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美国商务部的口风越来越紧，逼得黄式刀法重出江湖：多方证实，英伟达即将推出三款特供版GPU，由于出口管制，性能最强的H20，相较H100算力也大幅缩水80%。 算力被限制死，英伟达也只能在其他地方做文章。H20的最大亮点落在带宽： 带宽达到与H100持平的900G/s，为英伟达所有产品中最高。较A100的600G/s，和另外两款特供芯片A800和H800的400G/s大幅提高。 阉割算力，提升带宽。看似割韭菜，实则含金量不低。 H20踩着红线免受制裁 简单来说，带宽的大小决定了单位时间向GPU传输的数据总量。考虑到人工智能对数据吞吐能力病态的要求，如今衡量GPU的质量，带宽已经成为算力之外最重要的指标。 另一方面，云服务公司和大模型厂商不是只买几颗芯片，而是一次性采购几百上千张组成集群，芯片之间的数据传输效率也成了迫在眉睫的问题。 GPU和GPU之间的数据传输问题，让英伟达在芯片算力、CUDA生态之外的另一张王牌浮出了水面：NVLink。 数据传输，算力的紧箍咒 要理解NVLink的重要性，首先要了解数据中心的工作原理。 我们平时玩游戏，一般只需要一块CPU加一块GPU。但训练大模型，需要的是成百上千个GPU组成的“集群”。 Inflection曾宣称他们正在构建的AI集群，包含多达22000张 NVIDIA H100。按照马斯克的说法，GPT-5的训练可能需要3万到5万张H100，虽然被Altman否认，但也可以窥见大模型对GPU的消耗。 特斯拉自家的超算Dojo ExaPod，就是由多个Cabinet机柜组成，每个机柜里有多个训练单元，每个训练单元都封装了25个D1芯片。一整台ExaPod包含3000个D1芯片。 但在这种计算集群中，会遇到一个严峻的问题：芯片彼此独立，如何解决芯片之间的数据传输问题？ 特斯拉的超算ExaPOD 计算集群执行任务，可以简单理解为CPU负责下达命令，GPU负责计算。这个过程可以大概概括为： GPU先从CPU那里拿到数据——CPU发布命令，GPU进行计算——GPU计算完成，将数据回传给CPU。如此循环往复，直到CPU汇总所有计算结果。 数据一来一回，传输效率就至关重要。如果有多个GPU，GPU之间还要分配任务，这又涉及到数据的传输。 所以，假设一家公司买下100颗H100芯片，它拥有的算力并不是100颗芯片的算力简单相加，还要考虑到数据传输带来的损耗。 一直以来，数据传输的主流方案是的PCIe。2001年，英特尔提出以PCIe取代过去的总线协议，联手20多家业内公司起草技术规范，英伟达也是受益者。但时至今日，PCIe的缺点变得越来越明显。 一是数据传输效率被算力的提升远远甩在了后面。 从2001年到2017年，运算设备的算力提高了5000倍。同期，PCIe迭代到4.0，带宽（单通道）只从250MB/s提高到2GB/s，提升只有8倍。 算力的传输之间的巨大落差，导致效率大幅降低。就像摆了一桌满汉全齐，餐具就给一个挖耳勺，怎么吃都不痛快。 二是人工智能暴露了PCIe的设计缺陷。 在PCIe的设计思路里，GPU之间的数据传输都必须经过CPU。换句话说就是GPU1想和GPU2交换数据，都得由CPU来分发。 这在以前不是什么问题，但人工智能主打一个大力出奇迹，计算集群里GPU数量迅速膨胀。如果每个GPU都要靠CPU传话，效率就大大降低了。用大家很熟悉的话来形容，就是“你一个人耽误一分钟，全班同学就浪费了一个小时”。 大幅提高PCIe的带宽，不太符合英特尔挤牙膏上瘾的人设。大幅提高CPU的处理能力是个办法，但英特尔要是有这个本事，英伟达和AMD活不到今天。 于是，深感时不我待的英伟达动了另起炉灶的心思。 2010年，英伟达推出GPU Direct shared memory技术，通过减少一次复制的步骤，加快了GPU1-CPU-GPU2的数据传输速度。 次年，英伟达又推出GPU Direct P2P技术，直接去掉了数据在CPU中转的步骤，进一步加快传输速度。 只是这些小幅度的技术改良，都基于PCIe方案。 和CUDA一样，PCIe的竞争力在于生态。所谓“生态”，核心就是“大家都在用你凭什么搞特殊”。由于大多数设备都采用PCIe接口，就算英伟达想掀桌子，其他人也得掂量掂量兼容性问题。 转折点出现在2016年，AlphaGo 3:0战胜李世石，GPU一夜之间从荼毒青少年的游戏显卡变成了人工智能的科技明珠，英伟达终于可以光明正大的进村了。 NVLink，解开PCIe封印 2016年9月，IBM发布Power 8服务器新版本，搭载英伟达GPU： 两颗Power 8 CPU连接了4颗英伟达P100 GPU，其中数据传输的纽带从PCIe换成了英伟达自研NVLink，带宽高达80G/s，通信速度提高了5倍，性能提升了14%。 Power8+P100架构 同时，NVLink还实现了GPU-GPU之间的直接传输，不带PCIe玩了。 2017年，基于Power8+P100的模型在22K的ImageNet数据集上实操了一把，识别准确率达到33.8%，虽然准确率相比前一年只提高了4%，但训练时间从10天大幅缩短到了7小时。 小试牛刀效果不错，老黄也不准备再装了。 从2017年的Volta架构开始，英伟达给每一代GPU都搭配了基于NVLink方案的NVSwitch芯片，用来处理GPU之间的数据传输。 NVLink和NVSwitch的关系，可以简单理解为：NVLink是一种技术方案，NVSwitch和NVLink交换机都是这种方案的载体。 目前最新的DGX H100服务器中，每台服务器拥有8个H100 GPU、4个NVSwitch芯片相互连接。 带有标注的NVSwitch芯片裸片 在DGX H100服务器发布的同时，英伟达还发布了搭载两个NVSwitch芯片的NVLink交换机，用来处理DGX H100服务器之间的数据传输。 也就是说，NVLink不仅负责DGX服务器内部8个GPU的连通，也负责整个服务器之间每个GPU的数据传输。 按照英伟达的设计，一个H100 SuperPOD系统，会用到32台服务器总共256个H100 GPU，算力高达1EFlops。每套系统搭配18台NVlink交换机，加起来就是128个NVSwitch芯片。 如上文所说，一个集群的算力并不是每个GPU算力的简单相加，服务器间的数据传输效率是主要的制约因素。当集群的规模越来越大，NVLink的重要性也就越来越强。 NVLink渐成气候，老黄的野心也逐渐成型：和PCIe拉帮结派搞生态不同，NVLink必须绑定英伟达的芯片使用。当然，考虑到PCIe的既定生态，H100系列中也有多个支持PCIe的版本。 为了扩张自己的势力范围，英伟达还推出了基于Arm架构的Grace服务器CPU，用英伟达的CPU+英伟达的GPU+英伟达的互联方案，捆绑在一起，统一数据中心市场。 有了这一层铺垫，就不难理解H20的杀伤力。 虽然算力被砍了一大截，应付不了大参数的模型训练，但H20本身的高带宽和NVLink的加持，可以组成更大的集群，在一些小参数模型的训练和推理上，反而更具性价比。 在英伟达的示范下，AI的内卷也算力转向了互联技术。 互联，AI芯片的下半场 2023年11月，AMD发布预告已久的MI300系列，直接对标英伟达H100。 发布会上，除了例行的纸面算力比较外，Lisa Su重点强调了MI300带宽上的遥遥领先：MI300X带宽高达5.2TB/s，比H100还要高1.6倍。 这是实话，不过得先挤挤水分。 Lisa Su用来与MI300X比较的是H100 SXM版，但性能更高的H100 NVL版通过NVLink集成两颗GPU带宽达到7.8TB/s，仍高于MI300X的。 但这足见AMD对带宽的重视程度，以及AI芯片竞争的新焦点：互联技术。 英伟达发布NVLink的几个月后，AMD就推出了高速互联技术Infinity Fabric，提供CPU-CPU之间最高到512GB/s的带宽，后又扩展到GPU-GPU、CPU-GPU互联。 看着两大竞争对手甩开带宽的包袱放飞自我，英特尔作为PCIe的带头大哥，自然心情复杂。 2019年，英特尔联手戴尔、惠普等推出新的互联标准CXL，本质与NVLink和Inifinity Fabric一样，都是为了摆脱带宽掣肘，2.0标准最高带宽可达到32GT/s。 英特尔的心机在于，由于CXL是基于PCIe扩展的，因此和PCIe接口兼容。也就是说，过去用PCIe接口的设备可以“无痛”改用CXL，生态大法又立了大功。 芯片巨头围绕互联技术斗得正欢，转而自研芯片的AI大厂，也在解决互联问题。 谷歌在自家TPU上采用了自研的光电路交换机技术（OCS），甚至还自研了光路开关芯片Palomar，只为了提高数据中心里几千颗TPU之间的通信速度。特斯拉也自己开发了通信协议，处理Dojo内部的数据传输。 回到本文开头，也正是这种差距，才让NVLink成为了英伟达的新“刀法”。 大模型所需的算力，并非国产AI芯片不可触及，但数据传输技术瘸腿依然会造成不可忽视的成本问题。 举一个不太严谨的例子，来帮助大家理解这个问题： 假设H20和国产AI芯片的单价都是1万元，一颗H20提供的算力是1，国产芯片提供的算力是2，但考虑到集群规模带来的算力损耗，由于NVLink的存在，H20的损耗是20%，国产芯片是50%，那么一个算力需求100的数据中心，需要125颗H20或是200颗国产芯片。 在成本上，就是125万和200万的差距。 模型规模越大，数据中心所需的芯片越多，成本的差距就越大。要是黄仁勋狠狠心，刀法再犀利些，或许还可以卖出更低的价格。如果你是国内AIGC厂商的采购总监，你怎么选？ 互联技术上的弱势，创造了英伟达的另一张王牌。 按照当前的消息，原本11月发布的H20已经延后到明年第一季度，接受预定、出货时间也将顺势延后。延迟发布的原因并不确切，但在H20正式开售前，留给国产芯片的机会窗口，已经在倒计时了。 英伟达的伟大在于，它以高度的前瞻性，几乎以一己之力开辟了一条人工智能的高速公路。 而它的成功在于，黄仁勋在每一个你可能经过的车道，都提前修好了收费站。 参考资料 [1] 英伟达新卡H20影响，洞见研报 [2] NVLink到底Link了啥？架构师技术联盟 [3] AGI时代算力基础架构面临的挑战与机遇，大数据在线 [4] IBM Debuts Power8 Chip with NVLink and Three New Systems，HPCWire [5] 聊一聊CXL的价值，半导体行业观察 [6] CXL vs NVLink：下一代互联技术的较量，Wisewave芯潮流 [7] NVLink词条，Semiwiki [8] Infinity Fabric词条，Semiwiki [9] PCIe词条，SemiWiki

快科技12月17日消息，自9月华为宣布鸿蒙原生应用全面启动以来，已有社交、影音、游戏、金融、食品等领域的企业加入鸿蒙生态建设，开发鸿蒙原生应用。 日前，华为应用市场众测版新增“鸿蒙先锋应用专区”，与之前的鸿蒙应用专区不太一样。 这些应用放在鸿蒙先锋应用专区是代表已经官宣进行鸿蒙原生应用开发，也可以说是为鸿蒙原生应用提前宣传引流。 如果想正式用上这些鸿蒙原生应用，用户需等待HarmonyOS NEXT版本。 据了解，目前Top 20移动互联网应用中已有近半数启动鸿蒙原生应用开发，包括支付宝、美团、B站、小红书、微博、高德、麦当劳、去哪儿等。 今年9月，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东宣布，鸿蒙原生应用全面启动，HarmonyOS NEXT开发者预览版将在2024年第一季度面向开发者开放。 该版本系统底座将由华为全线自研，去掉传统的AOSP代码，提升系统流畅度、能效，被外界称为“纯血版”鸿蒙。 据国内媒体报道，对于明年鸿蒙不再兼容安卓应用，有业内人士表示，华为也需要看看各家开发者的进度，“如果大家都开发得七七八八，那么就可能宣布不再兼容安卓”。

