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不用怕打针了:牛津大学团队研发超声波输送疫苗技术,不会损伤皮肤
IT之家 12 月 4 日消息,据外媒 New Scientist,牛津大学博士 Darcy Dunn-Lawless 最近研发了一种新型的“无针疫苗”,利用超声波技术可通过皮肤输送疫苗,可使病患远离来自针头的恐惧。 Darcy 和他的同事将疫苗分子与微小的杯状蛋白质混合在一起,随后将液体混合物涂抹在小鼠皮肤上,并将其暴露在超声波下约一分半钟。 起初,超声波将混合物推入皮肤上层,蛋白质的形状在皮肤上形成了充满疫苗的气泡。随着超声波不断冲击皮肤,这些气泡开始逐渐破裂,并释放出疫苗。随着实验的进行,气泡破裂的作用还清除了一些死皮细胞,使皮肤更通透,并让越来越多的疫苗分子通过皮肤。 虽然超声波技术仅能将疫苗输送到皮肤上层,但 Darcy 表示,这种相对浅层的过程足以进行免疫接种。 在对活体小鼠进行的测试中,研究人员发现,虽然超声波方法输送的疫苗分子比传统的注射方法少 700 倍,但动物却产生了更多的抗体。 对此,Darcy 进一步解释称,抗体产生增加的原因可能是皮肤中的免疫细胞比肌肉中的多,但研究人员仍在进行调查。研究人员还表示,小鼠没有表现出疼痛的迹象,皮肤也没有明显的损伤。 IT之家注:这种方法的可靠性当前依旧存疑,Darcy 表示皮肤内的气泡破裂可能无法预测 —— 要么不均匀地释放疫苗分子,要么释放不可预测的疫苗数量。 不过他也表示,他和同事们正在努力研究更好的办法,试图通过记录气泡破裂的声音来对接种过程进行进一步分析。
突发!小米、华为代工厂实控人被逮捕
12月1日晚间,卓翼科技(002369.SZ)发布公告称,公司控股股东、实控人夏传武因涉嫌内幕交易、操纵证券市场罪,经深圳市中级人民法院批准,于本日被深圳市公安局执行逮捕。 卓翼科技公告还称,夏传武已分别于2018年5月、2018年8月辞去公司总经理、董事长等职务,辞职后不在公司担任具体职务。目前,公司及子公司生产经营运作正常,各项业务稳步推进,本事项不会对公司日常生产经营活动产生重大影响。公司管理层将按照既定的发展战略,持续推进各项生产经营活动。 公开资料显示,卓翼科技主要从事通讯、计算机、消费类电子等3C产品的研发、制造与销售。其实控人夏传武生于1973年,2004年起任职卓翼科技,2014年初成为公司实控人。 夏传武被抓与一桩内幕交易有关。2018年5月14日,卓翼科技因筹划重大资产重组事项申请股票停牌。公司计划通过发行股份及支付现金方式收购深圳市腾鑫精密胶粘制品有限公司100%股权,交易价格为6.30亿元。同时,卓翼科技拟向小米科技(武汉)、光谷投资等不超过10名特定增资者配套募资4.73亿元,该笔交易溢价高达5.4倍。 夏传武作为内幕信息知情人,在卓翼科技拟终止本次重组事项的内幕敏感期内,通过大宗交易卖出其持有的卓翼科技无限售流通股1155.27万股,卖出资金1.12亿元,占卓翼科技总股本的1.99%。 虽然成功套现,但夏传武还是没能逃过监管处罚。2021年5月26日,夏传武配偶韦舒婷收到证监会下发的《行政处罚事先告知书》。经计算,夏传武避损金额为2130.84万元,其卖出卓翼科技股票的行为构成2005年《证券法》第二百零二条所述内幕交易行为。依照相关法律法规,证监会决定,没收夏传武违法所得2130.84万元,并处以2130.84万元罚款。 又因涉嫌操纵证券市场罪,夏传武于2020年10月28日被宁波市公安局执行逮捕,其名下持有的卓翼科技全部股份也被宁波市公安局执行司法冻结。冻结股份数量为9731.72万股,占卓翼科技总股本的17.16%。 南都·湾财社记者注意到,夏传武所持卓翼科技股份不仅全部被司法冻结,同时由于牵扯到股票质押式回购纠纷,被深圳市福田区人民法院、深圳市中级人民法院轮候冻结36个月。 今年11月,夏传武持有的2500万股股票已进行公开拍卖,成交价达1.32亿元。目前,上述被司法拍卖的股份已完成过户登记。拍卖后,夏传武持股比例由17.16%降至12.76%,仍是卓翼科技的控股股东、实际控制人。
热解读|韧性安全,总书记高度关注城市的这个特质
  近日,习近平总书记在上海考察时首次提出“全面推进韧性安全城市建设”,与此前提出的“建设韧性城市”相比增加了“安全”两字,蕴含着深刻而富有战略的意义。   2020年4月10日,习近平总书记在中央财经委员会第七次会议上的讲话中将打造韧性城市作为完善城市化战略的重点内容。之后,“韧性城市”被写入《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》和党的二十大报告两份重要文件。   2023年11月10日,习近平总书记在北京、河北考察灾后恢复重建工作时,再次强调建设韧性城市,要求“全面提升防灾减灾救灾能力”。   韧性——这个此前通常用于经济领域的词,在被用于描述城市特质时,有何特殊含义?   习近平总书记强调:“城市发展不能只考虑规模经济效益,必须把生态和安全放在更加突出的位置,统筹城市布局的经济需要、生活需要、生态需要、安全需要。”   安全是发展的前提,发展是安全的保障。建设韧性城市是遵循城市发展客观规律的必然要求,体现了“把困难估计得更充分一些,把风险思考得更深入一些”的底线思维和战略眼光。   坚持安全发展,推动高质量发展和高水平安全动态平衡,必须统筹好发展和安全,充分利用好韧性城市建设这个抓手,形成安全发展的新范式,以高水平安全护航高质量发展。因此,在优化城市功能、提升城市治理效能的同时,防范化解城市运行中的风险、提高城市的韧性日益重要而迫切。   近年来,提高城市韧性、增强抗风险能力,正成为现代城市建设管理的重大课题。   雨季来临,城市可以像海绵般“呼吸吐纳”;突发自然灾害,社会可以快速广泛动员;灾后复产重建,社会各界可以尽快恢复正常生产生活秩序……这些都是城市韧性的体现。   城市功能或结构韧性可以分为技术韧性、经济韧性、社会韧性和政府韧性等几个方面,既包括城市应对灾难风险的硬件设施体系建设,也包括优化决策、提升动员、增加社会交流互动等软件系统建设。   韧性城市建设是一个系统工程,我国的重要路径和战略选择是“软硬兼顾、刚柔并举”。   上海是全国最早提出打造韧性城市的城市,在韧性城市的“硬件”建设上处于领先位置。   例如,上海建立城市运行数字体征系统,实现对城市运行风险的智能感知,用数字化方式辅助城市管理主体决策,实现从市到社区的多层治理主体赋能,进而实现城市的“韧性治理”目标,重塑城市韧性。   北京将“韧性城市”建设纳入新一轮城市总规划,在韧性城市的“软件”建设上实现引领。   北京提出,到2025年,韧性城市评价指标体系和标准体系基本形成,建成50个韧性社区、韧性街区或韧性项目,形成可推广、可复制的韧性城市建设典型经验;到2035年,韧性城市建设取得重大进展,抗御重大灾害能力、适应能力和快速恢复能力显著提升。 深圳龙岗区的微型消防站。   紧随其后的是深圳。今年7月,《深圳市应急疏散救援空间规划(2021—2035年)》正式印发实施,标志着深圳市持续推动公共安全治理模式向事前预防转型、加快打造国际一流安全韧性发展示范城市又迈出了坚实的一步。 位于成都高新区天府二街与天府三街之间的大源中央公园,应急供水设施标识醒目。   四川成都、浙江丽水等5城入选首批联合国“创建韧性城市2030”试点城市。作为公园城市示范区,成都市2000余个应急避难场所中,有100余个位于各个公园里,应急功能融入公园景观之中。   从建设韧性城市到全面推进韧性安全城市建设,总书记的思路一以贯之,为推动高质量发展、践行“人民城市”理念打下坚实的安全保障。   正如总书记在中央财经委员会第七次会议上的讲话中所提,“坚持以人民为中心的发展思想,坚持从社会全面进步和人的全面发展出发”是建设韧性城市的出发点,“建立高质量的城市生态系统和安全系统”是建设韧性城市的最终目标。     总监制丨骆红秉 魏驱虎   监   制丨王敬东   主   编丨李璇   编   辑丨鲁杨 刘禛   视   觉丨张紫曦   校   对丨李丹 孙晓媛 范立君 宋春燕 梁雅琴   出   品丨中央广播电视总台央视网
【央视快评】加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市
   “上海要完整、准确、全面贯彻新发展理念,围绕推动高质量发展、构建新发展格局,聚焦建设国际经济中心、金融中心、贸易中心、航运中心、科技创新中心的重要使命,以科技创新为引领,以改革开放为动力,以国家重大战略为牵引,以城市治理现代化为保障,勇于开拓、积极作为,加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市,在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用。”11月28日至12月2日,习近平总书记在上海考察。总书记充分肯定上海各项工作取得的成绩,对上海在新征程上的新使命提出明确要求,为上海在新征程上推进高水平改革开放擘画了新的历史方位、明确了重点任务、指明了前进方向。总书记的谆谆嘱托、殷切希望,必将激励上海广大干部群众勇挑最重担子、敢啃最难啃的骨头,奋力书写中国式现代化的上海新篇章。   习近平总书记曾在上海工作,为上海改革创新发展谋篇布局、指引方向,赢得上海广大干部群众的衷心爱戴。党的十八大以来,总书记多次赴上海出席重大活动、考察指导工作,推动上海各项事业蓬勃发展。新时代的上海正彰显出社会主义现代化国际大都市的蓬勃活力、独特魅力。   上海改革创新发展带来的联动效应、示范作用,对长三角、长江经济带乃至全国都具有引领示范意义。上海要持之以恒地把总书记为上海擘画的宏伟蓝图细化为“施工图”、转化为“实景画”,以排头兵的姿态和先行者的担当,积极探索实现中国式现代化的路径和规律,在服务全国中发展上海。   习近平总书记对上海加快建设“五个中心”作出进一步明确部署。其中,“高”字多次出现,包括加快培育世界级高端产业集群、实施高水平金融对外开放、加快补齐高端航运服务等方面的短板、推进高水平人才高地建设、增强对国内外高端资源的吸引力……总书记对上海提出的一系列更高要求,既是基于上海基础好、底子厚、起点高、发展好的现实优势,也是加快构建新发展格局、推动高质量发展的迫切需要。我们相信,上海广大党员干部一定会深刻领会总书记重要指示中饱含的深情厚爱、殷殷期许,更好承担起党中央赋予的重要使命,以加快建设“五个中心”为主攻方向,统筹牵引经济社会发展各方面工作,持续提升城市能级和核心竞争力。   当前,世界百年未有之大变局加速演进。越是面对挑战,越要深刻领会习近平总书记系列重要讲话和指示精神,遵循历史前进逻辑,以高水平开放促进高质量发展。最近,习近平总书记向第六届进博会致信、出席APEC会议、向第二届数贸会致贺信、向“读懂中国”国际会议(广州)致贺信,密集向世界发出中国扩大高水平开放的清晰信号。上海作为中国对接世界的重要窗口,要带头落实好习近平总书记重要指示精神,扎实落实新时代扩大开放系列举措,特别是对上海提出的具体要求,在更高起点上全面深化改革开放,增强发展动力和竞争力。要全方位大力度推进首创性改革、引领性开放,稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放。要坚持“两个毫不动摇”,打造国际一流营商环境,激发各类经营主体活力。   浩瀚征程催人奋进,开放大潮滚滚向前。有着光荣传统的上海肩负着新时代龙头带动和示范引领的崇高使命,要深入学习贯彻习近平总书记对上海作出的系列重要指示精神,大力弘扬伟大建党精神,全面深化改革开放,全面践行人民城市理念,大力提升文化软实力,勇于担当、敢为先锋,再接再厉、不懈奋斗,加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市,为强国建设、民族复兴作出新的更大贡献。奋进新征程的上海,一定会不辱使命!   央视评论员
华为、小米代工厂实控人被捕!
