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10月26日，波士顿科学宣布将以“为生命创新，共进致远”为主题亮相今年的进博会，希望依托进博溢出效应的“强磁场”，进一步加深与本土医疗生态圈的联结，与中国市场同频共振。 在同日举行的进博会媒体预热活动上，波士顿科学方面向《每日经济新闻》记者介绍，今年预计在进博会上带来70余款展品，涵盖健康体重、心脏健康、外周血管健康、泌尿健康、肿瘤防治等多个领域，一批满足中国病患多元化诊疗需求的“全球首款”、“中国首展”将重磅亮相。 波士顿科学大中华区总裁张珺表示：“进博会让我们看到了中国持续扩大对外开放、共享发展机遇的信念。与进博同行的五年来，波士顿科学把握进博机遇这把‘金钥匙’，连年取得本土化的新突破，这些成果也更加坚定了我们深耕中国市场的信心与决心。” 将展出体重管理黑科技——Orbera胃内球囊 据悉，今年波士顿科学将带来三款微创介入精准治疗领域的新成果，希望借进博曝光效应，助力降低国内疾病治疗负担，提高居民健康期望寿命。 聚焦肥胖症，波士顿科学将在国内首次展出全球首款获FDA批准的胃内单球囊内镜体重管理产品——Orbera胃内球囊。围绕腔内介入治疗，目前唯一具有主动抽吸和灌注功能，且同时具备处理钙化、斑块、血栓三种病变类型斑块切除功能的设备——Jetstream血管斑块旋切系统将在本届进博会上亮相，该产品已于2021年入选国家药品监督管理局创新医疗器械特别审查程序“绿色通道”。此外，去年进博会的明星展品——ROTAPRO旋磨介入治疗系列产品也将在本届进博会上迎来预上市发布，有望成为波士顿科学第6款实现“展品变商品”的创新医疗解决方案。 从左至右分别为：Orbera胃内球囊*、Jetstream血管斑块旋切系统*、ROTAPRO旋磨介入治疗系列产品* 图片来源：波士顿科学提供 其中，尤为引人注意的是Orbera胃内球囊产品。肥胖不仅被世界卫生组织认定为是一种慢性疾病，还是许多慢性疾病的共同危险因素。由于多种因素导致的超重、肥胖，正在威胁着我国人民的健康。《中国居民营养与慢性病状况报告（2020年）》显示，我国18岁及以上成年人超重、肥胖率合计为50.7%，已超过半数。同时，我国6-17岁儿童超重肥胖率为19%，6岁以下儿童超重肥胖率为10.4%。 波士顿科学中国区医学事务部总监彭琳向记者介绍，根据《中华流行病学杂志》的预计，至2030年，肥胖相关疾病整体的医疗费用支出会达到4180亿元左右，占到全国总医疗费用支出的21.5%，也就是1/5的费用要用于控制间接或者直接由肥胖所导致的疾病状态，“这是一个很严峻的事实”。 随着肥胖治疗与体重管理需求的增长，兼具医疗与消费属性的减肥产品市场规模不断膨胀，吸引了众多医疗企业进场布局，各式减肥药品、器械、疗法不断涌现，胃内球囊产品也是其中之一。 Orbera胃内球囊是首个获得美国FDA批准的胃内单球囊内镜体重管理产品，在美国适用于BMI体重指数在30至40的肥胖患者。其减轻肥胖的原理是：使用胃镜将球囊通过口腔送入胃内，占据部分胃容积，刺激中枢压力感受器从而减少患者进食量，延迟胃排空，增强饱腹感，最终实现减重目的。 从基本原理上看，Orbera胃内球囊与胃袖状切除术、胃旁路术等代谢外科手术相似，都是减少胃内容积以达到减少进食量的目的。不过胃内球囊可逆、对人体损伤较小。 彭琳表示：“Orbera胃内球囊的植入手术在操作流程上极为简单，且近似于无创，在国外整个操作下来平均时间不到20分钟，在国内海南做的几例手术均在十几分钟内。” 就有效性而言，临床数据显示，Orbera胃内球囊组在六个月内的体重减轻，相较于严格控制病人的饮食和运动的对照组来说，效果是3.1倍；6个月内减重的平均数是12.5%。 从Orbera胃内球囊的材质上看，其主要由硅胶制成，球囊在被植入胃内后将被填充无菌生理盐水，“8000例人体数据显示，胃内球囊外表的硅胶接触了胃壁的表面，病人可能存在一些轻度的不良反应，这一不良事件的发生率为5.9%，相对来说是比较低的，同时并未观察到明显的溃疡、穿孔、大出血等等一系列的上消化道的严重并发症。”在谈到安全性问题时，彭琳向记者表示。 就Orbera胃内球囊在国内的准入工作，彭琳透露，自今年1月以来，陆续在海南博鳌完成了8例手术；公司计划与海南药监局及国家药监局药品审评中心做前置沟通以尽快推进产品获批上市。 本土化再提速，实现“展商变投资商” 自2019年开启进博之旅，波士顿科学见证了进博会越办越好的五年，也创造了在中国本土化不断深耕的黄金五年。在进博“聚光灯”的助力下，波士顿科学不仅有创新产品实现了“进口转国产再到出口”的“三步走”，今年还再次实现“展商变投资商”的升级。 借力医疗器械注册人（MAH）制度，Polaris血管内超声系统于2022年7月获颁本土注册证，在实现本土生产的同时也供应全球，不仅完成了进博展品“从进口转国产再到出口”的身份升级，也是波士顿科学实现从“在华为华”到“在中国为全球”的关键一步。新一代AVVIGO+血管内超声系统由波士顿科学中国团队参与研发，其核心的V4图像采集主机全部由中国生产，将优先供应海外市场，成为波士顿科学又一款实现“在中国为全球”的产品。今年9月，该产品正式获得美国FDA和欧盟CE双认证批准，将在本届进博会上首次在中国亮相。 作为进博会的“回头客”和“常驻客”，波士顿科学已视进博会为其深挖中国广阔潜力的绝佳平台。今年，波士顿科学再度以“投资商”身份迎来了在本土生产上的新进展。2023年10月，波士顿科学宣布在上海设立中国区首个生产制造基地，计划落地临港新片区生命蓝湾医药特色产业园。未来该基地生产的医疗器械将重点供应中国市场，以国产制造助力提高前沿医疗技术的可及性。 每日经济新闻

文 | 林京 物流行业再添一家上市企业。10月27日，极兔正式登陆港交所，截至收盘，报12港元，与发行价持平，市值为1057亿港元，超过圆通（约468亿元）、申通（约152亿元）、韵达（约266亿元）和京东物流（约612亿港元），仅次于顺丰（约1948亿元）和中通（192亿美元）。 被称为快递界的“鲶鱼”的极兔，发展速度足够快。招股书数据显示，2020年～2022年，极兔营业收入逐年攀升，分别为15.35亿美元、48.52亿美元和72.67亿美元。与此同时，仅用三年时间，极兔便占领中国快递10.9%的市场份额，并且在今年上半年近一步提升至11.7%。而获得同样相近的市场份额，“三通一达”用了十余年时间。 硬币的另一面，通过低价策略抢占市场的极兔，在过去三年半时间里，累计亏损了34亿美元，约250亿元人民币。无论是曾经在义乌“快递8毛发全国”，还是“蹭网”事件，极兔的发展过程中，总是火爆与争议并存。随着国内快递行业迈入新的阶段，极兔下一站将走向何方？ 千亿港元市值背后：密不可分的OPPO系团队 2020年，极兔进入中国市场时，国内前 8 大快递公司累计市场占有率超过 80%，能够实现快速突围，与OPPO系创业团队班底密不可分。极兔创始人李杰是知名投资人段永平的“门徒”之一，也曾是OPPO安徽和江苏的代理商，以及OPPO印尼业务的开拓者。极兔诞生的原因之一，也是OPPO使用的印尼快递公司无法满足业务需求。 极兔前员工王田告诉Tech星球，在国内起网阶段，极兔的迅速崛起也离不开OPPO经销商体系，“他们成为第一批加盟商，有已经成熟的人脉、市场、渠道资源，此前在步步高、OPPO等品牌上都有成功的先例，现在只不过是换一个生意来做。” 王田回忆道，初期极兔曾经尝试过类似直营模式，但经过半年探索并不顺利，最终走向了如“三通一达”一样的加盟道路，不同的是，极兔是“区域代理制”，区域代理商直接与总部接触，拥有更多的自主决策权，并能获得股权等激励，让双方形成更为紧密的合作关系。 极兔发展的另一重要时间节点，是收购百世快递，王田说，初期极兔订单主要依托拼多多，收购百世快递，不仅能拓展淘系等电商平台客户，还能帮助极兔获取更加优质的加盟商。 “比如，在一片区域里，百世快递和极兔原有加盟商会对半分，后期谁经营好，就可以获得更多的市场份额，其实有点优胜劣汰的意思。”在王田看来，收购百世快递，帮助极兔真正坐上国内快递行业的牌桌。 招股书显示，极兔目前拥有104个区域代理及约8700个网络合作伙伴。弗若斯特沙利文报告显示，2022年，在收购百世中国的次年，以包裹量计算，极兔以120.26亿件的战绩，拿下了10.9%的国内市场份额。 而且，国内市场营收占比也不断攀升，并已经超过东南亚市场，招股书显示，2020年～2022年间，极兔来自中国地区的收入占比已经由31.19%提升至56.36%。 从企业内部来看，王田介绍，在极兔的发展过程中，延续着比较明显的OPPO系基因，团队效率很高，但也容易出现抱团现象，类似内部晋升机制等方面有待改善。 从极兔官网也可以看到，极兔的企业价值观中，包含着段永平所推崇的“本分”。再比如，极兔快递员工服上“在一起，有未来”的口号，王田说，这其实是考验着不同团队之间的磨合，以及最终融合到一起的效果。 降派费、告别价格战，极兔离盈利还有多远 在区域代理制、电商红利等系列基础之上，极兔目前收获“东南亚第一、中国第六”的市场份额。不过，比起东南亚市场的稳健盈利，极兔在国内市场的突飞猛进是建立在补贴与亏损之上。以2022年为例，极兔中国单票快递价格为0.34美元，单票成本为0.4美元，相当于送一单要亏6美分（合人民币约0.4元）。 此前，晚点LatePost曾报道，2019-2021 年，极兔投入大量补贴，在不同地区以低于当地快递30%-50%不等的价格揽收快件抢夺客户。 随着在国内市场突围，极兔已经逐渐告别昔日激进的价格战。李茗是极兔东北区域一名加盟商，也是原来的百世快递加盟商，据她透露，最初极兔给到网点的派费能达到2元左右，现在就是1.1元左右。Tech星球与多位区域加盟商咨询时，他们也均表示，现在极兔在各个方面已经跟“三通一达”差不多，走中低端市场的快递企业目前整体差别并不大。 据一位业内人士透露，自2022年下半年极兔内部已经开始实施将本增效措施，也是为冲击上市做准备。 反映到业绩上，招股书显示，2020年至2023年上半年，极兔经调整净利润亏损分别达到4.76亿美元、11.78亿美元、14.88亿美元和2.64亿美元，在今年上半年呈现一定程度亏损收窄。 另一大改变在于，极兔初期大部分订单由拼多多贡献，但从招股书披露数据来看，自2022年起，拼多多给极兔带来的订单贡献下滑了28%，占总收入的比例已不足17%。不过，拓展其他电商平台，极兔面临的挑战也不小，据晚点 LatePost报道，2022年，极兔单量中，阿里系的订单高峰期不足两成，抖音、快手和其他渠道的单量约一成。 视频号商家刘明已经与极兔合作两年，他告诉Tech星球，极兔的优势是便宜好用，覆盖范围也比较广，但缺点是丢件率偏高。“并且，在冬季时候，极兔在东北区域会涨价，因为会给快递员低温补贴，差不多一单涨一元，按照我们日均800单量来说，涨价影响比较大。但其他快递基本不会涨，所以会改用其他快递。” 此外，部分加盟商表示，极兔开始承担拼多多退货上门的服务，一位位于大学城区域的极兔加盟商表示，现在每天能够收到来自拼多多“推流”的寄件订单差不多60单，是一笔非常稳定的收入来源。 三年狂飙过后，极兔下一站走向何方？ 快递行业涉及的产业上下游链条非常广，“低价战”过后，想进一步提升市场份额，极兔的一大挑战在于，需要去提升一系列基础设施去优化各个环节效率。此外，极兔还需要不断提升服务口碑差，解决末端配送整合混乱问题等。 2022年末，据晚点LatePost的报道，一位投资人曾在过去两年中调研过极兔华南地区多个中转场，他发现，极兔的关键设施与中通存在3-5年差距。因此，该投资人判断，因基础设施落后，极兔的单票成本比中通高30%-50%。 招股书显示，2020-2022年，极兔已累计投资13.45亿美元用于购买物业、厂房及设备。招股书中还提及，未来，极兔打算将现有的通用技术框架JMS平台应用到所有市场，并进一步开发全球数据管理平台来提高数字化经营能力。 上市前夕，极兔也在继续通过“买买买”方式，以11.83亿元收购了顺丰旗下的丰网速运。根据2022年顺丰半年报，丰网速运完成19个省、229个城市及2个直辖市的覆盖，运营1671个加盟站点，一定程度上能够帮助极兔进一步补齐基础设施建设。 另一方面，极兔还在还在继续开疆拓土，在国际市场上，东南亚市场之外，过去两年中，极兔开始逐步进军包括沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西及埃及在内的中东、拉丁美洲、北非的新市场。除了快递业务外，极兔也开始从事跨境物流服务，已涵盖货运代理、小件包裹及仓储解决方案。 国内市场，在极兔的营收上也发挥着越来越重要的作用。不过，狂奔之后，极兔的增速呈现一定放缓。2020年～2022年，极兔在中国的包裹量分别为20.84亿件、83.34亿件以及120.26亿件，年度增长率分别为300.01%以及44.29%，但今年上半年包裹量为64.46亿件，同比增长仅为15.05%。 未来，极兔想要在激烈的快递市场竞争中，继续拓展市场份额，挑战难度也在不断加大。 一方面，顺丰、京东、“三通一达”等国内快递企业，纷纷加码布局海外业务，未来势必与极兔展开正面竞争。另一方面，今年以来，随着菜鸟入局自营快递，市场竞争更加激烈，快递企业纷纷开始卷服务、拼速度，诸如推出“半日达”等配送服务。 对于快递行业的“鲶鱼”极兔而言，上市无疑只是一个新阶段的开始。 （备注：文中王田、刘明、李茗等皆为化名）

