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 　　“新时代新征程，世界百年未有之大变局加速演进，中华民族伟大复兴进入关键时期，战略机遇和风险挑战并存，宣传思想文化工作面临新形势新任务，必须要有新气象新作为。”习近平总书记近日对宣传思想文化工作作出重要指示，充分肯定了新时代宣传思想文化工作取得的成就，深刻阐述了宣传思想文化工作的极端重要性，进一步明确了宣传思想文化工作的任务目标和着力点，为新征程宣传思想文化工作指明了方向。总书记的重要指示高屋建瓴、精辟深邃，必将有力指引宣传思想文化战线工作人员积极作为、开拓进取，为服务党和国家事业全局作出更大贡献。 　　习近平总书记高度重视宣传思想文化工作。党的十八大以来，总书记先后主持召开全国宣传思想工作会议、党的新闻舆论工作座谈会、网络安全和信息化工作座谈会、哲学社会科学工作座谈会、全国高校思想政治工作会议、文化传承发展座谈会等，从不同维度就一系列根本性问题阐明原则立场、明确行动方向。总书记深刻总结新时代党领导文化建设实践经验，不断深化对宣传思想工作的规律性认识，提出了一系列新思想新观点新论断，形成了习近平文化思想。在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平文化思想指引下，新时代宣传思想文化工作取得历史性成就，意识形态领域形势发生全局性、根本性转变，全党全国各族人民文化自信明显增强、精神面貌更加奋发昂扬。 　　宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，对于坚持党的领导、坚持和发展中国特色社会主义、全面建设社会主义现代化国家具有极端重要的作用。新时代新征程，我们要以习近平文化思想为指引，坚持凝心铸魂、高举旗帜，坚持“两个结合”、不断推进理论创新，建设文化强国、建设中华民族现代文明，让全体人民始终打牢团结奋斗的共同思想基础、开拓进取的主动精神、健康向上的价值追求。 　　习近平总书记站在强国建设、民族复兴的历史高度，着眼宣传思想文化工作面临的新形势新任务，提出做好宣传思想文化工作的“七个着力”——着力加强党对宣传思想文化工作的领导，着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，着力培育和践行社会主义核心价值观，着力提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，着力赓续中华文脉、推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，着力推动文化事业和文化产业繁荣发展，着力加强国际传播能力建设、促进文明交流互鉴。我们要结合正在开展的主题教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以习近平文化思想为指引，推动各项工作落地见效。 　　中央广播电视总台自成立以来，坚持不懈从习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平文化思想，和总书记对中央广播电视总台工作的系列重要指示批示中，找启迪找思路找答案，坚持以领袖的高度就是宣传报道追求的高度为标准，聚力打造“头条工程”，推动新时代党的创新理论和习近平总书记魅力风范春风化雨、飞入寻常百姓家。精心培育《央视快评》《国际锐评》《玉渊谭天》《日月谭天》等评论言论品牌，旗帜鲜明唱响主旋律、传播正能量。围绕习近平总书记关于坚定文化自信、传承和弘扬中华优秀传统文化等重要指示精神，以“思想+艺术+技术”的融合创新，策划打造了《寻古中国》《文脉春秋》《典籍里的中国》《中国考古大会》等一大批叫好又叫座的精品文化节目。面向未来，我们将深入学习深刻领会习近平文化思想，聚焦用党的创新理论武装全党、教育人民这个首要政治任务，围绕新的文化使命，奋力打造具有强大引领力、传播力、影响力的国际一流新型主流媒体，在新征程上展现新的担当作为。 　　文化兴国运兴，文化强民族强。广大宣传思想文化工作者要深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想文化工作的系列重要指示精神，持续加强对习近平文化思想的学习、研究、阐释，并自觉贯彻落实到宣传思想文化工作各方面和全过程，坚定文化自信，秉持开放包容，坚持守正创新，以文化人、以文育人、以文培元，为强国建设、民族复兴提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件。（央视评论员）

　　乌克兰国家通讯社当地时间25日援引乌克兰空军的消息称，当天凌晨，俄罗斯出动“创纪录的”75架攻击型无人机对乌克兰首都基辅发动空袭，其中74架无人机被乌防空火力拦截。 　　△路透社报道截图 　　基辅市政府发文说，俄方无人机从不同方向进入基辅市空域，基辅市空袭警报持续了近6个小时。 　　乌克兰空军发言人伊格纳特当天表示，这是冲突升级以来最大规模的无人机空袭。袭击造成基辅市77栋居民楼和120所机构一度停电。 　　目前这次俄军的袭击目标还不清楚，但乌克兰政府最近警告称，就像去年冬天一样，俄军可能准备再次发动空中攻势。 　　△《基辅邮报》网站报道截图 　　中央广播电视总台环球资讯广播军事评论员魏东旭介绍说，最近一段时间，受到俄乌双方作战部队欢迎的还是制造起来比较简单的低成本无人机。 　　·现在俄乌一线作战人员大量使用的还是单兵无人机和小型战术无人机。这种小型四旋翼无人机，可以飞到一线区域侦察对方目标，引导火力攻击。一些小型旋翼无人机还可以携带手榴弹和枪榴弹，甚至迫击炮弹，直接对对方作战人员或者一些简易工事进行精准火力轰炸。 　　·与此同时，俄乌双方现在开始更多使用穿越机，利用虚拟现实（VR）眼镜和操控手柄进行控制，让操作人员拥有无人机视角。穿越机的飞行速度很快，上面集成了一些战斗部，可以对对方坦克和装甲车辆发动攻击。 　　·目前俄乌双方使用的中空长航时察打一体无人机比较少。因为这种无人机相对而言造价比较高，技术也很复杂，在飞行过程中目标也很大，容易遭到防空火力的打击。 　　当地时间25日，俄罗斯称在多个方向击退乌军进攻，乌军称对俄军人员和装备集中区实施多轮打击。目前俄乌冲突仍处于胶着状态。 　　中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所所长孙壮志在接受中央广播电视总台环球资讯广播采访时指出，这种态势还将继续维持一段时间。 　　·现在冬季已经来临，不利于乌克兰再展开大规模作战行动。因此乌方的攻势有所减弱。最近有传闻乌军要越过第聂伯河，也说明乌克兰可能准备在赫尔松、克里米亚采取一些攻势。 　　·而俄罗斯现在一方面加大对乌克兰一些关键目标的打击力度，同时在顿涅茨克方向尝试反攻，这对乌军的部署造成很大牵制。 　　·现在乌克兰不仅面临兵源不足、武器供应短缺、后勤保障等问题，空中支援和防空能力也需要进一步加强，俄罗斯近期向乌克兰发动的空中打击，对乌克兰而言都是需要应对的现实威胁和挑战。 　　素材来源丨环球资讯广播《直播世界》 　　总台记者丨魏东旭 王晋燕 　　编辑丨杨楠 李皓 　　签审丨张哲 尚娟 龚晨

IT之家 11 月 18 日消息，据外媒“The Information”北京时间今日下午报道，三名 OpenAI 高级研究人员辞职。 这一消息是几位知情人士向 The Information 透露的。据介绍，这三名高级研究人员受到了 OpenAI 原 CEO 萨姆・阿尔特曼被解雇、总裁格雷格・布罗克曼突然辞职的影响。 这三位高级研究人员包括公司研究主管雅库布・帕乔基（Jakub Pachocki）、评估 AI 潜在风险的团队负责人亚历山大・马德里（Aleksander Madry）和已经供职 7 年时间的研究员西蒙・西多尔（Szymon Sidor）。 报道称，阿尔特曼出走后，一些员工对 OpenAI 未来的发展感到非常失望，这些员工的离职则是凸显了公司长期以来在 AI 安全实践方面存在的分歧。 IT之家查询得知，阿尔特曼今年 3 月曾在自己的推特上盛赞雅库布・帕乔基： 毫无疑问，GPT-4 是我们整个公司团队合作取得的成果。但是雅库布・帕乔基在预培训工作中的整体领导力和在技术领域中的真知灼见，同样使人钦佩。 若没有他，我们将不会取得如此成就。

阿尔特曼因内斗失败被罢免 凤凰网科技讯《AI前哨》北京时间11月18日，知情人士透露，OpenAI CEO山姆· 阿尔特曼(Sam Altman)之所以被罢免，是因为他与公司董事会在一系列问题上存在广泛分歧，尤其是与OpenAI另一联合创始人、首席科学家伊利亚·苏斯克沃(Ilya Sutskever)。 知情人士称，双方在人工智能(AI)安全、技术发展速度以及公司商业化问题上存在不同看法。这一争执再次凸显出OpenAI内部在负责任开发AI问题上存在的分歧。自从OpenAI创建以来，这个问题一直困扰着这家AI公司。此前，OpenAI内部在AI安全和商业化上的类似分歧已导致埃隆·马斯克(Elon Musk)在2018年与公司分道扬镳，一群员工在2020年辞职并创建了与OpenAI竞争的Anthropic。 阿尔特曼与苏斯克沃 内斗曝光 今年7月，苏斯克沃在OpenAI组建了一支新团队，以便控制未来可能出现的“超级智能”AI系统。在加入OpenAI之前，这位以色列裔加拿大计算机科学家曾在谷歌大脑工作，并在斯坦福大学担任研究员。 知情人士称，一个月前，苏斯克沃被削权，他与阿尔特曼、公司总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)之间发生了摩擦。随后，苏斯克沃向董事会提出申诉，并赢得了一些董事的支持，其中包括乔治城大学安全与新兴技术中心战略主任海伦·托纳(Helen Toner)。 结果，阿尔特曼在周五被罢免。布罗克曼随后也宣布辞职。 知情人士透露，OpenAI董事会的罢免决定让阿尔特曼自己、布罗克曼都感到震惊。它还打了硅谷主要投资者和创业公司一个措手不及，让这个最有前途的科技行业陷入了不确定状态。 截至周五上午晚些时候，阿尔特曼仍在以CEO的身份照常向员工发送电子邮件。周四，他甚至出现在多个活动中，并代表OpenAI参加了在旧金山举行的亚太经合组织峰会的演讲，还出席了与火人节相关的夜间活动，在那里他谈到了AI艺术的未来。 阿尔特曼在科技界拥有巨大影响力，他支持并参与创办了一系列创业公司。他也是AI行业的主要代表人物，他的离开可能会削弱人们对这项技术的信心。但就像过去出现的丑闻一样，一些人预测AI行业不会受到影响。 “我不认为这会动摇任何人对科技行业的信心，”比特币金融服务公司Swan CEO科里·克里普斯滕(Cory Klippsten)表示，“我认为这能够让人们真正仔细研究OpenAI结构中存在的偏见、规则或协议。”凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