12月1日晚间,卓翼科技(002369.SZ)发布公告称,公司控股股东、实控人夏传武因涉嫌内幕交易、操纵证券市场罪,经深圳市中级人民法院批准,于12月1日被深圳市公安局执行逮捕。受该消息影响,12月4日,卓翼科技股价大跌6.97%! 公告称,夏传武已分别于2018年5月、2018年8月辞去公司总经理、董事长等职务,辞职后不在公司担任具体职务。目前,公司及子公司生产经营运作正常,各项业务稳步推进,本事项不会对公司日常生产经营活动产生重大影响。公司管理层将按照既定的发展战略,持续推进各项生产经营活动。 资料显示,夏传武生于1973年,2004年起任职卓翼科技,2014年初成为卓翼科技实控人。而夏传武被抓主要以与2018年公司重组期间内幕交易有关。 2018年5月14日,卓翼科技因筹划重大资产重组事项申请股票停牌。公司计划通过发行股份及支付现金方式收购深圳市腾鑫精密胶粘制品有限公司100%股权,交易价格为6.30亿元。同时,卓翼科技拟向小米科技(武汉)、光谷投资等不超过10名特定增资者配套募资4.73亿元,该笔交易溢价高达5.4倍。 夏传武作为内幕信息知情人,在卓翼科技拟终止重组事项的内幕敏感期内,通过大宗交易卖出其持有的卓翼科技无限售流通股1155.27万股,卖出资金1.12亿元,占卓翼科技总股本的1.99%。 虽然成功套现,但夏传武还是没能逃过监管处罚。2021年5月26日,夏传武配偶韦舒婷收到证监会下发的《行政处罚事先告知书》。经计算,夏传武避损金额为2130.84万元,其卖出卓翼科技股票的行为构成2005年《证券法》第二百零二条所述内幕交易行为。依照相关法律法规,证监会决定,没收夏传武违法所得2130.84万元,并处以2130.84万元罚款。 又因涉嫌操纵证券市场罪,夏传武于2020年10月28日被宁波市公安局执行逮捕,其名下持有的卓翼科技全部股份也被宁波市公安局执行司法冻结。冻结股份数量为9731.72万股,占卓翼科技总股本的17.16%。 南都·湾财社记者注意到,夏传武所持卓翼科技股份不仅全部被司法冻结,同时由于牵扯到股票质押式回购纠纷,被深圳市福田区人民法院、深圳市中级人民法院轮候冻结36个月。 今年11月,夏传武持有的2500万股股票已进行公开拍卖,成交价达1.32亿元。目前,上述被司法拍卖的股份已完成过户登记。拍卖后,夏传武持股比例由17.16%降至12.76%,仍是卓翼科技的控股股东、实际控制人。 公开资料显示,卓翼科技成立于2004年,并于2010年上市,主营业务是提供网络通讯、消费电子和智能硬件产品的研发、生产制造和销售服务,主要以ODM/JDM/EMS等模式与国内行业龙头企业进行合作。其中,网络通讯类的产品包括路由器、5G CPE、蓝牙网关、移动宽带等。消费电子类的产品包括手机、移动电源等,智能硬件类的产品包括智能穿戴设备、智能摄像头、车联网智能终端等。公司的核心客户包括华为、小米、360、三星、欧普照明等。 从卓翼科技的历史经营业绩来看较为糟糕。2010年上市以来,公司股权融资累计达18.38亿元,实现的归属于母公司股东的净利润累计数为亏损7.65亿元。其中,近9年,公司的扣除非经常性损益的净利润有7个年度亏损。 今年前三季度,卓翼科技实现营业收入13.87亿元,同比下降0.87亿元,净利为亏损1.89亿元,同比亏损增加了414.58%。
【央视快评】践行全球文明倡议 加强文明交流借鉴
   “希望各方充分利用‘良渚论坛’平台,深化同共建‘一带一路’国家的文明对话,践行全球文明倡议、加强文明交流借鉴,弘扬平等、互鉴、对话、包容的文明观,推动不同文明和谐共处、相互成就,促进各国人民出入相友、相知相亲。”12月3日,国家主席习近平向首届“良渚论坛”致贺信。   习近平主席在贺信中深刻阐释了以良渚遗址为代表的中华文明在世界文明史上的独特价值,强调“相互尊重、和衷共济、和合共生是人类文明发展的正确道路”,表达了中国推动世界文明百花园群芳竞艳的真诚愿望,引发与会嘉宾热烈共鸣。   “良渚遗址是实证中华五千年文明史的圣地”。活跃在距今5300年到4300年之间的良渚文化,被认为是东亚地区最早迈入早期国家形态的区域文明。早在2003年7月,时任浙江省委书记的习近平就对良渚遗址的历史地位作出了重要论断,之后,又多次就良渚遗址保护和申遗工作作出重要指示。2019年7月6日,良渚古城遗址被成功列入《世界遗产名录》,标志着中华五千多年文明史得到世界广泛认可。   文明只有姹紫嫣红之别,但绝无高低优劣之分。以“践行全球文明倡议,推动文明交流互鉴”为主题的首届“良渚论坛”,是中国支持高质量共建“一带一路”的八项行动之一,其宗旨是为不同文明交流互鉴搭建桥梁。举办这一规模盛大的论坛,一方面展示以良渚文化为代表的灿烂多姿的中华文明,让八方来客真切感受中华文明的悠久、开放、包容,客观看待中国式现代化对人类文明新形态的探索;另一方面,通过文明对话推动心灵相通,增进不同文化相互理解、相互尊重、相互信任,特别是共建“一带一路”进入高质量发展新阶段后,努力“以文明交流超越文明隔阂、文明互鉴超越文明冲突、文明共存超越文明优越”,将“一带一路”建成“文明之路”,在推动落实全球文明倡议的实践中,努力形成各国文明相互交融、美美与共的新局面。   文明如水,泽润无声。在百年变局加速演进的历史背景下,人类应对共同挑战、迈向美好未来,尤其需要文明的滋养和引领,共同构建人类命运共同体。在“良渚论坛”这一世界文明交流互鉴的平台上,期待中外嘉宾弘扬平等、互鉴、对话、包容的文明观,推动不同文明和谐共处、相互成就,促进各国人民出入相友、相知相亲,在共融共荣、携手前行中让人类文明之光更加熠熠生辉。   (央视评论员)
面对面丨中国为全球供应链带来怎样的新机遇?
  11月28日至12月2日,首届中国国际供应链促进博览会在北京中国国际展览中心顺义馆举办,作为全球首个以供应链为主题的国家级展会,集贸易促进,投资合作,创新集聚,学习交流功能于一体,吸引了包括世界500强,中央企业和众多专精特新企业在内的超500家中外企业和机构参展。    中国贸促会研究院院长 赵萍:现在叫供应链就是因为这个纵向的链条它形成了,上下游在信息方面是共享的是相互了解的,在这样的基础上,它的协同才能做得更好,这是很重要的。   赵萍,中国贸促会研究院院长,长期致力于全球产业链、供应链的研究,全程参与了本届链博会的筹办工作。   记者:其实我们说到供应链的时候,如果单独看这个概念,很多人觉得很陌生甚至离自己的生活是远的。   赵萍:因为供应链这个概念它的确就是一个非常专业的概念,更多讲的是从产品的研发设计到原材料的采购运输,半成品和产成品的生产以及分销,直到最终用户,它看起来是一个链条。供应链和老百姓的生活其实息息相关,比如说一个商品,这个供应链如果是稳定畅通的,那市场上就能见得到这个商品。因此买不买得到取决于供应链,另外一个就是有一些商品价格很贵,有一些商品价格便宜,它就取决于整个链条的供应链成本,还有供应链的效率,它就直接决定了一个商品从研发设计到生产,到送到消费者手中的速度。对于中国消费者来说,如果你网上购物,那以前可能是隔日达,甚至三日达,甚至一周达,现在可能半小时就可以送到消费者手中,这就是供应链反应的速度。   本届链博会以链接世界,共创未来为主题,围绕智能汽车链,绿色农业链,清洁能源链,数字科技链,健康生活链5大链条展开,并根据其主题分设了主题展区和分论坛。以“链”为名,本届链博会成了推动重点行业上中下游融通,大中小企业链接,产学研用协同,中外企业互动的开放型国际合作平台。   赵萍:链博会它的举办实际上是受到了广泛关注,它的招商效果是远超预期的,企业的报名特别踊跃,在首届链博会开幕之前已经有很多企业开始报名参加第二届链博会,又锁定了第二届报名的预约。   记者:国外的厂商多不多?   赵萍:国外的企业占比还是非常高的,外国参展商的占比达到26%,像欧美等一些发达经济体的占比更达到36%。   在智能汽车链展区,来自美国的电动汽车品牌特斯拉的展台格外引人关注。   特斯拉展位负责人 刘鼎森:其实这个是我们的车辆的车身悬吊件,大家可能见过在路上跑的特斯拉,但是我们把这个特斯拉把它的内部构造给我们的消费者完整地打开了。   记者:你这么把它大卸八块,为什么呢?   刘鼎森:任何一辆路上跑的车其实都是通过这样的零部件把它组装起来的,其实就要依赖于这种强大的供应体系。   通过展台上的车身悬吊件,观众可以直观了解到特斯拉汽车背后的供应链。   刘鼎森:比如说您可以看到车辆在这个位置,它后边这个部件是一体式的,您可以看到它是用一个部件就覆盖了整个车身的后面,这个部件就是特斯拉在整个汽车行业当中非常早应用的一项技术,叫做一体压铸技术。特斯拉上海超级工厂所生产的Model y用这种技术可以把超过70个零部件变成一个零部件,放在整车上。   据特斯拉展位负责人介绍,仅特斯拉在中国签约的本土一级供应商就超过了400家,目前,特斯拉的上海超级工厂已实现95%以上的零部件本土化率。而在2019年底特斯拉上海超级工厂刚投产时,零部件中国本土化率最初只有30%。   刘鼎森:我们最早在中国发布Model 3的时候是北美生产进口过来的,我们开始在上海的工厂生产我们自己中国制造的Model 3开始,我们就积极地寻求中国本土的供应商能够去做零部件的替代。   如今,依靠中国本土强大的供应链支撑,特斯拉上海超级工厂不断创造奇迹,30多秒下线一台整车,每年产能达到95万辆,成为特斯拉有史以来效率最高的超级工厂。   记者:这就是你们上海的厂区是吧?   刘鼎森:厂区所有的布局图,这个其实就指的所谓的轮上仓库,我们会直接把集装箱对准我们的车辆生产者需要的进料口,他把一车的东西运进我们的生产车间之后,集装箱离开。   因为多数供应链的企业分布在上海、苏州、宁波、南通等长三角地区,离特斯拉上海超级工厂的距离在200公里以内,车程不超过四个小时,这被业内称为特斯拉的四小时200公里朋友圈。借助这样的区位优势,特斯拉上海超级工厂没有在车间或厂区内建造仓库,而是通过数字手段和自动化管理系统,用流动仓库代替固定仓库,实现了“零库存”。   记者:它是不是某种程度上就是能够体现出现在供应链的一种趋势?   