全球混凝土行业元宇宙供应链平台

IT之家 9 月 4 日消息，科技媒体 AppleInsider 昨日（9 月 3 日）发布博文，报道称 Meta 旗下视觉社交媒体平台 Instagram 在诞生 15 年、历经 396 次更新后，终于正式推出原生 iPad 应用。 IT之家援引博文介绍，这款以图像社交为核心特性的平台，长期以来忽视了大屏高清显示设备的适配需求。Meta 此前多次公开解释推迟开发的原因，声称 iPad 用户规模不足以支撑原生应用的开发成本。 不过该媒体指出，这一说法在 2023 年 Instagram 安卓平板版上线后显得难以自洽，安卓平板市场高度碎片化，开发适配难度远高于苹果生态。数据显示，iPad 全球累计销量远超任何单一安卓平板品牌，让“用户量不足”的理由显得站不住脚。 技术层面分析，将 iPhone 应用移植到 iPad 并非简单勾选 Xcode 中的适配选项，但相比应对成千上万种安卓平板尺寸和系统版本，苹果生态的标准化显著降低了开发复杂度。 Meta 在官方声明中用“用户长期呼吁”轻描淡写地带过 15 年的延迟，强调团队花费大量时间设计“针对大屏优化的体验”。 原生 iPad 版深度适配苹果 iPad 的硬件特性，充分利用了大尺寸显示屏的优势，优化了图片和视频的浏览效果，同时支持横屏模式，方便用户在多任务环境下使用。 Meta 为提升了创作的便捷性和精确度，原生 iPad 版应用还全面兼容 Apple Pencil，用户可以直接在 iPad 屏幕上进行精细的编辑和绘图。 此外，该版本支持 Slide Over 和 Split View 等多任务功能，支持用户在使用其他应用的同时保持 Instagram 的活跃状态。

