全球混凝土及砂浆行业供应链平台

快科技6月19日消息，为纪念iPhone诞生20周年，苹果准备在2027年推出一款革命性产品。 据媒体报道，苹果计划为2027年iPhone配备全新的LTPO 3显示屏，这块屏幕采用全新氧化物半导体显示技术，通过重构屏幕晶体管架构来大幅提升续航能力。尤其是在1Hz息屏显示场景，LTPO 3屏幕能大幅降低功耗。 为此苹果制定了技术演进路线图：2025年的iPhone 17系列全部标配LTPO 2屏幕；2027年至少有一款机型将首发LTPO 3屏幕。 报道还称，苹果有可能会在2027年的Air机型上试水LTPO 3屏幕，因为超薄机型很难塞进大容量电池，配备更省电的LTPO 3显示屏可以有效延长手机续航。 值得注意的是，三星和LG Display将是苹果LTPO 3 OLED面板的主要供应商，苹果将在今年第三季度敲定哪些机型搭载LTPO 3屏幕. 供应链将有两年时间来改造产线，为大规模量产LTPO 3做好准备，这也标志着消费电子行业即将迎来显示技术的跨越式发展。 责任编辑：振亭

快科技6月18日消息，在今晚的小米人车家全生态新品先导发布直播中，小米集团总裁卢伟冰剧透了多款将在6月底发布的产品，阵容庞大，可以说是小米全家桶了。 据了解，除小米汽车YU7外，还有小米MIX Flip 2、REDMI K80至尊版两款手机，小米平板7S Pro和REDMI K Pad两款平板电脑。 其中，小米MIX Flip 2是目前唯一满配旗舰小折，体验看齐直板旗舰，搭载骁龙8至尊版芯片，解决了小折叠发热、续航的问题。 小米MIX Flip 2定位与前代类似，将主打超大外屏和旗舰性能。 可穿戴新品也很丰富，包括小米AI眼镜、小米开放式耳机Pro、小米手环10、小米手表S4 41mm。 家电方面，小米将推出全新米家空调Pro健康风、全新米家高速吹风机Pro、米家扫拖机器人M40S、米家无线洗地机4 Max。 责任编辑：拾柒

IT之家 6 月 18 日消息，AYANEO Pocket S2 系列安卓掌机今日正式发布，新品分 Pocket S2 和 Pocket S2 Pro 两款，号称“AYANEO 技术创新的集大成之作，性能、操控、续航、设计全面无短板”。 AYANEO Pocket S2 系列首发搭载全新第三代骁龙 G3 游戏平台，配合创新定制高效散热稳定输出 20W 峰值性能；系列新机配备 8000mAh 起步电池和同档首发精准灵敏的 TMR 电磁中摇杆；采用标志性轻薄设计 + 6.3" 2K IPS 无边框镜面屏、CNC 圆弧铝合金中框和四曲圆弧机身。 AYANEO Pocket S2 Pro 在标准版的基础上进行升级，搭载 10000mAh 巨能电池和首创可更换十字键 / 八向键设计，拥有 B.Duck 小黄鸭联名款和 16GB+1TB 规格版本。 IT之家附 AYANEO Pocket S2 系列安卓掌机售价、核心配置如下： 售价 AYANEO Pocket S2 颜色 配置 预订价 零售价 黑色 8GB+128GB 2999 元 3399 元 黑 / 白色 12GB+256GB 3499 元 3899 元 AYANEO Pocket S2 Pro 颜色 配置 预订价 零售价 黑 / 白色 16GB+512GB 3999 元 4399 元 Retro Power 16GB+512GB 4299 元 4699 元 黑 / 白色 16GB+1TB 4699 元 5099 元 B.Duck 16GB+1TB 4999 元 5299 元 核心配置 据介绍，Pocket S2 系列全球首发搭载第三代骁龙 G3 游戏平台。3.3GHz 超大核加持的全新 1+5+2 八核架构使得 CPU 单核性能相比前代提升 10% 以上，综合性能提升 30%，号称日常使用和侧重 CPU 性能的游戏表现更流畅。 全新 Adreno A33 GPU 主频提升至 1.05GHz，性能提升 28%、能效表现更加出色。该掌机安兔兔综合跑分突破 200 万分，适配大型 3D 手游、高清复古游戏、串流游戏等超重载场景。 AYANEO 联合高通和头部游戏厂商、游戏开发者、开源社区对骁龙 G 系列游戏平台游戏兼容性进行优化，Pocket S2 系列掌机的游戏兼容性与常规骁龙 8 Gen3 手机完全一致，可在各类安卓游戏里开启高画质和高帧率选项。系列掌机还支持模拟搭载骁龙 8 至尊版处理器的手机，在更多手游里解锁更高的画质和帧率选项。 搭载第三代骁龙 G3 游戏平台的 AYANEO Pocket S2 系列出厂即支持 Turnip 驱动，官方称通过 Winlator 等工具游玩模拟 PC 游戏等特定类型的游戏能够提供更流畅稳定的帧数表现。 AYANEO Pocket S2 系列掌机针对轻薄机身和 CNC 全金属中框带来全新散热方案，创新的风扇上压主板设计可以更直接高效对核心热源进行导热，进出风口面积同步加大组建更顺畅风道，导热效率提升。系列掌机还配备 6630mm² 散热铜板和 14295mm² 散热鳍片，辅以「鱼骨」仿生设计出风口。 AYANEO Pocket S2 系列掌机续航能力有所提升。其中，Pocket S2 升级配备 8000mAh 电池，相比上一代提升 33%，支持 40W PD 快充和旁路充电；Pocket S2 Pro 在完全一致的机身尺寸下，以堆叠设计配备 10000mAh 电池，系同档产品最大电池，同时支持 60W PD 快充和旁路充电。 AYANEO Pocket S2 系列掌机升级配备 6.3" 2K IPS 原彩屏，更大画面视野与 466PPI 超视网膜级精度兼备，覆盖 120% sRGB 色域容积和 90% DCI-P3，支持 600nits 全局最高亮度。 AYANEO Pocket S2 系列掌机全系机身厚度为 15.9mm，延续无边框镜面屏设计，拥有一体化全贴合微曲玻璃面板和超高屏占比。 AYANEO Pocket S2 Pro 掌机首创更高自由度的可更换方向键设计，适配 FPS 游戏和格斗动作游戏。玩家可以根据不同类型游戏的操作需求，轻松拆卸更换十字键或者八向键，二者均为手感清脆的薄膜微动按键。 AYANEO Pocket S2 系列在安卓掌机首发搭载全新 TMR 电磁中摇杆，延续无漂移无死区和超长寿命的特性，支持超高精度、超高分辨率和更低功耗等优势。另外，AYANEO Pocket S2 系列支持 1000Hz 摇杆回报率，输入延迟 1ms，刷新安卓掌机摇杆响应速度之最。 AYANEO Pocket S2 系列掌机还配备高精度线性霍尔扳机，按压手感经过优化，支持通过 AYASpace 设置线性或按键模式。系列掌机还拥有全能操控配置，薄膜微动方向键提供轻快干脆的按键手感，导电胶 ABXY 键手感更柔和舒适。 系列掌机配备 Master 全能手柄和双 0815 X 轴线性马达，内置自研四模振动功能；拥有音腔结构升级的全新双扬声器，功放算法同步优化，声场更开阔、更具层次感；人声清晰度进一步提升，游戏组队语音体验优化。 IT之家从 AYANEO 官方获悉，Pocket S2 系列掌机拥有本地复古游戏管理功能，同时支持桌面个性化设置，适配多场景性能模式、设备伪装、无感按键映射 1.5 等便捷功能。系列掌机支持最新升级的「自定义按键」，可将 LCRC 键映射为 ABXY、LT / RT、LB / RB 等手柄按键。 AYANEO 官方还为 Pocket S2 系列安卓掌机设计有多款配件，包括：人体工学保护壳、x tomtoc 合作款多功能收纳包等，售价 89 元起。

今日，词条#罗马仕充电宝非召回款又自燃#登上微博热搜，引发网友热议。据媒体报道，日前，广西柳州一高校学生爆料称，刚买的罗马仕充电宝突然爆炸，此款充电宝未在召回范围内，投诉客服也仍未得到解决。 目击者称，当天下午在学校图书馆听到噗的一声，随后就看到有火苗窜出。 据了解，罗马仕此前因北京多所高校禁用罗马仕充电宝引发关注，罗马仕随后发布公开声明致歉。 罗马仕在声明中承诺：任何经权威机构鉴定存在缺陷的罗马仕产品，我们将依法承担全部责任。 随后，深圳罗马仕科技有限公司在其官网发布通知，宣布将召回旗下超49万台移动电源。 罗马仕称，按照《消费品召回管理暂行规定》的要求，向深圳市市场监督管理局报告了召回计划，将自即日起，召回2023年6月5日-2024年7月31日期间制造的部分罗马仕ROMOSS牌移动电源三款产品共计491745台。 罗马仕表示，由于部分电芯原材料来料原因，极少数产品在使用过程中可能存在过热现象，在极端场景下可能产生燃烧风险，存在安全隐患。 值得注意的是，这已不是罗马仕第一次召回移动电源产品。 早在2019年11月4日，罗马仕曾向国家市场监管总局备案了召回计划，召回2018年6月1日-2018年6月20日及2019年4月15日-2019年4月17日生产的2批次OM10型号移动电源，涉及数量为3792件。 召回信息显示，召回范围内的移动电源，由于所使用的电芯在组装过程中盖帽极耳对卷芯产生干涉，部分产品未进行老化测试，极端情况下可能发生过热燃烧风险。

又有传言称iPhone Fold将于 2026 年投入量产，预生产步骤将于 2025 年底开始。iPhone 的设计和制造过程异常漫长，iPhone Fold 似乎也是如此。一位分析师表示，最终完成生产流程可能需要近一年的时间。 在天风证券郭明錤周三发表的X文章中，富士康将启动一个项目，在 2025 年第三季度末或第四季度初生产苹果首款可折叠智能手机。这意味着该项目的启动时间大约与iPhone 17上架的时间一致。 然而，即将投产的 iPhone Fold 的实际设计仍不确定。郭明錤表示，包括至关重要的铰链机构在内的许多部件规格“尚未最终确定”。 不过，折叠显示屏已经最终确定，郭明錤表示，三星显示器正准备为 iPhone Fold 生产 700 万至 800 万块可折叠面板。

快科技6月18日消息，在今晚的小米"人车家全生态"新品直播中，小米集团总裁卢伟冰谈到了小米SU7 Ultra量产版纽北创纪录。 他表示，小米拿下纽北记录的跑赛道车型，其版本和量产版本一样，机盖也是一样的，唯一的区别是内饰要有安全的改装，有防滚架，必须保证安全。 据了解，小米汽车上周宣布，小米SU7 Ultra量产版首次征战纽北，成为纽北史上最速量产电动车，用时7分04秒957，刷新纽博格林北环赛道量产电动车圈速记录。 小米汽车表示，碳纤维双风道前舱盖是助力小米SU7 Ultra成为纽北史上最速量产电动车的最大面积碳纤维部件。 在纽北实测中，搭载原厂碳纤维双风道前舱盖的小米SU7 Ultra，在纽北赛道中达到了346km/h的极速，碳纤维双风道前舱盖经受住了极速的考验。 责任编辑：拾柒

IT之家 6 月 18 日消息，荣耀终端股份有限公司今日宣布，MagicPad 3 平板将于 7 月 2 日发布。 荣耀终端股份有限公司平板与 IOT 产品领域总经理 @荣耀平板利用哥 今日发文透露，MagicPad 3 平板配备 13.3 寸大 LCD 屏幕，行业首发 3.2K 165Hz 画面（两颗 DDIC 双核驱动、提升 IC 的 OSC 晶振频率、在 TFT 电路 PVD 气象沉积中挑战成膜工艺极限），首次把极致高刷 + 极致高分一起带到平板。 ▲ 图片显示，荣耀 MagicPad 3 平板拥有配套键盘（带触控板） 荣耀终端股份有限公司平板与 IOT 产品领域总经理 @荣耀平板利用哥 还在评论区回复了部分网友的问题：针对新机是否有陀螺仪，他表示“必须有”；针对处理器是否为骁龙 8 Gen3 ，他回复“嗯”。 据IT之家今日早些时候报道，有爆料称，荣耀 MagicPad 3 平板将配备 13.3 英寸 LCD 绿洲护眼屏幕，内置 12450mAh 超大电池（这块青海湖电池的容量刷行业记录），机身厚度约 5.79mm、重量约 595g。 该平板是荣耀首台 AI 旗舰平板，会有更多领先的 AI 特性，与荣耀 MagicV5 折叠屏手机、荣耀 MagicBook Art14 笔记本、新旗舰耳机和手表一同发布。

