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被裁3个月,我还不起月供2万的房贷了
撰文 / 李逗 编辑 / 董雨晴 大厂裁员的“后遗症”开始显现。 互联网公司曾经奉行蒙眼狂奔,但今年,“提能增效”成为新的共识,末位淘汰制的执行力度空前,裁员不可避免。对大厂员工来说,失去工作不是最糟糕的,被裁背后的隐形焦虑——房贷压力,是他们更大的烦恼。 对于这群人而言,赶上互联网风口,造就了许多普通人的财富神话。拿着高薪与股票的互联网人,成了楼市的“实力买家”,享受到了时代赋予普通人的红利。 但现在,不少互联网人原有的“高收入应对高月供”的平衡被打破,无奈陷入高杠杆买房的困境。互联网成为最具代表性的行业,但他们的遭遇并不独特。在更加广泛的大众层面上,推迟房贷的呼声“一浪高过一浪",“疫情期间是否应该暂缓房贷”的词条甚至多次冲上热搜。 多个银行很快回应了大众推迟房贷还款的需求,出台了针对性举措,房贷还款日最高可顺延6个月。这让不少“房奴”松了口气。不过,还贷的压力并没有实质性地减轻。如何避免陷入后续的断供危机,引发更大的信用风险,仍是他们继续努力解决的难题。 高杠杆买房梦破碎 33岁的大厂员工文翔,最近一段时间频繁出没于北京各个写字楼参加面试。这是他失去工作的第3个月,也是他渡过的工作以来最长失业期。 对于文翔的部分失业同事来说,失业约等于放长假,朋友圈里,不是晒娃就是晒风景。他们有的早就攒下了充裕的积蓄,有的压根儿没有还贷压力。而没有风险储备金的文翔,直面的却是每个月银行还贷账单和催还短信,心中难免不安。 被裁前,文翔拿着3万多元的税前工资,16薪的年终奖福利和部门奖金,最高年薪能到60万元。这给了文翔充足底气。2020年,眼看着北京房价一路回涨,他急忙出手买下了一套位于北京海淀的房子。房屋总价1000万元,只要能一次性缴齐400万元的首付,剩下的就是为期25年,每月2万多元的按揭月供了。 他认真算过一笔账,算上公积金抵消的一部分房贷,每月要偿还的房贷有1万多元。以他每月3万多的收入来说,偿还房贷不算太有压力。基于收入稳定的乐观预期,文翔东拆西借凑足了首付,加了杠杆拼尽全力上车。 但好景不长。随着就业环境急转直下,文翔不幸被裁,一夕之间,陷入了断供危机的泥潭。 一开始,文翔的心态并不差。大厂工作多年,隔三差五,文翔就能收到猎头的电话、微信轰炸。“35岁失业”或者收入减半这种事,从未在他的构想中出现。但现在,他一天不敢耽搁。 在各大招聘App上翻了又翻,文翔还能看到很多高薪岗位的招聘需求。但他发现,真正能约到面试的却寥寥无几。以往那些热情的猎头介绍来的工作,也都大不如前。找工作的难度,远大于他的想象。 文翔说:“这个时间找工作很困难,要么是岗位给的工资低很多,要么就是竞争太激烈,同一个岗位投递简历的人就有七八十人,很多都是大厂出身,感觉自己的年龄不上不下,没什么竞争力。” 不过,文翔并没有放弃,他仍在尝试各种办法解脱困境。没有面试的闲暇时间里,他还给自己制定了严格的健身计划。日复一日的健身节奏,给他失衡的生活带来了些许秩序感。他相信,无论是生活还是工作,总会有回到正轨的那一天。 过去两个月,在随疫情而来的降薪裁员大潮中,许多互联网人的收支平衡被打破了,他们被迫陷入无力还房贷的困境。在这之前,高薪的大厂员工一直是楼市的“实力买家”。他们大多数都对未来有着向好的预期,幻想着工资会持续地线性增长,更愿意加高杠杆买房,长期还贷。但是,一旦就业环境发生变化,这些高杠杆炒房的大厂人员也往往成了受伤最大的群体。 比如,作为互联网新贵之都的杭州,房地产市场火爆时,坊间一度流传着“跟着大厂买房”的口号。大厂入驻的地方,成了房价蹿升最快的区域。譬如,因为阿里的入驻,杭州滨江房价被传在短时间内上涨了几倍。 这一切成立的前提是,工资会继续稳步增长,房价也会保持稳步上行。然而,一旦行业遭遇下行,收入不再稳步增长,高额的房贷,便成了压在互联网人身上的一座大山。 如今,疫情影响下,楼市成交下行,加之大厂光环褪去,杭州的楼市近段时间以来跌入冰点。 这样的情景并非大厂独有。对于众多普通人来说,不确定性加剧的大环境里,欠款逾期的现象时有发生。新冠肺炎疫情反复下,金融机构能否体现关怀,给予适当房贷宽限,成了购房者们的期盼。毕竟,一旦房贷逾期,将直接影响到购房者的征信记录,随之牵连到后续的信用卡、贷款业务。更严重的是,房子可能还会被查封拍卖。 救助性的优惠政策曾先后公布。各地多家银行回应了这一诉求,提供1-6个月还贷宽限期、征信保护,甚至暂时先还利息,本金3年内偿还等纾困政策支持。 图/视觉中国 许多人的房贷还款都推迟了 因疫情居家办公的陈丽,最近一段时间工作量突然大了很多。她在上海某家国有银行负责房贷审查审批工作,其中有不少业务就是处理购房人的延期房贷审批。 今年4月初以来,陈丽和同事开始居家办公。以往那些签约和审查审批的工作几乎停摆,仅对于需要申请房贷延期的买房人,银行额外开通了线上业务办理,并且不限房贷申请名额,只要符合相关要求,均可办理。 出乎陈丽意料的是,开通房贷延期申请的人比想象中还要多很多。4月份以来,工商银行、建设银行、农业银行、交通银行等针对上海等受疫情影响较重的区域客户,出台延期还款等举措,不少银行甚至会专门发送可申请房贷延期的短信通知。 申请房贷延期手续也并不繁琐。在全国多地,按照各大银行要求,对于受疫情影响的个人贷款用户,凭借封控证明等相关证明材料,办理申请延期的手续,最长可以延期6个月。 这项政策解决了不少人的“燃眉之急”,张明就是其中之一。4月初,家住甘肃白银市靖远县城的张明在媒体平台上反映,因疫情原因小区已封控十多天,无法出门而失去收入。这使得张明的房贷、车贷都无法偿还,希望当地银行能推迟还款时间。而从发出房贷延期求助信号到拿到银行回应,张明仅用了半个月时间。 建设银行披露的数据显示,新冠肺炎疫情发生以来,截至2022年3月末,在全国范围内,建设银行累计为约100万户、超过4300亿元的房贷提供了延后还款服务。在疫情形势较为严峻的吉林,建行年内已为超过1150户的客户办理延后还款服务。 在疫情的特殊时期,这项延期还款政策,确实缓解了买房人的短期还款压力。不过,延期还并不意味着不用还,只是短期舒缓了资金压力。鲜有人意识到的是,房贷延期之后,买房人后期的还房贷压力仍然需要正视。 据相关从业人士表述,虽然向银行申请延期还贷的难度不大,只要提供一份收入证明,写明:因疫情影响,收入降低,存在房贷还款压力即可。但是,办理这项业务后,每月本金与利息都会随之变化。这将导致,最后的还款利息会比之前还要相对多一点。 对于房贷还款延期的时间和方式,不同银行有不同规定。比如,有的银行可以延期半年,期间只需缴纳最低还款额,过了延期时间后,则需要先把前期延期款的利息补足,才能正常还款,延期的本金则放到最后一期还清;有的银行则把延期期间的本金平摊到每个月的房贷中,后续的月供压力也会更大;有的银行则需要在延期时间结束后,一次性还清6个月的本金和利息,期间的利息复利会更高。 无论是上述哪种方式,整体计算下来,还款压力实际上是更大了。正常情况下,买房人只要每月还本金和利息即可,但申请推迟还款后,推迟的时间则会包含更多的利息成本,宽限到期后,要还的利息实际上是变得更多了。 还有一个隐形问题也需慎重对待。房贷审批员陈丽告诉《财经天下》周刊:“虽然,申请办理房贷延期,不会让你上征信,但对于银行来说,审查人员会在内部信息系统上,记录为此人某年贷款展期了半年。” 这会带来什么后果呢? 陈丽记忆犹新的是,十几年前,按照银行当时的规定,房贷逾期三天内不会上征信系统,只要买房人能在三天内还上即可。不过,一些信贷员却错误地传达了这项规定,造成很多人误以为,只要三天里还清房贷都没关系,不会影响贷款。然而,实际情况却并非如此。 “其实在银行系统里,哪怕超一天也会有逾期记录。有的客户因为对这个规则理解错误,逾期数十次。我因为这个原因拒掉过十几笔贷款,而且他们资质都不错,都是十几年前就贷款买房的人。”陈丽说。 基于以往经验,陈丽建议,除非万不得已,最好还是不要申请房贷延期。“从房贷审核员的角度来说,审核员要是遇到的这样延期记录,即便明知是因为疫情做贷款延期,看起来情有可原,仍旧会产生影响。银行会认为是缺乏抗风险能力的表现。大概率会要求降一些贷款额度,或者提一些附加条件。” 图/视觉中国 严防断供危机 在各大银行眼里,个人房贷业务一直具有两面性。 由于个人按揭贷款具备“有抵押、期限长、收益高,且能帮助银行筛选出优质客户”等特点,这项业务成了银行个贷领域最重要的基础资产。很多银行更是向它倾斜了大量的信贷增量资源,以保障整体低坏账率。 在银行看来,房贷几乎成了优质信贷资产的代名词,许多银行都以它作为重要利润来源。数据显示,房市最火热的2016年,主要商业银行过半新增信贷都投向了按揭房贷。2020年,主要银行新增按揭房贷29800亿元,占新增信贷的28%。 但在另一面,如此个人房贷快速增长,也就意味着系统性风险的增加。高杠杆性资金大量流入房市后,市场泡沫破裂的风险无疑大大加剧——一旦出现这样的局面,贷款无法收回,银行的不良率将大大上升。因此,银行在并不放弃倾斜资源的同时,也越发严格执行着个人房贷的资格审查和监管流程。 2017年以来,调控政策相继落地,各大银行对于房贷业务的控制就严格了很多。除了上调贷款利率之外,银行对首付也做出了更加严格的限制。比如,首套房普遍要求首付30%,二套房40%,三套房要么是根本不开放资格,要么必须首付80%以上。 政策层面已开始布局互联网金融征信体系建设。一个里程碑事件是,2020年末房地产贷款集中度监管新政出台,根据不同机构类型提出了相应的红线,旨在遏制房地产贷款的无限扩张。 事实上,近几年来由于疫情的影响、房地产下行周期的冲击,全国各地的法拍房正在日益激增。阿里拍卖数据显示,全国住宅用房法拍数量近年来有所增长,其中2020年为133万套,2021年达到168万套。 北京金诉律师事务所创始人王玉臣在媒体采访中表示,“疫情影响下,这几年关于房产断供的咨询增加了很多。有的业主断供后被起诉,执行法拍后,房款都还不够还贷。” 对于很多人来说,一旦收入不足,房贷断供就会成为迫在眉睫的风险。一般来说,还贷并没有宽限期,逾期次日就会同步到征信系统。连续逾期三个月或累计逾期六个月,银行就会发送正式催收文件,甚至提起诉讼。 如果这时依然无法还贷,购房人就会陷入更糟糕的情况——名下房产会被裁决拍卖,也就是沦为所谓的“法拍房”。购房人不仅需要提前偿还本息,还得支付高额的违约金。如果房产被拍金额不足以冲抵银行债务,购房人还得继续还钱,甚至会被列为失信被执行人名单。 一位长期做个人信贷方面的贷款经理李衡建议,一旦面临断供的风险,可以和银行提前联系,尝试达成一个暂缓的方案。比如,和银行商量延长还款期限,将房贷期限从20年延长至30年,减轻每月的月供压力。另外,也可尝试再向银行借钱。目前许多银行推出了“理财型房贷”,方便房贷客户将已经偿还的房贷,再借出来进行使用,当然这个“理财型房贷”的利率也要比房贷利率高一点。 不管怎么说,对于当下陷入还贷危机的人而言,延期还款日子总归还是一个好消息。但千万别忘了,6个月之后还有更大的一笔房贷账单等着还。作为处在裁员风波下的大厂员工,文翔仍在积极地寻找工作,对他来说,只有找到一份稳定的工作,让收入稳定起来,才能更好应对接下来的还供问题。 (注:文翔、陈丽、张明、李衡为化名)
年轻的造物者们不孤单
4月27日,《计算机世界》发布通知,宣布自2022年4月27日起,公司停工停业,全体员工安排待岗。“中国IT史,半部看计世”,这条新闻夹在类似于“微信公众平台将显示用户发布内容时的IP属地”、“网易云音乐起诉腾讯音乐不正当竞争”的纷扰里,并未引起太大关注。 如果把国内互联网的发展比喻为人的成长史,从1994年的4月20日,中科院、北大、清华通过一条64K的国际专线接入国际互联网开始,中国互联网到现在已经有28年的发展历史。 人们开始习惯中国互联网“青春期”的结束。翻看近两年,围绕互联网公司的新闻大多和“增长停滞”、“毕业”有关,流量见顶、营收见顶,互联网“大厂”们不得已放弃一些新业务,而那些一代代曾在中国互联网黄金时代留下传奇和经典的人,也都纷纷以各种方式退出舞台中央。 2006年,茅侃侃、李想、戴志康、高燃作为嘉宾参与了央视《对话》栏目的录制,这些二十岁出头的年轻人以“80后创业新贵”的概念横空出世,那时候大众眼中的互联网,闪烁着造富神话和青年群体改变世界的梦想。 2014年,移动互联网正兴起第二段创业浪潮,舞台中央也正出现新一代青年。老牌投资机构IDG甚至在当年宣布成立一支1亿美金的投资基金,专门投资90后创业者。那时候,字节跳动刚成立两年,拼多多还未出现,从信息到交易,互联网都还留有巨大机会。 又一个八年过去,围绕当代年轻人的似乎已是新的“梦想”,28岁程序员财务自由退休、35岁前互联网人考公“上岸”,逃离北上广之后,“毕业”的年轻人甚至已经开始逃离互联网。 还会有新一代“造物者”吗? 当互联网的巨大浪潮过去,还有年轻人想改变世界吗? 总会有人,想给出答案。 更新的与更传统的 在决定成为一名开发者时,95后周莹没有考虑过互联网是否还有机会。 大学时期,周莹学的是金融专业,毕业后也曾短暂从事过金融行业,但在她心里,自己应该成为一名互联网行业的产品经理。 2020年是移动互联网发展的第十年,也是被称为移动互联网发展“黄金期”结束的一年。但在凭兴趣和热情闯入互联网领域的周莹看来,过去的十年带给她更多的是经验的沉淀,“你不用再去教育市场,整个体系又都很成熟,也有很多前人的经验可以借鉴”。 转行做产品经理一年以后,周莹决定辞职,她想创造一个完全属于自己的产品,“能描绘出自己心里所想的世界,是一个很浪漫,也许很有趣的事情”。 待业在家期间,周莹为自己开发了一款名为CoStudy的App,“纯粹是想做一个自己喜欢的产品,满足自己的需求”。这款App像一个线上的虚拟自习室,用卡通形式还原真实的校园场景,可以根据目标选择合适的教学楼和自习室,找到线上的自习同桌。周莹看来,当自己要长时间独自上自习时,线上的陪伴感就格外重要。 这种开发产品的初衷其实非常普遍,尤其是在青年开发者群体中:凡是过往,皆是经验沉淀,只要自身需求还没被满足,他们就会抱着“这么多年竟然没有人管这事”的心态,决定自己动手创造点什么。 令周莹没想到的是,CoStudy上线后,很快得到了华为应用市场的肯定,“他们的工作人员告诉我产品很有趣,还给了我很多建议”。 从为自己做一款产品出发,两年过去,CoStudy已经成了一款用户覆盖小学生、初中生、高中生、大学生到在职人群的产品,有超过500万的注册用户在里面相互陪伴着线上自习,并用学习时长兑换的虚拟货币打造理想的虚拟自己。 事实上,以周莹为代表的“Z世代”(出生于1990年代中到2010年间的年轻群体)是互联网的原住民,对于互联网产品的需求,最懂他们的,无疑是他们自己,而这群年轻人也正在成为构建互联网世界的中坚力量。 