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IT之家 8 月 12 日消息，今天上午，小鹏汽车创始人、董事长兼 CEO 何小鹏在微博发布视频称，自己用“钢铁助理”操作手机预订了一辆 MONA M03 新车。 何小鹏表示，这个“小助理”机器手的研发对标了人手的灵活度和触觉能力，并喊话支付宝“做一下机器人的人脸支付”。 何小鹏进一步透露，小鹏“机器手”未来可以在工业场景中处理非常精细的任务。同时，小鹏汽车在 AI 及大型硬件等领域的新进展，将在今年年内披露。 据IT之家此前报道，在去年的 1024 小鹏汽车科技日上，何小鹏推出了小鹏汽车自研的人形态双足机器人 PX5。他表示，小鹏团队耗时 5 个月，实现了自研双足机器人的稳定行走。 PX5 采用了超轻量级仿人机械臂，具备 7 自由度，重复定位精度 0.05mm，单臂最大负载（3kg）/机械臂自重（5Kg 自重），负载自重比超 0.6，最大末端线速度 1m/s。

来源：雷科技AI硬件组 | 编辑：TSknight | 排版：JAY 鸿蒙PC要来了？这可能是华为用户今年最想听到的消息之一。作为鸿蒙生态最重要也最核心的一环，鸿蒙PC虽然早在去年就已经透露出一些消息，但直到现在仍然处于「犹抱琵琶半遮面」的状态，实在让人心痒难耐。 最近，在余承东恭喜MateBook GT 14上市的微博下又有人提到了鸿蒙PC，不过这次提问没有像往常一样被忽视，而是得到了华为终端客服的回应：“您好，感谢您的关注与支持，华为计算机目前没有使用HarmonyOS。如果想进一步了解HarmonyOS的发布时间，建议您关注官方信息。” 图源：微博 这是一条很官方且套路化的回复，却让人嗅到了一丝不同的味道，毕竟华为官方一向不会无的放矢。而且就在前段时间，被称为鸿蒙之父的王成录博士在回答网友提问时，更是直接了当的承认今年会有鸿蒙PC。出现频率越来越高的鸿蒙PC，属实是让一众网友好奇：这个鸿蒙最神秘的系统，是不是马上就要现身了？ 鸿蒙PC，集平板、手机大成？ 虽然鸿蒙官方目前还没有正式上线PC版本的页面，但是在一些页面中却意外透露过鸿蒙PC的布局和设计， 从中不难看出其与目前主流的Windows系统有着非常明显的区别。 图源：华为开发者官网 鸿蒙PC的设计理念更可能与苹果的macOS相似：更大的图标、更显眼的任务栏和更直观的UI，初次使用的人也可以很快摸清楚使用方法。另外，这个界面与MatePad的UI也有点相似，只是为了在更大尺寸的屏幕上使用而做了不少改动。 不过，更让人在意的还是华为开发者官网展示的UI风格，从手机到平板再到PC，你会发现不同系统之间的UI一致性非常高， 这样的好处在于只要使用者之前接触过搭载鸿蒙OS的手机或平板电脑，那么就可以近乎无缝上手鸿蒙PC。 图源：华为开发者官网 UI一致性是智能生态一直在追求的目标，但是在鸿蒙之前，也就只有苹果勉强做到了，熟悉苹果全家桶的朋友应该都还记得，自从iPadOS 14发布后，iPadOS就与macOS越来越像，后续发布的iPadOS 16中也更进一步，赋予了iPadOS与macOS类似的多任务处理能力。 iPhone用户也能从iPadOS中看到不少iOS的身影，作为PC与iPhone之间的桥梁，iPadOS本质上就更像是macOS与iOS的融合版本，去掉了macOS上对复杂任务的功能设计，增加了iOS上专为触控设计的UI与操作逻辑。 但是受限于苹果对产品的定位，iPadOS至今未能拥有macOS的自由度与复杂任务处理能力，果粉们一直期待的iPad取代Mac依然遥遥无期。 鸿蒙或许可以真正实现OS跨设备的无缝体验，毕竟其是生于AIxIoT时代的OS， 从诞生之初就被定位为一个跨终端、跨生态的操作系统，而在前段时间举办的HDC上，鸿蒙NEXT更是直接将万千设备基于一个系统的目标端了出来。 图源：华为开发者官网 你可以理解为，不管是智能手表还是手机，平板电脑抑或是笔记本电脑，就连智能音箱，用的都是“一个鸿蒙OS”。根据设备的实际尺寸和硬件性能，系统UI及功能也会一定程度上进行差异化，但是却不会有“明明性能、硬件都符合条件，但却将某些核心功能限制在某一端设备上”的情况。 而且，鸿蒙OS的智慧互联系统早已将PC与平板电脑打通，即使是使用Windows系统的华为PC，也可以通过内置的华为智慧互联系统与平板电脑轻松协同，只不过由于Windows对触控操作的优化不够好，所以实际体验相当一般。 在未来的鸿蒙PC版上，这个问题大概率就不存在了，至少从目前的UI设计来看，鸿蒙PC对触控的针对性优化并不少，而且很有可能延续MatePad的一些操作习惯。 单就UI交互这块，能聊的其实不少，不过考虑到鸿蒙PC还未正式发布，所以也就暂且打住吧，实际上很多人更在意的是：鸿蒙PC版来了，生态会是怎样的？ Windows大崩溃， 国产OS崛起正当时 PC的生态远比手机、平板电脑的生态要久远且复杂，作为人类真正意义上最早的个人智能设备，PC甚至可以说是现代科技社会的基石。1983年发布的Windows系统，凭借当年美国的强大科技实力与全球影响力，迅速成为市面上最主流的PC操作系统，并在后续的数十年时间里牢牢占据着市场第一的王座。 在数十年的时间里，Windows已经构建了一个庞大的PC生态圈，许多工业及商用层面的软件，甚至只有Windows版本，从民生到工业，从娱乐到创作，Windows在许多行业里都是最佳的选择。 这也让所有试图挑战Windows的PC系统感到绝望， 但是上个月的Windows全球大崩溃正好露出了一丝破绽，并且给所有人都敲响了警钟，让大家意识到Windows作为现代社会的基石之一，似乎并没有大家预想的那么可靠。 图源：微博 试想一下，仅一天的崩溃就造成了大量公共设施及交通服务受到严重影响，带来数十亿美元的损失，如何让人不去担心如果出现更大规模的瘫痪，或是被不法分子入侵，会出现怎样严重的后果？ 没有绝对可靠的平台，不论是云计算还是AI，不论是芯片还是网络，不论是OS还是软件，如何获取更加相对的可靠？不将鸡蛋放在一个篮子里。 于是我们看到云计算行业有“多云/多芯战略”——就连雷科技办公室都同时接入了中国电信与中国联通的宽带以确保网络可靠性。 同样，在OS这块，所有企业需要更多选择。 在Windows大崩溃事件之后，一些人直言应该加快国产系统的落地与普及，避免国内出现类似的事故，其中不少人就将希望寄托在鸿蒙PC版上，希望能够取而代之。 Windows生态壁垒深厚， 鸿蒙如何破？ 虽然愿望是很好的，但是事实是鸿蒙PC版想要取代Windows，恐怕还有一段非常非常长的路要走。 首先是软件，Windows多年累积下来的大量专业软件和娱乐软件，都是鸿蒙短时间内无法追上的。 可以预见，在鸿蒙PC版发布的初期，原生软件绝大部分应该都是MatePad的兼容版本，并且很可能通过转译等手段兼容现有的Windows系统软件。 图源：微博 目前大多数PC软件只有Windows和macOS两个版本，如果华为不希望鸿蒙PC的用户只能用来听歌、打字、做一些轻度办公和娱乐，那么兼容Windows生态几乎是唯一的选择——这跟鸿蒙手机版走的路相似，先兼容再逐步独立。 但是这种路会出现另一个问题，鸿蒙PC是使用麒麟芯片还是英特尔芯片？前者是Arm架构，后者则是x86。如果用麒麟芯片，那么就需要先从Windows转为Arm，然后再转为鸿蒙，两轮转译下来实际的体验能否得到保证将会是最大的难题。 Arm与Windows生态的兼容，至今仍然是Windows在轻量化移动设备上部署的最大问题，即使微软一直试图与Arm生态合作，但是转译等问题却难以完美解决。 有人或许会问：安卓与鸿蒙互转的体验不是挺好的吗？其实不够好，否则鸿蒙为什么要做Next做原生纯血鸿蒙呢？而且Windows与Arm的互转，与华为在安卓与鸿蒙OS之间互转是有着很大区别的，安卓与鸿蒙有着不同的系统底层，但本质上主要还是基于Arm架构的，所以在关键的代码执行层面并不会受到太多的影响。 图源：XDR 但是Windows却不同，大多数Windows软件都是基于x86架构设计的，压根就没有考虑过在Arm架构处理器上运行的情况，意味着只能依靠转译机制去运行。华为如果想提供足够好的体验，就必须拿出一个效率远超以往的转译模块，在没有Windows和Arm辅助的情况下想做到这点，实话说非常困难。 如果使用x86芯片呢？确实不存在转译的问题，但是又对鸿蒙PC版提出了很高的要求。目前，鸿蒙OS基本都运行在使用Arm芯片的设备上，让鸿蒙OS支持x86芯片，那不就是Windows在Arm芯片上的问题的反转版？ 如何适配x86指令集？ 如何确保性能得到完美释放？这些问题的解决难度不亚于转译适配。 或许正是为了解决这些问题，鸿蒙PC才会比手机和平板电脑端延后这么久且仍然没有发布，不过从目前的信息来看，鸿蒙应该找到了一个可行的方案来解决这些问题，至于是转译适配还是其他方法，目前还不得而知。 不过，作为国内最受期待的国产PC系统，说鸿蒙PC是“全村的希望”其实也不为过，只是建议大家对鸿蒙PC的初期版本不要抱有太大的期待，毕竟罗马不是一天建成的，鸿蒙PC想要达到或接近Windows的程度，同样会是一段漫长的挑战之路。