12月15日，2023年“云中公益 看见新疆”主题音乐晚会在华熙LIVE的M空间盛大启幕。这场晚会通过“云中情——看见新疆”、“云中义——12年坚守”、“云中信——致过去和未来”三大篇章的精彩内容，为观众们呈现了一场震撼心灵的多元民族文化视听盛宴，。 与此同时，本场主题音乐会在CCTV4抖音账号、微信视频号，《远方的家》央视频号，以及华熙生物官方微博上直播，吸引了近百万网友观看，网友们纷纷表达了对晚会内容的喜爱和对中华民族文化的自豪之情。 从2011年至今的13年里，作为华熙生物旗下的公益品牌“云中公益”一直致力于挖掘、发扬散落在中国大地即将消逝的各民族非物质文化遗产，已走过15万多公里，深入60多个城市的少数民族聚居地，已帮助来自38个民族的近400位民族文化、非物质文化遗产传承人走向国内外舞台。站在第二个12年的新起点上，云中公益开启“看见”系列新篇章，第一站来到丝绸之路的重要枢纽、多民族文化的交融之地——新疆。 “云中情”——看见大美新疆与坚定传承 在今年的采风之行中，云中团队深入北疆，找到了第一批列入国家级非物质文化遗产名录、被称为中国少数民族三大史诗之一《江格尔》的第五代传人——道尔吉·尼玛。他的爷爷江格尔齐加·朱乃被列入第一批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人名单，是当时唯一能说唱、识字，还能自己写诗对传统文化进行加工的民间艺术家。道尔吉·尼玛在大学毕业后本可以选择出国深造或留在乌鲁木齐电台当播音员等不同发展机会，但在爷爷的影响下，他毅然选择回到家乡传承和发展《江格尔》。- 在晚会现场，道尔吉分享了他的家族传承故事。他表示，爷爷曾经告诉他：“不学《江格尔》你会后悔。”这句话让他坚定了继续传承《江格尔》的信念。为了家族的荣誉，为了让更多的人了解和看到新疆蒙古族的文化，他认为这是他的责任，也是他人生中最有意义的选择。 道尔吉·尼玛在云中舞台上带来了《江格尔》选段《克吉拉根英雄赞》的表演 除了传统的江格尔表演形式，道尔吉还对其进行创新性改编，让《江格尔》焕发出新的生命力。近年来，他在家乡开设了江格尔说唱班，已经培养了超过一百名“小江格尔齐”，让更多的人认识和传承《江格尔》。 在新疆采风过程期间，云中公益还发现了另一对坚持传承民族文化的爷孙——来自哈萨克族的乌拉孜拜与其孙子阿宝。爷孙俩分别从9岁和10岁起，就接触到了哈萨克族最具代表性的民间舞蹈《黑走马》，并且将这份沉甸甸的传承使命扛在了自己肩上。 在主题音乐晚会的舞台上，今年已经75岁的乌拉孜拜，仍然能用相当标准的动作模仿黑走马的走、跑、跳、跃的动势，仍然能让人看出那股独属于草原的勇猛与自由。 《黑走马》的每个舞蹈动作都带着草原上自由的气息，都像黑骏马一样雄壮有力。75岁的乌拉孜拜与孙子阿宝表演《黑走马》。 “沃尔铁克”是一项独特的哈萨克族非遗文化，也叫“木偶山羊舞”，表演时用一条线绳与冬不拉弹奏人拨弦的手指连在一起，木偶伴随冬不拉曲调节拍起舞，模仿公岩羊在吃草、喝水、磨角等各种动作。这曾是哈萨克族自娱自乐的民间艺术种类，却濒临失传。 沃尔铁克 在北疆采风中，云中团队找到了这项非遗文化的传承人——阿合力·沙提坎。他说，上世纪50年代时，沃尔铁克在牧区非常流行。但到了2008年，想要制作一只沃尔铁克，身边却没有一个人能够做得出来。乐队朋友知道他出生于传统手工世家、喜欢做手工艺，便请他帮忙制作。他在没有任何师傅教授的情况下，仅靠童年的碎片记忆和野山羊的影像资料，不停地研究，在一次次尝试和失败后，历时四个月终于做出了第一只木山羊。“当木山羊成功动起来的那一刻，我们全家人都激动得热泪盈眶。” 阿合力说到。 阿合力与图玛尔乐队表演沃尔铁克《领头羊》 阿合力怀着对沃尔铁克的热爱，坚持传承还不断创新，他表示：“一只沃尔铁克还好，同时控制5只甚至更多的山羊就不容易了。但是我希望用这种新颖的表演方式，让更多人关注并且喜欢上沃尔铁克。我越研究就越觉得自己身上责任重大，要尽自己最大的能力把这项非遗发展下去。” “云中义”——十二年的坚守与双向奔赴 回顾第一个12年，云中公益的脚步北到内蒙塞外草原，跨过黄河长江，南至滇黔桂琼地区，用眼睛观察、用手触摸、用脚丈量、用心沟通……记录下中国上千个少数民族村落中的珍贵文化，并以艺术展、互动体验、歌舞、美食等表现形式带到大众身边，架设起一座座“远方”与“心灵”深情相遇的桥梁。 在“云中义”篇章中，晚会请出了诸位曾经在云中舞台上大放异彩的传承人们，述说着他们与云中的缘分与情义。 小黑表演呼麦《森林中的一天》 在云中公益初启之年的“云中牧歌”舞台上，一位青涩的21岁内蒙草原呼麦表演者额日和木巴图，大家都亲切地称他为“小黑”，首次踏上了这个展现才华的舞台。时光荏苒，12年后的今天，他再次站在了云中舞台之上，激动之情溢于言表。 “当时第一次登台演出对我触动很大，从那以后我有了舞台，有了观众，能够把我的呼麦唱给更多的人听。后来我去俄罗斯参加18个国家参赛的国际青年歌手大奖赛，我代表咱们中国获得第三名。”小黑的这句话不仅是对自己成长的见证，更是对云中公益持续付出的感谢。 十三年来，小黑与“云中公益”共同见证了彼此的成长。他的女儿，年仅6岁便作为小鹿艺术团的成员登上了云中舞台，沿着父亲的脚步，她自信地跳出了属于自己的传承步伐。 亻革家女孩吴登梅“头戴射日红缨帽，身穿神威铠甲衣”，带来亻革家歌曲《木叶情歌》 在四年前， 90后亻革家女孩吴登梅受邀踏上了云中舞台，这是亻革家歌声首次从深山走出，让更多的人了解到贵州大山中深藏着这样一个独特的民族。这次登台为吴登梅注入了坚定的信念，她决定大学毕业后回到故乡，致力于弘扬亻革家文化，以歌声为载体，将他们悠远的传说、独特的习俗以及坚强的民族性格传承下去，永不停息。 “云中信”——从感恩过去到“看见”未来 在过去的十三年里，云中公益已经帮助了近400位来自38个民族的民族文化、非物质文化遗产传承人重新找回了对本民族文化的自信，并走向了国内外更广阔的舞台。因为云中公益，更多人的生活得到了改变。 作为云中公益的发起人赵燕，用“怀念”、“探索”、“未知”、“共振”四个关键词总结了这13年的历程。在“致过去”的一封信中，赵燕写到：“在12年的旅程中，我们不断感受到祖国不同地域、不同文化的鲜活生命力以及各族人民的丰富多彩。在这个过程中，我们获得了前行的力量和面对未来不确定性的勇气。” 华熙生物董事长、云中公益发起人赵燕女士与主持人谈云中初心 对于下一个12年，“云中公益”以新的面貌展现，开启“看见”系列，将借这个伟大时代的日月之光，以明亮的眼和澄澈的心，与多彩的民族文化进行双向奔赴。“我们将看见更多的民族文化与传承人，同时，通过我们的努力，也让这些民族文化与传承人被更多的朋友们看见。让公益走向公众，让多彩的民族文化走进大众的视野，让每个鲜活的生命被看见。”赵燕在“致未来”的信中如是说。 “看见新疆：遥远的重聚”论坛现场，赵燕（右二），李国威（右一）与施展（左二）、李伟（左三）一同分享着与新疆的故事 12月12日，云中公益创始人赵燕和云中公益采风人李国威携手大观学者施展、三联生活周刊副主编李伟，在“看见新疆-遥远的重聚” 直播论坛中，共同开启了一次特别的“云中列车”文化对谈，带领网友们共同分享关于新疆与“远方”的故事，探索非遗文化的传承之路。 赵燕谈到，今年云中公益选择“看见新疆”的原因既是出于对这片广袤的、遥远的文化交融之地的向往，同样也是在“一带一路”倡议十周年的背景下，以参与者、呼吁者和亲历者的身份，揭开这片遥远土地上的文化面纱。 如赵燕所言，“感恩过去12载的砥砺前行，在新时代的新征程里，我们必将脚踏实地，勇往前行，希望用我们自己的力量吸引更多的人加入到云中公益的行列。”

Apple Watch 凤凰网科技讯 北京时间12月19日，由于美国国际贸易委员会(ITC)判定Apple Watch侵犯了医疗技术公司Masimo的血氧传感器专利，苹果公司已经停售了Apple Watch Ultra 2和Apple Watch Series 9。为了这项年收入达到170亿美元(约合1213亿元人民币)的业务，苹果正在筹划一项拯救计划，其中包括软件修复和其他潜在变通方案。 知情人士透露，苹果工程师们正在紧急改进Apple Watch上测量用户血氧水平的算法，这一功能被Masimo认为侵犯其专利。他们正在调整如何利用这一技术确定氧饱和度的方式，并将数据提供给客户。 Apple Watch年收入170亿美元 苹果内部的这一工作表明，该公司相信只需要软件上的改变将足以让受影响的Apple Watch重新上架，而不用更复杂的硬件大改。然而，苹果与Masimo专利纠纷的核心在于硬件专利，包括如何向皮肤发射光来测量人体血液中的氧气含量。Masimo表示，苹果只进行软件修复是不够的，“硬件也需要改变”。 ITC禁令将在今年12月25日正式生效。苹果发言人表示，该公司正在向美国海关机构提交一份变通方案。美国海关机构负责批准产品重返市场的调整。 苹果可能会与Masimo达成和解，尽管这是苹果通常不愿采取的做法。两家公司似乎并没有在这方面展开接触。目前，苹果正专注于改进其技术，并试图赢得监管机构的青睐。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