当他们掌握了开发能力之后,他们可以将自己对世界的思考、生活、工作方式变成一种范式、一种长期的知识,并可以为他人所用。他们不介意,或者说骄傲于将自己过去的思考、甚至是接下来想做的东西跟大家分享。 这也是开发者为世界留下的更宝贵的东西:不仅是产品的功能,更是思考问题的方式,以及敢为人先的创造精神。 和周莹相比,瞿章才更像一个传统互联网人。在成为开发者之前,他已在互联网工作多年,从门户到垂直网站,瞿章才见证并参与了早期互联网的发展。 创业做产品,瞿章才选择了一个更“传统”的方向:搭建百万条古诗词库,并想要通过还原古诗词之美,建立一条让现代人能够通往中国传统文化的道路。 这款名为西窗烛的App上线于2016年6月。如今六年过去,共享单车、在线教育、社区团购……互联网此起彼伏的浪潮仿佛都和这款产品无关,瞿章才和团队只是在打磨一款他们心中“永不过时”的产品。 这款产品设计上追求清爽、页面大量留白,和网页版常见的“古诗词大全”类产品不同,打开西窗烛,会看到古诗词以白底黑字的卡片呈现,甚至能像古代文人一样参加线上的飞花、接龙等创作活动。 2018年,为了更好地传播中国传统文化,瞿章才团队与华为应用市场推出了联合运营版的西窗烛App,继续融入了孔庙等一系列代表传统文化精髓的场景。西窗烛之外,瞿章才团队还计划推出不亦说乎App和口音App,分别定位于给孩子的语言学习产品和方言文化传播。 “文化传承就像跑马拉松,我希望自己能用数字技术做一点微薄的,可能对传统文化爱好者,或者几十年后的人们有用的事情”,在瞿章才看来,自己和团队在做的是互联网过去几十年都没有做好的事情。 如前文所述,移动互联网的黄金时代已经过去。肉眼可见范围内,很难产生有很大用户群体和盈利能力的平台,也让繁荣的竞争归于平静——归于平静其实是好事,可以让那些真正用心做事情、追寻自己内心、敢于改变点什么的人浮出水面。 这也构成了他们“因为自己是开发者,所以骄傲”的心灵底色。 新场景和多触点 2021年5月,工信部曾发布一个报告,称中国手机用户已经达到16亿部,同比增长1%,这个数据意味着,我国每个人平均拥有1.14部手机,这个数据被看作移动互联网流量见顶的依据:国内用户,能上网的都上网了。 与此同时,其他智能终端的增长潜力正在被视为互联网的新机会。平板、智能手表、智能汽车……互联网正在变得无处不在。 云记App的开发者李佳凝曾为刚上线产品的推广问题头疼不已。当时为了在移动设备上还原较好的手写体验,在其他产品追求流畅度的时候,李佳凝坚持追求贴近真实钢笔书写的样子,有笔锋,笔尖接近纸张时带有压感,并反复打磨调整,力求完美。 这种纠结其实是开发者的日常:跟很多人的想象不一样的是,一款应用的诞生并不是开发者思考的结果,而更像是开发者思考的过程。 在应用功能的调整以及版本的更迭中,其实暗含着开发者的纠结与打磨,这种像是 “与自我对话的过程”,是开发应用的核心所在。 但李佳凝很多时候面对的问题更加现实:手机并不是手写输入最好的终端,每天少量的新增用户让李佳凝和团队停滞在方向的困扰里:“我们开发手写应用到底是为了什么?” 在当时,整个Android生态都缺乏一款足够优质的手写应用,李佳凝想要成为率先打破局面的人,却迎来开发者们常见的另一个困境:很多时候不是没有好的思考和好的产品,而是好的产品没有机会被人看见。 云记和华为的合作更像是互相需要时的一拍即合。MatePad Pro发布前后,华为HMS生态正在加大对移动办公和学习领域的关注。为了提高开发者在相应领域的积极性,华为应用市场特意开辟了一个手写应用专区,上榜者即可获得推广曝光和流量,唯一的判断指标就是手写应用的用户体验,这对于一直打磨手写体验的李佳凝团队来说,是最合适不过的机会。很快,云记App成了这个手写应用专区推荐的第一批产品,并获得耀星计划多屏认证。 为了进一步提升手写体验,云记和华为HMS的第一次合作即继承了后者为手写类应用开发的报点预测功能,使得云记App的手写跟手性在华为相关设备上比其他品牌要快几毫秒。 和华为HMS的合作,也让李佳凝和团队坚定了做手写应用的方向:从日均获得几十个新增用户到上万量级,云记App只用了一年半的时间。它和华为HMS以及硬件终端形成有益的补充,在2021华为HMS全球应用创新大赛中获得了中国赛区“最佳应用奖”。“能感受到华为的理念是希望和开发者共同成长,最后实现共赢”,李佳凝说道。 如果说云记的成长是找准了新智能终端的新机会,瞿章才则想让西窗烛更多元地融入到用户的生活。“西窗烛已经适配了华为多终端场景,除了手机,还有平板、智慧屏、智能手表等”。 在瞿章才看来,这些都是传统文化在创新传播媒介的探索,“如果说之前是点对点的触达,现在更像连接线上诗意体验和线下生活场景”。 这也应该是未来开发者与平台合作的应有模式:平台扮演的角色正超出传统的发行方,开始提供更多有效的帮助。让开发者从繁冗的发行工作中解放出来,可以专注于有价值的思考与打磨。华为HMS促成了与开发者之间的“共创”基础。最终,在二者的合作过程中,让产品和思考发挥出更大的价值。 这种合作,对于平台与开发者、开发者与开发者之间都是双赢,是大家一起把饼做大,把产品的关联性丰富起来,而不再是开发者自己去抢一块饼,你吃完我就饿着,平台坐在中间摆擂台收钱这么简单。 540万和4000+ 显然,发展到第29年,互联网并不缺开发者,年轻开发者们需要被更多人看见。 上线之初,念念手帐创始人高龙面临的第一个生死问题就是推广问题。这款主打可爱轻松的手绘游戏风格的手帐产品主要面向95后群体。手帐本身属于年轻人群体的一种“亚文化”现象,加之工具属性较强,放到移动互联网,就是非常难以被关注的细分市场。靠着口碑推荐,这款缺少推广预算的手帐界“小透明”维持着每天万人级别的激活增长。 给念念手帐带来改变的是华为应用市场的一系列新App推荐机制。“开发者说”、“匠心奖”……这些新App推荐窗口不断把念念手帐带到华为应用市场的5.8亿月活跃用户眼中,每次推荐,都能给念念手帐带去超过30倍的当日激活量增长。 为了让更多开发者被看见,2021年6月,华为HMS举办了全球应用创新大赛,设立100万美元的专项奖金和包含华为应用市场推广扶持资源、华为云资源、HMS Core付费能力等资源在内的全方位激励扶持措施,鼓励更多开发者专注创新。 这场比赛吸引了来自200多个国家及地区的超过4000支开发者队伍参赛。经过四个月的评比,来自中国的潮汐App获得了华为HMS全球应用创新大赛的最佳应用奖。到现在,潮汐App在华为应用市场的下载安装已达近3000万次,并顺利进入了日本、欧洲等87个国家及地区的互联网市场。 如果说,“改变世界”是这些年轻的独立开发者内心最深层次的追求,那么像是创新大赛这样的活动,所能赋予他们的就是“改变世界不需要论资排辈的底气”了。 或许也正是在这样精神与认同感的驱使下,这个平台的周围已经聚集起了一大批有志的开发者,他们大多数都是青年群体,也都抱着相似的信念。有别于功能化的发行平台,华为移动生态所经营的似乎不是某种具体的产品,而是那些开发者心中的信念。 也正是在这些林林总总与开发者交流、同行的过程中,华为移动生态的全球注册的开发者已经超过了540万,全球月活跃用户已经超过5.8亿,已经成为全球第三大移动生态。 为了挖掘更多优质开发者,今年6月,华为HMS全球应用创新大赛将再度开启报名。在中国互联网发展的第29年,总有人在回忆美好,也总有人正在创造。
上海疫情打乱车企节奏 5月份汽车供应链端问题将凸显
集微网消息,“汽车市场是需大于供。” 针对于目前汽车市场的发展现状,一位深耕于汽车产业的人士说到。不过即使如此,受疫情等因素的持续影响,汽车市场的销量却明显下滑。 根据乘联会数据显示,今年4月第二周总体狭义乘用车市场零售达到日均2.7万辆,同比下降39%,相对于今年3月第二周均值下降33%。今年4月一至二周的日均零售2.5万量,同比下降35%的幅度较大,体现了近期复杂疫情散发下的需求相对低迷。 很显然疫情是造成汽车销量不佳的重要原因。 4月9日,蔚来创始人李斌曾在社交媒体上直言,一辆车差一个零件都没法生产,受长春和河北疫情影响,3月中旬我们有些零部件就断供了,靠着一些零部件库存勉强支持到上周,最近又碰上上海和苏州等地疫情,很多合作伙伴供不了货,只能暂停生产,而这一现状并非仅限于一家,而是很多厂商都暂停生产。 随后,小鹏汽车董事长何小鹏、华为消费者业务智能汽车 BU CEO 余承东也直言,如果上海和周边供应链企业还无法找到动态复工复产的方式,5月份可能中国所有的整车厂都要停工停产了。 由此可见,疫情的持续蔓延留给汽车产业的是一片“狼藉”。 不过,针对于上海疫情所造成的影响,一位汽车上游的业内人士表示,目前影响还好,估计要到5月份才能真正凸显,在其看来,通常情况下,汽车厂商零部件有约2个月的库存,所以现在传感器芯片等消耗的差不多,预估5月份传感器芯片、串行器会更缺。 同时,该人士直言,原本以为今年车载传感器紧缺情况会得以缓解,不过从目前的情况来看,由于新能源汽车的持续增量,2022年车载传感器都难以缓解,同时除了车载传感器以外,今年串行器等车载核心器件也陷入紧缺状态。 供应链问题凸显 一部汽车由1万多个不可拆解的独立零部件组装而成,一辆车差一个零件都无法生产。 据了解,汽车行业由于供应链较长,储备的零部件相对有限,极易受突发事件影响。以上海疫情为例,受疫情影响,安波福和博世在上海生产的一些核心零部件减产,同时加上对外运输困难,已导致多家车厂减产。 不过好在上海的汽车上下游部分企业已陆续复工。一位业内人士向集微网透露,幸好上海陆续复工,要不整个汽车产业会全面停摆。 上述人士直言,疫情影响最大的是新能源汽车领域,因为自动驾驶上游厂商博世、TI 都在上海及周边设厂,而截止目前,整个传感器芯片较为紧缺。 “目前不论是安森美还是索尼、OV 的车载传感器都颇为紧缺,而0820的车载传感器芯片紧缺到只有数个车企品牌才能拿到货的程度。”该人士进一步透露。 那么车载传感器为何会如此紧缺呢?对此,一位业内人士向集微网介绍到,新能源汽车与传统汽车不同,一部燃油车的芯片数量约在500—600个,新能源车的芯片数量大约在1000到1200个,而新能源汽车尚处于快速发展阶段,进而增加了传感器的需求量。 而在供应链端,其实传感器早在2019年已提前扩产,不过由于疫情的影响,影响了传感器芯片厂商扩产的速度。 也因为此,造成了如今传感器紧缺。不过据笔者从供应链处了解到,除了传感器紧缺外,车载串行器也较为紧缺。 车载串行器为何会如此紧缺呢?一位业内人士向笔者透露,不少串行器产品未达到车规级水平,而目前市场上主流的串行器厂商主要是英飞凌、博世、TI 等,但是受疫情等因素的影响,导致上述厂商的相关产品难以满足市场需求。 另外一方面,如果重新换料的话,它需要车企重新验证。据了解,车载串行器产品替代周期较长,所以这一方案也并不可行。 2022年传感器紧缺问题难以缓解 早前,华为在其2021年年报中曾提到,中国和欧洲新能源汽车单月销售渗透率已经迈过20%的大关,远超预期。据中国乘用车市场信息联席会统计,中国2021年新能源乘用车全年渗透率达到14.7%,远高于2020年5.8%的全年渗透率。 全球车企也在加速新能源汽车的产品布局,制定了非常积极的电动化转型计划。华为 GIV 预测,2030年全球出售的新车中,纯电车型占比将超过50%。 一位深耕于汽车上游产业的人士与集微网沟通时坦言,受疫情因素的影响,全球新能源汽车销量的增量可能不会那么快,预计到下半年增量才会得以体现。 该人士认为,疫情的持续爆发,拖累了新能源汽车的发展进度,虽然今年新能源汽车的渗透率在2021年的基础上进一步提升,但从目前的情况来看爆发的时间点应该是在2023年。 “其实,目前疫情确实影响了全球汽车的销量,但是在新能源汽车领域,智能驾驶这一部分的产品需求仍在持续攀升。”另外一位业内人士介绍到。 上述人士透露,由于该公司早在几年前已布局汽车这一市场,而今年该公司的车载上游相关产品订单较上年同期增长超3倍。 由此可见,全球智能汽车产业电动化进展远超预期,而且这一趋势已不可逆转。 不过,据了解,由于新能源汽车厂商大幅增加芯片的采购量,而供应链端芯片厂商扩产时间延长,进而影响了芯片端的市场供需关系。 一位深耕于汽车产业链的人士无奈的说到,从目前的情况来看,受疫情等因素的影响,2022年芯片紧缺情况难以缓解。 总体而言,从供应链端反馈的信息来看,目前上海疫情所造成的影响,可能尚看不太清晰,但是随着时间的推移,疫情所产生的供应问题将在5月份明显凸显。
国际大厂已停止接单 车规级半导体器件供需缺口持续扩大
原标题:车规级IGBT供需缺口持续扩大,国际大厂已停止接单 集微网消息,随着新能源汽车的快速发展,IGBT的用量随之激增,但上游产业链扩产速度明显跟不上市场需求,在今年2月,行业即发出预警,认为IGBT或将成为今年下半年汽车生产的瓶颈。 事实上,车规级IGBT的市场缺货情况远比此前预估要严峻。时隔2个月,供应链消息认为,目前IGBT缺货已高达50周以上,供需缺口已经拉长到50%以上;笔者查询也发现,市场部分料号供货周期更是拉到了60周。 IGBT缺口已超50%? 电控是汽车电气化的三大核心件之一,其作用相当于传统燃油车的变速箱,其中,IGBT价值量占到了电控系统成本的40%左右。另外,IGBT在热管理系统、充电逆变系统、车身控制系统等方面也有广泛应用。据行业统计,IGBT单车价值量可从A00级的650元提升到B级轿车的2000多元,部分高端车型的IGBT单车价值量更是高达4000元以上。 IGBT对新能源汽车的重要性不言而喻,随着汽车电气化的快速发展,市场对IGBT的用量正快速激增。不过,疫情持续蔓延下,不仅让供应链备受挑战,上游大厂的扩产速度也明显跟不上市场需求,已导致车规级IGBT出现供应紧张情况。今年2月有业内人士发出警告称,IGBT可能会成为下半年影响新能源汽车产量的重要器件,其短缺带来的影响或将超过MCU。 时隔两月,这一情况已在加剧。近日有业内人士表示,目前IGBT已出现交货紧张情况,“从交货周期看,已全线拉长到50周以上,个别料号周期更长。”同时,笔者查询富昌电子等分销商官网也发现,至4月底,IGBT相关产品信息共有2192条,但有库存的仅121条,其中有42条物料货期在45周及以上,部分分销商的部分料号货期甚至拉长到了60周。 上述人士分析称,目前IGBT订单需求很多,订单与交货能力比最大已经拉到2:1;考虑到缺货背景下,越是缺货,使用单位越是增加订单,因此,目前市面上的非真实订单也较多,“每个主机厂都说自己需要多少IGBT,但真实情况还有待商榷。” 该人士同时认为,去掉部分泡沫订单,真实需求预计是实际供货能力的1.5倍,即目前IGBT的缺口已经高达50%甚至更高。 安森美深圳公司G先生也表示,在产能偏紧情况下,市场会出现客户“谎报”需求的情况,“需要多少的订单,都是客户喊的,真实情况或许又是另一回事了。