EN
中文
注册 / 登录
产品分类:
加载中...
头条分类:
加载中...
焕新智界R7/S7焕新发布:标配华为ADS 4.0、首发隔窗对讲,22.98万元起
凤凰网科技讯 8月25日,智界品牌今日正式发布了旗下R7和S7车型的焕新版本,新车在颜值、舒适、智能和性能四个维度升级,行业首发了车外语音控车和隔窗对讲功能。新款智界R7共推出三个版本,售价24.98万元起,计划9月开始批量交付。智界S7售价22.98万元起。 在外观设计上,新款智界R7采用了“One Box”设计理念,通过前移A柱和后移D柱的设计,在有限的车身尺寸内实现了乘员舱与行李箱空间的双重最大化。这一设计不仅提升了车辆的实用性,也造就了极低的风阻系数,其中R7更是保持着全球量产SUV中的最低风阻纪录。新车启用了全新的六边形轮廓Logo,并带来了极光绿等全新配色,配合黑曜套件,提升了整车的运动气质。 内饰方面,新增了罗兰紫和洛可可白两种双拼选择,其中洛可可白工艺取材于P60系列手机,确保每一台车的纹理都独一无二。车内舒适性配置也得到显著升级,包括全新的16.1英寸3K中控大屏和支持18向调节的主副驾双零重力座椅,为驾乘者提供极致的放松体验。 智能化是本次升级的核心亮点。新款车型在硬件上进行了大幅增强,在车顶激光雷达的基础上,新增了车尾高精度固态激光雷达和三颗分布式4D毫米波雷达 。这一系列顶级硬件的加持,为全新的ADS 4.0智能驾驶领航辅助系统提供了强大的感知基础,官方表示新系统实现了质的飞跃。此外,新车还行业首发了车外语音控车和隔窗对讲功能,用户可通过语音指令控制后备箱开闭或车辆驶出车位,极大地提升了使用的便捷性和趣味性。 在性能与动力系统方面,新车基于华为图灵底盘平台打造,结合了前双叉臂与后五连杆的悬挂结构、CDC连续可变阻尼减震器以及华为DATS动态自适应扭矩控制技术,确保车辆在高速行驶或面对复杂路况时拥有卓越的稳定性和操控性。发布会现场展示了车辆在对开路面(一侧湿滑一侧干燥)以及120公里时速前轮爆胎等极限场景下的稳定姿态,突显了其安全性能。 动力方面,智界R7纯电版全系采用800V高压平台,搭载100度电池包的车型CLTC续航里程可达802公里 。其增程版则搭载热效率超过44.5%的1.5T增程器,满油满电综合续航高达1673公里 。同步焕新的智界S7则为纯电车型,同样基于800V平台,最高续航里程达到855公里,并限时赠送过去仅在顶配车型上提供的高性能运动套件。 售价方面,智界R7 Max售价24.98万元,R7 Max+ 26.98万元,R7 Ultra 30.98万元。智界S7 Max 22.98万元,S7 Max+ 24.9万元,S7 Ultra 28.98万元。
华为大礼包来了:四界齐发,成都车展进入“鸿蒙时刻”
作者|王飞 8月底的成都,原本应该是汽车行业的一个重要的节点时间。成都国际车展即将在这个月的29日拉开帷幕,这个被誉为西南汽车市场晴雨表的盛会,往年总是各大车企争奇斗艳的舞台。然而今年,会展中心的展位分布图却透露出一种前所未有的冷清。 数据是最直观的:超过20家知名品牌选择了"不约而同"的缺席。曾经在车展上叱咤风云的超豪华阵营几乎全线撤退——保时捷、宾利、兰博基尼、劳斯莱斯、莲花这些号称代表着汽车工业巅峰的品牌,如今却对这场西南地区最重要的车展视若无睹。 一批耳熟能详的合资品牌也选择了同样的策略:东风本田、起亚、标致、雪铁龙、雪佛兰等曾经的展会常客,今年同样不见踪影。 这种集体性的"缺席潮"背后,折射出的是传统汽车产业链条上各个环节的深度焦虑。行业内的人常说,投入与产出的天平开始倾斜,让这几年传统的展会营销模式遭受着质疑。但更深层的问题在于,这些品牌在面对中国汽车市场新一轮变革时,似乎失去了自己的位置。 与传统车企纷纷选择"战略性撤退"不同,华为鸿蒙智行这次成为了一股截然不同的力量——抢在成都车展开幕前,举办了一场堪称"四界齐鸣"的新品发布会,以问界、智界、享界和尚界的新品全矩阵亮相,展现出了更强大的行业号召力。 一边是展台数量的空缺和沉寂,一边是发布会的热闹和喧腾,这种鲜明的反差,在今天也构成了当下中国汽车市场最具象征意义的画面。 华为的鸿蒙速度 华为鸿蒙智行的崛起并非一蹴而就,其背后是华为在技术、品牌和生态上的深度布局。华为终端BG董事长余承东在发布会上先是透露的一系列数据,印证着其在智能汽车赛道的领跑地位。 截至目前,鸿蒙智行累计交付已突破90万辆,连续14个月蝉联中国汽车品牌成交均价第一名。 其中,问界M9上市17个月交付22.6万辆,成为百万级豪华SUV市场的“现象级”产品;问界M8上市4个月交付7万辆,迅速抢占中高端SUV市场;智界R7与智界S7交付超11万辆,为华为在轿车市场的布局奠定了坚实基础。 随后,奇瑞董事长尹同跃也登场,分享了与华为共同打造产品的心得,并且再次喊出早就应该全面“投华”。 