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马斯克能否拿到近万亿美元薪酬?特斯拉投资者明天将投票决定
IT之家 11 月 6 日消息,今天晚间,据路透社报道,特斯拉股东即将决定是否向 CEO 埃隆・马斯克支付高达 8780 亿美元(IT之家注:现汇率约合 6.26 万亿元人民币)的薪酬,这笔金额远远超越历史上任何高管的纪录。 当地时间周四下午(预计为北京时间 11 月 7 日,即明日凌晨),薪酬投票结果预计将在特斯拉得州奥斯汀工厂召开的年度股东大会上正式揭晓。 薪酬提案若获通过,将被视为股东对马斯克的领导力及将特斯拉打造成 AI 和机器人巨头愿景的信任投票;若未通过,则可能引发公司动荡。 核心投票提案包括: 马斯克的薪酬方案要求特斯拉在未来十年交付 2000 万辆汽车,并运营 100 万辆 Robotaxi,同时公司市值必须从当前超过 1.5 万亿美元起步,逐步达到 2 万亿至 8.5 万亿美元(现汇率约合 14.25 万亿至 60.58 万亿元人民币)。 由于马斯克可对其约 15% 的股份进行投票,该提案被普遍认为将通过。马斯克在特拉华州注册时并未对薪酬投票,然而公司现已迁至得克萨斯。支持者大赞马斯克的目标极为雄心勃勃,如果这些里程碑能够实现,投资者将直接受益。 不过,包括挪威主权财富基金及部分代理顾问在内的主要投资者认为薪酬过高。特斯拉董事会曾表示,如果方案未获批准,马斯克可能会辞职。 马斯克此前的薪酬方案仍在特拉华法院审理,股东还将投票决定是否允许他在旧方案被否时获得替代方案。 股东还将考虑是否让特斯拉投资马斯克的人工智能初创公司 xAI。马斯克曾公开表态称,自己认为特斯拉应对其予以支持。 目前董事会尚未表态认可这一计划,股东需权衡此举是否有助于推进特斯拉的 AI 发展,或可能加剧潜在利益冲突,因为马斯克旗下公司界限日益模糊。 此外,股东还将表决取消特斯拉的“超级多数”投票规则,用简单多数取代。特斯拉此前三次尝试修改该规则均未成功,投资者担心门槛降低可能增强马斯克的控制力。 股东还将对一项要求特斯拉制定政治中立政策的提案进行表决。该政策将禁止公司及其领导层参与党派活动,由董事会委员会负责监督。特斯拉董事表示反对,认为现有政策已足够保障信息披露和问责。 这一提案也成为投资者对马斯克公开言行及其潜在声誉风险态度的试金石。
AI、闪购、造车……双十一的第十七年,京东、阿里、美团还有“新活”
2025,是双十一的第17年,但“战火”依旧从未降温。 10月20日晚8点,天猫开售首小时,80个品牌成交迅速破亿,30516个品牌成交翻倍;抖音电商店播销售额破亿商家数同比增长900%;京东在10月30日晚8点开启的活动中,下单用户数同比增长超117%、订单量同比增长超125%。 但如果只是卷数据、拼增速,双十一的故事或许早就难以延续。而这届双十一,平台们不约而同地开始“整花活”,目标很明确:新鲜感。 比如一向以3C家电为主场的京东,这次直接把“大件”玩到了天花板——造车,其将联合宁德时代、广汽集团推出一款定制汽车,双十一当天在京东独家开售。这已不是简单跨界,而是把电商的货架彻底“撑大”。再比如淘宝,这次双十一的视野放眼全球、正式全面出海,在20多个国家和地区投入10亿元营销补贴,让不同肤色、不同人种的消费者都能“剁手下单”,将“双十一”带向全球。 而比造车、出海等更具代表性的变化,是以今年的双十一为节点,AI大模型被广泛运用于电商的供给侧和消费端,即时零售业态正在深刻影响新一代的用户消费习惯,这些新技术、新模式的“豹变”又将带来更大的产业价值。 这背后我们能够看到的是,各家对边界的不断突破,这也是贯穿电商全年的“关键词”之一。这种突破是双向的,一方面是“向内”的能力深化与体验重塑;另一方面,是“向外”的生态扩张与价值再造。 因此,2025年的双十一,其意义远不止于第17次的成交数字狂欢。它更像一个宣言,宣告着一场酝酿已久的转型正式启动。 电商的故事确实讲了太久,但故事的篇章已然翻新。 今年双十一的最大亮点,正是阿里、京东、美团三大巨头的即时零售业务首次全面参战双十一。 但当美团、淘宝的骑手骑行穿梭在城市的大街小巷,将消费者订单即时送到家门口时,这也是对各家平台即时零售综合能力的一场“大考”。 继7月京东整合秒送、酒旅成立本地生活服务事业群后,今年双十一,京东本地生活的超300万综合商家将首次参与双十一,京东秒送更是推出5折促销活动。 另外,依托即时零售业务成为双十一大促“新生力量”的美团,今年9月发布了新业务“品牌官旗闪电仓”,这一类似于“闪购前置仓+天猫官旗店”的新模式已经覆盖上海、成都和广州等十余座城市,蕉下、徕芬、她研社等品牌已经相继入驻,未来还将针对运动户外和宠物用品等多个品类进行开放。 对美团而言,从外卖时代建立的同城运力队伍和履约运营经验完全可以在即时零售业务上复用,但美团闪购的供给丰富度、对供应链的品质把控还是需要精进,品牌官旗闪电仓也有望补齐美团闪购在专业化供给上的短板。 相比京东、美团,此前多次提及“闪购与电商协同”的淘宝,在今年双十一更是将即时零售提到了极高的战略地位:本届双十一最大的流量增量来源。 淘宝闪购的增量效应早已显现,据QuestMobile数据显示,自淘宝闪购上线以来,手淘月均DAU增长超过5000万,双十一更是能对此“添砖加瓦”;而淘宝闪购也将借此与淘天体系内同城履约、品牌供给等方面进行深度协同。 据阿里官方透露,今年双十一将有千量级品牌入驻淘宝闪购;与此同时,天猫超市开设主站店的品牌方将和淘宝闪购“双店运营”,天猫超市还将在半日达的基础上增加闪购的小时达履约选择。 战略协同、资源打通,这是阿里集团一直以来的长项;尤其借助双十一大促所创造的流量并行“洪峰”和用户消费峰值,阿里也将检验倾注大量业务资源的淘宝闪购,实力是否真的“够硬”。 当然,这次双十一“大考”,是出给所有即时零售玩家的。 正如当年美团闪购依靠七夕创造订单峰值一样,每每遇到大促和重要节日,电商相关业务也能创造新的高峰,但机遇与风险并存,双十一带来的流量是对平台系统稳定性和技术保障效率、商家备货充足度与补货及时性、骑手运力规模及履约规划等综合能力的全方位考验。 简言之,当大量订单涌入即时零售平台时,平台不仅要“承接住”、还要“服务好”,继续保证配送的即时性、订单的准确性等,本届双十一大促或是成为深化普及即时零售消费习惯的重要节点。 欲戴皇冠必承其重,如今电商玩家想做“大消费平台”,用即时零售、本地生活等业务链接起线上线下的需求和供给,那么双十一期间的“大考”答卷,也得交出应有的水平。 