在我们看来,缺货没有这么严重。对于长单,产能都是锁定的,跟市场传言的交期没有关系。” 而针对分销商货期过长的原因,G先生表示背后另有一套价格逻辑。对真实需求,供应商将会优先向利润高的客户供货,客户出价越高,供货周期会越短,真实交期要远低于展示交期;而针对部分坚持以平价采购的客户或订单,交期只能往后排。G先生认为,交期特别长的订单并非紧急需求,很可能也并非真实需求,所以给出的货期只是参考值,不能代表真实情况。 不过,车规级IGBT产能紧张引发的供需失衡已存在较长时间,汽车产业链市场在去年就开始抢产能。由于英飞凌供货周期过长,国内部分造车新势力于2021年开始转向本土供应商,比亚迪也在去年底与士兰微签订IGBT供货订单,业内人士表示,比亚迪通过自产自销以及外购,今年基本不会存在IGBT供应不足的情况;但其他新能源汽车主机厂则面临较大压力。 需要指出的是,借助新能源汽车产业崛起契机,本土供应商2021年已获得不少主机厂定点,其中斯达半导从中低端开始切入,依托汇川技术和英威腾等本土工控企业,已将产品导入中低端新能源车型,并在逐渐向中高端渗透,业内人士推测,2021年斯达半导IGBT的装机数量可能达到30万-50万辆。 时代电气也获得了头部造车新势力以及部分传统主机厂的选配,预计今年装机量可达到10万辆;士兰微在获得吉利领克、比亚迪等主机厂的支持后,今年装机量也有望达到10万辆。 根据NE时代统计数据,2022年Q1中国新能源乘用车功率模块装机量榜首仍是英飞凌,其以25.3万套位列行业第一,其后2-4名分别为斯达半导、比亚迪半导体、ST、时代电气,装机量分别为18.2万套、16.1万套、10.9万套、10万套。值得注意的是,斯达半导、比亚迪半导体及时代电气三家本土企业三家本土企业同比增速分别为203.3%、209.6%、>500%,远高于英飞凌78.2%的同比增速;合计装机量为44.3万套,合计市场份额已达39.9%。 据了解,NE时代数据以国内乘用车上险量作为统计口径,且未统计低压MOS管。即便如此,比亚迪、斯达半导、时代电气作为本土IGBT的代表企业,同时进入国内市场前五,足以反映出本土功率器件企业2021年成长迅速,国内功率模块市场结构有望在缺货契机下发生改变。 主流大厂已停止接单 虽然本土企业功率模块装机量成长迅速,但仍无法满足市场需求;同时,本土企业所需要的晶圆、IGBT芯片等,也不能自给自足,仍需依赖国际供应商,如晶圆方面,比亚迪和斯达半导仍需从ST处进货。“我们目前也有在给比亚迪供应IGBT芯片。”某国际大厂代表表示。 而这背后的根源是,国际产能扩产速度跟不上市场的需求。 中汽协、乘联会数据显示,2021年我国新能源汽车销量为352.1万辆,大幅高于2020年的136.7万辆,同比增长1.6倍,预计今年有望达到500万-600万辆,同比增长42%以上,继续引领全球新能源汽车产业发展。从全球范围看,新能源汽车同样增速不减,2020年全球销售新能源汽车312.48万辆,2021年为623万辆,同比增长99.37%;预计今年全球销量达1000万辆级别,成为IGBT需求持续增长的动力引擎。 但国内供应商中,比亚迪半导体IGBT产能至2021年6月即接近满产,其与时代电气的新增晶圆产线均处于早期建设阶段,没有额外产能释放。在这样的背景下,华虹半导体、积塔半导体、士兰微、华润微,甚至是中芯绍兴等产业链企业也加入到车规级IGBT生产中来。“国内企业切入车规级IGBT的时间并不长,目前华虹半导体的产能也很吃紧。”业内人士认为,短期内,本土企业新增的车规级IGBT产能仍难以形成效应。 由此,国内市场仍严重依赖于国际供应链,但事实上,国际大厂的扩产进度也跟不上市场需求。据了解,目前英飞凌、安森美、ST均有扩产,其中英飞凌的12吋晶圆产线已经开始投产,但产能仍在爬坡中,前期产能为2万-3万片/月,目前扩产比重约为10%,无法满足市场对IGBT的增量需求;产能预计要到2023年-2024年才能达到8万片/月以上。 而安森美和ST的扩产计划更慢,业内人士认为,“目前没有看到没明显扩产,今年功率器件领域扩产比重预计为5%左右。” 安森美G先生也表示,“我们对大客户都是采取直供模式,且2年一签,我们现在的产能刚好能满足已签订单的需求。目前我们今年、明年的订单都已经全部订出去了,我们现在已经不接单了。没有足够的产能,接单也无法交付,还要面临违约的风险。不仅是我们,其他主要供应商也面临这样的情况。对于长单客户,当有订单增加需求,原厂还会优先照顾他们。” 而随着安森美纽约工厂扩产,未来也能一定程度上缓解车规级IGBT产能紧张形势。 另外,近期,在国内疫情反复下,物流运输困难,引发了供应链断裂风险,并导致国内传统主机厂产销量大受影响。中信建投汽车团队的一份分析显示,3月末至4月末的一个月时间里,燃油车上牌量同比减少48.49%,但新能源汽车反向同比增长69.56%,给供应链的持续、稳定供货带来了很大挑战。 据了解,4月18日,安森美位于上海的全球配送中心被迫关闭,业务一度暂停,直至4月25日才获批复工。不过在G先生看来,“我们的产品主要从香港进入中国大陆,(疫情造成的)影响整体不大。”
21年家电公司年报全景解读!冰箱爆卖背后,总营收1.31万亿,出口超千亿美元 | 智东西内参
2021年,新冠病毒疫情的影响仍在继续,家电行业面临国内市场需求平淡、大宗原材料价格飞涨、国际物流成本飙升、供应链受阻、人民币升值等诸多挑战。 尽管如此,中国家电行业克服困难、砥砺前行,表现出强劲的发展韧性,全年主营业务收入实现高速增长,特别是出口额突破千亿美元大关。中国家电产业坚持高质量发展之路,朝着成为“全球家电科技创新的引领者”这一目标坚定前行。 本期的智能内参,我们推荐国金证券的报告《春日的骄阳,与浪底的金沙》,从收入端和利润段两大维度解析2021年和2022Q1家电行业发展状况。 作者:谢丽媛 等 一、 收入端:雪消冰又释,景和风复暄 2021年家电板块实现营业总收入1.31万亿元,同比+15.5%(复合19年+8.5%),21Q1/Q2/Q3/Q4营收增速分别为46.6%、17.2%、2.3%和7.7%。21年外部环境较为严峻,原材料价格高企导致成本压力凸显,行业盈利能力略显承压,21年行业归母净利率下滑0.32pct。22Q1:家电营收3115亿元,同比+6.2%,增长趋势延续,但3月受疫情影响家电板块收入或影响降速。分板块来看,全年生活电器(+35%)、集成灶(+39%)、白电(+16%)表现较好,22开年集成灶(+27%)和生活(+15%)景气延续,具体来看: 白电:21年收入+16% (复合19年+8%),主要系前期基数较低,疫情趋缓销售改善向好;22Q1表现延续增长趋势,白电板块收入+10%,主要龙头美的、海尔、格力均实现增长。 厨房大电:集成灶带动行业高增长,21年厨电板块收入增速26%(复合19年+12%),其中集成灶+39%(复合19年+24%) ,烟灶(老板+华帝)增长26%;22Q1厨电收增长8%,集成灶延续高增(+27%)。 生活电器:21年/22Q1收入分别+35%(复合19年+26%) /+15%,表现领先于其余子板块;清洁龙头科沃斯、石头科技,按摩小电倍轻松及个护龙头飞科电器均表现优异。 厨房小电:21全年表现略显弱势(收入+10%,复合19年+11%),弱于家电行业整体,22Q1景气有所复苏(21Q3/21Q4/22Q1:+3%/+2%/+8%)。 视听电器:21年/22Q1收入分别同比+7%(复合19年+7%)和-13%,板块内分化较为明显,传统电视企业较为弱势,投影仪作为低渗透高成长的优质赛道表现优异,龙头极米增速领先(21年+43%;22Q1:+24%)。 ▲家电板块季度营收及同比 ▲分板块年度营收及同比增速 2021年家电内销市场收入约8466亿元,同比+16%,较20年有所提振。分板块来看,生活电器(+40%)、厨房大家电(+26%)表现较好;白电(+16%)、视听电器(+12%)较为平稳,厨房小家电受景气度影响略显承压(+2%)。 分公司来看,科沃斯21年内销收入+117%,受益于扫地机及洗地机双轮驱动;亿田智能(+72%)、极米科技(+36%)亦取得亮眼增长。 ▲家电板块国内业务收入及同比增速 ▲生活电器相关标的内销收入增速 2021年家电社零同比+10%,基数影响季度上呈现前高后低。2021年家电类社零9340亿元,同比增长10.0%(复合19年+1.1%),表现略弱于社零整体(+12.5%,复合19年+3.5%)。分季度来看,受低基数及疫情压制的需求释放影响,21Q1增速较高,社会消费品零售总额累计同比增长34%(复合19年+4%),其中家电类社零累计同比增速高达39%(复合19年-2%)。进入二季度,低基数效应消失,叠加疫情反复、上游原材料涨价带动产品涨价影响居民消费意愿,4月之后社零增速持续下滑。 22Q1家电类优于社零整体,其中1-2月恢复好于预期,3月疫情影响有所承压。22Q1家电类社零增速5.9%,优于社零整体3.3%。分月来看,1-2月社零总额7.44万亿元,同比增长6.7%,其中家电类社零总额1321亿元,同比增长12.7%,环比21Q4提速明显;进入3月多地疫情形势严峻,消费有明显承压,家电类社零3月同比下滑4.3%(社零整体-3.5% )。 ▲社会消费品零售总额当月值及同比增速 ▲家电类社零当月值及同比增速 21年家电出口收入4707亿元,同比+15%,主要受益于海外旺盛家电需求及我国供应链优势凸显。分板块来看,生活电器(+30%)、厨房小家电(+24%)表现较好;白电(+15%)较为平稳。21年(尤其H1)基数压力较大,22H1家电出口或有所承压。 分公司,石头科技:21年境外销售收入+80%,受益于海外市场加大拓展及优质新品驱动;厨小电九阳股份(+53%)、苏泊尔(+28%)则受益于关联公司订单增长,新宝股份(+14%)作为小家电代工出口龙头亦取得优异增长。另外跨境电商相关公司安克、VESYNC均增长30%以上。 ▲家电板块外销业务收入及同比增速 ▲ 白电板块相关标的外销收入增速 根据海关总署数据,2021年家电出口金额987亿美元,同比+22%。分季度来看,Q1增速较高为76%,Q2之后增速明显回落,主要系2020年海外疫情较为严重,叠加供应链加速向国内转移,20年下半年出口金额基数较高。 海外消费刺激政策下或已对部分耐用品需求提前透支,随着目前补贴退出及通胀压力,家电消费需求存在短期抑制,叠加海运运费高位及运力紧缺,出口形势仍较为严峻,22Q1家电出口增速进一步下行至-5.3%。 22Q1运价同比增速有明显回落,截至4月22日,CCFI综合指数(-13%)、美东航线(-6%)、美西航线(-15%)、欧洲航线(-13%)较年内高点均有所下调。但整体仍处高位,22Q1美东、美西、欧洲航线较往年正常水平(20Q1)分别增长188%、264%和404%,出口品牌企业外销业务盈利仍有承压。 ▲22Q1月我国家用电器出口额同比下滑5.3% ▲家电及主要细分品类出口金额(美元口径)同比增速 家空:竞争重回良性,近期明显回暖。 价:2021年完全摆脱价格战,原材料压力下提价明显。线上线下分别在22Q1、21Q3恢复至19年初的价格水平,行业线上、线下21全年提价+14%、+16%。 量&格局:恢复至19年水平,集中度进一步提升。 21全年内销量8470万台(+5.5%),相较19年-8%。CR3从78.9%提升至81.7%,创历史新高,海尔美的提升,格力持平。 收入:龙头企业空调板块均较快增长。美的(+17%)的美云销基本完成全部经销商的覆盖,渠道改革成功,此外商用央空板块有50%左右的高速增长;海尔(+25%)依靠高端化+三翼鸟带动,2021年加速回暖;格力(+12%)渠道改革的成效逐渐释放;海信(+30%)内销主要依靠海信日立带动。 家空进入2022年阶段性承压,目前处于恢复通道。Q1空调内销较为平淡(行业-1%),主要系格力下滑较大(-12%),美的(+8%)和海尔(+3%)符合预期;4月起行业及龙头内销排产增速恢复,5月格力、美的、海尔排产同比去年实绩分别为+9%、31%、+8%。 外销:整体增速回落,增长仍然稳健。20年海外疫情严重产能快速转移至国内,21Q2起外销增速回落至10%以下,目前增速在5%左右,龙头中美的和海尔增速高于行业。22年发达市场耐用消费品增速有所放缓,但新兴市场留给中国企业的空间依然广阔。 ▲线上空调均价(元)及增速 冰箱:均价持续上行。21全年行业均价增速为10%,其中海尔充分抓住产品升级的机会,提价幅度最高,线上、线下分别为13%、20%;美的提价较为温和,线上、线下为5%和4%,在行业涨价的大背景下份额提升,冰箱营收增长超20%。 洗衣机:温和提价+干衣机增速再次提升。行业全年提价+7%,弱于冰箱和空调。海尔双线提价在15%左右,体现出明确的利润导向;美的+小天鹅线下在Q3起提价,在H1具有价格优势;干衣机2021年零售额规模到57亿元(+72%)。 2020年疫情刺激海外冰箱需求产生高基数,21Q起冰箱外销增速-10%左右延续至22Q1,预计Q2迎来改善;洗衣机21Q3起保持10%以上稳健增长趋势。 ▲主要企业冰箱营收规模(亿元) ▲ 洗衣机均价2021年表现 中央空调:景气度上行,行业龙头加码突破。2021年央空行业实现营收1093亿元(+20%),工装渠道占比提升、地产延期交付,龙头加码是主要推动力。美的楼宇科技(+55%)和海信日立(+30%)引领行业增长,两大龙头22Q1保持40%和30%左右的增速,家中机也成为近期美的Colmo的重要发力点。新基建推动+国产品牌替代外资+相较普通家空实现性能升级,对央空赛道长期看好。 轻商制冷:稳健增长,产业链长期受益。除2020年疫情影响外,16年以来轻型商用制冷设备年增速稳定在15%左右,未来新零售(自动售货机、陈列柜)、医疗冷链有望贡献可观增量。2021年海容冷链(营收+41%)、海信、三星新材(营收+44%)、澳柯玛(+22%)等公司表现亮眼,目前行业处于成长期。 ▲中央空调2021年重回高增长 ▲ 2021轻商制冷设备销量高景气 集成灶品类保持高景气发展。集成灶作为厨电新兴品类,渗透率提升逻辑持续验证,21年集成灶市场规模超过300万台(零售额256亿元),同比增长28%(零售额+41%),渗透率达到传统油烟机的10%以上,处于快速提升阶段。22Q1集成灶延续景气高行,全渠道零售额同比+20%,其中线上+24%,线下+18%。 集成灶龙头电商渠道明显放量,营收延续高增态势。集成灶龙头火星人和亿田表现领先,且线上更优,火星人:21年实现营收9.69亿元,同比+53%;亿田智能:21年京东+天猫销售额合计6.96亿元,营收占比由32%提升至57%,天猫、京东销售额增速分别达212%、193%。 厨房企业发力水洗产品,老板电器加码布局集成灶。