外卖大战：肥了蜜雪冰城，瘦了霸王喜茶。 采写 /万天南 编辑/陈纪英 “一个完美的茶饮品牌，应该让雪王的张红超兄弟管供应链，古茗的王云安管运营，茶百道的王霄锟管研发，霸王茶姬的张俊杰管营销，那就宇宙无敌了”。 9月初，在和《财经故事荟》交流时，茶饮行业人士刘丹戏称。 轰轰烈烈的外卖大战，养肥了新茶饮品牌。高盛8月发布研报称，得益于外卖补贴持续时间超预期，上调古茗和蜜雪的净利预测。 只是红利的分布却并不均衡，外卖大战显著分化了茶饮品牌的业绩。 2025年上半年，在深度参与外卖大战的新茶饮品牌中，除奈雪的茶之外，古茗、沪上阿姨、茶百道、蜜雪均实现了营收与利润的双重增长。 蜜雪更是凭借“极致性价比+全链路供应链+雪王IP”模式，在营收和归母净利润规模、全球门店数量以及市值均稳居行业首位。截至8月29日，蜜雪1589.04亿港元的市值，约为古茗的3.09倍、沪上阿姨的11.09倍、茶百道的11.91倍。 图源：基于公开信息整理 外卖大战肥了以性价比大杀四方的雪王，却瘦了坚守高端化、不打价格战的霸王茶姬和喜茶。 2025年上半年，霸王茶姬营收增速（21.6%）不仅低于蜜雪冰城（39.3%）和古茗（41.2%），其归母净利润更是同比下降38.5%，成为国内六大上市新茶饮企业中，净利润唯一负增长的品牌。 对此，霸王茶姬全球CFO黄鸿飞坦言，“外卖平台价格战加剧，我们选择不参与短期导向的折扣活动，但这导致部分客源暂时分流，影响了销售表现。” 同店表现也在下行。2025年Q2，霸王茶姬大中华区单店月平均GMV为40.435万元，同店GMV同比下滑23%，而这已是其单店GMV连续六个季度下降。 同店销售额=客单价*购买人数。未参与外卖大战让霸王茶姬客单价整体保持稳定，但活跃会员规模收缩——2025年Q1至Q2从4490万人降至3860万人，降幅超18%。 图源：基于霸王茶姬财报整理 对于业绩波动，霸王茶姬创始人、董事长兼全球CEO张俊杰似乎很淡定，“价格战可能短期吸引消费行为，但长期来看不符合品质生活、高质量发展的路径。霸王茶姬将坚定做高价值品牌，坚决不打价格战。” 不过，外卖大战短期内不会终结，霸王茶姬的“居高临下”还能坚守多久呢？毕竟，喜茶已经妥协了，4000家门店全量上了淘宝闪购。 一 “高标准管控”VS“快周转需求” “霸王茶姬对门店运营标准高、管控强，与外卖场景要求的快出餐和高周转属性，天然就有冲突”，来自安徽省的霸王茶姬加盟商胡杨对我们说道。 霸王茶姬的快速崛起，依赖于高举高打的流量红利和品牌势能。对于价格战，霸王茶姬很谨慎，规定门店无权限私自调价优惠，否则会面临5000元的处罚。 这种“强管控”不仅体现在营销权限的收束上，还深入到了门店日常运营的细节上——霸王茶姬专门搭建了“线上+线下+分公司”的三方稽查体系。 胡杨透露，霸王茶姬线上稽查会不定期调取门店监控录像，重点检查员工饮品制作流程是否符合SOP标准。 一旦发现操作违规，比如饮品未按要求搅满6圈、在奶昔机上停留时间不足3秒、未及时为半成品标注保质期等，门店将会收到1张黄牌警告，并处以3000元的罚款。被分公司查到的操作违规问题，虽不纳入店铺评级，但同样会收到1张黄牌以及罚款。 累计3张黄牌将转换为1张红牌，收到红牌的门店需要停业整顿，并处以5000元至10000元罚款。 整顿期间，总部会派遣“战队”驻店指导，加盟商不仅需承担“战队”人员每人每天300元的工资，还要承担驻店期间食宿等全部开销。若一家门店累计收到三张红牌，直接予以闭店处理。 总部线下稽查团队会将重心锁定在食品安全与卫生标准的核查上，从毛巾清洁状况、物料保质期，到设备是否存在霉菌污染、是否存在交叉感染隐患等细节均纳入检查范围。一旦触及食品安全红线，门店将直接面临红牌处罚。 作为对比，蜜雪旗下的幸运咖的稽查体系，更侧重于食品安全与门店卫生等基础运营规范，加盟商只要保证在原则性问题上未出重大疏漏即可。 霸王茶姬高于行业水平的门店管理标准，虽能为产品品质筑牢保障，但单店运营难度的增加，叠加低线城市有限的消费力和霸王茶姬高客单价形成的矛盾，让霸王茶姬在低线城市布局薄弱。例如，安徽阜阳代管的多个县级市，霸王茶姬门店仅1-3家。 图源：基于霸王茶姬小程序整理 胡杨曾算过账，假如这些霸王茶姬县域门店一旦参与外卖价格战，带来“爆单”，对加盟商未必是好事。 到时候，加盟商为兼顾“高标准”与“快出餐”，只能临时临时招聘00后、05后临时工，此举却带来了风险，临时工操作不熟练，若操作SOP不合标准出现失误，很可能触发红黄牌处罚，让加盟商面临沉重的运营成本和闭店风险。 当前，霸王茶姬部分门店为应对总部高标准，多采取“以罚代管”模式：门店被罚黄牌，涉事员工首次罚款500元、二次罚款1000元、三次直接开除，茶饮师需承担连带责任。门店被罚红牌，涉事员工直接开除。 要知道，县域市场新茶饮员工薪资本就不高——月薪为2000元-3000元，临时工日薪为60元-70元，罚款后实际收入更低。薪资低、处罚重、考核多，后续门店招人难、留人难问题愈发严峻。 “外卖订单量增长的同时伴随着客诉增加，而霸王茶姬与蜜雪因客单价差异，两家用户的包容性完全不同的。雪王的产品便宜，出点小瑕疵用户能容忍，但霸王的用户比较苛刻”。来自湖北省的霸王茶姬加盟商曹阳告诉《财经故事荟》。 图源：基于窄门餐饮数据整理 曹阳还记得，今年315，蜜雪冰城某门店被曝使用过夜柠檬，不但没让大众反感，还引发了轰轰烈烈的雪王保卫战，“柠檬片过夜，就这？“抛开事实不谈，难道我们就没有错吗，我们多喝点，每天把水果用完不就没有隔夜水果了？！”“朕让你去抓刺客，你却抓了朕的爱妃！” “这要是放在霸王，用户肯定忍不了”，曹阳猜测。 窄门数据曾统计过茶饮品牌的客单价，霸王茶姬以18.16元居首，远高于蜜雪冰城的7.25元。 如果不理性的加入外卖大战，“可能会让门店陷入’投诉增多→管理涣散→体验下降→更多投诉’的恶性循环”，曹阳分析。 所以，对于霸王茶姬总部拒绝参加外卖大战，曹阳整体还是认可的。 二 大单品一枝独秀，价格战缓冲带薄弱 “霸王茶姬对大单品的依赖度高，也制约其全面参与外卖大战”。在湖北省同时经营多家蜜雪冰城与霸王茶姬的超级加盟商张磊表示。 在张磊开设的蜜雪冰城门店里，冰激凌、柠檬水、棒打鲜橙等多品类都是畅销品，共同支撑其销量增长。 但在张磊开设的霸王茶姬门店中，“伯牙绝弦”甚至能占到日常销售额的一小半，是门店绝对的销量担当。 无独有偶。中邮证券相关研报指出，2022至2024年间，霸王茶姬国内GMV中，原叶鲜奶茶大类占比从79%升至91%，最畅销的三款产品GMV合计占比从44%提高到61%。其中，第一大单品“伯牙绝弦”在2021年初至2024年8月期间销量突破6亿杯。 作为对比，蜜雪冰城2025年半年报显示，其核心产品为柠檬水、冰激凌、茉莉奶绿、珍珠奶茶和棒打鲜橙等多个品类，产品结构更为均衡。 张磊总结，“霸王茶姬的非核心产品承接不力，爆品宽度不够，整体抗压性与雪王差距不小。” 外卖大战的核心逻辑在于放大“低价”与“高频”优势，吸引的客群以“价格敏感、高频消费、低品牌忠诚”为主。蜜雪冰城凭借行业最低客单价形成的“低价规模化”模式，天然契合此类消费需求，这正是其大吃外卖红利的关键。 作为对比，霸王茶姬的目标客群注重品牌调性与体验。即便霸王茶姬尝试以部分动销较弱的单品参与外卖促销，但其和外卖大战消费人群的错位，由此带来的订单增长未必有多可观。更重要的是，霸王茶姬依赖体验溢价的高端定位，难以适应长期以低价为主导的外卖竞争环境。 若将核心大单品“伯牙绝弦”纳入外卖促销，虽可短期内拉升订单，但一旦消费者形成低价认知锚点，外卖大战结束后，也很难恢复正价销售，这不仅直接冲击品牌价格体系，也将对门店长期盈利能力造成严重损害。 “价格要是降下去，可就上不来了，高端品牌就立不足了”。霸王茶姬加盟商张磊认为。 张俊杰同样表示，巨额补贴驱动的竞争态势不具持续性，过度聚焦价格竞争可能对产业链各环节，包括商户运营、服务保障和平台健康发展等，都带来挑战。 更关键的是，与雪王在价格体系受损后，可以快速推新对冲价格战后遗症不同，霸王茶姬的上新节奏一直很谨慎。 据中邮证券报告，2022—2024年霸王茶姬每年新品数量分别为14款、22款、15款；2025年4月至8月，霸王茶姬仅上线“万象碧螺”“一骑红尘”“风荷曲苑”“红柑”四款新品。 作为对比，蜜雪仅在2025年8月就上线7款新品。 新品有限，不仅让霸王茶姬缺乏足够的非核心单品参加外卖大战，且一旦主力产品因促销陷入低价困境后，缺乏替代性新品。 图源：窄门餐饮小程序 另一方面，高昂的原物料成本，对霸王茶姬参与外卖形成进一步制约。 大型连锁品牌通常通过总部补贴支持加盟商参与低价外卖。例如，蜜雪冰城旗下幸运咖在“0元购”活动中，按团购价向加盟商结算。而霸王茶姬因原物料成本显著高于行业平均水平，让其面临的补贴成本更大。 据张磊向《财经故事荟》透露，蜜雪冰激凌单杯原料成本仅约1.3元，而“伯牙绝弦”则超过5元。 假设品牌总部为门店保留每杯保留0.5元的托底毛利。每万外卖笔订单中，蜜雪仅需补贴约1.8万元即可，而霸王茶姬则需补贴高达5.5万元。 “新品少”导致促销弹性低，“补贴成本高”导致价格战能力弱，迫使霸王茶姬回归品牌擅长的营销上。 霸王茶姬财报也印证了该趋势，2025年Q1和Q2霸王茶姬营销费用分别同比增加8%和11%。 据刘丹透露，霸王茶姬在营销上出手比同行阔绰，“我听闻霸王茶姬在签约外部IP时，报价可能会达到其他同行的1.5倍”。不过这一数据并未得到霸王茶姬官方确认。 三 不可能三角的困局 营销费用在加码，活跃会员却在流失。 “高投入、低留存”的反差，暴露了在眼前的外卖大战下，霸王茶姬对老客户的维系能力正在弱化，也导致了加盟商们的利润下滑。 来自河北的霸王茶姬加盟商刘明告诉《财经故事荟》，今年七月八月，单个门店利润仅余五六万元，较去年同期的十四五万元几乎“腰斩”。 “我的门店利润能不能涨上去，现在我说了不算，是美团和阿里说了算，啥时候外卖大战停了，可能会好一些”，刘明有些无奈。 但美团要守住外卖大本营，阿里和京东要反击美团，要盘活电商和外卖的生态协同，导致外卖大战很难短期内休战。 消费者的预期与预期也正悄然改变。张磊判断，定价15元以上的茶饮产品，点单率整体呈现下滑趋势。 受到波及的不止霸王茶姬，喜茶也不例外。 去年9月，喜茶还曾高调举起“反内卷”大旗，声称“坚决不打价格战”。此前，因为喜茶接受过美团龙珠资本的投资，所以并没有上线饿了么。 但外卖大战打到8月，眼看淘宝闪购份额快速上升，喜茶也坐不住了。到了8月22日，喜茶全国超4000家门店全量上线淘宝闪购，清爽芭乐提、去火纤体瓶等明星产品推出了限时低价，双方还将联合发放100万份喜茶免单卡。 对此，有接近喜茶的日人士透露，“补贴都是平台出钱”。 与品牌的坚决不同，加盟商们对于要不要参与外卖大战，却情绪复杂。 在张磊看来，霸王茶姬如今有些被动，陷入了“价格－销量－品牌”的三角困境中：若继续维持高价战略，虽能保持品牌高端调性，但可能会眼睁睁看着客户流失，销量直接受到冲击；若跟随降价，短期内会带来销量增加，但品牌溢价受损，消费者认知混乱，影响品牌长期发展。 眼下的霸王茶姬，貌似在参照奢侈大牌的策略。在奢侈品行业，折扣是一个有毒的诱饵。它可能会刺激销售，但效果往往是短暂的，且会严重忠诚客户对品牌的信任。 图源：基于公开信息整理 不过，霸王茶姬终归是大众化的消费品，用户的忠诚很多时候抵不过低价的诱惑，也不可能置身于外卖大战之外。 据刘明统计，他所在区域，部分霸王茶姬商场店的实收率（用以衡量门店实际经营效益与运营健康度的核心指标之一），从2024年的80%～85%下降到2025年上半年的70%～75%；门店的持续加密，让投资百万元以上落地的门店，回本周期从此前的12个-18个月延长到2—3年。 面对霸王茶姬高昂的启动和运营资金，不少加盟商选择合伙模式开店。但能赚钱时，合伙人皆大欢喜。一旦盈利不及预期甚至持续亏损，人性中的复杂与利益的纠葛便会彻底浮现，合伙人开始离心离德，也给门店运营带来了不确定性。 曹阳就是个例。他与朋友共同投资的霸王茶姬门店因回本缓慢，业绩不达预期，导致双方关系逐渐紧张，开始相互指责。合伙人埋怨曹阳对门店日常运营漠不关心，而他则反驳对方招聘的店长管理能力太烂。 在这场持续的内耗中，店长和员工纷纷选择离职——这些年轻的00后和“05后”员工，不愿站队卷入纠纷。更糟糕的是，他与合伙人都时刻提防对方可能卷款跑路，生怕自己最终承担全部损失，这种互不信任的局面让门经营店雪上加霜。 张磊则透露，尽管蜜雪冰城也与霸王茶姬一样，因门店加密而导致单店回本周期有所拉长，但两者应对策略显著不同。 蜜雪除适度放缓开店节奏外，面对优质点位日趋饱和的“无址可选”困境，开始拓展集装箱式门店。该店型建设周期短，以满足基本点单功能为主，契合其高性价比定位。反观霸王茶姬，因品牌强调空间体验与调性，能否采用同类简约店型仍存较大疑问。 图源：受访者提供 更重要的是，与霸王茶姬动辄百万级别的高投入相比，蜜雪冰城较低的初始投资成本，更契合当前投资者倾向于夫妻/个体创业的趋势，尤其吸引行业“小白”投资者。 而蜜雪冰城旗下幸运咖以25万元-30万元更低的落地成本，也吸引了不少加盟商。 蜜雪财报也印证了幸运咖的增长趋势，2025年上半年，幸运咖门店从4800家增长至5700家。 据《国际金融报》报道，截至8月22日，幸运咖全国门店总数已突破7800家。与6月30日的5700家相比，不足两个月内新增1800家门店，月均新增约900家。按此增长速度，幸运咖或将成为蜜雪旗下下一个万店品牌。 当然，不愿打价格战的霸王茶姬，并未坐以等闲，其“以东方茶，会世界友”的旗帜越举越高，今年二季度，海外GMV飙升至2.352亿元，同比大涨77.4%。 或许不甚内卷的海外，才是适宜霸王茶姬生长的沃土，有机会再造一个茶饮界的星巴克。而在国内，霸王茶姬和喜茶的好日子何时到来，要看平台何时休战了。（文中采访对象皆为化名）