除了令人瞩目的销量成绩,华为的智能技术也正在以前所未有的速度“落地”。发布会数据显示,华为ADS辅助驾驶半年里程突破16.7亿公里,累计避免可能的碰撞超215万次。这不仅仅是数字上的增长,更是华为智能驾驶技术在真实路况下,经受住海量用户考验的最佳佐证。 从问界M9在高端市场的“一骑绝尘”,到智界S7和R7的“双剑合璧”,再到此次发布的问界M8,鸿蒙智行用短短几年时间,就从单一爆款模式,进化为涵盖SUV、轿车、MPV等多种品类的“四界”生态矩阵。这种“鸿蒙速度”,不仅让传统车企望尘莫及,也让同行们看到了智能汽车产业的巨大潜能。 四界齐发,覆盖全价位段 过去产品发布会,华为鸿蒙智行展现出的是一种技术赋能的产品力,它通过强大的技术领先性教育市场。而本次发布会上,更容易让人看到的是,鸿蒙智行一种全方位的市场布局野心。 除去尊界公布了最新的销售数据外,问界、智界、享界、尚界"四界"齐发,新品均有亮相,从最低的16.98万元一路到40多万元,华为用一套组合拳完成了对不同价位区间的全覆盖。 最令人瞩目的当属尚界H5的惊艳亮相。16.98万元起的预售价格,配备HUAWEI ADS 4辅助驾驶系统,这个价位在过去几乎不可能享受到如此高级的智能驾驶体验。正如余承东所说,"尚界把华为辅助驾驶卷到20万以内",这不仅是技术的下沉,更是对传统合资品牌在这一价位区间垄断地位的直接冲击。 在25万左右的价位,新款智界R7以24.98万元起的售价,带来了游艇式环抱座舱和前排双零重力座椅,16.1英寸3K超清大屏更是将视觉交互体验提升到新高度。 品牌大使刘亦菲的现场背书,更是为产品增添了时尚与科技的双重品牌光环。新款智界S7更是最低下探到了22.98万元起的价格区间。 30万价位区间,享界S9T作为鸿蒙智行首款旅行车,32.8万元起的预售价直接对标传统豪华品牌的旅行车市场。寰宇美学设计、30个储物空间、全新智慧电动门,每一个细节都在诠释着"优雅舒享"的品牌理念。 而在40万元左右的高端市场,问界M8纯电版更是展现出了挑战传统豪华品牌的决心。从35.98万元到44.98万元的价格区间,搭载HUAWEI ADS 4辅助驾驶系统和HUAWEI XHUD华为临境抬头显示系统,这样的配置组合在传统豪华品牌中往往需要更高的价格才能获得。 可以看到,从尚界H5的16.98万元起,到智界R7的24.98万元起,再到享界S9T的32.8万元起,最后触及到问界M8的40万元以上,华为鸿蒙智行“四界”产品矩阵,实现了对不同价格区间的全面覆盖。 联系到成都车展,这似乎不仅仅是产品的布局,更是对那些在成都车展上消失的豪华品牌和合资品牌市场空白的精准填补。 当传统车企还在为品牌溢价和市场份额而苦苦挣扎时,华为鸿蒙智行正在用更极致的产品力和智能体验,完成市场的“替代性”升级。 用技术拉开市场空间 从这次更新的几个热门产品来看,鸿蒙智行还是希望通过ADS 4系统提升车型的竞争力,拉开与竞争对手的技术代差,赢得科技用户的青睐。 以尚界H5为例,能够在20万以内的价位提供HUAWEI ADS 4辅助驾驶系统,背后依靠的是华为在激光雷达、4D毫米波雷达等硬件技术上的突破,以及在算法优化上的深度积累。这种技术的平权化,让普通消费者也能享受到此前只有豪华车型才具备的智能驾驶体验。 当我们将视线从成都车展拉回到整个汽车市场,会发现一些细微的变化正在发生。传统豪华品牌和合资品牌的缺席,不仅仅是对单一车展价值的质疑,更反映了它们在汽车市场话语权的逐渐丧失。 过去,豪华品牌凭借品牌溢价和技术领先优势,在高端市场享有绝对话语权。合资品牌则凭借相对成熟的技术和品质,在中端市场占据主导地位。但在智能化浪潮的冲击下,这种格局正在被快速改写。 “前几年中国车企慢慢完成的是对亲民市场的替代,现在,中国车企们正在通过在辅助驾驶、智能座舱、智能服务等方面的全面创新,实现了对传统豪华品牌的超越,在用户体验上创造了全新的价值标准。” 问界M8百万像素投影大灯专属电子宠物"闪电"可实现车外语音互动,这样的功能创新在传统豪华品牌中几乎不可能见到。这种差异化不仅体现在技术层面,更体现在对用户需求的深度理解和满足上。 余承东在发布会上说:“鸿蒙智行深度赋能,将持续推动中国智能汽车产业升级。”这不仅仅是一句口号,更是华为的坚定决心。当成都车展的“缺席潮”还在引发行业热议时,华为鸿蒙智行在用实际行动,证明了智能汽车的未来之路。 这场“缺席潮”不是行业的终结,更像是某种意义上的新的开始。
智界全新R7/S7发布:支持华为ADS 4系统,22.98万元起