厨电企业寻找第二增长曲线,发力水洗类产品,老板电器:21年预计洗碗机实现翻倍增长;火星人、亿田亦推出洗碗机等水洗类产品。另外22年3月底老板举办新品发布会,22年将推出10款或以上老板品牌集成灶产品,有望在后续继续贡献收入。 ▲分季度集成灶全渠道销售额及增速 ▲厨电公司营收同比情况 烟灶行业平稳,洗碗机表现优秀。2021年油烟机内销出货量1638万台,与去年持平,扭转了前几年负增长的状态。洗碗机自20年起除21Q3外均实现正增长,21全年全渠道销额+11%。 产品渠道双发力,老板进一步巩固龙头地位。油烟机方面,公司实现收入48.8亿元,同比+18.7%。公司油烟机线下、线上零售额份额分别为30.5%、16.9%,同比分别+2.2pct、0.9pct,线下稳居第一,线上由第三升至第一。老板吸油烟机在精装修渠道市场份额为36.2%,同比+1.2pct。 燃气灶实现收入24.4亿元,同比+27.3%。公司燃气灶线下、线上零售额份额分别为29.3%、9.9%,同比分别+3.5pct、1.4pct,线下稳居第一,线上由第四升至第三。 ▲厨电内销出货量 ▲洗碗机销额及增速 蒸烤机行业景气高行,老板增速高于行业。根据奥维云网,2021年嵌入式蒸烤一体机行业销额56亿元,同比增长26%。老板蒸烤一体机预计实现70-80%收入增长。老板蒸烤一体、蒸箱烤箱等产品份额延续上涨趋势,嵌入式蒸烤一体机2021年线上、线下份额分别同比+3.1pct、+3.3pct。第二增长曲线逐步验证。 ▲洗碗机竞争格局-线下 清洁电器:扫地机产品升级明显,洗地机成长红利依旧。扫地机:自清洁成行业主流配置,均价提升明显。奥维云网:2021年扫地机市场规模约120亿元,同比增长28%左右,具体表现为量减(585万台,-10%)价增(2048元,+42%),主要系行业内产品结构升级(自清洁产品占比提升)。 22Q1扫地机升级趋势延续,线上扫地机销售额同比下滑约4%,销量-37%,均价+53%。洗地机:成长红利依旧。奥维云网:21年洗地机销额58亿元,同比增速346%,Q1洗地机延续高景气,线上销售额同比增长75%,成长红利突出。 ▲国内扫地机零售市场销量、销售额、均价同比 ▲国内洗地机零售市场销售额(亿元) 投影仪:行业有望保持快增。智能投影符合第三消费社会更重视个人、注重精神需求等时代变迁特质,从信息获取升级为信息享受,渗透提升潜力巨大,未来有望保持快速增长。 IDC数据显示21年中国投影机市场总出货量470万台,同比+12.6%,销售额突破214亿元人民币,同比+15.5%。且预计2022年中国投影机市场销量有望超过560万台,同比增长近20%,至2026年投影机市场复合增长率仍有望超过17%。 极米龙头地位巩固,IDC显示21年极米投影出货量占比21.2%(+3.1pct),实现自2018年登顶后份额新高,龙头地位持续强化。 21年极米科技实现收入40.38亿元,同比+42.78%,其中智能微投实现收入35.01亿元,同比+52%,营收占比达87%,销量107.9万台,同比+34%,均价提升14%,21年公司H3S、RS PRO2等高端新品热销,拉动均价上行。22Q1:极米快增延续,实现营收10.13亿元,同比+24.3%,公司表现领先行业。 22Q1厨房小家电景气有所恢复。21全年表现略显弱势(收入+10%),弱于家电行业整体,22Q1景气有所复苏(21Q3/21Q4/22Q1:+3%、+2%和+8%)。分品牌来看,22Q1小熊电器、九阳股份呈现积极趋好态势,苏泊尔、新宝股份亦较为稳健。 与此前疫情不同,本轮疫情对线上运输造成明显影响,厨房小家电销售受阻,3月对国内小家电销售造成一定抑制,预计物流运输恢复后小家电有望迎来部分集中释放。 分市场来看,外销:受益于海外疫情凸显下供应链优势及海外旺盛需求,我国厨房小家电外销收入20年及21年均实现优异增长(+24%),内销:分化明显,20年疫情催生居家烹饪需求,以线上为主的新兴品牌积极抓取增长机会,其中小熊电器、新宝股份均实现优异增长;21年厨房小家电行业景气偏弱,小熊略显承压。 ▲厨房小家电主要品类线上销售额同比 二、利润端: 21A承压,22Q1已有修复 原材料价格、海运成本及汇率等成本压力仍在,家电整体归母净利率暂时承压,、21Q4各板块净利率同比降幅1-2pct,22Q1已有所修复,降幅缩窄至1pct以内,主要是原材料增速峰值已过,毛利率降幅显著收窄。21Q4各板块盈利能力或基本见底。原材料增速峰值在21Q2-Q3,成本压力21Q4传导至报表端。 21年全年来看,白电板块整体承压能力较强,净利率同比仅-0.4pct,海尔智家显著提升(毛利率提升+降费+海尔电器100%并表)带动板块提升;期间费用整体平稳。 生活电器新品迭代快,较好的应对了成本冲击,毛利率提升快,但大多企业处于扩张期,营销投入较大,净利率小幅提升。大厨电中老板电器计提较高的坏账准备暂时拖累整体板块的毛利率;厨房小电20年整体承压明显,需求端基数压力大,提价力度有限。视听电器使用金属材料较少,受原材料影响不大,盈利能力整体较平稳。 ▲2012-2021各子板块毛利率同比变动 本轮原材料上涨始于20Q3,目前环比处于上行期。同比增速上看,本轮周期中21Q2价格增速达到高峰,除铝外,其他增速处于下滑趋势,目前原材料整体稳中下行。 21Q3-Q4或是企业最为艰难的时刻,22Q1毛利率降幅显著收窄。原材料传递至报表端约1个季度,21Q2-Q3 的原材料增速高峰体现在报表端在21Q3-Q4;此外年底企业对下一年价格体系普遍进行调整,22Q1各个板块毛利率已经有明显的修复。 ▲原材料及毛利率同比变动——白电 ▲原材料及毛利率同比变动——厨电 白电:毛利率有望稳中缓慢上行。白电2018-2019年毛利率稳定在28.4%左右的水平,20-21年受空调价格战和原材料上涨的影响,毛利水平有所下滑。内销消费升级2016年以来加速,外销未来自主品牌出海是确定性趋势,且白电寡头格局最为充分,定价权提升,后续毛利率有望缓慢上行。 厨房小电:近年毛利率下降明显,处于10年期历史低位。22021年厨房小电毛利率23.4%,显著下滑。2020年销量高基数压力+需求端较为疲软+传统厨小品类仍占据销量主力、产品创新不强,企业提价能力整体弱,在所有品类中消化原材料上涨的能力最弱。 生活电器:毛利率创历史新高(38.3%)。科沃斯Q3以来推出X1等多款产品力显著提升的新品,定价高毛利率高;按摩小电龙头倍轻松毛利率略有下降,其本身近60%的高毛利就具有充足的下探空间,也与公司营收扩张推出性价比的产品有关。 大厨电:毛利率20年起回落,目前处于14年的水平。整体受原材料压力较大,龙头毛利率仍在45%以上,承压能力较强。 视听电器:21年毛利率波动小。内部分化明显极米科技、海信视像、光峰依靠产品升级,毛利率稳中有升。传统黑电企业毛利率下滑,营收体量较大,因而带动板块毛利率下降。 ▲各子板块毛利率变动 21年家电板块期间费用率整体同比-1.2pct,在成本压力下,行业龙头普遍在供应链数字化、组织架构灵活化、渠道结构扁平化的方向上持续推进,同时在费用投放上亦有所控制。 分板块看,除生活电器(+2.0pct)外,各板块期间费用率均有所下行,白电/大厨电/视听电器/厨房小电分别-1.6pct/-1.7pct/-0.7pct/-2.2pct。其中生活电器中科沃斯、石头科技、飞科电器期间费用率提升明显,公司在品牌投放上力度有所提升至销售费用率提升明显。 分季度看,21Q4、22Q1家电行业期间费用率同比呈下行趋势,21Q4、22Q1同比分别-2.3pct、-0.3pct,除生活电器( 21Q4+7.0pct、22Q1+3.7% )外各板块均呈下降趋势。 ▲ 家电子板块期间费用率分季度走势 销售费用率:21年家电子版块除生活家电(+2.9pct)外,各板块销售费用率均不同程度下降。21Q4、22Q1家电板块销售费用率同比持续降低,分别降低-2.3、0.7pct至7.7%、8.8%的历史低位。 一方面规模效应对费用有所摊薄,另一方面公司或为应对原材料价格上涨压力,主动对费用投放有所控制。而部分公司产品仍处于营销投入期,销售费用率提升明显,如科沃斯(Q4+8.5pct,含会计准则变动影响、Q1+4.4%)、石头科技( Q4+5.0pct、Q1+3.6% )、飞科电器( Q4+10.8pct、Q1+5.2% )。 毛销差:考虑到会计准则变化,21年老板电器、火星人、极米科技、海信视像等公司将运输成本由销售费用转记至影业成本,因此考虑毛销差指标,在原材料价格压力下,家电整体毛销差呈下降态势,21年同比-0.4pct。 ▲家电子板块历年销售费用率走势 管理费用率:整体呈小幅下降态势。21年家电板块管理费用率整体同比-0.12pct,家电企业降本提效,费用投放上有所控制。 分板块看,除视听电器(+0.05pct)外,各板块管理费用率均有所下行,白电/大厨电/生活电器/厨房小电分别-0.14pct/-0.08pct/-0.51pct/-0.09pct。 分季度看,21Q4家电行业管理费用率同比呈下行趋势,22Q1略有提升,21Q4、22Q1同比分别-0.02pct、+0.10pct,除生活电器( 21Q4+0.76pct、22Q1+0.35% )外各板块均呈下降趋势。 研发费用率:各板块有所分化,21年家电板块研发费用率整体同比+0.07pct。 分板块看,白电/生活电器/视听电器板块研发费用率同比分别+0.05pct、+0.3pct、0.05pct,其中科技属性较为明显的清洁电器龙头石头科技、投影仪龙头极米科技持续加大研发投入,飞科电器持续进行产品变革与升级,研发费用率提升明显,21年分别同比+1.75%、1.59%、1.22%,为公司产品竞争力提供坚实保障。 分季度看,21Q4家电行业研发费用率同比呈下行趋势,22Q1略有提升,21Q4、22Q1同比分别-0.2pct、+0.2pct,生活电器( 21Q4+0.9pct、22Q1+0.2% ) 、视听电器( 21Q4+0.3pct、22Q1+0.5% )研发费用率呈上升态势。 财务费用率:整体小幅波动,21Q4、22Q1财务费用率整体+0.05pct、-0.01pct,人民币升值对出口占比较高的家电企业带来汇兑损失,21H2家电整体汇兑损益占营收比重为0.33%,较H1提升0.29%。家电出口占比较高的公司21H2均有一定汇兑损失。而四月底以来,人民币贬值明显,二季度后出口企业毛利率及汇兑损益或有望改善。 ▲重点家电出口公司汇兑损益/营收 ▲家电子板块分季度财务费用率走势 智东西认为,连续两年的疫情对很多行业带来了极大的冲击,许多企业尤其是中小企业的经营举步维艰,国内市场消费需求压力依然较大。但对于家电行业,虽然成熟品类增长略显疲软,集成灶、生活电器、视听电器等新兴品类放量高增,为行业添新动能。
Android 平板距离生产力工具,还差三代 iPadOS
问题:骁龙 870 处理器、2.5K 120Hz 刷新率的屏幕、立体声系统,拥有键盘和触控笔,这是哪一款 Android 平板? 很明显,这道题没有唯一解,因为小米平板 5 Pro、联想小新 Pad Pro、vivo Pad、OPPO Pad、拯救者 Y700 等近期推出的一系列 Android 平板,都是类似的配置。 既然配置相近,那它们的软件体验,一定各有亮点吧。 ⊹ Android 平板功能丰富,但细节还差一些 其实不只是硬件配置,在系统体验方面,Android 平板的方向也很统一,那就是大力发展横屏场景。 相比多年前「躺平」做追剧神器的小米平板 4,如今的厂商,每个都想要让你用平板做生产力工作。去年摄像头放在竖持上方还是主流,如今发布的 OPPO Pad 和 vivo Pad,连摄像头都移到了侧边,铁了心的想让你横屏加上键盘使用。不过,Android 平板的「内卷」之路并不好走。 因为 Android 横屏生态太过潦草,想要拓展横屏场景,厂商就必须自己去推动第三方 app 开发者去完善横屏生态,除了适配,还要用各种实用的系统功能来提高横屏体验。 首先是分屏,通过按钮、手势等形式,在一块屏幕上同时运行多款软件,适配了多少款 app 的分屏模式,一直是各大厂商宣传的重点。 其次是「平行视界」,当年,华为 EMUI 针对 Android 显示框架作出了拓展,让一款 app 的不同界面得以独立显示在屏幕的不同位置。标题目录+文章、商品列表+详情,一度是华为平板的独享亮点。 最后是小窗模式,最出色的小窗体验应该是小米平板的无极窗口,只需从角落上划,就可以将 app 缩小成小窗模式,并适配了多种尺寸。 在 vivo Pad 的发布会上,vivo 表示,之前发布的 Android 平板,大家并不是很满意,虽然参数没输过,但是体验没赢过。 而最后发布的 vivo Pad,也确实做到了面面俱到,分屏、app 内分屏、小窗,服务横屏的功能该有的全都有。在体验过之后,我们也给出了「来得晚一点,体验确实好一些」的评价。 但在使用 Android 平板的过程中,总会让我感觉哪里不太舒服。 这种不舒服的感觉不太好描述,我用几个例子来分享给大家。 横屏使用微信时,点击「发现」,右侧顶部的状态栏就变黑了,但我并不在意。随手打开一个视频号,用微信的分屏和朋友聊天,咦,视频号的视频怎么旋转了? 如果我不小心改变了平板的方向,那视频号也就彻底找不到自己的方向了。 使用完分屏想要退出,总要退出一个,再退出第二个,没法把分屏设置保留在后台,也没法一次性将两个都退出。 在使用 app 内分屏功能时,有的可以调节分屏后不同界面的比例,有时则不行。 可以调节分屏比例的《今日头条》 不可以分屏调节比例的 《哔哩哔哩》 这些是偶发的 bug 么?我觉着应该不是,触发几率 100% 的不叫 bug,这是单纯的适配问题。而这些问题,基本覆盖了近两年发布的热门 Android 平板: 1. 系统功能体验有瑕疵,总会在一些地方卡顿掉帧; 2. 第三方 app 有横屏模式,但不够好用; 3. 第三方 app 适配了系统功能(比如平行视界、小窗),但不够完善。 Bug 也有,比如我使用某款平板,用《石墨文档》输入内容时,输入框总在屏幕的左下角。而另一款平板,在使用自带的笔记 app 时,都会出现卡顿的情况。 文字输入框在界面左下角 所有的 Android 平板发布会上,都会告诉用户,它适配了多少款 app 的大屏模式,拥有多少种针对大屏优化的小窗、分屏操作,每次看发布会,都让我感觉 Android 平板要成了,但只要上手体验,总会有种成了,但不完全成的感觉。 Android 平板的发布会上,生产力是主旋律 Android 平板是配置不够高么?我觉着不是,性能有骁龙 870,屏幕有 2.5K,配件有键盘触控笔,确实都不差。 Android 平板的体验不好么?其实也不是,Android 平板更大的尺寸,让处理器性能可以得到更全面的释放,玩游戏也好、看视频也罢,体验都还是不错的。