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尴尬的网盘:徘徊于提速与盈利之困
图:图虫 作者:杨清清 实习生史贝琪 编辑:李清宇 11月17日,在工业和信息化部信息通信发展司指导下,中国互联网协会、中国信息通信研究院组织百度网盘、腾讯微云、天翼云盘、和彩云、阿里云盘、迅雷云盘、360安全云盘和网易网盘等首批8家网盘企业在京共同签署《个人网盘服务业务用户体验保障自律公约》(以下简称《公约》)。 《公约》从提供无差别上传/下载速率服务、加强技术产品和商业模式创新、优化资费介绍、规范宣传行为、畅通咨询投诉渠道等方面作出了明确约定。会上,8家网盘企业发布了落实《公约》的具体举措,承诺2021年内将推出“无差别速率”产品,为各类用户提供无差别的上传/下载速率服务。 在此之前,个人网盘限速问题频频遭到用户吐槽,而随着《公约》的推出,也将为网盘服务带来变化。“我真的很期待调整后的网盘服务,”有用户向21世纪经济报道记者表示,“最重要的就是下载速度不要慢于网速。” 网盘传输速率频遭吐槽 所谓个人网盘,又称云盘,是基于云计算、为用户提供数据储存、备份、访问和分享功能的在线储存服务应用。与U盘、移动硬盘等传统储存方式相比,网盘具有储存空间无上限、数据信息自动备份、多端同步、储存安全和功能多样的特点。 当前,个人网盘发展前景十分广阔。一方面,全球数字经济蓬勃发展,以互联网、大数据、云计算为代表的网络信息技术加速创新,为网盘提供了技术支持。另一方面,移动互联网时代下人人都是创作者,网民对网盘的储存需求较大。 根据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2020年中国个人云存储用户规模预计超过4亿人。网民对于各类信息的存储备份的巨大需求,促使网盘成为存储日常文件的重要渠道,分别有61.5%及58.8%的受访用户使用网盘备份和储存文件。 然而,此前用户的网盘体验颇多槽点。个人网盘业务过度限速、误导宣传、会员价格过高等问题一直以来都是网盘用户的不满所在。 “下载速度实在是太慢了。”江女士向21世纪经济报道记者表示。作为百度网盘的长期用户,江女士时常感到无奈,“有时候一个软件的压缩包可能需要两三天才能下完,中间还经常下载失败。” 江女士的体验并不偶然。小范同样向记者吐槽称,自己使用网盘时,上传和下载速度都很慢,“我是做新媒体的,经常要存一些视频、图片资料。但我没有开会员,所以速度特别慢,太影响我的工作效率了。” 面对用户呼吁,网盘市场有所改善,但仍难言完美。中国移动实验室早前对网盘类应用进行了测试并表示:“5G网络下,网盘类应用上传和下载速度都有一定提升,除百度网盘外的其它网盘提升明显,充分体现了5G优势。” 之所以百度网盘的体验提升慢于其它网盘类应用,与其网盘的市场地位相关。根据艾媒咨询数据显示,2020年7月,中国云盘存储APP月活跃用户分布中,百度网盘月活达3983.2万人,而排名二三的微云及115分别为437.4万人及386.7万人。这也就意味着,百度网盘一旦全面提速,对于其而言将是一笔不小的成本开支。 不过如今,提速已经箭在弦上。本月2日,工信部发布了《关于开展信息通信服务感知提升行动的通知》(以下简称《通知》)。通知决定,自11月1日起开展信息通信服务感知提升行动,其中提出推动优化包括网盘类服务提供方式等服务举措。 《通知》还提到,相关网盘企业应优化产品服务资费介绍,清晰明示存储空间、传输速率、功能权益及资费水平等内容,不得进行误导宣传。在同一网络条件下,向免费用户提供的上传和下载的最低速率应确保满足基本的下载需求。 因此,17日网盘企业们所签署的《公约》,正是对工信部要求提升信息通信服务感知的落实,是网盘企业回应用户关切、履行社会责任、强化自我约束的集中体现。 此外,《公约》的签署也是打通网速瓶颈,巩固网络提速降费成果的具体行动,对于鼓励各市场主体突破现有相对单一的发展模式,加强技术、产品和商业模式创新,增强核心竞争力和产业价值具有重要作用。 “推出这个公约,对整个行业来说是一件大好事,”艾媒咨询CEO张毅向21世纪经济报道记者表示,“通过这样的方式可以改善用户体验,让行业推出更好的服务、研讨更多可创新的商业模式,从而推动(网盘)行业健康快速发展。” 商业模式待变 提速将成为事实。下一个问题是,由提速引发的一系列横亘在网盘企业面前的成本问题,将如何解决? 事实上,网盘作为信息高速公路中的一个基础设施,长期以来并没有得到长足发展。曾经的网盘市场内,360、115、UC、新浪、迅雷,甚至华为、腾讯等巨头曾纷纷入场,然而自2016年开始,包括UC网盘、新浪微盘、迅雷快递(原金山快盘)、华为网盘、360网盘纷纷宣布暂停或停止个人网盘业务。 百度则是为数不多甚至可以说是唯一一个坚持下来的企业。这也就不奇怪,为何百度网盘能够在当前的网盘市场内一家独大。然而尽管百度已经坐上了“头把交椅”,但网盘成本开支高昂的问题,并没有得到解决。因此,通过牺牲用户体验来让用户付费,也在所难免。 艾媒咨询集团CEO张毅认为,究其原因,是因为网盘商业模式单一、不清晰。“目前这些网盘企业基本都将开通会员作为唯一的商业模式,以有差别的速率产品吸引用户付费。而用户方面常常因为网盘服务单一且质量一般,不愿意付费。” 在接受21世纪经济报道记者采访时,多名用户表示了类似的态度。由于会员价格较高,并且除传输速度有所不同外,其他方面的权益并不多,大多数用户不太愿意开通。“我每次都想着(下载)慢就慢吧,忍忍就好。”小梁告诉记者。 王女士则指出,自己曾经因为要传输多个大体量文件,选择了购买百度网盘的会员,“但也就只购买了一个月,因为这样大量文件传输的情况并不多。” 21世纪经济报道记者查询发现,目前百度网盘超级会员一年费用为298元,单季和单月的费用分别为88元和30元。此外,百度网盘还推出了包括工作套餐、备份套餐、娱乐套餐在内的多个套餐服务,价格从单月10元到包年218元不等。 从网盘企业的角度而言,网盘服务需要巨大的建设成本,单从储存和流量成本来看,这确实是一个高投入的行业。然而,以牺牲用户体验来让用户“选择”付费,又槽点颇多。长期来看,这样一个矛与盾的问题不利于行业健康、持久发展。 张毅认为,会员付费只是网盘的商业模式之一。“其实可以跟企业的云计算中心、网络流量等等综合起来,进行高低峰错行。”他表示,“目前(网盘)体验不佳主要还是因为依靠消费者买单,企业不敢投入,形成了一个不良的循环,从而影响这个行业的健康发展。” 在张毅看来,高消耗、光投入、产出低并非网盘的现状。“只要能设计好商业模式,有创新的技术模式,理顺并经营好网盘在信息高速公路中的角色,它一定会是一个健康、协同发展的网络基础设施。”
贝索斯的“流浪地球” 竟是一根柱子