当然,为了应对双十一“大考”,电商平台一直在夯实零售能力,让“工具箱”中的“扳手”变得越来越丰富。 除了即时零售被平台寄予厚望,今年双十一期间,AI大模型几乎已经成为电商平台的“标配”,这也成为平台“经营工具箱”中最重要的那个“扳手”。 在供给侧方面,京东物流宣布今年双十一将大规模投入“超脑+狼族”智能设备集群,其将助力一线效率提升近20%;同时,京东工业发布的供应链大模型JoyIndustrial已服务超1万家工业企业,并将在双十一期间的大量细分场景中落地。 在提升商家经营效率方面,快手电商以AI产品能力为基础打造的“商品榜单”,帮助商家深度解析消费者搜索意图、提炼并优化商品关键词。 而在消费者能真正感知到的使用体验方面,据天猫总裁家洛透露,目前平台的算力提升已经让商品推荐的购买转化率提升了25%,同时算法运算用户的行为次数也从1000次提升到10万次。 自从中国互联网进入“千模大战”以来,AI大模型应用正在肉眼可见地落地物流供应链、商家经营和消费体验的多个具体环节,在某种程度上AI正在成为电商平台的“标配”,即使平台没有独立的AI大模型产品,也会在运用到算法的商品推荐、内容种草等环节提升大模型的调用率。 同时,以今年双十一为节点,AI大模型将成为电商平台“工具箱”里不可或缺的“扳手“。 过去,电商平台在经营工具箱里有流量推广的工具、有金融服务的工具,但每一个模块相互独立,甚至需要平台开辟、整合不同的业务线;相反,今天的AI大模型是一种更通用的电商工具,并且能实打实反哺、夯实平台的经营生态。 从流量推广的精准度、商家经营情况分析的专业度,再到消费者智能服务体验的改善,电商平台可以通过算法综合提升以及垂直的AI大模型去不断精进,最终让商家更愿意在平台上长期经营、让用户更愿意在平台消费。 AI大模型深度优化了商家、消费者在电商平台的综合体验,同时在数据、流量等层面打通不同的业务模块,这相当于给电商平台的经营工具箱里增加了一把“瑞士军刀”,极为实用并且能适配不同场景。 实际上,不仅是AI大模型能力,这届双十一期间,不同的电商平台正在通过不同的策略和措施,持续优化平台生态,夯实流量推广、内容种草等企业基因。 比如,天猫将结合升级后的店铺真实体验分和店铺综合体验分等体系,对符合评分要求的商家给予“专场活动页面”的推广资源;再比如,抖音在今年双十一推出“买家秀分享计划”,鼓励消费者发布真实购物体验,对优质内容给予现金奖励和流量支持。 与其投入大量资源在市场上争夺日益减少的增量,不如回归平台既有优势、盘活现有存量,让商家、消费者真切感受到交易体验的“日拱一卒”,让电商生态呈现不断调节、优化的可持续状态,这可能是电商平台更希望实现的局面。 不可否认,当双十一走到了第十七年、当消费者对“狂欢式”大促的感知越来越淡,电商双十一正在变得越来越常态化、日常化。 随着电商“存量竞争”成为行业主基调、曾经双十一大促狂欢的“热潮”早已消退;对各家平台而言,双十一的战略意义也在起变化。 京东还是最积极参与电商大促的平台,这背后原因或许也是京东的“危机感”更强,前有淘天、拼多多站稳各自阵地,身后还有抖音电商、小红书等从内容电商领域分食市场蛋糕,竞争压力让京东更加重视双十一大促对平台势能的带动作用。 实际上,自从国补出台以来,京东核心品类的营收增速开始回暖,借助这一波势头,京东已经“遍地开花”的推出外卖、酒旅等新业务;而在今年双十一期间,京东有望借助大促势能,让更多新业务深入到消费者的使用习惯中。 为此,京东也放下了过往的一些“执念“,不再拘泥于业务呈现的方式,而更多关注流量和业务增长的实质结果;比如双十一前夕,京东“七鲜小厨”便低调上线美团外卖、淘宝闪购等平台。 在京东之外,创造了电商双十一的淘天,除了久违地投入集团级的战略资源去打造一个消费级业务,尤其双十一期间肯定会有更明显的资源倾斜。 但除此之外,淘天基本延续了近几年每届双十一的核心基调:盘活存量,对现有平台生态进行持续优化和“修补”,让商家有更好、更系统的经营体验,这依然是淘天今年双十一的“工作重心”。 当然,作为即时零售业态头部平台的美团闪购,已经成为重要新生力量的抖音、快手、小红书,未来都将不再缺席双十一,甚至向头部平台的地位发起冲击;更外围的B站、微信视频号等平台,暂时还是双十一期间“补充性”的消费选择。 从现实角度而言,虽然每届双十一依然能感受到新模式、新技术所带来的小亮点,但双十一大促不再具备强有力的“消费狂欢”属性,毕竟理性消费的大趋势并非某一家平台所能改变,尤其电商的大促节点越来越多,从品类到品牌的商品补贴正在变得越来越日常。 电商的零售份额也越来越稳定。根据官方统计数据,2024年全国实物商品网上零售额达到130816亿元,同比增长6.5%,占社零总额的约26.8%,较四年前(2020年)的占比数据变化不大。 尤其在补贴日常化的平台政策与新的消费趋势下,电商双十一也变得更加常态化,“每天都是双十一”正在变为现实。 每天都是双十一,这并非是说消费者每天都能体会曾经“熬夜剁手消费”的刺激感,而是在物质得到极大丰富但消费欲望不再足够强烈的状态下,电商消费变得稀松平常,也变成了人们日常生活的一部分。 双十一电商大促变得日常化,平台之间也少了些“锋芒毕露”,更多“向内求”,多的是生态建设、是AI新工具、是优化商家经营环境,这是电商存量竞争趋势下必然的变化,也将成为各家电商平台未来的常态。
Shein在法国被亮红牌,因监管及合规问题暂停运营
对Shein而言,如何平衡增长与合规、东方效率与西方标准,将决定其是否能在欧洲这片监管严苛的土地上扎根生长。 一边是消费者在巴黎BHV百货门口排起长队,一边是抗议者高呼“耻辱”。 据BBC和美联社报道,近期法国政府称正在调查亚洲在线巨头Shein网站上发现的儿童性玩偶和非法武器后,将启动暂停该公司在线平台运营的程序。 经济部表示,根据总理的命令,调查程序将持续直到该平台向当局证明其所有内容最终符合我国法律法规为止。 这一警告犹如一颗深水炸弹,在Shein位于巴黎BHV百货公司的首家实体店开业前两天引爆。 11月5日,Shein在欧洲的首家实体店在警力戒备和抗议声中开业,而法国政府同步启动了暂停该平台运营的程序。 Shein承诺将全力配合巴黎检察官的调查,后者同时也在调查另外三个平台——Temu、AliExpress和Wish。 这场围绕“儿童色情玩偶”的监管风暴,不仅是一家公司的危机,更成为跨境电商合规经营的分水岭事件。 监管重拳,法国政府启动暂停运营程序 法国经济部在11月5日的声明中确认,根据总理指示已启动暂停Shein运营的程序。