2010年创业初期，小米靠性价比强势切入市场，并推出MIUI系统。十几年过去，截至6月30日，MIUI全球活跃用户达6.06亿。时隔13年，小米祭出了新系统小米澎湃OS，新系统和内设黑科技表现如何尚待消费者反馈。 在业内看来，自研系统是小米重振生态链、消除不确定因素、增加可控可延展生态体验的战略谋划。目前来看，澎湃OS还处于初级阶段，技术积累和市场推广都需要时间，过渡期暂时以“高仿”、兼容安卓为卖点，以此帮助用户实现平滑转移。 眼下，从手机到家居再到汽车都在进入急速串联的探索期，缺失自研系统意味着无法在智能家居及智能汽车领域真正掌握主动权。可以预见，未来自研将成为头部大厂的“秀肌肉”之举。而要实现全线自研，摆脱安卓，不仅需要时间和技术，更要解决用户习惯改变、应用兼容性和生态链建设等问题。“高仿”不难，独家“刚需”才是决定自研系统是创新还是噱头的关键。 国内版首批设备今年12月开始推送 两款机型可体验 预热多时的小米澎湃OS在10月26日晚间的新品发布会上正式亮相了。 据小米集团创始人、董事长兼CEO雷军介绍，之所以为新系统取名“澎湃”，是想表达自由奔流，汇聚每个人的力量，连接广阔智能世界之意。 从研发时间线来看，2017年小米正式发布了自研的Vela OS，逐步统一了IoT（物联网）设备生态；2019年，小米开始并行研发纯自研通用系统Mina OS；2021年，小米开始了车机OS的研发；2022年初，小米完成了MIUI、Vela、Mina、车机OS（MIUI、Vela、Mina均为系统名称）四个系统软件架构的统一，自此完成操作系统的底层合并。 《每日经济新闻》记者在发布会现场获悉，小米澎湃OS有几个亮点：底层重构、跨端智联、主动智能、全域安全、开放生态。 雷军在发布会现场 图片来源：每经记者 杨卉 摄 具体来看，小米澎湃OS对底层进行了重构，支持200+处理器平台，运行空间支持64KB～24GB，可按照硬件需求配置功能；同时将带来不少程序和功能方面的更新，如控制中心下拉会有一个实时控制中心、空调可根据人数调节温度等。此外，通过将AI技术接入手机，小米澎湃OS在智能化方面也有不少功能创新，如“提炼PPT大纲”“一键生成PPT”、AI学习用户特征创造照片、“实时字幕”等。 生态开源方面，据小米集团手机部副总裁金凡透露，开放生态是小米澎湃OS的重要原则，小米自研的物联网嵌入式软件平台Vela系统将全面开源，HyperConnect的能力、AIoT（人工智能物联网）平台200多个品类也向应用开发者全面开放。 那么，新系统将于何时适配小米现有产品，哪些型号可以“尝鲜”？据悉，国内版首批设备将于今年12月开始推送正式版，包括手机、平板、电视、摄像机等六大品类。其中手机机型涉及Xiaomi14系列及Redmi K60 Ultra两款；AI相关功能内测将于10月26日开始报名。 产经观察家、钉科技创始人丁少将在接受《每日经济新闻》记者线上采访时表示，目前小米的自研系统还处于初级阶段，技术积累和市场推广都还需要时间。未来若要成为海量IoT设备的操作系统，开放性、安全性和与安卓系统的兼容性等都要做到极高的水准。 资深产经观察家梁振鹏在接受记者线上采访时则表示，目前来看，澎湃系统在性能和稳定性方面表现相对较好；但小米要实现高端战略，澎湃系统就需要达到与安卓系统相当甚至更好的水平。至于通过澎湃系统实现“人车家”，则还面临着生态链建设、应用兼容性、用户转变等一系列挑战。 借新系统做“人车家”还需解决生态链建设等问题 梁振鹏提到的“人车家”是伴随小米澎湃OS而生的新概念。 在澎湃OS之前，小米的系统是MIUI。2010年8月，MIUI作为小米第一款产品正式问世，并以每年一更的节奏进行迭代。截至2022年12月，MIUI已更新至MIUI 14。财报数据显示，截至今年6月30日，MIUI全球活跃用户为6.06亿。 图片来源：每经记者 杨卉 摄 此次小米升级系统，想达到的目的显然更多。雷军在发布会上宣布，将小米集团战略由“手机X AIoT”升级到“人车家全生态”。全新小米澎湃OS就是关键跨越。雷军还透露，小米汽车目前进展非常顺利，2024年上半年正式上市，“人车家全生态”战略很快将完成全面落地的最后拼图。 小米做出这样的决定并不难理解。 从市场环境来看，相较于创业初期时，眼下智能手机市场竞争激烈，消费者对产品的需求和关注点也在不断变化。从小米自身看，一方面，这个靠性价比杀入市场的品牌已经建立起了独特的米粉文化，具有较强的用户黏性。另一方面，近年来小米屡次喊出高端化口号，试图甩掉低价标签。然而，高端并非只体现在价格上，软件配置、流畅一体化的操作系统、品牌影响力等都是高端产品的重要构成部分。 更不必说，小米还想造车，而MIUI只是基于手机端。 据互联网、游戏产业时评人张书乐介绍，眼下的智能产品生态，从手机到家居再到汽车，都正在进入急速串联的探索期。缺失自研系统意味着无法在智能家居及智能汽车领域真正掌握主动权，将“命脉”交到他人手中。自研系统是一种“肌肉”，同时也是小米想重振小米生态链，以自研系统消除不确定因素，增加可控可延展的生态体验的战略谋划。 图片来源：视觉中国-VCG111344387997 新系统要实现这么多目标，背负的挑战可想而知。 张书乐在线上对记者直言，目前而言澎湃OS还处在过渡期，暂时以“高仿”、兼容安卓为卖点，亦如最初时期的鸿蒙一般，助力用户实现平滑转移。此外，小米要通过澎湃实现“人车家”，其布局了足够多产品的生态链支撑是一大优势；难点则是逃离遥控器式的串联模式，将泛滥和松散的产品以刚需串联。 厂商自研系统蔚然成风 打造独家刚需是关键 不只是小米，国内智能手机厂商“卷”自研系统，已经成为一种趋势。如华为有鸿蒙系统、OPPO有潘塔纳尔系统，vivo也即将发布自研操作系统。 面对蜂拥而至的各家自研系统，消费者重在体验，业内要操心的就更多：国产手机何时能彻底告别安卓系统？小米澎湃OS是否做到了这一点，发布会上直接的表述并不多。 不过，《每日经济新闻》记者在发布会上了解到，小米澎湃OS是小米将自研的Vela系统内核与深度修改的Linux系统（一种开源的操作系统）内核进行了融合。这样看来，在自研系统方面，小米的“起手”的确与华为相似。 不过，华为打造鸿蒙可谓“一掷千金”且已走到了独立“前夜”。据华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东今年9月时的说法，鸿蒙原生应用全面启动，HarmonyOS NEXT（系统名称）开发者预览版将在2024年第一季度面向开发者开放。 据悉，这版被业内称为“纯血鸿蒙”的系统底座为全线自研，去掉了传统的Linux内核以及AOSP（安卓开放源代码项目）等代码，仅支持鸿蒙内核和鸿蒙系统的应用。 对小米和国内其余的头部手机厂商来说，安卓这个“护城河”究竟是否有突破的必要？ 对于这个问题，梁振鹏分析称，自研系统成为手机市场的趋势，一方面是厂商希望通过自研系统与其他品牌区别开来，提供更个性的用户体验；另一方面，自研系统也能让厂商减少对第三方系统的依赖。不过不少用户已习惯使用安卓系统和相关应用，任何厂商要摆脱安卓，需要克服用户习惯改变、应用兼容性及生态链建设等多个难点。 张书乐则认为，未来自研会成为头部大厂“秀肌肉”的选择之一，但能否找到独家刚需，则决定着自研系统是创新还是噱头。摆脱安卓不仅需要时间作用，更是将用户的系统使用习惯从平滑过渡转变为有独特刚需体验的过程。 封面图片来源：每日经济新闻 资料图 每日经济新闻

10月27日，《每日经济新闻》记者从中疾控相关负责人处了解到，中国疾控中心流行病学首席专家吴尊友今日下午因胰腺癌去世，享年60岁。据北青报，吴尊友的一位朋友向北青报记者表示：“吴尊友与癌症搏斗了两年，他很坚强、敬业、乐观。” 图片来源：中国疾控中心官网 胰腺癌是消化系统常见的恶性肿瘤之一，具有发展速度快、早期症状不明显等特点，被称作“癌症之王”。2011年，苹果公司联合创始人乔布斯也是因为胰腺癌去世。胰腺癌为何被称作“癌症之王”？目前最有效的治疗方法是什么？我们可以采取哪些措施来预防胰腺癌？ 今年4月，在由《每日经济新闻》举行的“医学专家解读十大主要流行癌谱防治专题”系列直播中，香港大学深圳医院外科部肝胆胰外科主管张丹图分享了胰腺癌的相关诊疗知识。他建议，如果家族里面有胰腺癌患者，需要定期去做身体检查，要不然等出现症状的时候，往往已经是比较后期了。 为何被称作“癌症之王”？ 胰腺癌是中国致死人数排名第六的恶性肿瘤，其早期病情隐匿，进展迅速，超过80%的患者在就诊时已进展为晚期。国家癌症中心发布的数据显示，2022年，中国预计有134374例新增胰腺癌患者和131203例胰腺癌死亡患者，总人群发病率位列肿瘤类第8位，死亡率位列肿瘤类第6位。 张丹图表示，胰腺癌的发展速度比较快，早期症状不明显，左侧胰腺癌基本上要长到五六厘米，有的甚至长到了十厘米，它压住了神经线，这时病人才会感觉到有痛楚。“所以一般是肿瘤长到比较晚了，病人才知道自己身体有问题。如果是右侧胰腺癌，也要长到三四厘米才会堵住胆管，病人就会有黄疸的迹象，这个时候肿瘤也不小了。” 在胰腺癌的发病特点上，张丹图表示，研究显示，男性胰腺癌发病率为女性的两倍，吸烟者的发病率是非吸烟者的2到3倍，慢性胰腺炎的患者，有时候会慢慢变成胰腺癌，长期有糖尿病、长期饮酒患胰腺癌的风险会增大。此外，如果患者家里有亲属得了胰腺癌，那么他患胰腺癌的几率也会变大。 “现在的专家共识是，病人突然得了糖尿病，或者血糖的指标突然控制不好，是早期胰腺癌可以在临床上找到的一个症状。”张丹图称。 张丹图提示，要对胰腺癌保持警惕之心。“我们平常要多运动，饮食方面也尽量清淡一点，能不喝酒就尽量不喝酒。如果家族里面有胰腺癌患者的话，需要定期去做身体检查，要不然等发现有症状的时候，往往已经是比较后期了。” “对早中期患者而言，手术是最好的治疗方案” 张丹图称，对于早中期胰腺癌患者来说，手术是最好的治疗方案，最有机会根治胰腺癌。手术的目的主要是延长生命、缓解痛苦，提高患者的生活质量。做完手术后，早期胰腺癌患者存活率会高一点，晚期的话就会差一点，但是平均来说，五年存活率大概在40%到45%。如果术后再做辅助治疗（药物治疗）的话，五年存活率现在可以到60%。 胰腺癌手术的安全性如何？张丹图表示，现在胰腺癌手术的死亡率已经大大降低了，国内手术死亡率大概在1%到2%，对一个有经验的外科医生来说，这是一个很常见的手术。 哪些病人适合做手术？张丹图表示，一般来说，如果肿瘤不是太大，也没有包裹着重要血管的话，还是建议做手术。手术可以在最短时间把肿瘤拿掉，再配合术后的系统治疗，可以把复发率大大减低。病人做了胰腺切除手术以后，再加上药物治疗，可以把五年存活率由40%提高到65%。 手术切除是目前胰腺癌患者获得治愈机会和长期生存的主要有效方法，然而，超过80%的胰腺癌患者因病期较晚而失去手术机会。目前，晚期胰腺癌患者仅有数种化疗药物可用，胰腺癌药物治疗领域存在较大的未被满足的临床需求。西南证券一份研报指出，鉴于胰腺癌“三高三低”的特点以及临床缺医少药的痛点，国内多家企业已布局胰腺癌创新药的研发；随着数据的逐步披露，预计胰腺癌这一市场即将迎来破局药物。 每日经济新闻

10月26日至28日，第二届北斗规模应用国际峰会在湖南株洲举行。导航授时安全防护系统、“北斗+5G”室内外高精度定位系统等一批北斗应用新技术新产品亮相，多项成果为全国首创，集中展示了北斗规模应用进入市场化、产业化、国际化发展的关键阶段后，协作共融的“北斗+”和“+北斗”在多个领域的广泛应用。 在北斗成果展现场，不少与会人员驻足在“大众应用”板块，了解北斗在城市管理、交通运输等重点领域的最新情况。近年来，共享单车作为北斗大众应用的典型领域之一，已经实现规模化应用。以北斗高精度为基础的电子围栏、入栏结算、停车指引、禁停区划设等功能的实现，为市民的“最后一公里”营造了良好的出行环境。 在一些人迹罕至的区域，同样也是北斗“大展身手”的地方。在湖南阳明山无人区，一架已经完成自动巡检任务的无人机从远方飞来，准确无误地自动停在了智能巡检车上。得益于北斗技术的深化应用，智能巡检车解决了在无（弱）信号区域无法开展自主飞行、无法将前端数据回传至后台的弊端，确保通信全天候全地域不断线。 目前，湖南已打造出国家（长沙）北斗专业特色示范园、株洲北斗产业园等一批产业集聚区，引进培育企业515家，基本构建了覆盖空间段、地面段、用户段的全产业链，同时已布局建设相关创新平台52个，高精度芯片、仿真测试、地面运控等技术国内领先。2022年，湖南北斗产业总产值达到380亿元，同比增长34%。下一步，湖南将全面拓展北斗应用领域和规模，力争用三年的时间将产业规模提升到1000亿元左右。（总台记者 傅蕾 张胜强 杨侃）

　　东北三省是我国粮食主产区，粮食产量占全国逾五分之一。近年来，东北三省通过良种、良法、良机等相融合，提高作物单产，提升粮食品质。金秋时节，各地正加快秋收进度，确保粮食顺利归仓，希望的田野上处处洋溢着丰收的喜悦。 　　黑龙江省五常市有着“中国优质稻米之乡”美誉，今年这里超过百万亩农田遭受洪涝灾害，当地抢排田间积水、进行“一喷多促”作业，在受灾之年奋力保收成。 　　机收、脱粒、装车……在五常市安家镇铁西村，村民董明亮正驾驶着收割机抢收成熟的水稻。“我们合作社共种了2600多亩水稻，现在看来今年丰收保住了。”董明亮说，他们自9月末便开始收获一部分“头镰米”，以便在“十一”期间卖个好价钱，现在他们正加快抢收，收获已进入收尾阶段。五常市是黑龙江省加快秋收进度的缩影，目前黑龙江省水稻已基本收获完毕。 　　在黑龙江省富锦市一处地块，收割机卸下刚收获的大豆。新华社记者王建威　摄 　　今年黑龙江大豆种植面积达7500万亩，目前也已基本收获完成。随着新季大豆收获，粮食收购正同步展开。在讷河市鑫闻达农业科技有限公司院内，一旁的铁路线上，一袋袋粒大饱满的大豆正在装车，即将发运。 　　“我们10月1日开始收购新季大豆，日收储量在二三百吨。”企业负责人韩旭说，公司为客户量身定制产品，针对豆制品厂推出专用黄豆，满足云贵川等南方市场需求。 　　更高产的种子、更科学的种植方式、更先进的农机装备……现代科技正在重塑农业生产全流程，为端稳端牢“中国饭碗”提供科技支撑。 　　在吉林省农安县小城子乡光明村，浩淞农业科技有限公司种植的500余亩耐盐碱大豆迎来丰收。“经过初步测产，每亩产量超过240公斤，实现了高产。”该公司负责人王浩说，他们与中国科学院东北地理与农业生态研究所合作，在盐碱地试种耐盐碱品种“东生118”，效果超出预期。 　　10月19日，在吉林省公主岭市友忠种植农民专业合作社，农民将收获的玉米放入科学储粮仓。新华社记者张楠　摄 　　在黑龙江省讷河市学田镇清河村，数台大型农机正在将籽粒饱满的大豆顺利归仓。“今年我们引进110厘米大垄密植栽培技术，通过缩小行距、增加株距提高植株的光合作用率，从而提升产量，增加效益。”讷河市农业农村局副局长孟庆典说，科技正助力提升大豆单产，拎稳“油瓶子”。 　　在辽宁省铁岭县万鑫水稻种植专业合作社的一处地块，新升级的7行滚轮式收割机实现了收割、脱粒、秸秆粉碎、稻谷装车等系列程序一气呵成，稻秆粉碎后从收割机尾部排出，空气中弥漫阵阵稻香。 　　“目前合作社所有收割机每天全部出动，争取以最快的速度完成稻田收割工作。”合作社理事长聂明说，他们先后投资1200余万元购置农机装备，机械化助力种植全流程节本增效。今年合作社种植了4900亩水稻，预计总产量能达600多万斤，再获丰收。 　　10月12日，一名工人在辽宁省昌图县一处粮场内整理刚刚卸下的玉米。新华社记者姚剑锋　摄 　　一组组农情调度数据，折射出东北粮食主产区的丰收速度。截至10月24日，黑龙江省粮食作物收获超九成，大豆、水稻基本收获完毕；吉林省粮食作物已收获接近九成，水稻、大豆收割接近尾声；辽宁省粮食作物已收获超九成，预计旱田作物在10月末前收获完毕。（记者孙晓宇、薛钦峰、武江民）

　　10月27日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议，审议《关于进一步推动新时代东北全面振兴取得新突破若干政策措施的意见》，会议强调要发展现代化大农业。 　　党的十八大以来，回看总书记关于东北振兴的数次座谈、考察，“现代化大农业”高频出现，其重要性不言而喻。 　　建三江地处三江平原腹地，稻田绵延在4个县级行政区环绕的1000万亩耕地上，是我国重要粮食生产基地。 　　2018年金秋时节，习近平总书记来到黑龙江农垦建三江管理局考察调研，在北大荒精准农业农机中心听取发展现代化大农业、粮食生产等情况介绍。随后，总书记步入七星农场万亩稻田，仔细了解农场经营。他强调，要贯彻新发展理念，加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业。 　　2018年9月25日下午，习近平在黑龙江农垦建三江管理局七星农场万亩大地号了解粮食生产和收获情况。 　　三个“大”字，明确指向“现代化大农业”发展路径。那么，什么是大农业？其实早在1990年，习近平在福建工作时就已经提出了明确的发展构思。 　　《摆脱贫困》一书记录了习近平同《福建论坛》记者的一次交谈，其中他讲到关于大农业的部分有这样一段描述：大农业是朝着多功能、开放式、综合性方向发展的立体农业。 　　彼时，面对闽东想要从根本上脱贫致富的现实困境，习近平深思熟虑后提出了“走发展大农业的路子”。他从三个方面详细分析了大农业与小农业的根本性区别： 　　一是大食物观替代了单纯以粮为纲的旧观念；二是注重生态效益、经济效益和社会效益相统一的新农业效益观替代了单体经济效益观；三是面向市场、追求农业生产商品率的农业商品观念替代了自给自足的小农经济观念。 　　多年后，闽东现代高效的农业路子越走越宽广，生态型大农业的思路根植人心，为我国探索实践现代化大农业发展开拓了现实路径。 　　2018年6月15日，福州一家企业的技术人员正在查看蔬菜生长情况。 　　党的十八大以来，关于推动东北全面振兴，习近平总书记多次作出系统性、前瞻性指示。2015年、2018年、2023年的几次东北振兴座谈会中，他都强调“发展现代化大农业”。 　　发展现代化大农业，对于全面推动东北振兴无疑至关重要。 　　东北三省是我国粮食主产区，粮食产量占了全国粮食产量五分之一以上，在维护国家粮食安全中，起到了名副其实的“压舱石”的作用。总书记在此强调“发展现代化大农业”，有其背后的深层次考量。 　　就农业资源来说，黑土资源禀赋优势明显，增产潜力巨大，发源于大小兴安岭、长白山的大小河流保证了粮食种植所需水源，四季分明的气候使农产品更为优质。 　　但与此同时，东北地区农业专业人才匮乏，除黑龙江和吉林长春以北地区外，其他地区机械化程度还较低，规模小、分散经营的小农模式仍制约着东北农业的发展。 　　此外，东北地区虽然农、林、牧、渔等初级农产品年产量较高，但仍面临着农产品产业链短、附加值低、经济效益较差等诸多问题。 　　在此情况下，东北要当好国家粮食稳产保供“压舱石”，就必须发展现代化大农业，加快推进农业农村现代化。 　　如何发展现代化大农业？ 　　在对东北三省的多次考察中，总书记作出详细部署，他强调，“积极构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系”，“率先实现农业物质装备现代化、科技现代化、经营管理现代化、农业信息化、资源利用可持续化”，“要以发展现代化大农业为主攻方向”。 　　在习近平总书记“发展现代化大农业”重要指示的引领下，近年来，东北三省不断优化政策措施，释放明确的产业导向和政策红利。 　　《辽宁省“十四五”农业农村现代化规划》明确了夯实农业生产基础、加快产业转型升级、推进创新驱动发展、构建现代乡村产业体系等九项重点任务。 　　吉林省从推进粮食生产、保护黑土地等10个方面提出42条实施意见，加快建设农业强省，提升粮食产能，既突出农业生产，又兼顾“三农”同步发展，促进城乡融合。 　　黑龙江省打出“组合拳”，先后出台《黑龙江省加快推进农产品加工业高质量发展三年行动计划（2023—2025年）》及《黑龙江省支持农产品精深加工业高质量发展政策措施》两个文件，聚焦精深加工，系统谋划设计，鼓励创新驱动。 　　2022年，东北粮仓“十九连丰”的消息令人振奋。东北粮食的连年丰收，正是发展现代化大农业的生动缩影。 　　2021年7月27日，哈尔滨呼兰区腰堡村的一片稻田间，忠萍农作物种植专业合作社的“飞手”正在操纵无人机对水稻喷施叶面肥。 　　“千算万算，不如良种合算。”辽宁省水稻研究所培育的稻种“辽粳419”实现每亩增产130多公斤，村民们喜笑颜开，握紧农业“芯片”。 　　“手机就是新农具，数据成了新农资。”吉林省四平市永发农机农民专业合作社利用“云平台”，照顾到了生产、经营、管理的方方面面。 　　“代管代储，种粮服务在增多。”黑龙江北安市赵光村的2.2万亩耕地全程托管给了北大荒集团赵光农场有限公司。从播种到收获，规模化经营，大大提高了生产效率。 　　………… 　　新科技日益涌现，协作链层出不穷，新农人意气风发。在东北全面振兴的浪潮中，在“发展现代化大农业”的指引下，东北三省在保粮食安全、发展农业现代化方面，不断探索实践。 　　中国的现代化，离不开农业现代化。在推进农业农村现代化的进程中，“以发展现代化大农业为主攻方向”，这不单纯适用于东北地区，对全国其他地区同样具有指导意义。 　　2022年，在中央农村工作会议上，习近平总书记在谈到农业强国的中国特色时，第一条就强调了“依靠自己力量端牢饭碗”。而细读本次中共中央政治局会议精神，“发展现代化大农业，提高粮食综合生产能力，加强粮食稳产保供”的现实逻辑也更加清晰。 　　总监制丨骆红秉 魏驱虎 　　监   制丨王敬东 　　主   编丨李璇 　　编   辑丨孙晓媛 　　视   觉丨郝凤林 　　校   对丨刘禛 蔡纯琳 梁雅琴 范立君 娄郝 　　出   品丨中央广播电视总台央视网

