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OpenAI CFO弗莱尔 凤凰网科技讯 北京时间11月6日，据《华尔街日报》报道，OpenAI CFO莎拉·弗莱尔(Sarah Friar)周三表示，短期内公司不会进行首次公开招股(IPO)，希望联邦政府能够为未来数据中心项目的融资提供支持。 OpenAI的上市有望成为史上最大规模IPO之一。不过，在《华尔街日报》主办的Tech Live科技峰会上，弗莱尔给外界的期待泼了一盆冷水。她表示，OpenAI转为新公司架构并不意味着即将公开上市，因为公司目前的重点是增长与研发，而非盈利。 “IPO目前并不在计划之中，”弗莱尔表示，“我们仍在让公司不断适应迈向更大规模的发展阶段，因此不想纠结于IPO进程。” 据路透社此前报道，OpenAI正在为IPO做准备，估值可能高达大约1万亿美元。《华尔街日报》称，OpenAI已讨论最快在2027年上市。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

雷达财经出品 文|彭程 编|孟帅 头顶“养猪大王”、河南首富等诸多光环的秦英林，又双叒叕做慈善了。 10月30日，牧原股份发布一则公告称，公司已自愿向杭州市西湖教育基金会捐赠1亿元。 雷达财经梳理发现，这并非秦英林或牧原首次展现出如此慷慨的捐赠风范。自2019年以来，秦英林及牧原在短短七年时间里已累计向杭州市西湖教育基金会捐赠12亿元。除聚焦教育领域外，秦英林在其他慈善赛道亦有持续投入与突出表现。 回溯牧原股份的发展历程，在秦英林这位“养猪大王”的卓越引领下，公司正稳步从国内行业的领军者朝着全球布局的宏大目标大步迈进。 同时，牧原股份一方面持续加大科研投入，以科技创新驱动企业发展；另一方面积极投身慈善捐赠，用实际行动践行着企业的社会责任与使命。 值得一提的是，在最新发布的《2025胡润百富榜》中，秦英林、钱瑛夫妇凭借1870亿元的财富蝉联河南首富之位。与去年1350亿元的财富相比，他们的身家大幅增长520亿元，一举创下历史新高。 就在发布捐赠公告的同一天，牧原股份还对外披露了其三季度财报。财报显示，前三季度，公司的营收、归母净利润分别实现15.52%、41.01%的增长。但若聚焦单季度，公司第三季度的营收与归母净利润却分别下滑11.48%、55.98%。 “养猪大王”再献亿元善举，慈善版图持续扩张 10月30日晚间，牧原股份发布公告称，为践行“创造价值，服务社会”的核心价值观，积极履行社会责任，资助公益教育、科研事业的建设及发展，公司已自愿向杭州市西湖教育基金会捐赠人民币1亿元。 根据公告，本次捐赠的1亿元资金将分为两部分使用。其中，6000万元将用于资助西湖大学人才建设、学科建设、基础建设、学生培养、学术交流、科研与其他人员薪酬奖励补助以及与动物营养、智慧农业、生命健康、畜牧生产与智慧兽医等相关研究领域的发展。 而剩余的4000万元，则将用于资助西湖大学参与支持共建的南阳市西湖牧原合成生物研究院的建设及发展。 公告还提到，牧原股份董事长秦英林担任杭州市西湖教育基金会法定代表人兼理事长及西湖大学董事会副主席，董事钱瑛担任西湖大学荣誉董事，公司首席人力资源官王春艳担任南阳市西湖牧原合成生物研究院副院长，本次捐赠构成关联交易。 牧原股份强调，此次捐赠资金来源为公司自有资金，对公司当期及未来经营不构成重大影响。 雷达财经梳理发现，这已是牧原股份及其董事长秦英林第5次向杭州市西湖教育基金会进行大额捐赠。 时间回拨至2019年2月，秦英林以个人名义向杭州市西湖教育基金会无偿捐赠其所持牧原股份市值1亿元对应的259.94万股股票，开启了这场持续的慈善之旅。 2020年，秦英林再次慷慨解囊，向杭州市西湖教育基金会无偿捐赠其所持牧原股份对应市值8亿元的股票。 此后，牧原股份又分别于2023年、2024年向杭州市西湖教育基金会捐赠1亿元。据此计算，七年时间，秦英林及牧原股份累计向杭州市西湖教育基金会的捐赠总额已达到12亿元。 而这笔持续的捐赠，还要从2018年讲起。当时秦英林夫妇从网上的一篇文章中了解到，河南老乡施一公正筹建西湖大学，其"培养尖端科研人才、助力中国高科技发展"的愿景与夫妇二人的想法不谋而合，秦英林随即与施一公取得联系，在电话中明确表示愿意捐款支持。 除了捐赠，双方的合作还迅速拓展到科研层面。2020年7月，西湖大学和牧原集团共同建立西湖大学牧原集团联合研究院，在合成生物、环保、疫病防控、营养研发等领域开展前瞻性科学研究。 在牧原集团的资助下，“西湖大学牧原强学基金”正式设立，该基金包含学生奖学金和学者奖励金。自2022年起，基金设立“牧原学者”奖项，用以表彰积极投身农业高质量发展建设的西湖大学科研工作者及其领衔的骨干团队。 2023年6月，由西湖牧原合成生物研究院和西湖大学牵头组建的牧原实验室获批成立。在双方前期的合作基础上，牧原实验室在粮食安全、生物降解材料、营养健康及可持续农业发展等国家重大关键需求方面进行布局。 目前，牧原实验室首个引进成果转化项目——牧元安粮年产3万吨异亮氨酸项目已经成功投产，预计年产值约2.4亿元。 秦英林表示，合成生物技术生产的小品种氨基酸，能够把大豆替代做到极致，可以节省2000万吨大豆的进口，为国家粮食安全做出重大贡献。 值得一提的是，秦英林及牧原的慈善足迹远不止于此，其在其他领域也进行了大量慷慨的慈善捐赠。 2011年9月，秦英林以个人名义向河南省扶贫开发协会认捐善款6000万元，主要用于教育、养老及新农村建设等。 2015年，秦英林出资1500万元设立内乡县牧原教育基金。2016年，牧原集团又认捐10亿元用于内乡教育扶贫，助力教育质量提升，确保贫困子女无一辍学，最终圆梦大学。 2020年初，面对突如其来的疫情，牧原集团迅速行动，旗下上市公司牧原股份与实际控制人秦英林、钱瑛夫妇共同捐赠人民币2亿元，用于全国新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。 2021年7月，河南遭遇严重洪涝灾害，牧原股份第一时间向河南省慈善总会捐赠1亿元，用于郑州等灾情严重地区的防汛救灾、群众帮扶、卫生防疫及灾后重建工作。 2022年7月，在河南农业大学120周年校庆之际，秦英林向母校捐赠10亿元人民币，共建农大牧原畜牧产业联合研究院。 另外，雷达财经获悉，自2015年以来，秦英林积极融入脱贫攻坚战略，在102个贫困县投资575亿元建设扶贫养殖产业，实施"5+"资产收益扶贫模式，帮扶15省62县，带动14万户39万贫困人口实现脱贫。 前三季度营收净利双增，单季业绩却现承压态势 就在捐赠公告披露同日，牧原股份交出了最新的财务答卷。财报显示，前三季度，公司实现营收1117.9亿元，同比增长15.52%；归母净利润147.79亿元，同比增长41.01%。 雷达财经注意到，前三季度，牧原股份的销售毛利率达18.73%，显著高于同行温氏股份的12.82%与新希望的7.38%，凸显出其在成本控制方面的优势。 数据显示，牧原股份的生猪养殖完全成本从年初的13.1元/公斤降至9月份的11.6元/公斤，降幅达1.5元/公斤，公司计划在年底将成本进一步降至11元/公斤。 就具体销售情况来看，今年前三季度，牧原股份销售商品猪5732.3万头，同比增长27%；销售仔猪1157.1万头，同比增长151%。 财务状况方面，截至第三季度末，牧原股份的资产负债率为55.5%，较年初下降3.18个百分点，负债规模较年初减少97.96亿元。 前三季度，牧原股份经营活动产生的现金流量净额高达285.8亿元，货币资金达190.35亿元，较年初增加近21亿元。 然而，若将目光聚焦至单季度的业绩表现，牧原股份却面临着一定的挑战和压力。第三季度，公司的业绩出现了明显的波动：公司实现营收353.27亿元，同比下降11.48%；归母净利润42.49亿元，同比骤降55.98%。 销售简报显示，9月，牧原股份的商品猪销量、销售收入、价格均为全年最低，其中，商品猪销售均价12.88元/公斤，同比下降30.94%；商品猪销售收入90.66亿元，同比下降22.46%。 牧原股份在公告中表示，生猪市场价格变动的风险是整个生猪生产行业的系统风险。 在牧原股份看来，随着行业竞争日趋激烈，生猪养殖行业由资本驱动的高速发展阶段迈向成本驱动的高质量发展阶段，养殖成本成为发展的核心竞争力。 而饲料原材料价格的波动，也是影响牧原股份业绩的不确定因素。今年7月，牧原股份在投资者互动平台上表示，彼时公司生猪养殖完全成本中饲料成本的占比在55-60%左右。这意味着，原材料价格的波动将直接影响其养殖成本和盈利能力。 靠22头仔猪起家，成功问鼎河南首富 在最新发布的《2025胡润百富榜》中，秦英林、钱瑛夫妇以1870亿元的财富蝉联河南首富，其身家较去年增长520亿元，创下历史新高。 天眼查显示，秦英林夫妇目前合计持有牧原股份54.91%的股份，是公司的实际控制人。若以11月5日2700亿元的收盘市值计算，秦英林夫妇所持有的牧原股份对应市值超1480亿元。 回溯秦英林的创业历程，颇具传奇色彩。1965年生于河南内乡县的秦英林，放弃河南大学的保送机会，转投河南农业大学畜牧专业，并于1989年从河南农业大学毕业。 1992年，27岁的秦英林与妻子钱瑛一同辞去公职，回到家乡内乡县马山口镇，靠着借来的资金买下22头猪仔，正式踏上创业之路。 经过30多年的发展，牧原股份如今已成为全球最大的生猪养殖企业之一，构建起集饲料加工、生猪育种、生猪养殖、屠宰加工为一体的猪肉产业链，最新市值超过2700亿元。 年初在接受顶端新闻专访时，秦英林透露，公司搭建了覆盖全产业链的数字化管理平台，通过数字化能够深度管理集团300多家子公司，14万员工；200多个饲料厂，1100多个养猪场，10个屠宰厂；220万套智能设备，每天产生10亿条数据，支撑高效精准管理。 而在巩固国内市场优势的同时，秦英林还正加速推进牧原的国际化战略。今年4月，牧原股份宣布，公司拟发行H股股票并在港交所上市，发行规模不超过发行后总股本的8%，募集资金将主要用于推进国际化战略、研发创新及公司运营。 一个月后，牧原股份正式向港交所递交上市申请。 雷达财经注意到，在业务层面，牧原股份已将东南亚市场作为海外布局的重点区域。去年9月，公司与越南BAF农业股份有限公司达成战略合作，其将为后者提供猪场设计、生物安全等技术服务。 今年3月，牧原进一步深化在越南的战略布局，在胡志明市设立全资子公司——越南牧原有限公司。 9月28日，牧原股份与BAF越南农业股份签署合作协议，双方将合作在越南西宁省建设高科技楼房养殖项目及配套饲料厂，总投资约32亿元，项目建成达产后预计年存栏母猪6.4万头、出栏商品猪160万头。 除越南外，牧原的海外合作版图还进一步延伸至泰国。今年8月，牧原集团与正大集团在泰国曼谷正式签订战略合作协议。 据悉，双方将围绕战略规划、业务整合与全球化布局等方面开展全方位合作，推动在饲料、生猪养殖、屠宰与食品深加工、人才、资本等领域的深度协同。 在牧原股份看来，海外市场存在发展机遇，公司希望能够将在国内已经验证的技术与成本优势复制到具有高增长潜力的海外市场。 有关牧原股份的后续发展，雷达财经将持续关注。

雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅 最近一段时间，有着“中国新能源电源行业第一股”之称的阳光电源，其股价仿佛坐上火箭一般狂飙。 截至11月5日收盘，阳光电源报200.5元/股，股价较年内最低点大涨接近3倍，最新市值更是攀升至4157亿元，资本市场表现格外亮眼。 而阳光电源股价的喜人走势，离不开业绩的坚实支撑。今年前三季度，公司实现营收664.02亿元，同比增长超30%；利润端的表现更为突出，归母净利润达118.81亿元，同比大涨56.34%，盈利能力与规模同步提升。 阳光电源交出这份成绩单的背后，是公司在“储能+出海”策略上大获成功。同时，公司目前还大力押宝AIDC业务，试图借此开辟新的增长曲线。 不过，在阳光电源业绩一片向好的背后，也存在一些不容忽视的问题。前三季度，公司的资产减值损失高达9.57亿元，同比增加207.17%。 随着公司在资本市场取得了亮眼的表现，创始人曹仁贤的财富规模也同步扩张。据天眼查信息，曹仁贤作为阳光电源实际控制人，持有公司约三成的股份。 在最新发布的《2025胡润百富榜》中，曹仁贤与苏蕾夫妇以675亿元身家位列榜单第76名，不仅稳坐安徽首富宝座，其财富规模还大幅领先排名第二的中环新能源余竹云足足445亿元。 储能业务“发威”，业绩大超预期 据10月28日阳光电源公布的最新财报，今年第三季度，公司实现营收228.69亿元，同比增长20.83%；归母净利润41.47亿元，同比大涨57.04%，展现出强劲的增长势头。 放眼今年前三季度，阳光电源的业绩同样可圈可点：公司营收同比增加32.95%，达到664.02亿元；归母净利润同比上涨56.34%，攀升至118.81亿元，仅三个季度其归母净利润就已超过去年全年的水平。 此前在半年报发布后，中泰证券曾预测，阳光电源2025年的全年归母净利润为140亿元，同比涨幅为27%，目前来看，公司三季报的业绩表现已远超预期。 事实上，阳光电源当前所取得的亮眼业绩，很大程度上要归功于储能业务的强势崛起。 长期以来，阳光电源主要专注于光伏逆变器的生产研发，该板块也长期稳坐公司第一大业务的宝座。 然而，今年上半年末，阳光电源的储能业务凭借128.4%的超高增速，在营收上成功反超光伏逆变器等电力电子转换设备板块。 不仅如此，储能业务的毛利率也维持在近40%的高位，成为公司当之无愧的最大增长引擎，但相较上年同期微降0.16个百分点。 值得关注的是，截至第三季度末，阳光电源经营活动产生的现金流量净额呈现出爆发式增长，同比暴涨超11倍至99.14亿元，“造血能力”大幅提升。 对于经营活动产生的现金流量净额大幅改善的情况，阳光电源解释称，“主要是回款的增长，同比增长140多个亿，当然付款也有所增加，采购付款较同期增加30亿左右，人力成本增加将近十几个亿，支付的各项税费增加了几个亿，综合来看同比改善90亿左右”。 阳光电源还表示，同时存在结构性的影响，国内和海外的商业模式和交付条件有所差异，海外回款效率整体更高；公司本身也做了很多努力去改善应收账款，比如细化客户的信用管理、后期应收的管理、加强回款力度的考核等，多种方案并行，逐步改善现金流。 中国银河证券表示，得益于全球需求强劲、品牌口碑效应及新品研发投入，阳光电源前三季度储能发货同比增长70%，收入同比增加105%。其中，海外发货占比从2024年同期的63%攀升至83%。 中国银河证券还指出，2025年公司的储能出货目标40-50GWh，受益于新能源配储的需求、电网安全以及欧洲动态电价的出台，用户侧需求爆发，预计2026年全球储能增速约40%-50%，公司有望保持高增。 不过，财报中也显现出需要关注的风险点。前三季度，阳光电源的资产减值损失高达9.57亿元，同比增加207.17%。 对此，阳光电源在电话交流会上表示，主要是由于行业竞争加剧、产品迭代等因素，公司基于谨慎性原则计提存货跌价约3个多亿；同时，针对部分阳光新能源投资的电站项目，对相关前期投入进行了审慎评估并计提减值4个多亿。 押宝布局AIDC，再谋发展新篇 如今，阳光电源将目光投向AIDC赛道，试图开辟新的增长曲线。从业务推进节奏来看，阳光电源在AIDC业务上的布局正紧锣密鼓地进行中。 在今年5月的业绩说明会上，阳光电源称，公司把握AIDC快速发展机遇，依托电力电子技术优势，设立子公司合肥阳光源智科技有限公司开展AIDC电源业务。 在8月的电话交流会上，阳光电源透露，公司目前已成立AIDC事业部，正在抓紧研发，争取明年出一些产品。 谈及AIDC电源业务的规划，阳光电源表示，公司AIDC电源的业务布局和团队建设是高起点定位，重点瞄准海外市场。公司布局AIDC是全方位的，未来在直流微电网也想提供一些创新方案，包括高压侧和低压侧，柜内电源也会有考虑。 据10月29日披露的投资者关系活动记录表，阳光电源认为，AI的快速发展会带来电力缺口，而电力缺口有几种解决方案，光储一体的共建形式将成为一种比较快的解决方案。 阳光电源认为，AIDC配大储的方案有着长远的市场优势。根据IEA的判断，到2030年电力需求翻倍，带来配储需求的增加。 阳光电源指出，数据中心存在对电力可靠性要求高、负荷波动大和电力成本占比高三个特点。因此，储能在数据中心的应用价值大。 其一，通过储能，可以帮助数据中心解决容量的问题；其二，数据中心波动非常大，需要储能支撑这样一个峰值的负荷；其三，数据中心用电成本很高，通过储能可以调整用电策略实现峰谷套利，降低电费。 在阳光电源看来，AIDC配储的需求在出来，增长趋势也比较确定。对于价格取决于储能的定位，不同的储能时长对应的价格也不同，整体是一项目一议，不同项目、不同厂商也会不同。 从曹老师到安徽首富，最新身家达675亿 阳光电源如今能在行业内取得这般令人瞩目的成就，背后离不开一位眼光独到、决策果敢的关键人物——曹仁贤。 公开资料显示，1968年，曹仁贤出生于浙江杭州。1993年，在合肥工业大学先后完成本科与研究生学业的曹仁贤，选择留校担任教师。 在学校任教期间，曹仁贤将研究重心聚焦于可再生能源领域。随着研究的不断深入，他愈发坚信，理论知识必须付诸实践，才能真正发挥其价值。 于是，1997年，曹仁贤毅然决然地放弃了学校稳定体面的“铁饭碗”，带着自己多年积攒的8万元积蓄，并四处向亲友筹措资金最终凑齐50万，注册了公司，租下一间不到20平米的小房间，开始了自己的商海生涯。 然而，创业初期，国内新能源业务尚处于起步阶段，市场认知度和接受度较低。为了维持公司的生存与发展，曹仁贤不得不另谋出路——开展传统电源业务。 转机在2002年，针对我国西北部送电到乡的“光明工程”进入关键推进阶段。作为当时国内为数不多的新能源企业，阳光电源凭借曹仁贤多年来在相关领域的研究积累，敏锐地抓住了这一机遇。 彼时，阳光电源参与了第一个国家“送电到乡”工程项目，它与天合光能合作建设40座离网光伏电站，并提供包括逆变器在内的大部分光伏离网系统设备。 同时，阳光电源在新能源业务领域持续突破。次年，公司成功研制出国内第一台具有自主知识产权的光伏并网逆变器，并在上海成功并网发电，这一成果使阳光电源成为国内新能源行业最早打破外国技术垄断的企业之一。 此后，曹仁贤做出了一个更为大胆且冒险的决策：砍掉当时作为公司现金流重要来源的传统电源业务，将全部资源集中投入到光伏逆变器业务上。 据媒体报道，当时阳光电源的应急电源业务已跻身行业前三，这意味着公司将失去很大一部分收入，公司内部争议很大。 但从后续的发展来看，曹仁贤无疑“赌”对了，后来他回忆：“这个选择很关键，如果当时再迷恋小电源小市场，那就没有今天的阳光电源了。” 伴随中国新能源产业的崛起，阳光电源此后一路高歌猛进。2009年，公司拿下国内新能源逆变器超60%的市场份额，登顶行业第一。 两年后的2011年11月2日，阳光电源成功登陆A股资本市场，成为“中国新能源电源行业第一股”，开启了公司发展的新篇章。 不过，心怀远见的曹仁贤并未满足于国内市场的成绩，而是积极推动公司的出海业务。 据国信证券研报，2012年之前，阳光电源的光伏逆变器全球市占率还不足2%。而到了2015年，这一数字已跃升至15%。 据权威数据咨询机构标普全球公布的2022年全球光伏逆变器企业出货量排名，阳光电源以77GW的成绩再夺全球第一。如今的阳光电源，已然蜕变成为当之无愧的“全球逆变器之王”。 在光伏领域站稳脚跟后，曹仁贤将目光投向储能，试图复制此前的成功。 事实上，早在大约十年前，他便高瞻远瞩地将储能业务纳入公司的业务版图。阳光电源内部人士也表示，对于储能业务，公司内部的关注与筹备其实由来已久。 但很长一段时间内，阳光电源的储能业务都处于“小打小闹”的状态。到2020年，它的储能系统全球发货量为0.8GWh，而同期光伏逆变器业务仍在挑大梁，全球市占率约27%左右。 2021年，储能市场迎来剧变，国内多个地区先后发布新能源发电项目按照比例“强制配套”储能系统的要求。同时多个国家电价飙升，尤其是欧洲，“家用光伏+储能”的应用市场快速放量。 而与多数储能企业主打电芯技术争夺客户不同，曹仁贤深知自身优势所在，他打出“三电融合”这张王牌，将电化学、电力电子、电网支撑三大技术打通，虽不参与电芯等核心产品的生产，却可直接为客户提供储能系统解决方案。 这个选择相当明智，随着储能市场的快速发展，价格内卷的情况不可避免地出现。以宁德时代为例，2025年上半年其储能电池系统的毛利率为25.52%，较2021年的28.52%明显下滑。 而在激烈的市场竞争中，阳光电源的储能系统业务却凭借独特的优势，保持了相对较高的毛利率（上半年达到39.92%）。 与此同时，曹仁贤近期也积极呼吁行业要坚守安全底线，尽快回归以技术创新推动降本增效的发展主航道。 有了利润和技术的双重保障，阳光电源在储能系统业务领域大展拳脚。2024年，公司大力拓展海外市场，先后斩获欧洲和东南亚最大的储能系统订单。 2025年上半年，阳光电源的储能系统出货量反超特斯拉，位列全球第一，再次书写行业传奇。 值得一提的是，在最新出炉的《2025胡润百富榜》上，曹仁贤、苏蕾夫妇凭借675亿元的身家荣登安徽首富宝座，财富较上年增长155亿元。 如今，未雨绸缪的曹仁贤又将目光投向了AIDC业务。未来，他能否凭借独到的眼光和卓越的决策能力，带领阳光电源迈向下一个业绩巅峰，雷达财经将持续关注。