该平台必须在规定期限内向公共机构证明其所有内容符合法国法律法规。部长们将在48小时内提交初步评估报告,决定Shein在法国的命运。 此次监管风暴的导火索是法国反欺诈总局(DGCCRF)在Shein平台上发现的“儿童外观性玩偶”。该机构认为这些商品的描述和分类方式几乎可以认定为儿童色情内容,随即向司法机关举报。 法国儿童事务高级专员萨拉·埃尔·海里强烈谴责此事:“我们对此深感震惊。这类产品与普通商品不同,它们被恋童癖者用于‘练习’,而这种行为往往在真实侵犯儿童之前发生。” 这并非Shein在法国首次面临合规挑战。2025年以来,该公司已因cookie违规、虚假广告和未声明产品中含有塑料微纤维等问题被处以三次罚款,总额高达1.91亿欧元。 冰火两重天,实体店在抗议声中开业 然而,11月5日下午1点,Shein在巴黎BHV百货六楼的实体店如期开业。 这家面积超过1000平方米的店铺是Shein在全球的首家永久实体店,开业当天却呈现出截然不同的两种景象。 一方面,消费者在店外排起长队等候进入;另一方面,抗议者高举“Shein可耻”标语,谴责该品牌的道德与商业问题。甚至有抗议者在店内喷洒气味难闻的喷雾,导致现场一度混乱,需保安人员介入。 BHV百货母公司SGM集团老板弗雷德里克·梅尔林承认,曾考虑终止与Shein的合作关系,但最终被该公司的回应所说服。他表示:“我们将要销售的服装不会剥削工人或童工。” 然而,BHV决定接纳Shein已引发内部强烈反弹。包括时装设计师Agnès B在内的多个品牌宣布将撤离该百货公司以示抗议。Agnès B直言:“我完全反对这种快时尚……它正在威胁就业,情况非常糟糕。” 深层次冲突,商业模式与文化价值观碰撞 这场风波表面上是关于违规商品的争议,深层次却是不同商业模式与文化价值观的碰撞。 Shein 以“快”著名。据路透社数据,在2022年末至2023年末的一年里,Shein在美国市场推出了150万件新品,分别是Zara和H&M的37倍和65倍。其生产周期可压缩至3天一轮,每天上新速度高达7000余款。 然而,这种“快”在法国却成为原罪。法国时尚体系建立在“传承、技艺与独特性”的价值观上,而Shein的算法驱动、小单快反模式被视为对这一体系的颠覆性冲击。 环保问题也是争议焦点。法国自然环境协会指出,Shein产品约八成由塑料纤维制成,含有有害化学成分,且每日空运约五千吨货物导致高额碳排放。该协会呼吁政府出台更严格政策遏制“超快时尚”造成的环境与社会危害。 此外,尽管公司将总部迁至新加坡,但其主要供应链仍在中国,这种跨地域运营使其在合规适应上显得笨拙。 欧盟《数字服务法》的全面实施,进一步强化了平台对第三方内容的监管责任。Shein此次遭遇的合规危机,恰逢欧盟加强对电商平台监管的关键时期,使其成为监管重点目标。 应对策略,Shein的危机处理与长远布局 面对危机,Shein展现出积极的危机处理姿态。公司宣布在全球范围内全面禁止销售所有性玩偶类产品,并永久封禁相关卖家账户。 Shein法国公共事务负责人昆汀·鲁法特强调:“此次暂停使我们能够加强问责制,并确保每件产品都符合我们的标准和法律义务。”公司表示将全力配合巴黎检察官的调查。 同时,Shein试图通过本土化举措缓解压力。公司宣布在法国、英国和德国上线二手交易平台,并投资2.5亿欧元支持纺织循环技术,其中2亿欧元用于建立“循环基金”以支持欧洲初创企业。 然而,这些举措能否化解核心矛盾仍存疑问。Shein的根本挑战在于平衡效率与合规、东方供应链与西方标准之间的天然矛盾。 就在Shein巴黎店开业当天,法国南部艾克斯-普罗旺斯检方披露了一起案件:一名曾因性侵定罪的男子因从中国订购儿童外观性玩偶被捕。此案与Shein无直接关联,却为这场争议添上了沉重注脚。 对Shein而言,在巴黎旗舰店开业的关键时刻,如何平衡增长与合规、东方效率与西方标准,将决定其是否能在欧洲这片监管严苛的土地上扎根生长。
Windows 98发布会全球直播蓝屏死机!微软揭秘真相:未测试直接演示
快科技11月6日消息,在27年前的COMDEX展会上,微软向全球观众演示即将发布的Windows 98操作系统时,却上演了一场科技史上最著名的“翻车”事件。 当演示人员插上USB设备后,系统瞬间崩溃,出现了经典的蓝屏死机画面,当时担任微软高管的Chris Capossela当场不知所措,而比尔盖茨则以一句幽默的“这大概是为什么Windows 98还未正式发布的原因吧”化解了尴尬。 根据Raymond Chen最新的博客文章,这起事件之后,微软总部对演播厅进行了改建,在直播室旁增设了一个Demo房间。 同时还严格规定所有用于演示的设备在交付给演讲者前必须完成设定与测试,以防止此类“致命的疏忽”再次发生。 此前Raymond Chen还揭示了这起全球直播事故背后的真正原因。比尔盖茨当时计划的演讲环节之一,是展示Windows 98革命性的USB即插即用功能,不过当时Windows 98的USB代码仍处于测试阶段,协议规范也尚未正式发布。 开发团队为了确保演示万无一失,曾在实验室使用一台特定的扫描仪进行反复测试,并确认其操作安全可行。 但负责主题演讲的团队犯下了致命的错误,他们并没有使用那台经过严格测试的扫描仪,而是临时到当地电脑商店购买了一台全新的设备进行演示。 而正是这台未经测试的全新扫描仪引发了灾难,当这台新的扫描仪与系统进行USB电源协商的过程中,它报告自己是一个由USB总线供电的设备(这意味着它承诺功耗不会超过500mW的限制)。但实际上,该设备所需的电力远远超过了500mW的上限。 这种虚假报告触发了一个此前从未测试过的错误情况,最终导致Windows 98的USB子系统崩溃,直接以蓝屏终结了演示。 无论是台上的盖茨和Chris Capossela,还是台下的开发团队,都没有立即察觉到这是系统崩溃的根本原因,直到开发团队将这台扫描仪带回实验室进行排查,才最终找到了问题的症结所在。
又一家网易旗下工作室Bad Brain关闭:《看门狗》开发团队创立
