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经济观察网 胡群/文 3月3日，银保监会官网发布4份行政处罚决定书，其中有3份是向兴业银行信用卡中心、广发银行信用卡中心、华夏银行信用卡中心各罚款10万元。 同日，建行深圳分行因产品制度存在缺陷；贷款“三查”不尽职被银保监会深圳监管局罚款90万元，相关责任人禁止终身从事银行业工作。 近年来，监管机构对银行业金融机构的监督检查力度持续增强。3月2日，银保监会主席郭树清在国务院新闻办新闻发布会上透露，2021年银保监会修订出台部门规章14部、规范性文件44件。大幅提高违法违规成本，全年处罚银行保险机构3870家次，处罚责任人员6005人次，罚没款合计27亿元。 “金融严监管趋势日趋显著。”索信达控股（03680.HK)副总裁宋爱华向经济观察网表示，从监管角度看，金融创新给监管合规带来了更多挑战，要做动态监管、实时监管，借助于监管科技的迭代，金融监管正逐步从场景化应用到全链条应用转变。面对愈发严格的监管要求，尤其是在数据治理方面，金融机构应进行有效的监管数据建设和管理。 金融市场乱象得到有效遏制 “到2019年底防范化解重大金融风险取得实质性进展，八个方面的风险明显收敛。”郭树清表示，2021年，重点领域风险持续得到控制，宏观杠杆率下降了大约8个百分点，金融体系内的资产扩张恢复到较低水平，再次回到了个位数。从2017年到2021年，五年拆解高风险影子银行25万亿元，过去两年就压减11.5万亿元。五年时间内处置不良资产约12万亿元，最近两年处置6万多亿元。地方政府隐性债务状况趋于改善，房地产泡沫化金融化势头得到根本扭转。一批高风险企业和违法违规金融机构得到有序处置。P2P网贷机构全部停止运营，未兑付的借贷余额压降到了4900亿元。过去五年累计立案查处非法集资案件2.5万起。防范外部风险冲击的韧性进一步提高。 “金融风险日趋收敛”。3月3日，央行官网发布文章称，银行业金融机构总体稳定。我国银行业总资产在金融业总资产中占比超过90%，银行稳则金融稳。从人民银行按季对银行业金融机构开展评级的结果看，2021年第四季度全国4398家银行业金融机构中，4082家机构评级处于安全边界内，资产占银行业总资产的98.96%，316家高风险机构资产占比仅为1.04%。特别是资产占比70%左右的24家大型银行评级一直优良，部分银行主要经营指标居于国际领先水平，发挥了我国金融体系“压舱石”的关键作用。从时序看，高风险银行机构数量从2019年三季度的649家峰值水平，连续六个季度下降至316家，“十四五”期末有望压降至200家以内。 近年监管机构不断推出弥补监管制度短板的多项举措，不仅有力地推动了监管体系建设完善，同时促进了金融服务实体经济能力提升，在防范化解金融风险等方面也显示出了积极的成效。严监管之下，银行家对银保监会的严监管政策态度如何？ “银行家对当前监管工作成效整体上持认同态度。”3月2日，中国银行业协会联合普华永道会计师事务所共同发布《中国银行家调查报告(2021)》（以下简称《报告》）显示，近年监管层大力整治规范重点业务，在防控银行业整体风险、持续集中整治银行业乱象方面取得了显著成效，金融风险防控能力进一步提高。2021年，随着巩固乱象成果、深化强监管工作的持续推进，市场更加规范，72.6%的银行家认为，“金融市场乱象得到有效遏制”，过去金融领域的机构乱象、业务乱象、交易乱象等得到有效改善；60.7%的银行家认为“银行业金融机构整体风险有效防控”。 来源：《中国银行家调查报告(2021)》 《报告》显示，2021年银行家对主要监管手段的评价整体明显提升。其中，“监管评级”手段的评价得分居于首位（4.48分），“监管政策制定”（4.47分），“监管问责”（4.47分）、“现场检查”（4.46分）和“行政处罚”（4.45分）等手段得分较高。近年来监管层通过持续的监管检查、严厉的监管处罚和对相关责任人的问责，有效遏制了金融市场乱象，推进了银行业的审慎稳健经营，取得的监管效果获得了银行家的普遍认可。 部分监管手段评价（单项满分为5分） 来源：《中国银行家调查报告(2021)》 部分业务合规压力大 “提升非现场监管威慑力，强化现场检查尖刀利剑作用。保持行政处罚高压态势，切实提高金融违法违规成本。加强对依法监管的科技支撑，提高监管数字化智能化水平。”1月25日，银保监会2022年工作会议强调称。 2月22日，中央第四巡视组向中国银保监会党委提出要“提高监管能力和防范风险能力”等五点整改意见建议。 同日，中央第十四巡视组向中国人民银行党委反馈了巡视情况，并提出，科学有效防范化解金融风险，加强统筹协调，健全长效机制，加强监管能力建设，完善协同监管机制，从严加强金融监管等建议。 近年金融监管形势严峻复杂，对中国银行业合规经营与管理能力的提升提出了更高的要求。《报告》调研数据显示，从合规压力来源上看，超四成银行家认为贷款业务的合规压力较大（44.8%），但与2020年数据（70.1%）相比明显下降，表明在近年严监管、重处罚的监管环境引导下，商业银行强化了合规经营的理念，基本实现了从“被动合规”到“主动合规”的转变。 来源：《中国银行家调查报告(2021)》 26.5%的银行家认为地方政府债务相关业务存在合规压力，未来商业银行在该业务领域将面临合规管理压力。调研结果也显示，银行家认可政府债务相关业务应得到政策大力规范整治（25.0%）。 针对银行业面临的多种风险和存在的突出问题，《报告》认为，监管未来会将补齐监管制度短板作为重点工作，加快提升金融监管的专业化和有效性。对此，超三成银行家认为应加强“产品创新管理”方面的监管制度建设，例如将金融创新产品纳入审慎监管框架。同时，银行家指出在“金融科技监管”（28.5%）和“数据治理”（25.3%）方面也需加强指引。此外，还有24.71%的银行家认为，应在“监管协调”方面加强制度短板建设。 更为重要的是，今年将有更多的监管政策将逐步实施，这对金融机构提出更高的要求。 1月26日，中国人民银行、银保监会、证监会联合发布《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》，并将于3月1日起施行。 1月30日，《中国银保监会银行业金融机构监管数据标准化规范（2021 版）》（EAST5.0）发布，要求金融机构切实推进数据治理，提升数据质量和数据专业性，进一步增强数据规范性。2月8日，中国人民银行、市场监管总局、银保监会、证监会印发的《金融标准化“十四五”发展规划》明确完善金融风险防控标准，健全金融业综合统计标准，推进金融消费者保护标准建设，加强标准对金融监管的支持。 “监管科技智能化是必然趋势。从数据角度看，金融业务线上化、虚拟化是必然趋势，这带来了大量的数据积累与沉淀；从技术角度看，大数据、人工智能、云计算这些技术的发展提供了很好的技术支撑；从监管角度看，金融创新给监管合规带来了更多挑战，要做动态监管、实时监管。这都反映了监管合规对于数据的重视程度逐渐上升。”宋爱华称，金融机构对于监管不仅仅是完成监管数据报送，而是要自上而下构建一整套监管制度保障体系、监管数据治理体系、监管数据资产管理体系、监管数据报送体系、监管数据应用体系，实现自外而内的“数据化”。

经济观察网 记者 刘鹏  人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，是衡量一个国家综合国力的重要指标，综合国力竞争说到底是人才竞争。2021年9月27日，中央人才工作会议明确提出了加快建设世界重要人才中心和创新高地这一新时代人才工作的重要战略目标，擘画出一张“人才发展三步走”的清晰路线图。 基于此，全国人大代表、山东艺术学院副院长、二级教授、“泰山学者特聘专家”、山东省音乐家协会主席、博士生导师刘晓静带来了一份“经济文化大省要在世界重要人才中心建设中承担重要责任”的建议。 做好战略谋划和顶层设计 在刘晓静看来，世界重要人才中心既是重在建设的过程，也是人才中心逐步转移的过程。人类历史上，科技和人才总是向发展势头好、文明程度高、创新最活跃的地方集聚。自16世纪以来，全球先后形成5个科学和人才中心，分别是16世纪的意大利、17世纪的英国、18世纪的法国、19世纪的德国，特别是20世纪的美国，集聚了费米、冯•诺依曼等一大批顶尖科学家，产生了贝尔、爱迪生、肖克利等一大批顶尖发明家，全球近70%的诺贝尔奖、占同期世界总数60%以上的科学成果产自美国，美国还集聚了占全球近50%的高被引科学家，这些与美国自19世纪后30多年起社会相对稳定，工业迅猛发展、创新氛围浓厚的内部发展环境，以及形成的全球领先的经济实力是相对应的。美国大学的实力在全世界处于领先地位，世界一流大学的前20名中十几所是美国大学，前100名中美国共占了30%左右，众多世界一流大学不仅培养了本国公民，美国先进的高等教育，特别是良好人才科研和生活条件，也大量吸引了世界各国优秀人才。 刘晓静认为，进入21世纪，世界格局产生巨大变化。党的十八大以来，中央坚持党管人才原则，高度重视人才工作，大力推进人才发展体制机制改革，明确提出聚天下英才而用之的工作思路，大兴识才爱才敬才用才之风，人才引育效果显著。相关数据显示，新时代我国人才队伍快速壮大，海外留学人员回流持续升温，全国人才资源总量从2010年的1.2亿人增长到2019年的2.2亿人，其中专业技术人才从5550.4万人增长到7839.8万人，各类研发人员全时当量达到480万人年，居世界首位。我国已经拥有一支规模宏大、素质优良、结构不断优化、作用日益突出的人才队伍。 但是，我国人才工作同新形势、新任务相比，还有很多不适应的地方，如在人才队伍结构、人才政策精准化程度等方面的问题没有解决；某些领域人才极度匮乏的状况没有扭转；“五唯”现象仍然比较突出，人才发展体制机制改革进入了深水期……这些都是长期存在的需要继续下大气力加以解决的难点、堵点问题。 刘晓静认为，加快建设世界重要人才中心和创新高地，必须把握战略主动、做好战略谋划和顶层设计，杜绝资源和人才浪费。我国各地、各行各业都需要人才，但在把我国建成世界重要人才中心和创新高地的工作中，要根据实际统筹安排，各有分工、各具特色，经济文化大省（市）强省（市）要承担更多责任。要完整人才工作实践逻辑，处理好人才引育的规模、质量和效益的关系。引育相济，互为依托。 山东要迎头赶上 为此，她对于人才工作提出相关建议。 刘晓静表示，身为来自山东教育和文化艺术界的代表，我一是关注山东省人才培养及人才引进，二是关心艺术、体育事业创新发展。 第一、作为经济文化大省，山东应抓住战略机遇期，面向中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，抢先进行战略布局，在加快建设世界重要人才中心和创新高地工作中迎头赶上，发挥应有作用。 在前不久教育部公布的新一轮“双一流”建设高校和建设学科名单中，全国共147所高校入围，山东省除山东大学新增两个学科外，无新增高校和学科，入围高校数量还达不到全国省市平均水平。在经济总量前三省份中，广东7所，江苏16所，山东只有3所，而这3所高校中，代表学科国际水平的ESI全球千分之一学科主要集中在山东大学。现实是，山东省人口居全国第二，但双一流高校和学科偏少，这使教育人口流失成为必然，可持续高质量发展也面临挑战。建议进一步加大对山东省及驻鲁高校的政策和现实扶持力度，推进省内“冲一流”高校进入尽快内涵发展、创建一流的健康轨道，切实做强“强特色”高校，改变山东省名校强校（学科）数量与人口经济大省不匹配的现象；另一方面，要推动校地校企实现融合发展，通过建立健全战略发展联盟、双创和创新转化平台，培养一大批创新型人才和创新转化经纪人，解决信息不对称、价值趋向不一致的问题，携手建设一支经济文化强省所需的、质与量俱佳的人才队伍，在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，最终形成名校名城共襄共促共耀的良好局面。 第二、综合考虑山东省实际，可以在济南、青岛等高层次人才集中的中心城市着力建设吸引和集聚人才的平台，争取形成聚集全球某些领域代表性人才的重要高地，成为我国构建世界重要人才中心的重要组成部分。 在艺术体育事业上，刘晓静建议，要高度重视艺术体育人才工作，创新我国艺体人才引育模式。不能仅把艺术和体育当做国家或地方的门面及社会的妆点，它本质上是社会发展环境不可或缺的重要组成部分，是人民群众不断增长的物质文化需求和美好生活的需要，文体活动中蕴含着民族精神，激励着民族斗志。 在刘晓静看来，美是相通的，好的物质产品也一定蕴含着美。一般而言，高层次人才对艺术的追求也是高质量的，艺术不仅是人才生活环境的组成部分，同时也会成为创新的触发因素。山东各级政府一定要把留住山东省培养的艺术人才和想方设法吸引国内外高水平艺术人才都作为责无旁贷的工作，通过加大艺术人才引育力度，壮大山东省艺术创作、表演人才队伍，产出更多艺术精品，带动群众性艺术活动上水平、上层次。 刘晓静建议尽快把体育人才培养切实纳入普通学校教育范畴，一方面以此补全“五育并举”的短板，使学校体育、群众体育和竞技体育有更广泛的现实基础；另一方面可以发挥学校集中式、系统化、持续性进行思想政治教育的优势，帮助运动员树立正确的人生观、价值观、世界观，以此来解决体育人口缺少、来源渠道单一、高水平运动员文化层次低、精神生活贫乏、价值追求片面等问题。

