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“我，985研究生，字节前员工，决定去卖保险”，8个月前，贺贺在朋友圈官宣了自己保险经纪人的新职业身份。 相比互联网大厂员工所带来的高学历、高薪身份加持，以及三餐免费、住房补贴等福利，学历要求低、无底薪和福利保障的保险行业，逐层打破了贺贺曾经的互联网大厂光环。 一想到为了尽快成单，保险经纪人还可能要经常骚扰亲戚朋友购买，在推销过程中被客户拒绝更是常态。贺贺也一度有过犹豫：“我梦见自己从事保险行业后，被所有人嫌弃，父母也以我为耻。”但比起这些，大厂光环下的压力促使她最终决定离开，“我在大厂很累很卷，每天对着电脑分析一堆数据，却不知道自己做的事情到底有什么价值。” 相比之下，作为一家互联网房地产公司中层管理者的薇薇安，靠着不断晋升拿下近50万元年薪，但生完孩子之后，如何平衡工作和家庭成了摆在她面前的另一个难题。“每天宝宝没醒我就要去上班，下班九十点到家发现孩子已经睡了。”互联网公司的高速运转下，停不下来的薇薇安不想错过孩子的成长。 相比贺贺与薇薇安的主动逃离，当刘晓丹2022年进入互联网大厂后，在行业降本增效趋势下，保住工作都成了奢望。“我们还是觉得你的能力无法胜任我们的工作。”就在试用期的最后一个月，刘晓丹被辞退了。互联网行业的不确定性让她萌生了退意，“运营岗位被取代性强，再换一家互联网公司，就算暂时留下了，然后呢，过几年还要面临35岁危机，情况还是一样。” 近几年，互联网行业增速放缓，通过大厂晋升实现财富自由的神话，越来越难复制。无论是被“意义贫困”困扰，还是被裁员浪潮侵袭，抑或是“卷不动了”……面对互联网行业的诸多不确定性，越来越多人产生了逃离互联网大厂的想法。 送外卖、开滴滴和卖保险，被戏称为中年人保底三件套。如今，这也成了互联网大厂人逃离之后的保底套餐。 其中，“年薪百万”成了互联网和保险行业鲜少拥有的共通之处，这两个行业都源源不断诞生着诱人的造富神话。除此以外，在字母榜与多位从互联网转入保险行业的员工交流过程中，时间自由、行业天花板高、不用担心中年危机和价值感等词，成为被反复提及的转行原因。 但看似“自由、高薪”的保险行业，压力不见得就比互联网行业少。有不少大厂人怀揣着“年薪百万”的梦想走进保险行业，但在“二八法则”的规律运行下，真正能赚到大钱的毕竟是少数。他们或依靠过往的人脉资源，开“关系单”，资源消耗殆尽后举步维艰，或拉不下脸面打扰“熟人圈”，在一次次“陌生拜访”中屡屡碰壁，最终成为保险行业的“过客”。 进入保险行业五年，薇薇安发现越来越多互联网大厂人转入保险行业，同时也目送着不少人离开，而她自己则在经历了三年的高低起伏后，才终于拿到了与在互联网大厂时相同的年薪；入行不到一年的贺贺，现在月均收入比在大厂的时候缩水了一半；入行最短的刘晓丹，半年时间内只开了两单，提成不到100元。比起在互联网大厂每月过万的收入，卖保险的刘晓丹颇有点“为爱发电”的意思。 在从大厂转行卖保险的浪潮中，有人依靠过往互联网平台的资源和人脉赚得盆满钵满，但更多人成了被拍在沙滩上的浪花。 在贺贺的很多朋友看来，她的选择近乎疯狂。从小到大，贺贺都是同学眼中的好学生，长辈口中的好孩子。贺贺本科就读期间就被保送了研究生，毕业后先后进了百度和字节跳动两家互联网大厂，分别担任产品经理和运营经理的职务。 当2017年贺贺怀揣着大厂梦开启北漂生活时，彼时的互联网行业发展如火如荼：腾讯股价再创历史新高，马化腾以361亿美元身家成为中国首富；张一鸣的今日头条正在加速狂奔，字节跳动内部，抖音APP悄然上线。 高速发展的互联网行业，推动着里面的每一个个体也必须加速旋转。“字节一年，人间三年。”在字节工作到第二年的时候，贺贺已经成为部门里唯二最老的“老人”，晚上10点以后下班是常态。 有一天晚上，贺贺加班到了凌晨3点半，打车到家才发现小区的门早已经关了，保安也下班了，只能爬围墙翻进了小区。但回家之后没顾得上洗漱，贺贺又接到了同事紧急电话，在家处理工作到4点半。 “咒骂996，声讨资本家”也成了那几年社交平台上的主旋律，但到了2021年下半年，声讨依旧，但咒骂的内容变成了裁员。2021年下半年，互联网裁员浪潮爆发，腾讯、阿里、字节、快手、滴滴等公司裁员的消息频频登上热搜，越来越多人亲身感知到了互联网行业的寒冬来临。 贺贺就是那一年决定结束北漂的，“身累，心更累，更看不清方向。”虽然裁员的靴子还没有落在自己身上，但贺贺选择了主动离开去寻找新方向。薇薇安则在更早之前选择离开互联网行业，“生完小孩体力和精力都有点跟不上了，在里面卷不过年轻人，就考虑跳出来服务他们。”仍憧憬着大厂梦的95后刘晓丹，终于在2022年挤进了大厂，但最终还是没逃过被裁的命运。 在长期996或007的工作节奏下，很多互联网从业者的身体纷纷亮起了红灯，并成为购买保险的新增量人群。 贺贺本身就曾是保险的获益者。在北京工作的时候，贺贺曾经检查出过胃病，当时正是靠着居民社保+公司购买的商业保险，理赔了几千元的医疗费，所以她自己几乎没花什么钱。回长沙之后，贺贺也给自己配置了商业医疗保险和重疾险。 机缘巧合下，贺贺的一名研究生同学做起了保险代理，几次沟通后，贺贺也动起了转行的念头。 薇薇安的选择路径则更加清晰，“对于互联网大厂人而言，保险是刚需，转行之后我之前在互联网公司的人脉关系也都能盘活。”更重要的是，保险行业的相对自由，让她有了更多陪伴孩子成长的时间。 哪怕知道自己的年纪还可以继续留在互联网行业奋斗几年，但行业的动荡已经使得刘晓丹心有余悸，“与其每天担心楼上的靴子什么时候落下来，不如好好经营一份天花板够高且自己可以掌控的事业。”刘晓丹认识的一个姐姐在保险行业混得风生水起，税前90万的年薪让她心动。 错过了互联网发展红利的刘晓丹将新的希望寄托在了保险行业，“趁着年轻开始积累，没准自己也能年薪百万呢。” 但理想与现实总是有差距的，保险行业看似没有门槛，但实际上隐形门槛并不低，大多数保险从业者是没有底薪的，行业淘汰率也高。这就意味着，没有业绩就要“吃土”。 根据银保监会数据，截至2019年底，我国个人保险代理人达到900万人，2022年底则降至600万人左右，从业人数近乎腰斩。 “都说保险是过去人品的变现，但我上哪变现去？”在小红书账号上，刘晓丹对自己发出了“灵魂一问”。虽然她此前有在互联网行业的工作经验，但毕竟时间短，且没有有意识地去积累人脉和资源，当真正进入到保险行业，她才发现事情比她想象中要难得多。 为了拓展客户资源，她尝试过去社区医院“陌生拜访”，也经常参加活动进行拓客，还开设了小红书账号等进行自媒体经营。对于性格内向的刘晓丹而言，和陌生人说话都需要做一番心理建设，更何况是推销保险业务，“被拒绝是家常便饭。” 即便链接到了很多潜在客户，但从陌生到信任，再到成交，还需要很长一段时间的经营。也正因如此，入行半年的刘晓丹目前只成交了两单业务，分别来自一位亲戚和一位朋友，但由于保单金额较小，两单的提成加一起还不到100元。 比起在互联网公司每月过万的收入，刘晓丹现在甚至到了“为爱发电”的程度。“现在的互联网行业涨薪也很困难，我请教了一些前辈，运营岗位的天花板大概在30万-40万元。”即便被现实狠狠地教育了一番，刘晓丹还是想再坚持坚持，“有积累才能有爆发。” 刘晓丹手里的存款很快花完了，“我妈不放心，陆续给我转了22000元。”为了覆盖自己在北京的生活成本，刘晓丹做起了兼职，“给活动策划公司做NPC或者搞一些财富流等收费活动。” 贺贺做保险的收入情况要比刘晓丹好一点。今年4月在朋友圈官宣新职业后，贺贺给自己微信中的3000多个好友一一发了私信，希望他们有买保险需求的时候可以想到自己。“一开始压力很大，怕打扰朋友。但后来转念一想，如果我转行去做了律师，是不是也要一一告知他们，保险经纪人也是一份正经职业，我不推销产品，只是希望你有需要的时候能想起我。” 私信发出后，开始有朋友来咨询，同时，贺贺公众号发出的文章也吸引到了一些陌生订单，于是，4-5月份，贺贺一连开了好几单。 “不过保险行业最大的问题就是收入不稳定，从6月到8月这两个月，一单都没有成交。从9月开始，状况又好了起来。虽然还是追赶不上之前在互联网大厂时的收入，但维持日常开销基本没什么问题。” 更大落差则是源自别人对待自己的态度，“我怎么着也是985的研究生，从学习到工作一路拔尖，但当你以保险经纪人的身份面对客户的时候，有些客户压根儿就不在乎你是谁，也不会给到你想要的尊重。” 有时候，成交一单需要花费的时间和精力也很多。贺贺清晰地记得，自己有一个客户是从4月中旬开始咨询，调整了很多次方案，解答了对方非常多的细节问题，最终6月底才成交，而贺贺拿到的提成不到2000元。 多的时候一个月光提成就能拿到两三万元，但也有连着一两个月不开单的情况，总体算下来，贺贺如今的月薪比起在大厂的时候少了近一半。贺贺有时候也在想，如果自己没有离开互联网行业，付出同样多的时间基础上，可能赚得要比卖保险多，工作中也能得到更多尊重。 薇薇安在前同事们的支持和介绍下，转行相对顺利，但到了冲业绩的时候，也难免要“满世界宣传”。“有人会觉得我是在互联网行业混不下去才卖保险的，也有之前关系非常好的同事把我拉黑了。” 卖保险是大厂人离开后的好出路吗？ 对于年薪水平已经与此前在互联网大厂时候持平的薇薇安而言，或许是。但对于到现在开单数还定格在2单的刘晓丹，或许不是。 每周一，刘晓丹所在的保险公司都会开例会，其中一个环节是业绩突出的同事分享成功案例和谈单技巧，对于刚刚入行不久的刘晓丹而言，前辈们的经验很重要，但她却鲜少去公司开会。 “距离太远了，往返要3个多小时。”保险公司的位置相对核心，偏僻的是刘晓丹租房的地方。刘晓丹如今租房的地方还在上一家互联网公司附近，因为当时手头宽裕，所以直接交了一年的房租。离职后，为了节省开支，刘晓丹从厅卧换到了小次卧，房租从每月1950元缩减到1500元。 “如果换到现在的公司附近，每月租金最少2000元起。”这对于目前基本没有收入的刘晓丹而言是笔难以负担的开销。如今，刘晓丹每个月的兼职收入大概在1000元左右，而且并不稳定，每个月她还会从公积金里再提取2000元，这3000元就是她每月生活费的全部。 但寻找和约见潜在客户也是要花钱的。为了找到高质量的客户群体，内向的刘晓丹逼迫自己多去参加社交活动，演讲俱乐部、跑团以及各类社群活动等，她希望在活动中能“打捞”到客户。“演讲俱乐部一年会费是1000元，我还加入了一个名为‘生财有术’的付费社群，每年的费用也是1000元，里面都是些创业者。” 刘晓丹和不少“新朋友”线下都见过面，但到现在为止，这些“新朋友”也没能转化成她的订单，刘晓丹把原因归咎为“信任度不够”，但更深层次的原因或许是，“你想转化他的时候，他也在想如何转化你。” 父母也不是没劝过刘晓丹回老家找份稳定的工作，但她还是想坚持到“厚积薄发”的那一刻。影响刘晓丹进入保险行业的那位姐姐年薪近百万，进入保险行业后，身边的成功案例更是“激励”着她勇往直前。 但事情的另一面是，刘晓丹口中那个年薪近百万的姐姐，有个在央企工作且能给她带来客户资源的老公，和她一起入职且也有互联网大厂背景的同事，也靠着此前在大厂积累的人脉接连开单。 刘晓丹不是不知道，但却似乎并不想正视。只是对于工作年限只有不到4年的刘晓丹而言，公积金总有提完的那一天，或许到那时候她才愿意真正面对现实。 现实也给贺贺上了一课，她自媒体账号上最新一篇文章题目是“我再也不劝人买保险了”，文中提到她自己的亲哥哥至今都没有给自己买保险。事实上，哥哥也是最不支持她进入保险行业的人，“因为我自己高度认同保险的价值，刚入行的时候我恨不得跟全世界安利，也遇到了不少拒绝。现在我只会在别人主动提出来的时候帮对方答疑解惑，不会动不动就主动跟别人安利。” 对于薇薇安而言，现实情况是，她离开大厂的时候，互联网行业虽然如日中天，但房地产已经开始下行。现实情况就是即便转去其他互联网公司，只会比原公司更卷，为了家庭，薇薇安放弃了大厂工作，成了一名保险代理人。 即便考虑得再充分，初入保险行业也让薇薇安难以适应。从收入稳定到零底薪，从固定办公室到没有工位，从被安排工作到自己全权规划…… 好在此前在互联网大厂的经历，也从人脉和经验等诸多方面给薇薇安以助力。“互联网大厂员工是我的主要服务对象，他们的家庭模型类似，95%都是亚健康状态，对保险认可度高，配置保险的需求和紧迫程度较高，我更理解也更能满足他们的需求，也因为共同的经历，他们也对我更加信任。” 依托此前在互联网大厂的积累，薇薇安用了三年时间，终于将年薪水平拉回到互联网大厂的水平线上。但焦虑仍在，“和在公司打工不一样，做保险更像是自己经营一家公司，盈亏自负。保险行业的工资不稳定，目标的制定和拆解也完全靠自己，大多数时间，我都会为当天需要达成的目标焦虑。” 每年11月底到下一年1月份，是保险行业最忙碌的时候，无论是薇薇安、贺贺还是刘晓丹都越发忙碌起来。往年的这个时候，他们可能正在准备着年终盘点的PPT，执着于甩锅和向上管理，而离开大厂后，摆脱了高压心态，却也不得不面临生存的压力，以及对未来的困惑和迷茫。 （文中薇薇安、贺贺均为化名）

