全球混凝土行业元宇宙供应链平台

在西部电影里，我们能看到骑在马背上驰骋，偶尔还会在牛背上竞技的牛仔。技术的进步，让牛仔的代步工具逐渐被各类机械制品所代替。但如今，或许还有另一种方式——把动物和机器合二为一。 图片来自：Unsplash 不久前的 iREX （日本东京国际机器人展会）上，川崎重工展示了一款机器山羊「BEX」，它的外观设计灵感来自某种山羊。身上装有可以发光的喇叭，背上有座椅和可扶的把手，最多可负载 100 公斤进行移动。 BEX，图片来自：CNET 展示「BEX」的川崎重工，是一家在制造工业机器人的技术上有超过半个世纪积累的公司。该公司于 2015 年开始开发一款人形机器人——「Kaleido」，2017 年发布第一代后不断进行更新，不久前的 2022 年 iREX 展会上已升级至第七代。 Kaleido，图片来自：川崎重工 人在行走时膝盖会自然地进行屈伸，但让双足机器人完成同样的姿势却并不是件易事。拥有 RHP7 的最新 Kaleido（RHP 是 Robust Humanoid Platform 的缩写，意为健壮的人形平台） ，借助「动态运动支持」技术实现了更自然地行走，可达到 4 公里/小时的人类平均步行速度。 RHP Friends，图片来自：川崎重工 为了让 Kaleido 身上的技术能早日应用于社会，川崎重工在开发两种源自 Kaleido 的机器人，一个是身形更为纤细的人形机器人「RHP Friends」，另一个就是四足步行机器人「RHP Bex (BEX)」 BEX，图片来自：CNET Kaleido 的开发过程中，双足机器人的难处逐渐显现。由于仿人机器人与人类有相同的形状，因此它们用途广泛，有潜力去完成人类能做的事情，但要投入实际使用还需要很长时间。 川崎重工选择开发四足步行机器人 BEX ，是认为在仿人机器人研发过程中培养出来的行走技术，可以应用在四足行走机器人上。 BEX，图片来自：川崎重工 川崎重工已将这款 BEX 定位为人形机器人之一，并会继续进行开发。四足行走的机器人已存在，但像人形机器人一样的并不多。BEX 下半身的肢体，有可变换姿势的「混动系统」。除了可以站立行走，在较为光滑的平面上，它还可以屈膝，利用「关节」处的膝轮快速移动。 BEX，图片来自：CNET 目前 BEX 可以用来运载运载轻型货物或农作物，还能通过摄像头的图像进行工业厂房检查。此外， BEX 不仅是在移动方式上有灵活度，它的功能也能灵活调整。 BEX，图片来自：CNET 虽然底座是人形机器人，但 BEX 的上半身并不是固定的，川崎重工正在考虑根据实际应用场景（如建筑工地和植物种植等）对它进行调整，想通过专注于下半身的四条腿，将 BEX 打造成一个开放的创新平台。 BEX，图片来自：川崎重工 如果想打造一个现代化牧场的，也可以考虑把骑马改为骑「机器山羊」，但以 BEX 目前的速度来说，想乘着它「驰骋」或是参加赛马比赛，恐怕不太可能。

原标题：一台爬墙的「瓦力」，敲开一个千亿美元大市场 “要想富，先修路”这句国产顺口溜，现在已经漂洋过海到了美国，作为发达国家的美国发现，不仅想富要修路，富起来之后，还得继续“修”路。 2022年1月28日，美国总统拜登现身匹兹堡，准备宣传基础设施建设法案。两个月前他签署了价值2.2万亿美元的基础设施建设法案，这也是半个世纪以来，美国最大的基础设施法案。 就在拜登达到匹兹堡之前几小时，匹兹堡市的福布斯大道大桥突然倒塌，事发时正有五辆客车与一辆公共大巴通过，导致 10 人受伤。同时，此处一条经过大桥的天然气管道正好被切断，导致了猛烈的天然气泄漏。 在事故现场，美国总统看着倒塌的大桥感叹“美国多年来在基建方面的远远落后令人难以置信”，那1万亿美元的法案中，将有16亿美元用做宾夕法尼亚州桥梁的维护。 福布斯大道大桥只是美国基建老化的一个缩影。最近，美国土木工程师协会发布了最新的美国基础设施成绩单，从道路和危险废物到宽带和能源，所有类别都是“C-”的级别。而像倒塌的匹兹堡市大桥，如果经过足够的事前维修检测，是可以避免出现事故的。 而从历史上看，使用人工检查基础设施一直是效率低下、不准确和危险的，很多时候甚至根本无法发现问题。 匹兹堡当地的创业团队 Gecko Robotics 有一个更好的解决方案——使用机器人代替人类，对基础设施进行检修。 Gecko创造的 TOKA 智能机器人，可以爬上工厂中的任意管道和其他重要工业结构的墙壁，利用超声波等技术来寻找其中的问题，并通过2D和3D的形式直观地展示在软件中。这可以让客户对目标设施的情况了如指掌，提前预判存在的问题并计划解决措施。 Gecko Robotics 工作视频演示 Gecko Robotics 正在改变传统的工业资产的质量检测方式。从历史上看，人工检查只能覆盖占全体大约3~5% 的设施，而 Gecko 最新的 TOKA 4 型号机器人能提供接近 99%的覆盖率。 本月，Gecko Robotics 在 C 轮融资中筹集了7330万美元，彼得·蒂尔的 Founder‘’s Fund 继续跟投。截至目前，公司已经拿到1.22亿美元融资。 “收集和制作有用的物理数据，以保护当代文明最关键的基础设施”，这句话出现在 Gecko Robotics 官网最显眼的位置。 “壁虎”出山 2012 年，在格罗夫城市学院（Grove City College）学习电气工程的 Jake Loosararian 在当地一家发电厂参观时，向经理提出了一个问题：“你为什么相信你周围的基础设施？” 因为工业基础设施不断出现故障，导致电力生产可能被迫停止，当时这家工厂正处于关闭的边缘，一旦停产就会面临每天数百万美元的损失。 Jake 决定帮助这家工厂，他想要制造一个爬壁机器人来解决这个世纪难题。同时，同为电气专业的 Orion Correa 与他一起进行了一项锅炉安全检查工程项目，并受到校内企业孵化器 VentureLab 的支持，以及 Ben Franklin Technology 的价值一万美元的种子轮投资。 Gecko Robotics 的两位创始人 Jake Loosararian 和 Troy Demmer｜Gecko Robotics 官网 对解决问题和开发机器人技术的热情促使 Jake 在大学四年级，即2013年5月成立了 Gecko Robotics。公司在2015年搬到匹兹堡。11月，Gecko Robotics 获得了位于硅谷的创业加速器 Y Combinator（YC）的种子轮12万美元投资。 2018年，Gecko Robotics 获得了加州著名风险投资公司 Founders Fund 领投的 700万美元的 A 轮融资。从那以后，团队的收入和规模开始快速发展，并增长了5 倍。2019年时 Gecko Robotics 的员工人数已经从10人增长到60人。如今，Gecko Robotics 已经拥有了超过130名员工。 相比于传统检测，Gecko 的“壁虎”机器人能够获得更多数据，核心是其自主研发的快速超声波网格化（RUG，Rapid Ultrasound Griding）技术——通过机器人配备的数个超声波传感器，机器人对油罐或锅炉等关键资产进行超声波检查，通过 RUG 生成厚度网格图，以识别腐蚀和其他损坏机制导致壁层变薄的区域。 Gecko Robotics 的 TOKA 机器人｜Gecko Robotics 官网 Gecko 机器人收集的数据量比传统手持方法高 1000 倍，检测的速度平均快 10 倍。网格尺寸从 12" x 12"（0.3 x 0.3m）到 0.04" x 0.04"（1x1mm），以达到足够的精确度。所有检测数据都以 2D 和 3D 的直观的视觉形式——即“厚度网格图”——呈现在云管理器中。 “厚度过滤器”可以快速识别高磨损区域，以及可能因腐蚀或其他环境影响而变薄的任何区域，检查到的数据差异可让客户轻松计算侵蚀率，以确定其工业资产的质量情况。 在产品方面，Gecko Robotics 主要推出了带有传感器的 TOKA 系列爬壁机器人，对储罐、锅炉、洗涤器、管道等基础设施进行无损检测。 该系列机器人的不同型号分别对应着不同的规格配置与适用设施，如装有 8 个传感器的 TOKA 3 型号适合于中型管道和高温表面，而配备 128 个传感器的 TOKA 4（GZ）型号最适合于检测大型平坦的表面。 使用机器人扫描出的“网格图”｜Gecko Robotics 传统的基建检查需要建造脚手架，以便人员靠近去调查巨型设施，通常，建造的脚手架延伸到空中几层楼的高度，这会给检查员造成不稳定和不安全的工作环境。Gecko Robotics 的方案则彻底消除了这个隐患。高效能的机器人代替了检查员，不但提升了近千倍的效率，更为他们的人身安全提供了保障。 公司联合创始人兼首席执行官 Jake Loosararian 说：“壁虎机器人使检查过程更安全、更高效、更彻底。”“它消除了人们在检查期间进入密闭空间的需要，从而降低了受伤的风险。”同时，机器人在危险和苛刻的环境中运行，收集的数据提供给专业人员，能最大限度地发挥专家的贡献，同时让他们免受伤害。 在处理可能有毒、易爆或高压的危险化学品时，机器人最大限度地减少了人类接触化学品的可能性，极大提高了工作人员的安全性。 “基建”大市场 2017年2月，肯塔基州工厂的一个煤粉锅炉的下炉斜坡上发生了管道泄漏，在聘请一家著名的传统超声检测（UT）公司调查关键区域，进行基线测量几天后重新上线该锅炉，而在第一次泄漏后不到一个月，同一区域又发生了泄露。 工厂中的一名工程师向 Gecko Robotics 电话求助，几个小时后两位检查员和一个 TOKA 3 机器人被部署到工厂，进入锅炉工作。轮班结束时，TOKA 3捕获了超过200万个厚度读数，而以前的手动方法只能捕获500个厚度读数。 Gecko 的成果揭示了大量需要短期维修的关键区域，问题解决后锅炉得以重新运转，"Gecko Vision 地图可以定义明确的工作范围”，高级工程师说。 自 2017年3月以来，肯塔基州工厂开始与 Gecko Robotics 合作，用于工厂周围的所有四个锅炉单元和其他设备。机器人提供的数据信息使工厂能够控制维修设施覆盖范围和成本。 现在，肯塔基州发电厂的决策和整体预防性维护更加无缝衔接，数据、速度和前瞻性思维帮助该工厂节省了数百万美元。 Gecko 的软件和网站在可视厚度图中组织和显示数据，以及带有可下载的 excel 文档 “世界需要关键基础设施可靠。检查和维护是实现这一结果的主要路径。” 根据拜登去年发布的 2.2 万亿美元的基建计划，美国未来 8 年将投资 6210 亿美元用于改善交通基础设施，修复和更新高速公路、桥梁、港口、机场、轨道等公共交通基础设施。 必要的质量监测与维护是使建筑保持多年的稳定健康状态的重要步骤。但是，传统的手动检查并不容易，这意味着大量的人力和资金消耗，并代表着缓慢、危险且不准确的过程。这就是 Gecko Robotics 试图解决的问题。 Gecko Robotics 目前的重点已经不局限于石油、天然气、电力和造纸业等经典行业，电信、IT 基础设施等其他行业同样有很大拓展空间。尽管该公司没有具体说明可以将服务持续扩展到哪些行业，但这些新兴行业或许正是其在今年三月募得巨量崭新资金的用武之地。 Jake 透露，目前 Gecko Robotics 专注于支持基础设施最脆弱、最关键的行业，包括石油和天然气、能源和国防。 “这些行业的一些资产已经使用了 50 到 60 年，意味着运营和维护这些设施的工人遭受环境污染和伤害的风险大大增加。随着继续扩大运营规模和完善产品供应，特别是在最近一轮融资之后，我们有机会将服务带到邻近行业。” 将 Gecko Robotics 的强大技术扩展到新的地区和行业，借助智能机器人，公司获得数据和见解，在发生之前预测故障，最大限度地减少损失，或许，这就是全球基础设施行业可预见的可持续的美好未来。 “保护今天的关键基础设施，并为明天的基础设施做好准备。”这是 Gecko Robotics 的使命宣言。