凤凰网科技讯(作者/李治钦),8月25日,鸿蒙智行在成都举办新品发布会,带来了新款智界R7和S7,智界R7提供纯电和增程车型,售价区间为24.98-30.98万元。智界S7仅提供纯电车型,售价区间为22.98-28.98万元。 发布会上,奇瑞汽车尹同跃表示,今年 8 月初奇瑞与华为签订协议,开启智界品牌 2.0 时代,智界汽车由鸿蒙智行全面主导,独立运营的智界新能源公司。并为智界汽车提供双设计中心、双研发中心和专属用户体验中心。 尹同跃还介绍了全新智界R7和S7 的预定情况,两款车小订突破5万3千台。 余承东介绍了全新智界R7的升级点,包括外观部分,增加了辅助驾驶小蓝灯;全新设计的微博造型;增加全新配色极光绿;采用全新5C2B 10 涂层车漆工艺;提供全新黑曜套件,包括黑化的轮毂轮眉、黑化车标、黑化饰条。 内饰部分,新车增加了全新双拼内饰颜色罗兰紫;增加了洛可可白的内饰板;中控屏幕升级为16.1英寸3K屏;增加主副驾双零重力座椅。 车辆感知硬件也有显著提升,全系标配36个传感器,包括新增1个高精度固态激光雷达、6个车外麦克风、新增一套3分布式毫米波雷达等。将支持HUAWEI ADS 4车位到车位领航辅助驾驶能力。智界老车主也将在9月起,全系升级至HUAWEI ADS 4。 智界R7增程版,采用雪鸮增程系统,搭载奇瑞第五代1.5T增程专用发动机。该发动机热效率达44.5%,可实现3.7kWh/L的油电转化率,和5.68L的WLTC 百公里油耗。 全新智界S7全新均采用纯电动,同样升级了感知硬件,增加了1个高精度固态激光雷达、6个车外麦克风、新增一套3分布式毫米波雷达。也将支持HUAWEI ADS 4辅助驾驶系统。 两款新车均各提供三个配置等级,具体配置和价格信息如下: 智界R7 Max 售价 24.98 万元,纯电版配备 82 度电池,续航里程667km。增程版配备37 度电池,综合续航1570km(251km 纯电续航) 。 智界R7 Max+ 售价 26.98 万元,纯电版配备 100 度电池,续航里程 802km。增程版配备53.4 度电池,综合续航1673km(360km 纯电续航) 。 智界R7 Ultra售价 30.98 万元,配备四驱系统和空气悬架,纯电版配备 100 度电池,续航里程 736km。增程版配备53.4 度电池,综合续航1551km(331km 纯电续航) 。 智界新S7 Max 售价 22.98 万元,纯电版配备 82 度电池,续航里程705km。 智界新S7 Max+ 售价 24.98 万元,纯电版配备 100 度电池,续航里程 855km。 智界新S7 Ultra售价 28.98 万元,配备四驱系统、连续可变阻尼减震器和空气悬架,纯电版配备 100 度电池,续航里程 785km。
美国初创公司推出巨型配送机器人:一次能送10单,3美元送到家
IT之家 8 月 26 日消息,近日,美国洛杉矶的初创公司 Robomart 推出了其新型配送机器人 RM5,旨在革新按需配送领域,使其在经济上更具可行性。 RM5 是一款 L4 级自动驾驶车辆,外形酷似小型穿梭巴士,载重能力可达 500 磅(IT之家注:约 226.8 千克)。车内没有为人类司机预留空间,而是设置了 10 个独立的储物柜,用于存放不同客户的订单,这使得它能够在一次行程中完成多次配送任务。Robomart 的联合创始人兼首席战略官 Emad Suhail Rahim 在新闻稿中表示:“Robomart 的目标是以一种经济可行的方式实现配送的自动化。借助 RM5,零售商能够获得一个有利可图的按需配送渠道,而消费者则可以享受到价格实惠的日常必需品配送服务。我们正在构建的未来,就是一个真正能够盈利的自动驾驶版 Instacart。” 与 Instacart 或 Uber Eats 类似,Robomart 计划推出自己的应用程序,让消费者能够浏览来自众多零售商、餐厅和杂货店提供的商品。Robomarts 表示,顾客每单只需支付 3 美元的固定配送费,并承诺“无加价、无服务费、无需给小费”。 据 Robomart 声称,这种模式将使配送成本比人类快递员降低 70%,尽管该公司并未详细说明这一数据的计算依据。目前,大多数食品配送服务尚未实现盈利,不过像 DoorDash 和 Uber Eats 等公司近年来在收入方面取得了显著增长。而机器人配送领域面临着诸多挑战,包括开发机器人硬件和人工智能软件的初始成本。 Robomart 的联合创始人兼首席技术官 Tigran Shahverdyan 在公告中表示:“RM5 平台的载货量是人行道机器人或无人机的 50 倍,这使我们能够在每小时服务更多客户,而不会受到传统方法在人力和运力方面的限制。” RM5 在当今的自动驾驶车辆中具有独特性。与选择小型、四轮、只能携带一个订单且在人行道上行驶的机器人不同,Robomart 决定采用大型车辆。除了多储物柜设计外,该车辆还被设计为仅以低速行驶,最高时速为 25 英里(约 40.2 公里)。这款全电动车辆的续航里程为 112 英里(约 180.2 公里),整备质量为 2205 磅(约 1000 千克)。