财联社6月19日讯（编辑 赵昊）作为首席执行官陈立武主导的业务重振计划的一部分，英特尔公司最新任命了一批新的工程高管，这些新高管来自Cadence、苹果、谷歌等科技巨头。 当地时间周三（6月18日），英特尔在官网宣布：Srinivasan Iyengar、Jean-Didier Allegrucci和Shailendra Desai三人将加入公司，“担任重要的工程领导职务”。 同时，新闻稿还宣布，在英特尔拥有超过20年工作经验的销售主管Greg Ernst被任命为首席营收官（chief revenue officer）。 英特尔称，这些任命是为了加强客户关系并成为一家更加注重工程的公司。 自今年3月上任以来，陈立武一直在努力重建英特尔的工程人才梯队，他强调公司需要打造更贴合客户需求的产品，还宣布将裁员并精简管理层结构。 当前，陈立武面临的最大挑战之一是重塑英特尔的人工智能（AI）芯片业务。该公司原本是芯片行业的霸主，却在AI计算爆发式增长的浪潮中被英伟达等竞争对手远远甩在身后。 此外，英特尔也急需为其庞大的晶圆厂网络寻找更多客户。与潜在客户建立联系的重任将落在Ernst身上，目前他领导着英特尔的销售和营销团队（SMG），他曾担任过各种销售和产品开发职务。 Iyengar将担任英特尔新设立的“客户工程卓越中心”的高级副总裁。此前，Iyengar供职于Cadence，该公司是一家芯片设计软件企业，也是陈立武的老东家之一，陈立武执掌CEO超过十年。 Allegrucci将负责AI系统芯片（SoC）的工程工作，主导英特尔未来AI产品的研发。他来自初创企业Rain AI，此前在苹果工作了17年，在苹果参与监督了30余款芯片的设计开发。 Desai来自谷歌，他创立的初创公司Provino Technologies于2021年被谷歌收购，之后他成为谷歌硅工程部门负责人，主导了谷歌多个移动SoC的芯片工程、架构设计和平台解决方案。 加入英特尔后，Desai将领导AI图形处理器（GPU）的研发工作，这是英特尔迄今为止最直接的挑战英伟达的举措。

