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打响AI折叠屏第一枪,互联破壁“大一统”,荣耀趟出AI生态新路子
作者 | 云鹏 编辑 | 漠影 一季度出货284万部,同比增长超过53%,中国折叠屏手机市场依然在高速增长,持续火爆。 开年以来,荣耀、OPPO、vivo、三星等厂商纷纷发布年度重磅折叠屏旗舰新机,据外媒爆料,苹果公司也将在2026年正式入局折叠屏市场,其2026年最高出货预估达到了500万部,这无疑将进一步带动折叠屏市场的高速增长和产品渗透率的提升。 过去7年多时间里,国产折叠屏百花齐放,今天,随着供应链和产品形态的成熟、苹果的入场以及AI技术与手机的深度融合,折叠屏市场显然已经来到了新的价值生态竞争阶段,迸发出新的创新机遇。 端侧手机AI智能体的功能越来越强大,基于大屏分屏实现的创新交互带来更大想象空间,“AI+折叠屏”成为有能力再次引爆智能终端产业的新一轮变革方向。 当然,在这一方向上前进,依然充满挑战:安卓做了7年的折叠屏,还要如何更进一步,如何死磕掉体验最后几块短板?AI与手机的融合如何真正能落到实处,真正让我们的工作、学习、生活变得更高效,而不是停留在PPT上? 近期,作为中国折叠屏市场头部玩家之一的荣耀交出了一份新的答卷,给AI折叠屏手机这一形态定义了新的“天花板”,在给国产折叠屏打样的同时,也成为未来在折叠屏赛道与苹果正面竞争的实力代表。 荣耀Magic V5折叠屏在全球最轻薄的基础上兼顾满血性能,无死角不留短板,同时在AI体验上也直接拉满,YOYO几乎一句话“无所不能”。 销量的火爆也证明其得到市场的认可,荣耀Magic V5打破了荣耀历史折叠屏首销日销量记录。 在正式发布阿尔法战略、转型AI终端生态公司,并开启冲刺IPO之路后,荣耀发布的第一款旗舰手机,如何通过底层技术创新继续保持对赛道的领跑?在技术突围的背后,荣耀又有着怎样的深入思考和深度产业布局? 用AI重塑传统硬件,改变人机交互方式,将AI生态系统与消费者连接起来,荣耀又迈出了关键一步。 一、减薄“1毫米”打破8项世界纪录,自研大模型开启智造“微米级时代” 深入梳理这款产品我们能够发现,荣耀Magic V5折叠屏此次如此受到行业和消费者关注,核心在于两点: 一方面是其在底层技术创新层面实现的一系列突破彻底打破了行业的“不可能”,把折叠屏这一产品形态做到了极致,同时带动中国智能制造产业向前迈进。 另一方面,其在AI层面实现了此前同类产品从未达到的体验,真正将AI与折叠屏深度融合,并基于开放AI生态带动AI手机应用开发生态整体向前。 我们可以看到,荣耀做折叠屏的思路非常明确,三步走: 第一步,先让折叠屏真正轻薄,跟普通直屏旗舰一样的体验; 第二步,在轻薄基础上补齐短板,真正的满血旗舰; 第三步,与AI深度融合 ,借助折叠屏大屏分屏优势,打造出体验更好的“终极AI手机形态”——AI折叠屏; 而这三步背后有着同一个核心宗旨,就是让折叠屏变得更好用易用、忠于用户体验。 首先,在轻薄不减配方面,荣耀三年多时间里可以说一直在领跑行业,从2023年7月荣耀Magic V2的9.9mm到今年的8.8毫米,从将折叠机带入毫米级时代到如今的全球最轻最薄。为了减薄1mm,荣耀打破了8项世界纪录。 单叠片厚度仅0.18mm的青海湖刀片电池成为将行业硅含量天花板提升到25%;厚度仅0.01mm的新一代航天特种纤维,通过产线工艺的复杂升级首次落地在手机上;而荣耀鲁班榫卯式缓震铰链的背后,是荣耀从0构建AI鲁班大模型,将组装适配精度提升到0.003mm,是行业内唯一的L4级智能工厂。 我们可以看到,荣耀的研发创新是体系化的、深入底层的。对于行业来说,荣耀手机前沿技术的突破也给智能制造工艺领域带来颠覆式升级,将折叠屏制造工艺带入了微米级时代。 荣耀基于尖端材料学、精密结构工程与人体工学的深度融合创新,来打破行业的不可能,让产品的使用体验真正得到改善,这也是荣耀“以人为本”理念的具象化呈现。 二、夯实AI关键技术底座,AI智能体+折叠屏颠覆移动生产力 在轻薄不妥协、真满血背后的海量硬件技术创新之外,荣耀Magic V5在AI体验方面的突破则对AI手机行业的发展有更深远的影响和借鉴意义。 今天,全球AI产业都刮起了“智能体”风暴,AI从被动走向主动,AI智能体已经成为必然的方向和趋势。AI逐渐进化成能自主感知、推理、规划、反思、执行任务的“新角色”。 向着这一方向,荣耀很早就在手机行业内发布了与AI深度融合的MagicOS,YOYO助手也稳步进化为手机端侧AI智能体,此次YOYO支持了全栈个人知识库、全域智能体协同和全品牌终端互联,在实际体验中可以说是效率提升拉满,结合折叠大屏,生产力堪比PC级。 发布会上荣耀展示的8个“一句话办事”令人印象深刻,这些能力兼顾快速响应和精准识别,可用性极高,从做PPT、搜索、编程、打车、创建日程和提醒,到识别物体、辅导功课,再到看报价、看文献、看报表、看股市。 用CEO李健的话来说,是“什么都能问、什么都能看”。 荣耀的AI能力基本上实现了从工作、学习到生活全场景的全覆盖,AI从“被动响应”到“主动服务”。 而在这个过程中,AI与折叠屏的融合值得关注。从屏幕空间上直观来看,折叠屏面积更大、“空间弹性“也更大,这更加贴合AI智能体执行高效应用操作的工作流。 AI可以根据用户的操作习惯和当前任务,自动推荐最优的分屏方案,智能分配App或服务到不同的屏幕。AI设计、视频剪辑类生产力应用在折叠屏上显然也可以拥有更好的操作体验。 如果说手机是AI智能体最佳载体,那么折叠屏手机就是AI生产力的最佳载体。 相比AI PC,折叠屏显然更加便携,而分屏所带来的显示效率、交互效率的提升,又使其补足了手机的短板,AI折叠屏,正成为用户能随身携带的桌面级AI终端。 可以说,AI智能体浪潮给折叠屏新一轮爆发注入新的灵魂,移动生产力的跨代式进化就此展开。用荣耀的话来说,折叠屏是物理的“变形术”,而AI智能体是数字的“读心术”。 未来AI与折叠屏的融合必然会继续加深,AI智能体与系统的融合更加深入,AI“主动服务”的能力继续提升,人与服务的关系被改变,商业模式或将被重构。 当然,在这一切颠覆性AI体验升级的背后,硬核技术创新仍然是最根本的支撑。 要让智能体到体验真正做到优秀,需要打通“感知-决策-执行”的闭环,而这一过程主要依赖于四个核心能力:多模态感知、个性化推理、自动化执行和生态化工具。 多模态感知能力,简单来说就是让AI能读懂文字、听懂语音、看懂图像,进而感知用户所处的场景和状态,让AI从“单一接收”升级为“立体洞察”。 