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“运气” 作者 I 杨继云 报道 I 投资界PEdaily 聊起张一鸣和今日头条的早期投人，大家往往第一印象是王琼。 这当中，总有一些身影鲜少被提及。今年，海外知名投资人Matt Huang（黄共宇）在一场播客对话中罕见分享自己人生中最幸运的一笔投资——13年前，意外投了张一鸣。 细细听下来，当中运气，令人感慨。 早在2010年，他从麻省理工毕业，创立社交媒体分析公司Hotspots。两年后公司被Twitter收购，他迅速完成原始资本积累，本人也随之加入Twitter。 彼时大洋彼岸另一边，中国移动互联网浪潮火热。有感于当时美国VC前赴后继来到中国寻找投资机会，24岁的黄共宇也请假一周，跟随一些熟悉中国风投和科技界的朋友，飞往北京。 没曾想，一笔日后回报万倍的投资诞生了。 13年前，一笔意外投资 回报万倍 北京之行，短短几天。他们从一场会面到另一场会面，见了很多中国创业公司。黄共宇坦言当时： “没有打算进行任何投资，只是试图去学习。” 直至来到了今日头条办公室，北京一栋简陋的居民楼里。黄共宇记得当时的情景：被拉进一个小厨房，看到了一个很旧的冰箱、一套简单的宜家风的桌凳，还有第一次与他见面的张一鸣。当时今日头条刚创办半年左右。和翻译一起，几个人坐在那里交谈。 在翻译的帮助下他弄清楚了，张一鸣是要做一款个人新闻应用，类似的项目在美国早有人尝试，但并未成功。“这是一次非常独特的经历，他说话的时候我可能不太理解他的意思，然后翻译会翻译给我听，我才能理解。” 虽然黄共宇不太喜欢这个创业想法，但他被张一鸣吸引——因为语言不通，当张一鸣阐述公司愿景时，黄共宇会全神贯注观察他的非语言信息，能感受到他的能力和专注。 此外，还有一点打动了黄共宇：张一鸣从最初就看到了终局，即全球注意力和媒体的市场，从第一天起就专注于构建一个国际化业务。“从那次会面出来后，我感觉到了，天哪，我必须想办法支持这个人。” 回程后，黄共宇立刻联系中间人投资了张一鸣，最终获取了今日头条一些不同类型的股份。黄共宇透露，当时的估值大约在2000万到3000万美元之间。 后来的故事大家都知道，今日头条变成如今横扫全球的字节跳动。黄共宇在访谈中聊起一个数据，目前在老股（Secondary）市场，字节跳动估值大约在2000-3000亿美元之间。换言之，当年的一笔投资将带来回报10000倍。因为坚信字节跳动能够成为中国最大的公司，直到今天黄共宇依然持有大部分股份。 冥冥自有天意。因为当年把公司卖给Twitter，黄共宇才有了成为天使投资人的资金，其实除今日头条外，他还投资了Instacart、Plangrid等公司，并在2014年加入Sequoia Capital（红杉资本）成为合伙人。2018年，他与Coinbase联合创始人Fred Ehrsam等共同创立自己的投资机构。 回过头看，这更似某种“运气”——“我们不要假装这是某种伟大的技能。这是一笔不错的投资，但像许多早期投资一样，这只是一次说yes的机会。” 但这恰恰是很多人抓不住的机会。 他们最早投了张一鸣 张一鸣的融资故事历来为人津津乐道。回忆起来，早期的今日头条遭遇了大部分投资机构的拒绝，找不来钱。 直到少数的几个投资人站了出来，由此缔造几笔经典的早期投资案例。 SIG海纳亚洲创投合伙人王琼创造了传奇。早年她曾投资张一鸣就职的酷讯和创办的九九房。2011年9月，张一鸣找到王琼表达自己的苦恼，觉得移动互联网是非常好的机会，想要做点什么，但还没想好。 2012年1月29日，大年初七，想清楚的张一鸣约王琼在一个咖啡馆见面。经典的一幕出现：在咖啡馆的一张餐巾纸上，张一鸣边画边讲解了他构想中的产品原型，大体上就是现在今日头条的样子。王琼眼前一亮，当即敲定：天使轮和A轮，SIG都会参与。 2012年3月，字节跳动科技有限公司成立，王琼代表SIG投了8万美元。之后张一鸣走访一圈投资人，融资进展不顺。2012年底，SIG再次投今日头条100万美元，并提供100万美元的过桥贷款。 凭借对今日头条的天使投资，SIG有望创下中国一级市场回报最高项目的纪录。 天使轮就进入的还有周子敬，他认识并投资张一鸣同样在2012年。周子敬创过业、做过产品经理，两次在华兴任职，他看重张一鸣工程师出身，也苦于市面上没有好的资讯应用，因此在得知张一鸣的创业想法后，没有太多顾虑就投了——借了一笔钱，给了张一鸣200万人民币。 今日头条也是刘峻的第一个天使投资项目。他曾是新浪的内容副总监，后担任和讯网的副总裁兼总编辑、奇虎360副总裁，在和讯网时曾做过一个叫“个人门户”的产品。2012年，在中关村一个叫醉爱的饭馆里，张一鸣对刘峻说他可以用技术把社交网络里好的内容筛出来，刘峻心动，成为了他的天使投资人。 这便是张一鸣的几个天使投资人，由此也映衬出更多错过的遗憾。比如，王琼曾带着张一鸣去找金沙江创投朱啸虎融资，结果朱啸虎认为张一鸣太文气——“看着这个小孩儿焉焉的，不是我投资的风格”，没有投。 后来今日头条艰难地进行B轮融资时，王琼为张一鸣找来了DST的掌舵人Yuri；到了2014年C轮时，红杉中国拿到了领投的机会，并在2016年D轮融资时持续加码；此外，泛大西洋投资、源码资本、软银愿景、老虎环球基金、建银国际、KKR、春华资本、云锋基金、弘毅投资等在不同时期出手，越来越多的人千方百计挤进字节的融资。 只是，充满传奇故事的天使投资时刻一去不复返。 漫不经心的幸运 回过头看，很多天使投资故事都似乎充满随性。 2016年，王兴兴刚从上海大学硕士毕业，他做出的机器狗XDog在2015年创业大赛中拿到了奖金，一度让他萌生辍学创业的想法。随后，他找了创业大赛认识的几位投资人，但没有人愿意投，王兴兴转身去了大疆工作。 直到2016年8月，王兴兴才拿到第一笔投资，金额200万元人民币。他曾在采访中透露，这笔钱是一个北京的个人投的，“他主动找的我，打钱的时候都没签协议。”工商信息显示，尹方鸣曾在2016年8月投资宇树科技200万元。投资界也从知情人士处获悉，尹方鸣一直作为天使投资人活跃在机器人江湖。 更为经典的是宋涛与米哈游。 2012年，蔡浩宇、刘伟、罗宇皓花光了全部10万元启动资金，接连吃下很多VC的闭门羹。绝境之时，斯凯网络宋涛给这个初创团队投了100万元，解了几个年轻人的燃眉之急。说来有点难以相信，宋涛甚至都未接触过米哈游团队时，就拍板把钱投了下去。 多年后《原神》爆火，米哈游一跃成为中国游戏行业让人望尘莫及的存在。宋涛，则是这个现象级公司的天使投资人，也是唯一的外部投资方。 回报是惊人的，宋涛的投资换来了米哈游15%的股份，以今年初米哈游约1600亿的估值计算，该笔投资回报已达到2.4万倍。 “杭州六小龙大多数都没有创业背景，但总有那么一个被称之为天使投资人的人愿意给他们那笔钱，最后也创造了我们眼中一些科技创新的神话。”嘉道私人资本董事长、海康威视天使投资人龚虹嘉曾说道。早年华科同学创办了海康威视，仗义的龚虹嘉没怎么计较就出资245万，没想到日后回报超2万倍。 正是这些慷慨解囊，让日后伟大的公司得以绝处逢生。 “天使投资人往往看似不经意间给了一笔钱，可能就催生了伟大的创业项目，催生了一个伟大的时代。” 有时候，漫不经心反而能带来足够的幸运。

IT之家 9 月 9 日消息，科学家在猪器官人体移植效果研究领域持续取得进展，目前已准备好迈入下一阶段：开展大规模人体临床试验。 美国一家专注于培育可用于人体移植的基因编辑猪的生物技术公司 eGenesis 于当地时间本周一宣布，美国食品药品监督管理局（FDA）已批准其开展猪肾脏人体移植试验。 据IT之家了解，eGenesis 公司的猪经过基因改造，使其器官与人类接受者的兼容性更强。这一研究的关键在于借助 CRISPR 基因编辑工具，敲除猪体内负责产生“α- 半乳糖”（一种碳水化合物）的基因。若不进行此项改造，人体会对猪器官产生即时排斥反应。 此前，美国已开展过少数几例此类异种器官移植手术，包括纽约大学朗格尼医学中心的猪肾脏移植手术，以及马里兰大学医学院的猪心脏移植手术。不过，这些手术的患者均已无其他治疗选择，且器官移植并非通过标准临床试验进行，而是根据特殊规定进行的，这些规定允许在特别危急的情况下，出于同情为患者使用实验性疗法。 目前，美国有超过 10 万人在等待器官捐献，其中 86% 的等待者需要肾脏移植。在大多数器官移植中心，等待肾脏移植的平均时长为 3 至 5 年。 数据显示，美国有 3700 万成年人患有慢性肾病，其中约 80 万人已发展至终末期肾衰竭。美国肾病患者协会对会员开展的一项调查显示，若 FDA 批准的猪肾脏移植技术可用，超 70% 的受访者表示愿意接受此类移植手术。 大规模临床试验将为研究人员提供机会，在更广泛的患者群体中深入了解该技术的实际效果。 联合治疗公司计划于今年启动临床试验，为首批患者进行移植手术，最终研究对象将涵盖多达 50 名患者。eGenesis 公司总裁兼首席执行官迈克・柯蒂斯则表示，公司希望在今年年底前为首位患者完成移植，并在未来两年半内累计为 33 名患者实施手术。

IT之家 9 月 9 日消息，市场调查机构 CounterPoint Research 昨日（9 月 8 日）发布博文，报告称 2025 年上半年，全球高端智能手机（售价超 600 美元，约合 4277 元人民币）市场销量同比增长 8%，达到历史最高水平，增幅远超同期整体智能手机市场（4%）。 细分到品牌方面，在 2025 年上半年全球高端智能手机市场中，苹果依然位居榜首，同比增长 3%，占据了高端市场 62% 的份额。 不过在增速方面，其它手机品牌增幅更大，其中三星同比增长 7%、华为同比增长 24%、小米同比增长 55%、谷歌同比增长 105%。IT之家附上相关图片如下： 在中国市场，苹果的份额不断被华为、小米抢占。华为凭借其忠实的用户群和强大的线下业务，成为中国市场的热门选择。该品牌正在不断从苹果手中夺回失去的市场份额，并通过推出设计独特的设备（例如三折式 Mate XT）来提升市场份额。 小米在中国高端市场也取得了增长。该品牌一直在全方位推进高端化，不仅在智能手机领域，还在电动汽车和物联网业务领域高歌猛进，高端电动汽车的推出带来的光环效应正惠及小米的智能手机业务，而该业务与其电动汽车和物联网业务紧密结合。 谷歌时隔五年跻身高端智能手机品牌前五。得益于 Pixel 9 系列的强劲表现、新市场的扩张以及更积极的营销策略，其销量同比翻番。 谷歌一直致力于打造差异化，将 Pixel 系列定位为 AI 优先、软件体验流畅的设备，而非仅仅强调硬件规格。消费者对 Pixel 设备的信心正在增强。 三星凭借 S25 系列的强劲增长，其表现优于 S24 系列。展望未来，由于硬件的大幅升级，Z Fold7 的表现也有望超越其前代产品。