“去，把空调温度调到40℃。好的。” 这是来自同一个智能音箱的自问自答，只不过干的事儿，是自己攻击自己： 随机拨号、自主开门、拿主人账户上亚马逊购物、把空调温度调至一个致死率爆炸的数字…… 这位“自黑者”是亚马逊家的智能音箱Amazon Echo，当然，并不是什么AI相关的智械危机。 真正的“幕后黑手”，是一个来自英国和意大利的研究团队。 他们远程黑入智能音箱，通过技术手段让智能音箱自发地给自己下达恶意指令。 恶意指令中，随机拨打号码的成功率有73%、修改日历时间的成功率有88%、控制智能灯开关的成功率有93%、甚至可以100%地做到亚马逊上购买任意商品…… 只能说，这波自黑是真的强。 三个漏洞导致“自黑”成功 那么，研究人员到底是如何让Echo音箱“自黑”的呢？ 这源于Echo音箱的三个漏洞： 一个自发命令的漏洞：Echo音箱可以识别由本设备播放的音频文件，并分析并执行音频文件中包含的语音命令； Full Volume：有可能将自发命令的识别率平均增加一倍； Break Tag Chain：一些敏感命令需要用户在短时间（8秒）内进行持续回复，否则命令就不会执行，但这个漏洞可以将该时间延长到超过1小时，因此得以长时间控制设备 这些漏洞使得黑客远程操控Echo音箱，强制其自发命令成为了可能。 甚至一些需要口头确认的敏感命令，在发出命令后6秒钟左右再添加单词“YES”也能顺利继续。 操控音箱的方法有多种：可以连接蓝牙，可以通过语音合成标记语言 (SSML)将文本转换为合成语音，还可以在云主机上进行恶意攻击，将Echo音箱调到播放命令的广播电台。 然后，就可以通过一种叫做AvA （Alexa versus Alexa）的攻击方法来试Echo音箱执行任何允许的动作。 （其中Alexa是Echo音箱的唤起词） 具体的攻击流程如下图所示： 0.1、0.2、1.1、1.2：恶意软件发送一个命令 2：Echo音箱自行发出命令 3：通过地址验证服务（AVS）进行解析 4、5：如果该命令要求使用外部技能，地址验证服务将与相关的服务器进行通信 6：再将解析后的信息返回给Echo音箱 通过这种方式，就可以随意编辑Echo音箱发出的命令。 比如一个最简单的10+11等于几的加法，就可以强行将其回答修正为“77”： 目前，这项攻击能强制智能音箱进行许多恶意行为，包括： 控制智能电器、拨打任意电话号码、篡改日历和修改日程、使用亚马逊账户进行未经授权的购买、允许对手提取私人数据：包括多个连接设备的密码 不过，好在研究者们已经通过亚马逊的漏洞研究项目进行了报告，这些漏洞被评为中等。 目前攻击只有在第三代和第四代 Echo Dot设备上才生效，更新的版本中，这些问题已经得到了修复，也算是可喜可贺了。 作者介绍 论文作者共有三位：Sergio Esposito、Daniele Sgandurra、Giampaolo Bella。 前两位来自英国的伦敦皇家霍洛威大学（Royal Holloway, University of London），最后一位来自意大利的卡塔尼亚大学（Università degli Studi di Catania）。 其中，Daniele Sgandurra博士毕业于意大利的比萨大学， 也是IBM苏黎世研究实验室（IBM Zurich Research Laboratory）安全小组的研究院。 现在，他是伦敦帝国理工学院计算系的研究助理，专注于云环境和恶意软件分析的威胁建模。

凤凰网科技讯 （作者/植泽坤）3月17日晚消息，荣耀推出了Magic4 Pro手机，搭载骁龙8处理器，采用LTPO屏幕并支持1920Hz 高频护眼调光，售价5499元起。发布会另外还带来了Magic4、Earbuds 3 Pro和Magic4 至臻版。 在外观方面，荣耀Magic4 Pro采用四曲面屏设计，使用玻璃热弯工艺，背面镜头模组采用「缪斯之眼」设计。机身拥有IP68级防尘抗水，可选瓷青色、流金色、釉白色、亮黑色和燃橙色。 荣耀Magic4 Pro屏幕配置 荣耀Magic4 Pro采用最新的骁龙8移动平台，搭载荣耀三大引擎，支持独显帧率增强技术。机身拥有石墨烯+VC液冷的立体散热系统，官方称，Magic4 Pro运行《光明山脉》的平均帧率为50.58帧，峰值温度为47.8摄氏度。 荣耀Magic4 Pro拥有一块6.81英寸LTPO屏幕，分辨率为2848*1312，最高刷新率120Hz，全局最高亮度1000尼特，支持1920Hz PWM高频调光和MEMC运动补偿。 荣耀Magic4 Pro搭载了5000万像素的广角镜头、5000万像素的超广角微距镜头和6400万像素的潜望式长焦镜头，此外还有激光对焦传感器和Flicker传感器，前置摄像模组拥有一枚1200万像素镜头和一枚3D深感摄像头。 该手机的影像系统，主摄采用7P镜头，超广角镜头拥有最大122度的视角，长焦镜头则支持最高100倍的变焦范围，此外还可以录制10bit 4K 60帧 Log格式视频，录制视频时支持拍摄高清照片，荣耀还透露将于4月25日开启荣耀手机影像计划。 荣耀Magic4 Pro 影像系统 荣耀Magic4 Pro搭载了Magic UI 6，安卓首发双联路P2P互联，拥有独立安全芯片，支持智慧隐私通话。该手机还支持100W的有线快充和50W无线快充，电池容量为4600mAh。 荣耀Magic4 除了Magic4 Pro之外，荣耀还带来了Magic4手机，其拥有6.81英寸的LTPO曲面屏，支持1-120Hz的动态自适应刷新率，分辨率为2664*1224，搭载骁龙8处理器，并且配备了后置三摄影像系统，主摄为5000万像素，电池容量4800mAh，支持66W有线快充。 荣耀Magic4至臻版，搭载骁龙8，正面采用超曲纳米微晶面板，拥有独立影像芯片。主摄传感器尺寸为1.12英寸，拥有定制8P镜头，DXOMARK影像得分146分，支持拍摄Magic-Log2格式视频。拥有陶瓷黑和陶瓷白两种配色。 荣耀Earbuds 3 Pro拥有11mm振幅动圈和超薄陶瓷高音单元，支持场景化智慧降噪，采用前后腔导通设计，能够平衡耳内外压力，同时还支持耳温检测，有钛银色和釉白色供用户选择。官方宣称，该耳机最高降噪能力可达46dB，测温精度达±0.3摄氏度，充电五分钟可以听歌两小时。 荣耀Magic4 Pro售价 发布会最后，荣耀公布了新品的价格。荣耀Magic4起售价3999元，荣耀Earbuds 3 Pro售价为899元，二者将于3月25日开售；荣耀Magic4 Pro起售价5499元，将于4月2日正式开售；荣耀Magic4至臻版起售价7999元，将于4月份开售。