最近，山姆的小编忙坏了。 短短几天之内，山姆App内的大量商品首图，先是从简洁的实拍图变成了精修“艺术照”，后又因消费者的差评“刷屏”，被悄咪咪地恢复成了实拍图。 图片来源：微博 网友纷纷将矛头对准山姆新任总裁。因为就在10月27日，沃尔玛中国刚刚宣布，前阿里高管刘鹏担任山姆会员店业态总裁。 于是网友脑洞大开，山姆这是要变成盒马了？ 从“证件照”到“艺术照” “买衣服看主理人写真，山姆买菜看食物写真。” 对于山姆换图一事，有网友在社交平台如此吐槽道，而其潜台词是图片失真、过度美化。 有意思报告注意到，更换图片的范围多集中在肉类果蔬品类上，过去是白底的实物实拍图，调整后变成了高饱和度的精修图或烹饪后的成品图。 比如牛肉，不再使用生肉实拍图，图片中再也见不到丝毫肉质纹理，取而代之的是煎炒后的熟肉图片，比如“烧汁肥牛”或“爆炒嫩牛肉”。 图源：山姆App截图 至于蔬菜，要么跟肉类一样，变成了烹饪后的菜肴；要么被放置在由假草皮、草编筐组成的精致背景中，堪称一组组“蔬菜写真”。 水果图片也都千奇百怪。比如香蕉被从中间切开，展示出横截面，被网友评价为“看起来更像是甘蔗”；再比如，菠萝被切成小块，摆在盘子里，形似一盘“榨菜”。 左：香蕉右：菠萝图源：山姆App截图 除了更换商品首图外，网友还发现山姆的交互体验变得更加繁琐了，原本下拉就能依次看见的评价、推荐和详情页，如今下滑会弹出一个新窗口，详情页还需要单独点击才能打开。此外，商品配料表中的信息也出现了不同程度的遮挡。 其实，如果仅仅是换图，网友未必会如此愤怒，但几乎同一时间发生的换帅，加剧了网友，特别是用户们的不安全感。 10月27日，沃尔玛中国官宣刘鹏担任山姆会员店业态总裁。公开资料显示，刘鹏曾在阿里工作多年，负责天猫等电商方面的业务。 由于时间过于接近，许多网友下意识地将换图与换帅关联在一起，甚至诞生了很多“二创”。不过山姆对有意思报告表示，此次App改版是从今年8月就已经开始的。 在资深公关专家姚素馨看来，此次“换图风波”，网友们反应如此强烈的原因是，山姆对自身用户存在一定的认知偏差，“会员想要的不是一张好看的图，而是有真实感的图。” 她以亚马逊、淘宝举例，“每个平台商品图的风格和样式都不一样，但都一定是最适配自身用户群体，能获得最大综合效益的选择”。 而跟亚马逊用户、淘宝用户不一样的是，山姆用户需要的是产品严选和“所见即所得”的购物体验，“所以山姆的商品图只能是真实感，不能是艺术风。”姚素馨对有意思报告表示。 山姆，为何而改？ 2025年，对于山姆来说是极其重要的一年。 据报道，今年是山姆在中国开店最多的一年，预计可以达到10家，总计达到63家。而在山姆的计划里，在2025年后，每年平均新开8—10家门店，这比近年的每年开约6家新店速度有明显提升。 与此同时，山姆所面临的竞争压力或许也是有史以来最大。 山姆不仅要面对来自COSTCO、胖东来、永辉等实体商超的冲击，还要面对来自盒马鲜生、奥乐齐等零售品牌的贴身肉搏，甚至美团、京东、阿里、抖音等电商平台也在通过切入即时零售威胁山姆地位。 资深零售专家、行业分析师张书乐认为，山姆面临的多重压力，让它陷入了焦虑。在急于贴近中国市场用户的过程中，它选择了“模仿”其他电商平台常见的流量打法，试图用更具有诱惑性的图片来刺激销量、提升观感，但这并不适合山姆。 张书乐进一步分析，过去，消费者本就屡屡受到误导性商标、图片过度美化等问题的冲击，不断被挑战情绪。反观山姆，靠着产品严选，让用户对其品质有极大认同感。所以一旦它选择“模仿”其他平台的数字化运营打法，在用户看来，“属于是把自己的格调拉低了，反弹就会更激烈”。 事实上，在此之前，山姆的口碑已经开始滑坡。 今年7月，山姆就因上架好丽友派、卫龙魔芋、徐福记、溜溜梅等品牌，被质疑为“产品降级”，一天登上多个热搜；随后不久，消费者又发现山姆的小米、大豆等多款商品存在“降级不降价”的现象。 刚刚过去的10月，山姆还出现“枣泥里吃出牙状异物”，“产品评论区出现隐私图片”等问题。“山姆正处于舆论格外敏感的阶段。”姚素馨说。 而无论是口碑滑坡还是此次的App换图，本质都指向同一个核心问题：会员制模式的本质是“卖信任”而非仅仅是“卖商品”。 山姆的核心竞争力源于其将极致商品力、付费会员制、全渠道体验和高效运营深度融合的商业模式，其中产品力是核心和基石。 山姆的SKU（库存保有单位）数量常年稳定在约4000个，这与传统大卖场动辄上万的SKU形成鲜明对比，是其“精选”模式的核心体现。 站在这个角度，会员支付年费，其实购买的是一种“不用比价、闭眼入”的省心承诺。 左：实拍图 右：精修图已经被移至第三张位置 ｜图源：山姆App截图 11月3日晚间，山姆陆续恢复了App内的商品首图，从“艺术照”改回了实拍图。但有意思报告观察发现，这些“艺术照”并未被彻底删除，部分图片只是被调整至第二、第三张的位置。 并且此次APP改版中涉及到的交互设置和配料表被遮挡的情况，当前并未恢复。 作者：高越 编辑：余源 运营编辑：肖冉

