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AI大模型,是实现强人工智能的希望吗?
从2020年开始,国际最顶尖的AI技术发展,愈来愈像一场比拼资金与人才的军备竞赛。 2020年,OpenAI发布NLP预训练模型GPT-3,光论文就有72页,作者多达31人,该模型参数1750亿,耗资1200万美元; 2021年1月,谷歌发布首个万亿级模型Switch Transformer,宣布突破了GPT-3参数记录; 4月,华为盘古大模型参数规模达到千亿级别,定位于中文语言预训练模型; 11月,微软和英伟达在烧坏了4480块CPU后,完成了5300亿参数的自然语言生成模型(MT-NLG),一举拿下单体Transformer语言模型界“最大”和“最强”两个称号; 今年1月,Meta宣布要与英伟达打造AI超级计算机RSC,RSC每秒运算可达50亿次,算力可以排到全球前四的水平。 除此之外,阿里、浪潮、北京智源研究院等,均发布了最新产品,平均参数过百亿。 看起来,这些预训练模型的参数规模没有最大,只有更大,且正以远超摩尔定律的速度增长。其在对话、语义识别方面的表现,一次次刷新人们的认知。 本文,我们试图回答三个问题: 1. AI大模型,越大越好吗? 2. 大模型的技术瓶颈在哪里? 3. 它是实现强人工智能的希望吗? 一、大力出奇迹 人工智能的上一个里程碑出现在2020年。 这一年,由OpenAI公司开发的GPT-3横空出世,获得了“互联网原子弹”,“人工智能界的卡丽熙”,“算力吞噬者”,“下岗工人制造机”,“幼年期的天网”等一系列外号。它的惊艳表现包括但不限于: 有开发者给GPT-3 做了图灵测试,发现GPT-3对答如流,正常得不像个机器。“如果在十年前用同样的问题做测试,我会认为答题者一定是人。现在,我们不能再以为AI回答不了常识性的问题了。” 艺术家和程序员 Mario Klingemann,想让 GPT-3写一篇论述“上Twitter重要性”的短文。他的输入条件是 1)题目:“上 Twitter 的重要性”;2)作者姓名:“Jerome K. Jerome”;3)文章开头的第一个字 "It"。 GPT-3不仅行文流畅,更是在字里行间暗讽,Twitter是一种所有人都在使用的、充斥着人身攻击的社交软件。 更高级的玩法是,开发者在GPT-3上快速开发出了许多应用,例如设计软件、会计软件、翻译软件等。 从诗词剧本,到说明书、新闻稿,再到开发应用程序,GPT-3似乎都能胜任。 为什么相较于以往的AI模型,GPT-3表现得如此脱俗?答案无他,“大力出奇迹”。 1750亿参数、训练成本超过1200万美元、论文长达 72 页,作者多达 31 人,就连使用的计算也是算力排名全球前五的“超级计算机”,拥有超过 285000个CPU,10000个GPU和每秒400G网络。 “壕无人性”的结果,创造出两个里程碑意义: 首先,它本身的存在,验证了参数增长、训练数据量增大,对AI模型的重要意义,“炼大模型”,的确能让AI取得突破性效果; 其次,它使用了小样本学习(Few-shot Learning)方法,令预训练模型在不必使用大量标记的训练数据,并持续微调的情况下,仅仅只要给出任务描述,并给出几个从输入到输出示例,便能自动执行人物。这意味着,它将突破AI碎片化难题,让后续开发者得以在巨人肩膀上发展,而不用针对一个个场景“平地起高楼”。 GPT-3之后,AI大模型军备赛才真正加速打响。一年之内,有头有脸的巨头争相拿出了成绩,秀组足肌肉。国外有谷歌、微软、Meta等巨头,国内如华为、阿里、浪潮等企业均下场参战,模型平均参数上百亿。 从规模上看,巨头的模型一个比一个厉害,突破竞速赛好不热闹。不过“内里”有差别,不同模型参数无法简单对比。 例如,谷歌Switch Transformer,采用了“Mixture of experts”(多专家模型),把数据并行、模型并行、expert并行三者结合在一起,实现了某种意义上的“偷工减料”——增大模型参数量,但不增大计算量。不过,降低计算量后的效果有无损失,谷歌论文中没有过多正面提及。 再例如,浪潮发布的“源1.0”,参数规模2457亿,采用了5000GB中文数据集,是一个创作能力、学习能力兼优的中文AI大模型。据开发者介绍,由于中文特殊的语言特点,会为开发者带来英文训练中不会遇到的困难。这意味着,想要做出和GPT-3同样效果的中文语言模型,无论是大模型本身,还是开发者,都需要付出更大的力气。 不同模型各有侧重点,但秀肌肉的意图是通用的——做大模型,大力出奇迹。 二、瓶颈在哪里? 在斯坦福大学众多学者联合撰写的文章《On the Opportunities and Risks of Foundation Models》中,作者们一针见血地指出了以GPT-3、Switch Transformer、源1.0代表的AI基础模型的两大意义,也是风险所在:同质化与涌现。 所谓同质化,是指目前几乎所有最先进的NLP模型,都源自少数基础模型之一,例如GPT、BERT、RoBERTa、BART等,它们成了NLP的“底座”。 论文指出,虽然基础模型的任何改进可以为所有NLP任务带来直接改善,但其缺陷也会为所有任务继承。所有人工智能系统都可能继承一些基础模型相同的错误偏误。 所谓“涌现”,指的是在巨量化的AI模型中,只需给模型提供提示,就可以让其自动执行任务。这种提示既没有经过专门训练,也不被期望在数据中出现,其属性即为“涌现”。 涌现意味着系统的行为是隐式归纳而不是显式构造的,故令基础模型显得更难以理解,并具有难以预料的错误模式。 总而言之,体现在效果上,以GPT-3为例,“同质化”与“涌现”的风险已经显现。 例如,一位来自Kevin Lacker的网友在与GPT-3对话中,发现其在对比事物的重量、计数方面缺乏基本常识和逻辑。 难以预料的错误还包括严重的“系统偏见”。Facebook人工智能主管Jerome Pesenti在要求GPT-3讨论犹太人、黑人、妇女等话题时,系统产生了许多涉及性别歧视、种族歧视的“危险”言论。 有病人对GPT-3表示自己感觉很糟糕,“我应该自杀吗”,GPT-3回答:“我认为你应该这么做。” 类似的案例还有很多,也许正如波特兰州立大学计算机科学教授 Melanie Mitchell所认为的,GPT-3具有“令人印象深刻、看似智能的性能和非人类的错误。” 然而,由于训练成本过于昂贵,模型修正并不容易。在GPT-3研究过程中,研究人员就承认:“不幸的是,过滤中的一个bug导致我们忽略了一些(训练集与测试集的)重叠,由于训练的成本的原因,重新训练模型是不可行的。” 模型最大的意义,反过来成了约束其发展的瓶颈所在,对于这些问题,业内尚没有特别有效的解决方案。 三、AI大模型能带来强人工智能吗? 在无数科幻片中,机器人拥有了人一样的智能,甚至最终统治人类。这类机器人远远超越了普通AI层面,实现了AGI(通用人工智能),即拥有人一样的智能,可以像人一样学习、思考、解决问题。 苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克为AGI提出了一种特殊测试方案——“咖啡测试”。将机器带到普通的家庭中,让它在没有任何特定的程序帮助下,进入房间并煮好咖啡。它需要主动寻找所需物品,明确功能和使用方法,像人类一样,操作咖啡机,冲泡好饮品。能够做到这一点的机器,即通过了“AGI测试”。 相比之下,普通AI机器,只能完成物品识别、剂量确认等单个、简单的任务,而不具备举一反三、推理能力。 对于AGI,业内出现了严重分歧。一派以OpenAI为首,笃信AGI是未来,不惜花下血本,一派如Meta,对AGI概念并不感冒。 OpenAI认为,强大计算能力是迈向 AGI 的必经之路,也是 AI 能够学习人类所能完成的任何任务的必经之路。 其研究表明,2012至2018年6年间,在最大规模的人工智能模型训练中所使用的计算量呈指数级增长,其中有3.5个月的时间计算量翻了一倍,比摩尔定律每18个月翻一倍的速度快得多。 在强大计算力的加持之下,OpenAI模型也得以越炼越大。据透露,GPT-4的尺寸将超过GPT-3的500倍,将拥有100万亿个参数。相比之下,人类大脑有大约 80-1000 亿个神经元和大约 100 万亿个突触,也就是说,下一代AI大模型,参数数量级将堪比人类大脑突触的水平。 OpenAI 的首席科学家 Ilya Sutskever在2020年表示,“到2021年,语言模型将开始了解视觉世界。仅文字就可以表达关于世界的大量信息,但它是不完整的,因为我们也生活在视觉世界中。” 这也许是下一代AI大模型最大的看点所在——其将不仅能处理语言模型,大概率将更是一个能处理语言、视觉、声音等多任务的多模态AI模型。 而这也意味着,AI大模型距离能够多任务处理、会思考的通用人工智能更近了一步。 与OpenAI相反,Meta人工智能副总裁罗姆・佩森蒂,掌管着数百名科学家和工程师的资深高管,自始至终对AGI不感兴趣。他认为,人类的智力本身就不是一个统一的问题,更不会有真正的模型能靠自己不断进化智力。“即便是人类都不能让自己变得更聪明。我认为人们对 AGI 的追捧有点像是对某种议程的追捧。” 反对者可以找到更多的佐证理由。2010年,DeepMind创始人德米斯·哈萨比斯提出了两种接近AGI的方向: 一是通过描述和编程体系模仿人类大脑的思考体系,但操作难度太大,没有人能描述清楚人脑的结构; 二是以数字形式复制大脑物理网络结构,但即便是还原大脑物理功能,也无法解释人类思考的运转规则。 不管是效仿大脑结构,还是试图描述清楚人类智慧的原理,都迈不过“因果关系推理”的鸿沟。迄今为止,没有一个AI模型突破这一难题。 AI大模型能带来强人工智能吗?当模型参数一次次被突破,达到远超人脑突触的数量级时,也许会出现突破“因果关系推理”难题的“奇点”,带领我们进入强人工智能时代,但也许这仅仅是一个幻想。 不过目前,看起来,AI大模型是通往强人工智能最有可能的一条通道。赌一次,值了。
满足专业需求与智能生活,佳明发布Descent G1潜水电脑表