赵萍:我想这是电动汽车行业的一个特点,因为电动汽车行业从它诞生之初就是基于数字经济和绿色经济这样的目标才产生出来的这样的核心产品,所以电动汽车它的生产流程整条供应链的数字化程度非常高,它的上游随时会了解下游市场销售的数据,从而根据市场的需求进行产品的研发设计和生产,因此市场需要多少就生产多少,没有额外的商品需要存在库里。   记者:未来以后可能所有的厂都会做到这一点?   赵萍:我想随着数字经济的应用和普及,供应链的数字化程度不断提高,不只是电动汽车行业,实际传统产品的生产的供应链也会达到这样一个水平,由于各个环节都实行了高效协同,库存成本,运输成本,生产成本都会有明显下降,从而有效降低整条供应链的成本。第二就是高效,高效就是需要各个环节的协同,它的前提就是数据共享以及数字化水平和运营能力的提升。   特斯拉在中国的建厂投产,也直接带动了相关零部件供应链的快速发展,在特斯拉400多家一级供应商中,60家已经在特斯拉的带动下走向了世界舞台,而这背后是中国新能源汽车的蓬勃发展。根据中汽协的数据显示,2022年我国新能源汽车全年产销分别达到705.8万辆和688.7万辆,同比分别增长96.9%和93.4%,新能源汽车出口79.5万辆,同比增长112.7%。   数字科技链展区主要聚焦大数据,人工智能等前沿技术成果与产业的应用,在科大讯飞的展台,AL智能技术吸引了很多人的关注。   科大讯飞展位采访展位负责人 温伟军:比如说我们在安徽省,我们有我们自己的工业互联网平台,在这个平台上有36万家企业和用户,然后这个企业让大家进行供应链方面的一些服务交易和对接,就是供方和需方产学研,我需要采购什么样的产品,他提出来,相应的供方就会在上面进行相应的服务提供进行供需的撮合。   记者:变成一个平台了吗?   温伟军:平台,所以我们把人工智能的技术通过这个平台沉淀下来的数据,我们进行了训练,训练完了以后我们的这个供应链的智能助手它就能够理解很多工业方面的这些特性要求。   科大讯飞在本届链博会上重点两款人工智能大模型,通过推动人工智能在工业、教育、医疗、生态等领域落地,为产业链供应链的创新提供了更多选择。   赵萍:像现在这些技术类的企业它既搞技术研发,同时又把这个技术通过软件的形式形成了像搭积木一样的这种模块化的软件,对于很多供应链要数字化的这些企业来说,只要我根据我的市场需求我去买这些模块,然后这些模块生产的单位又会把这些模块整合成适合这个企业使用的真正好用的软件,把这些模块整合成真正好用的系统,就变成了适合这个企业定制化的供应链管理系统。   据介绍,科大讯飞正在针对中小运输企业开发一款数字法律助手,以帮助他们主动规避国际贸易领域中的风险。   记者:它能够给供应链带来什么样的便利?   温伟军:我们供应链不单单是有龙头企业,我们还要更关注一些中小企业,它们也是供应链上最繁荣的主体,但是这些小企业它有一个成本的考量,它可能对这些法律财务这些管理更需要,但是它又雇佣不起专业的财务团队法律法务团队,那么怎么办?我们现在这个工业大模型它也可以学习法律的知识,它可以帮助中小企业来进行法律风险的评估,因为我们学习的大量法律的判例它学会了,它能够根据你的情况帮你规避法律风险。   新一轮信息革命浪潮方兴未艾,我国数字经济快速发展,2022年,全国数字经济的规模已经超过50万亿元,已经位居世界第二,一大批中国本土崛起的数字科技企业令世界瞩目。   这里是绿色农业链展区,展示了60多家中外企业,从“田园”到“餐桌”关键环节的核心技术,产品和服务。   作为我国农化领域的领军企业,云天化在本届链博会重点展出了全球产业链布局和全球供应链体系,展位负责人告诉记者,近年来,云天化立足国内,放眼世界,积极在发挥“链主”优势,对相关产业起到了很好的引领带动作用。   云天化展位负责人 李丹:比如说在我们的肥料板块,我们一直在致力于帮助我们的其他中小的这些生产企业,第一个从最前端原料的提供,还有物流,以及我们的供应链金融这一块的服务,我们配套提出一个综合的解决方案,来保障整个前端的生产稳定。   记者:你们作为一个企业为什么要这么做呢?   李丹:因为我们在国内现在一直在思考,就是从原来的一个同行就是一个竞争的对手,那怎么样能实现大家互利共赢,共同去开拓更多的国际市场?同时也要实现一个从产业端到供应端一个安全稳定,在这个前提的思考下,我们才提出了我们要去做供应链,不光是服务自己,同时我们要打造一个供应链运营服务商的这样一个角色。   赵萍:这样的企业实际上从整个供应链的角度来说,我们管它叫链主企业,它是这个供应链上在技术上市场上特别具有影响力这样的企业,这些企业它实际上会带领上下游的企业共同出海,会发挥这个链主的带动作用,而且在中国这样的企业非常多,那么链主企业本身它的出海实际它是发挥一个领头羊的作用,是带领整个链条整个生态走出去。   改革开放45年来,中国企业以自身的努力切实推动着全球产业链供应链的合作与发展,中国既是全球产业链供应链合作的参与者、受益者,也是坚定的维护者、建设者。   记者:对于中国来说,应当说供应链它也是与时俱进的,在世界范围内属于什么样的一个阶段?   赵萍:从供应链来说它是一个相对微观的概念,它主要是围绕一个核心产品展开的,所以很难说某一个国家整体供应链是一个什么样的水平,它还是要聚焦到具体某一个产品随着中国制造向中国创造转变的过程当中,我们越来越多的产品在世界上有了更强的竞争力,走上了高技术、高附加值这样的道路,那么这就意味着我们链主企业越来越多,在国际上我们供应链的地位也在不断地提升。我们原来一说到中国制造走出去的这些产品,大家都觉得物美价廉是典型代表,但是现在随着像出口的新三样,光伏、锂电池还有电动汽车等等,在出口市场不仅规模增长得快,而且品牌知名度、美誉度都在持续提高,因此世界对我们的认知就变成了我们的供应链现在变得越来越强。   本届链博发布的《全球供应链促进报告》显示,中国坚持对外开放的基本国策,为全球产业链、供应链的开放合作提供了四大机遇,即规模超大成长性好的市场机遇,产业门类最为齐全的合作机遇,高水平对外开放的政策机遇和各类要素加速聚集的创新机遇。   记者:目前在当下的这样一种国际背景下非常复杂,有的国家说和中国所谓的脱钩断链,这种可能性有多大?   赵萍:我觉得是实现不了的,因为首先中国是全球供应链的重要组成部分,也是全球供应链的稳定器,从我们出口的产品的规模以及我们在世界经济当中在创新方面、在制造方面,我们都深度嵌入到了全球供应链当中,而且中国作为世界第二大消费市场,世界也需要中国,并且中国高水平对外开放,我们在自身发展的同时也给世界提供了很多开放合作的新的机遇,所以脱钩断链其实是一种一厢情愿。因为从供应链产生之初,跨国公司为了追求低成本和高效率,因此在全球去优化资源配置,这样才形成了全球的供应链。如果一个经济体出台了要去脱钩断链的这样的政策,实际上是无法实现跨国公司追求盈利的目标,要么就是会提高供应链的成本,要么会牺牲供应链的效率,实际上是得不偿失的,虽然有一些国家出台了逆全球化这样的政策,但实际上本土化的趋势并不明显,而且也并不普遍。   制片人丨刘斌 王惠东   记者丨董倩   策划丨黄瑛   编导丨王惠东   责编丨王枫   摄像丨王扬 王忠仁 高忠
500万悬赏!比亚迪到底该怕谁?
来源|史大郎&大猫研究所(ID:FundCat) 比亚迪开出最高500万的悬赏要去找黑公关,为啥就急眼了呢? 比亚迪花一个亿搞这事也正常啊,因为这是他的保命钱。 以前出过这样的事,因为一篇负面报道,让一个款新车只卖了几百辆,彻底失败,所以以前各大汽车媒体一直是被包养的,得定时定点上供,还得伺候他们全世界到处玩。 但现在汽车厂商对负面信息的管理基本是失控的,而且最大的黑料可能出自你的友商,防不胜防。 比亚迪对这事肯定上火。为啥呢? 他们现在最愿意说的就是销量,今年300万辆的销售目标肯定是没问题的,月销榜、出口榜都是老大,但是比较诡异的是,车卖的非常好,但比亚迪的股价是真不行。 去年6月比亚迪股价接近360块,市值破万亿,但现在股价不到200,跌了40%,4700多亿市值,没了,外资、大机构一直在抛售,就连坚定看好比亚迪的巴菲特,也卖了很多。 为什么呢? 就是大家希望比亚迪做的事,还没看到什么成果。 在20万以下的市场里,比亚迪肯定是最大的玩家,但是20万往上的区间,比亚迪能打的车型不多,一个很大的原因就是智能化不足。 比如晓鹏问界特斯拉这些,智能辅助驾驶系统都是标配,但比亚迪的一些车还停留在高级自适应巡航阶段; 友商基本都把激光雷达当标配,但比亚迪的大多数车型是没有的,他能通过降价来刺激销售,一个原因也是因为配置低,有降价空间。 要是友商为了刺激自己的销量特地比较这些,那比亚迪是吃亏的,所以整治黑公关,其实也是在保销量。 比亚迪公关总经理李云飞发文 现在能感觉到比亚迪压力很大,以前它的最大对手是特斯拉,未来它的最大对手就是华为。 这完全是两种生态的竞争。 这两天不是都在争谁是华为的亲儿子吗,这就是任正非的高明之处,他不是像传统车企那样也做个华为汽车,然后跟大家一起卷销量。 华为做的是数控智驾平台,除了塞力斯,什么江淮、北汽、长安、奇瑞等等都跟华为合作,软件用华为,车的话你爱做高端做高端、爱做低端做低端。但是他的那些合作企业,大部分肯定瞄准的是20万以内的市场,直接要切的就是比亚迪的份额。 这与怎么抢,肯定要对标比亚迪啊,所以比亚迪未来一定会花更多的钱来管理舆情,但智能化这一课要不要补?这还不好说,因为他们老大说了,自动驾驶只是被资本裹挟和炒作的一个概念,都是扯淡,都是忽悠,所以这块怎么做,还真不好说。
Meta AI首席科学家谈及他的开源使命和ChatGPT带来的“惊吓”
