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国家大剧院舞台绽放“映山红”
  记者 方非摄   著名指挥家张国勇执棒国家大剧院管弦乐团,序曲倾流,氛围感伤,舞台上,妈妈搂着年幼的潘冬子走来,越来越多的身影浮现会聚,才挣脱黑暗不久的人们唱起“送亲人”,与即将踏上长征之路的红军依依惜别,婉转悠长的民歌曲调将时空引领回上世纪30年代的江西柳溪。昨晚,国家大剧院原创民族歌剧《映山红》迎来首演。   歌剧《映山红》以李心田小说《闪闪的红星》为蓝本,由小说同名电影作曲傅庚辰担任音乐顾问,著名作曲家张千一担纲作曲,剧作家喻荣军、导演胡宗琪、舞美设计王欢等一线艺术家联袂组成主创团队。几十年来,《闪闪的红星》深入人心,在继承原作精神的基础上,《映山红》进行了必要且大胆的改编。考虑到小朋友很难完成歌剧主角的大量表演和唱段,《映山红》转而选取原著小说中的冬子妈作为故事主人公,以冬子妈送郎、抗敌、上山、入党、斗争和牺牲为主线,诗意呈现“只有一日党龄的共产党员”不惧牺牲的壮举,同时以复线结构平行交织丈夫潘行义在长征途中艰辛跋涉的情景,从不同视角呈现共产党员光辉而坚定的信仰。   音乐上,张千一守正创新。电影《闪闪的红星》留下的插曲《映山红》《红星照我去战斗》《红星歌》至今传唱不息,在歌剧舞台上,它们的影子时时闪现:从爸爸手中接过红星、参与革命斗争时,潘冬子的出场总是萦绕着《红星歌》跃动鼓舞的旋律;《红星照我去战斗》始终伴随着群众、红军的勇敢抗争与坚毅前行;《映山红》则如同全剧的灵魂贯穿始终,在独唱、合唱等多种形式的演绎下,动人的旋律、强大的感染力层层铺垫,最终在漫山遍野鲜花怒放的剧终部分奔向高潮。   歌剧《映山红》同时谱写了大量新唱段,把不同角色塑造得鲜明立体。著名歌唱家雷佳的歌声穿透力十足,表演充满信念感,从与潘行义的二重唱“打双草鞋送红军”的淳朴率真,到与丈夫分别时“让我再多看你一眼”的惦念不舍,再到牺牲前“灯火啊,你越拨越亮”长达7分钟的不屈呐喊,雷佳的表演兼具细腻与爆发力,把冬子妈成长为革命战士的心路历程诠释得淋漓尽致,赢得全场喝彩。王宏伟饰演的男主角潘行义闪耀着革命理想的光辉。风雪交加、险象环生的长征路上,挂念妻儿的他高歌“你在家乡等我回来”,辉煌灿烂的高音不仅极致凸显了男高音的特点与魅力,更是共产党员信念的回响。与之形成强烈对比的是男低音关致京饰演的大反派胡汉三,他率领的还乡团在一片嘈杂阴暗的音响中如乌云过境般登场,一句“我胡汉三又回来了”便立住了横行霸道、贪婪狠厉的恶霸形象。   舞台呈现上,《映山红》留白隽永。整体舞美造型犹如一页“书纸”,随着情节的推进,书页翻转,错落的平台通过升降组合,以简洁的线条形象形成陡峭的岩壁、茂密的竹林、浸染山野的映山红,在写实与写意的视觉反差中为经典作品带来了符合时代审美的当代表达。   据悉,《映山红》首轮演出将持续至11月26日。接下来,歌唱家王喆、王凯领衔的另一组演员阵容也将接力登台。(记者 高倩)
文心大模型4.0发布 重塑多款百度旗下产品
中国商报(记者 赵熠如)10月17日,百度发布文心大模型4.0。在李彦宏看来毫不逊色于ChatGPT4的文心大模型4.0,对百度旗下多款产品进行加持和重塑,实现了“百度要做第一个用大模型把全部产品重做一遍的公司”的诺言。2023世界人工智能大会上百度展示“文心一言”。(图片由CNSPHOTO提供)文心大模型4.0发布当日,百度世界大会2023在北京召开。百度CEO李彦宏在会上发表了《手把手教你做AI原生应用》的演讲,并发布了文心大模型4.0版本。李彦宏表示,文心大模型4.0是迄今为止最强大的文心大模型,实现了基础模型的全面升级,在理解、生成、逻辑和记忆能力上有着明显提升,综合水平与GPT4相比已经毫不逊色。值得一提的是,在本次大会上,对于大模型应用的演示不再是播放录制demo,而是李彦宏现场演示。在大模型理解能力方面,李彦宏通过询问公积金异地贷款政策的案例,展示了文心一言对前后乱序、模糊意图、潜台词等复杂提示词的理解力;在生成能力方面,李彦宏展示了文心一言如何根据一张素材图片,迅速生成一组广告海报、五条广告文案以及一条营销视频;在逻辑能力方面,他通过解数学题、总结知识点等场景进行展示;在记忆能力方面,则通过小说撰写和角色情节设置来进行体现。“文心大模型在联系上下文能力、分析能力、逻辑推理能力方面都有进一步的加强,目前在国内应该属于领先地位。从世界范围来看,与ChatGPT差距已经很小了。”DCCI互联网研究院院长刘兴亮对中国商报记者表示。“文心大模型的发展速度是超预期的,其更多基于中文的使用场景和环境,对中国相关企业用户的使用习惯也更为友好。在中文语境下,文心大模型的发展已经非常好了。”互联网分析师丁道师对中国商报记者表示。大模型重塑百度产品除了自身升级以外,文心大模型对于百度产品的加持作用更加令人关注。今年5月,李彦宏表示,百度要做第一个用大模型把全部产品重新做一遍的公司。而在本次大会上,百度搜索、网盘、文库、地图、如流等数十款百度AI原生应用集中以全新面目亮相。全新的百度搜索具有极致满足、推荐激发和多轮交互三个特点,不仅提高了搜索质量,而且突破了搜索的应用范围,更满足了用户个性化的搜索需求。百度网盘和百度文库在文心大模型的加持下,已拥有创作能力。据悉,网盘可以精准定位到视频某一帧,并在几秒钟内总结完长达1小时的视频内容,从中提炼出金句和要点;文库更是基于10亿优质资料,可以完成写稿和做PPT等工作。“之前的百度文库可以理解为是一个内容库,而它现在又增加了工具库的功能。用户可以将自己制作PPT的诉求提出来,百度文库就可以借助文心大模型的能力,帮助生成一个PPT,这对用户来说更加实用。”刘兴亮表示。百度地图和智能办公平台如流,也通过理解、记忆等能力的提升增加了其服务功能。在地图上,用户只需说出需求,地图就能调动几千个服务接口,帮助用户推荐餐厅、对比多地点信息、给出出行建议;如流则可以针对群聊信息多的办公痛点,“一秒划重点”,差旅助手不仅能订机票酒店,甚至还能通过接入CRM等公司系统,总结出拜访客户的背景资料和谈话参考。值得注意的是,百度还发布了国内首个生成式商业智能产品——百度GBI(Generative Business Intelligence,生成式商业智能)。据悉,百度GBI可以基于用户自然语言执行数据查询与分析,并可通过接入专有知识、快速迁移专业领域等能力,实现“任意表,任意问”,为企业客户建立“对话即洞察”的数据驱动新范式。丁道师认为,文心大模型对于百度过往的产品来说是一次重塑和颠覆,使得它们可以更好地服务用户。“百度的很多产品在业界本来就占有领先地位,而与大模型结合后,其产品变得更加智能,领先地位更加夯实,护城河也越来越宽。”刘兴亮表示,文心大模型也在同千行百业结合起来,有了更多的使用场景,“我们可以感受到生成式人工智能时代正在到来,这对于个体、企业、社会都能带来很大的帮助。”“大量AI原生应用将不断涌现,数字技术与实体经济将深度融合……大模型正成为新型工业化的重要推动力。”李彦宏认为,我们即将进入一个AI原生的时代,进入一个人机通过Prompt来交互的时代。