12月28日，在中国交通运输协会邮轮游艇分会的指导及支持下，由广东省游艇行业协会主办，广东五洲游艇股份有限公司、广东鸿威国际会展集团有限公司共同组织的“2023亚洲水系旅游·运动休闲·海钓装备与游艇博览会（亚洲游艇展）”（以下简称：2023亚洲游艇展）在广州·黄埔区·长洲岛游艇码头正式启动“深蓝”引擎，在2023年末拉开了游艇产业“跨年盛宴”的帷幕。 亚洲游艇展开幕式在五洲游艇培训中心隆重举行。广东省文化和旅游厅党组书记、厅长李斌，国家发改委原司长、国家战略性新兴产业部际联络顾问马最良，原广东省省委巡视组组长、广东省游艇行业协会荣誉会长武田，泰国国家旅游委员会主席Chamnan Srisawat，泰国国家旅游委员会副主席Suthiphong Pheunphiphop，中国国际投资促进会常务理事、广东省游艇行业协会会长、广东鸿威国际会展集团有限公司董事长王照云等领导嘉宾出席并发表讲话，一同见证和迎接游艇展贸合作之旅的精彩起航。开幕式现场举行了合作发展协议签约仪式，在业界同仁的见证下，各协会、企业、媒体代表就打造游艇基地、新能源船艇集群、游艇旅游信息化平台，完善游艇驾驶培训以及游艇订购签订了相关协议，携手承诺在推动产业发展的辉煌征程上同心同行，合作共赢。阳江市阳东区政府副区长邹春颖与广东省游艇行业协会常务副会长郑贯进行项目签约。 凤凰网广东副总编辑陈香国、香港泓亚保险顾问有限公司首席执行官何伟乐分别与广东省游艇行业协会党支部书记常务副会长唐君华进行项目签约。中国联合网络通信有限公司广东省分公司、广州市氢能应用技术创新联盟秘书长黄军倩分别与广东省游艇行业协会秘书长刘波项目签约。福建春辉旅游集团有限公司广东分公司负责人何海、广东交通职业技术学院培训中心主任赖云灵、广东天域游艇有限公司总裁于海城、海宇船艇科技(广东)有限公司副总经理余传江、广州市泰诚船舶工业有限公司董事长郑贯、大连环珠玻璃钢船艇制造有限公司总经理孙长富、广州市穗丰船舶科技有限公司总经理张峰分别与广东五洲游艇股份有限公司总经理唐君华进行了项目合作签约。通过游艇项目的合作，我们不仅拓宽了业务领域，还提升了企业的品牌形象和知名度。未来，我们将继续深化与关联企业的合作，共同打造更多优质的游艇产品和服务，满足客户的需求。同时，我们也将积极探索新的合作模式和业务领域，为企业带来更多的机遇，共同促进游艇产业发展。  2023年12月28日-2024年1月1日，2023亚洲水系旅游·运动休闲·海钓装备与游艇博览会（亚洲游艇展）将持续释放经贸热度，诚邀更多业界同仁与市民游客共同参与行业盛会，持续催热游艇消费市场。

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作者 | 左星月 编辑 | 胡芳洁 美编 | 倩倩 审核 | 颂文 12月24日，浙江德斯泰新材料股份有限公司（以下简称“德斯泰”）更新了招股说明书，申报在深交所创业板上市。 公开资料显示，德斯泰是一家专业从事PVB中间膜及其光伏组件的公司。德斯泰此次IPO预计募集资金4亿元，主要用于公司年产40000吨PVB功能膜项目。 值得注意的是，尚未了结的专利纠纷、纷繁复杂的关联交易仍然是德斯泰上市路上的“拦路虎”。 不过，进入年底，资本市场正在展现新变化。早在2023年8月27日，证监会公告阶段性收紧IPO节奏。然而到了2023年年底，深交所开始了大规模申报IPO的景象。「子弹财经」注意到，仅2023年12月25日，就有19家公司在深交所创业板和深交所主板最新申报IPO。 图 / 东方财富网 深交所IPO审批在年底的“爆发式”增长，能否增加德斯泰上市的机会，还需进一步观察。 1 外销增长力不足， 毛利率骤降 德斯泰是一家专业从事PVB中间膜及其光伏组件研发、生产和销售的高新技术企业，主要产品为汽车级、建筑级、光伏级PVB中间膜以及PVB双玻光伏组件等。 据悉，PVB中间膜是由PVB树脂经增塑剂塑化、挤出流延成型的一种高分子材料薄膜。PVB中间膜是生产夹层玻璃必不可少的原料，夹层玻璃具备的安全可靠、透明度可控、隔音、隔热、抗紫外线等性能主要通过PVB中间膜实现。 目前，德斯泰的PVB中间膜等产品已广泛应用于下游知名企业，包括福耀玻璃、耀皮玻璃、信义玻璃、华能国际等。 2020年-2023年上半年（以下简称“报告期”），德斯泰的营业收入分别为4.43亿元、7.01亿元、13.66亿元、5.33亿元；同期归母净利润分别为5957.20万元、5812.46万元、9431.66万元、6208.32万元。 图 / Wind（单位：万元） 从数据可以看出，报告期内，德斯泰的营业收入处在快速增长中，2022年同比增长率高达94.77%。 「子弹财经」注意到，德斯泰的业绩虽然有所增长，但并不稳定。2021年，德斯泰在营收同比增长58.27%的同时，归母净利润同比下滑了2.43%。 此外，在营收高增长的背后，不可忽视的是德斯泰毛利率逐年走低的现状。 报告期内，德斯泰的主营业务毛利率分别为31.37%、22.36%、18.33%、26.67%。2020年-2022年，公司的主营业务毛利率逐年下滑。虽然2023年上半年有所回升，但是和2020年的毛利率水平仍然有所差距。 图 / 德斯泰招股书 从具体产品来看，德斯泰PVB中间膜-汽车的毛利率由2020年的34.84%下降至2023年上半年的26.30%。此外，报告期内，PVB双玻组件的毛利率分别为-126.68%、4.93%、9.74%、-6.44%，该产品的盈利水平并不稳定，2023年上半年仍处在“赔本赚吆喝”的状态。 关于公司PVB中间膜-汽车的毛利率下滑的原因，「子弹财经」注意到，这与德斯泰为了开拓市场、加强与下游头部汽车玻璃厂商的合作，不得不以较为低廉的价格向客户进行销售有关。 德斯泰PVB中间膜-汽车级产品的境内主要客户为福耀玻璃、耀皮玻璃及信义玻璃等，这些厂商占国内汽车玻璃市场份额较高。因此对于国内市场来说，德斯泰的议价能力并不高。 相比之下，德斯泰的外销稍有优势。招股书显示，报告期内，公司的外销毛利率分别为40.16%、28.39%、34.10%、41.69%，远高于同期内销的毛利率。 图 / 德斯泰招股书 然而，报告期内，德斯泰的境外销售收入分别为7475.70万元、9128.08 万元、1.35亿元和6098.17万元，占同期主营业务收入的比重分别为17.04%、13.24%、9.98%和11.47%。 图 / 德斯泰招股书 德斯泰的赚钱能力较强的外销业务占比较低，可见，公司在境外市场的开拓能力并不强。在国内市场的“薄利多销”下，德斯泰如何能够进一步拓展境外市场，让内外销双双“开花”，还是公司今后要考虑的问题。 2 上千万专利诉讼 悬而未决 若想在下游客户中获得较大的议价权，持续提升技术创新能力，开发出更具竞争力、更有性价比的新产品必不可少。 招股书显示，报告期内，德斯泰的研发费用分别为2297.21万元、4240.38万元、5235.51万元、2696.42万元，占当期营业收入的比例分别为5.91%、6.05%、3.83%、5.06%，研发费用率波动较大。 图 / 德斯泰招股书 那么德斯泰的研发成果如何？ 招股书显示，截至2023年末，德斯泰及其子公司拥有18项发明专利、92 项实用新型专利。 一般来说，发明专利能够更有力证明公司的研发实力。然而，从18项发明专利来看，仅有“一种粘结性好的TPU膜及其制备方法”这一项专利是在2021年7月27日申请，而其余专利均是在2020年前取得。 图 / 德斯泰招股书 可见，近年来德斯泰的研发成果并不丰富，公司还需在研发创新的道路上继续发力。值得一提的是，德斯泰在冲刺资本市场的道路上，尚未解决的研发专利诉讼不可忽视。 2023年6月30日，德斯泰收到浙江省宁波市中级人民法院（2023）浙 02知民初347号《民事案件应诉通知书》，积水化学诉德斯泰侵害其发明专利，诉请德斯泰立即停止侵犯积水化学拥有的第ZL201580016679.6号发明专利权的行为，并向积水化学支付临时保护期使用费、侵权损害赔偿金及其他合理费用共计5034万元。 浙江省宁波市中级人民法院于2023年8月28日作出裁定，驳回积水化学的起诉。 然而，积水化学在败诉后并未罢休。2023年11月1日，德斯泰再次收到《民事案件应诉通知书》，积水化学诉公司侵害其发明专利，诉请公司立即停止侵犯积水化学拥有的第ZL201680018425.2号发明专利权的行为，并向积水化学支付临时保护期使用费、侵权损害赔偿金及其他合理费用共计3050万元。 图 / 德斯泰招股书 目前，该纠纷案件处于管辖权异议上诉阶段，尚未实质审理。 针对该纠纷，德斯泰在招股书中表示，积水化学的专利权基础薄弱，法院最终认定公司侵犯涉案专利权的风险较低。 然而，一旦德斯泰败诉，公司不仅要停止侵权行为，还要赔偿数千万元，公司的经营也会因此受到影响。 3 财务不规范频现， 关联交易公允性存疑 实际上，德斯泰的资本之路可谓是一波三折。 早在2019年6月，德斯泰申报创业板上市，然而在抽中现场检查后公司撤回了首次申报。此后，德斯泰又于2020年上半年申报科创板上市，中介机构在尽职调查过程中发现，德斯泰在2018年之前存在实际控制人资金占用、以采购方式发放职工薪酬、期后销售退回收入确认调整以及关联方范围及关联交易补充信息披露的问题。 然而，此轮再次冲击IPO的德斯泰仍然存在着诸多不规范之处。 招股书显示，2020年12月-2022年1月，德斯泰子公司嘉兴福盈存在劳务派遣用工比例超过其用工总数10%的情形。 根据《劳务派遣暂行规定》第四条规定，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。德斯泰子公司劳务派遣的比例明显超过了10%的“红线”，不符合《劳务派遣暂行规定》的相关规定，存在着因违反劳动用工相关规定被行政处罚的可能性。 不仅如此，公司还存在未全部缴纳社保公积金的情形。 招股书显示，报告期内，公司员工数量分别为508人、681人、876人、1035人，其中，未缴纳社保的员工数量分别为42人、115人、27人、79人，未缴纳人数占比分别为8.27%、16.89%、3.08%、7.63%。 图 / 德斯泰问询函回复 同期，公司未缴纳公积金的员工人数分别为44人、118人、29人、97人，占比分别为8.66%、17.33%、3.31%、9.37%。 图 / 德斯泰问询函回复 可见，2020年和2021年，公司的社保公积金缴纳比例并不高，公司仍然存在需补缴或者全员缴纳社保、公积金，从而对经营业绩产生不利影响的可能性。 「子弹财经」还注意到，德斯泰的关联交易也存在风险。 招股书显示，报告期各期，德斯泰向重庆朗登销售PVB中间膜。据悉，重庆朗登由德斯泰实际控制人叶卫民堂兄弟之子叶晓威持股97.50%，并担任执行董事兼经理。 报告期内，德斯泰对重庆朗登的销售金额分别为1816.51万元、1741.54万元、1515.77万元、498.37万元，占当期营业收入的比例分别为4.10%、2.48%、1.11%、0.94%。 针对关联交易的原因，德斯泰在招股书中表示，为进一步开拓西南区域市场及维护客户关系，综合考量了重庆朗登的资金实力、客户资源后，与重庆朗登达成合作。 然而，「子弹财经」注意到，德斯泰总以“友情价”向重庆朗登销售产品。 问询函回复显示，报告期内，德斯泰向德斯泰销售产品的毛利率分别为19.04%、21.45%、21.29%、28.75%；而德斯泰向第三方经销客户销售产品的毛利率分别为23.18%、23.66%、22.35%、31.77%。 图 / 德斯泰问询函回复 德斯泰对重庆朗登的销售毛利率远低于第三方客户，那么，双方的交易是否公允合理？还需德斯泰的进一步解释。 此外，重庆朗登系专门销售德斯泰产品的经销商，对此，监管层也对德斯泰和重庆朗登的关联交易进行了问询，要求德斯泰说明其与重庆朗登终端销售实现情况，以及业务和收入真实性。 综合来看，在毛利率下滑的处境下，专利纠纷和关联交易都可能会成为德斯泰IPO的“拦路虎”。 *文中题图来自：德斯泰官网。