作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西3月17日报道，今日下午，浪潮信息CEO彭震宣布推出首款浪潮元宇宙服务器MetaEngine、新一代SSD高速存储介质NS8600/8500G2。 随后，浪潮信息与京东云联合发布了天枢（ORS3000S）液冷整机柜服务器，该产品已在京东云数据中心实现规模化部署，为京东618、双十一、虎年春晚红包互动等提供了基础算力保障并满足低碳节能需求。彭震还透露：“未来浪潮服务器要All in液冷！” 浪潮信息亚洲最大液冷数据中心研发生产基地——天池，也首次对外亮相。该基地年产能达10万台，实现了业界首次冷板式液冷整机柜的大批量交付，整体交付周期在5-7天之内。 此外，浪潮公布了由大模型“源”生成的最新技能模型，分别面向知识增强对话、知识检索问答、中英文翻译、古文理解等四个专业领域。 彭震谈道，数实融合正面临场景复杂多变、信息多态交互、决策精准瞬时等新挑战。为此，浪潮信息正通过覆盖算力、算法、存储、网络、智算操作系统的一系列软硬件产品，为智算应用提供支撑。 根据IDC报告，在AI服务器市场，浪潮信息已是全球销售额份额第一、中国市场销售额份额连续五年第一；在整体服务器市场，浪潮信息做到了全球出货量份额第二、国内稳居第一；在存储市场，浪潮信息已位居全球前五、国内前二。 一、算力：推出首款元宇宙服务器 算力主要分为AI计算、通用计算、关键计算、边缘计算，围绕这些方向，彭震分享了浪潮的最新技术产品布局。 面向AI计算及元宇宙应用，彭震宣布推出浪潮元宇宙服务器MetaEngine，目标是构建软硬一体化基础设施，服务于大规模、高复杂、高逼真数字场景协同创建和实时渲染仿真。 “我们还处于元宇宙元年。”彭震认为，元宇宙是复制世界、再现世界、增强世界，以及数字世界与现实世界的互动，而元宇宙服务器就是认知世界、再现世界的重要工具。 据他介绍，单台元宇宙服务器可支持256个元宇宙架构师协同创作，支持每秒AIGC 2000+数字场景，用数字技术再现物理世界。同时，它可以支持1024个用户采用沉浸式方法进入元宇宙并相互沟通交流，共享10K超高清3D数字世界顺畅体验。 MetaEngine可加速AI、渲染、仿真、建模等负载，满足元宇宙创建所需的“协同创建、实时渲染、高精仿真、AI驱动”4大作业环节的不同类型算力需求，并通过高速、无阻塞的网络信道，按需扩展至大规模算力集群。 浪潮元宇宙服务器还提供丰富的元宇宙服务平台，帮助元宇宙架构师降低创作门槛。此外，浪潮计划联合元脑生态合作伙伴打造一体化元宇宙解决方案，推动应用快速落地。 “元宇宙服务器将会为我们的元宇宙开发提供一个强大的动力。”彭震说，“我们将通过元宇宙世界，为大家提供协同创建、实时渲染、高逼真的仿真以及智能交互功能。” 除了元宇宙服务器外，浪潮在AI算力平台方面已经打造了多款产品。浪潮将在明天的分论坛上分享关于浪潮AI训练服务器、AI推理服务器的更多信息。 面向通用计算，浪潮会基于不同场景、不同应用模式为服务器做差异化设计。 比如，浪潮的存储优化服务器NF5486可在4U空间容纳106块3.5英寸硬盘，同时在固件层面实现磁盘深度睡眠，可节约70%电能消耗，并提供数据擦除服务、简化运维等功能；其空间优化服务器可在4U空间进行10种节点的灵活组合，包括计算密集型、计算存储平衡型、存储密集型应用。 面向关键计算，浪潮K1 Power高端服务器具有高性能、高可靠、高安全和强数据一致性的“三高一强”特性，广泛应用于银行账户、证券交易等核心应用，并面向工业互联网、金融云、分布式存储等数字原生应用场景，实现了99.999%的高可靠性。 今年年底，浪潮将发布基于全新7nm Power10处理器的关键服务器产品，其计算性能将有3倍以上的提升，传输速率将提升6倍，AI推理能力将提升20倍。 据介绍，浪潮信息是中国唯一具备高端服务器自主研发、生产制造能力的厂商。 面向边缘计算，彭震说，越来越多传感器在终端产生大量数据，这些数据需要被即时快速的处理，因此边缘计算应运而生。 边缘计算可提供近场接入的高效算力输出，支持简单灵活的部署方式，可实现远程运维并应用于复杂的场景。为此，浪潮提供有边缘微中心、边缘服务器、便携AI服务器、边缘微服务器等多种类型的边缘计算产品。 二、算法：从大模型“源”分出4个专业技能模型 过去一段时间，算法发生了巨大的变化。 以前自然语义理解、文本识别、语言翻译、问答对话等不同应用场景需要不同的专用算法，但随着Transformer出现，巨量模型能够高效工作，同时无监督学习也使得开发者在模型训练初期基于高质量的数据，让AI自动做数据标识和训练。这些令构建一个巨量的算法模型成为可能。 随着算法模型规模增高，模型精度得以快速提升。比如当参数规模从亿级提升到千亿级，精度可以从22.4提升到71.5。 为顺应算法基建化发展趋势，浪潮信息制定了算法模型升级发展的演进路线：第一阶段以监督学习和识别类应用为主要特征，第二阶段以单模态、自监督学习为特征，第三阶段以多模态、自监督学习为特征。再下一个阶段，算法模型将进入与物理世界交互式的超模态主动学习阶段。 目前浪潮信息正处于从第二阶段向第三阶段的演进过程中。 去年，浪潮发布面向自然语言理解的中文语言巨量模型“源1.0”，该模型拥有2457亿个参数，可容纳超5万词表。彭震说，“源1.0”在零样本学习、小样本学习以及成员阅读理解等方面已成为中国第一。 这样一个算法，需要2128块GPU用5TB高质量数据训练整整16天。 巨量模型需要巨量的算法与数据，仅靠一家企业，很难完成这样的工作。因此，巨量模型需要强大的基建化算力和算法。 为了把“源1.0”应用起来，浪潮将“源1.0”面向四类专业领域分离出不同的技能模型——古文理解技能面向“源晓文”、对话问答技能模型“源晓问”、中英翻译技能模型“源晓译”、知识检索技能模型“源晓搜”。 这些专业领域技能模型对算法的需求量大大减少，使得“源1.0”可在各种场景里小型化、轻量化地快速落地运作。 此前，“源1.0”已经落户南京智能计算中心，以模型API服务、领域模型、开发者社区的形式对外提供算法基础服务，缓解企业面对大模型训练成本高、技术门槛高的问题。上线不到5个月，“源1.0”就已经有超过200家单位试用，支持了100多个行业应用。 三、存储：新一代SSD高速存储介质来了 除了算法，数据也变得愈发重要。 就像人类依赖视觉、嗅觉、听觉、触觉等多维的感官信息，AI要产生一个更为精准、智慧的决策，也需要图片、文字、动作、语言等多模态数据。 面向数据海量化、多模态的需求，浪潮的分布式存储产品采用一套架构，支持文件、块、对象及大数据等四类应用模型，所有这些应用服务都采用一套硬件平台，可实现底层硬件资源的池化，面向智慧应用提供多样化服务，并共享存储资源。 它能提供EB级存储空间，通过小IO聚合将性能提升5倍，提供业界最高32+2大比例纠删，并支持每小时4TB快速重构。 在用于支撑关键业务的集中式存储方面，彭震认为，其发展趋势一定是全栈化、软硬件融合。浪潮重新优化了存储算法，使得性能实现40%以上的加速，时延可以降低至0.1ms内。浪潮也在无损压缩、远距离传输方面做了大量性能优化。 今天，浪潮信息还推出了其新一代SSD高速存储介质NS8600/8500 G2。它支持PCIe 4.0接口和NVMe 1.4协议，可为全栈存储提供从协议到存储介质的全链条优化功能。 浪潮的存储软件与SSD固件智能联调，可将IO处理效率提升35%。同时在SSD中，浪潮采用了最新的ZNS数据分流技术，可将分流存储数据性能提升210%，每GB成本下降60%。 针对各种细分场景，浪潮将协议栈与SSD一起进行优化，并通过SSD全生命周期管理算法和存储系统精准对接协同，可提供整个存储的精准寿命预测和有效管理。 四、网络：智能感知将是重要趋势 在智算时代，网络同样发挥着愈发重要的作用，算网协同趋势凸显。 服务器里有大约30%的算力不是用于传统业务，而是用于网络通信，随着算力更加紧张、网络带宽更加庞大，算网融合将会变得越来越重要。 其中，智能网卡是一个重要组件，它通过加速芯片可大幅减少CPU的压力。而将大部分网络、存储、数据加密的功能放在智能网卡之上，使得网络和计算能力的协同表现大幅提升。它还支持灵活的编程特性，使服务器和交换机可以高效一体化运营。 在数据中心，我们也看到随着无损以太网的快速发展，网络将进一步融合，除了有以太网，还会有面向人工智能和高性能计算、存储的专用网络。 彭震认为，智能感知将会是网络发展的重要趋势。一个智能感知的网络，将能自动判断上层业务需求，基于不同协议、不同优先级来自动调配，把网络带宽和时延分配到更需要的业务上。更复杂的网络也需要更强的运营，而智能运维可实现多架构统一纳管、端到端故障诊断、运维自动化等功能。 五、详析智算操作系统四大特性，与京东云联合推出液冷整机柜服务器 要把算力、算法、存储、互连能力统一且高效的运转，需要智算中心的操作系统。这面临业务需求多样化、编排调度智能化、云数智边一体化等挑战。 浪潮去年发布的智算中心操作系统，可以提供灵活的算力、算法、数据调度，高效协同云边计算能力，而且支持多样化敏捷服务。该系统还具备驱动系统进化能力，可智能感知、调度业务，并实现整个业务的自我进化、自动编排。 在彭震看来，一个大型的智算中心操作系统应具备开放、融合、绿色、生态的特性。 1、开放：硬件开放+软件开源 智算中心应支持多厂商、多设备、多协议、多应用的互连互通。彭震分享说，浪潮参与了很多硬件开放组织，也积极参与第三方开源开放组织，并在许多软件开源组织中做出贡献。浪潮源于开源，优于开源，回馈开源社区。 2、融合：硬件重构+软件定义 2014年，浪潮信息提出了融合架构及三步走技术路线，以及数据中心计算体系结构的发展方向。融合架构指的是“硬件重构+软件定义”，其中硬件重构的重要趋势是硬件资源池化。 浪潮已实现融合架构2.0，包括集中管理、集中供电、集中冷却以及存储资源池化。目前，融合架构正逐步进入3.0阶段，浪潮信息提出了以数据为中心的计算架构。 融合架构3.0将实现计算能力及内存能力的池化，在计算节点内部实现了CPU与加速器之间基于缓存一致的高速总线互连，加速器与CPU之间可以共享内存数据、统一编址、协同工作。 这要求强有力的高速总线能力。为此，浪潮基于CXL总线标准开发出国内首款支持CXL高速总线的智能加速器F26A。与传统的PCIe DMA方式相比，其CPU与加速器间的平均数据访问延迟降低80%，同时可扩展2倍的内存容量。 在跨节点级，智能数据处理单元（iDPU）和高速网络形成分布式互连交换，可实现CPU、GPU、FPGA、各种加速芯片的算力协同以及内存池化、新型存储池化，节点间的数据访问延迟可低至亚微秒级。 3、绿色：节能降碳+集约高效 国内多个城市对新建数据中心都提出了在电力消耗、低碳排放方面的新要求，PUE至少应少于1.3。 传统风冷PUE大致在1.8、2.0甚至于更高，如果用模块化数据中心，其PUE差不多能达到1.6、1.8，如果要将PUE压到1.3以下，只能采取冷板式液冷，或浸没式液冷。从这种角度来说，国家绿色低碳要求使得未来数据中心将更多考虑液冷技术。 接着，浪潮信息与京东云联合发布天枢液冷整机柜服务器产品。 这是面向新一代绿色数据中心构建的一体化交付整机柜方案，它具备开放灵活、节能降碳、敏捷高效的特点，可通过液冷散热，将供电效能提升10%，将散热效能提升50%，并使数据中心PUE低至1.1。 由于是整机柜一体化交付，所以它能做到生产即交付，将整体交付效率提升5~10倍，在降低能耗的同时，也进一步提升了可靠性。该服务器已在京东科技业务中部署上线。 为什么京东选择使用天枢机柜的方案？据了解，传统数据中心机柜已经难以满足京东对能耗、算力、部署与运维的需求，这促使京东开始考虑采用一种新形态的服务器来保证交付效率，并探索出一种更加高效的运维方式。 因此，京东联合浪潮在2019年开始进行天枢整机柜的研发。在去年上半年618之前，其风冷版本开始规模上线部署；到“双十一”，其液冷版本开始规模化投用。再加上京东承接的虎年春晚红包互动，这一次又一次的大流量考验，验证了天枢服务器的可靠性与稳定性。 对于京东而言，天枢服务器液冷整机柜方案的核心应用价值包括提升了CPU计算性能密度，同时整体功耗没有太大增长，因此整体性能得以显著优化。此外其单节点功耗有6%的降低，机房PUE从1.3降至1.1，每机柜碳排放每年减少24.4吨，日交付效率提升约10倍，故障率和误码率减少30%。 “未来浪潮服务器要All in液冷！全都支持液冷！”彭震说，在浪潮未来的液冷发展战略里，冷板式液冷会扮演越来越重要的角色，浪潮在液冷智算中心方面提供了完整的解决方案，包括一次侧、二次侧液冷循环、CDU等等。 目前，浪潮信息已全栈布局液冷，冷板式液冷、热管式液冷、浸没式液冷等各类型的产品都实现了大批量的部署。 在整体生产方面，浪潮也为液冷做好准备，在亚洲最大的液冷数据中心研发生产基地，浪潮构筑了研发、测试、生产、交付的全链条液冷制造能力。 在智慧化生产、严苛性测试与端到端液冷数据中心交付能力支撑下，天池5~7天实现了业界首次冷板式液冷整机柜的大批量交付，年产能可达到10万台，帮助用户数据中心PUE降低至1.1以下。 4、生态：百花齐放+协同共赢 为解决生态复杂离散，产业AI落地困难的挑战，浪潮信息于2019年牵头发起了元脑生态计划，聚合了具备AI开发核心能力的左手伙伴和具备行业AI整体方案交付能力的右手伙伴。 2021年底，浪潮信息生态伙伴数量已达到20000家，其中元脑生态伙伴4400家，完成联合解决方案200多个。其分销生态营收增长60%以上，AI产品分销增长超过200%，亿级分销伙伴20多家，增值生态营收增长50%，AI产品在增值业务中增长400%，十亿级ISV伙伴5家，亿级ISV伙伴25家。 彭震认为，要推动实体经济数字化转型，仅仅依靠技术与产品是不够的，还需要浪潮与其合作伙伴共同努力，既要将全新技术应用到产品及解决方案中，又要进行商业模式的创新，因此浪潮元脑生态也进一步升级。 2022年，浪潮信息还将继续推行“智算合伙人”理念，持续壮大元脑生态，具体包括升级元脑平台AIStore、加速分销智慧转型、行业智能方案共创、伙伴赋能加油站等四大举措。 为此，浪潮信息将为伙伴培训技术专家5000人以上，增加行业智算方案开发费用投入。 结语：下一个目标，全球第一！ “数实相融需要一个全新的框架，才能推动质量变革、效率变革以及新旧动能变革。”在浪潮信息CEO彭震看来，这个框架有算力、算法、数据、互联，其中算力、算法要协同发展，实现算力、算法基建化，才能让更多的企业享受普适普惠的智算服务。 总体来看，在智算时代所需的两大关键基建——算力基础设施与算法基础设施上，浪潮信息已经通过打造一系列优化设计的服务器、解决方案及“源”大模型，为业界展示了一个领先的智算中心样板，也为浪潮信息带来了持久的竞争优势。 “我们的梦想是实现全球第一。”彭震说，今天，浪潮信息已经实现全球第二的阶段性目标，下一步，则是加速迈向全球第一。