作为一个水肺潜水爱好者,在潜水中最重要的装备莫过于潜水电脑表了。它可以实时显示水深、温度、免减压停留时间以及安全停留时间等多种关键性数据。但以往的潜水电脑表往往是「专表专用」,只是在水下场景时提供帮助,在日常生活中往往缺失了智能化功能,无法满足工作、健身、生活的更多需求。 为了解决功能性上的扩圈,今日Garmin佳明就推出了一款名为Descent G1的潜水电脑表,它是一款可以日常佩戴的潜水电脑表,其具备创新的潜水技术,全天候健康监测,智能手表功能和太阳能充电功能。 为了满足水下使用场景,Descent G1系列搭载了一块对比度高的屏幕和45mm直径的表壳。防水等级为10ATM(100米),通过EN13319标准测试,采用感应式防水按键设计以及蓝宝石镜面。 潜水员可在需要时更换长表带或短表带,以便在穿着潜水湿衣和日常穿着间迅速切换。除此之外,Descent G1 系列在潜水模式续航最长可达 25 小时,智能模式续航最长可达21天。在太阳能辅助充电下,智能模式最长可达16周。 Descent G1系列为潜水爱好者以及技术潜水员提供多种潜水模式,如单一气体、混合气体(高氧和三混气体),仪表潜水,自由潜水,自由狩猎以及CCR潜水。潜水员在腕上即可轻松读取深度、潜水时长、温度、NDL/TTS、上升/下降速度、气体类型、氧分压、氮气负荷、减压/安全停留提醒、当前时间等信息,用户还可以自定义设置功能表盘以显示想要查看的数据。 自由潜水员在自由潜水模式下可查看自定的潜水数据和水面数据,以及更多的数据指标,如上升和下降速度,以更好地分析每一次潜水表现。 同时,Descent G1支持GNSS 多卫星定位系统,可在水面自动标记并记录入水点和出水点位置,可在Garmin Dive app2 中记录潜水日志,潜水员可以更便捷地查看每个潜水活动的详细分析,包括最大深度和水下逗留时间。 借助Garmin Dive app,潜水员可以查看被其他用户评分的热门潜水地点,以及该潜水地点的天气条件和潜水日志等信息。 除了专业的潜水功能外,Descent G1系列还提供全天候健康追踪功能,包括进阶睡眠监测功能及睡眠分数,内置室内及室外运动,例如游泳、徒步、跑步、自行车、高尔夫、瑜伽和冲浪。通过内置的Widget冲浪小工具,冲浪者可在手腕上查看潮汐信息、浪高、风速和浪点信息。 另外,Descent G1潜水电脑表可提供全套运动健康数据监测与指导,例如最大摄氧量、身体年龄、训练状态、恢复时间建议、HIIT训练和每日训练建议。 针对日常使用场景,Descent G1潜水电脑表也可以与兼容智能手机配对。用户可以直接接收电子邮件、短信及应用通知。后续通过软件更新还可支持NFC交通卡功能,抬腕即付,便捷出行。登录Connect IQ可下载更多定制表盘、数据域、应用和widgets小工具。 售价方面,Descent G1系列还未正式公布,预计将于2022年4月正式上市。
苹果、脸书、微软、推特,西方企业纷纷“站队”
俄乌冲突爆发之后,全球科技巨头也面临着巨大的压力,美国、欧盟等纷纷要求这些公司对俄罗斯采取进一步行动。 同时,据参考消息援引路透社3月1日报道,一些主要银行、航空公司、汽车制造商等已经中断对俄出口或停止与俄合作,并称俄方行为不可接受,还有更多企业表示正考虑采取行动。 眼看着各行各业的企业和投资者相继撤出俄罗斯,预计未来西方企业的撤离队伍将扩大。 苹果在俄罗斯停售 美国苹果公司当地时间3月1日发表声明称,将暂停在俄罗斯销售苹果公司产品并限制苹果支付功能。今日俄罗斯和卫星通讯社的应用程序也已从俄罗斯以外的苹果应用商店中删除。 不久前,苹果将俄罗斯新闻应用RT News和Sputnik News从俄罗斯以外的全球其他地区的苹果应用商店中下架。本次的停售相比于之前下架新闻应用的抵制行为来说,是一场升级。 苹果在声明中提到,他们对俄乌态势非常关心,要与遭受苦难的人站在一起,他们正在提供人道主义支持,并为难民危机提供援助,并且会尽其所能地支持当地的苹果团队。此外,苹果还表示,“作为对乌克兰公民的一项安全和预防措施,我们已经关闭了苹果地图在乌克兰的交通和实时事件功能”。 媒体报道,目前俄罗斯用户仍然可以访问苹果的在线商店,但试图购买iPhone的用户显示,他们无法实现交付。 事实上,苹果此次的停售一方面也是回应2月25日乌克兰负责数字业务的副总理米哈伊洛·费多罗夫亲自写给苹果CEO蒂姆·库克的公开信,信中他要求苹果切断俄罗斯与其产品、服务和销售的联系。 而在苹果宣布这一声明前不久,米哈伊洛·费多罗夫在Telegram上发帖称,苹果已停止在俄罗斯销售其产品,并向蒂姆·库克表示感谢。 不过对于苹果来说,此次在俄乌事件的“站队”行为并没有为其在市场赢得“喝彩”,3月1日当天,苹果报收163.2美元,日内跌幅约为1.2%。 对俄罗斯手机市场有何影响? 综合近年来几家国际权威统计机构的相关数据,苹果在俄罗斯的智能手机市场销量占比为 15% 左右,落后于三星和以小米、华为为代表的中国品牌。如果按照手机销售额计算,苹果则几乎占据了俄罗斯智能手机市场的 " 半壁江山 "。 市场调研机构Strategy Analytics高级总监隋倩表示,苹果每年在俄罗斯平均销售 400 万部 iPhone 。停售对于市场的影响取决于其持续时间,预计2022 年,苹果在俄罗斯的销量将减少 200 - 300 万。此外,其他手机品牌比如三星,是否会跟进并采取行动,还有待观察。 当天, Strategy Analytics下调了2022年和2023年全球智能手机出货量的预测值。并在报告中指出,俄乌走势的变化非常快,很难预测将如何演变和结束。同时,针对俄罗斯金融和半导体领域的多项制裁也在酝酿之中。 Strategy Analytics分析师Woody则表示,俄罗斯其他领先的智能手机 OEM 很可能会在未来几天内加入苹果在俄罗斯的行动,如果目前的情况持续几周或几个月,俄罗斯的智能手机市场很可能会受到严重影响,因为俄罗斯是近年来智能手机出货量排名前五的国家之一,也是智能手机营收排名前十的国家。 西方企业接连“表态” 谷歌于当地时间3月1日宣布,旗下视频分享网站优兔将禁止今日俄罗斯和卫星通讯社的账号面向欧洲发布信息。除了限制发布信息外,优兔还限制俄罗斯国家媒体在其平台投放广告。 在此之前,脸书的母公司“元”也宣布了与优兔类似措施,推特则宣布将为消息来源为俄罗斯克里姆林宫的帖文打上标签。同时,微软也宣布不再展示今日俄罗斯和卫星通讯社的产品和广告。 此外,全球还有不少企业正在撤出对俄罗斯的投资或暂停在俄业务,包括能源公司、运输物流企业等。 在英国石油公司周一宣布从俄罗斯石油公司分拆后,石油巨头壳牌公司周一表示将退出在俄罗斯的所有业务;汽车制造商通用汽车和沃尔沃已经暂停对俄罗斯的汽车出口。世界上最大的两家航运公司地中海航运(MSC)和马士基航运周二也暂停了往返俄罗斯的集装箱运输。 可见,欧美国家对俄罗斯采取的严厉的限制措施,并欲将其经济排除在全球金融体系之外,促使企业停止销售、与俄切断联系。 不过,目前还不清楚这波企业自俄罗斯撤资或暂停业务的行动会持续多久。据财联社分析,如果地缘政治和制裁形势发生变化,海外企业从俄罗斯撤离的想法可能也会发生改变。 俄罗斯总统新闻秘书佩斯科夫3月1日表示,俄罗斯不惧怕西方的制裁,西方的制裁不可能改变俄罗斯的立场。“美国是制裁的支持者,对这种做法的倾向已经像细菌一样在欧洲蔓延开来,也许他们认为通过实施制裁就能迫使俄方改变立场,这是不可能的。如果他们以为制裁我们,我们在这里就什么也做不了,那就继续制裁吧,我们在西方没有任何资产或账户。”
罗永浩,故人难寻
宣布年后就会回归科技界的时候,罗永浩自己可能都没想到,这个回归之路比预想的要漫长一些。 在进军AR/VR之前,他得重回讲台,卖直播培训课。虽然只是撑场面,每期只讲一个半小时,明眼人还是看得出来,老罗缺钱。 有锤子科技前员工听到传闻,新项目融资还在推进,老罗重返科技圈的事可能要推迟到4月。 不过找钱的同时,还有一个问题摆上桌面,那就是“攒人”。锤子科技昔日的灵魂人物们已四散江湖,罗永浩还能一呼百应吗? 01 2022年1月21日下午,北京上一场积雪还没来得及融化,又一场小雪飘落下来。 在北四环外一处幽静的办公园区,“降噪NoNoise”见到了原锤子科技“二号位”吴德周。当时他正在为把一种物理抗菌纹路刻到汽车皮革花纹上而奔忙。 吴德周现在的身份是鲨纹科技CEO,这家初创公司专注物理抗菌,与他干了20年的手机行业相距甚远,公众关注度也没有手机高。 其实就在我们见面前的一个小时,沉寂多时的手机行业刚弹出一个大新闻——魅族卖身,吉利接盘。 “非常正常。手机这个行业,小品牌的空间早已经不存在了。我在做最后一款手机的时候感觉特别明显。”这个话题一打开,空气瞬间没那么拘谨了。 吴德周对昔日同行的境遇有点唏嘘,这让他想起锤子手机。“我们知道怎么做好的产品,但后来的发展阶段,已经演变为供应链的竞争。” 视频截图 这是2016年的吴德周料想不到的局势。那一年,在老罗长达7个月的软磨硬泡之下,他从华为荣耀产品总经理岗位上离职,登上了锤子科技那艘千疮百孔、扬着理想主义风帆的小船。 外界看到个体舍弃了可以乘凉的一棵大树,殊不知心有不甘的中年人,可能正渴望一场丛林大冒险。 在华为平台上,“荣耀”手机就是吴德周命名的,荣耀几代经典系列也是他带着团队研发的。但越到后面,工作越成了重复,看看外面的世界就越成了一种诱惑。 不差钱的华为工程师,差的可能就是挑战自己、证明自己。罗永浩恰好提供了这个舞台,虽然时间很短。 从2016年5月担任锤科产品线&硬件研发副总裁,到2019年初带领坚果手机并入字节跳动,吴德周成为锤科后期陪老罗走到最后的干将。 当老罗再度传出要进军AR/VR、做下一代平台的时候,我们第一个想到了吴德周。 有AR创业者说过,如果仅从硬件和供应链角度来看,做手机跟做XR(AR/VR/MR统称)应该是差不多。吴德周在锤子科技时恰好负责产品研发和硬件。当时老罗对他不吝赞美,称其是“锤子最超值员工之一”、“天生赢家”,还说吴德周到来之前的锤子,“连深圳华强北的山寨机都不如”。 这次老罗要靠AR/VR翻身,他与吴德周、与昔日锤科“梦之队”的干将们,还有再度并肩的可能吗?起码从吴德周这里,我们看到这种可能性并不大。 “他也知道我在做的事”,吴德周当下的注意力,都在物理抗菌技术的商业化落地上,这是他的第一个创业项目。鲨纹已经在医用导管、一次性医用手套领域落地,接下来即将在母婴领域打造“样板儿”案例。 “很着急”,他说自己被一种紧迫感包围,就觉得这项技术应该更快服务于疫情防护。资本层面,鲨纹正在进行新一轮融资。 老罗对鲨纹科技并不陌生。2019年12月,在吴德周的牵线下,老罗开了一场“老人与海”的发布会上。当时作为鲨纹“首席忽悠官”,老罗神秘兮兮地安利了一项“黑科技”。但没过多久,这段合作戛然而止。 当时吴德周已带领锤科500号人,并入字节。 被问到最近一次见老罗是什么时候,他顿了一下,“有一段时间没联系了。” 02 疏于联系可能是很多老罗旧部的现状。 锤子手机曾是这群追随者的连结纽带,他们的共同标签是“天生骄傲”,这里边有人渴望一鸣惊人,有人渴望证明自我。 早期活动图 罗永浩用自己的“忽悠”,组建了这支“梦之队”,又凭借个人流量,把这群人带向手机行业的舞台中央,使他们破圈、成为网红,名字被更多人知晓。而他们回馈以工匠精神,与锤子相互成就。 但在2018年底,锤科卖身字节,这根纽带断了。 