作者 | 段楠楠 编辑 | 冯羽 美编 | 倩倩 审核 | 颂文 随着新生人口逐年下滑，国家也开始鼓励、支持生育。辅助生殖被各地纳入“医保”体系，该行业迎来发展契机。 在此背景下，12月22日辅助生殖企业爱维艾夫医院管理集团有限公司（以下简称“爱维艾夫”）向联交所递交招股书，计划在港交所主板上市。 对于爱维艾夫而言，在未取得三代许可证的背景下，公司旗下4家医院每年都能为爱维艾夫带来4亿元左右的稳定收入。但在公立医院夹击下，爱维艾夫想要扩张并不容易。 此次IPO，关系到爱维艾夫能否取得三代许可证。但经过前两年疯狂炒作后，资本对于辅助生殖公司不再热衷，“辅助生殖第一股”锦欣生殖市值较最高点跌去85%以上。行业第一股的前车之鉴是否会影响爱维艾夫的前景，还有待观察。 1 创始人曾是会计，深创投大手笔押注 所谓辅助生殖，本质是让不孕不育的家庭，正常受孕并成功产下胎儿。国内辅助生殖最早可追溯至1987年，当时乡村女教师郑桂珍因为输卵管不通难以受孕。 郑桂珍在产科专家张丽珠的帮助下，成功培育了国内第一例试管婴儿，张丽珠就此也被誉为中国的“试管婴儿之母”。 爱维艾夫明确表示，在公司发展过程中，受到了张丽珠教授的激励与助力。招股书显示，爱维艾夫成立于2006年，其创始人任吉忠起初并不在医疗行业从业。 1988年，任吉忠毕业于中国天津财经学院（现为天津财经大学）会计专业，1992年至1994年任吉忠在深圳一家建筑公司从事会计、财务管理等方面工作。从该公司辞职后，任吉忠又在一家音响公司担任总经理至2006年8月。 2006年9月，从音响公司辞职仅一个月的时间，任吉忠便创办了深圳爱维艾夫（爱维艾夫前身）。 从任吉忠从业经历来看，在从事辅助生殖医疗之前，其并未从事过任何医疗相关的工作。从音响公司辞职后，突然创办了辅助生殖医疗公司，其转变不可谓不大。 经过多年发展，爱维艾夫旗下已经拥有4家医院，分别为湛江久和医院、天津爱维医院、昆明爱维艾夫医院、揭阳爱维艾夫医院。这4家医院每年都能为公司带来稳定的盈利以及经营性现金流。 稳定的盈利也让爱维艾夫吸引了知名投资机构。2019年12月10日，深创投以及深创投控制的南山红土基金以及福田红土基金，合计认购了爱维艾夫注册资本的5%股权，认购金额为1.47亿元人民币。若以此计算，此时爱维艾夫估值将近30亿元人民币。 后续经过减资、重组后，深创投及其控制的南山红土以及福田红土持股比例有所上升。截至IPO发行前，深创投直接持有爱维艾夫1.92%股权，南山红土持有爱维艾夫4.60%股权，福田红土持有爱维艾夫1.92%股权，三者合计持有爱维艾夫8.19%股权。 图 / 重组完成后的公司架构 爱维艾夫递表上市，若公司能获得资本市场较高的定价，对于深创投及其控股的基金公司，无疑是较大的利好。 2 市场规模增长停滞，“辅助生殖”被资本抛弃 不过略显遗憾的是，2022年以后，辅助生殖行业已经不再受资本青睐。包括爱维艾夫在内的辅助生殖公司业绩出现疲态，能否获得较高的估值还是未知数。 以“辅助生殖第一股”锦欣生殖为例，公开资料显示，锦欣生殖2019年6月25日在港交所上市，股票发行价为8.54港元/股，发行市值为240亿港元。 2020年在政策的刺激下，锦欣生殖股价大幅上涨。2021年，锦欣生殖股价最高触及24.29港元/股，市值一度超过660亿港元。 好景不长，2021年以后，锦欣生殖股价一路下跌，截至2023年12月29日，锦欣生殖股价报收3.35港元/股。除资本市场表现不佳外，2022年锦欣生殖归母净利润也大幅下滑64.36%。 与锦欣生殖一样，2022年爱维艾夫业绩也出现下滑。 数据显示，2022年公司实现收入4.07亿元，同比下滑3.10%。同期，爱维艾夫实现利润6451.7万元，同比下滑31.77%。 图 / 合并损益表概要 对于公司收入下滑，爱维艾夫给出的解释是，2022年在疫情影响下，门诊就诊人数减少，导致公司收入出现下滑。此外由于行政支出以及所得税递延的影响，2022年爱维艾夫利润同比下滑31.77%。 2023年上半年随着疫情的消退，爱维艾夫收入以及利润开始重新增长。不过受限于行业规模萎缩，爱维艾夫成长空间或许有限。 由于生活节奏加快，国内不孕不育患病人数上升。弗若斯特沙利文数据显示，中国不孕夫妇患病数量由2018年的5540万人增长到2022年的5670万人，预计到2023年，国内不孕不育患病数量将增长至6480万人。 值得注意的是，虽然国内不孕不育患病人数在上升，但辅助生殖技术服务的市场渗透率却并不高。数据显示，2022年国内ART（辅助生殖技术）渗透率仅为9.2%，远低于欧美地区的33%。 对此，爱维艾夫在招股书中表示，由于文化差异，与欧美地区相比，中国接受ART服务意愿度较低，导致国内ART渗透率远低于欧美地区。 正因如此，在不孕不育人口数上升的背景下，近几年国内ART市场规模几乎停滞增长。数据显示，2018年国内ART服务市场规模为25.2亿元，到2022年国内ART市场规模仅略微增长至27.9亿元。 图 / 爱维艾夫招股书 对于爱维艾夫而言，由于市场对辅助医疗行业表现出消极态度，即便成功上市，爱维艾夫也很难获得资本青睐。加之近两年ART行业停滞增长，深创投及其控股的基金公司想要获得超额收益并不容易。 3 无三代许可证，对比公立医院劣势明显 此外在辅助生殖领域，作为民营机构的爱维艾夫并不占优势。与其他行业不同，进入辅助生殖领域门槛相对较高，需要获得许可证才能进入。 公开资料显示，经过多年发展，辅助生殖已经经过了三代迭代发展。一代是通过体外受精-胚胎移植的方法，来解决女性患者不孕不育的问题，这也是爱维艾夫主要收入来源。 第二代技术方案主要是解决男性患者不孕不育的难题，第三代技术则是在前两代技术的基础上进行了升级，提高了成功率，降低了流产率。 目前开展这三代技术实施，都需要专门的许可证。爱维艾夫仅取得一代、二代技术方案的许可证。 此次IPO，爱维艾夫目的便是，帮助旗下湛江久和医院取得三级专科医院资格，以便获得三代（PGT）许可证。 在缺少三代许可证的背景下，爱维艾夫在与同行进行竞争时，明显处于劣势。 数据显示，截至2022年底，国内持有一代许可证的医疗机构有559家，而持有三代许可证的有93家，绝大部分都掌握在公立医院手里。在缺少三代许可证的情况下，爱维艾夫不得不与其它500多家医疗机构进行竞争。 此外，与前两代技术方案相比，第三代每个周期平均费用明显偏高。数据显示，第三代IVF周期（试管周期）费用高达10万元。 作为对比，仅取得一代、二代许可证的爱维艾夫每个周期平均治疗费用仅为6万元左右，无法取得第三代许可证也是制约爱维艾夫盈利能力提升的重要原因。 而大型公立医院就不存在爱维艾夫面临的难题。依靠牌照优势以及自身的医疗资源，公立医院吸引了大量不孕不育患者。 图 / 摄图网，基于VRF协议 中信湘雅生殖与遗传专科医院胚胎实验室主任顾亦凡在接受媒体采访时曾表示，2019年，其所在医院IVF周期应该有近3万例，现在稳定在每年2万例以上，成功率保持在66%以上。 作为对比，2022年爱维艾夫开展的IVF周期仅为6706例，平均成功率为58.2%，较头部公立医院有明显差距。 而在私立医院领域，爱维艾夫也面对众多的竞争对手。招股书显示，爱维艾夫在民营ART服务机构排名第4，市占率为0.9%，市场规模相对较小。 以国内第二大民营ART服务机构锦欣生殖为例，2022年锦欣生殖开展的IVF周期数超2.6万例，是爱维艾夫的3倍以上。 随着不孕不育的患者增多，加之各地逐步将辅助生殖纳入医保，这在一定程度上会刺激患者的需求，辅助生殖行业或将迎来发展契机。 不过市场规模的扩大，也会促使行业竞争更加激烈。资深医疗投资人林掌柜曾对媒体表示，纳入医保后该行业竞争将变得更加激烈，医疗机构将从抢牌照转为抢专家、抢运营团队。 林掌柜还表示，由于民营机构大多数无法使用医保，但公立医院有医保先行时间窗口，将使得公立医院竞争优势更为明显。 对于爱维艾夫而言，在公立医院的挤压下，公司可拓展的空间将变小。此次IPO，能否获得融资，将旗下医院打造成三级专科医院并获得三代许可证显得至关重要。 若成功上市，并且顺利拿到三代许可证，爱维艾夫盈利能力将进一步提升。若上市失败，公司或许只能固守“大本营”，等待公立医院的“围追堵截”。

第二届第一次会员大会曁换届大会成功召开    2023年12月22日上午，经广州市文化广电旅游局同意、广州市社会组织管理局批准，广州市游艇旅游协会在广州市黄埔区五洲游艇培训中心，成功召开了广州市游艇旅游协会第二届第一次会员大会曁换届大会。第一届张沛秘书长作第一届理事会财务工作报告强调，本届理事会严格遵循相关法律法规，建立健全财务制度，加强收支管理，严格执行各项规定，实行财务信息公开，同时他还对本届财务工作实际收支情况作了专门报告。第一届唐君华监事作第一届监事工作报告，他强调，按照上级规定和监事工作职责，届期较好地完成了各项监督工作。第一届理事会和秘书处能认真执行各项规章制度，届期没有发生任何违法违纪问题。与会会员单位代表对以上三个报告进行了审议和举手表决，上届各项工作报告获得一致通过。第一届张沛秘书长对广州市游艇旅游协会章程的修改情况进行了说明；由主持人宣读了第二届换届选举办法。经与会会员举手表决，换届选举办法获得一致通过。本次会员大会共发出关于章程修改表决票25张，收回表决票25张，有效票25张，其中“全部同意”票25张。共发出选票25张，收回选票25张，有效票25张，其中“全部同意”票25张。根据章程有关规定及投票结果，广州市游艇旅游协会第二届第一次会员大会，对章程部分内容的修改，获得大会一致通过，换届选举的候选人全部当选。本次换届大会实行实名、等额选举，选举产生了1名会长、1名副会长和1名秘书长，组成了第二届理事会和新的领导班子；选举出6位理事。同时，由上届理事会聘任武田和王照云两位同志为协会名誉会长；聘请李文轩同志为协会顾问；聘任李文轩同志为协会执行秘书长。

作者｜DorAmon 近日，当当网创始人、响珰珰董事长李国庆在参加广东卫视财经郎眼特别节目《问答八方》中，透露了自己已经离婚，成为自由身。 李国庆在被问及“谁先提的离婚”时，情绪激动地表示，“谁先提的结婚都有争议，明明是她（俞渝）求的婚”，之后表示，真离了，自己现在是自由身；同时，他还表示感觉现在一身轻，可以重新开始爱情和家庭。 这意味着，李国庆长达4年多的“离婚大战”终于落幕。成为2023年的“最后一瓜”。 还是相信婚姻 撕破脸皮是最大遗憾 和俞渝已经不联系、不说话了 透露自己已经离婚并且感觉一身轻后，李国庆还强调自己是相信婚姻的。“尤其是现在没钱了，更不怕被骗了”。 不过，李国庆还是表示有遗憾。他指出，二十多年（夫妻一场），曾经一起做当当不说谁贡献大小，因为经济原因或者公司决策原因不能走下去，确实感到遗憾。 “毕竟二十年了，好合好散多体面，为什么要撕破脸皮的让大家吃瓜，这是我最大的遗憾”。 在被问及“和俞渝还是朋友么”，李国庆回答称，“那当然不是了，都不联系不说话了”，双方有事都是通过律师沟通。（俞渝）都这么攻击自己、诽谤自己，还做朋友的话那是是非不分。不过李国庆称对俞渝的恨劲已经过去了。 和叶璇没有单独吃过饭 在节目中，李国庆还回应了此前网传其和叶璇的“绯闻”。 李国庆表示自己和叶璇没有单独约过会，“没单见过”。是公司组织的一起吃过饭，还有两场直播吃的盒饭。 李国庆称叶璇是为了支持公司的图书公益直播，来一起直播过。并且他表示并不希望自己因“绯闻”这种事被炒作。 俞渝也分了1.3亿 李国庆还在节目中澄清了此前俞渝指控的“带走1.3亿”一事。他指出，当当上市时候套现美金1.3亿，自己和俞渝平分的钱，每人都这么多。“她（俞渝）也有，不是就我有”。 李国庆称自己做早晚读书时，很多投资人都表示想帮忙融资，但都被他拒绝。“商业模式没试成，我就直接自己出钱干”。 从摔杯，到抢公章，到法院 分居已5年，终于离婚？ 时间线梳理 李国庆与俞渝婚姻危机已持续多年，曾经引发大量关注。 2019年，李国庆突然宣布从当当离职，之后他开始在网上陆续发文指责俞渝。称对方将自己赶出公司，还挤兑走了数名高管。 2019年7月，李国庆已向法院递交起诉状和俞渝离婚，但李国庆称，俞渝以感情未破裂为由不同意离婚。 这也拉开了李国庆与俞渝“离婚大戏”的序幕。 2019年10月，李国庆在参加《梦想家》节目中，谈到被俞渝“逼宫”细节时，突然将手边的水杯用力摔碎，同时强调俞渝用阴谋诡计逼自己离开。 “摔杯事件”让沉默许久的俞渝也公开发声，她发长文控诉，内容非常“狗血”。俞渝不仅指责李国庆并非净身出户，拿走家中1.3亿现金；还指责他每件事都在撒谎。 至此，李国庆与俞渝的矛盾不再仅停留在公司内部管理权斗争，还掺合进了双方感情问题，矛盾愈发复杂化。 2019年11月底，李国庆与俞渝离婚案在北京开庭，主要争议点就是围绕当当网股权分配展开，但这次开庭双方没有达成共识。 而到了2020年4月26日，李国庆携4名大汉，强闯当当公司，将几十枚公章、财务章夺走。当当网方面立刻声明宣布李国庆所夺公章作废，而之后李国庆开始一系列“人事任免”行为，宣布接管当当，“罢免”俞渝。 2020年6月，李国庆俞渝离婚案在东城区人民法院进行二审开庭审理，仅质证感情破裂，不会宣判结果。 同月，李国庆抢公章事件结案，警方调查结果为李国庆方面没有违法行为。当当则回应称，令人震惊，已经提请行政复议。 2020年8月，李国庆和俞渝被儿子起诉，要求法院确认李国庆夫妇为其代持当当股份的代持协议有效。 之后，李国庆与俞渝离婚官司进展鲜有报道。 2022年10月，俞敏洪与李国庆曾一起连麦直播。当时，距离李国庆俞渝分居已有4年多。而在直播时，李国庆被问及“是否有新女朋友”时，急忙强调“不能有”，二审判决还没有下来，得二审完了才能叫正式离婚。 由此判断，李国庆与俞渝的离婚官司法院于2023年宣布了判决，李国庆也正式成为“自由身”。

京东再上热搜！ 据京东黑板报消息，31日晚间，湖南卫视2023—2024跨年演唱会直播期间，京东将送出刘强东的座驾，也是他最喜欢的一辆越野车——东风猛士M50，同时还有特斯拉汽车、iPhone15等惊喜大奖。 近日，网络上曝光了刘强东所说的这台车，该车指导售价67.88万元。 据东风汽车官网介绍，2021年7月8日，东风猛士M50民用版车型正式下线并上市。东风猛士M50是公司在东风猛士军品技术基础上自主研发的民用版高性能特种车，是国内首款军转民用特种车，填补了国内载重两吨级高性能特种越野车的市场空白。 图片来源：京东黑板报 据东风猛士官方微信公众号，东风猛士M50搭载的4.0T柴油发动机，最大功率为200马力，强悍的牵引能力使其可以轻松的在越野中克服万难，在祖国的土地上跨山越海。该车峰值扭矩达600N·m，最大涉水深度1.2米，最大行驶坡度为60%。 除了猛士越野车，记者注意到，跨年晚会期间用户还可参与京东App内互动活动，活动发放红包总价值为10亿元（红包包括无门槛红包及各类优惠券）；实物好礼千万份，如获得“一分购”优惠券可花一分钱购买指定实物好礼。 届时，京东汽车将联合特斯拉送出7台Model 3焕新版累计最高10年使用权及10台特斯拉Cybertruck儿童车等互动大奖。 连日来，京东多次发布涨薪消息。 “京东涨薪”像颗“深夜炸弹”丢进了本就颇不平静的电商江湖。而针对27日公布的“京东零售全员涨薪”公告，12月28日，京东对外披露了相应薪酬调整方式和部分细节。 《每日经济新闻》记者从京东方面获悉，自2024年1月1日起，京东零售所有线上业务同事，原月度绩效工资、浮动年终奖均增加到固定薪酬中，享受4倍月薪固定年终奖，调整后年度固定薪酬涨幅接近100%。 此外，业务Boss单元额外按照同比改善幅度进行业绩提点，可获得上不封顶的业绩激励。提点方案将在2024年1月由各事业部公布。 从此番薪酬调整的细节上看，京东选择大幅加大对以京东采销为首的一线业务员工的固定薪资，提高业务人员的基础待遇。 28日下午，京东发布采销召集令，号召“游历在外”的京东采销兄弟“回家”。京东表示，京东采销回归公司后，福利司龄继续累计，司龄补贴、住房保障基金、继续教育、老员工专属称号、员工救助基金等都将延续。新推出的零售采销薪酬新政策，也同样适用，回家即加薪。 《每日经济新闻》记者注意到，在28日京东超市和京东国际采销直播间内，“庆祝涨薪，全场五折”标语被打了出来，直播过程中，京东采销们在介绍商品和价格时，也会将涨薪、破价、五折等作为直播话术，语气里更是难掩兴奋。 值得一提的是，业务Boss单元额外同比改善幅度进行业绩提点，且上不封顶的业绩激励，也是一记重磅调整，用以持续加大刺激业务的力度，推动零售内各板块业务的前进。 每日经济新闻综合京东黑板报、每日经济新闻（记者：王郁彪） 每日经济新闻