原标题：手机厂商“垄断式”崛起之路，或已走到尽头 上个月，大洋彼岸的参议院以压倒性优势通过了《开放市场法案》，此法案将要求苹果、谷歌允许软件开发者在iOS和安卓系统中使用其他支付系统，并允许用户安装第三方应用商店。 无独有偶，本月，韩国电信监管机构也通过了针对苹果和谷歌应用商店的修正法案，将禁止苹果和谷歌等主要应用商店强迫软件开发商使用其支付系统。 在移动互联网后期，封闭系统下的数字竞争愈演愈烈，各家硬件厂商正凭借底层系统的控制权建立起高高的“墙”来保护自己，但这也使得中小软件开发商生存环境愈发困难，压抑了市场活跃度。 因此，“筑墙”与“拆墙”正成为当下全球共同探讨的话题。 而在国内，由于各种原因，谷歌服务无法深入，因此国内手机厂商保留Android系统底层的同时，开发自己的软件功能、账号体系以及应用商城，如MIUI、Flyme、EMUI等等。 不过，安卓天生开放的特性，使得手机厂商们暂时无法像iOS一般完全将自己封闭起来，并征收“苹果税”。因此，对于安卓厂商来讲，谁能把控软件分发渠道，便能占据定价权。 尽管竞争激烈，但全球各国都在推动互联网行业走向互联互通，促进良性发展，避免出现垄断。然而，国内手机厂商软件分发市场的墙却越筑越牢，如同铁板一块，雷打不动。 处处设墙只为自家引流 随着移动互联网的迅速发展，App的数量也在井喷式增长。截至2021年底，国内App总量达到252万款，应用商店分发总量达21072亿次。这也直接造就了应用分发市场的繁荣。 但早期的应用商城并非由手机厂商主导，而是由第三方渠道把控，如91手机助手、安卓市场、豌豆荚、应用宝等。其中起步较早的91在2012年累积用户一度达到了1.27亿，而当年智能手机用户数量约为3.8亿人，也就是说3个人中就有1个人手机安装了91助手，这也使得当年91无线卖身百度卖出了19亿美元的天价。 不过此后，随着国产手机的逐步崛起，手机厂商自带的应用商城开始牢牢把控话语权，并且利用底层操作系统，对各种用户权限进行支配，打压第三方应用市场。这一做法一直伴随着不小的争议。 近日，光子星球选取多个品牌手机，分别尝试从非厂商渠道及第三方应用商城下载软件，遭到了多次拦截、引流。目前来看主要分为三种情况： 第一，手机自带的应用商店大部分没有收录第三方应用商店，通过浏览器官网下载第三方应用商店，手机会在安装过程中予以阻拦。 我们在华为、小米、OPPO、vivo 4个手机应用商店搜索应用宝、豌豆荚、taptap和酷安，发现四款手机自带的应用商店中均无法找到应用宝、豌豆荚、taptap，酷安在华为、小米、OPPO手机自带的应用商店中可安装，但该版本的酷安相比正常版，缺少了“下载”功能。 华为手机应用市场搜索第三方应用商店 OPPO手机软件商店搜索第三方应用商店 vivo手机应用商店搜索第三方应用商店 小米手机应用商店搜索第三方应用商店 之后我们通过手机浏览器在应用商店的官网分别下载应用宝、豌豆荚、taptap、酷安，然后分别在上述4个手机上安装，均看到不同程度弹窗提示，或是进行强制安全检测，或是显示未通过官方应用商店人工亲测，总之是为了引流到自己的应用商店。 华为手机普通模式下载应用宝提醒 小米手机下载豌豆荚提醒 vivo手机下载taptap提醒 OPPO手机下载酷安提醒 第二，通过浏览器、抖音、B站下载安装软件，也均会受到拦截提示。 小米手机通过抖音下载云上城之歌提醒 vivo手机通过浏览器下载得到提醒 vivo手机通过bilibili下载原神提醒 第三，部分手机还拥有“纯净模式”，一旦用户开启这个模式，所有第三方应用下载后，在安装过程中均出现安全提示，引导自带应用商店安装，并且需要输入密码。 华为手机纯净模式通过豌豆荚下载爱奇艺提醒 华为手机纯净模式通过浏览器下载番茄免费小说提醒 简而言之，对于大多数手机品牌来讲，不在本品牌应用商城下载的软件，一律按照具有潜在风险的软件处理。如果用户想继续安装，需要多次确认并绕过品牌方精心设置的各种按钮方可完成安装。 严重影响开发者创新和妨碍用户体验 据苹果2022财年一季报数据，苹果公司互联网服务业务营收195.16亿美元，毛利率高达72%，硬件营收1044.29亿美元，毛利率38.4%。依托自身的出货量和封闭生态，苹果从中获取了巨大的利润。 虽然碍于安卓的开放特性，无法形成从交易到软件全渠道的盈利，但凭借安卓庞大的用户基数和App数量，控制分发也是厂商们对标“苹果”过程中的一环，这其中又以游戏为典型。 2014年，OPPO、vivo、华为等手机厂商共同成立了“硬核联盟”，定下了与游戏厂商五五分成的规定，随着硬核联盟中几家品牌出货量与日俱增，话语权也随之加大，五五分成便逐渐成为市场主流，其余渠道商只能作为跟随者。 为何有如此巨大的影响力？手机厂商们通过内置应用市场和系统层面限制某些软件使用便是最大助力。按照《2019年硬核联盟白皮书》的数据，硬核联盟中国移动游戏市场渗透率达到65.7%。 实际上，在这场博弈中，手机厂商既扮演着运动员的角色也扮演着裁判员的角色，第三方应用分发软件和开发者一开始就注定难以取胜。 有人认为，由手机厂商主导的应用分发或许有利于构建一个健康的安卓生态。但当应用分发被手机厂商垄断，其中的利弊并不能一言蔽之。比如第三方分发渠道无力维持运营、中小开发者收入减少盈利困难、软件开发者与厂商矛盾激化、用户选择减少体验变差。 如果细看当下手游的“氪金”风潮，高额的渠道分成也是其中缘由之一。 游戏通常分为三个阶段，研发、运营以及渠道，其中前两者往往属于重投入阶段，而渠道则起到推广作用。当渠道费用过高难以覆盖成本时，如何让玩家“氪金”便成为游戏设计中的重要一环。 有手游从业人员曾告诉光子星球，在运营中找“托”刺激重度氪金玩家，甚至组建团队重点服务这类玩家，几乎都是行业内公开的秘密。有限的资源服务更愿意付费的玩家，而不愿意付费的玩家则成为其取乐的“工具”，难免会使得大多数用户体验下降。 此外，同一游戏在不同渠道存在无法切换服务器的问题，也就是所谓的“渠道服”。当玩家切换手机品牌时，可能会出现游戏金币、道具无法迁移的情况，而这也提高了部分用户的换机成本，为手机厂商下一代硬件设施的销售提供了保障。 米哈游的《原神》、阿里的《三国志战略版》、莉莉丝的《万国觉醒》都纷纷选择了自主宣发的模式，究其原因，还是不想将命脉交予硬件厂商手中。 在2017年11月7日中国互联网协会牵头制定发布的《移动智能终端应用软件分发服务自律公约》第17条中就曾明确倡导，企业在下载、安装、升级、使用、卸载应用软件时，不得实施以下行为：滥用自身优势干扰或阻碍其他应用软件分发；滥用用户提示的方式干扰或阻碍其他应用软件分发服务。 本以构建一个健康的安卓生态而诞生的“安全提示”，不应该成为手机厂商的护身符、号令枪，甚至是遮羞布。 手机厂商涉嫌垄断 实际上，手机厂商拦截外部应用，目的就是让用户放弃抵抗，转而使用厂商自带的应用商店，这或许已经涉嫌垄断。 翻阅《反不正当竞争法》第十二条第二款第（二）项规定，这些厂商已经涉嫌采用“误导、欺骗、强迫用户修改、关闭、卸载其他经营者合法提供的网络产品或者服务”的行为。 据光子星球了解到，这样的情况并非后移动互联网时代出现的问题，第三方应用分发软件与厂商的矛盾几乎伴随着整个智能手机的发展。 2016年12月，因认为华为手机对“安智市场”及游戏应用的下载进行了恶意干扰，安智市场向北京市海淀区提起诉讼；2017年1月，vivo因安装软件的过程中，采用反复弹窗提示、设置倒数读秒默认取消安装等行为，与应用宝对簿公堂，最终被责令停止前述行为；同年5月，OPPO也因类似事件，被责令停止类似行为。 手机厂商把控应用分发渠道，使其在与软件开发者谈判时拥有更高的议价权，从而形成不平等的交易关系。从苹果高达30%的“税收”到硬核联盟的五五分成，都让开发者苦不堪言。以安全为由，封杀其他应用分发软件似乎并不能完全站住脚。与之相反的是，应用宝、豌豆荚等软件对于隐私和安全的保护并不亚于国产手机厂商。 开放潮流不可阻挡 2021年可被称作“互联网反垄断元年”，从年初阿里因“二选一”被开出182.28亿元的天价罚单，到此后腾讯、滴滴、美团、虎牙、斗鱼等一众互联网公司均遭到不同程度的处罚。 企业市场份额较大并非“原罪”，而是部分企业凭借自身巨大的体量，以安全之名，行垄断之实，抑制市场有序竞争，降低市场活力。 在监管倡导公平竞争和互联互通大背景下，我们看到巨头间互通互联的事件也开始不断曝出，腾讯开放小程序，阿里系App开始接入微信支付，微信取消部分外链限制，虽然互通互联并不是一蹴而就，但市场却因此正在逐渐向公平有序的竞争环境靠拢。 近期恰逢315，“手机拦截第三方APP下载遭用户投诉”也登上了微博热搜，截至发稿日，阅读次数已达到2871.9万。 不少网友反应在安装手机应用中，均遇到过被手机拦截其他渠道下载的情况。特别是当本品牌应用商城没有该款应用时，这种方式显得尤为不便。 上海权典律师事务所主任邓学平律师指出，手机厂商对于第三方应用商城以及其他一些App的拦截是一种不正当竞争行为，其他应用商城及App可以援引《反不正当竞争法》来追究手机生产商的相关责任。同时，从消费者层面上来讲，这样的行为也剥夺了消费者的选择权。 由此可以预见，手机厂商凭借系统及硬件优势的排他行为也终将走向末路。 开放的潮流不可阻挡，就好像阻碍德国人交流的柏林墙在1989年最终免不了被推倒的命运一样。人为制造一堵无形的墙，并将自己封闭在其中，最终只能随着熵增走向混乱与无序的状态。

原标题：小米全球首发一亿像素引发广泛讨论和争议 卢伟冰：2年后几乎所有厂商都跟进了 3月16日晚，小米集团中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰宣布，Redmi K50系列搭载了一亿像素主摄，支持OIS光学防抖。 卢伟冰指出，2019年，小米公司率先发布一亿像素相机，引起行业广泛讨论和争议。两年后几乎所有主流厂家全部跟进一亿像素，并用于旗舰、准旗舰手机，说明高像素方向是对的，并且说明通往罗马的路不只一条。 公开资料显示，2年前的小米CC9 Pro全球首发一亿像素超清主摄，支持OIS光学防抖，尊享版还配备了8P镜头，曾经霸榜DXOMARK。 现在Redmi K50系列配备了一亿像素主摄，而且支持OIS光学防抖。能实现稳定的疾速快拍，同时天玑9000 Imagiq 790影像处理器+APU 590让图片处理速度和AI算力大幅提升。 更重要的是，Redmi K50系列搭载了小米影像大脑，这项技术曾在小米12系列上首发商用，拍照速度更快、成片率更高。 这次小米影像大脑下放给Redmi K50系列，让人更加期待K50系列的影像表现。 该机将于今天晚上19点正式登场。

由于机身空间等技术的限制，手机电池现在早就是不可更换的了，但这也会带来环保上的麻烦，日前欧盟通过了一项新法案，禁止手机厂商将电池粘太紧，以便用户可以更换。 据欧洲媒体报道，欧洲议会最新通过了一项提案，即禁止智能手机厂商在智能手机中使用牢固粘合的电池，现在这一提案最终以567票赞成、67票反对、40票未投票的结果通过。 接下来，欧盟将与其会员国谈判，以协商具体立法事宜，顺利的话，该法案将从2024年开始实施。 欧盟这项法律可以方便消费者换电池，但它并不是之前大家用过的可换电池，现在只是禁止厂商把手机电池粘合的太紧，让消费者更方便地拆卸电池，类似于手机厂商现在推的换电池服务而已。 这项法规不止适用于智能手机，电动车、电动滑板等使用电池的产品也一样适用。 欧盟此举一方面是为了环保，方便电池回收，另一方面也是为了减少对海外地区的依赖，因为现在的锂电池中含有很多金属材料，需要进口。

集微网消息，宝马本周三下调了其汽车部门2022年的利润率预期，并表示预计芯片危机将持续一整年，并警告称，俄乌冲突将加剧供应链中断。 图源：路透 路透报道称，尽管去年半导体短缺，但宝马销售了创纪录的252万辆汽车，原本预计今年的销量会更高，但现在预计产量与2021年持平。 不过，宝马首席技术官Frank Weber表示，公司提高电动汽车产量的目标仍未改变，计划今年将电动汽车销量增加一倍以上达到20万辆以上，到2025年实现电动汽车销量200万辆。 宝马采购主管Joachim Post称，公司将在靠近欧洲、中国和北美自由贸易协定地区电动汽车生产地，建立五个新的电池工厂合作伙伴关系，但没有透露细节。 由于俄乌冲突，宝马目前预计其汽车业务的息税前利润为7%-9%，而不是8%-10%。 宝马生产主管Milan Nedeljkovic表示，在俄乌冲突后，宝马在德国的一些工厂暂停了生产，但将于下周全面恢复生产。Mini在牛津的生产仍然暂停。 宝马表示，尽管该公司仍能从乌克兰西部采购部分零部件，并正在与全球其他地区的供应商接洽，以维持生产，但预计还会出现进一步的中断。 宝马首席财务长Nicolas Peter表示，不断上涨的原材料价格可能会使公司今年损失数亿欧元。不过Joachim Post称，公司预计中长期内仍将维持乌克兰供应商的供应。

凤凰网科技讯 3月17日消息，比亚迪海洋网旗下首款轿车，DM-i超级混动技术专属系列军舰系列首发车型——驱逐舰05上市。驱逐舰05共发布5款车型，综合补贴后售价为11.98-15.58万元，以DM-i超混技术为核心价值，由热效率达43.04%的骁云-插混专用1.5L高效发动机、EHS电混系统和DM-i专用功率型刀片电池等核心零部件组成。 据悉，EHS电混系统采用超高转速双电机，体积小，功率高，电机最高效率可达97.5%，配合综合效率高达98.5%的比亚迪自研IGBT4.0电控，使得驱逐舰05可以实现以电为主以油为辅的行驶驱动模式。而DM-i专用功率型刀片电池，可以实现3.8升每百公里的低油耗表现，以及满油满电超1200公里综合续航里程。

IT之家 3月17日消息，据新浪科技报道，小鹏汽车将于本周日晚12点后进行涨价，涨幅在1-2万元之间，其中 P7 涨价近2万元，P5 涨价1万元。 报道还称，两位销售人员提供的信息显示，小鹏汽车正在冲击近4天的业绩，以实现涨价前获得更多订单。“我们店长要求，在家里休息的尽量去店里上班，或者在家做回访，每天最少80个，外展的也是要求最低80，店里上班的要求最低100个有效回复。”他们说。 截至发稿，小鹏汽车对此暂无评论。 IT之家了解到，特斯拉车价已7天三连涨，今日，特斯拉中国官网显示，后轮驱动 Model Y 售价提高至31.69万元，涨幅15060元。Model Y 长续航、高性能版售价维持不变。3月15日，特斯拉 Model 3 和 Model Y 长续航、高性能版涨价，上调幅度为1.4-2 万元不等。更早在3月10日，Model 3 高性能版和 Model Y 长续航、高性能版均涨价1 万元。至此，特斯拉国产全系 Model 3 和 Model Y 所有车型均已涨价。 2022年以来，已经有20多家新能源车企宣布上调售价，接近40款车型涨价。上海证券报记者近期调研发现，由于碳酸锂等原材料价格的大幅上升，作为电动车核心部件的动力电池成本骤增，宁德时代、国轩高科等电池巨头提价，将压力传导到新能源车企，而车企再涨价，将压力传导至消费者。