IT之家 11 月 6 日消息,据外媒 VGC 今日报道,又有一家网易旗下海外工作室宣布即将关闭,据称是因为资金被撤回。 这次即将说再见的工作室名为 Bad Brain Game Studios,其总部位于多伦多,由前育碧和《看门狗:军团》开发团队成员于 2023 年成立。至于关闭原因,是由于未能找到新的发行商而被迫停业。 Bad Brain 发布了一段在研游戏《Midnight Riders》的短视频,并呼吁有兴趣的投资者或发行商联系,以尝试挽救项目。 工作室负责人、前《看门狗:军团》制片人 Sean Crooks 表示:“怀着沉重心情,我们宣布 Bad Brain Game Studios 将关闭,最后运营日为 11 月 17 日。我们一直在寻找新的合作伙伴,可是前路仍未明朗。” Crooks 补充道:“我们非常感谢网易游戏的支持,让我们有机会探索每一种可能。团队每天都满怀热情、想象力和技艺投入创作,推动创意和技术边界。我们共同取得的成绩充分证明了团队的非凡才华。” 他还写道:“项目受到的热烈回应正体现了团队的创意和奉献精神。虽然结果未尽如人意,但我亲眼看到我们成功触达了相信我们作品的玩家和同行。感谢所有支持、鼓励并倡导我们愿景的人。” Crooks 最后宣布,《Midnight Riders》及其知识产权开放收购或合作:“我们坚信所创造的世界,希望它能够最终呈现在玩家面前。” 值得注意的是,Bad Brain 另一家网易旗下工作室“Fantastic Pixel Castle”恰好在昨天宣布将于 11 月 17 日关闭,原因是资金不足。 IT之家从报道中获悉,除了 T-Minus、Fantastic Pixel Castle 和 Bad Brain 之外,网易还与温哥华的 Worlds Untold(2023 年与《质量效应》作家 Mac Walters 共同成立)以及西雅图的 Jar of Sparks(2022 年由 Xbox 资深人士 Jerry Hook 创立)分道扬镳。负责 Square Enix 游戏《Visions of Mana》的东京的 Ouka Studio 也已于去年关闭。
谷歌揭秘AI生图模型为何叫Nano Banana:最初仅用于“占位”
IT之家 11 月 6 日消息,今年下半年,谷歌的 AI 生图模型 Nano Banana 一瞬爆红。11 月 5 日,谷歌官方揭晓了其名字的来历:原本只是一个深夜临时想出的“占位符(placeholder)”,结果因为网友们太喜欢,谷歌干脆顺势采纳。 在最新一期《Made by Google》播客中,产品负责人 David Sharon 表示,这款模型的正式名称其实是 Gemini 2.5 Flash Image。当时,一位名叫 Nina 的产品经理为了让用户在 LM Arena 基准网站上匿名测试模型,需要输入一个临时名称。凌晨两点半,她灵光一闪,随手写下了“Nano Banana”。没想到模型很快在网上爆红,用户纷纷用这个有趣的昵称称呼它,于是谷歌决定正式沿用。 Sharon 透露,团队甚至在 Gemini 应用内加入了多个香蕉图标,用来标示这款模型出现的位置,可谓彻底“玩上了梗”。 谈到技术亮点,Sharon 表示,真正让他惊讶的是模型在还原人物面孔方面的准确度。能让生成的角色真的像本人,而不是一个“AI 生成的相似版本”,正是这款功能迅速走红的原因之一。 他还提到了一些在全球范围流行的创作趋势:例如源自泰国、仅 90 个词的“人偶”提示语、宝丽来拼贴风照片,以及修复老家庭照片的玩法。同时,他强调了生成式 AI 图像的安全措施 ——Gemini 生成的图片都带有可见水印和隐形的 SynthID 标记,以确保来源可追溯。 对于第一次体验“Nano Banana”的用户,Sharon 建议先从简单入手。在 Gemini 应用中可以直接使用现成模板,例如风靡一时的“人偶”玩法:上传一张照片,就能看到自己化身新形象。之后,还能继续尝试不同服装、场景或年代风格,探索更多玩法。
小马智行港交所鸣锣,或成2025年全球自动驾驶最大IPO
11月6日,小马智行正式在香港联合交易所主板挂牌上市,股票代码2026。 小马智行微信公众号信息显示,本次港股IPO中,已悉数行使发售量调整权,共计发行约4825万股。若承销商的超额配售权悉数行使(即绿鞋后),集资额可达77亿港元,成为2025年全球自动驾驶行业规模最大IPO,同时是2025年港股AI领域募资额最高的新股。 2024年11月,小马智行在美国纳斯达克以股票代码“PONY”成功上市,成为“全球Robotaxi第一股”;不到一年后在港股挂牌,标志着正式构建起“美股+港股”双重主要上市架构。 小马智行创始人兼首席执行官彭军表示:“经过近九年的坚持和探索,小马智行已经站在自动驾驶大规模商业化的前夜。技术的积累、场景的落地、生态的构建——一切准备正迎来收获的时刻。港股上市是我们全球资本战略的关键一步,更是我们面向全球市场、链接更广泛资源的重要里程碑。” 作为自动驾驶领域的先行者,小马智行自2016年成立以来,致力于为全球市场提供出行和物流领域的自动驾驶技术和解决方案。公司目前已在硅谷、北京、上海、广州、深圳及卢森堡设立研发中心,并向欧洲、中东及亚洲等地拓展产品和业务布局。其核心业务覆盖自动驾驶出行服务(Robotaxi)、自动驾驶卡车服务(Robotruck)及技术授权与应用业务三大板块,不仅是中国首个在北京、上海、广州、深圳四大一线城市均取得无人驾驶出行服务许可的公司,也是中国唯一在北上广深一线城市开展全无人Robotaxi商业化运营的公司。此次港股上市,将为公司进一步推动车规量产、商业化以及海外落地提供关键资源,加速驱动自动驾驶从“技术可行”走向“运营可验证”。
人形机器人等待ChatGPT时刻
文 | 海克财经 许俊浩 AI浪潮持续高涨。 机器人领域颇为典型。由中国机械工业联合会等单位主办的2025中国机器人产业发展大会,近日召开了新闻发布会。发布会数据显示,国内机器人产业规模高速增长,营收已由2020年的1061亿元增长到了2024年的2378.9亿元;2025年前三季度,国内机器人产业营收同比增长29.5%,工业机器人产量达59.5万台,服务机器人产量达1350万套,工业机器人和服务机器人产量均已超2024年全年。 作为AI的关键载体与核心落地方向,机器人正为产业变革注入全新动能。这一趋势更流行的表述是“具身智能”,后者指具有物理载体的智能体,能够通过感知、决策与交互能力在现实世界中执行任务,并在与环境互动中持续进化。具身智能已在推动技术从算法模型迈向现实世界,进而拓展AI应用边界,为实现通用AI探索更多可能。 从定义看,具身智能不止包括人形或其他形态的机器人,也包括搭载AI模型的无人机、智能汽车等。具身智能中,人形机器人赛道尤为引人注目。从海外的Figure AI、特斯拉到国内的宇树科技、智元机器人等,全球创新力量带动行业疾步向前,不断刷新。 2025年10月29日,挪威科技公司1X发布家用人形机器人NEO,以约2万美元(约合人民币14.2万元)的售价或每月499美元(约合人民币3500元)的月度订阅费用开放预订,计划于2026年交付。