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小米手机闯入日本前三,联合谷歌背刺苹果的节奏?
经常看日本影视作品的朋友可能会发现,最近两年谷歌旗下 Pixel 系列手机在各种作品里的出镜率,越来越高。 但日本手机市场的变化也不只是 Pixel,小米手机对于日本消费者的吸引力也越来越大。这不,最近刚刚入驻 B 站的一位日本知名女星,用的就是今年年初才发布的小米 14 Ultra。 5 月中,小米集团总裁卢伟冰其实就在微博上透露,小米 14 Ultra 在日本电商「全面霸榜」。小米日本官方账号同时也指出,小米 14 Ultra 的销售异常火爆,库存即将见底,下一批可能到一个月后才能到货。 图/微博 不过据了解,卢伟冰所谓「电商霸榜」,只是指发售首日在乐天市场(Rakuten)冲上了第一位。 但无论如何,市场报告也验证了小米手机在日本市场的「流行」。小米日本在最近发布的一张宣传海报中,就援引市场研究公司 Canalys 的报告指出,2024 年第二季度,小米手机在日本市场的出货量剧增 359%,份额增至 6%: 冲到了日本第三。 图小米 算是意料之外,但又在情理之中。 一方面是小米较早进入日本市场,重视程度也远胜于 OPPO、vivo、荣耀以及(现在的)华为,去年开始还有与日本电信运营商进行了合作。一方面,小米手机高端化的成功也体现在小米旗舰机自身的产品力上,最典型的比如影像上的进步,对于日本消费者同样是吸引力所在。 另外,谷歌 Pixel 在日本市场的异军突起也证明了一件事:不是只有苹果会「念经」。 与此相对的是,现在日本手机市场前五大品牌就只剩下「夏普」一家日系品牌了,还早被鸿海集团(富士康母公司)收入囊下。 崩溃的日本手机 日本手机品牌的没落,早就众所周知。就拿国内最了解的日本手机品牌——索尼来说,不管是在功能机时代,还是智能机时代的早期,都有过自己的高光时刻,但如今早已被边缘化。 然而在 2023 年,我们其实还是可以在各大市场报告上看到日本本土手机品牌的身影,包括索尼、京瓷、FCNT(前身是富士通移动部门)。 2023 年一季度日本智能手机市场,图/ IDC 在 IDC 公布的 2023 年第一季度日本智能手机市场报告中,FCNT、京瓷就分列三、四名,仅次于苹果和夏普。在 Counterpoint Search 的报告中,2023 年第四季度,索尼还一度与夏普并列日本第二。 不过即便如此,京瓷、FCNT、Balmuda 等日本品牌还在 2023 年 5 月纷纷「退出」手机市场的竞争: 京瓷手机表示将退出消费级手机市场,于 2025 年 3 月终止销售,并转向为企业提供手机产品及服务为主;FCNT 则是因为经营困难,在同月宣布了破产;只推出过一款手机的新创品牌 Balmuda,也决定结束移动手机业务。 FCNT 部分机型,图/ FCNT 等到 2023 年全年数据出炉,日本手机市场已经基本被美国、韩国和中国品牌「包圆」。 尽管出货量同比下滑了 6%,但苹果继续占据了整个市场的半壁江山,市场份额达到 51.9%;夏普也有 9%的下滑,但也凭借 10.9%的份额勉强守住了第二名;谷歌则是凭借 527%的惊人增长,直接将份额提高了 10.7%,逼近夏普。此外,三星排名第四,联想和京瓷——榜上唯一的日本品牌——并列第五。 2024 年就更艰巨了。 按照 Canalys 给出的数据,今年第二季度,所有日本品牌都被挤出了前五,谷歌和小米已经甚至联手将夏普赶到了第四名。可以预见的是,日本市场被海外手机品牌瓜分已成定局,即使是被鸿海收购的夏普,留给它的时间也不多了。 另一方面,日本手机市场的焦点正在转向小米和谷歌:它们能走多远? 「蓄谋已久」的小米,终于崛起 2019 年 12 月初,小米在日本东京举办了首场发布会。 发布会现场,图/小米 初入日本的小米并不莽撞,更多还是试水般地推出了包括小米 Note 10 系列、小米手环 4、米家 IH 电饭煲等 6 款产品。而在前一年,小米还与日本最大移动运营商 NTT Docomo 达成了全球授权协议,为小米手机进入日本打下基础。 小米大概也明白,日本市场需要徐徐图之,再加上疫情的影响,小米在日本市场的动作并不多,更多还是将更多新品带到日本市场,也让日本消费者更多地了解小米这个品牌。 不过等到 2023 年,小米就活跃多了。先是软银宣布独家销售小米 12T Pro(Redmi K50 至尊版的变种版本),然后又把第一家小米之家开进了东京涩谷,同时小米日本的产品广告也多了起来,尤其是围绕下半年推出的小米 13T/13T Pro(Redmi K60 至尊版的变种版本)。 图/小米 正如小米东亚区域总经理王士豪在接受日本经济新闻采访时说的,为了开拓日本市场,小米更倾向于在日本投放高端机型。包括小米 14 Ultra 发布 3 个月后,小米就将其带到了日本市场。 小米的宣发力度也是空前的,推特(X)上就有网友反馈在东京、大阪等日本重要城市都能见到了小米 14 Ultra 的线下广告,同时也在扩张渠道进行铺货。另外,小米在线上投放广告也同样不少,很多 YouTuber 也都在针对小米 14 Ultra 主打的影像进行测试和体验。 