8月7日消息，近日日本冲绳科学技术大学（OIST）的Tsumoru Shintake教授带领的研究团队提出了一项全新、大幅简化的面向极紫外（EUV）光刻机的双反射镜系统。相比传统的至少需要六面反射镜的配置，新的光学投影系统仅使用了两面反射镜，在确保系统维持较高的光学性能的同时，能让EUV光线以超过初始值10%的功率到达晶圆，相比传统系统中仅1%的功率来说，提了高到了原来的10倍，可说是一大突破。 换句话来说，全新的光学系统相对原有的系统来说，功耗可以降低到原来1/10！而对于EUV光刻机来说，随着对于光源系统功率要求的大幅降低，将使得其整套光源系统的体积和成本也将大大的降低，反射镜数量的减少也将带来成本降低，同时光刻机能耗的降低也将使得其运行的电耗成本极大的降低，并显着提设备的可靠性和使用寿命。 ASML EUV光刻机的光学系统解析 目前ASML是全球唯一的EUV光刻机供应商，其先进的EUV光刻机拥有超过10万个零件，涉及到上游5000多家供应商。这些零部件极为复杂，对误差和稳定性的要求极高，并且这些零件几乎都是定制的，90%零件都采用的是世界上最先进技术，85%的零部件是和供应链共同研发，甚至一些接口都要工程师用高精度机械进行打磨，尺寸调整次数更可能高达百万次以上。这也使得一台EUV光刻机的售价高达1.5亿美元左右。 从EUV光刻机的结构来看，其内部主要由“照明光学模组”（Illuminator）、“投影光学模组”（Projection optics）、“光罩传输模组”(Reticle Handler)、“光罩平台模组”(Reticle Stage)、“晶圆传送模组”（Wafer Handler）、“晶圆平台模组”（Wafer Stage）及“光源模组”（Soure）这七大模组组成。 △ASML EUV光刻机七大模块 其中，“照明光学模组”是EUV最核心的作业模组。这里EUV光线由“光源模组”（Source）生成后，导入“照明光学模组”。过程还必须进行检测与控制光的能量、均匀度及形状。之后再将EUV光线通过“投影光学模组”传输穿过光罩（掩膜版），再由聚光镜（Project Lens）将影像聚焦成像在晶圆表面的光阻层。 EUV的光源分为两个部分：第一个部分就是通快集团供应的30KW二氧化碳激光器，也称之为“drive laser”，其主要作用就是提供10600nm波长的高功率激光，用来照射锡（Sn）金属液滴，以产生13.5nm波长的EUV光线。 △通快激光放大器的核心组件——高功率种子模块 (HPSM)。根据官网资料显示，通快集团向ASML供应的二氧化碳激光器拥有457,329个部件，系统内的线缆长度高达7,322米，重量更是达到了17,090千克。 第二部分则是Cymer的工作，其主要承担提供并控制锡金属液滴以每秒50000滴的速度从喷嘴内喷出，并利用通快集团的30KW二氧化碳激光器对每滴锡金属液滴每秒进行两次轰击（即每秒需要10万个激光脉冲），从而产生稳定的13.5nm波长的EUV，然后对光线进行收集，并通过反射镜修正光的前进方向。 △ASML与德国光学公司蔡司（Zeiss）合作，由该蔡司来生产反射镜，以使得EUV光线经过多次反射后能够精准的投射到晶圆上。 由于EUV光线波长非常短，所以它们会很容易被空气吸收，所以整个EUV光源的工作环境需要被抽成真空。同时，EUV光线也无法被玻璃透镜折射，必须以硅与钼制成的特殊镀膜反射镜，来修正光的前进方向，而且每一次反射可能将会损失约30%能量，而EUV光学照明系统当中有6组反射镜，导致最终到达晶圆的EUV光子理论上只有原来的约1%左右。 据芯智讯向ASML内部人士了解到，目前ASML EUV光刻机的EUV光源功率已经提高到了500W（主要依赖于光源优化，drive laser依然是30kW），也就是说其最终作用到晶圆的功率仅为5W，这相比多年前的250W光源功率所带来的最终工作功率提升了一倍，这也提升了其EUV光刻机的每小时处理晶圆数量的能力。 全新EUV双反射镜系统解决方案 日本冲绳科学技术大学的Tsumoru Shintake教授在论文中也指出，在传统的光学系统中，如照相机、望远镜和传统的紫外光刻技术，孔径和透镜等光学元件轴对称（对称于中心轴）排列在一条直线上。这种配置确保了最高的光学性能，具有最小的光学像差，从而实现高质量的图像。然而，这不适用于 EUV光线，因为它们的波长极短，会被大多数材料吸收，这意味着它们不能穿过透明镜片。出于这个原因，EUV 光使用新月形镜子进行定向，这些镜子以锯齿形图案在开放空间中沿光路反射光线（见下图）。然而，由于这种方法会导致光线偏离中心轴，因此它牺牲了重要的光学特性并降低了系统的整体性能。 而Tsumoru Shintake教授提出的面向EUV光学系统的双反射镜解决方案，相比原本的六个反射镜的方案，能让光源效率提升到原来（标准值为1%）的10倍，即EUV光线能够以超过初始值10%的功率到达晶圆。如果维持原有的作用到晶圆的EUV光线功率不变，那么采用新方案后，EUV光源的初始功率则可以降低到原来的1/10，这也将使得整个EUV光刻机的光学系统更简化、更高效、可靠性更高、更低成本。 Tsumoru Shintake教授在论文摘要中介绍称，如果以每小时 100 片晶圆的处理速度计算，如果采用全新的双反射镜系统，将可使得所需的 EUV 光源功率降低至 20 瓦。全新设计的投影物镜可实现 0.2 NA（20 毫米领域）和 0.3 NA（10 毫米领域），可组装成类似于 DUV 投影物镜系统的圆柱型装置，具有出色的机械稳定性，且更易于组装/维护。EUV通过位于衍射锥两侧的两个窄圆柱形反射镜引入掩膜版前方，提供平均法向照明，减少光刻掩膜三维效应。简化的照明系统提供对称的四极离轴照明，绕过了中心遮蔽，提高了空间分辨率，还实现了柯勒照明。理论分辨率极限为 24nm（20mm视场），图像缩小系数 ×5，物像距离 (OID) 2000 毫米。使用曲面掩模后，物像距离高度可降低到（OID）1500mm，分辨率为 16nm（10mm视场）。它将适用于移动终端应用的小尺寸芯片生产以及最新的chiplet芯片技术。 △左边是目前使用的行业标准模型。右边是Tsumoru Shintake教授的模型。这项创新技术具有显着更好的稳定性和可维护性，因为它简化了设计，只有两个镜子，只需要20W的光源，从而将系统的总功耗降低到100kW以下，与通常需要1MW（=1,000kW，经芯智讯与ASML内部人士确认，现有的EUV光刻机系统没有这么高的功耗）以上的传统技术相比，功耗降低了90%。并且新系统保留了非常高的对比度，同时还减少了掩模3D效应，实现了将逻辑图案从光掩模准确转移到硅晶圆所需的纳米精度。 EUV光刻技术的核心是将光掩模图像转移到硅晶圆上的投影仪，它仅由两个反射镜组成，就像天文望远镜一样。“考虑到传统EUV光刻至少需要六个反射镜，我们的双反射镜配置非常简单。这是通过仔细重新思考光学像差校正理论而实现的。这是经典物理学在量子物理学之前的胜利。”Shintake教授解释说：“该性能已使用光学模拟软件（OpTaliX）进行了验证，并保证足以用于生产先进半导体。” 不过，新的双反射镜光学系统的挑战在于，防止光学像位差，并确保高效率的光传输。对此，需将这些镜子对齐成一条直线，确保系统维持较高的光学性能，不会出现与EUV光线相关的扭曲现象。为了解决这些问题，Tsumoru Shintake教授通过将两个轴对称镜与一条直线上的微小中心孔对准，实现了其卓越的光学性能。 △为了避开中心遮挡并提高空间分辨率，EUV 光通过位于衍射光锥两侧的两个窄圆柱形反射镜引入掩膜前方。这提供了均匀化照明光场，减少了掩膜三维效应。简化的照明系统提供了对称的四极离轴照明，绕过了中心遮挡，提高了空间分辨率，还实现了柯勒照明。为避免圆柱镜的阻挡衍射，Tsumoru Shintake教授引入了通过设计一种新的照明光学方法解决了这个问题，该方法被称为“双线场”。该方法在不干扰光路的情况下，用EUV光从正面照射平面镜面的光罩。 Tsumoru Shintake教授解释说：“如果你拿着两个手电筒，每只手拿着一个手电筒，并将它们以相同的角度对准你面前的镜子，那么一个手电筒的光线总是会照射到对面的手电筒上，这在光刻中是不可接受的。但是，如果你在不改变手电筒的角度的情况下向外移动手，直到中间从两侧完全照亮，光线就可以被反射而不会与对面手电筒的光线碰撞。由于两个光源对称放置并以相同角度照亮光罩，因此平均而言，光罩是从正面照亮的。这也最大限度地减少了掩膜三维效应。这就像哥伦布的蛋，”“因为乍一看似乎不可能，但一旦解决了，它就变得非常简单。” 据介绍，目前日本冲绳科学技术大学已经就该技术提交了专利申请，并有望通过示范实验投入实际应用。“全球EUV光刻市场预计将从2024年的89亿美元增长到2030年的174亿美元，年均增长率约为12%。这项专利有可能产生巨大的经济效益。”Tsumoru Shintake教授总结道。 日本冲绳科学技术大学执行副总裁兼 OIST 创新负责人 Gil Granot-Mayer 表示：“OIST 致力于创造能够影响人类的尖端科学。这项创新体现了OIST的精神，即探索不可能的事情并提供原创的解决方案。尽管我们在开发这项技术方面还有很长的路要走，但我们致力于这样做。我们希望这项来自冲绳的技术将对半导体行业产生变革性影响，并帮助解决能源消耗和脱碳等全球问题。 小结： 如果Tsumoru Shintake教授的面向EUV光刻的双反射镜系统解决方案能够商用，将有望帮助现有的EUV光刻机的EUV光源系统的功率降低90%。比如现在ASML EUV光刻机的EUV光源功率为500W，那么采用新的接近方案后，只需要50W的EUV光源即可达到现有的作用于晶圆的EUV光线的功率要求。这也意味着为了产生足够高功率EUV光源的“drive laser”也就无需功率高达30KW二氧化碳激光器，这将极大的降低光源系统的功耗，同样配套的散热、冷却水需求也将会大幅降低。 而且，该解决方案还能够使得目前EUV光刻机的“照明光学模组”和“投影光学模组”更为简化，不仅所需的零部件数量更少（反射镜减少、二氧化碳激光器要求降低、配套散热系统要求降低），体积和重量也将会更小。比如前面提到的，通快集团向ASML EUV光刻机供应的30KW二氧化碳激光器，光零部件就有457,329个，重量更是达到了17,090千克，如果采用功率更低的二氧化碳激光器，无疑将会大幅降低零部件的数量、体积与重量。 总结来看，新的解决方案如果能够商用，不仅可以大幅降低EUV光刻机的功耗和综合成本，同时随着整个系统的复杂度的降低，稳定性将得到提升，制造难度和制造流程也都有望缩短。零部件减少和光源系统的简化也将使得整体的体积和重量大幅减少，这也将使得EUV光刻机的发货、运输及安装更为简便。 当然，目前Tsumoru Shintake教授提出的这项技术方案还是处于理论研究阶段，不过其确实有计划通过示范实验投入实际应用，但最终能否成功商用依然是未知之数。 编辑：芯智讯-浪客剑

摘要： 据凤凰网科技了解，2023年智谱的合同销售额上亿，已是大模型业内商业化天花板。但在销售上主打快进快出策略的智谱，在今年已显乏力，销售团队几经变阵。过去几个月，其开始不务正业做投资，密集出手了数十家初创企业。 凤凰网科技《风暴眼》出品 作者｜徐珍 编辑｜董雨晴 从被传出售六成老股融资，到成为牌桌上豪掷千金的投资新贵——智谱AI仅仅用了几个月，就完成了这样的身份转变。 这家2019成立的年轻企业身上有着太多头衔：“大模型五虎之一”“清华系明星团队背景”“对标OpenAI”“投资拿到手软”“本土AI独角兽”……但在各方势力争先下场，堪称烈火烹油的大模型市场中，上述任何一个描述都算不上特殊。 在这场有关金钱、算力、数据、人才种种要素的权力游戏里，智谱AI最特别之处，是它于不知不觉间，从“被动”等待资本的新玩家，化为了手握子弹、“主动”撒钱的那一方。据公开信息显示，过去两年智谱至少完成超50亿元的融资额，而过去几个月，其已密集出手了十余次。 一家大模型公司，开始“不务正业”沦为资本玩家。 不务正业“扫货式投资” 8月4日，智谱AI在自己坐落于五道口清华科技园的公司内，举办了一场活动，智谱AI CEO张鹏亲自站台以示重视。但这并不是常见于大模型创企的新品发布会或技术交流日，而是一场投资路演，因此关注范围更多集中于投资圈——有300余位投资人亲临现场，远远超过原规划的180位名额。 图｜智谱AI CEO张鹏（来源于网络） 不过这一次，智谱并不是站在台上、推销自己的一方，而成了主动攒局、坐在台下挑挑拣拣的角色。 这种情形让人觉得少见，毕竟在大模型的战局中，智谱一向以“技术”标签示人，但这种大张旗鼓的路演行为，不免让外界认为，其正在丧失技术底色，玩起资本游戏。 就在今年1月份，智谱AI曾公布将联合生态伙伴正式推出AGI生态基金“Z 基金”，基金总额达到10亿元人民币。 本次则是“Z计划”首次举办大规模路演活动。共计25家企业赴会参与，逐一进行时长5分钟的展示，一争进入“Z计划”的名额。 图｜8月4日路演企业名单，图源/智谱AI“Z计划支持大模型创业” 并且，这种奔赴资本市场的动作有愈演愈烈的趋势。 据爱企查显示，刚刚过去的7月份，“北京星连鼎森股权投资基金合伙企业（有限合伙）”注册成立，这支新基金由智谱AI、星连肇基、京成燕北三方共同发起，合计出资2.6亿元。其中，智谱AI认缴出资额达2亿元，成了整支基金中最具主导地位的LP。 根据公开信息梳理，其已投资了十余家相关企业。而被投企业的业务范围涵盖大模型上下游产业链，堪称“扫货式投资”。另有创业者在社交平台透露，有智谱战投的人向自己要BP（商业计划书），“但我们做的业务和大模型完全没有关系”。 早在2022年12月，同为清华系AI团队、专注计算精神心理诊疗领域的“聆心智能”完成天使+轮融资时，智谱AI就曾出手支持。 时间转到2023年9月，据媒体报道，聆心智能已被智谱AI全资收购，最终成交时的整体估值在几亿人民币上下。随后尽管智谱回应称并不存在全资收购而只是增持，这也是智谱首次大范围在公众面前将自己的投资人角色呈现出来。 此外凤凰网科技向业内人士了解到，在2023年下半年，智谱AI就已物色了有战略投资经验的人士加入公司。 在那之后，它开始以更高的频次在投资之路上出击。 比如在AI Infra（AI基础设施）层，在2023年末和2024年3月智谱AI先后投资了涉及AI算力相关业务的“无问芯穹”和“清程极智”；参与2023年末AI法律创业公司“幂律智能”的8000万元B轮融资；在今年以来爆火的文生视频市场，在2024年3月出手了“生数科技”…… 整体来看，据“AI新智能”在5月份从智谱某意向投资人处了解，目前“Z计划”已投资13家AI大模型产业相关创业公司，还有27家公司等待孵化。 融了超50亿，开始大手笔撒钱 根据智谱AI“Z计划”官方公布，Z基金面向的对象有两个条件，需是“未上市的初创企业，原则上成立五年以内”“优秀独立和早期开发者/团队”。 既要投得早又要投得小，这也折射出智谱AI对整个大模型产业链条的“既要又要”的野心。 但在拥有主导金钱流向的能力之前，智谱与资本的关系其实一度紧张。 据媒体援引知情人士消息，在2022年大模型爆火之前，智谱AI“项目最困难的时候”，曾一度遭到创始股东中科创星的抛售。后者在当时退出了所持有部分的 25%老股。 而退出原因除了基金到期外，更因为中科创星高层对智谱乃至整个AI市场不够看好，彼时因为AI企业很难上市，“中科创星从2021年起就撤掉了AI投资组。双方因此产生了嫌隙”。 而时移势易，随着OpenAI发布ChatGPT掀起全球产业热潮，智谱AI又重新拥抱了资本热情。有媒体写道，当新的机构想要进入时，智谱AI选择让已经离心离德的中科创星退出以腾出份额。2023年，中科创星两次卖出了所持有的智谱AI股份，工商平台显示如今前者持股比例已下降至2.84%。 这样的进退之间，智谱AI在2023年接连斩获了美团、小米、腾讯、红杉、阿里等明星机构递来的充足弹药。 一位投资行业人士向凤凰网科技分析道，今年上半年行业内曾传出“智谱AI在出售五六成老股”的消息，消息或是由中科创星此前的退出而演变。 进入2024年，智谱AI又接连拿下北京市人工智能产业投资基金的投资，以及来自沙特阿美旗下Prosperity7的约4亿美元投资。完成最新一轮融资后，其估值达到了约30亿美元，跻身200亿俱乐部。据公开可查信息统计，智谱AI在近两年合计共拿到了超过50亿元的融资金额，“弹药”充盈的智谱AI，开始对外撒钱。 有趣的是，在智谱AI坐上牌桌的过程中，曾经的老投资人起到了不可或缺的重要角色。 据报道，2019年，主导中科创星投资智谱AI的是时任前者投资总监的李文珏。 但在那之后，李文珏离开了中科创星，进入北京智源人工智能研究院担任投资总监。2021年，李文珏参与创办了聆心智能；伴随该公司被智谱AI收购，她也成为了智谱AI副总裁，主要负责的正是智谱AI的战投业务“Z计划”。 大模型卖不动，投资来凑？ 纵观进入2024年以来智谱AI的发展脉络，迭代更新大模型相关产品，和完善对外投资布局是两条主线。而这两条线并非平行，两者的战略交点。是它想在商业化落地端抢占先机。 智谱AI CEO张鹏曾公开解释过公司的投资思路：“我们希望打造一个大模型生态，在这个生态中我们与合作伙伴携手共进，把生态圈越做越大，这是我们更长远的商业化目标。” 在谈及2024年商业愿景时，他也讲道：“让大模型真正落下来，接地气，是我们的重要任务。” 用投资推进整个生态成熟发展，助推大模型商业化进程提速，这种发展链路并不直接，甚至堪称“激进”。但如果放眼到全球大模型的高端战场之上，这种操作算不上稀奇。 比如国内众多大模型企业的追赶对象OpenAI同样曾多番对外投资布局，在刚刚过去的8月7日，有消息称其计划向智能硬件企业Opal公司投资6000万美元，用于研发创意相关的 AI 设备。此前，OpenAI还曾经官宣要投资价值数万亿美元的AI芯片基础设施、参与人形机器人厂商Figure AI融资等等。 而对智谱来说，他们也迫切的需要找到新的商业转化思路。 有业内人士透露：“智谱AI去年合同签约额1个亿，今年目标3亿，在整个大模型行业已经遥遥领先了。”但其也表示，能开出单的销售寥寥无几，“智谱走的是销售快进快出的思路，开不出单子就走人。” 2023年，智谱AI在各大应用商店上线了生成式AI助手智谱清言App，并曾接入金山办公等企业产品中。 图｜来源于网络 梳理签约事件来看，进入2024，智谱AI商业化进程的确明显加速。 今年3月份，市场曝出智谱AI为上汽集团旗下智己品牌提供GLM系列基座模型服务；4月，智谱AI签下了内蒙古电力、岚图汽车、北京交通大学、邮政储蓄银行等甲方大模型部署项目；5月份，又有与中国地质环境监测院等机构达成合作的消息。 在人员规模上，智谱AI也增长迅速，据一位猎头对凤凰网科技透露，据其4月份获得的内部信息，如今智谱AI规模约在700人级别，其中销售、市场相关岗位在60人左右。而据爱企查显示，截至2023年末，智谱AI的参保人数为439人。 另有报道显示，截至2023年11月中旬，智谱AI的商业化团队从最初的十几人迅速发展到上百人，从售前到售后、包括解决方案均建立了完善的团队。指挥分配上，智谱的商业化也是“一把手工程”，尽可能覆盖更多行业。 “渴望拿融资的标的项目”和“其他众多AI项目的金主”。两种截然不同的身份同时存在于一家初创企业身上，如今的创投环境下，这种独特现象除了AI大模型市场外也是绝无仅有。 这既是大模型市场站上风口的另一个证据，也更多地折射出了AI市场生态整体的不够成熟。 客观而言，在上下游产业链配套不足的情况下，大模型企业下场押注全产业链不失为一个破局方式。但这个游戏模式想要持续下去，最大的问题是，它能否在这场无硝烟的“无限战争”中，保有无限子弹？