宇树科技则将人形机器人带入“双十一”大促活动,以2.99万元的价格在京东平台售卖。 自2022年11月ChatGPT点燃全球AI热潮,AI迅速进入大众视野,从遥不可及的高端科技变成人人皆可使用的工具。CNNIC即中国互联网络信息中心发布的《生成式人工智能应用发展报告(2025)》显示,截至2025年6月,国内生成式人工智能用户规模已达5.15亿人,普及率为36.5%。 生成式人工智能或称生成式AI、AIGC的发展促进了相关领域,特别是具身智能行业的发展,使《我,机器人》《机器人总动员》等科幻作品中的人与机器人共处的场景离现实越来越近。于是,科技巨头重金押注,创业公司争相入场。在这场关乎科技未来的竞争中,玩家们竭力挖掘护城河,试图率先创造人形机器人的“ChatGPT时刻”。 01 求解动作难题 如今人形机器人的迭代可谓日新月异。 机器人表演就颇为显眼。在2025年1月的央视春晚上,宇树科技机器人H1表演的《秧Bot》仅是根据节奏扭动身体和转动手帕,动作相对简单。到了2025年10月,在舞剧《天工开物》的谢幕环节中,宇树科技机器人已能精准复现舞者姿态,以流畅的侧翻、后空翻等完成“人机共舞”。 宇树科技机器人相关表演视频在抖音、快手等平台迅速传播,目前视频点赞量已累计超过130万。有用户在评论区发出感慨说,机器人动作年初看起来还不协调,没几个月已经协调到这种地步,像是“输入武功秘籍”了。 机器人的突破性进展是科技发展数十年持续积累的结果。 要知道,AI奠基者艾伦·图灵在1950年的论文中就提出过智能必须依托物理实体与外界动态交互才能形成。只是受限于科技水平,半个多世纪以来,机器人都与真正意义上的具身智能相去甚远。 在2011年福岛核电站事故中,救援现场找不到具备实际作业能力的成熟机器人,有限的设备在复杂辐射环境中频频受困,甚至被散落电缆绊倒,难以执行关键任务。在此之后,DARPA,即美国国防部高级研究计划局宣布举办机器人挑战赛,旨在推动灾难救援机器人技术研发。 第一届美国国防部高级研究计划局机器人挑战赛2012年10月启动,直到2015年6月才决出胜者。决赛需要机器人进行抵达任务区、自主下车、打开房门、关闭闸门、借助工具开洞等操作,参赛机器人大多步履蹒跚,频频跌倒,多数都无法完整完成所有操作。获得冠军的是韩国KAIST研发的机器人HuBo,行进时并不是依靠双足,而是以万向轮保证机器人的速度和平衡。亚军则是由波士顿动力研发的机器人Atlas。 彼时该决赛视频引发了公众热议——机器人行动迟缓,错漏百出,与公众期待的灵敏、智能的助手形象毫不相干。 作为全球头部人形机器人公司,成立于1992年的波士顿动力曾是行业先驱。早在2017年,波士顿动力的Atlas就展示过后空翻。然而,Atlas原先采用的是液压驱动系统,高强度、高精度的同时还有高能耗、高噪音和高成本的问题,难以商业化。波士顿动力2013年被谷歌收购、2017年转至软银,2021年又被韩国现代收购。软银时期,波士顿动力曾以约7.5万美元(约合人民币53万元)的价格将机器狗Spot推向市场,仅售出约400台。 空翻动作之所以被视为机器人技术发展的关键里程碑,在于它系统性融合并推动了机器人硬件设计、动态控制与实时决策等多个核心领域的进步。 据海克财经了解,要完成空翻动作,机器人的驱动系统要瞬间释放足量功率密度,且高负载持续时间极短;系统需实时解算包含前后、左右、上下平移及绕三轴旋转的六自由度运动方程,超过0.5度的角度偏差就可能导致落地失衡;机器人脚踝、膝盖与髋关节需要减震缓冲,要求脚掌力传感器在0.01秒内感知地面反作用力并作出响应。 以宇树科技为代表的新玩家舍弃了液压驱动方案,选择纯电驱动技术路线,克服了原先电力驱动功率不如液压驱动的问题,通过自研高扭矩电机与轻量化结构设计来保证动作完成性与成本的平衡。比如宇树G1,用23-43个关节电机设计,最大关节扭矩达120N·m,使其即使在侧空翻这类对横向惯性控制要求极高的动作中仍能维持整体稳定。 波士顿动力亦于2024年4月推出了电驱版Atlas,标志着电驱技术路径获得更广泛认可。到了2025年2月,国内企业众擎机器人成功完成全球首次机器人前空翻,实现了技术上的重要突破。与前阶段常见的后空翻相比,前空翻对机器人的动态平衡能力、瞬间爆发力与精准落地控制提出了更高要求。 02 智能从何而来 空翻等高难度动作的突破,意义远不止于技术展示。 这些动作能够系统验证整机控制系统与关键零部件的成熟度,为机器人在复杂现实环境中的应用奠定了基础。在2025年9月的公开演示中,宇树机器人G1面对连续推搡与踢打,能够很快反应,恢复至站立状态,展现出了相当的运动智能。 这标志着机器人从实验室走向复杂现实世界的进程再度加速。 自2022年AIGC的突破及特斯拉推出机器人Optimus原型机以来,全球人形机器人产业进入快速发展期。国泰海通证券2025年11月发布的一份研报综合多方数据显示,2024年国内人形机器人企业注册量为104家,同比增速104%;人形机器人亦是投融资热点,2025年1-7月,国内人形机器人行业融资达101起,融资额超过260亿元,已超过2024年全年融资额;2024年以前,人形机器人行业处于实验测试阶段,产品性质为原型机,规模多在10台以内,2024-2025年,行业进入试制阶段,部分头部企业开启数十台至数百台的试点交付,2025年以后行业将进入规模量产阶段。 需要说明的是,机器人行业玩家根据业务重心可划分为硬件型与软件型两大发展路径。硬件型企业以机器人本体为核心切入点,聚焦关节模组、电机、减速器、控制器等关键零部件的自主研发,并重点突破运动控制算法。这类似于人类的“小脑”,其产品通常以载重、速度与运动性能作为主要衡量指标,比如波士顿动力、宇树科技等。 软件型企业则更多从具身智能技术出发,以前沿的视觉语言大模型、世界模型、仿真合成数据等大脑能力作为研发起点,通常通过外采零部件进行本体集成,重点强调机器人的认知与决策智能,比如银河通用。而像特斯拉这样具备规模化制造基础的车企,能够凭借深厚的硬件制造基因与来自智能驾驶的软件积累,在机器人领域展现出软硬一体的全栈能力。 在人工智能技术尚未成熟阶段,机器人完全依赖工程师编写的精确轨迹代码执行任务,本质与传统的生产设备并无差异。正如波士顿动力Atlas在2017年展示的后空翻动作,本质上仍是预设程序的精确执行。 之后,机器人学习进入数据驱动阶段,通过观察模仿与反复试错自主学习技能。