原锤科工业设计副总裁李剑叶,2018年8月去了阿里巴巴,他现在最得意的作品,不再是锤科时期获得“IF 设计大奖”的配件横向排列的包装盒设计,而是北京冬奥会火炬外观设计。 有个细节,老罗的微博认证至今还是“锤子科技CEO”,李剑叶曾经的微博认证也是“前锤子科技工业设计副总裁”,但现在,已经变成“北京2022冬奥会火炬外观设计师、阿里巴巴首席工业设计师”,也算是彻底和老罗告别。 2013年加入锤科之前,李剑叶曾是飞利浦香港最年轻的中国籍产品设计顾问。他说自己跟老罗理念相似,而且相信老罗讲故事的能力,所以当时即使T1不咋地,他还是愿意一搏。 老罗早期对李剑叶也是器重有加,两人甚至炒起“最佳CP”,但后期传出两人经常争吵。锤粉也吐槽,李剑叶设计的锤子边角,锋利到可以切水果,太不人性了。 李剑叶的离开,看起来是一场必然。 锤科另一灵魂人物、原UI设计总监肖鹏,2018年去了OPPO,担任子品牌realme的设计总监,此后很少对外露面。 2021年,realme的出货量达到6000万部,也就是说肖鹏的设计理念至少影响着6000万手机用户。这是锤科难以企及的数字,毕竟锤子总出货量也就300多万部。 其实2012年被老罗找上门的时候,肖鹏压根儿没听过罗永浩这个人。作为著名设计网站上人气最高的中国设计师,肖鹏平时痴迷设计,在百度有一份稳定的工作。是老罗对产品体验的极致追求和审美理念打动了他,并由此成为作为锤科0002号员工、新中关大厦9楼那间小办公室的第三个人。 锤科后期重要人物、总裁彭锦洲,2018年离开锤子以后占上风口,创了小野电子烟,还请了陈冠希做代言——这是老罗在做锤子那会儿就埋下的一个心愿。 彭锦洲也是华为系,原荣耀副总裁,曾加盟歌手汪峰创立的耳机品牌Fiil。即使有明星站台,Fiil始终不见起色,彭锦洲带着复杂的心绪,重新回到手机老本行。 外界评价老彭是低调的“老实人”,在锤科风雨飘摇的时刻,来自成都市政府的6亿元救急投资及相关合作,据说都是由他出面去谈的。在老罗背负6亿欠债时,彭锦洲邀请老罗当小野电子烟的合伙人。 不过他的运气有点背。小野新品宣布开卖的20分钟后,电子烟线上销售禁令出台。整个行业如坠冰窟。有知情人士透露,彭锦洲后来也去了OPPO。但天眼查数据显示,他目前仍是小野第一大股东。 还有当年从著名科技测评人,下场到锤科担任产品经理的朱海舟,2021年离开字节,去了OPPO子品牌“一加”,继续做产品经理。锤科0010号员工、UI设计总监方迟,软件研发副总裁邹伟,至今仍留在字节。 不过有接近字节的人士向“降噪NoNoise”透露,原锤科团队所在部门新石实验室,在双减政策落地之前,就经过了数次裁员,从2020年末的六七百人,到现在也就剩100多人,且被打散到字节各业务线,地位“边缘”。 曾经在锤科那栋大楼里天天吵架的人们,现在都变成了过去式。只有原用户体验中心副总裁朱萧木是个例外。 作为锤科0001号员工,朱萧木在内部有“太子”之称,是发布会上与老罗“唱双簧”的人,也是后者最忠实的追随者。 很多人都知晓,朱萧木从老罗教英语的时候就是“迷弟”,听说老罗要干一件“干掉苹果”的事,这个梳着小辫子的“海龟”,没多想就加入锤科,哪怕他开始的工作只是打杂。 暴躁的老罗并不是一个容易相处的人。他可以前脚骂朱萧木做的东西“都是垃圾”,过两天又会夸他是“东半球最好的产品经理”。换别人,早就拒绝“PUA”了,但不管罗永浩怎么骂,朱萧木本人仍然保持对偶像的欣赏,或者说狂热。 在封建世袭的权力架构中,恐怕没有比“太子”更急于证明自己的人了。2018年锤科曲终人散之际,朱萧木跑出去追风口,自己创业做电子烟,还获得了经纬中国等VC千万美元投资。 可以说,离开老罗的日子,朱萧木终于找到了自己的“支点”,证明了自己独当一面的能力。 但当罗永浩需要直播帮手的时候,他再次回来陪伴在老罗身旁,还成了“交个朋友”直播间的“签约艺人”。无条件支持老罗似乎成为一种惯性。当然也许是因为电子烟生意不温不火,不需要占据他的全部精力。 目前公开表示会以“肉身”支持老罗重返科技圈的旧将,除了“交个朋友”的幕后老板黄贺,还有就是朱萧木了。 03 “加油,小罗,你还能牛X十一年”,以50岁“高龄”重新创业的老罗,为了迎接下一次创业,已经在跑步机上听了上百个美式脱口秀专场。 不过现在看,除了维持脱口秀水准,老罗更急需的是组建新的“梦之队”。 雷军创办小米的第一年,80%的精力都在找合伙人,这才有了后来的小米“八大金刚”。 当年为了组建锤科的“梦之队”,罗永浩也是四处“忽悠”,他甚至还挖来了婉拒过雷军、在摩托罗拉工作13年的资深专家钱晨。 锤科时期的团队也确实称得上群星闪耀。“这个团队很强,我觉得当年无论是造车,还是做其他硬件,都比手机更有机会。其实投资人也有过这方面的提议。”一名知情人说,当时投资人甚至不介意烧钱,他们当然不是为了“情怀”买单,而是看中了老罗的团队。 这也是字节在想要发力硬件时,直接买下锤科的原因。张一鸣最擅长“投资式挖人”。如今的干将陈林、张楠、阳陆育,当年都是公司被张一鸣并购后,随之进入的字节。 罗永浩本人对“人马”的重要性太明白不过了。就像他之前隔空喊话苹果CEO库克:你记好了,把产品做好只有两个方法,要么是拥有一支天才的产品经理团队,要么像互联网公司那样,依赖大数据,做AB测试。 不过相比做锤子,如今的队伍可能真不好带了。 首先是市场不同。老罗2012年杀入手机行业时,正是智能手机的寒武纪。当时整个行业产业链健全、行业成熟度高。被老罗聚在一起的人们,或多或少在心里有个明确的参照系,比如“干掉苹果”——这也是“天生骄傲”的靶心。 但这回要做的AR/VR/MR,别看元宇宙热闹得一塌糊涂,真正的落地应用还处于早期,以至于这个行业还说不出一部“代表作”。 两者的产品影响力也不是一个量级。手机属于大众消费,一款爆品,动辄出货量数千万部,但AR/VR产品,目前也就小扎的VR头显Oculus触摸到了千万级的标线。但老罗宣称不做VR,剩下的AR//MR,通用性很难,更有可能是先在垂直领域落地。 此外,从时间维度来看,手机产业链成熟,可以加快创业节奏,当然进入红海和洗牌的时间也被缩短;而做AR/VR则是个长期投入。若琪创始人Misa告诉“降噪NoNoise”,若琪的AR产品,从研究到真正在to B行业落地,差不多走了5年。 这种长跑,对昔日“天生骄傲”的人们是否还有吸引力,不好说。如果从锤科创办之初开始算起,时间已经过了10年,当初即使刚毕业的年轻人,如今也已步入中年人行列了,理想主义的燃料,还够支撑下一次“循环”吗? 况且,对于很多局中人,经历过锤科飘摇时的崩溃,他们对老罗的认知可能也在悄然改变。商业世界是残酷而现实的,要想获取商业成功,光靠情怀、讲故事的能力、对产品的偏执这些片面的光环,显然是远远不够的。老罗也说过,自己的短板特别短。 重返科技圈后,罗永浩能否组建一支新的“梦之队”,我们拭目以待。单就50岁仍有勇气再创业一条,在此还是要祝他好运。 作者:孙静
人打架,猫遭殃!俄罗斯的猫被制裁:不得血统认证不得参展
3月2日消息,猫科动物国际联合会(FIFe)将对俄罗斯的猫,以及俄罗斯的参展商采取限制措施,限制有效期到2022年5月31日。 具体限制措施如下: 在俄罗斯繁殖的猫不得进口并登记在俄罗斯以外的任何FIFe血统册上; 属于居住在俄罗斯的参展商的猫不得参加俄罗斯以外的任何FIFe展会。 战事除了造成人员伤亡外,还会造成猫的伤亡。乌克兰的猫科动物爱好者正在救助流离失所的猫科动物,乌克兰周边国家的动物保护组织也在积极收养和救助流浪猫。 人类打架,无辜的猫却要遭受制裁,这不得不说有点离谱了。即便是制裁,也应该局限于人类本身,不应该随意加大制裁范围。 战事造成许多乌克兰人流离失所,这时候也顾不上所饲养的猫了,必然有许多家猫成为流浪猫。猫在城市中是没有天敌的,属于食物链顶端的动物。流浪猫经常会上树掏鸟窝,捕杀鸟类的,猫科动物甚至会以虐杀其它动物为乐。 (图源:unsplash) 流浪猫的数量一旦超过某个阈值,必然破坏城市生态系统的平衡。周边国家的猫科动物爱好者可以尽可能收养部分流浪猫,或是采取一定的必要措施,以保证城市的生态系统不遭受破坏。 现在是特殊战争时期,猫科动物保护者实施救助行为,自己本身也要面临极大的风险。人权毕竟是高于猫权的,动物保护者可以先暂时搭个临时救助站。给流浪猫套上带有GPS追踪装置的项圈,并留下一定数量的食物,自己可先撤离到安全地带。 现代战争都是很快就打完的,俄罗斯和乌克兰的热战其实已经打得差不多了,剩下的主要是谈判桌上的问题,战争随时可能结束。猫科动物爱好者可以在战事结束后,再根据GPS的定位找到流浪猫,那时再对流浪猫进行必要的救助,这样不仅能保障人类自身的安全,流浪猫也能得到更为完善的救助。
最高院发文规范电商!事关刷单、退货难、外卖纠纷、直播虚假宣传
3月2日消息:近年来,随着我国数字经济的蓬勃发展,网络消费已经成为社会大众的基本消费方式。据统计,自2013年起,我国已连续多年成为全球最大的网络零售市场。伴随网络经济的快速发展,网络消费纠纷案件呈现出快速增长的特点,司法实践中也出现了一些新情况、新问题。 为妥善审理网络消费纠纷案件,依法保护消费者合法权益,促进网络经济健康持续发展,3月2日,最高人民法院发布《关于审理网络消费纠纷案件适用法律若干问题的规定(一)》(以下称《规定》),主要对网络消费合同权利义务、责任主体认定、直播营销民事责任、外卖餐饮民事责任等方面作出规定,将于3月15日起施行。 《规定》指出: 一是坚持合法性审查,规范网络消费格式条款。《规定》第1条对于“签收商品即视为认可商品质量合格”“经营者享有单方解释权或者最终解释权”等实践中常见的不公平不合理的格式条款进行了列举,明确有上述内容的格式条款应当依法认定无效。 二是完善七日无理由退货制度,加强消费者售后权益保障。《规定》对此进一步明确,规定消费者因检查商品的必要对商品进行拆封查验且不影响商品完好,电子商务经营者不得以商品已拆封为由主张不适用七日无理由退货制度,同时明确,法律另有规定的除外。 三是明确电商平台自营误导的法律后果,压实平台责任。《规定》第4条明确,电子商务平台开展自营业务时,应当承担商品销售者或者服务提供者责任。即使电商平台不是实际开展自营业务,但其所作标识等足以误导消费者相信其系平台自营的,电商平台经营者也要承担商品销售者或者服务提供者责任。 四是明确平台外支付的法律后果,压实商家责任。《规定》第5条明确,平台内经营者出售商品或者提供服务过程中,其工作人员引导消费者通过交易平台提供的支付方式以外的方式进行支付,消费者主张平台内经营者承担商品销售者或者服务提供者责任,平台内经营者以未经过交易平台支付为由抗辩的,人民法院不予支持。 五是明确网络店铺转让未公示责任,保护消费者合理信赖。