共有 10 个温控储物柜,每个可容纳约 50 磅(约 22.7 千克)的货物。 客户下单后,Robomart 将派遣车辆前往零售商处取货,之后车辆还可以前往其他多家店铺,然后出发进行配送。RM5 车辆能够根据订单数量创建动态的多站点路线。到达目的地后,客户使用应用程序解锁为其分配的储物柜并取回订单,过程与人行道配送机器人类似。 Robomart 已经对其服务进行了数年的试验。一段四年前的视频显示,他们曾使用奔驰面包车来完成客户订单。Robomart 表示,它已与包括 Ahold Delhaize、联合利华、玛氏、艾利丹尼森和雅马哈汽车在内的多家零售商建立了合作关系。这家获得风险投资支持的公司从 Hustle Fund、Wasabi Ventures、W Ventures、Entrepreneur Ventures、Capital Factory 和 HAX 等投资机构获得了少量资金。据 TechCrunch 报道,自 2018 年成立以来,该公司已筹集了不到 500 万美元(现汇率约合 3584.9 万元人民币)的资金。 Robomart 表示,其正在寻求与当地企业合作,为计划于今年晚些时候在得克萨斯州奥斯汀正式推出服务做准备。
快手前高管涉贪1.4亿,创下大厂贪腐新纪录
采写/万天南 编辑/陈纪英 今年7月底,据《人民日报》报道,本应补贴给服务商和运营商的1.4亿元巨额奖励金,被北京市海淀区某短视频平台公司冯某等人非法侵吞,又被后者通过比特币等方式洗白赃款。 消息曝光之后,不少传闻猜测,“冯某”是前快手磁力引擎副总裁冯超,他在今年3月从快手离职。 其实冯超并非案件主角。被中伤的冯超,特意更新了微信朋友圈,疑似回应上述谣传,“鄙人从来没有过比特币账号,所以也从来没有买卖过比特币”。 《财经故事荟》经过多番调查获悉,上述冯某,是快手前电商服务商运营中心总经理冯典,他的岗位职责是负责服务商的入驻审批、奖励政策制定及执行等工作。此前,他还以电商产业总经理的头衔在外为快手站台。 知情人士向《财经故事荟》透露,冯典有过多段大厂工作经历,此前曾在滴滴、宝洁公司任职。1.4亿的巨额侵吞,则发生在任职快手期间,他的职业生涯就此戛然而止。 一 权力闭环起贪念,1.4亿创纪录 冯典涉贪1.4亿元的案件,其实案发在几年前。 冯典算不上快手核心高管,但权力闭环给了其作案的机会。彼时,快手经常会出台各类鼓励服务商入驻和运营商开展活动的补贴政策。而上述补贴政策,设计、落地、监督,几乎都是冯典说了算。 动了贪念的冯典与私交颇深的外部供应商勾结在一起,设计了一起侵吞公司补贴的路线图。 据《人民日报》报道,在补贴政策制定环节,冯某故意“预留”漏洞;而后,再将本应严格保密的内部运营数据,持续泄漏给相熟的供应商。 在内部数据的指引下,外部供应商会“按需定制”,提交符合补贴条件的虚假申请材料,就能将本应属于其他商家的流量补贴,挪移到自己名下。 不到一年时间内,以冯典为核心的小团伙,就非法侵吞了1.4亿补贴资金。 如何把上述“赃款”洗白转移?冯典团伙也颇费心思。 和冯勾结的供应商指使下属,迅速注册了多家专门接收快手奖励金的“空壳公司”。 等到“奖励金”一到账,就会层层转移,最终汇入与冯典的供应商小弟实控的隐秘账户。 为了安全“分赃”,冯典还指使供应商小弟们,利用8个不同的境外虚拟货币交易平台,将骗取的巨额资金分批兑换成比特币等虚拟货币,甚至通过多种技术手段,混淆加密货币交易路径,以避免被追踪。 随后,部分被“洗白”的涉案资金,又通过加密渠道兑换回人民币,流入冯典和其供应商小弟们实控的个人或公司账户。 不过,有钱贪没命花。冯典等7人团伙还是没逃过恢恢法网,七人因犯职务侵占罪,被海淀区人民法院判处有期徒刑十四年六个月至有期徒刑三年不等,均并处相应罚金,还不得不交出了藏匿的90余枚比特币。 其实不止冯典,今年以来,相继有多个大厂巨贪事件露出水面。 今年7月24日,上海市公安局通报了一起互联网企业高管重大商业贿赂案件,通报中提到的“上海某互联网企业副总裁韩某”,为饿了么前CEO韩鎏,韩鎏等人利用职权收受供应商贿赂,两年内贪腐金额高达4000万元。 在被曝贪腐事件之前,韩鎏的履历相当光鲜,曾是阿里巴巴集团最年轻的业务总裁之一。 就连风口正旺的DeepSeek的母公司幻方量化,其前员工也卷入了贪腐案。主要涉案人员为幻方量化原市场总监李橙和招商证券深南东路营业部原总经理孟鹏飞,双方在2018-2023年6年间利用幻方量化在招商证券的交易返佣违规获利1.18亿元,其中李橙分得2000余万元。 二 大厂扁平化,贪腐也“下沉” 互联网公司贪腐的高发地带在哪里?高发人群是谁? 北京市海淀区人民检察院发布的《反商业腐败检察工作白皮书(2020-2024)》,回答了上述问题。 高密度聚集了互联网公司的海淀区,是复盘互联网大厂贪腐案的最佳观测窗口。 