　　罗马尼亚乐队“达契亚之狼”正在表演。 　　现场游客在挑选波兰琥珀馆的文创产品。 　　现场展示的保加利亚玫瑰香水。 　　现场展示的北京绢人手工艺品。 　　现场展示的中国国家级非遗项目布老虎。 （本文配图均由主办方提供） 　　近日，北京亮马河畔的朝阳公园里，一场促进中国与中东欧国家文化交流的“嘉年华”吸引了不少人：来自不同国家的歌舞表演引得观众随着节奏摇摆，保加利亚的玫瑰饮料前排起了长队，各国文化中心的工作人员耐心地为观众介绍相关旅游信息…… 　　这是第三届“中国—中东欧国家文化艺术嘉年华”的活动现场。来自塞尔维亚、斯洛文尼亚、保加利亚、罗马尼亚、克罗地亚、斯洛伐克、波黑等8个中东欧国家的艺术团组受邀展演，现场还有北京艺术团组、非遗传承人、美食摊位、潮玩博主等共同参与。 　　感受热烈氛围 　　嘉年华上，波黑音乐家马里奥·佐福科在现场用中文为大家演唱了《可可托海的牧羊人》。佐福科优美的歌声和充沛的情感深深打动了观众。这首耳熟能详的歌曲也引得全场大声合唱。 　　外国舞团富有感染力的表演点燃了现场氛围，在演出尾声，不少观众在舞者热情的邀请下，加入表演中，台下的中外观众也纷纷模仿着舞步开始舞蹈。爸爸拉着女儿、女儿拉着妈妈，一组又一组中外家庭，在嘉年华上享受艺术带来的美好氛围。 　　中国乐队“一奏器乐派”为大家带来具有中华传统文化意境的表演，他们运用琵琶、中阮、笛箫等民族乐器，阐释中国传统的儒释道文化精神。有听众说，这些音乐听起来特别亲切。 　　“嘉年华拉近了我们和外国友人的距离。”谈及现场观演感受，在北京读大学的小孔说，之前对中东欧国家的了解主要源于课本，今天通过表演、美食、非遗等内容，对这些国家有了更鲜活的印象。 　　“现场的氛围很友好。”来自英国的皮埃尔说，“我对中国和中东欧文化十分感兴趣，这次来嘉年华，我也非常期待去探索更多有趣的内容。” 　　北京市民孙女士和郭女士用“热情、放松和开心”来形容此次活动的感受，在她们看来，无论是来自哪个国家的观众都能感受到嘉年华热烈的氛围和浓郁的文化气息，度过一个充实、愉快的周末。 　　体验文化魅力 　　嘉年华现场，不仅台上表演气氛热烈，台下同样精彩。“美食嘉年华”和“文化市集”的各个摊位挤满观众。谈起此次参展的感受，各位“摊主”纷纷表示“大家的热情超过预期”。 　　“点餐在我左手边，右手边是取餐区……再来一份薯条和鸡米花。”柏林百特餐厅的德国摊主一直在忙，他们带来的柏林烤肉饼、咖喱肠等地道德国小吃吸引了大批食客；当天下午3时，兰蒂地中海餐吧的部分酒水饮料就已售罄；乡谣·牛排行摊位的烟火气，从白天延续到了晚上……“忙碌”成了美食摊主的关键词。 　　在Fusion融合餐厅摊位，开餐仅2个多小时就已售出近百份食物，食客们要拿着号码牌等待20分钟左右才能取到餐食。“塞尔维亚风格烤肉、德味儿热狗是最热门的菜品，中外食客都很喜欢。”在该餐厅摊主看来，美食和文艺演出一样，都是人文交流的重要桥梁，中外观众在嘉年华上相聚在一起，一边品尝美食，一边欣赏各具特色的文艺演出，其乐融融。 　　“没错，电影《瓦尔特保卫萨拉热窝》就是在我们那里拍摄的。”“我们是欧洲第一个对中国公民免签的国家，您拿着护照买张机票，9个半小时就可以到贝尔格莱德旅游了。”北京塞尔维亚文化中心主任塔尼娅·索尔达特用中文向观众作介绍。她表示，共建“一带一路”倡议给塞尔维亚带来了推广自己文化的机会，同时也让塞尔维亚民众能够更深入地了解中华文化。 　　“这些是罗马尼亚手工艺大师带来的陶瓷作品，有的画着达契亚狼，有的画着花朵，都非常具有当地特色。”在罗马尼亚展台，北京罗马尼亚文化中心相关负责人说，这些手工艺品卖得很好，现场观众对罗马尼亚文化的热情超出他们的预料。 　　民族的也是世界的。北京绢人、密云玲珑枕等北京非遗特色产品摊位前，大量外国友人驻足观看。“刚有一位小女孩对我们的花旦绢人爱不释手，一个劲儿地夸‘真漂亮’。”一位展销北京绢人的摊主笑着说。 　　享受交流乐趣 　　本次嘉年华中，来自塞尔维亚的巴尔干王国乐队带来了塞语原创歌曲《水之歌》，并用中文演唱了《啊！朋友再见》。《水之歌》用抒情诗的方式，讲述了一个男孩和一个女孩在丰收时节表达爱意的故事。 　　在巴尔干王国乐队主唱飞龙看来，中国和塞尔维亚有很多共同点，两国人民有很多价值观是相通的。“无论是像《水之歌》一样注重浪漫的抒情诗风格，还是注重家国情怀、气势恢弘的史诗风格的歌曲，在中国和塞尔维亚都是存在的。”飞龙说，“今年是‘一带一路’倡议提出10周年，我非常幸运能在这个特殊而又美好的时刻来这里表演，展示我们文化中的共同点。” 　　“此次嘉年华是一个很好的文化交流平台，来自中国和中东欧国家的文化在这次活动中同台亮相，给了大家一个很好的机会去交流和沟通。”北京外国语大学的塞尔维亚籍教授娜达莎·拉多萨夫列维奇·加贝洛娃表示，“中国历史悠久，文化厚重。这次活动是一次让中东欧国家的人民了解中国文化的好机会。” 　　十多年来，中国—中东欧国家交流合作不断加深。现场不仅有专程赶来的中国观众，也有刚刚来到北京旅游的波兰夫妇，还有许多中文流利的中东欧国家外交官……在这场文化艺术盛宴中，人们尽情享受着交流对话带来的乐趣。（徐嘉伟 张耀予）

①马斯克本周认同了“犹太社区正煽动对白人的仇恨”的观点；②这引发了包括美国政府、龙头企业在内的社会各界的“地震式”反应；③有投资者号称要换掉特斯拉汽车。 财联社11月17日讯（编辑 黄君芝）一直以来，马斯克（Elon Musk）就经常在X（推特前身）上与反犹主义用户接触，引来了许多人的不满。本周，他发表的一个评论更是将这种愤怒情绪直接引爆。一时之间，马斯克及其麾下的公司成了“众矢之的”。 当地时间周三，一名用户在X平台上发帖称，“犹太社区”一直在推动“对白人的仇恨”。这位用户说，西方犹太人一直支持“成群结队的少数族裔”涌入他们的国家，现在他们“不安地意识到”，这些少数族裔并不太喜欢他们。 这条帖子似乎呼应了“大替代理论”——一种白人至上主义者认同的种族主义意识形态，认为美国和其他西方国家的非白人移民正在取代白人人口。该理论经常被用来反对支持移民的犹太人。 马斯克在回复这条反犹帖子时写道：“你说的是事实。”在这位冲浪达人捅出这一篓子后，X首席执行官Linda Yaccarino周四紧急出面安抚称，X的态度一直非常明确，所有人都不应该歧视他人，且非常明确自己在打击反犹太主义和限制歧视上的责任。 然而，这条评论仍旧引发了包括美国政府、龙头企业在内的社会各界的“地震式”反应。 特斯拉投资者、格伯川崎财富投资管理公司CEO罗斯·格伯（Ross Gerber）表示，马斯克已经不配担任特斯拉的CEO。他声称，其行为不符合特斯拉的最佳利益，实际上是在玷污品牌。他甚至声称，将不再开特斯拉的汽车。 美政府严厉批判 当地时间周五，白宫指责马斯克称，这是“可恶地宣传反犹主义和种族主义仇恨”，“违背了我们作为美国人的核心价值观”。 白宫发言人安德鲁·贝茨(Andrew Bates)周五在一份声明中说，美国人“有义务公开反对任何侵犯美国同胞尊严、危害我们社区安全的人”。马斯克的公司，包括太空探索技术公司，持有几份政府合同。 客户都跑了 IBM公司周四表示，已经从X平台上撤出了广告。此前一个非营利组织指出，IBM、苹果、康卡斯特等公司的广告被放置在X平台上亲纳粹和亲希特勒的内容旁边。该公司在一份声明中表示，其对仇恨言论和歧视采取零容忍态度，正在调查这一完全不可接受的情况。 苹果也紧随其后。据消息人士透露，该公司也已暂停了X上的所有广告。要知道，IBM和苹果是X平台的五大主要品牌客户之一。X平台的其他重要客户包括NBC Universal传媒公司、Bravo杂志、甲骨文和Xfinity通信等。 苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在9月份接受采访时，谈到了公司与X的持续关系，他表示“其中有些事情我不喜欢”，并称反犹太主义令人憎恶。 此外，狮门娱乐（Lionsgate）和欧盟委员会（European Commission）也宣布，停止在X平台上投放广告。