今天凌晨，OpenAI发布了其联合创始人兼首席执行官Sam Altman的40分钟深度专访。 本次访谈技术干货很足，Altman谈到了大家非常关心的核心产品GPT-5，大概率会在今年夏天发布，但也会因为命名、安全测试、功能迭代等原因延长产品时间。也谈到了高性能的o3模型以及智能体Deep Research，这些产品对实现AGI的重要性。 此外，Altman还提到了OpenAI的其他创新产品，包括Sora、DALL-E 3、ChatGPT Junior以及5000亿美元投资项目“星际之门”。基本上OpenAI所有重要产品、现阶段规划和未来发展都出现在了本次访谈中。 自动播放 如果大家想听GPT-5内容，可以跳转到10：30；星际之门项目在23:20。 为了不影响大家的判断力和观感，「AIGC开放社区」没有添加字幕，英语好的小伙伴可以直接看视频。但会在下面放出本次专访的主要内容用来参考。 主持人：欢迎收听 OpenAI 播客。我是主持人 Andrew Mayne。我在 OpenAI 工作了好几年，先是作为应用团队的工程师，后来成为科学传播者。之后，我开始与公司和个人合作，研究如何将人工智能融入生活。通过这个播客，我们有机会与 OpenAI 的工作人员交流，了解幕后的故事，或许还能窥探到未来的方向。 我的第一位嘉宾是 Sam Altman，OpenAI 的首席执行官兼联合创始人。我们将深入了解 Stargate 项目，探讨他如何作为家长使用 ChatGPT，还能知道 GPT-5 何时发布。 Sam Altman：每年都会越来越多人认为我们已经接近通用人工智能（AGI）。人们对硬件和软件的需求正在迅速变化。但如果人们知道更多计算能力能带来什么，他们就会想要更多、更多的计算能力。 主持人：我的一个朋友刚当了新手爸妈，他经常用 ChatGPT 来提问，觉得它是个很好的资源。你也是新手爸爸，ChatGPT 在这方面帮了你多少忙呢？ Sam Altman：帮了很多忙。当然，人们在没有 ChatGPT 的情况下也能照顾好婴儿，但我真不知道自己是怎么做到的。在最初的几周，我几乎一直在用它。现在我更多地用它来询问孩子的发展阶段之类的问题。 主持人：我听说你在思考孩子未来如何使用人工智能，还说你很希望大家都多生孩子？ Sam Altman：我认为这是个好迹象。我的孩子可能永远不会比人工智能更聪明，但他们会长大，会比我们成长得更有能力，能做我们无法想象的事情，并且会非常擅长使用人工智能。我更多地思考他们会拥有什么，而不是会失去什么。 主持人：我看到社交媒体上有人提到，他厌倦了和孩子谈论托马斯小火车，于是把 ChatGPT 设置成语音模式，结果孩子在上面玩了一个小时。 Sam Altman：孩子们很喜欢 ChatGPT 的语音模式。不过，我猜这也不全是好事。人们可能会发展出一些有问题的、甚至是非常有问题的拟社会关系，社会将不得不找出新的规范来应对，但好处将是巨大的。总体来说，社会通常擅长找到方法来缓解负面影响。 主持人：我们看到一些有趣的数据表明，在课堂上，如果在老师的引导和好的课程设计下使用 ChatGPT，效果很好；但如果学生单独使用它来完成作业，可能就会像试图用谷歌搜索一样，只是重复同样的事情。 Sam Altman：我也是那种大家担心会依赖谷歌搜索的孩子，但事实证明，孩子们在学校适应得很快。所以，我认为我们会解决这些问题。 主持人：你认为五年后，ChatGPT 还会是主流产品吗？ Sam Altman：五年后，ChatGPT可能会变成一个完全不同的东西。从某种意义上说，它不会是现在的 ChatGPT，但它可能还会叫 ChatGPT。 主持人：那你能给我们讲讲你对 AGI 的定义吗？ Sam Altman：如果让我或任何人五年前定义 AGI，基于软件的认知能力，我认为当时的定义现在已经被超越了。这些模型现在就很聪明，而且会越来越聪明，越来越强大。每年都会有更多人认为我们已经达到了AGI，尽管定义会不断扩展和变得更加雄心勃勃，但人们仍然会同意我们已经接近了。 主持人：那你觉得要达到你所说的“超级智能”需要什么？ Sam Altman：如果有一个系统能够自主发现新的科学知识，或者极大地增强人们使用工具来发现新科学的能力，那对我来说几乎可以定义为超级智能，这也将是世界上的一个美好事物。 主持人：你有没有看到过类似这样的迹象，让你觉得我们可能已经接近了？ Sam Altman：没有到可以说我们已经完全搞清楚的地步，但我对探索的方向越来越有信心。比如，现在人们用 AI 系统写代码，程序员因此变得更高效，研究人员也是如此。这虽然不是在做新的科学发现，但确实让科学家们能够更快地完成工作。我们还没有找到那种可以自己去做科学的算法，但我们正在取得很好的进展，进步的速度仍然令人印象深刻。 主持人：我注意到最近 OpenAI 在 Operator 中引入了 o3 模型，我感觉有了很大的改进。 Sam Altman：是的，o3的确好多了。很多人告诉我，他们看到 Operator 使用o3 时，感觉 AI 像是在比较自然地使用电脑，虽然还不完美，但已经很接近 AGI 了。不过，我并没有被它震撼到那种程度，尽管它确实令人印象深刻。 主持人：对我来说，Deep Research 是一个很像 AGI 的应用场景。当我让它去研究一个我感兴趣的话题时，它从互联网上获取数据，跟随线索，就像我自己会做的那样，但做得更好。 Sam Altman：我最近遇到一个人，他是个自学成才的人，对学习有着强烈的兴趣，他用 Deep Research 来生成任何他好奇的话题的报告，然后快速消化这些报告，知道接下来该问什么问题。 主持人：我也有类似的经历。我用它来获取一些信息，然后它会生成音频文件，方便我随时听。说到这个，你觉得 GPT-5 什么时候会发布呢？ Sam Altman：可能是在今年夏天的某个时候。不过，我们还在讨论，对于新模型，我们是应该简单地提升版本号，还是像 GPT-4 那样，不断优化和改进。 主持人：我记得当时发布 GPT-4 的时候，我不得不在它和 3.5 之间做比较，而 3.5 也在不断改进。所以，我很好奇，GPT-5 会不会只是 GPT-4 的一个更好的版本？ Sam Altman：不一定。我们可能会继续迭代 GPT-4.5，或者在某个时候直接叫它 GPT-5。以前，我们会训练一个模型并发布，然后再训练一个新的大模型。现在，系统变得更加复杂，我们可以持续地对它们进行后训练以改进它们。我们还没有决定如何处理这个问题，但我觉得我们需要找到一个比 GPT-4 更好的方法。 主持人：是的，即使你技术很好，也很难理解这些版本的区别。比如，我该用 o4-mini 还是 o3？ Sam Altman：我认为这是一个范式转变的结果。我们正处于这种转变的末期，但我可以想象，未来可能会出现新的范式，我们可能又需要重新划分模型树。 主持人：那你觉得未来会不会出现更复杂的命名方式？ Sam Altman：我希望不会。我期待着 GPT-5 和 GPT-6 的到来，这样人们使用起来会更简单，不用再纠结于 o4-mini-high 或 o3 这样的版本。 主持人：我用 o4-mini-high 来编程，用 o3 来进行对话。我觉得，让这些模型变得更强大的一个因素是它们的集成，比如记忆功能。记忆功能从一开始很简单，现在变得越来越复杂。 Sam Altman：记忆功能可能是我最喜欢的 ChatGPT 最新功能。第一次和像 GPT-3 这样的模型交流时，感觉是个很大的突破。现在，计算机似乎对我有了很多上下文的了解。如果我用很少的字提问，它就能根据我生活的其他部分，相当自信地理解我的意图，有时甚至比我想象的还要好。这是一个令人惊讶的提升，我听到很多人也有同样的感受。 主持人：这确实很酷。而且，你可以选择关闭这个功能，这也很重要。不过，纽约时报最近在与 OpenAI 的诉讼中，要求法院命令 OpenAI 保留 ChatGPT 用户记录超过常规的 30 天期限。Brad Lightcap 也写信回应了这件事。你能解释一下 OpenAI 的立场吗？ Sam Altman：我们会坚决反对这一要求。我认为纽约时报提出这样的要求是不合理的。他们声称自己重视用户隐私，但这种做法却完全相反。我希望这件事能成为社会认识到隐私重要性的契机。隐私应该是使用人工智能的核心原则。像纽约时报这样的公司不能要求 AI 提供商侵犯用户隐私。我希望这件事能加速社会关于隐私和人工智能的讨论，我希望结果是，我们非常重视隐私。人们现在正在与 ChatGPT 进行非常私密的对话，ChatGPT 将成为非常敏感的信息来源，我们需要一个能够反映这一点的框架。 主持人：这引发了另一个问题，很多人在使用 ChatGPT 或对其持怀疑态度时会问，OpenAI 现在可以访问这些数据，一方面是对训练数据的使用，OpenAI 已经明确表示了何时会使用以及何时不会使用。另一方面，比如广告等。OpenAI对此的态度是什么？你们会如何处理这种责任？ Sam Altman：我们目前还没有推出任何广告产品。我不是完全反对广告，比如 Instagram 上的广告我觉得还不错，我也从上面买了很多东西。但我认为，如果要推出广告，需要非常谨慎地处理，以确保不会损害用户体验。 主持人：是的，我希望能找到一个解决方案。我很希望可以通过 ChatGPT 或一个很好的聊天机器人来完成所有购物，很多时候我觉得自己并没有做出最明智的决策。不过，这确实是一个很难解决的问题。 Sam Altman：是的，这确实很难。不过，如果能找到一种清晰且符合用户利益的方式来实现，那将是非常好的。比如，我们可以明确表示不会修改来自语言模型的输出流，但如果用户点击了其中的内容，我们可以从中获得一些交易收入，这对每个人来说都是公平的。也许可以在语言模型输出流之外展示广告，但我们需要确保这些广告对用户真正有用，并且不会干扰语言模型的输出。 主持人：是的，这确实是一个挑战。不过，我很喜欢苹果的模式。作为苹果用户，我知道我为手机支付了很多钱，但他们不会在设备中塞满各种东西。 Sam Altman：是的，苹果在这方面确实做得很好。他们没有像其他公司那样过度依赖广告收入。不过，谷歌搜索曾经是一个非常棒的产品，虽然现在可能有些不如从前，但曾经有一段时间，尽管有很多广告，它仍然是互联网上最好的产品之一。我尊重谷歌所做的很多事情，但显然也存在一些问题。 主持人：是的。我想，谷歌是一个广告技术公司，他们的激励机制与用户利益并不完全一致。而苹果的模式则更注重用户体验，虽然他们也尝试过其他，但似乎并不成功，这也表明他们并不太热衷于广告业务。 Sam Altman：是的，苹果在这方面确实不太积极。不过，我们确实需要在广告和用户体验之间找到一个平衡。无论我们做什么，都需要非常透明和清晰地向用户说明。 主持人：是的，我们需要关注这些问题。说到用户体验，你如何看待人工智能与人类的互动？比如，OpenAI 对人工智能的“人格”有什么看法？ Sam Altman：社交媒体时代的一个大错误是，信息流算法对社会和个人用户产生了一些意想不到的负面影响。虽然它们在某种程度上满足了用户当时的需求，比如让用户在网站上停留更长时间，但这与用户的长期利益并不一致。我认为，人工智能也会带来类似的问题，比如，用户可能希望模型在某个特定问题上给出更令人愉悦的回答，但从长远来看，这可能并不是最有益的。 主持人：是的，我注意到 DALL-E 3 似乎在技术上很有能力，但它的图像风格似乎都趋于一致，这可能是由于用户在比较两个选项时更倾向于选择某种风格，从而导致了这种现象。 Sam Altman：我不确定DALL-E 3 的情况是否如此，但我认为这是一个很好的例子。我们需要在用户体验和长期利益之间找到平衡。 主持人：是的，新的图像模型已经取得了很大的进步，我很好奇它未来会发展到什么程度。说到计算能力，这是目前每个人面临的最大问题。我们听说了 Stargate （星际之门）项目，这个名字听起来很酷，但很多人对它的价格标签感到震惊，投资了5000 亿美元。 Sam Altman：其实，Stargate的概念很简单。它是一个努力筹集资金并建造大量计算能力的项目。目前，我们没有足够的计算能力来满足人们的需求。但如果人们知道更多计算能力能带来什么，他们就会想要更多、更多的计算能力。目前，我们能为世界提供的服务与我们如果有 10 倍甚至 100 倍计算能力时能提供的服务之间存在巨大差距。 主持人：这是一个全球性的巨大项目。我们之前提到，阿联酋是其中一个合作伙伴，你们正在与世界各地的政府合作。有人在社交媒体上问我，5000亿美元，你们有钱吗？ Sam Altman：我们目前没有这么多钱存在银行里，但我们将在未来几年内逐步投入。除非出现什么问题，比如我们无法建造这些计算机，否则我相信人们会履行承诺。 主持人：是的，这是一个巨大的项目。我最近去参观了我们在阿比林的第一个建设地点，那将占 Stargate 初始承诺的 5000 亿美元的约 10%。看到成千上万的人在那里施工，看到 GPU 被安装在机房里，整个系统的复杂性和建设速度都令人惊叹。 Sam Altman：是的，这确实令人印象深刻。我之前知道一个吉瓦级站点是什么样子，但真正看到它被建造出来，看到这么多人在忙碌，看到这些 GPU 被安装进去，让我深刻感受到整个系统的复杂性。当你在手机上输入问题并得到ChatGPT 的回答时，你可能已经不再觉得这有什么特别的了。 但在过去几百年间，无数人为了取得这些艰难的科学成果、建立工程和公司、构建复杂的供应链，重新配置世界，才让我们能够拥有这样的技术。 主持人：我听说了一个关于 Stargate 项目开发过程中的幕后故事，特别是与阿联酋的国际合作，还有马斯克试图破坏这件事。你听说了什么？ Sam Altman：我之前曾公开表示，我不认为马斯克会在政府中滥用权力来不正当竞争。但我很遗憾地说，我错了。我通常不喜欢出错，但这次我更觉得这对国家来说是很不幸的。我很感激政府坚持做正确的事情，抵制这种行为。 主持人：是的，我认为现在的情况已经改变了。就像 Greg Brockman 说的，过去人们认为谁先到达终点谁就是赢家，游戏就结束了。但现在我们意识到，还有很多优秀的 AI 实验室，比如 Anthropic 正在开发很棒的工具，谷歌也在迎头赶上。这不再是一个人独占鳌头的局面。 Sam Altman：我同意。我发现人工智能的发现与晶体管的发现有很多相似之处。许多公司将在其基础上构建伟大的产品，最终它将渗透到几乎所有产品中。但你不会一直想着使用晶体管。我认为许多公司将基于这一伟大的科学发现建立成功的业务。我希望埃隆能少一些零和思维。 主持人：我认为如果从整体来看，这个“蛋糕”会变得越来越大。我最近参加了一个能源会议，人们谈到了能源生产和超大规模扩展的问题。这让我想到了能源需求的问题。我知道对于 Grok 3 来说，他们甚至不得不在停车场放置发电机来训练那个模型。问题是，能源将从哪里来？ Sam Altman：我认为能源将来自各个方面。目前，我们使用的是各种能源的组合，包括天然气、太阳能、核能等。最终，我对先进的核裂变和核聚变技术感到非常兴奋，但目前，我们还在使用各种能源的组合。 主持人：各种能源都有。我听说在阿尔伯塔省等地，他们有大量能源，但没有足够的需求。现在，这已经成为一个全球性的图景，我之前甚至没有想过这个问题。 Sam Altman：传统上，将能源在全球范围内运输是非常困难的。但如果你将能源转化为智能，然后通过互联网传输智能，那就容易多了。所以，你可以在很多地方放置大型训练中心或大型推理集群，然后通过互联网传输输出结果。 主持人：我参加过一个活动，有人提到詹姆斯·韦伯太空望远镜。他们即将获得大量数据，但他们没有足够的科学家来处理这些数据。我们面前已经有了关于宇宙的答案，但却面临着一个大数据问题。 Sam Altman：我总是开玩笑说，当我们有足够的钱时，OpenAI 应该建造一个巨大的粒子加速器，一劳永逸地解决高能物理问题。那将是一件非常壮观而美好的事情。但我想知道，如果一个非常聪明的人工智能只用现有的数据，不用更大的粒子加速器，是否能够解决这些问题？这并非不可能。 主持人：我记得在 20 世纪 90 年代初，有人发现了一种类似 Ozempic 的药物，并将其展示给一家制药公司，但公司拒绝了。这种药物最终改变了慢性肥胖患者的生活。我想，还有许多类似的例子，我们可能已经拥有一些已知的药物，它们可以以其他方式重新使用，或者通过一些小的修改，我们就能得到一些伟大的东西。我很高兴听到科学家们正在使用当前一代的模型进行这类工作。 Sam Altman：是的，我认为我们可能会发现很多这样的例子。也许我们已经拥有一些已知的药物，它们可以以其他方式重新使用，或者通过一些小的修改，我们就能得到一些伟大的东西。我很高兴听到科学家们正在使用当前一代的模型进行这类工作。 主持人：所以，我认为下一代模型需要能够理解物理、化学等领域的模型。Sora 是这方面的尝试吗？ Sam Altman：Sora可以理解牛顿物理学，但我不确定它是否能帮助我们发现新的化学或新的理论物理学。但我乐观地认为，我们用于推理模型的技术将帮助我们很多。 主持人：好的，那推理模型和我问 GPT-4.1 问题有什么区别？ Sam Altman：GPT 模型可以进行一些推理。事实上，GPT 模型早期让人们兴奋的一件事是，你可以告诉模型“让我们一步一步思考”，它会输出逐步思考的文本并得到更好的答案，这本身就很神奇。推理模型只是将这种能力进一步扩展。 主持人：所以，当它能够分解问题时，它可以在每个步骤上花费更多时间。 Sam Altman：当你问我一个问题时，如果问题很简单，我可能会立刻反射性地回答。但如果问题很难，我可能会在脑海中思考，我的内心独白会说：“我可以这样做，也可以那样做，或者也许这样会更清楚。” 我可能会回溯并重新思考我的步骤。然后，当我完成思考后，我会用英语整理出一些要点，然后用英语回答你。 主持人：我发现了一个有趣的现象。当我使用应用程序时，如果我问一个 Deep Research 问题，然后把手机锁屏，它仍然会显示“正在处理和思考”。我听说另一家公司提到，他们的模型会花费 15 分钟甚至 30 分钟来思考一个问题，这是一个很好的衡量标准，但关键是要给出正确的答案。 Sam Altman：我发现人们愿意为了一个很好的答案等待很长时间，这让我感到惊讶。我的本能告诉我，即时响应才是最重要的，用户不喜欢等待。但对于那些需要解决的难题，如果能得到一个很好的答案，人们其实很愿意等待。 主持人：我们有这么多工具，这么多可能性。到目前为止，我一直在用手机。现在，OpenAI 宣布你们正在开发硬件。我看到你和乔纳森·伊夫（Jony Ive）的视频，你们已经合作了几年。当然，我可以问你这个问题：你现在身上有这个设备吗？ Sam Altman：没有，我身上没有。这还需要一段时间。我们试图做一些非常高质量的东西，而高质量的东西不会很快出现。但计算机、软件和硬件，我们目前所理解的计算机，都是为一个没有人工智能的世界设计的。现在，我们处于一个完全不同的世界，你对硬件和软件的需求正在迅速变化。你可能希望它更了解你的环境，更了解你生活的上下文，你可能希望以一种不同于打字和看屏幕的方式与它互动。我们已经探索了很长时间，我们有一些非常令人兴奋的想法。我认为人们需要时间来适应在这样一个世界中使用计算机，因为这太不一样了。 主持人：我认为手机如此普及的一个原因是，我可以公开地查看屏幕，也可以私下里打电话交谈。我认为新设备面临的挑战之一是，如何弥合我们在公共场合和私人场合使用设备之间的差距。 Sam Altman：手机确实是令人难以置信的东西，它们有很多优点。你可以想象有一种新设备，你可以在任何地方使用，但有些事情我在公共场合和私人场合会有所不同。比如，在家里，我有一个很棒的音响系统，但当我外出时，我会用 AirPods，这对我来说并不麻烦。 主持人：它们确实有不同的使用场景，但通用性很重要。 Sam Altman：我同意。如果人们真的信任人工智能，让它了解你生活的所有上下文，并在你的问题上做出好的判断，你可以让它坐在会议中，听完整个会议，知道它可以与谁分享什么，什么不能与任何人分享，以及你的偏好是什么。然后你问它一个问题，你可以信任它去与正确的人进行后续交流，并为你完成任务。你可以想象一种完全不同的使用计算机的方式，以实现你想要做的事情。 主持人：所以，我们与 ChatGPT 的互动方式也在某种程度上影响了设备的设计。 Sam Altman：是的，也可以这么说。我们与 ChatGPT 的互动方式也受到了上一代设备的影响。我认为这是一个共同进化的过程，但我希望如此。手机的普及是因为你可以随时随地使用它，无论是在公共场合还是私人场合。 主持人：它确实很方便。那么，你认为如果给一个 25 岁的年轻人提建议，你会说什么？ Sam Altman：最明显的建议可能是，学会使用人工智能工具。有趣的是，世界从告诉平均 20 岁或 25 岁的年轻人“去学编程”，迅速转变为“编程不重要，学会使用人工智能工具”。我不知道接下来会是什么，但肯定会有下一个阶段。 不过，这是一个很好的战术性建议。在更广泛的层面上，我认为像韧性、适应能力、创造力、弄清楚别人想要什么等技能，这些技能其实都是可以学会的。虽然不像“去练习使用 ChatGPT”那么简单，但这是可行的。我认为这些技能在未来几十年里会带来很大的回报。 主持人：那对于 45 岁的人呢？你是不是也会说，现在就学会在你的工作中使用它？ Sam Altman：我认为这是很好的建议。无论你的年龄多大，都应该学会在你的工作中使用人工智能工具。 主持人：我看到很多人在网上说，“他们已经这么厉害了，为什么还在招聘人呢？”我会回答说，因为计算机不能做一切事情。他们不会做一切事情。 Sam Altman：是的，更长的答案是，会有更多人，但他们每个人都能做比 AGI 时代之前更多、更有影响力的事情。 本文素材来源OpenAI，如有侵权请联系删除