近日，中国人民银行官网公布的《非银行支付机构重大事项变更许可信息公示（截至2023年12月）》显示，央行发布银许准予决字 [2023] 第189号文，同意支付宝（中国）网络技术有限公司（以下简称“支付宝”）变更为无实际控制人。 母公司称因完善公司治理 年初发布调整公告 事实上，这一变化自2023年初便开始。 2023年1月7日，持有支付宝100%股权的蚂蚁科技集团股份有限公司（以下简称“蚂蚁集团”）在其官网发布了《关于持续完善公司治理的公告》。公告称，为持续完善公司治理，实现长期可持续发展，蚂蚁集团拟在董事会和股东层面采取一系列升级举措，包括引入更多独立董事、调整主要股东投票权结构、推动股东投票权更加透明分散等。 在股东层面，调整的核心是主要股东投票权的变化：从马云及其一致行动人共同行使股份表决权，到包括蚂蚁集团管理层、员工代表和创始人马云在内的10名自然人分别独立行使股份表决权。 蚂蚁集团官网披露的股权结构变化。 马云在蚂蚁集团的经济利益没有变化，对蚂蚁集团的投票权将与他作为杭州君瀚的自然人股东、在蚂蚁集团享有的经济利益相匹配。 另一边， 1月8日晚间，阿里巴巴在港交所公告，蚂蚁集团宣布主要股东投票结构变化，变化后，马云将不再控制君瀚和君澳持有的蚂蚁集团多数投票权，君瀚和君澳将分别由不同的普通合伙人实体控制，任何一家普通合伙人实体均不受任何单个人士控制，阿里巴巴集团在蚂蚁集团的股权保持不变，以及阿里巴巴集团或任何其他股东均不控制蚂蚁集团。 近日，蚂蚁集团关联上市公司的公告显示，上述调整已经完成。12月29日，恒生电子和国泰产险分别发布的公告称，由于蚂蚁集团股东上层投票权结构调整的相关各方已履行程序并完成交割，蚂蚁集团变更为无实际控制人，作为蚂蚁集团的关联公司，恒生电子和国泰产险亦变更为无实际控制人。 非银行支付机构相关监管条例近日公布 支付宝积极表态支持 此次变更消息发布，正值《非银行支付机构监督管理条例》颁布后不久。 12月17日，《非银行支付机构监督管理条例》（以下简称《条例》）公布，自2024年5月1日起施行。 《条例》出台的总体思路，要求非银行支付机构开展业务，应当遵守法律、行政法规的规定，遵循安全、高效、诚信和公平竞争的原则，以提供小额、便民支付服务为宗旨，维护国家金融安全，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。 在条例发布后，支付宝第一时间积极表态。该公司一位负责人在接受《证券日报》采访时表示，将进一步加强金融消费者权益保护工作，坚持将金融消费者保护纳入公司治理、企业文化和经营战略中统筹谋划，扎实提升金融消费者保护水平；将消费者的知情权、选择权和安全感融入产品设计，同时深耕创新型消费者宣教工作，打造普惠宣教特色品牌。

论坛现场 《小康》杂志社常务副社长殷云主持本次论坛 中国小康网讯 记者袁帅 12月29日，以“高质量发展推进中国式现代化”为主题的2023年第三届经济社会高质量发展论坛暨首届中国基层社会治理发展论坛在湖北大冶举行。此次论坛由《小康》杂志社、清华大学社科学院基层社会治理研究中心共同主办，湖北省大冶市委、市政府承办。 湖北省黄石市大冶市委副书记、大冶市人民政府市长孙辄 《小康》杂志社常务副社长殷云主持该论坛。湖北省黄石市大冶市委副书记、大冶市人民政府市长孙辄发表致辞表示，近年来，大冶锚定高质量发展首要任务，聚焦“冲刺千亿县市、奋进全国50强”，以“八大行动”为抓手，以流域综合治理推进“四化”同步发展，以实施强县工程推进乡村全面振兴，以共同缔造推进基层社会治理。《小康》杂志社举办的经济社会高质量发展论坛作为具有全国重要影响力的经济交流合作平台，不仅为大冶进一步拓展对外交流合作起到积极的促进作用，也为各界人士走进大冶、了解大冶搭建了很好的桥梁。 《小康》杂志社社长舒富民 《小康》杂志社社长舒富民致辞表示，当前，中国特色社会主义现代化事业进入新发展阶段，其中，基层治理是国家治理的基石，是国家治理的“最后一公里”，也是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。今天举办的“第三届经济社会高质量发展论坛”（原“中国全面小康论坛”）暨首届中国基层社会治理发展论坛，旨在探索基层治理的创新实践。我们特别邀请了一批政府主政者、专家学者及实践者，希望大家以多种形式共同交流、分享，研究探讨在加快建设以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，如何切实推动基层治理体系和治理能力现代化。总结、分享一些基层社会治理创新与实践方面的成功案例，为全国县域经济发展提供可借鉴、可推广的经验、模式、意见与建议，为中国经济社会高质量发展赋能。 清华大学社会科学学院院长、清华大学社科学院基层社会治理研究中心名誉主任彭凯平 清华大学社会科学学院院长、清华大学社科学院基层社会治理研究中心名誉主任彭凯平致辞表示，完善基层社会治理体系是推进国家治理体系特别是国家安全体系现代化的基础性工作，必须牢牢把握国家治理体系和治理能力现代化总要求，主动适应社会治理新的阶段性特征，坚持党的全面领导，健全共建共治共享的社会治理制度。 随后，第十二届全国人民代表大会法律委员会副主任委员李连宁发表了题为《用好法治思维 完善基层社会治理》的主旨演讲。第十一届全国人大财政经济委员会副主任委员贺铿发表了题为《新型城镇化是乡村实现高质量发展的核心抓手》的主旨演讲。求是杂志社原秘书长盛天启发表了题为《关于高质量发展的几点误解》的主旨演讲。中国生物多样性保护与绿色发展基金会副理事长兼秘书长周晋峰发表了题为《以生态文明思想指导高质量发展》的主旨演讲。国家发改委市场与价格研究所所长杨宜勇发表了题为《新时代我国经济社会实现高质量发展的路径》的主旨演讲。中国现代国际关系研究院世界经济研究所原所长陈凤英发表了题为《我国高质量发展面临的外部发展环境》的主旨演讲。中国社会科学院民族学人类学研究所民族经济研究室主任姚宇发表了题为《营商环境是实现县域经济高质量发展的必由之路》的主旨演讲。 2023年度县域高质量发展经典案例 湖北省大冶市、内蒙古伊金霍洛旗社会治理案例分享及授牌 “2024年县域高质量发展、基层社会治理和幸福县域经典案例征集活动”启动仪式 签约仪式现场 在《小康》县域高质量发展案例巡礼环节，论坛公布了2023年度县域高质量发展经典案例，并举行了2024年度县域高质量发展经典案例征集启动仪式、2024年度基层社会治理典型案例征集启动仪式，以及2024年度幸福县域经典案例征集启动仪式。《小康》分别与浙江尚坤乡村产业发展有限公司、中康松氧能源（北京）有限公司、浙江碳银数智绿能科技有限公司签订了关于绿色乡村建设等方面的合作协议。 在主论坛上，中社社会工作发展基金会理事长、民政部离退休干部局原巡视员赵蓬奇发表了题为《积极发展社会工作 助力基层社会治理》的主题演讲。清华大学社科学院基层社会治理研究中心主任钱静发表了题为《基层社会治理的创新实践与思考》的主题演讲。湖北省大冶市委副书记、大冶湖高新区党工委书记、管委会主任潘小进，内蒙古自治区伊金霍洛旗委副书记、政法委书记崔永平进行了案例分享。 当天下午，还举办了以“高质量发展与县域实践”和“探索中国式现代化发展的县域样本”为主题的两场分论坛。 “经济社会高质量发展论坛”(原“中国全面小康论坛”)是中国民生第一论坛。“中国全面小康论坛”是全面小康进程的观察家与发布者，政府、学者与实践者最佳对话平台，同时也是中国唯一以“全面小康”为主题的国家级大型论坛，是社会各界把握中国经济与社会 发展趋势、探寻发展模式、树立地区形象的交流与展示平台，集权威性、学术性、互动性和多元化于一体，高规格、大规模、资源丰富、影响广泛。 自2005年创办以来，论坛已连续举办十七届，得到国家领导人和相关部委的大力支持，孟建柱、张梅颖、白立忱、许嘉璐、顾秀莲、陈锡文、洪虎、高强、段应碧、朱光耀、张全景、李毅中、贺铿、王荣、吴敬琏等国家部委领导及著名专家学者先后莅临参会，杭州、成都、佛山、昆山等累计近千名来自全国各地的省、市县、政府领导和企业代表参加会议讨论和交流。得到人民日报、新华社、中央电视台等近百家主流媒体追踪报道，引起社会各界广泛关注，确立了“中国经济社会高质量发展论坛”的强大品牌影响力。

＂AI简直爽死了。＂神思远说。 在创作者们惶恐即将被人工智能所替代的时候，他已经开始用AI摄影。 众多观者眼中，神思远的作品充满了“神性”，透露着神秘、奇异，仿佛来自于异世界的色调、构图，题材的整体呈现有时让人感到害怕，但确也想象无边。 神思远看来，想象力是对他而言最重要的事。他会因为观者对他的作品展开想象而开心，也会将一件作品是否具有想象力、是否同质化严重，作为判断作品质量的依据。 他说：“AI会生成有大量的想象力的东西，它会生成各种错误，但错误有的时候反而正确，它是一种想象力的体现。” 他的摄影死了三次，直到AI来了 神思远二十多岁的时候，他想，他要成为全中国最贵的商业摄影师。 虽然没有完全做到，但回顾神思远20多年的传统摄影生涯，曾在《男人装》、《芭莎艺术》等杂志做影像总监的他，站上了大多数商业摄影师难以企及的起点。那是属于他的摄影1.0时代。 商业摄影的经历带来的是职业满足感：接触过中国一二线大部分艺人，琳琅满目可供挑选的器材设备，专业分工的影像团队，还有可观的收入、响亮的名声。 不过，身在职场的打工人好像都开启了同一个剧本，除去名与利，神思远也逃不过甲方折磨、编辑催稿。日子变得无聊。这样的摄影对他来说已然没有什么吸引力。 “拍着拍着我就发现了一个事儿，我的摄影死了。”为了突破创作瓶颈，他转身离开杂志社。 拍女孩儿，出个人写真作品集。成为一名自由摄影师，神思远的摄影2.0时代开始了。 《卑鄙的花》封面-神思远的2.0时代 他的摄影开发到了新的天地，《卑鄙的花》、《野和少女》成为其代表作。镜头围绕着少女与荒野，以及，他开始专注对自己情绪与日常感受的收集。 后来他拍动物，拍猫和鱼，拍所有自己觉得好玩的东西。抛去杂念与各种复杂的成分，让摄影像呼吸空气，变成最简单不过的事情。 但下一个转折很快来临，神思远说，自己是个没有“长性”的人，“拍够了姑娘，其实也就那么一回事儿”。就这样，神思远的摄影“又死了”。 后来，他开始计划能够做一些深度严肃思考的东西，他以艺术家的身份开个展，做个人主题作品。世界成为他的创作素材，石头、河流、昆虫、植物，一切素材来源于世界的细节。 很快，神思远的摄影时代3.0时代来了。 他尤其喜欢河流、喜欢蓖麻，他写《摄影师的精神雷区》的诗，写“两万个瞬间，六十个春天和一条存在的河流。”他向粉丝发问：“你们怎么在荒草丛生的泥塘里发现我这只被误解的蓖麻的。” 但神思远发现，现实市场中，影像在艺术领域里并不是很受重视。观众站在影像作品前的观看过程好像是个无聊的过程，这让神思远觉得自己并不是一个受欢迎的艺术家，甚至是一个失败的艺术家。 做艺术好像也找不到目的。 他对自己的3.0时代给出一个悲观的评价，他说：“我的摄影又又又死了。” 自救的契机是来自音乐人宋冬野的邀约，神思远拍摄了自己第一个艺术歌的MV《郭源潮》。从那个时候，他开始拍视频、拍艺术短片，尝试转型导演。在陈粒《第七日》、《爱完不完》的MV评论区，乐迷们赞叹是谁拍出了这么棒的作品。 如今，神思远进入他的摄影4.0时代。作为摄影类导演，需要一个人包揽DP与导演的各种活儿，用他的话就是“啥都能干”。 没有野心的人最浪漫 大雪过后，北京银装素裹，寒冷肃杀超过往年。751园区就是这个时候办了个科技艺术节，这里仍然有为了探讨艺术话题而聚集的人。钛媒体App见到了神思远： 中分齐肩短发、深蓝色户外冲锋衣、黑色长裤，一个自由洒脱的老北京人。 你问他是怎么接触到的AI，他说，是没事儿的时候刷短视频刷出来的。他用Midjourney、ChatGPT，上手试试，就越来越被吸引。 “AI来了，我就发现我的摄影巨爽，不知道为啥。”神思远讲着艺术与AI的故事，“AI可以干好多事，我都爽死了。” 曾经，神思远曾短暂地认为，AI来了，“人类一败涂地”。现在，他与AI成了“朋友”。 他甚至会用逗小孩的语气和ChatGPT聊天，Chat GPT也反应地更拟人化、更温和。 “我问ChatGPT，大哥，你给我写个剧本关于一个男人爽死了。它说好的。” “这咋办？AI什么都会，多气人。” 或许是没有物质上的太多束缚，也或许是成就早已达成，神思远的创作大多是没有野心、没有太多目的，好反馈和坏反馈他都能坦然接受。 在东北公园里看到大爷骑着名为“单腿驴”的小车，他就用AI生成创作了“单腿驴”概念的作品，尽管在外观上与大爷的车看起来没什么关系。 他用AI创作，也很少去想AI摄影作品是否会被主流摄影圈认可、市场是接受还是质疑，“我就不受主流摄影圈认可，我本身从来没有受到认可过。”他自嘲。 不过，他认为，归根结底，AI创作的摄影作品跟非AI作品都是一个个像素，没有本质不同。 一张AI作品的诞生，神思远往往要坐在那里不动，几个小时、一天、两天……AI创作本身不是他的主业，用玩儿的心态，最终生成什么也没什么所谓。 “有的时候我觉得创作这个词对我来说太沉重了、或者说太严肃了，我觉得就是玩。有时候用AI玩出一个作品，比如说最近的电子羊、单腿驴，你看我起这名字能是严肃创作吗？” 但每个人接触AI的机会都是平等的，总不能每个人用AI创作出来的都能称为“艺术品”。“不是每一个人都能做出来这个，这一点我是相信的……普通爱好者可能没那么多时间。”他说。 他也谈未来和AI的关系：“现在AI 是朋友不是敌人，但是又有谁知道呢，可能过两天变成敌人了，管他呢。” 生活中，神思远不断在追求某种浪漫，他曾经看到一句话：“没有野心的人最浪漫”，猝不及防地，他被这句话深深温暖到了。 以下是文字实录（有删节）： 钛媒体：您开始AI摄影的契机是什么？艺术创作本身与金钱利益，哪个因素占比更多？ 神思远：是想象力更多。我以前搜集很多来自世界的素材，比如这拍一只羊，那拍一座山，然后给他做各种合成与后期，最后呈现一个让我觉得有想象力的东西。以前这些东西凭我自己的想象力才能达到，我觉得这个过程是很困难的，因为我需要拍摄大量的素材，可能有上百万张、上千万张的我已经拍摄过的图片，然后再从中给他们去做排列组合。 最初AI来了对我来说是毁灭性的，他们是建立在人类知识库的基础上，很轻易的就完成了我的这些工作。AI会生成有大量的想象力的东西，它会生成各种错误，但错误有的时候反而正确，它是一种想象力的体现。我让它生成一只6条腿的羊，他可能给我就生成了一个羊驼上长着一个凤凰，再长着一个羊驼，但这个结果我想象不出来。如果对我来说，我的珍宝或者最重要的东西是想象力的话，那我不就“人类一败涂地”吗？或者说在这方面我就一败涂地。 他利用他的错误，反而是打败了我，人的正确不一定能够触动到我，这个是我认为很牛逼的地方。 钛媒体：关注到您最近用Midjourney生成的AI摄影作品，比如电子羊、单腿驴、水长东，可以聊聊您的创作过程吗？ 神思远：因为我之前看到过一句话，那句话叫做“没有野心的人最浪漫”，我觉得那句话深深的温暖到了我。我做事儿其实没有太多的目的性，有目的性的时候就像是甲方下单，但我现在的创作尽量不让他有这种下单的感觉，我想做什么也没人控制我，我觉得还挺爽。 所以我一直以来的工作方式是间隔年的工作方式，有一年叫做商业年，一年叫做创作年。在商业年里面我尽量满足其他人的需求，我也得知道这个世界对我的要求是什么样子，培养自己成为一个可以满足这个世界的人。 在创作年的时候，实际上就是满足我自己，或者反之前的别人的要求，我就做成你们不喜欢的样子，就做成一些稀奇古怪比较任性的感觉，这样我觉得是比较爽的。 钛媒体：AI摄影是真正的摄影吗？它又是否被主流摄影圈认可？ 神思远：一个问题或者一句话，只能从不同的思考维度去理解它。 其中一个思考维度，比如说现在我们在网上在手机里随便看到的那些照片，它都是由一个个像素点组成的，而AI摄影它就是由一个个像素点组成的，它放到最大的地方都是一个像素点，如果我用AI能够控制这些像素点，我们说它是摄影是不是也可以。 还有另一方面，AI摄影于我们而言代替不了体验。如果我们把摄影给总结成一个跟人类感情互动的东西，比如说我要拍一个临终的亲人，那些照片对我来说弥足珍贵，但AI生成一个同样的临终前的照片，那对我来说，跟我有什么关系呢？如果从这个方面理解，那么AI摄影就不是摄影。 我觉得我没有能力去回答这个问题，我只能说他可能约等于或者说他相似于或者说有可能是。 钛媒体：摄影圈同行们对这个会有这样的争论吗？ 神思远：我不知道，因为我就不受主流摄影圈认可，我本身从来没有受到认可过，所以我不知道大家怎么看这件事。甚至我老说有的时候觉得我也不是一个摄影师，或者说我总觉得我是一个退休的状态。但要让我去去想这个事，我觉得它对我来说是一个很棒很有冲击力的事情。 钛媒体：从专业摄影师的角度看，AI绘画软件生成的作品有哪些商业化的可能性？ 神思远：之前我给天猫做过一个广告，是用AI做的。天猫双11邀请五六个艺人参加了一个晚宴，当天6点艺人到这拍几张照片，晚上8点就得直接出成果了，他们要放在地铁上的那些海报、楼宇之间的大屏幕，这时候可能制作时间就两三个小时，这种情况可能AI就更便捷一点。 我接到的AI相关的工作价格也非常高，甚至比传统摄影还要高，这就是我给 AI 打工，他出啥样的我就“服”。 钛媒体：您现在是用的AI创作工具是什么？用户们目前的共识是说 prompt 对于生成的效果很重要，您在这方面有一些小窍门吗？ 神思远：我主流的就是用 Midjourney 和 runway。对于生成什么样的效果来说，我认为是基于我自己的审美或者美学喜好，那些关键词提示词和prompt之类的没那么重要。对我个人来说，更重要的是垫图。 垫图的意思简单的说就是图生图。你要先大概弄一张图或者画一张图，大概的轮廓什么的都完成的差不多了，比如说精益程度是100%但你弄到20%，然后再上传，这叫垫图。用文字生成图片其实只是AI生成工具中的一部分，如果只用纯文字生成出来的东西，它叫视觉转换，出来的成品有的时候太不受控制了。尤其是在Midjourney里面，你想让他胳膊保持你要的姿势，你在垫图的时候就要在图中规划好胳膊的姿势。但最近画图形直接生成AI的工具都已经出来了，你就大概画一个框，然后胳膊在哪，头发大概要什么样的，那边可以直接给你实时生成图。 我认为垫图肯定是更适合像我这种创作者的一个方向，文字的方向其实更适合大众，试一下玩一下，都是比较简单的操作，但我需要精确控制，或者是某一种程度的控制。 最近神思远在个人社交账号更新Midjourney v6.0版本与5.2版本的个人主观对比。 用同样的关键词分别用v6.0和5.2出图，v6.0在人物面部和一些纹理类的元素以及画面细节上进行了优化。整体图像风格更加现实，有更加清晰的画面。但也因为锐度更高，算法更理性，导致图片从“A里A气”变得更像CG。v6.0在老生常谈的“手指”上也做得更好了，但也没多好。 个人感觉在画面的氛围、想象力、“混乱”程度上v6.0不如5.2。5.2的画面更加柔和，而v6.0更加扎眼；5.2更像电影画面，6.0更像商业广告。所以如果生成偏想象力的照片还是会用5.2版本，生成偏真实感的图片，尤其是特写，争取用v6.0版本 钛媒体：现在有许多AI绘图的工具降低了大家的创作门槛，但大家普遍认为，并不是所有的人都可以通过使用这些工具而成为一个艺术家。艺术家和普通人的差距还是很大，工具都在那，但是谁能创作的更好，这其实是要打一个问号的。您怎么看待这样的看法？ 神思远：创作有的时候是去做选择题，你的选择是基于你的审美和经验，然后是基于你对这件事的认知。我们小时候光看图，每天可能看个上千张、1万张图，所以我给它描述词的时候得明确知道如何判断，比如我得知道我这张是罗伊·安德森的风格，还是贝拉·塔尔的风格，还是张艺谋的风格。而这种判断力在小的时候我就天天去做，所以我在控制Midjourney上肯定更有优势一点。 不是每一个人都能做出来这个，这一点我是相信的。并且光是我的工作流，也是一套在这个市场里摸爬滚打20多年的一套工作流，比如依据经验，我出这个图背后得需要多少张图？有时候可能生成出100多张，我才能从中挑选出 20张，再精细挑选出14张，然后再去修它，再去统一颜色。 大家看到的作品系列中，感觉每一张图看上去颜色都差不多对吧？其实是我自己在各种条款里慢慢调的，然后最后再进 runway ，让他进行动作控制，慢慢试着一点点地修改，让它达到我自己的标准。看着都很简单，实际上都得需要1~2天一直坐在那里修，普通爱好者或许没这么多时间。 钛媒体：您对于当下的一些年轻的摄影师们有什么建议吗？您会建议他们来尝试AI吗？ 神思远：这话我不敢说，因为我说老有人骂我。我给任何建议的时候，我都得需要承受后果，你们可不知道我承受过多少后果，现在就不敢瞎给人建议了。 就打个比方，我就说一个我朋友的故事，大家都懂。我朋友以前就说了一个很正常的话，就是说我们的生活跟创作要很自由，要达到自己的梦想，就正常鸡汤励志的话，谁都懂。然后有原来是国企公务员什么的就辞职了，就说是我受到你这个话的激励，我要跟着你干，完了你说你害怕不害怕？其实就是好好学习，天天向上。（本 作者 | 贾雨微 编辑 | 秦聪慧）