11月17日，据蓝鲸财经、第一财经报道，针对马云家族信托计划减持阿里巴巴创始人股份，马云办公室律师明确回复记者称，这次披露的出售计划是一个远期规划。该计划目前没有发生实际减持。 他进一步强调，马云坚定看好阿里，当前股价远低于阿里实际价值，仍会坚定持有阿里股票。 11月16日，美国证券交易委员会（SEC）披露的两份144表格显示，马云家族信托全资拥有的JC Properties Limited和JSP Investment Limited拟于11月21日出售阿里巴巴创始人股份，均为500万股美国存托股份（ADS），按美东时间11月15日阿里巴巴87.070美元/股计算，此次减持股票共涉及股票市值8.707亿美元。 另一方面，11月16日，阿里巴巴集团（以下简称“阿里）发布了2024财年第二季度业绩公告，公告显示，阿里于3月底启动的分拆上市计划出现了突然的转向。 阿里巴巴园区 图片来源：企业官网 阿里财报披露，云智能集团的完全分拆可能无法按照原先的设想提升股东价值，因此决定不再推进云智能集团的完全分拆，而是会面对不确定的环境，专注建立云智能集团可持续增长的模型。 与此同时，阿里还在这一季度财报中表示，盒马的首次公开募股计划暂缓，“我们正在评估确保成功推进项目实施和提升股东价值所必须的市场状况和其他因素。” 就在今年5月18日，阿里在公布2023财年Q4及全年财报时宣布，于3月底启动的改革计划正在快速高效推进：云智能集团将从阿里巴巴集团完全分拆独立走向上市，菜鸟、盒马启动上市计划，阿里国际数字商业集团启动外部融资，六大业务集团正式成立董事会。 目前来看，仅菜鸟正在按计划走向上市。今年9月26日，菜鸟向港交所递交了IPO申请，菜鸟被外界认为将冲击“全球智慧物流第一股”。10月10日，证监会已接收菜鸟IPO的备案材料。根据Q2财报，菜鸟集团单季营收228.23亿元人民币，同比增长25%。 16日晚，阿里巴巴公布了最新业绩。财报显示，阿里第二财季营收为2247.90亿元，同比增长9%；净利润为266.96亿元，而上年同期净亏损224.67亿元。 当晚，吴泳铭首次作为阿里巴巴集团CEO参加季度财报分析师电话会，根据他宣布的新战略大图，阿里将梳理既有业务的战略优先级，定义核心业务与非核心业务。 他表示，对于核心业务，将保持长期专注力和高强度投入，确保产品始终紧跟用户需求去迭代进化，保持长期生命力和竞争力；对于非核心业务，则将通过多种资本化方式，尽快实现资产价值。 除了明确淘天当前的战略定位之外，吴泳铭还公布了第一批战略级创新业务——1688，闲鱼，钉钉，夸克。 庞大的阿里正在发生又一次战略转向。 各业务集团分拆后发展路线各异 截至目前，根据阿里公布的内容，各业务集团的发展路线已经出现了显著的不同。 阿里2024财年第二季度关键业绩截图 根据财报，截至2023年9月30日止季度，云智能集团收入为人民币276.48亿元（37.89亿美元)，同比增长2%。此外，经调整EBITA同比增长44%至人民币14.09亿元。 阿里表态会坚决加大对阿里云战略投入，不再推进完全分拆。 对于阿里云，阿里财报显示，“美国近期扩大对先进计算芯片出口的限制，给云智能集团的前景带来不确定性。我们认为，云智能集团的完全分拆可能无法按照原先的设想提升股东价值，因此决定不再推进云智能集团的完全分拆，而是会面对不确定的环境，专注建立云智能集团可持续增长的模型。” 阿里方面表示，面向AI时代，阿里云比任何时候都更需要长期主义的战略投入。阿里巴巴将坚决加大对阿里云的投入强度，让阿里云心无旁骛专注于”AI+云计算”发展战略，尽可能减少不确定性因素对未来发展的不利影响。 对于被宣布暂缓IPO的盒马，吴泳铭并未再做多少补充说明，阿里财报也没有呈现盒马的独立数据。仅有的信息显示，截至2023年9月30日止三个月，所有其他分部收入为人民币480.52亿元，相较2022年同期维持平稳，主要是由盒马、飞猪、阿里健康和智能信息的收入增长所贡献。 至于已经在奔向上市的菜鸟，财报显示，菜鸟集团本季度营收228.23亿元人民币，同比增长25%。菜鸟方面表示，按2022年配送的包裹量计，菜鸟已是全球第一的跨境电商物流公司。此外，本季度，菜鸟经调整EBITA为9.06亿元人民币，盈利能力继续增强。 国际数字商业集团部分，财报显示，本季度，阿里国际业务继续取得快速增长，国际零售订单强劲增长28%。本季度，速卖通、Lazada、Trendyol等零售平台的订单快速增长，带动阿里国际零售业务整体订单同比增长28%。 此外，截至2023年9月30日止季度，本地生活集团收入同比增长16%至人民币155.64亿元，由饿了么和高德业务的强劲增长所带动。本季度，本地生活集团订单同比增长近20%。 “定调”淘宝：用户购买频次 将优先于GMV成最关键目标 相较于中规中矩的业绩表现，本季度阿里财报显示的战略方向转变更为引人注意。 在财报会议上，吴泳铭依然重申了“独立自主”四字，他表示，阿里将建立高度灵活、快速决策的治理机制与激励体系，未来各业务线均以独立业务单元为单位，更加独立自主面向市场。 他还表示，阿里还将更好发挥战略孵化功能，面向未来作坚决的战略投入。吴泳铭强调，对符合用户需求和AI驱动变革趋势的业务，将作为第一优先级重点投入；对于面向未来的革新型产品，将秉持长期主义坚决投资，并以三年为评估检验周期，为阿里培育面向未来的新业务与新动能。 值得一提的是，11月16日消息，据美国证交会（SEC）官网披露的F144文件显示，马云家族信托JC Properties Limited(一家英属维尔京群岛公司)和JSP Investment Limited(一家英属维尔京群岛公司)拟于11月21日分别减持500万股阿里巴巴创始人股份。 吴泳铭也着重表示了对淘天集团发展的想法与规划。 吴泳铭表示，淘宝将执行一个APP内多层次市场策略和价格力策略。吴泳铭认为，淘宝作为一个超级APP，有能力容纳从品牌到白牌的多个商品分层以及多重价值主张，通过AI技术和运营模式的迭代，将淘宝打造为一个包容多元化市场的消费APP，并将价格力作为贯穿各层次商品的核心策略。 他还强调，淘宝将坚持互联网消费平台的定位，“并不将自己定位成零售公司”。 作为消费平台，用户购买频次将优先于GMV成为最关键目标，“购买频次最直接反映了用户对消费平台的认可度”。 财报数据显示，截至2023年9月30日止三个月，来自中国零售商业的收入为人币925.60亿元，相较2022年同期的人民币894.36亿元增长3%。其中，客户管理收入同比增长3%，主要由于商家广告投资意愿增强，部分被淘宝和天猫的在线GMV（剔除未支付订单）轻微下降所抵销。 在公布本次财报时，淘天集团方面也屡次强调自身在用户购买频次等数据上的表现，根据表述，淘天集团寄希望于在业务上形成“用户增长→商家增长→生意增长→收入增长”的正向循环。而财报数据仅显示，二季度淘宝APP用户数和交易买家数同步增长。 11月8日，《每日经济新闻》记者从淘天集团处获悉，今年双11，淘宝天猫更加关注消费者打开淘宝应用的频率和购买次数，除了客单价和DAC（日活跃消费者），订单量成为淘宝天猫成交额增长的新考核指标。淘天集团内部形成共识，平台成交总额的增长，应该成为客单价、DAC和订单量三项指标增长的自然结果。 在财报电话会议上，淘天集团CEO戴珊表示，不是每个商家都擅长在线运营，“我们也没必要让所有商家都无所不能。”她透露，（对于）擅长精益制造的、擅长生产高质量低成本（商品）的优质商家，就探索半托管和全托管的经营模式。 1688、闲鱼、钉钉、夸克 成战略级创新业务 同样值得关注的是，这一次，吴泳铭着重提到了几个此前并未受到大量关注的业务，即1688，闲鱼，钉钉，夸克。 据他透露，上述战略级创新业务，组织上将作为独立子公司运营，业务上将打破以往在集团内的定位限制，阿里以3-5年为周期持续投入。 这一决策虽说出人意料，也不算完全出人意料，更多可能与当下阿里备受重视的用户增速有关。 据悉，夸克、闲鱼满足年轻用户在学习、工作、兴趣等方面需求，收获强劲增长。2023年9月，夸克DAU同比增超35%，闲鱼DAU同比增超20%。 根据QuestMobile数据，2023年9月闲鱼的月均日活跃用户达到3668万，同比增长18.6%。 这两年，1688也出现了诸多变化。2022年9月，这家阿里巴巴旗下综合类B2B电商平台推出了1688严选，主打品牌平替，价格是品牌的十分之一，品质是品牌的同款、同工、同料、同生产线。而在今年9月22日，1688严选正式上线会员制“白牌超市”——PLUS会员店，以大牌的一折价，向“Z世代”和“新中产”的个人自用或家庭采购需求提供品牌平替源头厂货。 1688总裁余涌曾在接受《每日经济新闻》记者专访时表示：“我踩的节奏是品牌平替，这是最大的机会。”余涌告诉记者，在日本，品牌平替的需求浪潮助推了优衣库和无印良品的崛起，他认为，这一浪潮在中国也将有至少5到10年的机会。 而据本月的报道，1688与闲鱼在近期升级为淘天集团的一级业务。此前，1688总裁余涌（花名：朴初）向淘天集团中小企业发展事业部负责人汪海（花名：七公）汇报，闲鱼总经理为丁健（花名：季山），向阿里妈妈负责人刘博（花名：家洛）汇报；业务升级后，余涌和丁健两位负责人将直接向淘天集团CEO戴珊汇报。 对于这几个业务，吴泳铭说，1688是阿里历史最悠久的业务，服务了中国制造业的主流厂商，具备二次创业的坚实基础和巨大潜力，有望从B2B业务延展到中小企业和消费者采购，同时具备支持跨境交易的服务能力。 闲鱼将是承载年轻消费者爱好和乐趣的生活方式平台。此外，钉钉和夸克因为AI时代的到来，获得前所未有的想象力。他认为，大模型时代，面向年轻人，夸克有巨大机会创造出革新性搜索产品。 随着吴泳铭以阿里CEO的身份在集团电话会议上首度亮相，阿里此前大力推进的发展战略已经出现了显著的不同。在财报会议上，吴泳铭也多次强调了AI的价值。 “成功的科技公司必须具备穿越科技周期的能力”，吴泳铭说，任何产品都不存在长期的护城河。面向AI时代，阿里巴巴将坚决投身于科技革命和产品创新，创造孵化创新业务和科技产品，满足持续扩大的市场对产品和服务的新期待和新需求。 从整体上看，这些新闻反映了电商平台在应对外部环境不确定性的同时，也在积极探索新的业务模式和战略方向。这些创新举措可能对整个电商行业的发展趋势产生影响，同时也需关注外部环境变化对相关公司业务发展的影响。 记者|陈婷 编辑|程鹏 刘雪梅 杜恒峰 校对|赵庆 封面图片来源：视觉中国（资料图 图文无关）

据台湾“中央社”18日报道，台积电创办人张忠谋在美国参加国际记者会时有媒体提问，美国共和党2024年总统竞选人维韦克·拉马斯瓦米日前称“保卫台海”的稳定期限等到美国半导体独立就会结束。报道说，张忠谋回应说，只看表面就知道不是这样子，“美国要重新建立像台积电Capacity（规模）简直是不可能的事情，至少在短期内不可能”。 当地时间17日，台积电创办人张忠谋参加国际记者会回答媒体提问 图自台湾“中央社” 报道称，谈及美国芯片法案，张忠谋说，吸引台积电赴美设厂投资金额为520亿美元，当中390亿美元为美国政府补贴，但这是多年补贴的合计总额。而台积电每年平均投资300亿美元，甚至更多，“这是否能解读为美国吸引投资金额相对小”。张忠谋称，无论是美国芯片法案或其他法案，“我觉得都是蛮浪费的”。 台湾“中央社”日前报道称，美国2022年8月批准527亿美元《芯片与科学法案》，其中包括针对半导体制造业的390亿美元补贴计划。报道提到，但迄今尚未发出任何补贴。 值得一提的是，据台湾中时新闻网报道，台积电创办人张忠谋在2022年8月3日的午宴上曾告诉2022年时任美国众议院议长的佩洛西和其他美国议员，如果美国认为靠花大钱就可以进入世界上最复杂的芯片制造市场，那就太天真了。报道称，在当时的午宴上，主要讨论的话题是围绕美国半导体制造补贴计划。张忠谋称很高兴台积电可以从补贴中受益，但问题在于，美国真认为这样就可以独立拿下芯片制造业？ 报道称，张忠谋当时还告诉佩洛西，从拜登政府大开支票到成立自给自足的芯片产业，还有好长一段距离。他提到，如果美国认为可以靠花钱进入世界上最复杂的芯片制造市场，那就太天真了。他称，半导体芯片制造极其复杂，需要大量的劳动力，并讲究组装质量。