经济观察网 记者 刘鹏  近期, 互联网音乐平台反垄断呼声高涨，原因在于资本参与下音乐平台快速兼并，一两家独大的音乐互联网平台为逐利而控制版权，音乐独家版权成了侵害行业发展、盘剥音乐人的合情合理的外衣。2019年市场监管总局反垄断局对腾讯进行了长达一年的调查，音乐平台反垄断破冰启动，但面对资本在数字音乐领域的疯狂扩张，版权反垄断、恢复音乐平台公平竞争，依然难点重重。 基于此，全国人大代表、山东艺术学院副院长、二级教授、“泰山学者特聘专家”、山东省音乐家协会主席、博士生导师刘晓静带来了一份关于互联网音乐平台反垄断执法的建议。 她建议互联网音乐平台反垄断执法要有良法可依，严格落实对企业经营者集中构成垄断行为的行政处罚，重罚方能警醒。 音乐互联网平台垄断缘何不易根治 在刘晓静看来，当前音乐互联网平台垄断不易根治存在六方面原因。 第一、法律规定不明确，导致执法机构执法过程存在一定的困难。当前，约束资本在音乐市场无序扩张的法律依据不明确，致使大平台打压中小平台，抢夺版权等时有发生，版权买卖、交易数额随意。《中华人民共和国反垄断法》第三条规定经营者滥用市场支配地位的行为，属于垄断行为。第十九条规定有下列情形之一的，可以推定经营者具有市场支配地位：1.一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；2.两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的；3.三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。刘晓静认为，而腾讯一家经营者就占据了市场的四分之三，加上另一家网易平台，占据数字音乐版权达到惊人的90%多。显然某些平台的音乐独家版权各项指标都达到了《反垄断法》规定。但是，由于我国《反垄断法》第二条规定，只适用于国内经济活动和境外垄断行为对境内产生市场破坏，没有提知识产权类（音乐版权属于知识产权类），导致执法机关又无法判断某些平台是否以保护知识产权的名义获得垄断地位。 第二、《中华人民共和国反垄断法》处罚力度偏弱且查处滞后，对经营者集中行为起不到警醒作用。《经营者集中审查暂行规定》第五十七条规定“经营者违反反垄断法规定实施集中的，依照反垄断法第四十八条规定予以处罚”。而根据《中华人民共和国反垄断法》第四十八条规定的处罚方式中，除了责令停止实施集中、限期处分股份或资产等措施恢复到集中前状态外，还可以处五十万以下罚款。刘晓静认为，五十万元罚款相对于高额垄断利润来说可谓九牛一毛，对垄断者起不到防微杜渐的警醒作用。之前，国人上网听音乐是很方便的，现在都需要付费，或者下载好几个软件。腾讯公司收购行为导致垄断发生在2016年，查实处罚在今年，中间相差五年，明显存在处罚滞后的情况。 第三、国家市场监督管理部门对经营者集中行为主动审查能力偏弱。国务院市场监督管理部门负责反垄断统一执法工作，本次针对互联网音乐平台中腾讯控股公司责令解除网络音乐独家版权行政处罚，是自2008年8月《中华人民共和国反垄断法》实施以来，对违法实施经营者集中采取必要措施，恢复市场竞争状态的第一起案件。刘晓静认为，虽然《经营者集中审查暂行规定》于2020年12月颁布施行，但目前执法部门对经营者集中行为的审查，主要为经营者申报与举报途径，对于经营者未申报且达到行业垄断标准的，基本上不审查不处罚。 第四、音乐人、音乐著作人利益得不到保障，降低创作积极性导致优秀作品率下降。音乐人多选择与各大音乐平台合作获得推荐和流量，从而推广音乐作品。音乐人与平台分成，分成依据是歌曲的点击量。刘晓静表示，目前分成规则是平台说了算，音乐人没有话语权，更谈不上公平合理。我国88%的音乐人无法从平台获利，只得兼职谋生。 第五、本次互联网音乐平台反垄断效果不明显。针对经营者集中造成排除、限制竞争效果等垄断后果的行为，处罚并不是目的，如何恢复到集中前的市场竞争状态，保持市场良好发展才是根本。根据相关媒体报道，本次针对互联网音乐平台公司处罚后，相关平台解除独家版权的推进动作还比较有限，3个月来只完成了少部分独家版权的解约。 第六、文艺行政部门的职责作用与互联网时代有脱轨，不能及时进行有效的指导。刘晓静表示，上世纪九十年代互联网音乐平台就创建了，国家也提出支持平台企业创新发展，但直到2019年8月才出台《国务院办公厅关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》，才提出要维护平台经济的公平竞争市场秩序，这明显滞后。 六大建议：重罚方能警醒 基于当前音乐互联网平台垄断现状，刘晓静提出六大建议： 一是互联网音乐平台反垄断执法要有良法可依。当前，国家需要尽快组织成立调研组，研讨制定临时性“互联网音乐传播反垄断管理条例”。整顿版权交易，截断音乐作品独家版权延续渠道。借鉴汽车排气量对交易税的影响，刘晓静建议版权交易中版权使用期超过五年（含）以上的，交易税率在国家规定基础上上浮百分之五十至百分百；版权交易使用权十年（含）以上的，交易税率上浮百分之二百。 二是严格落实对企业经营者集中构成垄断行为的行政处罚。重罚方能警醒。虽然《反垄断法（修正草案）》（征求意见稿）（征求意见截止到2021年11月21日）已根据是否具有排除、限制竞争效果分别提升了罚款标准，在此刘晓静还是建议在《反垄断法》修正案公布后，对此后发生以及公布前发生且在公布后发现的违法经营者集中行为，严格适用该标准进行处罚。 三是加强国家市场监督管理部门对经营者集中行为主动审查能力，完善对各行业经营者集中行为的投诉举报制度。刘晓静建议国家市场监督管理部门以各省市场监督管理部门为依托，改“对经营者集中行为的审查主要为经营者申报与举报”的被动为“对各行业领域经营者集中行为加强主动审查，同时拓宽投诉举报途径”，更多地发挥公众、媒体监督作用。 四是调整利益分配，为个体音乐人创作活力撑腰鼓气。刘晓静建议引导互联网平台单曲点击产生的消费者费用，在平台与音乐人之间分配采用浮动制。点击率（下载）与分配比例是递增关系。比如：一首歌曲点击量为50时，则平台与音乐人之间按40:10分成；点击量为100，则平台与音乐人之间按50:50分成,；点击量是1000，则平台与音乐人按400:600分成；点击量为10000时，变为3000:7000分成。若点击量小于50，则全部利润归平台。 五是完善对经营者集中行为处罚后的调查落实制度，防止变相独家版权模式出现。如何保障平台上游版权方的权益，防止书面解除实质不解除的变相行为出现，建议市场监管部门制定处罚后的调查落实制度，充分调查市场主体，明确处罚中“停止高额预付金等版权费用支付方式”的高额标准，杜绝一罚了之。 六是由宣传部门领导，由国家纪检监察部门监督，国家版权局具体实施，整顿中国音像著作权集体管理协会。我国音像版权互联网垄断问题，是第三方监管长期缺失造成的。版权确认，版权费用交易、数额，版权期限使用，互联网平台违规监管，KTV商用版权费第一次分配，由国家版权局下属中国音像著作权集体管理协会全权负责监管。刘晓静表示，这个第三方必须成为音乐人和著作人的坚强后盾，起到类似工会的作用。中国音像著作权集体管理协会根据互联网数据，及时做出反应，约谈打擦边球的互联网平台企业，违规的直接会同工信部门、税务部门、司法部门进行处理。罚款数额、罚款用途去向及时公布。可用于资助我国知识产权方面的公益项目。