作者 | 袁漪琳 出品 | 虎嗅科技组 题图 | IC photo 地球环境被人类练废了怎么办?那就开一个新的! 刚刚在联合国气候大会上慷慨解囊的贝索斯,带着他高中时代的“太空殖民”梦回来了。 近日,贝索斯在美国华盛顿特区举办的2021伊格内修斯论坛(Ignatius Forum)上亲身“带货”——他的私人太空旅行公司蓝色起源(Blue Origin)。他还通过《哈佛商业评论》回呛那些说他只顾“上天”,不管地球的批评者,“我在贝佐斯地球基金上的投入比我在太空领域花的钱还多。” 太空探索和拯救地球这两件事,是密切相关的,不是对立的。这是他为自己辩白的立足点。 给我们的后代上个太空户口 贝索斯最近在环境热点上的频频发声,可以说是把“地球大使”的温情人设玩明白了。 不过,老对手马斯克的目标显然更加脍炙人口、深入人心——马斯克放话称“想要死在火星上”,想要在2050年前建造出火星栖居地。于是,他在2002年创立了SpaceX,设计可以重复使用的火箭、降低进入太空的成本。 SpaceX所服务的终极梦想是要在火星上开拓一个有100万人口的、自给自足的城市。SpaceX计划的时间线也颇为紧凑:2024年向火星发送货物,2026年开始载人任务,2030年开始构筑火星城市。 马斯克在社交平台上发布的插图,展示了SpaceX火箭立在火星表面上 尽管马斯克还没有详细透露他准备用什么技术来实现上述梦想。按照《商业内幕》的整理,马斯克的路线是这样的:先把一艘载人星际飞船发射到环地球的轨道上,接着是发射几艘飞船为打头阵的那艘飞船填充燃料,使其能够从轨道上向火星行进。 马斯克扬言,载人飞船一次可以搭载100名乘客,往返火星旅游一趟的预算会在10万到50万美元。马斯克认为这个价格是发达经济体中多数人可以负担得起的,只要他们愿意,就可以变卖地球上的家产移民去火星。 不过,贝索斯对于马斯克的火星路线嗤之以鼻。那他给出了什么样的方案呢? 贝索斯想把太空殖民地建在靠近地球的地方。创立于2000年的蓝色起源,正是为了这个遥远的目标存在。他本人也在今年7月的首次载人太空任务中搭载蓝色起源新谢波德号火箭,写下太空旅行产业的一块里程碑。 奥尼尔圆筒里的未来世界 / 蓝色起源 他也不止一次公开“拉踩”马斯克试图在第二颗星球上再创生命的计划。理由是,人类前往其他星球需要耗费大量的燃料。当然,马斯克也回踩了一脚,称贝索斯给地球开“小号”的想法“毫无意义”。而目前,蓝色起源的团队处在“造车”阶段——计划在2023年让机器人太空货运飞船登陆月球。 “几个世纪后,很多人将会在太空出生。这将是他们的第一个家,”贝索斯说,“他们将在这些太空殖民地出生、生活,然后到地球度假,就像你现在去黄石国家公园观光一样。” 所谓“太空殖民地”的图景,按照贝索斯的描述,建立在旋转的、漂浮在太空中的圆筒中。每个圆筒可以容纳100万人,在这里可以模拟地球的天气、引力和生态,有河流、森林和野生动物。 奥尼尔圆筒:要这铁棒有何用? 贝索斯提到的圆筒,相当于一个迷你地球。这个概念来源于物理学家杰瑞德·K·奥尼尔(Gerard O'Neill)给普林斯顿大学的学生们布置的一个任务——设计一种让人能够在太空中生活的居所。他们在1974年的《今日物理》上发布了细致的设计思路。贝索斯正是在大学里受其影响,开始践行一系列“工业化太空”的愿景。根据《政客》报道,美国国家太空学会还在2018年授予了贝索斯“杰瑞德·奥尼尔纪念奖”。 杰瑞德·K·奥尼尔 奥尼尔圆筒由直径6.5公里、长度为2000公里的巨型圆柱体组成,两端还有以相反方向旋转的气缸。圆柱体上都有三个可居住的陆地空间,可以容纳数百万人;有三个窗户,三个铝制的镜子可以在圆筒内部制造昼夜循环。圆筒将悬浮在月球轨道第五个拉格朗日点上。 众所周知,宇航员在太空会处于一个失重的状态。所以,想在太空常驻,首先要模仿地球上的重力——这可以通过让圆柱体绕自身轴线旋转产生的向心力来实现。至于要多久转一次呢?根据可考资料,可以把圆柱体的尺寸和地球的加速度(9.81)值代入加速度方程(a=v²/r)来估算,即每小时要旋转28次左右,也就是每两分钟内旋转一周。 奥尼尔圆筒设想 奥尼尔太空家园能成立另一个必要条件是——制造和地球上相似的大气层,否则人类就像活在一个悬浮在真空中的热水瓶里,迎接太阳风和宇宙射线的“洗礼”。或许只有齐天大圣能在这种极端条件中炼就火眼金睛,我们的肉体凡胎定无福消受。 对气体的控制还关系到我们想创造怎样的微观气候。一种设想是,在奥尼尔圆筒的气瓶中配备与地球上比例相似的气体,并配合窗户上的镜子的开合形成昼夜温差——阳光直射进圆筒中,到了晚上把镜子移开,发散生物所带来的热量。 另外,贝索斯对环境话题的各种探讨中还经常强调一个问题——人类对能源日益增长的需求。 奥尼尔圆筒将使用太阳能电池板为生产生活提供电力。在地球上我们对太阳能的使用效率经常是不充足的,太阳能发电的不确定性和波动性也是并网的一大技术难题。而太空中能接收和利用的太阳能是不间断的、不分昼夜的。因此,贝索斯认为,出于环保和经济效益的双重动机,数个世纪后的人类不妨考虑把采矿等高耗能的重工业转到太空,把住宅和轻工业留给地球。 小说家改编世界? “我觉得这就是在写小说。”一位天文爱好者告诉虎嗅,他觉得贝索斯开的脑洞很不现实,“划不来”。他认为星际旅行的速度是首要的问题,以今天的发射技术来看,引擎的效率严重不足。打个比方,就算是我们要跑到月球上,以嫦娥五号这个“小东西”(总质量合达8200公斤)作为参考,24号发射,1号才到月球(速度超过11.2公里每秒),何况是发射一艘容纳数百万人的庞然大物。 对此,贝索斯和马斯克或许会愉快地承认,他们本人就是要做小说中的主宰。贝索斯曾表示,“梦想家是第一位的。写科幻小说的人,他们先考虑一切,然后建造者出现并实现它。但这需要时间。” 这是发端于帝国主义时代的早期的科幻小说给贝索斯和马斯克们留下了的精神遗产。哈佛大学历史系教授吉尔·勒波雷(Jill Lepore)曾撰文审视现在这群硅谷的科技巨头——他们似乎背负了全人类的使命,去解决那些最困难的、灾难性的末日困局。勒波雷形容这些公司的股票价格“与其说是由收益驱动,不如说是由科幻小说的幻想驱动”。 至于“划不划得来”,若按贝索斯建立蓝色起源的动机所言,便是通过商业化降低太空旅行的成本。如今,贝索斯们已经有足够的财富、当然也包括拉上投资人的财富去把青少年时代所着迷的、关于建造世界的幻梦付诸现实。从2017年开始,他每年出售约10亿美元的亚马逊股票用来投资蓝色起源。 霍金曾预测,人类将在未来一千年内灭绝,除非我们在未来两百年里找到新的栖息地,无论是在太空中还是在其他行星或卫星上。留给贝索斯们的时间,仍有几个世纪,前提是这项事业后继有人。 不过,无论这些太空殖民计划会多么成功,它的容量始终留下一个道德的拷问——富人们都上太空了,剩下的人怎么办?虽然贝索斯乐观地预计,奥尼尔圆筒可以容纳100万人,但显然绝大多数人类还将留在地球上。如果你觉得现在的房子已经够贵了,那么贝索斯的奥尼尔世界又是留给谁的容身之地? 既然今天探讨的一切还如此虚幻,不妨让思绪再往后穿梭数百年。倘若“小号”们——比如贝索斯的奥尼尔圆筒,抑或是马斯克的火星定居点都乏善可陈,到时的人类(或是其他生命形态)又会用怎样叹惋的目光,回望我们当下的这个“大号”?
科学家将“快中子”用于无线传输数字数据
根据一项新研究,工程师已经成功地利用核辐射而不是传统技术无线传输数字编码信息。无线电波和移动电话信号依靠电磁辐射进行通信,但在一项新的发展中,来自英国兰卡斯特大学的工程师与斯洛文尼亚Jožef Stefan研究所的科学家合作,利用“快中子”来传输数字编码的信息。 研究人员测量了来自锎-252的快中子自发发射,这是一种在核反应堆中产生的放射性同位素。使用一个探测器测量了调制的发射,并记录在一台笔记本电脑上。几个信息的例子,即一个单词、字母和一个盲选的随机数字,被连续编码到中子场的调制中,并在一台笔记本电脑上解码输出,在屏幕上恢复编码信息。 研究人员随后进行了一项双盲测试,在事先不知道上传者的情况下,对从随机数字发生器中得到的数字进行编码,然后进行传输和解码。所有尝试的传输测试都被证明是100%成功的。 兰卡斯特大学的Malcolm Joyce教授说:“我们证明了快中子辐射作为无线通信媒介的潜力,适用于传统电磁传输不可行或有内在限制的应用。” 他表示,快中子比传统电磁波有优势,因为传统电磁波通过包括金属在内的材料传输时,会被大大削弱。 “在一些对安全至关重要的情况下,例如涉及反应堆安全壳的完整性,以及海洋结构中的金属拱顶和舱壁,尽量减少穿透这些金属结构的通信电缆的数量可能是很重要的。使用中子在这种结构中传输信息可以避免这种穿透的需要,也许也适用于在困难情况下需要进行有限传输的情况,如紧急救援行动。” 快中子也可以被纳入混合信号的电子系统中,以实现电子和中子之间的信号混合。这可能有助于满足确保信息传输完整性的要求。
「电子止痛药」来了,带上 VR 眼镜就能治腰疼,这是怎么做到的?