财联社12月30日讯（编辑 史正丞）作为载入AI和传媒板块史册的一天，美股上市公司纽约时报在12月27日向曼哈顿法院提交诉状，指控微软和OpenAI在未经授权的情况下使用上百万篇该公司的文章训练AI。 （起诉状，来源：法庭文件） 这也是美国历史上第一次出现大型媒体公司状告AI龙头的状况，这起案件的走向也将牵动科技、传媒行业的高度关注。 虽然纽约时报并没有要求具体的赔偿金额，但在起诉状中强调被告应对“数十亿美元的法定和实际损害赔偿”负责。更绝的是，媒体集团还要求微软、OpenAI销毁任何使用纽约时报版权材料的聊天机器人和训练数据。 谈判之路漫漫 仅有少数成行 事实上，在这起案件引发全球关注前，纽约时报曾与OpenAI进行为期数月的秘密谈判。但很显然，能够最后对簿公堂，肯定是钱和条件没谈拢。 除了纽约时报外，眼下还有一众媒体巨头也在与OpenAI谈版权的事宜，包括美国最大报业集团甘尼特（Gannett）、默多克家族的新闻集团、数字版权集团IAC。知情人士曾透露，代表着北美2200余家新闻机构的新闻/媒体联盟，已经就媒体授权协议框架的问题与OpenAI交涉数月。 当然，OpenAI也在过去几个月敲定过几笔媒体协议：今年7月OpenAI与美联社达成使用新闻数据库的协议，但未披露具体财务细节；OpenAI与德国出版商Axel Springer本月达成的协议则更进一步，科技公司将可以使用Politico、商业内幕等网站最新发布的文章，同时将按照使用量支付“表现费用”。知情人士透露，Axel Springer通过这份协议，每年能获得超过1千万美元。 对于最新的诉讼，OpenAI公司的发言人Kayla Wood发表声明称，OpenAI尊重内容创作者和所有者的权利，并且相信他们应该从人工智能技术中受益。公司正在与世界各地的机构进行富有成效的对话，并将继续找到互利的方式来合作，以支持一个丰富的新闻生态系统。 不单单是钱的问题 对于传媒行业，特别是近二十年刚刚经历从报纸到数字媒体转型的大型媒体集团来说，AI的崛起，远远不只是版权问题这么简单。 作为纸媒转型的顶级成功案例，拥有172年历史的纽约时报目前在美股的市值为80亿美元，眼下还有大量的媒体没能走出转型的泥沼。谷歌、脸书这一批互联网巨头崛起，也令许多高度依赖广告收入的传统媒体元气大伤。 从媒体的视角来看，过去一年里人工智能应用的快速发展，也令版权谈判变得困难，因为AI的进步已经引发诸如“媒体行业的未来在何处”这样的问题了。 媒体行业同时也在担心，人工智能可能会引用他们的文章，随后生成并散布不准确的信息，从而对公司的声誉造成影响。随着AIGC技术的普及，任何人都能轻松地批量制造并扩散错误或虚假的信息。 当然，除了谈判和焦虑外，一部分具有技术能力的媒体集团，也在走自行应用AI的第三条路。知情人士透露，金融数据和媒体平台彭博正聚焦于公司自己的AI项目。亚马逊创始人贝索斯麾下的华盛顿邮报，也没有展开与OpenAI的谈判。

机器之心专栏 机器之心编辑部 5 年前，Transformer 在国际神经信息处理大会 NeurIPS 2017 发表，后续其作为核心网络架构被广泛用于自然语言处理和计算机视觉等领域。 1 年前，一项重大的创新引起了人们的广泛关注，那就是 ChatGPT。这个模型不仅能够执行复杂的 NLP 任务，还能以人类对话的方式与人类进行互动，产生了深远的影响。 1 年以来，“百模大战” 在业界激烈开展，诞生了如 LLaMA、ChatGLM 和 Baichuan 等开源大模型，推动了 LLM 领域的快速发展。除了通用 LLM，为了支撑更多行业的应用和商业变现，很多行业垂域大模型也涌现出来，特别是金融、法律和医疗等领域尤为活跃。 开发一个卓越的 LLM，就如同进行一项复杂的系统工程，其中包括数据准备、数据清理、模型架构设计、集群通信以及优化器的选择。在 2022-2023 年的最新项目中，大部分大模型都是基于标准的 Transformer 架构进行开发，主要在数据工程、训练策略上进行不同的优化。模型架构设计，作为其中至关重要的一环，决定了 LLM 的最大性能潜力，并没有在业界引起足够的重视。 近日，来自华为诺亚方舟实验室、北京大学等机构的研究者提出了盘古 π 的网络架构，尝试来构建更高效的大模型架构。 论文链接：http://dx.doi.org/10.13140/RG.2.2.34314.64966 在这篇工作中，作者发现特征坍塌问题影响着这些精心设计的 Transformer 架构的表达能力。以 LLaMA 为例，作者通过实证分析，在 Transformer 更深层中，特征的秩显著降低，导致所有 token 之间的相似性增加，这极大地降低了 LLM 的生成质量和多样性。作者还从理论上分析了 Transformer 架构中的特征坍塌问题和非线性的关系，发现非线性对 Transformer 模型的能力有重大影响。增强非线性可以有效地缓解特征坍塌的问题，并提高 Transformer 模型的表达能力。因而该工作从非线性的角度出发，构建更强大的 LLM 架构。 该工作中，作者带来了一项革新性的突破，引入了一种名为盘古 π 的全新 LLM 架构，来解决特征坍塌问题。这一架构通过在 FFN 和 MSA 模块中引入更多的非线性，从两个方面增强了模型的非线性，而不会显著增加模型的复杂性。首先，作者在 FFN 中引入了基于级数的激活函数，这一函数带有多个可学习的仿射变换，能有效地增强整个网络的非线性，同时计算量很小。然后，作者对每个 MSA 模块的主分支和增强型短路进行并行处理，以避免特征秩的坍塌。为了保持模型效率，作者还精心优化了增强型短路操作，使其更适合硬件实现。作者还证明了这两种操作的叠加可以增强非线性补偿。通过这两个新模块，可以在相同规模的参数下实现显著的效率提升。基于带有级数激活函数的 FFN 和短路增强的 MSA，该工作构建了盘古 π 架构。 作者构建了两个不同大小的盘古 π 大模型版本，即盘古 π-7B 和盘古 π-1B。通过在大规模语料库上进行训练， 盘古 π 大模型获得了在下游任务上的通用语言能力。在各种 NLP 任务上进行的大量实验显示，在模型大小相似的情况下，盘古 π 模型和之前的大模型相比，在准确性和效率方面都能取得更好的性能。 除了基础能力外，作者还将盘古 π-7B 部署在金融和法律这两个高价值领域，开发了一个专门的 LLM，名为云山大模型，在实际商业应用中发挥价值。在金融和法律基准的广泛评估也表明，云山大模型超过了其他具有相似规模的最先进大模型。 盘古 π 的模型架构 为了解决传统 Transformer 架构的非线性能力不足问题，研究者提出了针对注意力模块和 FFN 模块的两项改进。图中展示了作者提出的盘古 π 的整体结构。与原始 Transformer 相比，盘古 π 在前馈网络（FFN）中采用了级数激活函数，并且在多头自注意力（MSA）中集成了增强型快捷连接，这有效地为 Transformer 架构引入了更多的非线性。 图：盘古 π 的整体架构 传统 Transformer 架构的问题 Transformer 架构的主要组成部分是 MSA 注意力模块和 FFN 前馈网络。作者首先使用子空间投影距离这一常用的度量，来衡量 Transformer 网络的表达能力。针对任意输出矩阵 ，该度量可以被记为： 其中 可以被看做一个任意子空间。 作者通过这一度量，计算了现有 Transformer 的架构输出的特征多样性： 其中 由自注意力计算的特征值有关， 和 FFN 的激活函数有关，而在实际的 Transformer 架构中，这些值往往小于 1，这就导致了现有 Transformer 架构的非线性表达能力实际上受到了很大的限制，从而导致特征的坍塌。 增广 Shortcut 模块 传统的注意力模块（MSA）会带来非线性能力有限导致的特征坍塌问题。一个典型的大语言模型 LLM 为每个注意力模块只配备了一条恒等映射的支路（Shortcut），将输入特征直接复制到输出。这种恒等映射的方式直接将输入特征复制到输出，导致表达能力受限。因此，本文提出增广 Shortcut（Augmented Shortcut）来缓解特征坍塌的问题，提高大语言模型的表达能力。 一般而言，增广 Shortcut 与自注意力模块、恒等映射支路并联，装配有增广 Shortcut 的 MSA 模块可以表述为： 其中 表示第 l 层的第 i 条增广 Shortcut， 表示其参数。除了原来的恒等映射，增广 Shortcut 提供了更多的替代路径来绕过注意力机制。与恒等映射直接将输入块复制到相应的输出不同，参数化投影 可以将输入特征转换为另一个特征空间。实际上，只要不同支路学到的权重矩阵 不同，投影 就会对输入特征进行不同的变换，因此并行更多的增广 Shortcut 可以丰富特征空间。 一个最简单的增广 Shortcut 可以采用线性变换 + 非线性激活的形式部署， 其中 是非线性激活函数（比如 GELU）。映射 可以独立处理每个 Token 的特征并保留它们的差异性。在实际应用中，为了降低增广 Shortcut 的部署代价，也可以使用 bottleneck 结构来进行部署。 级数激活函数模块 除了自注意力模块以外，Transformer 架构中的另一重要组成部分是 FFN 模块，因此，作者继续研究如何增加 FFN 模块的非线性表达能力。FFN 的计算可以被写作： 由两个线性映射层和激活函数层构成。因此，在 FFN 中非线性能力的来源其实是来自于激活函数。现有的研究工作提出了许多不同的激活函数，包括 ReLU、GeLU 和 Swish 等。 然而，这些激活函数都没有针对非线性能力增强作深入的研究，因为现有的方案往往倾向于使用更深的网络来提升非线性，这会导致时延的急剧增加，这对于开发一个高效且有效的大型语言模型（LLM）来说是不可承受的。因此，作者引入了级数的思想，通过并行而非现有神经网络中串行堆叠的方式来构造出非线性更强的激活函数： 可以看到，随着 n 的增加，所提出的激活函数的非线性会不断上升，从而使得 FFN 的非线性能力得到增强。 最后，作者进行了理论分析，证明了提出的两个模块的有效性，使用两种提出模块得到的盘古 π 架构，相比原始的架构具有更强的非线性表达能力。 实验结果 为了充分展示盘古 π 架构的能力，研究团队构建了 7B 和 1B 两个量级的模型，并将模型和现有的 SOTA 模型进行对比。 7B 模型实验结果 在表 1 中，研究团队对盘古 π-7B 模型的性能进行了全面评估，测试数据集分为四大类：考试、知识、推理和理解，评估方式包括测试得分与推理速度。结果显示，盘古 π-7B 模型在平均分上取得了更好的结果，结果的一致性也更佳，在考试类任务上的表现较为亮眼，超过了除 Qwen 之外的对比模型。在处理速度上，通过对比 910A 上每个 token 的处理时间，盘古 π-7B 模型具有相比同体量模型更快速推理能力。 表 1：与开源 7B 模型的性能对比（粗体表示最好结果） 1B 模型实验结果 表 2 展示了盘古 π-1B 模型的性能。对比模型包括中文版 LLaMA2-1.3B、TinyLlama-1.1B 和 Sheared-LLaMA-1.3B。其中 Sheared-LLaMA-1.3B 最初是从较大的 LLaMA2-7B 模型中修剪出来的，然后使用 50B 标记的精简数据集进行训练。与 7B 模型的结果类似，盘古 π-1B 模型在测试得分具备较大优势。而在 1B 体量模型更为关注的速度性能评估结果中，盘古 π-1B 模型也以 13.8ms 的时延战胜了 LLaMA2-1B 15.4ms 的成绩。盘古 π-1B 模型更适用于对时间敏感的应用。 表 2：与开源 1B 模型的性能对比（粗体表示最好结果） 消融实验 为更好地理解所提出的架构，文章使用 1B 模型进行消融实验来调研每个组件对模型影响。在这一部分，研究团队分析了级数增强激活函数（SIAF）和增广 shortcut（AS）对模型整体架构的影响。 表 5 展示了对不同模型组件进行消融实验的结果，并与 WideNet 模型（一种同样用于提升 Transformer 架构非线性的方案）对比，通过实验证明，每个组件都有效地提高了模型架构的性能，证实了所提出方法的每个组件对于提升 Transformer 架构性能的有效性，并超越了 WideNet。 表 5：不同模块对模型影响的实验结果 可视化实验 为了验证盘古 π 架构的特征有效性，研究者还进行了丰富的可视化实验，首先对于各层特征的有效维度进行了分析。有效维度是一个基于主成分方差的分析指标，反应达到预设总方差（0.8）所需的特征维度数。更高的有效维度说明更多的特征通道对于语义表征是有意义的。经过计算，盘古 π 架构相比没有非线性增强的结构，在各层中表现出了一致更高的有效维度数，验证了架构设计的有效性。 研究者进一步对于各层特征的多样性进行了可视化。在可视化实验中，来自同一 token 在不同上下文下的特征通过主成分分析降维，在三维空间中表现出了明显的聚类现象。可以明显的发现，盘古 π 模型显示出了更强的多样性；并且，随着层数的加深，来自同一 token 的特征逐步形成了更加高维延展的聚类群，充分体现了对上下文语义的充分理解与融入。 图：不同模型架构下，模型各层的有效特征和隐特征的可视化呈现. 同时，研究者在基于 LAMBDA 数据集的续写任务，对于各个模型的输入显著性进行了分析，在实验中，统计了最终输出结果在每个特征维度上的梯度绝对值，这反应了各 token 对于最终结果的影响程度。在下图所示的例子中，续写要求模型输出前中文提到的人名 chestor，可以看到，相比基线模型，盘古 π 模型正确捕捉到了上文的有效信息，最终能输出了正确结果。 图：续写任务特征显著性分析. 拓展到财经和法律任务 除了通用任务，研究者还将他们的模型推广到财经和法律等垂域任务，并在语料、Tokenizer、训练过程等方面进行了精心的设计，训练后得到的模型被命名为 YunShan (云山)。基于 OpenCompass 测评框架，作者首先在财经的 FinancelQ 数据集上进行了评测。 表 6：不同模型在财经 FinancelQ 数据集上的测评结果 从表 6 可以看出，相较于其它的通用基础模型、财经和法律垂域模型，YunShan 模型在注册会计师、银行从业资格等 10 个任务上均表现出明显的优势。作者还在财经的 FinEval 数据集上进行了评测。 表 7：不同模型在财经 FinEval 数据集上的测评结果 从表 7 可以看出，相较于其它模型，YunShan 模型在会计学和资格证两个子任务上优势明显，并在加权后的平均分上取得了最高分。 此外，研究团队也在法律任务上的 LawBench 数据集上进行了评测。 表 8：不同模型在法律 LawBench 数据集上的测评结果 在表 8 中，YunShan 模型在法律知识记忆、法律知识理解和法律知识应用三个子任务上均取得了更高的得分，这体现出作者所提方法的有效性。 更多研究细节，可参考原论文。 © THE END

