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李想“炮轰”团车造车的口水战事件，在1月18日又有了新的动作，团车CEO闻伟直接来了一波三十六计都不敢写的“李想吻我以痛，我却报之以歌”，将事件推向了再一个高潮。 我们先来梳理下事件始末。 1月16日上午，一位自媒体博主发布了团车CEO闻伟接受采访的文章段落，“一百多人的外来团队”、“20多年造车经验”、“造车周期国际大厂48个月，我们能做到18-24个月”、“这个团队可以做2000万元以上的车，也能做5万元以下的车”... 闻伟关于自己的造车信心可谓是“金句”频出。 1月16日下午，理想汽车CEO李想转发了这条微博，表示自己忍不住要“大嘴一把”，“居然还有人可以毫无廉耻的把这种观点对外公开讲出来，真是刷新了创业者的底线”，并且最终升华到“创业的本质是：有节奏有耐心的长期成长”。 一场新势力晚辈与前辈间的口水战就此打响，引得吃瓜群众喜笑颜开。 毕竟不是什么正面事件，按照事态发展，通常下一步要么是两方都息事宁人，要么是团车进行回怼挽救自身形象，事实上闻伟也这么做了，闻伟在随后不久便以“谁也别把自己当先知”来回怼李想。 事情似乎到这里就已经可以结束，但1月18日，闻伟发布了一纸邀请函，“莫名登上热搜，要感谢李想先生”，并诚邀李想出席并未确定时间地点甚至产品的首次产品发布会。 流量都赚了，又“以德报怨”，不知道李想会不会越想越气，但谈擎说AI不由产生了一个疑问，那就是团车这波出师未捷口碑先崩的“负面营销”，真的划算吗？ 团车造车被李想“反向带货”？ 其实从电动化变革出现以来，无论是传统车企还是新势力，用大言论或是大场面高调入局者不在少数。 在去年4月份的上海车展上，要不是特斯拉炸场，恒驰无疑是当天的C位主角。最大展台，9款新车，从轿车到轿跑、SUV、MPV、跨界车全部包圆，虽然被人质疑全是模型车，但排场确实不小。 不仅场面大，言论上恒大关于造车还立过“计划到2025年实现年产销超100万辆，2035年实现年产销超500万辆”的flag。 如果说新势力需要讨一个出世即炸场的好彩头，那么像是丰田这样的Old Money开始放飞自我，实则让我们看到了在这个汽车电动化时代，高调入场似乎已经成为了车企们的“宣传正确”。 去年年末，丰田掌门人丰田章男在一场发布会中一口气曝光了15款新车，无一例外都是带电的，比恒驰还豪横。不过，高调的丰田也没有帅过三秒，随后就被指出新车疑似建模产物，并放出石锤截图，被网友调侃，“看了丰田的底盘主动下沉技术，不由感慨我们和日本的差距还很大，恒驰得努力了。” 其实无论是恒驰还是丰田，虽然都高调入局电气化时代，但不管怎么说，这番高调着实被世人看到了，而且都在网络上引起了广泛讨论。 反观团车，天眼查APP显示，这是一家创立于2012年，以线下营销和虚拟经销为主营业务的汽车及汽车用品团购网站。 尽管2018年在美股风光上市，但相较于当前入局造车的众多新势力玩家和科技巨头，截止发稿前团车网仅有不到6000万美元的市值着实不敢让人恭维。 我们进一步观察百度指数，1月5日团车网在官宣造车后，其搜索指数相较往日几乎毫无波澜，再看被李想炮轰后的团车搜索指数，则是直线飙升。 通过恒驰们与团车的鲜明对比，谈擎说AI悟了一个道理：造车圈不怕说大话，最怕说了大话没人听。 其实从1月5日团车网官宣造车的微博也能看出，似乎是有故意“碰瓷儿”头部蔚小理之嫌，虽然在当时并未引起蔚小理们的注意，谈擎说AI认为，如今有点马后炮地来看这件事，如果说闻伟这番“大话”本就有醉翁之意，那么这两天的李想可谓是死死咬住了鱼钩。 到了这一步，李想这场看似无意的“反向带货”，虽然被团车在营销上玩得风生水起，向李想倾情演绎了光脚的不怕穿鞋的，但另一个问题也随之诞生，那就是团车这波到底赚不赚？ 车企们疯狂上分地“负面出圈”，究竟划不划算？ 团车此次事件虽然是两家车企掌门人之间的口水战，也因此不存在谁跟谁道歉的必要性，不过话说回来，团车网刚官宣造车没多久就让人对其产生了“对造车没有敬畏之心”的印象，终归不算是一个正面事件。 团车在后续的回复上不仅没有及时收手，反而用“阴阳怪气”进一步发酵事件，似乎为未来发展埋下了隐患。 毕竟车圈内，就比如去年“哪吒请吴某凡代言”事件、奔驰请杨笠代言、劳斯莱斯请网红夫妻代言，都给到了这些车企短暂的出圈风采，不过其均以道歉了事，鲜有团车这么勇的选手。 就此事，谈擎说AI读者群内的李向煌表示，“负面营销（案例）其实不少，而且很多都能带来不错的效果，团车这波营销玩得挺6的。” 如其所言，比如互联网领域我们耳熟能详的微博崩了、豆瓣崩了、知乎刚下飞机、小红书少女人均保时捷... 但不难发现，这些所谓的负面营销，往往对特定企业而言收益大于损失，更多的导向是引发网友调侃。就比如微博崩了，侧面体现了微博的活跃度非常高；知乎刚下飞机，虽然成了梗，但也给其社区用户属性贴上了一个高质量人群的tag。 再看一个我们耳熟能详的案例——“万恶之源”椰树牌椰汁，因为“从小喝到大”涉嫌传播低俗信息，引发过网友广泛讨论。 但其实就这一负面消息，椰树集团也是用一波负面营销来反向带货，先表示这句广告词“得到了中国广告协会批准，工商部门也认可”，再安利自家产品，轻松焕新品牌流量。 不过反观团车此次负面营销，其实存在着两方面的损失大于收益风险。 一方面，无论是互联网领域还是椰树集团，主动引爆的负面都不干涉到产品内核，而团车的口水战事件则是涉及到了未来核心的造车能力。闻伟对造车所表达的诸多“反主流”观点，难免会埋下让舆论对其未来产品产生质疑的隐患。 另一方面，无论是互联网产品还是快消品，和车存在着本质上的区别。快消品低价高频，意味着消费者购买决策并不复杂，有消费者做决策时对品牌力的权重大过产品力也不足为奇。 汽车作为典型的高价低频产品，消费者的购买决策往往有着非常多的衡量因素，产品力是车企的立身之本，此次团车负面营销拿造车产品观开刀，客观存在着一定风险。 强如车界营销的另一位勇者奔驰，就比如国产glb被车友诟病1.33T发动机小马拉大车，奔驰直接请特型演员碰瓷NBA身高较低的球员艾弗森（1.83米），并用“身高并非篮球的唯一标准”暗示小马也能拉大车，被网友怼出天际。 不难发现，不惜以伤害产品力为代价进行负面营销，在车企里面几乎是史无前例的，虽然团车官宣造车需要流量出圈，但这笔账能否算清，在今天还是值得打上一个问号的。 团车造车，理想吗？ 在被李想炮轰后，从闻伟的回复里不难看出，“无惧不是盲目，造车不会儿戏”，在经历了一轮口水战后，闻伟仍然坚定自己的造车观与态度。 这不禁让人发问，团车网在有着一百来人的神秘团队后，造车还难在哪？ 钱够吗？ 2013年，何小鹏把UC优视以43.5亿美元的价格卖给了阿里，随后才入局造车，还在17年表示，“现在自己跳进去（造车）才知道200亿都不够花”。 小米在入局造车时，也表示过“10年投资100亿美元，首期投资100亿元人民币”，蔚来创始人李斌曾说，200亿元是造车的最低门槛，后面又表示，如果资金储备没有400亿元，造新能源车失败的可能性会高很多。 钱，是造车的第一关键词，这一点无论是蔚小理还是小米等科技巨头，无不深谙。我们再来看看团车的资金实力如何。 相关报道显示，截止2021年9月30日，团车的现金及现金等价物、受限制的存款合计为1.34亿元，相较于新势力前辈们入局时的百亿级投入，团车当前的存款仅有个零头。 谈擎说AI认为，虽然如今我国汽车产业链非常发达，进一步降低了造车准入门槛，但相较于前辈们动辄几百亿的投入，账上趴着一个多亿的团车网想要造车，光是给闻伟所言的百人团队发工资都是一个巨大支出，如果真要造车，解决资金问题无疑是第一步。 怎么打？ 2021年，蔚小理已经逐渐成为了国内新势力头部，与此同时，赛道内继续涌现的新玩家们正在让这条赛道愈发拥挤，但其实拥挤只是一方面，大量玩家自带硬实力入局更是让这条赛道看起来愈发凶险。 就比如蔚小理这些新势力玩家初创团队都是明星阵容，开局有丰厚资金加持并不意外。另一边的百度、小米、苹果，甚至是今年刚入局的索尼，同样都是带着巨额资金和科技实力入局。 如果既没有资金，也没有肉眼可见的技术实力，那么在今天入局造车，团车无疑需要找到自己的差异化优势。闻伟表示的“第一辆车定价将在10-20万元”，似乎意味着团车盯上了下沉市场。 下沉市场一直以来都是让人难以忽视的红利，就像是淘宝京东酣战之际杀出了一个拼多多。在汽车圈里，历史也总是惊人地相似。 多年前长城、吉利、比亚迪等自主品牌能够在曾经的合资与进口车企中杀出个黎明，让汽车真正在我国普及，靠得正是用性价比打下广袤的下沉市场。2021年哪吒汽车作为当之无愧的黑马在交付量上冲入新势力第一梯队，同样如此。 我们再来看团车网的主营业务，线下营销和虚拟经销，无论是自主品牌车展、展销会平台团车节，还是团车会、特卖会等，团车多年来其实都是在五环外深耕。 谈擎说AI认为，虽然“无所不能”的百人团队听起来似乎有些不靠谱，但得益于当前我国汽车产业链的发达程度，如果团车能够克服资金上的难题，其深耕下沉市场多年所积累的渠道经验，将是其布局造车非常具有差异化的优势。 造车能不能成？这是一门颇为复杂的学问，反观此次团车网官宣造车后的“开门红”，这将会是其未来造车路上一道永远无法抹去的鲜红伤疤，还是一次至关重要的出圈突围？还需用时间检验。

新年，在辉煌的隧道中走来。2022伊始，鸿威集团就先后迎来了多位贵客盈门。1月6日，天津市人民政府驻广州办事处张齐主任、新疆自治区驻广州办事处李缙主任莅临鸿威考察指导。1月10日，广州市商务局副局长罗政领导一行莅临鸿威交流指导。1月12日，河源市商务局党组成员、市贸促会徐智彪会长、河源市人民政府驻穗办王志华副主任一行莅临鸿威考察指导。1月13日，湖南省贸促会副会长邓罗兴一行莅临鸿威交流指导。1月15日，新疆生产建设兵团第11师商务局领导，塔城市边境经济合作区、新疆塔城重点开发开放试验区建设指挥部副主任陈威龙、塔城市边境经济合作区发展改革局局长贾兴玲、十一师商务局局长曹建辉一行莅临鸿威交流考察。1月20日，陕西延华产业投资有限公司董事总经理杨建鹏先生一行莅临鸿威交流指导。在对鸿威产业会展模式及元宇宙精准获客系统进行深入了解后，各位领导均表示了肯定与赞扬，并就鸿威产业会展的应用场景、运营效果等方面进行了探讨，这个崭新的会展模式开始受到空前的关注。据介绍，鸿威集团经20年沉淀积累，已经发展成为融汇线上线下的会展全产业链科技集团。以元宇宙会展获客生态系统为解决方案，致力于为企业解决获客难题，探索出一条以区域特色产业为基础、以全球订单带动园区招商、以产业升级打响城市名片的产业会展创新发展之路，是哪些因素让它在会展高地中脱颖而出，并备受各方领导青睐？作为促进区域经济发展的重要抓手，产业会展担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动区域化建设等一系列的重要使命。品牌形象升维、打造区域名片正是其中一大价值。以蓝山国际皮具箱包博览会为例，不仅开创了园区办展的先河，还融合了产业园区企业集聚、产业链条完善等特点，依托雄厚的产业基础，赢得了行业人士的口碑，极大地提升了城市的知名度和影响力。办一场盛会，兴一个产业。首届南海区泛家居产业推介会向业界证明了产业会展在招商引资、培育高能级贸易主体方面上的优势。百家隐形冠军企业、十几类泛家居板块、十大场景设计大赛……依托南海区泛家居产业集群，鸿威更方便地搭建起项目资本对接平台，通过会展促进行业技术交流，推动全国各地质量高、带动力强的项目落地，为城市创造直接的经济效益。“不仅要有‘硬件’落地，‘软件’赋能、精准获客更是重点。”鸿威集团董事长王照云是这样介绍产业会展的。以世界文旅产业博览会为例，鸿威集团利用自研的鸿威元宇宙精准获客系统，以三维实景扫描、AI数字技术、大数据等技术，用产业数字化为园区注入新活力，从而实现产业会展精准匹配获客、拓展全球订单的能力。截至世界文旅产业博览会的落幕，已有15万+观众通过线上浏览展会，实现产业盈利模式的完整打通。 一场专业性的展会，不仅是对当地产业的提升，更可以引导企业“走出去”，开拓内外市场，产业会展正是通过促进产业数字化升级，助推区域产业品牌高质量发展。以云上东莞（常平）商品博览会为例，通过鸿威元宇宙精准获客系统的数字孪生解决方案，能在云上为产业园区实现展实力、巡产线、看产品等功能，真正帮助企业完成数字化转型，营造智慧园区。今后，全国各地将有更多产业会展项目茁壮成长， 鸿威将不断加大对外合作的力度，不负多方业界期待、领导厚望，以服务全行业的担当与坚持科技创新的高质量要求，进一步实现产业会展经济的蓬勃发展。