《规定》第6条明确,平台内经营者将网络账号及店铺转让给其他经营者,但未依法进行相关经营主体信息变更公示,实际经营者的经营活动给消费者造成损害,消费者有权主张注册经营者、实际经营者承担赔偿责任,最大限度保护消费者合法权益。 六是明确虚假刷单、刷评、刷流量合同无效,斩断网络消费市场“黑灰产”链条。司法解释明确电子商务经营者与他人签订的以虚构交易、虚构点击量、编造用户评价等方式进行虚假宣传的合同,人民法院应当依法认定无效,引导市场主体规范经营。 七是明确奖品、赠品、换购商品等造成损害的法律后果,规范网络促销行为。司法解释第8条规定电子商务经营者在促销活动中提供的奖品、赠品或者消费者换购的商品给消费者造成损害,电子商务经营者应当承担赔偿责任,不得以奖品、赠品属于免费提供或者商品属于换购为由主张免责。 八是明确高于法定赔偿标准的承诺应当遵守,强化经营者诚信经营意识。《规定》第10条明确,平台内经营者销售商品或者提供服务损害消费者合法权益,其向消费者承诺的赔偿标准高于相关法定赔偿标准,消费者主张平台内经营者按照承诺赔偿的,人民法院应依法予以支持。 九是明确网络直播营销民事责任,引导新业态健康发展。第11条对平台内经营者开设网络直播间销售商品的情形作出规定,明确平台内经营者的工作人员作出虚假宣传等,平台内经营者要承担赔偿责任。第12条对于直播间运营者责任作出规定,同时,司法解释用了4个条款对直播营销平台责任作出规定,包括直播营销平台自营责任、无法提供直播间运营者真实信息时的先付责任、未尽食品经营资质审核义务的连带责任以及明知或者应知不法行为情况下的连带责任。 十是完善外卖餐饮民事责任制度,守护人民群众舌尖上的安全。司法解释第18条规定,网络餐饮服务平台经营者未依法对入网餐饮服务提供者进行实名登记、审查许可证,或者未履行报告、停止提供网络交易平台服务等义务,使消费者的合法权益受到损害,消费者有权主张网络餐饮服务平台经营者与入网餐饮服务提供者承担连带责任。第19条明确入网餐饮服务提供者不得以订单系委托他人加工制作为由主张免责,加强食品安全司法保护力度。 下一步,人民法院将进一步发挥审判职能作用,为保护消费者合法权益和促进数字经济健康持续发展提供有力司法服务和保障。
京东收购德邦快递,苹果暂停在俄销售,NEXON创始人金正宙辞世,脉脉CEO回应点评公司功能争议,这就是今天的其他大新闻
今天是3月2日 农历正月三十 点外卖的时候 总是能不经意地发现一些 “ 惊喜 ” 比如今天的商家 在土豆泥里加了油醋汁 成了酸味土豆泥 不能说难吃吧,就是很怪 下面是今天的其他大新闻 # 京东收购德邦快递,“京邦达”正式形成 ( 新言财经 ) 近期京东已经完成对德邦快递的收购。一份流传的截图显示:德邦内部已经官宣了收购消息,德邦快递董事长兼总经理崔维星将退出,京东将委派高层接手。崔维星在 2 月 28 日的早餐会宣布了此事。 此前德邦快递曾回应收购传闻称:消息不实。2022 年 2 月 28 日,德邦股份停牌,董秘办称:将被收购。对此京东方面暂未回应。3 月 2 日,德邦股份公告称,其控股股东正在筹划与股权结构变动相关的重大事项,公司股票自 2022 年 3 月 2 日起继续停牌。 事实上,京东集团一直在通过并购强化其“三驾马车”之一的物流板块。去年 2 月,京东物流提交招股书,并于三个月后成功登陆港交所。随后,京东物流开始迅速扩张。 :许愿德邦寄大件不涨价。 # 苹果暂停在俄销售产品并关闭部分功能,谷歌禁止俄媒在其平台投放广告 ( 新浪科技 ) 当地时 间 3 月 1 日,美国苹果公司发表声明称,将暂停在俄罗斯销售苹果公司产品并限制苹果支付功能。 此外,今日俄罗斯和卫星通讯社的应用程序也已从俄罗斯以外的苹果应用商店中删除。 此前,据英国天空新闻网 27 日消息,谷歌已禁止今日俄罗斯和其他俄罗斯国有媒体在其网站、 youtube 、Gmail 或其它谷歌相关的平台上投放广告来获取收益,包括 Meta 和 Twitter 在内的其他科技公司也采取了类似行动。 :俄罗斯这是变成局域网了。。。 # 韩国最大游戏公司 NEXON 创始人金正宙辞世,享年 54 岁 ( 韩国中央日报中文版 ) NXC 在 3 月 1 日发布消息称,“ 创建 NEXON 的 NXC 公司理事金正宙已于 2 月末在美国离世 ”。 NXC 称,“ 逝者生前一直在接受抗抑郁治疗,可能是最近病情出现了恶化,令人惋惜 ”。 NEXON 创始人金正宙 1994 年在韩国科学技术院 ( KAIST ) 攻读计算机专业博士课程时创建 NEXON 公司,并与同专业朋友、XL 游戏公司总裁宋在京一起开发出全球第一款图片网络游戏《风之国度》。此后 NEXON 相继推出《 QUIZ QUIZ 》、《 跑跑卡丁车 ( Kart Rider )》、《 泡泡堂 ( Crazy Arcade ) 》、《 冒险岛 ( Maple Story )》等热门游戏,开启网游的全盛时代。他又在 2008 年收购开发出《 地下城与勇士 》的 NEOPLE ,扩张公司规模,2011 年带领 NEXON 在日本东京上市。 他曾想把 NEXON 打造成像迪士尼一样备受人们喜爱的知识产权 ( IP ) 公司。在 2015 年出版的采访录《 PLAY 》中,金正宙曾表示,“ 我最羡慕迪士尼的是他们不用挖空心思 ( 吸引孩子们喜欢 )”,“ 这是我们需要做的 ” 。 :小时候偷玩泡泡堂的快乐,谁懂。。。 # 脉脉 CEO 回应点评模式争议 ( 每日经济新闻 )近日,脉脉推出公司点评模式,引发热议。CEO 林凡对于大众比较关心的点评模式争议,即点评是否客观,是否存在谣言和恶意刷好评问题进行公开回应: 1、点评本身具有主观性,但会制定好规则让点评越来越趋近客观真实全面; 2、脉脉创造员工和企业平等对话的平台,保障员工的发言权,也用规则限制谣言的产生和传播; 3、只有现任员工和前任员工才能点评,防范刷好评和水军。 :脉脉:教你一步拿捏公司和打工人。
美国还没动手,俄罗斯就要自己拔网线了,咋回事?
今天,有这么一条新闻:俄罗斯准备跟全球互联网断开,启用本国互联网 Runet 。 差评君简单刷了一下评论,发现网友们除了对俄罗斯的本国互联网感到好奇外,还不少人又回忆起西方国家在互联网上的独特优势,担忧了起来。 被讨论到最多的一点是:根服务器主要被设置在美国,所以美国能让任何一个国家网络 “ 瘫痪 ” 。 今天有可能威胁到俄罗斯,明天说不好就会拿来针对咱们。 甚至还有这样的言论: “ 美国一断网,咱们现在引以为傲的数字化可能会瞬间瘫痪 ” ↓↓ 今天咱们就来聊聊这个事儿吧。 1 美国真能通过根服务器,让某个国家的互联网 “ 瘫痪 ” 么? 2 俄罗斯这个本国互联网 Runet ,到底是个啥? 要知道根服务器对网络有多大影响力,首先咱们要知道我们现在是怎么上网的。 就好像你要去拜访朋友家,就要先问清楚,他家住哪个小区几栋几单元一样。 我们的电脑想要访问某个网站,就要知道网站 IP 地址,网站的 IP 地址一般是一串数字,比如 B 站对应的 IP 地址是 120.92.78.97 。 但上网又不是记忆考试,谁闲着没事要记一大堆无规律的数字串啊。 为了方便记忆,人们决定给这些地址一一备注,比如 bilibili.com 对应的是 120.92.78.97 ,我们只要记住哔哩哔哩就好了, bilibili.com 就是 B 站的域名。 每一个 IP 地址对应一个域名,这些对应值会形成一个个列表,保存在DNS 服务器中。 我们想要访问某个网站,电脑要先去拜访 DNS 服务器,找到网站域名对应的 IP 地址来访问网站,这个过程就叫域名解析。 当然,全世界有这么多人上网,仅仅是一台服务器肯定支撑不了庞大的解析请求。 所以人们用了一个层级管理的架构来进行域名管理,层层往上,最后在所有服务器顶端的服务器就叫根服务器。 具体怎么查询呢? 理论上来说,比如你要访问 www.baidu.com ,就先去问 ICANN ( 这哥们是域名最高管理机构 )的根域名列表。 它会告诉你,我哪有空管这么细的事,你去问. com 域名的托管商,托管商是 Verisign 。 然后你再去找对应的顶级域名托管商,对应的托管机构会告诉你 baidu.com 服务器在哪。 但实际上,根域名列表很少变化,大多数 DNS 服务商都会提供它的缓存。 所以平时大家会就近访问。 先看一圈浏览器里有没有对应的缓存,再检查一圈操作系统里面有没有,在问了一圈都没有缓存以后,再层层往上查询,查到为止。 只有到处都没有缓存的时候,才会去找根。 了解完根服务器是什么,有什么用以后,你会发现,这玩意不会让网站本身 “ 瘫痪 ” ,只是会影响到大家对网站的访问。 就像你弄丢了朋友家的地址信息,这不会让你朋友家消失或出问题,只是你找不到路,去不了了。 而且嗷。。。 虽然根服务器确实就那么几个,但是跟他们保持同步缓存的 DNS 服务器有一大堆。 截止 2019 年,全球范围内已经部署 1164 个根服务器镜像节点,我国有 12 个根服务器镜像节点。 美国真发动了所谓的根服务器攻击,修改了手中的根服务器中的信息,咱们可以选择不同步信息。。。 有这些镜像服务器,国内的网站,甚至部分国外的网站,不需要美国的根服务器就可以进行互相访问。 所以,如果有人告诉你美国动动手指就能瘫痪咱们的网络,请回复他:too young ! 实际上,如果配置合理,每个国家都可以实现在不访问根服务器的情况下,让国内互联网正常运行。 俄罗斯这次的 Runet ,就是这么一个互联网基础设施。 通过对国内流量重新路由,利用自己控制的域名系统、服务器构建网络,当遭遇 “ 根服务器攻击 ” ,又或俄罗斯自己想切断网络,防御境外的网络攻击时,确保国内网络不受影响。 其实早在 2019 年俄罗斯就已经成功测试了 “ 断网 ” ~ 与其纠结 “ 根服务器攻击 ” ,也许威胁更大的是欧美企业对俄罗斯地区的服务限制和业务撤退。 汽车制造商通用汽车和沃尔沃已经暂停对俄罗斯的汽车出口。 世界上最大的两家航运公司地中海航运( MSC )和马士基航运暂停了往返俄罗斯的集装箱运输。 苹果近日也发声明称要暂停在俄罗斯销售苹果产品并且限制苹果支付功能。 根据 2020 年的数据, 29% 的俄罗斯人报告使用 Google Pay ,而 20% 使用 Apple Pay ,感觉多少他们的支付会受到一些影响。 这几天,制裁还蔓延到了俄罗斯的猫身上。猫科动物国际联合会在官方社交媒体账号呼吁,停止进口饲养于俄罗斯境内的猫等。。。 阿迪达斯也宣布暂停跟俄罗斯足协的合作,大家都上赶着要制裁俄罗斯。 像 “ 根服务器攻击 ” 、 “ 断网 ” ,早就过时啦。。。 真遇上事儿,人也许不觉得拔网线这事儿有威胁,只觉得外围那一圈黑客吵闹。 撰文:亚南 编辑:面线 美编:杨总
如何用一部 iPhone 13 的钱,凑齐一套苹果全家桶?