但只要接上键盘和触控笔,想用它做些什么的时候,体验的细节上就会差些意思。 那么,如果 Android 平板可以流畅的实现它宣传的各种功能,没有奇奇怪怪的 bug,横屏体验如何呢?会有提升,但……依然不够好用。 ⊹ 好的横屏体验,要符合认知逻辑 「Android 平板的问题在适配上」。确实如此,但不完全对。 不过在论证这一观点之前,我还有一个问题要思考,那就是要怎么写,才能让大家认为不是给苹果打广告。所以我准备先说一些 iPad 在横屏使用时的问题。 首先就是第三方 app 适配,比如一些 app 是没有横屏模式的,如果用 Android 平板打开,则有「平行视界」可以使用。 Android 平板上《小红书》的应用内分屏 其次是系统功能上,iPad 虽然也有小窗,但只能以长条形停留在屏幕的左右两侧,体验上确实比不上可以随意改变小窗大小的 Android 平板。 好,接下来,让我们聊聊关于操作逻辑的那些事。 在用实体指纹识别的年代,最让用户津津乐道的操作方式就是魅族的 mBack 了,虽然只是返回,但它用「轻触」和「重按」对应了「一级」和「全部」两种返回操作。少用力少干事,多用力气就多干事,符合我们的直觉,几乎没有学习成本。 到了全面屏时代,iPhone X 结合之前的右滑返回,用一根细杆定义了操作:抛出去回到桌面,拉下来进入单手模式,左右滑动切换 app,同样符合直觉。 如果某一种操作不符合直觉,那就得通过长时间的用户教育,比如截图。 在 iPhone 改为全面屏后,如何截图、如何关机让不少拿到新手机的用户感到迷茫,甚至闹出了上飞机无法关机的笑话。原因很简单,用户熟悉的「电源键+Home 键」截图没有了,位于机身右侧的「电源键」也没有了,它有了新名字,叫「侧边按钮」。 重新学习一项功能需要时间成本 同样的情况也出现在 Android 平台,除了大家都有的控制中心图标和「电源+音量键」这两种截图方式,指关节截图、三指下滑截图、双击屏幕截图,都需要学习成本。之前测试某款 Android 平板时,游戏中屏蔽了按键和下拉控制中心,导致我无法截图,慌乱中尝试了多种截图方式,终于在三指下滑时成功了。 小米平板的两种截图方式 这时我们就明确了两个观点:第一,操作应该符合直觉,不然就需要经过长时间的用户教育;第二:如果做不到,那就应该设置功能明确的按键,比如 Android 的三大金刚键,比如电源和音量键。 魅族的 mBack 和 iPhone 的全面屏手势符合直觉,各种截图手势和 iPhone 的关机方法有长时间的用户教育。但到了 Android 横屏操作这边,野蛮生长的这几年,操作方法几乎可以用「各显神通」来形容。 我们先来看看 iPad 是怎么做的。打开一款 app 后,你有两种分屏手势。第一种,拖出底部程序坞,把想要分屏的 app 拖上来,放左边左分屏,放右边右分屏,不放在左右,就会变成小窗。 第二种,从 app 顶部中间(有「…」指示)向左边拖动,就可以看到桌面了,然后在桌面中选择你想分屏的另一款 app。当然,你也可以向右拖动,这样,之前全屏的 app 就会停留在右方。 想要回到一款 app 的使用界面?将中间的分割线拖动到一侧,保留的那个就成了屏幕上唯一的 app,往右拖保留左边的 app,往左拖保留右侧的 app。 直接上划可以直接将两款 app 都退出,因为是同时退出的,所以这两款 app 会在后台保持分屏状态,你可以在多任务界面看到。在多任务界面,你也可以通过上划、拖动等操作,轻松的组合各种 app 的分屏样式。 这套操作非常直观,想往左边分屏就往左边拖,想组合分屏就在后台组,想退出分屏也可以轻松实现。即使不知道手势,顶部的「…」也可以用点击实现各种分屏功能。 唯一有学习成本的,应该就是 iPadOS 15 新增加的同一 app 内分屏,你需要打开 app、拖出程序坞、点击同一款 app,这样才可以新建窗口,个人体验有些割裂。 那么,Android 平板是如何实现分屏的呢?举几个简单的例子,小米平板 5 是进入后台,长按 app 图标,点击分屏功能按钮,实现分屏。 OPPO Pad 是双指从中间下滑,进入分屏。 vivo Pad 是三指向上滑动,进入分屏。 还记着前面说的么?操作应该符合直觉,显然,双指或者三指划动是不符合「把一款 app 放在一侧,再把另一款 app 放在另一侧」这一直觉的。那么它们有教育用户么?OPPO Pad 尚且算是沿用了 OPPO Find N 的分屏操作(但去年底才发布),vivo Pad 可是从零起步。 小米确实是沿用了手机端的分屏方式,但它不是手势 而且,iPad 的整套分屏操作,同样可以使用触控板拖动指针实现,但拥有触控版的 vivo Pad,三指上划实现的是退出 app——这个操作是有长时间用户教育的,但确实又与 vivo 自己的手势逻辑不同。 在屏幕越来越大,按键越来越少的今天,智能设备的手势操作,应该让用户可以更加快速的实现各种功能,而不是增加用户的学习成本。 不过,当我摘下键盘放下笔,竖起屏幕打开 app,Android 平板还是好用的,就像 Android 手机一样好用。 ⊹ 当然,我们应该看到 Android 平板的进步 当华为几乎凭一己之力,让 Android 平板重新焕发光彩时,我们是高兴的;当小米平板在微博宣布归来,捡起了几年未更新的平板业务时,我们是高兴的;当 vivo 作为国内销量前几的手机厂商,最后一个推出平板时,我们也是高兴的。 没有针对大屏的优化?那就主动推动第三方应用开发者适配;原生不支持键盘「ESC」键?那就调整系统底层;竞争力不足?那就为平板增加拓展屏、多屏协同等创新功能。 最近让我感到有趣的功能,是 vivo Pad 支持将分屏的两款 app 保存在桌面上,一步就能打开——虽然没有像 iPadOS 一样在后台保留分屏状态,但 Android 厂商依然在努力的曲线救国。 今日头条与微博的分屏组合 几年的发展,Android 平板已经不再只是用来看剧的大号 Android 手机,这也让 Google 重新开始重视大屏市场。 2021 年年底,Google 公布了面向大屏设备的 Android 12L 系统,并更新了开发标准和设计资源。这一次,Android 原生支持了类似 iPadOS 的分屏模式。 另外,Google 还提出了根据不同屏幕尺寸,改变内容显示方式的适应性设计。底层的支持,会让开发和维护成本有一定程度的降低。 我承认,对许多 Android 平板的用户来说,一块可以爽快追剧、玩游戏的大屏幕,就是他们对平板的所有追求。而且有了 Google 原生支持和厂商的努力适配,对 Android 平板所有的不满都可以用一句「未来可期」一笔带过。 但在键盘和触控笔成为平板标配、每场发布会都会把横屏功能、第三方适配当作亮点宣传的今天,Android 平板要走的路明显还有很长。
不用一滴胶水!耐克最新款鞋子玩的是可拆卸|Feel Good 周报
世界也许不完美,但总有人在努力让它变得更好。 不用一滴胶水!耐克最新球鞋玩的是「可拆卸」 纽约的中央公园现在也是实验室了 更低成本的义肢,来解决洗澡问题 走走走,去打洗头水 Natusan:我们来收猫砂啦,用过那种 🏃‍♀️ 设计帮你重新想象日常 不用一滴胶水!耐克最新款鞋子玩的是「可拆卸」 带着「即兴(Improvise)、寻宝(Scavenge)、保护(Protect)和适应(Adapt)」精神的「ISPA」团队向来是耐克里创新先锋。 这次,瞄准「可拆解」主题, ISPA 团队带来两款新产品 —— ISPA Link 和 ISPA Link Axis。 ISPA Link 是一款全然没用胶水组装的鞋子,一共由鞋带、鞋面和鞋底三个模块组成。 生产过程中,这双鞋子的组装时间只需要 8 分钟,远少于传统制作过程。 据官方介绍,Link 采用一种全新的模块锁定方式,中底的凹槽和鞋面上的开口恰好扣牢。 在 40 名运动员 200 小时的穿着测试下,耐克称这种设计在贴合稳定以及透气上表现都很好。 ISPA Link Axis 则是在 Link 的设计上再进了一步。 Link Axis 鞋身采用了 100% 回收 Flyknit 制作;而其 TPU结构则是由 Nike Air 气垫制造过程中产生的边角料而制成;另外,Axis 还有一个由回收 TPU 材料制成的框架提供支撑。 说回来,为什么耐克要去做可拆卸的鞋子? 在打造循环经济的过程中,产品的回收是不可忽视的环节,而现在很多复杂和胶合的产品会在维修和回收的时候带来很大挑战。 可拆卸的鞋子,意味着未来产品回收后,这些已经被分类的产品可成为「更纯洁」的回收原料。 再者,因为没使用胶水来做粘合,ISPA Link 在生产过程中也省了不少加热冷却的环节,也省了不少排放。 在耐克可持续设计负责人 Noah Murphy-Reinhertz 看来,这「不是为小例子创新」,而是「从星星点点创意到批量生产」的一部分。 ISPA Link 将于今年 6 月正式开售,而 ISPA Link Axis 则要等到 2023 年初啦。 🌳 城市中的自然 纽约中央公园变成了实验室 每年,纽约中央公园接待的游客比全球造访人数最多的迪士尼魔法王国还要多。你可以在这片 340 公顷的绿地上慢跑、野餐、遛狗甚至举办婚礼。 现在,它还是一个研究气候变化和都市公园关系的实验地。 去年,中央公园就已遇上不少极端天气影响。 2021 年 7 月,纽约市经历了有史以来最热的 7 月,其中有 17 天超过 32℃。9 月,飓风艾达又为中央公园带来了约 80 毫米的降雨,并淹没了贝塞斯达喷泉。同时,由于气温上升与水体富营养化,水华也成为日益严重的问题。 这些变化影响了中央公园的植被与动物生存资源,也影响了城市居民对自然的体验。有 15% 的纽约人表示,城市公园是他们唯一与自然环境接触的地方。 为了获取有效的参考信息以提供政策建议来保护这些重要的城市绿地,耶鲁大学环境学院、自然保护区和中央公园保护区的专家在中央公园建立了气候变化实验室。 耶鲁大学地理与城市化科学教授 Karen Seto 表示:「这项合作旨在使用地理测绘等方式来探究城市对气候变化的干预措施,以保护城市公园。」 中央公园气候实验室开拓了城市公园在应对气候危机方面的另一种可能性。 🚿 消灭一个「无障碍盲点」 更低成本的义肢,来解决洗澡问题 在追踪 80 岁的膝下截肢者 Phil 一个月后,工业设计师 Harry Teng 打造了一款低成本的洗澡用义肢 Lytra。 他们(截肢群体)现在沐浴时的解决方案会比较危险和麻烦。最大的困难是进出沐浴间这步,一些人必须跳进去,而其他人用的则可能是爬行。 那为什么不用现有义肢呢? 因为现有的义肢大多不防水且昂贵。 于是,Teng 决定要做一款模块化的义肢。 使用者可根据自身需要调整工具的高低,而固定大腿位置的环扣也配有多种尺寸,以尽可能满足不同用户在不同情况下的需求。 由于是洗澡用的,Lytra 也配备排水相关的设计,确保干爽舒适和卫生。 🧑‍🔬 再见啦「一次性心态」 走走走,去打洗头水 英国美护品牌 The Body Shop 宣布将于美国接近一半的门店增设「补充站」,鼓励消费者们多多去「打」洗头水沐浴露。 The Body Shop 最开始是 2019 年在伦敦首次测试「补充站」服务。几年下来,顾客反馈很好,有 50% 的人倾向于直接拿着瓶子去买补充品。 具体来说,想参与的顾客在购买时可直接买铝罐包装,然后挑选想用的产品,员工将为其灌装。目前,品牌并不支持顾客用自己带的其它容器来购买补充产品。 定价方面,标准装洗头水价格为 12 美元,而同样容量的「自带瓶」购买则为 9 美元。沐浴露和其它产品也有相应的优惠。 在减少一次性塑料瓶作用上,The Body Shop 表示自它们在全球设立 400 个支持补充的门店以来,公司已经减少了 3.7 吨塑料使用。 Natusan:我们来收猫砂啦,用过那种 英国猫用品品牌 Natusan 不仅要做好用的猫砂,而且还每月上门回收用过的猫砂。 Natusan 的猫砂原料为木工业的「边角料」,经处理后压缩更紧,据说拥有更强吸力(能吸自身体积七倍重量的液体),也更能锁住臭味,最多可以一个月才换一次。 虽然猫砂原料是木材「边角料」,不用另外砍树,但 Natusan 还是参与了种树项目。针对消费者每一笔订单,Natusan 将通过合作伙伴 Ecologi 种下一棵树。 至于产品的最后一阶段 —— 被使用后,Natusan 也照料到了。 虽然说是木材,100% 可生物降解的材料,但这可降解也得是在工业环境下。因此,Natusan 为订阅服务的用户提供上门回收服务。 用户在使用更换猫砂后,可把猫砂装在随产品配送而来的可降解塑料袋中。 每月在指定时间把猫砂打包放在家门,那为你配送下一份猫砂的工作人员就会在来的时候把旧猫砂收走,最后送到 Natusan 合作机构进行处理,变成肥料。
五一约拍火了 99元低价竞争:揭秘约拍圈内卷与收割乱象
这个五一,兼职摄影师们有点忙。一位常约拍的顾客总结,这类摄影师偏“野生”,他们大多并非专业出身,或对摄影有极大兴趣,或将摄影视为营收手段,在社交媒体平台上运营账号,通过免费或低价拍摄吸引顾客,逐渐积累订单,直至成熟。主营的风格也与传统照相馆不同,日系、森系、法式、汉服,都是当下Z世代年轻人青睐的风格。 受疫情影响,人们出游困难,婚庆酒席受限,颜值经济下,约拍愈发火热。这是个体对“美”的追求,催生出的消费需求。根据腾讯广告发布的《2020写真消费人群需求报告》,写真市场目标人群集中在18岁-44岁女性,突破2亿;高潜人群,即1年内有考虑拍写真的消费者,达1.10亿。 报告还提到,和上一代人拍写真找照相馆不同,Z世代年轻人的追求更个性化,更倾向于选择拥有年轻审美风格的个人摄影师。30岁以下的年轻人,有75%的人愿意选择独立工作室,有46%的人愿意选择个人摄影师,比例都远高出30岁以上的人群,后者只对大型连锁店的倾向性更高。 相比于高成本的摄影楼,兼职摄影师们单打独斗,收费更低,审美更符合潮流,受到年轻人追捧。同时,这个圈子看似“会拍照片就能赚钱”,也吸引着许多人涌入,但做约拍,真的这么容易吗? 约拍有多火?小红书、微博,是摄影师们接单的阵地。在微博上,约拍超话有22万粉丝,帖子超10万。同时,还有全国各地的约拍超话,如“成都约拍超话”、“杭州约拍超话”等,部分消费者们在这里发出约拍需求,个人摄影师们晒图、接单。讲究颜值经济的小红书,也是个人摄影师接单的集中地,在这里,关于约拍的笔记目前已有246万+篇。 互联网时代,人人都是摄影师,这看起来是一个门槛极低的圈子,约拍圈也出现了内卷与收割的乱象。除了低价、标题党,由于入门门槛低,圈子鱼龙混杂,拍摄质量也参差不齐。随着越来越多人加入圈子,头部摄影师也在开课收割。 有专家表示,约拍只是看起来很美,“所有压力,都在你身上,如果没有十足把握,不能接受不稳定的收入,不建议入圈”。
腾讯最赚钱的不是游戏?国内的大厂们最近在干啥?