IT之家 11 月 18 日消息，北京时间今天下午，在早些时候被 OpenAI 罢免的原 CEO 萨姆・阿尔特曼再度在 X 平台发文宣称，如果自己“开火”，OpenAI 的董事会将向他追讨自己所持股票的全部价值。（if i start going off, the openai board should go after me for the full value of my shares） IT之家附事件大致脉络如下： 原 OpenAI 总裁兼联合创始人格雷格・布罗克曼的说法 昨晚（当地时间周四晚上），萨姆收到首席科学家伊利亚・萨斯克维尔（Ilya Sutskever）发来的短信，要求周五中午谈话。萨姆参加了一次 Google Meet 会议，除了格雷格之外，整个董事会都在场。伊利亚告诉萨姆他将被解雇，消息很快就会传出。 （当地时间，下同）中午 12:19，格雷格收到伊利亚发来的短信，要求快速回电。 中午 12:23，伊利亚发送了 Google Meet 链接。格雷格被告知，他将被从董事会中除名（但他对公司至关重要，将保留他的职位），而萨姆已被解雇。大约在同一时间，OpenAI 发表了一篇博文。 管理团队不久后就意识到了这一点，除了临时 CEO 米拉・穆拉蒂（Mira Murati），她是在前一天晚上发现的。 北京时间今天早些时候的公开消息 当地时间周五，OpenAI 宣布萨姆・阿尔特曼将辞去首席执行官一职并离开董事会，由技术主管米拉・穆拉蒂（Mira Murati）接任，立即生效。 OpenAI 董事会在博文中表示，经过“审议审查过程”，得出的结论是阿尔特曼在和董事会的沟通中，没有始终如一地坦诚相待，阻碍了董事会履行职责的能力。“董事会不再对他继续领导 OpenAI 的能力有信心。” 阿尔特曼的 X 帖子：“我很喜欢在 OpenAI 的时光，这对我自己来说是革命性的，希望也能对这个世界有所变革。最重要的是，我喜欢与这些才华横溢的人共事。之后我还有更多详细的东西要说。” 广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，IT之家所有文章均包含本声明。

　　延续数百年的交响乐如何推陈出新？高门槛的殿堂艺术如何拓展受众？演艺行业如何为当代社会创造更多价值？交响乐是一门世界通行的“语言”，日前，围绕行业共同关注的前沿话题，2023世界交响乐北京论坛广邀全球30个国家和地区、187家国际艺术机构代表齐聚国家大剧院，分享了行之有效的宝贵经验和指向未来的真知灼见。 　　2023世界交响乐北京论坛现场，嘉宾相互热烈交流。 供图/国家大剧院 　　共识 　　重视和发掘本土文化 　　几个世纪以来，交响乐的世界之所以浩瀚博大，离不开一部部作品的奠基。“交响乐是人类文明进步的产物，它特别善于表达深刻性、哲理性和思辨性的内容，所以，我们认为交响乐发展一个重要的标志，就是不断有新的作品。”中国交响乐团党委书记周宇说。历史上，钢琴协奏曲《黄河》等许多作品在国交创作、推广，成为传世的民族记忆，近几年，《哈尼交响》《钱塘江交响》《满江红》《百年抒怀》等烙印着中国色彩的作品接连问世。在演绎传统西方经典的同时，作为植根中国的交响乐团，国交始终坚持把最深切的关注给予立足的土地。 　　对本土文化的重视和发掘，是世界各地的交响乐团的共识。墨尔本交响乐团总经理苏菲·加蕾斯分享道：“墨尔本交响乐团演奏的曲目是广泛多样、新老结合的，这些作品可以反映澳大利亚的一些特殊性。”2022年，墨尔本交响乐团演出了135首澳大利亚作品和12部委约新作，为本土艺术家提供了探索新风格、新方法的广阔空间。乐团非常尊重土著民族的文化地位，在曲目设计等方面给予充分肯定，“传统音乐有着非常重要文化和历史价值，我们非常庆幸自己成为了它的守护者。对于自己的文化根源，我们必须尊重。”苏菲·加蕾斯说。 　　回望过去与前瞻未来并行。如今，随着科技的飞速发展，新技术越发紧密地深入交响乐的方方面面，比如杜比全景声等技术影响着音乐的制作和呈现，助力了交响乐的普及，但法国广播电台及乐团音乐和制作总监米歇尔·奥利尔提醒，应该警惕技术伴生的风险：“人工智能的兴起不受到地理等因素的限制，现在，我们比以往任何时候都需要履行艺术探路者的使命。纯粹的、商业需求导向的算法是危险的，我们必须保护创造力，反对艺术标准化，这是全人类正在面临的文明问题。” 　　现状 　　年轻人越来越多地走进音乐厅 　　过去几年，疫情一度将演艺行业带入至暗时刻。“我们经历了一场寒冬，仅2020年至2021年就损失了2600万美元的票房及其他收入。”美国费城交响乐团和金梅尔表演艺术中心执行总监睿恩德说。更为重要的是伴随疫情而来的观众群体的深度改变，“虽然2022-2023乐季相比上一个乐季的观众人数增加了25%，但仍比2019年的上座率落后了25%。另外，观众年龄发生了巨大变化，以前，74岁以上的老年用户是我们最主要的观众来源，他们每年观看6场以上的现场演出，目前这个数字比2019年减少了50%。” 　　与此同时，让睿恩德欣喜的是，Z世代的年轻人越来越多地走进音乐厅，“出席率与疫情前相比提高了3倍左右”。他们敏锐做出改变，多管齐下探索交响乐的更多可能，百老汇音乐剧是一个突出的切入点，“现在，我们是美国在纽约之外最大的百老汇音乐制作机构，每年有超过35万名用户付费。”数据显示，20%的新购票观众通过百老汇作品第一次走进乐团的演出现场。 　　沿袭数百年的交响乐始终依赖年轻血液的注入。“我们想让年轻人体验交响乐的乐趣，让他们不会望而却步，而且希望他们能够真正成为参与者，融入到这个美丽的世界中。”新加坡交响集团总裁郭兆龙说。 　　在中国，类似的例子近年来不断涌现，广州青年交响乐团是其中先行的佼佼者。成立12年来，许多孩子带着音乐的熏陶和影响一路成长，继而走向物理、法律、历史等不同的专业领域，“我们并不是在培养未来的音乐家，而是培养音乐爱好者，或者如大提琴家马友友先生所说，是在培养‘未来的公民’，这是我们组建这支乐团的根本主题。”广州交响乐团副团长、广州青年交响乐团团长陈智敏说。 　　探索 　　联动借力“破圈”求共赢 　　如今，快节奏、碎片化的当下时代里，多元跨界、彼此赋能成为诸多领域的破局之选。在充分实现社会价值的层面，交响乐同样需要联动借力。“我们作为一支交响乐团，面临的最大问题就是财政紧张，这不是仅仅依靠某个人、某个机构就能解决的困难。”纽约爱乐乐团副团长朱莉·金说。在新音乐厅的建设过程中，乐团充分与多方合作，既补充了资金，也为纽约市民提供了约6000个工作岗位，其中，51%的岗位交给了弱势群体。“这座音乐厅是给整座城市的投资，它带来的不只是艺术层面的积极影响。” 　　行业内难得的“网红”西安交响乐团也与自己所在的城市血肉相连。西安历史悠久，文化底蕴深厚，在如此得天独厚的基础上，西安交响乐团深入华山云巅、秦岭腹地，走近兵马俑、大雁塔，以交响乐为线索，串联起当地的自然人文风景以及唐诗、秦腔等鲜明的传统文化标识，不拘一格的“触角”让乐团成功打破了许多圈层的壁垒，带动不同的领域“破圈”共赢。 　　最近，西安交响乐团及合唱团首席执行官曹彦又开始借力网络直播间，尝试“带货直播”，“我们必须重视互联网这个极为重要的平台。也许现在的直播间里只有几十人，但大家有没有想过，如果剧院一天没有演出，又有多少人愿意真的走进剧场？只要大家能在直播间里听到我们、进而被我们影响，那就已经足够了。”（记者 高倩）