快科技9月3日消息，近日，中国科学技术大学孙道远教授、毛竹教授团队联合国外学者，在行星科学研究领域取得重大突破。9月3日于国际顶尖学术期刊《自然》（Nature）线上发表。 火星作为太阳系内与地球环境最为相似的类地行星，一直是行星内部结构与演化研究的重要对象，也是深空探测的核心目标之一。但对行星深部结构的探测向来充满挑战。 以地球为例，科学家直到1936年才通过地震波首次推测内核的存在，而彻底确认固态内核存在竟耗时近半个世纪，至20世纪80年代才完成。 相比之下，对火星内部结构的探索难度更大，2018年人类才首次获得火星震直接观测数据。尽管截至目前已记录上千次火震数据，但信号微弱和噪声干扰等问题，严重限制了对火星深部结构的研究。 为突破这一挑战，研究团队创新性地引入火震阵列分析方法，对23个信噪比较高的火震事件数据展开深入分析，成功提取出穿过火星核的关键震相。 研究发现，火星核具有分层结构：外层为液态核，而更深部则存在一个波速更高的固态内核。 在进一步分析中，研究团队首次在火星上识别出被视为“固态内核标志”的震相信号。这一发现为火星存在固态内核提供了直接证据。 结合不同火核震相，团队测得火星固态内核半径约600公里，占火星半径的1/5。若将火星按比例放大至地球大小，其内外核结构比例与地球高度接近。 该研究首次在地球以外的行星中确认了固态内核的存在，突破性地证实了火星与地球相似的核幔分异结构。

雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 9月1日晚，正泰电器（601877.SH）发布公告，公司决定终止分拆所属子公司正泰安能至上交所主板上市，并撤回相关上市申请文件。 正泰电器在公告中解释称，这是综合考虑市场环境及正泰安能业务发展情况，经与相关各方充分沟通及审慎论证后做出的决定。正泰电器强调，此次分拆上市终止不会对公司产生实质性影响。 雷达财经了解到，正泰安能为正泰电器控股子公司。2022年至2024年，正泰安能的营收分别为137.04亿元、296.06亿元和318.26亿元，净利润分别为17.53亿元、26.04亿元、28.61亿元。 另据正泰电器半年报，正泰安能今年上半年的净利润超19亿元。对此，有业内人士称，本次分拆上市终止或与其净利润规模已超过相关分拆规则中的上限有关。 正泰安能的上市之路，承载着正泰系在光伏领域进一步拓展的“野心”，然而正泰安能却未能如愿登陆资本市场。 与此同时，自2022年开始筹划正泰安能分拆上市计划以来，身为正泰系掌舵者的浙江乐清首富——南存辉，其家族身家较巅峰时期大幅缩水。 据《新财富杂志500创富榜》，南存辉家族今年的财富达94.9亿元。尽管南存辉家族是今年唯一一位公司总部位于浙江乐清的上榜富豪，但其财富较2022年的238.5亿元仍缩水六成。 估值或超600亿，正泰安能IPO梦碎 雷达财经了解到，正泰安能的主营业务包括户用光伏电站合作共建业务、户用光伏电站销售业务、户用光伏系统设备销售业务、户用光伏电站售后保障运维业务四部分。 回溯过去，正泰安能的上市之路可以追溯至2022年。当年10月，正泰电器通过公告宣布，董事会同意控股子公司正泰安能筹划分拆上市事宜。 彼时，正泰电器在低压电器领域已经是行业龙头，而正泰安能在户用光伏领域也是领军企业。 2022年底，13位外部投资者以12.96元/股的价格向正泰安能进行增资。此轮增资完成后，正泰安能的注册资本增至24.38亿元，估值也随之攀升至316.02亿元。 不过，正泰安能的IPO之路却颇为曲折。2023年9月，正泰安能的IPO申请顺利获得受理。 紧接着，正泰安能便迎来首轮问询，上交所对正泰安能的业务模式、关联交易、独立性等方面提出了问询。 2024年1月，正泰安能完成了对首轮问询的回复。公司在回复中对各项问题进行了解释和说明，但在此之后，正泰安能的上市程序却陷入了停滞。尽管公司和保荐人多次更新财务数据，正泰安能却未能如愿叩开资本市场的大门。 据正泰安能今年6月递交的招股书，2022年至2024年，公司分别实现营收137.04亿元、296.06亿元、318.26亿元，净利润分别为17.53亿元、26.04亿元、28.61亿元，两项指标均保持稳定增长。 根据招股书，正泰安能计划通过此次IPO募集资金60亿元，公开发行股票的数量不低于总股本的10%。以此计算，正泰安能IPO发行后的整体估值或超过600亿元。 然而，到了9月1日，正泰电器通过一纸公告宣布，决定撤回控股子公司正泰安能至上交所主板上市的申请。 对于这一决定，正泰电器表示，鉴于正泰安能业务发展较好、业绩增速快，为统筹安排公司业务发展，经公司综合判断当前市场环境等因素考虑，与相关各方充分沟通及审慎论证后，公司决定终止分拆正泰安能至上交所主板上市，并撤回相关上市申请文件。 正泰电器强调，本次分拆上市终止不会对公司产生实质性影响，不会对公司生产经营活动和财务状况产生重大不利影响，亦不会影响公司未来整体战略规划的实施。 终止或与分拆规则有关，净利润超正泰电器一半 对于正泰安能终止上市，市场上猜测众多。有业内人士称，本次分拆上市终止或与其净利润规模已超过相关分拆规则中的上限有关。 根据正泰电器2025年中报，今年上半年，公司实现营业总收入296.19亿元，同比增长2.18%；实现归母净利润25.54亿元，同比增长32.9%。 同期，正泰安能实现净利润超19亿元，同比增长近50%，占上市公司归母净利润的一半以上。 据媒体报道，2024年4月12日，新“国九条”明确提出“从严监管分拆上市”，随后有超过20家上市公司终止了“A拆A”上市计划。 据了解，在分拆上市相关规则中，对于子公司的盈利规模等方面存在一定限制，其中包括上市公司最近1个会计年度合并报表中按权益享有的拟分拆子公司净利润不得超过上市公司合并报表净利润的50%。 随着光伏行业的竞争日益激烈，行业“内卷”愈发严重。正泰安能在招股书中表示，近年来，公司所处户用光伏行业处于高速发展阶段，户用市场规模的快速增长吸引市场参与者的数量不断增多。 未来，随着户用光伏电站装机容量进一步提升，而部分地区配套输电网络升级改造相对滞后，可能导致短期内局部区域电力消纳压力增加，存在电力消纳风险。 不过，也有分析师认为，本次调整或将使正泰安能获得更大的业务拓展空间。IPO期间，公司需确保主营业务模式稳定，或在经营策略上趋于保守。在市场化交易启动后，新能源融入综合能源一体化服务将成为不可逆转的趋势。 正泰安能终止分拆上市后，将能更灵活地布局工商业分布式光伏市场，并着力拓展虚拟电厂、智能微电网、能源即服务（EaaS）等综合能源服务新兴领域，从而加速技术创新和商业模式创新的步伐。这将有助于公司更精准地把握“双碳”战略下的市场机遇，进一步激发业务增长潜力。 从修鞋匠到乐清首富，南存辉家族财富较高点缩水六成 天眼查显示，正泰电器的实际控制人为南存辉。雷达财经注意到，在《2025新财富杂志500创富榜》上，南存辉及其家族以94.9亿元的身家位列榜单第362名。 值得一提的是，南存辉家族是今年榜单中唯一一家公司总部位于浙江乐清的富豪。这也就意味着，若以企业总部所在地为界定标准，南存辉家族是浙江乐清的首富。 不过，相较2022年筹划正泰安能上市时238.5亿元的财富，南存辉家族今年的身家仍缩水约60%。 据《人民周刊》，20世纪60年代，南存辉出生在温州乐清一个贫困农村家庭。早年因家庭贫困加上父亲遭遇意外失去劳动能力，13岁的南存辉被迫辍学子承父业，成为了一名修鞋匠。 不安于现状的南存辉，为了改变自身的命运，毅然投身创业的洪流。彼时，南存辉不顾父亲的反对，白天坚持照常修鞋，晚上则和三个朋友一起摆电器柜台，自学低压开关的拆装。 1984年，南存辉与自己的同学胡成中共同出资5万元，创办了乐清县求精开关厂，这便是正泰集团的前身。 1990年，因为市场上“假冒伪劣”横行的现象越发严重，国家相关部门在温州开展了“打击、堵截、疏导、扶持”行动，对当地低压电器进行整治。 凭借求精开关厂过硬的产品质量和诚信经营的理念，南存辉安然度过这场风波。 然而，“天下没有不散的宴席”，因为经营问题上的理念不同，南存辉后续与胡成中选择了“分家”。 “分家”后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，又拿出其中的一部分与美商合资，建立中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。 1994年，温州正泰集团公司成立，正泰借此走上规模化经营之路，逐渐发展壮大。1997年7月，正泰集团发展战略研讨会在雁荡山召开，开启股份制改革，探索现代企业科学管理之路。 2004年，正泰电气股份有限公司在上海松江成立，这是正泰从低压元器件向高压输配电设备产业拓展的新标志。 2010年1月21日，伴随着一声清脆的锣响，正泰电器成功在上交所上市。 此后，南存辉在光伏领域也积极布局。2015年，主要从事户用光伏领域业务的正泰安能正式成立。 据正泰安能递交的招股书，截至招股书签署日，正泰电器直接和间接持有正泰安能64.13%的股权，为正泰安能的控股股东。 而南存辉合计直接和间接控制正泰电器53.03%的股份，为正泰安能的实际控制人。 过去十年间，在南存辉的领导下，正泰安能在光伏领域取得了良好的发展成绩。 目前，正泰安能已跃升为中国户用光伏行业的领军企业，累计建设电站超过180万座，业务范围涵盖屋顶光伏系统的合作开发、销售、勘测设计、安装及售后运维等全生命周期的各个环节，展现出全面而深入的行业布局。 正泰电器年报显示，2024年度，正泰安能实现营收318.26亿元，净利润28.61亿元，年度新增装机容量超13GW，电站交易规模超8GW，报告期内持有电站装机容量突破19GW，持续领跑行业高质量发展赛道。 对于正泰系而言，正泰安能终止上市是一个重大战略调整。此次调整后，正泰安能作为正泰电器的控股子公司，其经营业绩将继续纳入正泰电器合并报表范围。正泰安能良好的经营表现将持续为正泰电器贡献利润，为上市公司股东带来稳定的投资回报。 此次IPO终止的正泰安能，后续将在南存辉的带领下迎来怎样的发展？雷达财经将持续关注。