浙江省的电动汽车生产 凤凰网科技讯 北京时间10月28日，针对欧盟对中国电动汽车发起的所谓反补贴调查，中国驻欧盟大使傅聪回应称，该调查是“不正当和令人遗憾的”，并警告欧盟未来不要采取任何可能惩罚中国清洁技术产业的贸易措施。 在中国电动汽车品牌纷纷进军欧洲的背景下，欧盟委员会在今年9月宣布对中国电动汽车展开反补贴调查。欧盟并未认识到中国电动汽车公司的成本优势，反而声称中国电动汽车便宜是获得补贴的结果。 傅聪在布鲁塞尔举行的一次活动中表示：“需要指出的是，全球绿色低碳转型的势头来之不易。因此，必须避免单边保护主义措施，拒绝威胁全球供应链的脱钩企图，以免危及全球气候变化合作。” 除了电动汽车外，欧盟还在本周早些时候承诺，将采取更多措施保护其陷入困境的风能行业，以抗衡中国日益增长的制造业影响力。本周，德国西门子能源公司因其涡轮机出现问题，向政府寻求160亿欧元(约合170亿美元)的援助，这再次证明了欧盟风能行业面临的困难。 对此，傅聪警告称，欧盟不要在太阳能和风能行业对中国产品展开类似的调查。“我们要追求互利共赢，抵制保护主义。只有这样做，我们才能为全球应对气候变化的斗争注入更多正能量和确定性。”傅聪表示。 几周后，第28届联合国气候变化大会就将召开。各国将在峰会上评估世界在将全球变暖控制在1.5摄氏度以下方面所做的工作。欧盟正带头努力在十年内逐步淘汰化石燃料，并将可再生能源产能提高两倍。中国将在实现这一目标方面发挥关键作用。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　编者按 　　今天是习近平总书记考察北大荒5周年的日子。5年前的9月25日，第一个中国农民丰收节刚过，习近平总书记就来到北大荒，亲自为垦区把脉定向、擘画蓝图，并针对农垦体制改革、现代农业建设、黑土地保护、农业科技进步等作出一系列重要指示，为北大荒推进农业高质量发展指明了方向。5年来，北大荒是如何贯彻落实总书记重要指示精神的？在现代农业建设中是如何更好发挥骨干作用的？探索出了哪些好做法好经验？农民日报特派出调研组，进行深入采访调研，今日推出北大荒端牢“中国饭碗”、打造“农业航母”的创新实践，敬请关注。 　　（一）中国粮食！中国饭碗！ 　　建三江，我国最早迎接太阳的垦区，秋天的早上，4点多天就亮了。在北大荒智慧农业农机中心，温煦的阳光洒在一尊3米多高的汉白玉雕塑上。 　　这是一只盛满粮食的饭碗。油润的大米泛着晶莹的光泽，空气中仿佛弥漫着缕缕饭香。基座四周，稻穗饱满低垂，中间拱卫着“中国粮食中国饭碗”八个鲜红大字。 　　5年前的9月25日下午，首个中国农民丰收节刚过，习近平总书记就来到这里。在中心大厅农产品展台前，总书记双手捧起一碗大米，意味深长地说：“中国粮食！中国饭碗！” 　　2018年9月25日至28日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在东北三省考察，主持召开深入推进东北振兴座谈会。这是25日下午，习近平在黑龙江北大荒精准农业农机中心一楼大厅，察看当地出产的各类农产品。新华社记者 谢环驰 摄 　　简短八个字，字字千钧，寓意深重。这岂是一碗普通的中国粮食！又岂是一尊简单的中国饭碗！它浓缩了华夏民族的历史记忆，也蕴藏了中华文明不辍之密码，又是支撑大国复兴之基石。 　　中国粮食！中国饭碗！以此为新的历史起点，5年来，北大荒人沿着习近平总书记擘画的宏阔蓝图，开启了新的创业、新的征程。 　　2018年9月25日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平抵达黑龙江省开始考察。这是习近平在黑龙江农垦建三江管理局了解粮食生产和收获情况。新华社记者 王晔 摄 　　（二）何谓北大荒？ 　　猗猗嘉禾，今盈我仓。秋日的北大荒，金灿灿的粮食又一次铺展在广袤黑土地上。 　　放眼世界，米价飙升。全球“抢米”，中国何以不慌？因为田有稻，仓有粮！金秋时节，神州大地，从北大荒到珠江口，都是稻浪滚滚，一派丰收景象。 　　距雕塑不远的建三江七星农场万亩大地号，稻浪奔涌，直铺天际。秋风过处，拂起金波千重；稻香漫开，令人心旷神怡、神清气爽。这片1.43万亩、足有21个天安门广场那么大的田块，沉甸甸的稻穗“笑”弯了腰，用当地人的说法，叫“压圈”。克服强降雨天气影响，北大荒4600多万亩的粮田，今年又是一个丰收年！ 　　何谓北大荒？在加快建设农业强国新征程上，在不确定性增多的全球环境下，人们的目光再一次投向这里。 　　5年前，习近平总书记在此考察时指出，北大荒建设到这一步不容易。当年这里是“棒打狍子瓢舀鱼，野鸡飞到饭锅里”。共和国把这里作为战略基地、把农业作为战略产业发展起来。半个多世纪过去了，发生了沧桑巨变，机械化、信息化、智能化发展很了不起，令人感慨。北大荒为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用。 　　2018年9月25日下午，习近平在黑龙江农垦建三江管理局七星农场万亩大地号了解粮食生产和收获情况。新华社记者 谢环驰 摄 　　“不容易”“了不起”“大作用”，为什么是北大荒？又何谓北大荒？ 　　时至今日，在中国的农业版图上，北大荒早已是不容忽视的存在；在人们的认知中，北大荒也早已变成“北大仓”，再也不是原始、苦寒、荒蛮的代名词。但在76年前，这里近乎与粮食无缘。 　　让我们打开中国地图，看看北大荒之“北”。它位于东北边陲，是“报晓雄鸡”头部的一片广袤土地。这里冬季漫长，天寒地冻，极端低温可达零下40摄氏度。 　　北大荒有多“大”？今天的北大荒农垦集团总面积5.54万平方公里，约相当于1.5个海南省，几乎分布在黑龙江省的所有地市。在当年人迹罕至的荒原上，北大荒人一寸一寸“开垦”出耕地、建起城镇。 　　以当下的视角看，北大荒是得天独厚的宝地。广阔的面积蕴含着大量宝贵的自然资源，作为世界三大黑土带之一，土壤“肥得流油”；在地形多山、平原面积仅占12%的中国，北大荒不仅有大片河谷平原，还有万分之一坡降的罕见平坦地势。 　　然而历史上，这里却只有“荒”。虎啸熊嚎、野狼成群、沼泽密布、蚊虻成阵，漂浮在大片淤泥上的草皮变幻莫测，吞噬过无数踏荒者，留下了令人毛骨悚然的“鬼沼”传说，也让历代统治者和外来侵略者望“荒”兴叹。 　　20世纪50年代在此生活和工作过的作家聂绀弩，曾这样描述北大荒：“天苍苍，地茫茫，一片衰草枯苇塘。何物空中飞，蚊虫苍蝇，蠛蠓牛虻；何物水中爬，四脚蛇，哈士蟆，肉蚂蟥……不有天神下界，匠星临凡，天精地力，鬼斧神工，何能稍改其面庞！” 　　正因此，千百年的时光流逝，这里有过淘金者的惊喜、狩猎者的足迹、贪婪者的梦想、掠夺者的铁蹄，但谁也没能站住脚，大片黑土终归于沉寂。正因此，千百年来，“开垦、撂荒，再开垦、再撂荒”反复在此上演，“饭碗”始终难以端起。直到历史将开发建设亘古荒原的重任交到中国共产党人的肩上。 　　今天，“北大荒”这个在特定地域、特定年代、特定条件下产生的称谓，作为黑龙江垦区的代称，早已与黑龙江农垦事业融为一体。它在发展生产、支援国家建设、保障国家粮食安全方面贡献卓著，创造出永存共和国史册的“北大荒奇迹”。 　　（三）何以北大荒？ 　　那么，奇迹从何而来？ 　　有人评价说，北大荒是世界级的“会种地”。可实际上，与五千年农耕文明相比，北大荒只有短短76年种地史。在世界三大黑土带中，北大荒气候最寒冷、农业开发条件最恶劣、现代农业开发时间也最短。 　　而且，要知道，当初奔赴北大荒的队伍，也并非一开始就会种地。一双双拿枪的手、一双双稚嫩的拿笔的手，又是如何拿起锄头？ 　　那段百万大军从五湖四海汇集于此的历史，那些筚路蓝缕、波澜壮阔、荡气回肠的故事，那种自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献的精神，或许早已为人熟知。就让我们回归种地本身，去探寻隐没在历史深处的肌理。 　　为何开发北大荒？种地，打粮。种地是生产粮食的决定性环节，拆解来看，“种”和“地”又是决定性的因素。首要是解决“地”的问题，先开荒拓土，扩大面积；再解决“种”的问题，种什么、如何种、怎样种好。 　　初始是异常艰难的。“亿吨粮，千吨汗，百吨泪，十吨歌。”北大荒人起初还把握不好自然规律、农业规律，也经历过一亩地播下33斤种子、只收获26斤半小麦的酸楚。 　　有学者采用经济学的方法，对北大荒不同阶段的农业发展指标进行研究。主要包括粮食总产量、总产量增长率及波动系数、播种面积及增长率、粮食单产及增长率、粮食商品率。得出结论是，前十几年初创期，高速成长，是第一个黄金期，“地”的面积扩大对粮食总产量的贡献率最高达85.9%；此后近二十年，粮食总产量波动系数较大，粮食生产不安全性较强。 　　改革开放后，北大荒进入不断探索的艰难改革期。直到1996年改革完成，建立起以家庭农场为主、大农场套小农场统分结合的双层经营体制，才没再“翻烧饼”。 　　这一时期，种植结构也饱受考验。黑龙江农垦管理干部学院原院长高跃辉，20世纪80年代初曾在建三江修水利工程，他回忆道：“有3年连续发生洪涝灾害，小麦大豆收获时碰上雨季，导致单产不高、总产不稳、效益不好，部分农场连年亏损，实在苦啊。” 　　旱路不通走水路！恰逢“寒地水稻之父”徐一戎创出“旱育稀植‘三化’栽培技术”，水稻才得以在北大荒大面积种植。这项关键技术的突破，使垦区水稻面积从1984年的27万亩，增加到后来的2300多万亩。如今，粳稻已是北大荒最重要的粮食品种。今年9月20日，首届国际粳稻建三江峰会举办，多国专家齐聚北大荒建三江共商稻米产业高质量发展。 　　“制度红利”的释放，与“以稻治涝”技术变革迸发的生产力交相辉映，让北大荒发展势如破竹。1995年，粮食生产综合能力破百亿斤大关。 　　之后，2005年，过200亿斤；2009年，过300亿斤；2011年，过400亿斤！单产贡献率、粮食商品率不断提高，户均经营土地面积、人均粮食产量等赶上发达国家农业现代化水平。至今，北大荒粮食产量已连续12年稳定在400亿斤以上，可以预见的是，今年将迎来“二十连丰”。 　　从“光长野草不打粮”到“万亩平畴北大仓”，回顾“最短”种地史，北大荒一连串成就之“最”不能不令人慨叹。 　　——拥有世界最大国有农场群，是我国耕地规模最大、现代化程度最高、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地。从开垦初期年产粮0.048亿斤，到2022年的451.3亿斤，以占全国不到3%的耕地面积，为国家提供了近14%的商品粮。北大荒人种一年，够1.6亿人吃一年。 　　——主要农作物耕种收综合机械化水平稳定在99.7%以上，农业科技贡献率77.07%，科技成果转化率82%，居世界领先水平；粮食综合单产达到亩均988.3斤，连续12年与美英德法等同列世界粮食单产第一阵营。 　　北大荒把“中国饭碗”牢牢端在了手中！ 　　（四）再造北大荒 　　然而，另一重问题摆在面前，实现如此多“最”之后，怎样把北大荒“会种地”的保障力越炼越强？北大荒该往何处去？ 　　历史性的契机来了！2018年，注定是载入北大荒史册的一年，北大荒历史在这一年翻开了新的一页。习惯了俯首耕耘、“最会种地”的北大荒人，开始抬头望向更辽远的世界。 　　初次踏访北大荒的人，总会惊叹于其大规模、大机械、大科技之“大”，北大荒人看在眼里，早已习以为常。而这次，他们却对另一个“三大”陷入了深深的思考。 　　2018年，习近平总书记在北大荒考察时强调，加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业，深化农垦体制改革，全面增强农垦内生动力、发展活力、整体实力，更好发挥农垦在现代农业建设中的骨干作用。 　　2018年9月25日下午，习近平在黑龙江农垦建三江管理局七星农场万亩大地号与农场工人们亲切交谈。新华社记者 谢环驰 摄 　　贯彻落实习近平总书记考察黑龙江的重要指示精神，北大荒发力建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母。 　　“三大一航母”，意味着什么？意味着不能囿于固有天地，北大荒必须站在国家战略制高点上，面向全国、面向世界、面向未来布局；意味着要立足“会种地”的核心竞争力，对北大荒进行全方位、全链条的再造。 　　在位于黑龙江省哈尔滨市的北大荒博物馆，有一幅图示直观标注了“三大”的内在逻辑和行动路线，“三大”呈三足鼎立之势，各有侧重又融为一体，从生产、经营、产业层面协同发力。 　　巩固大基地，通过农资统供、粮食统营、提供社会化服务“双控一服务”模式，加强话语权，确保企业自身和种植户都能获得更大利益；打造大企业，摆脱传统单一的原料供应商角色，靠“科技创新+资本运营”两翼之力，来做大做强农产品加工业；升级大产业，将产地供应库、城市分销库、物流节点库和交易中心建设作为重点，实现对全产业链的掌控。最终，实现以市场倒逼产品创新、产业升级融合的一体化发展格局。 　　农业航母又该作何理解？如果说，“三大”是在原有基础上的优化升级，那么，打造农业航母则要求有全新的战略体系。北大荒，不能只是区域性经济社会组织，而要建成以粮食生产大基地为核心竞争力、具有强大供应保障能力，并能带动“大国小农”参与国际竞争，集粮食生产商、产品制造商、农地运营服务商、粮食和农产品贸易商于一体的新型国际大粮商。 　　以“三大一航母”目标观照彼时发展，北大荒人清醒看到，长期以来，北大荒是现代化大农业的代表，不缺农业专家，技术水平和粮食单产可与欧美农业发达国家比肩。但是一谈到国际市场、一说到营销策划、一提及金融资本就觉得离自己很远。北大荒缺金融专家、资本高手，缺懂市场营销和国际贸易的高端人才。 　　而在这个全球联系日益紧密的世界，要把饭碗牢牢端在手里，并且装中国粮，必须增强国际竞争力。没有国际竞争力，碗可能端不平、端不稳，即使有粮，也可能装不到碗里去。如何形成国际竞争力？必须打造农业领域航母，打造具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，在国际粮食贸易中具有话语权的新型国际大粮商。 　　5年来，北大荒人开始装上国际化视野的“天眼”，不断强化全球思维。言谈中，对标的是“ABCD”国际四大粮商；思考的是，如何学人之长、补己短板。还牵头成立全国农业企业发展联盟，致力于打造适应中国特色现代农业发展需要、具有国际影响力竞争力的农业企业航母“战斗群”。 　　“不同于四大粮商以控制全球粮食流通形成垄断为目的，北大荒的‘新型’在于，是通过抓牢粮食生产、做强粮食产业链，来增强我国粮食安全的抗风险能力。”北大荒集团原总经理助理、中国农垦经济研究会副理事长向世华今年61岁了，大学毕业时他毅然从湖北来到北大荒，把最美好的年华都献给了北大荒。 　　具有乐观主义气质的他笑言：“当然，追赶是个长期的过程，但北大荒人不怕，我们有的是青春活力和韧性。76年都一代一代走过来了！” 　　北国有粮商，其名为大荒；中国北大荒，世界大粮商。这应该不是太遥远的梦想！ 　　（五）改革，改革，还是改革 　　锚定“三大一航母”战略目标，首要之举是什么？改革，唯有改革，必须改革。 　　旧机制不活、政企不分、权力集中、管理粗放，怎能轻装上阵、到国际市场去搏击风浪？必须坚持垦区集团化、农场企业化的改革方向！必须强化国有农场市场主体地位的改革目标！如此，才能重构企业运行机制，确保农业航母“舰队”快速组建、同向行驶。 　　76年间，北大荒不乏改革，仅名称就几经变化。这一次改革有何不同？“这次改革完全不同于以往以扩大产能、提高产量为目标的改革，也不是简单的行政管理职能移交。”回首改革，北大荒集团党委书记、董事长王守聪思考透彻，“而是适应市场经济新形势、适应北大荒战略定位新变化，把政府的权力交出去，把社会职能逐步交出去，使北大荒集团彻底回归企业属性，让行政人员变成企业家，真正从思想上摘下‘官帽’。” 　　这是垦区史上最为深刻、最大规模的改革，是脱胎换骨式的体制重塑，被称为“脖子以上的改革”、“钢牙啃硬骨头”的改革、从根本上解决农垦何去何从的改革。 　　2018年12月16日，经国务院同意，财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司履行出资人职责，总公司挂牌成立。这也意味着黑龙江农垦改革走向深水区。 　　直至2020年12月，29622项农垦系统政府行政职能全面移交，原农垦9个管理局整体改制为集团分（子）公司，原农（牧）场全部改制为农（牧）场有限公司，黑龙江垦区集团化、农场企业化改革主体工程全面完成，实现了政企分开、事企分开、社企分开的目标。 　　“瘦身减负”之后，要做的就是“强筋健骨”。北大荒集团推动直属企业聚焦主业，从“卖原粮”到“卖产品”再到“卖品牌”，从“大粮仓”迈向“大厨房”“大工厂”“大市场”。米、面、油、肉、乳、薯、种七大支柱加工产业初具规模，越来越多“北大荒”牌优质农产品成为百姓放心的舌尖美味。2022年，北大荒集团各企业在全国布局销售渠道34.7万个，实现销售农副产品总收入1154.13亿元。 　　一批头部企业在全国范围内形成了更强影响力：北大荒薯业集团淀粉产量居全国第一；九三粮油工业集团大豆加工量国内排名第三；“完达山”乳业品牌连年入围亚洲品牌500强…… 　　改革减掉了沉疴痼疾和沉重包袱，增添了企业闯市场的活力和动力。建三江分公司打造糯稻品牌，成为“五芳斋”粽子的原料供应地，成立“糯稻产业联盟”，着力掌控糯稻价格话语权；北安分公司研发出7大类、近百种有机农产品，“亲民有机”食品进入盒马、麦德龙、沃尔玛等大型超市；齐齐哈尔分公司整合区域内民营米厂，抱团抢占广东潮汕地区粥米市场，市场占有份额大幅上涨…… 　　集团化、企业化改革打通了航母出海的堵点，北大荒集团保障“中国饭碗”的能力进一步提高。“北大荒”品牌价值增加至2018.59亿元，2022年农场职工家庭人均可支配收入达32234元，是全国农村居民人均可支配收入的1.6倍。 　　如今的北大荒集团，强有力的航母“战斗群”日渐成形。 　　（六）种地“课代表”底气何在？ 　　看到北大荒越来越逼近“天花板”的好成绩，也有人提出疑问，堪称种地“课代表”的北大荒，还有提升空间吗？ 　　行走黑土沃野，记者发现，对于北大荒而言，学无止境，从“会种地”到“慧种地”再到“惠种地”，远无止境！怎样让“种地”更系统化、更精细化、更绿色化、更信息化、更智能化，以及更省事、更省钱，“种好地”的空间大着呢！ 　　习近平总书记5年前的谆谆嘱托言犹在耳，句句直指要害，“农业要振兴，就要插上科技的翅膀”“绿色发展要有可持续性，农业生产不能竭泽而渔”“农业科技大有潜力、大有可为，希望你们再接再厉、不断提高”，激发出了北大荒人的无穷动能。 　　2018年9月25日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平抵达黑龙江省开始考察。这是习近平在黑龙江农垦建三江管理局了解粮食生产和收获情况。新华社记者 燕雁 摄 　　“我这些玉米都是经过‘健身’的，扛过两次台风、一次强降雨都没事。”极端天气下，八五四农场种植户隋桂霞的2300亩玉米高产示范田，今年依然丰产在望。秘诀何在？记者看到，地里的玉米只有一米多高，玉米穗的位置比普通玉米矮了近20厘米，根系却格外粗壮，像八爪鱼一样紧紧抓牢土地，用手摇晃，纹丝不动。 　　隋桂霞告诉记者，这些玉米都经过拔节期矮化作业，营养能更多供给果穗而不是玉米秆，还更抗旱、抗倒伏，就像“健身”一样。 　　正是这样一块块高产稳产的粮田，让北大荒这个“中国饭碗”更加稳固坚实。其背后，是5年来的全面升级。 　　向科技精准“滴灌”升级。种地有标准体系，以同步变量侧深施肥、水稻旱平免提浆等20余项先进适用技术为核心，建立完善的农业生产全程操作规程，主要农作物标准化覆盖率达100%。技术推广有完整体系，“百亩田”“千亩方”“万亩片”层层引领，让专家产量、典型产量转化为农户产量、大田产量。 　　向守护黑土地“健康”升级。对北大荒人来说，黑土地是“饭碗”、是命脉。怎样守好这片沃土，让黑土地更给力？实施“六个替代”和“六个全覆盖”，大力推广大垄栽培模式和秸秆还田、深松整地等保护性耕作，每年4000多万亩耕地全部实现“黑色越冬”。这套能落地、接地气、稳定有效的黑土地保护模式，让耕地通透性越来越好，土壤有机质平均含量5年来提高3个百分点。 　　在北大荒农垦集团有限公司北安分公司赵光农场有限公司，农机在一处耕地进行整地作业（无人机照片）。新华社记者 王建威 摄 　　向大食物观指引下的高质量供给升级。根据不同农场特点，“一场一业”“一场一特”规划建设高端大米、酒用高粱、寒地果蔬生产保供等基地。2022年，集团粮食总产量达451.3亿斤，比2017年增长了32.5亿斤，相当于新增一座千万人口级别城市的全年口粮供应能力，同时累计生产食用油210万吨，够全国14亿多人足足吃上21天。 　　向做强种业“芯片”升级。5年来，北大荒垦丰种业开展种源“卡脖子”技术攻关，成为唯一承担水稻强优势和玉米、大豆补短板3项任务的国家农作物种业阵型企业，优质新品种“龙垦2021”水稻、“龙垦3092”大豆更是快速获得市场认可。 　　北大荒建三江国家农业科技园区内展示的水稻和大豆品种。新华社记者 谢剑飞 摄 　　一次次农业升级，让北大荒的核心竞争力始终位列世界第一阵营。而从传统农业到智慧农业的代际进化，给北大荒带来的则是整体发展升维。 　　5年前，习近平总书记在七星农场稻田边和几位农机手亲切交谈。“我是当时几名农机手中最年轻的一个，现在总书记的话依然印在我的心里。”今年35岁的陆向导是七星农场有限公司第三管理区的农机副主任，他参与和见证了北大荒的智能化升级，“现在耕种管收全程智能机械化，农机可以自动避障，田间转移作业可以全自动，什么时候种、什么时候收，也都依据智能决策。” 　　从“看天吃饭”到“知天而作”，千万亩水稻生产用“6个10天”就能高标准完成，浸种催芽、秧田播种、搅浆整地、机械插秧、收获、秋整地6个生产环节都只用10天。 　　“大数据、物联网、云计算、5G通讯，我们把这些高精尖的技术都应用到农业上来，力求打造一个智慧农业大脑，建立精准的农机作业模型。”北大荒智慧农业农机中心主任孟庆山说起农机，话匣子就停不住：“不仅要让驾驶员从车上下来，还要能离开现场，不仅要一部手机能种地，还要一个人能远程管控一个作业机群。” 　　5年来，北大荒先后启动建设两批共20个数字农场，核心示范总面积30.4万亩，辐射带动面积236万亩。通过线上平台，垦区作物分布、施肥处方、水利设施可以“一图观家底”，农地、农贷、农险等11项服务功能可以远程操作，农户用农机也有了“滴滴打车”，可以在线上的信息化平台调度。精密复杂的系统，创造出了一个“云上北大荒”。 　　在北大荒集团闫家岗农场有限公司农业现代化示范区，工作人员在调试气象设备。新华社记者 张涛 摄 　　从升级到升维，发挥集团化作战组织优势、科技到位率和集成度高优势，北大荒现代农业发展仍“大有潜力、大有可为”。 　　金秋时节，在乌苏里江和挠力河交汇处，八五九农场被温柔环抱。稻梦乌苏农乐园里，占地13.3万平方米的“福稻八五九”，是今年全国单体最大的一幅稻田画。画面中，童话中的马良挥动“神笔”绘制北大荒沃野千里的壮美画卷，正如画外的智慧农业对北大荒“会种地”的一笔点睛。 　　（七）当“种地”变成服务 　　“统”和“分”，是中国式农业农村现代化绕不开的一个关键问题。作为中国现代农业建设的骨干，北大荒有必要率先回答好这个问题。 　　为此，在集团化、企业化改革中，北大荒集团组建了子公司农服集团，构建“集团+区域农服中心+农户”的新型农业社会化服务模式，力求在“分”的基础上做好“统”的文章。 　　由此而带来的深刻变化，八五一〇农场的农机手王德生有着直观的感受。50多岁的王德生种了一辈子地，自己搞过流转，也曾出国种地，但他怎么也想不到，种地还能成为生意，种自己家的地，还能再赚一份服务费。 　　变化源于八五一〇农场推行的模拟股份制经营模式。2020年起，农场将一些分散经营的土地试点为股份田，由农场技术人员统一经营，农户自愿参股、利益共享。王德生既是首批“股东”之一，又是其中一块股份制田块的机耕组组长，除了入股田地的分红外，自己做农机服务还能再赚一笔服务费：“2020年每个人分红7000多元，2022年就增加到了1.5万元。除了分红，去年我自己做农机服务还赚了6万多元。” 　　与模拟股份制相比，八五六农场探索的规模家庭农场更像是一种“升级版”。 　　“每个规模家庭农场都有一位场长，生产经营由场长决策，但各环节要进行公示，同时由家庭农场的监督小组进行监督。管理区配合调配农资机车，不直接参与规模家庭农场的生产经营活动。”吕向民就是其中一个规模家庭农场的场长。1996年从吉林舒兰来到北大荒种地的他，早就以技术好而小有名气。今年虽然是规模家庭农场成立第一年，但吕向民很有底气，因为1700多亩优质粳稻早就签了订单，每斤收购价1.75元，再加上节约的人工机械等成本，预计每亩可实现综合增效515元。 　　通过新型农业服务业的“统”，北大荒还有许多“王德生”被从土地上解放出来，组合成现代农业的“作业编队”；有许多“吕向民”登上更广阔的舞台，给土地和种植户带来更高的效益，让“谁来种地”的问题有了答案。 　　“作业编队”之外，北大荒还有一支“专家编队”，为“作业编队”提供全方位的服务。这种服务不只有从种到收的技术支撑，还包括土地承包合同签订、粮食销售等10项内容，涵盖了种植户在全产业链上的各种需求。 　　建三江国家农业科技园区党支部书记杨坤就是“专家编队”的一员。她向记者展示了一张水稻测土配方施肥建议卡：“每年我们都会到田间采集土壤，通过10多个项目的检测，给每块地出一张建议卡，农户只需‘照卡施肥’。”科技园区、科技服务中心……北大荒几乎每个农场都有这样的“专家编队”，成为“作业编队”的强力支撑。 　　除了生产方式上的“统”与“分”，北大荒还在产业链上下游发挥“统”的聚合效应。 　　每年，北大荒4000多万亩耕地都需要大量农资，生产出大量农产品。但过去小农户的“零敲碎打”在市场上往往处于弱势，如今通过集团统一供应、统一经营，数量成为话语权，让更多农户能优价用上优质肥。 　　“2022年初，国内肥料市场供不应求、价格大幅上涨，但我们的肥料都已早早地足量发到农户手里。”北大荒集团农业社会化服务办公室专员刘再奇说，2019年以来，农业投入品集团化运营累计为农户节约成本3.2亿元，切实保障了集团农业投入品的充足稳定供应，充分发挥了肥料“蓄水池”和价格“稳定器”的作用。 　　（八）走出北大荒 　　如果说，北大荒人曾用半个多世纪走出荒凉、走向富庶，实现了“一次创业”；今天，北大荒人正从空间上第二次走出北大荒，以新型社会化服务带动更多区域“种好地”，奔赴“二次创业”征程。 　　中国只有一个北大荒，但北大荒不只是自己的北大荒。要打造农业航母，北大荒不只要做好自己的“统”和“分”，还要帮助更多地方解决好“统”和“分”的问题，把千家万户的小生产整合为农业航母“战斗群”。 　　2016年5月，习近平总书记到黑龙江考察调研时就强调，要发扬北大荒精神，加强垦地合作，增强对周边区域的辐射带动能力。走出去，是国家战略的考量，也是农业的现实需要，那就必然是北大荒的责任所系。 　　无论是“双控一服务”，还是规模家庭农场、模拟股份制，都可以视为北大荒在内部小范围的试水，当一个个“北大荒模式”成熟后，就可以复制平移到更多地方。 　　当然，也有人担心，这种大规模大面积上“长”出来的种地能力，在其他地区适用吗？ 　　事实证明，大有大的种法，小有小的技术。 　　在2000多公里外的安徽小岗村，从700亩地开始，北大荒人拿出格田改造方法，改造后田块面积平均达到27亩，最大46.8亩，让小岗村也能实现无人驾驶插秧；在中国农垦事业发源地陕西延安南泥湾，北大荒人示范种植水稻400亩，选用“基础设施改造升级、先进农技措施引进、优质水稻品种因地试验”的种植方案，在盐碱地成功种出优质稻，让南泥湾水稻实现“三连丰”，最高亩产达1240斤。 　　几年下来，“北大荒标准”已经成了品牌。据测算，按照“北大荒标准”全程托管的土地，与农民自种土地相比，黑龙江省内，大豆、玉米、水稻亩增产分别为50斤、200斤、120斤；黑龙江省外，小麦、玉米亩增产均在100斤以上，水稻、青稞亩增产均在120斤以上，亩效益提高200-300元。 　　从小岗村到南泥湾，从黑龙江到陕甘宁、云贵川直至西藏，26家区域农服中心由点到面，农业社会化服务面积从最初的1080万亩次逐年增加到5270万亩次、7800万亩次，带动小农户350万户，实现粮食增产21.52亿斤，按年人均口粮消费150公斤计算，可满足717万人一年的口粮。增收25.83亿元，降低生产成本1.1亿元，节本增效26.93亿元，每户增收770元。 　　其中，北安分公司区域农业综合服务中心，是北大荒在全国成立的第一家区域农服中心。目前已开展农业社会化服务460万亩，实现大豆亩增产90斤、玉米亩增产200斤的好成绩。 　　“服务”，是北大荒集团组建区域农服中心的职能定位。不与政府抢资源、不与大户争地、不与农民争利、带动不代替，要为更多小农户做好服务，为端牢“中国饭碗”做好服务。帮助种不了、种不好、自己种地不合算的农民种好地，实现土地增产、农民增收、企业增效、国家增粮。 　　北大荒走出北大荒，带来的制度和技术的正外部性还在持续显现。在王守聪看来，走出北大荒，开展农业社会化服务，这是集团打造农业航母、发挥在农业强国建设中战略作用的重要方向，“现代化农业服务业是小农户和现代农业的连接器、小生产和大市场的转换器，通过北大荒强大的农业服务和科技体系，能充分释放国有经济、集体经济、合作经济‘统’的功能，又让农民种地更省事、更赚钱、全面参与决策和监督，是一把破解‘大国小农’难题的金钥匙。” 　　（九）国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量 　　1947年6月13日，当18位垦荒战士来到北大荒，点燃“第一把火”、拉动“第一把犁”、建设第一批农场时，他们不会想到，这竟会成为一道分水岭，分隔开了北大荒的前世与今生，分割出了“大荒”与“大仓”。他们更不会想到，这个苦寒蛮荒之地，有朝一日会成为“中国饭碗”的缩影。 　　但他们清楚地知道，要为祖国多打粮食，这是使命，是他们的“天职”。于是，在桀骜凶险的黑土地上，他们开荒播种，向一切不可能之地要一切可能。为国种地，为国打粮，为国建仓，这是刻在北大荒人基因里的执念。 　　“粮食”，是北大荒开发史上最密集的关键词。“向荒原要粮！”“在北满创办一个粮食工厂”“在这里办农场，为国家多生产些粮食！”“新中国的荒地都包给我干吧！”“以后要母鸡下蛋，越办越多！”“一定要让北大荒彻底变个样！”“要出粮食、出经验、出人才”……百万垦荒大军从四面八方奔赴北大荒，创造了人类垦荒史上的一个又一个奇迹。 　　开发建设之初，作为拓荒者，北大荒响亮回答了“如何通过兴办‘粮食工厂’来建立巩固的东北根据地”的历史之问。大规模开发建设时期，作为探路者，饮冰卧雪、人拉肩扛向亘古荒原进军，响亮回答了“社会主义新中国能不能建成大型国有农场”的人民之问。改革开放以来，作为改革者，北大荒“分得彻底、统得到位”，成为独具特色的“世界农都”，响亮回答了“谁来养活中国人”的世界之问。 　　北大荒人响亮回答了历史之问、人民之问、世界之问。不仅产得出、供得上，更是国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量。在最困难时期，北大荒人宁可自己挨饿，也要节衣缩食，把最好的粮食交给国家、支援灾区。 　　在烟波浩渺、横无际涯的兴凯湖畔，坐落着北大荒开发建设纪念馆。遵照王震将军生前心系为国种粮、死后还要为国站岗的遗愿，他的部分骨灰被埋在这里。纪念馆里，记载着八五三农场一名普通粮食保管员孔德喜的故事。1960年，孔德喜日夜看管着山一样的粮堆，自己一粒没动，结果饿晕在粮堆旁。三年自然灾害时期，北大荒人共向国家交售粮豆56.59万吨。 　　每当国家发生重特大灾害时，在灾区人民亟待救援的关键时刻，北大荒人总是识大体、顾大局，迅速为灾区输送粮食，提供最安心实在的支援。2003年，北大荒米业48条生产线全线启动，支援北京市民抗击“非典”；2008年汶川地震，北大荒火速驰援，48小时加工发运2400吨大米；2010年，西南五省区大旱，北大荒向灾区紧急调运大米2400吨；2020年，新冠肺炎疫情突如其来，一辆辆粮食专列从东北驶向武汉，2022年驰援北京、吉林、上海等地，有效平抑了粮油市场波动。 　　一切为了中国粮食，一切为了中国饭碗。76年来，北大荒累计生产粮食10022亿斤，商品粮累计达到8545亿斤。 　　作为一支体现国家意志、服务国家需求、代表国家水平的“国家队”“王牌军”，北大荒因粮而生，因粮而兴，亮点是粮食，核心是粮食，发展是粮食，政策是粮食，地位是粮食，出发点是粮食，落脚点还是粮食。 　　一部北大荒史，就是一个“中国粮食，中国饭碗”的生动注脚。 　　（十）是什么缔造了北大荒奇迹？ 　　时隔5年后，习近平总书记近日再次到黑龙江考察。他强调，黑龙江要当好国家粮食安全“压舱石”，并再一次针对现代农业、黑土地保护和发展农业科技作出一系列重要指示。牢记总书记的殷殷嘱托，北大荒人在稳粮强农之路上不断奔跑、不断超越、不断创造。 　　76年来，北大荒除了生产物质食粮，还创造出北大荒精神、北大荒标准、北大荒品牌、北大荒范式等一系列非物质产品，缔造了“中国粮食”“中国饭碗”最坚实的板块。我们不禁要问：是什么造就了“北大荒奇迹”乃至“中国农业奇迹”？北大荒贡献了什么？ 　　历史和事实一再证明，北国荒原悠悠千万年的沉寂，只有在一个以人民为初心的政党坚强领导下，背靠一个稳定强大的国家，汇聚各类人力资源集团化作战，才能被打破、被唤醒、被激活，迸发出无穷力量。试想一下，如果不是坚强的政治优势、强大的组织和动员能力，北大荒今天会是什么样？ 　　某种程度上，北大荒发展史就是一部改革史。处理好“统”与“分”、国有经济与集体经济、政府与市场、中央与地方的关系是其改革创新的精髓。 　　首先是“统”与“分”的结合。改革开放之初，黑龙江垦区在人均耕地资源、人均劳动生产率、农业机械化水平上均居全国首位，这与农村地区大为不同。在这样的基础上，北大荒新经营体制创建不可谓不艰难。到底什么样的体制更适合垦区？“过河”的“桥”或“船”在哪里？1983年至1996年的十余年间，北大荒的改革异常痛苦，直到新经营体制正确处理了农民与土地的关系，充分体现集中与分散，充分调动了大农场和小农场的两个积极性，垦区才迎来了跨越式发展。 　　其次是国有经济与集体经济结合。深化现代农业制度改革，创建国有经济、农村集体经济、农民合作经济、农户家庭经济“四位一体”经营共同体，更好发挥国有经济主体的组织引领作用，带动更多农民增收。第三是政府与市场结合。垦区集团化、农场企业化改革，通过政企、事企、社企分开，使农垦真正成为市场主体，从而更好专注于自己的主业，铸造大国重器。第四是中央与地方结合。通过厘清中央和地方职责，北大荒建设国家农业航母的体制更加顺畅。 　　除了改革利器，科技是另一把利器。在北大荒发展的各个历史阶段，垦区都将科技引领放在第一位，与最先进的农业科技及农机装备保持同步。北大荒开发的起始点，也是我国农业现代化和机械化的起始点；而北大荒发展到今天，既充分集成和利用最前沿农业科技成果，又为全国乃至全世界最先进农业科技及装备提供着丰富的应用场景。 　　让这两把利器发挥出最大功效的，正是宝贵的精神财富和可爱的北大荒人。从1947年开始，14万复转官兵、20万内地支边青年、10万大中专院校毕业生和地方干部、54万城市知识青年组成的拓荒大军，用汗水、泪水，乃至鲜血和生命，建成了“北大仓”，培育和锻造了北大荒精神。而今，北大荒依然拥有丰富的、高质量的人力资源，并源源不断吸引来各类专门人才，组成了一支特别有战斗力、充满生机活力的生力军。 　　其实，对于几乎所有北大荒人来说，北大荒原本都是异乡。而最终，北大荒却成了人们“离不开”“葬我身”的家乡，成了“献了青春献终身，献了终身献子孙”的故乡。 　　在北大荒采访，记者发现，不管走到哪里，不管遇见哪位北大荒人，他们身上都洋溢出一种由内而外的自豪感和自信心。潜台词里都是，“我可以”“我们能”“我们行”！76年来，他们一步步把看似不可能变成了一个个可能，把一个个困难变成了最后的胜利、最终的奇迹。 　　从更大层面而言，“北大荒奇迹”正是“中国农业奇迹”的突出代表。北大荒用实践检验并证明了社会主义制度具有无与伦比的优越性，用事实论证了中国能够很好地把政府与市场、集中与分散有机结合起来，用数据为“中国碗装满中国粮”提供了底气、支撑和自信，并为未来中国稳粮强农之路提供了“北大荒范式”。 　　“啊，北大荒我的北大荒，我把一切都献给了你。你的果实里有我的生命，你的江河里有我的血液。即使明朝啊我逝去，也要长眠在你的怀抱里。”这首被北大荒人称为“垦歌”的《北大荒人的歌》，如同从历史深处传递的精神火炬，多年来一直在黑土地上传唱。爱国爱垦爱场，成为北大荒人的精神标识。 　　这是一片神奇的黑土地。黑龙江一泻千里，松花江九曲回环，乌苏里江温婉恬静，丰沛的江河水在平原深处幽然相会，滋润着良田万顷，养育着亿万国人。穿越时空，那个声音仿佛在北大荒人心头回响，仿佛在历史的天空回荡—— 　　“中国粮食！中国饭碗！” 　　北大荒农业航母启航！ 　　在北大荒农业股份有限公司友谊分公司第五管理区第二作业站拍摄的稻田画。新华社记者 石枫 摄