快科技11月6日消息，尽管固态电池已从实验室迈向产业化，但大规模应用仍需耐心等待。 据TrendForce集邦咨询最新研报，全固态电池要实现广泛落地，至少还需5-10年，2030年后才逐步进入规模化阶段，2035年全球需求才有望突破740GWh。 作为对照，2024年全球动力电池出货量为1051.2GWh。 当前固态电池产业呈现“半固态先行、全固态滞后”的格局。半固态电池因与液态锂电池制造流程相似度高，已实现商业化。 东风风神E70、蔚来ET7、上汽智己L6等多款车型已小规模装车，不过其市场渗透率仍较低，预计2027年才突破1%，装车规模迈向10万辆以上。 而全固态电池仅进入百MWh级小规模试产阶段，仅在工业机器人、医疗设备等非车用领域有小批量应用，车用领域要到2027年左右才有望实际使用，距离大众消费市场仍远。 消费性电子、人形机器人等新兴领域虽在加速导入，但仍处于初期阶段，难以支撑大规模需求。 对普通消费者而言，想用上平价的固态电池电动汽车，最近几年不太现实。

苹果AI功能 凤凰网科技讯 北京时间11月6日，据彭博社报道，据知情人士透露，苹果公司计划每年支付大约10亿美元，以使用谷歌开发的一款拥有1.2万亿参数的超强AI模型。该模型将协助用于支持苹果承诺已久的Siri语音助手重大改版。 知情人士称，在经过漫长的评估期后，两家公司将敲定协议，苹果将获得谷歌的技术访问权。眼下，苹果正依靠谷歌的协助来重建Siri的底层技术，为明年推出的一系列新功能铺路。这款谷歌模型的1.2万亿参数(衡量AI系统复杂度的指标)远超苹果当前使用的模型水平。 据彭博社此前报道，苹果曾考虑过使用其他第三方模型来驱动Siri，但在测试了谷歌的 Gemini、OpenAI的ChatGPT以及Anthropic的Claude模型之后，苹果在今年早些时候最终将目标锁定在谷歌身上。苹果希望在自研模型尚未足够强大之前，将这项技术作为过渡性解决方案。 和目前用于云端版Apple Intelligence的1500亿参数模型相比，定制版Gemini系统实现了一次重大飞跃。此举将大幅提升AI系统的性能，以及处理复杂数据和理解语境的能力。 这项内部代号为 “格伦伍德” (Glenwood)的计划旨在借助第三方模型修复Siri，由Vision Pro 头显的开发负责人迈克·罗克韦尔(Mike Rockwell)和软件工程主管克雷格·费德里吉(Craig Federighi)共同领导。新版Siri计划随iOS 26.4推出，其内部代号为“林伍德”(Linwood)。 根据合作协议，谷歌的Gemini模型将承担Siri的智能摘要与任务规划功能，这些核心组件负责协助语音助手进行信息整合并决策如何执行复杂指令。与此同时，Siri的部分功能仍将继续沿用苹果自主研发的模型体系。 新版Siri预计将在明年春季推出。不过，鉴于距离正式发布还有数月时间，相关计划与合作关系仍可能有所变化。 苹果与谷歌的发言人均拒绝置评。截至周三收盘，苹果股价上涨0.04%至270.14美元。谷歌母公司Alphabet股价上涨2.44%至284.31美元。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