这些都助推了小米 14 Ultra 的热销,再加上小米 13T/13T Pro 等机型在运营商、电商等渠道的出货量,共同实现了今年第二季度小米手机在日本出货量的暴涨。 联合 Google,围剿苹果? 日本本土品牌基本结束了,但日本市场将「谁主沉浮」?在 Google Pxiel 崛起之前,苹果是唯一的答案,常年占据日本 60%以上的市场,也是从青少年到青年群体最热衷的手机品牌: 堪比美国市场之于苹果。 图/苹果 但尽管苹果依旧占据着日本手机市场的「半壁江山」,不能否认的是 Google 和小米的崛起正在影响日本手机市场的格局。事实上,Google 和小米也是前五大品牌中唯二还在增长(甚至是高速增长)的,而且从产品和渠道因素来看,这种增长大概率还会继续。 Pixel 过去几年一直强调的 AI 优势,在 Pixel 8/8 Pro 这代迎来了质的变化,小米 14 Ultra 在拍照方面的领先也是受到了普遍的认可。相比之下,最近几代 iPhone 在代际之间只有微小的变化,就算是果粉,升级换代的动力也不是很高。 更何况在引入大模型这一步上,苹果明显慢了一步,最新上线的 Apple Intelligence 也只是个半成品。 再有,相比苹果的渠道基本开拓到头了,小米和 Google 都是在从 2023 年才开始有一定的成果,还有很大的拓展空间。 但也要强调,小米和 Google 想要挑战苹果,抢食更大的市场份额,仍然存在很大的不确定性,苹果的品牌忠诚度和生态优势依然是一条很深的「护城河」。 唯一可以确定的是,王权没有永恒。曾经雄踞本土市场的日本品牌,如今纷纷倒下、退出、边缘化,就算是苹果也必须要不断适应新的市场需求和技术发展,否则也只会被小米、Google 等新的力量,踢下王座。
博主直呼太丑接受不了!姜海荣辟谣荣耀300 Pro猜想图
按照惯例,荣耀300系列会在今年年底发布。虽然现在距离该系列新机亮相还有一段时间,但这并不妨碍网友们对新机好奇。此前有媒体甚至绘制了一张荣耀300 Pro外观猜想图,设计一言难尽,受到了不少网友关注。8月9日,荣耀终端有限公司中国区CMO姜海荣也看到了这张猜想图。他边“吃瓜”边发文称:感谢朋友们的想象力。算是正式辟谣了荣耀300 Pro的猜想图设计,网友们悬着的心也可以放下了。 荣耀300 Pro猜想图 根据猜想图,荣耀300 Pro正面采用居中双挖孔屏设计,配备一块曲面屏,正面观感惊艳。然而来到机身背面,摄像头模组的设计让人惊讶。该机采用水滴形镜头模组,但不是一个完整的水滴,模组延伸到了机身顶部边沿处,内置三摄像头和一颗闪光灯,空余处还写了雅顾的标识,也算是“物尽其用”。不过在美观性方面,很难让人接受,有网友称“不可能,绝对不可能”。博主也直呼“太丑了接受不了”。 配置上,网友也对荣耀300 Pro进行了猜测。他预计荣耀300 Pro将搭载4nm制程第三代骁龙8 5G高水平芯片;配备5000万像素单反级人像镜头,和潜望式长焦镜头,支持50倍超级变焦;辅以5300mAh青海湖电池,支持100W荣耀超级快充和66W无线快充。此外,新机还支持IP68级防尘防水、红外遥控、NFC、立体双扬声器等功能。
中国处于绝对垄断!动力电池市场,我们已占超60%份额
众所周知,对于电动汽车而言,不需要发动机、变速箱这两个核心元件了,替代的是三电系统,包括电机、电控、电池。其中电池又是其中最最关键的东西。 可以说掌握了电池,就掌握了电动汽车的核心产业链。 那么问题来了,目前动力电池的市场情况如何? 数据如下图所示,这是2024年1-6月份全球动力电池装机情况,以及排名、市场份额等。 按照韩国知名机构SNE Research的数据显示,今年上半年全球动力电池装车量为364.6GWh(吉瓦时),同比增长22.3%。 其中宁德时代稳居第一,并且是连续7年排第一了,这半年的装车量达137.7 GWh,占据全球37.8%的市场,同比增长29.5%。 而第二名的比亚迪也是增长喜人,全球装车量为57.5 GWh,同比增长22%,市占率追平去年同期,达15.8%,位列全球第二,这 两大中国企业就拿下了51.5%的份额。 接着再是LG、SK on、中创新航等,前五名中,有三大中国企业,而前10名中,则有6大中国企业,只有4家国外企业,这4家分别是韩国的LG、SK ON、三星,日本的松下。 合计来看,这6大中国企业,拿下了60%以上的市场份额,真正的处于垄断地位。 事实上,电池中国处于垄断,并不让人意外,一方面是全球70%以上的电动汽车在中国生产、销售,这么大的市场,当然中国电池厂商近水楼台先得月嘛。 而比市场更重要的是,目前在动力电池的关键原料上,特别是电池的关键矿物生产上,中国处于绝对的垄断地位,这自然让其它国家的电池,无法和中国竞争。 如下图所示,中国在许多项目关键物料上,都是占到了70%+的份额,像石墨上更是占到100%的份额。 所以,连美国总统拜登都得承认,目前在电动汽车上,中国已经领跑全球,处于领先的地位,毕竟电动汽车的核心元件,核心材料,全被我们掌握,哪能不领先呢? 这也是为何美国、欧洲要对中国电动汽车征收高额关税的原因,因为实在竞争不过,并且是没有办法可想了,不得不闭关锁国了。
“库存压力极大,亏损非常严重”,北京现代9家经销商联名要求暂停提车?