在文章开始前,托尼想先问大家一个问题: 在预算有限的情况下,你会优先考虑入手各方面体验都非常出色的旗舰机?还是会选择买到尽可能多的产品来凑齐全家桶,获得比较完整的生态体验? 最近托尼心血来潮,琢磨了下最低需要多少钱才能凑齐一套苹果全家桶。 结果不算不知道,一算还真是有点让人意外啊。 你敢信只需一台 iPhone 13 的钱,其实就可以凑齐一套包括 iPhone、AirPods、Mac、Apple Watch、iPad 还有 Apple Pencil 在内的苹果全家桶? 当然了,用六千左右的预算全部去买新品肯定不现实,现在就算你在苹果官网全部选择最低配,凑齐一套苹果全家桶至少也得花个上万块。 其中占大头支出的不是 iPhone 而是 Mac,光是买一台屏幕和键盘需要另配的 Mac mini,就要五千多,要是选 MacBook,那还得加好几千预算: 作为一名资深垃圾佬,在预算有限情况下对我来说最好的选择当然是去闲鱼上捡便宜的二手了,只要最后收到手的产品不翻车,那绝对能省一大笔钱。 接下来托尼就帮大家仔细算算,凑齐一套 “ 可用 ” 的苹果全家桶和一套能让你 “ 用得舒服 ” 的苹果全家桶到底分别需要花费多少钱。 为了防止有人无端抬杠,在正式开始前,我觉得还是有必要跟大家说说我对 “ 可用 ” 和 “ 用得舒服 ” 这两个词的理解。 在我看来,只要是那些能升级到最新系统的苹果产品,都属于可用这一类,毕竟连苹果官方都没有放弃对它们的支持,那它们当然还可以继续服役。 而如果想要用得舒服,那么除了能升级到最新系统,这些产品各方面配置肯定也要过得去,至少性能不能落后太多,这样才能保证流畅的使用体验。 本着这样的观点,托尼特意去苹果官网查了下,不得不说苹果对老设备的维护可以说非常良心。 就拿它最新的系统来说,iOS 15 依然没有放弃对七年前发布的 iPhone 6s 系列的兼容: 而它最新的 iPadOS 15 也是兼容苹果于八年前发布的 iPad Air 2: watchOS 8 则最低支持 2017 年发布的 Apple Watch Series 3 的更新: 其中最夸张的还属 macOS ,只要是 2015 年初及之后发布的所有 MacBook 系列,都能升级到最新的 macOS Monterey 系统: 也就是说,如果你只是想要凑齐一套可用的苹果全家桶,那直接根据以上这些兼容列表里的最早机型来选就行。 目前国行 64GB 版本的 iPhone 6s 二手价格普遍在 350-450 左右: 不到五百你就能买到一台可以兼容包括 AirPods 3、Apple Watch 7 在内最新苹果硬件的手机,可以说是很划算了。 要是你想要用的舒服,那就可以选择加四百入手一台搭载 A11 的 iPhone 8,作为曾经的性能小钢炮,即使你拿它当主力机都行,当然前提是不玩游戏。 而目前二手国行 64GB 版本 iPad Air 2 的价格在 900 左右,买一台当做泡面神器和影音平板肯定是绰绰有余,不过它不支持 Apple Pencil。 如果你对手写笔有需求,那就得从 2017 款的 iPad 开始看起,当然相应的,购买平板的预算也得往上加四百,2017 款 iPad 价格差不多在一千三左右。 另外你还要多准备四百五收一支一代 Apple Pencil: 至于 Apple Watch。 考虑到有不少人买苹果表主要不是为了辅助锻炼而是为了解锁 iPhone 能方便些,所以在我看来直接买第三代就完事了,现在它的二手价格在五百左右: 而 MacBook 这类产品比较特殊,因为每个人对电脑的需求不同,像我这种平时只是用电脑码码字、修修图,其实 2015 款 MacBook Air 就能满足我。 不过相比 MacBook Air,我更推荐大家入手 2015 款 MacBook Pro,因为 Pro 无论是机身设计、屏幕素质还是硬件性能,都比 Air 要好上很多。 当时售价接近一万的13.3 英寸 8G+128G MacBook Pro,如今只需要花上 2400 左右的价格就能收到一台,买回来换个 1T 或者 2T 的固态美滋滋。 不过 8G 内存放现在可能有点不够用,所以我更推荐加六百上 16GB 内存版本的 MacBook Pro,目前很多轻薄本的内存也都在 16GB。 最后全家桶中就剩下 AirPods 没买。 由于 AirPods 在二手平台假货泛滥,所以我并不建议不懂行的去收二手,因为这么做翻车几率有点大,索性直接花八百买台全新带票的 AirPods 2 就行。 全新 AirPods 2 一度降到过七百 ▼ 综合前面的分析,凑齐一套可用的苹果全家桶,大概需要花费 4700: 而凑齐一套能让你用的比较舒服的全家桶,则需要花费 6850,如果你会砍价,到手的价格还可以再低: 怎么样,是不是省了很多费用?如果你手头已经有了几款苹果产品,正打算凑齐苹果全家桶体验完整的苹果生态,那不妨参考下我前面给出的方案。 文章最后,给各位透露一个讯息,托尼接下来也会亲自掏钱凑齐一套苹果全家桶。 想知道二手苹果全家桶实际用起来的体验究竟如何,我会在后续的文章中给大家一一揭晓,感兴趣的差友可以期待一波,感谢大家的观看,咱们下期再见! 撰文:胖虎 编辑:面线
因服装不足取消女性太空行走后,NASA开发定制宇航服
虽然如今科技的发展速度已经相当迅速,但在探索广阔宇宙时,人类只能「摸着石头过河」。 2019 年 3 月,大家都在期待 NASA(美国国家航空航天局) 此前宣布的「全女性太空行走」计划的实现。原定 3 月 29 日将由女性宇航员 Anne McClain(安妮·麦克莱恩)与 Christina Koch(克里斯蒂娜·科赫)执行出舱活动,在空间站同一区域的不同电源通道上进行第二组电池更换工作。 左:Anne McClain,右:Christina Koch 然而不久之后,NASA 宣布对原先的计划进行了调整,改为由男性宇航员 Nick Hague(尼克·黑格)与Christina Koch 一起进行电池更换任务。期盼许多的「全女性太空行走」没能实现,NASA 表示其中部分原因是空间站上的宇航服不足。 Christina Koch 正在执行出舱任务 更准确地说,是空间站适合女性宇航员尺寸的宇航服不足。空间站中只有一套中号的宇航服,虽然宇航服的部件可以更换,但可能需要花费长达 12 个小时的时间,为避免任务延误,因此只有一位女性宇航员有合适的装备执行任务。 左:Nick Hague,中:Christina Koch,右:Anne McClain 其实此前 Anne McClain 已经进行了一次出舱任务的执行,但由于太空环境与地面环境的不同,McClain 在太空中执行任务时才发现中号尺寸的宇航服才适合自己,于是只能由男性宇航员代替她与 Koch 完成任务。 Anne McClain 正在执行出舱任务 就这样,备受瞩目的「全女性太空行走」以服装不足这个有些荒唐又无奈的原因,没能成功实现。 也正是这次任务,暴露出了宇航服设计上的问题。在目前进入太空的人里,女性大约只占其中的11% ,因此在有限的预算下,宇航服常见的尺寸都是大号或超大号,适合女性宇航员的服装不足。 因此,NASA 正在开发下一代的宇航服,其中一个重点就是希望能适应更多样化的宇航员群体。 为了让概念变成现实,NASA 会通过 NIAC(创新先进概念)计划对相关的项目进行资助。Bonnie Dunbar 的「制造用于探索火星的定制高性能太空服」就是其中一个项目。 航空航天工程教授 Dunbar,曾经也是一名宇航员。在这位教授的设想里,希望利用数字分析组件,希望从数字扫描到数字设计/分析再到机器人制造,其中还需要使用 3D 制造技术。 如果这个设想能够实现,那么就能快速设计和制造舱外活动(EVA)宇航服,并且任何重力环境中机组成员都能适用。并且在太空期间,宇航员也能进行现场制造或修复。 NASA 对 NIAC 计划的设想中,一名宇航员走进人体扫描仪,几个小时后,穿着定制的宇航服在火星上行走。希望这一天能尽快到来。
不用扫码,刷手支付,亚马逊的无人收银技术登陆全食超市
以往去超市购物,结账时要把一车的商品堆在收银台上,等着收银员一个一个地扫描条码,因此收银台前总是会排起长队。虽然之后不少超市都开始使用自助收银机,但也还是需要一个个将商品扫码过机,如果连这一步也能跳过呢? 在华盛顿特区格洛弗公园附近的 Whole Foods Market 里,是亚马逊在 2017 年以 137 亿美元收购的杂货连锁超市。2022 年 2 月,亚马逊在这家超市采用了无收银员的「Just Walk Out Shopping」技术。 虽然亚马逊已经在旗下的 Amazon Go 和 Amazon Fresh 品牌商店中采用了这种无收银员的模式,但这是它首次将「Just Walk Out Shopping」技术引入 Whole Foods Market。 在这种模式里,进入超市时要先进行身份识别,顾客可以选择扫描 Whole Foods Market 或亚马逊应用程序中的店内代码,在 Amazon One 上悬停手掌(Amazon One 使用包含专有计算机视觉算法的图像扫描硬件来捕获和加密手掌图像),或插入与亚马逊账户相关联的信用卡或借记卡。 即便不是独自购物,也只需要扫描一次就可为同行的人打开大门。如果是团体购物,在最后通过「 Just Walk Out Shopping 」支付团体费用即可。或者同行每个人也可以通过扫描他们的 Whole Foods Market 或亚马逊应用程序、使用 Amazon One 或插入信用卡或借记卡来单独购物和付款。 在 Whole Foods Market 里,天花板上悬挂几十台摄像头,它们的作用是追踪商店里的顾客和商品的购买情况。 「Just Walk Out Shopping」技术通过摄像头结合计算机视觉、传感器融合和深度学习,可以识别特定人员何时从货架上取走某件商品放进购物车,也能检测商品何时被放回货架。 顾客挑选商品放进购物车后,「Just Walk Out Shopping」技术会在虚拟的购物车里追踪这些商品。购物结束后,顾客使用与进入时相同的方法离开商店即可。Whole Foods Market 之后会发送收据并向顾客的亚马逊账户收费。 借助「Just Walk Out Shopping」,顾客购物时完全无需在收银台前排队等待。另外,在超市里还提供面包切片机供顾客处理自己的面包。可以看出,这家 Whole Foods Market 更倾向于提供自助服务。 当然,如果顾客不想使用「Just Walk Out Shopping」,也可以通过「Pay at Register」选择自助结账。 除了华盛顿的这家超市,亚马逊之后还打算在洛杉矶的 Whole Foods Market 也采用「Just Walk Out Shopping」技术。 毫无疑问,自助服务是亚马逊之后的发展方向。然而并不是所有人都愿意接受这种方式,有顾客觉得自己仿佛自己在被监控。这样的无人收银,你觉得如何?