中国商报（记者 颉宇星）互联网健身平台咕咚近日获得融资，其曾经的一系列商业化尝试也成为业内讨论的热门话题。中国商报记者发现，除了咕咚，Keep、悦跑圈两大平台也各显身手，在向资本和用户证明自己的能力。在流量变现之路相当曲折的情况下，三巨头究竟谁能胜出？咕咚、Keep屡获资本看好公开信息显示，咕咚此次获得2000万美元的战略融资，由华赢东方（亚洲）控股有限公司（以下简称华赢证券）领投。目前，咕咚已完成六轮融资，投资方包括盛大集团、中信资本、深创投、软银中国等多家知名机构。据悉，咕咚将以5.2亿美元估值开启D轮融资计划。华赢证券董事长莫妮卡·豪认为，近年来，中国运动产业的发展迎来前所未有的全新机遇，例如《全民健身计划（2021-2025）》等一系列政策的出台，为运动产业数字化转型提供了有力支持。基于对运动产业发展前景的持续看好以及对咕咚发展理念的高度认可，华赢证券将积极推动咕咚成为全球领先的数字化户外运动品牌。Keep则于今年11月再度传出即将赴港上市的消息，这也是其今年第三次传出类似的新闻。但Keep对外回复为“非官方消息，不予置评”。公开资料显示，Keep已完成八轮融资，总金额超过6亿美元。最近的一次融资是发生在今年1月份的F轮3.6亿美元融资，其估值达到20亿美元。而在去年5月Keep完成E轮融资时，外界对Keep的估值是约10亿美元。不到一年的时间，Keep的估值已经涨了一倍。悦跑圈则稍显冷清。其最近一轮融资还是在2018年，为1亿元人民币（除特别注明外，单位下同）C轮融资，该轮融资后，悦跑圈主要把资金用在投资并购和团队扩充等方面。据了解，上述三家平台的用户规模均已破亿。三大平台的商业化探索手握巨大的流量该如何变现？三大巨头各显神通。Keep在去年6月就宣布已经实现整体盈利。其中，运动消费品业务销售规模已达到10亿元，该业务包括运动服饰、健身器械、智能硬件等产品的售卖。 Keep合伙人刘冬将Keep的商业模式概括为“A、B、C”三方面：A即App的用户规模；C是指运动健身产品等消费品；A和C组成的底座，最终通向的是B，即解决方案和增值服务。在A和C基础之上，Keep希望为用户提供包括会员在内的运动解决方案及增值服务，包括付费会员服务和付费课程等。据了解，在付费课程内容打造方面，Keep除了推出超过1200套的自研课程，还引进帕梅拉、周六野等超级运动达人，并在品牌版权的合作方面取得进展，引进尊巴（Zumba）、莱美（Les Mills）等海外内容IP。另外，Keep还建立起包含课程设计师、直播教练、经纪运营等在内的近百人直播互动团队。针对直播教练这一全新职业，Keep对外表示，要推出长期培养计划，并建立起一体化发展路径，打造直播天团。 咕咚也对运动消费品非常感兴趣。今年5月，咕咚旗下家庭智能健身品牌FITMORE正式亮相。另外，咕咚推出了FITMORE智能健身镜、智能跑步盒子2.0等新品，这标志着其正式进军家庭健身赛道。据了解，咕咚发布的FITMORE智能健身镜有标准版和3D摄像机版，定价分别是3999元和4999元，两者区别在于后者支持用3D摄像头来给健身动作进行AI识别和纠正。FITMORE智能健身镜借助了咕咚自有的硬件产品优势，可实现手环、手表、心率带、单车等智能硬件的互联互通。在发布会上，咕咚首席执行官申波表示，FITMORE希望成为国内最大的解决“家庭健身”场景运动需求的智能健身品牌。 另外，咕咚还涉足跑鞋领域，并根据不同的运动场景、跑步里程推出了5K跑鞋（日常运动）、10K跑鞋（短距离运动训练）、21K跑鞋（日常综训）、42K跑鞋（专业竞速）等产品，还与安踏合作推出大数据跑鞋。咕咚方面向中国商报记者表示，在未来的三年里，咕咚将作为安踏跑步不可或缺的合作伙伴，共同推出六双真正适合并专属于中国跑者的跑鞋。咕咚利用数据收集技术关注跑者需求，安踏则通过专业产品研发技术解决跑者运动中的实际问题。相比咕咚和Keep的多元化探索，悦跑圈的变现之路基本上围绕跑步这一运动展开。据了解，悦跑圈通过寻找跑友、分享跑步记录、举办赛事等方式，建立集合社交、服务、内容为一体的垂直跑步社区。其营收的主要来源是广告，大多是跟汽车、体育、金融和快消品牌合作。 另外，悦跑圈对外表示，平台要做一个内容推荐项目，名为“全民体验官”。 据悉，“全民体验官”鼓励用户通过亲身体验并创作专业的测评内容，营造品牌的良性营销场景，带动电商分销和品牌官网引流。例如用户通过申请并支付押金的方式报名试穿产品，并完成规定任务，即可返还全部押金。悦跑圈认为，通过此类项目，品牌获得一次和消费者近距离互动的机会，可以根据用户的真实反馈，对自身产品、营销策略、销售渠道等内容进行优化。未来压力不小虽然上述平台积极进行着商业化探索，但未来要面临的压力还是不小。Keep的每个运动消费品类基本上都存在劲敌。例如在运动服饰方面，其价格和阿迪达斯、耐克的部分同类产品没有太大差距；在智能硬件方面，华为、小米等品牌则更具价格优势和技术优势；而在健身器械方面，今年很多品牌都在做智能家用健身器械，例如野小兽、舒华、亿健等。另外，其他平台也在和Keep争夺用户。据悉，B站、小红书同样有大量的健身内容，也有很多健身博主入驻。这些健身博主和用户的互动性很高，用户黏性非常强。Keep相关负责人向中国商报记者表示， 其将继续聚焦大众用户，为用户运动的需求提供更加完善的运动解决方案，并不断强化自身在内容和产品端的优势，为用户提供更优质的运动体验，成为真正解决运动需求的运动体验平台和品牌。咕咚的竞争压力也不小。其看好的智能健身镜领域，竞争已经相当激烈。除了FITURE等智能健身器械公司，百度、华为也想分一杯羹。在跑鞋方面，耐克、亚瑟士、阿迪达斯以及本土品牌特步都是跑者圈内的明星跑鞋品牌。相比之下，咕咚还有很长一段路要走。悦跑圈虽然没有进行过多的“跨界”探索，但跑步这一项单一的运动能带来多少流量并转化成付费用户，还需要时间检验。悦跑圈的首席执行官梁峰曾在去年对外表示：“坦白来讲，悦跑圈跟一些泛流量的社交媒体平台相比是没有任何竞争优势的。我们需要比他们更专业，把专业的故事翻译给专业的人听，这才是我们存在的价值。” 在用户付费这块，梁峰认为至少还需要三到五年，C端（用户）的付费意愿才能达到一个比较理想的状态。“目前互联网健身平台的发展已经不再追求巨大的流量了，平台现在更追求用户质量，愿意付费的用户才是需要精心维护的。”有行业分析师向中国商报记者表示，从目前三个头部互联网平台的相关布局来看，无论是做运动装备、付费课程，还是内容推荐，都是在商业化探索中了解用户，从而提供更加个性化的服务。未来互联网健身平台应该是千人千面的，甚至要比用户更了解用户，才能有更强的黏性以及更高的盈利能力。

山西综改示范区太原孔雀油墨有限公司（以下简称“孔雀油墨公司”）搬迁改造转型升级项目预计2022年初投产，将成为中国北方绿色油墨产业最大的全自动化生产基地。办公楼和宿舍楼主体已完成 孔雀油墨公司相关负责人雷朝晖介绍，孔雀油墨公司搬迁改造转型升级项目总投资3.4亿元，占地面积约90亩，总建筑面积43355平方米。主要建设生产车间、仓库、辅助车间、配电室、综合办公楼、技术研发中心、后勤服务中心以及厂区绿化、厂区道路硬化等公辅设施，搬迁、购置、安装油墨生产线设备。“目前，项目办公楼和宿舍楼水电基本完成。生产车间屋面板已安装完毕，正在建设锅炉房和配电室。两个库房，其中二号库除了窗户和门，其余都已完工；10千伏开闭所除真石漆外，其余都已完工。水泵房已完工。罐区基本完工。预计2022年3月全部完工投产。” 据了解，孔雀油墨公司原名太原油墨厂，创建于1949年8月5日，是原国家轻工部生产印报油墨的定点企业。经过70余年的发展，已成为中国报墨生产的龙头企业和印刷油墨生产的知名企业。印报油墨年产量一直稳居全国同行业第一，被中国日化协会评为中国油墨制造业“十一五”和“十二五”十强企业。该厂生产的“孔雀牌”印刷油墨销往全国，包括人民日报社、新华社、解放军报社等在内的300余家报社印刷厂，曾多次被省、太原市人民政府和上级部门授予“模范企业”“先进企业”“经济效益最佳企业”等称号。采用日本DIC集团最新工艺技术　　谈到搬迁改造转型升级的原因，孔雀油墨公司董事长薛日兴介绍，公司原址位于太原市迎泽区东岗路212号，地处市中心居民聚集区，生产空间狭窄，公司产品转型和经营发展均受到严重制约。“依照太原市政府城市片区规划改造和城市建设长远发展需求，同时也为了改变公司报墨独大的局面，转型发展迫在眉睫。在省、太原市两级政府的指导及山西综改示范区管委会的支持下，公司启动搬迁改造转型升级项目。我们将采用公司合作伙伴日本DIC集团的最新工艺技术，实现油墨产业绿色发展新格局。”薛日兴表示，“日本DIC集团作为全球第一大油墨生产企业，是世界油墨行业先进技术的代名词。”公司搬迁改造转型升级项目启动以来，日本DIC集团总部多次派遣技术专家专程来并，全程参与项目生产工艺的设计与规划。投产后将带动全省新型材料产业发展 据了解，孔雀油墨公司搬迁改造转型升级项目建成后将成为中国北方绿色油墨产业最大的自动化生产基地。生产过程全封闭，对当地环境无任何污染和不利影响，完全符合现代化生产对环保的要求。在继续巩固公司中国报墨龙头位置的同时，实现新闻油墨1.2万吨、热固油墨1千吨、单张纸墨1万吨、UV油墨500吨的年产量。完全达产达效后，年销售收入可达5亿元，年实现利税5000万元。“该项目不仅带动全省新型材料及相关产业的发展。还可以新增就业岗位250人，极大地促进当地就业、经济发展和地方税收。”薛日兴说道。　 薛日兴介绍，公司将高标准、严要求进行各项施工，积极倡导“环境、安全、健康”的理念，注重生态环境保护和能源资源节约，精心组织、精心管理、精心施工，确保建设质量、建设速度和社会效益齐头并进，努力把项目建设成园区的样板工程和精品工程，建成具有现代化的生产工艺和绿色发展理念并存的花园式工厂。

根据MarketsandMarkets研究报告，“油墨树脂市场按树脂类型（改性松香、碳氢化合物、改性纤维素）、技术（油、溶剂、水、UV固化）、应用（印刷和出版、软包装、瓦楞纸板和折叠才和）——到 2026 年的全球预测”，2021年全球油墨树脂市场估计为33亿美元，预计到2026年将达到 38 亿美元，复合年增长率为3.4%。 印刷油墨行业环保标准的提高、包装和能源固化油墨行业的增长、对UV固化油墨的需求增加，以及新的树脂技术是推动油墨树脂市场增长的关键因素。 改性松香有望成为最大的油墨树脂类型细分市场。改性松香是一种从松树中提取的天然树脂，被认为是一种廉价的树脂。在过去十年中，它的价格略有上涨；然而，它的使用几乎没有下降。与化石来源和树桩相比，从生物来源生产松香在生态上是无害的，这使得松香成为印刷油墨树脂的可再生原料。松香已用于酒精基漆，与矿物油结合用于漫画出版物和报纸油墨等应用。在美国，UV固化油墨在包装市场中的使用持续增加，特别是随着支持当前全球和地区法规的低迁移油墨的推出。UV固化油墨的主要优点是无溶剂油墨，可降低风险、高水平的产品耐受性、易于使用，以及适应各种尺寸和各种印刷作业的灵活性。溶剂型油墨仍然是最大的技术领域。使用的主要树脂是低粘度硝化纤维素 ，在所有溶剂型液体油墨中占70%以上。以硝酸纤维素为基础的液体介质，颜料分散较好，粘度和固含量平衡良好，气味小，印刷性好，与大量其他聚合物介质兼容。