摘要： 凤凰网科技了解到，霸王茶姬从今年8月正式进军服饰，由于近期开始在抖音等平台直播带货相关服饰，才引发了网友关注。 凤凰网科技 出品 作者｜王佩薇 编辑｜董雨晴 霸王茶姬也开始不务正业了。 近日，茶饮品牌霸王茶姬正式进军服饰行业，新品《踏花归来》系列近期在天猫旗舰店首发，随后又拓展至抖音、京东等多个平台。 该系列产品定价并不便宜——一件牛仔外套要599元，牛仔裤售价499元，渔夫帽159 元、短袖199元，几乎与李维斯等一线牛仔品牌价格持平，其淘宝平台周销量显示上涨10+倍。 自各大外卖平台大战以来，新茶饮价格战同样也正打得如火如荼，与低原料成本的蜜雪冰城等茶饮相比，以品牌高端路线自居、多开在大型商超内的霸王茶姬并未彻底卷入争斗中。 8月29日晚间，霸王茶姬公布了2025年上半年业绩，实现收入67.25亿元，同比增长21.6%；归母净利润7.55亿元，同比骤降38.3%。其中第二季度净利润暴跌，仅录得7723.8万元，创上市以来季度新低，非公认会计准则净利润为6.298亿元，同比仅增长0.1%。 霸王茶姬创始人、董事长兼全球CEO张俊杰在本次财报会后的分析师电话会议上对二季度的外卖大战有所表态。张俊杰坚定地表示，面对价格战，霸王茶姬坚持三个原则：坚决不盲目跟风卷入价格战；坚持高价值品牌战略；通过技术创新和精细化运营提升优化运营效率。 图｜霸王茶姬创始人、董事长兼全球CEO张俊杰 在陷入业绩失速之际，不打价格战开卖衣服的霸王茶姬到底在打什么算盘？ 在时尚界，早有存在感 “真离谱了，做扫地机器人的要造车，卖奶茶的卖衣服，乱套了。”“好好好，果真是百货公司，卖奶茶只是副业。” 凤凰网科技了解到，霸王茶姬从今年8月正式进军服饰，由于近期开始在抖音等平台直播带货相关服饰，才引发了网友关注。另据知情人士表述，他们最初是打算从拓展品类文化的角度出发，但同样希望能“卖爆”。 霸王茶姬在时尚界也并非没有存在感，最早涉猎过配饰类产品，例如墨镜、披肩，和各型各款的包包，以及大热的潮玩和盲盒。在推出服饰系列之前，霸王茶姬曾经因为“撞脸”奢侈品品牌而几度陷入争议。 图｜淘宝霸王茶姬官方旗舰店正在售卖的盲盒挂饰 如山野栀子周边披肩上市时，因样式、风格乃至颜色上都与Dior的披肩呈现出惊人的相似度，随即在海外引发了热议。更早之前，其从杯子设计到纸质手提袋都与迪奥手提包相似，还引发过消费者爆改风潮。 然而这次奶茶店和服装这两类看似毫无瓜葛的碰撞仍然让众多网友感到惊讶。“什么赛道都闯一下吗？” 翻遍社交平台，网友们的反馈不一，大多数人对《踏花归来》系列的价格都不买账，普遍都认为售价偏贵，甚至还质疑霸王茶姬“不务正业”。“奶茶周边能做这么贵吗？”“我觉得还挺好看，一看价格成功劝退我。” 霸王茶姬《踏花归来》系列的设计师不久前也在小红书平台上表示，该系列是以贵州苗绣为灵感，呈现的是东方元素与现代服饰设计的融合。把苗绣元素搬进衣柜，既呼应了品牌发源地云南的文化基因，又暗合着 “茶马古道” 的历史叙事。同时苗绣技术作为一种非遗文化，或许也正是该系列定价高的原因之一。 重营销，轻研发 某种程度上看，奶茶店卖服装本身就是一个极具话题性的事件，稍稍加持就能抓住受众的眼球，“起猛了，看到霸王茶姬卖衣服了”话题也在社交平台上引发了讨论。 这种高话题性的确会为品牌带来较强的曝光度，加上霸王茶姬自身具备的热度和年轻化的受众群更能引发消费者的关注和讨论，推动品牌影响力和热度，由此更进一步地增强霸王茶姬的营销成效。 然而也让其陷入了重营销、轻研发的质疑之中。有部分消费者在社交媒体上反馈，“时常能看到茶颜悦色出新品，霸王茶姬翻来覆去也只有那么几种”“好喝的不少还下架了”。 除此之外，今年夏天的外卖大战，对其也形成了一定挤压。张俊杰虽坚定表态不参与价格战，以用户粘性对冲短期流量波动，但需求端是有限的，总有一定量的用户，会抛弃霸王茶姬转投其他参与补贴战的奶茶品牌。 数据显示也是如此，2025年上半年，新茶饮行业在“外卖补贴大战”的硝烟中加速分化。据各大公司财报披露，蜜雪冰城以营收148.75亿元、净利润27.18亿元稳居行业第一，古茗成黑马，营收56.63亿元，同比+41.2%，净利润同比增长121.5%。茶百道二季度单店日均GMV达到近一年来的季度最高水平，期内利润增至3.33亿元，同比增长40%。 相比之下，霸王茶姬更像是勉强守擂。 2025年二季度霸王茶姬的收入33.319亿，同比增长10.2%。而经调整的净利润6.298亿，同比增长仅0.1%。 再细看数据，一些投资人不免感到担忧。和2024年相比，霸王茶姬在今年多开了约600多家店，但营收增长只达到了10%，也就是说所有增长都是依托新开店实现的。 更不妙的是，霸王茶姬中国门店月均GMV环比和同比均出现下滑，今年第二季度，其中国门店的月均GMV为40.44万元，同比下跌了24.84%，环比下跌了6.39%。其同店销售额也出现负增长，今年第二季度，其中国门店同店销售额增长率同比下跌了23.1%，海外市场下跌了18.1%，整体下跌了23.0%。 另外，其二季度净利润下滑主要因为运营成本激增，Q2总成本32.24亿元，同比+41.5%，及股权激励费用超5.5亿元。 不过，在部分行业人士看来，霸王茶姬不参战的策略并非没有道理。正如张俊杰所言，“坦率地讲，霸王茶姬是为数不多没有参战的品牌。”其认为，通过短期补贴为主导的竞争行为，对于长期的市场发展来说，是不可持续的。对于现制茶饮企业而言，选择“参战”虽然会对门店GMV会有帮助，但对加盟商利润会造成伤害，霸王茶姬的品牌定位亦会有损。 但当下的霸王茶姬的业绩仍旧进入了承压期，陷入两难之间。上市不到半年，其股价已从最高时的41.8美元跌到了17美元上下，已经腰斩。 高端化与海外，依旧得高举高打 今年5月，洛杉矶富人区Westfield Century City商圈内几乎人手一杯霸王茶姬。 这是霸王茶姬进入北美市场的首店，开业一个月内，店内始终人山人海。但相应的，广告也打遍了商圈内，堪称铺天盖地。 据第二季度财报显示，霸王茶姬第二季度海外市场GMV达2.352亿元，同比上涨77.4%，环比增长31.8%。 营销依旧是其最大的抓手，据财报披露，霸王茶姬还官宣了全新的北美管理层团队：新聘Emily Chang为北美首席商务官，Aaron Harris为北美首席发展官。 加入霸王茶姬之前，Emily Chang曾担任全球广告传播集团WPP旗下VML西部分公司首席执行官。此前，她还曾担任麦肯世界集团中国区首席执行官、星巴克中国首席市场官以及洲际酒店集团首席商务官。 实际上，霸王茶姬也的确更像一家“广告”公司。 比如通过融合传统茶文化元素（如戏曲、诗词、书法），打造独特的中式美学视觉体系，传递“现代东方茶”的理念，将茶饮与文化体验深度融合。也正是由于茶饮＋文化的品牌定位，霸王茶姬也一直实施周边营销的打法，此前的区域限定周边例如，四川的熊猫杯垫、河北的唐山皮影花卉书签等采用的就是“联邦式”营销模式，各区域拥有自主设计周边的权限，甚至掀起了消费者为收集限定款周边“跨省代喝“的风潮。 图｜霸王茶姬小红书笔记 将文化与周边产品互融，提升品牌文化形象，从销冠“伯牙绝弦”到此次苗绣服饰的尝试始终遵循着产品携带文化输出的底层逻辑。霸王茶姬奶茶品牌与服装的邂逅其实是有迹可循的，2024年10月15日，在ANGEL CHEN十周年回归大秀秀场上霸王茶姬就在此惊喜亮相，正式宣布中式茶饮品牌霸王茶姬将与中国先锋设计师陈安琪展开跨界联名合作，在秀场上展示的奶茶包装与时尚时装的呼应，正为霸王茶姬在时尚界进军加注力量。 张俊杰曾颇为自信的表示，希望将CHA（茶）带向世界，成为“东⽅的星巴克”。不过，海内外用户对霸王茶姬的产品是否真正接纳还是要借助日后的实际销售数据说话，霸王茶姬的周边营销方式是否受用，也要从这次《踏花归来》系列扩展探索的最终结局中挖掘结论。 从一杯“伯牙绝弦”的茶香，到一件苗绣服饰的针脚，霸王茶姬卖衣服的争议背后，或许是市场口味的换挡。东方茶的故事固然美好，只是又有多少消费者还愿意为营造出来的高端买单呢？