险资与地产的十年“蜜月”，正渐行渐远。 撰文 | 刘星志 编辑 | 王靖 “截至三季度末，公司已经不再持有碧桂园的股份。”中国平安一纸公告，撇清了和碧桂园的最后一丝联系，也给两家公司掌门人马明哲和杨国强的十年交情画上了句号。 这份友谊始于一场2013年春天的一场高尔夫球赛，比赛间隙，杨国强向马明哲讨教：“你管理平安万亿资产，有什么秘方？”马明哲说：“我能有什么秘方，就是用优秀的人。我这有很多年薪千万的人。” 马明哲 这场对话后，杨国强大手一挥，排出30亿，招徕四方人才。当年底，碧桂园销售突破千亿大关；2014年，杨国强集齐“三斌”，碧桂园向万亿目标高速挺进；2015年，平安斥资63亿港元入股碧桂园，两家公司携手步入“蜜月期”。 碧桂园之后，马明哲又接连拿下融创、旭辉、华夏幸福、中国金茂等多家知名房企的二股东地位。坊间曾戏言，中国龙头房企的竞争，将发生在万科、碧桂园和平安之间。 在地产圈看来，平安出手阔绰，且受相关投资规定限制，它从不追求控股地位，但其他一些险资的面目就没这么友善了。 在平安高调入股碧桂园后三个月，姚振华指挥“宝能系”成员前海人寿举牌万科，后经过近半年的增持，到2015年底，宝能系对万科持股比例增至24.26%。 半年后，万科收到宝能系罢免包括王石、郁亮在内的万科10名董事、2名监事的要求。至此，姚振华终于露出了獠牙：他想终结万科的王石时代。 王石 “宝万之争”最终以两败俱伤告终——姚振华耗尽子弹，王石退居幕后，深圳地铁成为万科第一大股东，保监会也对险资举牌做出限制。 就在这一场场或柔情蜜意，或剑拔弩张的交易之中，大佬穿针，资金引线，保险和房地产两个行业交织愈发紧密，直到冬天降临。 在投资地产浪潮中，马明哲“一马当先”，地产“暴雷”潮伊始，平安也第一个遭重：由于踩雷华夏幸福，平安在2021年利润同比下滑29%。平安覆辙之下，仅2021年，中国平安、中国人寿、大家人寿、富德生命人寿等多家险资就减持了超14亿股地产股。 今年9月，原恒大人寿董事长朱加麟被带走，揭开了一些地产商把险资当“钱袋子”的秘密。朱加麟被捕后一个月，许家印也终于身陷囹圄。 几乎与此同时，碧桂园深陷债务危机。有了华夏幸福的教训，这次平安从碧桂园的“撤退”颇为迅速，在三季度将碧桂园全部清仓。 而随着许家印步入终局，马明哲与杨国强“割股断义”，险资与地产的十年“蜜月”，正渐行渐远。 1991年，马明哲曾出差前往台湾省，他发现台湾最大的“地主”不是地产公司，而是保险公司——台湾国泰保险。从那时起，马明哲便盯上了地产业务，但直到20多年后，大陆险资才终于触碰到这块蛋糕。 险资在地产盛宴里姗姗来迟，非不愿也，实不能也。在很长一段时间里，险资投资不动产都受到监管的严格限制，险资唯一能做的就是买些自用的写字楼。 直到2010年9月，保监会首次放松了险资投资不动产的禁令，随后几年里又数次放宽投资比例，各路险资开始摩拳擦掌，逐鹿地产。 动作最快的是险企龙头中国人寿，它自2009年开始入股远洋集团，后逐渐增持；而动作最猛的当属安邦保险。2013年以前，安邦都默默无闻，但这年开始，它因狂风骤雨般“扫货”地产股而名声大噪。2013年底，安邦保险首次举牌金地集团，持股比例达到5%。 这次举牌是“回敬”同行生命人寿。当年四季度，生命人寿增持金地的举动威胁到了福田投资大股东的地位，深圳国资委于是邀请生命人寿与安邦保险“坐下来谈”。 谈判的一致意见是两家都不再增持，但生命人寿很快打破默契，增持至举牌，安邦于12月加仓举牌还击。此后一年里，两家公司互不相让，到2014年三季度，生命人寿在金地集团的占股比例达到29.99%，接近30%的要约收购临近点，安邦保险紧随其后，持股比例为18.83%，分别是金地集团的前两大股东。 虽然没抢过生命人寿，但安邦的猎物也不只金地。在争夺金地的同时，2014年4月起，安邦开始举牌金融街控股，并成为第二大股东，同时还入股华业地产成为第三大股东。此外，当年三季度，安邦悄然成为万科的第四大股东，持有万科2.13%的股票。 安邦、生命人寿给险资投资地产开了个头，平安和宝能则将险资投资热情推向了高潮。 2015年，平安已经是一家保费收入接近4000亿元的“保险航母”，加上险资投资房地产标准的进一步放宽，和杨国强惺惺相惜的马明哲，终于有机会也有实力在碧桂园分一杯羹了。 2015年4月，平安高调宣布，以每股2.816港元的价格，认购碧桂园22.362亿股，成为杨惠妍之后的第二大股东。此后，马明哲放开手脚，将融创、绿地、华夏幸福、旭辉等多家地产商二股东的地位收入囊中。 总的来说，平安给地产商留下了出手阔绰、野心勃勃但待人和善的印象：它虽然是众多地产商的大股东，但并不追求控股，不干预运营。2018年，时任中国平安总经理任汇川曾强调，“我们不做野蛮人，不去干预企业正常运营管理”。 任汇川口中的“野蛮人”，指的可能是姚振华。与其他险资广撒网不同，姚振华和他的宝能系，将矛头直指龙头万科。 2015年7月11日，姚振华以宝能旗下前海人寿为排头兵，一天之内在二级市场吃掉5.52亿股万科股票，持股5%；24日，宝能旗下钜盛华再次吃下5%万科股权。 王石嗅到了两次举牌背后的危险信号：姚振华似乎不是在抄底万科，而是想“干掉自己”。 为了搞清姚振华的目的，王石与他在万通董事长冯仑的办公室见面了。会面中姚振华虽然保证万科管理层保持不变，但毫不避讳地向王石表达宝能想成为万科第一大股东的目的。 王石断然回绝，称万科“不欢迎宝能系”，会面不欢而散，“宝万之争”打响。 在姚振华进攻的高峰期，宝能系一度持股万科24.26%，万科管理层持股则仅有4.14%。 此时，安邦对万科7%的持股成为了伏笔，外界盛传宝能和安邦将联手控股万科，安邦也一直没有对此正面回应。 直到2015年底，深交所发布了对宝能收购万科资金来源的报告，指出了宝能的风险，保监会也发文严格规范险资举牌上市公司，安邦倒向了万科管理层，拖慢了姚振华的脚步。此后，深圳地铁入局，成为第一大股东，终结了比赛。 险资为何不顾一切，顶着监管也要追求地产？ 逻辑其实并不复杂。一方面，在经济增速放缓和利率下行作用下，当时的保险公司面临资产端收益缩水，负债端成本居高不下的压力；而在经济危机余波和熊市之下，上市房企股价普遍“破净”。安邦进入金融街前，金融街股价5元左右，市值150亿元，远低于其超200亿的净资产。 此外，地产的长期属性和险资的久期十分契合，险资进可享受地产公司物业长期稳定回报率，退可在股市高点坚持套现，加上当时上市地产公司股权普遍分散，险资对地产早就垂涎三尺。 随着监管放松，以及万能险规模的急剧扩张，一面是动辄千亿甚至万亿规模的险资，一面是股价破净、股权分散的地产商，其间几乎必然诞生出姚振华这样的“野蛮人”。 “宝万之争”里，姚振华和王石都没能得偿所愿，但这场争端的影响十分深远。“宝万之争”过后，监管部门下场，对万能险销售和险资举牌进行限制，险资举牌地产热情开始逐渐降温。 但随着地产行业回暖，不甘寂寞的地产大佬们登场了。 2015年11月21日亚冠决赛上，90分钟鏖战过后，前巴西主帅斯科拉里带领广州恒大淘宝队夺得队史第二座亚冠奖杯。终场哨响，还未被国足归化的埃尔克森喜极而泣，广州天河体育场看台上，许家印激动地与马云握手拥抱。 许家印与马云 值得注意的是，本场比赛球员身着的球衣胸前印着的并不是赞助商名字，而是“恒大人寿”，许家印以前无古人的张扬姿态，坐实了恒大斥资40亿收购险企的传闻。比赛次日，恒大宣布收购中新大东方人寿50%股权，并更名“恒大人寿”。 收购代价实际上不止40亿：本应在全亚洲面前露脸的赞助商东风日产赛后起诉了恒大淘宝，后者被判赔偿2478万元。 恒大戏剧性的收购仅仅过去了不到一周，“地产足球”的前辈万达王健林，也将一张保险牌照收入囊中。2015年11月27日，经保监会批准，大连万达受让1亿股百年人寿股份，受让后，万达集团持有百年人寿9亿股股份，占总股本的11.55%。 险资扫货地产股时，给出了一系列理由，包括财务投资、享受稳定回报、与康养产业协同等，而地产商反向收购险企的目的简单直接得多——融资。 一方面，持有保险公司能给地产商拓宽融资渠道；另一方面，随着主业的壮大，地产大佬不甘于在盖房子一件事上逞英雄，还想搞多元化，在金融、电商等领域一试身手。集齐金融拍照，既能体现自身实力，也能进一步拓宽业务和融资渠道。 歌舞升平之景，在2018年前后开始转折。 这一年，地产圈发生了两件大事。一件是万科郁亮喊出“活下去”，尽管后面他补了“活得好、活得久”，但前三个字还是引起了轩然大波。 另一件是王健林把百年人寿加入了他的“甩卖清单”，而在前一年，王健林刚刚将万达旗下数十家酒店和文旅项目忍痛卖给了富力和融创。 但百年人寿还是砸在了王健林手里。潜在的购买方绿城与万达连27.18亿的交易对价都谈妥了，但该笔交易，以及后续奥园的收购要约，都未获监管部门批准。据百年人寿2022年报，万达持股11.55%，仍是其最大股东。 从孙宏斌拿下万达资产后的笑容，以及绿城和奥园的积极竞购来看，郁亮的话他们没听进去。但监管部门显然注意到了个中风险，惨淡现实面前，王健林也把活下去当做目标，而除此之外，还有一个人对郁亮的话深以为然——马明哲。 实际上，自购入碧桂园后，马明哲就开始逐步减持，并从历年分红中获益。2016-2022年，平安在五年时间里减持了手上一半碧桂园股份，其投资不动产比例也呈下降趋势，截至2022年12月底，中国平安的不动产投资余额为2045.62亿元，同比减少5.36%。 但船大难掉头，2018年华夏幸福面临流动性危机，马明哲还是没忍住出手相助，但到了2021年，华夏幸福没能转危为安，反而在地产寒冬里率先跌倒，反噬平安上百亿元的利润。马明哲在杨国强身上赚到的钱，几乎全都赔给了王文学。 同样在这一年，险资第一个“野蛮人”安邦被接管，2018年5月，安邦原董事长、总经理吴小晖因犯集资诈骗罪、职务侵占罪数罪并罚，被判处有期徒刑十八年。 吴小晖 大佬身陷囹圄，成百上千亿泡沫破灭后，悲剧并未就此终结，地产依旧“雷声阵阵”。 今年8月，碧桂园和远洋集团相继被爆出流动性危机。有了华夏幸福前车之鉴，这次马明哲反应迅速，在三季度彻底清仓碧桂园。另一边，有中国人寿、大家保险坐镇的远洋虽仍在苦苦支撑，但情况似乎并不乐观，今年6月，国寿和大家保险针对远洋集团成立了联合工作组。 执掌新华保险期间对地产投资颇为谨慎的保险老将万峰也在地产上翻了船。今年年初万峰被带走调查，据知情人士透露，万峰被查原因或与其掌舵新华期间基建和投资项目有关，而其妻子“恰好”曾在地产公司任职。 而据财新报道，中融人寿董事长，前恒大人寿董事长朱加麟在9月被带走调查，紧接着，许家印也被采取强制措施，恒大的险资地产故事走向终局。 至于曾挑战万科的姚振华，也被欠薪、限高等负面传闻缠身，反倒是曾经的对手王石在舆论场上为其解围。 纵观险资地产的十年纠葛，如今活得最好的，恐怕是险资围猎失败的万科。近日万科美元债大跌，背后的深铁和深圳国资委出面力挺管理层，回击空头。 地产商频频暴雷，拖累险资的同时，后者对房地产依旧爱得深沉，只不过这份爱没有落到地产股头上。 今年以来，险资仍在不断加码地产。9月，中邮人寿以42.56亿元入主“中粮·置地广场”项目；10月，国寿系企业以39.1亿元斩获世茂珠海综合体项目，华泰资管40亿元投资万科不动产债券计划。 显然，在郁亮喊出“房地产跌过头”的言论后，险资正在“抄底”，只不过标的从软性的股权变成了实打实的不动产项目。 实际上，转变早在两年前就已经开始。全球财富管理论坛2021北京峰会上，时任国寿资管总裁王军辉就表示，“双碳战略”是未来几十年确定的投资主题，保险资金应把“双碳战略”作为最核心的投资策略之一。 图源：全球财富管理论坛官网-会上发言的王军辉 不到十年时间里，险企逐渐调低“养老地产”的调门，开始为“绿色投资”呼号呐喊，而另一边，比亚迪、蔚来等新能源企业，也开始高调布局保险业务。 此外，11月11日，国资委在会议上强调，推动国有资本向“关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中......向前瞻性战略性新兴产业集中”，也给险资指明了新的方向。 而不论是绿色投资，还是“前瞻性战略新兴产业”，地产股显然都不在其中。随着投资风险转变，险资+地产的黄金十年，正渐行渐远。 参考资料： 《详解万能险与险资举牌的前世今生：万能险无序发展时代结束》澎湃新闻 《国内资本蜂拥保险业 恒大近40亿收购中新大东方》经济导报 《上市房企门前的“野蛮人”：保险新贵安邦的地产野心》人民网 《险资的地产加减法：不做股东做“房东”》北京商报 《马明哲的地产帝国》市界