IT之家 1 月 18 日消息，据 MacRumors 报道，电信巨头爱立信又对苹果公司提起了一组专利侵权诉讼，这是两家公司之间关于在 iPhone 中使用 5G 无线专利的专利费用的长期纠纷。 2021 年，两家公司在美国就续签 2015 年制定的涵盖 2G、3G 和 4G 技术的七年期电信专利许可合同谈判失败后，相互起诉对方。 尽管进行了长时间的谈判，但两家公司一直未能达成一项新的专利许可协议，该协议也涵盖了 5G。去年 10 月，爱立信起诉苹果，声称该公司不公平地试图降低专利费率。两个月后，苹果反诉爱立信，指责这家瑞典公司在更新专利时使用了“强硬手段”。 爱立信发言人告诉路透社：“由于之前的协议已经到期，我们无法就新的许可条款和范围达成协议，苹果现在在没有许可的情况下使用了我们的技术。” 爱立信可能是智能手机业务中的一个相对小角色，但它的电信专利组合是巨大的。该公司拥有超过 57,000 项专利，这些专利的使用费占其营业利润的三分之一左右。至于其 5G 专利，该公司通常在每部手机上收取 2.5 至 5 美元（约 31.75 元人民币）的专利费。 根据爱立信最近的一份文件，这是它仍然希望收取的比率。“爱立信愿意继续向苹果提供我们公开宣布的 5G 多模费率，即每部手机 5 美元（有 1 美元的提前签约折扣），假设我们相对快速地执行许可，我们将继续履行这一费率。” 然而，在收购了英特尔的智能手机调制解调器业务之后，苹果认为它现在拥有的已宣布的 5G 专利家族的份额与爱立信的份额相当。因此，苹果认为它向爱立信支付的净额与 2015 年的许可相比应该减少。 IT之家获悉，在收购英特尔的专利后不久，苹果在其网站上发表了一份声明，内容涉及标准必要专利（SEP）的公平、合理和非歧视性（FRAND）许可。在声明中，苹果公司告诫任何公司“利用标准化赋予的权力，通过选择性的专利许可或歧视性的过度使用费来消除竞争”。 尽管苹果的立场是这样，但经营福斯专利网站的知识产权专家弗洛里安-穆勒认为，苹果正在进行一场失败的战斗，爱立信拥有优势，这得益于它最近与三星就使用其 5G 专利达成的条款。 “在我看来，整体情况表明爱立信将赢得这场比赛，而苹果唯一的筹码就是坚持抵抗。”穆勒说。“我相信爱立信-三星的许可交易涉及到三星手机的那些价格仅为 iPhone 方面的一小部分，但只要爱立信-三星许可的条款发挥作用（可比许可、非歧视），爱立信就可以辩称，即使三星接受支付的专利费率与向苹果要求每部 iPhone 5 美元是一致的。”

几天前，有博主曝光称一位在华为浏览器团队工作的资深经理透露再过两年就可以用上更好的华为浏览器，并且配上了“如今浏览器的四大内核都是美国技术”的话语，同时还有近期华为举办的“华为浏览器MEET X沙龙·教育”简介长图。 博主帖子里提到的华为研发团队成员中的一位管理人员表示：再过2年，就能用上更好的华为浏览器了。 这句话本身没毛病，技术向前走，华为向前行，开发出更好用的浏览器，是件好事。 有意思的是，很多人剑走偏锋，对这则消息进行了过度解读，并以此认为，华为在研发浏览器内核。 雷峰网1月18日消息，华为相关人士称，自研浏览器内核不存在，只是在原来的浏览器基础上做了一些算法创新和修正。 技术人员透露，研发一款成熟的浏览器内核，代码量在数千万至上亿条之间，而且至少需要1000名熟练工程师，花费5年以上，成本将高达数十亿。 所以这只是一场文字游戏的闹剧。事实上这种闹剧之前就有人尝试过。 2018 年，国内曾有一款打着“国产自主研发内核”旗号的红芯浏览器横空出世，并宣布完成了2.5亿的C轮系列融资。 IT网站和新闻媒体上的宣传通稿，把这款浏览器吹得天花乱坠。 然而，就在宣布完成融资当日，红芯浏览器却并不意外地被曝出层层套壳Chromium，官方还辩称为“站在巨人的肩膀上去做创新”。 后来，在各方的声讨之下，红芯浏览器才匆匆发布道歉声明，承认宣传中存在夸大。 国产自研技术实际是造假骗补的案例层出不穷，致使大众对国产技术从期待渐渐变为了质疑。 自“红芯浏览器”之后，国内再也没有宣称“自主研发内核”的浏览器出现。 我们为何不开发一个浏览器内核？ 仔细研究就会发现，所有中国落后的领域或者不能掌握的科技，都有一个共同点，就是需要长期积累的领域，而最近几年的新兴领域中国基本不落后。 由于中国发展晚错过了早期技术起步阶段，而这些领域也没啥弯道超车机会。不是所有技术都能弯道超车的，有的技术40年多年都是直道，先发优势会一直保持。 浏览器内核就是这么个领域，目前全球最流行的内核是WebKit，它的前身是KHTML，2002年的时候苹果就采用KHTML作为safari浏览器的内核了，而KHTML是作为KDE项目的子项目早在1998年就开始开发了。 另一个流行的浏览器内核是Mozilla的Gecko，它是Firefox浏览器的内核，它的前身是来自Netscape公司的浏览器，而最早可以追述到 1993年Netscape成立时开发的Mosaic。 目前的浏览器内核都起步于 90年代，哪怕被淘汰的那几个也基本都是90年代开始开发的。Opera是1995年开始的，IE是为了对抗Netscape，是1994年开始的。 国内互联网行业很繁荣，掩盖了一些东西，比如 超大规模软件领域的落后，超大规模软件都是千万行代码起步，需要数百甚至上千工程师共同开发维护的项目。 超大规模软件要想成功，就要起步早，还要能坚持投入，靠大量人力物力和时间去积累。 国内在90年代，即使最优秀的程序员水平也和美国有巨大差距，而且很稀少，比如90年代初最优秀的程序员就是雷军，周鸿祎，张小龙，鲍岳桥，王志东，廖恒毅等，也只能做应用开发，他们还没有做超大规模软件的技术能力。 国内能从90年代开始并且能存活至今的超大规模软件项目，有且仅有 WPS Office。 WPS Office拥有3500万行以上的C++代码，编译集成一次即使用最高性能服务器也要近三小时，日常开发维护需要1000+程序员。 如今版本的WPS项目起步阶段的程序员有 沈家正和许式伟等。 许式伟可能比较出名，他是七牛云存储创始人CEO，Golang的布道者，Go+发起人。 沈家正可能很少有人知道，但是这张图估计很多人看到过，图片里被 求伯君，雷军，柳传志，杨元庆，四个董事长CEO围观写代码的程序员就是 沈家正沈老师，WPS团队技术灵魂，而他们此时看的屏幕上，很可能就是WPS的源代码。 如果想开发浏览器内核，那么起码应该在十年前就开始做了，如果现在才开始，那么起码十年以后才会有比较完善的版本。即使是 google和苹果，把Webkit做到用户比较认可的水平也是用了十多年。 所以华为非常清楚研发浏览器内核并非易事。

字节跳动近期的种种动作，都指向了一个目标——打通IP产业链。而这恰恰是腾讯的优势领域，可以想见，随着字节跳动加码IP产业，与腾讯的竞争无疑会更趋激烈。 近日，抖音公布2022年将推出17部自制综艺。抖音做综艺并不是新闻，但这次的数量创了纪录，投入力度很大，迥异于以往。不同于以往的微综艺类型，这些自制综艺已经建立了专业化的团队，比如此前在优酷负责综艺的资深制片人宋秉华成为了抖音综艺的负责人，可以看到抖音综艺的团队已经形成了一定规模。 几乎在同一时期，字节跳动于近期上线了“抖文小说”，小范围试水付费小说，形成了初具规模的付费小说产品矩阵。不仅如此，字节跳动近期收购了漫画平台“一直看漫画”。就在一个月前，字节跳动还收购了票务平台“影托邦”，介入到电影、演出的票务业务。 至此，字节的IP产业版图初具雏形——付费内容与漫画是IP产业的上游，而自制能力可以将IP落地，实现价值最大化，票务平台作为最后一环将线上线下业务链接起来。同样，通过孵化IP、强化自制能力，抖音实现PGC与UGC两条腿走路，显然要比单纯的UGC平台更具想象力与可能性。 然而这样一来，字节与腾讯不得不正面开战。如果说以往字节跟腾讯的竞争在于通过不同类型的产品抢夺用户时长，那打通IP产业链，意味着字节跳动踏进了腾讯的包围圈。腾讯已经形成了“阅文+腾讯影业+新丽”的三架马车。三架马车不仅整合了腾讯IP产业链上的资源，也提升了产能，在长视频网站中，腾讯视频的亏损最低，而IP版权运营也让阅文扭亏为盈。 字节跳动旗下的番茄小说虽然通过免费的方式，在网文领域实现了与阅文划江而治，但在IP孵化与热度方面，番茄小说无法与阅文相提并论。比如，去年起点畅销榜榜首《大奉打更人》，粉丝数816万人，也就是说至少816万人阅读了该书，并且该小说已经开启了影视化改编。而番茄的男频文热榜榜首《龙王医婿》，阅读人数235万人，虽然还未完结，但人气热度差距明显。 对字节跳动来说，入局付费小说，除了提供IP实现加强内容自制能力外，更重要的是实现与游戏业务的联动。从2019年开始，字节跳动就在游戏领域“大力”投入，希望用钞能力实现奇迹，但其在中重度游戏中始终未有建树。通过IP改编，或许能给字节游戏带来新的希望，毕竟其第一款表现优秀的游戏《航海王热血航线》就是通过IP改编的。 几年前，字节跳动将“大力出奇迹”的拳头砸向了社交与社区，悟空问答、多闪等产品成为了字节跳动重点投入的项目。但在社交与社区的探索上，字节跳动踢到了铁板。随后，教育成为字节最重要的业务之一，也成为字节跳动为数不多的独立业务，随着整个教育行业的动荡，字节教育折戟沉沙已成必然。 更严峻的现实是，字节跳动的广告业务也陷入了增长困境。据《上海证券报》报道，过去半年，字节跳动的国内广告收入停止增长，这是其自2013年开启商业化以来首次出现该情况；而字节跳动旗下的两大核心产品，抖音收入停止增长，今日头条甚至处于亏损边缘。这就要求字节跳动尽快找到新的增长曲线。 在核心产品增长趋缓的当下，从内容产业向IP产业延伸，深化布局内容产业，是字节跳动为数不多的选择，甚至可以说是本能的选择。君不见连与内容交集并不深的俞敏洪在主业受挫后都选择了投资内容产业（俞敏洪逐梦演艺圈），更遑论以内容起家的字节跳动。 加大自制内容的投入、试水付费小说孵化IP从而布局泛文娱生态，看似是在复刻腾讯影业+阅文的模式，但这也是字节跳动寻找新的增长曲线的必然结果之一。 即便短视频仍保持高速增长，为了实现打造Super Company的野心，张一鸣也会选择继续横向打通，尽可能地增加与腾讯大战的砝码。更何况，抖音增长已然趋于疲软。 在过去的几年里，关于字节跳动何时上市、估值几何的消息传过一轮又一轮，在短视频最炙手可热时字节跳动曾达到了2500亿美元的估值。但字节跳动营收放缓，抖音与今日头条停止增长的当下，张一鸣需要寻找新的故事来保卫字节跳动的估值。 A 在抖音刚横空出道时，因为能够给用户带来直接的刺激，15秒到30秒的泛娱乐内容引发了大众追捧。但短视频发展到今天，直接刺激兴奋点的内容已经无法满足用户需求，用户逐渐对内容价值产生了更高的追求。内容消费碎片化的当下，制作精良、内涵丰富的文化产品成为了稀缺品，好内容的商业溢价在持续走高，这也是抖音开始加强自制内容的重要原因。 长期关注内容的投资人吴昊曾对字母榜分析，作为第二大国民级应用，抖音未来要面对的考验是内容的持久度和生命力，“如果你的内容太单一，无法提供更丰富的内容的话，用户也不是离不开你。” 字节跳动也早已预见了用户内容需求的提升，几年前就开始布局新的增长路径。2018年初，西瓜视频开始尝试直播和自制综艺，通过《百万英雄》直播答题开了个好头，同年8月，时任西瓜视频总裁的张楠宣布将投入40亿元“all in”自制综艺。 张楠曾解释自制综艺的决定，是因为西瓜视频用户对综艺内容的消费需求十分强烈，看完短视频片段后会主动寻找完整的长视频内容。同样，后来投入对影视版权的采买也出于类似的逻辑。 当时字节跳动在自制综艺方面也产出过不错的内容，但由于头条是通过兴趣分发，导致不少内容播放量不理想。一位西瓜视频的节目策划以《人生选择题》举例，这档3年前的访谈节目讨论的内容近期被很多媒体引用，“好内容会发光，但这档节目当时因为形式原因，上线经历了各种波折，最终只能在头条播出，分发机制也导致了播放量的惨淡”，这也让字节跳动后续在自制内容上的投入产生了犹疑。 在字节跳动对自制内容摇摆不定时，同为短视频平台的B站开始加码自制内容，推出了《说唱新世代》《UP主变形记》《破圈吧变形兄弟》等多档综艺，其中《说唱新世代》在豆瓣上评分高达9.1分。在自制内容的口碑与出圈程度上，字节跳动被体量更小的B站甩到了身后。 但综艺、影视等内容在抖音与西瓜视频有着很高的需求，根据巨量算数在2020年公布的《抖音用户画像报告》，影视类内容紧随演绎、生活、美食内容之后，已经成为抖音用户偏好视频类型中的第四名。 显然抖音的自制内容无法满足用户需求，而且它在版权采买上也没有加大投入，这也导致了抖音、西瓜视频上盗版横行。 一位长视频从业者告诉字母榜，去年整个长视频平台有超过2000部重点（S+或者S级）作品被盗版，侵权短视频数量在100多万以上。该从业者举例，短视频平台上有各种各样的盗版模式，比如抖音上有个专门剪辑《甄嬛传》的账号，已经发布了232集内容，每个片段5-6分钟，“靠这些内容这个账号已经吸引了近90万粉丝、800万点赞，包括德云社的内容，大家都可以在抖音和西瓜视频上刷到，但他们并没有版权。” 这些盗版内容为抖音贡献了大量的流量与营收，抖音也因此陷入版权讨伐中。 B站CEO陈睿曾形容张一鸣的野心是 “做一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company”，但任何一家伟大的公司都无法靠盗版支撑起来。要实现做全世界最伟大的公司的梦想，字节跳动就必须在内容上游拥有主动权，提高自制能力，打通IP产业链是当前的最优解。 B 这也就不难理解字节跳动近两年为何在IP投入上比以往更加“大力”了。眼下大IP大多已经“名花有主”，白菜价购买大IP的时代也已经结束，字节跳动要打造属于自己的泛文娱帝国，就要自造IP。 从2019年起，字节跳动就开始布局网文赛道，在内部孵化的番茄小说坐上免费阅读的头把交易后，也加快了投资步伐，接连投资了吾里文化、秀闻科技、鼎甜文化、塔读文学、九库文学网等平台。字母榜此前的文章《故事大王张一鸣》曾提到，这几家腰部阅读平台虽然规模不大，但都有一定的IP运营能力，在影视制作、IP孵化方面有过一些成功案例。 但是，无论是字节跳动自己的免费阅读平台，还是投资的免费阅读平台，在IP孵化上都无法与拥有近1200万部原创作品的阅文相提并论。近期字节跳动正在着手将番茄小说内的优质IP改编成影视作品，但总体上来看，当前免费小说依然依靠大量爽文情节吸引用户，而且内容同质化日趋严重，题材和内容都容易引起用户审美疲劳，这样导致免费阅读平台很难孵化出优质IP。没有优质的种子，也就很难进行下一步耕耘。 为了弥补内容上的劣势，字节跳动加码付费小说势在必行。一方面，付费阅读能提供更好的阅读体验，也能为平台和作者带来收益，另一方面付费阅读的深度与质量远超免费阅读，作为文娱产业链的上游，能够联动产业链的每一个环节，这也是阅文能成为腾讯新文创弹药包的重要原因——不仅能为腾讯视频、腾讯动漫提供IP，还能连接音乐、游戏业务，推动各个板块的联动。 漫画也如文学一样，是另一个重要的IP源头。此前字节跳动曾投资过头部漫画平台“快看漫画”，但据快看漫画创始人陈安妮在采访中透露，彼时的字节并不懂漫画业务，所以在2019年进行新一轮融资时快看漫画接受了腾讯的投资，字节跳动选择了退出。 时移世易，漫画IP价值逐渐被看到——近年来不少漫画作品被改编成了动画、影视剧作品，比如《狐妖小红娘》《长歌行》等腾讯视频的重点项目，都是通过漫画改编——字节跳动也不得不再次引起重视，打造成“文学+漫画”的IP双引擎势在必行。 更重要的是，文学与漫画的IP不仅可以为字节跳动的自制内容提供种子，还能为字节跳动的游戏业务带来新希望。在教育业务彻底被叫停后，游戏业务成为了字节跳动开辟新增长曲线的希望，而IP改编手游也让字节跳动尝到了一点甜头。去年6月字节游戏旗下上线1个多月的《航海王热血航线》超过《原神》，以3.9亿元的月流水登上榜首，这款通过IP改编的游戏成为了字节游戏当年最能拿得出手的成绩。 当然，字节跳动当前在IP领域无法与腾讯相提并论，但只要有浇灌的方向，就拥有了与腾讯同桌博弈的底牌。 C 不过，在打通IP产业链上，横亘在张一鸣面前的困难也不小。 字节跳动一贯坚持的理念是大力出奇迹，但在付费阅读平台的搭建上，这个理念可能要失效。在付费内容方面，曾经大手笔投入的阿里文学与百度文学都曾失败，字节跳动要面临的首先就是阅文这座大山，而这是阿里与百度都曾没有迈过的坎。 2015年，盛大文学与腾讯文学合并，成立了由腾讯控股的阅文集团，一位阿里文学的主编形容看到新闻时的感受，“就像横在面前的一座山，几乎不可能逾越。”几乎在同一时期，百度文学因为连续亏损而被百度出售。 如今，这座山横亘在了字节跳动面前。百度与阿里没有解决的作者流失、缺失头部IP、用户习惯难以改变的问题，字节跳动要如何解决？至少在当前，字节跳动还没有能力在阅文手中抢夺付费领域的蛋糕。 而且，在字节跳动在自制内容的投入上有过多次摇摆。几年前，字节跳动将自制能力的大旗交给了西瓜视频，也曾对西瓜有过大力支持，比如购买《囧妈》等影视剧的版权，但西瓜视频多次尝试后成绩并不理想，字节跳动也不再为其买单。随后，西瓜视频将重点放在中短视频。2020年，其负责人任利峰喊出投入20亿激励创作者，并透露出张一鸣对西瓜视频的支持“上不封顶”的信号。 但西瓜视频一顿操作猛如虎，却被B站远远甩到了身后。任利峰的口号言犹在耳，西瓜视频已经在去年被并入了抖音，彻底失去了独立性。 近期字节跳动的一系列动作，看起来是想重拾自制能力，打通IP产业链，为泛文娱的发展提供想象空间，但眼下的字节跳动与腾讯的新文创还有明显的差距。 腾讯视频+阅文+新丽的铁三角组合，是在长期磨合中形成的，字节跳动在产业链上的投入远不如腾讯大力，在IP运营与自制能力方面，腾讯都远超依然在边缘试探的字节跳动。 张一鸣要实现super company的梦想，可能还得多交一些学费。 参考资料： 《字节大文娱新动作：收购“影托邦”和“一直看漫画”》，Tech星球 《字节跳动连广告也“打”不动了？》，虎嗅APP 《百度文学估值10亿出售：百度赚了还是亏了？》，奇袭 《抖音的自制综艺成长路，还要交多少学费？》，文娱商业观察 《谁来拯救阿里大文娱》，晚点