来源:福布斯中文网 Meta首席科学家杨立昆(Yann LeCun)是AI威胁论的反对者,但同时他也是AI乐观派如英伟达首席执行官黄仁勋的反对者。如最近他公开批评了超级人工智能(AI)将在五年内赶超人类等观点。杨立昆于今年的AI舆论战场上几乎挑战了大多数意见领袖。 最近,在Meta AI实验室成立十周年之际,他接受了《福布斯》的独家采访,并回顾了人工智能的发展历程。在这期间,这家科技巨头推出了多个AI新产品,可用于生成音频、研究视频和检测语言模型中的偏见。 原标题:《Meta AI首席科学家杨立昆谈及他的开源使命和ChatGPT带来的“惊吓”》 文|Richard Nieva Meta首席科学家杨立昆(Yann LeCun)还记得,去年11月,OpenAI发布ChatGPT时他的反应。当时OpenAI只是个名不见经传的竞争对手,但该公司发布的这款聊天机器人可以生成求职信、笑话、剧本等几乎所有类型的文本,从而让人工智能进入了主流视野,在硅谷也引发了新一轮研发热潮。 对杨立昆来说,他的震惊并不来自这项技术本身。早在十年前,Meta就创立了Meta AI研究实验室,多年来一直在研究大型语言模型,也就是ChatGPT的基础技术。就在OpenAI发布ChatGPT的几周前,Meta也刚发布了一个类似的聊天机器人Galactica,专门用于撰写科学论文。但就在ChatGPT被视为“救世主的二次降临”(杨立昆接受《福布斯》采访时如此描述)之际,Meta的这款软件却在X(原Twitter)上遭到了广泛的批评,这让他感到有些不解和恼火。 “令我惊讶的是,如果你把这个工具提供给人们,而它不是来自一家大型科技公司,那么人们就会被它打动,并开始使用它,”杨立昆说。“它对公众领域和公众看法造成的影响对每个人而言都是意料之外的,对OpenAI来说也是如此。” 在Meta工作时,大公司的这种包袱可能带来一些职业危险。多年来,Meta一直备受争议——干预选举进程、提供虚假信息、危害青少年健康,所有这些丑闻都使Meta成为了华盛顿政治家和监管机构的攻击目标,也削弱了许多用户对该平台的信任。这是否也影响了公众对Meta的研发部门的看法呢? “不,我想——我的意思是——确实会有影响,”杨立昆在一通转折之后承认了这一点。“Meta正在慢慢从形象问题中恢复,”他笑着说。“情况正在好转,但负面态度肯定存在。” 无论如何,ChatGPT引发了人工智能竞赛,也开启了Meta的FAIR实验室的新时代。2013年,该实验室作为Facebook AI Research成立(两年前,Facebook更名为Meta,“F”的意义也改为了“Fundamental”,即基础的),旨在实现人工智能领域的基础科学突破。十年过去了,随着人工智能成为了行业内最热门的技术,Meta成为了全球最强大公司之一,该实验室也成了该公司最重要的部门之一。 杨立昆表示,去年,Meta一直将AI用作新产品的“核心”,而不仅仅是在幕后提供支持。虽然该实验室早期的工作集中于图像识别等任务,但生成式AI的蓬勃发展使其研究方向有所倾斜。今年二月,Meta发布了大语言模型LLaMA,旨在与OpenAI的GPT抗衡。该模型迄今已被Shopify和DoorDash等公司用于支持AI工具。在此过程中,FAIR成为开源研究的坚决支持者。关于人工智能安全和开放合作带来的进步之间的权衡,业内一直存在激烈的争论。如果一切按计划进行,Meta将会有更多产品问世,尤其是元宇宙,这是Meta首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)花费数十亿美元、以公司为赌注的重要投资。 Meta的AI研究副总裁乔尔•皮诺(Joelle Pineau)表示,“有很多证据表明,元宇宙是终极的、沉浸式的、生成式的体验,”她还描述了多个由AI生成的数字角色组成的世界,角色之间的对话由LLM大语言模型创建,而沉浸式环境则由AI制作的动画设计提供。 这也是扎克伯格一再宣传的未来图景。不过,这位Meta的首席执行官表示,这可能是十年之后才会发生的事。在当下,元宇宙收获了无情地嘲笑、挽歌,又或是已被宣告失败。皮诺提到,即使这样,扎克伯格仍然坚信这一长期愿景,因为他看到了AI的潜力。 一个重要的信号 2013年12月,扎克伯格和Facebook前首席技术官迈克·施罗普夫(Mike Schroepfer)启动了FAIR项目,并聘请纽约大学计算机科学教授杨立昆领导该项目。杨立昆在启动仪式上写道,新实验室有一个雄心勃勃的长期目标,即实现AI的重大进步。扎克伯格和施罗普夫当时已经看到了人工智能的潜力,这归功于AlexNet这一最新突破。AlexNet是一款开创性神经网络架构,由计算机科学家亚历克斯·克里热夫斯基(Alex Krizhevsky)设计,可用于图像识别和分类。 早期,在Facebook总部16号楼,公司的人工智能团队就在扎克伯格的办公室旁边工作。“这样的座位安排不是偶然的,”于2022年卸任首席技术官的施罗普夫这样告诉《福布斯》,“这表明人工智能对公司未来的重要性。”(FAIR的其他分支机构分别位于纽约、蒙特利尔、特拉维夫和伦敦。) 多年来,FAIR取得了许多进步。2016年,FAIR发布的机器学习框架PyTorch帮助开发人员构建生成式AI模型。还有名为FastMRI的技术,顾名思义,利用AI将核磁共振成像(MRI)分辨率提高10倍。另一个名为“Few-Shot Learner”的系统,旨在消除Facebook上有害的内容,比如疫苗虚假信息,并将处理时间从几个月缩短到几个星期。 FAIR最引人注目的项目之一是其早期的聊天机器人项目M。2015年8月,Facebook面向加利福尼亚州的约2000人隆重发布了这项独家服务。它被宣传为一个神奇助手,几乎可以为你执行任何任务,比如为你的母亲订花或预订餐厅。 这款软件在当时看起来几乎好用到不像真的,但那是因为它确实如此。Facebook 的人工智能算法的确处理了少量的用户问题,但绝大多数任务都是由人类承包商以模拟方式完成的——例如打电话给花店送花,或者手动访问餐厅网站预订座位。“人们通常认为,(这款软件)大概能完成人们80%的需求,最后的20%才真正需要付费,”杨立昆告诉《福布斯》,“但事实并非如此,实际的情况比这更糟。” Facebook表示,M的目标是进行一项复杂的实验,探究人们会向聊天机器人提出什么请求。不过,该公司在2018年正式终止了该项目,而且在ChatGPT的时代,这个项目听起来显得有些过时。 施罗普夫表示,M是研究与产品构建交叉的早期例子,这是该实验室一开始就强调的重点。他还补充说,作为首席技术官,他没有部署更多的GPU芯片来训练数据,这是他在人工智能领域最大的遗憾。 在周四的十周年活动上,FAIR将聚焦于新产品和工具,比如Audiobox,它允许用户在系统中输入语音或文本提示,并根据用户的语音偏好创建相应的声音片段(比如:声音深沉但略显慌乱)。该公司还推出了一套新的语言翻译模型套件,名为Seamless,其中包括一款模型,可以在翻译时保留人的语调、节奏和音量。 FAIR还发布了一个新的开源视频数据集,其中包含从不同视角拍摄的视频。这些数据的一个应用领域可能是创建包含多个视角的AI操作视频。该项目是Meta与卡内基梅隆大学、宾夕法尼亚大学等多所大学合作的结果。 该公司最后发布了一款名为ROBBIE的工具,用于帮助检测生成式语言模型中的偏见——这也是其他研究人员和学术界广泛关注的问题。该工具比较了来自五个不同大语言模型的AI生成的答案,并在种族、体型和政治意识形态等类别中寻找偏见。研究人员在一篇论文中写道,这样做的目的是让开发人员通过这个工具衡量大语言模型的潜在危害,并“做出权衡”。 内部不正当行为 二月份,FAIR进行了一次大规模发布,推出了LLaMA,这是一个强大的语言模型,旨在与OpenAI的GPT、Google的LaMDA和PaLM等模型抗衡。但与这些竞争对手不同,LLaMA 2,即该模型的第二代,是开源的。这一决定源自扎克伯格,杨立昆表示,这是经过一场“激烈的内部辩论”后做出的决定。 这一决定令Meta和FAIR成为开源研究的有力支持者,即公司发布其代码,并提供给用户和外部研究人员。“我们的框架是,在启动每个项目时都考虑开源,”皮诺说。“如果持续封锁,闭门造车,公司内部很容易留藏不正当行为。”虽然开源是FAIR的一个重要原则,但她补充说,这不是“绝对原则”,公司会根据项目的实际情况决定采用的方法。例如,Meta的新Audiobox模型只对申请使用的研究人员开源,名额有限。 在科技行业,关于开源的讨论变得激烈。一方面,像Meta、Hugging Face和Mistral这样的公司倡导透明度,以促进科学合作和进步,并防止黑箱问题出现。另一方面,还有一些公司,如OpenAI(尽管该公司名字中有“开放”一词)和Google的DeepMind,支持封闭系统,他们的观点是封闭可以减轻安全风险,防止不法分子滥用获得的代码。例如,白宫曾提出警告,开源AI模型可能助长合成生物学,从而引发下一轮疫情。OpenAI上个月发生了惊心动魄的董事会变动,在五天的风云变幻中,其首席执行官山姆·阿尔特曼(Sam Altman)被撤职然后又恢复职务,部分原因就是OpenAI首席科学家伊尔亚·苏茨克维(Ilya Sutskever)提出的安全担忧。 康纳·利希(Connor Leahy)是伦敦人工智能安全初创公司Conjecture的首席执行官,他认为Meta是最不负责任的人工智能参与者,因为该公司采取的方法过于开放。“我们应该令核武器的设计透明化吗?”他说。 不过,杨立昆对此类批评不以为然。他说:“我们现在所掌握的系统仍然非常原始,因此,开源所带来的好处远远超过与之相关的风险。” 相比之下,谷歌的DeepMind在代码和研究方面则更为保守。杨立昆在X上与DeepMind创始人戴密斯·哈萨比斯(Demis Hassabis)就此问题进行了一轮针锋相对的对话,指责后者在呼吁人工智能监管时“制造恐惧”。哈萨比斯则反驳了杨立昆,称公司需要在系统变得危险之前管理风险。当被问及对DeepMind的策略的看法时,杨立昆坚持己见,称“他们变得越来越不开放了。”此前,就在谷歌将DeepMind实验室更紧密地整合到公司的其他部门,该部门也遇到过这样的批评。“我认为这将减缓整个领域的进展,所以我对此不太高兴。” 尽管FAIR倡导开源,但一些批评者认为Meta只关心自己的商业利益,故意抨击谷歌和OpenAI。在被问及这一看法时,杨立昆干脆地说:“这不可能。” “这不是我们的动机。我们的动机是,我们想要在这个领域取得进展,我们想要整个研究界都为这一趋势做出贡献。”他说,“可能与某些有优越感的公司不同,我们并不认为自己可以垄断所有优秀的点子。” 谷歌DeepMind实验室的发言人阿曼达·卡尔(Amanda Carl)则为该实验室对开源社区的贡献进行了辩护,并援引了DeepMind的开源基础设施和开发者工具作为例子,包括transformer(LLMs的基础技术)和TensorFlow(一个机器学习平台)。卡尔在一份声明中表示:“我们的开源历史不言自明。” 一位曾与FAIR团队共事的Facebook前员工告诉《福布斯》,对于Meta来说,AI的新前景可能会凸显出一些老问题。“AI只是一个新的框架,在安全、内容节制和福祉方面,同样存在挑战和问题。人们的担忧并没有改变,AI只会继续放大这一切。”为了保护自己在该行业的职业前景,该员工要求匿名。 与此同时,AI在Meta的作用也在不断增强,AI的蓬勃发展也吸引了扎克伯格的注意。“早在10年前,他就非常积极地参与了FAIR的工作,”皮诺说。“但在之后的很多年里,他的参与度降低了很多。现在,他又开始积极参与进来。”