二十多年来，李泽湘深度参与孵化的机器人相关企业至少已有65家。 作者 | 许丽思 编辑 | 漠影 很多人可能不知道，大疆、云鲸、海柔创新、李群自动化、正浩创新、逸动这些响当当的名字背后，都有一个共同的大佬——李泽湘。 一个大学教授，是如何能够像“流水线”一样成功孵化160多家硬科技公司？这是外界对香港科技大学教授、自动化技术中心创始人李泽湘最常发出的疑问。 过去二十多年里，他以教育者、创业者、投资人三重身份，为年轻学生们打造出一个个“硬科技创业乌托邦”。 李泽湘孵化体系历经了漫长时间的演进：1992年始于香港科大3126实验室，孵化出固高科技、大疆等50余家企业；2004年推动哈工大深圳教改班，走出40余家企业；2014年在东莞创建XbotPark，孵化60余家企业，并把这个模式复制至宁波、常州、重庆、广州、长沙、北京等地；2021年成立的深圳科创学院，则是李泽湘教育理念的集大成者。 在产业基金方面，李泽湘陆续成立了清水湾一期创投、XBOT PARK基金、Hong Kong X、东莞清水湾二期创业投资，以早期投资和供应链赋能为特色，总资金规模超过20亿。 李泽湘孵化出的机器人创业军团，横跨了机器人核心零部件、家庭机器人、陪伴机器人、工业机器人、特种机器人、外骨骼机器人等诸多领域。其中，大疆市值已突破1500亿元，成为全球无人机领域当之无愧的王者；固高科技已经在2023年8月上市；卧安科技已递交招股书，准备港交所上市；云鲸智能已正式启动Pre-IPO轮融资，开启上市前的冲刺。 根据智东西不完全统计，李泽湘创办、深度参与孵化或投资的机器人相关企业至少已达65家。如果有遗漏，欢迎补充。 01 . 打造一个创业的乌托邦 什么样的人能够被李泽湘看中，并进入他的孵化体系？ 在选人标准上，李泽湘早期更看重这个人的院校出身、专业成绩，但后来逐渐更看重这个人对创业、创新是否抱有激情，是否有自己的热爱，并且能够从热爱中不断总结探索，形成使命感。 全国大学生机器人大赛Robocon正是李泽湘选人的关键途经。这场比赛每年会围绕特定主题设计任务，要求参赛团队在资源有限、时间紧迫的条件下完成机器人研发与竞技。 而早在2004年，李泽湘就把ROBOCON机器人竞赛搬进港科大的课堂，推出了一门机器人的比赛与设计课，让学生组队自主打造机器人，这其中，就包括大疆创始人汪滔。2004年、2005年两届，汪滔带领港科大战队分别斩获Robocon香港地区冠军和国际赛季军。 Robocon比赛与这堂课，放弃了传统的唯学分论，更看重学生的的创新思维，考验学生的多学科交叉、动手能力与供应链管理能力。2006年开始，李泽湘陆续从各高校Robocon机器人参赛队伍中招收学生。 在以创新为导向的基地中，李泽湘身兼教育者、创业者、投资人三重身份，让机器人基地具有孵化器的一切优势。 在孵化基地，创业团队能够享有覆盖创业全生命周期的支持网络。以松山湖XbotPark机器人基地为例，这里实现了“基地+基金+学院”三位一体，提供研发场地、供应链支持、天使投资，形成创业闭环。 特别是，基地打造了共享工厂，该工厂并非面向订单，而是面向创业者产品落地的需求，帮助其验证概念能否变为产品。共享工厂背后还对接了大疆等知名头部企业的供应链资源，这些资源都会开放给初创团队。 李泽湘为基地营造出了一种信任、包容的氛围，创业者们可以相互抱团取暖。在此前接受媒体采访时，他曾提到，“就像走夜路，你一个人会很害怕，两三个人或三五个人一起，然后再给你一个手电筒，一个打狗棍，你就不害怕了。我们也在吸引更多人，不断把走夜路的经验传递给他们。” 2014年，国内互联网创业热潮席卷，但硬科技的创业生态还不成熟，存在资金支持不足等问题。于是，李泽湘成立了清水湾一期创投，在松山湖投资孵化学生创业团队。 同年，李泽湘邀请了原港科大工学院院长高秉强、长江商学院副院长甘洁加入，共同创建了创业孵化基金——XBOT PARK基金（前身为“清水湾创投”），以投资机器人及智能硬件相关领域的种子轮、天使轮、A轮为主。 2016年，李泽湘联合红杉全球执行合伙人沈南鹏、香港大学教授陈冠华在香港联合发起科技创业平台“Hong Kong X”，配套成立的是一支专注于硬科技投资的早期基金Hong Kong X基金，首期规模3亿港元。 2022年，李泽湘联合腾讯产业投资基金、红杉璟尧、东莞市产业投资母基金有限公司等机构，共同发起成立了东莞清水湾二期创业投资。 不同于多数投资人押注能快速见到收益的产品或创业方向，李泽湘的这些创投基金始终将重心放在创业团队对项目产品的持续迭代上。而这份“不追快、只重实”的坚持，恰好契合了硬科技创业研发周期长、需反复打磨的特性。 02 . 从核心零部件起步，已跑出1家上市公司 在机器人核心零部件领域，李泽湘创办、参与孵化、投资的企业覆盖了控制器、电机、减速器等，其中，固高科技成为其首家上市公司。 1、固高科技 1999年，李泽湘与同为香港科技大学同事的高秉强、吴宏共同创办了固高科技。 运动控制技术是工业自动化设备的核心，被广泛应用于中高端工业装备高精准定位和高效作业。2000年，固高科技开发出中国首个完全自主知识产权的全闭环运动控制器（GT系列），成为亚太地区第一家拥有自主知识产权、专业从事运动控制及智能制造核心技术研究与开发的公司。 2023年8月，固高科技登陆深交所创业板，成为李泽湘系首家上市公司。官方财报显示，固高科技实现营业收入4.18亿元，同比增长3.36%；其中运动控制核心部件收入占比70.40%；实现净利润为4890.88万元。 李泽湘现任固高科技董事长，通过香港固高的间接持股13.5%。 2、纳密智能 纳密智能成立于2016年，创始人彭晓楠曾于河南科技大学任职，研究环面蜗杆传动理论和实验30余年。退休后，彭晓楠偶然与李泽湘结识，并选择在年近70岁时南下来到松山湖机器人基地创业。 2019年，纳密智能获得了XBOTPARK基金的支持。目前，东莞松山湖国际机器人研究院有限公司持股55.3%，固高科技持股7.9%。 纳密智能专注减速机的开发，此外还设计并制造出了适用于产业化生产的精密数控专用环面蜗轮蜗杆机床。 3、鹰腾信息 鹰腾信息成立于2018年，团队核心成员来自于苏黎世大学和苏黎世联邦理工大学的机器人及其感知实验室，该公司成立之初就获得XBOTPARK基金的数百万元投资，业务聚焦于移动机器人视觉方案和控制技术的研发。 4、本末科技 本末科技成立于2018年，2021年获得了李泽湘个人的种子轮投资，后续又连续获得了XBOTPARK基金的天使轮、Pre-A轮投资。创始人张笛本科毕业于北京理工大学，后来到香港科技大学ECE机器人学院深造，师从李泽湘，专注机器人动力系统与控制方向。 减速器是机器人应用的三大零部件之一，具有匹配转速和传递扭矩的作用。本末科技的技术创新之处恰恰在于去掉了减速器，节省了安装空间，降低了机器人噪音，提升了续航能力和产品寿命。 基于此，本末科技形成了核心零部件、机器人两大事业部，覆盖了无减速器的直驱电机等机器人核心零部件以及轮足机器人等本体研发。 ▲本末科技推出的轮足机器人系列产品 5、无穹创新 无穹创新成立于2020年，曾获得清水湾二期基金、XBOTPARK基金的投资。创始人潘杰，硕士毕业于香港科技大学机器人研究所。 该公司专注于三维空间智能感知与机器人技术的研发，推出的Metacam 系列手持扫描仪，680 克轻量化机身集成激光雷达与视觉系统，支持秒级彩色点云采集与厘米级精度建模，适用于室内外快速三维重建；还为具身智能机器人打造感知模组。 6、墨现科技 墨现科技的起点是李泽湘在松山湖举办的机器人创业大赛，该公司正式成立于2021年，曾获得XBOTPARK基金的支持。创始人匡正是前大疆工程师，核心团队也大多来自大疆，曾深度参与无人机压力传感系统研发。 墨现科技专注于触觉传感器研发，产品已应用于消费电子、汽车、机器人、医疗等多个领域。其研发的电子皮肤技术还在机器人灵巧手和机械臂上取得显著进展，并逐渐拓展至机器人本体全身。 03 . 做C端产品，摆脱为海外品牌代工的宿命 在李泽湘看来，很多中国企业在做C端产品时的颠覆性创新能力严重不足。如果XbotPark机器人基地孵化的创新企业，继续聚焦B端，很难摆脱为苹果等海外品牌代工的宿命。 于是，他主张，走进XbotPark机器人创新基地的年轻人要聚焦C端硬件产品创新。一批年轻学生，没有工作经验，也没有太多包袱，创造力、想象力才能够与众不同。 基地孵化出的专攻消费级家庭机器人领域的企业，包括无人机、扫地机器人、割草机器人、手指机器人、陪伴机器人等不同类型。另外，还有多家C端智能硬件企业，涉及智能厨电、智能乐器、智能滑板、宠物智能用品等。 1、云鲸智能 2015年，云鲸智能创始人张峻彬从上海交通大学研究生毕业后，抱着创业的念头向李泽湘投递了简历。之后，李泽湘邀请其加入正在筹建的松山湖 XbotPark 机器人基地，成为该基地首个引入的创业项目。 初到基地，李泽湘曾带张峻彬两次前往美国，考察多家硅谷知名企业走访学习。期间尝试了高尔夫捡球机，盲人导航仪等项目，均进展不顺。直到有一天，张峻彬提出想做扫地机器人的想法，李泽湘觉得这个主意不错，还帮他在基地找到了三个伙伴组成创业小团队，创立了云鲸智能。 成立初期，李泽湘还联合高秉强、甘洁等导师自掏腰包完成天使轮投资。张峻彬曾在媒体采访中说，“我背个包的时候，李老师就愿意支持我，一轮一轮投我。” 今年4月，云鲸智能完成1亿美金（约合人民币7.3亿元）融资，重点用于云鲸首款家庭具身智能产品的开发，该产品目前处于预研阶段，预期将在2年内发布。 目前，云鲸已正式启动Pre-IPO轮融资，开启上市前的冲刺。 2、卧安机器人 2015年，哈尔滨工业大学校友李志晨与潘阳在深圳成立卧安科技，这是卧安机器人的前身。创业初期，团队做了能帮助用户按下开关的自动装置，叫Switch Box，号称是世界上最小的机器人，该产品在上线日本Kickstarter众筹平台后，目标达成率超过2000%。 2017年，团队正式进入 XbotPark 松山湖机器人基地孵化。。2018年10月，卧安科技进行重组，正式成立了卧安机器人。 成立至今，卧安机器人已累计完成7轮融资，估值从天使轮的1.6亿元增长至C轮的40.5亿元，股东还包括高瓴资本、源码资本、达晨财智等知名机构。其中，李泽湘通过松山湖机器人研究院、盈湖智能及东莞蕴和等实体深度参与，共持股12.98%。 今年6月，卧安机器人已递交招股书，准备在港交所上市，冲击“AI具身家庭机器人第一股”。 3、未知星球 未知星球成立于2016年，创始人唐文轩，本科毕业于湖南大学自动化专业，硕士就读于美国宾夕法尼亚大学机器人学院，曾担任大疆导航部门算法工程师。 在寻找创业产品方向时，唐文轩曾经尝试过智能机器人，最终还是选择了智能乐器。2019年，唐文轩启动无弦吉他LiberLive项目，直至量产上市前夕，融资屡屡受挫，投资人当时普遍表示“看不懂这款产品”。该项目至今完成两轮融资，投资方就有XBOTPARK基金，东莞松山湖国际机器人研究院有限公司持股10.4711%。 2023年4月，无弦吉他LiberLive上市后爆火，这款产品外形类似吉他，但没有琴弦，取而代之的是九个硅胶垫组成的吉他指板，这些指板会跟随歌曲的曲谱旋律点亮。 去年，未知星球营收已经超10亿元。根据机构弗若斯特沙利文数据，2023年6月至2024年6月期间，LiberLive的产品销量在全球无弦吉他市场排名第一。 ▲无弦吉他LiberLive 4、正浩创新 正浩创新，这家储能巨头该公司成立于2017年，由 XbotPark 松山湖机器人基地孵化。创始人曾任职于大疆，专注于移动储能与清洁能源领域，核心产品包括移动电源、太阳能板等。 2023年，该公司发布其智能割草机器人产品Blade，后因产品同质化严重、海外渠道建设滞后及消费者接受度低等因素，以亏损售出宣告结束。 5、厨鲸科技 厨鲸科技成立于2021年，由XbotPark宁波基地孵化。2025年CES上，厨鲸科技推出的LISSOME胶囊洗碗机引发关注，该产品采用四合一设计，集成清洗、烘干、消毒、存储功能，通过竖直喷淋臂和旋流扫射技术实现15分钟超快洗净。 6、智橙动力 智橙动力成立于2021年，曾获得清水湾二期基金的投资。其推出的智能泳池清洁机器人Valor产品系列，可提供洗地、全面、墙壁水线和周期定时共4种清洁模式，能够有效清洁包括泳池池底、边缘、墙壁、水线、斜坡、台阶以及日光浴平台等在内的各个角落，适用于各类异形复合泳池场景。 7、来牟科技 来牟科技在2022年8月成立，创始人高望书毕业于香港科技大学，曾是云鲸智能联合创始人，也就是当时李泽湘帮张峻彬在基地找了三个伙伴组成创业小团队的其中一人，后主导SharkNinja品牌扫地机器人研发工作。 高望书在云鲸高速发展的时期选择离开后，回归了李泽湘的XbotPark松山湖机器人基地，开展研发工作。 2023年，来牟科技获种子轮融资，投资方为李泽湘的XBOTPARK基金，专注割草机器人的研发、生产和销售。 8、可触未来 可触未来由张晓辉在2022年创立，团队早期在XbotPark松山湖机器人基地完成技术孵化。 2024年，该公司推出了名为LOOI ROBOT的桌面机器人，其设计理念源于张晓辉的研究生毕业设计，旨在以手机为中心创造全新的交互形态。 2025CES上，LOOI ROBOT的亮相也引起了不少关注。用户只需将智能手机放置在LOOI的底座上，即可唤醒这一机器人，其拥有超过1200种行为表现和自学能力，可为用户提供情感交互功能。 ▲LOOI ROBOT 9、恒之未来 恒之未来成立于2022年7月，创始人宋佩恒出生于1998年，曾于2021年年底参加了明月湖国际智能产业科创基地（李泽湘参与发起）举办的2022冬季科创训练营，并入驻基地开展创业探索，研发四足机器狗。 2024年8月，恒之未来完成千万级人民币融资，由清水湾二期基金领投，Hong Kong X、高秉强及其关联方、甘洁旗下知行一号基金、华业天成跟投。 去年，恒之未来推出首款产品SPARKY哮天机器人，是国内首款高集成化小型智能四足机器人；今年，该公司推出一款高动态AI仿生智能机器狗哮天Sirius，定价1299美元。 ▲机器狗哮天Sirius 10、星识科技 星识科技成立于2022年，主攻消费级天文影像机器人，曾获清水湾二期创投的投资。创始人谢智鑫毕业于浙江大学。该公司推出Vizta智能望远镜，体积小巧，可以随身携带，重量仅390g。该望远镜与手机配合使用，可以兼容大部分市面在售的机型，无需充电和连接，只需安装上三脚架，将手机装上即可拍摄星体，价格240美金左右。 11、云望创新 云望创新成立于2023年10月，是一家专注于肌骨健康领域的硬科技企业，由深圳科创学院孵化。公司创始人孙英东是个00后，毕业于华中科技大学机械学院，曾获RoboMaster国家二等奖、机械创新设计大赛全国一等奖，发明了全球首款AI滚动按摩机器人，其创业项目在深圳科创学院完成技术孵化。 2024年10月，云望创新完成天使轮融资，Hong Kong X基金参投。 另外，还有多家面向C端打造消费级产品的创企：专注宠物智能硬件的霍曼科技；打造智能电动滑板的胡桃智能、BoarDrop；面向久坐职场人打造腰椎健康维护产品的腰果智能；以机器人系统思维打造载货电助力自行车E-cargo bike的迅路创新等。 04 . 杀入工业机器人赛道， 覆盖制造、仓储等领域 在李泽湘的孵化与支持下，李群自动化、海柔创新、松灵机器人等深耕工业机器人赛道。从全球首台驱控电一体机器人到“货箱到人”仓储模式革新，从全地形移动底盘到3C电子集成方案，这些企业以技术突破填补空白，构建起了覆盖制造、仓储等多领域的产业生态。 1、李群自动化 2011年，汪滔的同门师妹石金博，在导师李泽湘的支持下投身创业。石金博本硕毕业于哈尔滨工业大学，之后在香港科技大学获得电子与计算机工程专业博士。 她拉着学弟俞春华等六人凑了近90万元，创立了机器人公司李群自动化。“李群”是一位挪威科学家创立的数学概念，用于描述机器人运动以及构型设计。 创办初期，李泽湘以个人名义提供启动资金，石金博在接受媒体采访时曾回忆，“以前钱不是很多的时候，李老师每次发完工资，钱都会丢到公司里面去。” 2013年，李群自动化成功研发出全球首台驱控电一体并联机器人。据了解，李群自动化是国内第一家、全球第二家拥有全品类工业机器人的企业。 官网显示，其产品有用于快速搬运、精密装配的SCARA机器人，用于高速分拣的并联机器人，多自由度的协作机器人，针对工艺场景的工具套件“智能工匠”，以及多款搭配机器人使用的配件。 今年6月，李群自动化完成了D轮融资。目前，东莞李群创智机器人技术有限公司持有李群自动化44.3185%的股份，李泽湘任李群创智的监事。 2、海柔创新 海柔创新成立于2016年12月，创始人兼CEO陈宇奇与联合创始人兼CTO徐圣东都是瑞士苏黎世联邦理工学院机器人硕士，与联合创始人房冰先后毕业于香港理工大学电子系。 早在2015年，陈宇奇在筹备机器人创业项目时，就拿到了XBOTPARK基金的种子轮投资。后来，陈宇奇从香港北上东莞，于2016年在松山湖创立了海柔创新，李泽湘担任公司首席顾问。 不同于传统仓储机器人“货架到人”模式和AMR“订单到人”模式模式，海柔创新创造了一条新路径——ACR，即“货箱到人”模式，通过自研箱式仓储机器人，将操作单元精确至“货箱”，更适用于货物体积小、具有多元SKU的行业。 海柔创新已完成多轮融资，累计融资额超3亿美元，投资方包括源码资本、华登国际、今日资本等，2022年D+轮融资后估值达20亿美元。 3、松灵机器人 松灵机器人2016年成立于东莞，创始人魏基栋曾担任大疆创新研发经理三年，是大疆全国机器人大赛 Robomaster项目的联合创始人。作为松山湖机器人产业基地的孵化企业，松灵机器人在2017年获联想之星与XBOTPARK基金天使轮投资，2021年红杉中国、五源资本等机构又注资亿元级A轮。 目前，松灵机器人的产品线覆盖了六轴轻量机械臂、具身智能数据采集，一系列移动底盘以及行业导航、RANGER套件解决方案。 另外，松灵机器人还成立子品牌Mammotion（库玛动力），进军智能割草机市场，去年，库犸动力在欧美实现了8万台销量。 4、松山智能 松山智能2016年成立于东莞松山湖，聚焦于3C电子制造行业机器人自动化集成应用，打造了面向消费电子制造、汽车电子制造、仓储物流制造等一系列产品与应用解决方案。2016年8月，该公司完成百万级人民币种子轮融资，投资方为XBOTPARK基金。 5、魔仓机器人 魔仓机器人成立于2023年，曾获得了来自Hong Kong X的投资。该公司专注于为智能制造企业提供打通生产车间与仓库“最后一百米”的MagicStore软硬件一体化解决方案，产品主要应用于医药化工、食品冷链、汽车制造、新能源、物流园区等行业。 05 . 多点布局特种机器人 在特种机器人领域，李泽湘孵化的企业依旧是多点布局：低空领域，大疆是全球无人机领域的王者，占据全球无人机80%的市场份额；针对农业领域，有道创智能、恩茁科技、沐秦智能等，聚焦果蔬检测、育苗自动化、喷药施肥等；水下领域，有逸动科技深耕船舶动力与水下机器人。 1、大疆创新 大疆创始人汪滔，在香港科技大学读本科期间，曾上过李泽湘的机器人课程，还两度参加Robocon机器人大赛，分别获得了香港冠军和亚太区第三。汪滔因无人机毕业设计失败仅获C级成绩，李泽湘又破格招收他为研究生，让他得以留在港科大继续研究飞控。 大疆自2006年成立，李泽湘在公司的初创时期提供了大量的支持与帮助，不仅给投资，还将自己培养的哈工大深研院第一届研究生介绍到大疆。李泽湘还曾担任董事长，被誉为“大疆教父”。 在大疆步入正轨后，李泽湘主动卸任了董事长的职务，通过控制的香港固高科技有限公司间接持有大疆约10%股份。 大疆2024年财报显示，其年营收突破800亿元人民币，同比增长35%；净利润达120.56亿元。大疆也已占据全球无人机80%的市场份额。 2、逸动科技 逸动科技于2012年在香港科技大学成立，曾于2021年获得清水湾香港创投参投的A轮融资，2024年获得清水湾二期参投的D+轮融资。创始人陶师正在2008年进入香港科技大学机械工程专业读本科，2012年师从李泽湘继续深造。 早期，团队主要研发小型橡皮艇、帆船起步研发船舶动力系统，在港科大校园实验室里进行基础性的研究设计工作。2015年，团队搬到东莞松山湖，产品也逐渐从小功率段船艇电力推进设备，拓展到面向数百人大型船只所需的船舶电力推进系统集成服务。另外，其船用电机技术也被应用于水下机器人等产品。 旗下子品牌纳瓦科技，专注于消费级水下机器人，曾推出水下无人机Navatics MITO，可下潜数十米深度执行拍摄任务。 3、道创智能 道创智能成立于2016年，创始人兼CEO成旭然本科毕业于香港科技大学，师从李泽湘。该公司的核心产品包括“4.0水果采后智选装备”和“智果测”便携式检测设备。前者通过视觉成像、重量传感器及近红外光谱技术，可实现对果蔬外观瑕疵、内部品质的精准检测。后者则是全球首款便携式水果无损检测设备，通过近红外光谱分析技术，可在3秒内完成糖度、酸度等指标检测。 4、恩茁科技 恩茁科技成立于2016年，并于当年年底就获得了XBOTPARK基金的种子轮融资，主要为育苗提供系统的自动化产品和服务。恩茁科技的产品被广泛运用在苗木、花卉及蔬菜的纸钵育苗中。 5、沐秦智能 沐秦智能成立于2018年，曾获得过XBOTPARK基金的种子轮融资，创始人张旭超毕业于西安交通大学机械工程学院。该公司聚焦于果园农业机器人场景，已推出多款可喷洒农药、肥料的农业机器人，可应用于苹果园、葡萄园、猕猴桃及石榴园等果园。 6、灵遥机器人 灵遥机器人成立于2019年，创始人是港科大博士顾昊伟，团队基本来自港科大机器人研究所，并在无人机领域深耕多年，已获得清水湾二期基金、XBOTPARK基金的投资。该公司聚焦于复合翼垂直起降无人机的研发公司，产品主要应用于测绘和林业领域。 7、食铁兽科技 食铁兽科技专注于农业和园林智能化设备研发，成立于2021年，获得了清水湾二期基金投资。其核心产品Pandag G1是全球首款模块化商用割草机器人，具备纯电驱动、智能导航和多场景适应能力，可切换除草、运载、除雪等功能模块，单次充电作业面积达3万平方米。 8、羿光科技 羿光科技成立于2023年，核心团队来自华南农业大学，已获清水湾二期基金投资。该公司自主研发的机器人产品以禽蛋智能分拣为切入点，为家禽生产养殖领域提供智能化整体解决方案和服务。 9、卓蚁科技 卓蚁科技成立于2022年，已获清水湾二期基金投资。其推出的智能搬运机器人，实现了单人操控、基础越障等功能，能够全覆盖6米以内ALC板材搬运，荷载高达1.2吨；推出的智能安装机器人，应用于安装建筑预购件。 10、湃特纳机器人 湃特纳机器人成立于2023年，已获清水湾二期基金投资。其专注于建筑地面施工智能化，推出了地砖铺贴机器人、智能划线机器人、地坪研磨机器人等多款产品。 06 . 孵化多家医疗相关机器人 外骨骼机器人方面，云望创新、英汉思动力分别涉足肌骨健康与动力外骨骼，覆盖多场景需求；也有聚焦于心理治疗、宠物AI影像的创企。 1、奇诺动力 奇诺动力成立于2015年12月，公司创始人梁哲毕业于香港科技大学，师从李泽湘。梁哲曾谈道，早期参加Robocon比赛，和李泽湘带领的港科大参赛队伍相遇，当时的对手是汪韬。2007年，梁哲就跟着李泽湘去到了港科大3126实验室，成为其第一个从机器人大赛内地招收的研究生。 2016年8月，奇诺动力获得XBOTPARK基金的投资。该公司聚焦于外骨骼机器人，核心产品覆盖工业级、医用级及商用三大系列，用于帮助货物搬运、患者复建、辅助出行等。 2、英汉思动力 英汉思动力成立于2018年，今年2月，该公司完成数千万元人民币Pre-A+融资，由红杉中国领投，李泽湘发起的清水湾二期基金、高秉强个人及其基金Brizan Ventures等跟投。 英汉思动力已推出消费级动力外骨骼机器人设备，面向老年助行、医院康复等场景。该公司还将场景扩展到专业运动领域，用机器人领域的QDD动力技术，打造了抗阻力训练装置：T-Apex，其覆盖田径、游泳、棒球、举重等十余个专业体育训练场景。 3、鹿仔科技 鹿仔科技成立于2021年，聚焦于基础医学研究三大核心场景——手术操作、行为学分析及电生理检测，已推出覆盖全实验链条的30余款智能化产品。比如智能手术工作站、动物可视步态分析系统、多模态感知AI行为分析平台等。 4、边缘创智 边缘创智成立于2024年，主要研究心理治疗量化辅助工具，在深圳科创学院进行技术孵化。其推出的“悦知iJoy”是一款AI多模态心理设备，通过非接触式方法测量情绪、表情、心跳和呼吸；还搭载了情绪分析系统，可自动生成诊疗过程的数据分析报告，为患者提供量化的治疗反馈。 5、灵动动物 灵动动物成立于2023年，在深圳科创学院进行技术孵化。团队由深圳大学医学人工智能实验室核心成员以及南京农业大学的专家组成。该公司聚焦于利用AI技术处理和分析动物医学影像，推出了兽医医学影像电子图谱Vetlas。 07 . 二十余年迭代进化 李泽湘在每个地方以五年为周期“折腾” 李泽湘的孵化体系，经历了长达二十余年，从一个实验室到一个完整学院的持续迭代演进的过程。 故事始于1992年的香港清水湾半岛。李泽湘放弃硅谷高薪offer，回国加入了当时刚成立的港科大，看到国内机器人产业几乎空白、急需有人来开垦后，创办了3126实验室，目标是要培养“能用科技创造新东西的人”。 在3126实验室，他带领学生完成了中国首个工业机器人控制器的研发，1999年孵化出固高科技；截至目前，3126实验室已培育出50余家科技企业，其中大疆创新、李群自动化、奇诺动力等成为细分领域龙头。 2004年，深圳产业的发展带动了对工程师人才的需求，在李泽湘的建议下，哈尔滨工业大学深圳研究生院开设了一个教改班。教改班走出了四十余家企业，包括弓叶科技、速腾聚创等。 2014年，东莞市在全国率先启动了“机器换人”计划，李泽湘向东莞市政府提出了打造XbotPark机器人基地的设想，得到了积极响应与经费支持。选址在松山湖，不仅因为毗邻深圳的供应链优势，更在于东莞完备的制造业基础能为机器人产品提供天然试验场。 经过十年发展，XbotPark已孵化60余家硬科技企业，15%成长为独角兽或准独角兽，存活率高达 80%，包括云鲸智能、海柔创新、卧安机器人等知名企业。 松山湖基地模式的成功经验也在其他地区复制落地。在长三角，与宁波工程学院合作建立了宁波基地；常州基地联合常州大学、河海大学，打造智能制造人才枢纽；成渝地区，明月湖基地依托重庆大学科研势能，构建起智能硬件创新生态；还加速布局了广州、长沙、北京等地的创新节点。 2021年成立的深圳科创学院，则是李泽湘教育理念的集大成者。该学院具有智能驾驶、柔性制造等五大研究中心，不仅与顶尖高校组成大学联盟联合培养，让学位、证书可以兼得；还与腾讯、华为、大疆等企业建立产业联盟，为项目提供真实场景。 三年时间，深圳科创学院吸引近900所高校的1.2万人申请，孵化出67个创业项目；首批创业项目中，60%能在两年内实现从没有idea的个人到创办企业获得天使轮融资的转变。李泽湘提到，“这是世界上最好的大学，最有用的大学。” 李泽湘曾说，每个地方的尝试都是以5年为周期地“折腾”。因为高校的新工科教育改革需要四五年才能够做起来，平台的运营团队也需要几年时间才能搭建成型，后续还会增加更多城市进行推广建设。 08 . 结语：中国机器人产业的体系化培育者 构建让技术理想可持续成长的土壤 二十年深耕，李泽湘已成为中国机器人产业的体系化培育者。 从港科大3126实验室攻克运动控制等底层技术，埋下固高科技、大疆的种子；到XbotPark基地以“基地 +基金+学院”模式，孵化出云鲸、海柔创新等细分冠军，80%的存活率远超行业平均；再到深圳科创学院规模化输出人才，3年孵化67个项目，让零经验创业者快速成长，每一步都紧扣硬科技痛点。 而这份成果的价值，远不止于孵化出多少家独角兽企业，它证明中国机器人产业能通过教育改革、孵化资源体系的整合，这样一条新工科教育的路径，走向自主创新；更留下了一套可复制的培育体系，让更多热爱硬科技的创业者有底气啃硬骨头，为中国机器人产业的长远发展注入生命力。