继潼关肉夹馍、库尔勒香梨、青花椒烤鱼等一系列商标维权争议后，“金银花”商标又引发了争议，让不少包装上带有“金银花”三字的企业有些“措手不及”。 近日，江西省保健与消毒产品行业协会秘书长武先生向媒体反映，协会一共有60多家企业因生产了“金银花花露水”等产品，而被“金银花”商标持有人——上海碧丽化妆品有限公司起诉，不少企业都被法院判决败诉。“按每起案件20万到30万的赔偿金额来算，单独江西一省，索赔的金额已经达到了1200万。” 2021年4月，江西省保健与消毒产品行业协会还曾下发过《关于“金银花”命名产品市场预警的通知》文件，提醒会员单位有公司因产品使用金银花命名而遭到上海碧丽公司侵权起诉，并有败诉案例，建议企业暂时把“金银花产品下架。 企查查数据显示，上海碧丽目前所涉司法案件共计112个，其中有107个案件的案由与商标权纠纷有关。自2019年开始，上海碧丽的司法案件数量陡然升高，由2018年的2个案件增加至23个，随后几年所涉诉讼案件逐年递增。 上海碧丽化妆品有限公司成立于1995年9月，经营范围包括化妆品、日用百货、化工产品、消毒产品的销售等，旗下有碧丽、罗丽思、四季、大众等品牌。商标信息显示，该公司于1991年申请了日化用品类“金银花”商标，1992年7月完成注册。 据报道，截至2022年1月13日，碧丽公司在全国各地的开庭公告123起、法律诉讼79起，全部是商标侵权纠纷。此外，有律师统计到111份碧丽公司为原告的裁判文书，“估算下来，碧丽公司在上百起诉讼中，索赔金额已超千万元。” “金银花”商标不能用了？ 不少企业对碧丽公司的做法表示不解，为何作为常见植物名称“金银花”这一商标能被注册成功？如果使用“金银花”商标会被认为侵权，以后“金银花”这一商标都不能用了吗？ 对此，碧丽公司公开表示称，其商标起诉行为不是滥诉，控诉目的是清理市场、保护自己的品牌。 碧丽公司所涉的商标侵权诉讼中，比较知名的就是广东名臣公司和上海碧丽之间的官司，引发纠纷的是名臣公司所生产的一款含金银花成分的花露水。 2021年5月，广东名臣向江苏省高级人民法院提起民事上诉抗辩称，“金银花”是药用植物的通用名称，作为商标不具有显著性。此外，碧丽公司的涉案商标在1994年之后使用甚少，知名度很低被控侵权商品上名臣公司标注了自己公司的驰名商标“蒂花之秀”，且使用的“金银花”标识与涉案商标不近似，并不会导致消费者的混淆或误认。 碧丽公司则辩称，金银花不是同类产品的通用名称，花露水才是通用名称。且涉案“金银花”商标经过持续宣传及经营，具有较强的显著性和知名度。另外，名臣公司在涉案三款产品中醒目位置突出使用金银花字样，超出了描述性使用的范畴，容易造成消费者混淆，构成商标侵权。 对于此案，法院判定名臣公司构成商标侵权。原因主要为，蒂花之秀正面标注的“金银花”字体醒目、位置突出，且字体明显大于名臣公司的“蒂花之秀”商标，已超出客观描述商品而正当使用的界限，构成商标性使用。此产品客观上容易造成相关公众的混淆或误认。 江苏高院认为，市场主体在所生产的花露水的成分中有金银花原料，其可出于描述产品具体原料成分的目的将“金银花”文字使用在花露水产品上，但不得商标性使用上述文字。最终法院判决名臣公司赔偿碧丽公司经济损失及合理开支共计15万元。 事实上，根据《商标法》第五十九条第一款规定，注册商标中含有的本商品的通用名称、图形、型号，或者直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点，或者含有的地名，注册商标专用权人无权禁止他人正当使用。 也因此，被诉企业常引用上述规定，作为其正当使用“金银花”名称的重要抗辩理由。然而，截止目前的所有判例中，除一起判例外，其他均被判决败诉。 北京今是律师事务所主任吴萌表示，具体到“金银花”这个词上，《商标法》第五十九条第一款规定中的“正当使用”，就是在需要表达这味药材的场合使用这个词语，并且在使用方式上避免引人误会为一个商标。显然大部分被告的产品是有可能引起市场混淆的。 “青花椒”为什么不构成侵权？ 无独有偶，2021年年底，因餐馆招牌含有“青花椒”三字，多家企业被上海万翠堂餐饮管理有限公司诉至法院，而涉案名称“青花椒”川渝地区的特产，同样是通用名称。 但与“金银花”判决结果不同，1月13日，法院在判决原告败诉，并确认被诉的“青花椒”店招并非商标性使用。 四川省高法指出，原告上海万翠堂餐饮管理有限公司将“青花椒”申请注册在第43类服务上，可以认为具有一定的显著性，能够起到区分服务来源的作用。但由于餐饮服务和菜品调料之间的天然联系，使得服务商标标识和有青花椒字样的特色菜品在辨识上界限微妙、相互混同，极大地降低了其注册商标的显著性，几乎难以起到通过商标来识别服务来源的作用。其弱显著性特点决定了其保护范围不宜过宽，否则会妨碍其他市场主体的正当使用，影响公平竞争的市场秩序。 四川发现律师事务所律师陆元辉认为，上海万翠堂“青花椒”商标能够注册成功的原因在于我国的商标法上并不禁止通用名称跨类别注册。“青花椒”文字如果第30类商标，即调料用品等类别商品上申请注册，可能就会因属于通用名称无法注册。但本案中上海公司在国家知识产权局获得了第43类“青花椒”文字的多个有效商标，该类别范围是快餐馆、饭店、 餐厅、公司食堂餐饮供应等服务。因此，若其他企业在这个范围内使用了青花椒字样，容易使公众产生误导的，就可能构成侵权。 “具体到本案，法院应结合权利商标的实际使用情况、使用范围、客户覆盖度、品牌影响力等方面综合判断。比如这个商标如果在上海实际用的范围、知名度就很有限，就不应轻易认定四川一个小县城菜市场的小馆子对公众产生误导。” 因此，“青花椒”与“金银花”两个商标纠纷看似很像，但对于注册商标的侵权问题还是需要具体问题具体分析。 人民法院报刊文指出，商标不是用来跑马圈地、敲诈盈利的工具，商标法保护的也绝非以注册行为所固化的商标标识本身。商标法保护的是商标所具有的识别和区分商品及服务来源的功能，维护的是诚信经营者在商标使用过程中所积累的商誉。