颜宁领衔!深圳4人入选两院院士
作者 | 佳慧 编辑 | 云鹏 科创南方11月22日报道,今天,中国科学院(以下简称“中科院”)与中国工程院均公布了2023年院士增选当选院士名单。中科院增选院士59人,中国工程院增选院士74人。 此次增选院士名单中深圳有4名科学家在列。具体为: 清华大学、深圳医学科学院,颜宁入选中国科学院院士; 中国科学院深圳先进技术研究院,郑海荣入选中国科学院院士; 中国热带农业科学院、中国农业科学院农业基因组研究所,黄三文入选中国科学院院士; 深圳大学,李清泉入选中国工程院院士。 其中,颜宁是30岁成为“清华最年轻教授”,是普林斯顿大学分子生物学系首位雪莉·蒂尔曼终身讲席教授,是美国国家科学院外籍院士。她曾在去年的深圳全球创新人才论坛上,高调宣布将辞去普林斯顿大学教职,出任深圳医学科学院创始院长。 现在,她45岁,是此次新当选中科院院士中年龄最小的,也是入选中科院院士的5位女科学家之一。 此次中科院增选的59名院士中,数学物理学部10人,化学部10人,生命科学和医学学部11人,地学部8人,信息技术科学部8人,技术科学部12人。 中国工程院增选的74名院士中,机械与运载工程学部10人,信息与电子工程学部10人,化工、冶金与材料工程学部9人,能源与矿业工程学部8人,土木、水利与建筑工程学部8人,环境与轻纺工程学部8人,农业学部10人,医药卫生学部11人。 那么深圳入选2023两院增选院士的4位科学家从事了哪些研究?他们做出过哪些突出贡献?获得过哪些荣誉?让我们来了解下。 一、颜宁,4位中唯一的女科学家,中科院新当选院士年龄最小 此次的新当选中科院院士中,最小年龄45岁,最大年龄65岁,60岁(含)以下的占90%。女性科学家有5人当选。而颜宁就是5位女科学家之一,并且是年龄最小的。 她出生于1977年11月,2000年本科毕业于清华大学生物科学与技术系;2004年博士毕业于普林斯顿大学分子生物学系;2005年—2007年,在普林斯顿大学分子生物学系从事博士后研究。 2007年,颜宁30岁任清华大学教授、博士生导师,成为“清华最年轻教授”。2019年4月,当选为美国国家科学院外籍院士和美国艺术与科学院外籍院士 。 ▲颜宁(图源:中科院官网) 颜宁主要从事与疾病相关的重要膜转运蛋白、电压门控离子通道的结构与工作机理及膜蛋白调控胆固醇代谢通路的分子机制方面的研究。她的研究为理解相关疾病的致病机理及药物开发提供了分子基础。 她曾获得2005年由Science杂志和GEHealthcare评选的“青年科学家奖”(北美地区)。这个奖项是奖励每年最优秀的生命科学博士毕业论文,在全球范围内每年只有5人入选。她的论文也曾被Science“年度十大进展”引用。 去年11月,颜宁辞去普林斯顿大学教职,“归巢”深圳。她先后出任深圳医学科学院(筹)院长、深圳湾实验室主任、深圳医学科学院院长。 颜宁作为深圳医学科学院院长,在深圳医学科学院成立大会的致辞中表示,深圳医学科学院将以探索鼓励源头创新的新机制、引进与培养高水平人才为重要使命,坚持健康优先、专注前沿、共建共享、先行先试的原则,打造生物医药的东方大湾区。 二、郑海荣,研发国际首台5.0T超高场磁共振,打破国外垄断 郑海荣,中国科学院深圳先进技术研究院,研究员、博士生导师。他是国家杰出青年基金获得者、何梁何利科技创新奖及全国“创新争先”奖状获得者。 郑海荣本科毕业于哈尔滨工业大学,2006年获得美国科罗拉多大学博士学位。他还是中科院深圳先进技术研究院副院长、Paul C.Lauterbur生物医学成像中心主任、国家高性能医疗器械创新中心主任、中科院健康信息学重点实验室主任。 ▲郑海荣(图源:中国科学院深圳先进技术研究院官网) 郑海荣的主要研究领域为医学成像理论、技术与仪器系统、信号处理与电子学。 他提出隐正则化稀疏快速成像理论和高速成像电子学新体系,突破了医学磁共振成像速度慢的难题;作为首席科学家,带领团队成功研发我国第一台3.0T高场磁共振、国际首台5.0T超高场磁共振并实现产业化,打破了国外长期垄断。 他还提出声辐射力生物测量新方法,研制成功新一代无创超声弹性模量成像仪器,实现了超声换代跨越,在全球逾千家医院使用;提出超声辐射力神经调控新原理,研制成功世界首台无创伤型脑神经调控仪器。 三、黄三文,入选深圳建立40周年创新创业人物和先进模范人物 黄三文,1971年出生于岳阳,1996年中国农业大学毕业获得硕士学位,2005年获得荷兰瓦赫宁根大学植物科学系博士学位。 现任中国热带农业科学院院长,曾任中国农业科学院副院长、中国农业科学院深圳农业基因组研究所所长。 根据中国农业科学院介绍,他长期从事植物基因组学与植物育种研究。曾经获得国家杰出青年科学基金资助,担任国家“973”项目首席科学家;先后获得国家自然科学二等奖、何梁何利基金会科学与技术进步奖、全国创新争先奖、深圳市市长奖、周光召基金会基础科学奖。 他还入选了“深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物”。 ▲黄三文获何梁何利基金奖 今年5月,顶尖学术期刊Cell报道了黄三文团队的最新研究成果,题为“利用进化基因组学鉴定有害突变进而指导杂交马铃薯育种”。 这一研究发明了新的“进化透镜”技术,能够及早发现阻碍马铃薯育种的基因组“暗礁”,避免育种“走错路”。这一成果标志着我国马铃薯育种率先进入基因组设计育种新时代。 黄三文在Nature,Cell,Science,NatureGenetics,MolecularPlant等国际期刊发表学术论文百余篇,累计引用12000余次,入选科睿唯安2020年度高被引学者。 四、李清泉,研究成果服务青藏铁路、冬奥会速滑馆等重大工程 李清泉,博士生导师,国际欧亚科学院院士,深圳大学党委书记,香港中文大学(深圳)副理事长,曾任武汉大学常务副校长,2012年7月至2022年2月任深圳大学校长。 他在1981年进入武汉测绘学院工程测量系就读,先后获得学士、硕士学位,1988年硕士毕业;1998年获得武汉测绘科技大学博士学位。 ▲李清泉(图源:深圳大学建筑与城市规划学院) 根据深圳大学建筑与城市规划学院官方介绍,李清泉长期从事地理信息系统、智能交通以及3S集成等方面的教学和科学研究工作。 他曾主持开发了拥有自主知识产权的“无人驾驶智能车”,“LD激光扫描测量系统”,“车载多传感器集成智能路面检测系统”,“大型激光动态弯沉测量系统”,以及车载导航与位置服务、车辆监控与移动资产管理、路面信息管理等软硬件系统;解决了多传感器同步与集成控制、多源数据融合处理与分析、道路弯沉连续测量关键技术和产业化问题;研究成果实现了产业化,服务了青藏铁路、冬奥会速滑馆、深中通道等国家重大工程。 两院新当选院士具体名单如下:
大结局!OpenAI宣布阿尔特曼复职CEO,董事会重组
作者 | 程茜 编辑 | 心缘 智东西11月22日消息,北京时间14点01分,硅谷史诗级夺权大戏落幕!OpenAI官方推特账号宣布,萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)重返OpenAI并担任首席执行官,同时组建了Bret Taylor、Larry Summers和Adam D’Angelo在内的新初始董事会,Bret Taylor担任主席。 至此,持续五天的《硅谷风云之年度OpenAI夺权大戏》这次终于迎来大结局。(突发,OpenAI政变再反转!阿尔特曼逼宫失败,董事会又换了新CEO)(疯狂四天、九集反转:一口气看完史无前例的硅谷夺权复仇真人秀!)。 OpenAI官宣后7分钟,阿尔特曼也同步发声,他提到,有了新的董事会和萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)的支持,他期待着回到OpenAI,并与微软建立强大的伙伴关系。 一分钟后,纳德拉转载阿尔特曼的推文,他说自己与阿尔特曼、格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)进行了交谈,同意他们与董事会的领导团队一起继续发挥关键作用。 布罗克曼也转载了OpenAI的官方推文,称“我们会比以往更强大、更团结”。他甚至透露,今晚就回去写代码,激动之情溢于言表! OpenAI第三任CEO、第二任临时CEO埃米特·谢尔(Emmett Shear)发文称:“对这个结果深感高兴。” 以下是OpenAI夺权始末关键剧情复盘: 第一集,CEO突然没了。董事会共6位成员,包括3位核心高管(CEO、总裁、首席科学家)和3位非OpenAI员工的独立董事。结果首席科学家联手3位不管事的,把CEO开除了,然后任命手头实权不多的CTO担任临时CEO。董事长兼总裁力挺CEO,于是也主动辞职不干了。 第二集,董事会要散伙了。临时CEO临阵倒戈,公开站队支持前CEO。在一众投资人的鼎力支持下,前CEO拿着访客证高调回到总部“逼宫”,要复职和重组董事会。 第三集,“逼宫”败北,微软躺赢。谈判破裂,首席科学家代表董事会表态,坚决不让前CEO回归,并再换临时CEO。微软扮演救世主轰然登场,宣布将OpenAI前CEO、总裁及其他员工收入麾下,不费一兵一卒,完成釜底抽薪。 第四集,临时CEO新官上任三把火。被邀约来的新任临时CEO真情实感发小作文,坦言开除前CEO的流程和沟通处理得很糟糕,同时分享了入主OpenAI后30天内的三点计划。结果没过多久OpenAI员工接连辞职,满腔热血沦为笑话。 第五集,硅谷忒修斯之船迷局。数十位员工刷屏发布「没有员工,OpenAI就一无是处」,一批OpenAI骨干工程师相继表态追随前CEO,还有一众竞争对手们望眼欲穿坐等挖人。OpenAI被吐槽即将变成“OnepeopleAI”。一个哲学问题开始被讨论——如果OpenAI团队的人陆续跑到另一个团队,那么到底哪边才是真正的OpenAI? 第六集,全体员工都要没了。孤注一掷的首席科学家突然为混乱道歉,并转向前CEO阵营,与超740名OpenAI员工熬通宵签署联名信(OpenAI员工数总数约770人),胁迫董事会下台、让前CEO和前总裁回归,不然他们就一起投奔微软。这意味着要么前CEO重新掌权,要么我们将见证一家价值超千亿美元的传奇科技独角兽的倒闭。 第七集,回归前奏?前CEO在社交平台频频发文,称赞OpenAI领导团队,强调OpenAI团队比以往任何时候都“更团结、更坚定、更专注”,“会以某种方式一起工作”,称微软和自己的首要任务仍是“确保OpenAI继续繁荣”。微软也好人做到底,支持把OpenAI前CEO送回去重掌大权。据说新临时CEO想要召开全员大会,结果没有员工响应,员工还在协作通讯软件上给临时CEO回复“Fuck You”表情。 第八集,幕后黑手竟然另有他人?阴谋论持续发酵,毕竟首席科学家被公认人品过硬,前CEO和前总裁也在这场浩劫中证明了他们深得人心,那么谁是这场混乱的“搅屎棍子”?网友们开始将矛头对准了始终保持沉默的三位非核心管理层的OpenAI董事会成员。其中“美版知乎”Quora的CEO成为重点怀疑对象,因为Quora推出的Poe Bot与OpenAI的GPTs存在竞争。 第九集,董事会密谋反抗。董事会还没认输,已秘密招揽新成员来增加票数。GitHub前CEO、知名开源大佬奈特·弗里德曼(Nat Friedman)称自己接到了电话邀请,但他拒绝了。董事会还被曝出寻求与OpenAI前员工出走创办的OpenAI对家Anthropic合并,但没有得到微软的批准。 第十集,投资者计划起诉董事会。一些投资者考虑起诉董事会,如果公司倒闭,他们会损失一大笔投资。董事会已经开始就前CEO进行新一轮谈判。前CEO与已经与此前被网友重点怀疑是幕后黑手的Quora CEO进行谈判。前CEO可能以过渡董事会董事的身份回归,谈判还涉及这家AI初创公司的一些投资者。 第十一集,临时CEO不想干了。临时CEO表示如果董事会不能明确告知开除前CEO的原因,他就不打算干了。 第十二集,微软插手。微软一边为接手OpenAI员工做好准备,另一边计划改造OpenAI治理结构,可能包括要求OpenAI扩大董事会规模、提高对成员的经验要求。微软也在考虑是否应该让一名高管进入OpenAI董事会,毕竟自己向OpenAI投入了大约130亿美元,再怎么也得掌握更多的否决权或至少是被告知权。 第十三集,前CEO与董事会昔日矛盾曝光。在被开除的几周前,前CEO曾批评一位董事会成员合著的一篇谴责了OpenAI在AI安全的努力却称赞了OpenAI对家安全措施的研究论文,认为来自董事会成员的任何批评都会造成很大负面影响。 第十四集,大结局!OpenAI宣布前CEO官复原职,董事会改组,Quora CEO留任独立董事,细节问题正在被合作解决。前总裁发文称OpenAI会比以前更强大、更团结。 全剧终。 希望没有彩蛋……
用熔岩和酸液摧毁一台iPad,谁的破坏力更强?