撰文/ 星晚 编辑/ 高智 行至年末，各大商超的生存动态不断更新，会员制商超里的红人——山姆会员商店的嘉定店开业，未来也还有不少新店正在筹备中。而最早入局硬折扣商超的比宜德，却没能平安度过平安夜，在2024年到来之前，即将撤离中国市场。 除此之外，还有近半年以来新动作不断的盒马，在移不动“山”之后，似乎决定放下对会员制的执念。就在近日，有网友表示无法开通或续费会员。对此，盒马鲜生官方客服给出了回应称：“因业务调整，暂时不支持开通或者续费盒马会员。之前开通没有到期的会员权益可以正常使用，已到期的不论钻石还是黄金会员暂时都无法续费。” 这是继暂停上市计划之后，盒马的又一次大动作。距离2020年盒马在上海开出首家X会员店，刚刚过去三年，会员模式一度是盒马的发展重点。盒马CEO侯毅也曾公开谈到，“盒马仓储式X会员店是中国第一家对标Costco开市客和Sam's Club山姆会员店的项目。”足以见得会员制曾在盒马的规划当中是一项长期且重点的计划。 不过，在折扣化改革启动之后，会员制却率先下线了。或许这是盒马降低消费门槛低的一大举措，对标对象从山姆变成了折扣店？ 付费会员，首先被弃 在推出X会员店计划时，侯毅曾信心满满地对外谈到盒马在个性化商品方面存在绝对优势，“盒马仓储式会员体系X会员店绝大多数特供研发商品，都可以完美竞争COSTCO。” 盒马X会员店的费用258元/年或658元/年的会员费，可享受8.8折的优惠。相较山姆269元/年和680元/年，开市客299元/年的会员费来说，盒马的会员费实际上并不算有优势。不过在3年时间内，盒马还是收获近300万付费用户。 那这样一个内部抱有期待，短时间内收效也还算不错的模式，为什么却会被取消？这是盒马折扣化改革当中，必须要舍弃的一部分。 今年夏天，盒马用“移山价”和山姆公开打擂，想要把山姆的会员抢过来。但这其中，盒马的老会员却成为了第一批受害者。有盒马会员吐槽线下专享价和会员折扣无法叠加，充值年费的人本就是冲着额外的福利才会选择付费，可如今线下的折扣价使得付费会员和普通会员到手的价格一样，付费会员反倒成了大冤种。 盒马还从门店端和后端进行改革 当时为了平息会员的愤怒，盒马回应称：“之所以线上线下不同价，主要是为了引导顾客到盒马门店消费，现在只是在试运行，若顾客类似投诉过多，后面可能会有变化。” 但从最终的结局来看，盒马选择了继续把折扣化走下去，积累起来的付费会员只能渐渐被淡忘。 在2022盒马新零供大会上，盒马CEO侯毅谈到，“商品力是今天零售业唯一的核心竞争能力”。一年后，侯毅认为构建价格竞争力是盒马最核心的目标，于是有了大刀阔斧的折扣化改革。 盒马还从门店端和后端进行改革，不仅将5000多商品的价格下调了20%、将标准门店的sku数量从8000个砍到了5000个。另外，盒马商品采购部门被调整为两大部门：成品部和鲜品部，并将采购权与经营权分离，改变传统的采购模式成为了盒马变革的重要环节。 种种举措，都只说明了一件事，那就是折扣化这条路，盒马打算继续坚定走下去，无论是会员还是合作商，一切会影响折扣化加速的因素，都会重新摆放位置。 至于更长远的目标，其实仍然是为了上市，有专业人士分析称，盒马绑定山姆的重要原因之一是在上市前给资本市场一个参考标，以便获得更高的估值。毕竟由于经济环境、政策调整等多种因素，消费类股情绪疲软，盒马估值从100亿美元大幅缩水至60亿美元。 不停折腾的盒马，还在等上市的良机。 步入转型深水区 尽管整个社会的消费态度有所变化，但大众对品质生活的追求仍然没有减退，只是增加了理性的思考。 普华永道发布的《2023年全球消费者洞察调研》显示，51%的中国消费者正在减少非必需品支出，而对于必需品，人们开始选择更低价的购买途径。也就是说，具备更高性价比的商品和渠道，会越来越受到消费者喜爱。 意识到了这一趋势之后，盒马曾回应称，“盒马的折扣化经营不是折扣店模式，不是卖便宜货，而是把好货、尖货卖平价”。 这个想法挑不出毛病，但盒马为何总是给人一种“四不像”的感觉？对于各种各样业态的探索、对于供应链的调整、对于管理的改革……盒马总是在求变的路上，但仔细看来，盒马在同类竞品中始终没有清晰的定位，无论从哪个切入点来看，盒马似乎都做不到不可取代。 盒马多款商品对标山姆 哪怕是过去对会员模式的探索，对自有商品的构建，都只能看出一个模仿者的姿态，而看不到更亮眼的特色。再加上不断变化的策略、对会员的“背刺”，口碑也逐渐下滑。 如今，将折扣化改革贯彻得更为彻底的盒马，看似是用“物美价廉”的优势来与“山姆们”抢中产人群，但实际上也落到了更大的竞争队列中，例如深入到社区消费场景中的折扣店，将大牌产品用小包装或大包装的形式降低单价，也不失为提升性价比的一种模式。 除了陷入十面埋伏的生存困境外，盒马常常挂在嘴边的品质问题也还需要进一步提升，就在近日，成都盒马鲜生网络科技有限公司武侯新城分公司因销售不符合食品安全国家标准的“龙眼”，被武侯区市场监督管理局罚款7万元，并没收违法所得。 如果模式、服务、品质都很难拿出亮眼的实力，那么盒马的这场变革也很难摸得到成功的门槛。毕竟盒马的对手们正在不断加速和升级，山姆、开市客都在加速扩店。传统商超永辉超市也表示将在全国范围的门店中增设“正品折扣店”，并同步在线上App、小程序增设折扣专区，提供食品、用品惊喜折扣价。 低价高质已经成为了这场商战里的“新船票”，巨头们集体入局，盒马的挑战才刚刚开始。