经济观察网 记者 李沁 “可以下岗了，基金根本卖不动，上个月（2月份）只卖了往年同期份额的三分之一。”北京某大型券商基金部客户经理如此感慨。 与之相呼应的是，新基金发行降至历史性冰点，2月的新基金发行份额（以认购起始日为准）创七年来（自2015年1月开始统计）的新低。多名机构市场人士纷纷诉苦，基金销售市场变了天，主动权益类基金更是从香饽饽变成了烫手山芋；债券型基金虽然成为销售市场的主力，但新基金未必有老基金站得稳，投资者为新基金买单的意愿不强…… “上个月卖的基金中没有一只是新基金。客户情绪不好，每次我想推新产品，就把原来产品亏损的截图扔给我，有的直接打电话开骂，我也难啊。”上述客户经理说道。 市场行情不好，新基金难卖。新基金发行，对基金公司、代销机构、基金经理和投资者都是一场不小的考验。 基金发行遭遇滑铁卢 Wind数据显示，2022年2月新发行基金数量仅有23只，发行份额为96.34亿份，平均发行份额为4.19亿份。这是自2015年1月以来，基金发行份额最低的一次，堪称基金发行遭遇“滑铁卢”。 具体来看，在2月发行的23只基金中，股票型基金的数量有4只，发行份额仅有4.57亿份，占比为4.74%；混合型基金的数量为14只，发行份额65.81亿份，占比为68.31%；债券型基金的数量有3只，发行份额14.2亿份，占比为14.74%。 如果将年份拉长来看，这是自2015年1月以来基金发行最为惨淡的一个月。此前，基金发行的最低点定格在2015年8月，当月的发行份额为167.05亿份，平均发行份额为5.22亿份。其中，股票型基金的数量为5只，发行份额为20.95亿份，占比为12.54%；混合型基金的数量为20只，发行份额为118.06亿份，占比是70.67%；债券型基金的数量则为4只，发行份额为18.31亿份，占比10.96%。 而如果将今年2月的数据与2018年市场低迷之时对比，可以看到，即使在2018年7月，当年基金发行至冷时刻，其月发行份额依然有228.90亿份，平均发行份额为4.4亿份。而股票型基金的数量也有6只，发行份额为25.15亿份，占比10.99%；混合型基金的数量为16只，发行份额为76.12亿份，占比33.26%；而债券型基金的数量为28只，发行份额有121.13亿份，占比52.92%。 从数据来看，当基金发行遭遇冰点之时，股票型基金的发行情况要弱于债券型基金。前述券商基金部客户经理在采访中表示，在2022年2月所卖出的基金中，主要为债券型基金，均为原有的基金产品，没有卖出一只新基金。 3月3日，中基协发布2022年1月份公募基金市场数据。数据显示，截至2022年1月底，公募基金资产净值合计25.87万亿元，环比增长1.22%。具体来看，QDII基金、股票基金、混合基金的最新规模均有所下滑。截至1月末，QDII基金最新规模为2353.97亿元，环比减少1.27%；而股票基金、混合基金的最新规模则分别为2.41万亿元、5.67万亿元，环比减少6.81%、6.36%。不同于权益类基金的下滑，固收类产品的规模则有所上涨。数据显示，截至1月末，债券基金、货币基金的最新规模分别为4.4万亿元、10.04万亿元，环比增长7.45%、6.09%。 从银行渠道看，一位银行理财经理表示，一般而言，银行年底有资金回笼的需求，开年则会有开门红的档期，这个时候卖新基金效果往往比较好，但今年开年却卖不动了。 基金公司的困扰 基金公司同样因新基金发行式微感到困扰。北京一名中型公募基金市场人士坦言，因近期基金发行情况不佳，公司各部门都承受着比较大的压力。 “现在基金确实挺不好发的，前期跌得太多，很多投资者的钱套在里面了。过去两年新基金发得太好了，年后行情波动比较大，不确定的因素比较多，所以不少机构也在观望。”上述市场人士表示。 在此情况下，基金公司纷纷将债券型产品、“固收+”产品作为发行的主力军。毕竟此时“权益需等待，债市无近忧。” 不过，基金发行遇冷一定是坏事吗？ 事实上，基金“好发不好做，好做不好发”已是基金业内共识。多名业内人士表示，从发行市场来看，每逢基金大涨时发行，效果往往更佳。而如果遇到基金连续下跌的情况，发行则不会那么顺利。对基金经理而言，与前两个月相比，当下时点可以选择的标的更多，不过由于行情不佳，承受的业绩压力也比较大。而对于投资者而言，强制赎回亏损的基金只会造成实质性亏损，加仓似乎是性价比更高的选择，只是在不确定因素诸多的行情下，有多少人能够坚定投资意愿？又有多少人还有闲资支撑得起逆人性的投资？

IT之家 3月4日消息，微软总裁兼首席法务官布拉德・史密斯今日在博客平台宣布，将暂停在俄罗斯销售所有新的产品和服务，以遵守政府的制裁决定。 微软表示，正在与美国、欧盟和英国政府密切协调，并步调一致地开展工作，正在停止俄罗斯的许多业务，并且随着情况的发展采取更多措施。 IT之家了解到，微软称将保护乌克兰的网络安全，帮助乌克兰的网络安全官员抵御俄罗斯的攻击，已针对俄罗斯的 20 多项网络行动采取了措施。 此外，微软慈善事业和联合国事务团队正在与红十字国际委员会 (ICRC) 和多个联合国机构密切合作，通过为主要非政府组织提供技术和财政支持来帮助难民。 此前，微软已从 Windows 11/10 应用商店中下架俄罗斯国有媒体《今日俄罗斯》电视台的移动应用，并禁止在俄罗斯政府支持的媒体上投放广告。

苹果公司 凤凰网科技讯 北京时间3月5日消息，当地时间周五，苹果公司举行了2022年股东大会。令人意外的是，苹果股东没有听从公司建议，批准了一项建议对苹果民权影响进行审计的外部提案，成为投资者公然反抗苹果的罕见案例。 周五，苹果年度股东大会连续第二年在线上举办。股东们总共对10项提案进行了表决，4项来自苹果，6项来自外部投资者。投资者在其中的9项提案上遵循了苹果的建议。 库克 库克连任董事、近1亿美元薪酬获批 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)和法律总顾问凯特·亚当斯(Kate Adams)以拟我表情(Memoji)图像的形式在大会上进行了发言，也就是采用了苹果在iMessage和其他服务上使用的虚拟人物。提交提案的股东通过预先录制好的信息进行了发言。 库克、董事长亚瑟·莱文森(Arthur Levinson)和美国前副总统戈尔(Al Gore)等苹果董事顺利连任，没有发生任何意外。投资者还批准继续使用安永会计师事务所作为苹果的会计事务所。 包括知名代理咨询公司机构股东服务(ISS)在内的一些外部组织对库克的9900万美元薪酬方案表示了担忧，但大多数股东投票批准了该方案。ISS抱怨称，库克的股票在他退休后会继续归属，而且一半的奖励并不取决于公司股价等业绩标准。 意外提案 在此次大会上，苹果股东们只有在一项提案上并未听从苹果的建议，那就是要求对苹果的民权影响展开审计。 这项关于民权审计的提案是一项更广泛努力的一部分，旨在让企业追踪它们是否以及如何导致了种族不平等。泰森食品、花旗集团和贝莱德集团等美国大公司的股东已经批准了类似的措施。 “现在是时候为苹果建立一个诚实的第三方民权审计机构，来评估公司对平等和公平的承诺了。”工会支持的公司SOC投资集团的执行董事迪特尔·瓦森尼格(Dieter Waizenegger)在会后的一份声明中称。 苹果在反对这项措施时辩称，公司已经满足了该提案的目标，包括进行影响评估、与社区合作。苹果称，该提案建议的审计范围“广泛且缺乏重点”。库克在大会上表示：“民权是我们十分关注并一直拥有的东西。” 另外，库克还回答了关于苹果环境目标、对美国制造立场的提问。他重申了扩大苹果在美国的办公室空间，在设备中使用更多回收材料的计划。库克还誓言提高自2012年开始的年度股息。 苹果股价今年已累计下跌大约8%，但好于标普500指数的10%跌幅。2021年，苹果股价上涨34%，连续第三年上涨。苹果股价周五报收于163.17美元，跌幅为1.8%。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

凤凰网科技讯 北京时间3月5日消息，三星电子今天表示，考虑到目前的地缘政治发展态势，公司对俄罗斯的产品发货已经暂停。在上周俄罗斯对乌克兰发起特别军事行动后，从苹果到微软在内的越来越多的公司在俄罗斯停止销售产品和服务。 三星在一份邮件声明中称，公司正积极监视这一复杂局势的发展。知情人士称，三星已暂停对俄罗斯的所有产品出口，从芯片到智能手机、消费电子产品。“我们的思绪与所有受影响的人同在。我们的首要任务是确保所有员工及其家人的安全。”三星称。三星还表示，将向乌克兰的人道主义努力捐赠600万美元，其中包括100万美元的消费电子产品。 三星Galaxy S22系列手机 三星目前在俄罗斯智能机市场占据领先地位，市场份额略高于30%，俄罗斯智能机销售额占其全球智能机收入的4%。据韩亚金融投资公司发布的一份报告，三星在俄罗斯的半导体销售额占其半导体总收入的不到0.1%。另外，三星在俄罗斯卡卢加拥有一个电视生产工厂。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”（iFeng科技）。

对于喜欢家庭小型化但又对苹果MacOS系统情有独钟的用户来说，Mac Mini是首选，而通过拆解发现M1版Mac Mini的内部结构非常紧凑，然而对于一切从成本考虑的苹果来说并没有同步缩小它的外壳尺寸。 这样的做法令一些动手达人们很是不满，既然苹果给不了，那我们就自己动手丰衣足食，由于Mac Mini的大部分内部空间被一个150W的电源占用，这位动手达人用一个外部65W的微软Surface电源取代了它，该电源带有一个改装的 MagSafe 2连接器，连接到通往Mac mini逻辑板的直流稳压器。 此外，其还使用树脂3D打印技术为Mac Mini创造了一个较小的新外壳，采用2019年Mac Pro独特的“奶酪磨盘”设计，以增强散热效果。不仅如此，其还将天线和电源按钮等部件重新安置在新机身上，并拆除了Mac Mini的风扇。总的来说，修改后的设备内部是原来体积的28%。

IT之家 3月5日消息，据 9to5 Mac 报道，随着苹果公司越来越接近其完成从英特尔 Mac 到 Apple Silicon 的过渡，该公司预计将在今年推出更多的 Mac 电脑与自研芯片。从消息人士处获悉，除了传闻中的新款 Mac mini 和 Mac Pro 之外，苹果还在开发一款全新的“Mac Studio”电脑。 爆料称，新的 Mac Studio 主要以 Mac mini 为基础，但硬件功能更强大。苹果正在开发两个版本的 Mac Studio。一款采用 M1 Max 芯片（与 2021 款 MacBook Pro 相同），另一款是 Apple Silicon 芯片的变种，比目前的 M1 Max 更强大。 根据消息来源，新的 Mac Studio 的内部型号为“J375”。 尽管“Mac Studio”这个名称可能会改变，但它代表了介于 Mac mini 和 Mac Pro 之间的一个新类别，面向专业用户。该品牌也与苹果一直在研发的“Apple Studio Display”相匹配，这表明苹果将广泛宣传这两种产品是专业工作的完美组合。 彭博社马克-古尔曼之前说，苹果正在开发一款“较小的 Mac Pro”，配备有 40 个 CPU 核心和 128 个 GPU 核心的 Apple Silicon 芯片。9to5Mac 现在认为，“较小的 Mac Pro”事实上将是新的“Mac Studio”，来取代仍在市场上的高端英特尔版 Mac mini。 同时，Mac Studio 将使苹果有更多的时间来研发第一款采用 Apple Silicon 芯片的 Mac Pro，因为有传言称该公司仍有计划发布另一款基于英特尔的新 Mac Pro。 苹果将在 3 月 8 日举行特别活动，预计宣布新的 Mac，但古尔曼认为在 6 月的 WWDC 上会有更多新的 Mac—— 所以也许新的 Mac Studio 离正式宣布只有几个月了。

IT之家 3月5日消息，据 9to5 Mac 报道，苹果现在没有任何迹象表明，正在开发新版 Pro Display XDR，然而有传言称，苹果有新的外部显示器正在开发中。知情人士爆料，苹果公司一直在开发新的“Apple Studio Display”，其分辨率比 Pro Display XDR 更高。 苹果在 2019 年 12 月发布了 Pro Display XDR 显示器，售价 4999 美元，可选配 999 美元的支架。这款 32 英寸显示器具有 6K 分辨率，峰值亮度为 1600 尼特，适用于 HDR 内容，支持 10bit、10.73 亿种颜色，对比度为 1000000:1。 虽然目前还不清楚新的 Apple Studio Display 是否是 Pro Display XDR 的替代品，还是产品线中具有独特功能的新选择，但知情人士表示，该新显示器具有 7K 分辨率。 相比之下，Pro Display XDR 搭载了 32 英寸的 6K（6016 x 3384）面板，像素密度 218PPI。更高的分辨率可能意味着新的 Apple Studio Display 将有更高的像素密度 245PPI，或者它将保持与 Pro Display XDR 相同的 218PPI，但是面板尺寸是更大的 36 英寸。 2021 年 7 月有报道，苹果一直在测试新的外部显示器，型号为“J327”，内置 A13 芯片。根据消息来源，Apple Studio Display 也是 J327 的型号 —— 这意味着苹果仍然在开发一款配置专用 Apple Silicon 芯片的外部显示器。 彭博社马克-古尔曼最近说，苹果计划在 2022 年推出多款新 Mac，另外还有一款新的外部显示器，其价格是针对普通用户的 Pro Display XDR 的一半。过去，苹果公司的“Cinema Display”系列有多种尺寸可供选择 —— 因此，如果苹果再次向客户提供两种或更多的显示器选择，这也在意料之中。 新的 Apple Studio Display 的推出计划尚不清楚，但苹果公司将在 3 月 8 日举行特别活动，据传将推出新的 Mac 设备。