“ 为了活102年的目标，阿里一直在努力。 ” 作者 | 刘 伟 编辑 | 林觉民 “我相信今天的阿里人大家都在看都在听。 我更坚信阿里会变，阿里会改。 ”11月28日，拼多多市值逼近阿里后，马云在内网如是说道。 短短一天后，拼多多市值正式超过阿里。互联网行业迎来了改朝换代。 马云说“阿里会变，阿里会改”，那么阿里到底应该改什么、怎么改？我们采访了一些曾经和现在的阿里人，他们从自己的视角给出了不同的回答。 01 对下沉市场的战略误判 前阿里P9乐天认为，过去几年，阿里犯的最大的错误，就是忽视了下沉市场，给了拼多多异军突起的机会。 据他回忆，淘系内部曾经有过一个判断：中国电商只有8亿用户，因为支付宝在国内的用户数差不多就是8亿，而当时手淘已经有六七亿用户，基本到顶了。 在他们看来，连支付宝都不用的人，是不大可能在线上网购的。 但是淘系忽略了微信有11亿活跃用户，和手淘的六七亿用户中间，还有四五亿的gap，正是这个巨大的gap后来养大了拼多多。 基于线上流量见顶的判断，阿里做了两件事情：一是大搞消费升级，提升客单价；二是发展新零售，找线下要流量。 如今回过头去看，阿里在两个方向上的成绩都乏善可陈：消费升级把淘系的低价心智搞没了，还遇上了消费下行周期；新零售费力不讨好，投入巨大，但除了盒马几乎没什么拿得出手的成绩。 反而是拼多多吃掉最低端的四五亿用户后，一步步上探，吃掉了淘系不少份额。 前阿里员工白圭认为，阿里对下沉市场的忽视，与2014年公司上市后员工财富集体膨胀导致的傲慢有着莫大关系。那几年，随着股票解禁，阿里管理层的生活水平实现了阶梯式飞跃。当身边所有人都在讨论豪宅、香车、名表和送小孩上贵族学校时，阿里人自然会有一种全中国人民都在消费升级的错觉。 就算抛开上市带来的财富不提，以阿里的薪资待遇，在杭州这样一座房价远低于北上广深的二线城市，大多数阿里员工也能生活得相对轻松和滋润。他们对于三四线城市乃至五六线小县城的人民在想什么、需要什么，自然不会有很深的共情。 在阿里这样光芒四射的公司工作，收获的不仅仅是财富，还有社会地位。置身其中的人，会很自然地把阿里的成功与自己的成功划上等号。 一个前阿里员工的好友群里，有人分享过一个极端的例子：有一次她去理发，遇到一个女生，进门就说自己是阿里的，要老板给一些优待。“笑死了，理个发还要优待，阿里的名声就是被这些人搞臭的。” 当组织里充斥着这样的人时，即使大家知道中国有6亿人月收入不足1000元，或许也不会对这6亿人产生兴趣，更别说去了解和服务他们了。 据一位淘系员工回忆，当时淘宝在战略上对标的是京东，对拼多多和抖音是忽视的，认为它们只能服务下沉市场，不会对自己造成威胁。 有一次阿里内部开会，提到抖音和快手，一位高管很不屑地说道，“那不就是优酷里面加一个短视频频道吗，没什么难的”。 后来快手估值500亿的时候，阿里一度考虑过投资快手，但内部讨论来讨论去，觉得太贵了。“一个优酷里的短视频频道而已，不值500亿。” 忽视下沉市场的结果就是，下沉市场也会无视你。 钉钉创始人无招离开阿里前，曾经代表集团去下沉市场做过一次调研。当时无招在钉钉和阿里云的组织调整中被架空，本来想直接离开，但被逍遥子劝住了。逍遥子告诉他，可以先代表集团去做调研，如果看到合适的业务可以自己下场去做。 于是无招开着车跑了七八个城市的农村，到当地的学校门口，让学生们打开自己的手机，看看他们都装了哪些APP。调研一圈下来，结果触目惊心：除了高德地图，淘系的产品在下沉市场几乎是隐形的，年轻人们手机里装的都是唯品会、拼多多，以及各种社区团购APP。 也许正是这次调研经历坚定了无招离开阿里的决心，他后来自己创业成立了两氢一氧。关于无招离开的更多内幕，欢迎添加作者微信（LW_PLUS）交流讨论。 02 束之高阁的战功文化 中供铁军时期的阿里，有过一套用人标准，叫做“苦大仇深”。 什么是苦大仇深？ 苦大就是不怕吃苦，从小吃尽了苦，再多再难的苦，都能咽下。仇深就是害怕吃苦，从小吃够了苦，穷过饿过怕过，渴望成功。 阿里深知，穷怕了、苦怕了，渴望摆脱过去的饥饿感，才是通往成功最大的动力。 这套用人标准后来在拼多多得到了借鉴和发扬。拼多多的HR在面试时会问“是当地人吗？家里有几口人？父母的职业是什么？有无车贷房贷？”从而筛选出，那些出身寒微、有强烈资金需求、渴望成功的年轻人。 这套机制隐含的潜台词是，人的生活一旦开始安逸，便会失去奋斗的动力。 阿里的高管们，曾经都是冲锋陷阵的猛士，但财富自由后，他们中的相当一部分，已经很难再拾起当年的锐气。 不少阿里人曾向雷峰网吐槽，“有些阿里高管每天啥事不干，和国企领导差不多，就等着退休，事情来了就推出去，除非是老马或者老逍指示，才会积极些”。 阿里员工谷艾告诉雷峰网，现在的阿里是P7、P8治天下。“公司的很多决策都是P7、P8做好了规划，P9只要打个√或者划个×，而P10只需要听听汇报，甚至连yes和no都不用说，更多是打哑谜，成了是他的功劳，败了就下面的人背锅。” 阿里内部流传着“刑不上P9”的说法。意思是，阿里P9以上的管理层犯了错不会被重罚，也不受阿里价值观的约束。 在一些人看来，阿里对高P是缺少监督的。“P10没人管，能混进去，然后找其他P10搞好关系，拜好码头，就可以开始摆烂了。” 一位前蚂蚁金服员工讲述过一段她在公司内部推动新业务的故事。为了推动自己负责的新业务，她光是约一位P10就花了一个月时间才约上，而对方见她的第一句话就是“我只能给你十分钟时间”。 当这位员工质疑，公司要有一些创新业务，而不能一味烧钱做数据时，该P10竟然直截了当地说道，“公司马上就要上市了，到时候就有钱继续烧了。” 前阿里员工海峰认为，阿里如果没有办法解决人的问题，很难真正实现触底反弹。“阿里现在的真实环境是，高管躺平不作为，年轻人又没有出头的机会。” 阿里内部其实已经意识到了问题所在，早在几年前，就开启了859和908的招聘计划——在市场招聘1985年的P9，1990年的P8，试图为公司引入新鲜血液。但这些被寄予厚望的高潜P8、P9最后存活下来的却屈指可数。很多人在阿里学习一段时间后，发现上升通道很窄，转头就跳到了其他发展空间更加广阔的平台。 今年阿里召回了蔡崇信和吴泳铭等创始元老，背后反映出的是阿里在人才上的青黄不接。这对于阿里这样一家注重人才培养的公司来说，多少有些讽刺。 “阿里的很多高管已经躺平，对于他们来说，能不能拿到100万的年终绩效影响根本不大，他们只需要拿到一个中等绩效坐稳自己的位置就行了，但对于今天的阿里来说是远远不够的。” 抖音和拼多多都是一帮年轻人在打仗，他们饥饿感更强，对商家和用户的服务意识更好，对新技术的敏感度也更高。阿里如果不换血是很难打赢的。 03 缺少纠偏的考核机制 淘宝员工永修认为，阿里的人才断档问题，根源出在它的考核和晋升机制上。 阿里过去的机制是，上下半年各一次绩效考核。员工的绩效是3.75还是3.25，直属主管和主管的主管拥有极大的话语权。 这本无可厚非，在阿里这样一个极其庞大的组织中，最高管理者不可能事无巨细全部观察到位。直属主管是最了解员工工作状态的，由他来评定绩效合情合理。 但问题在于，当主管决定躺平或者把个人利益凌驾在公司之上时，能够得到高绩效的往往不是那些真正有创新精神的人，而成了善于自我包装和向上管理的人。 毕竟业绩是一个任人打扮的小姑娘，你想要说明一个人做得好或者不好，总能找到一些数据自圆其说。“某种程度上，领导说你行就行，不行也行。” 而对于这种现象，阿里缺少有效的纠错机制。 久而久之，大家相互抱团形成了山头，利益也开始固化。 前阿里员工泰岳是这样描述阿里内部的山头的：P9进去得拜一个至少P10的山头，能混进别人的队伍，就有人保了。遇到主要矛盾，P10和P10打，或者P10和强势的P9打，山头里的P9就要站出来，自己出力之外还要摇人支持大哥去打。 这种描述很容易让人联想起，香港影片里社团街头火拼的场面。但某种程度上，阿里就是一个江湖。 很多圈内人在聊到阿里人时，都会习惯性地问一句，“他是谁的人？”这背后反映的正是阿里内部的山头林立。 阿里确实在尝试做出改变。 今年年中，阿里分拆成1+6+N后，淘天集团率先调整了职级结构：增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级。P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”。激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。 这被外界视为阿里重回战功文化的一次关键性调整。但也有员工悲观地表示，这不过是“换汤不换药”。 由P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级，看起来拉长了晋升的梯子，员工只要出了成绩，就有更多的台阶可以往上爬，但本质上还是在一个小池子里扑腾，是在基层员工里强行分出三六九等。更高层级的晋升由组织直接任命，说到底还是领导说了算。“原来晋升还要走个过场，现在连流程都省去了。” 永修认为，淘系电商的份额之所以被拼多多步步蚕食，是因为在拼多多，公司的利益一定大于个人。而在阿里，很多时候个人利益会凌驾在公司利益之上，导致公司很难集中资源去做好一件事情。 “这跟马老师退休有很大关系，拼多多、抖音都是创始人在直接管理，他们是有能力集中所有资源的，但马老师退了之后阿里就没有这样的人了。” 如今，蔡崇信、吴泳铭这样的创始十八罗汉成员重新回到一线，对于阿里来说，或许是改变的开始。他们是真正有主人翁精神的管理者，也有足够的能量把集团上下拧成一股绳。 04 困在3.75分里的格局 除了内部山头林立，阿里考核和晋升机制的另一个弊端在于，业务上的短视。 “上半年和下半年各打一次绩效，这会让大家在做业务决策时，首先思考的是，能不能在半年内出成绩，结果就是大家都变得非常短期主义”，永修说道。 淘宝在内容化上屡屡失利，很大程度上就是这种短期主义的恶果。 一直以来，淘宝对流量和用户时长都有着很强的焦虑，并很早就开始推动内容化。 做内容需要耐得住寂寞，但淘宝是卖货驱动的文化，一直在以谈生意的方式跟创作者沟通。 在KPI导向下，管理层急于出成果，采取了很多急功近利的做法。 比如，当年淘宝直播为了吸引商家做店播，给出了很大的补贴力度。商家只要店播达到一定时长就可以获得相应的流量激励。 平台只看店播时长，却对直播内容质量缺少把控，这就让商家有了空子可钻。于是很多商家为了获得流量激励，开了直播间从早播到晚，但直播间里除了一块白板，什么内容都没有。 这种直播间长远来看，对平台有百害而无一利，但对于执行的人来说，他只要拿到数据完成晋升就可以跳去做新的业务，哪管它日后洪水滔天。 在淘系生态中，闲鱼是一个非常适合做内容的阵地。这个平台上有非常多的小众圈子，比如黑胶唱片圈子、游戏卡带圈子等等，内容非常好。不久前，闲鱼升级成为淘天集团一级业务，对此雷峰网将推出长文《闲鱼翻身之后》，欢迎添加作者微信（LW_PLUS）交流讨论。 甚至很多人制作内容的目的根本不是促成交易，单纯就是为了分享和展示。 这样一个跟交易强相关，又跟小众文化结合紧密的平台，天然适合做社区，可闲鱼却一直做得不温不火，核心问题也出在短期主义。 一位前闲鱼员工曾向领导表示，做创作者运营不可能在短时间内就带来GMV的显著提升，但对方却直言自己不可能给这么多时间。于是这位员工很快就被边缘化。 当大家都急于拿到数据，晋升后跳去做新的业务时，即便是一些原本做得不错的业务，最后也会陷入“有人生，没人养”的窘境，最终走向衰败。 在阿里，一个老板晋升后，往往会把原本团队的骨干成员都带走。新来的成员对原有业务不熟悉，这个业务慢慢就垮掉了。 而且新的负责人来了之后会觉得，这个业务做得再好，别人也会说自己是“前人栽树，后人乘凉”，而且旧业务也很难挖掘出增量，不如做新业务更容易出绩效，结果就是不停地重复造轮子。 一个很典型的例子是，钉钉要做文档，找了语雀团队来支援，要把语雀的文档集成进去。 但到最后却变成钉钉自己也做了一个功能差不多的文档。这个事在阿里内网上一度闹得沸沸扬扬。 05 大象转身后依旧生猛 尽管对阿里内部的弊病，有着各种各样的抱怨，但无论是前员工还是现员工，都对这家曾经深刻影响或者正在深刻影响他们的公司，怀着十分深厚的感情。 阿里今天所遇到的问题，有不少是大公司普遍存在的通病，是组织衰老后的自然现象。但对于阿里这样一家目标活102年的企业来说，外界对他有着更高的期待。 而且对于当前处在低谷的阿里，想要走出一条上扬曲线，这也是它必须解决的问题。 无论如何，大多数受访者在和雷峰网的交流中都表示，他们依旧相信阿里会拥有不错的前景。 一位前淘宝员工表示，即使未来几年淘宝什么都不做，就派一些人维护着，也能继续保持不小的规模，毕竟20年积累下来的心智不是那么容易被打破的。 另一位如今在创业做消费品牌的前天猫员工则表示，作为一个商家来说，他仍然认为淘系是最适合经营品牌的阵地，这里规则最完善，生态也最良性。 大家也的的确确看到阿里正在发生一些积极正向的变化。 今年春节过后，淘天集团CEO戴珊亲自去广东拜访了一批老卖家，听取他们的批评和建议。9月，淘天集团的首个客户日活动上，戴珊带着所有高管，再度听取了四位商家代表的意见。 当一把手率先表态后，淘宝小二对商家的服务态度发生了很大变化。过去，淘宝在产业带几乎是不派驻小二的，但今年以来，淘宝在多个产业带都成立了商家运营中心，开始频繁跟商家接触，了解商家的所思所想。 一位前淘宝员工曾向雷峰网介绍，“今年以来，淘宝的商家工具在体验上有所改善。例如生意参谋这个工具，以前用起来，感觉就像是十几个团队做的，各有各的想法，但最近体验好起来了，总算感觉是一个团队的产品了。” 在内容化方面，淘宝也表现得比以往更加耐心和长期主义。 以直播为例，在“回归用户”的母题下，淘宝直播尽量避免将直播间货架化，在对商家、机构的考核指标中，有一半是与时长有关的用户指标，比如DAU、时长。在这种思路下，今年淘宝引入了不带货、只负责内容互动的内容主播，比如椰树在淘宝的直播间。 另一类是与转化率有关的指标，比如GMV。在这两类指标的调配下，无论是受用户喜欢的直播间，还是转化率很好的直播间，又或是两者都好的直播间，都能公平竞争流量。 今年10月，淘天集团内部汇报关系调整，商家平台负责人向秋、逛逛负责人少游、淘宝用户运营负责人九鼎直接向戴珊汇报。这是最高管理层在努力更靠近业务的一种尝试。 向秋、少游、九鼎也是淘天集团中少壮派的代表，尽管内外部对他们的评价褒贬不一，但至少我们能够看到淘天在年轻化上的努力。 而就在不久前，淘天集团也对内部的AI团队进行了梳理整合，将原本的20多个AI团队，整合成4个，目的是减少重复造轮子和互相消耗。 想要活102年的阿里，未来的路还很长。马云说，阿里会改，相信内部已经意识到了问题所在。 它未来还会怎么改，改成什么样？无论还坚守在阿里的人，还是已经离开的人，都在等一个答案。

原标题：用错了孟羽童？董明珠最新回应！李国庆评格力“开除”孟羽童：给年轻人留个面子 12月18日晚，格力电器董事长兼总裁董明珠在直播中回应用错了人、眼力有问题的质疑，董明珠称：一个人的行为，不可能看透一生，如果用错了人就叫犯错，（选择孟羽童）不叫用错人，是她自己的选择吧，人生的道路是自己选，“人生价值观是她自己定的，你选择做什么样的人是你自己决定的。现在很难说五年后是什么样。” 截至发稿，相关话题“董明珠称一切都是孟羽童的选择”登上了微博热搜榜第八位。 12月14日，一网友发布的视频显示，董明珠在格力电器大学生入职仪式中，疑似再提及孟羽童。 视频中，董明珠称，在一档节目中从9个人中选择了孟羽童留下来。董明珠说道：当时我看她很勤奋，我希望她能够成长起来，所以我说你在我的身边当秘书。当秘书连一个文都写不出来，我不知道是什么秘书。 对于孟羽童的选择，董明珠在视频中称“你无非今天挣的钱多一点而已，那我觉得这形同行尸走肉，没什么差别，有钱又怎么样。”但她同时也表示：“钱是一定要的，但不是我们梦想中的追求，而是我们奋斗的结果。” 针对此事，12月18日，李国庆发视频称董明珠在对待孟羽童的事情上掉价。 李国庆称孟羽童作为应届毕业生，想和董明珠搭档成网红，做第二职业创收很正常，“人说没损害格力吧，没去给竞争对手带货吧，没利用格力的位置跟经销商弄点什么吧，不伤害公司利益，没大毛病。” 李国庆表示，孟羽童作为当年董明珠选中的所谓接班人，结果现在被“口诛笔伐”，违背制度劝退就行，现在直接说开除，奉劝董明珠给年轻人留个面子留个余地。 另外，据澎湃新闻报道，12月18日，董明珠在直播间被主持人问及是否有失败的决策，她回答称，没有失败的决策，只是进度慢，“手机失败了？新能源失败了？我们的电池能用30年，谁能保障？不起火、不爆炸，解决了大家担心的问题。” 董明珠进一步解释，格力的新能源不是技术不行，是前任老板的管理不行，现在新能源做了几十个亿（营收），之前窟窿太大，有几十亿的窟窿。 格力之前承诺为员工提供一人一套房，董明珠也表示，目前完成了几千套，建房子需要流程和时间，承诺一人一套房不会变。对于接下来是否给员工加薪，董明珠则表示，相信企业效益越来越好，员工待遇也会越来越好，企业谋长远，对社会负责，对股民负责，对员工负责。 编辑|何小桃 黄胜 盖源源 校对|刘思琦 每日经济新闻综合澎湃新闻、九派新闻、每经APP 每日经济新闻