在动漫里熔岩是一些人的超能力,而在游戏里酸液则是一种强力的攻击形式。所以问题来了, 它俩谁的破坏力更强? 其实这是一个关公战秦琼的问题,因为很明显,面对不同的目标这两种东西各自有着优势。但前NASA工程师Mark Rober决定来个狠活儿,组织了一场熔岩大战酸液的争霸赛。 比赛的方法就是大家一起破坏同一种物体,谁破坏得更彻底就能赢得一分,最后积分更高的人会获胜。为了比赛更激烈,他还邀请了另外两位专家。 一位是@TheBackyardScientist,这位老哥号称熔岩之王,喜欢用高温挑战摧毁各种东西。 另一位则是化学方面的专家@NileRed,他是那种可以在车库里鼓捣出致命液体的疯狂小哥。 期间Mark Rober也会以乱入的方式参与比赛,他使用的道具是不固定的,纯属乱来。 而第一个项目,比拼的是摧毁鸡腿。 没有什么多余的准备活动,鸡腿直接扔进炉子,这在感官上和把鸡腿扔进火山没什么区别: 瞬间火花四溅,香气扑鼻: 虽然很危险,但慢镜头下极具美感: 等到炉子冷却后,鸡腿也糊了,但也没有完全摧毁它。他们几个尝了尝,确实是熟了。 相比之下,酸液的表现就可怕多了。鸡腿进入烧杯后,反应慢慢开始出现: 这一层黑水就是刚才的鸡腿,已经变成渣子了。 这一局显然是熔岩输了,而Mark Rober作为第三位选手也开始展示自己的脑洞。他选择让鹿齿鱼出战,这是一群小型凶猛的观赏鱼,宠物店告诉他,这些小鱼的能力堪比食人鱼。 可惜它们好像对鸡肉没什么兴趣,一口都没吃。 第二个被摧毁的物品是iPad,被破坏前它还在播放着视频。 熔岩就像是糖果一样被覆盖了上去,屏幕是最先绷不住的,在高温下瞬间碎裂。 很快iPad就被火焰包围: 持续的高温已经将它轻松烧穿: 而在这一局,@NileRed准备的酸液并没有发挥出效果。 泡了一个小时后,虽然烧杯里出现了一定的反应,但对机器整体的破坏很有限。 这次显然熔岩更厉害,而Mark Rober这次则使用的是乒乓球大炮,一击打穿了平板电脑: 第三场比拼的是冰块,它们像是瓦片一样被堆叠了起来,看谁破坏的层数多,谁就能获胜。 由于没有掌握好角度,熔岩意外地流淌到了地上,这一大坨和披萨一样: 不过剩下的部分开始在冰层上发挥作用,高温不断融化冰块,但始终难以击穿对方护甲: 不过持续的热度还是让冰块变得极为脆弱,最后靠重量压垮了不少。 这次酸液倒是发挥了威力,面对冰层的阻挡,它轻松烧穿了一个窟窿: 就像用尿呲碎雪块一样,逐个击穿了所有冰层: 感觉就像是挨了一招一阳指、洞洞波,胜负已经很明显了。 Mark Rober这次更搞笑,选用的是火焰喷射枪,试图烧碎冰块: 第四场是要摧毁小镇,他们搭建了一个火山,下方摆满了玩具,显然是为了模仿一场灭世天灾。 这次就是熔岩的主场,火山喷发后熔岩烧光了里面所有的东西: 小镇变得一地狼藉: 而另一方,就像是给小镇下了一场酸雨: 酸雨的腐蚀让小镇都冒出了黄烟,但破坏力看着没有火焰可怕。 Mark Rober则开着压路机出场,试图把小镇压个粉碎,但可惜不少玩具都被挤到了一边,躲过了一劫。 第五个要摧毁的是「棒球棍」。 熔岩就像是糖浆一样,对棍子没起到什么威胁: 这时候酸液也不行,倒在上面没有任何破坏力。 所以感觉这个物品是Mark Rober的内定项目,因为他掏出了激光切割器,直接把棒子切成了两半,总算赢了一局。 第六个物品是钻石。 这次大家都没得分,因为没人能破坏它。熔岩把钻石裹了好几层: 结果它完好无损。 扔进酸液也没什么明显影响,安安静静。 Mark Rober这次选择用蛮力试试,结果一番操作后也不理想。 所以,只能是靠最后一项比拼决定胜负了,需要他们破坏一辆汽车,谁能最快让自己的汽车报废,就算赢了。 这次Mark Rober安排了挖掘机,对着汽车就是一顿挖呀挖呀挖: 虽然彻底摧毁了一辆车,但这个过程耗费的时间很长。 酸液这次为了能撕裂金属进行了特殊调配,在加热后变得极度危险。为了安全起见,必须远程触发,让它洒在发动机上。 只见小哥不慌不忙,掏出了弹弓,聚精会神,然后精准命中。但也只开了一个小口,黄色的液体呲了出来,这下更像尿了: 不过随着缺口变多,腐蚀的速度也在加快,一时间汽车烟雾弥漫声势骇人。只不过很可惜,但汽车依然在运行。 最后就是熔岩登场了,为了加强威力,这次他们制作了一排: 这一幕就像是动漫里吃了岩浆果实一样,火焰瞬间在汽车里升腾,红得吓人: 此刻胜负已分,因为汽车不仅被火焰烧得报废,甚至都感觉快要爆炸了。 当然这样的比试并不能完全说明谁更厉害,例如很多人觉得可能是出于安全性考虑,@NileRed并没有使出全力,所以观赏性质更多一些。 同时大多数人也不太在乎胜负,因为网友们已经想到了下一个挑战,那就是谁来试试,把这三辆二手车卖出去。
马斯克转发 OpenAI 前员工举报信,Altman 被指控欺诈,混乱内斗加剧
反转还有 多少次 OpenAI 的宫斗大戏还在继续。 今天马斯克在 X 上转发了一封据称是 Open AI 员前工的匿名信,信中指控 Sam 和 Greg Brockman 在公司向盈利模式转变期间存在严重的欺骗和操纵行为,并呼吁董事会全面调查,保护揭露者身份,反对不道德做法。 有消息称这封信是由董事会转发给马斯克的,然后被马斯克直接曝光,目前转发链接的内容已经被删除。 同时许多 OpenAI 员工对这封信表示谴责,并为 Sam Altman 辩护。 马斯克也是 OpenAI 的创始人之一,在离开后与 Sam Altman 的矛盾也逐渐曝光,马斯克曾公开痛批 OpenAI 已变质。 昨天 OpenAI 有 710 多人(占比 770 名员工的九成)签署了一封公开信,要求董事会辞职,并恢复前 CEO Sam Altman 和 前总裁 Greg Brockman 的职务。 这封信的签署人也包括 OpenAI 首席科学家兼董事会成员 Ilya Sutskever,他被指责从一开始就协调了针对 Altman 的董事会政变。 联名信和匿名信所展现出来截然相反的内容,让 OpenAI 内部的混乱更加扑朔迷离,也让剧情变得更加跌宕起伏。 