3月7日消息，“新能源龙头”天齐锂业晚间公告，其控股子公司TLK与合作项目总承包商MSP之间，包括诉讼与仲裁在内的所有司法程序已完全终结。 2021年3月8日，西澳大利亚州最高法院判决，TLK应于2021年3月15日之前向MSP支付工程欠款，本息金额合计3888.15万澳元。TLK提起上诉，并于同年4月9日全额支付款项至法院托管账户。10月18日，天齐锂业及TLK与MSP签署了《和解与解除契约》。10月27日，TLK与MSP签订《联合信托账户协议》。11月19日，西澳最高院将托管账户中资金全部转至两公司的联合信托账户中。 2022年2月21日，TLK从共管账户中收回资金约2140万澳元。3月4日，TLK收到西澳仲裁庭送达的同意终结所有仲裁纠纷的正式文件。 天齐锂业称，上述资金的返还将对公司及子公司产生一定的积极影响，同时不会对公司经营业绩造成重大影响。 公开资料显示，天齐锂业是全球第三大电池级碳酸锂供应商，曾与MSP（工程私人有限公司）共同建设澳洲奎纳纳氢氧化锂项目。（文|《财经天下》周刊 邓好一）

3月7日，全国政协委员洪洋建议取消商品房公摊面积，引发了网友们热烈讨论，并纷纷表示强烈支持。相关话题也登上微博热搜第一。 两会期间，全国政协委员洪洋建议，国家取消公摊面积，可以将实际的公摊面积成本核算到实用面积之中，让老百姓明白付费，放心购房，同时也化解业主与开发商诸多矛盾纠纷，促进社会和谐。 “在商品房销售中附加公摊面积是全国普遍现象。最可怕的是公摊面积缺乏法律依据和制度约束。”在履职过程中，全国政协委员洪洋发现公摊哪些面积，公摊多少面积都是一团迷雾，只能由开发商“信口开河”，而业主毫无申辩权力。 “从来没有哪一个专业机构在业主或第三方专业机构的监督下测量清楚每户的公摊面积，也从来没有哪一个业主测量清楚了自家房子的公摊面积。公摊面积看不见、摸不着，而百姓却为它承担了高额费用。”洪洋介绍，公摊面积划分没有统一标准。哪些区域属于公摊面积，哪些区域不是，有没有重复收费？也只能由开发商说了算。公摊面积还衍生出一系列不合理收费，如物业费、取暖费都是按公摊后的面积收费，在住宅寿命期，几十年的积累又是一笔巨额的冤枉支出。 与此同时，业主并未享受到公摊面积的合法收益。公摊面积既然摊给了业主，那公摊面积所产生的收益（广告、车位、会所、超市等收益）也应当摊给业主。可事实并非如此，开发商只将公摊面积数据和费用摊给了业主，而公摊面积所产生的收益却被开发商据为己有。 洪洋介绍，住宅物业费按建筑面积收费不合理。物业公司服务的只是公共面积，而并不入户服务，居民室内卫生和设施维修都由居民自己承担费用，为什么物业收费要包含室内面积？而公摊面积并不供暖，却多数采暖费按照建筑面积（包函公摊面积）收取，这样的收费极不合理。 该建议被报道后，引发普遍关注，相关话题也迅速冲上热搜第一位置，网友们纷纷表示强烈支持，认为公摊面积“最坑人”，希望买房透明化。 公开信息显示，公摊面积就是分摊的公用建筑面积的简称，它与套内建筑面积之和构成了一套商品房的建筑面积。它包括大堂、公共门厅、走廊、过道、电(楼)梯前厅等等。 对于公摊面积的处理，由于目前我国尚无明确法律法规予以明确，使其成为房地产交易过程中争论的焦点。 因此很长时间里，我们经常会看到媒体有报道，公摊面积由于缺少标准，不仅会让消费者在购房时需支付更多购房款，还要多支出物业费、取暖费等更多成本。 据扬子晚报网2月14日报道，春节过后，有关“公摊面积”争议的话题再次引发央媒关注，《半月谈内部版》2022年第2期发表《别再让买房像开盲盒》中建议取消公摊面积之后，新华社于2月12日进行了转发，文章认为取消公摊面积可以从源头上避免大量矛盾与纠纷，应探索用套内面积替代建筑面积计价。 据中国基金报报道，易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受采访时表示，从网友们支持的声音可以看出，目前公摊面积制度下出现了很多不合理的内容，而且也加大了业主的负担。“所以从改革方向看，确实要进行改革。” 对于部分网友担心取消公摊后房价上涨，最终羊毛还是会出在羊身上的顾虑，严跃进表示这也是需要考虑的问题。“可能取消了公摊的概念，其他成本又增加起来了。那这么一计算，似乎和调整没调整的差异就不大了。” 他表示，问题的关键其实是关于公摊面积的确定和定价的问题，如一些公摊面积上的服务应该如何调整，若是此类政策调整成本很高，又该如何优化目前的政策等等，这都是当前需要考虑的。此外，政策调整是一方面，政策调整的成本也是需要考虑的内容。 “类似公摊面积的问题，至少说明业主的诉求是真实的，需要各地政策层面积极考虑。倾听和优化，才能真正优化居住环境。”严跃进表示。

3月7日，君实生物披露2022年度向特定对象发行A股股票预案。 公告显示，君实生物拟向不超过三十五名特定对象发行不超过7000万股股票，发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司A股股票交易均价的80%。 据悉，此次定增募资不超过39.8亿元。其中，36.82亿元用于创新药研发项目;2.98亿元用于上海君实生物科技总部及研发基地项目。 3月3日，君实生物与迈威生物合作开发的阿达木单抗注射液正式获得国家药品监督管理局上市许可批准。该药物用于治疗类风湿关节炎、强直性脊柱炎、银屑病，曾获得“十二五”国家“重大新药创制”科技重大专项支持。 或受此利好消息影响，君实生物A股方面连续三个交易日呈上涨趋势，截至今日收盘，君实生物涨2.29%报78.76元/股。 2月25日，君实生物公布2021年度业绩快报，营业收入为40.14亿元，同比增长151.71%；归母净利润为亏损7.39亿元，较去年同期亏损减少9.3亿元，但亏损幅度仍超预期。 2020年，君实生物核心产品-抗癌神药PD-1曾遭自媒体发文质疑存在问题，所有不良反应发生率为97.7%，15.6%的患者因为不良反应而永久停药。上交所曾在当天晚间要求君实生物对相关问题进行解释。随后，君实生物对外发布声明称，该自媒体报道内容全面失实，与客观事实严重不符。 公开资料显示，君实生物成立于2012年12月，是一家创新驱动型生物制药公司。2020年，随着在科创板的成功上市，君实生物成为一家“新三板+H股+A股”的公司。

排队IPO四年后，厦门农商银行上市终究还是按下了暂停键。 国内中小银行融资渠道受限，通过IPO上市融资成为众多银行的选择。但近年来，已有多家银行因股权结构、财务指标、经营业绩等方面影响了其上市进程，中小银行上市之路不易。 业内人士认为，排队IPO前，银行应梳理自身问题，按照上市相关规定进行自我对照，以求顺利上市。此外，还应拓宽多种渠道，寻找多元化的融资路径。 厦门农商行主动暂停IPO 日前，证监会披露的沪市主板申请首次公开发行股票企业基本信息情况表显示，证监会已收到厦门农商银行撤回申请。 实际上，厦门农商行上市之路还要追溯到四年前。 证监会网站显示，2017年5月，厦门农商银行就已经在厦门证监局进行了IPO辅导备案，接受中信建投证券辅导上市；同年12月，该行于证监会网站预先披露招股说明书（申报稿）。 在之后每年的年报中，厦门农商行也都会提到在下一年“稳步推进上市计划”。2018年6月8日，证监会公布了反馈意见，从规范性问题、信息披露问题、与财务会计资料相关问题等方面提出了数十条反馈意见。随后，厦门农商行于当月29日再度更新了招股书，之后再无相关消息。 而此次主动撤回A股上市申请，厦门农商行对外的回应是，基于股权优化目的，撤回申请意在利用调整期着力梳理并优化股权，为下一步稳健发展和再次申请上市筑牢基础。 有分析人士指出，在申请排队期间，中小银行内部股权结构、公司治理不够完善，财务指标不达标、经营业绩不够稳定等都会影响上市受理进度，厦门农商行此次撤回IPO，或是受其经营业绩及其股权结构的影响。 股权结构混乱，经营数据不佳 事实上，在2018年证监会对厦门农商行的反馈意见中就已指出其大量股权相关问题，包括股东和股权转让需补充披露信息、不存在控股股东和实际控制人、存在大量社会自然人股东以及相关股权存在质押和冻结情况等。 然而这些问题至今都未得到根本性解决，厦门农商行仍然没有实际控制人及控股股东。年报显示，2020年末该行持股比例超过5%的有四家股东，而第一大股东厦门象屿资产管理运营有限公司持股比例仅为8.01%。 此外，厦门农商行是由农村信用合作联社改制而来，股权结构一直较为分散。2020年底，该行股东仍有3935户，其中包括自然人股3833户，相较于2018年3994户的股东数量，并无明显改变。 而其股东所持该行股份存在质押和冻结的情况，如今也仍然存在，前十大股东中，有四家股东所持该行共计14%以上的股权被质押。2020年年报显示，厦门农商行第五大股东福建奥元集团、第六大股东中融新大集团、第七大股东厦门宏信伟业及第八大股东厦门誉联集团，股权质押比例分别为94.79%、94.23%、99.63%、93.43%，合计质押股份约5.44亿股，占该行总股本的14.57%。 （图/视觉中国） 而除了股权结构问题，经营数据不佳也被认为是厦门农商行上市的一大阻碍。 公开资料显示，厦门农商行前身为厦门农村信用合作联社，改制后于2012 年7 月16 日正式挂牌开业。随后几年，厦门农商行业绩向好，并于2017年开始推进上市规划，但之后几年的业绩却起伏不定。 年报显示，2017年该行营业收入为29.82 亿元，净利润为10.06 亿元，双双略有下降。2018 年至 2020 年，厦门农商行的营业收入分别为 34.94 亿元、36.66 亿元、33.5 亿元；归母净利润分别为11.15 亿元、11.79 亿元、8.29 亿元。 2021年业绩延续了上年的负增长态势。厦门农商行2022年同业存单发行计划显示， 2021年前3季度，该行实现营业收入20.43亿元，同比下降22.61%；实现净利润6.55亿元，同比下降8.89%。 另一方面，该行的其他经营数据也不乐观。截至2021年11月末，该行总资产1285.31亿元，较2020年末微降0.13%；总负债1176.06亿元，较2020年末微降0.75%。 资产质量方面更是承压。2021年11月末，厦门农商行不良贷款率已升至1.29%，较2020年末增长0.44个百分点；同时，其拨备覆盖率也是连年下滑，11月末已降至193.17%，较2020年末下降了60.88个百分点，而2019年末这一数字还是301.74%。 中小银行上市难 事实上，厦门农商行并非唯一一家撤回A股上市申请的银行。据统计，2017年以来，已有盛京银行、徽商银行、哈尔滨银行、威海银行等约6家银行由于股权结构、战略规划等各种原因撤回了A股上市申请，其中除了厦门农商行外，最近的是广州农商行，其在2020年12月上会的前一天突然撤回。 中小银行上市并不容易。业内人士表示，A股市场中，中小银行排队多年仍上市未果的情况并不罕见。 据了解，国内中小银行融资渠道受限，申请上市的银行数量众多，加之监管政策收紧，排队上市需数年时间。分析人士表示，部分股权结构清晰、内部治理完善且经营稳健、竞争力强的中小银行上市相对会较为顺利。而银行寻求上市，最好按照相关规定对照自身各种指标，梳理自身所存在的问题，完全合规达标后再推进上市进程则会更加顺利。 业内人士认为，中小银行应尽量拓宽多种融资渠道，以经营发展作为工作的核心，寻找多元化的融资路径，而非一味等待IPO。 实际上，银行股在资本市场的表现也并不理想。近段时间以来，已有浙商银行、重庆银行、紫金银行等多家A股上市银行，因股价下跌触发了稳定股价的启动条件。 分析人士指出，一方面，中小银行内部公司治理、股权结构、经营业绩等各个方面都会对其上市产生影响；另一方面，资本市场对于银行股并不青睐，大部分银行股都是破净状态，银行业整体估值处于低位，而中小银行则会更低。 据悉，截至目前仍有9家银行还在排队IPO，其中包括3家城商行以及6家农商行。