经济观察报 记者 陈姗  A股市场持续回调，公募基金三季度规模和业绩双双承压。 10月25日，备受关注的公募基金三季度报告披露完毕，最新规模数据以及持仓情况揭晓。 截至2023年三季度末，公募基金规模为27.16万亿元，较上季度环比下降0.21万亿元。值得一提的是，第三季度，公募基金规模经历了“冲高回落”，7月底历史首次突破28万亿元，8月末仍保持在28万亿元以上。 从基金业绩来看，三季度基金整体亏损超3400亿元，尤其是权益类产品三季度业绩普遍不佳，其中，混合型基金和股票型基金合计亏损超过4200亿元。 第三季度，基金公司公募总规模增减情况如何，基金经理们重仓了哪些股票，又有哪些行业配置新思路，无疑是投资者关注的焦点。 规模座次之争 Wind数据显示，截至三季度末，市场共有11239只存续公募基金，资产管理规模总计达到27.16万亿元，较上季度环比略降0.21万亿元。其中，债券型基金规模为8.51万亿元，环比增长1.64%；股票型基金规模为2.57万亿元，环比增长5.01%；此外，QDII基金、商品基金规模也有所提升；而混合型基金规模为4.04亿元，环比减少8.99%；FOF基金规模也减少6.96%至1662亿元。 随着基金三季报披露完毕，基金管理人最新规模排名也随之揭晓。整体来看，排名座次出现微调，仅鹏华基金下滑两位，嘉实基金和汇添富基金均上升一位。 据天相投顾统计数据显示，基金总规模排名前十的公募管理人分别是易方达基金、广发基金、华夏基金、南方基金、天弘基金、博时基金、富国基金、嘉实基金、汇添富基金和鹏华基金。其中，易方达、广发基金、华夏基金、南方基金和天弘基金的管理规模均在1万亿元以上，居于第十位的鹏华基金管理规模约8400亿元。 从不同基金管理人管理规模来看，第三季度，66家基金公司管理规模实现增长，87家基金公司管理规模出现下降。其中，受益于部分纯指数型基金规模快速增长，华泰柏瑞基金三季度规模增长670.26亿元，是当季管理规模增长最多的基金公司；其次是华夏基金和泰信基金，管理规模分别增长478.4亿元和195.56亿元。此外，国泰基金、国寿安保基金、万家基金、浦银安盛基金、长信基金管理规模增长均超过100亿元；而鹏华基金、景顺长城基金、永赢基金、天弘基金、博时基金管理规模减少超200亿元。 从主动权益基金方面来看，管理规模排名居前的公司是易方达基金、广发基金、中欧基金、富国基金、汇添富基金、景顺长城基金、华夏基金、嘉实基金、兴证全球基金和交银施罗德基金。其中，主动权益规模排名第一的易方达基金为3312.39亿元，第十位交银施罗德基金的规模为1319.93亿元。 值得一提的是，在第三季度主动权益基金规模靠前的公募基金管理人中，中欧基金的主动权益基金规模占其总规模的比例达48.39%，表现为以管理主动权益基金为主的特点。其次是景顺长城基金，主动权益基金规模占总规模的比例为33.41%。 加仓医药、卖出新能源 三季度，刺激政策密集出台，但效果的显现需要一定的时间传导，市场仍然下探寻底。因此，三季度主动权益基金遭遇了规模和业绩双双下滑。 天相投顾统计数据显示，三季度公募基金产品整体亏损3467.8亿元。其中，债券型基金和货币型基金实现正收益，合计实现盈利927.43亿元；权益类产品表现欠佳，其中混合型基金亏损达2672.82亿元，股票型基金亏损1599.24亿元，合计亏损超过4200亿元。 另据天相投顾统计显示，三季度末，积极投资偏股型基金重仓股前十名依次为贵州茅台、宁德时代、泸州老窖、五粮液、药明康德、恒瑞医药、迈瑞医疗、立讯精密、古井贡酒、山西汾酒依次位列。 与二季度末相比，药明康德、立讯精密、古井贡酒新进前十大重仓股，中兴通讯、阳光电源、晶澳科技退出前十大重仓股。一定程度上，基金三季度表现出“加仓医药，减持新能源”的特征。 具体来看，三季度末，贵州茅台稳坐重仓股第一，共有1339只基金持有该股，持股数量合计0.49亿股，持仓市值超过800亿元。在主动权益基金中，易方达蓝筹精选混合、景顺长城新兴成长混合A、富国天惠成长混合（LOF）持仓市值位列前三。 第二重仓股为宁德时代，有994只基金重仓持有，重仓持股数量合计2.96亿股，持仓市值约600亿元；其中，睿远成长价值混合、泉果旭源三年持有期混合、华夏能源革新股票持股数量居前。 此外，持仓变动情况也显现出，三季度末基金公司对白酒、医药板块个股的增持动作明显，对新能源板块以及上半年涨幅较多的标的进行了减持。 据天相投顾统计，药明康德成为三季度基金增持最多的个股，增持市值为132.5亿元，持有总市值升至309.94亿元；第二名是山西汾酒，增持市值为93.43亿元；次之的是立讯精密、贵州茅台和古井贡酒，增持市值均超过40亿元。减持方面，宁德时代、中兴通讯、晶澳科技、阳光电源被减持的幅度最大，减持市值均超过100亿元，其中宁德时代居首，减持市值达约140亿元。 记者梳理基金三季报了解到，包括何帅、曹名长、丘栋荣等一众明星基金经理都在三季度对医药板块进行了加配。 交银施罗德基金何帅管理的交银优势行业三季度十大重仓股中，有6只医药股，此外，由其管理的另一只交银阿尔法三季度加仓了泰格医药、爱美客、迈瑞医疗等个股；中欧基金曹名长旗下的中欧价值发现，在普利制药个股上大幅增持95%，首次把该只股票买进十大重仓股；兴证全球基金任相栋旗下兴全合泰首次把药明生物买进了十大重仓股，持股数量增加了267.23%；中庚基金丘栋荣三季度则加仓了绿叶制药，其代表产品中庚价值领航在该股持仓数量上增加了195%，成为第五大重仓股。在三季度报中，丘栋荣明确重点关注业务成长属性强的医药科技股以及需求增长有空间、供给有竞争优势的高性价的医药制造行业。 据兴证策略团队统计，三季度消费医药配置整体提升较多，食品饮料仓位提升1.46%至14.38%，医药生物仓位提升1.05%至13.03%；而电力设备新能源仓位下降最多，回落3.98%至11.01%。“三季度主要调整方向是减持了新能源相关标的。”何帅管理的交银优势行业三季度减仓新能源，宁德时代、恩捷股份跌出十大重仓股；银华基金李晓星管理的银华心怡三季度也大幅减仓新能源相关个股，德业股份、晶澳科技、锦浪科技等个股从前十大重仓股名单中消失。 乐观看后市 站在当前时点，在基金三季报中，不少基金经理对后市表达了乐观态度。 易方达基金经理张坤在季报中表示，随着一系列政策的陆续出台，经济有望在未来企稳。他认为，“在目前优质公司估值普遍很有吸引力的状态下，回购对长期股东的价值增厚是显著大于同等金额的分红的。越来越多优质公司的总股数能够随着时间推移不断下降，这相当于长期投资者可以随着时间推移不断缓慢增持其在优质公司的股权比例。” 丘栋荣在三季报中表示，A股整体估值水平处于历史低位，权益资产隐含回报水平高。政策转变，有望推动经济逐步改善，企业盈利预期见底，对权益市场保持积极。 中泰资管基金业务部总经理兼投资总监姜诚在中泰星元价值优选三季报中表示，“无论是对A股市场整体，还是对现有组合，我们对当下隐含的内部收益率都充满信心。”对此，他给出两方面理由，一是在景气度下行阶段，很多行业的竞争格局出现了优化迹象，现有组合也在退潮过程中体现出了超额盈利能力；二是当前的股票估值水平较低。“简而言之，如果目标是以尽可能低的价格买尽可能好的资产，当前是不错的机会，我们也将这个乐观观点转化为了进取的仓位，有限的决策也多呈现为根据个股涨跌变化做些适度微调。”姜诚在三季报中表示。 此外，基金公司在三季度大手笔自购，也一定程度上传达了乐观信号。 与前两个季度相比，三季度基金公司自购规模再次放量。据招商证券统计，在股票型+混合型基金中，三季度自购净申购规模最大的五家基金公司为长江资管、易方达基金、国泰基金、华夏基金和交银施罗德基金，自购净申购规模分别为3.1亿元、1.0亿元、0.9亿元、0.8亿元、0.5亿元。 整体来看，三季度股票型和混合型合计自购净申购规模约10.9亿元。招商证券表示，自购是基金公司提振市场情绪的具体表现。从历史来看，基金公司对股混型基金的自购规模明显放量多出现在市场阶段性底部，也表达了基金公司中长期看好市场的观点。  