8月8日,据多家媒体报道,一份网传的湖南省经销商致北京现代的函流传于网络。 该信函称,“鉴于湖南省区域全体经销商库存压力极大,经营非常困难,亏损非常严重等因素,湖南全体经销商一致要求,自2024年8月8日起暂时停止向贵公司提车,并不再接受贵公司自动配送的车辆,否则,一切后果由贵公司承担。并由贵公司立即解决好湖南区域经销商现有的库存,以及兑现此前全部的承诺和奖励政策”。该信函底部有9家汽车经销商的盖章。 图片来源:每经记者 李星 摄 该消息一经传出,引发舆论关注。有湖南地区的北京现代经销商向媒体表示,上述信函属实。 8月9日上午,《每日经济新闻》记者联系了北京现代方面有关人士,对方未正面回应该事件,表示目前公司正在了解该事件的具体情况。 “已有律师跟进” 为进一步掌握具体情况,记者电话联系了湖南省多个北京现代经销商门店,多位联名经销商门店的相关人士对记者采取了回避态度,未予接听。其中,益阳地区一家经销商负责人告诉记者,具体情况可以联系负责律师,已有律师在跟进处理。另有永州一家经销商门店员工告诉记者,该事件不便透露。 记者通过长沙地区一家北京现代经销商门店了解到,目前该经销商确实存在销售压力,库存大概还有100辆现车。该门店销售人员告诉记者,对前述信函的具体情况不清楚。“卖不到提车的数量就会有压力和库存,但我们不可能停止提车。”该人员表示。 图片来源:每经记者 张建 摄 公开数据显示,2024年上半年北京现代销量为10万辆。一位汽车行业从业人员告诉记者:“类似经销商退网的事件并非首次在汽车行业出现,现在汽车行业很‘卷’,市场情况都不太好,而经销商的商业模式,一般是靠(售车)返点(获取利润)。这也意味着,车型库存积压、销售价格下探的压力之下,除去门店的运营成本后,经销商目前利润空间并不乐观。” 经销商库存仍居高位 在“价格战”背景下,当前国内汽车经销商压力不小。中国汽车流通协会8月5日发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”VIA显示,2024年7月中国汽车经销商库存预警指数为59.4%,同比上升1.6个百分点,库存预警指数高于荣枯线(50%),汽车流通行业处在不景气区间。在此之下,经销商经营状况不及预期,新车利润空间压缩,库存积压和市场需求疲软是当前主要问题。 中国汽车流通协会专家委员会专家委员颜景辉接受记者采访时表示,经销商在资金与库存的双重压力下,有的可能选择退出市场,这是市场竞争的必然结果。但厂家在此过程中,应秉持“好合好散”的原则,妥善处理退网事宜,以减轻对经销商的伤害。 “对于仍在市场中的经销商,厂家应更加注重维护现有渠道,与渠道商同舟共济,共克时艰。”颜景辉说。 事实上,面对电动智能化的冲击,北京现代也在积极转型,推动类似纯电、混动车型上市。此前北京现代副总经理戚晓晖告诉记者,按照规划,北京现代计划2025年达成50万辆以上的产销目标,其中出口10万辆以上,并到2027年打造出完善的电动车产品矩阵。 戚晓晖表示,在未来3~5年,北京现代希望在中国市场(销量)稳定在30万辆的规模。
因为波音和NASA死要面子,俩美国宇航员得在太空困到2025年
这两天,奥运会都开一半了,不少运动员都已经回国了,但许多人没关注到的是,有两个宇航员还困在天上,回不到地球。 准确的说, 他们已经被困两个月了。 而这起事故的始作俑者,正是大名鼎鼎的波音。两个月前,也就是 SpaceX 家的星舰大获成功的前一天,波音也把自己的火箭搞了上去,还是载人的。 结果等宇航员到了太空才发现: 完了,飞船坏天上了,回不去了。。。 时代周刊:被困太空的宇航员何时回家?或将等到 2025 年 要没有奥运会,这事应该是全世界最大的乐子了,不少国外网友也开始激情吃瓜,吐槽波音。 有些媒体甚至还画了讽刺漫画,该说不说,这画的确实有点悲催了哈。。。 图源:环球时报( Global Times ) 图源:今日俄罗斯 ( Russia Today ) 不过这事虽然抽象,但其实也难说没有预兆。 主要波音这个飞船, 从立项到发射,这一路都特别抓马。。。差友们,且听我细细道来: 这次发射任务的宣传海报 自打 2010 年 ( 请大家留意这个时间点 ) 开始,美国的航天飞机都退役完了,接下来咋把人送上太空, NASA 就犯了难。 然后,深知局长心意的波音就掏出了 PPT :宁瞧瞧我们这个新飞船,不仅拉的多,一次能装六个人,还跟各种火箭配套,甭管老款土星 5 还是最新的猎鹰 9 ,都能装上。 更重要的是,我们还沿袭波音百年老方,当年阿波罗计划的经验俺们可都在呢, 现在打钱, 2015 年就起飞! 从发射到对接到返回全流程示意图 听完波音这顿大饼, NASA 那叫一个瞌睡遇枕头,马上开始做梦,等着 15 年重返太空。结果一直等到了 15 年 9 月,波音才终于宣布:我们这个飞船 从今天起,它有名儿了! 就叫星际线 ( Starliner ) ! NASA 听完人都傻了,不是哥们,合着 5 年时间,你就给文件夹命了个名啊! 但人家波音这时候底气很足,我们是 2010 年画的 ppt ,但是你 14 年才签的合同啊,不打钱怎么起飞。 好在 NASA 财大气粗,跟波音签了 42 亿的合同 ( 跟 SpaceX 只签了 26 亿 ),于是波音又画起了饼,咱这个飞船 17 年肯定能飞! 