图片来源@视觉中国 文 | 脑极体 有一个我很喜欢的电商官微，经常在半夜发微博，第一句话经常是，“夜深了，跟大家说点掏心窝子的话”。时值年末，我们也不妨效仿一下，来说一点掏心窝子的话吧。 就像往年一样，这一年脑极体团队去了很多地方，探访了中国各地的智能化项目。从码头、工厂，到银行、煤矿，大到事关十数万员工的企业智能化升级，小到只有一个人的AI开发者项目；北到东北老城的智慧供暖，南到云南边境的数字口岸。 每一年我们的探访体会都有不同，今年格外如此。 疫情之后，提振经济的紧迫感；AI大模型爆火之后，各个地方、企业想要把大模型用起来的急切感；外在压力下，推动科技自主化的隐忍感。这些内在情绪交织在今年的智能化发展中，导致很多时候我们看到的智能化项目，都是带着一种劲头，一些感情在做。这也让今年的走访变得特别不同。 所以我想，有必要把这些点滴见闻收集起来，放在年底做一个总结。本文记录的每一幕，都是我们走出去，亲眼看到，亲耳听到的。有的在“打卡智能中国”系列，或者其他内容里做过展示，也有很多还没有。 有必要说明的是，这些见闻只是顺着我们的记忆融合排列在一起。其中没有什么内在逻辑，没有一个整体性的判断，也缺乏标准答案。我们只能保证，这些内容有足够多的真实。 幸好，真实，有时候就是答案。 那让我们整理行囊里的记忆，回头一望2023年的智能中国。然后继续出发。 算力，真贵 我们曾经听说过，21世纪最贵的是人才。但今年不止一个人跟我说过，感觉这句话说错了，至少2023年最贵的是AI算力。 AI技术的普及性应用，恰好遇上大模型突然爆火。这就导致过去一年中，应用层、研发层、平台侧、终端侧全都对AI算力有旺盛的需求。这一年我们的探访经历里，有非常多的事情都绕不开“算力贵、算力荒”这个主题。 比如说，我们在上半年走访了中部某省的一座县城。这里建设部署了整县的智能交通解决方案，包括AI红绿灯调节，交通智慧中心等。该县的数字化负责人告诉我们，在全县数千万的智能交通项目预算中，AI算力的投入占了正好一半。 近几年，科技行业无人不关注东数西算工程。但提起东数西算，我们的注意力可能更多放在宏大叙事、未来规划的层面。但当我们来到这座县城，却会发现东数西算是那么地接地气。它瞄准和解决的，就是那一半算力成本的问题，是一座县城，一个乡村，一家小企业能不能承担智能化成本的问题。 就是这些“小问题”，才能组装成智能中国的大答案。 这一年里，关于AI算力的印记太多了。3、4月份，市面上一度一张企业级GPU都没有，AI算力进入了炒楼花、炒期货的特殊现象。接下来，有企业开始囤积游戏级显卡，有企业用卡池作为资本融资，GPU租赁市场开始火爆。到了下半年，高端AI芯片禁售风波鹊起，一时间AI算力变成了非常敏感的话题。 总结这一年的算力记忆，可以得到一句话：有算力，就是硬道理。 这是中国科技行业的隐忧，也是中国科技发展的机会。 肉眼可见的成熟 如果你连续多年探访中国的智能化项目，并将一些同类项目进行前后对比，会发现2023年很多领域的智能化都表现出一个显著的特点：成熟。 其实以往在谈起智能化的时候，我们很多时候说的是一个PPT上、实验室里、样板点中发生的事情。这种理论上、试点中的智能化，当然是事物发展中的必然部分。但显然还是会觉得有点发虚，有点纸上谈兵的味道。 但在2023年，能发现很多事情都变了。其中印象最深刻的智能化成熟表现，发生在广东的一个渔村。这里由运营商、华为以及当地行业组织牵头，搭建了完整的海洋5G网络基础设施，并以此为基础，为每一艘渔船都搭载了5G+卫星的数字化系统，实现了救援、监管、防丢失等一系列功能。同时，近海5G网络还在海产品养殖、海洋动物保护、海洋旅游等方面进行了应用，并为码头的智能化升级奠定了基础。可以说，一张5G网络就将渔村、渔港的多种数字化、智能化能力盘活了，组成了产学研非常丰富，应用特别落地的体系。 看到每条渔船上都有的智能化设备，你不会觉得突兀和违和，而是觉得这些能力已经生长进了当地的潮汐中，就像海里的养殖球，像渔民交货时扫的二维码。 智能化这件事，就是当你真用上了，就一点不觉得它过分高大上，或者过于遥远。 类似的案例还有很多。在福建，我们看到了真正投入使用的无人机+AI进行电力巡检。AI代替人工爬塔巡检电网，已经说了很多年，直到今年才看到了大规模应用。与想象中不同的是，老师傅用手机APP操作无人机驾轻就熟，带我们演示参观的师傅说，这个操作难度也大概等于用滴滴打车。 在西北的戈壁上，我们看到了密集分布的智能光伏电站。此前，我们参观过很多大型光伏电站，特点是地处偏远、规模大、人与设备高度集中。但在今年，可以看到小型化、分布式、无人化的光伏电站如雨后春笋般崛起。可能沿着戈壁公路随便开一开，光伏电站就会出现在眼前。分布式、小型化的智能光伏，意味着光伏发电在储能、输电、入网等环节的成熟。距离可再生能源的主流化，我们在2023年又近了一大步。 回顾这一年，会发现很多智能化项目都在变。原本只能聊的，现在能看了；原本可以看的，现在能用了；原本在大型园区里、企业里的，现在随处可见了。 尤其值得注意的是，智能化项目中与网络强相关的，明显发展最快，而与云计算、AI强相关就慢一点。中国的网络基础设施领先，正在高速转化为智能化进程的成熟。 在规划未来时，这一点更需深思。 年轻人 探访各地的智能化项目，总会遇到让人惊讶的人。 你以为人才都在北上广深？不是的，二三线城市，乃至乡镇农村都大有懂数字化、智能化的能人。你以为智能化专家应该年纪不小？不是的，二十岁出头的年轻人往往更有想法，并且有更广阔的眼界，更好的执行力。 在今年的智能中国探访中，同样让我们认识了很多了不起的年轻人。 几个月前我们和很多媒体，一起去到了陕西北槐中心供电所。这里探索了大量配电系统的数字化、智能化能力。比如设备可感知，让供电所维护成本极大降低；数据检测能力，可以提前预测用电峰值，进行预判调节。 而在项目本身之外，更让我们感兴趣的是这里的人。所长李晔介绍，北槐供电所其实非常小，只有15个人，但都是年龄30岁以下，对智能化、数字化有经验有兴趣才被调了过来。 或许，把他们聚在一起，就是为了最大化发挥年轻人的学习能力、探索精神。事实证明，这在需要将未知和已知结合的行业智能化中至关重要。 这样的例子还有很多。今年AI大模型火了，很多年轻人开始探索基于大模型开发应用。在大模型的泛化理解能力和AIGC代码生成帮助下，AI开发者的门槛正无限降低。我刚刚去了百度举办的深度学习开发者峰会，现场的AI开发者可谓人山人海，而他们开发的AI应用更是五花八门。有人用AI帮助听障人士恢复听力，有人用AI进行学习辅导，有人用AI教不会谈恋爱的朋友怎么谈恋爱……好吧，这可能也是个刚需。 在今天，想要成为AI开发者。没有同伴，可以；在校学生没有经验，可以；根本不会写代码，也可以。众多年轻人正在用大模型鼓捣出非常酷，或者非常能赚钱的点子。他们把智能中国的少年气，表现得淋漓尽致。 另一个非常能看到“年轻人”重要性的地方，是数字乡村。今年我们探访了不少数字乡村项目，发现数字化、智能化做得好的乡村，无一例外都有一位有想法，有见识的村支书。事实上，目前阶段运营商、ICT企业、AI企业，都希望打造数字乡村的样板点。只要有人牵头，善于找资源，沟通平台，很容易就能获得技术与资源的支持。 这就导致乡村智能化，说好做也好做，一个人就可以带动一个项目；说难做也难做，一旦陷入无人牵头，层层推动层层审批，事情就很难进行。这客观导致，很多智能化项目都因为个人能力影响了整体建设水平，而未来差距还可能继续拉大。 推而广之，在今天中国的大量行业与领域里，一位负责人有魄力，有广泛收集信息的能力，有发展规划的眼光，是一定能在智能化上做成一些事的。时代的馈赠，终究要靠人来把握。 智能中国需要年轻人。 注意，这个年轻不是指年龄，而是指心态。 “要光腚” 2023年，智能化还有一条主线，是AI大模型与行业的结合。如果我们了解大模型，从宏观趋势、全球科技发展这些角度看，大模型与行业在中国有着天然的结合必要性。甚至会理想化地认为千行百业将如饥似渴地拥抱大模型，争抢大模型。 但事实真的如此吗？如果走进行业，深入行业，可能会发现远没有那么简单。 中国企业对智能化的热忱确实更高，但一个行业的复杂性，却往往不是外部的AI技术供应商在短时间内能够想象和理解的。 今年对这件事最深刻的领悟，发生在海拔负800米的一座矿井下。当时我们与其他媒体一同进行煤矿智能化的参观。在作业面40°以上的温度中，媒体一行人走了4个多小时。下井时大家兴高采烈，上来之后已经没有人能说出话了。要知道，我们仅仅是参观，而煤矿中工作的采矿工人与工程师，他们面临的工作环境显然是我们难以想象的。 这时我就在想，每天跑数据，调模型的AI技术供应商，真的了解这座矿井吗？他们真的能知道这里的需求是什么？了解这个行业的复杂性吗？ 站在门外看行业，你可能远不知道自己有多无知。这条经验同样来自这次井下之旅。在我们下井之前，需要先更换井下防护服。带领男士这组的，是矿上一位豪爽、热情的领导。在换衣服时，他跟我们说：“穿防护服里面一定要光腚啊。” 出于那根深蒂固的羞耻感，我们并没有听他的，结果下井之后发现，煤层是有很多水渗出来的，会顺着防护服流进去，把里面所有衣服都染成了黑色。等出井后洗澡时我们发现，好吧，没有干净衣服可穿了。 这个教训，或许可以在AI大模型+行业的旅程中做一个微小的反面教材。 很多AI企业，事实上并不能对齐行业需求。他们希望自己的算法以一当百，希望能赚最快的钱，与最头部的客户合作，希望能马上解决行业最大的问题。但这并不现实，你并不了解行业智能化的内核，就像你不知道一句质朴的“要光腚”，背后隐藏着多少经验和预判。 同样，AI不懂行业，就如同行业也不懂AI。今年在参会走访中，我们和很多行业代表交流过。有人问我们“为什么是大模型，用小模型不行吗”，有人抱怨“才来个行业+AI，现在又来个行业+大模型，你们真是没完没了”。 总而言之，大模型进行业确实是正道，但需要摆脱发展过快带来的浮躁感。 需要敬畏行业，走进行业，持续与行业交流。持续去了解井下、厂里、码头中发生的真实情况，关注每个行业的复杂与特殊。探索智能化能为企业解决什么问题，倾听企业是否愿意去解决这个问题。 大道维艰，行之则易。 Make It Possible 快写到结尾的时候，我在想这一年的旅程中，让我印象最深的是什么？ 答案或许是，2023年我看到了很多事情，由原本的不可能变成了可能。 不知道你有没有注意到这些大大小小的“不可能”。比如说电视和机顶盒，这么近的两个设备，居然要用两部遥控器，事实上十分麻烦，且这一麻烦就是多少年。但在今年，可以看到长虹发布了搭载星闪技术的星闪电视，可以让两个遥控器合而为一。 再比如，医院里有大量数字化设备。仅仅在一台医疗小车上，就有呼叫系统，监控系统，检查系统等。但这些设备都来自不同国家，相互之间无法连通，非常不便。而如今，鸿蒙操作系统开始解决这些问题，医院也在更加关注数字设备的国产化问题。 国产技术，自主可控，就是这些改变背后，我想要略加讨论的那个起因。 在2023年，我们看到了银行、券商、大型制造企业，纷纷替换了国产数据库；看到了国产AI服务器实现了规模化出货，能够撑起市场一角；看到了在自主芯片、自主数据集、自主框架上训练的文心大模型，能被无数中国人真正用到。 2023，自主化科技替代，在沉默中，在静谧中，高效地，迅猛地，甚至有点悲壮地发生着。 我还能清晰地记得，将这种蔓延整年的情绪推上高潮的那一天。那是9月25日，华为在深圳召开发布会。 在那之前，华为的Mate 60系列被网友评为“争气机”。但不出所料，这场发布会依旧没有过多介绍华为手机，甚至根本就没提手机。那发布会做什么了呢？答案是唱歌。发布会开始，唱起了已经有四年没唱过的《我的梦》。这首歌的歌词是这样的： 执着地，勇敢地不回头 穿过了黑夜，踏过了边界 路过雨，路过风，往前冲 总会有一天，站在你身边 再把这几句歌词念一遍，你会发现这确实是一场手机发布会，是华为手机的发布会。对了，这首歌的英文版本叫《Dream It Possible》。 站在2024的门前，好像已经没有什么不可能。 以上，就是我们在2023年看到的智能中国。其中的风景，值得我们一次又一次出发，一次又一次思考和感动。 如果说，旅行是去看自然界造物主打造的风景，人文景观中古人打造的风景。 那么智能中国的旅行，看的就是我们自己亲手打造的风景。 还是那句话，你所在的地方，你所改变的事情，就是智能中国。

最近有人发了台 dio 车给脖子哥， 笑得我满地找头。 这车长这样👇 小小的眼睛，大大的疑惑 o _ o 。 从牌照的位置画一条线往后，跟门板缝连在一起看简直就是一个拼起来的积木。这个光滑的车头弧面，就像是工人一下一下钣金出来的车壳，真的太抽象了。 侧面的超高门槛，是怕积雪太深？问题是这电池包都快托底了，就不怕被雪埋一晚跟隐藏式门把手一样冻得邦邦硬？ 冲浪达人们也是速度跟进，实车图好笑程度 100% ，沙雕网友造梗好笑程度 10000000% 。 笑归笑，脖子哥去查了下到底是哪家天才车厂造出来的。 这车叫 Amber ，是俄罗斯车企 Avtotor 在政府指示下最新造出的一款纯电汽车。 毛子造的啊，那不奇怪了。 毛子还吹，这台车是他们完完全全自研出来的，大到电池、电机、电控，小到蒙皮、机械零件，都是自己造的。而且他们还强调，这辆车主打一个紧凑且价格合理。 这车都这样了成本还怎么减？ 厂家说主要是通过一种 “ 独特 ” 的拥有方式实现的——电池可以租用而不用购买，车身的制造过程也不依赖昂贵的技术（ 真手搓了 ）。 好家伙，蔚来的 BasS 打不进欧美，结果毛子先抄起来了。 目前这车预计 2024 年排产，预计到 2025 年产量能够达到 5 万，不过称 2024 年只能 “ 搓 ” 5 辆出来。 这万倍差距，属实是乐子一个了。 问题是，看极速拍档的时候，拉达还算是台车，怎么现在弄得这么抽象。 SO ，我们顺藤摸瓜看了看俄罗斯汽车工业怎么回事。 曾经有这么一则苏联笑话： 问：如何让拉达汽车价值翻倍？答：把油箱加满。 拉达作为俄罗斯驰名商标，一度引进过中国，现在还是其国内销量榜单的第一，可以说是俄罗斯汽车工业的一部历史。 上个世纪，计划经济下的苏联除了实用的卡车，基本没有小车。直到勃列日涅夫认为应该让每个国民都开上小汽车，于是在指示下，伏尔加汽车厂便开始与西方车厂接触，找几台来 “ 借鉴 ” 下。 首先找上的是关系还行的意大利车企菲亚特，经过一顿 “ 自研 ” ，针对俄罗斯的气候和道路做了一些特化，伏尔加汽车厂研制出了 VAZ-2101 这台换壳菲亚特 124 。这车的改款 2105 和 2107 也引进过中国，是中国早期对苏联汽车的印象之一。 当时的拉达便宜耐造、结构简单，不仅在苏联国内，甚至西欧、第三世界国家都有不少存量。随着汽车出口让苏联尝到了甜头，拉达进一步的扩展自己的车型，世界上第一辆承载式越野车——拉达 Niva 。 Niva 继承了拉达一贯的便宜耐造易维修，而且承载式车身泛用能力强，上能通勤，下能越野，一出场就爆火，一直到 2017 年都还在中国有售。 但是拉达卖的再好，都是在他们自己的生态中销售，与欧洲的 BBA 、美国的通用、福特等巨头相比，拉达的车型少、定位低。供应链也完全依靠国家扶持，很难独立面对竞争。 不出意外的话就要出意外了。 1991 年，苏联解体，拉达作为国有资产的一部分，受到 “ 休克疗法 ” 的冲击，整个俄罗斯汽车工业直面欧美日等优秀车企的竞争，直接被冲烂了。加上 1998 年，俄罗斯经济危机，被收购的收购，合资的合资，拉达这种缺乏技术的车企即使降价，还是止不住日益扩大的亏损。 接下来拉达和 Avtotor 这些俄罗斯车企进入了半死不活阶段，挣扎求生。 Avtotor 蹦跶了一两下，发现挣扎没用，直接从造车转型成代工厂，给宝马代工。 躺平后还给他躺出名堂来了，通用、现代起亚、奇瑞都找他来代工。结果就是在福布斯公布的俄罗斯 200 强中， Avtotor 排名第 69 位。 拉达还有点骨气，在 2001 年和通用、欧洲开发复兴银行成立了合资公司，但是这时候的拉达在寡头的控制下，派系林立，运营仍然是一坨。 直到 2005 年，普京整顿寡头初见成效，拉达重新回归国有，俄罗斯给拉达找了个继父——雷诺，而且实施相应的政策倾斜。 要知道，俄罗斯是没有汽车报废制度的，想开多久开多久，老拉达修车便宜又简单，破破烂烂的也很多人照开不误。 俄罗斯直接给拉达来一剂猛药，定向 200 亿卢布（ 5.89 亿美元 ）的换购补贴。当时正值 08 年金融风暴，俄罗斯人哪见过这阵仗，拉达算是起死回生了。 另一边，雷诺逐渐给拉达的整个车系进行迭代，摆脱原来用了 20 年的方盒子造型。 不过嘛， “ 糙 ” 毛子大家都懂的，这可是军车都能拉断把手的神奇国度。 现在再加个 “ 浪漫 ” 的法国设计，这个组合绝对是车界抽象顶流。 比如这个，拉达和雷诺造的第一辆新车 Granta ，普京高兴的去了剪彩试车， 结果打火打了四次都还打不着。。。 当然，雷诺也有自己的小九九，通过各种手段，拥有了拉达母公司伏尔加 67.69% 的股权。 而且也没有在俄罗斯建立完全的产业链，导致 60% 以上的零配件依赖进口。 结果就是， 2022 年爆发俄乌危机后，欧美车企纷纷撤出，技术高度依赖国外的俄罗斯车企们一时间连配件都拿不出来。 根据俄罗斯汽车保险公司联盟的报道， 2023 年俄罗斯乘用车的汽车零件成本增加了 7% 至 17% ，且约有 30%-35% 的技术中心面临零件短缺。 在这样的情况下，俄罗斯政府无奈只能放宽条款，重启以前的产线，允许销售没配备 ABS 和安全气囊的汽车。。。 没逝的，这很毛子。 现在没有完整产业制造能力的毛子，只能跑来找汽车产业高度成熟的中国帮忙，目前销量榜单前十不是中国车企，就是正在和中国车企合作的组装厂。 在刚刚过去的 11 月俄罗斯汽车销量排行中，前十只有2个本土品牌，其中拉达有部分销量是组装一汽奔腾的 T77 ，第九名的莫斯科人正在贴牌生产江淮的思皓。 不过进口车嘛，你懂的，这价格难免贵点。 我们这边的卖 13.72-18.52 万的吉利星越 L ，去到俄罗斯要接近 30 万。 连在中国卖不出去的江淮思皓 X4 ，去到俄罗斯都被当成宝。 此时此刻，恰如彼时彼刻。 要知道，现在中国汽车崛起后，连当年加价 4 万的雷克萨斯 ES 现在都反过来降价 4 万了。 这就是技术咽喉被握住的结果，任人鱼肉。 搞到现在造剁椒鱼头都造不好，成了傻乎乎的萨卡班甲鱼。 反观广州车展和日本车展中国车企展台的盛况，中国车真的走出去了。 撰文：浩森 编辑：面线 封面：焕妍