个性化推理则是AI的“智慧大脑”,它会根据用户画像、场景动态调整策略,精准匹配需求,实现 “千人千策” 。 自动化执行会把推理结果直接转化为行动,让决策从“纸面方案”变成“实时行动”;生态化工具就像一个“连接器”,完成从洞察需求到任务执行的服务闭环。 基于上述这些核心能力,AI智能体才真正进化为“能思会做”,不再是简单的技术应用,而是能在实际生活中帮助到每个消费者的AI。 总体来看,在出色的AI体验背后,是荣耀一整套完整的AI主动服务生态,从底层模型的研发到上层核心能力的构建,再到AI算法与手机硬件深度协同优化,AI就像有了“自主意识”,手机端侧AI的体验也从“手动档”直接升级成了“自动驾驶”。 三、苹果鸿蒙安卓Windows“坐一桌”,荣耀成AI开放生态“破壁机” 整体看下来,荣耀Magic V5可以说把“AI折叠屏”这一形态的产品直接做到了行业“天花板”的程度,而作为“AI终端生态公司”定位的荣耀,正在将这种AI能力扩展至整个终端生态。 从自家生态全家桶到行业跨品牌、跨设备的互联互通,荣耀再次实现了多个“首次”,荣耀正给整个行业的生态互建添砖加瓦。 在自家生态内,荣耀包括折叠屏在内的AI手机可以与PC互联实现高效便捷办公、与平板互联实现大屏信息的自由流转、与手表互联让信息随时可以掌控、与耳机互联实现便捷的实时语音交互。 手机与PC之间算力、格式、交互、分享壁垒打破,手机同时兼顾轻薄折叠屏旗舰和随身PC的属性。 在AI方面,荣耀的个人知识库可以在不同设备上实现“跨端同步记忆”,比如我们在小红书刷到的旅游攻略,点击收藏就会自动存进个人知识库,登录同一账号的荣耀手机、平板、PC打开直接就能用,这种体验上的提升是非常直观的。 除了自家设备生态内的协同,荣耀还进一步实现了行业内首个真正意义上的“全品牌互联互通”,苹果、鸿蒙、安卓、Windows设备可以实现自有互传分享,设备间的壁垒被彻底打破,可以说是互传界的“秦始皇”。 借此,我们无论使用什么类型、什么品牌的设备,荣耀折叠屏都可以成为连接各终端的桥梁,让信息在不同设备间自由流转,这种现代移动办公体验,是此前从未实现的。 在打破设备互联壁垒的基础上,荣耀进一步加码AI开放生态的构建。在荣耀看来,智能体不止是产品,更是开放生长的生态系统。 从“端云大模型”的技术底座,到“感知-理解-学习”的核心能力构建,再到 “用户服务+开发者平台”的生态延伸,荣耀智能体架构的目标是覆盖“技术构建-能力落地-生态繁荣”的全链条。 面向未来的AI手机时代,开放生态已经成为行业共识,未来的行业一定是百花齐放而不是封闭独大。普惠、强大的AI智能体,不仅要能够调用移动终端操作系统自带的服务,还要开放与所有第三方服务的合作。 当下,荣耀Magic V5通过用户服务及合作伙伴服务,在智慧办公、智慧生活、智慧出行、智慧陪伴、智慧车联、智慧家居、智慧服务等7个核心AI生态场景构建了服务生态,其核心模式是“开放协议+开放生态”。 结语:AI与终端加速融合,荣耀构建AI智能体时代领导力 可以看到,荣耀基于诸多底层核心技术能力,彻底打通软硬件,让手机AI智能体实现了真正的主动、个性化、系统级AI体验;与此同时,荣耀从体验出发拥抱AI开放生态,打破互联互通壁垒,让每个人都能享受AI红利、体验技术变革带来的生产力、创造力和生活质量的提升。 可以说,刚刚开启IPO的荣耀,已经在AI上成功构建了自己的领导力。 面向未来,在AI技术快速迭代之下,AI必将会对硬件、软件、生态提出更多挑战,技术和生态也将成为科技巨头们争夺的焦点。 新生的荣耀,在技术探索与品牌发展的路上有着自己的独特思考:他们并未满足于现状,而是通过一系列战略规划与技术投入,将AI从单纯的工具升维为人们生活的“伙伴”,给消费者带去更有温度与深度的AI体验。 正如荣耀所说,其终极目标是让每个人都能平等享受AI带来的便利,让科技真正成为惠及所有人的平权工具。
宜家明年将升级智能家居产品线:全面支持Matter协议,可直接兼容Apple Home等平台
IT之家 7月9日消息,据The Verge报道,宜家计划对其智能家居产品线进行全面升级,全面支持Matter协议。这一举措将使其价格亲民的智能家居产品无需依赖宜家自有网关,即可兼容Apple Home、Amazon Alexa、Google Home和Samsung SmartThings等智能家居平台。 从2026年1月起,这家瑞典家具巨头将陆续推出超过20款支持Matter-over-Thread协议的智能灯具、传感器和遥控器。这些新产品将直接通过Matter协议与各大智能家居平台无缝连接,无需额外认证或复杂设置。价格方面,宜家表示新产品将与现有产品保持相近的定价策略,部分产品起售价仍将低于10美元(IT之家注:现汇率约合71.8元人民币)。 Thread是一种低功耗无线网状网络协议,运行在2.4GHz频段,专为传感器、灯泡、插座和窗帘等设备设计。其基于IP协议,因此设备之间可以直接通过互联网通信,并可通过Thread边界路由器(如HomePod mini或Apple TV 4K)与其他网络连接。 Matter则是由苹果、亚马逊、谷歌等公司共同开发的开源、基于IP协议的智能家居设备连接标准,支持 Wi-Fi、以太网和Thread三种连接方式。 此外,宜家近期还为其Dirigera智能家居网关推出了测试版更新,激活了内置的 Thread无线模块,并增加了对Matter协议的支持。更新后,Dirigera网关既可作为 Matter控制器,也可作为Thread边界路由器使用,能够连接并控制任何兼容Matter协议的设备,包括其他品牌的产品,以及宜家即将推出的基于Matter协议的新产品线。这一新产品线将逐步取代宜家现有的基于Zigbee协议的产品。 宜家瑞典公司的David Granath在接受采访时表示:“我们希望消除使用上的复杂性,让智能家居产品变得简单易用,真正做到即插即用。如果你是苹果用户,只需将我们的灯泡添加到Apple Home即可使用。” 对于Apple Home用户而言,这无疑是一个利好消息。此前,Apple Home平台上价格亲民的智能家居产品选择相对有限,而宜家现有的智能家居产品往往需要复杂的设置或漫长的等待才能获得HomeKit支持。随着Matter协议的普及,任何兼容Matter的设备都可以自动与Apple Home配合使用,无需额外的认证或繁琐的配置过程。
罗马仕倒下,下一个会是安克吗?