最近五年,海淀区人民检察院办理的商业腐败犯罪案件中,互联网或者其他高新科创行业领域案件共计943件1490人,案件占比高达75.26%。 在互联网行业中,运营成了腐败相对高发岗位。 运营环节涵盖了内容、活动、用户等多方面工作内容,涉及引流推广、用户增长、数据分析、市场调研等多方面,跑冒滴漏节点较多。 此外,“流量变现”“数据权益”逐渐成为商业腐败新场景。 比如,电商运营服务涉及到对平台资源的分配和管理,例如直播平台的推荐位设置、电商平台的店铺排名等,在商铺引入、资源投放、违规控评等方面存在权力寻租空间。 某短视频平台公司运营人员,负责平台账户的直播管理、账号维护等,利用职权违规为其管理的多名主播提供快速解封、快速加“白名单”等帮助,以借款、购车等名义向主播索取财物,累计收受300万元。 互联网贪腐还呈现团伙化趋势,比如,一些行贿人为实现利益最大化,不惜花费重金围猎,再由受贿人“牵线搭桥”,对同类业务的不同负责人“逐一击破”,向部门集体行贿等。 有点反常识的是,上述《白皮书》披露,公司高管和基层人员,都有贪腐机会,甚至基层人员涉案数量要超过高层。 部分高层通过金融手段非法牟利。大型的集团公司会存在关联公司或者子公司、分公司,股权结构较为复杂,导致掌握公司经营权的股东和高管利用职务便利,越过股东会、董事会的决议程序,通过关联交易、资金拆借、虚假记账等方式,转移公司财产。 类似饿了么前CEO韩鎏等高管,则是直接把权力资源变现。 从2023年7月开始,韩鎏等人开始利用管理物流配送业务以及确定供应商准入、清退、考评、补贴发放等职权,为供应商谋取不正当利益。 有些供应商因考核不达标,希望通过行贿保留供应商资格;有些则为改善经营状况,期望通过贿赂获取更多业务关照。在不到两年时间里,韩鎏等三人收受供应商贿赂30多次,累计金额超过4000万元,平均每次受贿金额超过130万元。 不过,更多的贪腐其实发生在基层。在海淀检察院审查起诉的871名犯罪嫌疑人中,职务属于总监级别及以上的仅有149人,占比17.1%;经理级别及以下的共有722人,占比82.9%。 这也不难理解,如今互联网公司都在权力下放,推动层级扁平化、流程标准化,关键岗位的基层人员,同样手握不小的决策权。他们通常是和外部人员相互勾结、分工明确,形成利益共同体非法牟利。 互联网行业青睐年轻员工,贪腐案中年轻群体也占了主流。 前述《白皮书》统计显示,犯罪时年龄在20岁至40岁之间的共有642人,占比73.7%。且以高学历为主,大学本科及以上学历共有535人,占比61.4%,大专及以下学历336人,占比38.6%。 三 降本增效加大反贪 保密公开态度分野 对于内部员工贪腐,互联网公司向来深恶痛绝。 马化腾曾在内部讲话中怒斥,“我看完(调查结果)之后才知道,为什么我们很多业务做不起来,那当然做不起来了,这么多漏洞在被掏,(业务)不可能起得来”,“我跟你们讲,只是你们没机会看,看完之后吓死人”,“为啥年年说反贪腐,今年还这么严重呢?” 刘强东也曾面对电视镜头表示,“你敢贪公司1万块钱,我就宁愿花100万、花1000万去调查你。” 最近两年,互联网大厂反腐力度在加大。有大厂人员向《财经故事荟》分析,一来是互联网大厂的内部管理机制再完善,内审风控能力在进化,比如引入了数字化风控手段;二来,目前大厂普遍都在降本增效,“查得越来越严格了,毕竟各种跑冒滴漏也不是小钱,既能来点震慑,还能追回损失”。 互联网涉贪人员爱钱但也更爱自由。前述《白皮书》显示,存在退赃退赔情节的共计560人,占比总案件的64.29%。最近五年,海淀区人民检察院在办理商业腐败犯罪案件中,依法追缴赃款、不正当利益共计人民币2.8亿余元,为公司挽回了不少损失。 对于贪腐舞弊案件,不少公司选择周期化对外公示,比如腾讯、抖音、京东、百度等。一来,对内部员工可以起到“杀鸡儆猴”的作用,二来,也是对上下游亮明态度。 不过,对于冯典创纪录的1.4亿案件,快手选择低调应对,公司官方对此不回应不置评。有内部人员透露,公司要求“保密”。 保密情有可原,可能基于两重诉求。 其一,当时,恰逢快手业务转折期,虽然营收在增长,利润在改善,但股价比峰值却跌去了大半。如此高额的贪腐,可能会引发资本市场和大众的质疑,担心其内部管理存在漏洞,进而再度影响其资本市场表现。 其二,当时也是快手电商突飞猛进之时,亟需吸引更多外部服务商和运营商一起入局,共同做大业务,但1.4亿的高额侵吞,可能会影响后者信心,认为快手在服务商、运营商激励机制上不够公平透明。 当然,经过冯典一案,相信快手肯定优化升级了风控手段,管理能力也更上层楼。 冯典案犹如棱镜,折射出互联网行业在高速扩张期中难以回避的隐痛——超级平台掌握海量资源的分配权限,而内部监督机制未能同步完善时,贪腐就悄然滋生。 这场人性与制度的终极博弈,于所有大厂,都是持续战役。
中国卫星互联网牌照发放倒计时,追赶马斯克星链