300层之后,3D NAND的技术路线图
开发下一代 3D NAND 闪存就像攀登永无止境的山峰。 增加3D NAND闪存密度的方法正在发生变化。 这是因为支持传统高密度技术的基本技术预计将在不久的将来达到其极限。 2025 年至 2030 年间,新的基础技术的引入和转化很可能会变得更加普遍。 3D NAND 闪存,采用 5 位/单元 (PLC) 多级存储技术。 每个硅片的存储容量为1.67Tbit 自2013年3D NAND闪存开始商业化生产以来,存储密度以每年1.41倍左右的速度持续提升。从国际会议 ISSCC 上展示的原型硅芯片来看,2014 年存储密度为每平方毫米 0.93 Gbit,但 2024 年将达到每平方毫米 28.5 Gbit。简单对比一下,10年间存储密度增加了30.6倍。 NAND闪存存储密度的变化(2011-2024) 提高3D NAND闪存存储密度的四项基本技术 迄今为止,3D NAND闪存的存储密度主要通过采用四种基本技术来提高。分别是“高层化”“多值化”、“布局变更(存储单元阵列和CMOS外围电路的单片层叠)”、“微细化(缩短横向尺寸)”等。 这四种方法中,进步最大的恐怕就是“高层化”了。通过增加在垂直于硅衬底表面的方向上布置和连接的存储单元(单元晶体管)的数量,或者通过增加堆叠的单元晶体管的字线(栅电极)的数量来增加每硅面积的存储密度。 2013年宣布开发和商业化时,层压层数为24层,从今天的角度来看,这似乎很小。尽管如此,当时的制造极其困难,业内人士传言,第二年决定开始商业化生产的三星电子的制造良率还不到一半。 之后,堆栈的数量迅速增加。四年后,即 2017 年,这个数字翻了两番,达到 96 个。八年后,即2022年,达到了238层,大约增加了10倍,而次年,即2023年,则突破了300层。 由于增强型多级存储器,存储器密度是平面 NAND 的 1.5 至 2 倍 简单对比一下,“高层化”对存储密度的贡献“10年大约是10倍”。然而,正如已经提到的,实际上,这个数字在10年内增加了大约30倍。其余三倍的金额是通过其他基础技术实现的。 一个代表性的例子是“多值”。平面(2D)NAND闪存中开始引入的多级存储一直以2位/单元(MLC)方法为主,而3位/单元(TLC)方法仍然处于边缘地位。除了3D NAND闪存的第一个原型是MLC之外,TLC从一开始就成为主流。与平面NAND闪存相比,存储密度提高了1.5倍。 3D NAND闪存进一步发展了多级存储技术,并将4bit/cell(QLC)方法投入实际应用。这相当于平面 NAND 闪存 (MLC) 存储密度的两倍,是现有 3D NAND 闪存 (TLC) 存储密度的 1.33 倍。 字线层数(横轴)与存储密度(纵轴)之间的关系。 TLC(3位/单元)方法和QLC(4位/单元)方法之间的存储密度存在明显差异。 改变布局的巨大威力 我们能够确认,通过“高层化”和“多值(强化)”,存储密度将增加10倍×2倍(最大)或20倍。当达到“30 倍”时,剩下的就是“1.5 倍”。这就是第三个基本技术“布局改变(存储单元阵列和 CMOS 外围电路的单片堆叠)”发挥作用的地方。 思路很简单,在变更布局之前,存储器单元阵列和CMOS外围电路在硅芯片上并排布局。存储器单元阵列的下部有硅基板,但没有制造电路。它被称为“空地”。通过在该空余空间中形成CMOS外围电路,将减少硅面积。当然,可以通过仅在存储单元阵列下方形成一些而非全部CMOS外围电路来增加存储密度。换句话说,存储密度的提高速度是由布局决定的。 例如,在2019年国际会议ISSCC上公布的3D NAND闪存,其存储单元阵列具有两个平面(划分数)除了将平面数量从1个增加到4个之外,大部分CMOS外围电路都形成在存储单元阵列正下方的硅衬底上。注意,增加平面分割的数量的目的是提高操作速度或者缓解操作速度的下降。 增加平面划分的数量会增加行(ROW)解码器和列(COLUMN)解码器的数量并增加硅面积。东芝内存-WD联盟表示,从2个平面改为4个平面将使硅芯片面积增加15%。 如果将CMOS外围电路直接布置在存储单元阵列下方,则硅芯片面积的增加可以保持在仅1%。简单计算一下,存储密度提升了12%左右。 将 CMOS 外围电路放置在存储单元阵列下方的布局更改(左)及其结果(右)。 如果简单地将 2 个平面改为 4 个平面,硅面积就会增加 15%,但实际上硅面积仅增加了 1%。 横向“细化”虽小,作用却很大 剩下的就是“小型化(缩短横向尺寸)”。具体而言,垂直沟道(存储器通孔)的间距减小。虽然效果很大,但制造本身却极其困难。当从当前一代过渡到下一代时,存储器通孔的间距保持不变的情况并不少见。 3D NAND闪存的单位单元面积(左: 相当于垂直通道的尺寸)和单位单元体积(右: 相当于单元的垂直厚度和横向尺寸的乘积)。 横轴是堆叠单元(字线)的数量(对应技术代数)。 增加堆叠层数(建造高层建筑)并不一定等于减少面积和体积。 反之,则可能会增加。 使用传统技术的高密度限制 随着存储密度的增加,这些传统技术在技术上变得更加困难。开发下一代 3D NAND 闪存就像攀登永无止境的斜坡,随着进步,角度也会越来越大。 让我们简要讨论一下每项基本技术的问题。 第一步是“高层化”。由于字线提取区域的扩大而导致效率降低,由于层数增加(垂直划分存储单元阵列的单元)而导致对准难度增加,工艺步骤数量增加以及字线变细。其中包括字线电阻的增加(一种缓解高层结构导致的存储器通孔深宽比增加的方法)、上下相邻单元之间的电干扰增加以及字线数量的减少。 单元晶体管栅极(字线)节距(垂直方向)与字线堆叠数量之间的关系。 减少字线间距(更细的字线),同时增加字线堆叠的数量。 接下来我们来说说“多层次”的局限性。多级存储技术有一个固有的弱点,即随着位数的增加,效率下降,技术难度迅速增加。 从 1 位/单元 (SLC) 到 2 位/单元 (MLC) 的转变原则上使存储密度加倍。在随后从 MLC 到 3 位/单元 (TLC) 的转变中,存储密度的增长率大幅降低至 1.5 倍。从TLC到4bit/cell(QLC)的过渡中,存储密度的增加率更低,为1.33倍。 另一方面,阈值电压阶跃的数量每 1 位加倍。TLC 有 8 个步骤(7 个步骤,不包括擦除),QLC 有 16 个步骤(15 个步骤,不包括擦除)。如果写入(编程)电压范围相同,则增加 1 位将使阈值电压裕度减少一半。尽管QLC已经商业化生产,但PLC的实际应用仍不清楚。 接下来是“布局变更(存储单元阵列和CMOS外围电路的单片堆叠)”。这种方法有两个主要缺点。一是一旦在一代引入,即使在下一代引入,效果也保持不变。其次,由于存储单元阵列是在形成CMOS外围电路之后制造的,所以在存储单元阵列工艺期间施加的热处理降低了CMOS外围电路的性能。换句话说,存在运行速度降低的风险。 CMOS外围电路的性能下降和存储单元阵列的热处理温度之间存在折衷关系。外围电路和单元阵列的性能很难同时优化。此外,更高结构的进步可能会进一步恶化由于存储单元阵列的热处理而导致的外围电路的性能恶化。 最后一步是小型化。当垂直沟道(存储器通孔)做得更薄时,沟道电阻会增加。这导致单元晶体管的性能下降。垂直通道的直径只能减小到一定程度。 突破高密度极限的基础技术候选组 解决上述限制和问题的基本技术已经被提出,并且研究和开发正在进行,下面我们来介绍其中的一些。 将“超越高层化极限”的候选基础技术包括将字线金属从目前的钨(W)改为电阻率较低的金属(缓解字线电阻的增加),以及垂直沟道材料。由现在的多晶硅改为单晶硅(缓解沟道电阻的增加),将电荷俘获栅极绝缘膜由现在的氮氧化物膜改为铁电膜(不依赖于电子数量的介电膜)。除了目前存储单元阵列各层之间的单片连接外,还将引入混合晶圆键合(缓解工艺难度的增加)。 将“超越多值技术极限”的基本技术候选包括将单元晶体管的存储方法从当前的电荷陷阱技术改为浮动栅极技术(缓解阈值电压裕度降低)。 混合堆叠是一种候选基本技术,“超越了布局变化的限制(存储单元阵列和CMOS外围电路的单片堆叠)”。存储单元阵列和CMOS外围电路形成在不同的晶片上,并且将晶片接合在一起。这样做的优点是可以优化存储单元阵列和CMOS外围电路工艺。随着每个输入/输出引脚的传输速率超过 5 GT/s,引入混合堆叠的可能性就会增加。 拥有替代技术的候选者非常重要,即使它们不完整,以防当前技术达到其极限。3D NAND闪存的高密度尚未达到极限。通过改进新的基本技术,甚至可以达到 1,000 层。这完全取决于能在多大程度上投入资源。
脑机技术真实案例公布,马斯克要让瘫痪的人动起来