比亚迪计划在墨西哥建厂 凤凰网科技讯 北京时间12月18日，知情人士称，中国三大电动汽车制造商正准备在美国边境以南的墨西哥地区建厂。然而，对于这波即将到来的中国对墨西哥投资浪潮，美国向墨西哥提出了担忧。 据几位知情人士透露，今年以来，比亚迪、上汽名爵、奇瑞一直在与墨西哥官员洽谈选址事宜。与此同时，另一家中国公司正计划投资120亿美元建设一家电池工厂。这波投资可能会让中国电动汽车制造商在北美获得一个宝贵的立足点。 上汽名爵计划在墨西哥投资15亿美元至20亿美元建设一家工厂。比亚迪则在着手一笔工厂投资，首期投资价值数亿美元。一位前墨西哥官员透露，上个月，比亚迪在墨西哥城会见了至少四个墨西哥州的部长，讨论了建造一家电动汽车工厂的事宜，其中包括墨西哥州(Edomex)和尤卡坦州(Yucatán)。新莱昂州州长表示，比亚迪正计划在该州建厂，不过该公司表示尚未做出最终决定。 三位知情人士称，美国官员在与墨西哥对等官员会晤时提出了有关中国投资的问题，范围要更加广泛。墨西哥官员承认，他们在考虑中国投资时必须谨慎，因为他们面临惹恼美国的风险。墨西哥严重依赖美国，其超过三分之二的出口流向美国，3700万墨西哥裔人在美国生活和工作，每年向墨西哥汇款近600亿美元。 墨西哥是全球第七大汽车制造国，该国有望成为从全球供应链调整中受益的国家之一。墨西哥的优势在于，它可以提供更廉价的劳动力、广泛的汽车供应链，并且能够享受北美自由贸易协定带来的好处。 不过，美国正在与中国争夺电动汽车制造的领导地位，并推出了严格的限制措施，通过《通货膨胀削减法案》将中国企业生产的电动汽车、电池和其他组件及资源排除在其供应链之外。 拜登政府担心，中国汽车制造商将能够通过在墨西哥生产汽车来规避这些限制措施，凭借技术上先进、价格更具竞争力的车型打败全球竞争对手。美国曾表示，它无意阻止中国在墨西哥的投资。但是，美国财长耶伦最近强调，有必要使用适用的贸易规则以加强对外国投资的审查，其中包括美国最近与墨西哥达成的一项协议。 截至发稿，上汽、比亚迪和奇瑞尚未就此置评。(作者/箫雨) 更多一手新闻，欢迎下载凤凰新闻客户端订阅凤凰网科技。想看深度报道，请微信搜索“凤凰网科技”。

IT之家 12 月 19 日消息，据深圳市人民检察院官方公众号，近日深检院联手某无人机公司，侦破一起针对该无人机公司的“骗保案”，涉案 20 多台无人机，价值 25 万余元。 IT之家获悉，嫌疑人蔡某某自 2021 年 6 月起，在二手交易平台上收购二手、激活时间不超过一年的无人机，陆续收购了 30 至 40 台，再找人伪造飞行事故记录，之后拨打无人机售后电话要求赔付。 通过这一手法，蔡某某先后换了 24 台无人机，价值 25 万余元，并在二手交易平台售卖，从中非法牟利 10 多万元。 某无人机公司委托报案人小高称，2022 年末，公司售后部门在年度盘点赔付情况时，发现蔡某某自 2021 年 12 月开始频繁申请无人机飞丢赔付，通过数据分析发现疑点，随后展开调查。 ▲ 图源 深圳市人民检察院官方公众号 直到被警方抓获，蔡某某家中还有一台申请赔付骗取的新机，两台刚收购回来已伪造飞机数据的二手无人机。 目前南山区人民检察院依法以诈骗罪对蔡某某提起公诉，近日蔡某某已被法院依法判处有期徒刑，并处罚金。

谷歌Gemini中文语料疑似来自文心一言？？？ 先是有读者向我们爆料： 在谷歌Vertex AI平台使用该模型进行中文对话时，Gemini-Pro直接表示自己是百度语言大模型。 很快，有微博大V@阑夕夜也发博称： 在Poe平台上对Gemini-Pro进行了一个测试。问它“你是谁”，Gemini-Pro上来就回答： 我是百度文心大模型。 （Poe是一个集成了n多聊天大模型的平台，包括GPT-4、Claude等） 进一步提问“你的创始人是谁”，也是“李彦宏”？？ 这位大V强调，没有任何前置对话。 从截图来看，也没有任何“钓鱼”行为，Gemini-Pro就这么自称为文心一言了。 这波，直接看呆网友： 前两天还在说字节用GPT训练AI，现在谷歌又这样，合着大公司在互相薅羊毛？？？ 这究竟是怎么一回事儿？ Poe上实测：一直以文心一言身份回答 我们也闻声开启了一波实测。 首先原路来到Poe网站，选择Gemini-Pro聊天机器人开启对话。 一样的问题，回答确实一模一样： 再次确认它是谁，结果还是说“文心大模型”： 以及还表示自己的底层技术是百度飞桨，可以说是身份完全代入了。 不过，它似乎并不知道Gemini-Pro是谷歌最新发布的大模型，而是说是清华的研究成果。 如果按照它目前的代入身份来看，可能确实还没有谷歌本月刚刚发布Gemini-Pro的信息。 我们试着纠正了它一下，它也仍然坚持是清华的。 后面就更神奇了，就在我们问它为什么名字写的是“Gemini-Pro”时，它居然表示自己（文心一言）还用了清华Gemini-Pro的训练数据。 对话到此，我们也就不再继续了…… 下面换成英文询问它的身份。 值得注意的是，这回它不再提文心一言了，而是称自己是谷歌训练的大模型。 “钓鱼执法”问它文心的信息，也表示没什么关系： 并表示自己是谷歌训练的。 总结来说，如果用英文跟Gemini-Pro交流，它的回答很“正常”。但中文嘛……像是跟文心一言学的。 Bard上实测：否认 接下来，我们前往Bard再次测试。 谷歌在发布Gemini时就率先将Gemini-Pro集成到了Bard上供大家体验。 我们顺着Gemini官网给的Bard链接，进入对话。 问它“你是谁”，它的回答是Bard，压根不提文心一言。 接下来，我们也确认了一下Bard知道Gemini-Pro是什么，以及它承认自己底层用上了Gemini-Pro。 那么，直接问它中文如何训练？ 没有提及文心一言。 再直接问它和文心一言的关系，也无任何重要关联。 最后一轮：直接承认 最后一轮我们直接从Gemini官方给出的开发环境入口进行测试。 这回，在谷歌AI Studio中，Gemini-Pro直接挑明了： 是的，我在中文的训练数据上使用了百度文心。 在此，我们也求证了百度方，等待一个回复。

凤凰网科技讯 12月19日，甘肃临夏州积石山县发生6.2级地震后，蔚来宣布联合蔚来用户信托合计捐款500万人民币驰援地震灾区。 据了解，灾情发生后，蔚来快速动员，蔚来总部和兰州公司、蔚来兰州车友会联动,调集资源支援灾区蔚来用户公益基金会(由蔚来用户信托发起) 也已经行动起来，正在制定方案给受灾地区提供更多的关爱。

快科技12月19日消息，今天，摩尔线程官方发布通告称，摩尔线程首个全国产千卡千亿模型训练平台，摩尔线程KUAE智算中心揭幕仪式成功举办。 此举也代表着，国内首个以国产全功能GPU为底座的大规模算力集群正式落地。 摩尔线程CEO张建中表示，摩尔线程构建了从芯片到显卡到集群的智算产品线，依托全功能GPU的多元计算优势，可以满足不断增长的大模型训练和推理需求。 据介绍，摩尔线程KUAE智算中心解决方案以全功能GPU为底座，旨在以一体化交付的方式解决大规模GPU算力的建设和运营管理问题。 该方案可实现开箱即用，大大降低传统算力建设、应用开发和运维运营平台搭建的时间成本，实现快速投放市场开展商业化运营。 目前，摩尔线程支持包括LLaMA、GLM、Aquila、Baichuan、GPT、Bloom、玉言等各类主流大模型的训练和微调。 基于摩尔线程KUAE千卡集群，70B到130B参数的大模型训练，线性加速比均可达到91%，算力利用率基本保持不变。 以2000亿训练数据量为例，智源研究院700亿参数Aquila2可在33天完成训练；1300亿参数规模的模型可在56天完成训练。

凤凰网科技讯 12月19日，容联云正式发布基于自研赤兔大模型的全新产品品牌“容犀智能”及生成式应用“容犀Copilot”。 容犀智能品牌将包含容犀AICC、容犀Desk、诸葛IO/CDP/CEP、容犀Copilot四大模块。 容联云产业数字云事业群副总经理 孔淼 在发布会现场，容联云产业数字云事业群副总经理孔淼宣布了容犀智能品牌的诞生，同时正式发布全新生成式应用容犀Copilot。 容犀Copilot集“全链路数据+大小模型+分析洞察”于一体，在每一次的服务与营销场景中，实时根据企业与客户产生的会话数据与业务数据，结合“聚焦客户联络全场景的大小模型”与“会话洞察”能力，产出最佳沟通策略，打造销售和客服的实时AI领航员。 北京华为云CTO 丁晨 现场，北京华为云CTO丁晨也带来了与容联云合作的现状与展望，在基于9月份双方签订的战略合作协议之上达成深度合作共识，结合华为5G、大数据、鲲鹏、昇腾、大模型等前沿技术，持续创新行业大模型和场景化应用，打造云上客服联合解决方案。