我国低轨卫星组网提速 作者/ IT时报 钱立富 编辑/ 钱立富 孙妍 7月下旬以来,我国卫星互联网建设明显提速。 从7月27日至8月17日,短短二十余天时间,中国星网GW星座已成功将五组低轨卫星送入太空,发射间隔从此前的1-2个月大幅缩短至3-5天,累计发射卫星数量也从7月之前的34颗大幅提升至目前的72颗。 国内券商机构分析认为,星网计划正进入密集发射阶段。美国媒体亦评论称:“这标志着中国在与SpaceX星链竞争的宏伟计划中又迈出关键一步。” 与此同时,《IT时报》记者获悉,相关部门近期将会发放卫星互联网牌照。卫星互联网领域一位资深技术专家表示:“牌照的发放,意味着我国卫星互联网商业运营迈出第一步。但要实现像星链那样提供卫星互联网服务,仍需2~3年左右的时间。” 前所未有的速度 GW星座和千帆星座是我国正在推进的两个万星低轨星座,分别由中国星网公司和具备上海国资背景的上海垣信建设运营。按照远景规划,GW星座和千帆星座的组网卫星总数分别将达到1.3万颗和1.5万颗。 在2024年2月、8月、10月使用长三乙运载火箭成功发射三颗高轨卫星后,同年12月,卫星互联网低轨01组卫星以“一箭10星”方式顺利入轨,标志着中国星网正式进入批量组网阶段。先前发射的高轨卫星,作为低轨卫星星座的补点。 图源:中国航天科技 2025年上半年,中国星网先后于2月11日(一箭9星)、4月29日(一箭10星)、6月6日(一箭10星)将低轨02至05组卫星发射升空。平均每39天发射一组卫星的节奏,显得较为缓慢。 然而自7月起,中国星网的发射节奏明显加快。在7月27日至8月17日的22天内,连续完成5批卫星发射,这一速度引发行业广泛关注。 业内专家分析认为,提速背后主要有两方面原因: 一方面是为满足国际电信联盟(ITU)的要求。“虽然空间轨道和频率资源遵循‘先到先得’原则,但这些资源极其宝贵,不允许‘只圈地不种地’现象的发生。ITU因此做出相应规定,比如在提交星座计划后的第9年须发射总数10%的卫星,否则项目可能面临削减甚至取消。”该专家指出。 公开资料显示,GW星座于2020年9月向ITU提交低轨互联网星座计划,规划发射1.3万颗卫星。这意味着2029年9月前,中国星网需发射约1300颗卫星,任务仍相当艰巨。 另一方面,中国星网或计划于今年完成一代星座组网。“一代星由100多颗卫星组成,将优先满足外交等核心领域需求,确保紧急情况下可使用自主卫星互联网系统。目前GW星座二代星的技术体制尚未完全论证完毕。”该人士补充道。 牌照发放进入倒计时 在低轨卫星加速组网的同时,另一个关键问题——“国内卫星互联网牌照何时发放”——也日渐明朗,答案预计是“年内”。 今年7月底,2025年全国工业和信息化主管部门负责同志座谈会在北京举行。会议提出要“促进信息通信业高质量发展,巩固提升竞争优势和领先地位”,其中一项具体措施即为“优化卫星通信业务准入”。 针对“优化卫星通信业务准入”举措,一名通信业专家在近期举行的一次会议上透露,工信部将在近期向三家基础电信运营商正式颁发卫星互联网牌照,进一步推动电信运营商扩大新兴业务范畴,拓展新的增长点。 电信运营商中,中国电信多年来独家运营我国自主建设的天通卫星移动通信系统,并推出手机直连卫星业务。今年5月,中国电信与老挝通信公司ETL联合在万象发布手机直连卫星业务,标志着其正式走向海外。 中国移动亦积极布局卫星领域,去年发射了天地一体低轨试验卫星“中国移动01星”,搭载了支持5G天地一体演进技术的星载基站。“据我所知,中国移动目前正在和一家民营卫星企业商谈合作,这家民企已经发射了数颗卫星,组建了低轨卫星物联网通信一期星座。”上述卫星互联网技术专家说道。 “除了三家电信运营商,中国星网作为卫星互联网设计建设运营的国有重要骨干企业,肯定会拿到卫星互联网牌照,这是毋庸置疑的。上海垣信是‘千帆’低轨卫星互联网星座的建设运营方,有上海国资背景,虽然有压力,应该也能拿到牌照”,这位人士说道。他所在的企业,目前与中国星网和上海垣信都有合作,“在和上海垣信的合作中,我们应该会在年底前拿出DEMO样机。” 然而即便牌照落地,也只是我国低轨卫星互联网商业化的起点。“可能还需两三年时间,才能满足用户随时随地接入卫星互联网的需求。”上述专家强调。 参照物就是马斯克的星链计划。 2020年10月,在累计发射800多颗星链卫星之后,SpaceX才向公众用户开放了卫星互联网服务的测试申请。 图源:unsplash 2021年10月,在累计发射1800多颗星链卫星后,SpaceX宣布结束测试版服务,并正式转为商用。 “我们目前低轨卫星数量不够,应用终端也不丰富,离全面商用还有一段路要走,牌照发放只是开端。”上述人士说道。 高通量卫星暂挑大梁 在低轨卫星互联网全面商用之前,目前我国主要依托高通量卫星提供卫星互联网服务,如亚太6D、中星26号。