结果一直到了 2019 年,波音才终于宣布要把星际线端出来。NASA 这时候当然很急,但波音说你先别急,因为我另一边还在做价值 300 亿的探月火箭 SLS ,小项目肯定放一放咯~ 说是放一放,可 NASA 也没想到这是放了海了,波音 19 年 12 月第一次验证试飞,完事这次试飞还失败了。飞船上的计时器错误导致燃料烧太多,推猛了,偏离原定航线, 没对接上空间站。 看到这 NASA 估计脸都绿了, 10 年了就拉了坨大的?但他们也能咬着牙根忍着,钱嘛,花都花了,只好等呗。 虽然对接失败,但好歹是回来了 在和 NASA 的互相拉扯中,波音又接着摆烂了五年,期间经历了 21 年的火箭故障,查了一年都没查出来原因;还有 23 年降落伞和电线的毛病,搞到 无限期推迟。。。 一直到今年 5 月 6 号,波音突然垂死病中惊坐起,放出话来: 都看好了,我要开始装逼了!这次一定飞,载人!虽然最后确实是载人了,但到临发射 3 分钟的时候,又出来一个阀门故障,他俩就又下来了。。。( 波音:无他,唯手熟尔 ) 到了 6 月 5 号,这搞了 14 年的飞船才终于 终于起飞了。。。 不过这俩倒霉蛋很快就发现,他们的噩梦才刚开始。 因为他们上了太空才发现,这 b 飞船 漏气了, 28 个发动机还坏了 5 个,国际空间站拒绝对接。如果不尽快手动调整好姿势和角度,他们恐怕就完蛋了,要变卡兹 sama 了。 到了第二天,他们才调整完毕,收拾妥当,终于进了空间站。但飞船已经坏天上了,他们回不来了。 送人上天在地球上是个大事,但波音这次可以说是在全世界面前献了大眼,没把人送上西天就不错了。 聪明的差友这时候可能会想到,诶,波音这厮草菅人命,可阿美莉卡不还有人类之光马老板吗?咋不出手救一下啊? 其实马老板也不是没想过救,但波音直接拒绝了,因为波音表示,自己 有信心修好飞船把人带走。 更抽象的是,马斯克张嘴要了 3.5 亿美金,给钱马上救人;而波音说:不用,我们已经给宇航员 买了 750 万美元保险,这破飞船成功回来万事大吉,砸地上了也不亏。 差评君直呼好家伙,合着他俩要真噶了,你小子还能赚一笔是吧?这就是资本主义吗? 马斯克发推怒喷波音花钱不干活 不过,在翻看了 NASA 和国际空间站的各种规定后,差评君发现,就算波音肯花这 3.5 亿, SpaceX 一时半会可能也带回不来他俩。 这倒不是马斯克的火箭也这么抽象,主要国际空间站给美国只留了 两个接口,其中一个正被 SpaceX 的龙飞船 8 号占着,另一个被这次坏了的波音占着。 要想上去接他俩,也得把波音的船先退出来,腾出接口,再让接他们的飞船进去。 可问题是,波音的飞船是 手动的,没法自动退出空间站。。。也就是说,必须有一个人进去手动驾驶它离开,但是这么一来那个驾驶员又出不来了。。。 而且,就算后面能给飞船刷机,装上自动控制代码,这飞船也就只能完成腾地方的光荣使命,因为 NASA 最近发现它发动机设计就有问题,修好了也白搭,真要坐这个回来反而很可能要变 宰人航天。 所以其实他们也没得选。只能刷机退出波音飞船,然后等下一班龙飞船 9 号上天,再跟 9 号的成员组一起下来。 为啥要等 9 号呢,因为 8 号只能坐 4 个人,别的宇航员要坐这个回来。如果 NASA 决心要波音航天员坐龙飞船回来的话,马斯克还得给龙飞船 9 号加两个座位才行。 龙飞船及其座舱 说是这么说,但波音和 NASA 其实都很纠结,不太想让这俩人坐龙飞船,他们主要 怕 SpaceX 一家独大。 要知道, NASA 在航天上的合作伙伴只签了波音和 SpaceX ,如果这回波音的飞船回不了,那就等于载人航天这块压根 没人能和 S paceX 抗衡的了,当年的美利坚长子都不行。 所以 NASA 局长比尔 · 尼尔森一直不喜欢 SpaceX ,为了制衡, NASA 必须扶持波音,哪怕丢人了也不能认输啊。 而另一方面, NASA 已经给波音航天投了一大笔钱了,除了这次的星际线还有更花钱的 SLS 月球火箭,如果波音飞船这次寄了,接下来 NASA 想从国会要钱恐怕就 不会那么容易了。。。 NASA 的太空载具,波音星际线和龙飞船 总之,不管他们再怎么拖延,把人送上天但是回不来这件事还是太搞笑了,前几天 NASA 那个发布会,就是专门给这个丢人事开的。按发布会的意思,虽然不情不愿,但估计最后他们可能还是得靠龙飞船了。 当然决定权还是归局长,过两周他会下最终结论。 虽然波音缺席了发布会,不过 NASA 也给他们带来了一个好消息:补给飞船已经发射了,俩倒霉蛋还不至于饿死上边。 当然,也有一个坏消息:乘坐龙飞船 9 号的话, 回家就到明年 2 月份了。 得,到时候年都过完了要。
中国健康管理协会神经调控全程管理分会2024年年会暨学术研讨会胜利召开