原标题：华为正式进军私募圈：旗下哈勃投资备案成为私募管理人，注册资本30亿，主投半导体产业链 图片来源：摄图网_500360023 今日私募圈再爆大新闻：华为正式进军私募圈！据了解，华为旗下成立近三年的哈勃科技创业投资有限公司在2022年1月14日正式备案成为私募管理人，机构类型是私募股权、创业投资基金管理人，这意味着华为正式进军私募行业，哈勃科技创业投资可以对外募集资金进行投资。值得注意的是，哈勃投资这几年积极出手投资科技公司，投资版图非常大，重点投资半导体芯片领域的初创型企业，涉及芯片设计、EDA、封装、测试、材料和设备等各环节。 哈勃投资进军私募圈，注册资本30亿 近期私募圈重磅新闻不断，今日市场注意力聚焦到了华为身上。今年伊始，华为再度祭出大动作，旗下成立近三年的哈勃科技创业投资有限公司在2022年1月14日备案成为私募管理人，正式进军私募行业。基金业协会数据显示，哈勃科技创业投资有限公司的机构类型是私募股权、创业投资基金管理人，注册资本30亿，实缴资本30亿。从穿透股权结构来看，哈勃科技创业投资的实控人、大股东是华为投资控股有限公司工会委员会，占股99.25%，华为创始人任正非占股0.75%。 哈勃科技创业投资法定代表人、董事长、总经理为白熠。白熠从1997年8月就加入华为技术有限公司，历任研发部员工、研究所合作部部长、企业发展部副部长；从2007年8月开始在华为企业发展部、资金管理部、金融风险控制中心等部门任职，担任总裁、副总裁的位置；2019年4月，担任哈勃投资CEO。哈勃投资的合规风控孔妍也是华为的老员工，2006年2月加入华为技术有限公司，担任区域财经管理部项目财务；2012年7月成为华为经营管理部财务专家；2019年4月开始任职哈勃投资，成为公司董事。 另外，哈勃投资的董事还包括海思半导体董事长周永杰、华为无线网络研发原总裁应为民，监事则是华为监事会主席李杰。《每日经济新闻》记者注意到，哈勃科技创业投资早在去年就已经开始为进军私募行业做准备。启信宝数据显示，2021年11月5日，哈勃投资进行了多项工商变更，首先是将公司名称从“哈勃科技投资有限公司”变为“哈勃科技创业投资有限公司”；其次是将公司经营范围变为“创业投资业务”，新增加了私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务（须在中国证券投资基金业协会完成登记备案后方可从事经营活动）。 哈勃投资成立后全力布局半导体产业链投资 据了解，哈勃科技创业投资成立于2019年4月23日，当时就在市场上引发轰动。哈勃投资成立之初的目标就很明确，即直指芯片领域“卡脖子”技术，主要开展集成电路、半导体产业链的投资布局，促进半导体产业的发展。哈勃投资在成立近三年时间里，资金实力不断壮大，最初注册资本为7亿元，2020年1月华为追加出资将注册资本增至17亿元，2020年10月增至27亿元，2021年5月更是增至30亿元。 哈勃投资创立之初，投资了思瑞浦微电子，公司涉及模拟芯片。之后哈勃投资投了鲲游光电、好达电子等企业，投资重点放在材料、光电芯片等领域。2020年底到2021年，哈勃投资投了九同方微电子、飞谱电子和立芯科技，做EDA领域的布局。此后哈勃投资的重点转为半导体设备领域，投资了国产ArF激光器公司科益虹源，其是光刻光源系统提供商。此外还投资了杰冯测试、晶拓半导体等。之后哈勃投资开始布局半导体原材料领域，投了本诺电子、苏州锦艺等。 值得注意的是，自哈勃投资成立以来，主要布局芯片制造产业链、汽车电子、5G产业链等环节，重点集中在集成电路半导体领域，涉及芯片设计、EDA（电子设备自动化）、封装测试、半导体材料和设备等各环节。今年1月，天岳先进在科创板正式挂牌上市，成为“碳化硅第一股”，哈勃投资就是公司的战略投资者。 如今哈勃科技创业投资完成私募基金管理人备案，意味着华为正式进军私募基金行业，未来将会有更多的投资动作，例如成立私募基金产品面向个人和机构合格投资者募集资金，以及进行股权创业投资等。从哈勃投资投资的众多科技公司来看，所投企业大多处于早期阶段，其规模跟行业龙头差距较大，但这些公司都带有很高的技术价值，显然华为更倾向于和企业共同成长，积极做产业链的布局。 每日经济新闻

微软太豪横！687亿美元（4365亿元人民币，超一年净利润）收购暴雪，成为2022年开年第一大收购。使其一跃成为仅次于腾讯、索尼的世界第三大游戏公司。 看点有4个： 1、为什么买买买？ 暴雪玩家们都熟悉，早有名号“暴雪出品，必为精品”，虽然最近几年，名声滑落，但几十年游戏积淀还在，瘦死的骆驼比马大。《魔兽》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》、《守望先锋》等仍是大把吸金。 而微软23年前进入游戏行业，《帝国》系列开道，Xbox强行铺货，哪怕高光游戏只有《光晕》等少数几款，但就是“钞能力”突出，20年没少在游戏行业里“撒币”。 Xbox不能超越索尼PS又怎样？照样把世嘉打得退出主机市场，游戏老牌任天堂也不敢小看它。 缺乏高光游戏就买买买，买了40多个游戏工作室，现在活着的只剩20多个，又怎样？不还有Mojang（《我的世界》开发者）、Bungie（《光晕》开发者）。 哪怕遇到2009年金融危机那样的难题，外界一直说微软要关闭游戏部门这样的“赔钱货”，微软都不为所动。 即便至今亏了几百亿美元（业内估算），它也绝不动摇做游戏的决心，继续无止尽地收购、无止尽地砸钱。真不是谷歌、亚马逊那样玩票的性质，浅尝则止。 现在拿下暴雪，微软已经囊括战略、射击等所有的游戏类型，游戏工作室上升到40个，同时市场规模暴涨，它已经是妥妥的游戏巨无霸。 2、微软不止要工作的元宇宙，还要游戏的元宇宙。 今年元宇宙大火，Facebook（Meta）要做，微软也要做，之前后者就不断鼓吹在远程协同工作中，借VR眼镜实现工作元宇宙。 但最近Facebook开打人才战，猛挖微软做虚拟技术的人才，元宇宙入口VR眼镜方面，前者市场占有率升到70%以上，甚至因此遭遇调查。这时，微软再不努力，就要彻底掉队了。 但内容方面Facebook很单薄，社交模式元宇宙做起来需要大量新的积累，而游戏这类大IP、大内容，更容易在元宇宙概念下笼络粉丝，形成积聚效应，更快跑出规模，加快元宇宙的原始积累、发展步伐。 这是生硬的社交模式、工作协同模式难以比拟的。 3、有趣的“无间道” 2020年，微软工作20年的xbox公司副总裁Mike Ybarra离职后加入暴雪，如今微软687亿收购暴雪。 之前，2010年微软高管斯蒂芬.埃洛普加入诺基亚，担任执行总裁及CEO。3年后微软71.7亿收购诺基亚手机部门，埃洛普转身成微软移动负责人。 这一定是充满巧合的“无间道”，微软热衷收购前高管所在的业界巨擎，有个微软的大拿做老板，它一定很香。 4、暴雪是“阿斗”吗？微软能不能扶起它？ 几年前，我采访过暴雪的创始人CEO麦克.莫汉，当时移动互联网大潮呼啸而来，但老麦的回答，让我觉得暴雪实在保守。 事实也证明暴雪的确保守了，在移动化大潮中并未抢占到好位置，3A大作模式不可持续，游戏收费模式老套…… 业内对它的看法也不像多年前，一致叫好。大家普遍对暴雪新作不力，吃老本不断的状况，审美疲劳。但暴雪依然我行我素。 这次收购，微软暂时没动暴雪管理层，但微软游戏负责人Phil Spencer未来以什么模式考核暴雪，暴雪的运营模式能否改进？新老思路的冲突是怎样？微软对它是要敲骨吸髓榨干后抛弃，还是像对待“盟友”公司那样，任其自由发展？ 诸多问题，还有待解答。 总之，一句话，23年了，在游戏上，微软是吃够了苦，踩够了坑，依然满满“钞能力”，2009年的金融危机，没让它停下，2015-2018年的游戏战略动荡，没让它停下。 如果游戏有神明，Ta看了这一切努力，也会感动得流泪。你可以说微软游戏的世界第三是烧钱烧出来的，但真不能低估它做游戏的决心。 无论如何，微软霸气，愿暴雪也能给力，期待两者合力，做出咱们玩家渴望的新游戏，继续书写奇迹。

B站此前曾因内容审核问题多次被约谈，但审核并不是当下摆在B站面前唯一的难题。公司股价较2021年年中高点，已蒸发七成有余，业绩亏损也在不断扩大。 雷达财经出品 文|张凯旌 编|深海 “你感兴趣的视频，都在B站。”这句曾经在年轻人群体中广泛流传的Slogan，近日却因几段视频的流出“变了味”。 从公开信息来看，先是有网友爆料称，在B站存在不少疑似破解学校、医院等公共场所摄像头后获得的监控视频，而B站也在接收到消息的第一时间火速对相关视频予以下架并封禁了上传视频的账号；但还没等事件的后续调查完成，就又出现了B站账号直播妇科手术一事，目前，涉事医生厉某已被警方抓获，日照市公安局东港分局也已针对此事进行立案。 连续的舆情事件，让一部分网友质疑起了B站后台审核机制的有效性。 雷达财经注意到，B站此前曾因内容审核问题多次被约谈，但审核并不是当下摆在B站面前唯一的难题。公司股价较2021年年中高点，已蒸发七成有余，业绩亏损也在不断扩大。 B站的问题，有解吗？ 内容审核连出纰漏，律师：应承担法律责任 1月15日前后，大量通过学校、医院等公共场所摄像头获取的监控视频开始在B站中流传，有网友看到后，质疑这些视频来自专门破解公共场所监控的账号，相关帖子引发热议。 “B站黑产，利用教室摄像头偷拍女老师，医院摄像头监控画面也被泄露”，有网友称，这并非个别现象，“大量监控摄像头已经被破解，画面内容流向黑色产业”。 还有网友猜测：“这条黑产可能已经形成了，他们做这种账号大概率是为了拉人进那种付费群，而且不仅是公共摄像头可能被破解泄露，还有家庭摄像头也会有被破解的风险……” 通过网传截图可以看到，这位“破解专家”上传视频的拍摄内容包括教师讲课、医院护士台以及酒店前台等。 对此，B站在1月17日通报了处理结果：“今日接到用户举报，称疑似有人使用非法手段破解摄像头，上传视频监控画面至B站。我们第一时间组织排查，下架了相关内容。同时，我们对上传相关内容的账号进行了封禁，并将账号信息报备给了主管部门。后续调查正在进行中。” 然而，还没等后续调查进行完毕，就又传出了男医生直播妇科手术事件。 据爆料网友称，其于1月15日下午偶然在B站进入一直播间，从直播间的对话得知，系一名男性麻醉师在一名女患者做妇科手术时进行的直播。因不知情，女患者在手术期间一直被该名男麻醉师偷拍隐私部位并直播，男麻醉师的同事也没有阻止该行为。 值得一提的是，目前，该直播事件已被日照市公安局东港分局立案。后者在通报中称，已于1月18日18时许将涉事医生厉某抓获。案件正在进一步侦查中。 而针对这起事件，B站客服的回应是：“经内部核查，直播间于1月15日直播过程中被多次警告及切断，随后被永久封禁，已向公安机关进行举报”。 雷达财经注意到，目前网络中对于上述两起事件的关注点较为分散。有网友认为，应尽快查出上传视频和直播的用户背后的黑产，毕竟摄像头的危险性已经被多起类似事件证实，而麻醉师的身上也有诸多疑点。 另一部分网友则将矛头对准了“审核不力”的B站。“平时上传个vlog都要审核，这种视频是怎么过审的？” 有声音质疑，为何在发现问题的第一时间没有及时封禁账号并报警，而是在大家都在骂之后才发声明？ 还有曾参与医院短视频账号运营的网友表示，在抖音中，未认证的医生视频中出现手术画面直接下架；认证的医生也不能在视频中出现裸露身体部位的患者；手术室拍视频更需要和相关负责人备案，并经医院审核。在这种情况下，该男麻醉师在工作期间拍视频且涉及如此隐私都通过了审核，确实需要当事人和B站官方给出一个交代。 对此，北京市中闻律师事务所张耀军律师向雷达财经表示，关于男麻醉师通过B站直播妇科手术，以及有人将窃取的公共场所监控视频上传B站的事件，都反映出B站作为互联网服务提供者，对于互联网内容的审核和监管存在缺位、监管主体责任不到位的问题。 “根据《网络短视频管理规范》、《互联网直播服务管理规定》、《网络信息内容生态治理规定》、《网络安全法》的相关规定，B站需要承担一定的法律责任。” 如根据《互联网直播服务管理规定》，互联网直播服务提供者应对互联网新闻信息直播及其互动内容实施先审后发管理；《网络安全法》中则提及，网络运营者发现法律、行政法规禁止发布或者传输的信息的，应当立即停止传输该信息，采取消除等处置措施，防止信息扩散，保存有关记录，并向有关主管部门报告。 审核被吐槽永远是个谜 雷达财经梳理发现，B站的内容审核，已经是圈内外老生常谈的问题。 用网友的一句吐槽概括即为：“B站的审核永远是个谜。” 一方面，B站无时无刻不在完善自身对审核的管理。公司招股书显示，用户上传内容后，平台会执行两个层级的内容管理和审查程序，以监控上传内容、确保不发布被视为政府规则及法规禁止的内容、即刻撤除违规内容。其中，内容审查团队专门负责24X7无间断筛查和监督，也会用到人工智能科技监测内容并即时移除。 与此同时，B站对内容审核专员的招募广告也常年见诸App浏览页；在B站官网的社会招聘主页中，若以“审核”为关键字搜索，得到的职位多达42个。 但另一方面，长久以来，外界对B站打“擦边球”的质疑从未中断。在 B站的舞蹈区和音乐区中，类似的视频屡见不鲜，以至于有网友评论称，穿得越少，播放量越高，已经是很多UP主心知肚明的一条“潜规则”。 此外，健身、瑜伽、弹琴、读书......等领域，也会有“软色情”的元素存在。有的视频看起来主题和封面都与色情无关，但一点开视频就会发现“别有洞天”，里面的UP主穿得很少，以健身的旗号在镜头前摆出挑逗姿势，口中还不停发出不可描述的声音。 对这些情况，监管曾予以严厉打击。2020年6月23日，国家网信办官方微信公众号“网信中国”就曾发布消息，国家网信办会同相关部门对国内31家主要网络直播平台的内容生态进行了全面巡查，其中B站存在传播低俗庸俗内容等问题，未能有效履行企业主体责任。 当年年底，全国“扫黄打非”办公室通报称，2020年举报中心共接到群众反映B站问题的线索逾500条；上海市相关部门对B站行政立案处罚6次，约谈10余次，整治涉及刊载儿童“邪典”、内容低俗等问题。 审核的问题还不仅限于此。2021年春节期间，B站被指充斥大量侮辱女性内容，并因此遭到了多个品牌方的拉黑。 2021年5月，B站又因在平台中出现大量盗版侵权《老友记重聚特辑》的视频被爱优腾三大长视频平台集体谴责。 “B站在未拿到《老友记重聚特辑》版权的情况下，审核通过了大量自媒体用户上传的完整正片和大量卡段视频，毫无疑问属于侵权行为，暴露了B站审核过程中的漏洞。然而，在被谴责后‘一刀切’地下架所有《老友记》相关视频也并非明智之举。由此可见，B站视频审核水平还需提升。”有行业人士表示。 但在目前的背景下，B站想要全面提升审核水平，并非易事。 快速出圈加大审核压力 某与B站有过深度接触的业内分析人士曾用“佛系”一词来形容公司的企业文化。 该人士认为，在这样一种“无为而治”的文化下，B站才得以形成当前这种百花齐放的视频社区，毕竟要建立一个以UGC/PUGC为主的内容平台，运营方只需要设立良好的规则，维持良好的社区氛围，剩下的空间留给创作者自由发挥即可。 但也是在这种文化下，公司的组织架构相对松散，不强调执行力，这会让公司在逐渐“出圈”、拓展用户的过程中，引发一系列不良的后果。 2018年，B站登陆美股，创始人陈睿在上市前给外界留下的一句话令人印象深刻：“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。” 但此后B站激进的“出圈”，让这句话也仅能停留在美好的幻想中。随着头部UP主不断流失，百大UP主中二次元UP主不断减少，首页广告和明星的推荐视频越来越多，番剧中和谐的弹幕礼仪充满戾气，不少用户直呼“B站变味了”。 事实上，B站确实在商业化方面做了不少尝试，无论是游戏联运、新番承包计划（众筹买版权）、周边商店，还是UP主商演（类似经纪业务）、直播、投资等领域，都被公司提上了议程。 在陈睿看来，目前最重要的是“如何在商业化与用户体验中寻找微妙的平衡，如何让越来越大的公司保持运转效率。” 抛开当前愈发严峻的亏损不谈，B站的用户数量的确在与日俱增。根据哔哩哔哩2021年第三季度财报，该季度B站月活用户（MAU）达2.67亿，日活用户（DAU）达7200万，均同比增长35%；用户日均使用时长提升至88分钟，创历史新高；平台日均视频播放量达23亿次，同比提升77%；月均互动数破百亿，达102亿次，同比增长86%；月均付费用户同比增长59%，达2400万。 另据《2021 B站创作者生态报告》，2011-2021十年间，B站创作者数量增长1512%。 2020年9月至2021年8月，UP主投稿视频播放量超过4500亿。 但用户基数越是扩大，越会凸显出B站执行力不足的问题。上述分析人士指出，凡是需要高效率、强运营的业务，B站往往发展得不好，这一方面源于B站自身的算法不强，严重依赖人工运营；另一方面也与管理层经验不足、中基层人员流动性太高有关。 而只要B站还在快速出圈，执行力低下的问题就很难解决。 2020年年初疫情期间，B站曾出现审核通道严重不畅的情况。究其原因，B站审核人手本来就少，团队还有很多人在武汉，这才导致平台一度出现一个视频要审十几个小时的尴尬场面。虽然后续B站大幅扩张了审核团队，但其效率与竞争对手相比尚存差距。 有做过B站审核员的知乎网友透露，该岗位流动性极大，其工作内容不仅枯燥无味，且强度很高，每天都有固定的指标。工作时间基本两班倒，上一休一，休息日有时也会被强制安排支援，且该岗位的工资待遇也无法令人满意，即使加班也不会多给钱，只能调休。 在此情况下，对妇科手术的直播和公共场所监控视频的上传，应不会是B站最后一次面临类似问题。