图源：unsplash ▎废墟之上，中国手机产业正站在新的轮回起点，新的领军者们俯瞰世界。 最近，手机圈硝烟味儿有点浓。 9月4日，华为Mate XTs非凡大师正式预售，新三折叠来了！ 9月10日凌晨，苹果秋季新品发布会“前方超燃”将发布iPhone17系列。 瞄准9月，聚焦高端机，华为作为国产手机老大哥，颇有点硬刚苹果的意思。 百花齐放，其它国产手机也不逊色。 “双旗舰”让小米的技术拼图更完整了——MIX Flip2钻石限定款开售即榜首，MIX Fold5以工程思维拓宽折叠屏的实用性。 OPPO探索极致轻薄，vivo引领影像革命。 市场研究机构IDC发布的最新报告显示，2025年第二季度，华为时隔多年重返国内榜首，市场份额达18.1%，vivo紧随其后17.3%，OPPO15.5%，小米15.2%，而苹果排第五，仅13.9%。 华米OV合计占据中国手机市场约66%的份额，形成强势主导。这不禁让人感慨，国产手机的春天来了。 还记得，过去20多年，中国手机市场已经有超过87个手机品牌消失，存活率不足15%。 功能机时代，国产手机以价格和渠道的优势，突破诺基亚、摩托罗拉等的垄断，拼出市场份额。如今，新的领军者们又在智能手机的技术深水区里，赤身肉搏。 今天，我们反其道而行之，来聊聊国产手机进化史中，那些黯然离场的选手。 功能机时代的王者 国产手机拓荒者的征程要追溯到千禧年之前了。 1999年，国家尚未对手机进行专项审查、发放牌照。波导先斩后奏地建成了首条手机生产线。 9月，有关领导到厂里进行专项审查时，仓库里已经有2万台手机了！ 这时，波导总经理徐立华直接摊手：“生米都煮成熟饭了，孩子都生了，你们看怎么办吧？” 事后，徐立华接受采访被问道，“万一真拿不到牌照呢？”他直接回答不可能，因为波导当时已经是国有控股企业了，不仅没必要打死，还需要保护。 时代造英雄，也是因为英雄有魄力。 1999年9月15日，宁波波导成为首批获得国家移动电话生产许可证的企业。于是，首批波导移动电话以“农村包围城市”的低价战略，投向中小城市市场。 波导以重金签约当红歌手李玟代言——开启了国内手机企业签约巨星的先河，“手机中的战斗机”广告在央视和各地媒体洗脑式传播。今天我们看到巨星的巨幅手机海报，波导算是鼻祖了。 “品牌、价格、渠道”三管齐下，2000年，波导移动电话销售70万台，首次夺得国产品牌移动电话销量冠军！ 当时，国内手机市场几乎被诺基亚、摩托罗拉这些国际巨头垄断，波导硬是杀出一条血路。2000年-2004年，波导连续四年蝉联国产品牌手机销量冠军。 2004年，波导首次超过所有国际品牌夺得国内手机市场销量第一，并以全球第八的销量，成为首个跻身世界十强的中国手机厂商。 这一年，是波导作为国内功能机领军者的巅峰，却也是盛极转衰的拐点，根据其当年年报显示，净利润不增反减。 主要原因在于，波导多元化尝试频频失败，尝试无限通讯设备、数字电视调研，投入巨额资金造车，还与严重亏损的西门子合作，最终只留下大量的陈旧库存。 2005年起，波导连续三年累计亏损超12亿元，沉迷功能机，缺乏核心技术积累，错过了转型智能机的最好时机，属于波导的时代过去了。 电视里再也不常听到“手机中的战斗机”了。但新的故事不会停，金立带着“金品质，立天下”的高端和豪迈，洗脑式传遍“天下”。 2005年，金立抓住机遇，与贺岁档电影《天下无贼》联动，刘德华代言，斥资千万在央视黄金时段播放广告，金立迅速与高端商务人士绑定。 2007年，金立推出具有跨时代意义的“金立语音王”系列手机，采用自研的语音识别技术，实现语音拨号、语音输入等功能。强如苹果，也是五年后才推出需要联网的Siri，这时金立的智能中文语音输入技术算得上“遥遥领先”。 同样是2007年，手机界有一场“地震”。 初代iPhone的发布，成为划破功能机时代的闪电。 当演示手指滑过iPhone电容屏解锁的瞬间，现场爆发持续15秒的掌声，“重新定义了人机交互的范式”，彻底颠覆了当时需要手写笔的电阻屏诺基亚N95和物理键盘黑莓8800的市场格局。 诺基亚时任CEO康培凯曾公开嘲讽：“iPhone不会威胁我们，因为没人需要触屏键盘。”但2008年iPhone3G发布后，诺基亚市值暴跌70%。 再后来就是大家都知道的事情。2013年，微软宣布收购诺基亚手机业务。时任诺基亚CEO约玛·奥利拉说，“我们并没有做错什么，但我们还是输了。” 诺基亚亡，是功能机时代最深刻的墓志铭。落灰的按键手机，成为一代人的青春记忆。 iPhone的诞生，重新定义“手机”，强势引领智能手机风潮。 ‌ 金立的辉煌和衰落就穿插其中。 2006-2009年，金立手机在国内线下市场销量第一。2010年，不仅登顶国产手机销量冠军，在整个手机行业也仅次于如日中天的诺基亚和三星。 而实际上，智能机的风口，金立已然迟了。2011年，金立一口气发布七款智能手机，反响却不尽人意。 这时早已是一片红海，华为、小米等国产手机早已在智能手机领域跑马圈地，抢占先机。 华为Ascend P1拥有7.69毫米比iPhone还轻薄的机身； 小米第一款手机起售价1999，低价高配，“被发烧而生”的口号引来无数发烧友抢购； “一代机皇”魅族M9上市便引起抢购，三指下滑“手势截屏”风靡学生党； 安卓早期现象级产品HTC G7全球销量超千万台，HTC全球市场份额一度高达15%； 更不必说10月发布的iPhone4S，直接成为年度爆款。 在这样一片欣欣向荣中，金立的口碑却是极差，设计老土、配置落后、价格虚高，被消费者吐槽是“高价低配”。 更可怕的是，除了定位不清、研发不足，金立企图重现当年“刘德华+金品质，立天下”的营销盛世。冯小刚、徐帆、薛之谦，大牌明星广告代言满天飞。在营销上投入高达60多亿元，相当于每天都要烧掉几千万，走向了另一个极端。 如果说上述问题只是逐渐衰落的催化剂，2017年，一则惊人消息成为压垮金立的最后一根稻草：金立董事长刘立荣在塞班岛豪赌，输掉上百亿——尽管刘立荣后来坚称只输了十几个亿，但这也导致金立资金缺口巨大。 2018年12月，深圳法院受理金立破产清算申请，曾经风光无限的高端商务机，黯然收场。 波导和金立的陨落，其实是国产功能机时代的缩影。他们靠“营销+渠道”打赢了上半场，却在“技术+转型”的下半场里，大意失荆州。 如今的年轻人大概已经不知道这两个牌子，但80、90后还会记得，曾经有个叫波导的手机，在童年的记忆里，堪比“战斗机”；而爸爸的西装口袋里，不是普通的手机，是能直接喊“打电话给王总”的金立语音王。 “多巴胺粉”：时尚女郎的掌中宝 女性手机的双子星——朵唯和美图曾瞄准女性市场，注重营销，短暂地掀起过一阵“多巴胺粉”的潮流。 2009年，经过大量调研，做手机配件代理商起家的何明寿发现，国内有2亿多女性手机用户，其中六成女性表示有购买女性专属手机的需求。 于是，他力排众议，决定瞄准女性手机市场，创立朵唯。 朵唯首开女性手机先河，定位女性功能机，主打“拍照美颜”和“一键报警”功能。 2008年，冯小刚执导、舒淇主演的爱情电影《非诚勿扰》大火，朵唯顺势请舒淇做代言人，2010年，朵唯又成为《非诚勿扰2》主赞助商。 这般强势营销的效果立竿见影，2010年，朵唯销量实现翻倍增长；2011年，销量增长50%。并极大地影响女性用户心智——朵唯是2010年百度数据研究中心的女性手机品牌影响力排行榜榜首。 可惜好景不长，执拗于“拍照”的功能机朵唯，太容易被如雨后春笋般冒头的手机品牌取代了。拒绝美图、企业内迁、给人代工，众多迹象显示朵唯走下神坛。 2013年，美图接棒朵唯，再次试探女性市场。 主打修图的美图秀秀APP积累超4亿女性用户，其顺势将影像算法移植到硬件“美图手机”上，打造自拍神器——当时，综合实力最强的iPhone5s前置摄像头120万像素，而美图首款手机Meitu Kiss将一颗800万像素的传感器用在了前置镜头上，优势显而易见，一经面世就掀起销售热潮。 女性的消费能力，永远超乎想象。巅峰时期的美图上架即卖空，限量款2000台半分钟内抢购一空。Hello Kitty、美少女战士、哆啦A梦联名款更是饱受青睐。 图片源自小红书 然而，美图手机并没有强大的技术护城河。众多手机品牌逐渐开始重视拍照功能，加之各种美颜APP，硬件和软件的市场更新使美图手机的核心竞争力受到了全方位的打压。 OPPO R9、vivoX21、华为P系列，同期的每个代表机型都可以跟美图掰掰手腕，都有除了自拍外的其他优势，OPPO的快充，vivo的音质，华为的高性能，而美图系统卡顿、续航差的问题迟迟不解，售价却居高不下，更多消费者逐渐倾向更有性价比的产品。 2019年4月，美图将手机业务转交小米，退出国产手机舞台。 小众产品并未迎来“出圈”，反而面临“出局”。留住女性用户的不是靓丽的粉色和标新立异的设计，朵唯和美图都抓住了女性用户的一时喜好，却没有守住长期价值——当智能机普及、竞品跟进，没有技术支撑的“少女心”，终究抵不过市场的残酷筛选。 “跨界玩家”的草率折戟 当国产手机发展得如火如荼时，一些“跨界玩家”也加入进来。早期的华为、小米步步为营，最终脱颖而出，占据一席之地。 当然，也有一些时代的火花，稍纵即逝。 2010年，海尔率先试水，推出首款智能手机“超级战舰”W910，主打三防，却因续航差、游戏死机遭遇口碑危机。而且，其过度依赖家电销售体系，线下覆盖率不足1%，最终隐形退出。 同样没啥存在感的家电品牌入局的，还有“空调专家”格力。初代机型定价1600，远高于同级竞品；年销量长期不足10万台，主要依赖格力经销商体系销售，公开市场几乎无存在感。唯一令人印象深刻的是格力手机的开机画面，居然强制植入董明珠的头像和签名，被吐槽是董明珠的周边产品。 360跨界做手机动静还是很大的，始于“红衣大叔”的雄心，却困于现实，10年内烧光了50亿，令人唏嘘。 最初，360采用与传统手机厂商合作的“特供机模式”，寄希望于合作方的硬件优势，快速推出产品，抢占市场份额。但早期产品用户体验不佳，销量也不尽人意。 2014年，360与酷派达成深度合作，共同成立合资公司奇酷，全力投入手机业务的研发与推广； 次年，奇酷手机正式发布。从配置上看，它几乎涵盖了当时市面上所有主流的软硬件配置，顶配版毫不逊色同期其他旗舰机型，更是搭载了360 OS系统，用户体验更加安全和便捷。 周鸿祎在发布会上尽显激情与自信，“我为什么给出3599这个数字，因为那根本就不是数字，而是用户对于360的信赖，是我老周做手机的执着。” 就在激情与梦想触手可及之时，一场突如其来的变故打破了原有的发展节奏。 2015年6月28日晚间，酷派集团突然发布公告，宣布其控股股东拟以27.3亿港元的价格，出售18%股份给乐视网旗下公司。 乐视的强势介入，瞬间使360陷入到极为被动的局面。 周鸿祎对此愤怒不已，乐视入股，360话语权被削弱，之前的诸多布局和战略规划均有被打乱的风险，而且，360的手机研发、市场推广等核心信息，也极有可能被竞争对手尽收眼底。 这场闹剧最终以360与酷派达成新协议告终，合资公司奇酷科技赎回酷派部分股权，酷派持股比例降至25%，360持股比例增至75%。 但此次事件对360手机业务的发展造成了严重冲击，团队士气受挫，业务推进受阻，市场份额的拓展也陷入停滞。 2025年，周鸿祎在社交媒体上发布视频坦言，“很早就看到手机方向，但想找合作伙伴分工来做，这种走捷径的模式导致失败。”他对比雷军的小米模式，承认“全力投入才是对的”。 老周的手机梦碎了。 搅局的乐视如何呢？ 生态泡沫，宛如大梦一场。 乐视创始人贾跃亭提出“生态化学反应”，通过“平台+内容+终端+应用”的垂直整合体系，打破传统产业边界，实现跨业务板块协同。 乐视手机采用“硬件成本定价+会员服务盈利”模式，每台手机亏损200元销售，期待以“生态链”反哺手机业务，实现长期收益。 在乐视这种激进的补贴策略下，2016年，销量突破1700万台。同年5月，乐视超级手机创下新晋品牌最快突破千万销量的纪录。 然而9月，乐视耗资37亿港元收购酷派，导致现金流紧张。而此时，乐视手机已累计亏损超40亿元，生态反哺手机的设想并未实现——手机平均使用寿命仅1-2年，远低于电视的8-10年，内容付费转化率不足5%。 而且，乐视的汽车业务贸然进入，消耗60%资金却零产出，最终导致资金链断裂，贾跃亭的生态幻想破裂，乐视跌下神坛。 我们来看看，老周敬佩的“小米模式”怎么做的？ “成本价的硬件+免费的基础软件+增值的互联网服务”的商业模式。通过互联网直销削减渠道成本，推出一系列“高性价比”的爆款手机产品扩大市占率；同时，小米的MIUI系统通过每周迭代的“参与式开发”构建用户粘性，为应用商店、广告等互联网服务奠定基础。哈佛商业评论曾指出，小米的商业模式，颠覆了手机行业。 手机不是快消品，更不是流量入口，如今的手机行业是穿越周期的创新载体，是技术、用户与商业模式的综合竞技场。 “工匠情怀”最终成了一地鸡毛 提到手机界的“工匠”，一定绕不开两个名字——魅族的黄章和锤子的罗永浩。 圈内人给黄章起了个雅号叫“黄木匠”，据说他的不少家具都是由他亲自选料、设计、手工炮制。他是业内公认的最顶级的产品经理，在国内智能手机的“蛮荒时代”，他就凭借自己在产品设计方面的专注和偏执，为魅族打下最初的江山。 魅族M8被视为国产智能手机的里程碑，被外媒评价为“真正改写行业规则”的产品。 彼时国产手机还在拼“谁的喇叭更响”，黄章却死磕细节：M8的触控手势比iPhone更流畅，UI界面能自定义字体大小，甚至连充电时的呼吸灯颜色都调了几十版。 2012年推出的Flyme系统以简洁交互文明，成为安卓定制系统的标杆。至2014年，魅族年销量突破500万台，位列国产手机第一梯队，那时候，线下门店里“煤油”（魅族粉丝）排着长长的队，甚至有人专门从外地赶来“为信仰买单”。 这时的魅族，是国产手机里的“清流”——不搞浮夸营销，只靠产品力说话。 可这份偏执的专注，也慢慢成为了魅族的枷锁。2016年，全面屏时代来临，黄章却固执地认为“实体Home才是最好的交互”，被用户调侃看视频像贴了两块创可贴，机型性能也落后很多。 2017年，魅族推出Pro7，但联发科芯片、非全面屏、小众画屏、价格过高等因素叠加后，让其成为魅族史上最失败的产品。 图片源自网络 当年，魅族亏损13亿，落寞于主流之外。 产业链高度成熟时代，小众品牌总是留下一口叹息，令人惋惜的还有罗永浩。 2014年5月20日，罗永浩把发布会讲成单口相声，锤子T1处处透着“强迫症式”的精致——对称式按键、隐藏式SIM卡槽、拟物化图标。老罗在台上动情地说：“我不是为了输赢，我就是认真。”48小时，锤子T1预售5万台。 老罗的理想主义，确实做出了不一样的手机。可这背后，是失控的隐患。 锤子T1刚发布时，供应链出了大问题：原定5月发货，直到8月才批量交付，这不仅辜负了粉丝的信任，也错过了销售黄金期。而且，到手的手机发热严重、摄像头进灰，吐槽声一片。 更致命的是价格跳水——T1首发价3000元，三个月就降到2480元，早期下单的粉丝感觉被割了韭菜。 罗永浩后来在访谈里承认：“当时太想做完美的手机，却忘了供应链根本撑不住。” 资金链的断裂，成了压垮锤子的最后一根稻草。从2012到2018年，锤子前后八轮融资近17亿，可钱全花在了研发和营销上。每次发布会都要租万人场馆，Smartisan OS研发团队数百人，却没能做出核心技术；坚果Pro系列虽销量不错却利润微薄。 2018年底，锤子科技因经营不善接受破产清算培训，罗永浩卖掉了手机业务，成为了交个朋友直播间里的“首席推荐官”，带货还债。 当“产品至上”与“市场规律”碰撞，不要把个人审美强加给用户需求，也不要把理想主义当成了商业底气。细节和情怀只能是时代的惊鸿一瞥。 创新是颠覆，更是传承 上一个时代的王者，盛极转衰，成为下一纪元的化石。 其实，他们不曾消失。 那些年，我们向往把金立放在西服内侧口袋的商务人士，金立不再，我们却已经变成了穿西服的大人； 多少数码发烧友对魅族极致触感爱不释手，也有打工人在疲惫的晚上看MX4充电时小圆圈呼吸灯一闪一闪； 还有女孩子们举起美图手机斜上方45度自拍的周末，用锤子手机的拟物化图标熬夜刷微博的夜晚。 他们彻底消失了吗？没有。 这些科技化石的价值，不仅是参数表里的数据，他们和我们青春里的期盼和奋斗，一同被铭记。 当古早的金立高端商务机与华为三折叠遥遥相视，当美图秀秀的算法与OPPO的AI消除功能隔空击掌，Smartisan OS的时钟动画不仅在旧视频里跳动，Flyme的交互逻辑也被写进新机的UI教科书。 创新是颠覆，更是传承。这些品牌早已化作基因，埋进中国智能机的进化链里。 废墟之上，中国手机产业正站在新的轮回起点，新的领军者们俯瞰世界。 这一次，我们不再做时代的跟随者，我们要成为规则的制定者。