推动学科发展,共享学术盛宴。在全国神经调控领域医师的共同瞩目下,2024年8月10日中国健康管理协会神经调控全程管理分会2024年年会暨学术研讨会在首都北京隆重开幕。 本次大会由中国健康管理协会神经调控全程管理分会主办,全国神经调控领域的知名专家学者,聚合先锋思想、展现经典案例、分享智慧结晶、研讨技术创新,共同探讨该领域内的最新研究成果和技术进展,引领学科未来发展。 复旦大学附属华山医院邬剑军教授主持开幕式,为这场学术盛宴拉开了序幕。中国健康管理协会常务副会长兼书记郝燕燕、北京大学第六医院陆林院士、中国科学院陈霖院士、中国健康管理协会神经调控全程管理分会会长凌至培教授、中国医师协会神经内科医师分会帕金森病及运动障碍学组组长王丽娟教授、中华医学会神经病学分会帕金森病和运动障碍学组组长陈海波教授等领导和专家以不同形式出席了大会。 中国健康管理协会常务副会长兼书记郝燕燕在致辞中表示,作为神经科学和工程技术的交叉结晶的神经调控技术日新月异,已经成为当今医学科学的热点之一,此次召开的中国健康管理协会神经调控全程管理分会2024年年会暨学术研讨会,旨在整合神经调控领域的各方智慧和力量,搭建合作交流平台,共同推动神经调控技术的进步以及长程管理,为人民群众提供公平可及、全方位、全周期人民健康服务,充分发挥本领域专家的专业优势。 北京大学第六医院陆林院士在开幕式上致辞。他向辛勤工作在神经调控领域的各位专家和学者表示了敬意。脑健康作为身心健康的重要组成部分,在正常生命活动及重大疾病的发生中发挥着关键的作用,神经调控技术为广大脑疾病患者带来了新的治疗希望和健康质量的显著改善。中国健康管理协会神经调控全程管理分会为我国神经调控技术的规范化应用及人才培养、学科建设提供了重要的平台,这标志着我国在该领域的研究和应用已经迈入了新的发展阶段。 中国健康管理协会神经调控全程管理分会会长凌至培教授对出席大会的专家们表示衷心的感谢。他介绍了神经调控技术在我国发展的历程,并表示神经调控技术实用性强且前景广阔,随着国家脑科学计划的出台,我国关于脑功能和神经调控的研究如雨后春笋般快速发力,未来神经调控将涉及到人体的各个领域,对疾病的治疗和康复都具有非常重要的作用。在本次会议上通过各位专家的分享与交流,使与会者获得更广阔的视野、更深入的思考,在神经调控全程管理方面取得更加丰硕的成果。 学术报告是中国健康管理协会神经调控全程管理分会2024年年会暨学术研讨会的重头戏。全国各地的知名专家在大会上分享最新研究成果,讲座的前瞻性、权威性引领着神经调控领域的发展方向。 在下午召开的4个学术专场上,专家们也带来了相关内容的主题演讲、精彩纷呈。共谋神经调控、全程管理领域的临床、科研、教学工作大发展。 建平台 护健康 中国健康管理协会神经调控全程管理分会将始终致力于把更多最新的资讯和技术传达给各地临床医生,提高神经调控全程管理领域新技术,提升临床医师救治能力和水平,年会产生的强大凝聚力,必将激励着全国各地的医学专家,继续与神经疾病作斗争,向着更高、更强的目标迈进,为患者的健康保驾护航,把全国神经调控事业推向更高的水平。
奥迪新能源要换车标了?
不知道大家有没有听说,中国的奥迪电车可能要换车标了。。。 就前两天,两位知情人士向上海路透社爆料,出于 “ 品牌形象考虑 ” ,同时也为了体现跟上汽深度合作,奥迪未来针对中国市场开发的新系列将不会采用 4 环 logo 。 ( em ....没有四个圈的奥迪会有人买单吗... 车标会变成啥样不清楚,有可能就 “Audi” 四个字母,也有可能重新设计一个,但是现款那个平面的电气化 logo 应该是保不住了。 截止目前上汽集团、奥迪中国和上汽奥迪三方对此事都是不予置评。 但我觉得这事还是有意义的。为啥呢? 咱们先看看奥迪和母公司大众以及上汽这两年在国内新能源的发展。 首先是大众和奥迪这头,这两年在国内搞得新能源都不咋滴,车子一般,销量也一般,最后分析了半天,觉得可能是自己的新能源平台和技术有点跟不上了。。。 可当年大众可是把平台玩的最溜的。 大众套娃大家应该都听说过, 1993 年大众 CEO 皮耶希老爷子提出 “ 平台化 ” 生产概念,开启了大众 “ 套娃 ” 时代。 平台化顾名思义,就是 拼积木,以现在大众的 MQB 平台为例,除了发动机模块的位置不变,轴距、悬架、车身尺寸都可以根据车型调整。 这么做的好处也很明显,全车大概共享 60% 的零部件,同平台的发动机和变速箱也不用研究那么多,种类减少了 88% , 能够节省 20% 的生产成本,节省的研发成本更是不可计数。 所以,既然平台化那么好,那么新能源时代大众集团也想着复刻 MQB 、 MLB 等平台的辉煌,搞一个纯电平台出来。 而问题,就出在这里。 新能源迭代的速度实在太快了,平台的研发速度跟不上呐。 2017 年,大众在 CES 消费展上推出了纯电平台 MEB , 19 年就实现了投产,同期的奔驰、宝马还在油改电的漩涡当中,大众在一众外资车企里面,算得上是向新能源转型最积极的那个了。 但是 4 年多过去了,国内新势力都改 n 款了, MEB 平台的车都没啥大的变化。。。 车机没有起色,饱受车主诟病 ( 聪明款好了点 );充电平台还是 400V ,即使是快充也得半个小时;模块化设计的电池包被平台限制了,续航做不上去;单电机的平台设计也难以跟动力越来越强的竞品比较。 这样的配置放在大众品牌下打骨折还能卖得出去,但是换成奥迪品牌就有点掉价了,消费者也不买账。 保时捷和奥迪联合研发的 PPE 平台也是一波三折,直到今年才有音讯,奥迪 A6 e-tron 8 月 2 日刚刚亮相,欧洲人都还没开上呢,更别说发售了,真等到国产黄花菜都凉了。 大众一看,宝贝奥迪这么搞下去可不行啊。 所以,大众找上了老伙计上汽,把奥迪在中国的自主纯电化交给它。 