IT之家 3月17日消息，科技公司和赛车队一直有着紧密的联系，谷歌和迈凯轮车队近日就达成了2022年的合作协议。 作为协议的一部分，安卓标志将出现在 F1 赛车的引擎盖上，而 Chrome 品牌将出现在车辆轮毂盖上。谷歌还将在赛车周末的所有环节中向车队运营提供其产品，包括安卓设备和 Chrome 浏览器。 这是一个多年合作，涉及迈凯伦组合中的两支车队 —— 迈凯伦 F1 车队和迈凯伦 MX 极限 E 车队。在 F1 赛车手兰多-诺里斯和丹尼尔-里恰尔多以及 Extreme E 赛车手艾玛-吉尔莫和坦纳-福斯特的工作服上也将印有谷歌的品牌。 从本周末的巴林大奖赛开始，谷歌品牌将出现在 MCL36 F1 赛车上，而从定于5月上旬举行的2022年岛屿 X 大奖赛开始，58号迈凯轮 MX 极限 E 赛车将出现谷歌品牌。 IT之家了解到，高通公司也出现在2022年的 F1 赛场上。今年早些时候，高通宣布其骁龙标志将出现在法拉利 F1-75 上，在周日的比赛中，将能在汽车的侧翼和轮翼上看到它。

图森未来要卖掉中国业务！？ 就在今天，路透社报道称自动驾驶卡车初创公司图森未来正准备出售其在中国的业务，以专注美国市场。  路透社官网截图 据报道，这一决定是在图森未来与美国政府达成协议后作出的，由于美国政府对数据安全的考虑，将限制其中国部门对数据的访问。 消息人士称，图森未来希望以10亿美元（约合63亿元人民币）的价格出售中国业务，并已与包括私募股权公司博裕资本在内的几位中国投资者接触，以寻找潜在买家。他同时表示，出售中国业务的决定是“严格监管”的结果，并补充说图森未来的业务有望在解决安全问题后“独立发展”。 截至目前，图森未来官方还未对此作出回应。 对于整个自动驾驶行业来说，这是一个明确的信号：在美国着力限制中国发展的大背景下，美国政府对自动驾驶行业，尤其是在美国进行研发、测试工作的中国自动驾驶公司的监管更加严格。 图森未来此举想必也是多方权衡后的结果，对中美业务做了切割。而其他横跨中美两地进行业务的自动驾驶公司们，也是时候考虑如何进行业务切割，以应对未来大概率会发生的限制问题了。 01.已通过美国政府审查 移交部分技术监督权 就在今年2月底，图森未来与美国当局达成协议，表示将把自动驾驶卡车业务的一些技术监督权移交给美国政府。同时将采用一项技术控制计划，限制其中国分部对自动驾驶数据的访问。 图森未来首席行政和法律官 Jim Mullen 在接受采访时表示，这些限制措施涉及一些信息，包括自动驾驶卡车业务的源代码和算法。此外，两名与新浪公司有关联的董事会成员也将在今年任期结束后离职。  图森未来首席行政和法律官 Jim Mullen 公开信息显示，这两名董事会成员是曹国伟（Charles Chao），他也是新浪的董事长兼首席执行官，另一名成员为 Bonnie Yi Zhang，目前也在担任新浪的高层职务。 此外，图森未来将任命一名新的安全官员和安全主管，后者将建立一个“政府安全委员会”，该委员会必须定期开会并向美国外资投资委员会报告（隶属于美国财政部）。 02.受政府关注已久 中美业务重点不同 此次图森未来出售中国业务的消息很大程度上是因为监管因素。据悉，图森未来受美国政府的关注已久。 2021年4月，图森未来在首次公开募股中融资达13.5亿美元（约为人民币85.6亿元），美国政府启动调查，但 Mullen 介绍，当时美国政府与图森未来之间的对话是“非常广泛的”。 最终，在图森未来上市数月后，美国政府对其展开了正式调查，而调查的重点则是其与中国的关系。 不过，Mullen 表示图森未来美国分部并没有与中国团队分享其自动驾驶卡车技术的源代码或算法。两个市场的业务重点不同，中国的业务更专注于港口的无人驾驶，而美国业务的重点是公路无人卡车运输。  图森未来的无人驾驶卡车 虽然业务重点不同，但美国外资投资委员会仍担心图森未来会将美国团队研发的技术运用于其中国的业务，美国政府更倾向于图森未来“由美国驱动的技术留在美国”。 03.结语：自动驾驶发展受诸多外部影响 由于自动驾驶技术会涉及到 AI 技术和地图采集等关键技术，而这些技术也是很多国家的发展重点，因此，自动驾驶也势必会受到一些不确定因素的影响。 若此次图森未来成功出售中国业务，图森未来也可以专注于在美国推动其无人驾驶卡车的商业化，同时中国业务也能独立发展。

IT之家 3月17日消息，随着越来越多车业开始布局3-5万元级别的 A00 级微型纯电动车市场，五菱可能又要准备推出一款 mini 车型了（之前已经推出过多个宏光 mini EV 和宝骏车型）。 现有媒体曝光了五菱代号为 E320 的全新微型纯电车。从尾标来看，这款新车将会被命名为 Air EV。还有消息称，这款小车支持快充，定位高于宏光 MINIEV，且提供长轴版、短轴版两种选择，而长轴版将有四座。 总体来看，这款新车与 mini EV 相差不大，似乎只是一些细节和配置方面的升级。 内饰部分，爆料称五菱 Air EV 将提供两种尺寸的液晶仪表供用户选择，其中大尺寸为当下流行的双联屏设计，将液晶仪表及中控液晶屏集成在了一起；而低配版本将与 MINIEV 一样仅有仪表屏。 目前还没有关于这款车型更进一步的消息，IT之家后续也将为大家带来更多报道。

图森未来正在面临公司成立以来的最重要的抉择之一。 据市场消息，图森未来正出售其在中国的业务并专注于美国市场。该决定是其与美国政府达成协议，出于美国安全考虑限制中国部门访问数据之后做出的。 一位确认图森未来即将出售中国业务的消息人士称，在中美两国的严格监管之下，图森未来拟以10亿美元出售其中国业务。目前图森未来已与包括私募股权公司博裕资本在内的几家中国投资者接洽，以寻找潜在买家。 其进一步表示，在图森未来解决“安全问题”之后，图森未来的业务有望独立发展。 尽管消息传出后，低迷许久的图森未来股价应声大涨，涨幅一度超过 25%，但这一事件的尘埃落定，或许会进一步击碎中国自动驾驶公司登陆美股的憧憬。 图森未来近1年在股市的表现 暴风雨前的乌云 2021年4月15日，是图森未来发展史上最重要的里程碑之一。那一天，图森未来成功登陆纳斯达克，成为全球自动驾驶第一股。尽管图森未来上市即遭遇破发，但作为第一大机构股东的新浪仍然套现18亿元，投资回报可能达到12倍。 不过，作为一家在中美两国同时开展业务的科技公司，图森未来在上市后不久就引起美国政府的高度注意，美国外国投资委员会 (CFIUS) 此后对图森未来展开近一年的持续调查。 图森未来2021年8月15日曾向CFIUS提交一份报告，解释新浪旗下投资机构Sun Dream Inc曾在2017年购买森未来可赎回可转换优先股一事的经过。 为了打消美国政府的疑虑，图森未来在2021年8月15日提交的报告中明确表示，公司高层没有中国籍成员。 其在报告中写道：“侯晓迪博士和陈默先生是我们董事会的成员。其中侯晓迪博士是美国公民，陈默先生是加拿大公民，Sun Dream, Inc目前拥有公司约5.8%的投票权，由一名美国公民控制。现任成员公司董事会及整个高级管理团队都是美国或加拿大公民。” 然而，这一报告并没有彻底消除美国政府的疑虑。 2022年2月18日，CFIUS正式结束对图森未来的长期调查，图森未来付出的代价是其与美国政府达成一项国家安全协议（NSA）。 该协议主要内容为： 1.新浪董事长兼CEO曹国伟、新浪首席财务官张怿均同意在现任董事会任期满后不再参选，且不再向董事会提出任何意见。同时Sun Dream Inc已同意不提名替代候选人或增加其在图森未来的现有股权。； 2.公司同意限制对某些数据的访问并采用技术控制计划； 3.任命一名安全官员和安全总监。在图森未来董事会下设立政府安全委员会，由安全总监担任主席，并定期与某些CFIUS监管机构会面并向某些CFIUS监督机构报告。 上图截自图森未来向美国SEC递交的8-K表格 该协议达成后，图森未来迅速推进高级管理层人事调整。 3月初，图森未来正式宣布，自2018年以来便担任图森未来公司总裁、CEO和董事会成员的吕程卸任，原首席技术官的侯晓迪成为新的首席执行官兼总裁。此外，原董事会主席陈默的职位也由侯晓迪接任。这一变动的主要原因或许为，侯晓迪为一名美国公民。 自动驾驶技术“孤岛” 美国政府除了监管图森未来的控股权之外，还密切监管美国技术流向。 图森未来首席行政和法律官Jim Mullen曾透露，早在2020年，美国政府就已关注图森未来。彼时，图森未来拥有一支超过50台卡车的无人驾驶车队，并服务于包括UPS、McLane在内的18位客户。 不过图森未来在中美两国的业务重心并不相同：在美国，图森未来专注于干线无人驾驶，而在中国，图森未来的业务重心为港口无人驾驶。然而在国家数据安全的大棒下，图森未来依然难以摆脱美国政府监管及调查的命运。 Jim Mullen曾表示，CFIUS希望美国团队研发的技术保留在本土，不愿见到图森未来将其应用至中国业务。但事实上，图森未来美国总部并没有向中国团队分享自动驾驶技术的源代码或算法。 但图森未来与CFIUS达成协议，甚至出售中国业务，都宣告着美国政府对在美国开展业务的公司技术研发，甚至外资入股方面有着绝对控制权。 随着数据安全的越发重要，全球多个国家及组织曾针对数据安全颁布法律。 2021年，我国政府颁布《中华人民共和国数据安全法 》，内容主要包括主要包括涉及国家安全数据的审查、境外数据对国家安全的侵犯和相关数据的境外传输问题。并明确出于维护国家主权、安全和发展利益而制定本法； 2021年6月，美国总统拜登签署《关于保护美国人的敏感数据不受外国敌对势力侵害的行政命令》，要求美国采取防范措施以防止外国获取美国人的数据； 2016年，欧盟发布《通用数据保护条例》，以加强和标准化欧盟国家及地区的用户数据隐私。 多个国家及地区严格的数据保护，或许意味着自动驾驶曾在多个国家进行道路测试，以提升自动驾驶技术的方法正在走向终点。未来，自动驾驶技术供应商如试图进入单一市场，必须在当地的法律许可下开发仅适用于当地的自动驾驶系统，这将极大提高自动驾驶技术供应商以及车企的研发成本。 此前，曾有消息传出大众汽车拟收购华为自动驾驶部门。大众旗下软件部门 Cariad 的一位员工曾对德国媒体《德国经理人》解释原因：“我们需要不同于美国和欧洲的系统，否则，集团陷入中国与美国政府之间贸易争端的风险太大——中国可能会不让车辆进入其市场。” 这说明着在地缘政治越发紧张、数据安全越发重要的当下，同时在中美两国开展业务的中国自动驾驶公司需要尽快决定，如何将其在不同国别研发的技术、获取的数据提上处理日程。同时，未来自动驾驶公司在不同国家获取的数据，研发的技术或许不再通用于同一个系统。 或许在跨国互联网公司，以及地缘政治的持续影响下，未来全球各国将出台相关法律以保护本国数据、技术的流动。 为了公司全球化发展，自动驾驶公司或将根据不同国家地区的法律进行自动驾驶系统本土化研发，而这或将导致本应通用于任何环境及地区的自动驾驶系统分裂为一座座孤岛，仅有一种自动驾驶系统的汽车无法在不同国家之间正常行驶。 在日后可能出现的技术孤立与分化中，心怀星辰大海的自动驾驶公司，或许现在需要重新审视自己的梦想。