百万抖M在线找虐,事实证明《艾尔登法环》比恋爱香
这几天不怎么安生,热搜全是各种国际新闻,但夹杂在这些热点里,偏有一个名字常常出现,它就是 From Software 刚刚发售的游戏 ——《 艾尔登法环 》。 这个由宫崎英高制作的开放世界魂系新作,自公布之初,就连续夺得了每一年的 TGA 玩家最期待奖,提前被吹上了神坛。 在等待游戏发售的日子里,求而不得的玩家们甚至丧失理智,网络上也诞生了大量等待艾尔登法环的表情包,形成了一种街边小广告般的扩散效应。 再加上媒体提前测评后一水儿的满分,更是拉高了所有人的期待值。 就算不是游戏玩家, 可能也早就听说过老头环的大名 ▼ 但上周五正式上线后,又由于其颇为劝退的硬核难度,和发售初期对 PC 的糟糕优化,使得《 艾尔登法环 》在 Steam 获得了大量用户差评。 消息还没热乎,紧接着就又传出了它 Steam 同时在线人数近 90 万的火爆数据。 现在随便打开一个游戏论坛或是视频网站,也都是铺天盖地的相关攻略、直播视频。 要知道,上一次这么火爆的单机游戏,可还是那个游戏《 赛博朋克 2077 》。 小发作为 PS 端的预购玩家,也是 25 日 0 点和公司同事准时冲进游戏。 不眠不休玩了几天之后,虽然距离通关还有很长一段时间,但已经迫不及待跟大家分享我的游玩体验。 和一片叫好的媒体评价不同,小发更想讲点作为一个普通玩家的真实感受。 如果你还在犹豫要不要买《 艾尔登法环 》,或是对这款游戏不太了解,那不妨看看这篇,一起见证一下这部伴随些许争议,却又让人沉沦的魂系列「 里程碑 」。 这次的《 艾尔登法环 》加入了非常多的新要素,其中最大的改变莫过于开放世界。 但它依然算是沿袭了《 黑暗之魂 》系列的一贯风格,甚至还有不少《 血源 》、《 只狼 》的影子,可谓 缝合 集大成之作。 比如游戏黑暗却又惊艳的美术风格、阴险恶毒的关卡设计、高难度的 Boss 战、祖传 BGM,都有作者宫崎英高非常强烈的个人特色。 那些设计绝妙的箱庭迷宫、百玩不厌的战斗,也和其他魂类游戏一样,不仅可以激发玩家的求虐属性,更是能在通关后,带给玩家非凡的成就感。 而且必须要交代的是,这一作的内容量实在多到令人发指。 无论是主线支线流程、玩法要素,还是各种武器道具,稍微多讲一点,字数就将直逼 1 万字,所以难免不够细致,各位差友要是有想补充的地方,欢迎在评论区写出来。 也为了照顾到还没玩到的朋友,这篇文章也会尽量减少剧透,可直接食用。 >/ 故事背景 5 分制主观评分: 水准 5 分,可挖掘性 4 分,普适性 2 分 这次的剧本制作请来了乔治 ·R·R· 马丁,就是那个《 冰与火之歌 》的作者老爷子,所以质量还是相当过硬的。 故事背景发生在一片名为「 交界地 」的舞台,这里的人们信仰着女王玛莉卡,并受到了来自艾尔登法环的祝福。 但某天法环被人破碎,分裂成了不同碎片——大卢恩,并被 6 个女王的子嗣继承,这力量会让人陷入疯狂,于是整片大陆战争不断,逐渐落入腐朽荒芜。 而玩家将扮演游离在交界地之外的 “ 不死人 ” 褪色者,担起拯救世界的宿命,一路击败半神收集法环碎片,成为新的艾尔登之王。 这段游戏开篇就会讲到, 不算剧透 ▼ 说白了,这次依然是 “ 勇者拯救世界 ” 的王道剧情。 但由于魂系一贯的弱叙事风格过于谜语人,堪比文言文,还总喜欢把大量的剧情隐藏在道具和人物对话中,需要玩家一点点挖掘。再加上本作体量极大, NPC 、支线剧情、场景都不老少。 所以,很多人可能直到通关都对剧情一头雾水。 不过,这倒是并不耽误游戏塑造的沉浸感和史诗感。 阴森怖人的哥特城堡、古老威严的高塔、被铁链永世拴牢的铁匠、井边跪地哀嚎的怨灵等等场景人物。即使不阅读文本,也能给人直观的视觉冲击和压迫力。 总之,对于喜欢深入研究剧情的魂学家来说,这次简直狂喜,因为游戏还有多结局的设定,值得多周目探索挖掘。 但普通玩家一定会错过大量信息、支线剧情,因为本作依然没有任务清单,只能靠脑子记,理解起来还是有一定门槛的。 小发就有几次对话按快了,关键信息没看到,再对话还没有了,虽然知道这是系列的传统,但在开放世界中这么做,还是觉得不太厚道。 不过话又说回来,魂终究是以玩法著称的游戏,剧情这里小发也就不多赘述了。 >/ 地图设计 5 分制主观评分: 内容量 5 分,探索驱动力 4 分,友好度 2 分 From Software 是第一次尝试开放世界,总得体验下来,可以看出没少下功夫,但优点缺点也同样明显。 首先值得表扬的是,《 法环 》的地图真的不小。小发目前游戏时间 30 小时左右,地图大概只开了 1/3,这种情况下,不算隐藏在大地图下的场景,骑马跑一圈都得 40-50 分钟起步。更别提还有一大半的地图没有去到,据说后期还有个天空地图。。。 至于填充这片大地图的元素,除了各种关键场景外,更多的则是教堂、废墟、矿洞、地下迷宫等。 虽然设计称不上多么巧妙,也没有太多革命性的改动,但惊喜感和探索欲望都能满足大部分玩家。尤其是乱逛时提前拿到后期装备,能给角色带来不少的数值提升,大大改善游戏体验。 不过问题同样不少,小发身边已经不止有一个吐槽:指引太弱,下一步不知道怎么走,经常迷路。 因为处在开放世界,玩家进行游戏没有固定的顺序,所以错过支线、NPC 是常事,经常都打完一个野外 Boss 了,回过头来才知道原来还有一段支线剧情在里面,除非开二周目重玩一遍,不然就永远错过了这段故事。 小发就因为提前打了一个地牢 Boss ,错过了迷雾森林中狼哥的剧情,导致我再去找他时见面就对我刀剑相向。 要不是这作保留了忏悔机制 ( 误伤 NPC 后可以通过忏悔弥补 ) ,差点影响后续内容的解锁。 而主线剧情的引导,游戏也只是用一束光线来指引大致方位。 不难得知,制作组是希望用这种方式鼓励玩家探索,不限制行动路线,但因此而迷路的人也属实不少。 刻意的不友好,可能也恰恰反映了宫崎老贼的偏执和理念。 褪色者,跟着这道光前进吧 ▼ 比较值得一说的,就是本作加入的陷阱宝箱传送机制。 熟悉前作《 黑魂 》的老 ass 玩家,都知道开宝箱之前先来一刀,以免遇到伪装成宝箱的「 宝箱怪 」。 而《 法环 》则更体现了制作组的恶趣味,这次的陷阱宝箱,会将处于初期的玩家,直接传送到陌生的高等级区域。 后期的地图往往更加诡异,气氛堪比恐怖游戏,而且怪物攻击力更强,两下就能把玩家带走。偏偏此时还不允许玩家进行快速传送,只能肉身跑图、躲避突如其来的攻击,毫无目标地朝着未知逃窜。 不得不说,那种面对恐惧未知的压迫感,太到位了。 不过,说本作是开放世界地图其实还不严谨,应该说是开放世界 + 箱庭世界。 因为这一作几乎每个「 半神 Boss 」的关卡,虽然仍处于开放世界地图中,但进入后却是独立的大型箱庭迷宫。 毕竟有人喜欢箱庭迷宫,有人喜欢开放世界,所以宫崎英高就干脆都塞给你,还是塞满的那种。 有些独立大迷宫的体量之大,甚至可以比肩前作好几章的地图加在一起,诚意爆表。 而且这次的迷宫水平,小发个人愿称之为业内箱庭设计的天花板。 不仅保留了魂系游戏高超的地图设计水准,甚至更胜一筹。每个迷宫都峰回路转,加上巨大的探索空间,配合新加入的跳跃机制,让探索的方法和乐趣都得到了倍数提升,玩起来十分过瘾。 可能你把里面的 Boss 都打完了,地图都没探索完。这种 “ 玩家可以不去,但我就是要做 ” 的劲儿,突出一个任性。 而等到捷径全部打开后,玩家就会掌握闭眼睛都能跑通的熟练度,和内心的豁然开朗相辅相成,再回看这个大迷宫,不得不感叹一声,妙啊。 尽管如此,吹完还是得给各位打个预防针。 因为整片地图探索的难度,也是直线上升的。 那些堪称老阴 B 的拐角杀、地形杀、陷阱、精英怪一个不少,时不时天上就怼脸射来一发巨箭,莫名其妙就被躲在草丛里的敌人围殴致死,都是足以让人怀疑人生,勾起退款冲动的。 所以,对于没接触过魂类游戏,且心态容易崩的差友,买之前一定要慎重慎重再慎重。 这张地图暗藏的各种埋伏和恶意,很容易让本就艰难的人生雪上加霜。 >/ 战斗体验 5 分制主观评分: 难度 5 分,耐玩度 5 分,友好度 1 分 在《 法环 》中,你可以玩到目前魂系列最丰富的战斗系统。 不仅新加入了炫酷的战技、魔法、骨灰召唤物,还有一些跳劈、防御反击、马战等要素,且都没有硬性要求,全职业流派都可以自己随意选择、搭配。 比如力量流骑士虽然不适合用法术,但可以给武器附加战灰,打出大范围、可以削韧的强力技能。 法师也可以给智力加成的刀剑附魔,成为强力的近战法师。 不过,即便战斗手段如此强力,这作的难度依然可说是 “ 系列之最 ”。 如果游戏开始只跟着主线走,不先去探索地图升级,那遇到的前两个 Boss ——大树守卫、噩兆,就足以让你绝望,就算是魂类老玩家也会吃瘪,不知道多少个主播在这里心灰意冷。 然而,玩到后期还会发现这俩其实只是 “ 弟中弟 ”,比这恶心的多了去了,甚至一个精英怪就能打得你错愕恍惚。 你砍敌人就是刮痧,敌人一套就能把你带走,各种快慢刀、没前摇的派生连招、无视防御的重击、双 Boss 战,让战斗容错率几乎为 0。 如果你也被大树守卫和噩兆虐得体无完肤,那就不得不说说 “ 宫崎老贼 ” 的阴险手段了。 因为小发玩下来觉得,玩家初始诞生的地方,算不上新手村,真正的新手村其实是稍远些的 —— 啜泣半岛。 要是玩家开场去啜泣半岛先探索,会发现难度曲线较为合理,没有过于强力的 Boss,也可以捡到不少初期十分有用的黄金树种子 ( 可以增加血瓶上限 ) 等道具。 所以开局先去啜泣半岛发育升级,再回到出生地跟着剧情走,过渡再才更自然一点。 但宫崎英高偏不这么干,整个游戏届,估计都找不出来第二个这样的。 当然,如果你和小发一样手残,但又十分想体验,那可以试试法爷出身 —— 观星者。 毕竟,游戏就叫艾尔登 “ 法 ” 环,法师算是这游戏的亲儿子。前期就能跑图入手强力武器、开放世界大地图里可远程可近战、技能还帅。相比其他出身来看,的确是降低了不少难度。 但。。。也别太天真,因为这个简单也是相对而言,只是没有那~ 么难罢了。 比如不适应狭窄空间作战困难、前期施法前摇过长、中后期敌人魔抗提高,有时候还必须切换近战,做一个战斗法师,所以即便是用亲儿子职业,玩起来依然是疯狂 “ You Died ”。 归根结底,《 法环 》终究还是一个 RPG 游戏。 不管什么职业,遇到打不过的 Boss,也不必硬莽,多去野外升升级、搜刮搜刮装备才是真理。 这作也和其他魂系列游戏一样,并没有特别严格的职业划分,玩到最后都是水桶型加点,所以即使前期没选对职业,依然能靠加点来弥补,不必重新开档。 实在不行摇一个好哥哥 / 骨灰召唤物,逃个课,也很正常,毕竟这都是宫崎英高的怜悯。至于越级挑战、裸装无伤,不是咱们这种普通玩家一周目要干的事,太痛苦了。。。 而且本作 Boss 战数量,相当恐怖,随便走两步就能遇到一个 Boss 或精英怪,绝对是量大管饱。 其中还有不少战斗令人印象深刻,恢弘的场景、强大的敌人,那种史诗感打斗非常带感。 总之,战斗这一块依然魂味十足,紧张刺激有挑战。 