这就有了开头奥迪车不挂奥迪标这个事,虽然是上汽和奥迪双方的合作,但是让上汽来主导平台,奥迪负责 “ 调教 ” 。 双方将借助上汽的 E1 平台打造全新的 ADP 智能数字平台,预计 25 年就能推出第一款车,速度快的鸭痞。 至于上汽为啥那么好说话,说合作就合作。。。 这个嘛,他们的新能源这两年在中国也混的不太行。。。 荣威沦为网约车,脱胎于荣威的 R 品牌,也就是飞凡接近凉凉;MG 专心卖海外,国内帮不上忙;就智己今年开局还不错,但是营销大家懂得都懂,多少有点抽象了,上个月 4 款车加起来销量刚过 7000 ,不温不火的。 所以,大众跟奥迪这波也算是给智己送温暖来了,奥迪获得了电气化架构,上汽获得了知名度,双赢。 双方具体的分工,上汽大众总经理贾健旭说过,未来奥迪与上汽开发的新车分为上车体与下车体。 上汽主要负责上车体,包括外观设计,电子电气架构等软件,而下车体则由更擅长底盘的奥迪负责,这样能发挥双方的长处,实现 1+1>2 。 不挂奥迪标的奥迪也由此诞生。 而且 这样操作还有个好处就是, 奥迪轻度的技术介入,也方便厘清南北奥迪分工的问题。 咱们都知道,奥迪的拳头产品 A6L 、 A4L 、 Q5L 都在一汽奥迪旗下,而未来奥迪和保时捷联合开发的 PPE 平台也将在长春工厂生产,大概率仍然用在一汽奥迪身上,如果深度介入上汽奥迪的开发,反而会使得南北互博,徒增内耗。 根据大众的规划,他们计划让上汽的 ADP 平台专注于 B 级和 C 级车的细分市场,而本家的 PPE 则负责 B 级到 D 级的车型。 所以,很有可能以后 一汽奥迪将专注于中端的燃油车与高端的纯电车,而上汽奥迪则更多负责中端的纯电车,两者错开,不会再像 ID 系列那样形成竞争关系。 以后消费者买车也更省心,不用两头跑来跑去,皆大欢喜。 但话是这么说,现在奥迪纯电车本来买得就不咋滴。现在再把标一换,这车能在现在的市场里砸出啥样的水花? 说实话,我觉得很难说。
长城汽车掌舵人魏建军“炮轰”车圈销量榜,自家销量已连续三个月下滑
雷达财经鸿途出品 文|莫恩盟 编|深海 “你光排一个销量榜,那有什么价值啊?”在近日与媒体大佬对谈时,有着“保定车神”之称的魏建军,直接开撕车圈愈演愈烈的排行榜现象。 魏建军认为,应该在一个统一且公正的环境下,构建全方位、多维度的排名体系。质量、投诉量、品牌在消费者心中的口碑、企业好感度等关键指标,同样应当纳入排名考量之中。 事实上,随着社交媒体的不断发展,车企的竞争也逐渐延伸至舆论场。面对行业内存在的乱象,包括长城汽车、比亚迪等在内的多家车企纷纷加大打击网络黑公关的力度。 魏建军认为,目前部分车企存在不正当竞争、造假等行为,但其欢迎友好、良性的竞争。此外,他还建议有需要的话可以对汽车行业搞一遍审计,可以从长城汽车开始,甚至费用长城也可以全包。 今年上半年,长城汽车净利润指标预计实现大幅增长,这主要得益于公司追求高质量发展、海外销售增长及产品结构优化等原因。不过,光鲜靓丽的业绩背后,长城汽车也暗藏隐忧。 雷达财经统计发现,自今年5月起,长城汽车的销量已连续三个月出现同比下滑。具体来看,坦克品牌成为了长城汽车近来的销量亮点,但新能源车占长城汽车总销量的比重并不算很高。 魏建军不认同“唯销量论”,建议进行全方位排名 在新能源汽车领域,销量不仅是品牌影响力的量化指标,更是市场热烈反响的直观缩影。它作为市场反馈的晴雨表,精准地映射出消费者对某一品牌及其产品的深刻认知、高度偏好及强烈的购买意愿。近期,车圈对于销量的讨论大有愈演愈烈之势。 “你光排一个销量榜,那有什么价值啊?”近日在与新浪财经CEO邓庆旭对谈时,长城汽车董事长魏建军犀利地说道。 在魏建军看来,汽车行业需要的是一致环境下的排名。除了销量,质量、投诉量、品牌在消费者心中的口碑、企业的好感度都可以排名。除此之外,车企还可以就利润、纳税等进行多维度、全方位的排名。 而魏建军的前述发言,不免让外界联想到了近期车圈闹得沸沸扬扬的理想发销量周榜遭多位车圈大佬“围攻”的风波。 雷达财经了解到,在汽车行业,大多数玩家通常会按照月度、季度的节奏对外披露自己的销量数据。然而,自去年起,理想汽车便按照每周一更的节奏发布各家新势力品牌的销量榜单。 不过,理想汽车在公布销量数据方面的“内卷”,却惹怒了不少同行。蔚来联合创始人、总裁秦力洪言辞犀利地表示,“希望其他公司发周榜时,不要带上蔚来”。 秦力洪表示,蔚来从不进行销量预测,也不发布未经过审计的周销量数据,公司内部能了解周销量数据的人不超过10个人,因此市场上流传的周销量数据不具备严谨性,同时未曾授权任何第三方机构以蔚来的名义发布周销量榜。 值得注意的是,此前理想汽车的销量周榜也曾因一些原因断更过一段时间。在部分人看来,理想汽车的前述举动有“表现不好就不发,表现好就恢复更新”之嫌。而蔚来创始人李斌虽未指名道姓,但其“我们如果做到第一名的时候,肯定永远不发周榜”的言论,也透露出几分暗讽理想汽车发布销量周榜行为的意味。 蔚来两位大佬相继下场后,蔚来汽车品牌与传播助理副总裁马麟更是隔空喊话李想“想哥,收手吧”,并在微博中强调“高层定调:不要搞低水平内卷。卷周榜多多少少就有点低水平内卷的意思”。马麟的这番表述,还获得了吉利控股集团高级副总裁杨学良的认同,杨学良表示自己也反对出周榜。 