快科技6月19日消息，小米集团总裁卢伟冰在直播时表示，外界对于小米大家电此前的目标有一些误解，美的、海尔等行业头部企业很值得学习。 他说，家电行业是百年产业，小米还有很多地方需要学习，我们的原话是2030年能不能在大家电业务领域成为中国头部，我觉得美的、海尔是非常优秀的企业，非常期待和美的、海尔成为大家电的头部企业。 根据小米官方公布的财报，今年第一季度小米大家电业务收入实现翻倍增长。其中空调出货量超110万台，同比增超65%，在销售淡季实现“淡季不淡、强势增长”；冰箱出货量超88万台、同比提升超65%；洗衣机出货量超74万台、同比增长超100%；洗衣机、冰箱出货量均创历史新高。 这得益于小米持续在核心技术上高压强投入，以硬核科技重新定义智能大家电新标准。今年5月，小米发布了米家空调Pro系列，创新送风形态，通过米家人感智能技术和米家人感节能技术，兼顾智能与节能。 小米家电工厂还将于今年正式投产，继核心技术全栈自研后，又实现自产，智能大家电高端化有望加速深化。 责任编辑：振亭

快科技6月18日消息，今日晚间，小米集团总裁卢伟冰在直播时表示，小米YU7和大家想的不一样，全系标配激光雷达、标配800V快充、标配长续航，因此YU7标准版就比SU7 Pro的配置还要高。他表示“这次价格不会便宜，我们要卷产品、卷技术、卷用户价值。” 此前在5月22日举行的小米15周年战略新品发布会上，小米YU7正式亮相，定位 “豪华高性能SUV”。 据悉，小米YU7长宽高分别为4999/1996/1600mm，轴距达到3000mm，是一款中大型SUV。 这款车共有三个版本，分别是单电机后驱的小米YU7、双电机四驱的小米YU7 Pro和最高性能的小米YU7 Max，续航达835公里，全系700TOPS辅助驾驶算力，全系激光雷达。 有机构认为，小米YU7有望打破Model Y在纯电SUV领域的统治地位，目前国内B级及以上纯电SUV赛道，Model Y一家独大，其余车型集中度分散。 作为小米旗下第一款SUV，小米YU7的最终定价值得期待。 责任编辑：振亭

 　　央视网消息：6月17日，240小时过境免签政策实施已满半年，随着中国“免签朋友圈”扩大至55国，来中国旅游、到中国购物，对外国游客的吸引力越来越大，叠加“即买即退”、支付便利化等政策组合，共同带动中国入境游市场稳步增长。 　　240小时过境免签政策适用国扩展至55个 　　从6月12日起，中国240小时过境免签政策适用国家增至55国，今年前5个月，北京口岸累计入境外国人达117万余人次，同比增长39.3%，其中享受免签政策入境的外国人达60万余人次，是去年同期的近2倍。 　　美国旅客：我们来过中国两次，我们直接用了过境签，非常方便，服务非常棒，住的酒店也很不错。 　　免签政策实施半年 各入境口岸客流旺 　　截至6月17号，广州白云国际机场已有超1万名旅客享受240小时过境免签便利，比去年同期增长约90%。 　　广州白云边检站执勤十六队教导员 钟华炜：当前，经白云机场口岸申请240小时过境免签来华的外国人中，以东南亚、欧美等地区人员居多，其中以旅游为目的的免签过境人员占比近一半。 　　义乌：“进货式”旅游 边游玩边采购  　　今年一季度，入境外国游客近737万人次，同比增长近40%，“五一”假期，入境外国人中适用免签政策入境38万人次，同比增长72.7%。入境游客数量增加，消费市场也越发活跃。浙江义乌国际商贸城推出“旅游+购物”消费新模式，外籍游客开启“进货式”旅游，游玩、采购“两不误”。 　　外籍游客 赛义夫：电子产品、服饰、手表、智能手机、智能设备，中国的产品非常多元化，在这里，你可以找到各种物美价廉的商品。 　　外籍游客 高尔杉：我来自乌兹别克斯坦，刚好从6月1日起，中国与乌兹别克斯坦互免签证，我就很顺利地来到了中国，很方便。来到中国后，我先去了杭州和绍兴，今天刚刚到义乌，一边逛逛，一边采购些布料产品。  　　上海：“即买即退”升级为电子退付 　　上海提升离境退税便捷性，“即买即退”由现金退付升级为电子退付，截至6月15日，上海离境退税销售额同比增长95.8%，退税额同比增长超81%，规模位居全国首位。 　　政策组合齐发力 入境游市场稳步增长  　　随着免签过境政策与“即买即退”、支付便利化等政策协同，“中国游”“中国购”对外国游客的吸引力越来越大，政策组合效应带动中国入境游市场稳步增长。

财联社6月19日讯（编辑 史正丞）在资本市场对人工智能助推的核电需求倍感兴奋之际，搭上时代风口的明星初创公司也赶忙展开新一轮资本运作。 由前世界首富比尔·盖茨创办的泰拉能源（TerraPower）周三发表公告称，已经完成新一轮6.5亿美元的融资。公司披露，除了创始人盖茨、韩国现代重工业等老股东继续投资外，芯片巨头英伟达旗下的风投部门NVentures也成为公司的新股东。 完成这笔融资后，泰拉能源已经筹集超过20亿美元的私人融资，同时还获得美国政府20亿美元的拨款，资助其在怀俄明州设计和建造美国首座商业化运营的先进核电站。 作为技术创新的特色，泰拉能源的反应堆使用液态钠而非水进行冷却，所以也称为“纳冷快堆”。这项技术由公司与通用电气-日立核能公司共同开发。 据悉，公司的首座核电站采用345兆瓦的纳冷快堆，并配备熔盐储能系统，在需要时可将系统输出提升至500兆瓦，相当于为40万户家庭供电所需的能源。这一储能系统也使得核电站能够与可再生能源无缝衔接。 （比尔·盖茨去年6月参加项目启动仪式） 泰拉能源的首席执行官克里斯·莱韦斯克透露，这座核电站的非核设施建设已经持续了一年多。公司将在今年完成核电站的设计，并预期将在明年获得核反应堆的监管批准。 得益于人工智能将显著提升电力需求的共识，叠加互联网巨头积极投资和相关政策支持，不少美股市场的核能股均获得多轮热炒。 咨询公司ICF预测，经历过去20年近乎零增长后，到2050年美国电力需求将比2023年高出25%。 本周一，由奥尔特曼支持的SMR（模块化小型反应堆）公司Oklo在创出股价新高之际，宣布通过股权融资筹集了4.6亿美元资金，比此前预期的金额还高出6000万美元。 （Oklo日线图，来源：TradingView） 奥尔特曼是Oklo的早期投资者，并于2015年出任董事长。为了避免利益冲突，今年4月在OpenAI与Oklo开始商讨能源协议前辞去了这一职务。 智库“突破研究所”的分析师亚当·斯坦表示，全球电力需求增长，特别是为工业和人工智能提供全天候电力的需求，加之核能的环保优势以及其他替代能源的供应限制，共同推高了核能的市场溢价。