在黄峥将拼多多董事长的重担交给陈磊的那一天，他或许会回想起2002年的一次偶遇。在麦迪逊，这个美国威斯康星州的首府，他作为一个即将开始硕士生涯的新生，从汽车站走出，踏上了师兄的汽车——陈磊，比他早一年来到这里攻读博士学位。 岁月流转，四年后，他们再次相遇，这次是作为谷歌的同事。到了2015年，他们携手创立了拼多多，黄峥担任CEO，而陈磊则是CTO。 他们共同走过了学生时代，共同奋斗在职场，共同创业，黄峥对陈磊的信任，自然不言而喻。然而，正如库克从未打算成为第二个乔布斯，陈磊接过拼多多的帅印，也没有打算成为黄峥的复制品。他们各自有着自己的谋略和布局，展现出不同的风采。 通过梳理陈磊的背景，我们可以发现他身上有三重鲜明的标签：卓越的学术背景、技术领域的专家、以及跟随黄峥多年创业的忠实伙伴。尽管外界对这位新任拼多多董事长知之甚少，但在公开资料中，这位一直默默把控拼多多技术发展的功臣，除了在公司成立初期偶尔代表公司介绍技术和运营成果外，很少出现在公众视野中。这位专注于技术运营的专家，究竟有着怎样的来历？ 丨早年经历 陈磊出生在一个充满智慧的家庭，其父为一位享有盛誉的经济学教授。自幼，陈磊便展现出对数字的敏感洞察力。初中伊始，他那卓越的数学天赋便被学校竞赛团队所发掘，引领他踏上了编程与竞赛的征程。高中升学考试，陈磊又考入历年IOI国家队最能打的中学之一——福建师大附中。这注定他与国际信息学奥林匹克竞赛（IOI）将结下不解之缘。 1996年，陈磊以其卓越的才华，引领中国代表队在IOI中首次全面摘金，这颗璀璨的明星不仅在中国科技史上熠熠生辉，更照亮了中国在国际科技竞赛中的道路。这一辉煌成就直至8年后，才由胡伟栋、栗师、楼天城与鬲融组成的中国队伍在2004年雅典的第16届IOI中重现，自此，中国代表队势不可挡，屡次刷新纪录，开启了在国际信息学竞赛领域的新篇章。 图源：百度图片 当时，陈磊的指导老师是福建著名的信息学教练江文哉。从1986年国内开设中学生信息学竞赛到1999年退休，江文哉指导的学生中有多达150人在信息学省级以上比赛中获奖，但最终能进入国家队的选手也是凤毛棱角。 江文哉教练常向学生们灌输，国际学科奥赛代表着中学生竞赛领域的顶峰，而信息学奥赛以其高标准、深度挑战和创新思维的要求，成为了检验青少年潜力的“试金石”。他鼓励学生要冲出国门，到国际舞台上竞争，才能更好地锻炼自己的能力。在程序设计技术与方法的教学过程中，江文哉注重发散性思维的培养。他鼓励学生在编程设计的解题过程中要大胆创新，敢于“标新”，勇于“立异”，战胜思维的惰性。 江文哉无疑是陈磊夺金的关键人物，但其提倡的发散性思维、创新精神，才是影响陈磊更深远的部分。 搜狗和百川智能创始人王小川（王小川的故事可参考Z Waves | 王小川，不甘百亿“卖身”腾讯，大模型创业一年再造百亿独角兽百川智能）曾回忆起在匈牙利参加 IOI 时的一段轶事：赛前，他对各类算法已了如指掌。然而，在与陈磊的交流中，当陈磊提及最大最小流算法时，王小川震惊地发现自己对此一无所知，随即投入紧张的学习。 正式比赛开始后，他遇到一道特别简单的题，如果用正常倒推算法很快就能实现，但王小川不知怎的，非选择用最大最小流算法，不仅耗了很多时间才写完，结果还被扣了4分（两个点），最后以2分之差败于捷克选手Daniel Kral 得了全球第二名。 图源：百度图片 谈起此事，王小川感慨：“如果在北京集训的时候，只是如果，没有能看到这个算法，反而就有机会拿第一了。” 然而，对于王小川、陈磊以及所有追求创新技术的IOI选手而言，一次偶然的胜利远不及IOI所孕育的自我挑战精神，在他们的余生中所释放的光辉更加耀眼。IOI 竞赛对编程思维的训练固然重要，但如江文哉所言，敢于标新、勇于立异，才是 IOI 最终造就一代又一代英才的根本原因。 回顾历届 IOI 选手在互联网的造诣，我们就不难发现 IOI 精神的魅力： 王小川（96年金牌），顶着压力开发搜狗浏览器与搜狗输入法，后任搜狗CEO；魏小亮（97年银牌），Facebook工程副总裁，是Facebook首位华人总监，被誉为“硅谷华人之光”；楼天城（04年金牌），曾经是百度最年轻的T10级员工，却在事业如日中天之际离开百度，创办自动驾驶公司小马智行；陈启峰（07年金牌），香港科技大学最年轻的助理教授，学术之余创立区块链直播平台Lino Network；漆子超（09年金牌），创立AR公司宸境科技…… 辉煌事迹可谓不胜枚举。同是IOI金牌得主的陈磊，此前虽名不见经传，一直居身幕后，也极少公开谈论中学时期的竞赛事迹，但在勇敢开拓、创新进取上，他不一定比其他更受瞩目的选手差。 年少时的陈磊也渴望赢，如果是打败全球最厉害的IOI选手，那么胜利的快感自然是无与伦比的。但与大多数能在IOI取得好成绩的竞赛型选手不同的是，陈磊虽然热血，却并不享受残酷的零和博弈过程，因为 IOI 是个人赛，即使胜出，也只是一个人的胜利。 中学的拼搏时光不仅教会了陈磊如何设计程序，也让他学会了科学的思维方法。他养成了解题之后对解法进行复盘的习惯，也在竞赛期间对自己的“职业生涯”展开了不断的反思。1997年，陈磊再次参加IOI，并结识了一位挚友——当时就读于广东肇庆中学的魏小亮（后来成为Facebook首任华人总监）。 高中毕业后，陈磊去了清华大学计算机系。在清华园里，陈磊终于有机会打团队赛，就是参加国际大学生程序设计大赛（ACM-ICPC）。与IOI不同，ACM-ICPC是团队赛，3个人在5个小时内使用同1台电脑，通过紧密的分工合作，抢在其他队伍面前升起更多的气球——这是ICPC的传统，每A掉一道题，官方就在桌前升起一个气球，谁领先、谁落后，一目了然。 本科大三那年，陈磊拉来魏小亮、Zhunping Zhang一起组成清华大学代表队，在总教练王帆的带领下赴美参加2000年ACM-ICPC大赛。2000年ACM-ICPC比赛结束后，陈磊没有在ICPC的赛场上继续角逐，反倒是林晨曦在两年后代表上海交大获得了ACM-ICPC的首个冠军，打破亚洲ICPC零冠军的记录。 学生时代的陈磊热爱编程，只要有机会参加竞赛，尤其是团队赛，他绝不缺席。但面对能在一秒钟内将身体内的多巴胺提升至最高点的竞赛内容，陈磊又显得克制，因为他不赞同竞赛中非此即彼的成功学本质。比起一个人赢，他更希望一群人胜。 结识黄峥后，陈磊更确信了这一点。 丨与黄峥相遇 关于陈磊与黄峥在异国他乡的相遇，坊间流传最广的故事版本是：2002年夏天，在美国威斯康星大学麦迪逊分校（University of Wisconsin-Madison）深造的陈磊作为长一届的学长，开车去迎接来自中国的新生。在汽车站，他第一次见到拎着行李前来报到的黄峥。这两个金字塔尖的年轻人很快一拍即合、密切合作。 图为威斯康星大学麦迪逊分校 陈磊的博士导师是Raghu Ramakrishnan（曾在UW-Madison任职22年，著有《数据库管理系统原理与设计》，现在在微软担任数据管理CTO）。读博期间，陈磊与黄峥着眼于通过计算机技术解决一些具有现实意义的基础问题。 在Raghu Ramakrishna教授的指导下，陈磊与黄峥一起研究如何将数据挖掘技术创造性地应用于针对大气气溶胶的数据分析上，以便更好地了解颗粒组成、来源及动态。气溶胶是国内直到2015年左右才开始广泛讨论的雾霾的核心物质。而早在2004年，他俩就尝试开发数据挖掘通用框架，通过质谱标记法，监测、分析气溶胶数据，为后续的治理提供支持。这是陈磊与黄峥最早着眼于与农业发展有关的工作。 在美国求学期间，他们围绕这个方向一共合作发表了三篇论文，其中一篇论文发表在ACM SIGMOD上，一篇论文（“The EDAM Project: Mining Atmospheric Aerosol Datasets”）获得美国国家科学基金会（National Science Foundation）的支持。 此外，陈磊曾在谷歌实习，与当时已经到谷歌工作的黄峥共同参与了一项名为《检测名称实体和新词》的专利。该发明用途广泛。例如，当我们输入“李宇”，输入法会聪明地关联“春”；当我们搜索New York Traveling，搜索引擎会准确提供关于纽约旅游的信息，而非单独包括“New”或“York”的页面。 陈磊2007年博士毕业。当时，2004年硕士毕业的黄峥已随李开复团队回到北京建立谷歌中国，在谷歌工作了两年。在陈磊博士毕业的那一年，黄峥从谷歌离职，开始自己创业，陈磊二话不说，毅然放弃在美国的工作，回国跟着黄峥创业。 在黄峥《我的中学和大学》一文中，黄峥讲到自己初中毕业那年，很幸运地从杭州市郊一所极其普通的学校考入杭州外国语中学，又得以保送浙江大学竺院混合班，参加梅尔顿基金会，公费出国参会、与来自其他国家的青年一起交流、见识广阔世界。 亲身经历“山沟沟里飞出金凤凰”的奇迹，青年黄峥深感底层阶级逆袭的难度，因为“大部分富二代，特别是官二代是非常优秀的。”但同时，黄峥形成的一个突破思维是：田忌赛马，能在整体资源劣势的情况下创造出局部的优势，是有机会获得整个“战役”的胜利的。由此，平凡人可以成就非凡事。 对黄峥来说，拼多多从农产品起家，正是在阿里巴巴、京东已占领城市零销区域的背景下突围而出的田忌赛马策略，也是“草根CEO”黄峥关注下沉市场的创业情怀所在。 这份情怀与陈磊总结早期竞赛心路所形成的价值观形成呼应：不是一个人赢，而是一群人胜。加入黄峥，从乐其、欧酷网、新游地到上海寻梦科技有限公司（拼多多的运营主体），陈磊找到了这个群体。这“一群人”既是陈磊与之一起创业的战友，也是拼多多赖以发展的劳动阶级。 黄峥在2021年股东信中也提到，“拼多多是从农产品起家的。”由此可见，真正吸引陈磊加入创业的原因，是陈磊的个人价值观与黄峥、拼多多的“草根群体”思维所碰撞出的火花。 丨分布式AI：“用户理解”与“货找人” 自2007年以来，陈磊始终是黄峥核心创业团队中不可或缺的技术支柱，陈磊在2007年博士毕业后回国，首先加入的是一家由黄峥创立的电子商务公司欧酷网。在这里，陈磊担任研发架构工程师，负责系统架构设计和开发工作。 来源：橙柿互动 2010年，欧酷成为手机和电子教育品类排名前三的电商网站，年营收超过了6000万，黄峥将欧酷卖给了郭去疾的兰亭集势，带着陈磊、顾娉娉等挚友创立了乐其网，主要帮助外国品牌在淘宝、天猫上做代运营。