雷达财经出品 文|江北 编|深海 作为“乳业双雄”之一，蒙牛正在以更加轻盈的姿态地迈入新阶段。 8月27日晚间，蒙牛乳业披露2025年上半年业绩，期内公司实现营业收入415.67亿元，同比下降6.95%；期内利润21.54亿元，同比下降14.93%。 对此，蒙牛乳业总裁高飞表示，因奶价波动，上半年现代牧业等联营公司出现5.4亿元的账面浮亏。若剔除该部分影响，蒙牛归母净利润与去年同期持平。 雷达财经梳理发现，从经营数据上看，通过减费降本、提高技术等手段，蒙牛经营业绩的“含金量”正在提升。期内，公司毛利率同比提升1.4个百分点至41.7%。经营利润率同比提升1.5个百分点至8.5%。 值得关注的是，公司去年8月提出的“一体两翼”经营战略，在今年上半年获得了全面推进，蒙牛乳业持续夯实六大核心乳品业务基本盘，驱动品类结构多元化；同时加速‘两翼’业务发展，在营养健康领域持续取得关键技术突破和商业化，国际化业务收入录得快速增长，海外市场覆盖广度与深度提升，为蒙牛注入发展新动能。 与此同时，蒙牛持续“甩掉包袱”，推进公司“轻装前进”。 向内动刀提升经营利润率 业绩报告显示，今年上半年，蒙牛营收415.7亿元，经营利润35.4亿元，同比增长13.4%；经营利润率提升1.5个百分点至8.5%，经营现金流同比大增46.2%。 蒙牛乳业经营利润率的提升，源于公司管理层此前的战略调整。 在去年8月末举行的2024年中期业绩说明会上，彼时刚上任不久的蒙牛总裁高飞指出：“各个业务都要回归到‘创造有利润的收入、有现金流的利润’上来，既要实现稳健的经营，同时要提质增效，还要保持高质量的发展。” （蒙牛总裁高飞，右） 从2024年财报反馈情况看，蒙牛的改革初见成效——2024年，蒙牛经营利润率同比大幅提升至8.2%，同比提升1.9个百分点，创出历史最高水平。 根据蒙牛财报以及随后业绩说明会内容，公司经营利润率提高背后的三重原因：一是，原奶成本下降，降低了生产成本；二是，蒙牛不同品类盈利能力的改善以及品类结构的改善，如低温、鲜奶、奶酪、奶粉等板块的经营能力、经营利润率均显著提升；三是，运营效率提升+严格控费。 受行业供需周期影响，2022年以来，原奶价格总体一路下行，华创证券研报显示，2024年9月份以后，原奶价格甚至一路跌破3.2元/千克大关。 （单位：元/kg，截图自华创证券研报） 尼尔森IQ数据显示，2024年乳品全渠道销售额同比下滑2.7%。中国乳制品工业协会（中乳协）相关数据显示，乳制品生产企业亦面临巨大压力，为应对原料乳过剩，企业大量生产工业乳粉，库存激增。目前每销售一吨乳粉亏损1万-2万元。 而在行业正在“供应过剩”背景下，蒙牛旗下的主要产品的盈利能力在进一步改善。 刨除因资产减值而无法反应业绩真实情况的奶粉业务外，2024年，蒙牛的液态奶、冰淇淋、奶酪和其他业务的收入分别为61.93亿元、1.65亿元、2.41亿元和5.45亿元；对比2023年，液态奶、冰淇淋、奶酪、其他业务收入分别为61.26亿元、4.28亿元、1.47元和-1.98亿元。 据此判断，除了冰淇淋业务有所下滑外，2024年其他业务收入都较2023年有所提高。 中国食品产业分析师朱丹蓬同认为，新任管理层对蒙牛乳业的改革已见成效，目前蒙牛在低温、白奶、奶酪这一块具有非常大的品牌优势、规模优势、粉丝优势。 经营利润率的提升，也与新任管理层上任后，实行精兵简政，通过降费、技术赋能等，提高单位能效的策略直接相关。 财报显示，2024年，蒙牛乳业的销售及经销费用为230.93亿元，相比2023年减少了8.3%；行政费用42.29亿元，同比下降了10.8%。 今年上半年，蒙牛乳业的销售及经销费用为116.14亿元，相比去年同期减少8.4%；行政费用为19.47亿元，同比仅微增0.31%。 甩掉包袱轻装上阵 在控费的同时，蒙牛乳业还积极甩掉包袱，以轻装上阵。 贝拉米系澳洲婴幼儿奶粉品牌，出于做大做强公司奶粉事业的战略考量，2019年，蒙牛以约71.4亿元人民币的价格将其收入囊中，由于收购价格溢价较高，此收购也给蒙牛带来了57.93亿元的商誉。 从当时的历史背景来看，并购式扩张不失为一步好棋。但在并购完成之后的几年，由于受到市场环境等各类不利因素影响，贝拉米并未能实现预期收益，导致了商誉连续减值。 在2021年至2022年财报中，蒙牛已经分别对贝拉米计提商誉减值6.21亿元、7.42亿元， 2024年财报中，蒙牛终于决心“一次性”将贝拉米产生的商誉问题出清。根据财报，蒙牛当期对贝拉米分別确认了商誉减值亏损11.55亿元和无形资产减值亏损34.9亿元。加上蒙牛对贝拉米此前已经计提完成的商誉，蒙牛几乎将贝拉米此前并购产生的“业绩包袱”清理完毕。 基于同样的考量，蒙牛对现代牧业进行的商誉减值和资产减值拨备。 出于提高“奶源”的自给率的考量，蒙牛在2013年和2017年分别收购了现代牧业26.92%和16.7%的股权，成为其单一大股东。收购完成后，蒙牛乳业持有现代牧业的股权比例升至39.9%（全面摊薄后为37.7%），随之触发全面要约收购红线，蒙牛对现代牧业的持股比例继续上升。直到2024年年底，蒙牛持有现代牧业56.36%股权。 2021年，现代牧业归母净利润一度高达10.19亿元，此后数年，随着原奶供需关系失衡，产品价格下跌等因素影响，现代牧业业绩遭遇冲击。 2022-2023年，现代牧业归母净利润分别为5.62亿元、1.7亿元。2024年，现代牧业则亏损14.17亿元。 由于现代牧业2024年录得商誉减值亏损5.99亿元及其他额外减值亏损，因此录得归属于权益股东净亏损为14.17亿元，导致蒙牛相应录得应占该联营公司亏损8.27亿元，其中有关的商誉减值亏损对蒙牛的影响为3.49亿元。 蒙牛甩“包袱”的动作不止于此。今年8月18日，新西兰乳企a2宣布，以总对价约2.82亿新西兰元（约合人民币12亿元）收购雅士利在新西兰POKENO的工厂，出售方为蒙牛旗下子公司雅士利国际。 对于出售原因，蒙牛方面表示，出售新西兰资产是公司近两年来主动管控资本性支出、评估低效资产、调整优化资产组合的系列管理动作的一部分。 再创一个新蒙牛，“一体两翼”战略取得扎实成效 在今年的中期业绩发布会上，蒙牛总裁高飞再度强调“一体两翼”战略，他指出， “面对行业的发展和新格局的变化挑战，我们去年8月份提出‘一体两翼’战略，在这个战略上必须保持定力，以‘强一体’筑牢根基，以‘展两翼’创新增长发展的动能。” 何谓“一体两翼”？公开资料显示，一体指的是蒙牛的乳业核心业务，包括常温、低温、鲜奶、冰品、奶酪、奶粉六大核心；两翼则分别指公司的创新业务、国际化业务。蒙牛积极打造立足未来的“第二增长曲线”，向“大健康”和“世界牛”加速迈进。 蒙牛总裁高飞希望蒙牛在“一体”上做强做优，在其带领下，蒙牛针对六大核心分头出击。 在常温液奶市场，蒙牛进行了产品和渠道结构优化，其中“特仑苏沙漠·有机”2024年全年实现了高单位数增长；在低温市场，全面布局营养、功能、美味增长型细分赛道；鲜奶板块持续强化“鲜能力”优势，用“每日鲜语”品牌领跑高端鲜奶市场；在冰淇淋业务通过产品创新和渠道铺市加快结构升级；国内奶粉业务则以研发驱动持续推动婴配、银发等细分赛道发展；奶酪板块已完成业务整合，盈利能力显著提升。 据财报显示，截止到2024年底，蒙牛在高端鲜奶、基础鲜奶、奶酪等板块均是市场份额第一。此外，蒙牛低温业务已实现市场份额连续二十年保持第一。 针对两翼之一的创新业务，蒙牛的抓手则在“营养健康平台”上。 为什么要做创新业务？有分析指出，其针对的正是国内乳业正面临的品类单一、产业链韧性不足的“痛点”——一旦下游牛奶消费低迷，上游原料奶必过剩。而破解这一局面的关键就在于对乳制品原料的深加工，并围绕消费者的健康需求重构乳品价值链条。 在“营养健康平台”上，蒙牛长线布局乳品精深加工业务，旨在将原奶“吃干榨尽”。目前来看，蒙牛针对运动市场的开拓已经小有成果，其孵化推出的专业运动营养品牌“迈胜”，在运动人群中飞速发展，并已建立液体蛋白、有氧运动、蛋白棒等丰富的产品矩阵。 2024年，蒙牛作为主要完成单位提报的国产益生菌项目，再次获“国家科技进步奖二等奖”，自主研发母乳低聚糖（HMO），获美国FDA审批。 另一翼则是指国际化业务，蒙牛采取的策略是整合优化海外品牌资产，其以东南亚作为桥头堡，目前的主要开拓方向为东南亚和澳洲市场。 财报显示，在东南亚，蒙牛的冰淇淋品牌“艾雪”销售收入增长强劲，稳居印度尼西亚市场份额第一、菲律宾即食冰淇淋市场份额第二，持续拓展东南亚及更多国际市场。 财报显示，2024年，蒙牛海外业务收入为47.16亿元，相比2023年的42.88亿元增长了9.98%。 蒙牛在2024年财报中表示，公司秉持“再创一个新蒙牛”的战略目标，围绕“一体两翼”的经营战略推动高质量发展，并取得扎实成效。 相比于以往的管理团队青睐并购式扩张增收，当下的蒙牛更倾向于稳扎稳打。 在2024年业绩说明会上，蒙牛首席财务官张平表示，在乳业挑战仍较大的情况下，蒙牛目标是2025年收入恢复增长，幅度为低个位数。分板块来看，常温奶保持稳定或略有增长，对比之下，低温酸奶、鲜奶、婴幼儿奶粉、奶酪会争取相对更高的增长。比如，鲜奶业务会改变原来以华东为中心，从今年起加速拓展到华中、华北地区，带动收入增长。 高飞则表示，2025年是蒙牛深度实施“一体两翼”战略的第一年，将持续建设和强化品牌引领、研发创新、数智转型的三大核心能力，并且通过一系列经营管理和精益供应链举措来提质增效，探索穿越周期的破局之道。 在2025年中期业绩报告中，蒙牛表示，报告期内，面对行业发展的新环境与新阶段，蒙牛持续聚焦高质量发展，全面推进“一体两翼”战略。 展望今年下半年，蒙牛表示，作为行业领军企业，蒙牛将继续围绕“喝上奶”、“喝好奶”、“喝对奶”，坚定推进“一体两翼”战略落地执行。