沃尔沃一发季度财报，坐我对面的极星车主腾得一下就坐直了。 他嘴上念叨着 “哎呀，EX30 是真能割啊” 、“瑞典人就是喜欢环保” 这些涩涩的话语。 但他右手极星魅族联名的手机，映照着左手的劳力士，全身绿得和屏幕前沃尔沃股票涨势一样。 沃尔沃，这个曾经俘获大批精英的豪华品牌，在低迷了半年后，站起来了。 上周，沃尔沃汽车公布了 2025 年第三季度财报，销量为 160514，同比下降 7%，环比下降 11.6%。 销量下滑也导致营收下降，864 亿克朗同比下降了 6%，已经连着两个季度下滑超过 5%，看起来颓势还是止不住。 但是，另一边的财务数据竟然看起来还行，经调整后营业利润为 64 亿瑞典克朗，同比上涨 10%，毛利率从上季度的 17.7% 提升至 24.4%，息税前利润率也涨到 7.4%，盈利能力有所提升。 要知道，能顶着销量下滑的情况实现利润反弹，毛利率还在暴涨，这说明沃尔沃要么成本控住了，或者是一台车赚得比别人更多了。 要知道，今年二季度的时候，沃尔沃还是遍地唱衰，现在沃尔沃给出这么一份与分析师预测完全不同的答卷，股价便应声起飞。 那么，沃尔沃到底做了什么能够 “起死回生”？ 现在看来，是二季度的 “成本削减计划” 在发挥作用。 今年 4 月，沃尔沃给出了一份看起来还不错的 2024 年财报，销量创下沃尔沃历史新高（763400辆），收入也增长到 4002 亿瑞典克朗，首次突破 4000 亿大关。 但沃尔沃其实只是表面穿着西装，下身就只剩短裤了。 原因和前任 CEO 骆文襟 (Jim Rowan) 激进的战略有关。 这位从戴森跨行跳槽的哥们，猛推汽车销售数字化与纯电化，大手笔的投资 StoreDot 快充、Northvolt 电池等初创新能源公司。 但他却忽略了沃尔沃作为一家跨国车企，需要照顾到不同国家的需求，而且他也没有预见到地缘政治带来的风险。 最终，在中美的拉扯下，沃尔沃两头不是人，不仅燃油市场在萎缩，纯电产品也没法全心全意研发，整个 24 年都在高开低走。 到了 25 年 1 季度，净利润从去年同期的 47 亿克朗掉到 19 亿，暴跌 50%，二季度更是因为美国加征关税，车子卖不出去，导致财务得计提一笔 114 亿克朗的高额减值，财务状况要多难看有多难看。 眼见情况不妙，沃尔沃不得不把前 CEO 哈坎·塞缪尔森（Hakan Samuelsson）给返聘回来了。 老将临危受命，很迅速的就端出了 “成本削减计划”，简而言之就是裁员。 据沃尔沃官方给出的消息，此次裁员的 3000 人大多是沃尔沃的办公室员工，而且先从瑞典总部开刀，裁员名单上约有 1200 名瑞典员工，其余 1800 多人则是分布在全球各个分公司处。 这种面对公司经营危机然后大刀阔斧的改革咱们也不是没见过，拯救日产的传奇 CEO 戈恩，带着斯特兰蒂斯走出困境的唐唯实，都用过裁员大法。 而且这招见效确实很快，从第三季度财报来看，裁员之后，销售费用降低了 14.3 亿克朗，行政费用减少了 9.2 亿克朗，薪酬福利费用减少了 12.9 亿克朗，沃尔沃的财务状况有所改善。 现在股票的大涨，也是股东们给出的回应。 但正如我们前面提到的日产和斯特兰蒂斯，裁员一时爽，万一 “开猿截流” 给公司的研发能力搞没了，那是真的降本增笑。 所以接下来，才是真正考验哈坎和沃尔沃的时候。 大伙都能看到，现在沃尔沃的销量正止不住的下滑，现有车型各有各的毛病。 旅行车叫好不叫座，V90 就算要停产了销量也没回光返照，爱的人买不起，买得起的人又有更好的选择；曾经的欧洲扛把子 EX30，又受到中欧关税的影响，导致价格失去竞争力。 至于刚刚小改款的 XC60，旧瓶装旧酒，没啥革新，销量也只能说是同比微涨。 而本来寄予厚望的 EX90，则是从 23 年一直跳票，到了今年终于解决了供应链问题，中美关税又开始对轰，前途未卜。 沃尔沃再不掏出点新东西出来，4 万多名员工也不够裁多久的。 财报会议里他们也认识到了这一点，从现有的信息来看，沃尔沃是打算一边结合利用自己前几年砸钱搞出来的研发成果，另一边加强与吉利的合作，来扭转局势。 观察沃尔沃的研发投入曲线，他们这几年已经搞出了 SPA3 平台、自研电机、两座新工厂、CTB 和大压铸，新车型也是陆续有来。 他们还将进一步与吉利开展合作，用联合采购来降低材料成本，并在中国市场开发新车型。 很明显啊，9 月底刚发布的 XC70 就是这个路数出来的。 也就是看到这台车，脖子哥感觉沃尔沃是真的开窍了。 光从外观和内饰看不出啥，毕竟 XC70 还是全球车型，得照顾北欧人的性冷淡口味。 但配置上则全面与新势力看齐，该给的都给了，各种电动座椅、360° 全景影像、上百公里的纯电续航、L2+ 辅助驾驶。。。。。。 这些配置的改进，和奥迪 E5 Sportback、日产 N7、丰田 BZ3X 一样，中国味十足。 当然这也没什么不好的，老牌车企的独特审美，搭上更丰富的配置，对我们消费者来说是不折不扣的好事。 来源@袁启聪 但沃尔沃与吉利的合作，与奥迪、日产他们拿着平台来做调校不同，在动力总成方面，沃尔沃多少还是动了点脑筋。 就好比 XC70 的 3 挡 DHT，和兄弟车型领克 08 EM-P 的 P1 + P3 + P4 电机方案不同，用的是 P1 + P2 + P4。 这么做最主要的原因就是因为安全。 这个 “P” 的意思是 position 的英文，代表电机在动力总成中的位置。 把 P3 换成了 P2，这样就能把 P3 这变速箱后输出轴前的位置空出来，在车辆碰撞的时候，多一点空间用于缓冲。 而发动机也有着他们的血统，当年沃尔沃从福特出来后，与吉利合资成立了极光湾科技，开始研发国产发动机。 沃尔沃的 Drive-E 往混动方向一改，就出来了 BHE15。 后来的帝豪、领克都在用这款机器，而 XC70 现在发动机型号就是 BHE15-BFZ。 这么说吧，XC70 就是 “帝豪L HiP 2022款 1.5TD-DHT Pro Super 净” Pro Max。 只要沃尔沃有需求，把同款的高功率发动机往上一装也能在不限速高速上跑个 200+。 那么，沃尔沃和吉利联手，大伙到底吃不吃这套呢？ 目前具体的销量还没出来，根据博主孙少军给出的统计，XC70 店均大定 10-12 台，有小几千的销量，可以说还行。 至于吸引到了不少问界 M7、理想 L7 的客户，也说明还是得放下豪华品牌的架子。现在竞争那么激烈，只有车型的竞争力上去了，才配谈品牌价值。 不然像以前那样吃老本，吃着吃着就无人问津了。 明年 1 月 EX60 将会亮相，咱们也可以再看看沃尔沃能不能给出更大的惊喜。 毕竟现在汽车动力电池的价格正在下降，EX60 要是能够利用国产供应链把成本压下来，那就有好戏看了。 说不定把 ES90 改改，在新能源时代复活一下 V90 呢？