前者于2020年7月成功发射,是我国首颗采用Ku/Ka体系的地球静止轨道高通量通信卫星,也是世界上首颗为移动载体通信定制的高通量卫星。后者于2023年2月成功发射,是我国首颗超百Gbps容量的高通量卫星,主要面向航空、航海、应急、普遍服务、能源、林草等行业提供高速宽带网络通信和互联网接入等服务。 在近两年举行的上海世界移动通信大会(MWC上海)上,多家国内厂商展示了基于高通量卫星的不同规格、多场景卫星互联网服务解决方案。 有参展商向《IT时报》记者介绍,其卫星上网机连接亚太6D卫星,配套提供卫星流量服务,旨在让大众更便捷地使用卫星通信产品与服务。 总体而言,基于高通量卫星的卫星互联网服务并非面向所有普通消费者,而是侧重于满足特定场景下的联网需求,如户外旅游者在信号盲区的短时娱乐或办公。用户若想随时随地使用卫星互联网,仍需等待低轨卫星互联网走向成熟商用。 排版/ 季嘉颖 图片/ 中国航天科技 unsplash 即梦AI 来源/《IT时报》公众号vittimes
苹果创新“清单法”:用AI大模型当“老师”,教小模型更精准执行复杂指令
IT之家 8 月 26 日消息,科技媒体 9to5Mac 昨日(8 月 25 日)发布博文,报道称苹果研究人员在最新论文中提出“基于清单反馈的强化学习”(RLCF)方法,用任务清单替代传统人类点赞 / 点踩评分,显著提升大语言模型(LLMs)执行复杂指令能力。 IT之家注:RLCF 的全称为 Reinforcement Learning from Checklist Feedback,不同于传统的“人类反馈强化学习”(RLHF)依赖人工点赞 / 点踩,RLCF 为每条用户指令生成具体的检查清单,并按 0-100 分逐项评分,用以指导模型优化。 研究团队在强指令跟随模型 Qwen2.5-7B-Instruct 上测试该方法,涵盖五个常用评测基准。结果显示,RLCF 是唯一在全部测试中均取得提升的方案: FollowBench 硬性满意率提升 4 个百分点 InFoBench 提高 6 点 Arena-Hard 胜率增加 3 点 某些任务最高提升达 8.2%。 这表明清单反馈在复杂、多步骤需求的执行中效果显著。 清单的生成过程也颇具特色。团队利用更大规模的 Qwen2.5-72B-Instruct 模型,结合既有研究方法,为 13 万条指令生成了“WildChecklists”数据集。清单内容为明确的二元判断项,例如“是否翻译成西班牙语?”。随后,大模型对候选回答逐项打分,综合加权后作为小模型的训练奖励信号。 苹果研究者也坦言该方法存在局限。首先,它依赖更强模型作为评判者,这在资源受限场景下未必可行。其次,RLCF 专注于提升复杂指令执行能力,并非设计用于安全对齐,因此不能替代安全性评估与调优。对于其他任务类型,该方法的适用性仍需进一步验证。
从辞职恐慌到美政府入股,揭秘陈立武与特朗普的危险博弈
英特尔CEO陈立武 凤凰网科技讯 北京时间8月25日,《华尔街日报》周日发文,披露了英特尔应对特朗普威胁的内幕。从被特朗普施压辞职,到与美国政府达成入股协议,英特尔CEO陈立武(Lip-Bu Tan)过去两周经历了过山车般的体验。 恐慌 陈立武正紧张不安地准备人生中最重要的一次会面。 就任英特尔CEO仅仅五个月,陈立武就开始为保住自己的职位而努力。几天前,美国特朗普要求他辞职,原因是他过去对中国企业的投资存在所谓的“严重利益冲突”。 这一要求让英特尔高层陷入恐慌,他们立即联系白宫安排会面。陈立武也飞往华盛顿,并于8月10日(周日)就如何游说特朗普与顾问团队讨论数小时。据知情人士透露,他的团队安慰他,总统会倾听他的意见,因为“特朗普喜欢与CEO会面”,即便是那些曾被他公开抨击的人。 次日,陈立武在白宫椭圆形办公室与特朗普、美国商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)和财政部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)会面。他试图说服特朗普,让其降低对利益冲突的担忧,并强调美国政府在支持英特尔方面存在长期利益。英特尔是为数不多的美国本土计算机芯片制造商之一,这种芯片支撑着现代经济运转。 特朗普 陈立武的说辞显然很有说服力。特朗普也对他产生了好感,不再要求他辞职。 然而,“休战”是有代价的:作为特朗普支持英特尔的回报,美国政府提出要入股英特尔。美国政府决定将2022年《芯片法案》提供给英特尔的近90亿美元补助,转换为10%的英特尔股权。这种安排颇为罕见,将使美国政府成为英特尔最大股东。 这次会面成为了英特尔一段混乱时期的转折点。英特尔曾是美国最受尊敬的科技公司之一,如今却陷入多年下滑的困境。为了控制特朗普要求陈立武辞职所引发的影响,英特尔紧急应对,凸显出大企业在特朗普时期所面临的不可预测环境。 