「腰痛和肩膀酸痛,是因为人类双足行走而产生的病。」 科普书《远离疼痛!缓解疼痛的科学》中这样说道。 现在的年轻人,腰酸腿疼可太常见了。除了躺平解放上半身,还能怎么做? 要不戴上 VR 头显试试?让 VR「劫持」我们的大脑,我们在其中玩游戏、欣赏风景、与海豚一起游泳,不知不觉从疼痛分心,不再那么难受了。 这不是在科幻小说的场景,而是已经落地的发明。 VR 为什么能够治疗腰痛? 11 月 16 日,EaseVRx 获美国食品和药物管理局(FDA)授权,可以作为「处方药」销售。 这是一种用于缓解慢性腰痛的沉浸式虚拟现实(VR)系统,由 2005 年成立的美国 VR 医疗方案提供商 AppliedVR 推出。 ▲ EaseVRx. 慢性腰痛,一般指持续三个月以上的腰部中度至重度疼痛,是美国最常见的慢性疼痛疾病之一,可能会抑制日常活动能力。目前慢性腰痛的治疗方法,主要包括止痛药、运动、类固醇注射、手术和经皮神经电刺激。 常用于治疗焦虑症、恐惧症和抑郁症的认知行为疗法 (CBT) ,同样可用于减轻慢性腰痛。 VOX 曾报道,许多慢性疼痛患者从未得到过具体的诊断,所有标准的治疗方法都对他们无效。有这样一种可能——疼痛并不是由身体上的任何问题引起的,而是心理引起的。 ▲ 图片来自:AppliedVR EaseVRx 就是基于认知行为疗法的 VR 设备,通过深度放松、注意力转移、内感受意识、换位思考、分心、沉浸式享受等方法,帮助 18 岁及以上的慢性腰痛患者减轻疼痛。 这套 VR 设备供家庭自用,由 VR 头显、控制器以及连接到头显上的「呼吸放大器」组成,可将患者的呼吸传输至头显上的麦克风,用于深呼吸练习。EaseVRx 治疗计划由 56 个 VR 会话组成,长度为 2-16 分钟。 在批准之前,FDA 在一项随机双盲临床研究中评估了 EaseVRx 的安全性和有效性。该研究将 179 名患有慢性腰痛的参与者分到两个为期八周的 VR 项目,一个是 EaseVRx 组,另一个作为对照组,是未使用认知行为疗法的二维 VR 程序。 在为期八周的治疗结束时,46% 的 EaseVRx 参与者报告疼痛减轻了 50% 以上,对照组参与者的比例为 26%;66% 的 EaseVRx 参与者报告疼痛减轻了 30% 以上,对照组参与者的比例为 41%。 在后期随访中,疼痛减轻 30% 的效果在 EaseVRx 组持续了三个月。 ▲ 对疼痛干扰活动的缓解. 此外,EaseVRx 参与者被要求以 10 分制,对疼痛强度、疼痛干扰活动、疼痛干扰情绪、疼痛干扰睡眠、疼痛导致压力等各项情况进行评分。在治疗结束时,参与者的疼痛强度平均降低了 1.31 分。 治疗中也存在一些不良反应。大约 20.8% 的参与者报告了头显不适,9.7% 报告了眩晕和恶心。 AppliedVR 的联合创始人 Josh Sackman 表示: 每天忍受和管理慢性疼痛可能是一项令人力竭且代价高昂的挑战,许多患有它的患者可能会感到绝望和渴望任何缓解方法。随着我们参与并加速更深入的临床研究,我们希望患者知道我们致力于使 VR 成为可报销的疼痛护理标准。 不是所有疼痛都能用 VR 治疗 据 FDA 神经和物理医学设备办公室代理主任 Christopher M. Loftus 博士,减轻疼痛是慢性腰痛患者的重要组成部分。对 EaseVRx 的授权提供了一种减轻疼痛的治疗选择,可以与其他慢性腰痛治疗方法一起使用,但不包括阿片类止痛药。 没有疗法可以包治百病,所有的疼痛都可能同时具有生理和心理成分,认知行为疗法也有很多的争议。 ▲ Alana Saltz. 作家和社会活动家 Alana Saltz 在六岁左右开始因慢性头痛、胃痛和疲劳而去看医生,她认为她的疼痛是身体上和结构上的,认知行为疗法充其量可以让她暂时平静下来,但所有感觉都会回来,疼痛永远不会停止,她甚至因此更加愤怒: 治疗师告诉我,问题在于我的思维方式,而不是我无法控制的医疗状况或系统性不公正、财务困境、创伤和歧视等问题,这是认知行为疗法的一个大问题。当治疗师总是着眼于患者扭曲的思维而不是影响他们生活的更大问题时,患者会受到更大的伤害。 所以,将基于认知行为疗法的 VR 设备引入护理标准,引起了许多人的担忧——它会被用作让患者停止服用所需药物的借口,这种情况从前就出现过。 ▲ 图片来自:VOX 英国国家卫生与临床优化研究所(NICE)曾提出,不应给患有不明原因慢性疼痛的人开止痛药,建议为这些患者提供锻炼、谈话疗法和针灸。部分原因是常用的阿片类止痛片具有高度成瘾性和风险性,大剂量可导致木僵、昏迷和呼吸抑制。 一方面,这能够抑制滥用高成瘾性、风险性药物的现象;但另一方面,这使许多深受慢性疼痛折磨的人更难找到治疗方法。 ▲ 图片来自:卫报 据统计,英格兰和威尔士数十万人治疗病情的方式受到了这一政策的影响。Nick Entwistle 是将受到指导方针变化影响的人之一: 我对 CBT 和针灸治疗持开放态度。但如果不能通过药物缓解疼痛,我担心会因此出现很多不必要的自杀事件。 PAINS(以改善慢性疼痛治疗为目标的组织)成员 Myra Christopher 有相似的意见,她希望患有慢性疼痛的人能够获得全面的慢性疼痛护理,其中可能包括也可能不包括阿片类药物、介入手术、针灸、物理治疗、生物反馈和行为健康。 除了慢性疼痛,VR 还能治疗什么? 虽然对认知行为疗法和基于此的 VR 设备存疑,但可以肯定的是,医疗保健 VR 是一个不断发展的领域,其他数字健康公司正在使用该技术解决不同的医疗问题,并多次得到了 FDA 的批准。 2020 年 6 月,FDA 批准了名为「EndeavorRx」的 VR 视频游戏作为处方疗法,用于治疗 8 至 12 岁儿童的多动症。 ▲ EndeavorRx. 这款游戏经过七年的临床试验,有 600 多名儿童参与其中。在一项每周 5 天、每天 25 分钟、持续 4 周的研究中,接受治疗的孩子中有三分之一在玩了躲避障碍、收集目标的游戏后「在至少一项客观注意力方面不再有明显的注意力缺陷」。 这种改善持续了一个月。EndeavorRx 产生了小范围的不良反应,包括沮丧、头痛、头晕和导致攻击性。 今年 10 月,数字治疗公司 Luminopia 的儿童弱视 VR 治疗法得到 FDA 批准。弱视是一种影响 3% 儿童的疾病,当大脑和眼睛停止正常工作时会出现弱视,导致大脑更依赖一只眼睛而不是另一只眼睛,并导致较弱的眼睛视力更差。 ▲ 图片来自:the verge Luminopia 的具体方法是,当患者通过 VR 头显观看节目或电影,头显分别向每只眼睛显示图像,图像带有叠加层,且强眼看见的图像具有较低的对比度,迫使大脑使用双眼正确地看到它们。在以每周 6 天、每天 1 小时的方式观看节目 12 周后,62% 儿童的视力有了很大的改善。 开发 EaseVRx 的 AppliedVR 公司,在缓解腰痛之外,还在测试其 VR 平台治疗其他疼痛的方法。 AppliedVR 希望创建一个身临其境的 3D 虚拟世界,减轻一切痛苦——纤维肌痛、分娩阵痛、烧伤疼痛、癌症治疗输液时的不适…… 该公司开发了 40 多个不同的 VR 模块,希望在未来实现「开箱即用」。 总体而言,VR 尚不能作为这些病症的独立疗法和标准疗法,只是一种替代方案,往往需与处方药和其他推荐疗法结合使用。 其实纵观这么多 VR 疗法,最直观的是 VR 在全感官塑造方面的神奇。 ▲ 世界上第一个头戴式显示器. 但虚拟现实常常和逃避主义联系到一起。我们不免会担心,当 VR 成了百试百灵的精神药物,越来越智能地营造出快乐和安适,人们是愿意面对现实的残忍和肉体的疼痛,还是不屑于区分现实和虚拟,拥抱轻盈又年轻的数字化身体,成为一名「神经漫游者」? 至少在当下,AppliedVR 的联合创始人 Josh Sackman 认为: 通过 VR 教患者疼痛管理技能的目标是,当他们摘下头显时,面对可能会感到痛苦的生活,他们会更有准备。