凤凰网科技讯 9月9日，天眼查官网显示，小米汽车科技有限公司申请的“车辆控制方法、装置、设备、存储介质及程序产品”专利公布。 摘要显示，该方法可以根据感知数据确定当前所处的天气场景，并根据天气场景自动触发相应控制指令的生成，以及时调整车辆的工作状态，使车辆具备了主动感知和适应环境的调节能力，大大提高了车辆对天气的自适应性，进而可以提供更加智能、安全、舒适的行驶体验。

苹果AI 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据科技网站TheVerge报道，苹果备受期待的秋季发布会带来了关于AirPods、Apple Watch、iPhone等多项硬件的更新消息。但整场发布会时间明显比往常短，仅为1小时15分钟，其中一个重要的热词却在大部分宣传中缺席了：人工智能(AI)。 尽管苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)表示，公司“正在实现iPhone有史以来最大的飞跃”，但这场新款iPhone发布会上仅草草提及了Apple Intelligence系统。 这次发布会与iPhone 16去年发布时苹果对AI的大肆宣传形成了鲜明对比。当时，苹果承诺的部分AI旗舰功能未能如期推出，导致公众失望。 今年，苹果更多地谈论AI在后台如何驱动功能，而较少强调将AI直接呈现在消费者面前。这与上个月谷歌Pixel 10的发布会以及三星1月份的发布会形成对比。苹果在AI智能体布局方面落后，不足以将这一辅助工具置于舞台中心，因此这次发布会更多聚焦于硬件，以及AI如何在幕后提供支持。 苹果在发布新款Apple Watch时，对AI的提及同样显得仓促。高管们强调，苹果的机器学习算法能够在30天内分析用户血压对心跳的反应。这依托于涵盖超过10万名参与者的一系列研究。 长期以来，苹果一直因在AI竞赛中落后而备受批评。最近至少有10名员工从其AI研究部门离职，其中上周就有4人，不少人跳槽到了Meta、OpenAI等对手那里。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