前两天美国睡眠监测应用Eight Sleep 的 CEO 披露了一个数据,称旧金山地区睡眠不足的用户突然增加了 27%。 这场全民围观的宫斗戏,还在朝着不可预测的方向发展。 这封匿名信的全文翻译如下: 致 OpenAI 董事会: 作为前 OpenAI 员工,我们今天写信是为了表达我们对公司近期事件的深切关切,特别是针对 Sam Altman 不当行为的指控。 我们是在公司经历重大变革和动荡期间离职的员工。鉴于您所见,当有人敢于挑战 Sam Altman 时会发生什么,您或许能理解我们许多人出于对报复的恐惧而选择保持沉默。但现在我们不能再保持沉默。 我们认为董事会有责任对这些指控进行全面调查,并采取适当措施。因此,我们强烈建议您: 扩大 Emmett(新上任的 CEO) 的调查范围,包括审查 Sam Altman 自 2018 年 8 月以来的行为,即 OpenAI 从非营利组织向盈利实体过渡的开始。 公开呼吁在此期间辞职、休医疗假或被解雇的前 OpenAI 员工私下提供陈述。 保护那些站出来的人的身份,确保他们不受报复或其他形式的伤害。 我们认为,许多 OpenAI 员工被迫离职,以促进公司向盈利模式的转变。这一点从 2018 年 1 月至 2020 年 7 月公司员工流失率高达 50% 的情况中可见一斑。 在我们在 OpenAI 工作期间,我们目睹了 Sam Altman 和 Greg Brockman 在追求人工普遍智能(AGI)的过程中展现出令人不安的欺骗和操纵行为。 然而,他们的真实意图以及他们是否真正将全人类的利益放在首位,从他们的行为来看存在很大的疑问。 起初,我们中的许多人对 OpenAI 的使命充满希望,选择相信 Sam 和 Greg。但随着他们的行为成为日益令人担忧的来源,敢于表达不同意见的人被压制或被迫离开。 这种系统性的压制异见创造了一种恐惧和压迫的氛围,有效地扼杀了对 OpenAI 工作伦理影响的任何实质性讨论。 我们可以提供 Sam 和 Greg 不诚实和操纵行为的具体案例: Sam 要求研究人员推迟报告“秘密”研究项目的进展,这些项目最终因未能迅速取得成果而被终止。对此提出质疑的人被视为“文化不适合”,甚至在 2019 年感恩节前夕被解雇。 Greg 对一名跨性别团队成员使用歧视性语言。尽管多次承诺解决这个问题,除了 Greg 的后续避免与受影响人士交流之外,没有采取任何实质性措施,实际上这创造了一种敌对的工作环境。这些团队成员最终因表现不佳被解雇。 Sam 指示 IT 和运营人员在管理层不知情或未同意的情况下,对包括 Ilya 在内的员工进行调查。 Sam 秘密且经常利用 OpenAI 的非营利资源来推进他的个人目标,特别是出于对与 Elon 分歧的不满。 默认情况下,运营团队接受适用于 Greg 的特殊规则,巧妙地避开复杂的要求,以免被列入黑名单。 Brad Lightcap 未能兑现他公开详述 OpenAI 有限利润结构和每位投资者的利润上限的承诺。 Sam 对研究项目配额计算的不一致承诺导致了内部不信任和内斗。 尽管有越来越多的证据显示 Sam 和 Greg 的罪责,OpenAI 的员工们仍然盲目地跟随他们的领导,即使这意味着重大的个人代价。 这种不动摇的忠诚源于对报复的恐惧,和通过 OpenAI 的利润分成单元获得潜在财务收益的诱惑。 OpenAI 的治理结构,由 Sam 和 Greg 精心设计,旨在将员工排除在盈利运营的监管之外,主要是因为他们固有的利益冲突。这种不透明的结构使得 Sam 和 Greg 可以不受惩罚地运作,避免问责。 我们敦促 OpenAI 董事会对这些不道德的做法采取坚定立场,并启动对 Sam 和 Greg 行为的独立调查。我们坚信 OpenAI 的使命非常重要,不能被少数个人的私心裹挟。 我们敦促董事会坚守 OpenAI 的初始使命,不要屈服于盈利驱动的压力。 人工智能的未来和人类的福祉依赖于您对道德领导和透明度的坚定承诺。
地表最强潜望式镜头?realme真我GT5 Pro把主摄传感器装进长焦
作者 | 云鹏 编辑 | 心缘 智东西11月22日报道,realme刚刚在影像技术沟通会上公布了新一代真我GT5 Pro系列旗舰智能手机在影像方面的关键升级。 真我GT5 Pro这次在拍照方面重点提升了长焦拍照能力,其搭载了一枚潜望式长焦镜头,镜头传感器为IMX890,尺寸为1/1.56英寸,据称是目前行业内传感器尺寸最大的潜望式摄像头。 这枚IMX890的光圈为F/2.6,支持OIS光学防抖和EIS防抖,像素为5000万,支持全像素全向对焦。 这枚长焦支持3倍光学变焦、6倍无损变焦,以及最高120倍数码变焦,发布会上realme还直接将真我GT5 Pro跟苹果iPhone 15 Pro进行了对比,真我GT5 Pro的3倍变焦拍照样张效果要优于iPhone。 值得一提的是,这枚长焦支持5000万像素拍照,这在此前的长焦镜头中的确是极为少见的。 为了在这样的硬件基础上进一步提升长焦拍照效果,这次realme跟高通合作,基于第三代骁龙8的ISP优化了这枚长焦的拍照能力,研发了影像异构计算框架,提升了44%的单帧处理速度,降低了10%功耗。 真我GT5 Pro支持最高13帧的多帧合成成像,首次支持了DOL-HDR,画面的动态范围更高。 此外,realme这次跟虹软合作,对影像算法进行了优化,联合发布了语义感知、画质增强、计算光影等领域的相关拍照算法,包括语义像素级分割、RAW域无损计算、多维矩阵光影映射等。 结语:realme补齐影像短板,长焦拍照软硬件齐“堆料” realme的手机产品一直在性价比方面表现较为亮眼,此次在长焦端发力,算是在相对短板的影像领域进行了补齐,同时realme与高通和虹软的合作也让其长焦能力有软硬件综合的提升。 在当下的旗舰机大战中,各家都在尝试打出自己的特色,realme这次在影像领域的探索,也是一次重要的方向调整,这样的策略能否赢得市场认可,我们拭目以待。
马斯克曝光 OpenAI 前员工匿名信,列举 Altman 多项罪状,宫斗大戏再反转?