撰文 / 韩玲 编辑 / 冒诗阳 奇瑞上市再生变数 已在上市路上长跑了18年之久的奇瑞控股，可能又一次与A股擦肩而过。 “现在立讯精密进来了，股权变动这么大，短时间内奇瑞是不可能再上市了。”3月3日，一位知情人士向《财经天下》周刊表示。 《财经天下》周刊了解到，奇瑞内部曾在2020年提出加速上市计划，目标是在2022年登陆资本市场。为此，奇瑞在近两年间快速提升销售力度，希望2021年迈过百万销量大关，为上市做业绩铺垫。2021年奇瑞全年销量96.2万辆，同比增长31.7%，虽然并未突破百万，但这已是奇瑞自成立以来取得的最好销量成绩。外界曾认为，这给了奇瑞上市一次突破的机会。 然而，一个月前，立讯精密斥资100亿元收购“奇瑞系”公司股权消息一出，便在业内引起了轰动，外界纷纷猜测“果链一哥”立讯精密进军造车行业的意图，同时也让奇瑞上市的消息再次浮出水面，而且变得更加扑朔迷离。 立讯精密发布的公告称，公司控股股东立讯有限公司以100.54亿元从奇瑞控股第一大股东青岛五道口新能源汽车产业基金企业（下称青岛五道口）手中收购19.88%股份、奇瑞股份7.87%股权和奇瑞新能源6.24%股权。交易完成后，青岛五道口将不再是奇瑞控股的第一大股东，安徽芜湖市国资委全资控股的芜湖市建设投资有限公司重新成为奇瑞控股第一大股东。 这使得此前青岛五道口入股奇瑞生变的传言有了准确答案。《财经天下》周刊了解到，青岛五道口是奇瑞在2018年启动混改之后，第一个入场的资本方。 “奇瑞在这个时间‘抛弃’青岛五道口基金，转而寻找下家（立讯精密），应该是在和青岛五道口合作的时候，上市推进遇到了阻碍，否则早就上市了。”上述知情人士对《财经天下》周刊表示。 上市生变的消息，开始在奇瑞内部流传。 “一些新加入的高管，都是奔着上市来的。”3月5日，一位接近奇瑞的消息人士告诉《财经天下》周刊，2019年到2020年间，奇瑞从汽车行业内吸纳了大量高管，一些资深的行业人错过了新造车，这些公司已经没有他们位置了，希望从奇瑞的上市中分一杯羹。 事实上，冲刺上市的奇瑞，被认为是汽车行业的最后一块蛋糕。2020年奇瑞汽车混改完成，董事长尹同跃对外表示，“过去奇瑞一直埋头于技术创新，资本市场运作方面的实践经验不多，也是目前国内唯一没有上市的（传统）整车企业。” 然而，对于上市进程是否正常推进，奇瑞内部流传着不同的说法。 上述接近奇瑞的消息人士告诉《财经天下》周刊，有一种可能是，奇瑞不再推动“奇瑞控股”整体上市，而是拆分旗下奇瑞汽车、奇瑞新能源等板块上市，其中奇瑞新能源的可能性最大。但这一板块2021年销量为9.86万辆，且大多数依赖定价3万到5万元的奇瑞QQ小蚂蚁完成。 事实上，目前国内A股和H股对整车公司的估值均较低。据2022年3月7日收盘时的股价，吉利动态市盈率为18倍，上汽集团则不到9倍。为了在资本市场博得更多关注，有消息称上汽正考虑将旗下智能化、电动车板块分拆单独上市。此背景下，奇瑞在此时推动整体上市未必是最优方案。 然而，对于焦虑等待奇瑞上市的内部高管而言，能否等待最新变化落地，目前不得而知。 “也可能是只是稳定军心的说法。”上述消息人士表示，如果要启动新的上市计划，可能将再次变得遥遥无期。 3月初，尹同跃在北京参加“两会”时对媒体表示，立讯精密董事长王来春“购买奇瑞的股份，也是基于内部战略需求”。这是尹同跃最近的一次公开露面，上市目标没有提及。 在外界看来，对于奇瑞而言，青岛五道口是财务投资者，而立讯精密是战略投资者，期待的是业务协同，上市未必是主要目标。 青岛五道口为何“淡出”？ 在部分行业人士看来，奇瑞至今没能上市是一件很“荒诞”的事情。奇瑞刚提起上市计划的2004年，国内上市公司数量1377家，2022年2月底增长至4700余家，但汽车制造领域知名公司奇瑞，仍然没能登陆。 在这期间，国内自主品牌车企诸如长安、长城、吉利以及比亚迪等车企早已经登陆了资本市场，市值也实现了大幅增长，一举超过曾经的自主一线“老大哥”奇瑞。从过去自主品牌的领导者到现在的追赶者，奇瑞不免感到挫败。 2019年，为了拿到奇瑞这个优秀标的，青岛市政府在一众竞争对手里突出重围，随后青岛五道口基金以超过196亿元的金额拿下奇瑞增资扩股的项目，最终持有奇瑞控股51%、奇瑞汽车35.58%的股权，取代芜湖国资委，成为奇瑞控股实际控股人。 在当时看来，青岛五道口基金的入驻实际上就是为了加快奇瑞上市，这几乎是18年来，奇瑞最接近上市的一次。然而，双方的合作并不如想象般顺利。 “青岛五道口基金当时的‘200亿资金’可能没有到位，或者说没有全部到位。”全联车商投资管理（北京）有限公司总裁曹鹤向《财经天下》周刊表示，“如果资金已经全部给到奇瑞账上了，上市这个事就是顺水推舟往下进行的。” 实际上，青岛五道口退出奇瑞系，在去年8月份就已经初现端倪。公开资料显示，2021年8月，青岛五道口背后实际控制人周建民退出奇瑞汽车，但仍在奇瑞控股的高级管理人员之列。 此外，去年12月奇瑞还新增了臧毅杰、姜毅、于志军等高级管理人员，他们都是青岛城市建设投资(集团)有限责任公司的高管，而该公司由青岛市政府国有资产监督管理委员会100%持股。其中臧毅杰曾任青岛市国有资产监督管理委员会副主任，现任青岛城市建设投资(集团)有限责任公司总经理、董事。 在外界看来，这说明青岛市政府并不想完全退出奇瑞。立讯入局后，青岛五道口依然持有奇瑞控股26.89%的股份，此外，青岛市和奇瑞的合作项目也在顺利开展。最新信息显示，奇瑞汽车青岛基地的四大车间已经完成了主体建设，今年4月份将引入工艺设备，这是奇瑞在国内的第五个生产基地。 事实上，在青岛五道口支付约100亿元后，其后续资金就出现了问题。媒体援引消息人士报道，青岛五道口无力解决后续100多亿元资金问题，一度寻求60亿元规模的融资重组。公开信息显示，青岛五道口质押奇瑞控股和奇瑞汽车的股权，共有4笔之多，这也一定程度上印证了青岛五道口资金紧张。 彼此，青岛五道口基金董事长周建民，同时也是奇瑞控股副董事长、奇瑞汽车副董事长，其对外声称“青岛五道口不存在重新融资，奇瑞汽车和奇瑞控股的混改进行顺利”。尹同跃本人也对媒体透露，参与奇瑞混改的资金已经百分百到位，对于股改结束后企业相关板块的上市问题，正在有序地推进中。虽然双方都释放了积极信号，但对于后续的100亿元资金问题，双方并未正面回应。 然而，尹同跃口中的“上市问题正在有序推进”的说辞，在立讯精密进来后，让奇瑞的上市将遭遇更多不确定性因素影响。 与此前的青岛五道口资本不同，立讯精密和奇瑞的合作是产业层面上的，一定程度上，它将改变奇瑞的部分生产或商业经营模式。曹鹤认为，这可能导致奇瑞上市进程继续往后推迟。 奇瑞上市长跑18年，管理层多次称“不考虑” “奇瑞早就该上市了”，这不仅是奇瑞员工的心声，也是外界对于奇瑞上市一波三折的感慨。 早在2004年，当时安徽省政府对奇瑞进行股份制改造，透露出有意推动奇瑞上市。但在那时，奇瑞管理层态度保守，认为应该等到奇瑞产品和盈利水平提高一些之后再考虑上市。 没想到的是，奇瑞这一等，就等了近18年。 错过2004年后，奇瑞的上市之路便充满了曲折。2006年年底，时任奇瑞汽车公司副总经理的陆建辉表示，奇瑞正考虑通过IPO筹集资金用于扩大生产。 那一年奇瑞的年产能接近70万辆，但仍在努力扩大产能，准备把年产能提高到100万辆，这时奇瑞正在高速扩充时期，按照奇瑞的规划，资金需求达到了数百亿元，上市自然成为了奇瑞的首选融资方式。 尹同跃也公开承认，将尽快启动上市融资计划。2008年，有报道称奇瑞上市的法律文件已准备完成，将择日提交证监会。同年，全球金融危机爆发，奇瑞汽车营业利润仅有-1.94亿元，上市计划再度搁浅。 2009年，股市和国内汽车市场双双回暖，奇瑞再次重启IPO。当时奇瑞以29亿元的价格向华融资产管理有限公司等5家投资公司出售20%的股权，筹集资金29亿元。至此，奇瑞的股权进一步多元化。业内猜测，从投资公司背景看，融资只是一方面，更重要的是为奇瑞赴A股上市做准备。 就连奇瑞高管自己也承认，奇瑞正在积极谋划上市，为整体上市做准备。然而，到了2011年，奇瑞高层对于上市一事又改变了说法。尹同跃在接受采访时表示，由于奇瑞汽车存在一些关联交易等问题，不具备上市的条件，他还认为“股市不是特别健康”，所以暂不考虑上市。 奇瑞上市再次失去时间表，无论是尹同跃还是其他高管的回答都含糊其辞，并未直接说明所谓的内部关系和关联交易对奇瑞上市的影响。 2009年，奇瑞年销售就已经突破了50万辆，居全国乘用车企业第六位，自主品牌第一位，当时对芜湖市经济增长贡献率达到15%。可以说，汽车制造已经成为了芜湖的一个支柱性产业，基于奇瑞，芜湖引入了超过1000家汽车产业链企业。 后来，随着国内汽车市场竞争越发激烈，长城、吉利等自主品牌在上市后迎来了快速发展，奇瑞也在这个时候再次把上市提上了日程。于是，混改就显得迫在眉睫。2018年，奇瑞决定以不低于200亿元现金注入方式引入外部投资者，以增资扩股形式入股奇瑞汽车。按照计划，奇瑞将出让51%国有控股权。 奇瑞方面称，这次增资扩股主要是应对日趋激烈的行业竞争，推动整体上市，激活体制机制。新的资本方青岛五道口基金便是在此背景下入局。 事实上，虽然青岛五道口为奇瑞的第一大股东，但由于奇瑞的股权制度实行的是“同股不同权”，因此芜湖国资委拥有实质的“一票否决权”，这也被外界普遍解读为“防止国有资本流失”。 如今，立讯精密进场，青岛五道口黯然“退出”，奇瑞不仅在IPO进程上被按了暂停键，同时，其后续业务发展方向也变得扑朔迷离。 与立讯精密的“新生意”好做吗？ 奇瑞一直未能实现上市，除了受到奇瑞股权和管理层决策的影响，还和自己的经营状态有关。 统计显示，奇瑞控股下最重要的板块奇瑞汽车2020年营收实现为347.62亿元，同比2019年增长了8.13%；但净利润方面仅实现为737.18万元，同比2019年的3.92亿元下滑了98.12%。而同为自主车企的长城和吉利无论是在年销量还是净利润上，表现都要优于奇瑞。长城2020年销量超过111万辆，净利润为53.62亿元，吉利当年销量为132万辆，净利润为55.3亿元。 3月初，尹同跃首次对外解释了引入立讯精密的战略意义，称“现在正是汽车与IT产业高度融合的阶段，双方的合作也不仅仅是技术上、生态上的融合，更多是管理上的融合”，同时，尹同跃称双方没有推出新汽车品牌的计划。 但对于具体的合作方向，目前立讯精密和奇瑞并未公布更多的合作细节信息。在公布进入造车领域10天后，2月21日晚间，立讯精密再度公布了规模达到135亿元的再融资计划，以布局汽车领域，其中投资奇瑞预计是资金的主要用途。 “立讯精密想通过资本市场再融资，把资金填到奇瑞那边，长远来看，可能是为苹果汽车代工做准备。”曹鹤表示，但他也进一步表达了自己的担忧，“立讯精密能不能顺利进入奇瑞，做青岛五道口基金的下家，现在还难以断定，如果立讯精密没进去，那么奇瑞面临的问题更严重了。” 在这次的合作协议中，立讯精密将和奇瑞共同组建一个合资公司，研发和制造新能源整车，而奇瑞则占据合资公司的主导权。 根据立讯精密发布的《投资者关系活动记录表》来看，未来的12-18个月，合资公司的项目就会陆续投产。主要的客户目标，预计将是国外传统品牌车企和国内“Smart EV”品牌，即为新造车代工。 这也让业内猜测奇瑞是否要成为下一个“富士康”。然而，合作可能主要还是为了解决产能过剩的现实问题。据《财经》杂志报道，从去年开始，奇瑞就一直都在寻找一个科技制造领域的合作伙伴以助力其软件开发并解决其产能过剩的问题，立讯精密和富士康均在其中。 目前奇瑞的乘用车规划产能已经超过了200万辆，而2020年，奇瑞新能源销量仅为4.3万辆，整个奇瑞控股集团（含合资品牌）销量为73万辆。去年，奇瑞全年销量达到了96万辆，但按此计算，奇瑞的200万产能还是有些过剩了。 一位知情人士透露，早在2010年，已有造车想法的富士康就和奇瑞接触过，但最后由于双方在理念上的不合，这一合作并没有落地。现在新能源造车正处于风口上，奇瑞选择立讯精密作为合作伙伴，入局整车代工领域也不难理解。 对奇瑞而言，汽车代工不仅能缓解自身产能过剩问题，同时还能为奇瑞增添额外的收益。江淮就因为新造车势力蔚来代工迎来新的利润增长点，仅2018、2019两年，蔚来就向江淮汽车支付制造费用及亏损补偿6.04亿元，对于徘徊在净利转正边缘的江淮而言，无异是雪中送炭。 事实上，奇瑞的资产负债率同样较高。2020年奇瑞汽车的负债总额达到了620.49亿元，负债率达到了70.17%，这一数字已超过了业内公认的70%“安全线”。尹同跃坦言，奇瑞的资产负债率从第一天开始就很高，甚至是达到了75%。但他觉得这种高负债率是正常的，“芜湖军工企业、造船厂、芜湖机器人都是奇瑞孵化出来的，这些都是需要投入巨额资本的。” 但代工这条路就好走吗？ 随着越来越多的公司涌入造车领域，国内新能源市场已然是一片红海。 新能源汽车的代工主要以“蔚小理”为代表，其中，蔚来选择江淮汽车代工、小鹏选择海马汽车代工。然而，看似牢固的代工关系，也随着车企自建工厂而逐渐瓦解。小鹏和海马汽车的合作已经在去年年末终止了，而小鹏在广州和武汉的工厂已经在建造中。 除此之外，代工领域已经有了像麦格纳和富士康这样的资深玩家，晚入局的奇瑞代工将会面临更多的挑战。麦格纳在2020年与北汽新能源达成合作，推出了BE21电动硬件平台，加入了新能源代工领域。而富士康则在去年与吉利建立合资公司后，宣布要为全球企业提供造车代工服务。 竞争者增多，奇瑞要借力立讯精密通过代工解决产能过剩问题还充满挑战，上市在短期内或更加难以实现。