代运营行业的门槛不高，处于品牌商和电商平台两个甲方之间。乐其成立三年，年销售额破亿，100多人的团队，利润过千万。 2013年，黄峥从乐其抽调了阿布在内的骨干，创办了上海寻梦信息技术有限公司，从事海外页游手游的自研、发行、代理等业务。从一开始的游戏代理，到开发网友、手游，很快增速和盈利都超过了乐其。 2015年，黄峥先后上线了拼好货与拼多多两个社交电商平台，其中拼好货独立于上海寻梦，拼多多则在寻梦体系内。其中，拼好货是利用微信发布水果拼团的信息，通过社交裂变吸引用户拼团，等下单的人数足够“成团”，由拼好货团队再采购水果发货，而技术负责人正是陈磊。 图片来源：拼客网 2016年，拼多多从上海寻梦旗下独立，并与拼好货合并。陈磊由此成为新的拼多多公司联合创始人兼CTO，负责拼多多的技术战略和技术平台的构建，包括大数据分析、人工智能等前沿技术的应用，以支持公司的高速增长和创新商业模式。 拼多多能够迅速崛起，与阿里巴巴和京东形成三足鼎立之势，不仅得益于黄峥的战略眼光，即聚焦农产品市场、采取“农村包围城市”的策略，陈磊的“分布式AI”技术同样功不可没，它显著提升了商品与消费者之间的匹配效率，成为用户增长和业务拓展的重要驱动力。 陈磊的“分布式AI”技术核心在于“用户理解”与“货找人”。 陈磊提出的“分布式AI”概念，是对传统集中式AI架构的一种革新，旨在解决数据安全、隐私保护及决策优化等问题。在传统的集中式AI模型中，大量用户数据会被收集并存储在中心服务器上进行分析和学习，这种方式虽然能提供强大的计算能力和模型训练效果，但同时也带来了数据泄露风险和用户隐私侵犯的担忧。 相比之下，分布式AI通过将智能算法部署在网络的边缘节点上，如用户的设备或更接近数据源的服务器，使得数据处理和学习可以在本地完成，减少了对中央服务器的依赖。这种架构下，AI模型可以从多个独立的数据源学习，同时保证数据不离开其原始环境，从而增强了数据的安全性和个人隐私的保护。 在拼多多的实际应用中，分布式AI被用于优化消费者体验，例如个性化推荐、商品搜索和定价策略等方面。通过在用户设备上运行部分AI模型，拼多多能够实时响应用户行为，提供更加个性化的服务，同时减少对用户数据的集中存储，降低了数据泄露的风险。此外，分布式AI还有助于减少网络延迟，提高系统的响应速度和效率，这对于电商平台而言尤其重要，因为它直接影响着用户体验和商业转化率。 陈磊强调，电商平台的终极目标是精准对接商品与消费者需求，这一过程越精确，市场竞争环境就越健康，消费者满意度也就越高。这与编程异曲同工，设定目标，设计算法，实现共赢。陈磊的分布式AI已成为拼多多的核心竞争力，2020年，拼多多平台活跃买家数量突破7.88亿，仅用六年时间，便在电商巨头的缝隙中茁壮成长，超越了阿里巴巴和京东。 黄峥在创业历程中展现出了冷静的判断力和果敢的决策力，从乐其的短暂成功到拼多多的长远规划，他总能在关键时刻作出战略调整。相比之下，陈磊的形象更加平和而低调，他更倾向于在幕后默默耕耘。员工们常常形容，在一群程序员中，唯有仔细辨认，才能发现这位身着朴素、戴着黑框眼镜的新任掌门人。 图源：百度图片 “是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。”黄峥在2021年度致股东信中说到，拼多多已从3年前“刚上小学的小孩”迅速成长为“正进入青春期的少年”，“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”。 如果说在创业中不断做出大刀阔斧决策的黄峥更适合培养肆意生长的“小孩”，带着“小孩”步入叛逆的“青春期”。那么，善于倾听、稳扎稳打同时又不失广阔视野的福州人陈磊，也许更适合将“叛逆少年”培养成“独立成人”。2020年7月，拼多多宣布组织架构升级，陈磊从CTO晋升为公司首席执行官（CEO）。 值得注意的是，陈磊是中国当代三大电商新掌门中唯一一个从CTO转型为董事长的掌门人。但从他出席数字中国建设峰会的讲话来看，陈磊对拼多多的发展定位沿袭了最初的愿景：继续秉承“Costco+Disney”的愿景，希望将拼多多打造为全球最大的农产品零售平台。 从本质上说，Costco和Disney是两种不同的模式。Costco的特点一是便宜，二是严格选品，从一个品类的商品中选择“顾客可以闭着眼睛选”的爆款SKU，这一点在拼多多的原型“拼好货”时代尤为明显，当时拼好货只有30余款SKU，却能做到款款爆款。 而同样注重数据分析的Disney对应的则是汇聚用户需求、不断推陈出新的模式。Disney采用的“三三制”每年淘汰1/3的硬件设备，新建1/3的新项目，因而也有“永远建不完的迪士尼”之称。 换言之，Costco模式的核心是“货”，Disney模式的核心是“人”。二者的结合，则是拼多多独创的“货找人”模式。与中心化搜索电商模式相比，“货找人”是品牌构建的新路径。 Costco+Disney的另一层含义是虚拟世界中消费与娱乐的合体平台。如黄峥所言，拼多多的使命就是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这个过程中更快乐。有分析师分析拼多多的成功时坦言，与其说拼多多抢走了淘宝等现有对手的份额，不如说拼多多在下沉市场中创造了新的电商需求，这也和陈磊的“让更多人赢”的理念一脉相通。 毫无疑问，在让拼多多走向成功的“货找人”模式中，陈磊所打造的“分布式AI”至关重要。 丨数字农业 目前，拼多多已经是全国最大的农产品上行平台，直连农业生产者超过1200万户，带动脱贫人数高达100万。在2020年脱贫攻坚战取得全面胜利的历史性时刻，拼多多作为互联网企业代表，获得“全国脱贫攻坚先进集体”最高规格表彰。 其实在陈磊接任后CEO、董事长之前，通过技术改善农产品上行困局是其一直在主导的事情。陈磊在内部曾经阐释过技术和农业的关系，技术本身不重要，重要的是技术能够落地去改变什么，而中国相对传统的农业领域，恰好到了迫切需要技术寻求改变的关键时刻。 在拼多多成立之初，陈磊就带领团队一手打造了“农地云拼”的技术体系，为拼多多农商平台提供了最坚实的底层技术支持。通过云端将分散的农业产能和农产品聚集起来，实现供需的精准匹配；再通过产地直发的模式，将农产品从田间直接送到消费者手中。在拼多多的这种模式下，农民可以把更多精力放在改良生产出更优质的产品上，并从中获利。 2020年，拼多多平台的农产品交易额达到了惊人的2700亿元，占总交易额的16.2%，这在传统电商中仅占3%的市场份额中显得格外突出。陈磊提出，数字农业的关键在于优化农产品供应链，从传统的“产供销”模式转向“销供产”，即以市场需求为导向组织生产，减少资源浪费。他以冬季羽绒服的市场为例，阐述了过剩产能带来的问题，尤其对于保质期短的农产品而言，这一挑战更为严峻。 为此，拼多多不再仅仅作为一个轻资产的第三方平台存在，而是加大了对仓储、物流和农产品源头的投入，构建更高效的供应链体系。陈磊特别指出，中国果蔬的流通损耗高达20-30%，远超美国的11%，这凸显了改进供应链的紧迫性。针对易腐、非标准化的生鲜产品，陈磊推动运用AI技术革新种植、采摘和挑选流程，例如，通过举办草莓种植大赛探索智能农业的可能性。 2021年4月，首次以拼多多董事长兼CEO的身份公开亮相的陈磊，出席数字中国建设峰会主论坛，分享拼多多在数字农业方面的实践与思考。陈磊认为，“未来十年内，很多农民将退出农业生产。这一趋势会使中国农业走上标准化、规模化、品牌化、智能化的发展道路。我们看到这个发展趋势，看到了通过数字化和互联网技术让农产品‘产供销’向‘销供产’演进的路线，并投身其中。”陈磊在财报会上，将改善农业放到了拼多多自成立以来最重要的战略地位上。拼多多希望“用技术为社会做贡献，同时为农业现代化和农村振兴贡献力量，进而实现我们的使命。” 一方面，花名“土豆”的陈磊强调“做农业要到地里去”，在公司内部挖潜。过去，农产品快递包裹往往是“苹果和拖鞋混在一起”，“坏果率”高居不下。为了解决农产品的物流运输环节中的这一普遍现象，陈磊从拼多多的技术团队中抽调了近百名骨干集中研发，上线了拼多多的全新农产品物流体系。让快递物流“送手机下乡，运苹果回城”，实现农产品专列运输，大幅提升物流效率和消费者体验。 另一方面，陈磊一直在推动拼多多成为支持创新、吸纳创新的农业科技前沿技术平台。2019-2021年，拼多多曾经先后推出“多多农研科技大赛”；联合国粮农组织、浙大携手启动“全球农创客大赛”；联合国内产学研机构主办“首届中国农业机器人创新大赛”等。 前不久，第二届“多多农研科技大赛”正式启动。在去年的基础上，继续邀约全球青年农业科研团队，利用前沿的营养科学、精准农业等技术，在6个月内挑战种出高品质、高产量的番茄，并将邀请专家团队，在关键营养元素指标上进行考核。 陈磊坚信，技术的价值不在于其本身的高精尖，而在于能否切实改善人们的生活。在黄峥与陈磊的共同领导下，拼多多自成立以来就深耕农业“最初一公里”，与顶级科研机构合作，推动科学种植、农业物联网、无人温室、智慧农业等前沿技术的应用，致力于农业现代化和农民增收。尤其是在疫情期间，拼多多推出的抗疫助农措施，帮助农民克服了销售困境。 拼多多的出现，使得偏远地区的特色农产品能够触及全国市场，不仅丰富了消费者的选择，也改善了农民的生计。截至目前，超过1200万农业生产者通过拼多多平台与全国消费者直接对接，其中包括大量贫困地区的农户。拼多多因此在脱贫攻坚战中发挥了重要作用，荣获“全国脱贫攻坚先进集体”表彰。 图源：CCTV客户端，图为2020年陈磊作为惟一的特邀企业代表，受邀参加全国政协双周协商座谈会 陈磊与黄峥的相遇或许充满了偶然性，但推动拼多多投身农业现代化的征程却是他内心深处追求“共赢”理念的必然结果。这位昔日的国际信息学奥林匹克竞赛金牌得主，如今在数字农业的舞台上，实现了个人理想与社会责任的高度统一。在此前的全国政协双周协商座谈会上，陈磊作为唯一的企业代表出席，分享了拼多多在数字农业领域的实践与思考，彰显了他对农业未来的深刻洞察和承诺。 作者：Zhenyu Xiong