日前，日本央行前高管Hiromi Yamaoka发表看法称，乌克兰的冲突可能会影响全球央行数字货币（CBDC）政策。这位日本银行支付和结算部门的前负责人认为，中国等国家正在探索CBDC以对抗美元的主导地位。 探索CBDC以对抗美元的主导地位 自从俄罗斯以“特别军事行动”入侵乌克兰以来，以美国为首的世界大国已经实施了严格的制裁。这些制裁大多切断了该国获得外汇的渠道，使其无法用美元进行结算。 Yamaoka认为，利用金融基础设施的制裁不应过度使用以保持效力。他表示：“最有效、最有力的武器是冻结俄罗斯的外汇储备。” Yamaoka继续说道，这些制裁显示了政治和国家安全对全球金融基础设施的影响。鉴于西方国家在这一制裁中拥有多大的权力，中国可能会推广其数字人民币作为跨境结算的替代货币。 CBDC的作用将变得更加明显 他的声明与中国创建数字人民币时的意图相呼应。数字货币的主要目标之一是帮助这个亚洲国家增加人民币而不是美元的交易。 数据统计，数字人民币在冬奥会期间被介绍给国际观众，并且已经有超过2.6亿人在中国使用。此外，包括俄罗斯在内的其他国家也致力于国家数字项目的建设。 随着他们中的许多人目睹了西方国家如何在这样的时刻将美元武器化，更多的强国现在可能会将CBDC视为他们摆脱西方金融自由的一个组成部分。 国际货币基金组织（IMF）在其之前的一份报告中指出，人民币有可能缓解跨境支付--特别是如果该国能够与外国司法机构达成 “谅解”。 美国政府也在探索数字美元 看到中国在其CBDC项目上获得的成功程度，美国政府通过其最近签署的行政命令，也表明愿意通过研究数字版美元来保持美元在国际交易中的主导地位。 根据现有的信息，美国不同的联邦机构与国会的立法者一起，一直在研究CBDC项目将如何影响该国的经济和作为世界储备货币的地位。

作者|小满 编辑|江岳 格林纳达，一个名不见经传的加勒比岛国，最近因为中国年轻人孙宇晨，而在中文互联网世界里拥有了更高的热度。 格林纳达常驻 WTO 大使、特命全权大使，这是孙宇晨的新身份。在搜索网站可见的公关文中，这位“大使”最近很忙，他以视频方式分别会见了欧盟、新加坡、俄罗斯驻WTO大使，还以发布声明的方式，祝贺北京2022年冬奥会和残奥会顺利召开。 如果隐去这些新闻通告的主语，它们看起来，跟一则则外事通告并无区别。在头衔堆砌而成的名利场里，“疯狂”成了一出戏，而孙宇晨入戏已深，全然不需要观众喝彩。 他素来活在自己的世界里。 90年代，孙家搬迁到广东惠州的一个小镇上。在孙宇晨的记忆里，每年夏天，他都会在街口的一家书店里逗留到关门。因为书店里有空调可蹭，很凉快。 只要有利可图，他不在乎外界的眼光和评价。这份坚硬让他无比坚定地从小镇走向了更广阔的世界，成为北大学生、马云弟子、拍下巴菲特午宴的年轻人，也成为资本世界里的争议人物。有人羡慕他财富积累的速度的厚度，也有人称他为“孙割”，以嘲讽他诸多疑似“割韭菜”的操作。 而最近的一场争议，来自美国科技媒体《The Verge》的报道。文章称，孙宇晨在波场期间涉嫌内幕交易，目前，美国国税局、FBI等已介入调查，但他可能利用其他国家公民身份逃避法律制裁。 “大使”孙宇晨连发了5条微博进行辟谣，并喊话：“如果部分无耻美国外媒继续对我进行无底线的造谣，我不排除以竞选美国总统的手段进行反制！” 每个时代都会诞生疯狂的人物。孙宇晨的疯狂有一万种模样，但归根到底，只有一种味道： 名利的味道。 01 名利场 孙宇晨，一个出生在1990年的创业青年，他身上背负的标签很多： 新概念作文大赛冠军、北京大学历史系绩点第一、美国宾夕法尼亚大学硕士、锐波科技创始人兼董事长、世界经济论坛全球杰出青年、马云创办的湖畔大学首批学员…… 光鲜的外衣包装之下，掩藏的是另一个B面孙宇晨。在这里，人们指责他“公然抄袭、营销炒作、收割韭菜”，正如一位投资人对他的准确评价： “一个成功的创业演员”。 2015年，孙宇晨被湖畔大学录取，成为了湖畔大学首批49名学员中唯一一名“90后”。 想要申请进入湖畔大学，必须达到“三年创业经验、三十名以上员工、纳税三年，并拥有三千万营业额”基本硬性条件。除此之外，报名者还必须有三位保荐人，其中至少一位指定保荐人。 高门槛，决定了学院的高含金量。首批进入湖畔大学的学员有优米网的王利芬、汽车之家的熊致、俏江南的汪小菲、36Kr的刘成城、快的打车的陈伟星等等。 成为其中一员，在当时，显然是让孙宇晨很骄傲的事情。此后，他开始以“马云门徒”自居，在接受媒体采访时，他坦言自己和马云“相见恨晚”。如果有采访报道里没有提及这个称呼，他就会觉得“定位不准确，要改一改。”后来有传闻称，因为受到了阿里巴巴的警告，他“主动放弃”了这个称谓。 从上大学开始，孙宇晨就喜欢一切离钱近的行业，也喜欢往有钱人的堆里扎。他后来在演讲中高呼：“我衡量一个人的标准，就是看他赚了多少钱。” 在美国留学期间，他曾经和同学共同注册公司，制作了一档网络视频节目《留美三人行》，结果并没有激起多少浪花。 随后，他直接申请了数十家金融机构实习，结果又悉数落选。 心灰意冷之际，他抱着“看能否认识一些美国有钱人，借我点儿钱”的心态，加入了宾大投资协会，在那里他开始尝试加杠杆炒股，体验到了挣钱的无穷乐趣。 据孙宇晨透露，他先买特斯拉的股票，后来又去炒比特币，累计收益达到了七八十倍。 关于财富的故事，由此真正清晰可见。 2013年，孙宇晨从宾夕法尼亚大学毕业后，以Ripple Labs大中华区首席代表的身份回国创业。这是一家开放式货币兑换平台，可以支持加密货币和传统货币的流通。 这一年，比特币从最初的13美元，一路飙升到1147美元，迎来了一波热闹的小牛市，这也让孙宇晨对未来充满憧憬。然而好景不长，比特币在短暂冲高后价格大幅回落，并开启了长达三年多的熊市。 币圈寂静的那段日子里，孙宇晨不甘寂寞，收购了陌生人社交软件“陪我”。 这是一款主打匿名匹配聊天的陌生人社交App，女生可以选择收费通话，设置每分钟多少钱，盈利模式简单粗暴。 软色情服务让孙宇晨得到一笔不菲的收益。但这样打擦边球的风险也十分巨大，新华社曾发文：《每天直播3小时，1个月到手过万元——部分音频直播平台涉黄》。文章中写道：“记者在一个名为‘陪我’的音频直播平台里发现，有主播通过电台功能公开进行有挑逗性内容的音频直播。” 不过，孙宇晨很快甩掉了这些风险。赚惯了快钱，App 运营就显得麻烦又缺少性价比。 2017年，当比特币的价格在区块链概念驱动之下开始继续暴涨，孙宇晨又杀回了加密货币市场，创建了区块链项目波场 Tron。被《The Verge》曝光并质疑的诸多操作，便发生在这段创业期间。 02 疯狂的秀场 如今来看，将孙宇晨推上“亿万富豪”宝座的波场项目，像极了一场精彩的“创业show”。 “波场 Tron”创立不久就迎来了市场禁令。2017年9月4日，中国央行等七部委联合发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》，全面叫停各类虚拟货币发行，并且要求已发行虚拟货币做清退安排。 这就意味着，包括“波场”在内的ICO项目，在国内销售都会被认定为金融欺诈、传销和其他非法和犯罪活动。 然而，孙宇晨“恰巧”在前一天就完成了波场币的发行销售。 根据《The Verge》的报道，一周后，他乘飞机逃到了韩国首尔，随后又在美国旧金山落脚，并成立了一家新的分公司。期间，北京的波场总部仍在正常运营，其中包括一个重要的内幕交易团队，日常工作就是确保“波场币价格达到贾斯汀（孙宇晨）想要的某个水平”。 波场成立不到10个月，孙宇晨宣称自己的身价已达上百亿。 这是一场属于投机分子的疯狂盛宴。 孙宇晨的北京团队里，有一个生性拘谨、戴着细框眼镜的技术专家徐宝龙。每次孙宇晨宣布利好消息之前，都会让徐宝龙团队快速买入，当价格飙升之后，他们再迅速卖空获得利润。 比如，从2017年12月中到2018年1月初，只在短短半个月的时间内，波场币的价格从一两分钱拉升到了2块钱，暴涨100—200倍。2018年1月5日当天，孙宇晨抛售了60亿个波场币，直接套现3亿美元，约合人民币20亿元。 次日，波场币的价格就瞬间暴跌20%。 孙宇晨擅长寻找以及创造各种利好消息。他曾经为自己辩解： “我们这种初创公司，说白了还是太low，只能靠老板狂出台，狂做PR，才能吸引投资者注意，不然靠什么跟大公司们拼？三个月没动静，就被干死了，吃相是很难看，但是没办法。” 于是，在小黄车深陷财务危机时，和戴威同为北大校友的孙宇晨站出来公开表示，自己可以帮一万名ofo用户立刻退还押金——钱给没给，后来没了后续。但当天波场市值涨幅高达10%，孙宇晨的身价，自然也水涨船高。 他曾经在微博宣布，要为见义勇为的赵宇提供合集1000万元的支持，最终却只掏出了10万元；王思聪被曝出限制消费时，他说：“我考虑帮王思聪把债还了，他以后创业成功再还给我就行，过去的事情就过去了。” 在媒体曝出网易患病员工被裁员后，孙宇晨再次扮演救世主：“网易离职员工看病的钱我全出了”，后不了了之。 更为人所知的那场操作，发生在2019年夏天。 他先在6月1日上午，故弄玄虚地放出了“孙宇晨拍下巴菲特午餐”的消息，让波场币涨幅一度达到25%。 “巴菲特午餐”的意义，关注理财的人士都会懂。这场活动从2000年开始，在孙宇晨之前，曾有三位中国人成功拍下，分别是：步步高创始人段永平、“私募教父”赵丹阳、天神娱乐董事长朱晔。 赵丹阳在和巴菲特进行午餐时，向对方推荐起物美商业的股票，巴菲特礼貌地表示自己会适当关注，物美商业随即一路上涨，连续四个交易日大涨近24%。短短几天时间，赵丹阳就狂赚了近1.3亿港元。 而朱晔在和巴菲特共进午餐后，公司的股价也从66元左右一路看涨，最高峰涨到了125元，涨幅近90%。 孙宇晨的操作更加大胆。 巴菲特和搭档芒格是坚定的反比特币者。芒格说比特币是老鼠药，巴菲特则说比特币是老鼠药的平方，他认为这是赌博而不是投资，自己不会为此投入一毛钱。考虑到这样的背景，这场午餐还未开始，已经冲突感十足。 不过，围观者的期待未能变成现实。7月23日凌晨，孙宇晨通过个人微博宣布，因突发肾结石正在医院治疗，取消与巴菲特的午餐。 闹剧中，孙宇晨和他的波场币，成为唯一的受益方——如果不考虑名声，只看数字的话。 03 种子 孙宇晨的童年过得并不快乐。 在他的记忆中，父母经常会在他的面前冲突争吵，父亲甚至有时候会大打出手。 还在读小学三年级时，孙宇晨的父母离婚，随后母亲远赴意大利，父亲仕途不顺，父子俩一起离开了生活了多年的青海西宁。 上初中时，孙宇晨在寄宿制学校就读。但为了玩网络游戏，他常常装病请假回家，晚上趁父亲熟睡后，一个人偷偷溜去网吧，然后在父亲睡醒之前赶回家。 高中时，他开始疯狂迷恋网游小说，结果导致成绩名落孙山，老师说他只是“三本的料”。 临近高考时，孙宇晨试图走一条通往名校的捷径。 他先后报名了第八届新概念作文大赛和北京大学自主招生考试，但结果双双落选。他不甘心，第二年又仔细研究了新概念大赛作文的获奖风格，后来在2007年的第九届新概念作文大赛上获得一等奖，获得了北大降低30分的录取资格，最终以总分650分的成绩考入北京大学中文系。 但当大一结束后，他选择降级转入历史系。“一定要当第一，如果在一个领域当不了第一，马上换下一个。” 一位小镇出身的年轻人，依靠努力改变了自身命运，并对未来抱有极大的野心，对成功保持极强的驱动，这本来无可厚非。他甚至有可能成为一代年轻人中的领袖人物。 2010年，孙宇晨开始在《南方周末》实习。 每次发表文章时，他都会刻意抹掉自己“实习生”的身份，而他效仿胡适创办《每周评论》，文章的落款都是“孙宇晨于《南方周末》新闻部”。 在《每周评论》中，他曾发表了一系列批判社会现实的文章，直指北大会商制度是“全面控制学生制度化的残酷设想”，在社会上引发了激烈反响。 这一言辞严厉的抨击，加之其北大历史系学子的特殊身份，很快引来了梁文道、李敖等人的声援，以及数十家媒体的跟进报道。最终，迫于舆论压力，北大校长不得不亲自出面道歉。孙宇晨因此一战成名，他也和另一位文坛新星蒋方舟，共同登上了《亚洲周刊》封面。 事后，他迅速将自己人人网名称改为：“孙宇晨丨亚洲周刊封面人物”。 但名利最终抹掉了年轻人的锋芒，而只剩势利。 按照孙宇晨的说法，自己本想成为一名律师，毕业后在华尔街大展拳脚。但是，“我算了一下，我的投资可能把我当律师前20年的钱都赚了，这也是我创业的一个原因之一，以前的人生轨迹，已经没什么意思了。” 他把自己变成了金钱的奴隶。只有不断增长的财务数字，才能持续带给他安全感。 或许是由于成长中缺少家庭的温暖，孙宇晨一直在竭力寻找生命里的“安全感”。他不断复制着攫取现实利益的快感，在某种程度上，这些前呼后拥的生活假象使他飘飘然，也恰好弥合了童年的伤痕和成长的孤单。 不缺钱的孙宇晨，还努力地活跃在自己的秀场里。最近中概股暴跌，他在微博上表示： “我打算100亿美金把滴滴收购下来，以后币圈炒币的人万一赔了，也不用去送美团了，可以开滴滴，也算是给币圈的人一条退路。对冲风险，赢了会所，输了滴滴！” 这样的疯言疯语说多了，看客们自然也不会当真了。这条微博最终只有11条评论，除了一位微博昵称为“币安兴兴”的同行留了一句“孙哥加油”，剩下的都是嘲讽和质疑。 “你下载国家反诈app了吗？” “老演员。” “汉奸狗，你怎么还活着？” “你演的不累吗 冒充别人 faker” 孙宇晨的微博名，现在叫“孙宇晨90后”。他保留着227条微博，拥有3392位粉丝。页面上的信息里，唯一匹配他在现实世界中身价的，恐怕只有那行介绍： 马云门徒，湖畔大学首期学员。波场总裁，TRX创始人。 在微博的秀场里，孙宇晨的疯狂，孤独，且不合时宜。