这一两年的互联网科技圈儿,可以说是雷声大,雨点儿大。 就拿美国的几个互联网科技巨头为例吧, 像是 Facebook 就改名为了 Meta ,准备进军元宇宙,去虚拟的世界里淘一波金。 微软也收购 暴雪,在经营自己 ToB 的基本盘业务同时,计划在游戏和家庭娱乐方面攻城略地。 苹果则捣鼓起了芯片,而 Alphabet 继续投钱 AI ,并在医药、新材料、生物等等前沿科技撒钱。 但与此同时,对于国内的互联网大厂,大家反而好像不大了解。 差评君问了些编辑部的同事,得到的回答多半是:国内的大厂都在造车、都在买菜呗。 只能说这回答并不完全对,甚至还有些片面。。。 而今天呢,差评君则准备结合大厂们发的年报, 聊聊中国的互联网巨头们,到底都在干啥。 无论你喜不喜欢,一说到互联网大厂,腾讯绝对是绕不开的那个。 而一说到腾讯,大伙们肯定都会脱口而出:游戏和通讯。 确实没错,其中的游戏就一直是腾讯主营板块中的排头兵,当年王者荣耀一天赚一个亿的新闻,差评君都还历历在目。 腾讯在游戏方面也很舍得洒钱,去年一共投资了 100 多家游戏公司,平均三天就投一家。。。 去年全年,腾讯在游戏业务上的总收入是 1743 亿元,平均一天四五个小目标,活脱脱是赚麻了。。 然而在去年的第四季度, 一个名叫金融科技及企业服务的板块却成功超过游戏,成为了腾讯收入最高的业务板块。。。 是的,一直“ 坑 ”咱们玩家钱的腾讯,这两年一直在发力去做 ToB 的业务 掏钱企业们的钱包。 其中企业微信、腾讯文档和腾讯会议,就被他们称作是数字化基建。 还包括数据库、云操作系统、服务器等等。。是的,腾讯甚至还在搞硬件。。。 腾讯把在做的这些业务划分于“ 产业互联网 ”,甭管是不是画大饼,反正这名字“ 产业互联网 ”的名头确实挺唬人的。 为的呢,就是让互联网助力企业,让天下没有难做的生意。。。 ( 马云的台词放在这好像也行 ) 而早在 2018 年,腾讯其实计划就 All in 产业互联网了,马化腾当年还在知乎上问过相关的问题。 那时候的马化腾可能也没想到,四年之后来自产业互联网的收入,能超越游戏和社交吧。 另外,在翻小马哥的知乎账号时,差评君还发现了一个 小彩蛋。 那就是马总的第一个知乎回答,献给了“ 如何删除微信聊天记录 ”这样的问题。 有一种你在网上问“ 炒股如何开户 ”,结果巴菲特亲自来解答的既视感。。。 阿里巴巴这边呢,差评君则觉得它和亚马逊有些相似了。 同样都是云服务加电商的组合,同样都在啃线下这块硬骨头。 只不过,亚马逊那边主攻的是线下的仓储物流,而阿里巴巴主攻的是本地生活服务和新零售。 而把本地生活服务和新零售设为公司战略目标的,还有美团、京东、甚至是抖音和快手。 本地生活服务其实大概就是外卖、酒店、旅社、电影院等等服务,这很好理解。 但新零售这名词儿解释起来就很抽象了,大概的定义应该是将线上与线下融合,用互联网科技重构零售业这类的意思。 反正这个赛道的大厂目前大都挺惨的,美团去年在所谓的新零售上亏了 384 亿,阿里想的盒马鲜生、社区团购这类的也都在烧钱。 零售方面稍微好过一点儿的可能要算京东吧( 京东那些玩意叫“ 无界零售 ”),90% 的收入来自于零售。 虽然零售业务盈利了,但加上京东物流,还有京喜( 一个对标拼多多的电商平台 )等新业务的亏损。 去年还是亏了 36 亿。。。 而目前包括美团、阿里、京东在内的各个大厂,好像在本地生活、新零售等领域还没有收手的意思,应该会像当年的网约车、共享单车和外卖大战一样,打个誓死方休。 而被大伙们戏称为是计量单位的百度呢, 依旧在死磕 AI ,死磕无人驾驶技术。 要看百度的未来如何,还是得看无人驾驶距离商业化落地到底还有多久,要看 AI 技术什么能再次迎来巨大的突破吧。 当然互联网大厂还有很多,要是一个个分析,可能到 2925 年都讲不完。 但是除了各自业务方面上的不同,战略上的不同之外。差评君发现有个叫 ESG 的玩意儿,是一致被这些大厂所认同和努力的方向。 这么说吧,可能就算不认同,也要装着认同。 所谓的 ESG 大概就是环境、社会和公司治理等几个词儿的英文缩写。 大概就是衡量一家公司够不够环保、对社会是否有贡献、是否有垄断的行为、公司内部腐不腐败之类的指标。 而且 ESG 指标在很多交易所都是强制披露的。 比如强迫员工 996,那么公司可能就在 ESG 中的 S( Social )和 G ( Governance )上得低分。 像是美团深陷“ 外卖骑手困在系统里 ”的新闻后,美团的 ESG 分数在港交所排名直接倒数。 财务数据看的是这家公司赚不赚钱,而ESG 看的是这家公司的钱干不干净,可不可持续,有没有负起相应的社会责任。 因此,这些年国内大厂的财报中,也都会大书特书自己在共同富裕、碳中和、还有各种公益项目上的付出。 虽然目前他们的分数总体都偏低。。。但至少是在努力了,对吧。 或者说是装着在做了。 最后差评君想说的是,且不说 国内外都抡起的反垄断大锤, 砸得 不少 大厂 嗷嗷直叫了 。 光是最近国内所谓的互联网大厂离职潮,或者说是“ 毕业 ”潮 ,就已经抢占了不少媒体的头条。 活生生就是一幅“ 留给互联网行业的时间已经不多了 ”的末日景象。 只不过有趣的是,相关部门去了解了下情况,结果得到的数据却是。。。大厂们的用工规模还变大了。 咱啥也不懂,也说不清楚,只能用一句“ 薛定谔的互联网寒冬来 ”形容了。 当然,也有一种观点是,哪有什么互联网寒冬,有的只是互联网人的寒冬罢了。 说是原本互联网行业的高速扩张,其实是一种反常,如今的平稳发展才是常态。 在这一新阶段,大厂们不再到处撒钱,而是专攻某些核心业务,而在阶段的更替当中,那些非核心部门便成了炮灰,感受了一波互联网的寒冷。 在看了看互联网大厂们都在干啥之后,差评君觉得,入局互联网躺着都能赚钱的时代,可能已经结束了吧。 撰文:江江 编辑:面线 美编:萱萱 图片、资料来源:
【硬科技周报】第17周:卫星电推企业“空天动力”获金沙江弘禹数百万元融资,法国碳管理初创公司“Greenly”完成2300万美元A轮融资
「钛媒体Pro周报」通过钛媒体TMTBase全球一级市场数据库,汇总国内外一周投融资事件和热点,旨在让投资人与创业者用户,以时间、数据纵深镶嵌的方式,清晰读懂趋势,把握投资逻辑和最新产业机会。 行业报告目录 报告全文4944字,插图8张 1、行业重点导读 2、一级市场动态 2.1、国内一周融资动态(图:融资项目详情/领域/阶段/亿融资项目) 2.2、国内钛媒体Pro·项目推荐 2.3、国外一周融资动态(图:融资项目详情/领域/阶段/亿融资项目) 2.4、国外钛媒体Pro·项目推荐 3、投资人观点 4、行业观察 5、行业政策 寻求项目曝光、采访可发项目资料到:tmtpro@tmtpost.com 上期回顾:【硬科技周报】第16周:通用智能计算芯片企业“此芯科技”天使++轮融资超1亿人民币,VR产品设计与协作平台“Gravity Sketch”完成3300万美元A轮融资 重·点·导·读 硬科技全球投融项目共收录46起,国内融资30起,国外融资16起;从融资领域来看,国内新能源领域发生8起融资,位居第一,智能硬件、半导体领域各发生融资7起,并列第二;国外新能源领域发生融资6起,位列第一,智能硬件领域发生融资4起,位列第二。 国内投融资方面,卫星电推企业空天动力获金沙江弘禹数百万元融资,新型电解质材料企业蓝固新能源完成A轮近2亿元人民币融资。 国外投融资方面,法国碳管理初创公司Greenly完成2300万美元A轮融资,物流仓储机器人制造商Agility Robotics完成1.5亿美元B轮融资。 自2022年4月25日起至5月1日,钛媒体TMTBASE全球一级市场数据库总计收录国内、国外硬科技赛道投融资事件共46起,其中国内融资30起,国外融资16起。 国内一周融资动态 ✔. 本周钛媒体TMTBASE全球一级市场数据库总计收录发生在国内硬科技赛道的投融资事件30起。 ✔. 从融资数量上看,新能源领域8起,智能硬件、半导体领域各7起,商业航天、自动驾驶领域各3起,元宇宙领域2起。 ✔. 从融资数量上看,Pre-A轮4起,种子轮1起,天使轮4起,A轮6起,A+轮1起,B轮1起,B+轮2起,战略投资9起,IPO 2起,并购1起。 ✔.本周披露的亿级以上融资额项目共有6起,新能源、智能硬件领域各3起。 国内钛媒体Pro·推荐项目 新能源 新能源材料供应商航盛锂能完成超亿元A轮融资 4月28日,新能源材料供应商航盛锂能宣布完成超亿元A轮融资,由深圳市创新投资集团有限公司及多氟多新材料股份有限公司领投,远智先行、智博资本及青岛稀旺一号跟投。 航盛新能源材料有限公司创办于2016年,是一家专业致力于锂离子电池专用电解液的研究开发和生产销售的高新科技企业。航盛锂能拥有在电解液制造行业从业10年以上的核心团队,目前拥有圆柱电池电解液、软包电池电解液、铝壳电池电解液和扣式电池电解液等产品,广泛应用于手机、电池、穿戴、无人机和汽车等行业。 新型电解质材料企业蓝固新能源完成A轮近2亿元人民币融资 近日,致力研发生产新型电解质材料的高科技企业杭州「蓝固新能源」有限公司,完成A轮近2亿元融资。本轮融资由海松资本领投,中科院成果转化母基金、景能科技、九智资本、皇城相府等知名投资机构和企业共同参与本轮融资。 蓝固新能源由李立飞博士于2021年5月创办,总公司为杭州蓝固新能源有限公司,注册地浙江杭州。蓝固新能源目前下辖江苏蓝固新能源科技有限公司(全资)、蓝固(湖州)新能源科技有限责任公司(全资)和蓝固(淄博)新能源科技有限公司(控股)三家子公司。 商业航天 卫星电推企业空天动力获金沙江弘禹数百万元融资 4月29日,卫星电推研制企业空天合一(北京)空间科技有限公司(下称“空天动力”)宣布完成数百万元天使轮融资。本轮投资由金沙江弘禹资本与奇绩创坛领投。同时,金沙江弘禹资本将担任空天动力独家财务顾问(除奇绩创坛外),在空天动力IPO前独家负责其各轮融资相关和产业赋能工作。 空天动力成立于2022年3月,是国内为数不多专门从事卫星电推系统以及武器冲压式发动机研发生产的科技公司。空天动力的主要产品为微波电推与霍尔电推,均是目前国际主流卫星电推技术路径及发展趋势。 ...... 海外一周融资事件、海外推荐项目及本周政策动态见报告全文。
双管齐下堵住智能音箱安全漏洞
近年来,智能音箱等智能家居产品逐渐走入千家万户,为人们的居家生活增添了便利和乐趣。IDC发布的《中国智能音箱零售市场月度追踪》报告显示,2021年中国智能音箱市场销量为3654万台,同比增长20.1%,预计2022年市场销量将达到3725万台。智能音箱正在向有屏、无屏音箱持续分化:一种是在传统智能音箱上进一步升级,通过增加屏幕、摄像头,逐渐向家用平板、智慧屏靠近。另一种则是进一步轻量化、无线化和模块化,主要定位智能家居的智能音频控制、交互入口,未来智能音箱将继续渗透,嵌入更多家居产品、家电内。随着智能音箱功能逐渐多元化,信息技术手段愈发复杂,其安全风险也渐渐浮出水面。智能音箱安全风险不容小觑智能音箱安全风险主要分为两个方面。一是随着智能音箱所集成的功能多样化、交互接口数量增长,可能被攻击的入口逐渐增多,安全风险不断扩大。2019年,Google Home被攻破,攻击者可以通过远程指令操控目标设备。如果事件一旦升级,可能导致数百万用户个人信息泄露,轻则导致用户遭受诈骗、资金被盗用,重则导致用户的人身安全受到威胁,影响社会稳定。二是智能音箱产品定位及个性化功能产生的需求,导致其收集了大量用户隐私信息及交互数据,由此可能产生违规收集用户个人数据的安全隐患。2019年,有媒体披露亚马逊雇佣数千员工监听旗下智能音箱Amazon Echo用户的日常录音,甚至违规泄露1700多个用户的语音数据,导致用户不知不觉间受到电商骚扰、电信诈骗等一系列影响。中国软件评测中心选取了市面畅销的多台有屏智能音箱和无屏智能音箱,从网络安全、数据安全和个人信息安全等多个角度进行测评。智能音箱网络安全与数据安全。智能音箱APP安全。测评专家对智能音箱APP的安全性进行了测试,包括组件安全检测、Manifest文件检测、Webview安全检测、网络通信安全检测、弱加密风险检测、数据安全检测、系统漏洞检测、so文件风险检测、隐私权限检测、隐私行为检测等测试项。在测试过程中,专家通过对apk文件进行反编译,采用自动化扫描与人工渗透相结合的技术手段以发现其存在的安全问题。经测评,测评范围内的智能音箱APP均未检测出严重漏洞,能够有效避免用户信息泄露。智能音箱通信数据传输安全。测评专家在智能音箱系统与服务器端的通信过程中,动态采集传输的网络数据。