OpenAI 的宫斗大戏还在继续。 今天马斯克在 X 上转发了一封据称是 Open AI 员前工的匿名信,信中指控 Sam 和 Greg Brockman 在公司向盈利模式转变期间存在严重的欺骗和操纵行为,并呼吁董事会全面调查,保护揭露者身份,反对不道德做法。 有消息称这封信是由董事会转发给马斯克的,然后被马斯克直接曝光,目前转发链接的内容已经被删除。同时许多 OpenAI 员工对这封信表示谴责,并为 Sam Altman 辩护。 马斯克也是 OpenAI 的创始人之一,在离开后与 Sam Altman 的矛盾也逐渐曝光,马斯克曾公开痛批 OpenAI 已变质。 昨天 OpenAI 有 710 多人(占比 770 名员工的九成)签署了一封公开信,要求董事会辞职,并恢复前 CEO Sam Altman 和 前总裁 Greg Brockman 的职务。这封信的签署人也包括 OpenAI 首席科学家兼董事会成员 Ilya Sutskever,他被指责从一开始就协调了针对 Altman 的董事会政变。 联名信和匿名信所展现出来截然相反的内容,让 OpenAI 内部的混乱更加扑朔迷离,也让剧情变得更加跌宕起伏。前两天美国睡眠监测应用 Eight Sleep 的 CEO 披露了一个数据,称旧金山地区睡眠不足的用户突然增加了 27%。 这场全民围观的宫斗戏,还在朝着不可预测的方向发展。 这封匿名信的全文翻译如下: 致 OpenAI 董事会: 作为前 OpenAI 员工,我们今天写信是为了表达我们对公司近期事件的深切关切,特别是针对 Sam Altman 不当行为的指控。 我们是在公司经历重大变革和动荡期间离职的员工。鉴于您所见,当有人敢于挑战 Sam Altman 时会发生什么,您或许能理解我们许多人出于对报复的恐惧而选择保持沉默。但现在我们不能再保持沉默。 我们认为董事会有责任对这些指控进行全面调查,并采取适当措施。因此,我们强烈建议您: 扩大 Emmett 的调查范围,包括审查 Sam Altman 自 2018 年 8 月以来的行为,即 OpenAI 从非营利组织向盈利实体过渡的开始。 公开呼吁在此期间辞职、休医疗假或被解雇的前 OpenAI 员工私下提供陈述。 保护那些站出来的人的身份,确保他们不受报复或其他形式的伤害。 我们认为,许多 OpenAI 员工被迫离职,以促进公司向盈利模式的转变。这一点从 2018 年 1 月至 2020 年 7 月公司员工流失率高达 50% 的情况中可见一斑。 在我们在 OpenAI 工作期间,我们目睹了 Sam Altman 和 Greg Brockman 在追求人工普遍智能(AGI)的过程中展现出令人不安的欺骗和操纵行为。然而,他们的真实意图以及他们是否真正将全人类的利益放在首位,从他们的行为对来看存在很大的疑问。 起初,我们中的许多人对 OpenAI 的使命充满希望,选择相信 Sam 和 Greg。但随着他们的行为成为日益令人担忧的来源,敢于表达不同意见的人被压制或被迫离开。这种系统性的压制异见创造了一种恐惧和压迫的氛围,有效地扼杀了对 OpenAI 工作伦理影响的任何实质性讨论。 我们可以提供 Sam 和 Greg 不诚实和操纵行为的具体例子: Sam 要求研究人员推迟报告 “秘密” 研究项目的进展,这些项目最终因未能迅速取得成果而被终止。对此提出质疑的人被视为 “文化不适合”,甚至在 2019 年感恩节前夕被解雇。 Greg 对一名跨性别团队成员使用歧视性语言。尽管多次承诺解决这个问题,除了 Greg 的后续避免与受影响人士交流之外,没有采取任何实质性措施,实际上这创造了一种敌对的工作环境。这些团队成员最终因表现不佳被解雇。 Sam 指示 IT 和运营人员在管理层不知情或未同意的情况下,对包括 Ilya 在内的员工进行调查。 Sam 秘密且经常利用 OpenAI 的非营利资源来推进他的个人目标,特别是出于对与 Elon 分歧的不满。 默认情况下,运营团队接受适用于 Greg 的特殊规则,巧妙地避开复杂的要求,以免被列入黑名单。 Brad Lightcap 未能兑现他公开详述 OpenAI 有限利润结构和每位投资者的利润上限的承诺。 Sam 对研究项目配额计算的不一致承诺导致了内部不信任和内斗。 尽管有越来越多的证据显示 Sam 和 Greg 的罪责,OpenAI 的员工们仍然盲目地跟随他们的领导,即使这意味着重大的个人代价。这种不动摇的忠诚源于对报复的恐惧和通过 OpenAI 的利润分成单元获得潜在财务收益的诱惑。 OpenAI 的治理结构,由 Sam 和 Greg 精心设计,旨在将员工排除在盈利运营的监管之外,主要是因为他们固有的利益冲突。这种不透明的结构使得 Sam 和 Greg 可以不受惩罚地运作,避免问责。 我们敦促 OpenAI 董事会对这些不道德的做法采取坚定立场,并启动对 Sam 和 Greg 行为的独立调查。我们坚信 OpenAI 的使命非常重要,不能被少数个人的私心裹挟。 我们敦促董事会坚守 OpenAI 的初始使命,不要屈服于盈利驱动的压力。人工智能的未来和人类的福祉依赖于您对道德领导和透明度的坚定承诺。
OpenAI 宫斗的幕后黑手,是 ChatGPT
当我(一次又一次天真地)以为 OpenAI 这场风波要尘埃落定时,它总能以《继承之战》编剧都没法写出来的方式反转。 在超过九成 OpenAI 员工彻底撕破脸,联名要求董事会解散,并迎回 Sam Altman 后 ,董事会还没放弃抵抗。他们甚至找到了竞争对手 Anthropic,试图让两家公司合并。 董事会希望说服 Anthropic 的联合创始人兼 CEO Dario Amodei 接任 CEO,以完成四天更换四个 CEO 历史壮举。 Dario Amodei 也曾是 OpenAI 高管,他离职后创立的 Anthropic 主推安全的 AI,旗下聊天机器人 Claude 是 ChatGPT 的竞品。 分析认为,如果 OpenAI 和 Anthropic 真合并了,那简直又是一场混乱的开端,因为两家明星创业公司背后是几家科技巨头在 AI 领域布局的站队。 微软和 OpenAI 一队,Anthropic 则和亚马逊以及 Google 签了数十亿美元的云计算协议,两家巨头也都有投资 Anthropic。 目前 OpenAI 已经处于分崩离析的边缘,竞争对手开始招募流出的大批人才,同时 OpenAI 的大客户也在考虑转投 Anthropic、微软或 Google 等公司 在我们继续追踪事态发展的同时,也回顾一下这场剧变的起始点 —— OpenAI 的内部矛盾。《大西洋月刊》在最新的一篇报道中,挖出了内部深埋已久的理念冲突。 OpenAI 的混乱,从 ChatGPT 发布那天就开始了 1. OpenAI 原本没打算发布 GPT-3.5。2022 年秋季,OpenAI 原本在筹备发布 GPT-4。但有传言称 Anthropic 也要发聊天机器人,于是 OpenAI 管理团队在 11 月宣布几周后就要发布产品,选用了当时相对完善的 GPT-3.5。 2. 没人料到 ChatGPT 的成功。ChatGPT 的发布很低调,低调到公司里好些员工都不知道 OpenAI 发布了它。当时知情的员工还在赌能引来多少用户,最多只猜到一万用户。结果,上线五天用户数就突破了一百万。 3. ChatGPT 不仅让服务器宕机,也让检测工具失效。团队做了一个流量监测工具,可追踪用户行为,理解用户在如何使用这个工具,协调潜在危机和滥用。ChatGPT 的爆火让这个工具重复崩溃。 4. OpenAI 的安全团队劝产品团队减缓产品更新速度。ChatGPT 发布后用户数快速增长,安全团队未能跟上应对安全隐患和恶意使用。随后,产品团队不顾安全团队提醒,坚持乘胜追击,接连推出了付费版 ChatGPT 和开放 API 接口。 5. 诈骗危机。随着 ChatGPT 和 GPT-4 的广泛应用,也有人找到了漏洞。有用户开始大规模创建新账号,以获取每个新账号带来的 20 美元优惠。