图片来源：视觉中国 微软将以每股95美元、全现金的方式收购动视暴雪，交易价值687亿美元，其中包括获得动视暴雪的净现金。交易完成后，按营收计算，微软将成为全球第三大游戏公司，仅次于腾讯和索尼。 1月18日，微软宣布，将斥资687亿美元收购视频游戏巨头动视暴雪(Activision Blizzard)。计划中的收购包括动视(Activision)、暴雪(Blizzard)和King Studios的标志性特许经营权，如《魔兽争霸》(Warcraft)、《暗黑破坏神》(Diablo)、《守望先锋》(Overwatch)、《使命召唤》(Call Of Duty)和《糖果粉碎传奇》(Candy Crush)，以及通过美国竞技游戏大联盟（MLG）推出的全球电子竞技活动。目前动视暴雪在全球多个国家设有工作室，拥有近10000名员工，其在190个国家/地区拥有近4亿月活跃玩家和30亿美元的特许经营权。 消息公布后，微软股价小幅下跌，动视暴雪则大涨超过30%。截至周二收盘，动视暴雪大涨25.88%，报收82.31美元/股。 开创一个游戏的新时代 此次收购将加速微软在移动、个人电脑、游戏机和云计算领域的游戏业务增长，并将为打造“元宇宙”添砖加瓦。鲍比·科蒂克（Bobby Kotick）将继续担任动视暴雪的首席执行官，他领导的团队将继续专注于推动进一步加强公司文化和加速业务增长的努力。一旦交易完成，动视暴雪的高管将向微软游戏业务首席执行官菲尔·斯宾塞（Phil Spencer）汇报工作。 微软董事长兼首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）表示：“游戏是当今所有平台上最具活力和最令人兴奋的娱乐方式，并将在元宇宙平台的发展中发挥关键作用。我们正在对世界一流的内容、社区和云计算技术进行大量投资，以开创一个游戏的新时代，把玩家和创作者放在第一位，使游戏变得更安全、更具包容性，让所有人都能接触到。” “世界各地的玩家都喜欢动视暴雪的游戏，我们相信创意团队有他们最好的作品摆在他们面前，”微软游戏首席执行官斯宾塞说。“我们将共同打造一个未来，人们可以在几乎任何他们想要的地方玩他们想要的游戏。”斯宾塞还表示，两家公司去年年底开始就收购进行谈判。 动视暴雪首席执行官科蒂克表示：“动视暴雪的世界级人才和非凡的特许经营权与微软的技术、分销、人才获取、雄心勃勃的愿景以及对游戏和包容性的共同承诺相结合，将有助于确保我们在竞争日益激烈的行业中继续取得成功。”科蒂克还表示，这笔交易是在他意识到微软拥有推动动视暴雪在科技公司之间迅速发展的竞争中建立元宇宙的技术之后达成的。 此次收购还增强了微软的游戏服务Game Pass产品组合（微软推出的通过月付游玩游戏的服务，用户在每个月缴纳一定数额的金钱后，就可以游玩到Xbox Game Pass游戏库中的所有游戏）。微软计划将动视暴雪的游戏加入到Game Pass中。目前，Game Pass用户数量已经超过2500万。凭借动视暴雪在190个国家和地区每月近4亿活跃玩家和30亿美元的特许经营权，此次收购将使Game Pass成为业内最引人注目和最多样化的游戏内容平台之一，并且微软将拥有30个内部游戏开发工作室，以及额外的出版和电子竞技游戏制作能力。 目前，移动端已经成为游戏行业最大的细分市场，全球近95%的玩家喜欢在移动端玩游戏。通过卓越的技术，微软和动视暴雪将使玩家能够享受最身临其境的游戏，比如《光晕》（Halo）和《魔兽争霸》。随着《糖果粉碎传奇》等游戏的问世，动视暴雪的移动业务为微软在这个快速增长的领域提供了重要的机会。 三年前就开始布局收购？ 在微软收购动视暴雪这一震惊游戏圈的消息传出后，三年前的一则新闻也被网友们挖掘出来，2019年，前微软副总裁Mike Ybarra宣布加入暴雪，此前，Mike Ybarra曾在微软工作长达20年。 无独有偶，2010年9月10日，诺基亚董事会宣布，自9月21日起，斯蒂芬-埃洛普 (StephenElop)将担任诺基亚公司的总裁和首席执行官。埃洛普曾是微软商业部门总裁，在加入微软之前，他在美国数家上市公司中担任高级管理职位，包括博网络(uniperNetworks)、Adobe和Macronedia公司。他是加拿大人，拥有位于汉密尔顿的麦克马斯特(IcMaster)大学计算机工程和管理学位。 有趣的是，暴雪娱乐部门CEO巴拉（Mike Ybarra）曾经在微软效力了22年时间，负责了多个Windows版本的研发，还在Xbox部门负责游戏发行。他在2019年跳槽到暴雪出任平台技术部门的执行副总裁，去年8月刚刚出任暴雪娱乐CEO。没想到两年之后他就再次被动回归微软，巴拉自己也在推特上发了一个哭笑不得的表情。 此外，在动视暴雪之前微软最大的收购案是LinkedIn，价格高达270亿美元。当时LinkedIn发布消息，称营收增长未达预期，股价大跌44%，微软顺势拿下。动视暴雪也是在股价下跌时被微软鲸吞的。 2021年11月，据动视暴雪消息，《暗黑4》和《守望先锋2》将推迟发布。还有更糟糕的，新游戏《使命召唤：先锋》评价一般。诉讼缠身，游戏推迟，2021年动视暴雪股价下跌23%。而三季度动视暴雪的营收增速不到6%，微软增速为22%，游戏产业为16%。动视暴雪的运营利润率约为40%，微软约为45%。 意在打造元宇宙游戏航母 游戏是微软的两大元宇宙主攻方向之一（另一个是Office和会议软件）。纳德拉和斯宾塞已经将围绕Minecraft和Halo等游戏成长的游戏社区视为类似于元宇宙概念。此次收购将为更庞大、更专注的游戏社区创造自己的虚拟世界。“当我们考虑我们对元宇宙的设想时，我们相信不会有一个集中的元宇宙，也不应该有，”微软董事长说。“我们需要支持许多元宇宙平台，以及一个强大的内容、商业和应用生态系统。” 在过去几年里，微软不断并购游戏公司。2014年9月15日，微软完成了一笔2014年游戏界最大收购案，以25亿美元的高价收购了独立游戏《Minecraft》及其开发商Mojang，Mojang是知名游戏《我的世界》的开发商，从2011年问世后，经过多年运营，成为全球最畅销游戏之一，此后还衍生了《我的世界：地下城》、《我的世界：故事模式》等。 2020年9月21日，微软用75亿美元收购ZeniMaxMedia，这是BethesdaSoftworks的母公司。Bethesda是一家美国游戏发行商，旗下有众多不同题材的游戏，比如角色扮演、体育竞速、模拟类等，而主要的代表作品是《上古卷轴》、《侠盗勇士》和《辐射》系列。这次收购之后，微软的游戏工作室数量由15个增加到23个。 微软首席执行官纳德拉是第一位公开承认元宇宙价值的大型科技公司首席执行官，比Meta首席执行官扎克伯格更早几个月。纳德拉强调，虚拟世界以游戏为主，但希望它们能够扩展以迎合其他人群，并取代许多传统的在线社交网络活动。 “当我们考虑我们对元宇宙的愿景时，我们相信不会有一个单一的、集中的元宇宙。”纳德拉在收购公布后的电话会议上表示。这意味着纳德拉看到了许多软件制造商在未来创造许多不同虚拟世界的机会，而不是由一家占主导地位的公司控制大部分活动。 据证券时报消息，微软还没有实现虚拟世界愿景所必需负担得起的消费级虚拟现实（VR）装备。微软确实销售了一款名为HoloLens的增强现实（AR）装备，但该设备将数字物品绘制在现实世界之上。这不是一种完全身临其境的体验，主要用于业务应用程序。 “期待微软完成收购” 针对微软收购动视暴雪，有网友表示，看暴雪收购前的“躺尸”操作就知道有大事；还有守望先锋玩家说：“微软收购绝对比摆烂断更好多了”。 在接受钛媒体 APP采访时，有网友认为，“暴雪早就过了自身的巅峰期，除了炉石传说外，其他的游戏都在走下坡路。”他表示，尚不清楚微软收购动视暴雪是好是坏，“只能期待微软给暴雪注入点新鲜血液了。”他说。 还有网友表示，“身为一个6年的暴雪游戏玩家，接触了星际，魔兽，ow，在前3年，他给我留下了不错的印象，但是后面感觉越来越不对劲，游戏环境越来越差，做的游戏也是在炒冷饭，给我一种在卖IP卖情怀准备圈钱跑路的感觉。”该网友表示，希望这次收购能让暴雪高层清醒点。 值得一提的是，早在2016年，动视暴雪以59亿美元收购king，king是一家社交手游开发商，代表游戏是畅销的三消手游《糖果传奇》，另外还有衍生续作《糖果苏打传奇》、《糖果果冻传奇》和《糖果朋友传奇》。或许，当时的暴雪并没有意料到，如今也要面对被收购的挑战。 尽管众多网友希望微软能够完成收购，但收购过程还将经受考验。据界面新闻消息，Elevation分析师Betty Chan表示，微软收购动视暴雪毫无疑问将受到全球反垄断监管机构横向及纵向的密切审视，因为按营收排名，合并后的公司将成为全球第三大游戏公司。 Chan在一份报告中写道，反垄断审查重点可能是动视暴雪广泛、领先的游戏产品组合与微软的游戏机和硬件系统的结合。该分析师预计这项交易将需要获得美国、欧盟和中国的批准，预计该交易“2022年底”完成是可能的。 目前为止，大部分暴雪玩家仍对收购一事持乐观态度。