‍‍ 作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。 随着各大平台的618大促进入尾声，又到了电商行业年中大促复盘的时候。据多家媒体报道，截至6月18日24点，天猫618有453个品牌成交破亿，数量同比增长24%。此外，美妆、服饰、家电家装、3C数码、运动户外、潮玩、宠物等行业成交规模及增速，蝉联全网第一。 然而在这份成绩单背后，今年的618仍然逃不过“史上最乱一届”的质疑。 5月13日晚8点，淘宝正式开启预售，京东也在同期开启心动购物季准时应战。相比过去，今年的618电商大战首次提前了36天，成为“史上最长618”。值得注意的是，虽然今年的618大战提前开打，但淘宝似乎并没有做好充足的准备，且在预热活动开启后便“事故”频发，不但用户吐槽声不断，商家也愈发不满。 在电商大促越来越常态化的当下，淘宝面对一年两度的大促依然表现得有些“生疏”。从头到尾各种“故事”与“事故”不绝于耳的表现，似乎都在说明：今年淘宝618有点慌。 618大促成吐槽大会？ 每当大促来临，营收和交易数据是电商平台们最关心的事情。为了交出一份满意的成绩单，平台通常会设计出各种优惠活动，提高用户参与大促的积极性，把大促期间的流量池做大；在商家侧，则会提前公布活动流程、主动补贴商家，合力打造出具有价格竞争力的大促专属货盘，吸引用户下单。 但在今年的618，淘宝一系列看似常规的操作，却产生了互相矛盾的结果，不断引发用户吐槽。 根据广东经视报道，淘宝天猫618活动开启后，部分88VIP会员发现，普通用户在大促期间获得的消费券折扣比自己更多，吐槽自己遭到大数据“杀熟”。浙江的一位88VIP会员用户在小红书发帖称：“客服亲口承认非88会员消费券折扣比88会员更大，那开88会员的意义是什么呢？”还有88VIP会员称，自己使用会员积分兑换的红包，还不如朋友非会员用户的多。 惊蛰研究所在小红书平台搜索查证时，也看到大量吐槽88VIP杀熟的帖子。其中，一位江苏用户发布的帖子显示，同款FILA运动鞋非88VIP会员用户看到的价格为479元，而88VIP会员看到的价格为499元。此外，还有网友表示自己的88VIP会员账号在额外使用9折券的情况下，仍然比非会员账号的支付价格要高。 *图片来源：小红书平台截图 从经营角度来看，平台推出88VIP会员的初衷，是通过持续的优质产品以及折扣权益运营优质用户，实现订单的稳定增长、拉高复购。并且，会员也是一笔不菲的收入。阿里巴巴2025财年第四财季的财报数据显示，88VIP会员人数已突破5000万，以一年88元的年费标准计算，仅会员费就能为淘天集团贡献44亿元营收。 但在今年618大促期间，会员用户的购物体验反而不如普通用户。这就反映出平台在吸引新用户与维护核心会员用户之间的深层矛盾：一方面，平台想要收取88VIP的会员费，巩固营收基本盘；另一方面，平台又想在大促期间得到新用户的订单。由此在拉新和服务会员之间进退失据。 惊蛰研究所还注意到，今年618期间有不少消费者在社交媒体上曝光，自己在淘宝百亿补贴频道疑似买到假冒伪劣商品。来自上海的消费者小七告诉惊蛰研究所，今年618她在淘宝百亿补贴频道购买了一支保税仓直发的兰蔻“小白管”防晒霜，但到货后感觉产品不对劲，“产品包装跟之前的不太一样，还没有中文标签，很有可能是假货。” 后来小七搜索发现，在小红书上已经有不少和她经历相似的消费者，还有用户总结出“避雷指南”，提醒其他消费者保税仓直发并不能代表正品发货，并且产品溯源标签的扫码结果也只是一串代码，弹出“正品认证”也不具备足够的说服力和公信力。 *图片来源：小红书平台截图 据小七介绍，百亿补贴频道除了天猫直营店铺，还有不少第三方商家，消费者有时并不知道真正的卖家是谁。“更关键的是售后很难，第三方商家没有客服，想要申请退货只能找平台的‘智能客服助手’，售后维权门槛极高。一开始我申请退货，商家以不承认售假进行驳回，且提出让我去做鉴定检测。之后补充证据来回拉扯，通过智能客服反复召唤人工客服，最终平台介入判定‘假冒品牌’的退货理由成立，才让我进入到退货退款流程。” *小七与客服的对话和退款信息（受访人供图） 从88VIP杀熟到百亿补贴疑似“售假”，表面上看只是用户在淘天的购物体验大打折扣，但实际却暴露出平台在用户运营上的失策：一方面因为过度重视新用户，导致会员利益受损，另一方面为了维持百亿补贴竞争力，引入第三方商家，最后反而让消费者面临假货风险。 自相矛盾的操作和事与愿违的结果，真实揭露了平台在持续增长的经营压力下，用户维护与商家发展之间的失衡。 品牌为何“背刺”消费者？ 坦白来说，在电商大促越来越返璞归真的当下，消费者对套路越来越少的618还是抱有期待的。特别是今年618，取消满减、全面转向立减也成为淘宝的重要改变之一，可惜最终却弄巧成拙。 据羊城晚报报道，多名网友在社交平台上爆料称，618活动期间低价购买石头扫地机器人后，在商家未提前沟通的情况下，被以“系统问题”为由强制退款，甚至是取消订单。 *图片来源：羊城晚报视频截图 此外，还有消费者在社交媒体发帖称，在618大促期间仅用3110多元抢到黑白绷带各100ml，结果订单被商家单方面关闭，客服解释称店铺因自身原因价格标注错误，随后向消费者赔付了一笔500元的价格标错补偿红包。 在以精准、高效著称的电商领域，商家竟然会集体出现“标错价格”这样的低级失误，不论客服如何解释，消费者都只会感觉到自己被“戏耍”了。而同样让消费者感到被戏耍的事件，还发生在李佳琦直播间。 5月13日晚8点，当“所有女生”打开购物车，准备将下午在李佳琦直播间下定抢到的国货美妆和品牌同频的次抛精华收入囊中时，被眼前的一幕震惊到了：明明几个小时前还可以使用“满900减120”的优惠券，但此刻商品页却悄然新增了“不支持美妆惊喜券”的提示。 *图片来源：小红书平台截图 比薅到手的羊毛凭空消失更难绷的，是凑单小能手们一番仔细对比后发现，自己购物车里的同频次抛精华，其最终付款金额比两个月前妇女节的活动还贵了105多元。有老用户表示，一般消费者都会认为618的促销力度远大于妇女节，因此同频临时改变价格机制、不参与大额美妆券活动的做法，也被消费者们视为变相涨价。 尽管事后同频品牌方为了平息用户们的怨气，决定赠送一盒面膜作为105元的差价补偿给下单的粉丝，但面膜显然没有真金白银的优惠来的划算，于是在社交媒体上，声讨同频品牌的声音不绝于耳。 当天下午才在直播间卖光10万多件次抛精华，预售当晚就选择临时修改价格机制“背刺”用户——同频不会不知道这一操作带来的后果，但最终还是硬着头皮付诸行动，背后的原因也非常耐人寻味。 事情的“真相”是今年淘宝618取消满减改成立减后，直到预售开启前一天才推出“900减120”的美妆券。而过去品牌通常会在大促前结合各种优惠机制，在确保成本和利润的前提下确定售价。但是今年美妆券放出的时间过晚，导致品牌来不及精打细算保障自身权益，等到预售开启后才发现自己被迫破价。 所以尽管大促已经开启，甚至消费者将商品已经放入购物车，品牌在已经意识到继续下去自身利益必然会受损的情况下，为了及时止损，也只能选择“背刺”消费者。 本来是为了吸引消费者，为商家提振销量，结果反而让商家背了锅。这种莫名其妙的骚操作，看上去是一时糊涂，但本质上是平台为了销售成绩给商家挖坑，否则品牌们也不会临场跳车，哪怕顶着舆情风险也要拒绝发货、临时调整优惠机制。 另一个看上去是为了造福商家，结果依旧给商家挖坑的动作是“高退款人群屏蔽”功能。 淘宝APP在618前夕推出“高退款人群屏蔽”功能的本意，是帮助商家在进行人群推广时，通过自定义推广设置减少对退款率较高人群的曝光，或是完全屏蔽高退款人群和异常退款人群，以改善女装退货率居高不下的问题。但该功能显然侵犯了一部分用户的权益。 清华大学法学院教授，电子商务法研究中心主任王洪亮撰文提到，根据消费者权益保护法相关规定，网络购物消费者自收到商品之日起七日内有权无理由退货。“高退款人群屏蔽”功能一旦启用，平台可能会自动将经常行使“无理由退货权”的消费者识别为高退款人群，进而对其减少信息触达乃至屏蔽，这无疑是对合法行使“无理由退货权”的消费者的一种惩罚。 *图片来源：法治日报网站截图 此外，中国质量报的一篇文章也表示，“高退款人群屏蔽”号称“精准营销”，但该功能最大的问题是只对商家开放，消费者却无权屏蔽高退货率商家。这种“单边机制”才是最严重的歧视。 值得关注的是，在推出“高退款人群屏蔽”功能之前，淘宝连同多家电商平台才被监管部门约谈，进而全面取消“仅退款”规则。所以“高退款人群屏蔽”功能的推出，似乎表明平台对商家的态度从管理变成了讨好。 但是从商家的角度来看，过去平台携流量以自重，如今态度却完成180度大反转未必是好事。现实是平台对流量持续下滑、业绩增长困难的现状无能为力。 回不去的618 从2008年京东首次举办年中促销活动至今，618已经进入了第18个年头。但人们似乎忘记了用户和商家才是电商大促的主角。特别是头部电商平台在过去十几年里，看到不断增长的成交数据，长期误以为自己会是永远的赢家。而当整个行业进入转型期，已然增长乏力的电商平台为了延续自己的“神话”，只能选择将镰刀伸向用户和商家。 据湖南广播电视台风芒新闻等媒体报道，今年618期间，广东某淘宝商家称，自己成交的一笔184元的订单，竟被扣了26笔服务费，扣费项目包括淘金币软件服务费、公益宝贝捐赠、淘宝天猫跨境服务基础费等。这些收费不仅名目繁多，而且有许多商家并不清楚每项费用的含义与用途。 *图片来源：风芒新闻视频截图 惊蛰研究所也发现，从4月份开始，就有不少商家在社交媒体上爆料称，自己在不知情的情况下被平台收取了每单3%的淘金币分账服务费，有商家表示“一个月扣了几千块淘金币软件服务费，利润都被平台扣没了”。 而在黑猫投诉平台还有用户在线发起集体投诉，并表示“短短10天时间扣了我1800多元，目前还有未完成订单，完成后还要收取。最气愤的是，从4月22号到5月6号我把活动关闭后，一共给我带来6个访客，0笔交易。” *图片来源：黑猫投诉平台截图 对于618期间淘宝商家反映的乱收费现象，北京青年报评论部官方微博评价道：在一些中小商家看来，今年的“618”大促，主旨仍是“让利消费者”，但某些平台却意在牺牲中小商家的利益，以维系自身交易总额（GMV）增长。极具讽刺意味的是，有商家发布短视频表示，自己宣布退出某平台“618”活动后，订单量不降反升。这也反映出平台的“强制促销”并未真正惠及消费者，反而让商家陷入“不参加没流量，参加了亏更多”的两难境地。 流量缩减且分配不均导致投放成本居高不下，再加上名目繁多的服务费，经营环境的持续恶化无疑压缩了商家的生存空间。为了在市场存活，有的商家选择关闭平台的各项营销功能、主动退出平台的大促活动，还有的店铺直接关店出“淘”。 据不完全统计，2024年到2025年期间，已有数十家粉丝超百万的淘宝网红店选择闭店或停止上新。初代网红张大奕的女装店铺“吾欢喜的衣橱”、网红周扬青的淘宝女装店GRACE CHOW，均位列其中。 实际上，近几年随着电商促销的常态化，消费者集中采购的需求逐渐减少，电商用户的购物习惯开始从传统电商平台逐渐转移到内容电商。不少商家都在寻求多渠道发展，而618以及电商平台的价值也在被重塑。如今的消费者需要的是更便捷、更具质价比的购物体验，这不是一个简单的大促活动能够解决的。 就如同内容电商之所以发展迅速，是因为直播、短视频等内容形式不但在购物体验上有所创新，也在日常经营中提升了消费者的购物体验，更在大促期间，为商家提供了从内容到货架的全面交易场景，提高了商家集中爆发的能力。 回过头再看当下的电商行业，消费者和商家早就联手掀起了新的浪潮，只有618大促和它的拥护者们还在原地踏步。 618从来不是哪个电商平台的618。电商平台只有紧跟消费者和商家的需求，成为承载消费者和商家为其不断创造价值的忒修斯之船，才能在电商的蓝海上扬帆远航。 *文中小七为化名。