罗马仕轰然倒下的烟尘尚未散尽,行业的聚光灯已然打到了“充电宝一哥”安克创新的身上。 7月6日凌晨,深圳罗马仕科技有限公司的一纸停工停产通知,将这家曾连续11年蝉联天猫双11充电宝销量冠军的企业推入深渊。 这也让同样深陷召回风波,且祸起同一家关键电芯供应商安普瑞斯的安克创新备受关注。 然而,风暴之下,两者境遇却天壤之别:罗马仕被迫停工停产,黯然退场;安克创新虽“血流不止”,却仍在正常运转。 论召回规模与直接损失,比起罗马仕,安克创新有过之而无不及:罗马仕召回近50万台充电宝,损失预估在3687万元至9834万元之间;而安克创新国内外召回充电宝总量超200万台,仅按产品价格全额退款计,损失就高达惊人的3.46亿元至10.44亿元。这还不包括复杂的海外补偿、合规处理等隐性成本。 流血更多的安克创新,不免让人担忧会不会成为下一个“罗马仕”? 但眼下看来还不会。作为上市公司,安克创新拥有更成熟的危机应对机制,避免了罗马仕在召回流程上的混乱与消费者信任的二次崩塌。更重要的是,尽管充电宝助其扬名立万,但如今该业务仅占其总营收约10%,安克创新业务版图早已拓展至智能影音和智能家居等领域。 此外,安克创新96%的收入来自海外,这也在一定程度上缓冲了国内市场舆论的即时冲击。 资本市场层面,在6月20日宣布召回充电宝后,安克创新3日内股价下跌了2.92%,但随着旗下Soundcore睡眠耳机在北美首日销售额突破百万美元的消息发酵,资本市场信心迅速修复,股价于6月27日强势反弹5.12%,并在6月30日攀升至113.50元新高。截至发稿,安克创新股价已涨至119.53元。 但等待安克创新解决的危机还在后面。作为最早一批成功打入欧美等成熟市场的中国消费电子品牌,品牌信誉是其在海外市场立足的根基,而充电宝恰恰是安克创新在全球消费者心中最直观、最广泛的品牌触点。 毕竟,当这款让特朗普成为“自来水”的产品与“爆炸”“燃烧”等字眼绑定时,其带来的品牌信任裂痕难以用财报数字衡量。 历史总是惊人相似,2016年三星Note7爆炸门事件足以证明:消费电子品牌的信任崩塌,往往始于最基础的产品。 罗马仕的倒下,或许只是行业变革的开始。安克创新虽目前看似稳固,但在这场召回风波中,它能否避免成为下一个倒下的巨头,仍留有悬念。 “最近可以说我个人,包括我们的组织现在都处在比较焦虑和忙碌的状态。”安克创新副总裁、充电及储能业务负责人熊康在接受知危采访时表示。 在召回公告中安克创新将问题矛头指向“供应商”:在最近的质量安全检查中,发现某供应商部分批次的行业通用电芯,存在未经批准的原材料变更,这可能导致极少数产品在长期循环使用后隔膜绝缘失效,进而引发过热甚至燃烧,埋下安全隐患。 虽然两家公司均未提及供应商名称,作为两家充电宝企业的电芯供应商之一,近日,安普瑞斯(无锡)有限公司名下近20张电池与电芯3C认证证书,已被陆续标注为“暂停”状态。据天眼查信息,目前安普瑞斯(无锡)的大股东安普瑞斯(香港)子公司已宣告解散。 一场召回风波,罗马仕停工停产,供应商经营实质性停滞,安克创新也在疯狂“掉血”。 处于大众档位的罗马仕充电宝价格在75元-200元之间;走中高端路线的安克创新的产品价格则在149元-299元之间。 按全额退款计算,罗马仕召回共计49.17万台充电宝的损失在3688万元-9834万元之间;安克创新召回200万台充电宝,其中国内召回约71.3 万台,海外召回数量超过130万台,海外涉及召回的产品价格在25.99美元-89.99美元不等,共计损失则高达3.46亿元-10.44亿元之间。 这还没有算上为海外用户提供的包括免费更换产品或提供礼品卡等补偿,并且事件的处理还不止于此。涉及锂离子电池,不同国家和地区有不同的废品处理要求,标准复杂。 尽管两家公司都把责任归咎到了供应商身上,但作为品牌方也免不了失察之责。 回到事件发酵的源头,在北京的21所高校相继发布了“罗马仕禁用令”,直至该话题冲上微博热搜后,罗马仕才发布大规模召回公告。 按照熊康的说法,大概从去年底开始,公司就陆续发现一些产品出现热失控的情况,并通过公司的电芯实验室检测出正极材料出现问题,并两度与供应商沟通,才最终确认电芯材料在过程中有多次变更,“整个定位过程主要靠逆向排查,包括锁定范围确实花了时间。” 去年9月,安克创新对可能出现问题的产品发布过召回通知,也通过短信、电话等方式联络过用户。 但召回规模和力度显然不如这一次,此次召回的队列中,去年被召回过的3个型号的产品仍位列其中。 这也暴露了两家企业在事件早期处理上的不足。 31天,曾连续11年蝉联天猫“双11”充电宝销冠的企业走向停工停产,是罗马仕付出的代价。作为事件源头的供应商安普瑞斯(无锡)经营也已实质性停滞。而同样处于风暴中心安克创新处境则相对稳定。 最近一段时间安克创新一边积极处理召回,一边对外宣布更换供应商。 比起罗马仕,身为上市公司的安克创新应对危机的方式更为成熟。 罗马仕事件持续发酵有很大一部分原因在于召回过程的处理上,由于其此前遭到了物流公司的拒收,因此罗马仕只得推出了一套自行处理产品的流程。 用户不仅需要扫二维码给客服发PST码图片,还要想办法将充电宝电量耗尽;在非金属容器中加入常温清水、大量食盐、拍摄视频等等,复杂繁琐的步骤也让消费者感到不满。 安克创新发布召回公告后紧急与一家快递公司达成合作,并给消费者寄送了专用防火保护袋,保证召回正常进行,并与机场做好了对接,用户在查询页面输入产品序号即可获取一张是否属于召回批次的电子凭证。