IT之家 11 月 6 日消息，11 月 5 日，第八届中国国际进口博览会 (以下简称进博会) 在上海开幕。中国一汽董事长、党委书记邱现东出席开幕式及签约活动。党委常委、副总经理吴碧磊、陈彬参加进博会相关活动。 进博会期间，中国一汽分别与大众汽车集团、奥迪汽车股份公司、丰田汽车（中国）签署合作备忘录，达成 2026 年购买合作意向。 IT之家从公开资料获悉，中国一汽经过七十余年的发展，建立了东北、华北、华东、华南、西南等五大生产基地，构建了全球化研发布局，拥有红旗、解放、奔腾等自主品牌和大众、奥迪、捷达、丰田等合资品牌，累计产销汽车超过 6200 万辆，销量规模位列中国汽车行业第一阵营。 就在 10 月 30 日，一汽-大众第 3000 万辆整车 —— 一汽奥迪 A5L 领航版在长春基地正式下线并上市，这也是国内首家产销突破 3000 万辆乘用车企。 本届进博会共有 155 个国家、地区和国际组织参与，4108 家境外企业参展，整体展览面积超过 43 万平方米，规模再创新高。据了解，本届进博会展示了低空经济、人形机器人等未来产业成果，新一代信息技术与人工智能、绿色低碳等领域全球领军企业集中亮相。

快科技11月6日消息，安兔兔10月最新iOS设备性能榜单正式揭晓，前五位被iPad家族包揽。 今年刚发布的iPhone 17 Pro Max以239万的跑分止步第六，iPhone 17 Pro以234万分位居第七。 此次榜单头部阵营被全新iPad Pro 2025款霸榜，13英寸与11英寸版本凭借M5芯片强势占据前两名。 这颗采用第三代3纳米工艺的芯片，集成10核CPU与10核GPU，AI性能较前代提升3.5倍，图形性能增强45%，配合iPad 更大的机身尺寸与更优的散热条件，跑分远超iPhone机型。 排在第三的iPad Pro 2024（11-inch）搭载了苹果M4芯片，同样拥有10核中央处理器，10核图形处理器，以及16核神经网络引擎，采用台积电第二代3nm制程工艺打造，总计集成280亿只晶体管，提升了苹果芯片的能效。 iPhone 17 Pro Max搭载满血版A19 Pro芯片，配备VC均热板与12GB内存，成为iPhone系列的性能天花板，但仍不敌最强iPad。

黄仁勋 凤凰网科技讯 北京时间11月6日，据《金融时报》报道，英伟达CEO黄仁勋(Jensen Huang)周三表示，得益于更低的能源成本和更宽松的法规，中国将在AI竞赛中击败美国。 作为全球市值最高公司的掌门人，黄仁勋发表了迄今为止最直率的评论。他对《金融时报》表示：“中国将赢得这场AI竞赛。” 在他发表这番言论前，特朗普政府维持了一项禁令，不准英伟达向中国市场销售其最先进的AI芯片。 黄仁勋周三在《金融时报》举办的未来AI峰会上批评了美国、英国等西方国家，认为这些国家正被悲观的 “犬儒主义”(cynicism)所拖累。犬儒主义指的是一种不信任他人的心理态度。 “我们需要更多乐观精神。”黄仁勋称。 黄仁勋特别指出，美国各州出台的AI新规可能催生“50条新规”。他将这种做法与中国的能源补贴政策进行对比，后者让本土科技公司能够以更低成本运行英伟达AI芯片的中国替代品。 “电力几乎是免费的。”他表示。 《金融时报》本周报道称，甘肃、贵州和内蒙古等中国地方政府为字节跳动、阿里巴巴和腾讯的数据中心提供补贴，对采用国产芯片的大型数据中心提供高达50%的电费补贴。 黄仁勋此前曾警告称，美国最新AI模型并未明显领先于中国竞争对手，并呼吁美国政府放宽出口管制，让全球依赖美国的芯片技术。 然而，特朗剖上周的表态给黄仁勋泼了一盆凉水。特朗普在接受采访时表示，不想让美国之外的其他国家使用英伟达的最先进Blackwell芯片。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　文学作品的戏剧改编，一直是艺术领域的重要现象。文学作品作为剧目题材的有力补充，显示出舞台艺术对文学性的属性确认。随着越来越多的经典名著、大热IP跃上舞台，市场正以真金白银为好故事投票。围绕原著和不同舞台艺术形式的同题创作，创作者也在持续思考艺术与市场的辩证关系。 　　舞台光影呈现马伯庸的笔下传奇    舞台剧《两京十五日》剧组供图 　　青年演员全新演绎红楼世界   音乐剧《宝玉》剧组供图 　　从文学到戏剧，不是简单的媒介平移，而是一场关于文本基因重组的试炼。 　　文本重构：从文字到空间的叙事转换 　　经典名著、当代文学、网文小说……文学IP搬到舞台上，并非热度越高就越会受到市场欢迎。在舞台戏剧中，文学改编需要找到新的创作逻辑，完成文学基因的戏剧性提炼。 　　改编自马伯庸同名历史小说的舞台剧《两京十五日》就是一个例子。原著故事结构庞大复杂，人物线索、冲突线索多且相互交织，给戏剧改编提出了很大的挑战。该舞台剧导演赵淼说：“我们经历了多个方案的推敲，最终在2022年的初排版中保留了推进主要人物情感、关系、成长与认知变化的线索和结构，删减枝叶线索和铺垫。今年的复排版在此基础上又精简了约五分之一的内容，故事结构更凝练，也更突出主线。” 　　从本土的传统戏曲到舶来的音乐剧，围绕《红楼梦》这部古代文学经典的戏剧改编从未停止，不同的时代审美一次次重构传统叙事。受中国古代哲学思想的影响，《红楼梦》的叙事方式不像外国文学那么直接。音乐剧《宝玉》制作人王海笑说：“这种复杂结构与非线性叙事意味着，我们不能简单套用常规的音乐剧制作公式或模板，而是要找到更适合作品本身、适合传统文化的表现形式。”因此，观众看到的《宝玉》不是直白的单线条叙事，而是充分利用音乐剧舞台，借舞美变换把现实与虚拟、真与假等对立元素同时表达出来。 　　综合来看，文学IP给戏剧改编带来的影响更多是积极的。丰富的文学素材给戏剧创作以基础；相比于文字，舞台戏剧有着可视化、假定性等独特优势，制造引发观众丰富想象力的视觉画面、行动画面与光影画面。 　　文学IP改编戏剧，关系着两个行业、两部分受众之间的互动。 　　受众转化：从读者到观众的身份交融 　　据中国演出行业协会数据，话剧观众中25岁至40岁群体占比过半，较文学读者年轻10岁以上；相较于话剧，音乐剧、舞剧等门类的观众更趋年轻化。 　　2024年初，改编自刘震云同名小说的舞台剧《一日三秋》选用颇具市场影响力的舞剧、音乐剧演员担纲部分主要角色，吸引了一批年轻的舞剧、音乐剧受众购票观演。但在改编过程中，该剧对原著部分情节、价值观的转换和表达，未能触达甚至有悖于这部分新观众的审美标准，导致首轮演出的市场效果不如预期，二轮调整后表现渐佳。不难看出，代际差异客观存在，文学读者与戏剧观众之间存在不同的审美偏好，倒逼着文学IP改编方进行情感坐标的重新校准，这也正是改编的一大难点。 　　赵淼认为，舞台剧《两京十五日》的市场定位与原著受众有一定重叠，但更加年轻化。“国内演出市场本身就是女性观众占多数，现在戏剧市场中又出现了很多学生群体。我们是一支相对年轻的创作团队，年轻人更容易理解年轻人面临的磨难和挑战，了解他们的恐惧、希望和爱恨。”赵淼说，他相信观众不是墨守成规的，大家会希望在剧场里看到一个不同的《两京十五日》。“此次复排，我们在舞台上采用了很多快节奏的戏剧处理与视觉处理，不仅符合当下年轻观众的审美，未来也能开拓更广阔的观众群体。” 　　当代文学在走向戏剧观众时面临的挑战，同样会出现在经典名著身上。王海笑介绍，目前走进剧场看《宝玉》的观众，更多的原本就是音乐剧受众。从选题定位和创作思路来看，红楼梦主题的音乐剧作品有潜力吸引更多的非音乐剧固有受众走进剧场。“我们能看得到，《宝玉》就像一块正在打磨的玉，打磨得越精细，它的价值就越高。”王海笑说。 　　沉浸于文字世界的原著读者与渴望现场体验的戏剧观众，这两股力量并非平行线。搭建起内容与情感连接的桥梁，将是两大群体相互靠拢、交叉转化的重要路径。 　　文学IP改编戏剧是否成功，要两笔账一起算。 　　避免“夹生”：艺术与市场并非二元对立 　　文学IP改编的戏剧具有先天的市场优势，但IP光环也是一把双刃剑，既要尊重原著的艺术价值，又要考虑观众接受度与市场回报。在艺术和市场之间，广大戏剧从业者一直在实践中寻找其中的平衡。 　　在赵淼看来，这种平衡不是五五平分的，不同项目也许会有不同的偏向。他说：“舞台剧《两京十五日》虽然是一个市场项目，但在创作过程中，出品方、制作方给了我们很大的空间，让我们在满足市场条件的前提下，把它变成更偏向于艺术性的作品。” 　　“《宝玉》如果从一开始就完全出于单纯的商业考量，我认为是不合适的。我们要从作品本身的艺术价值出发，同时兼顾市场，实现一种平衡。可以预见，一旦达到这种平衡，会让作品产生自生能力，受众范围也会越来越大。”在王海笑看来，无论是从商业角度还是从艺术角度，只要作品有自生能力、能长期演下去，它就有存在的意义和价值。 　　市场和艺术很难做到一碗水端平，需要创作者选取合适的角度，多做一点点偏向、敢冒一点点风险。这种思考带来的不仅是对某一剧目的提升，还指向了戏剧行业更为长远的发展方向。 　　舞台戏剧题材包罗万象，但受市场因素影响，近些年音乐剧等舞台艺术门类出现了内容和形式趋同、缺乏多样性的现象。一个完善的戏剧市场，要让有着不同喜好的观众都能找到适合自己口味的作品。从全球范围来看，能在市场中站得住脚、能代表自己国家文化高度的戏剧作品，多与本国的文学经典有着很大关联。当戏剧内容生产与受众拓展遇到瓶颈，合理利用文学IP这一富矿，深凿人性、创新形式，或许就能在舞台光影中寻得新的方向。（记者  丁贵梓）