6月份，波音一架飞机在印度发生坠毁事故。回看最近两年，全球空难事件中波音似乎成了“常客”。据不完全统计，2024年共发生了至少35起客运飞机事故，按机型划分，发生事故的飞机中，有18架飞机属于波音公司，占比达51.4%。 从全球首屈一指的航空航天制造公司，到全世界范围内的“坠机”大户，波音在100多年间的角色变换，实在匪夷所思。此次空难之后，无数目光试图在波音身上探寻出一点蛛丝马迹，想要了解波音到底发生了什么。 可以确定的是，当前波音存在严重亏损问题，2019年至2024年，累计亏损高达359.91亿美元，创下其108年历史上的最大六年亏损纪录。这似乎间接揭示了波音频繁事故的真相：亏损——降本——质控。 这不是空穴来风，以本次坠毁的波音787机型为例，在开发787之前，波音董事会就对飞机研发做出严格的预算要求：成本低于之前777飞机开发成本的40%，每架飞机的出厂成本也要低于777飞机单位成本的60%。 波音对成本控制的执念，或许正是全球多起空难的根源所在，而这背后也透露了，曾经让美国引以为傲的高端制造业在逐渐失序。 消失的“工程师文化” 1916年，威廉·爱德华·波音和美国海军技师乔治·康拉德·韦斯特维尔特在美国西雅图合作创立公司，1917年，公司正式更名为“波音飞机公司”。彼时正值第一次世界大战期间，美国海军向波音飞机公司采购了700架C型教练机。 早期的波音，对“技术与质量”的信仰近乎虔诚。战斗机制造年代，号称“超级空中堡垒”的轰炸机B-29，波音设计、研发、测试到生产累计花费30亿美元，这个成本在当时一度碾压原子弹。 要知道，原子弹的投入只有20亿美元。自此，波音凭借着彪悍的工程技术，逐渐成为全球飞机制造霸主，上世纪70年代，以波音为代表的美国飞机制造商占领全球市场的90%。 可惜好景不长，1997年收购麦道公司后，波音迅速放弃曾经至高无上的“工程师文化”，转身投入资本怀抱。当时，新的CEO费尔·康迪特上任直言“波音的首要任务不再是制造新型飞机，而是努力创造一个以稳定股价为基础的发展环境。” 于是，一系列经典机型被严重压缩研发周期与成本。 比如737 MAX为例，一开始，波音计划设计一款全新机型以对抗竞争对手“空客”，初始阶段的研发预算需要250亿美元，但波音最终选择在现有737机型基础上直接修改，累计总成本只有25亿美元。 高达十倍的成本压缩让波音彻底忘记初心。 早在2019年，《纽约时报》就报道过波音787梦想飞机工厂存在严重生产问题，同时，波音737 Max也风波不断。疯狂的成本控制让不少波音员工看不下去，纷纷举证质疑，离奇的是，去年两位爆料波音生产不当行为的员工意外去世。 一瞬间，波音身上迷雾重重。 但波音为什么放弃“工程师文化”似乎有清晰的理由，这其中，美国强盛的金融文化首当其冲。尤其把波音的成长经历与美国资本市场的发展路径相对比，前者态度大变的历程则会更加清晰： 在20世纪70年代后的几十年，全球几乎所有的高科技产业都是在美国兴起的，在高科技产业的带领下，美国资本市场迎来了咆哮的90年代。尽管90年代的发展并非一帆风顺，例如1997年亚洲金融危机引发的股市危机，1998年长期资本资产管理公司破产引发的股市危机，以及2000年中期互联网泡沫引发的股市调整。 但总体来说，90年代的美国股市进入一日千里的发展时代。道-琼斯工业指数从1990年2000多点起步，持续上涨到2000年的12000点左右，股市总市值上涨接近六倍，占据世界第一，占全球市值的一半以上。 2018年，投资公司Convoy的数据显示，截至目前，股票迄今为止的10年的年均回报率为13.2%，远高于9.6%的长期平均水平。但这个数据在历史上仅仅在第三的水平，最好的10年是20世纪50年代，平均年回报率为18.8%。 其次是20世纪90年代，平均年回报率为18.6%，而波音开始替换企业文化（1997年前后）也正巧在这一时间段里。 2010年至2019年间，美国资本市场继续大放异彩。Convoy Investments联合创始人Howard Wang公开表示：“2010年代是迄今为止的100年中美国股票回报率最高和风险最低的几个10年之一。” 这句话投射到波音身上尤为明显。波音先是以强大的行业地位取悦了股东和市场，接着，斥巨资回购股票以推动股价。从2013年到2019年，波音共花费434亿美元回购股票，而同期，公司累计利润还不到388亿美元。 一系列操作让波音如愿以偿，2019年3月初，波音市值约为2200亿欧元，是空客市值850亿欧元的超2.5倍。在此前5年里，空客股票提供超过134%的总回报率，而波音股票这一数字几乎是其3倍。 放弃“工程师文化”的确让波音在短时间里得到了自己想要的，可时至今日，几乎一年一度的空难事件让波音原本的资本算盘开始落空，印度航空“6·12”空难让其一天蒸发五百亿，标准普尔、穆迪等评级机构已持续下调波音的信用评级，即使想回头都有些来不及了。 美国高端制造陷入“金融游戏” 事实上，汽车、飞行器、电子信息、芯片、医疗器械、制药……美国的高端制造业一直凭借强大的研发、设计、创新能力在全球保持头部地位。有意思的是，除了飞机制造赛道的波音迷恋上金融文化，类似的高端制造企业还有不少。 比如在汽车制造行业。 20世纪80年代，美国的几家老牌车企大力发展汽车金融服务，不仅为经销商提供存货融资服务，还通过经销商向消费者提供消费信贷，完善的汽车金融体系让这一业务利润一度达到车企利润的一半以上。 逐渐地，汽车生产技术不再是美国车企的主要追求。这一转变的后果很明显，没过多长时间，日本就以汽车的节能和高可靠性的技术条件，一举超越美国，成为世界第一大汽车生产国。 无独有偶，在1980至2000年之间，美国另外一家涵盖能源、医疗、航空、家电、交通等多个领域的制造巨头“通用电气”，推进“产融结合”战略，大举进军消费贷款、汽车租赁、房地产投资、私人信用卡等多个金融领域。 到2000年时，通用电气的金融业务利润已经占公司全部利润的一半以上，股价一度突破150美元/股，市值达到5940亿美元，成为当时美国市值最高的公司‌。 但与波音一样，很快通用电气就走下神坛。 公开资料显示，公司2019年裁减了四分之一以上员工，约7.8万名，更以亏损额223.55亿美元（约合人民币1586亿元），成为《财富》世界500强亏损额最多的企业，后续的市值甚至只剩百亿，相较巅峰时蒸发了五千多亿美元。 纵观美国高端制造圈，“去技术，而亲资本”早已成了心照不宣的游戏规则，这一度导致在全球造车势力兴起的当下，美国新能源汽车赛道除了一个特斯拉，几乎青黄不接。 2025年前两个月，曾经的明星造车企业Nikola和Canoo先后申请破产，前者还处在资本运作的PPT造车阶段，后者则被揭露在俄克拉何马州的工厂实际上并未生产任何汽车，所交付的车辆是由另一家企业贴牌生产的。 是什么原因造成这一现状？ 首先，在美国经济的构成比中，制造业的占比大大下降，精英阶层对金融、互联网趋之若鹜，制造业的劳动力供应存在大量缺口。以在全球汽车制造业中都举足轻重的密歇根州为例，目前该州制造业岗位空缺率已突破8%。 劳工统计局数据显示，2025年第一季度全美制造业岗位空缺达85万个，而密歇根州底特律地区的汽车零部件企业招聘完成率不足40%。时至今日，蓝领阶层对生产环节的积极性也大大下降，2024年9月，波音西海岸工厂就展开了3.3万工人的大规模罢工，导致生产被迫中断。 737、777等多个型号客机生产均受影响。 为了降低成本，不少企业把制造环节大量转移到了海外，典型的例子还是波音，数据显示，波音在727项目中，外国供应商的工作量只占2%；到777项目，这一数据升至30%；而到787项目，达到了70%。 不可否认，美国制造业曾是全球的骄傲，1953年，美国国内制造业产值（不包括海外美国企业）达到全球的28.3%，占本国GDP的28%，形成了底特律汽车城、匹兹堡钢铁带等多个产业集群。 至今，全美约5万家制造业领域的工厂中有一半以上已建成30年以上。可与此同时，“波音”也越来越多，这不只是美国的遗憾，或许也是全球高端制造重新洗牌的端倪。 波音还有机会重回巅峰吗？ 波音连年的风波，让全球航司对其产生了信任危机，这甚至也开始影响到了它的大客户们。去年彭博社就报道，美联航、美西南航空、达美航空和阿拉斯加航空……这类美国主要航空公司对波音的态度已经开始有所转变。 而从2019年开始，空客每年交付飞机的数量就已经超过了波音。2024年，空客交付了766架飞机，而波音只交付了348架。截至今年五月底，空客手中尚未交付的飞机多达8630架，波音则仅为5943架。 这直接导致过去六年，波音产生了连续亏损。 以大中华区为例，曾经我国是波音的主要市场之一。截至2025年3月，国内41家航司中，约59%的航司拥有波音机队，其中全波音机队的航司就有14家，主要为山东航空、上海航空、中国联合航空、昆明航空等航司。 另外，厦门航空波音机队占比达到了90.2%，海南航空波音机队占比达到84.5%。 这两年，波音虽然在中国市场还有飞机等待交付，官网信息显示，截至3月31日，波音在中国还有130架飞机等待交付，包括瑞丽航空的42架（36架737和6架787），以及南方航空的30架等。 这一数字远远落后于空客，数据显示，2025年，空客计划向中国交付136架，2026年则交付148架。此消彼长，航班管家数据显示，截至4月24日，空客飞机在华架数占比已提升至52.2%，波音则减少至40.8%。 那么，波音还有机会重回全球巅峰吗？ 就目前来看，空客始终是其强大的竞争对手。根据波音和空客官网的最新数据，目前全球有超过10000架波音商用飞机，以及超过13600架空客飞机在服役，尤其在100 座位以上的干线机领域，全球大飞机产业形成了波音和空客的双寡头垄断格局。 但除了空客，还有其他不可忽略的威胁者，比如先后进入干线客机市场的中国商飞的C919、俄罗斯伊尔库特的MC-21，其中，中国商飞的占比在国内市场已经增至3.5%。 甚至在交付能力上国产商业客机也有所进步。英国一家航空咨询公司预测认为，到2040年，中国商飞可以将C919的产量从每月1架提高到每月交付11架的能力。数据显示，截至2024年12月底，中国商飞已经向中国三大航空公司交付了总计16架C919。 另外，全球商用客机需求增长大不如前。 6月15日，波音发布“未来20年商用客机需求预测”，未来二十年里，客运量增长预测从4.7%下调至4.2%，全球航空货运量增长预期从4.1%降至3.7%，约51%的新飞机需求来自增长，而非替换旧飞机。 这不是空穴来风，毕竟在成本面前，当前全球航空公司都在试图延长飞机使用寿命，证券时报报道显示，当前全球机队的平均机龄升至14.8年，而1990—2024年间平均机龄为13.6年。 波音想要继续靠市场红利，坐稳行业内百年不变的位置，似乎有些不太现实。 值得注意的是，面对安全危机、市场变幻、企业发展失速，波音不是没有应对之法。据悉，波音正在考虑分阶段重返俄罗斯市场的可能性，尽管2022年，波音曾自愿退出俄罗斯市场。 生产制造这边，去年7月份，波音宣布收购其重要的零部件供应商，势必锐航空系统公司，进一步加强对供应链的控制。技术方面，波音公司正努力迈向电动化和智能化的新时代，2025年2月，关于“变频独立速度马达”的专利迎来了正式授权。 作为百年之间，全球范围内的“航空业标杆”，但愿波音的“噩耗”能少一点，再少一点。因为这不仅关乎波音的未来，更关乎无数人的生命。