大摩报告:元宇宙或成8万亿美元市场,这些公司最有机会
编译 | 程茜 编辑 | 李水青 智东西11月18日消息,本周三,据福布斯报道,华尔街大行摩根士丹利在上周四发布给投资者的报告中预测,到2024年,元宇宙市场规模将达到8万亿美元,并可能成为下一代社交媒体、流媒体和游戏平台。 摩根士丹利负责互联网行业的股票分析师Brian Nowak在报告中表示,元宇宙目前主要是概念性的,但其想法是无限的。不同类型的虚拟世界将有可能彻底改变人们的互动方式。 虽然Meta在这个领域处于领先地位,但包括微软和迪斯尼在内的几家公司也开始投资元宇宙。并且表示现在越来越多的公司投资元宇宙,元宇宙也已经在推动Roblox等游戏股的股价。 10月28日,Facebook更名为Meta,该公司首席执行官马克·扎克伯格宣布更名时表示:“我们相信元宇宙将成为移动互联网的继任者。”这之后,人们对虚拟世界的概念产生了巨大的兴趣。元宇宙中人们可以通过头显或智能手机访问虚拟世界,并且在那里工作、娱乐和社交。 ▲迪斯尼的元宇宙概念图(图片来源为推特) 摩根士丹利还表示,元宇宙概念将可能取代当今的互联网,这对投资者来说意味着一个巨大的新机会。 一、元宇宙首选股票是Meta Nowak表示,与当前的数字平台一样,他预计元宇宙最初的作用主要是成为一个广告平台以及推动线下产品消费的电商平台。 摩根士丹利发布的报告中推荐了几只可以从元宇宙概念中受益的股票,以及专注于AR的股票,如谷歌母公司Alphabet和社交媒体平台Snap。 有望在元宇宙领域受益的股票,首先是Meta,该公司拥有强劲的现金流,其次它的核心业务增长具有持久性,可持续为元宇宙建设投入资金,目前Meta已经为构建元宇宙投资了数十亿美元。 ▲扎克伯格的元宇宙世界构想 此外,摩根士丹利还推荐了游戏公司Roblox,该公司拥有强大的商业化算法,可以利用其4700万日活用户、“强大”的货币化算法来获取元宇宙的广告和电子商务机会。 以及为视频游戏和其他程序提供动力的引擎公司Unity Software,该引擎可能有助于为元宇宙创建内容。 二、游戏市场增速快,社交属性明显 多年来,游戏一直是娱乐行业的关键领域,在新冠疫情流行期间,游戏市场的增长加快。根据摩根士丹利研究公司的数据,2020年美国游戏参与人数为5000万,同比增长31%,而前两年用户仅增长了7%。 Nowak表示:“随着新冠疫情的缓和,人们在虚拟现实中花费的时间减少,预计游戏行业会出现一定程度的倒退,但许多长期趋势可能会保持不变。” 对于投资者来说,以下三个关键的发展趋势需要关注:一是游戏玩家的数量和花在游戏上的时间都在增加;二是玩家可以与来自世界各地的玩家一起玩、对战、共享,创造一个全球消费市场;三是微交易和其他形式的付费游戏的流行,为投资者提供了更多从中受益的方式。 游戏爱好者常常带有反社会的刻板印象,但游戏已日益成为一种建立和维持社交关系的方式。 摩根士丹利调查和数据部门AlphaWise的最新调查结果发现,游戏在所有年龄段和人口统计数据中都很受欢迎。事实上,新冠疫情爆发以来,所有接受调查的美国居民中有一半参与了某种形式的视频游戏,无论是在PC、游戏机还是移动设备上。 ▲元宇宙游戏AXIE 娱乐和社交之间的界限正在变得模糊。虽然大多数游戏玩家的主要动机是娱乐,但近三分之一的受访游戏玩家也表示,他们将游戏看作一种社交联系方式。 游戏的社交方面对年轻玩家尤其重要。超过四分之一的35岁以下受访者表示,与社交媒体本身相比,游戏提供了更好的社交途径。 “这些趋势表明社交媒体和游戏正在融合,这可能有助于加速使用AR和VR设备提供成熟数字环境平台的日益普及。”Nowak说。 三、付费游戏推动长期增长 游戏的社交特征提供了一个重要的收入来源:微交易或付费游戏。 就像人们购买衣服、汽车和珠宝来展示现实世界中的地位一样,游戏玩家可以在游戏内购买衣服、配件来表达自己的个性,并与虚拟世界中的其他人建立联系。 在手机游戏中,游戏内可以付费购买能量道具、新生命或无广告订阅功能。对于主机游戏,游戏玩家可以购买武器来改善游戏体验,也可以购买精美的汽车来向其他玩家炫耀。这种做法在元宇宙游戏中发挥到了极致,用户可以在数字世界中投资房地产。 游戏内付费购买促进了用户参与,并有助于推动长期收入增长。 现在市面上推出的新游戏机,具有新处理器架构、更高视觉分辨率和更快存储,还允许游戏工作室重新发布带有AR技术的游戏玩法,这也为游戏制造商提供了开发突破性新游戏的机会。 事实上,现在许多流行的手机游戏都是主机游戏的手机版本。因此,游戏制造商还可以为移动设备重新设计主机游戏。 这些游戏机及其附带的新旧游戏的营销可能会在未来几年继续推动用户购买。 结语:游戏或成元宇宙投资新风口 “当然,任何行业都不能幸免于风险,尤其是那些在新冠疫情带来的居家环境中受益匪浅的行业。但考虑到游戏日益增长的社交属性,加上视频游戏发行商通过增加参与度获利的能力,我们认为该行业在向前发展的基础上有显著的上升空间。”Nowak说。 摩根士丹利的报告显示,游戏领域将是元宇宙投资的下一个风口,其发展潜力巨大。受新冠影响以来,游戏行业处于高速增长阶段,随着疫情缓和,增速略有回升,但其长期发展趋势仍然不变,元宇宙加持下,VR、AR技术赋能游戏产品,增强用户沉浸感,提高游戏行业的盈利能力。
每月投20亿搞研发!百度砸出第二增长曲线
作者 | 三北 编辑 | 漠影 智东西11月18日消息,昨日晚间,百度公司发布2021年第三季度(Q3)财报,显示其Q3实现营收319亿元,同时净利润(非美国通用会计准则)获得超出市场平均预期的成绩,达到50.9亿元。 值得一提的是,百度智能云在本季度营收同比增长达73%,成为驱动百度核心营收增长的重要动力。可以看到,百度正在加快切换增长动能的步伐,启动第二成长曲线。 在不久之前8月百度一年一度的世界大会上,百度创始人李彦宏公布了昆仑芯片2、百度大脑7.0、“萝卜快跑”出行服务以及多个城市智能、工业智能解决方案等一大批进展;现在,百度的这些成果的部分商业化落地情况在Q3财报“成绩单”中得以印证。 在Q3期间,百度研发费用支出达62亿元,同比增长35%,可以说赚的钱都拿来搞研发了,每天投出6000多万。同时,从百度近几个月的动态来看,这家AI生态企业也正在面向企业、公共部门大力输出服务能力,从而将技术落地到实体经济中,寻求更加高质量发展。 在Q3稳健的营收表现影响下,百度Q4预期营收从310亿上调至340亿。 一、营收增长多元化,智能云增超73% 根据百度Q3财报,百度本季度营收达319亿元,同比增长12%,与上一季度的314亿元环比也略有增长。从近两年来的营收情况来看,尽管受到新冠肺炎疫情影响,百度营收保持稳健增速。 在本季度,百度净利润(非美国通用会计准则)达到50.9亿元,超出市场平均预期的成绩。不过,在美国通用会计准则(Gaap)下,百度净亏损165.59亿元,这主要是受到投资的快手公司市值调整的影响,如果刨除189亿元人民币的非现金、按市值计价的长期投资损失,不会有如此大幅度亏损。 再来看看细分业务板块,百度营收板块主要包括线上营销收入和包括爱奇艺、智能云、自动驾驶等业务板块在内的其他部分收入。本季度百度线上营销收入稳定在195亿元,受大环境等方面影响增长不大,但其他收入则增涨超50%,达到124亿元。 可见,尽管在线营销仍是百度的主要收入来源,但百度对这一板块的依赖正在变小,百度的收入来源正变得更加多元。 值得一提的是,在百度的创新业务(包含在其他收入)中,智能云业务本季度营收达,同比增长高达70%。对此,李彦宏在最新发布的内部信称:“我们高兴地看到,百度智能云继续强劲增长,并被各行各业的领先公司在不同场景应用。” 背后,离不开百度日渐加大力度的研发费用投入。根据百度Q3财报,百度本季度研发费用投入达62亿元,同比增长35%。对比看百度本季度净利润50.9亿元,可以说百度把赚的钱都拿来搞研发了。