在针对智能音箱联网通信和连接维护全过程的加密算法方面,使用Wireshark工具和人工审计的方式,进行了安全分析和评估。经测评,某智能音箱设备在与服务器端进行通信过程中,存在日志文件明文传输,导致用户敏感信息泄露等问题。传输的日志中包含设备信息、日志信息和语音转换出的文本信息,造成信息泄露。智能音箱系统与固件升级安全。测评专家首先对智能音箱系统与固件做了降级风险测试,发现大部分设备采取了“升级检测”和“固件签名”的措施,锁定了串口和USB接口,用户无法自行降级,保护了智能音箱的安全。其次,专家对智能音箱固件更新请求通信过程进行了分析,通过分析更新请求数据包,发现部分设备通过HTTP协议明文传输固件升级请求。从数据包中可以获取固件下载地址,引发固件泄露风险。同时,使用不安全的通信协议可能面临中间人攻击的风险。经测评,部分智能音箱固件升级通信过程存在URL暴露风险,可能发生固件泄露事件。智能音箱用户个人信息安全。个人信息收集使用规则。为了给用户提供更加精准的定制化服务,智能音箱会收集用户的个人信息,包括位置信息、通信录信息、音视频信息等敏感数据。中国软件评测中心对多款音箱的个人信息收集使用规则进行了合规性检测。在对个人信息收集使用规则进行检测的过程中,测评专家主要对各智能音箱产品的隐私政策进行了详细解读,并对其中存在的一些疑问与企业进行了访谈。参与测评的智能音响产品都拥有完整的个人信息保护政策,并且能够在实际应用中付诸实践。但智能音箱在收集使用个人信息的过程中,仍存在过度收集用户个人信息的情况。例如,在进入智能音箱APP之后,会自动收集用户语音数据用于模型训练,但未对用户进行明显提示。部分产品的隐私声明未对个人信息的采集频率以及存储时间进行明确说明。个人信息主体注销账户。用户对智能音箱存储的个人用户信息应该完全可控,在用户要求进行账户注销或用户数据销毁时,智能音箱、控制端APP或云端服务应向用户提供简单便捷的操作方式,并且在注销过程中不应设置不合理的条件或提出额外要求增加个人信息主体义务,如注销单个功能视同注销主体账号,要求个人信息主体填写精确的历史操作记录作为注销的必要条件等。经过对参与测评的智能音箱产品进行检测,部分智能音箱账户注销及用户数据销毁仍存在难题。当用户注销智能音箱账户时,会将此账户下所有产品及服务注销,使用户管理个人信息增加了诸多不便。对智能音箱生产企业和使用者的建议中国软件评测中心针对以上测评内容,从企业和用户的角度出发为智能音箱安全建设提出建议。对智能音箱生产企业的建议。首先,加强产品网络和数据安全合规建设。在网络安全层面,可以从以下三个方面加强产品的安全保障,一是对于智能音箱操作系统的漏洞及时进行修复,加强系统配置安全和端口安全管理;二是对系统固件和移动应用进行安全加固,包括但不限于签名校验、加壳、防内存修改等手段;三是在服务器端和智能音箱APP引入并重视安全测试,定期开展渗透测试和风险评估。在数据安全层面,应落实数据安全法、个人信息保护法的相关规定,进行数据全生命周期安全防护,做到收集信息应授权、传输存储应加密、加工使用应脱敏、删除数据应彻底、提供公开应合法。其次,规范对用户个人信息的收集使用规则。产品在收集用户个人信息等方面应不具备强制性,根据功能将用户信息收集模块化,不因某信息用户未授权而拒绝提供服务。在收集、使用用户个人信息过程中,应对收集信息的内容、方式、范围、目的、频次、精准度等进行详细说明,其中,对于用户敏感信息的收集,应有明显提示;对于个人信息的使用,如是否会向第三方、境外提供数据应进行详细说明;对于个人信息的撤销授权、申请删除、投诉举报的渠道和方法,应提供全面且便于理解的操作说明。对智能音箱用户的建议。首先,关注产品收集使用个人信息规则。可以从以下两个方面进行:一是关注注册信息,在隐私协议中详细查阅产品收集的内容、目的、频次、精确度等,并明确其加工、使用、第三方共享的条款内容,保障自身利益;二是注册并登录后,进入设置或用户授权管理等页面,查看产品授权信息,并依据需求关闭敏感信息的授权。如遇强制收集或违法使用个人信息的情况,应及时向监管部门进行举报。其次,关注账号信息安全。智能音箱控制端账号通常为多APP、多产品共用。智能音箱作为智能家居的控制入口之一,具备控制其他设备的功能,其账号一旦泄露或被窃取,登录了其他智能音箱设备,安全风险会通过智能音箱放大,造成更大威胁。账号密码应具备一定复杂度并定期更换,避免与其他账户共用密码,不要点击他人发送的可疑链接。最后,关注废旧设备个人信息处理。智能音箱设备即便已经丢弃,但存在里面的数据仍有泄露的风险。经测评发现,多个品牌智能音箱在离开主人并接入新的网络环境后,未经验证即可正常控制原账号下绑定的设备,甚至部分有屏音箱,可以直接查看其绑定的摄像头。建议用户在丢弃产品前退出个人账号、删除设备信息或重置设备,同时选取较为安全的丢弃方式,如选择可靠的废旧电子设备回收机构。(原标题:双管齐下堵住智能音箱安全漏洞)
4月28日,鸿威集团迎来“会长之家”众多会长嘉宾光临交流指导
2022年4月28日,鸿威集团迎来“会长之家”众多会长嘉宾光临交流指导。莅临鸿威考察指导的嘉宾有:广东省信息消费行业协会会长袁宏伟、广东省山东菏泽商会会长史进文、海峡两岸美业化妆品协会会长刘继敏、广东省两化融合中心理事长李秀芬、广东月亮湾装饰有限公司副董事长李以宽、中国会长经济合作峰会组委会会长袁小平、秘书长林斌洲等。本次交流考察鸿威集团,会长们深入了解了鸿威数字孪生应用及云展动力获客平台,特别深入了解了广东省商务厅、广州市商务局主导推动、委托鸿威集团组织的广东省重点项目“粤贸全球”项目。广东贸易高质量发展十大工程之一的“粤贸全球”品牌工程,提出粤贸全球的政策抓手。“粤贸全球”每年举办线上线下展会超100场,到2025年累计引导外贸企业参展超1万家次,开拓东盟、非洲、俄罗斯、日本、英国等主要市场。在鸿威数字展厅中,来宾们充分感受到鸿威元宇宙会客厅对企业未来拥有无限的使用场景及营销价值。在随后的座谈会上,参会双方畅所欲言,对“粤贸全球”项目的合作展开了热烈的体验与深入探讨,纷纷表示粤贸全球对企业全球拓客,政府支持力度很大,鸿威提供的数字孪生3D云展厅建设,商业价值巨大,有利推动了企业的数字化转型升级,为企业快速精准获客提供了全方位解决方案。大家纷纷表示围绕鸿威的线上线下会展领域,特别是鸿威元宇宙会客厅、粤贸全球等领域将展开深入的探讨与合作共赢。
争夺书桌“一平米” 字节、网易、作业帮们打响拉锯战
作者|胡描 编辑|罗丽娟 一个月前,教培品牌作业帮推出了一款首创的“电子单词卡”。一个月之中,这款产品卖出了10万部;在此期间,市面上出现了4款几乎一模一样的“竞品”。 有业内人士无奈地表示:“硬件这个东西本身没什么壁垒,到深圳走一圈,‘AirPods’40块钱就能买到。” 激烈的市场竞争,也倒逼着作业帮快速迭代升级旧产品,研发新产品。4月20日,作业帮召开发布会,再次推出了支持A4打印的学习打印机,宣布进军打印市场。 而教育硬件市场,似乎早已不是蓝海:读书郎、优学派等老玩家屹立不倒;字节跳动、腾讯、网易等互联网大厂虎视眈眈;作业帮、好未来、猿辅导等教育企业也纷纷试水。 随着学习机、辞典笔、智能台灯等赛道挤入了越来越多的玩家,令从业者心有余悸的“价格战”、“营销赛”也似乎再次起了苗头。 以智能台灯为例,自2020年10月大力教育推出“智能学习台灯”后,一年半以来,腾讯教育、网易有道、好未来、作业帮等纷纷推出了该类产品,均主打护眼、智能批改、远程辅导、点读、语音通话等功能,价格在799—1699元不等。在功能未能做出绝对差异化之下,价格就成为了影响消费决策最直接的因素。 网易有道CEO周枫直言,“我不是不怕价格战,如果特别有钱的冲进来干,我就不干了。但我认为现在发生这种事可能性不大,因为大家都做过这样的事,然后发现没有意思。” 要想做出优势,教育企业要比拼的还是产品体验、极致的服务,以及供应链能力。 只是在当下,大多企业仍处在摸着石头过河的阶段。 01 “一平米”书桌上的竞争 打印机、智能台灯、学习机、词典笔、单词卡……但凡是在学生书桌的“一平米”空间内可以放下的智能硬件,教育企业都展现出了不小的野心。 日前,作业帮宣布正式进入打印机市场,发布了A4学习打印机F1。 作业帮认为,在打印机市场,传统打印机企业将更多的精力投入到了商用打印机领域,而家用打印机的需求被忽略。在疫情之后,居家办公、居家学习的需求使得家用打印机需求激增,体积小、更便捷的打印机便迎来了风口。 在推出学习打印机之前,作业帮一直有研发“错题打印机”的基础。 其首款“错题打印机”喵喵机面世于2017年,一开始被视作为作业帮的文创产品,但却收获了不错的市场反馈,在天猫、京东平台的错题打印机领域,连续三年销量第一。如今喵喵机已更新了5代。 另据作业帮方面介绍,从第一代喵喵机开始,作业帮内部便已搭建了一条完整的产业营销服务业务线。在技术和团队的基础下,作业帮研发并推出A4学习打印机F1,并没有太多的阻碍。 对比主流的家用打印机,F1只有前者的1/3体积,约莫是五六本练习册叠放起来的尺寸。据作业帮硬件负责人表示,“我们从错题打印到学习打印,在产品类别上还要扩充一些大尺寸的。” 而作业帮的野心还不止于打印机业务,就在一月前,作业帮刚刚推出了“电子单词卡”。 “集中在学生卧室、书桌上的,很多品类在作业帮看来都有机会去参与竞争。(我们)这个赛道增长会比较快,今年还有其他条线也会不断去推进。”作业帮相关负责人透露,作业帮的硬件团队也在从各个环节扩充人员。 而盯上学生书桌的不仅有作业帮,网易有道、好未来、大力教育等推出教育硬件的速度也在加快。 网易有道CEO周枫表示:“在书桌这个场景上,我们觉得做得挺好,对学生有一定帮助,它做的一些事情非常有用,那么我们就做这个产品。” 从2017年开始,网易有道陆续推出了翻译蛋、词典笔、打印机、听力宝等教育硬件产品,其中的词典笔已经更新了三个版本,据其2021年财报,词典笔去年四季度出货量已超50万支,创历史新高。 在2022年4月初,网易有道又推出了一款智能学习灯。据周枫介绍,这款产品网易有道准备了近两年时间。2020年时已在研发相关技术,2021年8月正式立项,到今年4月产品面世,仅用了8个月时间。 在2021年,网易有道明确了向智能硬件、素质教育、成人教育和教育信息化四块业务转型。在四个方向中,网易有道在教育硬件上的押宝最重。 周枫表示:“最近我们肯定是加大了硬件的投入,因为硬件本身就是处于高速增长的阶段。”据其财报,2021年全年,网易有道智能硬件净收入9.8亿元,同比增长81.6%,占全年收入的24.4%。 不过,网易有道学习灯的推出,已经在行业中晚了许多。 早在2020年10月,字节跳动旗下的大力教育便发布了“大力智能学习灯”。去年3月,腾讯教育也官宣发布新品 “AILA 智能作业灯”。 在今年,有媒体报道好未来调整业务和组织,转向智能硬件、科技服务以及生命科学等非教育品类。在今年3月,好未来也推出了一款名为“小猴智能学习灯”的智能硬件产品。 同样加重教育硬件业务布局的还有大力教育。字节跳动在去年裁撤了部分教育相关业务后,将调旗下教育业务调整为智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作四大板块。据悉,在智能硬件板块,除了大力智能学习灯,大力教育还在研发多款教育硬件,包括教育平板、口袋学习打印机、词典笔等等。 猿辅导则在去年9月,推出了墨水屏教育智能硬件“小猿智能练习本”,内置小学至高中学段教材配套练习。 显然,在K12课程业务受限之后,智能硬件正在成为教培企业打开市场、获取流量的新切口。而书桌小小的“一平方米”,也就成为了教培企业必争之地。 02 摸石头过河 但“一平方米”毕竟有限,教培企业扎堆布局教育硬件,“桌上”已尤为拥挤。 要想取得先机,一方面需要发掘新的需求。以作业帮首创的“电子单词卡”为例,市场上已经存在许多个背单词的APP,但弹窗广告等影响体验,APP打开率并不高;现实中,学生背单词常使用一叠叠实体单词卡片,但也并不方便携带和使用。 作业帮发现了这个需求,推出的“电子单词卡”十分简易,体积小且只有一个按钮,定位为学生铅笔盒里的实用小文具。 在产品发布后,一个月内“电子单词卡”创造了10万部的销售成绩。作业帮相关人士说:“按这个势头,一年之中就可能售出100万部。”但无奈的是,“一个月中,已经出了4个跟它长得一模一样的产品。” 在硬件没有壁垒和门槛的情况下,教培企业各自运用起了自己题库和数据库的优势,在设备中不断增加服务和功能。 一部智能台灯,就包含了拍摄批改作业、点读、语音通话、远程辅导、护眼等等功能。 