嗨，大家好，这里是差评编辑部，我是差评君。 看到这段文字的时候，不知道你正在哪里跨越 2023 的最后一天，先祝你新年快乐。 人们总开玩笑说，“ 年份 ” 是虚无的，是被人类定义出来的，今天可以是新年，明天可以是新年，后天也可以是新年，所以 “ 跨年 ” 是毫无意义的，无论个体还是世界都不会因年份的变更而有任何改变。 不过，人类也需要仪式感。每天有无数的事发生，这些事件构筑起了人类的今天，我们理应从中挑选出对人类有重要意义的事件，把它赋予给某一年。就像 1879 年，爱迪生造出了第一只有广泛实用价值的灯泡一样，它是值得被人类铭记的，毕竟从那一刻起，人类拥有了唾手可得的光明 在差评编辑部，我们称这样的事件是 “ 有历史感 ” 的事件，它注定改变世界。 而关于 2023 年，我们认为这是非常有历史感的一年。 首先，AI 给每个人都带来了直击灵魂的震撼。随着 ChatGPT 的爆火与进化，这一年，我们发觉 AI 开始 “ 成为人 ”，眼见 AI 逐渐 “ 超越人 ”，恐惧它未来 “ 取代人 ”。 写稿、做 PPT、画画、算数、总结会议、编程、生成艺术照，甚至能告诉你沙雕表情包的笑点在于哪里。。。AI 实在是强大到令人发指，它的强大降低了很多工作的门槛，显而易见的带来了生产效率的提升。 举一个有趣的例子，差评编辑部自己有一个 Chrome 插件，用于日常微信公众号文章的快速排版。 而这个插件，就是一名同事通过问 ChatGPT 写出来，并且找华为的 codearts snap 做了改进。他并不是什么程序员，但他还是用这种看起来有些离奇的方式造出了全编辑部都在用的插件并且稳定更新，这个插件最近还被更新到了 2.0。在编辑部的插件使用说明文档里，他甚至还特别鸣谢了 GPT-4 。。。 过去，如果有人提到 “ AI 改变世界 ”，不会有人太相信，而今时今日，你不得不相信。 有了这个共识，除 OpenAI 外的其他或大或小的公司都在开始奋力布局 AI 大模型，生怕被时代所落下。光是在中国，就已经有 200 多个大模型了。 伴随 AI 狂热而来的，还有各种各样潜在的问题：AI 安全吗？AI 可控吗？AI 会导致大量的人失业进而使社会动荡吗？ 这些问题，使得 “ 加速派 ” 与 “ 保守派 ” 们剑拔弩张，OpenAI 的首席科学家 Ilya 甚至发起 “ 政变 ” 弹劾了公司 CEO 萨姆 · 奥特曼，因为前者认为后者过于激进。 这场政变，最终以奥特曼的强势回归和 Ilya 的失势而收场，颇有些像《 奥本海默 》中的奥本海默和爱德华，不知道 Ilya 在未来的某天，是不是也会像奥本海默一样，恍然想到《 薄伽梵歌 》中的那句话： 现在我成了死神，世界的毁灭者。 ” 或许，几十年之后，人们回顾 2023 年，会冠以它 “ AI 元年 ” 的称号，亦或是 “ 天网元年 ”。 几十年后的事情我们无法预判，但关于 2024 年，差评编辑部相信大部分人还是会受益于 AI 的，AI 的能力会加速落地到应用层，你的手机、电脑或是某种新形式的设备，会成为 AI Agent（ AI 智能体 ）的载体，App 的概念或许会逐渐变得模糊，因为 AI 会帮你搞定一切。即便 AI Agent 的到来不一定那么快，但我们相信一款国民级别的 AI 应用，似乎呼之欲出了。 而关于更遥远的未来，我们只能说一句：祝人类好运。 除了 AI，2023 年，电动汽车的持续崛起也是一件非常有历史感的事。 在这一年，特斯拉 Model Y 的销量超过丰田卡罗拉，后者曾连续 37 年全球单车型销量第一，当一款电车取代稳坐销冠宝座几十年的油车成为新王之后，我们是不是应该承认这样一件事：油车的黄金年代过去了。 在这一年，国内市场也风起云涌。 大众豪掷 7 亿美元入股小鹏，想用小鹏的技术造大众品牌的电车，过去是外企来中国开合资公司搞技术换市场，现在反过来了；中东土豪也通过投资中国企业来押注电动车赛道，阿布扎比投资机构 CYVN 一年内连续两次投资了蔚来；而没有大额融资新闻的理想，则是做到了月销 4W+ 的销量，在 30W 以上价格带冲击 BBA 在中国的地位，实际上，在最近的一些月份里，奔驰和奥迪卖出去的 30W 以上价位的 SUV，加在一起都没有理想多。 除了这些成就，今年也是电动车新品大爆发的一年，你能看到华为智选模式推出的新品牌智界，之前的问界则是出了 M9，还有小米汽车的 SU7、五菱星光、奇瑞星纪元、icar、极氪 007、小鹏 X9，理想 MEGA、蔚来 ET9...... 太多太多，列不过来。 有些差友在后台留言问我们，为什么差评现在汽车相关的内容越来越多，是要转型吗？ 其实这样的问题在我们编辑部内部也有过争论，讨论的焦点是汽车相关内容会不会占了太多的版面。 最终，我们认为还是应该坚持这样做，这并不是差评转型做汽车，而是汽车行业正在顺应电动化浪潮把自己变成科技产品，这是产业产品形态的延伸，而刚好科技可是差评的老本行~ 过去，人们关注一辆车，发动机的素质是最受关注的，包括加减速性能、耐用性、油耗和维护相关的经济性都是人们考量的重点，而电动车通过电驱将这些问题轻松解决了。无论你几个气缸，都抵不过一个高功率电机，你说一个不行？那就两个。甚至，电驱还带来了油车时代很难能达到的空间利用率，搞起了 “ 一室一厅 ”。 在这个基础之上，电动车的 “ 大电池 ” 也让人们对车的想象有了更大的可能：大冰箱、动辄两三块屏的大电视、带座椅按摩的大沙发、各种你以前闻所未闻的车机交互、车联网带来的花式车与手机互联、各种高阶智能驾驶和主动安全功能、通过不断 OTA 带来的更多新功能等等。。。 你说，这样的汽车，不是科技产品，还能是什么呢？ 你可能会问，这些功能花里胡哨的，真的有用吗？ 或许没用，但在你把功能呈现到消费者面前之前，你是无法得到确定的答案的，人有时候并不知道自己需要什么，除非你先给他试试，就像《 乔布斯传 》里提到过乔布斯曾说的一句话： 亨利 · 福特在发明汽车之前去做市场调研，他得到的答案一定是消费者希望得到一辆更快的马车。 ” 关于 2024 年，汽车圈子会变成什么样，编辑部可以预见的是会变得更卷，并且各家都在押注的智能驾驶会在这一年爆发，车企们最近一直在吵着 “ 开城 ”，让自家的高阶智驾支持更多城市。你真正放开手让车在各种路面上自己开的时代，应该马上就要来临了。 说完汽车，我们再说说硬件，这一年，也是中国半导体供应链成绩颇丰的一年。 低头看一下自己身旁的手机或是电脑，很可能会发现屏幕是京东方或者是华星光电的、存储芯片是长江存储的、CMOS 是豪威的、震动元件可能是瑞声。。。 他们无一例外，都是国产零件。并且，它们也不是所谓的低价平替、低质廉价的代名词，而是靠品质取胜。 全球范围内的供应链重组和产业升级正在进行中，过去，中国厂商在半导体领域更多的是在代工，而现在，我们不只是做代工了。 这些事情表面上与你我关系好像不大，但仍然能对你我产生深远的影响，比如长江存储和长鑫存储两家国产厂商，分别在闪存颗粒和内存颗粒上的突破，在今年让每个装机佬都用上了便宜大份的固态硬盘、内存条，也顺带治好了其他存储颗粒厂商工厂总失火的毛病，让便宜的硬件存储制品价格开始亲民，这一年，手机市场上的性价比机型，也都能因为存储价格处于低位，而给出 “ 量大管饱 ” 的配置。 当然，最瞩目的还有华为，今年 8 月底，华为在几乎没有任何预热的情况下，突然开启了 Mate 60 系列的预售，这款手机采用了一款神秘的芯片——麒麟 9000S，不是 5G 但胜似 5G，也不知道到底是从哪掏出来的，出货量还挺大 “ 遥遥领先 ” 这四个字，我真的说腻了。或许有些人不喜欢华为的风格，但在这事儿上，的确很提气。 三年前，处境不太好的华为曾经给麒麟 9000 举办了一场内部发布会，核心主题是 “ 坚定信念，永不言弃 ”。看到现在的麒麟 9000S 不得不感叹一句： 信念可移山 。 ” 说到华为，就不得不提一下同样是消费电子巨头的苹果。我相信很多人都会对新款 iPhone 有些小失望，不过，作为一款畅销全球、受众巨大的产品，它的更新很难太激进，我们要思考的或许是下个 “ 每个人都装在口袋里的东西 ” 是什么。 苹果给了一个十分模糊的答案：“ 空间计算设备 ”。Vision Pro 的发布，还是让人震撼的，虽然我们已经见过了太多 VR \ AR 设备，但苹果似乎总能把东西做的不一样，并且给你一些充满遐想的场景和生态。 不过，这个东西不会便宜，也并不特别便携。但是没关系，手机刚被发明的时候，也是笨重的 “ 大哥大 ”。 无论怎样，Vision Pro 给出了未来之路的其中一条。说不定，终有一天，它也会像手机一样，塞进每个人的口袋。 当然，戴在脑袋上也没准~ 聊完硬件，我们再来聊聊互联网。 今年，对于中国互联网来讲，最重要的关键词无疑是 “ 出海 ”。 现在，老北美年轻人早上起来第一件事儿就是刷一会儿 Tiktok（ 抖音出海 App )，那叫一个地道 ~ 他们还会在 Tiktok 上分享神秘代码，您猜怎么着？这是 Temu（ 拼多多出海 App ）的领现金红包分享码，老外也能领教原汁原味儿的砍一刀啦，不知道他们的现金有没有被老鼠偷掉。 不只是单纯的价格优势，中国公司还在引领欧美人的时尚，快时尚电商品牌 Shein 已经开始冲击 Zara 市场份额了~ 当然，文化输出也少不了，中东土豪们，在中国公司开发的买量游戏上狂氪；二次元发源地日本的宅男们，已经成了国产《 原神 》的形状: ____，启动！ 不得不承认，中国互联网公司还是有两下子的，中国模式正在席卷全球，谷歌借鉴 Tiktok 在油管上整起了短视频，Meta 则是学起了淘宝，搞出了直播带货。 在未来，我想，会有更多的公司、模式、品牌、产品和开发者走向世界。 当然，互联网的蓬勃发展，也带来了一定的问题。 2023 年，新闻开始变得廉价了。 一种新兴的快餐新闻形式兴起，它们大多分辨率极低，带有黄底黑字、镂空红字的标语，已经成为了一种短视频固定格式。 内容上，它们大多来源于网友们所拍摄的鸡毛蒜皮或搞笑段子，简短空洞，却发布在很多权威媒体的官方号上，让人摸不着头脑。 这类 “ 新闻 ” 往往有一个很鲜明的特点，拍摄者都会在视频里说上一句 “ 当时觉得挺有意思，随手一拍，没想到就火了。” 这或许标志着内容为王的时代正式结束，机器人、算法和自媒体驱动的内容与流量导向，将重新定义 “ 新闻 ”，改变内容生产和传播的流程。 当然，我们是应该拥抱发展的，科技和产品形态的发展，虽然会带来问题，但也是发展的必经之路，在路上走的厂了，我们总能找到最优解。 2024 年，我们一起拥抱未来吧，试着去接触那些你嗤之以鼻的东西，去了解那些你看不懂的东西，去探索那些你曾不敢进入的领域。 世界天翻地覆，什么都不做就是在犯错。 道理就像诺基亚 CEO 在感慨诺基亚的失败时说的那样： 我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。 ” 最后，再次祝愿各位：新年快乐 ~ 撰文：大饼 美编：阳光

图源：摄图网 12月28日，特斯拉CEO马斯克再次强调，特斯拉的定位是一家结合人工智能和机器人的技术公司，而非仅仅是汽车制造商。 分析师对特斯拉发表看空言论：电动汽车分析师索耶·梅里特分享的Roth Capital分析师克雷格·欧文在一段采访视频中给予特斯拉85美元的目标价，并表示看空特斯拉，认为其被高估。他提到，与丰田相比，特斯拉并没有独特优势，同时面临中国竞争对手的赶超，预计2024年将是特斯拉的艰难一年。 对于欧文的看法，马斯克回应称分析师参照系选择错误，强调特斯拉的AI和机器人技术为核心竞争力。 此外，今年9月马斯克曾表示：“特斯拉几乎所有的长期价值都将来自AI和机器人，包括汽车和人形机器人。” 全球人形机器人发展历程 随着全球工业机器人行业逐渐成熟，以及AI技术快速发展，人形机器人行业进入萌芽期。相比于工业机器人，人形机器人更能适应于各类现实生活的场景，使得机器人能从专用转向通用，增大规模效应降低成本;此外，人形机器人也是实现具身智能的最佳物理形态之一。 当前，特斯拉是全球人形机器人行业发展最快的公司，最初于2021年的AI DAY发布了人形机器人的概念机，并在两年不到的时间内实现了快速迭代，完成了开发平台建造、Optimus产品亮相以及电机扭矩控制、环境探测与记忆、双手复杂任务等能力的实现。 全球人形机器人行业市场规模前景 从全球范围来看，人形机器人已有商业应用场景预期落地。在政策、资本以及技术多维度赋能下，人形机器人市场的潜力有望被加速释放。未来的商业应用场景有望渗透进入服务业、制造业等领域。马斯克曾表示其设计特斯拉机器人的远景目标是让其服务于千家万户比如做饭、修剪草坪、照顾老人等。目前较有潜力的人形机器人发展方向主要面向制造业、航天探索、生活服务业、高校科研等，预计2025年人形机器人将有望实现制造业场景应用的突破，小批量应用于电子、汽车等生产制造环境。 根据2023年5月GGII发布的报告预测，预计到2026年全球人形机器人在服务机器人中的渗透率有望达到3.5%，市场规模超20亿美元，到2030年全球市场规模有望突破200亿美元。参考中国服务机器人市场约占全球市场25%的数值测算，2030年中国人形机器人市场规模将达50亿美元。 国金证券研报指出，存在确定性需求，人形机器人成长空间广阔。对人形机器人的需求持续存在，2023年供给侧变革推动人形机器人关注度提升。需求端，由于劳动力减少（惰性+人口老龄化），人工成本持续提高，叠加国家安全因素，人形机器人具备持续增长的确定性需求。供给端，生成式AI使具身智能具备落地可能性，产业链配套体系日渐完善，推动人形机器人打开增长空间。

快科技12月29日消息，跟之前传言的一样，英伟达悄悄发布了RTX 4090D（中国特供版RTX 4090），虽然还卖12999元，其背后也是砍掉了不少核心的地方。 首先，为了保证美国对TPP（总处理性能）要求范围，符合最新的出口规则，RTX 4090D的核心数被降低了，其内核从16384个减少到14592个，主频提高。 你可以理解为，RTX 4090D被英伟达调整的只是一款游戏显卡，其人工智能推理性能明显较低，这也是改版最关键被砍的地方。 此外，为了防止将这块GPU修改为普通RTX 4090，其带有不同的设备ID和其他障碍，以防止将普通RTX 4090的显卡BIOS移植过来。 新卡GPU的超频被禁用，TGP也降低到425W。 简单来说就是，为了应对美国的监管，英伟达推出了RTX 4090D，其性能与原版RTX 4090非常相似，但AI运算能力是被集中阉割的地方，如果只是用来当做游戏用，那应该没有太大区别。