撰文 | 杨亮 编辑 | 杨博丞 题图 | IC Photo 山姆·阿尔特曼被炒了。 北京时间11月18日凌晨，OpenAI高层突发大地震。董事会决定，山姆·阿尔特曼（Sam Altman）不再担任CEO，辞职离开；CTO米拉·穆拉蒂（Mira Murati）被任命为临时CEO；联合创始人Greg Brockman将辞去董事会主席职务，不过仍留在公司，向CEO汇报。 OpenAI董事会发表声明称，此次任命进行了深思熟虑的审查过程，并得出结论，阿尔特曼由于在与董事会的沟通中不坦诚，阻碍了他履行职责的能力，“董事会不再相信他继续领导OpenAI的能力。” 简单来说，就是阿尔特曼因为对董事会隐瞒重要信息，让大家对其失去信任，因此被公司炒鱿鱼了，必须马上走人。 对于继任者，公司原CTO米拉·穆拉蒂，OpenAI在公告中这样评价：米拉在OpenAI发展成为全球人工智能领导者的过程中发挥了关键作用。她拥有独特的技能，了解公司的价值观、运营和业务，并已领导公司的研究、产品和安全职能。 考虑到她的长期任期和与公司各方面的密切合作，包括她在人工智能治理和政策方面的经验，董事会认为她是唯一有资格担任该职位的人，并预计在正式寻找永久首席执行官时会实现无缝过渡。 对于上述情况，阿尔特曼本人在社交平台上予以了确认，并表示自己的下一步计划，将在不久后与大家分享。 OpenAI董事会的这份严厉声明，让人错愕不已，要知道阿尔特曼刚刚还在11月7日的开发者大会上亮相，发布了包括GPT-4 Turbo、应用商店GPTs等在内的一堆新品。 刚过了半个月不到，阿尔特曼就被公司扫地出门。 事实上，在 OpenAI 这家初创公司中，阿尔特曼没有任何股权。他说，放弃了获得巨大的潜在回报机会，只是因为他不需要钱。 在过去的十年里，阿尔特曼已成为硅谷最出色的天使投资人之一，他投资了包括Reddit、Stripe 、Asana、Cerebras 和 Humane等在内的众多公司，早已经是这个世界上最富有的企业家和天使投资人之一。 创始人被董事会驱逐，在科技公司的商业史上这样的剧本也并不陌生。其中最著名的莫过于苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯。 1985年乔布斯在与时任 CEO 约翰·斯卡利的权力斗争中败北，被迫离开苹果。乔布斯后来于1997年重返苹果，并成功带领公司走向辉煌。 阿尔特曼1985年出生于芝加哥，他8岁时就学会了编程，人称天才少年，后被全美排名第三的名校斯坦福大学录取，可以说有个梦幻开局。 但2005年，为了创业，20岁的阿尔特曼选择从斯坦福辍学，与好友一起创办了一家社交媒体公司Loopt，到了2012年，他将这家公司卖了4300万美元。 此后，阿尔特曼又和他的兄弟杰克·阿尔特曼一起创办了一家名为Hydrazine Capital的风险投资公司，并成功筹集了2100万美元。 在创业过程中，阿尔特曼还成为了创业投资加速器公司Y Combinator的合伙人，并于2014年被公司联合创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）任命为总裁，不过2019年，为担任OpenAI CEO，他已经从Y Combinator离开。 OpenAI最早由阿尔特曼、格雷格·布洛克曼、埃隆·马斯克、Y Combinator创始合伙人杰西卡·利文斯顿(Jessica Livingston)、硅谷顶级投资人彼得·蒂尔(Peter Thiel)、微软、亚马逊AWS、印度最大IT公司Infosys和Y Combinator旗下的非营利研究机构YC Research共同创立。 不过后来由于埃隆·马斯克与OpenAI发展理念不合，双方产生了很大矛盾。马斯克在2018年卖掉了OpenAI的全部股份，并于2023年成立了自己的人工智能公司xAI，发布了首个AI大模型产品——Grok。 OpenAI在2015年刚成立不久就已经获得了10亿美元的注资，2023年又获得了微软的100亿美元的投资，而这次OpenAI换CEO，也让微软股价受到震荡。 要知道在16日的Ignite 2023开发者大会上，微软刚宣布了一大票与OpenAI的合作内容，也因此微软方面立马发布声明，称与OpenAI的合作不受影响。 以下为OpenAI此次声明的全文： 首席技术官米拉·穆拉蒂被任命为临时首席执行官，领导OpenAI；山姆·奥特曼离开公司。CEO的继任人选仍在确认中。 OpenAI，Inc的董事会，即担任所有OpenAI活动总体治理机构的501(c)(3)机构今天宣布，首席执行官山姆·奥特曼将辞去首席执行官职务并离开董事会。公司的首席技术官米拉·穆拉蒂将立即担任临时首席执行官。 米拉在OpenAI的领导团队中任职五年，对OpenAI发展成为全球人工智能领导者发挥了至关重要的作用。她拥有独特的技能组合，对公司的价值观、运营和业务有深刻的理解，已经领导公司的研究、产品和安全功能。鉴于她在公司的长期任职和对公司各方面的密切参与，包括她在人工智能治理和政策方面的经验，董事会认为她具备了独特的资格，并预计在进行永久首席执行官的正式人才遴选时，她将能够顺利过渡。 奥特曼先生的离职是在董事会进行的深思熟虑的审查过程之后，董事会得出结论，他在与董事会的沟通中并不一贯坦诚，阻碍了其履行职责的能力。董事会不再对他继续领导OpenAI的能力感到有信心。 董事会在一份声明中表示：“OpenAI被有意地构建为推进我们的使命：确保人工通用智能造福全人类。董事会完全致力于履行这一使命。我们对山姆在创立和发展OpenAI过程中所做的众多贡献表示感激。与此同时，我们认为在我们前进的过程中，新的领导是必要的。作为公司研究、产品和安全功能的领导者，米拉非常有资格担任临时首席执行官。我们对她在这一过渡期间领导OpenAI的能力充满信心。” OpenAI的董事会成员包括OpenAI首席科学家伊利亚·苏茨克弗，独立董事Quora首席执行官亚当·丹杰洛，技术企业家塔莎·麦考利，以及乔治城大学安全与新兴技术中心的海伦·托纳。 作为这一过渡的一部分，格雷格·布洛克曼将辞去董事会主席职务，并将继续在公司任职，向首席执行官报告。 OpenAI成立于2015年，是一家非营利性机构，其核心使命是确保人工通用智能造福全人类。2019年，OpenAI进行了重组，以确保公司能够为追求这一使命筹集资金，同时保留非营利组织的使命、治理和监督。董事会的大多数成员是独立的，独立董事不持有OpenAI的股权。尽管公司经历了巨大的增长，但推动OpenAI的使命并保护其宪章原则仍然是董事会的根本治理责任。

近日，阿根廷变天的消息被全世界广泛热议，很多人想不通，一个主张如此极端的人，为何会被阿根廷民众选为总统。 看了很多时政分析文章，绝大数是从传统政治经济地缘角度分析，认为主要原因是阿根廷经济高通胀，当局治理失败，阿根廷人破罐子破摔需要来一场大型社会治理试验，寻找出路。 上述理由当然都有道理。 但是大家是否想过，这真的是阿根廷普通民众想要的吗？ 一个鼓吹全面私有化，教育、医疗、包括人体都要自由买卖的社会，普通人真的有出路？安全能够得到基本保障？ 如果不是普通大众想要的，为什么又投票选出了这样一个人？ 让我们先回看几件有意思的事。 2016年英国脱欧公投，英国人以微弱多数脱欧成功。 事后，随着越来越多的公开采访显示，投票赞成脱欧的人开始反悔了，导致脱欧是一场现代数字媒体传播技术大型试验的秘密被揭开。人们这才了解到，在现代大数据、社交媒体和算法的定向投喂下，西方的所谓选举是可以被技术操控的。 接着，就是2016年的美国总统大选。 选举前，各种传统媒体民调都显示，民主党人希拉里“遥遥领先”，美民主党将“连续开创美国历史”：在推出美国历史上第一位“黑人总统”后，又将推出第一位“女性总统”。 可让人大跌眼球的是，政治素人特朗普竟然逆袭希拉里成功。 事后复盘分析，虽然一样有一大堆政治经济因素，但谁也无法否定，运用社交媒体数字技术更熟练的特朗普，是共和党逆袭翻盘的关键因素。后来美民主党推动的调查以及公开报告，让全世界对美西方选举可被数字技术社交媒体平台操控，认识更深了一层。 2018年3月，Facebook承认，英国数据分析公司剑桥分析在2016年美国总统大选前，违规获得了5000万Facebook用户的信息，并成功帮助特朗普赢得了美国总统大选。后调查发现，Facebook最多有8700万用户的信息被剑桥分析公司不当分享。 很巧，2016年英国脱欧和2016年特朗普逆袭，是同一家公司提供幕后技术服务：英国剑桥数据分析公司。 2020年美国总统大选，拜登民主党自知正常竞争无法在社交媒体领域与特朗普共和党打擂台，所以他们采取了掀桌子的手段：让全世界见识到了全球头号大国总统，无法在“自家”社交媒体发声的奇观。 不难看出，2016年是谁运用社交媒体大数据技术运用得好，谁得白宫；2020年是谁控制社交媒体平台控制得好，谁得白宫。 美英都是美西方选票政治的典型代表，一堆成熟制度和程序来保证所谓的“公平公正公开”，他们面对大数据社交媒体技术的冲击，尚且如此，你能想象一下其他照搬美英这种选举制度的发展中国家的状态吗？ 2020年台湾地区组织选举，社交媒体和大数据分析再次大放异彩。台当局培植的1450网军，在美英社交媒体网络战教官指导下，促使台逆头目蔡英文赖清德组合“高票当选”。 11月21日，台湾地区曝光，新一轮台湾地区选举，不止有1450参与，赖清德甚至被曝光大学生在社交媒体上“点赞”赖清德频道，1小时完成任务可以领取3000新台币。 之前，台北市议员徐巧芯曾爆料，赖清德官方YouTube频道流量异常。 回到最初的话题，这轮阿根廷大选，其实也早有征兆。 媒体披露，当选的米莱1年内就接受了超过235次的电视采访，还不包括其他媒体的采访。公开数据显示，截至 2023年11月14日，自由派候选人米莱在 Instagram、TikTok、Facebook 和 X 等各种社交媒体上的粉丝达为680万；而祖国联盟候选人马萨的粉丝则只有290万。 有社会经验和社交媒体摸鱼经验的人都知道，传统媒体高频曝光，和社交媒体平台粉丝大幅度增长，很多时候根本不是所谓“才华、内容”，而是钞能力或者幕后有只手要强推。 没有背后社交媒体平台数据算法的支持，定向推算投喂，你的内容很容易被淹没在现代信息海洋中，难以出头，更别说吸引粉丝关注了。 因此回到题头，阿根廷选上来这么一个人当总统，与其说是政治经济的后果，不如说是美西方以现代大数据技术和社交媒体，改变一国政权领导人的典型！ 米莱在汇丰银行等西方机构任职后，全面倒向美国、一股脑支持以色列、交出货币主权美元化等政策主张，无不显示他的当选，和华尔街以犹太财阀为主的势力有关。 不然，凭什么控制传统媒体和近年加强掌控社交媒体的犹太财阀，会一年之内让米莱每天接受采访曝光，让米莱社交媒体账号粉丝疯涨？ 不过，时移世易。 大数据和社交媒体的争夺是8年前的主战场，新的竞争主场或者说美西方操控选举的工具，已经进化迭代。 2024年的选举，更可能的趋势是，得AI者得白宫！ 11月20日，多家媒体引述印度媒体报道称，莫迪AI合成跳舞视频在印度社交媒体上疯传，莫迪不得不本人现身辟谣。同时莫迪警告：深度伪造视频通过社交媒体传播，而社交媒体又有大公司背书，人们会容易以为自己看见的是真实的，这会引发巨大危机。 莫迪同时表示：现在印度缺乏识别这种“深度伪造”的技术。 实际上，不只是印度缺乏识别这种“深度伪造”的技术，几乎所有国家都面临这方面的挑战。 莫迪也不是第一个“深度伪造”视频的大国“受害者”。根据公开信息，一个月不到的时间里，已经有3个大国政府首脑成为“深度伪造视频”的主角，且在当地及世界社交媒体上广泛传播。 11月2日，与日本首相岸田文雄有关的一则“突发新闻”在“X”平台等社交媒体疯传，内容很离奇：岸田文雄一本正经讲“黄段子”。 10月26日前后，印尼社交媒体上则疯传一条印尼总统佐科，一口流利中文发表演讲的视频。 印度、日本都是地区大国，政治局势也整体稳定。可这样的国家，面对AI深度伪造视频传播，照样反应迟钝，寄希望于社交媒体平台大公司的“良知”。 查了查资料，印度莫迪、日本岸田文雄、印尼佐科的深度伪造视频，都在当地社交媒体疯传24小时后，才被当局反应过来管制和辟谣。 注意，社交媒体公司可以通过算法，把“深度伪造视频”大量推给“感兴趣”人群，还可以对“辟谣信息”限流，减少受众。 AI技术深度伪造+社交媒体大数据推送+辟谣信息限流管制，可以说是现代操作选举以及颠覆渗透活动的核弹。 目前，拜登民主党和特朗普共和党为应对2024年总统大选，都加强了AI技术应用投资，组建了专门的团队和采购配备先进AI技术工具。不排除这次OpenAI控制权争夺，有美两党及其背后金主布局的影子。 最新调查数据显示，50%的美国人预期，AI制造的假消息将影响2024年大选结果。 其实可以想象两个场景： 比如一直盛传特朗普通俄，如果美民主党九假一真，参考印尼佐科讲中文假视频做法，让特朗普一口流利俄语与俄罗斯普京密谈，然后在投票前精准推送美国选民，你说会造成什么影响？ 比如一直盛传拜登身体撑不住了，如果美共和党在投票前一天或当天，放出一个白宫惊慌失措，拜登意外的AI深度伪造视频，然后通过社交媒体精准大肆推送，你说会造成什么影响？ 世界在急剧变化，不只是俄乌冲突让人看见无人机对装甲力量的颠覆式影响，社交媒体人工智能AI也对我们政治社会生活带来了巨大影响。 看待世界，分析世界，需要考虑技术的变量！