在台风和地震灾害频发的日本，要完全避免居住空间遭受水淹非常困难。日本建筑商清水建设正在持续发起一项挑战，那就是在水上建设直径3公里的漂浮城市，用来保护人们的生活和企业活动。理念是“建设可代替填海造地的安全放心的城市基础设施”。这是一个在水上建设商业设施和办公大楼等大型建筑的构想，但面临着是能否将成本降低到与填海造地同等水平等课题。 设想建在大城市郊区海湾内的小型GREEN FLOAT竣工效果图（图片由清水建设提供） 直径3000米的巨型人工岛漂浮在海面上。耸立在岛心的1000米高塔像花瓣一样向上展开，最上方是可容纳3万人生活的居住空间。塔身部分建有植物工厂，利用空中城市排放的二氧化碳、生活垃圾、废水等为植物提供养分。 乍看上去，类似于科幻（SF）电影中出现的人工岛，但其实这是清水建设成立的项目组设计的被称为“Shimizu Dream”（清水梦）的未来城市构想之一。 这并非脱离科学的幻想，而是在技术上能够实现的范围内进行设计，人工岛被命名为“GREEN FLOAT”（海上浮城），其中也凝聚着清水建设的技术。 把六角形柱子呈蜂窝状组合在一起 为了让人工岛漂浮在海面上，地基使用水泥浮体。将多个宽20米、高50米左右的六角形柱子呈蜂窝状组合在一起。浮体本身使用称为“蜂窝组合”的结构，清水建设曾在为开采天然气而建设移动式人工岛时使用这种浮体进行施工。 高塔的构件使用以海水为主要原料冶炼的镁合金。据称，镁合金与普通钢材相比，重量轻、强度高，重新熔化后还能循环再利用，可减少环境负荷。 清水建设首次发布GREEN FLOAT构想是在2008年。2009年，在因气候变化导致海平面上升而遭受水灾的太平洋岛国基里巴斯，该公司向该国总统演示了这一构想。 在实地考察过程中，清水建设亲眼目睹了在日本很难切身体会到的气候变化的严重现状，比如因地基遭受水淹而无法住人的沿海房屋等。该公司海洋开发部副部长吉田郁夫回顾说“那里的经历让我们更加坚定了一定要实现GREEN FLOAT的信念”。 人工岛可上下浮动，减缓海浪的冲击 2015年清水建设专门成立了旨在使GREEN FLOAT等构想实现具体化的部门。为了使之前的构想变得更加现实，首先着手进行了十分之一大小的GREEN FLOAT的技术开发。这是可代替填海造地的城市基础设施。 设想建在东京湾等大城市郊区的海湾内，设计了塔高120米、作为地基的浮体部分直径为210米的人工岛。大小相当于漂浮在海面上的一座24层大楼。人工岛的系泊采用“桩柱系泊”方式。在岛的外围设置多个圆环，通过打在海底的桩子来固定。 桩子的长度还延伸到海面，设想到海上会因台风和海啸出现波涛汹涌的情况，设计的长度和强度可经受人工岛设置地区能预想到的最大规模的浪高。采用的原理是通过使人工岛随着水位上下浮动来减缓海浪冲击。 清水建设还大力开展了实证试验，把小型模型放在水面上，再现了台风和海啸引发的海浪。通过试验证实，即便有大浪袭来，系泊等结构的安全性也没有问题。2017年该公司获得了海洋浮体的第三方公共机构的设计基本认证（AIP）。 清水建设制作了GREEN FLOAT的小型模型，进行了耐受台风和海啸的验证试验 荷兰等国家已经实现了在名为“Floating House（水上住宅）”的建在水上的房子里居住的生活方式。但清水建设的目标更为远大，那就是力争在水上建设商业设施及办公大楼等规模的城市基础设施。 清水建设最近正致力于开发可以进行建筑物改换的漂浮式地基。 就像一直在GREEN FLOAT项目中所做的那样，不是把浮体和建筑物设计为一体，而是可根据城市的发展，在浮体式地基的上面进行建筑物的修建或拆除，提高通用性。目前正为实现这一步而申请专利。 在申请专利的人工地基上，可根据用途进行建筑物的改换（示意图）=清水建设提供 “基础的技术开发和设计已经完成。随后只需做出实物”，从2017年起就参与GREEN FLOAT构想的吉田副部长这样强调。目前不只是在日本，清水建设还与日本国内外的地方政府和企业等就项目的开展进行洽谈。 面临的课题是高成本。作为地基的浮体可以在岸上船坞里施工，但上面承载的高塔部分计划放在海上建设。按照在海上装配高塔的传统施工方法，需要把人员和材料转移到高处。并且容易受风的影响，如果工期延长，成本也会相应增加。 为此，清水建设开发出了独自的施工方法。在地面上进行构造物的施工，先将其沉入海中，再利用浮力一点点地提升。这样可进行安全而高效的施工，还能帮助缩短工期。 需要进一步降低成本 不过，清水建设提出的目标是在成本上达到与填海造地同等水平。为此需要进一步降低成本。今后还将研发可帮助实现海上施工省人化和无人化的自动化技术。 最近几年世界各地接连发生气候异常和自然灾害，由于切身感受到气候变化带来的危机，因此越来越多的企业和人开始重新审视以往的习惯和日常生活的应有方式。清水建设的吉田副部长说“历经10年进行的研发赶了上时代的潮流，如今终于开始受到关注”。 日本其他大型建筑商也在开展关注自然灾害的城市开发。大林组提出“智慧水城东京”构想，考虑在城市下方挖掘周长约14公里的双重环状隧道，建设最多可储存460万立方米储备水的巨型储水设施。 面对自然灾害和气候变化，企业正加紧实现“漂浮城市”等。除传统的ESG（环境、社会、企业治理）外，企业还要关注“LIFE（生命、生活）”，在自然灾害面前保护员工的劳动环境和安全等。需要解决的课题多、困难大，但正因为日本是一个灾害大国，只要能确立技术，就能一步步接近拯救LIFE。