　　新华社南京7月3日电（记者王恒志）2025年全国国际象棋锦标赛（个人）3日在江苏兴化落幕，肖同发挥稳定，以5胜6和的不败战绩夺得男子组冠军；李雪怡后来居上，最后一轮获胜后夺得女子组冠军。 肖同（左一）在比赛中   本次赛事共进行11轮。年仅16岁的肖同2024年晋升男子国际特级大师，此次他发挥十分稳定，前10轮战罢以5胜5和排名首位。不过男子组竞争激烈，他也仅领先0.5分。末轮肖同与排名次席的孔祥睿交手，两人激战30回合握手言和。最终肖同积8分夺冠，孔祥睿、张帝、刘言、陈远同积7.5分，分列三到六位。   这是肖同首次获得全国个人赛冠军。他表示11轮比赛强度很高，自己也感到很疲惫，好在自己比较擅长“乱战”，整体上满意自己的发挥。 李雪怡在比赛中   女子组末轮跌宕起伏，此前领先的姜天瑜不敌高木子嫣，给了追赶者机会。李雪怡与张潇鏖战48回合，最终拿下对手，以6胜5和积8.5分的不败战绩夺冠。本轮获胜的倪诗群与姜天瑜同积8分，分获二、三名。李雪怡夺冠后连称运气很好，自己此次比赛没有预设目标，只是在享受比赛。   本次赛事由国家体育总局棋牌运动管理中心、中国国际象棋协会、江苏省兴化市人民政府主办，江苏省棋牌运动管理中心、江苏省棋类运动协会支持，兴化市文体广电和旅游局承办。

　　近年来，四川省眉山市仁寿县积极落实各项惠企政策，持续加大对民营企业的帮扶支持力度，助力民营企业高质量发展。图为在眉山市仁寿县卓航电子科技有限公司生产车间，工人在赶制订单产品。 　　潘  帅摄（人民视觉） 　　7月1日召开的中央财经委员会第六次会议（以下简称“会议”），对推进全国统一大市场建设进行部署。此次会议提出了纵深推进全国统一大市场建设“五统一、一开放”的基本要求，即统一市场基础制度、统一市场基础设施、统一政府行为尺度、统一市场监管执法、统一要素资源市场，持续扩大对内对外开放。其中，“统一政府行为尺度”“持续扩大对内对外开放”等新提法引发各界关注。 　　明确提出“五统一、一开放” 　　自《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》于2022年出台以来，全国统一大市场建设不断向纵深推进。 　　国家发展改革委于今年初公布《全国统一大市场建设指引（试行）》，将推动全国统一大市场建设概括为“五统一、一破除”，即强化市场基础制度规则统一、打造统一的要素和资源市场、推进商品和服务市场高水平统一、推进市场设施高标准联通、推进市场监管公平统一以及破除地方保护和市场分割。 　　今年的《政府工作报告》也提出，要纵深推进全国统一大市场建设。加快建立健全基础制度规则，破除地方保护和市场分割，打通市场准入退出、要素配置等方面制约经济循环的卡点堵点，综合整治“内卷式”竞争。 　　值得注意的是，会议提出的“五统一、一开放”，与此前的“五统一、一破除”有所不同，这释放了哪些信号？ 　　中共中央党校（国家行政学院）教授蔡之兵认为，“五统一、一开放”作用对象更聚焦、目标指向更清晰。其中，“统一政府行为尺度”是首次作为要求被提出；“破除地方保护和市场分割”则是建设全国统一大市场的手段。在此基础上，持续扩大对内对外开放水平，有助于充分发挥中国超大规模市场优势、建设全国统一大市场。 　　统一政府行为尺度 　　规范政府采购和招标投标、规范地方招商引资、治理企业低价无序竞争、推动落后产能有序退出、树立和践行正确政绩观……聚焦全国统一大市场建设的重点难点，会议明确“统一政府行为尺度”，并提出针对性举措。 　　《全国统一大市场建设指引（试行）》明确，各地不得突破国家规定的红线底线违规实施财政、税费、价格、土地、资源环境等方面的招商引资优惠政策。“红线”还包括“各地区不得限制商品和要素跨区域自由流动”“各地区不得妨碍经营主体依法平等准入、退出和迁移”等。 　　针对地方保护和市场分割屡禁不止、花样翻新等情况，国家发展改革委将集中力量开展攻坚整治。为遏制落后产能无序扩张，国家发展改革委将发挥质量、标准支撑作用，以市场化方式促进兼并重组，加快淘汰炼油、钢铁等行业低效落后产能；科学论证煤化工、氧化铝等行业新增产能项目，防止盲目新建。 　　国家发展改革委还提出，将加强行业自律，引导新能源汽车、光伏企业注重技术研发。在汽车行业，多家车企近期已承诺，将支付账期统一至60天内，推动行业“反内卷”。在光伏行业，头部光伏玻璃企业计划自7月开始集体减产，破除“内卷式”竞争。 　　中国宏观经济研究院国土开发与地区经济研究所综合研究室主任贾若祥认为，“统一政府行为尺度”有助于为各类经营主体创造更公平的市场竞争环境，破解不同地区之间的过度“内卷”，促进要素资源流动。 　　持续扩大对内对外开放 　　除了“统一政府行为尺度”，会议首提“持续扩大对内对外开放”，也体现建设全国统一大市场“对内对外开放并重”的政策导向。 　　北京大学经济学院教授苏剑表示，推进全国统一大市场建设，需要充分利用国内国际两个市场的资源，扩大对内开放和扩大对外开放均有重要意义。 　　2024年，中国规模以上工业企业中已有8.7万家实现了内外贸一体化经营，同比增长6.3%，内外贸一体化经营比例达到17%。为推进内外贸一体化发展，会议提出“畅通出口转内销路径”“培育一批内外贸优质企业”。 　　商务部研究院研究员周密认为，扩大对内开放，有望为企业提供更多市场参与空间，进一步打破区域间发展壁垒、改变市场分割状况，更好推动内外贸一体化发展。 　　如何落实好相关部署，将全国统一大市场建设推向纵深？商务部研究院流通与消费研究所所长董超认为，未来应进一步消除地方保护和市场分割，清理歧视性政策，建立区域协调机制，强化长期利益导向，破除地方阻碍资源跨区域流动的隐性壁垒。 　　“要大力推进劳动力、资本、技术、数据等要素市场化配置，深化户籍制度、土地流转等改革，完善数据流动、数据交易、数据产权等制度体系，推动要素跨区域自由流动。同时，强化制度统一与监管协调，加快完善市场准入‘全国一张清单’，统一市场监管规则，进一步完善公平竞争的制度规则，健全竞争政策实施体制机制。”董超说。