经济观察报 记者 蔡越坤  10月20日，沪指跌破3000点后，市场的情绪也愈发不安与困惑。 西部地区一位券商总经理观察到，当下A股市场不少公司的估值已经非常低，甚至一级市场与二级市场出现市盈率倒挂的情况。 在其看来，A股目前处于磨底阶段，低估值是投资的核心，也是最终抑制大盘下跌的关键性因素，市场有时会非理性，但是最终还会回归估值和增长率。所以，他觉得投资者适宜逐渐布局中长期的股票和基金配置，因为低估值的投资机会已很明显。 自10月份以来，包括中央汇金公司买入交易型开放式指数基金（ETF）、中央汇金公司增持了工农中建四大行、中央财政将增发2023年国债1万亿元等利好政策陆续出台。“管理层持续呵护市场和经济数据明显回暖，市场利空因素也逐渐减弱。”上述券商总经理如此表示。 然而，摆在投资者面前的一个现实问题是，A股市场“反应平淡”，多次上演政策出台后快速反弹、但后劲不足甚至创下年内新低的情形。直至10月24日，大盘才扭转跌势，10月27日重回3000点之上。 那么，与历次“市场底”估值相比，当下A股市场的投资价值几许？万亿特别国债能否助力经济、提升A股？ 政策“弹药”频发 10月以来，A股的利好政策“弹药”频发。 10月24日，全国人大常委会通过新增国债以及预算调整的决议，将在今年四季度增发特别国债1万亿元人民币，全部以转移支付方式安排给地方，集中力量支持灾后恢复重建和弥补防灾减灾救灾短板； 10月23日，中央汇金公司公告称，当日买入交易型开放式指数基金，并将在未来继续增持；10月11日，汇金公司增持了工农中建四大行，并表示未来6个月内拟继续在二级市场增持四大行。 受到发行特别国债等利好因素的提振，10月25日，A股市场高开高走、小幅震荡上扬。美国中概股纳斯达克中国金龙指数大涨近4%。港股市场同样高开，其中恒生科技指数收盘上涨2%；10月26日，上证指数报2988点，涨幅为0.48%，实现连续三个交易日翻红。 回顾特别国债的发行历史，根据国信证券研报统计，2000年以来，我国有4次年中增发国债。如果考虑国债增发是否涉及调整预算，可比口径应该为1998、1999、2000年三次经验，考虑到资本市场行业数据的可获得性，以2000年以来的增发国债（含特别国债发行）作为复盘依据。根据国信证券统计，历次增发国债对A股市场均起到提振信心效果。从月均数据来看历次增发国债后市场表现：第一，2000年8月，上证综指在阶段性高点后再次上行，从2066点上涨至2214点，涨幅为7.2%；第二，2007年6月，上证综指在4013点一路上行，达到历史高位的5824点，涨幅为45.1%；第三，2017年8月，上证综指从3287点上涨至3457点，涨幅为5.2%；第四，2020年3月，上证综指从2852点上升至3627点，涨幅为27.2%。 国信证券认为，增发国债意味着积极的财政政策，对提振股市投资者的情绪有正向促进效应。在今年盈利底部已现、利率不算高的前提下，负面情绪的拖累是A股市场偏离基本面的根源，增发国债有利于活跃资本市场。 中航证券认为，本轮国债发行后将有力提振市场信心，A股将开启反弹。前期市场表现较为震荡的原因在于海外利率高企及投资者对国内稳增长政策存观望情绪。本轮国债增发后，银行超储流入财政存款，此后资金通过灾后重建及防灾相关项目流入实体经济，加速经济复苏，政策端释放继续加力呵护经济的积极信号。 中航证券预计，往后看，由于明年一季度经济增速基数较高，稳增长政策有望进一步发力，10月、12月的政治局会议及12月的中央经济工作会议为重要观测窗口，在政策持续呵护下，看好A股开启上行。 3000点附近拉扯 利好政策频出，市场却仍然未见“强烈反响”，这成为市场投资者关注的焦点问题。 华鑫证券认为，从A股反应来看，汇金增持体量有限，尚不足以弥合市场的流动性缺口，还需要更大体量的增量资金入市。若市场期待已久的平准基金或类平准基金入市，配合基本面改善，市场底会进一步夯实，对市场信心提振效果更为突出。 从历史数据来看，据华鑫证券统计，近十年来上证指数已跌破3000点9次，分别为2015-08-25、2016-01-13、2016-09-26、2018-06-19、2019-05-06、2020-01-23、2022-04-25、2022-10-10和2023-10-20。从后续指数走势来看，沪指失守3000点后大约有11.11%的胜率在10个交易日内涨幅回正，时间拉长来看，在失守日的30、90、180个交易日后沪指涨幅回升的胜率分别为 44.44%、33.33%和66.67%。从触底企稳时间来看，8次沪指失守平均在49天后确认低点，后续跌幅均值在5.75%水平。其中有5次沪指失守在30个交易日内触底企稳回升，也就是说沪指失守3000点后30个交易日内触底企稳的概率为62.50%。 关于A股为何再破3000点背后的原因，华鑫证券指出，本轮A股再破3000点是内外因素叠加的结果，特别是海外较为动荡，巴以冲突持续升级，市场避险情绪升温。同时美债抛售加剧，长债利率陡升，10年期美债收益率一度突破5%大关，引发市场流动性担忧。国内三季度经济虽有修复，但力度尚不足以扭转市场情绪。且全年GDP目标完成无虞，引发市场对年内政策力度不及预期的担忧。 近日，中国首席经济学家论坛理事洪灏分享观点表示，人们老是觉得市场一定要涨才是正常的，但其实市场的涨和跌都是正常的，不跌的市场才不正常。要辩证地看这个问题。万物都有起伏，一年还有四季。美联储停止加息，人民币压力减轻，那么港股会涨，A股也会涨的。 从估值角度看，华福证券指出，截至10月23日，与历次“市场底”估值相比，上证指数和沪深300指数市净率、创业板指市盈率目前估值已低于历次“市场底”水平，处于绝对底部位置。万得全A指数市净率为1.47倍，位于2010年至今2%的历史分位数水平，仅略高于2019年初的底部水平，已低于其余5次“市场底”。基金重仓股经历长达两年半时间的深度回调后，绝对估值已降至历史较低水平，相对估值降至历史中枢附近，估值进一步下探的空间和可能性不大。 华福证券认为，当前A股市场估值性价比凸显，国家政策对于资本市场高度重视持续关怀。随着政策加力提效及经济内生动力修复，各项经济数据正在企稳回升，对后续市场行情可以更加积极乐观。