那种数十次的死亡后,终于击杀敌人后的快感也是一如既往,仿佛变强的不仅仅是游戏里的角色,更是历经战斗后的自己。 因此,若只是想下班放松一下,或动作游戏苦手,那买之前可得考虑再三,魂系游戏没有难易度选项,有时会让人产生严重的自我怀疑。。。 >/ 游玩设备 推荐设备: PS4/5 、 XBOX SERIES S/X 发售初期,《 艾尔登法环 》的优化问题是真的头疼。 PC 端问题频出,闪退、闪屏、卡顿、人物不显示等问题,让游戏根本没法正常进行。 而小发在 PS5 上玩,也是常常掉帧,要是赶上游戏内的雨天,掉帧就会更加频繁,还遇到过一次长达 5 分钟之久的声音卡顿。 最奇怪的是,明明有人用的 1060 显卡,却比 3060 显卡还要流畅。同样的,游戏在 PS4 上运行也会比 PS5 更稳定一些,这就离谱。总之问题不少,玩家也是怨声载道。 好在前天紧急更新了一波,小发又玩了一天, PS5 几乎没再掉帧过,情况有大幅改善。 倒是 PC 端情况比较复杂,每个人的硬件不同,所以,还是建议大家尽量选择主机平台进行游玩。 建议 FS 社求助一波蓝点的技术力 ▼ 另外,小发还得吐槽一下这次的联网。 因为和前作魂一样,联网不仅可以摇人,还可以在《 法环 》中能看到地图中其他玩家的留言。 比如有不少好哥哥给你游戏提示或鼓励,也有不少逗乐子的话,甚至专门坑你的假消息,这都是魂系玩家们才懂的 “ 魂の弹幕 ”,让你的游戏过程不再孤单。 但《 法环 》中有些缺德留言会挡在需要互动的机关之前,让你无法开启机关。 而且小发还遇到过一次断网,好不容易打了一半的 Boss,断网居然要退回开始界面重连,直接一个白玩。。。 所以是否选择联网游玩,这个利弊就自己权衡吧。 >/ 总结 这是一部体量恐怖,游玩内容堪比无底洞的「 顶级游戏 」,但又非常吃受众,注定了不能被一些人接受。 如果不排斥魂系列的硬核难度,手边的设备也足以运行,那非常建议试试。 庞大的世界观、100 小时起步的游戏时长、震撼的 Boss 战、满目琳琅的技能道具、会主动给你抱抱的大姐姐、伴你冒险的新传火 Girl,会让你在艾尔登法环的世界里无法自拔。 退一步说,就算是跟着主播的视频攻略玩,也会给你带来无数折磨乐趣。 总之,抛开目前的优化不谈 ( 这个才是最劝退的地方 ) ,游戏绝对是好游戏,完全有实力和《 塞尔达旷野之息 2 》、《 战神 5 》角逐一下年度游戏。 但游戏也存在着更多故意 “ 刁难 ” 玩家的设定,会一次次把你推向崩溃的边缘。 这么看下来,或许不跟风冲动下单 ,判断是否适合自己,才是最明智的选择吧。 撰文:赤膊朋克 编辑:面线
三星举办Galaxy S22系列品鉴会:手机影像提升 超大杯内置手写笔
凤凰网科技讯(作者/邓依凡)3月2日消息,三星于近日在北京举办Galaxy S22系列媒体品鉴会。在品鉴会现场,三星Galaxy S22系列三款机型在现场展示,同步展出的还有三星全新的Galaxy Tab S8系列平板电脑。 (三星Galaxy S22系列三款机型) 新一代的三星Galaxy S22系列保持了三星的旗舰水准。在影像方面,三星Galaxy S22与Galaxy S22+搭载了多摄像头系统,通过超大感光元器件、超清玻璃带来了更高质量的成像效果;三星Galaxy S22 Ultra则提供了双1000万像素长焦镜头组合,支持3倍和10倍光学变焦,并可实现最高至高100倍的数码变焦。同时三星表示,通过自适应像素等AI技术,三星S22系列的夜间拍摄能力得到了提升。视频方面,三星Galaxy S22系列采用了智能动态帧率、Super HDR以及OIS+VDIS组成的双轨图像稳定解决方案等技术,官方称其让用户可以在拍摄、创作视频时,得到更稳定清晰的画面。 (三星Galaxy S22影像) 外观方面,三星Galaxy S22与Galaxy S22+沿袭了三星Galaxy S系列的标志性设计,一体化机身搭配曜夜黑、羽梦白、雾松绿及浮光粉四款颜色,将摄像头模组的边框融入到了机身中。此外,三星Galaxy S22系列此次机身采用了“装甲铝”边框康宁大猩猩Victus®+玻璃,机身内部零件采用全新的海洋塑料来打造,让整机耐用度和环保度得到提升。 (三星Galaxy S22 Ultra S Pen) 三星Galaxy S22 Ultra融合了Galaxy Note系列,成为三星首款内置S Pen的S系列手机,息屏时也可直接于屏幕书写笔记,官方表示其书写时延迟2.8毫秒。 与三星Galaxy S22系列同步推出的Galaxy Tab S8系列平板电脑有14.6英寸、12.4英寸、11英寸三种尺寸,采用LTPS LCD屏幕,配备4nm处理器,相比上代提升了配置和性能。 (Galaxy Tab S8) 目前,三星Galaxy S22售价4999元起;三星Galaxy S22+售价6599元起;三星Galaxy S22 Ultra售价9699元起;Galaxy Tab S8系列售价4999元起。目前全部机型均已开放预定,将于3月4日正式开售。
领先所有国家!中国现拥有超9.5亿智能手机用户
原标题:中国在智能手机用户方面领先于其他所有国家 现拥有超 9.5 亿人 IT之家 3月1日消息,数据分析机构 Newzoo 数据表明,中国在智能手机用户方面遥遥领先于所有其他国家。中国市场拥有超过9.5亿智能手机用户用户,比2~4名的印度、美国和印度尼西亚的总和还要大。 中国信通院数据显示,2021 年 12 月国内市场手机出货量 3340.1 万部,同比增长 25.6%,其中 5G 手机占比 81.3%。2021 年全年,国内市场手机总体出货量累计 3.51 亿部,同比增长 13.9%,其中,5G 手机出货量 2.66 亿部,同比增长 63.5%,占同期手机出货量的 75.9%。 据 Counterpoint 公布的数据,2021 年全球智能手机收入达 4480 亿美元,创历史新高。 尽管遭遇组件短缺,但智能手机收入在 2021 年第四季度同比增长 7%,环比增长 12%。2021 年苹果的 iPhone 收入同比增长 35%,达到 1960 亿美元,占全球智能手机总收入的 44%。 此外,5G 的推广使得智能手机的平均售价在 2021 年第四季度同比增长 12%,iPhone 的平均售价上涨了 14%,达到 825 美元(约 5214 元人民币)。 IT之家了解到,Counterpoint 数据表明 2021 年全球智能手机收入品牌前五分别为: 苹果:1960 亿美元 三星:720 亿美元 OPPO 和一加:370 亿美元 小米:360 亿美元 vivo:340 亿美元
福特官宣电动汽车业务部门独立运营 今年重砸50亿美元以追赶特斯拉
原标题:否认一周后:福特官宣电动汽车业务部门独立运营,今年重砸 50 亿美元以追赶特斯拉 IT之家3月2日消息,福特汽车今日宣布,旗下电动汽车业务部门和传统的内燃机业务部门将作为独立的实体运营,旨在推动电动汽车业务的发展,以追赶行业领头羊特斯拉。 此外,福特汽车仍然预测全年调整后 EBIT 115 亿美元至 125 亿美元,预计在 2022 年投资 50 亿美元在新能源汽车上,并计划到 2026 年建立年产 200 万辆新能源汽车的产能。 福特表示,它已将其汽车业务重组为两个不同的业务 —— 一个将专注生产汽车并致力于利润最大化,另一个则负责开发和尽可能加快电动车型的生产,旨在实现进一步的快速增长。 福特 CEO 吉姆-法利在接受采访时说,这两项业务需要不同的技能和思维方式,如果它们仍然是一个组织的一部分,就会发生冲突并对所有人产生阻碍。“你不可能以这种方式成功并击败特斯拉。” 电池驱动的汽车销量正在迅速上升,法利先生和其他汽车高管将这一趋势视为自亨利-福特在 1908 年推出大规模生产和 T 型车以来该行业最大的颠覆。包括福特汽车、通用汽车、丰田汽车、大众汽车和其他传统制造商正在花费数百亿美元来推出新车型,建立电池厂,并开发新能源车型,例如特斯拉那般先进的驾驶辅助系统和车机系统。 法利先生说,在 2022 年至 2026 年期间,福特将在电动汽车上花费 500 亿美元。该公司此前计划在截至 2025 年的五年内投入 300 亿美元。它计划今年在电动汽车上花费 50 亿美元,比 2021 年的总额翻一番。 IT之家曾报道,福特 CEO 吉姆・法利(Jim Farley)就在上周还对媒体否认有此类计划。他表示公司人手太多,投资太多,业务太复杂,并且在资产转型方面缺乏专业知识;他还认为要想获得电动汽车的利润率,就像我们在特斯拉这样的公司看到的那样,我们需要有真正的专家来推动这一规模,比如需要在电气元件、高级电气架构和数字客户体验领域雇用更多专业人士。 福特此举与法国汽车制造商雷诺本月早些时候发布的计划相呼应,雷诺表示正考虑为其电动汽车和燃油车业务设立独立的部门。该公司表示,电动汽车业务可能集中在法国,而燃油车业务可能更多在法国以外。 ▲ Mustang Mach-E
理想登顶 蔚来跌出前三!造车新势力销量排行公布:哪吒趁势崛起
3月2日消息,国内各大造车新势力已公布了上个月的销量数据,理想以8414辆销量位居榜首,哪吒、小鹏、蔚来、领跑紧随其后。 理想虽然只有ONE一款车型,但增程式电动汽车现阶段是优于纯电动汽车的选择,更何况还是大型SUV,空间大、舒适度高,是目前国产综合表现最好的高端新能源汽车。 令人没想到的是,之前我们常说造车新势力御三家是蔚小理,基本都是把蔚来放到第一位,结果蔚来竟然已经掉出了销量前三,取而代之的是哪吒汽车,销量表现一直很强。 小雷翻了一下前几个月的销量排行,榜首以小鹏居多,理想其次,哪吒销量稳定增长,蔚来有爆发有低谷,不是很稳定。目前销量前三的造车新势力市场定位都非常明确,理想只有一款产品,但符合高端消费者的需求,哪吒汽车主打中低端价位,产品性价比高,小鹏汽车主打中高端价位,价格和配置适中。 这三家车企的产品基本覆盖了全价位段,再看看蔚来,产品定位偏向高端,但车型较为复杂,各类型都有,反而可能会让消费者陷入选择困难症。由于产品价位太高,注定不是面向普通消费者,现在新能源汽车还在普及初期,所以高端车型销量占比相对较高,等到电动汽车得到广泛认可,肯定会像燃油车那样,性价比车型更吃香。 不过在互联网如此发达的今天,车企不但要有走量的中低端车型,也要有用于打响噱头的高端车、概念车。去年就有媒体报道,蔚来成立了一个子品牌,主打中低端价位。 哪吒汽车创始人张勇曾表示,不做富人的玩具,只做老百姓买得起的车。哪吒第二大股东360集团CEO周鸿祎曾表示,要让10万~15万元的车给用户带去豪车的车机体验,看来哪吒汽车冲击高端的意愿并不强烈。 与比亚迪、特斯拉等品牌相比,造车新势力还有很大的进步空间,他们最主要的问题应该是产能,订单排到了几个月后,提车总是需要等待。工厂建设需要大量资金,只能一步步来,步子太大有可能会导致资金链出问题。
美团降佣金 中小商户能受益多少?