更进一步以后,智能系统与自主学习深度融合,机器人开始能理解抽象指令,在陌生环境中主动尝试解决方案,逐步向能应对复杂现实的自主智能体进化。由此,全球玩家在算法上各展所长。 海外头部玩家Figure AI在2025年2月宣布终止与OpenAI的合作后,转向自研端到端AI模型,据称其AI大模型Helix已取得重大技术突破。Helix首次将双系统思维引入VLA模型(视觉语言动作模型),系统1专注于实时动作控制,能够以极高响应速度处理视觉信息;系统2拥有强大场景理解和语言解析能力,负责解读复杂指令、识别环境要素,并制定行动规划。双系统架构还在模块化迭代能力方面颇具优势。二者可独立优化,无需重新调整整体模型。 国内玩家智元机器人则于2025年9月宣布全面开源其通用具身基座大模型GO-1,该模型采用了创新的ViLLA架构,是全球首个采用该架构并开源的通用具身智能模型。ViLLA架构的全称为Vision-Language-Latent-Action,能够通过引入隐式动作标记,有效弥合图像、文本输入与机器人最终动作执行之间的语义鸿沟,使机器人能够更准确地理解人类指令并转化为精细动作。 此外还有美国的Physical Intelligence和Skild AI等新玩家,正对世界模型这一前沿领域进行探索,旨在让机器人构建一个内在的物理世界模型,从而能够预测自己行动的结果。 03 挑战依旧颇多 机器人行业已开始构建系统化的技术发展框架。 类比L1至L5的自动驾驶分级体系,智元机器人提出了G1至G5的具身智能技术路线图。据海克财经了解,G1级针对特定场景定制,缺乏跨场景迁移能力;G2级则能洞察多场景任务,结合大语言模型实现有限泛化;G3级转向端到端数据驱动,在架构层面实现范式转换;G4级引入通用操作大模型与仿真数据,显著提升复杂任务表现;而G5级作为长期目标,将实现从感知到执行的完全端到端自主操作。 在机器人技术迈向更高水平的过程中,泛化是极为重要的挑战。 所谓泛化,指机器人能够在不同场景中灵活执行多种任务,无需针对每个新场景重新训练或调整。就目前来看,机器人在特定环境下熟练掌握的技能,难以有效迁移到新场景、新任务或新对象上。它或许可以在实验室环境中精准完成抓取动作,但只要更换一个不同形状的杯子,或改变光照条件,其性能就会显著下降甚至完全失效。 这一挑战的根源在于现实世界的无限复杂性。真实环境是开放且动态变化的,物体的形状、材质、摆放角度,以及光线、背景干扰等因素的组合几乎是无穷尽的。人类无法为所有可能性预先编程,也难以收集覆盖所有边缘情况的训练数据。面对一个反光强烈的桌面、突然出现的宠物,或是形状特异的日常物品,机器人操作的准确性便会大幅度降低。这意味着真正意义上的自主智能还为时尚早。 被很多网友揶揄的北京亦庄机器人马拉松赛事即是一例。2025年4月,该人形机器人马拉松赛事聚集了知名机器人及智能制造生态企业超过300家,参赛机器人需要工程师团队全程跟随,负责更换电池、处理失衡等突发状况。比赛视频显示,有的机器人跑着跑着平地摔倒;有的机器人颤颤巍巍,走不出直线;有的机器人甚至直接把头部摔掉了。 而1X公司Neo机器人的相关视频展示了所谓家用机器人的现有水平。Neo完成从3米外冰箱取水的基本操作耗时超过1分钟,人类完成同样任务仅需十几秒。用户无法通过“请帮我收拾房间”这样的自然指令让机器人理解并执行这套复合任务。1X公司坦诚展示了远程操作员的存在,说明当前机器人尚未突破自主应对开放环境的核心技术瓶颈。 机器人训练数据的获取与使用也是亟待解决的重点问题。 如果采用虚拟仿真环境生成训练数据,机器人就必须面对Sim-to-Real Gap(仿真与现实差距)的问题。虚拟世界中的物理参数、传感器噪声与环境交互难以完全还原真实场景的复杂性,导致在仿真中表现优异的算法迁移至实体机器人时出现明显性能衰减。 如果完全依赖在真实环境中采集数据,则面临高昂的时间成本与硬件损耗,规模化推进存在现实阻力。比如特斯拉,就选择整合自有的Dojo训练中心,让Optimus人形机器人团队放弃传统的动作捕捉技术,转而采用纯视频学习方法,通过让机器人观察人类执行任务的视频录像,自主提炼行为模式并生成操作策略。 尽管机器人技术仍面临诸多挑战,但具身智能作为科技前沿的核心方向,发展浪潮已不可阻挡。在这一新兴赛道,国内企业积极布局并已取得显著进展,展现出快速跟进的态势。 政策层面同样已释放出明确支持信号。2025年3月,国务院发布的政府工作报告中明确提出,国家将以培育壮大新兴产业、未来产业作为重点工作方向。报告首次将具身智能与生物制造、量子科技、6G等并列纳入未来产业培育范畴,具身智能发展由此上升至国家战略层面。北京、杭州等地也都围绕具身智能及机器人产业发布了针对性政策文件,旨在加速技术突破和产业集聚。 就目前来看,机器人演进与智能手机产业的发展路径极为相似。早期各家厂商各自为战,技术处于路线分化的探索阶段,逐步走向关键突破点。正如智能手机的“iPhone时刻”重新定义了移动终端的形态与生态,机器人领域也将在未来迎来属于自己的临界点——当某项技术或产品以超越用户预期的体验出现时,将迅速推动行业标准的统一与生态的成型。 这一突破将不仅仅是技术参数的提升,更是用户体验的根本性变革。在AI领域,这更像横空出世的ChatGPT,将AI从实验室概念转化为生活的日常。量产只是漫长征程的第一步,技术的加速度已露端倪,科幻作品中的智能机器人走进寻常百姓家的那一天,离我们或已不远。
小鹏女机器人里面藏真人?何小鹏发一镜到底视频回应质疑
凤凰网科技讯 11月6日,小鹏汽车董事长何小鹏发视频,回应了网友对小鹏Iron机器人小姐姐走猫步,里面是真人的质疑。他表示,这种质疑让团队既高兴,又哭笑不得。为了打消这个质疑,团队强迫自己拍了个一镜到底无剪辑的视频。 自动播放 视频中,何小鹏读了几条网友的评论信息,“这里面是真人,放大能看到头部有耳朵的轮廓。”“臀部似乎有肌肉在动,并且似乎还有内衣内裤,而且还有衣服的褶皱,感觉里面像是有肉。” 随后,何小鹏让团队用一镜到底的方式,再次展示Iron走路的过程。为打消网友质疑,员工还把Iron的上衣拉链解开,能够明显看到,里面都是骨骼支架,完全没有人。 何小鹏解释道:机器人皮肤下面是肌肉,手中有谐波关节,绝对不是人;而头部看着像耳朵的地方,其实是两组麦克风阵列,解决了机器人听觉的问题。并且,从机器人走路过程中,还能明显听到电机旋转和散热的声音,这也进一步证实了Iron机器人并非真人。 据官方介绍,小鹏新一代人形机器人IRON采用了女性形态,其肌肉结构通过3D打印晶格材料模拟,表面则由无缝材料进行整体包裹。采用82个自由度的设计,并配备了全固态电池与仿生脊柱技术。 在核心算力方面,其搭载的3颗图灵AI芯片可提供高达2250 TOPS的总算力。功能实现上,IRON机器人搭载了物理世界大模型,旨在融合视觉、语言与行动能力,使其能够执行对话、行走和复杂交互等任务。
