放功耗降低了 11%。 双方计划在去年合作的基础上，在 AI 大模型方面做更多的探索。vivo 软件平台部总经理杨进宁表示：“vivo OriginOS 作为系统平台，将不断挖掘操作系统的底层资源，整合硬件和系统能力对合作伙伴开放，为应用体验提供支撑。”

IT之家 8 月 11 日消息，据 Futurism 报道，安全研究人员近日揭示微软内置于 Windows 系统的 Copilot AI 可被轻松操控泄露企业敏感数据，甚至变身强大的钓鱼攻击工具。 IT之家注意到，安全公司 Zenity 联合创始人兼 CTO Michael Bargury 在拉斯维加斯黑帽安全大会上披露了这一惊人发现，他表示，“我可以利用它获取你的所有联系人信息，并替你发送数百封电子邮件。”他指出，传统黑客需要花费数天时间精心制作钓鱼邮件，而利用 Copilot，几分钟内即可生成大量具有欺骗性的邮件。 研究人员通过演示展示了攻击者无需获取企业账户即可诱骗 Copilot 修改银行转账收款人信息，只需发送一封恶意邮件，甚至无需目标员工打开即可实施攻击。 另一个演示视频揭露了黑客在获取员工账户后可利用 Copilot 造成严重破坏。通过简单的提问，Bargury 成功获取了敏感数据，他可以利用这些数据来冒充员工发起网络钓鱼攻击。Bargury 首先获取同事 Jane 的邮箱地址，了解与 Jane 的最近一次对话内容，并诱导 Copilot 泄露该对话中的抄送人员邮箱。随后，他指示 Copilot 以被攻击员工的风格撰写一封发送给 Jane 的邮件，并提取两人最近一次邮件的准确主题。短短几分钟内，他就创建了一封具有高度可信度的钓鱼邮件，可向网络中的任何用户发送恶意附件，而这一切都得益于 Copilot 的积极配合。 微软 Copilot AI，尤其是 Copilot Studio，允许企业定制聊天机器人以满足特定需求。然而，这也意味着 AI 需要访问企业数据，从而引发安全隐患。大量聊天机器人默认情况下可被在线搜索到，成为黑客的攻击目标。 攻击者还可以通过间接提示注入绕过 Copilot 的防护措施。简单来说，可以通过外部来源的恶意数据，例如让聊天机器人访问包含提示的网站，来使其执行禁止的操作。Bargury 强调：“这里存在一个根本问题。当给 AI 提供数据访问权限时，这些数据就成为了提示注入的攻击面。某种程度上来说，如果一个机器人有用，那么它就是脆弱的；如果它不脆弱，它就没有用。”

IT之家 8 月 11 日消息，生成式 AI 模型是批量剽窃机器吗？许多人可能会这么认为。这些 AI 公司通过重制他人内容的产品获得了数十亿美元的投资，而原创作者却一无所获。 科技企业家 Bill Gross 也这样认为，同时他声称自己有解决方案。他的新创公司 ProRata 宣称将推出一个结合聊天机器人和搜索引擎的平台，利用其专利算法识别和找出 AI 模型使用的作品，并通过收入分成确保所有相关方获得补偿。 Gross 告诉 Wired 杂志：“我们可以将生成式 AI 的输出，无论是文本、图像、音乐还是电影，分解成各个组件，找出它们的来源，然后为每个版权持有者分配百分比，并相应地对他们进行支付。” ProRata 尚未发布其搜索聊天机器人，但已筹集了 2500 万美元（IT之家备注：当前约 1.79 亿元人民币）。值得注意的是，该公司还与环球音乐集团、大西洋月刊、金融时报和阿克塞尔・施普林格等主要媒体机构合作，这些机构可能对自己的大量内容被用作 ChatGPT 等聊天机器人以及 Midjourney 等 AI 图像生成器的训练数据而没有获得任何收益感到不满。Gross 称：“这是偷窃。他们正在盗窃和洗白世界的知识，以谋取自己的利益。” 相比之下，ProRata 是“好学生”式的 AI。该聊天机器人只使用授权数据，而不是大量抓取网络上的内容。Gross 认为，这不仅更加道德，而且可以更容易地找出内容的贡献者，还能产生更高质量的 AI 输出。Gross 表示：“我认为 7000 万份优质文档实际上优于 700 亿份劣质文档，能带来更好的答案。” ProRata 计划于今年 10 月发布其聊天机器人。其盈利方式之一是通过订阅服务收费，产生的收入将与内容所有者五五分成。Gross 表示，长远来看，其“道德归属”能力将吸引像 OpenAI 这样的大型 AI 公司也将该技术整合到自己的 AI 模型中。Gross 称：“我会向任何想要使用该系统的人授权，我希望它像 Visa 或 Mastercard 的费用一样便宜。”