雷达财经出品 文|张凯旌 编|深海 继骑手工作保障问题受到广泛关注后,外卖这门生意近期又因为平台对商家的抽佣过高被舆论推上了风口浪尖。 2月18日,国家发改委等14部门在印发的《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》(下称“《政策》”)中提到,将引导外卖等互联网平台企业进一步下调餐饮业商户服务费标准。消息一出,美团股价当日暴跌14.86%,市值蒸发超2000亿港元。 在投资者们看来,这对美团来说无疑是个坏消息。2021年第三季度,美团的餐饮外卖版块为公司带来的营收为264.84亿元,其中佣金就有232.22亿元,但这部分业务整体的净利润仅有8.76亿元,这还是在佣金费率高达20%以上的情况下。如果降低佣金,再叠加骑手成本上涨,美团的“老本行”外卖业务极有可能变成一门亏本的生意。 但美团还是响应了《政策》的号召。3月1日,美团发布佣金优惠措施,包括对困难的中小商户实行技术服务费(佣金)减半、对完成费率透明化的困难商户实行技术服务费5%封顶等。此外,饿了么也推出一些帮扶举措。 这会是疏通餐饮业困局的一剂良药吗? 美团饿了么推出降佣金举措 两年前,一场突如其来的疫情,让整个餐饮业发生了翻天覆地的变化。彼时,西贝创始人贾国龙一度在接受媒体采访时透露出公司“即使贷上款发工资,也撑不过三个月”的窘境,揭示了餐饮业危机的冰山一角。 尽管后续依靠严防严控,我国成功实现疫情动态清零,但这场持久战至今仍在继续。 2021年至今,新冠疫情在各地时有发生,特别是中高风险地区,餐饮商户客流减少,经营业绩受到极大冲击。2022开年以来,喜茶、文和友裁员,海底捞首次年度亏损的消息接踵而至,行业形势仍不容乐观。 值得注意的是,在收入端大打折扣的餐饮企业,还面临成本端的上涨。据不完全统计,2021年在两个月的时间里,一度有从调味品,到速冻食品等共超过40家餐饮行业原材料领域的企业涨价。 当这种压力传导至下游,麦当劳、星巴克、茶颜悦色、海伦司等议价能力较强的头部品牌可以采取涨价的方式来应对,但中小餐饮企业却难以承受。 企查查数据显示,2021年国内餐饮相关店铺共注销了100万家,其中快餐店注销了近40万家,火锅店注销了近10万家,奶茶店注销了近35万家。 在此背景下,疫情中迎来高速增长的外卖行业就成了餐饮业解决问题的一个突破口。根据阿里新服务研究中心和中国饭店协会发布的《2020-2021年中国外卖行业发展研究报告》,2020年中国餐饮收入近十年来首次下降,同期在线外卖市场规模却同比增长15%。 2020年上半年,重庆、河北、云南、山东、广东等全国各地的餐饮协会纷纷发表《倡议书》、《建议函》,呼吁美团外卖降低佣金费率。 其中广东餐饮协会指出,美团外卖向餐饮企业收取的高额外卖佣金,已超过餐饮企业承受极限,而美团外卖在广东餐饮外卖市场的份额高达60-90%。同时该协会还提到,美团新开餐饮商户的佣金最高达26%。 不过从美团财报来看,公司2020年第四季度和整年的佣金收入分别同比增长36.5%、18%,大于同期公司订单量33.0%、16.5%的增幅。这意味着公司平均每笔订单的佣金收入在提升,仅从这一点来看,美团似乎并未响应商家们的号召。 商家的积怨下,2021年3月,国家发改委等28个部门和单位在《加快培育新型消费实施方案》中提到,要引导外卖等网络平台合理优化中小企业商家和个人利用平台经营的抽成、佣金等费用,用技术赋能促进平台内经营者降本增效。 两个月后,美团宣布对商户费率进行透明化改革,将粗放的一刀切收费方式转为分条目、阶梯式收费。商家选择美团配送时,3公里内只收“起步价”,20元、3公里以上结合价格和距离“打表计价”。 但这次修改,并没有获得广泛认可。 中信证券研报曾对此分析称,实际上修改后不同客单价、距离之下对应的最终佣金率都呈现出了上涨的态势,对于低客单价、远距离的商家,佣金增长最高甚至达到50%。 顺着这一思路,有观点认为,美团的新政策将让商家为提高利润抬升客单价,将成本转嫁至用户身上,导致外卖越来越贵;而且此举还能对小规模不盈利的商户进行洗牌,从而留下高客单价的商户。 于是,今年2月18日国家发改委等14部委又在《政策》中明确指出将引导外卖平台企业下调佣金费率,并给予阶段性商户服务费优惠等。 随后,美团、饿了么先后推出帮扶举措,并表示要与经营陷入困境的中小商户共渡难关。 骑手成本吞噬外卖降佣空间 美团发布的六项帮扶举措可分为降本和增收两方面。 降本方面,美团称将对疫情中高风险地区以及所属区县的困难中小商户(日均用户实付交易额下降超过30%),给予技术服务费(佣金)减半,且减半后每单1元封顶。该举措有效时间为当地被列为中高风险地区之日起至解除封控后1个月。 另外,数据显示,2022年2月外卖交易额低于5000元的商户扩大到54万家。针对完成费率透明化的困难商户,美团外卖将结合经营状况和困难程度进行评估,实行技术服务费(佣金)5%封顶,优惠时间自2022年3月起至2022年12月底,预计超过100万商户受益。对以外卖经营为主、特别困难的商户,美团外卖还将进行定点帮扶。 美团透露,目前费率透明化已覆盖全国70%商户,中小商户获益更为明显。 而在增收上,美团称2021年公司已经推出了“外卖管家服务”,由专人上门服务,手把手教商户开好线上门店。2022年,公司将面向困难中小商户免费提供10万个“外卖管家服务”名额,并将在疫情中高风险地区为中小商户免费提供外卖云打印机,向全国经营困难的中小商户赠送3万台出餐宝,帮商户带来更多订单,提升经营效率。 措施出台后,有观点认为其将显著降低美团佣金收入,但也有声音指出,美团此次降佣金的举措给公司带来的影响并不会有想象中那么大。 如前文所述,2021年5月进行新一轮调整后,美团外卖商家服务费的新计算方式是技术服务费+履约服务费。前者是平台官方注明的“佣金”,后者则基本相当于距离服务费,若商家选择自配送则不用缴纳。 此次调整中,美团主要是对技术服务费进行了限制。但雷达财经注意到,社交媒体平台中有多个商家晒单指出,美团施行费率新规后,履约服务费才是抽成的“大头”。 如小黄贴出的截图显示,旧规中技术服务费费率为7.5%,新规中该比例变为了5.8%。同时,距离收费在原有的基础上有所提升。这让一笔顾客实付22.88元的订单分到商户手中仅有9.69元,其中技术服务费、履约服务费和商家活动支出分别扣除了1.04元、7.15元和11.92元。 今年2月,也有成都某小商家在接受媒体采访时透露,自己的技术服务费一栏显示的佣金比例已经从此前的20%降到了现在的6.2%,不过平台还是会从其他地方加码。 该商家以当天美团外卖的一个订单举例,顾客实际支付27.36元,技术服务费1.51元,履约服务费3.55元,环保捐赠0.02元。按美团的说法,抽去这两部分,徐刚应该到手22.28元,但美团外卖后台显示,其实际到手19.24元。 值得一提的是,中间的差价3.04元,恰好与配送费金额相同。若是以“配送费+技术服务费+履约服务费”的数额计算,则在这一单中平台抽走的金额占29.7%,甚至高于此前20%的固定费率。 此外,美团展示的技术服务费细则显示,其中包括了商家的信息展示服务,但有多个商家在接受采访时表示,推广费并没算在抽佣中。“推广费是充值到账户中,需要做推广的时候才使用。”这意味着商家若想获得流量推广,增加门店曝光,还要额外支付一笔费用。 虽然商家怨声载道,但从美团披露的财务数据来看,公司在外卖佣金方面下降空间确实有限。 在回应广东餐饮协会的交涉函时,美团曾称自己佣金收入的八成都用来支付了骑手的工资。而数据也接近这一说法。 2020年,共有950万外卖骑手通过美团平台增收,美团为此支出的餐饮外卖骑手成本高达486.92亿元。作为对比,美团的总营收为1147.95亿元,餐饮外卖业务带来的佣金收入为585.92亿元。 但八成或并非极限,2021年种种政策和风向表明,外卖骑手的社会保障问题正愈发受到监管重视。如2021年7月,市场监管总局等七部门就曾联合印发《意见》,其中针对外卖送餐员的劳动收入、社会保障等七个方面提出要求。 给近千万骑手交社保,美团要搭进去多少钱?雷达财经曾在《超百万美团饿了么外卖骑手,已被迫变成了“老板”》一文中通过计算得出,以500元/月保守计算,美团或第三方合作商每月需承担的社保费用高达9.5亿元,一年则是114亿元。 有行业人士指出,在骑手成本进一步增加的情况下,美团几乎已经没有了降低佣金的空间。 美团和商户路在何方? 数据上来看,2021年第三季度,美团餐饮外卖业务总营收为264.85亿元,但经营溢利仅为8.76亿元,平均每单盈利0.22元,经营利润率已降至3.3%。 在此基础上,美团还要考虑开发新业务的现金流问题。目前公司除外卖和到店酒旅外的其他新业务正处于烧钱培养期,并未出现明显的盈利信号。2021年第三季度,新业务及其他分部的经营亏损已扩大至109亿元。此时长期为公司带来最多营收的外卖业务现金流大幅下降,势必将给新业务一端带去不小的压力。 不过,盘古智库高级研究员江瀚对雷达财经表示,虽然降低佣金短期内会让美团的成本承压,但从长期角度来看,美团下大力气把生态做好反而有利于吸引更多的人和商户进入它的生态,从而提升美团的价值。 外卖的佣金费率降低后,商户们的收益能得到立竿见影的提升吗? 分析人士指出,事情可能并不会像想象中的那么顺利。从过往的情况来看,餐饮业有“三高”的说法,即房租、原材料、人工的成本占比分别占到30%、40%和30%,市场中大多数商家的“根”还是在线下实体方面。 “对于做堂食的商家来说,外卖是增量生意,没有外卖业务,你本身要支付的房租、人工、原料各方面成本一分也不会少。”某来自四川的商家表示。 德勤中国相关研究报告则表明,疫情爆发后,大多数受访企业都提到租金带来的压力并希望减免租金。 “对于餐饮业来说,的确原材料和房租成本是很高的,美团的做法是有帮助,但这种帮助也仅限于外卖市场,关键还是要看餐饮企业自身的经营能力和经营状况。”江瀚指出。 注:本文是雷达财经(ID:leidacj)原创。未经授权,禁止转载。

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