IT之家 9 月 4 日消息，苹果公司昨日（9 月 3 日）发布公告，宣布其位于印度的第 4 家 Apple Store 门店 Apple Koregaon Park 今天（9 月 4 日）在印度浦那市开幕迎客。 该店位于以历史与创意闻名的城市核心区，距离孟买首家苹果店（Apple BKC）约 100 英里（IT之家注：约 160.9 公里），与此前三天开业的班加罗尔第三家店（Apple Hebbal）相距约 500 英里（约 804.7 公里）。 苹果零售高级副总裁迪尔德丽・奥布莱恩表示：“无论是购买新品、获取支持，或是激发创意灵感，我们致力于为顾客提供连接苹果生态的全新目的地”。 新门店最显著的设计创新体现在边界模糊化处理。玻璃立面上装饰着两片相同的叶片图案浮雕，其特殊之处在于通过抛光大理石地面的反射，形成近似圆形的完整视觉图形。 店内 68 名员工来自印度 11 个邦，涵盖商务团队等职能。苹果强调该店完全采用可再生能源运营，并实现碳中和目标，延续品牌环保承诺。 苹果为强化本地化联结，同步推出 Apple Music 专属歌单，收录浦那当地音乐人的作品。该歌单已在 Apple Music 平台上线，与 Apple Koregaon Park 及 Apple Hebbal 共享的新墙纸一同构成开业推广内容。

IT之家 9 月 3 日消息，比亚迪品牌及公关处总经理李云飞今晚发布“半年报解读”视频透露，公司计划首批投资 50 个亿，在合肥、郑州（IT之家注：已分别于今年 5 月、8 月开业）、绍兴（建设中）等全国很多地方建设全地形的专业的赛车场，让好技术、好体验都能人人可享。 李云飞表示，比亚迪今年上半年营收 3713 亿元，净利 155 亿元，现金储备 1561 亿元，也是全球前十大车企当中唯一实现利润正增长的车企。上半年，比亚迪研发投入了 309 亿元，“等于每天一睁眼我们就砸了 1.7 个‘小目标’（即 1.7 亿）来搞研发”。比亚迪不光是全球前十大车企当中研发投入增幅最大的，也是 A 股 5400 多家上市公司里面研发投入金额最多的，“比第二名多出了将近一倍。目前我们的累计研发投入已经超过了 2100 多亿元。” 今年 8 月 14 日开业的比亚迪郑州全地形赛车场涵盖了从直线加速到越野攀爬，还有浮水航行、沙漠冲坡等特色地形，还打造了世界上最高最大的冲沙测试场，并获得吉尼斯世界纪录。

快科技9月4日消息，日前，特斯拉Model Y L开启全国首批交付。新车售价33.9万元起，定位大六座豪华纯电SUV。 在国人买车普遍买大不买小的背景下，特斯拉Model Y L在国内市场也迎来了史诗级的爆卖。 据财联社报道，北京某特斯拉门店销售人员向其透露，Model Y L卖得非常火爆，上市（8月19日）到现在已经订出去12万辆，差不多每天都有近1万辆的订单。 “Model Y L虽然价格贵了一些，但是空间更大，后排座椅也更加灵活，非常适合有孩子的家庭。”这位销售表示。 业内人士指出，“Model Y L在终端的热销，一方面表明大六座SUV有着很大潜力的市场需求。同时，特斯拉在承受中国市场本土品牌激烈竞争的背景之下，非常需要一个新的增长点。” 同时，中国市场的价格战，也极大拉低了特斯拉的毛利率，并且，海外市场的持续承压，也是特斯拉加码布局中国市场的原因之一。 目前，特斯拉的购车政策除置换补贴外，还包括8000元车漆减免优惠（用车主引荐链接下单）、贷款5年0息0手续费、1299元购买充电福利包等，该政策将于9月30日截止。 特斯拉在9月份给出了较为可观的销售政策，也是拉动Model Y L车型订单的重要推力。

快科技9月4日消息，华为MatePad Mini小平板将于今天下午正式发布，新机核心配置已在网络曝光。 发布会前夕，有网友晒出华为MatePad Mini真机的软件检测信息，确认将搭载麒麟9010处理器。 据了解，麒麟9010芯片由华为Pura 70 Pro/Ultra首发，芯片采用2*2.3GHz+6*2.18GHz+4*1.55GHz CPU核心，GPU为Maleoon 910，频率750MHz。 据爆料，华为MatePad Mini将采用8.8英寸OLED屏，分辨率为2560*1600， 屏幕比例为16:10，将支持5G SIM卡插槽，可作为“大号手机”使用。 续航上，平板内置6500mAh电池，支持66W快充。 华为MatePad Mini提供多款版本，包括12GB+256GB、12GB+512GB标准版，以及同配置的柔光屏版本。 此外，平板还将推出悦读版，主打阅读体验。

希音 凤凰网科技讯 北京时间9月4日，据路透社报道，当地时间周三，跨境电商希音(Shein)因不当使用Cookies文件被法国数据保护机构处以1.5亿欧元(约合12.5亿元人民币)罚款。对此，希音表示坚决反对，并将提起上诉。 法国国家信息自由委员会(CNIL)是负责执行消费者数据保护规定的政府机构。该委员会表示，希音网站没有遵守相关法规，在未经同意的情况下收集消费者数据。 CNIL在一份声明中表示，根据其在2023年8月对希音法国网站进行的测试，当用户选择关闭Cookies后，仍有部分Cookies被安装在了用户电脑上。Cookies是允许网站和广告商识别个人用户并追踪其浏览习惯的小型文件。 希音对此回应称，公司“坚决反对”CNIL的决定，并将提出上诉。“考虑到所涉问题的性质、我们目前的全面合规情况以及我们主动采取的纠正措施，我们认为罚款完全不成比例。”希音称。 希音表示，自2023年8月以来，公司一直与CNIL全面合作，并强化了数据保护实践的“所有环节”。希音称，此次罚款的金额“似乎出于政治动机，而非公平公正执法的结果”。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 8 月 26 日消息，荷兰科技 NieuweMobiel.nl 昨日（8 月 25 日）发布博文，报道称在三星 Galaxy S25 FE 手机现身葡萄牙零售商 MediaMarkt 网站，展示了三星官方的宣传图片。 IT之家援引博文介绍，相比较前代 Galaxy S24 FE，三星 Galaxy S25 FE 手机主要在 3 个方面有所升级： 自拍摄像头：1200 万像素（高于 Galaxy S24 FE 的 1000 万像素） 电池容量：4900mAh（高于 Galaxy S24 FE 的 4700mAh） 有线充电：45W（高于 Galaxy S24 FE 的 25W） 外观方面，Galaxy S25 FE 手机延续前代设计，提供黑色、深蓝、冰蓝和白色四种选择。 硬件配置方面，Galaxy S25 FE 搭载 Exynos 2400 芯片，配备 8GB 内存，提供 128GB 和 256GB 两种存储容量，机身内置 4900mAh 容量电池，支持 45W 有线快充和 15W 无线充电。此外，新机采用 6.7 英寸 Dynamic AMOLED 2X 屏幕，分辨率为 1080×2340，刷新率最高 120Hz，并配备康宁大猩猩玻璃 Victus 保护。 影像系统方面，Galaxy S25 FE 配备 5000 万像素主摄（支持 OIS 光学防抖）、1200 万像素超广角及 800 万像素三倍光学变焦长焦镜头，前置摄像头为 1200 万像素。 系统层面，该机运行基于 Android 16 的 One UI 8，并集成 Galaxy AI 功能。整机尺寸为 161.3×76.6×7.4 毫米，重 190 克，支持 IP68 级防尘防水。