此外,“蔚小理”中剩下的小鹏汽车,也对理想汽车发布的销量周榜颇有微词。继此前小鹏汽车产品营销总经理黄泓霖对理想的销量周榜数据表示质疑后,身为小鹏汽车董事长的何小鹏也在近日激情开麦。 在不久前刚刚举行的小鹏汽车AI智驾技术发布会上,何小鹏直言,在美国业界更专注于如何完善端到端的智能驾驶解决方案的同时,国内的友商却在忙着做销量榜,“只想着怎么赚钱,而非技术创新和突破,这不是科技竞争该有的样子“。 面对众多同行的“围攻”,李想终于坐不住了。后续,李想在朋友圈晒出一则画着掩耳盗铃故事的配图,疑似回应同行们的“发难”。 车圈黑公关乱象频发,魏建军愿意“掏腰包”全行业审计 不久前,小米汽车发布会上,包括魏建军、李想、李斌、何小鹏等在内的多位车圈大佬纷纷出席,为赌上自己人生全部声誉的雷军最后一次重大的创业项目站台。一时间,车圈似乎呈现出一派祥和的氛围。 然而,车企大佬们谈笑风生的和谐表面下,汽车行业内的竞争却暗流涌动。在谈到此前车企老板们之间串门互动的举动时,罗永浩就曾在直播过程中送上辛辣点评。在罗永浩看来,车厂老板们和现场观众、媒体互动是可以的,但老板们之间串门互动就有点奇怪,“假模假式的,我也不知道这在锻炼什么能力”。 事实上,随着社交媒体和信息技术的飞速发展,舆论场已经成为车企们竞争的重要舞台之一。车企们不仅要在产品、技术、服务、价格等方面展开竞争,还要在舆论场上争夺话语权,塑造品牌形象、引导消费者认知。 为了进一步打击网络黑公关,比亚迪早在2021年12月就曾发起“清朗行动”,将奖励金额确定为5万至100万元。2022年6月,比亚迪网络举报中心又发文称,决定将举报奖励调整为5万至500万元,为期一年。 去年3月,长城汽车也宣布悬赏1000万打击网络水军。同年7月,长城汽车公示悬赏千万打击网络水军的首批奖励。据长城汽车透露,截至去年7月14日,已收到网友举报线索近千条,且部分网络水军恶意抹黑行为已进入司法诉讼程序。 今年3月,理想汽车旗下首款纯电MPV理想MEGA正式发布。然而,新车刚刚发布没多久,理想MEGA便遭遇了恶意P图事件。后续,身为理想汽车一把手的李想发文表示,对于事件中存在的那些有组织的违法犯罪行为,理想汽车已经在用法律的手段进行处理中。 6月,比亚迪品牌及公关处总经理李云飞也在社交媒体发布信息称,某车企使用黑公关手段,对公司产品及品牌贬低、拉踩和恶意诋毁,因此公司向广大网友及社会各界,征集黑公关有效线索和证据。若经查证属实后,对有效线索及证据提供者奖励20万元至500万元人民币,同时对提供者的个人信息严格保密。 同月,广汽埃安宣布即日起正式成立广汽埃安网络举报中心。广汽埃安网络举报中心将接受网友的投诉举报,收集针对广汽埃安的侮辱诽谤造谣诋毁等违法违规线索和证据,严厉打击网络侵权行为。 在此番对谈中,除了被问及整个行业是否会因排名、数据感到焦虑的问题外,魏建军也谈到了自己对行业内其他乱象的看法。魏建军坦言,汽车产业发展到今天确实有点儿乱,“不能做那些恶意的、弄虚作假的、欺骗用户的,甚至通过造假、不合规、走捷径的不正当的手段来竞争”。 魏建军进一步说道,面对这些不当竞争,应该站出来去打击它,才能维护好经济秩序,“你要老是出老千儿,谁还跟咱们玩啊?我认为这件事不是我们汽车产业的事,是中国对外形象的事。” 魏建军还提议,如果政府需要对汽车行业搞一遍审计,可以第一个审长城,“我们是公开透明的,把每一个公司都审一遍,看看谁有问题。我都跟他们讲,我说审去吧,审计费长城包了。维护好(行业)是中国的事,不是产业的事。” 在谈到与雷军及其掌舵的小米汽车频繁互动的话题时,魏建军表示,如果是友好、互相学习、互相促进、良性的竞争,自己是非常愿意参与的,这也是自己愿意应雷军之邀出席小米发布会的原因。魏建军透露,在造车的三年时间里,雷军来过他这儿两次,是来坦诚地学习交流。他还表示,自己也向雷军学习,“这个学习并不丢人”。 尽管汽车行业存在一定的乱象,但魏建军仍对当前的汽车时代充满信心,他认为当下的汽车时代应该是最好的时代,尤其是国家将新能源汽车作为战略重点的决策是非常正确的。 但魏建军也清醒地认识到,中国汽车行业在取得显著成就的同时,现在也有点飘。比如,国外车企并不是干不了智驾、座舱,而是国外的用户对于数字化的需求不像国内这般强烈,因此国内车企更要加快研发、抢占先机,但在研发的管理流程、工具方法包括产品的验证,尤其是在质量管理、供应商管理上,国内车企仍与国外车企存在一定的差距。 上半年净利润“狂飙”,销量连续三月下滑 在进入汽车行业之前,魏建军曾在其他行业摸爬滚打。从22岁起,魏建军就开始干水泵厂,这一干就是四年。据悉,当时建的这个水泵厂是个集体性企业,由于魏建军在水泵厂干得不错,乡政府便决定喊魏建军来干汽车。 随后,魏建军被派去做汽车厂的一把手,当时还给他发了一个专门的任命书,title是总经理。尽管魏建军直言自己做梦都想去搞汽车厂,但当年汽车厂的情况其实也很艰难,“因为这么小一个地方干汽车,才60个人。那时候是改装,那会儿叫客货两用车,就是皮卡”。相比现在汽车行业完备先进的冲压工艺,那时甚至还得人亲自用锤子手敲。 因为赶上了改革开放的浪潮,经济发展速度十分迅猛,那时汽车并不难卖。渐渐地,魏建军带领汽车厂从简单的改装逐步迈向制造汽车的崭新阶段。