凤凰网科技讯 8月12日，马斯克在X平台透露对美国前总统特朗普采访的相关信息，马斯克表示，采访将是没有稿子的，没有主题限制，应该会非常有趣。 据悉，马斯克对特朗普的采访将会在美国东部时间12日晚8点，北京时间13日早8点在X平台直播。

作者｜张尧 编辑｜胡展嘉 运营｜陈佳慧 出品｜零态LT（ID：LingTai_LT） 前有为了一件9.9元的短袖坐9个小时动车从义乌追到威海，后有为了12双袜子从上海开车到河南开封索要退货。 电商老板们不再打算忍让“仅退款”了。 最近，广西壮族自治区贺州市钟山县人民法院公安人民法庭快速调解了一起因买家网购后“仅退款不退货”引发的纠纷。 今年4月，一买家在购物平台购买了一件11.96元的衣服，收到之后觉得不满意，向商家提出了“仅退款”的要求。在商家客服提出“不满意可以退货退款”之后，买家仍坚持“仅退款”，随后电商平台基于大数据对订单做出了仅退款的处理。 这一次，商家没有忍气吞声，而是选择将买家告上法庭。 案件受理后，因涉案金额较小，经过调解，买家伍某同意退还11.96元的货款以及承担卖家因此次维权支出的800元相关费用。 电商老板们，苦“仅退款”久矣。 一件9块9还包邮的T恤，利润只有5到7毛钱。被“仅退款”一次，商家至少得再卖出去10件才能填平这一单的亏空。 这条一开始是为了整治无良商家、方便顾客售后的规则，已经逐渐变味。有的买家在尝到“0元购”的甜头之后一发不可收拾，集结成有组织有谋略的“羊毛党”，甚至能够以此黑产为生。 当规则被找到漏洞，那么这条规则就应该重新被审视。 国家市场监管总局发布的《网络反不正当竞争暂行规定》，将于9月1日落地。该规定全面梳理了网络不正当竞争行为，其中，第24条规定 ：平台不得利用服务协议、交易规则等手段，对平台内经营者在平台内的交易、交易价格以及与其他经营者的交易等进行不合理限制或者附加不合理条件。 基于此，近日，部分电商平台纷纷开始对“仅退款”松绑。 但“仅退款”的历史，会因此而终结吗？ 卖家不被偏爱 平台是否在拉偏架 “仅退款”起源于美国亚马逊。几年前，亚马逊开始在售后政策中加入“退款不退货”服务，旨在通过减少退货流程来鼓励消费者下单，同时利用市场力量对商家进行筛选。 一方面，这种机制可以通过增加订单量来提高商家的收入，另一方面，也可以有效打击假冒伪劣产品的商家，提升平台商品的整体质量。 一开始，国内电商平台引入这一规则的初衷，是为了让消费者更方便地购物，减少客服沟通的时间成本。同时，随着国内平台电商竞争愈发激烈，这样的方式也能用来吸引到更多消费者留存，抢夺用户资源。 到了今年618期间，“仅退款”已然成为了头部四大电商平台的“标配”，在执行力度上更大。 最直接的方式，就是平台介入退款流程，主动引导消费者进行“仅退款”，同时将商家禁言。 最开始，商家在客服页面能够看到退款选项弹窗，后来演变成不知道平台会在什么时候弹出官方助手，提醒买家可以选择“仅退款”的同时将商家禁言，让商家看不到仅退款提示框。并且，在某些电商平台，仅退款的需求识别是由人工智能完成的，只要在和商家的交流中触发关键词，就会出现仅退款的链接，只需点击一下就能退款成功，无需证明。 有时候，商家和消费者正在沟通补偿，系统就会自动弹出全额退款。 这样的流程落地，传递了一种“平台偏向买家”的信号。给一部分买家提供了底气。故意触发平台介入，或用差评威胁卖家仅退款。很多商家为了息事宁人免于差评，只好赔钱了事。 另一个原因，如果商家不认可退款进行申诉，会浪费更多的成本。 当平台通过消费者的仅退款申请后，商家也可以向平台申诉，但相对于买家的“全自动退款”，商家进行申诉需要耗费更多的时间，且不一定能成功。 有电商客服吐槽称，“一天啥也没干，就处理了10个仅退款。”把时间花在处理申诉上，售前咨询的人力就不足，服务质量下降，影响经营。 但同时，还有一些顾客也觉得平台介入自动弹出的仅退款提示会给自己带来困扰。 很多顾客认为，自己还没描述过商品有问题也会弹出免退货退款提示，平台有诱导顾客仅退款的嫌疑；也有顾客说，本来是想退货换货的，但是退货的操作位置并不好找，反而是免退货仅退款的方式更便捷。 但这对顾客来说并不算一件好事。 并不是每一个使用“仅退款”的顾客都是刻意而为，但每一笔“仅退款”又真实地会给卖家造成损失。因平台频繁介入引导的仅退款，让卖家们长期神经绷紧，有的商家会无差别地攻击使用了“仅退款”的顾客，甚至到了威胁、恐吓的程度。 顾客顺着引导使用了平台赋予的权力，好像没有过错；商家一次次因为不退货只退款承担损失所以情绪失控，也事出有因；平台想让售后问题更高效，所以使用了人工智能介入，这样的初心也没有问题。 但最后造成这样的后果，到底是谁错了？ 为出一口气 他花上万元去要回一包狗粮 刘晓平是第一批向仅退款的买家提出诉讼的电商老板。他还有个更为电商老板熟知的网名，叫“尘埃落定”，人称“起诉哥”。 刘晓平是短视频平台的博主，因为频繁被投诉封号已经换了好几个账号，但每次换新的账号都有十余万粉丝，最多的时候，有近三十万粉丝。 一直到2021年之前，刘晓平还只是一个经营电商店铺的小老板，在网上卖狗粮。 作为一个宠物食品的店家，为了减少客诉，刘晓平会在10斤装的狗粮产品里配一份1斤装的试吃装，还会提醒顾客先给狗狗吃试吃的小袋，不满意可以把正装退回，试吃装就当赠送了。 这本是个万无一失的策略，但总能被爱捡便宜的人抓到漏洞。 有声称正装完整，退货后发现只剩一斤多的；也有声称小狗吃了狗粮后死亡要求仅退款，而死亡证明是P图的…接二连三的退款纠纷让刘晓平憋了一肚子火，花了接近一万块律师费用把两个顾客给告了，最后以顾客赔付告终。 虽然最后赔的钱还不够填律师费的花销，但胜诉的瞬间还是让刘晓平觉得狠狠出了一口气。他把判决的过程和结果做成视频发在网上，收获了800万的播放量。许多有相似经历的卖家在他的视频下留言，希望寻求帮助。 一炮而红之后，刘晓平才发现，像他这样深受不合理退款困扰的商家数量不是几百几千，而是上万个。 于是，刘晓平决定专门做一个号，分享起诉“羊毛党”的案例，给商家提供法律建议。 很快，找到刘晓平的商家人数越来越多，刘晓平社交平台里有几十个群，每个群人数都达到了500人的上限，里面都是被“仅退款”弄得焦头烂额的商家，他们在群里分享诉讼经验，互相支招。有时候，刘晓平接到商家的求助，会替商家亲自开车去找买家对质。 很快，刘晓平萌生了一个想法，他要创办一个商家互助会，建立一个公平的社区来和平台的规则对抗。 商家互助会的运行模式很简单，就是当商家被“仅退款”了之后，可以通过互助会找到本地商家去联系买家进行沟通协商。 加入商家互助会的方式很简单，只需要在网站实名注册，留下自家店铺的开店证明，提供自己可以提供帮助的范围，就可以领到2个积分，成为互助会的一员。 刘晓平在自己的短视频账号中介绍到，在商家互助会求助会消耗积分，但积分充值是免费的，求助也是免费服务，是一个纯公益的项目。想要获得更多的积分，就需要“接单”去帮助别的商家。 也曾经有人向刘晓平提议，可以用悬赏制度来激励更多的商家参与。但他觉得，这样会让互助会的性质变味，长此以往会让互助会变成一个功利性很强的平台。他不想靠互助会盈利，成立互助会就是因为痛恨“白嫖党”。 一般来说，在商家执行“互助接单”的时候，刘晓平会提供一套话术和流程，在确保“互助”行为是合法的前提下对“白嫖党”买家形成威慑力。 在刘晓平制定的规则里，本地商家接到求助单子后，首先会与求助方签订一份债权转让协议，确保原始卖家将本单债权正式转让给本地商家。 然后，本地商家就可以通过打电话和买家沟通。刘晓平特别强调，沟通过程要用本地方言，必须轻松、友好，比如“你好，晚上有时间吗？想邀请你喝两杯，聊聊你之前在我们店铺购买的产品。”事实上，如他所料，大部分的沟通都可以通过这样的电话就解决。 但随着“白嫖党”的增加，需要互助的商家数量也越来越多，审核这些商家的真实性让刘晓平倍感压力。 他的团队加上他自己，只有3个人，但互助会的商家有上万人，每天新增的求助单有上百条，这些用户和内容都必须经过严格的审核，不然很容易出现恶性社会问题。 虽然辛苦，但刘晓平和互助会的商家都觉得很满足。虽然追回的货款数量并不算多，但那种伸张正义的感觉，让他们长久以来被压抑产生的憋屈被释放，重新找回了作为卖家的价值和尊严。 “薅羊毛”滋生恶之花 退款已成产业链 “仅退款”规则问世之初，其实并没有引起商家不满，因为故意退款不退货的“羊毛党”只是少数，形成不了规模效应。 但现在情况复杂了很多。上至走不动路的老年人，下至小学生，“职业羊毛党”几乎无处不在。 据东方卫视报道，今年3月，一买家对220元购买的宠物猫发起仅退款，商家小熊驱车300公里去对质，发现对方竟是个六年级的小学生。 小熊查看孩子的退款记录后发现，他已经用同样的方法进行了20余单仅退款操作，包括但不限于零食、衣物、鞋袜，最高的一笔价格是350元。 甚至还有人花钱学习怎么仅退款。 刘晓平分享过一个案例，一个粉丝希望他去看看仅退款的买家到底是什么人。刘晓平绕着重重山路来到一个村子里，发现对方是一个开小卖部的老人家。 他拿来老人的手机，发现购物记录里全是仅退款订单，且全部退款成功了。五六十个订单包含各种各样的生活日用品，包括48块钱的淀粉，一句质量不好就退款成功了。 刘晓平质问他：你这么大年纪，怎么会用仅退款呢？ 老人说，在网上学的，我还交了100元钱呢。 ▲图：刘晓平接受媒体采访视频截图 已经有人将“仅退款”操作流程打包成了教程进行售卖，声称包教包会，售价5元。其中，不仅有文字教程、图片解析、视频录屏，还有如何p图、客服回电的沟通技巧等等。 黑产从业者将文件夹截图通过论坛、购物群、短视频平台四处传播，获得不法收入。 利用退货牟利的主流方式还有另一种——薅运费险的羊毛。 购买一件赠送运费险的商品，在到货后申请退货大概可以赔付8～12元，但如果实际运费仅在4-6元之间，这一单就可以凭空挣一半。 通过利用运费险赔付和实际快递费之间的差额进行套利，已经形成了一条产业链。 在社交平台上，随手就能搜到教人用低价寄快递的公众号发快递，由于羊毛党大多虚假下单，重量不超首重，运费一般不超过5元。甚至存在建仓退货的职业骗保人，通过骗取运费险，月入上万到千万。 从法律角度来讲，薅运费险的羊毛，属于骗保行为。 该行为实际上是以非法占有为目的，通过虚假交易，故意制造保险事故，骗取保险金的保险诈骗行为。其主观动机不是真实购物，而是通过虚假购物再恶意退货手段最终实现诈保套利的目的。 2021年，上海市长宁区人民检察院公布的一起虚构交易并频繁退货骗取巨额运费险的保险诈骗案显示：骗保人使用多个手机号注册多个平台账号，2017年5月至2020年2月期间，骗保人的4800多个订单均申请了保险理赔，骗取运费险赔付款高达7.3万余元。法院最终以保险诈骗罪判处骗保人有期徒刑3年，缓刑3年，并处罚金人民币2万元。 从电商运营的角度来看，骗取运费险差额会导致退货量增高，既会影响商品在平台上的流量，也会抬高运费险的保费。 运费险成本增加，但电商商家还是不敢不送运费险。在网购也要货比三家的年代，没有运费险的商品，首先就比同类产品更缺一些竞争力。 最后，增加的成本去哪儿了呢？只能算进客单价里面。 无论是仅退款间接增加的人工成本也好，还是运费险增加的保费成本也好，最后“羊毛”出在“羊”身上，薅羊毛的人最后也不得不承担这样的后果。