乐视网余波再起。 1月17日晚山西证券发布公告，其控股子公司中德证券近期收到北京金融法院送达的民事起诉状， 2000名原告对乐视网等21名被告提起民事诉讼，要求乐视网赔偿因其虚假陈述行为造成的投资损失共计45.71亿元。 早在2021年4月2日，证监会作出《行政处罚决定书》，认定乐视网存在违法违规行为，包括其从2007年至2016年财务造假，并对乐视网以及贾跃亭等14名自然人作出行政处罚。 北京时择律师事务所臧小丽律师随即代表了11名乐视网股票投资者提起诉讼，被告共计21位，除乐视网、贾跃亭、贾跃芳等人外，还有多名被证监会处罚的高管。此外，有6家中介机构也被起诉。 乐视网投资者作为原告，认为乐视网虚假陈述行为致其权益受损，要求乐视网承担虚假陈述侵权民事赔偿责任；贾跃亭等14名自然人作为虚假陈述过错责任人，承担连带赔偿责任；3家证券公司及3家会计师事务所因未勤勉尽责、未能发现乐视网财务造假，承担连带赔偿责任。 本案涉及的6家中介机构曾经为乐视网提供保荐、财务顾问、审计等专业服务，包括中德证券、平安证券、中泰证券、利安达会计师事务所、华普天健会计师事务所、信永中和会计师事务所。 “由于目前乐视网已退市，且已被列入失信被执行人名单，恐怕不具有赔付能力。而投资者认为，乐视网、贾跃亭之所以能连续十年财务造假、欺诈发行股票，是因为中介机构出具了失实的专业文件，应该承担100%连带赔偿责任。”臧小丽律师说，一旦这些中介机构最终被判决要承担赔偿责任，恐怕就得真正为乐视网财务造假买单。 连续10 年造假，乐视网的陨落之路 乐视网于2010年上市，市值一度突破千亿元，成为创业板的“市值一哥”。不过，好景不长，乐视网深陷资金链危机，贾跃亭也去了美国至今未归。 2019年4月，因乐视网及贾跃亭涉嫌信息披露违法违规等行为，证监会决定对乐视网及贾跃亭立案调查。 一年后，乐视网披露的《2019年年度报告》显示，公司2019年度经审计的归属于上市公司股东的净利润、扣除非经常性损益后的净利润、期末净资产均为负值，且财务会计报告被大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具了保留意见的审计报告，触及了深交所规定的股票终止上市情形。 2020年7月，乐视网在深圳证券交易所退市。在退市前的最后一个交易日，乐视网的股价报0.18元/股，总市值仅剩下7.18亿元，较高峰时的1700亿元市值蒸发99%以上。 次年，乐视网在2021年4月12日发布公告称，其收到中国证监会作出的《行政处罚决定书》。 证监会指出，乐视网因2007年至2016年间十年财务造假，其报送、披露的IPO相关文件及2010年至2016年年报存在虚假记载，未按规定披露关联交易，未披露为乐视控股等公司提供担保事项，未如实披露贾某芳、贾跃亭向上市公司履行借款承诺的情况，2016年非公开发行股票行为构成欺诈发行等违法事实。 随后证监会对包括乐视网、贾跃亭在内的15名责任主体作出行政处罚。其中对乐视网合计罚款2.4亿余元，对贾跃亭罚款2.41亿余元，对其他相关人员处60万元至3万元不等的罚款。 2000 名投资者索赔45.71 亿元，获赔可能性较大 早在2021年5月，北京金融法院就受理了王景等11名原告共同起诉被告乐视网、贾跃亭等21名被告证券虚假陈述责任纠纷一案。经初步审查，北京金融法院决定适用普通代表人诉讼程序审理本案，并于2021年7月30日作出民事裁定书，确定本案权利人范围。9月，北京金融法院发布了乐视网、贾跃亭等证券虚假陈述责任纠纷案代表人诉讼权利登记公告。 法院公布的适格投资者范围是：自乐视网股票上市首日起至2017年7月10日（含）期间，以公开竞价方式买入乐视网且于2017年7月10日闭市后当日仍持有该股票的投资者，符合此范围的投资者都可以进行登记。而45.71亿元这一数字，则是2000名原告向法院登记的索赔金额。 对此臧小丽表示，在2000名原告中，由于有部分原告并未委托专业律师，法院也尚未委托专业机构测算，不排除金额有虚增的可能。最终原告起诉的金额最终法院支持多少，有待法院的生效判决。 并且，虽然此前法院发布的权利登记公告已截止，但符合上述范围的投资者依然可以选择另行起诉。如果法院开放补充登记，后续也可以考虑参加补充登记。臧小丽说，目前参与诉讼的人数是两千人，后续这个人数应该还会增加。 值得一提的是，本次乐视网虚假陈述责任纠纷一案，是北京金融法院受理的首例证券纠纷普通代表人诉讼。根据《中华人民共和国证券法》相关规定，投资者提起虚假陈述等证券民事赔偿诉讼时，诉讼标的是同一种类，且当事人一方人数众多的，可以依法推选代表人进行诉讼。 对按照前款规定提起的诉讼，可能存在有相同诉讼请求的其他众多投资者的，人民法院可以发出公告，说明该诉讼请求的案件情况，通知投资者在一定期间向人民法院登记，最后法院作出的判决、裁定，对参加登记的投资者都发生效力。 2021年5月，我国证券纠纷普通代表人诉讼首案落定。因证券虚假陈述侵权，飞乐音响被判向315名股民支付投资损失赔偿款共计1.23亿余元，人均获赔39万余元。该案为我国证券纠纷普通代表人诉讼的首次司法实践。 对于乐视网虚假陈述责任纠纷案，由于同样是典型的证券纠纷普通代表人诉讼案件，曾在证监系统工作多年的国浩律师(上海)事务所资深顾问、法学博士黄江东表示：“判决支持投资者获赔的可能性较大。”

昨晚，我刚接过柏修斯手中的遥控器，准备引爆核弹，手机却不合时宜地响个不停。当我放下鼠标，却在手机中找到了另一个「核弹」：微软宣布以 687 亿美元收购动视暴雪。 我转头看向电脑屏幕上的《使命召唤》：「你小子，原来是微软第一方游戏啊。」 被玩家挤到无法登录的游戏论坛、微信 QQ 群里满屏幕的「？」、喷涌而出的各类梗图，都在叽叽喳喳地告诉我们，游戏行业正在经历大地震。而我们莫名其妙的就见证了历史。 士官长即将登陆《使命召唤》（玩笑） 微软历史上最大规模的收购，正在进行中 2022 年 1 月 10 日，美国游戏开发商 Take-Two（Rock Star 母公司）宣布以 127 亿美元收购社交游戏公司 Zynga，创下当时游戏史上最大的收购案。而在一周后，微软就以 6 倍的价格刷新了这一历史之最。 这同时也是微软历史上最大规模的一笔收购，耗费了微软近一半的现金储备。 微软史上的十大收购，动视暴雪收购案金额遥遥领先 交易完成后，微软将成为全球收入第三的游戏公司，仅次于腾讯和索尼。并将拥有超过 30 个第一方游戏开发工作室，其中包括《使命召唤》《守望先锋》《我的世界》《光环》《毁灭战士》等大量知名游戏 IP，更是有 4 款世界级的第一人称射击（FPS）游戏。 比如《使命召唤》 通过股价，我们就能看到这一收购案对全球游戏行业造成的震荡：动视暴雪的股价从 65.39 美元，飙升 30% 达到 86.55 美元，微软的竞争对手索尼则下跌接近 10%，顺带一提，任天堂的股票涨了。 另外，像 EA、Take-Two、Roblox 等游戏公司的股票也都有了一定程度的上涨。 股价上涨几乎成一条直线 如果你对 687 亿美元这一数值还没有概念，就用两个直观的例子来解释下：网易现在的市值 682.66 亿美元，微软相当于收购了一个网易体量的公司；一款 3A 大作以 1 亿美元预算来算，这笔钱可以每周出一款 3A 大作，连续出 10 年。 除了收购价格前无古人，微软保密工作做得也非常好，几乎没有走漏一点风声。前脚刚看到「微软可能收购」，后脚微软就自己官宣。从资本市场到新闻媒体再到广大游戏玩家，大家都非常的莫名其妙的震惊：这么大的事，微软就自己决定了？ 而微软则用行动告诉大家：没办法，我的超能力就是有钱。 图片来自微博 从昨晚到现在，关于微软、动视暴雪以及索尼的各类梗图层出不穷，有人用荷兰弟版蜘蛛侠让钢铁侠买《使命召唤》，后者误买了动视暴雪来调侃；有人将《守望先锋》的图标改到 Windows XP 系统扫雷和纸牌游戏的下方；有人一觉睡醒，发现自己从动视暴雪的员工，变成了微软员工。 也有玩家看到这一消息，心情激动的到处询问：微软能救下《魔兽争霸》吗？微软能救救《风暴英雄》吗？《使命召唤》会登陆 XGP 吗？ 图片来自：动视暴雪旗下大锤工作室高级艺术设计师 除了梗图，这次收购为玩家带来的更多是希望 2018 年，玩家们兴高采烈地来到暴雪嘉年华，但他们迎来的不是《暗黑破坏神 2》的重制或者《暗黑破坏神 4》，而是暴雪与网易合作开发的手游《暗黑破坏神：不朽》，展会现场爆冷，新项目的首席设计师在问答环节说出了那句流传甚广的「你们难道没有手机吗？」 除了这一业界经典，砍掉《风暴英雄》的开发人员、叫停官方联赛、游戏开发缓慢，再加上近年的负面新闻。对于玩家来说，被微软收购，可能是动视暴雪这几年做出的最好的一个选择。毕竟相比梗图，玩家更想要高品质的大作，微软收购后，也确实会推动游戏开发进度。 《守望先锋 2》 首先是许多玩家喜欢的 XGP 服务，微软 Xbox 业务负责人菲尔·斯宾塞（Phil Spencer）在 Xbox 官网发表公开信，表示 GamePass 已经拥有超过 2500 万订阅人数，而交易完成后，将在 Xbox Game Pass 和 PC Game Pass 中提供尽可能多的动视暴雪游戏。 另外，斯宾塞在公开信中也提到了动视暴雪会加速微软的云游戏计划，让玩家可以在手机、平板电脑、笔记本电脑上体验 Xbox 游戏。 即使微软手机不温不火 也就是说，作为玩家，我们将迎来 GamePass 服务的一次大升级，《使命召唤》《暗黑破坏神》《糖果传奇》等作品及系列新作，都将有机会通过订阅 GamePass 服务来体验。 云游戏作为未来的发展方向之一，微软的 Xbox Cloud Gaming 云端游戏服务也将因这次收购而加速发展。 收购动视暴雪在一定程度上也完善了微软的游戏阵容。不论是《光环》还是《地平线》，微软现有的游戏阵容更多服务单机用户，动视暴雪的《守望先锋》《使命召唤》这些游戏恰好能补充微软的不足。以微软的开发能力和「钞」能力，玩家翘首以盼的《守望先锋 2》《暗黑破坏神 4》，可能距离我们越来越近了。 而被动视暴雪雪藏已久的游戏系列——比如《风暴英雄》《星际争霸》——它们拥有 PvP 的属性和完整的世界观，说不定也会被缺少「网游」的微软重启。 如果在收购结束后，微软还能如玩家所愿，将旗下的第一方角色融合在起来做一个「微软明星大乱斗」，那真的是玩家过年了。 对于微软来说，丰富了 XGP 服务、引入了大热 IP，吸引了更多玩家；对于动视暴雪来说，这次收购是一次全新的开始；对于暴雪玩家来说，更是在苦苦支撑中看到了曙光。 今日的胜负，是除索尼外，大家的胜利。 收购还未成功，一切尚待定论 前文所有的推测，都是在一个大前提下进行的，那就是微软完成这笔交易。是的，微软只是宣布而已，交易尚未完成。 2020 年 9 月，英伟达宣布以 400 亿美元（现金+股票）的价格收购芯片设计公司 ARM。那天起，从行业的专业人士到反垄断监管机构，英伟达遭到了包括美国联邦贸易委员会（FTC）在内的各个机构的起诉。 虽然这一收购案直到今日悬而未决，但基本已经宣告泡汤。 微软收购动视暴雪，会像英伟达收购 ARM 那样被反垄断机构认为扼杀竞争么？毕竟微软也表示，这项收购不只是游戏，还涉及到移动端和云端，「为元宇宙的建设提供了基石」。 而且，虽然与交易无关，动视暴雪之前的负面新闻，直到今天依然会引发公众诉讼、游行，一定程度上也会影响这次收购。 即使收购成功，上面提到的游戏也都如约发售。那 GamePass 服务涨价、非 Xbox/PC 玩家无法第一时间（甚至无法）游玩到动视暴雪的新游戏、竞争降低导致游戏质量参差不齐、游戏价格上涨等等问题，也都有可能发生。 如果收购成功，微软将拥有这些工作室 不管怎么说，微软用史上最大规模的收购，为越来越混乱的动视暴雪开启了一个全新的篇章，同时也打破了主机市场（甚至游戏市场）的平衡。这次收购并不是一个「。」，而是一个「：」。它可能会成为一场大变革的开端，而我们将会亲历其中。