文｜《中国企业家》记者 邓双琳 刘哲铭 3月的北京已进入春天，但西二旗周遭依旧一片荒芜，丝毫不见青绿。目之所及，只有零落分布的几排大厦，以及从钢铁丛林里熙攘走出的人群。 这里聚集着互联网大厂，腾讯、百度、快手、滴滴、网易、新浪，能叫上名的基本都“安家”在此。这里曾是北京新财富的聚集地，诞生了无数千万富翁甚至亿万富翁，造富故事激励着每个进入大厂的年轻人意气风发地要大干一场。 但当画面切换到今天，从大厂走出的每个互联网人的脸上都写满了焦虑，一股惴惴不安的情绪在西二旗蔓延。 从2021年开始，互联网裁员动作越来越多，最近更是消息频出。裁员的阴影笼罩在几乎每个互联网人的头上，每个人都忧心忡忡，不知道是明天先到来，还是裁员先到来。如周遭荒凉的景色一般，西二旗的互联网人心里也看不见春天。 3月13日，有消息称，腾讯、阿里等互联网巨头将会大幅裁员，阿里预计裁员30%左右，腾讯预计20%，有可能整个组都被砍掉。在此之前，已有传言称，阿里旗下MMC事业群已率先计划裁员，裁员数量约20%，目前多个业务线已经初步敲定裁员名单。 截至发稿前，《中国企业家》向腾讯、阿里发出求证：阿里、腾讯均未对此事作出官方回应。 一名腾讯内部人士告诉《中国企业家》：“网传裁员比例不属实，不可能那么高。我所在部门从去年开始，内部HC（Head Count，招聘员工）就停止了，很可能下一步就要开始裁员了。”一名接近腾讯和阿里的猎头也告诉《中国企业家》，腾讯此次裁员的确主要集中在CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群）；阿里的裁员动作主要在本地生活展开。 作为国内互联网行业的风向标，腾讯、阿里裁员传闻一出，整个行业人心惶惶。有腾讯内部员工告诉《中国企业家》：“原本大家都在呼吁反‘内卷’，追求wlb（work life balance），但听说裁员消息后，最近大家都默契地不再提wlb了，反而又偷偷‘卷’起来了，生怕自己被淘汰掉。” 实际上，从去年开始，互联网大厂的裁员消息便层出不穷了。 先是2021年年中，“双减”政策落地前后，好未来、高途、猿辅导、作业帮等众多在线教育大厂均大量裁员。随后，快手、字节跳动、百度、滴滴、美团、爱奇艺等互联网企业也都传出裁员消息。 “换血其实是互联网公司的常规动作，但如此大规模的频繁换血，就是这个行业发出的异常信号。”一名业内人士向《中国企业家》表示。事实上，这一轮大规模裁员，用“换血”来描述已经不准确了，因为裁员的同时也减少了新鲜血液的输入。 据前程无忧发布的《2022年春节后才市供需行情》显示，今年互联网/电子商务行业的新增职位量下降明显，从2021年的第一位下降到了今年的第四位；在薪酬没有显著增长的前提下，互联网公司2022届校招岗位总数比去年缩减15%至20%。拉勾招聘数据研究院数据显示，从2021年底开始，大厂的人才需求指数整体下降了26%。 美团创始人王兴曾提起过一句话，“2019年是过去十年里最差的一年，却是未来十年里最好的一年”，如今这句话更是时常被引用。疫情反复、反垄断政策、俄乌危机，种种错综复杂的因素都让经济形势变得难以捉摸。但有一点可以肯定的，过去互联网高速发展、高流量的时代，已经很难再复制。 不再是“应许之地” 从2021年开始，降本增效、“去肥增瘦”成了互联网大厂频频谈起的关键词。 字节跳动中国区CEO张楠在2021年8月和9月的OKR中，明确写着要“去肥增瘦”；快手CEO程一笑也说，快手对降本增效一直抱有很大的决心，并已从2021年第三季度开始付诸行动；爱奇艺董事长兼CEO龚宇则称，对爱奇艺来说，当前重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。 对于互联网公司来说，流量红利消失是不争的事实，巨头也不得不面对增长减速的窘境。“去肥增瘦”也许可以一定程度上挽救一下公司的命运，但互联网大厂的体量，如同一个庞然大物，每一个细枝末梢都有无数员工，公司的一举一动，落到员工头上，或许就是一场大风暴。 “上个月字节员工猝死的事情，让我不由地代入自己。”阿里员工王岩担心地向《中国企业家》说道，“一旦我身体出现问题或者意外失业导致断供了该怎么办？” 王岩在2019年杭州房价高点时“咬牙”高杠杆上车了一套学区房，每月还贷近3万元，“我和妻子本以为我俩互联网双职工的搭配更容易积累财富，没想到抗风险能力比想象中还要差，现在有一种随时都要失业断供的危机感。”王岩感慨道。 同在互联网行业的刘蕾也倍感不安。她是2021年春招入职滴滴的，“滴滴2021年没有传统意义的秋招了，只有定向校招。”刘蕾说。 当时，接到滴滴offer（录用通知）后，刘蕾还请研究生同门吃了饭，这是许多名校学生之间的惯例——谁进入互联网大厂就会请客吃饭，毕竟互联网大厂的光环在学生心中还是耀眼的。“现在光环已没剩多少了。”刘蕾说，“入职后不久滴滴就上市了，本来以为赶上了高光时刻，没想到后来发生了各种变故。我现在每天都在担心会被裁，也担心这么短的工作经验找不到好的下家了。” 关于互联网裁员，坊间流传着一个不成文的惯例，那就是一般会选择裁减年龄偏大的员工和试用期内的员工。原因是前者工资成本相对较高，工作动力、体力又不如新生代，后者则因为赔偿N+1的成本较低。因此，即使在互联网公司内做到中层，也不得不担心自己的命运。 2016年入职滴滴的柳新，6年时间已经做到了管理层，但从去年下半年滴滴宣布将从美股退市开始，焦虑的情绪一直笼罩在他左右：“我已经错过互联网最好的那波红利了，现在我早就不期望实现财务自由，只希望今年能旱涝保收，以及不要失业。” 这些故事，正在无数互联网人身上上演。 很长时间里，互联网行业都是人才流入最多的赛道。每一次的互联网大震荡，都会引发一场关于人才迁徙的故事，故事里的主角从一个风口迁徙到另一个风口，从共享出行到电子烟，从在线教育到生鲜电商，从云计算到元宇宙。在抢人大战下，背后拥有丰厚资本的新风口公司往往愿意开出优厚的待遇去争夺人才。 故事的主角们也乐于这样的人才争夺战，因为在过去互联网的黄金时期，大家普遍认为，进入快速发展的公司，机会更多，晋升空间也更大，实现财富自由的可能性更大。但如今看来，这些公司的不确定性带来的风险，远超它们描绘的期待值。 而且，互联网红利增长放缓，即便现在的年轻人再努力，也很难像前辈们当年一样轻易获得跃升的机会了。更何况互联网行业本身就是效率优先的竞技场，即便没有被裁，互联网人也躲不掉内卷、996、PUA、35岁年龄分界线等问题。 大震荡之下，互联网大厂不再是年轻人心中那片“应许之地”。 跌去一个时代 除了害怕接到HR通知被裁的电话，让互联网大厂员工们不安的还有跌跌不休的公司股票。 柳新告诉《中国企业家》，他入职滴滴时按2016年的价格配的期权，到现在，期权总额已经缩水到他连想都不敢想。 根据3月15日的收盘价，滴滴股价为1.80美元/股，市值85.1亿美元。2021年6月30日上市当天，滴滴开盘价为每股16.5美元。8个多月，滴滴市值已蒸发九成。这也意味着柳新手中的期权也缩水了九成。那个公司一上市实现财务自由的时代一去不复返。 不光是滴滴，今天互联网公司的命运，比以往任何时刻都要复杂多舛。 高估值、高流量、高影响力一直是资本市场对互联网大厂的一致认知，然而从去年3月份到今年3月份，有超过100家中概股市值缩水80%以上，超过50家中概股市值缩水90%以上，中概股总价值缩水超过1.3万亿美元。 以阿里巴巴为例，截至3月15日美股休盘，阿里巴巴已跌破发行价，为76.76美元/股，市值为2066亿美元，去年高峰期市值为8650亿美元，一年之间缩水了近6600亿美元，减少超70%。2014年9月19日，阿里在美上市首日，以92.2美元开盘。如今这个史上最大的IPO神话，走过8年，回到了原点。 虽然中概股在经历连续多日暴跌后迎来反弹，截至3月15日收盘纳斯达克金龙中国指数涨近5%，港股也强势反弹，腾讯控股、阿里巴巴分别大涨23%、25%，美团、京东集团涨超30%，但过去一年，尤其最新一轮大血洗，让中国互联网人和投资人倍感焦虑。 2021年7月中旬，腾讯股价在500港元/股左右摇摆，虽然连日下跌，但对比年初的涨幅，有人乐观判断“底”来了。“中国巴菲特”在雪球上表示，加仓腾讯！ 回头看，当时的“底”还在山腰。3月15日，腾讯控股跌10.19%，跌破300港元，报298港元。好在3月16日，腾讯控股大涨23.15%，收于367港元。 和段永平一样，巴菲特的黄金搭档查理·芒格也没逃过不断加仓的命运。 2021年一季度，芒格首次买入阿里巴巴，并在接下来的第三、第四季度连续加仓。2022年1月，芒格旗下公司Daily Journal公布的文件显示，芒格将阿里的持仓数量增加了99%，是其前三大重仓股。在2月17日Daily Journal的股东会上，芒格表示，阿里是让他感到舒适的投资机会。 彼时，互联网公司们面临着反垄断调查，审视股价时，或许还能探讨估值。在人们不愿意为互联网公司付出过多溢价时，或许互联网企业要进入估值体系的“重新定义”。 但如今，中概股受挫、恒生收跌、沪指失守。既有上周美国证券交易委员会将5家中国公司列入《外国公司问责法》暂定清单的风险，也有俄乌战争更为大环境增加了不确定性。 在这种情况下，一种共识是，“底”和估值的探讨都不再有意义。有投资人感慨，过去所有熊市的经验，现在不知道有多少适用了。 正如普林斯顿经济学教授马尔基尔在《漫游华尔街》里曾做过一个有趣的比喻来说明没人能对抗市场：让一只猴子蒙住双眼，靠投掷飞镖得来的投资组合，采取买入持有策略，在长时间内能够跑赢大部分华尔街专业的基金经理。 梅花创投创始合伙人吴世春也感慨：“从业创投市场十年，本想好好做点小买卖，天天被拉着见证历史……就很离谱。” 踩下刹车 很多人不由把发生在同一时间点的中概股暴跌和大厂裁员传闻联系在一起，但在分析师看来，实际上，二者之间并不具备直接关联性。 “中概股暴跌其实是纯政策风险。但这一风险偏偏在俄乌战争爆发时发酵，同一时间，又爆出腾讯、阿里裁员的事情，很多人又把它们联合在一起解读，这一时间点很耐人寻味。”数字经济智库高级研究员胡麒牧告诉《中国企业家》。 不过，从最近公布的2021年年报中可以看出，各互联网大厂的业绩增长均出现了放缓趋势。胡麒牧表示，裁员是互联网公司的一个常规动作，每年都会有。近一年来的大厂频繁裁员，实则是源于增速放缓后的业务架构调整需要。 “其实盘子大，增速下降是一个客观规律。腾讯、阿里这些头部大厂已经维持了十几年的高增速，现在肯定是要逐步下降的，这跟宏观经济的发展规律是一致的。”胡麒牧说，“未来数字经济还是有很大的增长空间，只是一些细分赛道进入存量时代了，例如电商。但人工智能、云计算这些市场是远远不饱和的。 这就要求互联网大厂必须调整自己的业务结构。从这一轮裁员的结果也可以看出，互联网大厂裁员最多的业务部门，多是不赚钱的边缘业务，或是正在探索但却没有明显成效的新业务，抑或是受政策影响的业务。 “互联网之前的一些赛道只需要复制就行，是简单的外延式扩张，所以会提前搞人才储备，防止市场扩张太快，需要人临时去招来不及。但到了发展的下一阶段，大家都要调整结构，走内涵式发展，这就导致之前为了外延扩张而储备的人变成了人才冗余，而且互联网大厂之前的发展模式是所有赛道都去布局，如今在反垄断政策下，也不可能继续大而全的去布局。所以它需要进行瘦身，减掉一些无效的单元板块，数字经济原本就不是劳动密集型产业，不能用招了多少人来衡量自我扩张了多少。”胡麒牧指出，这种人员架构的调整实际上是根据知识结构去调整的，例如新兴科技人才会继续增加储备。 无论从哪个角度看，互联网行业已经开始主动刹车。 互联网行业在经历高速发展后也必定会来到这一阶段。流量红利见顶后，无序扩张、烧钱的路径已然行不通。在难以开源、形势多变的2022年，节流成为大主题，谁能拥有足够的现金流撑过这段时期，谁才能拥有继续发展的机会。 但裁员并不能解决根本问题，而是互联网企业必须调整发展方向以及服务方式、服务内容，否则很可能在这场大洗牌中被淘汰。2022年，互联网的主题应该从“突进”转为“回归本质”，想要获得新增量，就必须转换思维，不能关注眼前的数据增长，而是要注重长期价值。 （文中王岩、刘蕾、柳新均为化名）