大脑植入物帮助患者改善认知 凤凰网科技讯 北京时间12月5日,埃隆·马斯克(Elon Musk)的脑机接口公司Neuralink希望利用大脑植入物让瘫痪人士恢复运动能力,目前正在准备首次人体试验。周一公布的最新研究显示,脑机技术正在帮助脑损伤患者改善认知状况,它的应用似乎没那么遥远。 在美国,创伤性脑损伤已经导致500多万人永久残疾。他们甚至无法专注于简单的任务,经常不得不辞职或辍学。但是,周一发表的一项研究给他们带来了一线希望。在这项研究中,5名中度、重度脑损伤患者的头部被植入了电极。当电极刺激他们的大脑时,他们在认知测试中的表现得到了改善。 研究人员称,如果测试结果在更大规模的临床试验中得到证实,那么这种植入物可能会成为治疗慢性脑损伤的第一种有效方法。“这是证明你可以有效改善脑损伤问题的第一个证据。”领导这项研究的纽约威尔康奈尔医学院的神经学家尼古拉斯·希夫(Nicholas Schiff)博士表示。 希夫博士领导了这次研究 吉娜·阿拉塔(Gina Arata)是接受植入手术的志愿者之一。在她22岁时,一场车祸让她出现了疲劳、记忆问题和情绪无法控制问题,导致她放弃了上法学院的计划,和父母一起住在加州莫德斯托,也无法保住一份工作。 2018年,在发生车祸18年后,阿拉塔接受了植入手术。她说,自己的生活发生了深刻变化。“我可以做一个正常人,和别人交谈。看到自己的改变让我有点惊讶。”阿拉塔表示。 大脑关键枢纽 希夫博士和他的同事根据多年来对大脑结构的研究设计了这项人体试验。这些研究表明,人类聚焦任务的能力取决于一个脑区网络。这些区域通过神经元的长分支相互连接,相互发送信号,形成一个反馈回路,让整个网络保持活跃。 希夫及其同事提出了一个假设,那就是大脑在车祸或摔倒等事故中突然遭到碰撞,会破坏脑区网络中的一些远距离连接,导致人们陷入昏迷。在恢复期间,这个网络可能能够自行恢复。但如果大脑严重受损,它可能无法完全恢复。 随后,希夫和同事发现,大脑深处的一个结构是这个网络的关键枢纽。它被称为中央外侧核,是一层薄薄的神经元,大小和形状都和杏仁壳差不多。人类大脑有两个这样的结构,左右半球各有一个。它们似乎能帮助大脑在晚上安静下来入睡,并在早上让大脑运转起来。希夫的研究表明,刺激这些区域的神经元可以唤醒熟睡的老鼠。 这些研究提出了一种可能性,即刺激中央外侧核可能有助于创伤性脑损伤患者重新获得专注力和注意力。外科医生经常在帕金森病患者身上植入电极。这种植入物每秒释放数百次的微小电脉冲,引导邻近的神经元发射自己的信号,恢复大脑的一些功能。 手术 2018年,希夫和他的同事开始招募像阿拉塔这样的志愿者,后者在事故发生后多年内一直患有慢性疾病。在插入电极之前,研究人员会对志愿者进行了一系列测试,以判断他们集中注意力和切换任务的能力。例如,在一次测试中,志愿者每人会收到一张写满字母和数字的纸,必须尽快把它们按顺序连接起来。 在手术前,研究人员扫描了每位志愿者的大脑,绘制出精确的地图。斯坦福大学神经外科医生杰米·亨德森(Jaimie Henderson)博士引导电极穿过大脑,到达中央外侧核。 亨德森博士在六名志愿者身上植入了电极,但其中一名志愿者在出现头皮感染后不得不退出研究。从手术后一个月开始,剩下的五名志愿者接受了后续测试。在接受字母和数字考试时,他们得到的分数介于15%到52%之间。 以前的自己 为了更加广泛地了解志愿者的经历,威尔康奈尔医学院的医学伦理学家约瑟夫·芬斯(Joseph Fins)博士对志愿者及其家人进行了一系列面谈。像阿拉塔一样,大多数志愿者都表示,植入物让他们更像以前的自己了。 相比之下,在认知测试中进步最大的志愿者却反应冷淡。“我觉得没什么坏处,只是不知道帮助有多大。”他表示。 然而,这位患者的儿子却观察到了显著的变化,尤其是他父亲的自我意识。“简直是天翻地覆的变化。”他的儿子表示。 比利时列日大学的神经学家史蒂文·劳雷斯(Steven Laureys)博士没有参与这项研究。他指出,研究结果支持了一种理论,即注意力和其他形式的思维依赖于全脑网络。“有足够的理由相信这是值得进行的研究。”他表示。 希夫和他的同事正计划对大脑植入物进行更大规模的研究,他表示:“我们必须看看数据是如何变化的。” 牛津大学的神经外科医生亚历克斯·格林(Alex Green)博士没有参与这项研究。他表示,中央外侧核并不是唯一有望成为大脑网络枢纽的区域。“我们还不知道实施刺激的最佳部位。”格林称。他和同事们正在准备他们自己的脑损伤试验,尝试在一个叫做脚桥核的区域使用电极。 劳雷斯博士知道植入手术会很昂贵,但他认为社会应该认识到有数百万人遭受了创伤性脑损伤。“这是一种无声的流行病。”他这么评论道。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
马斯克差点被刺杀?我们了解了真实情况
奥维姆试图刺杀马斯克 凤凰网科技讯 北京时间12月5日,就在特斯拉公司举办Cybertruck交付仪式的前一天,一名28岁的美国佛罗里达州男子在得州奥斯汀被逮捕。逮捕令显示,这名男子据称要策划“大规模伤亡事件”,并扬言射击埃隆·马斯克(Elon Musk)。 该男子名叫保罗·瑞安·奥维姆(Paul Ryan Overeem)。警方认为,他专门为了参加特斯拉在奥斯汀举行的Cybertruck交付仪式而前往得州。11月28日,交通摄像头在奥斯汀西南部的一条高速公路上发现了他的车。 奥维姆的Instagram账号 逮捕令称,特斯拉安全运营事务高级经理向警方提交了一份可疑活动报告,涉及奥维姆11月9日在Instagram上发布的威胁信息。“我计划在11月30日那天杀人,我希望你们能做点什么,这样我就不必这么做了。我正策划在特斯拉交付仪式上发动袭击,所以你们要阻止我。”奥维姆在11月9日称。 马斯克在交付仪式上 奥维姆在被捕后告诉警察,他的车里有武器,并计划自杀。“我打算射击马斯克和特斯拉工厂。”他表示。在被拘留后,他承认自己多次威胁要伤害马斯克和Neuralink高管希冯·齐里斯(Shivon Zilis)。他说,他相信这两个人正在通过摄像头监视并跟踪他。 网上记录显示,奥维姆被关押在特拉维斯县监狱,保释金为30万美元。他被指控犯有恐怖主义威胁罪,这是一项三级重罪。截止发稿,马斯克和特斯拉尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻,欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道,请微信搜索“凤凰网科技”。
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贝克街探案官 作者 包可萌 打不过,就加入 北京时间11月29日晚,美股拼多多一度涨超4%,市值到达1921亿美元,一度超越阿里巴巴,成为美股市值最大中概股。随后的几个交易日内,在阿里跌跌不休的衬托下,拼多多市值一直高于阿里。 拼多多市值超过阿里能引起市场关注,一是因为拼多多起步晚,二是因为拼多多天生自带流量,“砍一刀”“百亿补贴”等都是其初期引流的“不传之秘”。 曾几何时,上到99,下到刚会走,只要打开微信,极大可能会看见这么一条消息,“在吗,帮我砍一刀!” 这是对方想让你帮忙助力,他有可能因此免费获得链接内商品,你如果回复“我没有拼多多”,对方就会变得非常兴奋,并告诉你赶紧下一个,因为新用户助力的力度更大,可谓“一刀胜十刀”,甚至在拼多多设立初期,只需要找几(十)个新用户助力,就可以分分钟拿到免费商品。 对比之下,近几年的“砍一刀”助力颇有耍猴之嫌,逐渐成为拼多多让app用户免费宣传软件的营销手段,甚至还让用户充当免费劳力的同时,给拼多多“数钱”。 “金杯银杯,不如老百姓的口碑” 拼多多设立初期通过“砍一刀”活动达到的传播效果,是所有互联网初创企业“穷极一生”希望达到的效果,甚至很多企业直到解散,都没有真正实现这一传播效果,即转介绍,更古早期的说法,是“金杯银杯,不如老百姓的口碑”。 互联网时代的转介绍,其实就是传统营销模式中的“老带新”,通过口碑、信任,推荐给身边人或者其他有需求的人,拼多多的“砍一刀”其实就是将这种古老的营销手段数字化,但也不是简单地让用户从“口口相传”变为“微信相传”。这就不得不说清楚用户为什么喜欢用微信替拼多多宣传。 首先拼多多定位非常清晰,在阿里的天猫在一二线高端市场和京东抢破头的时候,拼多多直接将目光聚焦在三线及以下城市人群,为更明显区别于天猫、京东的高端定位,拼多多更是无限夸大“助力免费”等标签,迅速推出自己的品牌形象,形成错位竞争。 其次是拼多多不吝于分享自己的流量,它会在分享时直接提醒用户去微信平台联系亲朋,而天猫、京东甚至阿里面向下沉市场的淘宝分享链接到淘宝时,都要经历“九九八十一难”,直到近两年官方出手,要求各平台直接“互联互通”后,产品链接发到微信上的浏览体验才略有提升。 与淘宝、京东相比,拼多多设立之日起,就已经站在巨人的肩膀上了,毕竟淘宝和京东的日活用户加起来,也明显低于微信,尤其是很多三线以下城市中上年纪的用户,他们可能不知道什么是淘宝京东,但一定知道微信,因为用微信跟在外地的子女打电话,可以“不花钱”。 当一个产品广告在用户超10亿的软件中转起来,它的传播效力是任何人都无法超越的,这就是拼多多流量的第一桶金。 精准营销,把握每一次流量红利 拼多多靠“产品免费”发家,在近两年特殊背景下,拼多多再次凭借具有性价比的产品牢牢掌握用户消费动向。 根据公司发布的三季报,23年三季度实现营收688亿元,同比增加94%,实现经营利润167亿元,同比增加60%,归属于普通股股东净利润为155亿元,同比增加47%,调整后净利润为170亿元,同比增加37%。 分业务来看,23年三季度在线营销服务收入为397亿元,同比增加39%;交易服务业务实现收入292亿元,同比增加315%,交易服务大幅增长,德邦证券预计主要驱动为Temu海外超预期增长, Temu上半年GMV接近30亿美金,23年三季度Temu销售额突破50亿美金,超过上半年总GMV,德邦证券预计在黑五、圣诞节等节日催化下,今年四季度会延续亮眼表现。 时至今日,拼多多还能维持这种高速增长,很大一部分原因就是其推出的高性价比产品,符合当前消费者消费选择。根据23增加年增加7增加月的《中国消费洞察:乐观中或更需谨慎》报告可知,受访的中国消费者中有19%选择直接转向低价品牌。 同时该报告显示,国内五一与十一两大黄金周出游单人消费金额亦有所降低,名创优品、拼多多、抖音等平台性价比平替崛起亦体现消费者的决策更加谨慎。 性价比消费是消费者的选择决策更加理性,并非简单的追求低价、消费降级,在性价比趋势的同时消费者并未放弃对产品品质的追求;即便未来消费信心迎来逐步修复,预期性价比的消费并不会被放弃,结合四五六线城市消费升级趋势延续,预计定位性价比的品牌/公司中有望出现持续增长的潜力投资标的。 