如果用户遇到非召回批次被扣留的情况,公司也会做全额退款或升级换新处理。 在同安普瑞斯的合作出现问题后,安克创新宣布与新能源科技集团(ATL)达成战略合作。ATL是全球电芯行业中的绝对龙头。ATL在手机锂电池领域市场占比第一,2021年超过40%,客户包括苹果、OPPO、华为等等。 但更重要的是,从业务结构来看,同样因充电宝出圈,罗马仕因高度依赖充电宝单一品类受冲击明显,安克创新却因多元化布局形成了稳健的营收结构,受影响相对较小。 罗马仕自2012年成立起即以充电宝为核心产品,其早期爆款SENSE系列充电宝曾登顶淘宝移动电源品类销量榜,并连续11年蝉联天猫双11充电宝销冠。尽管2024年罗马仕提出“全场景用电生态”战略,新增充电枪、储能电源等产品线,但充电宝仍是其营收主力。 相比之下,安克创新早已跳出充电宝的单一依赖。安克创新副总裁、充电及储能业务负责人熊康表示,目前移动电源品类在安克的整体营收为10%左右,此次召回的7个型号,只是安克全球100多个在售充电宝型号当中的一小部分,召回损失对公司利润影响有限。 2020年,安克创新成功登陆创业板,成为“跨境电商一哥”。依靠充电宝、耳机等配件产品,安克创新市值一度冲破800亿元。 也正是在那一年,安克创新创始人阳萌提出了“浅海战略”,将品类扩充到音频设备、智能投影、3D打印、割草机器人、手持清洁设备、电动自行车等,甚至还尝试过做自有软件生态。 阳萌把消费电子市场比作大海,以品类市场的规模来区分“深海”和“浅海”,如市场规模在5000亿美元的智能手机是深海区域,当年规模只有400亿美元的充电器处在浅海领域。 阳萌的“浅海”战略的初衷是避开竞争激烈、巨头争霸的深海领域,探索那些非充分竞争但有成长潜力的市场。理想很丰满,现实情况却是“浅海战略”扩张没有获得预期的结果。 2022年开始,阳萌做了一个艰难但正确的决定:关掉10个非核心项目组,全面回归“充电”主业。 但这并不意味着安克创新的多元化尝试是错误的,相反,这使得安克创新的产品结构愈发稳固。目前安克创新的主营业务包括充电储能、智能创新、智能影音三大类,旗下拥有Anker、Soundcore、Eufy多个知名品牌。 其中充电储能是其核心业务,但其中充电宝占比却不足12%。2024年充电储能实现营收126.67亿元,同比增长47.26%,占总营收比例高达51.26%,其中充电宝业务占比不足12%。智能创新类营收达到63.36亿元,占比25.64%;智能影音类营收为56.92亿元,占比为23.04%。 此外,安克创新96%的收入来自海外,这也在一定程度上缓冲了国内市场舆论的即时冲击。 作为国内第一批跨境商家,早在2011年成立之初,阳萌便将目光投向海外市场,借助跨境电商兴起的东风,以亚马逊为重要平台,迅速打入欧美市场。 如今,安克创新的产品远销北美、欧洲、日本、中东等140多个国家和地区。安克创新2024年年报显示,公司来源于海外的营收为238.25亿元,占营业收入的比重高达96.42%。 罗马仕同样于2015年开始进军海外市场,据公司发布的消息,2022年海外营收占比已达到40%。 显然,罗马仕仍以国内市场为主导,召回风波无论对其核心营收还是品牌口碑,冲击都更为直接。 尽管安克创新的核心业务布局于海外市场,但在众多产品中,最能被海外消费者熟知的仍是充电宝,甚至美国总统特朗普都是其用户。 2024年8月,马斯克与特朗普的那场直播对话中,有细心网友留意到,特朗普使用的充电宝颇具特点:左侧设有Type-C充电接口,另一侧偏上方配备LCD屏显,可实时显示剩余电量。 这款产品正是Anker MagGo,由安克创新制造。当时,安克创新还借势在抖音掀起了一波“懂王同款”的营销。 然而,当这款曾因特朗普“自来水” 效应走红的产品,与 “爆炸”“燃烧” 等危险字眼关联在一起时,对品牌造成的冲击可想而知。 如今,安克创新在海外多个市场发起大规模充电宝召回,美国消费品安全委员会的信息显示,其充电宝因锂离子电池存在缺陷,已引发19起火灾爆炸事故,导致2人轻微烧伤、11起财产损失。 充电宝虽客单价低,却比安克创新的智能家庭安防系统、智能清洁和智能影音设备等产品覆盖人群更广,甚至是许多消费者接触该品牌的 “第一印象” 产品。一旦这款拳头产品口碑下滑,消费者对品牌其他产品的信任度难免会受到波及。 这场风波,不禁让人联想到2016年震惊全球的三星Galaxy Note 7 “爆炸门”。 2016年8月24日,韩国发生全球首起Note 7爆炸事件,但三星方面未予重视,并将爆炸原因归咎为“用户操作不当”。 但随着爆炸数量不断攀升,多国航空公司开始禁止用户携带三星Note 7携带上机。直到9月2日,三星移动业务总裁高东真才出面鞠躬道歉,并召回销售的250万台Note 7,随后推出“安全版”Note 7。 但所谓“安全版”并不安全,一个月后,“安全版”Note 7在美国一家航班上冒烟起火,美国两大运营商AT&T和T-Mobile宣布永久停售Note 7。 最终,三星宣布全球停产停售Note 7,并在中国召回全部19万余台已售手机。 三星也为此付出了惨痛的代价,其中国区市占率从高光时期的超30%,跌至如今的不到1%。 而随着三星在高端市场的式微,以华为为代表的国产手机顺势崛起,加速迈向高端化。 安克创新虽不像罗马仕那样脆弱,但其在海外市场的品牌形象正面临严峻考验。 对于海外用户来说,安克创新是海外品牌,而国内并不缺乏可替代的同类产品,此次召回风波是否会让其重蹈三星的覆辙,目前还难以断言。 罗马仕的倒下或许只是行业洗牌的开始。安克创新虽然凭借多元布局和海外优势暂时站稳脚跟,但消费电子行业的历史反复证明:没有企业能靠侥幸穿越危机,只有将产品安全置于商业逻辑的核心,才能真正避免成为下一张倒下的多米诺骨牌。