IT之家 8 月 26 日消息，国际数据公司（IDC）最新发布的手机季度预测报告显示，预计 2025 年全球折叠屏手机市场出货量约 1,983 万台，同比增长 6.0%；至 2029 年，全球折叠屏手机出货量预计将会接近 2,729 万台，五年复合增长率达到 7.8%。 IDC 称，自 2023 年起，中国正式超越其他市场，成为全球最大的折叠屏手机市场。依托成熟的本土供应链体系、消费者对前沿科技的高接受度，以及厂商对用户需求的精准捕捉，中国在折叠屏手机的市场主导地位将长期稳固，预计未来五年内，中国市场占全球折叠屏手机市场的比例将稳定在 40% 以上，持续以创新引领推动全球折叠屏技术普及与产业升级。 2025 上半年，中国折叠屏手机出货量达到 498 万台，同比增长 12.6%。 IT之家注意到，华为在 2025 年上半年持续扩大领先优势，以 374 万台的出货量占据 75% 的市场份额，创下历史新高。自 2019 年发布首款折叠屏手机以来，华为成为首个累计出货量突破 1000 万台的中国品牌。荣耀虽上半年无新品上市，仍以 8.4% 的市场份额稳居第二；OPPO 调整产品节奏后，率先推出搭载旗舰芯片的折叠屏机型，以 6.1% 的份额位列第三；小米和 vivo 的新品于年中亮相，暂居第四、第五位。 IDC 最新预测显示，2025 年中国折叠屏手机市场出货量预计达 947 万台，同比增长 3.3%，基本与去年持平。

编译 | 王涵 编辑 | 漠影 马斯克真把苹果给告了。 智东西8月26日消息，据外媒路透社最新报道，埃隆·马斯克（Elon Mask）旗下的X公司与xAI于当地时间周一在美国得克萨斯州沃斯堡联邦法院提起诉讼，状告苹果与OpenAI。 诉状称，苹果与OpenAI“通过锁定市场维持垄断地位，阻止X和xAI等创新者参与竞争”，并要求获得数十亿美元损害赔偿。 一、马斯克控告苹果和OpenAI阻碍AI竞争 去年，苹果公司与OpenAI曾公布双方达成合作，此后苹果就已将ChatGPT深度集成至其iPhone、iPad和Mac操作系统。 ▲OpenAI宣布与苹果合作公告（来源：OpenAI） 马斯克诉讼称这一合作阻碍了AI行业的竞争与创新，通过剥夺消费者选择权对其造成损害。诉状强调：“若非与OpenAI签订排他性协议，苹果没有任何理由拒绝在App Store中更显著地展示X应用和Grok应用。” 苹果服务高级副总裁埃迪·库（Eddy Cue）在5月司法部对谷歌的反垄断诉讼案的法庭证词中称，苹果与OpenAI的协议是非排他性的，苹果有权随时集成其他AI应用或功能。 据路透社报道，OpenAI发言人在当地时间周二早上回应称：“此次起诉延续了马斯克先生一贯的骚扰模式。”苹果公司未立即回应置评请求。 二、马斯克公开质疑苹果，阿尔特曼回应引骂战 马斯克提起的诉讼，或许可以溯源到北京时间8月12日其在X上提出的质疑。 马斯克公开追问苹果是否通过刻意淡化其产品存在感而“玩弄政治手段”，称苹果的行为“使得除OpenAI之外的任何AI公司都难以登顶App Store排行榜”。 OpenAI的ChatGPT在2022年底推出后数月内，曾创下史上增长最快的消费级应用纪录。 苹果公司随即发表声明强调，App Store“始终坚持公平公正、杜绝偏见的运营理念”。 OpenAI联合创始人兼CEO萨姆·阿尔特曼（Sam Altman）则在回应马斯克发文时转移焦点，暗示其通过操纵X平台算法服务个人利益，反诘道：“阁下何时开始关心平台公平了？”马斯克随即开喷，骂阿尔特曼这条帖子是“bullshit”。 马斯克于北京时间今天凌晨再次在X上发文呼应诉讼主张，写道：“Grok获得百万次评分且平均分达4.9，苹果仍拒绝在任何推荐列表中提及Grok。” 值得注意的是，马斯克还在美国加州联邦法院对阿尔特曼另案提起诉讼，要求阻止OpenAI从非营利组织转型为营利性企业。2015年，马斯克曾与阿尔特曼共同以非营利模式创立OpenAI。 三、专家评价：本案或将成为界定AI市场范畴的契机 未参与本案的反垄断法律专家认为，苹果在智能手机市场的主导地位可能强化xAI的指控理据，即该公司将iPhone销售与OpenAI的ChatGPT进行非法捆绑。 但专家同时还说，苹果可能以“在竞争环境中作出商业决策”为由进行抗辩，并强调没有义务帮助竞争对手获取市场份额。 宾夕法尼亚大学法学院教授赫伯特·霍文坎普（Herbert Hovenkamp）分析称，苹果还可能以安全或运营需求为由，论证将AI集成至操作系统的必要性。 更宏观层面看，专家认为本案或将为美国法院提供首次界定AI市场范畴的契机，这恰是反垄断诉讼中的门槛性问题。 “此案将成为法院如何对待AI与反垄断关系的风向标。”布法罗大学法学院教授克里斯汀·巴塞洛缪（Christine Bartholomew）评论道。 结语：本案判决结果将影响AI商业合作模式 从诉讼主张与抗辩逻辑看，原告与被告双方均有其合理性支撑，只不过是立场不同。从行业影响维度看，此案的价值在于可能填补AI领域反垄断规则的空白。 当前AI行业还处于快速发展期，“AI市场范畴如何界定”“AI服务的合作捆绑是否适用传统反垄断条款”“平台对AI应用的推广义务边界在哪” 等问题尚无明确司法定论。 若法院最终认定苹果存在 “非法捆绑” 或 “排斥竞争” 行为，可能对硬件巨头与头部AI企业的合作模式形成约束。

IT之家 8 月 26 日消息，微信鸿蒙版 App 今日在华为应用市场（App Gallery）开启 1.0.10.18（1051154）版本邀测升级，带来了大量功能，其中包括在系统桌面或锁屏界面接听语音通话功能。 微信员工 @客村小蒋 今日发文“低调低调”吸引了网友前来交流讨论。IT之家注意到，有用户催促新版本微信尽快推出正式版和尝鲜版，@客村小蒋 对此回复称“可以的哥”，并表示“内测几个版本没有问题后，会尽快上架”。 IT之家了解到，新版本微信已接入 Callkit 能力（即更新日志提到的支持在系统桌面或锁屏界面接听语音通话功能），用户可直接像收到拨号电话一样，在小窗中接听别人打来的微信语音通话和视频通话。另外该功能还接入了鸿蒙 HarmonyOS 系统的实况窗功能。 据此前报道，钉钉官方今年 1 月发文宣布，全面支持 iOS / 鸿蒙 HarmonyOS NEXT 系统 CallKit 功能，宣称“手机锁屏也不会错过语音来电”。