阻止这些诈骗成为了 OpenAI 当时的首要任务,原本被分配到不同领域的小支安全团队成员被安排专注于解决这个问题。 6. 压力之下,一些员工甚至出现了精神健康问题。公司内部的沟通情况很糟糕,员工只有在发现同事在 Slack 上消失时才知道他们被解雇了。 7.「感受下 AGI(feel the AGI)」。技术进步之快,首席科学家 Ilya Sutskever 愈加确信 AGI 终会实现,他的行为也越来越像某种「精神领袖」,口头禅是「感受下 AGI」,意指大家已经很接近实现 AGI 的目标了。Sutskever 曾在社交媒体发文「如果你能感受到 AGI,你就应聘 OpenAI」。在 OpenAI 的 2022 节日派对上,Sutskever 甚至带领员工齐声高呼「感受下 AGI!感受下 AGI!」员工还在 Slack 上做了「感受下 AGI」的 emoji。 8. 信念的另一面,是对 OpenAI 在安全方面不够重视的担忧。今年 7 月,Sutskever 和 Jan Leike 带领成立了「Superalignment(超级对齐)」团队,研发更多上游 AI 安全技术,独占公司 20% 现有计算芯片,准备迎接在这个十年内即将到来的 AGI。「对齐」的意思是让 AI 只做人们想让它们做的事。 9. 今年的一次内部活动中,Sutskever 甚至还定制了一个木雕像以代表「不对齐的 AI」,然后一把火烧了,代表 OpenAI 做对齐 AI 的决心。 10. 今年 10 月,矛盾升温。知情人士称,Altman 意在削弱 Sutskever 在公司的影响力,引发了和董事会间的冲突。 11. 11 月 6 日开发者大会,Altman 宣布推出可定制 GPT 功能 ,Sutskever 彻底怒了,带着忧虑去找董事会。 12. 11 月 17 日,Altman 在线上会议被董事会辞退。 13. 面对众多 Altman 将回归的传闻,马斯克在 X 上表示如果 Altman 真的回归,他会很担心。因为「Ilya 有很好的道德准则,不会追寻权力。如果不是觉得必须要动手的话,Ilya 不会有这样极端的行为。」 14. 11 月 20 日,Sutskever 对员工表示,Altman 并不会回归 OpenAI 担任 CEO。亚马逊旗下直播平台 Twitch 的联合创始人 Emmett Shear 将担任 OpenAI 临时 CEO。 混乱背后:Sutskever 和 Altman 的理念冲突 1. 主导 OpenAI 前沿技术发展的首席科学家 Ilya Sutskever 师从「AI 教父」Geoffrey Hinton,主张谨慎地应对 AI 和 AGI 的安全隐患。 2. Sutskever 的表现一直很出色。他加入 Hinton 团队早期,Hinton 给了他一项很复杂的任务,Sutskever 厌倦了编写过程要做的计算,告诉 Hinton 自己写一个程序语言来完成更简单。当时 Hinton 听到有点生气,警告他这可能会耗一整个月且无果而终。Sutskever 坦白说:「我今早其实就做完了。」 3. 业内地位极高。Sam Altman 称 Sutskever 是其中一位全球最受尊敬的研究者,并认为把他请来了,能吸引更多 AI 人才。马斯克直言认为他是 OpenAI 成功的关键人物。 4. 为了把 Sutskever 从 Google 挖到 OpenAI,马斯克和 Google 的联合创始人 Larry Page 闹翻了。 5. Sutskever 的 AI 观:技术就像是一种自然力量。把控 AGI 的初诞生至关重要,否则它会遵循类似「适者生存」的法则,优先保住自身存在。就和人与动物一样,人不恨动物,但当人类要发展,我们就会把建造高速公路的需求放在动物生存之上。 6. 当那篇历史性论文「Attention Is All You Need」出来时,Sutskever 是为数不多能看出其重要性的人:「我们在等的就是这个。」 7. Sutskever 主张将特定价值观「刻」在超级 AI 中,让 AI 像动物一样拥有一些类似「天性」的「铭印」:「最终,AI 将变得非常、非常、非常强大。我们将无法理解他们。他们会比我们聪明得多。到那个时候,强烈的铭印至关重要,只有这样,他们对我们的感觉才会像我们对自己的孩子一样。」 8. AGI 争夺战无益。Sutskever 认为如果有多支团队争先做出 AGI,他们用来保证 AGI 安全性的工作就更少空间了。与之相比,Altman 称自己更像一个「中间派」,既要保证速度,也要确保其安全性。 9. Sutskever 心中的第一批 AGI 看起来就像超级巨大的数据中心,内置专有神经网络,极度耗能,耗能约等于上千万个家庭用电量。这些 AGI 肯定会深度影响社会,但我们不确定谁会受益。 10. OpenAI 前员工说 Sutskever 在内部有很多追随者,称他是备受尊敬且亲力亲为的领袖,对于建设 OpenAI 前沿技术至关重要。OpenAI 前总裁 Greg Brockman 则擅长于将 Sutskever 的研究成果转化成可用的 AI 产品。 Sam Altman 被罢免事件时间线: 当地时间 11 月 16 日周四晚 Altman 收到 Sutskever 发来的信息,要求于周五中午进行对话。Sutskever 告诉 Sam 他被解雇了,并且新闻很快就会发布。 当地时间 11 月 17 日周五 OpenAI 宣布 CEO Sam Altman 将离开公司,首席技术官 Mira Murati 被任命为临时 CEO,这一人事任命立即生效。 OpenAI 董事会在博文中表示,「Altman 先生与董事会的沟通中没有保持坦诚,阻碍了董事会履行其职责的能力。董事会不再对他继续领导 OpenAI 持有信心」。 Altman 在 X 平台上发文称,我很喜欢在 OpenAI 的时光,这对我个人来说是具有变革性的,希望对世界也有一点变革。最重要的是,我喜欢和这么多有才华的人一起工作。 OpenAI 总裁、董事会主席 Greg Brockman 宣布辞职,他表示对董事会的决定感到震惊和难过。 OpenAI 三名高级研究人员于当地时间周五晚辞职。 当地时间 11 月 18 日周六 Sam Altman 告诉投资者,他计划推出一家新的 AI 企业。Greg Brockman 预计将加入这一企业,该项目仍在开发中,目前尚不清楚该合资企业的确切性质。 OpenAI 董事会正在与 Altman 讨论重返 CEO 岗位。他对回归感到「矛盾」,并希望对治理进行重大改变。 当地时间 11 月 19 日周日 Sam Altman 与 Greg Brockman 抵达 OpenAI 公司旧金山总部与高管们会面。 OpenAI 临时 CEO Mira Murati 计划重新聘请 Sam Altman 和 Greg Brockman,而同时,董事会成员仍在寻求一位新的 CEO。 OpenAI 董事会选择聘请亚马逊游戏直播平台 Twitch 的前 CEO Emmett Shear 担任首席执行官,Altman 回归失败。 得知 Altman 不会回归,数十名 OpenAI 员工在内部宣布他们将退出公司。 微软 CEO Satya Nadella 宣布:OpenAI 创始人 Sam Altman 和 Greg Brockman 及其同事们将加入微软,领导一个新的高级人工智能研究团队。 当地时间 11 月 20 日 710 多名 OpenAI 员工要求董事会辞职,否则可能集体投奔微软
昨夜一场谈判,让OpenAI“起死回生”