技术创新力+荣耀智造力:Magic V5如何重构折叠屏价值锚点
今年年初,IDC发布的《全球季度手机跟踪报告》的数据显示,2024年第四季度全球智能手机出货量同比增长2.4%,连续第六个季度保持增长,2024年全年同比增长6.4%。在经历了两年下滑后,全球智能手机市场开始复苏。 有关专家推测,2025年大概率会延续2024的态势,背后的推动力也清晰可见:一是AI发展迅猛,为行业带来关键性跃迁;二是跨设备终端互联,各家厂商逐渐以开放之姿满足消费者真实需求;还有一个,就是折叠屏手机在软硬件层面的质变,让消费者购机意愿随之提升。 就在刚刚过去的七月初,全球大折叠市场又迎来一款全新旗舰—荣耀Magic V5。无论是对荣耀自身,还是全行业,这款大折叠都影响深远: 它不仅是荣耀转型AI终端生态公司的首款旗舰产品,还是集“全球最轻薄折叠旗舰”、“满血性能”、“AI交互革命”、“跨设备互联”于一体的现象级产品,代表了折叠屏领域最新技术突破。 随着荣耀Magic V5上市,荣耀深圳坪山智能制造产业园也浮出水面。作为行业唯一L4级智能工厂,正以“AI+制造”为支点,为中国智造的发展再添强劲动力,打开了快速上升的通道。 01 拉力:捅破折叠屏向上空间 折叠屏的路还有多远?没人能给出答案,但肉眼可见的是,折叠屏的技术天花板在不断被拉高,在各家厂商疯狂的军备竞赛中,荣耀成为最大变量。 “轻薄”是第一看点。作为继任者,荣耀Magic V5以8.8mm厚度、217g重量,刷新了此前荣耀Magic V2和荣耀Magic V3的纪录,再创全球最轻薄折叠屏新纪录。这几年各大厂商都在“轻薄”领域做文章,各家相差无几,但决胜就藏在“微米级”的角逐里。 对荣耀来说,轻薄不是终点,而是释放用户潜能的起点。荣耀Magic V5凭借自研荣耀鲁班轻薄架构、航天特种纤维等材料科学突破,达到微米级组装筛选精度,实现轻薄与精致的兼得。 搭载满血骁龙8至尊版芯片,性能释放拉满,大屏玩游戏更爽;影像层面,全焦段三摄系统搭配AI超级长焦、AI超清人像等创新技术,打破“折叠屏拍照不及旗舰”的固有印象。 续航方面,内置6100mAh青海湖刀片电池,硅含量高达25%,并且支持50W无线充电。超大电池、无线充电、潜望长焦,要把这一系列硬核技术都塞进折叠屏,还要实现媲美甚至赶超直板机的纤薄精致,这相当于在人类头发丝的横截面上完成微米级雕刻。 荣耀Magic V5的诞生让荣耀“折叠屏第一品牌”的地位稳若磐石,背后是千千万万次的打磨、突破。荣耀CEO李健提到,在减薄1毫米的过程中,荣耀总共创造了8项世界纪录。 再从上市时机上来看,荣耀Magic V5是荣耀阿尔法战略落地后首款大折叠旗舰,AI显然是重要看点之一。全新升级的YOYO智能体具备精准的指令理解能力,并能实现场景化预判。 同时,可以实现一语PPT、一语打车、一语编程、一语搜索等功能,能够让AI完成从「被动响应」到「主动服务」的智能跃迁,荣耀当前的AI实力稳居第一阵营。 在跨设备互联体验上,荣耀也打出了差异化王牌,唯一支持iOS/鸿蒙/安卓三系统互传。并联合阿里巴巴、比亚迪、美的共建7大AI生态,覆盖智慧车联、家居等场景,日臻完善。 在笔者看来,荣耀Magic V5的发布,让叠屏产业正式从“技术秀场”跨入“主力战场”。 02 推力:为中国智造锻造“微米标尺” 在荣耀Magic V5以压倒性的实力发布后,背后的行业唯一L4级智能工厂成为焦点。近日,央视新闻走进荣耀深圳坪山荣耀智能制造产业园,也是其首次公开折叠屏智能制造产线。 早在脱离华为体系的第一年,该园区就已正式投产,85%以上的产线工序由自动化设备完成,其中超过60%的设备为荣耀自主研发,代表了业内手机智能制造的最高水平。 首先,它让制造产业从“经验模糊”走向“数据精确”。 在这座“密集基地”中,以AI赋能全流程,构建高度数据化、智能化的制造体系,创造出0.18mm超薄高硅电芯叠片、0.014mm直径超细编织航天纤维等多项纪录,平均28.5秒便能生产出一部手机,刷新折叠屏轻薄纪录的荣耀Magic V5,正是从这里下线。 它用AI重写传统制造业的逻辑—从“人口红利”转向“算法红利”,将不可言传的工匠技艺转化为可复制的数据语言,推进中国企业从“制造”走向“智造”,向精密、尖端领域迈进。 其二,为行业提供可量化、可迁移的智造范本。 荣耀Magic V5打破了行业“轻薄、长续航、精致可靠”的不可能三角,还因为其业内独家的“荣耀鲁班大模型”:可以一次性分析近500个零件特征点,通过12.5万次的并行计算,将折叠屏的加工精度极限从行业极限的0.04mm提升10倍到了0.003mm,还将AI赋能到了手机制造的点胶、电池组装等节点,系列突破为荣耀折叠屏技术铸就了坚实壁垒,为行业提供参照。 园区内,有荣耀“智慧大脑”之称的荣耀深圳研发实验室,每秒进行上万次的AI仿真测试,日均诞生30项技术创新,累计申请授权专利超28600项。