Neuralink 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据路透社报道，埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下脑机接口公司Neuralink周二表示，该公司已经在全球范围内为12人植入其芯片。 这较6月份时宣布的数字有所增长。今年6月，Neuralink合作伙伴巴罗神经学研究所称，已有7名严重瘫痪的患者接受了Neuralink的植入物，并正在使用它们通过意念控制数字设备和物理设备。 Neuralink公司周二在社交平台X上表示，这些患者累计使用其设备达2000天，总使用时长超过1.5万小时。今年7月，Neuralink宣布将在英国启动芯片临床试验，并与伦敦大学学院医院和纽卡斯尔医院合作开展研究。 今年6月，Neuralink在一轮融资中获得了6.5亿美元的资金支持。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

1 炸裂，小米的大帝，陨落了。 （截图来自微博账号凤凰网科技） （截图来自微博账号王腾Thomas） 很多人说小米这次也太狠了，闹得这么难看。 恰恰相反，小米这次真的是足够足够足够体面了。 雷总还是顾及旧情了，给了最后的温柔，真的是爱过的。 老读者知道我之前做风控的时候做过一段时间企业的内审，还专门写过抓内鬼指南（这是你能在互联网上搜索不多的相关指南），以前上班的时候真的送进去过不少人。 这次的事情直接看双方的声明细节，就知道小米有多体面了。 两个细节。 第一个细节是，小米方发的通报，重点不是泄密，而是【利益冲突】。 且最终定性是【开除】。 这代表什么？ 这基本代表了毁掉了大帝的职业生涯，毁掉了他的名声。 很严重吗？ 不，很轻。 因为重点是事情等于到这里就结束了，这个处理，很轻。 一般企业内审如果发现重大利益冲突，就两种情况。 第一种是内部解决，利益吐出来，但最终给你辞职，表面和和气气，实则风起云涌。 第二种是，是要送进去的。 几乎没有中间态。 而小米这回是中间态。 不用辞职掩盖，用开除来通告，来警告所有人。 但，没有给人往里送，也没有起诉，也没有额外追究。 过去的功劳认了，但之后功过相抵。 再说一遍，不要看一个公司说什么，要看做什么。 哪怕是说的再难听，再开除，本质也是事情到此为止。 这种事情真要上称，那尺度全看小米要怎么追究。 所以目前看，小米真就是留了最后的温柔。 第二个细节，大帝本人的微博姿态很低很低很低，全盘接受，认怂道歉，承认对不起雷总。 还说自己没有收人钱财，甚至这时候还在为公司新品做宣发。 （截图来自微博账号王腾Thomas） 说白了，大帝自己也认了这个人情，承认这件事情上公司已经足够温柔了。 面对这种毁掉自己职业生涯和声誉的事情，大帝认了，且姿态很低，那就代表大帝这次犯的事情一旦上称，只会是比想象中更大。 二者结合，其实指向一个事情。 小米放了大帝一马。 虽然的确让你在行业不好混了，但不送进去，也不起诉，大家江湖不再见。 到此为止。 所以只是开除，大帝甚至有点感激。 再考虑到他坚决说不存在收钱。 那几乎最大的可能就是跟供应商之间有利益关系了，有家人或者亲戚朋友成为了供应商或者是供应商的供应商。 这种事情在公司里都不是常见了，是【天天见】。 过去我做内审的时候，甚至都不需要找这种情况，而是几乎一眼所有管理者都有这种情况，怎么处理的问题。 真的，几乎没有不沾利益的，无非是沾了之后咋办。 有的是替老板们拿的，那就不处理，毕竟公司是老板的。 有的是自己拿的，那就东西吐出来，和平分手。 有的是自己拿的也不肯吐出来，那就缝纫机。 只有一种情况，是开除+不缝纫机，就是情况的确比较恶劣，但人确实有功劳。 老板需要警示所有人，但又顾念旧情。 那就对内吓唬一下所有人，对外不再追究。 这杆秤，终究还是不上了。 做出这种决策，小米还是太温柔了。

IT之家 9 月 10 日消息，苹果在日本官网发布说明称：“iPhone 17 的各个型号和 iPhone Air 都采用 eSIM 激活，不支持物理 SIM 卡。要使用 eSIM，需要加入支持 eSIM 的通信运营商的通信服务计划。详情请咨询通信运营商。” IT之家另外从苹果中国香港官网获悉，此次发布的新款 iPhone 系列机型则支持 eSIM。描述为“使用 eSIM 功能须要（而非‘需要’）支持 eSIM 的移动运营商和无线服务计划”。 综合官网信息座位对比，在中国大陆、中国香港、日本三地出售的新款 iPhone 系列机型对 eSIM 的支持情况如下： 中国大陆（国行）：除 iPhone Air 仅支持 eSIM 外，其余机型（iPhone 17 / Pro / Max）仅显示“双卡（nano-SIM 卡）”。 中国香港（港版）：除 iPhone Air 仅支持 eSIM 外，其余机型（同上）采用 nano-SIM 及 eSIM 的双 SIM 卡配置。 日本：支持更便捷、更安全的 eSIM 技术（不支持实体 SIM 卡）。

IT之家 9 月 10 日消息，苹果 iPhone Air 国行采用 eSIM 代替实体 SIM 卡，成为国内首款 eSIM 手机。 IT之家从苹果官网获取到 iPhone Air 国行手机 eSIM 激活教程： 目前仅有 iPhone Air 国行版本在中国大陆支持 eSIM，对应型号 A3518。所有其他 iPhone 型号，包括在中国大陆以外购买的型号，都无法安装中国大陆运营商的 eSIM 配置文件。 用户可以通过两种方式查看是否为国行 iPhone Air： 查看 iPhone 零售包装盒背面，寻找与 iPhone 型号相关的技术规格。有些包装盒上可能有一个二维码，你可以扫描它来查看技术规格。 前往设置 > 通用 > 关于。在型号名称右侧，可以找到手机型号。 中国联通是 iPhone 目前唯一支持的 eSIM 运营商。在中国大陆激活 iPhone Air 的 eSIM，用户必须使用在中国大陆支持 eSIM 的 iPhone 型号，并前往中国联通营业厅，店员将协助用户进行必要的身份验证并激活 eSIM。 在前往营业厅之前，用户需要完成以下步骤： 1、设置 iPhone Air。 2、将数据从当前 iPhone 转移到 iPhone Air。如果在前往营业厅前无法转移数据，可以使用 iCloud 备份当前的 iPhone。 3、携带身份证或护照，最好也带上现有的实体 SIM 卡。 当国行 iPhone Air 用户在中国大陆以外的地区旅行时，可以在 iPhone Air 上激活当地运营商的 eSIM。为此，用户必须启用位置服务，在中国大陆境内，无法安装非中国大陆运营商的 eSIM。

IT之家 9 月 10 日消息，科技媒体 9to5Mac 今天（9 月 10 日）发布博文，报道称苹果在推出 Apple Watch Series 11 与 Ultra 3 的同时，宣布通过 watchOS 26 更新，向 Apple Watch Series 9、Series 10 及 Ultra 2 推送高血压警报功能。 苹果 Apple Watch Series 11 与 Apple Watch Ultra 3 的亮点功能之一，就是全新的高血压警报功能，而且这一功能并非新机独享，部分旧款 Apple Watch 也能使用。 根据苹果发布的 watchOS 26 RC（候选发布版）更新说明，高血压警报功能将覆盖 Apple Watch Series 9、Series 10 及 Apple Watch Ultra 2，意味着拥有上述型号的用户无需更换设备，即可享受新功能带来的健康监测能力。watchOS 26 将于 9 月 15 日正式推送。 IT之家援引苹果介绍，该功能依托光学心率传感器，分析用户血管对心跳的反应，并在后台持续运行。算法会在 30 天周期内评估数据，一旦发现持续的高血压迹象，就会向用户发出提醒。这种方式无需额外操作，只需佩戴手表即可长期追踪心血管健康。 值得注意的是，该功能适用于 22 岁及以上、未被诊断高血压且非孕期的用户。苹果希望借此为用户提供潜在的早期健康预警，促使他们调整生活习惯，或及时就医，降低严重健康风险。

IT之家 9 月 10 日消息，科技媒体 The Verge 今天（9 月 10 日）发布博文，分享了一组现场拍摄的图片，展示了苹果 iPhone 17 标准版，该机国行起售价为 5999 元，256GB 起步。 外观方面，iPhone 17 延续了垂直双摄的设计，与去年 iPhone 16 系列相似，后置双摄均升级为 4800 万像素，主摄可兼作 2 倍长焦，超广角支持微距拍摄。前置镜头也升至 1800 万像素，并引入 Center Stage 功能，实现自动构图和画面方向调整。 在屏幕方面，iPhone 17 将尺寸从 6.1 英寸提升至 6.3 英寸，与 Pro 版持平，并首次在基础款中引入 120Hz 刷新率，带来更流畅的滑动与动画体验。屏幕峰值亮度达 3000 尼特，户外可视性显著提升，同时采用更坚固的 Ceramic Shield 2 玻璃增强抗摔性能。 硬件上，iPhone 17 搭载全新 A19 芯片，性能和能效均有所提升。电池续航更长，并支持 25W MagSafe 快充，充电速度加快。 颜色方面，苹果 iPhone 17 标准版共有薰衣草紫色、鼠尾草绿色、青雾蓝色、白色和黑色 5 种颜色，有 256GB 和 512GB 两种存储规格，起价 5999 元。IT之家附上相关图片如下：

IT之家 9 月 10 日消息，科技媒体 The Verge 今天（9 月 10 日）发布博文，分享了苹果 iPhone Air 的多张上手图片，并称亲自上手后第一体验是轻，外形和照片上看起来一样纤薄，边缘也更加圆润，让人联想到之前的 iPhone 设计。 在屏幕方面，iPhone Air 配备了 ProMotion 显示屏，支持高刷新率以提升滑动和动画的流畅度。后置单摄像头延续简约设计，结合 A19 Pro 芯片的图像处理能力，预计在日常拍摄和视频录制中将具备不俗表现。 外观设计上，iPhone Air 采用更为圆润的边角，与此前部分 iPhone 机型的手感相似。整体造型纤细修长，视觉上更加优雅，握持时贴合手掌，减少长时间使用的疲劳感。 来自现场的记者 Allison Johnson 在苹果发布会现场对 iPhone Air 进行了上手体验。她表示，真机与官方照片一样纤薄，机身重量明显轻于其他 iPhone 系列，握持感轻巧舒适，边缘过渡顺滑，没有割手感。IT之家附上相关图片如下： 苹果 iPhone 17 Air 目前已在其官网上架（点此访问），售价如下： 256GB：7999 元起 512GB：9999 元起 1TB：11999 元起