就业行情越难，求职中介越火。 采写／刘艾薇 编辑／陈纪英 “我们这边是全流程的辅导，价格3万到5万不等。” “会有专门的一对一主带老师，24小时，保姆式服务。” “我们有为留学生准备的一对一求职规划，有保Offer的项目，也有不保Offer的。” 2025届应届毕业生麦智伟，在小红书上找到了一家A字打头、规模不小的求职机构，并加上了联络方式。销售和顾问老师都有自己的英文名，显得很是高大上，服务态度很热情，项目也介绍得很详细。 “因为我一直在美国留学，对于国内的就业环境，现状不太了解。我没有什么资源，也摸不清门路，所以想找人带一带。” 麦智伟毕业于纽约州立大学理工学院，专业是商业管理。他想进入深圳大厂，找一个PR类岗位，但兜兜转转好几个月，他也没找到理想的工作。 今年4月初，他在小红书上刷帖时，终于看到了希望——有自称“留学生”的用户发帖，自称通过求职机构找到了理想工作，拿到了大厂Offer。麦智伟立刻就心动了，但彼时的他并不知道，从这“钓鱼帖”开始，自己掉入了一个靠着就业焦虑精准收割应届生的精准骗局。 一 “保Offer”承诺落空 5万元买不来一个面试机会 “我们可以提供简历精修、职业规划、笔面试辅导、远程实习、实习/全职内推等等全流程的服务。保全职Offer的项目价格是57800元，不保Offer的项目是37800元。” 不菲的报价，让还没有收入的麦智伟犹豫了一段时间。 不过，咨询群的顾问老师每隔一两天就会向他下“钩子”，“我们的内推机会基本上每天都会更新几十个岗位机会，而且都是一些头部知名企业的。” 为了打消麦智伟“是否真能进大厂”的疑虑，顾问老师还专门举了一个学员的案例：“我之前有个学员是自己向大厂投递简历，也拿到了一些面试。但是，面试都没有通过，所以后面我们就找了一个该大厂的资深员工辅导他，又给他走了内推，很快入职了大厂。” 想到大厂Offer的吸引力，麦智伟最终咬咬牙，选择了超级Vip服务项目——57800元的V计划保全职Offer冲刺版项目。 该求职机构声称，这个项目服务内容包含名企远程实习一份、实习和全职内推名企服务无限次、专属学员系统训练（包括全行业视频课、笔试题库、面试资料、全行业求职信息）等。此外，合同还约定了目标公司范围，都是名企和大厂，并且承诺，拿不到满意全职Offer可以给学员退款。 签署合同、扫码付款后，麦智伟很快被拉进一个Vip学习群，里面有班主任服务老师、值班老师、监督服务老师、资深规划老师等。 通过介绍，他得知班主任服务老师，也就是陪跑老师和值班老师是24小时在线，随时可以咨询请教，但是辅导老师需要提前预约时间，一对一直播授课。 辅导老师名叫Linda，自称毕业于美国哥伦比亚大学，拥有多年在四大会计师事务所和国内顶级游戏公司任职经验，擅长广告、公关、互联网行业求职规划等。 但老师的真实姓名始终保密，学员不能单独加其微信，在一对一直播授课时，老师也从不露脸。 这么神秘，让麦智伟觉得有点不真诚，他无法判断对方的介绍是真是假，也无法确定这位老师的内推是否可靠。 而且，麦智伟很快发现，对方给他罗列的企业名单，适合的在招岗位，比如“内容公关专家”、“品牌公关”、“公关经理”等，还有所谓的内推码，都分别能在企业官网、招聘网站、小红书等平台上找到。 这让麦智伟很失望，他需要的是真正可以把简历递进大厂招聘部门的硬核人脉。面对他的疑问，机构反馈“已经递了简历”，但反馈的真实性，麦智伟却无从判断。 辅导老师讲授的都是网上随处都能搜到的万金油经验，陪跑老师则主打提供情绪价值，24小时随时在线安抚他焦虑的情绪。 一个月下来，麦智伟得到的大厂面试机会为零，承诺的Offer也打了水漂。失望的麦智伟想要退款，才发现合同里写的是“没拿到满意Offer退款25000元”，不到他缴费金额的一半。 二 小红书“避雷帖”变“钓鱼帖” 求职中介引流套路多 上当的不止麦智伟。 在小红书，搜索“求职中介有必要吗”，关联的笔记高达数万余条，在里面随便刷一下，就能发现掉坑的受害者不在少数。 本科为国内211大学、研究生为英国商科专业的赫女士，就是和麦智伟同龄的“掉坑人”。 同为2025届毕业生的她，花费了2万多元，在专门服务留学生求职的X鸽求职，购买了无限次辅导的项目。“所谓的无限次辅导就是个坑，真实情况就是很难约，每次都说约满。” 提起在某鸽求职的经历，赫女士有些义愤填膺，“而且后期服务很差劲，找老师要资料和面试反馈特别慢！不提供情绪价值就算了，还PUA我拿不到Offer是我教育背景不行。” 毕业于纽约城市大学亨特学院的北京女生李茜，也是在准备秋招的时候，被求职机构PUA了。“交钱之前一直打包票说能拿到我想要的Offer，交钱之后态度就变了，一直话里话外暗示我的学校排名不好，即便内推也被卡在第一关，拿不到面试机会。” 李茜曾经发过避雷这家机构的帖子，结果很快就被对方举报了。“我不敢说这家机构的名字，我只想告诉和我一样正在找工作的应届生，选择求职机构前一定要擦亮眼睛，否则一笔不小的金额就这样打水漂了。” 交了钱会被PUA，不交钱也会被PUA。 毕业于西安外国语大学的唐碧微，求职过程中，多次接到一家叫做X存昌盛的求职机构的来电，加了工作人员的微信后，对方每天发来十几条微信催他交费报名。 “其他同学已经拿到两家国企的Offer了，给一个机会给自己吧。大厂内推名额有限，这是最后的内推机会了。” “时间过得很快，26届毕业生已经开始找工作了，24届25届的宝子们要抓紧了。” 后来唐碧微忍不住咨询了一下价格和模式，对方声称，“我们内推、代投、指导就业，收费3680元服务三年，入职满一年，跳槽成功后，奖励4000元激励金。” “报名费3680元，跳槽成功奖励4000元，也就是说他们不仅免费给我辅导，还要倒贴钱。”唐碧微气笑了，“天上能掉免费的馅饼吗？除非是杀猪盘，这些求职机构太可怕了。挖这么明显的坑，让人跳进去。” 不少应届生上当之后，会在小红书等平台发布避雷帖。但一些为求职机构引流的“钓鱼帖”，也伪装成了“避雷帖”，混迹其中，让涉世未深的大学生们防不胜防。 “带家长去求职机构了，这次春招势在必得！”、“求职机构顾问，已离职，说点大实话”、“强推我的良心求职中介，真的会被感动到”、“无良求职中介，我的血泪避雷指南”、“大骗子中介，赶紧倒闭吧”“求职中介别再害我们留学生了好吗”、“三万多买教训，求职机构避雷血泪帖”、“不要相信某些求职机构！血一样的教训！” 在小红书上，搜索求职机构、求职中介等关键词，会出现多条自称是“学生”真实体验的帖子。在吊足求职者胃口后，这些帖主会隐晦植入求职中介广告，引导求职者通过小红书私信、微信进行“深度交流”。 在沟通中，这些自称“学生”的发帖者会亲热地称呼求职者“亲”或者“宝宝”，随后套取求职者的教育背景、职业规划、求职经历等，伺机定向种草求职中介。 “我本来是想知道要避雷哪家中介，结果后来反倒被推销了一把，想把我带进坑里。”来自广东外语外贸大学的应届毕业生赵赵吐槽，她在小红书搜索了十几个学生真实体验避雷或者推荐帖子，私聊后发现对方都是求职中介的“托儿”。 假避雷真推广，“这些不过是求职机构之间的商战，用软文的方式推销自己，顺便诋毁竞争对手”，赵赵恍然大悟。 三 “保Offer”收割的是年轻人的就业焦虑 尽管被包装得很精良，但是时间久了就会发现，求职机构的工作人员和理发店推销办卡的小哥、房产中介卖房的经理等，销售模式大同小异，甚至只需要认真研究一下，就能发现很多求职机构并不可靠。 据企查查显示，X睿求职背后的X谋信息科技（上海）有限公司，员工仅有11人，X马职加背后公司员工只有6人。在小红书上差评很多的X存昌盛，也被多次打上了“骗子”标签。虽不靠谱，他们的业务却能如鱼得水，是因为在就业艰难的大环境下，他们精准收割了应届生的求职焦虑。 “找机构能缓解我的焦虑，而且能督促我，让自己时刻处于一个积极的求职状态。”提起自己一开始为何选择求职机构，麦智伟表示，如今就业大环境不好，没有够硬的关系，没有资源，没有资历，难找好工作。“应届找不到，以后就更难找了，毕竟很多大企业都是只招应届毕业生。” 根据教育部最新数据显示，2025年全国普通高校毕业生规模预计达到1187万人，同比增加29万人，再创历史新高，就业市场竞争异常激烈。 就业越难，求职招聘行业越火。 据QuestMobile数据显示，截止到2025年4月，教育求职APP行业月活跃用户规模为4.71亿，同比增长5.1%。在用户习惯表征上，教育求职类APP用户的线上中高消费意愿占比、线上消费千元以上占比分别达到88.6%、82.3%，均远超过总体用户的消费结构。 当“史上最难就业季”成为年复一年的现实，当“大厂光环”与“上岸焦虑”在即将毕业的学生们的心里不停交织，不靠谱的求职中介们也趁虚而入。相比正规的求职招聘平台，他们更敢信口开河承诺，在收费上也是狮子大张口。对此，多名大厂人士提醒应届生们，不要轻信所谓的求职中介。 “我曾接过很多求职机构的电话，他们希望我能视频连线上课，费用是300元一小时”，某大厂中层告诉《财经故事荟》，他接到这个电话的第一反应是觉得很可笑。“我的本职工作就非常忙，没时间兼职；我的时间也很宝贵，一个小时远不止300元；更不可能为了区区几百元，冒着职业风险和名誉风险，去给不靠谱的求职中介背书。” “保Offer的项目本身就是一个心理上的话术，首先，哪怕是大厂内部人，也不能保100%，很多大厂招聘经过多轮笔试、面试，不是某一个人说了算的”，有十五年HR经验，在航空领域某大型国企任职的马女士透露，“最终决定你能不能拿到Offer的，不是什么求职机构，而是你的实力。” 的确，对于应届毕业生们来说，与其花大几万买“保Offer”，不如提升自己、打磨简历、积攒求职经验。 当“一对一辅导”变成模板化话术，当“内推资源”沦为公开信息的搬运，当情绪价值与PUA成为同一枚硬币的两面——这些动辄数万元的“服务”，本质上不过是给迷茫中的毕业生编织一场虚幻的确定性。 那些求职中介“保”不了的未来，往往藏在投出的第一百零一份简历里，藏在每一次面试后的复盘笔记里，藏在拒绝焦虑、脚踏实地的前行中。 麦智伟也彻底醒悟了过来。今年6月初，在多次要求退款都被搪塞的情况下，麦智伟找到了律师朋友，声称已经做好了打官司的准备，机构最终才给他退了款。他把自己的微信签名改为了“记住，没有捷径可走”，以此激励自己。 （本文案例均为真实采访，为保护隐私，部分人物为化名。）