发生在被称作“欧洲之门”的乌克兰的局势瞬息万变。美国和欧盟都开始纷纷对俄罗斯进行制裁。但与美国从政府到企业全方面的各种制裁相比，除了SWIFT制裁以外，欧洲尚未再拿出什么其他制裁方案。这份“克制”相当程度上要归功于俄罗斯真正的战略威慑——以天然气为代表的化石能源。 由于天然气相对环保的属性，其在整个欧洲的能源战略中的作用一直在升级。数据显示，欧洲天然气的发电占比在近年已经超过煤炭和石油，成为欧洲最大的化石能源。 一直以来，对于更加环保的新能源，欧洲各国似乎总是犹犹豫豫，但这一次，欧洲终于在炮火声中明白了天然气只是一个阶段的权宜之计，新能源是必须面对的未来了。 被“搁置”的“能源主权” 早在2021年秋天，包括高盛在内的多个市场研究机构部门，向欧洲的能源决策者们提出了警告。2021年末的冬天可能是一场冷冬。疫情后用电恢复、激进的化石能源转换、太阳能发电淡季以及OPEC头部玩家限产等因素叠加，随时都可能推升天然气和电力价格创下新高。 而欧洲最大的天然气供应商，便是俄罗斯。数据显示，俄罗斯供应了欧洲40%的天然气进口和30%的原油。而在一些特殊市场，如芬兰、保加利亚，相应的占比则最高到90%以上。 图源：Bloomberg 来自俄罗斯的廉价管道天然气，对于欧洲来说是甜蜜的诱惑，具有十足的成瘾性。因此，正在能源快速转型期的欧洲，对于这场潜在的天然气价格上涨趋势并没有太多的手段。 欧洲能源公司做了一个事后看来更加错误的决定，按照“高买低卖”的储备原则，包括德国在内的国家能源部门，让冬天让天然气罐子在低存储状态下运行：在冬天价格高昂的时候投放储备，等气温回暖价格下降后，再追加储备。 于是，在2月底东欧局势急转直下的时候，欧洲部分国家的天然气储备，却“快要用完”了。在乌克兰局势恶化前，德国与意大利等国的天然气存储罐的运营水平低至30-35%，远低于往年。而对于大部分西欧国家而言，天然气储量只够刚好过冬，无法支撑到夏天。 欧洲对天然气的依赖创下新高，但存储水平却是10年新低。 不断变低的收储+供应不确定性剧增，如果此时切断俄罗斯的天然气管道，能源的价格自然会上天。 在主流媒体中，相比于欧洲制裁进行能源制裁的担忧，更多人还在担心，如果俄罗斯切断了通往欧洲的天然气，欧洲应该怎么办。 而相比于天然气价格的变化，一个让欧洲政客更加难堪的事实是，以德国为首的天然气买家，成为整个俄罗斯财政的重要来源之一。 尤其在2014年克里米亚事件以后，嘴上喊着严厉制裁的欧洲，对俄罗斯的能源依赖却在不断加深。数据显示，欧洲从俄罗斯进口的天然气，从2014年的1150亿立方米稳步增长到了2020年1690亿立方米。 而欧洲也稳定地成为了俄罗斯的第一大天然气客户，尤其在管线运输方面，成为后者的绝对头部客户与俄罗斯天然气产业快速发展的最大源动力。 此外，欧洲也占据了俄罗斯大约50%的原油出口份额。 图源：Bloomberg 值得一提的是，俄罗斯能源产业是俄罗斯政府财政收入的重要来源，石油与天然气出口占到了其财政收入的近40%。相比之下，军费开支只占到俄罗斯联邦财政开支的14%。 新能源正在成为欧洲安全的一部分 “联合国的气候大会，远不如俄罗斯的坦克‘好使’”，有环保主义者对近期的局势如是调侃。 在过去，天然气被当做是化石能源向可再生能源过渡的最佳选项。但实际上，尽管排放更清洁，天然气依然有不小的碳排放规模。 数据显示，天然气的单位热值碳排放量15.3（吨碳/TJ），而石油和煤炭的则分别20.1和26.37。换言之，天然气碳排放效率相当于石油和煤炭的76%和58%。他们在某种程度上缓解了欧洲总体的碳排放增长，但是并不能从根本上解决碳排放带来的全球问题。 而随着欧洲电网去煤炭化和新能源汽车的发展，天然气或将成为欧洲最大的碳排放来源，也将是整个地区零碳大业最后攻克的一个堡垒。 而随着欧洲与俄罗斯关系的恶化，天然气离开欧洲的时间表或许将要提前。 目前，作为欧洲最大的天然气消耗国，德国方面提出了一个新的立法草案，拟将100%实现可再生能源发电的目标提前至2035年，比此前目标提前了至少5年。这是一个不小的进步，它意味着德国实现0碳电网的预备时间，将从18年缩减为13年，提速超过30%。 如果放在碳责任界定的联合国气候大会上，大概原本是需要一轮轮你来我往的谈判。 在文件实施细则上，可以看到德国对新能源发电量大跃进式的追求。 相比于化石能源，新能源对于各个主权国家来说，当下更重要的魅力之一反而是其可以实现完全的“本地部署”。 在2030年之前，德国在岸风能要比现在增长一倍至110GW，海洋风能要增长四倍至30GW，太阳能则将成为最大的能源，同比现在增长超过四倍达到200GW。此外，生物质能发电和储能也在德国政府的考虑范围之内，以应对极端天气和大功耗工业的电力问题。 图源：cleanenergywire.org 而一些朴素的民间抵制天然气运动，也在欧洲互联网有小范围的发酵。 小部分民众决定不再使用家里的燃气热水器，转而使用电速热的设备，或者拒绝去带有俄罗斯资本背景的汽油站加油。 但除了民间行为以外，对于更多的消费者来说，能源争夺背后带来的油价大幅上涨，更直接的影响则是让更广泛的人群购买新能源车。 这是一本很直接的经济账。 按照目前国际油价突破110美元/桶的价格，许多分析师认为国内92汽油的价格或许将迎来8字头时代，而石油生产能力旺盛的美国一加仑汽油价格也突破了5美元（折合一升汽油10元左右）。而在英国，这一数字进一步升高到了151.67便士/升，折合人民币12元左右。 如果国际能源局势持续紧张，高油价在未来持续的话，对于一辆普通家用车6-10升百公里油耗和10元/升油价来计算，每10万公里的油会在6-10万元人民币。仅油耗费用，已经接近一台小轿车的价格。 而欧美地区的家用汽车使用强度更高，对于汽车出行需求较大的普通家庭而言，高昂的油价或许会让更多人转而使用新能源汽车。 而各国政府近年来也在密集为新能源汽车站台。 美国总统拜登在发表国情咨文时，针对国内不断发酵的通货膨胀窘境，提出控制物价是目前的首要任务的同时，并在讲话中专门提出要敦促降低电动汽车价格。次日，拜登专门在个人社交账号上，点名表扬了福特和通用汽车，在新能源汽车上的努力带来了可观的就业。 而全球第二大新能源汽车市场，不是美国，反而是人口更少的德国以及背后的欧盟。去年，德国卖出了68.1万辆，而欧洲整体销量大约在215万辆。 相比之下，美国作为第二大汽车市场，去年只卖出了62万辆新能源汽车，渗透率则只有德国的一个零头。 欧洲正在加速驶向新能源，而美国作为全球最大的产油国，在新能源政策上持续保守。无论是福特还是通用，亦或是故意被遗漏的特斯拉，其最大的新能源市场都在中国和欧洲。 而随着电网的逐步脱碳，新能源汽车的普及将意味着以德国在内的欧洲地区，离整个能源的“全面本地部署”又更近了一步。 作为人类工业文明的心脏，能源问题长期以来都是国际关系的热点话题。 由于化石能源在全球各个地方的分布非常不均衡，而地理位置又和地缘政治、主权国家高度关联。因此，一部能源史的背后，往往藏着各个主权之间的博弈甚至内耗。 在俄乌争端背后的衍生手段来看，新能源之“新”，既是工程意义和环保意义的，也带有明显的主权政治意象。 某种意义上来说，新能源正在让能源的摄取本地化、分散化，让能源与工业的关系，不再是带有权力意义上的“上下级”，而回归到工业成本意义上的“上下游”： 我们不太可能让能源的生产变得极端区域化——这不符合经济诉求。阳光充足、水资源丰富、土地资本廉价的地区，依然可以出口能源；而工业和城市，依然会受益于更高效的能源生产方式。 乌克兰局势之外，围绕着能源主权的“战争”将持续更久。而这欧洲正在致力于将它变成最后一次能源话语权的争夺战。

很久很久以前，人类就开始仰望星空。科技的发展，让人类冲出了生存的蓝色星球，开始探索广袤的宇宙。为了在宇宙里走得更远，火箭的燃料自然很重要。 美国一家初创公司—— Green Hydrogen International（GHI），不久前公布了一个 60GW 的可再生氢气项目，这个项目位于得克萨斯州，将由风能和太阳能供电，采用盐穴进行储存。 盐穴储存，图片来自：Green Hydrogen International 得克萨斯州南部 Duval 的这个「氢城」，会是全球最大的绿氢生产和储存中心，建成后每年将生产超过 250 万吨绿氢（通过光伏发电、风电以及太阳能等可再生能源制得的氢气），约等于如今全球灰氢（是通过化石燃料燃烧产生的氢气）产量的 3.5%。 项目以 Duval 中彼德拉斯平塔斯盐丘的储氢设施为中心，通过管道将绿氢输送到 Corpus Christi 和 Brownsville，在那里将其转化为绿氨、可持续航空燃料和其他产品，或通过管道直接输送到全州的氢能发电厂和其他用户。 氢城项目规划，图片来自：Green Hydrogen International 在 Green Hydrogen International 公司公布的项目计划里，绿氢的其中一项用途是可持续火箭燃料，该公司正在考虑在Brownsville 将氢气与二氧化碳结合起来，为德克萨斯州南部的发射作业制造一种绿色甲烷火箭燃料。 图片来自：Green Hydrogen International Brownsville ，正是 SpaceX South Texas 发射场的所在地，2018 年，SpaceX 宣布这个发射场将专门用于 SpaceX 的 Starship 运载火箭。 图片来自：VISIT Brownsville SpaceX 目前正在开发一种新型火箭发动机—— SpaceX Raptor，用于开发中的SpaceX Starship，Raptor（猛禽）发动机将使用低温液态甲烷和液态氧作为燃料，而不是该公司迄今为止使用的基于煤油的燃料。 在成立 SpaceX 时，马斯克就表示过自己的宇宙探索目的地——火星。要想完成火星探索，怎么去和怎么回都是需要解决的问题。 图片来自：SpaceX 冲出地球后抵达火星，发动机要产生足够的比冲，比冲的上限由燃料决定。探索后从火星返回地球，出发时就带上返程的燃料，增加了火箭的负荷，明显不太现实。因此需要在宇宙中补充燃料，让火箭能够返回地球。 目前来说，较为理想的火箭燃料应该是液氢和液氧，但液氢的制备和储存难度较高。而甲烷的冰点（约 -182°）与液氧的沸点（-183°）相当，相比于与液氧和煤油，液氢和液氧之间的温度差，对燃料储箱的要求较低，也能减轻结构重量。 图片来自：VISIT Brownsville 另外，甲烷液氧发动机的比冲，介于液体氢氧发动机和液氧煤油发动机之间，能冲向火星。更重要的是，火星的环境中有二氧化碳和冰，可以制成甲烷和氧气，也就意味着，使用 SpaceX Raptor 的火箭，可以在火星上补充燃料。 可再生能源毫无疑问是未来的发展方向，Green Hydrogen International 利用可再生能源得到的氢气，又有多样的用途。有了 GHI 的氢气提供助力，希望 SpaceX 的火箭在火星着陆的那一天能快一些。