2021年前三季度研发投入累计达173亿元,已经接近去年全年的水平。 在过去十年中,百度每年研发投入占营收15%以上,2020年核心研发费用占收入比例高达21.4%。据悉,百度已连续四年在人工智能专利申请量和授权量方面排名第一。 二、研发投入增长35%,推动第二增长曲线 研发投入占比超20%,这在国内互联网玩家中处于绝对高位。纵观全球,在研发投入上达到与百度相近的占比的互联网头部企业,只有美国的谷歌和Facebook。 根据百度Q3财报电话会议可知,百度的研发费其中大部分用于发力百度智能云、自动驾驶这些更具有估值前景的业务。这无疑加大了百度的收入成本,达到161亿元,同时这也为百度的长远发展带来更多的可能性。 摩根大通预计,投资者会继续看好百度的智能云和自动驾驶业务。中金互联网行业首席分析师白洋表示,未来 6~12 个月,预计百度个股表现超过同期其所属的中金行业指数,维持跑赢行业评级,长期看好云和自动驾驶驱动引擎对公司整体业务的提振。 1、智能云落地城市、工业多领域,昆仑芯2已量产 在Q3增长达7成的智能云业务板块,根据百度相关负责人透露,百度在此期间对智慧城市、指挥交通、智能制造等多个领域展开了技术落地攻关。 比如,在交通领域,百度ACE 智能交通解决方案覆盖城市增加至24座,同比翻3倍,将广州拥堵道路状况改善了30%以上 ;在工业领域,百度智能云开物工业互联网平台被工信部评选为特色专业型平台,部署100多家企业;在智慧城市领域,百度智能云解决方案帮助云南省丽江市政府有效监测并处理违章停车、乱扔垃圾等行为…… 背后,在底层技术方面,百度核心引擎百度大脑进化到7.0版本,增加了四重融合创新;昆仑芯2已实现量产,采用7nm制程搭载自研XPU架构,比一代性能提升2-3倍;智能助手方面,百度发布了全球首个百亿参数中英文对话预训练生成模型PLATO-XL……可以说技术和产业落地方面都取得众多成果。 根据调查机构IDC发布的《中国公有云服务市场(2021上半年)跟踪》报告,百度智能云稳居中国科技公司四朵云之一,增速高于市场平均增速。 2、Apollo实测里程超1600万公里 再来看看智能出行领域,百度在Q3发布的财报公布了一组最新数据:Apollo L4累计自动驾驶测试里程超过1600万公里,为同比增长189%。测试资质方面,百度Apollo已获得411张自动驾驶测试牌照。李彦宏在Q3财报信中宣布,百度成为全球最大自动驾驶出行服务提供商。 巴克莱分析师指出, Apollo可以说是中国自动驾驶行业里的龙头,在目前所有中国玩家中,Apollo的实际路测里程最多。 此外,在今年8月,百度发布全新升级的自动驾驶出行服务平台萝卜快跑,向大众提供出行服务。财报显示,第三季度,萝卜快跑无人车出行订单量环比增加1倍,上海、北京、广州、长沙、沧州等地用户均可体验。 3、广告业务营收还算稳健,日登录用户创历史新高 再回过头来看看百度在广告领域的营收情况,作为百度的老本行,虽然并没有得到很大的增长,但放在游戏、教育、地产、金融等都被监管的整体行业大氛围下,仍然算是稳住。 同时,本季度得益于电商功能等营销云服务不断拓展,托管页收入占百度核心在线营销收入比例提升至43%。在对这一业务至关重要的移动生态方面,百度App月活达6.07亿,同比增长12%,日登录用户比例达到79%,创历史新高。 从百度整体业务发展来看,主要有三级增长引擎:第一级是移动生态,第二级是百度智能云;第三级是包括智能驾驶、小度、生物计算、AI芯片等在内的长远关键业务。 总的来看,百度在保持整体业务稳健发展的同时,正在切换新的增长动能。百度首席财务官罗戎表示,在云和其他人工智能业务的带动下,本季度百度核心非广告收入为52亿元人民币。百度正在将其近十年来的大力研发投入转化为未来新的营收增长点。 三、机遇与风险并存,百度“二次创业”进入新阶段 回顾百度创始人李彦宏在今年3月的演讲,他将百度回港上市定义为百度的“二次创业”。在2005年百度冲刺纳斯达克时,百度还是一家纯粹的搜索引擎企业,而现在,叩开港交所大门的百度要成为一家AI生态型企业。 巴克莱分析师谈道百度本季度的成绩单时指出,凭借核心科技的DNA,百度在人工智能、自动驾驶、智能设备和物联网操作系统等领域的尖端技术上投入巨大,专注于发展其在人工智能、自动驾驶、智能设备、芯片和云计算方面的能力,是为数不多的致力于开发和创新科技“硬核”面的公司之一。 百度对AI等前沿硬科技技术的大力投入可以追溯到十年前,在2009年与谷歌等公司争取神经网络专家Hinton团队时,百度就曾开出超4000万美元天价。而早在2010年,百度就率先成立了“自然语言处理部门”,而后推出成型的AI战略布局,陆需设立深度学习研究院IDL、人工智能实验室,涉足自动驾驶领域。 经过近十年的沉淀积累,百度的创新业务已经在商业化落地上展现出更大的能量,驱动第二成长曲线。 以取得70%增长的智能云业务为例,一方面,以昆仑芯片、百度大脑、飞桨为代表的AI技术及平台,已经不断迭代出较高技术壁垒,成为智能时代的重要基础设施。另一方面,百度正在洞察周围各个产业所面临的焦虑,将智能云一整套能力以平台的方式赋能给各行各业。 百度首席财务官罗戎谈道,智能云服务、智能交通、智能设备、智能电动车以及自动驾驶出行服务等AI业务的多元化布局,将为百度实现长期增长奠定坚实基础。据调查机构艾瑞发的报告可知,2020年,AI产业本身可能只有1500亿元核心市场规模,但它却撬起一个高于其本身5~6倍的万亿产业市场;麦肯锡也预测,到2030年,人工智能可为全球额外贡献13万亿美元的GDP。 但“创业”仍然有风险,要持续保持高速增长并不容易。仍拿智能云业务来看,当下行业中很多公司的云业务达到200亿左右时,就开始收窄增幅。对此,百度怎么看? 在电话会议中百度高管这样回应:其他玩家聚焦的IaaS只是百度业务中一个较小的部分,百度的差异化在于SaaS。SaaS发展的早期阶段,百度只是在扩大市场、客户,因此不会看到很好的利润率。但参考美国同行可以预测,随着时间的推移解决方案越来越标准化,利润率会越来越高。 对于创新型业务来说,变现也需要一个周期。以无人驾驶来为例,百度内部对Apollo计划非常重视,但与此同,无人驾驶本身也是一步需要长期大量投入具有风险的险棋。根据Statista报告显示,2021年全球无人驾驶汽车市场规模预计为273亿美元,2026年预计达到594亿美元。尽管可以预期的市场红利很大,且百度在此已经表现出许多成绩,但这仍然是一场红利与风险并存的生意。 回到百度公司布局技术和业务的使命——“用科技让复杂的世界更简单”——来看,百度在这条AI生态企业之路上的步伐或许比我们想的更加坚定。 据称,本季度,百度捐赠9000万元人民币帮助河南省抗击自然灾害,小度科技推出“视觉辅助”功能,支持“语音控制+读屏”模式,为残障人士提供了更加顺畅的视听体验;今年10月成立了数据管理委员会,进一步完善数据管理政策,并加大监督力度,保障用户信息安全。 此外,为了应对人工智能近500万人才缺口,百度曾在2020年宣布,未来5年将培养500万AI人才。百度最新消息显示,截至目前,百度已通过AI基础课程、实践教学、技术竞赛培养等途径为超过100万人工智能人才。 可以看到,在技术的驱动下,百度正在将其“二次创业”的道路铺平踏稳,占据中国AI生态的重要战略高地。 结语:多元化布局,百度增长行远渐稳 当下,2020年以来的新冠肺炎“黑天鹅”仍然对中国各行各业施加影响,作为在这一大背景下实现稳步增长的互联网企业,百度的韧性不仅体现在稳健的原有核心业务上,更体现在科技研发驱动的智能云、自动驾驶等新业务中。 非广告业务的迅猛增长尽管不能说明百度已经发生质变,却能看到在“二次创业”的路程中,一家有强大互联网基础的AI生态型公司正在蜕变中,在中国大力发展数字经济的大背景下为科技企业探寻自身价值提供了样本。
抖快“买买买” 走上优爱腾老路?