作者 ｜ 迩言 编辑 ｜ 志豪 卷上天的汽车行业，“汽车人”们也正迎来变动潮，半年间已经超过100名汽车行业高管或职位变动，或离开原公司。 8月9日，上汽通用官宣人事大变动，原泛亚汽车技术中心执行副总经理卢晓接替庄菁雄，担任上汽通用汽车总经理。上汽通用五菱销售公司总经理、现任执委会成员薛海涛则担任上汽通用汽车副总经理一职。 …… 7月10日，上汽集团董事会公告称：选举王晓秋为公司第八届董事会董事长。聘任贾健旭担任公司总裁，原董事长陈虹由于到龄退休，辞去董事长及其他职务。 目前，上汽集团正在迎来近十年来最大的一次人事变动潮，半年来上演5轮高管集体换防，涵盖上汽乘用车、上汽国际、合资公司上汽通用、上汽大众等集团各大重要板块，速度极为迅猛。 上汽的高层人事变动，其实只是今年汽车行业的一个缩影。 据车东西根据公开信息统计汇总，今年2月份以来，车圈高层变动就从未停歇。 半年近30家车企中，超100名高管换人，副总及以上级别高管有77名，占据近8成，10位车企CEO被换，北汽、上汽两大国资企业还更换了一把手。 这其中包括零跑、小鹏、蔚来、极越4家本土新势力车企，其中当属蔚来、小鹏高管出走最为密集。 同时，这些车企中还有上汽、一汽、北汽、长安、东风等老牌国企和央企，长城、吉利、奇瑞等民营巨头，也有上汽通用、长安福特、长安马自达、郑州日产、一汽大众等合资企业。 而特斯拉、大众、Stellantis、现代、丰田、日产等在内的海外企业也在频频更换高层，以应对更加激烈的竞争。 可见在近半年的车市洗牌战局下，大多车企难以独善其身。 而百名高管辞职、转岗、跳槽、晋升的繁杂现状也反映出整个汽车行业面临的深刻变革，体现了传统车企向新能源汽车转型的迫切，合资车加码本土化、冲刺销量的紧张和新造车竞争激烈、KPI压力大的焦灼。 车圈内卷不休，人事换防不停。 一、国企引入外部高管 70后高管扛起大旗 据统计，近半年本土车企中，国有车企人事变动相对较多。 包含上汽、一汽、北汽、长安、东风在内的5大国有车企共计发生了27起高管岗位调整事件，涉及一把手和二把手，规模不小。 ▲近半年国有车企高管变动一览 这其中不乏有一把手到龄退休带来的领导干部团队调整，而随之呈现的则是国有车企一把手年轻化趋势。 就在上月，1978年出生、今年才46岁的贾健旭刚从王晓秋手里接过重担，担任上海汽车集团股份有限公司总裁、党委副书记，而王晓秋则接替退休的陈虹担任董事长。 ▲上海汽车集团股份有限公司总裁、党委副书记贾健旭 再往前看，今年3月，三大国有车企集团集体换帅，一大批70后，或者说是“泛70后”走向台前。 3月中旬，刘亦功晋升为一汽集团新任总经理，为1968年生人。 ▲一汽集团新任总经理刘亦功 3月底新任北汽集团董事长的张建勇生于1976年，升任东风汽车总经理的周治平1971年出生，现担任一汽党委常委、副总经理的陈彬出生于1976年。 ▲一汽党委常委、副总经理陈彬 多家案例证明，当下国有车企逐渐尝试优化内部组织架构和管理体制，由年轻的领导干部扛起大旗，转型诉求愈发明晰。 有意思的是，国有车企的新晋高管出身也呈现多样化趋势，不仅仅从内部提拔，也存在多家国有企业互相输送人才的案例。 例如“老东风人”前神龙汽车执行副总经理、党委书记陈彬，在东风工作26年，如今升任一汽党委常委、副总经理。 在北汽体系工作接近20年的张建勇，就任北京市国资委党委委员、副主任不过两年时间，就接棒姜德义担任北汽集团董事长。还有媒体报道，北汽集团副总经理、北京现代董事长巩月琼加盟了奇瑞汽车。 ▲北汽集团董事长张建勇 在电动化、智能化浪潮推动下，国有企业正在紧跟市场趋势，持续优化干部团队，积极变革，高层人事变动或将会带来新的活力和机遇，推动国有车企的持续健康发展。 二、合资高管频频变动 技术+营销双向发力 除了国有车企外，在华合资车企也发生了多起高管变动，上汽通用、长安福特、长安马自达、郑州日产、一汽大众这5家合资车企均在进行人事调整。 ▲近半年合资车企高管变动一览 整体上看，合资车的人员变动呈现趋势较为统一，技术专家、营销高管走向台前，这一特点在上汽通用的人员调整方面体现的淋漓尽致。 8月9日，上汽系高管再传大变动，这已经是上汽系近半年来第八起人事调整。 上汽通用汽车宣布：经上汽集团党委会决定，原泛亚汽车技术中心执行副总经理卢晓接替庄菁雄，担任上汽通用汽车总经理。 ▲前上汽通用汽车总经理庄菁雄 而上汽通用汽车副总经理一职则由上汽通用五菱销售公司总经理、现任执委会成员薛海涛出任，由他负责市场营销的相关工作。 新晋总经理卢晓是一位有着20余年经验的技术专家，于1997年加入泛亚汽车技术中心，历任中型车平台总工程师、项目管理执行总监、泛亚汽车技术中心副总经理和执行副总经理等重要职务。 他也主导过别克君威、君越，以及雪佛兰迈锐宝等重要车型的研发，是通用全球平台里第一位中国籍总工程师。 而与他相配合的薛海涛是一位80后营销骨干，担任上汽通用五菱销售公司总经理已有8年之久，一手打造了宏光MINIEV、五菱缤果等爆款车型和品牌，还在持续推动通用五菱的海外业务拓展。 ▲上汽通用汽车副总经理薛海涛 面对下半年的竞争，上汽通用把技术+营销方面的专家大牛推到台前，这对新组合也将成为上汽通用积极变革中的关键角色。 而除了上述人员外，调任一汽集团品牌公关部主持工作的胡绍航、一汽大众奥迪销售事业部副总经理的张强也都是营销老将。 ▲调任一汽集团品牌公关部主持工作的胡绍航 在价格战的冲击下，合资车企普遍陷入销量萎靡的困境，甚至通过大降价尝试自救。面对当下难题，合资车企通过内部改革和组织优化，发力营销，力求在现阶段实现全面突破。 不仅国内合资卷疯了，国外车企也卷起来了。 近半年，海外车企11家车企爆发了40起高管变动事件，由此看来，在现阶段大背景下，海外车企也难逃高管流失。而经历人事变动后，重新组合而成的新的领导团体也有望给企业带来一定的活力。 ▲近半年海外车企高管变动情况 三、长城高管来了又走 吉利加速内部调整 在近半年人事变动案例中，民营造车企业变动相对较少，不过也集中在了长城、吉利这两家车企。 ▲近半年本土民营车企高管变动情况 就在刚刚过去的7月份，长城再失核心项目一把手。 长城汽车的AI技术大佬，即构建全链路AI技术体系的技术中台——AI Lab的负责人杨继峰离职。 ▲前长城AI Lab的负责人杨继峰 根据公开报道，杨继峰是在2021年加入长城汽车，担任智能化研发平台总监，负责沙龙品牌智能驾驶、智能座舱等智能化的研发业务。 此前，杨继峰也曾加入一汽大众奥迪研发ADAS，以及在中国电动汽车百人会创新中心工作。 目前，杨继峰以合伙人身份加盟了一家工程解决方案公司Caresoft Global。 而前哈弗营销执行副总裁乔心昱也被确认了新去向，这位也是长城汽车的老将，在长城5年时间，担任产品策划部总监、魏牌CMO、副总经理、哈弗营销执行副总裁等岗位。 ▲路特斯市场负责人乔心昱 今年年初乔心昱离开了长城汽车，现今确认已加盟路特斯，担任“市场负责人”。 在此之前，他曾先后就职于奔驰、大众和长城汽车，曾担任在北京奔驰汽车有限公司任职销售大区主管、大众中国辉腾市场经理、区域营销负责人、品牌高级经理。 杨继峰、乔心昱这两位高管的出走也反映出了长城汽车外聘高管流动率高的现状。 2019年开始长城汽车外聘高管离职潮就一直没有休止过，这些高管履职长城汽车时间稍微长一点的也不过5年，短的只有3个月。 特别是长城旗下品牌魏牌面临着极大的销量压力，自成立8年以来9次易帅，经历了严思、柳燕、张洪汉、余飞、乔心昱、陈思英等一众外来高管。 ▲ 陈思英 不过与长城汽车高管跳槽不同的是，近半年吉利高管变动现象还是偏向内部调整，而发力点则是星纪魅族与极星成立的合资公司极星科技。 沈子瑜、钦培吉两位吉利系高管都加入了极星，分别上任董事长兼CEO和新一任首席运营官。 ▲ 极星科技董事长兼CEO沈子瑜 关于高管变动的背景，吉利和长城有几分相似，都是旗下高端新能源品牌销量承压。 作为吉利集团和沃尔沃集团共同成立的全球高性能电动汽车品牌，极星汽车现在的日子很不好过。 7月3日，极星汽车公布2024年第一季度财报。财报显示，一季度极星汽车交付量仅为7200辆，同比下降了40%，这一数字远低于市场预期。 ▲极星汽车一季度财报 而极星汽车今年一季度收入为3.45亿美元（约合人民币25亿元），同比下滑了36%。此外，极星一季度净亏损达到2.74亿美元（约合人民币20亿元），同比扩大了近7倍。 并且，今年一季度极星汽车的毛利率由正变负，降至-8.9%，去年同期毛利率还为4.3%。 ▲极星汽车门店 虽然吉利系高管的加入，代表了极星科技转型的迫切决心，但极星的销量之战仍是路漫漫兮，还需上下求索。 四、新势力16位高管易位 小鹏蔚来损失最密集 传统车企高管频频换阵，新势力车企这边也不容乐观。 零跑、小鹏、蔚来、极越等品牌都发生了高管出走事件，数量达到16起。 ▲近半年新造车高管变动一览 据悉，零跑高级副总裁、首席营销官张韦力已跳槽吉利品牌传播中心担任CBO。 小鹏技术中心组织负责人矫青春、小鹏智驾北美负责人林一树也都相继离职。 同样情况的还有蔚来首席财务官奉玮、数字座舱软件开发副总裁张磊、极越营销端负责人杨振。 ▲蔚来首席财务官奉玮 整体上看，新势力车企中的人员变动集中到蔚来、小鹏两家，频繁的人事调动给小鹏、蔚来带来的影响还有待观察，不过在蔚小理之间，小鹏面临的销量压力最大。 今年截止到7月31日，小鹏汽车累计交付新车共6.31万台，同比增长20%，但距离28万辆的年销目标来说，仅完成23%。 而蔚来共交付新车10.79万台，同比增长43.85%，距离23万辆年销目标来说，仅完成47%。 今年前7个月，小鹏、蔚来都未跑到全年销量目标的半程，下半年还是承担着极大的销量压力。 ▲车企2024年销量及年销目标完成情况 不过，今年下半年，小鹏和蔚来两家的新车MONA M03、乐道L60也要逐步上市，在下半年新车销售旺季，两家销量能否实现进一步突破，只能年末见分晓。 结语：车企刀口向内亟待改革 半年来，29家车企爆发了超百起高管易位事件，事件之纷杂、时间之紧密，也体现了上半年汽车市场竞争的激烈程度。 在新能源汽车市场的快速发展以及价格战持续升级的背景下，大多数车企都陷入销量萎靡的困境。 合资销量不振，本土传统车企转型难，新势力车企洗牌加剧，不少车企开启自救模式，刀口向内调整对组织架构，以便应对下半年更卷的车市。不过，更换一把手和二把手到底能否起到效果还有待观察。

 　　西安城墙是中国现存规模最宏大、保存最完整的古代城垣建筑。 　　2015年2月15日，习近平总书记来到西安，登上城墙。他说：“这是世界级的宝贝，要保护传承好。” 　　如今，古老的城墙和现代化的都市交相辉映，焕发出新时代宏大景象。 　　本集编导：张侨、应曲川 　　编导组：武笛、张嘉琪、陈凯茵、陈露缘 　　记者：吴飞座、马晓冬、王慰、赵博、梁爱平 　　剪辑：高杰 设计：耿晓涵 　　包装：张治国、朱李杰 解说：兰旭 　　摄制：武笛工作室、新华媒体创意工场 　　新华社国内部、新华网联合制作 　　新华通讯社出品