经过这两周的过山车式事件后,陈立武的职位似乎稳固了,公司局势也更加稳定。日本软银集团同意投资20亿美元,意在讨好特朗普。上周五,英特尔与白宫正式公布了协议条款。 特朗普在椭圆形办公室谈及陈立武时表示:“他过来见我,我们聊了一会儿。我很喜欢他,觉得他很不错。我说,‘你知道吗?我认为美国应该获得英特尔10%的股权’。他回答说,‘我会考虑的’。” 然而,仍有一系列问题悬而未决。陈立武必须解决核心业务挑战,才能让公司回到正轨。一些分析师表示,英特尔的处境并没有好转多少。如果没有客户的新承诺,英特尔将政府补助转换为股权只会稀释股东利益,使公司财务状况更糟。特朗普可能还需要想出更多方法支持英特尔,因为他不希望公司在自己任内倒闭。 “英特尔需要大量帮助,而美国也需要英特尔。”智库兰德公司的高级顾问吉米·古德里奇(Jimmy Goodrich)表示,他专注于科技相关问题,“希望这次合作会带来一些积极的成果。” 英特尔股价随着事件进展而波动 即便英特尔股价在8月份因与特朗普达成协议的报道而反弹,该公司的市值仍只有大约1100亿美元,与其在互联网泡沫时期的巅峰市值相比微不足道。自去年年初以来,英特尔股价已下跌约50%。 “英特尔已经落后了。”特朗普在上周五表示。 入股计划 就在特朗普1月就职前后,卢特尼克和美国政府官员开始评估《芯片法案》的受益企业,以及哪些科技公司总体上可以根据总统的目标增加在美投资。他们要求获得《芯片法案》资助的半导体公司增加在美国的总投资,但也意识到可能需要调整英特尔的补助方式或以其他方式帮助公司。 特朗普政府开始与英特尔董事会就入股事宜进行初步讨论。这些谈判未能推进,部分原因是董事会内部常常存在分歧,想要的条件超过了政府愿意提供的范围。 作为一名前银行家,卢特尼克近几个月来曾询问其他科技公司高管,有什么方法可以帮助英特尔。他甚至向台积电、AMD和美光等其他芯片公司询问是否愿意考虑与英特尔相关的潜在交易。 卢特尼克 今年8月7日,特朗普在其“真相社交”上发帖,要求陈立武辞职。“英特尔CEO存在严重利益冲突,必须立即辞职。”特朗普称。 这是现代历史上为数不多的总统公开要求大型企业领导人下台的案例之一。特朗普的要求被美国政府和英特尔的一些人视为与CEO谈判的“开价”。 一位白宫高级官员表示,特朗普在5月份访问中东期间,就已经对政府入股关键工业公司的想法产生了兴趣。不过该官员补充道,这并不是引发特朗普在社交媒体上发帖的原因,但总统希望未来能看到更多类似的交易。 陈立武说了什么? 在椭圆形办公室,陈立武对特朗普表示,他与中国企业的关系已经是多年前的事情,他忠于美国。他提出了扭转英特尔局面并在美国增加投资的想法。 卢特尼克告诉陈立武,他认为外国公司掌控如此多的全球芯片制造能力是危险的。陈立武表示赞同,并重申他支持特朗普的“美国优先”制造议程。 经过一个小时的讨论,特朗普最终被说服,并同意停止批评。 随后,陈立武和卢特尼克迅速推动达成一项协议,让政府在英特尔持有少数股权。这是一次复杂的谈判,因为将已批准但未支付的政府补助转换为股权并不常见。 正在双方谈判期间,孙正义(Masayoshi Son)领导的软银集团突然同意向英特尔投资20亿美元,这是其押注美国企业并讨好特朗普的行动的一部分。软银此前已承诺在美国至少投入1000亿美元用于AI和其他科技投资,此举由孙正义去年12月在特朗普的海湖庄园宣布。今年早些时候,软银还曾讨论过收购英特尔芯片制造业务的潜在交易。 毒丸条款 不久后,英特尔与美国政府达成协议,政府将利用已经承诺但尚未支付的89亿美元补助,以轻微折扣获得英特尔近10%的股权。美国政府不会参与公司治理。此前,美国已向英特尔提供22亿美元的《芯片法案》补助。 华尔街律师事务所沃奇尔·立普顿前合伙人大卫·夏皮罗(David Shapiro)起草了协议条款,其中包括一项规定:如果英特尔出售其大部分制造业务,政府能够以折扣价格再收购5%股权。 美国政府坚持把这一条款作为“毒丸条款”,旨在劝阻英特尔完全退出制造业务。如果英特尔让美国政府再多持有5%股权,这将进一步稀释股东权益,并加剧公司财务复杂性。 达成交易 上周五,当陈立武在商务部与卢特尼克合影微笑时,一位当天见到他的人表示,这位CEO“走路带着明显的轻快劲儿”。 卢特尼克与陈立武的合影 当两人聚集在总统办公室的椭圆形办公桌前,准备签署确认政府持股的正式文件时,特朗普突然提出也要签署文件。这个提议非同寻常。两人欣然同意,总统随即用大字迹签下自己的名字,并表示希望帮助“让英特尔再次伟大”。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。

版权所有 (C) 广州智会云科技发展有限公司 粤ICP备20006386号

免责声明:本网站部分内容由用户自行上传,如权利人发现存在误传其作品情形,请及时与本站联系。