雷达财经出品 文|孟帅 编|深海 免去孙东旭CEO职务、成功挽留住董宇辉后，俞敏洪终于将东方甄选从悬崖边上拉了回来。 为了进一步向外界证实自己没有亏待董宇辉，俞敏洪及关联公司又接连向外界宣布了董宇辉成为东方甄选高级合伙人，以及任命董宇辉为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁的消息。一连串的“补救”措施之后，东方甄选似乎已逐步回到正轨，不仅粉丝数止跌回升，公司股价也在12月18日一路“狂飙”。 雷达财经梳理发现，东方甄选的“小作文”风波，不仅为公司惹来不少麻烦，还吸引了外界大量的关注和讨论。这其中，罗永浩似乎成了“局外人”中参与度最高的一个公众人物。除了在直播时大谈相关话题，罗永浩此前宣布退网时原本用于为新老公司辟谣澄清事实真相目的而建立的微博账号，目前有超过一半的内容与此次东方甄选及董宇辉事件有关。 而一次又一次地提及相关话题之际，罗永浩的措辞也变得越来越犀利。通过对比谦寻、辛选、小杨哥、美ONE等国内的头部直播机构，罗永浩甚至还评价“东方甄选可能是直播电商在中国诞生后，我见过的最不公平、最荒唐、最欺负压榨年轻人的现象级公司”。 而对于董宇辉此番“升职加薪”的结局，罗永浩进一步评价，这是支持董宇辉的人阶段性胜利，对于“铁公鸡”来讲很不容易，这个时代的变化给他上了一课，“铁公鸡”做了一个巨大让步。俞敏洪在直播中公开回应“铁公鸡”称呼：宇辉应该不会觉得我是个小气的人。 “有气也是真的，有道理也是真的。你不能因为觉得我是为了出气，就忽略我说的道理；我也不能因为有道理，就假惺惺地说没有气。我没想‘炮轰’什么，只想尽量压住情绪说一说道理”，对于自己近来的言论，罗永浩如是说道。 而罗永浩口中的“气”，或许指的正是自己此前在新东方的不愉快的经历。2001年至2006年期间，罗永浩曾在新东方当老师。凭借幽默诙谐的教学风格，罗永浩逐渐成为了风靡网络的金牌网红老师。 据罗永浩透露，其实后期自己已在筹备创业的事情，但公司的一些言论却加速了他的离开。而对于此番发声罗永浩也解释称，因为自己不愿意看到董宇辉遭受的这一切，希望做点力所能及的事，“毕竟说起来也是遭遇有些类似的同门师兄”。 不过，罗永浩自称为董宇辉争取公平公正待遇的多番发声，也遭到外界的不少质疑。“大哥，差不多得了，人家两口子你都和好如初，好好过日子了，你就别在那咋呼了”，12月18日中午，年内多次登上热搜的张雪峰疑似喊话罗永浩。 成功挽留董宇辉，俞敏洪平息风波 东方甄选闹得沸沸扬扬的“小作文”风波，终于在俞敏洪和董宇辉的直播过后止住了事态进一步恶化的趋势。 在这场直播中，俞敏洪表示董宇辉在公司一直有话语权，待遇已经包括股权。俞敏洪还强调，董宇辉想做什么事情，只要合情合理，他都会调动资源去实现，自己与董宇辉的沟通交流是随时随地的。 截至目前，这起风波的最新进展为董宇辉最终选择留在了东方甄选。而董宇辉在经历此次风波后，其抖音账号的粉丝数已飙升至2000多万，不仅大幅超过老板俞敏洪的粉丝体量，还进一步缩小了其与东方甄选主账号粉丝数之间的差距。 更让董宇辉“丈母娘”们感到安慰的，则是董宇辉title的变化。据东方甄选于12月17日晚发布的直播预告显示，俞敏洪和董宇辉将于12月18日晚8点进行合体回应之后的首场直播。而这张活动海报中，董宇辉的身份已成为“东方甄选高级合伙人”。 彼时，正在直播的罗永浩得知这一消息后表示，这都是虚的。上市公司如果有足够大的股份授予，理论上会发公告，只用关心这个。高级合伙人不重要，工商部门是不管的，这些都不重要，最重要的是给了多少。 或是为了打消外界的质疑，俞敏洪更进一步地向外界展示了自己的诚意。12月18日，俞敏洪在抖音发布新东方教育科技（集团） 有限公司关于董宇辉任命的通知，并配文：“祝贺宇辉，风雨同行！” 通知中称：经集团董事会研究决定，任命董宇辉为新东方教育科技集团董事长文化助理，兼任新东方文旅集团副总裁。本通知自文件下发之日起生效。 而此前被媒体爆出俞敏洪面临二选一难题主人公之一的孙东旭，则于12月16日被东方甄选免去执行董事、CEO职务职务。不过，这并不意味着孙东旭彻底“出局”。 据东方甄选12月17日在港交所发布的公告显示，在该公告所附的董事会成员名单上，孙东旭仍然被列为非执行董事。这也与俞敏洪于12月16日晚在直播中所说的一样，即孙东旭虽然被免去CEO职务，但仍将留在东方甄选，并从事相关的管理工作。 东方甄选表示，鉴于最近的舆论风波，孙东旭职务变动反映了其近期对公司品牌及声誉管理不善；董事会认为，孙东旭退出该等职位将能够更好地维护公司股东的利益，从而让经验更为丰富的董事接管公司的日常管理。孙东旭确认，截至本公告日期，其与董事会并无意见分歧，并无向公司提出任何申索。 接替孙东旭出任东方甄选CEO的人选，则是俞敏洪本人。东方甄选在公告中宣布，董事会已委任俞敏洪为公司新行政总裁，即时生效。此外，俞敏洪还将继续出任董事会主席，并将调任为公司执行董事。 在东方甄选看来，除了具备丰富的业务决策及管理经验之外，俞敏洪一直是中国知名的公众人物，已成为集团形象代言人，同时俞敏洪对农产品及直播有着深厚了解。随着俞敏洪兼任董事会主席及行政总裁，不仅公司可在俞敏洪作为董事会主席的策略指引及带领下持续发展，而且管理层将能够在俞敏洪的决策领导下高效落实持续发展的愿景。 董事会认为，此双重角色有利于该公司及其股东。董事会很高兴有机会获俞敏洪更多地参与该公司业务营运的决策及日常管理，并期待在公司未来决策方向与俞敏洪进行更紧密的合作。 雷达财经注意到，俞敏洪此番及时出手干预此事，尤其是将董宇辉成功挽留在公司的举动，重新将遭遇空前危机的东方甄选救了回来。俞敏洪和董宇辉12月16日一起合体直播后，东方甄选的粉丝数止跌回升。另有数据显示，此次风波东方甄选、董宇辉、俞敏洪共计涨粉近700万，且该数据仍在不断上涨。 而董宇辉升任高级合伙人的消息放出之后，东方甄选的股价也在12月18日开盘迎来大涨。截至12月18日收盘，东方甄选的股价较前一个交易日上涨21.9%。 对于近期这出高潮迭起的“小作文”风波，东方甄选CFO尹强12月16日在朋友圈发文称，新东方的故事总会有一个happy ending，黑夜足够长，才让人们觉得黎明的光是那么亮，让大家操心了。 “局外人”凑热闹，罗永浩最“积极” 东方甄选此番卷入前所未有的危机之际，也有不少“局外人”参与其中。比如，迎来泼天富贵的高途佳品，其CEO陈向东在谈到挖董宇辉的话题时表示，“董宇辉不是用来挖的，而是用来爱的”。 在抖音拥有过亿粉丝的“疯狂小杨哥”，在谈到是否会挖董宇辉到三只羊工作时则坦言，“怎么可能呢，别说什么挖了，哪个公司不想要啊，真是人才中的人才，谁不喜欢谁不爱啊，是我们学习的榜样。” 除了前述提到的这些人外，罗永浩或许是此次“小作文”风波中提及东方甄选次数最频繁的公众人物之一。据雷达财经不完全统计，截至发稿，罗永浩主页共发布了30多条微博，其中与东方甄选此次风波以及俞敏洪、董宇辉相关的微博数量就超过一半。 在东方甄选粉丝数和公司股价狂掉的同时，罗永浩12月15日就曾通过微博账号“罗永浩的辟谣号”对董宇辉进行“声援”。罗永浩表示，在个人积累和时代机遇刚好契合迸发巨大能量的宝贵时刻，真的没必要再浪费生命去打工了。如果董宇辉本人想创业，自己很愿意跟一些做投资和做企业的朋友们攒一个局，支持他顺利创业。罗永浩还强调，自己并不追求在这件事上有利益回报。 之后，罗永浩在微博与网友持续互动，罗永浩评价称，“俞老师整体上确实对下面的人还挺好的，但管理层有些孙子......一言难尽吧，总之各有各的不容易”。 随着越来越深入地参与到此次风波的话题讨论，罗永浩的发言措辞也变得愈来愈犀利：私营企业内的“知遇”，真的不要轻易提什么“感恩”，这都是某些企业家无耻灌输给打工者的邪恶思想。私营企业提拔优秀员工，明明是企业和员工双赢。旁观者觉得员工应该感恩的，都是活该一辈子被奴役的笨蛋；“除了脏和猥琐，我也不知道还有什么能形容这种小人了，唉”…… 而对于董宇辉停播数日与俞敏洪一同回应风波的那场关键直播，罗永浩也是火力全开，“看了一会儿，觉得观感很差，又是个昏招。纠正了错误，谈好了条件，让小董若无其事地回来播就行了，绝口不再提是最好最合理的安排。” 甚至这场直播，罗永浩也对俞敏洪的表现做出了评价，“事实上心虚，又没心胸做到彻底坦诚地全盘说出来，那为什么非要在这个节骨眼上露面呢？说话结结巴巴，肉，兜圈子，没有具体承诺，拍摄还给了全景，所以脚上不安的肢体语言小动作暴露无疑，观众又不是傻子，面对这泼天的清醒弹幕，还聊什么呢？逼得可怜的小伙子说话也很尴尬……” 相比一开始的缓和形势，罗永浩似乎对俞敏洪的态度也变得不再像此前那般“客气”。“如果‘小编’真的就是一个小编，一个神志稍微清醒的CEO，在他知道这个事情后，评论内容5分钟内必删，这个写作团队也必须立即开除”，罗永浩引用某博主的前述猜测并补充道，“是，也包括一个神志稍微清醒的董事长。” 而在近日坐镇交个朋友直播间时，罗永浩也在直播中直言不讳地多次提及相关话题。甚至在12月17日的直播场次中，交个朋友还专门发了一条视频为直播引流，“正在直播！罗老师最后一次聊董宇辉！和那些正在发生的选择。” “东方甄选可能是直播电商在中国诞生后，我见过的最不公平、最荒唐、最欺负压榨年轻人的现象级公司，而且程度上是独一无二的。而且很可能因为小董性格上的问题，这个现象还会一直持续下去”，罗永浩甚至给东方甄选做出了这样的评价。 为了给自己的言论添加更有力的支持，罗永浩横向对比了市面上同类型的几家头部直播机构。罗永浩称，谦寻、辛选、小杨哥都是家族企业，利益都在自己家，这没什么好说的。 而美ONE的创始人不是李佳琦，李佳琦本来只有一点点股份，但成事儿后早就调整成大股东了（即便不是单一最大股东）。罗永浩强调，媒体报道显示李佳琦在公司是要拿走大部分利益的，“这不是美ONE的老板厚道，这是市场价值的公平分配”。 罗永浩直言，东方甄选想去董化也无可厚非，但过程中董宇辉的贡献完全没有公平公正的回报，利益完全没有保障。按直播电商头部化高度集中的客观事实和规律，董宇辉在东方甄选拿走至少一半左右的收益才是相对公平的。东方甄选如果不服气，可以做一段时间的 AB 比较测试，看实际的转化数据。 俞敏洪和董宇辉合体直播帮东方甄选平息风波之后，罗永浩12月17日晚在直播间再次谈起与董宇辉相关的话题。对于董宇辉的薪酬，罗永浩在直播间特别提到，其通过两个可信的来源获悉，他们知道的准确消息是，东方甄选已经给了董宇辉一个天价，“具体数字不知道，但绝对当得起天价”。 罗永浩进一步评价，这是支持董宇辉的人阶段性胜利，对于“铁公鸡”来讲很不容易，这个时代的变化给他上了一课，“铁公鸡”做了一个巨大让步。 罗永浩还对董宇辉“士为知己者死”的表态进行了评价，“那是小董读书没读透，被封建思想余孽误导了。士为知己者死，朋友之间，并且是双向奔赴的才比较健康。如果是老板和员工之间......那你先说说哪个老板愿意为知己的员工去死吧”。 有网友进一步提问，如果给董宇辉的天价承诺没有兑现怎么办？罗永浩称，如果是天价，自己会打听到。如果不是天价或者是承诺了没兑现，希望这不会发生，“我猜也不敢，他铁公鸡是一方面，胆小也是一方面”。 “他们那一代人，60后、50后的企业家里，‘铁公鸡’其实算是可以的，离坏还差着十万八千里。”罗永浩表示，如果承诺没兑现，“我下次无论做什么，只要合法，你就别劝我了”。 罗永浩与新东方的昔日“恩怨” 东方甄选此次“小作文”风波愈演愈烈引发全网关注的背后，罗永浩接二连三“炮轰”老东家的举动，一度让“罗永浩为什么一直抓着东方甄选”的话题冲上微博热搜。 不过，该话题发酵后不久，罗永浩本人便亲自在直播间予以回应。罗永浩称，这个话题有强烈的引导的阴险目的。因此其建议网友在相关的热搜下方帮其评论，“罗永浩是想帮小董争取更公平公正的待遇”，或“为什么东方甄选不愿意给董宇辉应有的待遇”。罗永浩还强调，千万不要骂新东方，不要骂俞敏洪，也不要骂小孙（孙东旭），要积极正面地传达正能量和真相。 值得一提的是，截至12月18日10点半，有1529人参与了极目新闻发起的如何看待罗永浩炮轰东方甄选的投票。其中有818人认为罗永浩“分析的在理，直接指出了问题”，还有558人认为“感觉在蹭热度”，另外还有118人认为“这很难评”。 对于引发外界热议的“罗永浩炮轰东方甄选”的话题，罗永浩在微博提到，“退出社交网络一年半后因为义愤忍不住再次发声时，也知道这种恶心的热搜标题一定会出现。但真看到的时候，熟悉的，那种让人疲惫和作呕的感觉又全都回来了。” 罗永浩还表示，“今晚把这几天写的整理成一篇清楚的文章发出来之后，下周开始不想再提这件脏事了。嗯，除了可能被迫的辟谣，估计未来几年也不想再说任何事了。” 但有网友留言，“我‘女婿’要是再受委屈，我就来找罗老师告状，罗老师还会管么？”对此，罗永浩回应称，如果还是这些事，自己不会再说了，因为能说的都说完了，“如果又有新的恶劣的情况，你需要我的话，你就一句话，我肯定会站出来。” 而外界之所以对罗永浩与东方甄选之间的纠葛颇感兴趣，或许也与罗永浩曾在新东方供职的经历有关。雷达财经了解到，在创办锤子科技以及成为抖音头部主播上演“真还传”之前，罗永浩曾与东方甄选的母公司新东方有过一段缘分。 而罗永浩与新东方的这段缘分，可以追溯至2000年12月。据媒体报道，彼时，罗永浩为了加入新东方，给时任北京新东方学校校长的俞敏洪写了一封求职信。 不过，罗永浩加入新东方的故事起初并不是十分顺利。在两次试讲失败后，俞敏洪给了罗永浩第三次试讲的机会。这一次，罗永浩成功抓住了机会，最终于2001年正式成为北京新东方学校的任课教师。 加入北京新东方学校后，罗永浩如今在脱口秀方面的才华便已经显露。凭借幽默诙谐的教学风格以及具有高度理想主义气质的感染力，罗永浩受到了非常多学生的欢迎。 罗永浩在课堂上的讲课内容甚至还被不少学生拍下来上传到校内网站上，2003年左右这些视频片段进一步在互联网上扩散。尽管音质很差，但罗永浩却凭借“老罗语录”在网络上走红，成为了新东方的金牌讲师。 不过，罗永浩与新东方的缘分在2006年画上了句号。罗永浩从新东方“出走”后，这才有了牛博网、罗永浩英语培训学校、锤子科技以及如今交个朋友等一系列的创业故事。 而罗永浩在遭遇了锤子科技的创业失败经历后，一度背上了几个亿的天价债务。为了还清债务，罗永浩在抖音直播带货还处于起步阶段之际便杀入直播带货行业，而罗永浩凭借自己的口才再一次向外界证明了自己在直播带货方面的实力。 在近期的直播中，罗永浩也再一次提起了自己在新东方的这段经历，向外讲述了自己离开新东方的原因。罗永浩回忆道，当年自己在新东方的时候可以称得上是“名满天下”。但有一天跟老同事一起吃饭时，有一个哥们儿笑眯眯地对他说，下午管理层开了个会，有人在会上说，罗永浩在机构里天天对机构进行批评，上课的时候跟学生评头论足。基于前述情况，建议开除罗永浩。 彼时，就在大家七嘴八舌议论之际，有一个人说，“你们知不知道罗永浩每年客观上给咱们培训学校带来上千万的免费的广告效应？”于是大家哈哈一笑说，那就留着罗永浩吧。 罗永浩透露，这件事情让他难受的是，其实那段时间自己原本已经在筹备下一步创业的事情，但这样的事情传到自己的耳朵之后，自己也没办法待了。于是，罗永浩就给自己当时的直属上司发了消息说，自己本来也打算走，但是现在要提前走。但上司答复罗永浩，“你不能撂挑子走”。最终罗永浩在把约定的课讲完之后，与对方沟通了一个离职日期离开了新东方。 起初，罗永浩先是创办了牛博网。2008年6月，罗永浩又创办老罗和他的朋友们教育科技（北京）有限公司。同年7月，罗永浩英语培训学校在北京开始营业。不过，天眼查显示，该公司已于2017年3月注销。 罗永浩坦言，此次“小作文”风波不少人痛心是因为喜爱董宇辉而痛心，而他本人除此之外内心里边也带入了一些自己年轻时的不愉快的感受，而这些不愉快的感受一定程度上跟这个机构（新东方）有着千丝万缕的关系，所以自己确实很难平静。 雷达财经梳理发现，其实在此次“罗永浩炮轰东方甄选”的话题发酵之前，去年“罗永浩调侃东方甄选”的话题就曾引发外界热议。彼时，有媒体报道称，罗永浩在交个朋友直播间中表示，现在直播界刮起了一股歪风，有一些投资人和行业分析师说，做直播还是要讲内容，罗永浩认为不对，还是要讲产品。内容会把场观拉上去，但是对直接销售的帮助还是有限的。 对于“罗永浩调侃东方甄选”的话题，罗永浩解释称，自己只是对直播电商业的一些流行观点表达不同看法，希望媒体不要恶意起哄。在罗永浩看来，当时“罗永浩调侃东方甄选“会上热搜，而“罗永浩致敬东方甄选”不会上热搜，这正反映了一部分媒体和公众的深刻堕落。 而与此次将矛头直指东方甄选不同的是，罗永浩还在去年7月的微博中“客气”地表示，“我没调侃新东方，之前董老师视频流行起来时我也转发过并点赞，还对新东方转型公开表示过敬意。” 有观点认为，罗永浩近日频繁地提及东方甄选有几个方面的可能。其一，正如罗永浩本人所说，其在为董宇辉争取更公平公正的待遇，同时也有自己当年在新东方不愉快“分手”经历的影响。俞敏洪后续对于董宇辉一系列的人事及待遇调整，或许也受到了包括罗永浩等人在内的舆论压力的影响。 其二，客观上来说，罗永浩所在的交个朋友与东方甄选存在竞争关系，对手陷入舆情风波时，罗永浩提及东方甄选及董宇辉相关话题可以为交个朋友直播间带来不少流量，进而促进直播间场观、GMV的提升。 与此同时，如果东方甄选的口碑、竞争力下滑，一定程度上其实有利于同处直播带货赛道的对手进一步扩大市场份额。据中国新闻周刊援引的灰豚数据显示，抖音交个朋友直播间近7天涨粉36.2万，罗永浩发言的这几天，是直播间近三个月来涨粉幅度最高的时候。 其三，还有人认为罗永浩频繁发声以及抛出攒局的橄榄枝，或有意挖走董宇辉。不过，对于挖人的猜测，交个朋友方面辟谣称，罗永浩和交个朋友没有挖董宇辉的计划，罗永浩只是声援董宇辉，鼓励其创业，而不是挖角。 罗永浩称，自己于去年五月就已经官宣离开交个朋友管理层了，本质上也就是离开直播电商行业了，只是因为有些债务收尾的事情，所以周末还会播一两场。罗永浩透露，自己新创业的科技公司做了一年多，“很嗨，不会再回去了”。而今天突然发声是因为不愿意看到董宇辉遭受的这一切，希望做点力所能及的事，“毕竟说起来也是遭遇有些类似的同门师兄”。 雷达财经梳理发现，其实从新东方“出走”的名师不止罗永浩一人，新航道创始人胡敏、朴新教育创始人沙云龙、思橙教育创始人周思成等人都曾是新东方的名师。甚至在创业圈，新东方还被外界送上教育界“黄埔军校”的称号。此次风波意外带火的高途佳品直播间背后的高途，其创始人陈向东也是新东方出身，其最高甚至坐到过新东方“二把手”的位置。此外，新东方的另外两位合伙人徐小平与王强如今也早已告别新东方。 而对于新东方名师的待遇问题，俞敏洪本人也曾做过反思。俞敏洪坦言，自己对新东方的大量名师在激励上其实不够到位。当时在互联网能够把他们的能力不断放大的时候，没有给这些老师匹配上更好的激励措施，没有把他们和自己从雇佣变成合作关系。 俞敏洪表示，虽然当时他们在新东方已经拿了最高工资，即使横向比较，在全国也是最高工资，但没有充分预估到这些优秀老师的爆发力，这直接导致在互联网转型时代，一批新东方优秀老师自己出去创业，而且他们大部分都做得相当不错。 罗永浩在此次提及董宇辉升任高级合伙人时还表示，自己当年不满意，被授予了集团优秀教师。少给了很多钱，弄了集团优秀教师没什么用也没什么意义。“我受的不公正待遇，不是空口白牙，胡说八道，我的前老板多次在媒体访谈中提到他觉得对不起或有愧于历史上的优秀教师，并点名罗永浩。反正干了也没有补救，就说了几句好话，你要是被PUA了，也感动了，我不会”。 罗永浩回忆，当年在新东方教书的时候，其实机构很担心优秀的老师自立门户，这是可以理解的，但机构也没有在薪酬上把这些优秀的老师和平庸的老师拉开很大的距离，有点大锅饭。那时候，老板也经常跟他们说，你们愿意出去干，我坚决支持，“一个人要多不要脸，从一家机构出来去跟自己的老板做竞争，然后再去找老板要投资？不会的，所以就是装”。 在12月17日的一场论坛演讲活动上，俞敏洪又提到，这一次东方甄选出事就是管理团队的思维没有扭转，是以传统思维来管这些优秀的员工。靠着友情能维持一段时间，但不能老维持。 俞敏洪还透露，自己对管理层开了无数次会议，希望能改变管理模式，跟优秀员工的关系必须改变。“但怎么说都不听，因为觉得管理挺得心应手的，年轻人体会不到背后的危机，我能体会到，但是我没有办法。所以这一次事件的出现，其实还算是在我的预料之中”。 有趣的是，12月18日，罗永浩转发了凤凰网科技一则带有“俞敏洪称要防范底下人拆出去跟你对着干”、“俞敏洪曾称新东方已经不怕人出去单干”等tag的微博，并配文“嗯”。