文 | 汪慧敏 谢秤清 编辑 | 付晓玲 数据支持 | 洞见数据研究院 上半年以来,优爱腾和抖快哔因影视二创“涉嫌侵权”问题,已经杠了几个来回。最近,这两大阵营似乎有望握手言和。 11月11日,抖音收到腾讯创作服务平台,希望接入抖音开放平台的申请,具体情况在磋商测试中。 此前,在版权压力下,抖音、快手变得频繁的内容采购行为,比如快手25亿拿下东京奥运会直播权等,引发了市场的普遍担忧: “抖快进军优爱腾腹地,长短视频平台进入零和博弈。” “为版权付出代价,抖快陷入更大的内容成本里。” ...... 这些论调下透露出的市场集体焦虑为:短视频平台内容的未来,难道是长视频平台的“烧钱”亏损之路? 据估算,2016年至今爱奇艺的内容支出已超过千亿人民币;腾讯视频也不遑多让,且去年腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀表示,未来三年平台将对内容再投入近千亿。 那么,市场的担忧是否有道理呢?为了弄清楚这一点,本文将从内容布局的逻辑端、执行端、转化端三个层面,展开合理分析。 逻辑端:短视频锚定粘性,长视频追求“飞轮效应” 根据CNNIC今年2月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》,国内短视频用户规模已达8.73亿,占网民比例为88.3%。 表外表里曾在《以快手为例,谈谈以内容SKU扩张为锚定点的估值方法》中论述过,内容社区平台在生命周期的不同阶段,有着不同的发展(也是价值锚定)重心。 而就目前的情况看,短视频赛道的用户增长红利基本消失,抖快已然走过了初创期,拐到了发展期。 在该阶段,平台从追求用户增长,转变为致力增长用户黏性、提高留存。而如何吸引用户注意的关键,在于丰富、优质的内容。 据我们建立的“内容SKU扩张锚估值模型(如下图)”,可知抖快等内容社区平台的内容扩充,有着以下逻辑: ·以UGC内容为主,以良好的创作者生态,促进更多领域的优质内容生成,留住用户。 ·OGV内容扩充,吸引用户以及满足UGC内容的创作需求。 由此来看,OGV内容对抖快等社区平台来说,是配合内容扩张做的内容升级——为满足内容消费需求而生,同时通过反哺UGC创作,与UGC一起,促进用户留存。 事实上,这一点在同属视频社区平台的B站那里,已经得到验证。 随着近年来在自制纪录片、综艺、影视剧等OGV内容的扩展,吸引大批优秀UP主入驻。比如,《说唱新世代》推出后,不仅参赛选手入驻了B站,更多草根的、个人的创作者也在B站上传自己的作品。 随之,用户黏性和使用时长等方面均有所提高。 但对优爱腾等长视频平台来说,价值锚定的核心即为OGV内容,更准确的说是爆款内容的飞轮效应能否转动起来。(详情请参考《迷雾剧场再起,爱奇艺能“支棱”起来吗?》一文) 具体逻辑为:以密集品质剧集输出(内容)换用户,用户换收入(付费收入和广告收入),收入再换内容,循环不断。 综上,抖快们布局OGV内容,是查漏补缺,完善生态;优爱腾们只有在OGV上持续大手笔,才能让平台“飞轮效应”有转动的想象力。 布局OGV的目的有着本质不同,自然也影响着落地执行时的侧重。 执行端:抖快注重创作生态,优爱腾死磕爆款 今年4月,以优爱腾为首的影视传媒企业发布了保护影视版权的联合声明,要对未经授权进行剪辑的行为,进行法律维权。随即,抖快平台上大量的二次创作视频被下架。 这一事件,无疑进一步催化了抖快对OGV内容的补充。 但从具体动作看,抖快的重点布局领域,集中在体育、电竞赛事等方面,至于版权剧集,快手的电影板块仅有百部左右电影,且多为经典老片,抖音并无单独的电影板块。 而重押赛事的版权,一方面可以通过稀缺版权资源,吸引特定用户;另一方面,能为UGC内容生产提供素材,二次传播。 就吸引用户来说,以CBA为例,艾瑞咨询《2020年CBA球迷研究和商业价值报告》显示,CBA球迷有着相当的粘性,观看CBA在4年以上的球迷占比达到62.6%,所有球迷平均每天花费25分钟,获取比赛信息。 而拥有CBA的直播权,意味着抢占这部分目标用户的注意力。 数据显示,快手今年3月成为CBA联赛的官方直播和短视频平台,截至4月底,其体育垂类观看人数增长超200%。 当然,拥有了内容版权之后,平台更不会放过对内容二创衍生的机会,这往往会被写在合作里,光明正大地供创作者发挥。 比如,快手在与CBA联赛合作时,强调允许第三方MCN机构和达人对直播赛事的内容进行二次剪辑;抖音与美洲杯的合作,同样强调可进行二创。 而这不仅是生产端的需求,事实上也是消费端的需求。 据易观对今年东京奥运会的调研统计,本届奥运会期间,用户消费赛事呈现出一个新的特点:大家看的不是赛事,而是帅哥美女,吐槽吃瓜,金牌时刻,趣味逸事。 也就是说,用户更关注的是“娱乐化”,而不是专业赛事本事。这不就是二创衍生的“老本行”嘛。 供给匹配需求之下,和东京奥运会签下赛事版权的快手,签约100多位中国奥运运动员的抖音,体育垂直类内容生态都增长迅速。 官方数据显示,截至2020年10月,抖音体育相关内容超过6亿条;截至2020年底,快手体育创作者近5万,体育粉丝受众超过1.5亿。 不过,只增加体育、游戏等板块,显得单薄。在更广泛的内容多元化上,抖快虽外购版权不多,但却在大力发展自制短剧、微综艺等,填补影视剧集缺口。 就调研来看,抖快自制短剧、微综艺,多启用平台自身的明星和达人阵容,这样不仅有成本优势,而且创作者也有了另一种变现和晋升渠道。 以微综艺为例,快手自制的《看见快生活》、《耐撕大会》、《奥运一年级》等多档节目,都以平台达人为主;抖音的首档节目《每个我》,也是邀请的多余、毛毛姐、李雪琴等平台达人,参与访谈。 同时,短剧集本身,也更符合平台用户的使用习惯——碎片化时间、简短视频。 据《2021快手短剧数据报告》显示,2020年11月至2021年4月,快手短剧用户持续增长,4月平均日活跃用户超过2.1亿,半年增幅8.0%,最长观看时间达到了70分钟。 相比之下,长视频平台布局内容的重点,还是寻找爆款,获取用户。 如下图,从四大长视频平台公布的2022年待播片单看,370部剧集里,和IP相关的剧集共有164部,占比44%。 此外,片单也不乏知名影视公司以及很多爆款影视剧主创团队的作品。 这些加持,目标都直指提升押中爆款的几率。 总的来说,虽然都是从用户需求出发,但抖快内容布局重点在体育、游戏、短剧和微综艺等板块,和优爱腾等征战的版权剧集重合不高。 而铺排执行的重点不同,最终的结果表现也就不同。 转化端:业务数据对应布局成效 内容SKU扩充、新内容板块的补齐,在生态上创造想象空间的同时,显然也给抖快带来了业务数据上的成效。 QM数据显示,快手在引进重大赛事或内容输出时,MAU增速会有一定好转;抖音也有类似的表现。 同时,和用户数增速下滑只是一定程度遏制相比,对平台人均单日使用时长的影响,却是立竿见影的。 而对长视频平台来说,爆款内容的呈现,对当下MAU增速有着极大的推动作用;且从长期来看,爆款内容还有着长尾效应的影响——也就是优质内容放在那里,总会有人看,有流量。 比如,爱奇艺(2021.11.15)电视剧热播榜前100名中,有将近一半剧集为老剧,其中不乏琅琊榜、武林外传等经典剧集。 由此来看,长视频平台的爆款逻辑,不仅在于追求短期增长价值,也在于长期价值的建立。当然,这需要高昂的成支出来实现。 而内容扩充逻辑、用户偏好、实际影响的不同,意味着即便都是聚焦内容,但抖快和优爱腾谁也成不了谁,那么又何谈抖快走上优爱腾的烧钱老路呢。 短视频赛道的用户增长红利见顶,抖快进入提升用户粘性的发展阶段。而通过扩充稀缺或空白的版权内容,平台在相应板块,形成UGC内容创作和用户消费的需求闭环,预期效果提升。 由此可以看出,内容社区平台购买版权,聚焦的不是OGV内容本身,而是其对相应生态的完善。 这决定了抖快不会为追求好剧、热剧买单,和价值锚定爆款内容“飞轮效应”,需要持续好剧输出的优爱腾,本质不同。