学习机赛道上,产品的附加内容更是丰富。以科大讯飞为首的科技企业,深耕硬件功能,结合AI技术,覆盖了教育全场景解决方案。而教培企业则更注重内容资源优势,往往在硬件中嵌入数字资源。 教育硬件产品越来越多地出现在电梯广告上 图片来自:网络 在教育硬件激烈的竞争下,越来越多的教育硬件产品广告取代了曾经的课程广告,出现在了电梯的方寸空间中。市场是否会打响“价格战”也成为了当前行业内外关心的话题。 作业帮的学习打印机的定价在899元之间,作业帮方面透露,其定价是基于成本而决定的。以其热感纸为例,单张的成本价格在两毛左右,而购买机器将赠送10卷纸,再加上硬件的成本,以及后续的营销、广告成本,实际上利润空间并不大。 但在市场上,家用打印机的价格从300-1000元不等,作业帮在其中的价格优势并不明显。 作业帮表示,未来可能通过大量的纸张采购,以及硬件、芯片的优化,将成本进一步降下来,而定价也将会随着成本的优化而优化。 一位接受了《深燃》采访的从业者透露:“做智能硬件的盈亏要看销量有没有突破临界点,很多企业的临界点是10万台,过了这个数字就能赚钱。” 上述人士同样表示,智能硬件的市场容量很有限,而且复购率也很低。这种“一锤子买卖”式的商业模式,一定程度上限制了市场的增长空间。 教培企业想要在教育硬件业务上实现盈利,急需将销售量跑起来,而在价格与销量上,就需要做更多的权衡,在不亏损的情况下去跑市场。 毕竟对于“价格战”,教培企业早已不恋战。 周枫表示:“我们立项的时候就会考虑这个方向上有没有人,会不会打价格战,或者已经在打价格战,我们一定程度上就会避免这样的领域。因为打价格战是一个多输的情况,打的那个人也输,被打的那个人也输,到最后大家都完蛋。” 网易有道新进入的智能学习灯领域,曾是教育硬件“价格战”打得最为激烈的教育硬件赛道之一。 大力教育在2020年10月首推“大力智能作业灯”时,基础款仅零售价799元。彼时其教育硬件业务负责人阳陆育直言,大力教育在亏钱卖硬件。他不认为这是一个纯硬件的生意,硬件不盈利是预期之内。“做硬件跟做一个快生意本质上不同,需要花很长时间投资,但是未来真的做成的话,回报周期也很长。” 在当下的环境中,这样的产品逻辑不再适用,在售价上,大力学习灯基础款的零售价已经调整到了998元。 在同期,市面上还有好未来新推出的“小猴智能学习灯”,作业帮旗下品牌碳氧推出的学习灯 pro,售价均在1200左右。相比之下,网易有道智能灯的售价为 1999 元,优惠价为1799元。 只是在功能上,几款学习灯实际上都未能做出差异化。在产品同质化之下,无论企业愿不愿意,价格仍是消费者最直观的感受。 03 谁能解决痛点? 在智能硬件、素质教育、成人教育和教育信息化四个转型方向上,从业务规模来看,成人教育与智能硬件的市场体量最大。 据多鲸教育研究院发布《2022中国教育智能硬件行业发报告》(下称《报告》),预计2024年市场教育智能硬件市场规模达千亿元,年复合增长率26%。 但另一方面,过去三十年中,针对教育领域的智能硬件虽然更新换代不止,但却并未迎来真正的大爆发。 从初代的文曲星、小霸王学习机,到步步高点读机,再到如今的智能学习设备,虽然种类众多,功能丰富,但这类产品的教育内容与效果却并未得到广泛认可。 行业有观点认为,一定程度上是因为大多数面向未成年人的教育硬件,使用者是学生,而买单人是家长。许多产品在设计的初衷上,就并非解决学生的需求,而是解决家长的痛点,其功能大多为学习打分、远程监控等。 而作业帮、猿辅导、好未来等教培企业进入教育硬件领域,其背后所依赖的课程资源、题库、数据库等等,可以为教育硬件附加更多的内容和服务,一定程度上补上了教育硬件市场的空缺。在内容和服务为基础的产品逻辑下,教育硬件市场或许也将开启一个新的时代。 不过,教育硬件也并非所有教培企业转型的重心。相比之下,猿辅导在智能硬件方面的动作不多,仅小猿智能练习本、智能学习机两款产品。 在业内人士看来,猿辅导的硬件仅为试水。在保证K12主业不变的大前提下,探索更多路径,比如飞象星球新业务。据悉,该业务主打To B、To G市场,为学校、老师掌握学生情况,有个性化布置作业、批改作业、题目讲解等辅助教育功能。如今,北京、上海等城市多所学校引入了飞象星球的个性化作业系统。 一个不能忽视的现实是,虽然教培企业对教育硬件表现出了巨大的热情,但资本却依然谨慎。 据《报告》,2021年教育智能硬件市场共发生44次融资,相对2020年在融资数量和整体规模上均有收缩,趋向冷静。 数据来源于多鲸教育研究院 教育硬件虽然是教培企业转型的一个切入口,但却并非资本关注的风口。 事实上,无论是企业,还是市场,都还需要一款“爆款”来证明教育硬件市场可行。 在教育行业集体调转方向的大势下,教培企业们已经逐渐走向了分岔路。 猿辅导看向了“进校”服务;髙途调转到成人教育培训、职业教育培训;新东方要直播带货的新闻虽然闹得沸沸扬扬,但其业务转型实际上并未脱离教育,而是将非学术类辅导等列为了重点业务。 即便是在同一个教育硬件市场上的角逐,有的企业主打功能服务,有的企业着力于课程资源,“大家会有一些趋同,正确的答案可能就是类似的。但每家也会有各自的特点,总会搞出一些不一样的(东西)。”周枫表示。 但他也认为,在不同的方向深耕后,“过两年,大家对比的对象可能就不一样了,可能(已经)不是同行。”
一季度营收破百亿,起底“汾酒速度”背后的增长逻辑
山西汾酒 4月27日晚,山西汾酒(600809.SH)发布2021年年报显示,报告期内,公司实现营收199.71亿元,同比增长42.75%;实现净利53.14亿元,同比增长72.56%。基本每股收益4.37元/股,同比增长72.51%,拟向全体股东每10股派发18元现金股利(含税)。 这种高速发展在2022年一季度更为瞩目。汾酒表示,经公司初步核算,2022年Q1预计实现营收105.3亿元左右,同比增长约43.62%;预计实现净利润37.10亿元左右,同比增长约70.03%,也就是说,仅2022年一季度的营收,就已经赶上2021年营收的一半。 一季度爆发式增长背后,汾酒究竟做对了什么?对此,汾酒向钛媒体APP表示,2022年以来,公司围绕四个“专注”、四个“坚持”积极开展工作,全面提升运营效率,精准把控市场节奏,持续培育市场对汾酒中高端产品的认知,顺利实现了“开门红”。 具体来看,一方面公司带领各销售区域克服疫情影响,提前布局春节旺季,整体市场动销良好;另一方面,公司积极推动青花汾酒系列等中高端产品,中高端产品线实现大幅增长。 投资91亿元扩产扩容 汾酒一季度的成绩,离不开稳产稳供的战略措施。在疫情反复、物流行业运输受阻等因素交织背景下,做好市场供应,稳住汾酒营销向好发展态势,对于汾酒的高质量发展至关重要。 汾酒一季报业绩情况 数据来源:公司公告 面对疫情的反复,汾酒表示一直都应对及时,严防死守。近几个月,汾酒党委书记、董事长袁清茂数次前往公司各防控卡点检查疫情防控工作,并强调,做好当前的疫情防控工作是头等大事。具体工作中,要严格进、销、储、运等全流程防控和信息监管,最大程度降低风险,筑牢汾酒集团疫情防控安全线。 在汾酒看来,如果说稳供保销是疫情当下的“为一时计”,那么在吨位决定地位,产能为王的当下,扩产扩容,则是汾酒的“为长远计”。 2022年3月17日,汾酒披露“汾酒2030技改原酒产储能扩建项目(一期)”公告,宣布拟投资91亿元建设原酒产储能扩建项目。根据公告信息,该项目占地1932亩,建设工期计划为三年。项目建成后,汾酒预计将新增年产原酒5.1万吨,新增原酒储能13.44万吨。 汾酒扩产计划 数据来源:公司公告 有分析指出,在当下,优质产能不足、二三线产能过剩已是白酒行业的主要矛盾之一。对角逐中高端战场的汾酒来说,产能无疑是其在未来高端战役中脱颖而出、提升品牌竞争力的底气。在汾酒看来,这次扩建不仅是对规模的追求,也是对品质的加码、对品牌的加持。 此外,钛媒体APP注意到,项目投产后,在公司正常经营的情况下,预计可以满足生产年份要求的汾酒,其销售收入为81.18亿元,年利润总额28.58亿元,年投资利润率20.4%。这被视为汾酒临近二百亿大关后,在未来3~5年继续保持高速增长的坚实基础。 可控终端数量提升至105万家 如果说产能是汾酒高速增长的底气,那么袁清茂履新以来的种种改革创新,则给汾酒注入了“增长新动能”。 袁清茂曾表示,中高端价位带的占位,是汾酒必须强起来、立起来的发展线,是让不得、退不得的生存线。 据年报,汾酒紧紧围绕年度工作计划,统筹改革发展,持续落实产品结构优化:推进产品高端化策略实施,提高高价位段占位能力,推进圈层拓展及市场推广,青花系列中高端产品占比进一步提升。 而在销售上,如何扩大中高端销售半径是赢得市场的关键。众所周知,在当下,主打中高端的头部酒企进一步全国化已是大势所趋,谁能在全国市场沙盘上插上更多旗帜,谁就能在下一轮竞争中脱颖而出。 在市场规划上,袁清茂表示,山西是汾酒的大本营,但汾酒仍要把发展的更多资源放到省外市场:“长三角、珠三角是我国经济的高速增长区域,也是汾酒全国化战略必须抢占的高地,我们要及时根据国家发展战略布局,优化市场布局,从中心市场突破,以点带面,形成星火燎原之势。” 2021年汾酒分区域营收情况 数据来源:公司年报 过去一年,汾酒“1357+10”全国市场布局深化,取得了良好的成绩:2021年,汾酒长江以南市场销售平均增幅达60%以上,长三角、珠三角市场保持强劲发展势头;汾酒亿元市场已增加至22家;竹叶青酒南方核心市场销售同比增长超120% 。 渠道上,汾酒省外经销商数量同比增长30.5%,可控终端数量提升至105万家。同时,汾酒推动经销商结构优化与分级,增强优质经销商培育工作,渠道和终端掌控能力进一步加强,全面提升线上营销能力,稳步推进线上品牌运营,公司产品在各大电商平台运营水平稳居行业前列,销量稳步攀升,与实体渠道实现有效融合。 汾酒表示,2021年的完美收官,给2022年的增长打下了良好的市场基础,而面向未来,汾酒同样有着清晰的规划与战略布局。 2022年汾酒复兴步伐加紧 未来,汾酒表示,公司仍将瞄准汾酒复兴目标,团结奋进谱写汾酒高质量发展的新篇章。 具体来看,2022年公司将从以下几方面来展开:聚焦党建领航,一以贯之坚持党的全面领导;聚焦价值创造,系统构建战略性董事会;聚焦结构优化,多维度深耕酒业市场;聚焦产业升级,统筹攻坚重大项目建设;聚焦管理优化,创新驱动提质增效;聚焦深化改革,对标加强治理能力建设;聚焦品牌提升,深挖文化讲好汾酒故事。 同时,在扩展市场上,2022年,汾酒持续扩大汾酒销售版图。拿过去一年成绩可圈可点的竹叶青来说,2月8日,竹叶青产业公司召开2022年营销出征大会,为鼓励竹叶青团队在中高端市场的快速突破,公司在2022年将设立三项新的大奖,进一步加速组织与激励的创新,极大鼓舞了士气。 志存高远,决胜千里。在业内看来,二百亿近在咫尺,而照汾酒目前的增长速度来看,三百亿为时不远。 值得一提的是,无论是从产能储备、管理活力,还是从销售动能来看,汾酒都活力满满。有分析认为,汾酒的增长,还远远没有望到“天花板”。 (作者|李瑞娜,编辑|崔文官)
“影视第一股”一季度盈转亏!董事长、总经理刚因违规减持遭处分
4月27日消息,华谊兄弟披露一季度报告。其中,一季度公司实现营业收入1.32亿元,同比下降66.69%;净利润亏损1.32亿元,上年同期盈利2.35亿元,由盈转亏。 对于业绩大幅下降的原因,华谊兄弟称由于国内部分地区疫情反复,影视行业在需求和供给端的双重不利影响下,票房和观影人次等主要指标明显弱于去年同期,行业整体生产经营受限,公司主要业务亦受到较大影响。 彼时,华谊兄弟披露了2021年度业绩修正公告。其中,归属于上市公司股东的净利润预计亏损2.46亿至2.5亿元,此前预计盈利2252.09万至3371.39万元。华谊兄弟称本次业绩预告修正的主要原因是市场环境变化导致的股权投资估值下降。 4月22日时,深圳证券交易所发布关于对公司董事长王忠军、副董事长兼总经理王忠磊给予通报批评处分的决定。通报显示华谊兄弟持股5%以上股东、实际控制人王忠军、王忠磊持有华谊兄弟权益比例由34.41%下降至23.74%,变动比例达10.67%。 其中,王忠军、王忠磊在权益变动比例达到5%后,主动增减持导致的累计权益变动比例为3.13%,因华谊兄弟新增股份上市、回购注销股份等导致的被动权益变动比例累计为2.54%。其权益变动比例达到5%时,未按照相关规定停止买卖华谊兄弟股份并及时履行报告、公告义务。( 天宇)

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