撰文 / 程靓 编辑 / 杨洁 跨境电商刮起了“上市风”。 3月7日，跨境电商子不语集团向港交所递交主板上市申请，华泰国际和农银国际为联席保荐人。据悉，之前子不语在2021年6月30日就曾递交过申请，这已经是它第二次递表了。而在去年它首次递表的同时，敦煌网、三态电子和飞书深诺等跨境电商都相继提交了上市申请。 日前，国内最大跨境电商、B2C快时尚巨头Shein也被曝出拟重启赴美上市计划的消息，甚至有传闻称，其总部转籍为新加坡公司，是为其上市做准备。而正在创业板排队上市的跨境电商品牌赛维时代也更新了招股书，拟在深交所挂牌上市，募资6.22亿元，东方证券担任其保荐人。 在跨境电商上市热浪中，子不语是其中的一家“主力选手”。根据其招股书显示，公司作为时尚服饰及鞋履产品运营商，在2021年营收达到23.47亿元，实现净利润2.01亿元。同时，在招股书的公司发展策略中，特意强调了要建立大型独立自营网站，以提升品牌知名度及客户忠诚度，以及寻求沿产业链投资或收购目标品牌的合适机会，以探索协同效应。 根据海关总署统计数据显示，2021年我国跨境电商进出口额达1.98万亿元，增长15%；其中出口1.44万亿元，增长24.5%。据网经社《2021年中国跨境电商投融资数据报告》显示，2021年中国跨境电商融资交易数超过70起，总金额超过200亿元人民币，其中Patpat、Cider等项目的单笔融资就达到了上亿美元。 但当跨境电商风生水起时，去年长达近5个月的“亚马逊封号”事件，给国内中小卖家们如火如荼的跨境生意浇了一盆冰水。根据深圳市跨境电子商务协会统计，仅2个月的时间内，亚马逊平台上被封店的中国卖家就超5万户，预计行业损失超千亿元。 步入2022年，不少依赖第三方平台销售的跨境电商开始筹划起自营网站，一些上市计划曾“搁浅”的企业也跃跃欲试了起来。 “中国版Zara”，拥有151个品牌 大多数国内消费者对“子不语”并不熟悉。而这家依靠平价走量的“快时尚”路线占领市场的跨境电商，曾一度被业界称为“中国版Zara”。 公开资料显示，浙江子不语电子商务有限公司成立于2011年，法定代表人为华丙如。跨境电商从交易模式来看，可以分为B2B和B2C两类。其中，B2B模式的企业通过对接企业或商家，进行产品、服务及信息的交换；而子不语主打B2C模式，直接面向海外消费者销售产品，主要通过第三方电商平台和自营平台完成交易。 子不语的创始人华丙如，早在2009年还是一名大学生的时候，就在宿舍里做起了淘宝店，开始卖服装和鞋子。 2014年，子不语在亚马逊上注册了第一家网店，迈出了其从淘宝商家转向跨境电商的重要一步。一年后，公司又在美国跨境电商平台Wish上了开辟新店，并从2018年开始经营自营网站业务。目前，其已形成了集产品研发、设计、生产、销售为一体的供应链体系。 子不语在招股书中表示，公司已是国内最大的跨境电商公司之一，着力于通过第三方电商平台进行服饰及鞋履产品的销售。按2020年销售的服饰及鞋履产品的GMV计，子不语在中国跨境出口B2C电商服饰及鞋履市场的所有平台卖家当中排名第三，占据0.4%的市场份额。 从2019年至2021年，公司分别实现营收14.29亿元、18.98亿元、23.47亿元，分别获得净利润0.81亿元、1.14亿元、2.01亿元。而子不语的营收绝大部分来自于服饰及鞋履产品，其中又以销售服饰为主。同期，服饰及鞋履产品的营收分别占总营收的98.2%、91.6%、97.5%。 目前，北美和欧洲是子不语的主要市场，其中来自美国的收入占比达到85.5%；其次是德国，占比为3%。 招股书称，公司的主要目标客户为年龄在18-45岁的女性客户，她们追求优质、价格合理及相宜的女装产品。2019年至2021年，子不语旗下的服饰产品销售均价为107元人民币，鞋履产品均价为237.33元人民币。 实际上，在子不语之前，享有“中国版Zara”称号的是快时尚女装跨境B2C巨头Shein。Shein成立于2008年，在2014年就创立了自主品牌、自营网站和App应用。根据eMarketer数据显示，2021年Shein在美国市场的App下载量已经达到3200万次，仅次于亚马逊。 但和Shein不同的是，子不语品牌知名度没有那么高，更像是一个“隐形”的品牌聚合地——根据招股书，截至2020年底，子不语已经自主设计了151个品牌。 在亚马逊等平台上众多“名不见经传”的品牌中，包括主打女装及童装的品牌Imily Bela、女装及泳装品牌Tutoruto、女士套装品牌Cicy Bell、女士运动服品牌Aurgelmir、男装品牌Runcati等，实际上都出自子不语之手。其中Imily Bela的一款女式毛衣，在亚马逊上的销量超过30万件。子不语特地强调称，在其拥有的一众品牌中，有20个年销售额超过1000万元的“爆款产品”。 子不语凭借着国内的女装供应链，主打自主设计和OEM（代工生产）为主的“快反模式”，从样品生产到推出首批产品的时间最短可压缩至7天，超过了Zara的14天。 但是，打造真正经典的“爆款”并不是件易事。子不语拥有的众多产品中，实际上也只有20个“爆款”，并不是都能做到畅销。即使是Zara自己，也在面临着“快时尚”的创新速度放缓、市场收缩的问题。 更何况，子不语还有着跨境电商对亚马逊等平台难以摆脱的“寄生”束缚。 子不语的依赖焦虑 子不语对亚马逊和Wish两大平台，仍然有着严重的“依赖症”。 在招股书风险提示的首条，子不语就表示，其与第三方电商平台（尤其是亚马逊及Wish）的关系中断及安排条款的不利变化，可能会对公司的业务与经营业绩产生重大不利影响。 2019年至2021年，公司通过第三方电商平台销售产生的营收在总营收中的占比分别为91.9%、79.3%和87.5%。其中，通过亚马逊及Wish销售产生的营收，占比分别为86.0%、76.7%和84.2%。 亚马逊对中国卖家的封号风波，也给子不语等跨境电商敲响了警钟。子不语也在不断降低亚马逊等平台销售在总营收中的比重，但公司在招股书中仍然坦承：“在可预见的未来，我们通过亚马逊及Wish进行的销售将继续占我们总收入的绝大部分。” 值得注意的是，2019年至2021年，子不语在各个平台的总活跃用户数量分别为1077.8万、1144.6万和518.2万。不难看出，在2021年出现明显的下降，而其中，在Wish平台的降幅最明显，高达67.14%。同时，子不语在亚马逊平台的活跃用户数也在连年下滑，且退货率也在上升。 对此，公司解释称，是由于2021年其业务中心转移至亚马逊进行销售，而亚马逊从2019年就开始更多地采用FBA模式（亚马逊仓储派送模式，卖家首先将货物提前发给亚马逊中转仓，由亚马逊发货），因此导致公司缺乏亚马逊上的客户数据。 此外，公司指出，由于第三方平台会不时地更新其政策而不事先通知，其突如其来的变动也会导致公司的成本及开支增加。 子不语为了摆脱这一“桎梏”，也加大力度开始运营独立的自营网站。但其自营网站虽被其寄予厚望，发展却还有待时间。其自营网站的订单数量、销售收入、活跃用户数量、活跃用户贡献的销售收入、注册用户数量及注册用户贡献的销售收入，在2021年都有所下降。 此外，由于第三方平台出售产品的回款速度相对较慢，子不语承担了较重的资产运营成本，公司也因此负债率高企。2019年、2020年及2021年，子不语资产负债率分别达到86.4%、73.2%和63.4%。 跨境电商迎来“独立站”时代？ 根据亿邦智库发布的《2021跨境电商发展报告》，2021年，在独立站（即自营网站）崛起和亚马逊封号事件的双重刺激下，跨境电商企业纷纷开始重新思考自身发展模式，在规模增长和品牌价值之间做出新的权衡。 电商分析师李成东对《财经天下》周刊表示：“受疫情影响，跨境电商曾在2020年至2021年上半年迎来野蛮生长，但随着疫情好转，人们开始回归线下消费，同时伴随贸易规则和平台规则的改变，跨境电商其实已经步入下半场了。卖货的红利期已然过去，品牌出海可能是一大趋势。” 对于跨境电商公司们来说，独立站开始在企业的品牌成长中扮演着愈发重要的角色。报告显示，随着近年SaaS（通过网络提供软件服务）类建站服务及配套营销推广服务的成熟，独立站已成为跨境电商企业布局的重要方向。在接受亿邦智库调研的近300家受访企业中，31%的受访企业已布局独立站；在没有建立独立站的企业中，有21%的企业正在筹备建站。 据悉，相较于平台模式，以独立站模式运营的跨境电商一是能省去平台费，同时支付相对低廉的支付端服务费，由此获取更高的销售利润；二来建站主动权在企业手里，运营更灵活，也不必担心受规则突变的影响，且有利于培养消费者对自身品牌产品的信任度；第三则是能在很大程度上确认数据安全，并便于二次开发、挖掘更多的数据价值。 在此次子不语的上市募资计划中，建设大型独立网站就成为很关键的一部分。据了解，公司预期在2022年5月至2023年5月投入部分资金用于独立网站初步开发阶段的营销解决方案。 此外，作为国内跨境电商的巨头、出海最为成功的女装品牌Shein，也是独立网站的大户。据天眼查数据显示，截至目前，Shein已完成6轮融资，在2020年的E轮融资中，其估值就已超过150亿美金。 “不过，要把独立站做好很不容易。整个网站的搭建及运营会消耗不少资金及人力，成本很高，不是谁都能承担并持续运营好的。由于受制于第三方平台及自身品牌成长的竞争需求，不少商家是不得不去做独立站，即便做独立站未必是一条好的出路。”李成东说。