 　　“今天，在新四军纪念馆，我给小伙伴们讲了《一件旗袍的故事》，新四军烈士王海纹和她的战友宁死不屈，他们的精神令我们感动。”盐城市青年路小学学生蔡镕璟是新四军纪念馆“小铁钉”志愿讲解员，每逢假期，都会来馆为观众讲述“铁军忠魂”的光辉事迹。 　　党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，强调“必须增强文化自信”“弘扬革命文化”。 　　近年来，革命文化在红色文旅的不断升温中得以传承与弘扬。这个暑假，在新四军纪念馆等多个红色场馆中，一幕幕穿越时空的对话，让当代青少年与百年前的新青年产生共情：“我比任何时候更懂你！” 　　血脉觉醒，心潮澎湃。 　　新四军纪念馆 　　突破年龄门槛的“大课堂”：红色文旅超燃 　　2023年12月3日，习近平总书记在上海考察结束返京途中，来到江苏省盐城市参观新四军纪念馆。 　　新四军纪念馆馆长仇金标回忆，在一个多小时的参观过程中，总书记不时驻足。当时，他跟总书记说，当年苏北流传着一首民谣，叫《白菜谣》：“吃菜要吃白菜心，当兵要当新四军。”总书记接着念出了下面几句：“你为人民死，人民得你生，大家来参军。” 　　习近平总书记在盐城考察新四军纪念馆时强调：“新四军的历史充分说明，民心向背决定着历史的选择，江山就是人民、人民就是江山。这是开展革命传统教育、爱国主义教育的生动教材，要用好这一教材，教育引导党员、干部传承发扬不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利的精神，紧紧依靠人民，把强国建设、民族复兴伟业不断推向前进。” 　　铁军魂，盐城红。新四军纪念馆主展馆正门上方，“N4A”臂章图案熠熠生辉。时值暑期，这里迎来了一拨又一拨的参观者。8月6日，来自首届长三角少年演说家（盐城赛区）集训营的小朋友们走进纪念馆。在这里，小朋友们对课本里的历史知识有了更立体的认知。 　　观众参观新四军纪念馆 　　在新四军纪念馆的参观人群里，“85后”曹国庆和同事们一边参观，一边认真听讲解，不时举起手机拍照片。“老一辈艰苦奋斗，换来了我们和平安宁的幸福生活，我们要格外珍惜。”曹国庆说，这次参观之后，他会把新四军的故事讲给家人听，趁着暑期，还会带着孩子来参观。 　　黄海之滨的盐城，是一座镌刻有新四军红色印记的英雄之城。1986年10月，新四军纪念馆在盐城建军路上建成开放，它完整展现了新四军浴火重生、浴血奋战的光辉历史，讲述着新四军那段艰苦卓绝的抗战征程。 　　“砥砺初心使命 接续红色华章”，追寻新四军的足迹，盐城目前已形成了10条经典红色旅游寻访线路，每一处红色遗址遗存、爱国主义教育基地、烈士纪念馆，都成为预约不断的红色打卡地。 　　穿越时空的共情：革命先辈艰苦奋斗地吸引年轻人打卡 　　新四军纪念馆 　　革命先辈们艰苦卓绝的奋斗地，正成为越来越多年轻人热衷的打卡地。 　　在江苏南京，今年7月1日至8月9日，雨花台烈士陵园总计入园人次超过53万，平均每天都有超1万人次入园。“七一”到雨花台烈士陵园看升旗成为一种仪式感，不少市民、游客扶老携幼，全家总动员。 　　在江西赣州等地，随着长征国家文化公园建设不断推进，“重走长征路”等精品红色旅游线路成为闪亮的文化名片、旅游品牌。 　　在上海、北京等地，中共一大会址的石库门、五星红旗迎风飘扬的天安门广场，都成为游客打卡、拍照的经典地标。 　　中国共产党第一次全国代表大会纪念馆前常有许多观众排队（资料图） 　　穿越百年时光，丰富的党史资源，何以激励着一代又一代人？ 　　中国共产党成立100周年之际，电视剧《觉醒年代》带火了上海中共一大会址纪念馆、北大红楼、北京陈独秀旧居、上海《新青年》编辑部旧址、上海龙华烈士陵园、安徽合肥延乔路等一大批红色文旅地标。谈到背后的流量密码，该剧编剧、党史专家龙平平认为，剧中每一个人物都有非常鲜明的个性，能给当代年轻人一些人生启迪。这是百年前的“90后”“00后”跟百年后的“90后”“00后”之间的共情。 　　2017年10月31日，在上海中共一大会址纪念馆，习近平带领其他中共中央政治局常委同志一起重温入党誓词。在瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时，习近平总书记指出：“我们党的全部历史都是从中共一大开启的，我们走得再远都不能忘记来时的路。”“在浙江工作期间，我曾经把‘红船精神’概括为开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神。我们要结合时代特点大力弘扬‘红船精神’。” 　　暑期的雨花台烈士纪念馆迎来许多观众（雨花台烈士纪念馆供图） 　　红色文化IP的“破圈”：新技术、新创意助力创新表达 　　红色文化IP圈粉年轻人，除了靠“硬核实力”，还离不开与时代共振的创新表达作为助力。 　　近日，在中国共产党第一次全国代表大会纪念馆，VR红色文化沉浸式体验展“数字一大·初心之旅”正式面向公众开放。展览通过7幕场景打造360度沉浸式、环绕式的虚拟现实体验，带观众身临其境感受史诗级红色叙事。 　　在南京雨花台烈士纪念馆，沉浸式讲解已连续多年开展。穿行纪念馆展陈中还原的各个场景之间，跟随着由志愿者扮演的历史人物的脚步，一幕幕历史书中的场景就在身边上演。观众“身临其境”，与英烈“隔空对话”。 　　2023年10月22日，观众在“红飘带”数字体验馆内观看体验长征故事（来源：新华社） 　　在贵州省贵阳市，“红飘带”数字体验馆是以长征为主题的数字科技体验馆，贵州推进长征国家文化公园建设的重要标志性工程，通过“艺术+科技”的形式，利用全息影像、三维声场等新技术，讲述长征故事，传承红色基因。 　　2021年6月25日，习近平总书记在主持十九届中央政治局第三十一次集体学习时指出：“要打造精品展陈，坚持政治性、思想性、艺术性相统一，用史实说话，增强表现力、传播力、影响力，生动传播红色文化。”“设计符合青少年认知特点的教育活动，建设富有特色的革命传统教育、爱国主义教育、青少年思想道德教育基地，引导他们从小在心里树立红色理想。” 　　人工智能、虚拟现实、沉浸式展演……近年来，越来越多纪念馆、陈列馆、教育基地等运用新技术、新创意、新表达，在守正创新中传承和弘扬革命精神。 　　纵跨百年的宏大叙事，穿越时空的共情，红色文化激励着一代又一代人砥砺前行、继往开来。 　　出品 现代快报/现代+ 中共盐城市委宣传部 　　现代快报/现代+记者 刘静妍 王菲 姜振军 顾炜 刘畅 　　盐阜大众报记者 姚梦 夏恒瑾

　　【本期导读】 　　“青年是中非关系的希望所在。”6年前，在中非合作论坛北京峰会开幕式上，习近平主席强调，只要中非友好的接力棒能够在青年一代手中不断相传，中非命运共同体就一定会更具生机活力。这些年来，习近平主席多次复信勉励非洲青年赓续传统友谊，投身中非合作，讲好中非友好故事，为推动构建人类命运共同体贡献青春力量。 　　习近平主席的复信跨越山海，给非洲青年带去祝愿与希望。今年9月，中非友好大家庭将再一次相聚北京，共叙友情，共商合作，共话未来。国际青年日，让我们一起重温习主席的暖心寄语，感受中非友好的“青春动能”。  

　　近期，俄乌冲突局势持续升级。 　　乌克兰总统泽连斯基当地时间8月10日晚间在电视讲话中首次承认，乌克兰军队越境袭击了俄罗斯西部的库尔斯克州。他宣称，乌克兰正将战争“推向俄罗斯本土”。 　　△美国哥伦比亚广播公司网站报道截图 　　根据俄罗斯紧急情况部8月11日发布的消息，过去一天在库尔斯克州边境地区疏散了8000名居民。此外，俄罗斯卫生部长穆拉什科表示，乌克兰军队对库尔斯克州的袭击已导致106人受伤，目前仍有69人在医院治疗。 　　这场行动让乌克兰危机外溢风险升级 　　本月6日，大批乌克兰军队对俄罗斯库尔斯克州发动突然进攻，这是2022年2月乌克兰危机全面升级以来，乌方对俄领土发动的最大规模袭击。 　　俄罗斯总统普京称，这是乌克兰对俄罗斯发起的又一次大规模挑衅。 　　“他们用包括导弹在内的武器对民用设施、住宅和救护车进行无差别攻击。” 　　△美联社报道截图 　　更加令人担忧的是，乌克兰危机外溢风险正在升级。 　　白俄罗斯空军和防空部队8月9日晚在东部边境上空击落多架来自乌克兰的无人机。而据白俄罗斯国家电视台次日透露，被击落的无人机残骸含有北约国家制造的零部件。 　　△白俄罗斯通讯社网站报道截图 　　白俄罗斯总统卢卡申科同一天强调，将对任何挑衅行为作出回应。 　　“我不明白乌克兰为什么要这么做。但是，我们向他们明确表示，不会对任何挑衅行为置之不理。因此，我已指示白俄罗斯国防部和武装部队总参谋部采取必要措施，以确保白俄罗斯的安全。” 　　△白俄罗斯通讯社网站报道截图 　　分析认为，俄罗斯目前能做的是尽快集结境内部队，或者调遣在前线的部队进行反击。但反击效果如何，乌克兰会不会在其他方向开展突破进攻或突然行动，仍有待观察。 　　“西方国家声称对乌方行动不知情是不可信的” 　　乌克兰为什么要在与俄罗斯进行激烈战斗之际，将本就稀缺的资源投入新地区的冒险袭击之中？分析普遍认为，乌方此次行动至少具有军事、政治和心理三方面目标。 　　在军事上，乌方希望开辟新战线以延缓俄军在顿涅茨克方向的进展，同时希望俄方调动俄空天军的活动达到缓解乌克兰前线压力的目标。 　　美国有线电视新闻网军事评论员塞德里克·雷顿说：“这也是一种声东击西战术，乌军想分散前线压力。” 　　△塞德里克·雷顿（资料图） 　　与军事目标相比，乌克兰政治上的目标更为重要——主动掌握与俄谈判、停火条件以及定义胜利标准的话语权，为最终的谈判积累筹码。 　　在英国朴次茅斯大学安全专家克里斯托弗·莫里斯看来，对于西方国家，特别是美国来说，越来越多的人对俄乌冲突的久拖不决提出疑问，并认为迫切需要解决这一问题。因此，这也成为让乌克兰在不久的将来坐上谈判桌的外在压力。 　　“尽管俄乌和谈在短期内不可能发生，但促使和谈发生的因素正在不断累积。” 　　△克里斯托弗·莫里斯接受“德国之声”新闻节目采访 　　而在心理上，乌方希望以此次大规模行动遏制乌克兰国内出现的悲观主义苗头，同时，增加欧洲持续援助乌克兰的信心。 　　英国皇家联合军种国防研究所研究员马修·萨维尔认为，乌克兰正在借助这场袭击向西方国家发出信号，表明他们仍在与俄罗斯进行战斗，试图扭转过去一段时间以来关于俄罗斯占据战场上优势的说法。 　　△马修·萨维尔接受英国广播公司电视四台采访 　　此次乌军大规模越境袭击也引发外界对于俄乌冲突可能进一步升级的担忧。 　　英国《金融时报》近日报道，经过其对相关视频的核查，美国“斯崔克”战车和德国“黄鼠狼”战车已被证实在此次战斗中出现在俄罗斯境内。 　　对此，德国方面未予以证实，仅表示德国支持乌对俄进行打击。 　　美国国务院发言人米勒则称，乌克兰有权在行动中使用西方装备，美方政策没有改变。他还声称，美国此前并不知晓此次进攻，将要求乌克兰提供更多细节。 　　△英国《金融时报》网站报道截图 　　对此，智库跨大西洋对话中心访问学者弗兰克·路德维奇表达了质疑。 　　“如果说，在完全依赖美西方国家支持，接受其武器、资金和情报支持的情况下，乌克兰都没有告知他们要对俄罗斯采取重大的、具有高度政治敏感性的军事行动，我认为这是缺乏互信的行为。这对乌克兰来说也是不太可能完成的任务。因此，美西方国家对乌方这一行动不知情的说法是不可信的。” 　　△弗兰克·路德维奇接受“德国之声”新闻节目采访 　　不过，路德维奇分析认为，受国内政治、巴以冲突持续升级等因素影响，以美国为首的北约不希望与俄罗斯开战，双方发生直接冲突的可能性不大。 　　然而，不发生直接冲突，并不意味着美国放弃在乌克兰危机中拱火浇油。 　　就在乌克兰军队对俄罗斯库尔斯克州发动进攻后的第三天，美国白宫8月9日宣布，美国国防部将向乌克兰提供新一轮武器，价值1.25亿美元，以协助其对抗俄罗斯的军事行动。 　　△美国《星条旗报》网站报道截图 　　事实上，作为乌克兰危机的始作俑者，美国理应劝和促谈。然而，两年多来，美国不断为乌克兰提供军事援助，在对战事火上浇油的同时，在国际舆论中将自己打造成“拯救乌克兰”的正义化身，这无疑凸显了美国彻头彻尾的虚伪和双标。 　　正如美国芝加哥大学教授约翰·米尔斯海默所说，无论是从历史还是现实角度，以美国为首的北约都应该为乌克兰危机的爆发负主要责任。乌克兰危机的根源在于北约不断东扩，挤压俄罗斯的战略空间。 　　“正确认识谁应该对乌克兰危机负责这个问题非常重要。早在2008年4月，尽管法德两国领导人反对，但北约仍在美国的鼓动下表示乌克兰将成为北约成员国。自此以后，美国不断推动乌克兰加入北约，而欧洲，尤其是西欧国家与美国的立场渐趋一致，现在欧洲正因追随美国而付出代价。” 　　△约翰·米尔斯海默（资料图） 　　素材来源丨环球资讯广播《环球深观察》 　　记者丨单姗 　　编辑丨杨楠 　　签审丨尚娟 刘轶瑶 　　监制丨关娟娟