　　新华社伦敦7月3日电（记者马邦杰、张薇）中国选手王欣瑜3日在温布尔登网球锦标赛女单第二轮比赛中，关键时刻出现两次发球双误，遭遇破发，以两个5:7不敌土耳其选手森梅玆。 7月3日，王欣瑜在比赛中发球。新华社记者 赵丁喆 摄   首盘比赛一开始，王欣瑜一度形势不错，尽管第一局就被对手破发，但她随即连拿四局，以4:1领先。但在第七局，对手发起猛烈反攻，王欣瑜挽救了4个破发点，随后因发球双误倒在第五个破发点上。对手凭此破发挽回了败局。至第八局结束，双方打成4:4。   随后在第11局的较量中，尽管王欣瑜挽救了一个破发点，但对手连续打出两个高质量的回球，第一个再次逼出破发点，第二个完成破发，从而以6:5领先；第12局，土耳其选手保住了自己的发球胜盘局，拿下首盘。   技术统计显示，首盘王欣瑜一发得分率只有44%，远低于对手的59%。也正因为发球质量不高，导致自己的发球局表现挣扎，被对手拿到10个破发点。 7月3日，王欣瑜在比赛中回球。新华社记者 赵丁喆 摄   王欣瑜在第二盘发球质量稍有提升。但在关键的第11局，她又遇到了发球的麻烦，以0:40落后；随后她再次发球双误，遭到破发，局分5:6落后。   最后一局是森梅玆的发球胜赛局，王欣瑜必须要实现破发才能赢得生机。她放手一搏，连下三球以40:0领先，手握3个破发点。可惜她随后在森梅玆的猛烈反击下未能再进一步，对手连赢五球取得胜利。   全场比赛技术统计显示，王欣瑜一发得分率为54%，而对手高达70%。她制造了10个破发点，抓住了3个；对手制造了13个破发点，成功兑现5次。

7月3日，徐一璠/杨钊煊（右）在比赛中。新华社记者 李颖 摄   当日，在英国伦敦举行的2025温布尔登网球公开赛女子双打第一轮比赛中，中国组合徐一璠/杨钊煊0比2不敌基切诺克（乌克兰）/佩雷斯（澳大利亚）组合，无缘晋级。

IT之家 7 月 5 日消息，继三星 Galaxy Z Fold7 折叠手机的欧盟能效标签曝光之后，科技媒体 ytechb 昨日（7 月 4 日）发布博文，再次分享了三星 Galaxy Z Flip7、Galaxy Z Flip7 FE 三款折叠手机的欧盟能效标签。 IT之家注：欧盟于 6 月 20 日推行《能源标签和生态设计法规》，在欧盟国家实施能效 EPREL 标签，覆盖七大指标，包括能源效率等级（A 至 G）、电池单次循环耐久性、反复跌落可靠性、电池循环耐久性、维修等级以及防尘防水等级（IP Rating）。 Galaxy Z Fold7 根据欧盟能效标签，三星 Galaxy Z Fold7 折叠手机预估和前代相同，配备 4400mAh 容量（额定容量为 4272mAh）电池，标签页虽未明确标注电池容量，但显示满电续航时间为 40 小时 28 分钟。此外，该电池的寿命评级为 2000 次充电周期（至少保持 80% 的原始容量）。 三星 Galaxy Z Flip7 根据欧盟能效标签，三星 Galaxy Z Flip7 折叠手机配备额定 4174mAh 容量电池，满电续航为 42 小时 4 分钟，电池在 2000 次充电周期后仍能保持 80% 以上的容量。 三星 Galaxy Z Flip7 FE 根据欧盟能效标签，三星 Galaxy Z Flip7 FE 折叠手机配备额定 3887mAh 容量电池，满电续航为 37 小时 4 分钟，电池在 1700 次充电周期后仍能保持 80% 以上的容量。

快科技7月5日消息，近期罗马仕充电宝因为自燃问题，导致很多快递公司拒收，用户无法寄出召回产品。 罗马仕官方给出的方案是，消费者可以自行无害化处理，泡盐水拍摄视频发给客服登记后，可以进行退款。 值得注意的是，有不少网友发文称自己被罗马仕客服“骗了”。 很多用户都表示在泡盐水之前，客服回复还算及时，一步步引导用户操作，但泡盐水处理之后，客服称“特别申请了5元现金补偿”，让用户哭笑不得。 还有很多网友反馈称，自己处理视频发送过去之后，罗马仕客服就消失了。 而且目前罗马仕淘宝店已经无法快速退款，有网友申请时显示保证金余额不足，暂时无法退款。 淘宝客服淘小蜜表示，因卖家钱款不足，平台已代用户发起催缴，催缴期30天。 有罗马仕员工对外表示，前几天内部几乎全员客服，帮助用户登记信息，目前是交到了专业客服团队手中，处理速度更快些。 另外需要注意的是，还有很多用户担心这个无害化处理会有危险，充电宝放入盐水中会冒泡，产生大量难闻气体。

IT之家 7 月 4 日消息，据极片 Lab 今日报道，奇瑞固态电池研究院已经有约 50 人的规模，以博士为主，目前仍在市面上搜罗人才。 报道提到，目前为止，奇瑞固态电池研究院并没有固态电池研发的技术领军人物入驻，奇瑞仍在四处挖猎。“年底计划要扩招到接近百人。电解质、电芯、工艺、设备，基本都在招。” 在技术路线上，报道称奇瑞以硫化物方向为主，但同时也没有放弃如氧化物、卤化物等材料的研发。 据IT之家此前报道，在去年 10 月的 2024 奇瑞全球创新大会上，奇瑞正式公布鲲鹏电池品牌。 奇瑞大会大会上宣布正在研发固态电池，目标 2026 年全固态电池上车（定向运营），2027 年批量上市，纯电续航里程有望突破 1500km。 ▲ 电芯切角还能用 需要注意的是，广汽、长安、上汽等车企也喊出了 2026 年固态电池装机样车，2027/2028 年逐步量产、甚至批量上车的口号。

IT之家 7 月 5 日消息，索尼公司昨日（7 月 4 日）在其日本官网发布公告，称收到大量用户反馈报告，Xperia 1 VII 旗舰智能手机存在自动关机、随机重启和无法开机等问题，因此决定在日本境内暂停铺货和销售。 IT之家注：索尼于今年 5 月推出旗舰智能手机 Xperia 1 VII，不过在发售之后，收到大量用户反馈手机自动关机、随机重启甚至无法开机的问题报告。 对于无法开机的 Xperia 1 VII 用户，索尼建议同时按下电源键和音量上键大约 20 秒，以尝试恢复手机，然后应用最新的软件更新。如果这些步骤无效，索尼建议用户联系其售后团队。 索尼在页面中表示正积极调查导致问题的原因，而最新发布的软件更新，可能更多的是预防措施，而不是真正的解决方案。