海外市场方面,Temu依旧瞄准下沉市场,某种程度上复刻了拼多多在国内的方法。自去年9月上线以来,Temu已登录北美、澳洲、欧洲、亚洲等40多个国家和地区,美国为主要区域。Temu在海外延续国内拼多多打法,一方面采取低价策略,另一方面大量投放广告,包括赞助美国“超级碗”,从而快速拉新。 据公开资料,按照国界对主要电商应用的月度用户和下载次数等进行分析,从10月份的全球整体用户数量来看,亚马逊同比增长4%,而Temu和SHEIN合计增长2.6倍,Temu和SHEIN美国用户急剧增加,10月这两款应用的用户总计增至约1.1亿人,1年内增至4倍,接近最大平台美国亚马逊的9成。从美国用户占全球的比例来看,Temu为41%,SHEIN为18%,均超过亚马逊的15%。 今年黑五期间,Temu提前进入预热期,大促时间长达42天,并推出“最高90%OFF”的折扣、每人200美金代金券+免费3件产品任选、满0.1美元包邮、超过14未收到货将免单、90天不满意全额退款等,借助黑五热度+超低价格,在海外迅速增加曝光度。 从Temu超预期增长看海外消费趋势:海外高通胀压力下,消费者价格敏感度提升,性价比消费景气度较高。在高通胀背景下,美国利率上行,习惯信用卡消费的美国消费者面临更大的财务压力,美国信用卡及消费贷款拖欠率持续提升。 在此背景下,美国消费者更加倾向性价比消费,中低端消费市场韧性凸显。 便宜不一定没好货 回顾拼多多海内外发展史,精准的定位是其成功的关键,但更重要的是,拼多多足够专一,足够坚持。 除拼多多外,很多公司都用过低价和拼团策略,却都因为利润率低而中途放弃,拼多多为了保持稳定的利润率,直接减少间环节,并选择低成本制造厂商,利用团购模式提高了产品销量,形成规模优势后,实现“薄利多销”的传统销售模式。 其实自拼多多设立以来,“便宜没好货”的质疑声一直不断,用低价打开市场后,拼多多也迅速引进各大品牌入驻,制定了“新品牌计划”,并加大电视节目的广告植入以及线下传统媒介的广告投入,试图重新构建在消费者心中的形象。 同时积极参与公益活动,比如“一起拼农货”等扶贫助农项目,根据拼多多2019年财报,公司2018年农产品及农副产品订单总额达653亿元,累计触达或帮扶17万建档立卡户。 拼多多在农产品领域取得成功的另一个重要原因,就是农产品的产地普遍是三四线及以下城市,这和拼多多最初切入互联网电商的市场高度重合,公司通过其前几年的市场口碑、经验积累,做到了快速整合,将高度分散的农产品,迅速运送至消费者手中。 为进一步提升产品质量,拼多多还完善了监管体制,采取大数据监控及日常监督工作进行整合,强化对产品整个生命周期的全面监督。而消费者最直观的体验,就是但凡收货时遇到生鲜腐烂情况,平台会直接给消费者退款。 虽然这种简单粗暴的方式方法会让商家有一定损失,但是也倒逼商家和平台方在提升保鲜度方面加大研发投入。 不客气地说,拼多多是当今市场上唯一一家将下沉市场当成主战场的电商平台,并依靠这个主战场,逐步蚕食天猫、京东辛辛苦苦积攒的一二线城市高端市场,如果天猫、京东不正视下沉市场,它们以后恐怕只能服务那些“高净值人群”,而一个电商平台把自己做成“奢侈品平台”,那离沉默也就不远了。 © THE END
美图发布AI视觉大模型4.0:主打AI设计与AI视频|AI前哨
凤凰网科技讯《AI前哨》 12月5日,美图创造力大会(Meitu Creativity Conference,简称MCC)12月5-6日在厦门举行。美图公司自研AI视觉大模型MiracleVision(奇想智能)4.0版本发布,主打AI设计与AI视频。 MiracleVision 4.0在AI设计方面,新增了矢量图形、文字特效、智能分层、智能排版四大能力。同时上线全新视觉模型商店,支持创建个人视觉模型,助力设计师群体实现独特的艺术追求。 AI视频方面,新增了文生视频、图生视频、视频运镜、视频生视频四大能力。目前,MiracleVision的AI视频能力已能融入行业工作流,尤其是电商和广告行业。 为了让图像动起来,又能表现创意,美图大模型团队在强大图像生成能力的基础上,搭载了经过精密计算的运动模块,并使用高质量视频数据集进行训练,保证4.0版本能精准理解语义,生成流畅视频内容,并支持最高4K超清分辨率。 MiracleVision4.0将于2024年1月陆续上线至美图旗下产品,届时用户可在美图秀秀、美颜相机、Wink、美图设计室、WHEE等产品中体验。 此外,美图公司还宣布了两个消息,一是WHEE的移动端正式上线,各大应用商店搜索“WHEE”即可下载。二是MiracleVision正式对外开放商业API。 美图视觉大模型MiracleVision将与美图天使轮领投的Weitu AI公司研发的大语言模型开展深度融合。在视觉大模型的认知能力提升后,美图用户与AI协同创作过程中,可以更轻松使用自然语言操作,提升创作效率与体验。 大会现场,美图与站酷联合发布《2023年度AI设计实践报告》。该报告围绕AI设计工具的普及度、场景实践、痛点、商业落地、未来趋势等五方面进行调研。 结果显示,AI设计工具在中国的个人普及速度超预期,但仍有3成受访者因收费、操作、效果等问题放弃使用。企业层面普及度较差,仅有8.4%的企业用上了AI工具。 从行业看,互联网行业对AI设计工具最为热情,其次是利用AI设计工具助力商业转化的食品饮料、鞋履服饰、美容美妆等行业。 目前海外AI工具的使用率远高于国产AI工具。但报告认为,国产AI工具有着巨大的潜力。门槛较低、支持中文、亚洲审美是当下国产AI工具的重要优势。 目前AI设计工具的三大痛点分别是控制不精准、生成有瑕疵、版权有争议。就工作流而言,AI目前主要充当创意辅助,仍需结合传统工具才能完成设计交付。 报告做出五大趋势判断:一是AI带来设计泛化,创意与审美将成为设计师的核心竞争力;二是AI设计能力与覆盖品类会更加完善,成为设计工作流标配;三是AI视频生成将在2024年迎来大爆发;四是AI将在营销领域大放异彩,全民刷屏级的AI营销案例近在咫尺;五是国产AI工具的中国市场使用率有望在2024年底超过海外工具。
“离谱的AI扩图”火了!张张那叫一个出其不意
家人们,真的是要被抖音AI扩图给笑死了—— 主打一个看完让人“意想不到”、“一肚子气”~ 例如一对恩爱情侣的照片在AI扩图前是非常有信仰感的: 素材来源:抖音@快乐野人 但在AI扩图一通“神操作”之下,画风简直是180度大反转: 素材来源:抖音@快乐野人 网友们在看过之后哭笑不得,打趣称“更虔诚”、“太励志”了😂。 原本许多小伙伴们是想着用它来扩大原照片,但AI扩图给出的结果却主打一个离谱。 于是乎,陆陆续续便有更多网友开始po出他们手中AI扩图的神作,我们再来欣赏几组“出其不意”。 AI扩图神作一,愿赐其名《牵住她的脚》: 素材来源:抖音@心碎的跳一跳 AI扩图神作二,《十年树木,百年树人》: 素材来源:网络 AI扩图神作一,愿赐其名《祝你幸福》: 素材来源:网络 …… 有一说一,是有种活脱脱一部大型纪录片《AI扩图传奇》的既视感了。 然鹅,如此名场面又怎么少得了《甄嬛传》的参与。 《甄嬛传》也被扩了一万种可能 为了验证AI扩图是否真有这么奇葩,我们也进行一波实测—— 素材:《甄嬛传》;软件:剪映。 从操作角度上来说是比较简单的,只需要打开剪映APP,上传图片,点击“特效”、“图片玩法”,再选择“智能扩图”即可。 接下来,请继续欣赏AI扩图的名场面…… 《甄嬛顶炉西游记》:AI直接把甄嬛的背景扩成了西方的宫廷😂。 类似的还有这种…… 喂一张胖橘(皇上)进去,AI扩图能还给我们一张孕期照…… 众妃子们的合影,在AI扩图的大手笔之下,让她们秒穿牛仔裤、运动鞋,穿梭在中西合璧的大街上。 还有更进阶的一种玩法——把被AI搞残的图片,继续投喂给它来扩图。 例如我们刚才得到的胖橘孕期照,继续AI扩图的结果更加“惊艳”: 对,加了腿,加了行李箱,AI把照片传递的故事延伸到了“孕期离家出走”…… 众妃子们的故事也有了大胆的创新,从古装宫廷戏码摇身穿越到了现代。 不得不说,AI扩图,你是真给了《甄嬛传》一万种可能。 …… 这时有小伙伴肯定问题,既然AI扩图这么“弱X”,为什么大家还要用它呢? 正所谓AI也有马失前蹄的时候,刚才我们展示的也仅仅是它失败或不合逻辑的案例。 其实在这个功能推出之后,大部分的扩图效果还是相当得给力的。 例如一对新人婚礼的局部照片,就可以扩大场景范围,而且是非常合理且温馨的那种: 街拍后的照片想要扩大背景范围,也是可以有的。 那么接下来的一个问题便是: 怎么做到的? 说到AI扩图这事,之前Midjourney、Photoshop、DALL-E 2、Stable Diffusion等都有推出类似功能,其背后原理也有些相似之处。 像DALL-E、Stable Diffusion、Photoshop的Generative Fill等都用到了一种叫做Outpainting的技术。 Outpainting是一种图像处理技术,与Inpainting(图像内部填充)相反,可以根据现有图像的内容、风格和上下文,合成与原始图像相协调的新内容,从而扩展图像的视觉范围。 Outpainting通常依赖于深度学习模型,有基于内容扩散的、基于GAN的、基于语义理解的等。 此外,AI扩图不仅是增加像素的数量,更重要的是增加图像分辨率的过程。 例如,CNN是AI扩图中常用的神经网络,通过学习大量的低分辨率和高分辨率图像对,来理解图像特征,学习如何从低分辨率重建高分辨率图像。 超分辨率技术使得模型能够填补低分辨率图像中缺失的像素,从而生成更高分辨率的图像。 在扩图过程中为了保证图像细节还要注意细节增强、噪声抑制等。 虽然目前AI扩图技术有了很大进展,但实时处理能力还有待提升,通常来说更高质量的图像扩展需要更多的计算时间。 现有的很多AI扩图工具生成速度已经有了不小的提高,不过成品的质量是否符合逻辑,这个概率还是比较随机的。 即便AI扩图有时给出的结果很离谱,但这种“抽象风”也给网友们带来了不少的乐子🤣。 有网友表示,这几天抖音最精彩的就是AI扩图评论区。 因为大型纪录片《AI扩图传奇》,还在持续更新中…… 那么今天,你,AI扩图了吗?