作者 | 程茜 编辑 | Panken 芯东西11月22日消息，昨日晚间，半导体领域自媒体IC集友圈援引内部员工爆料称，TCL控股的全资芯片子公司摩星半导体宣布解散。 一位内部员工的聊天截图显示，摩星半导体公司老板突然将员工叫到前台，宣布就地解散。据了解，整个公司包括软件、IC、行政在内的部门全部解散，赔偿方案为N+1，当天员工均已离开。 ▲内部员工聊天截图（图源：IC集友圈） 摩星半导体于2021年3月在广州成立，重点布局的领域包括智能连接、AI图像处理、新型显示技术以及新型智能感知交互的集成电路芯片设计。 如果消息属实，摩星半导体已经是今年继OPPO哲库、吉利旗下星际魅族后，第三家非芯片公司宣布解散、关停芯片研发业务的企业。 目前，TCL科技、摩星半导体都没有回应公司解散传闻。 截至17点20分左右，摩星半导体官网已经无法显示。 摩星半导体官网：https://www.mooresilicon.com/ 01 . 在前台宣布解散，当天员工打包走人 被曝光的内部员工聊天截图显示，摩星半导体此次解散波及到的裁员人数有近百人。根据摩星半导体的官网信息，2021年3月，摩星半导体在广州海珠区正式注册成立，2021年9月、2023年8月，TCL摩星旗下摩讯半导体上海、深圳公司分别成立。 IC集友圈称，此次裁员近百人就包括摩星半导体广州总部的几十人，上海摩迅半导体技术、深圳摩迅半导体技术的几十人。 ▲内部员工聊天截图（图源：IC集友圈） 当天，员工就已经收拾物品离开公司，脉脉上已经有人晒出了打包现场的照片。 ▲摩星半导体内部（图源：脉脉） 内部员工聊天截图显示，员工猜测摩星半导体宣布解散的原因是人才投入成本太高。此前摩星半导体从韩国、中国台湾等地以上百万人民币的年薪，聘请了很多工程师，人力成本居高不下，但是产品端却没有好的突破。 ▲内部员工聊天截图（图源：IC集友圈） 02 . 成立2年无任何芯片研发进展 芯片设计公司仅存TCL环鑫 官方信息显示，摩星半导体在集成电路芯片设计领域对上下游关联产业需求较大的芯片及相关技术平台进行重点研发，重点布局领域包括智能连接、AI图像处理、新型显示技术以及新型智能感知交互的集成电路芯片设计。 官网更新的最新一条产业相关消息为，2021年9月摩讯半导体AI芯片研发项目落地临港，致力于智能连接、感知，AI语音交互，AI视觉交互、以及AI图像处理等集成电路芯片设计。 该公司于2022年6月搬入TCL大厦，从成立至今，并未公布过芯片的研发进展，官网的芯片产品信息一栏中也没有信息。 ▲摩星半导体官网芯片产品一栏页面（图源：摩星半导体官网） 除了摩星半导体外，2021年，TCL科技还成立了三家半导体公司。2021年3月芯片设计公司TCL半导体成立，5月专注于寻找产业扩展机会的半导体业务平台TCL微芯科技成立，9月TCL摩星旗下摩讯半导体成立。 其中， 全国市场主体登记注册 服 务 网 查询 的 信息 显示，TCL半导体目前已经处于注销状态。 ▲全国市场主体登记注册服务网 另一家TCL科技旗下的芯片设计公司TCL环鑫成立于2008年6月，主要研发半导体材料、半导体器件。2021年5月，中环股份发布公告称，其全资子公司天津环鑫拟引入TCL微芯对其增资，增资金额为5.67亿元。本次增资完成后，TCL微芯持有天津环鑫55%股份，中环股份持有天津环鑫45%股份。 03 . 结语：自研芯片之路道阻且长 今年5月OPPO宣布关停旗下负责自研芯片业务的哲库ZEKU，8月传出吉利旗下的星际魅族调整AR芯片业务，芯片研究院处于解散边缘。 自研芯片这条路想要实现突破性的进展，还需要大量人才、时间的投入。这些倒在半途的探路者，留下了遗憾，也给国内同行们留下了参考与警醒。

阿尔特曼回归公司 凤凰网科技讯 《AI前哨》北京时间11月21日，OpenAI周二宣布，公司已经原则上与被驱逐的前CEO山姆·阿尔特曼(Sam Altman)达成协议。阿尔特曼将回归公司，重新担任CEO。 OpenAI同时宣布，组建新的初始董事会，成员包括Salesforce前联席CEO布雷特·泰勒(Bret Taylor)、美国前财长拉里·萨默斯(Larry Summers)和前董事亚当·丹吉洛(Adam D 'Angelo)。其中，泰勒担任董事长。 OpenAI的官宣推文 OpenAI称，还有一些细节还在确定中。“我们正在携手确定细节，感谢你们的耐心等待。”OpenAI在推文中表示。 布罗克曼也宣布回归公司 与此同时，OpenAI前总裁格雷格·布罗克曼(Greg Brockman)也宣布回归公司，“今晚回到OpenAI，继续编程”。 阿尔特曼的回应 阿尔特曼对此回应称：“我深爱着OpenAI。过去几天，我所做的一切都是为了让这个团队恪守它的使命。上周日晚，我决定加入微软，显然当时对我和团队来说这是最好的出路。在新董事会和萨蒂亚(微软CEO)的支持下，我期待着回到OpenAI，并与微软建立牢固的合作伙伴关系。” 纳德拉的回应 微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)转发奥特曼的推文称：“我们对OpenAI董事会的变化感到鼓舞。我们相信，这是迈向更加稳定、富有见识和有效治理道路上的重要第一步。 阿尔特曼、格雷格(前OpenAI总裁)和我进行了交谈，并同意他们可以与OpenAI领导团队一起发挥关键作用，以确保OpenAI继续蓬勃发展并继续践行其使命。我们期待建立牢固的合作伙伴关系，为我们的客户和合作伙伴提供下一代人工智能的价值。”凤凰网科技《AI前哨》对此将持续关注。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。 相关阅读： 回归在即？ChatGPT之父开始与OpenAI董事会谈判｜AI前哨 外媒：阿尔特曼仍愿意重返OpenAI担任CEO 大戏还没落幕？被驱逐的ChatGPT之父仍可能回归 | AI前哨 大股东逼宫？微软CEO：OpenAI治理需改变 将与董事会对话｜AI前哨 OpenAI员工发联名信：要求董事会辞职 并恢复阿尔特曼职位｜AI前哨 OpenAI新CEO公布30天新政：调查阿尔特曼被罢免事件｜AI前哨

凤凰网科技讯 11月22日，特斯拉诉“上海车展事件”西安女车主名誉权侵权一案，法院作出一审判决，认定西安李女士名誉侵权责任成立，须向特斯拉公开赔礼道歉并赔偿损失，同时承担车辆鉴定费。 据了解，被告西安李女士于2021年3月驾驶特斯拉发生交通事故。2021年4月19日，西安李女士和河南张女士，一同身着带有“刹车失灵”字样服装，出现在上海车展特斯拉展台。当天，河南张女士因扰乱公共秩序被上海市公安局青浦分局行政拘留，西安李女士被处以行政警告。 在案件审理过程中，法院委托司法鉴定机构对车辆进行了鉴定，鉴定意见为：特斯拉Model 3型号汽车(VIN号:LRW3E7EA9LC013130)制动系统现时技术状况正常有效无故障，也无刹车踏板无法被踩下及制动效能下降的情况，符合《机动车运行安全技术条件》、《机动车安全技术检验项目和方法》相关技术标准。 法院判决书显示，被告李某于本判决生效之日起十日内删除在新浪微博中发表的所有损害原告特斯拉(上海)有限公司名誉的言论及评论，并在新浪微博以书面方式向原告特斯拉(上海)有限公司道歉(内容以人民法院审核内容为准),连续公示不少于十五日；被告李某赔偿原告特斯拉(上海)有限公司经济损失及维权费用2000元。 案件受理费25500元(原告已预交)，由原告负担25390元，被告负担110元；鉴定费20000元(原告已预交)，由被告负担，被告于支付上述款项时一并给付原告。