机缘巧合下进入汽车行业的魏建军认为,自己是幸运的,自己不仅赶上了好的时代,还给被安排了一个好的职业,所以自己对这份工作也十分热爱。 岁月流转,在魏建军的卓越领导下,如今的长城汽车已华丽蜕变为全球知名的智能科技公司,业务范围广泛覆盖汽车及零部件的设计、研发、生产、销售与服务等多个领域,旗下拥有哈弗、魏牌、欧拉、坦克及长城皮卡等知名品牌,成为了中国汽车工业的一张亮丽名片。 天眼查资料显示,魏建军关联企业49家,在30家公司担任法定代表人。 7月10日,长城汽车对外披露了上半年的业绩预告。公告显示,长城汽车预计上半年将实现归属于母公司所有者的净利润65亿元到73亿元。 上年同期,长城汽车归属于母公司所有者的净利润为13.61亿元。与之相比,长城汽车的该项利润指标在今年上半年预计将实现同比377.49%到436.26%的增长。 而长城汽车预期50亿元至60亿元的归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润,相较上年同期涨幅更是将达到567.13%到700.56%。 即便与去年全年相比,长城汽车上半年的盈利水准也可以算得上是十分出色。2023年,长城汽车归属于母公司所有者的净利润和扣除非经常性损益的净利润分别为70.22亿元和48.34亿元。换言之,仅上半年6个月的时间,长城汽车的净利润便已逼近甚至超越去年全年的水平,而其扣除非经常性损益的净利润指标更是以显著优势超越去年全年。 面对这份十分亮眼的财务答卷,长城汽车解释称主要是由于公司致力于高质量发展,坚守品质,打造极致产品体验,实现海外销售增长、国内产品结构进一步优化,进而带动归属于母公司所有者的净利润同比大幅增长。而公司非经营性损益增加的主要原因,则系收到的政府补助同比增加所致。 另据长城汽车最新披露的产销快报显示,今年前7个月,公司的累计销量达到650954辆,相较上年同期的628317辆实现3.6%的增长。 其中,哈弗品牌算得上是长城汽车的销量支柱,352682辆的销量占到了长城汽车总销量的54.18%。 其次,是坦克品牌和长城皮卡。二者134720辆、103944辆的销量成绩占长城汽车总销量的比重分别为20.7%、15.97%。 此外,欧拉品牌、WEY品牌及其他同期分别收获36529辆、22632辆、447辆的销量,对总销量的贡献度分别为5.61%、3.48%、0.07%,均未能突破6%。 不过,若与上年同期的销量进行对比可以发现,长城汽车今年前7个月的销量之所以可以得到提升,其实靠的并非是自己的销量王牌哈弗品牌,而是坦克品牌。在前述时间段内,哈弗品牌的销量同比减少0.82%,而坦克品牌的销量同比涨幅却高达87.59%。 此外,包括WEY、长城皮卡、欧拉在内的品牌均在不同程度上拖累了长城汽车的销量增长,前述品牌年内前7个月的销量同比分别减少8.75%、12.24%、36.38%。 不过,上半年净利润指标“狂飙”的背后,长城汽车7月单月的整体销量表现却出现了下滑。今年7月,长城汽车总销量同比减少16.32%至91285辆。 具体来看,除坦克品牌和其他外,长城汽车多个品牌的销量在7月均出现了下滑。其中,坦克品牌7月的销量同比增长38.49%至18682辆,而哈弗品牌、WEY品牌、长城皮卡、欧拉品牌7月的单月销量同比分别减少15.92%、58.43%、24.07%、52.75%。 雷达财经进一步梳理发现,其实自今年5月起,长城汽车整体的月销量便已出现同比下滑的情况。到今年7月,长城汽车已连续三个月未能扭转销量下滑的颓势。这期间,长城汽车月销量的降幅分别为9.51%、6.55%、16.32%。 若按市场划分,今年7月,长城汽车海外销售新车38185辆,占总销量的比重为41.83%。年内前7个月,长城汽车海外累计销量达239685辆,占总销量的比重为36.82%。 若从车型来看,今年7月,长城汽车新能源车的销量为24145辆,占总销量的比重为26.45%。年内前7个月,长城汽车新能源车累计销售156519辆,占总销量的比重为24.04%。从前述数据可以看出,新能源车占长城汽车总销量的比重并不算很高。 针对外界关于长城汽车电动车销量相对有限、发展速度似乎滞后的评论,魏建军认为这些观点存在误解。一方面,魏建军强调,长城汽车没有把补贴看得那么重,反而警惕过度依赖补贴可能导致的战略偏移和经营决策失误。 魏建军还表示,虽然长城没有快速地去做油改电的电动车,但是却在电池、电机、电控等环节进行了投资布局。魏建军还自信地表示,长城汽车在一些关键领域的技术实力,特别是智能驾驶技术,已在国内品牌中处于领先地位。 同时,魏建军展现出强烈的底线思维和合规意识,他强调,长城汽车的发展策略着眼于长远,拒绝短视行为,坚守行业规范,绝不触碰任何违法违规的高压线。 在魏建军看来,纯电的门槛并不高,竞争也尤为激烈。据其粗略统计,去年整个行业的亏损高达1600亿。基于对行业现状的深刻洞察,魏建军认为缺乏自我造血能力和无法实现盈利的企业,难以在激烈的市场竞争中长久立足。因此长城汽车还有一个非常重要的原则,即做“有质量的市场占有率”,尽可能不干亏损的事。 身处在风云突变的汽车行业,长城汽车接下来又将迎来怎样的发展?雷达财经将持续关注。

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