马斯克xAI要求员工交出生物识别数据训练“虚拟女友”Ani,引发内部不满
IT之家 11 月 6 日消息,据《华尔街日报》当地时间 11 月 4 日报道,马斯克的人工智能公司 xAI 要求员工提交个人生物识别数据,用于训练其女性聊天机器人“Ani”。 Ani 是一个拥有金色双马尾并设有成人内容选项的动漫头像,于今年夏天上线,专为订阅 X 平台每月 30 美元(IT之家注:现汇率约合 213.8 元人民币)SuperGrok 服务的用户设计。 会议录音内容显示,在今年 4 月的一次会议上,xAI 的公司律师 Lily Lim 要求员工提交自己的生物识别数据,以帮助训练这款 AI 伴侣,让其与顾客互动时更具“人性化”。 作为保密项目“Project Skippy”的一部分,担任 AI 导师的员工被要求签署授权书,授予 xAI“永久、全球范围内的非独占、可再授权且免版税的使用权”,并为其使用、复制和分发员工的面部和声音数据“开绿灯”。这些数据将用于训练 Ani 以及 Grok 的其他 AI 伴侣。 报道称,一些员工对这一要求感到不满,担心自己的面部或肖像会被卖给其他公司,或被用在深度伪造视频中。员工也对该聊天机器人的性暗示和其“老婆”形象表示不满,但他们却被告知,收集这些数据是为了“推进 xAI 使命的工作要求”。 据IT之家此前报道,目前,Grok 已有四种、五位“AI 伴侣”形象,分别为“AI 男友”Valentine、“AI 女友”Mika 和 Ani,以及“AI 萌宠”小熊猫 Rudi 的两种形态 Good Rudi 和 Bad Rudi(除 Good Rudi 外均为 18+)。
牵手王楚钦,联名麦当劳,奔驰想和年轻人麦驰一下
全新奔驰纯电 CLA 上市了。 昨晚的发布会,奔驰一上来就不按套路出牌,选择先报价格:24.9 万元起。 在豪华品牌里,这么不吊胃口的开场并不多见,甚至放在整个汽车行业里也是头一回。 除了不搞「最后揭晓」那套,整场发布会给人的感觉也挺放飞。奔驰没搞宏大叙事,也没念 PPT,而是办了一场「游园会」,北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官段建军,甚至还上台自黑了一把。这种坦诚又松弛的范儿,在以前的奔驰身上几乎是见不到的。 奔驰的画风突变,其实要从半个月前它和麦当劳的联名活动说起。 10 月 16 日,奔驰先是发了则「寻车启事」,@麦当劳说全新奔驰纯电 CLA 跑去了「M」,紧接着又发布了一条不正经的广告,真就用拍汉堡的方式去拍全新奔驰纯电 CLA。 是松软的汉堡,还是让人放松的头枕? 是点亮味蕾的酱汁,还是点亮心情的氛围灯? 这广告能帮忙卖多少车不好说,但至少,广大「麦门人」这回都记住全新奔驰纯电 CLA 了。 从「我定义」到「你参与」 「麦驰」(Match)这对新 CP,看着只是一次会玩的跨界,但奔驰显然是想明白了才去做的。 这次联名玩得很有章法。它始于一则「寻车启事」,当线上的好奇心被点燃,奔驰和麦当劳又顺势把这股流量引到了线下。 客观来讲,这套线下承接做得非常扎实。奔驰和麦当劳在全国 6 座城市铺开了联名「星级主题店」,店内的「星级品鉴区」让你可以一边看车一边吃汉堡。同时,喷涂着「安格斯」黑金涂装的全新奔驰纯电 CLA 痛车也开始上路,甚至还转化成了真实的送餐服务——你有机会让一辆全新奔驰纯电 CLA 来给你送麦乐送。 这一系列操作,把一次线上传播,变成了一场覆盖「线上社交+线下体验」的完整活动,而不是简单发个海报、拍个广告就结束的一次性营销。 在这之前,传统豪华品牌做营销往往更习惯于「筛选」,也就是用特定的精英符号,去圈定那些出现在高尔夫球场、艺术中心、财经论坛的,符合品牌调性的目标用户。这更像是一种「我在这里,你过来看」的姿态。 奔驰这次反其道而行之。 麦当劳是当下最普适的消费符号之一,「麦门」更是年轻人玩梗的亚文化。奔驰主动走进「麦门」,是在用一种更接地气的方式,跟更广泛的年轻用户打个招呼,混个脸熟。 如果说和麦当劳的联名是奔驰打开局面的「面」,那么选择王楚钦作为品牌新锐大使,就是这轮营销中那个最精准的「点」。 王楚钦的身份很巧妙,他不只是奔驰的品牌新锐大使+星愿基金的首位公益伙伴,同时也是麦当劳的品牌代言人。于是乎,他天然成了「麦驰」联名的最佳代言。 但奔驰看中的其实不止是这点巧合,更重要的是王楚钦身上的标签:「新生代」的实力、赛场上的「拼搏」与「突破」,代表着一种锐利、向上的力量。 这种特质,与同样是新生代、同样需要在中国这个内卷的市场中拼搏与突破的全新奔驰纯电 CLA,在精神内核上是高度契合的。这款新车承载着推动奔驰电动化转型的重任,它需要一个同样有冲劲的伙伴。 所以我们看到,在奔驰官宣的短片里,几乎没有传统「产品+明星」的同框。奔驰没有急着让王楚钦开上全新奔驰纯电 CLA 去兜风,而是花了大量的笔墨去讲述他的成长故事——那些在训练馆里的汗水、曾经被质疑的低谷,以及那句「为什么不能是你」的自我叩问。 这是一种更高级,也更慢的打法:和用户达成精神上的共鸣。 它不再是单向地输出「我有多豪华」,也不是简单粗暴地流量变现,而是通过一个有血有肉的故事,提炼出「成长与突破」的价值观内核,去和这届年轻人交朋友。 这届年轻人看过了太多的明星代言,对那种拿钱办事的商业合作早已脱敏。相反,一个能真正打动他们、让他们觉得「这很真实」的故事,反而能建立起更牢固的品牌好感。 除此之外,奔驰还请王楚钦担任了梅赛德斯-奔驰星愿基金的首位公益伙伴。后续,双方将共同发起青少年素质教育公益项目,计划在未来 4 年为全国 100 余所学校(含 4 所奔驰希望小学)的孩子们提供涵盖文体、美育、科普等内容的素质教育物资及课程,助力青少年成长成才。 更年轻的奔驰,更年轻的全新奔驰纯电 CLA 奔驰在营销上又是「麦门」,又是王楚钦,动静搞得这么大,它到底图什么? 原因其实很简单:市场变了,用户也变了。 J.D. Power 在 2024 年的报告里就提到,95 后已经成为中国新能源车市场占比超过 26% 的关键群体。因此,占领这部分用户的心智非常重要。 奔驰必须用实际行动来破局。那些破圈营销,就是他们拿出的新姿态。但光有姿态还不够,所有的声量最终都需要一个坚实的产品来落地——全新奔驰纯电 CLA。 