　　国际在线消息（记者 黎萌）： 10月27日，由安徽省网信办、中央广播电视总台国际在线主办，合肥市网信办、国际在线安徽频道承办的“打卡中国——讲好安徽故事、唱响合肥声音”海外传播活动完美收官。在合肥期间，来自巴西、英国、马来西亚、墨西哥、俄罗斯、越南等国家的网红博主，开展了一系列“马不停蹄”的探访。 外国网红们打卡第六届世界声博会 摄影 高迈 　　三天时间里，外国网红们走进安徽创新馆、安徽名人馆、中安创谷科技园、肥西县周桥新村、江汽集团、洽洽食品股份有限公司等地，赞叹科技、流连人文，惊叹超大城市公园景色之美，体验可交互空中成像技术，品尝“快乐的味道”。外国网红们纷纷表示，希望有机会能再来安徽合肥，把这里更多的故事告诉世界。 　　浓浓的科技氛围让外国网红刮目相看 　　在安徽创新馆举办的第六届世界声博会现场，外国网红们惊叹于安徽的科技发展速度，以至于目不暇接、逐个聆听解说、挨个上手体验。马来西亚网红博主罗甲芳使用现场的AI技术合成了一张证件照， 她说：“这是我第一次来合肥，合肥给我的印象是一个科技感满满的城市。我在安徽创新馆体验到了不少好玩的科技，它们对我的生活和工作都会有帮助。我会向我的朋友大力推荐合肥。” 英国网红博主巴雷特·李在声博会现场拍摄视频 摄影 高迈 　　英国网红博主巴雷特·李也是第一次来合肥。他说：“我看到了很多公司在研发机器人、人工智能、半导体、可交互空中成像技术，这些都是真正推动一个国家向前发展的东西。感觉合肥对中国的经济作出了不小的贡献。” 越南网红杨德心在安徽创新馆体验人像复刻技术 摄影 高迈 　　丰富的历史人文故事让外国网红回味 　　墨西哥视频博主麦克斯是一名直播达人。记者看到，他参观安徽名人馆时两次去了花木兰所在的展位，仔仔细细地看，同时用西班牙语在自己的社交账号上做了直播。他说，这是他第二次参观安徽名人馆，再次看到了“花木兰”，感到很亲切。  　　在了解了花木兰的故事后，俄罗斯视频博主安特说：“我认为花木兰的故事很有激励性，尤其在过去那个年代，她从军的壮举，会鼓舞很多女性。” 安徽名人馆内介绍“管鲍之交”的展牌 摄影 黎萌 　　三天下来，记者发现，越南视频博主阮妆诗对合肥的每一个参访点都兴趣十足。尤其在安徽名人馆，阮妆诗居然在“管鲍之交”展牌前用中文逐字逐句念过展牌上的内容，并拍下视频。她说：“我之前在书本上读过管仲和鲍叔牙的故事，但不知道他们都是安徽人。我要借此机会好好了解一下安徽省。”在曹操的雕塑前，阮妆诗也驻足了，“很早就在越南看过《三国演义》的电视剧，很多越南人都知道中国的这些历史名人。”               　　“想拥有一辆合肥产的车” 马来西亚视频博主罗甲芳（右）和巴西视频博主塞米（左）试驾江淮电动汽车 摄影 黎萌 　　蔚来合肥整车先进制造基地，是一个高端新能源汽车生产制造基地。这样一家全球化的智能电动汽车公司，让前来参观的外国网红们兴致盎然。 　　罗甲芳在马来西亚曾从事过汽车行业工作，在参观中她发现，合肥在汽车领域出台了很多优惠政策，并且她认为：“合肥企业生产的电动汽车，车内环境舒适，整体非常好看。” 外国网红们拍摄正在倒车入库的汽车 摄影 高迈 　　在参观蔚来汽车时，巴西视频博主迪亚戈对一款自动驾驶汽车倒车入库的场景十分感兴趣。他一度趴在地上拍视频，喜爱之情溢于言表。“我要考虑买一辆。”迪亚戈笑着告诉记者。英国视频博主巴雷特·李也提到：“这里的汽车非常棒，我很喜欢它们。” 　　走进“恰恰” 外国网红们感受到“快乐的味道” 　　“天啊，原来我从小就和洽洽瓜子认识了。”马来西亚网红博主罗甲芳边吃着恰恰瓜子边说道。 外国网红们在洽洽合影 摄影 高迈 　　洽洽食品股份有限公司总部位于安徽省合肥市经济技术开发区。经过多年的发展，“洽洽”已成长为中国坚果行业标志性品牌。通过产品创新、技术创新将民族传统食品发展成集规模化、产业化、机械化、信息化为一体的现代化食品工业。 　　越南网红杨德心举着录制设备告诉记者：“其实我小时候在越南就吃过洽洽瓜子，这是陪伴我长大的食品。我也想拍更多关于它的内容，发到脸书和Instagram上。”英国视频博主巴雷特·李也说到：“看到洽洽的Logo时我很惊喜，天哪！我以前吃的就是这种休闲食品。” 　　巴西视频博主塞米说：“以前我吃过不少洽洽的产品，但我不知道它是这家公司生产的。我希望‘恰恰’能走得更远，持续为我们带来‘高质量’的快乐。”

经济观察报 记者 万敏  2023年双十一的电商硝烟战已然打响，作为消费金融服务的主要提供方之一，银行信用卡也在启动营销大战。 10月中旬以来，多家银行信用卡陆续发布了双十一的优惠“攻略”，积极嵌入线上消费场景，至少要完成“参与双十一”的标准动作。同时越来越多的银行与蚂蚁、美团、京东、抖音、拼多多、唯品会等平台展开合作，试图打开获客空间。 不过，银行信用卡方面需要回答的问题是：怎样的优惠活动才能催生一次消费支付、带动一笔消费贷款？这就像在广袤无际空间中的找寻一个撬动业务的支点，看似简单，但可能瞄不准。 与往年不同的是，在消费者趋向消费精打细算下，低价竞争对信用卡分期来说或许不是好消息。在存量时代下，银行信用卡的竞争或许更加内卷。 精打细算 10月中的一天，在一个为家长们研究、拼单买童书的群里，因为一个文具品牌发布的优惠策略，群友们研究了整整一个下午。 “品牌有随机掉落的券，满三件五折叠加常规券和这个券，20块钱买300块的文具。”群友小张也参与到了其中，因为一直没有刷出来随机掉落的券，她退而求其次用75元买了原价300元的文具，包括六个笔筒、一个纯计划表和一个凑单的笔盒。 小张告诉经济观察报记者，这个群的群友全国天南地北的都有，都很关注儿童教育，在当地至少都能算中产家庭。但今年大家在消费上精打细算多了起来，比如这种团购，不会再有人嘲笑“囤积癖”了。 小张这次在京东的团购部分账单显示，她买了4个可伸缩书立架、4个笔筒，一共花了15.2元。 由此可见，越来越多的人成为价格敏感型的消费者，她们久经电商网购平台的花式促销考验，冲动愈少，计算愈多。面对这样的“中产”，银行信用卡采取了“广撒网”，拓展更多大流量平台合作。 比如近日记者发现在支付宝APP中，“我的”页面中，新出现了“蚂蚁宝藏信用卡”栏，点击进去后是一个江苏银行与蚂蚁宝藏联名信用卡的申请页面。 蚂蚁集团方面对记者表示，今年双十一前期，江苏银行与广发银行在支付宝推出联名信用卡，即蚂蚁宝藏信用卡。电商权益是蚂蚁宝藏信用卡最具特色的权益。用户开卡成功后，双十一期间，可获得两张50.01-50元的无门槛淘宝购物红包。双十一后，每月可以领取一张800-50元的红包，共计7张。从双十一到明年“618”，每月可享购物红包。与此同时，用户在淘宝天猫下单后，在支付宝付款时选择蚂蚁宝藏信用卡分期付款，还可享受3期免息权益。目前，蚂蚁宝藏信用卡正在逐步向更多用户开放。 “这是银行首次在支付宝APP尝试发行联名信用卡。”这位负责人表示。 美团、京东等则早已开展合作发行信用卡业务。近日中信银行与美团合作发行了新的信用卡。在活动期间，新用户消费达标后，90天内通过美团支付消费场景订单即可获享笔笔立减10%；此后日常消费中，持卡人还可享受美团订单无门槛笔笔立减1%，可享单笔最高5元、月度累计最高10元的立减福利。 对于与美团合作发卡，中信银行信用卡相关负责人表示，美团是国内领先的零售服务平台，双方合作可以把专业优质的金融服务无缝衔接到用户的高频生活服务消费场景中，以更广泛的场景联动，满足广大客群的细分消费需求。 在中信银行之前，美团已与多家银行合作发行联名信用卡，嵌入高频生活服务场景对信用卡业务带来了增长。记者从美团方面获悉，目前美团已与21家银行合作发行联名卡，其中区域型银行（城商行或农商行）15家，全国性银行6家，累计发卡2200万张。 京东科技也与商业银行合作发行信用卡，今年8月京东科技举办了京东联名信用卡合作伙伴大会，京东集团副总裁、京东科技金融科技事业部总裁李波表示，京东联名信用卡诞生五年来累计实现核卡2235万张。 如抖音、拼多多、唯品会、苏宁易购、快手等平台也没有被银行“放”过。中信银行官网显示，去年8月起中信银行信用卡新增抖音支付、多多支付、唯品支付、苏宁支付为交易可累积积分的渠道，今年3月新增程支付为交易可累积积分的渠道。兴业银行公告于2022年9月1日起，客户通过抖音支付绑定该行信用卡的线上交易均累计积分。工商银行信用卡近日推出“爱购11.11”活动，其中首绑礼活动包括微信立减金10元，支付宝红包10元，抖音支付券包128元，京东支付立减券15元，美团百元券包等。 开卡与增长 经济观察报记者注意到，蚂蚁宝藏信用卡方面表示，激活卡片时，有的银行还尝试为用户开通线上激活，真正做到了不用跑网点，也能办成信用卡。 业内人士表示，银行和互联网平台开展线上信用卡业务的关键环节在于信用卡激活，此前按照监管对风险管控的要求，客户首次申请某家银行信用卡时，必须由本人到线下网点激活后才能使用。这对于一些线下网点较少的中小型银行来说是不利的，客户可能一时冲动申请了信用卡，此后去找网点激活的意愿不强，变成睡眠卡。 去年7月，原银保监会、央行下发《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》（下称《通知》），其中首次提出“按照风险可控、稳妥有序原则，推进信用卡行业创新工作，通过试点等方式探索开展线上信用卡业务等创新模式”。 上述业内人士透露，这一政策出台后，虽然没有进一步的明确，但已经有不少银行积极尝试通过远程视频等方式进行信用卡面签激活，银行在当地银监局（原）报备一下即可。当然，也有要求比较严格的银行，依然采用必须线下网点面签的方式。 蚂蚁宝藏信用卡方面回答记者咨询时表示，蚂蚁宝藏作为平台方只提供权益服务，联名信用卡的核卡及激活流程是由银行提供的服务。 除了火线发卡，银行也在想办法盘活存量信用卡客户，与电商或支付平台联手，重点布局大额消费分期的场景。 如建设银行信用卡与苏宁易购合作，推出了单笔实付满1200元减56元或满3000元减126元或满5000元减216元的优惠，部分商品还可享最高24期0分期利息的活动。 工商银行信用卡在淘宝的分期活动，有分期满300减15元、满1000减50元、满2000减100元等活动。京东分期最高满3000元减188元，拼多多分期满5000元减218元，小米门店满2000元减100元，以及与苏宁易购、华为商城等合作的分期立减活动。 浙商银行信用卡推出淘宝APP分期立减、支付宝分期满减、3C指定品牌分期满减等活动，包括戴尔、小米、荣耀商城、格力、海尔等等。“分期本金立减，各家行补贴力度基本差不多5％左右。”一位电商平台与银行信用卡业务合作对接部门人士告诉记者。 信用卡分期产生的利息是信用卡业务实际创造收入的重要来源之一。多年来银行信用卡在分期业务中做了很多创新，除了一般的大额消费分期，还有账单分期、自动分期、大额分期信用卡等等，但是跑得太快之后，在产品设计和管理中也出现了一些侵害消费者权益的问题。 《通知》针对这些问题，全面加强信用卡分期业务规范管理，具体包括银行业金融机构不得对已办理分期的资金余额再次办理分期；应当审慎设置信用卡分期透支金额和期限，明确分期业务最低起始金额和最高金额上限；应当在分期业务合同（协议）首页和业务办理页面以明显方式展示分期业务可能产生的所有息费项目、年化利率水平和息费计算方式等。 华泰证券近日的研报指出，此次双十一，天猫、抖音、拼多多、快手等平台均推出了低至85折的官方直减活动，“这在保证优惠力度的前提下为用户降低了凑单难度，改善了用户体验。尽管这或对消费者刺激性消费需求的释放产生一定负面影响（凑单需求减弱），但推动了消费者的消费习惯朝着理性健康转变，同时有望刺激低价产品订单的高效转化。” 但低价产品订单的增加对信用卡分期或许不是一个好消息，毕竟单价高的商品消费者才会更多考虑使用分期。问及是否会使用分期，小张说如果买5000元以上的商品会考虑，但是今年没有买大件的计划，“能凑合的先凑合用”。 利用大型电商购物节推动分期规模的增长，依然有赖于平日积累点赞的用户量和活跃度。上述电商人士说，很多银行确实只是抱着参与一下的心态来参加的，实际的优惠券核销率（即说明有多少优惠券能被使用），除了与补贴力度相关，主要还是看绑卡率，绑卡基础好的银行核销率会高，比如招行的券基本能消耗得差不多。  