这些专利技术,不仅成为产品创新的重要托力,还让数字资产转化为精密制造基座,为行业提供可量化、可迁移的智造范本。 其三,成为中国智造亮眼的名片。 该产业园通过工信部中国电子技术标准化研究院评定,达到了智能制造能力成熟度(CMMM评估)四级,成为目前业内唯一的L4级智能工厂,并荣获工信部“国家智能制造示范工厂”认证及“中国智能制造十大标杆案例”称号。 在结束探访后,央视记者高度评价:“荣耀智能工厂见证了手机从工具到智能伙伴的蜕变,彰显中国智造新高度。AI制造的效率与微米级精度,诠释着突破极限的精神,让中国智造跑出加速度。” 03 合力:开放生态定义竞争新维度 相当长的一段时间内,生态割裂和数据孤岛是普遍存在的问题。不同的操作系统和设备之间难以实现有效的互联互通,不仅限制了用户的使用体验,也阻碍了行业的发展。 最近两年,科技行业头部厂商逐渐从品牌闭环转向拥抱生态开放,并取得了一定尝试。作为一家AI终端生态公司,荣耀的生态构建是不同侧面的的全方位“围剿”,以开放贯穿全局。 1.生态破壁。通过MagicRing 技术,荣耀Magic V5首次实现了苹果、鸿蒙、安卓设备的无缝协同,文件图片任意传、设备之间丝滑切换。这背后是对生态标准开放共建的推动,是对用户真实需求的深度洞察,技术不是在制造数字围城,而应成为联通自由的沟通桥梁。 2.产研共融。截至目前,荣耀已与近百家高校、科研机构建立了合作关系,并与复旦大学、中科院、北京同仁医院在内的产学研机构共建了9个联合实验室,为技术创新提供了坚实的理论支撑与前沿探索。 3.全场景互联。围绕办公、出行、生活、陪伴、车联、居家等7大智慧生态,携手阿里、比亚迪、美的等行业巨头,开启AI时代下智能体服务、智慧车联、智慧家居生态的全面合作。 据了解,荣耀预计在今年内实现100+硬件品类的接入,1000万台生态设备的激活,让 YOYO的陪伴无处不在,为用户提供更加丰富多元的智能体验。 纵观科技行业发展趋势,生态开放的终极目标,是构建“以人为中心”的服务网格。而更深层次的协同,可以激发1+1 >2的无限潜能,也为行业竞争规则提出了新方向。 04 领导力:AI时代的智慧先行者 自荣耀阿尔法战略发布以来,关于AI的未来故事成为荣耀品牌新的注脚。在荣耀Magic V5发布会上,《潜能之光》的品牌视频昭示了荣耀要走的是一条不同寻常之路。 以往科技品牌给人的印象,都是有力的、直接的、耀眼夺目的,而荣耀的新故事采用了略显深邃、哲学化的表达——柏拉图在《理想国》中的洞穴之喻,意在冲破认知的囚禁与束缚,实现觉醒与重构、唤醒与重生,最终达到理想彼岸。 投射到具体实践环节,荣耀构建了“三桥一路”生态架构,用微米工艺架设“心灵之桥”唤醒探索欲,以YOYO智能体“省1小时”构建“灵感之桥”释放创造力,借跨设备协同铺设“幸福之桥”回归人本价值,将抽象哲学概念转化为破解行业困局的现实方案。 如上文所述,荣耀通过Magic V5打通“性能闭环、场景闭环与信任闭环”三大行业痛点,构建全栈个人知识库、全域智能体协同、全品牌终端互联。这将促使更多的厂商加入到生态标准开放共建的行列中来,推动整个行业向更加开放、兼容的方向发展。 为夯实AI战略,还成立阿尔法实验室,实现技术研发、人才培养、生态构建三位一体。产研共融的模式,不仅促进了技术的创新、将科研转化为成果,也为行业培养了大量专业人才。 写在最后: 据最新消息,荣耀Magic V5上市后备受市场期待,并在首销日形成购买热潮,并打破荣耀历史折叠屏首销日销量纪录。新机的上市,进一步弥合了折叠横亘在现实与未来之间的认知鸿沟,让新体验覆盖旧印象,让行业焕发新生机。 纵观整个行业发展,荣耀以Magic V5为先行军抢占未来科技桥头堡,以精密制造突破物理极限,以开放生态重构商业规则,最终让技术服务于人的体验,也进一步推进中国制造产业从“世界工厂”向“智造规则制定者”转型。
下一任苹果 CEO,可能是这位 iPhone 的掌舵人
库克之后 不是库克 库克的「库克」,今天退休了。 过去十年里,接替现任 CEO 蒂姆·库克成为首席运营官的 Jeff Williams, 一直是苹果高管里最像库克的那个人。 他低调、稳健,和库克一样懂供应链,他和库克的关系,就像当年乔布斯和库克。因此不少人都觉得,库克之后,他同样适合领导这家企业。 最左:Jeff Williams;最右:Tim Cook 他的离开不仅意味着苹果最高决策层的一次重大变动,同时也意味着,另一位 CEO 有力候选者,现任硬件高级副总裁 John Ternus,更有接任库克的可能。 库克接班人,究竟是什么来头? John Ternus 于 1975 年出生,毕业于宾夕法尼亚大学的机械工程专业,属于当今苹果领导团队之中少见的年轻血液。 他于 2001 年正式加入苹果。彼时苹果正处于乔布斯执掌大权的上升时期,虽然还只是一位小人物,但作为产品设计团队的一员,依旧能受到这家公司在乔布斯领导下的工程文化和实际理念熏陶。 2013 年,Ternus 正式晋升硬件工程副总裁,开始负责监督每一代 iPad 、AirPods 的开发,以及部分 Mac 的工作,比如毁誉参半的 Touch Bar,就是他接管 Mac 后带来的新功能。 而如果要评选 Ternus 迄今为止的最大贡献,那必须是负责了 Mac 从 Intel 到自研芯片的顺利过渡,并且挽回了 Mac 系列从 2016 年开始不断下滑的口碑。