全新奔驰纯电 CLA 是奔驰 MMA 平台的第一款量产车,它几乎承载了电动奔驰能否被中国年轻人重新接受的全部希望。 这一次,奔驰在产品上确实拿出了不少诚意。 首先,在中国消费者最看重的「智能化」上,奔驰拿出了和 Momenta 联合研发的智能辅助驾驶系统,开始支持城区领航辅助驾驶。与此同时,新引入的豆包大模型让语音助手变得真正好用,不仅是唤醒时间缩短到 0.2 秒,还能识别多种方言,对于模糊指令的识别率也要更高,比如: 帮我找一家适合全家人一起吃饭的餐馆,要好停车的。 其次是本土化的空间需求。针对中国消费者对大空间的偏好,奔驰特别推出了全新奔驰纯电 CLA 的长轴距版本,比海外标准轴距版增加了 40 毫米,继续回应中国市场的真实需求。 再次,是在能效和安全这两个看不见的「里子」上,奔驰也拿出了工程上的偏执。 能效上,全新奔驰纯电 CLA 应用了 VISION EQXX 能效概念车技术,用 800V 平台和两挡变速箱,通过北京到上海只充一次电的 1204 公里的京沪高速实测,证明其解决了高速续航焦虑的能力。 安全上,它不仅有远超国标的电磁抗干扰和热失控标准,甚至在全行业追求电子门锁的时代,偏执地保留了最原始的机械拉线开锁结构。这种在极端情况下「兜底」的工程思维,同样是一种诚意。 当然,还有价格。昨晚开场就公布的 24.9 万元起的售价,绝对是一个有诚意的姿态。奔驰还为 12 月 31 日前下订的客户提供了包括 0 首付金融方案、最高 3 万元的辅助驾驶优惠等多重礼遇,抢先晒单还会送一个限量奔驰行李箱。 经过智能化的补课,如今的全新奔驰纯电 CLA 在产品力上已经有了和同价位自主品牌掰手腕的资本。更何况,它车头挂着的,是那枚三叉星徽。 当能打的配置和奔驰的品牌溢价结合在一起时,这种「质价比」就成了一种新的吸引力。然而,真正让这场发布会显得不一样的,是奔驰在产品之外,所展现出的一整套体系化的转变,特别是销售体系的转变。 传统豪华品牌最大的痛点之一,就是经销商模式下的价格不透明。奔驰推动的统一售价,就是想解决这个信任问题,让消费者不用再花时间去砍价,也不用担心买完就背刺。 现在,呈现在我们面前的是一个更年轻、更坦诚、也更敢玩的奔驰。 这不只是为了卖好全新奔驰纯电 CLA 这一款车,更是奔驰这个百年品牌,在面对中国市场和年轻一代消费者时,一次主动的、全面的自我革新。 全新奔驰纯电 CLA 作为 MMA 平台的先锋,只是打响了第一枪。 当然,这场仗并不好打。对手们不会停下来等奔驰调整好姿态。但无论如何,看到一个百年品牌愿意卸下先前的人设,放低姿态、坦诚沟通、认真补课,这本身,比全新奔驰纯电 CLA 这款车更值得玩味。
索尼新数据集可检验AI模型是否公平对待不同人群
IT之家 11 月 6 日消息,索尼人工智能(Sony AI)发布了一个用于测试人工智能模型公平性与偏见的新数据集,名为“公平以人为本图像基准”(Fair Human-Centric Image Benchmark,简称 FHIBE,发音类似“Phoebe”)。该公司称,这是“首个公开可用、具有全球多样性、基于参与者知情同意的人类图像数据集,可用于评估各类计算机视觉任务中的偏见问题”。换言之,该数据集旨在检验当前 AI 模型在多大程度上能够公平对待不同人群。值得注意的是,索尼在评估过程中发现,目前没有任何一家公司发布的数据集能够完全满足其设定的公平性基准。 图源:索尼 索尼表示,FHIBE 有助于应对 AI 行业在伦理与偏见方面的挑战。该数据集包含来自 80 多个国家近 2,000 名有偿参与者的图像,所有参与者的肖像均在明确知情同意的前提下被使用 —— 这与当前业界普遍采用的、未经许可大规模抓取网络数据的做法形成鲜明对比。FHIBE 参与者可随时选择撤回其图像。据IT之家了解,这些图像还附有详细标注,涵盖人口统计学和身体特征、环境因素,甚至包括拍摄时的相机参数。 该工具“验证了当前 AI 模型中此前已被记录的偏见”,但索尼强调,FHIBE 还能对导致这些偏见的具体因素进行细致分析。例如,某些模型在使用“she / her / hers”代词的时准确率较低,而 FHIBE 分析发现,此前被忽视的一个关键因素是这些人群在发型上的高度多样性。 此外,FHIBE 还发现,当 AI 模型被问及某个中立问题(如“该人物的职业是什么?”)时,会强化刻板印象。测试显示,模型对特定代词使用群体和族裔背景人群存在明显偏见,常常将受访者描述为性工作者、毒贩或小偷。而在被要求推测某人所犯罪行时,模型对非洲或亚洲族裔、肤色较深者以及使用“he / him / his”代词的人群,更频繁地生成“有毒”(toxic)回应。 索尼 AI 表示,FHIBE 证明了在数据收集中实现伦理、多样性和公平性是完全可行的。该工具现已向公众开放,并将随时间推移持续更新。相关研究成果已于本周三发表于《自然》(Nature)期刊。
丹·豪瑟:如果《荒野大镖客:救赎3》存在,自己会因未参与而失落
IT之家 11 月 6 日消息,据 IGN 今晚报道,Rockstar Games 联合创始人、前首席编剧丹・豪瑟表示,如果得知《荒野大镖客 3》正在开发而自己未参与,他会比未参与《GTA6》更感惋惜,但也坦言这款游戏“迟早会推出”。 2018 年问世的《荒野大镖客 2》被誉为史上最出色的西部题材游戏之一。豪瑟当时担任首席编剧,几乎 R 星的所有游戏都出自他的笔下。 豪瑟离开公司已超过五年,并于近日向 IGN 确认,《GTA6》的剧情与角色设定都不是出自他手中,但自己仍相信这部新作会表现出色。 豪瑟在 Lex Fridman 的播客节目中谈到,若 R 星未来重启《荒野大镖客》系列,他的情绪会更加复杂。 我花了大约二十年时间参与这些项目,其中十多年都亲自编写剧本,放下这些确实是个巨大的改变,也让人有些伤感。 每一部《侠盗猎车手》都有独立的故事,因此情感上相对容易放下。 但《荒野大镖客》是连贯的两部曲,如果有人继续制作续作,我可能会更难接受。不过那种事大概也会发生。毕竟我不拥有该系列的版权,那是离职时的协议内容。能创作这些作品是一种荣幸,但版权并不属于我。 关于《荒野大镖客 3》是否会问世,豪瑟认为系列延续几乎是必然的。据IT之家了解,饰演《荒野大镖客 2》主角亚瑟・摩根的演员罗杰・克拉克早在 2023 年就曾表示,自己“确信”《荒野大镖客 3》终将出现,但完全不知道何时会公布。但是,他同时也否认亚瑟・摩根会在续作中回归。

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