作者 | 徐珊 编辑 | 云鹏 AI明星企业OpenAI“宫斗戏”终于迎来的尾声,OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)正式回归。 智东西11月22日报道,昨天深夜,一场由OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)和OpenAI的董事会主导的终极谈判为此次OpenAI变动,敲下最后的一锤。 彭博社透露,从昨日晚间开始,OpenAI的董事会就已经和这场权利纷争的主人公OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)开启了最终谈判。在这场谈判中,无论是OpenAI最大投资方微软,还是其他投资者们,以及OpenAI的员工都对这一谈判密切关注,并给出自己的表态,最终影响这一谈判的走向。 微软要求OpenAI董事会做出的改变,这包括扩大董事会规模,和提高董事会成员所需的经验水平。同时,OpenAI的一些投资者正在考虑起诉该公司董事会,因为他们担心OpenAI的倒闭,将损失其数百万美元的投资。 此前,740名OpenAI员工熬通宵签署联名信(OpenAI员工数总数约770人),胁迫董事会下台、让前CEO和前总裁回归,不然他们就一起投奔微软。 不过,OpenAI董事会也备好后招。据两位知情人士透露,OpenAI董事会已与竞争对手Anthropic的首席执行官接洽,并可能合并这两家人工智能初创公司。 现阶段,OpenAI的股东包括微软、Khosla Ventures、红杉资本和Thrive Capital。截至上周五,OpenAI的四人董事会还包括Tasha McCauley、Helen Toner和OpenAI首席科学家Ilya Sutskever。
iPhone这5个提升拍照的小技巧,我不允许你还不知道
苹果的iPhone是目前市面上最好的傻瓜型智能手机相机之一。当拍摄照片甚至录制视频时,iPhone会处理好所有事情,包括调整焦距、曝光、白平衡、HDR等等,而你所要做的就是按下快门。 尽管相机APP非常简单,很多人一看就会。但有些功能一开始并不明显,一旦了解了它们,就能立即拍出更好的照片或视频。 例如,“相机”设置中的“镜头校正”选项可以减少,使用超广角或前置摄像头拍摄时的图像失真。如果觉得iPhone在录制视频或在不同色调的白色之间切换时无法捕获准确的颜色,启用“锁定白平衡”有助于提高准确性。 下面,我们整理了一份每个iPhone用户都应该知道的5个摄影技巧和窍门。 1、锁定焦点并调整曝光 尽管iPhone非常擅长识别拍摄对象并对其进行对焦,但在某些情况下用户可能需要自己锁定焦点,尤其是当拍摄对象或背景处于运动状态时。 要将焦点和曝光锁定在拍摄对象或背景上,可以在屏幕上按住想锁定的地方,直到在顶部看到“AE/AF锁定”并且在焦点处看到一个黄色方块。在iPhone无法调整焦距或曝光的棘手情况下,可以使用这个技巧来拍摄。 当锁定某物时,可以看到黄色的方块(描绘焦点),并且还会看到一个太阳图标。这是神奇的曝光转盘,可以将普通场景变成艺术照片或帮助减少场景中的闪烁。可以通过滑杆进一步调节画面的曝光。值得注意的是,通过滑杆调节的曝光是基于锁定的画面而言的,所以如果滑杆调节没有达到满意的效果,可以锁定画面的其他地方再试试。 在上面左边图片中,iPhone无法对小雕像进行对焦,而锁定焦点/曝光后,照片看起来更好了。这一技巧对于逆光拍摄等明暗对比较强烈的场景尤其适用。 2、使用构图 构图是指主体、背景和最终图像的总体布局。iPhone上的相机设置菜单有几个选项可帮助改善照片或视频的整体构图。 前往“设置”>“相机”,然后向下划动,可以看到“构图”。这里有四个选项:“网格”、“水平”、“镜像前置摄像头”和“超取景框拍摄”。 当选择“网格”时,将看到相机的取景器显示两条垂直线和两条水平线,将整个场景分为九个相等的部分。根据三分法,将主体保持在网格线的交点处可以使图像更加引人注目和美观。 第二个选项是“水平,它可以告诉你相机是否保持了水平。这可能非常有用,特别是当你正学习从iPhone上拍照时,或者你是一个想要确保所有图像都保持水平的人。 默认情况下,iPhone的前置摄像头会水平翻转图像。如果不希望发生这种情况,只需启用镜像前置摄像头选项即可。启用“超取景框拍摄”,可以让你看到画面外的场景,以显示你可以使用另一个镜头捕捉到的内容。 3、控制闪光灯和夜间模式 下一个摄影技巧是手动控制iPhone的闪光灯。 单击图片或录制视频时在取景器屏幕上向上滑动,然后点击闪光灯图标。将看到三个选项:自动、开启和关闭。“自动”会让相机决定是否需要闪光灯,“关闭”则会停用闪光灯。如果需要在图片增加额外的光线,可以选择“打开”。 虽然iPhone的闪光灯对于拍摄离较近的拍摄对象非常有效,但如果是拍摄风景,它就不起作用了。对于这种情况以及拍摄对象光线不足的其他情况,可以启用iPhone的夜间模式。 本质上,夜间模式是降低快门速度,让感光元件能抓取更多的光线,随后,信息就可被获取,即使在黑暗中也能拍摄曝光充分的照片。甚至可以用夜间模式来进行天文摄影。 4、尝试使用实时照片 默认情况下,iPhone会打开“实时照片”(Live图),它会捕捉拍照前1.5秒和拍照后1.5秒发生的情况。 可以通过多种方式编辑实时照片。如果想要更改图库中显示的主要照片,只要打开实时照片,点击右上角的“编辑”,从底部选项中选择“实况”,然后通过拖动底部的滑块来选择想要一帧。接下来,点击“设为主要照片”,然后在右上角点击“完成”,就可以把自己喜欢的一帧设为封面。 还可以切换多种实时照片效果,包括实时、循环、来回播放、长曝光或实时关闭,效果很有趣。其中,长曝光除了可以用来拍摄丝绸瀑布和灯轨等长曝光照片,也可以拍摄人流密集的景点,这样不仅使景物保持清晰,也模糊了人流,可以拍出大片一样的照片。 还能将实时照片保存为视频。只需打开图片,点击右上角的三点菜单,然后选择“另存为视频”,就可以将实时照片保存为视频。 5、巧用全景模式 全景模式不仅可以用于拍摄风景,还可以创造出一些有趣的效果。由于全景模式的原理是将多张照片拼接在一起,我们可以在拍摄过程中让人物多次移动,从而实现同一个人在最终照片中出现两次或多次的效果。 (图源网) 此外,我们还可以利用全景模式来分离身体的不同部位。通过画面中的固定物体,如树木、墙壁等,将身体的一部分放在一侧,另一部分放在另一侧,就可以营造出身体很长的视觉效果,创造出更加新奇的效果。 另外,当我们面对一些宏大的场景时,如果镜头无法完整地拍摄下来,我们可以尝试在垂直方向上使用全景模式。只需将手机横过来,按照正常的拍摄流程进行操作,就可以得到一张能够容纳完整画面的照片了。 总结 以上就是一些使用iPhone原装相机拍照的小技巧。看似十分简单,其实背后也有很多值得挖掘的内容。如果能够熟练运用这些技巧,相信你也可以拍出一张出色的照片。
取消所有物理按键!特斯拉Cybertruck高清细节图曝光
快科技11月22日消息,随着特斯拉Cybertruck的交付日期越来越近,其细节照片也陆续在网络上曝光。 从此次曝光的图片来看,特斯拉Cybertruck依旧采用了特斯拉最新的设计风格,依旧采用了屏幕换挡的操作方式,取消了一切多余的物理按键,甚至连挡风玻璃上的后视镜也被取消。 此外,从图中可以看到,特斯拉Cybertruck不仅采用了更大尺寸的中控屏幕,还为设计了专属的中控界面,比其他车型更加科幻,整体采用了Cybertruck同款的黑灰色风格。 从图中展示的页面可以看到,用户可通过中控屏幕对空气悬架、尾箱箱盖进行控制,操作简单明了,非常方便。 外观方面,此次曝光的Cybertruck还换装了全新样式的后视镜,相比此前测试车辆来看,这个全新样式的三角形后视镜要秀气的多,更符合Cybertruck的设计风格。 有意思的是,为了将车头与挡风玻璃整合到同一平面,Cybertruck还采用了少见的单雨刷设计,一根超长的雨刷器矗立在左侧,进一步体现出了Cybertruck的狂野。 此外,在前备箱打开后,其内部还拥有着不错的空间,放一些杂物绝对不在话下。 据此前的消息来看,特斯拉Cybertruck将于11月30日正式在得州超级工厂进行交付。 但关于交付活动的参会资格,特斯拉表示现场只能接待有限的客户,为此他们将进行随机抽签选择参会人员。

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