IT之家 9 月 10 日消息，苹果 iPhone 17 Pro 系列今日正式发布，9to5mac 发现苹果在美版中重新引入了用于毫米波天线的玻璃开孔设计。不过这一次，天线开孔位于手机顶部。 此举源于机身材料变更：iPhone 17 Pro 采用铝金属为主体框架，而金属材质会阻断 5G 毫米波信号传输，需通过玻璃区域实现信号穿透。 自 iPhone 12 以来，苹果在美国推出的 iPhone 均支持 5G mmWave 毫米波，但 iPhone 16e 和新款 iPhone Air 除外。其中： iPhone 12-15 毫米波天线开孔位于机身右侧 iPhone 16 取消侧边开孔，天线集成于后盖玻璃下方 iPhone 17 Pro 因铝制机身限制，顶部新增矩形玻璃信号窗口 值得关注的是，当前该位置与 iPhone 16 的相机控制按键区域存在设计冲突。苹果通过工程调整将按键移至他处，保留相机控制功能。实机观察显示，顶部开孔在不同光线条件下视觉显著度存在差异。 IT之家提醒，此设计调整仅影响美国版机型（毫米波为美国 5G 主流频段），国际版维持原有设计方案。

iPhone 17系列手机 凤凰网科技讯 北京时间9月10日，据路透社报道，苹果公司周二发布了新一代iPhone 17系列手机，其中包括更纤薄的iPhone Air。在美国总统特朗普的关税政策打击公司利润的背景下，苹果稳住了手机价格。 iPhone Air配备高能量密度电池和全新处理器，起售价为999美元。此前，华尔街一直在关注该公司是否会提高iPhone的售价，或者通过其他方式来弥补关税成本，例如提高大容量存储版本iPhone的价格。 正如分析师预测的那样，iPhone Air的定价介于其他机型之间。苹果还推出了旗舰智能手机的最新升级版iPhone 17和iPhone 17 Pro，以及新版AirPods Pro无线耳机和最新Apple Watch的血压监测功能。 256GB版本的iPhone 17基础型号起售价为799美元，与上一代存储空间只有一半的iPhone 16价格相同。iPhone 17 Pro的256GB版本起售价为1099美元，与去年同存储容量的机型价格一致，取消了iPhone 16 Pro所采用的128GB存储版本(售价999美元)。 同时，苹果也没有提高新款Apple Watch或AirPods Pro 3的售价。 这些定价表明，苹果已做好准备自行消化关税成本，以抵御来自三星、谷歌以及中国对手的竞争压力，即便该公司此前曾预计这些关税将使其付出更多的成本。 “他们正在利用自身规模，努力把价格维持在现有水平。我认为，苹果和大多数科技厂商一样，非常清楚的认识到，关税将会影响消费者在今年下半年消费的能力，尤其是在美国。所以，他们会坚持价格不变，尽量让人们能够在今年年底之前以去年的同样价格完成升级。”IDC设备与消费者研究部门负责人汤姆·梅内利(Tom Mainelli)表示。 在公布新手机定价后，苹果股价下跌了1.6%。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 9 月 10 日消息，在“前方超燃”主题演讲结束后，苹果更新其官网，为 iPhone Air 推出了专用 MagSafe 电池，售价为 799 元，观看视频续航时间可以从 27 小时提升至 40 小时。 IT之家附上苹果官方介绍如下： 纤薄轻巧的设计 iPhone Air 专用 MagSafe 电池为 iPhone Air 量身定制。轻轻松松放进口袋，上手也握感超赞，可为 iPhone Air 提供最多 65% 的额外电量，达到超越其他 iPhone 机型的续航表现。 智能使用 将 MagSafe 电池吸附到充满电的 iPhone Air 上，畅快使用一整天。这样组合起来，就会在最合适的时候为设备充电，以达到尽可能长的电池续航。而在你需要快速补充电量时，轻轻一贴，即可随时随地享受最高达 12W 的快速无线充电。 快捷充电 将 MagSafe 电池吸附在 iPhone Air 上，同时为电池连接 20 瓦或更大功率的电源适配器，即可更快速地为设备充电。 根据苹果官方描述，iPhone Air 观看视频续航时间最长可达 27 小时，在线观看视频续航时间最长可达 22 小时；使用 MagSafe 电池，观看视频续航时间最长可达 40 小时，在线观看视频续航时间最长可达 35 小时。

「在 Apple ，设计是一切的原点。」 库克今天的开场白，基本就剧透了苹果发布会最大的亮点。 虽然 iPhone 17 系列的爆料早已满天飞，但是当我在乔布斯剧院见到 iPhone Air ，并把这台厚度只有 5.6 mm 的最薄iPhone 拿在手里 ，依然会被苹果的工业设计打动。 爱范儿在现场 今年的 iPhone 四款新机也一改往年的挤牙膏，显得非常有诚意。 爱范儿已经在现场第一时间体验了 iPhone 17 在内的一系列新品，更多发布会没提到的细节，我们将在今天后续的文章中与你分享。 与预测信息基本相同，今年的 iPhone 17 系列总共分为四款机型： iPhone 17，256GB 起售价 5999 人民币 iPhone Air，256GB 起售价 7999 人民币 iPhone 17 Pro，256GB 起售价 8999 人民币 iPhone 17 Pro Max，256GB 起售价 9999 人民币 iPhone Air：薄，爆表 与预测信息相同，今年的 iPhone Air 取代了往年的 Plus 机型，成为了那个不追求影像能力的大屏选项。 但「Air」作为苹果内部一个意义深远的名字，带来的亮点可比 Plus 多多了——比如它的名字不叫 17 Air，就叫 iPhone Air。 在最重要的外观方面，iPhone Air 是一款 6.5 寸的机型，机身厚度仅为 5.6mm。为了维持机身强度，苹果将 Air 的边框改为了抛光的纯钛合金，第一观感非常夸张。 爱范儿在现场 至于 iPhone Air 的屏幕则是我们熟悉的样子，依然是一块采用灵动岛挖孔的 Super Retina XDR 屏幕，峰值亮度 3000 尼特，并且支持 1～120Hz 的可变刷新率。 此外，iPhone Air 也用上了新的第二代超瓷晶面板，类似当年的 12 寸 MacBook，苹果将除了电池之外的所有主要部件全部集成到了镜头 deco 里面： 有趣的是，iPhone Air 没有像传闻中那样与标准版使用相同的 SoC，而是用上了带后缀的 A19 Pro 处理器，搭配 6 核 CPU 和 5 核 GPU。至少在机器内核方面，苹果是希望能把 Air 与 Pro 看齐的。 此外，iPhone Air 还搭载了一颗新的苹果自研无线芯片 N1，以及更新的 C1X 基带芯片，基带能耗直降 30%，如发布会所说，iPhone 17 Air 无疑是迄今为止能效最好的 iPhone 。 但物理定律决定了，超轻薄的机身肯定要以零件体积为代价，而 iPhone Air 的代价也不言自明：电池。与爆料信息接近，它的电池容量仅 3000 毫安时出头，这并不是一个能让人安心的数字。 但苹果很明显也考虑到了这个问题，跟随 iPhone Air 的发布，我们还迎来了一款许久未见的「超薄 MagSafe 磁吸充电宝」。 虽然重量和厚度都有所增加，但在有需要的时候能够变轻薄，至少也是一种生活选择。 爱范儿在现场 影像方面，iPhone Air 与 16e 一样同为后置单摄，传感器分辨率为 4800 万像素，支持两倍的 ISZ 输出 1200 万像素的照片，当然还有全系标配的全新前摄。得益于升级的 A19 Pro 处理器，iPhone Air 甚至支持前后同时录像。 抛开这些常规数据，iPhone Air 还有一个大家都在关注的问题——网络制式。在美版机型试验三年多之后，iPhone Air 成为了首款全球所有地区型号都不支持实体 SIM 卡的 iPhone。 爱范儿在现场 不过归根结底怎么看，iPhone Air 都很像是在给未来的折叠屏 iPhone 做技术试验田，无论是超轻薄的机身还是新规格的电池，似乎都在暗示着明年的 iPhone Fold 会有一些超出预期的设计。 更加炸裂的是，官网国行页面显示，它目前支持中国联通的线下 eSIM 开通业务。也就是说，苹果真的跑赢了华为，让 iPhone Air 成为了第一台纯 eSIM 的国行手机。 iPhone 17：突破制裁，用上高刷 今年的 iPhone 17 标准版，可谓重磅。 原因没别的：苹果终于「突破制裁」，在大家心心念念四年多之后，将高刷新率屏幕也给 iPhone 17 配齐了。 与预测不同，iPhone 17 和其他三款机型一样是 LTPO 屏幕加持的可变刷新率，支持全屏 AOD，以及满血的 1～120Hz ProMotion 刷新率，亮度同样来到了 3000 尼特。 此外，还有全新的第二代超瓷晶面板，甚至是抗反射玻璃，真的是把隔壁三星的 Ultra 功能直接拿过来用了。 相信仅这一项改变，相信就足以让很多人回心转意了，毕竟 iPhone 17 同时还会更新 3nm 的 A19 处理器，以及 iPhone 6 时代经典的金属灰色调。比起今年 Pro 系列那个妖艳橙色，看起来养眼很多。 至于其他周边配置，iPhone 17 与前代基本相同，屏幕尺寸微微增长至 6.3 寸，电池容量也得到了提升，相比 iPhone 16 续航延长近 6 小时，甚至连充电功率也有小幅提升。 不仅仅是屏幕，今年的双摄系统也得到了一次大升级，主摄分辨率升级至 4800 万像素，上方的超广角镜头同样升级到了 4800 万像素。 最大的升级来自前摄，今年的新 1800 万像素前摄传感器使用了一块方形的 CMOS，和 iPad 一样支持全自动的 Center Stage 功能，方形的传感器让自拍的构图将丰富到难以想象。 iPhone 17 标准版的起步容量来到了 256GB，同时国行价格仍然维持 5999 人民币不变，考虑到苹果今年 618 期间降价吃国补的操作，iPhone 17 极有可能成为近五年来销量最好的 iPhone。 iPhone 17 Pro/Max：手机录影新巅峰 与 iPhone 17 Air 减薄减重正相反，今年的 iPhone 17 Pro 两款主打一个力大砖飞。 并且是字面意义上的力大砖飞—— 17 Pro 和 Pro Max 都将收获这个与板砖（或者麻将）神似的镜头 deco： 爱范儿在现场 不过多出来的这块空间并没有浪费，iPhone 17 Pro 系列带来了发布会上称之为「iPhone 有史以来最大的」影像能力升级。 最明显的就是，iPhone 17 Pro/Max 的长焦传感器面积提升近 56%，实现了原生的 4 倍长焦焦段，搭配数字变焦，在录像时最高支持到了 40 倍放大倍率。 录像规格方面，iPhone 17 Pro 系列不仅支持 ProRes Raw 录制，更是在影视能力上更进一步，在录像中支持了一个类似时间码同步的功能「Genlock」，给那些买 iPhone 拍摄子弹镜头的导演更充足的创作空间。 更加强大的相机也需要更充足的散热，与前期爆料相同，苹果在扩大的镜头 deco 下面加上了一块 VC 均热板，iPhone 17 Pro/Max 的持续录制和日常性能调度都上了一个台阶。 而在屏幕方面，iPhone 17 Pro/Max 也用上了新的屏幕面板和第二代超瓷晶玻璃，屏幕峰值亮度提升至 3000 尼特，有了 VC 均热板和抗反射屏幕的加持，户外可读性和耐久性将会得到明显的提升。 在机身里面，同样是第三代 3nm 制程工艺的 A19 Pro 处理器，除了更快的本地 AI 之外，多出来的一部分内存或许还是支持 Pro 系列本次独占的专业相机功能的关键。 颜色方面，今年的 iPhone 17 Pro 取消了黑色，加上了一款全新的星宇橙版本，介于夕阳与火焰之间的色泽着实抓人眼球，此外还有经典的银色与深蓝色可选。 至于起售价格，在今年多了这么多料之后，iPhone 17 Pro/Max 最低配 256GB 型号的价格分别为 8999 和 9999 人民币 。 今年的 Pro 系列最大容量更是来到了 2TB。它是你的「专业影视工具」，也能够轻松保存你所有的人生照片——当然，以 17999 元为代价…… 值得一提的是，至于我们最为关注的国行 Apple Intelligence，苹果官网仍旧显示：「为 Apple 智能预备好」，具体推出时间依监管部门审批情况而定。 iPhone 17 系列将于 9 月 12 日晚 8 点开启预购，并在 9 月 19 日全面发售。 iPhone 上手体验视频马上就来，你有什么想了解的信息，欢迎在评论区分享。