第66远征队机组人员正在为周三的太空行走做准备并在为周五出发的美国补给船打包。与此同时，国际空间站(ISS)还举行了一对探索运动和视觉的空间生物学研究。宇航员Anton Shkaplerov和Pyotr Dubrov今日完成了2022年第一次太空行走的准备工作，这次太空行走定于美国东部时间周三上午7点开始。 二人完成了对他们在七小时太空行走期间将使用的程序的审查。他们将在这次行走中装备俄罗斯的新Nauka和Prichal模块。他们将穿上俄罗斯的Orlan宇航服并在早上7点离开Poisk模块的气闸。NASA应用和该机构网站上的NASA TV将从早上6点开始直播太空活动。 三名NASA宇航员将继续在周五上午10:40离开前装载SpaceX货运龙飞船。飞行工程师Mark Vande Hei和Raja Chari在午餐时间后开始装载，然后NASA Thomas Marshburn在一天结束时加入到他们当中。 Marshburn还跟来自ESA的宇航员Matthias Maurer一起参加了位于美国Destiny实验舱内的运动周期锻炼课程。两人轮流踩踏一小时，每人都戴着测量心率的显示器以展开人体研究。 Maurer随后跟NASA飞行工程师Kayla Barron一起在Kibo号实验舱内进行了一天的其余时间的视觉调查。这对宇航员利用生命科学手套箱进行研究操作，以了解长期的太空任务如何影响宇航员的视觉功能并促进地球上的眼睛健康。 Axiom Mission 1是第一个前往国际空间站的私人宇航员任务，现在的目标是在3月31日发射。当登上轨道实验室，由四人组成的Axiom Space机组将在返回地球之前进行为期八天的科学、外联和商业活动。

除了电动车，新能源也会在其他领域爆发，据国资委网站，日前全球载电量最大的纯电动游轮“长江三峡1”号近日试航成功，其电池容量相当于100辆电动车的总和。 资料显示，“长江三峡1”号长100米，宽16.2米，载客量1300人，搭载宁德时代7500千瓦时船用动力电池(相当于100辆以上纯电动汽车的电池容量总和)，是目前世界上设计建造的动力电池容量最大、智能化最先进的新能源纯电动船舶。 游轮在电力推进和智能控制方面全球领先。同时，“长江三峡1”号是全球第一艘采用高压充电低压补电方案的电动船，高效解决大功率港口的充电难题。 项目投入运营后，由三峡电站清洁水电驱动，是一艘真正实现“零污染、零排放”的绿色船舶。 据悉，“长江三峡1”号抵达宜昌母港后，将完成软装家具布置和酒店设备安装，进行高低压充电设备调试，船舶倾斜实验、船舶航行试验等。 计划2022年4月商业试运行，主要用于两坝一峡、宜昌长江夜游、三峡升船机等旅游航线，为旅客提供休闲娱乐、旅游观光服务。

智东西1月19日消息，据外媒报道，近来，AI语言处理工具“tl;dr papers”在推特上得到大量学者推荐。“tl;dr papers”运用AI语言处理领域（AI language processing）的前沿技术，根据论文摘要总结论文观点，能将难以理解的学术文章提炼为简洁通俗的短句，增强趣味性，不仅便于读者阅读，也为教育科普提供了新手段。同时，它对文章的概括也能启发研究人员从新角度重新审视研究对象。 英语俚语中用缩写“tl;dr”代表“Too Long；Didn’t Read”，意为“文章太长，没有兴趣看”。对于那些有难度、不想看的学术论文，“tl;dr papers”正好可以助你一臂之力，它将长篇幅的文章浓缩至一句话，让你能够快速浏览文章内容。 目前，AI语言处理工具在微软、谷歌等主流公司被广泛应用，但它们对训练数据的依赖性较高，不能自主辨别不良信息，甚至会帮助传播这些信息。此外，AI语言处理工具常产生违背基本常识的处理结果，其准确性还有待提高。 一、一句话概括高难度论文，新科普手段出现 “tl;dr papers”是由亚什·达尼（Yash Dani）和辛迪·吴（Cindy Wu）在两年前创建的AI语言处理网站，本意是协助自己了解更多软件开发知识。上周末，学者们纷纷在推特上分享“tl;dr papers”对其学术论文的概括总结，热度一夜飙升。“tl;dr papers”主要根据学术论文摘要进行概括，删减了学术术语，用语简洁，虽然忽略了概念之间的细微差别，但整体上总结准确，富有趣味性，得到学者们的广泛肯定。 澳大利亚国立大学全球女性领导力研究所所长米歇尔•瑞恩（Michelle Ryan）教授曾发表一篇关于“glass cliff”的文章，指出在组织面临危机或经济低迷时期，女性比男性更有可能被选中担任领导角色，这本质上是一种性别歧视。“tl;dr papers”将其概括为“很多女性被置于‘glass cliff’之上，这是一个糟糕的地方”，这句总结句式简单、意义明确，小学生也能毫不费力地看懂。 ▲Ryan教授在推特上发文支持“tl;dr papers” 宾夕法尼亚大学安纳伯格传播学院的博士生赞恩·格里芬·塔利·库珀（Zane Griffin Talley Cooper）也用其概括了一篇有关“数据外围（data peripheries）”的论文，原文内容是追溯大数据基础设施材料的物理学历史。这篇论文最后被总结为“大数据存储在硬盘驱动器上，硬盘驱动器由非常小的磁铁制成，磁铁从地下开采出来。”库珀意识到，表面上看“tl;dr papers”是用于娱乐，但实际上它还可以被应用到教学和研究中，比如帮助学生阅读复杂的论文，为在线期刊生成简化版摘要，方便公众阅读。 二、看看机器如何理解，激发研究人员创造力 莫纳什大学新兴技术研究实验室的高级研究员贾森·萨多夫斯基（Jathan Sadowski）对“tl;dr papers”很感兴趣，将它看作研究人员创造力的催化剂。他认为“tl;dr papers”提供的总结往往具有“偶然的智慧”，这也许是机器学习无法完全理解语言的副产品，但机器提供的这些视角能够帮助在自己的领域挖掘甚深的学者从更新奇的角度看待自己的研究对象。 萨多夫斯基认为，像“tl;dr papers”这样的AI语言处理工具可以挖掘自身作为“创造力催化剂”的定位。布莱恩·伊诺（Brian Eno）和彼得·施密特（Peter Schmidt）曾创造一组卡片“Oblique Strategies”，每张卡片上都有一个警句或评论，旨在通过鼓励横向思维来帮助艺术家（尤其是音乐家）打破创作障碍。“tl;dr papers”也可以提供类似的服务，激发学者开拓新的思维模式。事实上，一些公司已经察觉到AI在这方面的潜力，推出了AI创意写作助手。 ▲Oblique Strategies网站随机生成的警句 三、囿于数据库和统计方法，AI语言处理工具难辨是非 目前AI语言处理工具以训练数据为基础，而训练数据通常只是从互联网上搜集的大量文本，因此这些AI语言处理工具有可能会强调不良信息，比如重复涉及种族主义和性别歧视的污言秽语，还可能以更微妙的方式带有偏见。 AI语言处理工具的不准确性也令人担忧。这些工具运用统计方法处理语言，对内容的理解方式与人类不同，这可能会导致一些非常基本的错误，甚至可能危及生命。谷歌搜索曾在回答“癫痫发作应对措施”问题时提供了误导性的医疗建议。去年12月，亚马逊的语音助手Alexa在一个孩子让其随机推荐一个挑战时，引导孩子把手机充电器插到墙上插座的一半，然后用一枚硬币去触碰暴露在外的金属头。 ▲用户发布了Alexa给出的误导性信息截图 这些都说明了AI语言处理工具在结构模型上的弱点，即作为模型基础的数据鱼龙混杂，模型采用的方法与人类理解语言的方式也存在差距。萨多夫斯基认为，像这样的AI语言处理工具应该小心处理，让它们尽量可以发挥正面作用。 结语：AI语言处理工具拓展应用范围，但精确性还需加强 AI语言处理工具“tl;dr papers”对高难度学术论文进行了准确、简洁的概括，使学术内容以更富趣味性的形式呈现在大众面前。这些概括不仅具有娱乐性，还能够促进知识科普，激发研究人员的创造力，助力教学和研究工作，展现了人工智能语言处理工具广阔的应用前景。 AI语言处理工具长期采用以统计为主的经验主义方法，这种与人类大相径庭的语言理解方式帮助人们在计算机语言处理上取得了极大进步。未来，这种方法能否进一步消除人们对其错误倾向性、准确性的担忧，值得期待。

近日，专注 「蘑菇皮革」的旧金山生物技术公司 Mycoworks，完成了 1.25 亿美元的 C 轮融资。它的主营业务，就是用「菌丝体」生产皮革替代品。 什么是菌丝体？它们存在于真菌的可见表面以下，由许多分枝的菌丝组成，并向四周发展形成一个快速生长的复杂网络。将真菌植入合适的基质时，菌丝会像胶水一样将基质黏合起来。 ▲ 平菇在咖啡渣上生长. 图片来自：wiki/Tobi Kellner 基于这种特性，Mycoworks 用锯末、玉米棒等废弃生物质「养蘑菇」，在菌丝体细胞生长过程中，对它们进行工程设计，创建紧密缠绕且内在坚固的三维结构，最终加工得到模仿动物皮革手感、耐用性和质量的材料。 ▲ 精细菌丝体. 图片来自：Mycoworks 「养蘑菇」过程高度可控，既可以规模化生产统一规格产品，也可以调整成品的厚度、重量、手感和悬垂性，比如手感可以更接近羊皮而不是牛皮。 ▲ Mycoworks 菌丝材料. 图片来自：Science Friday 此外，订单可以在几周内完成，比生产动物皮革要快得多。 非营利组织 The Sustainable Angle 创始人 Nina Marenzi 表示： 我们看到对动物皮革替代品的需求大幅增加。其中许多材料提供了新的功能，并且具有比动物皮革更容易使用的、更标准化的形状。 ▲ Mycoworks 工厂. 图片来自：voguebusiness 最新的这笔投资将用于在南卡罗来纳州建造第一个「全面」制造工厂，计划每年生产数百万平方英尺的精细菌丝材料。 过去一年，Mycoworks 在加利福尼亚州埃默里维尔的一家试点工厂生产了 1 万多盘精细菌丝体，一个托盘相当于半张动物皮，这已经说明了规模化生产的可能性。 做替代皮革的公司并不少，而与爱马仕的合作让 Mycoworks 闻名时尚界。 去年 3 月，MycoWorks 与爱马仕合作推出一款由「蘑菇菌丝」制成的蘑菇皮维多利亚旅行包，这也是它的首次公开品牌合作。 ▲ 蘑菇皮维多利亚旅行包. 图片来自：LadyMax 这种名为 Sylvania 的蘑菇菌丝由爱马仕与 MycoWorks 共同开发，与爱马仕常用的琥珀色小牛皮相似。MycoWorks 工厂生产出菌丝体，再由爱马仕制革工匠进行鞣制和加工。 MycoWorks 的发言人在当时强调： 它符合所有针对皮革的标准测试，包括拉伸强度、耐磨性、颜色牢固程度等，甚至在部分指标上超过了标准测试的要求。 随着越来越多的品牌寻求摆脱皮革和毛皮，动物皮革替代品变得越来越流行，但未来并不完全光明。 菌丝、果渣、海藻、淀粉、蛋白质等生物基材料都很热门，押注菌丝的入局者也并不少。 MycoWorks 竞争对手之一 Bolt Threads 的菌丝材料 Mylo，已吸引了众多时尚品牌，包括开云集团、阿迪达斯和 lululemon。 ▲ Mylo. 图片来自：Bolt Threads Gucci 则自行开发了名为 Demetra 的纯素皮革，主要成分为人造丝、木浆纤维以及生物基 PU，超过 77% 取材于植物。 ▲ 图片来自：Gucci 但对于各品牌来说，牛皮依然是被广泛接受的材料，目前很难评估从动物皮革转向人造皮革对利润的影响，因为产量仍然非常小。 更重要的是，传统皮革生产通常为资源密集型，生物基人造皮革就一定环保吗？ 事实上，它们的运输和制革过程依然会产生碳排放，但面临的主要挑战还是废弃处理，尤其是在菌丝体中嵌入额外材料（有时是合成材料）的情况下。 MycoWorks 通过嵌入其他材料（但未说明是什么）增强产品性能；有些生物基材料为了接合稳固，还会使用溶剂、涂层或塑化剂。 此外，生物基材料固然能够取代一些时尚界污染最严重的材料，但也要避免过度消费的问题。 也就是说，生物基材料并不等于可生物分解，animal friendly 不保证 eco-friendly。 ▲ 图片来自：MycoWorks 在接受 Vogue Business 采访时，MycoWorks 未回应合作品牌产品的废弃问题，也未进行评估生命周期的同行评审。但一位发言人表示，他们正在帮助合作伙伴了解材料的生命周期。 消费者意识也在发展之中。虽然消费者愿意为更可持续的皮革替代品支付高达 10% 的溢价，但他们对皮革替代品的品质也有更高的需求，可持续标签不是唯一的付款理由。