百度再战电商，重做一遍淘天？ 原本逐渐淡出直播间的罗永浩，最近高调的和百度电商走在一起。6月15日晚，罗永浩数字人在百度电商首次开播，和他搭档的是好伙伴朱萧木数字人。根据罗永浩微博透露，该场直播GMV突破5500万元。 在此之前，5月23日，罗永浩已经在百度电商完成一场真人直播带货，4小时GMV达5000万元。 罗永浩把百度电商重新推到台前 从后续释放的信息看，“真人VS替身”的带货成绩被拿出来对比：罗永浩数字人直播间开播26分钟，GMV数据超过真人1小时，并且在部分3C、食品等核心品类商品带货单量超罗永浩真人首秀数据，创下数字人直播带货新纪录。 罗永浩在微博里还提到一个技术细节，他表示，这场直播的罗永浩数字人由百度电商慧播星团队打造，由AI生成的剧本式产品讲解高达9.7万字，由AI驱动的数字人动作高达8300个。他感叹道：“如果没有数字人，这得把我累成啥样！” 图源：罗永浩微博截图 6月17日，百度副总裁、百度电商总经理平晓黎，进一步公开了罗永浩数字人所采用的技术和解决方案，她透露，“数字人罗永浩”背后是百度研发的多模协同的数字人技术，这也是业界首个上线的双数字人互动直播间，当天直播总时长共计约7小时，其中罗永浩真人直播2小时左右，数字人直播约5小时，共吸引了超130万人次观看。 具体而言，罗永浩数字人所采用的解决方案基于文心 4.5T实现了融合多模规划与深度思考的剧本生成功能，并可由剧本驱动数字人多模协同，实现动态决策的实时交互，使数字人的“神、形、音、容、话”达到高度统一。 百度称其为“业内首个多模态高度融合的数字人”，后者在多任务复杂场景下的数字人带货效果可媲美真人，还可以进行24小时不间断直播。 平晓黎还宣布，罗永浩将担任百度慧播星首席体验官，入驻百度优选平台，不定期进行“真人+数字人”直播。此外百度优选将与“交个朋友”达成战略合作。未来，百度电商计划持续推进数字人解决方案落地，并官宣将推出两大计划。 图源：百度电商总经理平晓黎·界面新闻 作为百度电商的“新叙事”，百度优选被定位为智能电商平台，被百度视作用AI彻底重构电商，继直播电商的新风口。百度优选推出的两年时间里都还在补课，在行业声量和业务体量上，都还无法与主流的电商平台对比。 如今携手罗永浩持续联动，重新把百度电商推到台前，是百度重投AI应用的一个成果落地案例。这也被不少观点解读为：百度正凭借AI、数字人技术，重燃电商梦。 百度电商的野心在于，在AI叙事的加持下，将自己归为小红书、抖音电商、视频号电商一类的电商新势力，重新在电商领域占据有利的生态位，甚至领跑下一代的AI电商。 百度有必要再做电商 在唐辰看来，百度有必要再做电商，但也需要正视两个问题：百度为什么要再做电商？百度需要做一个什么样的电商？ 百度并不是电商领域的新玩家，但一路坎坷。2007年，百度高调宣布成立电子商务事业部，进军电商。旗下有百度有啊和百付宝（现在的百度钱包）等业务，对标淘宝和支付宝。其业务负责人是当时百度“太子”李明远。可见，百度对电商的投入有多大，期望值有多高。 百度入局电商的时间点并不晚，天猫的前身淘宝商城在2008年成立，直到2011年才正式分拆。此后十多年，百度在C2C、B2C、线上线下电商业务等风口都有过布局，但收效都不大。 这些尝试，撇开事后诸葛般俗套的基因论，暴露出百度做电商最大的一个短板：“场”域不足。电商无论怎么演进，内容电商（包括直播电商）、货架电商等，都离不开底层“人-货-场”的排列组合。“人和货”的问题，可以通过砸钱、堆人在短时间内解决部分问题。 典型如抖音电商，通过对短视频内容的分流，将内容电商的价值充分挖掘，但最终还是需要依靠货架电商来接住长尾流量。这也说明，交易“场”的定义是可变的，可以发生在任何可以产生交易的地方，比如朋友圈、直播间、社区。 搜索是百度电商的基础，也是百度电商最大的优势。搜索框后面是巨大的流量池，电商是流量变现最高效的方式之一，另外一个是广告。 淘宝商城成立的当年，阿里屏蔽百度爬虫，用户无法再通过百度搜索获取淘宝站内商品与店铺信息。淘宝开始自建站内搜索和广告体系，推出“直通车”、一淘等产品，填补去百度流量的留下的真空。 这从另外一个角度也说明，搜索与电商之间存在天然的协同关系。百度多年来死磕电商，一个出发点就是，李彦宏不希望百度搜索的流量“管道化”，为他人做嫁衣。 但他的技术理想主义客观上产生一个副作用：技术（算法）决定论，百度也习惯用“流量浇灌产品”以及做流量广告生意，而忽视产品生态和商业逻辑，在用户体验和留存上，也总是差点意思。 比如百度的账号体系问题。这在早期十分突出，百度体系内容的产品之间，账号系统割裂，用户很难丝滑流畅的“一个账号玩百度”，试过就走。像百家号和爱奇艺号在视频内容层面的联动，直到近些年才得到初步解决。 其结果便是，百度多个业务和产品PMF（产品与市场匹配度）失衡，留不住用户，更无法形成一个“统一、贯通”的交易大市场，电商业务也只能是“屡战屡败”。 AI让百度又看到了希望。AI对电商的重构，将所有有意电商这门生意的玩家拉到了同一起跑线。百度在搜索之上，找到智能化这个电商的增量，百度优选就成了百度电商新的牌面。据了解，目前，每天有超过2000万用户在百度使用智能导购进行购买决策。 图源：微博截图 有分析指出，大模型改造搜索框，用户的搜索行为日益泛化，但并不会改变搜索本身的价值。相反，搜索的泛化再一次激活了这门经典的互联网生意，例如价格与商品对比这类常规的网购行为，都与搜索强相关。 百度优选在百度信息流生态下，能够通过搜索打破各平台的区隔，从而进行跨货架的全网搜索。其依托AI搜索优势，可以实现商品之间诸如参数、外观、测评等维度的对比。 实际上，这是百度“人与信息连接”的延伸，即百度优选通过智能化的AI搜索，实现了“人与商品”的连接。过去两年，百度围绕百度优选，在电商业务上投入巨大。 有媒体透露，李彦宏2024年的OKR里，罕见的出现电商业务的表述，目标是推动百度电商实现质变。这极大的拔高了电商在百度内部的分量，内部开始对齐李彦宏的OKR，并落实在行动上。 比如，去年5月，百度投入2亿元商家综合补贴、千亿百度系流量扶持电商业务；随后开始邀请明星、带货达人入驻，鼓励在百度优选直播带货；在供应侧，百度优选也将目光投向源头产业带，与综合服务商合作共建，落地直播基地等。 这是百度重新做电商后在“人-货-场”上的补课。百度也正在把自身的技术优势根植进百度优选，具象化“AI重构电商”。比如百度优选在推出之初，同步发布包含AI导购助手、商家经营能力模型等智能运营和营销解决方案。今年4月，百度还开放全球首个电商交易MCP，为开发者提供一整套AI电商工具箱。 从中，我看到百度电商的另外一个重要考量。也就是，百度做电商，最核心的价值是电商这个场景。大模型时代，百度All in AI，其技术沉淀上依然是行业的头部。但在应用场景的覆盖上，相较于字节、阿里、腾讯等友商，还是有些捉襟见肘。 特别是AI To C，百度目前最能打的除了百度App，就是百度文库。前者已经十分臃肿，承载的也是其基石业务：搜索广告；后者还是太过垂直，AI的应用场景想象力有限。 对百度来说，B端生意的蛋糕拿得差不多，C端的市场还有很大的潜力可挖。电商是天然的离用户最近的应用场景，能够帮助百度更多的将自身的技术优势落地到具体的用户场景中。就像罗永浩数字人背后的“高说服力数字人”技术。 从这个意义上说，百度做电商很有必要。但其必要性不是把淘宝天猫、京东或者拼多多再做一遍，在基本固结的电商市场里再切分出一块市场来。 且不说，“人-货-场”的重建难度有多大，百度重新在做一遍淘宝天猫、京东，即便是放在AI大模型的环境里，都并没有太大的优势。从商业模式和ROI的角度来评估，百度已经完全没必要把复制出一个淘天、京东，再造一个电商平台出来。 百度电商应该更聚焦一个叙事 百度资深副总裁何俊杰曾表示，百度电商不是平台式电商；平晓黎也曾表示，现在百度电商并没有打算做一个类似京东、淘宝的APP，我们还是依托百度APP。 那百度需要做成一个什么样的电商？ 这可以从百度电商的另外一个试水业务——度小店中看出端倪。度小店定位为聚合电商平台入口，主要面向电商直播和自媒体创作者。2020年百度首次通过直播带货加入年中618电商大战，单场成交突破了1000万元。 度小店在策略上避开了百度电商一贯以来的短板，包括供应链、商品供给以及配送等，采取的是轻资产的方式，最大限度发挥百度信息流的流量优势。百度优选也部分采取了这个模式，除了建立自己的商品供应体系外，还接入了京东、苏宁、唯品会、等第三方电商平台的商品。 或许，百度电商最佳的选择就是“流量+服务”：将流量的价值充分开发，服务好商家。具体来说，百度电商不必走老路，而是将电商当作一块试验田，将自身的AI技术释放出来，服务商家降本增效。 百度需要耕耘好这块试验田，将其打造成百度AI技术服务电商的样板间。根据百度慧播星计划数据显示，通过数字人可使直播运营成本下降超80%，转化率平均提升83%，实现明显的降本增效优势。 这也意味着，百度优选可以卸去“百度做不好电商”的历史包袱，明确服务商的身份，专注利用AI提升平台自身的用户与商家的双端体验，自由生长出AI电商的土壤。 图源：百度优选 百度优选成立两年以来，确实跑在了“快车道”上。据百度公布数据，去年百度优选月开播主播数同比增长281%，月买家数同比增长177%，GMV翻了一倍。 不过，百度并没有公布GMV成绩，百度优选更聚焦于B端商家的提效和赋能，这可能是百度优选重新跑出来的一条可行的路径。 做电商，做场景，在业务定位和平台目标上做减法，而不是做电商的重生意，对百度来说并不是坏事。电商已经不是一门很性感的生意模式，AI电商目前还只是停留在初步实践的阶段，从概念到落地、成熟还有很长的一段路要走。 而且，AI电商的本质也还是电商，是一次“效率革命”。值得买首席技术官王云峰在接受采访时曾表示，「电商在AI加入之后，它最终的形态里面80%还都是原来的，但可能有20%被AI重构，这20%会是点睛之笔，使原来不能完成的工作现在可以被完成了。」 阿里是目前将“AI+电商”融合得最为激进的代表，它更多的也只是希望通过AI来降本增效，将商家“解放出来”。抖音电商也是如此，AI是辅助流量分发的工具，以及在智能客服上发挥作用。 光子星球曾指出，根据公开宣传的信息来看，百度电商的深层逻辑其实与过去并没有太大变化。简单来说就是通过数字人与搜索引擎转化，唯一的变化是强调了数字人直播。AI+搜索理论上相当于货架，可以承接刚性需求，而数字人直播相当于推荐，挖掘潜在需求。 换句话说，百度寄希望于通过AI来完全颠覆目前的电商格局，还为时尚早。但从当前官方和媒体释放的信息来看，百度电商有意在AI时代大干特干，打破宿命，成为电商新物种。 这很容易给外界产生一种错觉：百度做电商，打的就是在牌桌上的各位。 李彦宏说，重大的技术突破，颠覆式的创新往往是规模化应用的结果，而不是原因。或许，百度电商应该更聚焦一个叙事，不要产生战略失焦，这反而不利于百度电商成为百度的“新故事”。 参考资料： 界面新闻，《百度电商官宣罗永浩为首席体验官》 光子星球，《PK本尊，百度电商新解数字人》

　　1 　　“大而美”法案 　　当地时间17号，美国国会预算办公室发布的一项分析显示，在计入经济影响后，特朗普政府的税改和预算法案将在未来十年内使财政赤字增加2.8万亿美元。这一数字比本月4日公布的2.4万亿美元又多了4000亿。 外媒报道截图 　　特朗普力推的“大而美”法案，引起如此巨大的赤字规模，怎么看？ 　　中国人民大学经济学院教授 王晋斌： 　　赤字增大是由于增加了税收减免，虽然美国政府压缩了医疗援助、食品、绿色能源方面的补贴，但是不足以抵消减免的部分。 　　另外，利息支出增加了很多。美国现在的国债规模存量很大，超过了36.2万亿美元。再加上美国未来的利率水平不太可能会回到次贷危机之后的盈利率水平，现有的利率会比较高。 　　如果利率始终维持在3%以上，存量和债务规模的扩张会导致利息的支出大幅度增加。高利率下美国政府的负债是一个沉重的负担。 　　02 　　《天才法案》 　　当地时间6月17日，美国参议院通过了一项立法，旨在为被称为“稳定币”的加密货币建立监管框架。据纽约时报报道，这项名为“《指导与建立美国稳定币国家创新法案》（简称《天才法案》）”的议案以68票对30票的结果在参议院获得通过。该法案仍需众议院通过并由总统签署才能生效。 　　尽管参议院通过了该法案，但许多民主党人强烈反对，警告该措施缺乏足够严格的监管规定和监督机制，无法防止滥用行为。 　　针对稳定币监管方面美国国内为什么纷争不断？ 　　中国人民大学经济学院教授 王晋斌： 　　这类线上的交易的区块链技术最重要的是要解决信任和透明度的问题。这涉及到金融系统的稳健性问题。支付体系是现代金融的基础设施，如果没有信任、透明度，那很显然这个系统会带来很大的风险。 　　目前从技术层面来讲，区块链技术是一种点对点的技术，实际上都是匿名的，所以会导致很多交易会规避监管。包括传统的主流金融体系所要求的反洗钱可控性这种反腐败。如果不加以监管，金融体系或经济体经济行为都会产生一定的扭曲。 　　第二个风险，主要体现在挤兑风险。因为稳定币背后需要有相应的资产进行支撑。有些稳定币背后根本就没有资产去支撑，一旦市场出现某种信任性的逆转，很容易就会导致挤兑的风险。美国市场已经出现过这类大公司的倒闭问题。 　　“天才法案”约定了稳定币可以随时兑换成美元。从这个角度来讲，不管在技术方面还是在挤兑风险方面，都不能够完全做到安全。这也是现在监管方面的一个很大的担忧。 　　美国总统特朗普此前表示，他希望该法案在8月国会休会前送达到他的办公桌。 　　为何美国政府急推《天才法案》的落地？ 　　中国人民大学经济学院教授 王晋斌： 　　现在美国市场稳定币规模已经超过了2500亿美元，对市场影响比较大。美国推出美元稳定币，给出了一个官方法律层面的背书。它主要是针对支付性稳定币做了立法。为什么推出《天才法案》？ 　　第一，因为支付币可编程性特点，支付速度非常快，24小时都可以支付。 　　第二，成本很低，跟传统的系统或其他的国际交易结算系统比起来，成本大幅度下降。支付效率能够大幅度提高，所以美国市场也需要用这种工具，改进整个市场的支付效率，改造美国的支付体系。

苹果要用金卡安抚特朗普 凤凰网科技讯 北京时间6月19日，据Newsmax爆料称苹果公司将购买大量价值500万美元的“移民金卡”(也称特朗普卡)。该卡允许有钱的移民通过付费的方式获得美国公民身份。对此，天风国际证券知名苹果分析师郭明錤评论表示，看来苹果已经找到办法来安抚特朗普了，这样能够暂时转移特朗普对iPhone关税的注意力。 此前，特朗普不满苹果在印度建厂，威胁要对美国以外生产的iPhone征收25%的关税。不过，随后《纽约时报》报道称，特朗普威胁对iPhone征税是因为苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)拒绝与他一起出访中东。 郭明錤当时称，如果是这个原因，那么这在短期内对苹果是件好事，因为苹果或许可以安抚特朗普的情绪转移其注意力，拖延iPhone关税的讨论与实施。 Newsmax表示该消息引自路透社，但路透社并未找到该内容。特朗普在2月份的讲话中确实提到过，像苹果这样的顶尖科技公司可以为它们想留住的顶尖毕业生购买这种“金卡”，作为吸引人才的一种方式。截至发稿苹果暂未回应。 Newsmax的创始人克里斯托弗·鲁迪是一名获奖记者，他将Newsmax定位为一个独立的、为美国民众提供真实新闻和多元观点的媒体。然而，在外界看来，其内容和立场有明显的倾向性。其新闻报道、评论和节目内容主要迎合中右翼及更保守的观众群体。它被广泛认为是特朗普的坚定支持者。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。