　　国际在线消息（记者 聂子西）：10月27日下午，由国际在线和北京大学文化与传播研究所联合主办的2023年国际传播沙龙在北京大学举行。本次沙龙主题为“新形势、新课题——国际传播能力建设面临的机遇与挑战”。来自政府、学界、媒体及出海企业的近70位嘉宾与会。国际在线总裁范建平和北京大学新闻与传播学院副院长陈开和出席会议并致辞。北京市委宣传部副部长、北京市人民政府新闻办公室主任徐和建等多位国际传播领域专家学者作主题发言。 　　国际在线总裁范建平在致辞中表示，受国际局势与新兴传播技术发展影响，当今国际舆论格局正经历深刻调整，但“西强东弱、北强南弱”的局势尚未发生根本改变，面向国际社会“讲好中国故事”仍然任重道远。作为中央广播电视总台主办的中央重点新闻网站，国际在线多年来立足“网络国际传播主力军”定位，通过“好感传播”“锐感斗争”两手抓，“线上栏目”“线下活动”齐发力，在纷繁复杂的国际舆论场上努力发出中国声音。未来，国际在线将继续加强国际传播能力建设，与业内专家携手共进，一同把握好国际传播新形势。 10月27日，国际在线总裁范建平在2023年国际传播沙龙上致辞 　　北京大学新闻与传播学院教授、副院长陈开和在致辞中提到，当前，世界百年未有之大变局加速演进，国际局势呈现出空前的复杂性和多变性。因此，近年来加强国际传播能力建设受到国家的高度重视，国际传播着力点亟需确定。 10月27日，北京大学新闻与传播学院教授、副院长陈开和在2023年国际传播沙龙上致辞 　　北京市委宣传部副部长、北京市人民政府新闻办公室主任徐和建表示，党的十八大以来，首都北京以全球视野、国家站位、首都定位、首善标准开展外宣工作,取得巨大成绩，积累了相关经验。在分享北京外宣经验时，他重点提到了三个概念。强力打造城市IP“硬联通”，巧妙转化“软联通”，促进交流“心联通”，最终实现文明互联互通、互学互鉴。 10月27日，北京市委宣传部副部长、北京市人民政府新闻办公室主任徐和建在2023年国际传播沙龙上发言 　　北京大学新闻与传播学院创院院长，北京大学文化与传播研究所首任所长，教授、博士生导师龚文庠从文化视角分享了对国际传播能力建设的看法。他表示，应该从“成功”、“失误”两种视角看待国际传播，并以韩非子的《说难》佐证。由于中西方历史文化不同，对于传播成效的看法截然不同。国际传播的关键是深入了解来自不同文化背景的传播对象，让自己的话语适应对方所思所想。 　　10月27日，北京大学新闻与传播学院创院院长，北京大学文化与传播研究所首任所长，教授、博士生导师龚文庠在2023年国际传播沙龙上发言 　　原中国国际广播电台副总编辑、国际在线首任董事长，高级编辑马为公表示，在国际话语环境日趋复杂的情况下，中国需思考如何与世界对话。媒体和各方人士应努力参与塑造良好的中国国家形象，不仅要用世界听得懂的语言，也要用世界能够接受的传播方式。要把握国际化语境，懂得和各国友人打交道。在对外交往中秉持文化自信，通过倾听世界的声音，进一步提升讲好中国故事的能力。 10月27日，原中国国际广播电台副总编辑、国际在线首任董事长，高级编辑马为公在2023年国际传播沙龙上发言 　　北京大学新闻与传播学院教授、博士生导师，北京大学文化与传播研究所副所长许静谈到城市品牌与国际传播时指出，城市品牌的国际传播要超越传统外交，激发传播双方的互动；要超越意识形态，以人为本，以对受众的洞察为核心，与受众建立信任和情感共鸣；要超越肤浅的形象，强调城市品牌建设引领性。 　　10月27日，北京大学新闻与传播学院教授、博士生导师，北京大学文化与传播研究所副所长许静在2023年国际传播沙龙上发言 　　北京大学国际关系学院教授、北京大学燕京学堂副院长范士明认为，当今国际局势下，国际传播人才培养面临迫切性。他同时指出，要注重营造适宜人才发挥国际传播能力的环境。他认为，在人才培养中，要注重语言能力建设，加强人才的跨文化交流能力与思想交流能力。善于借船出海、借人出海，充分调动在华外国友人参与讲述中国故事。 10月27日，北京大学国际关系学院教授、北京大学燕京学堂副院长范士明在2023年国际传播沙龙上发言 　　北京第二外国语学院首都对外文化传播研究院院长，北京对外文化传播研究基地主任、教授曲茹表示，在全球化社交平台盛行的当下，地方性、具象化、生活化、现代化的文化符号，更能引发共情，触动受众价值内核，也更易于被理解和接受。中国文化符号海外传播突破的关键，在于具体的、富有地方特色的人与器物等文化符号的提炼与呈现，以及系统性的传播，从而形成地方与国家印象、文化表象与内涵的转化和连结，唤起人类普遍的情感共鸣和观念认同。 　　10月27日，北京第二外国语学院首都对外文化传播研究院院长，北京对外文化传播研究基地主任、教授曲茹在2023年国际传播沙龙上发言 　　《可持续发展经济导刊》社长兼主编、“金钥匙-面向 SDG 的中国行动”发起人于志宏指出，国际传播需要找到共同语境，好的故事需要符合新形势。可持续发展是当今全球层面的最大共识与发展蓝图，讲好相关企业社会责任故事可与促进可持续发展形成正向循环。企业社会责任故事的核心，是出海企业的运营对环境、社会、企业制度等方面带来的积极影响和变化。不同类型的企业应选择更契合自身业务的内容进行传播。 　　10月27日，《可持续发展经济导刊》社长兼主编、“金钥匙-面向 SDG 的中国行动”发起人于志宏在2023年国际传播沙龙上发言 　　中国人民大学新闻学院教授、博士生导师，国际新闻与传播系主任张迪，从中国企业品牌国际化与精准传播角度分享了他的研究成果。他表示，中国企业的海外形象建设具有服务企业海外业务和服务我国国际传播战略的双重性任务。如何平衡两者关系，具有一定挑战性。当前，中国企业海外形象建设，因中国经济科技成就和“一带一路”倡议发挥积极作用而迎来机遇，也因中国面对的国际舆论压力，面临挑战。国有企业的海外形象建设，应强化品牌认知，突出企业运营对当地带来的积极影响，提高对受众的精细化管理，不断提高传播的专业化水平。 10月27日，中国人民大学新闻学院教授、博士生导师，国际新闻与传播系主任张迪在2023年国际传播沙龙上发言 　　北美与亚太知名企业战略专家彭家荣指出，当今中外局势下，中国企业进行国际化十分必要。他分析了中国品牌海外形象难以建立的原因，提出了应以讲好故事和长期运维为抓手，做好政府事务管理、行业影响力塑造、投资者关系管理、社会责任品牌管理、雇主品牌管理的方法论。 10月27日，北美与亚太知名企业战略专家彭家荣在2023年国际传播沙龙上发言 　　国际在线国际传播智库创始单位、蒙牛集团副总裁魏薇分享了蒙牛集团的全球化实践。她指出，生产一杯牛奶需要充分的全球协作，所以乳业具有天然国际化基因。作为中国乳业国家队，蒙牛集团肩负着“走出去”的使命。蒙牛集团的国际化发展取得了丰硕成果，品牌国际化形成了生动实践，为促进中外民心相通和中国文化、中国智慧走出去作出了一定贡献。 10月27日，国际在线国际传播智库创始单位、蒙牛集团副总裁魏薇在2023年国际传播沙龙上发言 　　在本次沙龙上，国际在线还与北京大学文化与传播研究所签署了战略合作协议。双方寻求发挥各自优势，打出国际传播“组合拳”，助推中国在国际传播中发出更响亮的“好声音”。

　　当地时间10月27日，中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄与国际奥委会主席巴赫在瑞士洛桑国际奥委会总部代表双方签署合作备忘录，将在奥运赛事转播报道、奥林匹克文化推广等领域持续深化合作。双方还在奥林匹克博物馆共同见证中央广播电视总台纪念砖揭幕。 　　在与巴赫会谈时慎海雄说，来洛桑与您会面就像来到好朋友家中一样。今年5月，在巴赫主席的见证下，总台正式受邀成为2024年巴黎奥运会主转播机构，承担四个大项的国际公用信号制作。四天前，总台与巴黎奥组委启动战略合作，明年将派出大规模专业转播团队奔赴巴黎，以稳居世界一流的赛事制播水平呈现精彩绝伦的奥运赛事。慎海雄再次表示：“国际奥委会给总台一个机会，我们一定会还世界一个惊喜！” 　　慎海雄说，今天恰逢总台奥林匹克频道开播两周年。两年来，奥林匹克频道的收视率逐日逐月持续提升，成为传播奥林匹克文化的主要阵地和中外体育爱好者观赛的重要频道。多年来，总台与国际奥委会亲密无间，合作持续加深。通过此次签约，总台愿与国际奥委会扩展在转播技术创新研发、电子竞技赛事开发、年轻市场拓展等方面的交流合作，以奥林匹克精神凝聚共识、以体育团结和平力量，促进奥林匹克精神和中华体育精神深入人心，为构建人类命运共同体作出贡献。 　　巴赫对慎海雄一行的来访表示热烈欢迎。他说，“奥林匹克之家”也是中央广播电视总台的家，欢迎老朋友回家！感谢总台对国际奥委会的坚定支持，以及长期以来对奥林匹克事业作出的卓越贡献。前不久杭州亚运会成功举办，开幕式精彩绝伦，赛事组织令人赞不绝口，通过中央广播电视总台的精心转播，让全球受众感受亚运精彩。国际奥委会与总台长期以来建立了密切的合作关系，总台奥林匹克频道的发展迅猛，是“中国速度”的极佳印证，我本人也是奥林匹克频道的忠实观众。作为国际奥委会最具创新意识的转播商和合作方之一，我们对总台巴黎奥运会的转播报道充满期待和信心。希望双方持续深入合作，共同推动普及奥林匹克运动和文化，向世界传递团结、友谊、和平的奥林匹克精神。会谈前，巴赫向慎海雄赠予国际奥林匹克委员会2023年度“和平”纪念奖章。 　　根据合作备忘录，双方将建立2024年巴黎奥运会以及今后各届奥运会的长期合作机制，在赛事转播、技术应用、市场开拓等方面开展深度合作，促进奥林匹克精神和文化的广泛传播，实现共同发展。 　　当天还揭幕了中央广播电视总台纪念砖。纪念砖放置于奥林匹克博物馆的奥林匹克纪念墙，该墙由100多块大理石纪念砖组成，旨在感谢国际奥林匹克运动发展史上做出杰出贡献的组织机构。 　　慎海雄一行在巴赫的陪同下参观了国际奥委会总部大楼“奥林匹克之家”。慎海雄还向巴赫赠送了由中国雕塑家袁熙坤先生创作的巴赫主席雕塑。 　　当天，慎海雄还与欧洲广播联盟总干事诺埃尔·柯伦进行会谈，双方就巴黎奥运会转播报道、重大时政和国际新闻报道、科技创新应用、少儿节目制作等领域的合作深入交流。 　　国际奥委会首席运营官拉娜·哈达德，国际奥委会办公室、数字业务和市场开发部、新闻宣传部、电视和市场开发公司等相关部门负责人，中央广播电视总台总编室、体育青少节目中心、国际交流局、北京总站、欧洲总站等部门负责人参加活动。 　　（摄影：孙楠）

快科技10月29日消息，根据针对谷歌的联邦反垄断最新审查文件显示，在2021年谷歌支付了高达263亿美元（约合1925亿元人民币）来确保在多个平台的默认搜索引擎地位。 美国司法部表示，谷歌每年向每家分销商支付数十亿美元来确保默认搜索引擎地位，还禁止分销商与谷歌的竞争对手打交道。 其中包括苹果、三星和小米等硬件厂商；AT&T、Verizon、T-Mobile等电信运营商；以及Mozilla、Opera和UCWeb等浏览器开发商。 其中大部分都流向了苹果公司，仅让Safari浏览器将谷歌作为默认搜索引擎就谷歌就花掉了180亿美元（约合1317亿元人民币）。 美国司法部认为，谷歌的这种做法不仅不利于创新，还严重损害了竞争者和消费者的利益。 谷歌则辩称其与分销商的协议对用户来说是有利的，若用户愿意的话可以很容易切换到其它搜索引擎。 此次反垄断审查无疑会使谷歌改变其商业模式和做法，从而变得更加透明和对公众负责。 但具体结果会如何，还是要等待最后的审判结果。 责任编辑：黑白