蔚来、长安官宣换电合作，后面还有4-5家在谈。 蔚来首个车企合作换电业务终于落地了。 11月21日，蔚来与长安汽车在重庆签署换电业务合作协议，双方将在推动换电电池标准建立、换电网络建设与共享、换电车型研发、建立高效的电池资产管理机制等四个方面展开合作。 根据协议，蔚来将与长安联合研发可换电车型，首款车计划于2025年上市。 自换电模式诞生以来，就被视为是一种重资产和重投入的补能模式，因此当蔚来成立之初将换电作为主要的补能模式后，业内就对这门生意一直持有疑问，但蔚来创始人李斌始终对换电市场未来会蓬勃发展深信不疑。 在他看来，换电网络就相当于能源互联网的云服务基础设施。阿里、腾讯、亚马逊、微软等的云服务很大一部分市值都来自于“云服务”。如果没有云他们的市值都会打折扣。而这些公司在建立“云服务”的过程中，都亏损了许多年才最终实现现在的成功。 李斌表示，换电是蔚来巨大的先发优势，目前已经到了面向全行业开放的时刻，长安汽车是第一家合作伙伴，后面还有4-5家在谈。 如此看来，随着合作车企数量的增加，换电业务很可能会改善蔚来目前的财务状况，同时在换电电池标准、电池资产管理机制等方面将掌握更大的话语权，从而实现彻底翻身。 但换电市场，真如想象般美好吗？ 01 前仆后继 2007年，一家名为Better Place的电动汽车“换电”公司在以色列成立。一年后，Better Place斥巨资打造的首座“换电站”落地，并与雷诺公司签订了提供10万辆Fluence ZE电动车的合作协议。 彼时，Better Place描绘了美好图景：当你开着电动汽车行驶在公路上，电力储备临近50%时，它会自动提示需要充电，并用车载的移动导航系统将你带到最近的Better Place电池屋。在那里，用1-2分钟便可完成更换电池。 Better Place希望通过换电模式成为电动汽车世界的运营商——无论你购买的是哪家汽车厂商生产的电动汽车，都能够为你提供电池维护、更换和充电服务。但是，这样的美好愿景还没等到照进现实的那一天，Better Place就因为盈利能力不足、规模扩张速度太慢而陷入经营危机。 2013年，成立仅6年的Better Place轰然倒下，即使当时估值一度达到空前的22.5亿美元，但看不到希望的换电模式依然被资本无情抛弃。 Better Place直到关张时，在全球范围内也仅仅推出了几千辆换电车，时任雷诺汽车CEO戈恩曾公开宣称，换电模式是死路一条，Fluence ZE将是雷诺最后一款采用换电模式的电动车。 Better Place 的穷途末路放在现在来看更像是生不逢时，毕竟目前新能源汽车产业整体环境不可同日而语。尽管失败了，但其给后人留下的底盘换电技术和运营过程中的经验价值是无法估量的。 在Better Place陨落后，仍有一大批“追随者”前仆后继地杀入换电市场。 2013年，美国明星电动车公司特斯拉对外展示了其90秒快换技术，再一次在全世界范围内引爆换电话题。从技术层面上来看，特斯拉沿用了Better place 的底盘换电思路，只是在速度上进行了提升。 不过，特斯拉的换电模式开展没多久，精明的马斯克便看到了底盘式换电的致命缺陷：异形电池无法跨车系车型共享，换电站兼容性低。 马斯克认为如此低的兼容性无法提升运营效率，而且以车企来整合车企资源，形成通用标准更不现实。在复杂的换电环境下，特斯拉也默默地退出了换电舞台。 然而，国外先行者的失败似乎并没有影响中国企业对换电市场的热情，尤其是国家电网和奥动新能源两家老牌劲旅，它们已在换电领域征战多年。 早在2000年，奥动新能源就开始探索换电技术，并于2005年在兰州设立首个充换电实验站。2008年、2010年奥动新能源分别为北京奥运会、上海世博会、广州亚运会提供换电运营服务。多年来，奥动新能源只是服务于公共用车领域，私人市场一直未能打通。 国家电网换电项目首次亮相是在2011年“十一五”国家重大科技成就展上，国网现场展示为众泰与海马纯电动车型换电服务的全过程。国网虽然跑通了换电的商业模式，但是受制于体制因素无法打通产业链形成商业生态，不得不在2014年暂停了换电站项目。 国网换电项目被冻结后，在看到打通换电体系产业链、构造换电生态的可能的聂亮离开了国网，同年成立杭州伯坦，并在国家电网换电基础上进一步研发，国网模式才得以延续。 02 风口已至？ 换电市场并没有因前人的节节败退而跌入谷底，尤其是在中国。 2020年，财政部、工信部、科技部、发改委四部门联合发布《关于完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》规定，新能源乘用车补贴前售价须在30万元以下（含30万元），但换电模式车辆不受此规定限制。 换电车辆成为补贴退坡后的一个例外。 2021年，工信部和国家能源局联合宣布在全国范围内开展新能源汽车换电模式应用试点。在此之前，国家市场监管总局（国家标准委）还批准发布了换电领域首个国家标准，已于当年11月1日正式实施。 在政策驱动下，换电市场重燃战火，曾经不受待见的“换电模式”逐渐走向市场前端，吸引着更多“玩家”加入。 目前，换电领域的参与方有以车企为代表的蔚来、小鹏、吉利，也有以能源企业为代表的中石化，还有以第三方服务商为代表的国家电网、奥动新能源、杭州伯坦以及去年刚刚入局的宁德时代。 这些企业仅是加入“换电”大军中的一小部分，目前还有一大波资本伺机而动，都想在“换电”春风来临之际大赚一笔。 Better Place和特斯拉都没干成的事，中国企业就能行得通吗？靠政策支持的换电模式，能成为主流吗？ 经过十几年的发展，我国的新能源汽车的整体品质已经得到极大提升。尽管如此，电动汽车的续航问题一直被消费者所诟病，也成为了制约电动汽车大规模应用的重要因素之一。 目前解决电动汽车续航问题的途径，主要是围绕充电模式和换电模式两种做文章。总体来看，大多数电动汽车企业以充电模式为主，少数企业正在探索换电模式。关于这两种模式孰优孰劣，业界也一直都存在激烈的争论。 为什么会出现“换电模式”？原因很简单，就是充电“慢”，无他。用一句话来概括换电模式就是：电池没电了，去换电站换一块满电电池。就是这么简单，是不是听起来比燃油车加油还方便？ 虽然设想很完美，但“理论”最怕遇到“现实”。借着政策的红利，换电行业似乎重新成为了风口，但10年前所遇到的问题，到如今仍然没能彻底解决。 回看Better Place倒闭的根本原因，主要有两方面：一是投入高，回报低；二是电池标准难统一。这两大因素也是所有换电企业必须要面对的问题。 巨大的前期投资将会压倒很多企业，Better Place的每一个换电站造价都接近百万美元，是特斯拉充电站的一倍还多，这还没有算日常运营成本。 蔚来也是如此，蔚来副总裁沈斐估算，按每度电6毛钱、平均每单50度电计算，一天换电50单、一年收入五六十万，基本可以覆盖场地租金和设备折旧。按照每辆车每周换一次电计算，一座换电站大概要辐射350台车，才能支撑一天50单。 蔚来换电业务想成功，需要至少满足1000亿销售规模、单座换电站成本压缩到160万元以内、维持3%-5%的净利率三个硬指标。若蔚来达到年初设立的2023年新增1000座换电站这一目标，累计花费将达到数十亿。 随着换电站越建越多，巨额的资金投入让蔚来不得不重新审视投入产出的问题。 03 换电的终局 在没有市场规模的情况下，换电模式几乎无法实现盈利，而想要扩大规模，就必须要统一电池标准，但这对于如今竞争十分激烈的市场而言，又谈何容易。 电池标准化的问题，似乎比高昂的成本更加难以解决。 换电模式并非像手机更换一块电池板那么简单，换电模式需明确技术标准，其中涉及车的制造路线、电池制造技术、标准化建设、能源补给网络建设、国家智能电网建设、城市规划、车辆准入标准修改等一系列问题。 Better Place创立之初的理念是做类似电信运营商的角色，但和电信运营商的垄断地位相比，其在各大车企面前并没有话语权，以上这些问题自然也无法解决。 而对于各大车企而言，谁也不希望未来在电池领域被所谓的“运营商”所束缚，奔驰、宝马、奥迪、丰田，到国内的比亚迪，每一家车企都希望充电技术标准能够和自己企业目前正在测试或使用的标准相统一。 电池的续航能力和耐久性，也是各大车企电动车竞争的最核心竞争优势，如果所有的电池产品性能一致，对于各个汽车品牌而言，是无法接受的。 换电模式就像当年PC行业发展“兼容机”模式一样，当年IBM由于推广兼容机确立了技术标准、降低了个人电脑成本，但IBM的个人PC业务却开始衰落，并被英特尔和微软等硬件软件供应商超越。 而现在的车企选择换电模式，也可能会面临类似的困境。 目前汽车行业是“整车为王”的逻辑，整车厂要掌控一切，包括市场、资源等以最大限度让自己说了算，然后确保最大商业利益的获取。 可换电模式带来的是，随着电池箱要求统一，电动汽车的整车控制器、电池管理系统等将像当年的英特尔和微软一样占领新的话语权，而主机厂话语权将变弱，品牌与个性化将因为统一配套架构而弱化。 因此，主机厂选择换电模式就相当于与IMB一样给自己挖了个“坑”。在整车为王逻辑的前提下，换电模式在产品上很难行得通。 从用户的角度来看，各个厂家的电池先不说标准化（电池技术参数、尺寸参数）不一致。即使都是标准化的产品，质量也分三六九等，刚买的汽车去换一个旧电池，谁能愿意？ 此外，在进行换电之后，自己原本的新电池是否被换成了旧电池？频繁换电对于自己的车辆安全性是否有影响？这都是用户所担心的问题，出于对这些问题的顾虑，很多个人消费者也会对换电模式望而却步。 不过，换电模式也并非绝对没有市场，换电商业化的突破口应该在出租车、网约车、物流车这些城市化用车上。 政策中定义的“车电分离”模式或“换电模式”的整体思路，也是通过借鉴在网约车、出租车、公交车等公共服务领域的换电模式和应用经验，鼓励企业开发面向私人用户的充换电结合、电池配置灵活、续航里程长短兼顾的新能源产品。 因此，换电的通用性目前仅存在于城市公共用车领域，在这种情况下做换电的“趋同”还有一定可行性，但如果在一个大类别里，想让它完全统一就太难了。

IT之家 11 月 22 日消息，11 月 21 日，开放原子开源基金会理事长孙文龙与 Eclipse 基金会执行董事 Mike Milinkovich 基于 OpenHarmony 的开源项目 Oniro 签署合作协议。 IT之家注：Oniro 是 Eclipse 基金会推出的基于开源鸿蒙 OpenHarmony 的操作系统。 据介绍，本次签约开放原子开源基金会创造了两个第一： 一是开源历史上第一次两个基金会通过代码、品牌、IP、认证等方式共同发展一个开源生态，为开源业内提供了合作的新典范，为开源全球合作探索了发展的新范式。 二是国内开源基金会第一次同海外基金会完成合作签约，双方在技术项目、开发者生态、营销活动上发挥各自优势，共同在世界范围内推动开源项目发展。 据官方介绍，Oniro 渴望成为物联网和边缘操作系统的透明、供应商中立和独立的替代方案，为此，Oniro 将提供 OpenHarmony 的兼容独立实现。官网显示，Oniro 是一个连接大小消费设备的分布式操作系统。

凤凰网科技讯 11月22日，成都都江堰市公安局发布警方通报： 我局经侦查查明，陈某杰（男，39岁）涉嫌开设赌场罪。目前，陈某杰已被依法执行逮捕。案件正在进一步侦办中。 此前11月6日有消息称斗鱼董事会主席兼CEO陈少杰已失联，随后斗鱼方面证实了陈少杰失联的消息。 公开资料显示，1984年，陈少杰在出生于济南。2010年，他买下了国内“二次元网站鼻祖”A站，并成立了A站的“生放送”频道。四年后，他将“生放送”频道从A站独立，并更名“斗鱼TV”。 作为国内两大游戏直播平台之一，斗鱼在2019年攀上顶峰。这一年7月，斗鱼登陆纳斯达克，一时间风头无两。但最近一两年，随着抖音、快手、B站等平台加速分食游戏直播市场，再加上与虎牙合并失败，斗鱼的经营和财务业绩均不容乐观。 值得一提的是，由陈少杰执掌的斗鱼，近年来屡次因违规行为收到相关部门的罚单。斗鱼内容生态此前存在少量涉嫌违规的内容。个别大主播触犯法律锒铛入狱，平台声誉因此受损。 相关阅读： CEO被抓！这个公司危了 斗鱼：公司CEO陈少杰被成都警方逮捕 23点后，斗鱼什么都敢