2020 年,他在苹果活动上,负责了 M1 Mac 产品发布的主讲工作。 M1 发布的同一年,苹果最重要的硬件产品,也就是 iPhone,也正式交到了 John Ternus 的手上。 在帮 Mac 打完翻身仗之后,2021 年,John Ternus 正式晋升硬件高级副总裁,并于 2022 年底接替 Jeff Williams 开始负责 Apple Watch 硬件。 苹果内部对 Ternus 的印象总体都不错。有内部人士透露,库克很喜欢 Ternus,觉得他演讲很精彩,对待他人也很温和,决策也比较谨慎。有人认为他身上「很多库克式的管理特质」。 Ternus 是去年 Mac 活动的主讲人 Ternus 更喜欢亲自参与产品开发,有时甚至会绕过中层管理人员,直接与每位工程师一起解决问题。 近年来,Ternus 也在各大场合频繁「刷脸」,在多场苹果活动中担任主讲,可以看作是苹果内部在刻意培养,他有时甚至会负责一些不属于他的领域,比如在欧洲负责巡回演讲库克看重的环保议题,还接受过关于苹果芯片的电视采访。 外界对 Ternus 的认可度也很不错,有媒体评价他的魅力「仅次于 Craig Federighi」,同时也因为是一位懂产品的高管受到很多支持。 还有一个关键的考量因素:年龄。Ternus 今年 50 岁,而库克已经 64 岁,这意味着 Ternus 在库克之后,至少还能担任 CEO 一职十年以上,这也是苹果董事会所希望的,Williams 此前也因为年龄(62 岁)与库克相仿而不被看好。 当然,Ternus 在苹果内部也不乏反对者。一些顶尖工程师告诉彭博社,他们认为 Ternus 能快速晋升的原因,是他非常善于办公室政治,而不是因为能力有多优秀。 苹果内部也有声音,觉得 Ternus 比较缺乏创新的精神,更像是一位守成者。 这在他目前的生涯履历也已经有所反映。虽然苹果几乎所有的硬件产品都交给 Ternus 管理,但苹果这几年最重要的「Vision」空间计算产品和他关系不大,已经被砍的 Apple 汽车也与他无关,而为数不多的创新举动是 Touch Bar。至于自研芯片的 Mac,那更多还是按照苹果既定的路线前进。 一位优秀的高管,也不一定意味着能成为 CEO。有不少人也认为,Ternus 虽然评价很高,但还是缺乏了一位 CEO 所需的胆量和远见,并且「火候未到」,给人的印象更接近普通人,还不具备一家万亿公司 CEO 应有的气场。 更根本的问题是,Ternus 自己准备好了吗?虽然他拥有强大的技术资质、内部支持和适合苹果文化的气质,但人们对他的创新记录、管理才能,以及是否准备好领导世界上最有价值的公司之一,承担重大责任,存在合理的担忧。 苹果需要的可能不是下一个库克 去年,爱范儿曾经与 John Ternus 进行过一次对话,聊了聊最新的 iPhone 16 和 Apple 智能。 比起库克和 Jeff Williams,John Ternus 给我们留下的印象,更接近史蒂夫·乔布斯和 Jony Ive。 蒂姆·库克是一位优秀的 CEO 吗?上任十年,库克将苹果的市值翻了将近十倍,已经足够说明他是一位优秀管理者。 当然,在他的带领下,苹果的创新也趋于迟缓,批评者认为,苹果已经从乔布斯时代下灵感和美感并存的品牌,转型成追逐商业的企业。 左:Tim Cook,右:Steve Jobs 虽然库克在多个场合都避免正面回应何时退休的话题,但他今年已经 64 岁,不可能永远掌舵。并且这两年,苹果的财报越发疲软,最大的中国市场不断下滑,Apple 智能和 Vision Pro 两个「战未来」的押注表现不尽如人意,外界需要看到苹果更多更有价值的创新。 而 John Ternus 更像是乔布斯和库克的结合:既懂产品,也懂管理,能够带领苹果在正确的线路上前进,或许就能成为提振这家公司的关键人物,甚至可能是唯一的人选。 在最近由于 Apple 智能而进行的内部改组中,Ternus 也接手了 Vision 产品线的硬件工作,并且开始参与苹果具身智能和人工智能这些相对前沿的项目,释放一种比以往更加进取的信号。 那么,苹果最高掌舵人的交棒时刻,还要我们等多久? 在多个采访中,库克都没有正面回应关于何时退休的问题,不过有内部人士去年透露,他的任期至少还有三年。 如果结合苹果接下来的重点产品路线图,我们能预测出库克卸任的一些关键的时间节点。 2027 年,iPhone 迎来 20 周年,全新的「玻璃 iPhone」将发布。 2028 年,根据苹果的预期,将发布首款 AR 眼镜。彭博社报道称,空间计算已经是库克的首要大事。 库克很有可能会在 20 周年 iPhone,或者 AR 眼镜发布之后,选择将 CEO 一职交接给 Ternus。 可以预见的是,未来这段时间,Ternus 的一举一动,以及每个产品,都会推到聚光灯下,接受更多人的关注。 能否展现出一位领导者应有的领导力和统率力,将决定 John Ternus 能不能从「可能的接班人」,转变为「苹果未来的 CEO」。 文 | 苏伟鸿
阿维塔科技与埃及Kasrawy集团签约,向非洲新能源市场全面布局