马斯克为何超额出售股份:可能不止为了交税
埃隆·马斯克 凤凰网科技讯 北京时间11月18日消息,据国外媒体报道,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克近期频频出售公司股份“变现”,但其出售规模已经超过了其需要支付税款的金额。对此有专家就指出,特斯拉上述举动一来可能是为了将股票变现 ,二来可能是为了迎接明年负担更大的税单而筹集资金。 根据特斯拉向美国证券交易委员会提交的文件内容,马斯克出售了280万股股票,价值大约为30亿美元,其专门用于为他在本周行使的三批股票期权缴纳税款,这意味着他卖出的股票比他目前需要的资金要多出大约50亿美元。 根据2012年时制定的薪酬计划,马斯克可以选择买入2640万股特斯拉股票,该期权将于明年到期,而税单届时也将到期。密歇根大学商业和法律教授埃里克·戈登对此就提出质疑:为什么马斯克现在会出售这么多股票来支付明年到期的债务?他指出,只有在马斯克预计股价会下跌的情况下,讨论未来的纳税义务才有意义。他说到:“如果你认为股价会上涨,或者你认为股价会保持不变,你就不会卖出额外的股票。” 当地时间11月6日,马斯克向他的6000万推特粉丝提问称,他是否应该出售部分特斯拉股票。他写到:“最近有很多未实现的收益可以作为避税手段,所以我提议出售我持有的10%股票。”他自称有58%推特粉丝表示同意。马斯克还承认他的财富与股票捆绑在一起,他在推特上说他没有从任何地方获得现金工资或奖金。他说到:“我只有股票,因此我个人纳税的唯一方法就是出售股票。” 韦德布什证券公司(Wedbush) 的艾夫斯表示,虽然推特民意调查是非正式的,但它向投资者发出了“信号”,以防止特斯拉股票被大幅抛售。艾夫斯说:“如果马斯克不做推特民意调查,而是直接开始抛售股票,那么特斯拉的股价可能比今天低15%。”截至本周二,自马斯克同意遵守民意调查结果以来,特斯拉的股价已下跌近14%。周三当天,特斯拉股价上涨超过3%。 截至本周三(当地时间11月17日)早些时候,马斯克在过去的九天时间里累计出售了大约820万股特斯拉公司的股份,总价值达到88亿美元以上。(编译/良弼) 相关阅读: 7天560亿!马斯克翻手为云覆手为雨 星际飞船首次轨道飞行 马斯克公布时间 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”(iFeng科技)。
又有一名艾滋病患者被治愈 艾滋病不再是不治之症了吗?
2021 年 11 月 16 日,医学期刊《内科学年鉴 (Annals of Internal Medicine)》上,报道了一项新发现——确认了世界上又一例可能治愈的艾滋病患者,而且有可能是「自愈」的患者。 很多人或许会疑问:这是否意味着人类终于要攻克艾滋病了? 这名来自阿根廷埃斯佩兰萨(含义为「希望」)的女性在 2013 年确诊感染艾滋病病毒,除了 2019 年至 2020 年怀孕中晚期接受了 6 个月的抗病毒治疗来确保胎儿安全,并未接受过更多的抗病毒治疗。研究人员收集和检测了她身上超过 11.9 亿个血细胞和 5 亿个组织细胞,均未发现完整的艾滋病病毒序列。这意味着,艾滋病病毒在她身上可能被免疫系统清除了,她可能在仅有少量药物帮助下实现了所谓的「清除性治愈」。 长久以来,艾滋病都被冠以着「不治之症」的名号,令人闻风丧胆。 即使目前已经有很多的药物可以用来控制艾滋病病情,让艾滋病病毒携带者也过上正常人的生活,但科学家们始终在探索普遍性清除病毒、治愈艾滋病的特效药或治疗手段。之前报道过的两例治愈患者都是合并有血液系统肿瘤经过了造血干细胞移植,机缘巧合下清除了病毒,难以复现。 一些有特殊免疫力的患者,为研究人员带来了希望。 有小于 1% 的艾滋病病毒感染者,他们不需要服用药物,可以依靠自身免疫系统就达到压制病毒的目的,血液中的病毒含量用高精度的检验方式也查不到。这些百里挑一的幸运儿被称作「精英控制者」,这种不需要服药就可以控制住病毒的状态称之为「功能性治愈」,但他们的体内依然存在病毒。 去年 8 月,一名被称为「旧金山病人」的精英控制者号称在没有任何特殊治疗措施的帮助下可能实现了真正清除体内病毒的「清除性治愈」。她在超过 23 年的随访中从未使用抗病毒药物,但在对其 15 亿个外周血单核细胞进行检测时,未找到任何可用来制造新病毒的完整病毒序列。这是已知的第一例未经干细胞移植而可能实现清除性治愈的病例,相关论文在线发表于 2020 年的《自然》杂志上。 该研究的主要负责人,哈佛大学医学院 Yu Xu 教授长期致力于研究精英控制者,发表于 11 月 16 日的最新研究也是 Yu Xu 教授团队的发现。 研究者们也非常谨慎。有媒体在宣传这是「艾滋病自愈」,研究者指出,尽管使用现有技术手段未在这两位自愈患者体内检测到具有复制活性的完整病毒序列,但并不能就决然地宣布二者彻底治愈艾滋,毕竟在未检测的几十亿细胞中依然可能存在有活性病毒,以及该患者毕竟接受了短期的药物治疗,也许也有药物的帮助。 但这个「希望患者」告诉我们,艾滋病的治愈并非天方夜谭。他们的存在给科学家们进行下一步研究提供了线索也带来了曙光,治愈艾滋的钥匙可能就存在于这些患者免疫系统和病毒间特殊的作用机制里,当人类把这些机制搞明白,艾滋治愈的那天也就不远了。
俄塔社开设太空记者站,成全球首家在国际空间站设有记者站的通讯社
【环球时报综合报道】俄罗斯塔斯社将成为世界上首家在国际空间站设有记者站的通讯社。俄塔社17日报道称,该社社长谢尔盖·米哈伊洛夫和俄国家航天集团负责人德米特里·罗戈津当天签署一份合作备忘录,宣布塔斯社将在国际空间站开设记者站。 资料图 图源:视觉中国 报道称,塔斯社第一位太空特派记者是俄罗斯“英雄”航天员亚历山大·米苏尔金。按计划,米苏尔金将于今年12月前往国际空间站。他将在那里完成塔斯社指派的报道和拍摄工作,包括报道在空间站的工作和生活情况。 米哈伊洛夫称,只要是有新闻发生的地方,塔斯社都希望能参与报道。他说:“以前,塔斯社的报道仅限于我们的星球:塔斯社人员在俄罗斯所有地区和 60 多个国家和地区工作,未来几年这一数量还会增加。我们很荣幸能够和航天员成为同事,我们期待着来自空间站的新闻和惊人的镜头。” 罗戈津表示,在国际空间站开设塔斯社记者站将使更多人了解俄罗斯的航天技术。俄塔社和俄国家航天集团还将开展一项特殊教育项目,主要是为了普及俄罗斯人的太空知识,让读者能够更多地了解航天员在轨道上的工作、科学实验、太空飞行等情况。(刘直)
沃尔玛食品安全协作中心揭晓全球食品创新平台第五期入围项目名单
  11月18日,由沃尔玛食品安全协作中心(以下简称“中心”)举办的全球食品创新平台(以下简称“创新平台”)第五期揭晓了入围名单,共有14个创新项目从82个提交方案中脱颖而出。入围者将被邀请参加随后的创新加速周系列活动,包括业务场景参观、项目甄选和行业交流活动。此外,入围者还能够获得在全球食品创新平台合作伙伴的供应链中进行项目试点、完善和规模化应用的潜在机会。以 "携手共创更加安全、健康、绿色的未来"为主题,创新平台第五期旨在整合食品安全、食品可持续、食品营养与健康等领域,以期为食品行业带来面向未来,更具全面和影响力的解决方案。   全球食品创新平台由沃尔玛食品安全协作中心于2017年正式启动,目前已连续第五年举办。截止目前,创新平台共吸引了来自全球17个国家和地区共346个初创团队和企业的技术方案,并有60多个项目最终入围。在过去四年里,入围项目获得了与全球食品和零售行业商业领袖交流并获取宝贵建议的优先机会、以及与沃尔玛及其合作伙伴进一步探索商业合作的潜在可能,继而加速其技术方案投入市场的进程。   创新平台第五期旨在通过五个不同的挑战主题,为当前食品、零售、供应链和技术等领域的行业痛点和最为突出的新兴发展趋势寻求解决方案。