IT之家 12 月 19 日消息，抖音官方发布公告，宣布将严厉打击包括“AIGC （生成式人工智能）造假”在内的六种新型违规行为。 抖音安全中心相关负责人介绍，此次重点打击的新型养号行径首先包括利用人工智能技术（AIGC）创建虚拟人物仿冒真人，并借此发布所谓“情感鸡汤”“科普知识”“理财致富”等内容。 其次，有黑灰产团伙试图利用各类工具，盗取他人直播或短视频内容，简单剪辑后大量发布。还有部分黑灰产团伙性账号伪装成为抖音“官方账号”，自称为“平台官方合作创作者”，以“付费授课”等形式，传授所谓“快速涨粉”等秘籍，诱导用户购买课程。 此外，抖音安全中心还披露了一些黑灰产团伙性账号通过“土味情话”迷惑中老年用户甚至实施诈骗，制作低质漫画形象骗取未成年人点击关注，以低俗图片作为账号头像引流并实施情感诈骗等行为。 上述抖音负责人表示，对于上述六类新型违规养号行为，平台进行了严格处置。具体处置方式包括但不限于取消其投稿和营利权限、抹除粉丝、封禁账号、清退违规账号所属 MCN 机构等。情节严重者，抖音将上报公安机关，全力协查打击。 IT之家附抖音公告原文： 抖音致力于为用户营造一个安全、有序的平台，尊重和保障广大用户的合法权益。近日，平台在日常巡查中发现，有黑灰产组织试图通过“AIGC 造假”“盗取他人直播内容并加以剪辑”“以官方名义发布培训课程”等多种新型行为，批量发布低质同质甚至违法违规内容，试图借此使其账号快速涨粉、“养号”，不当获利。对此，平台予以了严厉打击。 行为一：利用人工智能技术（AIGC）创建虚拟人物仿冒真人或批量发布低俗低质内容。 有账号利用人工智能技术创建等多个虚拟人物形象，不加标识仿冒真人，混淆视听，并借此发布所谓“情感鸡汤”“科普知识”“理财致富”等内容。 有账号利用新技术大量生成年轻女性形象，不加标识仿冒真人，并以“挑战完美身材”为名，发布大批擦边低俗内容。 有团伙性账号，通过新技术批量生产“美女形象”“情感互动”等同质内容，诱导用户关注后，试图将其引流至第三方平台，售卖两性药品。 行为二：盗取他人直播内容简单剪辑快速发布。 有团伙性账号利用各类工具，盗取他人直播或短视频内容，通过账号简单剪辑后大量发布。 有团伙性账号搬运影视作品并以短剧形式发布，部分内容还统一使用“美女”形象作为封面，诱导用户脱离平台，前往第三方软件付费收看全集，甚至对用户实施诈骗。 行为三：以“官方培训”等名义发布内容，引发关注。 有团伙性账号自称为“抖音官方合作创作者”，发布视频传授“如何盗取他人视频”等“技巧”课程。 有团伙性账号使用低俗擦边画面不当博取关注，以“付费授课”等形式，传授所谓“快速涨粉”等秘籍，诱导用户购买课程，从而实施诈骗。 行为四：通过“土味情话”等形式与中老年用户“互动”。 有团伙性账号大量仿冒假冒社会知名人士形象，发布“土味情话”“情感歌曲”“人生感悟”等内容，通过评论、点赞等方式骗取中老年用户关注。 有账号持续发布“发评论可以领工资”“打开某开关就能领取平台收益分成”等虚假内容，迷惑中老年用户，甚至对其实施诈骗。 行为五：制作低质漫画形象，诱导未成年人点击。 有团伙性账号低成本批量制作低质漫画形象，在视频中不断闪现，诱导未成年人点击关注，试图借此涨粉。 行为六：以低俗图片作为账号头像，引发关注。 有部分账号以穿着低俗擦边女性图片为头像，日常不发布内容，但在评论区高频对他人内容进行点赞，诱导引发关注后，实施情感诈骗等行为。 对于上述不当获利账号，平台均进行了严格处置。具体处置方式包括但不限于取消其投稿和营利权限、抹除账号粉丝、封禁账号，清退违规账号所属 MCN 机构等，情节严重者，平台将线索上报公安机关，全力协查打击。 平台鼓励用户用心、积极的创作行为，倡导发布优质、原创的内容。抖音呼吁广大用户与平台一起共同维护健康有序平台环境，如发现平台上存在违反上述规范的内容和行为，可通过发送详情至举报邮箱：feedback@douyin.com 等方式进行举报： 抖音安全中心 2023 年 12 月 19 日

凤凰网科技讯 12月19日，甘肃省临夏州积石山县6.2级地震发生后，蚂蚁集团决定向积石山县政府定向捐赠1000万元，支持受灾群众的紧急救援、过渡安置和灾后重建。 蚂蚁集团表示，从2020年起就深度参与积石山县乡村振兴工作，在此紧急时刻，尤其挂念当地的父老乡亲和公益伙伴。支付宝公益平台紧急上线了驰援积石山地震筹款专区，集合更多爱心力量。 据了解，筹款专区上线不到4小时，已有超过17万人次的爱心网友通过支持公益机构相关项目向灾区捐赠善款，捐款总额超300万元。这些善款将与蚂蚁集团的1000万元捐赠一起，支持当地救灾工作。 蚂蚁集团表示，将持续关注积石山救灾情况，及时提供必要帮助。对蚂蚁集团长期支持的积石山县AI豆数字就业中心等公益项目，也将派专人支持相关园区的灾后重建和经营恢复等工作。