2025年7月7日,阿维塔科技与埃及Kasrawy集团在开罗正式签署总代协议,标志着阿维塔继阿联酋、卡塔尔、约旦市场后,成功拿下非洲区域首块版图,全球布局再进一步。此次合作不仅是阿维塔全球化战略的重要里程碑,更将为埃及乃至整个非洲的新能源汽车市场注入新的活力。 战略合作:三个月构建埃及市场生态 根据协议内容,阿维塔计划在未来三个月内完成埃及市场的产品导入、渠道建设与品牌启动。作为深耕埃及市场40余年的本土巨头,Kasrawy集团业务覆盖豪华品牌汽车销售(包括奥迪、捷豹路虎等)、汽车KD组装、房地产、旅游、交通等多个领域,2024年其在埃及乘用车市场占有率达到20%。依托Kasrawy集团的本地化运营经验和渠道资源,阿维塔将快速构建符合当地用户需求的高端品牌形象,并通过本地化生产与销售网络的搭建,实现“签约即市场”的高效落地。 全球布局:从中东到非洲的战略延伸 自2024年进军国际市场以来,阿维塔已形成“阿联酋破圈、卡塔尔扩张、约旦落地”的中东非战略布局,同步推进东盟、独联体、中东非、拉美四大海外市场。截至目前,阿维塔已在泰国、阿联酋完成上市发布,渠道触点覆盖25个国家和地区,累计签约门店达55家。2025年,阿维塔国内触点已超700家、覆盖200+城市,海外市场计划覆盖50个国家和地区,并将于2026年继续进军欧洲市场。此次埃及市场的开拓,不仅是对中东非战略的深化,更标志着阿维塔正式开启非洲市场的征程。 技术赋能:中国科技与本地资源的深度融合 作为由长安汽车、华为、宁德时代共同支持的高端智能电动汽车品牌,阿维塔以“新情感豪华”设计理念与技术实力支撑全球化进程。其国内在售产品融合长安汽车整车智造、华为智能解决方案及宁德时代能源技术,形成独特竞争力。目前,阿维塔已形成阿维塔11、阿维塔12、阿维塔07、阿维塔06的轿车+SUV产品矩阵,各产品在不同细分市场展现独特优势。在埃及市场,阿维塔将依托Kasrawy集团的本地化生产能力,结合埃及政府的新能源汽车产业政策,推动技术落地与产业链整合,实现“中国科技+本地资源”的双向赋能。 市场机遇:埃及新能源汽车的爆发潜力 埃及作为非洲第二大汽车市场,近年来在新能源汽车领域展现出强劲的增长势头。根据埃及官方数据,2024年一季度埃及登记上牌的新能源汽车数量超过1419辆,接近往年全年销量,且其中绝大部分产自中国。埃及政府为推动新能源汽车普及,出台了一系列政策,包括电动汽车“零关税”进口、购车补贴、充电网络扩建等,并计划到2030年将电动汽车占比提升至10%。此外,埃及政府投资15亿美元用于扩建电动汽车制造厂和充电站,为新能源汽车产业发展提供了坚实的基础设施支持。 行业影响:中国品牌改写豪华车市场格局 阿维塔与Kasrawy集团的合作,被业内视为中国新能源汽车品牌挑战传统豪华品牌的重要信号。Kasrawy集团旗下现有的奥迪、捷豹路虎等品牌长期占据埃及豪华车市场主导地位,而阿维塔凭借智能科技与情感交互的差异化优势,正以“新豪华”理念重塑市场格局。有分析指出,阿维塔的“中国科技+本地资源”模式,不仅能有效降低成本,更能通过智能驾驶、情感座舱等创新技术,为埃及用户带来超越传统豪华品牌的体验。 此次合作的成功,不仅是阿维塔品牌实力的印证,更预示着中国新能源汽车产业在全球竞争中的强势崛起。随着阿维塔在埃及市场的快速落地,一场由中国科技驱动的豪华车市场变革,正在金字塔之国悄然上演。
极氪9X亮相:首发五激光雷达方案,搭载浩瀚超级电混系统
凤凰网科技讯(作者/于雷)7月9日,极氪今日举行了浩瀚-S架构暨极氪9X技术发布会,基于该架构打造的全新旗舰SUV车型极氪9X正式亮相。此次发布会为我们展示了“浩瀚超级电混”、“浩瀚AI数字底盘”以及“千里浩瀚智能辅助驾驶方案”。 据介绍,极氪9X搭载的浩瀚超级电混系统,是基于纯电架构开发的专属电混技术。该系统通过三台电机的协同工作,实现了峰值功率1030千瓦(约1400匹马力)的动力输出,并使全系车型均进入了“3秒俱乐部”。值得注意的是,该车在满电与馈电状态下的零百加速时间仅相差0.2秒,旨在为用户提供始终如一的强劲性能体验。同时,系统匹配了一台热效率高达46%以上的2.0T混动专用发动机,在保证动力的前提下,进一步优化了燃油经济性。 在底盘技术方面,极氪9X搭载了被称为“浩瀚AI数字底盘”的系统。该底盘的核心硬件包括了闭式双腔空气悬挂、CCD电磁减振器以及48V主动稳定杆,这些配置旨在提升车辆在高速过弯时的车身稳定性与日常行驶的舒适性。官方资料显示,该智能底盘具备强大的全地形自适应能力,可智能匹配深雪、泥地等多种复杂路况模式,并能在时速100公里的十级横风工况下,将车身偏移控制在20厘米以内。 安全是本次技术发布的另一大重点。极氪9X采用了名为“浩瀚安全盔甲”的车身结构,其车身扭转刚度达到了41600牛米/度,高强度钢与铝合金的整体应用比例超过91%。发布会特别强调了其行业首创的四大一体式集成结构,包括一体式热成型门环和一体式压铸后端铝车身等,进一步强化了车辆的被动安全性能。 在智能驾驶层面,极氪9X将首发搭载“千里浩瀚H9”智能辅助驾驶方案。该方案在硬件上采用了行业唯一的五激光雷达感知方案,实现了360度的全方位覆盖,配合双英伟达Thor-U智驾芯片,总算力高达1400TOPS,为实现L3级智能辅助驾驶提供了硬件基础。算法层面,该方案独创了“双端到端大模型”,并额外部署了安全对抗模型,形成了算法上的双重冗余保障。 根据官方公布的信息,极氪9X将于今年8月底在成都车展上正式开启预售。

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