作者 | 江宇 编辑 | 漠影 你有没有怀疑过，AI也在“打广告”？ 在百度“AI搜”里提问，经常跳出的结果是多篇百家号文章；在豆包，答案链接往往指向抖音视频；在元宝，AI生成的内容附着的是微信公众号图文。这些推荐，像是AI帮你答题，也像是平台在“顺手推广”。它们只是因为训练时吃进了这些内容？还是平台本身就设计了一套“让AI看到它们”的方法？ 或许，我们正在目睹一次新的分发变革：AI不仅在回答，也在管“分发”。当AI助手成为新的信息入口，“内容是否被引用”，可能正变成品牌曝光的关键。 海外，越来越多消费者开始在ChatGPT、Perplexity中搜索商品、查攻略、做决策。Adobe Analytics发布的数据显示，2024年下半年以来，美国零售网站来自生成式AI入口的访问流量同比暴涨1200%；近四成用户表示已用AI辅助网购，逾九成认为AI提升了他们的购物体验。 而针对这一趋势，一批初创公司已提前下场布局。 智东西8月26日报道，日前，一家名为Profound的美国初创公司完成超3500万美元（约合人民币2.5亿元）的B轮融资，红杉资本领投，Kleiner Perkins、Khosla Ventures、Saga VC、South Park Commons等跟投。 这家公司成立不到一年，已经融资近6000万美元（约合人民币4.3亿元）。它所专注的方向，被称为“生成式引擎优化”（GEO，Generative Engine Optimization）。 不同于传统SEO的关键词排名逻辑，GEO试图优化的是另一个关键问题：AI模型是否能理解你、引用你、把你推上“答案页”。AI成为用户的“新前门”，内容如何被大模型识别、抓取和推荐，决定了品牌曝光和流量入口。 一场围绕“AI搜索入口优化”的战争正在打响。 一、4家初创争夺GEO入口：AI看得见你，才有流量 1. Profound：走向“零点击互联网”的未来 相比传统搜索，聊天机器人的提问往往更长、更复杂，回答时也需要从多个来源拼接信息。不同AI平台的抓取方式也不一样：有的直接引用官网，有的则更依赖第三方内容，比如测评网站。也就是说，不是企业或品牌写了内容AI就用，关键看它信谁、抓谁。 Profound上线于2024年，做的就是帮品牌弄清楚自己在这些AI对话界面里，会不会被提到、会怎么被说到。它可以追踪ChatGPT等AI工具引用了哪些品牌内容，哪些信息更容易被“记住”并用于生成回答。简单来说，就是让企业知道怎么才能“出现在答案里”。 这些能力，已经被不少企业用起来了。目前，Profound已经和包括Chime在内的多家大型企业建立了合作关系。 风投基金Saga Ventures是其最早的投资方之一，Saga联合创始人Max Altman（他是OpenAI联合创始人兼CEO Sam Altman的哥哥）就曾指出，客户对这个方向的需求超出预期。 Profound联合创始人James Cadwallader也提到，“我们正走向一个‘零点击互联网’的未来，消费者只会与ChatGPT这类界面互动，而Chatbot和AI Agent将成为网站的主要访客。” 2. Athena：前Google搜索员工“拆”AI黑箱 Athena由前Google搜索团队成员Andrew Yan与Alan Yao创办，于2025年6月获得Y Combinator和多家风投共计220万美元（约合人民币1575万元）的种子轮融资。 这个平台的重点在于分析不同AI模型是怎么抓取和呈现品牌信息的。 Athena的软件可以“打开”AI模型的黑箱，追踪它们谈论同一品牌时的不同说法，比如谁提到了、怎么描述的、用了谁的内容。最终输出的是一份建议：企业的官网、产品介绍、FAQ页面，需要怎么改，才能更容易被模型抓住重点。也就是说，就是帮品牌看清楚模型“更信谁”，再反过来调整自己网站的写法。 目前，Athena已拥有超过100家全球客户，包括Paperless Post等早期用户。 Andrew Yan认为：“过去10到20年，许多公司一直在为谷歌传统的搜索结果页的版本做网站优化。而那个谷歌正在迅速、永久地改变。” ▲Athena的联合创始Andrew Yan（左）和Alan Yao 3. Scrunch AI：做个“AI友好版”的官网 Scrunch AI于2023年成立，今年7月获得1500万美元（约合人民币1亿元）A轮融资，由Decibel领投，Mayfield和 Homebrew等跟投。 ▲Scrunch AI的联合创始人Robert MacCloy（左）和Chris Andrew 它的核心产品是为品牌打造一套“AI专用页面”（Agent Experience Platform，简称 AXP），让内容更易被AI抓取，即使网站不改版，也可以给 AI一个“机器可读版本”。网站继续为人服务，但AI会看到一个已经“打包好”、结构化的“AI友好版”的官网。 根据Scrunch方面披露，过去三个月平台客户数每月增长超50%，现已有超过500家品牌使用平台，平均引荐流量提高40%，AI平台上的可见性提升最多可达4倍。 Scrunch联合创始人兼CEO Chris Andrew曾直言：“你的官网不需要消失，但90%的人类流量会”，AI Agent已经变成新的流量来源。 4. Peec AI：成立五个月，融资700万欧，还跑出65万ARR Peec AI是一家位于柏林的初创企业，成立于2025年，仅用五个月就完成了两轮融资：4月拿下180万欧元（约合人民币1289万元）Pre‑种子轮，紧接着5月又完成520万欧元（约合人民币3724万元）种子轮，合计约700万欧元（约合人民币5013万元）。 他们打造的，是一款帮助营销团队提升AI搜索（如ChatGPT、Perplexity）表现的分析平台。其支持的功能包括监控品牌在AI平台的出现频率、对比竞品、追踪提及来源、评估影响力，并给出提升能见度与转化的策略建议。 产品上线仅四个月，Peec AI已实现65万欧元（约合人民币465万元）年化经常性收入（ARR)，每周收入增长约8万欧元（约合人民币57万元）。联合创始人Marius Meiners称：“Google搜索量下降，人们越来越转向ChatGPT和 Perplexity，我们要给品牌提供在新平台取胜的工具。” 二、买东西前先问AI，39%用户已经这么做了 不仅是创业者，数据也在佐证这场变革的到来。 据Adobe Analytics 2025年3月发布的报告，2024年7月至2025年2月，美国来自生成式AI来源的流量增长了1200%。尤其在2024年假日购物季至圣诞期间，增幅一度高达1950%。 在Adobe对5000名美国用户的调研中，已有39%使用AI进行网购搜索。其中，55%用于做购买研究，47%获取商品推荐。 相比传统渠道，这部分用户在网页上停留时间更长、跳出率更低、页面浏览量提升12%。 此外，在高消费场景，比如旅游与金融行业中，AI来源流量分别增长了1700%和1200%。 消费者已习惯于向AI提出“预算在3000美元以内的巴厘岛旅行推荐”“如何优化我的税务结构”等复杂问题，并从AI那里获得“答案页”，从而直接下单。 就转化率（访问最终变成购买）而言，来自生成式AI的流量目前仍比其他来源低9%。然而，这一差距已大幅缩小——2024年7月时差距高达43%。 结语：GEO的游戏才刚开始，但已有资金和玩家冲进来了 生成式引擎优化（GEO）还只是一个新词，但已经有人提前下注。 无论是从融资速度还是落地节奏看，GEO这场游戏已经吸引了越来越多的玩家和资金。 但真正决定游戏规则的玩家还未亮出底牌。想象一下：当OpenAI、Google、腾讯、阿里、字节这类巨头开始公开定义“答案页”展示逻辑，并引入“官方收费标准”，AI搜索分发是否会像“推流”那样走向商业化？ 对普通用户来说，AI不再是信息中立的净土，我们习惯的“搜索结果”，也可能正悄然变成“生成式广告位”。

IT之家 8 月 26 日消息，真我 GT8 系列新机已于 8 月 22 日通过工信部 SRRC 无线电核准，型号为 RMX6699。 realme 副总裁王伟确认，真我 GT8 系列会在今年 10 月上市。他上个月还表示，GT 系列设计会做很大的调整，GT8 系列“一定有惊喜”。IT之家后续将保持关注。 根据博主 @数码闲聊站 爆料，realme 真我 GT8 / Pro 系列新机搭载 2K 直屏 + 2 亿大底潜望镜，马达和扬声器也会加强，3D 超声波指纹和金属中框都是标配，电池也很大。

IT之家 8 月 26 日消息，罗永浩今天发布了视频播客《罗永浩的十字路口》第二期，与小鹏汽车 CEO 何小鹏对谈，聊及锤子科技的往事。 节目中，罗永浩表示，锤子手机并不是故意叫锤子的，他们公司是先起了英文名，在注册时大家都告诉他“公司名不重要，品牌名才重要”。 罗永浩认为，当时他的观念比较落后，当时找了很多很好的品牌名都注册不上，后续他们才花了二十多万购买了“坚果”品牌。 ▲ Smartisan T1 手机 由于没有花钱买品牌的意识，所以公司英文名就用了“Smartisan”，这个名字在美国没有问题，但在中国大家都不知道这个词是什么意思，且这个词语太长，就只能叫“锤子”。 这时候罗永浩发现他们已经“完蛋了”，大家都把 Smartisan 手机叫作“锤子手机”，“锤子”这个词在中国好几个省份都是骂人的脏话，听起来很滑稽，还对他们品牌主打中档以上手机产生了不利影响，导致大家一听到“锤子”这个词就想笑。 ▲ 坚果 Pro 手机 IT之家查询锤子科技官网发现，这家公司的英文名“Smartisan”是由“smart”和“artisan”组合成的词，意思是“智能手机时代的工匠”。