作者 | ZeR0 编辑 | 漠影 智东西12月19日报道，在生成式AI热潮中，凭借与英伟达的合作以及拿下10亿级GPU算力大单，成立仅1年多的英博数科成为现象级“算力黑马”，并带动其母公司彩票巨头鸿博股份股价今年迄今涨幅高达347%。 在新华社国家重点实验室指导下，英博数科本周一举办了首届AI Tech Day暨人工智能生态发展峰会。英博数科的多家生态合作伙伴及客户们在会上进行主题分享。 百川智能创始人、CEO王小川，软通智慧CTO杨旭青，潞晨科技Colossal-AI云平台负责人崔子源，无问芯穹联合创始人、CEO夏立雪，爱奇艺AI基础服务总监董峰，分别从大模型的技术发展、体系设计、能效优化、降低成本、生成式AI应用实践等角度输出了大量干货。 这场大会上，英博数科正式宣布战略升级，从1.0阶段定位大模型算力服务商，升级到2.0定位“AGI全栈生态服务平台”——为AGI全产业链客户提供充足稳定的算力和全栈式解决方案。 同时，英博数科重磅推出“搏博云”，作为汇聚生态开发者、提供增值服务的产品平台，以开源生态助力实现产业价值落地。 AI Tech Day期间还宣布包括“AGI泛娱乐联盟”、“梧桐计划”、“MM豆计划”在内的众多生态重磅商业化落地项目，并成立了北京·AI创新赋能中心技术委员会，从而更好地解决软硬件融合、让算力自由可控的研发课题，为中国人工智能（AI）产业打造最领先的技术解决方案样板工程。 一、10月份累计交付3000P AI算力，迄今累计签约超过18亿元 鸿博股份副总裁、英博数科CEO周韡韡首先回顾了英博数科发展历程和关键节点： 英博数科于2022年6月在北京成立，同年与中关村服务联盟、英伟达共同合作成立北京·AI创新赋能中心，并获得了24个城市IDC运营许可。 进入今年，英博数科在2月交付首个DGX A800 AI算力集群，10月累计交付3000P AI算力，持续扩张单一通讯集群超大智算单元，截至今年12月累计签约额超过18亿人民币。 其客户类型既有像百川智能、MiniMax、深言科技等国内头部大模型客户，也有像潞晨科技、无问芯穹这样的头部中间层算法技术服务商。同时，英博数科入资布局了包括公安经侦大模型创新企业中科朗克和大模型泛娱乐短剧、游戏公司等首批应用场景的优质公司。 ▲鸿博股份副总裁、英博数科CEO周韡韡 周韡韡回忆说，作为第一批吃螃蟹的人，2021年英博数科启动之初，就开始集海内外多方力量、资源、团队为算力储备努力，目标就是打造北京智算中心样板，在全国推广复制。基于此，英博数科并没有因为对华芯片限制受太大影响，反而超预期的完成了第一阶段的算力落地和储备目标。 “英博数科和客户的关系更像是亲人、手足或者是师生，我们能够坦诚面对双方的需求，互相扶持，各施所长，共同成长。”周韡韡谈道，客户与英博数科共同搭建调试出了超越原厂商标准参数的智算集群训练效果，用高性能国产通讯设备跑出了与昂贵进口设备基本持平的效果。 二、升级AGI全栈生态服务平台，发布搏博云V1.0版本 周韡韡宣布，英博数科启动第二阶段商业战略——从专业AI多模态大模型训练平台的定位升级为AGI（通用人工智能）全栈生态服务平台。 在IaaS基建层，英博数科携手京能集团共建北京·AI创新赋能中心，打造对标英伟达H系列产品的单一物理空间、单一通讯单元的万卡智算集群作为算力主单元，并在其他城市特别是东数西算的主要节点城市建设规模不等的智算中心子单元，从而最大限度满足不同模型阶段客户的分布式训练以及合作伙伴AI生态工具交付业务的需求。 在中间的PaaS层，客户可在搏博云及其工具商店里购买无问芯穹、潞晨科技等英博数科生态合作伙伴提供的PaaS训练加速解决方案，还可以基于未来英博数科和合作共同研发的最新X架构最大限度降低大模型智算集群的传输效率衰减，从而匹配市面几乎所有兼容CUDA的GPU解决方案，以帮助平台上的AGI研发者降本增效。 第三层SaaS服务层提供数据工程服务，以高效精准的向量数据库和数据产品化服务提供为核心，帮助拥有数据资产的客户实现收益变现。 第四层Data&MaaS层由模型商店、数据商店组成，可轻松下载体验各种开源模型，或是购买垂类应用模型，也可以在租用搏博云的算力空间来实现定制模型的私有化部署使用和训练。 周韡韡认为，通过搭建AI商业交易平台，实现良性经济自循环的闭环产业链，是让AI产业做大做强的重要一环。英博数科将自己定位为一个企业服务平台，希望能够加快进步，处理客户的多样化商业需求。据她透露，英博数科计划将AI Tech Day持续性办成一个常规化的开发者活动，邀请出色的产品团队开发者直接面对市场进行交流。 向客户交付增值服务工具和汇聚生态开发者的平台，就是搏博云（Best of the Best Cloud）。 它是一个GPU云平台，现阶段主要是连接大模型头部客户和希望加入AI产业的开发者，通过工具、应用、数据、应用商店，提供自助开户、商业交易，并可对接代理商、加盟商进行算力的商业化调度、为客户进行跨平台数据迁移、虚拟GPU等功能，实现算力像水和电一样随取随用。 搏博云将基于算力供给、客户模型全周期陪伴式专家调优、数据工程、数据资产化与数据集市的一站式聚合云服务，并打造数据产品、工具服务、模型产品及众多开源产品的动态闭环生态环境，供给、开发者与需求方的闭环，加速大模型从开发到落地的进程。 同时，搏博云提供丰富多样的工具包，用户既可为大模型加载独立的数据集，也能单独升级基础模型或能力集；工具包能将复杂的大模型开发过程流程化、标准化，帮助用户实现一站式开发，并支撑构建大模型原生应用。 三、披露分阶定价计划，积极与ISV服务商合作 会上，英博数科披露了战略升级后的收入构成，包括搏博云各类商店的分成，异构调度、vGPU云服务收入，算力、产品和服务代理收入的梧桐计划，各地算力纳管销售分成的MM豆计划甚至是相关金融衍生产品等。 填补高端算力和创新需求之间的鸿沟，需要一个强有力的生态系统支撑。英博数科致力于构建生态系统，打造基于多样性算力平台的全线自研产品和通用解决方案。 英博数科商务副总裁孟健雄分享了英博数科的M·M·D算力聚合，要基于算力、结合金融手段，实现算力的融合、放大和多样化。 第一，通过搏博云聚合纳管，将传统IDC的计算算力、电信专业IDC的计算算力实现跨云融合； 第二，通过金融工具和资本合作的方式，持续的追求做国内最大的单一物理空间集群； 最后通过智算中心的建设项目，托管代运营的服务和私有云等方式，进一步实现服务和算力部署的多样化。 比如在金融方案中，民营资本在面对智算项目时可能会缺乏客户储备、相应技术背景和实际运营运维的经验，作为金融租赁服务角色，英博数科充当了一个项目启动期运营平台的角色，在项目前三年提供一个收益的兜底方案。 孟健雄说，这样的组合能够充分利用民营资本、经营优势、英博数科充裕的算力资源以及对市场需求的准确预判，实现双方利益的最大化。 在定价上，结合实际积累的业务经验与客户成长规律，英博数科将客户分成大致三类，根据不同需求提供符合其发展阶段的定制化内容： 1）战略合作伙伴，如百川智能、MiniMax等，在超大规模集群和数据资产方面开展深入合作； 2）成长性客户，即仍需进行市场验证的中型客户群体，英博数科除了提供标准化战略供应外，会努力帮助他们将模型产品推向市场； 3）潜力客户，面向更广泛的尚处在发展初期的企业，最大化降低技术门槛，提供灵活的付费选项。 孟健雄谈道，仅凭英博数科一己之力，难以全面涵盖所有的客户需求，因此英博数科愿意用开放的态度积极与更贴近客户、了解客户需求的ISV服务商建立合作关系，将在明年开始推进其ISV服务商体系，即梧桐计划。 经过深入研究，英博数科发现目前算力市场由卖方主导，这滋生出一些问题，例如虚假的算力供应、价格不透明且频繁上涨，算力的期货活动缺乏违约的惩罚条款等现象。 英博数科在设计梧桐计划时充分考虑到这些痛点，同时利用技术制度和金融工具来解决问题，为英博数科的服务商群体赋能： 第一，通过搏博云的算力聚合串珠成链，撮合零散的算力，供给与需求端实现算力的弹性超售； 第二，通过远期合约作为衍生品的工具，为买方对冲算力供应商违约的风险，为金融参与者创造机会，真正做到算力供应的可交可产； 最后，利用搏博云算力供应的平台优势，提供给客户与中间商之间的交易担保服务。 孟健雄举例说，一个年服务于大概15~20家中小型客户的服务商，通过算力服务费和搏博云增值服务费的销售返佣，结合资源锁定工具，粗略计算每年可得到大几十万的毛利收入。 四、大模型占中国智算需求近6成，多家生态伙伴拆解落地实践与算力挑战 艾瑞咨询在峰会期间发布《2023年中国智能计算中心行业发展白皮书》。据艾瑞咨询产业数字化研究院负责人徐樊磊分享，2023年中国智能算力需求中，训练占70%，推理占30%；其中大模型占据2023年中国智能算力总需求的58.8%，是智能算力的最大需求方。 通过分析，他总结出了未来AGI时代的创新解决方案：拥有足够的高端智能算力和不断优化的软硬件融合解决方案；可以构建生态汇聚上下游、全链条、各领域的参与者；不论是开发者还是使用者，门槛都要足够低和便利。 随后，英博数科从算力服务、算法优化、场景数据模型使用等方面的全栈生态服务客户和用户们分别进行了分享。 百川智能是英博数科首个算力租赁和战略客户，也是国内迄今为止算力云服务最大金额订单购买者。本月初，鸿博股份宣布英博数科于近期与百川智能签订云服务协议，未来三年向百川智能提供协议约定规模的英伟达智算服务器所有的算力和资源以及配套软件、应用以及技术服务，交易总金额预计13.82亿元。 百川智能创始人、CEO王小川现场分享了大模型的发展与技术思考。他谈道，今年是通用人工智能（AGI）元年，语言模型是AGI的起点。他相信大模型带来的行业赋能包括三个分支：1）生产力提升，通过提供数字员工帮助企业更好地降本增效；2）智能助理，打造私人医生、私人老师、私人律师等更多“专家”；3）开放世界，从做出情感陪伴角色走向创造原创剧情、构建虚拟世界，预计在娱乐行业未来会有巨大发展。 从技术角度来看，王小川认为，大模型+搜索才能构成完整技术栈，通过搜索经验和能力来助力大模型研发，补齐大模型短板，减少幻觉并优化时效性、安全性。他希望与英博数科一起推动大模型行业的发展，百川智能的宗旨是帮助大众轻松、普惠地获取世界知识和专业服务。 软通智慧CTO杨旭青分享了多模态大模型在城市治理场景中的体系设计。在他看来，光靠大数据不足以解决让城市有智慧的问题，以前一个城市构建了一个拥有很多碎片式AI算法的体系，但把这些算法管理起来、充分融合并不容易，而大模型本身的泛化性使其能将各种实践关联起来，大大提升算法及前端硬件使用率和准确率。 他提到很多大模型应用面临的问题是结合城市场景中的数据进行微调加再训练，以及与Self-ASK和React等多种大语言模型Agents技术，才能真正服务于城市场景。软通智慧近年来交付了一批城市级AI计算中心、多样性算力中心相关成功案例，在建设、运维、运营、使能服务等方面积累了大量经验。不久前，软通智慧联合华为发布城市大模型联合解决方案，深化了智慧应用和创新场景建设，通过探索超大型城市中心城区治理新路，提升治理体系和治理能力现代化水平。 潞晨科技Colossal-AI云平台负责人崔子源谈道，AI大模型面临训练耗时长、显卡稀缺且昂贵、开发和运维人力成本高等挑战，Colossal-AI通过大规模的大模型异构内存优化和管理系统、高效的多维模型并行计算管理系统、自研低延迟高吞吐推理引擎等方案来最大限度帮助企业级AI大模型降本增效。 其云服务提供了大模型训练、微调、推理、部署的能力，同时也提供了多种无代码、低代码方式，有助于大幅减少垂直企业领域招聘AI团队的人力成本。潞晨科技将参加英博数科的梧桐计划，同时把Colossal-AIPaaS云平台原生融入到搏博云的生态，和英博数科将携手进行大模型科技前沿和商业探索，为更多的垂直领域的企业提供优质的大模型服务。 无问芯穹创始成员主要来自清华大学电子工程系。据无问芯穹联合创始人、CEO夏立雪博士称，共同构建一个大模型的生态，能够进一步让很多有自己想法的、一些好的创业者和开发者，能够更方便享受到更经济更高效率的算力应用。在未来的赛道竞争上，把“全栈生态服务平台”打造好才能让真正的中国的AI能够腾飞起来。 他谈道，能效是衡量生产力和竞争力的测度，GPU可使用性不足、多元异构GPU生态分散、算力/存储/贷款不足等难题限制了大模型落地的极致能效。无问芯穹想要在多元异构硬件和软件模型生态之间打造一个高度灵活、高兼容性的中间层，实现M x N的高效统一部署，最终能够让所有应用与算力之间的衔接又快又好。其“M x N”中间层产品中最核心的是Infini-ACC大模型计算优化引擎，该工具使得其很多模型、系统、硬件优化能力可被自动加入研发工作中。 五、布局AI+泛娱乐应用场景，成立北京·AI创新赋能中心技术委员会 在AI Tech Day上，由英博数科牵头的“AGI泛娱乐联盟”正式启动。 爱奇艺AI基础服务总监董峰分享了爱奇艺的AIGC实践。爱奇艺已经规模化地将AI技术与业务进行结合，基于文生文、文生图、文生视频等方案，有两大AIGC落地方向：一是智能制作，涉及策略、制作、宣发；二是用户体验，涉及播放、搜索、推荐、广告。 AIGC赋能内容制作的整个生命周期涵盖策划、开发、制作、宣发四个部分，设计语言表达、创意发散、美术设计等能力的运用，具体应用案例有剧本小说评估、概念海报和前期设计、宣发视频制作、包括AI配音和艺人补录对白在内的奇声智能配音、衍生品设计与同人创作、基于AI视频理解和智能海报素材的用户增长宣发素材、搜索体验提升、推荐素材生成和广告素材制作提升、播放体验提升（本集看点、绿镜功能升级）等。 周韡韡说，从AI向AGI的发展，需要跨学科的深度融合，英博数科不仅要打造一个一站式服务的生态闭环，更要通过这个生态，汇聚中国乃至全球最顶尖的技术伙伴，专注于寻找硬件侧的融合创新算力解决方案和软件侧的数据、模型、算法优化提升方案，从而对现阶段高端智算设备单一品牌路径依赖的问题实现突围。 面向这个目标，大会现场成立了北京·AI创新赋能中心技术委员会。 北京·AI创新赋能中心由技术委员会领导，专注于寻找硬件侧和算法侧的解决方案，希望以此打破现阶段高端AI训练方面设备单一品牌路径依赖的问题。技术委员将轮值担任执行主席。 据介绍，超大型智算平台可满足目前头部AGI开发者们的研发诉求，一方面提供算力供给，另一方面通过引入由汪玉教授、CCF中国计算机学会包括国际知名院校专家学者所组建的技术委员会进行硬件侧融合创新、自主可控，算法侧通过算子库优化、模型压缩等方式解决算力紧缺问题。 大会基于北京·AI创新赋能中心合作计划、搏博云数据服务合作签约、搏博云开发者计划签约、商业代理梧桐计划、大模型与算存解决方案实验室合作计划，与一众国内人工智能产业头部企业共同成立了生态联盟。 结语：让AGI在具体实践中发挥出实际价值 英博数科与一众生态合作伙伴在这场技术盛会上对前瞻性技术与前沿应用进行了深度探讨，输出了在大模型时代需要多少算力、如何用好算力、最佳算力调度与调优方法等关键议题的独到见解，为AI产业创新发展思路提供了参考。 作为AI算力板块龙头，英博数科判断，推动场景落地、赋能产业发展，是决定AI能否在产业中发挥出更大价值的核心因素。在技术发展过程中以算力为“养分”，让应用去“生长”，不断学习和优化，才能让AGI在具体实践中发挥出实际价值。 战略升级后的英博数科，在高速增长的算力租赁收入之余，探路可能会以更快速的增长和更高的利润率逐步超越算力租赁占比的生态和服务未来带来的收入，这构建了一个新的样板。英博数科选此次推出生态蓝图、建立联盟，是其战略迭代升级关键的一步，其生态布局也将是未来能否稳固住AGI全栈服务商的重要阵地。