　　中华民族共同体意识是民族团结之本。习近平总书记高度重视民族工作和民族地区发展，强调手足相亲、守望相助，才能实现民族复兴的伟大梦想，民族团结进步之花才能长盛不衰。

　　当地时间8月12日，美国、英国、法国、德国和意大利发表关于中东问题的联合声明。根据白宫发布的声明，五国领导人讨论了中东局势，为全力支持在缓解加沙冲突、达成停火并释放被扣押人员方面进行的努力，五国政府表示赞同本周晚些时候重启停火谈判，并呼吁各方履行职责，尽快达成停火协议。（央视记者 徐德智）

　　当地时间8月12日，苏丹主权委员会主席兼武装部队总司令布尔汉在卢旺达首都基加利与卢旺达总统卡加梅举行会谈时表示，苏丹政府欢迎并积极对待所有旨在化解苏丹危机的和平倡议。 　　布尔汉表示，苏丹政府致力于实现公正持久的和平，维护苏丹人民的利益和尊严。他同时指责苏丹快速支援部队没有履行苏丹冲突双方之前签署的《吉达声明》。不过，布尔汉未明确说明，苏丹政府是否会参加即将在瑞士日内瓦举行的苏丹武装冲突停火谈判。 　　2023年4月15日，苏丹武装部队与快速支援部队在首都喀土穆爆发武装冲突，随后蔓延至其他地区，并持续至今。今年7月底，美国邀请苏丹冲突双方8月14日起在瑞士日内瓦举行停火谈判。苏丹政府8月11日表示，苏丹与美国就日内瓦停火谈判的磋商无果而终。苏丹领导层会在评估后就是否参加此次谈判作出最终决定。（总台记者 赵远方）

8月8日傍晚，市民们在成都市成华府青运动空间练习羽毛球，城市运动场景图在这里展开。 8月10日，网球爱好者在成都市新笙网球馆练习挥拍。 8月8日，小伙子们在成都市府青立交桥下小微空间的篮球场上挥汗如雨。 8月7日，8岁的马子淇（中）在成都市金牛区兴奥游泳池练习仰泳。 8月10日，少年们在成都市天府一街的广场上练习车技。 8月6日，拳击爱好者在成都市威尔仕健身房练拳。 8月7日，乒乓球爱好者在成都市抚琴街道西南街乒乓球运动角酣战。 8月9日，足球爱好者在成都市青羊区FF体育公园球场上奔跑，露天灯光球场“燃”动成都夜生活。 　　2024年巴黎奥运会期间，“奥运热”席卷全球，中国运动健儿们在赛场上突破自我、顽强拼搏的精神感动了无数人。在“奥运热”的带动下，越来越多的人积极参与到全民健身的浪潮中。尽管正值盛夏，成都市民依然活跃在街头巷尾的运动场馆和公共运动空间，参与各项体育运动已经成为他们追求美好生活的一部分。 　　“我的偶像是潘展乐。”8月10日，8岁的马子淇从泳池上岸后兴奋地说，“他在男子4×100米混合泳接力赛中游的最后一棒，真是太厉害了。”这个暑假，马子淇每周都会在姥爷的陪伴下去社区游泳池游泳，奥运赛事中偶像的拼搏精神给了她极大的激励。 　　在成都市天府一街，记者偶遇从华阳骑着山地车来的初中生胡泰维。“自由式小轮车比赛太酷了，是我们四川选手夺得了冠军。”他说，“我真的喜欢骑车，下午我和我的伙伴会再骑10公里。”少年的言语间流露出对自行车运动的热爱。 　　傍晚时分，在成都市抚琴美食街的一角，乒乓球爱好者们正在社区乒乓球场地里激烈对决，围栅外美食摊点更是热闹非凡，成都的烟火气在这里被生动演绎。高一学生马嘉予在这个假期非常热衷打乒乓球。“看了奥运混双乒乓决赛，真是太刺激了。”马嘉予说，虽然搬了家，但还是会隔三岔五回到这里与同学相约打乒乓球。 　　几公里外，成华府青运动空间羽毛球场、网球场上市民挥汗如雨。立交桥下开辟的简易篮球对抗场地，每天都能吸引很多年轻人来到这里，即使一个人来，也能在这里找到志趣相投的队友一同上场。驷马桥体育公园的工作人员乔凯说，今年打造的这片体育公园设有篮球场地以及羽毛球、网球场地，每天从早上7点到晚上10点，这些场地总是人声鼎沸，到了周末甚至需要提前预约。“奥运网球选手郑钦文夺得金牌之后，我们的网球馆迎来了不少新手来学习，这真是件好事。”乔凯说道。 　　全民健身的舞台上，每个人都是主角，每个角落都在上演精彩。这个夏天，全民健身活动正在成都如火如荼地展开，体育热潮为这座正在建设中的“世界赛事名城”奠定了坚实的群众基础。四川日报全媒体记者 华小峰 摄影报道

8月10日，在山东省济宁市微山县驩城镇西田陈村福禄葫芦合作社，村民在挑选文创葫芦。新华社记者 郭绪雷 摄   近年来，山东省济宁市微山县驩城镇以农业增效、农民增收为主线，大力发展特色种植、特色养殖和葫芦文创产品，助推乡村振兴。   8月10日，在山东省济宁市微山县驩城镇一家养殖场，工作人员在鸡蛋自动分拣线上工作。新华社记者 郭绪雷 摄 8月10日，在山东省济宁市微山县驩城镇微湖风合作社，村民在抬运桃子。新华社记者 郭绪雷 摄 8月10日，在山东省济宁市微山县驩城镇西田陈村福禄葫芦合作社，村民在制作文创葫芦。新华社记者 郭绪雷 摄 8月10日，在山东省济宁市微山县驩城镇微湖风合作社，村民在分拣桃子。新华社记者 郭绪雷 摄

　　新华社重庆8月11日电（记者刘恩黎）老街旧巷就像城市的脉络，文化与传承顺其流淌、润物无声。在重庆市南岸区，青年创业者的创意营建唤醒城市的旧时光，一条被岁月磨砺的老街正在创新融合中重新发光发亮。 　　“这是龙脑香种子的标本，它是生长在40-80米高树上的种子，成熟后会自然飘落，被称为‘会飞’的种子，有着生命自由自在的美好寓意。”曾进手捧一份植物标本热情地向顾客介绍着。 　　曾进在下浩里老街经营着一家名为“方舟遗留物”的标本商店，暖色调的小店布置温馨，几十平米的店铺挤满了客人。 7月28日，在龙门浩老街·下浩里，青年创业者曾进在她主理的方舟遗留物·标本工作室制作标本。新华社记者 黄伟 摄 　　“标本创意产品既有观赏性，又有科普价值。”首次创业的曾进告诉记者，小店理念是个性化、轻量化，希望通过自然标本的创意产品，增进人们对自然生态的了解，也为顾客带去积极的情绪价值。 　　下浩里老街位于重庆南滨路中段滨江景观带，自古是文人墨客雅集的去处。作为龙门浩历史文化街区的重要组成部分，下浩里因其多元化的新场景、新业态，广受消费者的追捧。 7月28日，游客在龙门浩老街·下浩里参观游览。新华社记者 黄伟 摄 　　青砖黛瓦、古韵悠长，依山就势的老街，蜿蜒盘行。下浩里品牌推广负责人王诗涵介绍，老街道路普遍3-5米宽，两旁建筑多为2-3层，老青砖、旧瓦、条石甚至居民的废弃磨具都适度保留，让老街延续百年来的传统格局。 　　在老街一处支路的梯坎上，一家名为“YEE艺术杂货”的小店吸引了记者。步入店内，琳琅满目的艺术商品引得不少顾客一边观赏，一边掏出手机拍照。 　　“我以前学过美术，所以对艺术一直很感兴趣。”店主易杰告诉记者，自己有不少青年艺术家朋友，店里都是这些艺术家寄卖的作品。 7月28日，在龙门浩老街·下浩里，游客在一家艺术杂货店外拍照。新华社记者 黄伟 摄 　　对于“艺术+商业”的融合，易杰有着自己独到的见解。“艺术品不都是高大上，也可以离生活很近。”易杰说，希望小店在展示年轻艺术家的创作的同时，也为人们分享艺术之美。 　　王诗涵表示，类似曾进、易杰所经营的特色门店，在下浩里不在少数，老街最初的理念就是要融入“都市符号”和“现代艺术”，通过青年创业者的灵感，赋予老街新生的活力。 　　一条条传统老街，不仅承载着一座城市的记忆，也藏着一代代人们心底的乡愁。 　　“下雨一身泥，无雨火警频。”据下浩里原住民讲述，曾经的下浩里居住环境脏乱差，不少房屋都属危房，安全隐患突出，百年文化传承的老街一度成为破落的棚户区。 　　为了留住老街景致和风采，自2016年以来，当地政府对龙门浩历史文化街区开展保护和活化，秉承着“保留、复苏、创新”的规划理念，“变拆为留”，将自然、文化、艺术、数字等元素融入老街的更新改造中，有序促进文旅融合发展。 　　如今，新场景、新业态在老街中不断涌现，点茶鉴赏、艺术展览、快闪空间等衍生活动在不同季度开展，让老街拥有了持续性的看点和活力。 　　南岸区文化旅游委副主任卢佃明说，在城市演进中，下浩里最大限度地保留了原有地貌建筑等物化符号，以及原住民生活等人文信息。同时，一群思想活跃的年轻创业者们，让市井烟火和时尚新潮在此邂逅融合，塑造了“老重庆、新变化”的文旅新体验。

游客在西安博物院游览。 三秦都市报记者 马昭 摄 　　8月10日晚7时许，天还很亮，游客陆续走进西安博物院。“运气很好，赶上博物院‘延时开放’，还预约到了门票。晚上来参观，会不会来一场‘穿越’？”来自上海的游客李一博兴奋地说。为更好满足广大群众的参观需求，8月8日起，西安多家文博场馆开启“夜游”模式，上演精彩奇妙夜。 　　夜幕下的小雁塔静谧庄严，整个园区显得宁静淡然，不少游客跟随讲解员一路走来，或是聆听、或是拍照，还有游客带着老人、孩子在空地上闲坐纳凉。“我们刚刚参观完展览，坐这里休息一下。”来自重庆的陈女士表示，博物院延时开放挺好的，“毕竟是夏天，下午五六点关门确实有些早，现在这样就挺好。夏天比较热，我们这种带着老人、孩子的家庭晚一点来逛博物院，既可以纳凉，又有足够时间参观，体验感非常好。” 　　同样受益于西安博物院延时“下班”举措的，还有从湖州到西安旅游的一家三口，李先生说，“我们白天游览了西安钟楼、鼓楼，西安碑林博物馆等地，晚上刚好赶上西安博物院延时开放。夜间开放可以让外地游客的旅程变得更丰富，延长游玩时间，孩子可以多看看历史文物，别提有多开心了。” 　　据悉，“夜游”模式开启之后，越来越多的市民和游客来这里打卡，领略和学习历史文化知识。“夜间延时开放，可以为更多白天忙碌的市民、远道而来的游客提供了解西安历史文化的机会。同时，还可以让游客避开人流高峰，更加从容地参观。”西安博物院数字与信息部部长徐晶说。 　　文博场馆延时开放在助力夜经济蓬勃发展的同时，也在考验着博物馆接待能力和管理水平。徐晶表示，“晚上，我们增加了3000张票。同时严格落实‘限量、预约、错峰’措施，保障游览体验。白天博物院的展览夜晚都开放，比如，专题展览宝相庄严——长安佛教造像艺术陈列、天地之灵——院藏古代玉器精品陈列，临时展览包括‘榴花照眼 文化传香——亚美尼亚18—20世纪文化瑰宝展’‘龙行中华——甲辰龙年生肖文物图片大联展’等。同时，互动游戏也会继续进行，游客可以聆听‘汉唐遗音原生态’的长安古乐，敲响‘关中八景之一’的雁塔晨钟，在沉浸式环幕影院里感受盛世长安的万千气象等。”同时，徐晶还表示，博物院夜间开放，很多工作人员晚上都要坚守岗位。“目前我们开放时间到晚上9:30（20:30停止检票），之后还要进行清扫工作、整理设备等。” 　　为了让更多游客有机会走进博物馆，更好地满足大家对公共文化服务的需求，据悉，除了西安博物院，近日，西安多家博物馆宣布延时开放，进入“超长待机”模式。“为更好满足广大群众的参观需求，8月8日至8月31日，西安半坡博物馆、西安市钟鼓楼博物馆、西安事变纪念馆等多家文博单位实行延时开放。”西安市文物局工作人员说。 　　除此之外，记者了解到，至8月31日，八路军西安办事处纪念馆、西安市高家大院古典服饰博物馆、西安市羊文化博物馆、西安市民俗博物馆、西安曲江艺术博物馆也将实行延时开放。（三秦都市报记者 王娇莉）