鱼与熊掌 可以兼得 拍照，可能是这个时代门槛最低的创作行为了。 我们每天都在生产和消费着海量的图片，记录变得前所未有地容易。 但容易，就等于好吗？ 过去，哈苏的答案是倾向于「好」，但代价是「难」——你需要理解光圈、快门，要背着沉重的三脚架，甚至要在特定的拍摄环境中，才能驾驭这份极致的画质。 在推出了备受瞩目的 X2D 100C 之后，它的迭代产品 X2D II 100C 如今也来到了我们面前。 哈苏似乎想给出一个更贪心的答案： 顶级的「好」，与前所未有的「容易」，能否兼得？ 设计，是哈苏的另一种语言 拿到哈苏 X2D II 100C 的第一感觉，依然是那种熟悉的哈苏味—— 机身延续了 X 系列经典的北欧设计，线条简约、冷静。 这次的外观换上了一身新的「石墨灰」哑光漆面，配合黑色的「HASSELBLAD」Logo 字体，整台机器看起来比上一代更低调，也更显高级。 机身侧面的接口盖板，从之前的卡扣式换成了磁吸设计，每次开合都伴随着「咔哒」一声，手感顺滑又解压。手柄的蒙皮也换了新的纹理，握持感更扎实，也更防滑。 对于一台专业相机来说，操控的便捷性至关重要。 X2D II 在机身背面，屏幕右侧，增加了一个五维摇杆。 无论是快速移动对焦点，还是在菜单里穿梭，都比之前只靠触摸和拨轮要快得多，尤其是在戴着手套或者眼睛不方便离开取景器的时候，盲操的成功率大大提升。 摇杆下方还多了一个自定义按键，加上可以按下的前拨轮，整机的自定义按键数量增加到了 8 个（配合特定镜头时）。这意味着你可以根据自己的习惯，把最常用的功能放在最顺手的位置。 这些升级，都是为了让你在拍摄时更专注，把精力从「怎么操作」转移到「拍什么」上。 那块被誉为「相机界屏幕天花板」的 3.6 英寸 OLED 触控屏，这次也更亮了，峰值亮度直接飙到了 1400 尼特，在户外大太阳底下取景，画面也清晰可见。 除了亮度变高，翻折角度也有拓展——它支持向上 90° 翻折，屏幕还能向外拉出一段距离，这样在向上翻折时，就不会被电子取景器（EVF）挡住视线，实现经典的腰平取景；还支持向下约 43° 翻折，方便将相机举高了俯拍。 顶级画质，现在更好驾驭 聊了这么多外观和操控，但对于哈苏来说，画质永远是那个最硬核、最无法被替代的优势。 X2D II 的核心，依然是那块 43.8 x 32.9mm 的中画幅传感器，拥有 1 亿像素。 这是什么概念？ 它的面积，是手机上主流「一英寸」传感器的近 12 倍，比我们常说的「全画幅」还要大上 70%。 更大的传感器，就像一个更大的捕光网，能接收到更多的光线信息，带来更纯净的画面、更细腻的色彩过渡和更广阔的动态范围。 把一张 X2D II 拍摄的照片放进电脑里，放大，再放大，放大到 400%，你会发现画面里的细节依然清晰锐利，建筑的纹理、人物的发丝都毫发毕现。 这种震撼，就是中画幅最简单直接的魅力。 但超高像素也带来一个挑战：任何微小的抖动都会被放大，导致照片模糊，过去，想拍出足够稳定的照片，用好这块顶级传感器，三脚架几乎是标配。 而哈苏做的第一件事，就是帮你扔掉三脚架。 X2D II 搭载了全新的 5 轴 10 级机身防抖，效果比上一代提升了 8 倍。 10 级防抖是什么水平？这意味着在很多过去必须使用三脚架的场景，现在你完全可以手持拍摄。 比如在黄昏时分，手持 1 秒甚至更长的快门时间，去拍摄流动的车轨或者丝滑的水流，最终得到的照片依然清晰锐利。 解决了「拍得稳」的问题，下一个就是「拍得准」。 坦白说，对焦速度过去一直是中画幅相机的「短板」，但这一次，X2D II 几乎补齐了这块拼图。 它在原有的相位对焦和反差对焦基础上，史无前例地加入了一颗 LiDAR 激光雷达，对焦点数量也从上一代的 294 个，大幅提升到了 425 个。 给予这两个配置的升级，哈苏 X2D II 支持了 AF-C 连续自动对焦，还加入了基于深度学习的主体检测功能。 这一连串的技术名词翻译过来就是：它的对焦，又快又准。 无论是拍摄街道上行驶的汽车、奔跑的孩子，还是活泼的宠物，你只需要把对焦框交给相机，它就能帮你牢牢锁住目标。 这让哈苏的应用场景，从传统的风光、商业摄影，一下扩展到了街拍、人像抓拍等更生活化的领域，也让更多非专业用户有了轻松拍出清晰动态瞬间的可能。 当然，这么强大的对焦系统，也需要一个同样出色的搭档。与 X2D II 同步登场的，是一支为高速抓拍而生的全新镜头——XCD 35-100E。 等效 28-76mm 的焦段几乎覆盖了从风光、人文到人像的所有常用场景，同时能在广角端提供 2.8 的大光圈，是一支定位明确的「挂机主力」，也是哈苏大三元中的第二位成员，而第一位则是 XCD 20-35E。 有了它的加持，「抓得住」这件事才算真正完整。 拍得稳、拍得准之后，还要「拍得美」。 哈苏自然色彩方案（HNCS），一直是哈苏的招牌，以追求最真实的色彩还原著称。而在 X2D II 上，HNCS 进化到了一个新的阶段——HNCS HDR。 简单来说，X2D II 是业界第一台能实现「端到端」HDR 功能的中画幅相机，从拍摄、生成、显示到编辑，整个流程都支持 HDR。 开启 HDR 模式后，相机可以直接拍出高动态范围的 JPG 或 HEIF 格式照片。尤其是在日出日落这种大光比场景，它能保留高光与暗部的丰富细节，影调自然又立体，告别了过去那种「用力过猛」的 HDR 效果。 这个功能，就是把专业摄影师复杂的后期流程，简化成了按下快门的一瞬间，让每个人都能轻松获得一张光影层次丰富的照片。 最后，一张好照片，还需要一个便捷的分享流程。 在这个一切都追求「快」的时代，相机拍完还要导进电脑，用复杂的软件修图，这个流程本身就劝退了很多人。 手机 app「Phocus Mobile 2」的更新，补上了这最后一环。 比如「自然降噪」，在晚上用高感光度拍摄的照片，难免会有噪点，之前，你需要将照片传输到电脑上，再通过 Adobe Camera Raw 等软件进行 AI 降噪。 而现在，你可以直接在手机上对 RAW 格式文件进行降噪处理，得到一张纯净的夜景照片。 当然，它也支持了 HDR 照片的编辑。旅途中拍完一张满意的日落照片，可以立刻在 iPhone 或 iPad 上调整，然后分享出去，整个过程一气呵成。 从强大的硬件性能，到便捷的移动端工作流，X2D II 正在努力打破专业设备和日常创作之间的那堵墙。 移动影像时代，相机的答案 就像开头说的，在今天，用手机拍照早就不是什么新鲜事了，它像空气和水一样，融入了我们生活的每个角落。 据 Rise Above Strategy 预测，2025 年，全球用户每年将拍摄超过 2 万亿张照片，而其中绝大多数将由智能手机完成。数据显示，而到 2026 年，这一比例将攀升至 94%。 这种几乎碾压式的便利，一度让专业相机市场被判了「死缓」—— 根据日本相机影像产品工业协会（CIPA）的统计，全球相机的出货量，从 2011 年超过 1.15 亿台的巅峰，一路雪崩到了 2022 年的区区 800 万台。 但有意思的是，相机市场非但没死，还找到了新的活法，从 CIPA 的数据看，相机的总销量虽然少了，但单价和市场总价值反而在涨。 这逆势上涨背后的秘密，其实就一句话：别跟手机硬磕「方便」，咱们玩点手机玩不了的——也就是顶级的画质、值回票价的高级感，还有那种独一无二的拍摄体验。 这条在手机影像挤压下找到的新出路，我们其实已经看到了不少成功的例子。 无论是富士凭借深入人心的「胶片模拟」成功破圈，还是理光 GR 系列靠着独特的色彩和极致的便携性成为一代「街拍神器」，它们都在传递一个信号： 相机走向越来越专业，也只会越来越萎靡，想要做大蛋糕，还是要放下身段，主动走向那些并非专业摄影师，但同样热爱影像、追求质感的用户。 这个逻辑，正在从 APS-C 画幅一路向上蔓延。 如今，连站在画质金字塔尖的中画幅，也在思考同样的问题，富士把胶片模拟带到了 GFX 系统，而哈苏则给出了自己的答案—— X2D II 上的 HNCS HDR 直出功能，就是这种思路的完美体现。它把过去需要复杂后期才能实现的、影调自然的 HDR 照片，变成了按下快门就能拥有的东西； LiDAR 的加入，让中画幅的对焦不再是难题；10 级防抖，能让你在大多数时候丢掉三脚架，卸下更多的重量； 再加上 Phocus Mobile 2 这样的移动端 app，让你在手机上就能完成专业级的 RAW 文件降噪和编辑，这无疑大大降低了普通用户享受「哈苏画质」的门槛。 这些升级的受益者，都不再仅仅是专业摄影师，它们让每一个热爱记录生活的人，都有机会用更好的设备，更轻松地拍出清晰、动人的瞬间。 文｜周奕旨

IT之家 8 月 26 日消息，微信鸿蒙版 App 今日晚在华为应用市场（App Gallery）开启 1.0.10.18 （1051154）版本邀测升级（需收到短信通知后点击链接跳转安装，未收到短信需继续等待），测试时间为 2025/8/25-2025/9/24。 本次更新新增了大量功能，例如支持在系统桌面或锁屏界面接听语音通话、支持将聊天记录迁移到电脑、支持管理聊天记录的存储空间、支持搜一搜等。 IT之家附版本新特性如下： 1、支持在系统桌面或锁屏界面接听语音通话 2、支持将聊天记录迁移到电脑 3、支持管理聊天记录的存储空间 4、支持长按识别图片中的多个二维码 5、完善群公告编辑功能 6、支持搜一搜 7、首页下拉界面支持搜索小程序 8、浏览视频号时支持搜索 9、视频号支持播放进度条 10、一些已知问题的修复 微信鸿蒙版 App 于今年 1 月正式登陆华为鸿蒙应用市场 App Gallery，已支持基础通讯、社交、微信支付、公众号、小程序、视频号、直播等主要功能。目前，微信鸿蒙版的旗舰机型生物识别也已全量推送，全面支持面容 / 指纹识别支付。 微信鸿蒙版的安装量已超 1216 万次。同时微信支付正式接入鸿蒙 5 收银台。使用搭载鸿蒙操作系统 5 设备的用户，在购买数字商品（如会员订阅、游戏道具、电子书等）时，可选用微信支付进行结算。