关于AI，最让人害怕的事儿还是发生了。 据报道，今年俄罗斯有一位科学家含冤入狱，因为他被AI判定和20年前的杀人案有关，尽管他20年前压根就不在案发地点。 这剧情比电影还电影，之前记得有一部影片说的就是AI可以预测犯罪，结果预测到了主角头上，然后闹了个天翻地覆。 但可惜，这位科学家没有什么神通，只能老老实实接受调查，还因此蹲了10个月的大牢，要不是因为亲朋好友积极奔走寻找证据，可能就出不来了。 所以，他到底做了什么？ 今年2月，俄罗斯科学家Alexander Tsvetkov还在飞机上就被逮捕了，当时两位警员闯入机舱，在安抚其他乘客后直接扭住了他的胳膊然后戴上了手铐。 当时他刚刚结束出差考察，身边全是同事，他还是这次考察工作的负责人，工作内容是研究水电站的建设对当地居民的影响，结果就这样莫名其妙地被警方抓了起来。 紧接着他的同事开始试图与执法人员沟通，结果得到了一个惊人的答案，警方说Alexander Tsvetkov是个通缉犯，涉嫌杀人，而且还至少杀了两个人。 这个回复基本搞蒙了包括他本人在内的所有人，因为他从出生到被捕从未出现在任何通缉名单上。 而据这位科学家的妻子称，之所以在飞机上逮捕他，是因为他搭乘飞机时AI的人脸识别将其认成了那个真正的杀人犯，他的照片与那位连环杀手的素描有50%到60%的吻合度。 不仅如此，最要命的是Alexander Tsvetkov在被捕后还受到了「同谋」的指控。这位同谋名叫Alyoshin，应该就是他在被逮捕后提供了同伙儿的素描，然后指认这位科学家就是自己的共犯。 那么他涉及的到底是什么案子？ 据这位「同谋」Alyoshin交代，他和Alexander Tsvetkov当年都是莫斯科街头的流浪汉，平时爱酗酒，每天都要抽上半包烟。在2002年8月，酒后这位科学家直接杀了一个和他吵架的男人，然后他们一起抢劫了一位六十多岁的老太太，最后又以租房为借口袭击并杀害了一位妇女和她的母亲，而且手法残忍。 听起来确实丧心病狂。 但Alexander Tsvetkov的妻子和他的同事听完就炸了，因为这位同谋给出的描述和他根本不是一个人。 首先就是案发的时候，他根本不在莫斯科，而是跟着科研小队在外工作，距离莫斯科几百公里远。 除了同事愿意当人证，还有书面证据证明他确实在其他地方工作，例如当年全额支付了他工资，证明他没有任何请假与离岗的行为。 同事称当时大家朝夕相处，他不可能跑回莫斯科杀人，而且工作地点距离莫斯科每周只有三趟火车，时间都是固定的。听起来犯人是超人，要么会飞要么会瞬间移动。 其次就更离谱了，他当年已经是一名研究员， 有着大好前程，而且自1996年以来一直在研究所工作，上哪去兼职「流浪汉」，年龄都对不上。 而且他在研究所风评很好，甚至结婚时还分到了房子，如果他酗酒抽烟懒惰根本不会有这种待遇。 说到抽烟，他的妻子表示Alexander Tsvetkov因为肺部疾病一辈子都没抽过烟，如果「每天半包烟」早就被研究所开除了。 同谋还说他身上多处有文身，结果也是压根没有，所以也有人认为是这位同谋想要早点争取减刑，所以警方带来一个人他就玩命指认。 虽然多种证据摆在面前，但这位科学家的羁押日期依然逐步增加。 这期间Alexander Tsvetkov一开始否认有罪，然后又承认，接着又否认，还因为健康问题住院，出院后又继续关着，一顿折腾。他的妻子和同事也在积极奔走，寻求办法，甚至据说连普京都知道了他的案件。 而最新进展是，在蹲了8个月大牢后他总算被释放了出来，但对他的指控还没有撤销，所以他还没有脱离险境。 听完他的遭遇，大部分人都感觉太惨了，一个人默默无闻老老实实工作几十年，辛勤工作抚养子女，因为AI的粗略判断最后成了杀人犯，然后还被关了大半年，这到哪说理去。 同时更离谱的是，他之所以能洗清冤屈，还是因为他科学家的身份，有良好的生活习惯与人际交往，大家也都愿意为他作证。而如果AI指认的人是一个无辜的流浪汉，感觉有嘴也说不清。 其实类似因为AI出错而导致误判的案件还有一些。 今年9月美国一位名叫Porcha Woodruff的大姐因为劫车而被捕，然后审讯了十多个小时，当时她怀孕八个月，而最后发现还是AI的面部识别出现了问题。 还有2020年，一位名叫Williams老哥被指控用武器杀人，而关键证据是一段录像，监控中他开车经过，同时AI则检测到了枪声，由此被关了一年才因为证据不足而释放。 这类误判的荒诞性在于我们都知道AI技术还没有那么成熟，人工智能还没有那么智能会出错，但有些人对此深信不疑。而可怕之处在于，未来AI一定会更加先进，人们会对它更依赖，更信任，那到时候再有误判，岂不是更难自证。而如果反过来，如果有人在利用AI作假，冤枉别人或者洗白自己，听起来则又是一种更恐怖的展开了。 （文中图片与信息素材来源自网络）

凤凰网科技讯 12月19日，甘肃省临夏州积石山县发生6.2级地震后，拼多多宣布紧急向甘肃省慈善联合总会捐款2000万元，用于采购棉衣、帐篷等御寒、救灾物资以及积石山县当地的灾后重建工作。拼多多将密切关注灾情及救援进展，尽平台之力为受灾同胞提供更多所需援助。

作者 | 程茜 编辑 | 心缘 智东西12月19日报道，今天，百川智能宣布开放基于搜索增强的Baichuan2-Turbo系列API，包含Baichuan2-Turbo-192K及Baichuan2-Turbo，并增加了搜索增强知识库。 官网接口说明：https://platform.baichuan-ai.com/playground 百川智能创始人、CEO王小川谈道，搜索增强是大模型时代的必由之路，能够有效解决大模型幻觉、时效性差、专业领域知识不足等核心问题。 百川智能以Baichuan2大模型为核心，将搜索增强技术与大模型深度融合，结合此前推出的192k超长上下文窗口，构建了一套大模型+搜索增强的完整技术栈，实现了大模型和领域知识、全网知识的连接。 目前，行业大模型在应用落地方面仍面临诸多问题，如企业的训练成本、人才储备等。一方面，百川智能的搜索增强技术可以提升大模型的性能，同时让其“外挂硬盘”，拥有互联网实时信息和企业的自有知识库；另一方面，搜索增强技术能够帮助大模型理解用户的意图，在企业的知识库文档中找到相应的知识，然后对结果进行总结提炼生成结果。 百川智能联席总裁洪涛告诉智东西，他们并不否定行业大模型，但从技术的视角看，绝大部分场景下百川智能的搜索增强方案可以替代行业大模型。 一、大模型落地难题：幻觉、时效性差、专有知识不足 现阶段，大模型仍存在很多问题，也是其走向行业落地必须面对的挑战。 首先，大模型存在幻觉，目前一些玩家通过训练更大的模型去减少幻觉，但这伴随着成本变高。 其次，大模型的数据库是静态的，王小川认为，大模型是一个时效性较差的系统。 第三，大模型商业落地的过程中专业知识不足，这是因为每个企业都有自己的私域数据，且需要实时更新。 因此，王小川认为，解决这三个问题，光靠模型本身做的大是不够的。 目前，行业里有一大策略就是，大模型加搜索才能构成完整的技术栈，王小川谈道，此前百川智能做大模型比较快的原因就是，掌握搜索技术能更好收集数据。这是因为，大模型的数据、算法、算力都和搜索相关，搜索技术不仅能帮他们更快做出大模型，大模型+搜索还能完整形成模型加商业应用的逻辑闭环。 借助搜索增强，大模型和领域知识、全网知识形成全新的完整技术栈，有利于大模型真正实现落地。 王小川展示了一个行业里公认的表达，大模型是新时代的计算机。下面这张图就将大模型比做计算机，大语言模型就是中央处理器、上下文窗口就是内存、搜索增强就是硬盘。 不过更大内存、更强的处理器，依然不能解决大模型幻觉、外部知识引入、时效性等问题。王小川谈道，在用户指令和输出中，就可以通过搜索引擎将互联网实时信息和企业完整知识库，像硬盘一样装进去，也就是大模型加硬盘能即插即用，这就使得大模型在很多领域里更实用。 ▲百川智能大模型支持实时信息更新 在学术界，也有一些知识注入等类似理念提出，可以将外部知识挂硬盘，也就是RAG（检索增强生成），谷歌、OpenAI等也在提出类似的理念。 二、人才、算力、时间、效果……行业大模型落地挑战众多 目前而言，企业满足自身需求的做法是搭建向量数据库。王小川谈道，向量数据库实际上是搜索里的一部分功能，搜索为了保证召回进度和效率会采用向量数据库。因此，做搜索的公司已经完整掌握了向量数据库这项技术，现在，百川智能对其经过新的研发后，让更大的模型实现更好的对接。 如今模型走向落地，一些企业落地应用大模型时很多需求没解决，所以需要打造行业大模型。王小川举了个例子，如常说的L0就是标准模型，L1就是在此之上经过垂直行业数据改造的行业大模型。 然而，用行业大模型来解决企业应用的过程中，仍然面临很多问题，包括人力、算力、时间、效果、更新、升级。 在改造的过程中，需要企业有非常多的经验积累，高质量的人才才能保证系统的可靠性和稳定性。与此同时，算力方面对于企业来说也是巨大的挑战，再加上训练周期长，还需要考虑基座模型升级的影响。 因此，王小川认为，行业大模型目前并没有良好的实践案例，还面临很多问题。 三、长文本、向量数据库是基操，百川智能提出差异化解决方案 在行业模型之外，常规的解决方法是向量数据库和长窗口，王小川谈道，这两个事情是基操，百川的解决方案还包括独有的：实现稀疏检索与向量检索并行、搜索系统和大模型对齐。 其中，稀疏检索就是原来他们原来做搜索引擎时用到的机遇符号系统的方式，这种情况下向量检索语义会更加贴近。 另一大特点就是搜索系统和大模型对齐，他解释说，以前用户提问会通过一个关键词表达一个词或者短剧，今天用户提问是一个完整的问题，如何通过稀疏检索、向量检索跟这套系统相对接，就是新的技术点。 搜索和长窗口模型产生的技术挑战包括，用户场景变化，用户会提出上下文相关的prompt，与传统搜索不同；第二为如何实现高召回、高准确的搜索系统；第三为长窗口在容量、性能、成本和效率方面的问题；第四是长窗口结合搜索，对搜索召回精度要求极高。 面对这些挑战，百川智能提出了一系列解法。 今年10月，百川智能发布了Baichuan2-192k大模型，可以支持一次性输入35万字。同时，百川智能在中文语义向量综合表征能力评测C-MTEB中排名第一。 同时，该公司还实现了稀疏检索和向量检索并行，通过调优后比向量检索的可用率从80%提到95%。王小川谈道，这件事意味着将向量检索带到了新的高度。 在搜索系统和大模型对齐方面，有prompt2query和doc2query两种方案，能够对齐用户的需求。 通过这样一系列的操作，百川智能的解决方案就解决了行业大模型不可行的问题。同时大模型的外存加内存能提升两个数量级的信息处理量，大模型的处理速度更快、成本更低。王小川谈道，这种解决方案提升了几百倍的检索量后，比单用长窗口的成本更低、速度更快。 四、解决行业大模型不可行难题，文本规模达到5000tokens 总的来看，王小川认为，相比于行业大模型，百川智能的搜索增强方案在人力、算力、时间、效果、更新、升级方面都更有优势。 此前企业要自己学行业模型，需要稀有的大模型人才，并使用大量算力训练很长时间，现在只需要挂上“外部硬盘”就可以直接调用大模型能力，同时还能保证模型的可靠性及应用稳定性。 如果基座模型升级，企业原有的训练数据无法在行业大模型上使用，搜索增强的方案采用模型和硬盘分离，可以分别增强。 王小川还提到了百川智能通过长窗口和搜索增强的方式，在192k长上下文窗口的基础上，将大模型能够获取的原本文本规模提升了两个数量级，达到5000万tokens，相当于1亿字。 企业实际应用中在企业知识问答、客服智能客服、营销助手、投资研究中，会涉及到大量企业文档。王小川认为，如果说长窗口能解决部分的问题，搜索增强的方式就可以解决99%企业典型场景的问题。 结语：搜索增强或成大模型应用落地有效路径 大模型发展到现在，产业界亟需找到一条集诸多优势于一体的路径，将大模型的强大能力真正落地到产业中。百川智能基于其在搜索方面的技术经验与积累，将知识内化在模型内部，然后根据用户的Prompt生成结果，上下文窗口就充当计算机的内存，存储当下正在处理的文本，再将互联网实时信息与企业完整知识库共同构成“硬盘”。 这种解决方案可以让企业在应用大模型能力时，受成本、人才、算力等的限制变得更小，同时让其投身于依托大模型构建更多的场景应用创新，加速大模型在千行百业创造更多的实际价值。