文｜郝 鑫 编｜王一粟 226天、7个多月后，头部的国产通用大模型已陆续突破了GPT3.5的基准线。 近日，腾讯混元大模型升级，称中文能力整体超过GPT3.5；百度发布文心大模型4.0，表示综合水平与GPT4相比已经毫不逊色；商汤“商量SenseChat2.0”测评表现均领先ChatGPT，部分已十分接近GPT4的水平；科大讯飞发布“讯飞星火”认知大模型V3.0，宣布已全面对标GPT3.5。 “国内（大模型）在GPT3.5这条线都过了，但要理性看待。所谓的超过，可能要基于各自平台和局部的指标，比如利用腾讯混元大模型在广告行业，生成的图片风格、采用率等就小胜GPT4”，腾讯机器学习平台算法负责人康战辉，在腾讯混元大模型升级媒体交流会现场的自我评价，一如既往地非常克制。 当技术逐渐拉齐，除了继续追赶GPT4的步伐，从实验室走向千行百业，一些过去曾被忽视的问题也随之浮出水面： 不计成本，大力出奇迹、扩大参数的暴力路径走不通后，如何才能用较少的成本，达到原来同等或近似的训练、推理效果？ 千亿级的大模型和70亿、50亿的中小模型，通用大模型和行业模型、业务场景模型，如何才能优势最大化？ 总之，走出象牙塔的大模型，需要在效果、成本支出、商业化三方面，找寻到平衡点。 以上种种问题的答案，或许能从腾讯混元大模型的此次升级中得以一窥。既从一开始的大模型框架底座层去优化设计，并提升推理、训练、数学、代码、文生图等基础能力，也在广告、游戏、会议、文档等优势业务场景实践中摸索。 与其他的大模型相比，腾讯混元是算法与工程优化两条腿走路，底层大模型的能力固然很重要，但在业务场景倒逼出来的实践，更加实用。 新增“文生图” 混元大模型迈向多模态 9月7日，2023腾讯全球数字生态大会上，混元大模型初次亮相。 仅一个月过后，腾讯混元大模型迎来重要升级。中文能力整体超过GPT3.5，其中代码能力处理水平提升超过20%，代码处理效果胜出ChatGPT 6.34%，数学能力较老版效果提升15%。 最为重要的是，此次腾讯还推出了自研混元文生图算法模型，给混元增加了“文生图”的能力。 “文生图”是混元大模型向多模态探索的第一步，也是关键的一步。据光锥智能实测，相比其他大模型，混元大模型在人像真实感、场景真实感上有比较明显的优势，同时，在中国风景、动漫游戏等场景生成上有较好的表现。 （混元大模型生成） 据腾讯混元大模型文生图技术负责人芦清林介绍，文生图算法有三个难点： 一是，能不能把想输入的文本准确地生成出来，并用图片来表达，比如能否理解中文语境中的“女娲补天”； 二是，怎样能让生成图片的构图更加合理； 三是，生成的质感和细节是否足够丰富。 为了解决以上的难点，混元从0到1自研了一个文生图模型结构。 该结构不同于市面上流行的“一步到位”模型，而是将文生图分解为了三部分，第一部分是跨模态的预训练大模型，专门做图文对齐，保障输入文字编码、解码语义准确；第二部分是基于像素空间扩散的生成主模型，通过逐步去噪，来还原图片，并生成小图；第三部分是影空间的超生模型，也是混元区别于市面上SD主流文生图的地方，把之前的小图进一步扩展成大图，保证最终生成后的纹理和质感。 腾讯官方透露，该能力已运用到了广告业务场景中，腾讯混元文生图的案例优秀率和广告主采纳率分别达到86%和26%，均高于同类模型。 与走精专路线的Midjourney相比，在广告场景下，腾讯混元众测goodcase率比Midjourney高16%，广告主测评采纳率高48%。且广告主也普遍反映，混元生成的广告素材也更接近投放的场景构图和质感要求。 除了文生图，能让“程序员干掉程序员”的代码能力的升级也是重要的一块儿，分为两个具体方向： 一方面支持自然语言和多种程序语言生成代码。 比如只需输入简单的指令“帮我用前端语言实现一个贪吃蛇”，腾讯混元便能自动生成可运行的代码，快速制作出一个贪吃蛇小游戏；还支持Python、C++、Java、Javascript等多种语言的指令生成，比如输入“用Python画红色的心形线”，腾讯混元会提供代码库选择、安装命令、绘制代码等具体操作步骤的指引。 另一方面则更适用于专业程序员、工程师使用，比如，在IDE编程场景中，腾讯工蜂Copilot通过接入混元大模型，可根据注释生成对应代码，或基于上下文智能补全代码，还可以帮助用户进行代码漏洞检测和修复，保障软件开发过程中的安全性。 康战辉告诉光锥智能，此次代码技术在代码预训练和具体代码任务上做了升级，整体的思路是模拟人学习代码过程，先输入再输出，从简单指令到复杂指令。 “在代码预训练环节，通过输入自然语言、代码文件、日志、文档等大量的计算数据，来构建大语言模型底座。在具体代码环节，通过类似于上下文填空、打标签的技术来提高模型对代码语义的理解和提升具体需求生成代码的能力。”康战辉称。 大模型从娘胎里就是一个偏科生，重文而轻理。为了从根上解决这个问题，提升数学能力，混元大模型首要任务就是给大模型喂更多数理化知识，优化文、理数据的配比。 在解题过程中，混元大模型引入了渐进思维链和强化学习RSR算法，前者可有效追踪每一解题步骤，克服重结果轻过程的问题，后者则可以在得出正确答案的基础上，判别答案的“好坏”。 可以看到，腾讯混元升级的过程也是众多国产大模型发展的缩影，各项大模型基础的能力犹如一片片砖瓦，今天垒一点，明天垒一点，最终搭建起来了大模型这座房子。 七个月过程中拉齐、中文超越GPT3.5，“中国速度”在大模型基建上再次体现。 大模型来了，框架怎么进化 前端体验到的大模型能力，都由底层的大模型框架作为支撑，框架能力的好坏，会直接决定整体训练和推理的速度、成本和效果。 腾讯混元大模型持续升级背后，离不开腾讯自研一站式机器学习平台Angel的支撑。追溯其形成的过程，总能看到混元大模型早期稀疏路径“小成本”、“高效率”的影子。 腾讯集团副总裁蒋杰提过，“从2020年开始，腾讯就一直在跟进和投入混元大模型相关的技术能力，最早起于400GB、用于支撑广告业务的稀疏大模型，而不是现在的稠密大模型。当时，这一模型使得GMV提升了大约13%，在这之后，腾讯对大模型的投入和积累逐渐增加。” 稀疏和稠密的两种路径优劣势十分清晰：稀疏型计算效率高、成本更低、易部署，更适用于对实时性要求较高的场景；稠密型表达能力强、理解能力强、准确性更高。 当时，广告、推荐、搜索都对计算效率有很高的要求，加之在实践中效果提升显著，都驱使腾讯选择了稀疏的训练路径，HunYuan-NLP 1T大模型正是在此基础上诞生。也因为当初稀疏路径的选择，腾讯混元大模型在一开始就十分注重资源、效率两项指标。 大模型来了以后，腾讯自研的AngelPTM训练框架和AngelHCF推理框架也迎来了升级，相比AI 1.0阶段，还要更快、更高效。 大模型训练过程中存在模型参数大，显存需求高；数据量大，算力需求高；训练周期长，稳定性需求高等困难。 针对这些困难，腾讯AngelPTM训练框架提供了分布式训练解决方案，具备高内存利用率和训练吞吐效率特性，腾讯官方表示，训练速度相比业界主流框架提升了1倍。 据康战辉介绍，AngelPTM训练框架包含了优化策略、并行策略、加速组件几部分。“我们利用4D并行，再加上显存、内存一体化的ZeROCache技术，实现了在千亿混元底座上进行训练，带来大幅度提升训练效率的同时，能够让模型训练更充分”，康战辉道。 优化策略核心在于去除冗余存储，通过ZeRO-Cache，可以让大模型在训练时只存储一份，并让CPU和GPU同时作为存储空间，来扩大存储可用空间；4D并行的核心则是保证数据集质量和提升训练效率，过程中，实现把数据、大模型进行了设备数量、模型部分、时间上的切分、打破，达到多并行任务同时运行。 我们可以把整个框架训练的过程，想象成模型工厂的建造过程。 工厂里原本的参数、数据都散在各个角落，并且还存在重复存放。首先，就要把空地打扫出来，通过合理规划，在一个统一的大仓库中规范存储，避免重复堆积，扩大了可建造空间。 第二步，要提高效率，AngelPTM像一个流水线管理员，合理安排显卡的任务执行顺序，减少等待时间，保持高效运转。此外，还要让CPU和GPU协作起来，CPU像仓库管理员，分配任务，GPU像工人，执行任务。 第三步，工厂里设置多条流水线，并配备了一些作业工具，让每个流水线并行高效运转起来，以此发挥出整体能力。 大模型训练出来后，压力就来到了推理这边。训练过程中锻炼出来的能力，需要用推理框架让大模型在具体的业务场景运行起来。 腾讯旗下有一众堪称国民级的应用，业务流量大、场景多、成本压力高、服务能力要求高等重重大山摆在了混元推理的过程中。 据康战辉透露，“混元大模型目前接入了180个业务场景，这比首次披露增长了3倍，其中有60多个业务是做精调。” 为了能在这些业务场景中跑起来，该推理框架，具备了从蒸馏、微调、压缩到模型加速的完整能力，支持多种模型并行，保证模型的最小化部署及最大化吞吐。这其中大致经历了把模型变小，加速推理、大批量推理和封装服务几个过程。 腾讯官方称，其推理速度相比业界主流框架FasterTransformer快了1.3倍。 业务场景，倒逼 大模型能力迭代 “腾讯整体流量产品非常丰富，所以文生图能力的诉求非常强烈，比如广告怎么合成商品广告，游戏上怎么做一些背景和元素的生成，内容场景里怎么给小说配图以及云场景等等，非常多。腾讯业务对文生图这项能力的促成非常强烈”，芦清林道。 最初的腾讯混元大模型源于广告业务需求，新的文生图功能也是最早在广告场景中探索。以上共同指向了一个问题：业务需求，可以更好的倒逼大模型能力升级。 据一份4月份流出的腾讯混元大模型内部交流纪要显示，腾讯在大模型研发上六个BG（事业群）都有参与，其中TEG（技术工程事业群）在算法上更偏通用，其他BG更偏行业。换而言之，如今混元的大模型底座能力其实已经融入了腾讯各细分业务的行业数据、认知。 像腾讯这类公司的业务场景都十分成熟，这意味着评测方式、反馈、商业模式也很明确。 生成的广告图片效果好不好，不仅肉眼可分辨，还有广告主采纳率、投放转化率量化指标作为参考，这就导致，从业务场景出发来构建通用大模型能力从一开始就要追求效果，要求也非常高。比如在广告层面，覆盖了金融、教育、电商、旅游、游戏等行业，每个行业提出来的要求和需要都不一样。 芦清林现场回答光锥智能提问时解释，混元在训练文生图模型时，就会把各行各业的需求全部收集在一起，分析哪块是语义方面的问题，哪块是细节、数据等方面的数据，然后再集中去解决、优化，以这样的方式来促进大模型通用能力的提升。 久而久之，便会形成数据飞轮。 目前，腾讯内部的腾讯会议、企业微信、腾讯广告、腾讯客服、QQ浏览器、微信搜一搜等180个业务已经通过API接入，其中超过60个业务经过模型精调接入混元。 在腾讯会议场景中提供会控入口、会议总结、会议问答等功能；在腾讯文档中，提供文档创作、文档编辑、表格公式生成等功能；在腾讯广告场景中提供商品化理解、商品标签提取、广告推荐、智能客服等功能；在游戏场景，提供游戏智能助手、游戏NPC、剧本生成等功能。妥妥地的是，用大模型把应用都重新做一遍。 而在各种多样化的业务落地过程中，除了技术，需要有更综合的考量。 比如，模型参数大小的选择，就是一个首先需要考虑的问题。 虽然百亿参数的大模型在一些任务上有优势，但训练成本高、精调难度大，就会出现难以装进业务中的难题。 “大模大做，小模小做，是当前腾讯主要的思路。”康战辉告诉光锥智能，大的大模型以追求效果为导向，中小参数大模型追求成本和收益平衡。 “用什么模型，关键还要看场景。比如复杂任务的专业客服和助手，一定要有更大的模型，而广告行业又肯定要兼顾成本。所以，要结合业务场景出具灵活的解决方案，需要不断地根据业务流量和商业模式去调整混元的底座。” 本质上，这是一个成本、效果、商业化三者的平衡。 康战辉认为，还是要根据产品、业务的打法来决定。要先判断该产品处于什么阶段，如果技术、产品等方面还不成熟，那整体的成本就比较高，只能允许部分用户小范围的使用。基于这样的考虑，结合模型效果、商业模型、业务成本几个维度，混元再给出选择参考，做出成本预估。

经济观察报 记者 姜鑫  10月26日，中国人寿（601628.SH）发布了首份上市险企三季报。 今年前三季度，受权益市场持续低位运行影响，投资收益同比下降，中国人寿归属于母公司股东的净利润为162.09亿元，同比减少47.8%。其中，7-9月净利润0.53亿元，同比下滑99.1%。 当难题具化在财报中，更能体现当下的处境，也意味着在即将到来的年度大考中，保险行业面临着更为严峻的考验。 在宏观环境复杂多变的当下，保险行业既面临着经济下行压力带来的竞争加剧，也有人口出生率快速下降、老龄化进程不断加快以及家庭结构变化带来的风险和挑战，更有大数据、互联网、人工智能等技术蓬勃发展带来的冲击和改变。 10月26日-27日，2023第四届寿险业转型发展大会在南京召开。如何破局？成了与会的险企管理层们最为关心的问题。 在原银保监会副主席黄洪看来，要激活人身保险增长新动能，开创高质量发展新格局，改革是唯一的出路。“四十多年的发展实践证明，正是因为我国保险业始终把改革作为推动增长的动力，保费规模才能从改革开放之初的4.6亿元扩大到2022年的4.7万亿元，年复合增长率超过24%，成为国民经济中增长最快的行业之一。”黄洪表示。 然而革旧出新并不容易，本轮寿险改革已经持续两三年的时间，在新的形势下，如何进行一场触及灵魂的深度之变，目前仍未看到有效路径，但险企经营者们也在试图解答。 为什么要改革 “2023年第三季度，国内债券利率低位波动，中枢进一步下行，固定收益类资产配置压力持续；股票市场延续低位震荡，公开市场权益品种收益压力进一步加大。”三季报中，中国人寿如是谈及三季度业绩大幅下滑的原因。 在上半年保险行业保费实现恢复性增长后，权益市场的波动以及优质资产的稀缺使得投资端的压力更为凸显。利差损如达摩克利斯之剑一般，考验着保险行业的资产负债管理能力。 在介绍保险行业资产管理情况时，中国保险资产管理业协会执行副会长兼秘书长曹德云提及了行业面临的难题：中国经济高质量发展动能持续聚集，回暖迹象越来越显著，但短期仍面临着供需偏弱、动力不足的压力，这对保险资金选择投资领域、投资标的提出挑战。同时，优质资产荒、项目荒的现象并没有缓解，资本市场稳定性下降、利率中枢长期下行，都使得优质资产配置缺口持续扩大。 在中国人寿寿险公司党委书记利明光看来，从保险业发展趋势看，在新发展环境下，保险行业负债端正处于新业务模式转型调整期，面临业务增长持续承压、销售队伍转型升级、行业市场竞争加剧的多重压力，对行业产品市场快速响应的有效供给提出了新的挑战。 太保寿险总经理蔡强抛出一个问题：寿险行业代理人从近2000万的高峰锐减至不足300万人，于是有人不禁要问，市场饱和了吗？在他看来，保险市场并没有饱和，之所以卖不动了，是过去走得太急、太快，做了许多非真实需求的销售。泡沫挤出后，保险行业要通过改革找寻高质量发展之路。 寿险改革改什么 自2021年开始，人身险公司开始大刀阔斧主动进行人力清虚工作，推动营销渠道的变革。但行至当下，寿险行业的改革需更加深入灵魂和彻底。 在黄洪看来，寿险行业的改革要进行发展理念、体制机制、科技赋能、监管规制、经营方式等多方面的改革。 而在这些改革中，发展理念的改革是最为根本的。在黄洪看来，保险业有自身的发展规律，与银行业、证券业等相比，在盈利模式、行业文化、定价机制等方面有显著差异。保险业要彻底摒弃重规模、轻价值的粗放发展理念，要优化考核激励机制，树立价值思维，坚持效益导向。 与发达市场相比，我国保险公司的盈利能力偏低，究其根源，主要在于体制机制有待完善。黄洪认为，保险业要优化组织模式，打破传统的“全国、省、市、县、营销服务部”的公司架构，探索扁平化管理，减少管理层级，建立更加灵活、高效的管理机制，提高决策效率和执行力。要持续强化公司治理，加强大股东特别是控股股东行为规范，严格关联交易管理，不断健全激励约束机制。 “保险公司的经营基础是大数据，保险公司本质上也是大数据公司。”黄洪建议，保险业要加强大数据应用，提高数字化营销和服务水平，深入挖掘客户需求和市场信息，提供更加精准的保险产品和服务。 而在险企管理者的探讨中，经营模式的变革是谈及最多的。“爱因斯坦曾说过，疯狂就是每天做同样的事，但是期待不同的结果。目前来看，保险行业绝大部分的人做的事情没有改变……”，在蔡强看来，保险公司要从渠道为中心的经营模式真正转型成为以客户为中心的经营模式。“不管个险、互联网、银保还是经代渠道，以往保险行业整个公司架构、资源配置、投资、人才全都是以渠道为中心，如果整个架构和经营模式没进行彻底转变，所有的点状转型是很难行得通的。” 面对行业的价值转型探索，蔡强给出了三个定义视角：一是客户价值。保险公司不能忘记了真正要给客户提供什么价值。如果只是专注在给客户提供储蓄价值，就会导致行业的路越走越窄。要回到保险真正的核心客户价值，也就是保障需求，长寿差、死病差等。二是业务价值，即业内普遍关注的新业务价值。三是社会价值，例如参与长护险、大病保险、惠民保等所带来的居民认可、社会认可、政府认可，对提升保险的整体价值非常重要。 改革路在何方 当下，我国整体迈进现代化社会，其艰巨性、复杂性前所未有。对于保险行业来说，这既是挑战也有机遇。 黄洪对于行业的转型提出了这样的建议：要坚持回归本源，着重围绕消费者最关心、最需要的健康、养老等领域深化改革力度，不断提升保障水平和覆盖面，更好满足消费者多层次、多元化的风险保障需求。要围绕基本医保目录外的医疗需求，加大健康险产品开发力度，坚决杜绝极短期化和违背精算原理的伪创新。要坚持“长期锁定、终身领取、精算平衡、互助共济”的原则推动养老险产品创新，避免与理财产品的同质化。 把握市场和客户需求的变化，或许是寿险行业改革方向的灯塔。利明光表示，从近年客户保障需求变化看，健康养老日渐深入人心，积极应对人口老龄化已上升为国家战略。保险业在应对人口老龄化问题方面具有独特作用，保险行业需要积极探索并推进保险保障与健康服务、养老保障与养老服务、商业保险与健康养老产业的融合协调发展。“行业对于这一轮的转型方向已达成共识，要提高专业性和价值，但抓手在哪里？”在泰康保险集团副总裁、泰康人寿常务副总裁兼首席运营官黄新平看来，结合美国寿险业转型发展经验，随着技术的变化和医疗的进步，传统保险业的风险已经从死亡率经营转变为关心自身如何更健康、更长寿的风险，所以，要在寿险转型解决方案中加上健康管理、养老服务的解决方式。 中小险企怎么改 谈及寿险行业的改革，中小险企的出路在何方？ 大家保险集团原总经理徐敬惠这样谈及中小险企的发展状态：发展失衡、人才短缺、资本损耗、资本缺失。从发展失衡看，寿险公司原有的简单以规模为导向的发展模式不符合寿险经营规律，正被时代淘汰；从人才短缺看，缺乏专业基础和人才配置支撑不了寿险公司业务快速发展诉求；从资本损耗看，激进的产品定价、销售策略和投资管理造成寿险公司资本快速消耗；从资本缺失看，没有业务价值创造持续带来的股东回报就吸引不了新资本补充。而这也是中小公司发展面临困境的主要原因。 徐敬惠认为，中小公司要破局，必须实现差异化发展。要实现差异化发展，就要抓住三个关键点：理念突破、人才突围、专业突出。 长城人寿总经理王玉改用这样一组数据来展示中小险企与头部险企的差异：行业代理人数大幅下降，6家上市公司代理数占比重新超过60%；头部七家公司新单期交保费占比约50%左右；头部七家公司净利润稳定维持在行业90%左右。 中小保险公司破局的关键点到底在哪里？在王玉改看来，中小保险公司转型本质上是公司战略的转型，她谈到了两个关键词，“聚焦”和“效率”，即能否切实解决客户的问题，并以怎样的经营效率解决客户的问题。 “未来的市场竞争格局一定非常残酷，我们原来习惯的那些路都已经走不下去，对未来每一家公司来说都不得不进入一个窄门，进了这道窄门，做长远且可持续的事情才能见到微光。”王玉改说。  

“短短十天时间，充值游戏花掉了全家所有积蓄。等我们发现为时已晚。”谈起儿子充值《蛋仔派对》的事情，浙江的叶先生至今无法接受。 叶先生和妻子由于常年在外地打工，留下11岁的儿子由老人照顾。今年10月初，叶先生母亲火急火燎地打来电话，说家里银行卡的钱全没了。叶先生赶紧返回老家，经过查询才得知，家里仅有的40301元积蓄全部被儿子充值在一款名为《蛋仔派对》的游戏中。“平日他在家会拿奶奶的华为手机玩，我们也不知道他怎么就玩上了这款游戏，更没想到他会把家里钱全花完了。”叶先生经过查询发现，孩子从9月20日开始进行充值，第一次只充值1元领取游戏皮肤，然后是18元、68元、128元、648元……当天就充值了六七千元。在接下来短短9天时间，每天都疯狂充值买装备，直到把银行卡里的4万多元全部花完。 事后叶先生找到网易家长关爱平台申请退款，被对方告知需联系渠道合作平台华为方退款。在遭遇网易和华为多次来回“踢皮球”后，10月24日，叶先生在广州互联网法院诉讼平台起诉了广州网易计算机系统有限公司。 而这样的情况并不是个例。10月24日，河南新乡的贾女士向记者求助。她9岁的女儿玩“蛋仔派对”手游，看直播打赏主播一共充值消费了17万多。记者跟孩子沟通发现，小女孩偷用奶奶的身份证注册了游戏账号，充值消费根本不需要人脸识别。贾女士的女儿告诉记者，玩“蛋仔派对”只要有新皮肤她都会买，还会买皮肤盲盒，买到新皮肤就跟买了新衣服一样开心。孩子对钱根本没有概念，所以才会大笔大笔往游戏和直播中充值。随后，记者帮助贾女士联系了直播平台和游戏公司申请退费，等待平台进一步处理。