2 月的伦敦时装周，有那么一幕让普通人感到荒诞，但加密精英波澜不惊： 秀场上，一位真人模特穿着五颜六色的几何印花裙走来，裙摆蓬蓬，看起来面料丝滑剪裁优雅。 但这是一条不打算投入生产的裙子，你只能打开时尚品牌 Roksanda 的官网，掏出 25 至 5000 英镑不等买下它的 NFT，用以收藏或在元宇宙里穿穿。 图自 Roksanda 几天后的米兰时装周，中国设计师品牌 Annakiki 发布秋冬系列「后人类编码」，同步在线上推出了 5 款 NFT 虚拟服装。 这些赛博朋克未来感十足的虚拟长裙，很快通过社交网络，「穿」在了吉克隽逸、孟佳、万妮达等明星和时尚博主的身上。不明就里的粉丝在评论区提问：这个是真的衣服吗？ 图自微博 @Annakiki 当游戏玩家习惯为新款皮肤一掷千金，越来越多时尚潮人（甚至他们的狗狗），正将看得见摸不着的真人皮肤「穿」在身上。 潮人的虚拟衣橱：少浪费、无性别、无尺寸，还可以收藏 如果没穿过虚拟服装，你都不好意思说自己是时尚潮人。 早在 2018 年，挪威服装零售商 Carlings 就发布了首个数字时装系列 Neo-EX，价格在 10 美元到 30 美元不等，推出后很快就售罄了。 图自 Carlings 2019 年，荷兰数字时尚公司 The Fabricant 推出全球第一件区块链服装 Iridescence。 它有着逼真质感和彩虹般的光泽，甚至能做出随风飘扬的动态效果。这条虚拟长裙最终以高达 9500 美元价格拍卖，引起全球媒体一片哗然。 -editor-image-source- 图自 The Fabricant 看似先锋前卫，它们的「穿」法却像极了今天海马体天真蓝的修图师日常——上传你的照片，创作团队会在几天内进行 3D 渲染，帮你把衣服量身 P 好，成片交付就可以拿去发社交网络了。 真金白银买一件虚拟服装，却只能以 PS 的方式在朋友圈穿，是时尚潮人人傻钱多、心甘情愿被割韭菜？ 图自 DRESSX 实际上，服装生产是全球制造污染最严重的行业之一。在数字时尚支持者看来，「真人皮肤」可以减少浪费，实现环保减碳，尤其适合那些「衣服寿命止于拍照」的年轻一代，也很适合用于品牌跟网红 KOL 合作，不用再寄送大量样衣。 DRESSX 发布的《数字时尚可持续 2021 报告》显示，生产 1 件数字服装，碳排放能比生产实体服装减少 97%，还可以节省 3300 升水（差不多是一个人 3.5 年的喝水量）。 除了环保，虚拟服装还被寄予了无性别、无尺寸、想象无限的美好愿景。 只要你喜欢，男性也可以穿上妩媚撩人的长摆裙。不论高矮胖瘦，3D 渲染的虚拟服装都可以完美贴合你的身材。 这里也没有现实的限制，设计师可以更放飞离谱，用世界上不存在的材料，设计出让人震惊的纹理和花色，甚至让牛顿和爱因斯坦都瞠目结舌的设计。 DRESSX 算得上是目前最为「平民」的一家数字时尚零售商。 平台聚集了超过 100 名设计师，服装包括有外套、裙子、配饰等多种类别，单件价格在 30 美元到 1000 美元不等。 为了方便购买，DRESSX 甚至推出了同名 app。你可以在通过 AR 滤镜看看粗略的试衣效果，再下单让设计师精致 P 图。如果不介意穿模只图个好玩，也可以就像日常玩抖音一样，直接拍照录影发到社交平台。 图自 Safiya Nygaard YouTube 博主 Safiya Nygaard 曾做过一次试验。 她在社交网络连着穿了一周的虚拟服装，从哥特风长袍、袖子超长的外套、浮夸靴子到紫色气球漂浮在四周的奇怪马甲……大部分粉丝都看不出来是 P 图，即使能分辨出来，也仍然留下「很酷」的积极评论。 图自 Safiya Nygaard Nygaard 个人体验认为，这种虚拟时装的 P 图水平还是不稳定，有时会留下明显粗糙痕迹。而整体下来最尴尬的环节是，你必须提前想象「真人皮肤」穿在身上的模样，摆出合适的姿势拍摄，再上传提交。 图自 Safiya Nygaard 虽然有可持续和包容的叙事，虚拟服装也被一些品牌称为「任何人的高定服装」，但 P 图穿上身和 AR 滤镜试穿仍然只能提供有限的社交价值。 在元宇宙轰轰烈烈的今天，不少数字时尚品牌开始主动进入 NFT 领域，希望为虚拟服装增加收藏价值。 他们甚至计划日后跟更多平台互通，让一件「真人皮肤」得以被你穿、被你的虚拟形象穿、甚至能像传家宝一样恒久远永流传。 图自 The Dematerialised 在 The Fabricant 看来，数字空间是一片更具有想象力和创造力的地方，「不只是试穿 3D 服装，这是一个可以尝试新思想、新文化、新身体、新观点和新生活的世界。」 奢侈大牌下场，激进派 VS 保守派 说了这么久，都是谁在买「真人皮肤」？ 据数字时尚零售商 DRESSX 和 Tribute Brand 透露，目前虚拟服装的购买人群主要是 Z 世代和千禧一代（15 至 35 岁）。 他们愿意尝试新鲜事物，也喜欢通过时尚来表达自己，部分消费者甚至跟 Roblox 和《堡垒之夜》的游戏玩家画像重叠。 Tribute Brand 在疫情导致实体服装销量下降的背景下，虚拟服装看起来像是一块新生的、诱人的小肥肉。 将球鞋文化带入 NFT 领域、前不久被耐克收购的 RTFTK，有过 7 分钟卖出 300 万美元「假鞋」的记录。DRESSX 每月销售额都在翻倍，一年内完成了两轮投资共 500 万美元。数字时尚品牌 Replicant 成立不过半年，交付了 1000+ 订单，其中光是 NFT 部分销售额就达到 575 万美元。 奢侈品牌跟游戏、社交平台的合作，一直都比较积极，在元宇宙大风刮起之后更是如此。然而在「真人皮肤」这块领域，传统时尚品牌的动作并不多见，更多是在进行市场营销、希望跟年轻的消费者沟通。 PUMA x The Fabricant 去年 3 月，Gucci 推出仅售 78 元的虚拟球鞋，被称为「年轻人的第一双 Gucci」。 买了之后，你可以穿上它拍照或录制视频，分享到社交网络，不仅可以在 Gucci app 里面使用，还可以用于社交平台 VR Chat 和游戏平台 Roblox。 Gucci 虚拟运动鞋 去年 10 月，Dolce & Gabbana 推出 9 款 NFT，最终拍卖价达到 600 万美元。其中 5 件 NFT 有对应的实体高定服装，另外 4 件仅有数字版本，都可以提供数字穿戴以及线下的一些 VIP 体验。 图自 D&G 今年 1 月，H&M 跟 DRESSX 合作在官网发起了一次时尚比赛，奖品是 3 个虚拟服装 NFT。获奖者获得 NFT 的同时，可以提交照片收到精致 P 图，甚至还带有动画效果。 HM 虚拟服装 NFT 在 DRESSX 联合创始人 Daria Shapovalova 看来，数字时尚会像今天的口红和香水一样，成为人们了解奢侈品、购买奢侈品的切入点。 而摩根士丹利的分析师认为，到 2030 年，奢侈品在虚拟空间的销售市场规模可能超过 500 亿美元。 但对于元宇宙、NFT 和虚拟时尚的探索，两大奢侈品集团有着截然不同的态度。 开云集团旗下的 Gucci、巴黎世家、D&G 都进行了更为激进主动的尝试，而路威酩轩集团（LVMH）的 CEO Bernard Arnault 则更为谨慎。 虽然 Arnault 赞同虚拟世界可能为品牌未来发展带来新的可能性，也看见了 NFT 的利润产生，但仍然表示「在这个阶段，我们对以 10 欧元的价格出售虚拟运动鞋不感兴趣。」 实际上，数字时尚是不是真正环保，这个议题也经常被提出质疑——尤其当它跟 NFT 挂钩，底层的区块链技术明明就是一头能耗猛兽。 新技术的背后，是一堆风扇猛转的服务器 抛开其他来说，虚拟服装的设计方式，对目前传统时尚服装是具有参考意义的。 以 Hugo Boss 为例，目前这个品牌超过 50% 的系列都是通过 3D 数字化的形式来设计的。 如果能使用 3D 技术完成服装打样修改的环节，让一件衣服的原型从 4、5 个减少到 1、2 个，甚至在投入制造之前以虚拟形式展示，再按需生产，这样将可以大大减少滞销服装的数量。 The Fabricant 的创始人 Kerry Murphy 认为，数字化转型的浪潮正在席卷全球，3D 和数字时尚未来将会成为行业的标准。 观察其他经历过数字化转型的设计行业，就很容易预测到这一点。从流程的角度来看，建筑和汽车行业是很好的例子。从商业模式的角度来看，音乐行业就是一个很好的例子。 来早了的「可穿戴时尚」 出于好奇，B 站 UP 主@拉宏桑 曾做过一期虚拟服装试穿视频。几套前卫过头的衣服，在评论区被形容为「智商税」「塑料袋」「1000+ 买了 5 张 P 图我不李姐」。 而穿了一年虚拟服装的时尚博主 @thisoutfitdoesnotexist，基本每一次发布新造型，都要在评论区回答一遍路人的疑问：这不是真实存在的，这叫数字时尚！ 博主跟狗子的合影。狗狗身上的粉红色抹胸裙，来自虚拟服装宠物系列 Pepa Paris，售价 499 美元 虽然有时尚潮人追捧，但对大部分人来讲，虚拟服装仍然是一个看着有点帅 but 谁买谁傻的新东西。 谈及虚拟服装的未来时，Murphy 曾表示当虚拟衣服可以批量生产，以后甚至不需要这么多制造出来的衣服了。除了在社交媒体，未来我们在虚拟世界的交互方式会和现实世界越来越像。 将来我们可以给衣服下载各种元素，大家戴上 AR 眼镜会发现我们的打扮不一样了。 数字时尚的未来应当是通用的。真人可以通过 AR 的形式穿上，游戏角色和虚拟形象可以通过 3D 文件导入穿戴，它同时还具有 NFT 的所有权明确、可交易性和稀缺性。这样的想象，足够符合元宇宙虚实结合的各种使用场景。 然而在目前来讲，数字时尚就像是提前抵达了一个想象力爆棚的派对，却发现派对现场还在布置中。 当 RTFKT 开始以 AR 滤镜形式让人们试穿虚拟球鞋、虚拟外套时，有人说，他似乎看见了可穿戴 NFT 的未来。但发展至今，不管是 AR 硬件的研发，还是 AR 技术本身都还有很大进步空间。 接受 Vogue Business 采访时，Snap 首席执行官 Evan Spiegel 表示，目前鞋子、手表和太阳镜的试穿效果足够逼真，在 Snapchat 上大获成功，但服装仍然是公司正在努力解决的问题。 试穿一件 T 恤，确保布料看起来非常逼真，并以正确的方式披在你的肩膀上——从技术角度来看，这要复杂得多。我们在这方面取得了不错的进展，但还不完美。全套服装可能需要更长的时间。 RTFKT 外套 AR 效果 看得见摸不着的虚拟服装，永远无法替代真实衣服的触感和保暖功能。但如果基础设施到位，它完全有潜力跟游戏皮肤一样，让你一掷千金追着换新款。