五个挑战主题分别为: "为消费者提供更安全、更健康、更绿色的食品解决方案"、"后疫情时代的食物配送方式"、"冰鲜食品质量保障工艺和技术"、"食品温度监控及冷链风险管理 "以及 "食品安全培训解决方案"。这些挑战主题旨在将不同的技术、学科、行业和利益相关方凝聚在一起,探索一体化解决方案,以携手共创更加安全、健康、绿色的未来。   自9月方案征集启动,至10月22日提交截止日期,创新平台第五期共收到来自6个国家和地区的82份技术方案。这些方案结合了前沿且跨学科的技术,为当下及未来的供应链提供了诸多颇具创造性、且切实可行的解决方案,以应对食品领域最紧迫的挑战。   全球新冠疫情以及消费者对食品质量和食品安全日益增长的期望为食品行业带来诸多挑战。而今年参选项目以众多创新方式来应对挑战,获得了创新委员会成员的一致认可。   "全球食品创新平台第五期,我们采取了更加互联和基于社区的方式来解决食品系统所面临的重大问题与挑战,希望整合食品安全、食品可持续、食品营养与健康等领域,以激发更全面和更具影响力的解决方案。"沃尔玛食品安全协作中心执行主任华智伟表示。   创新委员会成员对82个参选方案进行了系统全面的评审与讨论,最终决定选出以下14家公司的方案入围:   北京费米纵横科技有限公司   北京华钛高科科技有限公司   北京小馒科技有限公司   成都嗪环科技有限公司   福仕保(江苏)新材料有限公司   广州赛信冷链冷藏科技有限公司   酷渲(北京)科技有限公司   LAPSINA Technology Private Limited   上海诺茂生物科技有限公司   上海潜利智能科技有限公司   深圳市威视佰科科技有限公司   WestRock   新石器慧通(北京)科技有限公司   徐州光引科技发展有限公司   2021年11月底/12月初,入围者将受邀参加在北京、上海及深圳举行的创新加速周系列活动,获得进入创新平台合作伙伴公司进行业务场景参观的独家机会,并与来自创新委员会的商业领袖沟通,以进一步完善他们的提案。在以闭门会议形式举行的项目甄选活动中,入围者将现场向创新委员会介绍其经过完善的项目方案,并进一步探索可能的项目试点和概念验证等机会。   作为创新平台第五期的收官活动,创新展示日计划于2022年6月在中国举办,并提供线上参会机会。在创新加速周之后获得项目试点、概念验证或其他合作机会的入围者,都将在活动上向包括全球商业领袖、媒体和投资人在内的与会嘉宾展示他们与创新平台伙伴的合作进展。   关于沃尔玛食品安全协作中心   沃尔玛食品安全协作中心于2016年10月在北京成立,是一项旨在提升中国食品安全水平的新举措。中心以建造专业化平台,推动相关方通力合作解决食品安全系统性问题为目标,积极建立与高校、行业协会、企业与政府之间的合作,与顶尖专家和行业利益相关方通力协作,促进中国食品安全水平的不断提升。中心围绕食品安全科技创新、教育和政策支持三个工作领域,针对全供应链食品安全的焦点问题开展协作研究、实践探索和信息分享,以期在中国食品安全领域得到推广和普及。
高端处理器新标杆 Power10剑指“内存墙”
  Power10 CPU是当前业界最高端的通用处理器,旨在为用户提供满足未来计算需求的平台,树立了企业级计算的新标杆。Power10处理器是使用7nm制程技术构建的商业化处理器,相比POWER9处理器,在能源效率、工作负载容量和容器密度等方面预计可提高3倍。   Power10处理器作为POWER架构系列服务器产品中的最新一代中央处理器产品,多项创新技术备受关注,开放的内存接口、超高的内存带宽,更低的最低延时,Power10进一步突破“内存墙”限制,树立了高端处理器的新标杆。   单核并行八线程能效容量双重提高   Power10处理器在制造工艺上采用了先进的7nm工艺,是第一款采用7nm工艺的商用芯片,已获得及在申请的专利多达上百件。Power10处理器内部最多可集成15个核心,所有核心均支持SMT8,即每个内核支持并行八线程,单芯片最高可提供120线程。此外,每个核心的L2缓存为2MB,每处理器L3缓存为120MB,且采用了低延时的NUCA缓存管理技术。   在封装技术方面,由于采用了先进的7nm工艺,核心面积相比POWER9处理器变得更小,仅为602mm²,但集成了多达180亿个晶体管,每插槽支持单芯和双芯两种封装形式,18层金属层叠走线远超现行工业标准,其中低层金属走线负责内电路互联,高层金属走线则负责供电分布、时钟和片外的信号互联,能够更好地保证芯片的RAS特性。   基于对性能和效率设计的关注,Power10有望使每个插槽的处理器能效提高3倍,与POWER9相比,在同等功耗下,提升工作负载容量。相比搭载POWER9处理器的服务器产品相比,这种预期的容量提升能够使基于Power10的系统在工作负载方面和容器密度方面提升3倍,这将会影响多个数据中心属性,从而提高效率,降低成本(如空间成本、能耗成本等)。   在指令集方面,Power10处理器通过先进的增强处理器核心架构和内置的嵌入式矩阵数学加速器(Matrix Math Accelerator),使得每个插槽基于FP32、BFloat16和INT8计算的AI推理速度相比POWER9处理器分别快10倍、15倍和20倍,从而提高AI推理工作负载性能并融入商业应用,实现更快速的洞察。   PB级内存集群为多种应用负载部署提供灵活性   突破性的PowerAXON技术,打破了单台服务器的内存边界,为用户的内存密集型工作负载带来了硬件集成的内存调用机会;并简化了SaaS层的管理,使得用户能够更专注于其应用负载及业务创新。   Power10处理器通过各种配置在基于Power10的系统上提供池化或集群化物理内存的能力,增强了此功能。借助Memory Inception突破性新技术,Power10处理器允许集群中任何基于Power10处理器的服务器访问和共享彼此的内存,从而创建PB级内存集群,为海量内存敏感型应用提供高性价比平台。   开放的内存接口及高I/O带宽应对更丰富的应用场景   在I/O方面,Power10集成了一套名为开放内存接口(Open Memory Interface)的内存控制器,可支持GDDR系、DDR系和SCM类的内存模块,灵活度更高,应对更广泛的内存应用场景。其中,对DDR的支持做到了最新的DDR5内存,这套接口最高可以提供1TB/s的超高带宽,每插槽理论峰值带宽最高可达410 GB/秒。   另外,由于Power10采用了新晶体管的新核心,能够让系统内存实现更高的传输带,支持PCIe 5.0总线,PCIe带宽相比PCIe 4.0有了2~4倍的提升。Power10处理器集成了PowerAXON接口,独特的高速信号互联技术可提供高达1TB/s的信号连接,其中16个插槽之间通过SMP互联,内存、I/O连接至OpenCAPI接口,并可集成相邻服务器系统内存形成内存集群。   构建面向未来的行业云   一直以来,POWER是支持云和本地工作负载灵活部署的先进计算平台。在中国市场,基于Power10的优势,浪潮商用机器将专注于行业云,通过联合行业合作伙伴推动公有云中国的落地,在云环境中为用户提供“三高一强”的使用体验的同时,降低用户的整体应用成本。   在中国市场,浪潮K1 Power服务器作为自主研发的浪潮服务器家族高端高价值系列,充分释放高价值算力,是面向关键核心应用的,具有高可靠性、高性能、高安全和数据强实时一致性的“三高一强”特性的算力保障,广泛应用于银行、证券、电信、医疗、政府等行业,帮助用户轻松应对创新业务增长与应用负载带来的挑战,是关键应用的高可靠和高性能的安全平台。   未来,浪潮商用机器基于Power10打造的性能卓越、安全可靠的高端服务器及整体解决方案将于2022年下半年上市,以全方位升级的Power10持续满足用户持续增长的关键核心应用和智慧敏捷需求,敬请期待。

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