中国“出海四小龙”紧逼亚马逊:海外电商市场重新排座次
编者按: 2023年快要接近尾声,这一年,互联网江湖有很多新变化、新风向、新竞争。ChatGPT引领全球科技公司卷入大模型浪潮、中国电商企业围绕低价“内卷”、久经寒冬的手机市场有了回暖趋势……每一个趋势和变化,都值得我们去记录和思考。 连线Insight推出2023年终特别策划《年终大考》,来复盘过去一年全球互联网世界发生的大事件,以及各个企业的应对。临近年终,它们交出的答卷透露出了今年的打法,以及对明年市场趋势的思考。本文为该系列第一篇,着眼于中国跨境电商“四小龙”在海外的发展和竞争。 文/王慧莹 编辑/子夜 今年,中国玩家们在海外勇猛厮杀。SHEIN、Temu、速卖通、TikTok shop因其速度和战绩,被称为“出海四小龙”,临近年终,它们也在“黑五”这个年度考中拼抢蛋糕。 每年11月的第四个星期五,感恩节的后一天,“黑五”都会如约而至,并持续一个月的时间。在欧美地区,这是消费者长达一个月的购物季,也是电商平台及商家冲刺全年KPI的战场。 尤其是今年,在海外市场奔跑和布局了许久后,中国跨境电商平台都在跃跃欲试,试图撼动电商巨头亚马逊主角的地位。 中国跨境电商“出海四小龙”的到来,为“黑五”增添了变量。它们将黑五周期拉长至20多天,甚至一个半月;把价格打至最低、增加折扣力度,将“黑五”的竞争拉高了一个维度。 压力之下,曾经的巨头亚马逊开始变得焦虑。根据智能数据平台SimilarWeb的数据,2023年“黑五”的在线流量比去年下降了12%。即便是公认的电商巨头亚马逊,流量也呈现出了下滑的趋势。 亚马逊不再是“黑五”唯一的主角,甚至开始变得被动。今年黑五,亚马逊第一次将活动周期拉长至11天。此前,已有不少商家出走亚马逊,转而投向“四小龙”。 抛开巨头亚马逊不谈,“四小龙”之间的火药味也已然十足。眼看着SHEIN在海外闯出一片天地,电商出海成为巨头们集体盯上的业务。拼多多去年上线Temu,与SHEIN贴身肉搏;速卖通成为阿里海外业务增长的新引擎;TikTok shop加快在北美市场扩张步伐…… 国内电商市场增长有限,向海外谋求新增长,势在必得。抢夺亚马逊的蛋糕不是“出海四小龙”的终极目的,重塑海外电商市场的消费方式,成为新浪潮的引领者才是。向着这个方向发展的过程中,海外电商市场的座次也在重新排列。 “黑五”年度考, 亚马逊的蛋糕被谁抢走了? 今年的“黑五”年度考,是史上持续时间最长的一次。 往年,美国黑五活动期一般为“感恩节”至网一的五天。今年,战线被拉长,背后的主角是中国跨境电商“四小龙”。 四大跨境电商平台中,拼多多旗下Temu最早,10月20日开始预热,大促共长达47天;TikTok shop其次,10月27日开启,持续35天;SHEIN的活动则从11月6日持续至12月初;而速卖通将“双11”连接上“黑五”,将整个11月都变成了黑五活动期。 中国电商平台的加入,让海外传统大促“黑五”颇有国内双十一大促的味道。一如双十一长达一个月的购物季,“黑五”的年终考也不再仅限于黑五当天。 时间线拉长,意味着这场海外电商竞争激烈程度升级。这让欧美本土电商平台措手不及,首当其冲的是占据当地40%市场份额的电商巨头亚马逊。 如果不是中国“四小龙”的加入,作为传统“黑五”玩家,亚马逊的思路可能还停留在黑色星期五当天,并没有提前预热的习惯和意识。但在中国“四小龙”猛烈的围攻下,亚马逊必须要跟进。 亚马逊今年欧美黑五的活动时间为11月17日-11月27日,为期十天。尽管比中国玩家晚了一周,但这是亚马逊第一次拉长黑五大促时间。 事实上,作为业务遍布全球的电商巨头,亚马逊的地位举足轻重。尤其是在大本营美国,亚马逊多年的本地化运营,让其长期占据欧美电商市场的主导地位。eMarketer数据显示,2022年,亚马逊占美国线上零售市场份额的37.8%,是第二名沃尔玛的6倍。 很长一段时间里,亚马逊在欧美中产阶级的线上购物中占据主导地位。为了保证配送时效,亚马逊花了十几年的时间建设仓储物流,并为此雇佣了上百万工人,以此形成亚马逊的核心壁垒。 不过,随着全球经济进入下行周期,强调品质的亚马逊受到了“极致性价比”的威胁,更重要的是,掀起这场性价比风潮的是拥有强大供应链的中国跨境电商平台。 他们对于电商低价之战更擅长,对于流量之战更灵活,成为“黑五”电商市场最重要的变量。 拉长时间来看,中国“四小龙”的动作和成绩已然蚕食着亚马逊的市场。 去年九月,拼多多旗下跨境电商平台Temu正式上线,发力的第一站便是北美。过去一年,Temu凭借“极致低价”让约9%的美国人在自己的平台下单; SHEIN在自己熟悉的自营品牌战场盘踞多年,随着平台化战略深化,持续在数字化柔性供应链上发力; TikTok shop作为内容电商的新物种,向所有的货架电商平台发起了猛烈进攻; 而跨境电商“老玩家”速卖通,在并入阿里国际后,也凭借“全球五日达”和全托管等新模式,成为了阿里海外新的增长引擎。 在中国“四小龙”的围攻下,统计机构GWS调研发现,从2023年4月到7月,亚马逊美国日活用户数量减少了800万;相比之下,今年年初以来,Temu的美国日活用户不断攀升新增了近1000万用户,Temu和SHEIN在10月两款应用用户总计1.1亿人,逼近亚马逊的九成。 不仅平台用户流失,亚马逊还面临着商家“出走”的难题。据Capterra调查,2023年有99%的亚马逊中小卖家计划在其他电商平台开店销售。简言之,亚马逊已经不是卖家们的首选。 到了如今的“黑五”大考,中国“四小龙”的投入只增不减。 首次参加“黑五”的TikTok shop将“黑五”期间的日销售额目标定在了1600万美元;11月20日-11月22日,速卖通开启了投入最大的一届“黑五”预热;Temu、SHEIN也开启“价格战”,将价格优势发挥到极致。 可以预见的是,即便亚马逊拥有强大的物流基础和消费认知,但面对“四小龙”的围攻,“人到中年”的亚马逊不得不提起十二分精神。 据Adobe Analytics预测,今年“黑五”购物季美国网购销售额将达到2218亿美元;德勤也预测,2023年年末假日季电商渠道销售额将实现10.3%-12.8%的年增长,达到2780亿-2840亿美元。 这是个充满机会,也充满挑战的市场,中国“四小龙”正在用自己最擅长的方式,争夺全球第二大电商市场的份额。 中国玩家们,为何能在海外“杀疯”? 二十年前,eBay与淘宝在中国电商市场比拼时,没人能想到有一天中国电商企业能在海外电商市场“杀疯”。 但他们可能忽略了一个点,全球消费者对于低价都是没有抵抗力的。 受通货膨胀和经济下行影响,北美消费者也对价格开始敏感了。麦肯锡今年8月份对美国的4000名消费者进行了一项调查,其中有80%的受访者表示愿意试图寻找平价的替代品进行消费降级。 而低价,正是中国“出海四小龙”在海外制胜的法宝。 一如拼多多在国内凭借低价逆袭,Temu的在海外的打法和拼多多如出一辙,即通过极致低价抢夺用户心智和市场。 而SHEIN,在海外崛起的秘诀,就是靠性价比。靠着比亚马逊更有竞争力的价格、比Zara更高的效率,SHEIN迅速风靡全球,成为了全球最受欢迎的时尚品牌之一。 Temu、SHEIN价格优势的背后,是不同的运营策略。 Temu采取的是全托管模式,所谓全托管模式,即由平台负责店铺运营销售、仓储、配送、退换货、售后服务等环节,商家则只需要提供货品,备货入仓。在Temu的全托管模式下,卖家准入门槛降低,卖家只需要生产,Temu会完成后续几乎所有环节的运营工作。 而SHEIN的供应链模式,包括自有品牌供应链,以及平台卖家供应链。SHEIN最被行业关注的是其自主品牌下的创新柔性按需供应链,这其中包括对供应商进行数字化改造,从设计到生产、物流环节的全链路信息化,这形成了能够根据市场反馈进行按需生产的柔性供应链,也是SHEIN的核心壁垒。 而TikTok shop的全托管模式今年也在英国和沙特上线。今年8月,TikTok shop的全托管模式在美国市场小范围试点,今年10月底已全量上线。 但和Temu不同,TikTok shop的背后是拥有巨大流量的TikTok。一如国内抖音做电商,TikTok shop最大的优势便是社交平台的流量池。目前,在美国这一全球社交媒体平台用户体量最大的市场,TikTok活跃用户已达1.5亿人。 如此大的流量做基础,TikTok shop对商家和用户的吸引度可想而知。据FastMoss的数据,11月初TikTok shop美国站的单日交易额已经突破了1000 万美元。 实际上,全托管模式是中国“四小龙”集体的风向,以此吸引更多商家的入驻。在全托管模式下,平台不收商家的广告费、订单佣金、物流费以及广告费用,唯一收入来自于成交差价产生的利润。 但这一模式也存在问题,商家的灵活性不高,定价权由商家和平台共同商议。在此背景下,速卖通推出了半托管模式。 顾名思义,半托管模式下,平台管的少了,商家管的多了。与全托管最大的区别在于,定价权和运营权归属商家,且平台可以向商家收取广告费、佣金等。 此外,这届黑五速卖通更强调速度。据连线Insight获悉,黑五前,速卖通联合菜鸟正式宣布上线“全球5日达”国际快递快线产品,首批落地英国、西班牙、荷兰、比利时等5国。这些国家消费者,在速卖通Choice频道下单带有“5-day delivery”(全球五日达)标识的商品,可在5个工作日收到来自中国的包裹。 目前来看,各家都在寻找更适合自身发展的模式,并充分利用自身优势,中国电商“出海四小龙”在海外市场的势头不容小觑。在“黑五”卷起来,只是“四小龙”全球化的一步,新的土壤上会有新的争夺战,在电商的战场上,硝烟从未停息。 矛头不止对准亚马逊, “四小龙”对海外市场势在必得 中国电商出海不是新鲜事,为何在今年如此激烈? 这和国内的电商大环境分不开。当下的国内电商市场,高增长的黄金时代已经过去,无论是“猫狗拼”这类电商平台,还是抖音、快手、小红书这类内容电商,都将存量市场的竞争卷出了新高度。 全球化是中国电商平台下半场的重点,去海外寻找第二曲线是共识。放眼全球,既有欧美、英国这类成熟市场,也有中东、印尼、巴西等尚未开垦的新兴市场。 据eMarkeTer的预测,2026年全球电商渗透率有望达24%,市场规模达9.1亿美元。 与其在国内存量市场卷,不如换个更大的市场继续卷。从中国电商“出海四小龙”来看,除了SHEIN,Temu、速卖通、TikTok shop背后分别站着的是国内互联网巨头拼多多、阿里巴巴、字节跳动。 诱人的蛋糕吸引着来自中国的电商巨头,更重要的在于跨境电商是不可多得的增量市场,关系着巨头本身的市值和想象力。 黑五期间,中国电商市场发生了一个令人难忘的时刻——11月29日美股开盘后,拼多多市值一度超越阿里巴巴,成为市值最大的中概股。 这样的赶超足以让中国电商市场回味很久。究其根本,这与拼多多三季度营收几近翻倍的表现分不开,而其中,在海外狂奔一年的Temu是最大的增量。据国海证券测算,2023三季度,Temu收入贡献约162亿元。 Temu在海外狂奔,给拼多多带来了更大的想象力。 回望Temu的崛起之路,其上线首月就花掉了10亿营销费用,此后Temu还在美国“春晚”超级碗上投了广告,成为登上超级碗广告的最年轻品牌。 横空出世的Temu,在海外的电商市场上投下弹药,也让战争再度升级。 从今年的“黑五”来看,凭借着“90%OFF”的超低价折扣外加200美元优惠券,Temu一举成为“黑五大促”中抢先爆单的平台;而SHEIN在官网及APP设置了“Up To 90% Off”的专区,点击进入专区后,可见包括服装、服饰在内的相关特价商品多达20余个类目;TikTok shop折扣高达50%,对于参与商家,平台提供20-50%的折扣补贴。 拼杀的过程中,也要保利润,例如SHEIN一边探索更好的方式保持价格优势,一边寻求利润空间。 去年12月,SHEIN开始在美国本土试水会员制,推出了“SHEIN CLUB”,用户每季度花费6.99美元,可享受10万余件商品的专属95折优惠以及其他折扣。 据彭博社报道,2023年SHEIN的预计净利润将达到25亿美元,这个数字同比去年上涨150%。 今年在海外实现快速增长的还有TikTok shop。据连线Insight获悉,今年“黑五”期间,TikTok shop在美国市场GMV环比增长215%,黑五当日GMV环比上涨四倍。对于字节跳动来说,这样的增长不容忽视。 再来看速卖通,它对于阿里也有着重要意义,尤其是国内电商基本盘趋近天花板,海外是个难得的增量。速卖通隶属于阿里国际数字商业集团,截至今年9月30日的二季度,阿里国际数字商业零售业务订单量同比增长28%,国际数字商业整体收入同比增长53%。而速卖通,更是成为了韩国第三大电商平台。 或是低价内卷、或是对手紧逼,“四小龙”之间的竞争也十分残酷。布局海外业务最久的阿里,今年首次将海外业务整合成为独立的业务集团;从Temu成立起,拼多多就对这项业务做了持续投入的准备。 中国“四小龙”嗑下海外市场的决心很大,他们的矛头也不仅仅是亚马逊及北美市场,而是更广阔的全球市场。 比如,速卖通今年发力的新兴市场有拉美、中东等,并在韩国加速本地化;TikTok shop目前已入驻新加坡、越南、马来西亚、英国等市场,今年九月,正式进入了美国市场;SHEIN近两个月在美国、加拿大、墨西哥以及澳洲市场分别推出了多项跨界联名合作;Temu去年从北美出发,一路开拓到欧洲,然后又将目光转向了日韩。 随着中国电商“出海四小龙”的加入,海外电商市场有了当年中国电商市场的模样——野蛮生长、贴身肉搏。这注定是一场拼耐力、实力的马拉松,在这个过程中,没有谁是绝对的赢家,你追我赶的态势,将持续很长一段时间。

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